サンランは、2024年第1四半期の決算を発表します
ストレージ設備と太陽光発電設備の両方で、第1四半期のハイエンドガイダンス範囲を超えました
第1四半期に設置されたストレージ容量は207メガワット時で、ストレージ接続率が 50% に達したため、前年比で192%増加しました
第1四半期に設置された太陽エネルギー容量は177メガワットで、ネットワーク化された太陽エネルギー容量は6.9ギガワットに達しました
純利益資産は、総現金7億8,300万ドルを含めて52億ドルに増加しています
第4四半期に年間2億ドルから5億ドルに達するというキャッシュ・ジェネレーションの予想を繰り返します
サンフランシスコ、2024年5月8日 — サブスクリプションサービスとしてクリーンエネルギーを提供する米国有数のプロバイダーであるサンラン(Nasdaq:RUN)は本日、2024年3月31日に終了した四半期の決算を発表しました。
「ストレージファーストのマージン重視の戦略が好調な業績を上げているため、今年は堅調な勢いでスタートしています。第1四半期には、ストレージとソーラー設置の両方のガイダンスのハイエンドを上回り、ストレージのアタッチメント率で新記録を樹立し、純加入者価値がさらに4分の1高くなり、サブスクリプションサービスの組み合わせも増え続けました」と、サンランの最高経営責任者であるメアリー・パウエルは述べました。「私たちのビジネスの基本的な需要ドライバーは引き続き堅調であるため、設置活動は年間を通じて力強く成長すると確信しています。送電網にかかる気候事象のストレスと緊張、および巨額の公益事業資本支出により、光熱費は上昇し続けています。太陽光発電や蓄電設備のコストは下がっていますが、運用効率は向上し続けています。そして最も重要なのは、顧客が自分たちの生活を支えるクリーンで手頃な価格で、回復力のあるエネルギーを常に求めているということです。」
「私たちは、マージン重視で規律ある成長戦略を実行しながら、有意義なキャッシュ創出を推進することに引き続き取り組んでいます。第1四半期には、1回限りの取引コストとタイミング関連の項目がキャッシュジェネレーションに影響を与えましたが、これらのタイミングの逆風は第2四半期には回復すると予想しています。2024年の堅調なキャッシュ・ジェネレーションの見通しを改めて表明します」と、サンランの最高財務責任者であるダニー・アバジアンは述べました。
第1四半期の更新
•ストレージのアタッチメント率が 50% に到達:第1四半期には 50% に達しました。これは、前年同期の 15% から増加し、四半期中のインストール量は207.2メガワット時でした。Sunrunは現在、102,000を超える太陽光発電システムと蓄電システムを設置しており、これは1.5ギガワット時以上の蓄電容量に相当します。
•資本市場での堅調な執行:
サンランは2024年にこれまでに2回の証券化を実行しました。
◦前述のように、サンランは2月に、232.5ベーシスポイントのスプレッドで3億6,100万ドルの私募証券化を行い、1億900万ドルの劣後融資を行いました。その結果、累積前払金率は 80% を超えました。
◦4月、サンランは2億3000万ドルの2回目の証券化取引を完了しました。これにはベテラン資産が含まれます。ノンリコース・シニアデットはクロールによってAと格付けされ、195ベーシスポイントのクレジットスプレッドで価格設定され、前払い金利は約85%でした。
さらに、以前に発表したように、サンランは成長を支援するために、第1四半期に新規資本または既存資本の満期延長を手配しました。
◦これには、2030年に発行予定の4億8300万ドルの転換社債が含まれていました。収益の一部は、既存の2026年の転換社債の一部の買い戻しに使用されました。
◦Sunrunは、シニアノンリコース回転倉庫施設の規模を拡大し、満期を延長しました。修正されたファシリティは、(18億ドルから)5億5000万ドル増加して23億5000万ドルになり、満期は2025年4月から2028年4月に延長されました。
◦Sunrunは、リコース・ワーキング・キャピタル・ファシリティの満期を修正して延長し、満期を2025年1月から2025年11月に延長しました(一定の条件付きで、春期満期条項を2027年3月まで延長しました)。
•CalReady VPP:Sunrunは、仮想発電所に登録されている住宅用ソーラープラスバッテリーシステムの最大数について、2年連続で全国記録を樹立します。16,000人以上のSunrunのお客様が、暑い夏の時期にカリフォルニアの電力網をサポートするCalReady VPPに参加します。このプログラムは、昨年のPG&Eプログラムのほぼ2倍の規模で、5月に開始される予定です。
•PowerOnプエルトリコVPP:サンランは現在、PowerOnプエルトリコの仮想発電所に約1,800人の顧客を登録しています。プエルトリコの電力会社LUMAが電力供給不足を予測すると、Sunrunのバッテリー群は、送電網を安定させるために15メガワット時以上の蓄電エネルギーを送ります。サンランと参加者の両方が寄付に対して報酬を受けます。このプログラムは、汚染の原因となる化石燃料ピーク発電所への依存を減らしながら、停電を回避するのに役立ちます。
•SolarApp+ Update:サイクルタイムを数週間短縮するのに役立つウェブベースの太陽光発電許可ツールは、引き続き採用されています。カリフォルニア州のSunrunプロジェクトの約3分の1、全国の約14%がSolarApp+を利用していました。サイクルタイムを短縮すると、許可と相互接続が合理化され、「ソフトコスト」が削減され、住宅所有者のエクスペリエンスが向上します。
主な運用指標
2024年の第1四半期の顧客追加数は24,038件でした。これには22,058件の加入者追加が含まれます。2024年3月31日現在、サンランには803,145人の加入者を含む957,313人の顧客がいます。2024年の第1四半期の顧客数は、2023年の第1四半期と比較して15%増加しました。
