ASX Rio Tinto Limited AGMへの通知 — 2024年5月2日、議長による挨拶、リオ・ティント・リミテッド年次総会2024年、ブリスベン、議長ドミニク・バートン、**配達を確認** ブリスベンの皆さん、そしてバーチャルで参加される皆さん、おはようございます。またオーストラリアに戻って来られて嬉しいです。リオティントの議長として、2024年の年次総会に皆様をお迎えできることを光栄に思います。まず、今日ブリスベンで話をしている土地の伝統的管理者に感謝し、過去と現在の長老たちに敬意を表したいと思います。世界中で私たちの事業を主催しているすべての先住民に敬意を表します。オーストラリアを代表するディジュリドゥプレーヤーの1人、ジャーマーリー・ドーソンを紹介できることをとても嬉しく思います。ジャーマーリーは、ターバル、ワーニー、カビ・カビ、ゴメロイの誇り高き男性で、新進気鋭のアボリジニの指導者です。彼はここブリスベンに住んでいて、血縁関係や親族関係を通じてターバルの人々とつながっています。Jahmarleyさん、歓迎の言葉、素晴らしいディジュリドゥ演奏、そして今日の年次総会の開会式に感謝します。話を始める前に、今年初めにカナダのフォートスミス近郊で飛行機事故で亡くなった6人のことを思い出すのは正しいと思います。私たちはDiavikダイヤモンド鉱山で4人の同僚、ダイアン・バルシリー、ハワード・ベンウェル、ジョエル・テッツォ、ショーン・クラウェックを失いました。また、Paszolo Albaと別の航空会社の乗務員を失いました。彼らの名前は公表されていません。私たちリオティントはすっかり打ちのめされています。親戚、同僚、友人のことを悲しんでいるフォートスミスの家族や地域社会と連絡を取り合っています。この悲劇が今後何年にもわたって彼らに影響を与えることはわかっています。同僚がいなくて寂しいです。彼らの家族、フォートスミスの皆さん、そしてDiavikのチームに思いを馳せています。立ち止まって熟考し、思い出すことをお勧めします。ありがとうございます。ここに来て、リオティントの理事会の仲間を紹介できて光栄です。カイサ・ヒエタラ、スーザン・ロイド・ハーウィッツ、サイモン・マッケオン、リオ・ティント・リミテッドのシニア・インディペンデント・ディレクター、マルティナ・メルツ、サイモン・ヘンリー、監査・リスク委員会委員長、ピーター・カニンガム、最高財務責任者のヤコブ・スタウスホルム、最高経営責任者、サム・レイドロー、リオ・ティント・ピーエルシーの上級独立取締役、人事・報酬委員会委員長、学部長ダラ・ヴァッレ、サステナビリティ委員会委員長、ジェニファー・ネイソン、ジョック・オルーク、ナイール・ウッド、別紙99.1

ASX 2/6とベン・ワイアットへの通知。また、オーストラリアの会社秘書であるティム・ペインも参加しています。そして最前列には、KPMGの外部監査人であるトレバー・ハートがいます。2022年6月に実施したレビューで特定されたスキルミックスと経験のニーズに対応したいという私たちの希望を反映して、昨年の年次総会以降、取締役会にさらに変更を加えました。嬉しいことに、前回の会議以降、ジョック・オルークとマルティナ・メルツが取締役会に加わり、シャロン・ソーンが7月に取締役会に加わります。彼らは一緒になって、私たちの鉱業、プロジェクト構築、下流の顧客と監査の経験、そして持続可能性と組織文化へのアプローチを深めるでしょう。段階的な移行の一環として、サイモン・マッケオンは本日の会議の最後に取締役を辞任します。シモンのかけがえのない貢献とリーダーシップに非常に感謝しています。特にジューカン渓谷の後の彼の健闘を祈っています。リオティントがその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援するというコミットメントを共有する取締役会を率いることを嬉しく思います。年次総会は、リオティントの進歩と機会、そして課題についてオープンに話し合う機会です。今日の議事進行をできるだけ効率的にするために、すべての決議案への投票が開始されたことを宣言します。いつものように、すべての決議は投票によって決定されます。