ハイアットが2024年第1四半期の業績を発表

シカゴ（2024年5月9日）-ハイアットホテルズコーポレーション（「ハイアット」または「当社」）（NYSE：H）は本日、2024年第1四半期の業績を発表しました。ハイライトには以下が含まれます:

•システム全体で比較できるホテルのRevPARは、2023年の同時期と比較して5.5％増加しました

•同等のシステム全体のオールインクルーシブリゾートネットパッケージのRevPARは、2023年の同時期と比較して11.0％増加しました

•ネットルーム数の増加は約 5.5% でした

•純利益は5億2,200万ドル、調整後純利益は7,500万ドルでした

•希薄化後EPSは4.93ドル、調整後希薄化後EPSは0.71ドルでした

•調整後EBITDAは2億5200万ドルでした

•管理契約またはフランチャイズ契約の締結パイプラインは約129,000室でした

•クラスAおよびクラスBの普通株式約250万株を総購入価格3億8,800万ドルで買い戻しました

•通年の同等のシステム全体のホテルのRevPARは、2023年通年と比較して、固定通貨ベースで3％から5％の増加が見込まれています

•通年の純利益は、11億3500万ドルから11億9,500万ドルの間で予測されています

•通年の調整後EBITDAは、11億5000万ドルから12億9000万ドルの間で予測されており、取引により3,000万ドルの調整後EBITDAが減少したことを調整すると、以前に提示した2024年の見通しと一致しています。

•株主への通年のキャピタルリターンは、8億ドルから8億5000万ドルの間で予測されています

ハイアットの社長兼最高経営責任者であるマーク・S・ホプラマジアンは、「今年は好調なスタートを切りました。当四半期の総手数料収入は過去最高の2億6,200万ドルに達しました。私たちのパイプラインも新記録に達し、前年比で 10% 拡大して129,000室になり、純客室数は 5.5% 増加しました。ワールドオブハイアットの会員数は 22% 増加し、4,600万人の会員という新記録に達しました。資産処分の大幅な進展により、所有不動産の恒久的な削減を実施したことを反映して、アセット・ライト収益構成がさらに拡大しています。」

セグメントの結果とハイライト

(百万単位)						3月31日に終了した3か月間
						2024						2023						変化 (%)
管理とフランチャイズ						$	203					$	184					10.2		%
所有およびリースしています						60						71						(16.5)		%
ディストリビューション						39						58						(31.7)		%
オーバーヘッド						(51)						(46)						(9.0)		%
エリミネーション						1						1						(33.0)		%
調整後EBITDA						$	252					$	268					(5.9)		%

•管理とフランチャイズ：第1四半期の業績は、すべての顧客セグメントにわたる堅調な需要に牽引されました。地域のハイライトとしては、日本、タイ、韓国などの市場に恩恵をもたらす、大中華圏からの海外旅行が好調だったことが挙げられます。メキシコとカリブ海諸国では、ホテルやオールインクルーシブリゾートに対するレジャー需要が強かったです。ヨーロッパのオールインクルーシブ施設は、カナリア諸島のリゾートに対する高い需要に牽引されて、ネットパッケージのRevPARが目覚ましい成長を遂げました。米国では、成長が正常化したことを反映して、RevPARはイースターの影響を除いて約2％増加しました。

•所有およびリース中：第1四半期の調整後EBITDAは、資産の処分を考慮すると、2023年の第1四半期と比較して9％減少しました。この減少は、フェニックスでのスーパーボウル、不動産税の上昇、賃金の上昇、進行中の資産売却に関連する取引コストなど、2023年との比較が難しいことが原因でした。

•流通：セグメントの業績は、特にALG Vacationsが前年に好調な四半期を終えたため、前年比の厳しい比較の影響を受けました。

オープニングと開発

第1四半期には、12の新しいホテル（または2,425室）がハイアットのポートフォリオに加わりました。注目すべきオープンとしては、トンプソン・ヒューストン、シークレッツ・タイズ・プンタ・カナ、シークレッツ・プラヤ・ブランカ・コスタ・ムヘレス、中国のURCove5施設、ケニアで最初のホテルとなったハイアット・リージェンシー・ナイロビ・ウェストランズなどがあります。

2024年3月31日現在、当社は約670のホテル（約129,000室）の管理契約またはフランチャイズ契約の締結を進めています。

取引と資本戦略

アンリミテッド・バケーション・クラブ事業を所有する事業体の80％を売却することになった取引の完了（以下「UVC取引」）と、以前に発表されたハイアット・リージェンシー・アルーバ・リゾート・スパ＆カジノの売却の完了に加えて、当社は以下の最新情報を共有します。

•2024年4月4日にパークハイアットチューリッヒ、2024年4月23日にハイアットリージェンシーサンアントニオリバーウォーク、2024年5月1日にハイアットリージェンシーグリーンベイを無関係の第三者に売却し、合計収益は5億3,500万ドルを14.7倍の倍数で売却しました。当社は、パークハイアットチューリッヒとハイアットリージェンシーサンアントニオリバーウォークの長期管理契約を、ハイアットリージェンシーグリーンベイと長期フランチャイズ契約を締結しました。パークハイアットチューリッヒでの取引に関連して、当社は約4,500万ドルの売り手融資を行いました。

