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証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
| | | | | |
x | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2024年3月31日
または
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o | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
からへの移行期間について
コミッションファイル番号: 001-36029
スプラウツ・ファーマーズ・マーケット株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | |
デラウェア州 | 32-0331600 |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) | (IRS) 雇用主 識別番号) |
5455 イースト・ハイストリート、 スイート111
フェニックス、 アリゾナ州85054
(主要行政機関の住所と郵便番号)
(480) 814-8016
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
法のセクション12 (b) に従って登録された証券:
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各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名称 |
| | |
普通株式、額面0.001ドル | SFM | ナスダック・グローバル・セレクト・マーケット |
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。 はいx いいえ
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。 はいx いいえ
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
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大型加速フィルター | x | | アクセラレーテッド・ファイラー | o |
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非加速ファイラー | o | | 小規模な報告会社 | o |
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| | | 新興成長企業 | o |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って定められた新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。o
登録者がシェル会社(取引法の規則12b-2で定義されている)であるかどうかをチェックマークで示してください。はい o いいえ x
2024年4月29日現在、登録者は 100,477,263 普通株式、1株あたり額面0.001ドル、発行済みです。
スプラウツ・ファーマーズ・マーケット株式会社と子会社
四半期報告書(フォーム10-Q)
2024年3月31日に終了した四半期期間については
目次
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| | ページ | | | | |
パート I-財務情報 | | | | | |
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アイテム 1.財務諸表。 | 4 | | | | |
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| 2024年3月31日(未監査)および2023年12月31日現在の連結貸借対照表 | 4 | | | | |
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| 2024年3月31日および2023年4月2日に終了した13週間の連結損益計算書(未監査) | 5 | | | | |
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| 2024年3月31日および2023年4月2日に終了した13週間の連結株主資本計算書(未監査) | 6 | | | | |
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| 2024年3月31日および2023年4月2日に終了した13週間の連結キャッシュフロー計算書(未監査) | 7 | | | | |
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| 連結財務諸表の注記 (未監査) | 8 | | | | |
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アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 19 | | | | |
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アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示 | 28 | | | | |
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アイテム 4.統制と手順。 | 28 | | | | |
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パート II-その他の情報 | | | | | |
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アイテム 1.法的手続き。 | 29 | | | | |
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アイテム 1A.リスク要因。 | 29 | | | | |
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アイテム 2.株式の未登録売却および収益の使用。 | 29 | | | | |
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アイテム 5.その他の情報 | 30 | | | | |
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アイテム 6.展示品。 | 30 | | | | |
| | | | | | |
署名 | 31 | | | | |
将来の見通しに関する記述
フォーム10-Qのこの四半期報告書には、かなりのリスクと不確実性を伴う「将来の見通しに関する記述」が含まれています。このフォーム10-Qの四半期報告書に含まれる純粋に歴史的な記述ではないものは、改正された1933年の証券法(「証券法」と呼ばれる)のセクション27Aおよび改正された1934年の証券取引法(「取引法」と呼ばれる)のセクション21Eの意味における将来の見通しに関する記述です。これには、当社の期待、信念に関する記述が含まれますが、これらに限定されません。意図、戦略、将来の運営、将来の財政状態、将来の収益、予想費用、経営計画と目標。場合によっては、将来の見通しに関する記述を「予想する」、「信じる」、「見積もる」、「期待」、「意図する」、「可能性がある」、「かもしれない」、「計画」、「予定」、「意志」、「すべき」、「できる」、「できる」、「予測」、「可能性」、「継続」、「目的」、「否定的」などの用語で区別できます。これらの用語、および将来の見通しに関する記述を識別するための同様の表現。ただし、すべての将来の見通しに関する記述にこれらの識別語が含まれているわけではありません。これらの将来の見通しに関する記述は、将来の出来事に関する当社の現在の見解を反映しており、既知のリスク、不確実性、および当社の実際の業績、活動レベル、業績、または業績が将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものと大きく異なる原因となる可能性のあるその他の要因を含んでいます。このような違いを引き起こす、または寄与する可能性のある要因には、このフォーム10-Qの四半期報告書、2023年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書、および証券取引委員会へのその他の提出書類に含まれる「リスク要因」というタイトルのセクションで説明されているものが含まれますが、これらに限定されません。さらに、このような将来の見通しに関する記述は、この報告の日付の時点でのみ述べられています。法律で義務付けられている場合を除き、当社は、将来の見通しに関する記述を、そのような記述の日付以降の出来事や状況を反映するように更新する義務を負いません。
このフォーム10-Qの四半期報告書で使用されているように、文脈上特に必要な場合を除き、「会社」、「スプラウツ」、「スプラウツ」、「スプラウツ・ファーマーズ・マーケット」、「私たち」、「私たち」、「私たち」とは、スプラウツ・ファーマーズ・マーケット社と、必要に応じてその子会社を指します。
パート I-財務情報
アイテム 1.財務諸表
スプラウツ・ファーマーズ・マーケット株式会社と子会社
連結貸借対照表
(未監査)
(千単位、1株あたりの金額を除く)
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 312,276 | | | $ | 201,794 | |
売掛金、純額 | 36,306 | | | 30,313% | |
インベントリ | 316,202 | | | 323,198 | |
前払費用およびその他の流動資産 | 32,710 | | | 48,467 | |
流動資産合計 | 697,494 | | | 603,772 | |
資産および設備、減価償却累計額を差し引いたもの | 809,481 | | | 798,707 | |
オペレーティングリース資産、純額 | 1,363,341 | | | 1,322,854 | |
無形資産 | 208,060 | | | 208,060 | |
グッドウィル | 381,750です | | | 381,741 | |
その他の資産 | 12,289 | | | 12,294 | |
総資産 | $ | 3,472,415 | | | $ | 3,327,428 | |
負債と株主資本 | | | |
現在の負債: | | | |
買掛金 | $ | 201,434 | | | $ | 179,927 | |
未払負債 | 190,217 | | | 164,887 | |
未払給与と福利厚生 | 57,084 | | | 74,752 | |
未払所得税 | 8,869 | | | — | |
オペレーティング・リース負債の現在の部分 | 127,255 | | | 126,271 | |
ファイナンスリース負債の現在の部分 | 1,089 | | | 1,032 | |
流動負債合計 | 585,948 | | | 546,869 | |
長期オペレーティングリース負債 | 1,441,068 | | | 1,399,676 | |
長期債務とファイナンスリース負債 | 133,375 | | | 133,685 | |
その他の長期負債 | 37,557 | | | 36,270% | |
繰延所得税負債 | 63,440です | | | 62,381 | |
負債総額 | 2,261,388です | | | 2,178,881 | |
コミットメントと不測の事態(注7) | | | |
株主資本: | | | |
未指定優先株式; $0.001 額面価格; 10,000,000 承認済み株式、 いいえ 発行済株式および発行済株式 | — | | | — | |
