別紙99.1 |
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社が第1四半期を報告
2024件の検索結果
—13四半期連続で同店売上高の伸びを達成—
—メンテナンス部門は、テイクファイブのオイル交換による7%の牽引により、同店売上高が5%増加しました—
--純利益は400万ドル、調整後EBITDAは1億3,100万ドルです—
—CFOの異動を発表—
—2024会計年度の見通しを再確認—
ノースカロライナ州シャーロット(2024年5月2日)-ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社(NASDAQ:DRVN)(「ドリブン・ブランド」または「当社」)が本日報告しました 2024年3月30日に終了する第1四半期の財務結果。
Driven Brandsの第1四半期の売上高は5億7,200万ドルで、2% 増でした。 前年との比較。システム全体の売上高は16億ドルで、前年比7%増加しました。これは主に、同じ店舗の売上高が 0.7% 増加したことと、144の純新規販売ユニットによるものです。
純利益は、前年度の2,970万ドル、希薄化後1株当たり0.17ドルに対し、430万ドル、希薄化後1株当たり0.03ドルでした。調整後純利益1 前年は3,910万ドル、希薄化後1株あたり0.23ドルでしたが、前年は3,910万ドル、希薄化後1株あたり0.23ドルでした。調整後EBITDAです1 でした 1億3,100万ドルで、前年比6%増加しました。営業活動によって提供される現金は、前年の3,680万ドルから2,350万ドル、つまり64%増加して6,030万ドルになりました。
「2024年の第1四半期の好調な業績に満足しています。メンテナンス部門は、主に、再び並外れた業績を上げました 同じ店舗の売上高が7%増加したテイク・ファイブ・オイル・チェンジに牽引されました。会社の総収益を増やし、経費を管理し、13四半期連続で同店売上高の伸びを達成しました」と、社長兼チーフのジョナサン・フィッツパトリックは述べました。 執行役員。
「2024年の残りの期間を見据えて、私たちは通年の見通しに自信を持っており、慎重な資本配分に取り組んでいます そして借金を返済しています」とフィッツパトリックは締めくくりました。
セグメント別の2024年第1四半期の主要業績評価指標
システム全体 売上 (で) 数百万) |
ストアカウント | 同じ店舗 セールス |
収入(百万単位) | セグメント調整済み EBITDA(百万単位) |
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メンテナンス |
$ | 499.7 | 1,814 | 4.8 | % | $ | 261.7 | $ | 91.4 | |||||||||||
洗車 |
143.3 | 1,106 | (7.4) | )% | 144.7 | 29.1 | ||||||||||||||
ペイント、コリジョン、ガラス |
882.1 | 1,883 | 1.3 | % | 106.4 | 30.8 | ||||||||||||||
プラットフォームサービス |
78.0 | 205 | N/A | 53.8 | 19.9 | |||||||||||||||
企業/その他 |
N/A | N/A | N/A | 5.6 | ||||||||||||||||
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合計 |
$ | 1,603.1 | 5,008 | 0.7 | % | $ | 572.2 | |||||||||||||
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資本と流動性
同社は第1四半期末の流動性総額は3億800万ドルで、これには1億6,550万ドルの現金および現金同等物が含まれます。 変動資金証券化シニアノートおよびリボルビング・クレジット・ファシリティの1億4,250万ドルの未払いキャパシティ。これには、追加の1億3,500万ドルのシリーズ2022クラスA-1は含まれていません 特定の条件が引き続き満たされていることを前提として、会社が行使することを選択したときに、会社の変動資金手形の借入能力を拡大する手形。
最高財務責任者の異動
ドリブンブランドも本日発表されました 最高財務責任者のゲイリー・W・フェレラは、株式非公開企業での職業上の機会を追求するために辞任し、家族が住むコロラド州に戻るということです。
フェレラ氏の辞任は、会社の四半期報告書をフォームに提出した後に有効になります 2024年の第1四半期の10-Q。Driven Brandsは、大手幹部人材紹介会社の支援を受けて、フェレラ氏の後継者を特定するための包括的な調査を開始しました。
フェレラ氏の退任に伴い、FP&A、財務、投資家向け広報担当上級副社長のJoel Arnaoが次のように任命されました。 暫定最高財務責任者、および上級副社長兼最高会計責任者のマイケル・ベランドが最高財務責任者に任命されました。フェレラ氏は、退任後の移行ニーズに対応できます。
フィッツパトリック氏は次のように付け加えました。「Driven Brandsへのゲイリーの貢献に感謝します。これは、私たちの共同の努力の賜物です 長期的な価値創造に向けて事業を位置づけます。Driven Brandsの取締役会と経営陣は、ゲイリーに心から感謝し、彼の次の章での健闘を祈っています。Driven Brandsは幸運にも強力な才能を持っています、そして私たちは感謝しています JoelとMichaelは、私たちがCFOサーチを行っている間、追加の責任を引き受けることに同意しました。ジョエルとマイケルは私たちの財務チームの著名なメンバーであり、私たちのビジネス、戦略、運営を深く理解しています。私は これは利害関係者にとってシームレスな移行になると確信しています。」
