別紙99.1
詳細については、以下にお問い合わせください。
投資家:
コーリー・キンガーさん
corey.kinger@ww.com
メディア:
media@ww.com
WWインターナショナル株式会社が最初に発表しました 2024年四半期の結果
• | 期末契約者400万人(期末臨床購読者9万1千人を含む) |
• | 2億650万ドルの収益 |
• | 売上総利益率は 66.7%。前年のリストラに関連するリストラ費用の純影響は除きます プラン、調整後の売上総利益率は 67.9% |
• | 主に2億5,800万ドルによる2億6,930万ドルの営業損失 取得したフランチャイズ権に対する現金以外の無形減損費用。そのような減損費用と、前年のリストラ計画、調整後営業に関連するリストラ費用の純影響は除きます 560万ドルの損失 |
• | 2024年度通期ガイダンスの更新を提供します |
ニューヨーク(2024年5月2日)— 本日、WWインターナショナル株式会社(NASDAQ:WW)(「ウェイトウォッチャーズ」、「WW」、または「当社」) 2024年度第1四半期の結果を発表しました。
「第1四半期には堅調な業績を上げました。期末の購読者は 400万、中核事業における定着率とエンゲージメントが向上し、期末の臨床購読者数は9万1,000人となり、臨床事業は引き続き力強い成長を遂げました」と、同社のCEOであるシマ・シスターニは述べました。「私たち 新しいウェイトウォッチャークリニックの14万から16万人の加入者を含め、年末の総加入者は380万人から400万人の範囲になると引き続き予想しています。私たちは次の方法で計画を実行しています 将来に向けてビジネスモデルを変革しながら、Weight Watchersを収益性の高い成長に戻します。」
「私たちは収益ガイダンスを維持しています 2024年には、サブスクリプション収益の前年比成長率への回帰も含まれます」と、同社の最高財務責任者(CFO)であるヘザー・スタークは述べました。「記録的な売上総利益率と、調整後の堅調な見通しが示すように、私たちはより効率的に事業を行っています 営業利益の伸び。」
2024年第1四半期の連結業績
% 変更 | ||||||||||||||||
3 か月が終了 | 調整後 | |||||||||||||||
3月30日、 | 4月1日、 | 定数 | ||||||||||||||
2024 | 2023 | % 変更 | 通貨(1) | |||||||||||||
(パーセンテージと1株あたりの金額を除く百万単位) |
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サブスクリプション収益、純額 |
$ | 204.1 | $ | 211.0 | (3.3 | %) | (3.7 | %) | ||||||||
その他の収入、純額(2) |
2.5 | 30.9 | (91.9 | %) | (92.0 | %) | ||||||||||
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収益、純額 |
$ | 206.5 | $ | 241.9 | (14.6 | %) | (14.9 | %) | ||||||||
売上総利益 |
$ | 137.8 | $ | 119.5 | 15.3 | % | 14.8 | % | ||||||||
非GAAPベースの調整(1) |
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純リストラ費用(3) |
2.5 | 18.6 | ||||||||||||||
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調整後売上総利益(1) |
$ | 140.3 | $ | 138.1 | 1.5 | % | 1.1 | % | ||||||||
営業損失 |
($ | 269.3 | ) | ($ | 28.6 | ) | 100.0 | %* | 100.0 | %* | ||||||
非GAAPベースの調整(1) |
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フランチャイズ権の取得による減損 |
258.0 | — | ||||||||||||||
純リストラ費用(3) |
5.7 | 22.7 | ||||||||||||||
買収取引費用 |
— | 3.7 | ||||||||||||||
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調整後の営業損失(1) |
($ | 5.6 | ) | ($ | 2.2 | ) | 100.0 | %* | 100.0 | %* | ||||||
純損失 |
($ | 347.9 | ) | ($ | 118.7 | ) | 100.0 | %* | 100.0 | %* | ||||||
EPS |
($ | 4.39 | ) | ($ | 1.68 | ) | 100.0 | %* | 100.0 | %* | ||||||
支払週数の合計 |
51.8 | 51.0 | 1.7 | % | N/A | |||||||||||
デジタル(4) 有給週数 |
42.3 | 40.8 | 3.7 | % | N/A | |||||||||||
ワークショップ + デジタル(5) 有給週数 |
8.4 | 10.2 | (17.0 | %) | N/A | |||||||||||
臨床(6) 有給週数 |
1.1 | — | N/A | N/A | ||||||||||||
期末購読者(7) |
4.0 | 4.0 | (0.4) | %) | N/A | |||||||||||
デジタル購読者 |
3.3 | 3.3 | 0.7 | % | N/A | |||||||||||
ワークショップ + デジタル購読者 |
0.6 | 0.8 | (16.7 | %) | N/A | |||||||||||
臨床購読者 |
0.1 | — | N/A | N/A |
注:合計 四捨五入の関係で合計されない場合があります。
* | 注:パーセンテージが 100.0% を超えていて意味がありません。 |
(1) | 添付の「非GAAP財務指標の調整」を参照してください GAAP財務指標の調整の詳細については、このリリースへ。 |
(2) | 「その他の収益、純額」(以前は「製品売上高およびその他、純額」と呼ばれていました)は ライセンスや出版による収入、コミットメントプランやロイヤルティに関するフランチャイズ料、その他の収入。2024年度以前は、「その他の収益、純額」には消費者向け製品の売上高が含まれていました。 |
(3) | 添付の「非GAAP財務指標の調整」を参照してください 当社が以前に開示した2023年、2022年、2021年、2020年のリストラ計画、およびそれに関連する特定の費用の取り消しの詳細については、このリリースへ。 |
(4) | 「デジタル」とは、当社のデジタル製品サービスのサブスクリプションを提供することを指します。 |
