エキジビション99.1
B2Goldは、2024年第1四半期の業績、現金運用コストとオールインを報告しています 2024年の年間ガイダンス範囲を下回る維持費。2024年冬のアイスロードキャンペーンが無事終了した後のグースプロジェクトの最新情報
ブリティッシュコロンビア州バンクーバー、2024年5月7日 (GLOBE NEWSWIRE)--B2Gold Corp. (TSX: BTO、ニューヨーク証券取引所アメリカン:BTG、NSX: B2G)
(「B2Gold」または「当社」)は、2024年第1四半期の営業および財務結果を発表します。すべて
特に明記されていない限り、ドル数値は米ドルです。
2024年第1四半期のハイライト
2024年第1四半期の業績
3 か月が終わりました | ||
3 月 31 日 | ||
2024 | 2023 | |
金の収入(千ドル) | 461,444 | 473,556 |
純利益(千ドル) | 48,481 | 101,904 |
1株当たりの利益 — 基本(1) ($/株) | 0.03 | 0.08 |
1株当たり利益 — 希薄化後(1) ($/株) | 0.03 | 0.08 |
営業活動によって提供される現金(千ドル) | 710,727 | 203,823 |
平均実現金価格($/オンス) | 2,069 | 1,901 |
調整後純利益(1) (2) ($ 千単位) | 81,503 | 105,862 |
調整後1株当たり利益(1) (2) — ベーシック ($) | 0.06 | 0.10 |
連結経営成績: | ||
販売された金(オンス) | 222,978 | 249,150% |
生産された金(オンス) | 214,339 | 250,719 |
製造コスト(千ドル) | 156,745 | 127,604 |
現金運用コスト(2) ($/ ゴールドオンス販売) | 703 | 512 |
現金運用コスト(2) ($/生産されたゴールドオンス) | 718 | 576 |
現金費用合計(2) ($/ ゴールドオンス販売) | 838 | 653 |
オールインサステインコスト(2) ($/ ゴールドオンス販売) | 1,346 | 1,049 |
Calibreへの株式投資を含む経営成績: | ||
販売された金(オンス) | 234,355 | 265,292 |
生産された金(オンス) | 225,716 | 266,856 |
製造コスト(千ドル) | 168,650 | 143,369 |
現金運用コスト(2) ($/ ゴールドオンス販売) | 720 | 540 |
現金運用コスト(2) ($/生産されたゴールドオンス) | 734 | 600 |
現金費用合計(2) ($/ ゴールドオンス販売) | 851 | 678 |
オールインサステインコスト(2) ($/ ゴールドオンス販売) | 1,345 | 1,060 |
(1) 会社の株主に帰属します。
(2) 非IFRS指標。説明については
これらの指標の計算方法と、これらの測定値と、指定され定義されている最も直接的に比較可能な指標との調整について
またはIFRSに基づいて決定され、会社の財務諸表に示されている場合は、「非IFRS指標」を参照してください。
流動性と資本資源
B2Goldは引き続き堅調な財政状態と流動性を維持しています。2024年3月31日の時点で、会社には現金と 5億6,800万ドルの現金同等物(2023年12月31日〜3億700万ドル)と運転資本(流動資産から分類資産を差し引いたものとして定義されます) 売却および流動負債として保有している)が6億2,900万ドル(2023年12月31日〜3億9,700万ドル)。2024年3月31日時点で、全額を 当社の7億ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティのうちは未払いで、利用可能でした。
2024年第2四半期の配当
2024年5月7日、B2Goldの取締役会は、2024年第2四半期(「第2四半期」)の現金配当を宣言しました。 2024年配当」)は、普通株式1株あたり0.04ドル(または年換算で1株あたり0.16ドルの見込み)で、2024年6月24日に支払われます。 2024年6月11日現在の登録株主数。2024年3月31日現在、予想される年間配当率は約6.1%です。
2023年に、当社は配当再投資計画(「DRIP」)を実施しました。2024年第2四半期のために 配当、当社は、平均市場価格(で定義されているとおり)の計算に 3% の割引が適用されることをお知らせします。 財務省から発行された普通株式の DRIP()。ただし、当社は随時、独自の裁量により、変更または削除することがあります 適用される割引は、すべてDRIPの利用規約に従って公開されます。参加 のDRIPはオプションです。2024年第2四半期の配当に間に合うようにDRIPに参加するには、登録株主は 2024年6月4日の午後4時(トロント時間)までに、カナダのコンピューターシェア信託会社への登録フォームを適切に記入してください。 DRIPへの参加を希望する受益株主は、ファイナンシャルアドバイザー、ブローカー、投資ディーラー、銀行、金融機関に連絡する必要があります 上記の日付よりかなり前に普通株式を保有している機関、またはその他の仲介業者に、その方法についての説明を聞いてください DRIPに登録してください。
株主価値を最大化するための長期戦略の一環として、B2Goldは将来の四半期配当を申告する予定です 同じレベルで。この配当金は、次のような目的で「適格配当」として指定されています 所得税法 (カナダ)。配当 B2Goldがカナダ国外の株主(非居住投資家)に支払うと、カナダの非居住者源泉徴収税の対象となります。
将来の配当金の申告と支払い、およびそのような配当金の金額は、決定次第です 取締役会の、その単独かつ絶対的な裁量により、とりわけ経済状況、業績を考慮に入れて、 財政状態、成長計画、予想資本要件、B2Goldの必須文書の遵守、すべての適用法、 該当する証券取引所の規則と方針、およびそのような配当に対する契約上の制限を含みます。 会社の貸し手と締結したすべての契約、および取締役会が該当する時点で適切と判断したその他の要素。 配当金が意図した金利で支払われるという保証や、将来的にはまったく支払われる保証はありません。
DRIPとDRIPへの登録に関する詳細については、会社のWebサイトを参照してください。 https://www.b2gold.com/investors/stock_info/。
このニュースリリースは、いかなる点においても、有価証券の売却の申し出や購入の申し出を勧誘するものではありません 管轄区域や、そのような申し出、勧誘が行われている州、州、または管轄区域では、これらの証券の売却はありませんし、 そのような州、州、または管轄区域の証券法に基づく登録または資格取得前の売却は違法です。
当社は、DRIPに関する登録届出書を米国証券取引委員会に提出しました これは、米国証券取引委員会のウェブサイト http://www.sec.gov/EDGAR にある会社概要で入手できます。 または、このニュースリリースの最後にある連絡先情報を使用して会社に連絡してください。
オペレーション
フェコラ鉱山-マリ
3ヶ月です 終了しました | ||
3 月 31 日 | ||
2024 | 2023 | |
金の収入(千ドル) | 256,318 | 314,225 |
販売された金(オンス) | 123,828 | 165,050 |
平均実現金価格($/オンス) | 2,070 | 1,904 |
何トンもの鉱石が製粉されました | 2,462,863 | 2,271,891 |
グレード(グラム/トン) | 1.62 | 2.47 |
回復 (%) | 92.7 | 91.9 |
金の生産量(オンス) | 119,141 | 165,864 |
製造コスト(千ドル) | 85,105% | 77,661 |
現金運用コスト(1) ($/ ゴールドオンス販売) | 687 | 471 |
現金運用コスト(1) ($/生産されたゴールドオンス) | 698 | 483 |
現金費用合計(1) ($/ ゴールドオンス販売) | 852 | 632 |
オールインサステインコスト(1) ($/ ゴールドオンス販売) | 1,436 | 964 |
資本支出(千ドル) | 80,562 | 53,795 |
探検(千ドル) | 1,302 | 1,706 |
(1) 非IFRS指標。これらの指標がどのように計算されるかの説明とこれらの調整については IFRSで指定、定義、または決定され、会社の財務に提示されている最も直接的に比較可能な指標への指標 声明については、「非IFRS指標」を参照してください。
マリのフェコラ鉱山(当社が80%、マリ国が20%所有)は、今年に入って好調なスタートを切りました 2024年第1四半期の金の生産量は119,141オンスで、予想通りです。2024年の第1四半期については、ミルフィードグレード は1トンあたり1.62グラム(「g/t」)、工場のスループットは246万トン、金の回収率は平均92.7%でした。
フェコラ鉱山の現金運用コスト(を参照してください 「非IFRS指標」)の第1四半期に 2024は、生産された金オンスあたり698ドル(販売された金オンスあたり687ドル)でした。第1四半期に生産された金オンスあたりの現金運用コスト 2024年は、燃料費の削減、製粉所の処理能力の向上、金の回収率の向上、採掘コストの削減の結果、予想よりも低かった 設備が入手可能なため、採掘トン数が予想よりも少なかったためです。
オールインサステインコスト(参照 「非IFRS指標」)フェコラの2024年の第1四半期に 私のものは、販売されたゴールドオンスあたり1,436ドルでした。生産量が予想よりも低かったため、オールインサステインコストは予想よりも低くなりました 販売された金オンスあたりのコスト、販売された金オンスの数が多く、資本支出が予想よりも低かったため、増加したことで一部相殺されました 平均実現金価格が予想よりも高かったことによる金ロイヤリティ。維持資本支出の減少は主に 支出のタイミングによるもので、2024年後半に発生すると予想されています。