•クロージング時に、会社の20億ドルの資産売却コミットメントの残りの部分を超える総収入が発生する資産の売買契約に署名しました。

•以前に開示したように、マーケティングプロセスには別の資産が残っています。

2024年5月9日現在、当社は不動産の純処分による総収入15億ドルを13.3倍の倍数で実現しており、2021年8月に発表された拡張資産処分コミットメントの一環として、2024年末までに不動産売却による総収入20億ドル（買収を差し引いたもの）を実現する計画を成功させることに引き続き取り組んでいます。

2024年2月28日、当社のインドにおける非連結ホスピタリティベンチャーの1つであるジュニパーホテルズは、BSE Limitedおよびインド国立証券取引所での新規株式公開（「IPO」）を完了しました。当社は約8,600万株の株式を保有しており、IPO後は、非連結ホスピタリティベンチャーの38.8％の所有権を保持しました。2024年3月31日時点で、当社の株式の価値は約5億3,600万ドルでした。

貸借対照表と流動性

2024年3月31日現在、当社は次のことを報告しています。

•負債総額は30億5500万ドルです。

•4億5,700万ドルの非連結ホスピタリティベンチャー負債の比例配分。そのほとんどすべてがハイアットには支払われず、その一部は別の契約に従ってハイアットが保証します。

•現金および現金同等物および短期投資による総流動性は約23億ドル、ハイアットのリボルビングクレジットファシリティに基づく借入可能額は14億9,600万ドル（未払いの信用状を差し引いたもの）。

第1四半期に、当社はクラスA普通株式を合計528,427株を約7,600万ドルで買い戻し、クラスB普通株式1,987,229株を約3億1,200万ドルで買い戻しました。会社の取締役会は、会社の普通株式を最大10億ドルまで追加購入することを承認しました。これらの買戻しは、公開市場、私的に交渉された取引、またはルール10b5-1プランや加速型株式買戻し取引などにより、当社が適切と考える価格で、市場の状況、適用法、および会社の独自の裁量で関連するとみなされるその他の要因に応じて、随時行うことができます。自社株買いの承認は、会社のクラスA普通株式および/またはクラスBの普通株式に適用され、金額や数の普通株式の買い戻しを会社に義務付けるものではなく、いつでも停止または中止することができます。2024年5月9日現在、当社の自社株買いの承認資金は約18億ドル残っています。

当社の取締役会は、2024年第2四半期に1株あたり0.15ドルの現金配当を宣言しました。配当金は、2024年5月29日時点で登録されているクラスAおよびクラスBの株主に2024年6月11日に支払われます。

2024年の展望

当社は、パークハイアットチューリッヒ、ハイアットリージェンシーサンアントニオリバーウォーク、ハイアットリージェンシーグリーンベイ、およびUVC取引の売上を反映して、2024会計年度の見通しを次のように示しています。2024年通年の調整後EBITDAの見通しは、これらの取引に起因する3,000万ドルの削減を考慮して調整した場合、以前に提示された見通しと一致しています。フリーキャッシュフローは、調整後EBITDAの3,000万ドルの減額と、3つの資産の売却に関連する2,500万ドルの現金納税など、以前に提示された見通しと引き続き一致しています。

1 RevPARは固定通貨に基づいており、前の期間は現在の期間の為替レートに基づいて換算されます。2024年と2023年のRevPARの割合は、比較可能なホテルに基づいています。

2 ハイアットホテルズコーポレーションに帰属する推定純利益と調整後EBITDA、G&A費用と調整後G&A費用、および営業活動によって提供された純現金とフリーキャッシュフローとの調整については、スケジュールA-9の表を参照してください。

3 当社は、普通株式の現金配当と自社株買いの組み合わせにより、株主に資本を還元することを期待しています。

2024年の見通しには、このリリースの時点で完了しているもの以外の処分や買収活動は含まれていません。当社の2024年の見通しは、変更される可能性のある多くの仮定に基づいており、その多くは会社の管理外です。実際の結果がこれらの仮定と異なる場合、会社の期待は変わる可能性があります。ハイアットがこれらの結果を達成する保証はありません。

電話会議情報

当社は、今朝、2024年5月9日午前9時（CT）に投資家の電話会議を開催します。

参加者には、電話会議の同時ウェブキャストを聞くことをお勧めします。このウェブキャストには、会社のウェブサイト investors.hyatt.com からアクセスできます。または、参加者は予定開始時刻の約15分前に、会議ID番号2303828を使用して800.715.9871（米国のフリーダイヤル）または646.307.1963（国際電話番号）にダイヤルしてライブコールにアクセスすることもできます。

電話会議のリプレイは、2024年5月9日（木）午前11時（CT）から始まる1週間、会議ID番号2303828を使って800.770.2030（米国のフリーダイヤル）または609.800.9909（国際電話番号）にダイヤルしてください。ウェブキャストのアーカイブは、会社のウェブサイトで90日間閲覧できます。

