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保険関連経費メンバー2023-01-012023-03-310001828105米国会計基準:研究開発費メンバー2024-01-012024-03-310001828105米国会計基準:研究開発費メンバー2023-01-012023-03-310001828105米国会計基準:販売およびマーケティング費用メンバー2024-01-012024-03-310001828105米国会計基準:販売およびマーケティング費用メンバー2023-01-012023-03-310001828105米国会計基準:一般管理費メンバー2024-01-012024-03-310001828105米国会計基準:一般管理費メンバー2023-01-012023-03-310001828105米国会計基準:従業員ストックオプションメンバー2024-01-012024-03-310001828105米国会計基準:従業員ストックオプションメンバー2023-01-012023-03-310001828105Hippo:ワラント普通株式会員2024-01-012024-03-310001828105Hippo:ワラント普通株式会員2023-01-012023-03-310001828105Hippo: 買戻し契約普通株会員2024-01-012024-03-310001828105Hippo: 買戻し契約普通株会員2023-01-012023-03-310001828105Hippo:リミテッドユニットとパフォーマンスストックユニットのメンバー2024-01-012024-03-310001828105Hippo:リミテッドユニットとパフォーマンスストックユニットのメンバー2023-01-012023-03-31カバ:セグメントカバ:州0001828105Hippo: サービスセグメントメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2024-01-012024-03-310001828105米国会計基準:営業セグメントメンバーHippo:サービスとしての保険セグメントメンバー2024-01-012024-03-310001828105米国会計基準:営業セグメントメンバーHippo: Hippoの住宅保険プログラムセグメントメンバー2024-01-012024-03-310001828105米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー2024-01-012024-03-310001828105Hippo: サービスセグメントメンバーカバ:非GAAPメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2024-01-012024-03-310001828105カバ:非GAAPメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバーHippo:サービスとしての保険セグメントメンバー2024-01-012024-03-310001828105カバ:非GAAPメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバーHippo: Hippoの住宅保険プログラムセグメントメンバー2024-01-012024-03-310001828105米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバーカバ:非GAAPメンバー2024-01-012024-03-310001828105カバ:非GAAPメンバー2024-01-012024-03-310001828105Hippo: サービスセグメントメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-01-012023-03-310001828105米国会計基準:営業セグメントメンバーHippo:サービスとしての保険セグメントメンバー2023-01-012023-03-310001828105米国会計基準:営業セグメントメンバーHippo: Hippoの住宅保険プログラムセグメントメンバー2023-01-012023-03-310001828105米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー2023-01-012023-03-310001828105Hippo: サービスセグメントメンバーカバ:非GAAPメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-01-012023-03-310001828105カバ:非GAAPメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバーHippo:サービスとしての保険セグメントメンバー2023-01-012023-03-310001828105カバ:非GAAPメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバーHippo: Hippoの住宅保険プログラムセグメントメンバー2023-01-012023-03-310001828105米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバーカバ:非GAAPメンバー2023-01-012023-03-310001828105カバ:非GAAPメンバー2023-01-012023-03-310001828105カバ:リチャード・マカトロンメンバー2024-01-012024-03-310001828105カバ:リチャード・マカトロンメンバー2024-03-310001828105カバ:マイケル・スティーンストラのメンバー2024-01-012024-03-310001828105カバ:マイケル・スティーンストラのメンバー2024-03-310001828105カバ:サフワンドメンバーです2024-01-012024-03-310001828105カバ:サフワンドメンバーです2024-03-31 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
(マークワン)
| | | | | |
☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2024年3月31日です
または
| | | | | |
o | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
______から______への移行期間について。
コミッションファイル番号 001-39711
ヒッポホールディングス株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 32-0662604 | |
(法人設立の様子) | | (IRS雇用者識別番号) | |
| |
150 フォレストアベニュー パロアルト、 カリフォルニア | | | 94301 | |
(主要執行機関の住所) | | | (郵便番号) | |
(650) 294-8463
(登録者の電話番号、エリアコードを含む)
該当なし
(前回の報告以降に変更された場合、以前の名前、以前の住所、および以前の会計年度)
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | |
各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、1株あたり額面0.0001ドル | カバ | ニューヨーク証券取引所 |
普通株式購入ワラント | HIPO.WS | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が、(1)1934年の証券取引法の第13条または第15条(d)で提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告の提出を求められた期間が短い期間)に提出したかどうか、(2)過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はいx いいえ
登録者が、過去12か月間(または登録者がそのようなファイルを提出および投稿する必要があったほど短い期間)に、規則S-Tの規則405(この章の§232.405)に従って提出および投稿する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出し、会社のWebサイトに投稿したかどうかをチェックマークで示してください。はいx いいえ
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、または小規模な報告会社のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」の定義を参照してください。(1つチェックしてください):
| | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | ☐ | アクセラレーテッド・ファイラー | ☒ |
非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | 新興成長企業 | ☒ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。 o
登録者がシェル会社(法の規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえ☒
登録者は未払いでした 24,429,711です 2024年4月22日現在の普通株式。
目次
| | | | | | | | |
| | ページ |
| 将来の見通しに関する記述に関する注意事項 | |
| 第I部財務情報 | |
アイテム 1 | 要約連結財務諸表 | |
| 要約連結貸借対照表 | 1 |
| 要約連結営業報告書および包括損失計算書 | 2 |
| 要約連結株主資本計算書 | 3 |
| 要約連結キャッシュフロー計算書 | 4 |
| 要約連結財務諸表の注記 | 5 |
アイテム 2 | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 25 |
アイテム 3 | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 43 |
アイテム 4 | 統制と手続き | 43 |
| 第二部。その他の情報 | |
アイテム 1 | 法的手続き | 45 |
アイテム 1A | リスク要因 | 45 |
アイテム 2 | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 46 |
アイテム 3 | シニア証券のデフォルト | 47 |
アイテム 4 | 鉱山の安全に関する開示 | 47 |
アイテム 5 | その他の情報 | 48 |
アイテム 6 | 展示品 | 49 |
| 署名 | |
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
Hippoホールディングス株式会社(「Hippo」、「当社」、「私たち」、「当社」)のフォーム10-Qに関するこの四半期報告書には、将来の見通しに関する記述が含まれているため、歴史的事実ではありません。これには、財政状態、事業戦略、および将来の事業における経営の計画と目標に関する記述が含まれますが、これらに限定されません。これらの記述は、予測、予測、および将来の見通しに関する記述であり、業績を保証するものではありません。そのような記述は、歴史的または現在の事実に厳密に関連していないという事実によって識別できます。このフォーム10-Qの四半期報告書では、「予想する」、「信じる」、「続ける」、「できる」、「見積もる」、「期待する」、「意図する」、「できる」、「かもしれない」、「計画」、「可能」、「可能性」、「予測」、「プロジェクト」、「すべき」、「努力する」、「するだろう」などの言葉を使用すると、将来の見通しに関する記述を識別できる場合があります。、しかし、これらの言葉がないからといって、その記述が将来を見据えたものではないというわけではありません。フォーム10-Qのこの四半期報告書の将来の見通しに関する記述には、たとえば、次のような記述が含まれる場合があります。
•当社の将来の経営成績と財務状況、および収益性を達成する能力。
•私たちの事業を成長させる能力、そしてそのような成長が起こったら、そのような成長を効果的に管理する能力。
•顧客満足度と、顧客基盤を引き付け、維持し、拡大する当社の能力。
•ブランドと評判を維持および向上させる当社の能力。
•当社の事業戦略(多角的流通戦略や、新しい市場や新製品への拡大計画を含む)
•季節的傾向が当社の業績に与える影響。
•相互販売能力や各顧客からより大きな価値を引き出す能力など、当社の事業帳に対する私たちの期待
•業界で効果的に競争する当社の能力。
•再保険契約を維持する当社の能力、および保険リスクの譲渡に関する短期および長期の戦略と期待
•独自の技術を活用する当社の能力。
•リスクを正確に引き受け、収益性の高い金利を請求する当社の能力。
•当社のデータ、テクノロジー、地理的多様性を活用してリスク管理を支援する当社の能力。
•知的財産を保護する当社の能力。
•製品提供を拡大したり、既存の製品を改善したりする当社の能力。
•役員や主要従業員を含む人材を引き付けて維持する当社の能力。
•データの不正流用やサイバーセキュリティの侵害によって引き起こされる潜在的な危害。
•インターネット検索エンジンの方法論の変更によって引き起こされる潜在的な危害。
•貸借対照表で予想される現金使用量、将来の資本ニーズ、および追加資本調達能力。
•当社の経営成績と経営指標の変動。
•データを受信、処理、保存、使用、共有する当社の能力、およびデータプライバシーとデータセキュリティに関連する法律および規制の遵守。
•米国および海外での当社の事業に現在適用されている、または適用される予定の法律および規制を遵守し続ける当社の能力。
•COVID-19が当社のビジネス、特に世界経済全体に及ぼす永続的な影響を予測できない。
•私たちの公的証券の流動性と取引。そして
•その他の要因は、Form 10-Qのこの四半期報告書の「リスク要因」というタイトルのセクションに詳述されています。
これらの将来の見通しに関する記述は、フォーム10-Qのこの四半期報告書の日付の時点で入手可能な情報と、現在の期待、予測、仮定に基づいており、多くの判断、リスク、不確実性を含んでいます。したがって、将来の見通しに関する記述は、現在の私たちの見解を表すものとして信頼されるべきではありません
それ以降の日付。適用される証券法で義務付けられている場合を除き、当社は、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果であるかどうかにかかわらず、作成された日以降の出来事や状況を反映するように将来の見通しに関する記述を更新する義務を負いません。多くの既知および未知のリスクと不確実性の結果として、当社の実際の結果または業績は、これらの将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものと大きく異なる場合があります。これらの将来の見通しに関する記述に過度に依存しないでください。
パートI-財務情報
項目1: 財務諸表
ヒッポホールディングス株式会社
要約連結貸借対照表
(百万単位、1株あたりのデータを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 |
| (未監査) | | |
資産 | | | |
投資: | | | |
固定満期分は公正価値で売却可能です(償却費用:$)166.0 百万と $164.6 それぞれ (百万) | $ | 162.7 | | | $ | 161.7 | |
公正価値での短期投資(償却費用:$124.7 百万と $187.1 それぞれ (百万) | 124.7 | | | 187.1 | |
投資総額 | 287.4 | | | 348.8 | |
現金および現金同等物 | 223.4 | | | 142.1 | |
制限付き現金 | 39.9 | | | 53.0 | |
売掛金、引当金を差し引いた金額0.5 百万と $0.5 それぞれ 100 万 | 153.8 | | | 145.2 | |
支払済みおよび未払いの損失とLAEで回収可能な再保険 | 290.1 | | | 281.3 | |
前払いの再保険料 | 275.3 | | | 335.6 | |
売掛金の譲渡手数料 | 82.2 | | | 73.8 | |
資本化された内部使用ソフトウェア | 48.9 | | | 48.4 | |
無形資産 | 26.2 | | | 27.3 | |
その他の資産 | 69.1 | | | 69.2 | |
総資産 | $ | 1,496.3 | | | $ | 1,524.7 | |
負債と株主資本 | | | |
負債: | | | |
損失および損失調整費用準備金 | $ | 336.6 | | | $ | 322.5 | |
未払保険料 | 407.3 | | | 419.2 | |
再保険料を支払わなければなりません | 263.2 | | | 260.1 | |
コミッションの規定 | 29.0 | | | 24.7 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
未払費用およびその他の負債 | 105.4 | | | 113.5 | |
負債総額 | 1,141.5 | | | 1,140.0 | |
コミットメントと不測の事態(注12) | | | |
| | | |
| | | |
株主資本: | | | |
普通株式、$0.0001 1株あたりの額面価格。 80,000,000 そして 80,000,000 それぞれ2024年3月31日と2023年12月31日の時点で承認された株式。 24,409,724 そして 24,148,308 それぞれ2024年3月31日および2023年12月31日の時点で発行済み株式と発行済み株式 | — | | | — | |
追加払込資本 | 1,624.7 | | | 1,615.2 | |
その他の包括損失の累計 | (3.4) | | | (2.9) | |
累積赤字 | (1,270.1です) | | | (1,234.4) | |
Hippoの株主資本の総額 | 351.2 | | | 377.9 | |
非支配持分 | 3.6 | | | 6.8 | |
株主資本の総額 | 354.8 | | | 384.7 | |
負債総額と株主資本 | $ | 1,496.3 | | | $ | 1,524.7 | |
ヒッポホールディングス株式会社
要約連結営業報告書および包括損失計算書
(百万単位、1株あたりのデータを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日に終了した3か月間 |
| | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | |
収益: | | | | | | |
純獲得保険料 | | | | $ | 60.5 | | | $ | 13.8 | |
コミッション収入、純額 | | | | 15.9 | | | 17.4 | |
サービスと手数料の収入 | | | | 2.8 | | | 3.2 | |
純投資収入 | | | | 5.9 | | | 5.4 | |
総収入 | | | | 85.1 | | | 39.8 | |
経費: | | | | | | |
損失および損失調整費用 | | | | 52.6 | | | 37.7 | |
保険関連費用 | | | | 20.8 | | | 15.8 | |
テクノロジーと開発 | | | | 8.3 | | | 11.6 | |
セールスとマーケティング | | | | 14.4 | | | 22.4 | |
一般と管理 | | | | 18.3 | | | 19.8 | |
減損および事業再編費用 | | | | 3.6 | | | — | |
その他の費用、純額 | | | | — | | | 0.3 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
経費合計 | | | | 118.0 | | | 107.6 | |
税引前損失 | | | | (32.9) | | | (67.8) | |
所得税費用 | | | | 0.2 | | | 0.3 | |
純損失 | | | | (33.1) | | | (68.1) | |
非支配持分に帰属する純利益、税引後 | | | | 2.6 | | | 1.7 | |
カバに帰属する純損失 | | | | $ | (35.7) | | | $ | (69.8) | |
その他の包括利益 (損失): | | | | | | |
投資の純未実現利益(損失)の変動(税引後) | | | | (0.5) | | | 1.7 | |
カバに起因する包括的損失 | | | | $ | (36.2) | | | $ | (68.1) | |
| | | | | | |
一株当たりのデータ: | | | | | | |
Hippoに帰属する純損失-基本損失、希薄化後 | | | | $ | (35.7) | | | $ | (69.8) | |
Hippoに帰属する1株当たり純損失の計算に使用される加重平均株式-基本株と希薄化後 | | | | 24,225,650 | | | 23,198,491 | |
Hippoに帰属する1株当たりの純損失-基本および希薄化後 | | | | $ | (1.47) | | | $ | (3.01) | |
ヒッポホールディングス株式会社
要約連結株主資本計算書
(百万単位、株式データを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株式 | 追加払込資本 | その他の包括利益 (損失) の累計 | 累積赤字 | Hippoの株主資本の総額 | 非支配権益権 | 株主資本の総額 |
| 株式 | 金額 |
| | | | | | | | |
2024年1月1日の残高 | 24,148,308 | | $ | — | | $ | 1,615.2 | | $ | (2.9) | | $ | (1,234.4) | | $ | 377.9 | | $ | 6.8 | | $ | 384.7 | |
純損失 | — | | — | | — | | — | | (35.7) | | (35.7) | | 2.6 | | (33.1) | |
その他の包括損失 | — | | — | | — | | (0.5) | | — | | (0.5) | | — | | (0.5) | |