2024年第1四半期の資本支出は合計8,100万ドルで、主に2,900万ドルが繰延支出でした ストリッピング、モバイル機器の購入と再構築に1,800万ドル、新しい尾鉱保管施設の建設に1,300万ドル、 フェコラの地下開発に1,100万ドル、太陽光発電所の拡張に300万ドル、運搬道路の建設に200万ドルです。
フェコラコンプレックスは、フェコラ鉱山(メディナンディ許可証)、フェコラ鉱山、カーディナルピット、フェコラで構成されています 地下)とフェコラ地域(アナコンダ地区(バンタコ、メナンコト、バコロビの許可)とダンドコの許可証)。フェコラ・コンプレックス は、1オンスあたり835ドルから895ドルの現金運用コストで、2024年に47万オンスから50万オンスの金を生産すると予想されています。 1オンスあたり1,420ドルから1,480ドルのオールインサステインコスト。フェコラコンプレックスの2024年の金の総生産量は減少すると予想されています 政府からのフェコラ・リージョナルの開発許可の受け取りが遅れた結果、生産量が減少したため、2023年と比較して マリでは、新しい2023年鉱業法の施行令の最終決定が保留中です。フェコラ・リージョナルからの生産予定はありません 当社の2024年のガイダンスで、生産は2025年の初めに開始される予定です。
フェコラ鉱山は、2024年に940万トンの鉱石を処理し、平均品位は1.77g/tの金で、 90.9%のプロセスゴールド回収率。金の生産量は、2024年の前半から後半にかけて均等に加重されると予想されます 2024年の。
マスバテ鉱山 — フィリピン
3 か月が終わりました | ||
3 月 31 日 | ||
2024 | 2023 | |
金の収入(千ドル) | 98,967 | 56,992 |
販売された金(オンス) | 47,700 | 29,650% |
平均実現金価格($/オンス) | 2,075 | 1,922 |
何トンもの鉱石が製粉されました | 2,169,462 | 2,069,042 |
グレード(グラム/トン) | 0.99 | 0.95 |
回復 (%) | 72.4 | 73.5 |
金の生産量(オンス) | 49,782 | 46,364 |
製造コスト(千ドル) | 42,771 | 24,993 |
現金運用コスト(1) ($/ ゴールドオンス販売) | 897 | 843 |
現金運用コスト(1) ($/生産されたゴールドオンス) | 835 | 883 |
現金費用合計(1) ($/ ゴールドオンス販売) | 1,010 | 992 |
オールインサステインコスト(1) ($/ ゴールドオンス販売) | 1,219です | 1,320です |
資本支出(千ドル) | 8,530 | 8,953 |
探検(千ドル) | 821 | 959 |
(1) 非IFRS指標。これらの指標がどのように計算されるかの説明とこれらの調整については IFRSで指定、定義、または決定され、会社の財務に提示されている最も直接的に比較可能な指標への指標 声明については、「非IFRS指標」を参照してください。
フィリピンのマスバテ鉱山は、第1四半期の金生産量が49,782オンスで、2024年にかけて好調なスタートを切りました。 工場のスループットが高いため、予想を上回りました。2024年の第1四半期のミルフィードグレードは0.99 g/t金、ミルスループットは 217万トン、金の回収率は平均72.4%でした。
マスバテ鉱山の現金運用コスト(を参照してください 「非IFRS指標」)2024年の第1四半期について 生産された金オンスあたり835ドルでした(販売された金オンスあたり897ドル)。2024年の第1四半期に生産された金オンスあたりの現金運用コスト 金の生産量が増加し、生産性が向上したために採掘と加工のコストが予想よりも低かったため、予想よりも低かった そしてディーゼルと重油のコストを下げます。
オールインサステインコスト(参照 「非IFRS指標」)2024年の第1四半期は、1株あたり1,219ドルでした ゴールドオンスが売れました。2024年第1四半期のオールインサステインコストは、予想よりも低かったため、予想よりも低かった 販売された金オンスあたりの生産コストと、持続的な資本支出が予想よりも低い。持続的な資本支出の削減 主に支出のタイミングによるもので、2024年後半に発生すると予想されています。
2024年第1四半期の資本支出は合計900万ドルで、主にモバイル向けの600万ドルでした 機器の購入と再構築、および繰延ストリッピングのための100万ドル。
マスバテ鉱山は、現金による運用コストで、2024年に17万オンスから19万オンスの金を生産すると予想されています 1オンスあたり945ドルから1,005ドルで、オールインサステインコストは1オンスあたり1,300ドルから1,360ドルです。金の生産は予定されています 2024年を通して比較的一貫性があるはずです。2024年、マスバテは790万トンの鉱石を処理し、平均等級は 0.93g/tの金、プロセスゴールドの回収率は 76.0% です。ミルフィードは、採掘された新鮮な鉱石と低品位鉱石の備蓄をブレンドしたものになります。
オチコト鉱山-ナミビア
3 か月が終わりました | ||
3 月 31 日 | ||
2024 | 2023 | |
金の収入(千ドル) | 106,159 | 102,339 |
販売された金(オンス) | 51,450です | 54,450です |
平均実現金価格($/オンス) | 2,063 | 1,880 |
何トンもの鉱石が製粉されました | 826,477 | 823,952 |
グレード(グラム/トン) | 1.74 | 1.47 |
回復 (%) | 98.5 | 98.8 |
金の生産量(オンス) | 45,416 | 38,491 |
製造コスト(千ドル) | 28,869 | 24,950 |
現金運用コスト(1) ($/ ゴールドオンス販売) | 561 | 458 |
現金運用コスト(1) ($/生産されたゴールドオンス) | 642 | 605 |
現金費用合計(1) ($/ ゴールドオンス販売) | 644 | 533 |
オールインサステインコスト(1) ($/ ゴールドオンス販売) | 958 | 905 |
資本支出(千ドル) | 13,813 | 17,346 |
探検(千ドル) | 1,789 | 494 |
(1) 非IFRS指標。これらの指標がどのように計算されるかの説明とこれらの調整については IFRSで指定、定義、または決定され、会社の財務に提示されている最も直接的に比較可能な指標への指標 声明については、「非IFRS指標」を参照してください。
当社が90%の持分を保有しているナミビアのオチコト鉱山は、第1四半期は好調でした 2024年、45,416オンスの金を生産しました。ミルフィードグレードが予想よりも高かったため、予想を上回りました。第1四半期に 2024年の、ミルフィードグレードは1.74 g/t、ミルスループットは83万トン、金の回収率は平均98.5%でした。
2024年第1四半期のウォルフシャグ地下鉱山の鉱石生産量は、1日あたり平均1,500トンを超えました 平均グレードは4.06g/tゴールドです。2024年の初めの時点で、ウォルフシャグ鉱床の推定鉱物埋蔵量の推定値には次のものが含まれます 60万トンの鉱石に10万オンスの金、平均グレードは5.02g/tの金です。オチコト鉱山での露天採鉱作業 2024年にも減少し続け、2025年に終了しますが、加工業務は経済的に実行可能になるまで続くと予想されます 備蓄は2031年に使い果たされます。現在、地下事業は2026年まで続くと予測されており、地下に拡大する可能性があります 進行中の地下探査プログラムがより多くの地下鉱床の特定に成功した場合の運用。
2024年1月31日、当社はオチコトのアンテロープ鉱床からの好意的な探査掘削結果を発表しました 私の。アンテロープ鉱床は、スプリングボックゾーン、オリックスゾーン、そして3番目の構造である可能性のあるインパラで構成されています。さらに詳しく説明します 確認掘削は、オチコトの露天掘り場の南約3kmにあります。アンテロープ鉱床には、次のような可能性があります 地下採鉱事業として開発されました。これは、オチコト工場で期待されていた低品位備蓄の処理を補完する可能性があります 2026年から2031年まで。
現金運用コスト(参照 「非IFRS指標」)2024年の第1四半期は、金1個あたり642ドルでした 生産量はオンス(販売された金1オンスあたり561ドル)。2024年の第1四半期に生産された金オンスあたりの現金運用コストは、 生産量の増加とナミビアドル安の結果として予想されます。第1四半期に販売された金オンスあたりの現金運用コスト 2024年のものは、より低いコストを売却した結果、2024年の第1四半期に生産されたオンスあたりの現金運用コストよりも低かった 2023年の第4四半期に生産されたインベントリ。
オールインサステインコスト(参照 「非IFRS指標」)2024年の第1四半期は1個あたり958ドルでした ゴールドオンスが売れました。2024年第1四半期のオールインサステインコストは、予想よりも低かったため、予想よりも低くなりました 現金運用コストは、販売された金オンスが予想よりも多く、維持資本支出が予想を下回ったため、一部相殺されました 平均実現金価格が予想よりも高かったために金使用料が高くなった。持続的な資本支出の削減 主に支出のタイミングによるもので、2024年後半に発生すると予想されています。
2024年第1四半期の資本支出は合計1,400万ドルで、そのうち1,100万ドルは繰延ストリッピングでした オチコト坑に、ウォルフシャグ地下鉱山の開発に300万ドルを費やしています。
オチコト鉱山は、現金運営費で2024年に18万オンスから200,000オンスの金を生産すると予想されています 1オンスあたり685ドルから745ドルで、オールインサステインコストは1オンスあたり960ドルから1,020ドルです。Otjikotoでの金の生産は見込まれています 2024年を通して比較的一貫性があるはずです。2024年には、オチコトは平均で合計340万トンの鉱石を処理すると予想されています グレードは1.77g/tの金で、プロセスゴールドの回収率は 98.0% です。処理された鉱石は、オチコト坑とウルフシャグの地下から調達されます 私のもの、既存の中級および高品位鉱石の備蓄で補われています。