普通株式、$0.001 額面価格; 2億,000 承認済み株式、 100,802,152 2024年3月31日に発行済み株式数および発行済株式; 101,211,984 2023年12月31日、発行済株式数 | 101 | | | 101 | |
追加払込資本 | 783,593 | | | 774,834 | |
利益剰余金 | 427,333 | | | 373,612 | |
株主資本の総額 | 1,211,027 | | | 1,148,547 | |
負債総額と株主資本 | $ | 3,472,415 | | | $ | 3,327,428 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
スプラウツ・ファーマーズ・マーケット株式会社と子会社
連結損益計算書
(未監査)
(千単位、1株あたりの金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 | | | | |
純売上高 | $ | 1,883,808 | | | $ | 1,733,310 | | | | | |
売上原価 | 1,161,495 | | | 1,083,248 | | | | | |
売上総利益 | 722,313 | | | 650,062 | | | | | |
販売費、一般管理費 | 539,771 | | | 486,195です | | | | | |
減価償却費と減価償却費(売上原価に含まれる減価償却を除く) | 32,232 | | | 34,068 | | | | | |
店舗の閉鎖やその他の費用、純額 | 2,044 | | | 28,277 | | | | | |
事業からの収入 | 148,266 | | | 101,522 | | | | | |
支払利息、純額 | 818 | | | 2,220 | | | | | |
税引前利益 | 147,448 | | | 99,302 | | | | | |
所得税規定 | 33,348 | | | 23,142 | | | | | |
当期純利益 | $ | 114,100 | | | $ | 76,160 | | | | | |
1株当たり当期純利益: | | | | | | | |
ベーシック | $ | 1.13 | | | $ | 0.73 | | | | | |
希釈 | $ | 1.12 | | | $ | 0.73 | | | | | |
加重平均発行済株式数: | | | | | | | |
ベーシック | 101,071 | | 103,827 | | | | |
希釈 | 102,024 | | 104,876 | | | | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
スプラウツ・ファーマーズ・マーケット株式会社と子会社
連結株主資本計算書
(未監査)
(千単位、株式の金額を除く)
2024年3月31日に終了した13週間間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式 | | 共通 株式 | | [追加] 支払い済み 資本 | | 保持 収益 | | 合計 株主の エクイティ |
2023年12月31日現在の残高 | 101,211,984 | | $ | 101 | | | $ | 774,834 | | | $ | 373,612 | | | $ | 1,148,547 | |
当期純利益 | — | | — | | | — | | | 114,100 | | | 114,100 | |
株式プランに基づく株式の発行 | 547,948 | | 1 | | | 2,282 | | | — | | | 2,283 | |
消費税を含む普通株式の買い戻しと消却 | (957,780) | | (1) | | | — | | | (60,379) | | | (60,380) | |
株式ベースの報酬 | — | | — | | | 6,477 | | | — | | | 6,477 | |
2024年3月31日現在の残高 | 100,802,152 | | $ | 101 | | | $ | 783,593 | | | $ | 427,333 | | | $ | 1,211,027 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2023年4月2日に終了した13週間間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式 | | 共通 株式 | | [追加] 支払い済み 資本 | | 保持 収益 | | | | 合計 株主の エクイティ |
2023年1月1日の残高 | 105,072,756 | | $ | 105 | | | $ | 726,345です | | | $ | 320,012 | | | | | $ | 1,046,462 | |
当期純利益 | — | | — | | | — | | | 76,160 | | | | | 76,160 | |
| | | | | | | | | | | |
株式プランに基づく株式の発行 | 882,014 | | 1 | | | 5,487 | | | — | | | | | 5,488 | |
消費税を含む普通株式の買い戻しと消却 | (3,038,411です) | | (3) | | | — | | | (99,168) | | | | | (99,171) | |
株式ベースの報酬 | — | | — | | | 3,852 | | | — | | | | | 3,852 | |
買収のための株式の発行 | 554,358 | | 1 | | | 18,138 | | | — | | | | | 18,139 | |
2023年4月2日時点の残高 | 103,470,717 | | $ | 104 | | | $ | 753,822 | | | $ | 297,004 | | | | | $ | 1,050,930 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
スプラウツ・ファーマーズ・マーケット株式会社と子会社
連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
(千単位)
| | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 |
営業活動 | | | |
当期純利益 | $ | 114,100 | | | $ | 76,160 | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | |
減価償却費および償却費 | 34,522% | | | 34,912 | |
オペレーティングリース資産の償却 | 32,303 | | | 30,696 | |
資産の減損 | — | | | 27,845 | |
株式ベースの報酬 | 6,477 | | | 3,852 | |
繰延所得税 | 1,072 | | | (386) | |
その他の現金以外の商品 | 496 | | | 14 | |
買収による影響を差し引いた営業資産と負債の変動: | | | |
売掛金 | 8,601 | | | 6,241 | |
インベントリ | 6,996 | | | 5,400 | |
前払費用およびその他の流動資産 | 14,691 | | | 9,528 | |
その他の資産 | 924 | | | 2,609 | |
買掛金 | 28,899 | | | 27,006 | |
未払負債 | 17,642 | | | (2,024) | |
未払給与と福利厚生 | (17,667) | | | (13,712) | |
未払所得税 | 8,869 | | | 5,456 | |
オペレーティングリース負債 | (36,580) | | | (33,956) | |
その他の長期負債 | (1,650) | | | 179 | |
営業活動によるキャッシュフロー | 219,695 | | | 179,820 | |
投資活動 | | | |
資産および設備の購入 | (51,241) | | | (47,044) | |
買収の支払い、取得した現金を差し引いたもの | — | | | (13,042) | |
投資活動に使用されるキャッシュフロー | (51,241) | | | (60,086) | |
資金調達活動 | | | |
| | | |
リボルビングクレジットファシリティでの支払い | — | | | (25,000) | |
ファイナンスリース負債の支払い | (253) | | | (219) | |
| | | |
普通株式の買戻し | (60,000) | | | (98,349) | |
ストックオプションの行使による収入 | 2,283 | | | 5,488 | |
財務活動に使用されるキャッシュフロー | (57,970) | | | (118,080) | |
現金、現金同等物、制限付現金の増加 | 110,484 | | | 1,654 | |
期首における現金、現金同等物、および制限付現金 | 203,870 | | | 295,192 | |
期末の現金、現金同等物、および制限付現金 | $ | 314,354 | | | $ | 296,846 | |
| | | |
キャッシュフロー情報の補足開示 | | | |
利息として支払われた現金 | $ | 2,411 | | | $ | 3,641 | |
所得税として払い戻された現金 | 151 | | | 54 | |
| | | |
現金以外の活動の補足開示 | | | |
買掛金勘定と未払負債の資産と設備 | $ | 23,599 | | | $ | 20,924 | |
買収のための株式の発行 | — | | | 18,139 | |
普通株式の買戻し時に発生する物品税 | 2,146 | | | 822 | |
新規オペレーティングリース負債と引き換えに取得したリース資産 | 72,791 | | | 138,662 | |
| | | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
目次
スプラウツ・ファーマーズ・マーケット株式会社と子会社
連結財務諸表の注記
(未監査)
1。 プレゼンテーションの基礎
デラウェア州の企業であるスプラウツ・ファーマーズ・マーケット社は、子会社を通じて、店の中心に新鮮な食材を置いたオープンレイアウトを特徴とするユニークな専門食料品店体験を提供しています。同社は、オーガニック、植物ベース、グルテンフリーなどのライフスタイルに優しい食材で作られた、健康的で革新的な最新の製品を提供し続けています。2024年3月31日現在、当社は運営しています 414 の店舗 23 州。便宜上、「会社」とはスプラウツ・ファーマーズ・マーケット社と、文脈上別段の定めがない限り、その子会社を総称して指します。会社の店舗運営は子会社によって行われています。
添付の未監査連結財務諸表には、中間財務諸表として米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)に基づく当社の勘定が含まれ、証券取引委員会が規則S-Xのフォーム10-Qおよびルール10-01の指示に従って規定した形式になっています。経営陣の見解では、添付の連結財務諸表には、記載された期間の会社の財政状態、経営成績、およびキャッシュフローを公正に説明するために必要と考えられる、通常の定期的な調整からなるすべての調整が反映されています。連結により、重要な会社間勘定と取引はすべて削除されました。中間結果は、必ずしも他の中間期間または会計年度全体の業績を示すものではありません。これらの連結財務諸表とその注記に含まれる情報は、本書に含まれる財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析、および2024年2月22日に提出されたフォーム10-Kの当社の年次報告書に含まれる2023年12月31日に終了した会計年度(「2023会計年度」)の財政状態と経営成績に関する経営陣の議論と分析、および連結財務諸表とその注記と併せて読む必要があります。
年末の貸借対照表データは監査済み財務諸表から得られたものですが、GAAPで要求されるすべての開示が含まれているわけではありません。