株式プランによる普通株式と偶発発行可能な株式の発行 | 261,416 | | — | | 1.2 | | — | | — | | 1.2 | | — | | 1.2 | |
純株式決済に関連して源泉徴収された株式 | — | | — | | (1.2) | | — | | — | | (1.2) | | — | | (1.2) | |
株式ベースの報酬費用 | — | | — | | 9.5 | | — | | — | | 9.5 | | — | | 9.5 | |
その他 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (5.8) | | (5.8) | |
2024年3月31日現在の残高 | 24,409,724 | | $ | — | | $ | 1,624.7 | | $ | (3.4) | | $ | (1,270.1です) | | $ | 351.2 | | $ | 3.6 | | $ | 354.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株式 | 追加払込資本 | その他の包括利益 (損失) の累計 | 累積赤字 | Hippoの株主資本の総額 | 非支配権益権 | 株主資本の総額 |
| 株式 | 金額 |
| | | | | | | | |
2023年1月1日の残高 | 23,201,434 | | $ | — | | $ | 1,558.0 | | $ | (7.0) | | $ | (961.1) | | $ | 589.9 | | $ | 3.6 | | $ | 593.5 | |
純損失 | — | | — | | — | | — | | (69.8) | | (69.8) | | 1.7 | | (68.1) | |
その他の包括利益 | — | | — | | — | | 1.7 | | — | | 1.7 | | — | | 1.7 | |
株式プランによる普通株式と偶発発行可能な株式の発行 | 134,824 | | — | | 0.4 | | — | | — | | 0.4 | | — | | 0.4 | |
普通株式の買戻し | (15,472) | | — | | (0.2) | | — | | — | | (0.2) | | — | | (0.2) | |
純株式決済に関連して源泉徴収された株式 | — | | — | | (0.9) | | — | | — | | (0.9) | | — | | (0.9) | |
株式ベースの報酬費用 | — | | — | | 17.4 | | — | | — | | 17.4 | | — | | 17.4 | |
その他 | — | | — | | — | | — | | (0.2) | | (0.2) | | (0.6) | | (0.8) | |
2023年3月31日現在の残高 | 23,320,786 | | $ | — | | $ | 1,574.7 | | $ | (5.3) | | $ | (1,031.1) | | $ | 538.3 | | $ | 4.7 | | $ | 543.0 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
ヒッポホールディングス株式会社
要約連結キャッシュフロー計算書
(百万単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | |
純損失 | $ | (33.1) | | | $ | (68.1) | |
純損失を営業活動に使用された純現金と調整するための調整: | | | |
減価償却と償却 | 5.6 | | | 4.3 | |
株式ベースの報酬費用 | 8.4 | | | 16.1 | |
公正価値調整 | 1.5 | | | 1.0 | |
| | | |
減損費用 | 3.3 | | | — | |
その他の現金以外の商品 | (2.4) | | | (1.8) | |
資産と負債の変動: | | | |
売掛金、純額 | (8.7) | | | (26.4) | |
支払済みおよび未払いの損失とLAEで回収可能な再保険 | (8.8) | | | (14.6) | |
売掛金の譲渡手数料 | (8.4) | | | (14.1) | |
前払いの再保険料 | 60.3 | | | (16.9) | |
その他の資産 | (3.3) | | | (2.1) | |
コミッションの規定 | 4.3 | | | 3.7 | |
未払費用とその他の負債 | (6.1) | | | 5.0 | |
損失および損失調整費用準備金 | 14.1 | | | 11.4 | |
未払保険料 | (12.0) | | | 24.4 | |
再保険料を支払わなければなりません | 3.0 | | | 42.4 | |
営業活動によって提供された(使用された)純現金 | 17.7 | | | (35.7) | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
内部使用ソフトウェア費用の資本化 | (3.3) | | | (3.9) | |
資産および設備の購入 | (0.1) | | | — | |
定期満期の購入 | (17.3) | | | (21.9) | |
固定満期の満期 | 14.4 | | | 2.3 | |
固定満期の売上 | 0.6 | | | 0.8 | |
短期投資の購入 | (37.6) | | | (89.3) | |
短期投資の満期 | 101.8 | | | 119.8 | |
短期投資の売却 | — | | | 7.0 | |
その他 | — | | | (1.0) | |
投資活動によって提供される純現金 | 58.5 | | | 13.8 | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | |
株式報奨の純株式決済に関連して支払われる税金 | (1.1) | | | (0.9) | |
普通株式の発行による収入 | 1.0 | | | 0.2 | |
プログラムに基づく自社株買い | — | | | (0.2) | |
条件付対価の支払い | (0.3) | | | (0.4) | |
| | | |
非支配権益およびその他への分配 | (7.6) | | | (0.6) | |
財務活動に使用された純現金 | (8.0) | | | (1.9) | |
| | | |
現金、現金同等物、および制限付現金の純増額(減少) | 68.2 | | | (23.8) | |
期首における現金、現金同等物、および制限付現金 | 195.1 | | | 244.5 | |
期末の現金、現金同等物、および制限付現金 | $ | 263.3 | | | $ | 220.7 | |
| | | |
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ヒッポホールディングス株式会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
1.事業の説明と重要な会計方針の要約
事業内容の説明
Hippo Holdings Inc.(以下「Hippo」または「当社」)は、デラウェア州に設立された保険持株会社です。Hippoには、個人と法人の両方の顧客に損害保険商品を提供する子会社があります。会社の本社はカリフォルニア州パロアルトにあります。
プレゼンテーションと統合の基礎
当社の暫定要約連結財務諸表および付随する注記は、米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)に従って作成されており、当社の連結子会社も含まれています。連結により、会社間取引と残高はすべて削除されました。GAAPに従って作成された要約連結財務諸表に通常含まれる特定の情報と開示は、それに応じて省略されています。
暫定財務情報は未監査ですが、ここに記載されている情報を公平に提示するために必要な、経営陣の意見では、通常の定期的な調整がすべて反映されています。暫定要約連結財務諸表は、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書に含まれる監査済み連結財務諸表および関連事項と併せて読む必要があります。中間結果は必ずしも通年の業績を示すものではありません。
見積もりの使用
GAAPに準拠して会社の要約連結財務諸表を作成するには、経営陣は、報告された資産と負債の金額、要約連結財務諸表の日付における偶発資産と負債の開示、および報告期間中の報告された収益と費用の金額に影響する見積もりを行う必要があります。このような見積もりと仮定の対象となる重要な項目には、損失および損失調整費用(「LAE」)準備金、コミッションスライドおよびキャンセル引当金、有給および未払損失およびLAEから回収可能な再保険、投資の公正価値、株式ベースの報酬、ワラント負債、偶発的対価負債、取得した無形資産、繰延税金資産および不確実な税務状況、収益などがありますが、これらに限定されません認識。当社はこれらの見積もりを継続的に評価しています。これらの見積もりは、経験やその他の仮定に基づいており、その状況下では妥当であると当社が考えています。実際の結果は、これらの見積もりとは大きく異なる場合があります。
最近の会計上の宣言
まだ採択されていない会計上の宣言
2023年11月、FASBはASU第2023-07号「報告対象セグメント開示の改善」を発表しました。ASUには、企業が最高執行意思決定者(CODM)の肩書きを開示するという要件と、各セグメントの報告利益について、中間および年次、重要なセグメント経費、およびその他のセグメント項目の構成を開示するという要件が含まれています。この基準では、セグメント利益のその他の指標を開示することもできます。このASUは、年間期間が2023年12月15日以降に始まり、中間期間が2024年12月15日以降に開始する年間期間内の中間期間があり、早期採用が許可されている公開企業に有効です。同社は現在、ASUが開示に与える影響を評価しています。
2023年12月、FASBはASU第2023-09号「所得税開示の改善」を発行しました。これには、報告主体の実効税率調整に関する細分化された情報と、支払った所得税に関する情報が必要です。この基準は、資本配分の決定に役立つ、より詳細な所得税開示を提供することにより、投資家に利益をもたらすことを目的としています。このASUは、年会期が2024年12月15日以降に開始し、早期採用が許可されている上場企業に有効です。同社は現在、ASUが開示に与える影響を評価しています。
ヒッポホールディングス株式会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
2。投資
定期満期証券と短期投資の償却費用と公正価値は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| 償却コスト | | 未実現総利益 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 |
固定満期分が売りに出されています: | | | | | | | |
米国政府と機関 | $ | 15.1 | | | $ | — | | | $ | (0.1) | | | $ | 15.0 | |
州やその他の地域 | 8.6 | | | — | | | (0.4) | | | 8.2 | |
企業証券 | 97.6 | | | 0.7 | | | (1.4) | | | 96.9 | |
外国証券 | 0.9 | | | — | | | — | | | 0.9 | |
住宅ローン担保証券 | 20.2 | | | 0.1 | | | (1.5) | | | 18.8 | |
商業用住宅ローン担保証券 | 7.7 | | | — | | | (0.5) | | | 7.2 | |
資産担保証券 | 15.9 | | | — | | | (0.2) | | | 15.7 | |
売却可能な固定満期の総額 | 166.0 | | | 0.8 | | | (4.1) | | | 162.7 | |
短期投資: | | | | | | | |
米国政府と機関 | 85.7 | | | — | | | — | | | 85.7 | |
コマーシャル・ペーパー | 19.9 | | | — | | | — | | | 19.9 | |
企業証券 | 19.1 | | | — | | | — | | | 19.1 | |
短期投資総額 | 124.7 | | | — | | | — | | | 124.7 | |
合計 | $ | 290.7 | | | $ | 0.8 | | | $ | (4.1) | | | $ | 287.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 償却コスト | | 未実現総利益 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 |
固定満期分が売りに出されています: | | | | | | | |
米国政府と機関 | $ | 18.6 | | | $ | — | | | $ | (0.2) | | | $ | 18.4 | |
州やその他の地域 | 9.3 | | | — | | | (0.4) | | | 8.9 | |
| | | | | | | |
企業証券 | 91.3 | | | 1.1 | | | (1.3) | | | 91.1 | |
外国証券 | 0.9 | | | — | | | — | | | 0.9 | |
住宅ローン担保証券 | 20.7 | | | 0.1 | | | (1.3) | | | 19.5 | |
商業用住宅ローン担保証券 | 7.7 | | | — | | | (0.6) | | | 7.1 | |
資産担保証券 | 16.1 | | | — | | | (0.3) | | | 15.8 | |
| | | | | | | |
売却可能な固定満期の総額 | 164.6 | | | 1.2 | | | (4.1) | | | 161.7 | |
短期投資: | | | | | | | |
米国政府と機関 | 137.7 | | | — | | | — | | | 137.7 | |
コマーシャル・ペーパー | 34.5 | | | — | | | — | | | 34.5 | |
企業証券 | 14.9 | | | — | | | — | | | 14.9 | |
短期投資総額 | 187.1 | | | — | | | — | | | 187.1 | |
合計 | $ | 351.7 | | | $ | 1.2 | | | $ | (4.1) | | | $ | 348.8 | |
ヒッポホールディングス株式会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
次の表は、2024年3月31日および2023年12月31日現在の継続的な未実現損失ポジションにある期間別(百万単位)で、売却可能な負債証券および短期投資への当社の投資の総未実現損失および関連する公正価値を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| 12 か月未満 | | 12か月またはそれ以上 | | 合計 |
| 公正価値 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 | | 未実現損失総額 |
固定満期分が売りに出されています: | | | | | | | | | | | |
米国政府と機関 | $ | 4.7 | | | $ | — | | | $ | 3.9 | | | $ | (0.1) | | | $ | 8.6 | | | $ | (0.1) | |
州やその他の地域 | — | | | — | | | 8.0 | | | (0.4) | | | 8.0 | | | (0.4) | |
| | | | | | | | | | | |
企業証券 | 26.1 | | | (0.2) | | | 40.2 | | | (1.2) | | | 66.3 | | | (1.4) | |
外国証券 | — | | | — | | | 0.9 | | | — | | | 0.9 | | | — | |
住宅ローン担保証券 | 4.9 | | | (0.1) | | | 11.1 | | | (1.4) | | | 16.0 | | | (1.5) | |
商業用住宅ローン担保証券 | 0.4 | | | (0.1) | | | 5.9 | | | (0.4) | | | 6.3 | | | (0.5) | |
資産担保証券 | 4.2 | | | — | | | 7.0 | | | (0.2) | | | 11.2 | | | (0.2) | |
短期投資: | | | | | | | | | | | |
米国政府と機関 | 85.7 | | | — | | | — | | | — | | | 85.7 | | | — | |
コマーシャル・ペーパー | 19.9 | | | — | | | — | | | — | | | 19.9 | | | — | |
企業証券 | 19.1 | | | — | | | — | | | — | | | 19.1 | | | — | |
合計 | $ | 165.0 | | | $ | (0.4) | | | $ | 77.0 | | | $ | (3.7) | | | $ | 242.0 | | | $ | (4.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 12 か月未満 | | 12か月またはそれ以上 | | 合計 |
| 公正価値 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 | | 未実現損失総額 |
固定満期分が売りに出されています: | | | | | | | | | | | |
米国政府と機関 | $ | 4.3 | | | $ | — | | | $ | 10.5 | | | $ | (0.2) | | | $ | 14.8 | | | $ | (0.2) | |
州やその他の地域 | 1.5 | | | — | | | 7.4 | | | (0.4) | | | 8.9 | | | (0.4) | |
| | | | | | | | | | | |
企業証券 | 5.7 | | | — | | | 37.4 | | | (1.3) | | | 43.1 | | | (1.3) | |
外国証券 | — | | | — | | | 0.9 | | | — | | | 0.9 | | | — | |
住宅ローン担保証券 | — | | | — | | | 11.6 | | | (1.3) | | | 11.6 | | | (1.3) | |
商業用住宅ローン担保証券 | 0.4 | | | — | | | 5.8 | | | (0.6) | | | 6.2 | | | (0.6) | |
資産担保証券 | 1.6 | | | — | | | 8.2 | | | (0.3) | | | 9.8 | | | (0.3) | |
短期投資: | | | | | | | | | | | |
米国政府と機関 | 137.7 | | | — | | | — | | | — | | | 137.7 | | | — | |
コマーシャル・ペーパー | 34.5 | | | — | | | — | | | — | | | 34.5 | | | — | |
企業証券 | 14.9 | | | — | | | — | | | — | | | 14.9 | | | — | |
合計 | $ | 200.6 | | | $ | — | | | $ | 81.8 | | | $ | (4.1) | | | $ | 282.4 | | | $ | (4.1) | |
ヒッポホールディングス株式会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
当社は、2024年3月31日および2023年12月31日現在の未実現損失は、発行体の信用力の低下ではなく、金利環境によるものであると判断しました。したがって、信用損失引当金は必要ありませんでした。なぜなら、会社は償却原価基準の回収前または満期までに投資を売却する必要がない可能性が高いからです。2024年3月31日現在、当社の固定満期ポートフォリオのどれも未格付けまたは投資適格以下の格付けはありませんでした。
契約満期別の固定満期証券の償却費用と公正価値は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| 償却コスト | | 公正価値 |
成熟しているため: | | | |
1年以内 | $ | 19.4 | | | $ | 19.1 | |
1年後から5年後 | 82.5 | | | 81.1 | |
5年後 | 13.3 | | | 13.3 | |
10年後 | 7.0 | | | 7.5 | |
住宅ローン担保証券 | 20.2 | | | 18.8 | |
商業用住宅ローン担保証券 | 7.7 | | | 7.2 | |
資産担保証券 | 15.9 | | | 15.7 | |
| | | |
売却可能な固定満期の総額 | $ | 166.0 | | | $ | 162.7 | |
発行者には、電話や前払いのペナルティの有無にかかわらず、電話をかけたり債務を前払いしたりする権利がある場合があるため、予想満期は契約上の満期とは異なる場合があります。
2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、固定満期証券の純実現利益と損失はそれぞれわずかでした。
会社の純投資収益は以下のとおりです(単位:百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | |
現金および現金同等物の利息 | $ | 2.2 | | | $ | 1.2 | | | | | | |
固定満期収入 | 1.8 | | | 1.4 | | | | | | |
短期投資収入 | 2.0 | | | 3.0 | | | | | | |
総投資収入 | 6.0 | | | 5.6 | | | | | | |
投資費用 | (0.1) | | | (0.2) | | | | | | |
純投資収入 | $ | 5.9 | | | $ | 5.4 | | | | | | |
特定の規制要件に従い、会社は保険契約者の利益のためにさまざまな州の保険部門に資産を預ける必要があります。これらの特別預金は、要約連結貸借対照表の現金および現金同等物、固定満期、または短期投資に含まれています。州の規制当局に預け入れられている有価証券の帳簿価額の合計は13.7 百万と $12.9 2024年3月31日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。
ヒッポホールディングス株式会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
