REリンゴにあります。株主派生訴訟
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ケース4:19-cv-05153-ygr
改正された妥協、和解、釈放の規定と合意
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原 告 の場合 :
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ロ ビン ズ LL P
略 称 は ク レイ グ · W 。ス ミス
Shoreham Place 5060,300軒の部屋
カリフォルニア州サンディエゴ、九二122
電話番号:(619)525-3990
メール アドレス :csmith@robbinsllp.com
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グ ラン シー · プロ ン ゲイ · ア ンド · マ レー 法律 事務所
Att n : ロ バート · プロ ン ゲイ
1925 セン チュ リー パーク イー スト ス イ ート 21 00
カ リ フォルニア 州 ロサン ゼルス 900 67
電話 番号 : ( 310 ) 201 - 91 50
メール アドレス :rprongay@glancylw.com
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被 告 または 会社 への 場合 :
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オーリック · ヘリントン · アンド · サクリフ LLP
略 称 は ジェーム ズ · N 。ク レイ マー 、 エ スク 。
ハワード通り405番地
カリフォルニア州サンフランシスコ、郵便番号:94105
電話:(415)773-5900
メール アドレス :jkramer@orrick.com
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連邦原告のための共同リード · カウンセル
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被 告 人 弁護士
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差出人: |
/ s / ブ ライ アン · J · ロ ビン ズ | 差出人: |
/ s / ジェ ーム ズ · N 。ク レイ マー |
ブ ライ アン · J · ロ ビン ズ
クレイグ·W·スミス
シェ ーン · P · サン ダ ース
ロビンス法律事務所
Shoreham Place 5060,300軒の部屋
カリフォルニア州サンディエゴ、九二122
電話番号:(619)525-3990
ファ ク シ ミ リ : ( 6 19 ) 5 25 - 39 9 1
メール アドレス :brobbins@robbinsllp.com
メール:csmith@robbinsllp.com
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ジェームズ·N·クライマー
ア レク サン ダー · K 。タ ラ リ デ ス
Orrick,Herrington&Sutcliffe LLP
ハワード通り405番地
サン フランシスコ , CA 94 10 5 電話 : (4 1 5) 77 3 - 57 00
ファ ク シ ミ リ : ( 41 5 ) 77 3 - 575 9
メール アドレス :jkramer@orrick.comatalarides@orrick.com
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ssanders@robbinsllp.com
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個人 被告 および 名 目 被告 Apple Inc . の 弁護士 。
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取締 役 会 参 事
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差出人: |
/ s / ジョ エル · E 。エル キ ンス |
差出人: |
/ s / ダ グラ ス W 。グ リーン |
ジョエル E 。エルキンス
ワイス · ロー LLP
9 10 7 Wil shire Bl vd . ,ス イ ート 450
ビ バ リー ヒ ル ズ , CA 90 2 10
電話 番号 : ( 310 ) 208 - 28 00
ファ ク シ ミ リ : ( 310 ) 20 9 - 23 48
jelkins@weisslawllp.com
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ダ グラ ス W 。グ リーン
ジュ ネ ヴィ ー ヴ · G 。York - Er win B AK ER & H OST ET L ER LL P
45 Roc ke fel ler Plaza New York , NY 101 1 1
電話 番号 : ( 21 2 ) 58 9 - 4 200
ファ ク シ ミ リ : ( 21 2 ) 58 9 - 42 01
メール アドレス :dgreene@bakerlaw.com
gyorkerwin@bakerlaw.com
ア ップ ル 株式 会社 取締 役 会 顧 問 。
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デ イ ヴィ ッド · C 。カ ツ
マ ーク D 。ス ミ ロ ウ
ジョ シュ ア · ルー ビン
ワイス · ロー LLP
1500 ブロ ード ウェイ 16 階
ニューヨーク市、郵便番号:10036
電話:(212)682-3025
ファクシミリ : ( 21 2 ) 68 2 — 30 1 0
メール アドレス :dkatz@weisslawllp.com
msmilow@weisslawllp.com
jrubin@weisslawllp.com
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州 原 告 のための 共同 リード 弁護士
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/ s / ジョン · C · ハ ー マン |
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差出人: |
ジョン · C · ハ ー マン |
ヘ ル マン · ジョ ーン ズ LL P
34 24 Pe ach tree Road , N . E . ,ス イ ート 16 50
