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機器設置プログラムメンバー2024-03-310000732717米国会計基準:売掛金勘定メンバーt: リボルビング・レシーバーブル・プログラムのメンバー2024-03-310000732717米国会計基準:売掛金勘定メンバーt: 機器設置プログラムメンバー2023-12-310000732717米国会計基準:売掛金勘定メンバーt: リボルビング・レシーバーブル・プログラムのメンバー2023-12-310000732717t: 機器設置プログラムメンバーt: 繰延購入価格会員2024-03-310000732717t: 機器設置プログラムメンバーt: 繰延購入価格会員2023-12-310000732717US-GAAP: 前払費用およびその他の流動資産メンバーt: 機器設置プログラムメンバーt: 繰延購入価格会員2024-03-310000732717US-GAAP: 前払費用およびその他の流動資産メンバーt: 機器設置プログラムメンバーt: 繰延購入価格会員2023-12-310000732717t: 機器設置プログラムメンバー米国会計基準:保証義務メンバー2024-03-310000732717t: 機器設置プログラムメンバー米国会計基準:保証義務メンバー2023-12-310000732717US-GAAP: 支払可能勘定および未払負債のメンバーt: 機器設置プログラムメンバー米国会計基準:保証義務メンバー2024-03-310000732717US-GAAP: 支払可能勘定および未払負債のメンバーt: 機器設置プログラムメンバー米国会計基準:保証義務メンバー2023-12-310000732717US-GAAP:権利メンバーなしで担保として質入れされた資産2024-03-310000732717t: DirecTVメンバー米国会計基準:持分法投資先メンバー2024-03-310000732717t: DirecTVメンバー米国会計基準:持分法投資先メンバー2024-01-012024-03-310000732717t: DirecTVメンバー米国会計基準:持分法投資先メンバー2023-01-012023-03-310000732717t: 営業活動会員t: DirecTVメンバー米国会計基準:持分法投資先メンバー2024-01-012024-03-310000732717t: 営業活動会員t: DirecTVメンバー米国会計基準:持分法投資先メンバー2023-01-012023-03-310000732717t: DirecTVメンバー米国会計基準:持分法投資先メンバーt: 投資活動会員2024-01-012024-03-310000732717t: DirecTVメンバー米国会計基準:持分法投資先メンバーt: 投資活動会員2023-01-012023-03-310000732717US-GAAP:資産管理協定のメンバー米国会計基準:持分法投資先メンバー2024-01-012024-03-310000732717US-GAAP:資産管理協定のメンバー米国会計基準:持分法投資先メンバー2023-01-012023-03-310000732717t: サプライヤー・ファイナンス・プログラムのメンバー2024-03-310000732717t: サプライヤー・ファイナンス・プログラムのメンバー2023-12-310000732717t: ダイレクト・サプライヤー・ファイナンス・プログラムのメンバー2024-03-310000732717t: ダイレクト・サプライヤー・ファイナンス・プログラムのメンバー2023-12-310000732717t: ベンダーファイナンスプログラムのメンバー2024-01-012024-03-310000732717t: ベンダーファイナンスプログラムのメンバー2023-01-012023-03-310000732717t: ベンダーファイナンスプログラムのメンバー2024-03-310000732717t: ベンダーファイナンスプログラムのメンバー2023-12-310000732717米国会計基準:不動産プラントおよび設備メンバー2024-01-012024-03-310000732717米国会計基準:不動産プラントおよび設備メンバー2023-01-012023-03-310000732717米国会計基準:「個別非重要企業買収」シリーズメンバー2024-01-012024-03-310000732717米国会計基準:「個別非重要企業買収」シリーズメンバー2023-01-012023-03-310000732717米国会計基準:ライセンスメンバー2024-01-012024-03-310000732717米国会計基準:ライセンスメンバー2023-01-012023-03-31 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
| | | | | | | | |
(マークワン) | |
☒ | 第13条または第15条 (d) に基づく四半期報告書 1934年の証券取引法の | |
四半期終了時 2024年3月31日
または
| | | | | | | | |
☐ | セクション13または15(d)に基づく移行レポート 1934年の証券取引法の | |
からへの移行期間について
コミッションファイル番号 001-08610
AT&T株式会社
州の法律に基づいて法人化されています デラウェア州
I.R.S. 雇用者識別番号 43-1301883
208 S. アカードストリート、 ダラス、 テキサス75202
電話番号:(210) 821-4105
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | |
| | 各取引所の名称 |
各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録されたもの |
普通株式(額面価格1株あたり1.00ドル) | T | ニューヨーク証券取引所 |
預託株式。それぞれがa株の1000分の1の持分に相当します 5.000% 永久優先株、シリーズAの株式 | 祈って | ニューヨーク証券取引所 |
預託株式。それぞれがa株の1000分の1の持分に相当します 4.750%の永久優先株式、シリーズCの株式 | 中華人民共和国で | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 2.400% グローバルノート、2024年3月15日締切 | 24時 | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー. 2025年3月6日満期の変動金利グローバルノート | 25時 | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 3.550% グローバルノート、2025年11月18日発行予定 | 25グラムで | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー. 2025年12月17日満期の 3.500% グローバルノート | 25です | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 0.250% グローバルノート、2026年3月4日発行予定 | 26歳に | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー. 2026年9月5日満期の 1.800% グローバルノート | 26日に | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 2.900% グローバルノート、2026年12月4日発行予定 | 26時 | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー. 2028年5月19日満期の 1.600% グローバルノート | 28センチメートル | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 2.350% グローバルノート 2029年9月5日発行予定 | 29日に | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 4.375% 2029年9月14日発行のグローバルノート | 29B | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 2.600% グローバルノート、2029年12月17日締切 | 29時 | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー. 2030年3月4日満期の 0.800% グローバルノート | 30ベット | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー. 2031年4月30日発行のグローバルノート 3.950% | 31階で | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 2.050% グローバルノート 2032年5月19日発行予定 | 32時 | ニューヨーク証券取引所 |
| | | | | | | | |
| | 各取引所の名称 |
各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録されたもの |
エーティー・アンド・ティー 3.550% グローバルノート、2032年12月17日締切 | T 32 | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー. 2033年11月18日満期の 5.200% グローバルノート | T 33% | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 3.375% 2034年3月15日発行のグローバルノート | 34です | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 4.300% グローバルノート、2034年11月18日期限まで | 34Cで | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 2.450% 2035年3月15日発行のグローバルノート | T 35% | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 3.150% グローバルノート、2036年9月4日発行予定 | 36時 | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 2.600% グローバルノート、2038年5月19日発行予定 | 38センチメートル | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 1.800% グローバルノート、2039年9月14日発行予定 | T 39B | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 7.000% グローバルノート 2040年4月30日発行予定 | T 40です | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 4.250% グローバルノート 2043年6月1日発行予定 | 43% | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 4.875% 2044年6月1日満期グローバルノート | T 44 | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 4.000% 2049年6月1日満期グローバルノート | 49Aで | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー 4.250% グローバルノート 2050年3月1日発行予定 | T 50です | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー. 2050年9月1日発行のグローバルノート 3.750% | 50時 | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー. 2066年11月1日満期グローバルノート 5.350% | TBB | ニューヨーク証券取引所 |
エーティー・アンド・ティー. 2067年8月1日発行のグローバルノート 5.625% | TBC | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。
はい☒ いいえ ☐
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。
はい☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | |
大型アクセラレーテッドファイラー | ☒ | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。
☐
登録者がシェル会社(取引法の規則12b-2で定義されている)であるかどうかをチェックマークで示してください。
はい ☐ いいえ ☒
2024年4月25日の時点で、 7,170,165,104です 発行済普通株式。
パート I-財務情報
アイテム 1.財務諸表
| | | | | | | | | | | | | | | |
AT&T株式会社 |
連結損益計算書 |
1株あたりの金額を除く百万ドル |
(未監査) |
| | | 3 か月が終わりました |
| | | 3 月 31 日 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
営業収益 | | | | | | | |
サービス | | | | | $ | 24,842 | | | $ | 24,617です | |
装備 | | | | | 5,186 | | | 5,522 | |
総営業収入 | | | | | 30,028 | | | 30,139 | |
| | | | | | | |
営業経費 | | | | | | | |
収益コスト | | | | | | | |
装備 | | | | | 5,143 | | | 5,658 | |
