S E C R E T S P L A Y A B L A N C A C O S T A M U J E R E E E Q 1 2 0 2 4 インベスターデッキハイアット 2024 H Y A T A N D R E L A T E D M A R K S A R K S O F Y A T T C O R P O R A TI O O R A TI O O R A TI O O R A TI O O O R A TI NA L L L I G H T S E R E R V E D

免責事項 2 このプレゼンテーションの将来の見通しに関する記述は、歴史的事実ではありませんが、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述です。これらの記述には、ハイアットホテルズコーポレーション（以下「当社」）の計画、戦略、見通し、当社が不動産資産ベースを削減する予定の金額、当該資産の売却による予想総収入額、かかる資産処分の予定期間、将来オープンする予定の物件の数、成長モデル、信用格付けの期待、資本配分計画、調整後の予想に関する記述が含まれています一般管理費、予想資本支出、予想純利益、調整後EBITDA、予想されるネットルームの増加、システム全体で予想されるRevPAR、予想されるフリーキャッシュフロー、財務実績、見通しまたは将来の出来事、予測が難しい既知および未知のリスクを伴います。その結果、当社の実際の業績、業績、または成果は、これらの将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものと大きく異なる場合があります。場合によっては、「かもしれない」、「できる」、「期待する」、「意図」、「計画」、「求める」、「予想する」、「信じる」、「見積もる」、「予測する」、「潜在的な」、「続く」、「可能性が高い」、「するだろう」、これらの用語や類似の表現のバリエーション、またはこれらのうち否定的な言葉を使うことで、将来の見通しに関する記述を識別できます用語または類似の表現。このような将来の見通しに関する記述は、必然的に見積もりと仮定に基づいており、当社および当社の経営陣からは合理的であると考えられていますが、本質的に不確実です。実際の結果が現在の予想と大きく異なる原因となる可能性のある要因には、主要な世界市場における一般的な経済の不確実性、世界経済状況の悪化または低水準の経済成長、景気後退後の景気回復の速度とペース、グローバルなサプライチェーンの制約と中断、建設関連の人件費と材料費の上昇、インフレまたは増加によって完全には相殺されない可能性のあるその他の要因が含まれますが、これらに限定されません当社の事業における収益。影響するリスクラグジュアリー、リゾート、オールインクルーシブの宿泊施設セグメント、ビジネス、レジャー、グループセグメントの支出水準、消費者信頼感、稼働率と日次平均料金の低下、将来の予約に関する可視性の低下、主要人員の喪失、国内外の政治的および地政学的状況（政治的または市民的不安や貿易政策の変更を含む）、敵対行為または敵対行為への恐れ（以下を含む）旅行に影響する将来のテロ攻撃、旅行関連の事故、自然災害または人為的災害、天候、気候-地震、津波、竜巻、ハリケーン、干ばつ、洪水、山火事、油流出、原子力事故、パンデミックや伝染病の世界的大流行、またはそのような発生の恐れなどの関連事象、第三者所有者に有利な性能テストまたは保証を受けているホテルで一定水準の営業利益を達成する当社の能力、ホテルの改修と改修の影響開発、当社の資本配分計画、自社株買戻しプログラム、および配当金の支払いに関連するリスク（減額または廃止を含む）または一時停止、買戻し活動または配当金の支払い、不動産およびホスピタリティ事業の季節的および周期的な性質、インターネット旅行仲介業者などを通じた流通契約の変化、お客様の嗜好や嗜好の変化、同僚や労働組合との関係、労働法の変更、第三者の所有者、フランチャイジー、ホスピタリティベンチャーパートナーの財政状態および当社との関係、第三者所有者の経営不能の可能性、フランチャイジー、または開発パートナー現在の事業への資金提供や成長計画の実施に必要な資本へのアクセス、買収や処分の可能性に関連するリスク、完了した買収を既存の事業とうまく統合する能力、提案された取引が正常に完了しなかった場合（成約条件を満たさなかったり、必要な承認を得られなかったりした場合を含む）、不動産資産基盤を縮小すると同時に、経営およびホテルサービス、フランチャイズ事業を拡大する戦略を成功裏に実行する能力目標とする期間と期待値、財務報告と開示の管理と手続きに関する効果的な内部統制を維持する当社の能力、不動産資産の価値の低下、管理およびホテルサービスまたはフランチャイズ契約の予期せぬ終了、連邦、州、地方、または外国の税法の変更、金利、賃金、およびその他の運営費の増加、為替レートの変動または通貨の再編、導入に関連するリスク受け入れられていないなど、新しいブランドコンセプトが盛り込まれています新しいブランドまたはイノベーション、資本市場の一般的な変動とそのような市場へのアクセス能力、業界における競争環境の変化、業界の統合、および当社が事業を展開する市場、ワールドオブハイアットロイヤルティプログラムとアンリミテッドバケーションクラブの有料会員プログラムを成功裏に拡大する当社の能力、サイバーインシデントと情報技術の失敗、法的または行政手続きの結果、当社のフランチャイズ事業およびライセンス事業ならびに国際事業に関連する規制または法律違反運営、および当社がSECに提出した書類に記載されているその他のリスク。これには、Form 10-Kの年次報告書やForm 10-Qの四半期報告書など、SECから提出書類を入手できます。当社または当社に代わって行動する者に帰属する将来の見通しに関する記述はすべて、上記の注意事項によって完全に認められています。このプレゼンテーションの日付の時点でのみ作成されている将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。当社は、適用法で義務付けられている場合を除き、実際の結果、新しい情報または将来の出来事、仮定の変更、または将来の見通しに関する記述に影響を与えるその他の要因の変化を反映するために、これらの将来の見通しに関する記述を公に更新する義務を負いません。1つまたは複数の将来の見通しに関する記述を更新しても、それらの記述やその他の将来の見通しに関する記述に関して追加の更新を行うという推論はできません。将来の見通しに関する記述非GAAP財務指標このプレゼンテーションには、米国で一般に認められている会計原則（「GAAP」）に従って計算または表示されていない、それぞれ「†」という記号で識別される特定の財務指標への言及が含まれています。これらの非GAAP財務指標には重要な制限があり、単独で検討したり、GAAPに従って作成された会社の財務実績の指標の代わりとして検討したりするべきではありません。さらに、提示されているこれらの非GAAP財務指標は、計算方法が異なるため、同様のタイトルの他社の指標と比較できない場合があります。主要なビジネス指標このプレゼンテーションには、会社が使用している特定の主要なビジネス指標への参照が含まれており、それぞれに「◊」という記号が付いています。

