0000066740誤り誤り2021会計年度P 10 YP 20 YP 3 YP 5 YP 10 YP 7 yP 6 YP 6 YP 5 YP 3 YP 1 YP 1 YP 20 Yhttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationhttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他負債は現在ではありませんP 1 YP 1 Y00000667402021-01-012021-12-310000066740取引所：XCHIアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310000066740アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー取引所：XNYS2021-01-012021-12-310000066740mmm： ノート 0375 パーセント期限 2022 メンバー取引所：XNYS2021-01-012021-12-310000066740mmm： ノート 0950 パーセント期限 2023 メンバー取引所：XNYS2021-01-012021-12-310000066740MMM：備考1500%2026メンバー取引所：XNYS2021-01-012021-12-310000066740MMM：備考1750%2030メンバー取引所：XNYS2021-01-012021-12-310000066740mmm： ノート 1500 パーセント期限 2031 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マイルMMM：化学0000066740MMM：環境改正規制活動と債務メンバー2021-12-310000066740MMM：環境問題その他関連環境責任メンバー2021-01-012021-12-310000066740MMM：環境問題その他環境訴訟メンバー2021-01-012021-12-310000066740MMM：環境問題その他環境訴訟メンバー2021-12-310000066740米国-GAAP：環境修正メンバー2021-12-310000066740米国-GAAP：環境修正メンバー2021-01-012021-12-310000066740MMM：ProductLiablityDualEndedComBatArmsEarplugsMembers2021-01-012021-12-310000066740MMM：ProductLiablityDualEndedComBatArmsEarplugsMembersMMM：多区訴訟メンバー2020-12-012020-12-310000066740MMM：ProductLiablityDualEndedComBatArmsEarplugsMembersMMM：多区訴訟メンバー2021-04-012021-04-300000066740SRT：最大メンバ数MMM：ProductLiablityDualEndedComBatArmsEarplugsMembersMMM：多区訴訟メンバー2021-04-012021-04-300000066740MMM：ProductLiablityDualEndedComBatArmsEarplugsMembersMMM：多区訴訟メンバー2021-05-012021-06-300000066740MMM：ProductLiablityDualEndedComBatArmsEarplugsMembersMMM：多区訴訟メンバー2021-06-012021-06-300000066740MMM：ProductLiablityDualEndedComBatArmsEarplugsMembersMMM：多区訴訟メンバー2021-10-012021-10-310000066740mmm： ProductLiabilityDualEndedCombatArmsEarplugsSeventhTrialMemberMMM：多区訴訟メンバー2021-01-012021-12-310000066740MMM：多区訴訟メンバーmmm： ProductLiabilityDualEndedCombatArmsEarplugsEighthTrialMember2021-01-012021-12-310000066740mmm： 製品責任デュアルエンド戦闘武器耳栓第 11 トレイル原告 1 メンバーMMM：多区訴訟メンバー2021-01-012021-12-310000066740MMM：多区訴訟メンバーmmm： 製品責任デュアルエンド戦闘武器イヤプラグ第 11 トレイル原告 2 メンバー2021-01-012021-12-310000066740MMM：ProductLiablityDualEndedComBatArmsEarplugsMembersMMM：多区訴訟メンバー2021-12-310000066740MMM：ProductLiablityDualEndedComBatArmsEarplugsMembersMMM：多区訴訟メンバー2021-10-31mmm： 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ヒダルゴ郡テキサス州メンバー2021-12-310000066740MMM：ProductLiablityBairHuggerMemberMMM：アメリカミネソタ州裁判所選挙区のメンバー2021-01-012021-12-310000066740MMM：ProductLiablityBairHuggerMember2021-12-310000066740MMM：アメリカミネソタ州裁判所選挙区のメンバーmmm： 証券訴訟メンバー2019-11-012019-12-310000066740MMM：FederalFalseClaimsActQuiTamLitigationMember2011-12-310000066740MMM：FederalFalseClaimsActQuiTamLitigationMember2021-12-310000066740MMM：FederalFalseClaimsActQuiTamLitigationMember2021-01-012021-12-31MMM：従業員0000066740mmm： GodeckeCaseMemberMMM：FederalFalseClaimsActQuiTamLitigationMember2021-12-3100000667402020-03-310000066740米国-GAAP：他の機器やデバイスのメンバーアメリカ-公認会計基準：市政の注意事項メンバー2020-03-310000066740米国-GAAP：他の機器やデバイスのメンバーアメリカ-公認会計基準：市政の注意事項メンバー2019-03-310000066740MMM：LongTermIncentivePlanMember2021-05-310000066740MMM：LongTermIncentivePlanMember2021-12-310000066740アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2021-01-012021-12-310000066740アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2020-01-012020-12-310000066740アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2019-01-012019-12-310000066740MMM：Research 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SegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-12-310000066740アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-12-310000066740アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2020-12-310000066740SRT：米国メンバ2021-12-310000066740SRT：米国メンバ2020-12-310000066740SRT：アジア太平洋地域メンバ2021-12-310000066740SRT：アジア太平洋地域メンバ2020-12-310000066740アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2021-12-310000066740アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2020-12-310000066740国：アメリカ2021-12-310000066740国：アメリカ2020-12-310000066740MMM：中国香港会員2021-12-310000066740MMM：中国香港会員2020-12-31

カタログ表

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表：10-K

☒ 条例第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

1934年証券取引法

本財政年度末まで 十二月三十一日, 2021

手数料書類番号 1-3285

3 M

会社登録状態： デラウェア州

税務署雇用主身分証明書番号41-0417775

主な実行事務室：3 Mセンター, サンパウロ.サンパウロ, ミネソタ州 55144

電話番号：(651) 733-1110

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

各クラスのタイトルは何ですか

取引コード

登録された各取引所の名称

普通株は、1株当たり0.01ドルです

うん，うん

ニューヨーク証券取引所

うん，うん

シカゴ証券取引所会社

0.375% 2022 年満期債券

MMM22A

ニューヨーク証券取引所

0.950% 2023 年満期債券

MMM23

ニューヨーク証券取引所

2026年満期の債券金利は1.500

MMM 26

ニューヨーク証券取引所

2030年満期の債券金利は1.750

MMM 30

ニューヨーク証券取引所

債券金利1.500、2031年満期

MMM 31

ニューヨーク証券取引所

注 ： 登録者の普通株式は、 SWX スイス証券取引所でも取引されています。

同法第12条(G)に基づいて登録された証券：なし

登録者が証券法規則第405条で定義されている有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示すはい、そうです  xいいえ、違います o

登録者が当該法第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください。はい、そうですo    違います。  x

再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に、1934年の証券取引法第13節または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  x*o

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  x*o

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ

x

ファイルマネージャを加速する

o

非加速ファイルサーバ

o

規模の小さい報告会社

☐

新興成長型会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo

登録者が報告書を提出したか否かを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ·オクスリ法案”(“米国法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。はい、そうです☒いいえ、違いますo  

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐*x

登録者の非関連会社が保有する議決権株式の時価総額は、終値および発行済株式を基準として算出され、 2022 年 1 月 31 日現在、約 948 億ドル （ 約 $114.92021 年 6 月 30 日 （ 登録者の直近の第 2 四半期の最終営業日 ） における 10 億円 ）

2022 年 1 月 31 日時点の発行済普通株式数 571.1万万

引用で編入された書類

2022 年 5 月 10 日に開催される年次総会のための会社の最終的な委任状の一部 （ 規則 14A に従って提出される 12 月 31 日の登録者の会計年度の終了後 120 日以内に ） は、第 3 部、項目 10 、 11 、 12 、 13 および 14 に対応して、このフォーム 10—K に参照によって組み込まれています。

1

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カタログ表

3 M

表格10-K

2021年12月31日までの年度

第 4 部第 16 項に従い、ハイパーリンクされたクロスリファレンスを含むフォーム 10—K の内容の概要を以下に示します （ EDGAR ファイリングにあります ） 。これにより、ユーザーは開示が完全に提示されているフォーム 10—K の対応する項目を簡単に見つけることができます。この要約には、このフォーム 10—K の提出後に提出される委任状から参照によって組み込まれる特定のパート III 情報は含まれていません。

												初めから ページ
第I部
第1項						業務.業務						3
第1 A項						リスク要因						9
プロジェクト1 B						未解決従業員意見						13
第2項						属性						14
第3項						法律訴訟						14
プロジェクト4						炭鉱安全情報開示						14
第II部
第5項						登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入						14
第七項						経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析						16
						MD & A は、 3M の財務諸表の読者に経営陣の視点からの説明を提供するように設計されています。3M の MD & A は、 8 つのセクションで紹介されています。
						概要						16
						経営成果						23
						業務部門別の業績						25
						地理的地域別の業績						30
						肝心な会計見積もり						30
						新会計公告						33
						財務状況と流動性						33
						金融商品						40
第七A項						市場リスクの定量的·定性的開示について						40
プロジェクト8						財務諸表と補足データ						41
						財務諸表索引						41
						財務報告に対する経営陣の責任						41
						財務報告の内部統制に関する経営陣の報告						42
						独立公認会計士事務所報告						43
						連結損益計算書 2021 年、 2020 年、 2019 年 12 月期						45
						2021 年、 2020 年、 2019 年 12 月期連結損益計算書						46
						連結貸借対照表 2021 年 12 月 31 日および 2020 年 12 月 31 日						47
						連結自己資本変動計算書 （ 2021 年、 2020 年、 2019 年 12 月期 ）						48
						2021 年、 2020 年、 2019 年 12 月期連結キャッシュ · フロー計算書						49
						連結財務諸表付記						50
						注 1 。重要な会計方針						50
						注2.収入						59
						付記3.買収と資産剥離						61
						略称は 4.のれんと無形資産						63

2

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カタログ表

						注 5 。リストラ措置						65
						略称は 6 。補足損益計算書情報						68
						略称は 7 。補足貸借対照表情報						69
						^ a b c d e f 。補足自己資本 · 総合利益情報						70
						^ 第 9 話。補足キャッシュフロー情報						71
						^ a b c d e f 。所得税						71
						^ 第 11 話。有価証券						75
						第 12 話。長期債務と短期借入						75
						^ 第 13 話。年金 · 退職給付制度						79
						^ a b c d e f 。商品名						89
						付記15.公正価値計量						94
						付記16.支払の引受及び又は事項						97
						注17.賃貸借契約						117
						注18.株ベースの報酬						118
						^ a b c d e 19 。事業セグメントと地理情報						121
プロジェクト9						会計と財務情報開示の変更と相違						125
第9 A項						制御とプログラム						125
プロジェクト9 B						その他の情報						125
プロジェクト9 C						検査妨害に関する外国司法管区の開示						125
第III部
第10項						役員·幹部と会社の管理						126
プロジェクト11						役員報酬						126
プロジェクト12						特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項						126
第13項						特定の関係や関連取引、取締役の独立性						127
プロジェクト14						最高料金とサービス						127
第IV部
プロジェクト15						展示·財務諸表明細書						128
プロジェクト16						表格10-Kの概要						130

3 M

表格10-Kの年報

2021年12月31日までの年度

第I部

第1項。 公事です。

3 M カンパニーは 1929 年にデラウェア州の法律に基づいて設立され、 190 2 年に始まった事業を継続した。会社の記号は MMM です。本明細書で使用される「 3M 」または「会社」という用語は、文脈で別段の指示がない限り、 3M カンパニーおよびその子会社を含みます。なお、本書において、注記 1 から注記 19 までの内容については、第 8 項の連結財務諸表注記を参照してください。

利用可能な情報

米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、および情報声明、および発行者(当社を含む)に関する他の情報を含むウェブサイトを維持する。公衆は以下のサイトで、会社が米国証券取引委員会に提出した任意の文書を得ることができる。会社は1934年証券取引法(取引法)に基づいて米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に年次報告書、四半期報告書、依頼書その他の書類を提出した。

3 Mはまた、会社の年間報告書Form 10-K、Form 10-Q四半期報告Form 10-Q、Form 8-Kの現在の報告書をそのウェブサイト(URL：3 M.com)を介して無料で提供し、会社がこれらの材料を米国証券取引委員会に電子的に格納または提供した後、合理的で実行可能な場合に、取引法に従って提出または提供された報告書をできるだけ早く修正する。

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カタログ表

一般情報

3 Mは多様な科学技術会社で、業務は全世界に及んでいる: 安全と産業；交通と電子；医療；そして消費者。3 Mは、そのサービスの多くの市場の先行製品メーカーのうちの1つである。3 M製品の多くは、製品開発、製造、マーケティングに関する専門知識に関連し、他の技術志向の会社から製造および販売された製品から競争を受けている。

業務の細分化

3 Mは、4つのビジネス部門の運営を管理します。報告が必要な部門は安全と産業、交通と電子、医療、そして消費者を含む。3 Mの4つの業務部門は、共通または関連する3 M技術を集約し、革新的な製品およびサービスの開発を強化し、効率的な業務資源共有を提供する。以下にまとめたセクション説明を参照してください(連結財務諸表の付記には、3 Mの主要な地理的地域の業務支部および運営に関連する財務情報およびその他の開示が提供されています)

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カタログ表

業務細分化市場

安全と工業

交通輸送と 電子学

医療保健

消費者

基本部門/業務 収入分類情報については、付記2を参照のこと

•研磨材 •自動車販売市場 •閉鎖とマスキングシステム •電力市場が低くなっている •工業用接着剤とテープ •身の安全 •屋根の粒 •その他の安全 · 産業

•先進的材料 •自動車と航空宇宙 •商業的解決策 •展示材料とシステム •電子材料解決策 •輸送安全 •その他の輸送 · 電子機器

•ドラッグデリバリー （ 2020 年売却 ） •食品安全 •衛生情報システム •医療解決策 •中国の口腔ケアサービス •分離精製科学 •その他の医療

•消費者の健康と安全 •在宅ケア •家の装飾 •文房具とオフィス •他の消費者

代表的な創作活動、製品、あるいはサービス

•金属加工用工業研磨材と研磨 •車体修理ソリューション •個人衛生用品、マスク及び包装材の閉鎖システム •建築·メンテナンス、配電·電気原機器メーカー(OEM)のための電気製品及び材料 •構造用接着剤及びテープ •呼吸、聴力、目、転倒保護ソリューション •帯状疱疹用天然カラーコーティング鉱物粒子

•高級セラミックソリューション •輸送車両用アタッチメントテープ、フィルム、音響 · 温度管理 •広告とチームマーク用の良質な大判図形フィルム •光管理フィルム及び電子組立ソリューション •パッケージングおよび相互接続ソリューション •金属で反射標識を加工して車両は安全です

•食品安全指標ソリューション •医療プログラムコードと精算ソフト •皮膚、傷のケアと感染予防製品と解決策 •歯科と矯正解決策 •濾過·浄化システム

•消費者包帯、ストラップ、支持体、消費者呼吸器 •家の掃除用品 •小売研磨材、ペンキ部品、自動車ケアDIY製品、画像サスペンションと消費者の大気質ソリューション •文房具製品 いくつかの季節的要因は通常毎年第3四半期に帰校に関連する業務部分に影響を与える

例示的なブランド/製品

•3 MCubitronII研磨材 •スコットランド·ブラント研磨材 •製品の購入スコットランドウイスキーとタンフォックスエチレンベースバンド、スコットランドコット塗料、ダイナートロケータ、スコットランド鋳型樹脂 •衝突修復と塗装製品 •再閉鎖可能な締結具·耐久性テープ及びラベル材料 •電気インフラ製品。中圧ケーブル付属品と絶縁テープ •3 MvHb粘着テープ；スコットランドマスク、パッケージ、およびフィラメントテープ •使い捨て呼吸器と落下防止製品 •スコチガルド帯状疱疹保護器

•3 MNextelセラミック繊維および織物 •防音防音製品と自動車部品 •3 MNovecエンジニアリング流体 •3 MScotchliteグラフィックス、3 MScotchcal、および3 MControltac商用グラフィックス •電子表示補強フィルム及び光学透明接着剤 •電子相互接続製品 •3 Mダイヤモンド級DG 3型反射板、輸送安全

•3 MTM PetrifilmTM および 3 MTM アレルゲン試験 •3 M TM 360 Encompass TM 医療用コーディングシステム •医療チャネルにおける3 MTegaderm創傷包帯、V.A.C.治療システム、および使い捨て呼吸器 •3 Miltekおよび3 MRelyX歯科修復材料およびセメント；3 MClarity装具 •バイオ製薬やその他の濾過システム、袋、カプセル、アセンブリ

•ACE、未来、Nexareパーソナルケア製品 •スコットランド-ブライト洗浄用品、スポンジ、ブラシ、洗浄マット •スコットランドテープ及びその他の製品、フィルターフィルター及びコマンド接着剤製品 •便利貼り製品

代表的な市場傾向や機会

•コネクテッド · セーフティ •構造接合 •表面仕上げ •呼吸器保護 •建築部品 •オートメーションとロボット工学 •電力網の近代化 •自動車の電動化 •持続可能なパッケージング

•自動車の電動化 •半導体製造 · 組立 •データセンターの熱管理

•高度な創傷ケア •人口健康臨床ケア改善プラットフォーム •食品安全性の向上 •バイオ医薬品産業の拡大 •カスタム歯科矯正

•空気質 •接続フィルター等

分布

3 M 製品は、ユーザーへの直接販売や、世界中の多くの国における幅広い業種の多数の E コマースや伝統的な卸売業者、小売業者、ジョバー、ディストリビューター、ディーラーを通じて、数多くの流通チャネルを通じて販売されています。経営陣は、卸売業者、小売業者、ジョブバー、ディストリビューター、ディーラーの 3M およびその製品に対する信頼 ― 熟練したマーケティングおよび営業担当者との長年の提携を通じて培われた信頼 ― が、市場における 3M の地位と成長に大きく貢献していると考えています。

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カタログ表

資源

人力資本

2021 年 12 月 31 日現在、当社は約 95，000 人 （ フルタイム相当 ） を雇用しており、そのうち米国内は約 38，000 人、海外では 57，000 人です。グローバル従業員の採用、維持、開発、保護、および公正な報酬の提供は、 3M の成功の要因です。これには、健康と安全、開発、多様性、公平性、インクルージョン、報酬と福利厚生の 4 つの一般的なカテゴリーが含まれます。

健康と安全

3 Mは、従業員の安全、健康、および福祉に取り組んでいます。同社は安全と健康基準を向上させる機会を評価し、環境健康と安全リスクを識別·管理するために現場を訪問し、規制要求と3 M政策の遵守状況を評価し、3 M地点の施設や人員を保護するために世界的な安全行動を維持している。3 Mはまた、疾患予防計画、現場臨床サービス、従業員援助計画、および包括的な医療福祉によって健康および福祉の文化を促進する。

発展する

従業員の育成は3 Mのビジネス成長に寄与する。3 Mは、会社の最高経営責任者(CEO)が定期的に審査し、取締役会を通じて報告することを含む人材および後継計画プログラムを維持する。同社は高い潜在力を持つリーダーシップ開発計画を持っており、リーダーシップ発展に一致した方法をもたらしている。3 Mはまた、マネージャーおよび担当者に開発計画を提供し、すべての従業員に学習機会を提供し、担当者の定期的な指導および支援を提供します。会社の全世界オンライン従業員学習プラットフォームを通じて、従業員は15言語を超える独特、適時な発展資源にアクセスし、彼らの職業抱負を支持し、彼らの技能を高めることができる。

多様性公平性包括性

多元化、グローバル化された労働力と包容的な文化は公平と公平な機会を提供し、3 Mが競争力を維持し、その革新文化を推進し、顧客にサービスを提供する。3 Mは、トップ人材の誘致と抜擢に集中し、全次元でグローバル管理多様性を推進することを公言し、報酬公平を推進し、代表的な不足グループで会社の多様性を増加させる他の具体的な目標を持っている。3 Mは、多様性、公平、包摂的なイニシアティブを促進するために、内部CEO包括的理事会を通じてこれらの価値観を支持する。同社はまた、2020年から2025年までの間に5000万ドルを投資し、その従業員生活と3 M企業が所在コミュニティを運営する労働力発展イニシアティブを通じて、人種機会格差を解決する計画だ。

報酬と福祉

3 Mには、従業員が目標を最も達成できる時間および場所で働くことができる信頼に基づく作業方法があり、これは、世界各地の人材を誘致し、維持するのに役立つ。3 Mの従業員に対する総報酬は、革新、福祉、および業績を奨励する専門的かつ柔軟な労働環境に加えて、競争力のある市場ベースの報酬および総合的な福祉を含む持続可能な雇用および強力な財務未来を建設する能力をサポートする様々な構成要素を含む。基本給を稼ぐほか、条件を満たした従業員は、会社の目標への貢献を補償するために、短期現金インセンティブと長期持分インセンティブを得る。その世界的な報酬理念、原則、一貫した実行を通じて、3 Mは従業員に公平かつ公平な報酬を提供することに取り組んでいる。米国では，条件に適合した全従業員は，医療，歯科，視力計画，貯蓄および退職計画，3 M従業員株式購入計画，およびその他の資源を得ることもできる。その中のいくつかの福祉はまた週に少なくとも20時間働く正規のアルバイト従業員に提供することができる。様々な理由で、現地の法律要求、市場慣行、労働組合、労働組合、他の従業員代表機関との交渉など、国際的な計画や福祉が異なる。

原材料.原材料

2021年、新冠肺炎(CoronaVirus)の大流行は全世界の供給市場の不均衡を招いた。COVID閉鎖後の市場再開と需要増加に伴い、同社は原材料価格の上昇と供給制限を経験した。複数の天気、物流、その他の破壊的な事件はグローバルサプライチェーンの不均衡を悪化させ、コスト上昇を招いた

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カタログ表

同社は生産力プロジェクトを引き続き配置し、原材料のインフレと市場供給挑戦の影響を最大限に減少させ、投入管理、再調合、多源活動を含む。全体的に言えば、3 Mは合併に基づいて2021年に純原材料価格の上昇を経験した。製造業務の中断管理を支援するために，3 Mは既存の原材料在庫，キーサプライヤーとの戦略関係および追加供給源の資格を詳細に管理している。将来の原材料不足やこのような不足が及ぼす影響を予測することは難しい。3 Mは、供給契約および価格保護プロトコルを交渉することによって、支出カテゴリ価格リスクを管理します。さらに、3 Mは、サプライヤーが環境および社会的コンプライアンス要件に適合しているかどうかを評価する

特許、商標、ライセンス

同社の製品は様々な商標で世界各地に販売されている。同社はまた、多くの米国や外国特許を使用する許可証を持っているか、または保有している。会社の研究と開発活動は絶え間ない発明を生み出しており、これらの発明は新しい特許や商業秘密にカバーされている。特定製品に適用される特許は、特許出願、出願又は特許付与の日、及び特許保護を受けた各国特許の法的期限に応じて異なる期限を延長する。1つの特許によって提供される実際の保護は、特許のタイプ、そのカバー範囲、およびその国で入手可能な法的救済措置に依存する国によって異なる。

同社は、その商標、特許、商業秘密がその多くの業務において重要な競争優位を提供していると考えている。一般的に、当社全体または当社のどの業務部門にも、関連特許の1つまたは1組が不可欠ではありません。

政府規制と環境法コンプライアンス

会社の業務運営は、製品責任、反独占、知的財産権、環境、税収、米国反海外腐敗法およびその他の反賄賂法律、米国貿易制裁、米国食品医薬品局(FDA)および外国機関のような法規、米国連邦医療保健計画に関する法律および法規(例えば、虚偽申告法、反控除法、サンシャイン法案など)に関連する法規を含む米国および国際的な様々な政府法規によって制約されている。

3 Mの製造業務は、世界各地の国、州、地方の環境法律法規の影響を受けている。会社は一貫して環境責任を強調している。3 Mは、適用される法律および法規を遵守するために必要な支出を継続することを計画している。3 Mはまた、ある場所で過去に作業された環境問題に関する救済行動に関与している(付記16、承諾およびまたは事項の“環境問題および訴訟”を参照)。

過去の業務による既存条件に関する環境支出は現在または将来の収入に影響を与えないため，費用を計上する。救済費用を予想する負債準備金は可能かつ合理的に評価できる時に未割引原則に従って入金され、一般的に実行可能性研究の完成、会社の行動計画に対する承諾或いは監督管理機関の承認より遅くない。現在または将来の業務に貢献する資本項目の環境支出は、一般にその推定耐用年数内に資本化および減価償却を行う。

2021 年、 3 M は以下に定義する環境目的の資本プロジェクトに約 1 億 5700 万ドルを費やしました。環境目的の資本プロジェクトには、水使用量の削減と水質改善装置、スクラバー、封じ込め構造物、溶剤回収ユニット、熱酸化装置などの廃棄物削減と汚染制御プログラムが含まれます。同様のプロジェクトの設備投資額は、 2022 年と 2023 年の合計で約 6 億 6800 万ドルに近づく見込みです。

上述したように、いくつかの最近の資本支出の推定を提供したが、3 Mは、将来の政府法規(環境法規を含む)を遵守するコストが、その資本支出、収益、または競争地位に実質的な影響を与えるかどうかを確実に予測することができない。

私たちの執行官に関する情報は

以下は、 3 M の執行役員とその年齢、現在の役職、現在の役職に選出された年、および過去 5 年間に在籍したその他の役職のリストです。指名された執行役員の間には家族関係は存在せず、役員に選出された非開示の取り決めや理解もありません。この情報は、 10—K 出願日 （ 2022 年 2 月 9 日 ） の時点で以下の表に示されています。

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カタログ表

名前.名前

年ごろ

現在の位置

年.年 選出された プレゼンテーション ポスト

その他 2017 年 ～ 2021 年在籍

マイケル·F·ローマン

62

取締役会長兼最高経営責任者

2019

2018-2019年最高経営責任者 2017 — 2018 年最高執行責任者兼執行副社長 2014 — 2017 年インダストリアル事業グループエグゼクティブバイスプレジデント

ジョン·P·バノビッチ

54

執行副総裁、首席技術官、環境責任

2021

上級副総裁、首席技術官と環境責任、2021年 上級副社長、革新と管理、首席技術者、2020 2017年から2019年までの研究開発ディレクター兼首席技術官上級副社長

カリーナ·チャベス

48

シニアバイスプレジデント兼最高戦略官

2021

上級副社長、お客様運営、2020-2021年 2017年から2020年までのグローバル業務役員、家財道具業務

ゾーイ·ディクソン

48

常務副総裁兼首席人的資源官

2021

上級副総裁、“人材、学習と洞察”、2021年 総裁副編集長、組織能率と人材、人的資源、2020年-2021年 総裁副局長、組織有効性、人的資源、2019-2020年 2018年から2019年までのグローバル人的資源業務運営副社長 コンシューマービジネスグループ人事ディレクター 2016 — 2018

ピーター·D·ギベンス

60

企業運営部総裁グループ

2021

TireHub最高経営責任者、2018-2021年 エグゼクティブバイスプレジデント、グローバル開発および製品供給 & CSCO 、 Mattel ， Inc. 、 2013 — 2018

エリック D 。ハムズ

47

エグゼクティブバイスプレジデント、チーフカントリーガバナンス · サービスオフィサー

2021

マニュファクチャリング & サプライチェーン担当シニアバイスプレジデント （ 2019 — 2021 年 ） ビジネストランスフォーメーション & 情報技術担当シニアバイスプレジデント （ 2017 — 2019 ） 2014 — 2017 年副社長、コーポレートコントローラー兼最高会計責任者

アシッシュ K 。カンドプール

54

運輸 · エレクトロニクス部門グループ社長

2021

運輸 · 電子事業グループエグゼクティブバイスプレジデント （ 2019 — 2021 ） エレクトロニクス · エネルギー事業グループエグゼクティブバイスプレジデント （ 2017 — 2019 年 ） 2014 — 2017 年研究開発シニアバイスプレジデント兼最高技術責任者

ジェフリー R 。ラヴェール

58

コンシューマービジネスグループグループ社長

2021

コンシューマービジネスグループエグゼクティブバイスプレジデント （ 2020 — 2021 年 ） 2019 — 2020 年自動車 · 航空宇宙ソリューション部門副社長兼ゼネラルマネージャー 2015 — 2019 年建設 · 住宅改善事業部副社長兼ゼネラルマネージャー

マーク·マーフィー

53

執行副総裁、首席情報、デジタル官総裁

2021

最高情報官アボット2020-2021年 2018年から2020年にかけて、基地局技術グローバル首席情報官兼副総裁、アボット アボット研究所医療機器最高情報責任者兼部門副社長 （ 2017 — 2018 年 ）

モニシュ·パトラバラ

52

エグゼクティブバイスプレジデント、最高財務およびトランスフォーメーション責任者

2021

上級副総裁と首席財務官2020-2021年 ゼネラル·エレクトリック·ヘルスケア首席財務官兼運営転換副総裁、2019-2020年 2015-2019年ゼネラル·エレクトリック·ヘルスケア最高財務責任者

モイデー · ポール

59

ヘルスケア事業グループグループ代表取締役社長

2021

ヘルスケア事業グループエグゼクティブバイスプレジデント （ 2019 — 2021 年 ） 2018 — 2019 年セーフティ & グラフィックス事業グループエグゼクティブバイスプレジデント 2016 — 2018 年、 3 M カナダ社長兼ゼネラルマネージャー

ケビン·H·ローズ

59

常務副秘書長、首席法務官

2022

上級副総裁と副総法律顧問、2021年 総裁副秘書長、副総法律顧問、2019-2021年 社長と首席知的財産法律顧問、知的財産法律顧問オフィスおよび3 M革新財産2008-2019年

マイケル G 。ヴァール

55

グループ代表取締役社長、安全産業事業グループ

2021

安全 · 産業事業グループエグゼクティブバイスプレジデント （ 2019 — 2021 ） ヘルスケアビジネスグループエグゼクティブバイスプレジデント （ 2016 — 2019 年 ）

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カタログ表

将来の結果に影響を与える可能性のある要因に関する警告説明

本年次報告書は、第 7 項の「経営陣による財務状況及び業績の検討及び分析」を含み、 1995 年民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述を含んでいます。当社は、証券取引委員会に提出するその他の報告書、株主に対する資料、プレスリリースにおいて、将来の見通しに関する記述を行うこともあります。また、当社の代表者は、時折、将来見通しに関する口頭声明を行うことがあります。

将来の見通しに関する記述は、将来の事象に関連しており、通常、当社の将来の事業および財務業績の予想を扱います。「計画」、「期待」、「目的」、「信じる」、「プロジェクト」、「ターゲット」、「予想」、「意図」、「見積もり」、「意志」、「すべき」、「可能」、「予測」などの単語および類似の意味の他の単語および用語は、通常、そのような将来の見通しに関する記述を識別します。特に、これには、とりわけ、以下に関する声明が含まれる。

•世界経済、政治、規制、国際貿易、資本市場、その他の外部条件、例えば、金利、わがサプライヤーと顧客の財務状況、貿易制限(報復反措置以外の関税)、インフレ、および会社または私たちのサプライヤーと顧客の運営に影響を与える自然災害およびその他の災害または気候変動

•公衆衛生危機に関連するリスク、例えばコロナウイルス(新冠肺炎)に関連する世界的な大流行

•フッ素化学物質に関連した負債や意外な結果は

•会社の成長戦略、将来の収入、収益、キャッシュフロー、現金使用、その他の財務業績指標、および市場地位、

•競争条件と顧客選好

•外貨レートやこれらの為替レートの変動は

•現在または予想される製品の新しいビジネスチャンス、製品開発、および将来のパフォーマンスまたは結果

•部品、化合物、原材料、エネルギーのコストと獲得可能性の変動

•企業資源計画システムの普及と実施を含む情報技術システム、

•セキュリティホールや他の情報技術インフラの破壊は

•買収、戦略連合、資産剥離活動の範囲、性質、または影響

•予想通りに生産性を向上させることができないことを含む業務実行

•将来の債務水準普通株買い戻し資本支出は

•将来の信用市場の利用可能性と参入

•年金と退職後の債務の仮定と将来の入金は

•資産の減価は

•納税義務と税率、法律または法規の変化の影響；

•法律および規制手続き、環境、製品責任、その他の法律法規に関連する法令遵守リスク(第三者リスクを含む)は、米国および私たちが事業を展開している他の国/地域で行われている。

会社はどんな前向きな陳述を更新したり修正したりする義務を負わない。

展望性陳述は未来の事件と傾向に対するいくつかの仮定と予想に基づいており、これらの事件と傾向はリスクと不確定要素の影響を受ける。様々な要素によって、未来の実際の結果および傾向は、歴史的結果または任意のこのような前向き陳述に反映される結果と大きく異なる可能性がある。これらの要因に関する重要な情報は、“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”、タイトルは“概要”、“財務状況および流動性”、および毎年“重要会計推定”に含まれる本文書で見つけることができる。これらの要因に対する議論は、本文書の第1部“リスク要因”から引用され、第2部第7部“財務状況及び業務成果に対する管理層の議論及び分析”の構成要素と見なすべきである。実際の結果が前向き陳述に記載されている結果と大きく異なる要因をもたらす可能性のあるより多くの情報を理解するためには、米国証券取引委員会の10−K、10−Q、および8−K表報告書に時々提出されることを参照されたい。

第1 A項。 リスク要因

以下は，当社に適用できると考えられる最も重要なリスク要因に対する警告検討である。これらの要因の議論は、第1部項目2“経営陣の財務状況や業務成果の検討·分析”に組み込まれ、その構成要素とされている

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カタログ表

世界経済と公衆衛生危機に関連するリスク

*企業の業績は、世界経済、政治、規制、国際貿易、その他の外部条件の影響および変化の影響を受けます。

同社の業務範囲は超過している70カ国近似的な60%したがって、会社の業務は、金融市場の中断、景気後退、国際貿易協定に影響を与える政府行動、特定の国または地域または会社で経営されている様々な業界での貿易制限、インフレ、政府赤字削減およびその他の緊縮措置、インフレ、政府赤字削減およびその他の緊縮措置、特定の国または地域の社会、政治または労働条件など、その制御外の世界的競争および地政学的リスクの影響を受ける。または会社運営所の司法管轄区域における資金獲得性およびコスト、金利または外国為替規制、収益を海外に移転する能力および他の法規の面での不利な変化。気候変動および関連する環境および社会法規は、自然資源の利用可能性およびコスト、エネルギーの供給源および供給、製品需要および製造、ならびに私たちが業務を展開している個人およびコミュニティの健康および福祉の面で、会社またはその顧客およびサプライヤーに悪影響を及ぼす可能性がある。

*企業は、以下の疾患に関連する世界的な大流行など、公衆衛生危機に関連するリスクに直面しています 新型コロナウイルス(新冠肺炎)

3 Mはグローバル企業として、公衆衛生危機の影響、例えば新冠肺炎に関連する全世界大流行を受けている。疫病は経済と需要の不確実性を大きく増加させる。また、公共および民間部門は、旅行制限の実施、遠隔作業の採用、および新冠肺炎の伝播を減少させる政策やイニシアティブを提供しているD政府が命じたワクチン命令は影響を受け、3 Mの運営に引き続き影響を及ぼす。これらの挑戦と動的な環境の中で、3 Mは、世界各地の工場や配送センターで働く約50，000人の従業員の安全と保護を確保することを含む、その従業員および公衆を保護し、業務の連続性と継続的な運営を維持するために努力し続け、多くの人が世界の大流行に重要な製品の製造と配送を支援している。新冠肺炎は3 Mのサプライチェーンに影響を与え、全世界のマスク、外科マスクと商業清潔解決方案などの製品に対する需要に関連している。世界の各地域や国では、3 Mは政府、流通業者、他の人と協力しており、最も重要な顧客や公衆衛生ニーズに優先的に物資を提供している。また、各国政府が実施している貿易障壁、輸出制限、その他の同様の措置も、3 M社製設備を含む個人保護設備の供給にマイナスの影響を与えている彼が一番必要な分野です新冠肺炎はサプライヤーとサプライヤーが3 Mに製品とサービスを提供する能力にも影響を与えた。COVIDに関連するいくつかの要素は、いくつかの3 M製品の需要を増加させ、別の要素は、いくつかの端末市場の需要を減少させるか、または3 Mを顧客にサービスを提供することを困難にする可能性がある。3 Mは、N 95呼吸器の価格詐欺、偽造、および他の不正または詐欺活動に関する報告を受け、いくつかの州で法的行動をとり、州、連邦、および国際法執行部門と協力し、公衆および3を保護し続けているMは3 Mのブランドと名声を利用して他人をだまそうとする人たちに反対する。そのほか、新冠肺炎はすでに影響を受けた国のより広範な経済に影響を与える可能性があり、経済成長、金融と資本市場の正常な運営、外貨為替レートと金利にマイナスの影響を与えることを含む。例えば、新冠肺炎は全世界の資本市場の中断と変動を招き、資金コストを増加させ、資金獲得に不利な影響を与える可能性がある。ワクチン接種の増加や世界のある地域の経済再開に伴い，会社や他社の職場安全がますます注目されるようになる。同社の職場復帰プロセスの一部として、同社は複数の国および地域で追加のプライバシーおよびデータセキュリティリスクに直面している可能性があり、これらのリスクは、従業員および請負業者の新冠肺炎テスト、体温検査、接触者追跡、およびワクチン接種状態に関するデータを収集することに関連している。疫病の発展に伴い，使い捨て呼吸器などの個人防護製品への需要は以前より低下する可能性がある。COVID疫病の発展と変化の速度と範囲、及びその持続時間と回復時間の不確定性のため、3 Mは現在新冠肺炎の大流行がその総合運営結果或いは財務状況に実質的な影響を与える程度を予測できない。

*外貨レートおよび為替レートの変動は、販売および収益の予想成長率を達成する会社の能力に影響を与える可能性があります

なぜなら会社の財務諸表はドルと約会社の収入の約60%は米国以外の地域から来ており、ドル対外貨が大幅に値上がりすれば、会社の経営業績とその販売や収益予想成長率を実現する能力が悪影響を受ける可能性がある。

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カタログ表

法律や規制手続きに関するリスク

* 同社はいくつかのフッ素含有化学品に関する責任に直面しており、これは私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

前述したように，同社は自発的に地方，州，連邦政府(主に米国環境保護庁(EPA))や国際機関と協力し，会社が生産した一連のパーフルオロアルキル基やポリフルオロアルキル物質の環境や健康影響を審査しており，これらは総称して“パーフルオロアルキル化合物”と呼ばれている。PFASグループはいくつかの耐久性化学品と材料を含み、その性能は油、水、温度、耐薬品性と耐火性及び電気絶縁性能を含む。炭素−フッ素結合の強度もこれらの化合物が分解しにくいことを意味する。これらの特性はPFASを携帯電話，タブレット，半導体などの電子機器を製造する鍵としている。外科コートやカーテンなどの製品の感染予防にも使われている。商用航空機や低排出車両もPFAS技術に依存している。パーフルオロオクタンスルホン酸化合物は現在3 Mを含む複数の会社から生産され，日常製品に使用されている。科学技術の発展と進歩に伴い3 Mはペルフルオロオクタン酸化合物が時間の経過とともに蓄積する可能性があることを理解し、2000年に予防策としてペルフルオロオクタン酸(PFOA)およびパーフルオロオクタンスルホン酸(PFOS)の生産を自発的に世界的に段階的に淘汰することを発表した。いくつかの駆虫剤や界面活性剤製品を生産するための材料を段階的に淘汰し，その大部分が米国での活動は2002年末に完了した。例えば、段階的に淘汰された製品には、水成膜発泡体と食品包装塗料が含まれる。3 Mは現在、様々なパーフルオロオクタンスルホン酸関連製品および化学物質に関する訴訟を弁護しており、異なる司法管轄区域において、パーフルオロオクタンスルホン酸の製造および使用に関連する非アサートおよびアサートのクレーム、ならびに連結財務諸表に付記されている付記16“約束および有”のような政府規制手続きおよび調査に直面している。その中のいずれかまたは複数の問題の不利な結果は私たちの財務業績に大きな影響を及ぼすかもしれない。例えば、私たちは2018年第1四半期に8.97億ドルの税引前費用を記録し、法律費用および他の関連債務を含み、ミネソタ州で提起された和解事項に関連して、この州の地下水、地表水、魚類または他の水生生物および堆積物中のパーフルオロオクタンスルホン酸の存在に関する。PFASに関する政府の調査または訴訟は、損害賠償または他の費用の責任、民事または刑事訴訟、罰金および処罰または他の救済措置の適用、および私たちの製造施設の排出制限、その運営の一時停止、代替供給源の転換コストの探し、供給中断またはその他の理由による顧客損害クレームを含む、当社の将来の業務運営の制限または増加コストをもたらす可能性があります。

*企業の将来の業績は、製品責任、反独占、知的財産権、環境、税収、米国反海外腐敗法およびその他の反賄賂法律、米国貿易制裁コンプライアンス、米国食品医薬品局(FDA)および同様の外国機関に関する法規、米国連邦医療計画関連法律および法規(虚偽請求法案、リベート法、陽光法案またはその他の事項を含む)を含む、断言および断言されていない様々な法律および規制手続き、および法的コンプライアンスリスクの影響を受ける可能性があります。 法律コンプライアンスリスクはまた第三者リスクを含み、即ち会社のサプライヤー、サプライヤー或いはルートパートナーの業務実践は3 Mのサプライヤー責任基準、3 M業績要求或いは法律要求と一致しない。

これらの法的手続きの結果は訴訟の結果、規制事項を含めて、信頼性の高い予測が難しいことが多いからだ。当社が一般責任保険を受けているにもかかわらず、あるリスクによる可能性のある責任金額は、常に適用される保険範囲内ではないか、または適用される保険範囲を超えている可能性があります。各種の要素や事態の発展は、当社が現在の負債と関連する保険売掛金の推定を変更したり、以前の合理的な推定の影響を受けなかった事項に対してこのような推定を行う可能性があり、例えば重大な司法判断や判決、重大な和解、重大な監督管理の発展或いは法律の適用の変化などである。将来の不利な裁決、和解、または不利な発展は、任意の特定の時期における会社の経営業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある将来の費用をもたらす可能性がある。また、製品責任、環境、健康および安全に関する負の宣伝または上記会社に関連する他の事項は、会社の名声に悪影響を及ぼす可能性がある。同社および関連会計推定に関する法律手続きのより詳細な議論については、連結財務諸表付記16“承諾およびまたは事項”を付記する議論を参照されたい。

私たちの製品や顧客の選好に関連するリスク

*企業の業績は、競合条件およびお客様の選好によって影響されます。

会社製品に対する需要は収入と利益率に影響し、以下の要素の影響を受ける：(I)競合製品の発展とタイミング、(Ii)競争力を維持するための価格設定に対する会社の反応、(Iii)顧客が維持している在庫レベルと顧客購入時間の変化などの顧客注文パターンの変化は、発表された価格変化、会社インセンティブ計画の変化、または顧客の影響を受ける可能性がある

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カタログ表

(V)破壊的技術に関するビジネス環境の変化，たとえば人工知能，ブロックチェーン，拡張分析，その他の大量の利用可能なデータから得られる強化学習

*企業の成長目標は、新製品ラインを継続的に更新し、これらの製品を市場に投入する能力を含む、新製品の発売タイミングおよび市場受容度に大きく依存します。

この能力は製品開発において困難や遅延、例えば実行可能な新製品を決定できず、十分な知的財産権保護を得ることができない、あるいは新製品に対する市場の受容度を得る。新製品が商業的に成功したことを証明する保証はない。

*不足、需要および賃金の増加、物流、サプライチェーンの中断、製造現場の中断、自然災害およびその他の破壊的要因により、企業の将来の業績は、材料面の脆弱性、および購入された部品、化合物、原材料、エネルギーおよび労働力のコストおよび利用可能性の変動の影響を受ける可能性があります。

同社の製品製造は，他社が提供する様々な成分，化合物，原材料，エネルギー(石油と天然ガスとその派生商品を含む)に依存している。サプライヤーの材料不足、気候影響、自然災害とその他の災害およびその他の破壊事件のため、サプライヤー関係はすでに中断され、将来も中断されるか、または終了される可能性がある。企業が十分な供給を受ける任意の持続的な中断、製品流通に影響を与えるサプライチェーンの中断、または自然災害または他の災害または事件(例えば、排出または排出許可に関連する政府行動または他の法律または法規の要件)による主要な製造場所の運営中断は、会社に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、部品や材料価格の変動性を最小限に抑えるプログラムがあるが、会社が価格変動の管理に成功している保証はなく、将来の価格変動や不足が会社に大きな悪影響を与えない保証もない。

私たちの業務に関わるリスク

*当社は、今後数年間のグローバルビジネス移行の一部として、企業資源計画(ERP)システムを段階的に実施していることを含む情報技術システムを使用してビジネスをサポートしています。会社の情報技術インフラのセキュリティホールやその他の中断は会社の運営を妨害する可能性があり、会社或いはその顧客、サプライヤーと従業員の情報を危害し、会社に会社の業務と名声に悪影響を与える可能性のある責任を負わせる

通常のビジネスプロセスでは、会社は、電子情報を処理、送信および格納し、様々なトラフィックを管理またはサポートするために、サプライヤーおよび他の第三者によって提供され、ホストされ、または管理される中央およびローカル情報技術ネットワークおよびシステムに依存する。さらに、当社は、独自のビジネス情報を含むいくつかのデータを収集して格納し、当社のいくつかのビジネスにおいてプライバシーおよびネットワークセキュリティ法律、法規、および顧客によって課せられている機密または個人情報にアクセスすることができます。ネットワークセキュリティおよび業務連続性措置(従業員および第三者訓練、ネットワークおよびシステム監視、システムおよびデータの修復、保守、バックアップを含む)を採用したにもかかわらず、会社の情報技術ネットワークおよびインフラは、国の行為者、コンピュータウイルス、ハードウェア、ソフトウェアおよびシステム脆弱性、恐喝ソフトウェア、サービスまたはクラウドプロバイダの中断またはセキュリティホール、従業員のエラーまたは不正行為、停電、電気通信または公共施設の故障、システム故障、自然災害またはその他の悲劇的な事件を含む、サプライヤーおよび第三者サービスプロバイダのセキュリティリスク、セキュリティホール、破損、中断または停止の影響を受けやすい可能性がある。同社が遠隔作業を採用するのは最初は疫病によって推進されており、これは私たちの情報技術ネットワークやインフラに追加の脅威や中断をもたらす可能性もある。私たちはネットワークセキュリティ対策を取っているにもかかわらず、セキュリティホールは長い間検出されない可能性があり、最長で数年、さらには数年まで続く可能性がある。当社の情報技術インフラへの脅威や中断を経験し続ける予定であるが，これまでこれらの脅威も中断も当社に実質的な影響を与えていない。このような脅威または干渉は、法的クレームまたは訴訟、規制機関への情報開示、プライバシー法に規定された責任または処罰、会社の運営への干渉、および会社の名声への損害をもたらす可能性があり、これは会社の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。当社は各種ネットワークセキュリティと業務連続性リスクに保険を提供しているにもかかわらず、発生したすべてのコストや損失が全額保険される保証はありません。

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カタログ表

*ポートフォリオ管理行動および他の継続的なビジネス戦略による買収、戦略連合、資産剥離、およびその他の異常なイベント、および可能な組織再編は、将来の業績に影響を及ぼす可能性があります

同社はその業務グループと組織構造を監視し、すでにその組織構造を買収、戦略連盟、資産剥離と変更を継続する可能性がある。買収については，Acelity，Inc.およびそのKCI子会社(世界有数の医療技術会社)の買収を含め，将来の業績は，買収された業務を迅速に統合し，期待される相乗効果を得る能力の影響を受けるであろう

*企業の将来の業績は、企業の生産性の向上が予想を下回った場合を含む、その経営実行状況の影響を受ける場合があります。

会社の財務業績はその業務運営計画の成功にかかっています。同社は精益六シグマなど様々なツールを利用し、現在行われているグローバル業務転換に参加している。業務移行は、3 Mのプロセスおよび内部/外部サービス配信を変更して、より効率的なビジネスモデルに移行し、3 Mをより迅速かつ効率的に顧客サービスに提供することを可能にしながら、運営効率および生産性を向上させるように定義される。これは企業資源計画システムの長年の段階的な実施のおかげだ。予想されたすべての生産性向上が達成されることは保証されない。また，ビジネスモデルや他の変化に適応する能力や顧客ニーズやサービスへの期待の敏捷性も重要であり，それができなければ，会社が新業務を獲得し，収入向上や3 Mブランドの能力に悪影響を与える可能性がある.運営課題には、顧客サービス、変革速度、生産性向上に関する課題が含まれており、会社の業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

金融·資本市場·税務に関するリスク

*企業の固定収益年金および退職後計画は、金融市場リスクの影響を受けており、これらのリスクは、私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

金融市場の表現や割引率は、会社の固定収益計画下での融資義務に影響する。市場金利の重大な変化、計画資産公正価値の減少及び計画資産の投資損失、及び固定収益計画資金に関する法律又は法規の変化は、会社の資金義務を増加させ、その経営業績やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

*会社の信用格付けの変化により、融資コストが増加する場合があります。

同社の信用格付けは3 Mの資金コストに重要だ。主要格付け機関は同社の信用状況を定期的に評価し、債務格付けを3 Mとしている。この評価は、財務力、業務および財務リスク、および格付け機関の透明性および財務報告の即時性を含む一連の要因に基づいている。3 Mの現在の信用格付けはA 1、ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s Investors Service)の信用格付けはマイナスであり、標準プール(Standard&Poor’s)の信用格付けはA+である。同社の信用格付けは3 Mの貸借コストの低減に役立ち、様々な融資機関の獲得に便利である。会社の資本構造の中でさらにレバレッジを増加させることは3 Mの未来の信用格付けに影響する可能性がある。良好な投資レベルの格付けを維持できない場合には、会社の融資コストに悪影響を与え、流動性や資本市場への参入機会に悪影響を及ぼす可能性がある。

*税率、法律、または規制の変化は、当社の財務業績に悪影響を及ぼす場合があります。

同社の業務は、税率、税収法律法規、米国、外国司法管轄区の絶えず変化する政治環境など、税収に関連する外部条件の影響を受け、これらの環境は税務審査、評価、法執行方法に影響を与える。また、税法の変化は、米国の税改正立法及び/又は世界各地の法規によるさらなる規制発展を含み、税費又は収益を会社の総合収益表に計上することを招く可能性がある。経済協力開発機構(OECD)が提供する基数侵食と利益移転の総合的な枠組みについては、あるタイプの収入に適用される多司法管轄区の税権と税率の決定が変化する可能性がある。上記の法規変化と他の税務関連要素の不確実性のため、現在これらの行動が私たちの財務諸表に与える最終的な影響を評価することはできない。

項目1 B。 未解決の従業員のコメント。

ない。

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カタログ表

第二項です。 財産です。

アメリカでは、3 Mの総事務室、会社研究実験室、いくつかの部門実験室はミネソタ州のサンパウロに設置されている。同社は29州で61の製造工場を経営している。国際的には、同社は30カ国·地域で89の製造·転換施設を経営している。

3 Mは物理資産の大部分を所有しています。3 Mの物理的施設は、それらの設計の目的に非常に適しています。3 Mは大量の部門間連携を特徴とするグローバル企業であるため，物件は複数の業務部門でよく利用されている.

第三項です。 法律訴訟。

法律事項の検討は、本文書第2部第8項“承諾及び又は有事”に引用され、第1部第3項“法律訴訟”の構成要素とみなされなければならない

第四項です。 炭鉱の安全 開示する。

ドッド·フランクウォールストリート改革·消費者保護法(“法案”)第1503節によると、会社は、米国証券取引委員会に提出された定期報告書の中で、それが運営する鉱山に関する鉱山安全違反行為又はその他の規制事項の情報を開示しなければならない。2021年、同法第1503(A)節で要求された炭鉱安全規定違反又はその他の規制事項に関する情報は、本年度報告添付ファイル95に掲載される。

第II部

五番目です。 登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場。

株式補償計画の情報は、本文書第3部第12項“ある利益所有者の担保所有権及び管理層及び関連株主事項”を引用することにより、第5項の構成要素とみなされるべきである。2022年1月31日現在、登録されている株主は65，295人である。3 Mの株式コードはMMMであり，ニューヨーク証券取引所(NYSE)，シカゴ証券取引所(NYSE)，スイス証券取引所(SWX Swiss Exchange)に上場している.2021年と2020年、四半期ごとに発表·支払いされた現金配当金はそれぞれ1株1.48ドルと1.47ドル。3 Mは、通常、同じ四半期に配当金を発表して支払います。

発行人が株式証券を購入する

3 M普通株の買い戻しは、会社の株式ベースの従業員補償計画や他社を支援する目的である。2018年11月、3 M取締役会は新たな買い戻し計画で会社の2016年2月の買い戻し計画に取って代わった。この新計画は最大100億ドルの3 M発行普通株の買い戻しを許可しており、予め設定された終了日はない。

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カタログ表

発行人が株式証券を購入する

(取引法第12節に基づく登録)

期間						総人数： 株を購入した (1)						平均価格 有料受取者 共有						総人数： 株を購入した 公開討論の一部として 発表された計画 or プログラム （2）						極大値 近似値 ドルの価値への影響 5 月株式 しかしまだ買収されます 計画の下で 他の計画も (百万)
2021 年 1 月 1 日 ～ 31 日						582						$	176.96					—						$	7,753
2021 年 2 月 1 日 —28 日						494,988						177.92						493,702						7,665
2021 年 3 月 1 日 —31 日						669,754						187.05						669,754						7,540
2021 年 1 月 1 日 ～ 3 月 31 日						1,165,324						183.17						1,163,456
2021 年 4 月 1 日 —30 日						556,060						197.41						556,060						$	7,430
2021 年 5 月 1 日 ～ 31 日						844,500						202.50						844,500						7,259
2021 年 6 月 1 日 ～ 30 日						1,097,327						199.03						1,097,327						7,041
2021 年 4 月 1 日 ～ 6 月 30 日						2,497,887						199.84						2,497,887
2021 年 7 月 1 日 ～ 31 日						387,011						199.54						387,011						$	6,964
2021 年 8 月 1 日 ～ 31 日						444,821						197.32						444,821						6,876
2021 年 9 月 1 日 ～ 30 日						2,180,441						181.88						2,180,441						6,479
2021 年 7 月 1 日 ～ 9 月 30 日						3,012,273						186.43						3,012,273
2021 年 10 月 1 日 ～ 31 日						2,377,664						179.42						2,377,664						$	6,053
2021 年 11 月 1 日 —30 日						2,019,599						180.25						2,019,599						5,689
2021 年 12 月 1 日 ～ 31 日						580,634						175.19						580,634						5,587
2021 年 10 月 1 日 ～ 12 月 31 日						4,977,897						179.26						4,977,897
2021 年 1 月 1 日 —12 月 31 日						11,653,381						185.92						11,651,513

___________________________________________________

(1)購入した株式の総数には、 （ i ） 上記の取締役会の承認に基づいて購入した株式、および （ ii ） ストックオプションの行使に関連して購入した株式が含まれます。

(2)公開発表された計画又は計画の一部として購入された株式総数は、上記取締役会により許可された株式を含む。

第六項です。 [保留されている].