投資家の連絡先

•アダム・ローマン、312.780.5834、adam.rohman@hyatt.com

•タラ・アトウッド、312.780.5713、tara.atwood@hyatt.com

メディアコンタクト

•フランツィスカ・ウェーバー、312.780.6106、franziska.weber@hyatt.com

将来の見通しに関する記述

このプレスリリースに記載されている将来の見通しに関する記述は、歴史的事実ではありませんが、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述です。これらの記述には、当社の計画、戦略、見通し、占有率、当社が不動産資産ベースを削減する予定の金額、当該資産の売却による予想総収入額、およびそのような資産処分の予定期間、将来オープンする予定の物件の数、ペースと予約の傾向、配当金の予想されるタイミングと支払い、RevPARの傾向、予想される調整後GPARの傾向に関する記述が含まれています &A費用、予想される資本支出、予想される純客室数の増加、システム全体で予想されるRevPAR、私たちが予想する、1回限りの統合関連費用、財務実績、見通しまたは将来の出来事には、予測が難しい既知および未知のリスクが含まれます。その結果、当社の実際の業績、業績、または成果は、これらの将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものと大きく異なる場合があります。場合によっては、「かもしれない」、「できる」、「期待する」、「意図する」、「計画」、「求める」、「予想する」、「信じる」、「見積もる」、「予測する」、「潜在的な」、「続く」、「可能性が高い」、「するだろう」、これらの用語や類似の表現のバリエーション、またはこれらのうちの否定的な言葉を使用して、将来の見通しに関する記述を識別できます。用語または類似の表現。このような将来の見通しに関する記述は、必然的に見積もりと仮定に基づいており、当社および当社の経営陣からは合理的であると考えられていますが、本質的に不確実です。実際の結果が現在の予想と大きく異なる原因となる可能性のある要因には、主要な世界市場における一般的な経済の不確実性、世界経済状況の悪化または低水準の経済成長、景気後退後の景気回復の速度とペース、グローバルなサプライチェーンの制約と中断、建設関連の人件費と材料費の上昇、インフレまたは増加によって完全には相殺されない可能性のあるその他の要因が含まれますが、これらに限定されません当社の事業における収益。影響するリスクラグジュアリー、リゾート、オールインクルーシブの宿泊施設セグメント、ビジネス、レジャー、グループセグメントの支出水準、消費者信頼感、稼働率と日次平均料金の低下、将来の予約に関する可視性の低下、主要人員の喪失、国内外の政治的および地政学的状況（政治的または市民的不安や貿易政策の変更を含む）、敵対行為または敵対行為への恐れ（以下を含む）旅行に影響する将来のテロ攻撃、旅行関連の事故、自然災害または人為的災害、天候、気候-地震、津波、竜巻、ハリケーン、干ばつ、洪水、山火事、油流出、原子力事故、パンデミックや伝染病の世界的大流行、またはそのような発生の恐れなどの関連事象、第三者所有者に有利な性能テストまたは保証を受けているホテルで一定水準の営業利益を達成する当社の能力、ホテルの改修と改修の影響開発、当社の資本配分計画、自社株買戻しプログラム、および配当金の支払いに関連するリスク（減額または廃止を含む）または一時停止、買戻し活動または配当金の支払い、不動産およびホスピタリティ事業の季節的および周期的な性質、インターネット旅行仲介業者などを通じた流通契約の変化、お客様の嗜好や嗜好の変化、同僚や労働組合との関係、労働法の変更、第三者の所有者、フランチャイジー、ホスピタリティベンチャーパートナーの財政状態および当社との関係、第三者所有者の不能の可能性、フランチャイジー、または開発パートナー現在の事業への資金提供や成長計画の実施に必要な資本へのアクセス、買収や処分の可能性に関連するリスク、完了した買収を既存の事業とうまく統合する能力、提案された取引が正常に完了しなかった場合（成約条件を満たさなかったり、必要な承認を得られなかったりした場合を含む）、不動産資産基盤を縮小すると同時に、経営およびホテルサービス、フランチャイズ事業を拡大する戦略を成功裏に実行する能力目標とする期間と期待値、財務報告と開示の管理と手続きに関する効果的な内部統制を維持する当社の能力、不動産資産の価値の低下、管理およびホテルサービスまたはフランチャイズ契約の予期せぬ終了、連邦、州、地方、または外国の税法の変更、金利、賃金、およびその他の運営費の増加、為替レートの変動または通貨の再編、導入に関連するリスク受け入れられていないなど、新しいブランドコンセプトが盛り込まれています新しいブランドまたはイノベーション、資本市場の一般的な変動とそのような市場へのアクセス能力、業界における競争環境の変化、業界の統合、および当社が事業を展開する市場、ワールドオブハイアットロイヤルティプログラムとアンリミテッドバケーションクラブの有料会員プログラムを成功裏に拡大する当社の能力、サイバーインシデントと情報技術の失敗、法的または行政手続きの結果、当社のフランチャイズ事業およびライセンス事業ならびに国際事業に関連する規制または法律違反運営、および当社がSECに提出した書類に記載されているその他のリスク。これには、Form 10-Kの年次報告書やForm 10-Qの四半期報告書など、SECから提出書類を入手できます。当社または当社に代わって行動する者に帰属する将来の見通しに関する記述はすべて、上記の注意事項によって完全に認められています。このプレスリリースの日付の時点でのみ作成されている将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。当社は、適用法で義務付けられている場合を除き、実際の結果、新しい情報または将来の出来事、仮定の変更、または将来の見通しに関する記述に影響を与えるその他の要因の変化を反映するために、これらの将来の見通しに関する記述を公に更新する義務を負いません。1つまたは複数の将来の見通しに関する記述を更新しても、それらの記述やその他の将来の見通しに関する記述に関して追加の更新を行うという推論はできません。

非GAAPベースの財務指標

当社は、このプレスリリースで米国の一般に認められた会計原則（GAAP）では認識されていない特定の財務指標について言及しています。これには、調整後純利益、調整希薄化後EPS、調整後EBITDA、調整後G&A費用、フリーキャッシュフローが含まれます。このような非GAAP財務指標の追加情報と調整については、「定義」セクションを含むこの決算発表のスケジュールを参照してください。

