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バーリックは生産量を上げるでしょう

ITが2024年の目標を達成する軌道に進むにつれて

トロントですミネソタ州2024年5月1日

すべての金額をドルで表します

バーリック黄金会社(ニューヨーク証券取引所株式コード：GOLD)(トロント証券取引所株式コード：ABX)が本日発表した第1四半期の業績はガイドラインと一致し、会社が通年目標をうまく実現できるようにした。Pueblo Viejo工場の拡張完了とPorgera鉱の運転再開の支援の下、年内に金生産量は着実に増加することが予想される。また，銅収量 もSの年間指導目標を達成することが期待される。

バーリックは第1四半期の業績を報告した際，生産量の低下とそれに伴うコスト上昇はPueblo Viejoコンベア再建後の遅延向上を反映しており，ベルトコンベアは現在完成しており，またネバダ金鉱(NGM)の計画メンテナンスと他地点の鉱山ランキングもあると述べた。同時に、会社はその4つの主要な有機成長プロジェクト：ネバダ州Goldrush金鉱の坂道、Pueblo Viejo拡張プロジェクト、ザンビアLumwana銅鉱のSuper Pitプロジェクト；パキスタンReko Diq巨大銅金鉱の開発を進めている。褐色地の増加は引き続きバリックとS独特の埋蔵量代替記録を支持し，緑地探査は世界各地でのポートフォリオ を拡大している。

同四半期の財務業績によると、1株当たり純収益は同143%増加し、調整後の純収益は36%増加した1帰属可能EBITDAは7%から9.07億ドル増加2この業務の本四半期の運営キャッシュフローは7.6億ドルである。四半期配当金は1株当たり0.10ドルに維持されている。

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3ページ続けて

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重要な業績指標

財務と運営のハイライト

財務業績 Q1 2024 Q4 2023 Q1 2023
金価格を実現しました3,4 2,075 1,986 1,902

(1オンス$)
銅価格が実現した3,4 3.86 3.78 4.20

(1ポンドあたり$)
純収益5 295 479 120

(百万ドル)
調整後純収益1 333 466 247

(百万ドル)
帰属EBITDA2 907 1,068 851

(百万ドル)
営業活動による純現金 （ 百万ドル ） 760 997 776
自由キャッシュフロー6 32 136 88

(百万ドル)
1株当たり純収益 0.17 0.27 0.07

($)

調整後1株当たり純収益1

($)

 0.19 0.27 0.14

資本支出を占めるべきである7

(百万ドル)

 572 660 526
経営実績 Q1 2024 Q4 2023 Q1 2023
黄金
生産する3 940 1,054 952
(何千オンスも)
販売コスト 1,425 1,359 1,378
（ バリック’S シェア ）3,8 (1オンス$)
現金総コスト3,9 1,051 982 986
(1オンス$)
全額維持コスト3,9 1,474 1,364 1,370
(1オンス$)
銅
生産する3,10 40 51 40
(千トン)
販売コスト 3.20 2.92 3.22
（ バリック’S シェア ）3,11 (1ポンドあたり$)
C 1現金コスト3,12 2.40 2.17 2.71
(1ポンドあたり$)
全額維持コスト3,12 3.59 3.12 3.40
(1ポンドあたり$)
財務状況 時点で
3/31/24		 12 / 31 / 23 の時点で 時点で
3/31/23
債務(経常·長期) 4,725 4,726 4,777
(百万ドル)
現金および現金等価物 3,942 4,148 4,377
(百万ドル)
現金を差し引いた純債務 783 578 400
(百万ドル)

最良の資産

∎ バリック、プエブロ · ビエホとポルジェラが立ち上げ、 2024 年の目標達成に向けて順調に進出

∎ Q 1 でルーロ · グンコトとベラデロの強力なパフォーマンス

∎ 着実な生産増加により、コストは年間を通じて下落すると予想

∎ プエブロ · ビエホ、第 2 四半期にコンベア再建を完了、プラントを立ち上げ

∎ ポルジェラ、工場で最初の金を生産 2024 年に生産能力に到達するための軌道に乗っている

∎ 銅ポートフォリオからのもう一つの大きな貢献は、年間を通じて生産量の増加予測です。

∎ Reko Diq と Lumwana のフィージビリティスタディは年末までに完了し、第 3 四半期にロングリード受注を開始する予定です。

∎ ゴールドラッシュの成功を受けてフォーマイルに焦点が移り、ブラウンフィールドのターゲットを超えて探査が拡大

∎ NGM 、 Loulo 、 Kibali での好ましい掘削結果により、ブラウンフィールドの成長は有機埋蔵量の置き換えのエンジンとして継続

∎ 戦略的パートナーシップによって補完されたグリーンフィールド探査は、最も有望なベルトでポートフォリオを成長させる

持続可能な開発分野のリーダーは

∎ 安全性に注力し、洗練‘ゼロへの旅’致命的リスク基準をグループ全体で展開するプログラム

∎ 2024 年 5 月に発行されるサステナビリティレポートで、差別化された包括的なサステナビリティアプローチを強化

∎ 50% の委託 200-ネバダ州のメガワット太陽光発電施設—1 億ドルを超える米国政府のインセンティブによって支援されているイニシアチブです太陽電池は

価値を提供する

∎ バリックSは金と銅の生産量の増加に注目して大口商品市場の上昇を拡大する収益力

∎ 今季の運営キャッシュフローは7.6億ドル

∎ 1株当たり純収益は0.17ドルで、調整後の1株当たり純収益は1今季は0.19ドルです

∎ 1株当たり0.10ドルの配当を発表しました

バーリック2024年第1四半期 2 プレスリリース

1ページ目から続く

本四半期の運営ハイライトは，ネバダ州のGoldrushが昨年末に最終許可(意思決定記録)を得て加速したことも含まれている。近くの4マイルプロジェクトでは、バリックが100%の株式を持つ潜在的世界的資産--予測可能性研究のための掘削--その価値曲線の上昇を推進し始めている。探査はすでにネバダ州の緑松石尾根で無制限の高品位鉱物を発見し、この鉱はすでにBarrickとSの最高品位鉱であり、コンゴ民主共和国のKibaliでは、地質学者は建鉱が存在するKCD鉱床に類似した著しい高品位傾向を発見した

総裁と最高経営責任者のマーク·ブリストル氏は業績をレビューした際、バリー·Sには比類のない資産に基づいて金と銅の生産量を増加させる能力があり、上昇している大口商品市場での収益性を拡大すると述べた

私たちの探査への関心は、私たちが毎年採掘してきた埋蔵量の代わりに、バリックを独特な地位に置いた。Reko Diqの開発、Pueblo Viejoの拡張、Sレベルのような主要な有機プロジェクト13彼は、寿命が20年以上延び、ルムワナは世界の主要な銅鉱の一つに転換し、SはバリックSが将来よく生産状況を維持することを確保すると述べた

バリック-S全体の持続可能な発展戦略は依然としてその業務の各方面の基礎であり、引き続き利害関係者に真の価値を提供する。 ブリストルは、多くの他の戦略において を指摘している

また，当社は前四半期に水の再利用と循環率を84%に向上させ，NGMで100メガワット太陽電池パネルを有効にした第1段階で，Kibaliで16メガワットの太陽電池パネルを承認した。NGMの電気購入協定は75%の排出を回避した。生物多様性については，バリックは2024年730ヘクタールの運営地点回復計画を策定し，コンゴ自然保護研究所(ICCN)やアフリカ公園と協力し，72頭のシロサイをコンゴ民主共和国のガランバ国立公園に再配置する予定である

2024年第1四半期業績プレゼンテーション

インターネットセミナーと電話会議

Mark Bristowは、アメリカ東部時間今日午前11：00に結果のライブプレゼンテーションを開催し、電話会議に関するインタラクティブなネットワークシンポジウムを開催します。参加者は に質問することができるだろう

インターネットセミナーに移る

アメリカ/カナダ(無料)，1 844 763 8274

イギリス(通行料)、+44 20 3795 9972

国際(通行料)，+1 647 484 8814

第1四半期のプレゼンテーション資料はバリックSのサイトで提供されます。サイトはwww.barrick.comで、インターネットセミナーは後で見るためにサイトに残っています。

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バーリックは第1四半期の配当を発表しました

バーリックは今日、2024年第1四半期の1株当たり配当金が0.10ドルだと発表した

この配当金は会社が2022年初めに発表したS業績配当政策と一致している

2024年第1四半期配当金は2024年6月17日に2024年5月31日終値時に登録されている株主に支払います。

上級執行副総裁と最高財務責任者グレアム·シャトルワースは、“私たちの貸借対照表の持続的な強力かつ世界的な資産基盤は、株主に強い配当金を分配する能力を維持する能力を提供し、同時に、バリックが私たちの業務成長に十分な流動性を投資することを確保している。

バーリック2024年第1四半期 3 プレスリリース

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スーパー坑拡張プロジェクトはLumwanaを世界最大のS銅鉱の一つにする。

世界的な銅鉱プロジェクトが交付されます

上昇し続ける価格と需要市場に入る

銅業は伝統的に投資不足に悩まされてきたが、同時に、新しい資源を探して生産量を向上させる努力も加速している。鉱山への転換に必要な長い納期を発見することは、世界の再生可能エネルギーへの転換に推進され、供給は日々増加する世界的な需要を満たすことができないことを意味する

バリックはS銅鉱の出現が世界の電力網の緑化に重要であることを予見したため，5年前にランド黄金と合併した際，バリックは銅ポートフォリオの拡大を戦略的重点とした。その全世界資産の徹底的な審査は2つの重大な機会を強調した：ザンビアのLumwana鉱とパキスタンの休眠Reko Diqプロジェクト

新たなバーリックチームは，苦境に陥ったLumwana業務を再編·再設計し，健康を回復させ，Lumwanaを世界最大の銅鉱の一つとし，30年を超える寿命で年間生産量約240，000トンを予定するスーパー坑拡張プロジェクトを開始した。14これはザンビア政府がSによる国家銅業の振興を推進する重要な構成部分である。

同時に，バリックは世界最大の未開発銅金鉱床の一つSを持つパキスタンのReko Diqプロジェクトを再訪した。10年近く前，バリックは実行可能性の段階で停滞し，その商標協力パートナーシップモデルに基づく再編所有権構造により，このプロジェクトを立て直した。バリック·Sは、道路支省とその人民がこの鉱から相当な経済的利益を得ることを確保するために、鉄道省政府に残りの25%の株式を保有することを要求することを堅持した

この2つのプロジェクトはいずれも2028年に操業を開始する見込みであり，バーリックを高いレベルの銅鉱企業に進出させ，比類のない黄金資産の組合せと並んで主要なbrとなる