3 A L I L A K O T H A I F A R U M A L D I V Eは、高級旅行者にサービスを提供することに重点を置いたグローバルなホスピタリティ企業です。世界中の78か国、6のコンテント 323,405室の客室、29のグローバルブランド、1,341軒のホテル、すべてのオールインクルーシブホテル F i g u r e s a s o f M a r c h 3 1、2 0 2 4です。1 g l l o b a l b a n d s b a s e d s b a s e d o f a a r c h 3 1, 2 0 2 4, w i t h a d d i i d i o f H y a t t S t u d i o s. 2 S o u u r c e: S T R G l o b a l C e n s u s a s o f m a r c h 3 1, 2 0 2 4; L u x u u r y B r a n d e d R o o o m s a s d e f i n e d db b y S T R C h a i n S c a l e C l a s i f i c a s i f i c a t i o n. #1 世界最大のリオ港リゾートにある高級ブランドルームの所在地ピペルラインの2～129,000室の客室会社記録

ワールドオブハイアットのグローバルブランド Go l o b a l b a n d s b a s e d o n i n v e n t o r y a s o f M a r c h 3 1, 2 0 2 4, w i t h a d d i o f H y a t t S t u d i o s. 4

20171 2023年の成長ラグジュアリールーム 43K 96K ダブルラグジュアリールームリゾートルーム 23K 75K トリプルリゾートルームライフスタイル2室 9K 43,000 5倍のリゾートルームハイアットのポートフォリオは、ラグジュアリー、リゾート、ライフスタイルホテルの大幅な拡大に牽引され、独自の位置にあります。5 ハイアットグローバルシェア3 #1 リゾートロケーションの高級ブランドルームの世界シェア 17% の世界シェア 13% 全ロケーションの高級ブランドルームのグローバルシェア G R E A T S C O T L A N D Y A R D H O T E L 1 B a s e l i n e g r o w t h s i n c e 2 0 17 r e f l e c t s w h e n h y a t e d i a t e d i a t e n e n e n e o w n e d a s e s e l d o w n c o m i t e l d o w n c o m i t e n t. 2 i n c l u d e s A l i l a z、H y a t t C e n t r i c、Th e U n b o u y a t c o l e n b o u y a t t、T h o m p s o n H o t e l s、D r e a m H o t e l s、J d V b y H y a t t t 3 S o u r c e: S T R G l o b a l C e n s u s a s o f d e c e m b e r 3 1, 2 0 2 3; L u x u u r y B r a n d e d R o o m s a s d e f i n e d b y S T R C h a i n S c a l e C l a s s i c a l e c nK e y i n v e s t m e n t d a t a s o f e c e m b e r 3 1, 2 0 2 3 (u n l e s s s o t h e r w i s e d)。

