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米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
(マークワン)
| | | | | |
☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
終了した四半期期間について 2024年3月31日です
または
| | | | | |
☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
コミッションファイル番号:001-37511
サンラン株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 26-2841711 |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) | | (IRS) 雇用主 識別番号) |
600カリフォルニアストリート、 スイート 1800
サンフランシスコ、 カリフォルニア94108
(主要行政機関の住所と郵便番号)
(415) 580-6900
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
225ブッシュストリート、 スイート 1400
サンフランシスコ、 カリフォルニア94104
(前回の報告以降に変更された場合、以前の名前または以前の住所)
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | |
各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、1株あたり額面0.0001ドル | 走る | ナスダック・グローバル・セレクト・マーケット |
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | ☒ | | | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
| | | | | |
非加速ファイラー | ☐ | | | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | | | | |
| | | | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が、取引法第13条(a)に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(取引法規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえ☒
2024年5月3日現在、登録者の発行済普通株式の数は
221,662,910。
目次
| | | | | | | | | | | |
| | | ページ |
| | | |
| | 将来の見通しに関する記述に関する特記事項 | 2 |
| | 私たちのビジネスに影響する特定のリスク | 4 |
アイテム 1. | | 財務諸表 (未監査) | 6 |
| | 連結貸借対照表 | 6 |
| | 連結営業報告書 | 8 |
| | 連結包括損失計算書 | 9 |
| | 償還可能な非支配持分と株式の連結計算書 | 10 |
| | 連結キャッシュフロー計算書 | 11 |
| | 連結財務諸表に関する注記 | 12 |
アイテム 2. | | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 33 |
アイテム 3. | | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 48 |
アイテム 4. | | 統制と手続き | 48 |
| | | |
| | パート II — その他の情報 | |
アイテム 1. | | 法的手続き | 49 |
アイテム 1A. | | リスク要因 | 49 |
アイテム 2. | | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 84 |
アイテム 5. | | その他の情報 | 84 |
アイテム 6. | | 展示品 | 84 |
| | 署名 | 87 |
将来の見通しに関する記述に関する特記事項
このフォーム10-Qの四半期報告書に記載されている内容には、改正された1933年の証券法(「証券法」)のセクション27A、改正された1934年の証券取引法のセクション21E(「取引法」)、および1995年の民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれており、これらの記述にはかなりのリスクと不確実性が伴います。将来の見通しに関する記述は、通常、将来の出来事や将来の財務または経営成績に関するものです。場合によっては、「かもしれない」、「する」、「する」、「すべき」、「期待」、「計画」、「目標」、「目標」、「目標」、「目標」、「プロジェクト」、「熟考」、「信じる」、「見積もり」、「予測」、「可能性」、「続く」、「ありそう」などの言葉が含まれているため、将来の見通しに関する記述を特定できます。、」またはこれらの言葉や、私たちの期待、戦略、計画、意図に関係する他の類似の用語や表現の否定的表現。このForm 10-Qの四半期報告書に含まれる将来の見通しに関する記述には、以下に関する記述が含まれますが、これらに限定されません。
•規制や政策の策定や変更による潜在的な影響。
•リベート、税額控除、その他の金銭的インセンティブの利用可能性、および連邦政府の太陽光発電税額控除の減少
•変動の激しい金利または上昇が当社の支払利息に与える潜在的な影響。
•私たちの業界、特に私たちの継続的な太陽光発電サービスに関連するコスト(設備費を含むがこれに限定されない)を管理する能力。
•公益事業で発電した電力または他のエネルギー源からの電力の小売価格の潜在的な変動。
•予想される現金ニーズを満たすのに十分な現金、投資資金のコミットメント、および利用可能な借入金。
•新規および既存の投資家からの資金調達、既存の負債の借り換え、事業と太陽エネルギーシステムの資金調達の必要性と能力。
•研究開発と新製品の提供への投資。
•内国歳入庁(「IRS」)による、当社の太陽エネルギーシステムの信用基盤の決定。
•サプライチェーンと流通チャネル、および自然災害、サプライチェーンの混乱、インフレ、関税と貿易障壁、輸出規制、銀行破綻や地政学的対立、マクロ経済情勢など、当社の事業と運営、経営成績、財政状態に対する当社の制御が及ばない事象の影響を管理する当社の能力
•当社の事業計画と、収益の伸び率を含む当社の成長を効果的に管理する能力。
•既存の市場にさらに浸透し、新しい市場に拡大する当社の能力、および市場の成長に関する期待(予想キャンセル率を含むがこれらに限定されない)。
•資格のあるソーラーパートナーの誘致、維持、存続を含む、第三者との関係に関する私たちの期待。
•季節性が当社の事業に与える影響。
•当社の戦略的パートナーシップと投資、およびそのようなパートナーシップと投資から期待される利益。
•過去または将来の投資、戦略的取引、買収から期待される利益を実現する当社の能力、およびこれらの買収の統合によって当社の事業と経営が混乱する可能性があるリスク。
•知的財産と顧客データを保護し、ブランドを維持する当社の能力。
•当社のソーラーパートナーがそれぞれの保証およびその他の契約上の義務を果たす意欲と能力。
•期限切れ間近の、キャンセルされた、または終了した顧客契約を有利な料金で、または長期的に更新または交換する当社の能力。
•当社の太陽エネルギーシステムが、当社が頼りにしている相互接続施設や送電設備が利用できなくなった場合を含め、理由の如何を問わず稼働またはエネルギーを供給する能力。
•顧客契約満了後の特定の業績目標、および当社の太陽エネルギーシステムの更新料と購入額に関する当社の期待
•特定の主要な財務および営業指標と会計方針の計算。そして
•再生可能エネルギーによる米国経済の電化によって生み出された市場機会を活用する当社の能力。
これらの将来の見通しに関する記述には、フォーム10-Qのこの四半期報告書の「リスク要因」というタイトルのセクションや他の場所に記載されているものを含む、多くのリスク、不確実性、仮定の影響を受けます。さらに、私たちは非常に競争が激しく、急速に変化する環境で事業を行っており、新しいリスクが時々現れます。当社の経営陣がすべてのリスクを予測することは不可能です。また、すべての要因が当社の事業に与える影響や、何らかの要因や要因の組み合わせにより、実際の結果が当社の将来の見通しに関する記述に含まれるものと大きく異なる可能性がある程度を評価することもできません。これらのリスクと不確実性は、金利の上昇や変動など、経済や規制の状況の変化によって増幅する可能性があります。これらのリスクと不確実性が当社の事業、業務、および財務結果にどの程度影響するか(そのような影響の期間と規模を含む)は、これらの状況の期間、迅速性、強度、影響が業界にどの程度広がっているか、今後も続くか、予測可能で安定した経済状況がどの程度早くどの程度再開するかなど、さまざまな要因によって異なりますが、これらに限定されません。これらのリスク、不確実性、仮定に照らして、フォーム10-Qのこの四半期報告書で説明されている将来の見通しに関する出来事や状況は発生しない可能性があり、実際の結果は、将来の見通しに関する記述で予想または暗示されているものと大きく異なる可能性があります。
将来の出来事の予測として将来の見通しに関する記述に頼るべきではありません。これらの将来の見通しに関する記述に反映されている期待は妥当であると考えていますが、これらの将来の見通しに関する記述に反映されている将来の結果、活動レベル、業績、出来事、状況が達成または実現することを保証することはできません。さらに、私たちも他の誰も、これらの将来の見通しに関する記述の正確性と完全性について責任を負いません。当社は、法律で義務付けられている場合を除き、フォーム10-Qのこの四半期報告書の日付以降、将来の見通しに関する記述を実際の結果または当社の期待の変化に適合させるために、理由の如何を問わず将来の見通しに関する記述を公表する義務を負いません。
このフォーム10-Qの四半期報告書、およびフォーム10-Qのこの四半期報告書で参照し、フォーム10-Qのこの四半期報告書で参照し、フォーム10-Qの四半期報告書の添付資料として証券取引委員会(「SEC」)に提出した文書をお読みになり、実際の将来の業績、活動レベル、業績、イベントや状況は、当社の予想とは大きく異なる可能性があることを理解してください。
私たちのビジネスに影響する特定のリスク
当社の普通株式への投資には、パートII、項目1Aに記載されているリスクを含む、多くのリスクが伴います。フォーム10-Qのこの四半期報告書の「リスク要因」。以下はこれらのリスクの一部です。いずれかが当社の事業、財政状態、経営成績、および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
ソーラー産業に関連する厳選されたリスク
•太陽エネルギー産業は絶えず進化している新興市場であり、私たちが期待する規模や速度では発展しない可能性があります。
•私たちはこれまで、業界のコスト減少の恩恵を受けてきました。当社の太陽光発電サービス提供に関連するコストが、最近、または継続的に増加し、これらのコストが現在の予想どおりに減少し続けることができなかったため、ビジネスと財務結果が損なわれる可能性があります。将来、コスト構造を削減しないと、収益性を維持する能力が損なわれる可能性があります。
•私たちは、従来のエネルギー会社だけでなく、太陽光発電やその他の再生可能エネルギー企業との競争にも直面しています。
当社の事業構造と財務活動に関連する特定のリスク
•事業とソーラーサービス事業の継続的な成長の資金を調達するには、資金を調達する必要があります。必要なときに、許容できる条件で資本が得られない場合、当社の事業と見込み客は重大かつ悪影響を受けます。さらに、当社の事業は、当社が事業を展開する市場に影響を与える一般的な経済状況と関連する不確実性の影響を受けます。現在の経済状況のボラティリティは、資金調達能力を含め、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
•ボラティリティと金利の上昇は、資本コストを高め、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
•将来、負債が大幅に増えると予想しています。これにより、当社の事業に対するリスクが高まる可能性があります。
規制と政策に関連する特定のリスク
•分散型太陽光、蓄電、および家庭用電化製品に関する顧客価値提案は、電力の小売価格、現場で消費されずに送電網に輸出される電力の評価、顧客の光熱費の料金設計メカニズム、家庭や送電網への当社製品の許可および相互接続費用に関するさまざまな政策、太陽光、バッテリー、および家庭用電化製品のインセンティブの有無など、さまざまな要因の影響を受けますが、これらに限定されません。その他の電化製品、およびそれを可能にするその他のポリシーグリッド値を提供するためのシステムの集計。これらの要因のいずれかが大幅に変化すると、お客様に提供するサービスの競争力に影響を与える可能性があります。
•電力会社の法令や規制、およびそのような法令や規制の変更により、当社の太陽光発電サービスの購入と使用に対する技術的、規制的、経済的障壁が生じ、そのようなサービスの需要が大幅に減少する可能性があります。
•料金設計に関連する規制や方針は、潜在的な顧客が当社の太陽光発電サービスの購入を思いとどまらせ、当社のシステムが生産する電力の価値を下げ、顧客が当社の太陽光発電サービスから実現できる節約額を減らす可能性があります。
当社の事業運営に関連する特定のリスク
•私たちの成長は、ソーラーパートナーを含む第三者との関係の成功に一部依存しています。
•当社と当社のソーラーパートナーは、当社のソーラーおよび蓄電サービスに対する予想される需要に十分に応えるために、ソーラーパネル、バッテリー、およびその他のシステムコンポーネントの限られた数のサプライヤーに依存しています。これらのサプライヤーによる不足、ボトルネック、遅延、保留、部品価格の変更、または競合他社によるこれらのサプライヤーの買収は、販売や設置の遅延、キャンセル、市場シェアの喪失につながる可能性があります。
•最近および将来の成長を効果的に管理できなければ、事業計画を実行したり、高水準の顧客サービスを維持したり、競争上の課題に適切に対処したりすることができない可能性があります。
•過去または将来の投資、戦略的取引、買収から期待される利益を実現できない場合があり、これらの買収の統合により、当社の事業や経営陣が混乱する可能性があります。
•主要職務において十分な数の従業員とサービスプロバイダーを雇用し、維持できないと、当社の成長が妨げられ、顧客のプロジェクトをタイムリーに完了し、顧客アカウントをうまく管理する能力が妨げられます。
•規制当局は、カリフォルニアで当社の太陽光発電およびバッテリーシステムを設置および保守する資格のある電気技師の種類に規則を課す場合があり、その結果、人員不足、運用の遅延、コストの増加につながる可能性があります。
•当社の経営成績は四半期ごとに変動する可能性があり、将来の業績を予測するのが困難になり、特定の期間の業績が予想を下回り、その結果、当社の普通株式の価格が下落する可能性があります。
•当社の実際の財務結果は、随時公表するガイダンスとは大きく異なる場合があります。
•既存または将来の法律、規制、契約、自主規制制度、基準、およびデータのプライバシーとセキュリティに関連するその他の義務(セキュリティインシデントを含む)を遵守しなかったり、遵守していないと認識されたりすると、当社の事業に損害を与える可能性があります。コンプライアンス、またはそのような義務を実際に遵守していない、または遵守していないと認識された場合、当社の製品/サービスのコストが増加し、その使用や採用が制限され、その他の方法で当社の業績や事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
税金と会計に関連する特定のリスク
•経済的に実行可能な基準でソーラーおよびストレージサービスを顧客に提供できるかどうかは、特定の税制やその他の利益を求めるファンド投資家からこれらのシステムの資金調達ができるかどうかに一部依存しています。
•IRSが、当社の太陽エネルギーシステムの信用基準が当社の主張した基準よりも大幅に低いと判断した場合、ファンド投資家に多額の支払いをしなければならない可能性があり、当社の事業、財政状態、および見通しは重大かつ悪影響を受ける可能性があります。
•私たちの事業は現在、連邦、州、および/または地方レベルでの公共料金の払い戻し、税額控除、その他の優遇措置、免税および免除、その他の金銭的優遇措置の有無に依存しています。これらの法律やその他のインセンティブの変更や適用によって悪影響を受ける可能性があり、これらの特典の期限切れ、廃止、または削減は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが直面するこれらのリスクやその他のリスクに適切に対処できなければ、私たちのビジネスは損なわれる可能性があります。
サンラン株式会社
連結貸借対照表
(千単位、額面金額を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
資産 | | | | |
流動資産: | | | | |
現金 | | $ | 487,280です | | | $ | 678,821 | |
制限付き現金 | | 295,751 | | | 308,869 | |
売掛金(信用損失引当金を差し引いた金額)16,015です と $19,042 (それぞれ、2024年3月31日と2023年12月31日現在) | | 169,661 | | | 172,001です | |
| | | | |
インベントリ | | 411,993 | | | 459,746 | |
前払費用およびその他の流動資産 | | 305,921 | | | 262,822 | |
流動資産合計 | | 1,670,606 | | | 1,882,259 | |
制限付き現金 | | 148 | | | 148 | |
太陽エネルギーシステム、ネット | | 13,422,536 | | | 13,028,871です | |
資産および設備、純額 | | 157,165% | | | 149,139 | |
グッドウィル | | 3,122,168 | | | 3,122,168 | |
その他の資産 | | 2,461,720 | | | 2,267,652 | |
総資産 (1) | | $ | 20,834,343 | | | $ | 20,450,237 | |
負債と資本総額 | | | | |
現在の負債: | | | | |
買掛金 | | $ | 286,923 | | | $ | 230,723 | |
非支配持分と償還可能な非支配持分に支払われる分配金 | | 34,039 | | | 35,180 | |
未払費用とその他の負債 | | 538,117 | | | 499,225 | |
繰延収益、当期分 | | 120,673 | | | 128,600 | |
繰延助成金、現在の部分 | | 8,199 | | | 8,199 | |
ファイナンスリース債務、現在の部分 | | 24,015 | | | 22,053 | |
ノンリコース債務、現在の部分 | | 245,310 | | | 547,870 | |
パススルーファイナンス債務、現在の部分 | | 16,545 | | | 16,309 | |
流動負債合計 | | 1,273,821 | | | 1,488,159です | |
繰延収益、当期分を差し引いたもの | | 1,109,391 | | | 1,067,461 | |
繰延助成金、現在の部分を差し引いたもの | | 193,409 | | | 195,724 | |
ファイナンスリース債務、流動分を差し引いたもの | | 73,807 | | | 68,753 | |
コンバーチブルシニアノート | | 662,781 | | | 392,867 | |
ライン・オブ・クレジット | | 387,002 | | | 539,502 | |
ノンリコース債務、流動部分を差し引いたもの | | 9,852,968 | | | 9,191,689 | |
パススルーファイナンス債務、現在の部分を差し引いたもの | | 253,361 | | | 278,333 | |
その他の負債 | | 147,204 | | | 190,866 | |
繰延税金負債 | | 122,216 | | | 122,870 | |
負債合計 (1) | | 14,075,960 | | | 13,536,224 | |
コミットメントと不測の事態(注15) | | | | |
償還可能な非支配持分 | | 656,845 | | | 676,177 | |
株主資本: | | | | |
優先株式、$0.0001 額面価格—認可済み、 20万 2024年3月31日および2023年12月31日現在の株式 いいえ 2024年3月31日および2023年12月31日の時点で発行済みおよび発行済みの株式 | | — | | | — | |
普通株式、$0.0001 額面価格—認可済み、 2,000,000 2024年3月31日および2023年12月31日現在の株式。発行済みで発行済みです。 220,672 そして 219,392 それぞれ2024年3月31日および2023年12月31日現在の株式 | | 22 | | | 22 | |
追加払込資本 | | 6,614,414 | | | 6,609,229 | |
その他の包括利益の累計 | | 87,532 | | | 54,676 | |
利益剰余金 | | (1,521,517です) | | | (1,433,699) | |
株主資本の総額 | | 5,180,451 | | | 5,230,228 | |
非支配持分 | | 921,087 | | | 1,007,608 | |
総資本 | | 6,101,538 | | | 6,237,836 | |
負債総額、償還可能な非支配持分および資本総額 | | $ | 20,834,343 | | | $ | 20,450,237 | |
1)2024年3月31日および2023年12月31日現在の当社の連結資産には、ドルが含まれます11,973,297 と $11,538,540それぞれ、VIEの債務の決済にのみ使用できる変動持分法人(「VIE」)の資産に充てられます。これらの資産には太陽エネルギーシステムが含まれます。2024年3月31日および2023年12月31日現在の純額は10,871,862 と $10,469,093%それぞれ。2024年3月31日および2023年12月31日現在の現金は207,883 と $254,522それぞれ。2024年3月31日および2023年12月31日現在の制限付現金40,146 と $48,169それぞれ。2024年3月31日および2023年12月31日現在の売掛金、純額94,176 と $76,249それぞれ。2024年3月31日および2023年12月31日現在の在庫119,803 と $150,065それぞれ。2024年3月31日および2023年12月31日現在の前払費用およびその他の流動資産($)209,140 と $161,414それぞれ。そして2024年3月31日および2023年12月31日現在のその他の資産430,287 と $379,028それぞれ。2024年3月31日および2023年12月31日現在の当社の連結負債にはドルが含まれます2,433,853 と $2,417,984それぞれ、債権者が会社に頼ることができないVIEの負債です。これらの負債には、2024年3月31日および2023年12月31日現在の買掛金が含まれます6,581 と $12,187それぞれ。2024年3月31日および2023年12月31日現在の非支配持分および償還可能な非支配持分に支払われる分配金34,016 と $35,181それぞれ。2024年3月31日および2023年12月31日現在の未払費用およびその他の流動負債($)231,302 と $185,766それぞれ。2024年3月31日および2023年12月31日現在の繰延収益は754,735 と $708,413それぞれ。2024年3月31日および2023年12月31日現在のノンリコース負債は1,389,627 と $1,459,621それぞれ、2024年3月31日および2023年12月31日現在のその他の負債は17,592 と $16,816、それぞれ。
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
サンラン株式会社
連結営業報告書
(千単位、一株当たりの金額を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
収益: | | | | | | | | |
顧客契約とインセンティブ | | | | | | $ | 322,967 | | | $ | 246,474 | |
太陽エネルギーシステムと製品の販売 | | | | | | 135,221 | | | 343,375 | |
総収入 | | | | | | 458,188 | | | 589,849 | |
営業経費: | | | | | | | | |
顧客契約とインセンティブの費用 | | | | | | 269,534 | | | 236,905 | |
太陽エネルギーシステムと製品販売のコスト | | | | | | 156,159 | | | 320,018 | |
セールスとマーケティング | | | | | | 152,264 | | | 202,836 | |
研究開発 | | | | | | 12,087 | | | 4,557 | |
一般と管理 | | | | | | 51,266 | | | 53,227 | |
| | | | | | | | |
営業費用の合計 | | | | | | 641,310 | | | 817,543 | |
事業による損失 | | | | | | (183,122) | | | (227,694) | |
支払利息、純額 | | | | | | (192,159) | | | (142,698) | |
その他の収益(費用)、純額 | | | | | | 89,930 | | | (25,000) | |
税引前損失 | | | | | | (285,351) | | | (395,392) | |
所得税の優遇措置 | | | | | | (2,201) | | | (59,619です) | |
純損失 | | | | | | (283,150%) | | | (335,773) | |
非支配持分および償還可能な非支配持分に帰属する純損失 | | | | | | (195,332) | | | (95,385) | |
普通株主に帰属する純損失 | | | | | | $ | (87,818) | | | $ | (240,388です) | |
普通株主に帰属する1株当たり純損失 | | | | | | | | |
ベーシック | | | | | | $ | (0.40) | | | $ | (1.12) | |
希釈 | | | | | | $ | (0.40) | | | $ | (1.12) | |
普通株主に帰属する1株当たり純損失の計算に使用される加重平均株式数 | | | | | | | | |
ベーシック | | | | | | 219,882 | | | 214,548 | |
希釈 | | | | | | 219,882 | | | 214,548 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
サンラン株式会社
連結包括損失計算書
(千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
普通株主に帰属する純損失 | | | | | | $ | (87,818) | | | $ | (240,388です) | |
デリバティブ商品の含み利益(損失)、所得税控除後 | | | | | | 40,302 | | | (30,434) | |
収益に計上されるデリバティブの純利益の調整、所得税控除後 | | | | | | (7,446) | | | (5,154) | |
その他の包括利益 (損失) | | | | | | 32,856です | | | (35,588) | |
包括的損失 | | | | | | $ | (54,962) | | | $ | (275,976) | |
サンラン株式会社
償還可能な非支配持分と株式の連結計算書
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間
(千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日に終了した3か月間 |
| | 償還可能 非制御 興味 | | | | | 普通株式 | | [追加] 支払い済み 資本 | | 累積 その他 包括的 収入 | | 保持 収益 | | 合計 株主の エクイティ | | 非制御 興味 | | 合計 エクイティ |
| | | | | | | | 株式 | | 金額 | | | | | | |
2023年12月31日現在の残高 | | $ | 676,177 | | | | | | | | 219,392 | | | $ | 22 | | | $ | 6,609,229 | | | $ | 54,676 | | | $ | (1,433,699) | | | $ | 5,230,228 | | | $ | 1,007,608 | | | $ | 6,237,836 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ストックオプションの行使 | | — | | | | | | | | 177 | | | — | | | 1,056 | | | — | | | — | | | 1,056 | | | — | | | 1,056 | |
源泉徴収税控除後の制限付株式の発行 | | — | | | | | | | | 1,103です | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | | — | | | | | | | | — | | | — | | | 42,494 | | | — | | | — | | | 42,494 | | | — | | | 42,494 | |
非支配持分および償還可能な非支配持分からの拠出 | | 16,435 | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 147,902 | | | 147,902 | |
非支配持分および償還可能な非支配持分への分配 | | (16,653) | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (57,046) | | | (57,046) | |
純損失 | | (17,955) | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (87,818) | | | (87,818) | | | (177,377) | | | (265,195です) | |
上限付き通話取引 | | — | | | | | | | | — | | | — | | | (38,365) | | | — | | | — | | | (38,365) | | | — | | | (38,365) | |
非支配持分の取得 | | (1,159) | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
その他の包括利益、所得税控除後 | | — | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 32,856です | | | — | | | 32,856です | | | — | | | 32,856です | |
2024年3月31日現在の残高 | | $ | 656,845 | | | | | | | | 220,672 | | | $ | 22 | | | $ | 6,614,414 | | | $ | 87,532 | | | $ | (1,521,517です) | | | $ | 5,180,451 | | | $ | 921,087 | | | $ | 6,101,538 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日に終了した3か月間 |
| | 償還可能 非制御 興味 | | | | | 普通株式 | | [追加] 支払い済み 資本 | | 累積 その他 包括的 収入 | | 保持 収益 | | 合計 株主の エクイティ | | 非制御 興味 | | 合計 エクイティ |
| | | | | | | | 株式 | | 金額 | | | | | | |
2022年12月31日現在の残高 | | $ | 609,702 | | | | | | | | 214,184 | | | $ | 21 | | | $ | 6,470,194 | | | $ | 67,109 | | | $ | 170,798 | | | $ | 6,708,122 | | | $ | 861,193 | | | $ | 7,569,315です | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ストックオプションの行使 | | — | | | | | | | | 199 | | | — | | | 1,328 | | | — | | | — | | | 1,328 | | | — | | | 1,328 | |
源泉徴収税控除後の制限付株式の発行 | | — | | | | | | | | 783 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | | — | | | | | | | | — | | | — | | | 29,805 | | | — | | | — | | | 29,805 | | | — | | | 29,805 | |
非支配持分および償還可能な非支配持分からの拠出 | | — | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 397,750 | | | 397,750 | |
非支配持分および償還可能な非支配持分への分配 | | (17,002) | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (45,471) | | | (45,471) | |
純利益 (損失) | | 17,248 | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (240,388です) | | | (240,388です) | | | (112,633) | | | (353,021) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非支配持分の取得 | | (5,241) | | | | | | | | — | | | — | | | 4,479 | | | — | | | — | | | 4,479 | | | (5,550) | | | (1,071) | |
その他の包括利益、所得税控除後 | | — | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (35,588) | | | — | | | (35,588) | | | — | | | (35,588) | |
2023年3月31日現在の残高 | | $ | 604,707 | | | | | | | | 215,166% | | | $ | 21 | | | $ | 6,505,806 | | | $ | 31,521 | | | $ | (69,590) | | | $ | 6,467,758 | | | $ | 1,095,289 | | | $ | 7,563,047 | |
サンラン株式会社
連結キャッシュフロー計算書
(千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日に終了した3か月間 |
| | 2024 | | 2023 |
営業活動: | | | | |
純損失 | | $ | (283,150%) | | | $ | (335,773) | |
純損失を営業活動に使用された純現金と調整するための調整: | | | | |
繰延補助金の償却額を差し引いた減価償却額 | | 150,520 | | | 123,105% | |
| | | | |
繰延所得税 | | (2,202) | | | (59,613) | |
株式ベースの報酬費用 | | 28,869 | | | 28,266です | |
| | | | |
パススルーファイナンス債務の利息 | | 4,756 | | | 4,862 | |
パススルーファイナンス債務の軽減 | | (9,335) | | | (9,641) | |
デリバティブの未実現(利益)損失 | | (55,103です) | | | 30,721 | |
その他の現金以外の商品 | | 14,639 | | | 27,366% | |
営業資産および負債の変動: | | | | |
売掛金 | | (1,371) | | | (9,385) | |
インベントリ | | 47,753 | | | (103,986) | |
前払費用およびその他の資産 | | (135,678) | | | (109,454) | |
買掛金 | | 59,641 | | | (1,428) | |
未払費用とその他の負債 | | 3,395 | | | (26,776) | |
繰延収益 | | 34,173 | | | 2,413 | |
営業活動に使用された純現金 | | (143,093) | | | (439,323) | |
投資活動: | | | | |
太陽エネルギーシステムの費用の支払い | | (538,975) | | | (506,314) | |
| | | | |
財産や設備の購入、純額 | | 3,531 | | | (3,996) | |
投資活動に使用された純現金 | | (535,444) | | | (510,310) | |
資金調達活動: | | | | |
回収額を差し引いた州税額控除による収入 | | — | | | 4,033 | |
クレジットラインからの収入 | | 139,805 | | | 143,331 | |
クレジットラインの返済 | | (292,305) | | | (96,236) | |
転換社債の発行による収入、キャップコール取引を差し引いたもの | | 444,822 | | | — | |
転換社債の買戻し | | (173,715) | | | — | |
ノンリコース債務の発行による収入 | | 770,106 | | | 514,880 | |
ノンリコース債務の返済 | | (431,532) | | | (50,968) | |
債務手数料の支払い | | (47,779) | | | (733) | |
パススルーファイナンスおよびその他の債務からの収入、純額 | | 1,808 | | | 2,004 | |
パススルーファイナンス債務の返済 | | (20,000) | | | — | |
ファイナンスリース債務の支払い | | (6,732) | | | (4,477) | |
非支配持分および償還可能な非支配持分から受け取った拠出金 | | 164,337 | | | 397,750 | |
非支配持分および償還可能な非支配持分に支払われる分配金 | | (74,834) | | | (63,901) | |
非支配持分の取得 | | (1,159) | | | (7,175%) | |
投資税額控除の譲渡による収入 | | 106,529 | | | — | |
投資税額控除の償還可能な非支配持分および非支配持分への支払い | | (106,529) | | | — | |
株式ベースの報奨活動に関連する純収入 | | 1,056 | | | 1,328 | |
| | | | |
財務活動による純現金 | | 473,878 | | | 839,836 | |
| | | | |
現金および制限付現金の純増減額 | | (204,659) | | | (109,797) | |
現金および制限付現金、期初 | | 987,838 | | | 953,023 | |
現金および制限付現金、期末 | | $ | 783,179 | | | $ | 843,226 | |
キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | |
利息として支払われた現金 | | $ | 136,711です | | | $ | 93,988 | |
所得税として支払われた現金 | | $ | — | | | $ | — | |
非現金投資と資金調達活動の補足開示 | | | | |
買掛金および未払費用に含まれる太陽エネルギーシステムおよび資産および設備の購入 | | $ | 59,370 | | | $ | 69,557 | |
新しいファイナンスリース負債と引き換えに取得した使用権資産 | | $ | 14,891 | | | $ | 10,175% | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
サンラン株式会社
連結財務諸表に関する注記
(未監査)
ノート 1. 組織
サンラン株式会社(「サンラン」または「当社」)は2007年に設立されました。同社は、米国で住宅用太陽エネルギーおよび蓄電池システム(「プロジェクト」)の設計、開発、設置、販売、所有および保守を行っています。
Sunrunは、直接、またはさまざまなソーラーパートナーや戦略的パートナー(「パートナー」)との関係を通じて顧客を獲得します。プロジェクトはサンランまたはサンランのパートナーによって建設され、ほとんどが当社が所有しています。サンランの顧客は、太陽エネルギーシステムを利用する契約(「顧客契約」)を締結します。通常、最初の契約期間は 20 または 25 何年も。Sunrunは、顧客契約期間中、プロジェクトを監視、維持、保証します。同社はまた、バッテリーストレージのほか、パネルやラック、顧客が生成したソーラーリードなどの太陽エネルギーシステムや製品も販売しています。
当社は、プロジェクトの開発資金を調達するためにさまざまな子会社(「ファンド」)を設立しました。これらのファンドは、有限責任会社として構成されており、外部投資家から資金を調達し、マスター購入またはマスターリース契約に基づいてサンランからプロジェクトを購入またはリースします。同社は現在利用しています 三 投資ファンドの法的構造。これは、(i) パススルーファイナンス義務、(ii) パートナーシップフリップ、および (iii) ジョイントベンチャー (「JV」) インバーテッドリースと呼ばれます。
ノート 2. 重要な会計方針の要約
プレゼンテーションの基礎と統合の原則
添付の未監査連結財務諸表は、米国の一般に認められた会計原則(「GAAP」)および中間財務報告に関する証券取引委員会(「SEC」)の適用規則および規制に従って作成されており、意見管理には、会社の中間財務諸表を公正に表示するために必要なすべての調整が含まれています。GAAPに従って作成された財務諸表に通常含まれる特定の情報や注記の開示は、そのような規則や規制に従って要約または省略されています。そのため、これらの未監査の要約連結財務諸表は、2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの当社の年次報告書に含まれる連結財務諸表および添付の注記と併せて読む必要があります。2024年3月31日に終了した3か月間の業績は、必ずしも2024年12月31日に終了する会計年度またはその他の将来の期間に予想される業績を示すものではありません。
連結財務諸表には、当社およびその子会社(ファンドを含む)の勘定と事業が反映されており、当社が支配的な金銭的利益を保有しています。支配権を持つ金融権の所有権の一般的な条件は、企業の議決権の過半数を保有することです。ただし、議決権の過半数を保有しない取り決めにより、VIEなどの事業体に支配的な金銭的利益が存在する場合もあります。財務会計基準審議会(「FASB」)会計基準体系化トピック810(「ASC 810」)連結の規定に従い、当社は主な受益者であるすべてのVIEを連結します。ASC 810で定義されているように、主な受益者は、(1)VIEの経済パフォーマンスに最も大きな影響を与えるVIEの活動を指示する権限と、(2)VIEの損失を吸収する義務、またはVIEにとって重大な可能性のあるVIEからの利益を受け取る権利を持つ当事者です。当社は、VIEとの関係を継続的に評価して、VIEが引き続き主な受益者であるかどうかを判断しています。連結財務諸表には、連結されたVIEの資産と負債が反映されています。連結により、会社間取引と残高はすべて削除されました。
再分類
必要に応じて、当年度の表示に合わせて前期の財務情報を再分類しており、連結財務諸表にとって重要ではありません。
見積もりの使用
