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加盟国の制限付株式単位2022-07-012023-03-31pton: セグメント0001639825PTON:コネクテッドフィットネス製品セグメントメンバー2024-01-012024-03-310001639825PTON:コネクテッドフィットネス製品セグメントメンバー2023-01-012023-03-310001639825PTON:コネクテッドフィットネス製品セグメントメンバー2023-07-012024-03-310001639825PTON:コネクテッドフィットネス製品セグメントメンバー2022-07-012023-03-310001639825PTON: サブスクリプションセグメントメンバー2024-01-012024-03-310001639825PTON: サブスクリプションセグメントメンバー2023-01-012023-03-310001639825PTON: サブスクリプションセグメントメンバー2023-07-012024-03-310001639825PTON: サブスクリプションセグメントメンバー2022-07-012023-03-31 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
(マークワン)
| | | | | |
☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2024年3月31日
または
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☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
からへの移行期間について
コミッションファイル番号: 001-39058
ペロトン・インタラクティブ, Inc.
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | |
| | |
デラウェア州 | | 47-3533761 |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) | | (IRS) 雇用主 識別番号) |
441 9番街、6階 | | 10001 |
ニューヨークです、 ニューヨークです | | (郵便番号) |
(主要執行機関の住所) | | |
(929)567-0006 (登録者の電話番号、市外局番を含む) |
| | |
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | |
各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 |
クラスAの普通株式、1株あたりの額面金額0.000025ドル | 光子 | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
登録者が、(1)1934年の証券取引法の第13条または第15条(d)で提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったよりも短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | ☒ | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(証券取引法の規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえ☒
2024年4月29日現在、登録者の発行済クラスA普通株式の数は 352,798,288、そして登録者のクラスB普通株式の発行済み株式数は 18,016,072。
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| 目次 | |
| | ページ |
| | |
| 将来の見通しに関する記述に関する特記事項 | 3 |
第I部財務情報 |
アイテム 1. | 財務諸表 | 4 |
| 2024年3月31日(未監査)および2023年6月30日現在の要約連結貸借対照表 | 4 |
| 2024年および2023年3月31日に終了した3か月および9か月間の要約連結営業報告書と包括損失(未監査) | 5 |
| 2024年および2023年3月31日に終了した9か月間の要約連結キャッシュフロー計算書(未監査) | 6 |
| 2024年および2023年3月31日に終了した3か月および9か月間の株主資本(赤字)の要約連結計算書(未監査) | 7 |
| 要約連結財務諸表の注記(未監査) | 8 |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 25 |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 42 |
アイテム 4. | 統制と手続き | 43 |
| | |
| 第二部。その他の情報 | |
アイテム 1. | 法的手続き | 45 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 45 |
アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 46 |
アイテム 3. | シニア証券のデフォルト | 46 |
アイテム 4. | 鉱山の安全に関する開示 | 46 |
アイテム 5. | その他の情報 | 46 |
アイテム 6. | 展示品 | 47 |
| | |
署名 | 48 |
将来の見通しに関する記述に関する特記事項
このフォーム10-Qの四半期報告書には、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。このような将来の見通しに関する記述は、改正された1933年の証券法(「証券法」)のセクション27Aおよび改正された1934年の証券取引法(「取引法」)のセクション21Eに含まれる将来の見通しに関する記述のセーフハーバー条項の対象となる予定です。このフォーム10-Qの四半期報告書に含まれるすべての記述は、歴史的事実に関する記述を除きます。これには、当社のリストライニシアチブとコスト削減措置の実施と時期、および期待される利益、第三者パートナーとの関係拡大によるコスト削減およびその他の効率性、新製品やサービスの発売に関する詳細と発売時期、小売業者パートナーとの新しい取り組み、および小売店フットプリントを最適化するための取り組みに関する記述が含まれますが、これらに限定されません。私たちの価格将来の製品とサービス、将来の業績と財政状態、事業戦略と計画、市場の成長、および将来の事業目標は、将来の見通しに関する記述です。「信じる」、「できる」、「するだろう」、「する」、「見込む」、「期待する」、「期待する」、「期待する」、「期待する」、「できる」、「したい」、「プロジェクト」、「計画」、「目標」、および同様の表現は、将来の見通しに関する記述を識別するためのものです。ただし、すべての将来の見通しに関する記述でこれらの言葉や表現が使用されているわけではありません。
これらの将来の見通しに関する記述は、当社の財政状態、経営成績、事業戦略、短期および長期の事業運営と目標、および財務ニーズに影響を与える可能性があると考えられる将来の出来事や傾向に関する現在の期待と予測に基づいています。これらの将来の見通しに関する記述は、実際の結果が記載されているものと大きく異なる原因となる可能性のある多くのリスク、不確実性、仮定、およびその他の重要な要因の影響を受けます。これには以下が含まれますが、これらに限定されません。
•将来の収益性を達成し維持する当社の能力。
•加入者を引き付け、維持する当社の能力。
•当社の製品とサービスに対する消費者の需要を正確に予測し、在庫を適切に管理する当社の能力。
•リストライニシアチブやその他のコスト削減策を実行して期待される利益を達成する当社の能力、および私たちの努力が事業に悪影響を及ぼすさらなる措置または追加の資産減損費用につながるかどうか。
•成長とコストを効果的に管理する当社の能力。
•消費者の好みを予測し、新しい製品やサービスをタイムリーに開発して提供したり、新製品や強化された製品やサービスの導入を効果的に管理したりする能力。
•当社の製品とサービスに対する需要とコネクテッドフィットネス製品市場の成長。
•Pelotonブランドの価値と評判を維持する当社の能力。
•当社のコネクテッドフィットネス製品を限られた数のサプライヤー、委託製造業者、物流パートナーに依存しています。
•当社のコネクテッドフィットネス製品のサプライヤー、委託製造業者、物流パートナーに対する当社の管理の欠如
•事業が成熟するにつれて、当社の長期的な業績と収益成長の低下を予測する能力。
•市場における競争の激化と効果的な競争力の影響。
•私たちのバイクとバイク+の売上が減少した場合。
•コンテンツでの音楽の使用に関するサードパーティのライセンスへの依存。
•製品のリコール、法的または規制上の請求、当社製品に関する訴訟または調査の影響を含む、当社製品の実際の、または認識されている欠陥、または安全性。
•部品コストの増加、リードタイムの延長、供給不足、またはその他のサプライチェーンの混乱。
•事故、安全上の事故、または労働力の混乱。
•四半期決算の季節性またはその他の変動。
•クラスコンテンツを生成する当社の能力。
•Precorの買収を含む、買収または処分に関連するリスク。
•国際市場への拡大に関連するリスク。
•情報技術システムやウェブサイトの中断または障害。
•支払い処理、サイバーセキュリティ、またはデータプライバシーに関連するリスク。
•Pelotonアプリと、さまざまなモバイルおよびストリーミングテクノロジー、システム、ネットワーク、標準と連携する機能に関連するリスク。
•当社のコネクテッドフィットネス製品とサブスクリプションを効果的に価格設定して販売する当社の能力、およびサブスクリプションモデルの収益性を予測するための限られた営業履歴。
•業務上および事業上の指標または市場成長の予測が不正確である、または達成できなかった場合。
•財務および管理システムに対する効果的な内部統制を維持し、重大な弱点を是正する当社の能力。
•保証請求または製品返品による影響。
•知的財産を維持、保護、強化する当社の能力。
•米国および国際的に当社の事業に現在適用されている、または今後適用される予定の法律および規制を遵守し続ける当社の能力。
•コンピューティング、ストレージ、処理、および同様のサービス、および当社製品の配送と設置を第三者に依存しています。
•高度なスキルを持つ人材を引き付けて維持し、文化を維持する当社の能力。
•当社の普通株式と負債に関連するリスク。そして
•フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目2の「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」というタイトルのセクションと、パートI、項目1Aの「リスク要因」と、6月30日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書のパートII、項目7の「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」というタイトルのセクションに記載されているリスクと不確実性、2023年。このような要因は、証券取引委員会(「SEC」)への提出書類で更新される場合があります。
さらに、私たちは非常に競争が激しく、急速に変化する環境で事業を行っています。新しいリスクは時々現れます。当社の経営陣がすべてのリスクを予測することは不可能です。また、すべての要因が当社の事業に与える影響や、何らかの要因や要因の組み合わせにより、実際の結果が当社の将来の見通しに関する記述に含まれるものと大きく異なる可能性がある程度を評価することもできません。これらのリスク、不確実性、仮定に照らして、フォーム10-Qのこの四半期報告書で説明されている将来の出来事や傾向は発生しない可能性があり、実際の結果は、将来の見通しに関する記述で予想または暗示されているものと大きく異なる可能性があります。
将来の出来事の予測として将来の見通しに関する記述に頼るべきではありません。将来の見通しに関する記述に反映されている出来事や状況は、達成されないか、発生しない可能性があります。将来の見通しに関する記述に反映されている期待は妥当だと考えていますが、将来の結果、業績、または成果を保証することはできません。当社の将来の見通しに関する記述は、フォーム10-Qのこの四半期報告書の日付の時点でのみ述べられており、法律で義務付けられている場合を除き、フォーム10-Qのこの四半期報告書の日付以降、理由の如何を問わずこれらの将来の見通しに関する記述を更新したり、これらの記述を実際の結果や改訂された期待に適合させたりする義務を負いません。
このフォーム10-Qの四半期報告書、およびフォーム10-Qのこの四半期報告書で参照し、SECに提出した文書は、実際の将来の業績、業績、出来事や状況は、当社の予想とは大きく異なる可能性があることを理解した上でお読みください。
フォーム10-Qのこの四半期報告書では、「私たち」、「私たち」、「私たち」、「Peloton」という言葉は、文脈上別段の定めがない限り、Peloton Interactive, Inc. とその完全子会社を指します。
第I部。財務情報
アイテム 1.財務諸表
ペロトン・インタラクティブ株式会社
要約連結貸借対照表
(百万単位、1株あたりの金額および1株あたりの金額を除く)
| | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 | | 6月30日 |
2024 | | 2023 |
| (未監査) | | |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 794.5 | | | $ | 813.9 | |
売掛金、純額 | 101.7 | | | 97.2 | |
在庫、純額 | 354.4 | | | 522.6 | |
前払費用およびその他の流動資産 | 170.3 | | | 205.4 | |
流動資産合計 | 1,421.0 | | | 1,639.1 | |
資産および設備、純額 | 384.3 | | | 444.8 | |
無形資産、純額 | 17.5 | | | 25.6 | |
グッドウィル | 41.2 | | | 41.2 | |
制限付き現金 | 54.2 | | | 71.6 | |
オペレーティングリースの使用権資産、純額 | 468.1 | | | 524.1 | |
その他の資産 | 22.2 | | | 22.7 | |
総資産 | $ | 2,408.5 | | | $ | 2,769.1 | |
負債と株主の赤字 | | | |
現在の負債: | | | |
買掛金と未払費用 | $ | 474.9 | | | $ | 478.4 | |
繰延収益と顧客預金 | 182.3 | | | 187.3 | |
長期債務とその他の銀行借入金の現在の部分 | 7.5 | | | 7.5 | |
オペレーティングリース負債、流動負債 | 78.1 | | | 83.5 | |
その他の流動負債 | 2.7 | | | 4.6 | |
流動負債合計 | 745.5 | | | 761.4 | |
0% 転換社債シニアノート、純額 | 991.4 | | | 988.0 | |
タームローン、純額 | 692.1 | | | 690.9 | |
オペレーティングリース負債、非流動負債 | 543.5 | | | 593.8 | |
その他の非流動負債 | 26.3 | | | 30.1 | |
負債総額 | 2,998.9 | | | 3,064.2 | |
コミットメントと不測の事態(注8) | | | |
株主赤字 | | | |
普通株式、$0.000025 額面価格; 2,500,000,000 そして 2,500,000,000 クラスAの株式が承認されました、 352,621,872 そして 338,750,774 それぞれ2024年3月31日および2023年6月30日の時点で発行済み株式と発行済み株式。 2,500,000,000 そして 2,500,000,000 クラスBの株式が承認されました、 18,016,072 そして 18,016,853 それぞれ2024年3月31日および2023年6月30日の時点で発行済み株式と発行済み株式。 | — | | | — | |
追加払込資本 | 4,845.4 | | | 4,619.8 | |
その他の包括利益の累計 | 17.4 | | | 16.8 | |
累積赤字 | (5,453.2) | | | (4,931.8) | |
株主総赤字 | (590.4) | | | (295.1) | |
負債総額と株主赤字 | $ | 2,408.5 | | | $ | 2,769.1 | |
これらの未監査の要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
ペロトン・インタラクティブ株式会社
要約連結損益計算書および包括損失
(未監査)
(百万単位、1株あたりの金額および1株あたりの金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
収益: | | | | | | | |
コネクテッドフィットネス製品 | $ | 279.9 | | | $ | 324.1 | | | $ | 779.6 | | | $ | 909.8 | |
サブスクリプション | 437.8 | | | 424.7 | | | 1,277.3 | | | 1,248.3 | |
| | | | | | | |
総収入 | 717.7 | | | 748.9 | | | 2,056.9 | | | 2,158.1 | |
収益コスト: | | | | | | | |
コネクテッドフィットネス製品 | 268.3 | | | 341.7 | | | 748.5 | | | 1,025.8 | |
サブスクリプション | 139.8 | | | 136.9 | | | 414.0 | | | 409.8 | |
| | | | | | | |
総収益コスト | 408.0 | | | 478.7 | | | 1,162.4 | | | 1,435.6 | |
売上総利益 | 309.7 | | | 270.2 | | | 894.5 | | | 722.4 | |
営業経費: | | | | | | | |
セールスとマーケティング | 170.3 | | | 154.6 | | | 546.7 | | | 510.4 | |
一般管理と管理 | 153.0です | | | 249.2 | | | 464.9 | | | 635.3 | |
研究開発 | 76.8 | | | 78.2 | | | 235.4 | | | 246.3 | |
| | | | | | | |
減損費用 | 19.0 | | | 39.4 | | | 46.7 | | | 111.9 | |
リストラ費用 | 37.6 | | | 12.0 | | | 68.8 | | | 167.9 | |
サプライヤー決済 | (0.9) | | | 2.9 | | | (2.4) | | | 22.0 | |
営業費用の総額 | 455.9 | | | 536.2 | | | 1,360.1です | | | 1,693.8 | |
事業による損失 | (146.2) | | | (266.0) | | | (465.7) | | | (971.3) | |
その他の費用、純額: | | | | | | | |
支払利息 | (27.7) | | | (26.6) | | | (82.6) | | | (69.7) | |
利息収入 | 9.3 | | | 7.9 | | | 26.2 | | | 17.7 | |
外国為替 (損失) 利益 | (2.1) | | | 9.1 | | | (0.2) | | | 3.9 | |
その他の収益、純額 | — | | | 0.4 | | | 0.5 | | | 3.0 | |
その他の費用合計、純額 | (20.4) | | | (9.1) | | | (56.1) | | | (45.1) | |
所得税引当前損失 | (166.7) | | | (275.2) | | | (521.8) | | | (1,016.4) | |
所得税費用(給付) | 0.6 | | | 0.8 | | | (0.3) | | | 3.5 | |
純損失 | $ | (167.3) | | | $ | (275.9) | | | $ | (521.4) | | | $ | (1,019.9) | |
クラスAとクラスBの普通株主に帰属する純損失 | $ | (167.3) | | | $ | (275.9) | | | $ | (521.4) | | | $ | (1,019.9) | |
普通株主に帰属する1株当たりの純損失(基本および希薄化後) | $ | (0.45) | | | $ | (0.79) | | | $ | (1.44) | | | $ | (2.97) | |
加重平均クラスAおよびクラスB普通株式の発行済普通株式、基本株および希薄化後の普通株式 | 367,931,183 | | | 350,426,631 | | | 362,910,381 | | | 343,753,996 | |
その他の包括的(損失)収入: | | | | | | | |
| | | | | | | |
外貨換算調整の変更 | (2.1) | | | (1.5) | | | 0.6 | | | 6.7 | |
デリバティブ調整: | | | | | | | |
| | | | | | | |
純損失に含まれるデリバティブ調整の再分類 | — | | | 0.3 | | | — | | | 1.0 | |
その他の包括利益(損失)総額 | (2.1) | | | (1.2) | | | 0.6 | | | 7.7 | |
包括的損失 | $ | (169.4) | | | $ | (277.1) | | | $ | (520.9) | | | $ | (1,012.2) | |
これらの未監査の要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
ペロトン・インタラクティブ株式会社
要約連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | |
純損失 | $ | (521.4) | | | $ | (1,019.9) | |
純損失を営業活動に使用された純現金と調整するための調整: | | | |
減価償却費および償却費 | 83.0 | | | 93.1 | |
株式ベースの報酬費用 | 208.6 | | | 333.7 | |
非現金オペレーティングリース費用 | 50.0 | | | 62.5 | |
| | | |
債務割引および発行費用の償却 | 10.5 | | | 10.0 | |
減損費用 | 46.7 | | | 111.9 | |
子会社の売却による損失 | 3.8 | | | — | |
| | | |
| | | |
純外貨調整 | 0.2 | | | (5.3) | |
営業資産および負債の変動: | | | |
売掛金 | (5.1) | | | (24.9) | |
インベントリ | 136.8 | | | 435.1 | |
前払費用およびその他の流動資産 | 1.9 | | | 53.6 | |
その他の資産 | (0.2) | | | 5.2 | |
買掛金と未払費用 | (40.5) | | | (296.6) | |
繰延収益と顧客預金 | (4.9) | | | (0.7) | |
オペレーティングリース負債、純額 | (64.5) | | | (65.8) | |
その他の負債 | (3.8) | | | (24.2) | |
営業活動に使用された純現金 | (98.8) | | | (332.2) | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
| | | |
| | | |
資本支出と内部使用ソフトウェア開発費の資本化 | (13.0) | | | (63.8) | |
| | | |
| | | |
子会社の売却による収入 | 14.6 | | | 12.4 | |
ペロトン・アウトプット・パークの売却による収入 | 31.9 | | | — | |
投資活動によって提供された(使用された)純現金 | 33.5 | | | (51.4) | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | |
| | | |
タームローンの元本返済 | (5.6) | | | (5.6) | |
| | | |
従業員の株式購入プランの源泉徴収から差し引いた収入 | 2.0 | | | 5.1 | |
従業員株式制度からの収入 | 33.1 | | | 72.6 | |
ファイナンスリースの元本返済 | (0.5) | | | (2.0) | |
財務活動による純現金 | 29.0 | | | 70.0 | |
為替レート変更の影響 | (0.5) | | | 8.9 | |
現金、現金同等物および制限付現金の純変動額 | (36.7) | | | (304.7) | |
現金、現金同等物、制限付現金 — 期初 | 885.5 | | | 1,257.6 | |
現金、現金同等物、制限付現金 — 期末 | $ | 848.7 | | | $ | 952.9 | |
キャッシュフロー情報の補足開示: | | | |
利息として支払われた現金 | $ | 71.8 | | | $ | 56.7 | |
所得税として支払われた現金 | $ | (1.0) | | | $ | 12.9 | |
非現金投資および資金調達情報の補足開示: | | | |
ソフトウェアを含む未払資本支出と未払資本支出 | $ | 2.3 | | | $ | 1.5 | |
ソフトウェア開発費を資産とする株式ベースの報酬 | $ | — | | | $ | 7.7 | |
これらの未監査の要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
ペロトン・インタラクティブ株式会社
要約連結株主資本計算書(赤字)
(未監査)
(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| クラスAとクラスBの普通株式 | | 追加払込資本 | | その他の包括利益の累計 | | 累積赤字 | | 株主資本総額(赤字) |
| 株式 | | 金額 | |
残高-2022年12月31日 | 344.6 | | | $ | — | | | $ | 4,423.4 | | | $ | 21.1 | | | $ | (4,414.0) | | | $ | 30.5 | |
株式ベースの報酬に関連する活動 | 9.1 | | | — | | | 115.1 | | | — | | | — | | | 115.1 | |
従業員株式購入制度に基づく普通株式の発行 | 0.5 | | | — | | | 4.5 | | | — | | | — | | | 4.5 | |
その他の包括損失 | — | | | — | | | — | | | (1.2) | | | — | | | (1.2) | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (275.9) | | | (275.9) | |
残高-2023年3月31日 | 354.2 | | | $ | — | | | $ | 4,543.0です | | | $ | 19.9 | | | $ | (4,690.0です) | | | $ | (127.0) | |
| | | | | | | | | | | |
残高-2023年12月31日 | 364.2 | | | $ | — | | | $ | 4,767.1 | | | $ | 19.5 | | | $ | (5,285.9) | | | $ | (499.3) | |
株式ベースの報酬に関連する活動 | 5.9 | | | — | | | 76.1 | | | — | | | — | | | 76.1 | |
従業員株式購入制度に基づく普通株式の発行 | 0.6 | | | — | | | 2.3 | | | — | | | — | | | 2.3 | |
その他の包括損失 | — | | | — | | | — | | | (2.1) | | | — | | | (2.1) | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (167.3) | | | (167.3) | |
残高-2024年3月31日 | 370.6 | | | $ | — | | | $ | 4,845.4 | | | $ | 17.4 | | | $ | (5,453.2) | | | $ | (590.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| クラスAとクラスBの普通株式 | | 追加払込資本 | | その他の包括利益の累計 | | 累積赤字 | | 株主資本総額(赤字) |
| 株式 | | 金額 | |
残高-2022年6月30日 | 338.3 | | | $ | — | | | $ | 4,291.3 | | | $ | 12.2 | | | $ | (3,710.6) | | | $ | 592.9 | |
株式ベースの報酬に関連する活動 | 15.0 | | | — | | | 403.9 | | | — | | | — | | | 403.9 | |