フェレラ氏の辞任は、フェレラ氏との意見の相違を反映したものではありません 会社の運営、方針や慣行、または会社の会計方針や慣行に関する問題に関連するあらゆる問題について、会社に相談します。
2
2024会計年度の展望
当社は、2024会計年度の財務見通しを再確認します。
2024年の展望 | ||
収入 |
〜2.35ドル-24.5億ドル | |
調整済み EBITDA1 |
~535ドル-5億6,500万ドル | |
調整済み EPSです1 |
~0.88ドル-1.00ドルです |
注:当社は、2024会計年度の見通しに将来の潜在的なM&Aを含めていません。
1 | 調整後EBITDA、調整後純利益、調整後EPSは非GAAPです 財務対策。非GAAP財務指標の追加情報ととの調整については、「非GAAP財務指標の調整」を参照してください 最も比較可能なGAAP指標。調整後EBITDAと調整後EPSの将来の見通しに関する見積もりは、ここに記載されている関連する定義と仮定と一致する方法で作成されています。 |
3
カンファレンス・コール
Driven Brandsは、本日、2024年5月2日木曜日の午前8時30分(東部標準時)に、2024年第1四半期の結果について話し合う電話会議を開催します。電話ができるようになります ウェブキャストで、ドリブン・ブランズの投資家向け広報ウェブサイト(investors.drivenbrands.com)にアクセスしてアクセスできます。電話会議のリプレイは、少なくとも3か月間視聴できます。
ドリブン・ブランドについて
ドリブンブランド™ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く北米最大の自動車サービス会社で、塗装、衝突、ガラスなど、消費者および商用車の幅広いニーズを提供しています。 車の修理、オイル交換、メンテナンス、洗車。Driven Brandsは、Take 5 Oil Changeを含む北米の大手自動車サービス事業の親会社です®、 Take 5 カーウォッシュ®、マイネケカーケアセンター®、マカコ®、1-800-ラジエーターとエアコン®、オートグラスナウ®、とカースター®。Driven Brandsは13か国に5,000以上の拠点を持ち、年間約7,000万台の車両にサービスを提供しています。Driven Brandsのネットワークはおよそ システム全体の売上高が約64億ドルで、年間収益は23億ドルです。
将来の見通しに関する記述に関する開示
このプレスリリースには、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。これら 将来の見通しに関する記述は通常、「予想する」、「信じる」、「続ける」、「できる」、「見積もる」、「期待する」などの将来の見通しに関する用語を使用して識別されます。 「意図」、「可能性が高い」、「かもしれない」、「計画」、「可能」、「可能性」、「予測」、「プロジェクト」、「すべき」、「目標」、「意志」、「するだろう」、そして それぞれのケース、否定的、またはその他のさまざまな、または同等の用語。このプレスリリースに含まれる歴史的事実の記述以外のすべての記述(当社の戦略、将来の事業、将来の財務に関する記述を含む) 地位、将来の収益、予測費用、見通し、傾向、計画、経営目標、会計基準と見通しの影響、減損、予想される市場成長は将来の見通しに関する記述です。特に、将来を見据えた 声明には、特に、(i) 当社の戦略、見通し、成長見通し、(ii) 事業および財務目標と配当政策、(iii) 一般的な経済動向と業界の動向に関する記述が含まれます。 と市場、(iv)店舗とビジネスユニットの統合と統合を成功させることに関連するリスクとコスト、(v)一般に認められている会計原則の適切な適用、これらは非常に重要です 複雑で、多くの主観的な仮定、推定、判断、および(vi)私たちが事業を展開する競争環境を伴います。将来の見通しに関する記述は歴史的事実に基づいているのではなく、現在の期待を表しており、 当社の事業、経済、その他の将来の状況に関する仮定には、既知および未知のリスク、不確実性、および実際の業績、または業績が大きく異なる原因となる可能性のあるその他の重要な要因が含まれます 将来の見通しに関する記述によって明示または暗示される将来の結果、業績、または成果から。このようなリスクをすべて予測または特定することは不可能です。これら
4
リスクには、年次報告書フォームの「リスク要因」というタイトルのセクションに記載されているリスク要因が含まれますが、これらに限定されません 2023年12月30日に終了した会計年度の10-Kと、証券取引委員会へのその他の提出書類に記載されています。これらの書類は、同社のWebサイト(www.sec.gov)で入手できます。これらの不確実性を考えると、 これらの将来の見通しに関する記述に過度に依存しないでください。
連絡先
株主/アナリストからのお問い合わせ:
ドーン・フランクフォート
株式会社アイ・シー・アール様
investors@drivenbrands.com
(203) 682-8200
メディア お問い合わせ:
テイラー・ブランチャード
taylor.blanchard@drivenbrands.com
(704) 644-8129
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ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社と子会社