連結財務諸表を作成するには、経営陣は、連結財務諸表と添付の注記に報告される金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。当社は定期的に見積もりと仮定を行っています。これには、変動対価となる収益認識制約、重要な資金調達要素の影響に対する約束対価額の調整に使用される割引率、売掛金の回収可能性に影響する見積もり、在庫の評価、太陽エネルギーシステムの耐用年数、資産と設備の耐用年数、パススルーファイナンスの償却に使用される実効金利などが含まれますが、これらに限定されません義務、使用した割引率オペレーティングリースおよびファイナンスリース、株式ベースの報酬の評価、繰延税金資産に関連する評価引当金の決定、開示された債務証書の公正価値、および償還可能な非支配持分の償還価値用。当社の見積もりは、過去の経験や、合理的と思われるその他のさまざまな仮定に基づいています。実際の結果は、そのような見積もりとは異なる場合があります。
セグメント情報
当社は 一 営業セグメントと 一 事業活動、顧客への太陽エネルギーサービスと製品の提供。会社の最高経営意思決定者(「CODM」)は最高経営責任者で、リソース配分の目的で連結ベースで業務を管理します。業績を評価してリソースを配分する際、CODMは連結ベースで提示された財務情報を確認します。
類似の商品やサービスの各グループにおける外部顧客(住宅所有者を含むがこれに限定されない)からの収益は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
顧客契約 | | | | | | $ | 304,134 | | | $ | 225,088 | |
インセンティブ | | | | | | 18,833 | | | 21,386 | |
顧客契約とインセンティブ | | | | | | 322,967 | | | 246,474 | |
| | | | | | | | |
太陽エネルギーシステム | | | | | | 65,065 | | | 228,902 | |
製品販売 | | | | | | 70,156 | | | 114,473 | |
太陽エネルギーシステムと製品の販売 | | | | | | 135,221 | | | 343,375 | |
総収入 | | | | | | $ | 458,188 | | | $ | 589,849 | |
顧客契約による収益には、システムの使用に対する顧客による支払いのほか、顧客契約で顧客が会社に割り当てた光熱費およびその他のリベートが含まれます。インセンティブからの収益には、商業投資税額控除(「商業ITC」)と太陽光発電再生可能エネルギー控除(「SREC」)の売却による収益が含まれます。
現金と制限付現金
制限付現金とは、特定の融資取引に基づく債務および将来の太陽エネルギーシステムコンポーネントの交換に関連する金額を指します。
次の表は、連結貸借対照表に報告された現金と制限付現金を、連結キャッシュフロー計算書に示されている金額の合計で調整したものです。現金と制限付現金は、次のもので構成されています(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日に終了した3か月間 |
| | 2024 | | 2023 |
期間の初め: | | | | |
現金 | | $ | 678,821 | | | $ | 740,508 | |
制限付現金、当座預金と長期現金 | | 309,017 | | | 212,515 | |
合計 | | $ | 987,838 | | | $ | 953,023 | |
| | | | |
期間の終わり: | | | | |
現金 | | $ | 487,280です | | | $ | 628,536 | |
制限付現金、当座預金と長期現金 | | 295,899 | | | 214,690 | |
合計 | | $ | 783,179 | | | $ | 843,226 | |
売掛金
売掛金は、顧客から支払われるべき金額のほか、政府機関や公益事業会社から支払われるべき州および公益事業のリベートで構成されます。顧客契約では、顧客は通常、会社にインセンティブリベートを割り当てます。
売掛金、純額は以下のとおりです(千単位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
顧客の売掛金 | | $ | 180,117 | | | $ | 186,537 | |
その他の売掛金 | | 5,559 | | | 4,506 | |
信用損失引当金 | | (16,015です) | | | (19,042) | |
合計 | | $ | 169,661 | | | $ | 172,001です | |
グッドウィル
のれんは、取得した資産と引き受けた負債の公正価値に対する購入価格の超過額を表します。のれんは、少なくとも年に1回、または事象や状況の変化により帳簿価額が減損している可能性があることが判明したときに、減損の有無が審査されます。同社は、次のように運営していると判断しました 一 報告単位と会社の営業権は企業レベルで記録されます。当社は、毎年会計年度の10月1日、またはのれんが損なわれている可能性があることを示す出来事や状況が変化したり発生したりしたときに、のれんの減損テストを毎年実施しています。減損ののれんを評価する際、当社はFASB ASCトピック350、のれんに従って定性的な方法と、必要に応じて定量的な方法を使用します。会社はまた、自社の企業価値と、必要に応じて割引キャッシュフローモデルを考慮します。これには、会社の将来の財務実績、加重平均資本コスト、現在制定されている税法の解釈など、仮定と見積もりが含まれます。
減損を示唆する可能性があり、定量的減損テストを実施する必要がある状況には、純帳簿価に対する会社の財務結果または企業価値の大幅な下落、または会社の株価が帳簿価を下回って持続的に下落したこと、および同等の公開企業の評価額または買収プレミアムが下落したことが含まれます。会社はのれんの減損検査を行っています 一 推定公正価値アプローチを用いた報告単位。株式の簿価を下回る支配プレミアムを検討した結果、当社の時価総額が持続的に減少したため、当社は、2023年9月30日の時点で、同社ののれんの回収可能性に関連して減損費用を計上しました 一 報告単位。減損費用を差し引いた後の会社の公正価値 一 報告単位は推定帳簿価額を概算しました。2023年12月31日現在、追加の減損は発生していません。
他の事象や状況の中でも、業界の状況が悪化したり、将来の業績やキャッシュフローの見通しが低下したり、規制が変更されたり、株式や負債資本のコストが増加したり、同等の公開会社の評価額や同等の買収評価額が下がったり、会社の時価総額が帳簿価額をさらに下回ったりした場合、当社は将来の期間におけるのれんの回収可能性をさらに再評価する必要があるかもしれません。2024年3月31日現在、のれん減損分析が必要な減損の指標はありませんでした。
繰延収益
顧客契約の条件に基づいて商品やサービスを顧客に届ける前に、当社が顧客から対価を受け取った場合、またはそのような対価が無条件に支払われる場合、会社は繰延収益を記録します。このような繰延収益は、収益認識の基準がまだ満たされていない金額で構成され、前払金や前払い、リベートなど、顧客から回収または割り当てられた金額が含まれます。ファイナンス・コンポーネントに関連する繰延収益は、ファイナンス・コンポーネントに記録された支払利息の累積超過分が、現在までに認識されている関連収益を上回り、最終期末までに純額がゼロになります。取引相手にまだ引き渡されていないSRECの売却に関連して受け取った金額は、繰延収益として計上されます。
繰延収益の期首残高は $
1.1 2022年12月31日時点で10億です。繰延収益には次のものが含まれます(単位:千)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
顧客契約に基づき: | | | | |
受け取った支払い額、純額 | | $ | 880,755です | | | $ | 873,137 | |
資金調達コンポーネントの残高 | | 74,121 | | | 72,289 | |
| | 954,876 | | | 945,426 | |
| | | | |
SREC契約では: | | | | |
受け取った支払い額、純額 | | 260,352 | | | 237,800% | |
資金調達コンポーネントの残高 | | 14,836 | | | 12,835 | |
| | 275,188 | | | 250,635 | |
| | | | |
合計 | | $ | 1,230,064 | | | $ | 1,196,061 | |
2024年と2023年3月31日に終了した3か月間で、当社はドルの収益を記録しました27.7 百万と $24.1 各期間の開始時の繰延収益に含まれる金額から、それぞれ百万です。残りの履行義務に割り当てられる収益は、まだ計上されていない契約収益を表し、繰延収益のほか、請求され将来の期間に収益として認識される金額も含まれます。契約したが、まだ認識されていない収益は約$でした26.6 2024年3月31日時点で10億ドル、そのうち当社が認識する見込みは約 5今後12か月間の%。年間評価額は、次の年に比べて大きく変わるとは考えていません 10 既存の顧客契約の大多数が少なくともそうであるように 10 顧客契約に基づく当社の住宅用太陽エネルギーシステムの平均使用年数が以下の場合、残り年数 五年 会社がここ数年で著しい成長を遂げた結果です。これらの既存の契約の年間評価額は、顧客契約の中間点、つまり前後にかけて徐々に低下します 10 何年も、いつものように 20-または 25-年間の初期期間は、個々の顧客契約により期限切れになります。
金融商品の公正価値
当社は、公正価値を、測定日の市場参加者間の秩序ある取引において、資産に対して受け取る交換価格、または資産または負債の元本市場または最も有利な市場で負債を移転するために支払われる出口価格と定義しています。当社は、観察可能なインプットを最大限に活用し、観察不可能なインプットの使用を最小限に抑える評価アプローチを使用して公正価値を測定しています。FASBは、公正価値測定の開示について、次のように3段階の公正価値階層を確立しています。
•レベル1—入力は、測定日時点の同一の資産または負債について、活発な市場における調整前の相場価格です。
•レベル2—インプットは、類似の資産または負債の活発な市場における観察可能な未調整の見積もり価格、活発ではない市場における同一または類似の資産または負債の未調整の見積もり価格、または関連資産または負債のほぼ全期間にわたって観察可能または観察可能な市場データによって裏付けられるその他のインプットです。そして
•レベル3—資産または負債の公正価値の測定にとって重要で、市場データにほとんどまたはまったく裏付けられない、観察できないインプット。
当社の金融商品には、現金、売掛金、買掛金、未払費用、非支配持分に支払われる分配金、デリバティブ、およびリコース債務とノンリコース債務が含まれます。
特定の資産は、非経常ベースで公正価値で測定されます。これらの資産も継続的に公正価値で測定されるわけではありませんが、特定の状況でのみ公正価値調整の対象となります。これらの資産には、レベル3のインプットを使用して、減損時に公正価値まで減価償却されるのれんが含まれる場合があります。減損時に公正価値に減価償却された資産は、さらなる減損が発生しない限り、その後公正価値に調整されません。
収益認識
当社は、商品またはサービスの管理が顧客に移転されたときに、それらの商品またはサービスと引き換えに受けることができると予想される対価を反映した金額で収益を認識します。
顧客契約とインセンティブ
顧客契約とインセンティブ収入は、主に、当社が機能する太陽エネルギーシステムへの継続的なアクセスを提供する顧客契約による収益と、当社の太陽エネルギーシステムで生成されたSRECを第三者に販売することによる収益で構成されています。
当社は、地元の公益事業会社から営業許可(「PTO」)が与えられたとき、または公益事業者の承認が不要な場合は日常業務の開始日に、顧客契約に基づく収益の計上を開始します。収益認識は必ずしも現金を受け取った後に行われるわけではありません。システムによって生成されたすべての電力を顧客に利用させる月額固定料金を含む顧客契約で、機能している太陽エネルギーシステムへの継続的なアクセスを提供することが会社の義務である場合、会社は顧客契約の最初の期間中の履行義務を果たしている間、つまり顧客契約の最初の期間にわたって収益を均等に計上します。キロワット時あたりの固定料金を請求する顧客契約で、会社の義務が太陽エネルギーシステムからの電力供給である場合、収益は契約で指定された料金で実際に発電された量に基づいて計上されます。顧客契約は通常、最初の期間は 20 または 25 何年も。最初の契約期間が過ぎると、顧客契約は通常、毎年または5年間自動的に更新されます。
SRECの収益は、太陽エネルギーシステムによって生み出された環境クレジットの売却から発生し、通常、SRECを取引相手に引き渡すか、発電量を報告した時点で計上されます。パススルー・ファイナンス義務ファンドについては、商業ITCの収益化に起因する価値は、太陽エネルギーシステムにPTOが付与された期間に計上されます。注記10「パススルー・ファイナンス義務」を参照してください。
取引価格を決定する際、支払いのタイミングが顧客への商品またはサービスの移転の資金調達という大きなメリットをもたらす場合、会社は金銭の時間的価値の影響に合わせて約束された対価額を調整します。そのような状況では、契約には重要な資金調達要素が含まれています。重要な資金調達要素について約束された対価額を調整する場合、当社は、契約開始時に企業と顧客との間の個別の融資取引に反映される割引率を使用し、顧客契約期間中の収益額と実効金利法を使用して経費を一定額で計上します。
顧客契約に基づく業績保証と、最低納品数に達しなかった場合のSREC契約に基づく損害賠償条項の清算により、顧客からの対価は変動すると見なされます。性能保証は、さまざまなPTO記念日に測定されたシステムの累積生産量が、会社の保証である指定された最低値を下回った場合に、顧客にクレジットを提供します。収益は、その収益の大幅な逆転が起こらない可能性が高い範囲で認識されます。
当社は、契約を結ぶために発生した増分費用を、連結貸借対照表のその他の資産に計上します。これらの金額は、顧客契約期間中に定額償却され、連結損益計算書の販売およびマーケティングに含まれます。
太陽エネルギーシステムと製品の販売
顧客に販売される太陽エネルギーシステムの場合、太陽エネルギーシステムが管轄当局による検査に合格したときに収益が計上されます。検査は通常、設置後、ただし会社が契約の履行義務を果たしたPTOの前に行われます。有給休暇で地域の電力網に相互接続するまでの配送義務を含む太陽エネルギーシステムの販売については、当社は有給休暇で収益を計上します。顧客に販売される特定の太陽エネルギーシステムには、延長保証とメンテナンスサービスの料金が含まれています。これらの手数料は、サービス契約の有効期間を通じて認識されます。会社の設置プロジェクトは通常、12か月以内に完了します。
製品の販売には、ソーラーパネル、ラックシステム、インバーター、再販業者に販売されるその他の太陽エネルギー製品、屋根の修理、顧客リードが含まれます。製品の売上収益は、支配権が移管されたとき、出荷時、またはサービスが提供されたときに計上されます。製品販売に含まれる顧客リード収益は、リードが配信された時点で計上されます。
政府当局が課す収益創出取引に直接課される税金は、太陽エネルギーシステムおよび製品販売から除外されます。
収益コスト
顧客契約とインセンティブ
顧客契約やインセンティブの収益コストは、主に(1)繰延助成金の償却によって減価償却された太陽エネルギーシステムの費用の減価償却、(2)太陽エネルギーシステムの運用、関連する人件費を含む監視および保守費用、および(3)配分された企業諸経費で構成されています。
太陽エネルギーシステムと製品の販売
太陽エネルギーシステムと非鉛発電製品の販売の売上原価は、太陽エネルギーシステムの設置と製品販売にかかる直接的および間接的な材料費と人件費で構成されます。また、エンジニアリングおよび設計コスト、推定保証コスト、運送費、割り当てられた企業諸経費、車両の減価償却費、サプライチェーン、物流、運用管理、安全および品質管理に関連する人件費も含まれます。リードジェネレーションの収益コストは、顧客リードの獲得に関連するダイレクトレスポンス広告活動に関連する費用で構成されます。
最近発行され採択された会計基準
採用すべき会計基準:
2023年10月、FASBは、さまざまなトピックの開示または表示要件を変更するために、ASU 2023-06「開示の改善 — SECの開示の改善と簡素化イニシアチブに対応した体系化改正」を発行しました。これにより、ユーザーはSECの既存の開示の対象となる事業体を、以前はSECの要件の対象ではなかった事業体とより簡単に比較し、FASBの会計基準の要件を一致させることができます SECの規制の成文化です。このASUの改正は、関連する開示が規則S-XまたはS-Kから事実上削除され、早期採択が禁止されたときに有効になります。当社は現在、改正の規定と将来の連結財務諸表への影響を評価しています。
2023年11月、FASBはASU 2023-07「セグメント報告(トピック280):報告対象セグメント開示の改善」を発表しました。これは、公開機関の報告対象セグメントに関する開示を拡大するもので、報告対象セグメントの経費、中間セグメントの損益、および公的機関のCODMがセグメントの業績を評価する際に報告されたセグメントの損益情報をどのように使用するかについての詳細な情報を必要とします。
リソースを割り当てます。このASUは、2023年12月15日以降に開始する会計年度に発効しました。当社では現在、このガイダンスとそれが財務諸表の開示に与える影響を評価しています。
2023年12月、FASBはASU 2023-09「所得税(トピック740):所得税開示の改善」を発行しました。これにより、企業の所得税率調整表の開示と、米国と外国の管轄区域の両方で支払われる現金税に関する開示が拡大されました。このASUは、2024年12月15日以降に開始する会計年度に有効で、早期採用が許可されています。当社では現在、このガイダンスとそれが財務諸表の開示に与える影響を評価しています。
2024年3月、SECは最終規則33-11275と34-99678「投資家向けの気候関連開示の強化と標準化」を発行しました。この規則では、登録者は、気候関連のリスク、ガバナンスとリスク管理戦略、悪天候とスコープ1と2の温室効果ガス排出による財務上の影響に関する標準化された開示を提供する必要があります。この規則は、2025年から2033年の間に段階的に実施する必要があります。2024年4月、SECは、司法審査を待つ間、最終的な気候情報開示規則を自主的に延期すると発表しました。当社は現在、この規則が将来の連結財務諸表に与える影響を評価しています。
ノート 3. 公正価値測定
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、非支配持分に支払われる売掛金、買掛金、未払費用、および分配金の帳簿価額は、その短期的な性質のため公正価値に近似しており、レベル2の階層に該当します。
債務証書の帳簿価額と公正価値は次のとおりです(千単位)。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | 運送価額 | | 公正価値 | | 運送価額 | | 公正価値 |
償還債務 | | $ | 1,049,783 | | | $ | 1,029,681 | | | $ | 932,369 | | | $ | 844,727 | |
シニアデット | | 4,392,367 | | | 4,357,504 | | | 4,114,134 | | | 4,082,994 | |
劣後債務 | | 2,385,584 | | | 2,270,183 | | | 2,219,573 | | | 2,131,994です | |
証券化債務 | | 3,320,327 | | | 3,078,187 | | | 3,405,852 | | | 3,191,542 | |
合計 | | $ | 11,148,061 | | | $ | 10,735,555 | | | $ | 10,671,928 | | | $ | 10,251,257 | |
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、特定のリコース債と特定のシニアローン、劣後ローン、証券化ローンの公正価値は帳簿価額に近似しています。これは、それらの金利が会社が現在利用できる金利を概算する変動金利だからです。2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、当社の他の債務証書の公正価値は、満期と条件が似ている債務に対して現在提示されている金利に基づいています。会社の債務証書の公正価値はレベル2の階層に該当しました。これらの評価アプローチには、ある程度の経営陣の見積もりや判断が必要ですが、その程度は商品や市場の価格の透明性に依存します。
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、公正価値階層に基づいて定期的に公正価値で測定される金融商品は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 |
| | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 合計 |
デリバティブ資産: | | | | | | | | |
金利スワップ | | $ | — | | | $ | 169,888 | | | $ | — | | | $ | 169,888 | |
合計 | | $ | — | | | $ | 169,888 | | | $ | — | | | $ | 169,888 | |
デリバティブ負債: | | | | | | | | |
金利スワップ | | $ | — | | | $ | 22,403 | | | $ | — | | | $ | 22,403 | |
合計 | | $ | — | | | $ | 22,403 | | | $ | — | | | $ | 22,403 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 |
| | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 合計 |
デリバティブ資産: | | | | | | | | |
金利スワップ | | $ | — | | | $ | 132,734 | | | $ | — | | | $ | 132,734 | |
合計 | | $ | — | | | $ | 132,734 | | | $ | — | | | $ | 132,734 | |
デリバティブ負債: | | | | | | | | |
金利スワップ | | $ | — | | | $ | 60,401 | | | $ | — | | | $ | 60,401 | |
合計 | | $ | — | | | $ | 60,401 | | | $ | — | | | $ | 60,401 | |
上記の残高は、連結貸借対照表のその他の資産とその他の負債にそれぞれ計上されます。ただし、ドルは除きます58.4 百万と $55.5 2024年3月31日および2023年12月31日時点でそれぞれ100万件で、前払費用およびその他の流動資産に記録されています。
当社は、金利スワップ取引相手による不履行リスクの評価と、デリバティブ商品の評価における当社の信用リスクの評価を組み込んだ割引キャッシュフローモデルを使用して、金利スワップの公正価値を決定します。評価モデルでは、契約条件、金利曲線、クレジットスプレッド、ボラティリティの指標など、さまざまなインプットを使用します。
ノート 4. インベントリ
インベントリは次の(千単位)で構成されています。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
原材料 | | $ | 362,779 | | | $ | 413,410 | |
作業中の作業 | | 49,214 | | | 46,336 | |
合計 | | $ | 411,993 | | | $ | 459,746 | |
ノート 5. 太陽エネルギーシステム、ネット
太陽エネルギーシステム、netは次のもので構成されています(単位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
太陽エネルギーシステムの設備費 | | $ | 13,002,812 | | | $ | 12,558,996です | |
インバーターとバッテリー | | 2,005,966 | | | 1,845,580 | |
トータルソーラーエネルギーシステム | | 15,008,778 | | | 14,404,576 | |
控除:減価償却累計額と償却額 | | (2,303,527) | | | (2,165,171です) | |
追加:建設中です | | 717,285 | | | 789,466 | |
トータルソーラーエネルギーシステム、ネット | | $ | 13,422,536 | | | $ | 13,028,871です | |
建設中のものも含め、すべての太陽エネルギーシステムは、顧客にリースされているか、顧客との顧客契約に署名する必要があります。会社は太陽エネルギーに関連する減価償却費を記録しました
$のシステム141.7 百万と $116.6 2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万です。減価償却費は、繰延補助金の償却によって減額されました2.0 百万と $2.12024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万です。
ノート 6. その他の資産
その他の資産は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
契約締結費用-顧客契約 | | $ | 1,674,184 | | | $ | 1,565,098 | |
契約取得費用-インセンティブ | | 2,481 | | | 2,481 | |
契約取得費用の累積償却額 | | (185,489) | | | (168,564) | |
未請求売掛金 | | 516,126 | | | 468,379 | |
未請求売掛金の信用損失引当金 | | (5,252) | | | (4,774) | |
株式投資 | | 132,563 | | | 132,563 | |
オペレーティングリースの使用権資産 | | 88,282 | | | 91,635 | |
その他の資産 | | 238,825 | | | 180,834 | |
合計 | | $ | 2,461,720 | | | $ | 2,267,652 | |
会社は、$の契約を取得するための費用の償却を記録しました17.0 百万と $12.2 連結損益計算書では、2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間で、それぞれ売上高とマーケティング部門で100万件です。
未請求売掛金の大部分は、会社の長期顧客契約に含まれる固定価格エスカレーターによるものです。エスカレーターは、個々の顧客契約の推定取引額の合計の計算に含まれます。その後、推定取引額の合計が、顧客契約期間中に認識されます。個々の顧客契約の請求額が、その顧客契約で計上された収益よりも少ない場合、未請求売掛金の金額は増加します。逆に、請求額がその期間に認識された収益額を上回ると、未請求売掛金の金額は減少します。顧客契約の最初の期間の終了時点で、収益として認識され、現在までに請求された累積金額は同じであるため、個々の顧客契約の未請求売掛金残高はゼロになります。当社は、未請求売掛金の現在の予想信用損失を算出するために、推定損失率を適用します。推定損失率は、過去の信用損失、住宅の1次および2次住宅ローンの差し押さえ、消費者の公益事業のデフォルト率、および現在の経済状況を分析して決定されます。当社は、個々の顧客の電気料金請求の回収状況を見直して、潜在的な新規住宅所有者へのサービス移転の可能性を含め、個々の顧客の未請求売掛金を償却すべきかどうかを判断します。
ノート 7. 未払費用およびその他の負債
未払費用およびその他の負債は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
未払従業員報酬 | | $ | 94,790 | | | $ | 93,414 | |
未払利息 | | 91,901 | | | 92,881 | |
オペレーティングリース義務 | | 29,182 | | | 29,572 | |
その他の未払費用 | | 322,244 | | | 283,358 | |
合計 | | $ | 538,117 | | | $ | 499,225 | |
ノート 8. 債務
2024年3月31日現在、負債は次のようになっています(パーセンテージを除く千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 未使用の借入容量 (1) | | 2024年3月31日現在の加重平均金利 (2) | | 2023年12月31日現在の加重平均金利 (2) | | 契約金利 (3) | | 契約満期日 |
償還債務 | | | | | | | | | | | | | | |
信用枠 (4) | | $ | 387,002 | | | $ | 539,502 | | | $ | — | | | 9.32% | | 8.89% | | ソファ +3.25% - 3.75% | | 2025年11月 |
2026年満期の転換社債券 (5) | | 194,478 | | 397,642 | | — | | | —% | | —% | | —% | | 2026 年 2 月 |
2030年満期の転換社債券 (6) | | 483,187 | | | — | | | — | | | 4.00% | | —% | | 4.00% | | 2030年3月 |
リコース負債総額 | | 1,064,667 | | | 937,144 | | | — | | | | | | | | | |
未償却債務割引 | | (14,884) | | | (4,775) | | | — | | | | | | | | | |
リコース負債総額、純額 | | 1,049,783 | | | 932,369 | | | — | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
ノンリコース債務 (7) | | | | | | | | | | | | | | |
シニア・リボルビングとディレイド・ドロー・ローン (8) | | 1,826,800です | | | 1,886,300です | | | 49,800% | | | 7.98% | | 7.59% | | ソファ +2.35%- 3.10% | | 2027年3月-2028年2月 |
シニア・ノンリボルビング・ローン (9) | | 2,568,240% | | | 2,226,343 | | | — | | | 6.98% | | 7.07% | | 4.66% - 6.93%; ソフト +1.85% - 2.65% | | 2025年9月-2055年2月 |
劣後型リボルビングローンとディレイドドローローン (8) | | 181,550% | | | 146,000 | | | — | | | 11.45% | | 12.01% | | ソファ +3.76% - 9.10% | | 2027年3月-2028年4月 |
劣後ローン (10) (11) | | 2,245,740 | | | 2,110,693 | | | — | | | 9.23% | | 9.18% | | 7.00% - 10.50%; ソフト +6.00% - 6.90% | | 2026年6月-2042年1月 |
証券化ローン | | 3,364,050 | | | 3,450,794 | | | — | | | 4.62% | | 4.61% | | 2.27% - 6.60% | | 2048年4月-2059年1月 |
ノンリコース負債総額 | | 10,186,380です | | | 9,820,130です | | | 49,800% | | | | | | | | | |
未償却債務(割引)保険料、純額 | | (88,102) | | | (80,571) | | | — | | | | | | | | | |
ノンリコース負債総額、純額 | | 10,098,278 | | | 9,739,559 | | | 49,800% | | | | | | | | | |
負債総額、純額 | | $ | 11,148,061 | | | $ | 10,671,928 | | | $ | 49,800% | | | | | | | | | |
(1) は、2024年3月31日現在の既存資産の状態に基づいて、会社が借りることができる追加金額(ある場合)を表します。
(2) 契約上の加重平均利率、ヘッジなしの金利を反映しています。ヘッジレートについては、注記9「デリバティブ」を参照してください。
(3) 表示されている範囲は、固定金利とSOFRを使用した金利を反映しています(該当する場合)。
(4) 運転資本制度(「ファシリティ」)は2024年2月に修正され、その総額は最大$です447.5 100万は、会社の実質的にすべての未支配資産、および会社の特定の子会社の所有権によって担保されています。ファシリティに基づく借入は、クレジット契約に基づく特定の条件に従い、基本金利ローンまたはタームSOFRローンとして指定できます。基本金利ローンには、年間次の利率で利息が発生します 2.25% から 2.75% は、総契約額に占める未払い残高の合計額に (a) 連邦資金金利を加えた最高額を足した割合で決まります 0.50%、(b)管理代理人がそのプライムレートとして随時決定し、会社に通知する金利、(c)その日(またはその日が営業日でない場合は、直前の営業日)に有効な1か月の利息期間の調整済み期間SOFRレート(以下に定義)プラス 1.00% と (d) 0.00%。定期SOFRローンは、年率(a)に等しい利率で利息が発生します 3.25% から 3.75% は、総契約額に (b) (i) のいずれか大きい方を加えた額に対する未払い残高のパーセンテージで決まります 0.00% と (ii) (x) CME Group Benchmark Administration Ltdまたは後継者が該当する利息期間について公表した、SOFRに基づく該当する利用可能期間に匹敵する期間の将来の見通しタームレートと、該当する利息期間が1か月の場合は、(y) (1) の合計です。 0.11448%、(2) 該当する利息期間が3か月の場合、 0.26161% または (c) は、該当する利息期間が6か月の場合は 0.42826%(項(b)に基づくレート、「調整後の定期SOFRレート」)。このファシリティの満期日は、2024年9月30日の時点で、当社が担保口座に預け入れている資金を、2024年9月30日に未払いの2026年満期の 0% シニア転換社債のすべてを予定満期に返済するのに十分な金額であり、それ以外の点では四半期末の流動性契約を遵守していれば、2027年3月1日まで延長できます。このファシリティには、監査済み連結財務諸表の記入と提示、最低修正金利補償率、最低修正流動比率、最大修正レバレッジ比率、および最低未支配現金残高の維持など、さまざまな制限条項が適用されます。いずれの場合も、四半期ごとにテストされます。当社は、2024年3月31日現在、すべての債務契約を遵守していました。
(5) このカテゴリの2026年満期転換社債(「2026年債券」)で、未払い残高は$です194.52024年3月31日現在の百万には通常の利息はかからず、2026年債の元本は加算されません。2026年債は、当社がインデンチャーに基づく報告義務を遵守しなかった場合や、2026年債がインデンチャーの要求どおりに自由に取引できない場合など、特定の状況下で特別な利息を伴うことがあります。2026年債は、以前に当社が買い戻したり、当社が償還したり、条件に従って転換したりしない限り、2026年2月1日に満期となります。ノートの当初の転換率は、当社の普通株式8.4807株、額面金額は$です0.0001 2026年債の元本1,000ドルあたり、1株あたり、これは当初の転換価格約$に相当します117.91 一株当たり。換算レートは、特定の事象の発生時に調整される場合がありますが、未払の特別利息や未払いの特別利息については調整されません。さらに、全面的な基本変更または償還通知の発行時に、当社は、特定の状況において、そのような全面的な基本変更または償還通知に関連して2026年債の転換を選択した保有者の転換率を数株追加します。2026年債に記録されている負債割引は、実効金利で利息費用として償却されています 0.57%。2024年3月31日現在、$7.1現在までに、負債割引の100万件が支払利息として償却されました。2026年債の募集に関連して、当社は、特定の初期購入者および/またはそれぞれの関連会社と、約$の費用をかけて個人的に交渉したキャップドコール取引(「2026キャップコール」)を締結しました28.0百万。2026年のキャップド・コールは株式として分類され、2021年3月31日時点で株主資本内の追加払込資本金に記録されています。2026年の上限付きコールはそれぞれ初期行使価格は約$です117.91 一株当たり、2026年債の当初の転換価格に相当する特定の調整を条件とします。2026年の上限付きコールの初期上限価格は$です157.22 一株当たり。2026年のCapped Callsカバーは、希釈防止の調整によりますが、およそ 3.4100万株の普通株式。2026年のキャップドコールは、2026年のキャップドコールで測定された普通株式の1株あたりの市場価格が、2026年のキャップドコールの基準で測定された普通株式の1株あたりの市場価格が、2026年のキャップドコールの行使価格よりも高く、相殺される場合など、2026年債の転換時に普通株式への潜在的な希薄化の可能性を減らしたり、2026年債の元本を超えて当社が支払う必要のある現金支払いを相殺したりすることが一般的に期待されます上限があります。ただし、2026年のキャップドコールに基づいて測定された普通株式の1株あたりの市場価格が、2026年のキャップドコールの上限価格を超える場合、いずれの場合も、当時の普通株式の1株あたりの市場価格が上限価格を超える範囲で、希薄化および/またはそのような潜在的な現金支払いの相殺が行われません。2026年のキャップドコールの最終コンポーネントは、2026年1月29日に期限切れになる予定です。2024年3月31日現在、変換基準はどれも満たされていません。
(6) このカテゴリの2030年満期転換社債(「2030年債券」、および2026年債と合わせて「手形」)で、未払い残高が$です483.22024年3月31日時点で100万が通常の利息になります 4.00年率%、2030年債の元本は増えません。2030年債は、当社がインデンチャーに基づく報告義務を遵守しなかった場合や、2030年債がインデンチャーの要求どおりに自由に取引できない場合など、特定の状況下で特別な利息を伴うことがあります。2030年債は、会社が買い戻したり、会社が償還したり、満期前の条件に従って転換したりしない限り、2030年3月1日に満期になります。2030年債の当初の転換率は、当社の普通株式61.3704株、額面金額はドルです0.0001 2030年債の元本1,000ドルあたり、1株あたり、これは当初の転換価格約$に相当します16.29 一株当たり。換算レートは、特定の事象の発生時に調整される場合がありますが、未払の特別利息や未払いの特別利息については調整されません。さらに、全面的な基本変更または償還通知の発行時に、当社は、特定の状況において、そのような全面的な基本変更または償還通知に関連して2030年債の転換を選択した保有者の転換率を数株追加します。2030年債に記録されている負債割引は、実効金利で利息費用として償却されています 4.51%。2024年3月31日現在、$0.2 現在までに、負債割引の100万件が支払利息として償却されました。2030年債の募集に関連して、当社は、特定の初期購入者および/またはそれぞれの関連会社と、約$の費用をかけて個人的に交渉によるキャップドコール取引(「2030キャップドコール」)を締結しました38.4 百万。2030年のキャップド・コールは株式として分類され、2024年3月31日時点で株主資本内の追加払込資本金に記録されています。2030年の上限付きコールはそれぞれ初期行使価格は約$です16.29 一株当たり、2030年債の当初の転換価格に相当する特定の調整を条件とします。2030年のキャップドコールの初期上限価格は$です22.37 一株当たり。2030年のCapped Callsカバーは、希釈防止の調整によりますが、およそ 29.7 100万株の普通株式。2030年のキャップド・コールは、2030年のキャップド・コールに基づいて測定された普通株式の1株あたりの市場価格が、2030年のキャップド・コールに基づいて測定された普通株式の1株当たりの市場価格が、2030年のキャップド・コールの行使価格よりも高い場合に、相殺される可能性のある2030年債の転換時に普通株式への希薄化の可能性を減らしたり、2030年債の元本を超えて当社が支払う必要のある現金支払いを相殺したりすることが一般的に期待されます上限があります。ただし、2030年のキャップドコールに基づいて測定された普通株式の1株あたりの市場価格が、2030年のキャップドコールの上限価格を超える場合、いずれの場合も、当時の普通株式の1株あたりの市場価格が上限価格を超える範囲で、希薄化および/またはそのような潜在的な現金支払いの相殺が行われません。2030年のキャップド・コールの最終コンポーネントは、2030年2月27日に期限切れになる予定です。2024年3月31日現在、変換基準はどれも満たされていません。
(7) このカテゴリの特定のローンは、プロジェクトエクイティ取引の一部です。
(8) このカテゴリーの集計施設の条件に従い、会社は元本総額を$まで引き出すことができます2.7 その時点で利用可能な借入ベースにもよりますが、10億回のリボルバー借入です。
(9) このカテゴリの固定金利のローンの未払い残高の合計は907.82024年3月31日時点で百万です。
(10) このカテゴリのローンで、未払い残高は$です143.7 2024年3月31日現在の100万ドルには、2036年から行使可能なプットオプションが含まれています。これにより、当社は2037年11月30日にローンの全額を返済する必要があります。
(11) 変動金利のこのカテゴリのローンの未払い残高の合計は468.5 2024年3月31日時点で百万です。
優先債務および劣後債務ファシリティ
会社の優先債務および劣後債務ファシリティにはそれぞれ、特定の財務指標を維持し、貸主に報告するという要件など、慣習的な契約が含まれています。優先債務ファシリティおよび劣後債務ファシリティにはそれぞれ、債務不履行が発生した場合に備えて、貸主がファシリティに基づく支払期限の繰り上げや、優先債務ファシリティおよび劣後債務ファシリティの条件に基づいて貸し手に質入れされている会員持分や資産の取得など、特定の措置を講じる権利を与える特定の規定も含まれています。これらのファシリティは会社に還元されず、顧客契約または在庫からの純キャッシュフローから、該当する場合はタックス・エクイティ・投資家への分配後に借り手が利用できる特定の営業、保守、その他の費用を差し引いて担保されます。これらの施設の条件に基づき、当社の子会社は、子会社が利用できる純キャッシュフローから利息と元本を支払います。当社は、2024年3月31日現在、すべての債務契約を遵守していました。
ノンリコース・ファイナンス
当社の各ノンリコース債務(証券化ローンを含む)に関連して、資産(太陽光発電システムと関連する顧客契約を所有するプロジェクト会社の会員持分からなる)は、会社から当社の特別目的子会社(それぞれ「ノンリコース借り手」)に拠出されました。このような資金調達にはそれぞれ、契約受託者または担保代理人、および該当する場合は格付け機関に報告を提出するという要件を含む、慣習的な契約が含まれています。各融資には、債務不履行が発生した場合に契約受託者または担保代理人に特定の措置を講じる権利を与える特定の規定も含まれています。これには、ファシリティに基づく支払期限の短縮や、その条件に基づいて貸し手に差し押さえられたノンリコース借り手の資産の差し押さえが含まれます。これらのファシリティは会社にとってノンリコース借り手であり、特定の営業費用、維持費、その他の費用、および該当する場合は税務株式投資家への分配を実施した後に各ノンリコース借り手が利用できる顧客契約からのキャッシュフローを含む、すべてのノンリコース借り手の資産について、インデンチャー受託者または担保代理人に有利な最優先の担保権によって担保されます。このような担保権があるため、該当する施設文書で許可されているように、ノンリコース借り手から会社への分配が行われない限り、各ノンリコース借り手の資産は会社の債権者が利用できなくなります。これらの資金調達の条件に基づき、各ノンリコース借り手は、そのような純キャッシュフローから利息と元本を支払います。当社は、2024年3月31日現在、すべての債務契約を遵守していました。
ノート 9. デリバティブ
金利スワップ
当社は、金利スワップを利用して、特定のタームローンやアグリゲーションファシリティで支払うべき変動金利の支払いをヘッジしています。これらのスワップにより、会社はこれらのローンに対して固定金利を発生させ、スワップの有効期間中の想定金額に対するSOFR(毎日、1か月、3か月)に基づいて、スワップ相手に変動金利に基づいて支払いを受け取ることができます。2023年の第2四半期に、当社はスワップの残りの部分をSOFRに移行するために、スワップ取引相手と二国間契約を締結しました。当社は、FASB ASCトピック848「参照金利改革」に基づき、参照金利改革によるヘッジ関係の重要な条件の変更に関連して、これらのヘッジ関係の指定が取り消されないように、さまざまな選択を行いました。2023年9月現在、当社の金利スワップ契約はすべてSOFRに連動しています。2023年12月、当社は、将来予想される当社の変動金利ファシリティのご利用に先立ち、金利の不利な変動を防ぐために金利スワップを利用し始めました。その時点で、当社は長期金利ヘッジを開始します。