昨年、特に鉄鉱石事業における事業の安定化を続けましたが、2024年もその勢いを維持しています。私たちは、ヤコブが3年前に掲げた4つの戦略的目標に引き続き注力しています。それは、ベストオペレーターになること、非の打ちどころのないESG認証を得ること、開発で秀でること、そしてソーシャルライセンスを深めることです。2023年の好調な業績は、これらの目標と財務規律に向けた進展を示しています。この規律により、株主の皆様により魅力的な利益をもたらしながら、事業の将来に投資することができました。配当総額は71億米ドルと宣言されています。また、当社の強固な貸借対照表により、長期的なポートフォリオを形成しながら、既存の資産の健全性の向上に投資することもできます。私たちの成長にわくわくしています。特に、最も厳しい条件の中でも大規模にプロジェクトを実行しているからです。• 私たちは、モンゴルのゴビ砂漠から深さ1.3kmのところにある、ニューヨークのマンハッタンの面積に相当する鉱床で、約200キロのトンネルで結ばれているオユ・トルゴイ地下の銅生産を増やしています。• ギニアのシマンドゥでは、パートナーと協力して鉱山を建設し、600キロメートルの新しい鉄道を建設して、信じられないほど高級な鉄鉱石を開放してください。これにより、低炭素鋼の製造が可能になります。• そしてアルゼンチンのリンコンリチウムプロジェクトでは、小さなスターターバッテリーグレードの炭酸リチウムプラントの開発を進めました。この工場では、年末までに生産が開始される予定です。このプロジェクトでは、海抜3.8キロの地域に滑走路を建設しました。これにより、世界の成長と再生可能エネルギーへの移行に必要な大量の金属や鉱物を供給することが、どれほど物理的にも運営的にも厳しいかを実感できます。

ASX への通知 3/6 しかし、私たちはこの課題への準備は万端だと思います。それは会社のDNAにあります。幸運なことに、豊富な専門知識とデータを備えた素晴らしい探査チームが、最大級の多商品探査予算に支えられています。この予算は、過去15年間のサイクルを通じて一貫しています。実際、私たちはここ数年で最も優れた探鉱パイプラインの1つを運営しており、関心のある商品全体で合計100件以上のプロジェクトを行っています。将来に備えて、私たちはESGへの取り組みを組み込み、意思決定のあらゆる面でソーシャルライセンスを深めるよう懸命に取り組んでいます。私と他の理事会メンバーは、過去12か月間にリオティントの16のサイトを訪問する機会がありました。この取り組みが、探鉱から閉鎖までの鉱業ライフサイクル全体にわたってどのように広がっているかを知り、励まされました。テクノロジーとイノベーションは、私たちがプロセスとバリューチェーンを脱炭素化しながら、より安全で効率的な業務を実現し、進歩を推進するうえでも重要です。私たちは、二酸化炭素排出量を削減するために何が必要かを真剣に考えています。私たちはもはや目標を設定するだけではなく、それを達成するために行動を起こしています。私たちは今年の初めに大きな節目を迎えました。風力と太陽光発電の購入に関する2つの契約を締結しました。合計で2.2ギガワットをここクイーンズランド州のアルミニウム資産に充てることができます。太平洋地域の電力使用量は二酸化炭素排出量の約26％を占めているため、これらの資産に石炭の代わりに再生可能エネルギー（太陽熱と風力）で電力を供給することは、私たちの全体的なコミットメントを満たすために不可欠です。それでも、世界経済と世界中の社会活動を脱炭素化するという課題は計り知れません。現在の技術が提供できるものと世界のエネルギー転換に必要なものとの間には大きなギャップがあります。これには、新しいテクノロジーやより良い方法を見つけるための多大な研究開発努力が必要になります。エネルギーの転換を可能にする膨大な量の材料、つまり金属は言うまでもありません。リオティントは、これらのギャップを埋め、社会が最も緊急な問題を解決するのを支援する上で戦略的な役割を果たしています。これには、気候変動への取り組みや顧客が必要とする材料の供給を確保できるよう支援することが含まれ、これも国内および世界の経済成長に貢献します。