(5) | 「ワークショップ+デジタル」とは、会社に無制限にアクセスするためのサブスクリプションを提供することを指します ワークショップを会社のデジタルサブスクリプション製品と組み合わせたものです。 |
(6) | 「クリニカル」とは、会社の臨床製品サービスのサブスクリプションを提供することを指します ウェイトウォッチャーズクリニック(以前はシーケンスと呼ばれていました)が提供しています。 |
(7) | 「購読者」とは、デジタル購読者、ワークショップ+デジタル購読者、臨床購読者を指します 会社所有の事業で定期請求プログラムに参加している加入者。 |
2024年第1四半期のビジネスと財務のハイライト
• | 2024年第1四半期の期末購読者は、前年同期比で0.4%減少しました。2024年第1四半期の期末 ワークショップ+デジタル購読者は、前年同期比で16.7%減少しました。2024年第1四半期期末のデジタル購読者は、前年同期比で0.7%増加しました。2024年第1四半期期末の臨床購読者は9万1千人でした。 |
• | 2024年第1四半期の合計有料週数は、デジタルビジネスに牽引され、前年同期比で1.7%増加しました そして、110万回の有給診療週数を含みます。2024年第1四半期のデジタル有料週間は、前年同期比で 3.7% 増加しました。2024年第1四半期ワークショップ+デジタル有料週数は、前年同期比で17.0%減少しました。 |
• | 2024年第1四半期の収益は2億650万ドルでした。固定通貨ベースでは、2024年第1四半期の収益は減少しました 前年同期と比べて14.9%です。 |
• | 2024年第1四半期のサブスクリプション収益は2億410万ドルでした。固定通貨ベースでは、これらの収益は 前年同期比で 3.7% 減少しました。サブスクリプション収益には、1,880万ドルの臨床サブスクリプション収益が含まれています。 |
• | 2024年第1四半期のその他の収益は250万ドルでした。固定通貨ベースでは、これらの収益は減少しました コンシューマープロダクツ事業の縮小により、前年同期比で92.0%です。 |
• | 2024年第1四半期の総利益は、前年の1億1,950万ドルに対し、1億3,780万ドルでした ピリオド。2024年第1四半期の調整後総利益は、前年のリストラ計画に関連する250万ドルのリストラ費用の純影響を除いたもので、1億4030万ドルでした。2023年第1四半期の調整後総利益(純利益を除く) 1860万ドルのリストラ費用の影響は、1億3810万ドルでした。 |
• | 2024年第1四半期の売上総利益率は、前年同期の 49.4% に対し、66.7% でした。調整後総額 2024年第1四半期の利益率は 67.9% で、前年同期の調整後売上総利益率 57.1% から上昇しました。これは主に、事業内の固定費ベースとミックスシフトを削減する措置によるものです。 |
• | 現金以外の無形減損費用:2024年第1四半期に 会社は、取得したフランチャイズ権の非現金減損費用を計上し、合計2億5,800万ドルに上りました。これらの減損は主に、会社の加重平均費用の増加によるものです 市場要因を反映した資本。 |
• | 2024年第1四半期の営業損失は2億6,930万ドルでしたが、営業損失は2,860万ドルでした 前年の期間。2024年第1四半期の調整後営業損失。これには、2億5,800万ドルの非現金無形減損費用と570万ドルのリストラ費用の純影響は含まれていません 前年のリストラ計画に関連して、560万ドルでした。2023年第1四半期の調整後営業損失。これには、2,270万ドルのリストラ費用による純影響と、370万ドルの買収取引費用の影響は含まれていません。 220万ドルでした。 |
• | 2024年第1四半期の所得税支出は5,540万ドルで、これは異常に高額な金額の影響を反映しています 当社の2024年度通期ガイダンスに反映されている評価引当金と少額の税引前損失により、年間実効税率がマイナスになっています。前年同期の所得税費用は6,760万ドルでした。 |
• | 2024年第1四半期の純損失は3億4,790万ドルでしたが、前四半期の純損失は1億1,870万ドルでした 年間です。 |
• | 2024年第1四半期の希薄化後の1株当たり純損失は4.39ドルでしたが、希薄化後の1株当たり純損失は1.68ドルでした 前年同期です。 |
• | 特定の項目は前年比の比較に影響します。 |
• | 2024年第1四半期の希薄化後の1株当たり純損失には、希薄化後1株あたり4.33ドルの純マイナスの影響が組み込まれています 次の項目による集計: |
• | 希薄化後1株あたり3.05ドル非現金無形減損のマイナスの影響 フランチャイズ権を取得するための費用。 |
• | 希薄化後1株あたり1.22ドルのマイナスの年間実効税率が異常に高いことから生じるマイナスの税制上の影響 当社の2024会計年度通期ガイダンスに反映された評価引当金と少額の税引前損失の結果です。 |
• | 希薄化後1株あたり0.05ドル前年のリストラ計画に関連するリストラ費用の純マイナスの影響 |
• | 2023年第1四半期の希薄化後の1株当たり純損失には、合計で希薄化後1株あたり1.59ドルのマイナスの影響が組み込まれています 次の項目が原因です: |
• | 希薄化後1株あたり0.24ドルリストラ費用の純マイナスの影響。 |
• | 希薄化後1株あたり1.30ドルのマイナスの年間実効税率が異常に高いことから生じるマイナスの税制上の影響 当社の2023会計年度通期ガイダンスに反映された評価引当金と少額の税引前損失の結果です。 |
• | 希薄化後1株あたり0.05ドル買収取引費用によるマイナスの影響。 |
その他の商品
• | 2024年3月30日現在の現金残高は6,660万ドルでした。同じ日に、会社には何もありませんでした リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく未払いの借入金。 |
• | 金利ヘッジ:会社の金利スワップは、最初の金利スワップの終了時に有効です 2024会計年度の四半期は、2024年3月31日に終了しました。2024年5月2日現在、当社ではアクティブなスワップを実施していません。 |
• | 2023年のリストラ計画:以前に発表された2023年のリストラ計画に関連して、 会社は2024年第1四半期に総額550万ドルのリストラ費用を計上しました。 |
• | 報告対象セグメントの更新:以前に開示したように、継続的な進化の結果として 2023会計年度の会社の一元化された組織構造と、経営陣の2024年の戦略計画プロセスである当社の報告対象セグメントは、2024会計年度の初日から1つのセグメントに変更されました。 |
2024年度通期ガイダンス
当社は、2024年度の通期ガイダンスを以下のとおり更新しています。
• | 以前に提供した収益ガイダンスの8億3,000万ドルから8億6,000万ドルの範囲を維持します。これを反映しています 当社の利益率の低い消費者製品事業を縮小するという戦略的決定により、前年比5,500万ドルの逆風となりました。 |