グースプロジェクト開発
バック・リバー・ゴールド・ディストリクトは、80kmのベルトに沿った5つの鉱物請求ブロックで構成されています。建設が進行中です この地区で最も進んだプロジェクトであるグースプロジェクトで、現在重要なインフラが整っているため、リスクが軽減されています。
B2Goldは、キティクメオット・イヌイット協会(「KIA」)への敬意と協力が中心であることを認識しています。 バック・リバー・ゴールド・ディストリクトでの事業許可を取得し、以下の条件を満たす方法でプロジェクトを優先的に発展させていきます イヌイットは優先順位を付け、懸念事項に対処し、キティクメオット地域に長期的な社会経済的利益をもたらします。B2Goldは継続することを楽しみにしています KIAとキティクメオットのコミュニティとの強力なコラボレーションをさらに発展させるためです。
2023年の海上輸送が無事に完了した後、MLAとグースの間の162kmのWIRを建設しました プロジェクトサイトは2023年12月に始まりました。2024 WIRキャンペーンは2024年4月30日に終了しました。B2Goldは、同社が次のことを報告できることを嬉しく思います は、グースプロジェクトの建設を完了するために必要なすべての資材を無事に届けました。からトラックで運ばれた資料 2024年のWIRキャンペーン中のグースプロジェクトサイトへのMLAは、合計負荷量が2,100を超え、400回のディーゼル燃料が含まれていました。B2ゴールドの下 管理上、2024年のWIRキャンペーン中に完了した2,100件のロードは、2023年のWIRキャンペーン中に完了したロードの約2倍です。 2024年のWIRキャンペーン中に配布された主な資料には、キャンプを500人収容可能に拡大するために必要なすべてのモジュールユニットが含まれていました。すべて 製粉所とコンクリート工事を完了するために必要な鋼と鉄筋。5月の間に約1900万リットルの燃料が使用されます 2024年と2025年3月。建設プロジェクトの完成に必要なすべてのセメント。4500m以上3 1トンの袋に入ったセメントの量。 そして、2025年からの工場の試運転と運営に必要なすべての試薬。
グースプロジェクトの敷地の敷設エリア — 2024年4月
冬のアイスロード — 2024年3月
2024年4月末の時点で、追加のキャンプモジュールはすべて現場に設置され、設置されました。キャンプはから拡張されます 追加の寮棟6棟と小規模オフィス複合棟を通して、300ベッドから500ベッドまで。現在、120台以上の新しい追加ベッドがあります 2024年5月末までに宿泊施設の全面拡張が完了する見込みで、入居準備完了です。
グースプロジェクトの宿泊施設の概要 — 2024年4月
B2Goldは、MLAとグースプロジェクトサイトの既存のディーゼル貯蔵タンクファームを2,500万から拡張しています リットルの容量は8000万リットルを超えます。この増設には、各サイトにさらに3つのタンクを追加する必要があります。必要なすべての鉄鋼 タンクの拡張を完了するために、各サイトに配置され、建設作業員がタンクベースの組み立てを開始しました。これらの戦車は 2024年8月末までに完了して、建設終了までプロジェクトを支える燃料の海上輸送を受けてください そして2025年に生産が開始されます。
工場の建設は予定通りに進んでおり(特定の項目は予定より早く)、さまざまな施設で工事が進行中です コンクリート、鉄骨建設、建物の外装に関連しています。ボールミルの設置は、設置とともに予定より早く進んでいます すべてのシェルセクション、フィード/ディスチャージヘッド、トラニオン、ピニオン、ベアリングが完成しました。
一次池は、処理の最初の1年間は、接触式水の貯蔵だけでなく、再生水の貯蔵にもなります オペレーション。工場の立ち上げと試運転のために、2024年に一次池に水を供給することが重要です。施設の堤防 冷凍コアが含まれているので、冬の間はグレード以下のカットオフトレンチを作る必要があります。カットオフトレンチは成功しました 2024年4月に完成しました。堤防のフェーズ2は、2024年夏に完了する予定です。
オープンピットとアンダーグラウンドの開発は、設備の在庫状況(試運転)の関係で予定より少し遅れています とオープンピット設備の可用性)、悪天候、クリティカルパス建設活動の優先順位付け。ザル 現在のスケジュールでは、Umweltの露天掘りを確実にするために、さらに3か月の採掘をスケジュールに追加する必要があります。 地下開発、クラウンピラーの活動が順調に進んでおり、エコーの露天掘り場に十分な尾鉱貯蔵容量があることを確認しています。 スケジュールの変更に伴い、工場は2025年の第2四半期に最初の金を生産し、フル生産に向けて準備を進める予定です。 2025年の第3四半期に(以前の見積もりより1四半期遅い)。これはプロジェクトの他の面や人員配置には影響しません 資本が節約されるように表が調整されています。スケジュールが更新されたので、同社は金の生産量を 2025暦年は、12万オンスから15万オンスの間です(以前は22万オンスから26万オンスの間と推定されていました)。 2025年の推定金生産量の減少は、主に四半期ごとに予想される100,000オンスの金の延期によるものです 2025年の第4四半期から2026年の第1四半期までの金の生産量。重要なのは、更新されたマイニングスケジュールは影響しないということです グースプロジェクトの私の存続期間中に会社が生産する予定のゴールドオンスの総数です。更新された生産プロファイル その結果、当社は現在、2026年から2030年までの年間平均金生産量は31万個以上に増加すると予測しています 年間オンス(以前は年間300,000オンスと推定されていました)。
グースプロジェクトの詳細な設計レビューを終えた後、B2Goldは2024年1月に改修工事を発表しました。 資本金は10億5000万カナダドルと見積もられています。さらに、最初の金の生産前に、同社はさらに200カナダドルを費やすと見積もっていました 地下開発、繰延ストリッピング、維持資本に100万カナダドル、さらに燃料、試薬に2億500万カナダドル およびプロジェクトロジスティクスの季節性により、サイトの在庫レベルを上げるために必要なその他の運転資本項目。12月の時点で 2023年31日、建設および鉱山開発活動に約6億8,300万カナダドルが費やされ、建設に4,400万カナダドルが費やされました 消耗品在庫の。2024年の第1四半期に、当社はグースプロジェクトの建設費として1億1700万ドル(1億5800万カナダドル)を負担しました と鉱山開発活動と200万ドル(300万カナダドル)の消耗品在庫。2024年3月31日現在、約8億4,100万カナダドル 現金支出は建設および鉱山開発活動に、4700万カナダドルは消耗品の在庫に費やされました。与えられたのは 2024年3月31日までに完了した活動、新しいマイニングスケジュールの組み込み、2024年のWIRの無事完了 キャンペーン中、当社は、最初の金生産までに発生する総費用について、新たな見直しを完了中です。その 更新された総費用見積もりは、2024年6月に完了する予定です。建設活動が予定通りに進んだ結果(そして 予定より早く特定の地域で)、採掘スケジュールの変更のみに関連する最新の最初の金生産量の見積もりは、 同社は、最初の金の生産前に発生する総支出は、以前の見積もりとそれほど変わらないと見積もっています。
フェコラ・コンプレックス・ディベロップメント
B2Goldの予備計画に基づくと、アナコンダ地区ではよりグレードの高いサプロライト素材を選択的に提供できます(平均的) 年間グレードは最大2.2g/t(金)で、約20kmトラックでトラックで運ばれ、最大150万トンの速度でフェコラ工場に供給されます 年間。厳選された高級サプロライト材料をアナコンダ地域からフェコラ工場にトラック輸送すると、処理される鉱石が増えます そして、フェコラ地域の供給源から年間約80,000〜100,000オンスの初期金生産量を生み出す可能性があります。 フェコラ地域ライセンスの採掘許可の受領は、施行令が確定するまで未解決のままです マリ州による新しい2023年鉱業法。その結果、2024年のフェコラ・リージョナルからの生産予測はなく、現在生産が見込まれています 2025年の初めに開始します。2024年の初め、B2Goldはマリ政府の代表者と次のような会議を開きました 2023マイニングコード。マリ政府は、既存の鉱業法への2023年鉱業法の適用を明確にするために当社が支援しました マリでの将来のプロジェクト、そしてまた、B2Goldがフェコラ・リージョナルの発展を急速に進めることへの希望を表明し、コミットしました そのような発展において会社を支援します。重要なのは、フェコラ・リージョナルからフェコラ鉱山までの運搬道路が建設中であるということです 運搬道路と鉱業インフラ(倉庫、作業場、燃料貯蔵所、事務所)は、2023年に予定通りに完成しました。
グラマロテプロジェクトの開発
B2Goldの社内プロジェクトチームは、Gramaloteのさまざまな小規模プロジェクト開発計画に取り組んでいます プロジェクト。以前に検討されていた合弁事業開発計画よりも収益の高いプロジェクトを特定することを目的としています。に基づきます 2022年のGramaloteフィージビリティスタディの結果、検討されていた大規模プロジェクトは、合計投資収益率を満たしていませんでした B2Goldとアングロゴールド・アシャンティ・リミテッドの両方による開発の敷居です。2023年、B2Goldはグラマロテの詳細なレビューを完了しました 施設の規模と場所、電源、採掘と加工のオプション、尾鉱の設計、再定住、ポテンシャルを含むプロジェクト 小規模プロジェクトの開発におけるコスト削減の可能性を特定するための建設順序付けとキャンプ設計。レビューの結果 2023年の第4四半期に開始された正式な調査に最適なパラメータと仮定を会社が決定できるようにしました。 PEAは2024年の第2四半期末までに完了する予定です。
見通し