| | | | | | | |
その他の収益費用(減価償却費を除く) 償却額は以下で別に示されています) | | | | | 6,811 | | | 6,673 | |
販売、一般および管理 | | | | | 7,021 | | | 7,175 | |
資産の減損と放棄とリストラ | | | | | 159 | | | — | |
減価償却と償却 | | | | | 5,047 | | | 4,631 | |
営業費用の合計 | | | | | 24,181 | | | 24,137 | |
営業利益 | | | | | 5,847 | | | 6,002 | |
その他の収入 (費用) | | | | | | | |
支払利息 | | | | | (1,724) | | | (1,708) | |
関連会社の純利益における株式 | | | | | 295 | | | 538 | |
その他の収益(費用)— 純額 | | | | | 451 | | | 935 | |
その他の収入 (費用) の合計 | | | | | (978) | | | (235) | |
税引前利益 | | | | | 4,869 | | | 5,767 | |
所得税費用 | | | | | 1,118 | | | 1,314 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
純利益 | | | | | 3,751 | | | 4,453 | |
少ない:非支配持分に帰属する純利益 | | | | | (306) | | | (225) | |
AT&Tに帰属する純利益 | | | | | $ | 3,445 | | | $ | 4,228 | |
少ない:優先株配当 | | | | | (50) | | | (52) | |
普通株式に帰属する純利益 | | | | | $ | 3,395 | | | $ | 4,176 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株式に帰属する1株当たりの基本利益 | | | | | $ | 0.47 | | | $ | 0.58 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株式に帰属する希薄化後の1株当たり利益 | | | | | $ | 0.47 | | | $ | 0.57 | |
加重平均普通株式数 優れている — ベーシック(百万単位) | | | | | 7,192 | | | 7,168 | |
加重平均普通株式数 優れている — 希釈あり(百万単位) | | | | | 7,193 | | | 7,474 | |
連結財務諸表の注記を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | |
AT&T株式会社 | | | | | | | |
連結包括利益計算書 | | | | | | |
百万ドル | | | | | | | |
(未監査) | | | | | | | |
| | | 3 か月が終わりました |
| | | 3 月 31 日 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
当期純利益 | | | | | $ | 3,751 | | | $ | 4,453 | |
その他の包括利益(損失)(税引後) | | | | | | | |
外貨: | | | | | | | |
翻訳調整、税金を差し引いた金額8 と $52 | | | | | 29 | | | 193 | |
| | | | | | | |
証券: | | | | | | | |
純未実現利益(損失)、税引後$(2) と $8 | | | | | (10) | | | 23 | |
再分類調整は純利益、税引後$に含まれます2 と $1 | | | | | 6 | | | 3 | |
デリバティブ商品: | | | | | | | |
純未実現利益(損失)、税引後ドル49 と $ (43) | | | | | 211 | | | (152) | |
再分類調整は純利益、税引後$に含まれます3 と $3 | | | | | 12 | | | 12 | |
| | | | | | | |
確定給付後の退職金制度: | | | | | | | |
| | | | | | | |
純利益に含まれる純前サービスクレジットの償却額(税引後) $(123) と $ (160) | | | | | (381) | | | (491) | |
| | | | | | | |
その他の包括利益 (損失) | | | | | (133) | | | (412) | |
包括的収入の合計 | | | | | 3,618 | | | 4,041 | |
控除:非支配持分に帰属する包括利益の合計 | | | | | (306) | | | (225) | |
AT&Tに帰属する包括利益の合計 | | | | | $ | 3,312 | | | $ | 3,816 | |
連結財務諸表の注記を参照してください。
| | | | | | | | | | | |
AT&T株式会社 |
連結貸借対照表 |
1株あたりの金額を除く百万ドル |
| 3 月 31 日 | | 12月31日 |
| 2024 | | 2023 |
資産 | (未監査) | | |
現在の資産 | | | |
現金および現金同等物 | $ | 3,520 | | | $ | 6,722 | |
売掛金 — $の信用損失に関連する引当金を差し引いた金額463 と $499 | 9,577 | | | 10,289 | |
インベントリ | 2,127 | | | 2,177 | |
プリペイドおよびその他の流動資産 | 15,221 | | | 17,270% | |
流動資産合計 | 30,445 | | | 36,458 | |
不動産、プラント、設備 | 339,115% | | | 339,891 | |
控除:減価償却累計額と償却額 | (211,264) | | | (211,402) | |
不動産、プラント、設備 — 純額 | 127,851 | | | 128,489 | |
グッドウィル — ネット | 67,854 | | | 67,854 | |
ライセンス — ネット | 127,423 | | | 127,219 | |
その他の無形資産 — 純額 | 5,281 | | | 5,283 | |
株式関連会社への投資と前払い | 891 | | | 1,251 | |
オペレーティングリースの使用権資産 | 20,668 | | | 20,905 | |
| | | |
その他の資産 | 19,015です | | | 19,601 | |
総資産 | $ | 399,428 | | | $ | 407,060 | |
負債と株主資本 | | | |
流動負債 | | | |
1年以内に満期を迎える債務 | $ | 7,060 | | | $ | 9,477 | |
| | | |
買掛金と未払負債 | 31,973 | | | 35,852 | |
事前請求と顧客入金 | 3,713 | | | 3,778 | |
配当金支払額 | 2,088 | | | 2,020 | |
流動負債合計 | 44,834 | | | 51,127です | |
長期債務 | 125,704 | | | 127,854 | |
繰延クレジットおよびその他の非流動負債 | | | |
繰延所得税 | 58,820 | | | 58,666 | |
雇用後給付義務 | 8,743 | | | 8,734 | |
オペレーティングリース負債 | 17,291 | | | 17,568 | |
その他の非流動負債 | 23,441 | | | 23,696 | |
繰延クレジットとその他の非流動負債の合計 | 108,295 | | | 108,664 | |
償還可能な非支配持分 | 1,975 | | | 1,973 | |
株主資本 | | | |
優先株 ($1 額面価格、 10,000,000 2024年3月31日と2023年12月31日に承認されました): | | | |
シリーズ A (48,000 2024年3月31日および2023年12月31日に発行され、未処理です) | — | | | — | |
シリーズ B (20,000 2024年3月31日および2023年12月31日に発行され、未処理です) | — | | | — | |
シリーズ C (70,000 2024年3月31日および2023年12月31日に発行され、未処理です) | — | | | — | |
普通株式 ($)1 額面価格、 14,000,000,000 2024年3月31日に承認され、 2023年12月31日:発行されました 7,620,748,598 2024年3月31日および2023年12月31日) | 7,621 | | | 7,621 | |
追加払込資本 | 111,599 | | | 114,519 | |
利益剰余金 (赤字) | (1,570) | | | (5,015) | |
自己株式(450,713,156 2024年3月31日に 470,685,237 2023年12月31日、有料です) | (15,277) | | | (16,128) | |
その他の包括利益の累計 | 2,167 | | | 2,300です | |
非支配持分 | 14,080 | | | 14,145 | |
株主資本の総額 | 118,620 | | | 117,442 | |
負債総額と株主資本 | $ | 399,428 | | | $ | 407,060 | |
連結財務諸表の注記を参照してください。
| | | | | | | | | | | |
AT&T株式会社 |
連結キャッシュフロー計算書 |
百万ドル |
(未監査) | | | |
| 3 か月が終わりました |
| 3 月 31 日 |
| 2024 | | 2023 |
営業活動 | | | |
純利益 | $ | 3,751 | | | $ | 4,453 | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | |
減価償却と償却 | 5,047 | | | 4,631 | |
| | | |
| | | |
回収不能口座の規定 | 472 | | | 477 | |
繰延所得税費用 | 479 | | | 529 | |
減損控除後の投資純損失(利益) | 201 | | | (93) | |
年金と退職後の給付費用(クレジット) | (471) | | | (670) | |
| | | |
資産の減損と放棄とリストラ | 159 | | | — | |
営業資産および負債の変動: | | | |
売掛金 | 512 | | | 620 | |
その他の流動資産 | 629 | | | 364 | |
買掛金およびその他の未払負債 | (3,497) | | | (3,409) | |
設備割賦売掛金および関連売上 | 24 | | | (243) | |
繰延顧客契約の取得および履行費用 | 103 | | | (22) | |
退職後の請求と寄付 | (54) | | | (89) | |
その他-ネット | 192 | | | 130 | |
調整総額 | 3,796 | | | 2,225 | |
営業活動による純現金 | 7,547 | | | 6,678 | |
投資活動 | | | |
資本支出 | (3,758) | | | (4,335) | |
買収(取得した現金を差し引いたもの) | (211) | | | (291) | |
処分 | 8 | | | 15 | |
DIRECTVからの、累積資本利益を超える分配金 | 194 | | | 774 | |
有価証券と投資の(購入)、売却、決済-純額 | 1,079 | | | 19 | |
その他-ネット | (273) | | | — | |
| | | |
| | | |
投資活動に使用された純現金 | (2,961) | | | (3,818) | |
資金調達活動 | | | |
当初の満期が3か月以下の短期借入金の純増額 | 1,933 | | | (536) | |
その他の短期借入金の発行 | 491 | | | 3,627 | |
その他の短期借入金の返済 | (1,996) | | | — | |
長期債務の発行 | — | | | 3,366% | |
長期債務の返済 | (4,685) | | | (5,945) | |
DIRECTVへの支払手形返済 | — | | | (130) | |
ベンダーファイナンスの支払い | (841) | | | (2,113) | |
| | | |
自己株式の購入 | (157) | | | (188) | |
自己株式の発行 | — | | | 3 | |
| | | |
| | | |
配当金の支払い | (2,034) | | | (2,014) | |
| | | |
その他-ネット | (526) | | | 219 | |
財務活動に使用された純現金 | (7,815) | | | (3,711) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
現金および現金同等物および制限付現金の純増額(減少) | $ | (3,229) | | | $ | (851) | |
現金および現金同等物と制限付現金 | 6,833 | | | 3,793 | |
現金および現金同等物および制限付現金(期末) | $ | 3,604 | | | $ | 2,942 | |
連結財務諸表の注記を参照してください。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AT&T株式会社 | | | | | | | | |
株主資本の連結変動計算書 |
1株あたりの金額を除くドルと株式(百万株) | | | | | | | | |
(未監査) | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終わりました |
| | | | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| | | | | | | | | 株式 | | 金額 | | 株式 | | 金額 |
優先株-シリーズ A | | | | | | | | | | | | | | | |