• | 営業損失は1億6,370万ドルから1億5,370万ドルの範囲になると予想されます。2024年度第1四半期に記録された非現金の無形減損費用とリストラ費用の純影響を除くと、調整後の営業利益は1億ドルから1億ドルの範囲になると予想されます 1億1,000万ドル。これは、上記の減損およびリストラ費用を含まなかった、以前に提供された営業利益ガイダンスと一致しています。 |
2024年第1四半期の電話会議とウェブキャスト
当社は、本日午後5時(東部標準時)に電話会議を予定しています。電話会議では、最高経営責任者のシマ・シスターニとヘザー・スターク、 最高財務責任者は、2024年度第1四半期の業績について話し合い、投資コミュニティからの質問に答えます。
のライブウェブキャスト 電話会議は、会社のウェブサイトcorporate.ww.comの「イベントとプレゼンテーション」でご覧いただけます。投資家向け補足資料も、ウェブキャストの開始前に同じ場所で入手できます。リプレイ のウェブキャストは、このサイトで約90日間視聴できます。
非GAAPに関する声明 財務対策
以下は、これに使用された非GAAP財務指標に関する情報です 決算発表と本日予定されている電話会議:
以下に従って提示された当社の連結業績を補足するため 米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)に基づき、当社は特定の項目を除外または調整する非GAAPベースの業績財務指標を開示しています。総利益、 売上総利益、営業損失、営業損失率、販売、一般管理費は、必要に応じて、報告どおり(GAAPベース)と調整後(非GAAPベース)の両方で説明します。 (i) 2024年度第1四半期に関して、(x) 米国、オーストラリア、ニュージーランド、英国の勘定単位に関連して取得した当社のフランチャイズ権に対する減損費用の影響を除外し、 (y) 当社が以前に開示した2023年のリストラ計画(「2023年計画」)および当社が以前に開示した2022年のリストラ計画(「2022年計画」)に関連する費用の純影響。そして (ii) 2023年度第1四半期には、(x) (a) 2023年計画に関連する費用、(b) 2022年計画に関連する費用、または2022年計画に関連する特定の費用の取り消しの純影響を除外します。 該当する場合、(c) 当社が以前に開示した2021年の組織再編計画(以下「2021年計画」)に関連する特定の費用の取り消し、および(d)関連する特定の費用の取り消し 当社が以前に開示した2020年の組織再編計画(「2020年計画」)と、(y)それに関連する特定の非経常取引費用の影響 シーケンスの買収。当社では一般的に、このような非GAAP指標を、フランチャイズ権取得による減損の影響、リストラ費用の純影響を除外または調整することを指します。 買収取引費用の影響(該当する場合)。同社はまた、このリリースの添付ファイルに、非GAAP財務指標(利息控除前利益、税金、減価償却前利益、 償却および株式ベースの報酬(「EBITDAS」)、利息、税金、減価償却、株式ベースの報酬、取得したフランチャイズ権およびのれんの減損、純リストラ費用、およびSequenceの買収に関連する特定の非経常取引費用(「調整後EBITDAS」)を差し引いた総負債から未償却繰延融資費用、未償却負債
割引と手持ち現金(つまり、純負債)、および純負債と調整後EBITDASの比率。さらに、当社は特定の財務結果を固定通貨ベースで提示しています。 GAAPベースの業績。固定通貨情報は、あたかも為替レートが前期比で一定に保たれているかのように、期間間で結果を比較します。当社は、前年度の外貨を使用して当年度の業績を計算することにより、固定通貨を計算しています 通貨の為替レート。将来を見据えた通期のEBITDAS見通しと純利益との調整は、発生と財務的影響を正確に予測することが本質的に難しいため、不当な努力なしには実現できません そのような調整に必要なさまざまな調整項目のうち、まだ行われていない、会社の制御が及ばない、または合理的に予測できない。同じ理由で、当社は予想される重要性を評価することができません 入手できない情報で、将来のGAAP財務結果に重大な影響を与える可能性があります。
経営陣は、これらの非GAAP財務指標は、自社および投資家による会社の業績評価に役立つ補足情報を提供し、前期比の比較に役立つと考えています 会社の事業の業績。経営陣は、これらの非GAAP財務指標が会社の事業を評価するのに役立つと考えていますが、この情報は次のように考慮する必要があります 本質的に補足的なものであり、単独で検討したり、GAAPに従って作成された関連する財務情報の代わりと見なしたりすることを意図したものではありません。さらに、これらの非GAAP財務指標 他の企業によって報告された同様のタイトルの指標と同じではないかもしれません。このリリースに添付されている「非GAAP財務指標の調整」を参照してください。調整がある場合はそれも含まれています このリリースの他の部分では、非GAAP財務指標と最も直接的に比較可能なGAAP指標との調整について説明しています。
WW インターナショナル社について
ウェイトウォッチャーは 実証済みの科学に基づいた、臨床的に効果的な減量および体重管理プログラムを活用した、人間中心のテクノロジー企業です。60年にわたり、私たちは何百万人もの人々に健康的な習慣を実生活に取り入れるよう促してきました。私たちはテクノロジーを組み合わせます とコミュニティは、メンバーが私たちのプログラムで目標を達成し、維持できるよう支援します。健康的な生活に対するウェイトウォッチャーのアプローチについて詳しくは、ww.comをご覧ください。当社のグローバルビジネスの詳細については、以下の企業ウェブサイトをご覧ください。 企業.ww.com。
このニュースリリースと添付ファイルには、セクション27Aの意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれています 改正された1933年の証券法および改正された1934年の証券取引法のセクション21Eについて。特に、会社の計画、戦略、目的、イニシアチブに関するガイダンスや声明を含みます。 ロードマップと展望。会社は通常、「かもしれない」、「するだろう」、「できる」、「期待する」、「予想する」、「信じる」、「見積もる」、「計画する」、「意図する」という言葉を使います。 このニュースリリースおよび将来の見通しに関する記述を識別するための添付ファイルの「目的」および同様の表現。当社は、これらの将来の見通しに関する記述を、将来の出来事と財務実績に関する現在の見解に基づいています。 実際の結果は、将来の見通しに関する記述で予測されたものと大きく異なる可能性があります。これらの将来の見通しに関する記述は、リスク、不確実性、仮定の影響を受けます。その中には、他のウェイトとの競争なども含まれます。 管理および健康とウェルネス業界の参加者、またはより効果的で好意的に認識されている体重管理方法の開発、会社が加入者基盤の維持と拡大を継続できなかったこと、会社の 急速に発展し、ますます競争が激化する臨床用体重管理および減量市場のリーダーになる能力。新しい革新的なサービスと製品を開発し続け、既存のサービスを強化する会社の能力 および製品、またはそのサービス、製品、またはブランドが引き続き市場にアピールできていないこと、または新しい流通チャネルへの拡大を成功させる能力、または消費者の傾向やセンチメントに対応する能力、成功する能力 戦略的イニシアチブの実施、会員の好みや好みの変化に合わせてコミュニティサービスを進化させる会社の能力、会社の広告およびマーケティングプログラムの有効性と効率性、 会社のソーシャルメディアでの存在感の強さ、フランチャイジー、ライセンシー、サプライヤー、提携プロバイダー企業、PCのヘルスケアによる行動が会社の評判に与える影響を含みます