理事会として、私たちは世界中の政府、顧客、NGO、パートナーとかなりの時間を過ごして、私たちの知識と能力を組み合わせることがどのように双方にメリットのある機会を生み出すことができるかをよりよく理解してきました。しかし、これらの機会を最大限に活用するには、一貫した業績を達成すること、業界についてよりよく議論すること、そして環境と社会的ニーズの間の根底にある緊張関係を乗り越えることの3つを行う必要があります。まず、運用実績：私たちは、すべての資産にわたって一貫性と信頼性を高めるよう努力を続ける必要があります。私たちの戦略と4つの目標は、長期的に見てより強いリオティントを構築するためのロードマップを提供します。しかし、私たちはいつもそれを正しく理解しているわけではありません。私たちはまだ成功と失敗を土台にして継続的に改善する方法を学んでいます。これは、財務実績、および当社の長期的な業績と成功の基礎となるリオティントの継続的な文化変革の旅にも当てはまります。

ASXへの通知 4/6 調査結果から学び、Everyday Respect Reportの推奨事項を実行し始めてから2年が経ちましたが、好調な勢いは続いています。しかし、誰もがベストを尽くせる文化を作り、維持するには、時間と絶え間ない努力が必要です。エリザベス・ブロデリックが今年戻ってきてレビューを行います。彼女がレビューを完了したら、また公開します。誰もが安全で、尊敬され、力を与えられていると感じられる環境を構築することで、イノベーションと業績を推進し、社会への最大の支持者としても行動する、より多くの才能ある人々の家になることができます。そこで、2つ目の課題が浮かびます。社会における自分たちの役割を主張し続ける必要があるということです。私たちは産業として不完全ですが、私たちが生産するものは不可欠です。世界経済フォーラムは最近、「今日ほど複雑で、スピード、またはスケールの変化に直面している世代の鉱業リーダーはいない」という報告書を発表しました。一部の主要商品については、今後10年間で過去5000年間に人間が生産したものと同等のものを生産する必要があります。大きな需要と大きなギャップがあります。今後数十年の間に成長し、需要と供給のギャップを埋めるには、革新が必要です。私たちはエネルギー転換において明らかな機会と課題に直面しています。国際エネルギー機関（IEA）によると、2023年には世界の再生可能エネルギー発電容量が2022年よりも50％増加し、今後5年間はこれまでで最も速い成長が見込まれます。しかし、再生可能エネルギーとインフラへの投資は遅れをとっています。世界のエネルギーシステムが2050年までに正味ゼロ排出量に達するためには、IEAはまた、ここへの投資は、現在の年間1兆ドル強からこの10年の終わりまでに年間4兆ドルに3倍にする必要があると予測しています。これらすべてのインフラには、リオティントで生産する材料が必要です。一方、従来の需要の牽引役は依然として続いています。確かに、私たちは日常生活の多くの側面に欠かせません。ここに来る前に、私たちの新しいポッドキャスト「なくてはならないもの」のクリップを見たことがあるかもしれません。私はこのシリーズのファンです。私たちがもっとやらなければならないことをする助けになるからです。電話、車、電動自転車、壁のペンキなど、私たちが頼りにしているもの、そして私たちが当たり前と思っているものを作るために何が必要かを人々に理解させ、より良い製造方法を見つける方法を探ります。人々は私たちの製品を必要としています。しかし、私たちの業界に対する一般の認識は、必ずしも社会にとっての業界の重要性を反映しているわけではありません。マイニングは必要ですが、すべての人が望んでいるわけではありません。そして、私たちは私たちの業界と私たちが何をしているのかをよりよく理解するよう努めなければなりません。そして第三に、社会のESGへの期待が高まるにつれ、私たちはその進化にわくわくしていますが、ESGの環境的要素と社会的要素の間には緊張関係が残っています。世界レベルでは、気候災害を防ぐために鉱業が必要であることはわかっていますが、この現実は地域レベルで課題となることがあります。政府が支援している場合でも、最大の課題の1つは採掘事業そのものではなく、許可プロセスです。これは、再生可能エネルギー部門など、他の分野でも見られる傾向です。風力タービンメーカーのVestas Wind Systemsは、昨年の世界経済フォーラムで、遅延を許すことで発生する風力発電容量は、ヨーロッパの建設中の風力発電容量の4倍であると述べました。