アトランタ、ジョージア州、三零三六
は 電話 番号 : ( 40 4 ) 50 4 - 65 00 メール アドレス :jherman@hermanjones.com
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州 訴訟 原 告 ティ ム · ヒ ム ストリ ート 弁護士
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/ s / ダ ニエル · ク イ ット |
差出人: |
ダ ニエル · ク イ ット
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グ ラン シー · プロ ン ゲイ · ア ンド · マ レイ 法律 事務所
7 45 Fif th Avenue ニューヨーク , NY 10 15 1
電話 番号 : ( 21 2 ) 93 5 - 74 00
メール アドレス :dquitt@glancylaw.com
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ロ バート · V · プロ ン ゲイ
パ ヴィ トラ · ラ ジェ シュ
グ ラン シー · プロ ン ゲイ · ア ンド · マ レイ 法律 事務所
1925 セン チュ リー パーク イー スト ス イ ート 21 00
カリフォルニア州ロサンゼルス、郵便番号:90067
電話 番号 : ( 310 ) 201 - 91 50
メール アドレス :rprongay@glancylaw.com
prajesh@glancylaw.com
州 訴訟 原 告 スティー ブ ン · ヒ ル 弁護士
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要求 する 株 主 に対する 助言
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差出人: |
/ s / ス ティー ブ ン · パー セル |
ス ティー ブ ン · J · パー セル
パー セル · ア ンド · レ フ コ ウィ ッツ LL P
36 9 レ キシ ントン · ア ベ ニュー
3階
ニューヨーク市、郵便番号:10017
電話 番号 : ( 21 2 ) 72 5 - 1000
ファ ク シ ミ リ : ( 21 2 ) 72 5 - 0 270
メール アドレス :spurcell@pjlfirm.com
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要求 する 株 主 に対する 助言
オー ギ ュ スタン · サ ックス と ジェ ラ ール · ベル ナ レス
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1.
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リスク監督を強化する
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• |
会社はリスク監督委員会の定款を改訂し、委員会に会社の製品に関連する重大な規制コンプライアンス問題を審査し、討論することを要求し、性能、製造欠陥と安全に関連するリスク、及び管理層がすでに取った潜在的な製品コンプライアンスリスクを監視と緩和するステップ
を含む。
|
•
|
首席コンプライアンス官は、リスク監督委員会のメンバーとなり、リスク監督委員会の会議に出席し、必要に応じて監査·財務委員会にその職責に関する事項を報告する。
|
•
|
会社は管理業績に影響を与えるデータ(店内および第三者修理データ、ソーシャルメディアおよび他のソースを含む)の積極的かつ定期的な監視、編集を確保し、製品ラインを担当する業務チームの指導者に提供し、彼らは評価を行い、さらなる審査と監督のために適切な状況で解決または報告する。リアルタイムの傾向と問題です
|
o
|
修理および/または交換イベントの頻度が、パフォーマンス管理に関連する潜在的な重大または重大な業務、コンプライアンス、財務、名声または他のリスクを示す場合、担当業務チームのリーダーは、顧客コミュニケーションの強化、および/または顧客指向の修復措置の提案をさらに調査および評価、強化することを考慮する
|
•
|
会社は報告書の評価、推薦、報告の合意を適宜作成しなければならない。この議定書は
以下の条項に含まれるだろう:
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o
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業績管理と関連する顧客体験に関する報告を受けた後、影響を受けた製品ラインを担当する業務チームの責任者は、さらなる評価、アップグレードと決定が必要かどうかを決定するために、重要な駆動要素を評価すべきであり、これらに限定されない:潜在的な重大または重大な業務、コンプライアンス、財務、名声またはその他のリスクがさらに評価、報告と決定が必要かどうか。顧客とのコミュニケーションおよび/または顧客指向の救済行動をさらに調査および評価し、強化することを提案する
|
o
|
製品ラインを担当する業務チームのリーダーがさらに行動する必要があると判断した場合、彼らは彼らの評価と提案を反映する書面報告書を準備しなければならない。必要とされるさらなる調査または評価は、直ちに行い、合理的な時間内に完了し、結果を考慮して最終報告書に組み込むべきであり、この報告は、首席コンプライアンス官および首席運営官に提供されなければならない。
|
o
|
最高経営責任者(COO)または最高経営責任者によって指定された人員は、関連業務チームと直接協力し、製品現場の性能および関連顧客体験問題によって生じる業務、コンプライアンス、財務および/または名声リスクを解決および解決または緩和するための行動計画
を適時に策定し、実施しなければならない。
|
o
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上述したように、関連業務チームが業績管理に関する重大なコンプライアンス問題が重大または潜在的な重大な問題であることを発見した場合、あるいはリスク監督委員会が構築した他のアップグレード基準を満たしていれば、救済措置を提出した報告報告は業務チームと首席コンプライアンス官が共同で作成し、適時にリスク監督委員会に提出し、そして適宜高級管理者に提出しなければならない。
|
o
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リスク監視委員会は、提案された是正対応を検討し、評価する。 タイムリーかつ効果的なリスク管理と緩和を確保するために必要かつ適切と認める更なる勧告を行う。
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2.