専門家、その他のパートナー(Weekend Health, Inc. を買収した結果として、シーケンス(「シーケンス」)(以下「買収」)として事業を行っていた場合を含みます。 資産減損費用の計上、主要な人材、戦略的パートナー、コンサルタントの喪失、または会社の従業員の効果的な管理と意欲の喚起の失敗、買収または参入を成功させる会社の能力 コラボレーションまたは合弁事業に。これには、そのような事業をうまく統合、運営、または期待される利益を実現する能力も含まれます。シーケンスに関するものも含みます。一般経済の低迷に関連する不確実性も 現在のインフレ環境、金利の上昇、政治的・社会的不安の潜在的な影響、信用および資本市場におけるボラティリティの高まりの結果を含む、状況または消費者信頼感、季節的 会社の事業の性質、会社が財務報告に対する効果的な内部統制を維持できていないこと、リソースへのアクセスを妨げたり、人々が他の人と集まることを思いとどまらせたり妨げたりする出来事の影響、 会社によるリースの早期解約、会社の特定のライセンスを更新できない、または会社にとって有利な条件で更新できないこと、会社の多額の負債、負債の影響 返済義務と債務契約、および変動金利債務へのエクスポージャー、会社の債務を返済し、その他の流動性要件を満たすのに十分な現金を生み出す能力、満足できるものに関する不確実性 会社の技術やシステムの運用、データセキュリティ侵害やその他の悪質な行為やプライバシーに関する懸念の影響(変化するプライバシー法や規制の遵守にかかる費用を含む)、会社の能力 事業への人工知能の統合と使用の成功、国内外で知的財産権を行使する当社の能力、および関連するあらゆる請求への関与の影響 知的財産権、会社の国際事業に関連するリスクと不確実性(規制、経済、政治、社会、知的財産、外貨リスクを含む)は、リスクをさらに悪化させる可能性があります 戦争やテロリズムの結果、訴訟や規制措置の結果、既存および将来の法律や規制の影響、買収に関連するリスク(買収が意図した結果を達成できないリスクを含む) 買収の結果、当社が広範囲かつ複雑な医療法規制にさらされることに関連するリスク、およびその他のリスクと不確実性(当社の定期報告書に随時詳述されているものを含む) 米国証券取引委員会(「SEC」)に提出された報告書(SECのEDGARデータベース(www.sec.gov)および当社のウェブサイト(corporate.ww.com)で入手できます)。過度に言わないでください 将来の見通しに関する記述への依存。ここで説明されているものを含め、多くの重要な要因により、会社の業績が将来の見通しで表明または示唆されたものと大きく異なる可能性があることを理解しておく必要があります ステートメント。法律で義務付けられている場合を除き、当社は、このニュースリリースの日付以降に発生した新しい情報、出来事、状況を反映するために、これらの将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務を負いません 予期しない出来事の発生などを反映します。読者の方は、当社がSECに提出した書類(SECのEDGARデータベース(www.sec.gov)および当社のWebサイト(www.sec.gov)で入手可能)を確認することをお勧めします。 企業.ww.com)。
WWインターナショナル株式会社と子会社
の連結貸借対照表
(千単位)
未監査
3月30日、 | 12月30日 | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
資産 |
||||||||
流動資産 |
||||||||
現金および現金同等物 |
$ | 66,615% | $ | 109,366% | ||||
売掛金(手当控除後):2024年3月30日-1,887ドルおよび2023年12月30日- 1,041ドル) |
13,173 | 14,938 | ||||||
前払所得税 |
14,316% | 25,370 | ||||||
プリペイドマーケティングと広告 |
2,982 | 10,149 | ||||||
前払費用およびその他の流動資産 |
19,888 | 19,651 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資産合計 |
116,974 | 179,474 | ||||||
資産および設備、純額 |
19,068 | 19,741 | ||||||
オペレーティングリース資産 |
50,133 | 52,272 | ||||||
フランチャイズ権を取得しました |
128,213 | 386,526 | ||||||
グッドウィル |
242,258 | 243,441 | ||||||
その他の無形資産、純額 |
58,031 | 63,208 | ||||||
繰延所得税 |
20,328 | 19,683 | ||||||
その他の固定資産 |
19,243 | 17,685 | ||||||
|
|
|
|
|||||
総資産 |
$ | 654,248 | $ | 982,030 | ||||
|
|
|
|
|||||
負債と総赤字 |
||||||||
流動負債 |
||||||||
1年以内に満期を迎えるオペレーティングリース負債の一部 |
$ | 9,660 | $ | 9,613 | ||||
買掛金 |
22,514 | 18,507 | ||||||
支払われる給与と賃金 |
52,769 | 79,096 | ||||||
蓄積されたマーケティングと広告 |
15,789 | 18,215 | ||||||
未払利息 |
11,204 | 5,346 | ||||||
繰延買収支払 |
16,000 | 16,500 | ||||||
その他の未払負債 |
23,019 | 22,610 | ||||||
支払うべき所得税 |
62,088 | 1,609 | ||||||
繰延収益 |
36,004 | 33,966% | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債合計 |
249,047 | 205,462 | ||||||
長期債務、純額 |
1,427,509 | 1,426,464 | ||||||
長期オペレーティングリース負債 |
51,256 | 53,461 | ||||||
繰延所得税 |
22,544です | 41,994 | ||||||
その他 |
16,191 | 15,743 | ||||||
|
|
|
|
|||||
負債総額 |
1,766,547 | 1,743,124 | ||||||
総赤字 |
||||||||
普通株式、額面0ドル、承認済み株式100万株、130,048株 |
0 | 0 | ||||||