貢献者。注目すべきは、一部のアナリストは、金と銅はいずれも新たな大口商品のスーパーサイクルに入り、供給が需要に追いつかず、今後数年の高価格を招くと予測している

総裁と最高経営責任者のマーク·ブリストルは、レイコ·ディックはバリック·Sが価値を認識し実現する能力の模範だと述べた。これは間違いなく世界最高の未開発銅金鉱床の一つであり、本当に独特な大型、低帯と高品位鉱体の組み合わせを持っている。バリックは長い間この規模のプロジェクトを建設から運営まで成功してきて、私たちはまた私たちの専門知識をReko Diqに与えて、主催国との協力に成功して、全世界の発展中の司法管轄区のすべての利益関係者に利益をもたらすことに成功した、と彼は言った。

ここにはさらに価値を放出する大きな機会もあり，Reko Diqだけでなく，より広い地域でも同様であり， この地域は十分な開発や高度な展望が得られていない

Lumwanaについて，Bristowは，その拡張計画が完了する前に，2019年以来，復興した鉱山はザンビア経済に30億ドル近く貢献しており，特許使用料，税収，賃金，現地企業からの商品やサービスの調達を含めていると述べている

他の事業と同じように、バリックはまたこの鉱山周辺の持続可能な現地経済の発展を促進した。他の事項以外にも、同社はサプライチェーンにおける請負業者の商業能力を建設し、彼らに業務を発展と多様化する能力を持たせるための商業加速器計画を打ち出した。

バーリック2024年第1四半期 4 プレスリリース

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ネバダ金鉱にあるTS太陽光発電施設

電力に基づく戦略と技術

効率を高め，コストを削減する

バリック−Sグループのクリーンエネルギーへの移行は着実に進められており，4月にNGMのTS Solar 発電施設で50%が生産され，我々の温室効果ガス(GHG)削減路線図のもう一つの重要なマイルストーンを示している

第1段階100メガワットの発電能力に伴い，太陽光施設は4月にNGMとSの運転への電力輸送を開始した

第2段階も最終段階が2024年第2四半期に完了すると，さらに100メガワットの電力を増加させ，太陽電池パネルはS天然ガス年間電力需要の15%から20%に相当するエネルギーを発生させ，2018年のベースラインと比較してSの天然ガス年温室効果ガス排出量を8%，Sの温室効果ガス総排出量を5%削減する。米国政府は3，500万ドルの税収割引(バリック·Sシェア)により、この再生可能エネルギープロジェクトの発展に重要な経済的インセンティブを提供している

NGMは2025年までに炭素20%削減を約束しており，これはTS太陽エネルギー施設とNGMを改造したS TS発電所により実現され，よりクリーンな燃焼天然ガスを燃料源として使用できる

NGMの次のステップは，電力網中断の影響を軽減し，非ピーク時の再生可能エネルギー消費を増加させるための電池エネルギー貯蔵システム(BESS)を二次電源として搭載した追加太陽エネルギー施設の開発である。このプロジェクトは米国エネルギー省から9500万ドルの資金を獲得しており，これまで米国エネルギー省は全国各地の潜在的なクリーンエネルギープロジェクトに対して競争の激しい評価を行ってきた

マリのルロ·グコットでは，太陽エネルギーの使用も増加しており，72メガワットの太陽光発電施設と38メガワットのベースが現在複雑なSマイクログリッドに接続されている。2024年第1四半期、太陽エネルギーは総エネルギー使用総量の28%を占め、2023年の14%と2022年の9%を上回った。重燃料油から太陽エネルギーに移行したため、第1四半期のエネルギーコストは600万ドル低下した

コンゴ民主共和国ではキバリとSの3つの水力発電所が昨年S鉱に大部分の電力を供給した。水力発電の平均コストは1キロワット時当たり0.04ドルであり，ディーゼルより90%安い。鉱場S太陽光発電所の現在の拡張は再生可能エネルギーの使用率を81%から85%に向上させ，鉱場は6カ月の雨季期間に再生可能エネルギーで完全に運転される

アルゼンチンでは，解放者送電線は隣国チリのS国家電力網からベラドロに再生可能電力を供給しており，温室効果ガス排出を削減し，コスト効果を向上させている。2023年は電力線Sが運転開始された最初の年間であり，これもヴェラデロが昨年その生産指導を超えてそのコスト指導を超えた原因の一つである。ドミニカ共和国のプウェブロヴィエホの太陽光発電所プロジェクトも行われている

バリックの目標は、2030年までに温室効果ガス排出を全体的に30%削減し(2018年のベースラインと比較して)、2050年までに純ゼロ排出を実現することです。

バーリック2024年第1四半期 5 プレスリリース

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ネバダ州金鉱お祝い

カナリア埠頭が正式にオープンしました

ゴールドルーシュプロジェクトは13万オンスの金を生産する軌道に乗りました15バリック·総裁と最高経営責任者マーク·ブリストル知事は、Joe·ロンバルド知事と地元の利益関係者が出席したプロジェクト着工式で、今年はネバダ州金鉱の価値がさらに高まり、税収、雇用、コミュニティへの有意義な支援を通じて同州により大きな価値をもたらすと述べた

バーリックはニューモントのNGMとの合弁企業を通じて61.5%の株式(38.5%)を保有し、現在brを開発し、この鉱山を運営し、2026年までに商業生産を達成し、年間約40万オンスに増加する計画だ152028年まで(100%基数)。この24年間に及ぶ地下鉱山は建設期間中に500の雇用機会を提供する予定で、運営が開始されると570人に雇用機会を提供する

10億ドルの資本予算(100%)では、このプロジェクトはすでに3億ドルを超え、国に相当な税収br鉱産税の純収益と金銀収入をもたらすと予想されている

消費税は、教育に特化している。ネバダ州では新しい鉱業税の枠組みの下で

テープカット式で、ブリストルは両党の連邦代表団と知事の積極的で揺るぎない約束に感謝し、これは意思決定記録を得るのに役立ち、私たちのコミュニティの利害関係者が承認過程でこのプロジェクトを支持するのに役立つ。彼は言った。“私たちは私たちが巨大な経済と環境責任を担っていることを認識して、私たちはネバダ州とその人々とこの新しい鉱山のメリットを共有することを期待しています

バーリック2024年第1四半期 6 プレスリリース

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マーク？ブリストルはバーリック学院の入学式でアナズニア鉱物部長のアントニー？マーヴィン卿を迎えた(上図参照)

バリックは閉鎖されたBuzwagi鉱山に学院を開設しました

Barrickは旧Buzwagi鉱に世界的な研修学院を正式に開設し，鉱山閉鎖の目標，すなわち採鉱完了後に積極的な遺産を残すことを実現した

バーリック学院は、バリックS の第一線の管理者を個人とそれぞれの分野のリーダーに成長させることを目的としたカスタマイズされた研修計画を提供し、同時に彼らにチームをより効果的に管理し、業績を高める技能を提供することを目的としている

同学院は、今後24ヶ月以内にアフリカや中東地域から2000人以上の職長、主管、主管を訓練する。将来を展望すると、私たちの請負業者を含め、金融リーダーシップ、高度なコンピュータ知識、セキュリティコースを含むより広い学科に拡張する予定だ

バーリック学院の開幕は、今年1月にブズワジスカハマ空港滑走路に空港ターミナルを建設した後、200人以上の乗客にサービスを提供できる定期航空サービスのための道を開いた。これはこの地域の経済成長の主要な触媒になると予想される

バリックによると、アフリカと中東地域の首席運営官S、セバスチャン·バーク、空港ターミナルと

アカデミーはブリック·Sがブズワジを経済特区計画の一部に変えた。2021年に委託されたフィージビリティスタディによると、経済特区(SEZ)の創設には、鉱山に代わってS地域の経済駆動力となる潜在力があり、毎年3，000人の雇用を持続的に創出し、毎年現地市政当局のサービス税から150，000ドルを超える収入が発生し、毎年約450万ドルの就業税が発生することが示されている。タンザニア政府は今年2月に発表した政府通知により、この鉱を経済特区に改築することを許可した。一部の投資家たちはこの地域に製造業を設立する過程を開始した

私たちにとって、鉱山を閉鎖する方法は鉱山を建設して運営する方式と同じように重要だ。私たちのBuzwagi鉱は2021年に最後の金を投棄するまで、この15年間この地域の重要な経済エンジンだった。しかし、私たちの観点から見ると、これはBuzwagiの物語の終わりではありません。私たちはそれを代替的な生産的資産に変え、今後数十年でコミュニティサービスになるからです、とBookは言いました

バーリック2024年第1四半期 7 プレスリリース

2024年経営と資本支出指針

金生産とコスト

2024年に帰属可能な生産量の予測
(2000オンス)		 2024 年の予測コスト
売り上げのパーセント8(ドル/オンス)		 2024年の予測総数
現金コスト9 (ドル/オンス)		 2024年にはすべて投入されると予測されます
維持費9 ($/
オンス ）

カリン(61.5%)

 800 - 880 1,270 - 1,370 1,030 - 1,110 1,430 - 1,530

Cortez(61.5%)16

380 - 420 1,460 - 1,560 1,040 - 1,120 1,390 - 1,490

緑松石嶺(61.5%)

 330 - 360 1,230 - 1,330 850 - 930 1,090 - 1,190

フェニックス(61.5%)

 120 - 140 1,640 - 1,740 810 - 890 1,100 - 1,200

ネバダ金鉱(61.5%)

 1,650 - 1,800 1,340 - 1,440 980 - 1,060 1,350 - 1,450

ヘルムロ

 140 - 160 1,470 - 1,570 1,210 - 1,290 1,600 - 1,700
北米.北米 1,750 - 1,950 1,350 - 1,450 1,000 - 1,080 1,370 - 1,470

プウェブロ·ヴィエホ(60%)

 420 - 490 1,340 - 1,440 830 - 910 1,100 - 1,200

ヴェラデロ(50%)

 210 - 240 1,340 - 1,440 1,010 - 1,090 1,490 - 1,590

ポゲラ(47.5%)17

50 - 70 1,670 - 1,770 1,220 - 1,300 1,900 - 2,000
ラテンアメリカとアジア太平洋地域 700 - 800 1,370 - 1,470 920 - 1,000 1,290 - 1,390

ルロ·ゴンコット(80%)

 510 - 560 1,190 - 1,290 780 - 860 1,150 - 1,250

Kibali(45%)

 320 - 360 1,140 - 1,240 740 - 820 950 - 1,050

北マーラ(84%)

 230 - 260 1,250 - 1,350 970 - 1,050 1,270 - 1,370

ブルレンフルー(84%)

 160 - 190 1,370 - 1,470 990 - 1,070 1,380 - 1,480

トンガ(89.7%)

 160 - 190 1,520 - 1,620 1,200 - 1,280 1,440 - 1,540
アフリカと中東 1,400 - 1,550 1,250 - 1,350 880 - 960 1,180 - 1,280
バーリックの総数によるものです18,19,20 3,900 - 4,300 1,320 - 1,420 940 - 1,020 1,320 - 1,420
銅の生産とコスト
2024年に帰属可能な生産量の予測
（ 000s tonnes ）10 		2024 年の予測コスト
売り上げのパーセント11(ドル/ポンド)		 2024 予測 C1
現金コスト12 (ドル/ポンド)		 2024年にはすべて投入されると予測されます
維持費12 ($/
ポンド ）

