目次
米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム
3 月 31 日 | |
(マークワン) | |
1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 | |
四半期終了時 | |
または | |
1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 | |
からへの移行期間について | |
コミッションファイル番号
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
|
|
| |
登録者の電話番号 (市外局番を含む): (
同法第12条 (b) に従って登録された証券：
各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 | ||
登録者が（1）1934年の証券取引法のセクション13または15（d）によって提出が義務付けられているすべての報告を過去12か月間（または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間）提出したかどうか、および（2）過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。
登録者が、過去12か月間（または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったほど短い期間）に、規則S-Tの規則405（この章の§232.405）に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」と「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | |
アクセラレーテッドファイラー ☐ | ノンアクセラレーションファイラー ☐ | 小規模な報告会社 新興成長企業 |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法のセクション13（a）に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社（取引法の規則12b-2で定義されている）であるかどうかをチェックマークで示してください。はい
発行可能な最新の日付現在の、発行者の各クラスの普通株式の発行済み株式数を記載してください。
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普通株式の各クラスのタイトル |
| 株式数 |
クラスA普通株式 |
|
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AMCエンターテインメントホールディングス株式会社
インデックス
| ページ 番号 | |
| パートI—財務情報 | |
アイテム 1. | 財務諸表 (未監査) | 3 |
| 要約連結営業報告書 | 3 |
| 要約連結包括損失計算書 | 4 |
| 要約連結貸借対照表 | 5 |
| 要約連結キャッシュフロー計算書 | 6 |
| 要約連結財務諸表の注記 | 8 |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 32 |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 50 |
アイテム 4. | 統制と手続き | 52 |
| パート II-その他の情報 | |
アイテム 1. | 法的手続き | 52 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 52 |
アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 54 |
アイテム 3. | シニア証券のデフォルト | 54 |
アイテム 4. | 鉱山の安全に関する開示 | 54 |
アイテム 5. | その他の情報 | 54 |
アイテム 6. | 展示品 | 55 |
| 署名 | 56 |
2
目次
パートI—財務情報
アイテム 1.財務諸表。(未監査)
AMCエンターテインメントホールディングス株式会社
要約連結営業明細書
| | 3 か月が終了 | ||||
（百万単位、1株あたりの金額および1株あたりの金額を除く） |
| 2024年3月31日です |
| 2023年3月31日 | ||
| | (未監査) | ||||
収入 | | | | | | |
入学 | | $ | | | $ | |
食品と飲料 | |
| | |
| |
その他の劇場 | |
| | |
| |
総収入 | | | | | | |
運用コストと経費 | | | | | | |
映画展の費用 | | | | | | |
食品および飲料の費用 | |
| | |
| |
営業経費（以下の減価償却費を除く） | |
| | |
| |
賃貸 | |
| | |
| |
一般と管理： | | | | | | |
合併、買収、その他の費用 | |
| ( | |
| |
その他、以下の減価償却費を除く | |
| | |
| |
減価償却と償却 | | | | | | |
運用コストと経費 | |
| | | | |
営業損失 | | | ( | | | ( |
その他の費用、純額: | | | | | | |
その他の費用 (収入) | |
| ( | |
| |
支払利息: | | | | | | |
企業借入金 | |
| | |
| |
ファイナンスリース義務 | |
| | |
| |
現金以外のNCM出展者サービス契約 | | | | | | |
投資収入 | |
| ( | |
| ( |
その他の費用合計、純額 | |
| | | | |
税引前純損失 | |
| ( | | | ( |
所得税規定 | |
| | |
| |
純損失 | | $ | ( | | $ | ( |
1株当たりの純損失: | | | | | | |
ベーシックと希釈 | | $ | ( | | $ | ( |
平均発行済株式数: | | | | | | |
ベーシックで希釈済み（千単位） | | | | | | |
要約連結財務諸表の注記を参照してください。
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目次
AMCエンターテインメントホールディングス株式会社
要約連結包括損失計算書
| | 3 か月が終了 | ||||
(百万単位) |
| 2024年3月31日です |
| 2023年3月31日 | ||
| | (未監査) | ||||
純損失 | | $ | ( | | $ | ( |
その他の包括的損失: | | | | | | |
未実現外貨換算調整 | |
| ( | |
| ( |
年金の調整: | | | | | | |
期間中に発生した純損失（利益） | |
| | |
| ( |
その他の包括損失 | |
| ( | |
| ( |
包括損失合計 | | $ | ( | | $ | ( |
要約連結財務諸表の注記を参照してください。
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目次
AMCエンターテインメントホールディングス株式会社
要約連結貸借対照表
(未監査)
（百万単位、株式データを除く） |
| 2024年3月31日です |
| 2023年12月31日です | ||
資産 | | | | | | |
流動資産： | | | | | | |
現金および現金同等物 | | $ | | | $ | |
制限付き現金 | | | | | | |
売掛金、純額 | |
| | |
| |
その他の流動資産 | |
| | |
| |
流動資産合計 | |
| | |
| |
プロパティ、純額 | |
| | |
| |
オペレーティングリースの使用権資産、純額 | | | | | | |
無形資産、純額 | |
| | |
| |
グッドウィル | |
| | |
| |
その他の長期資産 | |
| | |
| |
総資産 | | $ | | | $ | |
負債と株主の赤字 | | | | | | |
現在の負債: | | | | | | |
買掛金 | | $ | | | $ | |
未払費用とその他の負債 | |
| | |
| |
繰延収益と収入 | |
| | |
| |
企業借入金の現在の満期 | |
| | |
| |
ファイナンスリース負債の現在の満期 | | | | | | |
オペレーティングリース負債の現在の満期 | | | | | | |
流動負債合計 | |
| | |
| |
企業借入金 | |
| | |
| |
ファイナンスリース負債 | | | | | | |
オペレーティングリース負債 | | | | | | |
出展者サービス契約 | |
| | |
| |
繰延税金負債、純額 | |
| | |
| |
その他の長期負債 | |
| | |
| |
負債総額 | |
| | |
| |
コミットメントと不測の事態 | | | | | | |
株主赤字: | | | | | | |
AMCエンターテインメント・ホールディングス株式会社 's 株主の赤字: | | | | | | |
優先株式、$ | | | — | | | — |
クラスAの普通株式（$） | |
| | |
| |
追加払込資本 | |
| | |
| |
その他の包括損失の累計 | |
| ( | |
| ( |
累積赤字 | |
| ( | |
| ( |
株主総赤字 | | | ( | | | ( |
負債総額と株主赤字 | | $ | | | $ | |
要約連結財務諸表の注記を参照してください。
5
目次
AMCエンターテインメントホールディングス株式会社
要約連結キャッシュフロー計算書
| | | | | | |
| | 3 か月が終了 | ||||
(百万単位) | | 2024年3月31日です | | 2023年3月31日 | ||
営業活動によるキャッシュフロー: | | (未監査) | ||||
純損失 | | $ | ( | | $ | ( |
純損失を営業活動に使用された純現金と調整するための調整： | | | | | | |
減価償却と償却 | | | | | | |
債務の消滅による利益 | | | ( | | | ( |
繰延所得税 | | | | | | |
ハイクロフトへの投資の含み損失 | | | | | | |
企業借入金の純プレミアムの利息費用への償却 | | | ( | | | ( |
繰延ファイナンス費用の利息費用への償却 | | | | | | |
株式報酬の非現金部分 | | | | | | |
サウジ・シネマ・カンパニーの売却益 | | | — | | | ( |
非連結事業体からの収益、分配金を差し引いた純資本 | | | ( | | | ( |
家主の寄付金 | | | | | | |
その他の現金以外の家賃特典 | | | ( | | | ( |
繰延賃料 | | | ( | | | ( |
正味定期給付費用 | | | | | | |
現金以外の株主訴訟費用 | | | — | | | |
資産と負債の変化: | | | | | | |
売掛金 | | | | | | |
その他の資産 | | | ( | | | ( |
買掛金 | | | ( | | | ( |
未払費用とその他の負債 | | | ( | | | ( |
その他、ネット | | | | | | ( |
営業活動に使用された純現金 | | | ( | | | ( |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | | |
資本支出 | | | ( | | | ( |
サウジ・シネマ・カンパニーの処分による収入 | | | — | | | |
長期資産の処分による収入 | | | — | | | |
その他、ネット | | | | | | — |
投資活動に使用された純現金 | | | ( | | | ( |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | | | | |
2026年満期優先劣後債の買戻し | | | — | | | ( |
2026年満期のセカンド・リーエン紙幣の買戻し | | | — | | | ( |
2026年満期のタームローンに基づく予定元本支払い | | | ( | | | ( |
株式発行による純収入（支出） | | | ( | | | |
ファイナンスリース債務に基づく元本支払 | | | ( | | | ( |
繰延融資費用の支払いに使用される現金 | | | ( | | | ( |
制限付源泉徴収額に支払われる税金 | | | ( | | | ( |
財務活動によって提供された純現金（使用量） | | | ( | | | |
現金および現金同等物および制限付現金に対する為替レートの変動の影響 | | | ( | | | |
現金および現金同等物および制限付現金の純減少 | | | ( | | | ( |
現金および現金同等物および期首制限付現金 | | | | | | |
現金および現金同等物および期末制限付現金 | | $ | | | $ | |
キャッシュフロー情報の補足開示: | | | | | | |
期間中に支払われた現金： | | | | | | |
利息 | | $ | | | $ | |
支払った所得税、純額 | | $ | | | $ | |
現金以外の活動のスケジュール： | | | | | | |
期末の建設費未払金 | | $ | | | $ | |
支払われるその他の第三者株式発行費用 | | $ | | | $ | |
6
目次
株式発行と引き換えに、2026年満期のセカンド・リーエン・ノートを消去 | | $ | | | $ | |
要約連結財務諸表の注記を参照してください。
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目次
AMCエンターテインメントホールディングス株式会社
要約連結財務諸表の注記
2024年3月31日
(未監査)
注記1—プレゼンテーションの基礎
AMCエンターテインメントホールディングス株式会社（「ホールディングス」）は、アメリカン・マルチシネマ社およびその子会社を含む直接および間接の子会社（文脈上別段の定めがない限り、ホールディングスと総称して「当社」または「AMC」）を通じて、主に劇場展示事業に携わり、米国およびヨーロッパにある劇場を所有、運営、または持分しています。要約された連結財務諸表には、ホールディングスおよびすべての子会社の勘定科目が含まれているため、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10—Kの会社の年次報告書と併せて読む必要があります。連結により、重要な会社間残高と取引はすべて削除されました。当社は以下で事業を管理しています
監査済み財務諸表から導き出された2023年12月31日現在の添付の要約連結貸借対照表と未監査の要約連結財務諸表は、中間財務情報として米国で一般に認められている会計原則およびForm 10—Qの指示に従って作成されています。したがって、それらには、米国で一般に認められている会計原則に必要なすべての情報や脚注が含まれているわけではありません。完全の連結財務諸表。経営陣の見解では、これらの中間財務諸表には、会社の財政状態と経営成績を公正に表示するために必要なすべての調整（通常の定期的な調整を含む）が反映されています。当社の事業は季節的な性質があるため、2024年3月31日に終了した3か月間の業績は、必ずしも2023年12月31日に終了する年度に予想される業績を示すものではありません。
米国で一般に認められている会計原則に従って財務諸表を作成するには、経営陣は、要約連結財務諸表の日付における報告された資産および負債の金額、偶発資産および負債の開示、および報告期間中の報告された収益および費用の金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果はそれらの見積もりとは異なる可能性があります。
株式の逆分割。2023年8月24日、当社は普通株式10株につきクラスA普通株式（「普通株式」）1株の割合で株式併合を行いました。株式の逆分割の結果、シリーズAの転換参加優先株式の各株は普通株式10株に転換可能になり、ひいては各AMC優先株式ユニットは普通株式の10分の1（1/10）に相当するようになりました。株式併合は、AMCプリファード・エクイティ・ユニットの発行数には影響しませんでした。当社は、株式併合は発行済AMC優先株式ユニットの数に影響を与えなかったにもかかわらず、この転換比率の変化はAMC優先株式ユニットの株式逆分割に似ていると結論付けました。
したがって、添付の要約連結財務諸表および該当する開示で1株当たり、1株当たり、1ユニット当たり、または普通株式の金額について言及されているすべての情報は、株式併合を反映するように遡及的に調整されています。AMC優先株式ユニットへの言及は、株式併合が同等の普通株式に及ぼす影響を反映するように遡及的に調整されています。2023年8月25日、当社の発行済みAMC優先株式ユニットはすべて普通株式に転換されました。
8
目次
流動性。当社は、既存の現金および現金同等物は、事業から生み出された現金とともに、現在および今後12か月間の事業資金を調達し、債務を履行するのに十分であると考えています。2024年3月31日現在、当社には最低流動性要件として$が課されていました
会社のキャッシュバーン率は長期的に持続可能ではありません。持続的にプラスの営業キャッシュフローと長期的な収益性を実現するためには、営業収益を新型コロナウイルス以前の営業収益と同じレベルまで増やす必要があると当社は考えています。北米の興行収入はほぼ減少しました
会社の流動性要件と将来のキャッシュバーン率を見積もるために使用される営業収益、出席レベル、その他の仮定が正しいという保証はありません。また、スタジオ映画の公開日、全体的な制作および劇場公開レベル、個々のタイトルの成功を予測する能力が限られているため、予測能力は不確実です。さらに、2023年に発生した全米脚本家組合のストライキや全米映画俳優組合（アメリカテレビ・ラジオ芸術家連盟）のストライキを含むがこれらに限定されない労働停止の影響を合理的に推定することはできず、2024年も展示用フィルムのスレート、会社の将来の流動性、キャッシュバーン率に悪影響を及ぼしており、今後も続くと予想されます。さらに、これらの財務諸表が会社に受け入れられる条件で発行されてから12か月を経過した後に、会社が会社の債務を履行するために必要な追加の流動性を生み出すことに成功するという保証はありませんし、まったくありません。
当社は、現金での購入や株式や負債の交換、公開市場での購入、私的交渉による取引などを通じて、未払いの債務の返済または購入を引き続き模索することを期待しています。そのような買戻しまたは交換は、もしあれば、それが決定する条件と価格で行われ、一般的な市況、流動性要件、契約上の制約、その他の要因によって異なります。関係する金額は相当なものかもしれませんし、株式が使用される範囲では希薄化作用があります。
2024年3月31日に終了した3か月間に、当社は株式交換取引のための債務を執行しました。この取引は借金の早期消滅として扱われました。ASC 470-50-40-3に従い、消滅した債務の再取得価格は、交換された普通株式の公正価値と決定されました。以下の表は、株式交換の負債をまとめたものです。注6—企業借入とファイナンスリース負債、注7—株主赤字を参照してください。
| | | | | の株式 | | | | | | | |
| | アグリゲートプリンシパル | | 普通株式 | | ?$#@$ンオン | | 未払利息 | ||||
（株式データを除く百万単位） | | 交換済み | | 交換済み | | 消火 | | 交換済み | ||||
2026年満期のセカンドリーエンノート | | $ | | | | | | $ | | | $ | |
現金および現金同等物。2024年3月31日現在、米国市場および国際市場向けの現金および現金同等物は
9
目次
制限付き現金。制限付現金には、特定の家主への保証として会社の銀行口座に保管されている現金や、会社の保険および公共料金プログラムに関連する現金担保付き信用状が含まれます。次の表は、要約連結貸借対照表に報告されている現金および現金同等物および制限付現金と、要約連結キャッシュフロー計算書の合計金額との調整を示しています。
| | 現在 | ||||
(百万単位) | | 2024年3月31日です | | 2023年12月31日です | ||
現金および現金同等物 | | $ | | | $ | |
制限付き現金 | | | | | | |
キャッシュフロー計算書にある現金および現金同等物と制限付現金の合計 | | $ | | | $ | |
2024年3月31日現在、米国市場および国際市場の制限付現金は
その他の包括損失の累積。次の表は、その他の包括損失の累計の変化をコンポーネント別に示しています。
| | 外国人 | | | | | |||
(百万単位) |
| 通貨 |
| 年金給付 |
| 合計 | |||
残高 2023年12月31日 | | $ | ( | | $ | ( | | $ | ( |
その他の包括損失 | | | ( | | | | | | ( |
残高 2024年3月31日 | | $ | ( | | $ | ( | | $ | ( |
減価償却累計額。減価償却累計額は $
その他の費用（収入）。次の表は、その他の費用（収入）の構成要素を示しています。
| | 3 か月が終了 | ||||
(百万単位) | | 2024年3月31日です | | 2023年3月31日 | ||
外貨取引（利益）損失 | | $ | | | | ( |
正味定期給付費用の営業外構成要素 | | | | | | |
消滅利益-2026年満期優先劣後債券 | | | — | | | ( |
消滅利益-2026年満期の第二先取特権債券 | | | ( | | | ( |
非連結企業の利益における株式 | | | ( | | | ( |
デリバティブ株主決済 | | | — | | | ( |
