給与と組織委員会が2024年2月27日に承認した米鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画下の役員管理層の年間インセンティブ報酬計画の行政手続き1.行政管理。報酬·組織委員会(“委員会”)は、米国鉄鋼会社2016年総合インセンティブ報酬計画(“総合計画”)第3.01節および第6.05節の規定に基づいて年間インセンティブ報酬計画(“計画”)を管理しなければならない。本明細書で別の定義がない限り、本明細書で使用される大文字用語は、統合計画において規定された意味を有するべきである。2.資格/参加。(A)資格。会社、その子会社および付属会社のすべての役員(報酬が委員会によって承認または審査された従業員と定義される)が委員会によって指定された後、その計画に参加する資格がある。(B)参加.書面による通知により参加者に指定された会社、その子会社、及び付属会社のすべての役員は、本計画の参加者(“参加者”)でなければならない。(C)新規参加者.パフォーマンス期間1日目に参加者の個人ではなく、パフォーマンス期間中に参加者となり、参加者が初めて参加する資格のある残りの部分に比例して参加することができるが、参加者が他の現金奨励またはボーナス計画または計画の1年間の任意の部分に参加する場合には、本計画に参加する資格がない。(D)権利。任意の参加者または他の従業員は、本計画に従って報酬を得ることを要求してはならず、本計画または任意の報酬プロトコルに含まれるいかなる内容も、任意の参加者に、会社、その子会社または付属会社に継続的に雇用される権利を与えてはならない、または任意の方法で、会社、その子会社または付属会社を妨害して、雇用参加者の権利を随時終了してはならない。3.出演期間。委員会が別の決定をしない限り、各履行期間は例年にならなければならない。4.インセンティブ·アワードの決定。(A)インセンティブ賞目標。委員会が別途決定する以外に，奨励目標は以下の客観的な測定基準とすべきである：(1)支部EBITDAとEBITDA総額。業績期間において、支部EBITDAは、業務部門(報告可能な支部や他の業務)毎のEBITDAを指し、適用すれば、業績期間中のレート換算による損益は含まれていない。EBITDA総額とは、実行期間内にグローバル総合業務(少数株を含む)に使用されるEBITDA総額を指すべきである。グローバル合併業務のEBITDA(少数持分を含む)は、米国鉄鋼会社の合併経営報告書で報告された業務収入に、米国鉄鋼会社合併財務諸表に開示されている分部に割り当てられていない項目(退職後の福祉支出を含まない)の影響を加え、米国鉄鋼会社合併キャッシュフロー表で報告されている減価償却、減価償却、償却を加えることを指す

-2-(2)現金変換サイクル。現金転換周期の算出方法は、(A)販売残高日数+在庫残高日数から支払残高日数を差し引く：(A)販売残高日数=(2024年9月30日売掛金純額+2024年12月31日売掛金純額)/2)/(2024年第4四半期純売上高/92年)(B)在庫未返済日数=(2024年9月30日在庫+2024年12月31日在庫)/2)/(2024年第4四半期売上高/92年)(C)未払い日数=(2024年9月30日在庫+2024年12月31日在庫)売掛金+2024年12月31日売掛金/2)/(2024年第4四半期売掛金/92)売掛金、純売上高、在庫、売掛金と売掛金コストは米国公認の会計原則に基づいて決定されなければならない。(B)調整。委員会は奨励目標の計算方法を調整することを自ら決定することができる。委員会が別途決定しない限り、インセンティブ賞の目標は第6節の規定に従って調整される。(C)個人インセンティブ目標と支払表の設定。(1)個人奨励目標は、基本給の一パーセント(参加者、職等及び/又は職を表す)、及び各レベルの業績目標の支払表として定義され、委員会によって決定されなければならない。(2)個人報酬目標の算出方法は、指定された目標割合に、参加者がパフォーマンス期間中に関連する部分で稼いだ実際の基本給を乗算する。(3)実際に取得した実績に基づいてすべての業績目標に適用する支払表は，5節の奨励式に適用される支払率を決定するが，委員会が負に調整することができる.(D)セクションEBITDA実績目標を参加者に割り当てる。委員会は各参加者に1つの細分化EBITDA業績目標を割り当て、参加者が運転を担当する細分化市場の業績を報告することを代表すべきである。複数の部門を担当する“会社員”管理者である参加者は、委員会によって決定され、参加者が担当する部門の相対的な重みを反映すべき重み付けされた部門EBITDA業績目標を割り当てることができる。いくつかの参加者(すなわち、CEO)は、EBITDA業績総目標を割り当てることができる。もし参加者が業績期間中に支持された部門に関連する責任が変化した場合、委員会は既定の部門、加重部門、またはEBITDA総額業績目標を指定して、新しい責任が発効した期間に関連する業績期間部分を申請しなければならない。(E)個人表現.成績期間終了後，首席実行幹事は，参加者の直接マネージャの意見に基づいて，参加者に対する参加者ごとの成績期間の目標計画に規定されている個人成績目標の個人業績を評価する.最高経営責任者の個人

