Document 別紙99.1です
ファット・ブランズ株式会社2024年第1四半期の財務結果を報告します
今日の午後5時(東部標準時)に電話会議とウェブキャストを行います
ロサンゼルス(2024年5月1日)— 脂肪(フレッシュ)。本物です。おいしい。)Brands Inc.(NASDAQ:FAT)(「FAT Brands」または「当社」)は本日、2024年3月31日に終了した会計年度第1四半期の決算を発表しました。
FAT Brandsの会長であるAndy Wiederhornは、「過去3年間で、戦略的に多様なポートフォリオを構築し、そのポートフォリオを戦略的に構築しました。そのポートフォリオには、世界中の40か国と49の州の2,300か所以上にまたがる18の象徴的なコンセプトが含まれています」とFAT Brandsの会長であるAndy Wiederhornは言います。「4月に2回開催されるFATブランドサミットへの参加と販売台数からもわかるように、私たちのフランチャイズへの関心はすべてのブランドで依然として高いです。第1四半期に、共同ブランドのRound Table PizzaとFatburgerの40店舗を対象とする戦略的開発契約を締結しましたが、フランチャイズパートナーからの関心は引き続き高まっています。フランチャイズパートナーは、当社のブランドサービスの相乗効果を活用するさらなる共同ブランディングの機会を模索したいと考えています。」
FAT Brandsの共同最高経営責任者であるKen Kuickは、「第1四半期に150件以上の開発契約を締結し、パイプラインを1,200か所以上に増やしました」とコメントしています。Kuickは続けます。「2024年も引き続き、ツインピークスの拡大に注力します。第1四半期に3つの新しいロッジをオープンし、2024年にはツインピークスの新しいロッジを15〜20軒オープンする予定で、年末には約125のロッジを開設する予定です。さらに、スモーキーボーンズの店舗の最初の改築が正式に開始されました。これは、ツインピークスの目まぐるしい成長を促進するために使用する多くのサイトのうちの最初のサイトだと考えています。」
FAT Brandsの共同最高経営責任者であるロブ・ローゼンは、こう締めくくりました。「2024年の機会は豊富です。私たちの長期戦略は、既存のブランドを有機的に拡大することで価値を創出し、ポートフォリオを戦略的に補完するブランドをさらに獲得し、必要に応じて未払いの負債を管理するための戦略的ダイベストメントから価値を実現し、最終的には利害関係者の長期的価値を高めることです。」
2024年度第1四半期のハイライト
•総収益は、2023年の会計年度第1四半期の1億570万ドルから43.8%増加して1億5,200万ドルになりました
◦2024年度第1四半期のシステム全体の売上高は、前年の会計四半期と比較して4.8%増加しました
◦2024年の会計年度第1四半期には、システム全体の同店売上高が前年比で4.0%減少しました
◦2024年の会計年度第1四半期に16店舗をオープンしました
•2023年度第1四半期の純損失は3,310万ドル、希薄化後1株あたり2.05ドルでしたが、これに対し、純損失は3,830万ドル、希薄化後1株あたり2.37ドルでした
•EBITDA(1)は、2023年度第1四半期の770万ドルに対し、940万ドルになりました
•調整後EBITDA(1)は、2023年度第1四半期の1,920万ドルに対し、1,820万ドルでした
•2023年度第1四半期の調整後純損失は2,350万ドル、希薄化後1株あたり1.53ドルでしたが、調整後純損失(1)は3,290万ドル、希薄化後1株あたり2.05ドルでした
(1) EBITDA、調整後EBITDA、調整後純損失は、以下の「非GAAP指標」で定義されている非GAAP指標です。GAAPベースの純損失とEBITDA、調整後EBITDA、調整後純損失との調整は、添付の財務表に記載されています。
2024年度第1四半期の決算の概要
2023年9月にスモーキー・ボーンズを買収したことにより、総収益は2023年同期の1億570万ドルに対し、2024年第1四半期には4,630万ドル(43.8%)増加して1億5,200万ドルになりました。
費用と費用には、一般管理費、レストランと工場の収益費用、減価償却費、再フランチャイズ純損失、広告費が含まれます。費用と費用は、2024年の第1四半期に4,800万ドル(45.6%)増加し、前年同期と比較して1億5,330万ドルになりました。これは主に、2023年9月にスモーキーボーンズが買収されたことと、会社所有のレストランや会社の工場での活動が増加したことによるものです。
一般管理費は、主に2023年9月にスモーキー・ボーンズを買収したことにより、前年同期の2,840万ドルに対し、2024年第1四半期には160万ドル、5.6%増加しました。
レストランと工場の収益コストは、会社所有のレストラン店舗と生地工場の運営に関連しており、2024年の第1四半期には4,000万ドル、つまり67.6%増加しました。これは主に、2023年9月にスモーキーボーンズが買収され、会社所有のレストランと工場の売上が増加したためです。
2024年第1四半期の減価償却費は、主に2023年9月にSmokey Bonesを買収したことと、会社所有のレストラン店舗の新しい資産と設備の減価償却により、前年同期と比較して310万ドル、つまり43.3%増加しました。