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カタログ表

第七項。 経営陣の 財務状況と経営成果の討論と分析。

“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析”(MD&A)は、3 M財務諸表の読者に管理の観点から述べる視点を提供することを目的としている。3 MのMD&Aは8つの部分に分かれている：

•概要

•経営成果

•業務部門別の業績

•地理的地域別の業績

•肝心な会計見積もり

•新会計公告

•財務状況と流動性

•金融商品

項目7における展望的陳述は、結果が予測結果と大きく異なることをもたらす可能性があるリスクおよび不確定要因に関連する可能性がある(これらのリスクおよび不確定要因を議論するために、項目1の“将来の結果に影響を与える可能性のある要因の警告説明”と題する節および項目1 Aに提供されるリスク要因を参照されたい)。

2020年と2019年の経営業績と財務状況に関するその他の情報は、会社が2020年12月31日までの年次報告Form 10-Kにおける“経営陣の財務状況と経営業績の検討と分析”の節で見つけることができる。

概要

3 Mは、様々な製品やサービスを提供する多様なグローバルメーカー、技術革新者、営業業者です。3 Mは2021年第1四半期に発効し、以下のような変化を遂げた。本報告が提供する情報は，これらの変化がすべての列報期間に及ぼす影響を反映している。

•定期年金純額と退職後計画コスト会計原則の変化。注1の詳細な議論を参照されたい。

•3 M首席経営決定者が使用する部門経営業績測定基準の変化--3 M開示の部門損益測定基準(業務部門営業収入)に影響を与えます。注19の他の情報を参照してください。

•3 M消費者業務部門内のいくつかの製品の一貫性を変える--消費者健康と安全部門を設立します。注19の他の情報を参照してください。

3 Mは、その4つの運営業務部門の運営を管理する：安全および産業、交通および電子、医療、および消費者。地理的に見ると、ヨーロッパ、中東、アフリカに言及されている場所は、ヨーロッパ、中東、アフリカを指す。有機販売(有機販売量影響及び販売価格影響を含む)を指し、外貨換算及び買収による販売への単独影響(資産剥離後を差し引いた)を差し引いた純売上高変動と定義される。買収と剥離販売変化の影響(あれば)は取引後の最初の12ヶ月でそれぞれ計測される。3 Mは、これらの情報は、行われている運営および進行中の運営傾向を投資家および管理職が理解するために有用であると信じている。

新冠肺炎への配慮：

3 Mは全世界の大流行とコロナウイルス(新冠肺炎)に関連する影響を受ける。新冠肺炎に関連するリスク因子は本文書第1 A項“リスク因子”で見つけることができる。3 M業務の多様性を考慮すると、新冠肺炎に関連するいくつかの要素は3 M製品に対する需要を増加させ、もういくつかの要素は需要を低下させ、あるいは3 Mサービス顧客の難度を増加させた。

全体的に言えば、世界的な供給課題に直面しているにもかかわらず、3 Mは2021年に業務部門とすべての地域の広範な有機的成長を経験した。2020年と比較して、3 Mの2021年通年の総売上高は9.9%増加した。2020年と比較して、2021年通年の有機製品売上高は8.8%増加した。2021年、COVIDに関連する呼吸器販売は、会社の他の業務よりも成長速度が遅いため、有機販売の前年比増加に約0.2%の負の影響を与えた。3 M業務の多様性を考慮して、新冠肺炎が会社全体に与える影響はそれぞれ異なる。2020年には，3 Mは個人安全やホーム内装，一般清掃，半導体，データセンター，バイオ製薬ろ過など他分野での販売が強いが，研磨材，工業接着剤，テープでは3 Mの業務が一般工業応用と一致している。同時に、いくつかの端末市場の疲弊は改善されたにもかかわらず、ある程度3 Mのいくつかの業務の売上高の低下を招き、例えば口腔ケア、自動車と航空宇宙、先進材料、商業解決方案、文房具と事務用品

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カタログ表

自動車販売市場です。細分市場別販売の他の議論については、MD&A以降の業務別細分市場実績部分を参照されたい。

2021年12月31日までの1年間で、3 Mの営業利益率は前年比1.5ポイント低下した。特別プロジェクトが営業収入に与える影響を差し引くと特別なプロジェクトのために調整されたいくつかの額-(非公認会計基準計量)以下、2020年と比較して、2021年12月31日までの1年間の営業収入利益率は0.5ポイント低下し、20.8%に低下した。これらの結果はある程度新冠肺炎への様々な影響のおかげである。

全体的に言えば、新冠肺炎疫病が3 Mの総合運営業績に与える影響は主に製品需要の変化と全世界のサプライチェーン中断に関連する要素によって推進される。3 Mの運営業績の他のすべての直接的·間接的な影響を確定または定量化することはできないが、以下は3 Mが2020年と比較して2021年の業績にも影響を与えていると考えられる要因である

料金や他の影響をもたらす要因：

•持続的な新冠肺炎関連グローバルサプライチェーン挑戦による原材料と物流コストの増加、極端な天気事件は更に拡大し、例えば2021年2月のアメリカ冬の嵐URI。

•旅行、専門サービス、広告/販売などの分野における自由支配可能支出のコスト管理により2020年に支出が減少した

•2020年に政府が支援するCOVID-Response刺激と救済措置には、米国のコロナウイルス援助、救済、経済安全(CARE)法案に基づいて提供される特定の従業員の留任福祉が含まれている。

•より低い奨励補償と2020年の自己保険受診/保険費用。

利益や他の影響を提供する要因：

•2020年と2021年に採択された再編行動による前年比節約を含む持続的な生産力努力。

•製造コストを吸収していない期間費用と2020年に顧客売掛金の予想信用損失が増加する

•新冠肺炎の大流行と関連する経済影響により、ある端末市場に対する構造的企業コストと運営の再編行動は2020年に5，800万ドルの費用を発生させる。

•2020年に各種COVID救済と医学研究活動の資金支援を約束した。

•注記 15 の「非経常ベースで公正価値で計測される資産および負債」セクションで説明されている株式有価証券に関する 2020 年の 2200 万ドルの費用は、特定の無期限の商号の減損に関連する非重要な税引前費用に加えて、そこに記載されている計測方法を使用します。

当社の流動性ポジションの詳細については、下記の財務状況および流動性の項を参照してください。

COVID—19 の状況が急速に進展し、その期間や回復の時期が不確実であるため、現時点では、 COVID—19 のパンデミックが連結業績や財務状況にどの程度の重大な影響を及ぼすかを予測することはできません。

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カタログ表

営業利益率および 3M 普通株主に帰属する 1 株当たり利益 — 希薄化：

以下の表は、 2021 年の営業利益率および希薄化 1 株当たり利益の前年同期比の増加 （ 減少 ） 、および 2020 年の 2019 年比を示しています。該当する場合、表の特定の項目は、関連する特定の所得税率を反映しています。

						純売上高の割合												希釈して1株当たり収益する
十二月三十一日までの年度						2021						2020						2021						2020
去年の同時期						22.3		%				19.2		%				$	9.36					$	7.72
重大な訴訟関連費用 / 便益						—						2.4						(0.07)						1.01
事業売却損益について						(1.2)						(0.4)						(0.52)						(0.22)
資産剥離に関する再編行動						0.2						—						0.08						—
ベネズエラ子会社の連結解除損失						適用されない						適用されない						—						0.28
去年の同時期には特別プロジェクトは含まれていなかった						21.3		%				21.2		%				$	8.85					$	8.79
増加/(減少)なぜなら：
有機的成長 · 生産性等						0.3						—						0.89						(0.27)
販売価格と原材料への影響						(0.8)						0.7						(0.27)						0.36
買収·剥離						—						(0.5)						(0.05)						(0.10)
外国為替影響						—						(0.1)						0.16						(0.08)
その他の費用(収入)，純額						適用されない						適用されない						0.27						0.15
所得税税率						適用されない						適用されない						0.32						(0.04)
発行済み普通株式						適用されない						適用されない						(0.05)						0.04
今回は特別プロジェクトは含まれていません						20.8		%				21.3		%				$	10.12					$	8.85
重大な訴訟関連費用 / 便益						—						—						—						0.07
事業売却損益について						—						1.2						—						0.52
資産剥離に関する再編行動						—						(0.2)						—						(0.08)
今期は						20.8		%				22.3		%				$	10.12					$	9.36

当社は、様々な「調整済み」金額または「調整ベース」での措置を指します。特別項目は除く。これらの非 GAAP 財務指標は、さらに説明され、最も直接的に比較可能な GAAP 財務指標と調整されています。 特殊プロジェクトのために調整されたいくつかの額-(非公認会計基準計量)下の部分です。

営業利益率および希薄化 1 株当たり利益の前年比変動の構成要素については、以下のとおりです。

有機的成長/生産性その他：

•2021年、有機生産量の増加と持続的なコスト管理は、グローバル·サプライチェーンからの挑戦からの製造業の逆風、報酬/福祉コストの増加、訴訟に関連するコスト増加によって相殺され、運営収入利益率と希釈後の1株当たり収益は前年比増加した。以下の内容はまた、結果に影響を与えたり、より多くの情報を提供したりする

•2021年、ブラジル最高裁判所の有利な裁決は9100万ドルの税前収益(税引後1株0.12ドル)をもたらし、この判決は、ブラジル連邦が販売に基づく社会税を決定する際に、州付加価値税の影響-3 Mが前のいくつかの時期に支払うべき社会税を実質的に低下させたと結論した。

•法定準備金料金のいくつかの年次変動。3 Mは、その関連負債を定期的に検討および更新し、付記16に記載されているように、様々な裁判および弁護準備に参加する

•3 Mは成長と持続可能な開発への投資を優先し続けている。

•2021年に2020年に講じられた再編行動および調整後の資産剥離に関する再編費用の前年比変化を差し引いた積極的/負の影響を受ける。付記5は再構成行動に関する補足資料を提供する

•ある物件の販売に関連する前年比純収益は低い。

•COVID-2020年の特定の資産に対する確認の影響。

•2020年には、新冠肺炎に関する重大な影響による有機出来高の増加が低く、前回の概要-新冠肺炎の考慮要素に記述されたCOVIDに関連する純要素に加え、希釈後の1株当たり収益と営業収入利益率は前年比低下した。マスク負債と何らかの後続加速減価償却を定期的に審査するため、3 Mのコストも前年比増加した

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カタログ表

2019年と2020年にいくつかの再構成が行われた後。これらの増加したコストの一部は、ある物件販売に関する前年比純収益(2020年は安全·工業部門内、2019年は会社·未分配部門内)、資産剥離に関する再編費用は前年比低下、2020年に確認された再編や2019年の他の行動(及びその2020年の調整)に関するメリット、持続的なコスト管理·生産性努力である。

•合併に基づいて、高い固定給付年金と退職後のサービスコストは2021年と2020年の支出を増加させた

販売価格と原材料の影響：

•2021年、3 Mはより高い原材料、物流、アウトソーシング製造コストを経験した。原因は、強力な端末市場需要と持続的な新冠肺炎と関連するグローバル·サプライチェーンの挑戦であり、極端な天気事件(例えば、2021年2月の米国冬の嵐URI)はこれらの挑戦をさらに拡大した。2021年のより高い販売価格はこれらの要素を部分的に相殺した。

•2020年、高い販売価格に低い原材料コストの影響を加え、営業収入利益率を前年比増加させる

買収/資産剥離：

•2021年と2020年の剥離影響は、主に剥離会社の薬品送達業務(2020年5月に販売完了)による収入損失を含む。

•買収影響は取引後12カ月前に測定され、M*MODAL(2019年第1四半期)とAcelity(2019年第4四半期)の買収と関係がある。これらの買収に関連する純影響には、運営収入、取引、統合コストが含まれており、この影響を相殺するのに十分である。このような買収に関連した資金調達コストも含まれている。

外国為替影響：

•2021年と2020年には、外国為替影響(ヘッジアップ後の純額)はそれぞれ営業収入を前年比約1.03億ドル増加させ、営業収入は同約6200万ドル減少した(あるいは税引前収益は約1.19億ドル増加し、税引き前収益は約5700万ドル減少)。これらの推定には、(A)為替レートの前年比変化が、今期の機能通貨利益をドルに換算することと、3 M業務間の非機能通貨建ての今期購入または貨物移転に対する影響と、(B)外貨為替リスクを低減するための派生ツールを含む取引損益の同比変化とが含まれる。2021年までに，(A)300万人に対して，前年の本位貨幣利益と非本位貨幣購入/移転情報をこれらの額を決定するための基礎とした.この更新の方法を反映するために前期比較額を更新した.

その他の費用(収入)、純額：

•年金や退職後支出の非サービスコスト部分に関する高い収入は2021年と2020年の支出を減少させた。

•2021年の利息支出(利息収入を差し引く)は前年比で低下した。2021年の利息支出には、2021年第1四半期に債務を早期返済する税引前費用も含まれる。

•2020年には、利息支出(利息収入を差し引く)が増加し、原因は米国の平均債務残高が増加し、現金残高の平均金利が低下して利息収入が前年比低下したためだ。2020年の利息支出には、2020年12月返済手形とともに早期債務清算費用も含まれる。

所得税税率:

•上記のいくつかの項目はそれに関連した特定の所得税率を反映する。全体的に言えば、2021年、2020年、2019年の有効税率はそれぞれ17.8%、19.7%、19.7%である。これは2020年から2021年にかけて1.9ポイント低下するのに対し、2019年から2020年までは横ばいであることを反映している。

•調整後(以下に述べる)に基づいて、2021年、2020年、2019年の有効税率はそれぞれ17.8%、20.3%、20.2%となる。これは2020年から2021年にかけて2.5ポイント低下し、2019年から2020年までに0.1ポイント上昇することを反映している。

•会社の2021年の有効税率を下げる要因は、地理所得組合と2021年の米国国際税収規制の影響に関する有利な調整である。詳細については注釈10を参照されたい。

発行済み普通株式：

•高い流通株は2021年の希釈後の1株当たり収益を減少させたが、低い流通株は2020年の希釈後の1株当たり収益を増加させた

19

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カタログ表

特殊なプロジェクトによって調整されたいくつかの額-(非公認会計基準基準)：

米国公認会計原則に基づいて財務業績を報告するほか、同社は特殊プロジェクトの影響に応じて調整する非公認会計原則を提供する。列挙された期間に関して、特別な項目は、以下に述べる項目を含む。営業収入(部門経営業績の測定基準)、税引き前収入、純収入、1株当たりの収益と有効税率はすべて3 Mが報告を提供するGAAP測定標準と特殊な項目調整後の測定標準である。調整後の措置は該当しないし、公認会計基準の措置に代わることもできない。当社は、当社の運営を評価·管理する際に、これらの非公認会計基準の測定基準を考慮しています。同社は、これらのプロジェクト調整後の結果の議論は、持続的な基本経営傾向に有用な分析を提供しているため、投資家にとって意義があると信じている。これらの項目の決定は，他社が使用している類似名称の措置と比較できない可能性がある。特別プロジェクトには

訴訟に関連する重大な費用/福祉：

•2020年には，3 Mがパーフルオロ化合物(あるパーフルオロ化合物)に関する税引前純費用1，700万ドル(税引後1，300万ドル)を記録した。これまでに開示された2018年にミネソタ州と合意した自然資源損害訴訟の税収待遇解決策に関する当局の税収支出は5200万ドル減少し、この疑惑を相殺した。これらのプロジェクトを合わせて、3900万ドルの税引後割引が発生した。

•2019年、会社は7.62億ドル(税引後5.9億ドル)の重大な訴訟関連費用を記録し、PFAS事項(税前4.49億ドル)と炭鉱粉塵マスク訴訟(税前3.13億ドル)に関連した。このような疑いは付記16でさらに議論されるだろう。

売却業務の損益：

•2020年、3 Mはその先進的な弾道防護業務の売却に関する税引き前収益200万ドル(税引き後100万ドルの損失)とその薬品送達業務の売却に関する税前収益3.87億ドル(税引き後3.04億ドル)を記録した。詳細は注3を参照されたい。

•2019年第1四半期には，3 Mはこれまでの剥離収益を反映したほか，業務を含む何らかの口腔ケア技術の売却に関する収益を記録しており，この2つの収益を合わせて800万ドル(税引後700万ドル)の純収益が生じている。2019年第2四半期、会社が完成予定のガスと火炎検出業務剥離に関する法人実体に関する“保有販売待ち”の税収割引により、3 M合格税後収益は4300万ドルとなった。2019年第3四半期には，3 Mが自社ガスと火炎探査業務の剥離に関する収益と，売却グループの帳簿価値や公正価値から売却コストの低い者を引いて計測した無形影響を記録し，合計1.06億ドル(税引後7900万ドル)の税引前収益を発生させた。

資産剥離に関する再編行動：

•2020 年には、医薬品デリバリー事業の実質的な全部の売却 （ 注 3 参照 ） に続き、経営陣は、売却事業に割り当てられた金額の規模に関連して、 3 M 全体で企業機能コストと製造フットプリントに対処する一定のリストラ措置を承認し、コミットしました。その結果、 3 M は税引前 5500 万ドル （ 税引後 4600 万ドル ） の費用を計上し、その後の重要でない調整を行いました。詳細は注釈 5 を参照。

ベネズエラ子会社の統合解除による損失 ：

•2019 年、 3 M は、注釈 1 でさらに説明されているように、ベネズエラ子会社の統合解除に関連して税引前費用 1 億 6，200 万ドルを計上しました。

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カタログ表

(百万ドル、1株を除く)						運営中です 収入.収入						営業収入 保証金						税引前所得						以下の事項を準備する 所得税						有効税 料率率						純収入 3 M に起因する						1株当たりの収益 希釈後株						1株当たりの収益 希薄化シェア 変化率
2019 年 12 月 31 日期 GAAP						$	6,174					19.2		%				$	5,643					$	1,114					19.7		%				$	4,517					$	7.72
特別プロジェクトの調整：
重大な訴訟関連費用 / 便益						762												762						172												590						1.01
事業売却損益について						(114)												(114)						15												(129)						(0.22)
ベネズエラ子会社の連結解除損失						—												162						—												162						0.28
2019 年 12 月期調整済み金額 （ 非 GAAP 基準 ）						$	6,822					21.2		%				$	6,453					$	1,301					20.2		%				$	5,140					$	8.79
2020 年 12 月期 GAAP						$	7,161					22.3		%				$	6,795					$	1,337					19.7		%				$	5,449					$	9.36					21		%
特別プロジェクトの調整：
重大な訴訟関連費用 / 便益						17												17						56												(39)						(0.07)
事業売却損益について						(389)												(389)						(86)												(303)						(0.52)
資産剥離に関する再編行動						55												55						9												46						0.08
2020 年 12 月期調整済み金額 （ 非 GAAP 基準 ）						$	6,844					21.3		%				$	6,478					$	1,316					20.3		%				$	5,153					$	8.85					1		%
2021 年 12 月 31 日期 GAAP						$	7,369					20.8		%				$	7,204					$	1,285					17.8		%				$	5,921					$	10.12					8		%
特別プロジェクトの調整：
なし
2021 年 12 月期調整済み金額 （ 非 GAAP 基準 ）						$	7,369					20.8		%				$	7,204					$	1,285					17.8		%				$	5,921					$	10.12					14		%

事業セグメント別 2021 年度売上高 · 営業利益 ：

下表は、 2021 年 12 月期および 2020 年 12 月期における事業セグメント別の売上高および営業利益の業績です。コーポレートおよび未割り当てを含む 2021 年と 2020 年の業績に関する詳細な議論については、 MD & A の後述の事業セグメント別業績のセクションを参照してください。デュアルクレジットの排除を含む事業セグメントの詳細については、注記 19 を参照してください。

						2021																		2020																		2020 年対 2021 % 変化
(ドル単位：百万ドル)						ネットワークがあります 売上高						%% 合計する						オーパー。 収入.収入						ネットワークがあります 売上高						%% 合計する						オーパー。 収入.収入						ネットワークがあります 売上高						オーパー。 収入.収入
業務の細分化
安全と工業						$	12,880					36.4		%				$	2,692					$	11,734					36.5		%				$	2,784					9.8		%				(3.3)		%
交通輸送と電子機器						9,769						27.6						2,008						8,833						27.4						1,814						10.6						10.7
医療保健						9,050						25.6						2,150						8,345						25.9						1,790						8.4						20.1
消費者						5,856						16.6						1,248						5,311						16.5						1,203						10.3						3.7
会社と未分配						2						—						(176)						(2)						—						91
二重信用の撤廃						(2,202)						(6.2)						(553)						(2,037)						(6.3)						(521)
会社の総数						$	35,355					100.0		%				$	7,369					$	32,184					100.0		%				$	7,161					9.9						2.9

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カタログ表

						2021年12月31日までの年度
事業セグメント別売上高推移						有機販売						買収する						資産剥離						訳す						総売上高変化
安全と工業						7.8		%				—		%				—		%				2.0		%				9.8		%
交通輸送と電子機器						9.0						—						—						1.6						10.6
医療保健						8.6						—						(1.9)						1.7						8.4
消費者						9.3						—						—						1.0						10.3
会社の総数						8.8						—						(0.5)						1.6						9.9

2021 年度地域別売上高

特に明記がない限り、 2021 年 12 月期と前年同期を比較したものです。

						2021年12月31日までの年度
						アメリカ.アメリカ						アジア 太平洋						ヨーロッパでは 中東.中東 アフリカ &						他にも 未分配						世界範囲
純売上高						$	18,097					$	10,600					$	6,660					$	(2)					$	35,355
世界の売上高の%を占める						51.2		%				30.0		%				18.8		%				—						100.0		%
純売上高変化の構成要素：
有機販売						9.8						8.5						6.3												8.8
買収する						—						—						—												—
資産剥離						(0.6)						—						(1.1)												(0.5)
訳す						0.3						2.3						3.8												1.6
総売上高変化						9.5		%				10.8		%				9.0		%										9.9		%

前表に記載されている以外の情報は以下のとおりです。

•米州地域では、オーガニック売上高が 8% 増加したうち、米国の総売上高は 8% 増加しました。メキシコの総売上高は 18% 増加し、オーガニック売上高は 16% 増加しました。カナダでは、オーガニック売上高が 11% 増加したうち、総売上高は 18% 増加しました。ブラジルでは、オーガニック売上高が 22% 増加し、総売上高が 18% 増加しました。

•アジア太平洋地域では、中国の総売上高は 17% 増加し、オーガニック売上高は 11% 増加しました。日本では、オーガニック売上高が 2% 増のほか、総売上高は横ばいとなりました。

2020 年度地域別売上高

特に明記がない限り、 2020 年通期と 2019 年通期の変動率情報は比較されています。

						2020年12月31日までの年度
						アメリカ.アメリカ						アジア 太平洋						ヨーロッパでは 中東.中東 アフリカ &						他にも 未分配						世界範囲
純売上高						$	16,525					$	9,569					$	6,109					$	(19)					$	32,184
世界の売上高の%を占める						51.3		%				29.7		%				19.0		%				—						100.0		%
純売上高変化の構成要素：
有機販売						(0.2)						(3.4)						(2.8)												(1.7)
買収する						5.5						0.7						2.8												3.5
資産剥離						(1.5)						(0.2)						(2.9)												(1.4)
訳す						(1.3)						0.6						1.0												(0.3)
総売上高変化						2.5		%				(2.3)		%				(1.9)		%										0.1		%

前表に記載されている以外の情報は以下のとおりです。

•アメリカ地域では，米国の総売上高は6%増加し，そのうち有機製品の売上高は1%増加した。メキシコの総売上高は14%減少し、そのうち有機食品の売上高は12%減少した。カナダでは

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カタログ表

総売上高は1%減少し、そのうち有機売上高は4%減少した。ブラジルでは総売上高が17%減少し，そのうち有機食品売上高は7%増加した。

•アジア太平洋地域では、中国の総売上高は4%増加し、そのうち有機製品の売上高は3%増加した。日本では総売上高が3%減少し、そのうち有機製品の売上高は7%減少した。

通貨リスクを管理する：

前年同期と比較して、ドルが弱くなったことは2021年通年の売上高に積極的な影響を与えた。昨年同期と比較して、会社のヘッジ策を差し引くと、外貨は2021年通年の収益に積極的な影響を与えた。3 Mは、定価、生産性、ハード通貨、ハード通貨指数請求書、および現地化供給源などの自然なヘッジを含む収益に関連する通貨リスクを管理するために多くのツールを使用する。3 Mはまた、為替リスクを低減するために金融ヘッジを使用する。流動性の強い通貨については，3 Mは関連通貨によって12カ月，24カ月または36カ月の期限を用いてその総開放の一部をヘッジする。流動性の悪い通貨では、金融ヘッジはコストが高く、期限の制限も多い。したがって，上述したように，このリスクは自然ヘッジツールを用いた現地運営行動によって大きく管理されている。いずれの場合も，3 Mのヘッジ戦略は一部の外国為替リスクを軽減し，変動性を低下させるためであり，最終的に3 Mの企業に市場変化に反応させる時間がある。

財務状況：

キャッシュフローに影響を与える項目の検討については、MD&A以降の“財務状況と流動性”と題する章を参考にしてください。

2018年11月、3 M取締役会は新たな買い戻し計画で会社の2016年2月の買い戻し計画に取って代わった。この新計画は最大100億ドルの3 M発行普通株の買い戻しを許可しており、予め設定された終了日はない。2021年、同社は22億ドルの自社株を購入し、2020年には4億ドルを購入した。2021年12月31日まで、許可の下で約56億ドルが利用可能だ。2022年2月、3 M取締役会は2022年第1四半期の配当金を1株当たり1.49ドルと1%増と発表した。これは3 Mが64年連続で配当金を増加させたことを示している。

原材料：

3 Mの由来と2021年の原材料供給の検討については、項目1の“原材料”と題する節を参照されたい

年金と退職後の固定給付·納付計画：

世界的に、3 Mの年金と退職後計画は2021年末に93%の資金を獲得した。米国の基本適格年金計画は世界の年金義務の約67%を占め、その97%が資金源であり、国際年金計画は101%の資金源である。税金と他の要素のため、米国の不適格な年金計画には資金がない。2021年、米国基本適格年金計画の資産収益率は6.7%であり、3 M戦略は成長型資産と固定収益マッチング資産に投資し、その資金状況を管理するためである。主要な米国の適格年金計画について、2022年の予想長期年次化収益率は6.00%だった。米国基本合格年金計画2021年末の割引率は2.89%で、2020年末の2.55%の割引率より0.34ポイント上昇した。米国の割引率の増加は予想福祉義務(PBO)の推定値を低下させた。2021年には割引率の増加によりPBOが低下し，米国の主要適格年金計画の資金状況は5ポイント増加した。付記13(年金及び退職後福祉計画)は、国際計画資産リターン及び割引率に関するより多くの詳細及び議論を提供する。

3 Mは2022年に世界の固定収益年金と退職後計画に約1億~2億ドルの現金を貢献する見通しだ。同社は2022年の米国計画で最低現金年金納付義務を定めていない。3 Mは2022年の世界固定収益年金と退職後支出が2021年より約2000万ドル減少すると予想している。3 Mの年金·退職後計画に関するより多くの情報は、MD&Aおよび付記13(年金·退職後福祉計画)における“重要会計推定”を参照されたい。

行動の結果

純売上高：

販売変化に関する他の議論は、先の“概要”部分とMD&A以降の“業務部門別業績”部分を参照されたい。

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カタログ表

運営費用：

(純売上高の割合を占める)						2021						2020						2021 年 vs 2020 年
販売コスト						53.2		%				51.6		%				1.6		%
販売、一般と行政費用(SG&A)						20.4						21.5						(1.1)
研究開発および関連費用(R&D)						5.6						5.8						(0.2)
事業の収益を売る						—						(1.2)						1.2
営業利益率						20.8		%				22.3		%				(1.5)		%

年金と退職後サービスコスト支出は、販売コスト、SG&A、R&Dコストに計上されています。純定期給付コストのサービスコスト部分については、付記13(年金と退職後計画)を参照されたい。

会社は引き続き全世界範囲内で企業資源計画(ERP)システムを持続的に配置し、これらの投資は販売、SG&Aと研究開発コストに影響する

販売コスト：

販売費用には製造、工事、輸送コストが含まれる。

2020年と比較して、2021年の売上パーセントで測定される販売コストが上昇しているのは、原材料、物流、アウトソーシング製造コストの上昇、グローバルサプライチェーン挑戦が製造業生産性に与える影響、報酬と福祉コストの増加、他の環境責任の調整増加、成長、生産性、持続可能な発展への投資増加である。販売コストも再編費用の前年比変化の影響を受け、その中から再編収益が差し引かれている。2021年のCOVIDに関する純影響は昨年より低下しており、2020年に吸収されていない製造コストを含む期間費用は、前年比コストの増加を部分的に相殺している。

販売、一般、行政費用：

2020年と比較して、2021年には売上高に占めるSG&Aの割合が低下した。SG&Aは訴訟関連コスト、報酬と福祉コスト及び肝心な成長計画支出の増加の影響を受けている。SG&Aは組換え費用(組換え利益控除)の前年比変化の影響も受けている。コスト増加は、ブラジル最高裁判所が2021年第2四半期に過去の社会税の計算と行われている3 M総コスト管理に関する有利な裁決の影響部分によって相殺されている。前年はCOVIDに関連した純影響も含まれていました概要−新冠肺炎への考え方−前の節です

研究、開発、関連費用：

2020年と比較して、2021年の研究開発が売上に占める割合は低下している。3 Mは、新たな市場を創出し、既存市場を覆すための破壊的革新プロジェクトの研究開発を含む、その重要な取り組みに投資し続けています

事業売却の収益：

2020年には、同社は200万ドルの税引前収益(税引後100万ドルの損失)を記録しており、これは先進的な防弾事業の売却や何らかの対価格の確認や関連がある。また、2020年、同社は3.87億ドル(税引き後3.04億ドル)の税引き前収益を記録し、そのほとんどの薬品送達業務の売却と関係がある。

その他の費用(収入)、純額：

今回の項目の詳細な分類については、注6を参照してください。

利子支出(利子収入控除)は2021年の間に減少し、2020年には増加する。2021年の低下は、米国の平均債務残高の低下および年内の金利交換の影響によるものだ。2021年の利息支出には、2021年第1四半期に債務を早期返済する税引前費用も含まれる。2020年の増加は、米国の平均債務残高の増加と、現金残高の平均金利の低下による利息収入の前年比低下によるものだ。2020年の利息支出には、2020年12月返済手形とともに早期債務清算費用も含まれる

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カタログ表

2021年と2020年には、非サービス年金と退職後の純福祉がそれぞれ1.63億ドルと1.35億ドル増加した。2021年に高い同比収益は，主に2021年に適用される低い割引率により支出が減少したためである。その他の詳細については付記13を参照されたい。

所得税引当金：

(税引前収入の割合を占める)						2021						2020
実際の税率						17.8		%				19.7		%

年次間税率に影響を与える要因は、上記の概要部分と付記10でさらに検討される

所得税監査の決済、税法の変化、従業員シェアに基づく支払い会計、および税前収入の地理的組み合わせなどの経常的な要素のため、税率は四半期によって異なる可能性がある

所得税のさらなる議論については、付記10を参照されたい。

未連結子会社の税引後収入(赤字)：

(百万)						2021						2020
未連結子会社の未合併収入(赤字)、税引き後純額						$	10					$	(5)

未合併子会社からの税引後収入(損失)は、会社が3 Mが2020年に薬品輸送業務を剥離した後、権益法に従ってある実体(例えばKindeva)の所有権権益に対する会計処理に帰することができる。

非持株権の純収益(損失)に起因することができる

(百万)						2021						2020
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる						$	8					$	4

非持株権益は純収益(損失)を占めるべきであり、3 M合併実体の中の非3 M所有権権益は収益或いは損失の除去を占めるべきである。主要な非持株権益は3 Mインド有限会社と関係があり、3 Mは実際に同社の75%の株式を所有している。

業務部門別の業績

項目1は，業務細分化，3 M業務細分化の概要を提供している.また、3 M業務支部に関する開示は付記19に掲載されている。2021年第1四半期から、3 M首席運営意思決定者(CODM)が使用する支部経営業績測定指標が変化したため、3 Mが開示した支部損益測定指標(業務分部営業収入)はすべての比較期間で更新された。業務部門の営業収入の変化はCODMがどのように業績を評価するかと会社の業務部門に資源を分配する最新の状況と一致する(より詳細は付記19参照)

本報告が提供する情報は，これらの変化がすべての列報期間に及ぼす影響を反映している。3 Mは、4つのビジネス部門の運営を管理します。報告されるべき部門は安全と産業、交通と電子、医療、そして消費者を含む。

会社と未分配：

これら4つの業務分部のほか、3 Mは、前の業務分部表および付記19にそれぞれ記載されているいくつかのコストを“会社および未分配”に割り当てている。会社および未分配の営業収入には、“特殊項目”および“他社費用純額”が含まれている。特殊プロジェクトには，訴訟に関連する重大な費用/利益，売却業務の収益/損失，資産剥離に関する再編コストがある。他社費用-純額には、限られた未分配会社従業員および集中管理の専門知識物質資源センターに関連する純コスト、主に業務部門に割り当てられていないレガシー製品/業務に関連するいくつかの訴訟および環境費用、会社の慈善活動、および3 Mが、その業務部門に直接割り当てられない他の純コストを選択する可能性がある。他にも

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カタログ表

会社費用純額には、通信市場部門2018年から2019年までの剥離後の購入側および2020年までの剥離前薬品配達業務の購入側との契約製造、移行サービス、その他の手配のコストと収入も含まれている。本活動収入に分類される項目は、会社と未分配の純売上高に含まれる。企業や未分配プロジェクトには様々な雑項目が含まれているため、四半期や年度に基づいて変動する可能性がある。

2020年と比較して、2021年に会社と未分配純営業損失が増加したのは、主な原因は3 Mがその薬品送達業務(もっと詳細は付記3参照)を剥離したためであり、2020年に特殊プロジェクトに計上された税前収益は3.87億ドルであった

特殊品

ご参照ください特別なプロジェクトのために調整されたいくつかの額-(非公認会計基準計量)会社や未分配に反映される訴訟に関する重大な費用/利益，売却業務の収益/損失および剥離に関する再編行動の影響に関するより詳細な情報については，章と付記5を参照されたい。

他社の費用-純額

2020年に比べて2021年には他社の運営費が低下している。減少の主な原因は、ブラジル最高裁が2021年第2四半期に過去の社会税の計算について有利な判断を下し、会社員の支出総額が低下し続けていることと、2020年第1四半期に株式証券に関する費用(付記15“公正価値非日常的基礎で計量された資産と負債”の節で述べたような)の影響により、9，100万ドルの税前収益が生じたが、増加した法律と準備金調整コストによって部分的に相殺されたことである。

運営業務部門：

3 Mのビジネス部門に関連する情報は、後続のテーブルに列挙され、フォームの以下の対応する説明において追加の背景が提供される

以下では、業務部門ごとに2021年と2020年と2020年と2019年の通年実績を比較検討した

安全·工業業務(総合売上高の36.4%)：

						2021						2020
売上高(百万)						$	12,880					$	11,734
販売変化分析：
有機販売						7.8		%				3.4		%
資産剥離						—						(0.6)
訳す						2.0						(0.7)
総売上高変化						9.8		%				2.1		%
業務部門営業収入(百万)						$	2,692					$	2,784
百分率変化						(3.3)		%				17.3		%
売り上げのパーセント						20.9		%				23.7		%

2021 年の実績 ：

安全 · 産業部門の売上高は、米ドル換算で 9.8% 増加しました。

有機的な販売に基づいています

•研磨剤、工業用接着剤 · テープ、自動車アフターマーケット、電気市場、屋根用顆粒、閉鎖 · マスキングシステムの売上高は前年同期比で増加し、個人の安全は減少しました。

•成長は、一般的な工業製造業活動などのエンドマーケット需要の改善が牽引し、前年のパンデミック関連のマスク需要が好調であった。

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カタログ表

事業セグメントの営業利益率は、原材料 · 物流 · 訴訟関連コストの増加、不動産売却利益の低下、製造生産性の低下により前年同期比で低下しましたが、売上高の成長レバレッジ、マスクの前年同期比の備蓄増加の低下、リストラ措置の恩恵、関連費用の低下により一部相殺されました。

2020 年の実績 ：

安全 · 産業部門の売上高は、米ドル換算で 2.1% 増加しました。

有機的な販売に基づいています

•個人用安全剤、屋根用顆粒剤の売上高は増加しましたが、工業用接着剤 · テープ、電気市場、閉鎖 · マスクシステム、自動車アフターマーケット、研磨剤の売上高は前年同期比減少しました。

•COVID—19 のパンデミックの結果として前例のない呼吸器の需要に関連した好調な成長は、当社の一般的な産業関連ポートフォリオの大部分の売上高成長に影響を与えた軟化によって部分的に相殺されました。

資産剥離：

•2020 年の業績に影響を与えた 2019 年の売却は、 2019 年 8 月のガスおよび火炎検出事業の売却に関連しています。

事業セグメントの営業利益率は、主に高い生産性、継続的なコスト規律、一部の不動産売却、 2019 年のリストラなどの措置による利益により、前年同期比 3.0% 増加しました。

運輸 · 電子事業 （ 連結売上高の 27.6% ） ：

						2021						2020
売上高(百万)						$	9,769					$	8,833
販売変化分析：
有機販売						9.0		%				(7.0)		%
資産剥離						—						(1.1)
訳す						1.6						0.2
総売上高変化						10.6		%				(7.9)		%
業務部門営業収入(百万)						$	2,008					$	1,814
百分率変化						10.7		%				(14.4)		%
売り上げのパーセント						20.6		%				20.5		%

2021 年の実績 ：

運輸 · 電子機器の売上高は、米ドル換算で 10.6% 増加した。

有機的な販売に基づいています

•先端材料、コマーシャルソリューション、自動車 · 航空宇宙、エレクトロニクス、輸送安全で売上高が増加しました。

•自動車 · 航空宇宙部門は、半導体サプライチェーンの制約の影響が一部相殺され、自動車エンド市場の改善と自動車 · 軽トラック生産の増加により売上高が増加しました。

•エレクトロニクス部門は、データセンター、半導体、相互接続、コンシューマーエレクトロニクス市場の好調な需要により、半導体サプライチェーンの制約の影響が一部相殺されました。

•広告費の増加と職場復帰の傾向により、コマーシャルソリューション、先進材料、輸送安全の売上高が増加しました。

業務部門の営業収入利益率が年ごとに上昇したのは、販売増加レバレッジ、再編行動および関連費用の低下によるメリットと、2020年に確認されたある資産へのCOVIDの影響が原因だが、これらの影響は原材料や物流コストの増加、製造生産性の影響、給与と福祉コストの増加によって部分的に相殺されている。

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カタログ表

2020 年の実績 ：

ドルで計算すると、交通運輸と電子製品の売上高は7.9%減少した

有機的な販売に基づいています

•電子製品の売上高は上昇したが，交通安全，先進材料，ビジネスソリューションおよび自動車や航空宇宙の売上高は低下した

•電子関連の増加は半導体、データセンター、工場自動化端末市場の需要によって駆動されるが、一部は消費電子端末市場の疲弊によって相殺される。

•自動車と航空宇宙は主に世界の乗用車と軽トラックの生産量の低下の影響を受けている。商業ソリューションと交通安全はホテル、広告、ショッキング金属加工インフラのようなソフトエンド市場の影響を受け、原因は社交距離と新冠肺炎による在宅勤務協定である。

資産剥離：

•2020年1月，3 Mはその先進的な弾道防護業務の販売を完了した。詳細は付記3を参照されたい。

業務部門の営業収入利益率は1.6ポイント低下し、主に新冠肺炎に関する影響によりキー端末市場の売上高の低下と生産性が低下したが、持続的なコスト規律と2019年の再編行動によるメリットは部分的に相殺された。

ヘルスケア事業(総合売上高の25.6%)：

						2021						2020
売上高(百万)						$	9,050					$	8,345
販売変化分析：
有機販売						8.6		%				1.0		%
買収する						—						15.5
資産剥離						(1.9)						(4.1)
訳す						1.7						(0.1)
総売上高変化						8.4		%				12.3		%
業務部門営業収入(百万)						$	2,150					$	1,790
百分率変化						20.1		%				(0.3)		%
売り上げのパーセント						23.8		%				21.5		%

2021 年の実績 ：

ドルで計算すると、医療分野の売上高は8.4%増加した

有機的な販売に基づいています

•口腔ケア，分離·浄化，食品安全，健康情報システム，医療ソリューションの売上が増加した

•口腔ケアの売上が増加したのは，歯科手術の前年比増加と，COVID関連ワクチンや治療開発·製造のバイオ製薬ろ過ソリューションの持続的な高需要による分離·精製である。

•2021年前6カ月の選択的手術数の増加と2021年第1四半期の呼吸器への強い需要により，医療ソリューションの売上は増加した。

•病院情報技術投資の改善により，医療情報システムの売上が増加している。

資産剥離：

•2020年5月、3 Mはほとんどの薬品送達業務の販売を完了した。

業務部門の営業収入利益率が前年比上昇したのは、販売増加レバーと再編行動によるメリットと、低い関連費用によるものであるが、この部分はサプライチェーン中断、原材料価格上昇によって相殺されている

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カタログ表

コストと物流コスト、発表された食品安全業務剥離に関する取引コスト(付記3参照)、製造業生産性への影響、報酬と福祉コストの増加、増加への投資増加。

2020 年の実績 ：

ドルで計算すると、医療分野の売上高は12.3%増加した

有機的な販売に基づいています

•医療ソリューション，分離精製，食品安全面での売上は増加したが，健康情報システムや口腔ケアでは売上が低下した。

•第2四半期に重大な中断が生じた後，医療保健量の増加は医療ソリューションも口腔ケアも利益を得，大流行に関連した使い捨て呼吸器への強い需要により医療ソリューションの売上が増加したが，口腔ケアの売上は前年比低下した。また、病院はその情報技術投資に対して依然として慎重な態度を持っているため、衛生情報システムは減少した。

買収：

•2019 年 2 月、 3 M は、医師が患者の物語を効率的にキャプチャし改善するのに役立つクラウドベースの対話型人工知能システムを提供するヘルスケアテクノロジープロバイダーのリーディングカンパニーである M * Modal を買収しました。

•2019 年 10 月、 3 M は Acelity Inc. の買収を完了しました。先進的な創傷ケアと特殊な外科アプリケーションに焦点を当てたグローバルメディカルテクノロジー企業である KCI 子会社です

資産剥離：

•2019 年第 1 四半期には、事業を構成する特定のオーラルケア技術の販売を行いました。

•2020年5月、3 Mはほとんどの薬品送達業務の販売を完了した。

事業セグメントの営業利益率は、 2020 年第 2 四半期のオーラルケア部門の大幅な売上減少に加え、 Acelity 買収の影響により前年同期比 2.7% 減少しました。

消費者事業 （ 連結売上高の 16.6% ） ：

						2021						2020
売上高(百万)						$	5,856					$	5,311
販売変化分析：
有機販売						9.3		%				4.0		%
訳す						1.0						(0.5)
総売上高変化						10.3		%				3.5		%
業務部門営業収入(百万)						$	1,248					$	1,203
百分率変化						3.7		%				11.9		%
売り上げのパーセント						21.3		%				22.6		%

2021 年の実績 ：

消費者売上高は米ドル換算で 10.3% 増加した。

有機的な販売に基づいています

•文房具 · オフィス、ホームセンター、コンシューマーヘルス & セーフティ、ホームケアの売上高は増加しました。

•コマンドの好調な需要が続く市場が牽引し、ホームセンターの売上高が増加ＴＭ接着剤、フィルターＴＭ大気質ソリューション， メギアーズＴＭオートケアとスコッチブルーＴＭ画家のテープ。

•文房具 · オフィスは、包装 · 出荷用品の需要が引き続き好調で増収、ポストイット®— ソリューションとスコッチ®ブランドオフィステープは、昨年の COVID 関連の比較としてビジネスラップです。

事業セグメントの営業利益率は、原材料 · 物流 · ハードグッドアウトソーシングの製造コストの増加、製造生産性の影響、売上高成長によるレバレッジやリストラ措置による利益、関連費用の削減を上回る報酬 · 福利厚生コストの増加により、前年同期比で低下しました。

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カタログ表

2020 年の実績 ：

消費者売上高は米ドル換算で 3.5% 増加した。

有機的な販売に基づいています

•住宅改善 · ホームケアが増加し、消費者健康 · 安全 · 文房具 · オフィスが減少した。

•文房具やオフィスは、パンデミックにより多くの事業所や学校が部分的または完全に閉鎖された結果、前年比で減少しました。

•売上高は、会社のコマンドで継続的な強さを示しました™、フィルター™スコッチブルー。™スコッチ · ブライト™， と Meguiars™ブランドです。

事業セグメントの営業利益率は、好調なオーガニック売上高成長と継続的なコスト規律の結果、前年同期比 1.6% 増加しました。

地理的地域別業績

3 M はグローバルに事業を運営しており、事業セグメントの結果が最も適切な業績指標であると考えていますが、第二の業績指標として地域データも活用しています。輸出売上高は、一般的に 3 M の顧客への最終売上高が行われる地域内で報告されます。3M の事業が顧客に販売する製品またはコンポーネントの一部は、これらの顧客によって異なる地域へ輸出されます。顧客が事業をある地域から別の地域に移転するにつれて、 3M の結果は続くでしょう。したがって、特定の地域における純売上高は、その地域におけるエンドユーザーの消費を示すものではありません。各地域における 3 M の事業に関する財務情報は、注 2 および注 19 に記載されています。

地域別 · 事業セグメント別の売上高の概要については、「概要」をご覧ください。

地理的地域補足情報

						12月31日までの従業員数は												資本支出												財産、工場、設備--12月31日までの純額
(百万人は従業員を含まない)						2021						2020									2021						2020									2021						2020
アメリカ.アメリカ						56,000						56,000									$	1,046					$	943								$	5,864					$	5,752
アジア太平洋地域						18,000						18,000									216						235									1,582						1,662
ヨーロッパ中東アフリカ						21,000						21,000									341						323									1,983						2,007
会社の総数						95,000						95,000									$	1,603					$	1,501								$	9,429					$	9,421

雇用 ：

雇用は 2020 年と比較して 2021 年も横ばいでした。上記表には、買収の影響、売却およびその他の措置を除いた影響が含まれています。

設備投資 / 資産 · 設備純額

不動産、プラント、設備への投資は、多様な市場の成長を可能にし、製品需要を満たし、製造効率を高めます。3 M は、独自の自動化、効率的、安全で持続可能なプロセスで世界中の顧客に最善のサービスを提供するために、主要地域での製品能力と販売をより密接に連携させるために、製造および調達能力への投資を増やしています。設備投資については、 MD & A の「投資活動からのキャッシュフロー」のセクションで詳しく説明します。

肝心な会計見積もり

主要会計政策に関する資料は総合財務諸表付記1に掲載されている。付記1で述べたように、米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、管理層にいくつかの推定および仮定を要求する。この推定や仮定は固有の不確実性の影響を受けており，これにより実際の額がこれらの推定数と異なる可能性がある.

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カタログ表

当社は以下の項目をキー会計見積もりと考えています。肝心な会計推定は公認会計原則に基づいて作成した推定であり、このような推定は重大な程度の推定不確定性に関連し、そしてすでに当社の財務状況或いは経営業績に重大な影響を与える可能性がある。上級管理職はすでに3 M取締役会の監査委員会とその重要な会計推定の制定、選択と開示を討論した。

法律訴訟：

訴訟およびクレームの評価は、将来の事件に対する一連の複雑な判断に関連する可能性があり、その結果自体が不確定であり、推定および仮定に大きく依存する可能性がある。会計基準アセンブリ(ASC)450によれば、当社は可能かつ合理的に評価可能な法的訴訟請求に対して負債を推定すべきである事件があったり.これらの見積もりの詳細については、「訴訟手続に係る負債の開示及び記録のプロセス」 （ 注 16 「訴訟手続」 ） を参照してください。

年金 · 退職後の義務

当社は、確定給付年金および退職後の債務および関連する純定期給付費用を決定する際に、割引率および計画資産の予想収益率の一定の見積もりを適用します。以下はこれらの推計値を示す。注釈 13 は、適用日および各期間のこれらの仮定の加重平均と、レートの決定方法に関する追加情報を提供します。

割引率

固定給付年金と退職後債務は、従業員が将来享受する権利のある福祉の現在値を表し、これらの福祉は、測定日に提供されたサービスである。同社は、将来の各時期の福祉支払キャッシュフローを予測し、質の高い固定収益債務ツールの組み合わせの収益率を利用して、これらのキャッシュフローを12月31日の計量日に折り返して、これらの将来の福祉の現在値を測定することによって、これらの将来の福祉の現在値を測定し、これらの債務ツールは、予測された将来の福祉を計算するのに十分なキャッシュフローを生成する。サービスコストと利息コストは，それぞれの債務ごとに適用されるスポット収益率曲線手法を用いて計測する.サービスコストは、サービスコストキャッシュフローに適用される特定の持続時間すなわち期間レートに基づいて決定される。利息コストの計算は、期間に特定された即時レートを毎年の予想給付支払いに適用することによって決定される。スポット収益率曲線法は福祉債務総額の計測に影響を与えず，サービスと利息コストの変化が他の全面収入に記録された精算損益を相殺しているためである。福祉支払いやサービスコストキャッシュフローの変化や，市場活動や収益率の持続的な変化が期待され，これらの料率は不確実性の影響を受ける

この方法を用いて，同社がその計画に決定した割引率は以下のとおりである

						アメリカ合格の年金						国際年金(加重平均)						アメリカの退職後の医療は
2021 年 12 月 31 日責任 ：
福祉義務						2.89		%				1.80		%				2.75		%
2022 年純定期給付コスト構成要素 ：
サービスコスト						3.12		%				1.64		%				3.02		%
利子コスト						2.39		%				1.62		%				2.20		%

計画資産の期待リターン

米国基本適格年金計画の期待計画資産収益率は、この計画に基づく戦略資産配置、長期資本市場リターン期待と積極投資管理の期待表現である。基本的な米国の適格年金計画については、2022年の予想長期年化収益率は6.00%で、2021年の6.50%を下回っている。国際年金や他の退職後福祉計画の資産収益率は，計画資産配分と期待長期収益率を用いて計画ごとに計算されると仮定した。2022年の国際年金計画の加重平均予想収益率は3.86%であるのに対し、2021年は4.36%である。時間の経過とともに，資産配置や市場表現の変化，その他の要因により，これらの見積りは不確実性の影響を受ける.

当社は2021年12月31日までに、総合固定収益税前退職金及び退職後サービスコスト支出を5.03億ドルと確認し、すべての非サービス退職金及び退職後純福祉コスト(決済、削減、特別終了福祉その他)に関する収益は2.97億ドルであり、総合固定収益税前年金及び退職後支出総額は2.06億ドルであり、2020年の3.22億ドルより低下している。

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カタログ表

2022年、固定福祉年金と退職後サービスコスト支出予想総額は約4.35億ドルであり、非サービス年金と退職後純福祉コストは約2.5億ドルと予想され、合併後固定福祉年金と退職後支出総額は1.85億ドルであり、2021年より約2000万ドル減少する。

次の表は、計画負債と2021年の定期福祉純コストを測定するための計画資産予想長期収益率と割引率仮説が米国と国際年金計画2022年の年金支出に及ぼす0.25ポイントの増加/減少の影響をまとめた。この表は，割引率収益率曲線の傾きを含む他のすべての要因が不変であると仮定している.