自己株式(原価)、2024年3月30日の時点で50,803株、50,859株 |
(3,062,005 | ) | (3,064,628 | ) | ||||
利益剰余金 |
1,966,625です | 2,314,834 | ||||||
その他の包括損失の累計 |
(16,919 | ) | (11,300%) | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
総赤字 |
(1,112,299) | ) | (761,094 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
負債総額と赤字総額 |
$ | 654,248 | $ | 982,030 | ||||
|
|
|
|
WWインターナショナル株式会社と子会社
連結営業明細書
(千単位、1株あたりの金額を除く)
未監査
3 か月が終了 | ||||||||
3月30日、 | 4月1日、 | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
サブスクリプション収入、純額 (1) |
$ | 204,056 | $ | 211,032 | ||||
その他の収益、純額 (2) |
2,492 | 30,863 | ||||||
|
|
|
|
|||||
収益、純額 |
206,548 | 241,895 | ||||||
|
|
|
|
|||||
サブスクリプション収益のコスト (3) |
67,816 | 94,897 | ||||||
その他の収益の費用 |
932 | 27,487 | ||||||
|
|
|
|
|||||
収益コスト |
68,748 | 122,384 | ||||||
|
|
|
|
|||||
売上総利益 |
137,800% | 119,511です | ||||||
マーケティング費用 |
90,162 | 88,234 | ||||||
販売費、一般管理費 |
58,982 | 59,860 | ||||||
フランチャイズ権の取得による減損 |
257,988 | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
営業損失 |
(269,332 | ) | (28,583) | ) | ||||
支払利息 |
24,727 | 22,846 | ||||||
その他の収益、純額 |
(1,605) | ) | (330) | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
税引前損失 |
(292,454) | ) | (51,099) | ) | ||||
所得税引当金 |
55,448 | 67,580 | ||||||
|
|
|
|
|||||
純損失 |
$ | (347,902 | ) | $ | (118,679) | ) | ||
|
|
|
|
|||||
1株当たり純損失 |
||||||||
ベーシック |
$ | (4.39 | ) | $ | (1.68 | ) | ||
|
|
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|
|||||
希釈 |
$ | (4.39 | ) | $ | (1.68 | ) | ||
|
|
|
|
|||||
加重平均発行済普通株式 |
||||||||
ベーシック |
79,208 | 70,596 | ||||||
|
|
|
|
|||||
希釈 |
79,208 | 70,596 | ||||||
|
|
|
|
メモ: | 四捨五入のため、合計が合計されない場合があります。 |
(1) | 「サブスクリプション収益、純額」は「デジタルサブスクリプション収益」純額です 「ワークショップ+デジタル購読収入」と「臨床購読純収入」。「デジタル購読収入」は、会社のデジタルサービスの購読に関連する料金で構成されています。 「ワークショップ+デジタル購読収入」は、ワークショップとデジタルサービスを組み合わせたサブスクリプションに関連する料金で構成されています。「臨床サブスクリプション収入」は、サブスクリプションに関連する料金で構成されています 同社の臨床サービス。 |
(2) | 「その他の収益、純額」(以前は「製品売上およびその他純額」と呼ばれていました)は ライセンスや出版による収入、コミットメントプランやロイヤルティに関するフランチャイズ料、その他の収入。2024年度以前は、「その他の収益、純額」には消費者向け製品の売上高が含まれていました。 |
(3) | 「サブスクリプション収益のコスト」は、収益コストと運営費で構成されます 会社のデジタル、ワークショップ + デジタルおよび臨床サービス。 |
WWインターナショナル株式会社と子会社
連結キャッシュフロー計算書
(千単位)
未監査
3 か月が終了 | ||||||||
3月30日、 | 4月1日、 | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
営業活動: |
||||||||
純損失 |
$ | (347,902 | ) | $ | (118,679) | ) | ||
純損失を営業活動に使用された現金と調整するための調整: |
||||||||
減価償却と償却 |
10,403 | 11,989 | ||||||
繰延ファイナンス費用の償却と負債割引 |
1,254 | 1,254 | ||||||
取得したフランチャイズ権の減損 |
257,988 | — | ||||||
無形資産および長期資産の減損 |
24 | 171 | ||||||
株式ベースの報酬費用 |
2,402 | 2,669 | ||||||
繰延税制上の優遇措置 |
(18,244) | ) | (3,110 | ) | ||||
疑わしい口座の手当 |
2,757 | (74) | ) | |||||
在庫陳腐化のための準備金 |
85 | 2,037 | ||||||
外貨為替レートの利益 |
(1,304さん) | ) | (389) | ) | ||||
支払期日の現金の変動: |
||||||||
売掛金 |
3,788 | (5,961) | ) | |||||
インベントリ |
79 | 7,994 | ||||||
前払い経費 |
13,882 | 4,937 | ||||||
買掛金 |
4,130です | 2,728 | ||||||
未払負債 |
(26,393) | ) | 3,188 | |||||
繰延収益 |
2,321 | 3,405 | ||||||
その他の長期資産と負債、純額 |
(1,796) | ) | 734 | |||||
所得税 |
60,491 | 60,385 | ||||||
|
|
|
|
|||||
営業活動に使われる現金 |
(36,035) | ) | (26,722さん) | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
投資活動: |
||||||||
資本支出 |
(476) | ) | (990) | ) | ||||
ソフトウェアとウェブサイト開発への資本化された支出 |