-3-業績は委員会によって評価され、取締役会全員によって承認されます。個人業績評価は参加者が奨励奨励計算式に基づいて算出した奨励に影響を与えるが、個人業績の評価は委員会が裁量権を行使することを排除せず、及び/又は業績期間中に参加者に報酬を支払わないことを決定した。5.報酬式。(A)報酬式.各参加者の報酬は以下のように計算される：(個人インセンティブ目標×企業総支出率)+(個人インセンティブ目標×個人パフォーマンス支出率)。(B)会社総支出率。委員会が奨励目標を決定する際に別途決定しない限り，会社ごとの業績評価基準に割り当てる重みは以下のとおりである：(1)支部EBITDA/総EBITDA。セクションEBITDA/総EBITDAは，会社総配当率の75%で重み付けすべきである。(2)キャッシュサイクル.CCCは会社の総支払率の25%で重み付けされなければならない。(C)個人パフォーマンス支出率。個人業績支出率の範囲は-15%(予想以下の業績を代表する)から30%(予想以上の業績を代表する)までである。上記の規定にもかかわらず、委員会は業績が期待できない人員に対する奨励を廃止することを決定することができる。(D)最高報酬レベル。最高奨励は個人激励目標値の230%であり、部門EBITDA、総EBITDA、CCCと個人業績目標の最高業績レベルを実現すべきである。6.目標調整をインセンティブします。(A)セグメントEBITDA、EBITDA総額およびCCC目標の調整。以下の調整準備は、部門EBITDA、総EBITDA、およびCCC実績計算(この金額に含まれる範囲)に適用されるべきである：(1)業務処置または剥離に関連する損益(業績期間中に完了しているか否かにかかわらず)および永久施設閉鎖/閉鎖に関するすべての金額は含まれていない。業務処置、資産剥離または施設永久閉鎖/閉鎖の運営実績を評価するために、インセンティブ目標目標は、取引日後の年間運営計画に含まれる金額を含まず、調整された目標と照らして実際の結果を評価する。(2)非正常業務中の資産売却に関する損益は含まれていない、(3)長期資産減価に関連するすべての金額は含まれていない、(4)買収または起動(以前に閉鎖された施設の起動または新規施設の起動と定義される)に関連するすべての金額は含まれていない

-4-(5)リストラおよび他の再構成費用に関連するすべての額は含まれていない、(6)各部門に割り当てられていない額は含まれていない、(7)報告結果に影響を与える会計基準の変化および法的変化に関連するすべての額は含まれていない；(8)企業の長期利益のための決定に関連し、短期財務結果に悪影響を及ぼす重大な額は含まれていない(この調整に関連するすべての額は委員会によって具体的に承認されなければならない)。(9)ただし、調整に関連するイベント又はイベントが、会社の年間運営計画及び委員会が承認した業績期間に関するインセンティブ目標指標において確認及び/又は期待されている限り、上記のいずれの調整も行われてはならない。(10)また、支部に割り当てられていない項目として特に指定されていない場合でなければ、上記のいずれかの調整種別に応じて調整してはならず、総額が1，000万ドル未満であるように調整することができない。(11)また、上記のすべての調整は、計算時に一般的に受け入れられる会計原則に従って計算しなければならないが、前記調整の性質は、後述する必要がある；(12)また、関連データがなければ、上記のいずれの調整も行ってはならない；(13)さらに、部分EBITDA、EBITDA合計およびCCC計算は、すべての調整を含み、委員会が奨励決定を行う際に、会社の表格10-K報告に適用される報告要求に応じて決定しなければならない。(14)また，上記調整は，委員会が任意の関連裁決を計算する際に裁量権を否定する権限を行使することを制限してはならない.(B)セグメント間の調整.実際の業務部門EBITDAの結果に対応して、年度運営計画目標部門EBITDAが予想していなかった業務決定を行い、一方の業務部門の結果が他方の業務部門が会社全体の目標に有利になるように調整した場合に、業績目標の実現状況を測定する。調整の額は，損害を確認した支部への影響に等しい，(1)ただし，業務決定に関する調整総額が500万ドル未満であれば，支部のEBITDA計算に対応しない，(2)また，確認業務決定が実際の結果に与える損害の報告分部を順方向に調整する場合には，収益を確認する報告分部に応じた負の調整を行うことで相殺すべきであり，等しく相殺された調整が取引の経済状況や企業全体に提供されるメリットを適切に反映していない限り，