3。現金、現金同等物、制限付現金
次の表は、現金、現金同等物、制限付現金(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 |
現金および現金同等物: | | | |
現金 | $ | 120.2 | | | $ | 54.3 | |
マネー・マーケット・ファンド | 103.2 | | | 77.8 | |
コマーシャル・ペーパー | — | | | 10.0 | |
米国政府と機関 | — | | | — | |
現金および現金同等物の合計 | $ | 223.4 | | | $ | 142.1 | |
| | | |
制限付き現金: | | | |
受託資産 | 29.8 | | | 32.5 | |
信用状と現金入金 | 10.1 | | | 20.5 | |
制限付き現金の総額 | 39.9 | | | 53.0 | |
現金、現金同等物、および制限付現金の合計 | $ | 263.3 | | | $ | 195.1 | |
4。公正価値の測定
公正価値で記録することが義務付けられている資産と負債の公正価値測定を決定する際、当社は、会社が取引する主要または最も有利な市場と、市場参加者が資産または負債の価格設定に使用する市場ベースのリスク測定または仮定(評価手法、譲渡制限、信用リスクに内在するリスクなど)を考慮します。公正価値は、公正価値の測定に使用されるインプットを3つのレベルに優先順位付けし、入手可能で公正価値の測定にとって重要なインプットの最も低いレベルに基づいて階層内の分類を行うという階層を適用して推定されます。
•レベル1 — 測定日に公開されている同一の資産または負債の活発な市場における相場価格。
•レベル2 — 同一の資産と負債の活発な市場での相場価格、活動していない市場における同一または類似の資産または負債の見積価格、または資産または負債のほぼ全期間にわたって観察可能な、または観察可能な市場データによって裏付けられるその他のインプット以外の観察可能なインプットです。
•レベル3 — 一般的に観察できないインプットで、市場参加者が資産または負債の価格設定に使用するであろう仮定についての経営陣の見積もりを反映しています。
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要約連結財務諸表の注記
(未監査)
次の表は、定期的に公正価値(百万単位)で測定される当社の金融資産と負債の公正価値階層をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 合計 |
金融資産: | | | | | | | |
現金、現金同等物、および制限付現金 | $ | 263.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 263.3 | |
固定満期分が売りに出されています: | | | | | | | |
米国政府と機関 | 15.0 | | | — | | | — | | | 15.0 | |
州やその他の地域 | — | | | 8.2 | | | — | | | 8.2 | |
企業証券 | — | | | 96.9 | | | — | | | 96.9 | |
外国証券 | — | | | 0.9 | | | — | | | 0.9 | |
住宅ローン担保証券 | — | | | 18.8 | | | — | | | 18.8 | |
商業用住宅ローン担保証券 | — | | | 7.2 | | | — | | | 7.2 | |
資産担保証券 | — | | | 15.7 | | | — | | | 15.7 | |
売却可能な固定満期の総額 | 15.0 | | | 147.7 | | | — | | | 162.7 | |
短期投資 | | | | | | | |
米国政府と機関 | 85.7 | | | — | | | — | | | 85.7 | |
コマーシャル・ペーパー | — | | | 19.9 | | | — | | | 19.9 | |
企業証券 | — | | | 19.1 | | | — | | | 19.1 | |
短期投資総額 | 85.7 | | | 39.0 | | | — | | | 124.7 | |
金融資産総額 | $ | 364.0 | | | $ | 186.7 | | | $ | — | | | $ | 550.7 | |
| | | | | | | |
金融負債: | | | | | | | |
偶発対価賠償責任 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14.2 | | | $ | 14.2 | |
公的令状 | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
私募ワラント | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
金融負債合計 | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 14.2 | | | $ | 14.4 | |
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要約連結財務諸表の注記
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 合計 |
金融資産: | | | | | | | |
現金、現金同等物、および制限付現金 | $ | 195.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 195.1 | |
固定満期分が売りに出されています: | | | | | | | |
米国政府と機関 | 18.4 | | | — | | | — | | | 18.4 | |
州やその他の地域 | — | | | 8.9 | | | — | | | 8.9 | |
企業証券 | — | | | 91.1 | | | — | | | 91.1 | |
外国証券 | — | | | 0.9 | | | — | | | 0.9 | |
住宅ローン担保証券 | — | | | 19.5 | | | — | | | 19.5 | |
商業用住宅ローン担保証券 | — | | | 7.1 | | | — | | | 7.1 | |
資産担保証券 | — | | | 15.8 | | | — | | | 15.8 | |
売却可能な固定満期の総額 | 18.4 | | | 143.3 | | | — | | | 161.7 | |
短期投資 | | | | | | | |
米国政府と機関 | 137.7 | | | — | | | — | | | 137.7 | |
コマーシャル・ペーパー | — | | | 34.5 | | | — | | | 34.5 | |
企業証券 | — | | | 14.9 | | | — | | | 14.9 | |
短期投資総額 | 137.7 | | | 49.4 | | | — | | | 187.1 | |
金融資産総額 | $ | 351.2 | | | $ | 192.7 | | | $ | — | | | $ | 543.9 | |
| | | | | | | |
金融負債: | | | | | | | |
偶発対価賠償責任 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13.6 | | | $ | 13.6 | |
公的令状 | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
私募ワラント | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
金融負債合計 | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 13.6 | | | $ | 13.8 | |
会社の方針は、各報告期間の終了時に、公正価値階層レベルへの移転と公正価値階層レベルからの移転を認識することです。2024年3月31日に終了した3か月間、公正価値階層のレベル間の移転はありませんでした。
偶発的な対価
当社が2019年にノース・アメリカン・アドバンテージ・インシュアランス・サービス合同会社を買収したことに関連する偶発的対価は、収益と顧客更新の見積もりに基づく将来の支払いの現在価値を使用して、各報告期間の終わりに公正価値に再評価されます。ノースアメリカン・アドバンテージ・インシュアランス・サービス合同会社の最終的な親会社は、当社の関連会社であるレナー・コーポレーションでした。対価は獲得した顧客の維持率に基づいているため、潜在的な偶発的対価の最大額に制限はありません。 以下の表は、レベル3のインプットを使用して評価された偶発的対価負債の変化を示しています(百万単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
1月1日現在の残高 | $ | 13.6 | | | $ | 11.9 | |
条件付対価の支払い | (1.0) | | | (0.7) | |
公正価値の変化 | 1.6 | | | 0.8 | |
3月31日現在の残高 | $ | 14.2 | | | $ | 12.0 | |
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(未監査)
5。無形資産
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 加重平均残存耐用期間(年単位) | 総帳簿価額 | 累積償却額 | 純帳簿価額 | | 総帳簿価額 | 累積償却額 | 純帳簿価額 |
| | (百万単位) | | (百万単位) |
代理店と運送業者の関係 | 4.7 | $ | 13.5 | | $ | (5.5) | | $ | 8.0 | | | $ | 13.5 | | $ | (5.1) | | $ | 8.4 | |
州のライセンスとドメイン名 | 無期限 | 10.5 | | — | | 10.5 | | | 10.5 | | — | | 10.5 | |
顧客との関係 | 4.8 | 18.5 | | (11.6) | | 6.9 | | | 18.5 | | (10.9) | | 7.6 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
その他 | 5.5 | 1.7 | | (0.9) | | 0.8 | | | 1.7 | | (0.9) | | 0.8 | |
無形資産合計、純額 | | $ | 44.2 | | $ | (18.0) | | $ | 26.2 | | | $ | 44.2 | | $ | (16.9) | | $ | 27.3 | |
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の無形資産に関連する償却費は、$でした1.2 百万と $1.1 それぞれ 100 万。償却費は、顧客関係、代理店および運送業者関係の販売およびマーケティング費用、および要約連結営業報告書および包括損失のその他の費用に含まれています。
6。大文字制の内部使用ソフトウェア
| | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 |
| (百万単位) |
資本化された内部使用ソフトウェア | $ | 83.5 | | | $ | 79.1 | |
控除:累積償却額 | (34.6) | | | (30.7) | |
内部使用ソフトウェアの総資本額 | $ | 48.9 | | | $ | 48.4 | |
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の資本化された内部使用ソフトウェアに関連する償却費は、$でした3.9 百万と $2.9 それぞれ 100 万です。償却費用は、要約連結営業報告書の保険関連費用と包括損失に含まれています。
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(未監査)
7。その他の資産
| | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 |
| (百万単位) |
| | | |
資産と設備 | $ | 34.5 | | | $ | 34.9 | |
前払い経費 | 13.5 | | | 11.3 | |
受取可能な請求 | 1.3 | | | 5.6 | |
使用権資産のリース | 6.5 | | | 10.6 | |
繰延保険契約取得費用 | 5.0 | | | — | |
その他 | 8.3 | | | 6.8 | |
その他総資産 | $ | 69.1 | | | $ | 69.2 | |
8。未払費用およびその他の負債
| | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 |
| (百万単位) |
| | | |
請求支払い未払い | $ | 25.3 | | | $ | 26.3 | |
リース責任 | 13.4 | | | 14.8 | |
顧客からの前払金 | 10.5 | | | 9.8 | |
繰延収益 | 0.2 | | | 3.8 | |
従業員関連の積立金 | 8.9 | | | 7.3 | |
プレミアム返金責任 | 11.8 | | | 12.2 | |
受託者責任 | 4.1 | | | 6.0 | |
偶発対価賠償責任 | 14.2 | | | 13.6 | |
| | | |
その他 | 17.0 | | | 19.7 | |
未払費用とその他の負債の合計 | $ | 105.4 | | | $ | 113.5 | |
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(未監査)
9。損失および損失調整費用準備金
再保険を差し引いた損失準備金および損失調整費用(「LAE」)の期首準備金と期末引当金の調整(「LAE」)は、3月31日に終了した3か月間の次のように要約されます(百万単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
未払損失の損失準備金と再保険回収可能額のLAE総額と期首時点のLAE総額 | $ | 322.5 | | | $ | 293.8 | |
少ない:未払損失とLAEに関する再保険の回収対象額 | (221.4) | | | (228.8) | |
期首時点での損失準備金とLAE引当金、再保険の回収可能額を差し引いたものです | 101.1 | | | 65.0 | |
追加:発生した損失とLAE(再保険控除後)、関連項目: | | | |
現在の年 | 52.6 | | | 37.8 | |
過去数年間 | — | | | (0.1) | |
発生した総額 | 52.6 | | | 37.7 | |
控除:損失とLAEの支払い(再保険を差し引いたもの)。関連するもの: | | | |
現在の年 | 20.3 | | | 6.5 | |
過去数年間 | 22.2 | | | 14.8 | |
支払総額 | 42.5 | | | 21.3 | |
| | | |
損失準備金とLAE引当金、期末時の再保険回収額を差し引いたもの | 111.2 | | | 81.4 | |
追加:期末の未払損失とLAEに関する再保険の回収対象額 | 225.4 | | | 223.8 | |
未払損失と期末時点のLAE損失引当金と再保険回収可能額の総額とLAE総額 | $ | 336.6 | | | $ | 305.2 | |
損失の展開は、実際に発生した損失が、会社の損失とLAE準備金の見積もりプロセスを通じて確立された会社の以前に作成された見積もりと異なる場合に発生します。
2024年3月31日に終了した3か月間、純発生損失とLAEはわずかな発展しか見られず、純利益はドルでした0.1 2023年3月31日に終了した3か月間は100万です。
2023年3月31日に終了した3か月間の前期のドルは好調でした0.1 100万件は主に2022年の事故年度に発生し、その結果、純排出額はドルになりました0.2災害準備金から100万ドル、ドルの不利な発展により相殺されました0.1100万は消耗準備金です。これらの変化は主に、クレームの発生パターンと損失傾向を継続的に分析した結果です。
10。再保険
当社は、人員減や壊滅的なリスクを含む損害保険リスクへのリスクを管理するために、再保険を購入しています。当社の保険会社の子会社は、比例再保険契約と非比例再保険契約の両方を締結しています。また、同社は非系列の保険会社からのリスクも引き受けます。
比例再保険条約 — Hippo住宅保険プログラム
2024年に、当社は比例再保険からより伝統的な超過損失(XOL)再保険制度への移行を開始しました。この構造では、ほぼすべての減損リスクと関連保険料を留保し、大規模な壊滅的な気象災害に備えてXOL再保険を購入しました。
2024年に発効日を迎える当社の主要住宅所有者再保険プログラムについては、比例再保険を購入せず、エクスポージャーとそれに関連する保険料をより多く留保することを選択しました。
2024年に発効する保険契約のために会社のビルダーチャネルを通じて生み出された事業については、当社が比例再保険を購入しました 一 サードパーティの再保険会社で、およそ
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(未監査)
85壊滅的な保護を購入する前の保険料とそれに関連するリスクの割合。すべての再保険義務は適切に担保されています。再保険契約は、会社の利益と再保険会社の利益を一致させるために、偶発的な手数料調整と限定的損失負担制度の対象となります。
2023年に発効日を迎える当社の主要住宅所有者再保険契約について、当社は、さまざまなパネルから比例再保険を確保しました 六 サードパーティの再保険会社。すべての再保険会社は、AM Bestによって「A-」エクセレントまたはそれ以上の評価を受けているか、再保険が適切に担保されています。2023年に、会社はおよそを留保しました 40災害保険を購入する前に、保険会社の子会社またはその専属再保険会社であるRH Solutions Insurance(Cayman)Ltd.(「RHS」)を通じて支払われた保険料の割合。
2024年1月1日をもって、当社は事業終了を選択しました 252023年の比例再保険契約への再保険会社の参加率で、残りのエクスポージャーと関連保険料を留保しています。
2023年に発効する保険契約のために会社のビルダーチャネルを通じて生み出された事業については、当社が比例再保険を購入しました 三 サードパーティの再保険会社。すべての再保険会社は、AM Bestによって「A-」エクセレントまたはそれ以上の評価を受けています。または、再保険が適切に担保されています。2023年に、会社はおよそを留保しました 58災害保険を購入する前に、会社の保険会社の子会社またはRHSを通じて発生した保険料の割合。
2022年に発効日を迎える当社の主要住宅所有者再保険契約については、当社は多様なパネルから比例再保険を確保しました 十一 AMベスト評価が「A-」の「優秀」以上の第三者再保険会社。合計はおよそ 10保険料の一部は、当社のキャプティブ再保険会社であるRHSを含む、当社の保険会社の子会社を通じて留保されていました。
同社はまた、以下に説明する不均衡型再保険の購入を通じて、リスク保持率をさらに低下させようとしています。
不均衡型再保険 — Hippo住宅保険プログラム
当社は、従来の再保険保護、州の助成を受けた再保険保護、災害債、および業界損失保証商品を含む、不均衡型超過損害賠償保険(「XOL」)再保険を購入しています。当社は、当社の保険会社子会社を通じて、当社またはその他の管理総代理人が引き受けるポリシー(「MGA」)から生じるリスクから生じる可能性のある自然災害のリスクにさらされています。当社はまた、当社のMGA事業が負担するリスクの一部を引き受けるキャプティブ再保険会社を通じてこのリスクにさらされています。
2023年5月、当社は、特別目的保険会社として認可されたバミューダの独立企業であるMountain Re Ltd.(「Mountain Re」)との1件あたりのXOL再保険契約を通じて、新たな災害保護を確保しました。再保険契約は、再保険契約のガイダンスに従って再保険として会計処理される要件を満たしています。再保険契約に関連して、Mountain Reは再保険契約に基づいて提供される補償額に応じた手形(一般に「カタストロフィー債券」と呼ばれます)を投資家に発行しました。再保険契約は、2026年6月まで会社に補償を提供し、契約に基づき、Mountain Reは、名前付き暴風雨、地震後の火災、激しい雷雨、Hippo MGAを通じて生産された事業における冬の嵐など、さまざまな危険による損失について、XOLの再保険を会社に提供します。再保険契約の条件に基づき、会社は再保険の対象となる再保険料をMountain Reに毎年支払う義務があります。対象となるイベントに関して再保険契約に基づいて支払われる金額は、そのイベントによる会社の実際の損失を超えることはできません。
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(未監査)
会社のXOLプログラムは、多くの保険契約に影響を与える可能性のある大災害から会社を保護します。2023年、当社はXOL再保険を購入しました。これにより、1回の発生による損失の確率が保険の購入額を超える可能性は 0.4%。2024年に、当社は不均衡型XOL再保険の購入を増やし、1件あたりのXOL限度額を引き上げました 11% と参加する再保険会社の数を増やしています 14 に 19。この配置では、他の既存の災害保護とともに、企業災害および以下の「その他の再保険」で説明されているフロリダハリケーン災害基金(「FHCF」)XOLを考慮すると、250年に1回までのリスクの上位層から会社が保護されます。再保険は、最も深刻な壊滅的な出来事を除くすべての出来事から会社を守ります。
その他の再保険
スピネーカー・インシュアランス・カンパニー(「スピネーカー」)は、サービスとしての保険事業を通じて、Hippo以外のMGAが作成したプログラムの再保険を購入しています。再保険契約は比例法とXOLを組み合わせたもので、一般的には 80% から 100250年の収益期間のうち1回までのリスクの%は譲渡されます。再保険契約は、変動する手数料調整と、損失上限を含む損失負担機能の対象となります。これにより、会社が留保する損失額が、会社の日割り計算による保険料を超えて増加する可能性があります。このような規定は、契約に基づくこれまでの経験に基づいて、その期間に認識されます。