						期間中利益純コストが増加する
						割引率												予想資産収益率
(百万)						-0.25%						+0.25%						-0.25%						+0.25%
アメリカ年金計画						$	35					$	(34)					$	40					$	(40)
国際年金計画						14						(7)						19						(19)

営業権と特定の長期資産：

当社は営業権とある長期資産に対して何らかの見積もりと判断を下します。これらの要素は、企業合併によっていくつかの取得された、確認可能な、期限付き、無期限の資産を評価する際に考慮される要素、および営業権減価評価における考慮要素を含む。

特定の確認可能な有限期間および無期限有期資産を取得する

企業を買収するとともに、当社は買収の日にそれぞれの公正な価値で買収した識別可能な固定生存無形資産と無限生存無形資産を記録した。買収された資産の対応する公正価値推定には、将来のキャッシュフローの予測、現在値を計算するための関連割引率、資産ライフサイクル、特許権使用料、および顧客保持率が含まれる。特許、顧客関係、商号及びその他の技術に基づく無形資産以外に、ある商号などの無期限無形資産のために計算された公正価値は、最終的に購入価格分配を確定する間に変化する可能性があり、その公正価値を確定する際に重大な推定を使用したためである。そのため、会社は買収後にある項目に記録された仮金額を調整し、買収後の調達価格配分の一部とすることができるが、買収日後1年を超えてはならず、調達会計分配が最終的に確定するまではならない。このような将来予想されるキャッシュフロー，割引率，顧客選好や他の推定要因の変化，潜在的な市場や全体の経済状況，その他の項目に影響を与える可能性があり，これらの推定は不確実性の影響を受ける。

商業的名声評価

2021年12月31日までの3 M営業権総額は約135億ドル。営業権は毎年第4四半期に減値テストを行い、以下に更に討論し、そして年間テストの間に営業権にイベント或いは状況変化が発生するかどうかをテストし、帳簿額面が減値可能であることを示した。将来の非現金資産減価費用に計上される場合、3 Mは営業権の一部だけを減損すると予想される。

営業権減価テストは報告単位レベルで行われ、すべての営業権は報告単位に割り当てられる。報告単位は業務部門レベルより1レベル低いが，同一部門内の報告単位が類似した経済的特徴を持つ場合には，統合が必要である。3 Mでは、報告単位は1つの部門に対応する。3 Mは、その報告部門を統合して減価テストを実施していません。報告単位の純資産の帳簿価値が報告単位の見積公正価値を超えた場合には，減値損失が確認され，損失はその差額に等しい。報告単位の推定公正価値は、EBITDA(利息、税項、減価償却、償却前の収益を差し引く)の倍数など、比較可能な会社情報を用いた市場方法に基づいて決定される。3 Mはまた、いくつかの報告単位に対して割引キャッシュフロー分析を行い、市場方法は追加の審査が必要であることを示す。適用の場合，割引キャッシュフロー分析には，販売増加と端末価値仮定やその他の要因に基づく予測キャッシュフローを用いる.単位収益，比較可能会社情報と期待将来のキャッシュフローの変化，潜在的な市場や全体の経済状況などの要因を報告し，これらの見積もりを不確実性の影響を受けさせた。

付記19で述べたように、2021年第1四半期に発効し、当社はその業務分部報告を変更しました。報告単位の変動を招く変動に対して、当社は相対公正価値法を用いて関連報告単位の営業権への影響を決定し、その結果は重要ではない。分部報告の変化に伴い、3 Mは1つの評価を完了し、それによって生じる営業権減少値が存在しないことを示した。次の議論は

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カタログ表

単独の2021年第4四半期に年次減値テストを行い，当時存在した報告単位構造の範囲内であった。

2021年第4四半期の年間テストによると、どの報告単位も営業権の減値を示していない。 2021年10月1日現在，3 Mは22の主要報告単位を有しており，そのうち10報告単位は約94%を占めている。この10の報告単位は，先進材料，表示材料とシステム，電子材料ソリューション，健康情報システム，工業接着剤とテープ，医療ソリューション，口腔ケア，個人安全，分離·浄化科学および輸送安全からなる。

3 Mは高度に統合された企業であり、企業は技術を共有し、共通の基本的な利点および能力を利用するため、3 Mの多くのビジネスは独立して販売することは容易ではない。3 Mは研究開発に重点を置き、これにより、3 Mの一部の価値は内部開発された業務で構成される。

3 Mは、トリガイベントまたは他の減価指標があるかどうかを決定するために、2022年にその報告単位および資産グループを監視し続ける。

所得税状況の不確実性：

3 Mの業務範囲は、複数の管轄区域において複雑な税金法規を適用する際の不確実性および判断を処理することに関する。最終的に納められた税金は、異なる司法管轄区の税務当局との交渉、及び連邦、州と国際税務監査による論争の解決を含む多くの要素に依存する。同社は、その追加税金及び納付すべき税金の程度の推定に基づいて、潜在的な債務を確認し、米国及び他の税務管区で予想される税務監査問題における税務債務を記録する。当社はASC 740によって提供された指導に従っている所得税その一部は、これらの負債を記録するために所得税の不確実性を含む(より多くの情報は付記10参照)。当社は変化する事実と状況に応じてこれらの準備金を調整しているが、その中のいくつかの不確実性の複雑さのため、最終的な解決策は当社の現在の税務負債の推定とは大きく異なる支払いを招く可能性がある。納税責任に対する会社の推定値が最終評価より低いことが証明された場合、追加料金が発生する。これらの金額の支払いが最終的に記録された金額よりも少ないことが証明された場合、負債のヒットは、企業が負債をもはや必要としないと判断した場合に税金割引を確認することになる。

新会計公告

新会計声明に関する資料は総合財務諸表付記1に掲載されている。

財務状況と流動性

3 Mの強力で安定したビジネスモデルと強力な自由キャッシュフロー能力は、検証された資本市場参入に加え、会社がビジネスサイクルに投資できるように財務的柔軟性を提供します。3 Mの事業に投資して有機的な成長を推進し、強力な投資資本のリターンをもたらすことは、依然として資本配置の最優先課題である。これは研究開発、資本支出、そして商業化能力を含む。同社はまた、買収や資産剥離を通じてそのポートフォリオを積極的に管理し、株主に最大の価値をもたらし続けている。3 Mは、配当金と株式買い戻しにより株主にキャッシュバックを継続する見通し。米国の現金需要を満たすために、同社は米国業務からの持続的なキャッシュフロー、資本市場への参入機会、永久再投資とはみなされない外国子会社の収益を国内に送金している。無期限再投資が可能とされている国際収益については、会社は現在、これらの資金を米国業務に送金する計画や計画がない。無期限再投資とみなされる収益のさらなる情報については、付記10を参照されたい。

3 Mは強い流動性を維持している。同社の主な短期流動性需要は手元現金と米国商業手形発行で満たされている。3 Mは、それが引き続き商業手形市場に入ると信じている。3 Mの商業手形計画は、同社が最大50億ドルの未償還資金を保有することを許可し、発行日から最長397日とした。2021年12月31日現在、発行されて返済されていない商業手形はない。

総債務：

3 Mの強力な信用状態および相当な持続的なキャッシュフローは、3 Mに資本市場への実証されたアプローチを提供する。また、同社の債務満期状況はずれており、任意の年間の再融資需要と総ポートフォリオの割合を確保することが合理的である。3 Mの現在の信用格付けはA 1であり、ムーディーズ投資家サービス会社の将来性はマイナスであり、スタンダードプールの信用格付けはA+、将来性はマイナスである。

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カタログ表

2020年12月31日と比較して、2021年12月31日の会社の総債務は低下している。債務減少は付記12にさらに記載されており、主に2021年3月に4.5億ドルの全体償還要約による早期償還と、2021年11月に償還期限が満了したユーロ債券元金総額6億ユーロによるものである。債務返済と債務収益の検討については、以下の“資金調達活動のキャッシュフロー”の節を参照されたい。付記12で述べたように、2021年第2四半期および第3四半期に、3 Mは金利交換協定を締結し、当社がそれぞれ2049年および2050年に満期となった10億ドルおよび6.5億ドルの利息手形元金の一部を、2028年までの一部の変動金利債務に変換する。

2017年7月、英国金融市場行動監視局は、2021年以降にロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)の金利を銀行に提出することを要求しなくなると発表した。2020年11月、ロンドン銀行間同業借り換え金利の管理人であるインターコンチネンタル取引所基準管理局(ICE Benchmark Administration，IBA)はドルLIBORの公表期限を2023年6月に延長することを提案した。その後、IBAは2021年3月に、2021年12月31日以降に何らかのLIBOR金利の公表を停止することを表明した。2021年12月31日に停止しないドルLIBOR金利は、2023年6月30日まで発表される。同社は、関連する予備言語を含む債務証券、銀行ローン、LIBORを基準金利としたデリバティブツールを審査した。同社の他の商業契約の分析では、これらの契約は通常、ロンドン銀行間同業借り換え金利には触れていないことが分かった。3 Mは、移行期間内に評価を継続し、規制開発を監視する。

2020年2月10日から、当社は将来発行·販売される不確定額の債務または株式証券を登録した“有名経験発行者”(WKSI)棚登録声明を更新した。これは3 M以前の日付が2017年2月24日の上積み登録の代わりになった。二零一六年五月、3 Mは当社の中期手形計画(Fシリーズ)の将来の発行及び販売(時々)について改訂及び再記載された流通協定を締結し、元金総額は180億ドルに達し、前の一連の元金総額より90億ドル増加した。

2021年12月31日現在、中期手形計画(Fシリーズ)の一部として発行された債務総額は約176億ドル(ユーロ建て債務を発行する際に適用される外国為替レート)であり、2019年2月およびそれまでの数年間に発行された債務が含まれている。また、2019年8月と2020年3月の債務はWKSI棚上げ登録に基づいて発行されているが、中期手形計画(Fシリーズ)の一部ではない。列挙された期間の長期債務発行と満期日及び信用手配に関する資料は付記12に記載されている。

現金、現金等価物、有価証券：

3 Mは2021年12月31日現在、48億ドルの現金、現金等価物、有価証券を保有しており、そのうち約31億ドルは会社の外国子会社が保有し、約17億ドルは米国が保有している。このような残高は銀行ツールと他の質の高い固定収益証券に投資される。2020年12月31日現在、3 Mは51億ドルの現金、現金等価物、有価証券を保有しており、そのうち約28億ドルは会社の外国子会社が保有し、約23億ドルは米国が保有している。2020年12月31日に比べて低下したのは、在庫株の株式買い戻しが増加したためであり、2021年3月に全面償還要約により4億5千万ドルの債務を早期償還したことと、2021年11月に6億ユーロの元金総額を返済したが、一部は運営からの強いキャッシュフローによって相殺された。

純債務(非公認会計基準基準)：

純債務は米国公認会計基準で定義されておらず、計算方法は他社が使用している類似名称の測定基準とは異なる可能性がある。同社は純債務を総債務から現金、現金等価物、および現在と長期の有価証券を差し引いた総額と定義している。3 Mは純債務が投資家にとって重要な意義を持つと考えており、3 Mは純債務及びその構成部分が流動性と財務状況を評価する重要な指標であると考えているからである。次の表は2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の純債務を提供している。

						十二月三十一日												変わる
(百万)						2021						2020
債務総額						$	17,363					$	18,795					$	(1,432)
差し引く：現金、現金等価物、有価証券						4,792						5,068						(276)
純債務(非公認会計基準)						$	12,571					$	13,727					(1,156)

詳細については、前の“総債務”および“現金、現金等価物および有価証券”の部分を参照されたい。

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カタログ表

貸借対照表：

3 Mの強力な貸借対照表および流動性は、企業に大きな柔軟性を提供し、将来の多くの機会に資金を提供します。企業は買収機会の継続的な審査を含む成長を推進するためにその事業に投資を続ける。

会社は運営資本測定基準を採用して、売掛金と在庫活動のようなある運営資本資産に重点を置いている。

運営資本(非公認会計基準測定基準)：

						十二月三十一日												変わる
(百万)						2021						2020
流動資産						$	15,403					$	14,982					$	421
差し引く：流動負債						9,035						7,948						1,087
運営資本(非公認会計基準計量)						$	6,368					$	7,034					(666)

現金や短期債務を含む各種資産や負債は、短期流動性需要に応じて月ごとに大きく変動する可能性がある。運営資本は米国公認の会計原則に基づいて定義されているのではなく、その計算方法は他社が使用する類似名称の測定基準とは異なる可能性がある。会社は運営資本を流動資産から流動負債を減算すると定義する。3 Mは、運営資本は、運営効率および短期財務健康状態を測定する指標であるため、投資家にとって意義が大きいと考えている。

2020年12月31日と比較して、運営資本は7億ドル減少した。流動資産残高の変化は在庫増加に押されて運営資本が増加したが，一部は有価証券−流動証券の減少によって相殺された。流動負債の残高変化が運転資本を減少させた主な原因は、短期借入金および長期債務と売掛金の当期部分の増加である

在庫が2020年12月31日より増加したのは、主に販売増加に関する基本経営活動の増加により、一部は外貨換算影響で相殺されたが、有価証券である流動証券−商業手形や米国債への投資減少により低下した。長期債務の当期部分は基本債務満期日により増加し、売掛金も経営活動が2020年末より増加して増加し、一部は外貨換算の影響で相殺されている。

投資資本収益率(非公認会計基準測定基準)：

投資資本収益率(ROIC)は米国公認会計原則の下での定義ではない。したがって，ROICは米国公認会計原則に基づいて作成された他の指標の代替品と見なすべきではなく，他社が使用している類似名称の指標と比較できない可能性がある。同社はROICを調整後の純収入(非持株利息を含む純収入に税後利息支出を含む)を平均投資資本(株式プラス債務)で割ると定義している。同社は，ROICは株主価値創造に専念しているため，投資家にとって意義があると考えている。次の表は計算方法を提供する.

ROICの増加は，営業収入の増加および非サービス年金と退職後の純収益の前年比増加によるものである。

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カタログ表

12月31日までの年間(百万ドル)						2021						2020
投資資本収益率(非公認会計基準計量)
非持株権益を含めた純収益						$	5,929					$	5,453
利子支出(税引後)(1)						400						424
調整後純収益						$	6,329					$	5,877
平均株主権益(非持株権を含む)(2)						$	14,497					$	11,507
平均短期·長期債務(3)						17,991						20,413
平均投資資本						$	32,488					$	31,920
投資資本収益率(非公認会計基準計量)						19.5		%				18.4		%
(1)利息支出のための有効所得税率						17.8		%				19.7		%
(2)平均資本の計算(非持株権を含む)
以下の日付までに総株式を終了します
三月三十一日						$	13,828					$	10,214
六月三十日						14,516						10,925
九月三十日						14,530						11,959
十二月三十一日						15,117						12,931
平均総株						$	14,497					$	11,507
(3)平均債務の計算
短期債務および長期債務は、以下の日までに終了します
三月三十一日						$	18,187					$	22,495
六月三十日						18,248						20,762
九月三十日						18,165						19,598
十二月三十一日						17,363						18,795
平均短期と長期債務						$	17,991					$	20,413

キャッシュフロー：

経営、投資、融資活動のキャッシュフローを以下の表に示す。総合現金フロー表中の個別金額には、買収、資産剥離および為替レートが現金と現金等価物に与える影響は含まれておらず、現金と現金等価物は現金流量に単独で記載されている。したがって，以下の業務，投資，融資活動表に記載されている額は，これらの影響に応じて調整された期間残高の変化を反映している.

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カタログ表

経営活動のキャッシュフロー：

12 月 31 日を末日とする年数 （ 百万 ）						2021						2020
非持株権益を含めた純収益						$	5,929					$	5,453
減価償却および償却						1,915						1,911
会社の退職金と退職後の支払い						(180)						(156)
会社年金と退職後費用						206						322
株に基づく報酬費用						274						262
事業の収益を売る						—						(389)
所得税(繰延·課税所得税)						(410)						(33)
売掛金						(122)						165
棚卸しをする						(903)						(91)
売掛金						518						252
その他-ネットワーク						227						417
経営活動が提供する現金純額						$	7,454					$	8,113

営業活動によるキャッシュ · フローは、年金資金調達の決定や納税タイミングの違いなど、キャッシュ · フローに大きな影響を与える可能性があるため、期間ごとに大きく変動します。

2021 年の営業活動によるキャッシュフローは、運転資本の変動を主因に前年同期比で減少しました。売掛金、在庫、買掛金の組み合わせにより、営業キャッシュフローは 2020 年の 3 億 2600 万ドルの改善と比較して、 2021 年には 5 億 700 万ドル減少しました。運転資本の変動については、前述の「財務状況と流動性」のセクションで説明します。

投資活動によるキャッシュフロー：

12 月 31 日を末日とする年数 （ 百万円 ）						2021						2020
不動産·工場·設備を購入する(PP&E)						$	(1,603)					$	(1,501)
PP&Eやその他の資産を売却する収益						51						128
買収，買収現金を差し引いた純額						—						(25)
有価証券の購入及び売却その他の投資の満期及び収益、純額						204						232
業務を売却して得た収益は，現金を売却した後の純額を差し引く						—						576
その他-ネットワーク						31						10
投資活動提供の現金純額						$	(1,317)					$	(580)

不動産、工場と設備への投資は多くの異なる市場を成長させ、製品の需要を満たし、製造効率を高めることに役立つ。2020年、新冠肺炎の不確定性により、3 Mは全体の支出を減少させたが、引き続き投資を拡大し、会社の呼吸製品生産を増加させて世界の需要を満たす能力を増加させた。同社は、3 Mが引き続き成長、生産力、持続可能な発展に投資することに伴い、2022年に資本支出が増加すると予想している。

300万ドルは、不動産、工場、設備費用の減少額として稼いだ資本に関する政府贈与、および関連する未返済債務と未収贈与収益を記録しており、キャッシュフロー表を作成する際には、これらの残高のうち非現金変化は非現金変化とみなされている。

3 Mは、コスト削減、サイクルの短縮、既存の生産能力の維持および更新、汚染除去、およびコンプライアンスに関連する更新および保守計画に投資されます。メンテナンス、一般修理、そしていくつかの他のプロジェクトに関連する費用も含まれている。3 Mは成長にも投資し，新製品に押されて既存施設や新施設を拡大することで輸送力を増加させた。最後に、3 Mは、情報技術(IT)、実験室施設、および持続可能な開発投資に引き続き集中するなど、他の措置にも投資している。

買収及び資産剥離に関する情報は、付記3を参照されたい。同社はより多くの買収、投資、戦略同盟を積極的に考慮しており、時々いくつかの業務を剥離する可能性がある。買収、買収した現金を差し引くと

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カタログ表

2020年度は主にAcelity買収の支払いまたは割引に関するものだ。2020年の売却事業の収益は，主に会社の先進的な防弾事業や薬品輸送事業の売却に用いられている。

有価証券および投資の購入、有価証券および投資の購入、および有価証券および投資の売却の収益は、主に預金/定期預金、商業手形、および他の証券に起因し、販売可能に分類される。2020年には、これらの債券には、償還第3期留置権手形(2020年5月満期)を満たすために購入された満期債務証券を保有する満期日が含まれる。3 M多元化有価証券の組み合わせの詳細については、付記11を参照されたい

資金調達活動のキャッシュフロー：

2013年12月31日までの年間(百万ドル)						2021						2020
短期債務変動--純額						$	(2)					$	(143)
債務返済(満期日90日を超える)						(1,144)						(3,482)
債務収益(満期日90日を超える)						1						1,750
債務中の現金変化総額						$	(1,145)					$	(1,875)
在庫株を購入する						(2,199)						(368)
株式オプションと福祉計画に基づいて在庫株を発行して得られた金						639						429
株主への配当金						(3,420)						(3,388)
その他-ネットワーク						(20)						(98)
融資活動のための現金純額						$	(6,145)					$	(5,300)

2021年の債務活動：

債務減少の要因は、2021年3月に全体償還要約により2022年満期の4.5億ドルの債務を早期償還したことと、2021年11月に6億ユーロ満期のユーロ債券元金を返済したことである。同社は2021年12月31日と2020年12月31日現在、未償還の商業手形を持っていない。国際子会社の返済や借金を除いて、商業手形の純発行量は主に上表の“短期債務純額変動”に反映されている。3 Mの主な短期流動性需要は、手元現金および米国商業手形発行によって満たされる。債務の詳細については、付記12を参照されたい。

2020年の債務活動：

債務返済に関する債務減少には、主に2020年5月と2020年8月に満期になった第3留置権手形元金総額4.45億ドルと変動金利中期手形元金総額6.5億ユーロ、5億ドルが含まれる。また、2021年9月に満期となった元本総額10億ドルの手形は2020年12月に全償還要約で返済される。債務増加は2020年3月に17.5億ドルの記名手形を発行することと関連がある。2019年12月31日から2020年12月31日までに、未償還商業手形は1.5億ドル減少した。

普通株買い戻し：

普通株の買い戻しは、会社の株式ベースの従業員補償計画や他社を支援する目的である。2021年、同社は22億ドルの自社株を購入した。3 Mは、2020年第1四半期に買い戻し(その他の買い戻し活動は3 Mの株式補償計画に限る)を一時停止した後、株を買い戻した。詳細については、第2部第5項の“発行者による株式証券購入”と題する表を参照されたい。当社は自社株にリンクしたデリバティブは使用していない。

株主に支払う配当金：

1916年以来、3 Mは配当金を派遣してきた。2022年2月、3 M取締役会は2022年第1四半期の配当金を1株当たり1.49ドルと1%増と発表した。これは1株5.96ドルの年間配当金に相当し、配当金が64年連続で増加したことを示している。

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カタログ表

融資活動からの他の現金流量は、いくつかの派生ツールに関連する現金支払い、非持株資本への分配または販売、現金貸越残高の変化、および融資リースの元金支払いのような様々な他の項目を含むことができる。

自由キャッシュフロー(非GAAP計測)：

自由キャッシュフローと自由キャッシュフロー変換は米国公認会計原則(GAAP)の下で定義されていない。したがって、それらは、米国公認会計原則に基づいて作成された収入またはキャッシュフローデータの代替品とみなされるべきではなく、他社が使用する類似タイトルの測定基準と比較できない可能性がある。同社は自由キャッシュフローを経営活動が提供する現金純額から購入した財産、工場、設備を引いたと定義している。すべての自由現金流動額が自由に支配可能な支出に使用できると推定されてはならない。同社は自由キャッシュフロー変換を、300万ドルの純収入に起因する自由現金フローで割ると定義している。会社は自由キャッシュフローと自由キャッシュフロー転換は投資家に意義があると信じており、それらは業績を評価する有用な指標であるため、会社はこれらの指標を用いて会社の実力及び現金を発生する能力を表明している。自由キャッシュフローとフリーキャッシュフロー変換は四半期を通じて異なります

この一年です。以下にフリーキャッシュフローとフリーキャッシュフロー変換の概要を示す.

先の“経営活動キャッシュフロー”と“投資活動キャッシュフロー”の部分を参照して，経営キャッシュフローに影響を与える項目と自由キャッシュフロー計算におけるPP&E部分の調達を検討する.自由キャッシュフロー換算計算における3 M部分が純収益を占めるべき項目に影響を与える検討については，先の“経営業績”部分を参照されたい。

2020年と比較して，2021年の自由キャッシュフロー転換率が低下したのは，3 Mの純収入が増加し，自由キャッシュフローが低下したためである。

12 月 31 日を末日とする年数 （ 百万円 ）						2021						2020
アメリカで公認されている会計基準の主要な現金流量カテゴリ
経営活動提供の現金純額						$	7,454					$	8,113
投資活動提供の現金純額						(1,317)						(580)
融資活動提供の現金純額						(6,145)						(5,300)
自由キャッシュフロー(非公認会計基準計量)
経営活動提供の現金純額						$	7,454					$	8,113
家屋·工場·設備を購入する						(1,603)						(1,501)
自由キャッシュフロー						5,851						6,612
3 Mの純収入によるものです						5,921						5,449
自由キャッシュフロー変換						99		%				121		%

既知の契約上の義務およびその他の義務からの重要な現金要件 ：

3 M既知の契約債務および他の債務の重大な現金需要は、主に、連結財務諸表の付記に短期および長期ベースの情報を提供する

•納税義務-付記10を参照。

•負債 — 注記 12 を参照。長期債務の利子に対する将来の現金支払いは約 60 億ドルです。

•コミットメントと不測の事態 — 注釈 16 を参照。

•オペレーティング · ファイナンス · リース — 注 17 を参照。

3 Mは必要に応じてその材料およびサービスの大部分を購入し、無条件の約束はない。限られた場合、通常の業務プロセスにおいて、3 Mは、様々なサプライヤーと無条件購入義務を締結し、これらの義務の形態は、例えば、3 Mが特定の材料またはサービスを提供することを保証するために支払いを保証するか、または進行中の資本プロジェクト努力を保証するための契約を受け入れるか、または支払うことである可能性がある。その会社はこのような購入義務のための基礎材料やサービスを受ける予定だ。これらの購入債務の有限額の変動については、正常な経営活動の正常なプロセスの変化に伴って大きく変化する。しかも、契約資本は会社の予想資本支出のほんの一部に過ぎないと約束した。

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カタログ表

金融商品

当社は、為替変動が外貨建てキャッシュ · フローに及ぼす影響をヘッジするとともに、特定の企業間資金調達残高を含む各種非機能通貨建て項目の価値変動の影響を一部相殺するため、為替先物契約、オプション、スワップを締結しています。当社は、固定金利負債と変動金利負債を組み合わせて金利リスクを管理しています。借入コストの管理に役立つため、当社は金利スワップを締結することがあります。これらの取り決めに基づき、当社は、合意した名目元本額を基準として算出した固定利子額と変動利子額の差額を、一定の間隔で交換することに合意します。交渉された供給契約や価格保護協定を通じて商品価格リスクを管理しています。

為替レートリスク、金利リスク、商品価格リスク、バリュー · アット · リスク分析の詳細については、項目 7A 「市場リスクに関する定量的および質的開示」を参照してください。

第七A項。 定量化する 市場リスクに関する定性的な開示があります

項目7 Aの場合、外貨為替レート、金利、商品価格の不利な変化による損失リスクにより、3 Mは市場リスクに直面する。これらの要因の変化は会社の経営結果や財務状況に影響を及ぼす可能性がある。上級管理職は、リスク管理およびデリバティブ活動に監督を提供し、会社の特定の財務リスク政策および目標を決定し、派生ツールの使用に指導を提供する。上級管理層はまた、制御と評価、リスク分析、取引相手の信用審査及び持続的な監視と報告に関連するいくつかの関連手続きを構築した。

金利交換、通貨交換および長期·オプション契約における取引相手が義務を履行しなければ、当社は信用損失に直面する。しかし、その会社のリスクはその道具の公正な価値に限定される。同社は信用審査と信用限度額を使用することで、主要な国際銀行と金融機関を取引相手として選択し、その信用リスクの開放を積極的に監視している。当社はこれらの取引相手のいずれにも不良表現はないと予想しています。

為替レートリスク：

外貨為替レートとその変動は、会社の外国子会社への純投資に影響を与える可能性があり、外貨取引に関するキャッシュフローの変動を招く可能性がある。3 Mはまた、外貨収益をドルに両替するリスクに直面している。当社は外貨建てのキャッシュフローに与える為替レート変動の影響をヘッジするために、外貨長期及びオプション契約を締結した。これらの取引はキャッシュフローヘッジとして指定されている。3 Mは、取引が発生することを予測する前に、これらのキャッシュフロー対沖関係を解除する可能性がある。3 M対沖取引の将来のキャッシュフロー変化を予測するリスク開放の最長期限は36ヶ月である。また、3 Mはヘッジ関係で指定されていない外貨契約を締結し、ある会社間融資残高を含む各種非機能通貨建て項目価値変化の影響を部分的に相殺する。状況が許可された場合、会社はまた外貨長期契約と外貨建て債務をヘッジツールとして使用し、会社の海外業務の一部の純投資をヘッジする。2021年12月31日現在、会社がキャッシュフローヘッジまたは純投資ヘッジに指定した外貨長期契約とオプション契約のドル同値名目総額は26億ドル。2021年12月31日現在、会社がヘッジツールに指定されていない外国為替長期契約とオプション契約のドル同値名目総額は37億ドル。また、同社には2021年12月31日現在、29億ユーロの外貨建て債務元金があり、“純投資ヘッジ”部分に付記されているように、ある純投資ヘッジ中の非デリバティブヘッジツールに指定されている。

金利リスク：

当社は既存債務と将来の債務発行金利変動の影響を受ける可能性があります。3 Mは、固定金利および変動金利債券を混合して使用することによって、金利リスクおよび支出を管理する。また、当社は、指定され、公正価値ヘッジ条件に適合する金利スワップ契約を締結することができます。この等手配によると、当社は固定金利と変動利息との差額を指定時間間隔で交換することに同意しており、この差額は合意した名義元金を参考にして計算されています。2021年12月31日現在、当社の金利スワップのドル同値(成立日外貨為替レートによる)の名目総額は8億ドルとなっている。3 M企業の長期債務に関するより多くの詳細は、デリバティブおよび/またはヘッジツールに関する情報を含む付記12において見つけることができ、これらの情報は、付記14においてさらに議論され、会社の長期債務に関連する。

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カタログ表

大口商品価格リスク：

当社は供給契約と価格保護協定を交渉することで商品価格リスクを管理しています。合資格ヘッジに関する時価建て収益または損失は有効範囲内で他の全面収益を計上し、ヘッジ取引が収益に影響を与える期間に販売コストに再分類する。

リスク価値：

リスク価値分析は年に1回行われ、会社の通貨金利、金利、商品価格変化に対する敏感性を評価する。モンテカルロシミュレーション技術を用いて、2021年12月31日に返済されていない債務ツール、金利派生商品及び基礎外貨と大口商品の開放が税引後収益に与える影響をテストした。このモデル(第三者銀行データセット)は12カ月の時間範囲で95%の信頼度を用いた.このモデルは会社が実際に経験する状況を代表するものではない。2021年、モデルは3 Mをカバーするすべての通貨およびヘッジ活動に拡大され、これまでは3 Mの9つの主要通貨(ヘッジファンドを含まない)が含まれていた。前期の額は今期の訂正方法を反映するように更新された。次の表は，これらのリスク開放に関する税引後収益に及ぼす悪影響と積極的な影響をまとめた。

						税引後収益への悪影響												税引後収益への積極的な影響
(百万)						2021						2020						2021						2020
外国為替レート						$	(140)					$	(132)					$	147					$	141
金利.金利						(2)						(1)						2						2
大口商品価格						(21)						(1)						14						(2)

購入したコンポーネントおよび材料に関連するグローバルなエクスポージャーの分析は、毎年年末に行われます。1% の価格変更は、年間約 9000 万ドルの税引前コストまたは節約につながります。世界のエネルギーエクスポージャーは、 10% の価格変化によって、税引前コストまたは年間約 4，000 万ドルの節約につながります。グローバルなエネルギーエクスポージャーには、 3 M の生産やその他の施設で使用されるエネルギーコスト、主に電気と天然ガスが含まれます。

第八項です。 財務諸表 データを補完しています

独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)238)

連結財務諸表

インデックス · トゥ · フィナンシャル 陳述する

表格10-Kコンテンツの完全な要約は、財務諸表インデックスを含み、本ファイルの先頭を参照。

経営陣の責任 財務報告のための

経営陣はこの報告書に掲載された財務情報の完全性と客観性に責任がある。財務諸表はアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って作成された。必要に応じて、財務諸表は、経営陣の判断に基づく推定数を反映する。

経営陣は、会社とその子会社のために財務報告書の内部統制制度を構築し、維持している。この制度及びその既定の会計プログラムと関連制御は合理的な保証を提供し、資産が保護されることを確保し、帳簿と記録はすべての取引を正確に反映し、政策とプログラムは合格者が実行し、公表された財務諸表は適切に作成され、公平に列報されることを目的としている。会社の財務報告内部統制制度は、すべての従業員に会社の事務を処理する際に高い道徳基準を維持することを目的とした商業行動政策を含む広く普及した書面政策の支持を受けている。内部監査人は絶えず会計と制御システムを検討している。

3 M

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カタログ表

経営陣の報告 財務報告の内部統制について

経営陣は適切な財務報告内部統制制度の構築と維持に責任がある。経営陣は、#年テレデビル委員会後援組織委員会が構築した枠組みに基づいて、会社の財務報告の内部統制を評価した内部統制--統合フレームワーク(2013).この評価に基づき、経営陣は、 2021 年 12 月 31 日現在、当社の財務報告に関する内部統制が有効であると結論付けました。

当社の2021年12月31日までの財務報告内部統制は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査しており、同社の2021年12月31日までの財務報告内部統制の有効性について保留のない意見を示している。

3 M

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カタログ表

届ける 独立公認会計士事務所

3 M取締役会と株主へ

財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方

本監査人は、二零二一年十二月三十一日及び二零二年十二月三十一日の合併貸借対照表、及び二零二一年十二月三十一日までの三年度の各年度に関する総合収益表、全面収益表、権益変動表及びキャッシュフロー表を監査した(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)。私たちはまた、2021年12月31日までの会社の財務報告内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。

上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2021年12月31日と2020年12月31日までの財務状況、および2021年12月31日までの3年度の経営業績とキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、2021年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。

会計原則の変化

総合財務諸表付記1及び付記8に記載されているように、当社は2021年に定期退職金及び退職後計画コスト純額の会計処理方法と、2019年にリースを変更する会計処理方法をそれぞれ変更する。

意見の基礎

当社の経営陣は、これらの総合財務諸表の作成、財務報告の有効な内部統制の維持、財務報告の内部統制の有効性の評価を担当しており、添付の管理層財務報告内部統制報告に含まれている。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。

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カタログ表

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

法律訴訟

総合財務諸表付記16に記載されているように、管理職は、赤字金額及び損失の可能性が合理的に推定されている場合に、法的訴訟の負債を記録する。可能な損失の合理的な推定が範囲である場合、管理層は、その財務諸表において、損失に対して最も可能な推定値を計算項目として記録し、最適な推定値がない場合には、範囲のローエンドを記録する。経営陣は、可能な損失額を開示したり、既定の計上項目の損失範囲を超えたりするか、このような見積もりはできないと宣言した。経営者が重大な法的手続を開示することは、責任が発生することが不可能である場合や責任額が計り知れない場合であっても、両者を兼ねている場合には、管理層が少なくとも損失が発生する可能性があると考える合理的な可能性がある。

我々は、法律手続に関連する手続の履行が重要な監査事項であると認定した主な考慮要素は、管理層が損失が発生する可能性を評価し、各クレームの損失または損失範囲を推定する際の重大な判断であり、これは、逆に、監査人が手続きを実行し、管理層が法律手続に関連する負債および開示の評価を行う際に重大な判断、主観的、努力を行うことにつながる。

この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、法的訴訟に関連する負債の評価に関する管理層の評価に関する制御措置の有効性をテストすること、損失の可能性を決定すること、損失額を合理的に推定できるかどうかの制御、および財務諸表開示を含む。これらのプログラムは、内部および外部の法律顧問の監査質問文を取得して評価すること、管理層が不利な結果が合理的であるかどうかまたは可能性および合理的な評価を評価することの合理性、および会社が法律手続きに関連する開示の十分性を評価することをさらに含む。

/s/ 普華永道会計士事務所

ミネソタ州ミネアポリス

2022年2月9日

1975年以来、同社の監査役を務めてきた。

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カタログ表

3 Mおよびその子会社

総合損益表

2013年12月31日までの年間

1株当たりの金額は含まれていません						2021						2020						2019
純売上高						$	35,355					$	32,184					$	32,136
運営費
販売コスト						18,795						16,605						17,136
販売、一般、行政費用						7,197						6,929						7,029
研究·開発および関連費用						1,994						1,878						1,911
事業の収益を売る						—						(389)						(114)
総運営費						27,986						25,023						25,962
営業収入						7,369						7,161						6,174
その他の費用(収入)，純額						165						366						531
所得税前収入						7,204						6,795						5,643
所得税支給						1,285						1,337						1,114
連結グループの利益						5,919						5,458						4,529
未連結子会社の未合併収入(赤字)、税引き後純額						10						(5)						—
非持株権益を含めた純収益						5,929						5,453						4,529
減 ： 非支配権益に起因する純利益 （ 損失 ）						8						4						12
3 Mの純収入によるものです						$	5,921					$	5,449					$	4,517
加重平均発行済普通株式 300 万株 — 基本						579.0						577.6						577.0
3 M 普通株主に帰属する 1 株当たり利益 — 基本						$	10.23					$	9.43					$	7.83
加重平均3 M株発行普通株-希釈						585.3						582.2						585.1
3 M 普通株主に帰属する 1 株当たり利益 — 希薄化						$	10.12					$	9.36					$	7.72

連結財務諸表付記は本報告書の不可分の一部である。

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カタログ表

3 Mおよびその子会社

総合総合収益表

2013年12月31日までの年間

(百万)						2021						2020						2019
非持株権益を含めた純収益						$	5,929					$	5,453					$	4,529
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
累積並進調整						(494)						447						211
固定収益年金と退職後計画調整						1,345						106						(507)
キャッシュフローヘッジツール						119						(142)						(72)
税引き後のその他の総合収益(赤字)合計						970						411						(368)
非持株権益を含む総合収益(損失)						6,899						5,864						4,161
非持株権益の総合損失に帰することができる						(7)						(2)						(11)
300万ドルの総合収益(損失)に帰することができる						$	6,892					$	5,862					$	4,150

連結財務諸表付記は本報告書の不可分の一部である。

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カタログ表

3 Mおよびその子会社

合併貸借対照表

十二月三十一日

(百万ドル、1株を除く)						2021						2020
資産
流動資産
現金と現金等価物						$	4,564					$	4,634
現在の有価証券は						201						404
売掛金 — $引当を差し引いた189そして$233						4,660						4,705
棚卸しをする
完成品						2,196						2,081
Oracle Work in Process						1,577						1,226
原材料と供給品						1,212						932
総在庫						4,985						4,239
前払い費用						654						675
その他流動資産						339						325
流動資産総額						15,403						14,982
財産·工場·設備						27,213						26,650
減算：減価償却累計						(17,784)						(17,229)
財産·工場·設備--純額						9,429						9,421
経営的リース使用権資産						858						864
商誉						13,486						13,802
無形資産 — 純						5,288						5,835
その他の資産						2,608						2,440
総資産						$	47,072					$	47,344
負債.負債
流動負債
短期借款と長期債務の当期部分						$	1,307					$	806
売掛金						2,994						2,561
賃金総額を計算すべきである						1,020						747
課税所得税						260						300
レンタル負債を経営しています--流動負債						263						256
その他流動負債						3,191						3,278
流動負債総額						9,035						7,948
長期債務						16,056						17,989
年金と退職後の福祉						2,870						4,405
リース負債を経営する						591						609
その他負債						3,403						3,462
総負債						31,955						34,413
引受金及び又は事項(付記16)
権益
3 M株主資本：
普通株額面、ドル.01額面価値944,033,056既発行株						9						9
発行済株式数 —2021 年 12 月 31 日 ： 571,845,478
発行済株式 —2020 年 12 月 31 日 ： 577,749,638
追加実収資本						6,429						6,162
利益を残す						45,821						43,821
在庫株、コストで計算します						(30,463)						(29,404)
その他の総合収益を累計する						(6,750)						(7,721)
3M カンパニー株主資本の合計						15,046						12,867
非持株権益						71						64
総株						15,117						12,931
負債と権益総額						$	47,072					$	47,344

連結財務諸表付記は本報告書の不可分の一部である。

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カタログ表

3 Mおよびその子会社

総合権益変動表

2013年12月31日までの年間

												3 M株主
(百万ドル、1株を除く)						合計する						ごく普通である 株と その他の内容 支払い済み 資本						保留する 収益.収益						財務局 在庫品						積算 他にも 全面的に 収入(損)						-ではない 制御管 利子
2018年12月31日の残高						$	9,848					$	5,652					$	40,684					$	(29,626)					$	(6,914)					$	52
ASU No. 2018 — 02 の採択の影響						—												853												(853)
ASU No. 2016 — 0 2 の採択の影響						14												14
純収入						4,529												4,517																		12
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
累積並進調整						211																								212						(1)
固定収益年金と退職後計画調整						(507)																								(507)						—
キャッシュフローヘッジ商品 — 未実現損益						(72)																								(72)						—
税引き後のその他の総合収益(赤字)合計						(368)
発表された配当金($5.761株につき，別注8)						(3,316)												(3,316)
株に基づく報酬						264						264
再買収した株						(1,381)																		(1,381)
株式オプションと福祉計画に基づいて発行する						536												(622)						1,158
2019年12月31日の残高						10,126						5,916						42,130						(29,849)						(8,134)						63
純収入						5,453												5,449																		4
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
累積並進調整						447																								449						(2)
固定収益年金と退職後計画調整						106																								106						—
キャッシュフローヘッジ商品 — 未実現損益						(142)																								(142)						—
税引き後のその他の総合収益(赤字)合計						411
発表された配当金($5.881株につき，別注8)						(3,388)												(3,388)
非持株権を購入する						(1)																														(1)
株に基づく報酬						255						255
再買収した株						(358)																		(358)
株式オプションと福祉計画に基づいて発行する						433												(370)						803
2020年12月31日残高						12,931						6,171						43,821						(29,404)						(7,721)						64
純収入						5,929												5,921																		8
その他総合利益 （ 損失 ） （ 税抜 ）
累積並進調整						(494)																								(493)						(1)
固定収益年金と退職後計画調整						1,345																								1,345						—
キャッシュフローヘッジ商品 — 未実現損益						119																								119						—
税引き後のその他の総合収益(赤字)合計						970
発表された配当金($5.921株につき，別注8)						(3,420)												(3,420)
株に基づく報酬						267						267
再買収した株						(2,199)																		(2,199)
株式オプションと福祉計画に基づいて発行する						639												(501)						1,140
2021年12月31日の残高						$	15,117					$	6,438					$	45,821					$	(30,463)					$	(6,750)					$	71

補完株式情報						2021						2020						2019
在庫株
期初残高						366,283,418						368,848,221						367,457,888
再買収した株						11,834,681						2,286,109						7,575,647
株式オプションと福祉計画に基づいて発行する						(5,930,521)						(4,850,912)						(6,185,314)
期末残高						372,187,578						366,283,418						368,848,221

連結財務諸表付記は本報告書の不可分の一部である。

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カタログ表

3 Mおよびその子会社

統合現金フロー表

2013年12月31日までの年間

(百万)						2021						2020						2019
経営活動のキャッシュフロー
非持株権益を含めた純収益						$	5,929					$	5,453					$	4,529
非支配権を含む純利益と営業活動による純現金の調整
減価償却および償却						1,915						1,911						1,593
会社の退職金と退職後の支払い						(180)						(156)						(210)
会社年金と退職後費用						206						322						426
株に基づく報酬費用						274						262						278
事業の収益を売る						—						(389)						(111)
所得税を繰延する						(166)						(165)						(273)
ベネズエラ子会社の連結解除損失						—						—						162
資産と負債の変動
売掛金						(122)						165						345
棚卸しをする						(903)						(91)						370
売掛金						518						252						(117)
発生所得税 （ 経常 · 長期 ）						(244)						132						205
その他-ネットワーク						227						417						(127)
経営活動提供の現金純額						7,454						8,113						7,070
投資活動によるキャッシュフロー
不動産·工場·設備を購入する(PP&E)						(1,603)						(1,501)						(1,699)
PP&Eやその他の資産を売却する収益						51						128						123
買収，買収現金を差し引いた純額						—						(25)						(4,984)
有価証券の買入れ及び投資						(2,202)						(1,579)						(1,635)
満期と有価証券の売却と投資からの収益						2,406						1,811						1,443
業務を売却して得た収益は，現金を売却した後の純額を差し引く						—						576						236
その他-ネットワーク						31						10						72
投資活動提供の現金純額						(1,317)						(580)						(6,444)
融資活動によるキャッシュフロー
短期債務変動--純額						(2)						(143)						(316)
債務返済(満期日90日を超える)						(1,144)						(3,482)						(2,716)
債務収益(満期日90日を超える)						1						1,750						6,281
在庫株を購入する						(2,199)						(368)						(1,407)
株式オプションと福祉計画に基づいて在庫株を発行して得られた金						639						429						547
株主への配当金						(3,420)						(3,388)						(3,316)
その他-ネットワーク						(20)						(98)						(197)
融資活動提供の現金純額						(6,145)						(5,300)						(1,124)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響						(62)						48						(2)
現金および現金等価物の純増加(減額)						(70)						2,281						(500)
年初現金および現金等価物						4,634						2,353						2,853
期末現金および現金等価物						$	4,564					$	4,634					$	2,353

連結財務諸表付記は本報告書の不可分の一部である。

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カタログ表

連結財務諸表付記

注1重大会計政策

統合：3 M は、多種多様な製品の多様なグローバルメーカー、技術革新者、マーケティング担当者です。該当する子会社は連結されます。すべての企業間取引が排除されます。本明細書で使用される「 3M 」または「会社」という用語は、文脈で別段の指示がない限り、 3M カンパニーおよびその子会社を指します。

根拠を述べる前年度の連結財務諸表の一部金額は、当年度のプレゼンテーションに適合するように再分類されています。

2021 年第 1 四半期に、 3 M は以下の変更を行いました。ここに提供される情報は、これらの変更の影響を反映します。

•純定期年金および退職後の計画費用の会計原則の変更。詳細は下記を参照。

•3 M首席経営決定者が使用する部門経営業績測定基準の変化--3 M開示の部門損益測定基準(業務部門営業収入)に影響を与えます。注19の他の情報を参照してください。

•3 M消費者業務部門内のいくつかの製品の一貫性を変える--消費者健康と安全部門を設立します。注19の他の情報を参照してください。

外貨換算：現地通貨は通常米国以外の機能通貨とされているが、3 Mはアルゼンチンの子会社を除くと、当該子会社の経済は2018年から高度インフレとされているため、これらの子会社の財務諸表は、それらの機能通貨がその親会社であるように再計量されている。現地通貨環境下で業務を展開している資産と負債は報告期間の月末レートに換算されている。収入と支出項目は期間内に有効な平均毎月通貨レートに換算する。累計換算調整は株主権益のうち他の全面収益(損失)を累積する構成要素に計上される。

3 Mはベネズエラに合併子会社があり、ベネズエラの経済環境が高度にインフレしていると考えられているため、その子会社の財務諸表は、その機能通貨がその親会社のものであるように再計量されている。この子会社の営業収入は、本報告で述べた期間に3 M社の総合営業収入の割合を占めることは重要ではない。この国の環境不安定や動乱の激化による需要の持続不足などの状況や，予測可能な将来的にはこれらの状況が継続すると予想されることから，3 Mは2019年5月にベネズエラでの業務を強化し続けるために制御基準を満たしていないと結論した。そのため、2019年5月31日現在、当社はベネズエラ子会社における権益を持分投資として反映し始めており、その公正価値は容易に確定できない。これにより税引前費用は#ドルになります1622019年第2四半期の他の支出(収入)のうち100万ドル。この費用は主に#ドルと関連がある144ベネズエラでは，これまでの外貨変動に関する外貨換算損失のうち，100万ドルが高度インフレの経済·年金要因，従来計上されていた累積他の全面損失，および当該子会社に関連する会社間売掛金と投資残高の減記とされていた。2019年5月31日から、3 Mの連結貸借対照表および運営報告書にはベネズエラエンティティの業務は含まれなくなったが、無形持分投資および関連損失または収入を除いて、主に3 Mが支援または材料を提供し、資金または配当を得ることに限られている。

予算の使用：米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、財務諸表日報告の資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および費用に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。同社はその総合財務諸表において，コロナウイルス(新冠肺炎)に関するその推定への影響を適宜考慮しており，これらの推定は将来的に変化する可能性がある。3 Mは、新冠肺炎疫病の深刻性と持続時間をめぐる不確実性の増加を考慮した後、会計推定が適切であると考えている。この推定や仮定は固有の不確実性の影響を受けており，これにより実際の額がこれらの推定数と異なる可能性がある.

現金と現金等価物：現金と現金等価物には現金と買収時の満期日が三ヶ月以下の一時投資が含まれています。

有価証券：有価証券には売却可能な債務証券が含まれており、公正な価値で記録されている。証券販売コストは先入れ先出し(FIFO)法を採用している。有価証券を流動証券または非流動証券に分類することは、現在の業務で使用可能であることに基づく。3 Mは、ASC 320、Investments-Debt Securities、およびASC 326-30によって提供される計量ガイドに従って、その有価証券に関連する減値を検討する-

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カタログ表

販売待ちの債務証券は、公正価値が償却コストベースより低いことを確定する際に、信用損失或いはその他の要素によるものであるかどうか。信用損失に関連する減値は信用損失によって入金される。償却は、公正価値が償却コストベースより小さい金額に制限されている。信用損失準備の変動は変動期間の収益に計上される。信用損失に計上されていないいかなる減価も、他の全面的な収益を累積することを株主権益の一部として入金する。信用損失が存在するかどうかを確定する時に考慮する要素は公正価値が余剰コスト基礎より低い程度、関連するローン債務者の信用品質の変化、信用格付け行動及びその他の要素を含むことができる。信用損失が発生した場合、当社は、債務証券から受け取ることが予想されるキャッシュフローの現在値と、証券の償却コストベースとを比較して、記録すべき引当額(ある場合)を決定する。金額は累積された他の全面収益から再分類され、売却または信用損失に関連するが信用損失とは無関係な減値部分が変化した場合に収益を計上する。

投資：すべての合併及び権益法で入金されていない権益証券はすべて公正価値によって計量され、その変動は純収入に反映される。3 Mは、公正な価値が決定されにくい持分投資の計量選択を利用し、秩序ある取引において、コストから減値を減算するか、または観察可能な価格変化を加算または減算することによって、これらの投資を計量する。これらの証券の残高は付記7に開示されている。

その他の資産：その他の資産としては、繰延所得税、保険金等の債権、生命保険契約の現金償還額、主に病院等が利用する医療機器のレンタル契約、前払い年金 · 退職金等の長期資産などがあります。生命保険契約への投資は、貸借対照表日に契約に基づいて実現可能な金額で報告され、期間中の現金払戻価値または契約価値の変化は支払われた保険料の調整として計上されます。生命保険活動に伴う現金の流出と流入は、それぞれ「市場性有価証券及び投資の買入れ」と「市場性有価証券及び投資の満期及び売却による収益」に含まれています。

在庫：在庫は、原価または純実現可能価額 （ 通常の事業過程における推定販売価格と定義される ） のいずれか低い方で記載されています。費用は先入先出で決定されます。

財産、工場、設備資本化利子および内部直接エンジニアリングコストを含む資産、設備は、原価で計上されます。不動産設備の減価償却費は、一般的に、資産の推定耐用年数に基づいて直線法で計算されます。建物や改良の推定耐用年数は主に 10個至れり尽くせり40年ほとんどの人は20歳至れり尽くせり40年それは.機械と設備の推定寿命は主に三つ至れり尽くせり15年ほとんどの人は5人至れり尽くせり10年それは.資本化された内部開発ソフトウェアを除く全額減価償却資産は、処分まで不動産、建屋や設備および減価償却口座に保存されている。売却時には、資産と関連する減価償却が勘定から差し引かれ、純額から売却で得られた金を差し引いて、計上又は貸記業務を行う。事件や環境変化が1つの資産(資産群別)の帳簿金額を回収できない可能性があることを示す場合、物件、工場、設備の減価額が検視される。1つの資産の帳簿金額が当該資産の使用及びその最終処分による予想を超えた場合には、将来のキャッシュフローが割引されていない場合には、減価損失を確認する。減価損失金額は資産の帳簿価値がその公正価値を超えて計算される。公正価値は一般的に割引キャッシュフロー分析を用いて確定される。300万ドルは、不動産、工場、設備費用の減少額として稼いだ資本に関する政府贈与、および関連する未返済債務と未収贈与収益を記録しており、キャッシュフロー表を作成する際には、これらの残高のうち非現金変化は非現金変化とみなされている。

条件付き資産廃棄債務：公正価値を合理的に推定することができれば、負債が発生している間に有形長期資産の廃棄に関連する資産廃棄債務は、最初に公正価値で入金される。会社のいくつかの長期資産には条件付き資産廃棄義務が存在する。この負債は最初に期待現在価値技術を採用して公正な価値で計量された。時間が経つにつれて、負債はその現在値の変化によって増加し、初期資本化コストは関連資産の残存耐用年数内で減価償却される。資産廃棄債務負債は#ドルです176百万ドルとドル1452021年12月31日と2020年12月31日はそれぞれ100万人。

営業権：営業権とは、被買収エンティティのコストが、企業合併において被買収資産と負担される負債に割り当てられた金額を超えるものである。営業権は償却できません。商誉は毎年第4四半期に減値テストを行い、そして年間テストの間に減値テストを行い、もしイベント或いは情況変化が発生すれば、帳簿額面が減値する可能性があることを示した。営業権減価テストは報告単位レベルで行われ、すべての営業権は報告単位に割り当てられる。報告単位は業務部門レベルより1レベル低いが，同一部門内の報告単位が類似した経済的特徴を持つ場合には，統合が必要である。3 Mは、その報告部門を統合して減価テストを実施していません。減価損失とは報告単位の帳簿価値である

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カタログ表

純資産はその推定公正価値を超え、報告単位の営業権の帳簿価値を超えてはならない。報告単位の推定公正価値は、EBITDA(利息、税項、減価償却、償却前の収益を差し引く)の倍数など、比較可能な会社情報を用いた市場方法に基づいて決定される。会社は、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも“より可能性が高い”かどうかを決定するために、定性的要因を最初に評価することを選択することができ、これは、一般に“ステップ0”と呼ばれる。3 Mは、Step 0を年間営業権評価に適用しないことを選択しました。

無形資産：無形資産タイプは、顧客に関連する、特許、他の技術ベース、商標名、および独立した取引先から取得された他の無形資産を含む。一定の年限を持つ無形資産は以下の期限内に償却する5年至れり尽くせり20年システムと理性に基づいて(通常は直線)，資産の使用を表す.推定可能な寿命はカテゴリによって異なり，顧客に関する主なものは10個至れり尽くせり20年特許は主に7人至れり尽くせり13年他の技術は主に6人至れり尽くせり20年Defined Livingの商標名は主に6人そして20年他の無形資産は主に5人至れり尽くせり8年それは.無形資産は、使用しなくなった場合には、それぞれの総資産と累積償却口座から除外される。当社の無形資産の総額と累積償却の詳細については、付記4を参照されたい。内部開発の無形資産に関するコスト、例えば特許は、発生時に“研究·開発·関連費用”を計上する

イベントや状況が1つの資産(資産グループ)の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、一定の年限を持つ無形資産は減価テストを行う。帳簿金額が資産または資産グループの継続使用と最終処分の推定未割引キャッシュフローを超えた場合には、減価損失を確認する。減値が確認されれば，資産の帳簿価値がその公正価値を超えて減値損失金額を計算する.公正価値は一般的に割引キャッシュフロー分析を用いて確定される。

無限年限を持つ無形資産、すなわちある商号は、償却しない。寿命不定の無形資産は毎年減値テストを行い，イベントや状況変化が発生して帳簿価値が減値可能であることを示す場合は，年次テスト間で減値テストを行う。公正価値が無期限無形資産の帳簿価値を下回った場合には，減値損失を確認する.