投資上の考慮事項と戦略的ビジョン 1 6 76% アセットライト収益ミックス◊7年間の業界トップクラスのネットルーム成長アセットライト収益ミックス◊3（2017年の47％と比較して）2023年には76％、料金、パイプライン、ロイヤルティメンバーシップは、大規模な競合他社よりも速い速度で増加しています。運営および商業遂行により、記録的なパフォーマンスとフリーキャッシュフロー† 成長と株主還元を促進する資本配分戦略が25億ドル株主に還元されました T T C E N T R I C L E V E N T I S T A N B U L 6億200万ドルのフリーキャッシュフロー† 1 K e y i n v e s t m e n td a t a a s o f d e c e m b e r 3 1, 2 0 2 3 (u n l e s s o t h e r w i s e n i s e d)。2 R e t u r n e d t o s h a r e h o l d e h o e h o l d e r e p u r c h a s e s a n d d d i v i d e n d s s i n c e y e a r e n d 2 0 1 7. 3 A s e t-L i g h t E a r n i n i n g s m i x ◊i n c l u d e d e d e f e f e f e f e f e f e r a l s a n d n e t f i n a n c e d c o n t s i n 2 0 2 3.2023年末現在のデータ

複数の次元にわたる戦略的成長 7 +73% +95% +81% +340% +2,900 bps 20232017 20232017 20232017 20232017 20232017 20232017 システム全体の客室総料金収益パイプラインロイヤルティメンバーアセットライト収益ミックス ◊1 18.6万 322,000 ドル 9.7 億ドル 12.7 万ドル 127K 70万 4400 万 1000 万 76% 47% 1 A s e t-L i g h t e a r n i n g s m i x ◊ i n c l u d e d e d e f e f e r a l s a n d N e t F i n a n c e d C o n t r a c t s i n 2 0 2 3C a l c u l a t e d c o m p a r i s o n a s e n d s 2 0 1 7 a n d 2 0 2 2 3. 2 0 1 7 g r o s s s f e e v e n u e e p r e s e n t a n a g e m e n t、f r a n c h 私は、e、a n d o t h e r f e s o l l o w i n o f a s s c 6 0 6 d u r i n g t h e y e a r e n d e d e e c e c e m b e r 3 1、2 0 1 8 a s d i s c l o s e d e s e d i o s e d i u r 2 0 1 8 F o r m 1 0-K. 2 2 3 g r o s s f e e e r e p r e s e s e s e n t s e s e n t s e s e r o v i d e d i n t h e s u p r o v i d e d i n t h e s u p e m e n t a l f n c i a l i n f o r私はサンフランシスコの午前8時-午後8時-午後2時、5時、2時、20時、24時、4時。

F U J I S P E E D W A Y H O T E L 四半期ハイライト

2024年第1四半期のハイライト M a r k H o p l a m a z i a n — P r e s i d e n t & C E O 今年は好調なスタートを切りました。当四半期の総手数料収入は過去最高の2億6,200万ドルに達しました。私たちのパイプラインも新記録に達し、前年比で 10% 拡大して129,000室になり、純客室数は 5.5% 増加しました。ワールドオブハイアットの会員数は 22% 増加し、4,600万人の会員という新記録に達しました。資産処分の大幅な進展により、所有不動産の恒久的な削減を実施したことを反映して、アセット・ライト収益構成がさらに拡大しています。調整後EBITDA† 希薄化後EPS総費用5億2200万ドル純利益 493万ドル 2億5200万ドル 2億6200万ドルの経営成績 • ハイアットは、フォーチュン誌とグレート・プレイス・トゥ・ワーク誌の「働きがいのある会社100社」に11年連続で選ばれました • 700軒を超えるミスター＆ミセススミスの物件がハイアットチャネルとワールドオブハイアットで利用できるようになりました • 累積総収入は15億ドルに達しました不動産の純処分による1 • 株主価値へのコミットメントを示す4億ドル以上を株主に還元しました2「「F i g u r e s a s o f M a r c h 3 1, 2 0 2 4, a n d g r o wt h r a t e s r e p r e s e n t y e a r-o v e r-y e a r c o m p a r i s o n s f r o m Q 1 2 3 v sQ 1 2 0 2 4. 1 C u m u l a t i v e g r o s p r o c e d s s i n c e d s s i n c e e d s s i n c e e n t o f t h e a u g u s t 2 1 s e l l l-d o w n c o m i t m e n t t h e n t h e n t t h e m i t h e n t h e n t h e m i t m e n t h e n t h e y 9、2 0 2 4. 2 i n c l u s i v e o d i v i d e n d s a n d c l a s a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a r t h e t h e t h e t h e t h e t h r e m o n t h e d M a r c h 3、2 0 2 4.T H O M P S O N H O U S TO N E W L Y O P E N E D Q 1 2 0 2 4 財務結果のハイライト +10% ピープルラインの客室数の増加 5.5% 純客室数の増加 +5.5% システム全体のホテルの改修 ◊ +22% ワールドオブハイアット会員の増加 1 2 9, 0 0 0 0 | A N E W R E C O R D A N E W R E C O R D