当社は、12月31日に最も近い日曜日に終了する52週間または53週間の会計カレンダーで経営成績を報告します。2024年12月29日に終了する会計年度(「2024会計年度」)と2023会計年度は52週間です。当社は、53週間の会計年度(第4四半期は14週間)を除いて、13週間の四半期に業績を報告します。
特に明記されていない限り、金額はすべて千単位です。
目次
スプラウツ・ファーマーズ・マーケット株式会社と子会社
連結財務諸表の注記
(未監査)
2。 重要な会計方針の要約
収益認識
会社の履行義務は、販売時点で顧客への商品の譲渡時に履行され、顧客からの支払いも販売時に支払う必要があります。ギフトカードの販売による収益は、販売時に負債として記録され、顧客が引き換えて会社が履行義務を果たしたときに売上として認識されます。会社のギフトカードには有効期限がありません。過去の償還率に基づくと、ギフトカードのうち、引き換えられない割合は比較的安定しています。これは「破損」と呼ばれます。推定破損収益は、実際のギフトカード利用額に比例して時系列で計上され、提示されたどの期間においても重要ではありませんでした。 ギフトカード負債(差し引き)のアクティビティと残高の概要は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 |
期首残高 | $ | 10,566 | | | $ | 10,906 | |
期間中に発行されたが引き換えられていないギフトカード (1) | 1,166% | | | 1,222 | |
期首負債から計上された収益 | (2,532) | | | (2,582) | |
期末残高 | $ | 9,200% | | | $ | 9,546 | |
(1) 推定破損量を差し引いた値
販売時点で当社が顧客に譲渡する商品の性質は、再販のために購入した商品からなる在庫です。
2024年3月31日現在、当社には、顧客との契約による重要な契約資産または売掛金、前期に履行された履行義務から当期に計上された収益、契約履行義務、または契約を取得または履行するための重要な費用はありません。
制限付き現金
制限付現金は、会社の確定給付制度の没収および会社の医療、一般賠償責任、労災制度の給付金に関するものです2.1 2024年3月31日および2023年12月31日時点で百万です。これらの残高は、連結貸借対照表の前払費用およびその他の流動資産に含まれています。
最近発行された会計申告書はまだ採択されていない
セグメント報告 — 報告対象セグメントの開示の改善
2023年11月、FASBはASU第2023-07号「セグメント報告(トピック280)報告対象セグメント開示の改善」を発表しました。このアップデートの改正により、主に会社の最高経営意思決定者(「CODM」)に定期的に提供される多額のセグメント費用に関する開示を強化することにより、公的機関の報告対象セグメントに関する開示の必要性が高まりました。さらに、ASU 2023-07では、会社にCODMのタイトルと位置を開示するよう要求します。このガイダンスは、2024会計年度の当社と、2025会計年度の第1四半期から始まる暫定期間に有効になります。早期導入は許可されており、ガイダンスは遡及的に適用する必要があります。当社は現在、このASUが連結財務諸表と開示に及ぼす潜在的な影響を評価しています。
目次
スプラウツ・ファーマーズ・マーケット株式会社と子会社
連結財務諸表の注記
(未監査)
所得税 — 所得税開示の改善
2023年12月、FASBはASU第2023-09号「所得税(トピック740)所得税開示の改善」を発表しました。このアップデートの改正により、主に税率調整と所得税の支払情報に関連する公的機関の年間所得税開示が強化されます。このガイダンスは、2025会計年度に当社で有効になります。早期採用は許可されており、ガイダンスは将来的に適用されるべきであり、遡及的に適用することもできます。当社は現在、このASUが連結財務諸表と開示に及ぼす潜在的な影響を評価しています。
2024年3月31日に終了した13週間に発行された、または発効した他の新しい会計上の声明は、会社の連結財務諸表に重大な影響を及ぼさなかった、または与えると予想されていません。
3。 公正価値測定
当社は、GAAPに基づく公正価値測定の枠組みに従って、金融資産と負債を記録しています。このフレームワークは、公正価値の測定に使用されるインプットを優先する公正価値階層を確立します。
レベル1:活発な市場における同一の商品の相場価格。
レベル2:活発な市場における類似商品の相場価格、活発でない市場における同一または類似商品の相場価格、およびすべての重要なインプットと重要な価値ドライバーが活発な市場で観察できるモデル導出バリュエーション。
レベル3:1つ以上の重要なインプットまたは重要なバリュードライバーが観察できない評価手法から導き出されたバリュエーション。
非金融資産と非金融負債の公正価値測定は、主にのれん、無形資産、および長期資産の減損分析に使用されます。
次の表は、2024年3月31日および2023年12月31日現在の定期的な公正価値で測定された当社の金融負債の公正価値階層を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 合計 |
長期債務 | | $ | — | | | $ | 125,000 | | | $ | — | | | $ | 125,000 | |
金融負債合計 | | $ | — | | | $ | 125,000 | | | $ | — | | | $ | 125,000 | |
| | | | | | | | |
2023年12月31日 | | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 合計 |
長期債務 | | $ | — | | | $ | 125,000 | | | $ | — | | | $ | 125,000 | |
金融負債合計 | | $ | — | | | $ | 125,000 | | | $ | — | | | $ | 125,000 | |
会社ののれん評価または長期資産の減損評価を目的とした特定の有形および無形資産の公正価値の決定は、レベル3のインプットに基づいています。必要に応じて、当社は第三者の市場データと市場参加者の仮定を使用して、主に使用権のリース資産と資産と設備を含む資産グループの公正価値を導き出します。
現金、現金同等物、制限付現金、売掛金、前払費用、その他の流動資産、買掛金、未払負債、未払給与および福利厚生は、これらの商品の満期が短いため、公正価値に近いものです。比較可能な公開市場取引に基づくと、長期債務の公正価値は、2024年3月31日と2023年12月31日現在の帳簿価額の概算値です。
目次
スプラウツ・ファーマーズ・マーケット株式会社と子会社
連結財務諸表の注記
(未監査)
4。 長期債務とファイナンスリース負債
長期債務とファイナンスリース負債の概要は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 現在 |
ファシリティ | | 成熟 | | 金利 | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
優先担保付債務 | | | | | | | | |
$700.0 百万クレジット契約 | | 2027年3月25日 | | 変数 | | $ | 125,000 | | | $ | 125,000 | |
ファイナンスリース負債 | | いろいろ | | 該当なし | | 8,375 | | | 8,685 | |
長期債務とファイナンスリース負債 | | | | | | $ | 133,375 | | | $ | 133,685 | |
クレジット契約
当社の子会社であるスプラウツ・ファーマーズ・マーケッツ・ホールディングス合同会社(「インターミディエイト・ホールディングス」)は、2022年3月25日に締結されたクレジット契約(「クレジット契約」)に基づく借り手です。クレジット契約では、最初の総額が$のリボルビング・クレジット・ファシリティ(「リボルビング・クレジット・ファシリティ」)が規定されています。700.0 百万。クレジット契約に基づく未払い額は、クレジット契約に定められた拡張機能に従って随時増えることがあります。
会社が資本化した負債発行費用は3.4 クレジット契約に関連する百万ドル、残りの$を合わせると0.5 2018年3月27日に当社、インターミディエイト・ホールディングス、その当事者である特定の貸し手、および管理代理人および担保代理人としてのJPモルガン・チェース銀行(「旧クレジット・ファシリティ」)との間で締結された、修正および改訂された特定のクレジット契約に関する100万件の債務発行費用は、インターミディエイト・ホールディングスがクレジット契約を締結した時点で未払いのままでしたが、前払い費用およびその他の費用として計上されました連結貸借対照表の現在の資産やその他の資産で、定額償却されています以上の支払利息の基準 五年間 クレジット契約の期間。
クレジット契約では、$を規定しています70.0 百万件の信用状サブファシリティ(「信用状サブファシリティ」)と$50.0 100万のスイングライン施設。信用契約に基づいて発行された信用状は、インターミディエイト・ホールディングスのリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借入能力を低下させます。合計$の信用状21.3 2024年3月31日現在、主に会社の保険プログラムを支援するために、信用状サブファシリティに基づいて100万件が発行されています。
保証
信用契約に基づく債務は、当社および既存および将来の完全所有の重要な国内子会社の実質的にすべてによって保証され、当社、中間持株会社、および子会社保証人の実質的にすべての資産に対する最優先の担保権によって担保されます。これには、中間持株会社の株式持分に関する会社による質権が含まれますが、これらに限定されません。
利息と手数料
クレジット契約に基づくローンには、最初に会社の選択により、期間SOFR(下限は 0.00%) と a 0.10% SOFR調整と 1.00年率または基本レート(下限は 0.00%) プラス 0.00年率%。金利マージンは、クレジット契約に定められている会社の総純レバレッジ率に基づく価格設定グリッドに従って上方調整され、最大で上方または下方調整の対象となります 0.05%は、クレジット契約に定められているように、多様性と持続可能性に関連する指標の特定のしきい値の達成に基づいています。
目次
スプラウツ・ファーマーズ・マーケット株式会社と子会社
連結財務諸表の注記
(未監査)
クレジット契約の条件に基づき、会社は利用可能な未使用額に対してコミットメント手数料を支払う義務があります。コミットメント手数料の範囲は 0.10% から 0.225会社の総純レバレッジ率に基づく価格表に基づく、年率%。コミットメントフィーは、最大で上方または下方調整される場合があります 0.01%は、クレジット契約に定められているように、多様性と持続可能性に関連する指標の特定のしきい値の達成に基づいています。
2024年3月31日現在、クレジット契約に基づいて未払いのローンには、期間SOFR(クレジット契約で定義されているとおり)に利息を加えたものです 0.10% SOFR調整と 0.95年率%。
2024年3月31日現在、信用契約に基づいて発行された未払いの信用状には、 0.95年率と発行手数料は 0.125年率。
支払いと借入
クレジット契約は満期になる予定で、その契約に基づく契約は、契約に記載されている延長を条件として、2027年3月25日に終了します。
会社は、保険料や違約金なしで、合意された最低元本額でいつでもローンを前払いし、クレジット契約に基づくコミットメントを恒久的に減額することができます(該当する場合、SOFRの破損費用を除く)。
クレジット契約の締結に関連して、旧クレジットファシリティに基づく当社の債務は前払いされ、解約されました。
2024年3月31日に終了した13週間の間に、当社は いいえ 追加の借入または元本の支払いにより、クレジット契約に基づく未払いの負債総額は$になります125.0 2024年3月31日時点で百万です。2023年の間に、会社は いいえ 追加の借入と元本の支払い($)125.0 百万。つまり、クレジット契約に基づく未払いの負債総額は125.0 2023年12月31日時点で百万です。
契約
信用契約には、財務契約、肯定契約、否定契約が含まれています。否定契約には、とりわけ、会社の以下の能力に対する制限が含まれます。
•追加の負債が発生する。
•追加の先取特権の付与;