再構成行動：再編行動には、一般に、従業員に関連する解散費、契約終了費用、およびそのような行動に関連する資産減価または減価償却/償却加速に関する重大な行動が含まれる。従業員に関する解散費は主に分散した雇用政策と実質的な解散費計画に基づいている。これらの費用は、行動可能で金額が評価可能な四半期に反映され、通常は管理職が関連行動を承認するときである。場合によっては、影響を受けた従業員は、その終了日に福祉の解散費金額を受け取るためにサービスを提供しなければならず、このような福祉を適用された従業員に伝達した日に計算され、従業員の残りサービス期間の費用であることが確認される。契約終了及びその他の費用は、主に契約期限終了前に契約を終了するコスト(当社が取引相手に通知する際の公正価値に応じて計量する)や契約残期限内に継続して発生するコストを反映するが、会社に経済的利益をもたらすことはない。

収入(販売)確認：同社は世界各地の多様な顧客群に広範な製品を販売しており、重大な信用リスク集中や顧客への重大な支払条項はない。3 Mのほとんどの顧客プロトコルは、単一の譲渡完成品の履行義務を含み、個別の貨物を譲渡する約束は、契約中の他の約束と分離できないため、区別できない。しかしながら、3 Mも、知的財産権の外部発行許可、多重履行義務(例えば、デバイス、インストールおよびサービス)、同期限契約後にサポートされるソフトウェア、サービス、および非標準条項および条件に関連する限られた程度で顧客と合意する。

当社は“会計基準まとめ”(ASC)606の指導に基づいて収入を確認している以下の会社との契約からの収入 顧客それは.貨物制御権が顧客の手元に移動した場合，収入が確認される.当社の大多数の顧客手配については、制御権は、貨物/サービス交付の時点で顧客に転送され、通常は、貨物/サービスの合法的な所有権、実際の占有権、およびリスクおよび報酬が顧客に転送される場合である。限られたスケジュールでは、顧客が3 Mの履行義務が完了したときに同時に利益を獲得し、消費するため、制御権は時間の経過とともに移行する(S)。

収入は当社が予想して得た取引価格で確認します。取引価格を決定する際に、3 Mは、ASC 606でのポートフォリオ方法を適用して、可変対価格を実用的に便宜的に推定する。3 Mの可変価格の主なソースは、お客様のリベート、貿易促進基金、および現金割引です。これらの販売奨励は、最初の販売時に収入の減少として記録され、最も可能な金額推定方法を用いる。最可能金額法は，一連の可能な考慮結果の中で最も可能な結果に基づいて決定される.可能な対価格結果の範囲は主に以下の入力から：販売条件、履歴

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カタログ表

サービスされる各市場の経験、動向分析、予測された市場状況。3 Mは多くの市場にサービスするため、異なる企業が提供する販売激励計画はそれぞれ異なるが、最もよく見られる激励措置は規定された販売量レベル或いは成長目標を達成するために顧客に支払うか、貸方の金額に記入することに関連する。可変対価格が制限され、初期販売時間に記録されていない重大な場合はない。無料商品は料金として入金され、販売コストに計上されます。製品返品記録は，正常業務過程で発生した予想販売返品による収入の減少である.3 Mは主に保証型保証を持ち，単独の履行義務を招くことはない.販売税、使用税、付加価値税、その他の消費税は収入では確認されません。当社は販売税やその他の類似税を差し引いた収入純額を列報することを選択しました。

複数の履行義務を有する契約については、同社は、契約中の異なる商品又はサービス毎の独立販売価格の最適な推定を3 Mを用いて、契約の取引価格を契約義務毎に割り当てる。

当社は前の期間に完全に履行された履行義務のいずれの重大な収入も本報告期間中に確認していません。

当社が提出したいずれの年度においても、原始期限が1年を超える契約については、重大な未履行の履行義務残高はありません。また、同社は償却期間が1年を超える契約を取得することに関する材料コストを持っていない。

3 Mは、以下の許可された免除または実際の便宜を使用してASC 606を適用する：

•原始期限が1年以下の契約については，未履行の履行義務残高を開示しないことを免除する。

•実際の方便は、販売手数料が発生したときに販売手数料を支払うことで契約を得るコストであり、償却期間が1年以下であるためである。

•ポートフォリオ手法は変数見積りに対して実用的な方便である.

•“発券権”は実用的な方便であり、3 Mが顧客に領収書を発行する権利に基づいて、この金額は3 Mがこれまでに完成した業績の顧客に対する価値を合理的に代表する。

•選挙は販売税や他の似たような税金を差し引く収入純額を提案した。

•販売の特許権使用料免除に基づいて、将来の知的財産権許可外特許権使用料の支払いを許可することは、他の要求の残りの履行義務開示外に含まれない

当社はASC 842の指導により，耐久医療機器レンタル収入を確認した賃貸借証書それは.同社は，患者/組織使用設備の時間長に基づいて賃貸料収入を確認し，(I)契約顧客別の契約賃貸料率，(Ii)一般に，非契約顧客の小売価格を確認している。この等借約は短期的な性質であり，一般に日または月ごとに定価され，すべて運営賃貸に分類される。

売掛金と引当：売掛金は領収書の金額に応じて入金され，利息は計算されない.同社は不良債権準備、現金割引、その他の各種項目を保留している。不良債権準備と現金割引は、既存の売掛金と予想現金割引における予想信用損失金額の最適な推定に基づいて得られる。当社は業界と地域経済データの歴史的ログアウト経験、現在の未来の信用損失に対する期待、および歴史上の現金割引に基づいて準備を確定した。その会社は毎月手当を審査している。本報告に掲げる期間の貸倒準備および信用損失準備金、ログアウト活動、回収準備金は実質的ではない。その会社にはその顧客に関連する重大な表外信用の開放は何もない。当社は重大な信用リスクが存在しない長期顧客売掛金を持っており、その起源日は通常より早くない5年それは.これらの長期売掛金は，他の売掛金と類似した準備方法を採用している。

広告 · マーチャンダイジング ：これらの費用は、発生した期間の業務に課金されます。， と合計 $3272021 年 100 万ドル2782020 年には 100 万ドル3482019 年 100 万人。

研究開発費および関連費用 ：これらの費用は発生期間の業務費用に計上され，総合損益表の単独1行に並んでいる.研究、開発、関連費用の総額は#ドル1.9942021 年には 10 億ドル1.8782020 年には 10 億ドル1.9112019 年に 10 億。研究開発費は、基礎科学研究と科学の進歩を新製品や改良製品の開発とその用途に応用するための総額 $。1.2432021 年には 10 億ドル1.1462020 年には 10 億ドル1.2532019 年 10 億。関連費用には、主に技術支援、特許の作成、出願、確保、維持にかかる費用や手数料を含む社内開発特許費用、外部取得した特許および外部取得した研究開発中の償却費、および企業が承認した研究開発関連ベンチャーへの投資に伴う損益が含まれます。

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カタログ表

内部使用ソフトウェア：当社は、社内用ソフトウェアの開発に使用されるサービスの直接費用、および社外用ソフトウェアとして利用するために取得した外部ソフトウェアを資本化しています。資本化された金額は、期間にわたって償却されます。 三つ至れり尽くせり7年になる一般に，別のシステムや知的な基盤がソフトウェアの使用を代表することができない限り，直線ベースである.金額は機器及び設備又は物件、工場及び設備内の融資リースの構成要素として届出する。完全減価償却された内部使用ソフトウェア資産は、財産、工場や設備および減価償却累計口座から差し引かれます。

環境：過去の業務による既存条件に関する環境支出は現在または将来の収入に影響を与えないため，費用を計上する。予想される救済コストに関連する負債準備金は可能かつ合理的に評価できる時に未割引原則に従って入金され、一般的に実行可能性研究の完成、会社の行動計画に対する承諾或いは監督管理機関の承認より遅くない。現在または将来の業務に貢献する資本項目の環境支出は、一般にその推定耐用年数内に資本化および減価償却を行う。

所得税：所得税の支出は貸借対照法を用いて決定された。この方法によれば、繰延所得税は、資産と負債の帳簿金額と課税ベースとの間の一時的な差によって生じる予想される将来の税収結果を表す。その現金化能力に不確実性がある場合、会社は減価準備に計上し、その繰延税金資産を減少させる。2021年12月31日および2020年12月31日までの会社の推定手当は$142百万ドルとドル135それぞれ税金資産の100万ユーロを繰延する。当社は、米国会計基準第740条の規定に基づいて、その不確定な税務頭寸を確認及び計量する所得税.

1株当たりの収益：300万普通株株主が基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を占めるべき加重平均300万株流通株の違いは、会社の株による補償計画に関する希薄化の結果である。2021年、2020年、および2019年これらの株式ベースの報酬計画下のいくつかの未返済オプションは、逆希釈効果が生じるため、300万普通株株主が希釈後の1株当たり収益を占めるべき計算には含まれていない (7.82021年の100万件の平均オプションは18.12020年の平均選択数は100万人と8.92019年の平均オプション数は100万件)12月31日までの年度の基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算は以下のとおりである

1株当たりの収益計算

(百万単位で、1株当たりを除く)						2021						2020						2019
分子：
3 Mの純収入によるものです						$	5,921					$	5,449					$	4,517
分母：
加重平均3 M株発行済み普通株の分母−基本						579.0						577.6						577.0
会社の株式ベースの報酬計画に関する減額						6.3						4.6						8.1
加重平均3 M株発行済み普通株の分母−希釈						585.3						582.2						585.1
300万普通株主が1株当たり収益を占めるべき-基本						$	10.23					$	9.43					$	7.83
300万普通株株主が1株当たり収益を占める-減額						$	10.12					$	9.36					$	7.72

株式ベースの報酬：同社は、株式オプション、制限株式、制限株式単位(RSU)、業績株、一般従業員株式購入計画(GESPP)を含む株式の報酬計画に基づく補償費用を確認した。適用される会計基準によると、株式補償の公正価値は授出日に決定され、関連支出の確認は株式補償帰属期間に入金される。しかしながら、所得税の場合、課税されるべき税金の関連減額は、奨励行使時の内在的価値(オプションに対する)または報酬帰属に基づく公正価値(RSUの場合)に基づいており、この価値は、(超過税金割引を生成する)、または(税金不足をもたらす)財務諸表において補償コストとして確認された繰延税金利益よりも大きい(税金不足をもたらす)ことができる。これらの超過税収利益/不足は損益表で所得税利益/費用として確認され、キャッシュフロー表では所得税に関連する他のキャッシュフローと同様に経営活動に分類される。超過税収割引/不足の程度は、3 M株価およびRSU投資と従業員株式オプション行使の時間/範囲の影響を受ける。

総合収入：全面収益総額と累積他の全面収益(損失)の構成部分を総合全面収益表と総合権益変動表に示す

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カタログ表

その他の全面収益(赤字)の累積には、外貨換算影響(国際会社への純投資のヘッジを含む)、固定収益年金と退職後計画調整、債務証券の売却が可能な未実現損益、および現金流量ヘッジツールの未実現損益が含まれる。当社は投資組合法を採用して累積された他の総合収入から所得税の影響を放出します。

デリバティブ · ヘッジ活動 ：ASC 815の範囲内のすべての派生ツールは派生ツールおよびヘッジ公正価値に応じて貸借対照表を計上する。同社は金利交換、通貨交換および外貨長期·オプション契約を使用して、通常為替レート、金利、商品市場の変動に関するリスクを管理している。アメリカで公認されている会計原則によると、すべてのヘッジ会計条件に適合するヘッジツールは有効なヘッジツールとして指定されている。関連ヘッジ取引がなければ、決済されていないすべての関連デリバティブの公正価値変動は当期収益で確認される。ヘッジ会計条件を満たしていないツールは市価で価格を計算し、当期収益で変化を確認する。派生ツールのキャッシュフローは、キャッシュフローテーブルにおいて、指定されたヘッジアップまたは非指定(経済)ヘッジリレーションアイテムのキャッシュフローと同じカテゴリに分類される。当社は取引目的でデリバティブ金融商品を保有または発行しているわけではなく、レバレッジ派生ツールの一方でもない。

信用リスク：金利交換、通貨交換および長期·オプション契約における取引相手が義務を履行しなければ、当社は信用損失に直面する。しかし、その会社のリスクはその道具の公正な価値に限定される。同社は信用審査と信用限度額を使用することで、主要な国際銀行と金融機関を取引相手として選択し、その信用リスクの開放を積極的に監視している。3 Mは、デリバティブ取引における信用リスクを軽減するために、可能な場合に取引相手と主要純額決済スケジュールを達成する。主純額決済手配は、1取引相手ごとに3 Mエンティティと取引相手の間で複数の独立デリバティブ取引によって不足した金額に対して純額決済を行うことを可能にすることができる。当社はこれらの取引相手のいずれにも不良表現はないと予想しています。3 Mは、デリバティブ資産と負債の公正価値を会社総合貸借対照表に毛数列で報告することを選択しており、デリバティブ取引が主要な純額決済手配の制約を受けていても、そうでなければ純額列報を行う資格がある可能性がある。

公正価値計量：3 MはASC 820に従い、公正価値計量と開示公正価値に応じて経常性と非恒常性に基づいて計量された資産と負債について。この基準によれば、公正価値は、計量日までに市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移動させることによって受信された金額である終了価格として定義される。この基準はまた，公正価値を計量する際に使用する投入のための階層構造を構築し，利用可能な場合に最も観察可能な投入を使用することを要求することで，観察可能な投入を最大限に利用し，観察できない投入を最大限に削減する。観察可能な投入とは、市場参加者が、当社から独立したソースから得られた市場データに基づいて開発された資産または負債を評価するために使用されることを意味する。観察できない投入は，会社が市場参加者に使用する要因の仮定を反映しており，これらの要因は，当時得られた最適な情報に基づいて資産や負債を推定している。階層構造は3つのレベルに分類される.一次投入は、アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(調整されていない)である。第2レベルの投入には、アクティブ市場における同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり、および直接的または間接的に観察可能な資産または負債の投入が含まれる(オファーを除く)。三番目の投入は資産や負債の観察できない投入だ。推定値レベル内の分類は公正価値計測に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。

買収：当社はASC 805により企業買収を会計処理し、企業合併それは.本指針は、企業合併における買収主体に、取引中のすべての(限定される)買収された資産と負担する負債を確認し、買収日公正価値を企業合併におけるすべての買収された資産と負担する負債の計量目標として決定することを要求する。本基準のいくつかの条項は、他の事項を除いて、企業合併で支払われる対価格(または対価格を含む)の買収日公正価値を決定し、取引および買収に関連する再編コストを買収会計から除外することを規定している。業務合併に加えて、3 Mは定期的に特定の有形および/または無形資産を買収し、特定の企業の権益を購入し、これらの企業は本来業務合併として会計処理を行う資格がない。このような取引は主に追加的な資産購入と投資活動に反映される。

賃貸借契約：3 Mは、1つのスケジュールが開始時にレンタルであるかどうかを判断する。契約が一定期間内に確定された資産の使用権を価格と交換するように制御した場合、契約はレンタルであるか、またはレンタルを含む。資産使用を制御する権利は、基本資産の実質的にすべての経済的利益を得る権利と、資産がどのように使用され、どのような目的で使用されるかを示す権利とを含む。3 Mは、3 Mが決定された資産の使用方法および用途を制御しないので、標的資産使用権を含むいくつかのサービスプロトコルはレンタルではないと判断する。このようなプロトコルの例は、主供給プロトコル、製品加工プロトコル、倉庫および分配サービスプロトコル、電気購入プロトコル、および輸送購入プロトコルを含む。

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カタログ表

経営リース使用権資産および負債は、開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値に基づいて確認されます。現在値を計算するための割引率は3 Mの逓増借款金利であり，あればレンタルに隠れた金利でもある.3 Mは、主にリース期間と適用国または地域の経済環境に基づいて、ポートフォリオ方法を使用してレンタルの増分借入金利を決定する。

テナントとして、同社は配送センター、オフィススペース、土地、設備をレンタルしている。いくつかの3 M賃貸プロトコルは、毎年インフレ指数の変化に応じてレンタル料支払いを調整することを含む。3 Mの賃貸契約には、重大な残存価値保証または重大な制限条項は含まれていません。レンタル料金はレンタル期間内に直線法で確認します。

いくつかの賃貸契約には1つは以上の更新オプションで、レンタル期間を最長で延長することができます5年それは.3 Mには、会社が選択権を行使することを合理的に決定する際に、使用権、リース資産、負債の一部としてリース契約を更新する選択権が含まれています。さらに、いくつかのテナントには、公正価値購入および終了オプションが含まれており、関連処罰が付加されている。全体的に，3 Mはこのような選択権を行使するかどうかを合理的に決定することはできない.

そのレンタルプロトコルの測定および分類について、3 Mは、すべての基礎資産カテゴリのリースおよび非レンタル構成要素を単一のレンタル構成要素にグループ化する。可変リース支払いは、主に、メンテナンスコストのような非レンタル構成要素の支払い、それがキャンセルできないレンタル期間を超える賃貸資産(終了または更新契約オプションに従って調整)の支払い、インフレ指数のその後の調整に関連する追加支払い、および販売税のような非レンタル構成要素への支払いを含む。いくつかの3 Mリースは、生産単位数に基づく非実質的な可変リース支払いを含む。

定期年金純額と退職後計画コストを決定する会計原則の変化

2021年第1四半期、3 Mは年金と他の退職後計画資産における固定収益証券市場に関する価値を計算する方法を変更した。市場に関連する価値は、計画資産の期待リターンおよび未償却損益純額費用部分の償却を決定するために使用される。同社は以前、すべての計画資産に対して計算価値方法を使用しており、これらの期待リターンとは異なる資産収益や損失金額への影響を3年延期していた。3 Mを公正価値法に変更して固定収益カテゴリ計画資産の市場関連価値を計算することは、これら2つの純定期収益コスト部分を決定する際に、計画資産超過収益または損失を遅らせる影響を含まない。3 Mは、定期収益純コストを決定する際に、これらの計画資産価値変化の影響をよりタイムリーに反映することができるので、公正価値法を使用することが、計算価値法よりも望ましいと考えられる。また、負債駆動の投資戦略、すなわち固定収益計画資産価値の変化が計画負債価値の変化を相殺すべきであることから、計画資産支出部分の期待リターンと計画の資金状況に反映される価値をより一致させる。この変化は、3 M社の財務諸表に記載されているすべての期間にさかのぼって適用される。この変化は，合併営業収入や経営活動が提供する現金純額には影響しないが，先に報告した年金や退職後の定期純福祉コスト(福祉)部分に影響を与えており，純収益や1株当たり収益などに関する総合収益項目とともに非営業他費用(収入)を計上している。その他の影響には，従来報告されている総合的な他の包括的収益，留保収益，他の包括的収益(損失)の累積，および業務活動が提供する現金純額を決定する際の関連項目の変化が含まれる。固定収益投資以外の計画資産種別については，当社は引き続き計算価値法を用いて市場関連価値を決定している。

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カタログ表

表に示すように，この変化を採用したことが本報告以前に報告された額に影響している。

総合損益表
						十二月三十一日までの年度
						2020												2019
1株当たりの金額は含まれていません						プリオール下 方法						調整後の						プリオール下 方法						調整後の
その他の費用(収入)，純額						450						366						462						531
所得税前収入						6,711						6,795						5,712						5,643
所得税支給						1,318						1,337						1,130						1,114
連結グループの利益						5,393						5,458						4,582						4,529
非持株権益を含めた純収益						5,388						5,453						4,582						4,529
3 Mの純収入によるものです						5,384						5,449						4,570						4,517
3 M 普通株主に帰属する 1 株当たり利益 — 基本						9.32						9.43						7.92						7.83
3 M 普通株主に帰属する 1 株当たり利益 — 希薄化						9.25						9.36						7.81						7.72

総合総合収益表
						十二月三十一日までの年度
						2020												2019
(百万)						プリオール下 方法						調整後の						プリオール下 方法						調整後の
非持株権益を含めた純収益						5,388						5,453						4,582						4,529
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
固定収益年金と退職後計画調整						171						106						(560)						(507)
税引き後のその他の総合収益(赤字)合計						476						411						(421)						(368)
非持株権益を含む総合収益(損失)						5,864						5,864						4,161						4,161
300万ドルの総合収益(損失)に帰することができる						5,862						5,862						4,150						4,150

合併貸借対照表

2020年12月31日まで

(百万)

プリオール下 方法

調整後の

利益を残す

43,761

43,821

その他の総合収益を累計する

(7,661)

(7,721)

統合現金フロー表
						十二月三十一日までの年度
						2020												2019
(百万)						プリオール下 方法						調整後の						プリオール下 方法						調整後の
非持株権益を含めた純収益						5,388						5,453						4,582						4,529
会社年金と退職後費用						406						322						357						426
その他-ネットワーク						398						417						(111)						(127)

2019 年 1 月 1 日現在の累積調整額は、本連結財務諸表に記載されている最早期間の開始日です。5内部留保およびその他の累積複合損失のそれぞれに 100 万ドルの減額

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カタログ表

関連政党活動 ：

3 M は、重要な当事者活動を行いません。

新会計公告

以下の表は、 2021 年中に 3 M が採択した新たな会計決定事項と、発行したがまだ採択されていない決定事項の概要です。

2021 年の規格
基準			関連記述			3 Mの有効日			影響その他のこと
ASU番号2019-12、所得税会計の簡略化(主題740)			ASC 740におけるフランチャイズ税に関する一般的な方法に関連するいくつかの既存の例外を除去し、中期会計年度のこれまでの赤字制限および税法の変化の複雑さを低減し、営業権計税基準の上昇をもたらす業務合併外取引の会計処理を明らかにする。			2021年1月1日			このASUの採用は3 M社の総合経営結果や財務状況に実質的な影響を与えていない。
ASU第2020-01号明確な主題321、投資-株式証券、主題323、投資-持分方法および合弁企業、主題815、派生ツールおよびヘッジとの間の相互作用			ある権益証券に対して会計計算を行う時、会社は権益会計方法を適用する前または後に観察可能な取引を考慮して、計量代替方案を適用すべきであることを明らかにした。 特定の派生ツールの会計を決定する際に、会社は、対象証券が権益法または公正価値オプションに基づいて会計処理を行うか否かを考慮すべきではないことを示す。			2021年1月1日			このASUの採用は3 M社の総合経営結果や財務状況に実質的な影響を与えていない。
ASU第2020-04号中間価格改革(テーマ848)：中間価格改革の促進対 財務報告書ASU番号2021-01参考為替レート改革(テーマ848)：範囲			契約修正およびヘッジ会計に関する既存の指導を提供し、2021年末から段階的に淘汰されるLIBORなどの既存の基準金利から代替基準金利(例えば、SOFR)への市場の移行を容易にするために、一時的に選択可能な方便および例外を提供する。			2020 年と 2021 年の ASU 発行に有効			3 M は、適用される契約および商品が変更された場合に、このガイダンスを適用します。関連する取り決めのレビューは、これらの ASU の影響が 3M の連結業績および財務状態に重大な影響を及ぼさないと結論付けました。

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カタログ表

公開されていてまだ採用されていない基準
基準			関連記述			3 Mの有効日			影響その他のこと
ASU No. 2021 — 08， 企業合併(主題805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する			2021 年 10 月発売。事業統合を通じて取得した契約資産および負債の認識および測定には、 ASC 60 6 を適用する必要があります。			2023年1月1日			このガイダンスは、発効日以降に発生するすべての事業統合に適用されます。
ASU No. 2021 — 10 ， 政府援助(話題832)：企業実体が政府援助状況を開示する			2021 年 11 月発行。特定の種類の政府援助の開示を要求します。開示には、取引の性質及び関連会計方針、取引の影響を受ける貸借対照表及び損益計算書の項目及び各財務諸表項目に適用される金額、並びに取引の重要な条件に関する情報が含まれます。			2022年1月1日			この ASU は開示のみに関するものなので、 3M の連結業績および財務状況には影響はありません。

注2収入.収入

契約残高：

繰延収入は主に一定期間内に確認された収入と関係がある1年制ソフトウェアライセンス契約。2020 年 12 月 31 日及び 2021 年の繰延収益残高については、注 7 を参照。およそ $4702020 年 12 月 31 日の残高のうち 100 万ドルは 2021 年 12 月 31 日に終了した会計年度の収益として認識されました。4102019 年 12 月 31 日残高の 100 万ドルは、 2020 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の収益として認識されました。

経営賃貸収入：

純売上高には，経営賃貸手配の一部である耐久医療機器の賃貸料収入(医療ソリューション局報告)が含まれており，#ドルである582百万ドルとドル5862021 年 12 月 31 日と 2020 年 12 月 31 日を末日とする会計年度はそれぞれ 100 万ドルです2019 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の適用賃貸収入は重要ではありません。

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カタログ表

収入分類情報：

当社は、各報告期間中に認識された収益の構成を理解するために、以下の個別開示を有益なものと考えています。

						十二月三十一日までの年度
純売上高						2021						2020						2019
研磨材						$	1,410					$	1,179					$	1,386
自動車販売市場						1,241						1,099						1,226
閉鎖とマスキングシステム						1,033						993						1,111
電力市場						1,254						1,116						1,201
工業用接着剤とテープ						3,007						2,542						2,669
身の安全						4,499						4,432						3,503
屋根の粒						428						389						366
他の安全と産業は						8						(16)						28
全面的な安全と工業業務の細分化市場						12,880						11,734						11,490
先進的材料						1,205						1,037						1,245
自動車と航空宇宙						1,857						1,614						1,914
商業的解決策						1,766						1,529						1,786
電子学						4,014						3,771						3,713
輸送安全						918						890						942
他の交通輸送や電子製品は						9						(8)						(5)
輸送と電子業務部門の合計						9,769						8,833						9,595
薬物送達						—						146						372
食品安全						373						341						341
健康情報システム						1,220						1,140						1,177
医療解決策						5,068						4,787						3,435
口腔ケア						1,427						1,076						1,321
分離精製科学						960						853						790
他の医療保健						2						2						(5)
Total Health Care業務グループ						9,050						8,345						7,431
消費者の健康と安全						613						563						603
在宅看護						1,097						1,066						991
家装改装						2,626						2,336						2,074
文房具とオフィス						1,379						1,197						1,358
他の消費者						141						149						103
全体消費者業務グループ						5,856						5,311						5,129
会社と未分配						2						(2)						109
二重信用の撤廃						(2,202)						(2,037)						(1,618)
会社の総数						$	35,355					$	32,184					$	32,136

						十二月三十一日までの年度
純売上高						2021						2020						2019
アメリカ.アメリカ						$	18,097					$	16,525					$	16,124
アジア太平洋地域						10,600						9,569						9,796
ヨーロッパ中東アフリカ						6,660						6,109						6,226
その他の未分配						(2)						(19)						(10)
世界範囲						$	35,355					$	32,184					$	32,136

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カタログ表

アメリカを含めたアメリカの顧客に対する純売上高は#ドルです15.0億ドルだ13.910億ドル13.22021 年、 2020 年、 2019 年にそれぞれ 10 億ドルですアジア太平洋地域には中国 / 香港の顧客向け売上高が $4.0億ドルだ3.510億ドル3.32021 年、 2020 年、 2019 年にそれぞれ 10 億ドルです

注3買収と資産剥離

買収：

3 Mは、成長型市場および隣接製品ラインまたは技術などにおける戦略的意図と一致するいくつかのトラフィックを時々買収する。業務合併による営業権は、主に買収された業務の既存の労働力と3 Mがこれらの業務を買収した後に生じる予想される相乗効果に起因する。

2021 年買収 ：

いくつありますか違います。2021 年 12 月 31 日を末日とする会計年度に終了した買収。

2020 年の買収：

いくつありますか違います。2020 年 12 月 31 日を末日とする会計年度に完了した買収。

2019 年の買収：

2019 年 2 月、 3 M は M * Modal のテクノロジー事業の買収を完了した。0.710 億ドルの現金、取得した現金の差し込み、そして0.3M * Modal の負債の 10 億ドル。ペンシルベニア州ピッツバーグに拠点を置く M * Modal は、医師が患者の物語を効率的にキャプチャし改善するのを支援するクラウドベースの対話型人工知能システムを提供するヘルスケアテクノロジーのリーディングプロバイダーです。M * Modal に関する購入対価の割当は、 2019 年第 4 四半期に完了しました。2019 年の 3M の連結業績に含まれるこの事業の売上高および営業損失 （ 取引および統合コストを含む ） は、約 US $でした。300百万ドルとドル25それぞれ100万ドルですM*モデールは、同社のヘルスケア事業で報告されています。

2019年10月、会社はAcelity Inc.及びそのKCI子会社の所有権権益の買収を完了した。Acelityは世界有数の医療技術会社であり、KCIブランドで販売されている先進的な傷口看護と専門外科応用に集中している。2020年第1四半期に、当社は先に関連協定条項に基づいて計算されたいくつかの対価格を支払った。2020年の調達価格配分の調整は約#ドル34これはいくつかの購入された資産と負債を確認して評価することに関する資産と負債だ。仮額の変動は2020年の経営業績や試算期間内の前の数四半期に関連するどの部分にも実質的な影響を与えていない。Acelityに関する購入対価格配分は2020年第3四半期に完了した。この業務の純売上高と運営損失(取引と統合コストを含む)は、3 M社の2019年第4四半期の総合運営実績に含まれ、約$となっている350百万ドルとドル45それぞれ100万ドルですAcelityは同社の医療業務で報告されている。

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カタログ表

これらの買収に関する形式情報は含まれておらず，会社の総合経営結果への影響は重大とは考えられていないからである次の表に2019年の買収に関する買収価格配分と分配の有限寿命資産加重平均寿命が合併貸借対照表に与える影響を示す。

						2019購買活動
(百万) 貸借対照(負債)						M*モデール						Acelity						合計する						限られた生存 無形--資産 加重平均寿命(年)
売掛金						$	75					$	295					$	370
在庫品						—						186						186
その他流動資産						2						65						67
財産·工場·設備						8						147						155
購入した無形資産 ：
顧客関連無形資産						275						1,760						2,035						18
他の技術に基づく無形資産						160						1,390						1,550						10
生きた商号						11						485						496						16
購入のれん						517						2,952						3,469
その他の資産						58						73						131
売掛金とその他の負債						(127)						(438)						(565)
利回り債務						(251)						(2,322)						(2,573)
繰延税金資産 （ 負債 ） 及び未払所得税						(24)						(288)						(312)
取得した純資産						$	704					$	4,305					$	5,009
補足情報：
支払いの現金						$	708					$	4,486					$	5,194
差し引く：得られた現金						4						206						210
お支払いの現金は、純額は得られた現金です						$	704					$	4,280					$	4,984
代価を支払う						—						25						25
支払済現金及び支払対価 （ 取得済現金を差し引いたもの ）						$	704					$	4,305					$	5,009

2019 年に完了した買収に関連する特定可能な有限寿命無形資産の購入額は $4.08110 億。取得する関連無形資産は、加重平均寿命にわたって体系的かつ合理的な基準 （ 一般的に直線 ） で償却されます。 14年 （ 寿命から 6至れり尽くせり19年)。

資産剥離：

3 Mは、会社ポートフォリオの審査によって、会社および株主のための最大の価値を創出するかどうかを考慮するほか、戦略および技術協調の程度および資本配置の最適化に関連する要素も考慮される可能性がある。付記19(業務分類)で述べたように，売却業務の損益は会社および未分配項目に反映される.

2021年資産剥離および発表された資産剥離：

いくつありますか違います。2021年12月31日までの年度内に完成した資産剥離。

2021年12月、3 Mは消費者業務の一部である西欧での床製品事業を売却する拘束力のある要約を提出した。この企業の年間売上高は1ドル未満です301000万ドルです。慣例の成約条件と監督管理要求によると、この取引は2022年第1四半期に完了する予定だ。3 Mは、今回の資産剥離が無形の税引前収益をもたらすと予想している。

2021年12月、3 MはNeogen Corporationと合意に達し、合意に基づき、3 Mはその食品安全保障業務(ヘルスケア事業の一部)を分離し、Neogenと合併し、課税を目的とした取引を行う

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カタログ表

米国連邦所得税にとっては、3 Mとその株主にとって有効である。免税逆モリス信託に関する合意条項によると、食品安全業務は300万の株主に剥離または剥離されるとともに、Neogenと合併される。既存のNeogen株主は約3億ドルを保有し続けます49.9合併後の会社の%と3 M株主は約50.1合併後の会社の%です。この取引では、食品安全業務は新たな債務と資金を発生させ、約300万ドルの価値がある11000億ドル、閉鎖と他の調整が必要だ。この取引は2022年第3四半期末に完了する予定で、これはNeogen株主の承認、必要な監督管理承認、その他の常習完了条件の満足にかかっている。食品安全部門に関連する純売上高情報は付記2に含まれている。取引の潜在的な性質や関連承認などの要因により、食品安全業務は2021年12月31日に販売待ちを保有しているとはみなされない。

2020年資産剥離：

2020年1月，3 Mは，輸送·電子業務の一部であったヤアリールゴム社(Avon Rubber P.L.C.)への先進的な防弾業務の売却を完了した86600万ドルの現金で、入札が決定されなかった結果、いくつかの対価格が確認された。$以下か掛け値があります25将来の結果によると、100万ドルが確認されるかもしれません。この業務の年間売上高は約85その中には、政府と法執行部門にサービスする防弾ヘルメット、防弾衣、扁平鎧、関連ヘルメット付属品が含まれている。3 Mは、2019年第3四半期に、帳簿価値または公正価値から売却コストを差し引いた低い者による売却グループの測定および2020年第1四半期の剥離および確認の完了または対価格に関連する無形の影響を反映している。

2020年5月，3 Mはそのほとんどの薬品送達業務(従来は医療事業の一部)をAltaris Capital Partners，LLCの付属会社にドルで売却した617$を含む百万ドルの掛け値487百万ドルの現金、約百万ドルです70100万ドルはドル建て証券の形で存在し約$です60百万ドルです17新会社Kindeva Drug Delivery(Kindeva)の非持株権。非現金対価格は，収入ベースの方法を初めて確認する際に，将来のキャッシュフローの見積もりと適用される市場金利を用いて推定するとともに，譲渡に関する制限の影響を考慮する。剥離後の業務年売上高は約380百万ドルです。3 Mは、その経皮投与コンポーネント事業を保持する。300万は税引前収益1ドルを反映しています387資産剥離の結果100万ドルだった。同社は、Kindeva財務諸表の獲得性に基づいて遅延ベースで3 Mの収益/損失シェアを記録することを含む、権益会計方法を使用してKindevaにおける所有権権益を反映する。そのため、この未連結子会社の収入/損失は2020年第3四半期から3 Mの財務諸表に反映され始めている。Kindevaと3 Mは、資産剥離後の移行および供給サービスに関するいくつかの限られた期限契約を締結している。

2020年第3四半期、3 Mは以前は保健業務の一部であり、その無形収益はその業務の帳簿価値に近い小型皮膚病製品業務の売却を完了した。

2019年資産剥離：

2019年第1四半期に、当社はいくつかの口腔ケア技術を販売し、1つの業務を含み、以前の資産剥離のプレミアムを反映し、合計の無形収益を生み出した。

2019年8月，3 Mは固定式と携帯用ガスと火炎検出分野の先頭であるTeledyne Technologies Inc.へのガスと火炎検出業務の販売を完了した。3 Mの天然ガスおよび火炎事業は、2017年10月にScott Safe関連法人エンティティおよび関連資産全体を買収した一部である。この業務の年間売上高は約120百万ドルです。この取引は1ドルの税引前収益をもたらした112百万ドルです。

営業収入と販売待ち金額

発表された資産剥離を含め、これらの業務の総営業収入は約120百万、$160百万ドルとドル1602021年、2020年、2019年はそれぞれ100万人。2021年12月31日現在、販売先に分類された処分グループに分類される主要資産や負債金額は重要ではない。

注4商誉と無形資産

商誉

あったことがある違います。2021 年と 2020 年の買収によるのれん。以下の表の買収活動には、前回の買収後の 1 年間の計測期間における買収価格の暫定配分調整による純影響も含まれています。342020 年には 100 万人。「翻訳その他」に含まれる金額

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カタログ表

以下の表の列は主に為替レートの変動に関するものです 業務種別別の営業権残高は以下の通り

(百万)						安全と工業						交通輸送 そして 電子学						医療保健						消費者						合計する 会社
2019年12月31日現在の残高						$	4,621					$	1,830					$	6,739					$	254					$	13,444
買収活動						—						—						(34)						—						(34)
資産剥離活動						—						(10)						(19)						—						(29)
翻訳とその他						66						38						306						11						421
2020年12月31日の残高						4,687						1,858						6,992						265						13,802
翻訳とその他						(65)						(33)						(206)						(12)						(316)
2021年12月31日現在の残高						$	4,622					$	1,825					$	6,786					$	253					$	13,486

会計基準では、報告単位の変更や報告単位内の重要な資産グループの回収可能性のテストなど、特定の状況において、毎年および年次テストの間で、のれんが減損をテストすることが求められています。3 M では、報告単位は部門に対応します。

（ 注 19 ） のとおり、 2021 年第 1 四半期より事業セグメントの報告を変更しました。報告単位の変更を伴う製品変更については、相対公正価値法を適用し、関連報告単位ののれんへの影響を決定しましたが、結果は重要ではありません。上記ののれん残高は、これらの事業セグメントの初期報告の変化を反映しています。また、 2021 年第 4 四半期にすべての報告単位について、年次のれん減損テストを完了し、次のことを決定しました。 違います。障害が存在したさらに、当社は 違います。2020 年、 2019 年、または累積的なのれん減損

買収した無形資産

取得した無形資産の残高 （ 償却不可無形資産の残高に加え、 12 月 31 日現在 ） の帳簿金額及び累計償却額は以下のとおりです。

(百万)						2021						2020
顧客関連無形資産						$	4,216					$	4,280
特許						513						537
他の技術に基づく無形資産						2,111						2,114
生きた商号						1,171						1,178
その他は無形資産を償却すべきである						105						104
総帳簿金額						8,116						8,213
累計償却-お客様との関連						(1,616)						(1,422)
累積償却 — 特許						(500)						(512)
累積償却は他の技術に基づいて						(839)						(638)
累計償却--生きた商号						(447)						(385)
累積償却費 — その他						(79)						(79)
累計販売総額						(3,481)						(3,036)
有限寿命無形資産の総額 — ネット						4,635						5,177
無形資産の償却はできない						653						658
無形資産総額--純額						$	5,288					$	5,835

3 M が取得した一部の商号は、存在期間を超えているため償却されません。 60市場シェアをリードしてきた歴史があり、継続的に更新されることが意図されており、その関連製品は無期限にわたって 3 M にキャッシュフローを生み出すことが期待されています。注釈 15 で説明したように、 3 M は 2020 年第 1 四半期に特定の無期限資産の減損に関連する非重要な費用を反映しました。

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カタログ表

12 月 31 日を末日とする年度の償却費用は以下の通りです。

(百万)						2021						2020						2019
費用を償却する						$	529					$	537					$	341

2021 年 12 月 31 日現在の償却可能無形資産の償却費用予想は以下のとおりです。

(百万)						2022						2023						2024						2025						2026						2026年後
費用を償却する						$	514					$	485					$	457					$	427					$	420					$	2,332

前の予想償却費用は推定数だ。追加の無形資産買収、外貨為替レートの変化、無形資産の減価、無形資産の償却加速、その他の事件により、実際の償却費用は見積もり金額と異なる可能性がある。3 M料金無形資産の継続または期間の延長によって発生する費用。

注5リストラ活動

2021 年および 2020 年のリストラ措置 ：

業務 · マーケティング能力の再構築

2020 年後半、 3 M は、成長の鈍いエンドマーケットへの投資の優先順位を低下させながら、特定のグローバル市場動向を活用するために、事業とマーケティング能力をさらに強化するための特定の措置を講じると発表しました。2020 年第 4 四半期に経営陣は、約 2,100税引前費用は#ドルの頭寸になります137百万だ2021 年、経営陣はこのイニシアチブの下で追加措置を講じることを承認し、コミットしました。124百万だこのイニシアチブの下で承認されコミットされたリストラ措置に関連する残りの活動は、 2022 年第 3 四半期までにほぼ完了する予定です。3 M は、 2022 年初頭までこのイニシアチブの下でさらなる行動に取り組む予定です。2020 年に開始され、 2022 年初頭まで継続されるこのイニシアチブは、約 3,100税引前料金が $ に近づく見込みで世界中のポジション300この期間は100万ドルです関連するリストラ費用は、以下のように損益計算書に計上されています。

(百万)						2021						2020
販売コスト						$	19					$	51
販売、一般、行政費用						88						79
研究·開発および関連費用						17						7
総営業収入の影響						$	124					$	137

これらのリストラ費用の事業部門営業利益への影響は以下の通りです。

						2021						2020
(百万)						従業員と関係がある						従業員と関係がある						資産に関連するものやその他						合計する
安全と工業						30						$	36					$	7					$	43
交通輸送と電子機器						24						16						12						28
医療保健						21						23						3						26
消費者						7						10						1						11
会社と未分配						42						16						13						29
総営業費						$	124					$	101					$	36					$	137

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カタログ表

現金と非現金の影響を含む再構成行動は、以下のようになる

(百万)						従業員- 関わる						アセット関連 他にも						合計する
2020 年第 4 四半期に発生した費用						$	101					$	36					$	137
非現金変動						—						(36)						(36)
2020 年 12 月 31 日現在の未払いリストラ措置残高						101						—						101
2021 年の増分費用						124						—						124
現金払い						(127)						—						(127)
調整する						(11)						—						(11)
2021 年 12 月 31 日現在の未払いリストラ残高について						$	87					$	—					$	87

資産剥離関連再編

2020 年第 2 四半期には、医薬品デリバリー事業の実質的な全部の売却 （ 注 3 参照 ） に続き、経営陣は、売却事業に以前に割り当てられた金額 / 負担の規模に関連して、 3 M 全体で企業機能コストと製造フットプリントに対処する特定のリストラ措置を承認し、実施することを約束しました。これらの影響は約 1,3002020 年第 2 四半期の税引前費用は $55企業内と未割り当ての 100 万ドル 売却に伴うリストラ措置は、以下のように損益計算書に計上しています。

(百万)						2020
販売コスト						$	42
販売、一般、行政費用						12
研究·開発および関連費用						1
総営業収入の影響						$	55

現金および非現金の影響を含む売却関連のリストラ措置は以下のとおりです。

(百万)						従業員と関係がある						資産に関連するものやその他						合計する
2020 年第 2 四半期に発生した費用						$	32					$	23					$	55
非現金変動						—						(14)						(14)
現金払い						(14)						—						(14)
調整する						(3)						—						(3)
2020 年 12 月 31 日現在の未払いリストラ行動残高						15						9						24
現金払い						(5)						—						(5)
調整する						(1)						—						(1)
2021 年 6 月 30 日現在の未払いリストラ行動残高						$	9					$	9					$	18

本売却に関する残業は、 2021 年第 3 四半期にほぼ完了しました。

その他の再編成

さらに、 2020 年第 2 四半期には、経営陣は、 COVID—19 のパンデミックおよび関連する結果として、特定のエンドマーケットにおける構造的な企業コストおよび事業に対処する特定のリストラ措置を承認し、コミットしました。

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カタログ表

経済的影響ですこれらの影響は 4002020 年第 2 四半期の税引前費用は $58百万ドルですリストラ費用は、損益計算書に以下のように計上されています。

(百万)						2020
販売コスト						$	13
販売、一般、行政費用						37
研究·開発および関連費用						8
総営業収入の影響						$	58

これらのリストラ費用の事業部門営業利益への影響は以下の通りです。

						2020
(百万)						従業員と関係がある						資産に関連するものやその他						合計する
安全と工業						$	7					$	—					$	7
交通輸送と電子機器						11						—						11
医療保健						12						—						12
消費者						5						—						5
会社と未分配						—						23						23
総営業費						$	35					$	23					$	58

現金と非現金の影響を含む再構成行動は、以下のようになる

(百万)						従業員と関係がある						アセット関連						合計する
2020 年第 2 四半期に発生した費用						$	35					$	23					$	58
非現金変動						—						(23)						(23)
現金払い						(2)						—						(2)
調整する						(9)						—						(9)
2020 年 12 月 31 日現在の未払いリストラ措置残高						24						—						24
現金払い						(4)						—						(4)
調整する						(9)						—						(9)
2021 年 3 月 31 日現在の未払いリストラ措置残高						$	11					$	—					$	11

このリストラに関連する残りの活動は、 2021 年第 2 四半期にほぼ完了しました。

2019 年のリストラ措置 ：

2019 年第 2 四半期には、 2019 年の売上高が予想を下回ったことを踏まえ、経営陣は一定のリストラ措置を承認し、コミットしました。これらの影響は 2,000離職を含む世界中のポジションです当社は 2019 年第 2 四半期の税引前費用を148百万ださらに、 2019 年第 4 四半期中に、 3M の組織構造と運用モデルを再編し、成長と運用効率を改善するために、経営陣は特定のリストラ措置を承認し、コミットしました。これらの影響は 1,500世界中のポジションです当社は 2019 年第 4 四半期の税引前費用を134百万ドルですこれらのリストラ費用は、以下のように損益計算書に計上されました。

(百万)						2019
販売コスト						$	72
販売、一般、行政費用						137
研究·開発および関連費用						37
総営業収入の影響						246
その他の費用(収入)，純額						36
所得税影響前の総所得						$	282

67

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カタログ表

2019 年第 2 四半期の施策には、自主的な早期退職インセンティブ初期費用 （ 注釈 13 で詳しく説明 ） が含まれています。

これらのリストラ費用による営業利益への影響は、事業セグメント別に以下のとおりです。

						2019
(百万)						従業員と関係がある						アセット関連						合計する
安全と工業						$	50					$	—					$	50
交通輸送と電子機器						31						—						31
医療保健						17						—						17
消費者						8						—						8
会社と未分配						100						40						140
総営業費						$	206					$	40					$	246

現金と非現金の影響を含む再構成行動は、以下のようになる

(百万)						従業員と関係がある						アセット関連						合計する
2019 年第 2 四半期及び第 4 四半期に発生した費用						$	242					$	40					$	282
非現金変動						(36)						(40)						(76)
現金払い						(52)						—						(52)
調整する						(14)						—						(14)
2019 年 12 月 31 日現在の未払いリストラ残高						140						—						140
現金払い						(51)						—						(51)
調整する						(59)						—						(59)
2020 年 12 月 31 日現在の未払いリストラ措置残高						30						—						30

上記の表の調整は、 COVID—19 による計画実行開始の遅れや影響を受けた職務の混在に関連するコストの更新による自然的な人員削減や再配置などの要因による見積もりの変更を反映しています。 この再編に関連する残りの活動は 2021 年初頭までにほぼ完了した。

注6損益計算書補足情報

その他の費用(収入)、純額は：

(百万)						2021						2020						2019
利子支出						$	488					$	529					$	448
利子収入						(26)						(29)						(80)
年金と退職後の定期給付純コスト(福祉)						(297)						(134)						1
ベネズエラ子会社の連結解除損失						—						—						162
合計する						$	165					$	366					$	531

利子費用には、約 $の早期債務消却税引前費用が含まれます。111000万ドルと300万ドルです102021 年と 2020 年にそれぞれ 100 万ドルです

上表に記載されている年金 · 退職後の純定期給付費用には、各種営業費項目に計上されているサービス費用を除く、確定給付プランの純定期給付費用の構成要素が含まれています。2019 年の年金および退職後の純定期給付費用には、 2019 年 5 月に発表された任意の早期退職インセンティブプログラムに関連する第 2 四半期の費用に加え、米国の非適格年金プラン決済費用 $が含まれています。322019 年第 4 四半期に 100 万人が認定されました年金および退職後の純定期給付費用の構成要素に加えて、任意の早期退職インセンティブ制度の詳細については、注記 13 を参照してください。

68

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カタログ表

2019 年には、当社は $の費用を負担しました。162ベネズエラ子会社の解体に関連した 100 万ドルです詳細は注釈 1 を参照してください。

注7貸借対照表情報を補完する

次の表は貸借対照表を補完する他の情報を提供する。

(百万)						2021						2020
その他流動資産
派生資産-流動						$	78					$	34
保険関連(売掛金、前払い費用など)						110						125
他にも						151						166
その他流動資産総額						$	339					$	325
不動産、工場、設備--コストで計算する
土地						$	312					$	338
建物とレンタル施設の改善						8,086						8,021
機械と設備						17,305						16,866
建設中の工事						1,510						1,425
総財産·工場·設備						27,213						26,650
減価償却累計						(17,784)						(17,229)
財産·工場·設備--純額						$	9,429					$	9,421
その他の資産
所得税を繰延する						$	581					$	871
前払い年金と退職後						943						630
保険関係の売掛金その他						51						49
生命保険証書の現金払い戻し額						261						258
権益法投資						129						134
株式やその他の投資						133						80
他にも						510						418
その他資産総額						$	2,608					$	2,440
その他流動負債
リベートすべきである						$	731					$	639
収入を繰り越す						529						498
派生負債						23						81
従業員の福祉と源泉徴収						219						192
負債請求やその他の						487						556
財産税、販売税、その他の税						326						308
年金と退職後の福祉						78						71
他にも						798						933
その他流動負債総額						$	3,191					$	3,278
その他負債
長期所得税を納めるべきだ						$	1,324					$	1,511
従業員福祉						400						410
負債請求やその他の						872						815
融資リース義務						93						93
所得税を繰延する						458						333
他にも						256						300
その他負債総額						$	3,403					$	3,462

69

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カタログ表

注8補足自己資本 · 総合利益情報

普通株($.011株当たりの額面)310 億株が認可されています 944,033,0562021 年、 2020 年、 2019 年 12 月 31 日発行株式優先株式 （ 額面価値なし ） 10100 万株は認可されているが未発行

発表と支払いの現金配当総額は#ドルです1.48, $1.47、と$1.442021 年、 2020 年、 2019 年の各四半期につき 1 株当たり、年間配当総額は $5.92, $5.88、と$5.76それぞれ1株です。

2019 年 1 月 1 日に 3M が ASU No. 2018—2 「累積その他の総合利益から一定の税務効果の再分類」および ASU No. 2016—2 「リース」を採択したことに関連して、当社は内部留保利益が約 $300 の増加を計上しました。0.910 億ドル （ 他の連結損失の累積額を同額で相殺して増額 ） と14それぞれ100万ドルです

構成要素別の3 M累計その他全面収益(損失)変動

(百万)						積算 訳す 調整、調整						確定的収益 年金と 退職後 平面図 調整、調整						キャッシュフロー ヘッジする 機器は 実現していない 利益 （ 損失 ）						合計する 積算 他にも 全面的に 収入(損)
2018 年 12 月 31 日現在の残高 （ 税抜 ） ：						$	(2,098)					$	(4,880)					$	64					$	(6,914)
ASU No. 2018 — 02 の採択の影響						(13)						(817)						(23)						(853)
税引前その他全面収益(損失)：
改叙前の金額						102						(1,205)						(26)						(1,129)
再分類した金額						142						505						(70)						577
税引き前その他全面収益合計						244						(700)						(96)						(552)
税収効果						(32)						193						24						185
その他総合収益(損失)、税金純額合計						212						(507)						(72)						(367)
2019 年 12 月 31 日現在の残高 （ 税抜き ） ：						(1,899)						(6,204)						(31)						(8,134)
税引前その他全面収益(損失)：
改叙前の金額						387						(582)						(113)						(308)
再分類した金額						—						619						(71)						548
税引き前その他全面収益合計						387						37						(184)						240
税収効果						62						69						42						173
その他総合収益(損失)、税金純額合計						449						106						(142)						413
2020年12月31日の税引後残高：						$	(1,450)					$	(6,098)					$	(173)					$	(7,721)
税引前その他全面収益(損失)：
改叙前の金額						(428)						1,223						108						903
再分類した金額						—						658						47						705
税引き前その他全面収益合計						(428)						1,881						155						1,608
税収効果						(65)						(536)						(36)						(637)
税引き後のその他の総合収益(赤字)合計						(493)						1,345						119						971
2021年12月31日の税引後残高：						$	(1,943)					$	(4,753)					$	(54)					$	(6,750)

海外子会社への恒久的投資に関する外国換算には所得税は計上されませんが、累積換算における税収効果には純投資ヘッジ取引などの影響が含まれます。後日当期純利益の一部として計上される複合利益項目の二重計上を避けるため、再分類調整を行います。

70

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カタログ表

3 M に帰属する累積その他総合利益からの分類変更

累積その他の総合利益構成要素の詳細 （ 百万ドル ）						分類変更額 その他の総合収益を累計する																		Location on 収益表
						12月31日までの1年間
						2021						2020						2019
累積並進調整
ベネズエラ子会社の分離						$	—					$	—					$	(142)					その他の収入，純額
税引き前合計						—						—						(142)
税収効果						—						—						—						所得税支給
税引き後純額						—						—						(142)
固定収益年金と退職後計画調整
固定収益年金と退職後計画償却に関する収益(赤字)
移行資産						(2)						(2)						—						その他の収入，純額
以前のサービス福祉						60						62						69						その他の収入，純額
純精算損失						(689)						(659)						(524)						その他の収入，純額
削減/決済						(27)						(20)						(48)						その他の収入，純額
ベネズエラ子会社の分離						—						—						(2)						その他の収入，純額
税引き前合計						(658)						(619)						(505)
税収効果						160						148						121						所得税支給
税引き後純額						(498)						(471)						(384)
現金流通期間保証ツール損益
外貨長期/オプション契約						(38)						80						74						販売コスト
金利契約						(9)						(9)						(4)						利子支出
税引き前合計						(47)						71						70
税収効果						11						(17)						(17)						所得税支給
税引き後純額						(36)						54						53
この期間の再分類総額は，税額を差し引く						$	(534)					$	(417)					$	(473)

注9キャッシュフロー情報を補完する

(百万)						2021						2020						2019
現金所得税のお支払いは、返金後の純額を差し引いております						$	1,695					$	1,351					$	1,198
現金払い						472						524						370

現金利子支払いには、負債およびファイナンスリース残高の利子が含まれます。現金利子支払いは、早期債務消滅費用に支払われた現金を除きます。詳細は注釈 12 に記載されている。

総合キャッシュフロー表における個別金額には、買収、資産剥離、為替レート影響の影響は含まれておらず、これらの影響は単独で報告されている。

注10所得税

所得税前収入

(百万)						2021						2020						2019
アメリカです						$	3,716					$	3,795					$	2,954
国際的に						3,488						3,000						2,689
合計する						$	7,204					$	6,795					$	5,643

71

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カタログ表

所得税支給

(百万)						2021						2020						2019
今のところ支払うべきです
連邦制						$	756					$	720					$	534
状態.状態						104						123						59
国際的に						597						632						673
延期する
連邦制						(219)						(44)						(43)
状態.状態						(25)						(17)						(28)
国際的に						72						(77)						(81)
合計する						$	1,285					$	1,337					$	1,114

繰延税金資産と負債の構成要素

(百万)						2021						2020
繰延税金資産：
計算すべき項目は現在差し引かれない
従業員福祉コスト						$	237					$	232
製品やその他のクレーム						257						338
雑応策プロジェクト						157						153
年金コスト						351						849
株に基づく報酬						249						231
前払金						286						—
純営業/資本損失/国家税収繰越免除						120						148
外国の税収控除						115						100
貨幣換算						—						90
賃貸負債						219						227
製品債権等保険債権						48						—
在庫品						68						54
他にも						31						112
繰延税項目総資産						2,138						2,534
推定免税額						(142)						(135)
繰延税金資産総額						1,996						2,399
繰延税金負債：
製品債権等保険債権						—						(4)
加速減価償却						(665)						(606)
目に見えない償却						(985)						(1,023)
使用権資産						(222)						(228)
繰延税金負債総額						(1,872)						(1,861)
繰延税項目純資産						$	124					$	538

繰延税金純資産は、連結貸借対照表において、その他の資産およびその他の負債の構成要素として含まれます。詳細は注釈 7 「補足貸借対照表情報」を参照。

2021 年 12 月 31 日現在、当社は連邦政府の税務上の営業損失、資本損失、税額控除の繰越 （ 約 $115100万ドル州は75100万ドルと国際的に44百万)は、制限影響と推定免税額までのすべての金額を含む。連邦税金属性の繰越は以下の日以降に満了します1つは至れり尽くせり10数年後、その国は 1つは至れり尽くせり11数年後、そして国際的に 1年無期限の繰り越し期間に2021 年 12 月 31 日現在、当社は $を提供しています。142これらの繰延税金資産の一部に対して、これらの資産に関連する税制上の優遇が実現されない可能性が高いとの経営陣の判断に基づいて、 100 万ドルの評価引当金を適用する。

72

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カタログ表

有効所得税率を調整する

						2021						2020						2019
アメリカの法定税率						21.0		%				21.0		%				21.0		%
州所得税-連邦福祉を差し引いた純額						0.9						1.2						0.5
国際所得税--純額						(1.2)						(1.2)						0.2
世界無形低税収入(GILTI)						0.7						0.8						1.8
外国由来無形収入(FDII)						(3.1)						(1.8)						(2.9)
アメリカの研究開発信用						(0.7)						(1.0)						(1.7)
税金または事項準備金						0.6						0.5						2.3
従業員の株式に基づく報酬						(0.6)						(0.5)						(1.3)
他の全ての-ネットワークは						0.2						0.7						(0.2)
世界的有効税率						17.8		%				19.7		%				19.7		%

2021 年、 2020 年、 2019 年の実効税率は 17.8百分率は19.7パーセント、そして19.7それぞれパーセントですこれらは減少を反映する 1.92020 年から 2021 年までのパーセンテージポイントと 2019 年から 2020 年までの横ばい比較。2021 年の実効税率が低下した主な要因は、地理的所得構成と米国の国際税制措置の影響による 2021 年の好調な調整でした。

2017 年減税雇用法 （ TCJA ） では、移行税が課税されます。 8年2018 年から。2021 年 12 月 31 日と 2020 年 12 月 31 日時点で、 3 M は $を反映しました。508百万ドルとドル584長期所得税として 100 万ドルです2021 年 12 月 31 日と 2020 年 12 月 31 日時点で、 3 M は $を反映しました。68百万ドルとドル69それぞれ過渡税と関連した1年以内に100万ドルを支払う。

米国国税局は、同社の2018年までの米国連邦所得税申告書の現場審査を完了しているが、同社がこれらの審査で発見された問題を解決しているため、2005年から2017年までは終了していない。米国連邦審査のほか、会社は米国のいくつかの州や外国の管轄区で監査活動を行っており、会社はこれらの管轄区で継続的な税務審査と政府評価を受けており、これらの管轄区で変化していく政治環境の影響を受ける可能性がある。2021年12月31日現在、当社が十分に確保していない納税頭寸の重大な調整を提案する税務機関はありません。

今後12ヶ月以内に、未確認の税収割引額が大きく変化する可能性があることは合理的である。同社は異なる司法管轄区で連邦、州と国際所得税監査を継続的に行い、現地の税務機関から疑問と不完全で持続的な不確定な税収状況を評価する。これらの不確定な税務状況は継続的に審査を行い、税務監査の進展、判例法の発展と訴訟時効法規を含む事実と状況に基づいて調整される。現在、同社はこれらの潜在的な事件が今後12ヶ月以内に3 M社が確認していない税金優遇の範囲に影響を及ぼす可能性があると推定することはできない

当社は決済時に最終的に50%以上の税収割引額を実現することを確認した税収割引総額(UTB)が確認されていない期初と期末金額は以下の通り

73

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カタログ表

連邦、州、外国の税金

(百万)						2021						2020						2019
1月1日UTB総残高						$	1,113					$	1,167					$	647
本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額						91						74						76
数年前の納税状況を増やす						22						106						132
最近の買収に関する補足						—						—						396
先日の減税状況						(60)						(173)						(56)
集まって落ち合う						(57)						(8)						(4)
適用される訴訟の時効が失効して減少する						(38)						(53)						(24)
12月31日のUTB総残高						$	1,071					$	1,113					$	1,167
純UTBは12月31日の有効税率に影響を及ぼす						$	1,112					$	1,145					$	1,178

UTBの総金額が確認されれば、実際の税率#ドルに影響を与える1,1122021年12月31日までに百万ドル1,1452020年12月31日までの百万ドルと1,1782019年12月31日現在。UTB期末純額は，繰延項目，利息と罰金および相殺可能な税金の残高を調整した結果である.UTB純額は、他の資産、課税所得税、およびその他の負債の構成要素として総合貸借対照表に計上される。

当社は税務支出で確認されていない税収割引に関する利息と罰金を確認します。当社は総合損益表で毛額で約#ドルを確認した14百万ドルの支出は21100万ドルの支出と332021 年、 2020 年、 2019 年にそれぞれ 100 万ドルの費用がかかる認識される利子および罰則の額は、新規または再測定された未認識の税金優遇の発生による費用または利益である可能性があります。2021 年 12 月 31 日および 2020 年 12 月 31 日時点の連結貸借対照表における未払利子およびペナルティは、総額ベースで $でした。140百万ドルとドル126それぞれ100万ドルですこれらの利息と罰金額には税務頭寸に関する利息と罰金が含まれており、これらの金額の最終控除額は非常に確定しているが、この控除額の時間は確定していない。

3 M による特定の雇用コミットメントおよび設備投資の結果、以下の国における特定の海外事業からの所得は、減税の対象となります。中国 （ 2022 年 ） 、スイス （ 2026 年 ） 、ブラジル （ 2029 年 ） 、シンガポール （ 2032 年 ） 。これらの子会社の税務状況に起因する所得税優遇措置は、 $と推定されています。204百万(百万)36希薄化 1 株当たり 1 セント ） は 2021 年に $163百万(百万)28希薄化 1 株当たり 1 セント ） は 2020 年、127百万(百万)22希薄化 1 株当たり 1 セント ） 。

2021 年 12 月 31 日現在、同社は約 $17.7その海外子会社の未分配収益は10億ドルである。約$5.5その中の10億ドルの収益はこれ以上永久的な再投資とはみなされない。このような収入をアメリカに送金する増加税金費用は重要ではない。同社はまだ約#ドルの繰延税金を提供していない12.22021 年 12 月 31 日現在、米国以外の子会社からの未分配利益 10 億ドルを無期限に事業に再投資します。税務コストを最小限に抑えるために収益を本国に送還する方法は複数あり、また、これらの収益の大部分が流動性ではないため、そのような収益が無期限に再投資されなかった場合に支払われる所得税債務を決定することは実用的ではありません。

74

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カタログ表

注11有価証券

有価証券

同社は資産保証証券、預金/定期預金、商業手形、その他の証券に投資している以下に総合貸借対照表に記録されている有価証券(流動と非流動)金額の概要を示す.