連結営業報告書 (未監査)
3 か月が終了 | ||||||||
(千単位、1株あたりの金額を除く) | 2024年3月30日 | 2023年4月1日 | ||||||
収益: |
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フランチャイズのロイヤリティと手数料 |
$ | 45,045です | $ | 43,515です | ||||
会社が運営する店舗販売 |
374,456 | 376,066 | ||||||
独立運営の店舗販売 |
53,047 | 52,532 | ||||||
広告への寄稿 |
24,070 | 21,677です | ||||||
供給とその他の収入 |
75,608 | 68,677です | ||||||
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総純収入 |
572,226 | 562,467 | ||||||
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営業経費: |
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会社が運営する店舗経費 |
242,053 | 243,409 | ||||||
独立運営の店舗経費 |
29,355です | 29,364 | ||||||
広告費用 |
24,070 | 21,677です | ||||||
供給費およびその他の費用 |
36,216 | 37,266です | ||||||
販売費、一般管理費 |
116,402 | 112,328 | ||||||
買収関連費用 |
1,794 | 1,847 | ||||||
店舗開店費用 |
1,263 | 1,025 | ||||||
減価償却と償却 |
43,229です | 38,198 | ||||||
資産減損費用とリース解約 |
19,326 | 167 | ||||||
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営業費用の合計 |
513,708 | 485,281 | ||||||
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営業利益 |
58,518 | 77,186 | ||||||
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その他の費用、純額: |
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支払利息、純額 |
43,772 | 38,141 | ||||||
外貨取引の損失(利益) |
4,321 | (1,675) | ) | |||||
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その他の費用、純額 |
48,093% | 36,466% | ||||||
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税引前利益 |
10,425 | 40,720 | ||||||
所得税費用 |
6,164 | 10,971です | ||||||
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当期純利益 |
4,261 | 29,749 | ||||||
非支配株に帰属する純利益 興味 |
— | — | ||||||
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ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社に帰属する純利益 |
$ | 4,261 | $ | 29,749 | ||||
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一株当たり利益: |
||||||||
ベーシック |
$ | 0.03 | $ | 0.18 | ||||
希釈 |
$ | 0.03 | $ | 0.17 | ||||
加重平均発行済株式数 |
||||||||
ベーシック |
159,631 | 162,784 | ||||||
希釈 |
160,604 | 166,874 |
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ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社と子会社
連結貸借対照表(未監査)
(千単位、1株あたりの金額を除く) | 2024年3月30日 | 2023年12月30日 | ||||||
資産 | ||||||||
流動資産: |
||||||||
現金および現金同等物 |
$ | 165,513 | $ | 176,522 | ||||
制限付き現金 |
657 | 657 | ||||||
売掛金および売掛金、純額 |
165,992 | 151,259 | ||||||
インベントリ |
82,875 | 83,171です | ||||||
プリペイドおよびその他の資産 |
49,901 | 46,714 | ||||||
所得税の売掛金 |
7,337 | 15,928 | ||||||
売却目的で保有されている資産 |
290,818 | 301,229 | ||||||
広告ファンド資産、制限付き |