従業員株式購入制度に基づく普通株式の発行 | 0.9 | | | — | | | 7.9 | | | — | | | — | | | 7.9 | |
2020-06年ASUを採用したことによる累積的な影響 | — | | | — | | | (160.1) | | | — | | | 40.6 | | | (119.5) | |
その他の包括利益 | — | | | — | | | — | | | 7.7 | | | — | | | 7.7 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,019.9) | | | (1,019.9) | |
残高-2023年3月31日 | 354.2 | | | $ | — | | | $ | 4,543.0です | | | $ | 19.9 | | | $ | (4,690.0です) | | | $ | (127.0) | |
| | | | | | | | | | | |
残高-2023年6月30日 | 356.8 | | | $ | — | | | $ | 4,619.8 | | | $ | 16.8 | | | $ | (4,931.8) | | | $ | (295.1) | |
株式ベースの報酬に関連する活動 | 12.9 | | | — | | | 221.3 | | | — | | | — | | | 221.3 | |
従業員株式購入制度に基づく普通株式の発行 | 0.9 | | | — | | | 4.3 | | | — | | | — | | | 4.3 | |
その他の包括利益 | — | | | — | | | — | | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (521.4) | | | (521.4) | |
残高-2024年3月31日 | 370.6 | | | $ | — | | | $ | 4,845.4 | | | $ | 17.4 | | | $ | (5,453.2) | | | $ | (590.4) | |
これらの未監査の要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
ペロトン・インタラクティブ株式会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
(百万単位、1株あたりの金額および1株あたりの金額を除く)
1。 事業内容とプレゼンテーションの基礎
説明と組織
Pelotonは、忠実なメンバーコミュニティを持つ世界最大のインタラクティブフィットネスプラットフォームです。Pelotonとは、有料のコネクテッドフィットネスサブスクリプションまたは有料のPelotonアプリメンバーシップを通じてPelotonアカウントを持っている個人と定義しています。同社は、インタラクティブなフィットネス機器(「コネクテッドフィットネス製品」)を開発し、いつでもどこでも会員にインストラクター主導の没入型ブティッククラスをストリーミングすることで、コネクテッドでテクノロジーを活用したフィットネスのパイオニアとなりました。当社は、フィットネスを楽しく、親しみやすく、効果的で便利なものにすると同時に、会員が最高の自分になれるように促す社会的つながりを育んでいます。
当社のコネクテッドフィットネス製品ポートフォリオには、ペロトンバイク、バイク+、トレッド、トレッド+、ガイド、ロウが含まれます。Pelotonアプリへのアクセスは、コネクテッドフィットネス製品を持っているメンバーのオールアクセスまたはガイドメンバーシップ、または複数のメンバーシップ階層を持つスタンドアロンのアプリメンバーシップで利用できます。当社の収益は、主に定期的なサブスクリプション収益とコネクテッドフィットネス製品の販売から生み出されています。さらに、ブランディングや2023年5月のアプリのリニューアルなどの取り組みを通じて、有料アプリの購読者を増やすことに注力しています。「コネクテッドフィットネスサブスクリプション」とは、コネクテッドフィットネス製品のサブスクリプションを購入した個人、家庭、または商業施設(ホテルや住宅など)を指します(クレジットカードでの請求が成功するか、前払いのサブスクリプションクレジットまたは免除があるコネクテッドフィットネスサブスクリプション)。
プレゼンテーションと統合の基礎
添付の中間要約連結財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)および米国証券取引委員会(「SEC」)の適用規則および規制に従って作成されています 中間財務報告について。ここに含まれる2023年6月30日現在の要約連結貸借対照表は、その日付現在の監査済み財務諸表から導き出されたものですが、GAAPが年次報告ベースで要求する特定の注記を含むすべての開示は含まれていません。GAAPに従って作成された財務諸表に通常含まれる特定の情報や注記の開示は、そのようなSECの規則や規制に従って要約または省略されています。したがって、これらの暫定要約連結財務諸表は、2023年6月30日までの会計年度のフォーム10-Kの当社の年次報告書(「フォーム10-K」)に含まれる連結財務諸表および注記と併せて読む必要があります。しかし、当社は、ここに記載されている開示は、提示された情報が誤解を招くのを防ぐのに十分であると考えています。
要約された連結財務諸表には、当社とその完全子会社の口座が含まれます。連結により、重要な会社間残高と取引はすべて削除されました。
経営陣の見解では、添付の中間要約連結財務諸表には、中間期間の財政状態、経営成績、キャッシュフロー、および資本の変動を公正に表示するために必要な、通常の定期的な調整がすべて反映されています。2024年3月31日に終了した3か月と9か月の業績は、必ずしも次の四半期、2024年6月30日までの会計年度、またはその他の期間に予想される業績を示すものではありません。
これらの財務諸表の他の部分に含まれる特定の金額、パーセンテージ、およびその他の数値は、四捨五入調整の対象となっています。したがって、特定の表で合計として表示されている数値は、その前の数値の算術的集計ではない場合があります。また、本文中のパーセンテージで表されている数値は、合計が100%にならない場合や、該当する場合、集計するとその前のパーセンテージの算術的集計ではない場合があります。
「最近発行された会計上の宣言」というタイトルのセクションの注記2-重要な会計方針の概要に他の場所で説明されている場合を除き、フォーム10-Kに記載されているように、会社の重要な会計方針に重要な変更はありません。
2。 重要な会計方針の要約
見積もりの使用
これらの財務諸表を作成するには、会社は報告された資産、負債、収益、費用、および関連する開示額に影響する見積もりと判断を行う必要があります。当社は、収益関連準備金、製品リコールおよび是正措置費用、在庫の実現可能性、過去使用準備金の内容費用、公正価値測定、リース負債に関連する借入金利の増加額、長期および無形資産の減損、財産および設備を含む長期資産の耐用年数、有限の無形資産を含む長期資産の耐用年数などに関する見積もりを継続的に評価しています。資産、製品保証、のれん、所得税の会計処理、株式ベースの報酬費用、取引価格の見積もり、企業結合や資産取得において取得した資産の公正価値と引き受けた負債、将来のリストラ費用、偶発的対価、コミットメントと不測の事態。実際の結果は、これらの見積もりとは異なる場合があります。
内部使用ソフトウェア
会社は社内用ソフトウェアに関連する開発費を負担しています。これらのソフトウェア開発コストは、プロジェクトの予備段階が完了し、プロジェクトが完了し、ソフトウェアが意図した機能を果たすために使用される可能性が高くなると、資本化の基準を満たします。
当社は、社内向けソフトウェアやウェブサイト開発のアプリケーション開発段階で発生する費用を評価して、その費用が資本化の基準を満たしているかどうかを判断します。プロジェクトの準備活動とメンテナンスを含む実施後の活動に関連する費用は、発生時に支出されます。
内部使用ソフトウェアに関連する資本化された費用は、ソフトウェアの推定耐用年数にわたって、3年を超えないように定額法で償却されます。資本化された費用から累積償却額を差し引いた金額は、連結貸借対照表の純資産および設備に含まれます。時価総額の基準を満たさず、要約連結営業報告書および包括損失の研究開発費として支出されるソフトウェア開発費用。
最近採択された会計上の宣言
2021-08年度
2021年10月、財務会計基準審議会は、会計基準更新(「ASU」)2021-08「企業結合(トピック805):顧客との契約による契約資産と契約負債の会計処理」を発表しました。このガイダンスでは、買収者が会計基準体系化(「ASC」)606「顧客との契約による収益」に従って、企業結合で取得した契約資産と負債を認識して測定することが義務付けられています。当社は2023年7月1日にASU2021-08を採用しました。この基準は、発効日以降に行われる買収に適用されます。その影響は、将来の企業結合で取得される契約資産と負債によって異なります。
まだ採択されていない会計上の宣言
明日2023-07年
2023年11月、財務会計基準審議会はASU 2023-07「セグメント報告(トピック280):報告対象セグメント開示の改善」を発表しました。このASUは、主に多額のセグメント費用に関する開示を強化することにより、報告対象セグメントの開示要件を改善し、2023年12月15日以降に開始する会計年度には遡及的に有効です。同社は現在、このASUを採用することの影響を評価しています。
2023-09年あす
2023年12月、財務会計基準審議会はASU 2023-09「所得税(トピック740):所得税開示の改善」を発表しました。このASUは、主に税率調整と所得税支払情報の変更を通じて所得税情報を強化するもので、2024年12月15日以降に開始する会計年度には将来的に有効です。同社は現在、このASUを採用することの影響を評価しています。
3。 収入
会社の主な収入源は、定期的なコンテンツサブスクリプション収益、コネクテッドフィットネス製品の販売、レンタルリース契約、アクセサリー、ブランドアパレルのほか、Precorブランドのフィットネス製品、配送、設置サービスです。
会社は以下のステップで収益認識を決定します:
•顧客との1つまたは複数の契約の識別。
•契約における履行義務の特定。
•取引価格の決定。
•取引価格を契約上の履行義務に割り当てます。そして
•会社が履行義務を果たした場合または履行したときの、収益の計上。
収益は、約束された商品またはサービスの管理権が、それらの商品またはサービスと引き換えに会社が受けることができると予想される対価を反映した金額で会社の顧客に移転したときに計上されます。会社の収益は、売上収益、割引、インセンティブ、および商業販売業者へのリベートを差し引いて、取引価格の控除として報告されます。特定の契約には以下が含まれます
個別の商品やサービスの支払いとして計上される支払対価。当社は、製品カテゴリ別の過去の傾向、季節性の影響、および現在の経済および市場状況の評価に基づいて、製品の返品および譲歩に対する責任を見積もり、予想される顧客返金負債を収益の減少として、予想される在庫回収権を収益コストの削減として記録します。実際の返品費用が以前の見積もりと異なる場合、負債額とそれに対応する収益は、そのような費用が発生した期間に調整されます。
会社と顧客との契約の中には、複数の履行義務が含まれているものがあります。複数の履行義務を含む顧客契約では、個別の履行義務が区別されていれば、会社は個別の履行義務を考慮に入れます。その後、取引価格は、単独売却価格に基づいて各履行債務に割り当てられます。会社は通常、顧客に請求される価格に基づいて独立した販売価格を決定します。
当社は、ASC 606-10-50-14に従って実務上の措置を適用し、当初の予定期間が1年以下のため、残りの履行義務に関する情報を開示していません。
償却期間が1年未満になるため、会社はコネクテッドフィットネス製品の販売手数料が発生した場合に費用を負担します。これらの費用は、当社の要約連結営業報告書および包括損失の売上およびマーケティングに計上されます。
会社の収益の一部は、賃貸リースの手配に関するものです。会社のレンタルプログラムでは、メンバーはPelotonレンタルメンバーシップでBikeまたはBike+を月額1回の料金と1回限りの配送料でリースできます。また、メンバーは機器を完全に購入するか、違約金なしでいつでもキャンセルすることができます。これらのリース契約には、リースコンポーネントと非リースコンポーネントの両方が含まれます。対価は、各コンポーネントの相対的なスタンドアロン販売価格に対する経営陣の最良の見積もりに基づいて、リースコンポーネントと非リースコンポーネントの間で配分されます。リースの構成要素は、リース期間中の機器を使用する顧客の権利に関するもので、ASC 842「リース」に従ってオペレーティングリースとして計上されます。リース収益は、リース期間中の定額ベースでコネクテッドフィットネス製品の収益に計上されます。一方、リースの対象となる基礎機器は、会社の連結貸借対照表を差し引いた資産および設備の範囲内にとどまり、機器の耐用年数にわたって減価償却されます。基礎となる機器に関連する減価償却費は、当社の連結営業報告書および包括損失のコネクテッドフィットネス製品の売上原価に反映されます。リース以外のコンポーネントは、主にオールアクセスメンバーシップで構成され、サブスクリプション収益に含まれます。
コネクテッドフィットネス製品
コネクテッドフィットネス製品には、当社のコネクテッドフィットネス製品および関連アクセサリーのポートフォリオ、Precorブランドのフィットネス製品、配送および設置サービス、Pelotonブランドのアパレル、延長保証契約、および商用サービス契約が含まれます。当社は、コネクテッドフィットネス製品の収益を、製品が顧客に納入された時点で売上返品および割引を差し引いた額を計上します。ただし、保証期間にわたって計上される延長保証収入と、サービス契約期間中に計上されるサービス収益は除きます。同社は、顧客がPelotonブランドのコネクテッドフィットネス製品を返品することを許可しています 三十日間 返品ポリシーに記載されているとおり、購入の
当社は、消費者金融プログラムに関連して第三者の金融パートナーに支払われた手数料を収益の減少として記録しています。このような費用は、顧客の販売インセンティブと見なしているためです。当社は、販売およびマーケティング部門におけるコネクテッドフィットネス製品のクレジットカード販売の支払い処理手数料を、当社の要約連結営業報告書および包括損失に記録しています。
購読
同社のサブスクリプションでは、ライブおよびオンデマンドのフィットネスクラスのライブラリにあるPelotonコンテンツにアクセスできます。会社の定期購読は、月々または前払いで提供されます。
サブスクリプション料金として支払われた金額は、払い戻しを差し引いた金額は、会社の要約連結貸借対照表の繰延収益と顧客預金に含まれ、サブスクリプション期間にわたって比例配分されます。当社は、毎月のサブスクリプション料金の支払い処理手数料を、当社の要約連結営業報告書および包括損失にサブスクリプション収益の費用として記録しています。
顧客から徴収され、政府当局に送金される売上税は収益に含まれず、会社の要約連結貸借対照表に負債として反映されます。
製品保証
同社は、コネクテッドフィットネス製品が、通常の非営利使用で一定期間動作することを標準製品保証しています 一年 最初に納品された日から、タッチスクリーンとほとんどのオリジナルのBike、Bike+、Tread、Tread+、Row、Guideコンポーネントをカバーしています。会社には、その選択により、欠陥製品を修理または交換する義務があります。収益が認識された時点で、将来の保証費用の見積もりが収益費用の一部として記録されます。保証義務に影響する要因には、過去および現在の製品故障率、製品障害の修正にかかるサービス提供コスト、保証ポリシーとビジネス慣行などがあります。会社の製品は委託製造業者によって製造されており、場合によっては、そのような委託製造業者に頼ることもあります。
将来予想される製品保証義務に対する会社の発生に関連する活動は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (百万単位) |
期首残高 | $ | 21.5 | | | $ | 36.2 | | | $ | 26.4 | | | $ | 51.1 | |
保証の付与に関する規定 | 9.3 | | | 7.0 | | | 19.0 | | | 12.8 | |
保証請求 | (9.6) | | | (13.4) | | | (24.3) | | | (34.1) | |
期末残高 | $ | 21.1 | | | $ | 29.8 | | | $ | 21.1 | | | $ | 29.8 | |
同社はまた、一部の市場のお客様に、コネクテッドフィットネス製品に含まれる基本保証の一部として提供されるテクニカルサポート、部品、および人件費の補償範囲を、以下の範囲で延長または強化する延長保証およびサービス契約を購入するオプションも提供しています。 12 に 36 ヶ月。
延長保証の収益は総額ベースで計上されます。これは、会社にはサービス期間中継続して履行する義務があるためです。延長保証の収益は、延長保証対象期間中に比例して計上され、要約連結営業明細書および包括損失のコネクテッドフィットネス製品の収益に含まれます。
収益の細分化
売上ベースの税金を除き、セグメント別に分類された当社の収益は、注記12-セグメント情報に含まれています。
地域別に集計した当社の収益は以下の通りです:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (百万単位) |
北アメリカ | $ | 659.7 | | | $ | 692.5 | | | $ | 1,894.8 | | | $ | 1,996.6 | |
国際 | 58.0 | | | 56.4 | | | 162.1 | | | 161.4 | |
総収入 | $ | 717.7 | | | $ | 748.9 | | | $ | 2,056.9 | | | $ | 2,158.1 | |
2024年3月31日に終了した3か月と9か月間、当社の米国に帰属する収益は632.4 百万と $1,818.5 百万、または 88% と 88総収益のそれぞれに対する割合。2023年3月31日に終了した3か月と9か月間、当社の米国に帰属する収益は666.8 百万と $1,923.6 百万、または 89% と 89総収益のそれぞれに対する割合。
繰延収益と顧客預金
繰延収益は、商品やサービスの譲渡または譲渡の準備ができている会社の履行義務のために受け取った返金不可の現金支払いに対して計上されます。顧客預金とは、会社が顧客に商品やサービスを譲渡する前に事前に受け取った支払いで、返金可能です。
2024年3月31日および2023年6月30日の時点で、繰延収益はドルです101.3 百万と $99.2 それぞれ 100 万ドル、顧客預金は $81.0 百万と $88.1 会社の要約連結貸借対照表の繰延収益と顧客預金には、それぞれ100万件が含まれていました。
2024年および2023年3月31日に終了した9か月間で、当社は米ドルの収益を記録しました95.2 百万と $92.0 それぞれ、2023年6月30日、2022年6月30日の繰延収益残高に含まれていました。
4。 リストラ
2022年2月、当社は、複数年にわたる成長を支え、事業を拡大し、コストを改善するために、当社の業務の焦点を再調整するためのリストラ計画(「2022年リストラ計画」)を発表し、実施を開始しました。2022年のリストラ計画には、当初、(i)会社の人員削減、(ii)当社が以前に計画していたペロトンアウトプットパークのシェル施設の完成とその後の売却を含む複数の組立および製造工場の閉鎖、(iii)複数の流通施設の閉鎖と統合、(iv)特定の場所にある第三者物流プロバイダーへのシフトが含まれていました。
2023会計年度も、当社は2022年のリストラ計画を実施するための措置を講じ続けました。2022年7月、当社は、すべての所有製造事業から撤退し、台湾のメーカーであるレクソン・インダストリアル・コーポレーションとの現在の関係を拡大すると発表しました。さらに、2022年8月、当社は、(i) 配送要員チームの大幅な削減を含め、北米のフィールドオペレーションをサードパーティプロバイダーに完全に移行すること、(ii) 北米メンバーサポートチームの役割を大幅に削減し、プラノとテンペの拠点での不動産フットプリントを終了すること、(iii) 小売ショールームでのプレゼンスを減らすことを決定しました。
2024年1月、当社はペロトン・アウトプット・パークの建物とそれに対応する土地の一部の売却を完了し、約$の純収入を受け取りました31.9百万。会社は残りの土地区画を引き続き販売しています。
2024年4月22日、当社の取締役会は、2022年のリストラ計画(拡張版では「2024年リストラ計画」)を拡張するための新しいリストラ計画を承認しました。2024年のリストラ計画により、Pelotonは継続的かつプラスのフリーキャッシュフローを実現できると同時に、ソフトウェア、ハードウェア、コンテンツの革新、メンバーサポート体験の向上、事業拡大のためのマーケティング活動の最適化への投資を継続できるようになります。2024年のリストラ計画には、(i) 全世界の人員削減、(ii) 小売店の継続的な閉鎖が含まれます。当社は、2024年のリストラ計画が2025年度末までに実質的に実施されることを期待しています。
これらのリストライニシアチブの結果、会社は次の表に示す費用を負担しました。資産の減価償却と償却は、要約連結損益計算書と包括損失の減損費用に含まれています。発生した残りの費用は、要約連結営業報告書のリストラ費用および包括損失に含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
現金リストラ費用: | (百万単位) |
退職金やその他の人件費 (1) | $ | 33.6 | | | $ | 6.9 | | | $ | 40.0 | | | $ | 68.0 | |
出庫および廃棄費用と専門家手数料 (2) | 2.3 | | | 4.4 | | | 16.1 | | | 16.4 | |
現金手数料の合計 | 35.9 | | | 11.3 | | | 56.1 | | | 84.4 | |
| | | | | | | |
現金以外の手数料: | | | | | | | |
資産の減価償却と減価償却 (3) | $ | 17.8 | | | $ | 36.0 | | | $ | 41.9 | | | $ | 108.6 | |
株式ベースの報酬費用 (4) | 1.7 | | | 0.7 | | | 8.9 | | | 83.5 | |
リストラ活動に関連する在庫の償却 (5) | — | | | — | | | 1.0 | | | 3.7 | |
子会社の売却損失 (6) | — | | | — | | | 3.8 | | | — | |
現金以外の手数料の合計 | 19.5 | | | 36.8 | | | 55.6 | | | 195.8 | |
| | | | | | | |
合計 | $ | 55.4 | | | $ | 48.0 | | | $ | 111.8 | | | $ | 280.2 | |
_________________________
(1) $を含みます1.1 百万と $7.5 2024年3月31日に終了した3か月と9か月間の2022年のリストラ計画に関連する退職金およびその他の人件費がそれぞれ100万ドル、32.5 2024年3月31日に終了した3か月と9か月間の2024年のリストラ計画に関連する100万件です
(2) 2022年のリストラ計画に関連する撤退および処分費用と専門家費用を含みます。
(3) $を含みます7.0 百万と $31.1 2024年3月31日に終了した3か月と9か月間の2022年のリストラ計画に関連する資産の減価償却と償却額がそれぞれ100万件、ドル10.8 2024年3月31日に終了した3か月と9か月間の2024年のリストラ計画に関連するものです。
(4) 含む ゼロ と $7.2 2024年3月31日に終了した3か月と9か月間の2022年のリストラ計画に関連する株式ベースの報酬費用は、それぞれ100万ドル、1.7 2024年3月31日に終了した3か月と9か月間の2024年のリストラ計画に関連するものです。
(5) 2022年のリストラ計画に関連する在庫の償却を含みます。これは、要約連結営業報告書の「収益コスト:コネクテッドフィットネス製品」と「包括損失」に含まれています。
(6) 2022年のリストラ計画に関連して計上された子会社の売却損失を含みます。
2022年のリストラ計画と2024年のリストラ計画に従って講じられた措置により、当社は、資産グループの帳簿価額を将来の割引前キャッシュフローの見積もり(通常は清算価額、オペレーティングリース使用権資産の場合は転貸契約による収入)と比較することにより、特定の長期資産(資産グループ)の回収可能性をテストしました。回収可能性テストの結果に基づいて、当社は、2024年および2023年3月31日に終了した3か月と9か月の間に、特定の資産(資産グループ)の割引前キャッシュフローが帳簿価額を下回り、減損を示していると判断しました。資産は、清算額または売却額の見積もり額に基づいて決定された推定公正価値、またはオペレーティングリースの使用権資産の場合は、転貸契約の割引キャッシュフローに基づいて決定された推定公正価値まで減価償却されました。
次の表は、要約連結貸借対照表の買掛金および未払費用に含まれる現金リストラ関連負債の繰越を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 退職金やその他の人件費 | | 出庫および廃棄費用と専門家手数料 | | 合計 |
| (百万単位) |
2022年12月31日現在の残高 | $ | 22.3 | | | $ | 1.1 | | | $ | 23.4 | |
料金 | 6.9 | | | 4.4 | | | 11.3 | |
現金支払い | (16.3) | | | (5.5) | | | (21.9) | |
2023年3月31日現在の残高 | $ | 12.8 | | | $ | — | | | $ | 12.8 | |
| | | | | |
2023年12月31日現在の残高 | $ | 2.2 | | | $ | 4.7 | | | $ | 7.0 | |
料金 (1) | 33.6 | | | 2.3 | | | 35.9 | |
現金支払い | (0.7) | | | (4.0) | | | (4.7) | |
2024年3月31日現在の残高 | $ | 35.2 | | | $ | 3.0 | | | $ | 38.2 | |
_________________________
(1) $を含みます1.1 百万と $32.5 2024年3月31日に終了した3か月間の、2022年のリストラ計画と2024年のリストラ計画に関連する退職金およびその他の人件費の費用は、それぞれ100万件です。現金手数料の大部分は、2024年6月30日に終了した会計年度の第4四半期に支払われる予定です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 退職金やその他の人件費 | | 出庫および廃棄費用と専門家手数料 | | 合計 |
| (百万単位) |
2022年6月30日現在の残高 | $ | 10.9 | | | $ | — | | | $ | 10.9 | |
料金 | 68.0 | | | 16.4 | | | 84.4 | |
現金支払い | (66.1) | | | (16.4) | | | (82.5) | |
2023年3月31日現在の残高 | $ | 12.8 | | | $ | — | | | $ | 12.8 | |
| | | | | |
2023年6月30日現在の残高 | $ | 13.6 | | | $ | 0.3 | | | $ | 13.9 | |
料金 (1) | 40.0 | | | 16.1 | | | 56.1 | |
現金支払い | (18.4) | | | (13.5) | | | (31.9) | |
2024年3月31日現在の残高 | $ | 35.2 | | | $ | 3.0 | | | $ | 38.2 | |
_________________________
(1) $を含みます7.5 百万と $32.5 2024年3月31日に終了した9か月間の、2022年のリストラ計画と2024年のリストラ計画に関連する退職金およびその他の人件費の費用は、それぞれ100万件です。現金手数料の大部分は、2024年6月30日に終了した会計年度の第4四半期に支払われる予定です。
当初の2022年のリストラ計画に基づく残りのリストラ活動を含む2024年のリストラ計画に関連して、当社は、約$の追加現金費用が発生すると見積もっています45.0 百万ドル。主にリース終了やその他の出口費用で構成されており、2025会計年度末までに大幅に発生すると予想されています。さらに、当社は、約$の現金以外の追加費用を計上する予定です20.0 百万。主に非在庫資産の減損費用で構成されており、2025会計年度末までに大幅に発生すると予想されています。
5。 公正価値測定
その他の金融商品の公正価値測定
次の表は、要約連結貸借対照表に公正価値で記録されていない当社の金融商品の推定公正価値を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日現在 |
| レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 合計 |
| (百万単位) |
0% 転換社債シニアノート | $ | — | | | $ | 847.5 | | | $ | — | | | $ | 847.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日現在 |
| レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 合計 |
| (百万単位) |
0% 転換社債シニアノート | $ | — | | | $ | 759.5 | | | $ | — | | | $ | 759.5 | |
の公正価値 02026年2月15日満期の転換社債の割合(以下「債券」)は、報告期間の最終取引日の終値に基づいて決定されます。
タームローン(以下に定義)の帳簿価額は、2024年3月31日現在のタームローンの公正価値とほぼ同じです。
6。 インベントリ
インベントリは以下の通りです:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年6月30日 |
| (百万単位) |
原材料 | $ | 37.2 | | | $ | 53.2 | |
| | | |
完成品 (1) | 520.6 | | | 703.0 | |
在庫総数 | 557.9 | | | 756.2 | |
少ない:準備金 | (203.5) | | | (233.6) | |
総在庫、純額 | $ | 354.4 | | | $ | 522.6 | |
_________________________
(1) $を含みます36.3 百万と $26.4 2024年3月31日および2023年6月30日の時点で、それぞれ100万の輸送中の完成品在庫、当社が所有する製品のうち、会社の流通センターでまだ受け取られていない製品。
当社は、将来の需要と市況、および破損品やその他の障害品の推定に基づいて、推定超過在庫および古くなった在庫の金額を定期的に評価し、調整します。2024年3月31日現在の当社の記録在庫準備金は、主にドルでした95.0 アクセサリーやアパレルの余剰在庫に関連する100万ドル、そして$82.1 100万件は、当社が販売する予定のないコネクテッドフィットネス製品の返品に関するものです。
7。 債務
転換社債とインデンチャー
2021年2月、当社はドルを発行しました1.0 私募による債券の元本総額(10億ドル)(初回購入者に付与されたオーバーアロットメントオプションの全額行使を含む)125.0 百万。手形は、当社と受託者である米国銀行全国協会との間の契約書(「契約書」)に従って発行されました。手形は会社の優先無担保債務であり、通常の利息はかかりません。また、債券の元本は増額されません。このオファリングによる純収入は約$でした977.2 100万ドル。初回購入者の割引と手数料、および会社の提供費用を差し引いた後。
債券の元本1,000ドルごとに、最初に当社のクラスA普通株式4.1800株に転換できます。これは、当初の転換価格約$に相当します239.23 一株当たり。換算レートは、特定の状況下では、契約条件に従って慣習的に調整されることがあります。さらに、全面的な根本的な変化をもたらす特定の企業イベントが発生した場合、特定の状況下では、一定期間コンバージョン率が上昇します。
ノートは、以前に換算、償還、または買い戻されない限り、2026年2月15日に満期になります。紙幣は、特定の時期、特定の事象の発生時に、保有者の選択により転換可能になります。
2025年8月15日以降、満期日の直前の第2予定取引日の営業終了まで、保有者は、前述の状況にかかわらず、保有者の選択により、手形の全部または一部を元本1,000ドルの倍数で転換することができます。転換時に、当社は、インデンチャーに定められた方法および条件に従い、現金、クラスA普通株式の株式、または現金とクラスA普通株式の組み合わせを、会社の選択により支払いおよび/または引き渡すことで、転換義務を果たすことができます。手形の元本を現金で決済することが会社の現在の意図です。
前回報告されたクラスA普通株式の1株あたりの売却価格が超過した場合、会社は2024年2月20日以降、および満期日の直前の予定取引日20日またはそれ以前に、当社の選択により、債券の全部または一部を現金と引き換えることができます 130その場合、少なくともそれぞれ(1)に有効な換算価格の% 20 期間中の取引日(連続しているかどうかにかかわらず) 30 会社が償還通知を行った日の直前の取引日と、(2)会社が償還通知を送付する日の直前の取引日を含み、等価の償還価格で終了する連続取引日 100償還される債券の元本金額の%に、償還日までに未払および未払いの特別利息(ある場合)を加えたもの。ただし、償還日は除きます。債券にはシンキングファンドは用意されていません。つまり、会社は定期的に債券を償還したり償却したりする必要はありません。
(契約で定義されているとおり)根本的な変更が発生した場合、一定の条件の下で、保有者は会社に債券の全部または一部を以下の価格で現金で買い戻すよう要求することができます 100基本変更買戻し日までの未払金および未払特別利息(ある場合は除く)を買い戻す予定の債券の元本金額の%に、未払いの特別利息(ある場合)を加えたもの。
手形は、当社の優先無担保債務であり、手形への支払い権が明示的に劣後している会社の既存および将来の債務のいずれかに対する支払い権、それほど劣後ではない会社の既存および将来の無担保債務のいずれかに対する支払い権は同等であり、実質的に会社の既存および将来の有担保債務のいずれかに対する支払い権よりも優先されますそのような負債を担保する担保の価値の範囲で、既存のすべての担保に構造的に従属している当社の現在または将来の子会社の将来の負債およびその他の負債(取引買掛金、および当社が保有していない場合は当社の子会社の優先株を含む)。
債券の負債部分の正味帳簿価は次のとおりです:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年6月30日 |
| (百万単位) |
校長 | $ | 1,000.0です | | | $ | 1,000.0です | |
| | | |
未償却債務発行費用 | (8.6) | | | (12.0) | |
純帳簿価額 | $ | 991.4 | | | $ | 988.0 | |
次の表は、債券に関連して計上された支払利息を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (百万単位) |
| | | | | | | |
債務発行費用の償却 | $ | 1.1 | | | $ | 1.1 | | | $ | 3.4 | | | $ | 3.4 | |
| | | | | | | |
ノートに関連する支払利息の合計 | $ | 1.1 | | | $ | 1.1 | | | $ | 3.4 | | | $ | 3.4 | |
上限付きコールトランザクション
債券の提供に関連して、当社は特定の取引相手と個人的に交渉したキャップドコール取引(「キャップコール取引」)を締結しました。キャップド・コール・トランザクションの初期行使価格は約$です239.23 1株当たり、調整される場合があります。これは、債券のおおよその初期転換価格に相当します。上限付き通話取引の上限価格は、最初は約$です362.48 一株当たり。キャップド・コール・トランザクションは、債券に適用されるものと実質的に同様の希薄化防止調整の対象となります。 6.9 クラスA普通株の100万株。キャップコール取引は通常、債券の転換時にクラスA普通株式への潜在的な希薄化を減らしたり、場合によっては、転換された債券の元本を超えて会社が支払う必要のある潜在的な現金支払いを相殺したりすることが期待されます。そのような削減および/または相殺には、上限価格に基づく上限が適用されます。ただし、キャップド・コール取引の条件に基づいて測定されたクラスA普通株式の1株あたりの市場価格が、キャップド・コール取引の最高価格を超える場合、いずれの場合も、クラスA普通株式の当時の市場価格がキャップ・コール取引の上限価格を超える範囲で、希薄化および/またはそのような潜在的な現金支払いの相殺が行われません。
会計上の観点から、キャップド・コール取引は個別の取引であり、債券の条件には含まれていません。$の正味費用81.3 Capped Call Transactionsを購入するために発生した100万ドルは、追加払込資本金の減額として当社の要約連結貸借対照表に記録されました。
第2次修正および改訂された信用契約
2019年、当社は修正および改訂されたリボルビング・クレジット契約を締結しました。
2022年5月25日、当社は、N.A. JPモルガン・チェース銀行を管理代理人として、および貸し手および発行銀行としてその当事者である特定の銀行および金融機関と、第2次修正および再表示信用契約(随時修正、修正、またはその他の方法で修正される「第2次修正および改訂信用契約」)を規定する修正および再表示契約を締結しました。
2回目の修正および改訂された信用契約では、$が規定されています750.0 百万タームローンファシリティ(「タームローン」)。2027年5月25日、またはドルを超える場合は、期限が到来します200.02025年11月16日(「春季満期条件」)、2025年11月16日(「春季満期日」)には、100万件の債券が未払いです。タームローンは、四半期ごとに分割払いで償却されます 0.25%、各会計四半期の終わりと満期日に支払われます。
2回目の修正および改訂された信用契約でも、$が規定されていました500.0 100万リボルビング・クレジット・ファシリティ(「リボルビング・ファシリティ」)、$35.0 そのうち100万件は2024年6月20日に満期となり(「同意しないコミットメント」)、残りは($)465.0 百万)が2026年12月10日に満期を迎える(「同意契約」)、または春季満期条件が満たされ、タームローンがその日に未払いの場合は、春満期日。2022年8月24日、当社は第2次修正および改訂クレジット契約(「第1改正」)を改正し、会社が要求するのは流動性契約総額(ドルで定められた総額)のみを満たすようにしました。250.0百万(「流動性規約」)、および総収益契約、ドルに設定されています3.04四半期のトレーリング期間で10億(リボルビングローンが借り入れられ未払いの場合)。2023年5月2日、当社は、(i)リボルビング・クレジットの総額をドルから引き下げるなどの目的で、第2次修正・改訂クレジット契約(「第2改正」)をさらに改正しました。500.0百万からドル400.0百万、非同意コミットメントはドルに減額されます28.0100万ドル、同意コミットメントはドルに減額されました372.0百万ドル、そして(ii)4四半期の総収益の最低額を$に維持することを会社に要求する契約を削除してください3.0リボルビングローンが未払いのときはいつでも10億です。憲法修正第2条以降、リボルビング・ファシリティに基づく借入は、(a) $の低い方に限られます400.0百万および(b)会社の直近の会計四半期における当社およびその子会社の「サブスクリプション」収益に等しい金額。流動性規約は、当社が特定の調整後EBITDA基準を満たした場合でも、調整後EBITDAに対する最低担保付債務の比率を維持する契約に置き換えられます。
リボルビング・ファシリティは、当社の選択により、調整後期間のSOFRレート(第2次修正および改訂クレジット契約で定義されている)にプラスした金額に等しい金利で利息を負担します。 2.25年率または代替基本レート(第2次修正および再表示クレジット契約で定義されているとおり)+ 1.25コンセンティング・コミットメントの場合は年率%で、当社の選択により、調整後の期間SOFRレートを加えたものに等しい利息がかかります 2.75年率または代替基本税率プラス 1.75未同意契約の年率です。会社は年会費を支払う必要があります 0.325年率と 0.375コンセンティング・コミットメントと非コンセンティング・コミットメントのリボルビング・ファシリティの未使用部分をそれぞれ基にした四半期ベースの年率です。
タームローンには、当社の選択により、代替基本金利(第2改正および改訂クレジット契約で定義されている)にプラスした金額に等しい金利がかかります 5.50年率または調整後期間のSOFRレート(第2次修正および再表示クレジット契約で定義されている)プラス 6.50年率%。第2次修正・改訂クレジット契約に規定されているように、タームローンに適用される金利は、次の式で1倍に引き上げられました。 0.502022年11月25日以前に、当社がS&Pグローバル・レーティングスまたはムーディーズ・インベスターズ・サービス社からタームローンの公的格付けを取得しないことを選択したため、年率%。代替基本金利での借入には 1.00下限%、調整後期SOFRレートで借り入れたタームローンには、 0.50下限率(%)および調整後期間SOFRレートで借り入れたリボルビングローンには、 0.00% フロア。
修正および改訂された第2次信用契約には、慣習的な肯定契約だけでなく、当社の追加債務の発生、特定の資産の売却、第三者の債務の保証、配当の申告または特定の分配の実施、合併、統合、またはその他の特定の取引を行う能力を制限する慣習的な契約も含まれています。2回目の修正および改訂された信用契約には、特定の慣習的な債務不履行事由も含まれています。特定のバスケットと契約レベルが引き下げられ、タームローンが未払いである限り、タームローンとリボルビングファシリティの両方に等しく適用されます。タームローンの全額返済後、そのようなバスケットとレベルは、修正および改訂されたクレジット契約に関連して以前に開示されたものに戻ります。
タームローンおよびリボルビングファシリティに関する第2次修正および改訂クレジット契約に基づく債務は、第2次修正および再表示クレジット契約に定められた特定の例外を除き、実質的にすべての当社の資産によって担保されており、将来の会計四半期末に特定の条件が満たされない場合、会社の特定の重要な子会社によって保証される必要があります。
修正および改訂された第二次信用契約の締結に関連して、会社は$の債務発行費用を負担しました1.1 百万。これらは資本化され、当社の要約連結貸借対照表にはその他の資産として表示されます。これらの費用は、第二次修正および改訂された信用契約の期間中、実効利息法を使用して支払利息として償却されます。
2024年3月31日に終了した3か月と9か月の間に、当社は合計$のコミットメント手数料を負担しました0.3 百万と $1.0 それぞれ 100 万、そして $0.4 百万と $1.2 2023年3月31日に終了した3か月と9か月間のそれぞれ100万ドル。これらは要約連結営業報告書の利息費用と包括損失に含まれています。
2024年3月31日現在、当社はタームローンの全額を引き出して、$を稼いでいます736.9 第二次修正・再表示信用契約に基づく未払いの借入金の総額は100万件です。
2024年3月31日現在、当社はリボルビング・ファシリティに基づいて金額を引き出していなかったため、第2次修正・再表示クレジット契約に基づく財務規約を試す必要はありませんでした。当社は、予備信用状の担保として、現金および現金同等物の一部を質入れまたはその他の方法で制限する必要があります。2024年3月31日現在、当社の未払いの信用状は合計$です54.2 百万ドル。要約連結貸借対照表では制限付現金として分類されています。
タームローンに関連する当社の収益は $696.4 百万、割引額を差し引いた金額33.8 百万ドル、発行費用は $19.8 百万。割引費用と発行費用の両方が、実効金利法を用いてタームローンの期間中の支払利息として償却されます。タームローンを締結したときの実効金利は 10.2%。2022年11月25日、2023年5月25日、2023年11月25日のそれぞれに、レートは以下のように更新されました 13.7%、 14.3%、および 14.5それぞれ%。タームローンの現在の実効金利は 14.52024年3月31日現在の割合。
タームローンの正味帳簿価は次のとおりです:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年6月30日 |
| (百万単位) |
校長 | $ | 750.0 | | | $ | 750.0 | |
元本支払い | (13.1) | | | (7.5) | |
未償却債務割引 | (23.5) | | | (27.8) | |
未償却債務発行費用 | (13.8) | | | (16.3) | |
純帳簿価額 | $ | 699.6 | | | $ | 698.4 | |
次の表は、タームローンに関連して認識される現金以外の利息費用を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (百万単位) |
債務割引の償却 | $ | 1.5 | | | $ | 1.3 | | | $ | 4.3 | | | $ | 4.0 | |
債務発行費用の償却 | 0.9 | | | 0.8 | | | 2.5 | | | 2.4 | |
タームローンに関連する現金以外の利息費用の合計 | $ | 2.3 | | | $ | 2.1 | | | $ | 6.9 | | | $ | 6.4 | |
8。 コミットメントと不測の事態
音楽ライセンス契約
当社には、特定の音楽ライセンス契約に基づく最低保証ロイヤリティの支払いが義務付けられています。
以下は、2024年3月31日現在の今後3年間の音楽ライセンス契約に基づく当社の最低年間保証支払い額です。
| | | | | |
| 将来の最低支払い額 |
会計年度 | (百万単位) |
2024 (残りの) | $ | 15.7 | |
2025 | 50.7 | |
2026 | 6.0 | |
合計 | $ | 72.4 | |
Tread+製品のリコール返品準備金と費用の見積もり
2021年5月5日、当社は米国消費者製品安全委員会(「CPSC」)と協力してTread+の自主回収を発表し、製品の強化に取り組むためこの製品の販売を停止しました。2023年5月18日、当社とCPSCは共同で、リコールされたTread+のリアガード修理の承認を発表しました。このリアガードを引き続き所有しているメンバーにこのリアガードを提供しました。2023年3月31日までの3か月間に、リアガードを取り付けた状態で、既存の在庫からTread+の納入を再開しました。
次の表は、コネクテッドフィットネス製品の売上原価に記録された、実際および将来の返品およびTread+製品のリコールに関連する費用について、コネクテッドフィットネス製品の収益(利益)/削減額を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (百万単位) |
コネクテッドフィットネス製品の収益の(利益)/減額による返品 | $ | — | | | $ | (11.9) | | | $ | (3.9) | | | $ | 14.6 | |
製品リコールの費用 (メリット) | — | | | 13.2 | | | (4.3) | | | 15.7 | |
Tread+の$リコールの影響に関連する返品準備金7.5 百万と $24.4 2024年3月31日および2023年6月30日の時点で、それぞれ100万件が要約連結貸借対照表の買掛金および未払費用に含まれています。$のTread+修理に関連する費用の見越額8.9 百万と $10.0 2024年3月31日および2023年6月30日の時点で、それぞれ100万件が要約連結貸借対照表の買掛金および未払費用に含まれています。推定返品準備金は、過去および予想される製品返品に基づいています。Tread+の修理に関連する推定費用は、主にTread+の修理依頼の推定数と、治療薬の製造、配送、設置にかかる推定費用に基づいています。
バイクシートポストリコール
2023年5月11日、当社はCPSCと協力して、2018年1月から2023年5月にかけて米国で販売されたオリジナルのペロトンバイク(Bike+ではない)のシートポストに関連して自主回収することを発表しました。また、承認された修理として、会員に無料の交換用シートポストを提供しています。2024年3月31日および2023年6月30日の時点で、ドルの見越額2.4 百万と $42.2 リコールに関連する要約連結貸借対照表の買掛金および未払費用には、それぞれ100万件が含まれていました。自転車のシートポストの交換にかかる推定費用は、主にシートポストの推定リクエスト数と、交換部品の製造と出荷の推定費用に基づいています。リコールが当社の事業に及ぼす潜在的な影響の詳細については、フォーム10-Kの「リスク要因 — 当社のコネクテッドフィットネス製品およびメンバーに関連するリスク—当社の製品およびサービスは、当社の事業に悪影響を及ぼし、当社の評判を損なう可能性のある、実際または認識されている設計および製造上の欠陥または製品の安全性の問題の影響を随時受ける可能性があります」を参照してください。
サプライヤーへのコミットメント
同社は委託製造業者を利用して製品と付属品を製造しています。これらの委託製造業者は、会社が提供する需要予測情報に基づいて部品を入手し、製品を製造します。通常、これは連続して12か月間の期間を対象としています。業界慣行に従い、当社はこのようなメーカーから一括発注書を通じて在庫を取得し、予測需要情報と商品の在庫状況に基づいて注文を適用します。このような購入契約は通常、数ヶ月に及ぶ期間にわたる会社の予測製品および製造要件をカバーします。場合によっては、これらの契約により、当社は、注文が履行されるまでの一定期間、ビジネスニーズに基づいて要件をキャンセル、再スケジュール、および/または調整することができます。会社の発注書は多くの状況で法的に取り消すことができますが、需要計画の変更やその他の状況ではキャンセルできないものもあります。たとえば、サプライヤーが独自のペロトン固有のデザインや、当社が提供した予測に基づいてキャンセル不可、返品不可の特定の部品を調達した場合などです。
2024年3月31日現在、手持ち在庫およびPeloton製品の製造に関連する部品購入契約に関する第三者製造業者との契約に関する当社のコミットメントは、およそ$と見積もられています123.5 百万、そのうち$109.7 今後12か月で100万が支払われる予定です。
法的および規制上の手続き
当社は、以下に定める事項を含む、通常の事業過程におけるさまざまな事項に関して、法的および規制上の手続きの当事者になるか、当事者になる可能性があります。私たちは、以下に説明する進行中の事項に関する申し立てを否定し、そのような問題に対しては精力的に弁護するつもりです。
知的財産権の請求を中心とした問題や訴訟を含む、当社の法的および規制上の手続きの中には、かなりの不確実性と確認不可能な損害を伴う複雑な請求に基づいているものがあります。したがって、和解または終了した手続を除き、または以下に別段の定めがある場合を除き、そのような事項による損失の可能性を判断したり、損害額を見積もったりすることはできないため、当社はこれらの手続きのいずれについても準備金を設定していません。損失が発生する可能性が高く、合理的に見積もることができると当社が判断した場合、会社は負債を記録し、負債が重大な場合は、留保されている負債の金額を開示します。
以下に別段の開示がない限り、損失が発生する可能性は十分ありますが、これらの訴訟の複雑さと現状により、当社は潜在的な損失の範囲を見積もることができません。これらの問題に関して、当社は準備金を設定していません。
当社は、法的手続きの進展や負債額に影響を与える可能性のあるその他の不測の事態について、過去の発生額を超える金額や開示された合理的に起こり得る損失を含め、定期的に評価し、必要に応じて発生額と開示を調整および変更します。私たちが開示している事項で、損失額や損失範囲の見積もりが含まれていない場合は、そのような見積もりは不可能であるか、重要ではありません。
当社の法的および規制上の手続きは不確実性の影響を受けやすいため、そのような法的手続きが個別に、または全体として、当社の事業、経営成績、財政状態、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼさないという保証はありません。
2021年5月、私たちはCPSCと共同でTread+製品の自主回収を開始しました。2022年12月、Tread+のリコールに関連する事項について、CPSCと和解契約を締結しました。和解では、$を支払うことに同意しました19.1消費者製品安全法(「CPSA」)に違反したというCPSCの告発を解決するために、100万件の民事罰が科せられます。2023年5月18日、当社とCPSCは共同で、リコールされたTread+のリアガード修理の承認を発表しました。SECは、Tread+のリコールに関する公開情報やその他の事項を調査しています。さらに、2021年に、米国司法省(「DOJ」)と国土安全保障省は、CPSAに基づくものを含め、当社の法的義務に関連する文書やその他の情報を求めて私たちを召喚しました。このような調査に加えて、現在、Tread+の安全性に関連する人身傷害の申し立ての対象となっています。
2021年11月16日、ニューヨーク州東部地区連邦地方裁判所は、「Peloton Interactive, Inc.証券訴訟マスターファイル番号21-CV-02369-CBA-PK」というキャプションの下に、当社および当社の役員の一部に対する2件の証券集団訴訟を統合し、リチャード・ネスウィックを主任原告に任命しました。2022年1月21日、主任原告は、2020年9月11日から2021年5月5日の間に当社の普通株式を購入または取得した個人からなる集団を代表して、訴訟の修正統合訴状を提出しました。主任原告は、Peloton Tread+と製品の安全性について、改正された1934年の証券取引法(「取引法」)のセクション10(b)および20(a)に違反して、当社および特定の会社の役員が、虚偽または誤解を招く発言をしたと主張しました。2023年4月17日、両当事者はドルで訴訟を解決するための和解契約を締結しました14.0百万、当社が以前に準備金を取っていました。本契約の条項に基づき、被告は引き続きいかなる責任や不正行為も否定します。和解は引き続き裁判所の承認が必要です。
2021年10月26日と2022年1月24日、ニューヨーク州東部地区連邦地方裁判所は、「Peloton Interactive, Inc.デリバティブ訴訟、マスターファイル番号21-CV-02862-CBA-PK(以下「EDNYデリバティブ訴訟」)というキャプションの下、当社の特定の役員および取締役に対して当社を代表したとされる4つの株主デリバティブ訴訟をまとめました。とりわけ、受託者責任の違反、不当利得、支配権の乱用、重大な管理ミス、無駄、および第14(a)条の違反取引法。アラン・チュー、モシェ・ジェナック、シンチ・リウ、アンソニー・フランキが共同主任原告に任命されました。EDNYデリバティブアクションは2022年2月11日に延期されました。2022年12月14日、デラウェア州チャンスリー裁判所で、特定の会社の役員および取締役に対して、EDNYデリバティブ訴訟と同様の申し立てを主張する当社の役員および取締役に対して行われたとされる2件の検証済み株主デリバティブ訴訟が、Peloton Interactive, Inc.の株主デリバティブ訴訟、Consolとして統合されました。ケース番号2022-1051-KSJM(「チャンセリーデリバティブアクション」)、そして留保されました。2022年12月22日、ある株主が米国デラウェア州地方裁判所に株主デリバティブ訴訟と推定される株主デリバティブ訴訟を提起し、当社の特定の役員および取締役に対するEDNYデリバティブ訴訟およびチャンセリーデリバティブ訴訟と同様の申し立てを主張しました。キャプションは、Blackburn v. Foleyら、判例番号22-CV-01618-GBWで、1月に保留されました 12、2023年。これらの訴訟は、ペロトン・インタラクティブ社の証券訴訟、マスターファイル番号21-CV-02369-CBA-PK(E.D.N.Y.)での和解が解決されるまで保留されています。
2023年5月11日、当社はCPSCと協力して、2018年1月から2023年5月にかけて米国で販売されたオリジナルのペロトンバイク(Bike+ではない)のシートポストに関連して自主回収することを発表しました。また、承認された修理品として、無料の交換用シートポストを提供しています。2023年6月9日、サム・ソロモンは、ニューヨーク東部地区連邦地方裁判所に、当社および当社の役員の一部に対して、判例番号1:23-CV-04279-MKB-JRC(以下「2023年証券訴訟」)に、推定証券集団訴訟を提起しました。ジア・ティアンとデビッド・フェイゲルマンが共同主任原告に任命されました。2023年11月6日、共同主任原告は、2021年5月6日から2023年8月22日の間に当社の普通株式を購入または取得した個人からなる集団を代表して、被告が取引法のセクション10(b)および20(a)に違反してシートポストリコールに関して虚偽および/または誤解を招くような発言をしたとして、修正訴状を提出しました。2024年2月2日、被告は修正された訴状を却下する申立てを提出しました。2024年4月2日、原告は被告の申立てに異議を申し立てました。
2023年9月27日、コートニー・クーパーとアブド・P・ファイサルは、当社を代表して、当社の特定の役員および取締役に対して、確認済みの株主デリバティブ訴状をニューヨーク東部地区連邦地方裁判所に提出しました。この訴えは、クーパー対ブーン他、訴訟番号23-CV-07193-MKB-MMHというキャプションで、以下の違反を主張しています。受託者責任と取引法セクション14(a)の違反、および取引法のセクション10(b)と21Dに基づく拠出金の請求、およびその結果として会社が被る可能性のある責任について2023年の証券訴訟。2024年1月8日、裁判所は、2023年の証券訴訟における却下の申立てが解決されるまで、訴訟を保留しました。