2024年第1四半期の再フランチャイズ純損失150万ドルは、100万ドルのレストラン運営費(食品売上を差し引いたもの)と、再フランチャイズ化されたレストランの売却または閉鎖に関連する50万ドルの純損失で構成されていました。2023年第1四半期の再フランチャイズ純損失20万ドルは、再フランチャイズ化されたレストランの売却または閉鎖に関連する10万ドルの純利益を、食品売上を差し引いた30万ドルのレストラン運営費で相殺されました。
2024年の第1四半期の広告費は、前年同期と比較して210万ドル増加しました。これらの費用は、広告収入によって異なります。
2024年と2023年の第1四半期のその他の費用の総額(純額)は、それぞれ3,340万ドルと3,000万ドルで、これにはそれぞれ3,400万ドルと3,010万ドルの支払利息が含まれています。この増加は主に、2022会計年度の後半と2023年の最初の3四半期に行われた新規債券の募集によるものです。2024年の第1四半期を差し引いたその他の費用の合計も、負債の消滅による40万ドルの純損失でした。
2023年度第1四半期の調整後純損失は2,350万ドル、希薄化後1株あたり1.53ドルでしたが、調整後純損失(1)は3,290万ドル、希薄化後1株あたり2.05ドルでした。
主な財務定義
新規出店-新規出店数は、特定のレポート期間中に開店した店舗の数を反映しています。報告期間ごとの新規店舗の総数と開店のタイミングは、当社の業績に影響を与えてきましたし、今後も影響し続けます。
同店売上高の伸び-同店売上高の伸びは、同等の店舗ベースの前年比売上高の変化を反映しています。これは、FAT Brandsシステムにおいて、少なくとも1会計年度中にオープンしている店舗の数と定義されます。一時的に閉店した店舗については、当期と前期の売上高はそれに応じて調整されます。私たちの焦点を絞ったマーケティング活動と各オープンに対する世間の興奮を考えると、新規店舗では最初の立ち上げ期間が平均よりもかなり多いことが多く、その後3〜6か月後には安定したレベルまで低下します。さらに、ブランドを買収したときに、そのブランドの各拠点をFATブランドのプラットフォームに完全に統合するまでに数か月かかる場合があります。そのため、店舗がオープンするまでは比較対象には含めず、少なくとも1会計年度中はFATブランドシステムに含めません。
システム全体の売上成長-システム全体の売上高の伸びは、そのブランドがFAT Brandsが所有している場合に限り、そのブランドのすべての店舗について、特定の会計期間における前会計期間と比較した売上高の変化率を反映しています。なぜなら
買収、新規出店、閉店など、比較対象となる両方の会計期間に営業している店舗は、期間ごとに異なる場合があります。
電話会議と Web キャスト
FAT Brandsは、本日午後5時(東部標準時)に、2024年度第1四半期の決算について話し合う電話会議とウェブキャストを開催します。電話会議とウェブキャストを主催するのは、取締役会会長のAndy Wiederhornと、共同最高経営責任者兼最高財務責任者のKen Kuickです。
電話会議には、米国からは1-844-826-3035、海外からは1-412-317-5195にダイヤルして、電話でライブでアクセスできます。リプレイは、通話終了後2024年5月22日(水曜日)まで視聴できます。米国からは1-844-512-2921、海外からは1-412-317-6671にダイヤルしてアクセスできます。パスコードは10187929です。ウェブキャストはwww.fatbrands.comの「投資家」セクションで視聴でき、電話会議が終了したらすぐにサイトにアーカイブされます。
FAT (フレッシュ) について本物の。おいしい。)ブランド
FAT Brands(NASDAQ:FAT)は、世界中でファストカジュアル、クイックサービス、カジュアルダイニング、洗練されたカジュアルダイニングのコンセプトを戦略的に買収、マーケティング、開発する大手グローバルフランチャイズ企業です。同社は現在、ラウンドテーブルピザ、ファットバーガー、マーブルスラブクリーマリー、ジョニーロケッツ、ファゾリズ、ツインピークス、スモーキーボーンズ、グレートアメリカンクッキー、ホットドッグオンスティック、バッファローズカフェ&エクスプレス、ハリケーングリル&ウィングス、プレッツェルメーカー、エレベーションバーガー、ネイティブグリル&ウィングス、ヤラメディテラン、ポンデローザアンドボナンザステーキハウスの18のレストランブランドを所有しています。とフランチャイズを結び、世界中で約2,300ユニットを所有しています。詳細については、www.fatbrands.comをご覧ください。
将来の見通しに関する記述
このプレスリリースには、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。これには、会社の将来の財務および経営成績、新規店舗開店の時期と業績、将来の追加的買収の実施能力、および新しい店舗所在地のパイプラインに関する記述が含まれます。将来の見通しに関する記述では、一般的に「期待する」、「予見する」、「予測する」、「信じる」、「計画する」、「すべき」、「見積もる」、「意志」、「計画」、「予測」などの言葉を使用し、将来に対する私たちの期待を反映しています。将来の見通しに関する記述は、ビジネス上、経済上、競争上の重大なリスク、不確実性、不測の事態の影響を受けやすく、その多くは予測が難しく、当社の制御が及ばないため、実際の結果が、そのような将来の見通しに関する記述で表明または暗示されている結果と大きく異なる可能性があります。フォーム10-K、フォーム10-Q、フォーム8-Kのレポートなど、証券取引委員会に随時提出する文書を参照してください。これらのリスクやその他のリスクや不確実性により、実際の結果が現在の予想やこのプレスリリースに含まれる将来の見通しに関する記述と大きく異なる可能性があります。私たちは、このプレスリリースの日付以降に発生した出来事や状況を反映するために、将来の見通しに関する記述を更新する義務を負いません。