2024年通年の見通しは堅調です 10 R O N I L G O A, J D V B Y H Y A T 調整後EBITDAは13億5000万ドルから12億9000万ドルの調整後EBITDA† 5億7500万ドルから6億5000万ドルのフリーキャッシュフロー † 8億ドルから8億5000万ドルの株主への還元 1 1 F i g u r e i n c l u s i v i d e n d s a n d s h a r e r e r e p u または c h a s e sF u l l l d e t a i l s o f t h e C o m a n y's 2 o u l o k c a n b e f o u n d i n i t i t q u a r t e r 2 0 2 4 e a r n i n i n i n i n g s e l e a s et h e C o m p a n y s 2 0 24 o u t l o k i s b a s e d o n a n u m b e r o f a s u m b e r o f a s u m p t i o n s e s u b j e c t t o c h a n e a n y o f w h i c h a r e o t s i d e t h e c o n t r o f t h e C o m p a n yi f f a c t u l r e s u l t s v a r y f r o m t h e s e a s u m p t i o n s、t h e C o m p a n y s e x p e c a t i o n s m a y c h a n g e。T h e r e c a n b e n o a s u r a n c e t h e C o m p a n y w i l l a c h i e v e t h e s e e s e r e s. 3.0-5.0% システムワイドホテル ls RevPar ◊11億3500万ドル-11億9500万ドル-純利益 5.5-6.0％ 純客室数の増加

最新の収益成長モデルは、より単純で予測可能な収益を反映しています 2024年と2025年の11の収益成長モデルの感度+/-1ポイント調整後EBITDA†調整後EBITDA† 2,000万ドル — 3,000万ドル + = Addi t iona l Mode l Assumpt ions2025年の間接資産-軽微収益ミックス前の説明的な収益ミックス◊+100bps 2026以降 75% の資産を-L 高から耳の指輪まで M 6 から 1 ディスクですが、M 6 から-L 高で 1 ディスクですが、M 6 から-L の 100% 資産です ◊所有およびリース 15% +/-1 ポイント純客室の増加 1,200万ドル — 2億ドル — 800万ドル — 1000万ドル流通マージン諸経費の伸びにつき 3%2026年以降：年間アセットライト収益が+100bps増加 1 A s e t-L i g h t E a r n i n g s M i x ◊ i x ◊i n c l u d e d e f e f e r a l s a n d N e t F i n a n c e d C o n t r a c t s i n 2 2 3s y s to e m-w i d e h o t e l s R e v P A R ◊ i n c l u d e s c o m p a r a b l e h o t e l st h e C o m p a n y's i l u s t r a t i v e l o n g-t e r o o k f o r 2 0 2 2 4 a n d 2 0 2 5 i s b a s e d a s e o n a n u m b e r f a s u m p i o n s t h a t a t a r e s u b j e c t t o c h a n e a n d m a n y o f h i c h a r e o u s i d e c o n t r o l o f t h e C o m p a n yi f f a c t u l r e s u l t s v a r y f r o m t h e s e a s u m p t i o n s、t h e C o m p a n y s e x p e c a t i o n s m a y c h a n g et h e r e c a n b e n o a s u r a n c e t h e C o m p a n y w i l l a c h i e v e t h e s e r e s u l t s。16% -19%

資本配分戦略 12 私たちは、これまでも、そしてこれからも続けていきます。株主価値を高めるために成長に投資し、余剰現金を株主に還元投資適格プロファイルにコミットする P A R K H Y A T T Z U R I C H