期首残高 | | | | | | | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末残高 | | | | | | | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
優先株-シリーズ B | | | | | | | | | | | | | | | |
期首残高 | | | | | | | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末残高 | | | | | | | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
優先株-シリーズ C | | | | | | | | | | | | | | | |
期首残高 | | | | | | | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末残高 | | | | | | | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
普通株式 | | | | | | | | | | | | | | | |
期首残高 | | | | | | | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末残高 | | | | | | | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | |
追加払込資本 | | | | | | | | | | | | | | | |
期首残高 | | | | | | | | | | | $ | 114,519 | | | | | $ | 123,610 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
優先株配当 | | | | | | | | | | | (98) | | | | | (98) | |
普通株式配当($)0.2775 と $0.2775 一株当たり) | | | | | | | | | | | (2,003) | | | | | (2,002) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
自己株式の発行 | | | | | | | | | | | (413) | | | | | (365) | |
株式ベースの支払い | | | | | | | | | | | (266) | | | | | (371) | |
非支配所有者が保有する持分の償還または再分類 | | | | | | | | | | | (140) | | | | | — | |
期末残高 | | | | | | | | | | | $ | 111,599 | | | | | $ | 120,774 | |
留保(赤字)収益 | | | | | | | | | | | | | | | |
期首残高 | | | | | | | | | | | $ | (5,015) | | | | | $ | (19,415です) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AT&Tに帰属する純利益 | | | | | | | | | | | 3,445 | | | | | 4,228 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末残高 | | | | | | | | | | | $ | (1,570) | | | | | $ | (15,187) | |
連結財務諸表の注記を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AT&T株式会社 | | | | | | | | |
連結株主資本変動計算書-続き |
1株あたりの金額を除くドルと株式(百万株) | | | | | | | | |
(未監査) | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終わりました |
| | | | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
| | | | | | | | | 株式 | | 金額 | | 株式 | | 金額 |
自己株式 | | | | | | | | | | | | | | | |
期首残高 | | | | | | | | | (471) | | | $ | (16,128) | | | (493) | | | $ | (17,082) | |
普通株式の買い戻しと取得 | | | | | | | | | (9) | | | (157) | | | (10) | | | (188) | |
自己株式の再発行 | | | | | | | | | 29 | | | 1,008 | | | 31 | | | 1,104です | |
期末残高 | | | | | | | | | (451) | | | $ | (15,277) | | | (472) | | | $ | (16,166%) | |
その他の包括利益の累計 AT&Tに帰属、税引後 | | | | | | |
期首残高 | | | | | | | | | | | $ | 2,300です | | | | | $ | 2,766 | |
AT&Tに帰属するその他の包括利益(損失) | | | | | | | | | | | (133) | | | | | (412) | |
期末残高 | | | | | | | | | | | $ | 2,167 | | | | | $ | 2,354 | |
非支配持分1 | | | | | | | | | | | | | | | |
期首残高 | | | | | | | | | | | $ | 14,145 | | | | | $ | 8,957 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非支配持分に帰属する純利益 | | | | | | | | | | | 270 | | | | | 225 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非支配持分の償還 | | | | | | | | | | | (17) | | | | | — | |
ディストリビューション | | | | | | | | | | | (318) | | | | | (232) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末残高 | | | | | | | | | | | $ | 14,080 | | | | | $ | 8,950 | |
期首における株主資本の総額 | | | | | | | | | | | $ | 117,442 | | | | | $ | 106,457 | |
期末の株主資本総額 | | | | | | | | | | | $ | 118,620 | | | | | $ | 108,346 | |
1償還可能な非支配持分は含まれません |
連結財務諸表の注記を参照してください。
AT&T株式会社
2024年3月31日です
連結財務諸表の注記(未監査)
1株あたりの金額を除く百万ドル
メモ 1.中間財務諸表の作成
表示の基礎このドキュメントでは、AT&T Inc.を「私たち」、「AT&T」、または「当社」と呼んでいます。連結財務諸表には、当社、および当社が管理する子会社および関連会社の口座が含まれます。AT&Tは持株会社で、その子会社および関連会社は電気通信およびテクノロジー業界で世界中で事業を展開しています。この文書は、2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書に含まれる連結財務諸表および添付の注記と併せてお読みください。中間期間の結果は、必ずしも通年の業績を示すものではありません。これらの連結財務諸表には、提示された中間期間の結果を公正に表示するために必要なすべての調整が含まれています。これには通常の定期的な見越額やその他の項目が含まれます。
重要な会社間取引はすべて連結プロセスで排除されます。私たちが管理していないが大きな影響力を持つ子会社やパートナーシップへの投資は、持分法で会計処理されます。持分法で計上された特定の投資からの収益は、4分の1の遅れで業績に含まれます。また、持分法投資先のその他の包括利益(OCI)項目(換算調整を含む)の比例配分も記録しています。
米国の一般に認められた会計原則(GAAP)に従って財務諸表を作成するには、経営陣は、財務諸表および付随する注記に報告される金額に影響する公正価値、予想される損失および費用の見積もりを含む見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果はそれらの見積もりとは異なる可能性があります。
メモ 2.1株当たりの利益
2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間の基本1株当たり利益と希薄化後の1株当たり利益の分子と分母の調整を以下の表に示します。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終わりました |
| | | 3 月 31 日 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
分子 | | | | | | | |
1株当たりの基本利益の分子です: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株式に帰属する純利益 | | | | | $ | 3,395 | | | $ | 4,176 | |
希薄化の可能性のある普通株式: | | | | | | | |
モビリティ優先利益 | | | | | — | | | 72 | |
株式ベースの支払い | | | | | — | | | 4 | |
希薄化後の1株当たり利益の分子です | | | | | $ | 3,395 | | | $ | 4,252 | |
分母 (000,000) | | | | | | | |
1株当たりの基本利益の分母: | | | | | | | |
加重平均発行済普通株式数 | | | | | 7,192 | | | 7,168 | |
希薄化の可能性のある普通株式: | | | | | | | |
モビリティ優先持分(株式) | | | | | — | | | 284 | |
株式ベースの支払い(株式) | | | | | 1 | | | 22 | |
希薄化後の1株当たり利益の分母 | | | | | 7,193 | | | 7,474 | |
2023年4月5日、AT&T Mobility II LLC(モビリティ優先権分)のシリーズA累積永久優先会員権益をすべて買い戻しました。買戻し前の期間、会計基準更新(ASU)第2020-06号「負債—転換およびその他のオプションを伴う負債(サブトピック470-20)およびデリバティブとヘッジ—企業の自己資本による契約(サブトピック815-40):企業の自己株式における転換商品および契約の会計処理」(ASU 2020-06)には、株式のモビリティ優先持分を決済する能力が反映されていました当社の希薄化後の1株当たり利益の計算。
AT&T株式会社
2024年3月31日です
連結財務諸表の注記(未監査)-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
メモ 3.その他の包括収益
累積OCIに含まれる各コンポーネントの残高の推移を以下に示します。金額はすべて税引後で、非支配持分は含まれていません。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨換算調整 | | 有価証券の純未実現利益(損失) | | デリバティブ商品の純未実現利益(損失) | | 確定給付後の退職金制度 | | その他の包括利益 (損失) の累計 |
2023年12月31日現在の残高 | $ | (1,337) | | | $ | (57) | | | $ | (1,029) | | | $ | 4,723 | | | $ | 2,300です | |
その他の包括利益 再分類前の(損失) | 29 | | | (10) | | | 211 | | | — | | | 230 | |
から再分類された金額 蓄積されたOCI | — | | 1 | 6 | | 1 | 12 | | 2 | (381) | | 3 | (363) | |
| | | | | | | | | |
ネットその他総合的 収入 (損失) | 29 | | | (4) | | | 223 | | | (381) | | | (133) | |
2024年3月31日現在の残高 | $ | (1,308) | | | $ | (61) | | | $ | (806) | | | $ | 4,342 | | | $ | 2,167 | |
| | | | | | | | | |
| 外貨換算調整 | | 有価証券の純未実現利益(損失) | | デリバティブ商品の純未実現利益(損失) | | 確定給付後の退職金制度 | | その他の包括利益 (損失) の累計 |
2022年12月31日現在の残高 | $ | (1,800です) | | | $ | (90) | | | $ | (1,998) | | | $ | 6,654 | | | $ | 2,766 | |
その他の包括利益 再分類前の(損失) | 193 | | | 23 | | | (152) | | | — | | | 64 | |
から再分類された金額 蓄積されたOCI | — | | 1 | 3 | | 1 | 12 | | 2 | (491) | | 3 | (476) | |
ネットその他総合的 収入 (損失) | 193 | | | 26 | | | (140) | | | (491) | | | (412) | |
2023年3月31日現在の残高 | $ | (1,607) | | | $ | (64) | | | $ | (2,138) | | | $ | 6,163 | | | $ | 2,354 | |
1(利益)損失は、連結損益計算書の「その他の収益(費用)-純額」に含まれています。 |
2(利益)損失は、主に連結損益計算書の「支払利息」に含まれています(注記7を参照)。 |
3退職後の給付に関連する以前のサービスクレジットの償却は、連結損益計算書の「その他の収益(費用)-純額」に含まれています(注6を参照)。 |