2022年5月5日、ニューヨーク南部地区連邦地方裁判所は、ハイアリーア市の従業員退職制度ら対ペロトン・インタラクティブ社ら、判例番号21-CV-09582-ALC-OTWというキャプションのもと、当社および一部の役員に対する2件の証券集団訴訟をまとめ、ロベコ・キャピタル・グロース・ファンドSICAV — ロベコ・グローバル集団訴訟(「SDNY集団訴訟」)の主原告としての消費者動向。主任原告は2022年6月25日に、被告が当社製品の需要と会社の在庫増加の理由について虚偽および/または誤解を招くような発言をし、取引法のセクション10(b)および20Aに違反して不適切な取引を行ったとして、修正訴状を提出しました。2023年3月30日、裁判所は被告の却下の申立てを認め、修正許可も与えました。原告は、2021年2月5日から2022年1月19日の間に当社の普通株式を購入または取得した個人からなる集団を代表して、2023年5月6日に修正訴状を提出し、被告は2023年6月16日に訴状を却下しました。SDNY集団訴訟の修正訴状を却下するという被告の申立てに関するブリーフィングは、2023年8月18日に終了しました。
2023年7月26日、デラウェア州のチャンスリー裁判所は、「Peloton Interactive, Inc. 2023デリバティブ訴訟、コンソール」という見出しの下、特定の会社の役員および取締役に対して、当社を代表するとされる3つの株主デリバティブ訴訟をまとめました。事件番号2023-0224-KSJMは、被告が当社製品の需要について虚偽の陳述を行い、不適切な取引を行ったとされ、受託者責任に違反したと主張しています。アリソン・マンゼラ、クラーク・オブルチェスキー、ダニエル・バンクス、カレン・フロレンティーノが共同主任原告です。裁判所は、SDNY集団訴訟における却下の申立てが解決されるまで、2023年9月26日に訴訟を延期しました。
2022年8月4日、メイビル・エンジニアリング・カンパニー株式会社(「MEC」)は、ニューヨーク州最高裁判所インデックス番号652735/2022で当社に対して訴訟を提起しました。これは、契約違反、あるいは別の言い方をすれば、誠意と公正な取引という暗黙の義務違反の申し立てでした。MECは、当社がPeloton製品に特定の部品を供給することに合意した供給契約に違反し、ドルを超える金額の損害賠償を受ける権利があると主張しています107.0百万、プラス判断前の利息、手数料、費用。2022年9月23日、当社はMECの苦情を却下しました。2023年1月6日、裁判所は会社の却下の申立てを部分的に認め、一部を却下しました。誠実さと偏見のある公正な取引という暗黙の義務の違反に対するMECの代替請求は却下しましたが、契約違反に関するMECの請求を進めることは認めました。当社とMECはどちらもその判決に対して上訴し、2024年4月11日、控訴裁判所は判決を支持する判決を下しました。当社はまた、証拠開示判決に対して上訴し、2024年4月11日、控訴裁判所は当社に有利な判決を下しました。2023年9月、当社は、供給契約の不正な誘因を理由に、MECに対して反訴と肯定的抗弁を主張しました。現在の事実発見の期限は2024年6月21日で、調査は進行中です。試用日は設定されていません。当社は、合理的に起こり得る損失の正確な金額を見積もることはできません。見積もりは、将来の法的判決、回復可能な損害の範囲に関するさらなる事実の進展、反訴の成功など、多くの不確実性によって決まるためです。合理的に発生する可能性のある損失の範囲は、ゼロから上記のMECの請求額の全額まであります。
9。 株式ベースの報酬
2019年エクイティ・インセンティブ・プラン
2019年8月、取締役会は2019年の株式インセンティブ制度(「2019年計画」)を採択し、その後2019年9月に当社の株主によって承認されました。2019年プランは、2015年の株式プラン(「2015年プラン」)の後継となります。2015年プランには、それまでに付与された未払いのアワードの利用規約が引き続き適用されます。2019年プランの発効日に2015年プランに基づいて発行されなかった、または発行済み付与の対象となった予約株式は、2019年プランに基づいて付与可能になり、クラスA普通株式として発行されます。
2019年プランの条件では、ストックオプションと譲渡制限付株式ユニットの付与については、権利確定は通常 四年間。ストックオプションの付与は、有効期限が切れると行使できなくなります 十年 付与日から、または株式報奨契約に明記されているような短い期間から。
2019年プランに基づいて発行予定の株式数は、2020年から2029年までの各7月1日に、当社のクラスA普通株式の株式数だけ自動的に増加します 5増額日の直前の毎年6月30日の時点での、当社の全種類の普通株式の発行済み株式総数の割合(「エバーグリーン機能」)、または取締役会で決定されたより少ない金額。2023年7月1日、2019年プランに基づいて発行可能なクラスA普通株式の数は、その条件に従って自動的に増加されました 17,838,381 株式。
2023年10月、当社の取締役会は2019年計画の改正(「改正」)を採択しました。これにより、2019年計画に基づいて入手可能な株式の数が次のとおり増加します。 36,000,000 クラスAの普通株式(および既存のエバーグリーン機能を2029年7月1日まで維持)し、2019年プランに基づく報奨を付与する権利を2033年10月24日まで延長します。本修正は、2023年12月7日に当社の株主が承認した後に発効しました。2024年3月31日現在、 56,710,759 クラスAの普通株式は、2019年プランに基づいて将来の授与が可能でした。
ストックオプション
次の要約は、2019年プランに基づくストックオプション活動を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優れたオプション |
| ストックオプションの数 | | 加重平均行使価格 | | 加重平均残存契約期間(年) | | 集計 固有の 価値 (百万単位) |
素晴らしい — 2023年6月30日 | 42,999,273 | | | $ | 19.71 | | | 5.2 | | $ | 33.2 | |
| | | | | | | |
運動した | (4,054,092) | | | $ | 3.24 | | | | | $ | 12.3 | |
没収または期限切れ | (9,869,477) | | | $ | 24.79 | | | | | |
素晴らしい — 2024年3月31日 | 29,075,704 | | | $ | 20.28 | | | 5.6 | | $ | 6.1 | |
既得で権利行使可能— 2024年3月31日 | 22,029,861 | | | $ | 18.29 | | | 4.9 | | $ | 6.1 | |
権利が確定していないオプションのアクティビティは次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| [オプション] | | 加重平均付与日の公正価値 |
権利確定なし-2023年6月30日 | 12,407,094 | | | $ | 18.84 | |
| | | |
既得 | (3,908,305) | | | $ | 18.59 | |
没収または期限切れ | (1,452,946) | | | $ | 17.45 | |
権利確定なし-2024年3月31日 | 7,045,843 | | | $ | 19.26 | |
未発行で権利確定済みかつ行使可能なオプションの総本質価値は、2024年3月31日現在のオプションの行使価格と当社の普通株式の公正価値との差として計算されました。普通株式の公正価値は、ナスダック・グローバル・セレクト・マーケットで報告されている当社のクラスA普通株式の終値です。行使されたオプションの総本質的価値は $12.3 百万と $82.6 2024年3月31日と2023年3月31日に終了した9か月間は、それぞれ100万です。
2022年7月1日、当社の取締役会の報酬委員会は、2019年プランに基づいてこれまでに付与されていた特定のストックオプションアワードの価格を1回限りの改定を承認しました。価格改定は、2022年7月25日まで雇用されていたすべての従業員が保有するストックオプションに影響を与えました。価格改定は、米国を拠点とする時間給従業員(または米国以外の場所で同等の役職を持つ従業員)や経営幹部には適用されませんでした。価格が変更されたストックオプションの当初の行使価格は、$の範囲でした12.94 に $146.79 1株あたりの 2,138 助成対象者の総数。各ストックオプションは1株あたりの行使価格が$になるように再設定されました9.13、これは2022年7月1日の当社のクラスA普通株式の終値でした。株式数、権利確定スケジュール、または価格が変更されたストックオプションの有効期限に変更はありませんでした。価格改定による株式ベースの報酬費用の増加額は $21.9 合計で百万です。
2024年3月31日に終了した9か月間は、 いいえ オプションが付与され、2023年3月31日に終了した9か月間、オプションあたりの加重平均付与日の公正価値は6.42。 各オプションの公正価値は、以下の前提のもと、ブラック・ショールズ法を用いて付与日に見積もられました。
| | | | | | | |
| | | 3月31日に終了した9か月間 |
| | | 2023 |
加重平均リスクフリー金利 (1) | | | 3.3 | % |
加重平均予想期間(年単位) | | | 6.2 |
加重平均予想ボラティリティ (2) | | | 81.4 | % |
予想配当利回り | | | — | |
____________________________
(1) 付与時に有効だった米国財務省の利回り曲線に基づいています。
(2) 予想ボラティリティは、ストックオプションの予定期間における複数の同業他社の過去の平均株式ボラティリティ、会社の株価の過去のボラティリティ、および当社株式の上場取引オプション価格から導き出される暗黙の株価変動率の混合平均に基づいています。
制限付株式と制限付株式ユニット
次の表は、当社の制限付株式および制限付株式ユニットに関連する活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| 発行済制限付株式ユニット |
| アワード数 | | 加重平均付与日の公正価値 |
素晴らしい — 2023年6月30日 | 27,236,428 | | | $ | 13.96 | |
付与されました | 57,108,945 | | | $ | 5.53 | |
権利確定して株式に転換しました | (8,839,558) | | | $ | 14.39 | |
キャンセルされました | (7,066,292) | | | $ | 10.89 | |
素晴らしい — 2024年3月31日 | 68,439,523 | | | $ | 7.18 | |
従業員株式購入制度
2019年8月、取締役会は従業員株式購入制度(「ESPP」)を採択し、2019年9月、当社の株主は従業員株式購入制度(「ESPP」)を承認しました。これにより、対象となる従業員は、累積給与控除による割引価格で会社のクラスA普通株式を購入できます。ESPPは、当社の新規株式公開に関連する登録届出書がSECによって有効と宣言された2019年9月25日に発効しました。ESPPに基づいて適格従業員に発行および売却できる当社のクラスA普通株式の数は、2020年7月1日から2029年までの会社の各会計年度の初日に、次の金額で自動的に増加します 1直前の6月30日の当社の普通株式のすべての種類の発行済み株式の総数の割合、または取締役会または該当する委員会が独自の裁量で決定した数より少ない数。2023年7月1日、ESPPの下で発行可能なクラスA普通株式の数は、その条件に従って自動的に増加されました 3,567,676 株式。2024年3月31日現在、 15,245,417です クラスAの普通株式は、ESPPの下で従業員に売却できました。
取締役会で別段の決定がない限り、各募集期間は 四6 か月 購入期間。ただし、初回提供期間が2019年9月25日に始まり、2021年8月31日に終了し、初回購入期間が2020年2月28日に終了したことを前提としています。その後、各提供期間と各購入期間は、それぞれ9月1日と3月1日に始まり、8月31日と2月28日に終わります 二年間 ピリオドまたはそれぞれ 6 か月 期間はそれぞれ、リセット条項の対象となります。募集期間の初日の終値が、該当する購入期間の最終日の終値よりも高い場合、参加者は募集から撤退します
購入日にESPP株を購入した直後の継続的な募集期間で、次の募集期間に自動的に登録されます(「ESPPリセット」)。その結果、ASC 718「報酬-株式報酬」に基づいて変更されます。
取締役会で別段の決定がない限り、ESPPで購入されたクラスA普通株式の1株あたりの購入価格は 85該当する募集期間の最初の取引日の1株あたりの公正市場価値、または該当する購入期間の最終取引日の1株あたりの公正市場価値のいずれか低い方の割合。
ESPPの募集期間の開始時に購入されると推定される株式の公正価値の計算に使用されたBlack-Scholesオプション価格モデルの仮定は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 |
加重平均リスクフリー金利 | 1.9 | % | | 0.8 | % |
加重平均予想期間(年単位) | 1.3 | | 1.3 |
加重平均予想ボラティリティ | 92.7 | % | | 87.5 | % |
予想配当利回り | — | | | — | |
予想期間の仮定は、各提供期間のそれぞれの購入日に基づいていました。予想ボラティリティは、ストックオプションの予想条件と会社の株価の過去のボラティリティと同等の期間にわたって、当社が事業と同等であると考える複数の無関係な公開会社の過去の株式ボラティリティの混合平均から導き出されました。2022年3月31日に終了した会計四半期から、予想されるボラティリティは会社の株価の過去のボラティリティに基づいています。リスクフリー金利の仮定は、付与時に有効だった米国財務省の利回り曲線に基づいていました。配当利回りの仮定は ゼロ 当社はこれまで配当を支払っておらず、近い将来に配当を申告したり支払う予定もないからです。
2024年3月31日に終了した3か月と9か月の間に、当社はESPPに関連する株式ベースの報酬費用を$で計上しました2.2 百万と $5.3 それぞれ 100 万、そして $3.1 百万と $15.0 2023年3月31日に終了した3か月と9か月間はそれぞれ100万です。
2023年8月31日に終了した募集期間に関連して、従業員は購入しました 373,114 加重平均価格のクラスA普通株式5.42 ESPPの下で。2024年2月28日に終了した募集期間に関連して、従業員は購入しました 575,897 加重平均価格のクラスA普通株式3.94 ESPPの下で。2024年3月31日現在、ESPPに関連する認識されていない報酬費用の総額は12.8 百万。これは、加重平均の残存期間にわたって償却されます 1.9 何年も。
株式ベースの報酬費用
会社の株式報酬費用の総額は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (百万単位) |
収益コスト | | | | | | | |
コネクテッドフィットネス製品 | $ | 2.7 | | | $ | 2.4 | | | $ | 7.6 | | | $ | 11.7 | |
購読 | 9.9 | | | 9.7 | | | 29.6 | | | 32.4 | |
総収益コスト | 12.6 | | | 12.0 | | | 37.2 | | | 44.1 | |
セールスとマーケティング | 4.9 | | | 5.8 | | | 15.6 | | | 23.9 | |
一般と管理 | 34.1 | | | 37.0 | | | 101.6 | | | 129.8 | |
研究開発 | 14.7 | | | 14.5 | | | 45.3 | | | 52.3 | |
リストラ費用 | 1.7 | | | 0.7 | | | 8.9 | | | 83.5 | |
株式ベースの報酬費用の総額 | $ | 67.9 | | | $ | 70.0 | | | $ | 208.6 | | | $ | 333.7 | |
2024年3月31日現在、会社の資産は578.2 加重平均期間にわたって認識されると予想される、権利が確定していない株式ベースの報奨に関連する、未承認の株式ベースの報酬費用100万件 2.8 何年も。
2023年3月31日に終了した9か月間で、 13 会社の退職および管理変更制度(「退職金制度」)に参加する資格があった会社の従業員は、雇用を終了しました。株式報奨に特定の変更が加えられました。場合によっては、従業員が未払いのストックオプションを行使できる解約後の期間が延長されました 90 までの日数 一年 (またはオプションの有効期限、それ以前の場合)、延長権利確定は、実質的ではないと見なされた特定のコンサルティングサービスに付随していました。ある例では、従業員が未払いのストックオプションを行使できる解約後の期間が 90 数日からおよそ 2.8 何年も。これらの変更の結果、当社は株式ベースの報酬費用の増加を計上しました1.3 百万と $49.6 2023年3月31日に終了した3か月と9か月間で、要約連結営業報告書のリストラ費用と包括損失の範囲内でそれぞれ100万ドルです。
2024年3月31日に終了した3か月と9か月の間に、株式報奨に特定の変更が加えられました 三 そして 四 退職金制度に加入する資格があった従業員。2024年3月31日に終了した3か月間、これには、従業員が未払いのストックオプションを行使できる解約後の期間の延長が含まれていました 90 までの日数 一年 (またはオプションの有効期限、それより早い場合は)。2024年3月31日に終了した9か月間に、従業員が未払いのストックオプションを行使できる解約後の期間が延長された例もあります 90 元の有効期限より早い日数、または 3 何年も。この従業員は非常勤の顧問職に異動しました。これらの変更の結果、当社は株式ベースの報酬費用の増加を計上しました0.2 百万と $5.6 2024年3月31日に終了した3か月と9か月間で、要約連結営業報告書のリストラ費用と包括損失に含まれます。
10。 所得税
会社は所得税からの引当金(給付)を計上しました0.6 百万と $ (0.3)2024年3月31日に終了した3か月と9か月間はそれぞれ百万ドル、引当金は0.8 百万と $3.5 2023年3月31日に終了した3か月と9か月間はそれぞれ100万です。さらに、会社の実効税率は(0.36)% と 0.062024年3月31日に終了した3か月と9か月間のそれぞれの%、および (0.30)% と (0.35)2023年3月31日に終了した3か月と9か月間のそれぞれ%。所得税規定(給付)と実効税率は、主に州税と国際税によって決まります。
当社は、繰延資産が利用されない可能性が高いと結論付けたため、繰延税金資産の大部分について評価引当金を維持しています。
11。 一株当たり純損失
1株当たり損失の計算は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (百万ドル、1株あたりの金額を除く) |
基本および希薄化後の1株当たり損失: | | | | | | | |
普通株主に帰属する純損失 | $ | (167.3) | | | $ | (275.9) | | | $ | (521.4) | | | $ | (1,019.9) | |
計算に使用されたシェア: | | | | | | | |
加重平均発行済普通株式 | 367,931,183 | | | 350,426,631 | | | 362,910,381 | | | 343,753,996 | |
1株当たりの基本損失と希薄化後損失 | $ | (0.45) | | | $ | (0.79) | | | $ | (1.44) | | | $ | (2.97) | |
1株当たりの基本損失と希薄化後の1株当たり損失は、同じ清算権と配当権を受ける権利があるため、普通株式の種類ごとに同じです。
希薄化の可能性のある以下の株式は、希薄化防止効果があるため、希薄化後の発行済株式の計算には含まれていません。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
従業員ストックオプション | 6,738,811 | | | 14,528,761 | | | 7,711,797 | | | 15,112,571 | |
制限付株式ユニットと報酬 | 1,207,888 | | | 3,699,225 | | | 946,340 | | | 1,550,174 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
メモの影響
一定期間における当社のクラスA普通株式の1株あたりの平均市場価格が、ドル建て債券の転換価格を上回ると、転換オプションは普通株式の1株当たりの純利益に希薄化作用を及ぼします239.23 一株当たり。2024年3月31日に終了した3か月と9か月の間に、当社のクラスA普通株式の1株あたりの加重平均価格は、債券の転換価格を下回りました。
基本および希薄化後の1株当たり損失の分母には、当社が債券の発行と同時に締結したキャップコール取引の影響は含まれていません。この影響は希薄化防止効果になるためです。債券の転換の際、キャップコール取引に基づいて株式が当社に引き渡された場合、それらは当社が債券に基づいて発行する株式の希薄化効果を相殺します。
12。 セグメント情報
当社は、報告対象セグメントの決定にASC 280、セグメント報告を適用しています。同社は二報告対象セグメント:コネクテッドフィットネス製品とサブスクリプション。セグメント情報は、最高執行意思決定者(「CODM」)が業績を評価し、リソースを割り当てる際に業績を確認するのと同じ方法で表示されます。CODMは、両方の報告対象セグメントの収益と総利益をレビューします。売上総利益は、収益からセグメントで発生した収益コストを差し引いたものとして定義されます。
報告対象セグメントとして集計された営業セグメントはありません。当社は、報告対象セグメントレベルで資産を配分しません。これらの資産は事業体全体でグループ単位で管理されているため、セグメント別の資産情報を報告していません。
コネクテッドフィットネス製品セグメントは、当社のコネクテッドフィットネス製品および関連アクセサリーのポートフォリオの販売、配送および設置サービス、ブランドアパレル、および延長保証契約から収益を得ています。サブスクリプションセグメントは、毎月のサブスクリプション料金から収益を得ます。会社のセグメント間の内部収益取引はありません。
収益、収益コスト、総利益を含む各セグメントの主要な財務実績指標は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (百万単位) |
コネクテッドフィットネス製品: | | | | | | | |
収入 | $ | 279.9 | | | $ | 324.1 | | | $ | 779.6 | | | $ | 909.8 | |
収益コスト | 268.3 | | | 341.7 | | | 748.5 | | | 1,025.8 | |
総利益 | $ | 11.6 | | | $ | (17.6) | | | $ | 31.1 | | | $ | (116.0) | |
購読: | | | | | | | |
収入 | $ | 437.8 | | | $ | 424.7 | | | $ | 1,277.3 | | | $ | 1,248.3 | |
収益コスト | 139.8 | | | 136.9 | | | 414.0 | | | 409.8 | |
総利益 | $ | 298.1 | | | $ | 287.8 | | | $ | 863.3 | | | $ | 838.5 | |
統合: | | | | | | | |
収入 | $ | 717.7 | | | $ | 748.9 | | | $ | 2,056.9 | | | $ | 2,158.1 | |
収益コスト | 408.0 | | | 478.7 | | | 1,162.4 | | | 1,435.6 | |
総利益 | $ | 309.7 | | | $ | 270.2 | | | $ | 894.5 | | | $ | 722.4 | |
売上総利益の調整
営業支出、利息収入、その他の費用、税金は、事業体全体でグループ単位で管理されるため、個々のセグメントには配分されません。 報告対象のセグメント総利益と所得税引当金控除前の連結損失との調整は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (百万単位) |
セグメント売上総利益 | $ | 309.7 | | | $ | 270.2 | | | $ | 894.5 | | | $ | 722.4 | |
セールスとマーケティング | (170.3) | | | (154.6) | | | (546.7) | | | (510.4) | |
一般と管理 | (153.0です) | | | (249.2) | | | (464.9) | | | (635.3) | |
研究開発 | (76.8) | | | (78.2) | | | (235.4) | | | (246.3) | |
減損費用 | (19.0) | | | (39.4) | | | (46.7) | | | (111.9) | |
リストラ費用 | (37.6) | | | (12.0) | | | (68.8) | | | (167.9) | |
サプライヤー決済 | 0.9 | | | (2.9) | | | 2.4 | | | (22.0) | |
その他の費用合計、純額 | (20.4) | | | (9.1) | | | (56.1) | | | (45.1) | |
所得税引当前損失 | $ | (166.7) | | | $ | (275.2) | | | $ | (521.8) | | | $ | (1,016.4) | |
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
当社の財政状態と経営成績に関する以下の説明と分析は、フォーム10-Qのこの四半期報告書の他の部分に記載されている暫定要約連結財務諸表と関連注記、および2023年8月23日にSECに提出された2023年6月30日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書(「フォーム10-K」)に含まれる監査済み連結財務諸表と併せて読む必要があります。「将来の見通しに関する記述に関する特記事項」というタイトルのセクションで説明したように、以下の説明と分析には、リスク、不確実性、仮定、およびその他の重要な要素を含む将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの記述が実現しなかったり、不正確であることが判明したりすると、当社の結果がそのような将来の見通しに関する記述によって表明または暗示されたものと大きく異なる可能性があります。これらの違いを引き起こしたり寄与したりする可能性のある要因には、以下に示されているもの、およびフォーム10-Qのこの四半期報告書のパートII、項目1Aおよびフォーム10-KのパートI、項目1Aの「リスク要因」というタイトルのセクションで説明されているものが含まれますが、これらに限定されません。
[概要]
Pelotonは、2024年3月31日現在、660万人の会員が集まる非常に熱心なコミュニティを持つ世界有数のフィットネス企業です。フィットネス、テクノロジー、メディアをつなぐカテゴリーイノベーターであるPeloton初のサブスクリプションプラットフォームは、革新的なハードウェア、独自のソフトウェア、限定コンテンツをシームレスに組み合わせています。その世界的に有名なインストラクターは、メンバーがいつでもどこでも最高の自分になれるように指導し、やる気を起こさせます。「メンバー」とは、有料のコネクテッドフィットネスサブスクリプションまたは有料のPelotonアプリメンバーシップを通じてPelotonアカウントを持ち、過去12か月間に1回以上のワークアウトを完了した個人を「メンバー」と定義しています。完了したワークアウトとは、インストラクターの指導によるクラス、シーニックライドまたはランニング、または「ジャストライド」、「ジャストラン」、「ジャストロウ」モードを10分以上完了したことと定義しています。
当社のコネクテッドフィットネス製品ポートフォリオには、ペロトンバイク、バイク+、トレッド、トレッド+、ガイド、ロウが含まれます。Pelotonアプリへのアクセスは、コネクテッドフィットネス製品を持っているメンバーのオールアクセスまたはガイドメンバーシップ、または複数のメンバーシップ階層を持つスタンドアロンのアプリメンバーシップで利用できます。当社の収益は、主に定期的なサブスクリプション収益とコネクテッドフィットネス製品の販売から生み出されています。さらに、ブランディングや2023年5月のアプリのリニューアルなどの取り組みを通じて、有料アプリの購読者を増やすことに注力しています。「コネクテッドフィットネスサブスクリプション」とは、コネクテッドフィットネス製品のサブスクリプションを購入した個人、家庭、または商業施設(ホテルや住宅など)を指します(クレジットカードでの請求が成功するか、前払いのサブスクリプションクレジットまたは免除があるコネクテッドフィットネスサブスクリプション)。
当社の財務プロファイルは、高い定着率、経常収益、効率的な顧客獲得を特徴としています。コネクテッドフィットネスの月間平均純解約率が低く、サブスクリプション総利益とサブスクリプション貢献率が高いため、コネクテッドフィットネスサブスクリプションの魅力的な生涯価値(「LTV」)は、顧客獲得コスト(「CAC」)をはるかに上回ります。魅力的なLTV/CAC比率を維持することは、当社の顧客獲得戦略の主な目標です。