52,711です | 45,627 | ||||||
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流動資産合計 |
815,804 | 821,107 | ||||||
その他の資産 |
90,175% | 56,565 | ||||||
資産および設備、純額 |
1,425,882 | 1,438,496 | ||||||
オペレーティングリース 使用権資産 |
1,383,400です | 1,389,316です | ||||||
繰延コミッション |
6,643 | 6,312 | ||||||
無形資産、純額 |
729,354 | 739,402 | ||||||
グッドウィル |
1,435,618 | 1,455,946 | ||||||
繰延税金資産 |
3,453 | 3,660 | ||||||
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総資産 |
$ | 5,890,329 | $ | 5,910,804 | ||||
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負債と株主資本 | ||||||||
現在の負債: |
||||||||
買掛金 |
$ | 82,843 | $ | 67,526 | ||||
未払費用とその他の負債 |
246,522 | 242,171です | ||||||
未払所得税 |
2,022 | 5,404 | ||||||
長期債務の現在の部分 |
33,020 | 32,673 | ||||||
所得税の売掛金負債 |
41,437 | 56,001です | ||||||
広告ファンドの負債 |
33,208 | 23,392 | ||||||
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流動負債合計 |
439,052 | 427,167 | ||||||
長期債務 |
2,905,033 | 2,910,812 | ||||||
繰延税金負債 |
149,931 | 154,742 | ||||||
オペレーティングリース負債 |
1,319,936 | 1,332,519 | ||||||
所得税の売掛金負債 |
108,215 | 117,915 | ||||||
繰延収益 |
32,159です | 30,507 | ||||||
長期未払費用およびその他の負債 |
29,187 | 30,419 | ||||||
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負債総額 |
4,983,513 | 5,004,081 | ||||||
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優先株額面0.01ドル、承認済み株式1億株、発行済み株式なし、または 優れた |
— | — | ||||||
普通株式、額面0.01ドル、発行済株式9億株:164,079,581株と163,965,231株 発行済株式、それぞれ |
1,641 | 1,640 | ||||||
追加払込資本 |
1,664,764 | 1,652,401 | ||||||
利益剰余金 (赤字) |
(705,826) | ) | (710,087 | ) | ||||
その他の包括損失の累計 |
(54,407 | ) | (37,875) | ) | ||||
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ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社に帰属する株主資本の総額 |
906,172 | 906,079 | ||||||
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非支配持分 |
644 | 644 | ||||||
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株主資本の総額 |
906,816 | 906,723 | ||||||
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負債総額と株主資本 |
$ | 5,890,329 | $ | 5,910,804 | ||||
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ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社と子会社
連結キャッシュフロー計算書(未監査)
3 か月が終了 | ||||||||
(千単位) | 2024年3月30日 | 2023年4月1日 | ||||||
当期純利益 | $ | 4,261 | $ | 29,749 | ||||
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: |
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減価償却と償却 |
43,229です | 38,198 | ||||||
株式ベースの報酬費用 |
11,861 | 2,564 | ||||||
外貨建て取引の損失 |
7,574 | 161 | ||||||
外貨デリバティブの利益 |
(3,253) | ) | (1,836) | ) | ||||
事業、固定資産、売却・リースバックの売却および処分による(利益)損失 取引 |
