Document別紙99.1
ジュミアが2024年第1四半期の業績を報告します
継続的な執行により、GMVと受注は前年比で大幅に増加しています
規律あるコスト管理は、現金利用のさらなる改善につながります
ラゴス、2024年5月7日 — Jumia Technologies AG(NYSE:JMIA)(「Jumia」または「当社」)は本日、2024年3月31日に終了した第1四半期の決算を発表しました。
2024年第1四半期の結果のハイライト
•売上高は4900万ドルで、前年同期比 19% 増、固定通貨ベースでは 57% 増です。
•GMVは1億8,100万ドルで、前年比で5%増加し、固定通貨ベースでは39%増加しました。
•2023年第1四半期の2,800万ドルから800万ドルの営業損失で、前年同期比 71% 減、固定通貨ベースで 79% 減少しました。
•2023年第1四半期の2,500万ドルの損失に対し、調整後EBITDA損失は400万ドルで、前年同期比で 83% 減、固定通貨ベースでは 94% 減少しました。
•2023年第1四半期の継続事業からの所得税引前損失は、前年同期比で36%増加、固定通貨ベースで12%増加しました。これは主に、ナイジェリアとエジプトでの通貨切り下げと、Jumiaの財務および投資ポートフォリオ管理活動に関連する財務コストの増加により、純為替損失が1,100万ドル増加しましたが、ほとんど現金への影響はありませんでした。
•流動性ポジションは1億100万ドルで、2023年第1四半期の2,200万ドルの減少と比較して、2024年第1四半期には1,900万ドル減少しました。
•営業活動による純キャッシュフローは400万ドルですが、2023年第1四半期の営業活動に使用された純キャッシュフローは1,900万ドルでした。
会社解説
「Jumiaは今年の好調なスタートを切りました。2023年の変革期を経て、私たちは成長に向けたよりスリムな組織を確立しながら、中核事業の強化と現金効率の向上に焦点を当てた戦略的優先事項を引き続き実行しました。私たちの努力により、当四半期のGMVは前年比で5%、固定通貨は39%改善しました。受注の伸びとAOVも拡大しました。これは、私たちの戦略が機能していることの明らかな兆候です。
「規律ある経費管理と物流ネットワークのさらなる合理化により、四半期ごとのキャッシュバーン1は、2023年第1四半期の2,200万ドルから1,910万ドルに減少しました。顧客割引の削減とともに、より効率的なマーケティングチャネルに支出を向ける取り組みも、より定着的で質の高い顧客基盤を引き付けるのに役立ち、買戻し率が前年に比べて300ベーシスポイント向上しました。
1 キャッシュバーンとは、Jumiaの現金および現金同等物、定期預金およびその他の金融資産で構成されるJumiaの流動性ポジションの使用と定義されています。
「アフリカの厳しいマクロ環境と比べると、私たちの成功はより顕著です。一部の主要市場での大幅な通貨切り下げは、購買力と供給可能性の両方に影響を及ぼし、厳しい事業環境を作り出しました。しかし、十分な在庫を確保し、多様な品揃えを競争力のある価格で提供する当社の能力は、消費者の関心を引き続き私たちのプラットフォームに引き付け続けています。重要なのは、一部の市場では全般的に安定化の兆しが見え始めており、状況が改善し続けることを期待していることです。たとえば、不安定な状況にもかかわらず、ナイジェリアとガーナでは注文が増えています。これはJumiaの価値提案を示しています。さらに、エジプトでは、政府がエジプトポンドを変動させて金利を大幅に引き上げた結果、外国人投資家からの米ドルの流入が増加しました。
全体として、これまでの進歩に満足しており、Jumiaの将来の可能性について引き続き活気づけています。適切なチームと適切な戦略があれば、成長に多額の支出は必要ないことを証明しました。むしろ、アフリカの電子商取引市場を深く理解し、評価し、的を絞った成長戦略があれば、2024年以降も継続的な成長を推進できる立場にあります。」-Jumia最高経営責任者、フランシス・デュファイ氏
2024年3月31日に終了した3か月間の財務結果
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| | 終了した3か月間 | | |
| | 報告どおり | | ヨーイ 変更 | | 固定通貨 | | ヨーイ 変更 | | | | | | | | |
特に明記されていない限り、百万米ドル | | 2023年3月31日 | | 2024年3月31日 | 2024年3月31日 | | | | | | | | | | |
収入 | | 41.3 | | | 48.9 | | | 18.5 | % | | 64.8 | | | 57.0 | % | | | | | | | | | | |
売上総利益 | | 24.9 | | | 31.2 | | | 25.2 | % | | 41.6 | | | 67.0 | % | | | | | | | | | | |
フルフィルメント費用 | | (11.8) | | | (9.4) | | | (20.6) | % | | (12.4) | | | 5.3 | % | | | | | | | | | | |
販売費と広告費 | | (5.3) | | | (3.7) | | | (29.9) | % | | (5.5) | | | 3.0 | % | | | | | | | | | | |