2024年の第1四半期の好調な営業および財務結果に基づくと、B2Goldは年次決算に向けて順調に進んでいます 86万〜94万オンス(キャリバーからの4万から5万オンスの帰属オンスを含む)の金の生産予測。会社の 連結金の総生産量は2024年を通じて比較的安定すると予想され、第3四半期の生産量は 少し低くなります。2023年と比較して金の生産量が減少すると予想されるのは、主にフェコラ・コンプレックスでの生産量の減少によるものです マリ政府からのフェコラ・リージョナルの搾取許可の受け取りが遅れ、8万件も遅れた結果 私の寿命で予定されていた100,000オンスは、2024年にフェコラ工場にトラックで運ばれ、処理される予定です。の貢献 フェコラ・リージョナルからのこの金の生産は、2025年の初めに開始される予定です。会社の連結現金営業総額 年間の費用(Calibreの推定帰属結果を含む)は、合計で1オンスあたり835ドルから895ドルの間になると予測されています 連結オールインサステイン費用(Calibreの推定帰属結果を含む)は、1,360ドルから1,420ドルの間になると予測されています 1オンスあたり。2024年に予想される当社のオンスあたりの連結現金運用コストの増加は、低グレードの処理を反映しています 2024年にはフェコラでもっと。2024年のオンスあたりのオールインサステインコストの合計は、両方の新フェコラへの通年の最終支出を反映しています 尾鉱貯蔵施設とフェコラ太陽光発電所の拡張、そして進行中の大幅な資本削減キャンペーンに加えて 2024年にフェコラで計画されています。
B2Goldは2024年のWIRキャンペーンを無事に完了し、完了するために必要なすべての資料をMLAから届けました 2025年の第1四半期のグースプロジェクトの建設。工場の建設は予定通りに進んでいます(場合によっては先行します) 予定通り)コンクリート、鉄骨建設、建物の外装に関連するさまざまな施設の工事が進行中です。さらに、インストール ボールミルのすべてのシェルセクション、フィード/ディスチャージヘッド、トラニオン、ピニオンの設置が予定より早く進んでいます ベアリングが完成しました。オープンピットとアンダーグラウンドの開発は、設備が整っているため、予定より少し遅れています (露天掘り設備の試運転と入手可能性)、悪天候、クリティカルパス建設の優先順位付け アクティビティ。現在のスケジュールでは、次のことを確実にするために、さらに3か月のマイニング期間がスケジュールに追加される予定です Umweltの露天掘り、地下開発、クラウンピラーの活動が一致していて、十分な尾鉱貯蔵容量があること エコーオープンピット。スケジュールの変更に伴い、工場は2025年の第2四半期に最初の金を生産する予定で、その生産量は増加しています。 2025年の第3四半期にフル生産へ(以前の見積もりより1四半期遅い)。重要なのは、マイニングスケジュールの更新です グースプロジェクトの私の存続期間中に会社が生産すると予想しているゴールドオンスの総数には影響しません。更新された 生産プロファイルにより、同社は現在、2026年から2030年までの年間平均金生産量は次のように増加すると予測しています 年間310,000オンスを超えます(以前は年間30万オンスと推定されていました)。
同社は、施設の規模や場所、電力供給など、Gramaloteプロジェクトの詳細なレビューを完了しました。 採掘と加工のオプション、尾鉱の設計、再定住、建設予定順序、潜在能力を特定するためのキャンプ設計 小規模プロジェクトの開発によるコスト削減。正式な調査は2023年の第4四半期に開始され、PEAは完了する予定です 2024年の第2四半期の終わりまでに。
B2Goldは、2024年に将来の四半期配当を普通株式1株あたり0.04ドル(または年換算)と同じレートで申告する予定です 普通株式1株あたり0.16ドル)で、金セクターで最も高い配当利回りの1つです。2024年3月31日現在、予想は 年間配当率は約6.1%でした。
同社の継続的な戦略は、自社の鉱山からの収益性の高い生産を引き続き最大化し、鉱山をさらに発展させることです 残りの開発および探鉱プロジェクトのパイプライン、新しい探査、開発、生産の機会を評価して続けてください 業界トップクラスの配当利回りを支払います。
2024年第1四半期の決算-電話会議の詳細
B2Goldの幹部は、2024年5月8日水曜日の午前8時(太平洋標準時)/11:00 に、結果について話し合う電話会議を開催します 私は東部標準時です。
参加者はこちらから電話会議に登録できます:登録リンク。登録すると、参加者にはカレンダーが送られます ダイヤルインの詳細と固有のPINを記載したメールでの招待状。これにより、参加者はオペレーターキューを迂回して直接接続できます 会議に。登録は電話会議が終わるまで受け付けています。参加者はこの番号を使ってダイヤルインすることもできます 下に:
電話会議は、米国とカナダのフリーダイヤル:+1(855)にダイヤルすると、2週間再生できます 669-9658、アクセスコード0771を再生してください。他のすべての発信者:+1 (604) 674-8052、リプレイアクセスコード0771。
B2ゴールドについて
B2Goldは、カナダのバンクーバーに本社を置く低コストの国際シニアゴールドプロデューサーです。2007年に設立され、今日、 B2Goldはマリ、ナミビア、フィリピンで金鉱山を運営しており、カナダ北部に建設中の鉱山があり、数多くの開発が行われています そして、マリ、コロンビア、フィンランドを含むさまざまな国での探査プロジェクト。B2Goldは連結金の総生産量を予測しています 2024年には86万オンスから94万オンスの間です。
適格者
NI 43-101の有資格者であり、上級副社長兼最高執行責任者であるビル・ライトルは、 このニュースリリースに含まれる業務に関連する科学的および技術的情報。
NI 43-101の有資格者である探鉱担当副社長、P.Geo.、アンドリュー・ブラウンが科学を承認しました と、このニュースリリースに含まれる探鉱と鉱物資源問題に関連する技術情報。
B2GOLD社を代表して
「クライヴ・T・ジョンソン」
社長兼最高経営責任者
トロント証券取引所とNYSE American LLCは、このニュースリリースに含まれる情報を承認も不承認もしていません。
このニュースリリースに記載されている生産実績と生産ガイダンスは、鉱山の総生産量を反映しています B2Goldは 100% プロジェクトベースで運営されています。私たちの所有権についての議論については、2024年3月14日付けの年次情報フォームをご覧ください B2Goldが操業している鉱山に興味があります。
このニュースリリースには、特定の「将来の見通しに関する情報」と「将来の見通しに関する記述」(まとめて)が含まれています。 カナダおよび米国の該当する証券法の意味における「将来の見通しに関する記述」)。予測を含む。 将来または予想される財務および経営成績に関する見通し、ガイダンス、予測、見積もり、およびその他の声明、金 生産と販売、収益とキャッシュフロー、資本コスト(維持費と非維持費)と運営費(予測を含む) 現金運用コストとAISC、連結ベースおよび鉱山ごとの予算、将来または推定鉱山寿命、金属価格の仮定、 鉱石のグレードまたは供給源、金の回収率、ストリッピング率、スループット、鉱石処理、予想される探査に関する声明、 B2Goldの掘削、開発、建設、許可、その他の活動または成果。残りを含みますが、これらに限定されません 2024年も堅調な事業および財務実績が続く見込みです。金の生産量、現金運用コストの予測、 AISCは、2024年の連結ベースおよび鉱山単位ベースで、連結金の総生産量は86万〜94万オンス(含む) 2024年の現金運用コストは1オンスあたり835ドルから895ドル、AISCはその間です(Calibreから)、現金運用コストは1オンスあたり835ドルから895ドルの間です 1,360ドルと1オンスあたり1,420ドル。B2Goldは引き続き、先住民を認める方法でグースプロジェクトを開発することを優先しています 意見や懸念事項を地域にもたらし、長期的な社会経済的利益をもたらします。グースプロジェクトの資本費用は約1,050カナダドルです 百万ドルと、発生する露天掘りおよび地下開発、繰延ストリッピング、および発生する維持資本支出の純費用 最初の金の生産前は約2億カナダドルで、試薬やその他の運転資金項目の費用は205カナダドルでした 百万、グースプロジェクトは最初の5年間で年間約31万オンスの金を生産しました。完成の可能性 グースプロジェクトによる2025年第1四半期の工場建設と2025年第2四半期の最初の金生産について。 当社の連結金生産は2024年を通じて比較的安定する見込みです。フェコラ地域での生産は現在開始される予定です 2025年の初め、2024年後半にフェコラ地域ライセンスの採掘許可が取得される可能性、2023年の影響 マリの鉱業法典。アンテロープ鉱床が地下事業として発展し、その間に金が採掘される可能性は 2026年から2031年までの低品位備蓄処理、グラマロテプロジェクトのPEAの時期と結果、およびB2Goldの帰属 キャリバー生産のシェア。このニュースリリースのすべての声明は、世界で発生すると予想される出来事や進展を扱っています 将来は将来の見通しに関する記述です。将来の見通しに関する記述は、歴史的事実ではない記述であり、一般的には 必ずしもそうとは限りません。「期待」、「計画」、「予測」、「プロジェクト」、「目標」、「可能性」、「スケジュール」、「予測」、「予算」などの言葉で識別されます。 「見積もる」、「意図する」、「信じる」と類似の表現やそれらの否定的な意味合い、あるいは出来事や条件が「する」、「するだろう」、 「起こるかもしれない」、「できた」、「すべき」、「かもしれない」。このような将来の見通しに関する記述はすべて、次のような経営陣の意見と見積もりに基づいています。 そのような発言が行われた日の。