(12,913) | ) | 1,671です | |||||
金利ヘッジを収益に再分類 |
(519) | ) | (519) | ) | ||||
不良債権費用 |
2,070 | 82 | ||||||
資産減損費用 |
19,326 | 167 | ||||||
繰延ファイナンス費用の償却と債券割引 |
1,954 | 1,850 | ||||||
クラウドコンピューティングの償却 |
1,345 | — | ||||||
繰延所得税の給付 |
(2,807) | ) | 4,650 | |||||
その他、ネット |
10,669 | 4,043 | ||||||
買収を差し引いた資産および負債の変動: | ||||||||
売掛金および売掛金、純額 |
(17,351 | ) | (44,084) | ) | ||||
インベントリ |
(1,005) | ) | (5,473 | ) | ||||
プリペイドおよびその他の資産 |
(4,270%) | ) | (13,867 | ) | ||||
広告ファンドの資産と負債、制限付き |
7,650 | 906 | ||||||
その他の資産 |
(33,300%) | ) | (7,382 | ) | ||||
繰延コミッション |
(331) | ) | 455 | |||||
繰延収益 |
1,659 | 161 | ||||||
買掛金 |
14,165% | 25,597 | ||||||
未払費用とその他の負債 |
6,293 | (960) | ) | |||||
所得税の売掛金 |
3,976 | 659 | ||||||
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営業活動による現金 | 60,283 | 36,792 | ||||||
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投資活動によるキャッシュフロー: | ||||||||
資本支出 |
(89,483 | ) | (169,155 | ) | ||||
事業買収に使用された現金、取得した現金を差し引いたもの |
(2,024) | ) | (29,307) | ) | ||||
セール・リースバック取引による収入 |
4,550 | 16,772 | ||||||
事業や固定資産の売却または処分による収入 |
52,677 | — | ||||||
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投資活動に使われる現金 | (34,280 | ) | (181,690) | ) | ||||
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財務活動によるキャッシュフロー: | ||||||||
長期債務の返済 |
(7,616) | ) | (7,002 | ) | ||||
リボルビング・ライン・オブ・クレジットと短期債務からの収入 |
46,000 | 140,000 | ||||||
リボルビング・ライン・オブ・クレジットと短期債務の返済 |
(46,000 | ) | (25,000 | ) | ||||
売掛金契約の支払い |
(24,718 | ) | — | |||||
ファイナンスリース負債の元本の返済 |
(886) | ) | (854) | ) | ||||
ストックオプションの行使方法 |
— | 1,380 | ||||||
その他、ネット |
— | (32) | ) | |||||
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財務活動によって提供された(使用された)現金 | (33,220 | ) | 108,492 | |||||
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為替レートの変動による現金への影響 |
1,133 | 2,392 | ||||||
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現金、現金同等物、制限付現金、および広告基金資産に含まれる現金の純増減額、制限付き | (6,084) | ) | (34,014 | ) | ||||
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現金および現金同等物、期初 |
176,522 | 227,110 | ||||||
広告ファンドの資産に含まれる現金、制限付き、期初 |
38,537 | 32,871です | ||||||
制限付現金、期初 |
657 | 792 | ||||||
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8
現金、現金同等物、制限付現金、および広告ファンド資産に含まれる現金、 制限付き、期間の初め |
215,716 | 260,773 | ||||||
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現金および現金同等物、期末 |
165,513 | 190,841 | ||||||
広告基金の資産に含まれる現金、制限付き、期末 |
43,462 | 35,126 | ||||||
制限付現金、期末 |
657 | 792 | ||||||
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現金、現金同等物、制限付現金、および広告ファンド資産に含まれる現金 制限付き、期間の終わり |