ルムワナ

 120 - 140 2.50 - 2.80 1.85 - 2.15 3.30 - 3.60

Zaldívar(50%)

 35 - 40 3.70 - 4.00 2.80 - 3.10 3.40 - 3.70

ジャバル·サイド(50%)

 25 - 30 1.75 - 2.05 1.40 - 1.70 1.70 - 2.00
バーリックの総数によるものです20 180 - 210 2.65 - 2.95 2.00 - 2.30 3.10 - 3.40

資本支出を占めるべきである21
(百万ドル)

帰属可能鉱場の持続7,21

1,550 - 1,750

属性 プロジェクト7,21

950 - 1,150

資本支出総額を占めなければならない21

2,500 - 2,900

2024 年の見通しと経済感度分析

2024年ガイド

仮定する

 仮説の変化 EBITDAへの影響2(百万) はいTCCと
鞍鋼9,12
 金価格感度 1オンス1900ドルです +/-100ドル/オンス +/-$550 +/-5ドル/オンス
 銅価格感度 3.50ドル/ポンド + / — $0.25 / ポンド +/- $110 +/-$0.01/ポンド

バーリック2024年第1四半期 8 プレスリリース

生産とコストまとめ-金

次の3か月まで
3/31/24   12/31/23   % 変更   3/31/23   % 変更
ネバダ金鉱有限責任会社(61.5%)a

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 420 513 (18)% 416 1 %

金生産量(2000オンス100%)

 683 833 (18)% 676 1 %

販売コスト(ドル/オンス)

 1,431 1,331 8 % 1,461 (2)%

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,081 968 12 % 1,074 1 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,536 1,366 12 % 1,436 7 %

カリン(61.5%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 205 224 (8)% 166 23 %

金生産量(2000オンス100%)

 334 363 (8)% 270 23 %

販売コスト(ドル/オンス)

 1,371 1,219 12 % 1,449 (5)%

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,127 1,006 12 % 1,215 (7)%

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,687 1,506 12 % 1,689 0 %

Cortez(61.5%)c

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 119 162 (27)% 140 (15)%

金生産量(2000オンス100%)

 194 263 (27)% 226 (15)%

販売コスト(ドル/オンス)

 1,329 1,353 (2)% 1,324 0 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

946 909 4 % 913 4 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,341 1,309 2 % 1,233 9 %

緑松石嶺(61.5%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 62 84 (26)% 81 (23)%

金生産量(2000オンス100%)

 101 137 (26)% 131 (23)%

販売コスト(ドル/オンス)

 1,733 1,419 22 % 1,412 23 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,359 1,046 30 % 1,034 31 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,655 1,257 32 % 1,271 30 %

フェニックス(61.5%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 34 41 (17)% 27 26 %

金生産量(2000オンス100%)

 54 67 (17)% 45 26 %

販売コスト(ドル/オンス)

 1,595 1,576 1 % 2,380 (33)%

総現金コスト(ドル/オンス)b

767 787 (3)% 1,198 (36)%

全額維持コスト(ドル/オンス)b

944 981 (4)% 1,365 (31)%

長峡谷(61.5%)d

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 — 2 (100)% 2 (100)%

金生産量(2000オンス100%)

 — 3 (100)% 4 (100)%

販売コスト(ドル/オンス)

 — 2,193 (100)% 1,621 (100)%

総現金コスト(ドル/オンス)b

— 990 (100)% 579 (100)%

全額維持コスト(ドル/オンス)b

— 1,074 (100)% 629 (100)%
プウェブロ·ヴィエホ(60%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 81 90 (10)% 89 (9)%

金生産量(2000オンス100%)

 134 151 (10)% 149 (9)%

販売コスト(ドル/オンス)

 1,527 1,588 (4)% 1,241 23 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,013 1,070 (5)% 714 42 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,334 1,428 (7)% 1,073 24 %

バーリック2024年第1四半期 9 プレスリリース

生産とコストの概要-金(続)

次の3か月まで
  3/31/24   12/31/23   % 変更   3/31/23   % 変更

ルロ·ゴンコット(80%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 141 127 11 % 137 3 %

金生産量(2000オンス100%)

 176 159 11 % 172 3 %

販売コスト(ドル/オンス)

 1,177 1,296 (9)% 1,275 (8)%

総現金コスト(ドル/オンス)b

794 924 (14)% 855 (7)%

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,092 1,168 (7)% 1,190 (8)%

Kibali(45%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 76 93 (18)% 64 19 %

金生産量(2000オンス100%)

 168 206 (18)% 141 19 %

販売コスト(ドル/オンス)

 1,200 1,141 5 % 1,367 (12)%

総現金コスト(ドル/オンス)b

802 737 9 % 987 (19)%

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,048 819 28 % 1,177 (11)%

ヴェラデロ(50%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 57 55 4 % 43 33 %

金生産量(2000オンス100%)

 115 110 4 % 86 33 %

販売コスト(ドル/オンス)

 1,322 1,378 (4)% 1,587 (17)%

総現金コスト(ドル/オンス)b

961 1,021 (6)% 1,035 (7)%

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,664 1,403 19 % 1,761 (6)%

ポゲラ(24.5%)e

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 4 — — % — — %

金生産量(2000オンス100%)

 14 — — % — — %

販売コスト(ドル/オンス)

 — — — % — — %

総現金コスト(ドル/オンス)b

— — — % — — %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

— — — % — — %

トンガ(89.7%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 36 42 (14)% 50 (28)%

金生産量(2000オンス100%)

 40 47 (14)% 55 (28)%

販売コスト(ドル/オンス)

 1,887 1,489 27 % 1,453 30 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,630 1,184 38 % 1,182 38 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,773 1,586 12 % 1,284 38 %

ヘルムロ

金生産量(2000オンス)

 37 34 9 % 41 (10)%

販売コスト(ドル/オンス)

 1,715 1,618 6 % 1,486 15 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,476 1,407 5 % 1,291 14 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,754 1,671 5 % 1,609 9 %

北マーラ(84%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 46 59 (22)% 68 (32)%

金生産量(2000オンス100%)

 55 71 (22)% 81 (32)%

販売コスト(ドル/オンス)

 1,678 1,420 18 % 987 70 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,339 1,103 21 % 759 76 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,753 1,449 21 % 1,137 54 %

バーリック2024年第1四半期 10 プレスリリース

生産とコストの概要-金(続)

次の3か月まで
  3/31/24   12/31/23   % 変更   3/31/23   % 変更

ブルレンフルー(84%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 42 41 2 % 44 (5)%

金生産量(2000オンス100%)

 50 48 2 % 53 (5)%

販売コスト(ドル/オンス)

 1,479 1,413 5 % 1,358 9 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,044 1,002 4 % 982 6 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,485 1,376 8 % 1,332 11 %

バーリックの総数によるものですf

金生産量(2000オンス)

 940 1,054 (11)% 952 (1)%

販売コスト(ドル/オンス)g

1,425 1,359 5 % 1,378 3 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,051 982 7 % 986 7 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,474 1,364 8 % 1,370 8 %

a.

これらの結果は私たちがカリン、コルテス、緑松石嶺、フェニックスと長峡谷で61.5%の権益を持っていることを示して、2023年末まで前に報告したように維持と維持に移行することを表明した

b.

これらの非公認会計基準の財務業績測定に関するより多くの情報は、詳細な入金を含み、本プレスリリースの尾注に含まれる

c.

ゴッドルーシュも含まれています

d.

2024年第1四半期から、私たちは前に報告したように、2023年末にメンテナンスとメンテナンスを開始するため、Long Canyonの生産や 非GAAPコスト指標を含まなくなった

e.

Porgeraは2020年4月25日から2023年12月22日までの間にメンテナンスとメンテナンスを行ったため、2020年第3四半期から2023年第4四半期までの運営データや1オンス当たりのデータは提供されていない。2023年12月22日、私たちは着工合意を完了し、合意に基づき、巴新政府とBNL(ポゲラ合弁企業の95%の所有者と事業者)が将来の鉱山の所有権と運営についてパートナー関係を達成した。Porgeraの所有権は現在新しい合弁企業が保有しており、PNG利害関係者は51%の株式を所有し、Barrickの付属会社PJLは49%の株式を持っている。PJLはバリックおよび紫金鉱業が50/50の割合で共同所有しているため，バーリックは現在Porgera合弁会社の24.5%の株式を保有している。巴新政府と達成した経済利益共有手配によると，バーリックは鉱山経済利益の23.5%の権益 を持ち，この手配によると，バーリックと紫金鉱業の合計は鉱山累積全体の経済利益の47%，巴新利益関係者は残りの53%を共有している。2024年第1四半期、ポゲラは金生産を行ったが、金販売は何もなかった

f.

Pierinaは含まれておらず、同社は2023年12月31日まで閉鎖期間中に付属オンスを生産している。Long Canyonは看護とメンテナンス中に浸出マットから残りのオンスを発生させるので、これはまたLong Canyonを含まない

g.

1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、金事業全体の販売コスト(閉鎖またはメンテナンス中の場所を含まない)を販売されたオンスで割る(両者ともバリック·S所有権シェアの帰属計算による)

バーリック2024年第1四半期 11 プレスリリース

生産とコストまとめ−銅

次の3か月まで
  3/31/24   12/31/23   % 変更   3/31/23   % 変更

ルムワナ

銅生産量(千トン)a

22 33 (33)% 22 0 %

販売コスト(ドル/ポンド)

 3.41 2.95 16 % 3.56 (4)%

C 1現金コスト(ドル/ポンド)b

2.52 2.14 18 % 3.09 (18)%

全額維持コスト(ドル/ポンド)b

4.33 3.38 28 % 3.98 9 %

Zaldívar(50%)

銅生産量 （ 千トンベース ）a

9 10 (10)% 10 (10)%

銅生産量 （ 千トン 100% ベース ）a

19 20 (10)% 20 (10)%

販売コスト(ドル/ポンド)

 3.97 3.85 3 % 3.73 6 %

C 1現金コスト(ドル/ポンド)b

2.95 2.93 1 % 2.86 3 %

全額維持コスト(ドル/ポンド)b

3.27 3.51 (7)% 3.22 2 %

ジャバル·サイド(50%)

銅生産量 （ 千トンベース ）a

9 8 13 % 8 13 %

銅生産量 （ 千トン 100% ベース ）a

17 16 13 % 17 13 %

販売コスト(ドル/ポンド)

 1.61 1.59 1 % 1.53 5 %

C 1現金コスト(ドル/ポンド)b

1.35 1.32 2 % 1.39 (3)%

全額維持コスト(ドル/ポンド)b

1.55 1.50 3 % 1.61 (4)%

バーリックの総数によるものです

銅生産量(千トン)a

40 51 (22)% 40 0 %

販売コスト(ドル/ポンド)c

3.20 2.92 10 % 3.22 (1)%

C 1現金コスト(ドル/ポンド)b

2.40 2.17 11 % 2.71 (11)%

全額維持コスト(ドル/ポンド)b

3.59 3.12 15 % 3.40 6 %

a.