金利スワップはキャッシュフローヘッジとして指定されています。これらのスワップに関連する信用リスク調整は、契約の相手方による不履行のリスクです。2024年3月31日に終了した3か月間で、当社の金利スワップに関するヘッジ関係は、実施された四半期評価と同様、非常に効果的であると評価されました。デリバティブ商品のキャッシュフローの変動は、ヘッジ商品のキャッシュフローの変化を相殺するのに非常に効果的であり、将来非常に効果的であると予想され、金利スワップの重要な条件は、基礎となる予測ヘッジの重要な条件と一致しています。取引。したがって、これらのデリバティブの公正価値の変動は、所得税を差し引いたその他の包括利益の累計額の一部として計上されます。これらのデリバティブの公正価値の変動は、その後収益に再分類され、ヘッジされた予測取引が収益に影響する期間の、会社の営業報告書の利息費用(差し引き)に含まれます。ヘッジ関係が効果的でない限り、これらのデリバティブの公正価値の変動は、将来の会社の営業報告書に差し引かれて、その他の費用に計上されます。
会社のマスターネッティングおよびその他の同様の取り決めにより、特定の条件下でネット決済が可能になります。これらの条件が満たされると、会社はデリバティブを正味公正価値で提示します。 2024年3月31日現在、これらの相殺契約に関する情報は以下の通りです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
機器の説明 | | 認識資産/負債の総額 | | 連結貸借対照表に相殺された総額 | | 連結貸借対照表に含まれる資産/負債の純額 | | 想定額 (1) (2) |
資産: | | | | | | | | |
ヘッジ商品に指定されているデリバティブ | | $ | 123,808 | | | $ | (4) | | | $ | 123,804 | | | $ | 1,729,598 | |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ | | 46,080 | | | (6,851) | | | 39,229 | | | 1,784,895 | |
デリバティブ資産総額 | | $ | 169,888 | | | $ | (6,855) | | | $ | 163,033 | | | $ | 3,514,493 | |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
ヘッジ商品に指定されているデリバティブ | | $ | (3) | | | $ | 4 | | | $ | 1 | | | $ | — | |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ | | (22,400%) | | | 6,851 | | | (15,549) | | | 546,860 | |
デリバティブ負債総額 | | $ | (22,403) | | | $ | 6,855 | | | $ | (15,548) | | | $ | 546,860 | |
合計 | | $ | 147,485 | | | $ | — | | | $ | 147,485 | | | $ | 4,061,353 | |
(1) の構成 73 債務脚注表(注記8、負債を参照)のシニアセクションと証券化セクションにある特定のローンの未払い残高の金利のSOFR部分を効果的に固定する金利スワップ 0.31% から 4.53年率%。これらのスワップは、2024年4月30日から2043年1月31日まで満期です。
(2) の構成 12 債務脚注表(注記8、負債を参照)のシニア・リボルビング・セクションにある特定のローンの将来の未払い残高に対する金利のSOFR部分を効果的に固定する金利スワップです。 3.81% から 4.13年率%。これらのスワップは2024年4月8日から2024年6月7日まで失効し、潜在的な基礎となるスワップは2042年7月31日から2042年10月31日まで満期です。
2023年12月31日現在、これらの相殺契約に関する情報は以下の通りです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
機器の説明 | | 認識資産/負債の総額 | | 連結貸借対照表に相殺された総額 | | 連結貸借対照表に含まれる資産/負債の純額 | | 想定金額 |
資産: | | | | | | | | |
ヘッジ商品に指定されているデリバティブ | | $ | 97,321 | | | $ | (5) | | | $ | 97,316 | | | $ | 1,416,686 | |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ | | 35,413 | | | (5,246) | | | 30,167 | | | 1,695,495 | |
デリバティブ資産総額 | | $ | 132,734 | | | $ | (5,251) | | | $ | 127,483 | | | $ | 3,112,181 | |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
ヘッジ商品に指定されているデリバティブ | | (5,963) | | | 5 | | | (5,958) | | | 324,042 | |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ | | (54,438) | | | 5,246 | | | (49,192) | | | 809,785 | |
デリバティブ負債総額 | | $ | (60,401) | | | $ | 5,251 | | | $ | (55,150%) | | | $ | 1,133,827 | |
合計 | | $ | 72,333 | | | $ | — | | | $ | 72,333 | | | $ | 4,246,008 | |
OCIに計上されたキャッシュフロー・ヘッジとして指定されたデリバティブの(利益)損失は、税効前には、次のもの(千単位)でした。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日に終了した3か月間 |
| | 2024 | | 2023 |
キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブ: | | | | |
金利スワップ | | $ | (42,987) | | | $ | 38,027 | |
連結営業報告書に計上されたデリバティブ金融商品の(利益)損失は、税効前には、以下のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日に終了した3か月間 |
| | 2024 | | 2023 |
| | 支払利息、純額 | | その他の費用、純額 | | 支払利息、純額 | | その他の費用、純額 |
キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブ: | | | | | | | | |
金利スワップ: | | | | | | | | |
その他の包括利益(「AOCI」)の累計(「AOCI」)から収益に再分類された(利益)損失 | | $ | (10,131) | | | $ | — | | | $ | (7,039) | | | $ | — | |
キャッシュフローヘッジとして指定されていないデリバティブ: | | | | | | | | |
金利スワップ: | | | | | | | | |
(利益)損失は収入に計上されます | | — | | | (60,501) | | | — | | | 25,050 | |
合計 (利益) 損失 | | $ | (10,131) | | | $ | (60,501) | | | $ | (7,039) | | | $ | 25,050 | |
償還可能な非支配持分および株式の連結計算書にあるAOCIのすべての金額は、デリバティブに関するものです。連結包括利益(損失)計算書を参照してください。デリバティブの純利益(損失)には、ドルの税効果が含まれます0 百万 と $9.52024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万です。
今後12か月の間に、会社は$を再分類する予定です30.7 その他の包括利益の累積から収益までのデリバティブ商品の純利益が100万件です。ありました 49 2024年3月31日時点で当社が記録した未指定デリバティブ商品。
ノート 10. パススルー・ファイナンス義務
会社のパススルーファイナンス義務(「ファイナンス義務」)は、当社がマスターリース契約に基づいて商業顧客と見なされるファンド投資家に太陽エネルギーシステムをリースし、これらの投資家に顧客との顧客契約が割り当てられるときに発生します。当社は、加速税減価償却に起因する価値の全部と、その他の優遇措置に起因する価値の一部または全部を受け取ります。営業キャッシュフローの配分を考慮すると、これらの取り決めは融資負債として計上されます。同社はまた、コマーシャルITCに帰属する権利および関連価値をこれらの投資家に売却します。
これらの融資義務の取り決めでは、当社の完全子会社が、最初の期間、投資家に太陽光発電システムの費用を融資します 22 何年も、そして 一 の資金 7 何年も。太陽エネルギーシステムは顧客契約の対象となり、通常、初期期間は 20 または 25 毎年または一定期間、自動的に更新される年です 五年。これらの太陽エネルギーシステムは、連結貸借対照表の「太陽エネルギーシステム(純額)」という項目で報告されています。2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、融資債務契約に基づいて稼働している太陽エネルギーシステムの費用は、$でした480.0 百万と $692.3 それぞれ 100 万です。2024年3月31日および2023年12月31日現在のこれらの資産に関連する減価償却累計額は118.6 百万と $191.5 それぞれ 100 万。
投資家は一連の多額の前払いをし、場合によっては、四半期ごとに少額の支払い(リース料)を会社の子会社に行います。当社は、融資債務として受け取った収益を連結貸借対照表に記録し、財務活動によって提供された現金を連結キャッシュフロー計算書に記録することにより、融資債務契約に基づいて投資家から受け取った支払いを借入として計上します。これらの融資債務は、およそ一定期間にわたって減額されます 22 7歳以上 7 の場合は何年も 一 資金調達、顧客契約に基づく顧客への支払い、および投資家が受け取ったSRECの契約による再販による収入。さらに、商業用ITCの金額に対して前払いされた資金は、最初は返金負債として計上され、関連する太陽エネルギーシステムが有給休暇に達すると収益として計上されます。商業ITCの価値は、連結キャッシュフロー計算書上の事業から提供された現金に反映されます。当社は、注記2「重要な会計方針の要約」に記載されているように、当社の収益認識会計方針に沿って、顧客契約およびSRECの再販を会計処理しています。
融資債務の利息は、実効金利法を用いて計算されます。将来的に調整される実効金利は、リース期間中に投資家が受け取る予定の現金金額の現在価値を、投資家が受け取る金額に合わせて調整された、投資家が会社に支払う現金の現在価値と等しくなる金利です。関連資産が供用され、すべての契約上の取り決めが投資家に譲渡されると、融資債務は償還されません。
融資債務の大部分において、投資家は特定の状況において顧客からキャッシュフローを受け取る権利を最初の期間を超えて延長する権利を有します。取り決めにもよりますが、当社は、ファンド設立9周年または11周年に、未払いの融資債務を、(a) 将来の残りのキャッシュフローの公正価値、または (b) 投資家が目標収益を得ることにつながる金額のいずれか高い方の価格で決済することができます。これらの融資債務のいくつかでは、投資家はファンド設立10周年に未払い残高全体を、将来の残りのキャッシュフローの公正価値に等しい価格で返済するよう要求することができます。
融資義務の大部分において、会社は保証サポート、会計、リースサービス、顧客への業績報告などのサービスを担当します。保証の一部として、そして
該当するファンドで顧客との業績保証を行い、当社は、顧客にリースされる太陽エネルギーシステムの特定の最低年間太陽エネルギー生産量を保証します。これは、注記2「重要な会計方針の要約」に開示されているとおり、当社がこれを考慮しています。
ノート 11. VIEアレンジメント
当社は、2024年3月31日と2023年12月31日にさまざまなVIEを統合しました。
連結貸借対照表に含まれるVIEの資産と負債の帳簿価額と分類は次のとおりです(千単位)。 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
資産 | | | | |
流動資産 | | | | |
現金 | | $ | 207,883 | | | $ | 254,522 | |
制限付き現金 | | 40,146 | | | 48,169 | |
売掛金、純額 | | 94,176 | | | 76,249 | |
インベントリ | | 119,803 | | | 150,065 | |
前払費用およびその他の流動資産 | | 209,140 | | | 161,414 | |
流動資産合計 | | 671,148 | | | 690,419 | |
太陽エネルギーシステム、ネット | | 10,871,862 | | | 10,469,093% | |
その他の資産 | | 430,287 | | | 379,028 | |
総資産 | | $ | 11,973,297 | | | $ | 11,538,540 | |
負債 | | | | |
現在の負債 | | | | |
買掛金 | | $ | 6,581 | | | $ | 12,187 | |
非支配持分と償還可能な非支配持分に支払われる分配金 | | 34,016 | | | 35,181 | |
未払費用とその他の負債 | | 231,302 | | | 185,766 | |
繰延収益、当期分 | | 57,132 | | | 54,103 | |
| | | | |
ノンリコース債務、現在の部分 | | 217,075 | | | 270,460 | |
流動負債合計 | | 546,106 | | | 557,697 | |
繰延収益、当期分を差し引いたもの | | 697,603 | | | 654,310 | |
| | | | |
ノンリコース債務、流動部分を差し引いたもの | | 1,172,552 | | | 1,189,161 | |
その他の負債 | | 17,592 | | | 16,816 | |
負債総額 | | $ | 2,433,853 | | | $ | 2,417,984 | |
当社は、以下の結果として設立された非連結VIEに特定の変動持分を保有しています 四 パススルー・ファンドの取り決めについては、注記10「パススルー・ファイナンス義務」で詳しく説明しています。当社は、当社の連結財務諸表に記録されているパススルーファイナンス債務の額を超えて、VIEsに関与した結果、重大な損失を被ることはありません。当社はこれらのVIEの主な受益者とは見なされていません。
ノート 12. 償還可能な非支配持分
特定の期間中に、特定の資金調達契約における非支配持分は、すべての会員持分を会社に譲渡する権利を有します。特定の期間中、当社は、関連する償還可能な非支配持分のすべての会員ユニットに電話をかける権利を有します。
ノート 13. 株式ベースの報酬
ストックオプション
次の表は、2024年3月31日に終了した3か月間の当社のすべての株式インセンティブプランに基づくすべてのストックオプションの活動(株式および総本質価値(千単位)をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | オプション数 | | 加重平均行使価格 | | 加重平均残存契約期間 | | 本質的価値の集約 |
2023年12月31日時点で未払い | | 4,243 | | | $ | 17.19 | | | 4.85 | | $ | 31,762 | |
付与されました | | — | | | — | | | | | |
運動した | | (163) | | | 5.95 | | | | | |
キャンセルされました | | (12) | | | 29.48 | | | | | |
2024年3月31日時点で未払い | | 4,068 | | | $ | 17.60 | | | 4.76 | | $ | 12,817 | |
| | | | | | | | |
2024年3月31日に権利が確定し、行使可能なオプション | | 3,544 | | | $ | 15.31 | | | 4.31 | | $ | 12,817 | |
制限付株式ユニット
次の表は、2024年3月31日に終了した3か月間の当社のすべての株式インセンティブプランに基づくすべての制限付株式ユニット(「RSU」)の活動をまとめたものです(千株)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | アワード数 | | 加重平均付与日公正価値 |
2023年12月31日現在の未確定残高 | | 8,449 | | | $ | 22.16 | |
付与されました | | 2,615 | | | 16.62 | |
発行済み | | (1,164) | | | 23.38 | |
キャンセル/没収されました | | (362) | | | 20.94 | |
2024年3月31日現在の未確定残高 | | 9,538 | | | $ | 20.18 | |
戦略的パートナー向けのワラント
会社は最大でワラントを発行しています 846,943 特定の戦略的パートナーへの普通株式(グラントの終値のそれぞれの四半期を使用して計算)。各ワラントの行使価格は $0.01 一株当たり、そして 13,939 令状は、2024年3月31日に終了した3か月間に行使されました。ありました 15,939 令状は2023年3月31日に終了した3か月間に行使されました。当社は、株式ベースの報酬費用を認識していました ゼロ と $1.12024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間で、業績ベースのワラントと期間ベースのワラントでそれぞれ100万件です。
従業員株式購入制度
修正された当社の2015年従業員株式購入制度(「ESPP」)に基づき、対象となる従業員には、年2回、 241か月の提供期間と 6 か月 購入期間。各購入期間は、毎年5月15日と11月15日以降の最初の取引日に始まります。従業員は、通常の給与控除により、限られた数の会社の普通株式を割引価格で購入できます 15(i)各募集期間の最初の取引日における当社の普通株式の公正市場価値(i)または(ii)行使日のいずれか低い方の割合。従業員は最大で控除できます 15給与の%、上限は$です25,000 任意の暦年における当社の普通株式の公正市場価値と 10,000 購入期間ごとの従業員1人あたりの会社の普通株式。
株式ベースの報酬費用
当社は、ESPP費用を含む株式ベースの報酬費用を連結損益計算書で次のように認識しました(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
顧客契約とインセンティブの費用 | | | | | | $ | 1,946 | | | $ | 1,841 | |
太陽エネルギーシステムと製品販売のコスト | | | | | | 554 | | | 1,768 | |
セールスとマーケティング | | | | | | 15,175 | | | 14,877 | |
研究開発 | | | | | | 2,612 | | | 442 | |
一般および管理 | | | | | | 8,582 | | | 9,338 | |
合計 | | | | | | $ | 28,869 | | | $ | 28,266です | |
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間、太陽エネルギーシステムに資産計上された株式ベースの報酬費用(当社の連結貸借対照表の純額)は2.7 百万と $2.3 それぞれ 100 万。
ノート 14. 所得税
2024年と2023年3月31日に終了した3か月間の所得税率は 0.8% と 15.1それぞれ%。実際の連結実効所得税率と米国連邦法定税率の違いは、主に非支配持分に対する損失と評価引当金に関連する所得税費用の配分によるものです。
同社は投資ファンドに太陽エネルギーシステムを販売しています。投資ファンドは会社によって連結されているため、資産の売却による利益は連結財務諸表から除外されていますが、売却益は税務上の目的で計上され、その税効果は、現在のものと繰延されたものの両方で、会社の所得税規定に含まれます。
ノート 15. コミットメントと不測の事態
信用状
2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、当社の資産はドルでした38.5 百万と $37.0 それぞれ、未使用の未使用の信用状が100万件あり、それぞれに手数料がかかります 0.50% - 3.25年率と 0.50% - 3.25それぞれ年率です。
保証
特定のタックス・エクイティ・ファンドとデット・ファシリティーは、会社に総額$を維持するよう要求しています35.0 毎月末の未支配現金および現金同等物。
購入コミットメント
会社は多額の違約金なしでキャンセルできる購入契約を締結し、複数のサプライヤーに$を購入してもらいました280.4 2025年の第1四半期末までに、100万個の太陽光発電モジュール、インバーター、バッテリーが必要です。
保証の発生
当社は、太陽エネルギーシステムの販売による収益が計上されたときに、保証義務を果たすための将来の推定費用に基づいて、保証費用を計上します。機器や材料の保証は元の製造元の保証の対象となるため、保証費用は主に消耗品の交換費用とサービス担当者の人件費で構成されます(場合によっては少額の控除額を除く)。そのため、提示されたすべての期間において、保証準備金は重要ではありません。会社は、保証期間中の太陽エネルギーシステムの数、保証請求に関する当社の過去の経験、システムの保証期間中に発生する保証請求の前提条件、および会社の推定交換費用に基づいて、これらの見積もりを作成および修正します。販売された太陽エネルギーシステムには保証が付いています。ただし、顧客契約に基づく太陽エネルギーシステムについては、それらのシステムは当社の連結子会社が所有しているため、当社は保証責任を負いません。代わりに、それらの太陽エネルギーシステムの修理費用は、顧客契約や収益のインセンティブ費用の一部として発生した時点で支出されます。
商業用ITC補償
当社は、減価償却基準の減額を含め、商業ITCの削減により特定の限られた状況で投資家が被る可能性のある損失について、契約上投資家に補償することを約束しています。一般的に、このような義務は、内国歳入庁(「IRS」)の評価によると、基礎となる太陽エネルギーシステムの価値が下がった結果として発生します。当社は、ファンド投資家に引き渡され、請求される商業ITC(および関連する減価償却基準)を生成するシステムについて、独立した第三者による評価を得て決定された公正市場価値に基づいて購入価格と請求額を設定しました。2018年4月、当社は、2018年4月までにほとんどのファンドに販売または譲渡された太陽エネルギーシステムに関して請求される商用ITCおよび減価償却費を削減する最終決定(司法上の決定を含む)が下された場合に保険会社による特定の支払いを規定する保険契約を購入しました。その日以降に保険契約に追加されたファンドの場合はそれ以降。一般的に、このポリシーは、商業用ITCの紛失に関して支払うべき追加の税金(罰金や利息を含む)、減価償却、総額費用、およびそのような請求を弁護するために発生した費用について、会社および関連当事者に補償します。ただし、補償範囲からの除外と制限については交渉が必要です。当社は、2021年1月、2022年10月、2023年5月に同様の追加保険を購入しました。
貸借対照表の各日に、当社は、IRSが実施した監査を含め、その時点で入手可能なすべての情報に基づいて、この債務による潜在的なリスクを評価し、該当する場合は、認識します。IRSは、当社の2018年の保険契約の対象となる、投資ファンド内の当社の太陽エネルギーシステムの公正市場価値決定の見直しを含む監査において、当社の投資家の1人を監査しています。この監査の結果、不利な最終決定が下された場合、当社は投資家に対して補償義務を負う可能性があり、その結果、自己負担費用が一定限になり、将来的に保険料が高くなる可能性があります。
訴訟
当社は、通常の事業過程において、特定の法的手続き、請求、調査、および行政手続の対象となっています。会社は、負債が発生した可能性が高く、かつ負債額を合理的に見積もることができる場合に、負債引当金を記録します。当社は、法律の解釈や、入手可能な情報に基づいて各訴訟の将来の結果について最終的に正しい場合とそうでない場合がある仮定など、多くの要因の評価に基づいて法的準備金の妥当性を評価します。これらの規定があれば、少なくとも四半期ごとに見直され、交渉、和解、判決、弁護士の助言、および特定の事件に関連するその他の情報や出来事の影響を反映するように調整されます。発生する可能性があるそのような手続きの性質と時期によっては、問題の不利な解決が、特定の期間における当社の将来の連結経営成績、キャッシュフロー、または財政状態に重大な影響を与える可能性があります。
通常の業務では、会社がさまざまな法的請求、訴訟、または苦情の当事者として指名されることがあります。現在、これらの問題の結果を確実に予測することはできませんが、当社は現在、これらの請求の結果が、個別に、または全体として、連結財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。
ノート 16. 1株当たりの純損失
1株当たりの基本純利益(損失)は、普通株主に帰属する純利益(損失)を、その期間中に発行された普通株式の加重平均数で割って計算されます。希薄化後の1株当たり純利益(損失)は、普通株主に帰属する純利益(損失)を、希薄化の可能性のある有価証券の影響を含むように調整された期間中に発行された普通株式の加重平均数で割って計算されます。希薄化の可能性のある有価証券は、希薄化防止効果が見込まれる期間の希薄化後EPSの計算から除外されます。
当社の基本および希薄化後の1株当たり純損失の計算は次のとおりです(1株あたりの金額を除いて千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
分子: | | | | | | | | |
普通株主に帰属する純損失 | | | | | | $ | (87,818) | | | $ | (240,388です) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
分母: | | | | | | | | |
普通株主に帰属する1株当たり純損失の計算に使用される加重平均株式数、基本値 | | | | | | 219,882 | | | 214,548 | |
希薄化の可能性のある株式が普通株式を購入する際の加重平均効果 | | | | | | — | | | — | |
普通株主に帰属する1株当たり純損失の計算に使用される加重平均株式、希薄化後 | | | | | | 219,882 | | | 214,548 | |
普通株主に帰属する1株当たり純損失 | | | | | | | | |
ベーシック | | | | | | $ | (0.40) | | | $ | (1.12) | |
希釈 | | | | | | $ | (0.40) | | | $ | (1.12) | |
以下の株式は、希薄化後の1株当たり純損失の計算から除外されました。これらの株式を含めると、希薄化防止効果(千単位)になるからです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | |
優れたストックオプション | | | | | | 1,968 | | | 1,472 | |
未確定譲渡制限付株式ユニット | | | | | | 8,345 | | | 3,924 | |
転換社債シニアノート(換算した場合) | | | | | | 14,146 | | | 3,392 | |
合計 | | | | | | 24,459 | | | 8,788 | |
ノート 17. 関連当事者取引
前払売掛金—関連当事者
直販の専門家から支払うべき正味金額は $13.2 百万と $10.1 2024年3月31日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。会社は$の準備金を提供しました2.5 百万と $2.4 2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、それぞれ100万件です。これは、当社との雇用契約を終了した直販担当者への昇給に関するものです。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
フォーム10-Qのこの四半期報告書の他の部分に含まれる未監査の連結財務諸表および関連する注記とともに、当社の財政状態と経営成績に関する以下の説明と分析をお読みください。このディスカッションには、リスクと不確実性を伴う将来の見通しに関する記述が含まれています。実際の結果は、以下で説明するものとは大きく異なる可能性があります。このような違いを引き起こす、または寄与する可能性のある要因には、以下に示されているものや、フォーム10-Qのこの四半期報告書の他の部分に含まれている「リスク要因」というタイトルのセクションで説明されているものが含まれます。
[概要]
サンラン(「会社」、「私たち」)の使命は、人々を地球上で最もクリーンなエネルギーにつなぐことです。Sunrunは、財政上の障壁を取り除き、地元で発電された再生可能エネルギーへのアクセスを民主化することで、2007年に太陽光発電業界を変革しました。現在、Sunrunはサブスクリプションサービスとしてクリーンエネルギーを提供する国内有数のプロバイダーで、住宅用太陽光発電と蓄電を初期費用なしで提供しています。サンランの革新的な製品とソリューションは、家庭を地球上で最もクリーンなエネルギーにつなぎ、エネルギー安全保障、予測可能性、安心感をもたらします。サンランはまた、顧客価値を高めながら、地域社会、公益事業、電力網に利益をもたらすエネルギーサービスも管理しています。
私たちは、米国で住宅用太陽エネルギーシステム(「プロジェクト」)の設計、開発、設置、販売、所有、保守を行っています。私たちは、従来のユーティリティエネルギーと比較して、通常、クリーンな太陽エネルギーを節約して提供しています。私たちの主な顧客は住宅所有者です。また、一部の市場のお客様にバッテリーストレージと太陽エネルギーシステムを提供し、集合住宅や新築住宅の提供を通じて特定の商業開発業者にサービスを販売しています。住宅用太陽光発電サービスモデルを発明し、その大きな市場ポテンシャルを認識した上で、低コストでスケーラブルな方法で迅速に顧客を獲得し、サービスを提供するために必要なインフラストラクチャと機能を構築しました。今日、私たちのスケーラブルなオペレーティングプラットフォームは、私たちに多くのユニークな利点をもたらしています。まず、多様なパートナーネットワークや消費者への直接販売など、複数のチャネルを通じて太陽光発電サービスをマーケティングすることで、流通を促進することができます。このマルチチャネルモデルは、幅広い販売および設置能力をサポートし、これらを組み合わせることで、資本効率の高い成長を実現できます。次に、業界で最も価値があり満足度の高い顧客基盤の構築に努める中で、優れた顧客体験と相まって、長期的に見て有意義なマージンアドバンテージをもたらすと信じている差別化されたソリューションをお客様に提供することができます。
当社の中核となる太陽光発電サービスは、「顧客契約」と呼ばれるリース契約と電力購入契約を通じて提供されます。この契約は、小売電力価格の上昇の影響を受けない、シンプルで予測可能な太陽エネルギーの価格をお客様に提供します。また、ストレージ製品を選択したお客様には、バックアップエネルギーによる耐障害性の向上とエネルギー管理機能の強化というメリットもあります。お客様は当社から太陽エネルギーシステムを直接購入することもできますが、ほとんどのお客様は、太陽エネルギーシステムの購入という多額の先行投資なしに、顧客契約を通じてサービスとして太陽光発電を購入することを選択しています。当社の太陽光発電サービスでは、お客様のご自宅に太陽エネルギーシステムを設置し、それらのシステムで生産された太陽光発電を、通常、初期期間は20年または25年です。さらに、契約期間中、システムを監視、保守、保証します。その見返りに、信用の質が高い顧客から予測可能なキャッシュフローを受け取り、税金やその他の優遇措置を受ける資格があります。私たちは、初期費用、諸経費、成長投資の資金を調達するために、これらの税制上の優遇措置とキャッシュフローの一部を、タックスエクイティ、ノンリコース債およびプロジェクトエクイティ構造を通じて賄っています。私たちは、この最初の契約期間を超えても、貴重な顧客関係を築き、時間の経過とともに、追加の太陽光発電、蓄電池、電化、分散型発電所の製品を各家庭や地域社会向けのスマートソリューションに統合する機会を提供しています。創業以来、私たちは私たちとパートナーネットワークの大規模な事業を可能にするためのサービスとツールのプラットフォームへの投資を続けてきました。これらのパートナーには、ソーラーインテグレーター、セールスパートナー、設置パートナー、その他の戦略的パートナーが含まれます。このプラットフォームには、プロセスとソフトウェアのほか、マーケティングリードの実現と獲得が含まれています。私たちのプラットフォームは、既存の業界プレーヤーと効果的に競争するために必要な技術やインフラに多額の投資をすることなく、新規市場参入者や小規模な業界参加者が、大規模で浸透度の低い市場に収益を上げてサービスを提供できるようにすると信じています。私たちのプラットフォームは、幅広い顧客層と資本効率の高い成長を促進するマルチチャネルモデルをサポートしています。
差別化された顧客体験を提供することが私たちの戦略の中核です。私たちは、お客様のご自宅に合わせた設計や、一般的にお客様の節約と当社への価値の両方をもたらす価格設定など、カスタマイズされたソリューションを重視しています。私たちは、お客様を引き付け、信頼できるブランドを開発し、カスタマイズされた太陽光発電サービスを提供したいという私たちの情熱は、しばしば高額で顧客の選択肢が不足している従来の住宅用電力市場に慣れているお客様の共感を呼んでいると信じています。
2007年の創業以来、また2020年10月8日にVivint Solarを買収して以来、私たちは事業と事業において大幅な成長を遂げてきました。2024年3月31日現在、私たちは米国最大の住宅用太陽エネルギーシステムを運用しています。2024年3月31日現在、当社のネットワーク型太陽光発電容量は6,873メガワットです。これは、当社の開始から測定日までに導入されたと認められた当社の太陽エネルギーシステムの総メガワット生産能力を表しています。2024年3月31日現在の総収益資産は約150億ドルでした。ネットワーク化された太陽光発電容量と総収益資産の計算方法の詳細については、「主要な運用指標」というタイトルのセクションを参照してください。
また、タックスエクイティ投資家や債券投資家など、さまざまな資金源から低コストの資本を引き付けてきた長年の実績もあります。創業以来、私たちは太陽エネルギーシステムの設置資金を調達するためにタックスエクイティ投資資金を調達してきました。
市場とマクロ経済環境
私たちの事業と財務実績は、世界の経済状況にも左右されます。私たちは、特に金利の上昇と変動、市場の不確実性、インフレ傾向、複雑で進化する規制と税制の枠組み、そして世界の貿易環境のダイナミクスを踏まえて、グローバルなマクロ経済の課題に直面しています。2023会計年度から2024会計年度の最初の3か月間、私たちは市場の不確実性、インフレ圧力の高まり、金利の上昇、私たちが事業を行う市場や業界内で提案または新たに制定された規制の枠組みが市場に与える影響、供給制約、銀行の破綻を目の当たりにしました。特に、2021年に始まった最近の歴史的な上昇を含め、金利の上昇により、アドバンスレートの引き下げが続き、特定の投資ファンドから受け取る収益が減少しています。私たちの資金調達構造は金利の変動に敏感なので、金利が高くなると資本コストが高くなり、新しい太陽エネルギーシステムの導入資金を調達するために利用できる資本の量が減る可能性があります。これらの市場のダイナミクスは、当面の間続くと予想されるものもありますが、当社の事業と財務結果に影響を与えており、今後も影響を与える可能性があります。
2022年12月、カリフォルニア州はネット・ビリング・タリフ(「NBT」)を採用してネット・メータリング・ポリシーを変更しました。これにより、カリフォルニア州の新規顧客の料金体系に大きな変化が生じ、州の特定の地域、特に太陽光発電のみのシステムにおける当社のサービスの経済的魅力が部分的に制限されました。しかし、この新しいポリシーの下では、ストレージサービスの価値提案は大幅に強化されています。今後、カリフォルニアは主にソーラー+ストレージ市場になると考えており、カリフォルニアの売上の大部分は現在、Sunrun Shift製品またはバックアップバッテリー製品で構成されています。ソーラーとストレージ製品の需要が高まるにつれ、ストレージソリューションの導入の複雑さに関連する運用上の課題が増えると予想しています。たとえば、ソーラーとストレージの製品は、許可や検査の時間が長くなったり、メインパネルのアップグレードが必要になる可能性があるなどの要因により、サイクルタイムが長くなる傾向があります。顧客の署名から設置までの期間を延長するこのような要因は、これまで、運用上の課題が増え、それに応じて実現率が低下してきました。将来的にはそうなる可能性があります。したがって、これは当社の財務実績、設備の設置時期と規模、および関連する収益の認識に悪影響を及ぼす可能性があります。
新しいNBTの枠組みでは、当社の製品の価値提案は、使用時間率と輸出率の影響を考慮して、お客様が光熱費とサンランソーラーおよびストレージ費の合計費用を比較したときに最もよく理解されます。カリフォルニアの太陽光発電業界は、太陽光発電のみの価値に基づく販売から、NBTによるより複雑な料金設計へと調整しています。私たちは、最高の顧客サービスは太陽光発電と蓄電を組み合わせたものだと考えていますが、競合他社の太陽光発電のみの製品と比べると、顧客には混乱を招く可能性があります。このような動きは、劣っているがシンプルな太陽光発電のみの製品を顧客に提示し続ける限り、販売効果が低下する可能性があり、その結果、当社の事業、財政状態、および経営成績に悪影響を及ぼし、カリフォルニアの太陽光発電業界全体の評判を損なう可能性があります。
NBTの導入以来、カリフォルニアのオリジネーションは、私たちや住宅用ソーラー業界全体で、移行前のレベルを下回り続けています。オリジネーションがこれ以上増えなければ、カリフォルニアでの新規設備は前期と比較して減少し続ける可能性があり、それが当社の事業運営と財務実績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
また、最近、新規市場参入者が一般的な業界標準よりも大幅に高いターンキー価格と販売手数料を支払っているのを見てきました。これは経済的に持続不可能な慣行だと私たちは考えていますが、短期的には、業界における競争の激化の一因となっています。
家庭の電化とクリーンでレジリエントな送電網の機会
米国は、エネルギーシステムの世代に一度の変革の危機に瀕しています。アメリカ経済の脱炭素化には、家庭、電化製品、自動車などのエネルギー供給にクリーンエネルギーを供給する必要があります。サンランの次の目標と成長の章は、清潔で信頼性の高い家庭用電化で頼りになる企業になることです。これにより、お客様の家庭や地域社会全体で、よりクリーンで回復力のある送電網で手頃な価格の再生可能エネルギーを提供します。
私たちはこれらの機会をさまざまな面で追求するつもりであり、今後もグリッドサービス事業の発展を追求し、よりクリーンで回復力のあるグリッドにつながる仮想発電所を構築していきます。系統管理者と協力して、電力会社、送電網、顧客に最大の価値をもたらす場所にバッテリーシステムを導入できます。私たちは、複数の地域の運用ニーズを満たすために、デマンドレスポンスとキャパシティサービスを積極的に提供しており、グリッドマネージャーと提携して、顧客が求める新しいエネルギー技術を統合した、より回復力のある電力システムを構築しています。
再生可能エネルギーによる米国の家庭の電化、およびそれに伴う相互接続されたスマートグリッドの開発は、EV充電器、バッテリーの改造、再給電または拡張システム、家庭のエネルギー管理サービス、その他の家庭用電化製品など、従来のソーラーおよびバッテリーストレージ製品を超える多くの市場機会を提供すると考えています。さらに、当社のオムニチャネルモデルと地理的範囲により、さまざまな市場でこれらの機会を実現する能力が得られると考えています。
このような将来のアップセルやレトロフィットの機会をさらに拡大するために、以前に設置されたソーラーシステムの買収を行う場合があります。このような買収が年間ベースでの当社の成長の重要な部分を占めるとは考えていませんが、そのような取引を日和見的に進めていくつもりです。たとえば、2021年度の第3四半期に、約2,000人の顧客と13MWのネットワーク型太陽光発電容量を追加する戦略的取引を完了しました。
要するに、再生可能エネルギーによる米国経済の電化は、前例のない経済的機会をもたらすだけでなく、2050年までに正味ゼロエミッションを達成するための我が国の最善の道筋ももたらすと考えています。これらの電化の機会とグリッドサービス事業を通じて、私たちは、お客様の家庭に再生可能エネルギーを再供給し、よりクリーンで健康的な未来への道筋を提供するコンシューマーブランドの代名詞となることを目指しています。
投資ファンド
当社の顧客契約は、通常20年または25年以上にわたる定期的な顧客支払いを規定しており、関連する太陽エネルギーシステムは、通常、商業用ITC、加速減価償却、その他の政府または公益事業者の優遇措置の対象となります。私たちの資金調達戦略は、これらの利益を低加重平均資本コストで収益化することです。このように資本コストが低いため、お客様の家庭の太陽エネルギーシステムで発電されるエネルギーを魅力的な価格で提供することができます。これまで、私たちは顧客契約と関連する太陽エネルギーシステムによって生み出された価値の一部を投資資金を通じて収益化してきました。これらの資産は、顧客契約によって生み出されるキャッシュフローの長期的かつ定期的な性質、お客様の高いクレジットスコア、エネルギーは自由裁量財であること、および損失率が低いため、ファンド投資家にとって魅力的です。さらに、ファンド投資家は、商業用ITC、加速減価償却、およびファンドの太陽エネルギーシステムの所有権に関連する特定の政府または公益事業者のインセンティブを利用できるため、投資ファンドから魅力的な税引き後の収益を得ることができます。
2024年3月31日現在、当社には65のアクティブな投資ファンドがあり、その内容は以下のとおりです。私たちは、資産収益化戦略を実行するために、さまざまな種類の投資ファンドを設立しました。投資ファンドの性質によっては、投資家が投資ファンドに現金を前もって寄付することも、太陽エネルギーシステムの設計、建設、相互接続状況に関連するマイルストーンに基づいて段階的に寄付することもできます。ファンド投資家から寄付された現金は、投資ファンドが太陽エネルギーシステムを購入するために使用されます。投資ファンドは、太陽エネルギーシステム、顧客契約、および関連するインセンティブについて、サンランの子会社を所有するか、マスターリースを締結しています。投資ファンドから、毎月受け取る顧客支払いの一部に相当する継続的な現金分配金を受け取っています。私たちは、太陽エネルギーシステムの設計、購入、設置に関連する費用を賄うために、前払い金と継続的な分配金を使います。さらに、負債、株式、その他の資金調達戦略を使用して事業資金を調達しています。の配分
私たちとファンド投資家との間の経済的利益とそれに対応する会計処理は、投資ファンドの構造によって異なります。
私たちは現在、投資ファンドにおいて、(i)パススルーファイナンス義務、(ii)パートナーシップフリップ、(iii)ジョイントベンチャー(「JV」)逆リースの3つの法的構造を採用しています。パススルー・ファイナンス債務は、パススルー・ファイナンス債務として連結貸借対照表に反映されます。私たちは、パートナーシップ・フリップまたはJV逆転リース(総称して「連結合弁事業」と定義しています)に対する投資家の持分を、非支配持分または償還可能な非支配持分として記録します。これらの連結合弁事業は通常、当社の選択により償還可能であり、場合によっては投資家の選択により償還可能です。償還が当社の選択である場合、または連結合弁事業が償還できない場合は、投資家の利益を非支配持分として記録し、帳簿価での仮想清算(「HLBV」)法を使用して利息を計上します。投資家が当社に持分を預けることができる場合、投資家の利息は、HLBVと償還額のどちらか大きい方の償還可能な非支配持分として記録されます。