テクノロジーとコンテンツ費 | | (11.2) | | | (9.1) | | | (18.5) | % | | (9.3) | | | (17.1) | % | | | | | | | | | | |
一般管理費(SBCを除く) | | (24.2) | | | (15.3) | | | (36.8) | % | | (18.5) | | | (23.5) | % | | | | | | | | | | |
調整後EBITDA | | (24.7) | | | (4.3) | | | (82.6) | % | | (1.4) | | | (94.4) | % | | | | | | | | | | |
営業利益/(損失) | | (28.4) | | | (8.3) | | | (70.7) | % | | (6.0) | | | (78.8) | % | | | | | | | | | | |
継続事業による税引前損失 (1) | | (29.2) | | | (39.6) | | | 35.5 | % | | (23.9) | | | (12.5) | % | | | | | | | | | | |
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(1) 固定通貨での継続事業による税引前損失には、金融収益/費用に記録された外国為替の影響は含まれていません。
収益
•収益は4,890万ドルで、固定通貨ベースでは前年比19%増加、前年比57%増です。
◦コミッション、フルフィルメント収益、付加価値サービス、マーケティングおよび広告収入で構成されるマーケットプレイス収益は2,590万ドルで、コミッションと企業売上高の増加により、前年比11%、固定通貨ベースでは前年比48%増でしたが、為替の影響により一部相殺されました。
◦ファーストパーティの売上高は2,240万ドルで、前年比29%、固定通貨ベースでは前年比69%増加しました。これは、電子機器や家庭用品や生活用品などの高額商品の販売に牽引され、為替の影響により一部相殺されました。
売上総利益
•総利益は3,120万ドルで、固定通貨ベースでは前年同期比で25%、前年比67%増加しました。
•GMVに占める総利益は、2023年第1四半期の14%に対して17%でした。これは、企業売上、市場マージンの向上、顧客インセンティブやプロモーションへの支出の減少によるものです。
経費
•フルフィルメント費用は940万ドルで、固定通貨ベースでは前年比で21%減、前年比で5%増加しました。
◦物流コストが発生しないJumiaPayアプリの注文を除く注文1件あたりの履行費用は、固定通貨ベースで前年比7%の増加を反映して、前年比20%減の2.40ドルでした。
•販売および広告費は370万ドルで、固定通貨ベースでは前年比で30%減または前年比3%増でした。
•テクノロジーとコンテンツへの支出は910万ドルで、固定通貨ベースでは前年比で19%減または前年比17%減少しました。
•一般管理費は1,750万ドルで、固定通貨ベースでは前年比31%または前年比18%減少しました。
◦株式ベースの報酬を除く一般管理費は1,530万ドルで、固定通貨ベースで前年比37%または前年比23%減少しました。
◦この減少は主に、四半期中の税引当金の削減と人件費の減少によるものです。
営業損失
•営業損失は830万ドルで、大幅なコスト削減と粗利益の改善により、前年比で71%、固定通貨ベースでは前年比79%減少しました。
•継続事業からの税引前損失は3,960万ドルで、主に純為替差損の増加により、前年比36%増加しました。
◦この増加は主に、ナイジェリアとエジプトでの通貨切り下げと財務活動に関連する財務費用の増加により、ほとんど現金への影響なしに、純為替差損が1130万ドル増加したことによるものです。この増加は、当社の投資ポートフォリオ管理活動に関連する損失も反映しています。
•継続事業からの所得税控除前損失は、固定通貨ベースで12%増加しました。これには、財務収益と財務費用に記録された外国為替の影響は含まれていません。
キャッシュポジション
•2024年3月31日現在、当社の流動性ポジションは1億150万ドルで、現金および現金同等物は2,860万ドル、定期預金およびその他の金融資産は7,280万ドルです。
•Jumiaの流動性ポジションは、2023年の第1四半期の2,200万ドルの減少と比較して、2024年の第1四半期には1,910万ドル減少しました。2023年の第4四半期には2,680万ドルの減少でした。
◦Jumiaは、2024年3月31日に終了した3か月間に、ジュミアの2大市場であるエジプトとナイジェリアでの切り下げに関連して、通貨換算に関連して590万ドルの現金損失を被りました。
•Jumiaの現金管理が継続的に改善されていることは、成長戦略を実行しながら現金資源を効果的に維持するための継続的な取り組みを示しています。特に、当社は現金本国送還戦略を引き続き改善しています。2024年の第1四半期現在、流動性ポジションの 79% は米ドルで保有されており、リスクと現地通貨のバリュエーションの変動によるリスクの軽減に役立っています。
運用上のKPIを選択してください
1. マーケットプレイスのKPI