1株あたり0.15ドルの四半期配当：ハイアットは12月に、1株あたり0.15ドルの現金配当、2024年の第2四半期に1ドルを請求します。18億ドルの自社株買戻し著者ビザとイオン株式買戻し承認ハイアットは、著者のビザイオンを10億ドル増やします。現在の承認総額は18億米ドルで、28億ドルから8億5000万ドルです。2024年は、キャップ・イ・タ・ル・レッドが株主に変わり、2024年の見通しが向上しました。ハイアットは、2024年に8億ドルから8億5000万ドルに増加し、配当と自社株買いによる資本還元を約束します。L A V I L L A S U L U W A T U 1 S e c o n d Q u a r t e r 2 4 d i v i d e n d i v i d e n d p a y a b l e o n J u n e 1、2 2 0 2 4 t o s h a r e h o l d e c o r d a s o f f m a y 2 9、2 0 2 4. 2 2 S h a r e p u r c h a s e s m a y b e m a d e f e o m a d e f e o m a d e f e o m a d e f e o m a d e o m a d e o t i a n s o r o t h e r w i s e、i n c l u d i n g p u a n t o a r u l e 1 0 b 5-1 p l a n a c e l e r a n a c e l e r a a t e d s h a r e p u r c h a s e t i o n、a t p r i c 彼はh a t t t h e C o m p a n y d e e m s a p p または i a t e a d s u b j e c t o m a r k e t c o n d i i t i o n d i i t l i c o n d i t o n d i i p p a p l i c b l e l e a w a c t o r f a c t o r s d e l e v a n it i n t h e C o m p a n y s o l e d i s c または e t i o nt h e c o m o n s t o c k r e p u r c h a s e p r o g r a m a a p a o o t h e C o m e C o m e C o m e C o m o n S t o c k a n d /o r t h e C 私はアメリカからカリフォルニアまで行きます。t h e c o m o n s t o c k r e p u r c h a s e p r o g r a m d o e o e s o e o t o b l i g a t e o i g a o m p a e p u r c h a s e a s e a n y d o l l a m o u n t o r n u m b e r o s h a r e s o f c o m o n s t o c k a n d t h e p r o g r a m a y b e s u s p e n d e d e d e d i s c o n t i u e d a t i u e d a t a n y t i t i m e

投資にコミットしたグレード14のシニアノート年別満期負債総負債：31億米ドル信用格付け BBB-Stab le Baa3 Stab le Baa3 Stab le Liquidi Ty 18億ドルの現金、現金エクイディによる現金、エクイティによる現金、エクイティ、短期から短期投資、15億ドル Revo Lover Capaci i Ty Ava i Lab Lex Le rs o f Credid i t i t Outsスタンドキング強いポジション:H Y A T P L A C E P A N A C E P A N A C I T Y B E A C H/B E A C H F R O N T o t a l d e b t a n d L i q u i d y f i g u u u r e s a f m a r c h 3 1, 2 0 2 4. 1 C h a r t e x c l u d e s $2 m i l i l i o n o f l o a t i n g-r a t ed e b t、5 m i l i l i o n o f i n c e l i g a t i o n s a l i g a l i g i o n s、$1 2 m i l i l i o n o f u n o r t i z e d d i s c o u n t s a n d e f e f e f i n a n c i n g f e e s a s w e l a s o u r e v o l v i n g c r e d i t f a c i l i t y、w h i c h m a t u r e s i n 2 0 2 7。A t M a r c h 3 1, 2 0 2 4, w e h a d $1, 4 9 6 m i l i o n o f b o r r o w i n g c a p a c i t y a v a b l e u n d e r o u r e v i n g c e d i t f a c i l i t y 私たちは、それが私であるか、または私たちがそれを行うか、それが私たちのものになるか、私たちはそれを次の日に行きます。746ドル、450ドル、400ドル、600ドル、839 2024 2025 2026 2027 2028 & それ以降