2024 年以降は、銅の生産量と販売量をポンドではなくトンで表示しています （ 1 トンは 2，204.6 ポンドに相当します ） 。前期間の生産 · 売上高は、比較のため修正しています。当社の銅コスト指標は、依然としてポンド当たりで報告されています。

b.

これらの非公認会計基準の財務業績測定に関するより多くの情報は、詳細な入金を含み、本プレスリリースの尾注に含まれる

c.

1ポンドあたりの銅販売コストの計算方法は，我々のすべての銅業務の販売コストを販売されたポンドで割る(両者ともバリック·S所有権シェアの帰属基準で計算する)

バーリック2024年第1四半期 12 プレスリリース

財務と運営のハイライト

次の3か月まで
  3/31/24   12/31/23   % 変更   3/31/23   % 変更

財務実績(百万ドル)

収入.収入

 2,747 3,059 (10)% 2,643 4 %

販売コスト

 1,936 2,139 (9)% 1,941 0 %

純収益a

295 479 (38)% 120 146 %

調整後純収益b

333 466 (29)% 247 35 %

帰属EBITDAb

907 1,068 (15)% 851 7 %

帰属可能EBITDA利益率c

41 % 42 % (2)% 39 % 5 %

鉱場維持性資本支出b ， d

550 569 (3)% 454 21 %

プロジェクト資本支出b ， d

165 278 (41)% 226 (27)%

合併資本支出総額d 、 e

728 861 (15)% 688 6 %

経営活動が提供する現金純額

 760 997 (24)% 776 (2)%

経営活動利益率が提供する現金純額f

28 % 33 % (15)% 29 % (3)%

自由キャッシュフローb

32 136 (76)% 88 (64)%

1株当たり純収益(基本収益と希釈後収益)

 0.17 0.27 (37)% 0.07 143 %

調整後純収益(基本)b 1株当たり

 0.19 0.27 (30)% 0.14 36 %

加重平均希釈普通株(百万株)

 1,756 1,756 0 % 1,755 0 %

経営実績

金生産量(千オンス)g

940 1,054 (11)% 952 (1)%

金を売るg

910 1,042 (13)% 954 (5)%

市場金価格(ドル/オンス)

 2,070 1,971 5 % 1,890 10 %

金価格を実現しましたb ， g (ドル/オンス)

 2,075 1,986 4 % 1,902 9 %

金販売コスト(バリックとS共有)g， h (ドル/オンス)

 1,425 1,359 5 % 1,378 3 %

金総現金コストb ， g (ドル/オンス)

 1,051 982 7 % 986 7 %

金はコストを全面的に維持するb， g (ドル/オンス)

 1,474 1,364 8 % 1,370 8 %

銅生産量(千トン)g， i

40 51 (22)% 40 0 %

銅販売量 （ 数千トン ）g 、 i

39 53 (26)% 40 (3)%

市場銅価格(ドル/ポンド)

 3.83 3.70 4 % 4.05 (5)%

銅価格が実現したb ， g (ドル/ポンド)

 3.86 3.78 2 % 4.20 (8)%

銅販売コスト(バリック-S株)g ， j (ドル/ポンド)

 3.20 2.92 10 % 3.22 (1)%

銅C 1現金コストb ， g (ドル/ポンド)

 2.40 2.17 11 % 2.71 (11)%

銅鉱総合維持コストb ， g (ドル/ポンド)

 3.59 3.12 15 % 3.40 6 %

As at

3/31/24

時点で

12/31/23

 変更率 現在3/31/23 変更率

財務状況(百万ドル)

債務(経常·長期)

 4,725 4,726 0 % 4,777 (1)%

現金および現金等価物

 3,942 4,148 (5)% 4,377 (10)%

現金を差し引いた純債務

 783 578 35 % 400 96 %

a.

純収益とは会社の持分所有者が純収益を占めなければならないことを指す

b.

これらの非公認会計基準の財務業績測定に関するより多くの情報は、詳細な入金を含み、本プレスリリースの尾注に含まれる

c.

調整済み EBITDA を収益で割ったものです。

d.

合併現金に基づいて申告した額。プロジェクト資本支出は私たちが計算した総合コストに含まれているが、私たちが計算した総合維持コストには含まれていない

e.

連結設備投資総額には、 2024 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間の資本化利子 1300 万ドル （ 2023 年 12 月 31 日 ： 1400 万ドル、 2023 年 3 月 31 日 ： 800 万ドル ） も含まれています。

f.

経営活動を代表して提供される純現金を収入で割る

g.

アトリビューティブベースで。 

h.

1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、金事業全体の販売コスト(閉鎖またはメンテナンス中の場所を含まない)を販売されたオンスで割る(両者ともバリック·S所有権シェアの帰属計算による)

i.

2024 年以降は、銅の生産量と販売量をポンドではなくトンで表示しています （ 1 トンは 2，204.6 ポンドに相当します ） 。前期間の生産 · 売上高は、比較のため修正しています。当社の銅コスト指標は、依然としてポンド当たりで報告されています。

j.

1ポンドあたりの銅販売コストの計算方法は，我々のすべての銅業務の販売コストを販売されたポンドで割る(両者ともバリック·S所有権シェアの帰属基準で計算する)

バーリック2024年第1四半期 13 プレスリリース

合併損益表

バーリック黄金会社

(in 1 株あたりのデータを除く数百万米ドル ） （ 監査なし ）

 3 月 31 日終了 3 ヶ月
   2024 2023

収益 （ 注 4 、 5 ）

 $2,747 $2,643

コストと費用(収入)

売上高原価 （ 注 4 、 6 ）

 1,936 1,941

一般と行政費用

 28 39

探査、評価、プロジェクト費用

 95 71

減損料 （ 注釈 8 b ）

 17 1

貨幣換算損失

 12 38

閉鎖鉱山開墾

 (2 ) 22

株式投資収益 （ 注 11 ）

 (48 ) (53 )

その他の経費 （ 注 8 a ）

 17 52

ファイナンスコストと所得税引前所得

 $692 $532

融資コスト，純額

 (31 ) (58 )

所得税前収入

 $661 $474

所得税費用 （ 注 9 ）

 (174 ) (205 )

純収入

 $487 $269

なぜなら：

バーリック黄金会社の株主

 $295 $120

非支配権 （ 注 14 ）

 $192 $149

バーリック黄金会社の株主は1株当たりの収益データを占めなければならない(付記7)

純収入

基本的な情報

 $0.17 $0.07

薄めにする

 $0.17 $0.07

当社のウェブサイトに掲載されている 2024 年第 1 四半期報告書に記載されているこれらの未監査要約中間財務諸表の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。

バーリック2024年第1四半期 14 プレスリリース

総合総合収益表

バーリック黄金会社

(in数百万米ドル （ 未監査 ）

 3 月 31 日終了 3 ヶ月
2024 2023
純収入 $487 $269
その他総合収益(損失)、税引き後純額
その後、損益項目に再分類することができる：
キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブの未実現利益 （ 税金ゼロおよびゼロを除く ） 。 1 —
通貨換算調整、税額$Nilと$Nilを差し引く — (3 )
損益に再分類されない項目：
株式投資の純変動 （ 税金抜き ） $nil および $nil 1 —
その他全面収益合計 2 (3 )
総合収益総額 $489 $266
なぜなら：
バーリック黄金会社の株主 $297 $117
非制御的権益 $192 $149

当社のウェブサイトに掲載されている 2024 年第 1 四半期報告書に記載されているこれらの未監査要約中間財務諸表の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。

バーリック2024年第1四半期 15 プレスリリース

統合現金フロー表

 バリック · ゴールド株式会社

 (in数百万米ドル ） （ 未監査 ）

 3 月 31 日までの 3 ヶ月
2024 2023
 運営活動
 当期純利益 $487 $269
 以下の項目の調整 ：

 減価償却

 474 495

 ファイナンスコスト、ネット

 31 58

 減損料 （ 注 8 b ）

 17 1

 所得税費用 （ 注 9 ）

 174 205

 株式投資収益 （ 注 11 ）

 (48 ) (53 )

 非流動資産売却益

 (1 ) (3 )

 両替上の損失

 12 38
 運転資本の推移 （ 注 10 ） (241 ) (191 )
 その他の営業活動 （ 注 10 ） (70 ) 37
 利子 · 所得税引前キャッシュフロー 835 856
 支払利子 (27 ) (23 )
 利子受取 68 49
 納税額1 (116 ) (106 )
 営業活動による純キャッシュ 760 776
 投資活動
 資産 · 設備

 設備投資 （ 注 4 ）

 (728 ) (688 )

 売上高

 — 3
 エクイティ · メソッド投資の資金調達 （ 注 11 ） (44 ) —
 持分法投資による配当金 （ 注 11 ） 47 67
 持分法投資による株主貸付金の返済 45 —
 投資活動に使用される純現金 (680 ) (618 )
 資金調達活動
 リースの返済 (3 ) (4 )
 配当について (175 ) (175 )
 非支配的持分からの資金調達 （ 注 14 ） 22 —
 非支配的持分への支出 （ 注 14 ） (121 ) (62 )
 プエブロ · ビエホ JV パートナー株主ローン (7 ) 20
 資金調達活動に使用された純現金 (284 ) (221 )
 為替レート変動が現金 · 同等物に与える影響 (2 ) —
 現金及び同等の純減少 (206 ) (63 )
 期初時点の現金及び同等物 4,148 4,440
 期末における現金及び同等物 $3,942 $4,377

1

支払われた所得税は、 2024 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間の 1700 万ドル （ 2023 年 ： 2800 万ドル ） を除く。“付加税”） 債権です

当社のウェブサイトに掲載されている 2024 年第 1 四半期報告書に含まれるこれらの未監査要約中間財務諸表の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。

バーリック2024年第1四半期 16 プレスリリース

合併貸借対照表

 バリック · ゴールド株式会社

 (in数百万米ドル ） （ 未監査 ）

 3 月 31 日現在、
2024		 2023 年 12 月 31 日現在
 資産
 流動資産

 現金等価物

 $3,942 $4,148

 債権

 654 693

 在庫情報

 1,805 1,782

 その他の流動資産

 880 815
 流動資産総額 $7,281 $7,438
 非流動資産

 在庫の非流動部分

 2,684 2,738

 投資先持分 （ 注 11 ）

 4,178 4,133

 資産 · 設備

 26,648 26,416

 無形資産

 148 149

 グッドウィル

 3,581 3,581

 その他の資産

 1,323 1,356
 総資産 $45,843 $45,811
 責任とエクイティ
 流動負債

 売掛金

 $1,360 $1,503

 債務

 12 11

 現行所得税負債

 317 303

 その他経常負債

 506 539
 経常負債総額 $2,195 $2,356
 非流動負債

 債務

 4,713 4,715

 規定

 2,008 2,058

 繰延所得税負債

 3,472 3,439

 その他負債

 1,238 1,241
 負債総額 $13,626 $13,809
 株式会社

 資本金 （ 注 13 ）

 $28,118 $28,117

 赤字数

 (6,594 ) (6,713 )