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| 終了した3か月間 | | |
| 報告どおり | | ヨーイ 変更 | | 固定通貨 | | ヨーイ 変更 | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2024年3月31日 | 2024年3月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
四半期ごとのアクティブな顧客(百万) | 2.0 | | | 1.9 | | | (4.7) | % | | n.a。 | | n.a。 | | | | | | | | | | |
注文 (百万) | 4.5 | | | 4.6 | | | 1.9 | % | | n.a。 | | n.a。 | | | | | | | | | | |
GMV(百万米ドル) | 173.2 | | | 181.5です | | | 4.8 | % | | 240.3 | | | 38.7 | % | | | | | | | | | | |
TPV(百万米ドル) | 41.1 | | | 45.4 | | | 10.3 | % | | 78.8 | | | 91.6 | % | | | | | | | | | | |
ジュミアペイトランザクション(百万) | 1.3 | | | 2.0 | | | 51.8 | % | | n.a。 | | n.a。 | | | | | | | | | | |
•GMVは前年比5%増の1億8,150万ドルで、注文は前年比で2%増加しました。GMVとOrdersの増加は、Jumiaの製品品揃えの強化と多様化、マーケティング支出の効率化、顧客インセンティブの削減に向けた継続的な取り組みによって推進されました。
◦Jumiaはまた、検索エンジン最適化(SEO)や顧客関係管理(CRM)など、より効率的なマーケティングチャネルをターゲットにすることに重点を置いて、マーケティング支出に対して統制のとれた的を絞ったアプローチを取っています。
◦2024年の第1四半期に買戻し率が前年比で300ベーシスポイント改善したことからもわかるように、この取り組みはより堅実で質の高い顧客基盤を引き付けています。
▪ Jumiaのコホートデータによると、当社の2023年第4四半期の新規顧客の39%が90日以内に2回目の購入を完了したのに対し、2022年第4四半期には2023年第1四半期に再注文した顧客は36%でした。
•JumiaPayの取引件数は200万件に達し、前年比で 52% 増加しました。これは、Jumia最大の市場の1つでのJumiaPayのデリバリー展開が成功したことによるものです。
◦ユーザーエクスペリエンスを合理化するための継続的な取り組みと、キャッシュレス注文を増やすためのJumiaPayの引き渡し時の継続的な展開により、JumiaPayは会社の電子商取引プラットフォームをより強力に推進しています。
•GMVに占めるTPVとTPVの割合は、顧客体験の向上により、それぞれ前年比で10%、前年比125ベーシスポイント増加しました。
ガイダンス
Jumiaは引き続き損失を減らし、現金効率と収益性の高い成長に向けた進展を加速させることに取り組んでいます。
同社は2024年の見通しを改めて表明します。
•2023年度と比較して、現金使用量をさらに削減することを目指しています。
•Jumiaは、成長戦略のプラスの影響に基づいて、外国為替の潜在的な影響を除くと、2024年には受注とGMVの両方が増加すると予測しています。
上記の将来の見通しに関する記述は、2024年5月7日現在のJumiaの期待を反映しており、変更される可能性があり、固有のリスクを伴い、部分的または完全に制御できない固有のリスクを伴います。これらのリスクには、事業を展開している国の政治的および経済的状況、進行中の地域紛争によるより広範な経済的影響、およびグローバルなサプライチェーンの問題が含まれますが、これらに限定されません。
電話会議と WEB キャスト情報
ジュミアは、2024年5月7日の午前8時30分(東部標準時)に、2024年第1四半期の結果について話し合う電話会議を開催します。
利害関係者は次の場所から会議にアクセスできます。
米国のダイヤルイン(フリーダイヤル):888-506-0062
国際ダイヤルイン:973-528-0011
イギリスのダイヤルイン:44 20 3355 4169
エントリーコード:636500
ライブコールは、Jumiaの投資家向け広報ウェブサイト https://investor.jumia.com/investor-relations/default.aspx のウェブキャストでもご覧いただけます。
通話のリプレイは2024年5月21日(火)まで利用可能で、フリーダイヤルアクセスの場合は877-481-4010、国際アクセスの場合は919-882-2331にリプレイパスコード:50437でダイヤルしてアクセスできます。
(未監査)
2023年および2024年3月31日現在の連結包括利益計算書
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| | 終了した3か月間 | | |
数千米ドル | | 2023年3月31日 | | 2024年3月31日 | | | | |