•セール・リースバック取引をする。
•ローンや投資をする。
•合併、統合、または買収の開始。
•配当金または分配金の支払い。
•関連会社との取引を始める。
•新しい事業分野への参入。
•特定の債務またはその他の重要な契約の条件を変更すること。そして
•会計年度を変更してください。
これらの契約にはそれぞれ、慣習的な例外やその他の合意された例外の対象となります。
目次
スプラウツ・ファーマーズ・マーケット株式会社と子会社
連結財務諸表の注記
(未監査)
さらに、信用契約では、会社とその子会社の純レバレッジ総比率の上限を超えないように維持することが義務付けられています 3.75 に 1.00、この比率は、クレジット契約に定められた条件に従って、特定の許可された買収に関連して随時増加する可能性があり、最低インタレストカバレッジ率は以下でなければなりません 3.00 に 1.00。これらの契約はそれぞれ、各会計四半期の最終日にテストされます。
当社は、2024年3月31日現在、クレジット契約に基づいて適用されるすべての契約を遵守していました。
5。 所得税
会社の実効税率は 22.62024年3月31日に終了した13週間の割合、比較 23.32023年4月2日に終了した13週間の%。実効税率の低下は、主に株式ベースの支払い報奨に関連する超過税制上の優遇措置の増加によるものです。株式ベースの支払い特典の超過税優遇措置による所得税効果は、$でした4.5百万と $2.62024年3月31日と2023年4月2日に終了した13週間は、それぞれ100万です。
当社は、連邦政府および多くの州で所得税申告書を提出しています。会社の税務申告書は、その申告が関係する課税年度から一定期間、通常は3年間、該当する税務当局による審査の対象となります。
6。 関連当事者取引
2024年3月31日に終了した13週間の間に、当社は じゃない 重要な関係者の取引があります。
2022年5月24日、当社は、栄養バーおよび関連製品を再販するために当社に供給している会社の執行役員を務める新メンバーを取締役会に任命しました。取締役は2023年2月28日にこのサプライヤーを退職しました。2023年4月2日に終了した13週間にこのサプライヤーから認識された売上原価は重要ではありませんでした。
7。 コミットメントと不測の事態
当社は、通常の事業過程で発生する請求や訴訟の問題にさらされており、これらの問題を解決するために、会社の利害関係者の利益に最も役立つと考えられるさまざまな方法を採用しています。会社の主な不測の事態は、自己保険義務と訴訟関連です。自己保険負債は慎重な判断を必要とし、実際の請求決済および関連費用は、会社の現在の損失引当金とは異なる場合があります。
8。 株主資本
株式買戻し
2022年3月2日、当社の取締役会は新しいドルを承認しました600 普通株式の百万株買いプログラム。この承認は、当時存在していた会社の株式買戻し承認の$に取って代わりました300 2024年3月3日に期限が切れる予定だった100万ドル、そのうち$99.8 交換後も100万が利用可能でした。ドルでこれ以上株式を買い戻すことはできません300 100万オーソライゼーション。 次の表は、当社の取締役会によって承認された普通株式買戻しプログラムと関連する買戻し活動、および2024年3月31日時点で利用可能な承認の概要を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
発効日 | | 有効期限 | | 金額 認可 | | の費用 買い戻し | | 認可 使用可能です |
2022年3月2日 | | 2024年12月31日です | | $ | 60万人 | | | $ | 451,619 | | | $ | 148,381 | |
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スプラウツ・ファーマーズ・マーケット株式会社と子会社
連結財務諸表の注記
(未監査)
当社の買戻しプログラムに基づく株式は、一般的な事業や市場の状況、その他の投資機会に応じて、公開市場での購入、私的交渉による取引、または規則10b5-1取引計画を含むその他の手段を通じて、該当する有効期限まで随時裁量で購入することができます。取締役会による株式買戻しプログラムの承認は、当社に特定の金額の普通株式の取得を義務付けるものではありません。買戻しプログラムはいつでも開始、一時停止、または中止することができます。
記載された期間における当社の買戻しプログラムに基づく自社株買いの活動は以下の通りです(総費用:千単位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 | | | | |
取得した普通株式の数 | 957,780 | | 3,038,411です | | | | |
取得した普通株式1株あたりの平均価格 | $ | 63.04 | | | $ | 32.64 | | | | | |
取得した普通株式の総費用 | $ | 60,380 | | | $ | 99,171 | | | | | |
会社の買戻しプログラムで購入された株式はその後償却され、買戻し価格が額面金額を上回った分が利益剰余金に計上されました。普通株式の買い戻しの費用には、2022年のインフレ削減法の一環として課された 1% の物品税が含まれていました。
2024年3月31日以降、そしてこの申請日までに、当社はさらに1台を買い戻しました 0.3普通株100万株をドルで21.5 百万、消費税を除く。
9。 一株当たり当期純利益
1株当たりの基本純利益の計算は、その期間中の加重平均発行済株式数に基づいています。希薄化後の1株当たり純利益の計算には、オプションの行使を想定して発行済みとみなされる株式および権利確定されていない制限付株式ユニット(「RSU」)からなる株式同等物の希薄化効果が含まれます。パフォーマンス・シェア・アワード(「PSA」)は、基礎となる業績条件が報告期間の終了前に満たされる場合、または報告期間の終了が関連する業績期間の終了時に満たされ、その影響が希薄化効果となる場合にのみ、希薄化後の1株当たり純利益の計算に含まれます。
基本および希薄化後の1株当たり純利益の計算の分子と分母の調整は次のとおりです(1株あたりの金額を除く千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 | | | | |
1株当たりの基本純利益: | | | | | | | |
当期純利益 | $ | 114,100 | | | $ | 76,160 | | | | | |
加重平均発行済株式数-基本 | 101,071 | | 103,827 | | | | |
1株当たりの基本純利益 | $ | 1.13 | | | $ | 0.73 | | | | | |
希薄化後の1株当たり純利益: | | | | | | | |
当期純利益 | $ | 114,100 | | | $ | 76,160 | | | | | |
加重平均発行済株式数-基本 | 101,071 | | 103,827 | | | | |
株式ベースの報奨の希薄化効果: | | | | | | | |
株式購入オプションの行使を想定しています | 404 | | 395 | | | | |
RSU | 549 | | 481 | | | | |
PSA | — | | 173 | | | | |
加重平均株式数および同等発行済株式数-希薄化後 | 102,024 | | 104,876 | | | | |
希薄化後の1株当たり純利益 | $ | 1.12 | | | $ | 0.73 | | | | | |
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スプラウツ・ファーマーズ・マーケット株式会社と子会社
連結財務諸表の注記
(未監査)
2024年3月31日に終了した13週間にわたって、当社は 0.1100万のオプション、 0.3100万のRSUと 0.4100万件の発行済みPSAで、希薄化後の1株当たり純利益の計算から除外されました。これらの報奨は、希薄化防止のためのものであったり、業績条件がまだ満たされていないと見なされた業績報奨だったりするためです。2023年4月2日に終了した13週間にわたって、当社は 0.4100万のオプション、 0.4100万のRSUと 0.5100万件の発行済みPSAで、希薄化後の1株当たり純利益の計算から除外されました。これらの報奨は、希薄化防止のためのものであったり、業績条件がまだ満たされていないと見なされた業績報奨だったりするためです。
10。 セグメント
当社は 一 営業セグメントと、したがって、 一 報告対象セグメント:健康食品店。
同社は販売する製品の種類を生鮮品と非生鮮品に分類しています。生鮮食品カテゴリには、農産物、肉と肉の代替品、シーフード、デリ、ベーカリー、花、乳製品、乳製品の代替品が含まれます。生鮮食品カテゴリには、食料品、ビタミンとサプリメント、バルク商品、冷凍食品、ビールとワイン、ナチュラルヘルス&ボディケアなどがあります。
ASC 606に従い、次の表は2024年3月31日と2023年4月2日に終了した13週間の収益の内訳を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 |
生鮮品 | $ | 1,069,730 | | | 56.8 | % | | $ | 999,575 | | | 57.7 | % |
生鮮食品 | 814,078 | | | 43.2 | % | | 733,735 | | | 42.3 | % |
純売上高 | $ | 1,883,808 | | | 100.0 | % | | $ | 1,733,310 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | |
| |
| | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
11。 株式ベースの報酬
2022 インセンティブプラン
2022年3月、当社の取締役会は、スプラウツ・ファーマーズ・マーケット社の2022年オムニバスインセンティブ報酬プラン(「2022年インセンティブプラン」)を採択しました。このプランは、当社の株主の承認を得て2022年5月25日に発効しました。2022年のインセンティブプランは、会社のチームメンバー、会社のサービスを行う特定のコンサルタントやアドバイザー、および会社の取締役会の非従業員メンバーに、ストックオプション、RSU、PSA、その他の株式ベースのアワードを含む株式報奨の付与を受ける機会を提供します。2022年のインセンティブプランが2013年のインセンティブプランに取って代わりました(後述)。
2022年のインセンティブプランに基づいて授与される賞
2024年3月31日に終了した13週間にわたって、当社は2022年のインセンティブプランに基づいて以下の株式ベースの報酬を授与しました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
付与日 | | RSU | | PSA | | [オプション] |
2024年3月19日 | | 272,855 | | 103,584 | | 135,783 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
合計 | | 272,855 | | 103,584 | | 135,783 |
加重平均付与日の公正価値 | | $ | 61.15 | | | $ | 61.15 | | | $ | 23.50 | |
加重平均行使価格 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 61.15 | |
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連結財務諸表の注記
(未監査)
2022年のインセンティブプランに基づいてチームメンバーと取締役に発行できる普通株式の総数は、以下を超えてはなりません 6,600,000、以下の調整を条件とします。2022年のインセンティブプランに基づいて付与された特典が、株式で行使、権利確定、支払われずに終了、失効、取り消され、没収、交換、または引き渡された場合、その株式は2022年のインセンティブプランの目的で再び利用可能になります。スプラウツ・ファーマーズ・マーケット社の2013年のインセンティブ・プラン(以下「2013年のインセンティブ・プラン」)に基づく発行済アワードの対象となり、2022年のインセンティブ・プランの発効日以降、2013年のインセンティブ・プランに基づいて株式を行使、権利確定、または支払わずに解約、没収、交換、または引き渡された株式の数は、2022年のインセンティブプラン。2024年3月31日現在、 1,134,570 発行済株式報奨と 5,517,416 2022年のインセンティブプランでも引き続き発行可能な株式。