2024年度第3四半期の最新情報と最近の動向
コネクテッドフィットネスの製品とチャネル
2024年3月31日に終了した3か月で、ほぼ3年ぶりにTread+をメンバーに提供できるようになりました。当社のロジスティクスおよび配送チームは、配達時間に関して社内の予想を上回り、当四半期の予約注文の 67% を配達しました。
2024年3月31日に終了した3か月間、自転車レンタルは引き続き社内の予想を上回りました。新規賃貸物件は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して10%増加し、賃貸住宅の買収は予想を上回りました。レンタルの解約率は直接購入の場合よりも高いままですが、レンタルサブスクリプションによる解約率は、2023年12月31日に終了した3か月間と比較して60bps向上しました。Peloton認定の再生品およびサードパーティの小売売上高は、2023年3月31日に終了した3か月と比較して力強い成長を示し、予想を上回りました。先週、私たちはこれらの製品をより多くの人に配布するために、Amazonでペロトン・トレッドとペロトン・ロウの販売を開始しました。
流通市場でPeloton機器を購入した加入者が増え続けています。私たちは最近、流通市場での購入体験を向上させ、自転車の年齢、使用状況、サービス履歴をよりわかりやすくするために、ペロトン履歴概要を公開しました。onepeloton.com/history-summary でシリアル番号を検索すれば、バイクやバイク+のペロトン履歴サマリーに誰でもアクセスできます。当社のウェブサイト上の情報は、Form 10-Qのこの四半期報告書には含まれていません。
ビジネス向けペロトン
2024年5月1日、私たちはハイアットホテルズとのパートナーシップを発表しました。これには、800を超えるハイアット施設にペロトン機器を装備し、400近くのホテルの客室テレビでペロトンクラスを利用できるようにすることが含まれます。ペロトンバイクは、ペロトンがすでに事業を展開している市場の各ハイアットホテルに配備されます。米国の一部のハイアット高級ホテルやライフスタイルホテルでは、ペロトンロウも提供しています。
コンテンツイノベーション
私たちは、コネクテッドフィットネスプラットフォームで、会員にさまざまなフィットネス体験を提供するために引き続き投資しています。最近、TCSニューヨークシティマラソンコースで撮影された一連のシーニッククラス、TreadとTread+にニューヨークロードランナーコレクションを追加しました。この種のクラスでは初めて、コースの勾配の変動に合わせた自動傾斜機能を使ってマラソンコースをトレーニングすることができます。また、エンターテイメントサービスへの加入者のエンゲージメントも増え続けています。
2024年3月31日に終了した3か月間に、アクティブなTreadおよびTread+サブスクライバーの3分の1以上が、エンターテイメントワークアウトを完了しています。
メンバーエクスペリエンス
メンバーからのフィードバックに応えて、2024年3月31日に終了した3か月間にセルフモデレーション機能を導入しました。この機能により、メンバーはタグやその他のプロフィールを非表示にすることができ、コミュニティとの交流をより細かく制御できます。アプリでのトレッドミルトレーニングでは、メンバーが屋外やサードパーティのトレッドミルで走っているときに指標を入力できる距離追跡を開始しました。
会員体験の改善に焦点を当てた最近の取り組みを受けて、サービスレベルと会員満足度に良い結果が出ています。これらのイニシアチブには、グローバルメンバーサポートチームへの投資、システムとツールの改善、新しいオンショアアウトソーシングパートナーのオンボーディングが含まれます。また、複数のコネクテッドフィットネス製品でネットプロモータースコア(「NPS」)の改善も確認されました。
リストラ
2022年2月、私たちは、複数年にわたる成長をサポートし、事業を拡大し、コストを改善するために、事業の焦点を再調整するためのリストラ計画(「2022年リストラ計画」)を発表し、実施を開始しました。2022年のリストラ計画には、当初、(i)人員削減、(ii)以前に計画していたペロトンアウトプットパークのシェル施設の完成とその後の売却を含む複数の組立・製造工場の閉鎖、(iii)複数の流通施設の閉鎖と統合、(iv)特定の場所にある第三者の物流プロバイダーへの移管が含まれていました。
2023会計年度も、2022年のリストラ計画を実施するための措置を講じ続けました。2022年7月、私たちはすべての自社製造事業から撤退し、台湾のメーカーであるレクソン・インダストリアル・コーポレーションとの現在の関係を拡大すると発表しました。さらに、2022年8月に、(i) 配送要員チームの大幅な削減を含め、北米のフィールドオペレーションをサードパーティのプロバイダーに完全に移行すること、(ii) 北米メンバーサポートチームの役割を大幅に廃止し、プラノとテンペの拠点での不動産フットプリントを終了すること、(iii) 小売ショールームでのプレゼンスを減らすことを発表しました。2024年1月、私たちはペロトン・アウトプット・パークの建物とそれに対応する土地の一部の売却を完了し、約3190万ドルの純収入を受け取りました。会社は残りの土地区画を引き続き販売しています。
2024年4月22日、当社の取締役会は、2022年のリストラ計画(拡張版では「2024年リストラ計画」)を拡張するための新しいリストラ計画を承認しました。2024年のリストラ計画により、Pelotonは継続的かつプラスのフリーキャッシュフローを実現できると同時に、ソフトウェア、ハードウェア、コンテンツの革新、メンバーサポート体験の向上、事業拡大のためのマーケティング活動の最適化への投資を継続できるようになります。2024年のリストラ計画には、(i)約400人のPelotonチームメンバーに影響する全世界の従業員数を約15%削減すること、および(ii)小売店の継続的な閉鎖が含まれます。当社は、2024年のリストラ計画が2025年度末までに大幅に実施されることを期待しています。
2022年のリストラ計画に関連して発生した費用の総額は、2024年3月31日に終了した3か月と9か月でそれぞれ1,040万ドルと6,680万ドル、2023年3月31日に終了した3か月と9か月でそれぞれ4,800万ドルと2億8,020万ドルでした。2024年3月31日に終了した3か月と9か月間の総費用は、出庫および廃棄費用と専門職費がそれぞれ230万ドルと1,610万ドル、退職金およびその他の人件費が110万ドルと750万ドルの現金費用、および非在庫資産の減価償却および償却に関連する現金以外の費用(株式ベースの場合は0万ドルと720万ドル)でした。報酬費用、台湾の製造子会社の売却による損失は0万と380万ドル、償却費はゼロと100万ドルそれぞれリストラ活動に関連するインベントリ。2023年3月31日に終了した3か月と9か月間の総費用は、退職金およびその他の人件費用の現金費用690万ドルと6,800万ドル、出国および処分費用および専門職費用としてそれぞれ440万ドルと1,640万ドルの現金費用、および非在庫資産の減価償却および償却に関連する3,600万ドルと1億860万ドルの非現金費用、70万ドルと8,360万ドルでした。株式ベースの報酬費用は500万ドル、リストラ活動に関連する在庫の償却はそれぞれ0万ドルと370万ドルです。
2024年のリストラ計画に関連する費用の総額は、2024年3月31日に終了した3か月と9か月間で4,500万ドルでした。これには、退職金およびその他の人件費用の合計3,250万ドルの現金費用と、資産の減価償却および償却に関連する1,080万ドル、株式ベースの報酬に関連する現金以外の費用1,080万ドルが含まれます。現金手数料の大部分は、2024会計年度の第4四半期に支払われる予定です。
当初の2022年のリストラ計画に基づく残りのリストラ活動を含む2024年のリストラ計画に関連して、2025会計年度末までに大幅に発生すると予想される、主にリース終了およびその他の出口費用で構成される、約4,500万ドルの追加現金費用が発生すると予測しています。さらに、主に2024年のリストラ計画に関連する非在庫資産の減損費用で構成される、約2,000万ドルの追加の非現金費用を計上する予定です。これらの費用は、2025会計年度末までに大幅に発生すると予想されます。
同社は、この計画が完全に実施されれば、2025会計年度末までに年間ランニングレート経費が2億ドル以上削減されると予想しています。2024年のリストラ計画の詳細については、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートIIの項目5を参照してください。
これらのコスト削減策が、当社の主要な事業機能の遂行能力を損なうとは考えていません。2022年のリストラ計画と2024年のリストラ計画の結果として当初予想されていたコスト削減と利益を実現できない場合があり、コストが予想よりも高くなる可能性があります。フォーム10-Kの「リスク要因—当社の事業に関連するリスク—今後講じる可能性のあるリストライニシアチブやその他のコスト削減措置の期待される利益を正常に実行または達成できない場合があり、私たちの努力により、さらなる措置や追加の資産減損費用が発生し、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります」を参照してください。
Tread+製品のリコール返品準備金と費用の見積もり
2021年5月5日、私たちは米国消費者製品安全委員会(「CPSC」)と協力してTread+製品の自主回収を発表し、製品の強化に取り組むためこの製品の販売を停止しました。メンバーは、Tread+を返品して全額返金するか、解決策が見つかるまで待つことができると通知されました。CPSCと協力して、2023年5月18日、リコールされたTread+のリアガード修理の承認を共同で発表しました。このリアガードは、Tread+を引き続き所有しているメンバーが利用できるようにしました。2023年3月31日までの3か月間に、リアガードを取り付けた状態で、既存の在庫からTread+の納入を再開しました。
2024年3月31日および2023年6月30日の時点で、それぞれ750万ドルと2,440万ドルのTread+リコールの影響に関連する返品準備金は、要約連結貸借対照表の買掛金および未払費用に含まれています。Tread+の修理に関連する費用の890万ドルと1,000万ドルは、それぞれ2024年3月31日および2023年6月30日の要約連結貸借対照表の買掛金および未払費用に含まれていました。現在発生する可能性があり、合理的に見積もることができる金額を超える追加費用が発生する可能性があります。これには、返品準備金の増加、在庫の減額、ハードウェアの返品または移動に関するメンバーの要求に関連する物流費用、サブスクリプション免除、変動サービス費用、リコール関連のハードウェアの開発および修理費用、関連する法的費用など、当社が未計上または十分な準備金を設定していない費用が含まれます。顧問料。リコール料金は、当社の予想および過去の消費者回答率に基づく推定に基づいています。
この件に関連する実際の費用は見積もりとは異なる場合があり、将来の業績や業績にさらに影響を与える可能性があります。フォーム10-Kの「リスク要因—当社のコネクテッドフィットネス製品およびメンバーに関連するリスク—私たちは、多額の直接的または間接的な費用につながる保証請求の対象となる場合や、予想よりも製品の返品が予想を上回る可能性があり、そのいずれかが当社の事業、財政状態、および経営成績に悪影響を及ぼす可能性がある」を参照してください。
バイクシートポストリコール
2023年5月11日、当社はCPSCと協力して、2018年1月から2023年5月にかけて米国で販売されたオリジナルのペロトンバイク(Bike+ではない)のシートポストに関連して自主回収することを発表しました。また、承認された修理として、会員に無料の交換用シートポストを提供しています。2024年3月31日および2023年6月30日の時点で、それぞれ240万ドルと4,220万ドルの見越額が、リコールに関連する要約連結貸借対照表の買掛金および未払費用に含まれていました。自転車のシートポストの交換にかかる推定費用は、主にシートポストの推定リクエスト数と、交換部品の製造と出荷の推定費用に基づいています。
報告されたインシデントの数が大幅に増加した場合を含め、現在発生する可能性と見積もられている額を超えて、引き続き追加費用が発生する可能性があります。フォーム10-Kの「リスク要因 — 当社のコネクテッドフィットネス製品およびメンバーに関連するリスク—当社の製品およびサービスは、当社の事業に悪影響を及ぼし、当社の評判を損なう可能性のある、現実または認識されている設計および製造上の欠陥または製品の安全性の問題によって時々影響を受けることがあります」を参照してください。
主要な運用指標とビジネス指標
暫定要約連結財務諸表に示されている指標に加えて、以下の主要な業務および事業指標を使用して、事業の評価、業績の測定、財務予測の作成、戦略的意思決定を行っています。
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
有料のコネクテッドフィットネスのサブスクリプションを終了します (1) | 3,056,198 | | | 3,055,219 | |
コネクテッドフィットネスの有料サブスクリプション月間平均解約率(2) | 1.2 | % | | 1.1 | % |
有料アプリのサブスクリプションを終了します | 674,230% | | | 853,035 | |
月間有料アプリサブスクリプションの平均解約率 (3) | 9.2 | % | | — | |
サブスクリプション総利益(百万単位) | $ | 298.1 | | | $ | 287.8 | |
購読寄付 (百万単位) (4) | $ | 316.4 | | | $ | 307.2 | |
サブスクリプションの売上総利益 | 68.1 | % | | 67.8 | % |
購読貢献マージン (4) | 72.3 | % | | 72.3 | % |
純損失(百万単位) | $ | (167.3) | | | $ | (275.9) | |
調整後EBITDA (百万単位) (5) | $ | 5.8 | | | $ | (18.7) | |
営業活動によって提供された(使用された)純現金 | $ | 11.6 | | | $ | (40.9) | |
フリーキャッシュフロー(百万単位)(6) | $ | 8.6 | | | $ | (55.3) | |
______________________________
(1) 2024会計年度の初めから有効になった新しいレポート指標が、コネクテッドフィットネスのサブスクリプションの終了に取って代わりました。以下の「有料コネクテッドフィットネスのサブスクリプションの終了定義」を参照してください。
(2) 2024会計年度初頭に発効した新しいレポート指標が、コネクテッドフィットネスの月間平均純顧客数に取って代わりました。下記のコネクテッドフィットネス有料サブスクリプション月間平均解約率の定義を参照してください。
(3) この指標は、2024会計年度の初めから有効で、2023年3月31日に終了した3か月間に利用できなかったApp OneとApp+のサブスクリプションが含まれているため、今後報告されます。
(4) サブスクリプション総利益とサブスクリプション拠出額の調整、およびサブスクリプション拠出金とサブスクリプション拠出マージンを投資家にとって有益な指標と見なす理由については、「非GAAP財務指標—サブスクリプション拠出金とサブスクリプション拠出マージン」というタイトルのセクションを参照してください。
(5) 純損失と調整後EBITDAの調整、および調整後EBITDAが投資家にとって有益な指標であると当社が考える理由については、「非GAAP財務指標—調整後EBITDA」というタイトルのセクションを参照してください。
(6) 営業活動によって提供された(使用された)純現金とフリーキャッシュフローの調整、およびフリーキャッシュフローが投資家にとって有益な指標であると当社が考える理由については、「非GAAP財務指標—フリーキャッシュフロー」というタイトルのセクションを参照してください。
有料のコネクテッドフィットネスのサブスクリプションを終了します
有料のコネクテッドフィットネスサブスクリプションの終了には、現在支払い(クレジットカード決済の成功、プリペイドサブスクリプションのクレジットまたは権利放棄)を受けているすべてのコネクテッドフィットネスサブスクリプションが含まれます。これまで、最大3か月間一時停止されるコネクテッドフィットネスサブスクリプションをコネクテッドフィットネスサブスクリプションとして含めてきました。2024会計年度の初めから、一時停止されたサブスクリプションには支払いがないため、一時停止されたコネクテッドフィットネスサブスクリプションは、有料コネクテッドフィットネスサブスクリプションの終了数に含まれなくなりました。
コネクテッドフィットネスの有料サブスクリプション月間平均契約解約率
上記の有料コネクテッドフィットネスサブスクリプションの終了という新しい定義に合わせて、新しい四半期ごとの有料コネクテッドフィットネスサブスクリプションの月間平均純解約率は次のように計算されます。四半期における有料コネクテッドフィットネス加入者の「解約数」を、毎月開始している有料コネクテッドフィットネス加入者の平均数で割って、3か月で割ったものです。「チャーン数」は、四半期ごとのコネクテッドフィットネスサブスクリプションの解約イベントから、コネクテッドフィットネスサブスクリプションの一時停止解除イベントを引き、コネクテッドフィットネスサブスクリプションの再アクティベーションを引いたものとして定義されます。
オールアクセスメンバーシップのサブスクリプションのキャンセルまたは一時停止を、チャーンイベントと呼びます。一時停止されたコネクテッドフィットネスサブスクリプションに対する支払いは受けられないため、一時停止されたコネクテッドフィットネスサブスクリプションは、一時停止が有効になるとき、つまり次の請求サイクルの開始時に解約イベントとして扱われるようになりました。一時停止解除イベントは、一時停止期間がキャンセルされずに経過し、コネクテッドフィットネスのサブスクリプションが再開されたときに発生します。そのため、その期間の解約数の減少としてカウントされます。以前の慣行と同様に、解約数は再アクティベーションを差し引いて表示され、新しい四半期ごとの月次有料コネクテッドフィットネスサブスクリプションの正味解約率指標は、報告された四半期の3か月間のコネクテッドフィットネスの月次解約率を平均したものです。
2024会計年度以前は、コネクテッドフィットネスの月間平均純解約率を報告していました。これは、当四半期のコネクテッドフィットネスサブスクリプションのキャンセル件数を、再アクティベーションを差し引いたものを、各月のコネクテッドフィットネスサブスクリプションの平均開始数で割り、3か月で割ったものです。この指標は、コネクテッドフィットネスのサブスクリプションの一時停止をチャーンイベントとして扱いません。コネクテッドフィットネスのサブスクリプションの支払い方法が失敗した場合、私たちはメンバーに連絡して支払い方法を更新し、数日間にわたって登録されている支払い方法への請求とサブスクリプションの再有効化を試みます。メンバーのコネクテッドフィットネスサブスクリプションは、請求サイクル日から2日間未払いのままである場合はキャンセルします。
さらに、再アクティベーションを差し引いた月間接続フィットネスの平均純顧客率指標も報告しました。この指標では、Connected Fitnessサブスクライバーがメンバーシップをキャンセルし(チャーンイベント)、次の期間に再サブスクライブした場合、再アクティベーションと見なされ、サブスクライバーが再登録した期間におけるチャーン数の減少としてカウントされます。これらの指標には、App OneサブスクライバーとApp+サブスクライバーに関連するデータは含まれていません。
有料アプリのサブスクリプションを終了します
有料アプリサブスクリプションの終了には、現在支払いを受け取っているすべてのApp OneおよびApp+サブスクリプションが含まれます。
月間平均有料アプリサブスクリプション解約率
App OneまたはApp+のサブスクライバーがメンバーシップをキャンセルし(チャーンイベント)、次の期間に再サブスクライブすると、再サブスクリプションは(チャーンカウントの減少としてカウントされる再アクティベーションではなく)新規サブスクリプションと見なされます。有料アプリサブスクリプションの平均解約率は次のように計算されます。四半期における有料アプリサブスクリプションのキャンセル数を、各月の有料アプリサブスクリプションの平均開始数で割り、3か月で割ります。
当社の経営成績の構成要素
収入
コネクテッドフィットネス製品
コネクテッドフィットネス製品の収益は、当社のコネクテッドフィットネス製品および関連アクセサリーのポートフォリオの販売、レンタルリース契約、配送および設置サービス、ブランドアパレル、延長保証契約、および当社の商業事業の販売、サービス、設置、配送契約で構成されています。コネクテッドフィットネス製品の収益は納品時に計上されます。ただし、保証期間にわたって認識される延長保証収益と、期間にわたって認識されるサービス収益は例外で、返品や割引、サードパーティのファイナンスプログラムの手数料を差し引いて計上されます。
購読
サブスクリプション収益は、毎月のコネクテッドフィットネスサブスクリプションと有料アプリサブスクリプションから生み出される収益で構成されています。
2024年3月31日現在、コネクテッドフィットネスサブスクリプションベースと有料アプリサブスクリプションベースの 99% と 84% は、それぞれ月払いでした。
コネクテッドフィットネスサブスクリプションが同じ世帯でバイク、トレッド、ガイド、ロウ製品を組み合わせて所有している場合、サブスクリプションの価格は月額44ドルのままです。2024年3月31日現在、当社のコネクテッドフィットネスサブスクリプションの約 10% が複数のコネクテッドフィットネス製品を所有しています。
収益コスト
コネクテッドフィットネス製品
コネクテッドフィットネス製品の収益コストは、当社のコネクテッドフィットネス製品ポートフォリオとブランドアパレル製品のコストで構成されます。これには、サードパーティの製造コスト、関税およびその他の該当する輸入コスト、配送および取り扱いコスト、パッケージング、保証の交換およびサービスコスト、フルフィルメントコスト、倉庫保管コスト、資産と設備の減価償却費、およびサプライチェーンロジスティクスに関連する管理、施設、人件費に関連する特定の費用が含まれます。
購読
購読料の収益には、コンテンツ制作に関連する費用と、メンバーにコンテンツをストリーミングするための費用が含まれます。これらの費用には、スタジオの賃貸料や入室料などの固定費、その他のスタジオ諸経費、インストラクターや制作スタッフ関連の費用、資産や設備の減価償却費などの固定費のほか、音楽ロイヤリティ料、過去に使用したコンテンツの費用、サードパーティのプラットフォームのストリーミング費用、毎月のサブスクリプション請求の支払い処理手数料などの変動費が含まれます。
営業経費
セールスとマーケティング
販売およびマーケティング費用には、パフォーマンスマーケティングのメディア支出、資産創造、その他のブランドクリエイティブ、すべてのショールーム費用と関連するリース支払い、コネクテッドフィットネス製品の販売に関連して発生する支払い処理手数料、販売およびマーケティング人材関連の費用、Pelotonアプリに関連する費用、および資産と設備の減価償却が含まれます。
一般と管理
一般管理費には、主に役員、財務、会計、法務、人事、IT機能、会員サポートのための人件費と施設関連費用が含まれます。一般管理費には、主に法務、監査、税務、会計サービス、資産と設備の減価償却、保険で構成される専門サービスの手数料、および訴訟解決費用も含まれます。
研究開発
研究開発費は、主に人件費と施設関連費用、コンサルティングおよび請負業者の費用、工具とプロトタイプの材料、ソフトウェアプラットフォームの費用、資産と設備の減価償却費で構成されています。内部使用ソフトウェアの開発に関連して発生した特定の適格費用を資産計上します。これにより、研究開発費も期間ごとに変動する可能性があります。
減損費用
減損費用は、長期資産に関連する現金以外の減損費用で構成されています。減損は、これらの要約連結財務諸表の日付時点で入手可能な情報に基づいて、使用中および開発中の固定資産を引き続き使用する当社の予想能力、現在の経済および市場の状況、およびその影響に関する経営陣の判断に基づいて決定されます。経営陣は、損傷、陳腐化、戦略的シフト、および損失により、通常の事業過程で固定資産を処分します。
さらに、長期資産は、事象や状況の変化により、資産グループの帳簿価額が回収できない可能性があることが判明した場合はいつでも、減損の有無が審査されます。保有および使用予定の資産の回収可能性は、資産グループの帳簿価額を、その資産によって生み出されると予想される将来の割引前の純キャッシュフローと比較することによって測定されます。ある資産グループの帳簿価額が、割引前の推定純将来キャッシュフローを上回る場合、その資産グループの帳簿価額が公正価値を上回った金額に対して減損手数料が計上されます。
リストラ費用
リストラ費用は、退職金やその他の人件費で構成されます。これには、株式ベースの報酬費用、専門サービス、施設の閉鎖、および撤退および処分活動に関連するその他の費用が含まれます。
サプライヤー決済
サプライヤー決済とは、将来の特定の在庫購入契約を終了するために第三者サプライヤーに行われる支払いです。
営業外収益および費用
その他(費用)収入、純額
その他(費用)収益、純額は、利息(費用)収入、投資による未実現利益と実現利益(損失)、および外国為替利益(損失)で構成されます。
所得税規定
所得税の引当金は、主に、当社が事業を行う法域の州税および国際税に関連する所得税で構成されています。繰延資産が利用されない可能性が高いと結論付けたため、繰延税金資産の大部分について評価引当金を維持しています。
業務結果
次の表は、記載されている期間の連結経営成績をドル単位および総収益に占める割合で示しています。過去の結果を期間ごとに比較しても、必ずしも将来予想される結果を示すものではありません。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (百万単位) |
連結運用明細書データ: | | | | | | | |
収入 | | | | | | | |
コネクテッドフィットネス製品 | $ | 279.9 | | | $ | 324.1 | | | $ | 779.6 | | | $ | 909.8 | |
購読 | 437.8 | | | 424.7 | | | 1,277.3 | | | 1,248.3 | |
| | | | | | | |
総収入 | 717.7 | | | 748.9 | | | 2,056.9 | | | 2,158.1 | |
収益コスト (1) (2) | | | | | | | |
コネクテッドフィットネス製品 | 268.3 | | | 341.7 | | | 748.5 | | | 1,025.8 | |
購読 | 139.8 | | | 136.9 | | | 414.0 | | | 409.8 | |
| | | | | | | |
総収益コスト | 408.0 | | | 478.7 | | | 1,162.4 | | | 1,435.6 | |
売上総利益 | 309.7 | | | 270.2 | | | 894.5 | | | 722.4 | |
営業経費 | | | | | | | |
販売とマーケティング (1) (2) | 170.3 | | | 154.6 | | | 546.7 | | | 510.4 | |
一般と管理 (1) (2) | 153.0です | | | 249.2 | | | 464.9 | | | 635.3 | |
研究開発 (1) (2) | 76.8 | | | 78.2 | | | 235.4 | | | 246.3 | |
| | | | | | | |
減損費用 | 19.0 | | | 39.4 | | | 46.7 | | | 111.9 | |
リストラ費用(1) | 37.6 | | | 12.0 | | | 68.8 | | | 167.9 | |
サプライヤー決済 | (0.9) | | | 2.9 | | | (2.4) | | | 22.0 | |
営業費用の合計 | 455.9 | | | 536.2 | | | 1,360.1です | | | 1,693.8 | |
事業による損失 | (146.2) | | | (266.0) | | | (465.7) | | | (971.3) | |
その他の費用、純額: | | | | | | | |
支払利息 | (27.7) | | | (26.6) | | | (82.6) | | | (69.7) | |
利息収入 | 9.3 | | | 7.9 | | | 26.2 | | | 17.7 | |
外国為替(損失)利益 | (2.1) | | | 9.1 | | | (0.2) | | | 3.9 | |
その他の収益、純額 | — | | | 0.4 | | | 0.5 | | | 3.0 | |
その他の費用合計、純額 | (20.4) | | | (9.1) | | | (56.1) | | | (45.1) | |
所得税引当前損失 | (166.7) | | | (275.2) | | | (521.8) | | | (1,016.4) | |
所得税費用(給付) | 0.6 | | | 0.8 | | | (0.3) | | | 3.5 | |
純損失 | $ | (167.3) | | | $ | (275.9) | | | $ | (521.4) | | | $ | (1,019.9) | |