2024年3月31日現在、加入者からの年間経常収益は14億ドルを超えています。2024年3月31日現在、加入者の残りの平均契約期間は17.9年でした。
2024年の第1四半期の加入者価値は50,776ドルで、2023年の第1四半期と比較して15%増加しました。2024年の第1四半期の作成費用は38,885ドルでした。
2024年の第1四半期の純加入者価値は11,891ドルでした。2024年の第1四半期に生み出された総額は2億6,200万ドルでした。7.6%の割引率を想定したプロフォーマベースでは、第1四半期に見られた資本コストと一致して、2024年の第1四半期の加入者価値は45,477ドル、純加入者価値は6,593ドルでした。
2024年3月31日現在の総収益資産は150億ドルでした。2024年3月31日現在の純利益資産は52億ドルで、これには総現金7億8,300万ドルが含まれています。
キャッシュ・ジェネレーションは、第1四半期にマイナス3億1,100万ドル、非経常的なタイミングと取引関連費用を調整するとプラス600万ドルでした。第1四半期は、取引量の季節性により、一般的にキャッシュ・ジェネレーションが最も弱い四半期ですが、一時的ではあるが多額の運転資本投資と、特定の非経常費用の影響をさらに受けました。従来のタックス・エクイティ構造から離れ、税額控除販売に移行したことで、第1四半期には約1億8,100万ドルを運転資本に投資しました。この投資は主に2024年5月に回収される予定です。この運転資本投資を完全に回収するために、第2四半期に追加の資金調達体制を閉鎖する予定です。税額控除による売却による現金は通常、延滞金で受け取られますが、税額控除配分(従来のタックス・エクイティ・ストラクチャーによる)による現金は、通常、導入時または少し前に受け取られます。第1四半期の資金調達活動には、2030年の転換社債の新規発行と(希薄化を防ぐための)キャップコールの購入に関連する一時費用として1億700万ドルが含まれていました。さらに、リコース運転資本ファシリティの拡張とノンリコース倉庫の拡張により、追加料金と(資本コストが高くなったため)倉庫内の前払い料金の引き下げを含めました。対象システムの低所得者向けITC追加が遅れています。これは、第1四半期に導入されたシステムの予想キャッシュジェネレーションの3,000万ドルに相当します。これらの資金はまもなく流れると予想しています。
2024年の第1四半期に設置されたストレージ容量は207.2メガワット時でした。これは、2023年の第1四半期に設置された71.1メガワット時のストレージ容量から、前年比で192%増加したことを示しています。
2024年の第1四半期に設置された太陽エネルギー容量は177.0メガワットでした。2024年の第1四半期に、加入者に設置された太陽エネルギー容量は165.3メガワットでした。
2024年3月31日現在、ネットワーク化された太陽エネルギー容量は6,866メガワットでした。2024年3月31日現在、加入者のネットワーク化された太陽エネルギー容量は5,802メガワットでした。2024年3月31日現在、ネットワークストレージの容量は1.5ギガワット時でした。
第1四半期に導入した太陽エネルギーシステムは、今後30年間で350万メートルトンのCO2排出量を相殺すると予想されています。2024年3月31日に終了した過去12か月間で、サンランのシステムは360万メートルトンのCO2を相殺したと推定されています。
見通し
設置されるストレージ容量は、2024年通年で800〜1,000メガワット時の範囲になると予想されています。この範囲は、前年比で約40%から75%の増加を表しています。
設置されているストレージ容量は、2024年の第2四半期には215〜225メガワット時の範囲になると予想されています。この範囲は、前年比で約105%から115%の増加を表しています。
設置された太陽エネルギー容量は、2024年通年で15%の減少から横ばいの成長を反映した範囲になると予想されます。これは、以前の予想範囲である-5%から+ 5%の増加から減少したものです。
設置される太陽エネルギーの容量は、2024年の第2四半期には190〜200メガワットの範囲になると予想されています。
サブスクライバーバリューの上昇と投入コストの削減により、2024年通年で生み出される総価値は 10% 以上増加すると予想されています。これは、以前のガイダンスから 5% 減少したためです。
経営陣は、添付のプレゼンテーションで概説されている前提条件に従い、2023年第4四半期から2024年第4四半期までの累積でプラスのキャッシュジェネレーションを行い、2024年の第4四半期には年間キャッシュ創出額が2億ドルから5億ドルに達するという予想を改めて表明しています。
2024年第1四半期のGAAPベースの業績
2024年第1四半期の総収益は4億5,820万ドルで、2023年の第1四半期から1億3,160万ドル、つまり 22% 減少しました。顧客契約とインセンティブの収益は3億2300万ドルで、2023年の第1四半期と比較して7,650万ドル、つまり31%増加しました。太陽エネルギーシステムと製品の売上高は1億3,520万ドルで、2023年の第1四半期と比較して2億820万ドル、つまり 61% 減少しました。契約者の構成が増えると、収益は顧客契約の存続期間(通常は20年または25年)にわたって計上されるため、先行収益の計上は少なくなります。
総収益費用は4億2,570万ドルで、前年比で 24% 減少しました。営業費用の総額は6億4,130万ドルで、前年比で 22% 減少しました。
2024年第1四半期の普通株主に帰属する純損失は8,780万ドル、基本および希薄化後1株あたり0.40ドルでした。
資金調達活動