ハイアットのウェブサイトとソーシャルメディアチャネルでの情報の入手可能性

投資家やその他の方は、ハイアットが米国証券取引委員会（SEC）の提出書類、プレスリリース、電話会議、ウェブキャスト、ハイアット投資家向け広報ウェブサイトを使用して、投資家や市場に重要な情報を定期的に発表していることにご注意ください。当社は、これらのチャネルとソーシャルメディアチャネル（例：ハイアットFacebookアカウント（facebook.com/hyatt）、ハイアットInstagramアカウント（instagram.com/hyatt/）、ハイアットXアカウント（twitter.com/hyatt）、ハイアットLinkedInアカウント（linkedin.com/company/hyatt/）、ハイアットYouTubeアカウント（youtube.com/user/hyatt））を手段として使用しています。お客様、お客様、同僚、投資家、そして一般の人々に会社の事業に関する情報を開示すること。当社がハイアットインベスターリレーションズのウェブサイトまたは会社のソーシャルメディアチャネルに投稿する情報のすべてが重要な性質のものではありませんが、一部の情報は重要と見なされる可能性があります。そのため、当社は、投資家、メディア、およびハイアットに関心のあるその他の人々に、hyatt.comのページ下部および当社のソーシャルメディアチャネルにある投資家向け情報リンクで共有している情報を確認するよう奨励しています。ユーザーは、ハイアットのウェブサイトinvestors.hyatt.comの「リソース」セクションにある「投資家向けメールアラート」にアクセスして、メールアドレスを登録すると、メールアラートやその他の情報を自動的に受け取ることができます。これらのウェブサイトのコンテンツは、このプレスリリースや、ハイアットがSECに提出するレポートや文書には参照として組み込まれていません。また、ウェブサイトへの言及は、非アクティブなテキストによる参照のみを目的としています。

ハイアットホテルズコーポレーションについて

シカゴに本社を置くハイアットホテルズコーポレーションは、人々が最善を尽くせるようにするという目的のもと、世界をリードするホスピタリティ企業です。2024年3月31日現在、当社のポートフォリオには、6大陸78か国の1,300を超えるホテルとオールインクルーシブ施設が含まれています。同社が提供しているのは、パークハイアット®、グランドハイアット®、ハイアットリージェンシー®、ハイアット®、ハイアットバケーションクラブ®、ハイアットプレイス®、ハイアットハウス®、ハイアットスタジオ、URCoveなどのタイムレスコレクションのブランドです。ミラバル®、アリラ®、アンダーズ®、トンプソンホテル®、ドリーム® ホテル、ハイアットセントリック®、キャプションなどのバウンドレスコレクションのブランドが含まれますハイアット®、ザ・アンバウンド・コレクション・バイ・ハイアット、JdV by Hyatt® を含むインディペンデント・コレクション、インプレッション・バイ・シークレット、ハイアット・ジーヴァ®、ハイアット・ジラーラ®、ゾエトリー® ウェルネス＆スパを含むインクルーシブ・コレクションリゾート、シークレット® リゾート＆スパ、ブレスレスリゾート＆スパ®、ドリームズ® リゾート＆スパ、ハイアットビビッドホテルズ＆リゾーツ、アルアホテルズ＆リゾーツ®、サンスケープ® リゾート＆スパ。同社の子会社は、ワールドオブハイアット® ロイヤルティプログラム、ALGバケーション®、ミスター＆ミセススミス™、アンリミテッドバケーションクラブ®、アムスターDMCデスティネーション管理サービス、およびTrisept Solutions® テクノロジーサービスを運営しています。詳細については、www.hyatt.comをご覧ください。

ハイアットホテルズコーポレーション

目次

財務情報

(未監査)

次のスケジュールのパーセンテージは、四捨五入のため再計算されない場合があります。意味のないパーセンテージの変化は「NM」と表示されます。

ハイアットホテルズコーポレーション

要約連結損益計算書

(未監査)

ハイアットホテルズコーポレーション

地域別のホテル運営統計

(a) オールインクルーシブのホテルを除き、会社が管理、フランチャイズ、所有、リース、またはサービスを提供するホテルで構成されます。

(b) 非連結ホスピタリティベンチャーとオールインクルーシブのリース物件は除きます。

(c) 会社が管理、フランチャイズ、リース、またはサービスを提供するオールインクルーシブの施設で構成されています。

(d) ヨーロッパの一部のリゾートは、さまざまなオールインクルーシブパッケージオプションと客室のみのオプションを含むハイブリッドオールインクルーシブモデルで運営されています。

ハイアットホテルズコーポレーション

ブランド別のホテル運営統計

(a) アリラ、アンダーズ、デスティネーション・バイ・ハイアット、グランド・ハイアット、ミラバル、パーク・ハイアット、ザ・アンバウンド・コレクション・バイ・ハイアット、トンプソン・ホテルズが含まれます。

(b) ハイアット、ハイアットセントリック、ハイアットリージェンシー、JdV by Hyattが含まれます。

(c) ハイアット、ハイアットハウス、ハイアットプレイス、URcoveによるキャプションが含まれています。

(d) アルア・ホテルズ＆リゾーツ、ブレスレス・リゾーツ＆スパ、ドリームズ・リゾーツ＆スパ、ハイアット・ジラーラ、ハイアット・ジーヴァ、インプレッションズ・バイ・シークレッツ、シークレッツ・リゾーツ＆スパ、サンスケープリゾーツ＆スパ、ゾエトリー・ウェルネス＆スパ・リゾートが含まれます。