(4,333 | ) | (9,350%) | ) | ||||
その他の商品、純額 |
(1) | ) | (8) | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
投資活動に使われた現金 |
(4,810) | ) | (10,348 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
資金調達活動: |
||||||||
株式報奨の純株式決済に関連して支払われる税金 |
(114) | ) | (205) | ) | ||||
行使したストックオプションからの収入 |
— | 7 | ||||||
買収時に支払われた現金 |
(500) | ) | (500) | ) | ||||
その他の商品、純額 |
(2) | ) | (26) | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
財務活動に使用された現金 |
(616) | ) | (724) | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響 |
(1,290さん | ) | 315 | |||||
|
|
|
|
|||||
現金および現金同等物の純減少 |
(42,751) | ) | (37,479) | ) | ||||
現金および現金同等物、期初 |
109,366% | 178,326 | ||||||
|
|
|
|
|||||
現金および現金同等物、期末 |
$ | 66,615% | $ | 140,847 | ||||
|
|
|
|
WWインターナショナル株式会社と子会社
運用統計情報
(パーセンテージを除く千単位)
未監査
3 か月が終了 | ||||||||||||
3月30日、 2024 |
4月1日、 2023 |
差異 | ||||||||||
有給週数 (1) |
||||||||||||
デジタルペイドウィーク |
42,319 | 40,801 | 3.7% | |||||||||
ワークショップ + デジタル有料ウィーク |
8,425 | 10,151 | (17.0%) | |||||||||
臨床有料週数 |
1,056 | — | 該当なし | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
支払週数の合計 |
51,799 | 50,952 | 1.7% | |||||||||
期末購読者 (2) |
||||||||||||
期末デジタル購読者 |
3,277 | 3,254 | 0.7% | |||||||||
期間終了ワークショップ + デジタル購読者 |
640 | 768 | (16.7%) | |||||||||
期末臨床購読者 |
91 | — | 該当なし | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
期末購読者の総数 |
4,008 | 4,022 | (0.4%) |
メモ: | 四捨五入のため、合計が合計されない場合があります。 |
(1) | 「支払週数」指標は、特定の会社所有事業におけるWW顧客の支払い週数を報告します 期間は次のとおりです。(i)「デジタル有料週数」は、当社のデジタルサービスの有料購読期間の合計です。(ii)「ワークショップ+デジタル有料購読」は、ワークショップを組み合わせた有料購読週の合計です。 デジタルサービス。(iii)「臨床有料週数」は、当社の臨床サービスの有料購読週数の合計、(iv)「有料週数合計」は、デジタル有料週数、ワークショップ+デジタル有料週数の合計です。 臨床有料週数。 |
(2) | 「期末購読者」指標は、特定の時点での会社所有事業におけるWW加入者を報告します 期間の終了は次のとおりです。(i)「期間終了時のデジタル購読者」はデジタル購読者の総数、(ii)「期間終了時のワークショップ+デジタル購読者」は、アクセスできる加入者の総数です。 ワークショップとデジタルサービス。(iii)「期末臨床購読者」は臨床購読者の総数、(iv)「期末購読者」は期末のデジタル購読者、期間終了の合計です ワークショップ+デジタル購読者と期末臨床購読者。 |
WWインターナショナル株式会社と子会社
非GAAPベースの財務指標の調整
(パーセンテージを除く千単位)
未監査
2024年第1四半期のバリアンス | ||||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||
定数 | ||||||||||||||||||||||||
2024 年第 1 四半期 | 2023 | 2024 | 通貨 | |||||||||||||||||||||
通貨 | 定数 | 対 | 対 | |||||||||||||||||||||
ギャップ | 調整 | 通貨 | ギャップ | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||
選択した財務データ |
||||||||||||||||||||||||
総収入 |
$ | 206,548 | $ | (783) | ) | $ | 205,765 | $ | 241,895 | (14.6 | %) | (14.9 | %) | |||||||||||
デジタル購読収入 (1) |
$ | 137,633 | $ | (602) | ) | $ | 137,031 | $ | 149,344 | (7.8) | %) | (8.2 | %) | |||||||||||
ワークショップ + デジタル購読収入 (2) |
$ | 47,671です | $ | (168) | ) | $ | 47,503 | $ | 61,688です | (22.7 | %) | (23.0) | %) | |||||||||||
臨床購読収入 (3) |
$ | 18,752 | $ | — | $ | 18,752 | $ | — | N/A | N/A | ||||||||||||||
サブスクリプション収入 (4) |
$ | 204,056 | $ | (770) | ) | $ | 203,286 | $ | 211,032 | (3.3 | %) | (3.7 | %) | |||||||||||
その他の収入 (5) |
$ | 2,492 | $ | (13) | ) | $ | 2,479 | $ | 30,863 | (91.9 | %) | (92.0 | %) |
メモ: | 四捨五入のため、合計が合計されない場合があります。 |
(1) | 「デジタル購読収入」は、の購読に関連する料金で構成されています 会社のデジタルサービス。 |
(2) | 「ワークショップ+デジタル購読収入」は、以下の購読に関連する料金で構成されています ワークショップとデジタルサービスを組み合わせたものです。 |
(3) | 「臨床サブスクリプション収入」は、のサブスクリプションに関連する料金で構成されています 会社の臨床サービス。 |
(4) | 「サブスクリプション収益」は、「デジタルサブスクリプション収益」に「ワークショップ +」を加えたものに等しい デジタル購読収入」と「臨床購読収入」。 |