2024年5月8日現在、クローズドトランザクションと実行済みタームシートにより、2024年3月31日までに導入された金額を超えて、加入者に設置された約331メガワットの太陽エネルギー容量に資金を提供できると予想されるタックスエクイティが得られます。2024年3月31日現在、サンランは、加入者に設置される214メガワット以上の太陽エネルギー容量の資金を調達するために、ノンリコースの上級回転倉庫施設に5億9,300万ドルを用意しています。
電話会議情報
サンランは本日、2024年5月8日の午後1時30分に、アナリストと投資家向けの電話会議を開催し、2024年第1四半期の業績と事業見通しについて話し合います。電話会議のライブ音声ウェブキャストと補足財務情報は、サンランのウェブサイト https://investors.sunrun.com の「投資家向け情報」セクションからご覧いただけます。電話会議には、(877) 407-5989(フリーダイヤル)または(201)689-8434(フリーダイヤル)にダイヤルして、電話でライブでアクセスすることもできます。電話会議の後、サンラン・インベスター・リレーションズのウェブサイトで約1か月間、音声再生が視聴できます。
サンランについて
サンラン.(Nasdaq:RUN)は、2007年に財政上の障壁を取り除き、地元で発電された再生可能エネルギーへのアクセスを民主化することで、太陽光発電業界に革命をもたらしました。現在、Sunrunはサブスクリプションサービスとしてクリーンエネルギーを提供する国内有数のプロバイダーで、住宅用太陽光発電と蓄電を初期費用なしで提供しています。サンランの革新的な製品とソリューションは、家庭を地球上で最もクリーンなエネルギーにつなぎ、エネルギー安全保障、予測可能性、安心感をもたらします。サンランはまた、顧客価値を高めながら、地域社会、公益事業、電力網に利益をもたらすエネルギーサービスも管理しています。www.sunrun.comで詳細をご覧ください
非GAAPベースの情報
このプレスリリースには、非GAAPベースの純利益(損失)や非GAAPベースの1株当たり純利益(損失)など、特定の非GAAP財務指標への言及が含まれています。私たちは、これらの非GAAP財務指標をGAAP財務指標と併せて見直すと、投資家に当社の業績に関する有意義な補足情報を提供し、当期の業績を前期と比較して有意義に評価するのに役立つと考えています。当社の経営陣は、比較可能な財務結果を得るために、これらの非GAAP財務指標を使用して、四半期ごとの基礎となる事業の変化を分析しています。これらの非GAAP財務指標は、このプレスリリースや当社の財務諸表、その他の公開報告書に記載されているGAAP財務指標を補足するものであり、それに代わるものでも優れているものでもありません。ここに示されている非GAAP指標は、他の企業が使用している同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。
非GAAPベースの純利益(損失)は、非現金ののれん減損費用で調整されたGAAP純利益(損失)として定義されます。経営陣は、この非現金および非経常項目を除外することで、投資家にとって有益な補足情報が提供され、経営成績の分析や報告期間全体にわたる業績の比較が容易になると考えています。
将来の見通しに関する記述
このコミュニケーションには、1933年の証券法のセクション27A、1934年の証券取引法のセクション21Eおよび1995年の民間証券訴訟改革法の意味におけるサンラン(「会社」)に関連する将来の見通しに関する記述が含まれています。このような将来の見通しに関する記述には、会社の財務および運営上のガイダンスと期待、会社の事業計画、軌跡、期待、市場リーダーシップ、競争上の優位性、事業上および財務上の結果と指標(およびそのような指標の計算に関連する前提条件)、ESGへの取り組みを含む当社の事業戦略における勢い、市場シェアに関する期待、対応可能な市場全体、顧客価値提案に関する記述が含まれますが、これらに限定されません。、市場浸透、資金調達活動、資金調達能力、製品構成、およびキャッシュフローと流動性を管理する能力、太陽光発電業界の成長、当社の資金調達活動と資金調達ファシリティの借り換え、修正、拡張への期待、太陽光発電業界、当社の事業、顧客基盤、および市場における傾向または潜在的な傾向、パートナーシップ、新技術、パイロットプログラムから期待されるメリット(契約更新とリポウを含む)から価値を引き出す当社の能力プログラム、予想される需要、市場での受け入れ、市場での採用新製品、サービス、技術を含む当社のサービス、ストレージファースト企業になるという当社の戦略、製品の焦点のシフトに基づいて利益率を高める能力、家庭用電化、電気自動車、仮想発電所、分散型エネルギー資源の成長に関する期待、サプライヤー、在庫、労働力を管理する当社の能力、サプライチェーンとサプライチェーンに影響を与える規制上の影響、会社のリーダーシップチームと人材開発。の立法および規制環境太陽光発電業界、および提案、改正、新たに採択された法律や規制が太陽光発電業界と当社の事業に与える潜在的な影響、当社の貯蔵およびエネルギーサービス事業に関する継続的な期待と、当社の太陽エネルギーシステムの利用による排出削減の予測、およびマクロ経済動向、銀行破壊、公衆衛生上の緊急事態、自然災害、戦争行為、テロ、地政学的紛争など、会社の制御が及ばない要因、または武力紛争/侵略、そして気候の影響変更します。これらの記述は将来の業績を保証するものではありません。将来の出来事に関する当社の現在の見解を反映しており、仮定と見積もりに基づいており、実際の結果、業績、または成果が、将来の見通しに関する記述によって予測または暗示される期待または結果と大きく異なる原因となる既知および未知のリスク、不確実性、およびその他の要因の影響を受けます。会社の業績がそのような将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものと大きく異なる原因となるリスクと不確実性には、当社の継続的なコスト管理能力と効果的な競争能力、許容できる条件での追加融資の利用可能性、低速またはマイナスの成長率やインフレを含む世界的な経済状況、変動または上昇する金利、ネットメータリング、相互接続制限、固定手数料、上限などの政策と規制の変更が含まれますライセンス制限とその影響太陽光発電業界と当社の事業におけるこれらの変化、当社のビジネスパートナーを引き付けて維持する当社の能力、サプライチェーンのリスクと関連コスト、過去または将来の投資、パートナーシップ、戦略的取引、買収から期待される利益の実現、および