株主訴訟 | | | — | | | |
ベンダー紛争解決 | | | ( | | | — |
その他の決済収入 | | | ( | | | — |
その他の費用の合計（収入） | | $ | ( | | $ | |
注2—リース
同社は、オペレーティングリースとファイナンスリースで劇場と設備をリースしています。当社は通常、リース開始時に更新オプションの行使が合理的に確実であるとは考えていないため、当初の基準期間をリース期間と見なしています。リース条件はさまざまですが、一般的にリースでは、固定レンタルと昇格レンタル、消費者物価指数またはその他の指標に基づく条件付きエスカレーティングレンタル、特定の金額を超えないようにするレンタルや、収益のパーセンテージに基づく変動レンタルが含まれます。当社は、既存の場所の改修のために家主から寄付金を受け取ることがよくあります。会社は、使用権資産の調整として家主から受け取った金額を記録し、残金をリース契約の基本期間にわたる家賃費の減額として償却します。機器のリースは、主に視覚と音響、および食品と飲料の機器で構成されています。
10
目次
次の表は、提示された期間のリース費用を反映しています。
| | | | 3 か月が終了 | ||||
| | | | 3月31日、 | | 3月31日、 | ||
(百万単位) | | 連結営業報告書 | | 2024 | | 2023 | ||
オペレーティングリース費用 | | | | | | | | |
劇場のプロパティ | | 賃貸 | | $ | | | $ | |
劇場のプロパティ | | 営業経費 | | | | | | |
装備 | | 営業経費 | | | | | | |
オフィスとその他 | | 一般と行政:その他 | | | | | | |
ファイナンスリース費用 | | | | | | | | |
ファイナンスリース資産の償却 | | 減価償却と償却 | | | | | | |
リース負債の支払利息 | | ファイナンスリース義務 | | | | | | |
変動リース費用 | | | | | | | | |
劇場のプロパティ | | 賃貸 | | | | | | |
装備 | | 営業経費 | | | | | | |
リース費用合計 | | | | $ | | | $ | |
キャッシュフローと補足情報を以下に示します。
| | 3 か月が終了 | ||||
| | 3月31日、 | | 3月31日、 | ||
(百万単位) | | 2024 | | 2023 | ||
リース負債の測定に含まれる金額に対して支払われる現金： | | | | | | |
ファイナンスリースに使用される営業キャッシュフロー | | $ | ( | | $ | ( |
オペレーティングリースに使用される営業キャッシュフロー | | | ( | | | ( |
ファイナンスリースで使用される資金調達キャッシュフロー | | | ( | | | ( |
| | | | | | |
家主の寄付金： | | | | | | |
オペレーティングリースによって提供される営業キャッシュフロー | | | | | | |
非現金リース活動の補足開示： | | | | | | |
新しいオペレーティング・リース負債と引き換えに取得した使用権資産 (1) | | | | | | |
| (1) | リースの延長とオプションの行使を含みます。 |
次の表は、2024年3月31日現在の加重平均残存リース期間と割引率を表しています。
| | 加重平均 | | 加重平均 | ||
| | 残り | | ディスカウント | ||
リース期間と割引率 | | リース期間 (年) | | レート | ||
オペレーティングリース | | | | | ||
ファイナンスリース | | | | | ||
11
目次
2024年3月31日現在の最低年間支払い額とその正味現在価値は次のとおりです。
| | オペレーティングリース | | ファイナンスリース | ||
(百万単位) | | 支払い | | 支払い | ||
2024年12月31日に終了する9か月間 | | $ | | | $ | |
2025 | | | | | | |
2026 | | | | | | |
2027 | | | | | | |
2028 | | | | | | |
2029 | | | | | | |
その後 | | | | | | |
リース料総額 | | | | | | |
帰属（帰属）利息が少ない | | | ( | | | ( |
営業リース負債とファイナンスリース負債のそれぞれ | | $ | | | $ | |
2024年3月31日現在、当社は追加のオペレーティングリース契約を締結しています
2023年3月31日に終了した3か月間に、当社は$を受け取りました
注3—収益認識
収益の細分化。収益は、主要な収益タイプ別および収益認識時期別に、次の表に分類されています。
| | 3 か月が終了 | ||||
(百万単位) | | 2024年3月31日です | | 2023年3月31日 | ||
主要な収益タイプ | | | | | ||
入学 | | $ | | | $ | |
食べ物と飲み物 | | | | | | |
その他の劇場: | | | | | | |
スクリーン広告 | | | | | | |
その他 | | | | | | |
その他の劇場 | | | | | | |
総収入 | | $ | | | $ | |
| | 3 か月が終了 | ||||
(百万単位) | | 2024年3月31日です | | 2023年3月31日 | ||
収益認識のタイミング | | | | | ||
ある時点で譲渡された製品とサービス | | $ | | | $ | |
時間の経過とともに移転された製品とサービス (1) | | | | | | |
総収入 | | $ | | | $ | |
| (1) | 金額には主に、購読料と広告収入が含まれます。 |
12
目次
次の表は、2024年3月31日および2023年12月31日現在の売掛金残高、純収益と繰延収益、および収益を示しています。
(百万単位) | | 2024年3月31日です | | 2023年12月31日 | ||
流動資産 | | | | | | |
顧客との契約に関連する売掛金 | | $ | | | $ | |
その他の売掛金 | | | | | | |
売掛金、純額 | | $ | | | $ | |
(百万単位) | | 2024年3月31日です | | 2023年12月31日 | ||
現在の負債 | | | | | | |
顧客との契約に関連する繰延収益 | | $ | | | $ | |
その他の繰延収入 | | | | | | |
繰延収益と収入 | | $ | | | $ | |
繰延収益と収益に含まれる顧客との契約負債の大幅な変化は次のとおりです。
| | 繰延収入 | |
| | 契約に関連する | |
(百万単位) | | お客様と | |
残高 2023年12月31日 | | $ | |
事前に受け取った現金 (1) | | | |
有効期限を差し引いた顧客ロイヤルティ報酬の累計： | | | |
入学収入 (2) | | | |
食べ物と飲み物 (2) | | | |
その他の劇場 (2) | | | ( |
履行義務の履行による収益への再分類： | | | |
入学収入 (3) | | | ( |
食べ物と飲み物 (3) | | | ( |
その他の劇場 (4) | | | ( |
外貨換算調整 | | | ( |
残高 2024年3月31日 | | $ | |
| (1) | 映画のチケット、飲食物、ギフトカード、交換チケット、購読会費、その他のロイヤルティ会員料金が含まれます。 |
| (2) | ロイヤルティプログラムに起因する、有効期限を差し引いた累積特典の金額。 |
| (3) | ギフトカード、交換券、映画チケット、ポイントプログラムで引き換えられた特典の金額。 |
| (4) | 金額は、未利用または一部利用されたギフトカード、未利用の交換航空券、購読会費、およびロイヤルティプログラムの会費からの収入に関するものです。 |
13
目次
要約連結貸借対照表の出展者サービス契約に含まれる契約負債の重要な変更は次のとおりです。
| | 出展者サービス | |
(百万単位) | | 契約 (1) | |
残高 2023年12月31日 | | $ | |
公演義務が履行された結果、期首残高を他の劇場収益に再分類しました | | | ( |
残高 2024年3月31日 | | $ | |
| (1) | National CineMedia, LLC（「NCM」）の普通株式の帳簿価のうち、年次普通単位調整（「CUA」）およびその後のNCM破産に関連する調整により以前に受領されたものです。以下で詳しく説明します。繰延収益は、残りの期間にわたって他の劇場の収益に償却されています |
NCMの破産。2023年4月11日、NCMはテキサス州南部地区で米国破産法第11章に基づいて請願書を提出しました。NCMは、米国の当社の大半の劇場の劇場内広告プロバイダーです。2023年8月7日に発効した第11章再編計画（以下「計画」）に基づき、NCMは会社との契約を引き継ぎました。計画の一環として、2023年8月7日、NCMが発行されました
ギフトカードと交換チケット。2024年3月31日現在の要約連結貸借対照表の繰延収益と収益に含まれる未利用のギフトカードと交換チケットの合計金額は
ロイヤルティプログラム。2024年3月31日現在、要約連結貸借対照表の繰延収益と収益に含まれるロイヤルティ・プログラムに割り当てられた繰延収益の金額はドルでした
当社は、ASC 606-10-50-14の実際的な手段を適用し、当初の予定期間が1年以下の残りの履行義務に関する情報を開示していません。
注4—グッドウィル
次の表は、2024年3月31日に終了した3か月間ののれんの変動を報告単位別にまとめたものです。
| | アメリカ | | 国際 | | 連結グッドウィル | |||||||||||||||||||||
(百万単位) | | 総帳簿価額 | | 累積減損損失 | | 純帳簿価額 | | 総帳簿価額 | | 累積減損損失 | | 純帳簿価額 | | 総帳簿価額 | | 累積減損損失 | | 純帳簿価額 | |||||||||
残高 2023年12月31日 | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | |
通貨換算調整 | | | — | | | — | | | — | | | ( | | | | | | ( | | | ( | | | | | | ( |
残高 2024年3月31日 | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | |
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目次
注5—投資
非連結関連会社への投資および持分法で計上されるその他の特定の投資には、通常、当社またはその子会社が大きな影響力を持つすべての事業体が含まれますが、それ以上ではありません
15
目次
関連当事者取引
当社は、持分法の投資先との以下の関連当事者取引を記録しました。
| | 現在 |
| 現在 | ||
(百万単位) | | 2024年3月31日です |
| 2023年12月31日 | ||
オンスクリーン広告収入はDCMから支払われます | | $ | | | $ | |
DCMからの売掛金 | | | | | | |
ファゾム・イベント・プログラミングのAC合弁会社のおかげで | | | ( | | | ( |
ヴェステロースからの売掛金 | | | | | | |
画面上の広告収入はCapaから支払われます | | | — | | | |
ヴェステロースのおかげで | | | ( | | | ( |
米国の演劇パートナーシップにより | | | ( | | | ( |
| | | | 3 か月が終了 | ||||
(百万単位) | | 連結営業報告書 | | 2024年3月31日です | | 2023年3月31日 | ||
DCMスクリーン広告収入 | | その他の収入 | | $ | | | $ | |
DCDCコンテンツ配信サービス | | 営業経費 | | | | | | |
AC JV Fathom Eventsプログラムの展示総費用 | | 映画展の費用 | | | | | | |
スクリーンビジョンスクリーン広告収入 | | その他の収入 | | | | | | |
ハイクロフトへの投資
会社は持っています
当社は持分法でハイクロフトの普通株式を会計処理しており、ASC 825-10に従って公正価値オプションを選択しています。当社は、ASC 815に従ってワラントをデリバティブとして会計処理しています。したがって、ハイクロフトへの投資の公正価値は、その後の各報告期間で再測定され、未実現損益は投資収益に報告されます。
2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間で、当社は投資収益の未実現損失を計上しました
16
目次
注6—企業借入とファイナンスリース負債
企業借入金とファイナンスリース負債の帳簿価額の概要は次のとおりです。
(百万単位) |
| 2024年3月31日です |
| 2023年12月31日 | ||
ファースト・リーエン担保付債務： | | | | | | |
2026年満期シニア担保クレジットファシリティタームローン（ | | $ | | | $ | |
| | | | | | |
| | | | | | |
セカンド・リーエン担保付債務： | | | | | | |
| | | | | | |
劣後債務: | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
企業借入金の元本総額 | | $ | | | $ | |
ファイナンスリース負債 | |
| | |
| |
繰延融資費用 | | | ( | | | ( |
ネットプレミアム (1) | | | | | | |
企業借入金とファイナンスリース負債の帳簿価額の合計 | | $ | | | $ | |
少ない: | | | | | | |
企業借入金の現在の満期 | | | ( | |
| ( |
ファイナンスリース負債の現在の満期 | | | ( | | | ( |
企業借入金とファイナンスリース負債の非流動帳簿価額の合計 | | $ | | | $ | |
| (1) | 次の表は、企業借入金の正味プレミアム（割引）額を示しています。 |
| | 3月31日、 | | 12月31日 | ||
(百万単位) | | 2024 | | 2023 | ||
| $ | | | $ | | |
2026年満期シニア担保クレジットファシリティタームローン | | | ( | | | ( |
| | ( | | | ( | |
ネットプレミアム | | $ | | | $ | |
次の表は、2024年3月31日現在の企業借入に必要な元本支払い額と満期を示しています。
| | 校長 | |
| | の金額 | |
| | コーポレート | |
(百万単位) |
| 借入金 | |
2024年12月31日に終了した9か月間 | | $ | |
2025 | | | |
2026 | |
| |
2027 | |
| |
2028 | |
| — |
2029 | |
| |
合計 | | $ | |
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目次
債務の買い戻しと交換
2024年3月31日に終了した3か月間に、当社は株式交換取引のための債務を執行しました。この取引は債務の早期消滅として扱われました。ASC 470-50-40-3に従い、消滅した債務の再取得価格は、交換された普通株式の公正価値と決定されました。以下の表は、株式交換の負債をまとめたものです。
| | | | | の株式 | | | | | | | |
| | アグリゲートプリンシパル | | 普通株式 | | ?$#@$ンオン | | 未払利息 | ||||
（株式データを除く百万単位） | | 交換済み | | 交換済み | | 消火 | | 交換済み | ||||
2026年満期のセカンドリーエンノート | | $ | | | | | | $ | | | $ | |
以下の表は、2023年3月31日に終了した3か月間の現金負債買戻し取引（Antaraとの関連当事者取引を含む）をまとめたものです。
| | アグリゲートプリンシパル | | 再買収 | | ?$#@$ンオン | | 未払利息 | ||||
(百万単位) | | 再購入 | | 費用 | | 消火 | | 支払い済み | ||||
関連当事者取引： | | | | | | | | | | | | |
2026年満期のセカンドリーエンノート | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| | | | | | | | | | | | |
関連当事者間の取引総額 | | | | | | | | | | | | |
非関連当事者取引： | | | | | | | | | | | | |
2026年満期のセカンドリーエンノート | | | | | | | | | | | | |
非関連当事者間の取引総額 | | | | | | | | | | | | |
負債買いの総額 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
ドルの説明については、注記7—株主赤字を参照してください
財務規約
2024年3月31日現在、当社には最低流動性要件として$が課されていました
注7—株主の赤字
株式の逆分割
2023年8月24日、当社は普通株式10株につき普通株式1株の割合で株式併合を行いました。株式の逆分割の結果、シリーズAの転換参加優先株式の各株は普通株式10株に転換可能になり、ひいては各AMC優先株式ユニットは普通株式の10分の1（1/10）に相当するようになりました。株式併合は、AMCプリファード・エクイティ・ユニットの発行数には影響しませんでした。当社は、株式併合は発行済AMC優先株式ユニットの数に影響を与えなかったにもかかわらず、この転換比率の変化はAMC優先株式ユニットの株式逆分割に似ていると結論付けました。
18
目次
したがって、添付の連結財務諸表および該当する開示で1株当たり、1株当たり、1ユニット当たり、または普通株式の金額について言及されているすべての情報は、株式併合の影響を反映するように遡及的に調整されています。AMC優先株式ユニットへの言及は、株式併合が同等の普通株式に及ぼす影響を反映するように遡及的に調整されています。2023年8月25日、当社の発行済みAMC優先株式ユニットはすべて普通株式に転換されました。
株式発行
2023年3月31日に終了した3か月間で、当社は総収入を約$に引き上げました
アンタラ・トランザクション
2022年12月22日、当社はアンタラと先物購入契約を締結しました。これに基づき、会社は（i）アンタラに売却することに合意しました。
AMC 優先株式ユニット
各AMC優先株式ユニットは預託株式であり、預金契約に基づく預託証書によって証明されるシリーズA転換参加優先株式の持分を表しています。各AMC優先株式ユニットは、普通株式と同じ経済的権利と議決権を持つように設計されました。2023年8月25日、発行済みのAMC優先株式ユニットはすべて普通株式に転換されました。2024年3月31日現在、当社は
株式ベースの報酬
次の表は、一般管理費に記録された株式ベースの報酬費用を示しています。その他：
| | 3 か月が終了 | ||||
| | 3月31日、 | | 3月31日、 | ||
(百万単位) | | 2024 | | 2023 | ||
株式分類アワード： | | | | | | |
特別特典費用 | | $ | | | $ | |
取締役会の株式報奨費用 | | | — | | | |
制限付株式単価経費 | | | | | | |
パフォーマンス株式単価支出 | | | | | | |
株式分類アワードの合計数： | | | | | | |
賠償責任分類賞： | | | | | | |
制限付株式およびパフォーマンス株式ユニット経費 | | | — | | | |
総責任分類報酬： | | | — | | | |
株式報酬費用の総額 | | $ | | | $ | |
2024年3月31日現在、株式ベースの報酬交付に関連する未認識報酬費用の推定残額は約$でした
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目次
特別賞
2024年2月22日、AMCの取締役会の報酬委員会（「報酬委員会」）は、2023年のすべてのトランシェイヤーPSUアワードに適用される業績目標の変更を承認しました。これは、2023年のトランシェ・イヤーのPSUアワードが修正され、調整後EBITDAとフリーキャッシュフローの業績目標が次のように引き下げられたためです。
2023年2月23日、報酬委員会は2022年のトランシェイヤーPSUアワードの権利確定に代わる特別報奨を承認しました。特別報奨は、2022年のトランシェイヤーPSU報奨の修正として計上され、調整後EBITDAとフリーキャッシュフローの業績目標が次のように引き下げられました。
2024年に授与されたアワード
パフォーマンス・ストック・ユニット・アワード：2023年と2022年に、報酬委員会は特定の経営陣および執行役員にPSUを授与しました。PSUは次のように分けられました
報酬委員会は毎年の初めに年間業績目標を設定します。したがって、各トランシェ年度の付与日（および公正価値測定日）は、ASC 718「報酬 — 株式報酬」に従って主要な契約条件について相互理解に達した各年の初めに行われる日です。
2024年のトランシェ・イヤー・アワードの株式格付2023年PSUアワード付与日の公正価値
賠償責任分類賞
特定のPSUは現金で決済されることが予想されるため、要約連結貸借対照表では未払費用の負債とその他の負債として分類されています。2024年のトランシェイヤーにおける2023年および2022年の負債分類PSUアワードも、年間業績目標が設定されたときに付与されました。権利確定要件と権利確定期間は、上記の株式分類報奨と同じです。当社は、これらの報奨に関連する費用を普通株式の公正価値に基づいて計上し、必要なサービス期間中に提供されたサービスの一部に反映されます。
