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4217: CAD0001090727通貨:カナダドル米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-12-310001090727通貨:香港ドル米国会計基準:外国為替契約メンバー2024-03-31ISO 4217: 香港ドル0001090727通貨:香港ドル米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-12-310001090727米国会計基準:その他の流動資産メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー2024-03-310001090727米国会計基準:その他の流動資産メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-12-310001090727米国会計基準:その他の非流動資産メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー2024-03-310001090727米国会計基準:その他の非流動資産メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-12-310001090727米国会計基準:その他の流動資産メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2024-03-310001090727米国会計基準:その他の流動資産メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-12-310001090727米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:その他の流動負債メンバー2024-03-310001090727米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:その他の流動負債メンバー2023-12-310001090727米国会計基準:その他の非流動負債メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー2024-03-310001090727米国会計基準:その他の非流動負債メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-12-310001090727米国会計基準:その他の非流動負債メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2024-03-310001090727米国会計基準:その他の非流動負債メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-12-310001090727UPS:収益メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2024-01-012024-03-310001090727米国会計基準:利子支出メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2024-01-012024-03-310001090727米国会計基準:金利契約メンバーUS-GAAP:投資収益メンバー2024-01-012024-03-310001090727UPS:収益メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2023-01-012023-03-310001090727米国会計基準:利子支出メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2023-01-012023-03-310001090727米国会計基準:金利契約メンバーUS-GAAP:投資収益メンバー2023-01-012023-03-310001090727UPS:収益メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2024-01-012024-03-310001090727米国会計基準:利子支出メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2024-01-012024-03-310001090727米国会計基準:外国為替契約メンバーUS-GAAP:投資収益メンバー2024-01-012024-03-310001090727UPS:収益メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-01-012023-03-310001090727米国会計基準:利子支出メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-01-012023-03-310001090727米国会計基準:外国為替契約メンバーUS-GAAP:投資収益メンバー2023-01-012023-03-310001090727UPS:収益メンバー2024-01-012024-03-310001090727米国会計基準:利子支出メンバー2024-01-012024-03-310001090727US-GAAP:投資収益メンバー2024-01-012024-03-310001090727UPS:収益メンバー2023-01-012023-03-310001090727米国会計基準:利子支出メンバー2023-01-012023-03-310001090727US-GAAP:投資収益メンバー2023-01-012023-03-310001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2024-01-012024-03-310001090727米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-01-012023-03-310001090727米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2024-01-012024-03-310001090727米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-01-012023-03-310001090727米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2024-01-012024-03-310001090727米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-01-012023-03-310001090727米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2024-01-012024-03-310001090727米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2023-01-012023-03-310001090727米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバーUS-GAAP:投資収益メンバー2024-01-012024-03-310001090727米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバーUS-GAAP:投資収益メンバー2023-01-012023-03-310001090727米国会計基準:非指定メンバー2024-01-012024-03-310001090727米国会計基準:非指定メンバー2023-01-012023-03-3100010907272023-01-012023-12-31アップス:ポジション 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
_________________________________________
フォーム 10-Q
(マークワン)
| | | | | |
☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時
2024年3月31日です または
| | | | | |
☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
からへの移行期間中
コミッションファイル番号 001-15451
_________________________________________
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 58-2480149 |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) | | (IRS) 雇用主 識別番号) |
| | | |
55 グレンレイクパークウェイN.E.、 | アトランタ、 | ジョージア | | 30328 |
(主要執行機関の住所) | | (郵便番号) |
(404) 828-6000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
________________________
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
各クラスのタイトル | | トレーディングシンボル | | 登録された各取引所の名称 |
クラスB普通株式、額面価格1株あたり0.01ドル | | 無停電電源装置 | | ニューヨーク証券取引所 |
2025年満期の 1.625% シニアノート | | アップ25 | | ニューヨーク証券取引所 |
2028年満期シニアノート 1% | | アップ28 | | ニューヨーク証券取引所 |
2032年満期の1.500%シニアノート | | アップ32 | | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が(1)1934年の証券取引法のセクション13または15(d)によって提出が義務付けられているすべての報告を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい☑ いいえ ☐
登録者が、過去12か月間(または登録者がそのようなファイルの提出を求められたより短い期間)に、規則S-Tの規則405(本章の§232.405)に従って提出が義務付けられているすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい☑ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速フィルター | x | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
| 非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法のセクション13(a)に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。¨
登録者がシェル会社(証券取引法の規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ ☑
あった 126,159,503 クラスAの株式、そして 729,399,444 2024年4月17日に発行されたクラスB株で、額面価格は1株あたり0.01ドルです。
目次
| | | | | | | | |
パートI—財務情報 |
| 将来の見通しに関する記述に関する注意事項 | 1 |
アイテム 1. | 財務諸表 | 2 |
| 連結貸借対照表 | 2 |
| 連結損益計算書 | 3 |
| 連結包括利益(損失)の明細書 | 3 |
| 連結キャッシュフロー計算書 | 4 |
| 未監査の連結財務諸表への注記 | 5 |
| 注1—プレゼンテーションの基礎と会計方針 | 5 |
| 注2—最近の会計報告書 | 6 |
| 注3—収益認識 | 7 |
| 注4—株式ベースの報酬 | 9 |
| 注5—有価証券と非流動投資 | 11 |
| 注6—資産、プラント、設備 | 14 |
| 注7—従業員福利厚生制度 | 15 |
| 注8—のれんと無形資産 | 17 |
| 注9—負債と資金調達の取り決め | 19 |
| 注10 — リース | 21 |
| 注11—法的手続きと不測の事態 | 24 |
| 注12-株主資本 | 25 |
| 注13—セグメント情報 | 29 |
| 注14—1株当たり利益 | 30 |
| 注15—デリバティブ商品とリスク管理 | 31 |
| 注16—所得税 | 35 |
| 注17—変換コスト | 36 |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 37 |
| [概要] | 37 |
| 補足情報-比較可能性に影響する項目 | 39 |
| 経営成績-セグメントレビュー | 41 |
| 米国国内パッケージ事業 | 42 |
| 国際パッケージオペレーション | 45 |
| サプライ・チェーン・ソリューション・オペレーション | 48 |
| 連結営業費用 | 50 |
| その他の収入 (費用) | 53 |
| 所得税費用 | 54 |
| 流動性と資本資源 | 55 |
| 営業活動によるキャッシュフロー | 55 |
| 投資活動によるキャッシュフロー | 56 |
| 財務活動によるキャッシュフロー | 57 |
| 信用源 | 58 |
| 契約上の約束 | 58 |
| 法的手続きと不測の事態 | 58 |
| 団体交渉協定 | 59 |
| 最近の会計上の宣言 | 59 |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 60 |
アイテム 4. | 統制と手続き | 61 |
パート II-その他の情報 | |
アイテム 1. | 法的手続き | 62 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 62 |
アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 63 |
アイテム 5. | その他の情報 | 64 |
アイテム 6. | 展示品 | 65 |
第I部。財務情報
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
この報告書、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書、および当社が証券取引委員会に提出したその他の書類には、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれており、将来的には含まれる可能性があります。現在または過去の事実に関する記述以外の記述、および「意志」、「信念」、「計画」、「期待」、「推定」、「想定」、「意図」、「予測」、「目標」、「計画」などの用語を伴うすべての記述は、将来の見通しに関する記述を目的としています。将来の見通しに関する記述は、1933年の証券法のセクション27Aおよび1934年の証券取引法のセクション21Eに基づく連邦証券法のセーフハーバー規定の対象となります。
また、他の公開資料には、書面または口頭による将来の見通しに関する記述を含めることもあります。このような記述は、当社の戦略的方向性、見通し、将来の結果、または将来の出来事に関する当社の意図、信念、予測、または現在の期待に関連している場合があります。歴史的事実または現在の事実に厳密に関連するものではありません。経営陣は、これらの将来の見通しに関する記述は、なされた時点で妥当であると考えています。ただし、将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意する必要があります。そのような記述は、作成された日付の時点でのみ述べられており、その性質上、将来を確実に予測することはできないからです。
将来の見通しに関する記述には特定のリスクと不確実性が伴い、実際の結果が当社の過去の経験や現在の期待または予想結果と大きく異なる可能性があります。これらのリスクと不確実性には、米国(「米国」)または国際における一般的な経済状況の変化、地域、国内、国際ベースでの激しい競争、重要な顧客との関係の変化、資格のある従業員を引き付けて維持する能力、従業員によるストライキ、業務停止、またはより複雑な物理的または運用上のセキュリティ要件の増加、重大なサイバーセキュリティインシデントが含まれますが、これらに限定されません。またはデータ保護規制の強化、私たちの能力当社のブランドイメージと企業評判の維持、地球規模の気候変動による影響、テロ攻撃、伝染病、パンデミックなどの自然または人為的な出来事や災害による事業の中断または影響、国際市場および新興市場における経済、政治、規制、社会情勢の変化による影響、買収、処分、合弁事業、戦略的提携から期待される利益を実現する能力、エネルギー価格の変動による影響ガソリン、ディーゼル、ジェット燃料、その他の燃料、これらの商品の供給の中断、為替レートまたは金利の変動、将来の設備投資ニーズを正確に予測する当社の能力、従業員の健康、退職者の健康および/または年金給付に関連する費用または資金調達義務の増加、保険および請求費用の管理能力、資産の減損につながる可能性のある事業戦略、政府規制、または経済または市場の状況の変化、米国または国際税務上の負債が増える可能性、ますます厳しくなる規制関連します気候変動、労働、人身傷害、物的損害、商慣行、環境責任、その他の事項に関連する潜在的な請求または訴訟、および証券取引委員会への提出書類で随時議論されるその他のリスクについて。これには、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書とその後に提出された報告書が含まれます。将来の見通しに関する記述の制限とそれに関連するリスクを考慮し、そのような将来の見通しに関する記述に含まれる予測の正確さに過度に依存しないでください。当社は、法律で義務付けられている場合を除き、事象、状況、期待の変化、またはそれらの記述の日付以降の予期しない出来事の発生を反映するために、将来の見通しに関する記述を更新する義務を負いません。
時々、アナリストや投資家の会議に参加する予定です。スライドやプレゼンテーションなど、これらの会議で提供または展示された資料は、入手可能になったら、当社の投資家向け広報ウェブサイト(www.investors.ups.com)の「プレゼンテーション」という見出しで掲載できます。これらのプレゼンテーションには、当社に関する新しい重要な非公開情報が含まれている場合があります。この仕組みを公の発表として使用する可能性があるため、新しい投稿がないかこのサイトを監視することをお勧めします。
アイテム 1.財務諸表
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
連結貸借対照表
2024年3月31日(未監査)および2023年12月31日(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 |
資産 | | | |
現在の資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 4,281 | | | $ | 3,206 | |
市場性のある証券 | 232 | | | 2,866 | |
売掛金 | 9,698 | | | 11,342 | |
控除:信用損失引当金 | (144) | | | (126) | |
売掛金、純額 | 9,554 | | | 11,216 | |
材料と消耗品 | 898 | | | 935 | |
その他の流動資産 | 1,212 | | | 1,190 | |
流動資産合計 | 16,177 | | | 19,413% | |
不動産、プラントおよび設備、純額 | 37,168 | | | 36,945 | |
オペレーティングリースの使用権資産 | 4,223 | | | 4,308 | |
グッドウィル | 4,846 | | | 4,872 | |
無形資産、純額 | 3,308 | | | 3,305 | |
繰延所得税資産 | 126 | | | 126 | |
その他の非流動資産 | 1,780 | | | 1,888 | |
総資産 | $ | 67,628 | | | $ | 70,857 | |
負債と株主資本 | | | |
流動負債: | | | |
長期債務、コマーシャルペーパー、ファイナンスリースの現在の満期 | $ | 1,164 | | | $ | 3,348 | |
オペレーティングリースの現在の満期 | 694 | | | 709 | |
買掛金 | 5,397 | | | 6,340 | |
未払賃金と源泉徴収額 | 3,217 | | | 3,224 | |
自己保険準備金 | 1,325 | | | 1,320です | |
未払の団体福祉および退職金制度の拠出金 | 1,573 | | | 1,479 | |
その他の流動負債 | 1,326 | | | 1,256 | |
流動負債の合計 | 14,696 | | | 17,676 | |
長期債務とファイナンスリース | 18,849 | | | 18,916 | |
非現在のオペレーティングリース | 3,690 | | | 3,756 | |
年金と退職後給付の義務 | 6,323 | | | 6,159 | |
繰延所得税負債 | 3,825 | | | 3,772 | |
その他の非流動負債 | 3,312 | | | 3,264 | |
株主資本: | | | |
クラスAの普通株式(126 そして 127 (それぞれ2024年と2023年に発行された株式) | 2 | | | 2 | |
クラスBの普通株式(729 そして 726 (それぞれ2024年と2023年に発行された株式) | 7 | | | 7 | |
追加払込資本 | — | | | — | |
利益剰余金 | 20,681 | | | 21,055 | |
その他の包括損失の累計 | (3,781) | | | (3,758) | |
繰延報酬義務 | 6 | | | 9 | |
少ない:自己株式 (0.1 そして 0.2 (それぞれ2024年と2023年の株式) | (6) | | | (9) | |
支配持分の総資本 | 16,909 | | | 17,306 | |
非支配持分 | 24 | | | 8 | |
総株主資本 | 16,933 | | | 17,314 | |
負債総額と株主資本 | $ | 67,628 | | | $ | 70,857 | |
| | | |
未監査の連結財務諸表の注記を参照してください。
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連結損益計算書
(百万単位、1株あたりの金額を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終了 3 月 31 日 |
| | | | 2024 | | 2023 |
収入 | | | | | $ | 21,706 | | | $ | 22,925です | |
営業経費: | | | | | | | |
報酬と福利厚生 | | | | | 11,639 | | | 11,464 | |
修理とメンテナンス | | | | | 718 | | | 725 | |
減価償却と償却 | | | | | 898 | | | 834 | |
購入した交通機関 | | | | | 3,246 | | | 3,541 | |
燃料 | | | | | 1,060 | | | 1,271 | |
その他の占有率 | | | | | 564 | | | 551 | |
その他の費用 | | | | | 1,968 | | | 1,998 | |
営業費用の合計 | | | | | 20,093% | | | 20,384 | |
営業利益 | | | | | 1,613です | | | 2,541 | |
その他の収入(費用): | | | | | | | |
投資収益とその他 | | | | | 118 | | | 169 | |
支払利息 | | | | | (195) | | | (188) | |
その他の収入 (費用) の合計 | | | | | (77) | | | (19) | |
税引前利益 | | | | | 1,536 | | | 2,522 | |
所得税費用 | | | | | 423 | | | 627 | |
純利益 | | | | | $ | 1,113 | | | $ | 1,895 | |
1株当たりの基本利益 | | | | | $ | 1.30 | | | $ | 2.20 | |
希薄化後の1株当たり利益 | | | | | $ | 1.30 | | | $ | 2.19 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
連結包括利益(損失)の計算書
(百万単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 3 月 31 日 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
純利益 | $ | 1,113 | | | $ | 1,895 | | | | | |
外貨換算調整の変動、税引後 | (125) | | | 118 | | | | | |
有価証券の税引後未実現利益(損失)の変動 | (1) | | | 7 | | | | | |
キャッシュフローヘッジの未実現利益(損失)の変動、税引後 | 73 | | | (77) | | | | | |
認識されない年金および退職後の給付費用の変動(税引後) | 30 | | | 20 | | | | | |
包括利益 | $ | 1,090 | | | $ | 1,963 | | | | | |
未監査の連結財務諸表の注記を参照してください。
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連結キャッシュフロー計算書
(百万単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 3 月 31 日 |
| 2024 | | 2023 |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | |
純利益 | $ | 1,113 | | | $ | 1,895 | |
純利益を営業活動による純現金と調整するための調整: | | | |
減価償却と償却 | 898 | | | 834 | |
年金と退職後の給付費用 | 259 | | | 243 | |
年金および退職後の給付金の拠出金 | (50) | | | (1,277) | |
自己保険準備金 | 27 | | | (20) | |
繰延税金(給付)費用 | 22 | | | 56 | |
株式報酬費用 | (27) | | | 126 | |
その他の(利益)損失 | 129 | | | (13) | |
