REリンゴにあります。株主派生訴訟
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ケース4:19-cv-05153-ygr
決定待ち通知書と
提案された解決策
株主派生訴訟
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この通知の目的は何ですか。
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これらの事件は何についてですか。今までに何がありましたか。
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和解の条件は何ですか。
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1.
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リスク監督を強化する
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会社はリスク監督委員会の定款を改訂し、委員会に会社製品に関連する重大なコンプライアンス問題を審査し、討論することを要求し、性能、製造欠陥と安全に関連するリスク、及び管理層がすでに取った潜在的な製品コンプライアンスリスクを監視と緩和するステップを含む。
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首席コンプライアンス官は、リスク監督委員会のメンバーとなり、リスク監督委員会の会議に出席し、必要に応じて監査·財務委員会にその職責に関する事項を報告する。
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会社は業績管理に影響を与えるデータ(店内およびサードパーティ修理データ、ソーシャルメディア、その他のソースを含む)を確保します3積極的かつ定期的に監視、編集され、製品ラインを担当する業務チームの担当者に提供され、評価を行い、さらなる審査および監視、リアルタイム傾向および問題のために適切な場合に解決または報告される。
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会社は報告書の評価、推薦、報告の合意を適宜作成しなければならない。この議定書は次の条項に含まれるだろう
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業績管理と関連する顧客体験に関する報告を受けた後、影響を受けた製品ラインを担当する業務チームの責任者は、さらなる評価、アップグレードと決定が必要かどうかを決定するために、製品ラインに影響を受ける業務チームの責任者は、さらなる調査と評価の提案、顧客コミュニケーションの強化および/または顧客指向の救済措置を含むが、これらに限定されない
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製品ラインを担当する業務チームのリーダーがさらに行動する必要があると判断した場合、彼らは彼らの評価と提案を反映する書面報告書を準備しなければならない。必要とされる任意のさらなる調査または評価は、直ちに行い、合理的な時間内に完了し、結果を考慮して最終報告書に含めるべきであり、この報告は、首席コンプライアンス官および首席運営官に提供されなければならない。
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最高経営責任者(COO)または首席運営官によって指定された人員は、製品現場の性能および関連顧客体験問題によって生じる業務、コンプライアンス、財務および/または名声リスクを解決および軽減するために、関連業務チームと直接協力し、行動計画を適時に策定し、実施しなければならない。
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上述したように、関連業務チームが業績管理に関連する重大なコンプライアンス問題或いは潜在的な重大な問題を発見し、或いはリスク監督委員会が制定した他のアップグレード基準に符合する場合、業務チームは首席コンプライアンス官と一緒に報告報告を作成し、提案した救済措置をリストし、そして適時にリスク監督委員会に提出し、そして状況に応じて高級管理者に提出しなければならない。
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リスク監督委員会は、アップグレード報告書で提出された救済措置を審査·評価し、タイムリーで効果的なリスク管理と緩和を確保するために、委員会が必要かつ適切であると考える任意のさらなる提案を提出しなければならない。
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2.
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IOS更新透明性の監視強化
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パフォーマンス管理変更に関するiOS更新を発表する前に、首席コンプライアンス官は、このような変更を正確かつタイムリーかつ透明に開示するために、このテーマに関するiPhone発行説明書を審査します。
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首席コンプライアンス官は適切な業務チームの責任者と協力して、Appleサイトがこのような発表説明の中で業績管理に関連する重要なbrコンポーネントを正確に識別し、記述することを保証しなければならない。
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3.
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期限までの顧客透明性コミットメントの延長と拡大
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アップルは、上述したように、アクセスしやすく突出したウェブページ(S)を維持し、リチウムイオン電池、意外な停止、および性能管理に関する明確かつ目立つ情報を消費者に提供すべきである。このウェブページ(S)は、消費者に指導を提供し、電池の健康を最大限に向上させるための手順を指導し、性能管理の操作及びアップル携帯電話の電池と性能への影響を紹介する。
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将来のiOS更新がPerformance Managementの影響に大きな影響を与える場合、Appleは、更新のインストール説明において、これらの変更を明確かつ明らかな方法で消費者に通知すべきである。
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アップルは、iPhoneユーザーインタフェースにおいて、バッテリの健康状態に関する情報を消費者に提供し、バッテリ性能が著しく低下した場合に消費者にバッテリ修理オプションを通知する。
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アップル社は、消費者向けの従業員に必要なすべての教育および訓練を提供するであろう。内容は、(I)上記ウェブページ(S)における情報、(Ii)上記iPhone
ユーザインタフェース、および(Iii)アップルページ(S)またはパフォーマンス管理に関するインタフェースのより多くの情報をどこで見つけることができるかに関する。
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アップルの総法律顧問は、上記の約束に関連する任意の重大なコンプライアンス問題を監査·財務委員会に一時的に報告する
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4.
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投資家の情報開示規制を強化する
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アップルは、委員会の連席議長に毎回の財務報告電話会議の記録を審査し、必要に応じて訂正、明確化、さらなる開示または解釈または他の行動について適切なbr提案を提出することを要求する書面政策を採用し、実施する。本政策の採用及び本政策に基づいて提出及び採択されたいかなる提案も、構成されておらず、当社の任意の過去又は現在の従業員、役員又は取締役の前のいかなる声明が虚偽又は誤解であることを認めるものと解釈してはならない。
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双方が和解に達した理由は何ですか?
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もし和解協定が承認されたら、何が起こるだろうか?和解協定はどのようなクレームを釈放しますか?
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弁護士はどのように報酬を得ますか?
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和解公正公聴会はいつどこで開催されますか?私は和解公正公聴会に出席する権利がありますか?もし私が和解合意が好きでなければ、私は和解合意に反対して公聴会で発言することができますか?
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原告弁護士:
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被告の代表弁護士:
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クレイグ·W·スミス
ロビンス法律事務所
Shoreham Place 5060,300軒の部屋
カリフォルニア州サンディエゴ、九二122
電話番号:(619)525-3990
メール:csmith@robbinsllp.com
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ジェームズ·N·クライマー
オーリック · ヘリントン · アンド · サクリフ LLP
ハワード通り405番地
カリフォルニア州サンフランシスコ、郵便番号:94105
電話:(415)773-5900
メール:jkramer@orrick.com
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デヴィッド·カーツ
WeissLaw LLP
ブロードウェイ305号、7階
ニューヨーク市、郵便番号:1000 7
電話:(212)682-3025
メール:dkatz@weisslawllp.com
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法廷書類を見せてくださいませんか。もし私に問題があったら、誰に連絡すればいいですか?
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日付:2024年5月3日
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裁判所の命令によると
アメリカ地裁
カリフォルニア州北区
オークランド支部
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