2024年3月31日現在、
20
目次
次の表は、2024年3月31日に終了した3か月間の株式分類の非権利化RSUとPSUの活動を表しています。
|
| |
| | |
| | | | 加重 | |
| | | | 平均 | |
| | 普通株式 | | 付与日 | |
| | RSU と PSU (3) | | 公正価値 | |
2024年1月1日時点で権利が確定していません | | | | $ | |
確かに (1) | | | | | |
受賞-特別賞 | | | | | |
既得 | | ( | | | |
既得-特別賞 | | ( | | | |
没収 | | ( | | | |
キャンセルされました (2) | | ( | | | |
キャンセル-特別賞 (2) | | ( | | | |
2024年3月31日時点で権利が確定していません | | | | $ | |
トランシェ2025年は2023年のPSU賞に基づいて授与され、付与日の公正価値は2025年に決定されます | | | | | |
2024年3月31日時点で権利が確定していない合計数 | | | | | |
| (1) | 2024年のトランシェ年度に付与されたPSU株の数は、当社が以下の業績目標を達成することを前提としています |
| (2) | 既得権のあるRSUと税金の代わりに引き渡されたPSUを表します。その結果、会社は制限付単位の源泉徴収に対して約$の税金を支払いました |
| (3) | AMC優先株式ユニットのRSUと、普通株式のRSUとPSUに転換されたPSUが含まれます。 |
21
目次
株主赤字の要約連結計算書
2024年3月31日に終了した3か月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 累積 | | | | | |||||||
| | クラスAの投票 | | [追加] | | その他 | | | | トータルAMC | |||||||
| | 普通株式 | | 支払い済み | | 包括的 | | 累積 | | 株主の | |||||||
（百万単位、1株あたりのデータを除く） |
| 株式 |
| 金額 | | 資本 | | 損失 |
| 赤字 |
| 赤字 | |||||
残高 2023年12月31日 | | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | ( |
純損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | ( | | | ( |
その他の包括損失 | | — | | | — | | | — | | | ( | | | — | | | ( |
株式交換用の負債 | | | | | — | | | | | | — | | | — | | | |
制限付源泉徴収額に支払われる税金 | | — | | | — | | | ( | | | — | | | — | | | ( |
株式発行費用 | | — | | | — | | | ( | | | — | | | — | | | ( |
株式報酬制度 (1) | | | | | — | | | | | | — | | | — | | | |
残高 2024年3月31日 | | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | ( |
| (1) | 既得普通株のRSUとPSU。 |
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目次
株主赤字の要約連結計算書
2023年3月31日に終了した3か月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 優先株式 | | | | | | | | | | | | | |||||
| | | | シリーズAコンバーチブル | | | | | | | | | 累積 | | | | | |||||||
| | クラス A | | 参加しています | | の預託株式 | | | | | [追加] | | その他 | | | | トータルAMC | |||||||
| | 普通株式 | | 優先株式 | | AMCプリファードです | | | | | 支払い済み | | 包括的 | | 累積 | | 株主の | |||||||
（百万単位、1株あたりのデータを除く） |
| 株式 (3) |
| 金額 |
| 株式 | | エクイティユニット (3) |
| 金額 | | 資本 | | 損失 |
| 赤字 |
| 赤字 | ||||||
残高は2022年12月31日です | | | | $ | | | | | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | ( |
純損失 | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | ( | | | ( |
その他の包括損失 | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | ( | | | — | | | ( |
株式発行 | | — | | | — | | | | | | | — | | | | | | — | | | — | | | |
アンタラ先渡購入契約 (2) | | — | | | — | | | | | | | — | | | | | | — | | | — | | | |
制限付源泉徴収額に支払われる税金 | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | ( | | | — | | | — | | | ( |
株式報酬制度 (1) | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | — | | | — | | | |
2023年3月31日の残高 | | | | $ | | | | | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | ( |
| (1) | 含む |
| (2) | $ を含む |
| (3) | 株式数は、株式併合の影響を反映して遡及的に調整されています。 |
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目次
注8—所得税
当社の全世界の実効所得税率は、実際の収益（損失）、法定税率、繰延税金資産に対する評価引当金、および事業を展開するさまざまな法域で利用できる税務計画の機会に基づいています。新型コロナウイルスのパンデミックと最近の労働停止による業界への影響が長引いているため、当社は2024年3月31日に終了した3か月間、個別の所得税計算を採用しています。従来、中間財務報告については、通年の予想課税所得（損失）に基づいて世界の年間所得税率を見積もり、予想される年率に従って四半期ごとの所得税引当金または利益を記録していました。個別の項目がある場合はそれを調整しました。当社は、より信頼性の高い年収の見積もりが可能になった将来の中間期間に、年間実効税率に基づいて四半期ごとの税金費用を計算するという従来のアプローチに戻ります。当社は、所得税関連の利息費用と罰金をそれぞれ所得税費用と一般管理費として認識しています。
経済協力開発機構（「OECD」）は、一般的に管轄区域の最低実効税率を規定するモデルルールを発表しました
当社は期間ごとに繰延税金資産を評価し、繰延税金資産の一部が実現しない可能性が「高い」かどうかに基づいて、評価引当金が必要かどうかを判断します。これらの繰延税金資産の最終的な実現は、連邦、州、および外国の管轄区域ベースで将来の期間に十分な課税所得を創出できるかどうかにかかっています。当社は、過去の経営成績、将来の収益性の予測、法定繰越期間の期間、米国映画やより広い経済の見通しなど、入手可能なすべての肯定的および否定的な証拠を考慮して評価を行います。
当社の米国繰延税金資産および当社の国際繰延税金資産の大部分に対して、これらの資産の実現がより可能性の高い基準を満たしていないと当社が判断したため、評価引当金が計上されます。
2024年3月31日に終了した3か月間の実効税率は、その期間中に発生した米国および海外の繰延税金資産に対するこれらの評価引当金の影響を反映しています。2024年3月31日に終了した3か月間の実際の実効金利は（
24
目次
注9—公正価値の測定
公正価値とは、企業が取引を行う市場における市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受け取る価格、または負債を譲渡するために支払われる価格を指します。これらの公正価値測定の作成に使用されるインプットは、公正価値の決定に使用される情報の質と信頼性をランク付けする階層構造になっています。公正価値の分類は、インプットのレベルに基づいています。公正価値で保有される資産と負債は、次のカテゴリのいずれかに分類され、開示されます。
レベル 1: | 同一の資産または負債の活発な市場における相場市場価格。 |
レベル 2: | 観察可能な市場ベースのインプット、または市場データによって裏付けられた観察不可能なインプット。 |
レベル 3: | 市場データで裏付けられていない、観察できないインプット。 |
定期的な公正価値測定。次の表は、2024年3月31日現在、公正価値で定期的に保有されている当社の金融資産の公正価値階層をまとめたものです。
| | | | 2024年3月31日現在の公正価値の測定を使用して | ||||||||
| | | | | | | | 重要な | ||||
|
| 総運搬量 |
| の見積もり価格は |
| 大切な人 |
| 観察不能 | ||||
| | での値 | | 活発な市場 | | 観察可能な入力 | | 入力 | ||||
(百万単位) | | 2024年3月31日です | | (レベル 1) | | (レベル 2) | | (レベル 3) | ||||
その他の長期資産: | | | | | | | | | | | | |
ハイクロフトワラントへの投資 | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | |
市場性のある株式証券： | | | | | | | | | | | | |
ハイクロフトへの投資 | | | | | | | | | — | | | — |
公正価値での総資産 | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | |
その他の公正価値測定の開示。当社は、公正価値で認められていない金融商品の公正価値を、その価値を見積もることが現実的な財政状態計算書に開示する必要があります。
|
| | | | 2024年3月31日現在の公正価値の測定を使用して | |||||||
| | |
| |
| 大切な人 |
| 重要な | ||||
| | 総運搬量 | | の見積もり価格は | | 観察可能 | | 観察不能 | ||||
| | での値 | | 活発な市場 | | 入力 | | 入力 | ||||
(百万単位) | | 2024年3月31日です | | (レベル 1) | | (レベル 2) | | (レベル 3) | ||||
企業借入金の現在の満期 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | — |
企業借入金 | |
| | |
| — | |
| | | | — |
評価手法。 レベル2のインプットの公正価値を推定するために、相場市場価格と観察可能な市場ベースのインプットが使用されました。当社は、これらの紙幣を元本価値から、満期までの市場利回りを反映した推定割引額を差し引いた金額で評価しました。詳細については、注記6—企業借入とファイナンスリース負債を参照してください。
現金および現金同等物、売掛金、買掛金、未払負債の帳簿価額は、これらの商品の満期が短いため、公正価値に近いものです。
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目次
注10—営業セグメント
当社は、ASC 280-10「セグメント報告」に従って事業セグメントに関する情報を報告しています。セグメント報告では、経営上の意思決定や業績評価のために、経営陣が企業内のセグメントを整理する方法に基づいて財務情報を報告する必要があります。会社は特定しました
以下は、報告対象事業セグメント別の一部の財務情報の内訳です。
| | 3 か月が終了 | ||||
収益（百万単位） |
| 2024年3月31日です | | 2023年3月31日 | ||
米国市場 | | $ | | | $ | |
国際市場 | | | | | | |
総収入 | | $ | | | $ | |
| | 3 か月が終了 | ||||
調整後EBITDA（百万単位） |
| 2024年3月31日です |
| 2023年3月31日 | ||
米国市場 | | $ | ( | | $ | |
国際市場 | | | ( | | | ( |
調整後EBITDAの合計 (1) | | $ | ( | | $ | |
| (1) | 当社は、業績の補足指標として調整後EBITDAを提示しています。当社は、調整後EBITDAを、純利益（損失）に（i）所得税引当金（利益）、（ii）支払利息、（iii）減価償却費を加えたものと定義しています。これは、当社の継続的な業績を示すものとは見なさない特定の項目の影響を排除し、国際市場での劇場運営への株式投資およびその他の株式からの収益の現金配分を含むようにさらに調整されたものですメソッド投資先。当社が業績を評価し、リソースを配分するために使用するセグメント損益の指標は調整後EBITDAです。これは、調整後EBITDAが会社の債務インデンチャーで定義されている方法とほぼ一致しています。 |
| | 3 か月が終了 | ||||
資本支出（百万単位） |
| 2024年3月31日です |
| 2023年3月31日 | ||
米国市場 | | $ | | | $ | |
国際市場 | | | | | | |
総資本支出 | | $ | | | $ | |
| | 現在 | | 現在 | ||
長期資産、純資産（百万単位） | | 2024年3月31日です | | 2023年12月31日 | ||
米国市場 | | $ | | | $ | |
国際市場 | | | | | | |
長期資産総額 (1) | | $ | | | $ | |
| (1) | 長期資産は、不動産、純資産、オペレーティングリース使用権資産、無形資産、のれん資産、繰延税金資産、純資産およびその他の長期資産で構成されています。 |
26
目次
次の表は、純損失と調整後EBITDAとの調整を示しています。
| | 3 か月が終了 | ||||
(百万単位) | | 2024年3月31日です | | 2023年3月31日 | ||
純損失 | | $ | ( | | $ | ( |
プラス: | | | | | | |
所得税規定 (1) | |
| | |
| |
支払利息 | |
| | |
| |
減価償却と償却 | |
| | |
| |
特定の運営費 (2) | |
| | |
| |
非連結企業の利益における株式 | |
| ( | |
| ( |
非連結事業体からの現金配分 (3) | |
| | |
| — |
帰属可能EBITDA (4) | | | | | | |
投資収入 (5) | |
| ( | |
| ( |
その他の費用（収入）(6) | |
| ( | |
| |
その他の現金以外の家賃特典 (7) | | | ( | | | ( |
一般管理用 — 未割り当て: | | | | | | |
合併、買収、その他の費用 (8) | |
| ( | |
| |
株式ベースの報酬費用 (9) | |
| | |
| |
調整後EBITDA | | $ | ( | | $ | |
| (1) | 所得税条項に関する情報については、注記8—所得税を参照してください。 |
| (2) | 金額は、リノベーション中の一時的に閉じたスクリーンに関連するオープン前の費用、劇場費用、およびスクリーンの永久閉鎖に伴うその他の閉鎖費用を表しています。これには、関連する利息の増加、資産の処分、および営業費用に含まれるその他の営業外損益が含まれます。これらの項目は、本質的に現金ではないか、本質的に営業していないため、会社はこれらの項目を除外しました。 |
| (3) | 受け取った範囲で、持分法投資による米国の非劇場配分と、持分法投資からの国際非劇場配分が含まれます。当社は、現金分配を含めることは、これらの投資が会社の事業に貢献していることを適切に反映していると考えています。 |
| (4) | 帰属可能EBITDAには、特定の国際市場の劇場運営会社への株式投資によるEBITDAが含まれます。非連結事業体の損失における当社の資本と帰属EBITDAとの調整については、以下を参照してください。劇場運営者へのこれらの株式投資は、当社が大きな市場シェアを保有している地域で行われているため、当社は、帰属EBITDAがこれらの株式投資のパフォーマンスをより示していると考えており、経営陣はこの指標を使用してこれらの株式投資を監視および評価しています。同社はまた、情報技術システム、特定のオンスクリーン広告サービス、会社のギフトカードやパッケージチケットプログラムなどのサービスもこれらの劇場運営者に提供しています。 |
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| | 3 か月が終了 | ||||
(百万単位) | | 2024年3月31日です | | 2023年3月31日 | ||
非連結企業の株式（収益） | | $ | ( | | $ | ( |
少ない: | | | | | | |
国際演劇合弁事業を除く非連結企業の株式（収益） | | | ( | | | ( |
国際演劇合弁事業の利益における株式 | | | | | | |
所得税の優遇措置 | | | — | | | ( |
投資費用 | | | | | | |
減価償却と償却 | | | | | | |
帰属可能なEBITDAです | | $ | | | $ | |
| (5) | 2024年3月31日に終了した3か月間の投資費用（収益）には、主に当社のHycroftの普通株式への投資の推定公正価値の低下が含まれます |
2023年3月31日に終了した3か月間の投資費用（収益）には、Hycroftの普通株式への当社の投資の推定公正価値の低下が含まれていました
| (6) | 2024年3月31日に終了した3か月間のその他の費用（収入）には、ベンダー紛争の和解金が含まれます（ |
2023年3月31日に終了した3か月間のその他の費用（収入）には、現金以外の訴訟緊急時費用が含まれていました
| (7) | ASC 842の採用により、減価償却から賃貸費用に再分類された特定の無形資産の償却費用、使用権オペレーティングリース資産の減損に関連するリースおよび繰延賃貸給付を反映しています。 |
| (8) | 合併、買収、その他の費用は、本質的に営業外であるため除外されています。 |
| (9) | 一般管理費に含まれる現金以外または経常外費用：その他。 |
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目次
注11—コミットメントと不測の事態
当社は、通常の事業過程において、ベンダー（食品・飲料の供給業者、映画配給業者を含む）、家主、競合他社、およびその他の法的手続きからのさまざまな通常の請求の当事者です。経営陣が、これらの行為から生じる損失が発生する可能性が高く、合理的に見積もることができると判断した場合、会社はその損失額または最低推定負債を記録します。ある範囲を使用して損失を見積もり、他のポイントよりも可能性が高いポイントがない場合です。追加情報が得られ次第、これらの措置に関連する潜在的な責任が評価され、必要に応じて見積もりが修正されます。経営陣は、以下で説明する事項の最終的な結果が、個別に、または全体として、会社の財政状態や経営成績の全体的な傾向に重大な悪影響を及ぼさないと考えています。しかし、訴訟や請求には本質的な不確実性が伴い、好ましくない結果が生じる可能性があります。不利な結果には、金銭的損害が含まれる可能性があります。不利な結果が生じた場合、その結果が発生した期間または将来の期間の経営成績に重大な悪影響が及ぶ可能性があります。
2019年4月22日に、推定株主クラスとデリバティブ関連の苦情、キャプション付き ラオ対大連ワンダグループ有限公司、他、CA番号2019-0303-JRS（「ラオス訴訟」）は、当社の特定の取締役、ワンダ、ワンダの関連会社2社、シルバーレイク、およびシルバーレイクの関連会社1社に対して、デラウェア州チャンスリー裁判所に提起されました。ラオス訴訟は、2018年9月14日に当社がワンダおよびシルバーレイクの関連会社と締結した取引に関する受託者責任の違反、および受託者責任違反の支援および助長について、推定される種類の会社の株主に代わって、また会社に代わって派生的に請求しました。また、2018年9月14日に会社がワンダおよびシルバーレイクの関連会社と締結した取引、および$の特別現金配当について
2023年2月20日に、
2023年2月27日、デラウェア州チャンスリー裁判所は、2023年3月14日の憲章改正への投票を進めることを許可する現状維持命令を出しましたが、原告の当時予想されていた仮差止命令（「現状維持命令」）に対する裁判所の判決が出るまで、当社は憲章改正を実施することを禁止しました。
2023年4月2日、両当事者は株主訴訟を解決するための拘束力のある和解条件書を締結しました。これは、とりわけ、当事者が共同で現状維持命令の解除を要求することを条件としていました。タームシートに従い、当社は、AMCが転換および株式併合を完了したことを条件として、普通株式1株の転換直前（および株式併合の発効後）に、当該記録保持者が所有する普通株式7.5株につき普通株式1株につき記録保持者に非現金決済による支払いを行うことに同意しました。決済支払いを行う会社の義務は