これらの買収の統合、会社の経営陣と主要な従業員を引き付けて維持する能力、従来のユーティリティ発電電力の小売価格の変動、リベート、税額控除、その他のインセンティブの提供、ソーラーパネル、バッテリー、その他の部品や原材料の入手可能性、会社の事業計画と会社の成長と労働制約を効果的に管理する当社の能力、会社の契約を満たす会社の能力の投資ファンドと債務ファシリティ、影響要因家庭電化や太陽光発電業界全般、および米国証券取引委員会に随時提出する報告書で特定されているその他のリスクと不確実性。ここで使用されているすべての将来の見通しに関する記述は、本書の日付の時点で入手可能な情報に基づいており、法律で義務付けられている場合を除き、理由の如何を問わず、これらの将来の見通しに関する記述を公に更新する義務を負わないものとします。
ここで使用されている業界および市場統計の引用は、サンランのウェブサイト https://investors.sunrun.com の「投資家向け情報」セクションにある当社の投資家向けプレゼンテーションにあります。
連結貸借対照表
(千単位)
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| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | | |
資産 | | | | |
流動資産: | | | | |
現金 | | $ | 487,280です | | | $ | 678,821 | |
制限付き現金 | | 295,751 | | | 308,869 | |
売掛金、純額 | | 169,661 | | | 172,001です | |
| | | | |
インベントリ | | 411,993 | | | 459,746 | |
前払費用およびその他の流動資産 | | 305,921 | | | 262,822 | |
流動資産合計 | | 1,670,606 | | | 1,882,259 | |
制限付き現金 | | 148 | | | 148 | |
太陽エネルギーシステム、ネット | | 13,422,536 | | | 13,028,871です | |
資産および設備、純額 | | 157,165% | | | 149,139 | |
| | | | |
グッドウィル | | 3,122,168 | | | 3,122,168 | |
その他の資産 | | 2,461,720 | | | 2,267,652 | |
総資産 | | $ | 20,834,343 | | | $ | 20,450,237 | |
負債と資本総額 | | | | |
現在の負債: | | | | |
買掛金 | | $ | 286,923 | | | $ | 230,723 | |
非支配持分と償還可能な非支配持分に支払われる分配金 | | 34,039 | | | 35,180 | |
未払費用とその他の負債 | | 538,117 | | | 499,225 | |
繰延収益、当期分 | | 120,673 | | | 128,600 | |
繰延助成金、現在の部分 | | 8,199 | | | 8,199 | |
ファイナンスリース債務、現在の部分 | | 24,015 | | | 22,053 | |
| | | | |
ノンリコース債務、現在の部分 | | 245,310 | | | 547,870 | |
パススルーファイナンス債務、現在の部分 | | 16,545 | | | 16,309 | |
流動負債合計 | | 1,273,821 | | | 1,488,159です | |
繰延収益、当期分を差し引いたもの | | 1,109,391 | | | 1,067,461 | |
繰延助成金、現在の部分を差し引いたもの | | 193,409 | | | 195,724 | |
ファイナンスリース債務、流動分を差し引いたもの | | 73,807 | | | 68,753 | |
コンバーチブルシニアノート | | 662,781 | | | 392,867 | |
ライン・オブ・クレジット | | 387,002 | | | 539,502 | |
ノンリコース債務、流動部分を差し引いたもの | | 9,852,968 | | | 9,191,689 | |
パススルーファイナンス債務、現在の部分を差し引いたもの | | 253,361 | | | 278,333 | |
その他の負債 | | 147,204 | | | 190,866 | |
繰延税金負債 | | 122,216 | | | 122,870 | |
負債総額 | | 14,075,960 | | | 13,536,224 | |
償還可能な非支配持分 | | 656,845 | | | 676,177 | |
株主資本の総額 | | 5,180,451 | | | 5,230,228 | |
非支配持分 | | 921,087 | | | 1,007,608 | |
総資本 | | 6,101,538 | | | 6,237,836 | |
負債総額、償還可能な非支配持分および資本総額 | | $ | 20,834,343 | | | $ | 20,450,237 | |
連結営業報告書
(千単位、一株当たりの金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
収益: | | | | | | | | |
顧客契約とインセンティブ | | | | | | $ | 322,967 | | | $ | 246,474 | |