メモ 4.セグメント情報
当社のセグメントは、戦略的な事業部門またはその他の事業で構成されており、さまざまなテクノロジープラットフォームやさまざまな地域のさまざまな顧客セグメントに製品とサービスを提供し、それぞれに応じて管理されています。私たちは 二 報告対象セグメント:通信とラテンアメリカ。
また、減価償却費を除いた営業利益として定義されるEBITDAおよび/またはEBITDAマージンに基づいて、セグメントおよび事業部門の業績を評価します。EBITDAは当社の経営報告の一部として使用されており、EBITDAは当社の事業部門の潜在的な現金創出の可能性を測定するため、投資家にとって重要で有用な指標であると考えています。EBITDAは、営業利益で発生した減価償却費には影響せず、債務返済に必要な現金による負担も受けないため、分配、再投資、その他の裁量的用途に利用可能な資金を反映していません。EBITDAマージンは、EBITDAを総収益で割ったものです。
AT&T株式会社
2024年3月31日です
連結財務諸表の注記(未監査)-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
通信部門は、米国内の消費者および世界中の企業に、無線および有線の通信およびブロードバンドサービスを提供しています。私たちの事業戦略は、製品ラインを横断し、共有資産を活用する統合された製品提供を反映しています。このセグメントには次の事業部門が含まれます。
•Mobilityは全国規模のワイヤレスサービスと機器を提供します。
•Business Wirelineは、イーサネットベースの高度なファイバーサービス、IP Voice、マネージドプロフェッショナルサービスのほか、従来の音声およびデータサービスと関連機器をビジネス顧客に提供します。2024年の第1四半期に、利用可能な場合は5Gワイヤレスネットワーク経由でインターネットサービスを提供する固定ワイヤレスアクセス製品の提供を開始しました。
•Consumer Wirelineは、一部の地域の住宅顧客にマルチギグサービスを提供するファイバー接続や、利用可能な場合は5Gワイヤレスネットワークを介してホームインターネットサービスを提供する固定ワイヤレスアクセス製品などのブロードバンドサービスを提供します。コンシューマー・ワイヤーラインは、従来の電話音声通信サービスも提供しています。
ラテンアメリカ部門は、メキシコでワイヤレスサービスと機器を提供しています。
法人およびその他の部門の結果は、連結営業利益および税引前利益と照合されます。
企業には以下が含まれます:
•DTV関連の留保費用は、以前にビデオ事業に割り当てられ、取引後に留保された費用で、移行サービス契約に基づくDIRECTVエンターテインメントホールディングスLLC(DIRECTV)からの払い戻しを差し引いたものです。
•親権者管理サポート。これには、事業部門が意思決定に影響を与えない場合にAT&Tが負担する費用が含まれます。
•売掛金の売却に関連する証券化手数料(注記8を参照)。
•バリューポートフォリオ。これは、もはや当社の事業に不可欠ではなくなった事業や、積極的にマーケティングを行わなくなった事業です。
その他の項目の構成:
•買収または売却された事業の合併および統合に関連する項目を含む特定の重要な項目。これには、無形資産の償却、任意および/または戦略的オファーに関連する従業員離職費用、資産の減損および放棄およびリストラクチャリング、およびセグメントが評価されていないその他の項目が含まれます。
「支払利息」と「その他の収益(費用)— 純額」は会社全体でのみ管理されているため、連結業績にのみ反映されます。
AT&T株式会社
2024年3月31日です
連結財務諸表の注記(未監査)-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日に終了した3か月間 |
| 収入 | | オペレーション とサポート 経費 | | EBITDA | | 減価償却 そして 償却 | | 運営しています 収益 (損失) |
コミュニケーション | | | | | | | | | |
モビリティ | $ | 20,594 | | | $ | 11,639 | | | $ | 8,955 | | | $ | 2,487 | | | $ | 6,468 | |
ビジネスワイヤーライン | 4,913 | | | 3,487 | | | 1,426 | | | 1,362 | | | 64 | |
消費者向け有線 | 3,350です | | | 2,256 | | | 1,094 | | | 881 | | | 213 | |
トータルコミュニケーション | 28,857 | | | 17,382 | | | 11,475です | | | 4,730 | | | 6,745 | |
ラテンアメリカ-メキシコ | 1,063 | | | 883 | | | 180 | | | 177 | | | 3 | |
セグメント合計 | 29,920 | | | 18,265 | | | 11,655です | | | 4,907 | | | 6,748 | |
企業およびその他 | | | | | | | | | |
コーポレート: | | | | | | | | | |
DTV関連の留保費用 | — | | | 134 | | | (134) | | | 120 | | | (254) | |
保護者管理サポート | — | | | 392 | | | (392) | | | 1 | | | (393) | |
証券化手数料 | 26 | | | 165 | | | (139) | | | — | | | (139) | |
バリューポートフォリオ | 82 | | | 26 | | | 56 | | | 4 | | | 52 | |
トータル・コーポレート | 108 | | | 717 | | | (609) | | | 125 | | | (734) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
特定の重要な項目 | — | | | 152 | | | (152) | | | 15 | | | (167) | |
| | | | | | | | | |
企業およびその他全体 | 108 | | | 869 | | | (761) | | | 140 | | | (901) | |
エーティー・アンド・ティー | $ | 30,028 | | | $ | 19,134 | | | $ | 10,894 | | | $ | 5,047 | | | $ | 5,847 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日に終了した3か月間 |
| 収入 | | 運営費とサポート費用 | | EBITDA | | 減価償却と償却 | | 営業利益 (損失) |
コミュニケーション | | | | | | | | | |
モビリティ | $ | 20,582 | | | $ | 12,213 | | | $ | 8,369 | | | $ | 2,098 | | | $ | 6,271 | |
ビジネスワイヤーライン | 5,331 | | | 3,623 | | | 1,708 | | | 1,330 | | | 378 | |
消費者向け有線 | 3,239 | | | 2,284 | | | 955 | | | 861 | | | 94 | |
トータルコミュニケーション | 29,152 | | | 18,120 | | | 11,032 | | | 4,289 | | | 6,743 | |
ラテンアメリカ-メキシコ | 883 | | | 738 | | | 145 | | | 175 | | | (30) | |
セグメント合計 | 30,035 | | | 18,858 | | | 11,177 | | | 4,464 | | | 6,713 | |
企業およびその他 | | | | | | | | | |
コーポレート: | | | | | | | | | |
DTV関連の留保費用 | — | | | 169 | | | (169) | | | 144 | | | (313) | |
保護者管理サポート | (9) | | | 374 | | | (383) | | | 1 | | | (384) | |
証券化手数料 | 19 | | | 121 | | | (102) | | | — | | | (102) | |
バリューポートフォリオ | 94 | | | 28 | | | 66 | | | 5 | | | 61 | |
トータル・コーポレート | 104 | | | 692 | | | (588) | | | 150 | | | (738) | |
特定の重要な項目 | — | | | (44) | | | 44 | | | 17 | | | 27 | |
企業およびその他全体 | 104 | | | 648 | | | (544) | | | 167 | | | (711) | |
エーティー・アンド・ティー | $ | 30,139 | | | $ | 19,506 | | | $ | 10,633 | | | $ | 4,631 | | | $ | 6,002 | |
|
AT&T株式会社
2024年3月31日です
連結財務諸表の注記(未監査)-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
次の表は、セグメント営業利益と、連結損益計算書に報告されている「税引前利益」との調整です。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終わりました 3 月 31 日 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
コミュニケーション | | | | | $ | 6,745 | | | $ | 6,743 | |
ラテンアメリカ | | | | | 3 | | | (30) | |
セグメントの営業利益 | | | | | 6,748 | | | 6,713 | |
アイテムの調整: | | | | | | | |
コーポレート | | | | | (734) | | | (738) | |
取引とその他の費用 | | | | | (32) | | | — | |
取得した無形資産の償却 | | | | | (15) | | | (17) | |
資産の減損と放棄とリストラ | | | | | (159) | | | — | |
給付関連の利益(損失) | | | | | 39 | | | 44 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
AT&Tの営業利益 | | | | | 5,847 | | | 6,002 | |
支払利息 | | | | | 1,724 | | | 1,708 | |
関連会社の純利益における株式 | | | | | 295 | | | 538 | |
その他の収益(費用)— 純額 | | | | | 451 | | | 935 | |
税引前利益 | | | | | $ | 4,869 | | | $ | 5,767 | |
メモ 5.収益認識
収益カテゴリー
次の表は、報告された収益をカテゴリー別および事業部門別に示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日に終了した3か月間 |
| コミュニケーション | | | | | | | | |
| モビリティ | | ビジネスワイヤーライン | | 消費者向け有線 | | ラテンアメリカ | | 企業・その他 | | | | 合計 |
ワイヤレスサービス | $ | 15,994 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 690 | | | $ | — | | | | | $ | 16,684 | |
ビジネスサービス | — | | | 4,700 | | | — | | | — | | | — | | | | | 4,700 | |
ブロードバンド | — | | | — | | | 2,722 | | | — | | | — | | | | | 2,722 | |
| | | | | | | | | | | | | |
レガシー音声とデータ | — | | | — | | | 342 | | | — | | | 62 | | | | | 404 | |
その他 | — | | | — | | | 286 | | | — | | | 46 | | | | | 332 | |
トータルサービス | 15,994 | | | 4,700 | | | 3,350です | | | 690 | | | 108 | | | | | 24,842 | |
装備 | 4,600です | | | 213 | | | — | | | 373 | | | — | | | | | 5,186 | |
合計 | $ | 20,594 | | | $ | 4,913 | | | $ | 3,350です | | | $ | 1,063 | | | $ | 108 | | | | | $ | 30,028 | |
AT&T株式会社
2024年3月31日です
連結財務諸表の注記(未監査)-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日に終了した3か月間 |
| コミュニケーション | | | | | | | | |
| モビリティ | | ビジネスワイヤーライン | | 消費者向け有線 | | ラテンアメリカ | | 企業・その他 | | | | 合計 |
ワイヤレスサービス | $ | 15,483 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 591 | | | $ | — | | | | | $ | 16,074です | |
ビジネスサービス | — | | | 5,200 | | | — | | | — | | | — | | | | | 5,200 | |
ブロードバンド | — | | | — | | | 2,527 | | | — | | | — | | | | | 2,527 | |
| | | | | | | | | | | | | |
レガシー音声とデータ | — | | | — | | | 396 | | | — | | | 83 | | | | | 479 | |