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現状維持命令が解除され、会社が憲章改正を実施することを条件としています。被告は、今後の訴訟の負担、費用、不確実性を排除するためだけに和解と和解金の支払いに同意しました。また、株主訴訟で申し立てられた事項に関する責任や不正行為を引き続き明示的に否定します。2023年4月3日、原告は現状維持命令の解除を求める異議のない申立てを提出しましたが、2023年4月5日、裁判所は現状維持命令を解除する申立てを却下しました。
2023年4月27日、両当事者は共同で妥協、和解、解放に関する規定と合意（「和解規定」）を裁判所に提出しました。この条項には、両当事者が合意した和解がタームシートに完全に記されています。2023年6月29日から30日にかけて、裁判所は和解条項に概説されている和解を承認するかどうかを検討する和解審問を開催しました。
2023年7月21日、裁判所は、和解案に基づいて求められた釈放の範囲に関する問題を理由に、提示された和解の承認を拒否した意見を出しました。2023年7月22日、両当事者は、裁判所が提起した釈放の範囲に関する問題に対処するために和解規定の補遺を提出し、補遺に記載されている改訂版のリリースで和解を承認するよう裁判所に要請しました。
2023年8月11日、裁判所は株主訴訟の和解を承認し、現状維持命令を解除しました。2023年8月14日、当社は、2023年8月24日に発効する第3回修正および改訂された設立証明書の修正を提出しました。この証明書は、憲章改正を実施するために2023年3月14日に開催された特別総会で当社の株主によって承認されました。株式併合は2023年8月24日に行われ、APEの普通株式への転換は2023年8月25日に行われ、決済支払いは2023年8月28日に行われました。2023年9月15日、裁判所は株主訴訟全体を偏見をもって却下する命令を出しました。2023年10月13日、株主訴訟の和解に異議を唱えたとされる会社の株主が、和解を承認する裁判所の命令に対する控訴通知を提出しました。2024年1月26日現在、控訴はデラウェア州最高裁判所に全面的に説明され、控訴に関する口頭弁論は2024年5月8日に行われます。
株主訴訟に関連して、会社は$を記録しました
2023年8月14日、APE保有者に代わって行われたとされる集団訴訟、キャプション付き シモンズ対AMCエンターテイメントホールディングス株式会社、C.A. 番号2023-0835-MTZ（「シモンズ訴訟」）は、デラウェア州チャンスリー裁判所に当社に対して提起されました。シモンズ訴訟は、宣言的判決、差止命令による救済、および契約違反の申し立てを主張し、株主訴訟における和解金の支払いが、APEが普通株式に転換される前にAPEに適用されていた指定証明書に違反していると主張します。2023年9月12日、当社は訴状を却下する申立てを提出しました。2023年12月26日、原告は、誠意と公正な取引に関する暗黙の契約違反の申し立てを追加した修正訴状を提出しました。2024年2月16日、当社は修正された訴状を却下する申立てを提出しました。却下の申立ては、2024年10月2日に口頭弁論の予定です。
2023年5月4日、当社はデラウェア州上級裁判所に訴訟を提起しました
2023年10月6日、キャプション付きのアクション マシューら対シティグループ・グローバル・マーケッツら、判例番号 1:23-CV-12302-FDS（「マシュー訴訟」）は、米国マサチューセッツ州地方裁判所に提起されました。マシュー・アクションは、会社を名目上の被告として指名しています。2023年11月16日、原告は修正訴状を提出しました。オン
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2024年1月9日、当社は修正された訴状を却下する申立てを提出しました。2024年1月11日、原告は2回目の修正訴状を提出する許可の申立てを提出しました。2024年1月24日、当社は、原告の2回目の修正訴状を提出する許可を求める申立てに異議を申し立てました。
2023年12月18日、キャプション付きのアクション Millerら対AMCエンターテインメント・ホールディングス株式会社ら、 会計検査番号 2023-1259-LM (Del.ch.)（「ミラー訴訟」）は、当社とその役員2人に対してデラウェア州チャンスリー裁判所に提起されました。ミラー訴訟の原告は、8 Delに従って会社の特定の帳簿と記録を調べようとしています。C. § 220は、会社の普通株式の操作の疑いに関する申し立てを調査するためのものです。2024年2月7日、両当事者は会社の2人の役員を訴訟から解任する条項を提出しました。2024年4月17日、両当事者はミラー訴訟を偏見をもって却下する条項を提出しました。
注12—一株当たりの損失
2023年8月24日、当社は普通株式10株につき普通株式1株の割合で株式併合を行いました。株式の逆分割の結果、シリーズAの転換参加優先株式の各株は普通株式10株に転換可能になり、ひいては各AMC優先株式ユニットは普通株式の10分の1（1/10）に相当するようになりました。株式併合は、AMCプリファード・エクイティ・ユニットの発行数には影響しませんでした。当社は、株式併合は発行済AMC優先株式ユニットの数に影響を与えなかったにもかかわらず、この転換比率の変化はAMC優先株式ユニットの株式逆分割に似ていると結論付けました。
したがって、添付の要約連結財務諸表および該当する開示で1株当たり、1株当たり、1ユニット当たり、または普通株式の金額について言及されているすべての情報は、株式併合を反映するように遡及的に調整されています。AMC優先株式ユニットへの言及は、株式併合が同等の普通株式に及ぼす影響を反映するように遡及的に調整されています。
1株当たりの基本損失は、純損失を発行済普通株式の加重平均数で割って計算されます。希薄化後の1株当たり損失には、サービス条件のみの権利確定されていないRSUと、希薄化されている場合はサービス条件と業績条件がある権利確定前の偶発発行可能なPSUの影響が含まれます。
次の表は、普通株式1株あたりの基本損失と希薄化後損失の計算を示しています。
| | 3 か月が終了 | ||||
(百万単位) |
| 2024年3月31日です |
| 2023年3月31日 | ||
分子: | | | | | | |
基本および希薄化後の1株当たり損失の純損失 | | $ | ( | | $ | ( |
| | | | | | |
分母（株数：千株）: | | | | | | |
普通株式1株あたりの基本損失の加重平均株式数 | |
| | |
| |
| | | | | | |
普通株式1株あたりの基本損失と希薄化後損失 | | $ | ( | | $ | ( |
既得のRSUとPSUには、当社の普通株式と同一の配当権があり、基本および希薄化後の1株当たり利益を計算する目的では発行済み株式として扱われます。
の権利が確定していないRSU
未確定のPSUは業績条件の対象となり、希薄化後の1株当たり利益に含まれます。希薄化後の1株当たり利益は、報告期間の終わりがコンティンジェンシー期間の終了の場合にアワード契約の条件に基づいて発行される株式数（ある場合）に基づいています。の権利が確定していないPSU
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注13—その後のイベント
株式発行。この申告日までに、会社は約$の総収入を受け取っています
シニア・セキュアド・リボルビング・クレジット・ファシリティの解約。2024年4月19日現在、シニア・セキュアド・リボルビング・クレジット・ファシリティの満期を見越して、当社はシニア・セキュアド・リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく契約を全額自主的に終了し、シニア・セキュアド・リボルビング・クレジット・ファシリティに関する残りの債務を返済しました（「リボルバー・ペイオフ」）。リボルバー・ペイオフの直後に、特定の状況において特定の担保付レバレッジ比率および関連する契約停止条件の遵守を要求していた金融契約が、クレジット契約の条件に従って効力を失います。シニア・セキュアド・リボルビング・クレジット・ファシリティの終了は、クレジット契約に基づくシニア・セキュアド・ターム・ローン・ファシリティには影響しません。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析。
将来の見通しに関する記述
過去の情報に加えて、このフォーム10—Qの四半期報告書には、1995年の米国民間証券訴訟改革法の「セーフハーバー」条項の意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれています。将来の見通しに関する記述は、「かもしれない」、「意志」、「予測」、「見積もり」、「プロジェクト」、「意図」、「計画」、「計画」、「期待」、「すべき」、「信じる」などの言葉や、将来の出来事や傾向を予測または示したり、歴史的事項に関する記述ではないその他の同様の表現を使用することで識別できます。これらの将来の見通しに関する記述は、当社の事業の未来、将来の計画と戦略、予測、予想される出来事と傾向、経済およびその他の将来の状況に関する当社の現在の信念、期待と仮定に基づいており、作成された日付の時点でのみ述べられています。将来の見通しに関する記述の例には、将来の出席率、営業収益、および当社の流動性に関する記述が含まれます。これらの将来の見通しに関する記述には、「リスク要因」および「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」で説明されているものを含む、既知および未知のリスク、不確実性、仮定およびその他の要因が含まれており、当社の実際の結果、業績、または成果が、そのような将来の見通しに関する記述によって表明または暗示される将来の結果、業績、または成果と大きく異なる可能性があります。これらのリスクと不確実性には、以下が含まれますが、これらに限定されません。
| ● | シニア担保付きリボルビング・クレジット・ファシリティ（「シニア・セキュアド・リボルビング・クレジット・ファシリティ」）の終了後も含め、事業資金を調達し、現在および今後12か月間の繰延賃料および計画資本支出の現金流出を含む債務を履行するために、既存の現金および現金同等物と利用可能な借入能力が十分にあることに関連するリスクと不確実性。正味の営業キャッシュフローと長期的な収益性を達成するためには、営業収益を現在のレベルから新型コロナウイルス以前の営業収益と同じレベルに増やす必要があります。しかし、映画スタジオのリリーススケジュールの変更（2023年に行われた全米脚本家組合ストライキや全米映画俳優組合-米国テレビ・ラジオ芸術家連盟のストライキを含むがこれらに限定されない）など、映画スタジオのリリーススケジュールの変更（制作の遅延や労働停止による映画のリリースの遅延の結果を含む）など、営業収益や観客数に悪影響を及ぼす可能性のある重大なリスクは残っています。2024年の前半）と直接ストリーミングしたりその他の変化する映画スタジオの慣行。観客動員数と営業収益を増やすことができない場合は、追加の流動性を獲得する必要があります。そのような追加の流動性が得られないか不十分である場合、私たちは法廷内または法廷外で負債の再編を求める可能性が高く、そのような将来の清算または破産手続きが行われた場合、当社の普通株式およびその他の証券の保有者は投資の全額損失を被る可能性があります。 |
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| ● | 新型コロナウイルスのパンデミックで加速した配給会社の慣行の変化。これには、プレミアム・ビデオ・オン・デマンド、ストリーミング・プラットフォームなどの代替映画配信方法の使用の増加、劇場限定公開期間の短縮、同日の劇場公開期間または劇場展示およびストリーミングプラットフォームへの映画の公開、劇場公開の回数の減少、または他の形式のエンターテイメントへの移行などがあります。 |
| ● | 消費者の映画鑑賞行動の変化の影響 |
| ● | 北米および海外の興行収入が短期的に十分に回復せず、その結果、キャッシュバーンが高くなり、追加の資金調達が必要になるリスクがあります。 |
| ● | 借入金、財務維持およびその他の契約の履行能力を含む、当社の多額の負債に関連するリスクと不確実性 |
| ● | 負債（費用、未収利息、保険料がある場合は）の返済、借り換え、償還、または買い戻しを目的とした当社の普通株式の最近および将来の売却または将来の潜在的な株式発行によって生じる希薄化。 |
| ● | 映画制作、プロモーション、マーケティング、パフォーマンスに関連するリスク（2023年の全米脚本家組合および全米テレビ・ラジオ芸術家連盟のストライキを含むがこれらに限定されない）の劇場用映画コンテンツの制作、供給、公開スケジュールに影響する労働停止を含みます。 |
| ● | 当社の収益と運転資本の季節性。これは配給会社による映画のリリースのタイミングに依存します。このようなリリースは季節的であるため、一般的に夏季やホリデーシーズンには観客動員と収益が増加し、第1四半期などの他の時期には運転資金要件が高くなります。 |
| ● | 当社が事業を展開している地域での出展者、ストリーミングプラットフォーム、またはその他の形式のエンターテイメントとの激しい競争。 |
| ● | 当社の債務を規定する契約の特定の契約により、特定のビジネスチャンスを活用する当社の能力が制限されたり、配当金の支払い、債務の前払い、債務の前払い、負債の借り換え、および有利な条件での債務の借り換えが制限されたり制限されたりする場合があります。 |
| ● | のれんやその他の無形資産、劇場費用やその他の閉鎖費用を含む、減損損失に関連するリスク |
| ● | 潜在的な景気後退、インフレ、金利上昇、銀行業界の金融の安定、および裁量収益と当社の営業収益と出席率に悪影響を及ぼす可能性のあるその他のリスクを含む、一般的および国際的な経済、政治、規制、社会、金融市場の状況。 |
| ● | 映画の配給会社に対する私たちの管理の欠如。 |
| ● | 資本の入手可能性が限られているか、業績が悪いと、戦略的イニシアチブの展開が妨げられる可能性があります。 |
| ● | 優先株式の発行は、普通株主の議決権を弱め、発行済み普通株式の市場価値に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ● | 承認された普通株式の数に制限があると、将来、普通株式を通じて追加の資本を調達できなくなる可能性があります。 |
| ● | 戦略的イニシアチブから期待される相乗効果、利益、業績を達成する当社の能力。 |
| ● | 私たちにとって有利な条件で、またはまったく有利な条件で、負債を借り換える私たちの能力。 |
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| ● | 新築、既存の劇場の改造、業績の悪い劇場の戦略的な閉鎖を通じて劇場回路を最適化する当社の能力は、遅延や予期せぬコストの影響を受ける可能性があります。 |
| ● | 当社の情報システムの障害、利用不能、またはセキュリティ違反。 |
| ● | 2017年の減税・雇用法のセクション163（j）により、支払利息控除の利用能力は毎年制限されます。 |
| ● | 将来の納税義務を軽減するために、利子控除の繰越額、純営業損失の繰越およびその他の税属性を認識する能力。 |
| ● | 現在評価引当金が計上されていない特定の国際繰延税金資産を認識する当社の能力。 |
| ● | 買収機会に関する独占禁止法当局によるレビュー。 |
| ● | 進行中の証券集団訴訟に関連する費用を含む、法的責任の発生に関連するリスク |
| ● | 現在および将来の業績を主要人材に依存していること、および将来の買収に関連する場合を含め、上級管理職やその他の主要人材を引き付けて維持する当社の能力。 |
| ● | 一般データ保護規則（「GDPR」）を含む政府規制、および当社が事業を展開する管轄区域で現在および保留中のその他のすべてのプライバシーおよびデータ規制を含む政府規制を遵守しなかったために発生する費用の増加 |
| ● | サプライチェーンの混乱は、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ● | 特にヨーロッパにおけるエネルギーの入手可能性および/またはコスト。 |
| ● | 当社の普通株式の市場価格と取引量は、これまでも、そして今後も変動する可能性があり、当社の証券の購入者は多額の損失を被る可能性があります。 |
| ● | 分配目的または清算時に当社の普通株式よりも優先される将来の債券の募集は、当社の普通株式の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ● | 政治、社会、経済の不安、テロ、敵対行為、サイバー攻撃、戦争の可能性（ロシアとウクライナの間の紛争やその他の国際紛争を含む）。 |
| ● | 金融・経済制裁が地域経済や世界経済に与える潜在的な影響、またはパンデミックや伝染病などの広範囲にわたる健康上の緊急事態により、人々は劇場やその他の大勢の人が集まる公共の場所を避けています。 |
| ● | 当社の第3次修正および改訂された法人設立証明書（「法人設立証明書」）および修正および改訂された付則における買収防止保護は、買収が株主にとって有益であっても、当社の買収を思いとどまらせたり、妨げたりする可能性があります。 |
| ● | 現在の株式インセンティブプランの期限が切れると、役員の確保や雇用が困難になり、キャッシュフローに悪影響を及ぼしたり、代替の報酬形態による会計上の不利な影響が生じたりする可能性があります。 |
| ● | SECへの提出書類で随時言及されるその他のリスクと不確実性。 |
将来の業績と将来の見通しに関する記述の正確性に影響を与える可能性のあるこの要因のリストは、説明のためのものですが、すべてを網羅しているわけではありません。さらに、新しいリスクや不確実性が時折発生する可能性があります。したがって、すべての将来の見通しに関する記述は、その本質的な不確実性を理解した上で評価する必要があります。したがって、将来の見通しに関する記述に頼らないように注意しています。
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法律で義務付けられている場合を除き、当社は理由の如何を問わず、これらの将来の見通しに関する記述を公に更新または改訂する義務を負いません。将来新しい情報が得られたとしても、実際の結果は、これらの将来の見通しに関する記述で予想されるものと大きく異なる可能性があります。
読者は、将来の見通しに関する記述を評価する際に、これらの要素を慎重に検討するように求められます。これらおよびその他のリスクと不確実性、および戦略的イニシアチブの詳細については、項目1Aを参照してください。このフォーム10-Qの「リスク要因」、項目1。2023年12月31日に終了した年度のフォーム10—Kの年次報告書およびその他の公開書類の「ビジネス」。
以後、当社または当社に代わって行動する者に帰属する書面および口頭による将来の見通しに関する記述はすべて、これらの注意事項によって完全に認定されます。ここに含まれる将来の見通しに関する記述は、フォーム10—Qのこの四半期報告書の日付の時点でのみ作成されており、当社は、本書の日付以降の出来事や状況を反映するため、または予期しない出来事の発生を反映するために、そのような将来の見通しに関する記述の改訂を公表する義務を負いません。
[概要]
AMCは世界最大の演劇展示会社であり、革新性とオペレーショナル・エクセレンスにおける業界リーダーです。2024年3月31日現在、私たちは米国とヨーロッパの11か国で劇場を運営しています。
私たちの演劇展の収益は、主に興行収入と飲食物の販売から生み出されています。収益の残高は、画面上の広告、顧客ロイヤルティプログラムから得られる料金、劇場の講堂のレンタル、ギフトカードや交換チケットの販売による収入、劇場配給、ポップコーンの小売販売、オンラインチケットの手数料などの補助的な資金源から得られます。2024年3月31日現在、私たちは895の劇場と10,005のスクリーンを所有、運営、または関心を持っていました。
チケット売り場の入場料と映画の内容
興行収入は私たちの最大の収入源です。私たちは主に、大手映画制作会社が所有する配給会社や独立配給会社から、映画ごと、劇場ごとに劇場映画のライセンスを取得しています。映画展の費用は、入場料収入の一部に基づいており、当社の映画ライセンスに基づく最終決済の見積もりに基づいて発生します。これらのライセンスでは通常、レンタル料は各映画の興行成績に基づいていると記載されていますが、状況によっては、またそれほど頻繁ではありませんが、レンタル料は相互に合意した固定決済率に基づいています。ヨーロッパの一部の地域では、映画のレンタル料は毎週設定されており、一部のライセンスでは、収益分配の代わりに一人当たりの契約を使用し、チケット1枚あたり定額を支払います。
個々の配給会社に帰属する当社の収益は、特定の年の各配給会社の映画の商業的成功に応じて、年ごとに大きく異なる場合があります。当社の経営成績は、映画公開の時期と人気によって、四半期ごと、また年ごとに大きく異なる場合があります。
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目次
映画スクリーン
次の表は、IMAXなどの大画面フォーマットに関する詳細を示しています® そして、当社独自のドルビーシネマ™、その他のプレミアムラージフォーマット（「PLF」）スクリーン、充実した飲食サービス、そしてサーキット全体に採用されているプレミアムシート：
| | 米国市場 | | 国際市場 | | 統合されました | ||||||
| | 3月31日の時点で、 | | 3月31日の時点で、 | | 3月31日の時点で、 | ||||||
フォーマット | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
劇場の数: |
| | | | | | | | | | | |
アイマックス® |
| 183 |
| 185 | | 33 |