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IOS更新透明性の監視強化
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•
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パフォーマンスマネジメントの変更を含む iOS アップデートのリリース前に、最高コンプライアンス責任者は、 そのトピックに関する iPhone リリースノートをレビューし、そのような変更の正確でタイムリーかつ透明な開示を確実にします。
|
•
|
この和解について言えば、“性能管理”とは、iPhone電池の化学劣化によって性能ピークを部分的に動的に管理することを意味する。
|
•
|
首席コンプライアンス官は適切な業務チーム責任者と協力し、Appleサイトがこのような発表説明中の業績管理に関連する重要な構成部分を正確に識別し、記述することを確保すべきである。
|
3.
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期限までの顧客透明性コミットメントの延長と拡大
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▪
|
アップルは、上述したように、リチウムイオン電池、予期しない停止、および性能管理に関する明確かつ目立つ情報を消費者に提供するアクセスが容易で目立つウェブページ(S)を維持すべきである。このWebページ(S)は,消費者に指導を提供し,電池の健康を最大限に向上させるための手順を指導し,性能管理の操作とアイフォンの電池と性能への影響を紹介する。
|
▪ |
将来のiOS更新がPerformance Managementに与える影響が大きく変化した場合、Apple
は、更新のインストール説明において、これらの変更を明確かつ明らかな方法で消費者に通知すべきである。
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▪
|
Appleは、iPhoneユーザーインタフェースにおいて、バッテリの健康状態に関する情報を消費者に提供し、バッテリ性能が著しく低下した場合にバッテリ修理に関するオプションを消費者に通知する。
|
▪ |
アップル社は、消費者向け従業員に、
(I)上記のウェブページ(S)における情報、(Ii)前記アイフォーンユーザインタフェース、および(Iii)アップルページ(S)またはパフォーマンス管理に関するインタフェースをどこで見つけることができるかについてのすべての必要な教育および訓練を提供する。
|
▪
|
アップルの総法律顧問は、上記の約束に関連する任意の重大なコンプライアンス問題を監査·財務委員会に一時的に報告する
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4.
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投資家の情報開示規制を強化する
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•
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アップルは、委員会の連席議長に、毎回の財務報告電話会議の記録を審査し、必要に応じて訂正、明確化、さらなる開示または説明または他の行動について適切な提案を行うことを要求する書面政策を採用し、実施する。本政策の採用及び本政策に基づいて提出及び採択されたいかなる提案も、構成されておらず、当社の任意の過去又は現在の従業員、役員又は取締役の前のいかなる声明が虚偽又は誤解であることを認めるものと解釈してはならない。
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REリンゴにあります。株主.株主
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ケース4:19-cv-05153-ygr
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派生訴訟
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元カレです。B-[提案する]注文書
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)
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初歩的な承認
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)
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決済と許可
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)
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和解の伝播
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)
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告示
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)
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)
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尊敬するイフォン·ゴンザレス·ロジャースは
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連邦原告の連合席首席弁護士:
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被告の代表弁護士:
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クレイグ·W·スミス
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ジェームズ·N·クライマー
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ロビンス法律事務所
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オーリック · ヘリントン · アンド · サクリフ LLP
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Shoreham Place 5060,300軒の部屋
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ハワード通り405番地
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カリフォルニア州サンディエゴ、九二122
|
カリフォルニア州サンフランシスコ、郵便番号:94105
|
電話番号:(619)525-3990
|
電話:(415)773-5900
|
メール:csmith@robbinsllp.com
|
メール:jkramer@orrick.com
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デヴィッド·カーツ
|
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ウェス法律事務所
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ブロードウェイ305号、7階
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|
ニューヨーク市、郵便番号:1000 7
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電話:(212)682-3025
|
|
メール:dkatz@weisslawllp.com
|
日付 : _
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尊敬するイフォン·ゴンザレス·ロジャースは
アメリカ地方裁判官
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REリンゴにあります。株主.株主
派生訴訟
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)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
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ケース4:19-cv-05153-ygr
元カレです。B-1-保留通知および
提案された解決策
株主派生訴訟
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この通知の目的は何ですか。
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これらの事件は何についてですか。今までに何がありましたか。
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和解の条件は何ですか。
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1.