2024年以降に期待できること... A N D A Z P A P A G A Y O ネットワーク効果を高め、すべての利害関係者に価値を創出する成長フリーキャッシュフローの拡大を目指して設計された、耐久性があり予測可能な収益モデル† アセット・ライト収益の増加† 資産処分プログラムの無事完了に支えられた、アンリミテッド・バケーション・クラブおよびセグメント・リアル・イグメントの主要持分の売却は、簡素化につながりますビジネスモデル 15 To h e C o m p a n y s 2 0 2 4 a n d b e y o o o u t l o o k i s b a s e d o u a s e d o n a n u m b e r o f a s u m pi i o n s t h a t a r e s u b j e c t t o c h a n y o f w h i c h a r e o o f t h e c o n t h e c o n t h e c o m p a n yi f f a c t u l r e s u l t s v a r y f r o m t h e s e a s u m p t i o n s、t h e C o m p a n y s e x p e c a t i o n s m a y c h a n g e。t h e r e c a n b e n o a s s u r a n c e t h e C o m p a n y w i l l a c h i e v e t h e s e r e s u l t s。

16

17 付録

18 の定義支払利息、税金、減価償却費および償却前調整後利益（「調整後EBITDA」）：この決算発表では、調整後EBITDAという用語を使用しています。調整後EBITDAは、私たちが定義しているように、米国で一般に認められている会計原則（「GAAP」）に従って認められていない指標です。連結調整後EBITDAとは、ハイアットホテルズコーポレーションに帰属する純利益（損失）に、所有およびリースしている各ベンチャーの所有率に基づいて、連結されていない所有およびリースされているホスピタリティベンチャーの調整後EBITDAの比例配分と定義しています。◦ 支払利息、◦ 所得税の利益（引当金）、◦ 減価償却、◦ 経営およびホテルサービス契約の償却とフランチャイズ契約、資産、業績に応じた支払い。これらは顧客への支払いとなります（「Contra収益」）、償還された費用の収益、◦ 長期的に回収する予定の償還費用、◦ 非連結ホスピタリティベンチャーからの株式収益（損失）、◦ 株式ベースの報酬費用、◦ 不動産およびその他の売却による利益（損失）、◦ 資産減損、◦ その他の収益（損失）、純額。連結調整後EBITDAは、報告対象の各セグメントの調整後EBITDAと控除額を諸経費調整後EBITDAに加算して計算します。当社の取締役会と経営管理チームは、セグメントベースと連結ベースの両方における主要な業績および報酬指標の1つとして、調整後EBITDAに焦点を当てています。調整後EBITDAは、セグメントベースと連結ベースの両方で、中核事業を反映していない項目の影響を業績から取り除くため、さまざまな報告期間にわたる当社の業績を一貫して比較するのに役立ちます。当社の最高執行責任者である社長兼最高経営責任者も、各セグメントの調整後EBITDAを評価して、各セグメントの調整後EBITDAを評価して、各セグメントの調整後EBITDAを評価して、各セグメントの業績を評価し、それらのセグメントへのリソースの配分方法を決定します。さらに、取締役会の報酬委員会は、連結調整後EBITDA、セグメント調整後EBITDA、またはその両方の組み合わせに一部基づいて、経営陣の特定のメンバーの年間変動報酬を決定します。調整後EBITDAは投資家にとって有用だと考えています。なぜなら、調整後EBITDAは、当社の業績を評価し、報酬に関する意思決定を行うために内部で使用しているのと同じ情報を投資家に提供し、結果を業界内の他の企業の業績と比較しやすくするからです。調整後EBITDAには、資本構成、信用格付け、税政策、事業を行う管轄区域などの企業特性に依存する利息費用や所得税の利益（引当金）、資産の活用方法や資産に割り当てられた耐用年数などの企業方針に依存する減価償却など、業界や同じ業界の企業間で大きく異なる可能性のある特定の項目は含まれていません。Contra 収益は、会社の方針と戦略によって決まりますホテルオーナーへの支払い、および株式ベースの報酬費用に関する決定。企業が採用している報酬プランが異なるため、企業によって異なります。給与費用の払い戻しに関連する払い戻された費用と払い戻された費用、およびホテルオーナーの利益のために当社が運営するシステム全体のサービスとプログラムの収益を除外しています。契約上、それぞれの契約条件で利益を上げるためのサービスを提供したり、関連プログラムを運営したりすることはありません。長期的には、これらのプログラムやサービスは、私たちの経済にプラスにもマイナスにも影響を与えるようには設計されていません。したがって、業績の前期比の変化を評価する際には、純影響を除外しています。調整後EBITDAには、ホテルオーナーから回収する予定がないシステム全体のサービスやプログラムに関連する払い戻し費用が含まれます。最後に、資産の減損や有価証券の未実現損益や実現損益など、事業の中核ではない他の項目は除外しています。調整後EBITDAは、ハイアットホテルズコーポレーションに帰属する純利益（損失）、純利益（損失）、またはGAAPで規定されているその他の指標に代わるものではありません。調整後EBITDAなどの非GAAP指標の使用には制限があります。調整後EBITDAは、当社の中核事業を反映していない項目を除外するため、当社の業績評価をより一貫性のあるものにすることができると私たちは考えていますが、私たちの業界の他の企業は、調整後EBITDAを私たちとは異なる方法で定義しているかもしれません。その結果、調整後EBITDAまたは同様の名前の非GAAP指標を使用して、他の企業がそれらの企業の業績を当社の業績と比較することが難しい場合があります。これらの制限があるため、調整後EBITDAは当社の事業によって生み出される収益（損失）の尺度と見なすべきではありません。当社の経営陣は、GAAPの結果を参照し、調整後EBITDAを補足的に使用することで、これらの制限を補っています。調整後一般管理費（「G&A」）：調整後G&A費用は、私たちが定義しているように、非GAAP指標です。調整後のG&A費用には、ラビ・トラストを通じて資金を調達した繰延報酬プランと株式ベースの報酬費用の影響は含まれていません。調整後G&A費用は、セグメントベースと連結ベースの両方で、当社のコア事業を反映しない項目の影響を営業成績から取り除くため、さまざまな報告期間にわたる当社の業績を一貫して比較するのに役立ちます。アセットライト収益ミックスは、管理およびフランチャイズセグメントと流通セグメントの調整後EBITDAを、諸経費とエリミネーションを除いた調整後EBITDAで割って計算されます。当社の経営陣は、この計算を使用して会社の収益の構成を評価します。