 その他総合所得の累積

 26 24

 他にも

 1,913 1,913
 バリック · ゴールド · コーポレーション株主に帰属する自己資本総額 $23,463 $23,341

 非支配権益 （ 注 14 ）

 8,754 8,661
 総持分 $32,217 $32,002
 不測の事態とコミットメント （ 注釈 4 、 15 ）
 総負債と自己資本 $45,843 $45,811

当社のウェブサイトに掲載されている 2024 年第 1 四半期報告書に記載されているこれらの未監査要約中間財務諸表の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。

バーリック2024年第1四半期 17 プレスリリース

合併権益変動表

バーリック黄金会社 当社の株式保有者に帰属する

(単位：百万ドル)

(未監査)

 CommonShares （ in
数千人)		 資本
在庫品		 保留する
収益.収益
(赤字)		 積算
他にも
全面的に
収入(損)1		 他にも2 総株
そのせいで
株主.株主		 -ではない
制御管
利益．		 合計する
株権
2024 年 1 月 1 日時点 1,755,570 $28,117 ($6,713 ) $24 $1,913 $23,341 $8,661 $32,002

純収入

 — — 295 — — 295 192 487

その他の全面収入合計

 — — — 2 — 2 — 2

総合収益総額

 — — 295 2 — 297 192 489

所有者との取引

配当をする

 — — (175 ) — — (175 ) — (175 )

非支配的持分からの資金調達 （ 注 14 ）

 — — — — — — 22 22

非支配的持分への支出 （ 注 14 ）

 — — — — — — (121 ) (121 )

配当再投資計画 （ 注釈 13 ）

 66 1 (1 ) — — — — —

所有者との取引総額

 66 1 (176 ) — — (175 ) (99 ) (274 )
2024 年 3 月 31 日現在 1,755,636 $28,118 ($6,594 ) $26 $1,913 $23,463 $8,754 $32,217
2023年1月1日 1,755,350 $28,114 ($7,282 ) $26 $1,913 $22,771 $8,518 $31,289

純収入

 — — 120 — — 120 149 269

その他総合損失合計

 — — — (3 ) — (3 ) — (3 )

全面収益合計

 — — 120 (3 ) — 117 149 266

所有者との取引

配当をする

 — — (175 ) — — (175 ) — (175 )

非支配権益に支払われる金

 — — — — — — (62 ) (62 )

配当再投資計画

 58 1 (1 ) — — — — —

所有者との取引総額

 58 1 (176 ) — — (175 ) (62 ) (237 )
2023年3月31日 1,755,408 $28,115 ($7,338 ) $23 $1,913 $22,713 $8,605 $31,318

1

2024年3月31日までの累計翻訳損失：9500万ドル(2023年12月31日：9500万ドル， 2023年3月31日：9500万ドル)を含む

2

2024年3月31日現在の追加実収資本：18.75億ドル(2023年12月31日：18.75億ドル、2023年3月31日：18.75億ドル)を含む

これらの監査されていない簡明な中期財務諸表の付記は、私たちのサイトの2024年第1四半期報告書に含まれており、これらの総合財務諸表の構成要素である

バーリック2024年第1四半期 18 プレスリリース

技術情報

本プレスリリースに含まれている科学および技術情報は、Craig Fiddes、ネバダ金鉱資源モデリング担当SME-RM；アフリカと中東鉱物資源マネージャーRichard Peattie，MPhil，FAusIMM；Simon Bottoms，CoGeol，MGeol，FGS，FAusIMM，鉱物資源管理および評価担当者(この身分の下で、Bottomsさんはラテンアメリカおよびアジア太平洋地域に関連する科学および技術情報も一時的に担当しています)；John Steele，CIM，冶金、エンジニアリング、および資本プロジェクト実行者；ジョエル·ホリデーやFAusIMM執行副社長探査部門-誰もが国家機器43-101で定義された合格者を持っています の基準鉱物プロジェクトに関する情報開示.

すべての鉱物埋蔵量と鉱物資源推定値は“国家文書43−101”に基づいて推定された“鉱物プロジェクト開示基準”。別の説明がない限り、このような鉱物埋蔵量および鉱物資源推定値は2023年12月31日までである

尾注

尾注1

？調整後の純収益と調整後の1株当たり純収益は非GAAP財務 業績評価基準です。調整された純収益には、無形資産、営業権、不動産、工場と設備および投資に関する減価費用(沖販売)、買収/処分損益、外国為替 通貨換算損益、重大な税収調整、その他コア採鉱業務の基本経営業績を反映できない項目、および上記プロジェクトの税収影響と非制御性br}利息は含まれていない。経営陣は内部でこの尺度を用いて、報告期間内の基本的な経営業績を評価し、将来の経営業績の計画と予測に協力している。管理層 は、調整後の純収益は私たちの業績を評価する有用な指標であり、減値費用、買収/処分損益と重大な税務調整は私たちの核心採鉱業務の基本的な経営業績を反映していないため、必ずしも未来の経営業績を暗示しているとは限らない。調整後の純収益と調整後の1株当たり純収益は補足情報を提供するためにのみ使用され、国際会計基準理事会(IFRS)が発表した“国際財務報告基準”(IFRS)には標準化された定義はなく、単独で考慮すべきではなく、あるいは“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績測定基準の代替とすべきではない。このような測定基準は必ずしも国際財務報告基準に基づいて決定された営業利益や運営キャッシュフローを表しているとは限らない。他の会社たちはこのような指標を違う方法で計算するかもしれない。次の表はこれらの非公認会計基準財務計量と最も直接比較可能な“国際財務報告基準”計量と照合する。これらの非公認会計基準財務表現測定基準のさらなる詳細については、バリック-Sが時々SEDAR+(www.sedarplus.ca)およびEDGAR(www.sec.gov)に提出されたMD&A財務諸表 を参照されたい

純収益と1株当たり純収益、調整後の純収益と調整後の1株当たり純収益との掛け合い

 100万ドル1株当たりの金額は含まれていません

 次の3か月まで

3/31/24

 12/31/23 3/31/23

 会社の持分所有者は純収益を占めなければならない

 295 479 120

 無形資産、営業権、財産、工場と設備及び投資に関する減価費用a

17 289 1

 収益を買収·処分するb

(1 ) (354 ) (3 )

 両替上の損失

 12 37 38

 重大な税収調整c

29 120 48

 その他の費用調整d

(9 ) 41 63

 非持株権益e

(4 ) (89 ) (6 )

 税収効果e

(6 ) (57 ) (14 )

 調整後純収益

333 466 247

 1株当たり純収益 f

0.17 0.27 0.07

 調整後の1株当たり純収益 f

0.19 0.27 0.14

a.

2024年3月31日までの3ヶ月間、減価費用の純額は主に雑物件、工場及び設備資産と関係がある。2023年12月31日までの3カ月間、減値費用純額は主に長峡谷の長期資産減値と関係がある

b.

二零二三年十二月三十一日までの三ヶ月間、買収·処分収益は主にポゲラ鉱が二零二三年十二月二十二日に再開条件を完了したことによる収益と関係がある

c.

2024年3月31日までの3ヶ月間、重大税項調整は主に繰延税金資産の確認と繰延税金残高の再計量と関係がある。2023年12月31日までの3ヶ月間の重大税務調整は、外貨換算収益と税収残高損失、前年調整の影響、および繰延税金資産の確認と取り消し確認に関連する

d.

2024年3月31日および2023年12月31日までの3カ月間，その他(収入)支出調整 は主に閉鎖された鉱山修復支出の割引率仮説変動に関係している。ポゲラの介護·メンテナンス費用は、2023年12月31日までの3カ月間、さらに影響を受けている。2023年3月31日までの3カ月間の他(収入)支出調整 は，主にTwigaパートナーシップに基づいて担うコミュニティ投資義務，タンザニアの教育インフラ拡大のために約束した3000万ドルに関係している

e.

2024年3月31日までの3カ月間の非持株権益及び税項影響は主に減価費用純額に関連している

f.

基本1株当たり収益法で加重平均流通株式数を計算します。

尾注2

EBITDAは非GAAP財務業績評価基準であり、それは純収益から以下の項目を除いた：所得税 費用；財務コスト；財務収入；減価償却。経営陣は，EBITDAは，運営キャッシュフローを生成することにより，運営資本需要，債務返済義務，資本支出に資金を提供することで流動性を発生させる能力を満たす価値のある指標であると考えている。経営陣はEBITDAをこの目的に用いている。調整後のEBITDAは減価費用の影響を除去した

バーリック2024年第1四半期 19 プレスリリース

買収/処分損益；外貨換算損益；その他の費用調整。所得税費用、財務コスト、財務収入、権益法入金投資で発生した減価償却の影響も除去した。これらの項目は、私たちの調整後の純収益が帳簿に含まれる調整項目とより大きく一致していると信じているが、これらの金額 は、EBITDAに影響を与えないので、財務コスト/収入、所得税支出および/または減価償却へのいかなる影響も除去するために調整されている。これらの追加情報は、アナリスト、投資家、およびバレックの他の利害関係者が、私たちが業務全体(権益法投資を含む)から流動資金を生成する能力をよりよく理解するのに役立ち、これらの金額を計算から除外することができると信じている。これらの金額は、私たちのコア採鉱業務の表現を示すことができず、必ずしも期間の基本的な経営業績を反映しているとは限らないからである。2023年第3四半期には，我々の 調整後のEBITDA測定基準から非持株権益部分を除外した帰属EBITDAを導入した。以前の期間は既に新聞に掲載されており，比較を容易にする.私たちは、このような追加的な情報が、アナリスト、投資家、そしてバリックの他の利害関係者たちが、私たちの占有業務から流動性を生成する能力をよりよく理解するのに役立ち、金オンスと銅ポンド生産に対する私たちの前向きな指導の方法と一致すると信じている。EBITDA、調整後のEBITDAおよび帰属可能なEBITDAは補足情報を提供するためにのみ使用され、 は“国際財務報告基準”の下では何の標準化定義もなく、単独で考慮すべきか、あるいは“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績測定の代替とすべきではない。他社はEBITDA，調整後のEBITDA，帰属可能なEBITDAを異なる方法で計算する可能性がある。これらの非公認会計基準財務表現指標のさらなる詳細については、時々SEDAR+(www.sedarplus.ca)およびEDGAR(www.sec.gov)に提出されたバリックS付きMD&A財務諸表を参照されたい

純収益とEBITDA，調整後EBITDAと占めるべきEBITDAの台帳

 (百万ドル)

 次の3か月まで

 

3/31/24

 12/31/23 3/31/23

 純収益

 487 597 269

 所得税費用

 174 174 205

 ファイナンスコスト、ネットa

10 (7 ) 37

 減価償却

 474 564 495

 利税前利益

 1,145 1,328 1,006

非流動資産の減価費用 b

17 289 1

 収益を買収·処分するc

(1 ) (354 ) (3 )

 両替上の損失

 12 37 38

 その他の費用調整d

(9 ) 41 63

 所得税支出·純財務コストa株式投資家の減価償却と

 102 118 78

 調整後EBITDA

 1,266 1,459 1,183

 非制御的権益

 (359 ) (391 ) (332 )

 利税前の利益に帰することができる

 907 1,068 851

 収入- で調整e

2,222 2,514 2,188

 帰属EBITDA利益率f

41  % 42  % 39  %

a.