Spinnakerは、Hippoや他のMGAが作成した不動産ビジネスを保護する個々のプログラマティック再保険プログラムの上に付随する企業災害XOLプログラムを購入しています。この条約は変動留保で、基礎となるプログラムの特定の再保険が使い果たされた時点で適用されます。以下に説明するカタストロフィー債とFHCFは、この契約の恩恵を受けます。このプログラムは、会社や他のMGAが引き受ける多数の相関保険契約に影響を与える可能性のある大災害から会社を保護します。当社はこのXOLを購入しています。これは、不動産ポートフォリオ全体で発生した1回の損失が、購入した保護額を超える確率が 0.4%、または250年の返品期間の1%に相当します。この再保険は、最も深刻な壊滅的な出来事を除くすべての出来事から会社を守ります。
Spinnakerはまた、フロリダ州で住宅ハリケーンによる被害が認められた場合に、毎年FHCFを通じてフロリダ州管理委員会から再保険を購入しています。この補償はフロリダ州によって提供され、義務付けられており、Hippoが作成した事業だけでなく、居住許可ポリシーを作成する他のMGAも保護します。会社は現在、最大レベルの償還保護を購入しています(90FHCFが提供する必須補償の%)。
すべての再保険プログラムにおいて、会社の完全所有の保険会社は、再保険会社の債務不履行または破産が発生した場合でも、保険契約者に対する主要な義務を免除されません。その結果、再保険会社が再保険契約で引き受けた義務を履行できない限り、信用リスクが存在します。このような再保険倒産のリスクを軽減するために、当社は再保険会社の財政状態を評価し、特定の状況では再保険契約に基づく担保として多額の担保(源泉徴収資金、適格信託、信用状の形で)を保有しています。 いいえ 手当はに記録されています
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(未監査)
2024年3月31日、2023年3月31日に終了した3か月間で、回収不能になると予想される金額、または再保険会社が契約に基づく義務を履行できなくなると予想される場合。
次の表は、2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の要約連結営業報告書および再保険の包括損失に影響する金額(百万単位)を反映しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間、 |
| 2024 | | 2023 |
| 書面による保険料 | | 獲得した保険料 | | 損失とLAEが発生しました | | 書面による保険料 | | 獲得した保険料 | | 損失とLAEが発生しました |
ダイレクト | $ | 188.6 | | | $ | 202.5 | | | $ | 117.3 | | | $ | 185.7 | | | $ | 164.1 | | | $ | 124.6 | |
想定 | 6.1 | | | 4.2 | | | 3.8 | | | 3.8 | | | 1.0 | | | 1.7 | |
グロス | 194.7 | | | 206.7 | | | 121.1 | | | 189.5 | | | 165.1 | | | 126.3 | |
譲渡済み | (85.9) | | | (146.2) | | | (68.5) | | | (168.2) | | | (151.3) | | | (88.6) | |
ネット | $ | 108.8 | | | $ | 60.5 | | | $ | 52.6 | | | $ | 21.3 | | | $ | 13.8 | | | $ | 37.7 | |
2024年3月31日および2023年12月31日現在、スライディングスケールの手数料に関する規定27.6百万と $23.8それぞれ百万は、要約連結貸借対照表の手数料引当金に含まれています。2024年3月31日および2023年12月31日現在、スライディングスケールのコミッションの売掛金6.7百万と $5.8それぞれ百万は、要約連結貸借対照表の売掛金の譲渡手数料に含まれています。
2024年3月31日および2023年12月31日現在、損失負担機能の引当金は51.9百万と $112.8それぞれ100万が、要約連結貸借対照表に回収可能な再保険の契約資産として計上されました。
11。保険料総額の地理的内訳
州別の保険料総額は次のとおりです(百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | |
| 2024 | | 2023 | | | |
| 金額 | | GWPの% | | 金額 | | GWPの% | | | | | | | |
状態 | | | | | | | | | | | | | | |
カリフォルニア | $ | 40.5 | | | 20.8 | % | | $ | 32.8 | | | 17.3 | % | | | | | | | |
テキサス | 27.7 | | | 14.2 | % | | 39.6 | | | 20.9 | % | | | | | | | |
フロリダ | 25.6 | | | 13.1 | % | | 21.5 | | | 11.3 | % | | | | | | | |
ジョージア | 7.3 | | | 3.7 | % | | 9.2 | | | 4.9 | % | | | | | | | |
イリノイ州 | 6.0 | | | 3.1 | % | | 5.1 | | | 2.7 | % | | | | | | | |
ニュージャージー | 4.6 | | | 2.4 | % | | 4.3 | | | 2.3 | % | | | | | | | |
オハイオ州 | 4.6 | | | 2.4 | % | | 3.7 | | | 2.0 | % | | | | | | | |
コロラド州 | 4.1 | | | 2.1 | % | | 5.8 | | | 3.1 | % | | | | | | | |
アリゾナ州 | 4.0 | | | 2.1 | % | | 4.5 | | | 2.4 | % | | | | | | | |
ミズーリ | 3.0 | | | 1.5 | % | | 3.6 | | | 1.9 | % | | | | | | | |
その他 | 67.3 | | | 34.6 | % | | 59.4 | | | 31.3 | % | | | | | | | |
合計 | $ | 194.7 | | | 100 | % | | $ | 189.5 | | | 100 | % | | | | | | | |
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(未監査)
12。コミットメントと不測の事態
法的手続き
時々、会社は訴訟やその他の法的手続きに巻き込まれる可能性があります。保険契約者からの請求を含む訴訟では、会社の名前がよく出ます。請求に関連する法的手続きは、通常の業務に限定されます。当社は、自社の事業、財政状態、または経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性のある、係争中の訴訟またはその他の法的手続きの当事者とは考えていません。結果がどうであれ、訴訟は、弁護費と和解費用、経営資源の流用、その他の要因により、会社に悪影響を及ぼす可能性があります。
不利な結果になりそうで、損失額または損失の範囲を合理的に見積もることができる場合、会社は訴訟責任を記録します。不利な結果になりそうで、損失の妥当な見積もりが範囲である場合、会社はその範囲内で最も良い見積もりを作成します。範囲内の金額が他のどの金額よりも良い見積もりにならない場合、会社はその範囲内の最低額を計上します。不利な結果になる可能性があるが、損失額を合理的に見積もることができない場合、会社は訴訟の内容を開示し、損失または損失範囲の見積もりはできないことを示します。不利な結果が生じる可能性が十分にあり、予想される損失が重大なものである場合、会社は訴訟で発生する可能性のある損失の性質と見積もりを開示します。当社は、好ましくない結果がほとんどないと考えられる場合、または推定損失が重大ではないと思われる訴訟に関する情報を開示しません。現在の予想に基づくと、このような問題は、個別にも全体的にも、会社の流動性、経営成績、業績、または財政状態に重大な悪影響を及ぼすことはないと予想されます
2021年11月19日、エヤル・ナボンが提起したサンフランシスコ高等裁判所での民事訴訟で、ヒッポとアサフ・ワンドが指名されました。ナボン氏は主張しました 六 Innovius Capital Canopus I, L.P.(「Innovius」)とNavon氏の間で締結されたローンおよびコールオプションをめぐる受託者責任違反、契約違反、約束の破棄、詐欺、過失による不実表示、建設的な詐欺、およびナボン氏がHionの従業員であったときにワンド氏がNavon氏に行った約束の申し立てに関するWand氏に対する請求 PPO。Innoviusは、Navon氏との取引前は会社の投資家でした。ナボン氏は2024年2月2日に4回目の修正訴状を提出し、その中で彼は次のように主張しました 19 特定の請求に関連して、救済請求と3倍の損害賠償を求めました。カバは、カバとワンド氏の両方を弁護する弁護士を雇っています。
2024年2月16日、HippoとWand氏は第4次修正訴状に対する回答を提出し、Navon氏に対して詐欺、過失による不実表示、詐欺的誘導、契約違反を理由に異議申し立てを行いました。
さらに、2024年2月16日、イノビウスはナボン氏、カバ、ワンド氏を相互被告として指名する修正訴訟も提出しました。イノビウスは、カバとワンド氏がナボン氏のイノビウスに対する詐欺を支援し、助長したと主張しました。異議申し立てには、契約違反の申し立ても含まれていました。
ヒッポとワンド氏は、ナボン氏とイノビウス氏が提出した各請求に対して略式判決を求める申立てを提出しました。ナボン氏は、ヒッポ氏とワンド氏が提出した請求に対して略式判決を求める申立てを提出しました。略式判決の申立てに関する公聴会は、2024年6月に行われる予定です。裁判所は裁判日を2024年9月9日に設定しました。
Navon氏の請求に関連する潜在的な損失は、現時点では見積もることができません。
13。株主資本
普通株式
当社の普通株式と新株予約権は、ニューヨーク証券取引所(「NYSE」)でそれぞれティッカーシンボル「HIPO」と「HIPO.WS」で取引されています。その設立証明書に従って、会社は発行する権限があります 80普通株式100万株、額面金額は0.0001 一株当たり。普通株式の各株には次の権利があります 一 投票。普通株式の保有者も配当を受け取る権利があります
ヒッポホールディングス株式会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
資金が合法的に入手可能で、取締役会で宣言されたときはいつでも。創業以来、配当金の申告や支払いは行われていません。
ストックオプション
次の表は、プランに基づくオプションアクティビティをまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優れたオプション | | 加重平均残高 | | 本質的価値の集計 (百万単位) |
| 株式数 | | 加重平均行使価格 | | 契約期間 (年単位) | |
| | | | | | | |
2023年12月31日時点で未処理です | 1,589,529 | | $ | 16.13 | | | 6.8 | | $ | 0.2 | |
付与されました | — | | — | | | | | |
運動した | (83,654) | | 12.95 | | | | | |
キャンセル済み/期限切れ | (64,348) | | 15.45 | | | | | |
2024年3月31日時点で未払い | 1,441,527 | | 16.35 | | | 6.6 | | $ | 3.6 | |
2024年3月31日時点で既得で行使可能です | 1,335,781 | | $ | 16.38 | | | 6.5 | | $ | 3.4 | |
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間に行使されたオプションの総本質的価値は、$でした0.4 百万と $0.3 それぞれ百万で、行使価格と行使日現在の会社の普通株式の公正価値との差に基づいて計算されます。ありました いいえ 2024年および2023年3月31日に終了した3か月間に付与されるオプション。
認識されていない報酬費用の総額2.5 2024年3月31日現在の100万は、加重平均期間にわたって認識されると予想されます 1.1 何年も。
ストックオプションの価格改定
2023年3月1日、当社の取締役会(「取締役会」)は、特定のストックオプション特典の価格を1回限り改定することを承認しました。価格改定は、会社の執行役員を含む、2023年3月6日(「価格改定日」)までに雇用されたすべての従業員が保有するアウト・オブ・ザ・マネー・ストックオプションに影響を及ぼしました。各ストックオプションは、1株あたりの行使価格が、価格改定日の当社の普通株式の終値と等しくなるように再設定されました。ただし、価格が変更された会社の執行役員が保有する各ストックオプションの1株あたりの行使価格には割増料が適用されました。プレミアムは、価格改定日から価格改定日の1周年(「プレミアム終了日」)まで有効でした。該当する執行役員が(i)プレミアム終了日より前にストックオプションを行使した場合、または(ii)プレミアム終了日までに従業員またはコンサルタントとして会社にサービスを提供しなかった場合、その執行役員にストックオプションに適用される1株当たりの行使価格は 二 価格改定日の会社の普通株式の終値を掛けます。株式数、権利確定スケジュール、または価格が変更されたストックオプションの有効期限に変更はありませんでした。価格改定の結果、当社は株式ベースの報酬費用を$ずつ増額して計上します3.6百万、そのうち$1.4価格改定日に100万が計上され、$2.2 価格が変更されたオプションの残りの期間で100万が認識されています。
制限付株式ユニットとパフォーマンス制限付株式ユニット
当社は、会社の株式報酬プランの一環として、サービスベースのRSUと業績ベースのRSU(「PRSU」)を付与しています。当社は、授与日のアワードの推定公正価値に基づいて、付与されたアワードのRSUとPRSUの費用を測定します。市況を含むPRSUの公正価値を見積もるために、当社はモンテカルロ評価モデルを使用しました。他のすべての報奨の公正価値は、付与日にニューヨーク証券取引所に報告された当社の普通株式の終値に基づいています。RSU
ヒッポホールディングス株式会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
通常、2期にわたって権利確定します 四年間。PRSUは、業績目標の達成度と、会社での継続的な雇用のレベルに基づいて権利が確定します 四年間 公演期間。
RSUの株式報酬費用は、従業員が必要とする勤続期間にわたって定額制で計上されます。PRSUの株式報酬費用は、従業員が必要とする勤続期間にわたって、段階的に加算されて計上されます。当社は、没収が発生した時点でその旨を把握しています。
2022年に、当社はPRSUを付与しました。付与されたPRSUの半分は市場ベースの業績目標の達成の対象となり、残りのPRSUは社内の財務措置に従って権利確定の対象となります。最終的に権利が確定する実際のユニット数はさまざまです 0% から 100業績目標の達成レベルと会社での継続的な雇用レベルに基づく、付与された金額の割合。
次の表は、2024年3月31日に終了した3か月間のRSUとPRSUの活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| 株式数 | | 1株あたりの加重平均付与日公正価値 |
2023年12月31日現在、権利が確定しておらず、未発行です | 2,534,683 | | $ | 28.28 | |
付与されました | 418,666 | | 12.85 | |
リリース済み | (295,238) | | 28.77 | |
キャンセルされ没収されました | (131,181) | | 31.84 | |
2024年3月31日現在、権利が確定しておらず、未発行です | 2,526,930 | | | $ | 25.50 | |
権利確定されていないRSUとPRSUに関連する認識されていない報酬費用の合計は、$39.32024年3月31日時点で100万件で、加重平均期間にわたって認識されると予想されています 1.5 何年も。
2021年従業員株式購入制度
当社は、2021年従業員株式購入制度(「2021 ESPP」)を採用しました。これは、当社の適格従業員が、給与控除額を累積して会社の普通株式を次の金額で購入できるようにすることを目的としています。 85募集期間の最初の営業日または募集期間の指定された購入日における公正市場価値の低い方の割合、最大購入金額は$です25,000 暦年の間に。2021年のESPPが提供するのは 6 か月 ルックバック機能と、新しい提供期間の募集価格が現在の提供期間の価格よりも低い場合に、提供期間を新しい低価格の商品にリセットする自動リセット機能もあります。 いいえ 株式は、2024年および2023年3月31日に終了した3か月間に、2021年のESPPに基づいて発行されました。さらに、2021年のESPPに基づいて発行可能な株式数は、2031年に終了する各暦年の1月1日に、(i)のいずれか少ない方の金額で毎年増加します 一 直前の会計年度の最終日に発行された株式の割合(転換ベース)と(ii)取締役会で決定される株式数。
ヒッポホールディングス株式会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
株式ベースの報酬
添付の要約連結営業報告書と包括損失に分類された、株式ベースの報酬費用の合計は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 |
| | 3 月 31 日 |
| | | | 2024 | | 2023 | | |
損失および損失調整費用 | | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.5 | | | |
保険関連費用 | | | | 0.4 | | | 1.2 | | | |
テクノロジーと開発 | | | | 1.7 | | | 3.4 | | | |
セールスとマーケティング | | | | 1.9 | | | 4.3 | | | |
一般と管理 | | | | 4.2 | | | 6.7 | | | |
株式報酬費用の総額 | | | | $ | 8.4 | | | $ | 16.1 | | | |
株式買戻し
2023年3月、取締役会は最大$の買戻しを承認しました50.0100万株の普通株式、有効期限はありません。このプログラムに基づく買戻しは、公開市場、私的交渉による取引、またはその他の方法で行うことができます。買戻しの金額と時期は、市場の状況と企業のニーズに応じて、会社の裁量で決定されます。公開市場での買戻しは、1934年に改正された証券取引法に基づく規則10b-18の価格および数量要件の範囲内を含め、適用される連邦証券法に従って行われるように構成されます。また、当社は、時折、この承認に基づいて普通株式の買い戻しを促進するための規則10b5-1計画を締結することがあります。このプログラムは、会社に特定の金額の普通株式の取得を義務付けるものではなく、会社の裁量でいつでも変更、停止、または終了することができます。 いいえ このプログラムに基づき、2024年3月31日に終了した3か月間に自社株買いが行われました。2024年3月31日現在、$48.2100万株の普通株式は引き続き買戻し可能です。会社が買い戻した株式は、取引の決済時に会計処理されます。2024年3月31日現在、未決済の自社株買いはありませんでした。株式を取得するために発生した直接費用は、株式の総費用に含まれています。
14。所得税
連結実効税率は(0.7)% と (0.4)2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間のそれぞれ%です。2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間の税率と 21% の米国連邦所得税率との差は、主に当社の純繰延税金資産に対する全額評価引当金によるものでした。
2024年および2023年3月31日現在、当社の資産は5.4百万と $3.5認識されていない何百万もの税制上の優遇措置が、それぞれ評価引当金によって全額相殺されました。 いいえ 2024年および2023年3月31日に終了した3か月間に、重大な利息または罰金が発生しました。
ヒッポホールディングス株式会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
15。普通株主に帰属する1株当たり純損失
普通株主に帰属する1株当たりの純損失は次のように計算されました。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | |
| 3 月 31 日 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
分子: | | | | | | | |
Hippoに帰属する純損失-基本損失と希薄化後の純損失(百万単位) | $ | (35.7) | | | $ | (69.8) | | | | | |
分母: | | | | | | | |
Hippoに帰属する1株当たり純損失の計算に使用される加重平均株式(基本および希薄化後) | 24,225,650 | | 23,198,491 | | | | |
Hippoに帰属する1株当たりの純損失-基本および希薄化後 | $ | (1.47) | | | $ | (3.01) | | | | | |
提示された期間の普通株主に帰属する希薄化後の1株当たり純損失の計算から除外された普通株式は、それらを含めると希薄化防止効果があるため次のようになります。
| | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
優れたオプション | 1,441,527 | | 1,864,217です |
発行済新株からの普通株式 | 360,000 | | 360,000 |
| | | |
買戻しの対象となる普通株式 | 19,539 | | 52,134 |
RSU と PRSU | 2,526,930 | | 2,602,593 |
| | | |
合計 | 4,347,996 | | 4,878,944 |
16。セグメント
当社は 三 報告対象セグメント:サービス、サービスとしての保険、Hippo住宅保険プログラム。
当社のサービス部門は、引受リスクや再保険の必要性を想定せずに手数料やコミッション収入を得ています。同社はまた、住宅建設業者や独立機関と提携して、Hippoであろうと第三者運送業者であろうと、自動車、レンタルなどの他の保険商品を含め、当社が被保険者に最適な運送業者を提供する商品を探している被保険者を調達しています。