____________________
(1) 次のような株式ベースの報酬費用を含みます:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (百万単位) |
収益コスト | | | | | | | |
コネクテッドフィットネス製品 | $ | 2.7 | | | $ | 2.4 | | | $ | 7.6 | | | $ | 11.7 | |
購読 | 9.9 | | | 9.7 | | | 29.6 | | | 32.4 | |
| | | | | | | |
総収益コスト | 12.6 | | | 12.0 | | | 37.2 | | | 44.1 | |
セールスとマーケティング | 4.9 | | | 5.8 | | | 15.6 | | | 23.9 | |
一般と管理 | 34.1 | | | 37.0 | | | 101.6 | | | 129.8 | |
研究開発 | 14.7 | | | 14.5 | | | 45.3 | | | 52.3 | |
リストラ費用 | 1.7 | | | 0.7 | | | 8.9 | | | 83.5 | |
株式ベースの報酬費用の総額 | $ | 67.9 | | | $ | 70.0 | | | $ | 208.6 | | | $ | 333.7 | |
2022年7月1日、報酬委員会は、2019年プランに基づいて付与された特定のストックオプションアワードの価格を1回限りの改定を承認しました。価格改定は、2022年7月25日まで雇用されていたすべての従業員が保有するストックオプションに影響を及ぼしました。価格改定は、米国を拠点とする時間給従業員(または米国以外の場所で同等の役職を持つ従業員)や経営幹部には適用されませんでした。この変更により、株式ベースの報酬費用は合計で2,190万ドル増加しました。
____________________
(2) 次のような減価償却費を含みます:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (百万単位) |
収益コスト | | | | | | | |
コネクテッドフィットネス製品 | $ | 4.6 | | | $ | 5.6 | | | $ | 12.1 | | | $ | 13.1 | |
購読 | 8.5 | | | 9.8 | | | 26.5 | | | 27.1 | |
総収益コスト | 13.1 | | | 15.4 | | | 38.6 | | | 40.2 | |
セールスとマーケティング | 5.7 | | | 7.5 | | | 18.1 | | | 24.3 | |
一般と管理 | 5.8 | | | 6.4 | | | 18.1 | | | 20.1 | |
研究開発 | 2.5 | | | 2.9 | | | 8.2 | | | 8.6 | |
| | | | | | | |
減価償却費の合計 | $ | 27.1 | | | $ | 32.2 | | | $ | 83.0 | | | $ | 93.1 | |
2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月と9か月の比較
収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | | | 3月31日に終了した9か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | % 変更 | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
| (百万ドル) | |
収益: | | | | |
| | | | | | |
コネクテッドフィットネス製品 | $ | 279.9 | | | $ | 324.1 | | | (13.6)% | | $ | 779.6 | | | $ | 909.8 | | | (14.3)% |
購読 | 437.8 | | | 424.7 | | | 3.1 | | 1,277.3 | | | 1,248.3 | | | 2.3 |
| | | | | | | | | | | |
総収入 | $ | 717.7 | | | $ | 748.9 | | | (4.2)% | | $ | 2,056.9 | | | $ | 2,158.1 | | | (4.7)% |
収益の割合 | | | | |
| | | | | | |
コネクテッドフィットネス製品 | 39.0 | % | | 43.3 | % | | | | 37.9 | % | | 42.2 | % | | |
購読 | 61.0 | | | 56.7 | | |
| | 62.1 | | | 57.8 | | | |
| | | | | | | | | | | |
合計 | 100.0 | % | | 100.0 | % | |
| | 100.0 | % | | 100.0 | % | | |
2024年と2023年3月31日に終了した3か月と9か月です
コネクテッドフィットネス製品の収益は、2023年3月31日に終了した3か月と9か月で、2023年3月31日に終了した3か月と9か月間でそれぞれ4,420万ドルと1億3,020万ドル減少しました。これらの減少は主に、需要の減少による自転車、アクセサリー、列車の配達の減少によるもので、レンタルプログラムとTread+からの需要の増加によって一部相殺されました。
2024年3月31日に終了した3か月と9か月のサブスクリプション収益は、2023年3月31日に終了した3か月と9か月間でそれぞれ1,310万ドルと2,900万ドル増加しました。これらの増加は主に、当社のコネクテッドフィットネスサブスクリプションの継続的な増加によるものです。これは主に、2023年6月30日に終了した会計年度および2023年12月31日までの6か月間に新規サブスクリプションで提供されたコネクテッドフィットネス製品の数、およびその他のサブスクリプション収益、および2024年3月31日に終了した3か月と9か月間の当社の月間有料コネクテッドフィットネスサブスクリプションの平均解約率が 1.2% と 1.3% と低いことに起因しています。
収益コスト、総利益、粗利益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | | | 3月31日に終了した9か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | % 変更 | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
| (百万ドル) | |
収益コスト: | | | | | | | | | | |
|
コネクテッドフィットネス製品 | $ | 268.3 | | | $ | 341.7 | | | (21.5)% | | $ | 748.5 | | | $ | 1,025.8 | | | (27.0)% |
購読 | 139.8 | | | 136.9 | | | 2.1 | | 414.0 | | | 409.8 | | | 1.0 |
| | | | | | | | | | | |
総収益コスト | $ | 408.0 | | | $ | 478.7 | | | (14.8)% | | $ | 1,162.4 | | | $ | 1,435.6 | | | (19.0)% |
売上総利益: | | | | | | | | | | | |
コネクテッドフィットネス製品 | $ | 11.6 | | | $ | (17.6) | | | 166.2% | | $ | 31.1 | | | $ | (116.0) | | | 126.8% |
購読 | 298.1 | | | 287.8 | | | 3.6 | | 863.3 | | | 838.5 | | | 3.0 |
| | | | | | | | | | | |
総利益 | $ | 309.7 | | | $ | 270.2 | | | 14.6% | | $ | 894.5 | | | $ | 722.4 | | | 23.8% |
売上総利益: | | | | | | | | | | |
|
コネクテッドフィットネス製品 | 4.2 | % | | (5.4) | % | | | | 4.0 | % | | (12.8) | % | |
|
購読 | 68.1 | % | | 67.8 | % | | | | 67.6 | % | | 67.2 | % | |
|
| | | | | | | | | | | |
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間
2024年3月31日に終了した3か月間のコネクテッドフィットネス製品の売上原価は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して7,340万ドル、つまり 21.5% 減少しました。この減少は主に、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間の需要が減少したことによる配送の減少によるものです。
当社のコネクテッドフィットネス製品の売上総利益率は、2023年3月31日に終了した3か月間の(5.4%)と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で4.2%に増加しました。これは主に、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して在庫減価償却費が減少し、配送および物流コストが削減されたためです。
2024年3月31日に終了した3か月間のサブスクリプション収益コストは、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して280万ドル、つまり2.1%増加しました。この増加は主に、プラットフォームのストリーミングおよびコンテンツ制作費が410万ドル増加し、人件費が250万ドル増加したことによるもので、音楽使用料280万ドルの減少と減価償却費130万ドルの減少により一部相殺されました。
サブスクリプション売上総利益率は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間は横ばいでした。
2024年および2023年3月31日に終了した9か月間
2024年3月31日に終了した9か月間のコネクテッドフィットネス製品の売上原価は、2023年3月31日に終了した9か月間と比較して2億7,730万ドル、つまり27.0%減少しました。この減少は主に、2023年3月31日に終了した9か月間と比較して、2024年3月31日に終了した9か月間の需要が減少したことによる配送の減少によるものです。
当社のコネクテッドフィットネス製品の売上総利益率は、2023年3月31日に終了した9か月間の(12.8%)と比較して、2024年3月31日に終了した9か月間で4.0%に増加しました。これは主に、在庫減価償却の減少、配送および物流コストの削減、および製品リコール関連事項に関連する純費用の減少によるものです。
2024年3月31日に終了した9か月間のサブスクリプション収益コストは、2023年3月31日に終了した9か月間と比較して410万ドル、つまり 1.0% 増加しました。これは主に、人件費が620万ドル増加し、プラットフォームストリーミングコストが620万ドル増加したことによるものです。これらの増加は、590万ドルの音楽ロイヤリティの減少と280万ドルの株式ベースの報酬費用の減少によって一部相殺されました。
サブスクリプション売上総利益率は、2023年3月31日に終了した9か月間と比較して、2024年3月31日に終了した9か月間は横ばいでした。
営業経費
セールスとマーケティング
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | | | 3月31日に終了した9か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | % 変更 | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
| (百万ドル) | |
セールスとマーケティング | $ | 170.3 | | | $ | 154.6 | | | 10.2% | | $ | 546.7 | | | $ | 510.4 | | | 7.1% |
総収益に対するパーセンテージとして | 23.7 | % | | 20.6 | % | | | | 26.6 | % | | 23.7 | % | |
|
2024年と2023年3月31日に終了した3か月と9か月です
2024年3月31日に終了した3か月間の販売およびマーケティング費用は、2023年3月31日に終了した3か月間で1,570万ドル増加しました。これは主に、広告およびマーケティングプログラムへの支出が2,740万ドル増加したことによるものです。これは主に、平均人員数の減少、家賃と入居率の減少、およびその他の小売関連費用の340万ドルによる人事関連費用の590万ドルの減少によって一部相殺されました。小売ショールームでの存在感の減少、および減価償却費の減少180万ドル。2023年3月31日に終了した9か月間と比較して、2024年3月31日に終了した9か月間の販売およびマーケティング費用は、主に広告およびマーケティングプログラムへの支出が9,080万ドル増加したことにより3,630万ドル増加しました。これは主に、平均人員数の減少、家賃と入居率の減少、その他の小売関連費用の1,380万ドルの減少による人事関連費用の減少により一部相殺されました。小売ショールームでの存在感の減少、株式ベースの報酬費用の8.3ドルの減少百万ドル。これは主に、特定の制限付株式ユニットの権利確定スケジュールの加速と前年度における特定のストックオプション報奨の価格改定、および610万ドルの減価償却費の減少によるものです。
一般管理と管理
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | | | 3月31日に終了した9か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | % 変更 | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
| (百万ドル) | |
一般と管理 | $ | 153.0です | | | $ | 249.2 | | | (38.6)% | | $ | 464.9 | | | $ | 635.3 | | | (26.8)% |
総収益に対するパーセンテージとして | 21.3 | % | | 33.3 | % | | | | 22.6 | % | | 29.4 | % | |
|
2024年と2023年3月31日に終了した3か月と9か月です
一般管理費は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で9,610万ドル減少しました。これは主に、2023年3月31日に終了した3か月間に7,500万ドルのDish決済が行われたため、専門サービス料(法務、会計、コンサルティング費を含む)が8,190万ドル減少したことが原因です。一般管理費は、2023年3月31日に終了した9か月間と比較して、2024年3月31日に終了した9か月間で1億7,040万ドル減少しました。これは主に、2023年3月31日に終了した9か月間に7,500万ドルのDish決済が行われ、株式ベースの報酬費用が2,820万ドル減少したことによるものです。主に、特定の制限付株式ユニットの権利確定スケジュールの加速と特定の株式の価格改定によるものです前年にオプションが授与され、主に平均人員数の減少により、人事関連費用は1,630万ドル減少しました。
研究開発
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | | | 3月31日に終了した9か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | % 変更 | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
| (百万ドル) | |
研究開発 | $ | 76.8 | | | $ | 78.2 | | | (1.8)% | | $ | 235.4 | | | $ | 246.3 | | | (4.4)% |
総収益に対するパーセンテージとして | 10.7 | % | | 10.4 | % | | | | 11.4 | % | | 11.4 | % | |
|
2024年と2023年3月31日に終了した3か月と9か月です
研究開発費は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で140万ドル減少しました。これは主に、製品開発および研究費が770万ドル減少し、減価償却費が40万ドル減少したことによるものです。これは、3月31日に終了した3か月間に大部分が資本化された結果、人事関連費680万ドルの増加によって一部相殺されました、2023年。研究開発費は、2023年3月31日に終了した9か月間と比較して、2024年3月31日に終了した9か月間で1,090万ドル減少しました。これは主に、特定の企業の加速により、製品開発および研究費が1,420万ドル減少し、株式ベースの報酬費用が700万ドル減少したことによるものです
2023年3月31日に終了した9か月間に大部分が資産計上された結果、制限付株式ユニットの権利確定スケジュールと特定のストックオプション報奨の価格改定は、人事関連費の1,200万ドルの増加によって一部相殺されました。
減損費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | | | 3月31日に終了した9か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | % 変更 | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
| (百万ドル) | |
減損費用 | $ | 19.0 | | | $ | 39.4 | | | (51.7)% | | $ | 46.7 | | | $ | 111.9 | | | (58.3)% |
2024年と2023年3月31日に終了した3か月と9か月です
減損費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で2,030万ドル減少しました。これは主に、以前に計画されていたペロトンアウトプットパークに関連して2023年3月31日に終了した3か月間に認識された減損によるものです。減損費用は、2023年3月31日に終了した9か月間と比較して、2024年3月31日に終了した9か月間で6,520万ドル減少しました。これは主に、Connected Fitnessや資本化されたソフトウェア資産の減損、および2023年3月31日に終了した9か月間に当社が撤退した特定の企業オフィス所在地での資産減損など、リストライニシアチブに関連する資産の減価償却および償却の減少によるものです。
リストラ費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | | | 3月31日に終了した9か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | % 変更 | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
| (百万ドル) | |
リストラ費用 | $ | 37.6 | | | $ | 12.0 | | | 213.9% | | $ | 68.8 | | | $ | 167.9 | | | (59.0)% |
2024年と2023年3月31日に終了した3か月と9か月です
リストラ費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で2,560万ドル増加しました。これは主に、現金退職金やその他の人件費が2,670万ドル増加したためです。リストラ費用は、2023年3月31日に終了した9か月間と比較して、2024年3月31日に終了した9か月間で9,900万ドル減少しました。これは主に、行使期間の変更による株式ベースの報酬費用の増加と、前年の退職手配に基づく特定の制限付株式ユニットの権利確定スケジュールの加速による株式ベースの報酬費用の増加、および2,790万ドルの現金退職金とその他の人件費。
サプライヤー決済
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | | | 3月31日に終了した9か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | % 変更 | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
| (百万ドル) | |
サプライヤー決済 | $ | (0.9) | | | $ | 2.9 | | | NM* | | $ | (2.4) | | | $ | 22.0 | | | NM* |
___________________________
*NM-意味がありません
2024年と2023年3月31日に終了した3か月と9か月です
2024年3月31日に終了した3か月と9か月間のサプライヤー決済は、2023年3月31日に終了した3か月と9か月でそれぞれ380万ドルと2,430万ドル減少しました。これらの費用は、第三者のサプライヤーに支払われる決済および関連費用で構成されていました
2023年3月31日に終了した3か月と9か月でそれぞれ290万ドルと2,200万ドルだった特定の将来の在庫購入契約を終了します。
その他の経費、純税および所得税費用の合計(特典)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | | | 3月31日に終了した9か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | % 変更 | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
| (百万ドル) | |
支払利息 | $ | (27.7) | | | $ | (26.6) | | | 4.2% | | $ | (82.6) | | | $ | (69.7) | | | 18.4% |
利息収入 | 9.3 | | | 7.9 | | | 17.9% | | 26.2 | | | 17.7 | | | 47.9% |
外国為替(損失)利益 | (2.1) | | | 9.1 | | | NM* | | (0.2) | | | 3.9 | | | NM* |
その他の収益、純額 | — | | | 0.4 | | | (88.8)% | | 0.5 | | | 3.0 | | | (84.0)% |
所得税費用(給付) | 0.6 | | | 0.8 | | | (23.1)% | | (0.3) | | | 3.5 | | | NM* |
2024年3月31日に終了した3か月と9か月間のその他の費用の合計(純額)は次のとおりです。
•主にタームローン、債券、および繰延ファイナンス費用に関連する支払利息は、それぞれ2,770万ドルと8,260万ドルです。
•現金、現金同等物、および短期投資からの利息収入、それぞれ930万ドルと2620万ドル。
•それぞれ210万ドルと20万ドルの為替損失。そして
•その他の収益、それぞれゼロと50万ドルを差し引いたもの。
2023年3月31日に終了した3か月と9か月間のその他の費用の合計(純額)は次のとおりです。
•主にタームローン、債券、および繰延融資費用に関連する支払利息は、それぞれ2,660万ドルと6,970万ドルです。
•現金、現金同等物、および短期投資からの利息収入(それぞれ790万ドルと1,770万ドル)
•それぞれ910万ドルと390万ドルの為替差益。そして
•その他の収益、それぞれ40万ドルと300万ドルを差し引いたもの。
2024年および2023年3月31日に終了した3か月と9か月間の所得税費用(給付)は、主に州税と国際税によるものでした。
非GAAPベースの財務指標
米国で一般に認められている会計原則(GAAP)に従って決定された業績に加えて、以下の非GAAP財務指標が当社の業績を評価するのに役立つと考えています。
調整後EBITDA
調整後EBITDAは、その他の費用(収益)の合計、純額、所得税費用(給付)、減価償却費用、株式ベースの報酬費用、減損費用、製品リコール関連事項、特定の訴訟および和解費用、取引および統合費用、組織再編、離職、廃棄、処分、およびリストラ計画に関連するその他の費用、サプライヤーの和解を除外して調整された純利益(損失)として計算します通常の業務の流れ以外で発生するその他の調整項目。
調整後EBITDAは、当社の事業における業績と営業レバレッジの指標として使用しています。この非GAAP財務指標は、以下の理由から、投資家が当社の事業を期間ごとに比較したり、当社の業績を理解および評価したりするのに役立つと考えています。
•調整後EBITDAは、投資家や証券アナリストが、株式ベースの報酬費用、減価償却費用、その他の費用(収益)、純額、所得税引当金などの項目に関係なく、企業の業績を測定するために広く使用されています。これらの項目は、資金調達、資本構成、および資産の取得方法によって会社によって大きく異なる可能性があります。
•当社の経営陣は、調整後EBITDAをGAAPに従って作成された財務指標と併せて、年間運営予算の準備などの計画目的で、中核業績と事業戦略の有効性の尺度として、また財務実績の評価に使用しています。そして
•調整後EBITDAは、当社の過去の財務実績との一貫性と比較を可能にし、当社のコア業績の期間ごとの比較を容易にします。また、GAAPの結果を補完するために同様の非GAAP財務指標を使用している他の同業他社との比較も容易になります。
調整後EBITDAの使用には分析ツールとしての限界があります。この指標を単独で検討したり、GAAPに基づいて報告された当社の財務結果の分析の代わりとして検討したりしないでください。これらの制限の一部は次のとおりです。また、将来的にはそうなる可能性があります。
•減価償却費は現金以外の費用ですが、減価償却される資産は将来交換しなければならない可能性があります。調整後EBITDAには、そのような代替や新たな資本支出要件に対する現金資本支出要件は反映されていません。
•調整後EBITDAには、株式ベースの報酬費用は含まれていません。株式ベースの報酬費用は、当社の事業にとって重要な経常費用であり、報酬戦略の重要な部分であり、最近も、また近い将来もそうなるでしょう。
•調整後EBITDAには、(1)当社の運転資本ニーズの変化または必要な現金、(2)支払利息、または当社の債務の利息または元本の支払いを処理するために必要な現金要件により、当社が利用できる現金が減少し、(3)利用可能な現金の減少につながる可能性のある納税が反映されていません。
•調整後EBITDAには、通常の業務以外で発生し、非定期的、まれに発生する、またはまれにしか発生しないと当社が判断した特定の訴訟の法的和解および関連費用からなる特定の訴訟費用は反映されていません。(1)定期的に評価している以下の考慮事項に基づいて、(1)これまでに提起された、または2年以内に提起されると予想される同様の訴訟の頻度、(2)訴訟の複雑さ。(3) 求められている救済措置の性質(求める金銭的損害賠償額を含む)。(4)私たちの攻撃的姿勢と防御的姿勢、(5)関係する取引相手、および(6)私たちの全体的な訴訟戦略
•調整後EBITDAには、買収に関連する取引および統合費用は反映されていません。
•調整後EBITDAには、のれんと固定資産の減損費用、および固定資産の処分による利益(損失)は反映されません。
•調整後EBITDAには、Precorの買収に関連する在庫に対する購買会計調整の影響を反映していません。
•調整後EBITDAには、返品準備金の調整、在庫の減価償却、メンバーのリクエストに関連する物流費用、オプションを選択した人のためにリコールされた製品を移動するための費用、サブスクリプション免除のサービス費用、リコール関連のハードウェア開発および修理費用など、特定の製品リコール関連事項に関連する費用は反映されていません。
•調整後EBITDAには、組織再編、退職金、退出、処分、およびリストラ計画に関連するその他の費用は反映されていません。
•調整後EBITDAには、非経常サプライヤーの決済は反映されていません。そして
•調整後EBITDAの計算から除外する費用やその他の項目は、他の企業が業績を報告する際に調整後EBITDAから除外する可能性のある費用やその他の項目(ある場合)とは異なる場合があり、将来的には、その他の重要で異常な費用やその他の項目をこの財務指標から除外する可能性があります。私たちの業界の企業はこの指標を私たちとは異なる方法で計算する可能性があるため、比較尺度としての有用性は限られている可能性があります。
これらの制限があるため、調整後EBITDAは、GAAPに従って提示される他の営業および財務実績指標とともに検討する必要があります。
次の表は、示された各期間における調整後EBITDAと純損失(GAAPに従って作成された最も直接的に比較可能な財務指標)の調整を示しています。
調整後EBITDA
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (百万単位) |
純損失 | $ | (167.3) | | | $ | (275.9) | | | $ | (521.4) | | | $ | (1,019.9) | |
以下を除外するように調整されました。 | | | | | | | |