| 32 | | 216 | | 217 |
ドルビーシネマ™ 劇場 |
| 162 |
| 158 | | 7 |
| 7 | | 169 | | 165 |
社内PLF |
| 60 |
| 57 | | 76 |
| 74 | | 136 | | 131 |
食事をする |
| 49 |
| 48 | | 3 |
| 3 | | 52 | | 51 |
プレミアムシート | | 362 | | 364 | | 82 | | 83 | | 444 | | 447 |
アルコールの提供 | | 382 |
| 358 | | 231 |
| 236 | | 613 |
| 594 |
画面数: | | | | | | | | | | | | |
アイマックス® | | 184 | | 186 | | 33 | | 32 | | 217 | | 218 |
ドルビーシネマ™ 劇場 | | 162 | | 158 | | 7 | | 7 | | 169 | | 165 |
社内PLF | | 60 | | 57 | | 79 | | 74 | | 139 | | 131 |
食事をする | | 675 | | 667 | | 13 | | 13 | | 688 | | 680 |
プレミアムシート | | 3,589 | | 3,518 | | 554 | | 536 | | 4,143 | | 4,054 |
ロイヤルティプログラムやその他のマーケティング
2024年3月31日現在、AMC Stubs® Aリスト（「Aリスト」）、AMCスタブプレミア™（「プレミア」）、AMCスタブスインサイダー™（「インサイダー」）プログラムを合わせて、約3,300万世帯が登録しています。2024年3月31日に終了した3か月間、AMC Stubs® メンバーはAMCの米国市場への出席者の約48.6％を占めました。
現在、さまざまな国際ロイヤルティプログラムには約1700万人の会員がいます。
「項目1」を参照してください。当社のスクリーン、座席コンセプト、アメニティ、ロイヤルティプログラム、その他のマーケティングイニシアチブに関する詳細な説明と情報については、フォーム10-Kの2023年次報告書の「ビジネス」を参照してください。
株式保有者
2024年3月31日現在、約220万株の普通株式が15,094人の株主によって譲渡代理人に直接登録されています。発行済みの普通株式の残高は、銀行または証券口座を通じて「ストリートネーム」で保有されていました。
重要な会計上の見積もり
当社の重要な会計方針とそれに基づく見積もり作成の手段については、「項目7」を参照してください。財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」は、フォーム10-Kの2023年次報告書に記載されています。上記で説明した以外に、Form 10-Kに記載されている重要な会計上の見積もりから重要な変更はありません。
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目次
重要なイベント— 2024年3月31日に終了した3か月間
株式取引所の負債。2024年1月に、株式交換取引で負債を執行しました。この取引は借金の早期消滅として扱われました。ASC 470-50-40-3に従い、消滅した債務の再取得価格は、交換された普通株式の公正価値と決定されました。以下の表は、2024年1月に発生した株式交換負債をまとめたものです。
| | | | | の株式 | | | | | | | |
| | アグリゲートプリンシパル | | 普通株式 | | ?$#@$ンオン | | 未払利息 | ||||
（株式データを除く百万単位） | | 交換済み | | 交換済み | | 消火 | | 交換済み | ||||
2026年満期のセカンドリーエンノート | | $ | 17.5 | | | 2,541,250です | | $ | 5.8 | | $ | 0.1 |
ベンダー紛争。2024年1月26日、ベンダーとの紛争の解決として3,750万ドルを徴収する契約を締結しました。訴訟費用を差し引いた収益は、2024年3月31日に終了した3か月間のその他の収益に計上されました。ベンダーとの関係は回復し、良好な状態を維持しています。
重要なイベント— 2023年3月31日に終了した3か月間
サウジ・シネマ・カンパニー。2022年12月30日、特定の取引条件を条件として、サウジ・シネマ・カンパニー合同会社への10.0％の投資を1億1,250万リヤル（3,000万ドル）で売却する契約を締結しました。2023年1月24日、サウジ商務省は株式売却を記録し、2023年1月25日に収益を受け取りました。2023年3月31日に終了した3か月間に、1,550万ドルの投資収益の売却益を記録しました。
負債の買い戻し。以下の表は、アンタラとの関連当事者取引を含む、2023年3月31日に終了した3か月間の現金負債買戻し取引をまとめたものです。
| | アグリゲートプリンシパル | | 再買収 | | ?$#@$ンオン | | 未払利息 | ||||
(百万単位) | | 再購入 | | 費用 | | 消火 | | 支払い済み | ||||
関連当事者取引： | | | | | | | | | | | | |
2026年満期のセカンドリーエンノート | | $ | 41.9 | | $ | 24.4 | | $ | 25.3 | | $ | 0.7 |
5.875% 2026年満期優先劣後債券 | | | 4.1 | | | 1.7 | | | 2.3 | | | 0.1 |
関連当事者間の取引総額 | | | 46.0 | | | 26.1 | | | 27.6 | | | 0.8 |
非関連当事者取引： | | | | | | | | | | | | |
2026年満期のセカンドリーエンノート | | | 57.5 | | | 30.4 | | | 37.5 | | | 1.1 |
非関連当事者間の取引総額 | | | 57.5 | | | 30.4 | | | 37.5 | | | 1.1 |
負債買いの総額 | | $ | 103.5 | | $ | 56.5 | | $ | 65.1 | | $ | 1.9 |
その他の株式発行 Antaraさん。2022年12月22日、私たちはアンタラと先物購入契約（「先渡購入契約」）を締結しました。これに基づき、（i）10,659,511のAMC優先株式ユニットを総購入価格7,510万ドルでアンタラに売却し、（ii）当社の10％/ 12％の現金/PIK Toggleの20期第2先取特権債の元本総額1億ドルを同時にアンタラから購入することに合意しました 26は、9,102,619のAMC優先株式ユニットと引き換えに。2023年2月7日、当社はアンタラに19,762,130のAMC優先株式ユニットを発行しました。これは、7,510万ドルの現金と、2026年までに発行される当社の10％/ 12％の現金/PIKトグルセカンド先取特権手形の元本総額1億ドルと引き換えにアンタラに発行しました。この取引の結果、当社は1億9,370万ドルの株主赤字を記録しました。手形の交換時に、140万ドルの未収利息を現金で支払いました。
株式発行。2023年3月31日に終了した3か月間に、約490万株のAMC優先株式ユニットの市場での募集を通じて、総収入約8,030万ドルを調達し、販売代理店に手数料を支払い、その他の第三者発行費用をそれぞれ約200万ドルと780万ドル発生させました。当社は、2023年3月31日に終了した3か月間に、その他の第三者発行費用として680万ドルを支払いました。
37
目次
特別賞。2023年2月23日、報酬委員会は2022年のPSUアワードの権利確定に代わる特別アワードを承認しました。特別報奨は、2022年のトランシェ年度のPSUアワードを修正したものです。これにより、調整後EBITDAとフリーキャッシュフローの業績目標が引き下げられ、両方のトランシェで200％の権利確定が達成されました。この変更により、238,959の普通株式PSUと238,959のAMC優先株式ユニットPSUの権利確定が即時に追加されました。これはタイプ3の変更（ありそうもないことからありそうもないこと）として扱われ、普通株式PSUとAMC優先株式ユニットPSUの修正日の公正価値がそれぞれ1,490万ドルと530万ドルに基づいて、追加の株式報酬費用を計上する必要がありました。2023年3月31日に終了した3か月間に、2,020万ドルの株式報酬費用が追加計上されました。
リースの終了。2023年3月31日に終了した3か月間に、家主から1,300万ドルの買収インセンティブを受け取りました。これにより、家主は1つの劇場のリースを終了する権利を得ました。インセンティブと解約金により、家賃が1,670万ドル削減されました。
38
目次
運用結果
次の表は、当社の連結収益、運営コスト、経費を示しています。
|
| 3 か月が終了 |
| |
| |||||||||
(百万単位) | | 2024年3月31日です |
| 2023年3月31日 |
| % 変更 | | |||||||
収入 | | | | | | | | | | |||||
入学 | | $ | 530.5 | | $ | 534.1 | | (0.7) | % | |||||
食品と飲料 | |
| 321.2 | |
| 328.7 | | (2.3) | % | |||||
その他の劇場 | |
| 99.7 | |
| 91.6 | | 8.8 | % | |||||
総収入 | | | 951.4 | | | 954.4 | | (0.3) | % | |||||
運用コストと経費 | | | | | | | | | | |||||
映画展の費用 | | | 239.3 | | | 246.2 | | (2.8) | % | |||||
食品および飲料の費用 | |
| 63.0 | |
| 61.4 | | 2.6 | % | |||||
営業経費（以下の減価償却費を除く） | |
| 393.8 | |
| 383.2 | | 2.8 | % | |||||
賃貸 | |
| 224.5 | |
| 205.7 | | 9.1 | % | |||||
一般と管理： | | | | | | | | | | |||||
合併、買収、その他の費用 | |
| (0.1) | |
| 0.2 | | * | % | |||||
その他、以下の減価償却費を除く | |
| 57.7 | |
| 72.3 | | (20.2) | % | |||||
減価償却と償却 | |
| 81.6 | |
| 93.6 | | (12.8) | % | |||||
運用コストと経費 | |
| 1,059.8 | |
| 1,062.6 | | (0.3) | % | |||||
営業損失 | |
| (108.4) | |
| (108.2) | | 0.2 | % | |||||
その他の費用: | | | | | | | | | | |||||
その他の費用 (収入) | |
| (42.8) | |
| 37.8 | | * | % | |||||
支払利息: | | | | | | | | | | |||||
企業借入金 | |
| 91.0 | |
| 90.7 | | 0.3 | % | |||||
ファイナンスリース義務 | |
| 0.9 | |
| 0.9 | | — | % | |||||
現金以外のNCM出展者サービス契約 | | | 9.3 | | | 9.5 | | (2.1) | % | |||||
投資収入 | |
| (5.1) | |
| (13.5) | | (62.2) | % | |||||
その他の費用合計、純額 | |
| 53.3 | |
| 125.4 | | (57.5) | % | |||||
税引前純損失 | |
| (161.7) | |
| (233.6) | | (30.8) | % | |||||
所得税規定 | |
| 1.8 | |
| 1.9 | | (5.3) | % | |||||
純損失 | | $ | (163.5) | | $ | (235.5) | | (30.6) | % | |||||
* 100% を超える変化率
| | 3 か月が終了 | ||
運用データ: | | 2024年3月31日です | | 2023年3月31日 |
スクリーンキャプチャ |
| 1 |
| 2 |
画面の配置 |
| 45 |
| 208 |
建設用クロージャー、ネット |
| (10) |
| (4) |
平均的な画面数 (1) |
| 9,703 |
| 9,998 |
操作されている画面の数 | | 10,005 | | 10,264 |
運営されている劇場の数 | | 895 | | 920 |
劇場ごとのスクリーン数 |
| 11.2 |
| 11.2 |
出席者数 (千人) (1) |
| 46,631 |
| 47,621 |
| (1) | 統合された劇場のみを含み、工事中のオフラインのスクリーンは対象外です。 |
39
目次
セグメントの経営成績
次の表は、報告対象セグメント別の当社の収益、運用コスト、および費用を示しています。
| | 米国市場 | | 国際市場 | | 統合されました | ||||||||||||
| | 3 か月が終了 | | 3 か月が終了 | | 3 か月が終了 | ||||||||||||
| | 3月31日、 | | 3月31日、 | | 3月31日、 | ||||||||||||
(百万単位) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | ||||||
収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
入学 | | $ | 371.6 | | $ | 384.0 | | $ | 158.9 | | $ | 150.1 | | $ | 530.5 | | $ | 534.1 |
食品と飲料 | |
| 246.3 | |
| 258.5 | |
| 74.9 | |
| 70.2 | |
| 321.2 | |
| 328.7 |
その他の劇場 | |
| 71.2 | |
| 62.0 | |
| 28.5 | |
| 29.6 | |
| 99.7 | |
| 91.6 |
総収入 | | | 689.1 | | | 704.5 | | | 262.3 | | | 249.9 | | | 951.4 | | | 954.4 |
運用コストと経費 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
映画展の費用 | | | 177.1 | | | 188.5 | | | 62.2 | | | 57.7 | | | 239.3 | | | 246.2 |
食品および飲料の費用 | |
| 45.0 | |
| 44.0 | |
| 18.0 | |
| 17.4 | |
| 63.0 | |
| 61.4 |
営業経費 | |
| 286.8 | |
| 278.3 | |
| 107.0 | |
| 104.9 | |
| 393.8 | |
| 383.2 |
賃貸 | |
| 165.7 | |
| 150.7 | |
| 58.8 | |
| 55.0 | |
| 224.5 | |
| 205.7 |
一般管理費: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併、買収、その他の費用 | |
| (0.1) | |
| 0.2 | |
| — | |
| — | |
| (0.1) | |
| 0.2 |
その他、以下の減価償却費を除く | |
| 38.6 | |
| 53.4 | |
| 19.1 | |
| 18.9 | |
| 57.7 | |
| 72.3 |
減価償却と償却 | |
| 63.5 | |
| 74.9 | |
| 18.1 | |
| 18.7 | |
| 81.6 | |
| 93.6 |
運用コストと経費 | |
| 776.6 | |
| 790.0 | |
| 283.2 | |
| 272.6 | |
| 1,059.8 | |
| 1,062.6 |
営業損失 | |
| (87.5) | |
| (85.5) | |
| (20.9) | |
| (22.7) | |
| (108.4) | |
| (108.2) |
その他の費用 (収入): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の費用 (収入) | |
| (8.9) | |
| 46.8 | |
| (33.9) | |
| (9.0) | |
| (42.8) | |
| 37.8 |
支払利息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
企業借入金 | |
| 76.2 | |
| 76.1 | |
| 14.8 | |
| 14.6 | |
| 91.0 | |
| 90.7 |
ファイナンスリース義務 | |
| — | |
| 0.1 | |
| 0.9 | |
| 0.8 | |
| 0.9 | |
| 0.9 |
現金以外のNCM出展者サービス契約 | | | 9.3 | | | 9.5 | | | — | | | — | | | 9.3 | | | 9.5 |
投資費用（収入） | |
| (4.5) | |
| 2.0 | |
| (0.6) | |
| (15.5) | |
| (5.1) | |
| (13.5) |
その他の費用（収入）の合計、純額 | |
| 72.1 | |
| 134.5 | |
| (18.8) | |
| (9.1) | |
| 53.3 | |
| 125.4 |
税引前純損失 | |
| (159.6) | |
| (220.0) | |
| (2.1) | |
| (13.6) | |
| (161.7) | |
| (233.6) |
所得税規定 | |
| 0.6 | |
| 0.4 | |
| 1.2 | |
| 1.5 | |
| 1.8 | |
| 1.9 |
純損失 | | $ | (160.2) | | $ | (220.4) | | $ | (3.3) | | $ | (15.1) | | $ | (163.5) | | $ | (235.5) |
| | 米国市場 | | 国際市場 | | 統合されました | ||||||
| | 3 か月が終了 | | 3 か月が終了 | | 3 か月が終了 | ||||||
| | 3月31日、 | | 3月31日、 | | 3月31日、 | ||||||
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
セグメント運用データ： | | | | | | | | | | | | |
スクリーンキャプチャ |
| — |
| — | | 1 | | 2 | | 1 | | 2 |
画面の配置 |
| 43 |
| 116 | | 2 | | 92 | | 45 | | 208 |
建設用クロージャー、ネット |
| (1) |
| (2) | | (9) | | (2) | | (10) | | (4) |
平均的な画面数 (1) |
| 7,287 |
| 7,513 | | 2,416 | | 2,485 | | 9,703 | | 9,998 |
操作されている画面の数 | | 7,325 | | 7,530 | | 2,680 | | 2,734 | | 10,005 | | 10,264 |
運営されている劇場の数 | | 558 | | 578 | | 337 | | 342 | | 895 | | 920 |
劇場ごとのスクリーン数 |
| 13.1 |
| 13.0 | | 8.0 | | 8.0 | | 11.2 | | 11.2 |
出席者数 (千人) (1) |
| 30,490 |
| 32,362 | | 16,141 | | 15,259 | | 46,631 | | 47,621 |
| (1) | 統合された劇場のみを含み、工事中のオフラインのスクリーンは対象外です。 |
40
目次
調整後EBITDA
調整後EBITDAは、業績の補足指標として提示しています。調整後EBITDAは、純利益（損失）に（i）所得税引当金（利益）、（ii）支払利息、（iii）減価償却費を加えたものと定義しています。これは、当社の継続的な業績を示すものとは見なされない特定の項目の影響を排除し、国際市場での劇場運営への株式投資や他の持分法投資先からの収益の現金分配から得られる帰属可能なEBITDAを含めるようにさらに調整されています。これらのさらなる調整は以下の項目です。これらの調整と、補足分析に適切であると当社が考える理由を評価することをお勧めします。調整後EBITDAを評価する際には、将来、このプレゼンテーションの調整の一部と同じ、または類似の費用が発生する可能性があることに注意する必要があります。調整後EBITDAの提示は、当社の将来の業績が異常な項目や非経常項目の影響を受けないという推論として解釈されるべきではありません。上記の調整後EBITDAを決定するためのGAAP指標の定義と調整は、当社の債務インデンチャーで定義されている調整後EBITDAとほぼ一致しています。
調整後EBITDAは、私たちの業界で一般的に使用されている非GAAP財務指標であり、（米国GAAPに従って決定される）営業業績の指標としての純利益（損失）に代わるものとして解釈すべきではありません。調整後EBITDAは、他社が報告した同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。調整後EBITDAを含めたのは、それによって経営陣や投資家に当社の業績を測定し、当社の価値を見積もるための追加情報が提供されると考えているからです。
調整後EBITDAには分析ツールとして重要な制限があります。単独で検討したり、米国会計基準に基づいて報告された当社の業績の分析の代わりとして検討したりしないでください。たとえば、調整後EBITDA：
| ● | 当社の資本支出、資本支出の将来の要件、または契約上のコミットメントを反映していません。 |
| ● | 私たちの運転資金ニーズの変化や必要な現金は反映されていません。 |
| ● | 多額の支払利息、または当社の債務の利息または元本の支払いに必要な現金要件を反映していません。 |