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リスク監督を強化する
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•
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会社はリスク監督委員会の定款を改訂し、委員会に会社の製品に関連する重大なコンプライアンス問題を審査し、討論することを要求し、性能、製造欠陥と安全に関連するリスクを含む。管理職が潜在的な製品コンプライアンスリスクを監視し緩和するためのステップをとっています
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•
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首席コンプライアンス官は、リスク監督委員会のメンバーとなり、リスク監督委員会の会議に出席し、必要に応じて監査委員会及び財務委員会にその職責に関する事項を報告する。
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•
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会社は業績管理に影響を与えるデータ(店内およびサードパーティ修理データ、ソーシャルメディア、その他のソースを含む)を確保します3Brに対して積極的かつ定期的な監視、編集を行い、製品ラインを担当する業務チームの指導者に提供し、彼らは評価を行い、さらなる審査と監督、リアルタイムの傾向と問題のために適切な状況で解決または報告する。
|
•
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会社は報告書の評価、推薦、報告の合意を適宜作成しなければならない。この議定書は以下のbr条項に組み込まれるだろう:
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o
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業績管理と関連する顧客体験に関する報告を受けた後、影響を受けた製品ラインを担当する業務チームの責任者は、潜在的な重大或いは重大な業務、コンプライアンス、財務、名声或いはその他のリスクをさらに評価、報告する必要があるかどうかを評価すべきである。さらなる調査および評価、顧客コミュニケーションの強化、および/または顧客指向の救済行動に関する提案を含むが、これらに限定されない決定
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o
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製品ラインを担当する業務チームのリーダーがさらなる行動をとる必要があると判断した場合、彼らはその評価と提案を反映した書面報告書を準備しなければならない。必要と考えられる更なる調査又は評価は、直ちに行い、合理的な時間内に完了し、その結果を審議し、それを最終報告書に組み込むべきであり、この報告は、首席コンプライアンス官及び首席運営官に提供されなければならない。
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o
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最高経営責任者(COO)または首席運営官によって指定された者は、関連業務チームと直接協力し、業務の解決と解決または緩和を目的としたコンプライアンスを適時に策定し、実施しなければならない。製品現場の性能及び関連する顧客体験問題により生じる財務及び/又は名声リスク。
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o
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上記のように、パフォーマンスマネジメントに関する重大な規制コンプライアンス問題が、関連するビジネスチームによって認められた場合。 重大または潜在的に重大なもの、またはリスク監視委員会が定めたその他のエスカレーション基準を満たしている場合、是正措置の提案を記載したエスカレーション報告書は ビジネスチームが最高コンプライアンス責任者と共同で作成し、リスク監視委員会および適切な場合には上級役員にタイムリーに提示する。
|
o
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リスク監視委員会は、エスカレーション報告書で提案された是正対応をレビュー · 評価し、さらなる勧告を行う。 タイムリーかつ効果的なリスク管理 · 軽減を行うために必要かつ適切と考えます。
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2.
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IOS更新透明性の監視強化
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•
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パフォーマンス管理変更に関するiOS更新を発表する前に、首席コンプライアンス官は、このような変更を正確かつタイムリーかつ透明に開示することを保証するために、このテーマに関するiPhone発行説明を審査します。
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•
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首席コンプライアンス官は適切な業務チーム指導者と協力し、Appleサイトがこのような発表説明中の業績管理に関連する重要な構成部分を正確に識別し、記述することを確保すべきである。
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3.
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期限までの顧客透明性コミットメントの延長と拡大
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•
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アップルは、上述したように、アクセスしやすく目立つウェブページ(S)を維持し、リチウムイオン電池、br}意外なシャットダウンおよび性能管理に関する明確かつ目立つ情報を消費者に提供すべきである。このページ(S)は消費者に指導を提供し,電池の健康を最大限に向上させるための手順を指導し,性能管理の動作とアイフォンの電池と性能への影響を紹介する。
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•
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将来のiOS更新がPerformance Managementの影響に実質的に変化した場合、Appleは、インストール説明のこれらの変更を明確かつ明確な方法で消費者に通知しなければならない。
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•
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Appleは、iPhoneユーザーインタフェースにおいて、バッテリの健康状態に関する情報を消費者に提供し、バッテリ性能が著しく低下した場合に、バッテリのメンテナンスを選択できることを消費者に通知する。
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•
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アップル社は、消費者向けの従業員に必要なすべての教育および訓練を提供するであろう。内容は、(I)上記ウェブページ(S)における情報、(Ii)上記アップル携帯電話のユーザインタフェース、および(Iii)アップルページ(S)またはパフォーマンス管理に関するインタフェースのより多くの情報をどこで見つけることができるかに関する。
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•
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アップルの総法律顧問は、上記の約束に関連する任意の重大なコンプライアンス問題を監査·財務委員会に一時的に報告する
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4.