その他 | — | | | — | | | 316 | | | — | | | 21 | | | | | 337 | |
トータルサービス | 15,483 | | | 5,200 | | | 3,239 | | | 591 | | | 104 | | | | | 24,617です | |
装備 | 5,099 | | | 131 | | | — | | | 292 | | | — | | | | | 5,522 | |
合計 | $ | 20,582 | | | $ | 5,331 | | | $ | 3,239 | | | $ | 883 | | | $ | 104 | | | | | $ | 30,139 | |
繰延顧客契約の取得および履行費用
当社のモビリティ、ビジネスワイヤーライン、コンシューマーワイヤーラインサービスのサービスアクティベーションの手数料を含む、顧客契約の取得と履行にかかる費用は、契約期間または顧客関係の予想存続期間にわたって繰り延べおよび償却されます。通常、三年に五年。
次の表は、連結貸借対照表に含まれる繰延顧客契約の取得および履行費用を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 | | 12月31日 |
連結貸借対照表 | 2024 | | 2023 |
繰延取得費用 | | | |
プリペイドおよびその他の流動資産 | $ | 3,187 | | | $ | 3,233 | |
その他の資産 | 4,102です | | | 4,077 | |
繰延顧客契約取得費用の合計 | $ | 7,289 | | | $ | 7,310 | |
繰延フルフィルメント費用 | | | |
プリペイドおよびその他の流動資産 | $ | 2,274 | | | $ | 2,340 | |
その他の資産 | 3,640 | | | 3,843 | |
繰延顧客契約履行費用の合計 | $ | 5,914 | | | $ | 6,183 | |
次の表は、終了した3か月間の繰延顧客契約の取得費用と履行費の償却を示しています。これらは主に、それぞれ「販売費、一般管理費」と「その他の収益費用」に含まれています。
| | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 | | 3 月 31 日 |
連結損益計算書 | 2024 | | 2023 |
繰延取得費用の償却 | $ | 894 | | | $ | 830 | |
繰延フルフィルメント費用の償却 | 660 | | | 678 | |
|
契約資産と負債
契約資産は、当社が請求および対価を受け取る権利に先立って収益が認識されたときに記録されます。サービスが提供され、請求されるにつれて、契約資産は減少します。たとえば、分割販売にプロモーション割引(下取りデバイスクレジットなど)が含まれている場合、認識された収益と受け取った対価の差額が契約資産として記録され、契約期間中に償却されます。
私たちの契約資産は、主にワイヤレス事業に関するものです。販促用機器の販売。携帯電話クレジットは、顧客が購入を確約した場合に、スタンドアロン販売価格に比例して機器とサービスの間で配分されます
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2024年3月31日です
連結財務諸表の注記(未監査)-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
指定されたサービス期間により、追加の契約資産が認識されます。これらの契約資産はサービス契約期間中に償却されるため、将来のサービス収益は減少します。
商品やサービスの引き渡しに先立って対価を受け取ると、契約上の責任が記録されます。契約責任の軽減は、当社が履行義務を果たすときに計上されます。
次の表は、当社の連結貸借対照表上の契約資産と負債を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 | | 12月31日 |
連結貸借対照表 | 2024 | | 2023 |
契約資産 | $ | 6,520 | | | $ | 6,518 | |
「前払金およびその他の流動資産」の現在の部分 | 3,627 | | | 3,549 | |
契約上の責任 | 3,896 | | | 3,994 | |
「前払い請求と顧客入金」の現在の部分 | 3,594 | | | 3,666 | |
2024年の顧客契約収益として記録された期首契約負債は$でした2,675。
残りの履行義務
残りの履行義務は、バンドル契約または割引契約に基づいてお客様に提供する必要のあるサービスを指し、契約期間中にサービスが提供された時点で満たされます。割り当てられる取引価格を決定する際、非経常料金や使用量の見積もりは含めません。また、主に前払いのワイヤレスおよび住宅用インターネット契約である、当初の予想期間が1年未満の取り決めも考慮していません。
ビジネス契約に関連する残りの履行義務には、販売インセンティブと収益調整の見積もりを反映するように調整された、定期的に請求される料金が反映されます。ワイヤレス契約に関連する履行義務は、ポートフォリオアプローチを使用して見積もられます。このアプローチでは、関連するすべてのプロモーション活動を検討し、ポートフォリオの平均サービスコンポーネントと平均デバイス価格を使用して残りの履行義務を計算します。2024年3月31日現在、残りの履行債務に割り当てられた取引価格の合計額はドルでした38,866、そのうちおおよそ認識できると思います802025年末までに%、その後残高が計上されます。
メモ 6.年金と退職後の給付
当社の従業員の多くは、当社の非拠出型年金制度の対象となっています。また、特定の退職した従業員にさまざまなプランで特定の医療、歯科、生命保険、死亡給付を提供し、退職後に実際に決定された給付費用が発生します。これらのプランに資金を提供する目的は、改正された1974年の従業員退職所得保障法(ERISA)の基準と組み合わせて、退職時にプランに記載されている福利厚生を提供するのに十分な資産を蓄積することです。2024年には、大きな資金調達要件はありません。
早期の再測定が必要な場合を除き、当社の連結業績では、年金および退職後の資産に関する保険数理上の損益を、当社の年次測定日である12月31日時点の「その他の収益(費用)— 純額」の一部として認識しています。
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2024年3月31日です
連結財務諸表の注記(未監査)-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
次の表は、添付の連結損益計算書に含まれる適格年金および退職後給付費用の詳細です。正味定期年金(クレジット)費用のサービス費部分は、連結損益計算書の営業費用に記録され、残りの部分は「その他の収益(費用)—純額」に記録されます。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終わりました |
| | | 3 月 31 日 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
年金費用: | | | | | | | |
サービス費用 — 期間中に得られる特典 | | | | | $ | 122 | | | $ | 121 | |
予想給付債務の利息費用 | | | | | 396 | | | 516 | |
期待資産収益率 | | | | | (553) | | | (714) | |
以前のサービスクレジットの償却 | | | | | (22) | | | (33) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
純年金(クレジット)費用 | | | | | $ | (57) | | | $ | (110) | |
| | | | | | | |
退職後の費用: | | | | | | | |
サービス費用 — 期間中に得られる特典 | | | | | $ | 5 | | | $ | 6 | |
退職後の給付債務の累積利息費用 | | | | | 77 | | | 85 | |
期待資産収益率 | | | | | (14) | | | (33) | |
以前のサービスクレジットの償却 | | | | | (482) | | | (618) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
退職後の正味費用(クレジット) | | | | | $ | (414) | | | $ | (560) | |
年金と退職後(クレジット)費用の合計 | | | | | $ | (471) | | | $ | (670) | |
また、上級管理職や中間管理職の従業員には、資格のない資金のない補足退職金および貯蓄制度を提供しています。上の表に含まれていない年金給付の正味追加費用は、$17 と $19 それぞれ2024年と2023年に終了した第1四半期に。
メモ 7.公正価値の測定と開示
ASC 820の公正価値測定および開示の枠組み「公正価値測定」では、公正価値の決定に使用されるインプットの信頼性に基づいて、3段階の公正価値階層が定められています。レベル1とは、同一の資産について、活発な市場における相場価格に基づいて決定される公正価値を指します。レベル2は他の重要な観察可能なインプットを使用して推定された公正価値を指し、レベル3は重要な観察不可能なインプットを使用して推定された公正価値を含みます。
公正価値階層内の資産または負債のレベルは、公正価値の測定にとって重要なインプットの中で最も低いレベルに基づいています。私たちの評価手法は、観察可能な入力を最大限に活用し、観察不可能な入力の使用を最小限に抑えます。
上記の評価方法では、将来の正味実現可能価値を示したり、将来の公正価値を反映したりしない公正価値の計算結果が得られる場合があります。私たちの評価方法は適切で、他の市場参加者と一貫していると考えています。特定の金融商品の公正価値を決定するために異なる方法論や仮定を使用すると、報告日の公正価値の測定値が異なる可能性があります。2023年12月31日以降、使用された方法論に変更はありません。
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2024年3月31日です
連結財務諸表の注記(未監査)-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
長期債務とその他の金融商品
現在の満期を含む当社の長期負債、およびその他の金融商品の帳簿価額と推定公正価値は次のように要約されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 持ち運び | | フェア | | 持ち運び | | フェア |
| 金額 | | 価値 | | 金額 | | 価値 |
手形と社債1 | $ | 128,533 | | | $ | 121,877 | | | $ | 133,402 | | | $ | 128,474 | |
コマーシャル・ペーパー | 2,430 | | | 2,430 | | | 2,091 | | | 2,091 | |
| | | | | | | |
投資証券2 | 2,947 | | | 2,947 | | | 2,836 | | | 2,836 | |
1信用契約による借入を含みます。 |
2持分法で会計処理された投資を除きます。 |
当初の満期が1年未満の負債の帳簿価額は、公正価値に近似します。手形や社債に使用される公正価値の測定値はレベル2と見なされ、活発な市場と非活発な市場の両方における同一または類似の有価証券の相場価格など、さまざまな方法で決定されます。
以下は、2024年3月31日および2023年12月31日現在の公正価値とデリバティブで測定される投資有価証券の公正価値平準化です。ヘッジ商品として指定されたデリバティブは、連結貸借対照表に「前払金およびその他の流動資産」、「その他の資産」、「買掛金および未払負債」、および「その他の非流動負債」として反映されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 合計 |
株式証券 | | | | | | | |
国内株式 | $ | 1,053 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,053 | |
国際株式 | 276 | | | — | | | — | | | 276 | |
債券株式 | 208 | | | — | | | — | | | 208 | |
売却可能な負債証券 | — | | | 1,188 | | | — | | | 1,188 | |
アセットデリバティブ | | | | | | | |
| | | | | | | |
クロス通貨スワップ | — | | | 202 | | | — | | | 202 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
負債デリバティブ | | | | | | | |
金利スワップ | — | | | (2) | | | — | | | (2) | |
クロス通貨スワップ | — | | | (3,397) | | | — | | | (3,397) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 合計 |
株式証券 | | | | | | | |
国内株式 | $ | 1,002 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,002 | |
国際株式 | 215 | | | — | | | — | | | 215 | |
債券株式 | 209 | | | — | | | — | | | 209 | |
売却可能な負債証券 | — | | | 1,228 | | | — | | | 1,228 | |
アセットデリバティブ | | | | | | | |
| | | | | | | |
クロス通貨スワップ | — | | | 424 | | | — | | | 424 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
負債デリバティブ | | | | | | | |