将来の見通しに関する記述には、必然的に仮定、リスク、不確実性が伴いますが、その中にはそれを超えるものもあります B2Goldのコントロール(金属価格とB2Goldの普通株式の変動、変動に関連する、または関連するリスクを含みます) 税法、探査、開発、鉱業活動に内在する危険、埋蔵量と資源の見積もりの不確実性、いや 生産、コスト、またはその他の見積もりの達成。実際の生産、開発計画、およびコストが見積もりと大きく異なる B2Goldの実現可能性やその他の調査。必要な許可、同意、または許可を取得して維持する能力 鉱業活動、環境規制や危険、鉱業活動に関連する複雑な規制の遵守について。 気候変動と気候変動の規制、鉱物埋蔵量の代替と取得機会の特定能力、未知数 B2Goldが買収した企業の負債、新規買収をうまく統合する能力、為替レートの変動、 資金調達の可否、資金調達および債務活動(結果としてB2Goldの事業に課せられる可能性のある制限を含む) それと十分なキャッシュフローを生み出す能力、外国および発展途上国での事業運営と外国とのコンプライアンス マリ、ナミビア、フィリピン、コロンビアでの事業に関連する法律や、変更に関連するリスクを含む法律 鉱業や地元の所有権の要件、または一般的に資源の国有化に関連する外国の法律や政策の変更では、遠隔地にあります 運用と適切なインフラの利用可能性、価格の変動とエネルギーやその他の必要な投入量 鉱業業務、必要な設備、消耗品、労働力の不足またはコスト増加、規制、政治、国のリスク、 地域の不安定さやテロ行為とその影響、請負業者、第三者、合弁事業への依存 パートナー、マスベート・プロジェクトを所有するフィルミネラ・リソース・コーポレーションに関連する唯一の意思決定権限の欠如、課題 所有権または表面権、主要人材への依存、熟練した人材を引き付けて維持する能力、保険対象外のリスク または無保険損失、悪天候や悪天候、訴訟リスク、他の鉱業会社との競争、地域社会の支援 B2Goldの事業について(ストライキやその時々の中止に関連するリスクを含む)、小規模企業との紛争 スケールマイナー、情報システムの障害や情報セキュリティの脅威、適切な内部統制を維持する能力 サーベンス・オクスリー法第404条を含む法律で義務付けられている財務報告、腐敗防止法の遵守、制裁措置など または他の同様の指標、ソーシャルメディアとB2Goldの評判、Calibreに影響を及ぼし、会社の価値に影響を与えるリスク Calibreへの投資、Calibreへの当社の持分が希薄化される可能性、および特定され説明されているその他の要因 B2Goldの最新の年次情報フォーム、B2Goldの現在のフォーム40-F年次報告書の「リスク要因」という見出しの下に詳細があります およびB2Goldがカナダの証券規制当局および米国証券取引委員会(「SEC」)に提出したその他の書類には、 www.sedar.comとwww.sec.gov(以下「ウェブサイト」)でそれぞれ閲覧できます。このリストは、B2Goldに影響を与える可能性のある要因を網羅しているわけではありません 将来の見通しに関する記述。
B2Goldの将来の見通しに関する記述は、該当する仮定と経営陣が合理的と考える要因に基づいています 本書の日付の時点で、その時点で経営陣が入手できる情報に基づいています。これらの仮定と要因には以下が含まれますが、そうではありません B2Goldが現在および将来の事業を継続する能力に関連する仮定と要因に限定されます。これには、開発と 探鉱活動、鉱物資源や埋蔵量を含む、そのような活動の時期、範囲、期間、経済的実行可能性 それによって特定されます。見積もり、予測、予測、調査、評価の正確性と信頼性、B2Goldの対応能力 または見積もり、予測、予測を達成すること、投入物の入手可能性とコスト、金を含む産出物の価格と市場 為替レート、課税水準、必要な承認や許可のタイムリーな受領、現在と将来のニーズを満たす能力 義務、必要に応じて合理的な条件で適時に資金を調達する能力、現在および将来の社会的、経済的、政治的 条件、および鉱業に一般的に関連するその他の前提条件と要因。
B2Goldの将来の見通しに関する記述は、経営陣の意見と見積もりに基づいており、現在の状況を反映しています。 将来の出来事や業績に関する期待は、本書の日付の時点でのみ述べてください。B2Goldはいかなる義務も負いません 状況や経営陣の信念、期待、意見が必要以上に変化した場合に、将来の見通しに関する記述を更新すること 適用法により。将来の見通しに関する記述が正確であり、実際の結果、業績が証明されるという保証はありません または業績は、これらの将来の見通しに関する記述で表明されている、または暗示されているものと大きく異なる場合があります。したがって、保証はありません 将来の見通しに関する記述で予想されるあらゆる出来事が起こること、あるいはそれらのいずれかが起こったとしても、どのようなメリットがあるかを考えることができます またはB2Goldはそこから派生します。上記の理由から、将来の見通しに関する記述に過度に依存するべきではありません。
非IFRS指標
このニュースリリースには、一般的に特定の用語や業績評価基準が含まれています
「現金運用」を含む、国際財務報告基準(「IFRS」)で定義されていない鉱業で使用されています。
コスト」と「オールインサステインコスト」(または「AISC」)。非IFRS指標には、IFRSで規定されている標準化された意味がないため、
他の企業が採用している同様の指標とは比較にならないかもしれません。提示されたデータは、追加情報を提供するためのものです
とを単独で検討したり、IFRSに従って作成された業績指標の代わりとして検討したりすべきではなく、
B2Goldの連結財務諸表と併せて読んでください。読者はB2Goldの経営陣の議論と分析を参照してください。
B2Goldがそのような特定の指標をどのように計算するかについての詳細な説明については、ウェブサイトの「非IFRS指標」という見出しの下にあります
措置および特定の措置とIFRS条件との調整。
鉱物埋蔵量と資源の見積もりに関する注意事項
これの情報開示
ニュースリリースはカナディアン・ナショナル・インスツルメンツ43-101に従って作成されましたが、これはカナダ・ナショナル・インスツルメンツの要件とは大きく異なります
米国証券取引委員会(「SEC」)、およびこのニュースに含まれている、または参照されているリソースと準備金の情報
リリースは、技術的な開示要件の対象となる公開企業によって開示された同様の情報とは比較にならない場合があります
証券取引委員会。ここに示されている過去の結果や実現可能性モデルは、将来の業績を保証または期待するものではありません。
B2ゴールドコーポレーション
要約された中間連結営業報告書
3人のために
3月31日に終了した月数
(1株あたりの金額を除き、数千米ドルで表されます)
(未監査)
2024 | 2023 | ||||||
ゴールド収入 | $ | 461,444 | $ | 473,556 | |||
売上原価 | |||||||
製造コスト | (156,745) | ) | (127,604 | ) | |||
減価償却と減少 | (90,446) | ) | (97,158) | ) | |||
ロイヤリティと製造税 | (30,027) | ) | (35,161) | ) | |||
総売上原価 | (277,218 | ) | (259,923) | ) | |||
売上総利益 | 184,226 | 213,633です | |||||
一般と管理 | (14,138 | ) | (14,185) | ) | |||
株式ベースの支払い | (4,954) | ) | (6,854) | ) | |||
控除対象外の投入税 | (4,304さん) | ) | (1,907) | ) | |||
アソシエイトの純利益に占める割合 | 2,097 | 4,979 | |||||
外国為替損失 | (2,379) | ) | (596) | ) | |||
地域社会との関係 | (489) | ) | (1,003 | ) | |||
鉱業権の減価償却 | — | (16,457) | ) | ||||
その他の費用 | (5,432 | ) | (1,691) | ) | |||
営業利益 | 154,627 | 175,919 | |||||
利息と資金調達費用 | (9,571 | ) | (2,926) | ) | |||
利息収入 | 5,455 | 5,819 | |||||
ゴールドストリームの公正価値の変動 | (10,852 | ) | — | ||||
アソシエイトの希釈損失 | (9,982 | ) | — | ||||
デリバティブ商品の利益(損失) | 275 | (357) | ) | ||||
その他の収入 (費用) | 143 | (1,600 | ) | ||||
税引前営業収益 | 130,095 | 176,855 | |||||
現在の所得税、源泉徴収、その他の税金 | (61,584) | ) | (76,740) | ) | |||
繰延所得税(費用)の回収 | (20,030 | ) | 1,789 | ||||
当期純利益 | $ | 48,481 | $ | 101,904 | |||
次の原因が考えられます。 | |||||||
会社の株主 | $ | 39,751 | $ | 85,973 | |||
非支配持分 | 8,730 | 15,931 | |||||
当期純利益 | $ | 48,481 | $ | 101,904 | |||
1株当たり利益(会社の株主に帰属) | |||||||
ベーシック | $ | 0.03 | $ | 0.08 | |||
希釈 | $ | 0.03 | $ | 0.08 | |||
発行済普通株式の加重平均数 (千単位) |
|||||||
ベーシック | 1,303,191 | 1,075,402 | |||||
希釈 | 1,307,674 | 1,081,084 |
B2ゴールドコーポレーション
要約された中間連結キャッシュフロー計算書
3人のために
3月31日に終了した月数
(千米ドルで表現)
(未監査)
2024 | 2023 | ||||||
営業活動 | |||||||
当期純利益 | $ | 48,481 | $ | 101,904 | |||
鉱山修復条項が決まりました | (291) | ) | — | ||||
現金以外の手数料、純額 | 151,322です | 121,532 | |||||
前払い販売からの収入 | 500,023 | — | |||||
非現金運転資本の変動 | 21,985 | 6,226 | |||||