サービスとしての保険は、当社の子会社であるSpinnakerを通じて管理されており、第三者のMGAを支援するプラットフォームです。会社は資本金を借りますが、 50 クォータシェア再保険を利用した引受リスクが限られていることを前提として、手数料ベースの収益を得るための州のライセンスとSpinnakerの強力な財務格付け(A.M. Bestで「A-」エクセレントと評価されています)。会社はまた、支払われた保険料の一部を、会社が保有するリスクと投資収益の創出のために稼いでいます。会社の貸借対照表の多様化により、会社のMGA顧客が単独で必要とする資本よりも少ない資本を保有することができます。
Hippo住宅保険プログラムは、当社のHippoブランドの住宅所有者保険事業です。会社の主な収入源は、会社の住宅所有者が支払う保険料です。さらに、会社の収益には、会社が第三者に譲渡する保険料の手数料、保険およびサービスの手数料、投資収益が含まれます。会社の戦略は、損失防止戦略が最も効果的であると当社が考える引受リスクの部分を維持することです。
最高業務意思決定者(「CODM」)を務める会社の最高経営責任者は、セグメント調整後の営業利益に基づいて、会社のセグメントの財務実績を評価します。
ヒッポホールディングス株式会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
収益性の指標としての(損失)。調整後営業利益または(損失)以外の項目は、CODMが審査するセグメント収益性の単一指標から除外されているため、セグメントごとに報告されません。当社のCODMは、セグメント資産を使用してリソースを配分したり、セグメントの業績を評価したりしないため、セグメント資産は個別に報告されていません。
以下の表は、示された期間のHippoに帰属する純損失の合計と調整されたセグメント情報を示しています(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日に終了した3か月間 |
| サービス | | サービスとしての保険 | | カバの住宅保険プログラム | | セグメント間の排除 (1) | | 合計 |
収益: | | | | | | | | | |
純獲得保険料 | $ | — | | | $ | 12.4 | | | $ | 48.1 | | | $ | — | | | $ | 60.5 | |
コミッション収入、純額 | 11.3 | | 5.5 | | 0.9 | | (1.8) | | 15.9 |
サービスと手数料の収入 | 0.1 | | — | | 2.7 | | — | | 2.8 |
純投資収入 | — | | 2.5 | | 3.4 | | — | | 5.9 |
総収入 | 11.4 | | 20.4 | | 55.1 | | (1.8) | | 85.1 |
調整後の営業費用: | | | | | | | | | |
損失および損失調整費用 | — | | | 4.5 | | | 47.9 | | | — | | | 52.4 | |
保険関連費用 | — | | | 6.9 | | | 12.2 | | | (2.6) | | | 16.5 | |
セールスとマーケティング | 8.4 | | | — | | | 1.6 | | | (0.2) | | | 9.8 | |
テクノロジーと開発 | 2.9 | | | — | | | 3.7 | | | — | | | 6.6 | |
一般と管理 | 2.8 | | | 1.8 | | | 6.5 | | | — | | | 11.1 | |
その他の費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
調整後の営業費用の合計 | 14.1 | | | 13.2 | | | 71.9 | | | (2.8) | | | 96.4 | |
少ない:純投資収入 | — | | | (2.5) | | | (3.4) | | | — | | | (5.9) | |
少ない:非支配持分 | (2.6) | | | — | | | — | | | — | | | (2.6) | |
調整後営業利益 (損失) | (5.3) | | | 4.7 | | | (20.2) | | | 1.0 | | | (19.8) | |
純投資収入 | | | | | | | | | 5.9 |
減価償却と償却 | | | | | | | | | (5.6) |
| | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | | | | | | | | | (8.4) |
公正価値調整 | | | | | | | | | (1.5) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
その他の1回限りの取引 | | | | | | | | | (2.5) | |
所得税費用 | | | | | | | | | (0.2) | |
減損および事業再編費用 | | | | | | | | | (3.6) | |
| | | | | | | | | |
カバに帰属する純損失 | | | | | | | | | $ | (35.7) | |
所得税費用 | | | | | | | | | 0.2 | |
非支配持分 | | | | | | | | | 2.6 | |
税引前損失 | | | | | | | | | $ | (32.9) | |
(1) セグメント間の廃止には、当社のサービス部門が販売した保険契約に対してHippo Home Insurance Programから支払われる手数料(連結の一環として廃止された各事業部門における収益、費用、およびその他の調整)が含まれます。
ヒッポホールディングス株式会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日に終了した3か月間 |
| サービス | | サービスとしての保険 | | カバの住宅保険プログラム | | セグメント間の排除 (1) | | 合計 |
収益: | | | | | | | | | |
純獲得保険料 | $ | — | | | $ | 7.6 | | | $ | 6.2 | | | $ | — | | | $ | 13.8 | |
コミッション収入、純額 | 9.6 | | 3.8 | | 6.2 | | (2.2) | | 17.4 |
サービスと手数料の収入 | 0.2 | | — | | 3.0 | | — | | 3.2 |
純投資収入 | — | | 1.5 | | 3.9 | | — | | 5.4 |
総収入 | 9.8 | | 12.9 | | 19.3 | | (2.2) | | 39.8 |
調整後の営業費用: | | | | | | | | | |
損失および損失調整費用 | — | | | 2.7 | | | 34.5 | | | — | | | 37.2 | |
保険関連費用 | — | | | 4.2 | | | 8.2 | | | (0.8) | | | 11.6 | |
セールスとマーケティング | 12.1 | | | — | | | 4.9 | | | (1.2) | | | 15.8 | |
テクノロジーと開発 | 3.7 | | | — | | | 4.5 | | | — | | | 8.2 | |
一般と管理 | 2.9 | | | 1.3 | | | 7.5 | | | — | | | 11.7 | |
その他の費用 | 0.2 | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.3 | |
調整後の営業費用の合計 | 18.9 | | | 8.2 | | | 59.7 | | | (2.0) | | | 84.8 | |
少ない:純投資収入 | — | | | (1.5) | | | (3.9) | | | — | | | (5.4) | |
少ない:非支配持分 | (1.7) | | | — | | | — | | | — | | | (1.7) | |
調整後営業利益 (損失) | (10.8) | | | 3.2 | | | (44.3) | | | (0.2) | | | (52.1) | |
純投資収入 | | | | | | | | | 5.4 |
減価償却と償却 | | | | | | | | | (4.3) |
| | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | | | | | | | | | (16.1) |
公正価値調整 | | | | | | | | | (1.0) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
その他の1回限りの取引 | | | | | | | | | (1.4) |
所得税費用 | | | | | | | | | (0.3) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
カバに帰属する純損失 | | | | | | | | | $ | (69.8) | |
所得税費用 | | | | | | | | | 0.3 | |
非支配持分 | | | | | | | | | 1.7 | |
税引前損失 | | | | | | | | | $ | (67.8) | |
(1) セグメント間の廃止には、当社のサービス部門が販売した保険契約に対してHippo Home Insurance Programから支払われる手数料(連結の一環として廃止された各事業部門における収益、費用、およびその他の調整)が含まれます。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
文脈上別段の定めがない限り、この「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」における「私たち」、「当社」、「当社」とは、Hippo Holdings Inc. およびその連結子会社の事業と運営を指します。当社の財政状態と経営成績に関する以下の説明を、フォーム10-Qのこの四半期報告書の他の部分に含まれる要約連結財務諸表および関連事項、および証券取引委員会に提出された2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書に含まれる監査済み連結財務諸表と併せてお読みください。
[概要]
Hippoは、個人と法人の両方の顧客に損害保険商品を提供する子会社を持つ保険持株会社です。私たちは、サービス、サービスとしての保険、Hippo住宅保険プログラムの3つの報告対象セグメントを通じて事業を行っています。私たちは主にアメリカでサービスを提供しています。
2023年の第3四半期に、第2四半期に発生した重大な大災害の損失を踏まえて、カバの住宅所有者保険プログラムのポートフォリオのボラティリティを下げるためにいくつかの措置を講じ始めました。これには、更新事業の一部の料金の引き上げ、風害およびひょうによる危険に対する控除額の引き上げ、特定の地域における選択的非更新政策、HOUの新規保険料の引受を全国的に停止することが含まれます 3 リスクアペタイトを調べる際のビジネス。また、2023年10月に発表した人員削減を含む、全社的な経費削減イニシアチブを開始しました。
当社の事業および報告対象セグメントに関する詳細情報は、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書のパートII、項目8「財務諸表および補足データ」に含まれる連結財務諸表の注記の第1部「事業」および注記22に記載されています。
再保険
私たちは主に新規および更新保険事業の成長を支援し、収益の変動を軽減し、資本管理を最適化するために再保険を利用しています。
MGAとして、私たちは保険会社の子会社(スピネーカー・アンド・スピネーカー・スペシャリティ・インシュアランス・カンパニー(「SSIC」))およびその他の非系列の第三者保険会社に代わって住宅所有者保険契約を引き受けます。これらの航空会社は、さまざまなソースとさまざまな構造で再保険を購入しています。この取り決めの基本的な形では、最前線の保険会社は通常、顧客から得た保険料総額のかなりの部分を、比例した金額の再保険保護と引き換えに譲渡します。これは、「割当分配」または「比例的」再保険契約による「割当」保険料と損失の「譲渡」と呼ばれます。
保険会社とMGAには、販売とマーケティング、引受け、保険、サポート、請求管理、およびその他の関連サービス(総称して、譲渡手数料と呼ばれます)の報酬として、割譲された保険料の一定割合が支払われます。自然災害やその他の大きな損失に対する追加の保護として、フロントキャリアは頻繁に不均衡型の再保険を追加購入します。
再保険による保護がなければ、保険会社は保険リスクのすべてを自分で負担することになり、規制当局や格付け機関の要件を満たすためには資本を増やす必要があります。再保険により、運送業者は貸借対照表のリスクと収益の変動を抑えながら、より多くの事業を展開することができます。
比例再保険条約 — Hippo住宅保険プログラム
2024年に発効予定のHippoプライマリー住宅所有者再保険プログラムでは、比例再保険を購入しないことを選択しました。引受結果の収益性と予測可能性に対する信頼が高まっていることを踏まえ、エクスポージャーとそれに関連するプレミアムをより多く留保することにしました。
2024年に発効日を迎える保険のビルダーチャネルを通じて生み出された事業については、ある第三者再保険会社から比例再保険を購入しました。災害保険を購入する前に、保険料と関連リスクの約 85% を留保すると見込んでいます。すべての再保険義務は適切です
担保付きです。再保険契約は、私たちの利益と再保険会社の利益を一致させるために、偶発的な手数料調整と損失発生限度額の対象となります。
また、2024年1月1日より、2023年の比例再保険契約への再保険会社の参加の25%を遮断し、残りのエクスポージャーと関連保険料は留保することを選択しました。
2024年も、以下の「不均衡型再保険」というタイトルのセクションで説明する不均衡型再保険を購入することで、貸借対照表をさらに保護し続けています。
2023年に発効日を迎える保険を対象とした当社の主要住宅所有者再保険プログラムでは、さまざまな第三者再保険会社から比例再保険を確保しました。すべての再保険会社は、AM Bestによって「A-」エクセレントまたはそれ以上の評価を受けているか、再保険が適切に担保されています。2023年には、大災害保険を購入する前に、保険会社の子会社またはキャプティブ再保険会社であるRHSを通じて保険料の約 40% を留保していました。さらに、再保険契約は、当社の利益と再保険会社の利益を一致させるために、偶発的な手数料調整と損失負担機能の対象となります。損失加算機能により、保険会社の子会社が負担する損失額が、当社の比例配分額を超えて増加する可能性があります。
2023年に発効日を迎える保険のビルダーチャネルを通じて生み出された事業については、3つの第三者再保険会社から比例再保険を購入しました。すべての再保険会社は、AM Bestによって「A-」エクセレントまたはそれ以上の評価を受けています。または、再保険が適切に担保されています。2023年には、災害保険を購入する前に、保険会社の子会社またはRHSを通じて発生した保険料の約 58% を留保していました。再保険契約は、私たちの利益と再保険会社の利益を一致させるために、偶発的な手数料調整と限定的損失参加機能の対象となります。
2022年に発効日を迎える保険を対象とした当社の主要住宅所有者再保険プログラムでは、さまざまな第三者再保険会社からクォータシェア再保険を確保しました。すべての再保険会社は、AM Bestによって「A-」エクセレントまたはそれ以上の評価を受けているか、再保険が担保付きです。2022年には、キャプティブ再保険会社のRHSを含む保険会社の子会社を通じて保険料の約10%を留保しました。さらに、再保険契約は、当社の利益と再保険会社の利益を一致させるために、変動する手数料調整と、損失率の上限や損失回廊などの損失負担機能の対象となります。前年と同様に、2022年の再保険契約でも損失負担機能の利用が増え、保険会社の子会社が留保する損失額が、2022年と2023年の両方の会計期間の比例配分額を上回りました。
不均衡型再保険 — Hippo住宅保険プログラム
また、従来の再保険保護、州の助成を受けた再保険保護、災害債、業界損失保証商品を含む不均衡型超過損害保険(「XOL」)再保険も購入しました。保険会社の子会社を通じて、当社や他のMGAが引き受けた保険契約から生じるリスクで発生する可能性のある自然災害のリスクにさらされています。また、当社のMGA事業が負担するリスクの一部を引き受けるキャプティブ再保険会社を通じて、このリスクにさらされています。
2023年5月、私たちは、特別目的保険会社として認可されたバミューダの独立企業であるMountain Re Ltd.(「Mountain Re」)との1件あたりのXOL再保険契約を通じて、新たな災害保護を確保しました。再保険契約は、再保険契約のガイダンスに従って再保険として会計処理される要件を満たしています。再保険契約に関連して、Mountain Reは再保険契約に基づいて提供される補償額に応じた手形(一般に「カタストロフィー債券」と呼ばれます)を投資家に発行しました。再保険契約は、2026年6月まで補償を提供します。契約に基づき、Mountain Reは、名前付き暴風雨、地震後の火災、激しい雷雨、Hippo MGAを通じて生産された事業における冬の嵐など、さまざまな危険による損失に対してXOL再保険を提供します。再保険契約の条件に基づき、再保険の対象となる再保険料をMountain Reに毎年支払う義務があります。対象となるイベントに関して再保険契約に基づいて支払われる金額は、そのイベントによる実際の損失を超えることはできません。
私たちのXOLプログラムは、多くの保険契約に影響を与える可能性のある大災害からの保護を提供します。XOLを購入するのは、1回の発生による損失の確率が、購入した保護額を超えるためです
は 0.4% 以下で、以下の「その他の再保険」で説明されている企業災害とフロリダハリケーン災害基金(「FHCF」)XOLを考慮すると、250年の収益期間の1分の1に相当します。この再保険は、最も深刻な壊滅的な出来事を除くすべての出来事から私たちを守ります。
その他の再保険
Spinnakerは、サービスとしての保険事業を通じて、Hippo以外のMGAが作成したプログラムの再保険も購入しました。再保険契約は比例法とXOLを組み合わせたもので、一般的にリスクの80%から100%、つまり250年の収益期間のうち1回までが譲渡されます。再保険契約は、変動する手数料調整と、損失上限を含む損失分負担機能の対象となります。これにより、当社が留保する損失額は、日割り計算による補償額を超えて増加する可能性があります。このような規定は、契約に基づくこれまでの経験に基づいて、その期間に認識されます。
Spinnakerは、Hippoや他のMGAが作成した不動産ビジネスを保護する個々のプログラマティック再保険プログラムの上に付随する企業災害XOLプログラムを購入しました。この条約は変動留保で、基礎となるプログラムの特定の再保険が使い果たされた時点で適用されます。上記のカタストロフィー債とFHCFは、この契約の恩恵を受けます。このプログラムは、私たちや他のMGAが引き受ける多数の相関保険契約に影響を与える可能性のある大災害からの保護を提供します。このXOLを購入するのは、購入した保護額を超える不動産ポートフォリオ全体での1回の発生による損失の確率が、0.4%以下、つまり250年に1回の返済期間に相当するためです。この再保険は、最も深刻な壊滅的な出来事を除くすべての出来事から私たちを守ります。
フロリダ州で住宅ハリケーンによる被害が認められた場合のために、毎年FHCFを通じてフロリダ州管理委員会から再保険を購入しました。この補償はフロリダ州によって提供され、義務付けられており、Hippoが作成した事業だけでなく、居住許可ポリシーを作成する他のMGAも保護します。現在、FHCFが提供する必須補償の最大レベル(90%)で償還保護を購入しています。
業績に影響する主な要因と傾向
当社の財政状態と経営成績は、これまでも、そしてこれからも、次のような多くの要因の影響を受けます。
新規顧客を引き付ける当社の能力
私たちの長期的な成長は、私たちのプラットフォームに新規顧客を引き付ける継続的な能力に大きく依存します。Hippoの住宅保険契約については、ポートフォリオのボラティリティを最小限に抑えるよう努めており、現在、セグメントの全体的な引受結果を分析し、必要に応じて措置を講じています。私たちの短期的な焦点は、認可された保険代理店にHIPPO以外の保険を購入してもらうために新規顧客を引き付け、在宅医療サービスを提供することですが、時間が経つにつれて、引受措置が定着するにつれて、戦略的にHippo引受保険契約に戻ると予想しています。私たちは、顧客がHippoの保険契約者であるかどうかに関係なく、複数の流通チャネルにわたる住宅保護と保険に対する消費者中心のアプローチを強調することで、新規顧客の増加を引き続き促進するつもりです。特に、私たちは次の方法で成長することを目指しています。
•HIPPO以外の保険の販売代理店を宣伝し、既存のパートナーチャネル内でパートナーネットワークを拡大し、Hippo保険契約者基盤を地理的に最適化します。
•不動産取引エコシステムに関わる主要プレーヤーとの新しい戦略的パートナーシップの開発。そして
•住宅メンテナンス、住宅監視、エネルギー消費の最適化など、特に保険商品ではない付加価値サービスを提供するパートナーと顧客をつなぐことで、お客様との関係を深めます。
新規顧客を引き付ける当社の能力は、製品の価格、競合他社の製品、地理的範囲、およびマーケティング活動の範囲と効果によって決まります。私たちが顧客を引き付ける能力は、先を見越したテクノロジーを活用した戦略を通じて、すべてのサービスで優れた顧客体験を提供することにより、ブランドを維持および強化することにもかかっています。
私たちは、より多様な商品を提供し、より長い営業履歴を持つ従来の保険会社や、より水平的な成長戦略を追求する可能性のあるテクノロジー主導の新規参入者との競争に直面しています。これらの競合他社は、当社のデジタルプラットフォームとサービスの特定の側面を模倣し、より多くの種類の保険商品を扱っている可能性があります。これにより、複数の種類の補償を「バンドル」して顧客に提供することができます。これは多くの顧客にとって魅力的かもしれません。
COVID-19のパンデミックとそれに対するさまざまな対応により、過去数年間に世界的に著しいボラティリティ、不確実性、経済的混乱が生じましたが、最近では、事業の運営方法を含め、より正常な社会的交流に戻ってきました。COVID-19パンデミックや新たな公衆衛生上の出来事の将来の影響を予測することはできません。パートII、項目1Aを参照してください。詳しくは「リスク要因」を参照してください。
顧客を維持する当社の能力