その他の費用合計、純額 | 20.4 | | | 9.1 | | | 56.1 | | | 45.1 | |
所得税費用(給付) | 0.6 | | | 0.8 | | | (0.3) | | | 3.5 | |
減価償却費および償却費 | 27.1 | | | 32.2 | | | 83.0 | | | 93.1 | |
株式ベースの報酬費用 | 66.1 | | | 69.3 | | | 199.7 | | | 250.2 | |
減損費用 | 19.0 | | | 39.4 | | | 46.7 | | | 111.9 | |
| | | | | | | |
リストラ費用 | 37.6 | | | 12.0 | | | 69.9 | | | 171.6 | |
サプライヤー決済 | (0.9) | | | 2.9 | | | (2.4) | | | 22.0 | |
製品リコール関連の事項 (1) | — | | | 9.7 | | | (8.2) | | | 40.9 | |
訴訟および和解費用 (2) | 3.1 | | | 81.8 | | | 10.2 | | | 106.9 | |
その他の調整項目 | — | | | — | | | — | | | 1.0 | |
調整後EBITDA | $ | 5.8 | | | $ | (18.7) | | | $ | (66.8) | | | $ | (173.7) | |
______________________
(1) 特定の製品リコール関連事項に関連する調整や料金、および発生額調整を表します。2024年3月31日に終了した3か月と9か月間、これらには、コネクテッドフィットネス製品の収益の実際の収益と将来の推定収益がそれぞれ0万ドル、推定390万ドル、コネクテッドフィットネス製品のリコール関連事項に関連する売上原価の計上費用がそれぞれ0万ドルと430万ドルに調整されます。2023年3月31日に終了した3か月と9か月間、これらには、コネクテッドフィットネスで記録された費用をそれぞれ1,190万ドルと1,460万ドルの実際および将来の推定収益に対するコネクテッドフィットネス製品の収益の調整が含まれます
リコール関連事項に関連する製品の売上原価はそれぞれ2,160万ドルと2,410万ドル、リコール関連のハードウェア開発費用に関連する営業費用はそれぞれゼロと230万ドルです。
(2) 2024年3月31日に終了した3か月および9か月間の特定の特許侵害訴訟、消費者仲裁、および製品リコールの訴訟関連費用が含まれます。これらの費用は、通常の業務とは別に発生し、非経常的、まれに、または異常です。2023年3月31日に終了した3か月および9か月間に発生しない、頻度が低い、または異常であると判断された特定の特許侵害訴訟、証券訴訟、消費者仲裁におけるDish和解金7,500万ドルのその他の訴訟関連費用と和解が含まれます。
サブスクリプション拠出金とサブスクリプションコントリビューションマージン
「サブスクリプション拠出金」とは、サブスクリプション収益からサブスクリプション収益のコストを差し引き、サブスクリプション収益、減価償却費用、および株式ベースの報酬費用から除外するように調整したものです。サブスクリプション貢献マージンは、サブスクリプション拠出金をサブスクリプション収益で割って計算されます。
私たちは、コネクテッドフィットネスサブスクリプションの費用を拡張して活用する能力を測定するために、サブスクリプション拠出金とサブスクリプション拠出マージンを使用しています。これらの非GAAP財務指標は、投資家が当社の事業を期間ごとに比較し、当社の経営成績を理解し評価するのに役立つと考えています。なぜなら、当社の経営陣は、年間運営予算の準備を含む計画目的で、中核的な業績と事業戦略の有効性の尺度として、また財務実績を評価する上で、サブスクリプション拠出金とサブスクリプション拠出マージンをGAAPに従って作成された財務指標と組み合わせて使用しているためです。
サブスクリプション拠出金とサブスクリプション拠出マージンを分析ツールとして使用することには限界があります。これらを単独で検討したり、GAAPに基づいて報告された当社の財務結果の分析の代わりとして検討したりしないでください。これらの制限の一部は次のとおりです。
•減価償却費は現金以外の費用ですが、減価償却される資産は将来交換しなければならない可能性があります。サブスクリプション拠出金とサブスクリプション拠出マージンには、そのような代替や新しい資本支出要件に対する現金資本支出要件は反映されていません。そして
•サブスクリプション拠出金とサブスクリプション拠出マージンには、株式ベースの報酬費用は含まれていません。株式ベースの報酬費用は、当社の事業にとって重要な経常費用であり、報酬戦略の重要な部分であり、最近も、また近い将来もそうなるでしょう。
これらの制限があるため、サブスクリプション拠出金とサブスクリプション拠出マージンは、GAAPに従って提示されている他の営業および財務実績指標とともに検討する必要があります。
次の表は、指定された各期間について、GAAPに従って作成された最も直接的に比較可能な財務指標である、サブスクリプション拠出金とサブスクリプション拠出マージンをサブスクリプション総利益およびサブスクリプション総利益とそれぞれ調整したものです。
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| 3月31日に終了した3か月間 | | 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (百万ドル) |
サブスクリプション収益 | $ | 437.8 | | | $ | 424.7 | | | $ | 1,277.3 | | | $ | 1,248.3 | |
少ない:購読料 | 139.8 | | | 136.9 | | | 414.0 | | | 409.8 | |
サブスクリプション総利益 | $ | 298.1 | | | $ | 287.8 | | | $ | 863.3 | | | $ | 838.5 | |
サブスクリプションの売上総利益 | 68.1 | % | | 67.8 | % | | 67.6 | % | | 67.2 | % |
追加し直す: | | | | | | | |
減価償却費および償却費 | $ | 8.5 | | | $ | 9.8 | | | $ | 26.5 | | | $ | 27.1 | |
株式ベースの報酬費用 | 9.9 | | | 9.7 | | | 29.6 | | | 32.4 | |
サブスクリプション寄付 | $ | 316.4 | | | $ | 307.2 | | | $ | 919.4 | | | $ | 898.0 | |
サブスクリプション拠出マージン | 72.3 | % | | 72.3 | % | | 72.0 | % | | 71.9 | % |
コネクテッドフィットネスのサブスクリプションベースの継続的な成長により、サブスクリプション拠出マージンを改善できると考えています。コネクテッドフィットネスのサブスクリプションには、音楽ロイヤリティを含む変動費がかかりますが、制作スタジオと講師の数が限られていることを考えると、コンテンツ制作費の大部分は固定されています。コネクテッドフィットネスのサブスクリプションベースが拡大するにつれて、これらの費用の固定的な性質は時間とともに拡大すると予想しています。
フリーキャッシュフロー
フリーキャッシュフローは、営業活動によって得られる(使用された)純現金から、資本支出と内部使用ソフトウェア開発費を差し引いたものと定義しています。フリーキャッシュフローは、当社の流動性を別の見方で捉えることを反映しています。当社のGAAPベースの業績を見ると、経営陣、投資家、その他の財務情報の利用者は、キャッシュフローに影響する要因や傾向をより完全に理解できるようになると考えています。
フリーキャッシュフローを分析ツールとして使用することには、自由裁量支出に利用できる残余キャッシュフローを表していないため、制限があります。たとえば、フリーキャッシュフローには、有価証券、事業の購入に対する支払いは含まれていません
組み合わせと資産の取得。これらの制限があるため、フリーキャッシュフローは、GAAPに従って提示されている他の営業および財務実績指標とともに検討する必要があります。
次の表は、示された各期間におけるフリーキャッシュフローと、GAAPに従って作成された最も直接的に比較可能な財務指標である営業活動によって提供された(使用された)純現金との調整を示しています。
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| 3月31日に終了した3か月間 | | 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (百万単位) |
営業活動によって提供された(使用された)純現金 | $ | 11.6 | | | $ | (40.9) | | | $ | (98.8) | | | $ | (332.2) | |
資本支出と内部使用ソフトウェア開発費の資本化 | (3.0) | | | (14.3) | | | (13.0) | | | (63.8) | |
フリーキャッシュフロー | $ | 8.6 | | | $ | (55.3) | | | $ | (111.8) | | | $ | (396.0) | |
流動性と資本資源
当社の事業は、主に株式および転換社債の売却による純収入、タームローン、ならびに営業活動によるキャッシュフローによって賄われてきました。2024年3月31日現在、当社の現金および現金同等物は約7億9,450万ドルです。
今後12か月間の資本支出には、製品開発、コンテンツ、スタジオ、システム実装への投資が含まれると予想しています。
既存の現金および現金同等物の残高と事業からのキャッシュフローは、少なくとも今後12か月以降は、運転資本と資本支出のニーズを満たすのに十分であると考えています。当社の将来の資本要件は、現在計画されているものと大きく異なる可能性があり、収益の伸び率、製品需要の大幅な変動に対応してサプライチェーンとコスト構造を調整する時期、買収に関連する支出のタイミングと金額、研究開発と製造イニシアチブへの支出のタイミングと金額、製品リコールのタイミングと財務的影響、販売およびマーケティング活動、新製品の発売時期、市場での受け入れなど、多くの要因に左右されます。私たちのコネクテッドのフィットネス製品、海外展開に必要なタイミングと投資、そして全体的な経済状況。現在および将来予想される流動性源が、将来の事業活動や要件を満たすのに不十分な場合は、追加の株式または負債による資金調達を求められる場合があります。追加の株式を売却すると、当社の株主はさらなる希薄化につながります。デットファイナンスが発生すると、債務返済義務が発生し、そのような債務を管理する手段が、当社の事業を制限する営業契約および資金調達契約を提供する可能性があります。追加の資本を調達できるという保証はありません。資本を調達できないと、事業目標を達成する能力に悪影響を及ぼします。
リストラ
2022年2月、私たちは2022年のリストラ計画を発表し、実施を開始しました。これは、複数年にわたる成長をサポートし、事業を拡大し、コストを改善するために業務の焦点を再調整するためです。2022年のリストラ計画には、当初、(i)人員削減、(ii)以前に計画していたペロトンアウトプットパークのシェル施設の完成とその後の売却を含む複数の組立・製造工場の閉鎖、(iii)複数の流通施設の閉鎖と統合、(iv)特定の場所にある第三者の物流プロバイダーへの移管が含まれていました。
2023会計年度も、2022年のリストラ計画を実施するための措置を講じ続けました。2022年7月、私たちはすべての自社製造事業から撤退し、台湾のメーカーであるレクソン・インダストリアル・コーポレーションとの関係を拡大すると発表しました。さらに、2022年8月に、(i) 配送要員チームの大幅な削減を含め、北米のフィールドオペレーションをサードパーティのプロバイダーに完全に移行すること、(ii) 北米メンバーサポートチームの役割を大幅に廃止し、プラノとテンペの拠点での不動産フットプリントを終了すること、(iii) 小売ショールームでのプレゼンスを減らすことを発表しました。2024年1月、私たちはペロトン・アウトプット・パークの建物とそれに対応する土地の一部の売却を完了し、約3190万ドルの純収入を受け取りました。会社は残りの土地区画を引き続き販売しています。
2024年4月22日、当社の取締役会は、2022年のリストラ計画(拡張版では「2024年リストラ計画」)を拡張するための新しいリストラ計画を承認しました。2024年のリストラ計画により、Pelotonは継続的かつプラスのフリーキャッシュフローを実現できると同時に、ソフトウェア、ハードウェア、コンテンツの革新、メンバーサポート体験の向上、事業拡大のためのマーケティング活動の最適化への投資を継続できるようになります。2024年のリストラ計画には、(i) 全世界の人員削減、(ii) 小売店の継続的な閉鎖が含まれます。当社は、2024年のリストラ計画が2025年度末までに実質的に実施されることを期待しています。
2022年のリストラ計画に関連する総費用は、2024年3月31日に終了した3か月と9か月でそれぞれ1,040万ドルと6,680万ドル、2023年3月31日に終了した3か月と9か月でそれぞれ4,800万ドルと2億8,020万ドルでした。2024年3月31日に終了した3か月と9か月間の総費用は、出庫および廃棄費用と専門職費がそれぞれ230万ドルと1,610万ドル、退職金およびその他の人件費が110万ドルと750万ドルの現金費用、および非在庫資産の減価償却および償却に関連する現金以外の費用(株式ベースの場合は0万ドルと720万ドル)でした。報酬費用、台湾の製造子会社の売却による損失は0万と380万ドル、償却費はゼロと100万ドルそれぞれリストラ活動に関連するインベントリ。2023年3月31日に終了した3か月と9か月間の総費用は、退職金およびその他の人件費用の現金費用690万ドルと6,800万ドル、出国および処分費用および専門職費用としてそれぞれ440万ドルと1,640万ドルの現金費用、および非在庫資産の減価償却および償却に関連する3,600万ドルと1億860万ドルの非現金費用、70万ドルと8,360万ドルでした 5
株式ベースの報酬費用は100万ドル、リストラ活動に関連する在庫の償却はそれぞれ0万ドルと370万ドルです。
2024年のリストラ計画に関連する費用の総額は、2024年3月31日に終了した3か月と9か月間で4,500万ドルでした。これには、退職金およびその他の人件費用の合計3,250万ドルの現金費用と、資産の減価償却および償却に関連する1,080万ドル、株式ベースの報酬に関連する現金以外の費用1,080万ドルが含まれます。現金手数料の大部分は、2024会計年度の第4四半期に支払われる予定です。
当初の2022年のリストラ計画に基づく残りのリストラ活動を含む2024年のリストラ計画に関連して、2025会計年度末までに大幅に発生すると予想される、主にリース終了およびその他の出口費用で構成される、約4,500万ドルの追加現金費用が発生すると予測しています。さらに、主に非在庫資産の減損費用で構成される、約2,000万ドルの追加の非現金費用を計上する予定です。これらの費用は、2025会計年度末までに大幅に発生すると予想されます。
同社は、この計画が完全に実施されれば、2025会計年度末までに年間ランニングレート経費が2億ドル以上削減されると予想しています。これらのコスト削減策が、当社の主要な事業機能を遂行する能力を損なうとは考えていません。2022年のリストラ計画と2024年のリストラ計画の結果として当初予想されていたコスト削減と利益を実現できない場合があり、コストが予想よりも高くなる可能性があります。フォーム10-Kの「リスク要因—当社の事業に関連するリスク—今後講じる可能性のあるリストライニシアチブやその他のコスト削減措置の期待される利益を正常に実行または達成できない場合があり、私たちの努力により、さらなる措置や追加の資産減損費用が発生し、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります」を参照してください。
転換社債券
2021年2月、当社は2026年満期の 0% 転換社債(以下「債券」)の元本総額10億ドルを私募で発行しました。これには、初回購入者に付与された1億2,500万ドルのオーバーアロットメントオプションの全額行使が含まれます。手形は、私たちと受託者である米国銀行全国協会との間の契約書(「契約書」)に従って発行されました。手形は当社の優先無担保債務であり、通常の利息はかかりません。また、債券の元本は加算されません。このオファリングからの純収入は、初期購入者の割引や手数料、および当社のオファリング費用を差し引いた後、約9億7,720万ドルでした。
上限付きコールトランザクション
債券の提供に関連して、私たちは特定の取引相手と個人的に交渉したキャップド・コール取引(「キャップド・コール取引」)を締結しました。キャップド・コール取引の初期行使価格は1株あたり約239.23ドルですが、調整によりますが、これは債券のおおよその初期転換価格に相当します。キャップド・コール取引の上限価格は、最初は1株あたり約362.48ドルです。キャップコール取引は、債券に適用されるものと実質的に同様の希薄化防止調整を条件として、クラスA普通株式690万株を対象としています。キャップコール取引は通常、債券の転換時にクラスA普通株式への潜在的な希薄化を減らしたり、場合によっては、転換された債券の元本を超えて行う必要のある潜在的な現金支払いを相殺したりすることが期待されます。そのような削減および/または相殺には、上限価格に基づく上限が適用されます。ただし、キャップド・コール取引の条件に基づいて測定されたクラスA普通株式の1株あたりの市場価格が、キャップド・コール取引の最高価格を超える場合、いずれの場合も、クラスA普通株式の当時の市場価格がキャップ・コール取引の上限価格を超える範囲で、希薄化および/またはそのような潜在的な現金支払いの相殺が行われません。
第2次修正および改訂された信用契約
2019年、当社は修正および改訂されたリボルビング・クレジット契約を締結しました。
2022年5月25日、当社は、N.A. JPモルガン・チェース銀行を管理代理人として、および貸し手および発行銀行としてその当事者である特定の銀行および金融機関と、第2次修正および再表示信用契約(随時修正、修正、またはその他の方法で修正される「第2次修正および改訂信用契約」)を規定する修正および再表示契約を締結しました。
修正および改訂された第2次クレジット契約では、7億5,000万ドルのタームローンファシリティ(「タームローン」)が規定されています。この期限は、2027年5月25日、または未払いの債券が2億ドルを超える場合は、2025年11月16日(「春期満期条件」)に2025年11月16日(「春期満期日」)に支払われます。タームローンは四半期ごとに 0.25% の分割払いで償却され、各会計四半期の終わりと満期日に支払われます。
修正され改訂された第2次クレジット契約では、5億ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティ(「リボルビング・ファシリティ」)も規定されており、そのうち3,500万ドルは2024年6月20日に満期となり(「非同意コミットメント」)、残り(4億6,500万ドル)は2026年12月10日(「合意コミットメント」)に満期を迎えます(「合意コミットメント」)、または春期満期条件が満たされた場合にタームローンは、春の満期日に未払いになります。2022年8月24日、当社は、リボルビング・ローンが借りられる範囲で、2億5,000万ドルに設定された総流動性契約(以下「流動性規約」)と、過去4四半期で30億ドルに設定された総収益契約(「流動性規約」)を満たすだけで済むように、第2次修正および改訂後の信用契約(「第1修正」)を修正しました。そして抜群です。2023年5月2日、当社は、(i) リボルビング・クレジットの総額を5億ドルから4億ドルに減らし、ノンコンセンティング・コミットメントを2,800万ドル、コンセンティング・コミットメントを3億7,200万ドルに減らし、(ii) 規約を削除するなどして、第2次修正・改訂クレジット契約 (「第2修正」) をさらに修正しました。リボルビングローンが未払いであるときはいつでも、4四半期の総収益を最低30億ドルに維持するよう会社に要求しています。修正第2条に従い、リボルビング・ファシリティに基づく借入は、(a) 4億米ドルと、(b) 直近の当社の会計四半期における当社およびその子会社の「購読」収益に等しい金額のいずれか少ない方に制限されます。流動性規約は、当社が指定された調整後EBITDA基準額を満たした時点で、調整後EBITDAに対する最低担保付債務の比率を維持する契約に置き換えられます。
リボルビング・ファシリティは、当社の選択により、調整期間SOFRレート(第2次修正・改訂クレジット契約で定義されているとおり)に年率2.25%を加えたもの、または代替基本レート(第2次修正および改訂クレジット契約で定義されているもの)にコンセンティング・コミットメントの年率1.25%を加えたものに等しい金利で利息を負担し、当社の選択により、次のいずれかに等しい金利で利息を負担します調整後の定期SOFRレートに年率2.75%を加えたもの、または代替基本レートに非同意契約の場合は年率1.75%を加えたもの。当社は、コンセンティング・コミットメントと非コンセンティング・コミットメントのそれぞれについて、リボルビング・ファシリティの未使用部分に基づいて、四半期ごとに年率0.325%、年率0.375%の年間コミットメント手数料を支払う必要があります。
タームローンには、当社の選択により、代替基本レート(第2次修正および改訂クレジット契約で定義されている)に年率5.50%を加えたもの、または調整後の期間SOFRレート(第2次修正および改訂クレジット契約で定義されているもの)に年率6.50%を加えたものに等しい金利がかかります。代替基本金利での借入には 1.00% の下限が適用され、調整後期間SOFRレートで借りたタームローンには 0.50% の下限が適用され、調整後期間SOFRレートで借りたリボルビングローンには 0.00% の下限が適用されます。
修正および改訂された第2次信用契約には、慣習的な肯定契約だけでなく、当社の追加債務の発生、特定の資産の売却、第三者の債務の保証、配当の申告または特定の分配の実施、合併、統合、またはその他の特定の取引を行う能力を制限する慣習的な契約も含まれています。2回目の修正および改訂された信用契約には、特定の慣習的な債務不履行事由も含まれています。特定のバスケットと契約レベルが引き下げられ、タームローンが未払いである限り、タームローンとリボルビングファシリティの両方に等しく適用されます。タームローンの全額返済後、そのようなバスケットとレベルは、修正および改訂されたクレジット契約に関連して以前に開示されたものに戻ります。
タームローンおよびリボルビングファシリティに関する第2次修正および改訂クレジット契約に基づく債務は、第2次修正および再表示クレジット契約に定められた特定の例外を除き、実質的にすべての当社の資産によって担保されており、将来の会計四半期末に特定の条件が満たされない場合、会社の特定の重要な子会社によって保証される必要があります。
2024年3月31日現在、私たちはリボルビング・ファシリティを利用していなかったため、第2次修正・改訂クレジット契約に基づく財務契約をテストする必要はありませんでした。2024年3月31日現在、タームローンの全額を引き出していたため、第2次修正および再表示クレジット契約に基づく未払いの借入金の総額は7億3,690万ドルでした。2024年3月31日現在、合計5,420万ドルの未払いの信用状があり、要約連結貸借対照表では制限付現金に分類されています。タームローンを締結した時点の実効金利は 10.2% でした。2022年11月25日と2023年5月25日のそれぞれに、税率はそれぞれ 13.7% と 14.3% に更新されました。タームローンの現在の実効金利は、2024年3月31日現在の14.5%です。
キャッシュフロー
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| 3月31日に終了した9か月間 |
| 2024 | | 2023 |
| (百万単位) |
営業活動に使用された純現金 | $ | (98.8) | | | $ | (332.2) | |
投資活動によって提供された(使用された)純現金 | 33.5 | | | (51.4) | |
財務活動による純現金 | 29.0 | | | 70.0 | |
営業活動
2024年3月31日に終了した9か月間の営業活動に使用された純現金は9,880万ドルでしたが、主に5億2,140万ドルの純損失によるもので、営業資産および負債の純増額1,970万ドルと非現金調整額4億290万ドルにより一部相殺されました。営業資産と負債の増加は、主に在庫が1億3,680万ドル減少したことによるものですが、リース支払いとリース終了による純オペレーティングリース負債の6,450万ドルの減少と、買掛金と未払費用の4,050万ドルの減少によって一部相殺されました。非現金調整は、主に2億860万ドルの株式ベースの報酬費用、8,300万ドルの減価償却、5,000万ドルのオペレーティングリース費用、4,670万ドルの減損費用で構成されていました。
投資活動
2024年3月31日に終了した9か月間の投資活動によって提供された3,350万ドルの純現金は、主にペロトンアウトプットパークの売却による3,190万ドルの収益と、台湾の製造子会社の売却による1,460万ドルの収益によるもので、倉庫、スタジオ、オフィスの建設、製品開発に関連する資本支出1,300万ドルによって一部相殺されました。
資金調達活動
2024年3月31日に終了した9か月間の財務活動によって提供された2,900万ドルの純現金は、主に従業員株式制度からの3,310万ドルの収益に関連していましたが、タームローンの元本返済560万ドルによって一部相殺されました。
コミットメント
2024年3月31日現在、当社の契約上の義務は次のとおりです。
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| 期間別の支払い期限 |
契約上の義務: | 合計 | | より小さい | | 1-3 歳です | | 3-5 歳です | | 以上です |
| 1 年間 | | | | 5 年間 |
| (百万単位) |
リース義務 (1) | $ | 804.5 | | | $ | 108.6 | | | $ | 200.1 | | | $ | 149.6 | | | $ | 346.1 | |
最低保証 (2) | 72.4 | | | 66.4 | | | 6.0 | | | — | | | — | |
未使用のクレジットファシリティ手数料の支払い (3) | 4.0 | | | 1.5 | | | 2.6 | | | — | | | — | |
その他の購入義務 (4) | 119.7 | | | 53.9 | | | 64.9 | | | 0.9 | | | — | |
コンバーチブルシニアノート (5) | 1,000.0です | | | — | | | 1,000.0です | | | — | | | — | |
タームローン (5) | 736.9 | | | 7.5 | | | 15.0 | | | 714.4 | | | — | |
合計 | $ | 2,737.6 | | | $ | 237.9 | | | $ | 1,288.6 | | | $ | 864.9 | | | $ | 346.2 | |
______________________
(1) オフィススペース、倉庫、制作スタジオ、小売店、設備に関するリース義務があります。元のリース期間は1年から21年の間で、リース契約の大部分はリース期間の終了時に更新可能です。当社のファイナンスリース債務は10万ドルで、これも上記に含まれています。
(2) ライセンスコンテンツの使用には、ライセンス契約に関連する最低限のロイヤリティの支払いが必要です。「リスク要因 — 当社の事業に関連するリスク— コンテンツでの音楽の使用については、第三者のライセンスに依存しています。不利な変更、喪失、または必要なライセンスを保有していないという主張は、当社の事業、経営成績、および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。「フォーム10-K」に記載されています。
(3) 第2次修正・改訂クレジット契約に従い、コンセンティング・コミットメントと非コンセンティング・コミットメントのリボルビング・ファシリティの未使用分に基づいて、四半期ごとに0.325%と0.375%のコミットメント手数料を支払う必要があります。2024年3月31日現在、合計5,420万ドルの未払いの信用状があり、要約連結貸借対照表では制限付現金に分類されています。
(4) その他の購入義務には、キャンセルできない他のすべての契約上の義務が含まれます。これらの契約は、主にクラウドコンピューティングのコストに関するものです。
(5) 当社の注記およびタームローン債務の詳細については、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1の注記7-要約連結財務諸表の注記に記載の負債を参照してください。
上の表の契約金額は、強制力があり法的拘束力があり、使用する固定または最低限のサービス、固定、最低または変動価格の規定、契約に基づく措置のおおよそのタイミングなど、すべての重要な条件が明記されている契約に関するものです。