$ | 209,632 | $ | 226,759 | ||||
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非GAAPベースの財務指標の調整
以下の情報は、非GAAP財務指標の定義と調整を示しています この決算発表では、一般に認められた会計原則(GAAP)に従って計算および提示された、最も直接的に比較可能な財務指標を紹介しています。会社はこれを提供しました GAAPに従って計算または表示されていない非GAAP財務情報は、補足情報として、またこの決算発表に記載されている財務指標に加えて GAAPに従って計算され、表示されています。このような非GAAPベースの財務指標は、以下よりも優れている、代替である、または代替と見なすべきではなく、また、それと併せて検討すべきです この決算発表で発表されたGAAP財務指標。この決算発表の非GAAP財務指標は、他の企業が使用している同様のタイトルの指標とは異なる場合があります。
見通しにおける非GAAP財務指標
Driven Brandsには、利息、税金、減価償却前調整後利益(「調整後EBITDA」)と調整後1株当たり利益が含まれます (「調整後EPS」)は、当社の2024会計年度の見通しに記載されています。調整後EBITDAと調整後EPSは非GAAP財務指標であり、最も比較可能なGAAP財務指標と調整されていません これは、調整項目の不確実性と潜在的な変動性により、不合理な努力なしにはそれが不可能だからです。調整項目は将来の出来事に依存し、しばしば経営陣の制御が及ばず、 重要な。このような項目は、必要な精度では合理的に予測できないため、同等のGAAP指標の見通しを示すことはできません。調整後EBITDAと調整後EPSの将来を見据えた見積もりは、 本書およびSECへの提出書類に記載されている関連する定義と仮定と一致する態度。
調整後純利益と調整後純利益 一株当たり利益
調整後純利益と調整後EPSは、以下では非GAAP財務指標とみなされます SECの規則は、ドリブン・ブランズの普通株主に帰属する純利益と、ドリブン・ブランズの普通株主に帰属する希薄化後の1株当たり利益に含まれる特定の金額を除外しているためです ギャップ。経営陣は、調整後純利益と調整後EPSは、当期の業績を前期の業績と比較しやすくなるため、投資家と共有すべき有意義な指標だと考えています。さらに、調整済み 純利益と調整後EPSにより、投資家は経営陣がDriven Brandsの中核的な収益実績と見なしているものを把握できるだけでなく、そのような収益実績を以前の業績と比較してより多くの情報に基づいて評価することができます ピリオド。
以下の表は、2024年3月30日に終了した3か月間の調整後純利益と調整後1株当たり利益の計算を反映しています。 2023年4月1日に終了した3か月間と比較してください。
10
純利益から調整後純利益と調整後1株当たり利益(未監査)を差し引いたものです
3 か月が終了 | ||||||||
(千単位、1株あたりのデータを除く) | 2024年3月30日 | 2023年4月1日 | ||||||
当期純利益 |
$ | 4,261 | $ | 29,749 | ||||
買収関連費用(a) |
1,794 | 1,847 | ||||||
非中核品目とプロジェクト費用、純額(b) |
4,711 | 1,824 | ||||||
クラウドコンピューティングの償却(c) |
1,345 | — | ||||||
株式ベースの報酬費用(d) |
11,861 | 2,564 | ||||||
外貨取引損失 (利益)、 ネット(e) |
4,321 | (1,675) | ) | |||||
資産売却、リースバック(利益)損失、減損、閉店経費(f) |
9,560です | 1,844 | ||||||
取得した無形資産に関連する償却 資産(g) |
7,020 | 6,036 | ||||||
繰延税の評価引当金 資産(h) |
1,134 | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
調整後の税引前純利益調整後の調整後の影響 |
46,007 | 42,189 | ||||||
調整による税制上の影響(i) |
(7,885) | ) | (3,085) | ) | ||||
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調整後純利益 |
38,122 | 39,104です | ||||||
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非支配株に帰属する純利益 興味 |
— | — | ||||||
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ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社に帰属する調整後純利益 |
$ | 38,122 | $ | 39,104です | ||||
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一株当たり利益 |
||||||||
ベーシック |
$ | 0.03 | $ | 0.18 | ||||
希釈 |
$ | 0.03 | $ | 0.17 | ||||
調整後1株当たり利益(1) |
||||||||
ベーシック |
$ | 0.23 | $ | 0.24 | ||||
希釈 |
$ | 0.23 | $ | 0.23 | ||||
純利益の加重平均発行済株式数 |