非GAAP指標(未監査)
このプレスリリースには、EBITDA、調整後EBITDA、調整後純損失の非GAAP財務指標が含まれています。
EBITDAは、利息、税金、減価償却費を控除する前の収益として定義されます。アナリスト、投資家、その他の利害関係者が業界の企業を評価するために広く使用しているため、営業収益とは対照的に、EBITDAという用語を使用しています。EBITDAは、業績に関係のない費用の影響を排除するため、業績の適切な指標だと考えています。EBITDAは、一般に認められた会計原則(「GAAP」)に従って決定される当社の財務実績や流動性の指標ではなく、財務実績の尺度としての純損失、流動性の尺度としての事業からのキャッシュフロー、またはGAAPに従って導き出されたその他の業績指標に代わるものと見なすべきではありません。
調整後EBITDAはEBITDA(上記で定義したとおり)と定義されています。買収、再フランチャイズ損失、減損費用、および当社が中核事業を直接反映しておらず、会社の経常的な事業運営を示すものではないと当社が考える特定の非経常または非現金項目に関連する費用を除きます。
調整後純損失は財務実績の補足指標であり、GAAPで義務付けられておらず、GAAPに従って提示されるものでもありません。調整後純損失は、純損失に調整の影響とそのような調整の税効果を加えたものとして定義されます。調整後純損失は、過去の四半期の業績と将来の四半期の予想業績との比較可能性に影響を与える特別な項目の影響を除いて、当社の業績に関する補足情報を投資家に伝えるのに役立つと考えているためです。提示されている調整後純損失は、他の同様のタイトルの他社の指標と比較できない場合があり、調整後純損失の提示は、当社の将来の業績が除外項目や異常項目の影響を受けないという推論として解釈されるべきではありません。当社の経営陣は、この非GAAP財務指標を使用して、比較可能な財務結果に基づいて、四半期ごとの基礎事業の変化を分析しています。
GAAPに従って提示された純損失とEBITDA、調整後EBITDA、および調整後純損失との調整は、以下の表に示されています。
投資家向け広報活動:
ICR
ミシェル・ミハルスキー
ir-fatbrands@icrinc.com
646-277-1224
メディアリレーションズ:
エリン・マンジック
emandzik@fatbrands.com
860-212-6509
ファット・ブランズ株式会社の連結営業明細書
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 13 週間終了 |
(千単位、1株あたりのデータを除く) | | | | | 2024年3月31日 | | 2023年3月26日 |
| | | | | | | |
収入 | | | | | | | |
ロイヤリティ | | | | | $ | 21,947 | | | $ | 22,485 | |
レストランの販売 | | | | | 105,938 | | | 62,601 | |
広告料 | | | | | 9,796 | | | 9,351 | |
工場収入 | | | | | 9,474 | | | 9,165% | |
フランチャイズ手数料 | | | | | 1,481 | | | 802 | |
その他の収入 | | | | | 3,331 | | | 1,287 | |
総収入 | | | | | 151,967 | | | 105,691 | |
| | | | | | | |
費用と経費 | | | | | | | |
一般管理費 | | | | | 30,005 | | | 28,415です | |
レストランと工場の収益の費用 | | | | | 99,050 | | | 59,087 | |
減価償却と償却 | | | | | 10,194 | | | 7,116 | |
再フランチャイズの損失 | | | | | 1,508 | | | 159 | |
| | | | | | | |
広告料 | | | | | 12,592 | | | 10,527 | |
費用と経費の合計 | | | | | 153,349 | | | 105,304です | |
| | | | | | | |
営業からの (損失) 収入 | | | | | (1,382) | | | 387 | |
| | | | | | | |
その他(費用)収入、純額 | | | | | | | |
支払利息 | | | | | (29,623) | | | (25,090) | |
優先株式に関連する支払利息 | | | | | (4,418) | | | (5,043) | |
負債の消滅による純利益 | | | | | 427 | | | — | |
その他の収益、純額 | | | | | 204 | | | 156 | |
その他の費用合計、純額 | | | | | (33,410) | | | (29,977) | |