2013年のインセンティブプラン
2022年のインセンティブプランが採用される前は、2013年のインセンティブプランは、当社の取締役、役員、その他のチームメンバーを対象とした株式ベースおよび現金ベースのインセンティブ報酬プログラムの包括的なプランでした。2022年5月25日に株主が2022年のインセンティブプランを承認すると、2013年のインセンティブプランではそれ以上のアワードは付与されませんが、2013年のインセンティブプランで未払いのアワードは、その条件および2013年のインセンティブプランの条件に従って未払いのままになります。
ストックオプション
当社は、ブラック・ショールズオプション価格モデルを使用して、付与日におけるオプションの公正価値を見積もっています。オプションは付与書に記載されている条件に従って権利が確定します。
時間ベースのオプションは、次の期間にわたって毎年権利が確定します 三年。
RSU
RSUの公正価値は、付与日の当社の普通株式の終値に基づいています。RSUは通常、毎年2年の期間にわたって権利が確定するか、 三年 付与日から。
PSA
2020年に付与されたPSAは、当社が2022会計年度の特定の税引前利益(「EBT」)の業績目標を達成することを条件としていました。基準は、助成対象者が獲得できるさまざまな業績目標に基づいていました 0% から 200授与されたアワードの基本数の割合。2022会計年度のEBTに関する業績条件が満たされたとみなされ、PSAは付与日の3周年(2023年3月)に最高支払額で権利が確定しました。ありました いいえ 2024年3月31日現在の2020年の優れたPSA。
2021年に付与されたPSAは、当社が2023会計年度の特定の利息および税引前利益(「EBIT」)の業績目標を達成することを条件としていました。基準は、助成対象者が獲得できるさまざまな業績目標に基づいていました 0% から 200授与されたアワードの基本数の割合。2023会計年度のEBITに関する業績条件が満たされていないと見なされました。したがって、 いいえ PSAは付与日の3周年(2024年3月)に権利が確定しました。ありました いいえ 2024年3月31日現在の2021年の優れたPSA。
2022年に付与されたPSAは、当社が2024会計年度の特定のEBIT業績目標を達成することを条件としています。基準は、助成対象者が獲得できるさまざまな業績目標に基づいています 0% から 200授与されたアワードの基本数の割合。業績条件が満たされた場合、該当する数の業績株式は付与日の3周年(2025年3月)に権利が確定します。
2023年に付与されたPSAは、当社が2025会計年度の特定のEBIT業績目標を達成することを条件としています。基準は、助成対象者が獲得できるさまざまな業績目標に基づいています 0% から 200授与されたアワードの基本数の割合。業績条件が満たされた場合、該当する数の業績株式は付与日の3周年(2026年3月)に権利が確定します。
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スプラウツ・ファーマーズ・マーケット株式会社と子会社
連結財務諸表の注記
(未監査)
2024年に付与されたPSAは、当社が2026会計年度の特定のEBIT業績目標を達成することを条件としています。基準は、助成対象者が獲得できるさまざまな業績目標に基づいています 0% から 200授与されたアワードの基本数の割合。業績条件が満たされた場合、該当する数の業績株式は付与日の3周年(2027年3月)に権利が確定します。
株式ベースの報酬費用
当社は、売却費および一般管理費における株式ベースの報酬費用を、当社の連結損益計算書に記載しています。認識された金額は以下の通りです:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 | | | | |
株式ベースの報酬費用 | $ | 6,477 | | | $ | 3,852 | | | | | |
次の株式ベースのアワードは、2024年3月31日および2023年4月2日の時点で、2022年と2013年のインセンティブプランに基づいて発行されています。
| | | | | | | | | | | |
| 現在 |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 |
| | | |
| (千単位) |
[オプション] | | | |
既得 | 567 | | 740 |
権利未確定 | 338 | | 481 |
RSU | 669 | | 1,156 |
PSA | 395 | | 471 |
2024年3月31日現在、未認識報酬費用の総額と、発行済株式ベースの報奨に関連する残りの加重平均認識期間は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 認識されません 補償 費用 | | 残り 加重 平均 認識 ピリオド |
[オプション] | $ | 5,458 | | | 2.2 |
RSU | 28,551 | | | 2.0 |
PSA | 13,600% | | | 1.9 |
2024年3月31日時点の認識されていない報酬費用の総額 | $ | 47,609 | | | |
2024年3月31日と2023年4月2日に終了した13週間の間に、当社はドルを受け取りました2.3 百万と $5.5 オプションの行使による現金収入はそれぞれ百万です。
12。 グッドウィル
会社ののれん残高は $でした381.8 百万と $381.7 2024年3月31日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、当社は いいえ のれん減損損失の累積。のれんは、2011年と2012年にそれぞれヘンリーズ・ファーマーズ・マーケットとサンフラワー・ファーマーズ・マーケットを買収し、2023年にロナルド・コーン社を買収したことに関するものでした。詳細については、注記14「企業結合」を参照してください。
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連結財務諸表の注記
(未監査)
13。 店舗閉鎖
2023年2月、当社の取締役会はクロージングを承認しました 11 店舗、2023年にはすべて閉店しました。これらの店舗は、平均して、およそ 30% は会社の現在のプロトタイプフォーマットよりも大きく、財政的にも低調でした。これらの店舗が閉鎖された結果、$の請求が発生しました27.8 2023年4月2日に終了した13週間の間に、100万件が借地権の改善および使用権資産の減損に関連しており、連結損益計算書を差し引いた店舗閉鎖およびその他の費用に反映されました。減損費用は、帳簿価額が各店舗の資産グループの推定公正価値を上回ったものです。2023年に閉店した店舗の資産の加速減価償却額は5.9 百万、そのうち$4.0 2023年4月2日に終了した13週間に100万件が発生し、連結損益計算書の減価償却費に反映されました。2023年の退職金は重要ではありませんでした。
14。 ビジネスコンビネーション
2023年3月20日、当社は、以下を所有する企業であるロナルド・コーン社の買収を完了しました 二 カリフォルニア州の店舗で、従来の商標ライセンスの取り決めに従って「スプラウツ・ファーマーズ・マーケット」の名前で営業しています。取引で支払われた対価の総額は 0.6ドル相当の会社の普通株式100万株18.1 2023年3月20日の当社の普通株式の終値と現金対価を使って百万ドルです13.0 百万。
当社は、買収会計方法に従ってこの取引を企業結合として会計処理しました。買収価格は、買収日現在の推定公正価値に基づいて取得した資産と負債に割り当てる必要があります。買収関連の費用は重要ではなく、発生したとおりに費用計上されました。買収した店舗の財務結果は、買収日から会社の連結財務諸表に含まれています。買収した店舗の経営成績は、当社の連結業績にとって重要ではありませんでした。
正味購入価格は、($) の純有形資産に割り当てられました4.9)百万ドル、そして再取得した無形資産($)23.1 買収日の公正価値に基づくと100万です。未割り当ての残りの純購入価格($)12.9 100万件はのれんとして記録されました。グッドウィルは、買収による当社にとっての将来の経済的利益を表しています。これには、従来の商標ライセンス契約の終了や南カリフォルニアでのさらなる拡大機会の提供により、当社がスプラウツ・ファーマーズ・マーケットのブランドを完全に管理できるようになることが含まれます。のれんは税務上の控除の対象とは見なされません。取得した資産と引き受けた負債への購入価格対価の最終的な配分が完了し、測定期間のわずかな調整が行われました。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
フォーム10-Qのこの四半期報告書、および2024年2月22日に証券取引委員会に提出された2023会計年度のフォーム10-Kの年次報告書(「フォーム10-K」)に含まれる監査済み連結財務諸表に加えて、当社の財政状態と経営成績に関する以下の説明をお読みください。特に明記されていない限り、以下に含まれる金額はすべて千単位です。
事業概要
スプラウツ・ファーマーズ・マーケットでは、店の中心に新鮮な食材を使ったオープンレイアウトが特徴で、ユニークな特製食料品店体験ができます。スプラウツは、目的に基づいた人々と相まって、厳選された体に良い製品の品揃えで、自然に健康を刺激します。私たちは、オーガニック、植物ベース、グルテンフリーなどのライフスタイルに優しい食材で作られた、健康的で革新的な最新の製品を提供し続けています。2002年の創業以来、私たちは急速に成長し、売上、店舗数、収益性を大幅に向上させました。フェニックスに本社を置き、2024年3月31日現在、23の州に414店舗を構えています。私たちは、生鮮食品、自然食品、有機食品の米国最大かつ最も急速に成長している専門小売業者の1つです。
私たちの成長戦略
私たちは、次の分野に焦点を当てて、会社を変革し、収益性の高い成長を促進すると信じている長期的な成長戦略を引き続き実行しています。
•対象となる顧客に勝ちましょう。私たちは、調査を通じて「健康愛好家」と「セレクティブショッパー」として特定されたターゲット顧客に注目しています。これらの顧客セグメントでシェアを獲得する機会は十分にあります。私たちは、お客様にとってより良い、高品質の製品を独自に品揃えすることで既存の強みを活用し、ウェブサイトまたはスプラウツアプリを介した配送または集荷を通じて完全なオムニチャネルサービスを提供することで、事業が成長し続けることができると信じています。
•フォーマットを更新し、一部の市場で拡大してください。私たちは、スプラウツが誇る親しみやすく、新鮮に焦点を当てたファーマーズマーケットの伝統を維持しながら、より高い収益を期待して、ユニークな小規模店舗を提供しています。2021年から2024年3月31日まで、私たちは49の新しい店舗をオープンし、1つの店舗を新しいフォーマットに合わせて改装しました。私たちの地理的な店舗拡大と新規店舗配置は、成長が見込める市場とサプライチェーンのサポートがある市場で、ターゲット顧客が住んでいる場所と交差します。これにより、年間ユニット数が約10%増加するという長期的な流れが見込まれます。
•アドバンテージフレッシュサプライチェーンを構築してください。私たちの新しい流通センターのネットワークは、チェーン全体の効率を高め、私たちの成長計画をサポートできると信じています。私たちの新たな取り組みと評判をさらに高め、地元での商品を増やし、財務成績を向上させるために、私たちは最終的には店舗から半径250マイル以内に新しい流通センターを設置することを目指しています。2021年度に2つの新しい流通センターを開設し、南カリフォルニアの配送センターを移転し、ジョージア州の配送センターを閉鎖し、2023年度に北東部の第三者新物流センターと提携したことを受け、既存の流通センターのキャパシティをより有効に活用しています。2024年3月31日現在、店舗の約80%が流通センターから250マイル以内にありました。