以下の表は、現在の投資ファンド(百万ドル)の概要を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 連結合弁事業 |
| | パススルー・ファイナンス義務 | | パートナーシップフリップ | | JVインバーテッドリース |
統合 | | 所有者エンティティは統合されました、テナントエンティティは統合されていません | | 単一法人、統合 | | 所有者とテナントの事業体を統合 |
貸借対照表の分類 | | パススルー・ファイナンス義務 | | 償還可能な非支配持分と非支配持分 | | 償還可能な非支配持分 |
商業用ITCからの収益 | | 営業許可(「PTO」)日に認められます | | なし | | なし |
投資家の利息の計算方法 | | 実効金利法 | | HLBVまたは償還額のいずれか大きい方 | | HLBVまたは償還額のいずれか大きい方 |
2024年3月31日現在の負債残高 | | $ | 269.9 | | | N/A | | N/A |
2024年3月31日現在の非支配持分残高(償還可能またはその他) | | N/A | | $ | 1,572.7 | | | $ | 5.3 | |
関連するリスクを含む、当社の投資ファンドに関する詳細については、パートII、項目1Aを参照してください。リスク要因—「経済的に実行可能な基準でお客様に太陽光発電サービスを提供できるかどうかは、特定の税金やその他の利益を求めるファンド投資家からこれらのシステムの資金調達ができるかどうかに一部かかっています」、注10、パススルーファイナンス義務、注11、VIE契約、および注12「連結財務諸表の償還可能な非支配持分」は、フォーム10-Qのこの四半期報告書の他の部分に記載されています。
主要な運用指標
経営陣は、以下の経営指標を使用して業績を評価します。経営陣は、これらの指標が、過去のGAAP指標では観察できない期間における事業活動の経済パフォーマンスを判断するのに役立つ情報を投資家に提供すると考えています。私たちは、事業の評価、業績の測定、事業に影響する傾向の特定、財務予測の策定、戦略的意思決定のために、以下の主要な運用指標を含む多くの指標を定期的に見直しています。当社の主要な経営指標の中には、経営陣の信念と仮定、および経営陣が現在入手可能な情報に基づく推定値があります。これらの見積もりにはそれぞれ妥当な根拠があると考えていますが、これらの見積もりはいくつかの仮定の組み合わせに基づいており、時間が経つにつれて不正確になる可能性があることを警告します。私たちの計算と比較すると、どんな不正確さも実際の結果にとって重大なものになる可能性があります。詳細については、Form 10-Qのこの四半期報告書の「リスク要因」というタイトルのセクションを参照してください。さらに、他の企業では、これらの指標を現在または将来とは異なる方法で計算する可能性があり、比較基準としての有用性が低下します。
•ネットワーク化された太陽エネルギー容量は、顧客に直接販売されるか、顧客との契約が締結されたかを問わず、(i)システムが設置されていることを確認し、最終検査を条件とする、または(ii)パートナーによる特定のシステム設置の場合、予想されるプロジェクト費用の少なくとも80%を当社が負担している(設置されたシステムの取得を含む)、当社の太陽エネルギーシステムの総生産能力を表します。これらの基準を満たしたシステムが導入されたとみなされます。私たちは、顧客に直接販売されるか、顧客契約が締結されたかを問わず、事業全体の成長を測定するために、期間中に追加されたネットワーク化された太陽エネルギー容量を評価することは、投資家にとって役立つと考えています。
•総収益資産は、契約期間の総収益資産に総収益資産の更新期間を加えたものとして計算されます。
◦契約期間の総収益資産は、測定日時点での顧客契約の初期期間における残りの純キャッシュフロー(6%割引後)の現在価値を表します。これは、各ファンドの基礎となるサービス契約に基づいて予想される運用および保守コスト、機器の交換費用、連結合弁事業パートナーシップフリップストラクチャーにおけるタックス・エクイティ・パートナーへの分配、およびプロジェクト・エクイティ・投資家への分配を差し引いた後、将来の期間に加入者から受け取ると予想されるキャッシュフローの現在価値(6%割引)として計算されます。将来の期間にタックス・エクイティ・パートナーから受け取ると予想されるキャッシュフロー、政府のインセンティブおよびリベート・プログラム、太陽光再生可能エネルギークレジットの契約販売、および公益事業または送電事業者との送電網サービスプログラムから授与される純キャッシュフローが含まれます。
◦総収益資産の更新期間は、最初の顧客契約期間の満了時またはその後に、システムアクティベーションの30周年前(該当する更新期間中の現金支払いまたは初期期間の終了時のシステム購入の形で)までに、測定日時点でサブスクライバーに受け取ると予測される正味現在価値です。システムの購入または更新のどちらかを想定し、最初の契約期間の終了時に総収益資産の更新期間の金額を計算します。ただし、顧客は30年以上の顧客関係のみを予測し(ただし、顧客は追加の年に更新したり、システムを購入したりすることもできます)、最初の契約期間の終了時に有効な顧客の契約率の 90% に等しい契約率で計算します。最初の契約期間が過ぎると、当社の顧客契約は通常、毎年または5年間にわたって自動的に更新され、料金は最初は当時の一般的な公益事業電力価格から最大10%割引に設定されます。
◦サブスクライバーは、測定日までに導入と認識されたシステムに関する顧客契約の累積数を表します。
•顧客は、当社の設立から測定日までの累積導入数を表します。事業全体の成長を測るために、期間中に追加された顧客を評価することは投資家にとって役立つと考えています。
総収益資産は特定の日付の時点で予測されています。これは将来を見据えたものであり、計算に使用される仮定を立てる際には判断力を働かせます。総収益資産に影響を与える可能性のある要因には、顧客の支払不履行、光熱費の低下、または契約の早期終了などがありますが、これらに限定されません
インストール前など、特定の状況で。投資家にとって、それぞれの測定日までに導入されたすべての顧客からの将来の予想キャッシュフロー、そのようなシステムを維持するための推定コストと、連結合弁事業パートナーシップのフリップストラクチャーにおけるタックス・エクイティ・パートナーへの推定配分、およびプロジェクト・エクイティ・投資家への分配額を差し引いたものを評価することは投資家にとって有用だと考えています。これらの指標を計算する際には、さまざまな仮定がなされます。総収益資産は、6%のレバレッジなしの割引率(加重平均資本コストまたは「WACC」)を利用して、現在の期間までの将来のキャッシュフローを割引します。さらに、この指標では、顧客が最初の契約期間の終了後に、最初の契約期間の終了時に有効なレートの 90% に等しいレートで更新することを前提としています。初期契約期間が25年の顧客契約では、5年間の更新期間が想定されます。初期契約期間が20年の場合、更新期間は10年間と想定されます。いずれの場合も、30年の顧客関係を前提としていますが、顧客はさらに数年間更新したり、システムを購入したりすることもできます。サービス資産の推定費用は控除されており、各ファンドの基礎となるサービス契約に基づいて見積もられています。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日の時点で、 |
| | 2024 | | 2023 |
ネットワーク化された太陽エネルギー容量(メガワット) | | 6,866 | | 5,907 |
顧客 | | 957,313 | | 829,709 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日の時点で、 | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | |
| | | | | | | | |
| | (千単位) | | | | |
契約期間の総収益資産 | | $ | 11,545,364 | | | $ | 8,583,529 | | | | | |
総収益資産の更新期間 | | 3,492,176 | | | 2,969,814 | | | | | |
総収益資産 | | $ | 15,037,540 | | | $ | 11,553,343 | | | | | |
以下の表は、デフォルト、割引、購入と更新の仮定が異なる場合の、さまざまな総収益資産額を示しています。
契約期間:総収益資産
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日現在 |
| | 割引率 |
デフォルトレート | | 4% | | 5% | | 6% | | 7% | | 8% |
| | | | | | | | | | |
| | (千単位) |
5% | | $ | 13,343,443 | | | $ | 12,211,771 | | | $ | 11,227,742 | | | $ | 10,368,410 | | | $ | 9,614,820 | |
0% | | $ | 13,743,812 | | | $ | 12,567,574です | | | $ | 11,545,364 | | | $ | 10,653,188 | | | $ | 9,871,231 | |
総収益資産の更新期間:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日現在 |
| | 割引率 |
購入または更新料金 | | 4% | | 5% | | 6% | | 7% | | 8% |
| | | | | | | | | | |
| | (千単位) |
80% | | $ | 4,479,005 | | | $ | 3,675,276 | | | $ | 3,028,451 | | | $ | 2,505,753 | | | $ | 2,081,645 | |
90% | | $ | 5,162,199 | | | $ | 4,236,932 | | | $ | 3,492,176 | | | $ | 2,890,236 | | | $ | 2,401,744 | |
100% | | $ | 5,845,390 | | | $ | 4,798,585 | | | $ | 3,955,899 | | | $ | 3,274,719 | | | $ | 2,721,843 | |
総収益資産:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日現在 |
| | 割引率 |
購入または更新料金 | | 4% | | 5% | | 6% | | 7% | | 8% |
| | | | | | | | | | |
| | (千単位) |
80% | | $ | 18,222,817 | | | $ | 16,242,850 | | | $ | 14,573,815 | | | $ | 13,158,941 | | | $ | 11,952,875 | |
90% | | $ | 18,906,010 | | | $ | 16,804,505 | | | $ | 15,037,540 | | | $ | 13,543,425 | | | $ | 12,272,975 | |
100% | | $ | 19,589,201 | | | $ | 17,366,158 | | | $ | 15,501,263 | | | $ | 13,927,907 | | | $ | 12,593,074 | |
重要な会計方針と見積もり
私たちの財政状態と経営成績についての議論と分析は、米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)に従って作成された財務諸表に基づいています。GAAPでは、報告された資産、負債、収益、費用、および関連する開示額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。私たちは、歴史的経験や、その状況下では合理的であると私たちが考えるさまざまな仮定に基づいて見積もりをしています。多くの場合、合理的に異なる会計上の見積もりを使用できたはずです。また、会計上の見積もりの変更は、期間ごとに発生する可能性がかなり高い場合もあります。実際の結果は、私たちの見積もりとは大きく異なる可能性があります。当社の将来の財務諸表は、実際の業績がこれらの見積もりと大きく異なる程度に影響します。当社のすべての重要な会計方針の詳細については、2024年2月21日に提出された2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書の注記2「重要な会計方針の要約」を参照してください。
連結会計、収益認識、のれん原則、長期資産の減損、所得税引当金、企業結合、非支配持分と償還可能な非支配持分の計算という当社の原則に関連する方針が、連結財務諸表に最も大きな影響を与えると考えています。したがって、これらが私たちの重要な会計方針と見積もりであると考えています。
収益認識
私たちは、商品やサービスの管理権が顧客に移転されたときに、それらの商品やサービスと引き換えに受け取ることができると予想される対価を反映した金額で収益を計上します。
顧客契約とインセンティブ収入。顧客契約とインセンティブの収益は、主に顧客契約による収益と、商用ITCおよびSRECの第三者への販売で構成されています。
地元の公益事業会社が該当する太陽エネルギーシステムの有給休暇を取得したとき、または公益事業者の承認が不要な場合は日常業務の開始日に、顧客契約による収益を認識し始めます。システムによって生成された電力のすべてをお客様に供給する月額固定料金を含む顧客契約の場合、顧客契約の最初の期間における履行義務を果たすまでの期間にわたって収益を均等に計上します。キロワット時あたりの固定料金を請求する顧客契約の場合、収益は契約で指定された料金で実際に発電された量に基づいて計上されます。顧客契約の最初の期間は通常、20年または25年です。最初の契約期間が過ぎると、当社の顧客契約は通常、毎年または5年間自動的に更新されます。
また、当社の太陽エネルギーシステムで生成されたエネルギーに関連するSRECを申請して受領し、特定の法域の第三者に販売しています。SRECの収益は、契約で約束したSRECの数よりも少ない数のSRECを納入した場合に発生する可能性のある清算損害に関連する変動対価を差し引いた額で、通常、SRECを取引相手に引き渡した時点で計上されます。
顧客契約とSRECに関連する特定の前払い金は、資金調達の要素があると見なされるため、関連する契約期間にわたって収益と支払利息の両方が同じ金額増加します。追加収益は、契約期間中に記録される合計取引金額に含まれ、引き渡しのタイミングに基づいて計上されます。支払利息は、通常、関連する契約期間を通じて減額される償却スケジュールに基づいて計上されます。
パススルー・ファイナンス債務基金については、商業ITCに帰属する価値は、ソーラーシステムが有給休暇を取得した時点で投資家に対する義務を果たした時点で認識されます。基礎となる太陽エネルギーシステムが対象施設でなくなった場合、または使用開始日から5年以内に所有権が変更された場合、商業用ITCは内国歳入法(「法」)に基づいて回収の対象となります。回収額は、有給休暇日の記念日に減ります。私たちはこれまで、商業ITCの重要な回収を行ったことはありませんし、将来、商業ITCの重要な奪還を経験する見込みもありません。
顧客契約に基づく業績保証と、最低納品数に達しなかった場合のSREC契約に基づく損害賠償条項により、顧客からの対価は変動すると見なされます。パフォーマンス保証付きの顧客契約は、さまざまな有給休暇記念日に測定されたシステムの累積生産量が、指定された最低保証額を下回った場合に、顧客にクレジットを提供します。収益は、その収益の大幅な逆転が起こらない可能性が高い範囲で認識されます。パフォーマンス保証付きの顧客契約の将来の生産不足額の見積もりが 10% 高ければ、2024年3月31日に終了した3か月間の収益のさらなる減少額は340万ドル未満になります。当社の推定生産不足により、2024年3月31日に終了した3か月間の収益は、前年の期間より830万ドル未満増加しました。私たちはこれまで、SREC契約に基づいて清算された損害賠償額は重要ではない金額を見積もってきましたが、2024年および2023年3月31日に終了した3か月間、実際の損害賠償額は見積もりと大きく異ならず、金額も重要ではありませんでした。
太陽エネルギーシステムと製品販売。太陽エネルギーシステムの販売は、太陽エネルギーシステムを顧客に直接販売することによる収益です。私たちは通常、太陽エネルギーシステムが管轄当局による検査に合格したときに顧客に販売された太陽エネルギーシステムからの収益を認識します。検査は通常、設置後、ただし有給休暇の前に行われ、その時点で契約の履行義務を果たしています。運営許可を得て地元の電力網に相互接続するまでの配送義務を含む太陽エネルギーシステムの販売については、有給休暇で収益を計上します。顧客に販売される特定の太陽エネルギーシステムには、延長保証とメンテナンスサービスの料金が含まれています。これらの手数料は、サービス契約の有効期間を通じて認識されます。
製品の販売収益は、再販業者に販売されたソーラーパネル、インバーター、ラックシステム、屋根修理、その他の太陽エネルギー製品の販売、およびパートナーや他のソーラープロバイダーを含む第三者への顧客リードの販売による収益で構成されます。製品の売上収益は、支配権が移管されたとき、通常は出荷時、またはサービスの提供時に計上されます。顧客リードの収益は、リードが配信された時点で認識されます。
グッドウィル
のれんは、取得した資産と引き受けた負債の公正価値に対する購入価格の超過額を表します。のれんは、少なくとも年に1回、または事象や状況の変化により帳簿価額が減損している可能性があることが判明したときに、減損の有無が審査されます。私たちは、私たちが1つの報告単位として運営されており、当社の営業権が企業レベルで減損していないかテストされていると判断しました。毎年恒例ののれん減損テストは、各会計年度の10月1日、またはのれんが損なわれている可能性があることを示す出来事や状況が変化したり発生したりしたときに行います。減損ののれんを評価する際には、FASB ASC Top350、のれんに従って定性的な方法と、必要に応じて定量的な方法を用います。また、企業価値と、必要に応じて、将来の財務実績、加重平均資本コスト、現在制定されている税法の解釈など、仮定と見積もりを含む割引キャッシュフローモデルについても検討します。
減損を示している可能性があり、定量的減損テストを実施する必要がある状況には、財務結果の大幅な低下、純帳簿価に対する企業価値の大幅な低下、株価の持続的な下落、競争や市場シェアの予期せぬ変化、戦略計画の大幅な変更などがあります。当社の普通株式価格の持続的な下落は、事象や状況の変化が、のれんの減損の可能性が高いことを示しているかどうかを評価する際に、減損テストの一環として考慮すべき定性的要因の1つです。株式の簿価を下回る支配プレミアムを検討した結果、時価総額が持続的に下落したため、2023年9月30日の時点で、1つの報告単位ののれんの回収可能性に関連して減損費用を計上しました。減損費用を差し引いた後、当社の1つの報告単位の公正価値は、推定帳簿価額に近似していました。2023年10月1日に、毎年恒例ののれん減損テストを実施しました。テストの結果、2023年度の第4四半期には追加の減損は発生しなかったと結論付けられました。
とりわけ、業界の状況が悪化したり、将来の業績やキャッシュフローの見通しが低下したり、規制が変更されたり、株式や負債資本のコストが増加したり、同等の公開企業または同等の買収評価額が下落したり、時価総額が帳簿価額をさらに下回ったりした場合、将来ののれんの回収可能性をさらに再評価する必要があるかもしれません。2024年3月31日現在、のれん減損分析が必要な減損の指標はありませんでした。
長期資産の減損
太陽エネルギーシステムを含む当社の長期資産の帳簿価額は、事象や状況の変化により、これらの資産の帳簿価額が回収できない場合や、耐用年数が当初の見積もりよりも短いことが判明した場合はいつでも、減損がないか定期的に見直されます。減損審査をいつ実施するかを決定する際に考慮する要素には、業界や経済の大幅なマイナス動向、資産の使用における大幅な変更または計画的な変更が含まれます。これらの資産の回収可能性は、各資産グループの帳簿価額を、その資産がその残存期間にわたって生み出すと予想される将来の割引前のキャッシュフローと比較することによって測定されます。資産が減損していると見なされる場合、減損額は減損資産の帳簿価額と公正価値の差として測定されます。耐用年数が当初の見積もりよりも短い場合は、新しい短い耐用年数にわたって残りの帳簿価額を償却します。2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、減損の指標はなかったため、キャッシュフロー分析は行われませんでした。
非支配持分と償還可能な非支配持分
当社の非支配持分と償還可能な非支配持分は、顧客契約に基づいて太陽エネルギー施設の費用を賄うために当社が締結した特定の投資ファンドの純資産に対するファンド投資家の持分を表しています。投資ファンドの契約上の取り決めの規定は、非支配持分と償還可能な非支配持分を生む実質的な利益配分の取り決めであると判断しました。さらに、これらの取り決めのうち2つを除くすべてについて、各期間の損益を非支配持分と償還可能な非支配持分に帰属させるための適切な方法論は、HLBV法を用いた貸借対照表アプローチであると判断しました。
HLBV法で収益と損失を非支配持分と償還可能な非支配持分に帰属させるには、さまざまな情報を利用して、架空の清算時にファンド投資家が受け取る金額を計算する必要があります。税率の変更を含むこれらのインプットの変化は、ファンド投資家が仮想清算時に受け取る金額に大きな影響を与える可能性があります。
当社の連結貸借対照表では、永久持分以外にも当社の管理下にはない償還機能を備えた特定の非支配持分を分類しています。償還可能な非支配持分は、HLBV法で決定された各報告日の帳簿価額または各報告期間における推定償還額のどちらか大きい方を使用して報告されます。償還可能な非支配持分の償還額を見積もるには、償還機能を行使できる時点で予測される将来のキャッシュフローなど、重要な仮定と見積もりを使用する必要があります。
普通株主に帰属する純利益(損失)は、純利益(損失)、これらのファンドの非支配持分および償還可能な非支配持分に帰属する純利益(損失)を差し引いて決定します。非支配持分および償還可能な非支配持分に帰属する純利益(損失)は、これらの投資ファンドの経営成績におけるファンド投資家の配分可能なシェアを表します。これらのファンドについては、契約上の取り決めの規定は実質的な利益分配の取り決めであると判断しました。パートナーへの配分は、記載されている所有率と異なる場合があります。さらに、これらの取り決めにおいて、各期間の損益を非支配持分と償還可能な非支配持分に帰属させるための適切な方法論は、HLBV法を用いた貸借対照表アプローチであると判断しました。HLBV方式では、連結損益計算書における非支配持分および償還可能な非支配持分に帰属する損益額は、それぞれの投資ファンドの純資産がGAAPに従って決定された帳簿価額で清算されたと仮定して、ファンド投資家がこれらのファンドの契約条項の清算条項に基づいて各貸借対照表日に受け取るであろう金額の変化を反映しています。これらの投資ファンドの経営成績に対するファンド投資家の利息は、まず、ファンドとファンド投資家の間の拠出金と分配を考慮し、特定のファンドの償還条項に従い、各報告期間の開始時と終了時にHLBV法に基づく非支配持分と償還可能な非支配持分請求の差額を計算することによって決定されます。
HLBVの計算は各ファンドの契約上の合意の清算規定に基づいているため、HLBVの計算には見積もりは必要ありません。償還可能な非支配利息残高の計算には、正味現在価値の計算に使用される割引率や顧客のデフォルト金利などの見積もりが含まれます。これらのそれぞれに使用された仮定が 10% 高ければ、2024年3月31日現在の償還可能な非支配利息残高の合計への影響は、2,060万ドルの減少となります。
業務結果
以下に示す経営成績は、フォーム10-Qのこの四半期報告書の他の部分に含まれる連結財務諸表およびその注記と併せて確認する必要があります。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | |
| | | | | | (千単位、1株あたりのデータを除く) |
収益: | | | | | | | | |
顧客契約とインセンティブ | | | | | | $ | 322,967 | | | $ | 246,474 | |
太陽エネルギーシステムと製品の販売 | | | | | | 135,221 | | | 343,375 | |
総収入 | | | | | | 458,188 | | | 589,849 | |
営業経費: | | | | | | | | |
顧客契約とインセンティブの費用 | | | | | | 269,534 | | | 236,905 | |
太陽エネルギーシステムと製品販売のコスト | | | | | | 156,159 | | | 320,018 | |
セールスとマーケティング | | | | | | 152,264 | | | 202,836 | |
研究開発 | | | | | | 12,087 | | | 4,557 | |
一般と管理 | | | | | | 51,266 | | | 53,227 | |
| | | | | | | | |
営業費用の合計 | | | | | | 641,310 | | | 817,543 | |
事業による損失 | | | | | | (183,122) | | | (227,694) | |
支払利息、純額 | | | | | | (192,159) | | | (142,698) | |
その他の収益(費用)、純額 | | | | | | 89,930 | | | (25,000) | |
税引前損失 | | | | | | (285,351) | | | (395,392) | |
所得税の優遇措置 | | | | | | (2,201) | | | (59,619) | |
純損失 | | | | | | (283,150) | | | (335,773) | |
非支配持分および償還可能な非支配持分に帰属する純損失 | | | | | | (195,332) | | | (95,385) | |
普通株主に帰属する純損失 | | | | | | $ | (87,818) | | | $ | (240,388) | |
普通株主に帰属する1株当たり純損失 | | | | | | | | |
ベーシック | | | | | | $ | (0.40) | | | $ | (1.12) | |
希釈 | | | | | | $ | (0.40) | | | $ | (1.12) | |
普通株主に帰属する1株当たり損失の計算に使用される加重平均株式数 | | | | | | | | |
ベーシック | | | | | | 219,882 | | | 214,548 | |
希釈 | | | | | | 219,882 | | | 214,548 | |
2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間の比較
収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日に終了した3か月間 | | 変更 |
| | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | | |
| | (千単位) | | |
顧客契約 | | $ | 304,134 | | | $ | 225,088 | | | $ | 79,046 | | | 35 | % |
インセンティブ | | 18,833 | | | 21,386 | | | (2,553) | | | (12) | % |
顧客契約とインセンティブ | | 322,967 | | | 246,474 | | | 76,493 | | | 31 | % |
| | | | | | | | |
太陽エネルギーシステム | | 65,065 | | | 228,902 | | | (163,837) | | | (72) | % |
製品 | | 70,156 | | | 114,473 | | | (44,317) | | | (39) | % |
太陽エネルギーシステムと製品の販売 | | 135,221 | | | 343,375 | | | (208,154) | | | (61) | % |
総収入 | | $ | 458,188 | | | $ | 589,849 | | | $ | (131,661) | | | (22) | % |
顧客契約とインセンティブ。顧客契約による収益が7,900万ドル増加したのは、主に2023年4月1日から2024年3月31日までの期間に稼働した新しいシステムと、2023年の最初の3か月間に稼働したシステムの収益が2024年に計上された3か月分の収益によるものでしたが、2023年に資産が運用されていた期間に関連する収益の一部でした。インセンティブによる収益は、主にSRECの売上でした。260万ドルの減少は、市況に応じたSRECの売上の時期と量によるものです。
太陽エネルギーシステムと製品販売。太陽エネルギーシステムの販売による収益は、主に金利の上昇により、ローンを使用してシステムを完全に購入するよりも、顧客契約の締結を選択する顧客の割合が増加したことにより、前年比で1億6,380万ドル減少しました。製品の売上高は4,430万ドル減少しました。これは主に、太陽エネルギー製品の平均販売価格が下がったことと、サプライチェーンの制約が緩和されたため、太陽エネルギーシステムの設置者への太陽エネルギー製品の販売量が前年に比べて減少したためです。
営業経費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日に終了した3か月間 | | 変更 |
| | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | | |
| | (千単位) | | |
顧客契約とインセンティブの費用 | | $ | 269,534 | | | $ | 236,905 | | | $ | 32,629 | | | 14 | % |
太陽エネルギーシステムと製品販売のコスト | | 156,159 | | | 320,018 | | | (163,859) | | | (51) | % |
セールスとマーケティング | | 152,264 | | | 202,836 | | | (50,572) | | | (25) | % |
研究開発 | | 12,087 | | | 4,557 | | | 7,530 | | | 165 | % |
一般と管理 | | 51,266 | | | 53,227 | | | (1,961) | | | (4) | % |
営業費用の合計 | | $ | 641,310 | | | $ | 817,543 | | | $ | (176,233) | | | (22) | % |
顧客契約とインセンティブの費用。顧客契約とインセンティブの費用が3,260万ドル増加したのは、主に、2023年4月1日から2024年3月31日までの期間に稼働した新しいシステムに、2023年の3か月に稼働したシステムの費用を2024年に計上した3か月分によるものでしたが、2023年に資産が運用されていた期間に関連する費用の一部でした。
顧客契約とインセンティブの費用は、2023年3月31日に終了した3か月間の 96% から、2024年3月31日に終了した3か月間の顧客契約とインセンティブによる収益の 83% に減少しました。この減少は主に、顧客価格の値上げがコストに追いついたためです。
太陽エネルギーシステムと製品販売のコスト。太陽エネルギーシステムと製品売上のコストが1億6,390万ドル減少したのは、主に上記の太陽エネルギーシステムと製品売上高がそれに対応して純減少したためです。
太陽エネルギーシステムと製品販売のコストは、2023年3月31日に終了した3か月間の太陽エネルギーシステムおよび製品販売からの収益の93%から、2024年3月31日に終了した3か月間の太陽エネルギーシステムおよび製品販売からの収益の115%に増加しました。これは主に、AEEソーラー事業の終了に関連して在庫準備金が2,210万ドル増加したためです。
販売およびマーケティング費用。販売およびマーケティング費用が5,060万ドル減少したのは、主に人員減少による従業員報酬の低下と、セールスリードを生み出すパートナーを通じて顧客を獲得するためのコストが減少したことによるものです。販売およびマーケティング費用には、2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の顧客契約取得費用のそれぞれ1,200万ドルと1,220万ドルの償却が含まれます。
研究開発費。研究開発費が750万ドル増加したのは、主に従業員数の増加による従業員報酬費用の増加と、サポート関連のコンサルティング費用の増加によるものです。
一般管理費。一般管理費が200万ドル減少したのは、主に2023年に無形資産が完全に償却されたため、無形資産の償却額が前期から13億4,100万ドル減少したことによるものです。
営業外費用、純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日に終了した3か月間 | | 変更 |
| | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | | |
| | (千単位) | | |
支払利息、純額 | | $ | (192,159) | | | $ | (142,698) | | | $ | (49,461) | | | 35 | % |
その他の収益(費用)、純額 | | $ | 89,930 | | | $ | (25,000) | | | $ | 114,930 | | | (460) | % |
支払利息、純額。4,950万ドルの支払利息の増加は、主に2023年3月31日以降に締結された追加のノンリコース債務によるものです。純利息費用には、2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間の重要な資金調達要素を含む顧客契約に基づいて計上された840万ドルと750万ドルの非現金利息が含まれます。
その他の収入(費用)、純額。その他の収益(費用)の増加は、主にデリバティブによる利益による1億1,490万ドルと、主に2024年3月31日に終了した3か月間に認識された転換社債の買戻しに関連する債務の消滅による3,090万ドルの利益で、2023年3月31日に終了した3か月間には同等の活動はありませんでした。
所得税のメリット
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日に終了した3か月間 | | 変更 |
| | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | | |
| | (千単位) | | |
所得税の優遇措置 | | $ | (2,201) | | | $ | (59,619) | | | $ | 57,418 | | | (96) | % |
所得税上の優遇措置が5,740万ドル減少したのは、主に、支配持分に割り当てられる損失が減少し、当年度の連邦純営業損失に対する評価引当金が前年度と比較して増加したためです。
非支配持分および償還可能な非支配持分に帰属する純損失
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日に終了した3か月間 | | 変更 |
| | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | | |
| | (千単位) | | |
非支配持分および償還可能な非支配持分に帰属する純損失 | | $ | (195,332) | | | $ | (95,385) | | | $ | (99,947) | | | 105 | % |
非支配持分および償還可能な非支配持分に帰属する純損失は、主に2023年3月31日以降に5つの新しい投資ファンドを追加したことによるもので、非支配持分に帰属する純損失の額を決定する際にHLBV法が使用されました。投資ファンドは通常、ファンド設立後の最初の数年間は非支配持分により多くの損失を配分します。
流動性と資本資源
2024年3月31日現在、当社の現金は4億8,730万ドルで、これは金融機関の当座預金口座と普通預金口座に保管されている現金です。私たちは主に、ファンド投資家と結んださまざまなファイナンスファンド契約、収益源から生み出される現金、銀行のシンジケートとの担保付クレジットファシリティ契約、および担保付き長期ノンリコースローン契約からの借入を通じて事業の資金を調達しています。2023年には、銀行シンジケートとの担保付クレジットファシリティ契約に関する新規コミットメントが10億ドル、担保付き長期ノンリコースローン契約から8億ドルのコミットメントを受け取りました。私たちの現金の主な用途は、太陽エネルギーシステムの取得と設置、債務証書に基づく義務の履行、その他の運転資金要件を含む、事業資金を調達することです。2024年3月31日現在、2025年11月に満期を迎える4億4,750万ドルのクレジットファシリティに対して、3億8,700万ドルの未払いの借入がありました。2024年2月、子会社のシニア担保付クレジットファシリティの1つを修正して、とりわけ総コミットメント額を18億ドルから24億ドルに増やし、満期日を2025年4月から2028年4月に延長しました。2024年2月、私たちは銀行の与信枠を修正し、とりわけ総コミットメント額を6億ドルから4億4,750万ドルに減らし、満期日を2025年1月から2025年11月に延長しました。2024年9月30日の時点で特定の流動性テストに合格すれば、この満期日はさらに2027年3月まで延長できます。
さらに、2025年の第1四半期末までに2億8040万ドルの太陽光発電モジュール、インバーター、バッテリーを購入するという購入契約を結んでいますが、これは多額の罰金なしでキャンセルできます。2024年2月に、満期日が2030年3月1日の4億7,500万ドルの転換社債を発行しました。純収入は約4億7,010万ドルです。私たちのビジネスモデルでは、事業を成長させ、追加の太陽エネルギーシステムの導入を促進するために、外部からの多額の資金調達契約が必要です。稼働している太陽エネルギーシステムは、顧客契約期間中(通常は20年または25年)にわたってプラスの返品率が見込まれます。しかし、成長するためには、引き続き外部からの資金調達に依存することになります。必要に応じて許容できる条件で資金調達できない場合、計画支出の削減を求められ、事業に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。保証はありませんが、新規および既存の投資家から必要な追加資金を調達する予定です。当社の現金、投資資金のコミットメント、および以下に詳しく説明する借り入れは、少なくとも今後12か月間は予想される現金需要を満たすのに十分であると考えています。私たちは、営業活動によるキャッシュフロー、利用可能な現金残高、および当社のクレジットファシリティを通じて利用可能なクレジットを組み合わせることで、長期的に予想される将来の現金要件と債務を満たすことができると考えています。次の表は、示された期間のキャッシュフローをまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日に終了した3か月間 |
| | 2024 | | 2023 |
| | | | |
| | (千単位) |
連結キャッシュフローデータ: | | | | |
営業活動に使用された純現金 | | $ | (143,093) | | | $ | (439,323) | |
投資活動に使用された純現金 | | (535,444) | | | (510,310) | |
財務活動による純現金 | | 473,878 | | | 839,836 | |
現金および制限付現金の純増減額 | | $ | (204,659) | | | $ | (109,797) | |
営業活動
2024年3月31日に終了した3か月間に、営業活動から得た純現金は1億4,310万ドルを使用しました。営業キャッシュアウトフローの原動力は、収益コストのほか、販売、マーケティング、一般管理費でした。2024年3月31日に終了した3か月間、当社の営業キャッシュアウトフローは、非現金および営業外項目を除く純損失から1億5,100万ドルでした。運転資本の変化により、790万ドルの純現金流出が発生しました。
2023年3月31日に終了した3か月間で、営業活動から得た純現金は4億3,930万ドルを使用しました。営業キャッシュアウトフローの原動力は、収益コストのほか、販売、マーケティング、一般管理費でした。2023年3月31日に終了した3か月間、当社の営業キャッシュアウトフローは、非現金および営業外項目を除く純損失から1億9,070万ドルでした。運転資本の変化により、純キャッシュインフローは2億4,860万ドルになりました。
投資活動
2024年3月31日に終了した3か月間、私たちは5億3540万ドルの現金を投資活動に使用しました。その大部分は、長期顧客契約に基づき、太陽エネルギーシステムおよびコンポーネントの設計、取得、設置に使用されました。
2023年3月31日に終了した3か月間、私たちは5億1,030万ドルの現金を投資活動に使用しました。その大部分は、長期顧客契約に基づき、太陽エネルギーシステムおよびコンポーネントの設計、取得、設置に使用されました。
資金調達活動
2024年3月31日に終了した3か月間で、私たちは財務活動から4億7,390万ドルの収益を上げました。これは主に、ファンド投資家からの純収入7,130万ドル、負債からの純収入4億940万ドル、株式ベースの報奨活動からの純収入110万ドルによるもので、非支配持分の取得120万ドルとファイナンスリース債務に基づく670万ドルの返済によって相殺されました。
2023年3月31日に終了した3か月間で、私たちは財務活動から8億3,980万ドルの収益を上げました。これは主に、ファンド投資家からの純収入3億3,590万ドル、負債からの純収入5億1,030万ドル、回収を差し引いた州税額控除による400万ドル、および株式ベースの報奨活動による130万ドルの純収入によって推進され、非支配持分の取得720万ドルとファイナンスリース債務に基づく450万ドルの返済によって相殺されました。
負債と投資ファンドのコミットメント
2024年3月31日現在、約1億8,260万ドルの資本金を投入していますが、これは太陽エネルギーシステムの購入と設置にのみ使用できます。私たちは将来、新しい投資ファンドを設立する予定です。また、負債、株式、その他の資金調達戦略を使用して事業資金を調達することもあります。債務証書の条件および期間におけるその変更についての議論については、フォーム10-Qのこの四半期報告書の他の部分に含まれる当社の連結財務諸表の注記8「債務」を参照してください。
最近の会計上の宣言
フォーム10-Qのこの四半期報告書の他の部分に含まれる当社の連結財務諸表については、注2「重要な会計方針の要約」を参照してください。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
私たちは通常の事業過程において特定の市場リスクにさらされています。私たちの主なリスクには、金利の変動が含まれます。これは、特定の借入金にはSOFRに基づく変動金利の利息と特定の証拠金が加算されるためです。私たちは時々、デリバティブ商品を締結して特定の債務ファシリティにおける金利エクスポージャーの全部または一部をヘッジすることで、変動金利債務の金利エクスポージャーを管理しています。取引や投機目的でデリバティブ商品を取引することはありません。経済状況の変化により金利が上昇し、それによって支払利息や営業費用が増加し、設備投資、運用、その他の目的に利用できる資金が減る可能性があります。市場リスクに関する量的および質的開示については、2024年2月21日に提出された2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書の項目7A「市場リスクに関する量的および質的開示」を参照してください。2023年12月31日以降、当社の市場リスクへのエクスポージャーは大きく変化していません。
アイテム 4.統制と手続き
開示管理と手続きの評価
私たちは、フォーム10-Qのこの四半期報告書の対象期間の終了時点で、当社の「開示管理と手続き」(この用語は取引法の規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されています)の有効性について、最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督と参加を得て評価を行いました。