19 の定義1日の平均料金（「ADR」）：ADRは、ホテルの客室収益を、特定の期間に販売された部屋の総数で割ったものです。ADRはホテルの平均客室価格を測定し、ADRトレンドは価格環境とホテルまたはホテルグループの顧客ベースの性質に関する有用な情報を提供します。ADRは、私たちの業界で一般的に使用されている業績指標であり、ADRを使用して顧客グループごとに算出できる価格設定レベルを評価しています。以下に説明するように、料金の変化は全体の収益と収益の増加に及ぼす影響は、入居率の変化とは異なるためです。システム全体で比較可能なものおよび所有およびリースされているものと同等のもの：「比較可能なシステム全体」とは、比較対象期間全体にわたって運営されており、比較対象期間中に大きな損害、事業の中断、または大規模な改修を受けていない、所有物件およびリース物件を含め、当社が管理、フランチャイズ、またはサービスを提供するすべての物件を指します。比較可能なシステム全体では、比較可能な結果が得られない物件も除外されます。管理およびフランチャイズセグメント内で管理、フランチャイズ、またはサービスを提供する施設について、ウェルネスリゾートやオールインクルーシブリゾートなど、システム全体で比較可能なホテルを具体的に指すために、システム全体で比較可能なバリエーションを使用する場合があります。「同等の所有およびリース済み」とは、比較対象期間全体にわたって運営および統合され、比較対象期間中に大きな損害、事業の中断、または大規模な改修を受けていない、当社が所有またはリースしているすべての物件を指します。比較可能な所有およびリース中の物件には、比較可能な結果が得られない物件も含まれます。所有および賃貸セグメント内で当社が所有またはリースしている施設については、ウェルネスリゾートやオールインクルーシブリゾートなど、同等の所有およびリースホテルを具体的に指すために、同等の所有および賃貸のバリエーションを使用する場合があります。私たちの業界では、システム全体で比較できるものと所有しているものとリースされているものを比較することが一般的に測定の基準として使用されます。「システム全体で比較できない」または「比較対象外の所有およびリース済み」とは、上記で定義した「比較可能」のそれぞれの定義を満たさないすべての物件を指します。固定ドル通貨：私たちは、報告されたとおりに、および固定ドルベースで業績を報告します。固定ドル通貨は非GAAP指標であり、比較期間間の外貨為替レートの変動による影響は除外されています。コンスタント・ドル分析は、業績から通貨の変動を取り除くため、業績に関する貴重な情報を提供すると考えています。固定ドル通貨は、前期の現地通貨の財務結果を当期の為替レートで再計算することによって計算されます。次に、これらの修正された金額を、当期に報告された金額と比較して、業績における業務上の差異を求めます。フリーキャッシュフロー：フリーキャッシュフローは、営業活動によって提供される純現金から資本支出を差し引いたものです。フリーキャッシュフローは、資本支出以外の用途で現金を生み出す当社の事業能力、債務返済やその他の債務を差し引いた後、買収や投資を通じて事業を成長させる能力、配当や自社株買いを通じて株主に現金を還元する能力を評価するために、当社や投資家にとって有用な流動性指標であると考えています。フリーキャッシュフローは、必ずしも余剰現金をどのように使用するかを表すものではありません。フリーキャッシュフローは、営業活動やGAAPで規定されているその他の指標によって提供される純現金に代わるものではありません。フリーキャッシュフローなどの非GAAP指標の使用には制限があり、経営陣はGAAPの結果を参照してフリーキャッシュフローを補足することでこれらの制限を補っています。利用可能な部屋あたりの正味パッケージ収益（「RevPAR」）：ネットパッケージのRevPARは、ネットパッケージADRと1日の平均稼働率の積です。Net Package RevPARには通常、客室収入、飲食、エンターテイメントで構成されるパッケージ収益の販売から得られる収益が、従業員に支払われる必須のチップを差し引いたものを含みます。当社の経営陣は、Net Package RevPARを使用して、比較対象施設からの客室収益に関する傾向情報を特定し、地域およびセグメントベースでホテルの業績を評価しています。ネットパッケージのRevPARは、私たちの業界で一般的に使用されているパフォーマンス指標です。占有率：占有率は、販売された部屋の総数を、ホテルまたはホテルグループで利用可能な部屋の総数で割ったものです。稼働率とは、ホテルの空き容量の利用率を測定します。稼働率を使用して、特定のホテルまたはホテルグループの特定の期間における需要を測定します。また、ホテルの部屋の需要が増減したときに、達成可能なADRレベルを決定するのにも役立ちます。RevPAR：RevPARは、ADRと1日の平均稼働率の積です。RevPARには、食事や飲み物、駐車場、その他のゲストサービスの収益など、ホテルの施設から生み出される付随的な収益からなる客室以外の収益は含まれていません。当社の経営陣は、RevPARを使用して、比較対象施設からの客室収益に関する傾向情報を特定し、地域およびセグメントベースでホテルの業績を評価しています。RevPARは、私たちの業界で一般的に使用されているパフォーマンス指標です。主に稼働率の変化によって推進されるRevPARの変更は、平均客室料金の変動によって主に推進される変化とは異なり、全体的な収益水準と収益性の向上に及ぼす影響が異なります。たとえば、ホテルの稼働率が上がると、部屋の収益が増加し、ハウスキーピングサービス、光熱費、部屋のアメニティ費用などの変動する運用コストが増えます。また、飲食などの付随的な収益も増加する可能性があります。対照的に、平均客室料金の変動は、変動する運用コストへの影響が最小限に抑えられるため、通常、マージンと収益性に大きな影響を与えます。

