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スタンレー・ブラック&デッカーは、2024年第1四半期の業績を発表しました。

低インベントリ品の費用削減、サプライチェーンの利益、輸送料の削減により、前年比で第1四半期の粗利率が拡大。

現在進行中のグローバルコスト削減プログラムにより、2024年末までに税前走行保存額150億ドル、2025年末までに200億ドルの節約が期待されている。

2024年第1四半期の財務結果を発表した、工具およびアウトドア製品の世界的リーダーであるスタンレーブラックアンドデッカー(NYSE:SWK)。

•第1四半期の売上高は39億ドルで、インフラ関連のボリューム低下や消費者およびDIY需要の低迷により、デウォルトとエンジニアリングファスニングの成長が相殺された。
•第1四半期の粗利率は28.6%で、前年比で740ベーシスポイント上昇した。第1四半期の調整後粗利率*は前年比で590ベーシスポイント上昇し、29.0%となった。
•第1四半期のGAAP EPSは0.13ドルで、第1四半期の調整後EPS*は0.56ドルであった。
•STANLEYインフラストラクチャの売却を4月1日に完了し、その収益は短期債務の削減に使用された。
•2024年のフルイヤーガイダンスを再確認 - GAAP EPSは1.60〜2.85ドル、調整後EPS*は3.50〜4.50ドル、フリーキャッシュフロー*は0.6〜0.8ドルの予測。

スタンレーブラックアンドデッカーの社長兼CEOであるドナルド・アランJr.は、「当社の第1四半期の業績は、一貫した堅実な実行と主要な運用目標に対する継続的な進展の結果です。戦略的なビジネス変革に関連する著しい価値創造機会を引き続き見出しており、戦略の厳格な実行に注力しています。今後も、当社のビジネス全体にわたる需要のトレンドが混在することが予想されており、マージンの拡大、収益成長、強力なキャッシュフローの実現を目指したサプライチェーンのコスト改善を推進しています。同時に、最強のブランドにおいて、エンドユーザーの生産性向上に資する魅力的な新製品を発表することにより、長期的な成長と市場シェアの拡大を目指しています。これらの魅力的な長期的機会を捕捉するために、イノベーションをさらに加速し、差別化された市場展開に資する成長投資を行っています。



* 非GAAP財務指標。ページ6で詳細に定義されています。

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スタンレーブラックアンドデッカーは、よりスリム化されたビジネスであり、人々と文化に基づく強みを備え、ツール&アウトドア、インダストリアルのコアな市場リーダーシップポジションに注力しています。戦略の実行により、当社は有機的な収益成長*、収益性、キャッシュフローの向上を実現し、強力な長期的な株主還元を実現するために企業を位置付けていると確信しています。

当社の主要な多年度戦略的焦点領域は変わりません。

•革新、電動化、グローバルな市場浸透を促進し、市場の2〜3倍の有機的な収益成長*を実現する。
•組織を簡素化し、お客様およびエンドユーザーにより直接影響を与えるイニシアチブに投資する。
•フィルレートを改善し、在庫を顧客の需要により適切に一致させるために、操作およびサプライチェーン変革を加速し、調整後粗利率を歴史的な35%以上のレベルに戻す。
•キャッシュフローの生成と在庫最適化を優先する

1Q'24キーポイント:

・当四半期の純売上高は39億ドルで、前年比で2%減少し、出来高(-1%)と為替(-1%)の影響を受けました。

・当四半期の粗利率は28.6%で、前年比の21.2%に比べ上昇しました。調整後の粗利率*は29.0%で、前年比の23.1%に比べ、在庫のデストッキングコスト、サプライチェーントランスフォーメーションの恩恵、運送コストの低減などによるものです。

・当四半期のSG&A費用は、売上高の22.0%で、前年比の21.0%に比べ増加しました。非課税の場合、第1四半期の調整後SG&A費用*は、売上高の21.5%で、前年比の20.5%に比べ、革新と成長イニシアチブへの投資を増やしました。

・当期純利益は、売上高の0.5%で、前年比で530ベーシスポイント上昇しました。第1四半期EBITDA*は、売上高の7.1%でした。第1四半期調整後EBITDA*は、売上高の8.9%で、前年比で440ベーシスポイント上昇しました。

・STANLEYインフラストラクチャの売却は、4月1日に7億6000万ドルで完了し、その影響は四半期末の貸借対照表には反映されていません。通常のクロージング調整、手数料、税金控除後の収益は、第2四半期の短期債務の削減に使用されました。





*非GAAP財務指標については、6ページで詳しく定義されています。

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1Q'24セグメントの結果
(百万ドル)
売却
セグメント利益
課金1
調整後セグメント利益*
セグメントマージン
調整後セグメントマージン*
ツール&アウトドア
$3,285
$255.7
$22.9
$278.6
7.8%
8.5%
産業
$585
$65.2
$5.7
$70.9
11.1%
12.1%
1非GAAP調整は、4ページを参照してください。