私たちは委託製造業者を利用して製品やアクセサリーを製造しています。これらの委託製造業者は、当社が提供する需要予測情報に基づいて部品を入手し、製品を製造します。通常、これは連続して12か月間の期間を対象としています。業界慣行に従い、私たちはこのようなメーカーから一括発注書を通じて在庫を取得し、予測される需要情報と商品の在庫状況に基づいて注文を適用します。このような購入契約は通常、数ヶ月に及ぶ期間の予測製品および製造要件をカバーします。場合によっては、これらの契約により、注文が履行されるまでの一定期間、ビジネスニーズに基づいて要件をキャンセル、再調整、および/または調整することができます。当社の発注書は多くの状況で法的に取り消すことができますが、需要計画の変更やその他の状況(サプライヤーが独自のPeloton固有のデザインや、当社が提供した予測に基づいてキャンセル不可、返品不可の特定の部品を調達した場合など)ではキャンセルできない発注書もあります。
2024年3月31日現在、手持ち在庫や当社製品の製造に関連する部品購入契約に関する第三者メーカーとの契約は、約1億2,350万ドルと見積もられています。フォーム10-Kの「リスク要因—事業に関連するリスク——当社の製品とサービスに対する消費者の需要を正確に予測し、在庫を適切に管理できない場合、当社の業績に悪影響が及んでおり、将来影響を受ける可能性がある」を参照してください。
オフバランスシートアレンジメント
2024年3月31日現在、未公開の貸借対照表外の取り決めはありませんでした。
重要な会計上の見積もり
当社の財政状態と経営成績に関する議論と分析は、GAAPに従って作成された要約連結財務諸表に基づいています。要約連結財務諸表を作成する際、報告された資産、負債、株主資本、収益、費用、および関連する開示の金額に影響する見積もりや判断を行います。私たちは継続的に見積もりを再評価しています。私たちの見積もりは、過去の経験や、その状況下では妥当であると私たちが考えるさまざまな仮定に基づいています。これらの事項には不確実性が内在するため、実際の結果はこれらの見積もりとは異なる場合があり、他の仮定や条件によって異なる場合があります。要約連結財務諸表の作成に使用された当社のより重要な判断と見積もりを反映した重要な会計方針には、フォーム10-KのパートI、項目7の「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析—重要な会計上の見積もり」に記載されているものが含まれます。
収益認識
要約連結財務諸表の注記8-コミットメントと不測の事態で説明されているように、当社は当社のTread+製品の自主回収を発表しました。これにより、お客様は製品を返品して払い戻しを受けることができます。お客様が受け取ることができる払い戻しの金額は、リコールの原因となった問題の承認された是正措置の状況と、その年齢によって異なる場合があります
コネクテッドフィットネス製品が返品されています。返品準備金は、主に過去および予想される製品返品、製品保証、およびサービスコールの傾向に基づいて見積もります。また、現在の収益傾向との相関関係を特定するために、消費者行動の現在の傾向も考慮しています。しかし、世界経済における現在の不確実性、パンデミック後のPelotonの事業と財務実績をめぐる否定的な報道、一般的な感情により、過去の収益に基づいて期待される製品収益を予測することはあまり重要ではなくなり、現在の状況や要因が消費者行動をどのように左右するかについての私たちの解釈に基づく、非常に主観的な見積もりに頼らざるを得なくなります。
2022年10月18日、CPSCと同社は共同で、消費者がTread+の返品を希望する場合、全額返金を受けるまでの時間が増えることを発表しました。全額返金期間を2023年11月6日までさらに1年間延長しました。延長期間が終了したので、当社は、期待リターンの量を減らし、リアガードの修理の推定テイク率を上げるために、リザーブの想定を調整しました。その結果、返品準備金を減らしました。2024年3月31日と2023年6月30日の時点で、リコールの影響に関連する当社の返品準備金は、それぞれ750万ドルと2,440万ドルでした。
製品リコール関連事項
当社は、製品リコールと潜在的な是正措置の費用を、責任が発生した可能性が高く、その金額を合理的に見積もることができる場合の経営陣の見積もりに基づいて計上します。これは、経営陣が是正措置計画を策定したとき、または規制要件で義務付けられた場合に発生します。製品のリコールと是正措置の費用は、コネクテッドフィットネス製品の売上原価に計上されます。これには、交換する製品の開発費用、物流費用、および製品の廃棄費用、在庫の償却、サプライヤーとの契約の取り消しなどのその他の関連費用が含まれる場合があります。発生した費用は、影響を受ける各製品の修理にかかる費用の経営陣の見積もりと、影響を受けたお客様が取った措置に基づいて推定される修理対象製品の数に基づいています。影響を受ける各製品の修理費用と修理するユニット数の両方を見積もることは非常に主観的であり、管理上の慎重な判断が必要です。現在入手可能な情報に基づくと、経営陣は、見越額は十分であると考えています。新しい情報、事実と状況の変化、および会社が約束する、または実施を義務付けられる可能性のある措置に基づいて、将来の期間に多額の追加料金が必要になる可能性があります。2024年3月31日と2023年6月30日の時点で、製品リコール関連事項に関連する見越額は、それぞれ1,430万ドルと6,340万ドルでした。
最近の会計上の宣言
フォーム10-Qのこの四半期報告書の日付の時点で採択され、まだ採用されていない新しい会計上の声明についての説明については、「最近発行された会計上の宣言」というタイトルのセクションにある、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1の注記にある注記2-重要な会計方針の要約を参照してください。
アイテム 3.市場リスクに関する量的および質的開示
金利リスク
2024年3月31日現在、当社の現金および現金同等物は7億9,450万ドルでした。私たちの投資活動の主な目的は資本の保全であり、取引や投機的な目的で投資を行うことはありません。私たちは、金利の変動による重大なリスクにさらされたことはなく、またさらされる予定もありません。フォーム10-Qのこの四半期報告書に示されている期間のいずれかで金利が10%上昇したと仮定しても、要約された連結財務諸表には重大な影響はありませんでした。
私たちは主に、第二次修正および改訂された信用契約に基づく借入費用に関する短期金利の変動の影響を受けます。私たちは、資金要件と将来の短期金利への期待を考慮して、施設内の借入費用を監視しています。提示されたすべての期間について、第2次修正および改訂された信用契約の金利が仮説的に10%変化しても、当社の要約連結財務諸表に重大な影響はありません。
外貨リスク
当社の海外での売上は主に外貨建てであり、米ドルと海外での販売通貨との為替レートが不利に変動すると、収益に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは主に米ドルと台湾ドルで在庫を調達して製造しています。当社の営業費用の一部は米国外で発生し、外貨建てです。外貨建ても外貨為替レートの変動による変動の影響を受けます。たとえば、当社の受託製造の一部は台湾で行われ、関連する契約は米ドルではなく外貨建てになっています。さらに、一部の製造契約では、コネクテッドフィットネス製品とハードウェアの固定費は台湾ドルで規定されていますが、支払いはその時点の台湾ドルから米ドルのスポットレートに基づいて米ドルで支払われます。さらに、私たちのサプライヤーは、他の通貨での人件費や供給費など、多くの費用を負担します。現在、為替レートの変動により増加した費用を支払う義務は契約上ありませんが、為替レートがサプライヤーにとって不利な場合、サプライヤーはこれらの追加費用を当社に転嫁しようとする可能性があり、それが当社の粗利益に重大な影響を与える可能性があります。したがって、当社の業績とキャッシュフローは、外貨為替レートの変動により変動する可能性があります。私たちは、外貨フォワードなどのデリバティブ商品を使用することができ、オプション契約を使用して、外貨為替レートの変動による特定のリスクをヘッジすることができます。外貨建ての流入が外貨建て費用に対する自然なヘッジとなるため、外貨建ての為替レートへのエクスポージャーは歴史的に部分的にヘッジされてきました。
インフレリスク
最近のインフレ率の上昇を考えると、サプライチェーンと物流のコスト、材料費、人件費の継続的な増加には、さらなる圧力がかかっており、今後も続く可能性があります。必要な見積もりが不正確なため、インフレの影響を正確に測定することは困難ですが、最近、インフレが当社の経営成績と財政状態に及ぼす影響を経験しました。当社の事業は将来、インフレの影響をより強く受ける可能性があり、価格の上昇によってこのような高いコストを完全に相殺できない場合、純収益に占める粗利益と営業費用の割合を現在の水準に維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、
私たちはサプライヤーから部品を購入しているため、サプライヤーがインフレ、業界、または経済的圧力を適切に緩和できないことで悪影響を受ける可能性があります。
アイテム 4.統制と手続き
開示管理と手続きの評価
最高経営責任者および最高財務責任者の監督の下、2024年3月31日現在の開示管理と手続き(取引法の規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されている)の有効性を評価しました。
開示管理と手続きは、取引法に基づいて提出または提出された当社の報告書で開示する必要のある情報が、SECの規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、および報告されることを保証するように設計されています。開示管理と手続きには、取引法に基づいて提出された当社の報告書で開示する必要のある情報が蓄積され、当社の最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣に確実に伝達され、必要な開示に関する迅速な決定ができるように設計された管理と手続きが含まれます。以下に説明するように、財務報告に関する内部統制における重大な弱点を特定しました。重大な弱点とは、財務報告に関する内部統制の欠陥、または欠陥の組み合わせです。これにより、企業の年次または中間財務諸表の重大な虚偽表示が、適時に防止または発見されない可能性が十分にあります。以下に説明する財務報告に対する当社の内部統制におけるこれらの重大な弱点の結果として、当社の最高経営責任者兼最高財務責任者は、2024年3月31日現在、当社の開示管理と手続きは有効ではないと結論付けました。
重大な弱点と改善計画
以前に報告された重大な弱点
パートII、アイテム9Aで報告されているとおり。2023年6月30日、2022年6月30日、2021年6月30日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書の「管理と手続き」では、在庫の存在、完全性、評価に関する統制に関連する財務報告に対する内部統制に重大な弱点があることがわかりました。
経営陣は、在庫の存在、完全性、評価に関連する会社の在庫管理プロセスの強化を続け、改善活動の実施において次のようなさらなる進歩を遂げました。
•流通センター、ファイナルマイル、ロケーションでの定期棚卸プロセスの頻度を増やしました。
•コミュニケーションの強化、在庫管理の方針と手順の監視、エラー処理時のパートナーの説明責任の強化により、すべての第三者物流サービスプロバイダーの定期的な在庫カウントの精度が向上しました。
•サードパーティの流通センターとファイナルマイルロケーションでの在庫カウントに特に関連する管理監視統制を設計し、実施しました。
•在庫サイクルカウントプロセスの運用精度の向上。
•Pelotonとサードパーティのサービスプロバイダー間のトランザクション処理の適時性と正確性が向上し、Pelotonの内部システム、Peloton倉庫、およびサードパーティプロバイダー全体の在庫データの精度が向上しました。
•在庫ネットワークを統合し、実地棚卸の不正確さが歴史的に多かった場所への在庫露出を減らしました。そして
•サプライチェーン、物流、在庫プロセスにおける主要な利害関係者への標準業務手順と内部統制のトレーニングの強化。
これらのステップは、取締役会の監査委員会による監督だけでなく、継続的な上級管理職によるレビューの対象となります。
経営陣は、拠点全体で定期的な棚卸の実地棚卸の精度を向上させ、上記のように在庫管理プロセスの運用上の多くの強化を実施するなど、重大な弱点の改善に向けて前進しましたが、経営陣は最近実施された統制の設計と運用上の有効性の持続可能性を確保する必要があるため、重大な弱点の是正作業を完了するにはさらに時間が必要です。さらに、改善努力の一環として、実地棚卸管理の強化や、倉庫管理とPeloton一般会計システム間の体系的な調整など、追加の統制を実施する必要があると判断する場合があります。上記の手順は重大な弱点の改善に効果的だと思いますが、これらの改善措置は現在も継続中です。その結果、在庫の存在、完全性、評価に関する管理に関連する重大な弱点をまだ完全には是正していません。この重大な弱点は、2021年6月30日、2022年、または2023年に終了したどの会計年度の財務諸表または関連する開示にも重大な虚偽表示をもたらさなかったと結論付けました。追加の手続きと決算後のレビューに基づいて、経営陣は、フォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれる連結財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則に従って、提示された期間の当社の財政状態、経営成績、およびキャッシュフローを、すべての重要な点で公正に示していると結論付けました。
さらに、パートII、項目9Aで報告されているとおり。フォーム10-Kの「統制と手続き」では、Precor固有の特定の情報技術システムに対するユーザーアクセスの領域における情報技術一般管理(「ITGC」)に関連する重大な弱点を特定しました。具体的には、当社は、職務の適切な分離を確保し、金融アプリケーション、プログラム、およびデータへのユーザーおよび特権アクセスを適切な会社職員に適切に制限するための十分なユーザーアクセス制御を設計および維持していませんでした。影響を受けるITGCに依存する自動および手動のビジネスプロセス制御も、影響を受けるITシステムからの情報や構成に依存する程度に悪影響を受けた可能性があるため、効果がないと見なされました。
ユーザーアクセスに関するITGCの重大な弱点を是正するために、2024年3月31日現在、経営陣は次の対策を完了中です。
•すべてのシステムユーザーのアクセス権限の合理化と、職務分掌を考慮した職務に基づく重要な取引の合理化
•すべてのシステムユーザーの超過権限とアクセスを制限します。
•管理者アクセスを含む、ユーザーアクセス権限の定期的な再評価を必要とする統制の実施。
•システムへのユーザーアクセスを制限しても解決できない、リスクの高い職務分掌のコンフリクトを補うビジネスプロセスレビュー統制の設計。
•トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会(COSO)が発行した内部統制-統合フレームワーク(2013)で定められた基準に基づいて、ユーザーアクセス制御に関連する財務報告に対する内部統制の文書化、評価、改善、およびテストを支援するよう会計顧問会社に依頼します。そして
•ITGCに関連する財務報告に関する内部統制の設計と運用に関する関係者のトレーニング。
これらのステップは、取締役会の監査委員会による監督だけでなく、継続的な上級管理職によるレビューの対象となります。重大な弱点を是正するために、追加または修正された対策が必要になることもあります。該当する統制が完全に実施され、十分な期間運用され、経営陣が正式なテストを通じて、是正された統制は効果的に機能していると結論付けるまで、重大な弱点を完全に是正したと結論付けることはできません。これらおよびその他のプロセス、手順、統制の設計と有効性を引き続き監視し、経営陣が適切と判断した変更を加えます。
新しい物質的な弱点
2024年3月31日に終了した四半期中に、経営陣は、Precorのビジネスプロセス管理環境に関連して、財務報告に対する内部統制にさらに別の重大な弱点が存在すると判断しました。これらのビジネスプロセス統制は、基盤となる財務報告ITシステムに対する効果的なITGCの欠如に関連する既存の重大な弱点により、前年には本質的に効果がないと見なされていました。そのため、設計と運用の有効性について個別に評価されていませんでした。今年は、ITGC関連の重大な弱点に関連する上記の改善努力の進展と並行して、経営陣はPrecorの環境における自動および手動のビジネスプロセス制御の設計と運用の有効性を評価しました。私たちは2024年3月31日に評価を完了し、統制の適切な設計の欠如と、統制設計、特に管理レビュー統制の有効性を検証するための十分な文書の欠如に関連して、Precorのビジネスプロセス統制環境における多くの欠陥を特定しました。経営陣は、全体として、これらの統制上の欠陥は重大な弱点であると判断しました。
経営陣は、Precorで信頼されている財務情報の完全性と正確性を確認し、Pelotonの財務諸表に統合されたPrecor情報に重大な誤りがないことを確認するために、四半期ごとに追加の手順を設計して実行しています。2024年3月31日に終了した四半期の中間財務諸表または2023年6月30日に終了した年度の年次財務諸表では、これらの手続きの結果として生じた重大な誤りや虚偽表示は確認されていません。
Precorのビジネスプロセス管理に関連する重大な弱点を是正するために、経営陣は次の改善計画を立て、この計画を積極的に実行しています。
—リスクベースのアプローチで改善に取り組み、財務諸表の重要なリスク領域を軽減するために設計されたビジネスプロセス統制を優先します。これには、財務諸表のクローズプロセスレビュー統制や、在庫や収益の判断と見積もりに対する管理レビュー管理が含まれます
—トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会(COSO)が発行した内部統制-統合フレームワーク(2013)で定められた基準に基づいて、Precorのビジネスプロセス管理環境に関連する財務報告に対する内部統制の文書化、評価、改善、およびテストを支援するよう会計顧問会社に依頼します
—Precorのビジネスプロセス統制環境に関連する財務報告に関する内部統制の設計と運用に関する関係者のトレーニング
—Precorの事業をサポートするために、内部統制の専門知識を持つ資格のある会計および財務報告担当者をさらに雇用しています
経営陣は重要なビジネスプロセス統制の改善に向けて前進してきましたが、該当する是正措置が完全に実施され、十分な期間運用され、経営陣が正式なテストを通じて、是正された統制が効果的に機能していると結論付けるまで、この重大な弱点を是正したと結論付けることはできません。これらのステップは、取締役会の監査委員会による監督だけでなく、継続的な上級管理職によるレビューの対象となります。これらの統制の設計と有効性を引き続き監視し、経営陣が適切と判断した変更を加えていきます。
上記の各重大な弱点について、これらの重大な弱点により、当年度の財務諸表または開示、または2021年6月30日、2022年、または2023年6月30日に終了した会計年度の中間または年間の連結財務諸表に重大な虚偽表示は生じなかったと結論付けました。追加の手続きと決算後のレビューに基づいて、経営陣は、フォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれる連結財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則に従って、提示された期間の当社の財政状態、経営成績、およびキャッシュフローを、すべての重要な点で公正に示していると結論付けました。
財務報告に関する内部統制の変更
継続的な改善努力と上記の新たな重大な弱点を除けば、2024年3月31日に終了した四半期に、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした(証券取引法の規則13a-15(f)および15d-15(f)で定義されています)。
開示管理と手続きの有効性の制限
最高経営責任者、最高財務責任者を含む当社の経営陣は、当社の開示管理と手続き、または財務報告に関する内部統制によって、すべてのエラーや詐欺が防止されることを期待していません。制御システムは、どれだけうまく設計および実装されても、制御システムの目的が達成されるという絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できません。さらに、制御システムの設計
資源の制約があるという事実を反映している必要があり、統制のメリットはコストと比較して考慮されなければなりません。すべての統制システムには固有の制限があるため、統制を評価しても、企業内のすべての統制問題が検出されたことを絶対的に保証することはできません。内在する制限には、意思決定の判断に誤りがあることや、単純なエラーや間違いが原因で故障が起こる可能性があるという現実が含まれます。統制は、一部の人物の個別の行為、2人以上の共謀、または経営陣による統制の無効化によっても回避できます。また、将来の期間における有効性評価の予測には、状況の変化により統制が不十分になったり、方針や手続きの遵守度が低下したりするリスクがあります。費用対効果の高い制御システムには固有の制限があるため、エラーや詐欺による虚偽表示が発生し、検出されない場合があります。
第二部その他の情報
アイテム 1.法的手続き
私たちは時々、通常の事業過程で発生する請求や手続きに関与することがあります。そのような請求や手続きの結果は、そのメリットにかかわらず、本質的に不確実です。
当社が関与する法的手続きおよびその他の手続きの説明については、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1の注記8-要約連結財務諸表の注記にある注記8-コミットメントと不測の事態を参照してください。
アイテム1A。リスク要因
Form 10-Kで開示されているリスクに重大な変更はありません。
アイテム 2.株式の未登録売却と収益の使用
[なし]。
アイテム 3.シニア証券のデフォルト
[なし]。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示
該当しません。
アイテム 5.その他の情報
2024年4月のリストラ計画、資産の減損
フォーム8-Kの最新報告書の「出口または廃棄活動に関連する費用」および「項目2.06の重要な減損」で報告する代わりに、次の情報を報告しています。
2024年4月22日、ペロトン・インタラクティブ.(以下「当社」)の事業に影響を与える以前に開示された市場要因に関連して、当社の取締役会は、2022年のリストラ計画(拡張版では「2024年リストラ計画」)を拡大するための新しいリストラ計画を承認しました。2024年のリストラ計画により、Pelotonは継続的かつプラスのフリーキャッシュフローを実現できると同時に、ソフトウェア、ハードウェア、コンテンツの革新、メンバーサポート体験の向上、事業拡大のためのマーケティング活動の最適化への投資を継続できるようになります。2024年のリストラ計画には、(i)約400人のPelotonチームメンバーに影響する全世界の従業員数を約15%削減すること、および(ii)小売店の継続的な閉鎖が含まれます。当社は、2024年のリストラ計画が2025年度末までに実質的に実施されることを期待しています。
2024年のリストラ計画に関連して、当社は2024年度の第3四半期に4,500万ドルの費用を計上しました。これには合計$の現金費用が含まれます32.5 退職金やその他の人件費、および現金以外の費用として100万ドル10.8 資産の減価償却と減価償却に関連する100万件と1.7 株式ベースの報酬は100万です。当初の2022年のリストラ計画に基づく残りのリストラ活動を含む2024年のリストラ計画に関連して、当社は、約$の追加現金費用が発生すると予測しています。45.0 百万ドル。主にリース終了やその他の出口費用で構成されており、2025会計年度末までに大幅に発生すると予想されています。さらに、当社は、約$の現金以外の追加費用を計上する予定です20.0 百万ドル。主に2024年のリストラ計画に関連する非在庫資産の減損費用で構成されており、2025会計年度末までに大幅に発生すると予想されています。
同社は、この計画が完全に実施されれば、2025会計年度末までに年間ランニングレート経費が2億ドル以上削減されると予想しています。これらのコスト削減策が、当社の主要な事業機能を遂行する能力を損なうとは考えていません。2024年のリストラ計画の結果として最初に予想されていたコスト削減と利益を実現できない場合があり、コストが予想よりも高くなる可能性があります。フォーム10-Kの「リスク要因—当社の事業に関連するリスク—今後講じる可能性のあるリストライニシアチブやその他のコスト削減措置の期待される利益を正常に実行または達成できない場合があり、私たちの努力により、さらなる措置や追加の資産減損費用が発生し、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります」を参照してください。
ルール10b5-1 トレーディングプラン
2024年3月31日に終了した3か月間、当社の取締役または役員(取引法の規則S-Kの項目408で定義されているとおり)は誰もいませんでした 採用された または 終了しました ルール10b5-1取引契約(証券取引法の規則S-Kの項目408で定義されているとおり)。
アイテム 6.展示品
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| | | 参考により組み込み | ここに記入または添付された |
示す 番号 | | 展示タイトル | フォーム | ファイル番号 | 示す | 出願日 |
3.1 | | 法人設立証明書を書き直しました。 | 10-Q | 001-39058 | 3.1 | 2019年11月6日 | |
3.2 | | 2番目に修正され、改訂された細則。 | 8-K | 001-39058 | 3.1 | 04/08/2024 | |
31.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、証券取引法の規則13a-14(a)および15d-14(a)に基づく最高執行役員の認定。 | | | | | X |
31.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、証券取引法の規則13a-14(a)および15d-14(a)に基づく最高財務責任者の認定。 | | | | | X |
32.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づいて採択された、米国法第18条第1350条に基づく最高経営責任者の認定 | | | | | XX |
32.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づいて採択された、米国法第18条第1350条に基づく最高財務責任者の認定 | | | | | XX |
101.インチ | | インライン XBRL インスタンスドキュメント-インスタンスドキュメントは、その XBRL タグがインライン XBRL ドキュメントに埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません。 | | | | | X |
101.SCH | | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント | | | | | X |
101.CAL | | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント。 | | | | | X |
101.DEF | | インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント。 | | | | | X |
101.LAB | | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント。 | | | | | X |
101.PRE | | インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント。 | | | | | X |
104 | | 表紙インタラクティブデータファイル(iXBRLでフォーマットされ、別紙101に含まれています)。 | | | | | X |
Xはここに提出されました。
XXこれで家具付きです。
本書の別紙32.1および32.2に記載されている証明書は、フォーム10-Qのこの四半期報告書に添付されているものとみなされ、取引法の第18条の目的で「提出された」とは見なされず、そのセクションの責任の対象とは見なされません。また、証券取引法の証券法に基づく出願に参照によって組み込まれているとは見なされません。
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
| | | | | | | | |
| ペロトン・インタラクティブ株式会社
|
日付: | 作成者: | /s/ バリー・マッカーシー |
| | バリー・マッカーシー 最高経営責任者 (最高執行役員)
|
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| | |
| 作成者: | /s/ エリザベス・F・コディントン |
| | エリザベス・F・コディントン 最高財務責任者 (最高財務責任者) |