(百万)						2021						2020
会社債務証券						$	—					$	7
商業手形						109						237
預金 · 定期預金証明書						14						31
アメリカ国債						75						125
アメリカ市政証券						3						4
現行有価証券						$	201					$	404
アメリカ市政証券						$	27					$	30
非流動有価証券						$	27					$	30
有価証券総額						$	228					$	434

2021 年 12 月 31 日および 2020 年 12 月 31 日時点で、未実現損益、実現損益、および純実現損益 （ 税引前 ） は重要ではありません。

2021 年 12 月 31 日時点の有価証券の契約満期別残高は以下のとおりです。有価証券の発行者は、前払いペナルティなしに債務を前払いする権利を有するため、実際の満期は契約満期と異なる場合があります。

(百万)						2021
1年以下の期間で満期になる						$	201
1年から5年後に期限が切れなければならない						15
5年から10年後に満期になる						12
有価証券総額						$	228

注12長期借入と短期借入

以下の負債表は、 2021 年 12 月 31 日現在の実効金利 （ 金利スワップの影響を含む ） を反映しています。債務が複合ベースで発行された場合、固定実効金利と変動実効金利の影響を示すために、債務を分離しています。キャリアバリューには、債務発行コストの影響と公正価値ヘッジ活動が含まれます。 12 月 31 日現在の長期債務と短期借入の構成は以下の通りである。

75

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カタログ表

長期債務

(百万)						通貨 / 固定と浮動						効き目がある 金利.金利						最終的には 期日まで						帳簿価値
概要 / 2021 年元本金額																								2021						2020
ユーロ債 （ 2021 年返済 ）						ユーロ固定						—		%				2021						—						367
ユーロボンド （ 2021 年返済 ）						EUR フロート						—		%				2021						—						374
中期紙幣 （ 2021 年返済 ）						USD 固定						—		%				2021						—						449
中期手形(ユーロ500百万ドル)						ユーロ固定						0.45		%				2022						567						612
中期手形($600百万ドル)						USD 固定						2.17		%				2022						599						598
中期手形(ユーロ600百万ドル)						ユーロ固定						1.14		%				2023						679						731
書留紙幣($500百万ドル)						USD 固定						1.86		%				2023						499						498
中期手形($650百万ドル)						USD 固定						2.26		%				2023						649						649
中期手形($300百万ドル)						USD 固定						3.30		%				2024						299						299
中期手形($500百万ドル)						USD 固定						2.98		%				2024						501						502
中期手形($300百万ドル)						USD フローティング						0.42		%				2024						300						299
中期手形($550百万ドル)						USD 固定						3.04		%				2025						548						548
書留紙幣($750百万ドル)						USD 固定						2.12		%				2025						746						744
書留紙幣($500百万ドル)						USD 固定						2.67		%				2025						498						498
中期手形(ユーロ750百万ドル)						ユーロ固定						1.65		%				2026						842						908
中期手形($650百万ドル)						USD 固定						2.37		%				2026						645						644
中期手形($850百万ドル)						USD 固定						2.95		%				2027						844						843
変動金利手形($19百万ドル)						USD フローティング						—		%				2027						19						19
30年債($220百万ドル)						USD 固定						6.44		%				2028						224						225
変動金利手形($250百万ドル)						USD フローティング						2.07		%				2028						240						—
変動金利手形($150百万ドル)						USD フローティング						2.02		%				2028						144						—
変動金利手形($100百万ドル)						USD フローティング						2.11		%				2028						96						—
中期手形($600百万ドル)						USD 固定						3.62		%				2028						598						598
変動金利手形($150百万ドル)						USD フローティング						2.53		%				2028						147						—
変動金利手形($150百万ドル)						USD フローティング						2.48		%				2028						147						—
書留紙幣($110億ドル)						USD 固定						2.50		%				2029						988						986
中期手形($800百万ドル)						USD 固定						3.38		%				2029						797						796
中期手形(ユーロ500百万ドル)						ユーロ固定						1.90		%				2030						560						604
書留紙幣($600百万ドル)						USD 固定						3.09		%				2030						596						595
中期手形(ユーロ500百万ドル)						ユーロ固定						1.54		%				2031						563						608
30年債(ドル555百万ドル)						USD 固定						5.73		%				2037						551						551
変動金利手形($52百万ドル)						USD フローティング						—		%				2040						52						51
変動金利手形($96百万ドル)						USD フローティング						—		%				2041						96						96
中期手形($325百万ドル)						USD 固定						4.05		%				2044						315						315
変動金利手形($54百万ドル)						USD フローティング						—		%				2044						53						53
中期手形($500百万ドル)						USD 固定						3.37		%				2046						477						476
中期手形($500百万ドル)						USD 固定						3.68		%				2047						492						492
中期手形($650百万ドル)						USD 固定						4.07		%				2048						638						637
中期手形($500百万ドル)						USD 固定						3.78		%				2048						505						505
書留紙幣($500百万ドル)						USD 固定						3.37		%				2049						485						969
書留紙幣($350百万ドル)						USD 固定						3.72		%				2050						346						642
その他の借金						多種多様である						0.19		%				2022-2029						2						2
長期債務総額																								17,347						18,783
差し引く：長期債務の現在部分																								1,291						794
長期債務(当期部分を除く)																								$	16,056					$	17,989

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カタログ表

スワップ後借入 （ 長期債務、当座部分を含む ）

						2021												2020
(百万)						携帯する 価値がある						効き目がある 金利.金利						携帯する 価値がある						効き目がある 金利.金利
固定金利債務						$	16,053					2.80		%				$	17,889					2.80		%
変動金利債務						1,294						1.43		%				894						0.06		%
当期分を含む長期債務総額						$	17,347											$	18,783

短期借款と長期債務の当期部分

						効き目がある 金利.金利						帳簿価値
(百万)												2021						2020
長期債務の当期部分						1.20		%				$	1,291					$	794
ドル商業手形						—		%				—						—
その他の借金						4.10		%				16						12
短期借入金総額と長期債務の当期分												$	1,307					$	806

他の短期借入金には主に国際子会社の銀行借款が含まれている。

長期債務未来満期日

下表の長期債務の満期は、特定の債務商品に関連するプット引当金の影響を反映しており、満期総額が 2021 年 12 月 31 日時点の長期債務の帳簿価額に等しいように、未発生債務発行コストを差し引いたものです。 2021 年 12 月 31 日以降の長期債務の満期は以下のとおりです （ 百万円 ） 。

2022						2023						2024						2025						2026						2026年後						合計する
$	1,291					$	1,923					$	1,100					$	1,792					$	1,487					$	9,754					$	17,347

特定の債務商品に関連するプット引当金の結果、 2022 年に支払われる長期債務の返済には、総額 $の変動金利手形が含まれます。124100 万ドル （ 長期負債の現在の部分に分類されます ） と $952023 年に 100 万ドル。

信用手配

3 M は修正され、修正された $3.010億5年制2024 年 11 月に満了する回転信用ファシリティ。リボルビングクレジット契約には、 3 M が最大 $の増額を要求できる条項が含まれています。1.010 億円 （ 貸し手の裁量により ） 、総額は $4.010 億。さらに、 3 M は $に参入した。1.2510億364天期信用手配は、2021年11月に更新され、期日は2022年11月である。♪the the the364天期信用協定には、3 Mが満期日に返済されていない任意の前払いを、1年後に満了する定期ローンに変換することができる条項が含まれている。このような信用計画は2021年12月31日に使用されなかった。この二つのドルで3.010億ドル1.2530億ドルの信用協定は、会社は各財政四半期末にEBITDAと利息の比率を下回らないように維持しなければならない3.0これは(プロトコルの定義に従って)計算され，四つそして、数四半期連続で終了し、すべての融資債務の利息支出総額は同時期となった。2021年12月31日現在の比率は201.債務契約は配当金の支払いを制限しない。

2021年12月に3 M社は1付記3で議論された食品安全保障全体の剥離または剥離取引に関する20億ドルの債務融資約束を提案した。この約束は食品安全業務に潜在的な過渡的融資を提供し、約1取引条項によると、3 Mの対価格は1000億ドルで、他の調整を完了する必要がある。この融資項目の未返済額の期限は364借入日から数日以内に、ある条件を満たした場合には、永久融資を完了した場合を含めて返済する必要がある。この約束は2021年12月31日に実行されなかった。分譲または分割取引が完了した後、約束項の下の未償還債務は食品安全業務に移行し、独立した新合併会社の債務となる。

その他の信用手配

上記の承諾した信用手配を除いて、3 Mは2019年9月に最初に2020年7月に期限が切れる信用手配を締結し、さらに2021年8月まで延長し、金額は8010億円。2019年11月、

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カタログ表

3 Mは2020年11月に満期になり、金額は150百万ユーロです。2020年第3四半期に、当社は未返済残高を支払い、これらの信用手配を閉鎖した。

会社には追加のドルがあります2662021年12月31日現在、発行と未返済の独立信用状と銀行保証は100万ドルに達している。このような道具は正常な商業活動に使用される。

長期債務発行固定変動金利スワップと

個々の長期債券発行の元本、金利、満期については、本稿冒頭にある長期債券表を参照してください。

2021 年の第 2 四半期と第 3 四半期に、 3 M は金利スワップに参入し、総額は

$800 百万だこれらのスワップ変換 $500百万ドルとドル3003 Mの百万ドル1.010億ドル650百万元本額

固定金利債券は 2049 年満期と 2050 年満期をそれぞれ浮動金利債務に 2028 年半ばまでの期間の一部を浮動金利債務に

3 ヶ月間 LIBOR 指数に基づく金利です。

2020 年 3 月、 3 M ドルを発行。1.75固定金利登録手形の総元本額 10 億ドルですこれらは $で構成された。500百万ドル5— クーポンレートで 2025 年満期となる年債 2.65%, $600百万ドル10クーポンレートで 2030 年満期となる年債 3.05%と$650百万ドル30— クーポンレートで 2050 年満期となる年債 3.70%.

2019 年 2 月、 3 M が発行しました。2.25固定金利中期債の元本総額 10 億ドルですこれらは $で構成された。450百万ドル3— 年債 2022 年満期、クーポンレートは 2.75%, $500残り 100 万人 52024 年満期券のクーポンレート 3.25%, $800百万ドル10—2029 年満期年債のクーポンレートは 3.375%と$500残り 100 万人 29.5— 年債 2048 年満期、クーポンレート 4.00%.発行部数 5-年と29.52018 年 9 月に発行された既存有価証券の再開によるものです。

2019 年 8 月、 3 M ドルを発行した。3.25固定金利登録手形の総元本額 10 億ドルですこれらは $で構成された。500百万ドル3.5— 年債 2023 年満期、クーポンレート 1.75%, $750百万ドル5.5— クーポンレートで 2025 年満期となる年債 2.00%, $1.010億ドル10—2029 年満期年債のクーポンレートは 2.375%と$1.010億ドル30—2049 年満期年債のクーポンレート 3.25%.

長期債務の満期日と償還

2021 年 11 月、 3 M を返済 600 満期したユーロ債の元本総額 100 万ユーロです

2021 年 3 月、 3 M はメイクホールオファーを通じて $償還した。450百万ドルの元金2.752022 年の予定日。ザ

当社は約 $の早期債務消滅税引前費用を記録しました。11利子費で 100 万ドルこれ

手数料は帳簿価額と手形を取り戻すために支払われた金額と関連費用の差額を反映しています

2020 年 12 月、 3 M はメークホールコールオファーを通じて $を返済した。110 億円の債券の元本です含む $400元金総額は百万ドルである3.00%注釈および$600元金総額は百万ドルである1.625% ノート、どちらも 2021 年に満期する予定でした。当社は、約 $の早期債務消滅税引前費用を計上しました。10利子費で 100 万ドルこの手数料は、帳簿価額と手形を取り戻すために支払われた金額および関連費用の差額を反映しています。

2020 年 5 月、 3 M 返済 650満期した変動金利中期債の元本総額は 100 万ユーロです2020 年 8 月、 3 M ドルを返済。500満期した変動金利中期債の元本総額です

2019 年 6 月、 3 M ドルを返済。625満期の固定金利中期手形元金総額は100万ドルである。

2019 年には、 3 M も約 $2.6Acelity と M * Modal の買収に関連した 10 億ドルの負債 （ 注釈 3 参照 ）2.110 億ドルは即座に償還または支払われました

In—Substance Defeasance について

2019 年 10 月の Acelity 買収 （ 注 3 参照 ） に伴い、 3 M は事業の未払い債務を引き受けました。4452021 年に満期する第 3 債権シニア担保社債 （ 第 3 債権社債 ） の元本額 100 万ドル、クーポンレートは 12.5% は閉鎖時にすぐに償還されなかった。代わりに、 3 M は、クロージング時に、現金同等物および市場有価証券を取消不能な信託に譲渡する実質的消滅により、第三債権証券を満足させ、解約しました。

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カタログ表

2020 年 5 月 1 日に第 3 債権債券を償還する指示。信託資産は、 3M の事業における使用を制限され、 2020 年 5 月に発生した第三債権債券の償還にのみ使用されました。

変動金利手形

異なる時間に、3 Mは反落条項を含む変動金利手形を発行した。3 Mは、これらの証券を異なる価格で買い戻すことが要求されます99パーセントから100証券ごとの減収計画に基づいて、額面のパーセンテージで計算する。2004年12月3 Mは40年 $60百万変動金利手形は、金利は変動LIBOR指数に基づいている。2044年満期の変動金利手形の条項によると、保有者の年間下落オプションの特徴は1002014年から最終期限までの毎年の額面率。2027年、2040年、2041年に満期となる変動金利手形の条項によると、所有者所有が開始される10年発行日から計算し，その後3年ごとに期限が切れるまで価格は99パーセントから100額面の百分率。本報告で述べた期間において、3 Mは、上述した変動金利手形の非実質金額元本を買い戻す必要がある。

注13年金と退職後福祉計画

付記1で述べたように、2021年第1四半期から発効し、3 Mは定期年金純額の会計原則を変更した

退職後の計画コストですこれは計画資産の期待収益と未償却純額の償却に影響を与える

損益費用は純定期収益コストの構成要素である。この変化はすべての時期に遡られる

3 Mの財務諸表に掲載します。

3 Mは、ほとんどのアメリカ人従業員と多くのアメリカ以外の従業員をカバーする会社によってスポンサーされる退職計画を持っています。全部で、3 Mはすでに超えています75中の定義福祉計画28国です。これらの計画に関連する年金福祉は、一般に、各参加者のサービス年数、補償、および退職または終了時の年齢に基づく。2009年1月1日から、米国の主要な固定収益年金計画は新たな参加者を閉鎖した。会社はまた、会社勤務中に定年に達し、2016年1月1日までに会社に雇用された米国人従業員に一定の退職後医療や生命保険福祉を提供している。ほとんどの国際従業員と退職者たちは政府の医療計画によってカバーされている。会社が国際従業員に提供する退職後医療計画のコストは重要ではなく、次の表の米国金額と結合している。

当社はすでに独立受託者で固定収益計画のために預金に入金しています。計画参加者及びその受益者に年金給付を提供するために、信託基金及び保険会社における預金を維持する。不合格計画の性質上、不合格計画には計画資産がありません。米国の退職後の医療·生命保険福祉計画について、同社は独立受託者と少なくとも毎年の福祉支給に相当する金額を確保している。

同社はまた、国税法第401(K)項に基づいて従業員貯蓄計画を賛助している。このような計画はほとんどのアメリカの正社員たちに提供される。2009年1月1日までに採用された条件に適合する従業員については、従業員401(K)計画の支払いは最高である5条件に合った報酬の割合を現金形式で一致させ，料率は45%または60%は、具体的には、従業員の参加計画に依存します。2009年1月1日以降に採用された従業員は、以下の現金マッチングを取得します100従業員401(K)の支払い率は、最大で5%の資格に適合した補償を受け、雇用主の退職収入口座の現金出資を受ける3参加者が条件を満たした総報酬の割合。従業員選挙によると、すべての寄付金はいくつかの投資基金に投資される。雇用主のアメリカ固定支払計画に対する支払いは$です231百万、$201百万ドルとドル1862021年、2020年、2019年はそれぞれ100万人。様々な国際国の300万社の子会社も固定拠出計画に参加している。雇用主の国際固定支払計画に対する支払いは#ドルだ117百万、$103百万ドルとドル962021年、2020年、2019年はそれぞれ100万人。

同社は、2019年5月(付記5で議論された2019年の再編行動の一部として)、米国年金計画における年齢および年金サービス年限要件に適合するいくつかの合格参加者に自発的早期退職インセンティブ計画の提供を開始した。この提案を受け、2019年7月1日に退職した条件に適合した参加者は、強化された年金給付を受けた。年金給付は増加することで1つは追加退職金サービス年数と1つは特定の福祉計算のための追加年齢。大ざっぱに800参加者たちはこの提案を受けて2019年7月1日まで退職した。そのため同社は$を生み出しました352019年第2四半期のこれらの特別解雇福祉に関する費用は100万ポンドであった。

2019年第4四半期に、会社は非営業費用を確認しました32アメリカの非適格年金計画では100万ドルの和解費用が支払われています。この費用は退職時に従業員に支払う一括払いと関係があります。和解費用は過去の精算損失の加速確認だ。

2020年第2四半期には，薬品配達業務を剥離したため，同社はイギリス年金計画の削減を確認した。これにより生じた年金計画の供出状況の再計量は長期前払いを減少させた

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カタログ表

年金および退職後の資産 （ 当社の貸借対照表の「その他の資産」に含まれる ） を約 $80累積したその他の総合利益 （ 当社の貸借対照表の株式セクション内にあります ） で相殺されました。この再測定による費用の影響は、 2020 年第 2 四半期以降は重要ではありません。

以下の表には、給付義務の開始残高と終了残高、およびプラン資産の公正価値の調整、ならびに各年 12 月 31 日現在の当社の連結貸借対照表に認識されている関連金額の概要が含まれています。3 M はまた、特定の移転およびその他の事項の影響を受けた従業員に対する補足 / 超過給付に関連するプランを含む、特定の適格でない無資金年金および退職後給付プランを有しており、個別におよび全体として重要ではなく、以下の表には含まれていません。これらの計画に対する債務は、当社の連結貸借対照表の他の負債に含まれており、合計額は $以下です。402021 年 12 月 31 日と 2020 年 12 月 31 日。

						条件に合った年金と非年金福祉																								退職後 優位性
						アメリカです												国際的に
(百万)						2021						2020						2021						2020						2021						2020
福祉義務の変更
年初の福祉義務						$	19,376					$	17,935					$	8,770					$	7,931					$	2,397					$	2,242
買収·譲渡						—						—						—						1						—						—
サービスコスト						286						261						164						152						53						43
利子コスト						360						499						98						117						43						62
参加者の貢献						—						—						10						9						—						—
為替レート変動						—						—						(325)						427						(4)						(14)
図は改訂される						—						—						1						—						—						—
損失を精算する						(588)						1,785						(433)						464						(89)						176
福祉支払						(1,330)						(1,104)						(298)						(274)						(113)						(107)
和解、削減、特別解雇手当その他						—						—						(45)						(57)						(6)						(5)
年末福祉義務						$	18,104					$	19,376					$	7,942					$	8,770					$	2,281					$	2,397
計画資産変動
年初計画資産の公正価値						17,127						16,099						8,194						6,923						1,376						1,338
買収·譲渡						—						—						—						—						—						—
計画資産の実際収益率						1,079						2,071						321						1,102						93						147
会社が支払いをする						77						61						100						92						3						3
参加者の貢献						—						—						10						9						—						—
為替レート変動						—						—						(265)						376						—						—
福祉支払						(1,330)						(1,104)						(298)						(274)						(113)						(107)
和解、削減、特別解雇手当その他						—						—						(46)						(34)						(6)						(5)
計画資産歳末公正価値						$	16,953					$	17,127					$	8,016					$	8,194					$	1,353					$	1,376
歳末資金状況						$	(1,151)					$	(2,249)					$	74					$	(576)					$	(928)					$	(1,021)

12月31日現在総合貸借対照表で確認された金額(百万)						条件を満たす年金と該当しない年金計画福祉																								退職後 優位性
						アメリカです												国際的に
						2021						2020						2021						2020						2021						2020
非流動資産						$	—					$	—					$	943					$	630					$	—					$	—
福祉コストを計算すべきである
流動負債						(59)						(52)						(14)						(15)						(5)						(4)
非流動負債						(1,092)						(2,197)						(855)						(1,191)						(923)						(1,017)
期末残高						$	(1,151)					$	(2,249)					$	74					$	(576)					$	(928)					$	(1,021)

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カタログ表

12月31日現在累計その他全面収入で確認された金額(百万)						条件を満たす年金と該当しない年金計画福祉																								退職後 優位性
						アメリカです												国際的に
						2021						2020						2021						2020						2021						2020
債務純額を移転する						$	—					$	—					$	6					$	9					$	—					$	—
純精算損失						4,991						6,157						960						1,570						538						702
前期サービスコスト(ポイント)						(80)						(104)						3						(2)						(197)						(230)
期末残高						$	4,911					$	6,053					$	969					$	1,577					$	341					$	472

前表の 12 月 31 日時点の累積その他総合利益における国際計画認識残高は、当該日の為替レートに基づいて示しています。

年金累積福祉債務は、計量日の従業員サービスと報酬から算出された福祉の精算現在値であり、将来の報酬レベルに対する仮定は含まれていない12 月 31 日時点における累積給付債務総額、累積給付債務が累積給付債務を超過する確定給付年金の累積給付債務及び計画資産の適正価額、及び計画資産を超過する確定給付年金の累積給付債務見通し及び計画資産の適正価額は、以下の表のとおりです。

						条件を満たした年金計画と該当しない年金計画
						アメリカです												国際的に
(百万)						2021						2020						2021						2020
利益義務を累積する						$	17,305					$	18,441					$	7,484					$	8,181
累計福祉義務が計画資産を超える計画
利益義務を累積する						$	514					$	18,441					$	2,843					$	3,119
計画資産の公正価値						—						17,127						2,194						2,199
計画の予想福祉義務が計画資産の計画を超える
福祉義務を見込む						$	18,104					$	19,376					$	3,204					$	3,528
計画資産の公正価値						16,953						17,127						2,335						2,322

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カタログ表

その他総合利益に計上される純定期原価の構成要素及びその他の金額

固定収益純定期収益コストにおけるサービスコスト部分には，販売コスト，販売コスト，一般と行政費用および研究，開発，関連費用が計上されている。付記6で述べたように、定期給付純コストの他の構成要素は、他の費用(収入)純額に反映される12 月 31 日を末日とする年度の純定期給付コストの構成要素およびその他の補足情報は以下のとおりです。

						条件を満たす年金と該当しない年金計画福祉																																				退職後 優位性
						アメリカです																		国際的に
(百万)						2021						2020						2019						2021						2020						2019						2021						2020						2019
定期収益純コスト(収益)
運営費
サービスコスト						$	286					$	261					$	251					$	164					$	152					$	131					$	53					$	43					$	43
営業外費用
利子コスト						360						499						620						98						117						156						43						62						82
計画資産の期待リターン						(1,055)						(1,046)						(1,024)						(326)						(306)						(295)						(78)						(80)						(78)
過渡的資産の償却						—						—						—						2						2						—						—						—						—
以前福祉の償却に勤めていた						(24)						(24)						(24)						(3)						(5)						(12)						(33)						(33)						(33)
損失純額を割り引く						529						491						398						104						121						89						56						47						37
和解、削減、特別終了福祉その他						24						16						70						3						1						10						3						3						5
営業外費用(福祉)合計						(166)						(64)						40						(122)						(70)						(52)						(9)						(1)						13
総定期収益純コスト(収益)						$	120					$	197					$	291					$	42					$	82					$	79					$	44					$	42					$	56
その他包括的(収入)損失で確認された計画資産及び福祉義務のその他の変化
過渡的資産の償却						$	—					$	—					$	—					$	(2)					$	(2)					$	—					$	—					$	—					$	—
従来のサービスコスト(収益)						—						—						—						1						—						3						—						—						(171)
以前福祉の償却に勤めていた						24						24						24						3						5						12						33						33						33
純損失を計算する						(614)						760						910						(434)						(358)						340						(104)						108						117
損失純額を割り引く						(529)						(491)						(398)						(104)						(121)						(89)						(56)						(47)						(37)
外貨？外貨						—						—						—						(71)						79						7						(1)						(7)						(1)
和解、削減、特別終了福祉その他						(23)						(16)						(35)						(1)						(1)						(8)						(3)						(3)						(5)
その他の総合損失で確認された総額						$	(1,142)					$	277					$	501					$	(608)					$	(398)					$	265					$	(131)					$	84					$	(64)
純定期収益コスト(収益)とその他の総合(収益)損失で確認された総額						$	(1,022)					$	474					$	792					$	(566)					$	(316)					$	344					$	(87)					$	126					$	(8)

12 月 31 日現在の給付債務の決定に使用された加重平均仮定

						条件に適合する従業員と該当しない従業員の年金給付																																				退職後 優位性
						アメリカです																		国際的に
						2021						2020						2019						2021						2020						2019						2021						2020						2019
割引率						2.89		%				2.55		%				3.25		%				1.80		%				1.38		%				1.81		%				2.88		%				2.50		%				3.27		%
補償率を上げる						3.21		%				3.21		%				3.21		%				2.86		%				2.88		%				2.88		%				適用されない						適用されない						適用されない

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カタログ表

加重平均仮定は，12月31日までの年度の純コストを決定するために用いられる

						条件に適合する従業員と該当しない従業員の年金給付																																				退職後 優位性
						アメリカです																		国際的に
						2021						2020						2019						2021						2020						2019						2021						2020						2019
割引率-サービスコスト						2.81		%				3.41		%				4.44		%				1.23		%				1.61		%				2.39		%				3.21		%				3.45		%				4.53		%
割引率-利息コスト						1.92		%				2.87		%				4.02		%				1.13		%				1.61		%				2.26		%				2.20		%				3.00		%				4.15		%
予想資産収益率						6.50		%				6.75		%				7.00		%				4.36		%				4.70		%				4.90		%				6.15		%				6.32		%				6.43		%
補償率を上げる						3.21		%				3.21		%				4.10		%				2.88		%				2.88		%				2.89		%				適用されない						適用されない						適用されない

同社は米国退職後の医療福祉計画で条件を満たした退職者に貯蓄口座福祉に基づく計画を提供している。当社の健康貯蓄口座への入金増加32016年1月1日までに退職した従業員の年間割合1.52016年1月1日以降に退職した従業員の割合。したがって、同社はこれ以上実質的な医療コストインフレリスクを持っていない。

当社は、12月31日現在の年金と退職後福祉計画の測定日を計画負債の割引率を測るために使用することを決定しており、この日も関連年度について仮説を測定するための日付である。割引率は，関連負債が年末に有効に決済できる現在の比率を反映している。同社が金利を制定したのは、高品質固定収益債務ツールの組み合わせの収益率を反映するためであり、これらのツールは十分なキャッシュフローを生成し、タイミングと金額で予想される将来の収益を決済するのに十分である。この方法を用いて，会社が決定した割引率は2.89アメリカの年金計画と2.882021年12月31日現在の退職後福祉計画の割合は、増加している0.34ポイントと0.382020年12月31日までに使用した金利よりそれぞれ1ポイント低い。割引率の増加は予想される福祉義務(PBO)を減少させ，2021年12月31日までの割引率の増加は約$を招いた0.9アメリカの年金と退職後計画の低い福祉義務。

当社はそれぞれの債務に適したスポット収益率曲線法を用いてサービスコストと利息コストをそれぞれ計測している。サービスコストは、サービスコストキャッシュフローに適用される特定の持続時間すなわち期間レートに基づいて決定される。利息コストの計算は、期間に特定された即時レートを毎年の予想給付支払いに適用することによって決定される。スポット収益率曲線法は福祉債務総額の計測に影響を与えず，サービスと利息コストの変化が他の全面収入に記録された精算損益を相殺しているためである。

主要な米国の適格年金計画について，会社の計画資産に対する期待収益率の仮定は6.502021年。期待リターンは主に広範な、公開取引の株式と固定収益指数、及び積極的なポートフォリオと投資管理に対する前向きな推定に基づいている。2021年12月31日現在、会社の2022年米国計画資産の予想長期収益率は6.00%です。期待収益はこの計画に基づく戦略資産配置、長期資本市場収益予想と能動投資管理の期待業績であると仮定する。2021年の予想長期収益率は、以下の資産構成の仮定に基づいています22世界の株の%は12私募株式の%50固定収益証券の割合と16従来のパフォーマンスベンチマークから独立した% 絶対リターン投資と、積極的な投資運用からのプラスのリターン。2021 年の計画資産の実質純収益率は 6.7%. 2020 年には、計画のリターン率は 13.6% と 2019 年にはリターンを得た 16.3%です。過去計画資産の平均年実績収益率10そして25数年の間8.6%和8.7%です。国際年金や他の退職後福祉計画の資産収益率は，計画資産配分と期待長期収益率を用いて計画ごとに計算されると仮定した。

2019 年 12 月 31 日現在、当社は「 2012 年前期死亡率表」に転換しています。2021 年には、死亡率改善尺度をアクチュアリー協会尺度 MP—2021 に更新しました。2021 年 12 月 31 日の更新により、米国の年金 PBO と米国の累積退職給付債務が大幅に増加しました。

2021 年、当社は $177アメリカと国際年金計画に100万ドルを使っています3退職後の計画に 100 万ドルです2020 年には、同社は $153アメリカと国際年金計画に100万ドルを使っています3退職後の計画に 100 万ドルです2022 年には、当社は $$ の範囲の金額を拠出する予定です。100百万ドルから百万ドルまで200米国と国際的な退職計画に 100 万ドルの現金を寄付しました当社は、 2022 年の米国計画について最低限の現金年金拠出義務を負っていません。今後の貢献は、市場環境、金利などの要因に依存します。

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カタログ表

将来の年金と退職後の福祉支給

以下の表は、加入者に支払われる年金および退職後の給付金の推定額を示しています。

						資格と非資格 年金と福祉												退職後 優位性
(百万)						アメリカです						国際的に
2022 年の給付金						$	1,120					$	271					$	131
2023 年の給付金						1,123						277						137
2024年給付金						1,122						290						144
2025年給付金						1,119						305						149
2026年福祉支払						1,118						320						155
今後5年						5,461						1,724						796

計画資産管理

3M の年金および退職後の投資戦略は、継続的に資金を管理することである。信託基金の主な目的は、必要に応じて義務を果たすことです。第二の目標は、第一の目標を損なうことなく、また当社が過度の貢献リスクにさらされることなく、可能な限り高いリターンを得ることです。ファンドリターンは、アクチュアリー的に決定された資金調達限度および税金で決定された資産限度内で可能な限り現在および将来の債務の資金調達を支援するために使用され、 3 M からの追加拠出の潜在的な必要性を削減します。投資戦略では、米国の年金負債の金利感受性のかなりの部分を相殺するために、長期現金債券やデリバティブ商品を使用してきました。

通常、3 Mは、その年金や他の退職後福祉基金の直接投資として、自分の証券を売買することはない。しかし、基金の外部投資管理により、この計画は間接的に3 M証券を売買または保有する可能性がある。3 M証券の総額は、基金総額パーセントに対して実質的とは考えられていない。

以下の議論は、第1、2および3レベルでいくつかの資産の公正価値を参考にして計量される。これらのレベルの説明については、付記15を参照されたい。同社は推定方法が適切であり、他の市場参加者と一致すると考えているが、異なる方法または仮定を使用して、いくつかの金融商品の公正価値を決定することは、報告日における公正価値の異なる推定をもたらす可能性がある。

アメリカの年金計画と退職後の福祉計画資産

米国年金計画と退職後福祉計画における投資目標を実現するために、投資政策には目標資産配置が含まれている。投資政策は、いくつかの投資の市場変動や流動性不足が特定の資産種別の配置と目標配置とは異なる可能性があり、長い間存在する可能性があることを認識しているため、目標に対する許容度を持つことができる。許容可能な範囲は、戦略目標からの逸脱を可能にし、戦術的増減の機会を可能にするように設計されている。四半期末の資産構成が許容範囲から外れた場合、ポートフォリオは通常再バランスされる。計画の指定受託者は割り当て状況を定期的に審査する.大ざっぱに65退職後の福祉計画資産の%は401(H)口座にある。401(H)口座資産は、米国基本年金計画と同じ信託基金において、投資目標は米国の主要年金計画と同じである。

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カタログ表

米国年金計画が保有する資産の適正価額は、資産クラス別に以下のとおりです。

						データ投入を用いて計測する公正価値は																																				公正価値は12月31日に
						第1級												2級												第3級
資産種別(百万)						2021						2020						2021						2020						2021						2020						2021						2020
株
アメリカ株式市場						$	1,875					$	2,082					$	—					$	—					$	—					$	—					$	1,875					$	2,082
アメリカ株ではない						1,465						2,041						—						—						—						—						1,465						2,041
インデックス · ロング · ショート · エクイティファンド ※																																										404						433
株式総額						3,340						4,123						—						—						—						—						3,744						4,556
固定収益
アメリカ政府証券						1,417						1,301						716						978						—						—						2,133						2,279
非アメリカ政府証券						—						—						89						71						—						—						89						71
優先証券 · 転換証券						—						—						54						55						—						—						54						55
アメリカ社債						11						10						4,620						4,501						—						—						4,631						4,511
非アメリカ社債						—						—						883						820						—						—						883						820
派生ツール						11						(4)						6						7						—						—						17						3
その他*																																										132						71
固定収益総額						1,439						1,307						6,368						6,432						—						—						7,939						7,810
私募株式
成長エクイティ						58						70						—						—						—						—						58						70
パートナーシップ投資 ※																																										2,003						1,801
総私募株式						58						70						—						—						—						—						2,061						1,871
絶対リターン
固定収益その他						1						—						166						134						—						—						167						134
ヘッジファンド / ファンド · オブ · ファンド *																																										1,943						2,046
パートナーシップ投資 *																																										617						567
総絶対リターン						1						—						166						134						—						—						2,727						2,747
現金と現金等価物
現金と現金等価物						11						25						9						12						—						—						20						37
買戻し契約とデリバティブ証拠金活動						—						—						—						(6)						—						—						—						(6)
純資産価値で評価される現金及び現金同等物 ※																																										678						475
現金及び現金同等物の総額						11						25						9						6						—						—						698						506
合計する						$	4,849					$	5,525					$	6,543					$	6,572					$	—					$	—					$	17,169					$	17,490
計画資産公正価値調整の他の項目																																										(216)						(363)
計画資産の公正価値																																										$	16,953					$	17,127

*ASC 820-10によれば、1株当たりの資産純分(またはその同値)を実際の便宜的に公正な価値で計量するいくつかの投資は、公正価値レベルに分類されていない。純資産値は、基金が所有する対象資産の公正価値に基づいて、負債を減算し、その後、未償還単位の数を除いて、基金の投資マネージャーまたは委託者によって決定される。本表に記載されている公報の公正価値額は、公正価値レベルと計画資産公正価値の中に列報された額とを一致させることを目的としている。

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カタログ表

退職給付制度が保有する資産の適正価額は、資産クラス別に以下のとおりです。

						データ投入を用いて計測する公正価値は																																				公正価値は12月31日に
						第1級												2級												第3級
資産種別(百万)						2021						2020						2021						2020						2021						2020						2021						2020
株
アメリカ株式市場						$	292					$	347					$	—					$	—					$	—					$	—					$	292					$	347
アメリカ株ではない						80						103						—						—						—						—						80						103
インデックス · ロング · ショート · エクイティファンド ※																																										28						31
株式総額						372						450						—						—						—						—						400						481
固定収益
アメリカ政府証券						109						95						180						214						—						—						289						309
非アメリカ政府証券						—						—						7						6						—						—						7						6
アメリカ社債						1						1						291						267						—						—						292						268
非アメリカ社債						—						—						59						52						—						—						59						52
派生ツール						—						—						—						—						—						—						—						—
その他*																																										7						3
固定収益総額						110						96						537						539						—						—						654						638
私募株式
成長エクイティ						3						3						—						—						—						—						3						3
パートナーシップ投資 *																																										107						95
総私募株式						3						3						—						—						—						—						110						98
絶対リターン
固定収益その他						—						—						9						7						—						—						9						7
ヘッジファンド / ファンド · オブ · ファンド *																																										102						100
パートナーシップ投資 *																																										32						28
総絶対リターン						—						—						9						7						—						—						143						135
現金と現金等価物
現金と現金等価物						20						25						—						1						—						—						20						26
純資産価値で評価される現金及び現金同等物 ※																																										36						23
現金及び現金同等物の総額						20						25						—						1						—						—						56						49
合計する						$	505					$	574					$	546					$	547					$	—					$	—					$	1,363					$	1,401
計画資産公正価値調整の他の項目																																										(10)						(25)
計画資産の公正価値																																										$	1,353					$	1,376

*ASC 820-10によれば、1株当たりの資産純分(またはその同値)を実際の便宜的に公正な価値で計量するいくつかの投資は、公正価値レベルに分類されていない。純資産値は、基金が所有する対象資産の公正価値に基づいて、負債を減算し、その後、未償還単位の数を除いて、基金の投資マネージャーまたは委託者によって決定される。本表に記載されている公報の公正価値額は、公正価値レベルと計画資産公正価値の中に列報された額とを一致させることを目的としている。

公開取引株は個別証券取引活発市場報告の終値で推定される。

固定収益には信用違約交換、金利交換と先物契約などの派生ツールが含まれる。社債には、債券と手形、資産支援証券、担保融資債券、私募が含まれる。スワップとデリバティブは、受託者が終値市場スワップ曲線と市場デリバティブ投入を使用して推定する。米国政府·政府機関債券や手形の推定値は、活発な個人証券取引市場で報告された終値である。社債および手形、資産支援証券および担保債券の推定値は、類似の信用格付けを有する発行者が現在獲得可能な比較可能な証券の収益率であるか、または同様のツールの現在の収益率のような観察可能な投入された割引キャッシュフロー方法を用いて推定されるが、含まれている

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カタログ表

信用と流動性リスクのようないくつかの観察できないかもしれないリスクを調整する。個人配給は、公認の定価サービスとソースを用いて委託者が推定する。

プライベート株投資組合は派生商品ツール、成長型株式と共同権益の多元化組合である。成長型株式投資は個別証券取引活発市場報告の終値で推定される。

絶対収益には、主にヘッジファンド、ヘッジファンドの基金、または他の私募ファンドツールにおける共同権益が含まれる。会社の債務ツールの推定値は、類似の信用格付けを有する発行者が現在入手可能な比較可能な証券収益率であるか、または同様のツールの現在の収益率のような観察可能な投入された割引キャッシュフロー方法を用いて推定されるが、信用および流動性リスク評価のようないくつかの観察できない可能性のあるリスクの調整を含む。

その他の計画資産公正価値に該当する項目には，受取利息，証券売却の満期金額，証券購入の対応金額，支払利息がある。

米国年金と退職後計画資産の公正価値には、2021年12月31日、2021年、2020年までの間に3級資産はない。

国際年金計画資産

米国以外では、年金計画資産は通常分散された受託委員会によって管理されている。以下に開示された資産種別をまとめて示した70中の定義福祉計画25しかし、各国の資産配分政策は大きく異なる。地方性法規、地方性資金規則及び地方性財政と税収考慮要素は各国の資金と投資分配過程の一部である。同社はすべての国際計画に標準的な資金と投資指導を提供し、より大きな計画により的確な指導を提供する。

すべての計画は自分の戦略的資産構成を持っている。資産構成は定期的に検討され、必要に応じて再バランスされるだろう。

87

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カタログ表

資産別に列挙された国際年金計画が保有する資産の公正価値は以下のとおりである

						データ投入を用いて計測する公正価値は																																				公正価値は12月31日に
						第1級												2級												第3級
資産種別(百万)						2021						2020						2021						2020						2021						2020						2021						2020
株
成長株式						$	315					$	547					$	181					$	209					$	—					$	—					$	496					$	756
バリュー · 株式						328						659						15						396						—						—						343						1,055
コア株						107						46						547						99						5						4						659						149
純資産価値で評価される株式 *																																										2						74
株式総額						750						1,252						743						704						5						4						1,500						2,034
固定収益
国内政府						73						71						1,039						1,045						4						5						1,116						1,121
外国政府						22						33						458						476						—						—						480						509
会社債務証券						32						34						2,389						2,470						10						11						2,431						2,515
純資産価値による債券 ※																																										893						563
固定収益総額						127						138						3,886						3,991						14						16						4,920						4,708
私募株式
不動産.不動産						2						128						58						86						5						5						65						219
不動産 （ 純資産価値 ） ※																																										163						92
パートナーシップ投資 *																																										226						116
総私募株式						2						128						58						86						5						5						454						427
絶対リターン
派生商品						—						—						20						1						—						—						20						1
保険						—						—						—						—						504						555						504						555
他にも						7						8						—						—						6						6						13						14
その他、資産純資産額で値を見積もる*																																										—						1
ヘッジファンド*																																										535						410
総絶対リターン						7						8						20						1						510						561						1,072						981
現金と現金等価物
現金と現金等価物						145						149						46						51						—						—						191						200
純資産価値で評価される現金及び現金同等物 ※																																										1						1
現金及び現金同等物の総額						145						149						46						51						—						—						192						201
合計する						$	1,031					$	1,675					$	4,753					$	4,833					$	534					$	586					$	8,138					$	8,351
計画資産公正価値調整の他の項目																																										(122)						(157)
計画資産の公正価値																																										$	8,016					$	8,194

*ASC 820-10によれば、1株当たりの資産純分(またはその同値)を実際の便宜的に公正な価値で計量するいくつかの投資は、公正価値レベルに分類されていない。純資産値は、基金が所有する対象資産の公正価値に基づいて、負債を減算し、その後、未償還単位の数を除いて、基金の投資マネージャーまたは委託者によって決定される。本表に記載されている公報の公正価値額は、公正価値レベルと計画資産公正価値の中に列報された額とを一致させることを目的としている。

株式は主に各種公共株式指数に基づいて管理される公共株式証券の委託からなる。公開取引株は個別証券取引活発市場報告の終値で推定される。

固定収益投資には、国内·外国政府証券および会社証券(担保融資支援証券やその他の債務を含む)が含まれる。国債、社債、手形、および担保融資支援証券が活発な市場で取引されている場合、報告された終値または類似の信用を有する発行者が現在入手可能な比較可能な証券の収益率に基づいて推定される

88

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カタログ表

格付けまたは割引キャッシュフロー方法によって推定され、この方法は、類似のツールの現在の収益率のような観察可能な投入を利用するが、信用および流動性リスクのようないくつかの観察できない可能性のあるリスクの調整を含む。

私募持分基金には様々な基金における共同権益が含まれている。不動産には不動産基金と不動産投資信託基金(REITS)が含まれる。REITsはその取引活発市場報告の終値から推定される。

絶対的なリターンには、ヘッジファンド、保険契約、派生ツール、ヘッジファンドのファンド、および他の別の投資におけるプライベートパートナーシップ企業の権益が含まれる。保険は保険契約からなり，保険契約は現金払戻価値を用いて推定され，現金払戻価値は契約が年末に償還される予定であれば得られる金額である。デリバティブツールは各種のスワップと債券先物からなり、リスク管理を助けるために用いられる。

その他の計画資産公正価値に該当する項目には，受取利息，証券売却の対応金額，証券購入の対応金額，および支払利息がある。

国際年金計画第三級資産の残高と公正価値変動は、主に絶対収益資産種別での保険契約を含む。2021年には、純購入量と未実現純損益の合計でこの残高が#ドル減少した7百万ドル、通貨為替レートの変化はこの残高を#ドル減少させた44百万ドルで$を減らしています51百万ドルです。2020年、純購入総額と未実現純収益はこの残高を#ドル減少させた1百万ドル、通貨為替レートの変化は残高を#ドル増加させた44百万ドルはこの残高に増加しています43百万ドルです。

注14派生商品

同社は、金利交換、通貨交換、および長期·オプション契約を使用して、通常為替レート、金利、大口商品価格変動に関連するリスクを管理している。以下の資料は3 Mが使用している各種派生ツール及び金融ツール、3 Mがどのように及びなぜこのようなツールを使用しているのか、どのように入金すべきか、及びそのようなツールがどのように3 Mの財務状況と業績に影響するかを説明する

デリバティブに関するその他の情報は以下のとおりである

•非派生ヘッジおよびデリバティブツールが他の総合収益に与える影響は付記8に計上される。

•派生ツールの公正価値は付記15に計上される。

•当社の長期債務に関連する派生ツールおよび/またはヘッジツールも付記12に記載されている。

以下の見出しを参照してくださいキャッシュフローおよび公正価値派生ツールの収益位置と影響レポート

ヘッジツールとして指定されていない派生ツール連結報告書内の場所の詳細については、ご参照ください

キャッシュフローまたは公正価値ヘッジとして指定された派生ツールに関する損益

被ヘッジ項目と類似した情報)と，ヘッジツールとして指定されていないデリバティブを持つ.その他の内容

現金流量ヘッジ、公正価値ヘッジ、純投資ヘッジ、およびヘッジとして指定されていないデリバティブに関する情報

適用される機器は次のように含まれる。

キャッシュフローのヘッジ：

キャッシュフローヘッジ資格に指定された派生ツールについては、派生ツールの収益または損失が他の包括的収益の構成要素として報告され、ヘッジ取引が収益に影響を与える同期間の収益に再分類される。有効性評価を計上しないヘッジ成分デリバティブの損益は当期収益で確認した。

キャッシュフローヘッジ-外貨長期とオプション契約：当社は外貨建てのキャッシュフローに与える為替レート変動の影響をヘッジするために、外貨長期及びオプション契約を締結した。これらの取引はキャッシュフローヘッジとして指定されている。これらの派生ツールの決済または延期は、(累積された他の包括的な収益から)ヘッジ取引が収益に影響を与える期間の収益に再分類することをもたらす。3 Mは、取引が発生することを予測する前に、これらのキャッシュフロー対沖関係を解除する可能性がある。派生ツールの損益は、以前にログアウト対沖の累積他の全面収益に計上されていたが、取引が発生または発生しない可能性が予測されるまで、累積他の全面収益内に維持されている。ログアウト後のデリバティブ価値の変動は収益に計上され，以下ヘッジツールとして指定されていないデリバティブ部分に計上される.取引の将来のキャッシュフロー変化を予測するリスク開放に対する3 Mの最大時間長は36何ヶ月になりますか。

89

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カタログ表

キャッシュフローヘッジ-金利契約：同社は、予想債務発行の利息支払いによるキャッシュフロー変化のリスクをヘッジするために、長期開始金利契約と国庫金利ロック契約を使用する可能性がある。

二零一九年に、当社は追加の長期開始金利スワップ契約を締結し、名義金額は$です743百万ドルです。これらのスワップやドルは700既存の未償還スワップにおける名目金額の100万ドルは、予想発行される固定金利債務に関連する金利変動をヘッジするように指定されている。2019年2月に中間手形の発行と2019年8月に記名手形を増発するとともに、3 Mは予想発行債務に関する未償還金利交換をすべて終了した。これらの終了は純損失#ドルをもたらす143累積された他の全面的な収入のうち100万ドルは、債務の各寿命内に償却される。

当社は2020年3月に国庫金利ロック契約を締結し、名目金額は$500付記12で述べたように、2020年3月に記名手形を発行すると同時に終了した債務は100万ユーロに達した。終了により他の全面収益内の無形純損失が累積され、この等損失は債務の各存続期間に償却される。

長期開始金利スワップの償却損益は次の表に列挙され，累積された他の全面収益から収益に再分類される損益の一部となる。

2021年12月31日現在、同社の残高は$54他の全面収益に記録されているキャッシュフローヘッジツールの累計に関する税引後純損失に関する百万ドルは実現されていない。これには#ドルの残り残高が含まれている100長期開始金利スワップと国庫金利ロックとの関連に関する百万ユーロ(税引後損失)は、手形それぞれの寿命内に償却される。2021年12月31日現在の為替レートによると、2021年12月31日までの総税引き後純未実現残高のうち、3 Mは約$を再分類する予定です22今後12ヶ月間の税引き後純未実現収益(関連ヘッジプロジェクトの収益/損失はこの影響を相殺した)。

現金に指定されたデリバティブに関する他の包括収益のうち確認された税前収益(損失)