・ツール&アウトドアの純売上高は、第1四半期2023年に比べ1%減少しました。DEWALTの出来高増加に対して市場需要が鈍化し、出来高(-1%)が減少したためです。地域別の前年比有機売上高*は、北米(-2%)、ヨーロッパ(-3%)、その他の地域(+7%)でした。第1四半期の米国小売店POS需要は、屋外でのわずかな成長に対して、前年比でわずかに減少しました。ツール&アウトドアセグメントのマージンは7.8%で、前年比で720ベーシスポイント上昇しました。調整されたセグメントマージン*は、備蓄在庫の費用、サプライチェーントランスフォーメーションの恩恵、運送コストの低減などにより、第1四半期2023年比で550ベーシスポイント上昇しましたが、成長投資の増加に対して部分的に相殺されました。

・インフラストラクチャーのみに限定されて、価格(+1%)が低い出来高(-5%)で相殺され、産業純売上高は第1四半期2023年に比べて5%減少しました。 エンジニアリングファステニング有機収益*は5%増加し、航空宇宙と自動車成長があり、一部を一般的な産業市場の低迷が相殺しました。工業セグメントの純利益率は、前年比20ベーシスポイント上昇した11.1%でした。調整後のセグメント利益率*は、価格実現とコスト管理により、第1四半期2023年に比べて110ベーシスポイント上昇した12.1%でした。

グローバルコスト削減プログラムが粗利率の拡大を支援
同社は、2024年末までに1.5億ドルの税前ランレートの費用削減を生み出すと予想される一連の取り組みを継続して実行し、2025年末までに20億ドルに拡大すると予想されています。2つの費用削減のうち、15億ドルは、戦略的調達を活用し、オペレーショナルエクセレンスを推進し、施設を統合し、流通ネットワークを最適化し、製品ポートフォリオの複雑さを減らす、サプライチェーン変革を通じて提供されることが予想されています。


* 非GAAP財務指標については、ページ6でさらに定義されています

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これらの取り組みにより、調整後の粗利益率 *は、歴史的な35%以上のレベルに戻ると予想されています。さらに、グローバルコスト削減プログラムは、主力事業の成長を加速するための資金調達のため、同社のコストベースを最適化することを期待しています。

グローバルコスト削減プログラムは、2024年第1四半期において、追加の税前ランレート費用削減145百万ドルを生み出しました。同プログラムの開始以来、同社は約12億ドルの税前ランレートの節約を生み出し、在庫を19億ドル減らしました。

2024年見通し
Patrick D. Hallinan、エグゼクティブバイスプレジデント兼CFOは、「当社の戦略的変革を推進するための取り組みは順調に進展しており、2024年は市場の冷たい背景にもかかわらず、当社の利益率は上昇基調にあります。引き続きコスト管理への自制心を持って、主力の事業成長*を加速するためにさらなる有機的な投資を資金面から推進します。組織は、利益率拡大、キャッシュ生成、バランスシートの強化を提供し、長期的な成長と価値創造に向けて協力して、当社を位置付けることに集中しています。」

ミュニックは、GAAPベースでEPSが1.60から2.85ドルの範囲内にあり、調整済みEPS *が3.50から4.50ドル、フリーキャッシュフロー*が約0.6から0.8億ドルであるとの予想を繰り返し、2024年案内しています。

2024年GAAPおよび調整済みEPS *ガイダンスの差額は、グローバルコスト削減プログラムのサプライチェーン変革に関連する費用が主な要因で、約1.65から1.90ドルです。

非GAAP調整
2024年第1四半期の合計税前非GAAP調整額は、非現金の減損費用、フットプリントアクション、サプライチェーン変革に関連するその他の費用、およびリストラ費用主な要因で、7150万ドルでした。粗利益には1440万ドルの費用が含まれ、SG&Aには2010万ドルが含まれました。 その他の部門では、正味のメリットが350万ドルであり、再構築には1500万ドルの費用が含まれています。さらに、同社は2024年第1四半期に、インフラストラクチャービジネスに関連する非現金資産減損費用2550万ドルを認識しました。


* 非GAAP財務指標については、ページ6でさらに定義されています

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収益ウェブキャスト
スタンレーブラック&デッカーは、米国時間2024年5月2日午前8時に投資家向けにウェブキャストを開催します。 コールに添付されるスライドプレゼンテーションは、同社のウェブサイトの「投資家」セクションwww.stanleyblackanddecker.com/investorsで利用でき、コールの後も利用可能です。 当社のウェブサイトの「投資家」セクションwww.stanleyblackanddecker.com/investorsの「ニュース&イベント」の下にあるウェブキャストにアクセスするためのリンク、テレコンファレンスに登録するためのリンク、および同添付資料プレゼンテーションを表示するためのリンクがあります。 コール後2時間後にリプレイが利用可能であり、スタンレーブラック&デッカーの「投資家」セクションでアクセスできます。