金利スワップ | — | | | (2) | | | — | | | (2) | |
クロス通貨スワップ | — | | | (3,601) | | | — | | | (3,601) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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2024年3月31日です
連結財務諸表の注記(未監査)-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
投資証券
当社の投資証券には、公正価値で測定される株式証券と負債証券、および公正価値が容易に決定できない株式が含まれます。当社の投資有価証券の公正価値のかなりの部分は、相場市場価格に基づいて見積もられています。国内証券取引所で取引されていない株式への投資は、減損を差し引いた原価で評価され、同一または類似の証券の観察可能で秩序ある取引の結果生じる変動に合わせて調整されます。国内証券取引所で取引されていない債券への投資は、価格モデル、同様の特性を持つ証券の相場価格、または割引キャッシュフローを使用して評価されます。
当期の持分証券の損益総額を構成する要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終わりました |
| | | 3 月 31 日 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
株式で認識された利益(損失)の合計 | | | | | $ | 97 | | | $ | 83 | |
売却された株式から認識される利益(損失) | | | | | (3) | | | 4 | |
期末に保有されている株式に計上された未実現利益(損失) | | | | | $ | 100 | | | $ | 79 | |
2024年3月31日時点で、合計$の売却可能な負債証券1,188 満期は以下の通りです-1年未満:$66; 1~3年:$208; 3年から5年:$137; 5年以上:$777。
当社の現金同等物(マネーマーケット証券)、短期投資(証書と定期預金)、および返金不可の顧客預金は償却費用で計上され、それぞれの帳簿価額は公正価値の概算額です。短期投資と返金不可の顧客預金は「前払金およびその他の流動資産」に記録され、当社の投資有価証券は連結貸借対照表の「その他の資産」に記録されます。
デリバティブ金融商品
私たちは、特定の市場リスク、主に金利リスクと外貨為替リスクを管理するためにデリバティブ取引を行います。これには、金利スワップ、金利ロック、外国為替先渡契約、および複合金利外国為替契約(クロス通貨スワップ)の使用が含まれます。取引や投機目的でデリバティブを使用しません。私たちは、利回り曲線や為替レートなど、観察可能な市場データから導き出された公正価値で連結貸借対照表にデリバティブを記録しています(すべてのデリバティブはレベル2です)。デリバティブ商品に関連するキャッシュフローは、連結キャッシュフロー計算書ではヘッジ対象項目と同じカテゴリーで表示されます。
公正価値ヘッジ定期的に、固定金利から変動金利へのスワップを実施し、公正価値ヘッジとして指定しています。これらのスワップの目的は、固定金利と変動金利の負債を組み合わせて管理することにより、金利リスクを管理することです。これらのスワップには、スワップの存続期間中、変動金利支払いの固定金利金額を、原資産である元本を交換せずに受け取ることが含まれます。
また、通貨間のスワップや外国為替契約のほとんどを公正価値ヘッジとして指定しています。これらの契約の目的は、外貨建て債務のスポットレートの変動に関連する外貨リスクをヘッジすることです。クロス通貨ヘッジについては、時間価値とクロス通貨ベースのスプレッドの両方に関連するスワップの公正価値の変動をヘッジ効果の評価から除外することを選択しました。外国為替契約については、先渡ポイントの公正価値の変動をヘッジ効果の評価から除外することを選択しました。
公正価値ヘッジによる未実現利益または実現損益は、除外された構成要素による収益への影響を含め、連結損益計算書ではヘッジ対象項目と同じカテゴリに影響します。公正価値ヘッジに関連するヘッジ効果の評価から構成要素を除外することを選択した場合、そのような除外された構成要素の未実現利益または損失は、累積OCIの構成要素として記録され、ヘッジ商品の存続期間中の収益に計上されます。公正価値ヘッジとして指定されたデリバティブの未実現利益は資産として公正価値で記録され、未実現損失は公正市場価値で負債として記録されます。除外されたコンポーネントを除き、公正価値ヘッジとして指定されたデリバティブ商品の公正価値の変動は、収益を通じてヘッジされた資産または負債の公正価値の変動と相殺されます。2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、公正価値ヘッジの無効性は測定されませんでした。
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2024年3月31日です
連結財務諸表の注記(未監査)-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
キャッシュフローヘッジ外貨リスクと外貨建て債務から生じる金利リスクに起因する将来の予想キャッシュフローの変動によるリスクをヘッジするために、クロス通貨スワップの一部をキャッシュフローヘッジとして指定しています。これらの契約には、固定外貨額から米ドル建て固定額への元本の初期および最終交換が含まれており、通常は発行時の市場スポットレートによって決定される特定のレートで交換されます。また、固定または変動外貨建金利から米ドル建て固定金利への金利スワップも含まれます。
キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブの未実現利益は資産として公正価値で記録され、未実現損失は公正価値で負債として計上されます。キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブ商品の場合、公正価値の変動は累積OCIの一部として報告され、ヘッジ取引が収益に影響するのと同じ時期に連結損益計算書に再分類されます。
固定金利債務の発行が予想されるまでの期間におけるベンチマーク金利の上昇に起因する利息支払いの変動リスクを部分的にヘッジするために、定期的に金利ロックを締結し、指定しています。私たちは金利ロックをキャッシュフローヘッジとして指定しています。金利ロックを決済したときの利益と損失は、関連する負債の存続期間にわたって収益に償却されます。今後12か月で、$を再分類する予定です59 累積OCIから、過去の金利ロックの純損失の償却による「支払利息」に変わります。
担保と信用リスクの不測の事態私たちは、デリバティブ取引相手と、それぞれの信用格付けとネッティング契約に基づいて担保基準額を設定する契約を締結しました。2024年3月31日に、私たちは$の担保を掲載していました524 (預金資産)と$の担保を保有しています0 (領収書の負債)。契約に基づき、3月の最終担保交換前に、AT&Tの信用格付けがフィッチ・レーティングスによって2レベル、S&Pによって1レベル、ムーディーズによって1レベル引き下げられた場合、追加の担保を掲載する必要がありました52。AT&Tの信用格付けがフィッチ・レーティングスによって3レベル、S&Pによって2レベル、ムーディーズによって2段階格下げされた場合、追加の担保を掲載する必要がありました3,121。2023年12月31日に、私たちは$の担保を掲載していました670 (預金資産)と$の担保を保有しています5 (領収書の負債)。現金担保(売掛金)を取り戻す権利、または現金担保を返却する義務(買掛金)の有無にかかわらず、担保の公正価値をデリバティブ商品の公正価値と相殺しません。
以下は、当社の未払いのデリバティブポジションの想定額です。
| | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 | | 12月31日 |
2024 | | 2023 |
金利スワップ | $ | 1,750 | | | $ | 1,750 | |
クロス通貨スワップ | 35,825 | | | 38,006 | |
| | | |
| | | |
合計 | $ | 37,575% | | | $ | 39,756 | |
AT&T株式会社
2024年3月31日です
連結財務諸表の注記(未監査)-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
以下は、当社の財政状態と業績に影響を与える関連するヘッジ項目です。
| | | | | | | | | | | | | | | |
デリバティブが連結損益計算書に与える影響 | | | | | | |
| | | 3 か月が終わりました |
| | | 3 月 31 日 |
公正価値ヘッジ関係 | | | | | 2024 | | 2023 |
金利スワップ(「利息費用」): | | | | | | | |
金利スワップの利益(損失) | | | | | $ | — | | | $ | 7 | |
長期債務の利益(損失) | | | | | — | | | (7) | |
クロス通貨スワップ: | | | | | | | |
クロス通貨スワップの利益(損失) | | | | | (246) | | | 380 | |
長期債務の利益(損失) | | | | | 246 | | | (380) | |
累積OCIに計上される利益(損失) | | | | | 255 | | | (182) | |
外国為替契約: | | | | | | | |
外国為替契約の利益(損失) | | | | | — | | | 7 | |
長期債務の利益(損失) | | | | | — | | | (7) | |
累積OCIに計上される利益(損失) | | | | | — | | | (3) | |
さらに、上記の期間に発生して決済された純スワップ決済は、「支払利息」と相殺されました。
次の表は、当社のキャッシュフローヘッジ関係に関する情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終わりました |
| | | 3 月 31 日 |
キャッシュフローヘッジ関係 | | | | | 2024 | | 2023 |
クロス通貨スワップ: | | | | | | | |
累積OCIに計上される利益(損失) | | | | | $ | 5 | | | $ | (10) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
金利ロック: | | | | | | | |
| | | | | | | |
利息収入(費用)を累積から再分類しました OCIを収入に | | | | | (15) | | | (15) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
メモ 8.売掛金の売却
私たちは、特定の種類の売掛金の売却に関して、さまざまな第三者金融機関と契約を結んでいます。これらのプログラムのうち最も重要なものについては、以下で詳しく説明します。一般的には、(1)機器の分割払いプランから生じる売掛金(該当する場合、現金および繰延購入価格などの受益権)と、(2)現金で売却されるリボルビング売掛金です。これらのプログラムに関する契約条件に基づき、私たちは引き続き金融機関に代わって譲渡された売掛金を処理します。
AT&T株式会社
2024年3月31日です
連結財務諸表の注記(未監査)-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
次の表は、2024年および2023年3月31日に終了した3か月間に売掛金の売却から受け取った現金収入の概要を示しています(支払った送金を差し引いたもの)。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終わりました |
| | | 3 月 31 日 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
設備割賦売掛金プログラムから受け取った純現金1 | | | | | $ | 121 | | | $ | 10 | |
リボルビング・レシーバブル・プログラムから受け取った純現金 | | | | | 276 | | | — | |
他のプログラムから受け取った(支払った)純現金 | | | | | — | | | (114) | |
営業活動によるキャッシュフローへの純現金影響の合計2 | | | | | $ | 397 | | | $ | (104) | |
1$の初回売上からの現金2,874 と $2,529 それぞれ2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間です。 |
2施設費のネットです。 |
売掛金の売却は、当社の連結損益計算書または連結貸借対照表に報告される「総資産」に重大な影響を及ぼしませんでした。売却売掛金の現金領収書は、営業からのキャッシュフローとして連結キャッシュフロー計算書に反映されます。受益権から現金を受け取った場合、その領収書は、該当する場合、投資活動によるキャッシュフローとして分類されます。
当社の設備割賦および回転売掛金プログラムについては、以下で詳しく説明します。 次の表は、処理対象の売掛金と口座の概要を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 装備 | | | | 装備 | | |
| 分割払い | | リボルビング | | 分割払い | | リボルビング |
総売掛金: | $ | 3,226 | | | $ | 698 | | | $ | 3,714 | | | $ | 924 | |
貸借対照表の分類 | | | | | | | |
売掛金 | | | | | | | |
受取手形 | 1,607 | | | — | | | 1,695 | | | — | |
売掛金 | 551 | | | 698 | | | 548 | | | 924 | |
その他の資産 | | | | | | | |
非流動手形と取引売掛金 | 1,068 | | | — | | | 1,471 | | | — | |
| | | | | | | |