顧客関係から大きな生涯価値を引き出すことができるかどうかは、長期にわたって顧客を維持する能力に一部依存しています。堅調なリテンションにより、経常的な収益基盤を構築し、マーケティング費用を大幅に増やすことなく、長期にわたって追加の保険料を獲得できます。私たちの顧客は通常、時間の経過とともに私たちにとってより価値のあるものになります。これは、顧客層が年齢を重ねるにつれて定着率が向上し、顧客層が成熟するにつれて壊滅的でない損失の頻度が減少するためです。
長期的には、厳しい天候にさらされる地域以外の顧客を広く維持することを期待しているため、成熟した競合他社の場合と同様に、当社の事業帳は、新規事業よりも更新に重きを置くようになると予想しています。これにより、保険料の更新を特徴づける保険料保持率が高くなり、本質的に損失の頻度が低くなるというメリットが得られると期待しています。
顧客を維持できるかどうかは、当社の製品に対するお客様の満足度、競合他社の製品、優れた顧客サービスとサポートを提供し続ける能力など、さまざまな要因に左右されます。
ボラティリティへのリスクを管理する取り組みを含め、規制上の影響を管理する当社の能力
私たちは、広範な法律、規制、行政指令、規制措置の対象となっています。時々、規制当局や立法機関は、保険料率に影響を与えて制限したり、保険契約者への保険料の払い戻しを要求したり、終了した保険契約の回復を要求したり、保険会社が保険契約をキャンセルまたは更新しないよう制限したり、保険会社に新しい保険契約の作成を継続するよう要求したり、新しい保険契約を作成する能力を制限したり、保険会社が補償条件や控除額を変更したり、引受基準を課したりすることを試みたりします代理店や仲介業者の報酬に関する追加規制、罰金や罰則が科せられます意図しないエラーやミス、サイバーセキュリティやプライバシーに関する追加規制を課したり、その他の理由で保険商品や保険業界に対する全体的な規制を拡大したりします。これらの法律は、天候による損失を含め、リスクを軽減する当社の能力を制限または制限する場合があります。
既存の顧客へのクロスセールスを通じて手数料収入と保険料を拡大する当社の能力
お客様に提供する価値を高めるための戦略の1つは、お客様が住宅をよりよく維持し、保護できるよう支援するサービスを段階的に提供することです。これらのサービスを展開するにつれ、既存のお客様からリスクベースではない、サービスと手数料の収入が増えることを期待しています。これらの住宅保護サービスは、収益を増やすだけでなく、お客様の損失を減らし、ひいては当社の損失率も減らすことを期待しています。これらのサービスを提供して収益を拡大し、損失を減らすことに成功するかどうかは、これらのサービスのマーケティング能力、顧客に価値を提供する運用能力、および平均的な住宅所有者が損失する可能性を減らすこれらのサービスの能力にかかっています。
また、顧客ベース全体での非住宅所有者保険商品の相互販売も初期段階にあります。クロスセールスにより、マーケティング費を大幅に増やすことなく、顧客1人あたりの追加保険料を生み出し、最終的には収益と手数料収入を増やすことができます。クロスセールスを通じて収益を拡大できるかどうかは、新製品、競合他社の製品、新しい州へのさらなる拡大、およびバンドル製品の価格設定によるマーケティング活動にかかっています。
私たちのリスク管理能力
私たちはデータ、テクノロジー、地理的多様性を活用してリスクを管理しています。たとえば、さまざまなソースから動的なデータを取得し、高度な統計的手法を使用してそのデータをモデル化して価格設定を行います。
アルゴリズム。これらの外部データソースを取り入れ、当社の顧客ベースで得た経験を活用することで、引受業務が改善され、損失頻度が減り、天候関連の事象に合わせて調整すると、時間の経過とともに損失率が低下するはずです。現在の再保険の枠組みは収益の変動を管理するのに役立ちますが、全体的な総損失率を下げることは私たちの成功にとって重要です。新しいデータソースが利用可能になったときに組み込み、それらを使用してリスクを正確かつ競争的に価格設定する能力を向上させる能力は、当社の成長戦略の中心です。
クレーム損失の季節性
季節的な天候パターンは受け取る請求のレベルと金額に影響するため、季節的なパターンが請求損失の発生に影響を与える可能性があります。これらのパターンには、秋にはハリケーン、山火事、沿岸暴風雨、冬には寒さのパターンと家庭の暖房需要の変化、春と夏の竜巻とひょう嵐などがあります。地理的露出と顧客基盤内の製品の組み合わせは、これらの気象パターンに対する当社のエクスポージャーに影響を与えます。保険料ベースを多様化して、エクスポージャーが業界のエクスポージャーにより近いものになるようになれば、これらの出来事が当社のビジネスに与える影響は、より幅広い業界への影響と似ているはずです。
経営成績の構成要素
収入
保険料総額
保険料総額とは、保険契約取得費用、再保険費用、またはその他の控除額を差し引かずに、当社および当社の関連会社が運送業者またはキャプティブ再保険会社として作成または引き受けた保険契約について受領した、または受け取る予定の金額です。特定の期間における当社の保険料総額は、一般的に次の影響を受けます。
•新規事業の提出;
•新規事業提出物をポリシーに結び付ける。
•拘束力のあるポリシーが発効します。
•既存のポリシーの更新、そして
•対象保険の平均規模と保険料率。
譲渡された書面プレミアム
譲渡保険料とは、当社および当社の関連会社が運送業者として負担または引き受けた、当社が再保険会社に譲渡する書面保険料の合計額です。私たちは、損失のリスクを制限し、成長のための追加キャパシティを提供するために、再保険契約を締結しています。譲渡された保険料は、書面による保険料総額からの減額として扱われます。譲渡された保険料の額は、当社の書面保険料総額と、留保水準の増減に関する決定の影響を受けます。
ネットアーンドプレミアム
純加算保険料は、当社が作成または引き受けた保険契約の書面保険料総額から割譲された書面保険料(当社の再保険契約に基づいて第三者再保険会社に譲渡される当社の書面保険料総額)を差し引いたものです。保険契約期間中、保険料は日割り計算で支払われます。
コミッション収入、純収入:
a. MGA手数料:私たちは複数の保険会社のMGAとして運営されています。私たちは、保険契約の販売に至る保険会社に代わって保険商品の設計と引受を行います。私たちは、販売する保険契約に関連する定期的な手数料と保険料を稼いでいます。当社には、請求を管理する引受権限と責任があり(下記の請求処理手数料を参照)、貸借対照表でそのリスクを取る機会と引き換えに手数料を支払う提携および非提携の運送業者のプラットフォームと連携しています。これらの契約に関連する当社の履行義務は、保険契約の締結であり、発効日に履行されます。新しい保険が発行されると、保険料と検査料(下記のサービスと手数料収入を参照)を請求し、手数料の一部を留保し、残高を送金します。
それぞれの保険会社に。承認などのポリシー変更によるその後のコミッション調整は、調整が行われた期間に認識されます。保険契約発効日より前に受領した現金は、保険会社と再保険会社に支払うべき手数料と保険料の一部を表して、要約連結貸借対照表に記録され、保険会社と再保険会社の受託者負債として信託されます。
MGAコミッションは、当社が定めた保険契約の引受実績に応じて、増減の調整(一般に「コミッションスライド」と呼ばれます)の影響を受けます。Hippoプログラムの損失率の暫定的なパフォーマンスからHippoプログラムの損失率が高くなったために引受実績が異なる場合、MGAとして設定された保険契約の手数料スライドにより、MGA手数料の一部を返還する必要があります。また、保険契約期間前に保険契約がキャンセルされた場合は、MGA手数料の一部を返金します。したがって、Hippoプログラムの推定損失率パフォーマンスを使用してコミッションスライドを留保するか、営業報告書に記載されている各期間の収益と包括損失の減額としてキャンセル引当金を用意します。
b.代理店手数料:また、HIPPO以外の保険契約を含め、保険契約の販売のみを行う認可保険代理店も運営しています。これらの保険契約では、保険契約を販売している運送業者から経常代理店手数料を徴収します。これは、手数料収入、営業報告書の純額、および包括損失に記録されます。MGA事業と同様に、代理店契約による履行義務は保険契約の締結です。
MGAと保険代理店活動の両方について、保険契約の売却に対して保険会社から受け取った手数料を、契約発効日のある時点での収益として認識しています。
c. 譲渡手数料:私たちは、買収および引受サービスの償還のために第三者再保険会社に譲渡する保険料に基づいて手数料を受け取ります。買収費用を超える超過譲渡手数料は、手数料収入、営業報告書の純額、および包括損失に含まれます。当社が自社の運送業者にMGAとして記載している保険契約については、この委員会を運用明細書と包括損失に関する手数料を譲渡するものと認識しています。私たちは、基礎となる保険契約で発生した保険料の計上と一致する方法で譲渡された再保険料に対して、再保険された保険契約の条件に対して比例配分してコミッションを獲得します。譲渡手数料収入のうち、基礎となるポリシーに関連して成功した直接買収費用の払い戻しに相当する部分を、該当する直接買収費用との相殺として計上します。
d. キャリアのフロント手数料:当社のサービスとしての保険事業を通じて、私たちは支援しているMGAプログラムからフロント料を稼いでいます。初期費用は、基礎となる保険契約で発生した保険料の計上と同じ方法で、保険契約期間全体にわたって比例配分されます。この収益は、手数料収入、営業報告書の純額、および包括損失に含まれます。
e.請求処理手数料:MGAとして、請求裁定サービスの提供と引き換えに、保険会社から保険料のパーセントとして計算された手数料を受け取ります。請求裁定サービスは、保険契約期間中に提供され、同じ期間にわたって評価されます。この収益は、手数料収入、営業報告書の純額、および包括損失に含まれます。
サービスと手数料の収入
サービス収入と手数料収入は、主に保険料やその他の収入を表します。私たちは、保険契約者に保険料を直接請求し、当社と保険会社との間の契約条件に従って手数料を徴収して留保します。コミッション収入と同様に、過去の情報を使用して保険料のキャンセル引当金を見積もります。これらの手数料に関連する履行義務は、保険契約の発効日である引受手続きが完了した時点で履行されます。したがって、保険契約の発効日には、すべての手数料を収益として認識しています。
純投資収入
純投資収益は、定期満期証券、短期投資、その他の投資から得られる利息、および投資の売却による利益または損失を表します。当社の現金および投資資産は、主に固定満期証券で構成されており、現金および現金同等物、株式証券、短期も含まれる場合があります
投資。純投資収益に影響する主な要因は、投資ポートフォリオの規模とそのポートフォリオの利回りです。償却費用(金利の変動などの公正価値の変動を除く)で測定すると、当社の投資ポートフォリオの規模は主に、投資した自己資本と、顧客から受け取るプレミアムから顧客の請求に対する支払いを差し引いた額によって決まります。
純投資収益には、当社が有価証券の売却により受け取った金額と証券の償却費との差の関数である投資によるわずかな純実現利益(損失)と、収益に計上された信用損失の引当金(ある場合)も含まれます。
経費
損失および損失調整費用
損失および損失調整費用は、損失から発生した費用を再保険会社に譲渡した金額を差し引いたものです。私たちは、潜在的な損失のリスクを制限し、成長のためのキャパシティを増やすために、再保険契約を締結しています。費用は、保険契約の規模と期間、および基礎となるリスクに関連する損失経験と損失分担機能によって決まります。損失とLAEは、期間中に発生した損失や前期からの見積もりの変化を含む、保険数理上の仮定と経営判断に基づいています。損失とLAEには、請求処理チームの従業員報酬(株式ベースの報酬と福利厚生を含む)のほか、人員数に基づいて割り当てられた入居費用と関連する諸経費も含まれます。
保険関連費用
保険関連の費用には、主に、直接書面による直接買収手数料費用と事業買収成功時に発生する保険料税の償却、およびお客様に請求されないクレジットカード処理手数料が含まれます。保険関連の費用には、引受チームの従業員報酬(株式ベースの報酬と福利厚生を含む)、資本化された内部使用ソフトウェアの償却、配分された占有費用と人員数に基づく関連諸経費も含まれます。保険関連の費用は、譲渡手数料収入の一部によって相殺されます。これは、基礎となる保険契約に関連する買収費用の払い戻しに相当します。さらに、保険関連の費用には、拘束力のある保険の提供やお客様への請求サービスの提供にかかる費用が含まれます。これらの費用には、人事関連の費用に加えて、ソフトウェア、引受に使用されるデータサービス、サードパーティのコールセンター費用など、引受技術サービスの費用が含まれます。
技術と開発
技術開発費は、主に技術スタッフの従業員報酬(株式ベースの報酬や福利厚生を含む)で構成されます。これには、技術開発、インフラサポート、保険数理および第三者サービスが含まれます。技術と開発には、割り当てられた施設費と人員数に基づく関連する諸経費も含まれます。内部使用のソフトウェア開発プロジェクトに関連する費用を除き、開発費は発生時に支出します。これらの費用は、開発したソフトウェアの予想耐用年数にわたって資産計上され、その後、減価償却されます。
セールスとマーケティング
販売およびマーケティング費用は、主に販売手数料、広告費、マーケティング費用、および販売、マーケティング、データ分析、顧客獲得に従事する従業員に対する従業員報酬(株式ベースの報酬と福利厚生を含む)で構成されます。販売およびマーケティング費用には、割り当てられた施設費と人員数に基づく関連する諸経費も含まれます。
一般管理と管理
一般管理費は主に、財務、人事、法務、一般管理機能、施設、保険、専門サービスに対する従業員報酬(株式ベースの報酬と福利厚生を含む)で構成されています。
減損および事業再編費用
減損費用および事業再編費用は、のれんに関連する現金以外の減損費用で構成されています。私たちは毎年10月1日に減損のれんを見直し、出来事や状況が変化した場合はもっと頻繁に審査します
障害が存在する可能性があることを示しています。報告単位の帳簿価額が公正価値を超える場合は、報告単位ののれんの公正価値が計算され、超過分に等しい減損損失が計上されます。また、退出・処分活動に関連する退職金やその他の人件費、人件費の削減も含まれます。
その他の(収入)費用
その他の(収益)費用は、主に特定の公正価値調整およびその他の営業外収益費用で構成されています。
所得税
私たちは、資産負債法を使用して所得税を記録します。この方法では、既存の資産と負債の財務諸表と所得税基準との差異による将来の税効果の推定に基づいて、繰延所得税の資産と負債を記録します。これらの差異は、差異が逆転すると予想される年の課税所得に適用されると予想される制定法定税率を使用して測定します。制定日を含む期間の所得税率の変更が繰延所得税に及ぼす影響を認識しています。
繰延税金資産および負債を、実現する可能性が高いと当社が考える正味額まで減額するために、評価引当金を計上しています。評価引当金の必要性を評価する際には、過去の収入水準、将来の課税所得の見積もりに伴う期待、リスク、継続的な税務計画戦略など、ポジティブとネガティブの両方の入手可能なすべての証拠を考慮します。
主要な営業および財務指標と非GAAP指標
私たちは、事業の評価、業績の測定、事業動向の特定、財務予測の作成、戦略的意思決定のために、以下の主要な営業指標と財務指標を定期的に見直しています。
以下の非GAAP財務指標はGAAPに従って計算されたものではなく、GAAPに従って作成された結果に加えて検討すべきであり、GAAPの結果に代わるものでも、それよりも優れているものでもありません。さらに、調整後EBITDAは、当社の業績、流動性、または営業、投資、および財務活動によって生み出されるキャッシュフローの指標として解釈されるべきではありません。対処できない重要な要因や傾向がある可能性があるためです。非GAAP財務情報は、その性質上、従来の会計慣習から逸脱していることを投資家に警告しています。したがって、これを使用すると、現在の結果を他の報告期間の結果や他の会社の業績と比較するのが難しくなります。
当社の経営陣は、非GAAP財務指標をGAAP財務指標と併せて、事業運営の不可欠な部分として、また、(i)事業運営のパフォーマンスと財務実績の監視と評価、(ii)事業運営の過去の業績の内部比較の促進、(iii)経営陣の業績のレビューと評価、(iv)将来に関する財務および戦略的計画の決定の分析と評価を行っています。営業投資、および(v)および(v)計画将来の年間運営予算を準備し、適切な運用投資水準を決定してください。
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| 3月31日に終了した3か月間 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | | |
| (百万ドル) |
生成された保険料の合計額 | $ | 293.5 | | | $ | 244.9 | | | | | | | |
総収入 | 85.1 | | | 39.8 | | | | | | | |
カバに帰属する純損失 | (35.7) | | | (69.8) | | | | | | | |
調整後EBITDA | (19.8) | | | (52.1) | | | | | | | |
総損失率 | 59 | % | | 76 | % | | | | | | |
純損失率 | 87 | % | | 273 | % | | | | | | |
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生成された保険料の合計額
当社は、発生した保険料総額を、提示された期間に当社のすべてのビジネスプラットフォームにわたって支払われた保険料の総額と定義しています。私たちは、再保険契約の構築方法に関する選択肢、自社の貸借対照表に保持しているリスクの量、またはMGA、代理店、または保険会社/再保険会社としての立場で記載されている事業額に関係なく、当社の事業量を反映して生み出される保険料総額を測定します。発生する保険料の合計は、次の合計として計算されます。
i)総保険料(「GWP」)—上記で定義したGAAP指標。そして
ii) 総加算保険料—当社が保険リスクを負わず、当社が保険リスクを負わず、当社が手数料を支払う第三者の保険会社との契約保険料、および保険契約の発効日に当社が保険契約者に請求する保険料。
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| 3月31日に終了した3か月間 | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 | | | | | | | | | | | |
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| (百万ドル) | | | | | |
保険料総額 | $ | 194.7 | | | $ | 189.5 | | | $ | 5.2 | | | | | | | | | | | | |
保険料総額 | 98.8 | | | 55.4 | | | $ | 43.4 | | | | | | | | | | | | |
生成された保険料の合計額 | $ | 293.5 | | | $ | 244.9 | | | $ | 48.6 | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日に終了した3か月間の保険料総額は、2023年3月31日に終了した3か月間の2億4,490万ドルから、前年比20%増加して2億9,350万ドルになりました。この成長は主に、当社のサービスとしての保険事業に支えられたHIPPO以外の保険料の増加、より高い定着率を維持し、保険料率を引き上げたため、アグリゲーターチャネルおよび新規および更新ビジネスのビルダーチャネルにおける総事業台数の増加によって推進されました。これは、カバの住宅保険プログラム(「HHIP」)の減少によって一部相殺されました。これは、計画されている保険料率の引き上げを実現しながら、風やひょうにさらされるリスクを減らすための措置を講じたためです。
調整後EBITDA
当社は、非GAAP財務指標である利息、税金、減価償却費および償却前調整後利益(「調整後EBITDA」)を、利息費用、所得税費用、減価償却、株式ベースの報酬、純投資収益、リストラ費用、減損費用、その他の買収の条件付対価を含むその他の非現金公正市場価値調整を除いたHippoに帰属する純損失と定義しています特定の弁護士費用や和解費用を含む可能性のある、本質的にユニークであると当社が考えるその他の取引。
2024年3月31日に終了した3か月間の調整後EBITDA損失は1,980万ドルで、2023年3月31日に終了した3か月間の5,210万ドルのEBITDA損失と比較して3,230万ドル減少しました。この減少は主に、2023年と2024年の再保険契約による保険料の維持率が前期と比較して高まったこと、HHIP総損失率が低下したこと、その他の営業費用が減少したことによる保険料の増加を反映した収益の増加によるものです。EBITDAのこれらの改善は、上記のような保険料留保率の向上と当社の帳簿全体の成長による損失の増加によって一部相殺されました。にとって
2024年3月31日に終了した3か月間の当社の純損失率は、2023年3月31日に終了した3か月間の273%に対し、87%でした。
次の表は、Hippoに帰属する純損失と、提示された期間の調整後EBITDA(百万単位)との調整を示しています。
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| 3月31日に終了した3か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
| | | | | | | |
カバに帰属する純損失 | $ | (35.7) | | | $ | (69.8) | | | | | |
調整: | | | | | | | |
純投資収入 | (5.9) | | | (5.4) | | | | | |
減価償却と償却 | 5.6 | | | 4.3 | | | | | |
株式報酬制度 | 8.4 | | | 16.1 | | | | | |
公正価値調整 | 1.5 | | | 1.0 | | | | | |
| | | | | | | |
その他の1回限りの取引 | 2.5 | | | 1.4 | | | | | |
所得税費用 | 0.2 | | | 0.3 | | | | | |
減損および事業再編費用 | 3.6 | | | — | | | | | |
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調整後EBITDA | $ | (19.8) | | | $ | (52.1) | | | | | |
総損失率