スタンレーブラック・アンド・デッカーについて
スタンレーブラック&デッカー(NYSE:SWK)は、米国に本社を置き、グローバルに製造施設を運営する世界的なツールおよびアウトドアのリーダー企業です。 同社の多様で高性能の従業員50,000人以上は、革新的なエンドユーザー向けのパワーツール、手工具、ストレージ、デジタルジョブサイトソリューション、アウトドアおよびライフスタイル製品、およびエンジニアリングファスナーを製造し、世界の建築家、職人、DIYerをサポートしています。同社の信頼されるブランドの世界クラスのポートフォリオには、DEWALT®、CRAFTSMAN®、STANLEY®、BLACK + DECKER®、Cub Cadet®が含まれます。詳細については、www.stanleyblackanddecker.comを訪問してください

投資家への連絡先:
デニス・ラング
投資家関係バイスプレジデント
dennis.lange@sbdinc.com
(860)827-3833

クリスティーナフランシス
投資家関係ディレクター
christina.francis@sbdinc.com
(860) 438-3470

メディア連絡先:
Debora Raymond
Public Relations副社長
debora.raymond@sbdinc.com
(203) 640-8054


*非GAAP財務指標に関する定義については、ページ6を参照してください。

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非GAAP財務指標
オーガニック売上高またはオーガニックセールスは、過去12か月間の買収および売却の影響を除いた現在と前年の総売上高の差額であり、為替レートの影響を除きます。オーガニック売上高成長、オーガニックセールス成長またはオーガニック成長は、オーガニック売上高またはオーガニックセールスを前年の売上高で割ったものです。粗利益とは、売上高から販売原価を引いたものです。粗利率は、粗利益を売上高の割合として示します。セグメント利益とは、販売原価および販売、一般および管理費用(企業全体の間接費用を除く)を引いたものです。セグメントマージンは、セグメント利益を売上高の割合として示します。EBITDAとは、利息、税金、減価償却費および償却費を除く前期利益です。EBITDAマージンは、EBITDAを売上高の割合として示します。粗利益、粗利率、販売、一般および管理費用、セグメント利益、セグメントマージン、EBITDAおよびEBITDAマージンは、サプライチェーン変革費、買収および売却に関する項目、資産減損、リストラ、その他の調整項目など、特定の利益および費用について調整されています。当社は、これらの指標を、会社全体のパフォーマンスだけでなく、セグメントレベルでの関連指標として評価するための主要な指標として使用しています。調整済みの1株当たりの利益(EPS)または調整済みのEPSは、特定の利益および費用を除いた希釈後GAAP EPSです。フリーキャッシュフローとは、運営キャッシュフローから資本支出およびソフトウェア支出を引いたものです。当社は、フリーキャッシュフローを、流動性および将来の成長に資金を供給し、株主に利益を提供する能力を示す重要な指標と考え、投資家に役立つ情報として見なしています。フリーキャッシュフローには、必須の債務サービスの控除、その他の借入活動、当社の普通株式の任意の配当、ビジネス取得などの控除は含まれません。フリーキャッシュフローの変換は、フリーキャッシュフローを当期純利益で除したものです。非GAAPの損益計算書およびビジネスセグメント情報は、GAAPに調整されたページ12〜14および決算説明会のスライドの付録で調整されています。当社は、上記の非GAAP財務指標の使用を、損益、業績、展望測定値の分析および理解を支援し、特定の利益および費用の影響を除いたものであり、適切な比較性を以前の期間の運営結果と保証しています。

当社は、一定の利益および費用を除いたベースで提示された調整されたEPSおよびフリーキャッシュフローの非GAAP財務指標に関する予想も提示しています。予想調整後EPSは、ページ4でGAAP EPSに調整されています。運営キャッシュフローに影響を与えるアイテムを予測するのが非常に難しいため、予想フリーキャッシュフローを最も直接関連するGAAP推定値に調整する調整表は省略されています。当社は、この先行指標に対して適切でない精度を含意することになります。