長期供給品在庫の変化 | 4,152 | — | |||||
長期付加価値税の変化 売掛金 | (14,945) | ) | (25,839) | ) | |||
営業活動による現金 | 710,727 | 203,823 | |||||
資金調達活動 | |||||||
リボルビング・クレジット・ファシリティの返済 | (150,000 | ) | — | ||||
設備ローン施設の返済 | (2,387) | ) | (3,578 | ) | |||
利息とコミットメント手数料が支払われました | (3,579) | ) | (1,002) | ) | |||
ストックオプション行使による現金収入 | 1,088 | 2,444 | |||||
配当金の支払い | (45,989) | ) | (42,976 | ) | |||
リース契約の元本支払い | (1,448) | ) | (1,443) | ) | |||
非支配持分への配分 | (4,580) | ) | (2,082) | ) | |||
その他 | 271 | 817 | |||||
財務活動に使われる現金 | (206,624) | ) | (47,820 | ) | |||
投資活動 | |||||||
鉱業権益への支出: | |||||||
フェコーラ・マイン | (80,562 | ) | (53,795) | ) | |||
マスバテ・マイン | (8,530 | ) | (8,953 | ) | |||
私のオチコト | (13,813) | ) | (17,346) | ) | |||
グースプロジェクト | (117,451 | ) | — | ||||
フェコラの地域物件 | (4,501) | ) | (14,775) | ) | |||
グラマロット・プロジェクト | (3,310) | ) | (510) | ) | |||
その他の探索 | (8,840 | ) | (15,991 | ) | |||
アソシエイトへのローン | (1,496) | ) | — | ||||
再生口座への資金提供 | (1,029 | ) | (1,289) | ) | |||
長期投資の購入 | — | (15,116 | ) | ||||
非支配株の購入で支払われる現金 興味 | — | (6,704) | ) | ||||
繰延対価を受け取りました | — | 3,850 | |||||
その他 | (45) | ) | (459) | ) | |||
投資活動に使われた現金 | (239,577) | ) | (131,088) | ) | |||
現金および現金同等物の増加 | 264,526 | 24,915 | |||||
現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響 | (3,607) | ) | (3,121) | ) | |||
現金および現金同等物、期初 | 306,895 | 651,946 | |||||
現金および現金同等物、期末 | $ | 567,814 | $ | 673,740 |
B2ゴールドコーポレーション
要約された中間連結貸借対照表
(数千単位のユナイテッドで表現
州 (ドル)
(未監査)
として
3月31日に、 2024 |
として
12月31日に 2023 | ||||||
資産 | |||||||
現在の | |||||||
現金 と現金同等物 | $ | 567,814 | $ | 306,895 | |||
売掛金、プリペイド、その他 | 26,087 | 27,491 | |||||
付加価値税およびその他の税収金 | 29,046 | 29,848 | |||||
インベントリ | 339,351 | 346,495 | |||||
売却目的で保有されていると分類された資産 | 34,347 | — | |||||
996,645 | 710,729 | ||||||
長期投資 | 101,497 | 86,007 | |||||
付加価値税の売掛金 | 216,663 | 199,671です | |||||
鉱業利益 | 3,682,923 | 3,563,490 | |||||
アソシエイトへの投資 | 126,207 | 134,092 | |||||
長期備蓄 | 58,941 | 56,497 | |||||
長期用品在庫 | 33,259 | 43,571 | |||||
その他の資産 | 71,865 | 63,635 | |||||
繰延所得税 | 8,272 | 16,927 | |||||
$ | 5,296,272 | $ | 4,874,619 | ||||
負債 | |||||||
現在の | |||||||
買掛金と未払負債 | $ | 175,892 | $ | 167,117 | |||
現在の収入とその他の未払税金 | 132,418 | 120,679 | |||||
長期債務の現在の部分 | 16,414 | 16,256です | |||||
現在の鉱山修復の部分 規定 | 2,759 | 3,050 | |||||
その他の流動負債 | 6,157 | 6,369 | |||||
333,640 | 313,471 | ||||||
長期債務 | 28,804 | 175,869 | |||||
ゴールドストリームの義務 | 150,452 | 139,600 | |||||
プリペイドゴールドセール | 507,640 | — | |||||
鉱山の修復規定 | 101,570 | 104,607 | |||||
繰延所得税 | 200,004 | 188,106 | |||||
従業員福利厚生義務 | 19,916 | 19,171です | |||||
その他の長期負債 | 24,390 | 23,820 | |||||
1,366,416 | 964,644です | ||||||
エクイティ | |||||||
株主資本 | |||||||
株式資本 | 3,463,392 | 3,454,811 | |||||
拠出剰余金 | 88,745 | 84,970 | |||||
その他の包括損失の累計 | (110,285 | ) | (125,256) | ) | |||
利益剰余金 | 384,539 | 395,854 | |||||
3,826,391 | 3,810,379 | ||||||
非支配持分 | 103,465 | 99,596 | |||||
3,929,856 | 3,909,975 | ||||||
$ | 5,296,272 | $ | 4,874,619 | ||||
非IFRS対策
販売された金オンスあたりの現金運用コストと、販売された金オンスあたりの総現金コスト
「金オンスあたりの現金運用コスト」と「金オンスあたりの総現金コスト」は 金鉱業界で一般的な財務実績指標ですが、非IFRS指標であるため、以下の基準では標準化された意味はありません IFRSであるため、他の発行体が提示する同様の指標と比較できない場合があります。経営陣は、従来のものに加えて、 IFRSに従って作成された指標。一部の投資家は、この情報を使用して当社の業績と収益力を評価します キャッシュフロー。したがって、これらの措置は追加情報を提供することを目的としており、単独で、または次のように検討すべきではありません IFRSに従って作成された業績指標の代替品です。売上高と合わせて、対策が重要だと考えられています マイニング事業から収益とキャッシュフローを生み出す会社の能力を示す指標。
現金コストの数値は、ゴールドインスティテュートが策定した基準に従って売上ベースで計算されます。 は、北米の主要な金生産者を含む、金と金製品のサプライヤーからなる世界規模の協会です。ゴールド・インスティテュート 2002年に操業を停止しましたが、北米では現金生産原価の報告基準として認められています。の採用 基準は任意であり、提示されているコスト指標は、他の同様のタイトルの他社基準と比較できない場合があります。 他の会社ではこれらの指標の計算方法が異なる場合があります。現金運用コストと販売された金オンスあたりの総現金コストは次の式から導き出されます 営業報告書に含まれる金額には、採掘、加工、製錬、精製などの鉱山現場の運営費が含まれます。 輸送費、ロイヤリティ、生産税、銀副産物クレジットを差し引いたもの。以下の表は、キャッシュ・オペレーションの調整を示しています 未監査の要約暫定から抽出された、販売された金オンスあたりのコストと販売された金オンスあたりの総現金コストを製造コストに差し引いたものです 連結ベースおよび鉱山ごとの連結財務諸表(千ドル):
3月31日に終了した3か月間は、 2024 | ||||||
フェコラさん 私の |
マスバテさん 私の |
オチコトさん 私の |
合計 | キャリバー
エクイティ 投資 |
グランド 合計 | |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |
製造コスト | 85,105% | 42,771 | 28,869 | 156,745 | 11,905 | 168,650 |
ロイヤリティと製造税 | 20,395 | 5,390 | 4,242 | 30,027 | 854 | 30,881 |
現金費用合計 | 105,500 | 48,161 | 33,111 | 186,772 | 12,759 | 199,531 |
販売された金(オンス) | 123,828 | 47,700 | 51,450です | 222,978 | 11,377です | 234,355 |
オンスあたりの現金運用コスト(販売金オンスあたり$/金オンス) | 687 | 897 | 561 | 703 | 1,046 | 720 |
オンスあたりの総現金コスト($/販売金オンス) | 852 | 1,010 | 644 | 838 | 1,121 | 851 |
3月31日に終了した3か月間は、 2023 | ||||||
フェコラさん 私の |
マスバテさん 私の |
オチコトさん 私の |
合計 | キャリバー
エクイティ 投資 |
グランド 合計 | |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |
製造コスト | 77,661 | 24,993 | 24,950 | 127,604 | 15,765 | 143,369 |
ロイヤリティと製造税 | 26,666 | 4,413 | 4,082 | 35,161 | 1,254 | 36,415% |
現金費用合計 | 104,327 | 29,406 | 29,032 | 162,765 | 17,019 | 179,784 |
販売された金(オンス) | 165,050 | 29,650% | 54,450です | 249,150% | 16,142 | 265,292 |
オンスあたりの現金運用コスト(販売金オンスあたり$/金オンス) | 471 | 843 | 458 | 512 | 977 | 540 |
オンスあたりの総現金コスト($/販売金オンス) | 632 | 992 | 533 | 653 | 1,054 | 678 |
生産された金オンスあたりの現金運用コスト
販売された金オンスあたりの現金運用コストに加えて、当社は現金運用コストも提示しています 生産量金オンスあたりで。生産された金オンスあたりの現金運用コストは、明細書に含まれる金額から導き出されます 運営費には、鉱業、加工、製錬、精製、輸送費、銀副産物を差し引いた金などの鉱山現場の運営費が含まれます クレジット。以下の表は、生産された金オンスあたりの現金運用コストと生産コストの調整を以下から抽出した結果を示しています 連結ベースおよび鉱山ごとの未監査の要約中間連結財務諸表(千ドル):
3月31日に終了した3か月間は、 2024 | ||||||||||
フェコラさん 私の |
マスバテさん 私の |
オチコトさん 私の |
合計 | キャリバーエクイティ 投資 |
グランド 合計 | |||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
製造コスト | 85,105% | 42,771 | 28,869 | 156,745 | 11,905 | 168,650 | ||||
在庫販売調整 | (1,922) | ) | (1,224) | ) | 272 | (2,874 | ) | — | (2,874 | ) |
現金運用コスト | 83,183 | 41,547 | 29,141 | 153,871 | 11,905 | 165,776 | ||||
生産された金(オンス) | 119,141 | 49,782 | 45,416 | 214,339 | 11,377です | 225,716 | ||||
オンスあたりの現金運用コスト(生産金オンスあたり$/金オンス) | 698 | 835 | 642 | 718 | 1,046 | 734 |
3月31日に終了した3か月間は、 2023 | |||||||
フェコラさん 私の |
マスバテさん 私の |
オチコトさん 私の |
合計 | キャリバーエクイティ 投資 |
グランド 合計 | ||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||
製造コスト | 77,661 | 24,993 | 24,950 | 127,604 | 15,765 | 143,369 | |
在庫販売調整 | 2,518 | 15,937 | (1,649) | ) | 16,806 | — | 16,806 |
現金運用コスト | 80,179 | 40,930 | 23,301 | 144,410 | 15,765 | 160,175% | |
生産された金(オンス) | 165,864 | 46,364 | 38,491 | 250,719 | 16,137 | 266,856 | |
オンスあたりの現金運用コスト(生産金オンスあたり$/金オンス) | 483 | 883 | 605 | 576 | 977 | 600 |
ゴールドオンスあたりのオールインサステインコスト
2013年6月、世界有数の金鉱企業の非規制団体であるワールド・ゴールド・カウンシルが設立されました 業界、消費者、投資家に金の使用を促進するために設立され、「オールイン指標」の計算に関するガイダンスを提供しました 金オンスあたりの維持費」ですが、非IFRS指標としては、IFRSでは標準化された意味がないため、 他の発行体が提示した同様の指標とは比較できません。元のワールド・ゴールド・カウンシルの基準は1月1日に発効しました。 2014年、2018年11月16日にさらなる更新が発表され、2019年1月1日から有効になりました。
経営陣は、ゴールドオンスあたりの総維持費の測定値から、費用に関するさらなる洞察が得られると考えています 金生産の発見、開発、維持に必要なすべての支出を回収して金を生産し、それを可能にします 当社は、営業キャッシュフローの創出から将来の生産を維持するための資本支出を支援する能力を評価する必要があります。 経営陣は、IFRSに従って作成された従来の指標に加えて、特定の投資家がこの情報を使用すると考えています 会社の業績とキャッシュフローを生み出す能力を評価します。したがって、追加情報を提供することを目的としています また、単独で検討したり、IFRSに従って作成された業績指標の代わりとして検討したりしないでください。の採用 基準は任意であり、提示されているコスト指標は、他の同様のタイトルの他社基準と比較できない場合があります。 当社は、ワールド・ゴールド・カウンシルの勧告の原則を適用し、売上ベースでオールインサステイン費用を報告しています。 他の会社ではこれらの指標の計算方法が異なる場合があります。
B2Goldは、オンスあたりのオールインサステインコストを、現金の運用コスト、ロイヤリティ、製造税の合計と定義しています。 資本支出と探鉱費用、本質的に持続的なリース支出、企業一般管理費を支えています 制限付株式ユニット/繰延株式ユニット/パフォーマンス株式ユニット/制限付ファントムに関連する費用、株式ベースの支払い費用 単位(「RSUS/DSUS/PSUS/RPUS」)、地域社会関係支出、再生負債の増加、および燃料デリバティブの実現損失(利益) 契約を、すべて販売された金オンスの合計で割って、オンスあたりの数値を求めます。
以下の表は、オンスあたりのオールインサステインコストと製造コストとの調整結果を示しています 3月に終了した3か月間の連結ベースおよび鉱山ごとの未監査の要約中間連結財務諸表 31年、2024年(千ドル):
3月31日に終了した3か月間は、 2024 | ||||||||||||
フェコラさん 私の |
マスバテさん 私の |
オチコトさん 私の |
コーポレート | 合計 | キャリバーエクイティ 投資 |
グランド 合計 | ||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||
製造コスト | 85,105% | 42,771 | 28,869 | — | 156,745 | 11,905 | 168,650 | |||||
ロイヤリティと製造税 | 20,395 | 5,390 | 4,242 | — | 30,027 | 854 | 30,881 | |||||
企業行政 | 2,727 | 514 | 1,480 | 9,417 | 14,138 | 561 | 14,699 | |||||
株式ベースの支払い — RSUS/DSUS/PSU/RPUS(1) | 33 | — | — | 4,973 | 5,006 | — | 5,006 | |||||
地域社会との関係 | 145 | 13 | 331 | — | 489 | — | 489 | |||||
再生責任の増加 | 435 | 301 | 238 | — | 974 | — | 974 | |||||
デリバティブ契約の実現利益 | (218) | ) | (144) | ) | (31) | ) | — | (393) | ) | — | (393) | ) |
持続的なリース支出 | 84 | 318 | 554 | 492 | 1,448 | — | 1,448 | |||||
資本支出の維持(2) | 67,870 | 8,249 | 12,898 | — | 89,017 | 1,755 | 90,772 | |||||
鉱山探査の維持(2) | 1,302 | 734 | 702 | — | 2,738 | — | 2,738 | |||||
オールインサステイン費用の総額 | 177,878 | 58,146 | 49,283 | 14,882 | 300,189 | 15,075% | 315,264です | |||||
販売された金(オンス) | 123,828 | 47,700 | 51,450です | — | 222,978 | 11,377です | 234,355 | |||||
オンスあたりのオールインサステインコスト($/ゴールドオンス販売) | 1,436 | 1,219です | 958 | — | 1,346 | 1,325 | 1,345 |
(1) 営業報告書の株式ベースの支払いの一部として含まれています。
(2)
以下の「持続的な資本支出」と「持続的な鉱山探査の調整」を参照してください。
以下の表は、持続的な資本支出と操業鉱山の資本支出の調整を次のように示しています 2024年3月31日に終了した3か月間の未監査の要約中間連結財務諸表から抜粋(ドル 千):
3月31日に終了した3か月間は、 2024 | |||||||||||
フェコラさん 私の |
マスバテさん 私の |
オチコトさん 私の |
合計 | キャリバーエクイティ 投資 |
グランド 合計 | ||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||
操業中の鉱山の資本支出 | 80,562 | 8,530 | 13,813 | 102,905 | 1,755 | 104,660 | |||||
フェコラ・アンダーグラウンド | (11,104 | ) | — | — | (11,104 | ) | — | (11,104 | ) | ||
道路建設 | (1,588) | ) | — | — | (1,588) | ) | — | (1,588) | ) | ||