太陽エネルギーシステムと製品の販売 | | | | | | 135,221 | | | 343,375 | |
総収入 | | | | | | 458,188 | | | 589,849 | |
営業経費: | | | | | | | | |
顧客契約とインセンティブの費用 | | | | | | 269,534 | | | 236,905 | |
太陽エネルギーシステムと製品販売のコスト | | | | | | 156,159 | | | 320,018 | |
セールスとマーケティング | | | | | | 152,264 | | | 202,836 | |
研究開発 | | | | | | 12,087 | | | 4,557 | |
一般と管理 | | | | | | 51,266 | | | 53,227 | |
| | | | | | | | |
営業費用の合計 | | | | | | 641,310 | | | 817,543 | |
事業による損失 | | | | | | (183,122) | | | (227,694) | |
支払利息、純額 | | | | | | (192,159) | | | (142,698) | |
その他の収益(費用)、純額 | | | | | | 89,930 | | | (25,000) | |
税引前損失 | | | | | | (285,351) | | | (395,392) | |
所得税の優遇措置 | | | | | | (2,201) | | | (59,619) | |
純損失 | | | | | | (283,150) | | | (335,773) | |
非支配持分および償還可能な非支配持分に帰属する純損失 | | | | | | (195,332) | | | (95,385) | |
普通株主に帰属する純損失 | | | | | | $ | (87,818) | | | $ | (240,388) | |
普通株主に帰属する1株当たり純損失 | | | | | | | | |
ベーシック | | | | | | $ | (0.40) | | | $ | (1.12) | |
希釈 | | | | | | $ | (0.40) | | | $ | (1.12) | |
普通株主に帰属する1株当たり純損失の計算に使用される加重平均株式数 | | | | | | | | |
ベーシック | | | | | | 219,882 | | | 214,548 | |
希釈 | | | | | | 219,882 | | | 214,548 | |
連結キャッシュフロー計算書
(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
営業活動: | | | | | | | | |
純損失 | | | | | | $ | (283,150) | | | $ | (335,773) | |
純損失を営業活動に使用された純現金と調整するための調整: | | | | | | | | |
繰延補助金の償却額を差し引いた減価償却額 | | | | | | 150,520 | | | 123,105% | |
| | | | | | | | |
繰延所得税 | | | | | | (2,202) | | | (59,613) | |
株式ベースの報酬費用 | | | | | | 28,869 | | | 28,266です | |
| | | | | | | | |
パススルーファイナンス債務の利息 | | | | | | 4,756 | | | 4,862 | |
パススルーファイナンス債務の軽減 | | | | | | (9,335) | | | (9,641) | |
デリバティブの未実現(損失)利益 | | | | | | (55,103) | | | 30,721 | |
その他の現金以外の商品 | | | | | | 14,639 | | | 27,366% | |
営業資産および負債の変動: | | | | | | | | |
売掛金 | | | | | | (1,371) | | | (9,385) | |
インベントリ | | | | | | 47,753 | | | (103,986) | |
前払費用およびその他の資産 | | | | | | (135,678) | | | (109,454) | |
買掛金 | | | | | | 59,641 | | | (1,428) | |
未払費用とその他の負債 | | | | | | 3,395 | | | (26,776) | |
繰延収益 | | | | | | 34,173 | | | 2,413 | |
営業活動に使用された純現金 | | | | | | (143,093) | | | (439,323) | |
投資活動: | | | | | | | | |
太陽エネルギーシステムの費用の支払い | | | | | | (538,975) | | | (506,314) | |
| | | | | | | | |
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財産や設備の購入、純額 | | | | | | 3,531 | | | (3,996) | |
投資活動に使用された純現金 | | | | | | (535,444) | | | (510,310) | |
資金調達活動: | | | | | | | | |
回収額を差し引いた州税額控除による収入 | | | | | | — | | | 4,033 | |
クレジットラインからの収入 | | | | | | 139,805 | | | 143,331 | |
クレジットラインの返済 | | | | | | (292,305) | | | (96,236) | |
転換社債の発行による収入、キャップコール取引を差し引いたもの | | | | | | 444,822 | | | — | |
転換社債の買戻し | | | | | | (173,715) | | | — | |