次の表は流れのヘッジを提供します

						その他の項目で確認した税引前収益(赤字) 金融派生商品の総合収益
(百万)						2021						2020						2019
外貨長期/オプション契約						$	108					$	(111)					$	96
金利契約						—						(2)						(122)
合計する						$	108					$	(113)					$	(26)

公正価値ヘッジ：

公正価値ヘッジとして指定された派生ツールの場合、派生ツールの収益または損失およびヘッジリスクの相殺損失または収益は、当期収益において確認されるべきである。

公正な価値ヘッジ--金利交換：同社は固定金利と変動金利債務の組み合わせを用いて利息支出を管理している。貸し出しコストの管理に協力するため、当社は金利交換契約を締結することができます。この等手配によると、当社は固定金利と変動利息との差額を指定時間間隔で交換することに同意しており、この差額は合意した名義元金を参考にして計算されています。これらの公正価値ヘッジの市価建てで利息支出の収益或いは損失を計上し、対象債務ツールの収益又は損失によって相殺され、関連債務ツールの収益又は損失も利息支出に計上される。

2013年11月、3 Mは2021年満期のユーロ債券を発行した600百万ユーロです。債券発行時、3 M完了名義金額は300100万ユーロは、一部の固定金利ユーロ債券の公正価値としてヘッジされる。この金利交換は2021年11月にユーロ債券を返済する際に満期になる。

2014年6月3 Mはドルを発行しました950中期手形元金総額は百万ドルです。債務発行時には、会社はドルを金利交換協定に締結しました600百万ドル6252019年に満期となった100万枚の手形は、今回の発行では、金利が変動する3カ月期LIBOR指数に基づいており、固定金利中期手形債務の一部として公正価値ヘッジが含まれている。この金利交換はドルの返済と同時に満期になる6252019年6月に満期となった固定金利中期手形元本総額は100万ドル。

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カタログ表

2015 年 8 月、 3 M が発行した。1.5中期債の元本総額 10 億ドルです債務発行により、当社は 二つ金利スワップは固定金利中期債権の一部を公正価値ヘッジするものです最初の $変換450百万3年制2018 年 8 月に満期を迎えた固定金利手形で、その時点で関連する金利スワップも満期を迎え、 2 番目の換算額は300百万の A 5年制2020 年 8 月に満期を迎えた固定金利手形と金利スワップも満期を迎えました

2017 年第 4 四半期には、公正価値ヘッジとして金利スワップを名目額 $NUMBER ドルで締結しました。2002020 年 8 月に満期を迎えた同社の固定金利中期債券を換算した 100 万ドルであり、その時点で関連する金利スワップも満期を迎えた。

2018 年 9 月、当社は名目額 $の金利スワップを締結しました。200会社の一部を換算した 1 億円400金利リスクに起因する公正価値の変動に対するエクスポージャーをヘッジするため、 2021 年満期の中期固定金利債の元本総額 100 万ドルを、 3 ヶ月間 LIBOR 指数に基づく金利を有する変動金利債に転換します。当社は、 2020 年 12 月の債務の早期返済に伴い、この金利スワップを終了しました。400固定金利中型債の総元本額は注釈 12 に記載されています。

2021 年の第 2 四半期と第 3 四半期に、 3 M は金利スワップに参入し、総額は

$800 百万だこれらのスワップ変換 $500百万ドルとドル3003 Mの百万ドル1.010億ドル650百万元本額

固定金利債券は 2049 年満期と 2050 年満期をそれぞれ浮動金利債務に 2028 年半ばまでの期間の一部を浮動金利債務に

3 ヶ月間 LIBOR 指数に基づく金利です。

連結貸借対照表には、適正価額ヘッジの累積ベース調整に係る以下の金額が計上されています。

						Carrying Value Of The 負債ヘッジ												満期負債帳簿価値を計上した公正価値裁定調整累計金額
連結貸借対照表における位置(百万)						2021						2020						2021						2020
短期借款と長期債務の当期部分						$	—					$	373					$	—					$	5
長期債務						997						225						(4)						6
合計する						$	997					$	598					$	(4)					$	11

純投資ヘッジ：

会社は、非派生ツール(外貨建て債務)とデリバティブ(外国為替長期契約)を使用して、外国子会社への会社の一部投資をヘッジし、外国為替リスクを管理することができる。海外業務純投資セット期間として指定され、有効性要求に適合するツールについては、即時為替レート変化による純収益または純損失が他の全面収益に累積換算で入金されることができる。このようなチケットの価値変動の残りは収益に計上される.収益の中で以前に累積換算で記録されていた金額を確認することは、ヘッジされた外国業務の純投資を完全またはほぼ完全に清算することに限られる。外貨建て債務が純投資ヘッジ関係で指定または指定解除されていない場合、その一部の外貨建て債務の為替レート変化による価値変化は満期日までの収益に計上される

3 Mによる外国子会社の純投資セット期間において指定された長期外国為替契約の使用は、このような関係で指定された外貨建て債務残高が指定された、満期、または新規発行および指定された時間によってキャンセルされる場合がある。また、会社が望む外国為替リスクカバー範囲に関する変化が発生する可能性がある。

2021 年 12 月 31 日現在、純投資ヘッジに指定された為替先物契約の名目総額は約 150100万ユーロと純投資ヘッジで指定された長期債務ツール元金総額2.910 億ユーロだ純投資ヘッジに指定されているこれらのデリバティブ商品および非デリバティブ商品の満期日は、 2022 年から 2031 年です。

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カタログ表

純投資ヘッジ関係で指定されたツールに対して，報酬に確認された有効性テストに含まれない報酬(損失)金額は違います。T材料です。純投資ヘッジに指定されたデリバティブや非デリバティブに関する他の包括収益のうち確認された税前収益(損失)額は以下のとおりである。

						税引き前収益(損失)は他の全面収益内の累計換算で確認された
(百万)						2021						2020						2019
外貨建て債務						$	296					$	(351)					$	108
外貨長期契約						8						(1)						32
合計する						$	304					$	(352)					$	140

ヘッジツールに指定されていないデリバティブ：

ヘッジツールとして指定されていない派生商品は、以前にキャッシュフロー対沖関係において指定された指定された外貨長期契約およびオプション契約をキャンセルすることを含む(上記キャッシュフローヘッジセクションで説明したように)。また、3 Mはヘッジ関係で指定されていない外貨契約を締結し、ある会社間融資残高を含む各種非機能通貨建て項目価値変化の影響を部分的に相殺する。これらの派生ツールはヘッジリッジ関係で指定されているわけではないため，これらの契約の公正価値損益は収益に計上される.当社は取引用途としてデリバティブ金融商品を保有または発行していません。

キャッシュフローおよび公正価値派生ツールの収益位置と影響レポート そして ヘッジツールとして指定されていない派生ツール

キャッシュフローまたは公正価値ヘッジ関係において指定されたデリバティブおよびヘッジツールとして指定されていないデリバティブツールの関連収益において確認された総合収益表および税引前金額は、以下のとおりである

						収入で確認された収益(損失)の位置と金額
						販売コスト																		その他の費用(収入)，純額
(百万)						2021						2020						2019						2021						2020						2019
キャッシュフローと公正価値ヘッジ関係に関する情報：
総合損益表に記載されている収入と費用の内訳総額は，その中に現金流量あるいは公正価値ヘッジの影響が記録されている						$	18,795					$	16,605					$	17,136					165						366						531
キャッシュフロー期間保証関係の損益：
外貨長期/オプション契約：
累積された他の総合収益の中から収入の損益金額に再分類する						(38)						80						74						—						—						—
金利契約：
累積された他の総合収益の中から収入の損益金額に再分類する						—						—						—						(9)						(9)						(4)
公正価値ヘッジ関係の損益：
金利契約：
期日保証項目						—						—						—						16						4						(8)
ヘッジツールとして指定された派生ツール						—						—						—						(16)						(4)						8
ヘッジ商品に指定されないデリバティブに関する情報
商品に指定されていないデリバティブの損益
外貨長期/オプション契約						5						2						2						(11)						43						(13)

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カタログ表

デリバティブ商品の所在地、公正価値及び名目総額 ：

以下の表は、ヘッジツールとして使用される非派生ツールおよび合併貸借対照表におけるそれらの位置を含まない3 M派生ツールの公正価値について概説する。以下の名目金額は期末外国為替レートに記載されているが、ある金利スワップを除いて、初期日の外国為替レート順に列記する

						名目総金額												資産																		負債.負債
																		位置						価値額を公正に承諾する												位置						価値額を公正に承諾する
(百万)						2021						2020												2021						2020												2021						2020
ヘッジ商品指定デリバティブ
外貨長期/オプション契約						1,768						1,630						その他流動資産						$	54					$	14					その他流動負債						$	19					$	67
外貨長期/オプション契約						800						669						その他の資産						41						10						その他負債						1						25
金利契約						—						403						その他流動資産						—						7						その他流動負債						—						—
金利契約						800						—						その他の資産						—						—						その他負債						9						—
ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額																								95						31												29						92
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
外貨長期/オプション契約						3,731						3,166						その他流動資産						24						13						その他流動負債						4						14
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ総額																								24						13												4						14
総派生ツール																								$	119					$	44											$	33					$	106

デリバティブ商品の信用リスクと資産 · 負債の相殺 ：

金利交換、通貨交換および長期·オプション契約における取引相手が義務を履行しなければ、当社は信用損失に直面する。しかし、その会社のリスクはその道具の公正な価値に限定される。同社は信用審査と信用限度額を使用することで、主要な国際銀行と金融機関を取引相手として選択し、その信用リスクの開放を積極的に監視している。3 Mは、デリバティブ取引における信用リスクを軽減するために、可能な場合に取引相手と主要純額決済スケジュールを達成する。主純額決済手配は、1取引相手ごとに3 Mエンティティと取引相手の間で複数の独立デリバティブ取引によって不足した金額に対して純額決済を行うことを可能にすることができる。当社はこれらの取引相手のいずれにも不良表現はないと予想しています。

3 Mは、デリバティブ資産と負債の公正価値を会社総合貸借対照表に毛数列で報告することを選択しており、デリバティブ取引が主要な純額決済手配の制約を受けていても、そうでなければ純額列報を行う資格がある可能性がある。しかし、以下の表が提供する資料は、当社が派生ツールの資産及び負債残高を相殺することを選択したようであり、派生ツールの資産及び負債残高は、各取引相手と締結した決済手配条項に規定された違約又は終了状況の各種基準に基づいて決済される。取引相手ごとに、純額であれば、当社は報告期間終了時に取引側である3 Mエンティティによってすべてのデリバティブの資産と負債残高を相殺する。主純額決済プロトコルの制約を受けない派生商品は純額列報の条件を満たしていない

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カタログ表

デリバティブ取引相手と締結した主要純額決済協定に基づいて金融資産を相殺する

						連結貸借対照表におけるデリバティブ資産の総額												マスターネッティング契約の対象となる連結貸借対照表で相殺されない総額																								デリバティブ資産の純金額
																		認識デリバティブ負債の相殺適格総額												受け取った現金担保
(百万)						2021						2020						2021						2020						2021						2020						2021						2020
主要純額決済協定の制約を受けた派生商品						$	119					$	44					$	25					$	11					$	—					$	—					$	94					$	33
主要純額決済協定の制約を受けない派生商品						—						—																														—						—
合計する						$	119					$	44																													$	94					$	33

デリバティブ取引相手と締結した主要純額決済協定により金融負債を相殺する

						連結貸借対照表におけるデリバティブ負債の総額												マスターネッティング契約の対象となる連結貸借対照表で相殺されない総額																								派生ツール負債純額
																		相殺資格のある総金額 確認された派生製品と資産												受け取った現金担保
(百万)						2021						2020						2021						2020						2021						2020						2021						2020
主要純額決済協定の制約を受けた派生商品						$	33					$	106					$	25					$	11					$	—					$	—					$	8					$	95
主要純額決済協定の制約を受けない派生商品						—						—																														—						—
合計する						$	33					$	106																													$	8					$	95

外貨効果

3 M は、ヘッジの影響を含む外貨取引の影響が前年同期比で税引前利益を約 $減少させたと推定しています。1052021年には税引前収入が約400万ドル減少しました212020年には100万ドルに達し税引前収入は約300万ドル増加します2012019年には100万に達する。これらの見積もりには、外貨レートリスクを低減するためのデリバティブツールが含まれている取引損益が含まれている。

注釈 15 。公正価値の測定

公正な価値に応じて日常的に計量された資産と負債：

3 Mの場合、公正な価値で恒常的に計量された資産および負債は、主に販売可能な有価証券およびいくつかの派生ツールに関する。デリバティブにはキャッシュフローのヘッジ、金利交換、純投資ヘッジが含まれる。以下の段落及び表の情報は、主にこれらの金融資産及び負債に関する事項に関するものである。なお、当社は2021年及び2020年の経常的財務諸表に、公正価値で確認又は開示された非金融資産又は負債の重大公正価値計量を行っていない。

3 Mは、主に金融資産および負債に関連する市場および収益法に基づく様々な推定技術を使用する。以下に公正価値に応じて計測したそれぞれの金融資産と負債の推定方法について説明する。

販売可能な有価証券-一部のアメリカ市政証券を除いて：

ある米国市政債券を除いて、有価証券は多種の出所を利用して評価を行っている。これらの証券は加重平均価格を採用している。これらの証券の市場価格は，様々な業界標準データプロバイダ，大型金融機関のセキュリティマスタファイル，他の第三者ソースから得られる.これらの多重価格は、使用されるべき1日公正価値を決定するために、分布曲線に基づくアルゴリズムの入力として使用される。3 M米国債をレベルに分類

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カタログ表

1 、その他すべての市場有価証券 （ 特定の米国地方有価証券を除く ） はレベル 2 に分類されます。市場有価証券については注釈 11 で詳述する。

販売可能な市場有価証券 — 特定の米国地方有価証券のみ ：

3 M は 2021 年 12 月 31 日現在、米国のいくつかの都市で地方有価証券を保有しています。これらの有価証券の性質上、評価方法は、対応するファイナンス · リース債務の帳簿価額を基準としているため、別途レベル 3 有価証券に分類します。

派生ツール：

当社のデリバティブ資産および負債は、 ASC 815 の範囲内で、 派生ツールおよびヘッジすべて公正価値記録に基づいて記録しなければならない。当社の公正価値記録による派生商品には、外貨長期契約とオプション契約、金利交換と公正価値でヘッジツールを記録した純投資ヘッジが含まれています。外貨建て債務を使用して3 M純投資をヘッジする純投資ヘッジは、ヘッジツールとして使用される債務は、公正価値に影響を与える可能性のある他の要因によって価格を計算するのではなく、スポット外貨為替レートの変化に基づいて計算されるため、ASC 820公正価値計量基準の影響を受けない。

3 M は、外貨フォワード、通貨スワップ、外貨オプション、金利スワップ、クロス通貨スワップがレベル 2 の測定とみなされることを決定しました。3 M は、資産に対して観測可能な見積価格以外の入力を使用します。これらのインプットには、為替レート、ボラティリティ、金利が含まれます。デリバティブポジションは、主に容易に観察可能な市場パラメータを基礎とした標準的な計算 / モデルを使用して評価されます。業界標準のデータプロバイダーは、金利と為替レートの両方のフォワードレートおよびスポットレートに関する 3M の主要な情報源であり、結果として得られた評価は、第三者またはカウンターパーティの見積もりとキャッシュフローの純現在価値ストリームモデルを通じて定期的に検証されます。

次の表は、公正な価値で恒常的に計量された資産と負債の情報を階層的に提供します。

																		インプットを用いた公正価値の測定
説明する						公正価値												第1級												2級												第3級
12 月 31 日現在 （ 百万 ）						2021						2020						2021						2020						2021						2020						2021						2020
資産：
販売可能です
有価証券：
会社債務証券						$	—					$	7					$	—					$	—					$	—					$	7					$	—					$	—
商業手形						109						237						—						—						109						237						—						—
預金 · 定期預金証明書						14						31						—						—						14						31						—						—
アメリカ国債						75						125						75						125						—						—						—						—
アメリカ市政証券						30						34						—						—						—						—						30						34
派生ツール-資産：
外貨長期/オプション契約						119						37						—						—						119						37						—						—
金利契約						—						7						—						—						—						7						—						—
負債：
派生ツールである負債：
外貨長期/オプション契約						24						106						—						—						24						106						—						—
金利契約						9						—						—						—						9						—						—						—

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カタログ表

表では，上表において公正価値で恒常的に計測された重大な観察不能投入項目を用いた期初残高と期末残高を入金した(第3段階).

市場有価証券 — 特定の米国地方有価証券のみ
(百万)						2021						2020						2019
期初残高						$	34					$	46					$	40
総損益：
収入に含まれる						—						—						—
他の包括的な収入に含まれています						—						—						—
購入と発行						—						10						9
販売と決算						(4)						(22)						(3)
呼び出しおよび/またはレベル3呼び出し						—						—						—
期末残高						30						34						46
本報告期末保有証券収益に掲げる期間中は損益の変動は実現されていない						—						—						—

また、3 Mの年金と退職後福祉計画の計画資産は、公正価値の経常的(少なくとも毎年)に計量される。注13を参照してください。

非日常性に基づいて公正な価値で計量された資産と負債：

特定の資産および負債は、公正価値によって計量されるが、初期確認後に公正価値に基づいて非日常的に確認および開示される場合には、開示が必要である。3 Mについて言えば、この等公正価値計量は主に無期限及び長期資産減値、商誉減値及び権益証券の帳簿価値調整に関連し、この等権益証券の計量選択はコストから減値を減算して可視価格変動をプラス或いは減算することを採用する。いくつありますか違います。2019年と2021年の重大な長期資産減価。いくつありますか違います。2019年と2021年の計量代替案を用いて権益証券の重大な調整を行う。3 Mは、いくつかの長期資産の減価に関連する無形費用および純費用を反映しています#ドル22百万ドルは2020年第1四半期に計量代替案を用いて株式証券の帳簿価値を調整することと関係がある。

金融商品の公正な価値：

同社の金融商品には、現金および現金等価物、有価証券、満期まで保有する債務証券、売掛金、ある投資、売掛金、借金、および派生契約が含まれる。これらのツールの短期的性質により、現金等価物、売掛金、満期まで保有する債務証券、売掛金、短期借入金、長期債務の現在部分の公正価値は帳簿価値に近い。いくつかの派生ツールに加えて、販売することができる有価証券は、前述した開示された公正価値に従って入金されることができる。その長期債務の公正価値(レベル2に分類)を推定するために、同社は、モデル価格、外部源、市場価格、または第三者の内部記録からの第三者オファーの全部または一部を使用しているこれらの金融商品の帳簿価値と公正価値の推定に関する情報は以下のとおりである

						2021年12月31日												2020年12月31日
(百万)						帳簿価値						公正価値						帳簿価値						公正価値
長期債務，当期債務は含まれていない						$	16,056					$	17,601					$	17,989					$	20,496

上記に反映された公正価値は関連債務の条項を考慮しており、派生ツール/ヘッジ活動の影響はない。上述した長期債務の帳簿金額は、公正価値ヘッジに指定されたいくつかの固定金利から変動金利スワップ、および会社が発行した特定の固定金利欧州債券証券が、その欧州子会社での会社の純投資のヘッジツールとして指定されている影響を受ける。金利が低いため、発行量に比べて信用利差が引き締められており、3 Mの多くは固定金利債券が2021年12月31日と2020年12月31日の取引プレミアムのみとなっている。

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カタログ表

注釈 16 。コミットメントと不測の事態

保証/保証：

3 Mの製品保証負債は、流動および長期負債の一部として総合貸借対照表に記録されており、約#ドルと推定される482021年12月31日は百万ドルです462020年12月31日までに100万人。当社は残高がその総合経営業績と財務状況に重大な影響がないと考えているため、製品保証に関する更なる資料を開示していない。300万人の第三者ローンに対する保証と他の保証計画は実質的ではない。

法律訴訟:

同社とその一部の子会社は、主に米国、世界各地の規制手続きを中心に多くのクレームや訴訟に巻き込まれている。これらのクレーム、訴訟および訴訟は、製品責任(会社が現在または以前に製造および販売されている製品に関連する)、知的財産権、商業、反独占、連邦医療保健計画に関する法律および法規、例えば、“虚偽請求法”および米国および他の司法管轄区域の反リベート法、証券および環境法律などを含むが、これらに限定されない。他の説明がない限り、会社はこのようなすべての訴訟と訴訟を積極的に弁護するだろう。会社はまた、異なる政府機関からの伝票、調査要求、あるいは情報提供の要求を時々受け取っている。その会社は一般的に協力的で徹底的でタイムリーな方法で反応する。これらの応答には時間と労力が必要な場合があり、会社にかなりのコストが発生する可能性がある。このような請求はまた、クレームを主張したり、会社や他社に対する行政、民事または刑事法的手続きを開始したりし、和解を達成する可能性がある。法的手続きと規制事項の結果はしばしば予測が難しい。当社の業務又は活動が適用された法律又は法規に適合していないか又は該当しないと認定された行為は、罰金、民事又は刑事罰、及び禁止又は禁止救済の回収、一時停止又は解除を含む公平な救済措置が科される可能性がある

法律手続きに関する責任を開示して記録するための手続

多くの訴訟やクレームは，因果関係，科学的証拠，実際の被害に関する高度に複雑な問題に関連しており，そうでなければこれらすべてが重大な不確実性の影響を受ける.訴訟およびクレームの評価は、将来の事件の一連の複雑な判断に関連する可能性があり、推定および仮定に大きく依存する可能性がある。会社は訴訟手続に関する責任記録の決定を行う際に、ASC 450の要求を遵守する事件があったりそして、関連する指導意見を、損失額及び損失が発生する可能性があると合理的に推定することができる場合に負債を記録する。可能な損失の合理的な推定が範囲である場合、当社はその財務諸表の中で最も可能な損失推定を計算項目として記録し、最適な推定がない場合は、その範囲のローエンドを計算対象項目として記録する。当社は、可能な損失金額を開示したり、既定の計上項目の損失範囲を超えたりするか、このような見積もりはできないと声明しています。当社は、責任が発生したり、責任金額が計り知れない場合や、両方を兼ねている場合であっても、少なくとも合理的な可能性があると考えて損失が発生する可能性があると考える重大な法的手続を開示する。

訴訟は固有の不確実性の影響を受け，不利な裁決や事態が発展する可能性があるため，同社が最終的に現在記録されている負債を超える費用が生じない可能性があるとは特定できない。記載された多くの問題は初期段階にあるか、または不確定な損害賠償金額を求める。クレームが数年後に解決されることは珍しくない。1つまたは複数のそのような事項の将来の不利な裁決、和解、不利な開発、または計算すべきプロジェクトの増加は、記録中の会社の運営業績またはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある将来の費用をもたらす可能性がある。経験および発展に基づいて、当社は、可能な負債および関連支出および売掛金の推定、および以前に推定不可能および/または推定不可能と判断された負債を推定することができるかどうかを、各期間にわたって再検討する。適切な場合には、当社はその推定負債を補充または調整する。したがって、当社の法的訴訟や未解決クレームが当社の総合財務状況、経営業績、キャッシュフローに及ぼす潜在的な影響に対する現在の見通しは将来的に変化する可能性がある。

法律手続に係る保険売掛金の開示及び記録手続

当社は、その除外条項、比較可能な保険契約を解釈する関連事例法、類似クレームの経験、およびクレームの性質および残りの保証範囲の評価を含む、その多くの保険条項の分析に基づいて、保険請求金を推定し、ASC 450、ASC 610-30および関連指導下の損失回収および/または収益またはモデルに基づいて、確認可能および予想される受信された金額を記録する。会社が財務諸表に負債を記録した被保険者の法的訴訟については，会社はまた記録している

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カタログ表

当社の保険プログラムから認識可能な保険額に対する債権。当社は、当社が負債の可能性が低い、または負債額が推定できない、またはその両方により未払いの負債を計上していない被保険事項であって、当社が自己防衛のために費用を負担した場合には、当社は、発生した費用について認識可能と判断した保険金額の債権を計上します。

以下の各節では，まず当社が関連する重大な法的訴訟について述べ，次に，当社がその重大な法的訴訟に関連する負債と関連する保険金について述べる.

マスク/アスベスト訴訟

2021 年 12 月 31 日現在、当社は複数の共同被告とともに、様々な裁判所における多数の訴訟において、約 3,876個人的なクレーム者に比べて2,0752020 年 12 月 31 日に係争中の個人請求者。

当社が解決し現在決定している当社に対する訴訟やクレームの多くは、当社のマスクや呼吸器製品の使用を主張しており、当社と他の被告は、職場が他の被告が製造した製品や一般職場で発見されたアスベスト、シリカ、炭鉱粉塵あるいは他の職業粉塵に曝露されたことによる人身傷害について賠償を求めている。当社が解決し現在決定している少数の当社に対する訴訟やクレームは、当社が以前に生産した製品(通常は指定されていない)や他の被告が製造した製品やたまに会社の職場で生産されたアスベストに職業接触することで人身被害をもたらしたと主張されている。

当社の現在の新規および係争中の案件の量は、 2003 年のピーク時に経験したよりも大幅に低い。当社は、今後も、無損債権者による請求は、過去よりも大幅に低い水準で推移すると予想しています。したがって、中皮腫、その他の悪性腫瘍、黒肺疾患を含むより重篤な傷害を主張するクレームの数は、過去よりも総クレームに占める割合が高くなります。過去にわたり 20歳長年会社は15歳のです16歳陪審員に審理された事件(2018年の訴訟を含め、以下に述べる)。2018年、3 Mは陪審員の有利な判決を受けました二つ訴訟-1つは今年2月のカリフォルニア州裁判所と12月のマサチューセッツ州裁判所でのもう1つの事件は，いずれも3 M呼吸器欠陥の告発に関連しており，アスベスト繊維から原告を守ることができなかった。2018年4月ケンタッキー州裁判所の陪審員は3 Mの8710個の呼吸器が保護されていないことを発見しました二つ炭鉱労働者は炭鉱粉塵の被害を受け，約#ドルの補償性損害賠償を得た2100万ドルと懲罰的賠償総額は$63百万ドルです。2018年8月、初審裁判所は判決を下し、会社は控訴した。2019年3月と4月の間に、会社はケンタッキー州とウェストバージニア州の当時懸案していたほとんどの炭鉱粉塵訴訟を原則としてドルで決着させることに同意した340上記ケンタッキー州事件2018年4月の陪審員裁決を含む100万ドル。和解は2019年に完了し、控訴は却下された。2020年10月、3 Mはワシントン州金県の陪審員の前で呼吸器事件を弁護し、この事件は造船所の元労働者に関連し、彼は3 Mの8710呼吸器に欠陥があり、3 Mはアスベスト繊維から彼を保護できなかったと主張した。陪審員は3 Mに有利な完全な弁護裁決を下し、結論は8710呼吸器は設計或いは警告の面で欠陥がなく、3 Mのいかなる行為も原告中皮腫の原因ではない。原告の控訴はまだ審理中である。2022年第1四半期に裁決が下される見通しだ。

同社は過去のこれらの裁判手続きにおいて、予期された方法で使用され、予期された場合に使用された場合、その呼吸保護製品が主張されたように有効であることを証明している。したがって，当社は，クレーム者は彼らの医療状況が深刻であっても，当社の呼吸保護製品によるものであることを証明できないと考えている。それにもかかわらず、同社の訴訟経験は、より深刻なダメージ(中皮腫、他の悪性腫瘍、黒肺疾患を含む)を受けた人のクレーム解決コストは、損傷していない人のクレームよりも高いと主張しているため、同社は、各クレームに基づいて未解決および将来のクレームを解決する平均コストが以前の水準を超え続けると考えており、当時のほとんどのクレームは、健康を損なわないクレーム者によって提出されたと考えている。2020年下半期以来、当社が炭鉱粉塵に接触して負傷した事件数は増加しており、この増加は上記の事件数の増加の大部分を占めている

先に述べたように、ウェストバージニア州はその総検事長を通じて2003年に同社に訴え、二つ他の呼吸保護製品メーカーはウェストバージニア州リンケン県巡回裁判所で訴訟を起こし，2005年に訴状を修正した。改正された訴えは，大量であるが指定されていない補償性賠償を要求し，主に職業性塵肺疾患を有するすべての労働者に国が提供したといわれる補償と医療福祉，指定されていない懲罰的賠償による費用の償還である。2019年10月、裁判所はその州が提出した不公平貿易行為クレームを遮断する動議を承認した。2020年1月、メーカーはウェストバージニア州最高裁判所に初審裁判所の裁決に挑戦する請願書を提出した。この請願書は2020年11月に却下された。不公平な貿易行為に対する裁判は2022年8月に行われる予定だ違います。当社は責任を現在不可能であり、合理的に評価していると考えているため、この件について責任を記録した。また、ウェストバージニア州には意味のある発見応答がないため、会社は可能な損失や損失範囲を見積もることができません。そうでなければ

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カタログ表

この場合の最低限の活動と二つ他のメーカーは、被告の責任シェアが連帯責任法に基づいて、非の額(あればあれば)に基づいている可能性がある場合、陪審は事件の最終審理時に各被告に責任を割り当てることができる。

呼吸器マスク/アスベスト負債と保険受取金

同社は定期的にそのマスク/アスベスト責任について全面的な法的審査を行っている。当社は、(I)当社に対する未解決クレーム数、(Ii)これらのクレームの性質と組み合わせ(すなわち、当社のマスクや呼吸器製品の使用を主張し、アスベスト、シリカ、石炭または他の職業粉塵に接触すると主張するクレームの割合、および当社製アスベスト含有製品を使用するクレームを主張する割合)、(Iii)抗弁と未解決クレームを解決するコスト、および(Iv)提出率およびクレーム解決コストの傾向を含むが、これらに限定されない。その全面的な法的審査の一部として、同社は、将来の提出傾向およびコストに対するクレームデータの影響を決定するために、専門知識を有する第三者にクレームデータを定期的に提供する。第三者は会社に協力して未解決と将来のクレームを弁護して解決するコストを試算する。その会社はこのような推定値を使用して可能な負債の最適な推定値を作成する

起こりうる事態の発展は会社の負債の見積もりに影響を及ぼす可能性がある。これらの発展は、(I)会社が計算すべき費用の主な仮定、将来のクレームの数、クレームの性質および組み合わせ、弁護およびクレーム解決の平均コスト、および裁判準備を維持するためのコスト、(Ii)裁判および控訴結果、(Iii)これらのクレームに適用される法律および手順、および(Iv)他の共通被告および保険会社の財務的可能性を含むが、これらに限定されない。

同社は2021年にマスク/アスベスト負債，係属中および予想される訴訟，より深刻な傷害を主張する人(中皮腫，他の悪性腫瘍，黒肺疾患を含む)のクレーム費用を審査したため，2021年にマスク/アスベスト負債の課税項目を#ドル増加させた74百万ドルです。2021年に会社は法律弁護費と和解費用を支払いました#ドル96マスク/アスベスト訴訟に関連した100万ドル。先に開示したように、2019年第1四半期に、当社は税引前費用$を記録しました3132019 年 3 月および 4 月の上記の炭鉱粉塵訴訟の原則解決の結果として発生した金額の増加と、当社が現在および予想される炭鉱粉塵訴訟に関するその他の評価 （ 請求時にケンタッキー州およびウェストバージニア州における現在および予想される炭鉱粉塵訴訟をすべて解決するための費用を含む ） 。2021 年 12 月 31 日現在、当社はマスク / アスベスト負債 （ Aearo 負債を除く ） の未払い額は $でした。640百万ドルです。この対策プロジェクトは、同社の可能な損失に対する最適な推定を代表し、2050年に近い時点で同社に対して提出される可能性のある将来のクレームの推定期間を反映している。当社は、負債が当社が決定した計算すべき項目の金額や金額範囲の上限を超える可能性があると推定できない理由は、(I)クレームが提起されていないクレームの数や将来クレームが発生する可能性がある期間自体を予測することが困難であること、(Ii)クレームがほとんど常に複数の被告にクレームを出すことであり、被害が通常個別被告に起因しないことにより、被告の責任シェアが連帯責任法に適用される可能性があり、これは州によって異なる可能性があること、(Iii)会社がその負債を評価する際に考慮する上記の様々な要因である。および(Iv)上記起こりうるいくつかの可能性が当社の負債推定の事態に影響する可能性がある。

2021年12月31日現在，当社のマスク/アスベスト訴訟に関する保険賠償売掛金は$である4百万ドルです。その会社は特定の破産や他の保険会社の保険証書に基づいて保険を求め続けている。これらの保険クレームが解決されると，同社はほとんどの余剰呼吸器マスク/アスベストクレーム保険を回収する。

防毒マスク/アスベスト訴訟−Aearo Technologies

2008年4月1日、当社の子会社がAearo Technologies(“Aearo”)の親会社Aearo Holding Corp.の株式を買収した。Aearoは目、耳、頭部、顔面、転倒といくつかの呼吸保護製品などの個人保護用品を含む様々な製品を製造と販売している。

Aearoおよび/または以前にAearo呼吸器業務を所有·運営していた他の会社(米国光学社、ワーナー·ランバート有限責任会社、AO社およびCabot社(“Cabot”)は2021年12月31日現在、当社を含む複数の裁判所が多くの訴訟で原告のマスクやマスク製品の使用を告発し、職場が他の被告が製造した製品または一般職場に暴露されたアスベスト、シリカ関連物質、炭鉱粉塵または他の職業粉塵による人身傷害についてAearoおよび他の被告にクレームしている。

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同社は2021年12月31日現在，そのAearo子会社の応募プロジェクトを$としている46現在と将来のAearoに関連するアスベスト，シリカ，炭鉱粉塵クレームに関する製品責任と弁護費用は100万ドルである。この対策プロジェクトは、同社のAearoの可能性損失の最適な推定を表し、2050年までにAearoに対して提出される可能性のある将来のクレームの推定期間を反映している。計上費用は，係属中と予想される訴訟に対する同社の評価，そのマスク/アスベスト負債の審査，クレームのより深刻な傷害を解決した人のクレーム費用を反映している。法的費用および和解と判決の責任は現在、Aearo、Cabot、米国光学社とWarner Lambertの子会社とそのそれぞれの保険会社(“Payor Group”)が共同で負担している。責任は，各社が販売する“AO安全”ブランド呼吸製品および/または米国光学社を持つAO安全部門の年数および個人原告がいう曝露年数に基づいて当事者間で分配される

AearoとCabotが1995年7月11日に締結した協定は、Aearoの負債のシェアをさらに制限する。この協定は、AearoがCabotに#ドルの四半期費用を支払う限り100,000Cabotは、1995年7月11日までに販売された呼吸器がアスベスト、シリカまたはシリカ製品に曝露された任意の製品責任クレームの責任および責任を保持し、Aearoに賠償する。特定の呼吸器が販売後もビジネスプロセスにおいてどのくらい維持されているかを決定することは困難であるため、AearoおよびCabotは、この協定を1997年1月1日までに呼吸器使用の疑いがあるため、アスベスト、シリカまたはシリカ製品に接触するというクレームに適用した。これらの取り決めがあれば，Aearoの潜在的責任は1997年1月1日以降にアスベスト，シリカまたはシリカ製品に接触する呼吸器の使用による曝露に限られている。今まで、Aearoは四半期費用を支払うことを選択した。もしAearoがこの計画への参加を停止することを選択した場合、またはCabotがこのような事項に対するその義務を履行することができなくなった場合、AearoはCabotとの合意がカバーされた1995年7月11日までのある期間、追加的なクレームに直面するかもしれない。

起こりうる事態の発展はAearo負債の推定に影響を及ぼすかもしれない。これらの事態は，(1)将来のクレーム数の重大な変化，(2)クレーム解決の平均費用の重大な変化，(3)これらのクレームを弁護する法的費用の重大な変化，(4)受信したクレームの組合せと性質の重大な変化，(5)裁判と控訴結果，(6)これらのクレームに適用される法律や手続の重大な変化，(7)共同被告間の責任配分の重大な変化，(8)Payorグループメンバーの財務生存能力，既存の保険カバー限度額の使い果たすことを含む，これらに限定されない。及び/又は(九)認定Aearoがその責任シェアを推定する契約義務の説明は正確ではない。同社は、これらの既存および将来のクレームにおけるAearoの責任シェアの推定に対するこれらの潜在的な発展の影響を決定することができない。上記のいずれかの事態が発生した場合、既存および将来請求されるこれらの負債の実際の額は、計算額よりもはるかに大きい可能性がある。

未申告のクレーム数自体を予測することは困難であるため、Payorグループ間で将来のクレーム責任を割り当てる複雑さと、発生する可能性のあるいくつかのAearo負債推定に影響を与える可能性がある事態の発展により、会社はAearo負債が会社が決定した計算すべき項目の金額または金額範囲を超える可能性があると推定できない。

環境問題と訴訟

当社の運営は，空気排出，廃水排出，有毒物質および固体·危険廃棄物の処理·処分に関する法律·法規を含む環境法規に制約されており，これらの法律·法規は世界各地の国，州·地方当局および米国や海外の民間部門によって実行可能である。場合によっては、これらの法律と条例は汚染の救済、汚染制御設備の資本投資、自然資源の回復或いは損害賠償及び人身傷害と財産損失クレームに根拠を提供した。当社は、これらの法律法規を遵守し、人身傷害や財産損失クレームを弁護し、その環境責任に応じて業務運営を調整するために、コストと資本支出を継続して発生させている。その環境責任を履行し，環境法律法規を遵守するために，同社はそのグローバル業務の環境パフォーマンス基準に関する政策を策定·定期的に更新している。

ある環境法によると，1980年の“米国総合環境応答，補償·責任法”(CERCLA)と類似した州法を含め，当社は連帯責任を負う必要がある可能性があり，通常は他社とともに既存あるいは以前の施設や場外地点の環境汚染を救済する費用である。同社はすでに多くの場所を決定しており、その大部分はアメリカにあり、これらの場所ではいくつかの責任を負う可能性がある。タイトルを参照してください“環境責任と保険売掛金“以下にこのような負債の計上金額に関する情報を示す.

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カタログ表

環境問題

前述したように，当社は，パーフルオロオクタン酸(PFOA)，パーフルオロオクタンスルホン酸(PFOS)，パーフルオロヘキサンスルホン酸(PFHxS)や他のパーフルオロアルキル物質(総称してPFAS)を含む，地方，州，連邦(主に米国環境保護局(EPA))や国際機関が様々なペルフルオロ化合物が環境や健康に及ぼす可能性のある影響の審査に自発的に協力してきた。2000年5月の段階的淘汰決定により、同社は、パーフルオロオクタンスルホン酸、およびそれらの前駆標識化合物を含むいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物を製造しなくなった。同社は約30年以内にこれらの化合物のほとんどの製造と使用を停止しました2年．段階的淘汰を宣言し，2008年末までにすべての製造と最後の大量使用を停止した。同社は，パーフルオロブタンスルホン酸塩(PFBS)の前駆体化合物を含むがこれらに限定されない種々の短鎖長パーフルオロオクタンスルホン酸化合物の製造を継続している。これらの化合物は、エンジニアリングフッ素化液体、フルオロポリマーおよびフッ素ゴム、ならびに界面活性剤、添加剤およびコーティングを含む様々な製品の原料として使用される。その持続的なライフサイクル管理および会社がすべての持続性および生物蓄積材料をカバーする使用ポリシーに関連する原材料成分識別プロセスによって、会社は、調達材料中に存在するいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸を審査、制御または除去し、または現在のいくつかのフッ素化学製造プロセス、製品および廃棄物流中の副産物であるパーフルオロオクタンスルホン酸を3 Mとして継続する。

パーフルオロオクタンスルホン酸の規制活動

米国，ヨーロッパ，その他の場所およびある国際機関では，パーフルオロオクタンスルホン酸に関する規制活動が継続されている。このような活動は暴露と使用情報の収集、リスク評価、そして規制方法を考慮することを含む。EUでは、3 Mはドイツやベルギーなどに製造施設が設置されており、最近の規制活動には、特定の用途を制限するパーフルオロオクタンスルホン酸や、パーフルオロオクタンスルホン酸を1つのカテゴリとしてより広く制限することを含む、“化学品登録、評価、許可および制限条例”(REACH)による様々な規制の予備的かつ進行中の作業が含まれている。2020年下半期までに、パーフルオロオクタンスルホン酸はEUの“残留性有機汚染物質(POPs)条例”によって広く規制されている。Dyneonは3 Mの子会社で、ドイツのゲンドフで工場を経営しており、同社には重要な乳化剤の回収プロセスがあり、回収後に少量のパーフルオロオクタンスルホン酸が発生し、これは初期のいくつかのプロセス工程が意外かつ避けられない副産物である。適用した廃棄物法により，回収過程でパーフルオロオクタンスルホン酸を除去し濃縮して焼却に供した。最近公布された残留性有機汚染物質の適用性について，Dyneonはドイツの関連規制当局と進んで行っているプロセス改善を協議しており，これらの改良は回収材料におけるパーフルオロオクタンスルホン酸の制限を確実にすることを目的としている。2021年10月，Dyneonはまた，最近パーフルオロオクタンスルホン酸削減を実現する上で発見された技術的複雑性を当局と検討した。交渉はまだ進行中である.

さらに、先に開示したように、同社の子会社である3 Mベルギー会社は長年、フランドル公共廃棄物機関(OVAM)と協力し、ベルギーアントワープZwijndrechtに位置する3 Mベルギー工場およびその近くの歴史上のパーフルオロオクタン酸汚染を調査および修復してきた。アントワープのループ建設プロジェクト(Oosterweelプロジェクト)については，広範な土壌作業に関連しており，フランドル議会は2021年6月に司法調査権を有する調査委員会を設立し，Zwijndrecht施設付近の土壌や地下水で発見されたパーフルオロオクタンスルホン酸を調査した。同社は2021年6月と9月にフランマン議会委員会の公聴会でPFASに関する事項について証言した。フランドル議会、環境大臣、規制当局はZwijndrecht施設のパーフルオロオクタンスルホン酸の放出に関する情報の提供を調査し始めている。同社は当局に協力して調査を行い、情報提供を要求している。また、前述したように、当社は、Zwijndrechtの一部の住民がアントワープ調査裁判官に刑事訴訟を提起し、3 Mベルギー社がその環境保護義務に違反し、廃棄物を不法投棄したことを告発していることを知っている。3 Mベルギーはまだこのような不満を受けていない。

安全対策である廃水排出。2021年8月、フランドル政府は3 Mベルギー社に安全対策(廃水排出停止)を実施する意向を通知し、特定の許可の欠如により、特定のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の排出に許可証および/または違法行為が存在することを告発する違反報告書を発表した。政府関係者と議論した後、3 Mベルギー社は生産活動の継続を許可する重要な安全対策を実施し、控訴を通じて安全対策の基本的な法律と事実根拠に異議を唱える予定だ。また，許可当局は廃水排出規制を直ちに強化する手続きを開始した。2021年10月、アントワープ省は、排出許可証において具体的に決定された9種のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物のより低い排出限界値を通過し、許可証に具体的な制限なしにパーフルオロオクタンスルホン酸化学物質の排出を実質的に禁止する特別な条件を追加した。同省の行動は速やかに上訴し、2022年1月に控訴に関する公聴会が行われた。フランマン地域環境許可証委員会はその後提案し，控訴を棄却し，ただちにパーフルオロオクタンスルホン酸化合物に対して低い制限を実施した。控訴に関する決定はまだ待っています。控訴に対する不利な判断は、上記のような特殊な場合に廃水の排出を制限することになり、施設の運転停止を招く可能性があることを含む、施設の運営に重大かつ悪影響を及ぼす。そして当を受ける

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カタログ表

企業は、不利な裁決の影響を軽減するために様々な方策を模索しており、施設の運営を長期的に一時停止または中断することは、施設から製品および他の材料を受け取る企業の業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、その中には、他の3 M施設から同様の数の製品および他の材料を得ることができない可能性がある.

安全対策である排出。先に開示したように、2021年10月、フランマン環境保護局は、個々のプロセスの特別な承認を得ない限り、施設から全形態のパーフルオロオクタンスルホン酸の排出を禁止する新たな安全対策を発表した。3 Mベルギーは、すぐに国家委員会に即時控訴手続きを開始し、他の事項に加えて、控訴手続が未解決の間に安全対策を緊急停止することを求めた。同時に、3 Mベルギー社は安全措置を遵守し、工場が影響を受ける生産を一時停止するように努力し始めた。国務委員会は安全措置の緊急停止を承認することを拒否した。安全対策の控訴が成功しなければ、影響を受けた生産の遊休時間を延長し、Zwijndrecht工場の運営に実質的なマイナス影響を与える可能性がある。3 Mベルギーは、空気排出につながる可能性のある特定の生産プロセスの再開の要求について、関連当局と定期的に会議を開催している。当局はすでに3 Mベルギーからの第三者専門家の提案を受けており、安全対策はこれらの専門家に再起動プロセスに必要な提案を審査して意見を提出するよう求めている。テスト目的のための限られた要求が承認され、工場が排出問題を解決するために行動しているにもかかわらず、工場運営の長期的な一時停止およびアイドリングは、工場から製品および他の材料を受け取る会社の業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、その中には、他の3 M工場から同様の数の製品および材料を得ることができない可能性があり、逆に、これらの企業が顧客への供給義務を履行する能力に影響を与える可能性がある

行政措置--土杭。2021年9月、フランドル政府は3 Mベルギー社にZwijndrecht工事現場の墳丘の解体と可能な救済措置を要求する意向通知を出した。3 Mベルギー社は、特定の行動の時間制限を説明するために、関係当局と議論を続けている

違約通知--環境法規遵守性。同様に2021年9月にフランダード地域では違約通知が出され，環境法違反を告発し，PFASに関する情報，賠償，Zwijndrecht施設によるPFASの土壌や水への影響の救済計画の提供が求められた。2021年9月、3 Mは違約通知に応答し、最大投資計画を発表した125次の年には3年Zwijndrechtコミュニティに関する行動には，農産物販売制限の影響を受ける地域商業農民の支援と，現場除染制御技術の強化がある。3 Mはまた、行われている非現場記述土壌調査および適切な土壌修復の支払いを約束した

米国では，環境保護局がヒト健康影響文書を作成し，パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の既存データ研究をまとめている。2016年5月、環境保護局は、パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の生涯健康推奨レベルを100万分の70(Ppt)と発表した(環境保護局が2009年に決定した一時レベル、すなわちパーフルオロオクタン酸400 ppt、パーフルオロオクタンスルホン酸200 ppt)である。パーフルオロオクタンスルホン酸がパーフルオロオクタンスルホン酸とともに発見された場所では，環境保全局がパーフルオロオクタン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の生涯健康推奨を加えても70 pptであった。生涯健康アドバイスは実行不可能で非規制であり，指定された曝露時間内にこれらの濃度で健康に悪影響を与えないことが予想される飲用水汚染物質濃度に関する情報を提供する

アメリカです。 アメリカ衛生·公衆サービス部に属する有毒物質と疾病登録局(ATSDR)は2018年6月にペルフルオロオクタンスルホン酸の毒理学概況草案を発表し、公衆の審査と評論に供する。報告稿では，ATSDRはパーフルオロオクタンスルホン酸，パーフルオロオクタンスルホン酸および他のいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸の最低リスクレベル草案を提案した。最大残留限度量はヒトが毎日1種の有害物質に接触していると推定され，この物質は特定の曝露時間内に明らかな不良非癌健康影響リスクがない可能性がある。最大残留限度量は1つのスクリーニングレベルを決定し、ATSDRや他の機関の整理や行動レベルを定義するつもりはない。2021年5月、ATSDRはいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸の最終毒理学概況を発表し、最高残留制限量草案を保留した。早くも2021年4月，米国環境保護局はペルフルオロオクタンスルホン酸の最終毒性評価を発表した

“安全飲用水法”(SDWA)の定期的な要求に基づいて、環境保護局は2012年5月に6種類のPFAS化学品を含む非規制物質リストを公表し、公共給水システムサプライヤーに2013-2015年の間に監視を行い、その発生程度を決定することを要求した。2017年1月現在，環境保護局は全国4920の公共給水の結果を報告した。2016年の生涯健康相談によると，13の公共給水がパーフルオロオクタンスルホン酸のレベルを超え，46個がパーフルオロオクタンスルホン酸のレベルを超えていた(2016年7月の環境保全局の概要並み)。これらの結果は，2012−2015年に収集した1つまたは複数のサンプルから得られたものであり，必ずしもこれらの公共給水の現状を反映しているとは限らない。環境保全局の報告では，公共給水におけるパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の源は指摘されていない。2021年12月、米国環境保護局は、2023年から2025年までの間に29種類のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物のモニタリングを要求する第5版の規制されていない汚染物質モニタリング規則を発表した。

地下水中のパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸について，環境保護局は2019年12月に臨時提言を発表し，現在あるいは潜在飲用水水源である地下水のスクリーニングレベルと初歩的な救済目標を指導し，汚染場所の最終清掃レベルを知らせるために指導した。

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カタログ表

2021年10月、米国環境保護庁はその“PFAS戦略路線図：環境保護局の2021-2024年行動に対する承諾”を発表し、その中でEPAのPFASに対する方法を紹介し、PFASに対する理解を増加させ、全面的な方法で人類と環境に対するPFAS暴露を能動的に制御し、環境中のPFASの清掃範囲を拡大と加速させることを含む。2021−2024年ロードマップには，環境保護局が具体的な行動を計画するスケジュールが設定されており，その他の事項のほかに，国家パーフルオロオクタンスルホン酸試験戦略の発表，パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸のCERCLA危険物質への指定を提案し，下水規制ガイドラインにより工業由来のパーフルオロオクタンスルホン酸排出を制限し，他の5種類のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の最終毒性評価を公表し，水系にSDWA試験による29種類のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物，および8つの異なる環境マトリックスで改善された分析方法を発表し，廃水や雨水排出中に存在する40種類のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物をモニタリングすることが求められている

環境保護局は以前、ペルフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸のための国家主要な飲用水規制条例を制定するプロセスを開始する予定であることを発表した。このプロセスは数年を要すると予想され、さらなる分析、科学的審査、公衆の意見を求める機会を含む。環境保護局は2021年11月にこのプロセスの第一歩を開始し，最高汚染物質レベル目標を策定する方法を科学諮問委員会に提出し，パブリックコメントを求めた。同社は2021年12月に予備意見を提出した。2021年10月、ニューメキシコ州の請願に応じた際、環境保護局は、“資源保護·回復法”(RCRA)に基づいて4種類のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物を危険成分として指定する規則制定を開始すると発表した。また，環境保護局は2022年1月，パーフルオロオクタン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸を“環境，環境，健康と健康法案”に規定されている危険物質に指定する計画を管理·予算室(OMB)に正式に提出した。

環境保護局はまた，“有毒物質制御法”(TSCA)と“有毒物質放出リスト”(TRI)に基づいて，パーフルオロオクタンスルホン酸の報告や制限を増加させる行動をとっており，緊急計画とコミュニティ知る権利法案の一部である。米国環境保護局は2021年7月現在，TRI報告に含まれなければならない物質リストに170種以上のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物を添加している。2021年6月、環境保護局は、TSCAに基づいて提案された規則を公表し、採択された場合、2011年から任意の年にペルフルオロオクタンスルホン酸を製造(輸入を含む)または製造することを要求する一部の人に、パーフルオロオクタンスルホン酸の使用、生産量、処置、曝露および危険に関する情報を報告する。2021年9月に終了した公衆評議会期間中に、同社は提案規則に対するコメントを提出した。

いくつかの州立法機関や州機関は，パーフルオロオクタンスルホン酸，パーフルオロオクタンスルホン酸および他のパーフルオロオクタンスルホン酸の清掃基準，地下水や飲用水価値に関する行動を評価または採用しており，3 Mは様々な回答意見を提出している。これらの州には

•ミネソタ州衛生部は2017年5月、健康に基づく価値観(HBV)“人口全体の長期的な健康リスクを低下させ、多様な安全要素に基づいて最も脆弱な市民を保護することを目的としており、彼らはわが州の大多数の住民を保護しすぎている”と述べた。2021年現在のパーフルオロオクタンスルホン酸のHBVは35 ppt，パーフルオロオクタンスルホン酸は15 ppt，パーフルオロオクタンスルホン酸は47 ppt，パーフルオロオクタンスルホン酸は2 ppbであった。2018年2月，MDHが発表した報告では，ミネソタ州ワルトン県とダコタ県の住民では，ある癌や不良出生結果(低出生率や早産)の異常率は認められなかった。

•ミネソタ州汚染制御機構(MPCA)と他の3つの州機構は2021年2月に“ミネソタ州PFAS青写真”を発表した。青写真はミネソタ州におけるこの州の管理、調査、モニタリング、研究と規制のペルフルオロオクタンスルホン酸の排出或いは排出の計画を概説した。2021年11月、MPCAは、固体廃棄物、廃水および雨水施設、空気排出施設、およびスーパーファンドまたは州ブラウン地計画内の場所にPFASを自発的に監視するシステムを構築することを提案する“PFAS監視計画草案”を公表した

•カリフォルニア州は2020年2月にパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の飲用水反応レベルを決定した

•バーモント州では2020年3月にパーフルオロオクタンスルホン酸，パーフルオロオクタンスルホン酸と他の3種類のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の飲用水基準が決定された。

•2020年6月，ニュージャージー州で飲用水基準が決定され，パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸が危険物質として指定された。

•ニューヨークでは2020年7月にパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の飲用水基準が制定された

•2020年7月，ニューハンブシャー州では，パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸を含むいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の飲用水基準が立法により確立された

•ミシガン州は2020年8月に、パーフルオロオクタンスルホン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸を含むいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の最終飲料水基準を実施した。

•マサチューセッツ州は2020年10月に最終法規を発表し，6種類の組み合わせパーフルオロオクタンスルホン酸化合物に関する飲用水基準を確立した

他のいくつかの国でも、食品包装、カーペットおよび他の製品中のパーフルオロオクタンスルホン酸、パーフルオロオクタンスルホン酸および他のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の評価または行動が行われてきた。例えば2021年10月には二つカリフォルニア州は，児童製品や食品包装におけるパーフルオロオクタンスルホン酸の使用を禁止する法案に署名した。また，2021年12月，カリフォルニア州ではその65号提案法により，最終的にパーフルオロオクタンスルホン酸を発癌物質とし，パーフルオロオクタンスルホン酸を生殖毒物とした。カリフォルニア州ではパーフルオロオクタンスルホン酸を発癌物質，PFDA，PFHxS，Pfundaを65号提案下の生殖毒物とすることも提案されている。2021年8月、メイン州は、不可避的に使用されない限り、全製品でペルフルオロオクタンスルホン酸化合物の使用が禁止された最初の州となった。この禁止は2030年に施行されるだろう。

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カタログ表

2020 年 10 月、 3 M と他の複数の当事者は、ニュージャージー州 PFOS および PFOA 規制の有効性に異議を申し立てるために、ニュージャージー州上級裁判所の控訴部に上訴通知書を提出しました。2021 年 1 月、裁判所の控訴部門は、規制を停止するグループの動議を却下しました。当事者は、 2021 年 10 月にメリットに関するブリーフィングを完了した。2021 年 3 月、 3 M はニューヨーク州保健省に対して、 PFOS と PFOA の飲料水レベルが恣意的であり、法定のプロセスを遵守していないため、市保健省が設定した飲料水レベルを撤廃すべきであるという理由で訴訟を起こした。本件に関する口頭弁論は 2021 年 12 月に行われた。2021 年 4 月、 3 M はミシガン州環境 · 五大湖 · エネルギー省に対して、加速されたタイムラインの下で公布された飲料水基準 EGLE を無効にする訴訟を起こした。EGLE はこの訴訟を却下した。2021 年 9 月、裁判所は EGLE の動議を一部却下し、当事者は残りの請求のメリットについて訴訟を進めています。

当社は、上記またはその他の手続および活動から生じる米国、欧州およびその他の地域における追加の規制措置、またはかかる措置が当社に及ぼす影響を予測することはできません。

アラバマ州史上のPFAS製造業務に関する訴訟

前に報告したように、元従業員の一人はアラバマ州モルガン県巡回裁判所に可能な集団訴訟を提起し、3 M、アラバマ州BFI廃棄物管理システム会社および他の会社(“セントジョン”事件)を起訴し、会社がアラバマ州ディケートにある製造施設または近くにあるペルフルオロ化学品に接触して財産損失をもたらすことを要求した。双方は、この事件に関連する当事者と以下に議論される別の事件との間の継続的な調停を可能にするために、聖ジョン事件を繰り返し棚上げすることに同意した2点ディケート工場付近のある住民は，類似した理由(それぞれチャンドラー事件とストーバー事件)で同一裁判所に提起された他の可能な集団訴訟は棚上げされ，聖ジョン事件における階級認証問題が解決されるのを待っている

2016年6月、非営利会社テネシー州河川保管者会社(RiverKeeper)は米国アラバマ州北区地域裁判所に訴訟を提起し、3 M、アラバマ州BFI Waste Systems、アラバマ州ディケト市、アラバマ州モルガン県ディケート市政公共事業委員会を起訴した。起訴状によると、被告はそれぞれの場所を所有·経営することで、あるパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の処分について“資源保護と回収法”に違反したという。起訴状はさらに、このようなやり方は、宣言的および禁止令救済を含む要求された救済を裁判所が承認しない限り、河人を養い、被告がこのような被害を減少させることができなかったことによる取り返しのつかない被害を受け続けるであろう、健康および/または環境に差し迫った実質的な危害を構成する可能性があると主張している。この事件も放置され、双方がセントジョン事件について調停と討論を待つ。

2021年10月、3 Mはテネシー州河川保管者組織およびテネシー州原告と原則合意に達し、訴訟を解決したセント·ジョン(含む)ストファーオーシャンズそしてチャンドラー)重要です。これらの合意が最終的に決定され裁判所の承認を得た場合，3 Mが2020年にアラバマ州環境管理部(ADEM)と達成した仮同意令を補足し，以下に述べる。これらのプロトコルの主な条項は、3 Mディケート施設および残留処分地点にペルフルオロオクタンスルホン酸が存在する可能性があるかどうかを決定するために、土壌、地下水、および堆積物などの環境媒体をサンプリングすることを含む3 M持続的な環境特性を含み、適切な修復行動の実行を支援する。2021年12月、セントジョン訴訟中の裁判所は集団和解を初歩的に承認し、最終承認の公聴会は2022年4月に開催される予定だ。同じく2021年12月，テネシー州養河人訴訟を処理した裁判所は，双方の和解により行政的に終了した。

2015年10月，シモーガン−東ローレンス給水·下水道管理局(水務管理局)は米国アラバマ州北区地域裁判所に3 M，Dyneon，L.L.C.，大金米国会社を告発する訴訟を起こした。起訴状には，自分を代表して訴えた代表原告と，水道管理局が提供した水を使用するすべての所有者と財産所有者種別も含まれている5人現地の水道工場，水務管理局はそれに給水している.起訴状は，ディケートの製造過程で発生したパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸がテネシー川取水口の水を汚染したことを含む被告の化学品がテネシー川取水口の水を汚染したため，補償性と懲罰的賠償および禁止救済を要求した。2019年4月、3 Mと水務管理局は訴訟について和解し、賠償金額は3ドルとなった353 Mは新しい水濾過システムに資金を提供し、3 Mは3 M PFASに関連する責任または損害を主張する現在の未解決および将来の水務管理局に対する訴訟によって解決された責任を賠償する。2021年10月，水務局から飲料水を供給する代表原告が提出した推定種別クレーム(“Lindsey”案)について，双方は原則として裁判所の承認を得た場合にクレームを解決する合意に達し，額はわずかであった。2021年11月、裁判所は集団和解を初歩的に承認する命令を入力した。和解協定の最終承認公聴会は2022年3月に開催される予定だ。

2016年8月には200原告はローレンス県の州裁判所にWest Morgan-East Lawrence Water and Sewers Authority(Water Authority)，3 M，Dyneon，Daikin，BFIとDecaturに対する集団訴訟を提起した

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カタログ表

アラバマ州(“ビリングス”事件)。原告はローレンス、モーガン、他県の住民で、彼らは現在あるいはかつて水務局の顧客だった。彼らは被告から排出されたパーフルオロオクタンスルホン酸がテネシー川を汚染し，さらに彼らの飲用水を汚染し，彼らの健康と財産に損害を与えたと弁明した。2017年1月、上記で議論されたセントジョン事件の裁判所はこの訴訟を棚上げにし、聖ジョン事件の解決を待っていた。リンス事件の原告よりも何度も彼らの起訴状を修正し、より多くの原告を増やしてきた。今では約4,500原告を指名する。双方は原則的に訴訟を解決する合意に到達した。

2017年1月、数百人の原告がアラバマ州ローレンス県とモーガン県で3 M、Dyneon、Daikin America(オーシャンズ事件)を起訴した。原告は財産の所有者，住民，財産権益の所有者であり，西摩根−東ローレンス給水·下水道管理局(水務局)から水を得ている。彼らは一般法による不注意、迷惑、侵入、恣意的、殴打に対するクレームを主張し、禁止救済と懲罰的賠償を求めている。原告は，被告はディケートに製造·処分施設を所有·経営しており，これらの施設はすでにその工事現場の地下水や地表水にパーフルオロオクタン酸，パーフルオロオクタンスルホン酸，関連化学品を排出し続け，テネシー川への排出を招いていると主張した。原告は，排出により水務局が原告に供給した水はパーフルオロオクタンスルホン酸，パーフルオロオクタンスルホン酸，関連化学品の汚染を受け，人間にとって危険なレベルに達していると主張した。裁判所はダイキン共同被告が提出したこの事件を棚上げしてセントジョン事件の解決を待つ動議を却下した。当事者は原則として訴訟解決の合意に達した.