| | | | | | | |
所得税引当前損失 | | | | | (34,792) | | | (29,590) | |
| | | | | | | |
所得税規定 | | | | | (3,524) | | | (2,536) | |
| | | | | | | |
純損失 | | | | | $ | (38,316) | | | $ | (32,126) | |
| | | | | | | |
純損失 | | | | | $ | (38,316) | | | $ | (32,126) | |
優先株式の配当 | | | | | (1,881) | | | (1,755) | |
| | | | | $ | (40,197) | | | $ | (33,881) | |
| | | | | | | |
普通株式1株あたりの基本損失と希薄化後損失 | | | | | $ | (2.37) | | | $ | (2.05) | |
基本および希薄化後の加重平均発行済株式数 | | | | | 16,947,400% | | | 16,487,119 | |
普通株式1株あたりの現金配当金の申告 | | | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.14 | |
ファット・ブランズ社の連結EBITDAと調整後EBITDAの調整
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 13 週間終了 |
(千単位) | | | | | 2024年3月31日 | | 2023年3月26日 |
| | | | | | | |
純損失 | | | | | $ | (38,316) | | | $ | (32,126) | |
支払利息、純額 | | | | | 34,041 | | | 30,133 | |
所得税規定 | | | | | 3,524 | | | 2,536 | |
減価償却と償却 | | | | | 10,194 | | | 7,116 | |
EBITDA | | | | | 9,443 | | | 7,659 | |
不良債権費用 | | | | | 168 | | | 1,035 | |
株式ベースの報酬費用 | | | | | 745 | | | 1,095 | |
現金以外のリース費用 | | | | | 630 | | | 381 | |
| | | | | | | |
再フランチャイズの損失 | | | | | 1,508 | | | 159 | |
訴訟費用 | | | | | 3,807 | | | 7,744 | |
セブランス | | | | | 22 | | | — | |
広告資金の赤字に関連する純損失 | | | | | 2,282 | | | 1,085 | |
負債の消滅による純利益 | | | | | (427) | | | — | |
開業前の費用 | | | | | 28 | | | 29 | |
調整後EBITDA | | | | | $ | 18,207 | | | $ | 19,187 | |
FAT Brands Inc. 調整後純損失調整
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 13 週間終了 |
(千単位、1株あたりのデータを除く) | | | | | 2024年3月31日 | | 2023年3月26日 |
| | | | | | | |
純損失 | | | | | $ | (38,316) | | | $ | (32,126) | |
再フランチャイズの損失 | | | | | 1,508 | | | 159 | |
| | | | | | | |
負債の消滅による純利益 | | | | | (427) | | | — | |
訴訟費用 | | | | | 3,807 | | | 7,744 | |
セブランス | | | | | 22 | | | — | |
税額調整、純額 (1) | | | | | 497 | | | 677 | |
調整後純損失 | | | | | $ | (32,909) | | | $ | (23,546) | |
| | | | | | | |
純損失 | | | | | $ | (38,316) | | | $ | (32,126) | |
優先株式の配当 | | | | | (1,881) | | | (1,755) | |
| | | | | $ | (40,197) | | | $ | (33,881) | |
| | | | | | | |
調整後純損失 | | | | | $ | (32,908) | | | $ | (23,546) | |
優先株式の配当 | | | | | (1,881) | | | (1,755) | |
| | | | | $ | (34,789) | | | $ | (25,301) | |
| | | | | | | |
基本および希薄化後の1株当たりの損失 | | | | | $ | (2.37) | | | $ | (2.05) | |
基本株式および希薄化後1株あたりの調整後純損失 | | | | | $ | (2.05) | | | $ | (1.53) | |
| | | | | | | |
加重平均基本株式と希薄化後発行済株式数 | | | | | 16,947,400% | | | 16,487,119 | |
(1) 各期間の実効税率を使用して、調整による税務上の影響を反映します。