融資費用には付加価値は含まれていない

b.

2024年3月31日までの3ヶ月間、減価費用の純額は主に雑物件、工場及び設備資産と関係がある。2023年12月31日までの3カ月間、減値費用純額は主に長峡谷の長期資産減値と関係がある

c.

二零二三年十二月三十一日までの三ヶ月間、買収·処分収益は主にポゲラ鉱が二零二三年十二月二十二日に再開条件を完了したことによる収益と関係がある

d.

2024年3月31日および2023年12月31日までの3カ月間，その他(収入)支出調整 は主に閉鎖された鉱山修復支出の割引率仮説変動に関係している。ポゲラの介護·メンテナンス費用は、2023年12月31日までの3カ月間、さらに影響を受けている。2023年3月31日までの3カ月間の他(収入)支出調整 は，主にTwigaパートナーシップに基づいて担うコミュニティ投資義務，タンザニアの教育インフラ拡大のために約束した3000万ドルに関係している

e.

“バリックS 2024年第1四半期MD&A”67ページ“売上高と1オンス/ポンド実現価格の入金”を参照。

f.

代表はEBITDAを調整後の収入で割るべきである

尾注3

で起因性計算が可能である

尾注4

？実現された価格？は、販売：処理およびbr}製油費用、および私たちのストリーミングメディア配置に関する収入の累積追跡調整を含まない非GAAP財務業績指標である。これは投資家やアナリストにより正確な測定基準を提供し、市場の金と銅価格と比較し、私たちの金と銅の販売業績を評価することができると信じている。これらの理由から、経営陣は、この指標はわが社Sの過去の業績をより正確に反映しており、今後しばらくの予想業績をよりよく反映していると考えている。すでに実現された価格計量はより多くの情報を提供することを目的としており、“国際財務報告基準”にはいかなる標準定義もなく、単独で考慮したり、“国際財務報告準則”に基づいて作成した業績計量の代替として考慮すべきではない。この測定基準は、必ずしも“国際財務報告基準”に基づいて決定された売上高を表すとは限らない。他の会社はこの指標を違う方法で計算するかもしれない。次の表は実現された価格と最も直接的な国際財務報告基準の比較計量と照合した。これらの非公認会計基準財務表現指標のさらなる詳細については、時々SEDAR+(www.sedarplus.ca)およびEDGAR(www.sec.gov)に提出されたバリックS付きMD&A財務諸表を参照されたい

バーリック2024年第1四半期 20 プレスリリース

売上高と1オンス/ポンド実現価格との掛け合い

 (100万ドルは1オンス/ポンドの情報は含まれていません) 黄金 銅
次の3か月まで
3/31/24 12/31/23 3/31/23 3/31/24 12/31/23 3/31/23

 販売する

 2,528 2,767 2,411 163 226 171

非持株権に適用される販売

(795 ) (872 ) (723 ) 0 0 0

権益法投資の販売に適用されるA，b

 151 183 126 136 168 160

閉鎖またはメンテナンス中のサイトの販売に適しているc

(2 ) (2 ) (7 ) 0 0 0

 処理と精製費用

 7 8 7 34 51 43

 他にもd

 0 (15 ) 0 0 0 0

調整後の収入

 1,889 2,069 1,814 333 445 374

 オンス/ポンド(00 S オンス/百万ポンド)e

910 1,042 954 86 117 89

 1オンス/ポンドの金/銅価格を実現しましたd

2,075 1,986 1,902 3.86 3.78 4.20

a.

代表者は2024年3月31日までの3カ月間の売上高が1.51億ドル(2023年12月31日：1.83億ドル、2023年3月31日：1.26億ドル)であり、Kibaliでの45%権益法投資を金と交換することに適用される。代表者は2024年3月31日までの3ヶ月間の売上高が8，000万ドル(2023年12月31日：9，800万ドル、2023年3月31日：9，800万ドル)であり、Zaldívarに対する50%権益法投資と6，200万ドル(2023年12月31日：7，700万ドル、2023年3月31日：6，900万ドル)に適用され、Jabal Sayid銅鉱への50%株式投資に適用される

b.

権益法投資に適用される売上高は処理と精製費用を差し引いた純額である

c.

帰属の基礎の上で。Pierinaは含まれておらず、閉鎖期間中、Pierinaは2023年12月31日まで付属オンスを生産している。それにはLong Canyonも含まれておらず、後者は介護とメンテナンス中に浸出マットから残りオンスを生成する

d.

我々のストリーミングメディア配置に関する収入の累積追跡調整を表す.詳細については、2023年年次財務諸表付記2 Eを参照されたい

e.

四捨五入のため、1オンス/ポンドの実現価格はこの表の金額に基づいて計算されない可能性があります。

尾注5

純収益とは会社の持分所有者が純収益を占めなければならないことを指す

尾注6

？自由キャッシュフローは、経営活動が提供する純現金から資本支出を差し引いた非公認会計基準財務指標である。経営陣は、追加借款や既存の現金に依存せずに運営できる能力があることを示す有用な指標だと考えている。自由キャッシュフローは補足情報を提供するためにのみ使用され、 は“国際財務報告基準”には何の標準定義もなく、孤立的に考慮すべきではなく、“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績測定基準の代替品とすべきではない。この測定基準は、必ずしも“国際財務報告基準”によって決定された営業利益または業務キャッシュフローを表すとは限らない。他の会社はこの指標を違う方法で計算するかもしれない。この非公認会計基準財務表現指標のさらなる詳細については、時々SEDAR+(www.sedarplus.ca)およびEDGAR(www.sec.gov)に提出されたバリー·S財務諸表に関するMD&Aを参照されたい。次の表はこの非公認会計基準財務計量と最も直接的な比較可能な国際財務報告基準計量と照合した

経営活動が提供する現金純額と自由現金流量との入金

 (百万ドル) 次の3か月まで
3/31/24 12/31/23 3/31/23

 営業活動による純キャッシュ

 760 997 776

 資本支出

 (728 ) (861 ) (688 )

 自由キャッシュフロー

 32 136 88

尾注7

これらの金額の列報は私たちの指針と同じです。鉱場持続性資本支出とプロジェクト資本支出は非公認会計基準の財務測定基準である。支出の性質に応じて、資本支出は鉱場持続性資本支出またはプロジェクト資本支出に分けられる。鉱場持続資本支出とは、現在の生産水準を支持するために必要な資本支出である。プロジェクト資本支出とは新プロジェクトと現有業務の主要な離散プロジェクトの資本支出であり、生産量の向上或いは鉱山寿命の延長を通じて純現在値を増加させることを目的としている。経営陣はこれが資本支出目的の有用な指標であると考えており、この違いは1オンス当たりの総合維持コストと1オンス当たりの総合コストを計算する投入である。資本支出を分類するのは単に補足情報を提供するためだけであり、“国際財務報告基準”には標準化された定義はなく、孤立的に考慮したり、“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績測定の代替方法としたりしてはならない。他の会社たちはこのような指標を違う方法で計算するかもしれない。下表はこれらの非公認会計基準の財務業績計量と最も直接比較可能な国際財務報告基準計量との照合を行った

バーリック2024年第1四半期 21 プレスリリース

資本支出分類の入金

 (百万ドル)

 次の3か月まで

 

3/31/24

 12/31/23 3/31/23

 Minesite持続可能な資本支出

 550 569 454

 プロジェクト資本支出

 165 278 226

 資本化の利息

13 14 8

 合併資本支出総額

728 861 688

尾注8

1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、金事業全体の販売コスト(閉鎖またはメンテナンス中の場所を含まない)を販売されたbr}オンスで割る(両方ともバリック·S所有権シェアの帰属で計算される)

尾注9

？1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合維持コストは非GAAP財務業績測定基準であり、世界金協会(金業界市場発展組織、世界各地からの金採掘会社で構成され、バーリック、世界金協会を含む)が発表した定義に基づいて計算される。WGCは規制組織ではない。経営陣は、これらの指標を使用して、個別の場所に基づいても、会社全体に基づいても、我々の金採掘業務の業績、およびそれらが正のキャッシュフローを生成する能力を監視している。？1オンス当たりの総現金コストは、私たちの金生産に関連する販売コストから始まり、減価償却、販売コストの非制御的権益を除いて、副産物信用を含む。？1オンス当たりのすべての維持コストは、持続的な資本支出、持続的な賃貸、一般と行政コスト、鉱場探査と評価コスト、回収コストの増加と償却を含む1オンス当たりの現金総コストから始まる。これらの余分な コストは，現在の生産レベルを維持するための支出を反映している。*1オンス当たりの総合コストは、総合維持コストから始まり、鉱山ライフサイクルにおける金生産の異なるコストを反映した追加コストを増加させ、プロジェクト資本支出(新プロジェクトおよび既存事業の重大、離散プロジェクトの資本支出、生産量の向上または採鉱寿命の延長によって正味現在値を増加させることを目的としている)および他の非持続的コスト(主に非持続的賃貸、探査および評価コスト、コミュニティ関係コスト、および現在の業務とは無関係な一般的および行政コスト)を含む。これらの定義は，地雷のライフサイクルに異なるコストがあるため，維持コストと非維持コストを区別することが適切であることを認識している。バーリックは、1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コストを使用することは、アナリスト、投資家、バーリックの他の利益関係者が金の生産に関連するコストを理解し、金採掘の経済学を理解し、私たちの経営業績を評価し、私たちが現在の業務から自由現金フローを生成し、会社全体に基づいて自由現金フローを生成する能力に役立つと考えている。？1オンス当たりの現金総コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コストは補足情報を提供するためにのみ使用され、国際財務報告基準の下での標準化定義はなく、単独で考慮したり、国際財務報告基準に基づいて作成した業績測定基準の代替品としてはならない。これらの測定基準は、“国際財務報告基準”によって決定された経営純収入や現金流量と同じではない。世界会計基準は標準化の定義を公表しているが、他社はこれらの測定基準を異なる方法で計算する可能性がある。これらの非公認会計基準財務パフォーマンス指標のさらなる詳細については、バリック·Sが時々SEDAR+(www.sedarplus.ca)とEDGAR(www.sec.gov)で提出したMD&A財務諸表を参照されたい

バーリック2024年第1四半期 22 プレスリリース

金販売コストと総現金コストの入金、 オールイン持続コストとオンス単位を含むオールインコスト

 （ $百万、 ドルのオンスあたりの情報を除く ）

 次の3か月まで
脚注

 3/31/24

  12/31/23  3/31/23

 金生産に適用される売上原価

 1,761 1,928 1,761

減価償却

 (407 ) (471 ) (445 )

権益法投資に適用される販売現金コスト

 56 65 63

副産物信用

 (56 ) (66 ) (61 )

 非定期的な項目

   a 0 0 0

 他にも

   b 2 6 0

 非支配権益

   c (400 ) (432 ) (378 )