(e) ヨーロッパの一部のリゾートは、さまざまなオールインクルーシブパッケージオプションと客室のみのオプションを含むハイブリッドオールインクルーシブモデルで運営されています。

ハイアットホテルズコーポレーション

地域とブランド別のプロパティと部屋

(a) 会社が管理またはサービスを提供する施設を含みます。

(b) 数値には、非連結ホスピタリティベンチャーは含まれていません。

(c) 数値にはオールインクルーシブの宿泊施設は含まれていません。

(d) ヨーロッパの一部のリゾートは、さまざまなオールインクルーシブパッケージオプションと客室のみのオプションを含むハイブリッドオールインクルーシブモデルで運営されています。

(e) 数値には、バケーションユニットと住宅ユニットは含まれていません。

(f) ハイアットが将来、それぞれのブランドにリブランドする予定の施設6件と、ブランド化されていない管理施設4件が含まれます。

ハイアットホテルズコーポレーション

非GAAP財務指標の調整：ハイアットホテルズコーポレーションに帰属する純利益と調整後EBITDAとの調整

ハイアットホテルズコーポレーション

非GAAP財務指標の調整：G&A費用と調整後G&A費用の調整

要約連結損益計算書に記載されている経営成績には、ラビ信託を通じて資金提供された繰延報酬プランに関して認識されている費用が含まれています。これらの費用の一部はG&A費用に計上され、それに対応する純利益（損失）とラビ信託の資金調達のために保有されている有価証券からの利息収入によって完全に相殺されるため、当社の収益（損失）に正味の影響はありません。G&A費用には、株式ベースの報酬に関連する費用も含まれます。以下は、当社のラビ信託投資と株式ベースの報酬費用の影響を除いたこの指標の調整です。

以下の表は、調整後G&A費用のセグメント内訳を示しています。

ハイアットホテルズコーポレーション

非GAAP財務指標の調整：ハイアットホテルズコーポレーションに帰属する純利益およびクラスAおよびクラスB株あたりの希薄化後利益を、ハイアットホテルズコーポレーションに帰属する調整後純利益およびクラスAおよびクラスB株1株あたりの調整後希薄化後利益との調整-2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間

(a) 2024年3月31日（2024年第1四半期）に終了した3か月間、UVC取引（2億3,100万ドル）およびハイアットリージェンシーアルーバリゾートスパアンドカジノの売却（1億7,200万ドル）に関連する税引前利益を、要約連結損益計算書で不動産などの売却益として計上しました。

(b) 2024年第1四半期に、インドの非連結ホスピタリティ・ベンチャーの所有権の希薄化に関連して、非連結ホスピタリティ・ベンチャーからの株式収益（損失）が要約連結損益計算書で7,900万ドルに達したことを認識しました。

(c) 2024年第1四半期および2023年3月31日に終了した3か月間（2023年第1四半期）に、有価証券の公正価値の変動による未実現利益を、要約連結損益計算書を差し引いたその他の収益（損失）に計上しました。

(d) 2024年第1四半期に、当社の要約連結損益計算書を差し引いたその他の収益（損失）におけるドリームホテルグループの偶発的対価負債に関連する400万ドルの公正価値調整を確認しました。

(e) 2023年第1四半期に、ドリームホテルグループの買収に関連する700万ドルの取引費用を、要約連結損益計算書を差し引いたその他の収益（損失）に計上しました。

(f) 2024年第1四半期と2023年第1四半期に、Avendra LLCの売却代金の一部をホテルの利益のために利用したことに関連する費用が、償還費用および減価償却費として、要約連結損益計算書に計上されました。Avendra LLCの売却に関連して計上された利益は、2017年12月31日に終了した年度中に特別項目として計上されました。

(g) 2024年第1四半期に、ハイアットリージェンシーアルーバリゾートスパアンドカジノの売却に関連して、要約連結損益計算書に資産減損として1,500万ドルののれん減損費用が発生したことを認識しました。

(h) 2024年第1四半期と2023年第1四半期に、当社の要約連結損益計算書に、収益および費用計上時期の償還費用およびその他の収益（損失）の収益および経費認識のタイミングにより、将来の期間で回収する予定の純赤字を計上しました。

ハイアットホテルズコーポレーション

売却したホテルが所有セグメントとリースセグメントの調整後EBITDAに与える影響

(a) 売却された所有ホテルおよびリースホテルからの拠出金は、2024年5月8日時点で売却され、長期管理契約またはフランチャイズ契約を締結したホテルの各期間における調整後EBITDA拠出額を表し、売却時に留保される手数料収入は含まれていません。売却されたホテルには、ハイアットリージェンシーアルーバリゾートスパアンドカジノ（1Q24）、パークハイアットチューリッヒ（2Q24）、ハイアットリージェンシーサンアントニオリバーウォーク（2Q24）、ハイアットリージェンシーグリーンベイ（2Q24）などがあります。

(b) 所有ホテルおよびリースホテルから売却したホテルからの拠出金を差し引いた額は、2024年5月8日時点でハイアットのポートフォリオに残っているすべての所有およびリースホテルからの調整後EBITDA拠出額となります。