事業買収の影響を差し引いた資産と負債の変動: | | | |
売掛金 | 1,492 | | | 2,254 | |
その他の資産 | 55 | | | 62 | |
買掛金 | (799) | | | (1,668) | |
未払賃金と源泉徴収額 | 12 | | | (508) | |
その他の負債 | 185 | | | 405 | |
その他の営業活動 | — | | | (32) | |
営業活動による純現金 | 3,316 | | | 2,357 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
資本支出 | (1,035) | | | (609) | |
事業、不動産、プラント、設備の処分による収入 | 13 | | | 5 | |
有価証券の購入 | (50) | | | (2,371) | |
有価証券の売却と満期 | 2,696 | | | 1,179 | |
買収(取得した現金を差し引いたもの) | (44) | | | (34) | |
その他の投資活動 | (14) | | | 17 | |
投資活動からの(使われた)純現金 | 1,566 | | | (1,813) | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | |
短期負債の純増減額 | (1,272) | | | — | |
長期借入による収入 | — | | | 2,503 | |
長期借入金の返済 | (926) | | | (65) | |
普通株式の購入 | — | | | (751) | |
普通株の発行 | 54 | | | 49 | |
配当金 | (1,348) | | | (1,348) | |
その他の財務活動 | (174) | | | (384) | |
財務活動からの(使われた)純現金 | (3,666) | | | 4 | |
現金、現金同等物、制限付現金に対する為替レートの変動の影響 | (48) | | | 40 | |
現金、現金同等物および制限付現金の純増加 (減少) | 1,168 | | | 588 | |
現金、現金同等物および制限付現金: | | | |
期間の開始 | 3,206 | | | 5,602 | |
期間終了 | $ | 4,374 | | | $ | 6,190 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
未監査の連結財務諸表の注記を参照してください。
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未監査の連結財務諸表への注記
メモ 1. プレゼンテーションと会計方針の基礎
統合の原則
添付の未監査の連結財務諸表は、中間財務情報として米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)と、規則S-XのForm 10-Qおよび規則10-01の指示に従って作成されています。これらの未監査の連結財務諸表には、2024年3月31日現在の当社の財政状態と、2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の経営成績とキャッシュフローを公正に表示するために必要なすべての調整(通常の定期発生額を含む)が含まれています。これらの未監査の連結財務諸表に報告されている結果は、他の期間または通年で予想される結果を示すものと見なすべきではありません。未監査の連結財務諸表は、2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書に含まれる監査済みの連結財務諸表およびその注記と併せて読む必要があります。
金融商品の公正価値
当社の現金および現金同等物、売掛金、売掛金、売掛金、買掛金の帳簿価額は、2024年3月31日および2023年12月31日現在の公正価値の概算です。当社の有価証券の公正価値は注記5に、当社が認識している複数雇用者年金引き出し負債は注記7に、短期および長期債務は注記9に、デリバティブ商品は注記15に開示されています。公正価値で品目を測定して報告する際には、公正価値階層(レベル1、2、3)を適用します。公正価値は、上場市場価格(レベル1)に基づいて決定されます。ただし、そのような価格がある場合はその価格になります。記載されている市場価格が入手できない場合、公正価値は、ディーラー価格の見積もり(レベル2)など、その他の関連要素に基づいて決定されます。上場市場価格やその他の関連要因が入手できない場合、インプットは、当社の仮定を反映した観察不可能なデータから作成されます。これには、資産または負債の市場活動がほとんどまたはまったくない状況も含まれます(レベル3)。
見積もりの使用
添付の未監査の連結財務諸表を作成する場合、経営陣は、これらの財務諸表の日付における報告された資産と負債の金額、および不測の事態の開示、および報告期間中の報告された収益と費用の金額に影響を与える見積もりと判断を行う必要があります。
私たちの見積もりは、該当する場合、現在および予想される将来の状況を想定していますが、実際の状況が当社の予想と異なる可能性があり、それが当社の業績と財政状態に重大な影響を与える可能性があります。その結果、当社の会計上の見積もりと仮定は、時間の経過とともに大きく変わる可能性があります。
サプライヤーファイナンスプログラム
運転資本管理の一環として、特定の金融機関は特定のサプライヤーにサプライチェーンファイナンス(「SCF」)プログラムを提供しています。サプライヤーがSCFプログラムへの参加を選択したかどうかにかかわらず、価格、数量、支払い条件などのサプライヤーとの商業条件に同意します。サプライヤーは、合意された契約条件に基づいて請求書を発行します。SCFプログラムに参加する場合、当社のサプライヤーは独自の裁量で、金融機関に販売する請求書(ある場合)を決定します。サプライヤーが自発的にSCFプログラムに請求書を含めても、当社の支払い条件には影響しません。SCFプログラムに基づく保証はありません。私たちは、サプライヤーの参加決定に経済的利害関係はありません。また、SCFプログラムに関連する金融機関と直接的な金銭的関係もありません。
SCFプログラムに参加しているサプライヤーに支払うべき金額は、買掛金勘定に含まれます 当社の連結貸借対照表に。 参加している金融機関から、2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、サプライヤーがそれらを売却したと知らされました406 と $504私たちの未払いの支払い債務のうち、それぞれ100万です。
制限付き現金
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、私たちのお金は93 と $37制限付現金、それぞれ100万個。2024年3月31日現在、この制限付現金は連結貸借対照表のその他の非流動資産に含まれ、総現金、現金同等物、制限付現金に含まれています 当社の連結キャッシュフロー計算書に記載されています。制限付現金は主に、UPSが特定の第三者サービスプロバイダーに支払った付加価値税の控除に関するイタリアの税務当局からの異議申し立てに関連して入金することに合意した現金に関するもので、その見直しは2023年の第4四半期に開始されました。私たちはこの問題に協力しており、私たちには多くのメリットのある防御策があると信じています。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
未監査の連結財務諸表への注記
メモ 2. 最近の会計宣言
新しい会計基準の採用
未監査の連結財務諸表の対象期間中に採択された会計上の声明は、当社の連結財政状態、経営成績、キャッシュフロー、または内部統制に重大な影響を及ぼしませんでした。
会計基準は発行されましたが、まだ有効ではありません
2023年11月、財務会計基準審議会(「FASB」)は、セグメント報告に関する会計基準更新(「ASU」)を発表しました。これにより、多額のセグメント費用や、経営陣によるセグメント指標の使用方法に関する追加の定性情報など、新たな開示が必要になります。この基準は、2024年の年次報告から始まり、その後の年次および中間期間の両方で有効になります。このASUが当社の開示に与える影響を評価しています。重要なセグメントの経費カテゴリを定義する必要があり、このASUに従って追加の定性情報を提供する予定です。このASUが当社の連結財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに大きな影響を与えるとは考えていません。
2023年12月、FASBは税関連の開示を強化するためにASUを発行しました。今回の更新により、税率調整のためのより標準化されたカテゴリーと、重要な税項目に関する追加の詳細が必要になります。また、法域によって支払われた所得税が総税額の 5% を超える場合は内訳が必要になり、未送金の海外収益や不確実な税務状況に関する特定の開示要件がなくなります。この基準は2025年の第1四半期に発効します。財務諸表、情報開示、内部統制への影響を評価中ですが、このASUが当社の連結財政状態、経営成績、キャッシュフロー、または内部統制に大きな影響を与えるとは考えていません。
2024年3月31日以前に発行されたが、2024年3月31日以降まで有効にならないその他の会計上の声明は、当社の連結財政状態、経営成績、キャッシュフロー、または内部統制に重大な影響を与えるとは考えられていません。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
未監査の連結財務諸表への注記
メモ 3. 収益認識
収益認識
私たちの収益のほぼすべては、荷物や貨物の集荷、輸送、配達に関連する契約(「輸送サービス」)によるものです。これらのサービスは、当社が実施または手配する場合があり、通常は短期間で行われます。さらに、私たちは流通センターとフィールドストッキング拠点のグローバルネットワークを通じて、お客様に付加価値のある物流サービスを提供しています。
お客様との契約の大部分は、1つの履行義務、つまり輸送サービスそのものを含む輸送サービスに関するものです。私たちは一般的に、契約に含まれるサービスの完了に向けた進捗状況に基づいて、時間の経過に伴う収益を認識します。当社の主要事業はすべて、収益の取り決めの主体となるため、収益と関連する購入輸送費を連結損益計算書に総額ベースで報告しています。
収益の細分化
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終了 3 月 31 日 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
収益: | | | | | | | |
翌日航空 | | | | | $ | 2,316 | | | $ | 2,461 | |
延期 | | | | | 1,156 | | | 1,194 | |
地面 | | | | | 10,762 | | | 11,332 | |
米国国内パッケージ | | | | | 14,234 | | | 14,987 | |
| | | | | | | |
国内 | | | | | 758 | | | 794 | |
輸出 | | | | | 3,350です | | | 3,552 | |
貨物およびその他 | | | | | 148 | | | 197 | |
インターナショナルパッケージ | | | | | 4,256です | | | 4,543 | |
| | | | | | | |
転送 | | | | | 1,280です | | | 1,514 | |
ロジスティクス | | | | | 1,542 | | | 1,410 | |
その他 | | | | | 394 | | | 471 | |
サプライチェーンソリューション | | | | | 3,216 | | | 3,395 | |
| | | | | | | |
連結収益 | | | | | $ | 21,706 | | | $ | 22,925です | |
契約資産と負債
契約資産には、輸送中の貨物から生じる請求金額と未請求額が含まれます。これは、サービスが完了したとき(つまり、貨物が配達されたとき)にのみ支払いを行う無条件の権利があるためです。金額は正味実現可能価値を超えません。契約資産は一般的に流動資産に分類され、取引の短期的な性質に基づいて四半期ごとに全額が換算されます。
契約負債は、繰延収益だけでなく、前払金と収益を超える請求で構成されています。前払い金と収益を超える請求額は、契約期間中に獲得される予定のお客様からの支払いです。繰延収益とは、選択した進捗状況に基づいて、まだ収益として認識されていない輸送中の出荷に関連して、顧客から支払うべき金額です。前払い金と収益を超える請求を、その金額が獲得される期間に応じて、現在のものと長期的なものに分類します。私たちは、取引の短期的な性質に基づいて、繰延収益を現在の収益として分類します。当社の契約資産と負債は、各報告期間の終了時に、契約ごとに純ポジションで報告されます。契約負債からその期間に計上された収益を決定するために、まず、収益がその繰延収益残高を超えるまで、期間の初めに未払いの個々の契約負債残高に収益を割り当てます。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
未監査の連結財務諸表への注記
2024年3月31日および2023年12月31日現在の契約資産と負債は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 貸借対照表の場所 | | 2024年3月31日です | | 2023年12月31日 |
契約資産: | | | | | | |
輸送中の荷物に関連する収益 | | その他の流動資産 | | $ | 269 | | | $ | 237 | |
| | | | | | |
契約負債: | | | | | | |
顧客からの短期前払い | | その他の流動負債 | | $ | 13 | | | $ | 20 | |
顧客からの長期前払い | | その他の非流動負債 | | $ | 26 | | | $ | 25 | |
売掛金、純額
売掛金(純額)には、顧客から請求された金額と現在支払われる金額が含まれます。支払うべき金額は、正味推定実現可能価値で記載されています。売掛金の損失は、合理的かつ裏付け可能な予測が予想回収可能性に影響した場合に計上されます。そのためには、各貸借対照表日付における売掛金に内在する現在の予想損失を最善の方法で見積もる必要があります。この見積もりでは、現在の状況に合わせて調整された過去の損失経験、将来の見通しに関する指標、顧客の支払い頻度の傾向、および現在および将来の経済状況や特定の顧客や市場セクターの財務状況など、関連する観察可能なデータの予想される影響についての判断を考慮する必要があります。当社のリスク管理プロセスには、主要なアカウントのリスクとリスクの集中を確認するための基準と方針が含まれています。
2024年3月31日および2023年12月31日現在の当社の信用損失引当金は144 と $126 それぞれ 100 万です。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の、回収前に費用に計上された信用損失の金額は73 と $43 それぞれ 100 万。
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メモ 4. 株式ベースの報酬
当社は、非適格およびインセンティブストックオプション、株式評価権、制限付株式および株式ユニット(「RSU」)、制限付業績株式およびパフォーマンスユニット(「RPU」、総称して「制限付ユニット」)を含む、さまざまなインセンティブ報酬プランに基づいて株式ベースの報奨を発行しています。権利確定時に、制限付ユニットは、必要な源泉徴収税を差し引いた後、同等の数のUPSクラスA普通株式が発行されます。制限付ユニットで獲得した配当金は、クラスA株への転換が行われるまで、配当支払日ごとに追加の制限付ユニットに再投資されます。
当社の主要な株式報酬プログラムは、UPS長期インセンティブ・パフォーマンス・アワード・プログラム(「LTIP」)とUPSストックオプション・プログラムです。また、年間報酬の一部として制限付ユニットを取締役会(「取締役会」)に付与し、時折、従業員個人にも定着メカニズムとして付与しています。また、対象となる従業員がUPSクラスAの普通株式を割引価格で購入できる従業員株式購入プランも実施しています。
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の連結損益計算書の報酬および福利厚生で計上された株式報酬の税引前報酬費用は、(27) と $126それぞれ百万。
経営インセンティブアワードプログラム
UPS管理インセンティブプログラム(「MIP」)はインセンティブベースの報酬プログラムで、会社の年間業績に基づいて授与されます。MIPアワードは、参加者がAクラスの普通株式の無制限株式でアワードの全部または一部を受け取ることを選択しない限り、現金で支払われます。2024年3月31日現在、MIPは当社の連結貸借対照表の未払賃金と源泉徴収額に補償債務として分類されています。
長期インセンティブパフォーマンスプログラム
RPUは、終了時にLTIPベストの下で発行されます 三年間 業績期間。会社での継続的な雇用を条件とします(死亡、障害、退職の場合は除きます。この場合、即時権利確定は日割り計算で行われます)。実際に獲得できるRPUの数は、付与日に設定された業績目標の達成に基づいています。
業績目標は、調整後の1株当たり利益と累積フリーキャッシュフローに均等に重み付けされています。最終的に獲得できるRPUの数は、スタンダード・アンド・プアーズの500指数と比較した株主総利益に基づいて調整されます。私たちは、モンテカルロモデルを使用してRPUの付与日の公正価値を決定し、獲得が見込まれる報奨の数に基づいて、権利確定期間中の報酬費用(推定没収額を差し引いたもの)を配分して計上します。
取締役会の報酬および人的資本委員会が2024年のLTIPアワード業績目標を承認した日に基づいて、2024年3月20日をアワードの測定日と決定しました。授与された各目標RPUの評価額は158.16。
2024年と2023年に授与されたLTIPアワードの加重平均仮定と加重平均公正価値は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | |
リスクフリー金利 | 4.45 | % | | 3.81 | % | |
予想されるボラティリティ | 27.00 | % | | 30.30 | % | |
付与されたユニットの加重平均公正価値 | $ | 158.16 | | | $ | 200.01 | | |
支払いを分け合ってください | 102.20 | % | | 107.80 | % | |
ユニットは配当相当額を稼ぐため、予想配当利回りはありません。
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非適格ストックオプション
私たちは、UPSストックオプションプログラムに基づき、適格な上級管理職の限られたグループに非適格ストックオプションを付与します。ストックオプション特典はAに優先します 五年間 おおよその期間 20授与日の各記念日に権利が確定する賞金の割合(死亡、障害、退職の場合は例外で、その場合は直ちに権利確定が行われます)。オプション付与の有効期限が切れます 10 助成日から数年後。2024年3月20日に、私たちは付与しました 0.2 $の行使価格での100万のストックオプション154.76、その日のニューヨーク証券取引所の終値。
付与される各オプションの公正価値は、Black-Scholesのオプション価格モデルを使用して見積もられます。2024年と2023年に付与されたオプションの加重平均仮定と加重平均公正価値は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
予想配当利回り | 3.96 | % | | 3.54 | % |
リスクフリー金利 | 4.25 | % | | 3.70 | % |
期待寿命 (年単位) | 6.13 | | 5.93 |
予想されるボラティリティ | 28.94 | % | | 28.31 | % |
付与されたオプションの加重平均公正価値 | $ | 34.76 | | | $ | 41.08 | |
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メモ 5. 有価証券と非流動投資
以下は、2024年3月31日および2023年12月31日時点で取引可能で売却可能な有価証券の概要(百万単位)です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 費用 | | 未実現 利益 | | 未実現 損失 | | 推定 公正価値 |
2024年3月31日: | | | | | | | |
現在取引されている有価証券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
株式証券 | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有価証券の取引総額 | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | |
現在売却可能な証券: | | | | | | | |
米国政府および政府機関の債務証券 | 200 | | | — | | | (2) | | | 198 | |
住宅ローンや資産担保証券 | — | | | — | | | — | | | — | |
企業債務証券 | 32 | | | — | | | (1) | | | 31 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
米国以外の政府債券 | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
売却可能な有価証券の総数 | 232 | | | — | | | (3) | | | 229 | |
| | | | | | | |
現在の有価証券の合計 | $ | 235 | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | 232 | |
| | | | | | | |
| 費用 | | 未実現 利益 | | 未実現 損失 | | 推定 公正価値 |
2023年12月31日: | | | | | | | |
現在取引されている有価証券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
株式証券 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有価証券の取引総額 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | |
現在売却可能な証券: | | | | | | | |
米国政府および政府機関の債務証券 | 963 | | | 2 | | | (4) | | | 961 | |
住宅ローンや資産担保証券 | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
企業債務証券 | 1,891 | | | 4 | | | (4) | | | 1,891 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
米国以外の政府債券 | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
売却可能な有価証券の総数 | 2,864 | | | 6 | | | (8) | | | 2,862 | |
| | | | | | | |
現在の有価証券の合計 | $ | 2,868 | | | $ | 6 | | | $ | (8) | | | $ | 2,866 | |
|
投資減損
2024年3月31日現在、有価証券には重大な減損損失は存在しないと結論付けました。この決定を下す際には、各発行体の財政状態と見通し、費用と比較した損失の大きさ、証券の契約条件に従って支払われるべき金額をすべて回収できない可能性、証券の信用格付け、および予想される市場価値の回復が起こるまでこれらの投資を保有する当社の能力と意向を考慮しました。
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成熟度情報
2024年3月31日現在の契約満期別の有価証券の償却費用と推定公正価値を以下に示します(百万単位)。証券の発行者には、前払い違約金の有無にかかわらず債務を前払いする権利があるため、実際の満期は契約上の満期とは異なる場合があります。
| | | | | | | | | | | |
| 費用 | | 推定 公正価値 |
期限が1年以内 | $ | 70 | | | $ | 69 | |
1年後から3年後の期限 | 162 | | | 160 | |
期限は3年から5年後です | — | | | — | |
5 年後に期限切れ | — | | | — | |
| 232 | | | 229 | |
株式証券 | 3 | | | 3 | |
| $ | 235 | | | $ | 232 | |
非流動投資
当社は、連結貸借対照表の「その他の非流動資産」に報告されている非流動投資を保有しています。これらの投資に対して支払われた現金は、当社の連結キャッシュフロー計算書のその他の投資活動に含まれています。
•持分法投資:2024年3月31日および2023年12月31日現在、持分法で会計処理された持分証券の帳簿価額はドルです293 と $295 それぞれ 100 万。
•その他の株式証券:公正価値が容易に決定できない特定の株式は、ASCトピック321投資-株式証券の代替測定法に従って報告されます。代替法に基づいて会計処理された株式証券の帳簿価額は$でした472024年3月31日と2023年12月31日の両方の時点で百万です。
•その他の投資:UPS超過調整給付制度の給付金を賄うために、変動生命保険に投資しています。投資の公正市場価値は$でした19 2024年3月31日と2023年12月31日の両方の時点で百万です。
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公正価値測定
レベル1のインプットを活用して評価される有価証券には、上場投資信託証券や株価指数ファンド、およびほとんどの米国政府債務証券が含まれます。これらの証券はすべて活発な市場で相場価格が設定されているためです。レベル2のインプットを活用して評価される有価証券には、資産担保証券、社債、地方債などがあります。これらの証券は、市場裏付け価格設定、マトリックス価格設定、またはイールドカーブなどの観察可能なインプットを活用するその他のモデルを使用して評価されます。
次の表は、2024年3月31日および2023年12月31日の時点で定期的に公正価値で測定された当社の投資に関する情報を示し、そのような公正価値(百万単位)を決定するために使用される評価手法の公正価値階層(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 見積価格 アクティブ中 の市場 同一資産 (レベル 1) | | 重要なその他 観察可能な入力 (レベル 2) | | 重要な 観察不能 インプット (レベル 3) | | 合計 |