土地取得 | — | (71) | ) | — | (71) | ) | — | (71) | ) | ||
その他 | — | (210) | ) | (915) | ) | (1,125 | ) | — | (1,125 | ) | |
資本支出の維持 | 67,870 | 8,249 | 12,898 | 89,017 | 1,755 | 90,772 |
以下の表は、持続的な鉱山探査と操業中の鉱山探査の調整を抽出したものです。
2024年3月31日に終了した3か月間の未監査の要約中間連結財務諸表から(千ドル):
3月31日に終了した3か月間は、 2024 | ||||||||||
フェコラさん 私の |
マスバテさん 私の |
オチコトさん 私の |
合計 | キャリバーエクイティ 投資 |
グランド 合計 | |||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
操業中の鉱山探査 | 1,302 | 821 | 1,789 | 3,912 | — | 3,912 | ||||
地域探検 | — | (87) | ) | (1,087 | ) | (1,174 | ) | — | (1,174 | ) |
鉱山探査の維持 | 1,302 | 734 | 702 | 2,738 | — | 2,738 |
以下の表は、オンスあたりのオールインサステインコストと製造コストとの調整結果を示しています
終了した3か月間の連結ベースおよび鉱山ごとの未監査の要約中間連結財務諸表
2023年3月31日(千ドル):
3月31日に終了した3か月間は、 2023 | ||||||||||||
フェコラさん 私の |
マスバテさん 私の |
オチコトさん 私の |
コーポレート | 合計 | キャリバーエクイティ 投資 |
グランド 合計 | ||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||
製造コスト | 77,661 | 24,993 | 24,950 | — | 127,604 | 15,765 | 143,369 | |||||
ロイヤリティと製造税 | 26,666 | 4,413 | 4,082 | — | 35,161 | 1,254 | 36,415% | |||||
企業行政 | 2,961 | 499 | 1,704 | 9,021 | 14,185 | 749 | 14,934 | |||||
株式ベースの支払い — RSUS/DSUS/PSU/RPUS(1) | — | — | — | 4,319 | 4,319 | — | 4,319 | |||||
地域社会との関係 | 674 | 58 | 271 | — | 1,003 | — | 1,003 | |||||
再生責任の増加 | 381 | 291 | 294 | — | 966 | — | 966 | |||||
デリバティブ契約の実現利益 | (771) | ) | (1,172) | ) | (488) | ) | — | (2,431) | ) | — | (2,431) | ) |
持続的なリース支出 | 64 | 307 | 623 | 449 | 1,443 | — | 1,443 | |||||
資本支出の維持(2) | 49,776 | 8,776 | 17,346 | — | 75,898 | 2,006 | 77,904 | |||||
鉱山探査の維持(2) | 1,706 | 959 | 494 | — | 3,159 | — | 3,159 | |||||
オールインサステイン費用の総額 | 159,118 | 39,124 | 49,276 | 13,789 | 261,307 | 19,774 | 281,081 | |||||
販売された金(オンス) | 165,050 | 29,650% | 54,450です | — | 249,150% | 16,142 | 265,292 | |||||
オンスあたりのオールインサステインコスト($/ゴールドオンス販売) | 964 | 1,320です | 905 | — | 1,049 | 1,225 | 1,060 |
(1) 営業報告書の株式ベースの支払いの一部として含まれています。
(2)
以下の「持続的な資本支出」と「持続的な鉱山探査の調整」を参照してください
以下の表は、持続的な資本支出と操業鉱山の資本支出の調整を次のように示しています。 2023年3月31日に終了した3か月間の未監査の要約中間連結財務諸表から抜粋(ドル 千):
3月31日に終了した3か月間は、 2023 | ||||||||||
フェコラさん 私の |
マスバテさん 私の |
オチコトさん 私の |
合計 | キャリバーエクイティ 投資 |
グランド 合計 | |||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
操業中の鉱山の資本支出 | 53,795 | 8,953 | 17,346 | 80,094 | 2,006 | 82,100 | ||||
道路建設 | (2,410) | ) | — | — | (2,410) | ) | — | (2,410) | ) | |
フェコラ地下調査 | (1,609 | ) | — | — | (1,609 | ) | — | (1,609 | ) | |
その他 | — | (177) | ) | — | (177) | ) | — | (177) | ) | |
資本支出の維持 | 49,776 | 8,776 | 17,346 | 75,898 | 2,006 | 77,904 |
以下の表は、持続的な鉱山探査と操業中の鉱山探査の調整を抽出した結果を示しています
2023年3月31日に終了した3か月間の未監査の要約中間連結財務諸表から(千ドル):
3月31日に終了した3か月間は、 2023 | ||||||
フェコラさん 私の |
マスバテさん 私の |
オチコトさん 私の |
合計 | キャリバー
エクイティ 投資 |
グランド 合計 | |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |
操業中の鉱山探査 | 1,706 | 959 | 494 | 3,159 | — | 3,159 |
地域探検 | — | — | — | — | — | — |
鉱山探査の維持 | 1,706 | 959 | 494 | 3,159 | — | 3,159 |
調整後純利益と調整後1株当たり利益-基本
調整後純利益と調整後1株当たり利益-基本は標準化されていない非IFRS指標です IFRSで規定されている意味なので、他の発行体が提示する同様の指標と比較できない場合があります。会社は調整済みと定義しています 純利益は、非経常項目および重要な経常非現金を調整した会社の株主に帰属する純利益です アイテム。当社は、調整後1株当たり利益を定義しています。基本は、調整後純利益を基本加重普通株数で割ったものです 発行済株式。
経営陣は、調整後純利益と調整後1株当たり利益(基本)の表示が適切だと考えています 将来同じレベルで継続するとは予想されない項目や、それに関する追加情報を投資家に提供するため 経営陣は、会社の継続的な業績を反映しているとは考えていません。経営陣はさらに、そのプレゼンテーションを信じています これらの非IFRS財務指標のうち、強さの重要な指標であるため、投資家に役立つ情報を提供しています 当社の事業と中核事業の業績について。したがって、それは追加情報を提供することを目的としており、すべきではありません IFRSに従って作成された業績指標の代替として、単独で検討してください。他の会社が計算するかもしれません この測定方法は異なります。
未監査の要約中間連結財務諸表から抽出された、純利益と調整後純利益との調整 は下の表に記載されています:
3 か月が終わりました | |||
3 月 31 日 | |||
2024 | 2023 | ||
$ | $ | ||
(千年代) | (千年代) | ||
会社の株主に帰属する純利益 ピリオド: | 39,751 | 85,973 | |
非経常項目および重要な定期非現金項目の調整: | |||
鉱業権の減価償却 | — | 16,419 | |
デリバティブ商品の含み損失 | 118 | 2,788 | |
オフィスリース終了費用 | — | 1,946 | |
ゴールドストリームの公正価値の変動 | 10,852 | — | |
アソシエイトへの投資による希薄化損失 | 9,982 | — | |
繰延所得税費用(回収) | 20,800 | (1,264 | ) |
当期の会社の株主に帰属する調整後純利益 | 81,503 | 105,862 | |
発行済普通株式の基本加重平均数(千株) | 1,303,191 | 1,075,402 | |
1株当たりの会社の株主に帰属する調整後純利益—基本($/株) | 0.06 | 0.10 |
この発表に付随する写真は以下のURLでご覧いただけます
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/ce2da3cf-7d1b-4493-8014-083e63a0db04
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/0a263180-53cb-42f0-a4ca-73432b9c6f8b
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/0b1d46f9-559e-4326-a165-5a977ebef483
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/3bd762a8-0cb0-4ce1-95a1-7526aee96ff2
B2Goldの詳細については、当社のウェブサイト(www.b2gold.com)をご覧になるか、以下にお問い合わせください。
マイケル・マクドナルド
副社長、投資家
関係と企業開発
+1 604-681-8371
investor@b2gold.com
チェリー・ド・ギア
コーポレートコミュニケーション担当ディレクター
+1
604-681-8371
investor@b2gold.com