2017年11月、米国アラバマ州北区地域裁判所は3 M、Dyneon、Daikin America、West Morgan-East Lawrence水務と下水道管理局(水務管理局)に対して推定集団訴訟(“King”事件)を提起した。原告はアラバマ州ローレンスとモーガン県の住民で、彼らは水務局から給水を受け、禁止救済、弁護士費、補償性、懲罰的賠償を要求した。原告によると，被告はアラバマ州ディケートに製造·処分施設を所有·経営しており，これらの施設はすでにその工事現場の地下水や地表水にパーフルオロオクタンスルホン酸，パーフルオロオクタンスルホン酸および関連化学品を排出し続け，テネシー川への排出を招いているという。原告は，排出により水務局が原告に供給した水はパーフルオロオクタンスルホン酸，パーフルオロオクタンスルホン酸，関連化学品の汚染を受け，人間にとって危険なレベルに達していると主張した。2019年11月、King原告は起訴状を修正し、すべての階級告発を撤回した。それ以来，起訴状は原告を増加または撤回するために何度も修正され，その事件は現在関連している42原告です。この事件は2023年7月に開廷する予定だ。この事件の証拠発見は進行中だ。

2019年7月、3 Mはパーフルオロオクタンスルホン酸が存在する可能性のある調査を開始したと発表した三つ1960年代から80年代にかけて、ディケートの市政ゴミ埋立地は閉鎖され、3 Mディケート工場や他社のゴミを受け入れた。3 Mは調査時にディケート市役所やモーガン県やディケート公共事業会社などの他の地方や州実体と協力した。2021年11月、3 Mはディケント市、ディケート公共事業会社、モーガン県と協力協定を締結し、同協定によると、同社は約$の寄付に同意した99また，この地域のいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸に関する事項の処理を継続する。寄付は、市、県、ディケート公共事業会社のコミュニティ再建と娯楽プロジェクトを含むディケートの生活の質と全体的な環境を改善するための措置に関する。モルガン県ごみ埋立地のPFAS問題の解決や，従来のPFAS救済に関する費用の返済も含まれている。この貢献に加えて、3 Mは、同社の歴史上廃棄物を処理するいくつかの他の閉鎖された市政地点でPFAS問題を解決し、この地域での環境特性化を継続する。この作業は、3 Mディケート施設およびレガシー処理地点にペルフルオロオクタンスルホン酸が存在する可能性があることを決定し、任意の適切な修復行動の実行を支援するために、地下水のような環境媒体をサンプリングすることを含む、2020年にADEMと締結された3 Mの一時的同意命令を補充する。

3 Mはまた、州および連邦裁判所で提起される可能性のある訴訟を弁護しているか、またはそのディケート地域不動産の近くにある個人所有者によって過去のPFAS処置に関連する損害賠償を請求する通知を受けている。3 Mは所有者との交渉を継続し、彼らが提起したいくつかのクレームを解決し、金額はわずかである。

2020年9月，ジーン市水道工場と下水道委員会(Guin WWSB)はアラバマ州裁判所で3 Mを提訴し，Guin水系におけるPFAS汚染は3 MのGuin工場の製造作業と近くのごみ埋立地の処分活動に起因すると主張した。同月，Guin WWSBは偏見なしに訴訟を却下し，3 Mと協力し，さらにこの地域に化学品が存在するかどうかを調査してきた。2021年12月、双方は和解を達成し、この合意に基づき、3 Mは$の寄付に同意した30この資金はGuinの飲用水新処理システムと新しい廃水処理施設に使用されるだろう。

ミネソタ州史上のPFAS製造業務に関する訴訟

2016年7月、エルモ湖市は米国ミネソタ州地域裁判所に提訴し、代替飲用水源の建設コストを含むPFAS汚染された飲料水供給の被害を3 M社が告発した。2019年4月、3 Mとエルモ湖市はドル未満でこの訴訟を決着させることに同意した5百万ドルです。

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カタログ表

PFASに関連した州総長訴訟

ミネソタ州です。 2010 年 12 月、ミネソタ州は、ミネソタ州の地下水、地表水、魚、その他の水生生物、および堆積物中の PFAS の存在に関して、 3M 社に対して、ヘネピン郡地方裁判所に損害賠償および差止措置を求める訴訟を提起しました （ 以下「 NRD 訴訟」 ） 。2018 年 2 月、 3 M とミネソタ州は NRD 訴訟の解決に達しました。和解の条件の下で、 3 M は $を提供することに同意しました。850特別基金「 3M 水質 · 持続可能性基金」に 100 万ドルの助成金を提供。この基金は、州によって管理され、持続可能な成長を支えるために、住民への水の継続的な供給や地下水の補給の強化など、ツインシティ東メトロ地域の水の持続可能性を支援するプロジェクトを可能にします。助成金の他の目的には、釣り桟橋、トレイル、オープンスペース保全などの生息地やレクリエーションの改善が含まれます。3 M は $の税引前料金を記録しました897この問題の解決に関連した 2018 年第 1 四半期に弁護士費用およびその他の関連義務を含む 100 万ドルを

上記の解決策について、ミネソタ州汚染制御機構と自然資源部は基金の共同受託者として、2020年9月に東都市街地コミュニティの飲用水供給概念計画を発表し、公衆に求めた三つ基金の使用について代替案を提案する。2020年12月，3 Mは共同受託者の概念飲用水供給計画案に対する初歩的な意見を提出し，この計画草案の法律的·技術的問題を解決した。会社と国は計画草案のこのような側面について議論し続けている。

ニューヨークです。ニューヨーク州の検察長が提出しました四つ3 Mと他の被告の訴訟(2018年6月，2019年2月，2019年7月，2019年11月)に対して，3 Mらが製造したといわれる水性成膜発泡スチロール(AFFF)によるPFAS汚染によるコストへの対応を求めた。一人一人四つ連邦裁判所に移される前に，訴訟はオルバニ県最高裁判所で提起されており，いずれの訴訟もAFFF事件の多地域訴訟(MDL)手続きに移行しており，以下ではさらに議論する.国は補償と懲罰的賠償を求めており、通貨基金の形で国が合理的に予想している将来の損害のために禁令と公平な救済を求め、および/または被告に調査と救済作業を要求している。

オハイオ州です。2018年12月、オハイオ州ルカス県一般プライス裁判所に提訴し、3 M、Tyco Fire Products LP、ChemGuard，Inc.，Buckeye Fire Equipment Co.，National Foam，Inc.とAngus Fire Armour Corp.を起訴し、AFFFメーカーのオハイオ州自然資源に対する救済費用と言われる損害を補償するために、禁止救済および補償性と懲罰的賠償を要求した。この事件は連邦裁判所に移管され，MDLに渡される.

ニュージャージーです。2019年3月ニュージャージー州の検事総長が提出しました二つニュージャージー州環境保護部(NJDEP)、NJDEPコミッショナー、およびニュージャージー州油流出賠償基金を代表して3 M、デュポン、および化学会社に対して提起された訴訟は、二つデュポンはニュージャージー州ペンスビル(セレム県)とニュージャージー州パリン(ミドルセックス県)の工場にいる。3 Mは、関連施設での使用のためにデュポンにパーフルオロオクタン酸を提供したと言われているので、この2つの事件において被告とされた。この2つの事件はいずれも、ニュージャージー州の影響を受けた自然資源の調査、救済、評価、および回復に必要なすべての費用を被告に明確に要求した。 デュポンはこのような事件を連邦裁判所に移した。2020年6月裁判所は合併しました二つ操作、そして二つNJDEPが提出したデュポン施設に関する他の事件は，事件管理や裁判前目的に用いられている。2021年12月、裁判所は3 Mの動議を含む被告が提出した様々な却下動議を却下した。当事者は証拠掲示を行っている。

2019年5月ニュージャージー州の総検事長とNJDEPは3 M、デュポンと6人他社は、AFFF製品が自然資源に損害を与えたと主張し、懲罰的賠償と関連費用を含む損害賠償を求めている。この事件は連邦裁判所に移管され，AFFF MDLに渡される.

新ハンプシャーです。2019年5月ニューハンプシャー州検事長が提出しました二つ訴訟はこの州の飲用水供給と他の自然資源がPFAS化学品の汚染を受けていることを告発した。最初の訴訟は3 Mと7人共同被告は，パーフルオロオクタンスルホン酸汚染は同州のいくつかの地点でAFFF製品が使用されたことによるものであると主張した。この事件は連邦裁判所に移管され，AFFF MDLに渡される.第二の訴訟は非AFFF由来のPFAS汚染を主張し、3 M、デュポン、化学を被告とした。2020年6月の被告に対する却下動議の裁決では，裁判所は同州の不法侵入クレームを却下したが，いくつかのクレームの継続を許可した。2020年10月，同州は起訴状を改正し，原告として州委員会を追加し，同州飲用水と地下水信託基金法規に関するクレームを提出した。2021年7月、裁判所は被告がこれらの修正案を却下する動議を承認した。2021年9月，同州は第2次改正を訴え，3 Mは2021年10月に対応した。事件手配に関する公聴会は2022年3月に開催される予定で、この事件はまだ訴訟の初期段階にある。

バーモント州です。2019年6月バーモント州検事長が提出しました二つ訴訟はこの州の飲用水供給と他の自然資源がPFAS化学品の汚染を受けていることを告発した。最初の訴訟は3 Mと10個共同被告は，パーフルオロオクタンスルホン酸汚染は同州のいくつかの地点でAFFF製品が使用されたことによるものであると主張した。この事件はすでに連邦政府に移送された

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カタログ表

彼は裁判所に送られ、スーダン武装部隊MDLに引き渡された。第二の訴訟は、非AFFF由来のPFAS汚染を主張し、3 Mとデュポンと化学会社に関連するいくつかの実体を被告とした。この訴訟は州裁判所で行われている。2020年5月，裁判所は被告の却下動議を却下したが，同州に属さない財産の横領請求を却下した。双方は現在証拠提示を行っており、裁判所は裁判準備日を2023年10月としている。

ミシガン州です。2020年1月、ミシガン州総検察長は、ミシガン州の公共自然資源およびその住民がPFASに関連している(AFFFを含まない)禁止および公平な救済および損害賠償を求めるために、3 M、Dyneon、DuPont、Chemourおよび他の会社を告発する訴訟を州裁判所に提起した。この事件は2021年3月に連邦裁判所に移譲され，その後AFFF MDLに移譲された.その州は発議案を提出し、この事件を州裁判所に返送した。さらに2020年8月ミシガン州の検事総長は二つ多くのAFFFメーカーと流通業者，およびAFFFメーカーのパーフルオロオクタンスルホン酸サプライヤーに対する訴訟である。3 Mは#年に被告とされた1つは連邦裁判所が提起した訴訟では，事件はAFFF MDLに引き渡されており，そこではまだ訴訟の初期段階である.

グアム島です。2019年9月、グアム総検事長は3 Mと他の被告を提訴し、この領土の飲料水供給と他の自然資源を汚染したと告発し、同島のいくつかの地点でAFFF製品を使用したためという。この訴訟は連邦裁判所に移され，AFFF MDLに引き渡された.

北マリアナ諸島連邦です。2019年12月、米国領土北マリアナ諸島連邦総検察長は、3 Mおよび他の被告を提訴し、3 Mおよび他の被告がAFFF製品の使用によりこの地域の飲料水供給および他の自然資源を汚染した疑いがあると告発した。この訴訟は連邦裁判所に移され，AFFF MDLに引き渡された.

ミシシッピ州です。2020年12月，ミシシッピ州総検事長はサウスカロライナ州のAFFF MDL裁判所にAFFFに関するPFAS訴訟を直接提起し，3 Mと他の被告を起訴した。訴訟は国家財産と自然資源が損害を受けたと主張し，AFFF使用によるペルフルオロ化学肥料汚染によるものといわれ，賠償と懲罰的賠償を求めた。

アラスカ州それは.2021年4月、アラスカ州は3 Mと他の被告を提訴し、E環境はAFFFを含む様々な製品から来ています。この訴訟は2021年8月に連邦裁判所に移され、AFFF MDLに引き渡された。また、2021年7月、アラスカ州は3 Mを第三者dに指定したパイオニアがいる二つ最初に原告が同州に提起した事件は，AFFFの使用による財産損失を主張した。この2つの事件も連邦裁判所に移管され，AFFF MDLに渡された.

ノースカロライナ州それは.2021年11月ノースカロライナ州は四つ3 Mおよび他の被告の訴訟に対して、いくつかの空軍基地および消防訓練学院で使用されたAFFFが環境にパーフルオロメタンを放出することによる被害が告発された。これらの事件は連邦裁判所に移管され，AFFF MDLに移管された.

これらの州総検事長の行動のほか、他のいくつかの州やコロンビア特区もその総検事長を通じて選考手続きを発表し、外部弁護士事務所が当社を含むいくつかのメーカーに対してPFASに関する訴訟を提起したことを保留した。また，同社はいくつかの州の総検事長や機関と検討しており，PFAS事項に関する情報や他の要求に応じ，いくつかの問題の可能な解決策を探索している

水成膜泡(AFFF)環境訴訟

約1963年から2002年にかけて，300万人がAFFFを製造·販売し，空港や軍事基地の消火に用いられている。2021年12月31日までに2,043訴訟(を含む)32仮定された集団訴訟)は、AFFFの使用による傷害または損害を告発し、複数の州と連邦裁判所で3 M(および他の被告)を提訴している。以下にさらに述べるように、これらの未解決の事件の大多数はサウスカロライナ州の連邦多地域訴訟(MDL)裁判所で審理されている。より多くのAFFF案件はMDLに提出または移譲され続ける。同社はまた、ある州裁判所で審理されているAFFF事件を弁護し続け、訴訟前にクレーム者と可能な適切な解決策を検討している

2018年12月、米国多地域訴訟司法グループ(JPML)は、MDL手続きで管理するために、連邦裁判所で決定されているAFFF事件をすべて米国サウスカロライナ州地域裁判所に移管および合併する動議を承認し、予審手続きを集中させた。MDLの各方面は現在発見過程を行っている.最初の池10個給水サプライヤー事件は2021年2月に潜在的なトップ案件に選ばれ、具体的な事件の事実調査に用いられた。2021年10月，双方とMDL裁判所が選択した三つこれらの事件の中でより多くの事実や専門家の発見を求め、トップ案件として裁判を行う可能性がある。MDL裁判所は2021年8月にスケジュール命令を発行し，第1陣の先頭事件を2023年1月1日または後に開廷審理することにした.MDL裁判所は各方面に交渉を奨励し，解決する

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カタログ表

MDL.2021年11月、被告はその政府請負業者の弁護について総合的な動議を提出した。2021年12月、原告は答えを出した。

2019年6月、独立製油業者ヴァレロエネルギー会社のいくつかの子会社が提出した8人AFFFは各州裁判所でデュポン/化学会社，National Foam，Buckeye Fire Equipment，Kidde−Fenwalを含む3 Mと他の被告を起訴した。原告は，その物件中のパーフルオロオクタンスルホン酸汚染の調査および修復および長鎖パーフルオロオクタンスルホン酸化合物を含むAFFF製品の交換または処分時にすでにまたは招くといわれている損害の賠償を求めた2点その中のいくつかの事件は連邦裁判所に移管され、AFFF MDLに渡された5人ヴァレロが2019年10月にオハイオ州裁判所を損なうことなく行動を却下した後も、事件は州裁判所で懸案されており、訴訟の早期段階にある。州裁判所事件の当事者はすべての一時停止に同意しました5人事件は2022年3月まで続くだろう

2021年12月31日現在、当社はすでに承知しております15AFFFは最初に各州裁判所で訴訟を起こし，これらの裁判所では同社が被告とされていた。そのうち7件は連邦裁判所に引き渡され、そこで被告はAFFF MDLへの移譲を求めた

2点ヘスキーエネルギーの子会社は2020年4月にウィスコンシン州裁判所で3 Mと他のAFFFメーカーを提訴し，ウィスコンシン州スプリール市とオハイオ州リマ市のヘスキー工場でAFFFを使用したPFAS汚染に触れた。双方は原告のクレームに対する更なる行動を延期する有料合意に達した。原告は2020年9月に損害を構成せずに却下通知を提出した。

また、当社は、AFFFの使用と処分に関する訴訟前のクレームや要求を他の当事者が知っており、そのうちの1つは多くの消防士を代表していると言われています。同社はある潜在的な訴訟前のクレーム者と議論し，検討の結果として2021年3月にベミジ市と非実質的な金額の交渉解決策を達成した。

その他パーフルオロオクタンスルホン酸に関する製品と環境訴訟

数十年間、3 Mは、Scotchgardを含むパーフルオロオクタン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸を含む様々な製品を製造および販売してきた。3 Mは2017年から、3 Mの顧客によるパーフルオロオクタンスルホン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸の不適切な処分による地下水または地表水汚染を告発する複数の州および連邦裁判所で個人および推定された集団訴訟苦情を受けた。これらの事件の中で，原告は3 Mが製品を不当に処分する危険について顧客に警告できなかったと一般的に主張している。彼らはまた、汚染された地下水は人身傷害、その財産の使用と享受を失うこと、財産価値の縮小、調査費用と救済費用を含む様々な被害をもたらしたと主張している。3 Mとともに起訴されたのは，サンゴバン高性能プラスチック会社，ホニウェル国際会社f/k/a Allied−Signal Inc.および/またはAlliedSignal積層板システム会社，Wolverine World Wide Inc.，ジョージア太平洋有限責任会社，E.I.DuPont de Nemour and Co.，Chemour Co.および複数のカーペットメーカーを含むいくつかの会社である。

ニューヨークでは3 Mが自分を弁護しています40個別のケースと1つはアメリカニューヨーク北区地方裁判所に推定集団訴訟を起こしました四つニューヨーク州裁判所で3 M、サンゴバン高性能プラスチック会社(Saint-Gobain Performance Plastic Corp.)、ホニウェル国際会社(Honeywell International Inc.)とE.I.DuPont de Nemour and Co.(DuPont)に対して提起された他の個人訴訟である。Tonaga，Inc.(Taconic)も州裁判所訴訟の被告である。原告は，非3 M実体が運営する織物コーティング施設から排出されるパーフルオロオクタンスルホン酸(3 Mなどのパーフルオロオクタン酸材料を使用しているといわれている)がニューヨーク州フセイク町とペテルブルクのHoosick Falls村の飲用水を汚染していると主張した。彼らは人身傷害と財産損失に対して様々な侵害クレームを提出することを主張し、場合によっては医療モニタリングを要求する。3 Mはこれらのケースの苦情に回答しており、現在発見手続きが行われています。連邦裁判所の個別事件では，当事者は選択する242021年5月に1つの池からクレームを出しました8人原告は専門家証拠提示と却下動議に選ばれるだろう。これらの動議が終了した時点で，裁判所はどの案件を決定するか(S)は審理を継続する.この可能な集団訴訟では、3 Mを含むいくつかの当事者が合意し、和解当事者間の訴訟を解決する。2022年2月、地域裁判所は和解を最終的に承認する命令を出した。協定によると、3 M、サンゴバン、ホニウェルは約1ドルを共同出資する65100万ドルで原告と提案カテゴリのクレームを解決する。3 Mの貢献は実質的とはみなされない。3 Mも戴冠を守っている13複数の飲料水供給者がアメリカニューヨーク東区地方裁判所で訴訟を起こした。これらの事件の原告は，3 M，デュポン，その他の名称を持たない被告が生産した製品が各種パーフルオロオクタンスルホン酸化合物で原告の給水源を汚染したと主張した。デュポンがこれらの案件をAFFF MDLに移譲する動議は2020年3月に却下された。3 Mはこれらの案件について回答を提出しており、調査はまだ進行中である。

ミシガンでは1つは米ミシガン州西区地方裁判所は3 MとWolverine World Wide(金剛狼)に対して合併の推定集団訴訟を起こしている。この訴訟の発端は、3 M Scotchgardを含む金剛狼靴業に関連する材料や廃棄物を不当に処分した疑いがあることである。原告によると，金剛狼はその製造過程で3 M Scotchgardを使用し，3 M製品中の化学物質が汚染されたという

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カタログ表

処分後の環境と飲料水水源。2021年6月，裁判所は被告の却下動議を部分的に却下し，原告が財産損失ではなく人身傷害損害賠償を求めた場合にのみ，不注意クレームを却下する動議を承認した。2021年9月、原告は増加を含む起訴状の修正を発議することを提出した四つ新たに指名された原告と仮定したクラス代表。3 Mと金剛狼は動議を提出し、原告が等級認証を要求する動議に反対し、原告が訴えを修正する動議に反対する。双方は2021年11月に専門家証人に関するいくつかの処分とデュバート動議を提出し、各方面は調停討論を行ってきた。裁判所は裁判日を2022年6月に定めた。合併した連邦裁判所が推定した集団訴訟を除いて，2021年12月31日現在，3 Mは約3 Mである275ミシガン州裁判所は似たような疑いに基づく個人訴訟に基づいている。このような事件は事前審査の目的のために調整された5人その中には一定期間を経て選抜されて先頭試験を行った症例もある。2020年1月に裁判所は最初の消極的な動議裁決を発表しました二つ第二の筆頭羊事件を完全に却下すること、特定の原告の医療監視及び将来の疾患クレームを却下するリスクを含む筆頭羊事件、1つは原告のコレステロール傷害クレーム。双方は2020年初めに些細な金額で最初のトップ事件を解決した。2020年6月、裁判所は原告が第二トップ事件の却下を要求した動議を棄却し、原告は州控訴裁判所に控訴した。2021年1月、裁判所は#年に被告に有利な簡易判決を下した1つはのです三つ残りのトップ事件。この却下されたトップ事件の原告も州控訴裁判所に控訴した。同社はわずかな金額で残りの2件のトップ事件を決着させた。調停を経て、2021年10月、3 Mと金剛狼は原則的に和解を達成し、残りのすべての個人訴訟を代表する弁護士は3人しか残っていない。2021年12月のさらなる調停では、3 Mと金剛狼が原則的に和解し、(7人の原告家族を代表して)他の2つの余剰事件を解決した。このような和解が完了した後、ただ一つの個人的な訴訟だけがミシガン州裁判所で懸案されるだろう。

ミシガン州連邦裁判所が提起した羊皮紙住民による可能性のある集団訴訟では、3 Mも被告であり、ジョージア太平洋会社も共同被告であった。彼らは、ジョージア太平洋会社の前身が所有していた製紙工場で発生した廃棄物によって市政飲料水が汚染されたと主張した。2021年1月、被告が提出した訴状のいくつかのクレームを却下する動議は却下された。双方は調停を行い、2021年4月に初歩的な和解合意を達成し、裁判所の承認を待たなければならず、この合意により、3 Mとジョージア太平洋は共同で1つの金額を支払い、原告が推定した集団訴訟クレームを免除される。3 Mのシェアは重要とは考えられない。裁判所は2021年9月に和解協定を承認した

アラバマ州とジョージア州では3 Mが複数の共同被告とともに自分を弁護しています三つ市政水道会社が提起した州裁判所事件は，3 Mがジョージア州のカーペットメーカーにパーフルオロオクタンスルホン酸を含む製品を販売したことに関連している。これらの事件の原告は，カーペットメーカーは地表水や地下水にパーフルオロオクタンスルホン酸を不当に排出し，ジョージア州のローマとアラバマ州の中部とガズデンを含むクサ川下流都市の飲用水供給を汚染したと主張している。♪the the the三つ水務会社の事件は審理中です。ジョージア州裁判所に最初に提出されたもう一つの事件は個人によって提起され、個人はジョージア州カーペットメーカーがPFASを汚染したと主張し、ローマとフロイト県の仮定ユーザ層を代表して経済損害賠償と禁止救済を求めた。この事件は連邦裁判所に移され、3 Mは連邦裁判所で動議を提出し、一連の修正された苦情を却下し、原告の3 Mに対する不注意クレームは却下された。この事件は証拠表示手続きによって行われている。3 Mと共同被告はまた、ジョージア州連邦裁判所で別の可能な集団訴訟を弁護している。この訴訟では、原告はジョージア州サマービルの個人差納者を代表して救済を求めており、これらの人々は、彼らの給水が紡績工場から排出されたPFASによって汚染されていると主張している。2021年5月、サマビル市はこの訴訟への介入を要求する動議を提出したが、この訴訟は未解決のままである。3 Mはこの事件を却下するための行動を取った。この事件はまだ訴訟の初期段階にある。

カリフォルニア州では，3 Mおよび他の被告は金州水務会社が連邦裁判所に提起した訴訟で被告とされ，PFASがその給水システム中のいくつかの井戸を汚染したことを告発した。3 Mは2020年11月に却下動議を提出し、2021年1月、裁判所は被告が個人管轄権の欠如を理由に事件を却下する動議を承認した。2021年2月，原告は偏見なしに自発的に彼らの訴訟を却下し，AFFF MDL裁判所に新たな訴訟を提起した.また2020年12月にはオランド県の水と10個他の現地給水供給者はカリフォルニア州裁判所で3 M、Decra Roofingと一部のデュポン関連エンティティを起訴し、PFASが原告の水源を汚染したことを告発し、3 Mがカリフォルニア州コロナに位置する工業鉱物施設を潜在汚染源とした。原告は改正起訴状を提出し，3 M社は2021年3月に改正起訴状に異議を申し立てた。2021年4月、裁判所は3 Mの抗弁を却下し、この事件はまだ訴訟の初期段階にある。2021年5月，奥蘭治県原告は第2次改正の訴えを行った。2021年6月、この事件は米国カリフォルニア中区地区裁判所に移送され、原告は事件を州裁判所に返送する。裁判所は原告が返還を要求する動議を承認した。3 Mはすでに返還決定について米国第9巡回控訴裁判所に上訴しており、この裁判所は控訴の審理を加速しており、口頭弁論は2022年2月に行われる予定である。控訴期間中、2021年9月、州裁判所は3 Mの証拠開示を命じた。2021年2月、コロナ市と現地の公共事業部門は、3 M製品および3 MのCorona施設および屋根粒子製品中のパーフルオロオクタンスルホン酸汚染を告発するために、3 Mおよび他の被告を起訴する訴訟をカリフォルニア州裁判所に提起した。原告は2021年6月に修正された起訴状を提出した。2021年7月、この事件は米国カリフォルニア州中区地域裁判所に移された。連邦裁判所は原告が訴訟を州裁判所に返送する動議を承認した。2021年10月、3 Mは州裁判所に修正された訴えに異議を申し立てた。2021年10月、Atascadero Mutual Waterはセントルイス·オビスポ県のカリフォルニア州裁判所で3 Mを提訴した

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カタログ表

地元の水道供給業者です起訴状によると、3 M製品はペルフルオロオクタンスルホン酸汚染が普遍的に存在する。2021年11月、この事件は米国カリフォルニア州中区地域裁判所に移された。原告は彼らが彼らの訴えを修正するつもりだと言った

デラウェア州では3 Mが何人かの被告と一緒に自分を弁護しています1つは個人は集団訴訟を起こす可能性があり，現地の金属めっき施設の運営によりパーフルオロオクタンスルホン酸が給水を汚染していると主張している。原告は，3 Mは金属めっき施設にパーフルオロオクタンスルホン酸を提供したと主張した。デュポン(DuPont)、化学会社(Chemour)、金属皿も被告とされた。この事件は州裁判所から連邦裁判所に移され、原告は州裁判所に返送する動議を撤回し、修正された訴えを提出した。3 Mは修正された訴えを却下することを要求する動議を提出した。2021年2月、裁判所は“集団訴訟公平法”下の主題物管轄権が適切であるか否かを質問し、当事者にこの問題に対するブリーフィングを要求し、被告が裁判所が管轄権について裁決する前に、再却下を許可する動議を却下する命令を出した。2021年9月に口頭討論が行われた。2021年12月、裁判所はこの事件に対する管轄権を保留し、3 Mは以前の却下動議を再提出した命令を発表した。

ニュージャージー州では、 3 M がミドルセックス · ウォーター · カンパニーが水井の PFAS 汚染を主張して連邦裁判所に提起した訴訟の被告である。3M が AFFF MDL に事件を移送する動きは却下された。3 M は苦情を却下し、発見は 2021 年 9 月に閉鎖された。当事者は調停に従事する。2020 年 9 月、 3 M はホパトコン区が提起した同様の訴訟で被告に指名された。2020 年 12 月、 3 M は Hopatcong 事件を却下する動議を提出した。2021 年 1 月、 3 M はペクアンノック郡区が提起した同様の訴訟で被告に指名された。2021 年 3 月、 3 M は Pequannock 問題を却下する動議を提出した。発見は Hopatcong と Pequannock の両方の問題で進行中です。3 M は、いくつかの共同被告とともに、また、弁護しています。 14人ニュージャージー州連邦裁判所で、 3 M が PFAS を供給したとされるデュポンとソルベイの施設近くの民間の飲料水井戸を持つ個人によって提起された事件。これらのケースはすべて発見のために調整されており、進行中です。原告は 8人医療監視と物的損害を求めるケースですこれらの訴訟の中で最も早く提出された棄却を求める 3M の動議は、 2021 年 2 月に大部分が拒否され、 3M はそれ以来、すべての訴訟で回答を提出してきた。 8人事件だ原告は 6人連邦裁判所の残りの個人事件は自分や彼らの障害成人の子供たちが人身被害を受けたと主張している。3 Mは解散しました5人このような事件で、それはまだ6回目に届いていない。2022年2月、3 Mの解散動議は大きく却下された。2021年12月原告が提出しました四つニュージャージー州裁判所の他の事件は連邦裁判所が提起した人身傷害訴訟に似ている。このような事件では、3 Mはまだ配達されていない。最後に、3 Mはまた、2021年11月にニュージャージー州連邦裁判所が提起する可能性のある集団訴訟を弁護しており、これらの人々は、ミドルセックス水務会社から飲料水を取得し、州規制レベルを超えるパーフルオロオクタンスルホン酸によって汚染されているといわれている。ミドルサックス水務会社もまたこの訴訟の被告にされた。3 Mについては，訴訟は不注意，迷惑，無断侵入に対するクレームを主張している。原告は禁令を求め、ペットボトル水や家庭処理システム、といわれる財産減価損害賠償を他の救済措置に盛り込んだ。3 Mプログラムは、これらの不満に応答します。この事件はまだ訴訟の初期段階にある。

2018年10月、3 Mおよび他の被告は、デュポンとChemourを含み、米国オハイオ州南区地域裁判所で提起された可能性のある集団訴訟で指名され、原告は消防士であり、消火泡を用いてPFAS化学品に曝露することにより、血液中でPFASレベルが検出可能なすべての米国人を代表していると主張した。原告は不注意、殴打、共謀に対してクレームを出し、“独立した科学者グループの設立”を命じてPFASを評価することを含む禁令救済を求めた。3 Mおよび他のエンティティは、2019年2月に共同で解散動議を提出した。2019年9月、裁判所は被告の却下動議を却下した。2020年2月，裁判所は3 MがAFFF MDLに案件移譲を要求した動議を却下した.原告レベル認証動議に関するプレゼンテーションが完了し，裁判所によるレベル認証の裁決が待っている.

その他パーフルオロオクタンスルホン酸に関する事項

2019年7月、当社は米国衆議院監督·改革委員会環境グループ委員会から書面で要請を受け、当社のPFAS製品の製造·流通に関するいくつかの文書と情報の提供を要求した。2019年9月，3 Mの代表の一人が環境グループ委員会の前で証言し，PFASと会社の環境管理の取り組みについて環境グループ委員会の質問に答えた。その会社は引き続きグループ委員会と協力している。

同社は州規制機関の監督の下、アラバマ州ディケイト、ミネソタ州コティチグロフ、イリノイ州コルドバ工場の製造事業で歴史的に処分されたパーフルオロオクタンスルホン酸含有廃棄物を是正する作業が進んでいる

先に報告したように，イリノイ州環境保護局は2014年8月に，持続揚水の影響を受ける現場地下水，地下水モニタリング，定例結果報告を含むイリノイ州コルドバにある製造工場における地下水管理区の設立要請を承認した

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カタログ表

ミネソタ州では、先に開示された2007年5月の和解協定および同意令の条項に基づいて、会社はミネソタ州汚染制御局(MPCA)と協力し続けて、ミネソタ州ワルトン県(オクデールおよびウッドベリー)の以前の処分場所およびミネソタ州コティチグロフに位置する製造工場の土壌および地下水中にいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物が存在する問題を解決する。この合意によれば、会社の主な義務は、(I)これらの場所のいくつかのPFAS化合物の放出を評価し、対応行動を提案することと、(Ii)これらの場所の汚染によりB型肝炎ウイルスおよび/またはHRLが存在するいくつかのPFAS化合物のレベルがB型肝炎ウイルスまたは健康リスク限度(HRL)(すなわちミネソタ州衛生部(MDH)によって決定された飲料水中の化学物質がヒトの一生に安全である)の任意のレベルを超えることを発見したときに、処理または代替飲料水を提供することと、を含む。(3)これらの場所で、パーフルオロオクタンスルホン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸修復行動によって制御されない他のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の決定されたソースを修復し、(4)いくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物に関する情報をMPCAと共有する。2008年、MPCAは正式な決定を発表し、ミネソタ州ワルトン県(オクデールとウッドベリー)の前処置場所に対して救済方案を採用した。2009年8月、MPCAは会社のCotty Grove製造施設を救済する正式決定を発表した。2010年春夏の2期、3 Mは平屋グロフとウッドベリー工事現場で合意された救済策を実施し始めた。3 Mは2010年末にオクトールの工事現場で修復案を実施し始めた。すべての場所で、救済案は会社によって推薦され、MPCAの承認を得た。同社は救済作業を完了し、オクデールとウッドベリーの2カ所で運営と維持活動を続けている。平房林遺跡の修復作業はすでに基本的に完了し、作業と維持活動はまだ進行中である

アラバマ州では，前述したように，会社はアラバマ州ディケートの製造工場土壌や地下水に存在するパーフルオロオクタンスルホン酸を修復するための自発的救済行動協定をADEMと締結しており，歴史的意義のある(1978−1998年)下水処理場汚泥への組み込むことに関連している。Ademの同意の下，3 Mは前汚泥混入区に多層カバーを取り付ける作業をほぼ完了した。さらに救済活動は、いくつかの現場および非現場調査および研究を含み、以下に述べる2020年7月の臨時同意令に基づいて行われる

当社は2009年に連邦有毒物質制御法(TSCA)に基づいて発表された同意令(“2009年TSCA同意令”)に基づいて経営、製造と使用二つペルフルオロ材料(FBSAとFBSEE)はアラバマ州ディケートにある工場で，これらの材料を“米国水域”に放出することは許されていない。2019年3月、これらの材料がディケート工場の特定のプロセスからテネシー川に放出された可能性があることを知った後、会社はこれらの材料の現場での製造、加工、使用を停止した。2019年4月、同社は自発的に米国環境保護局とADEMにこれらのプレスリリースを開示した。2019年6月から7月までの間に、当社は、上記プロセスで発生した全ての廃水の収集と全空気排出の処理により、上記プロセスを全面的に制御する措置を講じている。2019年7月以降、これらのプロセスは再オンラインされ、運行されている。同社は米国環境保護局やADEMの調査に引き続き協力し、放出規制を遵守していることを証明するために規制当局と協力する。

ADEMが発行する“クリーンウォーター法”国家汚染物質排出除去システム(NPDES)許可証の条項によると，同社はそのディケート工場から廃水を排出する権利がある。NPDESライセンスは、同社がテネシー川に排出される汚染物質の品質と数量を毎月および四半期ごとに報告することを要求する。先に報告したように、2019年6月、同社はEPAやADEMに自発的に開示し、いくつかの月報や季報に不正確な値を含んでいる。同社は修正された価値をEPAとADEMに提出した。

先に報告したように，環境保護局やADEMと行われている作業の一部として，ディケート施設のコンプライアンス問題を解決するために，同社はそのNPDESライセンスにパーフルオロオクタンスルホン酸の排出を全面的に記述していないことを発見した。同社は2019年9月、米国環境保護局とADEMにこの件を開示し、3 Mディケートを一時的に放置している他の製造技術を選択したと発表した。同社は同工場での運営を審査しており，廃水処理制御装置を設置し，遊休プロセスを再起動している。

先に報告したように、会社はアラバマ州のこれらおよび他の関連問題を解決するためにADEMと議論したため、3 MとADEMは2020年7月に臨時同意令の条項に同意し、会社ディケート施設のPFASに関連するすべての廃水排出と空気排出をカバーした。仮同意令によると、当社の主な責任は、(I)将来の持続的な現場運営に関する承諾、例えば、(A)いくつかの通知または報告の提供および様々な分析および定性的研究および(B)将来の資本改善、および(Ii)いくつかの現場および非現場調査および研究を含む救済活動を含む。同意令によると、今後行われている現場運営に関する債務は、長年の追加運営コストと資本支出に関連する。非現場調査活動の継続に伴い、追加的な救済金額は将来的に可能になり、合理的に評価される可能性がある。

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カタログ表

前述したように、2019年12月、会社は2009年のTSCA同意令の遵守やテネシー川への不法排出などに関する文書の提供を要求する米アラバマ州北区検事室から大陪審の召喚状を受け取った。同社はその製造施設に関するこの他の問い合わせや要請に協力し、これらの問い合わせに答える書類を作成している。

また，先に報告したように，イリノイ州コルドワに位置する施設の規制適合性を継続的に評価する一部として，同社は，コルドワ施設のNPDESライセンスでパーフルオロオクタンスルホン酸の排出を十分に説明していないことを発見した。2019年11月、当社は米国環境保護局に開示し、2020年1月に当社はイリノイ州環境保護局(IEPA)に開示した。当社は，2021年12月に受領したEPA SDWA行政同意令草案を含むCordova施設のこれらの問題を解決するために環境保全局やIEPAと協力を継続し，Cordova施設付近の提案された個人や公共飲用水井戸の調査とサンプリングを提案することを命じている。

同社はまた、これらの運営が適用される環境規制要件および会社の政策および手順に適合することを確実にするために、ミネソタ州コティチグロフに位置する工場のような製造プロセスを有する他の工場の運営状況を検討している。これらの審査の結果，先に報告したように，同社はCotty Grove施設のために発行されたNPDESライセンスでペルフルオロ化学肥料排出の特徴を十分に説明していないことを発見した。同社は2020年3月、ミネソタ州汚染制御局(MPCA)と米国環境保護局に開示した。2020年7月、同社はMPCAから情報要請を受け、同社が平房林施設で“クリーンウォーター法”を遵守していることに関する文書や情報の提供を求めた。会社は今回の調査に協力し、情報に応じて文書や情報の提供を要請している。同社はMPCAやEPAとの協力を継続し，平房林施設の排出問題を解決している。

また，先に報告したように，当社は2020年6月に環境保全局およびMPCAに報告し，当社は平屋林焼却炉資源節約·回収法案(RCRA)許可証の廃棄物および給水分析計画(WAP/FAP)の検査，特性および廃物流概況確認プログラムの各要素を完全に遵守できなかったことを報告した。2020年7月、当社はMPCAから2020年6月に開示された情報要請を受け、当社は2020年9月にこれに対応しています。同社はMPCAとの連携を継続し，2020年6月に開示されたWAP/FAP実施問題を解決している。2021年1月、当社は、上述した清浄水法およびRCRA問題に関連するMPCAの違反通知(11月)を受信した。同社は11月の会議のテーマとなる問題を解決するためにMPCAと協力し、MPCAと罰金評価を検討している。2021年10月、当社は、いくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物に関連するより多くの毒性理学および他の情報の提供を要求するMPCAの情報要求を受信した。同社はこれらの問い合わせに協力し、これらの要請に基づいて書類や資料を作成している

先に報告したように，当社は2020年2月に環境保護局から資料の提供を要求され，当社がその製造，加工およびパーフルオロオクタンスルホン酸を使用する施設(ディケート，コルドバおよび平房林施設を含む)が“清浄水法”を遵守する文書および資料を含む内容であった。同社はこの調査に協力し、資料提供の要求に応えるために文書や資料を作成している。

同社は関連連邦や州機関(米国環境保護局、米国司法省、州環境機関、州総検察長を含む)と協力を継続し、これらの審査を行い、これらの機関の情報、検査、その他の要求に応えている。当社は現在、これらのコンプライアンス問題を解決した結果、規制機関がとりうる行動や当社に対する潜在的な結果を予測することはできません。

他の環境訴訟

2018年7月、同社は120他の会社はコストを回収して整理に貢献することを要求した苦情を受けました8人ニュージャージー州パセイイク川の下流数マイルです原告の西洋化学社は、推定された#ドルを設計して支払うことに同意したと主張した165以下の物質を含む堆積物の除去と閉塞のコストは百万ドルである8人懸念される化学物質は、ポリ塩化ビフェニルとダイオキシンを含む。起訴状はその会社を含む被告の間でこの費用を分担しようと努力した。同社はこの事件に関与して過去に使用された二つニュージャージー州の商業ドラム式空調施設。この事件の論争費用を同社がどの程度分担する必要があるかどうかはまだ確定する必要がある。

上記の環境事項や訴訟については、以下に別途説明されない限り、違います。当社は当該等の事項の責任を不可能かつ合理的に見積もることができないと信じているが、当社は現在可能な損失や可能な損失範囲を見積もることができないため、当該等の責任を記録している。当社の環境負債および受取保険金は以下のとおりである。

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カタログ表

環境負債と受取保険金

当社は、経験及び当該等の事項の持続的な発展(協議解決策に関する議論を含む)に基づいて、上記環境事項及び訴訟に関連する又は負債が可能であるか否か及び合理的な評価が可能であるか否かを定期的に審査する。2021年には，持続的な環境問題と訴訟の最新の発展により，会社はPFASに関する他の環境負債の計上項目を#ドル増加させた138百万ドルを支払いました142百万ドルです。先に開示したように、2019年第1四半期と第4四半期には、当時行われていた環境問題や訴訟の発展による他の調整とともに、3 M記録の税引前費用の合計は#ドルであった4491000万ドルです。これらの税引前費用は，環境保護局がPFAS行動計画を発表したことを考慮して，同社は水務管理局と訴訟和解を達成し，様々な持続的で効果的な和解検討に基づくいくつかの顧客関連訴訟の最新評価，環境コンサルタントや他の専門家の協力の下で環境問題やPFAS歴史製造業務に関する訴訟に関連した包括的な審査を完了し，継続的に更新し，いくつかのPFASを含む材料や処分地点を使用する可能性のある他の3 M地点の拡大評価である。2021年12月31日現在の会社記録の負債は4121000万ドルは“他の環境責任”を負担するために使用される。応計プロジェクトは，同社の上記環境問題とPFASに関する訴訟に関する可能損失の最適推定である。当社は現在既定の計上項目を超える可能性のある損失または損失の可能性のある範囲を見積もることはできません。

2021年12月31日現在の会社記録の負債は29既存または従来の3 M製造または第三者場所における有害物質の清掃，処理または除去の推定非パーフルオロオクタンスルホン酸関連“環境救済”費用は100万ドルであった。同社は四半期ごとに各単独地点の既存の事実を評価し、救済費用が可能かつ合理的に評価できる場合、現金化されていない方法で負債を記録し、通常実行可能性研究の完成や会社の行動計画に対する約束より遅くない。場所によって、環境救済費用を推定する責任は主に内部或いは第三者環境研究、及び任意の他の潜在責任者の数量、参加程度と財務実行可能性、汚染程度と必要な救済行動の性質の推定に基づいている。さらなる情報の発展や状況の変化に伴い、会社は記録された負債を調整する。同社は適用先の救済期間に記録された金額を支払う予定で、現在までに最高20何年もです。

適用される環境法律や条例の解釈·実行，環境汚染の程度，代替清掃方法の有無などの不確実性から，環境遵守や救済のコストを見積もることは困難である。起こりうる事態の発展は、(I)会社の業務および製品の環境影響に関する既存の情報の変化、(Ii)環境法規の変化、飲料水水源中の特定の化合物許容レベルの変化、自然資源損害の回復努力を含む、企業の現在の評価に影響を与える可能性があるが、これらに限定されないが、(Iii)新しいかつ発展していく分析と修復技術、(Iv)他の潜在的責任者に責任を割り当てることに成功し、(V)他の潜在的責任者と第三者賠償者の財務実行可能性を含む。“環境救済責任”と“その他の環境責任”が同時に盛り込まれた地点については，救済活動がほぼ完了すれば，残りの活動は主に救済措置の操作と維持に関連し，必要な救済後のモニタリングを含め，会社は計上すべき金額を超える損失リスクが会社の総合運営結果や財務状況に実質的にはならないと考えている。しかし，救済活動が主に行われている地点では，上記の理由により，関連する既定の計上項目を超える可能性のある損失や可能な損失範囲を見積もることはできない。

同社には1986年前の一般と製品責任事故保険もあれば，1985年以降に報告された製品責任や他の環境問題や訴訟の環境保険もある。2021年12月31日現在，同社の環境問題や訴訟に関する保険賠償売掛金は$である81000万ドルです。様々な要因は、(1)保険会社が支払いを遅延または回避すること、(2)保険会社が将来債務を相殺しない可能性がある程度、(3)保険会社との交渉の結果、および(4)保険会社が保証を回避するために提出した抗弁および免責範囲を含む、今回および将来予想される売掛金の増加を回収する時間および金額に影響する可能性がある。

製品責任訴訟

Aearo Technologiesは約2003年からデュアルエンド戦闘兵器-バージョン2耳栓を販売している。3 Mは2008年にAearo Technologiesを買収し、2008年から2015年までの間にこれらの耳栓を販売し、その際に生産を停止した。2018年12月、退役軍人がカリフォルニア州サンベナディノ高等裁判所で3 Mに対して個人訴訟を提起し、服役中に3 Mの両面戦闘武器耳栓2版による人身被害を告発した。原告は製品責任と詐欺的虚偽陳述と隠蔽を主張した。原告は医療や関連費用、収入損失、懲罰的賠償を含む様々な損害賠償を求めている

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カタログ表

2021年12月31日までに同社は3,616訴訟(を含む)14それぞれの州や連邦裁判所では 13,531個別請求者たちは似たような疑いを提起した。2019年4月、米国多地域訴訟司法チームは、多地域訴訟(MDL)手続きで管理し、予審手続きを集中させるために、連邦裁判所のすべての保留事件を米国フロリダ州北区地域裁判所に移譲·合併する動議を承認した。原告と3 Mは政府請負業者の弁護について初歩的な簡易判決動議を提出した。2020年7月，MDL裁判所は原告の簡易判決動議を承認し，被告の簡易判決動議を却下し，原告のクレームは政府請負業者の弁護に制限されないと判断した.裁判所は，同社が米国第11巡回控訴裁判所に控訴した簡易判決の即時証明を要求する請求を拒否した。2020年12月，裁判所は原告の合併動議を承認した三つ2021年3月に開始された第1回トップ裁判の原告

2021年4月、3 Mは最初の先頭裁判で不利な陪審員判決を得た。陪審員は三つ本来の人は$より少ない1補償損害賠償100万ドルと61000万ドルの懲罰的賠償総額は71000万ドルです。3 Mは判決に上告しており，MDL裁判所が3 Mが提出した政府請負業者弁護を擁護する動議を却下するなどの裁決に疑問を提起している.次二つ先頭試験は2021年5月と6月に行った。2021年5月、3 Mは第2回トップ裁判で自分に有利な判決を受け、陪審員は3 Mが設計欠陥を持つ耳栓を故意に販売した疑いを却下した。2021年6月、3 Mは第3回トップ裁判で不利な判決を受けた。陪審員は3 Mは警告を出さなかった厳格な責任があると判断したが、3 Mは設計欠陥または詐欺に対して無責任であると判断した。陪審員は過ちを分担した62パーセントは300万に減少し38原告に100パーセントの賠償金を支払い，総賠償額は約$である11000万ドルです。3 Mは判決を上訴した。2021年10月、3 Mは第4回トップ裁判で不利な裁決を得て、陪審は3 Mを裁定した8原告に100万ドルを支払う。3 M計画はこの判決を上訴する予定だ。3 Mは5回目および6回目の先頭裁判で自分に有利な判決を得た。3 Mは7回目と8回目の先頭裁判で不利な裁決を受け、陪審は原告#ドルを判決した131000万ドルと300万ドルです232億5千万ドルと2億5千万ドルです3 M計画は、これらの判決を上訴する予定です。3 Mは9番目と10番目のトップ案件で勝利したが、11番目のトップ案件で不利な裁決を受け、この事件で陪審員は2人の原告1人に$を判決した151000万ドルの補償と401億2千万ドルの懲罰的賠償。3 M計画は、これらの判決を上訴する予定です。次の5件のトップ案件は2022年3月、4月、5月に開廷する予定だ。これらの裁判には、原告弁護士が発見中または裁判を手配した後に偏見で却下されたいくつかのトップ事件は含まれないだろう。一人前ぐらいあります240,000未提出および未確認のクレーム(約50,000以下に述べる移行プロセスにおけるクレーム)もマドレーヌ裁判所で維持されている。MDL裁判所は2021年8月に通知を出し，発表される過渡令を発行する意向を示し，12カ月以内にすべてのクレームを行政案件から現行案件に移行することを要求した.これらの命令は、処理中の事件に移動していない事件は、何の損害もなく却下され、その後、行政事件は閉鎖されると規定される。今までのところ50,000クレームは活動要約に転換されているか、または却下されている。マドレーヌ裁判所はまた双方に裁判の準備を命令した1,500事件は三つ1波また1波500次の事件14何ヶ月になりますか。これらの事件の準備が完了した後、これらの事件は最初に立案された連邦地域裁判所に送り返される。2021年11月裁判官は最初の波浪令を発表しました500次の事件8か月.