2024年3月31日: | | | | | | | |
市場性のある証券: | | | | | | | |
米国政府および政府機関の債務証券 | $ | 198 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 198 | |
住宅ローンや資産担保証券 | — | | | — | | | — | | | — | |
企業債務証券 | — | | | 31 | | | — | | | 31 | |
| | | | | | | |
株式証券 | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
米国以外の政府債券 | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
市場性のある有価証券の合計 | 198 | | | 34 | | | — | | | 232 | |
その他の非流動投資 (1) | — | | | 19 | | | — | | | 19 | |
合計 | $ | 198 | | | $ | 53 | | | $ | — | | | $ | 251 | |
(1)は、UPS超過調整給付制度の給付に資金を提供する変動生命保険契約を表します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 見積価格 アクティブ中 の市場 同一資産 (レベル 1) | | 重要なその他 観察可能な入力 (レベル 2) | | 重要な 観察不能 インプット (レベル 3) | | 合計 |
2023年12月31日: | | | | | | | |
市場性のある証券: | | | | | | | |
米国政府および政府機関の債務証券 | $ | 961 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 961 | |
住宅ローンや資産担保証券 | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
企業債務証券 | — | | | 1,891 | | | — | | | 1,891 | |
| | | | | | | |
株式証券 | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | |
米国以外の政府債券 | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | |
市場性のある有価証券の合計 | 961 | | | 1,905 | | | — | | | 2,866 | |
その他の非流動投資 (1) | — | | | 19 | | | — | | | 19 | |
合計 | $ | 961 | | | $ | 1,924 | | | $ | — | | | $ | 2,885 | |
(1)は、UPS超過調整給付制度の給付に資金を提供する変動生命保険契約を表します。
2024年または2023年3月31日に終了した3か月間、レベル3への投資の移転やレベル3からの投資の移転はありませんでした。
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メモ 6. 不動産、プラント、設備
2024年3月31日および2023年12月31日現在の不動産、プラント、設備は以下のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
乗り物 | $ | 11,970 | | | $ | 11,768 | |
航空機 | 23,117 | | | 22,888 | |
土地 | 2,129 | | | 2,138 | |
建物 | 6,282 | | | 6,255です | |
建物と借地権の改善 | 5,295 | | | 5,241 | |
プラント機器 | 18,109 | | | 17,322 | |
テクノロジー機器 | 2,677 | | | 2,656 | |
建設中 | 2,634 | | | 3,247 | |
| 72,213 | | | 71,515 | |
控除:減価償却累計額と償却額 | (35,045) | | | (34,570) | |
不動産、プラントおよび設備、純額 | $ | 37,168 | | | $ | 36,945 | |
アカウントで購入した不動産、プラント、設備は$でした204 と $3092024年3月31日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。
2024年または2023年3月31日に終了した3か月間は、重大な減損費用はありませんでした。
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メモ 7. 従業員福利厚生制度
会社が後援する福利厚生プラン
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の当社が後援する年金および退職後給付制度の正味定期給付費用に関する情報は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 米国の年金給付 | | 米国の退職後 医療給付 | | 国際 年金給付 |
2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
3月31日に終了した3か月間: | | | | | | | | | | | |
サービスコスト | $ | 310 | | | $ | 293 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 11 | | | $ | 11 | |
利息費用 | 644 | | | 627 | | | 27 | | | 29 | | | 17 | | | 17 | |
期待資産収益率 | (771) | | | (742) | | | (1) | | | (3) | | | (21) | | | (21) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
以前のサービス費用の償却 | 38 | | | 27 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
正味定期給付費用 | $ | 221 | | | $ | 205 | | | $ | 31 | | | $ | 31 | | | $ | 7 | | | $ | 7 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
現在のサービス費用以外の正味定期給付費用の構成要素は、投資収益に、その他は連結損益計算書に表示されます。
2024年3月31日に終了した3か月間に、私たちは$を寄付しました19 百万と $31 会社が後援する年金制度と米国の退職後の医療給付制度にそれぞれ100万ドルです。私たちは約$の寄付を期待しています87 今年の残りの期間、米国の退職後の医療給付制度に100万ユーロが寄付されます。
複数雇用者給付制度
私たちは、組合に代表される従業員を対象とする団体交渉協定の条件に基づいて、複数の雇用者による確定給付や健康福祉プランに多数拠出しています。現在の団体交渉協定には、私たちが参加しているプランに割り当てられる年間拠出金の増加額が定められており、私たちはこれらの拠出率を遵守しています。これらの年間拠出率の制限は、既存の団体交渉協定の条件を通じて引き続き有効です。
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、私たちのお金は811 と $813 連結貸借対照表のその他の非流動負債にはそれぞれ百万ドルと9 2024年3月31日と2023年12月31日の両方で、以前にニューイングランド・チームスターズ・アンド・トラック運送業年金基金から撤退したことに関連して、当社の連結貸借対照表のその他の流動負債に計上されました。この負債は、およそ残りの期間にわたって、毎月均等に分割して支払われます 39 何年も。同等の満期の長期融資で現在利用できる借入金利に基づくと、2024年3月31日および2023年12月31日現在のこの出金負債の公正価値は685 と $710 それぞれ 100 万です。評価手法の公正価値階層におけるレベル2のインプットを活用して、この負債の公正価値を決定しました。
UPSは2007年まで中央州年金基金(「CSPF」)の拠出雇用主でしたが、その時点でUPSはCSPFから撤退しました。UPSは、インターナショナル・ブラザーフッド・オブ・チームスターズ(「IBT」)との団体交渉協定に基づき、UPS/IBTフルタイム従業員年金制度(「UPS/IBT制度」)において、最後の雇用主がUPSで、2008年1月1日時点で退職していないUPS参加者(「UPS移送グループ」)を対象に、当社の条件に従ってCSPFによって給付が減額された場合に備えて、調整給付を提供することに合意しました。CSPFとの出金契約。この契約では、UPS Transfer Groupの特典は、当社の同意なしに減額することはできず、法律に従ってのみ減額できます。
私たちの撤退後、CSPFは多額の資産損失を被り、破産すると予測されていました。このような場合、CSPFの給付は、法的に認められている年金給付保証公社(「PBGC」)の限度額まで減額され、団体交渉協定の調整給付条項が発動されます。
2021年に、米国救助計画法(「ARPA」)が制定されました。ARPAには、対象となる複数雇用者年金制度が、米国政府から資金提供を受けるPBGCからの特別財政援助(「SFA」)を申請することを許可する規定が含まれています。SFAの承認後、適格な複数雇用者年金制度には、2051年まで減額なしで年金給付を引き続き支払うことができるように、一括払いが行われます。複数雇用者プランには、SFAを返済する義務はありません。ARPAは、PBGCと、CSPFを含む特定の財政的に困窮している複数雇用者年金制度の両方が、2051年までに破産するのを防ぐことを目的としています。CSPFはSFAの申請書を提出し、2022年12月に承認されました。2023年1月には、$35.8PBGCからCSPFに10億ドルが支払われました。
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未監査の連結財務諸表への注記
ASCトピック715に基づく調整給付金の潜在的な支払い義務を考慮しています。これにより、12月31日の測定日における年金給付債務の測定において、さまざまな保険数理上の仮定を最良の見積もりで提供する必要があります。2023年12月31日現在、SFA資金が使い果たされた後にUPS/IBTプランで支払う必要のあるコーディネート給付金の最良の見積もりは、重要ではありませんでした。
将来の調整効果に関する私たちの見積もりの価値は、ARPAの解釈、将来の立法措置、保険数理上の仮定、CSPFが長期的なコミットメントを維持する能力など、さまざまな要因によって引き続き影響を受けます。実際の出来事により、予測される給付義務の最良の見積もりが変更される可能性があります。引き続き、ASCトピック715に従って、これらの不確実性の影響を評価していきます。
団体交渉協定
私たちはおおよそ 310,000 米国の従業員は、全国基本契約およびチームスターズに加盟している地元の組合とのさまざまな補足契約に基づいて雇用されています。これらの契約は2028年7月31日に失効する予定です。
私たちはおおよそ 10,000 カナダの従業員は、2025年7月31日までのチームスターズとの団体交渉協定に基づいて雇用されています。
私たちはおおよそ 3,300です 独立パイロット協会との団体交渉協定に基づいて雇用されているパイロット。この団体交渉協定は、2025年9月1日に修正可能になります。
私たちはおおよそ 1,900 2026年11月1日に修正可能になるチームスターズローカル2727との団体交渉協定の対象となる航空整備士。さらに、おおよそ 3,000 当社の自動車整備士のうち、チームスターとの契約に基づいて雇用されていないものは、国際機械工・航空宇宙労働者協会との団体交渉協定に基づいて雇用されています。これらの団体交渉協定は2024年7月31日まで有効です。
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メモ 8. のれんと無形資産
次の表は、2024年3月31日および2023年12月31日現在ののれんの配分(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 米国国内 パッケージ | | 国際 パッケージ | | サプライチェーンソリューション | | 統合されました |
2023年12月31日: | $ | 847 | | | $ | 503 | | | $ | 3,522 | | | $ | 4,872 | |
取得済み | — | | | — | | | 8 | | | 8 | |
| | | | | | | |
通貨/その他 | — | | | (7) | | | (27) | | | (34) | |
2024年3月31日: | $ | 847 | | | $ | 496 | | | $ | 3,503 | | | $ | 4,846 | |
2024年3月31日に終了した3か月間ののれんの変更は、次の原因によるものです。
•のれんの増加82023年第4四半期にMNXグローバル・ロジスティクスとハッピーリターンズを買収したことに関連する購買会計上の配分の一部として。税務上の状況の見積もりを含む購買会計の特定の分野は、2024年3月31日現在の暫定的なものです。
•残りの変動は、米ドルの価値の変動が米国以外の翻訳に与える影響によるものです。1ドルののれん残高。
2024年3月31日現在、どの報告部門でも、減損の可能性が高いという兆候はありませんでした。およそ $1.5当社の連結のれん残高の10億ドル4.810億円は、当社のグローバル・フレイト・フォワーディング、トラック・ブローカレッジ(「コヨーテ」)、およびローディーの報告部門によって占められています。四半期ごとのモニタリングによると、これらの部門は、公正価値が帳簿価額をわずかに超過しており、将来の期間に発生する減損のリスクが高いことを反映しています。減損が当社の連結財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに大きな影響を与えるとは考えていません。
実際の報告単位の業績、将来の業績予測の修正、市場要因、年次テストに関連する見積もりや仮定の変更、またはそれらの組み合わせにより、将来の期間に1つ以上の報告単位に減損費用が発生する可能性があります。私たちは、業績と報告単位に影響を与える外部要因を引き続き監視しています。
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未監査の連結財務諸表への注記
以下は、2024年3月31日および2023年12月31日現在の無形資産の概要です(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| グロスキャリング 金額 | | 累積 償却 | | ネットキャリー 価値 |
2024年3月31日: | | | | | |
資産計上ソフトウェア | $ | 5,923 | | | $ | (4,007) | | | $ | 1,916 | |
ライセンス | 45 | | | (13) | | | 32 | |
フランチャイズ権 | 332 | | | (48) | | | 284 | |
顧客との関係 | 1,114 | | | (537) | | | 577 | |
商号 | 112 | | | (19) | | | 93 | |
商標、特許、その他 | 377 | | | (64) | | | 313 | |
償却可能な無形資産 | $ | 7,903 | | | $ | (4,688) | | | $ | 3,215 | |
無期限の無形資産 | 93 | | | — | | | 93 | |
無形資産の合計、純額 | $ | 7,996 | | | $ | (4,688) | | | $ | 3,308 | |
2023年12月31日: | | | | | |
資産計上ソフトウェア | $ | 5,839 | | | $ | (3,900) | | | $ | 1,939 | |
ライセンス | 30 | | | (7) | | | 23 | |
フランチャイズ権 | 291 | | | (49) | | | 242 | |
顧客との関係 | 1,115です | | | (516) | | | 599 | |
商号 | 172 | | | (30) | | | 142 | |
商標、特許、その他 | 320 | | | (53) | | | 267 | |
償却可能な無形資産 | $ | 7,767 | | | $ | (4,555) | | | $ | 3,212 | |
無期限の無形資産 | 93 | | | — | | | 93 | |
無形資産の合計、純額 | $ | 7,860 | | | $ | (4,555) | | | $ | 3,305 | |
帳簿価額が$の商号とライセンス89 と $42024年3月31日現在、それぞれ100万は無期限の無形資産とみなされるため、償却されません。
2024年3月31日現在、コヨーテに関連する無期限商号の推定公正価値は、帳簿価額を10パーセント未満上回っています。この商号の帳簿価額は$です89百万。当社のトラック積載仲介事業は、引き続き市況の悪影響を受けており、その結果、収益は減少しています。私たちは、この商号の評価仮定に影響を与える業績と外部要因を引き続き監視しています。2024年3月31日現在、この報告の日付の時点で、当社の無期限無形資産の帳簿価額が減損している可能性があることを示す出来事や状況の変化はありませんでした。
2024年3月31日に終了した3か月間、有期無形資産に関連する減損費用を計上しました48百万 ($)35税引き後の百万ドル、または $0.04 希薄化後1株当たり)は、連結損益計算書のその他の費用に含まれています。これらの費用は、ソフトウェアライセンスの時価総額減損額に相当します7百万と1ドル41ブランドを統合するにあたり、Bomi Groupの買収の一環として取得した特定の商号の価値を減価償却するために100万円の費用がかかります。ありました いいえ 2023年3月31日に終了した3か月間の有限無形資産の減損費用。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
未監査の連結財務諸表への注記
メモ 9. 負債と資金調達の取り決め
2024年3月31日および2023年12月31日現在の当社の未払債務の帳簿価額は以下のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 校長 金額 | | | | 運送価額 | | | | | | | | |
| | 成熟 | | 2024 | | 2023 | | | | | | | | |
コマーシャル・ペーパー | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 2,172 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
固定金利のシニアノート: | | | | | | | | | | | | | | | |
2.800% シニアノート | 500 | | | 2024 | | 500 | | | 499 | | | | | | | | | |
2.200% シニアノート | 400 | | | 2024 | | 400 | | | 400 | | | | | | | | | |
3.900% シニアノート | 1,000 | | | 2025 | | 999 | | | 999 | | | | | | | | | |
2.400% シニアノート | 500 | | | 2026 | | 499 | | | 499 | | | | | | | | | |
3.050% シニアノート | 1,000 | | | 2027 | | 996 | | | 996 | | | | | | | | | |
3.400% シニアノート | 750 | | | 2029 | | 747 | | | 747 | | | | | | | | | |
2.500% シニアノート | 400 | | | 2029 | | 398 | | | 398 | | | | | | | | | |
4.450% シニアノート | 750 | | | 2030 | | 745 | | | 745 | | | | | | | | | |
4.875% シニアノート | 900 | | | 2033 | | 895 | | | 894 | | | | | | | | | |
6.200% シニアノート | 1,500 | | | 2038 | | 1,485 | | | 1,485 | | | | | | | | | |
5.200% シニアノート | 500 | | | 2040 | | 494 | | | 494 | | | | | | | | | |
4.875% シニアノート | 500 | | | 2040 | | 491 | | | 491 | | | | | | | | | |
3.625% シニアノート | 375 | | | 2042 | | 369 | | | 369 | | | | | | | | | |
3.400% シニアノート | 500 | | | 2046 | | 492 | | | 492 | | | | | | | | | |
3.750% シニアノート | 1,150% | | | 2047 | | 1,138 | | | 1,138 | | | | | | | | | |
4.250% シニアノート | 750 | | | 2049 | | 743 | | | 743 | | | | | | | | | |
3.400% シニアノート | 700 | | | 2049 | | 689 | | | 689 | | | | | | | | | |
5.300% シニアノート | 1,250% | | | 2050 | | 1,232 | | | 1,232 | | | | | | | | | |
5.050% シニアノート | 1,100 | | | 2053 | | 1,083 | | | 1,083 | | | | | | | | | |
変動金利シニアノート: | | | | | | | | | | | | | | | |
変動金利シニアノート | 1,562 | | | 2049-2073 | | 1,544 | | | 1,545 | | | | | | | | | |
社債: | | | | | | | | | | | | | | | |
7.620% 社債 | 276 | | | 2030 | | 280 | | | 280 | | | | | | | | | |
英ポンド紙幣: | | | | | | | | | | | | | | | |
5.500% メモ | 84 | | | 2031 | | 83 | | | 84 | | | | | | | | | |
5.125% メモ | 574 | | | 2050 | | 546 | | | 550 | | | | | | | | | |
ユーロシニアノート: | | | | | | | | | | | | | | | |
1.625% シニアノート | 755 | | | 2025 | | 754 | | | 774 | | | | | | | | | |
1.000% シニアノート | 539 | | | 2028 | | 537 | | | 551 | | | | | | | | | |
1.500% シニアノート | 539 | | | 2032 | | 537 | | | 551 | | | | | | | | | |
カナダのシニアノート: | | | | | | | | | | | | | | | |
2.125% シニアノート | 554 | | | 2024 | | 554 | | | 566 | | | | | | | | | |
ファイナンスリース義務(注記10を参照) | 460 | | | 2024-2046 | | 460 | | | 472 | | | | | | | | | |
施設注記と債券 | 320 | | | 2029-2045 | | 320 | | | 320 | | | | | | | | | |
その他の債務 | 3 | | | 2024-2025 | | 3 | | | 6 | | | | | | | | | |
負債総額 | $ | 20,191 | | | | | 20,013 | | | 22,264です | | | | | | | | | |
少ない:現在の満期 | | | | | (1,164) | | | (3,348) | | | | | | | | | |
長期債務 | | | | | $ | 18,849 | | | $ | 18,916 | | | | | | | | | |
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コマーシャル・ペーパー
私たちは$まで借りることができます10.0 米国のコマーシャル・ペーパー・プログラムでは10億、そしてユーロ5.0 欧州のコマーシャル・ペーパー・プログラムでは10億(さまざまな通貨)。ありました いいえ 2024年3月31日時点で発行されているコマーシャルペーパー。2024年にこれらのプログラムで未払いのコマーシャルペーパーの金額は変動すると予想されます。
負債分類
当社は、プットオプションが行使された場合に債務を借り換える意向と能力により、手形保有者の選択により償還可能な特定の変動金利シニアノートを連結貸借対照表の長期債務として分類しています。2024年3月31日現在、私たちは引き続き分類しています 2.200元本残高が$の%シニアノート400負債の借り換えの意図と能力により、連結貸借対照表の長期負債として2024年9月に満期を迎える100万件。
信用源
私たちは維持します 二 銀行コンソーシアムとの信用契約。これらの契約の最初のものは、$のリボルビング・クレジット・ファシリティを提供します1.010億で、2024年12月3日に期限切れになります。本契約に基づいて未払いの金額には、期間SOFR金利に等しい定期固定金利に利息を加えた利息がかかります 0.10年率と、当時の現在の信用格付けに基づく適用マージン。2024年3月31日現在のクレジット価格グリッドからの適用マージンは 0.70%。あるいは、(1) ウォールストリートジャーナルが米国のプライムレートとして最後に引用した金利、(2) 連邦資金の実効金利を加えたもののうち、最も高い金利に等しい変動金利 0.50%; または(3)1か月の利息期間の調整後期SOFRレートにプラス 1.00%、私たちの裁量で使用しても構いません。
2番目の契約では、$のリボルビング・クレジット・ファシリティが提供されています2.010億、そして2026年12月7日に有効期限が切れます。このファシリティに基づく未払い額には、期間SOFRレートにプラスした金額に等しい定期的な固定金利で利息がかかります 0.10年率と、当時の現在の信用格付けに基づく適用マージン。2024年3月31日現在のクレジット価格グリッドからの適用マージンは 0.875%。あるいは、(1) ウォールストリートジャーナルが米国のプライムレートとして最後に引用した金利、(2) 連邦資金の実効金利を加えたもののうち、最も高い金利に等しい変動金利 0.50%; または(3)1か月の利息期間の調整後期SOFRレートにプラス 1.00% と該当するマージンを加えた金額は、当社の裁量で使用できます。