*非GAAP財務指標に関する定義については、ページ6を参照してください。

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警告があります。
1995年の民事訴訟改革法に基づく。

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会社の実際の業績、パフォーマンス、および達成物、または業界の結果が、先見的な声明に含まれる見積もりや投影と大きく異なる要因には、以下が含まれます:(i)新しい製品やサービスを成功裏に開発、マーケティングし、販売を実現し、現在の製品やサービスが引き続き受け入れられること(ii)グローバルおよび地域のビジネス状況、コモディティ価格、インフレとデフレ、金利の変動、為替レート、そしていくつかの金融機関の最近の失敗に関連するグローバル金融市場における不確実性を含め、マクロ経済的要因(iii)同社が事業を行っている国々で同社の活動に影響を与える法律、規制および政府政策、特に関税、課税、データプライバシー、反汚職、反不正取引、政府契約、セクション301関税およびセクション232鉄およびアルミニウム関税などの貿易管理(iv)同社が販売を行っている欧州および新興市場、特に中南米と中国の経済、政治、文化、および法的環境(v)合併、買収、合弁企業、戦略的提携または事業譲渡の予想される利益を実現する(vi)競争市場内の価格圧力およびその他の変化(vii)原材料、部品、輸送、エネルギー、労働力、および入手先完成品の入手性と価格(viii)強化された信用市場が同社、顧客、またはサプライヤにどのような影響を与えるか(ix)同社が売掛金、在庫その他の資産を償却しなければならない程度または顧客またはサプライヤによる破産申請に関連するサプライチェーンの混乱を経験する(x)生産性の改善とコスト削減を効果的に実行する(xi)物理的セキュリティの脅威、情報技術またはサイバー攻撃、流行病、自然災害またはパンデミック、制裁、政治的不安、戦争またはテロリズム、つまりロシアとウクライナの紛争、イスラエルとハマスの紛争、および韓国、中国、台湾の緊張または紛争に関連する事業、サプライチェーン、および流通の混乱(xii)消費者チャネル、特に顧客の合理化の継続的な依存、を含め、顧客の継続的な合理化に対応する(xiii)フランチャイズ契約の管理(xiv)悪天候や気候変動の影響、および低炭素経済に移行するリスク(新技術の成功採用、炭素ニュートラルおよび再生可能エネルギー技術の市場需要を満たす、または製造施設およびビジネスオペレーションに対するより厳しいおよび複雑な環境規制または要件に適合するための同社の能力など)(xv)環境、社会、およびガバナンス(ESG)の期待または基準を満たさず、ESG目標を達成しないこと(xvi)同社の製造施設の生産率を維持または改善する、顧客の嗜好の大きな変化、製品の需要を満たすこと、新しい製品および既存製品に技術を学び、適応させ、統合すること(xvii)同社の市場での競争環境の変化(xviii)同社の非米国事業、非米国顧客への販売(xix)ホームビルダーおよびリフォームに関連する世界的市場内の需要の変化からの影響(xx)新規または待機中の訴訟および/または政府の調査からの潜在的な不利な開発(xxi)負債の発生および商業的に合理的な条件と競争力のある金利で債務を調達する能力の変化(xxii)大規模な年金およびその他の退職給付責任(xxiii)環境、プライバシー、データ侵害、労災および製品の責任などの潜在的な規制上の責任(xxiv)シニアマネジメントおよびその他の主要な従業員を確保、開発、および保持すること、多くの管轄区域での労働力の管理、労働力の不足、労働力の停止またはその他の労働力の混乱(xxv)技術変革のペースに追いつくことができるか(xxvi)会計見積もりの変化(xxvii)知的財産権を保護し、同社の公共の評価とブランドの強さを維持することができるか(xxviii)同社のGlobal Cost Reduction Programから予想される利益(コスト削減と運転資本の削減を含む)、つまり、イノベーション、電化、グローバル市場進出を推進して市場成長を2〜3倍にする、組織を簡素化、顧客やエンドユーザーに直接影響を与えるための提案に投資する、戦略的調達を活用したサプライチェーントランスフォメーションを加速し、オペレーションの優秀性を高め、施設を整理し、流通ネットワークを最適化し、製品ポートフォリオの複雑さを減らすことにより、調整後の粗利率を歴史的な35%以上のレベルに戻すこと、フィルレートを改善し、在庫を顧客の需要に合わせること、効率性を備えた運営モデルを実行して、簡素化された組織設計を通じて優れた運営を提供し、プラットフォーミング製品と、SKUの削減を推進するイニシアチブを実施すること(*精算後)

実際の結果が先見的な声明と大きく異なる可能性のある追加要因については、10-Kフォームの年次報告書、10-Qフォームの四半期報告書、「リスク因子」、「財務状況および業績の管理の議論」の見出しの下で詳述されています。それらは、連結財務諸表および関連する注記でも説明されています。

このプレスリリースにおける先見的な声明は、この日付に基づいているものであり、ここに参照されている文書における先見的な声明は、それらの文書の日付に基づいてのみ有効です。同社は、法律によって求められる場合を除き、将来の事象または状況、新しい情報、または他の理由によって先見的な声明を更新または修正する意図または義務を負いません。
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