-5-(3)また、各支部間のすべての調整は、総裁副主計長によって決定され、最終業績結果を承認する際に委員会に報告され、(4)また、各支部間の調整は、任意の関連する賠償金を計算する際に委員会が消極的に処理権を行使することを制限してはならない。7.支払い機械学。(A)支出決定。(1)評価.委員会は、関連業績が満了した後に業績期間内のインセンティブ賞目標の達成度を決定し、満足している場合、各参加者に支払われるインセンティブ賞金額を決定しなければならない。(2)計算.(A)丸めの実績計算。報酬式中の各業績計測の実績および報酬式中の各構成要素の支出パーセンテージを計算する際には、委員会が関連目標を設定する際に承認された小数桁と一致する最も近い小数ビットに四捨五入し、5つ以上の場合には四捨五入し、4つ以下の場合には四捨五入すべきである。(B)補間する.補間法を用いて業績激励賞を決定し、この奨励は予め定められた部門EBITDA、総EBITDAとCCC業績目標との間の業績相関を決定する。セクションEBITDA、総EBITDA、およびCCCの補間支出パーセンテージは、最も近い整数%に独立して四捨五入し、5以上であれば上に丸め、4以下であれば丸めなければならない。(C)最高賞。総合計画の規定によると、どの参加者も毎年2000万ドルを超える奨励を受けてはならない。(B)支払い形式.(1)現金および/または普通株式。委員会は、現金または普通株式または両方の任意の組み合わせの形態で賠償金を支払うことを決定することができるが、この決定は、参加者間で非統一的な方法で行うことができる。(2)普通株奨励。普通株形式で報酬を支払う決定は、総合計画下で利用可能な株が奨励を満たす決定であり、このような支払いを他の株式ベースの奨励と見なすべきである。(3)報酬単位決定プロセス.委員会が普通株式の形態で全部または部分的な奨励を支払うことを決定した場合、本計画によれば、その奨励または部分奨励の価値は、(1)奨励の価値または部分を、(2)普通株式単位価値で割ることによって、いくつかの普通株に変換されるべきである。普通株単位価値は、付与日(授与日)の普通株の公平市価(総合計画第2.01(R)節で定義されるように)に等しくなければならない。授標日は委員会が前向きに決定しなければならない

-6-報酬が決定された場合、目標は、総合計画下の報酬に近い給与処理日に日付を設定することです。委員会に別段の規定がない限り，授標日は，関連履行期間の最終日までの10−K表報告を会社が証券取引委員会に提出する日の前日としなければならない。(4)普通株式純額決済。統合計画の許容範囲内では、委員会が別途決定しない限り、または会社が承認した手順に従って参加者に異なる支払媒体の選択を提供し、参加者によって選択されなければ、本計画下の任意の普通株報酬に関連する普通株式交付は、いかなる源泉徴収義務にも計上されない。8.支払い時間。委員会が適宜決定しない限り、本計画に基づいて任意の業績期間中に支払われる年間奨励報酬(ある場合)は、委員会でそのような報酬を決定し、関連業績期間の最終日までの10-K表報告を会社が証券取引委員会に提出した日に支払うことになるが、どのような報酬の支払いも、関連例年の業績期間が終了した後の次の年3月15日または前に支払わなければならない。9.雇用を中止する。以下の規定は、参加者が契約履行中に雇用を終了した場合に適用される：(A)退職、死亡または障害。参加者が退職、死亡、または障害を負った後、委員会は成績期間中に稼いだ基本給に基づいて参加者のボーナスを比例して支給することができるが、条件は、(I)この奨励は関連する成績期間中に計算·発行され、(Ii)業績目標を達成する、(Iii)委員会が別途決定しない限り、参加者は試験期間中に少なくとも6ヶ月雇われ、(Iv)委員会はこのような奨励に対して消極的な情動権を保留することである。(1)退職。本計画のすべての目的について、退職とは、(I)30年間のサービスの完了、(Ii)サービスの5(5)年後に60歳に達した後、または(Iii)が65歳に達した後、規則第409 a条の規定に従って雇用を終了することを適用すべきであるが、委員会が特定の事実を知っている場合に同意しない限り、このような用語には、参加者が当社またはその付属会社またはその付属会社と競合する業務を所有している会社で働いている場合に退職することは含まれていない。また、適用される現地法によれば、必要な範囲内で、退職は、委員会が通過し、適用される授標通知に記載されている他の意味を有することができる。(2)障害を負う。障害とは，参加者が統合計画の第2.01(N)節で定義した“障害”である.(B)退職その他解雇。参加者が辞職するか、または他の方法で雇用関係を終了する(参加者が自発的に終了するか、または当社が任意の理由または理由なく仕事を終了することを含むがこれらに限定されない)後、すべての未解決の報酬は没収される。10.没収および償還。委員会は、報酬時に発効する任意の返金政策、規則または規定に基づいて、報酬を没収すること、および/または報酬から得られた任意の価値を会社に返還することを決定することができる