| ● | 私たちが利用できる現金の減額に相当する所得税の支払いを除きます。そして |
| ● | には、減価償却される資産の将来交換が必要になる可能性のある現金要件は反映されていません。 |
2024年3月31日に終了した3か月間の米国市場の調整後EBITDAは（2,760万ドル）でしたが、2023年3月31日に終了した3か月間の調整後EBITDAは1,090万ドルでした。前年比の減少は主に、新作映画の人気による観客数の減少、劇場閉鎖のための前年の家賃クレジットによる家賃費の増加、法的和解収入の減少、一般管理費の増加、および予想される一般賠償責任および労働者災害補償費用の前年比の増加に関連する営業費用の増加によるものです。これらの減少は、平均チケット価格の上昇、常連客1人あたりの飲食売上高の増加、その他の収益の増加、および非連結事業体からの現金分配の増加によって一部相殺されました。
2024年3月31日に終了した3か月間、国際市場における調整後EBITDAは400万ドルでしたが、2023年3月31日に終了した3か月間の調整後EBITDAは380万ドルでした。前年比の減少は主に、その他の収益の減少、家賃の増加、出席者数、一般管理費の増加に関連する営業費用の増加、および外貨換算レートの増加によるものです。これらの減少は、新作映画の人気、常連客1人あたりの飲食売上高の増加、法的和解収入の増加、および帰属対象EBITDAの増加による出席者の増加によって一部相殺されました。
2024年3月31日に終了した3か月間、米国市場および国際市場における調整後EBITDAは、調整後EBITDAに影響を与えた前述の要因により、2023年3月31日に終了した3か月間の調整後EBITDAが710万ドルでしたが、3,160万ドルでした。
41
目次
次の表は、報告対象事業セグメント別の調整後EBITDAと調整後EBITDAの調整を示しています。
| | 3 か月が終了 | ||||
調整後EBITDA（百万単位） | | 2024年3月31日です |
| 2023年3月31日 | ||
米国市場 | | $ | (27.6) | | $ | 10.9 |
国際市場 | | | (4.0) | | | (3.8) |
調整後EBITDAの合計 | | $ | (31.6) | | $ | 7.1 |
| | 3 か月が終了 | ||||
(百万単位) | | 2024年3月31日です | | 2023年3月31日 | ||
純損失 | | $ | (163.5) | | $ | (235.5) |
プラス: | | | | | | |
所得税規定 (1) | |
| 1.8 | |
| 1.9 |
支払利息 | |
| 101.2 | |
| 101.1 |
減価償却と償却 | |
| 81.6 | |
| 93.6 |
特定の運営費 (2) | |
| 0.5 | |
| 1.1 |
非連結企業の利益における株式 | |
| (3.7) | |
| (1.4) |
非連結事業体からの現金配分 (3) | |
| 1.3 | |
| — |
帰属可能EBITDA (4) | | | 0.6 | | | 0.5 |
投資収入 (5) | |
| (5.1) | |
| (13.5) |
その他の費用（収入）(6) | |
| (38.8) | |
| 42.8 |
その他の現金以外の家賃特典 (7) | | | (11.7) | | | (9.6) |
一般管理用 — 未割り当て: | | | | | | |
合併、買収、その他の費用 (8) | |
| (0.1) | |
| 0.2 |
株式ベースの報酬費用 (9) | |
| 4.3 | |
| 25.9 |
調整後EBITDA | | $ | (31.6) | | $ | 7.1 |
| (1) | 所得税規定に関する情報については、このフォーム10-QのパートIの項目1にある要約連結財務諸表の注記にある注記8-所得税を参照してください。 |
| (2) | 金額は、リノベーション中の一時的に閉じたスクリーンに関連するオープン前の費用、劇場費用、およびスクリーンの永久閉鎖のためのその他の閉鎖費用を表しています。これには、関連する利息の増加、資産の処分、および営業費用に含まれるその他の営業外損益が含まれます。これらのアイテムは、本質的に現金ではないか、本質的に営業していないため、除外しました。 |
| (3) | 受け取った範囲で、持分法投資による米国の非劇場配分と、持分法投資からの国際非劇場配分が含まれます。現金分配を含めることは、これらの投資が当社の事業に貢献していることを適切に反映していると考えています。 |
| (4) | 帰属可能EBITDAには、特定の国際市場の劇場運営会社への株式投資によるEBITDAが含まれます。非連結事業体の持分損失と帰属EBITDAとの調整については、以下を参照してください。これらの株式投資は、当社が大きな市場シェアを保有する地域の劇場運営者を対象としているため、帰属EBITDAはこれらの株式投資のパフォーマンスをより示すものと考えており、経営陣はこの指標を使用してこれらの株式投資を監視および評価しています。また、情報技術システム、特定のオンスクリーン広告サービス、ギフトカードやパッケージチケットプログラムなどのサービスもこれらの劇場運営者に提供しています。 |
42
目次
| | 3 か月が終了 | ||||
(百万単位) | | 2024年3月31日です | | 2023年3月31日 | ||
非連結企業の株式（収益） | | $ | (3.7) | | $ | (1.4) |
少ない: | | | | | | |
国際演劇合弁事業を除く非連結企業の株式（収益） | | | (3.5) | | | (1.1) |
国際演劇合弁事業の利益における株式 | | | 0.2 | | | 0.3 |
所得税の優遇措置 | | | — | | | (0.1) |
投資費用 | | | 0.1 | | | 0.1 |
減価償却と償却 | | | 0.3 | | | 0.2 |
帰属可能なEBITDAです | | $ | 0.6 | | $ | 0.5 |
| (5) | 2024年3月31日に終了した3か月間の投資費用（収益）には、主にHycroftの普通株式への投資の推定公正価値の50万ドルの低下、Hycroftの普通株式を購入するためのワラントへの投資の推定公正価値の50万ドルの低下、および610万ドルの利息収入が含まれます。 |
2023年3月31日に終了した3か月間の投資費用（収益）には、主にHycroftの普通株式への投資の推定公正価値の230万ドルの低下、Hycroftの普通株式を購入するためのワラントへの投資の推定公正価値の230万ドルの低下、Saudi Cinema Company, LLCへの投資の売却による1,550万ドルの利益、および230万ドルの利息収入が含まれていました。
| (6) | 2024年3月31日に終了した3か月間のその他の費用（収益）には、ベンダー紛争解決（3,620万ドル）、外貨取引損失 320万ドル、債務消滅利益（580万ドル）が含まれます。 |
2023年3月31日に終了した3か月間のその他の費用（収益）には、現金以外の訴訟緊急時準備金1億1,660万ドルが含まれていましたが、外貨取引による利益870万ドルと債務消滅による利益6,510万ドルによって一部相殺されました。
| (7) | ASC 842の採用により、減価償却から賃貸費用に再分類された特定の無形資産の償却費用、使用権オペレーティングリース資産の減損に関連するリースおよび繰延賃貸給付を反映しています。 |
| (8) | 合併、買収、その他の費用は、本質的に営業外であるため除外されています。 |
| (9) | 一般管理費に含まれる現金以外の費用：その他 |
セグメント情報
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の当社の過去の経営成績は、当社の2つの劇場展示報告対象セグメント、米国市場と国際市場の経営成績を反映しています。
経営成績—2024年3月31日に終了した3か月間の、2023年3月31日に終了した3か月間の業績との比較
要約された連結経営成績
収入。2024年3月31日に終了した3か月間の総収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して300万ドル、つまり 0.3% 減少しました。2024年3月31日に終了した3か月間の入場料収入は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して360万ドル、つまり0.7％減少しました。これは主に、出席者が4,760万人から4,660万人に2.1％減少したことによるもので、平均チケット価格の1.4％の上昇によって一部相殺されました。出席者の減少は主に、米国市場で映画製品が前年と比較して人気があったためです。2024年3月31日に終了した3か月間に公開された映画製品の入手可能性と人気は、2023年の全米脚本家組合と全米映画俳優組合（米国テレビ・ラジオ芸術家連盟）のストライキにより悪影響を受けました。平均チケット価格の上昇は、主にすべてのフォーマットのチケット価格の上昇、IMAXやその他のPLFスクリーンへの出席者の増加、外貨換算レートの増加によるもので、3Dコンテンツの観客数の減少によって一部相殺されました。
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2024年3月31日に終了した3か月間の食品および飲料の収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して750万ドル、つまり2.3％減少しました。これは主に、出席者の減少と常連客1人あたりの飲食物の減少によるものです。常連客1人あたりの飲食物は、6.90ドルから6.89ドルに 0.1% 減少しました。これは主に、連結収益に占める国際市場の収益の割合が、2023年3月31日に終了した3か月間の21.4％から、2024年3月31日に終了した3か月間の23.3％に増加したためです。国際市場における常連客1人あたりの食品・飲料は、米国市場よりもはるかに低く、この収益構成の変化により、常連客1人あたりの連結飲食は減少しましたが、外貨換算レートの上昇によって一部相殺されました。
その他の劇場の総収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2023年3月31日に終了した3か月間で810万ドル（8.8％）増加しました。これは主に、ギフトカードとパッケージチケットからの収入の増加、AMCシアターの「パーフェクトポップコーン」からの収入の増加、および外貨換算レートの増加によるものです。
運営費と経費。2024年3月31日に終了した3か月間の運用コストと費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して280万ドル、つまり0.3％減少しました。映画展の費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で690万ドル、つまり2.8％減少しました。これは主に、出席者の減少と映画のレンタル期間の短縮によるものです。入場料収入に占める映画展費の割合は、2023年3月31日に終了した3か月間は45.1％でしたが、2023年3月31日に終了した3か月間は46.1％でした。
2024年3月31日に終了した3か月間で、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、食品および飲料のコストは160万ドル、つまり2.6％増加しました。飲食費の増加は、主に製品費の上昇によるものです。食品・飲料収入に占める食品・飲料費の割合は、2023年3月31日に終了した3か月間の飲食費が19.6％でしたが、2023年3月31日に終了した3か月間は18.7％でした。
2024年3月31日に終了した3か月間の営業費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して1,060万ドル、つまり2.8％増加しました。営業費用の増加は主に、予想される一般賠償責任および労働者災害補償費が前年度と比較して増加したことと、外貨換算レートが増加したことによるものです。収益に占める営業費用の割合は、2023年3月31日に終了した3か月間の営業費用の割合は 41.4% でしたが、2023年3月31日に終了した3か月間の営業費用の割合は 40.2% でした。2024年3月31日に終了した3か月間の家賃費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、9.1％、つまり1,880万ドル増加しました。これは主に、前年に1,670万ドルの給付を受けるために1つの劇場リースが早期に終了したためです。これには、家主からの1,300万ドルの早期解約支払いと外貨換算レートの上昇が含まれます。
合併、買収、その他の費用。合併、買収、その他の費用は、2023年3月31日に終了した3か月間では10万ドルでしたが、2023年3月31日に終了した3か月間は20万ドルでした。
その他。その他の一般管理費は、主に株式ベースの報酬費用の減少により、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で1,460万ドル、つまり20.2％減少しました。2024年3月31日に終了した3か月間に210万ドルの株式ベースの報酬費用を記録しましたが、2023年3月31日に終了した3か月間は各年の特別報奨に関連する2,020万ドルでした。これは、2023年と2022年のそれぞれのPSUアワードの変更によるものです。これにより、調整後EBITDAとフリーキャッシュフローの業績目標が引き下げられ、2023年と2022年に両方のトランシェで200％の権利確定が達成され、一部相殺されました家賃費用、給与費用の増加、外貨換算レートの上昇によって。株式ベースの報酬費用に関する追加情報については、本フォーム10-QのパートIの項目1にある要約連結財務諸表の注記にある注記7—株主赤字を参照してください。
減価償却と減価償却。2024年3月31日に終了した3か月間の減価償却費は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して1,200万ドル、つまり12.8％減少しました。これは主に、2023年12月31日に終了した年度中に劇場が閉鎖され、減損した劇場の減価償却費が減少したことによるもので、外貨換算レートの上昇により一部相殺されました。
その他の費用（収入）。2024年3月31日に終了した3か月間のその他の収益は、主に3,620万ドルのベンダー紛争の有利な解決、2026年までに発行される第2先取特権手形の元本総額1,750万ドルの償還に関連する580万ドルの債務消滅利益、および370万ドルの非連結企業の株式収益によるもので、一部は外貨取引損失により相殺されました 320万ドル。2023年3月31日に終了した3か月間のその他の費用3,780万ドルは、主に株主訴訟の和解案に関連する1億2,660万ドルの費用によるもので、そのうち1,000万ドルでした
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AMCクラスA普通株式の保有者に発行される予定の和解株式の2023年3月31日現在の推定公正価値に対する推定弁護士費用と1億1,660万ドルの非現金費用。これは、2026年満期の第2先取特権手形の元本総額9,940万ドルの償還に関連する6,280万ドルの債務消滅利益、230万ドルの債務消滅利益によって一部相殺されました。2026年満期の当社の優先劣後債の元本総額410万ドルの償還、1,400万ドルの決済領収書に関連しますラオスアクションのうち、外貨取引利益870万ドル、非連結事業体の資本利益は140万ドルです。その他の費用（収益）の構成要素に関する追加情報については、このフォーム10-QのパートIの項目1にある要約連結財務諸表の注記にある注記1—表示基準を参照してください。
支払利息。支払利息は、2023年3月31日に終了した3か月間の1億110万ドルから、2024年3月31日に終了した3か月間で10万ドル増加して1億120万ドルになりました。これは主に、2026年満期のシニア担保クレジットファシリティタームローンの金利の上昇によるもので、元本残高の償還による2026年満期第2先取特権手形の利息費用の減少により一部相殺されました。当社の負債に関する追加情報については、本フォーム10-QのパートIの項目1にある要約連結財務諸表の注記にある注記6—企業借入およびファイナンスリース負債を参照してください。
投資収入。2024年3月31日に終了した3か月間の投資収益は510万ドルでしたが、2023年3月31日に終了した3か月間の投資収益は1,350万ドルでした。当年度の投資収益には、610万ドルの利息収入が含まれていますが、これは、ハイクロフトの普通株式への投資の推定公正価値が50万ドル減少したことと、ハイクロフトの普通株式を購入するためのワラントへの投資の推定公正価値が50万ドル減少したことにより一部相殺されました。前年の投資収益には、Saudi Cinema Company, LLCの10.0％の持分の売却益1,550万ドルと利息収入230万ドルが含まれます。これは、ハイクロフトの普通株式への投資の推定公正価値が230万ドル減少し、ハイクロフトの普通株式を購入するためのワラントへの投資の推定公正価値が230万ドル減少したことにより一部相殺されました。
所得税規定。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の所得税引当金は、それぞれ180万ドルと190万ドルでした。詳細については、このフォーム10-QのパートIの項目1にある要約連結財務諸表の注記にある注記8-所得税を参照してください。
純損失。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の純損失は、それぞれ1億6,350万ドルと2億3,550万ドルでした。2023年3月31日に終了した3か月間の純損失と比較した2024年3月31日に終了した3か月間の純損失は、一般管理費および減価償却費の減少、その他の収入の増加、および所得税引当金の減少によってプラスの影響を受けました。前年度と比較して新しい映画が人気になったことによる出席者の減少、家賃費の増加、支払利息の増加、減少によって一部相殺されました投資収益と外貨換算レートの上昇です。
演劇展—米国市場
収入。2024年3月31日に終了した3か月間の総収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して1,540万ドル、つまり2.2％減少しました。2024年3月31日に終了した3か月間の入場料収入は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して1,240万ドル（3.2％）減少しました。これは主に、出席者が3,240万人から3,050万人に5.8％減少したことによるもので、平均チケット価格の2.7％の上昇によって一部相殺されました。出席者の減少は主に、前年に比べて映画製品の人気が高まったためです。2024年3月31日に終了した3か月間に公開された映画製品の入手可能性と人気は、2023年の全米脚本家組合と全米映画俳優組合（米国テレビ・ラジオ芸術家連盟）のストライキにより悪影響を受けました。平均チケット価格の上昇は、主にすべてのフォーマットのチケット価格の上昇と、IMAXやその他のPLFスクリーンへの出席者の増加によるもので、3Dコンテンツの観客数の減少によって一部相殺されました。
食品および飲料の収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2023年3月31日に終了した3か月間で1,220万ドル、つまり4.7％減少しました。これは主に出席者の減少によるもので、常連客1人あたりの飲食物の増加によって一部相殺されました。常連客1人あたりの食べ物と飲み物は、主に平均価格の上昇により、7.99ドルから8.08ドルに1.1％増加しましたが、取引あたりの購入ユニットの減少により一部相殺されました。
その他の劇場の総収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2023年3月31日に終了した3か月間で920万ドル、つまり14.8％増加しました。これは主に、ギフトカードとパッケージチケットからの収入の増加と、AMCシアターのパーフェクトポップコーンからの収入の増加によるものです。
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運営費と経費。2024年3月31日に終了した3か月間の運用コストと費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して1,340万ドル、つまり1.7％減少しました。映画展の費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で1,140万ドル、つまり6.0％減少しました。これは主に、出席者の減少と映画のレンタル期間の短縮によるものです。入場料収入に占める映画展費の割合は、2023年3月31日に終了した3か月間は47.7％でしたが、2023年3月31日に終了した3か月間は49.1％でした。
2024年3月31日に終了した3か月間で、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、食品および飲料のコストは100万ドル、つまり2.3％増加しました。飲食費の増加は、主に製品費の上昇によるものです。食品および飲料の収益に占める食品および飲料費の割合は、2024年3月31日に終了した3か月間は 18.3%、2023年3月31日に終了した3か月間は 17.0% でした。