総損失率は、パーセンテージで表され、総損失とLAEと総所得保険料の比率(百万単位)です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | | |
総損失と LAE | $ | 121.1 | | | $ | 126.3 | | | | | | | |
総獲得保険料 | 206.7 | | | 165.1 | | | | | | | |
総損失率 | 59 | % | | 76 | % | | | | | | |
次の表は、名前付きイベントプロパティクレームサービス(「PCS」)と非PCSイベント別の総損失率の調整を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | | |
PCSの損失 | 10 | % | | 25 | % | | | | | | |
PCS以外の損失 | 49 | % | | 51 | % | | | | | | |
総損失率 | 59 | % | | 76 | % | | | | | | |
2024年3月31日に終了した3か月間の当社の総損失率は 59% でしたが、2023年3月31日に終了した3か月間の総損失率は 76% でした。この減少は、当社が講じた価格設定および引受措置のメリットを反映しています。これらの措置は当社の業績に影響を及ぼす時間が長くなるため、継続的な改善を期待しています。今四半期には、PCSまたはPCS以外の重要な前年の進展はありませんでした。前四半期には、PCSイベントに関連する純好調な動きが1パーセントポイント含まれています。
純損失率
純損失率はパーセンテージで表され、純損失とLAEと純収入保険料の比率(百万単位)です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | | |
純損失とLAE | $ | 52.6 | | | $ | 37.7 | | | | | | | |
ネットアーンドプレミアム | 60.5 | | | 13.8 | | | | | | | |
純損失率 | 87 | % | | 273 | % | | | | | | |
2024年3月31日に終了した3か月間の当社の純損失率は 87% でしたが、2023年3月31日に終了した3か月間の純損失率は 273% でした。前年からの減少は主に、当社の引受および価格設定措置がPCS以外の損失に及ぼすプラスの影響、2023年と2024年の再保険契約における保険料留保率の向上による純加算保険料の増加、PCSの壊滅的な天候やその他の天候による損失の経験と損失参加特性の減少、および当社の帳簿の成長によるものです。今四半期には、PCSまたはPCS以外の重要な前年の進展はありませんでした。前四半期には、PCS以外のイベントの純不利な展開が3パーセントポイント、PCSイベントの正味好調な動きが1パーセントポイント含まれています。
セグメント情報
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日に終了した3か月間 |
| (百万ドル) |
| サービス | | サービスとしての保険 | | カバの住宅保険プログラム | | セグメント間の排除 (1) | | 合計 |
生成された保険料の合計額 | $ | 133.7 | | | $ | 130.0 | | | $ | 65.5 | | | $ | (35.7) | | | $ | 293.5 | |
総収入 | 11.4 | | | 20.4 | | | 55.1 | | | (1.8) | | | 85.1 | |
調整後営業利益 (損失) | (5.3) | | | 4.7 | | | (20.2) | | | 1.0 | | | (19.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日に終了した3か月間 |
| (百万ドル) |
| サービス | | サービスとしての保険 | | カバの住宅保険プログラム | | セグメント間の排除 (1) | | 合計 |
生成された保険料の合計額 | $ | 97.9 | | | $ | 104.0 | | | $ | 92.2 | | | $ | (49.2) | | | $ | 244.9 | |
総収入 | 9.8 | | | 12.9 | | | 19.3 | | | (2.2) | | | 39.8 | |
調整後営業利益 (損失) | (10.8) | | | 3.2 | | | (44.3) | | | (0.2) | | | (52.1) | |
(1) セグメント間の廃止には、当社のサービス部門が販売した保険契約に対してHippo Home Insurance Programから支払われる手数料(連結の一環として廃止された各事業部門における収益、費用、およびその他の調整)が含まれます。セグメント間のエリミネーションには、セグメント間で計上される保険料も含まれます。
セグメント調整後営業利益(損失)は、当社の主要なセグメント収益性指標であり、セグメント収益からセグメントに直接帰属する営業費用を差し引いたものとして計算されます。セグメントに関する追加情報、およびセグメント調整後営業利益(損失)とHippoに帰属する純損失との調整については、添付の要約連結財務諸表の注記16を参照してください。
サービス
2024年3月31日に終了した3か月間、引受リスクや再保険の必要性を想定せずに手数料やコミッション収入を得る当社のサービス部門の保険料総額は1億3,370万ドルで、前年同期の9,790万ドルから37%増加しました。一方、収益は1,140万ドルで、前年同期の980万ドルから16%増加しました。この成長は主に、リテンション率が高く維持され、保険料率が上昇したため、アグリゲーターチャネルと、新規および更新ビジネスのビルダーチャネルの総事業台数が増加したことによるものです。調整後の営業損失は530万ドルで、前年同期の1,080万ドルの損失と比較して51%減少しました。これは主に上記の収益の増加と広告費の減少によるものです。
サービスとしての保険
当社のサービスとしての保険セグメントは、当社の運送業者であるSpinnakerを通じて、当社の資本および保険ライセンスを活用して第三者のMGAにキャパシティを提供し、手数料、引受利益、投資収益を通じて多様な収益を生み出しています。2024年3月31日に終了した3か月間、発生した保険料総額は1億3,000万ドルで、前年同期の1億400万ドルから25%増加しました。一方、収益は2,040万ドルで、前年同期の1,290万ドルから58%増加しました。この成長は、主に既存のプログラムのパフォーマンスの向上によって推進されました。調整後の営業利益は470万ドルで、前年同期の320万ドルの収益から47%増加しました。これは主に上記の収益の増加によるものですが、事業帳簿の増加による保険関連費用と損失調整費用の増加によって一部相殺されました。
カバの住宅保険プログラム
2024年3月31日に終了した3か月間、当社のカバ住宅所有者保険プログラムの保険料総額は6,550万ドルで、前年同期の9,220万ドルから29%減少しました。一方、収益は5,510万ドルで、前年同期の1,930万ドルから185%増加しました。収益の増加は、主に純受保険料の増加によるものでしたが、2023年と2024年の再保険契約の変更を反映した手数料収入の減少によって一部相殺されました。その結果、保険料の維持率が向上し、計画的な保険料率の引き上げが達成されました。純加算保険料からの収益の増加は、当社の壊滅的な補償に対するXOL保険料の費用によって一部相殺されました。その結果、割譲された勤労保険料が増加し、純保険料が下がりました。XOLを購入したのは、その年の予想される露出量の増加に基づいて、発生1回あたりの制限を超えるイベントをカバーするためです。2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、それぞれ710万ドルと740万ドルが、XOLの獲得保険料から相殺されました。当四半期の調整後営業損失は2,020万ドルで、前四半期の4,430万ドルの損失と比較して54%減少しました。調整後の営業損失の減少は、主に上記の収益の増加、PCSの壊滅的な天候やその他の天候による損失経験の減少、および当社の損失分担機能によるもので、上記のように保険料留保率の向上による損失の増加によって一部相殺されました。
2023年度第2四半期にPCS法定損失が総額で1億990万ドル、純ベースで5,090万ドルの影響を一部受けたことを踏まえて、財務結果の変動を減らすことを目的として、将来の風やひょうへの暴露を減らすための措置を講じ始めました。私たちの目標は、これまでの損失のうち不釣り合いな部分を占めてきた、ひょうや暴風雨のリスクにさらされるリスクを大幅に減らすことです。観測された天候や気候活動の変化を踏まえてリスクアペタイトを再検討しているため、HO3製品の全国的な新しい保険料の引受を一時的に保留にしました。更新については、風害やひょうによる被害に対する控除額を引き上げる、リスクの高い地域では選択的に更新しない政策、ポートフォリオ全体で猫にさらされる物件に請求する料金を引き上げるなどの措置を実施しています。これらの措置により、2024年には総保険料が減少すると予想しています。
さらに、Hippo Home Insurance Programの再保険市場への依存度と、上記の再保険開示に記載されている大惨事債を含め、自社の貸借対照表で引き受けたリスクを保持しないことに関連する費用を減らすための措置を講じました。
Hippo住宅保険プログラムの総損失率
Hippo住宅保険プログラムの総損失率(「HPGLR」)は、Hippo住宅保険プログラムの一環としてHippoが引き受けた保険料総額に対する当社の引受業務実績を表す主要業績指標です。この比率には、Hippo保険(Hippo MGAが引受する保険)により、Spinnaker(当社の運送業者)およびその他の運送業者に計上され課される損失と保険料が含まれます。提示された期間では、この比率の変化は、再保険契約における当社の譲渡手数料収益および損失負担機能にも影響します。これは、当社の要約連結損益計算書および包括損失の調整費用に含まれています。この比率は、再保険会社やその他の運送業者が、Hippoが利用できる再保険の容量や譲渡手数料の額に関するビジネス上の意思決定にも使用されます。比率が低いほど、カバの経済性は良くなります。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
| カバの住宅保険プログラム |
PC以外の | 59 | % | | 60 | % | | | | |
個 | 21 | % | | 41 | % | | | | |
HPGLR | 80 | % | | 101 | % | | | | |
2024年3月31日に終了した3か月間、HPGLRは前年の101%に対して80%でした。3か月間の減少は、当社が講じた価格設定および引受措置の恩恵と、今年の第1四半期に発生した災害件数が前年度と比較して減少したことを反映しています。
業務結果
次の表は、表示されている期間の連結業績データ(百万単位、パーセントデータを除く)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 | | % 変更 | | | | | | | | |
収益: | | | | | | | | | | | | | | | |
純獲得保険料 | $ | 60.5 | | | $ | 13.8 | | | $ | 46.7 | | | 338 | % | | | | | | | | |
コミッション収入、純額 | 15.9 | | | 17.4 | | | (1.5) | | | (9) | % | | | | | | | | |
サービスと手数料の収入 | 2.8 | | | 3.2 | | | (0.4) | | | (13) | % | | | | | | | | |
純投資収入 | 5.9 | | | 5.4 | | | 0.5 | | | 9 | % | | | | | | | | |
総収入 | 85.1 | | | 39.8 | | | 45.3 | | | 114 | % | | | | | | | | |
経費: | | | | | | | | | | | | | | | |
損失と損失調整費用 | 52.6 | | | 37.7 | | | 14.9 | | | 40 | % | | | | | | | | |
保険関連費用 | 20.8 | | | 15.8 | | | 5.0 | | | 32 | % | | | | | | | | |
技術と開発 | 8.3 | | | 11.6 | | | (3.3) | | | (28) | % | | | | | | | | |
セールスとマーケティング | 14.4 | | | 22.4 | | | (8.0) | | | (36) | % | | | | | | | | |
一般管理と管理 | 18.3 | | | 19.8 | | | (1.5) | | | (8) | % | | | | | | | | |
減損および事業再編費用 | 3.6 | | | — | | | 3.6 | | | N/A | | | | | | | | |
その他の収益、純額 | — | | | 0.3 | | | (0.3) | | | (100) | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
経費合計 | 118.0 | | | 107.6 | | | 10.4 | | | 10 | % | | | | | | | | |
税引前損失 | (32.9) | | | (67.8) | | | 34.9 | | | (51) | % | | | | | | | | |
所得税費用 | 0.2 | | | 0.3 | | | (0.1) | | | (33) | % | | | | | | | | |
純損失 | (33.1) | | | (68.1) | | | 35.0 | | | (51) | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非支配持分に帰属する純利益、税引後 | 2.6 | | | 1.7 | | | 0.9 | | | 53 | % | | | | | | | | |
カバに帰属する純損失 | $ | (35.7) | | | $ | (69.8) | | | $ | 34.1 | | | (49) | % | | | | | | | | |
その他の包括利益 (損失): | | | | | | | | | | | | | | | |
売却可能有価証券の未実現純利益の変動(税引後) | (0.5) | | | 1.7 | | | (2.2) | | | (129) | % | | | | | | | | |
カバに起因する包括的損失 | $ | (36.2) | | | $ | (68.1) | | | $ | 31.9 | | | (47) | % | | | | | | | | |
2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間の比較
ネットアーンドプレミアム
2024年3月31日に終了した3か月間の純収入保険料は6,050万ドルで、2023年3月31日に終了した3か月間の1,380万ドルから4,670万ドル増加しました。この増加は主に、当社の事業帳簿総額が前年比で増加したことと、2023年と2024年の再保険契約による勤労保険料の留保率の増加による総所得保険料の増加によるもので、その結果、割譲された勤労保険料が増加し、純所得保険料が下がったことで一部相殺されました。XOLを購入したのは、その年の予想される露出量の増加に基づいて、発生1回あたりの制限を超えるイベントをカバーするためです。2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、それぞれ1,350万ドルと1170万ドルが、XOLの獲得保険料から相殺されました。
次の表は、2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の保険料総額、譲渡保険料、正味保険料、前受保険料の変動、および正味受保険料(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | | | | | |
| 3 月 31 日 | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 | | | | | | |
保険料総額 | $ | 194.7 | | | $ | 189.5 | | | $ | 5.2 | | | | | | | |
譲渡された保険料 | (85.9) | | | (168.2) | | | 82.3 | | | | | | | |
ネット・ライティング・プレミアム | 108.8 | | | 21.3 | | | 87.5 | | | | | | | |
未払保険料の変動 | (48.3) | | | (7.5) | | | (40.8) | | | | | | | |
純獲得保険料 | $ | 60.5 | | | $ | 13.8 | | | $ | 46.7 | | | | | | | |
コミッション収入、純額
2024年3月31日に終了した3か月間のコミッション収入は1,590万ドルで、2023年3月31日に終了した3か月間の1,740万ドルから150万ドル、つまり9%減少しました。この減少は主に、保険料維持率の向上により譲渡手数料が660万ドル減少したことによるものです。これにより、譲渡手数料が減少し、純獲得保険料が増加しました。この減少は、代理店手数料が350万ドルと運送業者の前払い手数料が170万ドル増加したことで一部相殺されました。どちらも当社の事業台帳全体が前年比で増加したためです。
サービスと手数料の収入
2024年3月31日に終了した3か月間のサービスおよび手数料収入は280万ドルで、2023年3月31日に終了した3か月間の320万ドルから40万ドル、つまり13%減少しました。この減少は主に、検査以外の保険料と手数料分担の取り決めの減少によるものです。
純投資収入
2024年3月31日に終了した3か月間の純投資収益は590万ドルで、2023年3月31日に終了した3か月間の540万ドルから50万ドル増加しました。この増加は主に、利回りの増加と分散化によるものです。私たちは主にマネーマーケット口座、米国政府および政府機関が発行する証券、高級企業証券、住宅および商業用住宅ローン担保証券、およびその他の政府関連証券に投資しています。
損失および損失調整費用
2024年3月31日に終了した3か月間の損失および損失調整費用は5,260万ドルで、2023年3月31日に終了した3か月間の3,770万ドルから1,490万ドル増加しました。この増加は主に、保険料維持率の上昇と当社の事業台数の増加による損失の増加によるものです。
これは、再保険契約の条件が改善されたことと、今年の第1四半期に発生した災害件数が前年度と比較して減少したことによる純損失率の改善によって一部相殺されました。
保険関連費用
2024年3月31日に終了した3か月間の保険関連費用は2,080万ドルで、2023年3月31日に終了した3か月間の1,580万ドルから500万ドル、つまり32%増加しました。この増加は主に、保険料維持率の上昇と事業帳簿の拡大により、繰延直接買収費用の償却額が550万ドル増加したことによるものです。
保険関連費用の主な要素は以下のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | | |
| 3 月 31 日 | | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | |
繰延直接買収費用の償却、純額 | $ | 11.5 | | | $ | 6.0 | | | | | | |
従業員関連費用 | 2.2 | | | 3.0 | | | | | | |
引受費用 | 1.4 | | | 1.8 | | | | | | |
資本化された内部使用ソフトウェアの償却 | 3.9 | | | 2.9 | | | | | | |
その他 | 1.8 | | | 2.1 | | | | | | |
合計 | $ | 20.8 | | | $ | 15.8 | | | | | | |
2024年3月31日に終了した3か月間の直接買収費用は2,420万ドルで、そのうち1,270万ドルは手数料収入の譲渡によって相殺されました。
2023年3月31日に終了した3か月間の直接買収費用は1,630万ドルで、そのうち1,030万ドルは手数料収入の譲渡によって相殺されました。
技術と開発費
2024年3月31日に終了した3か月間の技術開発費は830万ドルで、2023年3月31日に終了した3か月間の1,160万ドルから330万ドル、28%減少しました。この減少は主に、従業員関連費用が340万ドル減少したことによるものです。これには、人員数の減少による株式ベースの報酬の170万ドルの減少が含まれます。この減少は、内部使用ソフトウェアの時価総額が100万ドルの減少によって一部相殺されました。
販売およびマーケティング費用
2024年3月31日に終了した3か月間の販売およびマーケティング費用は1,440万ドルで、2023年3月31日に終了した3か月間の2,240万ドルから800万ドル、つまり36%減少しました。この減少は主に、広告費が300万ドル減少し、従業員関連費用が380万ドル減少したことによるものです。これには、人員削減による株式報酬の240万ドルの減少が含まれます。
一般管理費
2024年3月31日に終了した3か月間の一般管理費は1,830万ドルで、2023年3月31日に終了した3か月間の1,980万ドルから150万ドル、つまり8%減少しました。この減少は主に、株式ベースの報酬が250万ドル減少したことによるもので、110万ドルの訴訟費用の増加によって一部相殺されました。
減損および事業再編費用
2024年3月31日に終了した3か月間の減損およびリストラ費用は360万ドルでした。これは主に、リースされたオフィススペースの放棄によるリース使用権資産の減損に関するものです。
その他の(収入)費用
2024年3月31日に終了した3か月間のその他の収益(純額)は300万ドルでしたが、2023年3月31日に終了した3か月間の費用は30万ドルでした。その他の利益(純額)の減少は、主に未払いの公募および私募新株予約権の公正市場価値の変動と、持分法投資先からの損失の当社のシェアによるものです。
所得税
2024年3月31日に終了した3か月間の所得税費用は20万ドルで、2023年3月31日に終了した3か月間の30万ドルの費用と比較して10万ドル増加しました。
カバに帰属する純損失
Hippoに帰属する純損失は、GAAPに従って、総収益から総費用と税金を差し引き、非支配持分に帰属する純利益を差し引いたもの(税引後)として計算されます。
2024年3月31日に終了した3か月間、カバに帰属する純損失は3,570万ドルで、上記の要因により、2023年3月31日に終了した3か月間の6,980万ドルから3,410万ドル減少しました。