ノンリコース債務の発行による収入 | | | | | | 770,106 | | | 514,880 | |
ノンリコース債務の返済 | | | | | | (431,532) | | | (50,968) | |
債務手数料の支払い | | | | | | (47,779) | | | (733) | |
パススルーファイナンスおよびその他の債務からの収入、純額 | | | | | | 1,808 | | | 2,004 | |
パススルーファイナンス債務の早期返済 | | | | | | (20,000) | | | — | |
ファイナンスリース債務の支払い | | | | | | (6,732) | | | (4,477) | |
非支配持分および償還可能な非支配持分から受け取った拠出金 | | | | | | 164,337 | | | 397,750 | |
非支配持分および償還可能な非支配持分に支払われる分配金 | | | | | | (74,834) | | | (63,901) | |
非支配持分の取得 | | | | | | (1,159) | | | (7,175) | |
投資税額控除の譲渡による収入 | | | | | | 106,529 | | | — | |
投資税額控除の償還可能な非支配持分および非支配持分への支払い | | | | | | (106,529) | | | — | |
株式ベースの報奨活動に関連する純収入 | | | | | | 1,056 | | | 1,328 | |
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財務活動による純現金 | | | | | | 473,878 | | | 839,836 | |
現金および制限付現金の純増減額 | | | | | | (204,659) | | | (109,797) | |
現金および制限付現金、期初 | | | | | | 987,838 | | | 953,023 | |
現金および制限付現金、期末 | | | | | | $ | 783,179 | | | $ | 843,226 | |
主な営業指標と財務指標
経営陣は、以下の経営指標を使用して業績を評価します。経営陣は、これらの指標を、SECへの提出書類やこのプレスリリースに含まれる他の情報と合わせると、過去のGAAP指標では観察できない期間における事業活動の経済的パフォーマンスを判断するのに役立つ情報を投資家に提供すると考えています。経営陣は、その期間に費用が支出されたり、資産計上されたりするかどうかにかかわらず、そのような加入者との期待される関係全体にわたって加入者に期待されるキャッシュフローの現在価値(「加入者価値」、詳細は下記の定義付録で定義されています)を、これらの顧客の追加に関連する費用(「作成費用」、以下の定義付録で詳しく定義されています)と比較して評価することが投資家にとって役立つと考えています。同社はまた、加入者価値、創出コスト、総創出価値は投資家にとって有用な指標であると考えています。これらの指標は、顧客との契約価格条件に基づいて、ある期間における新規顧客に関連するすべての費用を、現在または過去のGAAPから導き出された指標では観察できない、30年間にわたってこれらの顧客から予想される将来のキャッシュフローと比較して、レバレッジなしで提示できるからです。経営陣は、それぞれの測定日までに導入されたすべての顧客からの将来の予想キャッシュフロー、そのようなシステムを維持するための推定コストと、連結合弁事業パートナーシップのフリップストラクチャーにおけるタックスエクイティパートナーへの推定配分、およびプロジェクト株式投資家への配分(「総収益資産」、以下の定義付録でより詳細に定義されています)も評価することが投資家にとって有用であると考えています。当社はまた、総収益資産は既存の顧客からの将来の予想キャッシュフローの残余を表しており、現在または過去のGAAPから導き出された指標ではないため、経営陣や投資家にとって有用であると考えています。
これらの指標を計算する際には、さまざまな仮定がなされます。現在の期間までの将来のキャッシュフローを割り引くために、加入者価値と総収益資産の両方で 6% の税率を採用しています。さらに、これらの指標は、顧客が最初の契約期間の終了後に最初の契約期間の終了時に有効なレートの 90% に等しいレートで更新することを前提としています。初期契約期間が25年の顧客契約では、5年間の更新期間が想定されます。初期契約期間が20年の場合、更新期間は10年間と想定されます。いずれの場合も、30年の顧客関係を前提としていますが、顧客はさらに数年間更新したり、システムを購入したりすることもできます。サービス資産の推定費用は控除されており、各ファンドの基礎となるサービス契約に基づいて見積もられています。
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期間中の出来高指標: | | 2024年3月31日に終了した3か月間 |
お客様による追加事項 | | 24,038 | |
サブスクライバーの追加 | | 22,058 | |
設置されている太陽エネルギー容量(メガワット) | | 177.0 | |
加入者に設置されている太陽エネルギー容量(メガワット) | | 165.3 | |
設置されているストレージ容量(メガワット時) | | 207.2 | |
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期間中の価値創造指標: | | 2024年3月31日に終了した3か月間 |
加入者価値契約期間 | | 46,858ドルです |
加入者価値の更新期間 | | 3,917ドルです |
購読者価値 | | 50,776ドルです |
作成コスト | | 38,885ドルです |
純加入者価値 | | 11,891ドルです |
生み出された総価値(百万単位) | | 262.3ドルです |