(c) 売却された非連結ホスピタリティベンチャーからの拠出金は、2024年5月8日の時点で売却された非連結ホスピタリティベンチャーの各期間における調整後EBITDA拠出額に対するハイアットの比例配分を表します。売却された非連結ホスピタリティベンチャーには、ハイアットプレイスパナマシティ/ダウンタウン（23年第1四半期）が含まれます。

(d) 売却された非連結ホスピタリティベンチャーからの拠出金には、2023年3月31日に終了した3か月間にオペレーティングリースが終了した1つの物件からの非連結ホスピタリティベンチャーの調整後EBITDA拠出額の比例配分が含まれます。

(e) 売却された非連結ホスピタリティ・ベンチャーからの拠出金には、インドの非連結ホスピタリティ・ベンチャーの1つからの非連結ホスピタリティ・ベンチャーの調整後EBITDA拠出額の比例配分に対する純影響が含まれます。新規株式公開の結果、当社の所有率は50.0％から38.8％に希薄化されました。

(f) 非連結ホスピタリティベンチャーの比例配分から、売却した非連結ホスピタリティベンチャーからの拠出金を差し引いた額は、2024年5月8日時点でハイアットのポートフォリオに残っているすべての非連結ホスピタリティベンチャーからの調整後EBITDA拠出額に占めるハイアットの比例配分を表します。

ハイアットホテルズコーポレーション

非GAAP財務指標の調整：見通し：調整後EBITDAに対する純利益、調整後G&A費用と調整後G&A費用、および営業活動によって提供される純現金とフリーキャッシュフローとの関係

2024年の見通しには、このリリースの時点で完了しているもの以外に追加の処分や買収活動は含まれていません。当社の2024年の見通しは、変更される可能性のある多くの仮定に基づいており、その多くは会社の管理外です。実際の結果がこれらの仮定と異なる場合、会社の期待は変わる可能性があります。会社がこれらの結果を達成する保証はありません。要約連結損益計算書に記載されている経営成績には、ラビ信託を通じて資金提供された繰延報酬プランに関して認識されている費用が含まれています。これらの費用の一部はG&A費用に計上され、それに対応する純利益（損失）とラビ信託の資金調達のために保有されている有価証券からの利息収入によって完全に相殺されるため、当社の収益（損失）に正味の影響はありません。G&A費用には、株式ベースの報酬に関連する費用も含まれます。以下は、ラビ・トラストへの投資と予測される株式ベースの報酬費用の影響を除いた、この予測指標の調整です。

定義

支払利息、税金、減価償却費、償却費を控除する前の調整後収益（「調整後EBITDA」）

この決算発表では、調整後EBITDAという用語を使用しています。調整後EBITDAは、私たちが定義しているように、米国で一般に認められている会計原則（「GAAP」）に従って認められていない指標です。連結調整後EBITDAは、ハイアットホテルズコーポレーションに帰属する純利益（損失）に、所有およびリースされている各ベンチャーの所有率に基づく非連結所有およびリースホスピタリティベンチャーの調整後EBITDAの比例配分を加えたもので、以下の項目を除外するように調整されています。

•支払利息;

•所得税の給付（引当金）。

•減価償却費です。

•顧客への支払いを構成する、経営契約、ホテルサービス契約、フランチャイズ契約、フランチャイズ契約の資産の償却、および業績改善支払い（「コントラ収益」）。

•払い戻された費用の収入。

•長期的に回収する予定の、払い戻された費用。

•非連結ホスピタリティベンチャーからの株式収益（損失）

•株式ベースの報酬費用

•不動産やその他の売却による利益（損失）。

•資産の減損、そして

•その他の収益（損失）、純額。

連結調整後EBITDAは、報告対象の各セグメントの調整後EBITDAと控除額を諸経費調整後EBITDAに加算して計算します。

当社の取締役会と経営管理チームは、セグメントベースと連結ベースの両方における主要な業績および報酬指標の1つとして、調整後EBITDAに焦点を当てています。調整後EBITDAは、セグメントベースと連結ベースの両方で、中核事業を反映していない項目の影響を業績から取り除くため、さまざまな報告期間にわたる当社の業績を一貫して比較するのに役立ちます。当社の最高執行責任者である社長兼最高経営責任者も、各セグメントの調整後EBITDAを評価して、各セグメントの調整後EBITDAを評価して、各セグメントの調整後EBITDAを評価して、各セグメントの業績を評価し、それらのセグメントへのリソースの配分方法を決定します。さらに、取締役会の報酬委員会は、連結調整後EBITDA、セグメント調整後EBITDA、またはその両方の組み合わせに一部基づいて、経営陣の特定のメンバーの年間変動報酬を決定します。

調整後EBITDAは投資家にとって有用だと考えています。なぜなら、調整後EBITDAは、当社の業績を評価し、報酬に関する意思決定を行うために内部で使用しているのと同じ情報を投資家に提供し、結果を業界内の他の企業の業績と比較しやすくするからです。