収入 | | 41,250% | | | 48,893 | | | | | |
収益コスト | | (16,342) | | | (17,709) | | | | | |
売上総利益 | | 24,908 | | | 31,184 | | | | | |
フルフィルメント費用 | | (11,817) | | | (9,377) | | | | | |
販売費と広告費 | | (5,339) | | | (3,742) | | | | | |
テクノロジーとコンテンツの費用 | | (11,183) | | | (9,109) | | | | | |
一般管理費 | | (25,161) | | | (17,452) | | | | | |
その他の営業利益 | | 210 | | | 249 | | | | | |
その他の営業費用 | | (47) | | | (86) | | | | | |
解雇特典 | | — | | | — | | | | | |
営業損失 | | (28,429) | | | (8,333) | | | | | |
金融収入 | | 3,117 | | | 1,293 | | | | | |
財務コスト | | (3,929) | | | (32,595) | | | | | |
継続事業による所得税控除前損失 | | (29,241) | | | (39,635) | | | | | |
所得税の優遇措置/(費用) | | (100) | | | (1,022) | | | | | |
継続事業による当期の損失 | | (29,341) | | | (40,657) | | | | | |
非継続事業による期間の損失 | | (2,429) | | | — | | | | | |
その期間の損失 | | (31,770) | | | (40,657) | | | | | |
次の原因が考えられます。 | | | | | | | | |
当社の株主 | | (31,761) | | | (40,650) | | | | | |
継続事業から | | (29,332) | | | (40,650) | | | | | |
廃止された事業から | | (2,429) | | | — | | | | | |
非支配持分 | | (9) | | | (7) | | | | | |
継続事業から | | (9) | | | (7) | | | | | |
| | | | | | | | |
その期間の損失 | | (31,770) | | | (40,657) | | | | | |
その他の包括利益/(損失)は、その後の期間の利益または損失に分類されます | | | | | | | | |
海外事業の翻訳による為替差益の増加 | | 59,467 | | | 169,673 | | | | | |
海外事業への純投資によるその他の包括損失 | | (60,362) | | | (158,584) | | | | | |
OCIを通じたその他の公正価値での金融資産の包括利益/(損失) | | 253 | | | 1,381 | | | | | |
その他の包括利益/ (損失) | | (642) | | | 12,470 | | | | | |
当期の包括損失合計 | | (32,412) | | | (28,187) | | | | | |
次の原因が考えられます。 | | | | | | | | |
当社の株主 | | (32,396) | | | (28,189) | | | | | |
非支配持分 | | (16) | | | 2 | | | | | |
当期の包括損失合計 | | (32,412) | | | (28,187) | | | | | |
(未監査)
2023年12月31日および2024年3月31日現在の連結財政状態計算書
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| | 現在 |
数千米ドル | | 12月31日 2023 | | 3 月 31 日 2024 |
資産 | | | | |
非流動資産 | | | | |
資産と設備 | | 14,361 | | | 11,611% | |
| | | | |
繰延税金資産 | | 531 | | | 523 | |
その他の税金の売掛金 | | 4,721 | | | 3,918 | |
その他の非流動資産 | | 1,289 | | | 1,135 | |
非流動資産の合計 | | 20,902 | | | 17,187 | |
流動資産 | | | | |
インベントリ | | 9,699 | | | 8,689 | |
取引およびその他の売掛金 | | 23,157 | | | 14,428 | |
所得税売掛金 | | 2,000 | | | 2,182 | |
その他の売掛金 | | 4,143 | | | 4,372 | |
前払い経費 | | 9,470 | | | 10,706 | |
定期預金やその他の金融資産 | | 85,088 | | | 72,838 | |
現金および現金同等物 | | 35,483 | | | 28,627 | |
現在の総資産 | | 169,040 | | | 141,842 | |
総資産 | | 189,942 | | | 159,029 | |
株式と負債 | | | | |