スタンダード&プアーズとムーディーズが定めた信用格付けが異なる場合は、低い方の格付けが2段階以上低い場合を除いて、高い方の格付けが使用されます。このような状況では、高い方の評価より一歩下の格付けが使われます。また、適用される金利での競争入札に基づいて、これらのファシリティに基づく前払いを依頼することもできます。
あった いいえ 2024年3月31日現在、これらの施設の下で未払いとなっている金額。
債務規約
当社の既存の債務証書と信用枠には、特定の財務規約が適用されます。2024年3月31日現在、およびこれまでに提示されたすべての期間について、これらの財務契約を満たしています。これらの契約は、当社が負担する可能性のある担保付債務の額を制限し、売却・リースバック取引における帰属債務の額を制限します 10純有形資産の割合。2024年3月31日現在、 10純有形資産の割合は$に相当しました4.510億そして私たちは いいえ 対象となるセール・リースバック取引または未払いの担保付債務。これらの契約が当社の流動性に重大な影響を与えるとは考えていません。
負債の公正価値
条件と満期が似ている長期債務について現在利用可能な借入金利に基づくと、現在の満期を含む長期債務の公正価値は約$でした19.4 と $22.1 2024年3月31日および2023年12月31日時点でそれぞれ10億です。評価手法の公正価値階層におけるレベル2のインプットを活用して、すべての債務証書の公正価値を決定しました。
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ノート 10。 リース
私たちは、不動産(主にパッケージセンター、空港施設、倉庫)、航空機とエンジン、情報技術機器、車両、および事業運営に使用されるその他のさまざまな機器のファイナンスおよびオペレーティングリースを行っています。不動産や航空機の特定のリースには、リースを購入、延長、終了するオプションが含まれています。
航空機
所有している航空機に加えて、特定の国際貿易レーンや国内路線の荷物や貨物量を処理するために航空機をチャーターしています。これらの契約の性質上、主にどちらの当事者も急な通知で契約をキャンセルできるため、これらは短期リースとして分類されています。当社の長期航空機オペレーティングリースの大部分は、政府の規制により航空会社の運航が制限されている地域での荷物と貨物の量を処理するために第三者によって運営されています。
輸送機器やその他の機器
私たちは、能力を補完するため、または契約上の要求を満たすために、輸送機器の長期リースと短期リースの両方を締結しています。これらの資産の一部は月単位でリースされ、リースは違約金なしで終了できます。また、需要が高い時期に生産能力を増やすために、機器のリースも締結しています。これらのリースは、累積使用権が契約期間全体で12か月未満であるため、短期間のものとして扱われます。
輸送機器や技術機器のリースの中には、資産の基礎となる使用状況に基づいて追加のリース料を支払う必要があるものがあります。これらの費用は変動するため、これらは発生時に費用計上され、使用権リース資産および関連するリース義務には含まれていません。
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間のリース費用の構成要素は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
オペレーティングリース費用 | $ | 231 | | | $ | 207 | | | | | |
ファイナンスリース費用: | | | | | | | |
資産の償却 | 35 | | | 29 | | | | | |
リース負債利息 | 5 | | | 4 | | | | | |
ファイナンスリース費用の合計 | 40 | | | 33 | | | | | |
変動リース費用 | 76 | | | 72 | | | | | |
短期リース費用 | 199 | | | 277 | | | | | |
リース費用の合計 (1) | $ | 546 | | | $ | 589 | | | | | |
(1) 2024年または2023年3月31日に終了した3か月間は重要ではなかったため、この表にはサブリース収入は含まれていません。 |
上の表に示されているリース費用に加えて、資産の帳簿価が回収できない可能性があることを示す指標がないか、すべてのリースカテゴリを監視しています。ありました いいえ 2024年または2023年3月31日に終了した3か月間に認識された材料リースの減損。
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当社の連結貸借対照表におけるリースおよび所在地に関する補足情報は次のとおりです(単位:百万単位、リース期間と割引率を除く)。
| | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 |
オペレーティングリース: | | | |
オペレーティングリースの使用権資産 | $ | 4,223 | | | $ | 4,308 | |
| | | |
オペレーティングリースの現在の満期 | $ | 694 | | | $ | 709 | |
非現在のオペレーティングリース | 3,690 | | | 3,756 | |
オペレーティングリース債務総額 | $ | 4,384 | | | $ | 4,465 | |
| | | |
ファイナンスリース: | | | |
不動産、プラント、設備、純額 | $ | 727 | | | $ | 856 | |
| | | |
長期債務、コマーシャルペーパー、ファイナンスリースの現在の満期 | $ | 108 | | | $ | 104 | |
長期債務とファイナンスリース | 352 | | | 368 | |
ファイナンスリース債務総額 | $ | 460 | | | $ | 472 | |
| | | |
加重平均残存リース期間(年単位): | | | |
オペレーティングリース | 10.7 | | 10.8 |
ファイナンスリース | 7.2 | | 7.4 |
| | | |
加重平均割引率: | | | |
オペレーティングリース | 3.30 | % | | 3.20 | % |
ファイナンスリース | 3.91 | % | | 3.88 | % |
リースに関連する補足的なキャッシュフロー情報は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 3 月 31 日 |
| 2024 | | 2023 |
債務の測定に含まれる金額に対して支払われた現金: | | | |
オペレーティングリースによる営業キャッシュフロー | $ | 227 | | | $ | 212 | |
ファイナンスリースによる営業キャッシュフロー | 3 | | | 1 | |
ファイナンスリースによるファイナンスキャッシュフロー | 26 | | | 48 | |
| | | |
リース債務と引き換えに取得した使用権資産: | | | |
オペレーティングリース | $ | 151 | | | $ | 498 | |
ファイナンスリース | $ | 14 | | | $ | 30 | |
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2024年3月31日現在のリース債務の満期は以下の通りです(百万単位):
| | | | | | | | | | | |
| ファイナンスリース | | オペレーティングリース |
2024 | $ | 101 | | | $ | 609 | |
2025 | 102 | | | 807 | |
2026 | 77 | | | 697 | |
2027 | 47 | | | 596 | |
2028 | 41 | | | 449 | |
その後 | 173 | | | 2,102です | |
リース料総額 | 541 | | | 5,260ドル | |
控える:帰属 | (81) | | | (876) | |
リース債務総額 | 460 | | | 4,384 | |
少ない:現在の義務 | (108) | | | (694) | |
長期リース義務 | $ | 352 | | | $ | 3,690 | |
2024年3月31日現在、私たちは$を持っていました720開始されていない数百万件の追加リース。これらのリースは、2024年後半、または賃貸人が借地権の改善を完了したり、入居証明書が取得されたときなど、物件へのアクセスが許可された2025年に開始されます。
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ノート 11. 法的手続きと不測の事態
私たちは、業務の遂行から生じる多くの司法手続きやその他の問題に関与しています。
最終的な結果について保証することはできませんが、私たちは一般的に、以下に説明する事項を含む(ここに別段の記載がある場合を除き)係争中の事項に対する責任を否定しているか、価値ある抗弁があると考えており、今後も否定します。私たちはそれぞれの問題を精力的に弁護するつもりです。司法手続きやその他の不測の事態に関連する金額は、損失が発生する可能性が高まり、合理的に見積もることができる場合に限って計上します。法的手続きを解決するための実際の費用は、それらの請求で発生した金額よりも大幅に高くなることもあれば、低くなることもあります。
発生する可能性のある損失や損失の範囲を見積もることができない事項については、そのような損失が当社の事業または財政状態に重大な影響を与えるかどうかを判断することはできません。これらの問題について、起こりうる損失や損失の範囲を見積もることができない理由を説明しました。
司法手続き
私たちは、州の賃金および時間法に基づくさまざまな集団訴訟を含む、州および連邦裁判所に提起された多数の訴訟の被告です。このような問題に関連する損失が、当社の財政状態、経営成績、または流動性に重大な影響を与えるとは考えていません。
2023年7月、ベイカー対ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社(DE)およびユナイテッド・パーセル・サービス社(OH)は、ワシントン州東部地区の連邦裁判所で集団訴訟として認定されました。この件に関する原告は、UPSが統一サービス雇用および再雇用権法に違反したと主張しています。私たちはこの問題について精力的に弁護しており、多くのメリットのある抗弁策があり、この問題の最終的な解決に重要となる可能性のある法律や事実に関する未解決の問題があると考えています。したがって、この件から生じる可能性のある損失や損失の範囲を見積もることはできません。また、そのような損失があったとしても、それが当社の財政状態、経営成績、または流動性に重大な悪影響を及ぼすかどうかを判断することはできません。
その他の事項
2016年8月、スペインの国家市場競争委員会(「CNMC」)は、以下の調査を発表しました 10 UPSを含む、商業配送および小包業界の企業が、顧客を割り当てるための不可侵契約を結んでいるとされています。2017年5月、CNMCから発行された異議申し立て書を受け取りました。2017年7月、CNMCから決定案を受け取りました。2018年3月、CNMCは権利侵害を認め、UPSに軽微な罰金を科すという最終決定を下しました。私たちは決定に対して上訴しました。2022年12月、第一審裁判所は私たちに不利な判決を下しました。スペイン最高裁判所に控訴しました。私たちは精力的に自分自身を守っており、自分たちには多くの価値ある防御策があると信じています。また、この問題の最終的な解決に重要となる可能性のある未解決の法律上の問題もあります。この件による損失が、当社の財政状態、経営成績、または流動性に重大な影響を与えるとは考えていません。
証券取引委員会(「SEC」)は、2021年4月のUPS Freightの売却に関連する減損分析に関する当社の統制と慣行を調査しています。このような分析の結果、2020年12月31日に終了した四半期に、現金以外ののれん減損費用が計上されました。2024年3月、SECのスタッフが減損のタイミングに同意しないと会社に通知して以来、当社は交渉による解決の可能性についてSECのスタッフと話し合ってきました。当社は調査の最終的な結果を確実に予測することはできませんが、SECの調査の解決が会社の財政状態、経営成績、または流動性に重大な影響を与えることはないと考えています。この規制問題の影響を最もよく見積もった見越額は、2024年3月31日の連結貸借対照表に含まれています。
私たちは、通常の業務の過程で生じたさまざまな問題の当事者です。これらには、時折課される関税、罰金、税金、査定料をめぐる、さまざまな管轄区域の政府当局との紛争が含まれます。私たちは精力的に自らを弁護しており、これらの紛争では多くのメリットのある抗弁策があると信じています。また、これらの紛争の最終的な解決に重要となる可能性のある未解決の法律上の問題もあります。したがって、これらの紛争から生じる可能性のある損失や損失の範囲を見積もることはできません。また、そのような損失があったとしても、それが当社の財政状態、経営成績、または流動性に重大な影響を与えるかどうかを判断することはできません。
現在の発生額を超える合理的に発生する可能性のある損失を含め、他の問題(個別または全体として)の最終的な解決が、当社の事業または財政状態に重大な影響を与えるとは考えていません。
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ノート 12。 株主資本
資本金、追加払込資本、利益剰余金、非支配持分
発行する権限があります 二 普通株式のクラス。主にそれぞれの議決権によって区別されます。UPSのクラスA株には次の権利があります 10 一株当たりの議決権数、クラスBの株式には権利があります 一 一株当たりの投票。クラスAの株式は、主にUPSの従業員と退職者、信託者や会社の創設者の子孫が保有しており、これらの株式はいつでもクラスBの株式に完全に転換可能です。クラスBの株式は、ニューヨーク証券取引所で「UPS」のシンボルで上場されています。クラスA株とB株の両方に$があります0.01 額面価格で、2024年3月31日現在、 4.6 10億株のクラスA株と 5.6 10億株のクラスB株の発行が承認されました。さらに、あります 200額面金額が$の100万株の優先株の発行が承認されました0.01 一株当たり。2024年3月31日現在、 いいえ 優先株が発行されました。
以下は、2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の当社の普通株式、追加払込資本、利益剰余金、および非支配持分勘定の繰り越しです(百万単位、1株あたりの金額を除く)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3月31日に終了した3か月間: | 2024 | | 2023 |
| 株式 | | ドル | | 株式 | | ドル |
クラスA普通株式: | | | | | | | |
期首残高 | 127 | | | $ | 2 | | | 134 | | | $ | 2 | |
株式報奨制度 | 2 | | | — | | | 3 | | | — | |
普通株式発行 | — | | | — | | | 1 | | | — | |
クラスAからクラスBの普通株への転換 | (3) | | | — | | | (3) | | | — | |
期末に発行されたクラスA株式 | 126 | | | $ | 2 | | | 135 | | | $ | 2 | |
クラスBの普通株式: | | | | | | | |
期首残高 | 726 | | | $ | 7 | | | 725 | | | $ | 7 | |
普通株の購入 | — | | | — | | | (4) | | | — | |
クラスAからクラスBの普通株への転換 | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
期末に発行されたクラスBの株式 | 729 | | | $ | 7 | | | 724 | | | $ | 7 | |
追加の払込資本: | | | | | | | |
期首残高 | | | $ | — | | | | | $ | — | |
株式報奨制度 | | | (118) | | | | | 345 | |
普通株の購入 | | | — | | | | | (492) | |
普通株式発行 | | | 118 | | | | | 147 | |
| | | | | | | |
期末残高 | | | $ | — | | | | | $ | — | |
利益剰余金: | | | | | | | |
期首残高 | | | $ | 21,055 | | | | | $ | 21,326 | |
支配持分に帰属する純利益 | | | 1,113 | | | | | 1,895 | |
配当 ($)1.63 と $1.62 一株当たり) (1) | | | (1,414) | | | | | (1,453) | |
普通株の購入 | | | — | | | | | (258) | |
その他 (2) | | | (73) | | | | | — | |
期末残高 | | | $ | 20,681 | | | | | $ | 21,510 | |
非支配的利益: | | | | | | | |
期首残高 | | | $ | 8 | | | | | $ | 17 | |
非支配持分の変更 | | | 16 | | | | | (2) | |
期末残高 | | | $ | 24 | | | | | $ | 15 | |
(1) 1株当たりの配当額は、クラスAとクラスBの普通株式で同じです。配当金には$が含まれます66 と $1052024年3月31日および2023年3月31日の時点で、それぞれクラスAの普通株式で決済された金額は100万件です。 (2) 特定の株式ベースの報奨に関連する調整を含みます。 |
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やった じゃない 2024年3月31日に終了した3か月間に、当社の株式買戻しプログラムに基づくすべての株式を買い戻します。買い戻しました 4.1 クラスBの普通株を100万株で750 2023年3月31日に終了した3か月間で100万件になりました。これらの買戻しは次のように完了しました:
•2021年8月、取締役会は会社に最大$の買い戻しを許可しました5.010億のクラスAおよびクラスBの普通株式(「2021年認可」)。2023年3月31日に終了した3か月間、私たちは買い戻しました 0.5 クラスBの普通株を100万株で82この許可のもとで100万です。
•2023年1月、取締役会は2021年の承認を終了し、ドルでの新規株式買戻し承認を承認しました5.010億のクラスAおよびクラスBの普通株式(「2023年の認可」)。2023年3月31日に終了した3か月間、私たちは買い戻しました 3.6 $で100万株668 2023年の認可の下で百万です。
2024年3月31日現在、私たちは$を持っていました2.82023年の認可の下で10億が利用可能になります。現在、2024年に自社株買いを行う予定はありません。
将来の自社株買いは、迅速な自社株買いプログラム、公開市場での購入、または当社が適切と判断するその他の方法によって行われる可能性があります。自社株買いのタイミングは、市場の状況によって異なります。取締役会によって早期に終了されない限り、このプログラムは、本プログラムに基づいて買戻しが承認された株式をすべて購入した時点で失効します。
株式報奨制度に関する追加の払込資本の移動は、権利が確定していない報奨金の見越額で構成され、期間中に権利が確定した報奨の調整によって相殺されます。
その他の包括利益 (損失) の累計
外貨換算調整によるその他の包括利益(損失)、売却可能な有価証券の未実現持株損益、キャッシュフローのヘッジとなるデリバティブによる未実現損益、および未認識の年金および退職後の給付費用のヘッジとなるデリバティブからの未実現損益を認識しています。
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間のその他の包括利益(損失)の累積活動は次のとおりです(百万単位)。 | | | | | | | | | | | |
3月31日に終了した3か月間: | 2024 | | 2023 |
外貨換算利益(損失)、税引後: | | | |
期首残高 | $ | (1,248) | | | $ | (1,446) | |
翻訳調整($の税効果を差し引いた後)6 と $ (15)) | (125) | | | 115 | |
収益への再分類($の税効果を差し引いたもの)0 と $0) | — | | | 3 | |
期末残高 | (1,373) | | | (1,328) | |
有価証券の税引後未実現利益(損失): | | | |
期首残高 | (2) | | | (11) | |
当期の公正価値の変動(ドルの税効果を差し引いたもの)0 と $1) | (1) | | | 5 | |
収益への再分類($の税効果を差し引いたもの)0 と $1) | — | | | 2 | |
期末残高 | (3) | | | (4) | |
キャッシュフローヘッジの未実現利益(損失)、税引後: | | | |
期首残高 | (76) | | | 167 | |
当期の公正価値の変動(ドルの税効果を差し引いたもの)33 と $ (8)) | 103 | | | (26) | |
収益への再分類($の税効果を差し引いたもの)10) と $ (16)) | (30) | | | (51) | |
期末残高 | (3) | | | 90 | |
認識されていない年金および退職後の給付費用、税引後: | | | |
期首残高 | (2,432) | | | (259) | |
| | | |
収益への再分類($の税効果を差し引いたもの)8 と $7) | 30 | | | 20 | |
期末残高 | (2,402) | | | (239) | |
期末のその他の包括利益(損失)の累計 | $ | (3,781) | | | $ | (1,481) | |
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2024年および2023年3月31日に終了した3か月間のその他の包括利益(損失)の累積から連結利益計算書に再分類された利益(損失)の詳細は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AOCIから再分類された金額 (1) | | 損益計算書の対象品目 |
3月31日に終了した3か月間: | 2024 | | 2023 | |
外貨換算の未実現利益(損失): | | | | | |
事業終了時の実現利益(損失) | $ | — | | | $ | (3) | | | その他の費用 |
所得税(費用)給付 | — | | | — | | | 所得税費用 |
純利益への影響 | — | | | (3) | | | 純利益 |
市場性のある有価証券の含み利益(損失): | | | | | |
証券売却による実現利益(損失) | — | | | (3) | | | 投資収益とその他 |
所得税(費用)給付 | — | | | 1 | | | 所得税費用 |
純利益への影響 | — | | | (2) | | | 純利益 |
キャッシュフローヘッジの未実現利益(損失): | | | | | |
金利契約 | (1) | | | (1) | | | 支払利息 |
外貨両替契約 | 41 | | | 68 | | | 収入 |
| | | | | |
所得税(費用)給付 | (10) | | | (16) | | | 所得税費用 |
純利益への影響 | 30 | | | 51 | | | 純利益 |
認識されない年金および退職後の給付費用: | | | | | |
以前のサービスコスト | (38) | | | (27) | | | 投資収益とその他 |
| | | | | |
| | | | | |
所得税(費用)給付 | 8 | | | 7 | | | 所得税費用 |
純利益への影響 | (30) | | | (20) | | | 純利益 |
その期間に再分類された合計金額 | $ | — | | | $ | 26 | | | 純利益 |
(1) その他の包括利益(損失)の累計 | | | | | |
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繰延報酬債務と自己株式
私たちは繰延報酬制度を維持しています。これまで、一部の従業員は、行使時に受け取った株式をラビ信託に繰り越すことで、ストックオプションの行使による利益を繰り延べることができました。この信託で保有されている株式は自己株式に分類され、参加従業員に対する負債は連結貸借対照表の株主資本内の繰延報酬債務として分類されます。繰延報酬債務の決済に必要な株式数は、基本1株当たり利益と希薄化後の1株当たり利益の両方の計算の分母に含まれます。従業員は通常、行使したストックオプションによる利益を繰り延べることができなくなります。
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の繰延報酬プログラムの活動は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
3月31日に終了した3か月間: | 株式 | | ドル | | 株式 | | ドル |
繰延報酬義務: | | | | | | | |
期首残高 | | | $ | 9 | | | | | $ | 13 | |
再投資配当 | | | — | | | | | — | |
給付金の支払い | | | (3) | | | | | (4) | |
期末残高 | | | $ | 6 | | | | | $ | 9 | |
自己株式: | | | | | | | |
期首残高 | — | | | $ | (9) | | | — | | | $ | (13) | |
再投資配当 | — | | | — | | | — | | | — | |
給付金の支払い | — | | | 3 | | | — | | | 4 | |
期末残高 | — | | | $ | (6) | | | — | | | $ | (9) | |
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ノート 13。 セグメント情報
私たちは持っています 二 報告対象セグメント:米国国内パッケージと国際パッケージ。これらはまとめて当社のグローバル小包事業と呼ばれます。残りの事業はサプライチェーンソリューションとして報告されています。グローバルな小包事業は、私たちの最も重要な事業です。サプライチェーンソリューションには、ASCトピック280 — セグメント報告で定義されている報告対象セグメントの量的および質的基準を満たしていない、報告対象外の事業セグメントの結果が含まれます。
米国国内パッケージ