認識されない未払いの売掛金のポートフォリオ 当社の連結貸借対照表 | $ | 12,490です | | | $ | 1,800です | | | $ | 12,027 | | | $ | 1,500 | |
送金を差し引いた受領現金収入1 | 9,539 | | | 1,800です | | | 9,361 | | | 1,500 | |
1受益権を除き、金融機関が引き続き受け取ることのできる金額を表します。 |
設備割賦売掛金プログラム
当社では、特定のワイヤレスデバイスを一定期間に分割して購入するオプションをお客様に提供しています。多くの場合、特定の条件が満たされると、元の機器を新しいデバイスと下取りし、残りの未払い残高を支払ったり決済したりすることができます。
私たちは、現金や受益権と引き換えに、これらの売掛金の一部を破産寸前の子会社を通じて譲渡するプログラムを維持しています。分割払い契約期間の終了前に顧客がデバイスを下取りした場合、私たちは、分割払いの未払いの売掛金残高と同額を金融機関に支払うことに同意します。したがって、売掛金の譲渡時に、この見積金額の保証義務を記録します。
AT&T株式会社
2024年3月31日です
連結財務諸表の注記(未監査)-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
次の表は、2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間にこのプログラムに基づいて販売された設備割賦売掛金の概要を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終わりました |
| | | 3 月 31 日 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
売掛金総売掛金1 | | | | | $ | 2,904 | | | $ | 2,560 | |
純売掛金販売数2 | | | | | 2,757 | | | 2,438 | |
現金収入を受け取りました | | | | | 2,874 | | | 2,529 | |
| | | | | | | |
保証義務が記録されています | | | | | 266 | | | 206 | |
1プロモーションクレジットを差し引いた売掛金。 |
2引当金とその他の準備金を差し引いた売掛金。 |
受益権(該当する場合)と保証債務は、最初は推定公正価値で計上され、その後、予想されるキャッシュフローの現在価値の変化に合わせて調整されます。それらの公正価値の見積もりは、回収される予定の残りの分割払いと、デバイスの下取りの予想される時期と価値に基づいています。デバイスの下取りの見積もり価格は、独立した第三者から提示された価格を考慮し、デバイスモデルの発売後の価値の変化を考慮しています。受益権と保証義務に使用される公正価値測定は、公正価値測定および開示の枠組み(注記7を参照)ではレベル3とみなされます。
次の表は、2024年および2023年3月31日に終了した3か月間に、関連する受益権と引き換えに買い戻した、以前に譲渡された機器分割売掛金を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終わりました |
| | | 3 月 31 日 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
買い戻した売掛金の公正価値 | | | | | $ | 718 | | | $ | 541 | |
受益権の帳簿価額 | | | | | 721 | | | 542 | |
買戻しの利益(損失)1 | | | | | $ | (3) | | | $ | (1) | |
1これらの利益(損失)は、連結損益計算書の「販売、一般管理費」に含まれています。 |
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、当社の受益権はドルでした2,483 と $2,270ですそれぞれ、そのうち$1,449 と $1,296 は連結貸借対照表の「前払金およびその他の流動資産」に含まれ、残りは「その他の資産」に含まれます。2024年3月31日と2023年12月31日の保証債務はドルでした335 と $385それぞれ、そのうち$120 と $111 は、連結貸借対照表の「買掛金および未払負債」に含まれ、残りは「その他の非流動負債」に含まれます。これらの機器の分割払いの売掛金を売却した結果として当社が損失を被る最大額は、当社の受益権と保証義務の合計額に限定されます。
リボルビング売掛金プログラム
2024年の第1四半期に、リボルビング契約を最大$まで送金できるように拡大しました1,800です 譲渡された売掛金の総額と同額の現金と引き換えに、破産遠隔地の子会社を通じてさまざまな金融機関に定期的に特定の売掛金を渡します。この契約は毎年更新され、譲渡限度額は随時拡大または減額される場合があります。顧客に残高を支払うと、追加の売掛金をプログラムに振り替え、その結果、売掛金の総売掛金が純キャッシュフローの影響(回収と再投資など)を上回りました。譲渡された売掛金は、破産地から離れた場所にある当社の子会社によって完全に保証されています。この子会社は、$という金額の追加売掛金を保有しています698 それらは本契約に基づいて担保として差し入れられています。送金は、受領した収益と引き受けた債務から認識されなくなった売掛金を差し引いた額の公正価値で計上されます。譲渡されたこれらの売掛金に関連する損失の最大額は、認識されなくなった未払い額に制限されます。
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2024年3月31日です
連結財務諸表の注記(未監査)-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
次の表は、2024年および2023年3月31日に終了した3か月間に売却されたリボルビング売掛金の概要を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終わりました |
| | | 3 月 31 日 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
売掛金総売掛金/受け取った現金収入1 | | | | | $ | 4,174 | | | $ | — | |
リボルビング契約に基づく総コレクション数 | | | | | 3,874 | | | — | |
| | | | | | | |
受け取った純現金収入 | | | | | $ | 300 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
純売掛金販売数2 | | | | | $ | 4,063 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
1ドルの売掛金の初期売上を含みます300 と $0 それぞれ2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間です。 |
|
2引当金とその他の準備金を差し引いた売掛金。 |
メモ 9.DIRECTVとの取引
私たちはDIRECTVへの投資を持分法で計上し、DIRECTVの収益のシェアを関連会社の純利益に株式として計上します。DIRECTVは関連会社とみなされます。
2024年3月31日の時点で、DIRECTVへの投資額は$でした685。 次の表は、3月31日時点でDIRECTVから受け取った関連会社の純利益および現金分配金に占めるDIRECTVの収益の株式に含まれる当社のシェアを示しています。
| | | | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 | | |
| 2024 | | 2023 | | |
DIRECTVの収益は、関連会社の純利益の株式に含まれています | $ | 324 | | | $ | 534 | | | |
| | | | | |
営業活動として分類されるディストリビューション | $ | 324 | | | $ | 534 | | | |
投資活動として分類されるディストリビューション | 194 | | | 774 | | | |
DIRECTVから受け取った現金分配金 | $ | 518 | | | $ | 1,308 | | | |
2024年と2023年3月31日に終了した3か月間、私たちはDIRECTVに約$を請求しました145 と $240 商業的取り決めと移行サービス契約に基づき、発生した運用費とサポート費の削減として計上されました。
2024年3月31日の時点で、DIRECTVからの売掛金はドルでした255 とDIRECTVへの支払い可能なドル口座41。
DIRECTVとの関わりは、連結貸借対照表で認識されている資産と負債の帳簿価額に限られているため、上記の場合を除き、暗黙的または明示的に、財政的またはその他の支援を提供することを約束していません。
ノート 10。サプライヤーとベンダーのファイナンスプログラム
サプライヤーファイナンスプログラム
私たちは、現金の利用を最適化するために、営業品目に対するサプライヤーへの支払いのタイミングを積極的に管理し、90日以上の条件で支払いを行うよう努めています。また、サプライヤーには、彼らの費用で早期支払いを可能にする銀行施設へのアクセスを提供します。当社のサプライヤー融資プログラムでは、通常の契約上の支払いサイクルや事業からの現金化は変更されません。
サプライヤーの選択により、予定された期日より前に、第三者の金融機関から割引価格でAT&Tの債務の支払いを受け取ることができます。参加サプライヤーが支払う割引価格は、次のような変動レートに基づいています
AT&T株式会社
2024年3月31日です
連結財務諸表の注記(未監査)-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
オーバーナイト借入金利に連動しています。通常、請求書を受け取ってから90日以内に、指定された金額を金融機関に支払うことに同意します。当社のサプライヤー・ファイナンス・プログラムでは、担保資産やその他の保証はありません。
サプライヤーは、第三者の金融機関に販売することを選択しました $3,203 と $2,844 それぞれ、2024年3月31日および2023年12月31日現在の当社の未払いの支払い債務について。これらの金額は、連結貸借対照表の「買掛金および未払負債」に含まれています。当社のサプライヤー融資プログラムは、支払い時に当社のキャッシュフロー計算書に営業活動または投資活動(資本化可能な場合)として報告されます。
サプライヤーへの直接融資
また、携帯電話の在庫のサプライヤーとの取り決めにより、記載されている支払い期間を最大90日間延長することができます。その際、追加費用(変動金利延長料金)が発生します。私たちは$を持っていました3,917 2024年3月31日に未払いのダイレクト・サプライヤー・ファイナンスと5,442 2023年12月31日現在。これらは当社の連結貸借対照表の「買掛金および未払負債」に含まれています。サプライヤーへの直接融資は、支払い時にキャッシュフロー計算書に営業活動として報告されます。
ベンダーファイナンス
資本改善やその他の生産的資産の取得に関連して、120日以上の有利な支払い条件(ベンダーファイナンスと呼ばれる)を交渉します。これらの条件は、支払い時にキャッシュフロー計算書に財務活動として報告されます。2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、資本投資に関連するベンダー融資契約を記録しました99 と $1,021それぞれ。私たちは$を持っていました2,021 2024年3月31日時点のベンダーファイナンスの買掛金、ドルで1,215 「買掛金および未払負債」と $ に含まれます2,833 2023年12月31日時点のベンダーファイナンスの買掛金、ドルで1,975 「買掛金勘定と未払負債」に含まれています。
ノート 11.その他の財務情報
キャッシュとキャッシュフロー
私たちは通常、特定の投資有価証券の購入と売却、および特定の繰延報酬給付金の支払いの資金調達のために、制限付現金残高を維持しています。
次の表は、当社の連結貸借対照表に含まれる現金および現金同等物と制限付現金残高をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 | | 12月31日 |
| 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2022 |
現金および現金同等物 | $ | 3,520 | | | $ | 2,821 | | | $ | 6,722 | | | $ | 3,701 | |
| | | | | | | |
プリペイドおよびその他の流動資産の制限付き現金 | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
その他の資産の制限付現金 | 83 | | | 120 | | | 109 | | | 91 | |
現金および現金同等物と制限付現金 | $ | 3,604 | | | $ | 2,942 | | | $ | 6,833 | | | $ | 3,793 | |
|
AT&T株式会社
2024年3月31日です
連結財務諸表の注記(未監査)-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
次の表は、期間中に支払われた利息と所得税をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終わりました |
| 3 月 31 日 |
以下の期間中に支払われた(受領した)現金 | 2024 | | 2023 |
利息 | $ | 2,077 | | | $ | 1,971 | |
所得税、払い戻しを差し引いたもの | (9) | | | 10 | |
| | | |
| | | |
次の表は、資本支出をまとめたものです。 | | | |
| 3 か月が終わりました |
| 3 月 31 日 |
| 2024 | | 2023 |
資産および設備の購入 | $ | 3,721 | | | $ | 4,291 | |
建設中の利息-資本支出1 | 37 | | | 44 | |
資本支出総額 | $ | 3,758 | | | $ | 4,335 | |
| | | |