2024年3月31日に終了した3か月間の営業費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して850万ドル、つまり 3.1% 増加しました。営業費用の増加は主に、予想される一般賠償責任および労働者災害補償費が前年度と比較して増加したことによるものです。収益に占める営業費用の割合は、2023年3月31日に終了した3か月間の営業費用の割合は 41.6% でしたが、2023年3月31日に終了した3か月間の営業費用の割合は 39.5% でした。2024年3月31日に終了した3か月間の家賃費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、10.0％、つまり1,500万ドル増加しました。これは主に、家主からの1,300万ドルの早期解約支払いを含む、前年の1,670万ドルの給付金のための1つの劇場のリースが早期終了されたためです。
合併、買収、その他の費用。合併、買収、その他の費用は、2023年3月31日に終了した3か月間では10万ドルでしたが、2023年3月31日に終了した3か月間は20万ドルでした。
その他。その他の一般管理費は、主に株式ベースの報酬費用の減少により、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で1,480万ドル、つまり27.7％減少しました。2024年3月31日に終了した3か月間の株式ベースの報酬費用は190万ドルでしたが、2023年3月31日に終了した3か月間は各年の特別報奨に関連する1,810万ドルでした。これは、2023年と2022年のそれぞれのPSU報奨の修正であり、調整後EBITDAとフリーキャッシュフローの業績目標が引き下げられ、2023年と2022年に両方のトランシェで200％の権利確定が達成されました。家賃と給与費用の増加によって相殺されました。株式ベースの報酬費用に関する追加情報については、本フォーム10-QのパートIの項目1にある要約連結財務諸表の注記にある注記7—株主赤字を参照してください。
減価償却と減価償却。2024年3月31日に終了した3か月間の減価償却費は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して1,140万ドル、つまり15.2％減少しました。これは主に、2023年12月31日に終了した年度中に劇場が閉鎖され、減価償却費が減損した劇場の減価償却費が減少したためです。
その他の費用（収入）。2024年3月31日に終了した3か月間のその他の収益は890万ドルでした。これは主に、2026年までに発行される第2先取特権手形の元本総額1,750万ドルの償還に関連する580万ドルの債務消滅利益と、350万ドルの非連結事業体の資本収益によるものです。2023年3月31日に終了した3か月間のその他の費用4,680万ドルは、主に株主訴訟の和解案に関連する1億2,660万ドルの費用によるもので、AMCクラスA普通株式の保有者に発行されることが提案されている和解株式の2023年3月31日現在の推定公正価値に対する推定弁護士費用1,000万ドルと非現金費用1億1,660万ドルの非現金費用で構成され、一部補充されました第二先取特権の元本総額9,940万ドルの償還に関連する6,280万ドルの債務消滅利益2026年満期の債券、2026年までに発行される当社のシニア劣後債の元本総額410万ドルの償還に関連する230万ドルの債務消滅利益、ラオスアクションの決済における1,400万ドルの領収書、および非連結事業体の収益における90万ドルの持分損益。その他の費用（収益）の構成要素に関する追加情報については、このフォーム10-QのパートIの項目1にある要約連結財務諸表の注記にある注記1—表示基準を参照してください。
支払利息。支払利息は、2023年3月31日に終了した3か月間の8,570万ドルから、2024年3月31日に終了した3か月間で20万ドル減少して8,550万ドルになりました。これは主に、元本残高の償還により2026年満期第2先取特権手形の利息支出が減少したことによるもので、2026年満了のシニア担保クレジットファシリティタームローンの金利の上昇により一部相殺されました。当社の負債に関する追加情報については、本フォーム10-QのパートIの項目1にある要約連結財務諸表の注記にある注記6—企業借入およびファイナンスリース負債を参照してください。
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投資費用（収入）。2024年3月31日に終了した3か月間の投資収益は450万ドルでしたが、2023年3月31日に終了した3か月間の投資費用は200万ドルでした。当年度の投資収益には、550万ドルの利息収入が含まれていますが、これは、ハイクロフトの普通株式への投資の推定公正価値が50万ドル減少したことと、ハイクロフトの普通株式を購入するためのワラントへの投資の推定公正価値が50万ドル減少したことにより一部相殺されました。前年の投資費用には、ハイクロフトの普通株式への投資の推定公正価値の230万ドルの減少と、ハイクロフトの普通株式を購入するためのワラントへの投資の推定公正価値の230万ドルの減少が含まれ、230万ドルの利息収入によって一部相殺されました。
所得税規定。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の所得税引当金は、それぞれ60万ドルと40万ドルでした。詳細については、このフォーム10-QのパートIの項目1にある要約連結財務諸表の注記にある注記8-所得税を参照してください。
純損失。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の純損失は、それぞれ1億6,020万ドルと2億2,040万ドルでした。2023年3月31日に終了した3か月間の純損失と比較した2024年3月31日に終了した3か月間の純損失は、一般管理費および減価償却費の減少、その他の収益の増加、支払利息の減少、投資収益の増加によってプラスの影響を受け、前年度と比較して新作映画の人気が高まり、家賃費が増加し、増加した結果としての出席者の減少によって一部相殺されました所得税規定。
演劇展—国際市場
収入。2024年3月31日に終了した3か月間の総収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して1,240万ドル、つまり 5.0% 増加しました。2024年3月31日に終了した3か月間で、2023年3月31日に終了した3か月間の入学収入は、2023年3月31日に終了した3か月間で880万ドル、5.9％増加しました。これは主に、出席者が1,530万人から1,610万人に5.8％増加したことと、外貨両替率が上昇したためです。出席者の増加は主に、前年に比べて映画製品の人気が高まったためです。
食品および飲料の収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で470万ドル、つまり6.7％増加しました。これは主に、出席者の増加と常連客1人あたりの飲食物の増加によるものです。主に外貨換算レートの上昇により、常連客1人あたりの飲食物が4.60ドルから4.64ドルに0.9％増加しました。
その他の劇場の総収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2023年3月31日に終了した3か月間で110万ドル（3.7％）減少しました。これは主に、広告および小売商品の収益の減少によるもので、外貨換算レートの上昇によって一部相殺されました。
運営費と経費。2024年3月31日に終了した3か月間の運用コストと費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して1,060万ドル、つまり3.9％増加しました。映画展の費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で450万ドル（7.8％）増加しました。これは主に、出席者の増加と映画のレンタル条件の引き上げによるものです。入場料収入に占める映画展費の割合は、2023年3月31日に終了した3か月間は39.1％でしたが、2023年3月31日に終了した3か月間は38.4％でした。
2024年3月31日に終了した3か月間で、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、食品および飲料のコストは60万ドル、つまり 3.4% 増加しました。飲食費の増加は、主に飲食収入の増加によるものです。食品・飲料収入に占める食品・飲料費の割合は、2023年3月31日に終了した3か月間は 24.0% でしたが、2023年3月31日に終了した3か月間は 24.8% でした。
2024年3月31日に終了した3か月間の営業費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して210万ドル、つまり 2.0% 増加しました。営業費用の増加は、主に出席者数と外貨換算率の増加によるもので、光熱費の減少により一部相殺されました。収益に占める営業費用の割合は、2023年3月31日に終了した3か月間の営業費用の割合は 40.8% でしたが、2023年3月31日に終了した3か月間の営業費用の割合は 42.0% でした。2024年3月31日に終了した3か月間の家賃費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、6.9％、つまり380万ドル増加しました。これは主に、共用エリアの維持費の増加と外貨換算レートの上昇によるものです。
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その他。その他の一般管理費は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2023年3月31日に終了した3か月間で20万ドル、つまり1.1％増加しました。これは主に、給与コストの増加と外貨換算レートの上昇によるもので、株式ベースの報酬費用の減少により一部相殺されました。2024年3月31日に終了した3か月間に20万ドルの株式ベースの報酬費用を記録しましたが、2023年3月31日に終了した3か月間は各年の特別報奨に関連して210万ドルになりました。これは、2023年と2022年のそれぞれのPSUアワードの変更によるものです。これにより、調整後EBITDAとフリーキャッシュフローの業績目標が引き下げられ、2023年と2022年に両方のトランシェで200％の権利確定が達成され、一部相殺されました家賃費用、給与経費の増加、外貨換算レートの増加。株式ベースの報酬費用に関する追加情報については、本フォーム10-QのパートIの項目1にある要約連結財務諸表の注記にある注記7—株主赤字を参照してください。
減価償却費です。2024年3月31日に終了した3か月間の減価償却費は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して60万ドル、つまり3.2％減少しました。これは主に、2023年に劇場が閉鎖され、場所が減損したこと、および2023年12月31日に終了した年度中に減損した劇場の減価償却費が減少したことと、外貨換算レートの上昇により一部相殺されたためです。
その他の収入。2024年3月31日に終了した3か月間のその他の収益3,390万ドルは、主に3,620万ドルのベンダー紛争の有利な和解によるもので、非連結企業の株式収益は20万ドルでしたが、320万ドルの外貨取引損失によって一部相殺されました。2023年3月31日に終了した3か月間のその他の収益900万ドルは、主に870万ドルの外貨取引利益と40万ドルの非連結事業体の資本利益によるものです。その他の収益の構成要素に関する追加情報については、このフォーム10-QのパートIの項目1にある要約連結財務諸表の注記にある注記1—表示基準を参照してください。
支払利息。支払利息は、2023年3月31日に終了した3か月間の1,540万ドルに対し、2024年3月31日に終了した3か月間で30万ドル増加して1,570万ドルになりました。当社の負債に関する追加情報については、本フォーム10-QのパートIの項目1にある要約連結財務諸表の注記にある注記6—企業借入およびファイナンスリース負債を参照してください。
投資収入。2024年3月31日に終了した3か月間の投資収益は60万ドルでしたが、2023年3月31日に終了した3か月間の投資収益は1,550万ドルでした。当年度の投資収益には、60万ドルの利息収入が含まれています。前年の投資収益には、サウジ・シネマ・カンパニー合同会社の10.0％の持分の売却益1,550万ドルが含まれています
所得税規定。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の所得税引当金は、それぞれ120万ドルと150万ドルでした。詳細については、このフォーム10-QのパートIの項目1にある要約連結財務諸表の注記にある注記8-所得税を参照してください。
純損失。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の純損失は、それぞれ330万ドルと1,510万ドルでした。2023年3月31日に終了した3か月間の純損失と2023年3月31日に終了した3か月間の純損失は、新作映画の人気による観客数の増加、減価償却費の減少、その他の収入の増加と所得税引当金の減少によるプラスの影響を受けました。一般管理費の増加、家賃費の増加、利息の増加によって一部相殺されました費用、投資収益の減少、外貨の増加翻訳料金。
流動性と資本資源
当社の連結収益は、主に入学料と飲食物の販売を通じて、主に現金で徴収されます。私たちには、事業資金を部分的に賄う営業上の「フロート」があり、一般的に少ない運転資本能力を維持することができます。このフロートが存在するのは、入場料は現金で受け取られるのに対し、展示費用（主に映画のレンタル）は通常、入場料の受領後20〜45日後に配給業者に支払われます。映画配給会社は通常、夏と年末の休暇シーズンに最も成功すると予想される映画を公開します。その結果、私たちは通常、その期間中はより高い収益を生み出し、その期間が過ぎると運転資金要件も高くなります。
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2024年3月31日および2023年12月31日現在、当社の運転資本赤字（制限付現金を除く）は、それぞれ6億2,650万ドルと4億5,640万ドルでした。2024年3月31日および2023年12月31日現在、運転資本には、それぞれ5億890万ドルと5億880万ドルのオペレーティングリース負債、およびそれぞれ3億9,420万ドルと4億2,180万ドルの繰延収益が含まれています。
当社の財務規約の詳細については、本フォーム10-QのパートIの項目1にある要約連結財務諸表の注記にある注記6—企業借入およびファイナンスリース負債を参照してください。
2024年3月31日現在、当社の現金および現金同等物は6億2,420万ドルでした。
私たちは、負債を株式に交換し、株式発行を通じて流動性を高めることで、将来の支払利息を引き続き削減してきました。詳細については、このフォーム10-QのパートIの項目1にある要約連結財務諸表の注記にある注記6—企業借入およびファイナンスリース負債、注7—株主赤字、および注記13—その後の出来事を参照してください。私たちは時々、現金での購入や株式や負債の交換、公開市場での購入、私的交渉による取引などを通じて、未払いの債務の返済または購入を引き続き模索することを期待しています。そのような買戻しまたは交換は、もしあれば、私たちが決定する条件と価格で行われ、現在の市況、当社の流動性要件、契約上の制約、その他の要因によって異なります。含まれる金額は多額で、株式が使用される範囲では希薄化につながる可能性があります。
既存の現金および現金同等物は、事業から生み出された現金とともに、現在および今後12か月間の事業資金を調達し、債務を履行するのに十分であると考えています。2024年3月31日現在、クレジット契約に基づく金融契約停止期間の条件として、最低流動性要件は1億ドルでした。2024年4月19日現在、シニア・セキュアド・リボルビング・クレジット・ファシリティの満期を見越して、シニア・セキュアド・リボルビング・クレジット・ファシリティに基づくコミットメントを全額自発的に終了し、シニア・セキュアド・リボルビング・クレジット・ファシリティに関する残りの債務を返済しました。金融規約および関連する契約停止条件は、クレジット契約の条件により有効ではなくなりました。シニア・セキュアド・リボルビング・クレジット・ファシリティの終了は、クレジット契約に基づくシニア・セキュアド・ターム・ローン・ファシリティには影響しません。現在、シニア・セキュアド・リボルビング・クレジット・ファシリティに代わる予定はありません。2024年3月31日現在、シニア・セキュアド・リボルビング・クレジット・ファシリティの下で920万ドルの信用状が未払いです。シニア・セキュアド・リボルビング・クレジット・ファシリティの終了後も、通常の業務において引き続き信用状を提供するために、新しい信用状ファシリティを締結しました。
現在のキャッシュバーン率は、長期的に持続可能ではありません。持続的にプラスの営業キャッシュフローと長期的な収益性を達成するためには、営業収益を新型コロナウイルス以前の営業収益と同じレベルまで増やす必要があると考えています。北米の興行収入は、2019年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で約32％減少しました。持続可能な正味の営業キャッシュフローがプラスになるまで、将来のキャッシュバーン率と流動性要件を見積もることは困難です。一定の営業収益を達成するタイミングと能力に関する私たちの仮定によって、必要な流動性の見積もりは大きく異なります。
流動性要件と将来のキャッシュバーン率を見積もるために使用される営業収益、出席レベル、その他の仮定が正しいという保証はありません。また、スタジオ映画のリリース日、全体的な制作および劇場公開レベル、個々のタイトルの成功を予測する能力が限られているため、予測能力は不確実です。さらに、2023年に発生した全米脚本家組合のストライキや全米映画俳優組合-全米テレビ・ラジオ芸術家連盟のストライキを含むがこれらに限定されない労働停止の影響を合理的に推定することはできず、2024年も展示用映画スレート、会社の将来の流動性、キャッシュバーン率に悪影響を及ぼしており、今後も悪影響を及ぼすと予想されます。さらに、この四半期報告書が私たちに受け入れられる条件で発行されてから12か月を過ぎても、義務を果たすために必要な追加の流動性をうまく生み出すという保証はありません。
2024年3月28日、私たちは特定の販売代理店と普通株式分配契約を締結しました。これは、市場での募集プログラムを通じて、総募集価格が2億5000万ドルの普通株式を随時売却するためです。当社は、プログラムに基づく普通株式の売却による純収入を、流動性の強化、既存の負債の返済、借り換え、償還、または買い戻し（費用、未収利息、プレミアムなどを含む）、および一般的な企業目的に使用する予定です。この出願日までに、当社は、約32.0ドルの市場投入を通じて約1億350万ドルの総収入を受け取っています
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普通株式100万株と販売代理店に約260万ドルの手数料を支払いました。
営業活動によるキャッシュフロー
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の営業活動に使用された純キャッシュフローは、要約連結キャッシュフロー計算書に反映されているように、それぞれ1億8,830万ドルと1億8,990万ドルでした。営業活動に使用されたキャッシュフローの減少は主に、COVID-19パンデミックの際に延期された家賃返済の減少と、2023年3月31日に終了した3か月間に受け取ったリース解約金によるもので、出席者の減少と使用された運転資本の増加によって一部相殺されました。使用された運転資本の増加は主に、当年度の2024年3月31日に終了した3か月間と、前年の2023年6月30日までの3か月間に行われたインセンティブボーナスの支払いのタイミングによるものです。
投資活動によるキャッシュフロー
要約連結キャッシュフロー計算書に反映されているように、投資活動に使用された純キャッシュフローは、2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間でそれぞれ5,000万ドルと1,660万ドルでした。投資活動からの現金流出には、2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間のそれぞれ5,050万ドルと4,740万ドルの資本支出が含まれます。
2023年3月31日に終了した3か月間、投資活動に使用されたキャッシュフローには、サウジ・シネマ・カンパニーLLCへの投資の売却による収益3,000万ドルと、長期資産の処分による80万ドルの収益が含まれていました。
私たちは、必要に応じて、既存の現金残高、運営から生み出される現金、家主の拠出金、または借りた資金を通じて、劇場の建設、維持、改造の費用を賄います。私たちは通常、キャンセルできない長期のオペレーティングリースに従って劇場をリースします。その場合、不動産を所有する開発者に建設費の払い戻しが必要になる場合があります。2024年12月31日に終了した年度には、事業の維持と強化のための資本支出は、家主の拠出金を差し引いた金額が約1億7,500万ドルから2億2,500万ドルになると予測しています。
財務活動によるキャッシュフロー
要約連結キャッシュフロー計算書に反映されているように、2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の財務活動によって提供された（使用された）純キャッシュフローは、それぞれ900万ドルと6,890万ドルでした。2024年3月31日に終了した3か月間の財務活動に使用されたキャッシュフローは、主に2026年期限のタームローンに基づく予定元本の支払いと、220万ドルの制限付き源泉徴収額に支払われた税金によるものです。2024年3月31日現在の企業借入金の必要な元本支払いや満期などの詳細については、このフォーム10-QのパートIの項目1にある注記6—企業借入とファイナンスリース負債の要約連結財務諸表を参照してください。