ASXへの通知 5/6 信頼を獲得し、紛争を解決し、ソーシャルライセンスを強化するためには、利害関係者とのつながりを深め続ける必要があることを私たちは知っています。これを進めなければ、エネルギー転換という物理的な課題に立ち向かうことはできません。このつながりの重要な部分は、市民社会組織との関わりです。私は昨年、オーストラリア、米国、英国で開催された市民社会円卓会議すべてに参加しました。ディーン、ベンと私は最近、今年の3月上旬にギニアの4つの市民社会団体と会いました。彼らは私たちの事業について貴重なフィードバックをしてくれました。何がうまくいっているか、そして最も重要なのは、私たちがもっとうまくやる必要があることです。たとえば、自然と生物多様性の目標を設定することを奨励されています。私たちは、仕事をする場所を問わず、国際標準を提供できると認められています。私たちが行っていること、そして守ること。私たちは完璧ではないことを知っています。課題がある場合は、利害関係者と話し合いを続け、それらに対処するためのより良い協力方法を開発する必要があります。不安定な地政学的状況、急速な技術の変化、二極化の進展、不確実な経済背景など、私たちが激動の時代に生きていることは間違いありません。この複雑な世界には複雑なソリューションが必要です。しかし、私は楽観的に将来を見据えています。私たちの仕事に対する需要はかつてないほど高まっています。私たちの人材、パートナーシップ、資産、テクノロジーの質は、私たちがすべての利害関係者に提供できるという大きな自信を与えてくれます。ヤコブと彼の経営陣、そして53,000人の同僚全員が、多くの課題を乗り越えて私たちを導いてくれて素晴らしい仕事をしてくれました。私たちは、私たちがやると言っていることを実現することを繰り返し言える段階にあります。退屈なほど一貫性があるといいですね。私たちの事業は安定し、文化は向上し、4つの目標に向かって前進しています。そして、将来に向けてより良い成果を上げるためのより良い方法を見つけるために学び続けています。ありがとうございます。

ASX 6/6連絡先への通知 media.enquiries@riotinto.com メディアリレーションズ、イギリスマシュー・クラー M +44 7796 630 637 デビッド・アウスウェイト M +44 7787 597 493 メディア・リレーションズ、オーストラリアマット・チェンバーズ M +61 433 525 739 ジェシー・ライズボロー M +61 436 653 412 アリエシャ・アンダーソン M +61 434 868 118 ミシェル・リー M +61 458 609 322 メディアリレーションズ、アメリカ大陸サイモン・レテンドル M +1 514 796 4973 マリカ・チェリー M +1 418 592 7293 ヴァネッサ・ダマ M +1 514 715 2152 投資家向け広報活動、イギリスデビッド・オビントン M +44 7920 010 978 ローラ・ブルックス M +44 7826 942797 投資家向け広報活動、オーストラリアトム・ギャロップ M +61 439 353 948 アマール・ジャンバ M +61 472 865 948 リオティント・ピーエルシー6 セント・ジェームズ・スクエアロンドン SW1Y 4AD イギリス T +44 20 7781 2000 イギリス登録番号 719885 リオティント・リミテッド・レベル43、120 コリンズ・ストリートメルボルン 3000 オーストラリア T +61 3 9283 3333 オーストラリア登録 ABN 96 004 8 404 この発表は、リオティントのグループ会社秘書であるアンディ・ホッジスによって市場への公開が承認されています。riotinto.com