•ブランドとマーケティングアプローチを洗練してください。私たちは、製品の革新と差別化に根ざした独自のブランドストーリーを伝えることで、ナショナルブランドの認知度と位置付けを高めていると信じています。データ分析と洞察の利用を増やしています。このデータ主導型のインテリジェンスは、デジタルやソーシャルコネクションを使ったパーソナライゼーションの取り組みを通じて顧客エンゲージメントを高め、売り上げとロイヤルティをさらに高めると信じています。
•最も働きがいのある職場を作るために、私たちの人材を鼓舞し、関与させてください。長期成長戦略の最初の立ち上げに続いて、戦略的目標を達成し、会社を最高の職場に変えるために必要と思われる人材を引き付けて維持するために、文化、買収と育成、トータルリワードプログラムを通じて人材を鼓舞し、関与させるという重点分野を追加しました。
•財務目標とボックスエコノミクスを達成してください。私たちは、この戦略の成功を、いくつかの長期的な財務および運営目標に照らして測定し、報告しています。2020年に始まった戦略の実施により、2019年のベースラインを上回るマージン構造が大幅に改善されました。
2024年3月31日および2023年4月2日に終了した13週間の経営実績
次の表は、記載されている期間の未監査の経営成績およびその他の営業データを示しています。財務結果の期間ごとの比較は、必ずしも将来の業績が達成されることを示すものではありません。特に明記されていない限り、金額はすべて千単位です。
| | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 |
未監査の四半期連結損益計算書データ: | | | |
純売上高 | $ | 1,883,808 | | | $ | 1,733,310 | |
売上原価 | 1,161,495 | | | 1,083,248 | |
売上総利益 | 722,313 | | | 650,062 | |
販売費、一般管理費 | 539,771 | | | 486,195です | |
減価償却費と減価償却費(売上原価に含まれる減価償却を除く) | 32,232 | | | 34,068 | |
店舗の閉鎖やその他の費用、純額 | 2,044 | | | 28,277 | |
事業からの収入 | 148,266 | | | 101,522 | |
支払利息、純額 | 818 | | | 2,220 | |
税引前利益 | 147,448 | | | 99,302 | |
所得税規定 | 33,348 | | | 23,142 | |
当期純利益 | $ | 114,100 | | | $ | 76,160 | |
| | | |
加重平均発行済株式数-基本 | 101,071 | | 103,827 |
株式ベースの報奨の希薄化効果 | 953 | | 1,049 |
加重平均株式数および同等発行済株式数-希薄化後 | 102,024 | | 104,876 |
希薄化後の1株当たり純利益 | $ | 1.12 | | | $ | 0.73 | |
| | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 |
その他の運用データ: | | | |
同等の店舗売上高の伸び | 4.0 | % | | 3.1 | % |
期初の店舗 | 407 | | 386 |
閉まっている | — | | (1) |
開いた | 7 | | 8 |
取得済み | — | | 2 |
期末の店舗 | 414 | | 395 |
2024年3月31日に終了した13週間と2023年4月2日に終了した13週間との比較
純売上高
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 | | 変更 | | % 変更 |
純売上高 | $ | 1,883,808 | | | $ | 1,733,310 | | | $ | 150,498 | | | 9 | % |
同等の店舗売上高の伸び | 4.0 | % | | 3.1 | % | | | | |
2024年3月31日に終了した13週間の純売上高は合計19億ドルで、2023年4月2日に終了した13週間と比較して1億5050万ドル、つまり 9% 増加しました。売上の増加は、過去12か月間にオープンした新しい店舗の売上と、同等の店舗の売上高が 4.0% 増加したことによるものです。同等の店舗は、2024年3月31日に終了した13週間の総売上高の約 94% を占め、2023年4月2日に終了した13週間の総売上高の約 97% を占めました。
売上原価と総利益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 | | 変更 | | % 変更 |
純売上高 | $ | 1,883,808 | | | $ | 1,733,310 | | | $ | 150,498 | | | 9 | % |
売上原価 | 1,161,495 | | | 1,083,248 | | | 78,247 | | | 7 | % |
売上総利益 | 722,313 | | | 650,062 | | | 72,251 | | | 11 | % |
売上総利益 | 38.3 | % | | 37.5 | % | | 0.8 | % | | |
2024年3月31日に終了した13週間の総利益は合計7億2,230万ドルで、販売量の増加により、2023年4月2日に終了した13週間と比較して7,230万ドル、つまり 11% 増加しました。2023年4月2日に終了した13週間の 37.5% に対し、2024年3月31日に終了した13週間の売上総利益率は 0.8% 増加して 38.3% になりました。これは主に、シュリンク管理の改善と継続的なプロモーション最適化の取り組みによるものです。
販売費、一般管理費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 | | 変更 | | % 変更 |
販売費、一般管理費 | $ | 539,771 | | | $ | 486,195です | | | $ | 53,576 | | | 11 | % |
純売上高に占める割合 | 28.7 | % | | 28.1 | % | | 0.6 | % | | |
販売費、一般管理費は、2023年4月2日に終了した13週間と比較して、5,360万ドル、つまり11%増加しました。この増加は主に、前年同期末以降にオープンした新規店舗の増加によるものです。純売上高に占める販売費および管理費の割合は、主に元日のカレンダーシフトに関連した休日給与の増加と、好調な販売実績によるインセンティブ報酬費用と電子商取引手数料の増加により増加しました。
減価償却と償却
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 | | 変更 | | % 変更 |
減価償却と償却 | $ | 32,232 | | | $ | 34,068 | | | $ | (1,836) | | | (5) | % |
純売上高に占める割合 | 1.7 | % | | 2.0 | % | | (0.3) | % | | |
2024年3月31日に終了した13週間の減価償却費(売上原価に含まれる減価償却費を除く)は3,220万ドルでしたが、2023年4月2日に終了した13週間は3,410万ドルでした。減価償却費は、主に建物の減価償却、店舗の借地権の改善、新店舗の設備、および古い店舗の改造工事で構成されます。2023年4月2日に終了した13週間の減価償却費には、2023年に業績不振の特定の店舗を閉鎖するという決定に関連した、400万ドルの加速減価償却が含まれていました。未監査の連結財務諸表の注記13「店舗閉鎖」を参照してください。
店舗の閉鎖やその他の費用、純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 | | 変更 | | % 変更 |
店舗の閉鎖やその他の費用、純額 | $ | 2,044 | | | $ | 28,277 | | | $ | (26,233) | | | (93) | % |
純売上高に占める割合 | 0.1 | % | | 1.6 | % | | (1.5) | % | | |
2024年3月31日に終了した13週間の店舗閉鎖およびその他の費用(純額200万ドル)は、主に店舗の閉鎖に伴う継続的な占有費用に関連していました。2023年4月2日に終了した13週間の店舗閉鎖およびその他の費用は、主に2023年に業績の悪い特定の店舗を閉鎖する決定に関連した、借地権の改善および使用権資産の減価償却に関連する2,780万ドルの減損損失でした。未監査の連結財務諸表の注記13「店舗閉鎖」を参照してください。
支払利息、純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 | | 変更 | | % 変更 |
長期債務 | $ | 2,202 | | | $ | 3,482 | | | $ | (1,280) | | | (37) | % |
ファイナンスリース | 196 | | | 205 | | | (9) | | | (4) | % |
繰延融資費用 | 193 | | | 193 | | | — | | | 0 | % |
利息収入およびその他 | (1,773) | | | (1,660) | | | (113) | | | 7 | % |
支払利息合計、純額 | $ | 818 | | | $ | 2,220 | | | $ | (1,402) | | | (63) | % |
支払利息は、2023年4月2日に終了した13週間の220万ドルから、2024年3月31日に終了した13週間で80万ドルに減少しました。これは主に、未払債務の平均が減少したためです。未監査の連結財務諸表の注記4「長期債務とファイナンスリース負債」を参照してください。
所得税規定
所得税規定は、以下の理由により、米国連邦所得税率を税引前利益に適用して計算された金額と異なりました。
| | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 |
連邦法定レート | 21.0 | % | | 21.0 | % |
以下に起因する所得税の変動: | | | |
連邦給付を差し引いた州所得税 | 5.0 | % | | 5.0 | % |
慈善寄付の強化 | (1.0) | % | | (1.1) | % |
連邦クレジット | (0.4) | % | | (0.4) | % |
株式ベースの支払い特典 | (3.0) | % | | (2.6) | % |
控除対象外の役員報酬 | 1.0 | % | | 1.1 | % |
その他、ネット | — | % | | 0.3 | % |
実効税率 | 22.6 | % | | 23.3 | % |
実効税率は、2023年4月2日に終了した13週間の23.3%から、2024年3月31日に終了した13週間の22.6%に引き下げられました。実効税率の低下は、主に株式ベースの支払い報奨に関連する超過税制上の優遇措置の増加によるものです。
当期純利益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 | | 変更 | | % 変更 |
当期純利益 | $ | 114,100 | | | $ | 76,160 | | | $ | 37,940 | | | 50 | % |
純売上高に占める割合 | 6.1 | % | | 4.4 | % | | 1.7 | % | | |
純利益は、主に売上総利益の増加と店舗閉鎖およびその他の費用の減少により3,790万ドル増加しました。純利益は、上記の理由による販売費、一般管理費の増加により一部相殺されました。
希薄化後の1株当たり利益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 | | 変更 | | % 変更 |
希薄化後の1株当たり利益 | $ | 1.12 | | | $ | 0.73 | | | $ | 0.39 | | | 53 | % |
希薄化後の加重平均発行済株式 | 102,024 | | 104,876 | | (2,852) | | |
希薄化後の1株当たり利益が0.39ドル増加したのは、主に自社株買戻しプログラムにより、純利益が増加し、希薄化後の発行済株式が前年度と比較して減少したことによるものです。