2023年3月31日に終了した3か月間の財務活動によってもたらされたキャッシュフローは、主に発行費用を差し引いた1億4,660万ドルの株式発行によるもので、2026年までに発行される第2先取特権証券を5,480万ドルで買い戻したことと、制限付単位源泉徴収に支払われた1,310万ドルの税金によって一部相殺されました。
アイテム 3.市場リスクに関する量的および質的開示
通常の事業過程では、当社の財務結果は金利や外貨為替レートの変動の影響を受けます。該当するガイダンスに従い、金利と外貨為替レートの変動が純利益に与える潜在的な影響を示す感度分析を発表しました。2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、私たちの分析では、変動金利債務証書の平均金利を100ベーシスポイント引き上げまたは下降して、金利変動による利息費用への潜在的な影響を説明し、固定金利債務証書の市場金利を100ベーシスポイント増減して、金利変動が公正価値に及ぼす潜在的な影響を説明しました。料金。
同様に、同時期の分析では、為替レートの変動が純利益に及ぼす潜在的な影響を描くために、外貨換算レートを一律かつ仮説的に 10% 引き上げました。これらの市場リスク商品と、要約された連結損益計算書への潜在的な影響を以下に示します。
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変動金利金融商品の市場リスク。2024年3月31日および2023年3月31日の時点で、2億2,500万ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティと2026年満期の19億,000万ドルのタームローンで構成されるシニア担保クレジット・ファシリティを維持しています。クレジット契約（優先担保付信用枠を規定する）（クレジット契約の第13改正により改正）に基づく借入には、（1）（a）年率0.50％に連邦資金実効金利を加えた最高額を基準にして決定された基本金利、（b）管理代理人が発表したプライムレート、（c）1.00％のどちらかに等しい年率で利息がかかります。年額に、1か月の期間の場合は調整後期間SOFR（以下に定義）を加えたもの、または（2）期間SOFRと年率0.11448％、1年あたり0.26161％のクレジットスプレッド調整を加えたもの年間、1か月、3か月、6か月以上の利息期間の場合はそれぞれ年率0.42826％（「調整後期間SOFR」）に（x）、シニア担保付きタームローンの場合は（x）、基本金利ローンの場合は2.0％、SOFRローンの場合は3.0％、シニア・セキュアド・リボルビング・クレジット・ファシリティの場合は（y）担保レバレッジ比率（で定義されているとおり）に基づく適用マージンクレジット契約)。2026年満期の未払いのシニア担保タームローンの有効な金利は、2024年3月31日時点で年率8.435％、2023年3月31日時点で年率7.684％でした。
市場金利が上昇すると、支払利息が増加し、税引前利益が減少します。支払利息と税引前利益の変化は、市場金利の上昇後の報告期間中の未払い借入金の加重平均に依存します。2024年3月31日現在、リボルビング・クレジット・ファシリティの下で未払いの変動金利借入はなく、2026年満了のタームローンの元本残高は合計19億,000万ドルでした。市場金利が100ベーシスポイント変動した場合、2024年3月31日に終了した3か月間に、シニア担保クレジットファシリティの支払利息が480万ドル増加または減少したことになります。
2023年3月31日現在、リボルビング・クレジット・ファシリティの下で未払いの変動金利借入はなく、2026年満期のタームローンの元本残高は合計19億2,000万ドルでした。市場金利が100ベーシスポイント変動した場合、2023年3月31日に終了した3か月間に、2026年満期のシニア担保タームローンの利息支出が480万ドル増加または減少したことになります。
固定金利金融商品の市場リスク。2024年3月31日現在の企業借入には、2029年満了の第一先取特権手形の元本9億5,000万ドル、2026年満了の第二先取特権手形の9億5,140万ドル、2027年満了のオデオン紙幣4億9,000万ドル、2025年満了手形9,830万ドル、2026年満了手形5,150万ドル、2027年満了手形1億2,550万ドルが含まれていました、そして2024年満期の400万ポンド（500万ドル）の英ポンド紙幣。市場金利が100ベーシスポイント変動した場合、2024年3月31日現在、当社の固定金利金融商品の公正価値は、それぞれ約5,160万ドルと4,980万ドル増加または（減少）したことになります。
2023年3月31日現在の企業借入には、2029年満了のファースト・リーエン・ノートの元本9億9,040万ドル、2026年満了のセカンド・リーエン・ノートの11億9040万ドル、2027年満了のオデオン紙幣4億9,000万ドル、2025年満了の債券9,830万ドル、2026年満了の債券5,150万ドル、1億2,550万ドルの債券が含まれていました 2027年満期で、2024年満期の当社のスターリング紙幣は400万ポンド（490万ドル）です。市場金利が100ベーシスポイント変動した場合、2023年3月31日現在、当社の固定金利金融商品の公正価値は、それぞれ約6,190万ドルと5,930万ドル増加または（減少）していたでしょう。
外貨為替リスクです。また、国際市場事業から生じる外貨為替レートの変動から生じる市場リスクにもさらされています。国際市場の収益と営業費用は、英国ポンド、ユーロ、スウェーデンクローナ、ノルウェークローネで取引されています。米国会計基準では、子会社は事業を行う主要な経済環境の通貨を機能通貨として使用することを義務付けています。インフレ率の高い経済で事業を行う国際子会社があれば、米国会計基準では、米ドルを機能通貨として使用することが義務付けられます。事業を展開している国の通貨の変動により、為替差益（損失）または外貨換算調整額が報告されます。2024年3月31日現在の国際市場の機能通貨に基づくと、それ以外はすべて一定です。為替レートの変動による純損失への潜在的な影響を説明するために、外貨換算レートが10％増加すると仮定すると、2024年3月31日に終了した3か月間の国際地域の純損失総額は約30万ドル増加します。2023年3月31日現在の国際市場の機能通貨に基づくと、それ以外はすべて一定です。為替レートの変動による純損失への潜在的な影響を説明するために、外貨換算レートが10％増加すると仮定すると、2023年3月31日に終了した3か月間の国際地域の純損失総額は約150万ドル増加します。
当社の外貨換算レートは、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で約2.0％増加しました。
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アイテム 4.統制と手順。
(a) | 情報開示管理と手続きの評価。 |
当社は、1934年の証券取引法に基づいて提出書類で開示することが義務付けられている重要な情報が、証券取引委員会の規則とフォームに定められた期間内に記録、処理、要約、報告され、重要な情報が蓄積され、必要に応じて最高経営責任者や最高財務責任者を含む会社の経営陣に伝達され、必要な開示に関してタイムリーに決定できるように、一連の開示管理と手続きを維持しています。当社の最高経営責任者および最高財務責任者は、フォーム10—Qのこの四半期報告書の対象期間の終了時点で、これらの開示管理と手続きを評価し、そのような開示管理と手続きが有効であると判断しました。
(b) | 内部統制の変更。 |
直近の暦四半期に、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変化はありませんでした。
パート II-その他の情報
アイテム 1.法的手続き
当社が当事者である特定の訴訟に関する情報については、このフォーム10-QのパートIの項目1にある注記11「会社の要約連結財務諸表の注記のコミットメントと不測の事態」を参照してください。
アイテム1A。リスク要因
パートIの項目1Aを参照してください。2023年12月31日に終了した年度のフォーム10—Kの年次報告書には、当社の事業、財政状態、または経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性のある重要なリスクと不確実性に関する情報が記載されています。以下に記載されている場合を除き、2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書に含まれるリスク要因に重大な変更はありません。
最近大幅な希薄化が行われており、今後も当社の普通株式の大幅な希薄化が続く可能性があり、当社の普通株式の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
2020年1月1日から2024年5月8日まで、当社の普通株式の発行済み株式は、市場での売却、シリーズA転換参加優先株式の転換、株主訴訟和解、クラスB普通株式の転換、手形の転換、手形の交換、取引手数料の支払い、および株式付与の権利確定を組み合わせて、290,379,739株（株式逆分割調整後）増加しました。2023年3月14日、当社は特別会議を開き、憲章改正（2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書で定義されている）について必要な株主の承認を得ました。2023年8月14日に、2023年8月24日に発効した憲章改正を実施する法人設立証明書の修正を提出しました。したがって、憲章改正に従い、普通株式の授権株式の総数を524,173,073株から5億5,000万株に増やし、発行済普通株式10株ごとに普通株式1株の割合で株式併合を行いました。シリーズAの転換参加優先株式を管理する指定証明書の条件に従い、憲章改正の発効後、当社のシリーズA転換参加優先株式の発行済み株式はすべて、99,540,642株の普通株式に転換されます。
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2024年5月8日現在、295,587,747株の普通株式が発行され、発行済みです。流動性を高めるための資金調達、負債（費用、未収利息、プレミアムなどを含む）の返済、借り換え、または借り換え、または借り換え、または借り換え、または借り換え、運転資金、戦略的イニシアチブや将来の買収の資金調達、またはその他の目的のために、普通株式を追加発行する予定です。また、現金と普通株式を組み合わせて普通株式に転換できる、または普通株式と交換可能な、または受け取る権利を表す優先株式証券または普通株式または普通株式を組み合わせて他の会社の持分やその他の資産を取得できる証券、または普通株式のみを発行する場合があります。さらに、当社の従来の株式報酬プログラムと最新の株式報酬プログラムに従って発行済みアワードを権利確定すると、権利確定時の源泉徴収義務をカバーするために源泉徴収された株式を差し引いた普通株式の新株が発行されます。これらの出来事のいずれかが、現在の株主の所有権を大幅に希薄化したり、当社の1株当たり利益を減少させたり、当社の普通株式の価格に悪影響を及ぼしたりする可能性があります。
当社の普通株式の市場価格と取引量は、これまでに極端な変動を経験しており、今後も続く可能性があります。これにより、当社の普通株式の購入者は多額の損失を被る可能性があります。
当社の普通株式の市場価格と取引量は、これまでに極端な変動を経験しており、今後も続く可能性があります。これにより、当社の普通株式の購入者は多額の損失を被る可能性があります。たとえば、株式併合調整後の2023年から2024年までの間に、当社の普通株式の市場価格は、2024年4月16日のニューヨーク証券取引所（「NYSE」）の日中安値である1株あたり2.38ドルから、2023年2月28日のニューヨーク証券取引所の日中高値である85.30ドルまで変動しました。2024年5月7日にニューヨーク証券取引所で最後に報告された当社の普通株式の売却価格は、1株あたり3.19ドルでした。2023年から2024年にかけて、現在までの1日の取引量は約771,720株から84,989,600株の範囲でした。
最近のボラティリティと現在の市場価格は、基礎となるビジネス、マクロまたは業界のファンダメンタルズとは無関係な市場と取引のダイナミクスを反映していると考えていますが、これらのダイナミクスがどれくらい続くかはわかりません。
当社の普通株式の市場価格が極端に変動したことに伴い、ソーシャルメディアやオンラインフォーラムなどで、個人投資家の関心が強く、異例であることが報告されています。私たちが経験した市場のボラティリティと取引パターンは、投資家にとって次のようないくつかのリスクをもたらします。
| • | 当社の普通株式の市場価格は、当社の業績や見通し、マクロや業界のファンダメンタルズとは無関係に、急速かつ大幅な上昇または下落を経験しており、今後も続く可能性があります。大幅な上昇は、当社が引き続き直面しているリスクや不確実性と著しく矛盾する可能性があります。 |
| • | 当社の普通株式の公開取引市場における要因には、個人投資家のセンチメント（金融取引やその他のソーシャルメディアサイトやオンラインフォーラムで表明されているものを含む）、個人投資家による広く利用可能な取引プラットフォームへの直接アクセス、当社の証券の短期金利の金額と状況、証拠金負債へのアクセス、当社の普通株式のオプションやその他のデリバティブ取引、および関連するヘッジおよびその他の取引要因が含まれる場合があります。 |
| • | 当社の時価総額は、さまざまな取引価格からわかるように、現在のバリュエーションは、最近のボラティリティ以前とは大きく異なるバリュエーションを反映しています。これらのバリュエーションが当社の財務実績や見通しとは無関係の取引のダイナミクスを反映している限り、当社の普通株式の購入者は、市場価格が下落した場合に多額の損失を被る可能性があります。 |
| • | 当社の普通株式のボラティリティが「ショートスクイーズ」によって引き起こされる、または時々引き起こされる可能性がある範囲で、ショートポジションのトレーダーが潜在的な損失を回避または軽減するために市場で購入し、投資家が当社の財務実績や見通しとは無関係な高騰価格で購入し、その後多額の損失を被る可能性があります。空売りの購入水準が下がると、価格は下落します。そして |
| • | 当社の普通株式の市場価格が下落した場合、投資家は投資が行われた価格またはそれ以上の価格で当社の普通株式を転売できなくなる可能性があります。当社の普通株式は、今後も変動し続けるか、大幅に下落する可能性があり、その結果、多額の損失が発生する可能性があります。 |
当社の普通株式市場の将来の増減は、当社によるニュースや動向の開示や、当社に影響を与えている時期と一致しない可能性があります。したがって、当社の普通株式の市場価格は、事業の進展に関係なく、劇的に変動し、急速に下落する可能性があります。全体として、当社の普通株式の市場価格に悪影響を及ぼしたり、普通株式の価格や取引量を変動させたりする可能性のある、次のようなさまざまな要因があり、その多くは私たちの制御が及ばないものです。
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| • | COVID-19パンデミックによる影響。 |
| • | 当社の年間または四半期ごとの経営成績の実際の変動または予想される変動。これには、収益の見積もりや、収益に関する市場の期待に応えているかどうかなどが含まれます。 |
| • | 配当金やその他の分配金の支払い能力に対する当社の制限 |
| • | アナリストなどによる、当社または映画展業界に関する調査レポートの発行。不利だったり、正確でなかったり、一貫性がなかったり、定期的に配布されていなかったりする可能性があります。 |
| • | 当社の株式の購入者が異なる利回りを要求する原因となる可能性のある市場金利の変化。 |
| • | 類似企業の市場評価の変化。 |
| • | 当社が将来発行する可能性のある、既存の株主の持ち株を希薄化するかもしれないし、そうでない可能性のある追加の株式、負債、またはその他の証券に対する市場の反応。 |
| • | 主要人員の増員または離職。 |
| • | 機関投資家または重要株主による行動。 |
| • | 当社の証券に対する短期利息と、そのような短期金利に対する市場の反応 |
| • | 当社の普通株式の個人保有者数の劇的な増加または減少、および投機的投資を目的としたソーシャルメディアプラットフォームへの彼らの参加。 |
| • | 私たちの会社や業界についてのマスコミや投資コミュニティでの憶測。 |
| • | 買収やその他の投資など、当社または競合他社による戦略的行動。 |
| • | 私たちの事業または業界に影響を与える立法、行政、規制、またはその他の措置（内国歳入庁（「IRS」）の立場を含む） |
| • | 映画公開日の変更など、映画スタジオがとる戦略的行動。 |
| • | 私たちが関与する、または私たちに影響を与える調査、手続き、または訴訟。 |
| • | 当社の年次報告書に含まれている、または参照により組み込まれているその他のリスク要因の発生。そして |
| • | 一般的な市場と経済状況。 |
アイテム 2.株式の未登録売却と収益の使用
2024年1月2日にSECに提出されたフォーム8-Kの最新報告書の項目3.02で報告されている場合を除き、このフォーム10-Qの四半期報告書に参照として組み込まれていますが、2024年3月31日に終了した四半期には未登録証券の売却はありませんでした。
アイテム 3.シニア証券のデフォルト
[なし]。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示
[なし]。
アイテム 5.その他の情報
ルール10b5-1 取引の取り決め
2024年の第1四半期には、AMCの取締役または役員（取引法規則16a-1（f）で定義されている）はいません
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アイテム 6.展示品。
展示索引
展示する | | 説明 |
3.1 | | 2024年2月22日に発効したAMCエンターテインメントホールディングス株式会社の第4次修正および改訂付則（2024年2月28日に提出された当社の年次報告書フォーム10-K（ファイル番号1-33892）の別紙3.2を参照して組み込まれています）。 |
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*31.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高経営責任者の認定。 |
| | |
*31.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高財務責任者の認定。 |
| | |
*32.1 | | 証券法リリース33-8212に従って提供されたアダム・M・アロン（最高経営責任者）とショーン・D・グッドマン（最高財務責任者）のセクション906証明書。 |
| | |
**101.INSです | | インライン XBRL インスタンスドキュメント — その XBRL タグがインライン XBRL ドキュメント内に埋め込まれているため、インスタンスドキュメントはインタラクティブデータファイルに表示されません。 |
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**101.SCH | | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント |
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**101.CAL | | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント |
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**101.DEF | | インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント |
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**101.ラボ | | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント |
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**101.プレー | | インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント |
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**104 | | 表紙インタラクティブデータファイル（インラインXBRLとしてフォーマットされ、別紙101として含まれています） |
* 必要に応じて、ここに提出または提出してください。
** このレポートとともに電子的に提出されました。
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署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
| AMCエンターテインメントホールディングス株式会社 |
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日付：2024年5月8日 | /s/ アダム・M・アロン |
| アダム・M・アロン |
| 取締役会長、最高経営責任者、社長 |
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日付：2024年5月8日 | /s/ ショーン・D・グッドマン |
| ショーン・D・グッドマン |
| 国際事業担当執行副社長、最高財務責任者兼財務責任者 |
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