米国国内の小包業務には、米国全土への手紙、書類、小包の期限付き配送が含まれます。
インターナショナルパッケージ
国際的なパッケージ業務には、複数の地域への配送が含まれます 200 全世界の国と地域(完全に米国外への発送、および米国外の出発地または目的地の出荷を含む)。インターナショナルパッケージには、ヨーロッパ、インド亜大陸、中東およびアフリカ(「EMEA」)、カナダとラテンアメリカ(総称して「アメリカ」)、およびアジアでの事業が含まれます。
サプライチェーンソリューション
サプライチェーンソリューションには、フォワーディング、ロジスティクス、デジタル、その他の事業が含まれます。私たちのフォワーディングおよびロジスティクス事業は、以上のサービスを提供しています 200 世界中の国と地域には、国際航空および海上貨物輸送、トラック荷物の仲介、通関、郵便サービス、医療物流、流通、アフターサービスが含まれます。私たちのデジタルビジネスはテクノロジーを活用して、当日配達、エンドツーエンドの返品サービス、統合されたサプライチェーン、高価値の出荷保険ソリューションなど、さまざまなオンデマンドサービスを実現しています。
財務実績を評価する際には、セグメントの利益または損失の尺度として営業利益に焦点を当てます。営業利益は、投資収益およびその他、支払利息および所得税費用を差し引く前のものです。特定の費用は、活動ベースの原価計算方法を使用してセグメント間で配分されます。これらの活動ベースの原価計算方法では、各セグメントに帰属する各費用カテゴリの金額に影響する見積もりを行う必要があります。これらの見積もりの変化は、各セグメントに割り当てられた費用の額に直接影響し、したがって各報告セグメントの営業利益にも影響します。当社の配分方法は、事業の変化を反映するために、必要に応じて定期的に見直されます。2024年の第1四半期には、配分方法に大きな変化はありませんでした。
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の経営成績は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 3 月 31 日 |
| 2024 | | 2023 |
収益: | | | |
米国国内パッケージ | $ | 14,234 | | | $ | 14,987 | |
インターナショナルパッケージ | 4,256です | | | 4,543 | |
サプライチェーンソリューション | 3,216 | | | 3,395 | |
連結収益 | $ | 21,706 | | | $ | 22,925です | |
営業利益: | | | |
米国国内パッケージ | $ | 825 | | | $ | 1,466 | |
インターナショナルパッケージ | 656 | | | 828 | |
サプライチェーンソリューション | 132 | | | 247 | |
連結営業利益 | $ | 1,613です | | | $ | 2,541 | |
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ノート 14. 一株当たり利益
クラスAとクラスBの普通株式の1株当たり利益は同じです。各クラスの保有者は、配当または清算によって1株当たり均等な分配を受ける権利があるからです。
次の表は、2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の基本および希薄化後の1株当たり利益(百万単位、1株あたりの金額を除く)の計算を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終了 3 月 31 日 |
| | | | 2024 | | 2023 |
分子: | | | | | | | |
普通株主に帰属する純利益 | | | | | $ | 1,113 | | | $ | 1,895 | |
分母: | | | | | | | |
加重平均株式 | | | | | 853 | | | 858 | |
| | | | | | | |
制限付株式の既得部分 | | | | | 3 | | | 4 | |
1株当たりの基本利益の分母 | | | | | 856 | | | 862 | |
希薄化証券の影響: | | | | | | | |
制限付きパフォーマンスユニット | | | | | — | | | 2 | |
ストック・オプション | | | | | 1 | | | 1 | |
希薄化後の1株当たり利益の分母 | | | | | 857 | | | 865 | |
1株当たりの基本利益 (1) | | | | | $ | 1.30 | | | $ | 2.20 | |
希薄化後の1株当たり利益 (1) | | | | | $ | 1.30 | | | $ | 2.19 | |
| | | | | | |
(1) 1株当たり利益は、四捨五入されていない金額を使用して計算されます。
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の希薄化後の1株当たり利益には、以下の影響は含まれていません 0.5 そして 0.2従業員のストックオプションの行使時に発行される普通株式はそれぞれ100万株です。そのような効果は希薄化防止につながるからです。
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ノート 15. デリバティブ商品とリスク管理
リスク管理ポリシー
燃料価格、金利、外貨為替レートの変動は当社の業績に影響を及ぼし、私たちはこれらのリスクを積極的に監視しています。適切と思われる場合、これらのエクスポージャーが収益やキャッシュフローに与える影響を管理するために、さまざまなデリバティブ金融商品を取引することがあります。私たちは、取引や投機目的でデリバティブ金融商品を保有または発行しません。
信用リスク管理
以下で説明する先渡契約、スワップ、オプションには、取引相手が契約条件を満たせない可能性があるというリスク要素が含まれています。私たちは、取引相手を定められた信用ガイドラインを満たす銀行や金融機関に限定することで、これらの商品が受けるこのようなリスクを最小限に抑えるよう努めています。私たちは、二国間担保条項および/またはマスターネッティング契約を利用した早期解約権を利用して、信用リスクをさらに管理することができます。これにより、各取引相手に関連するデリバティブの正味公正価値に基づいて現金が交換されます。これらの取り決めの大部分では、ポジションが$を超えると担保を交換する必要があります250百万。
2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、私たちはドルの現金担保を保有していました82 と $103 これらの契約では、それぞれ100万です。この担保は、連結貸借対照表の現金および現金同等物に含まれており、制限はありません。2024年3月31日現在、 いいえ 担保を取引相手に掲示する必要がありました。2023年12月31日現在、$を郵送する必要がありました13 取引相手との取引では100万です。
生け垣の種類
商品リスク管理
現在、当社が国内外のパッケージ事業に適用する燃油サーチャージは、当社の事業における不利な燃料価格変動のリスクを軽減するための主要な手段です。外部の運送業者が当社に課す燃油サーチャージの影響を軽減するために、当社は貨物仲介サービスに請求する料金を定期的に調整しています。
外貨リスク管理
当社の国際パッケージ事業から予測される外貨キャッシュフローの価値が下がるのを防ぐために、私たちは外貨キャッシュフローヘッジプログラムを実施しています。私たちの最も重要な外貨エクスポージャーは、ユーロ、英国ポンド、カナダドル、中国人民元、香港ドルです。私たちは通常、これらの契約を、予想される外貨建て収益のキャッシュフローヘッジとして指定し、会計処理します。
また、特定の外貨建て債務について、予想される元本と利息の現金決済の一部をヘッジする場合もあります。私たちは通常、これらの契約を、予測される外貨建て取引のキャッシュフローヘッジとして指定し、会計処理します。
私たちは、特定の海外事業への純投資を外貨建ての債務証書でヘッジしています。
金利リスク管理
デリバティブ商品を組み合わせて、負債ポートフォリオ全体の固定金利と変動金利の組み合わせと、関連する借入コスト全体を管理することがあります。
私たちは通常、固定金利の支払いを変動金利支払いに転換する金利スワップを、関連する債務証書の公正価値ヘッジとして指定し、会計処理します。変動金利支払いを固定金利支払いに転換する金利スワップを、予測支払債務のキャッシュフローヘッジとして指定し、計上しています。
当社は、先物金利スワップ、金利ロック、または同様のデリバティブを使用して、予想される債券の募集に関連する固定利息の支払いを定期的にヘッジすることがあります。
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優れたポジション
2024年3月31日および2023年12月31日現在、当社の未払いのデリバティブポジションの想定額は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 |
通貨ヘッジ: | | | | |
ユーロ | ユーロ | 4,381 | | | 4,408 | |
英国ポンド | 英ポンド | 716 | | | 663 | |
カナダドル | CAD | 1,725 | | | 1,550 | |
香港ドル | HKD | 3,715 | | | 1,822 | |
| | | | |
| | | | |
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| | | | |
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2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、未払いの商品ヘッジポジションはありませんでした。
貸借対照表認識
次の表は、連結貸借対照表における当社のデリバティブ資産と負債が認識されている場所、各デリバティブの種類に適用される公正価値階層、およびそれらのデリバティブの関連する公正価値を示しています。
私たちは、デリバティブポジションの相殺権を与えて、実質的にすべての取引相手とマスターネッティング契約を結んでいます。しかし、連結貸借対照表に記録されているデリバティブ契約の公正価値ポジションを相殺することを選択していません。相殺権が適用された場合の正味金額というラベルの付いた列は、2024年3月31日および2023年12月31日の時点で相殺権を適用することを選択した場合の、連結貸借対照表における契約の種類と場所別の潜在的な純公正価値ポジションを示しています(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公正価値階層レベル | | 連結貸借対照表に表示される総額 | | 右側の場合の正味金額 オフセットが適用されました |
アセットデリバティブ | | 貸借対照表の場所 | | | 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 | | 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 |
ヘッジとして指定されたデリバティブ: | | | | | | | | | | | | |
外貨両替契約 | | その他の流動資産 | | レベル 2 | | $ | 123 | | | $ | 95 | | | $ | 113 | | | $ | 73 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
外貨両替契約 | | その他の非流動資産 | | レベル 2 | | 72 | | | 63 | | | 49 | | | 19 | |
| | | | | | | | | | | | |
ヘッジに指定されていないデリバティブ: | | | | | | | | | | | | |
外貨両替契約 | | その他の流動資産 | | レベル 2 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
総資産デリバティブ | | | | | | $ | 195 | | | $ | 158 | | | $ | 162 | | | $ | 92 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公正価値階層レベル | | 提示された総額 連結貸借対照表 | | 右側の場合の正味金額 オフセットが適用されました |
負債デリバティブ | | 貸借対照表の場所 | | | 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 | | 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 |
ヘッジとして指定されているデリバティブ: | | | | | | | | | | | | |
外貨両替契約 | | その他の流動負債 | | レベル 2 | | $ | 11 | | | $ | 26 | | | $ | 1 | | | $ | 4 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
外貨両替契約 | | その他の非流動負債 | | レベル 2 | | 23 | | | 65 | | | — | | | 21 | |
| | | | | | | | | | | | |
ヘッジに指定されていないデリバティブ: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
外貨両替契約 | | その他の非流動負債 | | レベル 2 | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | |
総負債デリバティブ | | | | | | $ | 34 | | | $ | 92 | | | $ | 1 | | | $ | 26 | |
当社の外貨為替レートデリバティブは主に店頭デリバティブで構成されており、主にイールドカーブ、外貨為替レート、投資先物価格などの市場で観察可能なインプットに依存する価格設定モデルを使用して評価されます。したがって、これらのデリバティブはレベル2に分類されます。
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貸借対照表の公正価値ヘッジにおけるヘッジ項目の位置
次の表は、2024年3月31日および2023年12月31日現在の公正価値ヘッジの累積基準調整に関連して連結貸借対照表に記録された金額(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジ項目が含まれる連結貸借対照表の明細項目 | | 運送金額 ヘッジ負債の | | 累積金額 公正価値ヘッジの 調整 | | 運送金額 ヘッジ負債の | | 累積金額 公正価値ヘッジの 調整 |
| 2024年3月31日 | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | | | | | | |
長期債務とファイナンスリース | | $ | 280 | | | $ | 4 | | | $ | 280 | | | $ | 4 | |
損益計算書とAOCI指定ヘッジの承認
次の表は、2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の公正価値およびキャッシュフローヘッジの連結損益計算書に計上された利益(損失)の金額、および公正価値ヘッジの基礎となるヘッジ項目の関連利益(損失)を示しています(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日に終了した3か月間 |
公正価値およびキャッシュフローヘッジ関係に基づく収益に計上される利益(損失)の場所と金額 | | 2024 | | 2023 |
| 収入 | | 支払利息 | | 投資収益およびその他 | | 収入 | | 支払利息 | | 投資収益およびその他 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ関係の利益または(損失): | | | | | | | | | | | | |
利子契約: | | | | | | | | | | | | |
その他の包括利益の累積から再分類された利益または(損失)の金額 | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | | | — | |
外貨両替契約: | | | | | | | | | | | | |
その他の包括利益の累積から再分類された利益または(損失)の金額 | | 41 | | | — | | | — | | | 68 | | | — | | | — | |
公正価値またはキャッシュフローヘッジの効果が記録されている損益計算書に記載されている収入と費用の項目項目の合計金額 | | $ | 41 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | 68 | | | $ | (1) | | | $ | — | |
次の表は、キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブについて、2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間にAOCIに計上された利益(損失)の金額(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3月31日に終了した3か月間: | | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ関係におけるデリバティブ商品 | | デリバティブのAOCIで認識された利益(損失)の額 | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
外貨両替契約 | | 136 | | | (34) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
合計 | | $ | 136 | | | $ | (34) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2024年3月31日現在、$がありました1062025年3月31日までの12か月間に収益に再分類されると予想される、AOCIで繰り延べられたキャッシュフローヘッジに関連する税引前利益100万件。今後12か月間に収益に再分類される実際の金額は、市況の変化によりこの金額とは異なります。キャッシュフローの変動によるリスクをヘッジする最大期間は 3 何年も。
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次の表は、純投資ヘッジとして指定された商品について、2024年および2023年3月31日に終了した3か月間、外貨換算調整の範囲内でAOCIに計上された利益(損失)の金額(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | |
3月31日に終了した3か月間: | | | | |
純投資ヘッジ関係における非デリバティブ商品 | | AOCIに計上された負債利益(損失)の額 |
| 2024 | | 2023 |
外貨建て債務 | | $ | 66 | | | $ | (73) | |
合計 | | $ | 66 | | | $ | (73) | |
| | | | |
| | | | |
| | |
| | | |
| | | | |
| | | | |
非指定デリバティブ商品の損益計算書認識
ヘッジとして指定されていないデリバティブ商品は公正価値で計上され、未実現損益は各期間の収益に報告されます。デリバティブ商品の決済によるキャッシュフローは、ヘッジ項目のキャッシュフローと同じカテゴリーの連結キャッシュフロー計算書に表示されます。
金利スワップや外貨為替先渡契約を定期的に終了したり、異なる取引相手と相殺スワップや外貨ポジションを締結したりすることがあります。このプロセスの一環として、私たちは当初のヘッジ関係を廃止します。
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間のヘッジとして指定されていない外貨先渡契約の公正価値変動および決済に関連する連結利益計算書に記録された金額(百万単位)は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
指定されていないデリバティブ商品 ヘッジ関係 | | 利益(損失)の場所 収入に計上されます | | 収入に計上される利益(損失)の額 |
| | 2024 | | 2023 |
3月31日に終了した3か月間: | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
外貨両替契約 | | 投資収益とその他 | | $ | (5) | | | $ | 4 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
合計 | | | | $ | (5) | | | $ | 4 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
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ノート 16。 所得税
2024年と2023年3月31日に終了した3か月間の当社の実効税率は約 27.5% と 24.9それぞれ%。当社の実効税率が前年比で上昇したのは、株式ベースの報酬不足、不確実な税務上の不利な変化、および規制問題に関連する控除対象外の費用です。
私たちは、不確実な税務上の地位に対する負債を認識しており、これらの不確実な税務上の立場を四半期ごとに再評価しています。不確実な税務状況が監査され、最終的に解決されるまでには数年かかる場合があります。不確実な税務上の立場では、最終的な結果や解決のタイミングを予測することは困難です。認識されない税制上の優遇措置の額が今後12か月以内に大幅に増減する可能性は十分ありますが、合理的に可能な結果の範囲を見積もることはできません。認識されていない税制上の優遇措置に変化をもたらす可能性のある項目には、控除の許容または不許可、控除のタイミング、税管轄区域間の収入と費用の配分などがあります。変更は、進行中の訴訟の解決、進行中の審査の完了、時効の満了、またはその他の予期しない状況によって生じる可能性があります。
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ノート 17。 トランスフォーメーションコスト
私たちは、グローバルな直接的および間接的な運営コストに影響を与えるイニシアチブ、プロセスやテクノロジーの変更を含む、全社的な組織の変革に取り組んでいます。2023年に、私たちは「フィット・トゥ・サーブ」イニシアチブを発表しました。これは、人員を約削減することで、将来に向けて適切な規模で事業を拡大することを目的としています。 12,000 ポジショニングを行い、より効率的な運用モデルを構築して、変化する市場のダイナミクスへの対応力を高めます。2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、別居費用の見越額はドルです87 と $205連結貸借対照表にはそれぞれ100万件が含まれており、これらはすべて2024年中に支払う予定です。
以下の表は、2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間の変革コスト(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終了 3 月 31 日 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
トランスフォーメーションコスト: | | | | | | | |
報酬と福利厚生 | | | | | $ | 31 | | | $ | (12) | |
その他の費用 | | | | | 15 | | | 15 | |
総変換コスト | | | | | $ | 46 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | |
トランスフォーメーション費用による所得税のメリット | | | | | (11) | | | — | |
税引き後の変革費用 | | | | | $ | 35 | | | $ | 3 | |
トランスフォーメーション費用の所得税効果は、調整額に各税管轄区域に適用される法定税率を掛けて計算されます。
項目2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
[概要]
お客様第一、人主導、イノベーション主導の戦略を通じて、私たちは市場のプレミアム分野での成長とネットワーク全体の効率化に投資しています。私たちは、ヘルスケア、商業荷送人、中小企業(「SMB」)など、エンドツーエンドの統合ネットワークを重視する市場の部分に焦点を当てています。Network of the Futureイニシアチブを通じて、スマートパッケージのスマートファシリティRFIDソリューションなど、物理機能とデジタル機能を組み合わせて業務を合理化することで、ネットワークを変革しています。また、テクノロジーを活用して新しい機能を追加し、対応可能な市場を拡大しています。
第1四半期に、この戦略を推進するためにいくつかの措置を講じました。たとえば、UPSストアとハッピーリターンのリーチと機能を組み合わせて、箱なし、ラベルなしの返品サービスを拡大し、Roadie XDを立ち上げました。これにより、当社の小型パッケージネットワークと互換性のない商品の大きくてかさばる長距離配送に対応できるようになりました。さらに、中小企業の顧客体験を向上させるための機能の開発も続けました。ヘルスケア戦略を推進するために、複雑なヘルスケア輸送向けに特別に設計された新しい施設をグローバルエアハブに開設しました。2024年の残りの期間は、業務の効率化をさらに進めるために、ネットワークへの投資を継続する予定です。
2024年4月1日、私たちは米国郵政公社(「USPS」)との関係を拡大する契約を締結し、UPSが米国内のUSPSの主要な航空貨物プロバイダーになることを規定したことを発表しました。
当社には、米国国内パッケージと国際パッケージの2つの報告対象セグメントがあり、これらはまとめて当社のグローバル小包事業と呼ばれています。残りの事業はサプライチェーンソリューションとして報告されています。
2024年の第1四半期も、マクロ経済環境は依然として厳しいものでした。持続的な軟調な需要、鉱工業生産の伸びの欠如、継続的なインフレ圧力が、当社のグローバルな小口包装事業の販売量の減少の一因となっていましたが、特定の市場や貿易レーンではある程度の成長が見られました。サプライチェーンソリューションでは、当社の貨物輸送事業は、需要の低迷と市場の過剰生産能力の影響を引き続き受けています。これをいくらか相殺したのは、ヘルスケア事業の成長と、2023年第4四半期にMNXグローバル・ロジスティクスを買収したことによる影響により、ロジスティクス事業の収益が増加したことです。