 総現金コスト

 956 1,030 940

一般と行政費用

 28 29 39

鉱場探査と評価コスト

   d 13 4 11

鉱場維持性資本支出

   e 550 569 454

賃貸借契約を結ぶ

 6 7 7

改造--付加価値と償却(作業場所)

   f 17 20 14

非持株権、銅鉱業務その他

   g (224 ) (230 ) (159 )

 オールイン持続コスト

 1,346 1,429 1,306

世界的な探査と評価とプロジェクト費用

   d 82 99 60

現在の運営とは関係のないコミュニティ関係コスト

 0 1 0

プロジェクト資本支出

   e 165 278 226

非持続性賃貸借契約

 0 0 0

修復−付加価値と償却 (非運営場所)

   f 7 7 6

非持株権と銅鉱業務その他

   g (92 ) (112 ) (88 )

 オールイン費用

 1,508 1,702 1,510

 販売オンス — 属性ベース （ 000 s oz ）

   h 910 1,042 954

 オンスあたりの売上コスト

 I，j 1,425 1,359 1,378

 オンスあたりの総現金コスト

   j 1,051 982 986

 オンスあたりの総現金コスト （ 副産物ベース ）

 J，k 1,093 1,026 1,030

 オールイン維持コスト / oz

   j 1,474 1,364 1,370

 オールイン 1 オンスあたりの維持コスト （ a co—product ベース ）

 J，k 1,516 1,408 1,414

 オンスあたりのオールインコスト

   j 1,657 1,627 1,583

 オンスあたりのオールインコスト （ 共同製品ベース ）

 J，k 1,699 1,671 1,627

a. 非日常的プロジェクト

これらのコストは我々の生産コストを表しておらず， は総現金コストの計算から除外されている.

b. 他にも

2024年3月31日までの3ヶ月間の他の調整には、Pierinaに関連する総現金コストと副産物信用がゼロ(2023年12月31日：ゼロ；2023年3月31日：300万ドル)を差し引くことが含まれており、同社は2023年12月31日まで付帯オンスを生産している。

c. 非制御的権益

非持株権益は2024年3月31日までの3ヶ月間の金生産に関する非持株権益5.42億ドル(2023年12月31日：5.94億ドル及び2023年3月31日：5.29億ドル)を含む。非持株権はNGM、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhuluを含む。さらなる情報については、財務諸表付記4を参照されたい。

d. 探査と評価コスト

探査、評価とプロジェクト費用は現在の鉱山運営とプロジェクトを支持する場合、未来のプロジェクトと関係があれば、報告は 鉱場支持となる。“バリックコメント”48ページを参照して、S 2014年第1四半期の医学博士論文と回答書。

e. 資本支出

資本支出は私たちの金鉱だけと関係があり、鉱場維持とプロジェクト資本支出の間で分配される。プロジェクト資本支出とは新プロジェクトと現有業務の大型離散プロジェクトの資本支出であり、生産量の向上或いは鉱山寿命の延長を通じて純現在値を増加させることを目的としている。今年の重大プロジェクトにはPueblo Viejoの工場拡張プロジェクトとNGMのソーラープロジェクトがある。“バリックとS，2024年第1四半期医学と臨床”47ページを参照されたい。

f. リハビリ、不良資産の付加価値、償却

我々の金業務の修復に関連する資産償却brを含めて、我々の金業務の修復準備と私たちの黄金業務の修復準備の付加価値を含み、運営と非運営場所に分けられる。

g. 非持株権益と銅業務

所得の百分率分配により、 非持株権益と銅に関する一般的かつ行政コストを除去する。しかも、私たちの銅鉱鉱場とNGM、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhulu運営部門の非持株権はまた探査、評価とプロジェクト支出、修復コスト、そして資本支出を含まない。それはまたKibaliでの私たちの権益法投資に適用される資本支出を含む。2023年12月31日現在，データはピエールリナの影響を除いている。その影響をまとめると以下のようになる

バーリック2024年第1四半期 23 プレスリリース

(百万ドル)

 次の3か月まで

非持株権益、銅鉱業務、その他

  3/31/24   12/31/23   3/31/23

一般と行政費用

 (4 ) 7 (6 )

鉱山探査 · 評価費

 (2 ) (2 ) (4 )

改造--付加価値と償却(作業場所)

 (5 ) (6 ) (5 )

鉱場持続資本支出

(213 ) (229 ) (144 )

全額維持コスト合計

 (224 ) (230 ) (159 )

世界的な探査と評価とプロジェクト費用

 (44 ) (40 ) (12 )

プロジェクト資本支出

 (48 ) (72 ) (76 )

全包原価合計

 (92 ) (112 ) (88 )

h. 販売オンス — 属性ベース

閉鎖中の 2023 年 12 月 31 日まで付随的なオンスを生産していた Pierina を除く。また、管理とメンテナンス中に浸出パッドから残留オンスを生産しているロングキャニオンは除外されます。

i. 1オンス当たりの販売コスト

2024 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間の Pierina の売上コストの影響を除去しています （ 2023 年 12 月 31 日 ： $0 0 、 2023 年 3 月 31 日 ： $3 百万 ） 。1 オンスあたりの金販売コストは、当社の 金事業全体の販売コスト （ 閉鎖またはケアおよびメンテナンス中のサイトを除く ） を販売されたオンスで割ったものとして計算されます （ どちらもバリックを使用して帰属ベース ） 。’株式所有権 ） 。

j. 1オンスのデータ

四捨五入のため、1オンス当たりの販売コスト、1オンス当たりの現金総コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コストは本表に記載された金額に基づいて計算されない可能性がある。

k. 共同生産コストは1オンス

1 オンスあたりの総キャッシュコスト、 1 オンスあたりのオールイン維持コスト 、およびコプロダクトベースで提示された 1 オンスあたりのオールインコストは、当社の金生産の副産物クレジット （ 非支配権益の純 ） の影響を削除しています。

(百万ドル)

 次の3か月まで
  3/31/24   12/31/23   3/31/23

副産物信用

 56 66 61

非制御的権益

 (18 ) (20 ) (19 )

副産物信用(非持株利息を差し引く)

 38 46 42

尾注10

2024年からは，ポンド単位(1トンは2204.6ポンドに相当)ではなく，銅生産量と販売量をトン単位で公表した。私たちのbr銅コスト指標はポンドで報告されている

尾注11

1ポンドあたりの銅販売コストの計算方法は，我々のすべての銅業務の販売コストを販売ポンドで割る(両者ともバリック·Sの所有権シェアで計算する)

尾注12

C 1ポンド当たりの現金コストと1ポンド当たりの総維持コストは、私たちの銅鉱運営に関連する非GAAP財務業績測定基準である。同様に業績を発表している他の銅メーカーに比べて、1ポンドあたりのC 1現金コストは、投資家が私たちの銅業務の業績をよりよく知ることができると信じています。C 1ポンドあたりの現金コストには、直接生産コストではないので、特許使用料および非通常料金は含まれていません。1ポンド当たりの総合維持コストは金総合維持コスト指標と類似しており、管理層はこの指標を利用して銅生産コストをよりよく評価する。br}この指標は投資家が私たちの銅鉱の経営業績をよりよく理解することができると考えている。この指標は銅生産によるすべての持続的な支出を反映しているからである。br}1ポンド当たりの総合維持コストはC 1現金コスト、持続的な資本支出、持続的な賃貸、一般と行政コスト、鉱場探査と評価コスト、特許権使用料、br}回収コストの増加および在庫償却と還元可能な純価値に減記されている。これらの非公認会計基準財務パフォーマンス指標のさらなる詳細については、時々SEDAR+(www.sedarplus.ca)とEDGAR(www.sec.gov)に提出されているMD&Aに添付されているバリックS財務諸表を参照されたい

バーリック2024年第1四半期 24 プレスリリース

銅販売コストとC 1現金コストの入金和1ポンドあたりのコストを含めて

 (brドルで表される1ポンド当たりの情報は含まれていません)

 次の3か月まで

  3/31/24

   12/31/23   3/31/23

 販売コスト

 168 209 174

減価償却·償却

 (60 ) (86 ) (44 )

処理と精製費用

 34 51 43

権益法投資に適用される販売現金コスト

 82 103 87

差し引く：印税

 (12 ) (16 ) (15 )

副産物信用

 (5 ) (5 ) (4 )

他にも

 0 0 0

 C 1 現金コスト

 207 256 241

一般と行政費用

 4 6 6

回復--付加価値と償却

 2 2 2

印税

 12 16 15

鉱場探査と評価コスト

 0 0 2

鉱場維持性資本支出

 83 84 33

賃貸借契約を結ぶ

 1 3 3

 オールイン持続コスト

 309 367 302

 販売トン数 — 帰属ベース （ 千トン ）

 39 53 40

 販売ポンド — 帰属ベース （ 百万ポンド ）

 86 117 89

 ポンドあたりの売上高コストA，b

 3.20 2.92 3.22

 C 1 ポンドあたりの現金コストa

2.40 2.17 2.71

 ポンドあたりのオールイン維持コストa

3.59 3.12 3.40

a.

四捨五入のため、1ポンド当たりの販売コスト、C 1ポンド当たりの現金コスト、および1ポンド当たりの総維持コスト は、この表に示された金額に基づいて計算されない可能性がある

b.

1ポンドあたりの銅販売コストの計算方法は，我々のすべての銅業務の販売コストを販売されたポンドで割る(両者ともバリック·S所有権シェアの帰属基準で計算する)

尾注13

ティア 1 ゴールド資産は、最低 10 年の寿命をサポートする 500 万オンス、少なくとも 50 万オンス以上の金の年間生産量、および業界コスト曲線の下半分にあるオールインの 1 オンスあたりの維持コストを持つ 1，300 ドルの準備金を持つ資産です。Tier One 資産は、有機埋蔵量の成長と長期的な地質学的に駆動された追加の可能性のある世界クラスの地質学地区に位置する必要があります。

尾注14

本質的には概念的なルムワナからの銅生産プロファイルを示します。事前フィージビリティスタディの完了後、変更される場合があります。

尾注15

2021 年 12 月 31 日 付 の 米国 ネ バ ダ 州 ラン ダー 郡 および ユー レ カ 郡 の Cor tez Comple x に 関 する 技術 報告書 （ S ED AR + at ） を 参照 してください 。www.sedarplus.caED GAR atwww.sec.gov2022 年 3 月 18 日 。

尾注16

ゴッドルーシュも含まれています

尾注17

ポ ル ジェ ラは 2020 年 4 月 25 日 から 2023 年 12 月 22 日 まで 介 護 と メン テナ ンス を受けた 。2023 年 12 月 22 日 、 Por gera プロジェクト 開始 契約 が 完了 し 、 鉱 山 の再 稼 働 が 開始 されました 。その結果 、 ポ ル ジェ ラは 2024 年の ガ イ ダンス に 24. 5% で 含まれ ています 。