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期間中の環境影響指標: | | 2024年3月31日に終了した3か月間 |
顧客からの環境へのプラスの影響(過去12か月間、数百万メートルトンのCO2回避量) | | 3.6 |
顧客の追加による生涯にわたるプラスの環境への影響(数百万メートルトンのCO2回避量) | | 3.5 |
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期末の指標: | | 2024年3月31日 |
顧客 | | 957,313 | |
購読者 | | 803,145 | |
低所得者向け集合住宅にサービスを提供する世帯 | | 13,998 | |
ネットワーク化された太陽エネルギー容量(メガワット) | | 6,866 | |
加入者用のネットワーク型太陽光発電容量(メガワット) | | 5,802 | |
ネットワークストレージ容量(メガワット時) | | 1,532 | |
年間経常収入(百万単位) | | 1,414ドルです |
契約期間の平均残存期間(年単位) | | 17.9 |
契約期間の総収益資産(百万単位) | | 11,545ドルです |
総収益資産の更新期間(百万単位) | | 3,492ドルです |
総収益資産(百万単位) | | 15,038ドルです |
純利益資産(百万単位) | | 5,247ドルです |
サンランは、2023年第1四半期の報告から、加入者価値と総収益資産の計算に使用される割引率を 6% に更新したことに注意してください。また、上記の数値は四捨五入の関係で合計されない場合があることにも注意してください。購読者価値と作成コストに関する調整については、investors.sunrun.comで入手できる、該当する各期間の作成コスト方法論に関する補足メモを参照してください。
定義
導入は、顧客に直接販売されるか、顧客との契約締結の対象となるかを問わず、(i)システムが設置されていることを確認し、最終検査の対象となるか、(ii)パートナーによる特定のシステム設置の場合、予想されるプロジェクト費用の少なくとも80%を当社が負担している(設置されたシステムの取得を含む)、太陽光発電システムまたは蓄電システムを表します。
顧客契約とは、太陽光発電または蓄電電力の購入契約とリースを総称して指します。
サブスクライバー追加は、締結された顧客契約の対象となる期間内のデプロイメントの数を表します。
お客様による追加は、その期間における導入件数を表します。
設置された太陽エネルギー容量は、その期間に導入台数として認識された当社の太陽エネルギーシステムの総メガワットの生産能力を表します。
加入者に設置された太陽エネルギー容量は、顧客契約が締結された期間に導入として認識された当社の太陽エネルギーシステムの総メガワット生産能力を表します。
インストールされているストレージ容量は、その期間に導入実績として認識されたストレージシステムの合計メガワット時容量を表します。
作成コストは、発生した特定の運営費と資本支出の合計を、その期間に該当する顧客追加と加入者追加で割ったものです。作成費用は、(i)太陽光発電システムの総資産の増加と、固定太陽光発電資産の減価償却費を除く顧客契約収益の費用、および既存の加入者に関連する運用および保守費用を含む設置費用と、(ii)契約取得費用の償却費用を差し引いた契約取得のための総資本化費の増加を含む販売およびマーケティング費用、および(iii)一般管理費で構成されます。そして、(iv) 販売から得られる総利益を差し引いたもの販売契約を結んでいる顧客や、Sunrunの製品流通およびリードジェネレーション事業に基づく顧客へのシステム。作成費用には、株式ベースの報酬、無形資産の償却、研究開発費、および会社が非経常または特別であると判断したその他の項目は含まれていません。太陽光発電システムと製品の売上から得られる粗利益は、創造費の相殺として含まれます。
販売はビジネスモデル全体の補助的なものであり、事業全体のコストを下げます。Creation Costsに含まれる販売、マーケティング、一般、管理費には、太陽エネルギーシステムや製品販売を含む、事業全体に関連する販売、マーケティング、一般管理活動が含まれます。そのため、太陽エネルギーシステムと製品販売の売上総利益をコントラコストとして含めると、当社のセグメントのすべての活動の価値が純加入者価値で表されます。
加入者価値は、顧客契約に定められている顧客からの予想支払額、タックス・エクイティ・ファイナンス・パートナーからの純収入、公益事業および州リベート・プログラムからの支払い、ネット・グリッド・サービス・プログラムの契約によるキャッシュフロー、太陽エネルギー、再生可能エネルギーのクレジット販売による予測される将来のキャッシュフロー、サービスにかかる推定運用および保守費用を差し引いた期間における加入者1人あたりの価値を表します。システムと交換用機器、以下と一致しています独立系エンジニアによる、顧客契約の初期期間および推定更新期間における見積もり。初期契約期間が25年の顧客契約では、5年間の更新期間が想定されます。初期契約期間が20年の場合、更新期間は10年間と想定されます。いずれの場合も、30年の顧客関係を前提としていますが、顧客はさらに数年間更新したり、システムを購入したりすることもできます。
純加入者価値は、加入者価値から作成コストを差し引いたものです。
生成された合計値は、正味加入者価値に加入者追加額を掛けたものです。
顧客とは、会社の設立から測定日までの累積導入件数です。
サブスクライバーは、測定日までにデプロイメントとして認識されたシステムに関する顧客契約の累積数を表します。
ネットワーク化された太陽エネルギー容量は、会社の設立から測定日まで、導入事業として認識されてきた当社の太陽エネルギーシステムの総メガワット生産能力を表します。