(5) | 「その他の収益」(以前は「製品売上およびその他」と呼ばれていました)は、からの収益で構成されます ライセンスと出版、コミットメントプランとロイヤルティに関するフランチャイズ料、その他の収入。2024年度以前は、「その他の収益」には消費者向け製品の売上が含まれていました。 |
WWインターナショナル株式会社と子会社
非GAAPベースの財務指標の調整
(パーセンテージを除く千単位)
未監査
2024年第1四半期のバリアンス | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 固定通貨 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 年第 1 四半期 | 2023 | 2024 調整済み対2023 調整済み |
20242023に対して | 2024 調整済み対2023 調整済み |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ギャップ | 調整 | 調整済み | 通貨 調整 |
定数 通貨 |
調整済み 定数 通貨 |
ギャップ | 調整 | 調整済み | 2024対 2023 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
選択した財務データ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
売上総利益 |
$ | 137,800% | $ | 2,455 | (1) | $ | 140,255 | $ | (575) | ) | $ | 137,225 | $ | 139,680 | $ | 119,511です | $ | 18,618 | (5) | $ | 138,129 | 15.3 | % | 1.5 | % | 14.8 | % | 1.1 | % | |||||||||||||||||||||||
売上総利益 |
66.7% | 67.9% | 66.7% | 67.9% | 49.4% | 57.1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
販売費、一般管理費 |
$ | 58,982 | $ | (3,282) | ) (2) | $ | 55,700 | $ | (125) | ) | $ | 58,857 | $ | 55,575% | $ | 59,860 | $ | (7,761) | ) (6) | $ | 52,099 | (1.5 | %) | 6.9 | % | (1.7 | %) | 6.7 | % | |||||||||||||||||||||||
営業損失 |
$ | (269,332 | ) | $ | 263,725 | (3) | $ | (5,607) | ) | $ | (263) | ) | $ | (269,595 | ) | $ | (5,766) | ) (4) | $ | (28,583) | ) | $ | 26,379です | (7) | $ | (2,204) | ) | 842.2 | % | 154.2 | % | 843.2 | % | 161.4 | % | |||||||||||||||||
営業損失マージン |
(130.4% | ) | (2.7% | ) | (131.0%) | ) | (2.8% | ) | (11.8% | ) | (0.9% | ) |
メモ: | 四捨五入のため、合計が合計されない場合があります。 |
(1) | 当社が以前に開示した2023年に関連する費用の2,430ドルの純影響を除きます リストラ計画と、当社が以前に開示した2022年のリストラ計画に関連する25ドルの費用。 |
(2) | 当社が以前に開示した2023年に関連する3,063ドルの費用の純影響を除きます リストラ計画と、当社が以前に開示した2022年のリストラ計画に関連する219ドルの費用。 |
(3) | (i)251,431ドルで取得した当社のフランチャイズ権の減損費用の影響を除きます。 米国、オーストラリア、ニュージーランド、英国の各勘定単位に関連する4,074ドル、2,328ドル、155ドル、および(ii)当社の以前の会計単位に関連する2,430ドルの請求と3,063ドルの費用の純影響 開示された2023年のリストラ計画には、それぞれサブスクリプション収益と販売費用、一般管理費、および(b)以前に開示した当社が以前に開示した2022年に関連する費用25ドルと219ドルの費用が含まれています リストラ計画は、それぞれサブスクリプション収益と販売費用、一般管理費に記録されています。 |
(4) | 会社のフランチャイズの減損費用に関連する104ドルの通貨調整を含みます オーストラリア、ニュージーランド、イギリスの勘定単位に関連して、それぞれ4,074ドル、2,328ドル、155ドルの権利を取得しました。 |
(5) | 当社が以前に開示した2023年に関連する費用の18,893ドルの純影響を除きます リストラ計画、当社が以前に開示した2022年のリストラ計画に関連する263ドルの費用の取り消し、当社が以前に開示した2021年の組織に関連する費用の7ドルの取り消し リストラ計画、および当社が以前に開示した2020年の組織再編計画に関連する5ドルの費用の取り消し。 |
(6) | (i)当社が以前に開示した2023年に関連する3,739ドルの費用の影響を除きます リストラ計画と、当社が以前に開示した2022年のリストラ計画に関連する303ドルの費用、および(ii)3,719ドルの買収取引費用の影響。 |
(7) | (i)(a)18,893ドルの請求と3,739ドルの関連費用の純影響を除きます 会社が以前に開示した2023年のリストラ計画には、それぞれサブスクリプション収益と販売、一般管理費の費用、(b)263ドルの費用と303ドルの費用に関連する費用の取り消しが含まれています 会社が以前に開示した2022年のリストラ計画には、それぞれサブスクリプション収益と販売費用、一般管理費が計上され、(c)会社に関連する7ドルの費用の取り消し 以前に開示された2021年の組織再編計画は、サブスクリプション収益の費用に計上され、(d)当社が以前に開示した2020年の組織再編計画に記録された費用5ドルの取り消し サブスクリプション収益の費用、および(ii)3,719ドルの買収取引費用の影響。 |
WWインターナショナル株式会社と子会社
非GAAPベースの財務指標の調整
(千単位)
未監査
3 か月が終了 | ||||||||
3月30日、 | 4月1日、 | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
純損失 |
$ | (347,902 | ) | $ | (118,679) | ) | ||
利息 |
24,727 | 22,846 | ||||||
税金 |
55,448 | 67,580 | ||||||
減価償却と償却 |
10,403 | 10,273 | ||||||
株式報酬制度 |
2,402 | 2,669 | ||||||
|
|
|
|
|||||
EBITDAS |