その評価に関連して、当社の最高経営責任者と最高財務責任者は、当社の開示管理と手続きは効果的であり、開示が必要な情報が2024年3月31日現在のSECの規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、報告されることを合理的に保証するように設計されていると結論付けました。この用語は、証券取引法の規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されているように、「開示管理および手続き」とは、企業が取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、SECの規則およびフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、および報告されることを保証するように設計された会社の管理およびその他の手続きを意味します。開示管理と手続きには、会社が取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報を蓄積し、必要な開示に関するタイムリーな決定を可能にするために、必要に応じて会社の経営陣(最高執行責任者、最高財務責任者、または同様の職務を遂行する者を含む)に確実に伝達されるように設計された管理と手続きが含まれますが、これらに限定されません。経営陣は、どのような統制や手続きも、それがどれほどうまく設計され運用されても、その目的を達成するための合理的な保証しか提供できないことを認識しており、経営陣は、可能な統制と手順の費用対効果の関係を評価する際に必ずその判断を下します。
財務報告に関する内部統制の変更
このフォーム10-Qの四半期報告書の対象期間中に行われた取引法の規則13a-15(d)および15d-15(d)で義務付けられている評価に関連して特定された財務報告に対する当社の内部統制に、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
パート II — その他の情報
アイテム 1.法的手続き。
フォーム10-Qのこの四半期報告書の他の部分に含まれる当社の連結財務諸表の注記15「コミットメントと不測の事態」を参照してください。
アイテム 1A.リスク要因。
当社の普通株への投資には高いリスクが伴います。当社の普通株式への投資を決定する前に、以下で説明するリスクと不確実性を、フォーム10-Qのこの四半期報告書の他のすべての情報(「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析」というタイトルのセクション、および当社の連結財務諸表と関連注記を含む)とともに慎重に検討する必要があります。私たちが直面しているのは、以下に説明するリスクと不確実性だけではないかもしれません。リスクのいずれかが実際に発生した場合、当社の事業、財務状況、経営成績、キャッシュフロー、および見通しは重大かつ悪影響を受ける可能性があります。その場合、当社の普通株式の市場価格が下落し、投資の一部または全部を失う可能性があります。
ソーラー産業に関連するリスク
太陽エネルギー産業は絶えず進化している新興市場であり、私たちが期待する規模や速度では発展しない可能性があります。
太陽エネルギー産業は新興市場であり、常に進化し続けています。私たちは、太陽エネルギー産業はまだ発展し成熟していると信じており、市場が私たちが期待する規模や速度で成長するかどうかは定かではありません。たとえば、特定の地域の市場では、当社の営業履歴のさまざまな時期に、顧客契約のキャンセルが増加しています。太陽エネルギー市場の将来の成長と当社の太陽光発電サービスの成功は、消費者による太陽光発電サービス市場の認識と受け入れ、代替エネルギー源の価格設定、有利な規制環境、期待される税制上の優遇措置やその他の優遇措置の継続、太陽光発電サービスを費用対効果の高い方法で提供する当社の能力など、私たちの制御が及ばない多くの要因に左右されます。太陽エネルギー市場が私たちが期待する規模や速度で発展しない場合、当社の事業に悪影響が及ぶ可能性があります。
太陽エネルギーはまだ広く市場で受け入れられておらず、連邦、州、地方政府からのリベート、税額控除、その他のインセンティブという形での継続的な支援に一部依存しています。さらに、当社の主要市場の1つであり、顧客ベースの 45% 以上を占めるカリフォルニアでは、住宅用太陽光発電ポリシーと価格体系に大きな変化がありました。2022年12月に採用されたカリフォルニア州のネットメータリングポリシーの変更と、2023年4月に施行された新しい請求制度により、カリフォルニア州のお客様が当社の太陽光発電システムから受ける経済的利益に大きな変化がもたらされ、この市場、特に太陽光発電のみのシステムにおける当社の製品の経済的魅力が制限される可能性があります。カリフォルニア州のオリジネーションはNBT移行前のレベルを下回っており、オリジネーションがさらに増加しない限り、カリフォルニア州の新規施設は前期と比較して減少し続ける可能性があり、これは当社の事業運営と財務実績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、リベート、税額控除、手形クレジット、またはその他のインセンティブに関連する太陽光発電政策への支援が大幅に減少した場合、許容できる条件で、またはまったく外部資金を調達する能力が重大な悪影響を受ける可能性があります。このような資金の制限は、当社の事業で予想される成長に対する資金調達支援が不十分になる可能性があります。さらに、住宅用太陽エネルギーの成長は、マクロ経済状況、電気の小売価格、顧客の好みに一部依存し、それぞれが急速に変化する可能性があります。雇用市場や住宅用不動産市場を含むマクロ経済状況の悪化は、顧客の不安定さと不確実性を助長し、たとえそのような契約が即時かつ長期的な節約につながるとしても、顧客の財源、クレジットスコア、または長期契約の締結への関心に影響を与える可能性があります。
さらに、公益事業やその他のエネルギー源によって発電される小売電力の市場価格は、以下で詳しく説明するように、さまざまな理由で下落する可能性があります。マクロ経済状況の下落、電気小売価格の変化、または顧客の好みの変化は、当社の事業に悪影響を及ぼします。
2050年までに正味ゼロエミッションを達成するには、アメリカのエネルギーシステムの前例のない変革と、さまざまなクリーンエネルギー、貯蔵、家庭用電化ソリューションの採用が必要になります。このような製品の導入が成功するかどうかは、市況や政策の枠組みの変化など、私たちの制御が及ばないいくつかの要因にかかっています。変化する市場状況への適応、既存または新規の競合他社との競争に成功せず、新規または強化された製品を採用できなかった場合、当社の成長が制限され、当社の事業と見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはこれまで、業界のコスト減少の恩恵を受けてきました。当社の太陽光発電サービス提供に関連するコストが最近または継続的に増加し、これらのコストが現在の予想どおりに減少し続けることができなかったため、ビジネスと財務結果が損なわれる可能性があります。将来、コスト構造を削減しないと、収益性を維持する能力が損なわれる可能性があります。
原材料、製造、当社のソーラーサービスの販売と設置に関連するコストの低下が、当社のソーラーサービスの価格設定、さらに広く言えば、顧客による太陽エネルギーの採用を左右する主な要因となっています。歴史的にソーラーパネルと原材料の価格は下落してきましたが、ソーラーパネルと原材料の価格は時々上昇し、将来的には上昇する可能性があります。そのような製品の入手可能性は、サプライチェーンの混乱、インフレ、関税と貿易障壁、輸出規制、地政学的対立、規制または契約上の制約、業界の市場要件、技術と業界標準の変化など、さまざまな要因により減少する可能性があります。
たとえば、2024年4月24日に、カンボジア、マレーシア、タイ、ベトナムに対して、新たなアンチダンピング(「AD」)と相殺関税(「CVD」)の申請が提出されました。ADおよびCVD対策(通常は関税の形で)は、不当な外国価格設定と政府補助金によって生み出される経済的利益を是正するために使用されます。米国商務省(「商務省」)は、ダンピングと補助金の調査を担当しています。申請日が2024年4月24日なので、AD調査の暫定決定は2024年10月1日頃に発表される可能性があります。その場合、輸入業者は、対象国からのセルやモジュールの入力に対して、現金の預金(推定関税)を支払う必要があります。CVD調査の暫定的な決定は、2024年7月18日頃に発表される可能性があり、現金預金の支払いのきっかけにもなります。商務省が「重大な状況」が存在すると判断した場合、暫定決定の公表日の90日前に行われた入国について、関税預金の遡及的徴収を命じます。
同様に、2022年2月4日、バイデン政権は1974年の貿易法第201条(「第201条関税」)に基づいて提出された請願に応えて課された2018年の関税の4年間の延長を発表しました。バイデン政権は第201条の関税を14.75%に設定し、毎年適度な引き下げを行っています。この決定により、両面モジュールと毎年5GWの輸入太陽電池が関税から免除されました。
2021年8月、米国の太陽光発電メーカーの匿名のグループが、中国企業がソーラーパネルの製造に使用される結晶シリコン太陽電池とモジュールに対する反ダンピングおよび相殺関税(ADとCVD)の命令を回避しているとして、コマースに請願書を提出しました。最終的に、コマースは請願の匿名性に反対し、期限が切れました。その後、2022年2月8日、米国を拠点とするソーラーパネルメーカーのオーキシンソーラーは、マレーシア、タイ、ベトナム、カンボジアで中国のインプットを使用して組み立てられた結晶シリコン太陽電池とモジュールに関する1930年関税法のセクション781(b)に従って、全国的な迂回調査を求める請願書をコマースに提出しました。2022年4月1日、商務省は調査を開始し、調査を行った後、2022年12月2日、バイデン政権が東南アジア諸国からの特定のソーラーパネルの輸入に関税を課すことを推奨する暫定決定を下しました。しかし、商務省が暫定決定を発表する前に、バイデン政権は2022年6月に大統領令10414を発表しました。これにより、カンボジア、マレーシア、タイ、ベトナムから輸入された特定の太陽電池やモジュールに対する新たな反ダンピング税または相殺税の徴収を2024年6月までの2年間停止しました。2023年12月、米国を拠点とするソーラーパネルメーカーのオーキシンソーラーは、大統領令10414を実施する規制を覆し、カンボジア、マレーシア、タイ、またはベトナムから輸入された特定の太陽電池とモジュールに対する追加の関税と関税に関するバイデン政権のモラトリアムを覆すことを求めて訴訟を起こしました。さらに、大統領令10414が2024年6月に期限切れになると、パネル価格が上昇する可能性があります。
さらに、ウイグル強制労働防止法や、2021年6月24日に米国税関国境警備局(「CBP」)が中国の新疆ウイグル自治区で製造された特定のシリカベースの製品に適用される源泉徴収禁止命令(「WRO」)など、強制労働で製造された商品の輸入を防止することを目的とした米国の法律や規制は、当社の事業運営とサプライチェーンに影響を及ぼしており、今後も影響を及ぼし続ける可能性があります。。徹底的な調査、保留解除命令、および関連する政府手続きの結果、業界全体でサプライチェーンと業務に遅れが生じています。私たちは、コンプライアンスを維持し、遅延を最小限に抑えるための方針と手順を実施しています。将来課される可能性のあるこれらおよび同様の貿易制限により、納品や設置が遅れ、ポリシリコンやソーラー製品の世界的な供給が制限される可能性があります。その結果、コストの上昇、ポリシリコンのコストと太陽エネルギーシステム全体のコストの上昇、設備不足にもかかわらず、利用可能な太陽エネルギーシステムに対する短期的な需要が生じ、当社の製品とサービスに対する全体的な需要が減少し、供給が制限される可能性があります。
米国と他の国との間の関税や貿易関係に関して最終的にどのような措置が取られる可能性があるか、どのような製品がそのような措置の対象となる可能性があるか、あるいは報復として他の国がどのような措置を講じる可能性があるかを予測することはできません。上記の関税、貿易制限の採用と拡大、
貿易戦争、または関税、貿易協定、または関連政策に関連するその他の政府の措置が発生すると、サプライチェーンや設備へのアクセス、コスト、特定の市場に経済的にサービスを提供する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。このようなコストの増加や在庫の減少は、当社の成長を遅らせ、財務結果や運用指標に悪影響を及ぼす可能性があります。米国の貿易政策が将来変わるかどうか、またどの程度変化するかを予測することはできず、追加の関税やその他の制限措置が継続または増加しないことを保証することもできません。
将来の成長を促進するために多額の投資を行うという私たちの選択など、他の要因もコストに影響する可能性があります。
私たちは、従来のエネルギー会社だけでなく、太陽光発電やその他の再生可能エネルギー企業との競争にも直面しています。
太陽エネルギー業界は競争が激しく、参加者が市場での差別化を図り、大規模な電力会社と競争するにつれて、絶えず進化しています。私たちの主な競争相手は、従来の方法で住宅所有者にエネルギーを供給する確立された公益事業者だと考えています。私たちは主に価格、価格の予測可能性、そして住宅所有者が私たちの太陽光発電サービスで発電された電力に簡単に切り替えることができるかどうかに基づいて、これらの公益事業と競争しています。これらの要因に基づいて顧客に魅力的な価値を提供できなければ、私たちのビジネスと収益は成長しません。公益事業は一般的に私たちよりもかなり多くの財務、技術、運用、その他のリソースを持っています。規模が大きいため、電力会社は自社製品の研究、開発、宣伝、販売により多くのリソースを費やしたり、進化する業界標準や市況の変化に私たちよりも迅速に対応したりできる可能性があります。さらに、これらの競合他社は、規制やロビー活動にかなり多くのリソースと資金を投入することができます。
公益事業者は、提供する電気代が当社よりも高くても、私たちとの競争に役立つ他の付加価値のある製品やサービスを提供することもできます。さらに、公益事業者の電源の大部分は非太陽光発電なので、公益事業者は私たちよりも安く売れる可能性があります。さらに、規制対象の電力会社は、自社の住宅用ソーラーおよびバッテリー事業の「レートベース」の承認を求めるようになっています。レートベースとは、公益事業者がソーラーおよびバッテリー事業から保証された収益率を受けることを意味します。これは、公益事業規模の太陽光発電プロジェクトや商業用太陽光発電プロジェクトではすでに一般的です。これまでのところ、料金ベースの住宅用太陽光発電または蓄電の規制当局の許可を受けた公益事業者はほとんどありませんが、太陽光発電サービスの提供から利益が保証されないため、より多くの公益事業者がそのような許可を受けると、当社の競争力は著しく損なわれます。
私たちは他の住宅用太陽光発電サービスプロバイダーとの競争に直面しています。また、IRAの成立とそれが太陽光発電業界に与える影響と利益の結果として、市場への新規参入者との競争に直面する可能性もあります。これらの競合他社の中には、ブランド名の認知度が高く、ビジネス戦略や価格戦略が異なり、ソーラー市場への参入障壁が低く、資本資源が当社よりも多く、ターゲット市場に関する幅広い知識を持っている企業もあります。顧客の共感を得たり、高い顧客満足度を維持したり、競合他社が提供する価格と競争したりする消費者ブランドを確立または維持できない場合、当社の成長は主に新規顧客の開拓に依存しているため、当社の売上と市場シェアの地位に悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちよりも低価格の消費者向け製品を提供する企業からの競争圧力にも直面しています。
さらに、私たちは、従来の公益事業のように規制されていないが、従来の公益事業の送配電インフラにアクセスできる企業と競争しています。これらのエネルギーサービス会社は、現在の資金資金によるビジネスモデルで必要とされる長期契約や物理的な設置を避けながら、太陽エネルギー技術の価格と使用量の両方で、当社のソーラーサービスと競合する電力供給のみのソリューションを顧客に提供することができます。これにより、特に長期契約を避けたい場合や、屋根にソーラーパネルを設置することに美的またはその他の異議があるお客様を引き付ける能力が制限される可能性があります。
さらに、太陽エネルギーシステムの設置を下請けする純粋に金融主導型の非統合競合企業、外部関係者、大規模な建設会社、電気・屋根会社から資金調達を求める設置事業(ソーラーパートナーを含む)との競争に直面しています。さらに、そうでなければ潜在的なソーラーパートナーと見なされるかもしれない地元の設置業者は、新しい現地市場で最初のプロバイダーになることができるため、市場シェアを獲得する可能性があります。これらの競合他社の中には、私たちよりも低コストでエネルギーを提供しているところもあります。最後に、ソーラーパネルと関連機器の価格下落により、消費者が太陽エネルギーシステムをリースする代わりに購入するようになったため、これらのソーラーパネルの購入に対して消費者ローンを提供する企業との競争に直面しています。
ソーラー業界が成長し進化するにつれて、ストレージソリューション、EV充電器、ローン商品、または第三者の所有権に関連するその他のプログラムなど、代替技術や新製品の大幅な発展を遂げている、現在市場に出ていない新しい競合他社(既存の競合他社の統合による競合を含む)だけでなく、既存の競合他社にも引き続き直面します。変化する市場状況への適応、既存または新規の競合他社との競争に成功せず、新しいまたは強化された技術を採用できなかった場合、当社の成長が制限され、当社の事業と見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
公益事業で発電した電力または他の供給源からの電力の小売価格が大幅に下落すると、当社の事業、財政状態、および経営成績に悪影響を及ぼします。
お客様が当社から太陽エネルギーを購入する決定は、多くの場合、電気代を下げたいという願望から生じます。公益事業やその他のエネルギー源からの電力の小売価格が下がると、競争力のある価格を提供する当社の能力が損なわれ、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。公益事業からの電気料金は、次の結果として下がる可能性があります。
•原子力、石炭、天然ガス、再生可能エネルギー技術を含む、かなりの数の新しい発電所の建設。
•追加の送電線と配電線の建設。
•天然ガスやその他の天然資源の価格の引き下げ。
•電力消費量を削減するための省エネ技術と公共の取り組み。
•貯蔵を含む、より安価なエネルギーを提供する新しいエネルギー技術の開発。そして
•公共料金の調整と顧客クラスのコスト再配分。
ユーティリティの電気料金が下がると、当社の太陽光発電サービスの購入の魅力が低下します。これらの理由またはその他の理由により、公益事業から得られるエネルギーの小売価格が下がると、私たちは競争上不利になります。その結果、新しい顧客を引き付けることができず、成長が制限される可能性があります。
太陽エネルギーシステムの生産と設置は、適切な気象条件と環境条件に大きく依存します。気象条件や環境条件が予想外に悪い場合、当社の太陽光発電サービスによる発電量が予想を下回り、新しいシステムをタイムリーに導入する能力に悪影響が及ぶ可能性があります。
太陽エネルギーシステムによって生み出されるエネルギー、収益、キャッシュフローは、適切な太陽光発電と気象条件によって異なりますが、どちらも私たちの制御はできません。さらに、パネルやインバーターなどのシステムのコンポーネントは、悪天候や、、竜巻、火災、地震などの自然災害によって損傷を受ける可能性があります。このような状況では、通常、私たちが所有している損傷した太陽エネルギーシステムの修理費用を負担する義務があります。悪天候や環境条件が続くと、太陽エネルギーシステムの設置が予期せず遅れ、関連する期間の経費が増加し、収益やキャッシュフローが減少する可能性があります。極端な気象条件、およびそのような状況から生じる可能性のある自然災害は、システムの設置を遅らせ、売上が減少し、煙や煙霧によってシステムからの出力が減少することにより、当社の事業に深刻な影響を与える可能性があります。気象パターンは変化する可能性があり、太陽エネルギーシステムが設置されている各場所に当たる年間平均日照量を予測するのが難しくなります。これにより、当社の太陽光発電サービスの全体的な経済性が低下したり、個々のシステムの経済性が低下したりする可能性があります。これらの出来事や状況のいずれかが、当社の事業、財政状態、および経営成績に害を及ぼす可能性があります。
気候変動は、私たちのビジネス、業界、そして世界経済に長期的な影響を与える可能性があります。
気候変動は世界経済に体系的な脅威をもたらし、私たちの社会が再生可能エネルギーに移行して脱炭素化するまで、その脅威は続くでしょう。私たちのコアビジネスモデルは、この再生可能エネルギーへの移行を加速することを目指していますが、私たちの事業運営には気候関連のリスクが内在しています。米国全土、特に最大の市場であるカリフォルニアの気温上昇は、異常気象、激しい干ばつ、山火事のリスクの増加の一因となっています。このような異常気象は、当社の事業、第三者のサプライヤー、およびお客様を混乱させる可能性があり、さらに業務上の負担が生じる可能性があります
費用。また、煙や煙霧が原因で、システムからの出力が低下する可能性もあります。さらに、気候変動によって気象パターンが大きく変化した場合、太陽エネルギーシステムが設置されている各場所に当たる年間平均日照量を予測するのが難しくなる可能性があります。これにより、当社の太陽光発電サービスの全体的な経済性が低下したり、個々のシステムの経済性が低下したりする可能性があります。
気候変動に関連する自然災害や異常気象は、システムの設置を遅らせ、経費の増加と収益とキャッシュフローの減少につながり、当社の事業に影響を与えました。たとえば、2023年に米国西部を襲った一連の12の大気圏の河川気象現象は、長引く激しい豪雨と強風をもたらし、家の屋根に深刻なストレスを与えました。その結果、2023年には損害賠償請求件数が通常よりも多くなり、その結果、関連費用が高くなりました。同様の種類の異常気象が引き続き増加すると、当社の事業、財政状態、および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの企業使命は、人々を地球上で最もクリーンなエネルギーにつなぐことです。私たちは、中核となるビジネスモデルや持続可能性への取り組みだけでなく、自社の気候関連リスクの軽減にも注力している組織と協力することで、これらの気候関連リスクの軽減を目指しています。
当社の事業構造と財務活動に関連するリスク
事業とソーラーサービス事業の継続的な成長のために資金を調達する必要があります。必要なときに、許容できる条件で資本が得られない場合、当社の事業と見込み客は重大かつ悪影響を受けます。さらに、当社の事業は、当社が事業を展開する市場に影響を与える一般的な経済状況と関連する不確実性の影響を受けます。現在の経済状況のボラティリティは、資金調達能力を含め、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの将来の成功は、事業を成長させるために第三者から許容できる条件で資金を調達できるかどうかにかかっています。これまで、私たちは主に低コストのタックスエクイティ投資ファンドを通じて事業資金を調達してきました。必要なときに、または望ましい条件で新しい投資ファンドを設立できなければ、ソーラーサービス事業の成長が損なわれます。税法の変更または既存の税法の解釈の変更も、そのようなタックス・エクイティ投資ファンドの設立能力に影響を与えたり、既存または将来のファンドの条件に影響を与えたり、事業成長に利用できる資本のプールを減らしたりする可能性があります。
さまざまな再生可能エネルギー技術への補助金を拡大するIRAの成立は、税の公平性に対するさらなる要求につながると予想されます。その結果、タックス・エクイティの有無は、当社の成長に制約をもたらし、財務実績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、ITCの譲渡可能性を活用する潜在的なストラクチャーを通じた税額控除価値の実現を含む、タックス・エクイティ・ファンドの条件は、私たちが好ましいと考える条件ではないかもしれません。
2024年の第1四半期に、私たちは資金の大部分を従来のタックス・エクイティの枠組み(通常、設置時または設置前にタックス・エクイティ・ファンディングが提供される)から、IRAの譲渡可能性条項に基づく税額控除移転の枠組みに移行しました(タックス・エクイティまたはキャッシュ・エクイティ・ファンディングのタイミングは、関連する太陽光発電システムが稼働した日に続いて延滞して発生する税額控除の移転のタイミングに依存する可能性があります)。この新しい譲渡可能性の枠組みの下では、延滞して発生する税額控除の移転は、毎月から、関連する太陽光発電システムが稼働した日から1年以上後の範囲で行われます。その結果、タックスエクイティやキャッシュエクイティの資金調達のタイミングが遅れる可能性があり、事業や事業に悪影響を及ぼし、譲渡可能な資金の組み合わせが増えるにつれてキャッシュフローに変動が生じる可能性があります。
一部の既存の投資ファンド書類の契約条件には、ファンド投資家からの資金調達コミットメントを引き出す能力に関するさまざまな条件が含まれています。これには、ファンドや、場合によっては当社に重大な悪影響を及ぼすことが合理的に予想されるイベントが発生した場合に、そのようなコミットメントを引き出す能力を制限する条件が含まれます。当社の事業、特定の投資ファンド、税制や規制の変更を含む業界の発展、またはその他の理由でこのような条件を満たすことができず、その結果、既存の資金調達コミットメントを利用できない場合、当社の事業、流動性、財政状態、経営成績、および見通しに重大な悪影響が生じる可能性があります。現在当社の投資ファンドに投資している投資家の誰かが、一般的な市況、当社の事業や見通しに対する懸念、税制上の優遇措置への関心の低下、またはその他の理由により、または将来の資金調達を提供する意思のある条件を大幅に変更したために、当社の太陽光発電サービスの資金調達のために将来の投資ファンドに投資しないことを決定した場合、投資ファンドに投資する新しい投資家を特定する必要があり、資本コストが増加する可能性があります。
さらに、当社の事業と経営成績は、世界の資本市場と経済の状況によって大きな影響を受けます。現在の経済情勢の全般的な減速または変動、米国の国債の水準、通貨の変動、失業率、信用の利用可能性とコスト、米国の住宅市場、関税、貿易戦争、インフレ水準、金利、エネルギーコスト、および景気減速やその他の要因への懸念は、資金調達能力を含め、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの事業の成長を支えるような方法で資本へのアクセスを成功させ続けることができるという保証はありません。特定の資金源が将来利用できなくなる可能性があり、利用可能な資金をめぐる競争が激化する可能性があります。高額な資金調達コスト、資金調達手段の条件の不利な変更、または特定の資産の清算なしに、必要な水準の資金を維持できるかどうかはわかりません。競争力のある投資プロファイルを提供し続けることができない場合、これらの資金にアクセスできなくなるか、競合他社に提供されている、または現在提供されている条件よりも不利な条件でしか利用できない可能性があります。新しいまたは代替の資金調達方法を有利な条件で手配できない場合、当社の事業、流動性、財政状態、経営成績、および見通しは重大かつ悪影響を受ける可能性があります。
ボラティリティと金利の上昇は、資本コストを高め、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
金利は、当社の営業史の大部分において長期的に過去最低水準でしたが、近年上昇しており、今後も上昇する可能性があります。2021年に始まった最近の歴史的な上昇を含め、金利の上昇により、アドバンス金利が下がり、特定の投資ファンドから受け取る収益が減り、今後も続く可能性があります。私たちの資金調達構造は金利の変動に敏感なので、金利が高くなると資本コストが高くなり、新しい太陽エネルギーシステムの導入資金を調達するために利用できる資本の量が減ります。さらに、金利の上昇に対応して、昨年、多くの市場で選択的に価格を引き上げましたが、今後も引き上げる可能性があります。これは、潜在的な新規顧客に対する当社のサービスの全体的な魅力に影響を与える可能性があります。私たちの将来の成功は、ファンド投資家から資金を調達し、太陽光発電サービスの展開の資金調達に役立つ担保付き融資を受けることができるかどうかにかかっています。私たちの事業戦略の一部は、マージンを改善し、政府のインセンティブの削減を相殺し、当社の太陽光発電サービスの価格競争力を維持するために、このような資金調達契約を通じて資本コストを削減することです。基本金利やクレジットスプレッドの上昇は、インフレ、景気後退、その他の要因によって悪化しており、今後も悪化する可能性があります。これは、当社の太陽光発電サービスを顧客に魅力的な価格で提供する能力に悪影響を及ぼし、当社の太陽エネルギー製品の販売とキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは通常、システムの設置後すぐに金利スワップに入るため、顧客からの価格設定からシステム導入までの間に金利リスクが高くなり、キャッシュフローが変動する可能性があります。
これまでのキャッシュフローの大部分は、さまざまな投資ファンド構造の下で収益化されてきた、顧客契約に基づく太陽光発電サービスの提供によるものです。この収益化の要素の1つは、これらの顧客契約を締結した顧客からの支払いストリームの現在価値です。金利の上昇により、債務提供者を含む資本提供者が要求する収益率が上昇した場合、顧客の支払いストリームの現在価値が低下し、その結果、この収益化から得られる総価値が減少します。金利上昇の影響を緩和するために講じることができる措置は、最終的にはお客様に提供するバリュープロポジションに悪影響を及ぼす可能性があります。
将来、負債が大幅に増えると予想しており、それが当社の事業へのリスクを増大させる可能性があります。
当社とその子会社は、債務証書に含まれる制限を条件として、将来、追加の負債が発生すると予想しています。既存の債務契約の中には、担保付債務を含む追加の債務を負担する能力を制限するものがあり、将来の債務契約の条件でも同様の制限の対象となる可能性があります。これらの制限は、当社の事業戦略を追求する能力を阻害する可能性があります。既存の債務が増加すると、上記の債務関連リスクがさらに高まります。
さらに、許容できる条件で新しい債務証書を締結できるという保証はまったくありません。既存または新規の商品に基づく金融契約やその他の条件を満たせなかったり、貸し手から免除や猶予を得られなかったり、必要に応じて運転資金、設備、その他のニーズを満たす条件で借り換えや新規融資を受けられなかったりした場合、当社の事業に悪影響が及ぶ可能性があります。
一回限りのリセットやトゥルーアップ支払いなど、特定の事象が発生した場合、または当社のタックスエクイティ投資家による償還オプションの行使時に、投資家への支払いまたは資産の拠出を求められる場合があります。
私たちのタックスエクイティ投資ファンドの投資家は通常、とりわけ生産能力の見積もりに基づいて資本を私たちに前払いします。特定のタックスエクイティ投資ファンドに関連する前払金の計算に使用するモデルは、該当するすべての太陽エネルギーシステムの運用開始後の決まった日、または合意された日付(通常は該当する期間の最初の1年以内)に、タックスエクイティ投資ファンドに売却またはリースされた機器の最終的なシステムサイズ、そのコスト、機器の日付など、その日に存在する特定の条件を反映するように更新されます。サービスを開始しました。場合によっては、これらのトゥルーアップモデルには、金利の引き下げ(したがって減価償却の利益の減少)など、法律の変更も組み込まれています。この買収の結果、適用される支払い額が変更され、タックス・エクイティ投資家の前払い金の一部を払い戻したり、タックス・エクイティ投資ファンドに追加の資産を拠出したりする義務が生じる場合があります。さらに、当社のタックス・エクイティ・ファンドの投資家の中には、一定期間後に、通常、設定された購入価格または買戻し時の持分の公正市場価値のいずれか高い方の価格で、タックス・エクイティ・投資ファンドの持分を購入するよう当社に要求する権利があります。多額の払い戻し、資本拠出、または購入が必要になると、流動性や財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
ローンファイナンスの動向は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
多くの州の住宅用太陽光発電市場では、太陽光発電サービスを通じて市場にもたらす第三者所有構造が、引き続き主要なシステム所有形態です。しかし、新しい融資商品の開発に伴い、リースや電力購入の取り決めから、顧客による太陽エネルギーシステムの完全な購入(つまり、お客様は、システムをリースしたり、当社から電力を購入したりする代わりに、太陽エネルギーシステムを直接購入する)にわずかに移行しました。第三者ローンファイナンス商品の継続的な増加と完全な購入は、長期顧客契約の需要が減少する可能性があり、その結果、市場の動向に対応するために製品の焦点を移す必要があり、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。当社の顧客の大多数は、これまで太陽エネルギーシステムを完全に購入するのではなく、当社の太陽光発電サービスを選択してきました。当社の財務モデルは、当社の太陽光発電サービスを選択する顧客数の影響を受けます。また、太陽エネルギーシステムを(現金または第三者による資金調達を通じて)購入する顧客数の増加は、当社の事業と財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの債務を返済するには、特定の契約を遵守し支払い義務を果たすために多額の現金が必要です。また、多額の負債を支払うのに十分なキャッシュフローが事業から得られない場合や、債務に基づく債務を履行するために他の措置を取らざるを得ない場合があり、それが成功しない可能性があります。
当社には、転換社債券(「債券」)、クレジットファシリティ、子会社が締結したノンリコース債務ファシリティなど、多額の負債があります。詳細については、この定期報告書に含まれる「経営陣による財政状態と経営成績に関する経営陣の議論と分析」というタイトルのセクションと連結財務諸表で詳しく説明しています。元本の定期支払い、利息の支払い、または負債の借り換えができるかどうかは、将来の業績によって決まります。将来の業績は、経済的、財政的、競争的、および当社の制御が及ばないその他の要因の影響を受けます。私たちの事業は、負債を返済し、事業運営に必要な資本支出を行うのに十分なキャッシュフローを将来も事業から生み出せない可能性があります。そのようなキャッシュフローを生み出すことができない場合は、資産の売却、負債の再編、または面倒な条件や希薄化率の高い条件での追加の自己資本の取得など、1つ以上の代替案を採用する必要があるかもしれません。負債を適時に返済したり、借り換えたりできるかどうかは、その時点での資本市場と財政状態によって異なります。これらの活動のいずれにも従事できない、または望ましい条件でこれらの活動を行うことができない場合があります。その結果、債務不履行が発生し、当社の財政状態と見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の特定の優先債務および劣後債務ファシリティおよびその他の信用枠に基づく債務には、担保付オーバーナイト融資金利(またはそれに基づくその他のベンチマーク金利、総称して「SOFR」)に基づく変動金利で利息が発生します。
SOFRに基づいて利息が発生する特定の債務ファシリティでは、時々、金利の日々の変動が、同等のベンチマーク金利や市場金利の日々の変動よりも変動が激しく、SOFRは時間の経過とともに、過去の実際のまたは過去の指標データとほとんどまたはまったく関係がない場合があります。さらに、私たちのクレジットの一部
SOFRに基づくファシリティには、LIBORは無担保貸出金利を表し、SOFRは有担保貸出金利を表すため、SOFRのクレジットスプレッド調整が含まれます。さらに、ARRCはSOFRデリバティブのディーラー間取引に一定の制限を課しています。これにより、市場の流動性が低下し、エンドユーザーである当社のヘッジコストが高くなる可能性があります。LIBOR代替レートとしてのSOFRのボラティリティの可能性、特定の施設におけるクレジットスプレッド調整の追加、およびSOFRデリバティブ市場における潜在的な非流動性により、当社の借入コストが高くなり、当社の財政状態と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、債券の転換を現金で決済したり、根本的な変化があった場合に債券を買い戻したりするために必要な資金を調達することができない場合があります。また、将来の負債には、債券の転換または買戻し時に現金で支払う能力が制限される場合があります。
債券には、契約に基づく根本的な変更(支配権の変更などの特定の事由を含む)が発生した場合に、満期日までに、買い戻される債券の元本の100%に、未払および未払の特別利息(ある場合)を加えた基本変更買戻し価格で、債券の全部または一部を買い戻すよう当社に要求する権利があります。さらに、債券の転換時に、そのような転換の決済のために普通株式のみを引き渡すことを選択しない限り(端数株式の引き渡しの代わりに現金を支払うことを除く)、転換される債券に関しては現金で支払う必要があります。ただし、引き渡された手形を買い戻したり、転換された紙幣の現金を支払う必要があるときに、利用可能な現金が足りなかったり、資金を調達できない場合があります。さらに、法律、規制当局、または当時の当社の債務を管理する契約により、手形を買い戻したり、紙幣の転換時に現金で支払ったりする能力が制限される場合があります。
当該債券を管理するインデンチャーによって買戻しが義務付けられているときに当社が債券を買い戻さなかった場合、またはインデンチャーの要求に応じて将来の債券の転換時に支払うべき現金を支払わなかった場合、債務不履行となります。契約に基づく債務不履行または根本的な変更自体が、当社の既存または将来の債務を管理する契約に基づく債務不履行につながる可能性もあります。関連する債務の返済が、該当する通知または猶予期間の後に繰り上げられる場合、負債を返済して債券を買い戻したり、その転換時に現金で支払ったりするのに十分な資金がない可能性があります。
私たちは、キャップド・コール取引に関してカウンターパーティ・リスクにさらされています。
2021年1月に発行予定の2026年満期の転換社債の発行と、2024年2月の2030年満期転換社債の発行に関連して、特定の金融機関(「オプション取引相手」)と私的に交渉したキャップコール取引(「キャップコール取引」)を締結しました。オプション取引相手は金融機関または金融機関の関連会社であり、私たちはそのようなオプション取引相手のうちの1人以上がキャップコール取引でデフォルトするリスクにさらされます。オプション取引相手の信用リスクに対する当社のエクスポージャーは、いかなる担保によっても担保されません。オプションの取引相手が破産またはその他の破産手続の対象となった場合、関連するキャップコール取引に基づく当該オプション取引相手の債務に関して、当社は、当該取引におけるその時点での当社のエクスポージャーと同等の請求権を有する無担保債権者となります。当社のエクスポージャーは多くの要因に左右されますが、一般的に、エクスポージャーの増加は、当社の普通株式市場価格の上昇と普通株式の市場価格の変動と正の相関関係にあります。さらに、オプション取引相手のいずれかが債務不履行に陥った場合、当社の普通株式に関して税制上の不利な影響や希薄化を受ける可能性があります。オプションの取引相手の財務の安定性や存続可能性については保証できません。
規制と政策に関連するリスク
分散型ソーラー、蓄電、および家庭用電化製品に関する顧客価値提案は、電力の小売価格、現場で消費されずに送電網に輸出される電力の評価、顧客の光熱費の料金設計メカニズム、家庭や送電網への当社製品の許可および相互接続費用に関するさまざまな政策、太陽光、バッテリー、その他のインセンティブの有無など、さまざまな要因の影響を受けますが、これらに限定されません電化製品、およびそれを可能にするその他のポリシーグリッド値を提供するためのシステムの集計。これらの要因のいずれかが大幅に変化すると、お客様に提供するサービスの競争力に影響を与える可能性があります。
当社の太陽光発電および蓄電製品、および電気自動車の充電ステーションなどの他の関連する家庭用電化製品の価値提案は、電気の小売価格、現地では消費されないが送電網に輸出される電力の評価、顧客の光熱費の料金設計メカニズム、当社製品の許可および相互接続費用に関するさまざまな方針など、当社の管理外のいくつかの要因の影響を受けますが、これらに限定されません住宅や送電網へ、太陽光発電のインセンティブの有無、バッテリー、その他の電化製品、および当社のシステムを集約して送電網を提供できるようにするその他のポリシー
値。米国全体で20年以上にわたり、公益事業、その業界団体、化石燃料の利害関係者、および分散型グリッドと連携していないその他の利害関係者は、住宅用太陽光発電と蓄電の顧客価値提案を強化する多くの立法および規制政策に異議を唱えてきました。
輸出電力に起因する価値に関連して、従来、ネットメータリング(「NEM」)は、私たちが事業を行っている市場の送電網に送り返される輸出電力を測定して評価するための主要な政策メカニズムでした。その価値は、特定の市場における電力の小売価格、市場ごとの料金設計の大幅な違い、NEMクレジットの繰越方法、特定の市場におけるメーター制太陽光発電の純額の上限を設定するかどうか、市場が輸出電力をどのように評価するかなどの詳細など、NEM市場固有の違いによって常に異なります。私たちが事業を展開している市場の大多数はNEMポリシーを実施しており、エンドカスタマーは現場で消費されずに送電網に輸出された電力のクレジットを受け取ることができます。
最大の市場であるカリフォルニアを含む一部の州では、輸出電力の小売料金を全額支払うという従来の小売NEMクレジット構造から離れ、代わりに、顧客の太陽光発電システムによる余剰発電をさまざまな方法で評価することを選択しています。2016年、アリゾナ州企業委員会(「ACC」)は、小売NEMを減少傾向にある固定輸出率に置き換えました。2017年、ネバダ州は時間の経過とともにNEMクレジットへのクレジット削減を実施しました。分散型太陽光発電の普及率が非常に高いハワイ州は、2016年にNEMを事実上終了し、それ以来、太陽光発電とバッテリーの組み合わせなど、集められた分散型資源からの付加価値を活用して送電網のニーズをサポートするプログラムが実施され、ソーラー+バッテリー市場になっています。米国の多くの州では、伝統的にリテールクレジット用に輸出できる屋上太陽光発電の量に制限を設けており、カリフォルニア州、ニュージャージー州、イリノイ州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州など、さまざまな州でこれらの制限が拡大されてきた長い立法および規制の歴史があります。
既存の制限や「上限」を小売NEMに拡大しなかったり、送電網への輸出電力を重視する他の既存のポリシーが廃止されたりすると、当社の太陽光発電サービスの販売能力に悪影響が及ぶ可能性があります。2022年4月26日、フロリダ州知事のデサンティスは、小売NEMがフロリダ州の即時輸出率の低下に直面する可能性がある場合の基準日とトリガー率を設定する法律に拒否権を行使しました。ニュージャージー州には現在NEMの上限はありませんが、規制当局によるNEMポリシーの見直しのきっかけになりました。審査は今後2年間続く予定です。最近、プエルトリコの財政監視管理委員会が、満場一致でNEMを2031年まで延長したプエルトリコの第10号法の改正または取り消しを求めました。
最も注目すべきは、カリフォルニア州公益事業委員会(「CPUC」)が2022年12月15日にNEM手続きを完了した結果、カリフォルニア州は、輸出電力を小売価格ではなく州の「回避コスト」年次計算で評価するNBT構造に移行したことです。これにより、日中に輸出された電子に割り当てられるクレジットが大幅に減少します。カリフォルニア州のNEMの最終決定では、非常に物議を醸している太陽光発電固有の固定料金が却下され、ソーラーとソーラープラスストレージのお客様を対象とした、バイパス不可能な新しい料金、最低請求額、およびグリッド参加費の設定が拒否されました。さらに、カリフォルニアNEMの最終決定では、NEM1.0または2.0のカリフォルニア州の従来のお客様には遡及的な変更はありませんでした。2023年4月、投資家所有の公益事業(「IOU」)がサービスを提供する地域に住むカリフォルニア州の新しい太陽光発電の顧客が、新しいNBTに基づくサービスの申請を開始しました。また、2023年4月、カリフォルニア州のIOUやその他の関係者は、米国で最も高い固定費となる最初の提案を提出しました。2023年6月の判決で、CPUCは、所得段階固定費の将来の策定と実施に関するガイドラインを2024年7月までに承認することを示しましたが、これらの費用の最初の実施は2026年後半まで予定されていません。2024年3月、CPUCは、既存の収入階層を変更せずに、投資家が所有する3つの主要な公益事業地域のほとんどの顧客に月額24.15ドルの固定料金を課すという決定案を発表しました。提案された決定では、既存の低所得層の顧客に対して、それぞれ月額6ドルと月額12ドルという少額の固定月額料金が追加されます。この決定案に対するCPUCの投票は、2024年5月9日に予定されています。