3 Mはまた、ミネソタ州亨内平県の州裁判所で、主に非軍事原告によって提起された訴訟を弁護した。3 Mはこれらの訴訟を連邦裁判所に引き渡し、連邦裁判所は2020年3月にそれらを州裁判所に返送する。控訴では、米国第8巡回控訴裁判所は2021年10月、非軍事原告が提起した事件は適切に州裁判所に返送され、軍から戦闘武器耳栓を受けた軍事請負業者原告が提起した事件は連邦裁判所に残るべきであると判断した。2021年11月、第8巡回裁判所は3 Mの無異議動議を承認し、兵役メンバー事件に対する残り控訴における返却令を撤回した。兵役者の事件は連邦裁判所に返され，MDLに引き渡される予定である.いくつぐらいありますか65関与訴訟約1,100原告は州裁判所で判決を待っているが，事件が連邦裁判所に送り返されるにつれて，原告数は低下する見通しである。州裁判所に残っている事件は先頭の事件選択手続きの影響を受けるだろう。亨内平県の第1次試験計画は2022年4月より早くない。

違います。当社はいずれも当該等の責任を現在、かつ合理的に評価することは不可能であると信じているため、当該等について責任を記録した。

2021年12月31日までに同社は5,266アメリカとアメリカでの訴訟は1つはカナダは指定された原告と集団訴訟を起こし，バイエル·ハーゲル患者の暖房システムによる手術部位感染を主張している可能性がある

先に開示したように、3 Mは連邦裁判所訴訟で指名された被告であり、関連している5,000原告は，様々な関節形成術，心血管手術，その他の手術を受け，その後Bair Hugger患者の温熱系を使用したため手術部位感染が出現したと主張している。原告が損害賠償とその他の救済を求める理論的基礎は厳格な責任、不注意、違反明示と黙示保証、警告、設計と製造欠陥、詐欺性及び/又は不注意の虚偽陳述/隠蔽、不当得利、及び各種州消費者詐欺、詐欺性或いは不法貿易やり方及び/又は虚偽広告行為に違反することである

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カタログ表

米国多地域訴訟司法委員会(JPML)は，連邦裁判所で議決されたすべての事件を米国ミネソタ州地方裁判所に統合し，多地域訴訟(MDL)手続きで管理している。2019年7月，裁判所は原告の因果関係の専門家を数名排除し，MDL当時未解決のすべての事件で3 Mの即決判決を承認した.原告はこの決定についてアメリカ第八巡回控訴裁判所に上訴した。原告はまた、2018年に陪審員がMDLの第1回トップ裁判で下した3 Mに有利な裁決を上訴し、もう1つのトップ案件の却下に対して上訴した。2021年3月、第8巡回裁判所はすべての未解決控訴に対する口頭弁論を聴取した。2021年8月、控訴裁判所のグループは、地域裁判所が原告因果関係の専門家を排除する裁決を覆し、3 Mに対する簡易判決を承認した。その会社はさらなる上告を求めている当行第八巡回裁判所の全裁判官が再審する.2021年11月、第8巡回裁判所は、EN BANCの再審を要求する3 Mの請求を却下した。2022年2月、同社は米国最高裁に移審令の請願書を提出した。MDL裁判所はまだ新たな案件管理命令を発行していない.2022年2月、マドレーヌ裁判所は、裁判所が指定した調停者が適切と思う任意の調停会議に参加するよう双方に命じた。また，2021年8月，第8巡回裁判所はMDL唯一のトップ裁判で2018年に陪審員が3 Mに有利な裁決を下したことを単独で確認した.

連邦事件以外にも四つ州裁判所の事件3点ミズーリ州裁判所で決定を待っており，Bair Hugger製品責任クレームと医療事故クレームを組み合わせている2点ミズーリ州の事件のうち1件は2022年9月に開廷し、もう1件は2023年4月に開廷する。そして1つはテキサス州イダルゴ県の事件は，pair Hugger製品責任クレームと医療事故クレームを組み合わせた。2019年8月、MDL裁判所は個人原告がテキサス州裁判所に提訴することを禁止したが、彼は以前にMDLでクレームを提出し、却下したからである。原告はこの命令について米国第8巡回控訴裁判所に控訴しており、同裁判所は2021年3月にこの控訴に対する口頭弁論を聴取した。2021年5月、控訴裁判所はMDL裁判所が原告のテキサス州裁判所事件に対する訴訟を禁止する禁止令を解除した。裁判所は裁判日を2022年12月に定めた。

先に開示されたように、3 Mは#年に被告に指定された61ミネソタ州裁判所の事件。2018年1月，ミネソタ州裁判所は原告の専門家を排除し，一般因果関係すなわち決判決に関する3 Mの動議を承認した。ミネソタ州控訴裁判所は州裁判所のすべての命令を確認し、ミネソタ州最高裁は原告の再審申請を却下し、2019年に最終却下に入り、ミネソタ州裁判所の事件を効果的に終了した。

2016年6月、同社はオンタリオ州高等裁判所に送達され、様々な関節形成術、心血管、その他の手術を受け、その後手術部位に感染したカナダ住民を対象に集団訴訟を起こし、原告を代表してこれらの感染はBair Hugger患者の温暖化システムの使用によるものだと主張した。代表原告はカナダの法律に基づいて救済(懲罰的賠償を含む)を求めており、その根拠の理論は“公民権法律”で呼ばれている理論と類似している

違います。Bair Hugger訴訟の責任を記録したのは，同社が現在どのような責任も発生不可能であり，合理的に評価できないと考えているからである。

本節で述べた責任を記録した製品責任訴訟事項については，記録された金額は会社の総合経営結果や財務状況にとって重要ではない。また、当社は現在、既定の計上項目を超える可能性のある損失または損失可能範囲を見積もることができません。

証券と株主訴訟

2019年7月、重工地元の472と172福祉基金は、元会長兼最高経営責任者、現会長兼最高経営責任者、元財務官3 Mに対する証券集団訴訟を米国ニュージャージー州地方裁判所に提起した。2019年8月，一人の個人原告が同一地域で類似した推定証券集団訴訟を起こした。原告は、被告が3 MがPFASに関連する責任に直面していることについて虚偽と誤解性の陳述を行い、1934年証券取引法第10(B)節と米国証券取引委員会規則10 b-5に基づいてすべての被告および1934年証券取引法第20条(A)条に基づいて個別被告に損害クレームを出したと主張した。2019年10月、裁判所は証券集団訴訟を合併し、一連の首席原告を指定した。 2020年1月、被告は米国ミネソタ州地方裁判所に移転場所の動議を提出した。2020年8月，裁判所は移転先の動議を却下し，2020年9月，被告は米国第三巡回控訴裁判所に逮捕状の請願書を提出した。2020年11月、連邦控訴裁判所は3 Mの逮捕状請求を承認し、ニュージャージー州連邦裁判所に訴訟をミネソタ州連邦裁判所に移譲するよう指示した。被告は2021年1月に訴訟を却下する動議を提出し，2021年9月，ミネソタ州連邦裁判所は3 Mが提出した証券集団訴訟却下の動議を承認し，現在判決は最終判決である。

2019年10月、米国ニュージャージー州地方裁判所は3 Mとその数人の現職と前任幹部と取締役に対して株主デリバティブ訴訟を起こした。2019年11月と12月に二つミネソタ州の裁判所はまた他のデリバティブ訴訟を提起した。デリバティブ訴訟は，上記の推定された証券集団訴訟と類似した事実告発に依存する.州裁判所の案件は合併され棚上げされ，証券集団訴訟における動議却下の決定を待っており，ミネソタ州原告は2022年3月までに改訂後の提出を行う可能性がある

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カタログ表

苦情を言います。2020年10月，米国ニュージャージー州地域裁判所で決定されたデリバティブ訴訟は，所定の時間内に訴状を送達できなかったため却下された。

2020年8月、以前に帳簿と記録要求を提出した株主は、3 Mおよびその数人の現職および元幹部および取締役を起訴するために、米国ニュージャージー州地方裁判所に追加の後続デリバティブ訴訟を起こした。ミネソタ州連邦裁判所に移管されたデリバティブ訴訟は、上記で議論された推定証券集団訴訟と類似した事実疑惑にも依存している。2021年2月、ミネソタ州地区はまた株主デリバティブ訴訟を提起し、上記で議論した推定証券集団訴訟と類似した事実告発を提出した。ミネソタ州連邦裁判所はこれらの連邦デリバティブ訴訟を合併し、それを保留し、証券集団訴訟の任意の控訴を待っている。ミネソタ州連邦原告は2022年2月16日までに修正された訴えを提出しなければならない。

連邦虚偽申告法/Qui Tam訴訟

2019年10月、3 Mは、Kinetic Concepts，Inc.およびKCI USA，Inc.を含むAcelity，Inc.およびその子会社を買収した。KCIエンティティが以前に米国証券取引委員会に提出された文書で開示されたように、2009年、Kinetic Concepts，Inc.は、米国衛生·公衆サービス部監察長事務室から伝票を受信した。2011年に政府が審査を終えて介入拒否を決定した後二つ以下にさらに述べるQui Tam訴訟では，Qui Tamの関係者である原告の訴状が解封される

その後政府は調査を行いました二つQui Tam訴訟は2008年に二つ元従業員はKinetic Concepts，Inc.とKCI USA，Inc.(総称してKCI被告と呼ぶ)を起訴し、アメリカカリフォルニア中心区地区裁判所に印鑑を押した。これらの苦情には，KCI被告が連邦虚偽クレーム法案に違反し，連邦医療保健計画に虚偽または詐欺的クレームを提出し，V.A.C.に請求書を発行したという告発が含まれている。® 治療方式は耐久医療機器医療保険行政請負業者が発表した現地保険決定に適合せず，金銭的損失の賠償を求めている1つは起訴状(“Godecke事件”)は、KCIを告発した被告が告発された告発行為に報復した原告も含む。

2016年10月、KCI被告はGodecke事件で反訴し、契約違反と改装を主張した。2017年8月、当事者である原告のGodecke事件での詐欺疑惑が却下され、KCI被告に有利になった。2018年1月，地域裁判所は報復クレームとKCI被告の反訴を棚上げし，関係者−原告の控訴を待った。2019年9月、米国第9巡回控訴裁判所はこの事件を覆し、事件を地域裁判所に返送してさらなる訴訟を行った。2021年8月、地域裁判所は証拠提示と予審スケジュールに入り、裁判日は2022年4月となった。原告-原告GodeckeとKCI被告は、KCI被告が原告-原告に合意した金額の和解金を支払い、双方が双方を損なうことができ、米国を損なわないすべてのクレームを完全に却下することを含む和解を達成した。2022年1月，地域裁判所は原告とKCI被告に不利な事件を却下するよう命じたが，米国を損なうことはなかった。

また，2019年6月，地方裁判所は第2案件(“Hartpence案”)において原告−原告のすべてのクレームに対してKCI被告に有利な簡易判決を下した。原告兼原告はその後、米国第9巡回控訴裁判所に上訴した。ハートペンス事件の口頭討論は2020年7月に開催された。控訴裁判所の意見はまだ未解決のままだ

負債が計上されている本項に記載されている事項については、計上額は当社の連結業績または財務状況にとって重要ではありません。

コンプライアンスの問題

当社は、社内プロセスを通じて、中国に拠点を置く特定の事業グループのマーケティング活動から生じる旅行活動や関連する資金調達 · 記録管理に関する懸念事項を発見しました。当社は、支出が米国対外腐敗防止法またはその他の潜在的に適用される腐敗防止法に違反しているかどうかを決定するため、内部調査を開始しました。 当社は、調査を支援するため、外部弁護士と法医学会計事務所を雇用しています。2019 年 7 月、当社は本調査を司法省および証券取引委員会の双方に自主的に開示し、両機関と協力しています。当社は、現時点では、調査の結果、または司法省または証券取引委員会がとる可能性のある措置を予測することはできません。

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カタログ表

注17賃貸借証書

レンタル料金の構成は以下のとおりである

(百万)						2021						2020						2019
リースコストを経営する						$	319					$	348					$	308
融資リースコスト：
資産の償却						15						21						20
賃貸負債利息						2						1						2
可変リースコスト						127						101						93
賃貸純コスト合計						$	463					$	471					$	423

分譲活動に関する短期賃貸コストと収入は当社にとって重要ではありません。

リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである

(特に明記されていない限り、百万である)						貸借対照表の位置						2021						2020
経営リース：
経営的リース使用権資産						経営的リース使用権資産						$	858					$	864
流動経営賃貸負債						レンタル負債を経営しています--流動負債						263						256
非流動経営賃貸負債						リース負債を経営する						591						609
リース負債総額を経営する												854						865
融資リース：
原価で計算した財産と設備						財産·工場·設備						223						225
累計償却する						設備 （ 累積減価償却費 ）						(117)						(106)
財産と設備、純額												106						119
融資リースの当期債務						その他流動負債						7						22
融資リース、流動債務を差し引いた純額						その他負債						93						93
融資リース負債総額												$	100					$	115
加重平均残余賃貸年限(年)：
賃貸借契約を経営する												5.5						5.6
融資リース												6.6						7.6
加重平均割引率：
賃貸借契約を経営する												1.8		%				2.4		%
融資リース												3.3		%				3.5		%

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カタログ表

リースに関するキャッシュフローその他の補足情報は以下のとおりです。

(百万)						2021						2020						2019
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金：
レンタル経営からの経営キャッシュフロー						$	317					$	326					$	309
融資リースの運営キャッシュフロー						2						1						2
融資リースによるキャッシュフロー						19						58						18
リース債務と引き換えに取得した資産の使用権
賃貸借契約を経営する						342						250						326
融資リース						3						18						61

2021 年の売却リースバック活動は重要ではなかった。2020 年第 1 四半期には、 3 M は市有価証券と引き換えに、最近建設された特定の機械設備を売却 · リースバックしました。10百万だ2019 年第 1 四半期、 3 M は、市有価証券と引き換えに、最近建設された特定の機械設備を売却 · リースバックしました。9百万だ2019 年中に、当社はオフィスロケーションと製造拠点を売却およびリースバックし、合計 $の利益を得ました。82百万ドルです。

賃貸負債の満期日は以下の通りである

						2021年12月31日
(百万)						融資リース						賃貸借契約を経営する
2022						$	20					$	280
2023						19						203
2024						17						134
2025						11						80
2026						9						45
2026年後						31						151
合計する						107						893
差し引く：利息を表す額						7						39
将来の最低レンタル支払いの現在価値						100						854
減算：流動債務						7						263
長期債務						$	93					$	591

2021 年 12 月 31 日現在、当社は、まだ開始されていない約 $の追加のオペレーティングリースコミットメントを有しています。18百万ドルです。このような約束は特定の建物に対する3 Mの使用権と関連がある。

注18株に基づく報酬

2021年5月の株主周年総会で、株主は増員を含む改正·再調整された3 M 2016年長期インセンティブ計画を採択した26,633,508発行可能な株式の数についてです報酬は、インセンティブ · ストック · オプション、不適格ストック · オプション、株式評価権、制限付き株式、制限付き株式ユニット、その他の株式報酬、パフォーマンスユニットおよびパフォーマンス株式の形で発行されることがあります。2021 年 12 月 31 日現在、 LTIP プログラムの下で助成可能な残りの株式は以下のとおりです。 37100万人の人々が8,100未償還オプション、制限株式または制限株式単位を有する参加者。

当社の年間ストックオプションおよび制限付き株式付与は、前年度の個人の業績と年間ストック報酬付与の規模との間に強力かつ即時のリンクを提供するために、 2 月に行われます。適格な従業員への助成金は、助成日の終株価を使用します。会計規則では、非実質的な権利付与期間アプローチの下での費用の認識が求められており、従業員が退職する資格があるときに報酬費用の認識が求められている。従業員は年齢で定年を迎える。 55完成した後10年サービスだこの退職者資格

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カタログ表

人口代表は 35年間補助金の株式報酬費用の% を占めるため、第 1 四半期に株式報酬費用の増加が計上されます。

年度付与に加えて、会社は株式オプション、制限株式単位、その他株式の付与に基づく他の副次的付与を提供する。同社はある国で現金決済の制限的な株式単位と株式付加価値権を発行している。これらの贈与は普通株の発行にはつながらず、会社はこれらの贈与は重要ではないと考えている。

次の表に、財務諸表で確認された株式ベースの報酬計画に関する金額を、株式オプション、制限株式、制限株式単位、業績株、および一般従業員株式購入計画(GESPP)を含む。資本化された株式ベースの報酬金額は重要ではない。

株に基づく報酬費用

(百万)						2021						2020						2019
販売コスト						$	47					$	50					$	47
販売、一般、行政費用						185						169						185
研究·開発および関連費用						42						43						46
株に基づく報酬費用						274						262						278
所得税割引						(100)						(82)						(141)
株式の給与支出(福祉)に基づいて税引き後純額						$	174					$	180					$	137

ストックオプションプログラム

12 月 31 日末期におけるストックオプションの活動状況の概要は以下のとおりです。

						2021												2020												2019
(オプションは千単位)						量 オプション						重みをつける 平均値 行権価格						量 オプション						重みをつける 平均値 行権価格						量 オプション						重みをつける 平均値 行権価格
選択肢の下で-
1月1日						35,401						$	156.23					33,675						$	151.15					34,569						$	138.98
授与する						3,612						175.04						4,777						157.25						3,434						200.80
鍛えられた						(4,163)						110.20						(2,759)						93.23						(4,193)						89.89
没収される						(290)						182.63						(292)						181.33						(135)						201.27
十二月三十一日						34,560						163.52						35,401						156.23						33,675						151.15
行使可能なオプション
十二月三十一日						26,956						$	161.25					27,537						$	149.67					26,487						$	136.75

株式オプションは通常一定期間に授与される1つは至れり尽くせり3年期日が来る10助成日から数年です2021 年 12 月 31 日現在、 $ありました。48まだ確認されていない百万の報酬支出は、非既得株式オプションに基づく奨励と関連がある。この費用は残りの加重平均帰属中に確認される予定です20数ヶ月。2021 年 12 月 31 日時点で残っているオプションについては、加重平均残存契約期間は 61合計固有価値は $でした733百万だ2021 年 12 月 31 日に行使可能なオプションについては、加重平均残存契約期間は 50合計固有価値は $でした662百万ドルです。

2021 年、 2020 年、 2019 年に行使されたストックオプションの本質的価値の総額は $でした。325百万、$206百万ドルとドル433それぞれ 100 万人です2021 年、 2020 年、 2019 年の間に行使されたオプションから受け取った現金は $でした。457百万、$256百万ドルとドル375それぞれ 100 万人です2021 年、 2020 年、 2019 年の従業員ストックオプションの行使に関連する税額控除で実現した当社の実際の税額優遇は $でした。69百万、$44百万ドルとドル91それぞれ100万ドルです

一次年次ストックオプション付与については、付与日における加重平均公正価値は、ブラック · ショールズオプション価格モデルおよびそれに続く仮定を用いて算出されました。

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カタログ表

ストック · オプションの仮定

						年に1回
						2021						2020						2019
行権価格						$	175.04					$	157.24					$	201.12
無リスク金利						0.8		%				1.5		%				2.6		%
配当率						2.8		%				2.7		%				2.5		%
予想変動率						22.6		%				19.7		%				20.4		%
期待寿命(月)						83						78						79
ブラック·スコアーズ公允価値						$	25.33					$	21.58					$	34.19

予想ボラティリティは、期間に株価が変動すると予想される量の統計的な尺度です。当社は、 2021 年の年次助成日について、 3 M 株の 3 つのボラティリティ、すなわち、期待寿命ローリングボラティリティの期間中央値、期待寿命ボラティリティの直近期中央値、および助成日におけるインプライドボラティリティに基づいて、期待ボラティリティを推定しました。期待期間の仮定は、過去の助成金の加重平均に基づいています。

限定株及び限定株式単位

12 月 31 日末期における制限株式および制限株式単位の動きは、以下の表のとおりです。

						2021												2020												2019
(千株)						量 株						重みをつける 平均値 授与日 公正価値						量 株						重みをつける 平均値 授与日 公正価値						量 株						重みをつける 平均値 授与日 公正価値
既得残高ではありません
1月1日まで						1,722						$	189.78					1,573						$	201.11					1,789						$	180.02
授与する
年に1回						822						176.82						733						157.29						564						200.41
他にも						—						—						45						159.49						15						180.08
既得						(462)						228.94						(570)						176.20						(732)						149.33
没収される						(95)						176.13						(59)						196.31						(63)						192.52
12月31日まで						1,987						175.96						1,722						189.78						1,573						201.11

2021 年 12 月 31 日現在、 $がありました。94未確認の非既得限定株や制限株式単位に関する補償費用は百万ドルである。この費用は残りの加重平均帰属中に確認される予定です24数ヶ月。2021 年、 2020 年、 2019 年 12 月 31 日中に付与された制限付き株式および制限付き株式単位の公正価値の合計は $でした。83百万、$91百万ドルとドル144それぞれ 100 万人です2021 年、 2020 年、 2019 年の制限付き株式および制限付き株式単位の付与に関連する税額控除について実現した当社の実際の税益は $でした。16百万、$17百万ドルとドル28それぞれ100万ドルです

一般付与制限株式単位3年付与された日の後、雇用が継続されると仮定する。配当等価物は、帰属中にこれらの制限された株式単位に計算されるべき同じ数の3 M普通株の配当に相当する違います。帰属日前に没収されたこれらの制限された株式単位のいずれかについては、配当等価物が支払われる。制限株式単位の配当は付与された日に現金で支払う。配当の権利は没収できますので、ございます違います。基本的な1株当たり収益計算への影響。加重平均制限株単位流通株を希釈後の1株当たり収益の計算に計上する。

業績株

当社は、制限付き株式の代わりに、執行役員に対して毎年パフォーマンス株式を付与しています。これらの業績株式の 2021 年の業績基準 （ オーガニックボリューム成長率、投資資本利益率、フリーキャッシュフロー換算率、 1 株当たり利益成長率 ） は、長期的な株主価値の重要な原動力であると考えています。期末に実際に納入できる 3 M 普通株式の数。 3年性能期限は以下の範囲で可能である0%から200付与された1株当たりの業績シェアの%は、同社の業績期間中の業績に依存する。付与された場合、これらの業績株は100その割合は

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カタログ表

期末時点の推定株式数は 3年制履行期間内には，次の表“査定”の項の下に並ぶ.非実質的な帰属要求業績株の費用を確認する1つはあるいは…3年これは一人が3 M幹部になる時間にかかっている。業績株には配当金が付与される；そのため、授与日の公正価値は授与日の終値に等しい。配当権は没収されることができるため、基本的な1株当たり収益計算に影響を与えない。業績満了の加重平均業績株は希釈後の1株当たり収益を計上した。

12 月 31 日期における業績シェア活動の概要は以下のとおりです。

						2021												2020												2019
(千株)						量 株						重みをつける 平均値 授与日 公正価値						量 株						重みをつける 平均値 授与日 公正価値						量 株						重みをつける 平均値 授与日 公正価値
未割当残高-
1月1日まで						423						$	188.61					444						$	205.58					562						$	188.96
授与する						166						176.79						203						153.16						166						207.49
分散型						(115)						228.80						(206)						190.84						(210)						162.16
性能変化						40						176.35						25						166.49						(48)						204.73
没収される						(33)						171.35						(43)						172.92						(26)						209.96
12月31日まで						481						175.12						423						188.61						444						205.58

2021 年 12 月 31 日現在、 $がありました。15まだ確認されていない給与支出のうち100万が業績株と関連がある。この費用は残りの加重平均収益期間内に確認される予定です20数ヶ月だ配分された業績株式の公正価値の総額は $でした。22百万、$35百万ドルと$452021 年、 2020 年、 2019 年はそれぞれ 100 万ドルです業績株式の分配に関連する税額控除で実現した当社の実際の税益は $でした。4百万、$7百万ドルと$92021 年、 2020 年、 2019 年はそれぞれ年間 100 万ドルです

一般従業員株式購入計画(GESPP)：

2021 年 12 月 31 日現在、株主総会で承認 60百万株は、会社のGESPPによって発行されます。基本的にすべての従業員たちはこの計画に参加する資格がある。参加者は以下の位置で選択権を得ることができる85助成日の市場価値の% 。オプションは最初の営業日に付与され、同月の最終営業日に行使されるため、毎年の初めまたは終わりにオプションの下にある GESPP 株式はありません。

2021 年、 2020 年、 2019 年に付与されたオプションあたりの加重平均公正価値は $でした。27.80, $23.47そして$27.14それぞれ，である.GESPPオプションの公正価値は15購入価格割引% 。当社は GESSP オプションの補償費用を認識しました。322021 年 100 万ドル312020 年に 100 万ドル302019 年 100 万人。

注19業務の細分化と地理情報

3 Mのトラフィックは、市場、製品、技術、およびサービスによって組織、管理、および内部グループ化されます。3 Mは中国での運営を管理四つ業務の細分化：安全と産業；交通と電子；医療；そして消費。3 Mの四つ業務部門は、共通または関連する3 M技術を結合し、革新的な製品やサービスの開発を強化し、効率的な業務資源共有を提供する。届出部間の取引はコストで入金しなければなりません。3 Mは部門間協力、コスト分担、在庫移転を特徴とする総合企業である。したがって、経営陣は、これらの部門が独立して経営していれば、示された営業収入情報を報告することを示していない。

3 Mは、その部門損益の測定基準として業務部門営業収入を開示し、3 M総営業収入および税引前収入と照合する。業務部門の営業収入には、いくつかの関連営業収入の二重相殺が含まれる(以下“二重相殺をなくす”で述べたように)。業務支部営業収入には、業務支部に割り当てられていないいくつかの費用および収入(以下“会社および未分配”で説明するように)は含まれていない。また，以下の特殊項目は，業務部門の営業収入ではなく，会社や未分配の項目に含まれている：訴訟に関する重大な費用/利益，売却業務の収益/損失(付記3参照)，および剥離に関する再編行動(付記5参照)。

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カタログ表

2021年第1四半期から発効し，3 MのCODMが使用する部門経営業績指標が変化したため，3 Mが開示した部門損益指標(業務部門運営収入)が更新された。業務部門営業収入の変化は，CODM評価実績と会社業務部門に資源を割り当てる方式の更新と一致している。この変化には以下のようなものがある

コスト帰属の変化

ある純コストの分配範囲と分配方法を更新し、会社と未分配の項目を減少させ、それらを3 M業務部門の経営業績に計上した。以下の会社および未割り当ての更新説明を参照してください。従来、継続的な会社員コストと集中管理の材料資源センターに関するコストのうちの大きな部分が会社や未分配に残っていた。また、一部の年金費用と、ある中央管理が継続している業務に関する法律事項に関連する費用と、いくつかの保険関連費用とは、会社および未分配項の下に残されている。

顧客口座活動は一貫しています

3 Mの顧客を中心とした通常の取り組みの一部として、同社は、異なる国/地域の主要部門製品に関連し、複数の3 Mビジネスと相互作用する際に顧客の複雑さを低減するために、いくつかの顧客アカウント活動(“販売エリア”)を再調整した。これは一部の業務部門が販売地域の帰属によって獲得した二重信用限度額に影響を与える

2021年第1四半期に3 Mの消費者業務部門で発効します以前は

建築やホーム内装事業部や文房具やオフィス事業部が新たに命名された

消費者健康と安全性(前身は消費者健康保健部)。

本文で提供される財務情報は、前の業務部門がすべての期間の変化を報告した影響を反映している。

業務細分化市場と製品

業務細分化市場						代表的な創作活動、製品、あるいはサービス
安全と工業						○    金属加工用工業研磨材と研磨 ○ ○ 車体修理ソリューション ○ ○ パーソナル衛生用品、マスク、包装材料の閉鎖システム ○ ○ 建設 · 保守用電気製品 · 資材、配電、電気 OEM ○ ○ 構造用接着剤 · テープ ○ 呼吸器、聴覚、目および転倒保護ソリューション ○ ○ 帯状疱疹のための天然および色でコーティングされた鉱物顆粒
交通輸送と電子機器						○ 高度なセラミックソリューション ○ 輸送車両用アタッチメントテープ、フィルム、音響 · 温度管理 ○ ○ 広告や艦隊サイネージ用のプレミアム大判グラフィックフィルム ○ ○ ライトマネジメントフィルムおよびエレクトロニクスアセンブリソリューション ○ ○ パッケージングおよび相互接続ソリューション ○ ○ 高速道路、車両安全のための反射標識
医療保健						○ 食品安全指標ソリューション ○ 医療手順コーディングと償還ソフトウェア ○ 皮膚 · 創傷ケア · 感染予防製品とソリューション ○ ○ 歯科 · 矯正ソリューション ○ ○ ろ過 · 浄化システム
消費者						○ コンシューマー包帯、ブレース、サポート、コンシューマーマスク ○ 家庭用洗浄製品 ○ 小売研磨剤、塗料アクセサリー、カーケア DIY 製品、絵のぶら下げ、消費者向けの大気品質ソリューション ○ 文房具商品

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カタログ表

事業内容情報

純売上高						2021						2020						2019
安全と工業						$	12,880					$	11,734					$	11,490
交通輸送と電子機器						9,769						8,833						9,595
医療保健						9,050						8,345						7,431
消費者						5,856						5,311						5,129
会社と未分配						2						(2)						109
二重信用の撤廃						(2,202)						(2,037)						(1,618)
会社の総数						$	35,355					$	32,184					$	32,136
運営実績(百万)
安全と工業						$	2,692					$	2,784					$	2,373
交通輸送と電子機器						2,008						1,814						2,119
医療保健						2,150						1,790						1,796
消費者						1,248						1,203						1,075
二重信用の撤廃						(553)						(521)						(399)
事業部門営業利益合計						7,545						7,070						6,964
会社と未分配
特別商品 ：
重大な訴訟関連 （ 費用 ） / 利益						—						(17)						(762)
事業売却損益 （ 損益 ）						—						389						114
資産剥離に関する再編行動						—						(55)						—
他社の費用-純額						(176)						(226)						(142)
会社と未分配の合計						(176)						91						(790)
当社営業利益総額						7,369						7,161						6,174
その他費用/(収入)、純額						165						366						531
所得税前収入						$	7,204					$	6,795					$	5,643

						資産												減価償却および償却																		資本支出
(百万)						2021						2020						2021						2020						2019						2021						2020						2019
安全と工業						$	11,744					$	11,711					$	593					$	562					$	509					$	339					$	451					$	391
交通輸送と電子機器						6,999						6,997						419						429						401						453						454						390
医療保健						14,055						14,531						636						626						392						249						251						264
消費者						2,783						2,567						147						140						134						109						120						130
会社と未分配						11,491						11,538						120						154						157						453						225						524
会社の総数						$	47,072					$	47,344					$	1,915					$	1,911					$	1,593					$	1,603					$	1,501					$	1,699

業務分部に帰属しなければならない資産は主に売掛金、在庫、物件、工場及び設備、営業権、無形資産及びある限られた他の資産を含む。他のすべての項目は会社と未分配に反映されている。売掛金と在庫は基本売上高や活動によって分類されます。財産、工場と設備はプロジェクトの主要なユーザーによって特定の業務部門に分類され、ある項目、例えば会社が共有する本部/行政センター、実験室、配送センターと企業ソフトウェアシステムは、会社と割り当てられていない項目に反映される。無形資産と商業権は特定の報告単位と大きく関連し、それに基づいて帰属する。上記に反映された業務部門減価償却は、資産の基本的な使用状況に基づいている(特定資産自体は、その主要ユーザとして異なる業務部門の資産残高に完全に反映されている可能性がある)。この減価償却には、上述したように会社および未分配に反映されたいくつかの資産に関連する分配減価償却も含まれる。

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カタログ表

会社と未分配

会社の営業収入と未分配営業収入には“特殊項目”と“他社費用純額”が含まれている。特殊プロジェクトには，訴訟に関連する重大な費用/利益，売却業務の収益/損失，資産剥離に関する再編コストがある。他社費用-純額には、限られた未分配会社従業員および集中管理の専門知識物質資源センターに関する純コスト、主にレガシー製品に関連するいくつかの訴訟および環境費用、業務部門に割り当てられていない会社の慈善活動、および3 Mがその業務部門に直接割り当てられない他の純コストを選択する可能性がある。他社費用純額には、通信市場部門2018年から2019年までの剥離後の購入側および2020年の剥離前薬品配達業務の購入側との契約製造、移行サービス、その他の手配のコストと収入も含まれている。本活動収入に分類される項目は、会社と未分配の純売上高に含まれる。企業や未分配プロジェクトには様々な雑項目が含まれているため、四半期や年度に基づいて変動する可能性がある。

二重信用の撤廃

3 Mビジネス部門報告措置には、いくつかのビジネス部門のいくつかの販売および関連する運営収入に対する二重信用が含まれています。経営陣はそのすべてを評価しています四つ純売上高と営業収入表現に基づく業務部門は、二重信用報告を含め、販売増加をさらに激励する。したがって、外部顧客に販売される特定製品の顧客アカウント活動(“販売エリア”)が異なる業務部門によって提供される場合、3 Mは、別の業務部門への追加(“二重”)クレジットを反映する。このような追加的な二重信用は司レベルに大きく反映される。例えば、プライバシー画面保護製品は、主に輸送および電子業務部門における表示材料およびシステム部門によって販売されるが、消費者業務部門のいくつかの販売領域は、特定の顧客に製品を販売するための顧客アカウント活動を提供する。本例では，非主要販売部門(消費者)も，その販売区によって開始された関連純売上高と関連する近似営業収入からポイントを得る.二重信用活動に関連する分配された営業収入は、このような販売に関連する実際のコストによって生じる営業収入とは異なる可能性がある。二重信用業務部門の報告に対する相殺は“二重信用解消”と題する入金項目に反映されているため、販売と営業収入総額は変わらない。

地理情報

地理地域情報は，会社がその業務を管理する副次的な業績指標として用いられている。輸出販売およびいくつかの収入および支出項目は、通常、300万人の顧客に最終販売を行う地理的地域内で報告される。地域純売上高については、注2を参照されたい。

						財産·工場および デバイス--ネットワーク
(百万)						2021						2020
アメリカ.アメリカ						$	5,864					$	5,752
アジア太平洋地域						1,582						1,662
ヨーロッパ中東アフリカ						1,983						2,007
会社の総数						$	9,429					$	9,421

アメリカ合衆国の純資産、設備 （ PP & E ） は $5,484百万ドルとドル5,3582021 年 12 月 31 日と 2020 年 12 月 31 日にそれぞれ 100 万ドルです中国 / 香港純資産、設備 （ PP & E ） は $578百万ドルとドル5832021年12月31日と2020年12月31日はそれぞれ100万人。

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カタログ表

第九項です。 変化 会計 · 財務開示に関する会計士との意見の相違。

ない。

第9条。 制御する プログラムがあります

a.当社は、本報告で述べた期間終了までの会社の“開示制御·手順”(取引所法案規則13 a-15(E)の定義参照)の設計と運営の有効性を、最高経営者や財務責任者を含む経営陣の監督·参加の下で評価した。この評価によると、CEOおよび最高財務官は、会社の開示統制や手続きが有効であると結論した。

b.会社経営者は、取引法規則第13 a-15(F)号に規定する財務報告内部統制制度の構築·維持を担当する。経営陣は、#年テレデビル委員会後援組織委員会が構築した枠組みに基づいて、会社の財務報告の内部統制を評価した“内部統制--統合フレームワーク(2013)”。この評価に基づき、経営陣は、 2021 年 12 月 31 日現在、当社の財務報告に関する内部統制が有効であると結論付けました。当社の 2021 年 12 月 31 日時点の財務報告に関する内部統制は、本明細書に含まれる報告書に記載されているように、独立した公認会計士事務所である PricewaterhouseCoopers LLP によって監査されており、 2021 年 12 月 31 日時点の財務報告に関する当社の内部統制の有効性について無条件の意見を表明しています。

c.会社が最近完成した財務四半期の間、会社財務報告の内部統制は何も変化しておらず、これらの変化は会社の財務報告内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性がそれに大きな影響を与えたりしている。

当社は、 ERP （ エンタープライズ · リソース · プランニング ） システムを世界規模で導入しており、これにより、特定の財務および関連取引プロセスの効率化が期待されます。段階的な実施は、今後数年間にわたって段階的に行われる予定です。世界的な ERP システムの導入は、財務報告に関する内部統制を構成するプロセスに影響を及ぼす可能性があり、有効性のテストが必要です。

同社は、米国関連の側面を含め、ある子会社/場所での様々なプロセス/サブプロセスの実施を完了し、今後数年にわたって企業資源計画システムを導入していく予定である。我々が実施した任意の新しい情報技術アプリケーションと同様に，このアプリケーションは，この過程における財務報告の内部制御とともに，これらの場合の実行状況の有効性テストにおいて適切に考慮されている.上記各段落で述べた評価の一部として，これらの場合に企業資源計画システムを実施することは，我々の財務報告内部統制に実質的な影響を与えていないと結論した。

プロジェクト9 B。 他の情報。

2012年の“イランの脅威とシリアの人権削減法案”によると

取引法第13条(R)によると、会社は以下のように開示する

特定のライセンスによってイランの知的財産権を保護する

その知的財産権(“IP”)保護努力の一部として、3 Mはイランで特許および商標を取得し、維持している。3 Mは、ドイツ、ドバイ、およびイランに位置する知的財産サービス提供者/弁護士を介してイラン知的財産権局(“IIPO”)にこれらの特許および商標の継続費を定期的に支払い、これらの商標の起訴と擁護を求めている。2020年1月15日、OFACは、OFACが行政命令13224号に従って2018年11月5日にテロ対策当局によって指定されたMelli銀行の口座で国際知的財産権機関に支払うことを可能にする特定のライセンスを3 Mに発行した。OFACの特定ライセンスライセンスによると、3 Mは2021年12月31日までの間、イランにおける知的財産権保護努力の一部として307ドルをIIPOに支払った。3 Mプログラムは、特定のライセンスの許可に従ってこれらのアクティビティを継続します。

プロジェクト9 Cです。 検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されない

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カタログ表

第III部

法団に成立した文書を引用する

第3部第10、11、12、13及び14項に応答して、当社が2022年5月10日に開催する年次会議の最終委託書(第14 A条の規定により登録者の財政年度終了後120日以内に提出される)の内容の一部が当表格10−Kに組み込まれる。

第10項。 役員、幹部、会社が管理する。

3 M取締役および著名人に関する資料は、3 Mが2022年5月10日に開催される株主総会の依頼書(“3 M依頼書”)に掲載され、タイトルは“提案番号31”であり、ここに組み込まれて参考となる。幹部に関する情報は本年度報告の表格10−Kの第1項に含まれている。S-K条例第405、407(C)(3)、(D)(4)及び(D)(5)項に規定する資料は、3 M委託書の“3 M会社管治-取締役会メンバー標準-識別、評価及び選出された有名人”、“-株主指名”、“株主指名-事前通知附例”及び“-依頼書指名”及び“3 M-取締役会-監査委員会の会社管理”というタイトルの下で、この等の資料を参照して本明細書に組み込む。

“道徳的規則”。私たちのすべての従業員は、私たちの最高経営責任者、最高財務官、および最高会計官兼財務総監を含めて、3 Mの長期的なビジネス行動政策を遵守して、私たちの業務が一貫した合法的かつ道徳的な方法で行われることを保証しなければならない。3 Mは、そのウェブサイト上で、このような道徳基準のテキスト(https：//www.3 M.com/3 M/en_US/道徳コンプライアンス)を発行している。同じサイトでは、未来の道徳基準のどんな改正も掲示されるだろう。誰でも以下の住所で私たちに手紙を書いて、道徳基準のコピーを無料で請求することができます

			3 M
			220-11 W-09号館3 Mセンター
			ミネソタ州サンパウロ、郵便番号：55144-1000
			注意：3 M道徳とコンプライアンス会社の上級副社長

第十一項。 執行者 補償します。

規則 S—K の項目 402 で要求される情報は、 3M 代理人声明の「役員報酬」 （ 「報酬委員会報告書」のキャプションの下の情報を除く ） 、「取締役報酬」および「株式保有要件」のキャプションの下に含まれています。これらの情報は参照により組み込まれる。

規則 S—K の項目 407 （ e ） （ 4 ） および （ e ） （ 5 ） で要求される情報は、 3M 代理人声明の「報酬委員会報告書」および「報酬委員会インターロックおよびインサイダー参加」のキャプションの下の「執行役員報酬」セクションに含まれています。これらの情報 （ 報酬委員会報告書を除き、これは「提出された」ものとみなされない ） は、参照により組み込まれる。

第十二項。 防衛を強化する 特定の受益所有者及び経営者の所有権及び株主に関する事項。

特定の受益所有者および経営陣の証券所有権に関する情報は、 3M 代理声明の「経営陣の証券所有権」および「特定の受益所有者の証券所有権」という名称で記載されており、そのような情報は参照により本明細書に組み込まれます。

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カタログ表

2021 年 12 月 31 日現在の株式報酬プランの情報は以下の通りです。

株式報酬計画情報(1)

						A						B						C
計画種別(千単位のオプションと株)						量 証券はしなければならない 発表日： 演習をする 卓越した オプション·株式承認証 他の権利と						重み付けの- 平均運動量 値段 卓越した 選択肢は、 株式引受証と 権利.権利						有価証券数 株式報酬による将来の発行が可能 図は(含まれない) （ A ） 列に反映される有価証券
証券保有者が承認した持分補償計画
株式オプション						34,560						$	163.52					—
制限株式単位						1,987												—
業績株						481												—
非従業員役員が株式単位を繰延する						226												—
合計する						37,254												37,423
従業員株購入計画						—												21,733
小計						37,254												59,156
合計する						37,254												59,156

__________________________________

(1)B欄では，重み付き平均行重みは株式オプションにのみ適用される.C欄では、株式オプション、限定株式単位、および非従業員取締役の株式報酬の残りが将来発行可能な証券数は、個別に承認されるのではなく、これらの項目に対して行われる。

十三項。 何らかの関係がある 関連取引、そして役員の独立性。

規則 S—K 第 404 項に規定する特定の関係及び関連取引については、関連者との取引に関する開示を義務付ける事項はありません。規則 S—K の項目 404 （b） および項目 407 （a） で要求される情報は、 3M 代理人声明の「取締役の独立性」および「関係者取引方針および手順」のキャプションの下の「 3M のコーポレートガバナンス」のセクションに含まれ、これらの情報は参照によりここに組み込まれます。

14項です。 元金 会計料金とサービス。

主要会計手数料およびサービスに関する情報は、 3M 委任状の「監査委員会事項」および「独立会計事務所の監査事前承認および許容される非監査サービスに関する監査委員会方針」および「独立会計事務所の手数料」の項目に記載されており、これらの情報は参照により本明細書に組み込まれます。

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カタログ表

第IV部

第十五項。 展示品、財務諸表明細書。

(一)財務諸表。本報告の一部として提出された連結財務諸表は、本文書の先頭の財務諸表インデックスに記載されている。

(A)表(2)財務諸表付表。財務諸表別表を要求する条件を備えていない場合や、連結財務諸表や付記に必要な資料が含まれているため、財務諸表付表は省略している。未連結子会社の財務諸表は省略されており、総合的に考慮すると、重要な子会社を構成していない。

(一)(三)展示品。これらの証拠は、本報告と一緒にアーカイブされるか、参照によって本報告に組み込まれるか。下記(B)項を参照。

(B)展示品。

(3)会社の定款及び付例

(3.1)			2017 年 12 月 4 日に修正された設立証明書は、 2017 年 12 月 7 日付のフォーム 8—K からの参照により組み込まれています。
(3.2)			2021 年 2 月 2 日に採択された修正および再定款は、 2021 年 2 月 3 日付のフォーム 8—K から参照により組み込まれています。

(4)契約書を含む所有者の権利を保証する文書

(4.1)			3 M会社とニューヨーク·メロン銀行信託会社は、3 M会社優先債務証券の後継受託者としての契約であり、日付は2000年11月17日であり、我々の2000年12月7日の8-K表に参考として組み込まれている。
(4.2)			日付は2011年7月29日の第1補充契約から2000年11月17日までの契約であり、3 Mとニューヨーク銀行メロン信託会社の間で、3 Mの優先債務証券である後任受託者間で、2011年6月30日までの四半期の表格10-Qを参考にして組み込まれている。
(4.3)			証券説明書は、2019年12月31日までの10-K表に引用で組み込まれています。

(10)材料契約および管理職の報酬計画とスケジュール：

(10.1)*			3 M カンパニー 2016 年長期インセンティブプランは、 2021 年 5 月 11 日に発効する修正および再記載され、 2021 年 5 月 13 日付のフォーム 8—K から参照により組み込まれています。
(10.2)*			3 M 2016年長期インセンティブ計画下の株式オプション報酬プロトコルテーブルは、2016年5月12日に実施された8-Kフォームを参照して組み込まれています。
(10.3)*			3 M 2016長期インセンティブ計画下の株式付加価値奨励プロトコルテーブルは、2016年5月12日に実施された8-Kフォームを参照することによって作成されます。
(10.4)*			3 M 2016長期インセンティブ計画下の制限株式報酬プロトコルテーブルは、2016年5月12日に当社が作成した8-Kフォームを参照して組み込まれています。
(10.5)*			2018 年 2 月 5 日以降に 3 M カンパニー 2016 年長期インセンティブプランに基づいて付与された業績株式報酬に関する契約書は、 2017 年 12 月 31 日を末日とする年度のフォーム 10—K から参照により組み込まれています。
(10.6)*			2021年2月1日以降に3 M 2016長期インセンティブ計画により付与された業績株式奨励の業績株式奨励契約表は、2020年12月31日までの10-K表を参考にして組み込まれています。
(10.7)*			3 M 2016長期インセンティブ計画が2019年1月1日以降に非従業員取締役に株式を発行する“株式発行奨励契約書”は、2018年12月31日までの10-Kフォームから参考に組み込まれています。
(10.8)*			3 M 2016長期インセンティブ計画に基づいて非従業員取締役に付与された2019年1月1日以降に非従業員取締役に付与された繰延株式単位奨励協定表は、2018年12月31日までの年度10-K表から参照して組み込まれる。

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カタログ表

(10.9)*			3 M 2008長期インセンティブ計画(2016年2月2日現在の改訂を含む)は、2015年12月31日現在の10-Kフォームから参照されます。
(10.10)*			二零一零年二月九日から、3 M 2008長期インセンティブ計画に基づいて主管者のオプションを付与する株式オプション協定表は、2009年12月31日現在の当社の10-K表に組み込まれている。
(10.11)*			2008年3 M長期インセンティブ計画下の米国従業員株式オプション合意シートは、2008年12月31日現在の10-Kフォームを参照しています。
(10.12)*			2021 年 12 月 1 日付で修正 · 修正された 3 M VIP 余剰プランは、ここに提出されます。
(10.13)*			2016 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の 3 M VIP （ 自主投資計画 ） Plus プランは、フォーム 10—K から参照により組み込まれています。
(10.14)*			2021 年 12 月 1 日付で修正 · 修正された 3 M 繰延報酬超過計画は、ここに提出されます。
(10.15)*			3 Mパフォーマンス報酬繰延補償計画は、2009年12月31日現在の10-Kフォームから参照されます。
(10.16)*			3 M 年次インセンティブプラン （ 2020 年 2 月 3 日までの修正を含む ） は、 2019 年 12 月 31 日を末日とする年度のフォーム 10—K から参照により組み込まれています。
(10.17)*			3 M 年間インセンティブプランは、 2022 年 1 月 1 日に改正され、 2021 年 11 月 12 日付のフォーム 8—K から参照して組み込まれています。
(10.18)*			3 M エグゼクティブセイバーンプランは、 2019 年 12 月 31 日を末日とする年度のフォーム 10—K から参照により組み込まれます。
(10.19)*			2004 年 11 月 8 日までの 3 M 非従業員取締役報酬プランは、 2004 年 12 月 31 日を末日とする年度のフォーム 10—K から参照することにより組み込まれています。
(10.20)*			非従業員取締役3 M報酬計画改訂案は、当社が2000年11月14日に提出した8-K表に引用されている。
(10.21)*			2013年8月12日現在の3 M非従業員役員報酬計画修正案は、2013年9月30日までの四半期の10-Q表を参考にしている。
(10.22)*			2019年1月1日現在の3 M非従業員役員報酬計画の改訂と再記述は、2018年12月31日現在の10-K表を参照して組み込まれています。
(10.23)*			改訂された3 M行政生命保険計画は、2017年12月31日までの10-K表に参考に組み込まれています。
(10.24)*			インセンティブ支払いの払い戻しに関する方針は、 2018 年 6 月 30 日期を末日とする四半期のフォーム 10—Q から参照により組み込まれています。
(10.25)*			改訂·改訂された3 M非適格退職金計画Iは、2016年12月31日までの年度の10-K表を参考に組み込まれている。
(10.26)*			改訂および改訂された3 M非適格退職金計画IIは、2016年12月31日までの年度の10-K表から参考に組み込まれている。
(10.27)*			改訂および改訂された3 M非適格退職金計画IIIは、2016年12月31日までの年度の10-K表を参考に組み込まれている。
(10.28)*			2020 年 5 月 19 日付の Monish Patolawala の雇用オファーレターは、 2020 年 6 月 3 日付のフォーム 8—K から参照して組み込まれています。
(10.29)			2019 年 11 月 15 日時点での 5 年間の信用契約の修正および再記載は、 2019 年 11 月 19 日付のフォーム 8—K からの参照により組み込まれます。
(10.30)			364-2021 年 11 月 12 日現在のデイクレジット契約は、 2021 年 11 月 15 日付のフォーム 8—K から参照により組み込まれています。
(10.31)			3 Mと道富銀行信託会社が3 M従業員退職収入計画の独立受託者として2000年8月4日に締結した登録権協定は、当社が2000年8月5日に提出した8-K表に引用して組み込まれる。

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カタログ表

手紙で提出されたのは、上記で特に指定された項目を除いて：

(21)			登録者の子会社。
(23)			独立公認会計士事務所の同意。
(24)			授権書。
(31.1)			2002年“サバンズ-オキシリー法案”302節，“米国法典”第18編，1350節に基づき，最高経営責任者の認証を行った。
(31.2)			2002年“サバンズ-オキシリー法案”302節、“米国法典”第18編、1350節によると、首席財務官の証明。
(32.1)			2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節、“米国法典”第18編、1350節によると、最高経営責任者の認証。
(32.2)			2002年の“サバンズ-オキシリー法案”906節、“米国法典”第18編、1350節によると、首席財務官の証明。
(95)			炭鉱の安全情報開示。
(101.INS)			相互接続されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない)
(101.SCH)			イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
(101.CAL)			インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
(101.DEF)			インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
(101.LAB)			XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する
(101.PRE) (104)			インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

________________________

*管理契約または補償計画またはスケジュールは、リスト10-K第15項に従って証拠として提出されなければなりません。

第十六項。 表格10-K要約。

フォーム 10—K の要約は、ハイパーリンクされたクロスリファレンスとともに、この文書の冒頭に提供されています。これにより、ユーザーは開示が完全に提示されているフォーム 10—K の対応する項目を簡単に見つけることができます。この要約には、将来の委任状の提出から参照によって組み込まれる特定のパート III 情報は含まれません。

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カタログ表

サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)項の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に手配した。

						3 M
			から			/S/モニッシュ·パトラバラ
						モニシュ·パトラバラ
			エグゼクティブバイスプレジデント兼最高財務 · 変革責任者
			(首席財務官)
						2022年2月9日

1934 年の証券取引法の要件に従い、この報告書は、登録者に代わって、 2022 年 2 月 9 日に示された権限で、以下の者によって署名されました。

サイン						タイトル
/S/マイケル·F·ローマン						取締役会長兼最高経営責任者(CEO兼取締役)
/S/Theresa E.Reinseth						上級副社長、会社財務総監兼首席会計官 (首席会計主任)
トーマス·K·ブラウン						役員.取締役
パメラ·J·クレイグ						役員.取締役
デヴィッド·B.ディロン						役員.取締役
マイケル·L·エスキフ						役員.取締役
ジェームズ·R·フィトリン						役員.取締役
ハーバート · Lヘンケル						役員.取締役
エイミー·E·フーダー						役員.取締役
ムテコン						役員.取締役
ダンピサ·F·モヨ						役員.取締役
グレゴリー·R·ペイジ						役員.取締役
パトリシア A 。ヴェルツ						役員.取締役

モニシュ·パトラバラはここに署名し，ここで本文書に署名し，授権書は当該等を代表して米国証券取引委員会に正式に署名した他の者が正式に署名し，これらの者はいずれも上記の日に当該等の者として当社取締役の中で多数を占めている。

			着きます			/S/モニッシュ·パトラバラ
						モニシュ·パトラバラ事実弁護士

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