エクイティ | | | | |
株式資本 | | 236,800% | | | 237,045 | |
シェアプレミアム | | 1,736,469 | | | 1,736,469 | |
その他の埋蔵量 | | 160,729 | | | 174,940 | |
累積損失 | | (2,064,763) | | | (2,105,440) | |
会社の株主に帰属する株式 | | 69,235 | | | 43,014 | |
非支配権益権 | | (511) | | | (510) | |
総資本 | | 68,724 | | | 42,504 | |
負債 | | | | |
非流動負債 | | | | |
非流動借入金 | | 2,357 | | | 2,203 | |
取引およびその他の買掛金 | | 125 | | | 39 | |
繰延税金負債 | | 204 | | | 1,105です | |
その他の未払税金 | | 474 | | | 508 | |
負債およびその他の費用に関する規定 | | 514 | | | 564 | |
繰延収入 | | — | | | — | |
非流動負債の合計 | | 3,674 | | | 4,419 | |
現在の負債 | | | | |
現在の借入金 | | 3,718 | | | 3,328 | |
取引およびその他の買掛金 | | 55,425 | | | 45,434 | |
所得税の未払金 | | 13,427 | | | 12,706 | |
その他の未払税金 | | 23,452 | | | 20,862 | |
負債およびその他の費用に関する規定 | | 18,420 | | | 15,693 | |
繰延収入 | | 3,102です | | | 14,083 | |
流動負債合計 | | 117,544です | | | 112,106 | |
負債合計 | | 121,218 | | | 116,525 | |
自己資本と負債の合計 | | 189,942 | | | 159,029 | |
(未監査)
2023年および2024年3月31日現在の連結キャッシュフロー計算書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 終了した3か月間 | | |
数千米ドル | | 3 月 31 日 2023 | | 3 月 31 日 2024 | | | | |
継続事業による所得税控除前損失 | | (29,241) | | | (39,635) | | | | | |
非継続事業からの所得税控除前損失 | | (2,429) | | | — | | | | | |
所得税控除前の損失 | | (31,670) | | | (39,635) | | | | | |
有形無形資産の減価償却と減価償却 | | 2,870 | | | 1,881 | | | | | |
ローン、売掛金、その他の資産の減損損失 | | 106 | | | (68) | | | | | |
古くなった在庫の減損損失/(逆転) | | 114 | | | 160 | | | | | |
株式ベースの支払い(収入)/費用 | | 949 | | | 2,156 | | | | | |
有形および無形資産の処分による純利益(利益)/損失 | | (13) | | | (45) | | | | | |
その他の負債と費用の引当金の変更 | | 451 | | | (1,955) | | | | | |
リースの変更(収入)/費用 | | 31 | | | (4) | | | | | |
利息(収入)/費用 | | (834) | | | 813 | | | | | |
純為替差損失 | | 2,172 | | | 13,294 | | | | | |
割引効果(収入)/費用 | | (85) | | | (119) | | | | | |
利益または損失による公正価値での金融商品の純利益(利益)/損失 | | (237) | | | 16,098 | | | | | |
| | | | | | | | |
FVOCIで保有されている債務証書の処分で計上された純損失 | | — | | | 1,231 | | | | | |
株式ベースの支払い費用-決済 | | (183) | | | (127) | | | | | |
貿易およびその他の売掛金、前払費用、その他の税収金の(増加)/減少 | | 3,077 | | | 3,936 | | | | | |
在庫の(増加)/減少 | | (872) | | | (1,353) | | | | | |
貿易およびその他の買掛金、繰延収益、その他の未払税金の増加/(減少) | | 6,236 | | | 9,528 | | | | | |
支払った所得税 | | (1,087) | | | (1,306) | | | | | |
営業活動に使用された純キャッシュフロー | | (18,975) | | | 4,485 | | | | | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | |
資産および設備の購入 | | (811) | | | (245) | | | | | |
不動産および設備の売却による収入 | | 35 | | | 80 | | | | | |
| | | | | | | | |