カリフォルニアNEMの最終決定は、カリフォルニアの住宅用太陽光発電市場に大きな変化をもたらします。この新しい枠組みの下では、ソーラーと組み合わせたストレージは顧客への価値提案が高まり、ソーラープラスストレージ製品に対する需要が高まる可能性があります。これにより、さまざまなバッテリーストレージ製品の調達の重要性が高まり、バッテリーストレージシステムに関連するサプライチェーンのリスクが高まる可能性があります。NBTの新しい価格設定フレームワークは、太陽光発電および公益事業業界の競合他社による新製品提供や価格体系の導入にもつながる可能性があり、Sunrun Shift™ の導入につながりました。これは、料金が最も高いピーク時に自家消費を増やし、新しいストレージ構成を使用してグリッドへの低価値の輸出を減らすことで、カリフォルニアのNBTの下で太陽エネルギーの価値を最大化するホームソーラーサブスクリプションサービスです。その結果、競争が激化し、そのような新製品や新製品の需要が不確実になり、当社の事業や経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
電力会社の法令や規制、およびそのような法令や規制の変更により、当社の太陽光発電サービスの購入と使用に対する技術的、規制的、経済的な障壁が生じ、そのようなサービスの需要が大幅に減少する可能性があります。
電力に関する連邦、州、地方自治体の法令や規制は、当社の太陽光発電サービスの市場に大きな影響を与え、常に進化しています。これらの法令、規制、行政規則は、電力価格、ネットメータリング、消費者保護、インセンティブ、課税、公益事業との競争、および住宅所有者と第三者所有の太陽エネルギーシステムの電力網への相互接続に関するものです。これらの法令や規制は常に進化しています。政府は、多くの場合、州の公益事業委員会や公共サービス委員会を通じて行動し、住宅の顧客向けに異なる料金を変更して採用しています。これらの変更は、お客様に節約、つまり光熱費管理を提供する当社の能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、住宅用太陽光発電業界よりもはるかに多くの経済的、技術的、運営的、政治的資源を持っている国内の多くの公益事業者、その業界団体、および化石燃料関係者は、現在、住宅用太陽エネルギーの競争力を低下させる可能性のある太陽光発電関連の政策に異議を唱えています。太陽光発電関連政策の不利な変更は、当社の事業と見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
料金設計に関連する規制や方針は、潜在的な顧客が当社の太陽光発電サービスの購入を思いとどまらせ、当社のシステムが生産する電力の価値を下げ、お客様が当社の太陽光発電サービスから実現できる節約額を減らす可能性があります。
すべての州が、投資家所有の公益事業の小売電力価格を規制しています。さらに、何らかの規制や内部手続きを通じて独自の小売電力価格を設定している公営の公益事業者や電気協同組合が数多くあります。これらの規制や方針は、潜在的な顧客が当社の太陽光発電サービスを購入することを思いとどまらせる可能性があります。たとえば、アリゾナ州やユタ州などの州の一部の公益事業者は、住宅用太陽光発電輸出のクレジットを小売価格以下に引き下げ、屋上太陽光発電の顧客に新たな料金を課すような料金設計変更を求め、確保しています。他の州の公益事業者も追随する可能性があります。このような料金変更には、エンドカスタマーが第三者から太陽エネルギーを購入する際に課される避けられない固定料金を引き上げながら、より低い量ベースの料金(住宅の顧客が購入したキロワット時の電力に対して請求される料金)を請求するように料金を変更すること、および1か月間の最大需要時点に基づいて住宅所有者に料金(「デマンドチャージ」と呼ばれる)を課すことが含まれます。たとえば、アリゾナ州公共サービス会社は住宅需要料金プランを提供していますが、太陽光発電のお客様がそれらのプランに加入している場合、当社のサービスから得られる一般的な節約を実現できない可能性があります。このような形式の料金設定は、小売店のネットメータリングと比較して太陽エネルギーシステムが生産する電力の価値を下げ、お客様が当社の太陽光発電サービスを購入することで実現する節約額を減らすことで、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの提案は、他の州でも継続されるか、再現される可能性があります。すべての住宅顧客に請求される一般料金の変更に加えて、電力会社は太陽光発電固有の料金(固定料金、容量ベースの料金、またはその他の料金の場合があります)を提案することがあります。これらの変化のいずれかにより、当社のサービスに対する需要が大幅に減少し、公益事業者が供給する電力で当社の製品が競争できる市場の数が制限される可能性があります。
私たちは現在、適用法の下で公益事業として規制されていませんが、将来、公益事業として規制の対象となるか、将来導入する可能性のある追加の太陽光発電サービスについて、新しい連邦および州の規制の対象となる可能性があります。
現在、ほとんどの連邦、州、および地方自治体の法律は、公益事業者としての私たちを規制していません。その結果、私たちは米国の公益事業に適用されるさまざまな規制要件の対象にはなりません。ただし、連邦、州、地方、またはその他の該当する規制により、電力販売を禁止または制限することにより、当社の事業運営および事業計画の遂行能力に重大な制限が課される場合があります。これらの規制要件には、当社の電力販売の制限や、当社の太陽光発電サービスの価格の規制が含まれる場合があります。たとえば、ニューヨーク公共サービス委員会とイリノイ州電力局は、エネルギーサービス会社と同様の方法で分散型エネルギープロバイダーの登録を要求する命令を出しました。このような州では、規制遵守の負担が増えています。私たちが他の州の公益事業と同じ規制当局の対象になった場合、または当社の事業を監督する新しい規制機関が設立された場合、運用コストが大幅に増加し、事業計画を実行できなくなる可能性があります。
私たちの事業は、第三者が所有する太陽エネルギーシステムの規制上の取り扱いに一部依存しています。
当社の顧客契約は、第三者の所有権の取り決めです。第三者による電力販売は、一部の州や管轄区域では規制上の問題に直面しています。これらの課題は、第三者が所有するシステムが、同じリベート、免税、またはその他の非税制上の優遇措置を受ける資格があるかどうかなどの問題に関係しています
住宅所有者が所有する太陽エネルギーシステム、サードパーティ所有のシステムがこれらのインセンティブの対象となるかどうか、当社の顧客契約がリースまたはPPAとして適切に特徴付けられているかどうか、サードパーティ所有のシステムがネットメータリングとそれに伴う大幅なコスト削減の対象となるかどうか。テキサス州とコネチカット州は、第三者が所有する住宅用太陽光発電システムは顧客所有のシステムと同じように扱われ、既存の住宅用太陽光発電固定資産税の免除の対象となることを法律で明確にしました。さらに、バージニア州は2024年の春に、リースシステムの許可を明確にする法律を可決しました。第三者の所有権契約に対する規制上の不利な取り扱いは、当社の太陽光発電サービスの需要を減らし、資本へのアクセスに悪影響を及ぼし、顧客に請求するエネルギー価格を引き上げる原因となる可能性があります。
規制当局によって課された相互接続の制限や回路レベルの上限により、特定の市場で当社の太陽光発電サービスが提供する電力を販売する当社の能力が大幅に低下したり、相互接続が遅くなったりして、当社の成長率や顧客満足度スコアが損なわれる可能性があります。
相互接続規則は、屋上太陽光発電が電力網に接続される状況を規定しています。規制当局によって課される相互接続の制限や回路レベルの上限は、主要市場における当社の成長を抑制する可能性があります。全国の電力会社では、相互接続に関する規則や規制が異なり、電力会社によっては、送電網に相互接続できる太陽エネルギーの量を制限または制限しています。当社のシステムは、お客様が送電網に相互接続されるまで顧客に電力を供給しません。特定の市場の一部の関連法規制により、相互接続のタイミングが大幅に遅くなり、ひいてはシステムの生産や当社の事業および販売成績に影響を与える可能性があります。
相互接続規制は、送電網の信頼性に問題が生じたり、送電網を大幅にアップグレードしたりすることなく、送電網に接続できる太陽エネルギーの量に関する電力会社からの請求に基づいています。ハワイ公益事業委員会の最近の判決はいくつかの問題を解決するのに役立ちましたが、歴史的に見ると、相互接続の制限や回路レベルの上限により、ハワイでの設置ペースが遅くなっています。同様の相互接続制限により、ハワイ、プエルトリコ、コロラド、ニュージャージー、またはその他の市場での将来の設置が遅くなり、当社の成長率と顧客満足度スコアが損なわれる可能性があります。同様に、カリフォルニア州、イリノイ州、ハワイ州の公益事業委員会は、送電網の信頼性の問題と推定される問題を回避するために、いくつかの高度なインバーター機能の有効化を要求しています。これにより、時間の経過とともに太陽エネルギーシステムの運用をさらに監視する必要が生じる可能性がありますが、回路を開いたままにしたり、相互接続コストを低く抑えたりするのにも役立ちます。相互接続の制約や制限により、特定の市場での製品の販売が妨げられ、コストが増加し、当社の事業、経営成績、財政状態、見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。ユーティリティ要件には、IEEE 1547-2018/UL-1741 SBインバーターが提供するこれらの高度な機能が組み込まれ、それらはより一般的になると予想しています。すべての新しいシステムが新しいUL 1741 SB規格に認定されたインバーターを使用するというカリフォルニア州の予想要件に合わせて、他の州でも高度なインバーターの使用を採用することが期待されています。この要件は2023年3月に発効しました。すべてのベンダーがこの基準の認定を受けています。
当社の事業運営に関連するリスク
私たちの成長は、ソーラーパートナーを含む第三者との関係の成功に一部依存しています。
私たちの成長戦略の重要な要素は、第三者との関係を発展または拡大することです。たとえば、私たちは新しい顧客を開拓するために、大手小売業者を含むさまざまな業界の市場関係者との戦略的関係を確立するためにリソースを投資しています。これらのプログラムは、予定ほど早く展開されなかったり、期待した結果が得られない場合があります。私たちのビジネスの大部分は、新規および既存のソーラーパートナーの誘致と維持に依存しています。ソーラーパートナーとの関係の交渉、潜在的なソーラーパートナーとのデューデリジェンスへの投資、そのような第三者や請負業者のトレーニング、および当社の基準への準拠の監視には、多大な時間とリソースが必要であり、直接販売チームや設置チームを拡大するよりもリスクと課題が大きくなる可能性があります。これらの第三者との関係を確立または維持できなければ、事業を成長させ、市場機会に対応する当社の能力が損なわれる可能性があります。これらの関係を確立して維持できたとしても、これらの関係を活用してビジネス、ブランド認知度、顧客基盤を有意義に拡大するという目標を実行できない場合があります。これにより、当社の成長の可能性と、大幅な追加収益またはキャッシュフローを生み出す機会が制限されます。
当社と当社のソーラーパートナーは、当社のソーラーサービス提供に対する予想される需要に十分に応えるために、ソーラーパネル、バッテリー、その他のシステムコンポーネントの限られた数のサプライヤーに依存しています。これらのサプライヤーによる不足、ボトルネック、遅延、保留、部品価格の変更、または競合他社によるこれらのサプライヤーの買収は、販売や設置の遅延、キャンセル、市場シェアの喪失につながる可能性があります。
私たちと私たちのソーラーパートナーは、限られた数のサプライヤーからソーラーパネル、インバーター、バッテリー、その他のシステムコンポーネントを購入しているため、品質問題、不足、ボトルネック、価格変動の影響を受けやすくなっています。私たちまたは私たちのソーラーパートナーが、これらのサプライヤーや他のサプライヤーとの関係を構築、維持、拡大できない場合、ソーラーサービスの予想される需要に十分に応えられないか、より高いコストまたは遅延後にしかシステムを提供できない可能性があります。私たちまたは私たちのソーラーパートナーが予想される需要を満たすために頼っているサプライヤーの1つまたは複数が、生産を停止または削減した場合、代替サプライヤーを迅速に特定したり、商業的に合理的な条件で代替製品を認定したりすることができず、この需要を満たすことができない可能性があります。
競合他社がサプライヤーを買収すると、そのようなコンポーネントへのアクセスが制限され、太陽エネルギーシステムや設置手順の大幅な再設計が必要になり、当社の事業に重大な悪影響が及ぶ可能性があります。
特に、インバーターのサプライヤーは限られています。インバーターは、ソーラーパネルで発電された電力を家庭の電力に変換する部品です。たとえば、特定のインバーターで使用するシステムを設計した後に、そのタイプのインバーターが予想価格で容易に入手できない場合、システムの再設計に遅延や追加費用が発生する可能性があります。さらに、当社の太陽エネルギーシステムのインバータには、通常10年間の保証しかありません。システム上のかなりの数のインバーターを交換する必要がある年にインバーター機器が不足した場合、システムを正常に機能させるためにインバーターを交換できないか、予想よりも高い価格で交換せざるを得なくなる可能性があり、いずれも当社の事業に悪影響を及ぼします。
同様に、電池の供給業者は限られています。特定のバッテリーで使用するシステムを設計した後に、そのタイプのバッテリーがサプライヤーからすぐに入手できない場合、システムの設置に遅延や追加費用が発生したり、システムの再設計を余儀なくされたりすることがあります。バッテリーセルのコストと大量生産は、リチウム、ニッケル、コバルト、その他の金属などの原材料の価格と入手可能性に一部依存します。これらの材料の価格は変動し、入手可能な供給は、市場の状況やこれらの材料に対する世界的な需要によって不安定になる可能性があります。たとえば、電気自動車やエネルギー貯蔵製品の世界的な生産が増加した結果、リチウムイオン電池セルに対する世界的な需要が高まり、遅延や価格の変動など、電池サプライヤーに課題が生じる可能性があります。このような遅延やバッテリーセル(または他の構成材料)の入手可能性の低下は、当社の売上と経営成績に影響を与える可能性があります。さらに、これらのリスクは、当社のソーラーおよびバッテリー製品に対する市場の需要が高まるにつれて増加する可能性があります。これらのバッテリーの在庫が減少すると、当社の成長に影響を与える可能性があり、価格の上昇によってそのような費用を回収できない場合、収益性が低下する可能性があります。需要に応えられず、製品の価格が上昇すると、当社のブランド、成長、見通し、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、業界が急速に成長したり、規制が変更されたりする中で、ソーラーパネル、バッテリー、インバーターなどの主要コンポーネントが業界全体で不足している時期もありました。さらに、屋上の消防法や建築基準法に新たに、または予期せぬ変更があった場合、そのような新しく施行された法令や規制への準拠を満たすために、新しいシステムコンポーネントや異なるシステムコンポーネントが必要になる場合があり、当社や当社のサプライヤーにすぐに配布できない場合があります。これらのコンポーネントの一部の製造インフラは、リードタイムが長く、多額の設備投資を必要とし、主要な商品材料の継続的な入手可能性に依存しているため、これらのコンポーネントの需要を満たすことができず、その結果、システムをタイムリーに設置する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、部品サプライヤーの機能通貨と比較して米ドルの為替レートが下落すると、部品価格が上昇する可能性があります。これらの不足、遅延、または価格変動は、当社の成長を制限したり、キャンセルを引き起こしたり、営業利益率に悪影響を及ぼしたりして、市場シェアの喪失やブランドへのダメージにつながる可能性があります。
海外の人権問題とそれに対する米国政府の対応も、私たちのサプライチェーンと事業を混乱させる可能性があります。特に、2021年6月24日にCBPが発行した、中国の新疆ウイグル自治区で製造された特定のシリカベースの製品に適用されるWROや、中国の強制労働や強制労働に由来する商品の輸入を禁止する米国の貿易規制に関するその他の申し立ては、当社の事業に影響を与える可能性があります。さらに、バイデン大統領が2021年12月23日に署名して成立し、2022年6月21日に施行されたウイグル強制労働防止法は、当社のサプライチェーンと事業に影響を及ぼしており、今後も影響を及ぼし続ける可能性があります。徹底的な調査、保留解除命令、および関連する政府手続きの結果、業界全体でサプライチェーンと業務に遅れが生じています。私たちは、コンプライアンスを維持し、遅延を最小限に抑えるための方針と手順を実施しています。将来課される可能性のあるこれらおよびその他の同様の貿易制限により、納品や設置が遅れ、ポリシリコンやソーラー製品の世界的な供給が制限される可能性があります。これは、IRAの成立と相まって、コストが高くなるにもかかわらず利用可能な太陽エネルギーシステムに対する短期的な需要につながり、ポリシリコンと太陽エネルギーシステムの全体的なコストが増加し、当社の製品とサービスに対する全体的な需要が減少する可能性があります。
さらに、当社のサプライチェーンと事業(またはパートナーのサプライチェーンと事業)は、地震、山火事、洪水、ハリケーン、津波、台風、火山噴火、干ばつ、竜巻、気候変動と関連する異常気象の影響、公衆衛生上の問題とパンデミック、戦争、テロ、政府の貿易制限または制限、そしてGEなど、私たちの制御が及ばない出来事の影響を受ける可能性があります-ロシアのウクライナ侵攻、イスラエルとガザ地区での現在の武力紛争など、政情不安と不確実性。私たちは現在、これらの地域のプロバイダーから直接製品、材料、コンポーネント、部品、またはサービスを調達しておらず、将来も調達する予定はありません。そのため、現時点では、これらの紛争がサプライチェーンに及ぼす重大な影響は直接ないと予想しています。
顧客と契約する主要な事業体として、私たちは建設、コスト超過、遅延、顧客によるキャンセル、規制遵守、およびその他の不測の事態に関連するリスクにさらされており、いずれも当社の事業と経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、サービスを提供する特定のコミュニティの認可を受けた請負業者であり、すべての太陽エネルギーシステムの設置の契約当事者として最終的な責任を負います。システムの設置中にお客様、自宅、所持品、または財産に損害を与えた場合、当社は直接、またはソーラーパートナーを通じてお客様に対して責任を負う場合があります。たとえば、私たちは、直接またはソーラーパートナーを通じて、設置プロセス中にお客様の屋根を頻繁に貫通しますが、建設完了後にそのような貫通部を適切に耐候性にできなかった場合、責任を負う可能性があります。さらに、私たちまたは私たちのソーラーパートナーが導入している太陽エネルギーシステムは高電圧エネルギーシステムであるため、電気規格やメーカーの推奨事項に従わなかった場合、当社が責任を負う可能性があります。
たとえば、2020年12月2日、カリフォルニア州請負業者の州ライセンス委員会(「CSLB」)は、CSLBとの独自のライセンスを保持している関連チャネルパートナーの1つであるホライゾンソーラーパワーによる設置中に発生した事故に関連して、当社および一部の役員に対して行政訴訟を提起しました。2021年11月8日、両当事者は、被告を課し、追加条件を付けて行政手続を取り下げるという規定の和解を締結しました。私たちは、行政手続における申し立てに関する不正行為を一貫して否定し、和解に不正行為事件を認めませんでした。今後、他の同様の請求や手続きに直面する可能性があり、それが好意的に解決されない場合、罰金、公の叱責、保護観察、または特定のライセンスの一時停止または取り消しにつながる可能性があります。
太陽エネルギーシステムの販売と設置を完了するには、現場監査、設計の完了、許可、設置、電気の承認、相互接続など、さまざまなステップが必要です。お客様は、インストールの開始までの間、特定の条件に従って顧客契約をキャンセルすることができます。また、特定の地域市場では、当社の営業史上、特定の期間に顧客からのキャンセルが増えています。当社または当社のソーラーパートナーは、お客様のキャンセル、遅延、またはコスト超過に直面する可能性があります。これにより、当社または当社のソーラーパートナーが計画に従って販売量または設置量を増やすことができなくなる可能性があります。これらのキャンセル、遅延、またはオーバーランは、人手不足やその他の労働問題、材料や製造上の欠陥、悪天候、輸送上の制約、建設変更命令、敷地変更または屋根の状態、地理的要因、許可および検査時間の延長、その他の予期せぬ困難、または設置時期を延長する可能性のあるその他の要因、または設置のタイミングを延長する可能性のあるその他の要因など、さまざまな要因が原因である可能性があります。いずれもキャンセル率や評判の向上につながる可能性があります危害やその他の悪影響。たとえば、お客様が屋根の修理や新しい設置が必要だと判断した場合、または敷地に過度の日陰があることが判明した場合、現場訪問後に注文がキャンセルされることがあります。さらに、ソーラーとストレージ製品の需要が高まるにつれ、許可や検査の時間が長くなったり、メインパネルのアップグレードが必要になる可能性があるなどの要因により、サイクルタイムが長くなる傾向があるストレージソリューションの導入の複雑さに関連する運用上の課題が増えると予想しています。顧客の署名から設置までの期間を延長したり、プロジェクトが複雑になったりするような要因があると、運用上の課題が増え、それに応じて実現率が低下する可能性があります。顧客のキャンセルが増え続けると、当社の業績は重大かつ悪影響を受ける可能性があります。さらに、金利の上昇、金融市場の不安定性、銀行の破綻など、現在のマクロ経済環境は、新規顧客との関わりや既存の顧客との関係を拡大する当社の能力に影響を与える可能性があります。お客様がこれらの要因によって重大なマイナスの影響を受ける場合、当社のビジネスはマイナスの影響を受ける可能性があります。
ポリシーは、太陽光発電設備の完了スケジュールに影響を与える可能性があります。たとえば、2022年秋、カリフォルニア州はSB 379を可決しました。これにより、市や郡がSolarApp+のようなオンラインの自動太陽光発電許可プラットフォームを実装するために必要なタイムラインが課されました。2023年9月30日の時点で、人口が50,000人以上の都市と人口15万人以上の郡では、即時、オンラインの自動住宅用太陽光発電および貯蔵許可が必要でした。これにより、太陽光発電システムの設置速度が向上する可能性があります。残りの小規模な管轄区域では、2024年9月30日までに、即時オンライン住宅用太陽光発電および蓄電許可を導入する必要があります。
さらに、建物の改造を必要とする太陽エネルギーシステムやその他のエネルギー関連製品の設置は、建物、火災、電気に関する規制、安全、環境保護、ユーティリティの相互接続と計測、および関連事項に関する国、州、地方の法律や条例に従って監視および規制の対象となります。また、事業を展開する多くの法域では、特定の当社およびパートナーの従業員に専門職免許の維持を任せています。適切な資格を持つ人材を雇用しないと、それらの法域における当社の免許状況に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの施設を管轄する個々の当局の要件を追跡し、これらのさまざまな基準に準拠するように太陽エネルギーシステムを設計することは困難で費用がかかります。当社のシステムに関連する新しい政府規制や公益事業方針は、当社とお客様に多額の追加費用が発生し、その結果、当社の太陽光発電サービスの需要が大幅に減少する可能性があります。
第三者サプライヤーやソーラーパートナーの選定、監督、監督には、さまざまな厳しい品質基準を適用しています。私たちは、安全や消費者保護に関するものを含め、すべての管轄区域の法律と要件の遵守を要求する書面による契約、これらの契約の遵守の監視、およびそれらの義務を履行しなかった場合のパートナー関係の終了によって強制的にパートナーに対する監督を行います。しかし、サプライヤーやパートナーは第三者であるため、公正な賃金慣行や環境、安全、その他の現地法の遵守など、当社の基準や倫理的なビジネス慣行に従うことを保証することはできません。ただし、私たちの基準に対する説明責任を果たすよう努力しているにもかかわらず。コンプライアンスが実証されていないと、別のサプライヤーや請負業者を探すことになり、コストが増加し、製品の配送や設置が遅れたり、製品が不足したり、その他の業務の中断が発生したりする可能性があります。サプライヤーやソーラーパートナーによる労働法やその他の法律の違反、またはサプライヤーやソーラーパートナーの労働やその他の慣行が、米国または当社が事業を行う他の市場で一般的に倫理的に認められている慣行と異なる場合も、当社に対する否定的な評判を招き、市場における当社のビジネス、ブランド、評判を損なう可能性があります。
最近および将来の成長を効果的に管理できなければ、事業計画を実行したり、高水準の顧客サービスを維持したり、競争上の課題に適切に対処したりすることができない可能性があります。
私たちは最近大きな成長を遂げてきました。プエルトリコなどの既存の市場や、将来的には多くの新しい場所で、そしてEV充電器などの製品で事業を拡大し続けるつもりです。このような成長は、当社の経営、運営、財務インフラに大きな負担をかけています。今後も続く可能性があります。特に、拡大する従業員ベースとソーラーパートナーの拡大、訓練、管理を過去にも行ってきましたが、将来的には必要になるかもしれません。私たちの経営陣は、顧客、サプライヤー、その他の第三者との関係を維持・拡大し、新しい顧客やサプライヤーを引き付けるだけでなく、複数の地理的場所を管理する必要もあります。
さらに、現在および計画中の業務、人員、システム、および手順は、当社の将来の成長をサポートするには不十分であり、従業員基盤とソーラーパートナーの拡大のための追加費用、マーケティングおよびブランディング費用など、インフラストラクチャへの予期せぬ追加投資が必要になる場合があります。私たちの成功と事業をさらに拡大できるかどうかは、これらの変化を費用対効果が高く効率的な方法で管理できるかどうかに一部かかっています。成長を管理できなければ、市場機会を活用したり、事業戦略を実行したり、競争圧力に対応したりできない可能性があります。これはまた、品質や顧客満足度の低下、コストの上昇、新しい太陽光発電サービスの導入の難しさ、またはその他の運用上の問題につながる可能性があります。成長を効果的に管理できなければ、当社の事業、経営成績、財政状態、評判に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは通常、投資ファンドが所有またはリースしている太陽エネルギーシステムの損失リスクとメンテナンス、修理、撤去の費用を負担します。
私たちは通常、損失のリスクを負い、通常、投資ファンドに販売またはリースする太陽エネルギーシステムの保守、修理、撤去の費用を負担する義務があります。投資ファンドに太陽エネルギーシステムを売却またはリースする時点で、私たちはメンテナンスサービス契約を締結し、将来予想されるメンテナンス費用をカバーするように計算された固定料金でシステムを運用および保守することに同意します。私たちの太陽エネルギーシステムで平均以上の修理が必要な場合、またはシステムの修理費用が見積もりよりも高い場合は、追加の補償なしでそのような修理を行う必要があります。2024年3月31日現在、45%以上がカリフォルニアにある当社の太陽エネルギーシステムが、制御不能な自然災害の結果として損傷を受けた場合、損失は保険契約の上限を超えたり、除外されたりする可能性があり、予期せぬ費用が発生し、事業と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。また、そのようなイベントに備えて、またはそれに対応するために他の措置を講じる場合、多額の費用が発生する可能性があります。私たちは、このようなリスクをヘッジするために、投資家の第三者保険アドバイザーによって承認された業界標準の補償範囲と限度額で損害保険を購入しますが、そのような補償は当社の損失をカバーしない場合があります。
当社に対する製造物責任の請求は、評判が悪くなり、多額の金銭的損害賠償につながる可能性があります。
ラックシステム、太陽光発電モジュール、バッテリー、インバーター、その他の製品を含む当社のソーラーサービス提供で誰かが怪我をした場合、製造物責任の請求の対象となります。太陽エネルギーシステムやその他の現在および予想される製品の多くは発電装置であるため、製品の誤動作、欠陥、不適切な設置、その他の原因を問わず、当社の製品によってお客様やその財産が傷ついたり破損したりする可能性があります。私たちは、製造物責任請求をカバーするために、第三者製造保証、ソーラーパートナーが提供する保証、および一般賠償責任保険に頼っていますが、個別の製造物責任保険に加入していません。太陽光発電モジュール、バッテリー、インバーター、その他の製品を含む当社の太陽エネルギーシステムも、製品の故障や欠陥によりリコールの対象となる場合があります。私たちが直面する製造物責任の申し立ては、弁護に費用がかかり、経営陣の注意をそらす可能性があります。当社に対する製造物責任請求が成功すると、多額の金銭的損害が発生し、多額の支払いが必要になったり、不利な評判を受けたり、評判や競争力を損なったり、システムやその他の製品の売上に悪影響を及ぼしたりする可能性があります。さらに、住宅用太陽光発電業界の他の企業が経験した製造物責任請求、傷害、欠陥、またはその他の問題は、業界全体に不利な市場状況をもたらし、顧客を引き付ける能力に悪影響を及ぼし、ひいては当社の成長と財務実績に影響を与える可能性があります。
私たちの事業は特定の市場に集中しているため、地域特有の混乱のリスクにさらされています。
2024年3月31日現在、カリフォルニアは当社の顧客ベースの 45% 以上を占めています。このように顧客基盤と事業インフラが集中していると、この市場および同様に集中する可能性のある他の市場、特に最近著しい成長が見られる東海岸において、当社の事業と経営成績は、特に経済、規制、政治、天候、その他の不利な条件の影響を受けやすくなる可能性があります。カリフォルニア州の顧客ベースの規模を考えると、2022年12月にカリフォルニアでネットメータリングポリシーと料金体系が最近変更されたことで、さらなる不確実性と課題が生じています。カリフォルニア州のオリジネーションは、引き続きNBT移行前のレベルを下回っています。オリジネーションがさらに増加しなければ、カリフォルニア州の新規施設は前期と比較して減少し続ける可能性があり、これは当社の事業運営と財務実績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の本社および営業本部は、地震や近隣の山火事のリスクが高いカリフォルニア州サンフランシスコにあります。このような重大な出来事から発生する可能性のある損失を補償するために、事業中断保険を含む適切な保険に加入していない場合があります。地震や山火事などの重大な自然災害、パンデミックなどの公衆衛生上の危機、または市民の不安は、当社の事業、経営成績、財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、テロ行為や悪意のあるコンピューターウイルスは、当社または当社のソーラーパートナーの事業や経済全体に混乱をもたらす可能性があります。これらの混乱により、設置の遅延やキャンセル、または当社の太陽光発電サービスの展開が遅延またはキャンセルされた場合、当社の事業、経営成績、および財政状態に悪影響が及ぶ可能性があります。
自宅への直接販売とマーケティングに適用される法律や規制の変更により、効果的な競争力が制限されたり、制限されたりする可能性があります。
私たちは主な販売チャネルとして直接販売モデルを採用しており、直接販売やマーケティングに関連する法律や規制の変更の影響を受けやすいです。これにより、一方的な住宅販売の電話に追加の制限が課されたり、マーケティング資料や直接販売プロセスの調整、人材の新しいトレーニングなどの追加の制限が課されたりする可能性があります。当社が事業を展開する市場で、直接販売やマーケティングに影響する追加の法律や規制が成立した場合、そのような法律を遵守するように営業担当者を訓練するには時間がかかり、そのような法律に違反した場合は罰金やその他の罰則の対象となる可能性があります。直接販売の取り組みを通じて効果的に競争できなければ、財政状態、経営成績、成長見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
新しい販売チャネルやアフィリエイトチャネルパートナーネットワークの拡大と維持には、費用と時間がかかる可能性があります。新しいチャネルに参入し、新しいパートナーシップを確立すると、これらの分野で実績のある他の企業と比較して不利になる可能性があります。
販売チャネルとアフィリエイトチャネルパートナーネットワークの成長と拡大を続けると、課題や追加コストが発生する可能性があります。
ダイレクト・トゥ・ホーム、住宅建設業者、小売、電子商取引チャネルなどの販売チャネルの開拓とリモート販売モデルへの適応に関して、私たちは多額の費用を負担してきましたし、今後もかかる可能性があります。さらに、これらの新しいチャネルを最初に活用できなかったり、成功しなかったりする可能性があります。さらに、そのようなチャネルで歴史的に存在感のある企業とうまく競争できない可能性があり、顧客ベースの効率的な拡大や最終的なコスト削減など、そのようなチャネルに参入することで期待されるメリットを実現できない可能性があります。新しいチャネルに参入すると、販売チャネル間で競合が発生するリスクもあります。新しいチャネルでうまく競争できなければ、業績や成長見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
アフィリエイト・チャネル・パートナーとの関係を維持または拡大できない場合、当社の太陽光発電サービスに対する予想される需要に十分に応えられないか、より高いコストまたは遅延の後でしかシステムを提供できない可能性があります。さらに、地理的範囲、独占権、価格設定、期間、またはソーラーパートナーとの契約のその他の重要な条件を含む条件が大幅に変更された場合、当社の業績と財務実績に影響を与える可能性があります。
見込み客と売買契約を結んでも、見込み客がキャンセルを決定しないことや、検査に失敗したためにキャンセルする必要がないことを保証するものではありません。費用が発生しても収益が得られず、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
見込み客と売買契約を結んだ後でも、私たちは(直接、またはソーラーパートナーを通じて)屋上を含む家が私たちの基準と仕様を満たしていることを確認するために検査を行う必要があります。検査の結果、太陽エネルギーシステムを設置するための当社の基準と仕様を満たすために屋上の修理が必要であることが判明し、潜在的な顧客がそのような必要な修理をしたくない場合、私たちはその予想されていた売却を失うことになります。さらに、当社の顧客契約の条項により、お客様は一定の条件に従い、インストールの開始前にキャンセルすることができます。販売関連、デザイン関連、その他の費用が発生し、収益が得られなかった可能性があるため、予想される売却の遅延またはキャンセルは、当社の財務結果に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。
関連するリース期間またはPPAの終了時の当社の太陽エネルギーシステムの価値は、予想よりも低くなる可能性があり、それが当社の財務実績と評価に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、太陽エネルギーシステムのコストを推定耐用年数35年間にわたって減価償却しています。顧客契約の最初の通常20年または25年の期間の終了時に、お客様は太陽エネルギーシステムを購入するか、当社の費用でシステムを撤去するか、顧客契約を更新するかを選択できます。顧客は、価格設定、エネルギー消費量の減少、住居の移転、競合製品への切り替えなど、理由の如何を問わず、更新や購入をしないことを選択できます。
さらに、将来の環境規制が、太陽エネルギーシステムの撤去、廃棄、リサイクルに関連するコストにどのように影響するかを予測することは困難です。取引収益または更新収益の価値が予想よりも少ない場合、残りの未償却費用の全部または一部を確認する必要がある場合があります。これにより、将来の業績が著しく損なわれる可能性があります。
私たちは、顧客の信用リスクと売掛金の支払い延滞にさらされています。
当社の顧客契約は通常20年または25年間有効で、顧客は毎月当社に支払いを行う必要があります。したがって、私たちは顧客の信用リスクにさらされています。2024年3月31日現在、毎月の支払いスケジュールがある顧客契約に基づくお客様の平均FICOスコアは740以上のままで、これは一般的にフェア・アイザック・コーポレーションによって「非常に良い」信用プロファイルとして分類されています。ただし、将来の投資ファンドにおけるFICOスコア要件が緩和される限り、これは低下する可能性があります。これまで顧客の債務不履行は重要ではありませんでしたが、事業が成長するにつれて顧客の債務不履行のリスクが高まると予想しています。これまでのところ、顧客の債務不履行はわずかであるため、このリスクに対する当社の準備金は最小限であり、将来のエクスポージャーはそのような準備金の額を超える可能性があります。顧客の信用不履行が増加した場合、当社の収益と新規投資資金を調達する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。経済状況が悪化した場合、一部のお客様は流動性の懸念に直面し、当社への支払い義務を適時またはまったく履行できなくなり、当社の財政状態と経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
過去または将来の投資、戦略的取引、買収から期待される利益を実現できない場合があり、これらの買収の統合により、当社の事業と経営が混乱する可能性があります。
私たちは過去に企業、プロジェクトパイプライン、プロジェクト、SREC、製品、または技術を買収したり、合弁事業やその他の戦略的取引を締結したりしてきましたが、将来もそうする可能性があります。たとえば、2020年10月8日にビビントソーラーの買収を完了しました。また、2020年7月に、SK E&S Co., Ltd. およびその他の関連会社との家庭電化に焦点を当てたベンチャーを発表しました。過去または将来の投資、戦略的取引、買収の予想される利益に気付かない場合があります。これらの取引には、当社の管理下にない多くのリスクが伴います。これらのリスクには、特に次のものが含まれます。
•必要条件を満たさない場合、または計画された買収、合弁事業、その他の戦略的取引を適時またはまったく完了しなかった場合。
•買収計画、合弁事業またはその他の戦略的取引に関連する法的手続きまたは規制上の手続き、およびそのような法的手続きの結果に関する法的手続きまたは規制上の手続き(ある場合)。
•特に当社独自の文化を考えると、買収した会社の業務、システム、および人員を吸収するのが難しい。
•取得した技術または製品を現在の製品や技術と効果的に統合することが難しい。
•移行および統合中の統制、手順、およびポリシーの維持の難しさ。
•統合の問題により、進行中の事業が中断され、経営陣や従業員が他の機会や課題から注意をそらすこと。
•買収した会社の会計、経営情報、その他の管理システムを統合するのが難しい。
•買収した企業の主要な技術および管理担当者を維持できない。
•買収した事業の主要な顧客、ベンダー、その他のビジネスパートナーを維持できない。
•買収および合併後の事業の財務的および戦略的目標を達成できない。
•当社の経営成績に影響を与える可能性のある、取得した無形資産の買収関連費用または償却費が発生する。
•買収後に多額の投資を行うと、買収によって実現される実際の利益が減少する可能性があります。
•デューデリジェンスプロセスで、製品の品質、法的、金融的負債などに関する重大な問題を特定できない可能性があります。
•取得した顧客契約における固有または新たな季節性の影響を緩和し、予測します。
•財務報告に対する内部統制が有効であることを断言できない可能性があります。そして
•政府当局からの承認を得られない、または適時に取得できない可能性があり、そのような買収が遅れたり、妨げられたりする可能性があります。
これらのリスクや、過去または将来の投資、戦略的取引、買収に関連して発生するその他の問題に対処できなかった場合、これらの買収または投資から期待される利益を実現できず、予期しない負債を負い、事業全般に損害を与える可能性があります。将来の買収により、当社の株式証券の希薄化発行、負債の発生、偶発負債、償却費用、費用の増加、またはのれんの償却が発生する可能性もあり、いずれも当社の財政状態や経営成績に悪影響を及ぼし、普通株式の取引価格が下落する可能性があります。
将来のソーラーとストレージのアップセルとレトロフィットの機会をさらに拡大するために、以前に設置されたソーラーシステムの買収を行う場合があります。このような買収が年間ベースでの当社の成長の重要な部分を占めるとは考えていませんが、そのような取引を日和見的に進めていくつもりです。私たちはそのような取引から期待される利益に気付かないかもしれません、そしてこれらの取引には私たちの管理下にない多くのリスクが伴います。
合併や買収は本質的にリスクが高く、期待した利益をもたらさず、当社の事業、財政状態、または経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
BrightPathソフトウェアを含む独自技術の開発と維持に失敗すると、ソーラーパートナーを引き付けて維持する能力が損なわれ、競争力が損なわれ、収益が減少する可能性があります。
私たちの将来の成長は、設計および提案ソフトウェアであるBrightPathを含む、当社のソーラーサービスを支える独自の技術を開発および維持し続ける能力にかかっています。さらに、お客様の屋上を効率的かつ効果的に分析して太陽エネルギーシステムの仕様を確認できるようにする航空画像については、特定の第三者とのライセンス契約に依存しており、今後も依存していくと予想しています。現在または将来の製品に、当社が開発またはライセンスしていない機能が必要な場合、または既存のライセンスのメリットが失われた場合、購入、ライセンス、またはその他の取り決めを通じてそのような技術を開発または取得する必要があります。必要な技術が商業的に合理的な条件で入手できない場合、またはまったく利用できない場合、必要な技術を社内で開発するために追加費用が発生する可能性があります。さらに、当社のBrightPathソフトウェアの一部は、米国連邦政府の資金提供を受けて開発されました。米国政府の資金提供を受けて新しい技術が開発されると、政府は結果として得られる特許について特定の権利を取得します。これには、政府が発明を非営利目的で使用することを許可する非独占的ライセンスが含まれます。これらの権利により、政府はBrightPathに関連する特定の機密情報を第三者に開示し、「マーチイン」権を行使して、当社の特許技術を使用または第三者に使用を許可することができます。また、BrightPathへの資金提供に関連して、米国政府に対する特定の報告およびその他の義務の対象となっています。既存の独自技術を維持できなければ、ソーラーパートナーを引き付けて維持する能力が損なわれ、競争力が損なわれ、収益が減少する可能性があります。
当社の太陽光発電量計量ソリューションの中断は、当社の収益に悪影響を及ぼし、経費を増加させる可能性があります。
さまざまな目的で太陽エネルギー生産を監視できるかどうかは、メータリングソリューションの運用によって異なります。メーターのハードウェア障害や、メーターとの通信に使用するセルラー技術の故障や陳腐化など、メータリングソリューションの障害に関連して、多額の費用や業務の中断が発生する可能性があります。たとえば、当社のメーターの多くは3Gまたは4Gのセルラーデータネットワークで動作しますが、これらは顧客契約期間の前に廃止される予定です。また、現在使用している新しいテクノロジーは、現在締結されている顧客契約の期間が終了する前に時代遅れになる可能性があります。メータリングソリューションをアップグレードすると、多額の費用が発生する可能性があります。さらに、当社のメーターは、メータリングパートナーからライセンスを受けている独自のソフトウェアを介してデータを通信します。メーターとの通信に必要なソフトウェアのライセンスを、合意された条件で継続できなければ、当社の事業と運営に重大な混乱が生じる可能性があります。
製品の品質や性能に問題があると、保証費用や性能保証費用が発生したり、太陽エネルギーシステムの残存価値が低下したり、市場の評判が損なわれたり、財務成績が低下したりする可能性があります。
当社と顧客契約を締結したお客様は、生産保証と屋根貫通保証の対象となります。太陽エネルギーシステムの所有者として、私たちまたは私たちの投資ファンドは、インバーターとソーラーパネルのメーカーから保証を受けます。また、直接設置していない太陽エネルギーシステムについては、ソーラーパートナーから仕上がり保証、材料保証、屋根貫通保証を受けます。さらに、1つまたは複数の第三者メーカーまたはソーラーパートナーが操業を停止し、これらの保証を尊重しなくなり、当社が顧客に対するこれらの潜在的な義務を果たさなければならなくなったり、そのような保証の範囲と金額が制限され、私たちを保護するには不十分である可能性があります。また、特定の太陽光発電サービスでは性能保証を提供しており、お客様のシステムが当社との契約で定められた発電保証を満たしていない場合、毎年お客様に補償を行っています。当社と顧客契約を締結したお客様は、その契約期間と同等の生産保証の対象となります