第2四半期の収益は、主にチームスターズ契約の初年度に関連する人件費の増加により、2023年に比べて減少すると予想しています。しかし、2024年の後半には営業利益の伸びが回復すると予想しています。
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経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
当社の連結業績の要点は次のとおりです。これについては、以下で詳しく説明します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 3 月 31 日 | | 変更 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % | | | | | | | | |
収益 (百万単位) | $ | 21,706 | | | $ | 22,925です | | | $ | (1,219) | | | (5.3) | % | | | | | | | | |
営業経費(百万単位) | 20,093% | | | 20,384 | | | (291) | | | (1.4) | % | | | | | | | | |
営業利益(百万単位) | $ | 1,613です | | | $ | 2,541 | | | $ | (928) | | | (36.5) | % | | | | | | | | |
営業利益率 | 7.4 | % | | 11.1 | % | | | | | | | | | | | | |
純利益 (百万単位) | $ | 1,113 | | | $ | 1,895 | | | $ | (782) | | | (41.3) | % | | | | | | | | |
1株当たりの基本利益 | $ | 1.30 | | | $ | 2.20 | | | $ | (0.90) | | | (40.9) | % | | | | | | | | |
希薄化後の1株当たり利益 | $ | 1.30 | | | $ | 2.19 | | | $ | (0.89) | | | (40.6) | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
営業日 | 63 | | | 64 | | | | | | | | | | | | | |
1日の平均パッケージ量(千単位) | 21,199です | | | 21,989 | | | | | (3.6) | % | | | | | | | | |
1個あたりの平均収益 | $ | 13.73 | | | $ | 13.74 | | | $ | (0.01) | | | (0.1) | % | | | | | | | | |
•すべての製品セグメントで商業用と住宅用の両方の出荷が減少したため、グローバルな小包事業における1日の平均小包量は減少しました。これらの減少は主に、厳しいマクロ経済状況の結果でした。
•販売量の減少と1個あたりの収益が比較的横ばいだったため、収益も減少しました。
•すべてのセグメントでの購入輸送の減少、小型パッケージ事業における燃料費の削減、および継続的な生産性向上の影響により、営業費用は減少しました。
•収益の減少が営業費用の削減を上回ったため、営業利益と営業利益率は減少しました。
•純利益は11億ドル、希薄化後の1株当たり利益は1.30ドルでした。税引き後の以下の影響を調整すると、調整後の希薄化後の1株当たり利益は1.43ドルでした。
◦7500万ドル、希薄化後1株あたり0.09ドルの変革およびその他の費用、
◦3,500万ドル、希薄化後1株あたり0.04ドルの資産減損費用。
当社のセグメント内では、米国国内パッケージの収益と費用は主に上記の問題の影響を受けましたが、経費の減少は、組合の労働力報酬および福利厚生費の増加によって一部相殺されました。
国際パッケージ部門の収益は、需要関連のサーチャージの減少と通貨変動の影響も受けましたが、基本料金の引き上げや製品と顧客構成の変化による1個あたりの収益の増加によって一部相殺されました。
サプライチェーンソリューションでは、収益の減少はフォワーディングの量と市場レートの低下によるもので、ロジスティクス事業の成長によってある程度相殺されました。経費は主に、フォワーディングで購入した輸送費の減少により減少しましたが、ロジスティクスにおける費用の増加によって一部相殺されました。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
補足情報-比較可能性に影響する項目
私たちは、米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)に基づいて決定された財務情報の報告を、特定の非GAAP財務指標で補足しています。非GAAP財務指標には、事業部門の業績を監視および評価したり、リソース配分の決定を下したり、インセンティブ報酬を決定したりする際に、基礎となる業績の一部とは見なさない費用や費用は含まれていません。その結果、これらの項目の影響を除外することで、当社の財務諸表のユーザーは、経営陣の観点から基礎となる業績をよりよく見て評価できるようになると考えています。
調整後の財務指標は、GAAPに従って作成された報告結果に加えて検討すべきであり、それに代わるものとして検討すべきではありません。当社の調整後の財務指標は、包括的な会計基準を示すものではないため、他社が報告した同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。調整後の金額には以下が反映されます(単位:百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3 か月が終了 3 月 31 日 |
非GAAPベースの調整 | | | | | | 2024 | | 2023 |
営業経費: | | | | | | | | |
トランスフォーメーションとその他のコスト | | | | | | $ | 86 | | | $ | 3 | |
資産減損費用 | | | | | | 48 | | | 8 | |
営業費用の調整総額 | | | | | | $ | 134 | | | $ | 11 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
税引前利益の調整総額 | | | | | | $ | 134 | | | $ | 11 | |
| | | | | | | | |
所得税(給付)費用: | | | | | | | | |
トランスフォーメーションとその他のコスト | | | | | | $ | (11) | | | $ | — | |
資産減損費用 | | | | | | (13) | | | (2) | |
所得税(給付)費用の合計調整 | | | | | | $ | (24) | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | |
純利益の調整総額 | | | | | | $ | 110 | | | $ | 9 | |
これらの項目の所得税への影響は、各税管轄区域に適用される法定税率で計算されます。
トランスフォーメーションおよびその他の費用、および資産減損費用
営業利益、営業利益率、税引前利益、純利益、1株当たり利益の表示を、トランスフォーメーションやその他の活動に関連する費用や資産の減損の影響を除いた非GAAP指標で補足しています。トランスフォーメーション活動費用の詳細については、未監査の連結財務諸表の注記17を、その他の費用については、未監査の連結財務諸表の注記11を、資産減損費用については、未監査の連結財務諸表の注記8を参照してください。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
確定給付年金と退職後の医療プランの利益と損失
年金や退職後の医療給付に関連する特定の雇用関連費用が発生します。企業が後援する確定給付制度のこれらの年金および退職後の医療給付費用は、割引率、プラン資産の期待収益率、医療費トレンド率、インフレ、報酬増加率、死亡率、UPSが後援していないプランとの給付の調整など、さまざまな保険数理上の仮定と方法論を使用して計算されます。保険数理上の仮定は、状況により当社の計画のいずれかを暫定的に再評価する必要がない限り、毎年見直されます。
当社の年金および退職後の確定給付制度について、プラン資産の公正価値の変動および純保険数理上の損益の変動(プラン資産の公正価値またはプランの予想給付債務のどちらか大きい方の10%として定義されます)、およびプランの削減と決済による損益は、投資収益およびその他の計算書に直ちに反映されます。税引前利益、純利益、1株当たり利益の表示を、これらの損益および関連する所得税の影響を除外した調整後の指標で補足します。これらの確定給付年金と退職後の医療プランの損益を除外することで、プランの修正や市場金利、株式価値、および同様の要因の短期的な変動に伴うボラティリティがなくなり、重要な補足情報が得られると考えています。
追加情報については、未監査の連結財務諸表の注記7を参照してください。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
経営成績-セグメントレビュー
以下の結果と考察は、未監査の連結財務諸表の注記13で定義されているように、経営陣が当社のセグメントの業績をどのように監視および評価しているかを反映しています。
特定の営業費用は、活動ベースの原価計算方法を使用して報告セグメント間で配分されます。これらの活動ベースの原価計算方法では、各セグメントに帰属する各費用カテゴリの金額に影響する見積もりを行う必要があります。これらの見積もりの変更は、各セグメントに割り当てられた費用の額に直接影響し、したがって各報告セグメントの営業利益にも影響します。当社の配分方法は、定期的に、または事業の変化を反映するために必要に応じて見直されます。2024年の第1四半期には、配分方法に大きな変更はありませんでしたが、最近発表されたUSPSとの契約により、航空貨物量が増えると、2024年の第2四半期から、航空ネットワーク費用のより多くのシェアがサプライチェーンソリューションに割り当てられるようになると予想しています。
航空ネットワークの管理では通常、メンテナンスやネットワーク容量の調整のために、航空機やエンジンを一時的にアイドル状態にしています。四半期中に発生した販売量の減少の結果、現在の需要にキャパシティを合わせるために、ネットワーク内の特定の航空機を一時的にアイドル状態にしました。一時的に使用されていない資産は保有・使用済み資産として分類され、これらの資産の減価償却費は引き続き計上されます。2024年3月31日現在、8機の航空機が平均約2か月間、一時的にアイドル状態になっています。これらの航空機は2024年中に収益サービスに復帰すると予想しています。
のれんやその他の無期限無形資産の減損テストは、毎年7月1日に、また年次テストの合間に、その帳簿価額が減損している可能性が高いと思われる事象が発生したり、状況が変化したりした場合は、年次テストの合間に減損の有無を調べます。のれんやその他の無期限無形資産の減損の有無をテストするには、将来の収益、費用、資本支出、運転資本、資本コスト、および市場の比較対象に関する仮定を含む、いくつかの重要な仮定を行う必要があります。また、全体的な事業と運営戦略、規制と市場環境に関する仮定を立てる必要もあります。
厳しいマクロ経済状況と不確実な地政学的状況は、引き続き当社のサービスに対する需要に影響を与えています。報告部門の公正価値が2024年3月31日現在の帳簿価額を下回っている可能性は低いとは考えていませんが、これらの外部条件または市場の比較対象を含むその他の要因が、報告部門の公正価値を策定する際に使用する特定の見積もりや仮定に悪影響を与える可能性があります。このような影響は、公正価値が帳簿価額を大幅に超えない報告単位ではより顕著になる可能性があります。
2024年3月31日現在、どの報告部門でも、減損の可能性が高いという兆候はありませんでした。48億ドルの連結のれん残高のうち約15億ドルは、グローバル・フレイト・フォワーディング、コヨーテ、ローディーの報告部門によって占められています。これらの報告部門は、四半期ごとのモニタリングに基づくと、公正価値が帳簿価額をわずかに超過しており、将来の期間に減損が発生するリスクが高いことを反映しています。減損が当社の連結財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに大きな影響を与えるとは考えていません。
実際の報告単位の業績、将来の業績予測の修正、市場要因、年次テストに関連する見積もりや仮定の変更、またはそれらの組み合わせにより、将来の期間に1つ以上の報告単位に減損費用が発生する可能性があります。私たちは、業績と報告単位に影響を与える外部要因を引き続き監視しています。
さらに、2024年3月31日現在、当社のトラック積載仲介事業であるコヨーテに関連する無期限の商号の推定公正価値は、帳簿価額を10パーセント未満上回っています。この商号の帳簿価額は8,900万ドルです。当四半期中、当社のトラック積載仲介事業は引き続き市況の悪影響を受け、その結果、収益は減少しました。私たちは、この商号の評価仮定に影響を与える業績と外部要因を引き続き監視しています。以前に開示したように、私たちはこの事業に関連する戦略的代替案を引き続き評価しています。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
米国国内パッケージ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | 変更 | | | | |
2024 | | 2023 | | $ | | % | | | | | | | | |
1日の平均パッケージ量(千単位): | | | | | | | | | | | | | | |
翌日航空 | 1,590 | | | 1,737 | | | | | (8.5) | % | | | | | | | | |
延期 | 1,047 | | | 1,139 | | | | | (8.1) | % | | | | | | | | |
地面 | 15,438 | | | 15,796 | | | | | (2.3) | % | | | | | | | | |
1日の平均パッケージ量の合計 | 18,075 | | | 18,672 | | | | | (3.2) | % | | | | | | | | |
1個あたりの平均収益: | | | | | | | | | | | | | | | |
翌日航空 | $ | 23.12 | | | $ | 22.14 | | | $ | 0.98 | | | 4.4 | % | | | | | | | | |
延期 | 17.53 | | | 16.38 | | | 1.15 | | | 7.0 | % | | | | | | | | |
地面 | 11.07 | | | 11.21 | | | (0.14) | | | (1.2) | % | | | | | | | | |
1個あたりの平均総収益 | $ | 12.50 | | | $ | 12.54 | | | $ | (0.04) | | | (0.3) | % | | | | | | | | |
期間内の営業日数 | 63 | | | 64 | | | | | | | | | | | | | |
収益 (百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
翌日航空 | $ | 2,316 | | | $ | 2,461 | | | $ | (145) | | | (5.9) | % | | | | | | | | |
延期 | 1,156 | | | 1,194 | | | (38) | | | (3.2) | % | | | | | | | | |
地面 | 10,762 | | | 11,332 | | | (570) | | | (5.0) | % | | | | | | | | |
総収入 | $ | 14,234 | | | $ | 14,987 | | | $ | (753) | | | (5.0) | % | | | | | | | | |
営業費用(百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
営業経費 | $ | 13,409 | | | $ | 13,521 | | | $ | (112) | | | (0.8) | % | | | | | | | | |
トランスフォーメーションコスト | (9) | | | (22) | | | 13 | | | (59.1) | % | | | | | | | | |
資産減損費用 | (5) | | | — | | | (5) | | | N/A | | | | | | | | |
調整後の営業費用 | $ | 13,395です | | | $ | 13,499 | | | $ | (104) | | | (0.8) | % | | | | | | | | |
営業利益(百万単位)と営業利益率: | | | | | | | | | | | | | | |
営業利益 | $ | 825 | | | $ | 1,466 | | | $ | (641) | | | (43.7) | % | | | | | | | | |
調整後の営業利益 | $ | 839 | | | $ | 1,488 | | | $ | (649) | | | (43.6) | % | | | | | | | | |
営業利益率 | 5.8 | % | | 9.8 | % | | | | | | | | | | | | |
調整後営業利益率 | 5.9 | % | | 9.9 | % | | | | | | | | | | | | |
収入
収益の変化は次の理由によるものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ボリューム | | 料金/ 製品ミックス | | 燃料 サーチャージ | | 総収入 変更 |
収益変化の要因: | | | | | | | |
2024年第1四半期と2023年第1四半期 | (4.2) | % | | 0.4 | % | | (1.2) | % | | (5.0) | % |
| | | | | | | |
2024年の第1四半期に営業日が1日短くなったことも、収益に悪影響を及ぼしました。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
ボリューム
住宅用と商業用の両方の量が減少したため、1日の平均取引量は減少しました。製造業の生産高の低迷を含む厳しいマクロ経済状況が、全体の販売量の減少を後押ししました。2024年の残りの期間、1日の平均取引量は四半期ごとに前年比で増加すると予想しています。
企業対消費者取引量は、前述の要因により、大口顧客と中小企業の両方からの減少により、四半期で1.5%減少しました。
小売、テクノロジー、製造を含む多くのセクターでの減少に牽引されて、上記の理由により、企業間取引量は四半期で 5.5% 減少しました。この四半期に返品量が増加しました。これは、箱なし、ハッピーリターンによるラベル返品なしなどの機能による対応可能な市場拡大と、UPSストアの店舗の利便性が一因です。
当社のAir製品では、当社の主要顧客との契約条件に基づく計画通りの継続的な履行と、他の顧客が当社の地上ネットワークにコストトレードオフを行った影響により、1日の平均販売量が減少しました。
上記の一般的な経済状況により、地上の商業出荷の1日の平均出荷量は 5.6% 減少しました。大規模な顧客からのSurePostの取引量の10.8%の増加によって減少が相殺されたため、地上の住宅総数は比較的横ばいでした。大規模な顧客からの予想される取引量に牽引されて、第2四半期には取引量が増加すると予想しています。
1個あたりの収益
2023年12月、航空製品と地上製品の基本料金と付属料金を平均 5.9% 増額しました。Air製品の1個あたりの収益は四半期で増加しましたが、Ground製品の1個あたりの収益は減少しました。基本料金と付属品料金の上昇は、航空製品と地上製品の両方からの1個あたりの収益に好影響を及ぼしましたが、燃料サーチャージ収入と1個あたりの平均請求可能重量の減少と、地上製品内の製品構成の不利な変化によって一部相殺されました。
私たちは戦略の中で価格設定と収益の質に関する取り組みを引き続き実行しており、2024年の後半に成長に戻る前に、2四半期も1個あたりの収益は比較的横ばいになると予想しています。
燃油サーチャージ
国内の航空および地上サービスには、週単位で調整される燃油サーチャージを適用しています。当社の航空燃料サーチャージは、米国エネルギー省(「DOE」)のガルフコーストにおける灯油系燃料1ガロンのスポット価格に基づいており、地上燃料サーチャージは、DOEのオンハイウェイディーゼル燃料価格に基づいています。
燃料サーチャージ収入は、ガロンあたりの価格の低下と販売量の減少の影響により、当四半期で1億8400万ドル減少しました。燃油サーチャージの収益は、主に販売量の増加とより高いサーチャージモディファイアの影響により、第2四半期に増加すると予想しています。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
営業経費
営業費用と調整後営業費用は、当四半期で減少しました。航空と陸の統合ネットワークの運用コストは2億9,100万ドル減少し、その他の運用コストは2億2,400万ドル減少しました。2024年に営業日が1日短くなったことによる影響に加えて、営業費用の減少は主に次の理由によるものです。
•全体的な輸送量の減少とネットワーク最適化の取り組みの影響により、購入された輸送コストと航空機のブロックアワーが削減されました。これにより、サードパーティキャリアが処理する地上量が減少しました。
•ジェット燃料、ディーゼル、ガソリンの販売量の減少と価格の下落による燃料費の削減。2024年の第2四半期も燃料費は比較的横ばいになると予想しています。
これらの削減は、組合員の報酬および福利厚生費の増加による集荷および配送費用の3億1,100万ドルの増加と、仕分け費用の1億ドルの増加によって一部相殺されました。報酬費用は、Teamsters契約に基づく契約率により増加しましたが、直接労働時間の削減により一部相殺されました。複数雇用者給付制度への拠出の契約上の利率引き上げは、福利厚生費の増加を後押ししました。
1個あたりの総コストは四半期で4.2%増加し、調整後の1個あたりのコストは4.1%増加しました。これは、数量の減少が全体的な費用の減少を相殺する以上のためです。個数あたりのコストの伸びは、第2四半期にはさらに上昇し、今年の残りの期間は緩やかになると予想しています。
営業利益とマージン
上記の要因の結果、収益の減少は営業費用の削減を上回り、第1四半期の営業利益は6億4,100万ドル減少し、営業利益率は400ベーシスポイント減少して 5.8% になりました。調整後の営業利益は6億4900万ドル減少し、調整後の営業利益率は400ベーシスポイント減少して 5.9% になりました。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
インターナショナルパッケージ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 3 か月が終了 3 月 31 日 | | 変更 |
| | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
1日の平均パッケージ量(千単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
国内 | | | | | | | | | 1,503 | | | 1,635 | | | | | (8.1) | % |
輸出 | | | | | | | | | 1,621 | | | 1,682 | | | | | (3.6) | % |
1日の平均パッケージ量の合計 | | | | | | | | | 3,124 | | | 3,317 | | | | | (5.8) | % |
1個あたりの平均収益: | | | | | | | | | | | | | | | |
国内 | | | | | | | | | $ | 8.01 | | | $ | 7.59 | | | $ | 0.42 | | | 5.5 | % |
輸出 | | | | | | | | | 32.80 | | | 33.00 | | | (0.20) | | | (0.6) | % |
1個あたりの平均総収益 | | | | | | | | | $ | 20.87 | | | $ | 20.47 | | | $ | 0.40 | | | 2.0 | % |
期間内の営業日数 | | | | | | | | | 63 | | | 64 | | | | | |
収益 (百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
国内 | | | | | | | | | $ | 758 | | | $ | 794 | | | $ | (36) | | | (4.5) | % |
輸出 | | | | | | | | | 3,350です | | | 3,552 | | | (202) | | | (5.7) | % |
貨物およびその他 | | | | | | | | | 148 | | | 197 | | | (49) | | | (24.9) | % |
総収入 | | | | | | | | | $ | 4,256です | | | $ | 4,543 | | | $ | (287) | | | (6.3) | % |
営業費用(百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
営業経費 | | | | | | | | | $ | 3,600 | | | $ | 3,715 | | | $ | (115) | | | (3.1) | % |
トランスフォーメーションコスト | | | | | | | | | (24) | | | 22 | | | (46) | | | N/A |
資産減損費用 | | | | | | | | | (2) | | | — | | | (2) | | | N/A |
調整後の営業経費 | | | | | | | | | $ | 3,574 | | | $ | 3,737 | | | $ | (163) | | | (4.4) | % |
営業利益(百万単位)と営業利益率: | | | | | | | | | | | | | | |
営業利益 | | | | | | | | | $ | 656 | | | $ | 828 | | | $ | (172) | | | (20.8) | % |
調整後の営業利益 | | | | | | | | | $ | 682 | | | $ | 806 | | | $ | (124) | | | (15.4) | % |
営業利益率 | | | | | | | | | 15.4 | % | | 18.2 | % | | | | |
調整後営業利益率 | | | | | | | | | 16.0 | % | | 17.7 | % | | | | |
通貨メリット/(コスト) — (百万単位) *: | | | | | | | | | | | | | | |