調整後EBITDAには、資本構成、信用格付け、税制、事業を行う管轄区域などの企業特性に依存する利息費用や所得税の利益（引当金）、資産の活用方法や資産に割り当てられた耐用年数などの企業方針に依存する減価償却など、業界や同じ業界の企業間で大きく異なる可能性のある特定の項目は含まれていません。Contra 収益は、会社の方針と戦略によって異なりますホテルオーナーへの支払い、および株式ベースの報酬費用に関する決定。企業が採用している報酬プランが異なるため、企業によって異なります。給与費用の払い戻しに関連する払い戻された費用と払い戻された費用、およびホテルオーナーの利益のために当社が運営するシステム全体のサービスやプログラムの収益は除外しています。契約上、それぞれの契約条件で利益を上げるためのサービスを提供したり、関連プログラムを運営したりすることはありません。長期的には、これらのプログラムやサービスは、私たちの経済にプラスにもマイナスにも影響を与えるようには設計されていません。したがって、業績の前期比の変化を評価する際には、純影響を除外しています。調整後EBITDAには、システム全体のサービスに関連する償還費用と

ホテルのオーナーから回収する予定のないプログラム。最後に、資産の減損や有価証券の未実現損益や実現損益など、事業の中核ではない他の項目は除外しています。

調整後EBITDAは、ハイアットホテルズコーポレーションに帰属する純利益（損失）、純利益（損失）、またはGAAPで規定されているその他の指標に代わるものではありません。調整後EBITDAなどの非GAAP指標の使用には制限があります。調整後EBITDAは、当社の中核事業を反映していない項目を除外するため、当社の業績評価をより一貫性のあるものにすることができると私たちは考えていますが、私たちの業界の他の企業は、調整後EBITDAを私たちとは異なる方法で定義しているかもしれません。その結果、調整後EBITDAまたは同様の名前の非GAAP指標を使用して、他の企業がそれらの企業の業績を当社の業績と比較することが難しい場合があります。これらの制限があるため、調整後EBITDAは当社の事業によって生み出される収益（損失）の尺度と見なすべきではありません。当社の経営陣は、GAAPの結果を参照し、調整後EBITDAを補足的に使用することで、これらの制限を補っています。

調整後の一般管理費（「G＆A」）

調整後G&A費用は、私たちが定義しているように、非GAAP指標です。調整後のG&A費用には、ラビ・トラストを通じて資金を調達した繰延報酬プランと株式ベースの報酬費用の影響は含まれていません。調整後のG&A費用は、セグメントベースと連結ベースの両方で、中核事業を反映していない項目の影響を業績から取り除くため、さまざまな報告期間にわたる当社の業績を一貫して比較するのに役立ちます。

クラスAおよびクラスB株あたりの調整後純利益（損失）と調整希薄化後利益（損失）（「EPS」）

調整後純利益（損失）と調整後希薄化後EPSは、私たちが定義するとおり、非GAAP指標です。調整後純利益（損失）とは、ハイアットホテルズコーポレーションに帰属する純利益（損失）と定義しています。特別項目は、継続的な事業を反映していないと見なされる項目です。調整後希薄化後EPSは、希薄化後1株あたりの調整後純利益（損失）と定義しています。調整後純利益（損失）と調整希薄化後EPSは業績の指標と考えています。特別な項目を除くと、進行中の事業を前期比で比較できるからです。

調整後純利益（損失）および調整後希薄化後EPSは、ハイアットホテルズコーポレーションに帰属する純利益（損失）、純利益（損失）、希薄化後の1株当たり利益（損失）、またはGAAPで規定されているその他の指標の代わりにはなりません。調整後純利益（損失）や調整希薄化後EPSなどの非GAAP指標の使用には制限があります。調整後純利益（損失）と調整希薄化後EPSでは、継続的な事業を反映していないと見なされる特別な項目が除外されるため、当社の業績評価の一貫性が高まると考えていますが、業界の他の企業は、調整後純利益（損失）と調整後希薄化後EPSを当社とは異なる方法で定義している場合があります。その結果、調整後純利益（損失）や調整希薄化後EPS、または同様の名前の非GAAP指標を使用して、他の企業がそれらの企業の業績を当社の業績と比較することが難しい場合があります。これらの制限があるため、調整後純利益（損失）と調整希薄化後EPSは、当社の事業によって生み出される1株当たりの利益（損失）と利益（損失）の指標と見なすべきではありません。当社の経営陣は、GAAPの結果を参考に、調整後純利益（損失）と調整希薄化後EPSを補足的に使用して、これらの制限を補っています。

アセットライト収益ミックス

アセットライト収益構成は、管理・フランチャイズセグメントと流通セグメントの調整後EBITDAを調整後EBITDAで割り、諸経費とエリミネーションを除いたものです。当社の経営陣は、この計算を使用して会社の収益の構成を評価します。

1日の平均レート（「ADR」）

ADRは、ホテルの部屋の収益を一定期間に販売された部屋の総数で割ったものです。ADRはホテルの平均客室価格を測定し、ADRトレンドは価格環境とホテルまたはホテルグループの顧客ベースの性質に関する有用な情報を提供します。ADRは、私たちの業界で一般的に使用されている業績指標であり、ADRを使用して顧客グループごとに算出できる価格設定レベルを評価しています。以下に説明するように、料金の変化は全体の収益と収益の増加に与える影響は、入居率の変化とは異なるためです。