契約、通常は20年または25年です。多額の業績保証の支払いが行われた場合、財務上の損失を被る可能性があります。
当社の営業履歴は限られており、顧客契約期間も長いため、予想される保証請求率や太陽エネルギーシステムの耐久性、性能、信頼性など、さまざまな要因について推測し、判断を下す必要がありました。私たちの仮定は、システムの実際のパフォーマンスとは大きく異なる可能性があり、将来、欠陥のある太陽エネルギーシステムの修理や交換、または生産保証を満たさないシステムについて顧客に補償するために多額の費用を負担することになります。製品の故障や運用上の欠陥も、システムの生産に依存しているため、電力購入契約やリース契約による収益が減少します。広範囲に及ぶ製品の故障や運用上の欠陥は、当社の市場での評判を傷つけ、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
知的財産を適切に保護しないと、当社の事業が損なわれる可能性があります。また、当社の知的財産が第三者の知的財産権を侵害しているという申し立てに対して、請求に対する防御や他者の補償を求められることもあります。
私たちは、私たちのビジネスの成功は、ソフトウェア、情報、プロセス、ノウハウなどの独自の技術に一部かかっていると考えています。私たちは、知的財産権を確保するために、著作権、企業秘密、特許保護に頼っています。自社の技術を保護するために多額の費用が発生する可能性はありますが、私たちがそれを適切に保護している、または適切に保護できるかどうか、競合他社が当社の既存の技術を利用したり、同様の技術を独自に開発したりできないこと、当社が保有する特許に関して許可される請求が当社の技術を保護するのに十分な範囲であること、または外国の知的財産法が当社の知的財産権を適切に保護しているかどうかは定かではありません。さらに、私たちの特許が私たちに競争上の優位性をもたらすかどうかは定かではありません。予防策を講じていても、第三者が私たちの同意なしに私たちの知的財産を取得して使用する可能性があります。第三者による当社の知的財産の不正使用、および当社の知的財産権を保護するために発生した費用は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。将来、当社の製品の中には、既存の特許やその他の第三者の知的財産を侵害していると主張されるものがあり、知的財産紛争で私たちが勝訴するかどうかは定かではありません。さらに、当社の特許の行使、企業秘密やノウハウの保護、または第三者の権利侵害の申し立てに対する当社の弁護や他者の補償のために今後必要となる訴訟は、当社の事業、財政状態、および経営成績に害を及ぼす可能性があります。
当社のソリューションでは「オープンソース」ソフトウェアを使用しているため、オープンソースライセンスの対象となる特定のソフトウェアのソースコードを公開する必要がある場合や、悪用され機密データが漏洩する可能性のある脆弱性をソフトウェアに導入する場合があります。いずれの場合も、訴訟やその他の訴訟の対象となり、当社のビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、いわゆる「オープンソース」、「フリー」、または他の同様のライセンスの下でライセンスされているソフトウェアを利用しています。オープンソースソフトウェアは、交渉不可能なライセンスの条件の下で、「現状のまま」一般に公開されています。私たちは現在、独自のソフトウェアをオープンソースソフトウェアと組み合わせていますが、独自のソフトウェアのソースコードを一般に公開する必要があると考えているような方法ではありません。ただし、私たちがオープンソースソフトウェアを使用すると、サードパーティの商用ソフトウェアを使用するよりもリスクが高くなる可能性があります。オープンソースのライセンサーは通常、侵害の申し立てやコードの品質に関する保証やその他の契約上の保護を提供しません。これにより、脆弱性が悪用され、機密データや保護されたデータが失われる可能性があります。さらに、独自のソフトウェアを特定の方法でオープンソースソフトウェアと組み合わせると、特定のオープンソースライセンスの下で、独自のソフトウェアのソースコードを一般に公開することが義務付けられる可能性があります。これにより、競合他社はより少ない開発労力と時間で同様の製品を開発できるようになります。
また、オープンソースライセンス条項の違反、プロプライエタリソフトウェアの侵害または不正流用を申し立てる申し立てを受けることもあります。これらの申し立ては訴訟につながる可能性があり、高額なライセンスの購入を要求されたり、ソフトウェアを変更するために追加の研究開発リソースを費やす必要が生じたりする可能性があり、いずれも当社の事業と経営成績に悪影響を及ぼします。さらに、私たちが使用するオープンソースソフトウェアのライセンス条件が変更された場合、ソリューションの再設計を余儀なくされたり、追加費用が発生したり、再エンジニアリングが適時に完了できなければ、これらのソリューションの使用を中止したりする可能性があります。オープンソースライセンスを解釈している裁判所はほとんどありません。また、これらのライセンスが、独自のソフトウェアを使用する際に予期しない条件や制限を課すような方法で解釈されるリスクがあります。私たちは、責任を負わない方法で、または現在のポリシーと手順と一致する方法で、オープンソースソフトウェアをソフトウェアに組み込んだこと、または組み込むことを保証できません。
個人情報を含むデータのセキュリティ侵害、不正アクセスや開示、盗難、または個人情報を含むデータの盗難、その他のハッキング、サイバー攻撃、フィッシング攻撃、その他のハッキング、サイバー攻撃、フィッシング攻撃、および当社または第三者のサービスプロバイダーのシステムへの不正侵入は、当社の評判を傷つけ、請求、訴訟、金銭的損害の対象となり、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
通常の事業過程において、私たち、私たちが頼りにしている第三者プロバイダー、およびサプライヤーは、名前、住所、電子メールアドレス、信用情報、その他の住宅やエネルギー使用情報など、顧客の個人情報や従業員の個人情報を含む、専有情報、機密データ、機密データを収集、受信、保存、送信、処理、使用します。そのような専有、機密、または機密データ(個人情報を含む)の不正開示は、権限のない第三者による当社または第三者のサービスプロバイダーおよびサプライヤーのシステムへの侵害によるものかを問わず、ハッカー、脅威アクター、洗練された国家機関、国家が支援するアクター、人員盗難、情報の悪用などを含みますが、これらに限定されません。一部の主体は現在、サイバー攻撃に従事しており、今後も関与することが予想されます。これには、地政学的な理由から、また軍事紛争や防衛活動に関連する国家主体が含まれますが、これらに限定されません。戦争やその他の重大な紛争時には、私たち、私たちが頼りにしている第三者、そして顧客は、報復的なサイバー攻撃を含むこれらの攻撃のリスクが高まる可能性があります。これらの攻撃は、当社のシステムや運営、サプライチェーン、商品やサービスの生産、販売、流通能力を著しく混乱させる可能性があります。
さらに、私たち、私たちが頼りにしている第三者のサービスプロバイダー、およびサプライヤーは、コンピューターマルウェア(高度で持続的な脅威の侵入の結果を含む)、ランサムウェア、悪意のあるコード(ウイルスやワームなど)、ソーシャルエンジニアリング(偽物として特定するのがますます困難になっているディープフェイク、フィッシング攻撃を含む)、通信障害、拒否など、さまざまな進化する脅威にさらされる可能性があります。アルオブサービス攻撃、クレデンシャルスタッフィング攻撃、クレデンシャルハーベスティング、人員の不正行為やミス、サプライチェーン攻撃、ソフトウェアのバグ、サーバーの誤動作、ソフトウェアまたはハードウェアの障害、データやその他の情報技術資産の損失、アドウェア、自然災害や異常気象、一般的なハッキング、その他の同様の脅威。サイバーセキュリティの脅威はますます蔓延しており、将来、当社のシステムや第三者のシステムに影響を与える可能性があります。リモートで働く私たちのチームメンバーの多くは、安全性の低い社外のネットワーク接続を利用しているため、情報技術システムやデータに対するリスクが高まります。
適用されるデータプライバシーとセキュリティ上の義務により、影響を受ける個人、顧客、規制当局、投資家を含む関連する利害関係者に、セキュリティインシデントを通知する必要がある場合があります。このような開示には費用がかかり、そのような要件を開示したり遵守しなかったりすると、悪影響が生じる可能性があります。個人情報などの機密データを不注意で開示した場合、または当社が所有するこの種のデータに第三者が不正にアクセスした場合、影響を受けた人々が被った損害から生じる請求や訴訟、政府の執行措置(調査、罰金、罰則、監査、検査など)、追加の報告要件および/または監督、補償義務が発生し、その結果、将来的に生じる可能性があります。風評被害、事業の中断、経済的損失、その他同様の危害。さらに、個人情報の不正開示に関して、多数の連邦、州、地方の法律、および適用される独立したセキュリティ管理の枠組みを遵守するために、多額の費用が発生する可能性があります。セキュリティインシデントからの保護を目的としたセキュリティ対策を実施していますが、これらの対策が効果的であるという保証はありません。最後に、そのような情報の不正開示、不正侵入、またはその他のサイバー脅威が認識されたり、実際に行われたりすると、当社の評判が損なわれ、顧客を引き付けて維持する能力が大幅に損なわれ、事業が中断され、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、クラウドベースのインフラストラクチャ、暗号化および認証技術、従業員の電子メール、その他の機能を含むがこれらに限定されない、さまざまな状況で機密情報を処理するために、第三者のサービスプロバイダーとテクノロジーに依存しています。これらの第三者の情報セキュリティ慣行を監視する当社の能力は限られており、これらの第三者は適切な情報セキュリティ対策を講じていない可能性があります。サードパーティのサービスプロバイダーがセキュリティインシデントやその他の中断を経験した場合、悪影響が生じる可能性があります。第三者のサービスプロバイダーが当社に対するプライバシーまたはセキュリティ関連の義務を果たせなかった場合、当社は損害賠償を受ける権利がありますが、いかなる裁定でも当社の損害をカバーするには不十分であるか、またはそのような裁定を取り戻すことができない場合があります。
当社の契約には責任の制限が含まれていない場合があり、たとえ含まれている場合でも、契約における責任の制限が、当社のデータプライバシーおよびセキュリティ義務に関連する責任、損害、または請求から当社を保護するのに十分であるという保証はありません。私たちは現在サイバーセキュリティ保険に加入していますが、そのような保険だけでは請求に対する補償には不十分かもしれません。また、サイバー保険が経済的に合理的な条件で引き続き利用できるかどうか、あるいはまったく確信が持てません。また、保険会社が将来の請求について補償を拒否しないことも確信できません。
私たちは、データのプライバシーとセキュリティに関連する厳格で進化する米国外の法律、規制、規則、契約上の義務、業界標準、ポリシー、その他の義務の対象となっており、今後も対象となる可能性があります。これらの法律や規制の多くは変更される可能性があり、解釈が不確定なため、請求が発生したり、運用コストが増加したり、その他の方法で当社の事業に悪影響が及ぶ可能性があります。
通常の業務では、専有データや機密のビジネスデータ、企業秘密、知的財産、第三者の機密データなど、個人データやその他の機密情報を処理します。私たちのデータ処理活動は、さまざまな法律、規制、ガイダンス、業界標準、外部および内部のプライバシーとセキュリティポリシー、契約上の要件、データのプライバシーとセキュリティに関するその他の義務など、多くのデータプライバシーとセキュリティに関する義務の対象となります。データのプライバシーとセキュリティに関する義務(および消費者のデータプライバシーへの期待)は急速に変化し、ますます厳しくなり、不確実性を生み出しています。さらに、これらの義務は適用や解釈が異なる場合があり、管轄区域間で一貫性がなかったり、矛盾したりする可能性があります。これらの義務に備えて履行するには、多大なリソースを費やす必要があり、そのためには、当社のサービス、情報技術、システム、慣行、および当社に代わって個人データを処理する第三者のサービスや情報技術、システム、慣行の変更が必要になる場合があります。
米国では、連邦、州、および地方自治体が、データ侵害通知法、個人データプライバシー法、消費者保護法、その他の同様の法律を含む、多数のデータプライバシーおよびセキュリティ法を制定しています。たとえば、1991年の電話消費者保護法(「TCPA」)は、特定のテレマーケティング活動や、電話、ファックス、またはテキストメッセージによる消費者とのその他の通信に対して、さまざまな消費者の同意要件やその他の制限を課しています。TCPAに違反すると、連邦通信委員会が課す罰金や刑事罰金、または私的訴訟や州当局による違反1件あたり最大1,500ドルの罰金など、重大な金銭的罰則が科せられる可能性があります。
過去数年間で、カリフォルニア州、コロラド州、ユタ州、バージニア州、コネチカット州を含む多くの米国の州が、プライバシー通知に特定の開示を定めたり、居住者に個人データに関する特定の権利を与えたりするなど、対象となる企業に特定の義務を課す包括的なデータプライバシーおよびセキュリティ法を制定しました。該当する場合、そのような権利には、特定の個人データへのアクセス、修正、削除の権利、およびターゲット広告、プロファイリング、自動意思決定などの特定のデータ処理活動をオプトアウトする権利が含まれる場合があります。これらの権利の行使は、当社の事業や製品やサービスの提供に影響を与える可能性があります。特定の州では、機密情報を含む特定の個人データの処理に対してより厳しい要件を課しています。これらの州法では、違反した場合は法定罰金が科せられます。たとえば、CCPAはカリフォルニア州の居住者である消費者、企業の代表者、従業員の個人データに適用され、企業はプライバシー通知で具体的な開示を行い、そのような個人からの特定のプライバシー権の行使の要求に応えることを義務付けています。CCPAは、意図的な違反ごとに最高7,500ドルの罰金を科し、特定のデータ侵害の影響を受けた私的訴訟当事者が重大な法定損害賠償を請求することを認めています。これらの進展はコンプライアンスへの取り組みをさらに複雑にし、私たち、私たちが頼りにしている第三者、そしてお客様の法的リスクとコンプライアンスコストを増大させます。
データのプライバシーとセキュリティに関するプライバシーポリシー、マーケティング資料、その他の声明を公開しています。これらのポリシー、資料、または声明が不十分、透明性に欠ける、欺く、不公平、または当社の慣行を誤って伝えていることが判明した場合、調査、規制当局による執行措置、またはその他の悪影響を受ける可能性があります。データのプライバシーとセキュリティに関する義務を遵守する取り組みが失敗する(または失敗したと認識される)ことがあります。さらに、私たちの努力にもかかわらず、私たちが頼りにしている当社の従業員または第三者がそのような義務を遵守しない可能性があり、それが当社の事業運営に悪影響を及ぼす可能性があります。当社または当社が信頼する第三者が、適用されるデータプライバシーおよびセキュリティ義務への対応または遵守を怠った、または遵守しなかったと認められた場合、政府の執行措置(調査、罰金、罰則、監査、査察)、訴訟(集団訴訟を含む)、大量仲裁請求、追加の報告要件および/または監督、個人処理の禁止などを含むがこれらに限定されない重大な結果に直面する可能性があります。データ、および個人データを破棄するか使用しないかの命令。
情報技術システムは、当社の長期的な競争戦略の重要な要素です。人工知能の使用など、急速に進化する技術開発に対応して、タイムリーかつ責任を持って実装、採用、革新を行わないと、当社の競争力、財政状態、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが効果的に競争するには、現在および潜在的な顧客に継続的な価値を提供し、効率的に運営するために、テクノロジーへの継続的な投資が必要です。しかし、新しく登場する技術には多くの不確実性があり、新しい技術、製品、サービスを効果的に統合して導入できない場合、当社の競争力に悪影響を及ぼし、事業に重大な損害を与える可能性があります。
私たちが効果的に競争できるかどうかは、新興国や新興企業の混乱や発展によってもたらされるリスクと機会を正確に予測し、効果的に対応する能力によっても影響を受ける可能性があります
人工知能(「AI」)を含む利用可能な技術。私たちは、これらの進展をタイムリーかつ費用対効果の高い方法で予測したり対応したりすることができない可能性があります。また、新しいテクノロジーの採用率や適用方法が競合他社と遅れたり、有意義な点でマイナスの差があったりすると、ビジネスに悪影響が及ぶ可能性があります。
特に、ジェネレーティブAIやその他の新しいテクノロジーには多くの固有のリスクがあり、それらを情報技術のインフラストラクチャ、製品、サービスに責任を持って組み込むことは、市場における競争力を維持および強化するために重要です。たとえば、AIテクノロジーは、意図しないバイアス、正確性の問題、差別的な結果を生み出し、意思決定、製品開発、その他の事業活動に誤りをもたらし、当社の事業、経営成績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社の従業員、第三者プロバイダー、またはサプライヤーによるAIテクノロジーの不正使用は、データのプライバシーとセキュリティに関連するさらなるリスクをもたらします。これには、当社の機密情報が権限のない受信者に公開される可能性も含まれます。AIツールを使用すると、機密情報への不正アクセスや機密情報の使用、およびオープンソースソフトウェアの要件への違反に関連して、将来的に請求や訴訟が発生する可能性があります。
当社のブランドや評判を傷つけたり、ブランドを拡大できなかったりすると、当社の事業と経営成績に悪影響を及ぼします。
私たちは、顧客を引き付けて事業を成長させるために、高品質のソーラーサービス、エンジニアリング、カスタマーサービスにおけるブランドと評判に大きく依存しています。計画された期間内にソーラーサービスの提供を継続できない場合、当社のソーラーサービスの提供が期待どおりに機能しない場合、またはお客様の財産に損害を与えたり、プロジェクトをキャンセルしたりすると、当社のブランドと評判が著しく損なわれる可能性があります。また、私たちの成長はお客様からの紹介に大きく依存しています。したがって、お客様の期待に応えたり、それを上回ったりできないと、紹介を通じて当社の評判と成長が損なわれます。私たちは時々、直販部隊とソーラーパートナーを急速に拡大することに特に重点を置いてきました。場合によっては、後で会社の文化や基準に適合しないと判断した人材を雇ったり、第三者とパートナーを組んだりしています。私たちの直販部隊やソーラーパートナーが顧客や潜在的な顧客と行っているやり取りの量が非常に多いことを考えると、一部のやりとりが顧客や潜在的な顧客に満足のいくものではないと認識され、苦情につながることも避けられません。雇用や研修のプロセスを管理して潜在的な問題を最小限に抑え、適切な顧客サービスレベルを維持できなければ、ブランドや評判が損なわれ、事業を成長させる能力が損なわれる可能性があります。さらに、ブランドフットプリントが広く、リソースが多く、運営履歴が長い競合他社と同等のレベルのブランド認知を達成できなかった場合、見込み顧客、サプライヤー、パートナーの間で市場での認知を失い、当社の成長と財務実績に影響を与える可能性があります。私たちの成長戦略には、対応する収益に先立って多額の費用が発生するマーケティングとブランディングの取り組みが含まれます。このようなマーケティングやブランディングの費用が、当社のブランド認知度の拡大や収益の増加につながることは保証できません。また、さまざまな法域のマーケティングおよび広告規制の対象となっており、当社のマーケティングおよび広告活動に対する過度に制限の厳しい条件により、影響を受ける製品の販売が妨げられる可能性があります。
主要職務において十分な数の従業員とサービスプロバイダーを雇用し、維持できなければ、私たちの成長が妨げられ、顧客のプロジェクトをタイムリーに完了し、顧客アカウントをうまく管理する能力も妨げられます。
私たちの成長を支えるためには、熟練した従業員、エンジニア、設置業者、電気技師、販売、プロジェクトファイナンスの専門家をかなりの数の雇用、訓練、配置、管理、維持する必要があります。私たちの業界では、特に太陽エネルギーシステムの設置に携わる熟練者をめぐる有能な人材をめぐる競争が激化しています。私たちはこれまで、資格のある熟練した設置担当者または設置会社をソーラーパートナーとして引き付けたり維持したりすることができませんでしたが、将来的にはできなくなる可能性があります。これは当社の事業に悪影響を及ぼします。私たちと私たちのソーラーパートナーは、熟練労働者を求めて住宅建設業界や建設業界とも競争しています。これらの産業が成長し、追加の労働者を雇用しようとするにつれて、人件費が増加する可能性があります。業界の労働力の組合化は、人件費を増加させる可能性もあります。熟練労働者が不足すると、プロジェクトが大幅に遅れたり、コストが増加したりする可能性があります。特定の設備による当社の利益の一部は、そのようなプロジェクトの費用に関する仮定に基づいているため、コスト超過、遅延、またはその他の実行上の問題により、期待されるマージンを達成できなかったり、そのプロジェクトの費用を賄えなかったりする可能性があります。さらに、私たちはサンフランシスコのベイエリアに本社を置いているため、限られた技術およびエンジニアリングリソースをめぐって競争しているため、これらの分野の従業員には、比較的高い地域基準に負けない賃金を支払う必要があります。さらに、太陽エネルギーの設置前、設置中、設置後にハイエンドのアカウント管理とサービスをお客様に提供するために、カスタマーサービスチームのトレーニングを引き続き拡大する必要があります
システム。有能な人材を見つけて採用し、訓練するには、かなりの時間、費用、注意が必要です。新しいカスタマーサービスチームのメンバーが十分なトレーニングを受け、私たちが確立した基準で生産的になるまでに数か月かかることがあります。有能な技術者やカスタマーサービス担当者を雇用、育成、維持できなければ、この投資から期待される利益を実現したり、事業を成長させたりできない可能性があります。
さらに、消費者への直接販売チャネルの成長と成功を支えるためには、継続的に多数の営業担当者を採用し、維持し、やる気を起こさせる必要があります。私たちは資格のある営業担当者を求めて他の多くの企業と競争しており、新しい営業担当者が当社のソーラーサービス提供について十分なトレーニングを受けるまでには何ヶ月もかかることがあります。資格のある営業担当者を雇用、育成、維持できない場合、または彼らが望ましい生産性レベルを達成できない場合、私たちは効果的に競争できない可能性があります。
私たちまたは私たちのソーラーパートナーが雇用、維持、効率化の目標を達成できない場合、顧客のプロジェクトを予定通りに完了できなかったり、顧客アカウントを許容できる方法で管理できなかったり、まったくできなかったりする可能性があります。この点で重大な失敗があると、当社の成長、評判、ビジネス、および財務結果に重大な支障をきたします。予想よりも高い報酬を支払う必要がある場合、これらの高額な費用も当社の業績や事業の成長に悪影響を及ぼす可能性があります。
規制当局は、カリフォルニアで当社のソーラーおよびバッテリーシステムを設置して保守する資格のある電気技師の種類を制限する場合があります。その結果、人手不足、運用の遅延、コストの増加につながる可能性があります。
2023年6月、CSLBは、太陽光発電設置業者(C-46ライセンス保有者)が太陽光発電システムの設置に「付随的かつ補足的」な場合は80kWh未満のエネルギー貯蔵システムを引き続き設置することを許可するが、修理や改造作業にはC-10ライセンス所有者の使用を要求する正式な規則案を開始しました。提案された規則は2024年4月18日にCSLBによって採択され、発効するには行政法局の承認が必要です。私たちが住宅市場に設置するエネルギー貯蔵システムは、通常80 kWhを超えません。
私たちの従業員には、カリフォルニア州のC-10ライセンスとC-46ライセンスの両方で活動する労働者が含まれていますが、州内のC-10認定電気技師の数は限られています。C-10の下で電気工事を行う場合は、各作業現場にコマーシャル・ジャーニーパーソンまたは住宅用ワイヤーマン(住宅の仕事の場合)を配置する必要があります。その結果、労働力不足、運用の遅延、コストの増加につながる可能性があります。C-10ライセンスの取得には時間がかかる場合があり、C-46ライセンスのソーラー請負業者の多くがそのような追加の資格を求めるタイミングと費用は不明です。私たちの顧客基盤の大部分はカリフォルニアにあり、州が山火事のリスクの高まりと送電網の不安定性に対処するにつれて、ますます多くのお客様が当社のソーラーおよびバッテリー製品を選択しています。十分な数の認定電気技師を雇用、育成、維持できない場合、カリフォルニアでの太陽光発電およびバッテリーの顧客の増加は大幅に抑制され、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、このような請負業者の規制の変化を見越して、カリフォルニア州のすべての支店で電気研修生を登録し、職業訓練と学校教育への入学を通じて、多くの研修生がジャーニーパーソンになることで積極的に従業員を管理してきました。
私たちの従業員は、全国の何万もの顧客にソーラーおよびバッテリーシステムを安全に設置することで業界をリードしてきました。私たちは、規制当局、業界パートナー、利害関係者と協力して、カリフォルニア全体のソーラーおよびバッテリー市場を拡大するつもりです。
当社の上級管理職または主要従業員の1人以上のメンバーを失った場合、当社の戦略を実施する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは経験豊富な経営陣を頼りにしており、1人以上の主要幹部を失った場合、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。指導者が変わると、組織の有効性や従業員の定着にリスクがあるだけでなく、事業に支障をきたす可能性もあります。当社の主要幹部や主要従業員はいずれも、特定の期間の雇用契約に拘束されることはありません。また、役職を失った場合、経営陣の主要メンバーや主要従業員を交代させることができない場合があります。新入社員を経営陣に統合することは、当社の業務に支障をきたし、多大なリソースと経営陣の注意を必要とし、最終的には成功しない可能性があります。重要な業界経験と人間関係を持つ十分な管理職を引き付けて維持できないと、戦略的取り組みが制限されたり遅れたりする可能性があり、その結果、当社の事業、財政状態、および経営成績に重大な悪影響が及ぶ可能性があります。
私たちは法的手続き、規制当局の調査、訴訟の対象となっており、以前に追加の法的手続きに指名されたり、規制当局の問い合わせに巻き込まれたり、将来訴訟の対象になったりすることがあります。これらはすべて費用がかかり、中核事業に注意をそらし、好ましくない結果をもたらしたり、当社の事業、財政状態、経営成績、または取引に重大な悪影響をもたらす可能性があります私たちの有価証券の価格。
私たちは法的手続きに関わっており、政府や規制当局から時々問い合わせを受けています。私たちが重大な紛争に巻き込まれたり、規制当局による正式な措置の対象となった場合、費用と時間のかかる法的手続きにさらされ、さまざまな結果が生じる可能性があります。そのような訴訟の結果はさまざまですが、当社によって、または当社に対して開始された現在または将来の請求または規制措置は、成功したかどうかにかかわらず、多額の費用、高額な損害賠償または和解、差止命令による救済、事業費の増加、特定の事業慣行を変更するための罰金または命令、管理時間の大幅な注入、重要な業務リソースの流用、またはその他の方法で当社の事業に損害を与える可能性があります。
法的手続きや訴訟で成功しなかった場合、多額の金銭的損害賠償を求められ、経営成績が損なわれる可能性があります。訴訟は解決に時間と費用がかかり、経営陣の時間と注意がそらされます。私たちは一般賠償責任保険に加入していますが、保険が潜在的な請求をカバーしていない場合や、課せられる可能性のあるすべての責任を補償するには不十分な場合があります。私たちに対する訴訟で裁判所がどのような判決を下すかは予測できません。当社に対して訴訟を起こす当事者に有利な決定は、当社が重大な損害賠償責任を負うことになり、当社の業績に悪影響を及ぼし、当社の評判を傷つける可能性があります。
現在または将来の住宅顧客とのやり取りに関連する法律や規制に従わないと、評判が悪くなり、請求、調査、訴訟が発生し、当社の財務実績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのビジネスには、顧客との取引が含まれます。私たちと私たちのソーラーパートナーは、住宅用ソーラー製品とサービスのマーケティングと販売に固有の特定の規則や規制に加えて、データのプライバシーとセキュリティ、消費者の金融やクレジット取引、住宅改修契約、保証、直接自宅への勧誘など、顧客とのやり取りに関連する事項を規定する多数の連邦、州、地方の法律や規制を遵守しなければなりません。これらの法律や規制は動的であり、解釈が異なる可能性があります。また、連邦、州、地方のさまざまな立法機関や規制機関が、これらの事項に関して現在の法律や規制を拡大したり、新しい法律や規制を制定したりする場合があります。これらの法律や規制、またはその解釈の変更は、当社の事業運営方法、顧客を獲得する方法、現在および将来の顧客から収集した情報の管理および使用方法、およびそれらに関連する費用に大きな影響を与える可能性があります。私たちは、住宅のお客様とのやり取りに関連するすべての適用法および規制を遵守するよう努めています。ただし、これらの要件は、ある法域から別の法域に矛盾する方法で解釈および適用され、他の規則や当社の慣行と矛盾する可能性があります。そのような法律や規制に従わなかったり、当社や当社のソーラーパートナーがそのような法律や規制に違反したり、違反につながる可能性のある不正行為を行ったと認識したりすると、民間団体や規制当局による請求、訴訟、調査、多額の罰金、悪評にさらされる可能性があり、それぞれが当社の事業に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。このような法律や規制を遵守するために多額の費用が発生しており、今後も発生し続けます。また、住宅顧客とのやり取りに関連する事項の規制が強化されると、事業の変更や多額の追加費用が発生する可能性があり、その結果、当社の事業、財政状態、および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
住宅消費者への当社製品のマーケティングに関する調査、訴訟、規制の採択または改正により、経営陣の注意が当社の事業からそらされ、事業の変更が必要になり、多額の追加費用が発生する可能性があります。これにより、当社の事業、財政状態、経営成績に悪影響を及ぼしたり、潜在的な顧客の数が減少したりする可能性があります。
営業担当者やその他の担当者が、当社の標準的な慣行やポリシー、および適用される法律や規制に常に従うことを保証することはできません。当社の営業担当者またはその他のスタッフと、お客様または潜在的なお客様との間で何度もやり取りが行われる中で、当社の営業担当者またはその他の担当者は、当社の知らないうちに、効果的なトレーニングとコンプライアンスの実施に努めていても、当社の標準的な慣行やポリシー、および適用法や規制で禁止されている、または禁止されている可能性のある行為を行うことがあります。そのようなコンプライアンス違反、またはコンプライアンス違反の認識により、私たちはクレームにさらされ、
私的当事者や規制当局による追加の請求、手続き、訴訟、調査、または執行措置のほか、多額の罰金や否定的な評判に私たちをさらす可能性があります。これらはそれぞれ、当社の事業と評判に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。私たちに適用される法律、規制、業界標準を遵守するために多額の費用が発生しており、今後も発生し続けます。
労働安全衛生の要件とベストプラクティスを遵守するには費用がかかる可能性があり、そのような要件を遵守しないと、重大な罰則が科せられたり、業務が遅れたり、不利な評判になったりする可能性があります。
太陽エネルギーシステムの設置には、当社の従業員とソーラーパートナーの従業員が、複雑で潜在的に危険な電気およびユーティリティシステムを扱う必要があります。また、当社のエネルギー関連製品の評価と設置では、これらの従業員は潜在的に危険なレベルのアスベスト、鉛、カビ、その他の物質を含む可能性のある場所で働く必要があります。また、これらの従業員が仕事中に使用する大量の車両も管理しています。適切な安全手順に従わないと、重篤な病気、怪我、または死亡のリスクが非常に高くなります。私たちの事業は、OSHAおよび同等の州法に基づく規制の対象となります。OSHAの要件の変更、または既存の法律や規制のより厳格な解釈や施行は、コストの増加につながる可能性があります。適用されるOSHA規制に従わなかった場合、たとえ仕事関連の重篤な病気、怪我、または死亡が発生しなくても、民事または刑事執行の対象となり、多額の罰金の支払い、多額の資本支出、または事業の中断または制限を求められる可能性があります。事故、引用、違反、病気、怪我、または業界のベストプラクティスを遵守しなかった場合、私たちは不利な評判を受け、評判や競争力を損ない、ビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の製品が計画どおりに機能しない場合、または新製品の開発と販売、または新しい市場への参入に失敗した場合、当社の事業、財政状態、および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの成功と競争力は、私たちが開発した、または将来開発する可能性のある製品にかかっています。私たちが開発した、または開発する可能性のある製品が意図したとおりに機能しない、または製品のマーケティングが期待したほど成功しないリスクがあります。新製品の開発には通常、多額の投資が必要で、商業的に実用化されるまでに長い開発期間とテスト期間が必要になる場合があります。私たちは引き続き新製品の開発に多額の投資をするつもりですが、ターゲット市場で効果的に競争したり、機能、性能、コストに基づいて製品を差別化したりする新製品や製品強化を開発または購入できず、その結果、新しいテクノロジーや製品が有意義な収益をもたらさない可能性があります。さらに、新製品や強化製品の開発とリリースが遅れると、収益機会や潜在的な顧客を失う可能性があります。製品リリースに技術的な欠陥があると、製品の革新的な影響が弱まり、顧客の採用や評判に悪影響を及ぼす可能性があります。お客様やターゲット市場の要求を満たす新製品の導入に失敗したり、市場で受け入れられなかったり、新しい市場への参入に失敗したりすると、当社の事業、財務状況、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは損失を被っており、将来的に収益性を維持できなくなる可能性があります。
私たちは過去に純損失を被っていましたが、事業拡大のための資金調達、設置、エンジニアリング、管理、販売、マーケティングのスタッフを増やし、ブランド認知度やその他の販売およびマーケティングイニシアチブへの支出を増やし、ビジネスの将来の成長を促進するための多額の投資を行い、成長を支える内部システムとインフラストラクチャを実装するための支出を増やしているため、引き続き純損失が発生する可能性があります。当社の収益がこれらの費用を吸収できるほど急速に増加するかどうかはわかりません。また、営業履歴が限られているため、これらの費用の範囲や業績への影響を評価することは困難です。収益性を維持できるかどうかは、以下を含むがこれらに限定されない多くの要因に左右されます。
•顧客基盤の拡大。
•顧客獲得コストを削減し、設計および設置プロセスとサプライチェーンロジスティクスを最適化することで、運用コストを削減します。
•有利な条件で当社の投資ファンドに投資してくれる投資家を見つけること。
•資本コストの維持またはさらなる削減。
•当社の太陽光発電サービスの部品コストの削減。
•アフィリエイトチャネルパートナーネットワークの成長と維持。
•高いレベルの製品品質、性能、顧客満足度を維持します。そして
•消費者への直接販売事業を拡大しています。
たとえ収益性を維持したとしても、将来的には事業からのプラスのキャッシュフローを達成できない可能性があります。
当社の経営成績は四半期ごとに変動する可能性があり、将来の業績を予測するのが困難になり、特定の期間の業績が予想を下回り、その結果、普通株式の価格が下落する可能性があります。
四半期ごとの業績は予測が難しく、将来的には大きく変動する可能性があります。私たちは過去に季節や四半期ごとの変動を経験したことがありますが、これらの変動は続くと予想しています。しかし、私たちは急速に変化する業界で事業を行っているため、これらの変動は最近の成長率によって覆い隠されている可能性があり、したがって、過去の業績からはすぐには明らかにならない可能性があります。そのため、過去の四半期ごとの業績は、将来の業績を示す良い指標ではない可能性があります。
この「リスク要因」セクションに記載されている他のリスクや、「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」セクションで説明されている要因に加えて、特に以下の要因により、当社の業績と主要業績指標が変動する可能性があります。
•政府の税制優遇措置、免税、または優遇措置の満了、減額、または開始。
•当社の太陽光発電サービスに対する顧客の需要の大幅な変動、または太陽エネルギーシステムの設置場所の地理的集中度の変動。
•金融市場の変化により、利用可能で費用対効果の高い資金源にアクセスできなくなる可能性があります。
•販売、エネルギー生産、システム設備に影響を与える季節的、環境的、または気象条件。
•当社の事業、運営、インフラの維持と拡大に関連する営業費用の金額と時期
•当社または競合他社による、新製品またはサービス、重要な買収、戦略的パートナーシップ、合弁事業、または資金調達活動またはコミットメントの発表。
•公益事業を含む、当社または競合他社の価格方針または条件の変更
•太陽光発電に関連する規制方針の変更。
•1人または複数の主要パートナーを失った、または主要パートナーが期待どおりに業績を上げられなかったこと。
•競合他社の事業または競争環境における実際の、または予想される動向
•当社の成長率の実際の変化または予想される変化。
•銀行の破綻や新型コロナウイルスのパンデミック、インフレ圧力、その他のマクロ経済的要因、それに伴う景気後退など、私たちの制御が及ばない一般的な経済、産業、市場の状況。そして
•キャンセル率の変更。
過去には、特に第4四半期に、売上と設置台数が季節変動に見舞われました。これは、ホリデーシーズン中の売上の減少と、天候による設置の遅れによるものです。で説明したように、当社のインセンティブ収益も、関連する収益認識規則により大きく変動します
詳細については、経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析をご覧ください。季節やその他の要因も、当社の太陽エネルギーシステムの売上と製品売上の変動の一因となっている可能性があります。これらの理由やその他の理由から、過去の四半期または年次決算は、当社の将来の業績を示す指標として信頼すべきではありません。さらに、今後1四半期以上の四半期における当社の実際の収益または主要な営業指標は、投資家や金融アナリストの期待を下回る可能性があります。その場合、当社の普通株式の取引価格が下落し、投資の一部または全部を失う可能性があります。
当社の実際の財務結果は、随時公表するガイダンスとは大きく異なる場合があります。
私たちはこれまで、将来の業績について、そのようなガイダンスが提供された日現在の経営陣の見積もりを反映したガイダンスを提供してきましたが、時々提供することもあります。このようなガイダンスはすべて、将来のビジネス上の意思決定(一部は変更される可能性があります)に関する多くの仮定と、数値的には示されていますが、本質的にビジネス、経済、競争上の重大な不確実性や不測の事態の影響を受けやすい見積もりに基づいています(その多くは、COVID-19のパンデミック、インフレ圧力、地政学的紛争、銀行破綻などのマクロ経済的要因に関連するものを含め、私たちの制御が及ばないものです)。とそれに伴う景気低下)。ガイダンスは必然的に推測に基づくものであり、そのようなガイダンスの根拠となる仮定の一部またはすべてが実現しないか、実際の結果とは大きく異なることが予想されます。導入量、コスト、正味現在価値、またはその他の将来の見通しに関するガイダンスを満たす当社の能力は、直接購入した太陽エネルギーシステムの数と長期顧客契約の対象となる太陽エネルギーシステムの数、設置費用の変更、許容可能な条件での追加融資の有無、従来のユーティリティ発電電力の小売価格の変動、リベートの有無など、多くの要因の影響を受けますが、これらに限定されません。税額控除やその他の優遇措置、変更ネットメータリングや相互接続の制限や上限、ソーラーパネルやその他の原材料の入手可能性、およびこのセクションで説明されている当社の事業に対するその他のリスクを含む方針と規制。したがって、私たちのガイダンスは、そのようなガイダンスが提供された日付の時点で経営陣が実現可能だと考えていることの見積もりにすぎません。実際の結果はそのようなガイダンスとは異なる場合があり、その差は重大な場合があります。投資家は、予測された財務データの信頼性は、データが予測される時期が遠くなるほど低下することも認識しておく必要があります。上記を踏まえて、投資家は当社の財務ガイダンスに過度に依存すべきではありません。また、私たちが公開する可能性のあるガイダンスを文脈の中で慎重に検討する必要があります。
上場企業であることの要件は、私たちの資源に負担をかけ、経営陣の注意をそらし、資格のある取締役や役員を引き付けて維持する能力に影響を与える可能性があります。
私たちは、取引法の報告要件、ナスダック株式市場の上場要件、その他適用される規則や規制(特に、特定の「紛争鉱物」の起源と存在を特定するための取り組みの開示要件に関する米国法を含む)の対象となります。これらの規則や規制を遵守することで、法的および財務上のコンプライアンスコストが増加し、一部の活動がより困難になり、時間と費用がかかり、当社のシステムやリソースに対する需要が高まっています。取引法では、とりわけ、当社の事業と経営成績に関する年次、四半期、最新の報告書を提出し、財務報告に関する効果的な開示管理と手続き、および内部統制を維持することが義務付けられています。当社の開示管理と手続き、および財務報告に関する内部統制をこの基準に従って維持するには、多大なリソースと管理監督が必要です。その結果、経営陣の注意が他のビジネス上の懸念からそらされ、当社の事業や経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの要件を満たすためにすでに追加の従業員を雇用していますが、将来的にはさらに多くの従業員を雇用する必要があるかもしれません。これにより、コストと経費が増加します。
税金と会計に関連するリスク
経済的に実行可能な基準でソーラーサービスを顧客に提供できるかどうかは、特定の税制やその他の利益を求めるファンド投資家からこれらのシステムの資金調達ができるかどうかに一部かかっています。
当社の太陽光発電サービスは、連邦投資税額控除、米国財務省の助成金、その他の税制上の優遇措置の対象となっています。私たちは、ソーラーサービスの資金調達のために、これらの利益のかなりの部分を収益化する資金調達構造であるタックスエクイティ投資ファンドに頼ってきましたが、今後も頼り続けます。何らかの理由で、これらの取り決めを通じてこれらの利益を引き続き収益化できない場合、経済的に実行可能な基準でお客様に太陽光発電サービスを提供および維持できない可能性があります。
この税制上の優遇融資が可能かどうかは、次のような多くの要因に左右されます。
•限られた数の潜在的なファンド投資家をめぐって、他の太陽エネルギー企業と競争する当社の能力。それぞれのファンド投資家は資金が限られており、これらの資金調達に関連する税制上の優遇措置に対する意欲も限られています。
•金融市場と信用市場の状況。
•これらの資金調達に関連する法的または税務上のリスクの変化。そして
•これらのインセンティブに対する立法上または規制上の変更または減少。これには、第48条の投資税額控除と「技術的に中立的な」第48E条のクリーン電力投資税額控除に関する米国財務省の今後の最終規制が含まれます。
連邦政府は現在、事業目的で所有される太陽光発電や貯蔵施設など、特定のエネルギー施設の設置について、規範のセクション48(a)に基づいて商業用ITCを提供しています。商業ITCはIRAによって延長および拡大され、2022年8月16日にバイデン大統領によって法制化されました。IRAはまた、さまざまなタイプの太陽光発電施設や蓄電施設をさらに奨励するために、いくつかのITCの「ボーナスクレジット」を作成しました。