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投資家の情報開示規制を強化する
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•
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アップルは、委員会の連席議長に、毎回の財務報告電話会議の記録を審査し、必要に応じて訂正、明確化、さらなる開示または説明または他の行動について適切な提案を行うことを要求する書面政策を採用し、実施する。本政策の採用および本政策に基づいて提出·採択されたいかなる提案も、構成されていなくても、当社の任意の過去または現在の従業員、役員または取締役
以前のいかなる声明も虚偽または誤解性であることを認めると解釈してはならない。
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双方が和解に達した理由は何ですか?
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もし和解協定が承認されたら、何が起こるだろうか?和解協定はどのようなクレームを釈放しますか?
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弁護士はどのように報酬を得ますか?
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和解公正公聴会はいつどこで開催されますか?
私は和解公正会に出席する権利がありますか
聴聞?私は和解に反対して
私は和解協定が好きではないと聞きましたか?
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原告弁護士: |
被告の代表弁護士:
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クレイグ·W·スミス
ロビンス法律事務所
Shoreham Place 5060,300軒の部屋
カリフォルニア州サンディエゴ、九二122
電話番号:(619)525-3990
メール:csmith@robbinsllp.com
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ジェームズ·N·クライマー
オーリック · ヘリントン · アンド · サクリフ LLP
ハワード通り405番地
カリフォルニア州サンフランシスコ、郵便番号:94105
電話:(415)773-5900
メール:jkramer@orrick.com
|
デヴィッド·カーツ
WeissLaw LLP
ブロードウェイ305号、7階
ニューヨーク市、郵便番号:1000 7
電話:(212)682-3025
メール:dkatz@weisslawllp.com
|
法廷書類を見せてくださいませんか。もし私に問題があったら、誰に連絡すればいいですか?
|
日付:2024年5月7日
|
裁判所の命令によると
アメリカ地裁
カリフォルニア州北区
オークランド支部
|
REリンゴにあります。株主派生訴訟
|
)
|
ケース4:19-cv-05153-ygr
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) |
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) |
元カレです。B-2--について | |
) |
決定待ちの提案 | |
) |
株主の和解 | |
) |
派生訴訟 | |
) |
||
) |
尊敬するイフォン·ゴンザレス·ロジャースは | |
) |
||
) |
||
) |
原告弁護士:
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被告の代表弁護士:
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クレイグ·W·スミス
|
ジェームズ·N·クライマー
|
ロビンス法律事務所
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オーリック · ヘリントン · アンド · サクリフ LLP
|
Shoreham Place 5060,300軒の部屋
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ハワード通り405番地
|
カリフォルニア州サンディエゴ、九二122
|
カリフォルニア州サンフランシスコ、郵便番号:94105
|
電話番号:(619)525-3990
|
電話:(415)773-5900
|
メール:csmith@robbinsllp.com
|
メール:jkramer@orrick.com
|
デヴィッド·カーツ
|
|
ヴァイズロ
|
|
ブロードウェイ305号、7階
|
|
ニューヨーク市、郵便番号:1000 7
|
|
電話:(212)682-3025
|
|
メール:dkatz@weisslawllp.com
|
日付:2024年5月7日
|
裁判所の命令によると
|
アメリカ地裁
|
|
カリフォルニア州北区
|
|
オークランド支部
|
REリンゴにあります。株主派生訴訟
|
)
|
ケース4:19-cv-05153-ygr
|
) | ||
) | 元カレです。C-[提案する]終審判決 | |
) | 派生ツールを承認する命令は | |
) | 訴訟が和解する | |
) | ||
) | 尊敬するイフォン·ゴンザレス·ロジャースは | |
) | ||
)
|
||
) | ||
) |
日付:2024年_
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||
尊敬するイフォン·ゴンザレス·ロジャースは
|
||
アメリカ地方裁判官
|
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