$ | (254,922) | ) | $ | (15,311) | ) | ||
フランチャイズ権の取得による減損 (1) |
257,988 | — | ||||||
2023年計画再編費用 (2) |
5,493 | 22,632 | ||||||
2022年のプラン再編費用 (3) |
244 | 40 | ||||||
2021年のプラン再編費用 (4) |
— | (7) | ) | |||||
2020年の計画再編費用 (5) |
— | (5) | ) | |||||
買収取引費用 (6) |
— | 3,719 | ||||||
|
|
|
|
|||||
調整後EBITDAS |
$ | 8,803 | $ | 11,068 | ||||
|
|
|
|
メモ: | 四捨五入のため、合計が合計されない場合があります。 |
(1) | 251,431ドル、4,074ドル、2,328ドル、および関連155ドルの当社のフランチャイズ権の減損費用 それぞれ米国、オーストラリア、ニュージーランド、英国の会計単位に。 |
(2) | 当社が以前に開示した2023年のリストラ計画に関連する費用。 |
(3) | 当社が以前に開示した2022年のリストラ計画に関連する費用。 |
(4) | 当社が以前に開示した2021年の組織に関連する費用の取り消し リストラ計画。 |
(5) | 当社が以前に開示した2020年の組織に関連する費用の取り消し リストラ計画。 |
(6) | に関連する特定の非経常取引費用 会社によるシーケンスの買収。 |
WWインターナショナル株式会社と子会社
非GAAPベースの財務指標の調整
(千単位、比率を除く)
未監査
2023 第 2 四半期 | Q3 2023 | 2023 第 4 四半期 | 2024 年第 1 四半期 | トレーリング・トゥエルブ 数ヶ月 |
||||||||||||||||
調整後EBITDASに対する純負債 |
||||||||||||||||||||
純利益 (損失) |
$ | 50,828 | $ | 43,731 | $ | (88,135) | ) | $ | (347,902 | ) | $ | (341,478) | ) | |||||||
利息 |
24,075 | 24,508 | 24,464 | 24,727 | 97,774 | |||||||||||||||
税金 |
(48,066) | ) | (38,447) | ) | 57,556 | 55,448 | 26,491 | |||||||||||||
減価償却と償却 |
11,932 | 13,428 | 10,007 | 10,403 | 45,770です | |||||||||||||||
株式報酬制度 |
3,063 | 3,225 | 2,346 | 2,402 | 11,036 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
EBITDAS |
$ | 41,832 | $ | 46,445 | $ | 6,238 | $ | (254,922) | ) | $ | (160,407 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
フランチャイズ権の取得と営業権の減損 |
— | — | 3,633 | (1) | 257,988 | (2) | 261,621 | |||||||||||||
2023年計画再編費用 (3) |
1,784 | 6,187 | 23,140 | 5,493 | 36,604 | |||||||||||||||
2022年のプラン再編費用 (4) |
818 | (212) | ) | 489 | 244 | 1,339 | ||||||||||||||
2021年のプラン再編費用 (5) |
64 | — | — | — | 64 | |||||||||||||||
2020年の計画再編費用 (6) |
(16) | ) | — | — | — | (16) | ) | |||||||||||||
買収取引費用 (7) |
4,886 | — | — | — | 4,886 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
調整後EBITDAS |
$ | 49,368 | $ | 52,420 | $ | 33,500 | $ | 8,803 | $ | 144,091 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
負債総額 |
$ | 1,427,509 | ||||||||||||||||||
少ない:現金 |
66,615% | |||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
純負債 |
$ | 1,360,894 | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
負債総額と純損失の合計 |
(4.2) | ) X | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
調整後EBITDASに対する純負債 |
9.4 X | |||||||||||||||||||
|
|
メモ: | 四捨五入のため、合計が合計されない場合があります。 |
(1) | アイルランド共和国に関連する当社ののれんの減損費用2,383ドルおよび1,203ドルと それぞれ北アイルランドの報告単位、および北アイルランドの会計単位に関連して取得した当社のフランチャイズ権の減損費用47ドル。 |
(2) | 251,431ドル、4,074ドル、2,328ドル、および関連155ドルの当社のフランチャイズ権の減損費用 それぞれ米国、オーストラリア、ニュージーランド、英国の会計単位に。 |
(3) | 当社が以前に開示した2023年のリストラ計画に関連する費用。 |
(4) | 会社が以前に開示した2022年に関連する、請求または請求の取り消し(該当する場合) リストラ計画。 |
(5) | 当社が以前に開示した2021年の組織再編計画に関連する費用。 |
(6) | 当社が以前に開示した2020年の組織に関連する費用の取り消し リストラ計画。 |
(7) | に関連する特定の非経常取引費用 会社によるシーケンスの買収。 |
WWインターナショナル株式会社と子会社
非GAAPベースの財務指標の調整
(百万単位)
未監査
2024年の通年 | ||
営業利益ガイダンス調整 | ||
営業損失 |
$ (163.7)-$ (153.7) | |
純リストラ費用 (1) |
$ (5.7) | |
フランチャイズ権の取得による減損 (2) |
$ (258.0) | |
| ||
調整後営業利益 |
100.0ドル-110.0ドル | |
|
(1) | 2024会計年度第1四半期に発生した当社のリストラ費用の純額を反映しています 以前に公開された2023年のリストラ計画と2022年のリストラ計画。 |
(2) | 米国に関連して取得した当社のフランチャイズ権の減損費用を反映しています。 2024年度第1四半期のオーストラリア、ニュージーランド、イギリスの勘定単位。 |