尾注18

総 現 金 コスト と オ ンス あた りの オ ール イン 維持 コスト には 、 非 操 業 サイト に 割り当て られた コスト が含まれ ます 。

尾注19

事業 部門 の ガ イ ダンス レンジ は 、 個々の 事業 部門 の 期待 を 反映 しており 、 全 社 全体の ガ イ ダンス レンジ 合計 には 加 算 されない 場合があります 。 ガ イ ダンス 範囲 は 、 閉鎖 中に 偶 発 的な オン スを 生産 している Pier ina を 除外 します 。

尾注20

会社の行政費用を含めて

尾注21

NG M の 61. 5% の 株式 、 Pueblo Vie jo の 60% の 株式 、 Lo ulo - Go unk oto の 80% の 株式 、 Tong on の 8 9. 7% の 株式 、 North Mara と Bul yan hulu の 84% の 株式 、 Z ald í var と Jab al Say id の 50% の 株式 、 2024 年 からポ ル ゲ ラの 24. 5% の シェア です 。

バーリック2024年第1四半期 25 プレスリリース

上場株

ゴ ールド ニューヨーク 証 券 取引 所

AB X    ト ロ ント 証 券 取引 所

譲渡代理と登録員

トロント証券取引所信託会社

30 1– 100 アデレード · ストリート · ウエスト

オンタリオ州トロントM 5 H 4 H 1

カナダ

あるいは…

Equiniti Trust Company ， LLC

6201 – 15これは…。大通り

ブルックリン， ニューヨーク 11219

アメリカです

電話番号：18003870825

ファックス：1 888 249 6189

メール：share holderquiries@tmx.com

ウェブサイト： www.tsxtrust.com

会社事務室

バーリック黄金会社

湾街161号スイート3700

オンタリオ州トロント，M 5 J 2 S 1

カナダ

電話番号：+1 416 861 9911

電子メール： Investors@barrick.com

URL：www.barrick.com

照会する

社長と最高経営責任者

マーク·ブリストル

+1 647 205 7694

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グラハムShuttleworth

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+44 7797 711 338

投資家とメディアの関係

Kathy Du Plessis

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電子メール： barrick@dPapr.com

前向きな情報に関する警告声明

本プレスリリースに含まれるまたは引用されたいくつかの情報は、私たちの戦略、プロジェクト、計画、または将来の財務または経営業績に関する任意の情報を含み、前向きな陳述を構成する。歴史的事実に関する陳述を除いて、すべての陳述は前向きな陳述である。以下の言葉 fo信じます、？予想？、？戦略？、？計画？？焦点？？計画した？、？強化？、？約束？？機会、？基礎、 ？指導？、プロジェクト？？拡張？？投資？、？継続？、？進行？、？発展？、？軌道に乗っていますか？、？推定？、？成長？、？潜在？未来？拡張？拡張？特に、本プレスリリースは、バリック石油Sの展望的生産指導；予想される資本、運営と探査支出；私たちは資源を貯蔵量に変換し、生産損失を差し引いた後に埋蔵量を交換する能力；鉱山寿命と生産性、およびバレックS有機プロジェクトパイプラインと埋蔵量置換の期待生産量の増加を含むが、これらに限定されない；ブリック石油Sのグローバル探査戦略と計画探査活動は、トル溝海嶺とキバリーの発見を含む；私たちは新しい一次資産と既存資産が一次状態に達する潜在力を識別する能力；バリックS銅戦略；私たちの計画と予想完成と私たちの成長プロジェクトの効果；潜在的鉱化と金属または鉱物回収；内維達金鉱TS太陽エネルギー施設の完成；Reko DiqプロジェクトとLumwanaスーパー鉱山拡張プロジェクトの予定の最初の生産；br}Lumwanaスーパー鉱山拡張プロジェクトとGoldrushプロジェクトの予想年間生産量；br}

環境·社会ガバナンス問題には、地域コミュニティ関係、経済貢献と教育、雇用·調達措置、気候変動(私たちの温室効果ガス削減目標を含む)、再生可能エネルギーと生物多様性の取り組み、気候変動、ブズワジを経済特区に転換する可能性、バリ·Sの業績配当政策、将来の価格仮説、財務業績およびその他の展望や指導の期待を含め、現地コミュニティ関係、経済貢献と教育、雇用·調達措置、気候変動を含む環境·社会ガバナンス問題では、既存の業務や近くのプロジェクト、バリ·Sの業績配当政策、未来の価格、仮説、経済貢献、雇用·教育への信頼度の高い項目を準備している

展望性陳述は、以下の要素に関連する重大な推定および仮定 を含む複数の推定および仮定に基づいていなければならない。会社は、管理職Sの経験および現在の状況および予想発展に対する見方に基づいて、本プレスリリースの日に合理的であると考えられるが、本質的に重大な商業、経済および競争不確実性およびまたはイベントの影響を受ける。既知と未知の要素は実際の結果と展望性陳述中の予測結果とは大きく異なる可能性があり、このような陳述と情報に過度に依存してはならない。これらの要因は、金、銅またはいくつかの他の商品(例えば、銀、ディーゼル、天然ガスおよび電力)のスポットおよび長期価格の変動、初期段階のプロジェクトの評価に関連するリスク、追加の工程および他の分析が必要なリスク、可能性に関連するリスク を含むが、これらに限定されない

バーリック2024年第1四半期 26 プレスリリース

Brの未来の探査結果はS社の予想と一致せず、埋蔵量或いは品位は減少し、資源は埋蔵量に転化できない可能性がある；本新聞稿に記述されたいくつかの措置とまだ初期段階にあり、実現できない可能性のあるリスク；鉱物生産業績、採掘と探査成功の変化；探査データが不完全である可能性があり、更なる評価を達成するために大量の追加作業が必要かもしれない；掘削、工事と社会経済研究と投資を含むが、鉱物探査と開発の投機的 ；外国の法律制度の確実性の欠如、腐敗および他の法治と一致しない要素；国家と地方政府の立法、税収、規制または条例の変化brおよび/または法律、政策とやり方の管理の変化；チリの法律提案の変化がパスクォラマプロジェクトの開発過程で受けた付加価値税還付状況に対するチリの潜在的な影響；財産の徴収または国有化、ならびにカナダ、アメリカまたはバリークが将来業務を展開するか、業務を展開する可能性のある他の国の政治または経済発展；バリック運営の管轄区域における政治的不安定に関するリスク；必要な許可と承認を受けたか、または遵守できなかった時間；政府当局はキーライセンスを更新しなかった；環境、健康および安全法律法規を遵守できなかった；気候変動に関連するコスト増加および極端な天気事件、資源不足、新興政策、および温室効果ガス排出レベル、エネルギー効率およびリスク報告に関する規制の増加を含む有形および移行リスク；S社が持続可能な開発目標を達成する能力は、気候関連目標および温室効果ガス削減目標、特に第3の排出目標を達成する能力を含み、これは、バリック·Sバリューチェーン内にあるが会社が直接制御範囲内にないエンティティに依存して、所定の時間枠内でこれらの目標を達成する必要があり、財産の所有権、特に未開発財産の所有権を争うこと、または水、電力および他の必要なインフラの権利を得ること、採鉱業のリスクおよび危害に関連する責任、およびこのような損失を補うための保険を維持する能力である。実際に発生または予想される任意の事件がS会社の名声に与える損害のため、S社の環境問題の処理或いはコミュニティ団体との付き合いに対する負の宣伝を含む。brの真偽 にかかわらず、コミュニティ付近の運営に関連するリスクは、Sの運営は彼らに有害であると考えられるかもしれない；訴訟及び法律と行政訴訟；採鉱或いは開発活動に関連する運営或いは技術困難、岩土挑戦、尾鉱庫と貯蔵施設の故障、並びに必要なインフラと情報技術システムの維持或いは提供中断を含む；基本建設プロジェクトの建設に関連するコスト増加、遅延、一時停止、技術的挑戦、パートナーと共同制御された資産で協力するリスク、供給ルートの中断が工事や採鉱活動の遅延を招く可能性のあるリスク、ロシアのウクライナと中東への衝突による重要な採鉱投入供給中断のリスク、戦争、テロ、破壊、内乱による損失リスク、手作業と不法採鉱に関するリスク；バリック·Sインフラに関するリスク、情報br}

ネットワーク攻撃、ネットワークセキュリティイベントに関連するリスク、コンピュータウイルス、マルウェア、恐喝ソフトウェアおよび他のネットワーク攻撃、または同様の情報技術システムの故障、遅延および/または中断によるリスク、グローバル流動性およびクレジット供給がキャッシュフローに及ぼす時間および資産および負債価値の影響(予測に基づく将来のキャッシュフロー)、持続的なグローバルサプライチェーン中断駆動のグローバルインフレ圧力、ロシア侵攻後のグローバルエネルギーコストの上昇およびアルゼンチンの特定の国の政治および経済要因を含むインフレの影響を含む、br技術システムおよびバリックS技術措置の実施。信用格付けの不利な変化；通貨市場の変動；ドル金利の変化；派生ツールを持つことによるリスク(例えば、信用リスク、市場流動性リスクおよび時価で値段を計算するリスク ）； 当社に対する要求に関連するリスク’経営陣、経営陣が事業戦略を実施する能力、特定の法域における政治的リスクの増大、バリックの一部または全部が’投資とプロジェクトは当社を満たします’資本配分目標と内部ハードル率、最近の取引から期待される利益が実現されているかどうか、当社に提示される可能性のあるビジネスチャンス、買収を成功裏に統合または売却を完了する能力。鉱業における競争に関連するリスク、主要従業員の喪失を含む従業員関係、鉱業投入物と労働力の可用性とコストの増加、世界的な Covid — 19 パンデミックの影響および潜在的な影響を含む病気、伝染病およびパンデミックに関連するリスク、内部統制の失敗に関連するリスク、および当社の減損に関連するリスク’善意と資産です

また、環境危害、br工業事故、異常或いは意外な地層、圧力、土砂崩れ、洪水と金条、陰極銅或いは金或いは銅精鉱損失(及び保険不足或いはこれらのリスクを保証するために保険を受けることができないリスク)を含む鉱物探査、開発と採鉱業務に関連するリスクと危害がある

その中の多くの不確実性およびまたはある事項は、私たちの実際の結果に影響を与える可能性があり、実際の結果は、私たちが私たちを代表して行った任意の前向きな陳述の中で明示的または暗示的な結果とは大きく異なる可能性がある。読者に注意してください。展望的な陳述は未来の業績の保証ではありません。本プレスリリース中のすべての前向き 宣言は，これらの警告的宣言によって制限される.米国証券取引委員会およびカナダ省級証券監督管理機関に提出された最新のForm 40-F/年間情報テーブルを具体的に参照して、前向き声明をサポートするいくつかの要因をより詳細に議論し、本プレスリリースに含まれる前向き声明に記載されている能力を実現するためのバリ·Sのリスクに影響を与える可能性がある。法律が適用されて別の要求がない限り、私たちは新しい情報、未来のイベント、または他の理由でいかなる前向きな陳述を更新または修正する意図または義務を負いません。

バーリック2024年第1四半期 27 プレスリリース