投資資本利益率
一般に認められた会計原則(GAAP)に従って財務結果を報告することに加えて、業績に関する追加情報として投資資本利益率(「ROIC」と呼ばれる)に関する情報を提供します。ROICは非GAAPベースの財務指標であり、単独で見直したり、GAAPに従って報告された当社の財務結果の代わりと見なしたりするべきではありません。ROICは、経営陣が当社の資本投資収益率を評価するために使用する重要な指標であり、長期にわたる資本配分の有効性を有意義に測定します。
ROICは、資本化されたオペレーティングリースの影響を含めた税引後純営業利益(「NOPAT」と呼ばれる)を平均投資資本で割ったものと定義しています。オペレーティングリースの利息は、当社のオペレーティングリースに基づく不動産がファイナンスリースとして所有または会計処理された場合に発生するであろう仮想的な支払利息によって営業利益に加算されます。想定される所有権および関連する支払利息は、販売費、一般管理費に含まれる家賃費の一部として記録された各リースの割引率を使用して計算されます。投資資本は過去4四半期の平均を反映しています。
ROICの計算方法はたくさんあるので、私たちの方法は他社がROICの計算に使用している方法とは異なる場合があります。当社のROICを他の企業のROICと比較する前に、他の企業が自社のROICを計算するために使用している方法と方法の違いを理解することが重要です。
示された会計期間のROICの計算は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| ローリング・フォー・クォーターズは終了しました |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 |
| (千ドル) |
純利益 (1) | $ | 296,797 | | | $ | 249,018 | |
税引後の特別商品 (2)、(3) | 7,751 | | | 26,521 | |
支払利息、税引後 (3) | 3,852 | | | 6,168 | |
税引後純営業利益(NOPAT) | $ | 308,400% | | | $ | 281,707 | |
| | | |
家賃費合計、税引後 (3) | 181,856 | | | 157,944 | |
オペレーティングリースの推定減価償却額、税引後 (3) | (101,175) | | | (89,396) | |
オペレーティングリースの推定利息、税引後 (3)、(4) | 80,681 | | | 68,548 | |
NOPAT(オペレーティングリースの影響を含む) | $ | 389,081 | | | $ | 350,255 | |
| | | |
平均運転資本 | 217,750 | | | 283,293 | |
平均的な資産と設備 | 767,059 | | | 704,649 | |
その他の平均資産 | 602,634 | | | 575,722% | |
その他の平均負債 | (98,576) | | | (98,409) | |
平均投資資本 | $ | 1,488,867 | | | $ | 1,465,255 | |
| | | |
平均オペレーティングリース (5) | 1,480,590 | | | 1,287,831 | |
オペレーティングリースを含む平均投資資本 | $ | 2,969,457 | | | $ | 2,753,086 | |
| | | |
ROIC(オペレーティングリースを含む) | 13.1 | % | | 12.7 | % |
(1) 純利益額は、過去4四半期の純利益の合計を表します。
(2) 店舗閉鎖、サプライチェーンの移行、買収関連費用(税引後)に関連する特別項目。
(3) 税額を差し引いた金額は、提示された期間の標準化された実効税率を使用して計算されます。
(4) 2024年と2023年のオペレーティングリースの推定利息は、店舗経費内の賃貸費用として記録された各リースについて、オペレーティングリースにそれぞれ 7.2% と 7.1% の割引率を掛けて計算されます。
(5) 平均オペレーティングリース数は、過去4四半期における未払いのリース債務の平均正味現在価値を表します。
流動性と資本資源
次の表は、下記の各期間の主な資金源と用途、および各期間終了時の当社の現金、現金同等物、制限付現金(千単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 |
期末の現金、現金同等物、制限付現金 | $ | 314,354 | | | $ | 296,846 | |
営業活動によるキャッシュフロー | $ | 219,695 | | | $ | 179,820 | |
投資活動に使用されるキャッシュフロー | $ | (51,241) | | | $ | (60,086) | |
財務活動に使用されるキャッシュフロー | $ | (57,970) | | | $ | (118,080) | |
私たちは通常、主に事業から生み出された現金と信用枠の下での借入によって事業資金を調達してきました。私たちの現金の主な用途は、在庫の購入、営業費用、主に新規店舗の開店のための資本支出、改造とメンテナンス、普通株式の買い戻し、債務返済です。当社の主な契約上の義務とコミットメントには、クレジット契約に基づく義務、クレジット契約の利息、オペレーティングリースとファイナンスリース、購入契約、および自己保険負債が含まれます。土地、建物、施設や設備のレンタルのための当社のオペレーティングリースとファイナンスリースは、2044年までのさまざまな日付で期限切れになるか、更新条項の対象となります。既存の現金、現金同等物、制限付現金、および事業から生み出されると予想される現金は、少なくとも今後12か月間は予想される現金ニーズを満たすのに十分であると考えています。私たちの将来の資本要件は、新規出店、既存店舗の改造とメンテナンスの資本支出、店舗の取り組み、その他の企業の資本支出と活動など、多くの要因に左右されます。当社の現金、現金同等物、および制限付現金ポジションは、通常、お客様への販売から現金を集めるというメリットがあります。クレジットカードやデビットカードでの取引の場合は、関連する売却から数日以内に現金を回収します。
営業活動
営業活動によるキャッシュフローは、2023年4月2日に終了した13週間の1億7,980万ドルに対し、2024年3月31日に終了した13週間で3,990万ドル増加して2億1,970万ドルになりました。営業活動によるキャッシュフローの増加は、主に運転資本の3,010万ドルの好調な変化と、非現金項目を調整した純利益が1,590万ドルの増加によるものです。
2023年4月2日に終了した13週間は3,790万ドルでしたが、2024年3月31日に終了した13週間で営業活動によってもたらされたキャッシュフローは6,800万ドルでした。運転資本の変化によるこの3,010万ドルのキャッシュフローの増加は、主に商品やサービスの支払いのタイミングの違いによる未払負債の1,970万ドルの変動によるものです。その他の重要でない項目を合わせると、運転資本の変化によるキャッシュフローの純増額がさらに1,040万ドルになります。
投資活動
投資活動に使用されるキャッシュフローは、主に、借地権の改善や店舗設備を含む新規店舗への資本支出、店舗の外観を維持するための資本支出、売上向上の取り組みやその他の企業投資、買収のための現金支出です。2024年3月31日に終了した13週間と2023年4月2日に終了した13週間の投資活動に使用されたキャッシュフローは、それぞれ5,120万ドルと6,010万ドルでした。2023年4月2日に終了した13週間の投資活動に使用されたキャッシュフローには、ロナルド・コーン社の買収が含まれていました。当社の未監査連結財務諸表の注記14「企業結合」を参照してください。
2024年の資本支出は、主に新店舗、リフォーム、メンテナンスの資本支出、企業の資本支出への投資に充てるために、家主テナント改善手当の推定額を差し引いた現在までに発生した支出を含めて、2億2,500万ドルから2億4500万ドルの範囲になると予想しています。資本支出は、手持ちの現金と営業活動から生み出された現金で賄うことを期待しています。
資金調達活動
資金調達活動に使用されたキャッシュフローは、2023年4月2日に終了した13週間は1億1,810万ドルでしたが、2024年3月31日に終了した13週間は5,800万ドルでした。2024年3月31日に終了した13週間で、財務活動に使用されたキャッシュフローは、主に株式買戻しのための6,000万ドルでしたが、ストックオプションの行使による230万ドルの収益によって一部相殺されました。
2023年4月2日に終了した13週間の財務活動に使用されたキャッシュフローは、主に株式の買い戻し9,830万ドルとクレジット契約による2,500万ドルの支払いでしたが、ストックオプションの行使による550万ドルの収益によって一部相殺されました。
長期債務とクレジットファシリティ
2024年3月31日および2023年12月31日現在、未払いの長期債務は1億2,500万ドルでした。
当社のクレジット契約と旧クレジットファシリティ(それぞれそこで定義されています)の説明については、未監査連結財務諸表の注記4「長期債務とファイナンスリース負債」を参照してください。
株式買戻しプログラム
当社の取締役会は、当社の普通株式の自社株買戻しプログラムを随時承認します。次の表は、取締役会によって承認された自社株買戻しプログラム、関連する買戻し活動、および2024年3月31日時点で可能な承認の概要を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
発効日 | | 有効期限 | | 金額 認可 | | の費用 買い戻し | | 認可 使用可能です |
2022年3月2日 | | 2024年12月31日です | | $ | 60万人 | | | $ | 451,619 | | | $ | 148,381 | |
現在の買戻しプログラムに基づく株式は、一般的なビジネスや市場の状況、その他の投資機会に応じて、公開市場での購入、私的交渉による取引、または規則10b5-1の取引計画を含むその他の手段を通じて、該当する有効期限まで随時裁量で購入できます。当社の取締役会による株式買戻しプログラムの承認は、当社に特定の金額の普通株式の取得を義務付けるものではありません。買戻しプログラムはいつでも開始、一時停止、または中止することができます。
記載された期間における当社の買戻しプログラムに基づく自社株買いの活動は次のとおりです(総費用:千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 13週間が終わりました | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年4月2日 | | | | |
取得した普通株式の数 | 957,780 | | 3,038,411です | | | | |
取得した普通株式1株あたりの平均価格 | $ | 63.04 | | | $ | 32.64 | | | | | |
取得した普通株式の総費用 | $ | 60,380 | | | $ | 99,171 | | | | | |
当社の買戻しプログラムで購入した株式はその後償却され、買戻し価格が額面金額を上回った分が利益剰余金に計上されました。普通株式の買い戻しの費用には、2022年のインフレ削減法の一環として課された 1% の物品税が含まれていました。
2024年3月31日以降、そしてこの申請日までに、消費税を除く2,150万ドルでさらに30万株の普通株式を買い戻しました。
契約上の義務
当社の主な契約上の義務および通常の事業過程で生じるコミットメントには、クレジット契約に基づく義務、クレジット契約の利息、営業およびファイナンスリース、購入契約、および自己保険負債が含まれます。2024年3月31日現在、当社の契約上の義務とコミットメントには、2023年12月31日に終了した会計年度のForm 10-Kの年次報告書で報告されているものと比べて、通常の事業方針以外に重大な変更はありません。
将来の利息支払額と支払時期は、未払い額と実際の契約金利によって異なると予想されます。2024年3月31日現在の未払い額と申請時点で有効な金利に基づくクレジット契約の2027年3月25日満期までの利息支払い額は、約2,080万ドルと推定され、そのうち800万ドルが12か月以内に支払われる予定です。