||||||||
ベーシック |
159,631 | 162,784 | ||||||
希釈 |
160,604 | 166,874 |
(1) | 調整後1株当たり利益は2クラス法で計算されます。 2クラス法では、調整後1株当たり利益は、普通株式に帰属する調整後純利益を使用して計算されます。これは、調整後純利益を以下に帰属する金額で減算したものです 参加証券。基本および希薄化後の1株当たり利益の計算に使用された参加証券に帰属する調整後純利益は、2024年3月30日および2023年4月1日に終了した3か月間で100万ドル未満でした。 |
11
調整後EBITDA
調整後EBITDAは、証券取引委員会では非GAAP財務指標とみなされます (「SEC」)のルールは、GAAPに従って計算された純利益に含まれる特定の金額を除外しているためです。経営陣は、調整後EBITDAは、調整後EBITDAの比較が容易になるため、投資家と共有するための有意義な指標だと考えています 当期のパフォーマンスと前期の同等のパフォーマンス。さらに、調整後EBITDAにより、投資家は、経営陣がDriven Brandのコア業績と見なしているものを把握できるだけでなく、より多くの業績を上げることができます そのような業績を前期と比較した、情報に基づいた評価。
調整後EBITDAに関する追加情報については、2024年2月28日にSECに提出された2023年12月30日に終了した会計年度の会社の年次報告書フォーム10-Kを参照してください。以下の表は、調整後EBITDAの計算を反映しています 2023年4月1日に終了した3か月と比べて、2024年3月30日に終了した3か月間です。
12
調整後EBITDA調整による純利益(未監査)
3 か月が終了 | ||||||||
(千単位) | 2024年3月30日 | 2023年4月1日 | ||||||
当期純利益 |
$ | 4,261 | $ | 29,749 | ||||
所得税費用 |
6,164 | 10,971です | ||||||
支払利息、純額 |
43,772 | 38,141 | ||||||
減価償却と償却 |
43,229です | 38,198 | ||||||
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|||||
EBITDA |
97,426 | 117,059 | ||||||
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|||||
買収関連費用(a) |
1,794 | 1,847 | ||||||
非中核品目とプロジェクト費用、純額(b) |
4,711 | 1,824 | ||||||
クラウドコンピューティングの償却(c) |
1,345 | — | ||||||
株式ベースの報酬費用(d) |
11,861 | 2,564 | ||||||
外貨取引損失 (利益)、 ネット(e) |
4,321 | (1,675) | ) | |||||
資産売却、リースバック(利益)損失、減損、閉店経費(f) |
9,560です | 1,844 | ||||||
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調整後EBITDA |
$ | 131,018 | $ | 123,463 | ||||
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13
調整後EBITDA、調整後純利益、調整後1株当たり利益脚注
(a) | 法務費を含む、連結営業報告書に反映されている買収費用で構成されています。 コンサルティングおよびその他の手数料、および該当する期間中に完了した買収に関連して発生した費用、および買収に関連して発生した在庫合理化費用。でも同様の費用が発生すると予想しています 将来の他の買収との関係、および米国会計基準では、買収に関連するこのような費用は、発生した金額として計上され、資産計上されません。 |
(b) | 個別の項目とプロジェクト費用(第三者のコンサルティングおよび関連する専門家費用を含む)で構成されています 戦略的変革の取り組みや、経常的でない給与関連費用と一緒に。 |
(c) | クラウドコンピューティングに関連する非現金償却費用を含みます 取り決め。 |
(d) | 現金以外の株式ベースの報酬費用を表します。 |
(e) | 主に当社の再測定に関連する外貨取引(利益)損失を表します 会社間ローンのほか、クロス通貨スワップや先渡契約の損益も同様です。 |
(f) | (利益)損失、売却純リースバック、特定の固定資産の減損、オペレーティングリースの減損、閉鎖および業績不振の場所に関連する使用権資産、売却目的で保有されている資産、および以前に閉鎖された店舗に関連するリース終了費用およびその他の費用に関連します それぞれのリース終了日に。 |
(g) | 減価償却費に反映される取得した無形資産に関連する償却で構成され、 未監査の連結損益計算書における償却。 |
(h) | 特定の国内法域における所得税繰越の評価引当金のうち、それ以上ではないものを指します 実現しない可能性が高いです。 |
(i) | 純利益と調整後利益の間の調整項目に関連する調整の税務上の影響を表します 不確実な税務上の引当金を除いた純利益。控除可能な調整項目の税務上の影響を判断するために、各調整の税属性に応じて、9%から36%の範囲の法定所得税率を利用しました。 該当する管轄区域。 |
14
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社と子会社
調整後EBITDAとセグメント調整後EBITDAの調整(未監査)