利息またはその他の請求の受領/(支払済み) | | 735 | | | (822) | | | | | |
その他の非流動資産の動き | | (351) | | | (44) | | | | | |
定期預金やその他の金融資産の動き | | 38,830 | | | (3,439) | | | | | |
純キャッシュフロー(投資活動に使用)/投資活動によるもの | | 38,438 | | | (4,470) | | | | | |
財務活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
リース利息の支払い | | (361) | | | (178) | | | | | |
リース負債の返済 | | (2,337) | | | (809) | | | | | |
株式取引費用 | | (12) | | | — | | | | | |
| | | | | | | | |
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財務活動で使われた(/)純キャッシュフロー | | (2,710) | | | (987) | | | | | |
現金および現金同等物の純額(減少)/増加 | | 16,753 | | | (972) | | | | | |
現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響 | | (1,471) | | | (5,884) | | | | | |
期初の現金および現金同等物 | | 71,579 | | | 35,483 | | | | | |
期末の現金および現金同等物 | | 86,861 | | | 28,627 | | | | | |
将来の見通しに関する記述
このリリースには、将来の見通しに関する記述が含まれています。このリリースに含まれる歴史的事実の記述以外のすべての記述は、将来の業績と財政状態、業界の動向、事業戦略と計画、および将来の事業目標に関する記述を含め、すべて将来の見通しに関する記述です。これらの記述は、将来に関する私たちの意見、期待、信念、意図、見積もり、または戦略を表していますが、実現しない可能性があります。場合によっては、将来の見通しに関する記述を「かもしれない」、「するだろう」、「するだろう」、「期待」、「計画」、「予想する」、「できる」、「できる」、「意図」、「目標」、「プロジェクト」、「信じる」、「見積もり」、「可能性」、「継続」などの用語、または将来の見通しに関する記述を識別することを目的としたこれらの用語やその他の同様の表現の否定的表現で識別できます。将来の見通しに関する記述は主に、当社の財政状態、経営成績、事業戦略、短期および長期の事業運営と目標、および財務ニーズに影響を与える可能性があると当社が考える将来の出来事や財務動向に関する現在の期待と予測に基づいています。これらの将来の見通しに関する記述には、既知および未知のリスク、不確実性、予測が困難な状況の変化、および当社の実際の業績、業績、または成果が、将来の見通しに関する記述で表明または暗示される将来の結果、業績、または成果と大きく異なる原因となる可能性のあるその他の重要な要因(項目3に記載されているリスクを含みますが、これらに限定されません)が含まれます。米国証券取引委員会に提出されたフォーム20-Fの年次報告書の「主要情報—D. リスク要因」さらに、新しいリスクが時々現れます。当社の経営陣がすべてのリスクを予測することは不可能です。また、すべての要因が当社の事業に与える影響や、何らかの要因や要因の組み合わせにより、実際の結果が当社の将来の見通しに関する記述に含まれるものと大きく異なる可能性がある程度を評価することもできません。これらのリスク、不確実性、仮定を考慮すると、このリリースで説明されている将来の見通しに関する出来事や状況は発生しない可能性があり、実際の結果は、将来の見通しに関する記述で予想または暗示されているものと大きく異なる可能性があります。そのため、これらの将来の見通しに関する記述に頼らないよう警告しています。また、すべての将来の見通しに関する記述は、これらの注意書きによるものとみなされます。
このリリースに含まれる将来の見通しに関する記述は、本リリース日の時点でのみ作成されています。将来の見通しに関する記述に反映されている期待は妥当であると考えていますが、将来の見通しに関する記述に反映される将来の結果、活動レベル、業績、出来事や状況が達成または発生することを保証することはできません。さらに、当社もアドバイザーも、その他の人物も、将来の見通しに関する記述の正確性と完全性について責任を負いません。当社もアドバイザーも、法律で義務付けられている場合を除き、これらの記述を実際の結果または当社の期待の変化に適合させるために、理由の如何を問わず、将来の見通しに関する記述を本リリース日以降に更新する義務を負わないものとします。当社の実際の将来の業績、活動レベル、業績、イベント、状況は、当社の予想と大きく異なる可能性があることを理解した上で、このリリースをお読みください。
非IFRSの財務および営業指標
表示されている変化率、パーセンテージ、比率、および合計金額は、四捨五入されていない数値に基づいて計算されています。