インフレとデフレの影響
私たちが販売する食品やその他の製品の価格のインフレやデフレは、定期的に当社の売上、総利益、粗利益に影響を与える可能性があります。食料インフレは、消費者支出の減少と相まって、売上、粗利益率、および同等の店舗売上高を減少させる可能性もあります。報酬、光熱費、商品、設備、消耗品に対するインフレ圧力も、当社の収益性に影響を与える可能性があります。食料デフレや複数のカテゴリー、特に農産物におけるインフレ率の低下は、特に競合他社が小売価格を引き下げて販促活動を拡大することで反応した場合、売上の伸びと収益を低下させる可能性があります。これにより、コストデフレよりも小売業のデフレが高くなり、売上、粗利益率、および同等の店舗売上高が減少する可能性があります。インフレとデフレの短期的な影響は、その影響がお客様に伝わるかどうかに大きく依存します。これは競争の激しい市況に左右されます。
食料のインフレとデフレはさまざまな要因の影響を受けます。インフレまたはデフレの影響を顧客に伝えるかどうかの決定は、全体的な価格設定とマーケティング戦略、および競合他社の対応と連動して行われます。価格の変動により、売上、売上総利益、粗利益、キャッシュフローに定期的に影響が出る可能性がありますが、インフレやデフレの影響が当社の長期的な事業戦略の実行能力に重大な影響を与えるとは考えていません。
重要な会計上の見積もり
私たちの財政状態と経営成績についての議論と分析は、GAAPに従って作成された財務諸表に基づいています。これらの原則により、報告された資産、負債、売上と費用、キャッシュフロー、および関連する偶発資産と負債の開示に影響する見積もりと判断を下す必要があります。当社の重要な会計上の見積もりには、在庫、リース前提条件、自己保険準備金、のれんおよび無形資産、長期資産の減損、所得税が含まれます。私たちは、歴史的経験や、その状況下では合理的であると私たちが考えるさまざまな仮定に基づいて見積もりをしています。実際の結果は、これらの見積もりとは異なる場合があります。これらの見積もりと実際の結果との間に大きな違いがある限り、将来の財務諸表に影響します。
2024年3月31日に終了した13週間の間、これらの見積もりやそれに関連する方針に大きな変更はありませんでした。これらの見積もりと方針の詳細については、2023年12月31日に終了した会計年度のForm 10-Kの年次報告書の項目7の「重要な会計上の見積もり」を参照してください。
最近発行された会計上の宣言
フォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれる添付の未監査連結財務諸表の注記2「重要な会計方針の要約」を参照してください。
アイテム 3.市場リスクに関する量的および質的開示。
フォーム10-Qのこの四半期報告書の他の場所にある未監査の連結財務諸表の注記4「長期債務およびファイナンスリース負債」に記載されているように、当社のクレジット契約には、SOFRに一部基づいた金利で利息がかかります。したがって、金利の変動にさらされる可能性があります。2024年3月31日現在のクレジット契約に基づく未払いの元本1億2,500万ドルのみに基づくと、SOFRが100ベーシスポイント変動するごとに、支払利息が年間125万ドル変動することになります。
この感度分析は、金融商品と他のすべての変数の組み合わせが将来の期間も一定であることを前提としています。これらの仮定は分析を容易にするために作られたものであり、必ずしも私たちの将来の意図を示すものではありません。
アイテム 4.統制と手順。
開示管理と手続きの評価
私たちは、取引法に基づいて提出または提出する報告書で当社が開示する必要のある情報が、証券取引委員会の規則とフォームに定められた期間内に記録、処理、要約、報告され、蓄積されて経営陣に伝達されるように設計された開示管理および手続き(取引法の規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されている)を維持しています。私たちの最高経営責任者(私たちの最高経営責任者)と最高財務責任者(私たち)必要に応じて、最高財務責任者)に、必要な開示について適時に決定してもらいます。
当社の経営陣は、最高経営責任者と最高財務責任者の参加を得て、フォーム10-Qのこの四半期報告書の対象期間の終了である2024年3月31日時点の取引法に基づく当社の開示管理と手続きの有効性を評価しました。このような評価に基づいて、当社の最高経営責任者と最高財務責任者は、その日付の時点で、当社の開示管理と手続きは有効であったと結論付けました。
財務報告に関する内部統制の変更
2024年3月31日に終了した四半期中に、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。
パート II-その他の情報
アイテム 1.法的手続き。
私たちは時々、人事問題、雇用問題、製造物責任、人身傷害、知的財産、および通常の業務過程で生じるその他の訴訟を含む法的手続きの当事者になりますが、これまでのところ重大な損失は発生していません。経営陣は、これらの手続きの結果が当社の財政状態や経営成績に重大な悪影響を及ぼすとは考えていませんが、訴訟は本質的に予測不可能です。そのため、結果に重大な影響を与える可能性のある判決が下されたり、クレームの和解が下されたりする可能性があります。
アイテム 1A.リスク要因。
特定の要因が、当社の事業、財政状態、経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。下記のリスクと不確実性を、連結財務諸表と関連メモを含む、Form 10-Qのこの四半期報告書の他のすべての情報とともに、慎重に検討してください。これらのリスクはいずれも、当社の事業、経営成績、財政状態、または見通しに重大かつ悪影響を及ぼし、当社の普通株式の価値を下落させ、投資の全部または一部を失う可能性があります。
「パートI — 項目1A」に記載されているリスク要因に重大な変更はありません。2023年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書の「リスク要因」。
アイテム 2.株式の未登録売却および収益の使用。
発行者による株式の購入
次の表は、2024年3月31日に終了した13週間にわたる当社の自社株買戻し活動に関する情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ピリオド (1) | | 合計数 株式の 購入しました | | 平均 支払った価格 一株当たり (2) | | 合計数 株式の として購入しました 公の場の一部 発表された計画 またはプログラム | | おおよその値 ドルバリュー その株式の まだ で購入 計画または プログラム (3) |
2024年1月1日-2024年1月28日 | | — | | $ | — | | | — | | $ | 208,381,000 | |
2024年1月29日-2024年2月25日 | | — | | $ | — | | | — | | $ | 208,381,000 | |
2024年2月26日-2024年3月31日 | | 957,780 | | $ | 62.64 | | | 957,780 | | $ | 148,381,000 | |
合計 | | 957,780 | | | | 957,780 | | |
(1) 定期情報は、2024会計年度の第1四半期の当社の会計期間を基準にして表示されています。
(2) 1株当たりの平均支払価格には、購入に関連する費用が含まれていますが、2022年のインフレ削減法の一環として課される自社株買いの物品税は含まれていません。
(3) 2022年3月2日、当社の取締役会は、6億ドルの普通株式の自社株買戻しプログラムを承認しました。株式は、2024年12月31日まで、一般的なビジネスや市場の状況、その他の投資機会に応じて、公開市場での購入、個人的に交渉した取引、またはルール10b5-1の取引計画を含むその他の手段を通じて、裁量的に購入することができます。
アイテム 5.その他の情報
ルール10b5-1 取引の取り決め
オン 2024年3月11日、 ステイシー・ヒルゲンドルフ、私たち 副社長-コントローラー兼最高会計責任者、 採用された 証券取引法に基づく規則10b5-1(c)の肯定的防御条件(「規則10b5-1取引計画」)の肯定的防御条件を満たすことを目的とした、当社の普通株式の売却に関する書面による計画です。ルール10b5-1トレーディングプランでは、最大で売ることができます 4,951 2024年6月10日から2025年3月11日までの当社の普通株式です。
オン 2024年3月19日、 ジャック・シンクレア、私たち 最高経営責任者 そして私たちの取締役会のメンバー、 採用された 最大で売却できるルール10b5-1取引プラン 80,000 2024年6月20日から2024年12月18日までの当社の普通株式です。
2024年の第1四半期には、上記に記載されている場合を除き、他の取締役や執行役員はいませんでした 採用された または 終了しました ルール10b5-1取引プラン、または「ルール以外の10b5-1取引契約」(規則S-Kの項目408(c)で定義されています)。
アイテム 6.展示品。
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示す 番号 | | 説明 |
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10.1 | | スプラウツ・ファーマーズ・マーケット社2022年オムニバス・インセンティブ報酬プランに基づく2024年形式のパフォーマンス・シェア契約 |
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31.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高経営責任者の認定 |
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31.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高財務責任者の認定 |
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32.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、米国商務省第18条第1350条に基づく最高経営責任者の認定 |
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32.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、米国商務省第18条第1350条に基づく最高財務責任者の認定 |
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101 | | iXBRL(インライン拡張ビジネス報告言語)でフォーマットされた、2024年3月31日に終了した会計四半期のフォーム10-Qの当社の四半期報告書からの次の財務情報:(i)連結貸借対照表、(ii)連結損益計算書、(iii)連結株主資本計算書、(iv)連結キャッシュフロー計算書、(v)連結財務諸表の注記 |
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104 | | 表紙インタラクティブデータファイル(iXBRLとしてフォーマットされ、別紙101に含まれています) |
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署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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| | スプラウツ・ファーマーズ・マーケット株式会社 |
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日付:2024年5月1日 | 作成者: | /s/ カーティス・バレンタイン |
| 名前: | カーティス・バレンタイン |
| タイトル: | 最高財務責任者 |
| | (最高財務責任者) |