契約者のネットワーク化された太陽エネルギー容量は、会社の設立から測定日まで、顧客契約が締結されてきた導入事業として認識された当社の太陽エネルギーシステムの総メガワット生産能力を表します。
ネットワークストレージ容量は、会社の設立から測定日まで、導入済みとして認識された当社のストレージシステムの合計メガワット時容量を表します。
総収益資産は、契約期間の総収益資産に総収益資産の更新期間を加えたものとして計算されます。
契約期間の総収益資産は、測定日時点での顧客契約の初期期間における残りの純キャッシュフロー(6%割引後)の現在価値を表します。これは、顧客契約に定められている将来の期間に加入者から受け取るキャッシュフローの現在価値(6%割引)を、予想される運用および保守費用、機器交換費用、連結合弁事業パートナーシップのフリップストラクチャーにおけるタックス・エクイティ・パートナーへの分配、およびプロジェクト・エクイティ・投資家への分配を差し引いて計算されます。将来の期間にタックス・エクイティ・パートナーから受け取ると予想されるキャッシュフロー、政府のインセンティブおよびリベートプログラム、太陽光再生可能エネルギークレジットの販売契約、および公益事業または送電事業者との送電網サービスプログラムから授与される純キャッシュフローが含まれます。
総収益資産の更新期間は、最初の顧客契約期間の満了時またはその後に、システムアクティベーションの30周年前(該当する更新期間中の現金支払いまたは初期期間の終了時のシステム購入の形で)までに、測定日時点で加入者に対して受け取ると予測される正味現在価値です。システムの購入または更新のどちらかを想定し、最初の契約期間の終了時に総収益資産の更新期間の金額を計算します。ただし、顧客は30年以上の顧客関係のみを予測し(ただし、顧客は追加の年に更新したり、システムを購入したりすることもできます)、最初の契約期間の終了時に有効な顧客の契約率の 90% に等しい契約率で計算します。最初の契約期間が過ぎると、当社の顧客契約は通常、毎年自動的に更新され、料金は当初は当時の一般的な公益事業電力価格から最大10%割引に設定されます。
純利益資産は、同じ測定日現在の、総収益資産に、合計現金、調整後負債を差し引き、パススルーファイナンス債務を差し引いたものです。負債は、プロジェクト・エクイティ構造のファンドに関連するノンリコース負債と、会社のITCセーフ・ハーバー・ファシリティに関連する負債の比例配分を除外するように調整されます。プロジェクトエクイティパートナーへの推定現金配分は総収益資産から差し引かれるため、対応するプロジェクトレベルのノンリコース負債の比例配分が純収益資産から差し引かれます。このような負債は、総収益資産からすでに除外されているキャッシュフローから返済されるためです。
キャッシュジェネレーションは、連結貸借対照表からの無制限現金残高の変動から、すべてのリコース債務(転換社債を含む)からの純収入(または純返済額)を差し引き、従業員の株式報奨活動から得られるプライマリーエクイティ発行または純収入(または普通株主に支払われた株式の買い戻しまたは配当)を差し引いて、会社の連結キャッシュフロー計算書に示されているように計算されます。当社は、成長資金を調達するために、タックスエクイティと資産レベルのノンリコース負債を引き続き増やすことを期待しています。そのため、これらの資金源はキャッシュジェネレーションの定義に含まれています。キャッシュジェネレーションには、長期的な資産または事業の分割、および外部の非連結事業への株式投資(またはそのような株式投資に関連して受け取る配当または分配を差し引いたもの)も含まれます。
年間経常収益とは、測定日時点で当初の収益認識基準を満たしている加入者の、今後12か月間の顧客契約から生じる収益を表します。
平均契約残り期間は、測定日の時点で収益認識基準を満たしている加入者の顧客契約の最初の期間の平均残り年数を表します。
低所得者向け集合住宅で提供される世帯数は、サンランが導入した共有太陽エネルギーシステムから低所得者向け集合住宅で提供される個人賃貸ユニットの数です。世帯数は、太陽エネルギーシステムが送電網に相互接続されている場合にカウントされますが、これは導入認識基準とは異なる場合があります。
お客様からの環境へのプラスの影響とは、過去12か月間にネットワーク化された太陽光発電設備から生産されたエネルギーの結果として推定される二酸化炭素排出量の削減量です。この数値は、回避された二酸化炭素排出量の数百万メートルトン単位で表示され、環境保護庁のAVERTツールを使用して計算されています。この数値は、EPAが公開した最新のツールを使用して、州ごとの分散型資源の当年度の回避排出係数を使用して計算されています。環境への影響は、サンランがシステムまたは関連する再生可能エネルギークレジットを引き続き所有しているかどうかに関係なく、システムに基づいて推定されます。
顧客追加による生涯にわたるプラスの環境影響は、その期間に導入として認識された太陽エネルギーシステムから生産されたエネルギーの結果として、30年間にわたって推定される二酸化炭素排出量の削減量を表します。この数値は、回避された二酸化炭素排出量の数百万メートルトン単位で表示され、環境保護庁のAVERTツールを使用して計算されています。この数値は、EPAが公開した最新のツールを使用して、分散型資源の当年度の回避排出係数を州ごとに使用して計算されています。このようなシステムの推定生産量は時間の経過とともに劣化し、30年間にわたって推定されます。環境への影響は、サンランがシステムまたは関連する再生可能エネルギークレジットを引き続き所有しているかどうかに関係なく、システムに基づいて推定されます。
現金総額は、連結貸借対照表の制限付現金残高と制限なし現金残高の合計を表します。
投資家とアナリストの連絡先:
パトリック・ジョバン
財務・IR担当上級副社長
investors@sunrun.com
メディア連絡先:
ワイアット・セマネック
コーポレートコミュニケーション担当ディレクター
press@sunrun.com