このリリースには、調整後EBITDAを含むIFRSに基づかない特定の財務指標と指標、および年間アクティブ顧客、四半期アクティブ顧客、受注、GMVなどの営業指標が含まれています。年間アクティブ顧客数、四半期ごとのアクティブ顧客、注文、GMV、支払い総額、JumiaPay取引、調整後EBITDAを次のように定義しています。
年間アクティブ顧客数とは、キャンセルや返品に関係なく、該当する日付の前の12か月以内に、当社のプラットフォームで商品またはサービスを注文したユニーク顧客を指します。
四半期ごとのアクティブカスタマーとは、キャンセルや返品に関係なく、該当する日付より前の3か月以内に、当社のプラットフォームで商品またはサービスを注文したユニークカスタマーを指します。
年間アクティブ顧客数と四半期アクティブ顧客数は、市場の顧客に当社の製品が採用されていることを示す有用な指標だと考えています。
注文数は、キャンセルや返品に関係なく、該当期間における当社のプラットフォーム上の製品とサービスの注文総数に対応します。
注文数は、個々の取引の金銭的価値に関係なく、プラットフォームの総使用量を測定するのに役立つ指標だと考えています。
商品総額(「GMV」)は、該当する期間のキャンセルや返品に関係なく、配送料、付加価値税を含み、割引やバウチャーを差し引く前の商品やサービスの注文の合計金額です。私たちは、GMVは、ファーストパーティとサードパーティーの売上の変化、または支払い方法の影響を受けない、プラットフォームの使用状況を示す有用な指標だと考えています。
プラットフォームの使用状況を監視する多くの指標の一部として、四半期ごとのアクティブな顧客、注文、GMVを使用しています。
支払い総額(「TPV」)は、該当期間のキャンセルや返品に関係なく、送料、付加価値税を含め、JumiaPayが使用された商品やサービスの注文の合計金額と、割引やバウチャーの控除前の合計金額に対応します。
JumiaPayが使用されたGMVのシェアに相当するTPVは、JumiaPayを通じて直接的または間接的に提供する決済サービスの開発と顧客による採用を示す有用な指標になると考えています。
JumiaPay取引は、キャンセルや返品に関係なく、該当する期間にJumiaPayが使用されたマーケットプレイスでの商品とサービスの注文総数です。
JumiaPay Transactionsは、個々の取引の金銭的価値に関係なく、当社のプラットフォームでの注文に提供するキャッシュレス決済サービスの開発と顧客による採用を示す有用な指標になると考えています。
私たちはTPVとJumiaPay取引数を使用して、決済サービスの発展と代金引換注文からプリペイド注文への漸進的なコンバージョンを測定しています。
SBCを除く一般管理費は、株式ベースの支払い費用(「SBC」)を除いた一般管理費(「G&A」)に相当します。この指標を使用して、主に株価の変動の影響を受ける非現金費用であるSBCの影響を除いたG&A費用の推移を測定します。
調整後EBITDAは、継続事業からの期間の損失に相当し、所得税費用(利益)、財務収入、財務費用、減価償却費を調整し、さらに株式ベースの支払い費用を調整したものです。
調整後EBITDAは、当社の業績を示す補足的な非IFRS指標であり、IFRSでは義務付けられておらず、IFRSに従って提示されるものでもありません。調整後EBITDAは、IFRSに基づく当社の財務実績の測定値ではないため、当期損失、税引前損失、またはIFRSに従って導き出されたその他の業績指標に代わるものと見なすべきではありません。すべての企業やアナリストが同じ方法で調整後EBITDAを計算しているわけではないため、当社の調整後EBITDAの定義に従って提示された金額は、他社が開示する同様の指標と比較できない可能性があることを投資家に警告しています。調整後EBITDAを提示するのは、それが当社の業績の重要な補足指標であると考えているからです。経営陣は、当社の継続的な業績を比較するための合理的な基礎として非IFRS財務指標を含めることで、投資家の当社の業績に対する理解が高まると考えています。この非IFRS財務指標を、最も近いIFRS財務指標との調整とともに提供することで、当社の事業と経営成績に対する投資家の理解を深め、投資家が当社の戦略的イニシアチブをどの程度うまく実行しているかを評価するのに役立つと考えています。
経営陣は調整後EBITDAを使用しています。
•業績の測定値として。これは、中核事業から直接生じない項目の影響が取り除かれるため、当社の業績を一貫して比較するのに役立ちます。
•社内の年間運営予算や財務予測の準備を含む、計画上の目的で。
•当社の戦略的イニシアチブのパフォーマンスと有効性を評価するため。そして
•当社の事業拡大能力を評価するため。
この非IFRS指標から除外されている項目は、財務実績の理解と評価において重要な要素です。調整後EBITDAには分析ツールとしての限界があり、単独で検討したり、IFRSに従って報告された当社の結果(当期の損失を含む)の分析の代替や代替として検討したりするべきではありません。制限事項は次のとおりです。
•調整後EBITDAには、当社の株式ベースの支払い、所得税費用(給付)、または税金の支払に必要な金額は反映されていません。
•調整後EBITDAの計算では減価償却は除外されていますが、減価償却される資産は将来交換しなければならないことが多く、そのような措置にはそのような交換の費用は反映されていません。そして