システム全体で比較可能で、所有およびリースも同等です

「同等のシステム全体」とは、当社が管理、フランチャイズ、またはサービスを提供する物件（所有物件およびリース物件を含む）で、比較対象期間全体にわたって運営されており、比較対象期間中に大きな損害、事業の中断、または大規模な改修を受けていないすべての物件を指します。比較可能なシステム全体では、比較可能な結果が得られない物件も除外されます。管理およびフランチャイズセグメント内で管理、フランチャイズ、またはサービスを提供する施設について、ウェルネスリゾートやオールインクルーシブリゾートなど、システム全体で比較可能なホテルを具体的に指すために、システム全体で比較可能なバリエーションを使用する場合があります。「同等の所有およびリース済み」とは、比較対象期間全体にわたって運営および統合され、比較対象期間中に大きな損害、事業の中断、または大規模な改修を受けていない、当社が所有またはリースしているすべての物件を指します。比較可能な所有およびリース中の物件には、比較可能な結果が得られない物件も含まれます。所有および賃貸セグメント内で当社が所有またはリースしている施設については、ウェルネスリゾートやオールインクルーシブリゾートなど、同等の所有ホテルとリースホテルを具体的に指すために、同等の所有および賃貸のバリエーションを使用する場合があります。私たちの業界では、システム全体で比較できるものと所有しているものとリースされているものを比較することが一般的に測定の基準として使用されます。「システム全体で比較できない」または「比較不可能な所有およびリース済み」とは、上記で定義された「比較可能」のそれぞれの定義を満たさないすべての物件を指します。

固定ドル通貨

私たちは、報告されたとおりに、または固定ドルベースの両方で事業の結果を報告します。固定ドル通貨は非GAAP指標であり、比較期間間の外貨為替レートの変動による影響は除外されています。コンスタント・ドル分析は、業績から通貨の変動を取り除くため、業績に関する貴重な情報を提供すると考えています。固定ドル通貨は、前期の現地通貨の財務結果を当期の為替レートで再計算することによって計算されます。次に、これらの修正された金額を、当期に報告された金額と比較して、業績における業務上の差異を求めます。

フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフローは、営業活動によって提供される純現金から資本支出を差し引いたものです。フリーキャッシュフローは、資本支出以外の用途で現金を生み出す当社の事業能力、債務返済やその他の債務を差し引いた後、買収や投資を通じて事業を成長させる能力、配当や自社株買いを通じて株主に現金を還元する能力を評価するために、当社や投資家にとって有用な流動性指標であると考えています。フリーキャッシュフローは、必ずしも余剰現金をどのように使用するかを表すものではありません。フリーキャッシュフローは、営業活動やGAAPで規定されているその他の指標によって提供される純現金に代わるものではありません。フリーキャッシュフローなどの非GAAP指標の使用には制限があり、経営陣はGAAPの結果を参照してフリーキャッシュフローを補足することでこれらの制限を補っています。

ネットパッケージ ADR

ネットパッケージADRは、純パッケージ収益を一定期間に販売された部屋の総数で割ったものです。純パッケージ収益には、通常、オールインクルーシブリゾートでのパッケージ収益の販売から得られる収益が含まれます。これには、客室収益、飲食、エンターテイメントが含まれます。これには、従業員に支払われる必須のチップを差し引いたものです。ネットパッケージADRはホテルの平均客室価格を測定し、ネットパッケージADRの傾向は価格環境とホテルまたはホテルグループの顧客ベースの性質に関する有用な情報を提供します。ネットパッケージADRは、私たちの業界で一般的に使用されている業績指標であり、私たちはネットパッケージADRを使用して、顧客グループごとに算出できる価格設定レベルを評価します。前述のように、レートの変化は全体の収益と収益の増加に及ぼす影響が占有率の変化とは異なるためです。

利用可能な部屋あたりの正味パッケージ収入（「RevPAR」）

ネットパッケージRevPARは、ネットパッケージADRと1日の平均稼働率の積です。ネットパッケージのRevPARには、通常、客室収入、飲食、エンターテイメントで構成されるパッケージ収益の販売から得られる収益が、従業員に支払われる必須のチップを差し引いたものが含まれます。当社の経営陣は、Net Package RevPARを使用して、比較対象施設からの客室収益に関する傾向情報を特定し、地域およびセグメントベースでホテルの業績を評価しています。ネットパッケージのRevPARは、私たちの業界で一般的に使用されているパフォーマンス指標です。

占有率

占有率は、販売された部屋の総数を、ホテルまたはホテルグループで利用可能な部屋の総数で割ったものです。稼働率とは、ホテルの空き容量の利用率を測定します。稼働率を使用して、特定のホテルまたはホテルグループの特定の期間における需要を測定します。また、ホテルの部屋の需要が増減したときに、達成可能なADRレベルを決定するのにも役立ちます。

RevPAR

RevPARは、ADRと1日の平均稼働率の積です。RevPARには、食事や飲み物、駐車場、その他のゲストサービスの収益など、ホテルの施設から生み出される付随的な収益からなる客室以外の収益は含まれていません。当社の経営陣は、RevPARを使用して、比較対象施設からの客室収益に関する傾向情報を特定し、地域およびセグメントベースでホテルの業績を評価しています。RevPARは、私たちの業界で一般的に使用されているパフォーマンス指標です。

主に稼働率の変化によって推進されるRevPARの変更は、平均客室料金の変動によって主に推進される変化とは異なり、全体的な収益水準と収益性の向上に及ぼす影響が異なります。たとえば、ホテルの稼働率が上がると、部屋の収益が増加し、ハウスキーピングサービス、光熱費、部屋のアメニティ費用などの変動する運用コストが増えます。また、飲食などの付随的な収益も増加する可能性があります。対照的に、平均客室料金の変化は、変動する運用コストへの影響が最小限に抑えられるため、通常、マージンと収益性に大きな影響を与えます。