3 か月が終了 | ||||||||
(千単位) | 2024年3月30日 | 2023年4月1日 | ||||||
セグメント調整後EBITDA: |
||||||||
メンテナンス |
$ | 91,436 | $ | 72,233 | ||||
洗車 |
29,134 | 41,048 | ||||||
ペイント、コリジョン、ガラス |
30,820 | 35,450です | ||||||
プラットフォームサービス |
19,871です | 17,008 | ||||||
企業およびその他 |
(38,980%) | ) | (41,251) | ) | ||||
店舗開店費用 |
(1,263) | ) | (1,025) | ) | ||||
|
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調整後EBITDA |
$ | 131,018 | $ | 123,463 | ||||
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15
ドリブン・ブランズ・ホールディングス株式会社と子会社
主要業績評価指標(未監査)に関する追加情報
2024年3月30日に終了した3か月間 | ||||||||||||||||||||
(千単位) | メンテナンス | 洗車 | ペイント、衝突 &グラス | プラットフォームサービス | 合計 | |||||||||||||||
システム全体の販売 |
||||||||||||||||||||
フランチャイズストア |
$ | 278,861 | $ | — | $ | 819,615 | $ | 77,152 | $ | 1,175,628 | ||||||||||
会社運営店舗 |
220,871 | 90,227 | 62,509 | 849 | 374,456 | |||||||||||||||
独立運営の店舗 |
— | 53,047 | — | — | 53,047 | |||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
|||||||||||
システム全体の総売上 |
$ | 499,732 | $ | 143,274 | $ | 882,124 | $ | 78,001です | $ | 1,603,131 | ||||||||||
|
|
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|||||||||||
店舗数(整数) |
||||||||||||||||||||
フランチャイズストア |
1,153 | — | 1,650 | 204 | 3,007 | |||||||||||||||
会社運営店舗 |
661 | 388 | 233 | 1 | 1,283 | |||||||||||||||
独立運営の店舗 |
— | 718 | — | — | 718 | |||||||||||||||
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|||||||||||
総店舗数 |
1,814 | 1,106 | 1,883 | 205 | 5,008 | |||||||||||||||
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2023年4月1日に終了した3か月間 | ||||||||||||||||||||
(千単位) | メンテナンス | 洗車 | ペイント、衝突 &グラス | プラットフォームサービス | 合計 | |||||||||||||||
システム全体の販売 |
||||||||||||||||||||
フランチャイズストア |
$ | 246,683 | $ | — | $ | 738,563 | $ | 89,103です | $ | 1,074,349 | ||||||||||
会社運営店舗 |
195,260ドル | 102,446 | 77,479です | 881 | 376,066 | |||||||||||||||
独立運営の店舗 |
— | 52,532 | — | — | 52,532 | |||||||||||||||
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|
|||||||||||
システム全体の総売上 |
$ | 441,943 | $ | 154,978 | $ | 816,042 | $ | 89,984 | $ | 1,502,947 | ||||||||||
|
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|||||||||||
店舗数(整数) |
||||||||||||||||||||
フランチャイズストア |
1,067 | — | 1,642 | 204 | 2,913 | |||||||||||||||
会社運営店舗 |
599 | 400 | 235 | 1 | 1,235 | |||||||||||||||
独立運営の店舗 |
— | 716 | — | — | 716 | |||||||||||||||
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|||||||||||
総店舗数 |
1,666 | 1,116 | 1,877 | 205 | 4,864 | |||||||||||||||
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16