流動性と資本資源
流動性の源
当社の既存の流動性源には、現金および現金同等物、および有価証券が含まれます。2024年3月31日現在、当社には2億2,340万ドルの現金、3,990万ドルの制限付現金、2億8,740万ドルの売却可能な債券と短期投資がありました。
さらに、私たちは担保付き借入能力を提供するニューヨーク連邦住宅ローン銀行(FHLB)に加盟しています。2024年3月31日現在の当社の借入能力は1,190万ドルで、この契約に基づく未払い額はありませんでした。
現在まで、主に転換優先株や転換約束手形の発行、企業結合、企業結合、企業結合、収益に関連する私募取引からの純収入で事業資金を調達してきました。営業費用、運転資本、資本支出を賄うのに十分な収益やその他の収入を生み出すことができるまで、上記のように調達された資金が私たちの現金需要を賄うことを期待しています。当社の資本要件は、保険契約の発行量、研究開発活動を支援するための支出の時期と範囲、情報技術システムへの投資、販売およびマーケティング活動の拡大など、多くの要因によって異なります。将来的には、負債証券や持分証券の発行、または借入を通じて、追加の資金を調達する可能性があります。そのような資金が有利な条件で提供されることも、まったく利用可能であることも保証できません。
キャッシュフローの概要
次の表は、表示されている期間の当社のキャッシュフロー(百万単位)をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | |
| 3 月 31 日 | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 |
提供した純現金(使用量): | | | | | |
営業活動 | $ | 17.7 | | | $ | (35.7) | | | $ | 53.4 | |
投資活動 | $ | 58.5 | | | $ | 13.8 | | | $ | 44.7 | |
資金調達活動 | $ | (8.0) | | | $ | (1.9) | | | $ | (6.1) | |
営業活動
営業活動に使用される現金は、給与、損失および損失調整後の費用、およびマーケティング活動を含む当社の事業に対する支払いを表します。2024年3月31日に終了した3か月間の営業活動によって提供された現金は1,770万ドルで、2023年3月31日に終了した3か月間の営業活動に使用された現金3,570万ドルから5,340万ドル減少しました。事業に使用された現金は、主に収益の増加と、保険料留保率の向上による前払再保険料の減少など、現金に利益をもたらした運転資本の変化により、昨年よりも減少しました。これは、当社の損失および損失調整費用の増加によって一部相殺されました。
投資活動
2024年3月31日に終了した3か月間の投資活動によって提供された現金は、主に投資有価証券の満期によるもので、投資有価証券の購入により一部相殺されました。
2023年3月31日に終了した3か月間の投資活動によって提供された現金は1,380万ドルでした。これは主に、投資有価証券の購入が満期と投資有価証券の売却によって一部相殺されたためです。
資金調達活動
2024年3月31日に終了した3か月間の財務活動に使用された現金は800万ドルでした。これは主に非支配持分への分配とRSUの純株式決済に関連して支払われた税金によるもので、普通株式発行による収益によって一部相殺されました。
2023年3月31日に終了した3か月間の財務活動に使用された現金は190万ドルでした。これは主に、RSUの純株式決済および非支配持分への分配に関連して支払われた税金によるものです。
重要な現金要件
既知の契約上の義務やその他の義務から発生する当社の重要な現金要件は、主に購入契約、リース料、および未払いの損失および損失調整費用に関するものです。2023年12月31日に終了した年度の当社の契約上の義務は、未払損失および損失調整費用の増加以外に、Form 10-Kの年次報告書に記載されているものと大きく変わりませんでした。未払損失と損失調整費用の見積もりは、さまざまな複雑で主観的な判断に基づいています。実際に支払われた損失は、当社の要約連結財務諸表に反映されている準備金の見積もりと、おそらく大幅に異なる場合があります。同様に、推定損失の支払時期は決まっておらず、実際の支払い状況に大きな変化が生じる可能性があります。期日ごとの支払い予定額を見積もる際の前提は、過去の請求支払い経験と業界の支払いパターンに基づいていますが、そのような支払いのタイミングを見積もるプロセスには不確実性が内在するため、支払額が開示された金額と大幅に異なるリスクがあります。
重要な会計方針と見積もり
当社の財政状態と経営成績に関する議論と分析は、GAAPに従って作成された要約連結財務諸表に基づいています。財務諸表を作成するには、要約連結財務諸表の報告金額に影響する見積もりや判断を行う必要があります。私たちは、収益、損失および損失調整費用準備金、純繰延税金資産の回収可能性、および無形資産に関連するものを含め、継続的に見積もりを評価しています。私たちは、過去の経験や、その状況下では合理的であると当社が考えるさまざまな仮定に基づいて見積もりをしています。その結果は、資産と負債の帳簿価額を判断するための基礎となります。実際の結果は歴史的に経営陣の期待とかなり一致していましたが、実際の結果はこれらの見積もりとは異なる場合や、私たちの見積もりは異なる仮定や条件の影響を受ける可能性があります。
最近の会計上の宣言
要約連結財務諸表の注記1の「事業内容および重要な会計方針の要約」という見出しに記載されている情報は、参考資料としてここに組み込まれています。
新興成長企業のステータス
私たちは現在、JOBS法の下で「新興成長企業」の資格を得ています。したがって、(1)新興成長企業以外の成長企業に適用される期間と同じ期間に、または(2)民間企業と同じ期間に、新規または改訂された会計ガイダンスを採用するかを選択できます。
当社は、新規または改訂された会計ガイダンスを民間企業と同じ期間内に採用することを選択しました。ただし、該当するガイダンスで提供される早期採用条項を利用することが望ましいと経営陣が判断した場合を除きます。これらの移行期間を利用していると、当社の財務諸表を、JOBS法で定められている移行期間をオプトアウトした非新興成長企業やその他の新興成長企業の財務諸表と比較するのが難しい場合があります。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的および質的開示
私たちは、金利変動とそれに対応する投資の市場価値の変化に関連する市場リスクにさらされています。
金利リスク
市場リスクとは、金利など、市場金利や価格の不利な変動から生じる潜在的な損失です。私たちは主に、固定満期、短期投資、現金および現金同等物を通じて市場リスクにさらされています。私たちは超過現金を主にマネーマーケット口座、企業および外国証券、住宅および商業用住宅ローン担保証券、およびその他の政府関連証券に投資します。私たちの現在の投資戦略は、まず元本を維持すること、次に営業および資本ニーズを満たす流動性を提供すること、そして3つ目に元本をリスクにさらすことなく利回りを最大化することを目指しています。取引や投機を目的とした投資は行いません。当社の投資は、実勢金利の変動により市場リスクにさらされており、投資の利回りや公正価値が低下する可能性があります。経営陣は、市場金利の急激な変化によって当社の経営成績やキャッシュフローが重大な影響を受けるとは考えていません。
アイテム 4.統制と手続き
開示管理と手続きの評価
当社の経営陣は、最高経営責任者と最高財務責任者の参加を得て、本レポートの対象期間終了時点の評価に基づいて、当社の「開示管理と手続き」(改正された1934年の証券取引法(「取引法」)に基づく規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されている)は、必要な情報を合理的に保証する上で効果的であると結論付けました。取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示される予定で、記録、処理、要約され、SECの規則とフォームで指定された期間内に報告され、必要な開示に関する迅速な決定ができるように、そのような情報は蓄積され、必要に応じて最高経営責任者や最高財務責任者を含む当社の経営陣に伝達されます。
開示管理と手続き、および財務報告の内部統制を設計し評価するにあたり、経営陣は、どのような統制や手続きも、どんなにうまく設計され運用されても、望ましい管理目標の達成を合理的に保証することしかできないことを認識しています。さらに、開示管理と手続き、および財務報告の内部統制の設計には、リソース上の制約があり、経営陣は考えられる管理や手続きのメリットをその費用に対して評価する際に判断を下す必要があるという事実を反映していなければなりません。
財務報告に関する内部統制の変更
このフォーム10-Qの四半期報告書の対象となった直近の会計四半期中に、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
第二部その他の情報
アイテム 1.法的手続き
要約連結財務諸表の注記の「法的手続き」という見出しの注記12の「コミットメントと不測の事態」に記載されている情報は、参考としてここに組み込まれています。
アイテム 1A.リスク要因
2023年12月31日に終了した年度の当社のForm 10-K年次報告書の「リスク要因」という見出しで以前に開示されたリスク要因には、上記のリスク要因を補足する以下のリスク要因を除き、重大な変更はありません。
私たちは保険業界の広範な規制の対象となっています。
現在、Spinnakerは50の州とコロンビア特別区で限定事業を書くためのライセンスを取得しており、Hippo Analytics Inc. は50の州とコロンビア特別区で保険代理店としてライセンスを取得しています。
米国の各州の規制当局は、それぞれの州の保険会社と保険会社にライセンスを供与する権限を保持しており、生産者または会社は通常、認可されていない州では事業を行うことはできません。したがって、当社の認可を受けていないラインまたは商品について、米国の残りの州および準州の居住者に保険を販売または引き受けることは許可されていません。これにより、当社よりもずっと長く事業を行っており、すべてではないにしてもほとんどの米国の管轄区域で保険商品の販売を許可されている多くの競合他社の中で、当社が不利な立場に置かれる可能性があります。
さらに、RHSはケイマン諸島に所在しているため、適用されるケイマンの規制に違反すると、規制措置や私的訴訟の対象となる可能性があります。さらに、ケイマン諸島の適用法、規制、および行政慣行は、経済的、政治的、およびその他の条件により、予告の有無にかかわらず、大幅に変更される場合があります。
私たちは、事業を営む州では、個々の州の保険部門による広範な規制と監督の対象となっています。この規制は通常、消費者の利益を保護することを目的としており、必ずしも保険会社や生産者、その株主、その他の投資家の利益を保護するためのものではありません。保険料率、必須の対象となるリスク、事業を更新しないことやキャンセルする権限の制限、事業を更新しないことの制限、禁止されている除外事項、代理人のライセンスと任命、単一保険で保険の対象となるリスクの規模の制限、未払保険料、損失およびその他の債務の準備金と引当金、顧客の利益のための有価証券の預金などがありますが、これらに限定されません。投資と資本、ポリシーフォームと適用範囲、広告など引受業務における信用情報やその他の要素の使用制限、その他の制作、引受および請求慣行を含む行為。現在の商品を他の保険商品にも拡大することを決定した場合、そのような商品を提供することを選択した各州では、追加の規制要件と精査の対象となります。州はまた、保険事業における不公正な競争方法や不公平または欺瞞的な行為や慣行を定義および禁止する法律を採用しています。禁止されている慣行には、虚偽表示、虚偽の広告、強制、他の保険会社の中傷、不当な請求解決手続き、保険事業における差別、保険販売に関連する違法な誘因の提供などが含まれますが、これらに限定されません。このような州法のいずれかに違反すると、関連する州の保険規制当局による規制措置の対象となり、特定の州では私的訴訟の対象となる可能性があります。州はまた、保険会社と認可代理人およびブローカーとの間の契約関係のさまざまな側面を規制しています。
このような法律、規則、規制は通常、さまざまな州の保険部門、私的訴訟権、州検事総長によって監督および施行されます。このような規制や執行措置は、住宅所有者の保険料率や補償内容など、現在の消費者や政治上の敏感な要素に対応したものであることが多く、重大な出来事の後に発生する可能性もあります。このような規則や規制により、金利が抑制されたり、不採算または変動の激しいリスクへの当社の対応能力が制限されたり、罰金、保険料の払い戻し、その他の悪影響が生じる可能性があります。連邦政府はまた、消費者機密情報の保護や、公正信用報告法(「FCRA」)に基づく顧客のリスクを引き受け評価するための消費者保険(クレジット)スコアの使用など、当社の事業の一面を規制する場合があります。とりわけ、FCRAは保険会社に消費者レポートを入手して使用する前に、許容される目的を持つことを義務付けています
引受目的、および関連する通知および記録保持要件を遵守します。FCRAに基づく連邦要件またはその他の適用される連邦法に従わないと、規制上の罰金やその他の制裁措置の対象となります。さらに、これまでの営業履歴が短く、成長が速いことを考えると、私たちが使用するポリシーフォーム、請求料金、およびキャンセル、非更新、回復を含むがこれらに限定されないお客様とのコミュニケーションに誤りを指摘する規制当局の影響を特に受けやすいです。たとえば、2024年3月、カリフォルニア州保険局から、消費者から寄せられた苦情、特にそれらの住宅所有者の保険契約の未更新に関するカリフォルニア州の法律の遵守に関する問い合わせを受けました。このような違反があった場合、規制当局は、特定された違反が是正されるまで、罰金、リベート、またはその他の罰則(個々の州またはすべての州に対して、排除措置命令を含む)を課す可能性があります。
州のライセンスを保持できるかどうかは、州によって大きく異なりますが、各州で制定または公布されたライセンス要件(NAICが策定したモデル法や規制に基づく場合もあります)を満たす能力にかかっています。特定の州の該当するライセンス要件を満たせない場合、その州で事業を行うためのライセンスを失い、その州での事業が一時的または永久に停止する可能性があります。あるいは、該当する州のライセンス要件を満たせない場合は、追加の規制監督の対象になったり、ライセンスが一時停止されたり、罰金が科せられたり、資産が差し押さえられたりする可能性があります。そのような出来事は、当社の事業、経営成績、または財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、特定の州で事業を立ち上げる条件として、保険会社は、リスクが任意事業の引受要件を満たしているかどうかに関係なく、さまざまなプールやリスク共有メカニズムへの参加や、特定の種類のリスクを受け入れることが求められることがよくあります。一部の州では、保険会社が特定の業種から撤退する能力を制限または制限しています。特定の州では、企業がリスクを大幅に削減したり、更新しなかったり、特定の事業分野から撤退したりする能力に重大な制限を課しています。州の保険部門は、市場からの撤退に関連して保険会社に多額の費用を課したり、市場の混乱を招く可能性があるという理由を含め、出金計画の承認を拒否したりすることがあります。保険契約のキャンセルや非更新を制限する法律や規制、または撤退計画を事前の承認要件の対象とする法律や規制は、不採算リスクの解消や不採算市場からの撤退を著しく制限する可能性があります。このような措置や関連する規制上の制限により、ハリケーン関連の損失などの大災害を含むがこれらに限定されない、潜在的なリスクを軽減する当社の能力が制限される可能性があります。
アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用
会社による株式の購入
次の表は、2024年3月31日に終了した3か月間の、当社または証券取引法の規則10b-18 (a) (3) で定義されている「関連購入者」による当社の普通株式の購入に関する情報を示しています。
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ピリオド | | 購入した株式の総数 (1) | | 1株当たりの平均支払価格 (2) | | 公表された計画またはプログラムの一環として購入した株式の総数 | | プランまたはプログラムの下でまだ購入できる株式の最大ドル価値 |
| | (百万単位、1株あたりのデータを除く) |
2024年1月1日から1月31日まで | | — | | | $ | — | | | — | | | |
2024年2月1日から2月29日まで | | — | | | $ | — | | | — | | | |
2024年3月1日から3月31日まで | | — | | | $ | — | | | — | | | |
合計 | | — | | | | | | | $ | 48.2 | |
(1) 2023年3月、当社の取締役会は、最大5,000万ドルの当社の普通株式を有効期限なしで購入する株式買戻しプログラムを承認しました。このプログラムに基づく買戻しは、公開市場、私的交渉による取引、またはその他の方法で行うことができます。買戻しの金額と時期は、市場の状況と企業のニーズに応じて、会社の裁量で決定されます。このプログラムは、会社に特定の金額の普通株式の取得を義務付けるものではなく、会社の裁量でいつでも変更、停止、または終了することができます。
(2) 株式を取得するために発生した直接費用を含みます。
アイテム 3.シニア証券のデフォルト
該当しません。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示
該当しません。
アイテム 5.その他の情報
ルール 10b5-1 取引の手配
時々、当社の役員(規則16a-1(f)で定義されている)と取締役は、規則10b5-1または規則10b5-1以外の取引契約(これらの用語はそれぞれ規則S-Kの項目408で定義されています)を締結することがあります。2024年3月31日に終了した3か月間、当社の役員および取締役は、規則10b5-1 (c) の肯定的防衛条件を満たすことを目的とした取引契約に関して以下の措置を講じました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 取引アレンジメント | | |
名前と役職 | アクション | 日付 | ルール 10b5-01 | ノンルール 10b5-01 | 売却予定の株式総数 | 有効期限 |
リチャード・マキャサロン (最高経営責任者) | 養子縁組 | 3/8/2024 | X | — | 29,997 | 3/6/2025 |
マイケル・スティエンストラ (HHIPのGM兼最高保険責任者) | 養子縁組 | 3/21/2024 | X | — | 42,792 | 3/1/2025 |
アサフ・ワンド (エグゼクティブ・チェアマン) | 養子縁組 | 3/11/2024 | X | — | 147,000 | 6/10/2025 |
アイテム 6.展示品
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展示品番号 | | 説明 |
31.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、1934年の証券取引法に基づく規則13a-14(a)および15d-14(a)に基づく最高経営責任者の認定。* |
31.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、1934年の証券取引法に基づく規則13a-14(a)および15d-14(a)に基づく最高財務責任者の認定。* |
32.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法の第906条に従って採択された、米国合衆国法第18条第1350条に基づく最高経営責任者の認定です。# |
32.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法の第906条に従って採択された、米国合衆国法第18条第1350条に基づく最高財務責任者の認定です。# |
101.インチ | | XBRL インスタンスドキュメント* |
101.SCH | | XBRL タクソノミー拡張スキーマ文書* |
101.CAL | | XBRLタクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント*
|
101.デフ | | XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント* |
101.LAB | | XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント* |
101.PRE | | XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント* |
別紙104号 | | カバーページのインタラクティブデータファイル (インライン XBRL ドキュメントに埋め込まれています)。 |
| | |
* | | ここに提出しました。 |
# | | 別紙32.1と32.2は提出中であり、証券取引法の第18条の目的で「提出」されたとはみなされず、そのセクションの責任の対象とは見なされません。また、そのような別段の申告書に特に明記されている場合を除き、証券法または取引法に基づいて提出された登録届出書またはその他の文書に参照により組み込まれているとはみなされません。 |
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は、2024年5月2日に正式に承認された署名者に、登録者に代わってこの報告書に署名してもらいました。
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| ヒッポホールディングス株式会社 |
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| 作成者: | /s/ リチャード・マカスロン |
| 名前: | リチャード・マキャサロン |
| タイトル: | 最高経営責任者 |
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| 作成者: | /s/ スチュワート・エリスさん |
| 名前: | スチュワート・エリスさん |
| タイトル: | 最高財務責任者 |