非GAAP調整 20（百万単位）2023年12月31日に終了した年度営業活動によって提供された純現金資本支出（198ドル）フリーキャッシュフロー 602ドル（百万単位）2024年3月31日に終了した3か月間 2023年ハイアットホテルズコーポレーションに帰属する純利益522ドル 58利息費用 38 33 所得税引当金 19 47 減価償却費 92 98 コントラ収益 13 10 収益償還費用（802）（729）償還費用 836 749 非連結ホスピタリティベンチャーからの株式（収益）損失（752）株式ベースの報酬費用31 32 不動産およびその他の売却益（403）— 資産の減損 17 2 その他（収益）損失、純額（53）（48）非連結所有およびリースされたホスピタリティベンチャーの調整後EBITDA 17 14 調整後EBITDA 252 $268

非GAAP調整 21（百万単位）2024年12月31日に終了した年度見通し低価格ハイアットホテルズコーポレーションに帰属するハイアットホテルズコーポレーションに帰属する純利益 1,135ドル 1,195ドル利息 151 151 所得税引当金 149 179 減価償却および償却 340 340 コントラ収益 54 54 償還費用（償還費用の収益を差し引いたもの）106 86 株式（収益）非連結ホスピタリティベンチャーからの損失 (50) (70) 株式ベースの報酬費用 72 (利益) 不動産売却による損失 (760) (765) 資産減損 17 17 その他 (収益) 損失、純額 (133) (143) 非連結所有およびリース中のホスピタリティベンチャーズの調整後EBITDA 69 74 調整後EBITDA 1,150ドル 1,190ドル 2024年12月31日に終了した年度の見通し範囲低額ハイケース営業活動によって提供された純現金 745ドル 795資本支出 (170) (170) フリーキャッシュフロー 575ドル625ドル