•他の会社は調整後EBITDAを当社とは異なる方法で計算する場合があり、比較基準としての有用性が制限されます。
これらの制限があるため、調整後EBITDAは、事業の成長に投資できる裁量現金の尺度と見なすべきではありません。調整後EBITDAを、最も直接的に比較可能なIFRS財務指標であるその期間の損失と調整することで、これらの制限やその他の制限を補います。次の表は、継続事業から示された期間の損失と調整後EBITDAとの調整を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 終了した3か月間 | | |
(百万米ドル) | | 2023年3月31日 | | 2024年3月31日 | | | | |
継続事業による当期の損失 | | (29.3) | | | (40.7) | | | | | |
所得税費用 | | 0.1 | | | 1.0 | | | | | |
純金融費用/(収入) | | 0.8 | | | 31.3 | | | | | |
減価償却と償却 | | 2.8 | | | 1.9 | | | | | |
株式ベースの支払い(収入)/費用 | | 0.9 | | | 2.2 | | | | | |
調整後EBITDA | | (24.7) | | | (4.3) | | | | | |
固定通貨データ
特定の指標も固定通貨ベースで表示されています。固定通貨情報を使用して、通貨の影響を除いた基礎となるビジネスダイナミクスの全体像を提供します。
固定通貨指標は、2023年の各月の平均為替レートを使用して計算され、それを2024年の対応する月に適用して、ある年から次の年まで為替レートが安定していたらどうなるかを計算します。これらの計算には、現地通貨のインフレ効果や、現地通貨のインフレや切り下げを補うための価格調整など、他のマクロ経済効果は含まれていません。固定通貨情報は、IFRSに従って計算された指標ではありません。固定通貨情報は、投資家が当社の経営陣と同じ方法で当社の経営成績を理解し評価するのに役立つと考えていますが、固定通貨指標の使用には分析ツールとしての限界があります。それを単独で検討したり、IFRSに基づいて報告された当社の財務結果の分析の代わりとして検討したりしないでください。さらに、私たちの業界の企業を含む他の企業は、外貨為替レートの変動の影響を異なる方法で報告している場合があり、比較基準として当社の固定通貨情報の価値が低下する可能性があります。
次の表は、選択した指標の固定通貨データを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 終了した3か月間 |
| | 報告どおり | | ヨーイ 変更 | | 固定通貨 | | ヨーイ 変更 |
百万米ドル(パーセンテージを除く) | | 2023年3月31日 | | 2024年3月31日 | | | 2024年3月31日 | |
売上総利益 | | 24.9 | | | 31.2 | | | 25.2 | % | | 41.6 | | | 67.0 | % |
フルフィルメント費用 | | (11.8) | | | (9.4) | | | (20.6) | % | | (12.4) | | | 5.3 | % |
フルフィルメント費用を差し引いた総利益 | | 13.1 | | | 21.8 | | | 66.6 | % | | 29.2 | | | 122.8 | % |
販売費と広告費 | | (5.3) | | | (3.7) | | | (29.9) | % | | (5.5) | | | 3.0 | % |
テクノロジーとコンテンツ費 | | (11.2) | | | (9.1) | | | (18.5) | % | | (9.3) | | | (17.1) | % |
一般管理費(SBCを除く) | | (24.2) | | | (15.3) | | | (36.8) | % | | (18.5) | | | (23.5) | % |
調整後EBITDA | | (24.7) | | | (4.3) | | | (82.6) | % | | (1.4) | | | (94.4) | % |
営業利益/(損失) | | (28.4) | | | (8.3) | | | (70.7) | % | | (6.0) | | | (78.8) | % |
継続事業による税引前損失 (1) | | (29.2) | | | (39.6) | | | 35.5 | % | | (23.9) | | | (12.5) | % |
| | | | | | | | | | |
GMV | | 173.2 | | | 181.5です | | | 4.8 | % | | 240.3 | | | 38.7 | % |
TPV | | 41.1 | | | 45.4 | | | 10.3 | % | | 78.8 | | | 91.6 | % |
TPV(GMVに占める割合) | | 23.8 | % | | 25.0 | % | | | | 32.8 | % | | |
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(1) 固定通貨での継続事業による税引前損失には、金融収益/費用に記録される外国為替の影響は含まれていません。