収入 | | | | | | | | | | | | | $ | (25) | | | |
営業経費 | | | | | | | | | | | | | (2) | | | |
営業利益 | | | | | | | | | | | | | $ | (27) | | | |
* 通貨ヘッジを差し引いた金額。金額は、前年度と比較した通貨換算の変化を表します。 |
収入
収益の変化は次の要因によるものです:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ボリューム | | 料金/ 製品ミックス | | 燃料 サーチャージ | | 通貨 | | 総収入 変更 |
収益変化の要因: | | | | | | | | | |
2024年第1四半期と2023年第1四半期 | (6.0) | % | | 1.6 | % | | (1.3) | % | | (0.6) | % | | (6.3) | % |
| | | | | | | | | |
2024年の第1四半期に営業日が1日短くなったことも、収益に悪影響を及ぼしました。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
ボリューム
輸出製品と国内製品の両方の1日の平均取引量は四半期で減少しました。企業対消費者取引量は11.1%減少し、企業対企業取引量は3.7%減少しました。厳しい経済状況と地政学的要因が販売量の減少の一因となりました。取引量の減少は主に中小企業によるものでしたが、大規模顧客の取引量も小売および製造部門に牽引されて減少しましたが、テクノロジー部門は緩やかな取引量の増加を示しました。世界のマクロ経済状況の改善にもよりますが、第2四半期は前年比で比較的横ばいで、下半期には改善すると予想しています。
主にヨーロッパ内の貿易路線の減少により、当四半期の輸出量は減少しました。製造業と流通業が米国の消費者市場に近づくにつれて、これらの減少は南北アメリカから米国への貿易路線の増加によって部分的に相殺されました。また、四半期中に中国から米国への貿易レーンでも取引量の改善が見られました。ヨーロッパ内の取引量の減少は、主に経済状況の結果としての消費者支出の減少によるものです。
当社のプレミアム商品は、主にワールドワイド商品とトランスボーダー・エクスプレス・セーバー商品を中心に、当四半期で販売量が9.6%減少しました。これらの減少は、顧客の製品嗜好の継続的な変化によるものです。非プレミアム商品の販売量は、主にヨーロッパ内でのトランスボーダー・スタンダード商品の減少により、当四半期で1.6%減少しました。プレミアム商品と非プレミアム商品の両方が下落したのは、上記のマクロ経済状況によるものです。
国内販売量は四半期に減少しましたが、ドイツ、カナダ、英国では、厳しい経済状況により消費者支出が減少したため、これらの国の国内販売量が大幅に減少しました。
1個あたりの収益
2023年12月、米国発の国際貨物の基本料金と付帯料金を平均 5.9% 引き上げました。米国外からの貨物の料金変更は、年間を通じて行われ、地域の市場によって異なります。
主に基本金利の引き上げにより、1個あたりの総収益は 2.0% 増加しました。これは、燃料および需要関連のサーチャージの減少、および不利な通貨変動によって一部相殺されました。通貨の影響を除くと、当四半期の1個あたりの収益は 2.5% 増加しました。非プレミアム製品への継続的なシフトにより、第2四半期には1個あたりの総収益の伸びは比較的横ばいで、下半期には減少すると予想しています。
1個当たりの輸出収入は、四半期で0.6%減少しました。この減少は主に、顧客の好みの変化による製品構成の変化によるものです。1個あたりの収益の減少は、基本金利の引き上げによってほとんど相殺されました。通貨の影響を除くと、1個当たりの輸出収入は昨年に比べて横ばいでした。
主に上記の利上げにより、1個あたりの国内収益は四半期で5.5%増加しました。通貨の影響を除くと、1個あたりの国内収益は四半期で6.1%増加しました。
燃油サーチャージ
米国内外発の国際航空サービスに適用される燃油サーチャージは、主にDOEのガルフコーストの灯油タイプのジェット燃料1ガロンあたりのスポット価格に連動しています。米国外を出発する地上サービスの燃油サーチャージは、出荷元の地域または国の燃料価格に連動します。
ガロンあたりの価格の低下と量の減少により、国際燃油サーチャージの総収入は5,900万ドル減少しました。これは、サーチャージモディファイアの増加により一部相殺されました。現在の商品市場の見通しに基づくと、燃油サーチャージの収益は第2四半期に増加すると予想しています。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
営業経費
当四半期の営業費用と調整後営業費用は、主に次の理由により減少しました。
•燃料価格の引き下げ、チャーター便と航空機のブロックアワーの削減により、航空と陸上の統合ネットワークの運用コストは1億2,500万ドル減少しました。
•集荷および配送費用の削減。販売量の減少とコスト管理イニシアチブの影響により、2,200万ドル減少しました。
調整前ベースでは、事業規模を適正化し続けた結果、従業員の離職費用が前年比で増加したことにより、これらの削減分の一部が相殺されました。
営業利益とマージン
上記の要因の結果、当四半期の営業利益は1億7,200万ドル減少し、営業利益率は280ベーシスポイント減少して15.4%になりました。調整後の営業利益は1億2400万ドル減少し、調整後の営業利益率は170ベーシスポイント減少して16.0%になりました。
地政学的な不確実性の高まりは、引き続き国際パッケージ部門の取引量に影響を与えています。以前に開示したように、ロシアとベラルーシでの当社の事業は実質的にすべて停止されており、2024年末までにこれらの国の小口貨物およびフォワーディングおよびロジスティクス子会社の清算を完了する予定です。ウクライナでの当社の事業は実質的にすべて無期限に停止されたままです。これらの行動は、私たちに重大な影響を及ぼしたことはなく、また与えると予想されていません。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
サプライチェーンソリューション
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 3 か月が終了 3 月 31 日 | | 変更 |
| | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
収益 (百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
転送 | | | | | | | | | $ | 1,280です | | | $ | 1,514 | | | $ | (234) | | | (15.5) | % |
ロジスティクス | | | | | | | | | 1,542 | | | 1,410 | | | 132 | | | 9.4 | % |
その他 | | | | | | | | | 394 | | | 471 | | | (77) | | | (16.3) | % |
総収入 | | | | | | | | | $ | 3,216 | | | $ | 3,395 | | | $ | (179) | | | (5.3) | % |
営業費用(百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
営業経費 | | | | | | | | | $ | 3,084 | | | $ | 3,148 | | | $ | (64) | | | (2.0) | % |
トランスフォーメーションとその他のコスト | | | | | | | | | (53) | | | (3) | | | (50) | | | N/M |
資産減損費用 | | | | | | | | | (41) | | | (8) | | | (33) | | | 412.5 | % |
調整後の営業費用: | | | | | | | | | $ | 2,990 | | | $ | 3,137 | | | $ | (147) | | | (4.7) | % |
営業利益(百万単位)と営業利益率: | | | | | | | | | | | | | | |
営業利益 | | | | | | | | | $ | 132 | | | $ | 247 | | | $ | (115) | | | (46.6) | % |
調整後の営業利益 | | | | | | | | | $ | 226 | | | $ | 258 | | | $ | (32) | | | (12.4) | % |
営業利益率 | | | | | | | | | 4.1 | % | | 7.3 | % | | | | |
調整後営業利益率 | | | | | | | | | 7.0 | % | | 7.6 | % | | | | |
通貨メリット/(コスト) — (百万単位) *: | | | | | | | | | | | | | | | |
収入 | | | | | | | | | | | | | $ | (14) | | | |
営業経費 | | | | | | | | | | | | | 20 | | | |
営業利益 | | | | | | | | | | | | | $ | 6 | | | |
* 金額は、前年度と比較した通貨換算の変化を表します。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 3 か月が終了 3 月 31 日 | | 変更 |
| | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
営業費用の調整(百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | | |
トランスフォーメーションとその他のコスト | | | | | | | | | | | | | | | | |
転送 | | | | | | | | | | $ | 7 | | | $ | 1 | | | $ | 6 | | | 600.0 | % |
ロジスティクス | | | | | | | | | | 6 | | | 2 | | | 4 | | | 200.0 | % |
その他 | | | | | | | | | | 40 | | | — | | | 40 | | | N/A |
総変換費用とその他の費用 | | | | | | | | | | $ | 53 | | | $ | 3 | | | $ | 50 | | | N/M |
資産減損費用 | | | | | | | | | | | | | | | | |
転送 | | | | | | | | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | (8) | | | (100.0) | % |
ロジスティクス | | | | | | | | | | 41 | | | — | | | 41 | | | N/A |
その他 | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | % |
資産減損費用合計 | | | | | | | | | | $ | 41 | | | $ | 8 | | | $ | 33 | | | 412.5 | % |
営業費用の調整総額 | | | | | | | | | | $ | 94 | | | $ | 11 | | | $ | 83 | | | 754.5 | % |
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
収入
サプライチェーンソリューションの総収益は、当四半期で減少しました。これは主に、トラック荷物の仲介と貨物輸送の両方の収益が減少したことで、フォワーディング事業が減少したことと、他の特定の事業が減少したことによるものです。これらの減少は、ロジスティクス事業の収益成長によって一部相殺されました。
•当社のトラック積載仲介事業の収益は、販売量の減少と市場金利の低下により1億4800万ドル減少しました。これらの減少は、収益の質への取り組みの結果としての中小企業による取引量の増加によって一部相殺されました。
•国際航空貨物の収益は、市場需要の継続的な低迷により約5300万ドル減少し、量と料金の両方に影響を与えました。特にアジアの輸出分野では、市場の需要が改善し、生産能力が引き締まると予想しています。これにより、2024年後半には収益が伸びると予想されます。
•残りの収益の減少は、主に海上貨物輸送事業によるもので、製品構成の変化により数量は増加しましたが、料金は低下しました。生産能力の増加が引き続き需要を上回ると予想されるため、第2四半期も収益は引き続き厳しいと予想しています。
当社のロジスティクス事業では、収益が1億3,200万ドル増加しました。2023年の第4四半期にMNXグローバル・ロジスティクスを買収したことが9,000万ドルの増加に貢献し、残りはヘルスケア事業における臨床試験と医薬品の成長によるものです。郵便サービスの収益は、料金の引き上げと製品特性の好転が量の減少によって相殺されたため、比較的横ばいでした。
USPSとの契約に基づく販売量の減少による6,900万ドルの減少により、サプライチェーンソリューション内の他の事業からの収益は減少しました。UPS Freightの買収者に提供された移行サービスからの収益は、これらの取り決めを引き続き終了したため、3,400万ドル減少しました。これらの減少は、事業の成長と2023年第4四半期にHappy Returnsを買収したことによるデジタル事業からの収益の増加によって一部相殺されました。他のサプライチェーンソリューション事業からの収益は、2024年後半に増加すると予想しています。これは、最近発表されたUSPSとの契約に基づき、追加の航空貨物量に関連する収益を報告するためです。
営業経費
サプライチェーンソリューションの総営業費用と調整後の営業費用は、当四半期で減少しました。
転送業務費用は2億2,900万ドル減少しました。これは主に、事業全体の市場価格の低下と、航空貨物およびトラック積荷仲介事業の両方の取引量の減少により、購入輸送費が約1億9,600万ドル削減されたためです。予想される販売量の増加により、2024年後半には営業費用が増加すると予想しています。
ロジスティクスの営業費用は、8,800万ドルの増加に貢献したMNXグローバル・ロジスティクスの買収の影響により、1億2400万ドル増加しました。当社のヘルスケア事業における費用は、主に第三者輸送の料金の上昇により、4300万ドル増加しました。郵便サービスの営業費用は比較的横ばいでした。調整前ベースでは、Bomi Groupの買収の一環として取得した特定の商号の価値の減価償却費も、ロジスティクスの営業費用に影響を受けました。
他のサプライチェーンソリューション事業の経費は減少しました。これは主に、既存の契約に基づくUSPSへの義務を果たすために発生する輸送費の削減によるものです。UPS Freightの買収者の輸送手段の調達と移行サービスの提供にかかった費用も、これらの取り決めを引き続き縮小するにつれて減少しました。これらの減少は、デジタル事業における運用コストの上昇によって一部相殺されました。調整前ベースでは、これらの減少は、変革やその他の費用(規制問題に関連する費用を含む)の影響によって相殺されました。他のサプライチェーンソリューション事業の費用は、2024年後半に増加すると予想しています。これは、最近発表されたUSPSとの契約に基づき、追加の航空貨物量に関連する費用を報告するためです。
営業利益とマージン
上記の要因の結果、総営業利益は1億1,500万ドル減少し、営業利益率は320ベーシスポイント減少して 4.1% になりました。調整後の営業利益は3,200万ドル減少し、調整後の営業利益率は60ベーシスポイント減少して7.0%になりました。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
連結営業費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 3 月 31 日 | | 変更 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % | | | | | | | | |
営業費用(百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
報酬と福利厚生 | $ | 11,639 | | | $ | 11,464 | | | $ | 175 | | | 1.5 | % | | | | | | | | |
トランスフォーメーションとその他のコスト | (31) | | | 12 | | | (43) | | | N/A | | | | | | | | |
調整後の報酬と福利厚生 | $ | 11,608 | | | $ | 11,476 | | | $ | 132 | | | 1.2 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
修理とメンテナンス | $ | 718 | | | $ | 725 | | | $ | (7) | | | (1.0) | % | | | | | | | | |
減価償却と償却 | 898 | | | 834 | | | 64 | | | 7.7 | % | | | | | | | | |
購入した交通機関 | 3,246 | | | 3,541 | | | (295) | | | (8.3) | % | | | | | | | | |
燃料 | 1,060 | | | 1,271 | | | (211) | | | (16.6) | % | | | | | | | | |
その他の占有率 | 564 | | | 551 | | | 13 | | | 2.4 | % | | | | | | | | |
その他の費用 | 1,968 | | | 1,998 | | | (30) | | | (1.5) | % | | | | | | | | |
その他の費用の合計 | 8,454 | | | 8,920 | | | (466) | | | (5.2) | % | | | | | | | | |
トランスフォーメーションとその他のコスト | (55) | | | (15) | | | (40) | | | 266.7 | % | | | | | | | | |
資産減損費用 | (48) | | | (8) | | | (40) | | | 500.0 | % | | | | | | | | |
調整後のその他の費用の合計 | $ | 8,351 | | | $ | 8,897 | | | $ | (546) | | | (6.1) | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
営業費用の合計 | $ | 20,093% | | | $ | 20,384 | | | $ | (291) | | | (1.4) | % | | | | | | | | |
調整後の総営業経費 | $ | 19,959 | | | $ | 20,373 | | | $ | (414) | | | (2.0) | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
通貨(メリット)/コスト-(百万単位)* | | | | | $ | (18) | | | | | | | | | | | |
* 金額は、前年度と比較した通貨換算の変化を表します。 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 3 月 31 日 | | 変更 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % | | | | | | | | |
営業費用の調整(百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
トランスフォーメーションとその他のコスト | | | | | | | | | | | | | | | |
補償 | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | — | % | | | | | | | | |
メリット | 26 | | | (17) | | | 43 | | | N/A | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他の費用 | 55 | | | 15 | | | 40 | | | 266.7 | % | | | | | | | | |
総変換費用とその他の費用 | $ | 86 | | | $ | 3 | | | $ | 83 | | | N/M | | | | | | | | |
資産減損費用 | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の費用 | $ | 48 | | | $ | 8 | | | $ | 40 | | | 500.0 | % | | | | | | | | |
営業費用の調整総額 | $ | 134 | | | $ | 11 | | | $ | 123 | | | N/M | | | | | | | | |
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
報酬と福利厚生
第1四半期には、報酬と福利厚生の合計、および調整後の報酬と福利厚生の合計が増加しました。報酬費用は9,700万ドル増加しました。増加に貢献した主な要因は次のとおりです。
•直接人件費は1億9,900万ドル増加しました。米国の労働組合員の契約上の賃金率の引き上げにより、費用は3億2,800万ドル増加しました。これは、取引量の減少による米国の直接労働時間と管理人員の削減の影響によって一部相殺され、2億700万ドルの経費削減につながりました。残りの増加は、従業員の年功序列の変化によるものです。チームスターズとの契約条件により、賃金の伸びは第2四半期も前年比で高い水準を維持し、2024年後半には緩やかになると予想しています。
•インセンティブ報酬費用の削減と全体の人員削減により、管理報酬費用は7,300万ドル減少しました。
福利厚生費用は、当四半期で7,800万ドル増加し、調整後ベースでは3,500万ドル増加しました。増加を後押しした主な要因は次のとおりです。
•有給休暇、給与税、その他の費用の発生額は、主に契約上の賃金率の上昇により、4300万ドル増加しました。
•契約上義務付けられた税率引き上げの結果として、複数雇用者プランへの拠出額が増加したことにより、健康と福祉の費用は3,900万ドル増加しました。
•前年の請求件数が好調に推移したため、労働者災害補償費用は2900万ドル減少しました。
•年金やその他の退職後の福利厚生費用は、参加人員の削減が、Teamsters契約条件に基づく割引率の引き下げと福利厚生の増加による会社主催プランでのサービス費の増加を相殺したことで、1,200万ドル減少しました。
•将来に向けて事業規模を適正化し続けたために発生した離職費用により、その他の従業員福利厚生費用は、3,700万ドル増加しました。調整後ベースでは、その他の従業員福利厚生費用は比較的横ばいでした。
修理とメンテナンス
修理およびメンテナンス費用の減少は、主に航空機エンジンのメンテナンスの延期によるものです。量の減少により特定の航空機が一時的にアイドリング状態になったためです。これは、建物や施設の日常的な修理の増加によって一部相殺されました。このような経費の傾向は第2四半期も続くと予想しています。
減価償却と償却
施設の自動化と拡張プロジェクトが稼働した結果、減価償却費が高くなりました。当社の戦略的イニシアチブを支援するための資本化されたソフトウェア投資の償却費用が増加し、2023年の第4四半期にMNXグローバル・ロジスティクスとハッピーリターンズを買収したことで、無形資産の償却費が追加されました。
購入した交通機関
航空、海上、陸上の航空会社から請求された第三者輸送費は、四半期で減少しました。変化は主に以下によって推進されました:
•サプライチェーンソリューションの費用は、販売量の減少とフォワーディング事業のサービスに支払われる市場金利の低下により、1億2300万ドル減少しました。これは、事業の成長とMNXグローバル・ロジスティクスの買収による物流業務の経費増加によって一部相殺されました。
•米国の国内支出は、全体の販売量の減少、第三者通信事業者の取扱量の減少、その他のネットワーク最適化の取り組みにより、1億1,600万ドル減少しました。これらの減少は、販売量の増加によるSurePost製品の配送コストの増加によって一部相殺されました。
•国際パッケージ費用は、主に取引量の減少により5600万ドル減少しました。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
燃料
当四半期の燃料費の削減は、ジェット燃料、ディーゼル、ガソリンの価格下落と、販売量の減少による影響によるものです。市場価格と燃料の購入方法がコストに影響します。私たちの燃料購入の大部分は、地域/サプライヤーの固定差額を加算または減算したインデックスベースの価格設定式を利用しています。多くの指数は相関していますが、各指数は原資産価格の変動に対する反応が異なる場合があり、それが今度はコストの変動を引き起こす可能性があります。
その他の占有状況
その他の入居費用は、主に不動産賃料の増加により、当四半期で増加しました。料金と使用量の減少による光熱費の減少は、冬の気象現象に関連する費用の増加によって相殺されました。
その他の費用
その他の費用は、当四半期で3,000万ドル減少しました。ブランド統合に伴うBomiグループの買収の一環として取得した特定の商号の価値を減価償却するための4,100万ドルの請求と、ソフトウェアライセンスに関連する700万ドルの減損費用を記録しました。さらに、規制上の問題に関連する費用を含め、5,500万ドルの変革およびその他の費用が発生しました。調整後ベースでは、主に次の理由により、その他の費用は1億1000万ドル減少しました。
•プロジェクトベースのエンゲージメントの減少とサードパーティのソフトウェア開発費の資本化により、アウトソーシングとコンサルティングの費用を5,000万ドル削減しました。
•台数の減少により、車両リース費用を5700万ドル削減しました。
•顧客からの請求量の減少により、請求費用は2,000万ドル減少しました。
これらの削減は、以下によって一部相殺されました。
•顧客の破産件数の増加と準備金の増加により、当社のセグメント全体で4700万ドルの信用損失が増加しました。
•スマートパッケージスマートファシリティのRFID供給は、利用拡大に伴い3,000万ドル増加しました。
•デジタルトランスフォーメーションへの継続的な投資を支えるホスト型ソフトウェアの申請料やその他の技術コストは、1,500万ドル増加しました。
四半期中のその他の経費削減は、主に従業員関連費用、航空会社の運営費、広告費、保険など、販売量の減少に関連していました。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
その他の収入 (費用)
次の表は、2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の投資収益およびその他の支払利息(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 3 月 31 日 | | 変更 | |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % | |
投資収益およびその他 | $ | 118 | | | $ | 169 | | | $ | (51) | | | (30.2) | % | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
支払利息 | (195) | | | (188) | | | (7) | | | 3.7 | % | |
その他の収入 (費用) の合計 | $ | (77) | | | $ | (19) | | | $ | (58) | | | 305.3 | % | |
| | | | | | | | |
投資収益およびその他
当四半期の投資収益は、主に投資残高の減少と特定の非流動投資の前年比の変化により減少しました。年金資産の期待収益の上昇が、プランの拡大と人口動態の前提条件の変化による利息費用の増加によって相殺されたため、その他の年金収入は横ばいでした。
支払利息
当四半期の支払利息は、平均未払い債務残高の増加により増加しましたが、資本化利息の増加により一部相殺されました。
目次
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経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
所得税費用
次の表は、2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の当社の所得税費用と実効税率(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 3 月 31 日 | | 変更 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税費用 | $ | 423 | | | $ | 627 | | | $ | (204) | | | (32.5) | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税の影響: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
トランスフォーメーションとその他のコスト | 11 | | | — | | | 11 | | | N/A | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資産減損費用 | 13 | | | 2 | | | 11 | | | 550.0 | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後の所得税費用 | $ | 447 | | | $ | 629 | | | $ | (182) | | | (28.9) | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
実効税率 | 27.5 | % | | 24.9 | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後実効税率 | 26.8 | % | | 24.8 | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税費用と実効税率に関する追加情報については、未監査の連結財務諸表の注記16を参照してください。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
流動性と資本資源
私たちは、配当や自社株買いによる株主への還元など、資本配分に対して規律あるバランスの取れたアプローチを採用しています。2024年3月31日現在、当社には45億ドルの現金、現金同等物、および有価証券がありました。これらのポジション、営業活動から期待される現金、コマーシャル・ペーパー・プログラムや資本市場へのアクセス、その他の利用可能な流動性オプションは、事業運営、計画的な資本支出、年金拠出、計画的な買収、変革費用、負債、計画株主還元など、当社の重要な短期および長期の現金要件を満たすのに十分であると考えています。私たちは、既存の負債の借り換えや事業資金を調達するための負債の発行などを通じて、資本構造を最適化する機会を定期的に評価しています。
営業活動によるキャッシュフロー
以下は、営業活動による重要な現金源(用途)の要約(百万単位)です。
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
純利益 | $ | 1,113 | | | $ | 1,895 | |
現金以外の営業活動 (1) | 1,308 | | | 1,226 | |
年金および退職後の医療給付制度の拠出金(会社が後援するプラン) | (50) | | | (1,277) | |
ヘッジマージンの売掛金と買掛金 | (8) | | | (159) | |
所得税の売掛金と買掛金 | 257 | | | 426 | |
運転資本およびその他の非流動資産と負債の変動 | 696 | | | 278 | |
その他の営業活動 | — | | | (32) | |
営業活動による純現金 | $ | 3,316 | | | $ | 2,357 | |
(1)減価償却費、デリバティブ取引および外貨両替による損益益、繰延所得税、予想信用損失引当金、オペレーティングリース資産の償却、年金および退職後の医療給付制度(収入)費用、株式報酬費用、傷害自己保険準備金の変動、のれんおよびその他の資産減損費用、その他の非現金項目を表します。
営業活動による純現金は、主に当社が後援する確定給付年金および退職後の医療プランへの拠出が減少したことにより、当四半期で9億5,900万ドル増加しました。ネットキャッシュも次の要因によって好影響を受けました。
•当社の通貨ヘッジプログラムで使用されるデリバティブ契約の公正価値の変動によるヘッジマージン担保の流出の減少。
•2023年にインセンティブ報酬の支払いが減り、雇用者給与税が繰り延べられたことによる運転資金の恩恵がありますが、これは繰り返されませんでした。
これらの要因は、次の要因によって部分的に相殺されました。
•純利益の減少。
•主に業績による、支払うべき所得税の減少。
2024年3月31日現在、当社が世界中で保有している現金、現金同等物、および有価証券の総額のうち、約20億ドルが外国の子会社が保有しています。米国および海外の子会社が保有する現金、現金同等物および有価証券の金額は、現金受領のタイミング、戦略的な運営上のニーズ、通常の事業過程における支払いなど、さまざまな要因により年間を通じて変動します。米国での営業活動によって提供される現金は、国内営業ニーズ、資本支出、自社株買い、年金拠出、株主への配当支払いの資金を調達するための主要な資金源であり続けています。外国子会社が保有するすべての現金、現金同等物、および有価証券は、通常、米国連邦所得税なしで米国への流通が可能です。このような分配金はすべて、外国の源泉徴収税と米国の州税の対象となる場合があります。外国子会社が稼いだ金額が無期限に再投資される見込みの場合、税金の計上は行われません。2024年3月31日現在、9,300万ドルの制限付現金がありました。制限付現金の詳細については、未監査の連結財務諸表の注記1を参照してください。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動による主な現金源(用途)は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
投資活動からの(使われた)純現金 | $ | 1,566 | | | $ | (1,813) | |
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資本支出: | | | |
建物、施設、プラント設備 | $ | (327) | | | $ | (368) | |
航空機と部品 | (174) | | | (71) | |
乗り物 | (349) | | | (13) | |
情報テクノロジー | (185) | | | (157) | |
資本支出総額 | $ | (1,035) | | | $ | (609) | |
| | | |
収益に対する設備投資の割合 | 4.8 | % | | 2.7 | % |
| | | |
その他の投資活動: | | | |
事業、不動産、プラント、設備の処分による収入 | $ | 13 | | | $ | 5 | |
有価証券の純売上(購入)と満期 | $ | 2,646 | | | $ | (1,192) | |
買収(取得した現金を差し引いたもの) | $ | (44) | | | $ | (34) | |
その他の投資活動 | $ | (14) | | | $ | 17 | |
既存の生産能力の交換や将来の成長に備えて、航空機、車両、設備、不動産の購入を約束しています。予想される成長と代替資産のための将来の資本支出は、経済や業界の状況など、さまざまな要因に左右されます。私たちの2024年の投資プログラムでは、環境の持続可能性目標を支援する約10億ドルのプロジェクトを含む、技術イニシアチブとネットワーク機能の強化への投資を見込んでいます。また、建物、施設、設備のメンテナンス、および機材内の特定の航空機の交換についても規定しています。現在、2024年には資本支出総額が約45億ドルで、そのうち約50%がネットワーク強化プロジェクトやその他の技術イニシアチブに割り当てられると予想しています。
当四半期の総資本支出は、主に次の理由で増加しました。
•支払いのタイミングと交換品の有無に牽引されて、車両支出が増加します。
•情報技術支出は、技術機器の追加導入と資本化されたソフトウェアプロジェクトにより増加します。
•航空機の納入に伴う最終支払いにより、航空機の支出が増加します。
これらは、ネットワーク強化プロジェクトの時期による建物、施設、プラント設備への支出の減少によって一部相殺されました。
短期的かつ戦略的な運営ニーズに対応する追加リソースを提供するためのポートフォリオの清算により、有価証券の売却により26億ドルの現金収入を受け取りました。
2024年と2023年の両方で、UPSストアの開発地域の購入に関連する買収の際に支払われた現金。その他の投資活動は、当社の非流動投資、購買契約預金、およびその他のさまざまな重要でない項目の変更の影響を受けました。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
財務活動によるキャッシュフロー
当社の財務活動による主な資金源(用途)は次のとおりです(単位:百万単位、1株あたりのデータを除く)。
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 |
2024 | | 2023 |
財務活動からの(使われた)純現金 | $ | (3,666) | | | $ | 4 | |
株式の買戻し: | | | |
株式の買い戻しに支払われた現金 | $ | — | | | $ | (751) | |
買戻した株式数 | — | | | (4.1) | |
期末の発行済株式 | 855 | | | 859 | |
配当: | | | |
1株あたりの申告配当金 | $ | 1.63 | | | $ | 1.62 | |
配当金として支払われた現金 | $ | (1,348) | | | $ | (1,348) | |
借入: | | | |
負債元本の純借入額(返済) | $ | (2,198) | | | $ | 2,438 | |
その他の資金調達活動: | | | |
普通株発行で受け取った現金 | $ | 54 | | | $ | 49 | |
その他の財務活動 | $ | (174) | | | $ | (384) | |
時価総額: | | | |
期末時点で未払いの負債総額 | $ | 20,013 | | | $ | 22,188 | |
期末の株主資本の合計 | 16,933 | | | 20,053 | |
総時価総額 | $ | 36,946 | | | $ | 42,241 | |
| | | |
2024年の第1四半期には、株式買戻しプログラムに基づいて株式を買い戻しませんでした。また、現在、今年の残りの期間に株式を買い戻す予定はありません。2023年の第1四半期に、クラスBの普通株式410万株を7億5000万ドルで買い戻しました。当社の自社株買い活動に関する追加情報については、未監査の連結財務諸表の注記12を参照してください。
配当の申告は取締役会の裁量に委ねられ、当社の純利益、財政状態、必要現金、将来の見通し、その他の関連要因など、さまざまな要因によって異なります。第1四半期に、四半期ごとの現金配当を1株あたり1.62ドルから1.63ドルに引き上げました。
この四半期には負債の発行はありませんでした。2023年の第1四半期に発行された債券は、満期の異なる固定金利および変動金利シニアノートで、総額は25億ドルでした。
当四半期の負債の返済は、22億ドルの短期および長期のコマーシャルペーパーと、ファイナンスリース債務の予定元本支払いで構成されていました。2023年の第1四半期に、ファイナンスリース債務の元本を定期支払いし、Bomi Groupの買収で引き受けた一定額を返済しました。
2024年3月31日現在、2024年に満期を迎える15億ドルの固定金利シニアノートが未払いでした。期日になったらこれらの金額を返済または借り換える予定です。将来の発行および予定外の債務返済を計画する際には、ポートフォリオの固定金利と変動金利の組み合わせ全体と、関連する総借入コストを考慮します。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
コマーシャル・ペーパーの未払い額は、日々の流動性ニーズによって変動します。以下は、当社のコマーシャル・ペーパー・プログラムの概要です(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 四半期末の未払い残高($) | | | | 平均未払い残高 ($) | | 平均金利 |
2024 | | | | | | | | | |
USD | | | $ | — | | | | | $ | 552 | | | 5.45 | % |
合計 | | | $ | — | | | | | | | |
2024年3月31日現在、米国またはヨーロッパのコマーシャル・ペーパー・プログラムに基づく未払い残高はありません。
普通株式発行によって受け取る現金の変動は、主に当期と比較期間におけるUPS 401(k)貯蓄プランと当社の従業員株式購入プラン内の活動によるものでした。
その他の財務活動には、既得従業員株式報奨の源泉徴収義務を果たすために株式を買い戻すために使用される現金が含まれます。この目的での現金流出は、2024年と2023年の第1四半期にそれぞれ1億7700万ドルと3億6,300万ドルでした。この減少は、必要な買戻し金額の変化によるものです。
2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書に開示されている場合を除き、当社の財政状態や流動性に重大な影響を与える可能性があると考えられる保証やその他の貸借対照表外の資金調達契約はありません。変動持分法人も含みます。
信用源
当社の利用可能なクレジットと、クレジット契約の一部として対象となる財務規約については、未監査の連結財務諸表の注記9を参照してください。
契約上のコミットメント
2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書のパートII、項目7に記載されている契約上のコミットメントに重大な変更はありません。
法的手続きと不測の事態
当社の事業活動の遂行から生じる司法手続きおよびその他の事項については、未監査の連結財務諸表の注記7と注記11を、所得税関連事項については、注記16を参照してください。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社および子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
団体交渉協定
団体交渉協定の状況
当社の団体交渉協定の状況については、未監査の連結財務諸表の注記7を参照してください。
複数雇用者給付制度
複数雇用者給付制度への当社の参加については、未監査の連結財務諸表の注記7を参照してください。
最近の会計上の宣言
新しい会計基準の採用
最近採用された会計基準については、未監査の連結財務諸表の注記2を参照してください。
会計基準は発行されましたが、まだ有効ではありません
発行されたがまだ有効ではない会計基準については、未監査の連結財務諸表の注記2を参照してください。
項目3. 市場リスクに関する量的および質的開示
特定の商品価格、外貨、金利、株価の変動による市場リスクにさらされています。私たちは投機的な取引活動を行っていないため、これらの市場リスクはすべて通常の事業過程で発生します。これらのエクスポージャーから生じるリスクを管理するために、さまざまな商品、外貨両替、金利先渡契約、オプション、スワップを利用することがあります。デリバティブ商品に関する当社の会計方針およびさらなる開示についての説明は、未監査の連結財務諸表の注記15に記載されています。
当社のデリバティブ金融商品の純公正価値資産(負債)の合計は、次の表にまとめられています(百万単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 |
通貨デリバティブ | $ | 161 | | | $ | 66 | |
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| | | |
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、未払いの商品ヘッジポジションはありませんでした。
2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書の「市場リスクに関する量的および質的開示」という見出しの下にある項目7Aの市場リスクに関する情報は、参考資料としてここに組み込まれています。
2024年3月31日現在の当社の市場リスク、ヘッジ戦略、および金融商品のポジションは、2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書で開示されたものと大きく変わっていません。2024年の第1四半期に、ユーロ、英国ポンド、カナダドル、香港ドルで外貨為替先渡契約を締結し、先渡契約の期限が切れました。前の表の2023年12月31日から2024年3月31日までの公正価値の変化は、主にそれらの日付間の外貨為替レートの変動によるものです。
前述の外貨為替先渡契約、スワップ、オプションには、取引相手が契約の条件を満たすことができなくなるリスクの要素が含まれています。しかし、私たちは、取引相手を確立された信用ガイドラインを満たす銀行や金融機関に限定し、取引相手の信用リスクを監視して単一の取引相手に信用リスクが集中するのを防ぐことで、これらの商品のリスクを最小限に抑えるよう努めています。
当社は、すべてのアクティブな取引相手(すべてのデリバティブポジションを対象)と、早期解約権および/または取引相手に関連するデリバティブの正味公正価値に基づいて現金が必要となる二国間担保条項を含む契約を結んでいます。これらの契約の大部分では、ポジションが2億5000万ドルを超える場合に担保の交換が必要です。
信用格付けの格下げ(最終的な格付けレベルによる)などのイベントでも、取引の早期終了などの追加の保護措置を講じることができる可能性があります。2024年3月31日現在、当社は8,200万ドルの現金担保を保有しており、これらの契約に基づいて取引相手に担保を転記する必要はありませんでした。私たちはこれまで、取引相手の債務不履行による損失を被ったことはなく、将来も被る見込みもありません。
項目4.管理と手順
開示管理と手続きの評価
このレポートの対象期間の終了時点で、当社の最高経営責任者および最高財務会計責任者を含む経営陣は、当社の開示管理および手続き(1934年の証券取引法(「取引法」)に基づく規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されている)の設計と運用の有効性を評価しました。評価に基づいて、その日時点で、当社の最高経営責任者および最高財務会計責任者は、開示管理および手続きが有効であると結論付けました。これは、取引法に基づいて提出および提出する報告書で開示する必要のある情報が、必要に応じて記録、処理、要約、および報告され、必要に応じて蓄積され、当社の経営陣(最高経営責任者、最高財務会計責任者を含む)に伝達され、タイムリーな意思決定を可能にすることです。必要な開示について。
財務報告に関する内部統制の変更
2024年3月31日に終了した四半期に、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。
第二部その他の情報
項目1.法的手続き
会社に影響を及ぼす重要な法的手続きについては、本レポートに含まれる未監査の連結財務諸表の注記11を参照してください。
項目1A. リスク要因
2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書のパート1、項目1Aに記載されているリスク要因に重大な変更はありません。ここに記載されているリスクのいずれかが発生すると、当社の事業、財務状況、経営成績、株価や信用格付け、評判など、当社に重大な影響を与える可能性があります。私たちが直面しているリスクはこれらのリスクだけではありません。また、私たちには知られていない、または現在重大とは考えていない他の出来事、要因、不確実性によって、重大な悪影響を受ける可能性があります。
項目2.持分証券の未登録売却と収益の使用
2023年1月、取締役会はクラスAおよびクラスBの普通株式に対する50億ドルの自社株買いの承認を承認しました。2024年に株式を買い戻す予定はありません。2024年3月31日現在、この自社株買いの承認が28億ドルありました。
当社の自社株買い活動に関する追加情報については、未監査の連結財務諸表の注記12を参照してください。
アイテム 5.その他の情報
インサイダー取引の取り決めと政策
なし。
アイテム 6.展示品
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3.1 | | — | | ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社の設立証明書(2010年5月12日に提出されたフォーム8-Kの別紙3.3を参照して編入)を修正しました。 |
| | |
3.2 | | — | | ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社(2023年5月9日に提出されたフォーム8-Kの別紙3.1を参照して組み込まれた)の細則を改正および改訂しました。 |
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10.1 | | — | | ユナイテッド・パーセル・サービス社の主要従業員退職金制度、2024年3月20日発効。* |
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10.2 | | — | | ユナイテッド・パーセル・サービス社のマネジメント・インセンティブ・プログラムの利用規約が修正および改訂され、2024年3月20日より発効しました。* |
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10.3 | | — | | ユナイテッド・パーセル・サービス社の長期インセンティブ・パフォーマンス・プログラムの利用規約が修正および改訂され、2024年3月20日より発効しました。* |
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10.4 | | — | | ユナイテッド・パーセル・サービス社のストック・オプション・プログラムの利用規約が修正および改訂され、2024年3月20日より発効しました。* |
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31.1 | | — | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された規則13a-14(a)に基づく首席執行役員の認定。 |
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31.2 | | — | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された規則13a-14(a)に基づく最高財務会計責任者の認定。 |
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32.1 | | — | | 2002年のサーベンス・オクスリー法の第906条に従って採択された、18 U.S.C. セクション1350に基づく首席執行役員の認定。 |
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32.2 | | — | | 2002年のサーベンス・オクスリー法の第906条に従って採択された、18 U.S.C. セクション1350に基づく最高財務会計責任者の認定。 |
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101 | | — | | 2024年3月31日に終了した四半期のフォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれる以下の未監査財務情報は、インラインXBRL(インライン拡張ビジネス報告言語)の形式になっています。(i)連結貸借対照表、(ii)連結利益計算書、(iii)連結包括利益(損失)計算書、(iv)連結キャッシュフロー計算書、および(v)連結財務諸表の注記。 |
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104 | | — | | 表紙インタラクティブデータファイル-2024年3月31日に終了した四半期のフォーム10-Qのこの四半期報告書の表紙は、インラインXBRL(別紙101に含まれています)でフォーマットされています。 |
__________________________
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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| | ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社 (登録者) |
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日付: | 2024年5月3日 | 作成者: | | /s/ ブライアン・O・ニューマン |
| | | | ブライアン・O・ニューマン |
| | | | 執行副社長兼最高財務責任者 |
| | | | (最高財務会計責任者) |