これらの税額控除を運用できなかったり、IRA給付を適時に利用できなかったり、ITCボーナスクレジットの対象となる施設が該当する要件を満たしていることを確認できなかったりすると、当社の競争力に影響を与え、これらの税額控除から金銭的利益を得る機会が損なわれたり排除されたりする可能性があり、事業に悪影響を及ぼします。米国財務省は、ITCボーナスクレジットに関するガイダンスを発行するにあたり、さまざまな段階にあります。2023年8月10日、財務省は、内国歳入法第48(e)条に基づく低所得地域ボーナスクレジットプログラムの最終規則を発表しました。2024年3月29日、財務省は低所得地域ボーナスクレジットプログラムの追加ガイダンスを発行し、現在、米国エネルギー省とともに申請を検討しています。
さらに、米国財務省は2023年4月4日にエネルギー・コミュニティ・ボーナスクレジットに関する初期ガイダンス(通知2023-29)を発行し、続いて2023年6月15日(通知2023-47)と2024年3月22日に追加ガイダンスを発行しました。最後に、米国財務省は2023年5月12日に国内コンテンツボーナスクレジットに関するガイダンス(通知2023-38)を発表しました。このボーナスクレジットを使用できるかどうかは、最終規則の発行と、機器サプライヤーと金融パートナーが潜在的に負担の大きい複雑な規制にどの程度自信を持っているかに一部依存します。
ボーナスクレジットの恩恵を受けるかどうか、どの程度、いつ恩恵を受けることができるか、またそれらを事業運営に組み込む能力を判断するには、ITCのボーナスクレジットと配分プロセスに関する今後のさらなる規制とガイダンスが必要になります。これは、米国財務省が追加のガイダンスと公式規制を公布する時期によってさらに影響を受けます。米国財務省は、2024年または2025年初頭に、エネルギーコミュニティボーナスクレジットと国内コンテンツボーナスクレジットに関する最終規則を発表する予定です。
連邦政府は現在、住宅納税者が所有する特定の太陽光発電施設の設置に対して、住宅用クリーンエネルギークレジットも提供しています。これは、顧客契約を締結するのではなく、太陽エネルギーシステムを直接購入する顧客に適用されます。
当社とタックス・エクイティ・パートナーは、対象となる太陽エネルギープロジェクトに関してITCの申請を行っており、今後も引き続き請求する予定です。ただし、特定の太陽エネルギープロジェクトの事実へのITCの適格性に関する法律とガイダンスの適用は、特に米国財務省規制(「財務省規則」)が引き続き適用される新しいIRA条項に関して、多くの不確実性の影響を受けます。また、監査が行われた場合にIRSが当社のアプローチに同意するという保証はありません。米国財務省は、新たに制定されたIRA規定の適用に関する財務省規則と追加ガイダンスを引き続き発行することが期待されており、IRSと米国財務省は、場合によっては遡及的に既存のガイダンスを変更することがあります。たとえば、2023年11月17日、米国財務省は「エネルギー資産の定義とエネルギークレジットに適用される規則」というタイトルの規則制定案通知(「NPRM」)を発行しました。これにより、ITC第48条の規則と規制が更新されます。上記の項目のいずれかにより、当社およびタックス・エクイティ・パートナーが利用できるITCの量が減少する可能性があります。この場合、許可されないITCに対するタックス・エクイティ・パートナーへの補償、将来のタックス・エクイティ・パートナーシップの条件の調整、または太陽エネルギープロジェクトの代替資金源の模索を求められる可能性があります。これらはいずれも、当社の事業、財政状態、経営成績、および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
商業ITCの将来の削減、およびさらなる法的削減または商業ITCの変更は、特定のタックスエクイティ投資家にとっての太陽エネルギーの魅力に影響を与え、当社の事業に害を及ぼす可能性があります。タックス・エクイティ・ファンディング(および有利な条件でのタックス・エクイティ・ファンディング)の取得も、より困難になる可能性があります。さらに、コマーシャルITCのメリットにより、歴史的に顧客に競争力のある価格設定を提供する能力が向上してきました。次のような政府によるインセンティブの削減、廃止、または失効
住宅用クリーンエネルギークレジットは、当社の太陽エネルギーシステムを購入する顧客の数を減らす可能性があります。
さらに、潜在的な投資家は、私たちの提供するストラクチャーによって、これらの投資家が太陽エネルギーシステムに関連する税制上の優遇措置を受けられることに引き続き満足しなければなりません。これは、投資家の税法に対する評価、その法律に対する不利な解釈がないかどうか、および既存の税法と解釈が当社の資金調達構造に引き続き適用されているかどうかにかかっています。既存の法律の変更、またはIRSおよび/または裁判所による既存の法律の解釈により、投資家がこれらの太陽エネルギーシステムに関連する資金に投資する意欲が低下する可能性があります。さらに、法人税率を引き下げると、全体的な税制上の優遇措置への欲求が減り、利用可能な資金が減る可能性があります。したがって、この種の資金調達が引き続き利用可能であるという保証はできません。新しい投資ファンド構造やその他の資金調達メカニズムが利用可能になるかもしれませんが、これらのファンド構造と資金調達メカニズムを活用できなければ、競争上不利になる可能性があります。何らかの理由で、税制上の優遇措置を通じて太陽光発電サービスの資金を調達できない場合、または商業用ITCやその他の税制上の優遇措置を実現または収益化できない場合、経済的に実行可能な基準で新規顧客に太陽光発電サービスを提供できなくなる可能性があり、当社の事業、財政状態、および運営に重大な悪影響を及ぼします。
IRSが、当社の太陽エネルギーシステムの信用基準が当社の主張した基準よりも大幅に低いと判断した場合、ファンド投資家に多額の支払いをしなければならない可能性があり、当社の事業、財政状態、および見通しは重大かつ悪影響を受ける可能性があります。
私たちと私たちのファンド投資家は、私たちのファンドが太陽エネルギーシステムのために支払った購入価格(つまり、太陽エネルギーシステムにおけるファンドの基盤、または信用基準)に基づいた金額で商業ITCを請求します。このような購入価格は、当社が取得した独立した評価に基づいて決定された当社のシステムの公正市場価値に基づいています。商業用ITCに関しては、IRSは監査の結果、当社の太陽エネルギーシステムの信用基準が鑑定書で決定された金額よりも低いと判断し、それに応じて、以前に請求された税額控除を減らす必要があると主張することがあります。このような状況で、信用基準が当社または当社のタックスエクイティ投資ファンドが報告した金額よりも低いと判断された場合、ITCの減額額(利息や罰金を含む)に、その評価への異議申し立てに関連する費用と費用を加えた金額をファンド投資家に支払う義務があります。また、利息や罰金を含む納税義務の対象となる可能性もあります。IRSが、現在または将来、当社の太陽エネルギーシステムの信用または減価償却基準に関して当社または当社のタックスエクイティ投資ファンドが報告した金額にさらに同意しない場合、当社の事業、財政状態、および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、紛失した商業用ITC、減価償却、総費用、および上記の種類の請求を弁護するために発生した費用について、当社および関係者に保険契約を購入しました。ただし、これらの保険は特定の投資ファンドのみを対象としており、補償の除外や制限について交渉しているため、このような商業用ITCの損失、税金、費用、費用のすべてをカバーできない場合があります。
IRSは、2018年の保険契約の対象となる投資ファンドの太陽エネルギーシステムの公正市場価値決定の見直しを含む監査において、投資家の1人を監査しています。この監査の結果、不利な最終決定が下された場合、当社は投資家に対して補償義務を負う可能性があり、その結果、自己負担費用が一定限になり、将来的に保険料が高くなる可能性があります。
私たちの事業は現在、連邦、州、および/または地方レベルでの公共料金の払い戻し、税額控除、その他の優遇措置、免税と免除、その他の金銭的優遇措置の有無に依存しています。これらの法律やその他のインセンティブの変更や適用によって悪影響を受ける可能性があり、これらの特典の期限切れ、廃止、または削減は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのビジネスは、太陽エネルギーを促進・支援し、太陽エネルギーシステムを所有することの経済的存続可能性を高める政府の政策に依存しています。米国の連邦、州、および地方政府機関は、太陽エネルギーシステムの所有者、販売業者、設置業者、製造業者に太陽エネルギーを促進するためのインセンティブを提供しています。これらのインセンティブには、前述のように、商業用ITCや住宅用エネルギー効率の高い不動産クレジットのほか、太陽光発電に関連するその他の税額控除、リベート、SRECが含まれます。ニュージャージー州やメリーランド州などの一部の市場では、現在SRECを利用しています。SRECは変動しやすく、特定の市場に設置されたSREC生産太陽エネルギーシステムの供給が増加するにつれて、その価値は時間の経過とともに低下する可能性があります。私たちは、資本コストを削減し、投資家を引き付けるためにこれらのインセンティブに頼っています。これらすべてにより、ソーラーサービスの提供に対して顧客に請求する価格を下げることができます。これらのインセンティブは太陽エネルギーの開発に大きな影響を与えましたが、特に政権や議会が変わった後は、いつでも変わる可能性があります。これら
また、インセンティブは、割り当てられた資金が使い果たされた特定の日に期限切れになったり、予告なしに減額、終了、廃止されたりすることもあります。特定のインセンティブの金銭的価値も、時間の経過とともに低下する可能性があります。
2017年12月、法人税率の変更を含む重要な連邦税法が制定されました(「税法」)。税法の一環として、現在の法人所得税率が引き下げられ、その他のさまざまな控除、控除、税制上の優遇措置の制限や廃止など、他にも変更がありました。この法人所得税率の引き下げは、商業用ITCや太陽光発電施設に関して利用できる減価償却給付への欲求を低下させた可能性があります。IRAは、株主に10億ドル以上の利益を報告する企業に対して、財務諸表収入の15%(一定の調整が必要)という法人代替最低税を実施しました。既存の法律と同様に、ビジネスクレジット(商業ITCを含む)は、25,000ドルを超える収入の75%に制限されています(最初の25,000ドルには制限はありません)。バイデン政権下で米国の法人所得税率が変わるかどうか、またどの程度変わるかは予測できません。議会は常に税法の変更を検討しています。たとえば、2023年6月13日、下院の方法と手段委員会は、もしそれが法律になったら、2025年1月1日に発効する予定のIRAのセクション48Eクリーン電力投資クレジットを廃止する法律(H.R. 3938)を可決しました。現在の米国法では、太陽エネルギーの資金調達を支援する税制上の優遇措置がさらに制限されたり、廃止されたりすると、タックス・エクイティ投資ファンドの調達能力や、投資家に分配できる現金の額など、その条件に大きな影響を与える可能性があります。同様に、IRSおよび/または裁判所が当社の資金調達構造に関して税法を不利に解釈した場合、そのような構造に関連する当社のファンドに投資する投資家の意欲が低下する可能性があります。
太陽エネルギー発電を支持する、または太陽エネルギープロジェクトと競合する他の種類の発電のコストやその他の制限を撤廃する連邦および州の法律、規制、政策を覆そうとするいかなる努力も、当社の事業に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのビジネスモデルはまた、州および地方レベルで提供される複数の免税に依存しています。たとえば、一部の州では、地方および州の不動産税と個人固定資産税の計算額を決定する際に、太陽エネルギーシステムの価値を免除する固定資産税の免除を行っています。州税および地方税の免除には、免除対象外となる日付が適用されない場合があり、州議会やその他の規制当局によって変更されることがあります。また、太陽エネルギーシステムがそのような税金の免除を受けなければ、顧客が支払う固定資産税はより高くなり、当社の太陽光発電サービスが提供できる潜在的な節約額を相殺する可能性があります。同様に、州や地方の議会や税務当局が太陽エネルギーシステムの第三者所有者に固定資産税を課す場合、私たちのような太陽光発電会社はより高いコストの対象となります。
一般的に、私たちは機器の販売、電力の売却、またはその両方に適用される特定の州税および地方税の免除に頼っています。これらの州税および地方税の免除措置は、有効期限が切れたり、州議会によって変更されたり、規制当局、税務管理者、または裁判所の判決によって当社への適用に異議を申し立てられたりすることがあります。このような変更は、特定の市場における当社の事業や提供するサービスの収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
カリフォルニア州の固定資産税に不利な措置を受ける可能性があります。
カリフォルニア州は、2027年1月1日より前に設備として設置された適格な「アクティブソーラーエネルギーシステム」について、カリフォルニア州の固定資産税の査定から除外(「ソーラー除外」)しています。ただし、そのようなシステムが一元的に評価されるのではなく、地元で評価される場合に限ります(「適格資産」)。ただし、ソーラーエクスクルージョンは、固定資産税の査定からの恒久的な除外ではありません。対象物件の所有権が変更されると、対象物件は再審査の対象となり、カリフォルニア州の固定資産税が支払われる可能性があります。
Vivint Solarは、特定の子会社を通じて、適格資産を構成する太陽エネルギーシステム(「カリフォルニア太陽光発電システム」)を所有しています。カリフォルニア州歳入税法上、Vivint Solarまたはその子会社がカリフォルニアPVシステムの納税者と見なされる限り、Vivint Solarの買収はカリフォルニア太陽光発電システムの支配権の変更となり、太陽光発電システムの支配権が変更され、太陽光発電除外が失われ、カリフォルニア固定資産税が課せられ、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
財務報告に対する効果的な開示管理と内部統制を維持できない場合、投資家は財務報告の正確性と完全性に対する信頼を失い、その結果、当社の普通株式の価値が重大かつ悪影響を受ける可能性があります。
私たちは、取引法に従い、とりわけ財務報告に対する内部統制の有効性について、経営陣から報告書を提出することが義務付けられています。この評価には、財務報告に関する内部統制において経営陣が特定した重大な弱点(ある場合)の開示が含まれます。私たちは、開示管理を発展・改善し、財務報告に関する内部統制を改善し続けています。
私たちは、既存の効果的な開示管理と手続き、および財務報告に関する内部統制を維持し、継続的に強化する方法を模索するために、多大なリソースを費やしてきましたが、今後も費やすと予想しています。事業環境の変化により、現在の統制や新たに開発した統制が不十分になる可能性があり、開示管理と財務報告に対する内部統制の設計と実施に関してさらに複雑になります。さらに、私たちまたは私たちの独立会計事務所は、将来他の方法では特定できないかもしれない弱点や欠陥をタイムリーに特定することがあります。サーベンス・オクスリー法の第404条で義務付けられている作業を将来の会計年度に向けてタイムリーに完了できない場合、フォーム10-Kの年次報告書が遅れたり、不足したりする可能性があります。すべての統制システムには固有の制限があるため、統制を評価しても、エラーや詐欺による虚偽表示が発生しないこと、またはすべての統制上の問題や詐欺事例が検出されることを絶対的に保証することはできません。
財務報告に対する内部統制がすべてのエラーや詐欺を防止または検出することを保証することはできません。私たちの事業と投資ファンドの複雑さを考えると、エラーのリスクは高まります。たとえば、ファンド構造の会計処理や、その結果として生じるHLBV法による株主と非支配持分間の純利益(損失)配分、およびこれらのファンド構造による所得税の影響に対処する必要があります。既存のファンドとは異なる契約条項を持つ可能性のある追加の投資ファンドを締結するにつれて、これらのファンドを統合するかどうかの分析、HLBV法による計算、および税務上の影響の分析がますます複雑になる可能性があります。この複雑さが増すことで、追加のリソースを雇う必要が生じ、将来エラーが発生する可能性が高まる可能性があります。
財務報告に対する内部統制が有効であると断言できなければ、財務報告の正確性と完全性に対する投資家の信頼を失い、普通株式の価格が下落する可能性があります。さらに、ナスダック、SEC、その他の規制当局による調査の対象となり、経営陣のさらなる注意が必要になったり、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
米国で一般に認められている会計原則の変更により、報告された財務結果が影響を受ける可能性があり、当社の財務結果と業界の他の企業との比較可能性が影響を受ける可能性があります。
米国で一般に認められている会計原則は、財務会計基準審議会(「FASB」)、SEC、および適切な会計原則を公布し解釈するために設立されたさまざまな機関によって変更および解釈される場合があります。これらの原則や解釈の変更は、報告された財務結果や業界の他の企業の財務結果に大きな影響を与える可能性があり、変更の発表または発効前に完了した取引の報告にも影響を与える可能性があります。私たちの業界の他の企業は、新しい会計基準の採用時期など、新しい会計基準の採用によって異なる影響を受ける可能性があり、財務諸表の比較可能性に悪影響を及ぼします。
純営業損失の繰越額やその他の特定の税属性を使用する当社の能力は限られている場合があります。
2023年12月31日現在、米国の連邦および州の純営業損失の繰越額(「NOL」)はそれぞれ約7億2,070万ドルと33億ドルで、未使用の場合、それぞれ2028年と2024年にさまざまな金額で失効します。2017年12月31日以降に開始する課税年度に発生した米国連邦および特定の州のNOLの合計は、それぞれ約20億ドルと3億5,710万ドルで、繰越期間は無期限で、有効期限はありません。法第382条および第383条では、企業が「所有権の変更」を受けた場合、変更前のNOLやその他の変更前の税資産(税額控除など)を使用して、変更後の収入と税金を相殺することが制限される場合があります。一般的に、「所有者の変更」は、直近3年間にわたって「5%の株主」による所有権の累積変化が50パーセントポイントを超える場合に発生します。州税法でも同様の規則が適用される場合があります。さらに、州はNOLと税額控除の繰越の使用に他の制限を課す場合があります。当社のNOLやその他の税務資産の使用能力に対するこのような制限は、当社の事業、財政状態、および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。本規範第382条に基づく所有権の変更が発生したかどうかを判断するために分析を行い、2023年12月31日現在、所有権の変更は確認されていないと判断しました。
のれんに減損費用を記録するよう求められる場合があります。
一般に認められている会計原則に基づき、少なくとも年に1回、または事象や状況の変化により帳簿価額が減損している可能性があることが判明した場合に、のれんの減損テストを行う必要があります。その要因
のれんの減損につながる可能性があるのは、事業環境や実際または予測される経営成績の著しい不利な変化、事業の財政状態の低下、株価の持続的な下落などです。2023年度の第3四半期に、2023年9月30日の時点で、株価の大幅な持続的な下落の結果として、1つの報告単位ののれんの回収可能性に関する暫定的な定量的評価を実施しました。私たちは、1つの報告単位の公正価値は、2023年9月30日現在の帳簿価額を超えていないと結論付け、連結営業報告書には12億ドルの減損を記録しました。2023年10月1日に、毎年恒例ののれん減損テストを実施しました。テストの結果、2023年の第4四半期には追加の減損は発生しなかったと結論付けられました。2023年12月31日に終了した会計年度の年次営業権減損テスト以降、のれん減損分析が必要な減損の指標は確認されていません。
次の要因の中でも、特に以下の場合、将来、のれんの減損損失がさらに増える可能性があります。
•当社の株価はさらに持続的に下落しています。
•同等の企業または同等の買収企業のバリュエーション評価は悪化します
株式または負債資本のコストの上昇。または
•当社の報告部門の将来のキャッシュフローの見通しは、競争の激化、割引率の変更、下方予測の改訂、制限された計画、または当社の事業に影響を及ぼす州および連邦規制の変更により悪化しますが、これらに限定されません。
評価に関する詳細については、フォーム10-Qのこの四半期報告書の注記2「重要な会計方針の要約」を参照してください。
普通株式の保有に関するリスク
当社の執行役員、取締役、主要株主は引き続き当社を実質的に支配しているため、支配権の変更を含む重要な事項の結果に影響を与えることはできません。
当社の執行役員、取締役、および発行済み普通株式の5%以上を受益的に所有している各株主とその関連会社は、2023年12月31日現在の発行済株式数に基づくと、合計で当社の普通株式の発行済み株式の約39.5%を有益所有しています。その結果、これらの株主は、協力して行動すれば、取締役の選任や合併、買収、その他の特別取引の承認など、株主の承認を必要とする事項に影響を与えたり、管理したりすることができます。また、彼らはあなたと異なる興味を持っているかもしれませんし、あなたが反対したり、あなたの利益に不利な方法で投票したりするかもしれません。この集中管理は、当社の支配権の変更を遅らせたり妨げたりする効果があり、株主が資本金のプレミアムを受け取る機会を奪い、最終的には当社の普通株式の市場価格に影響を与える可能性があります。
当社の普通株式の市場価格は変動しており、今後も変動する可能性があり、当社の普通株式への投資の全部または一部を失う可能性があります。
当社の普通株式の取引価格は、新規株式公開以来変動しており、今後も変動する可能性があります。当社の普通株式の市場価格を変動させる可能性のある要因には、次のものがあります。
•時々、株式市場全体の価格と出来高の変動。
•私たちの業界の企業または投資家が同等と考える企業の市場価格と取引量のボラティリティ。
•他の会社全般、または特に私たちの業界の企業の業績と株式市場評価の変化。
•当社または株主による当社の普通株式の売却。
•証券アナリストが当社の情報を維持できなかったり、当社をフォローしている証券アナリストによる財務予測の変更、または当社がこれらの見積もりや投資家の期待に応えられなかったり。
•私たちが一般に公開する可能性のある財務予測、それらの予測に変更があった場合、またはそれらの予測を満たせなかった場合。
•当社または競合他社による新製品やサービスの発表。
•私たちのプレスリリース、その他の公表、SECへの提出書類に対する国民の反応。
•当社または同業界の他の企業を巻き込んだ噂や市場の憶測。
•当社の経営成績における実際のまたは予想される変化
•タックス・エクイティ投資資金を調達するために私たちが頼りにしている税制の変更やその他のインセンティブ。
•データプライバシーまたはセキュリティインシデントが実際に発生した、または想定されている
•当社の知的財産およびその他の所有権を保護する当社の能力。
•規制環境、公益事業の方針、価格の変化(お客様に提供できる節約額を減らす可能性のあるものも含みます)。
•当社の事業、競合他社の事業、または競争環境全般における実際の、または予想される進展。
•私たち、私たちの業界、あるいはその両方が関与する訴訟、または規制当局による当社または競合他社の事業に関する調査。
•当社または競合他社による事業または技術の買収を発表または完了した。
•新しい法律や規制、または当社の事業に適用される既存の法律や規制の新しい解釈。
•会計基準、方針、ガイドライン、解釈、原則の変更。
•重大な壊滅的な出来事、世界的な武力紛争、または内乱。
•ソーシャルメディアプラットフォーム、ブログ、その他のウェブサイトでの、当社、当社の製品、営業担当者、その他の従業員、または当社と提携している他の第三者に関する正確または不正確な解説や報告を含む、否定的な宣伝。
•経営陣の大幅な変更。そして
•金融市場の不安定性や銀行の破産、市場の成長の鈍化またはマイナス化を含む一般的な経済状況。
さらに、株式市場は価格と出来高の変動を経験しており、それが多くの企業の株式の市場価格に影響を与えており、影響を及ぼし続けています。これらの変動は、多くの場合、それらの企業の業績とは無関係であったり、不均衡でした。さらに、多くの再生可能エネルギー企業の株価は、多くの場合、それらの企業の業績とは無関係の変動を経験しています。これらの広範な市場および業界の変動、ならびに景気後退、政府の閉鎖、金利の変動、または国際通貨の変動などの一般的な経済的、政治的、市場的状況により、債券および当社の普通株式の取引価格は下落しており、今後も下落する可能性があります。過去には、市場全体と特定の会社の証券の市場価格が変動した時期に、これらの企業に対して証券集団訴訟が提起されることがよくありました。私たちは、多額の費用が発生し、経営陣の注意とリソースがそらされる可能性のある訴訟の当事者です。
既存の株主によるものも含め、公開市場でかなりの数の普通株式を売却すると、当社の株価が下落する可能性があります。
公開市場での当社の普通株式のかなりの数の売却、またはこれらの売却が行われる可能性があるという認識は、当社の普通株式の市場価格を押し下げ、調達能力を損なう可能性があります
追加の株式の売却による資本。これらの売却などが当社の普通株式の実勢市場価格に与える影響を予測することはできません。
さらに、SK E&S Co., Ltd. やその他の関連会社、およびVivint Solarの買収により株式を受け取った特定の株主を含む一部の株主は、彼らが所有する資本金の株式を米国での公開販売用に登録することを要求する登録権を持っています。また、Vivint Solarの買収に関連して引き受けた株式報奨の基礎となる株式を含む、株式報酬プランに基づいて将来の発行のために留保されている当社の普通株式を登録するための登録届出書を提出しました。発行済オプションの行使時に発行された当社の普通株式は、該当する行使期間、および関連会社に適用される取引量および制限を満たすことを条件として、発行後すぐに公開市場で再販可能になります。
当社の普通株式の将来の売却により、将来、当社が適切と考える時期と価格で株式証券を売却することがより困難になる可能性があります。これらの売却により、当社の普通株式の市場価格が下落し、当社の普通株式の売却がより困難になる可能性もあります。
当社の改訂された法人設立証明書、改正および改訂された付則に含まれる買収禁止条項、およびデラウェア州法の規定は、買収の試みを損なう可能性があります。
当社の改訂された設立証明書、改正および改訂された付則、およびデラウェア州法には、取締役会が望ましくないと判断した買収をより困難にしたり、遅らせたり、妨げたりして、当社の普通株式の取引価格を押し下げる可能性のある条項が含まれています。とりわけ、当社の改訂された法人設立証明書および修正および改訂された付則には、以下の条項が含まれています。
•株主の承認なしに取締役会が発行する可能性があり、議決権、清算、配当、および当社の普通株式よりも優れたその他の権利を含む場合がある「ブランクチェック」優先株の承認。
•当社の取締役および役員の責任を制限し、補償を提供する。
•株主が特別会議の前に電話をかけたり取引を行ったりできないようにする。
•株主総会で事業を行うため、および取締役会への選挙候補者の指名について、株主提案を事前に通知する必要があります。そして
•取締役会と株主総会の実施とスケジュールの手続きを管理します。
これらの規定は、単独でも組み合わせても、敵対的買収や支配権の変更、または経営陣の変更を遅らせたり防いだりする可能性があります。
デラウェア州の企業である当社は、デラウェア州一般会社法の第203条を含むデラウェア州法の規定の対象でもあります。この条項は、発行済み資本金の 15% 以上を保有する特定の株主が、当該株主が保有していない当社の発行済み資本金の少なくとも3分の2の保有者の承認なしに、特定の企業結合を行うことを禁じています。当社の改訂された設立証明書、改正および改訂された付則、またはデラウェア州法の規定で、支配権の変更を遅らせたり妨げたりする効果があると、株主が当社の資本金の株式に対してプレミアムを受け取る機会が制限され、一部の投資家が当社の普通株式に支払う意思のある価格に影響を与える可能性があります。
当社の改訂された設立証明書、および修正および改訂された付則に含まれる規定により、株主が特別会議を招集することが制限され、書面による同意による株主の行動が禁止されています。
当社の改訂された設立証明書には、株主が書面による同意を得て行動を起こすことはできないと規定されています。代わりに、そのような行動はすべて年次または特別株主総会で行わなければなりません。その結果、当社の株主は、改正および改訂された付則に定められた事前通知手続きを含め、改正および改訂された付則の規定に従って召集された株主総会を最初に開催しないと行動を起こせません。さらに、当社の改正および改訂された付則では、特別株主総会は、取締役会の過半数、取締役会の議長、最高経営責任者、または社長のみが招集できると規定しています。そのため、当社の株主は特別会議を招集することができません。
これらの規定により、株主が取締役の解任提案を含む株主提案の検討を強制することが遅れる可能性があります。
当社の改訂された設立証明書、および修正および改訂された付則に含まれる規定により、株主が株主総会に問題を提起することができず、取締役会の変更が遅れる可能性があります。
当社の改正および改訂された細則は、年次株主総会または特別株主総会で事業を立ち上げたり、取締役候補者を指名したりする株主向けの事前通知手続きを規定しています。さらに、当社の改訂された設立証明書には、株主は正当な理由がある場合にのみ取締役を解任できると規定されています。当社の改正および改訂された付則または改訂された法人設立証明書におけるこれらの条項の修正には、当時発行されていた当社の資本金の過半数の保有者による承認が必要です。これらの規定により、株主が年次株主総会または特別株主総会に問題を提起できなくなり、取締役会の変更が遅れる可能性があります。
改正および改訂された付則では、デラウェア州内にある州裁判所または連邦裁判所が、当社と株主との間の実質的にすべての紛争の唯一かつ排他的な法廷となることが規定されています。これにより、株主が当社または当社の取締役、役員、従業員との紛争について有利な司法裁判所を得ることが制限される可能性があります。
修正され改訂された付則では、代替フォーラムの選択に同意しない限り、(i) 当社に代わって提起されるあらゆる派生訴訟または手続き、(ii) 当社の取締役、役員、またはその他の従業員が当社または当社の株主に負っている受託者責任違反の申し立てを主張する訴訟、(iii) 以下に従って生じる請求を主張する訴訟の唯一かつ排他的なフォーラムとして規定していますデラウェア州一般会社法の任意の規定、または(iv)内務原則が適用される請求を主張する訴訟は、州または連邦の管轄となりますデラウェア州内にある裁判所。いずれの場合も、被告人の氏名を裁判所が対人管轄とします。法廷条項の選択により、株主が当社または当社の取締役、役員、その他の従業員との紛争に有利と判断した司法裁判所に請求を行うことができなくなる可能性があり、その結果、当社および当社の取締役、役員、その他の従業員に対するそのような訴訟が妨げられる可能性があります。さらに、当社の改正および改訂された付則では、法律で認められる最大限の範囲で、代替裁判所の選択に同意しない限り、証券法に基づいて生じた訴因を主張する苦情の解決については、アメリカ合衆国の連邦地方裁判所が唯一かつ排他的な法廷となることも規定されています。裁判所が、当社の修正および改訂された付則に含まれる法廷条項の選択が訴訟に適用されない、または執行不能であると判断した場合、他の法域でのそのような訴訟の解決に関連して追加費用が発生する可能性があり、その結果、当社の事業、経営成績、および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
証券アナリストや業界アナリストが、当社、当社の事業、市場、競合他社に関する調査やレポートの公開をやめたり、当社の普通株式に関する推奨事項を逆に変更したりした場合、当社の普通株式の市場価格と取引量は下落する可能性があります。
当社の普通株式市場は、証券アナリストまたは業界アナリストが当社、当社の事業、市場、または競合他社について公開する調査やレポートの影響を受けます。私たちを担当するアナリストが、当社の普通株式に関する推奨を不利に変更したり、競合他社についてより有利な推奨を行ったりした場合、当社の普通株式の市場価格は下落する可能性があります。私たちを担当するアナリストが当社の取材をやめたり、定期的に当社に関するレポートを公開しなかったりすると、金融市場での可視性が失われ、ひいては普通株式の市場価格と取引量が下落する可能性があります。
近い将来、配当を申告する予定はないため、投資家は、投資から将来の利益を得る唯一の方法として、価格上昇後の普通株式の売却に頼る必要があるかもしれません。これは、発生しない場合や、特定の時期にしか発生しない場合があります。
当面の間、普通株式の保有者に現金配当を申告する予定はありません。さらに、当社の信用契約には、現金配当の支払いに対する制限が含まれています。したがって、投資家は、投資から将来の利益を得る唯一の方法として、価格上昇後の当社の普通株式の売却に頼る必要があるかもしれません。これは、決して起こらないこともあれば、特定の時期にしか起こらないこともあります。現金配当を求める投資家は、当社の普通株式を購入しないでください。
資本金または株式連動証券をさらに発行すると、株主の希薄化につながる可能性があります。
資金調達、買収、またはその他のさまざまな目的のために、追加の株式を発行する場合があります。たとえば、Vivint Solarの買収に関連して、買収前に所有していたVivint Solarの普通株式1株につき0.55株の普通株式を発行しました。その結果、株主の希薄化につながりました。新規または既存の転換社債証券(債券を含む)、ワラント、ストックオプション、または新規および既存のサービスプロバイダーへのその他の株式インセンティブアワードの行使または転換に応じて、当社の資本金の追加発行を行うことができます。このような発行は、当社の株式の既存の保有者の希薄化につながります。また、従業員の採用と維持における重要なツールとして、株式ベースの報酬に頼っています。従業員の株式ベースの報酬、および当社の普通株式に転換可能または交換可能または行使可能な当社の普通株式またはその他の有価証券の追加発行による希薄化額は相当額になる可能性があり、当社の普通株式の市場価格は下落する可能性があります。
Capped Call取引は、当社の普通株式の価値に悪影響を及ぼす可能性があります。
債券の発行に関連して、オプションの取引相手とキャップコール取引を開始しました。Capped Call取引では、通常、債券の転換時に当社の普通株式が希薄化する可能性を減らしたり、場合によっては、転換された債券の元本を超えて支払う必要のある現金支払いを相殺したりすることが予想されます。そのような減額および/または相殺には上限が適用されます。
オプションの取引相手またはそれぞれの関連会社は、債券の満期前に流通市場取引で当社の普通株式に関するさまざまなデリバティブを締結または解除、および/または当社の普通株式またはその他の有価証券を購入または売却することにより、ヘッジポジションを変更することができます(2026年債の場合は2025年11月1日、2030年債の場合は2029年12月1日以降、2030年債の場合は2029年12月1日以降の債券の転換の観察期間中にそうする可能性があります)。私たちがNotesを買い戻した後に)。この活動は、当社の普通株式の市場価格の上昇または下落を引き起こしたり、回避したりする可能性もあります。
これらの取引や活動が当社の普通株式の市場価格に及ぼす潜在的な影響は、もしあれば、市場の状況に一部依存し、現時点では確認できません。
アイテム 2.株式の未登録売却と収益の使用
株式の未登録売却
[なし]。
発行者による株式の購入
[なし]。
アイテム 5.その他の情報
ルール 10b5-1 情報開示
オン 2024年2月29日、 リン・ユーリッヒ、私たち 共同執行委員長 そして私たちの取締役会のメンバーです、 終了しました 規則10b5-1(c)の肯定的抗弁を満たすことを目的とした、当社の普通株式の売却に関する取引計画。取引プランは2025年2月20日に期限切れになる予定で、以下の取引が可能でした。(i) 最大行使です 145,988 ストックオプションと普通株式の原株の売却(会社の株価が一定の基準価格に達することを条件とします)、および(ii)最大株の売却 850,000 普通株式。そのうちのいくつかは、会社の株価が一定の価格基準に達することを条件としていました。
2024年3月5日に、 ユーリッヒさん採用された 規則10b5-1(c)の肯定的抗弁を満たすことを目的とした、当社の普通株式の売却に関する取引計画。取引プランは2025年5月30日に期限切れになる予定で、以下の取引が可能です。最大売却額は 900,000 普通株式。これらはすべて、会社の株価が一定の価格基準に達した場合に限られます。
アイテム 6.展示品
フォーム10-Qのこの四半期報告書の別紙索引に記載されている文書は、参照して組み込んだり、この四半期報告書と一緒にフォーム10-Qに提出したりします。いずれの場合も、そこに示されているとおりです(規則S-Kの項目601に従って番号が付けられています)。
展示索引
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示す 番号 | | 展示品の説明 | | フォーム | | ファイル番号 | | 示す | | 出願日 | | ここに提出 |
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3.1 | | サンラン株式会社の法人設立証明書を改訂しました。 | | 8-K | | 001-37511 | | 3.3 | | 6/7/2023 | | |
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3.2 | | サンラン株式会社の細則、2023年6月2日に修正および改訂されました。 | | 8-K | | 001-37511 | | 3.4 | | 6/7/2023 | | |
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4.1 | | 2024年2月27日付けの、サンラン社と全米協会コンピューターシェア信託会社との間で締結されたインデンチャー。 | | 8-K | | 001-37511 | | 4.1 | | 2/27/2024 | | |
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4.2 | | 2030年満期の 4.00% 転換社債の様式(別紙4.1に含まれています)。 | | 8-K | | 001-37511 | | 4.2 | | 2/27/2024 | | |
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10.1 | | 2024年2月22日付けの、サンラン株式会社、ゴールドマンサックスアンドカンパニーによる購入契約LLCとモルガン・スタンレー・アンド・カンパニーLLCは、そのスケジュールIに記載されている複数の初期購入者の代表です。 | | 8-K | | 001-37511 | | 10.1 | | 2/27/2024 | | |
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10.2 | | 上限付き通話確認のフォーム。 | | 8-K | | 001-37511 | | 10.2 | | 2/27/2024 | | |
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10.3 | | サンラン株式会社のインセンティブ報酬の回収に関する方針、2023年10月26日に修正および改訂されました。 | | | | | | | | | | X |
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31.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された取引法規則13a-14 (a) および15d-14 (a) に基づく最高経営責任者の認定。 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
31.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された取引法規則13a-14 (a) および15d-14 (a) に基づく最高財務責任者の認定。 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
32.1† | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、米国合衆国法第18条第1350条に基づく最高経営責任者および最高財務責任者の資格。 | | | | | | | | | | X |
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101.インチ | | XBRL インスタンスドキュメント-インスタンスドキュメントは XBRL タグがインライン XBRL ドキュメントに埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません。 | | | | | | | | | | |
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101.SCH | | XBRLタクソノミースキーマのリンクベース文書。 | | | | | | | | | | |
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101.CAL | | XBRLタクソノミー定義リンクベース文書。 | | | | | | | | | | |
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101.DEF | | XBRLタクソノミー計算リンクベース文書。 | | | | | | | | | | |
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101.LAB | | XBRLタクソノミーラベルリンクベースドキュメント。 | | | | | | | | | | |
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101.PRE | | XBRLタクソノミープレゼンテーションリンクベースドキュメント。 | | | | | | | | | | |
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104 | | カバーページのインタラクティブデータファイル(別紙101.INS、101.SCH、101.CAL、101.DEF、101.LAB、101.PREに含まれる該当する分類拡張情報を含むインラインXBRLとしてフォーマットされています) | | | | | | | | | | |
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† | | フォーム10-Qのこの四半期報告書に添付されている別紙32.1として添付されている証明書は、提出済みで証券取引委員会に提出されていないものとみなされ、証券取引委員会に提出されていないため、1933年の証券法または改正された1934年の証券取引法に基づくサンラン社の提出書類に参照として組み込むことはできません。フォーム10-Qのこの四半期報告書の日付より前に作成されたか後に作成されたかにかかわらず、そのような申告書に含まれる一般的な法人設立文言。 |
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署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は、正式に承認された署名者が本報告書に代理で署名するよう正式に依頼しました。
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| サンラン株式会社 |
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日付:2024年5月8日 | 作成者: | /s/ メアリー・パウエル |
| | メアリー・パウエル |
| | 最高経営責任者 |
| | (最高執行役員) |
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| 作成者: | /s/ ダニー・アバジアン |
| | ダニー・アバジアン |
| | 最高財務責任者 |
| | (最高財務会計責任者) |