次の表は、取得した現金を差し引いた買収をまとめたものです。 | | | |
| 3 か月が終わりました |
| 3 月 31 日 |
| 2024 | | 2023 |
事業買収 | $ | — | | | $ | — | |
スペクトラムの買収 | 145 | | | 63 | |
建設中の関心-スペクトラム1 | 66 | | | 228 | |
買収総額 | $ | 211 | | | $ | 291 | |
1 総資本利息は $103 と $272 それぞれ2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間です。 |
AT&T株式会社
2024年3月31日です
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
1株あたりの金額を除く百万ドル
概要
このドキュメントでは、AT&T Inc. は「私たち」、「AT&T」、または「会社」と呼ばれています。AT&Tの製品およびサービスは、AT&T Inc. の子会社および関連会社がAT&Tブランドで提供または提供しており、エーティー・アンド・ティー. では提供していません。サービスを提供する特定の子会社および関連会社の名前は一般的に省略されています。AT&Tは持株会社で、その子会社および関連会社は電気通信およびテクノロジー業界で世界中で事業を展開しています。この説明は、連結財務諸表および付随する注記(メモ)と併せて読んでください。
当社には、通信と中南米という2つの報告対象セグメントがあります。注記4に示され、以下で説明する当社のセグメント業績は、当社の内部管理報告に基づいています。意味のない増加率と減少率は、ハイフン (-) で示されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 第 1 四半期 |
| | | | | | | | | | | | パーセント |
| | | | | | | | 2024 | | 2023 | | 変更 |
営業収益 | | | | | | | | | | | | |
コミュニケーション | | | | | | | | $ | 28,857 | | | $ | 29,152 | | | (1.0) | % |
ラテンアメリカ-メキシコ | | | | | | | | 1,063 | | | 883 | | | 20.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
コーポレート | | | | | | | | 108 | | | 104 | | | 3.8 | |
AT&Tの営業収益 | | | | | | | | $ | 30,028 | | | $ | 30,139 | | | (0.4) | % |
| | | | | | | | | | | | |
営業利益 | | | | | | | | | | | | |
コミュニケーション | | | | | | | | $ | 6,745 | | | $ | 6,743 | | | — | % |
ラテンアメリカ-メキシコ | | | | | | | | 3 | | | (30) | | | — | |
セグメントの営業利益 | | | | | | | | 6,748 | | | 6,713 | | | 0.5 | |
コーポレート | | | | | | | | (734) | | | (738) | | | 0.5 | |
特定の重要な項目 | | | | | | | | (167) | | | 27 | | | — | |
AT&Tの営業利益 | | | | | | | | $ | 5,847 | | | $ | 6,002 | | | (2.6) | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
通信部門は、米国に拠点を置く企業や消費者、および世界中の企業にサービスを提供しています。私たちの事業戦略は、製品ラインを横断し、共有資産を活用する統合された製品提供を反映しています。このセグメントには次の事業部門が含まれます。
•Mobilityは全国規模のワイヤレスサービスと機器を提供します。
•Business Wirelineは、イーサネットベースの高度なファイバーサービス、IP Voice、マネージドプロフェッショナルサービスのほか、従来の音声およびデータサービスと関連機器をビジネス顧客に提供します。2024年の第1四半期に、利用可能な場合は5Gワイヤレスネットワーク経由でインターネットサービスを提供する固定ワイヤレスアクセス製品の提供を開始しました。
•Consumer Wirelineは、一部の地域の住宅顧客にマルチギグサービスを提供するファイバー接続や、利用可能な場合は5Gワイヤレスネットワークを介してホームインターネットサービスを提供する固定ワイヤレスアクセス製品などのブロードバンドサービスを提供します。コンシューマー・ワイヤーラインは、従来の電話音声通信サービスも提供しています。
ラテンアメリカ部門は、メキシコでワイヤレスサービスと機器を提供しています。
AT&T株式会社
2024年3月31日です
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
操作の結果
連結業績当社の財務結果は、次の議論にまとめられます。その他の分析については、「セグメント結果」セクションで説明しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 第 1 四半期 |
| | | | | | | | | | | | パーセント |
| | | | | | | | 2024 | | 2023 | | 変更 |
営業収益 | | | | | | | | | | | | |
サービス | | | | | | | | $ | 24,842 | | | $ | 24,617です | | | 0.9 | % |
装備 | | | | | | | | 5,186 | | | 5,522 | | | (6.1) | |
総営業収入 | | | | | | | | 30,028 | | | 30,139 | | | (0.4) | |
| | | | | | | | | | | | |
営業経費 | | | | | | | | | | | | |
運営とサポート | | | | | | | | 19,134 | | | 19,506 | | | (1.9) | |
減価償却と償却 | | | | | | | | 5,047 | | | 4,631 | | | 9.0 | |
営業費用の合計 | | | | | | | | 24,181 | | | 24,137 | | | 0.2 | |
営業利益 | | | | | | | | 5,847 | | | 6,002 | | | (2.6) | |
支払利息 | | | | | | | | 1,724 | | | 1,708 | | | 0.9 | |
関連会社の純利益における株式 | | | | | | | | 295 | | | 538 | | | (45.2) | |
その他の収益(費用)— 純額 | | | | | | | | 451 | | | 935 | | | (51.8) | |
税引前利益 | | | | | | | | 4,869 | | | 5,767 | | | (15.6) | |
純利益 | | | | | | | | 3,751 | | | 4,453 | | | (15.8) | |
AT&Tに帰属する純利益 | | | | | | | | 3,445 | | | 4,228 | | | (18.5) | |
普通株式に帰属する純利益 | | | | | | | | $ | 3,395 | | | $ | 4,176 | | | (18.7) | % |
2024年の第1四半期の営業収益は、モビリティ機器収益とビジネスワイヤーラインサービス収益の減少を反映して減少しましたが、モビリティサービス、コンシューマーワイヤーライン、メキシコの収益によって一部相殺されました。
2024年の第1四半期には、ワイヤレス販売量の減少によるモビリティ機器のコストの低下を反映して、運用費とサポート費が減少しました。また、経費減少の一因となっているのは、Open RANの展開、つまり商業規模のオープン無線アクセスネットワークの展開のためのエリクソンとのコラボレーションに関連するリストラ費用の増加によって相殺された当社の継続的な変革努力です。
2024年の第1四半期に減価償却費が増加しました。これは主に、ファイバーやネットワークのアップグレードなどの戦略的イニシアチブへの継続的な資本支出に関連する減価償却費の増加によるものです。また、Open RANの導入により当初の予想よりも早く交換されるワイヤレスネットワーク機器の推定経済寿命の短縮による影響も減価償却費の増加の一因となりました。
営業利益は2024年の第1四半期に減少しました。第1四半期の当社の営業利益率は、2023年の19.9%から2024年には19.5%に減少しました。
2024年の第1四半期に支払利息が増加しました。これは主に、スペクトラムの買収に伴う資本化利息の減少によるものですが、負債残高の減少により一部相殺されました。2023年の支払利息には、2023年4月5日に買い戻されたモビリティ優先権の分配も含まれていました。
関連会社の純利益に占める資本は2024年の第1四半期に減少しました。これは主に、DIRECTVへの投資の実績によるものです。これには、2023年の第1四半期にDIRECTVが行った売却・リースバック取引による約100ドルの利益が含まれます(注9を参照)。
AT&T株式会社
2024年3月31日です
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
その他の収益(費用)— 純額は2024年の第1四半期に減少しました。この減少は主に、2024年の年金および退職後給付クレジットの減少(注記6を参照)、および売却保留事業とラテンアメリカの衛星事業への株式投資で発生した非現金減損によるものです。
所得税費用は、2024年の第1四半期に減少しました。この減少は主に、税引前所得の減少によるものです。2024年第1四半期の実効税率は 23.0% でしたが、前年の同時期は22.8%でした。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通信セグメント | | | | 第 1 四半期 |
| | | | | | | | | | | | パーセント |
| | | | | | | | 2024 | | 2023 | | 変更 |
セグメント営業収益 | | | | | | | | | | | | |
モビリティ | | | | | | | | $ | 20,594 | | | $ | 20,582 | | | 0.1 | % |
ビジネスワイヤーライン | | | | | | | | 4,913 | | | 5,331 | | | (7.8) | |
消費者向け有線 | | | | | | | | 3,350です | | | 3,239 | | | 3.4 | |
セグメント全体の営業収益 | | | | | | | | $ | 28,857 | | | $ | 29,152 | | | (1.0) | % |
| | | | | | | | | | | | |
セグメントの営業利益 | | | | | | | | | | | | |
モビリティ | | | | | | | | $ | 6,468 | | | $ | 6,271 | | | 3.1 | % |
ビジネスワイヤーライン | | | | | | | | 64 | | | 378 | | | (83.1) | |
消費者向け有線 | | | | | | | | 213 | | | 94 | | | — | |
セグメント全体の営業利益 | | | | | | | | $ | 6,745 | | | $ | 6,743 | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
選択した加入者と接続 | | | | |
| | 3 月 31 日 |
(千年単位) | | 2024 | | 2023 |
モビリティ加入者 | | 114,513 | | | 110,813 | |
国内のブロードバンド接続総数 | | 15,334 | | | 15,345です | |
サービス中のネットワークアクセス回線 | | 3,934 | | | 4,938 | |
VoIP接続 | | 2,467 | | | 2,835 | |
|
2024年の第1四半期の営業収益は、従来のサービスと製品の簡素化に対する需要の減少を反映して、モビリティ機器の収益とビジネスワイヤーライン事業部門の減少に牽引されました。これらの減少は、ワイヤレスおよびブロードバンドサービスの増加に牽引されたモビリティおよびコンシューマーワイヤーライン事業部門の増加によって一部相殺されました。
2024年の第1四半期も営業利益は安定しています。第1四半期の通信部門の営業利益率は、2023年の23.1%から2024年には23.4%に増加しました。
AT&T株式会社
2024年3月31日です
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通信ビジネスユニットディスカッション |
モビリティ結果 | | | | | | | | | | | | |
| | | | 第 1 四半期 |
| | | | | | | | | | | | パーセント |
| | | | | | | | 2024 | | 2023 | | 変更 |
営業収益 | | | | | | | | | | | | |
サービス | | | | | | | | $ | 15,994 | | | $ | 15,483 | | | 3.3 | % |
装備 | | | | | | | | 4,600です | | | 5,099 | | | (9.8) | |
総営業収入 | | | | | | | | 20,594 | | | 20,582 | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
営業経費 | | | | | | | | | | | | |
運営とサポート | | | | | | | | 11,639 | | | 12,213 | | | (4.7) | |
減価償却と償却 | | | | | | | | 2,487 | | | 2,098 | | | 18.5 | |
営業費用の合計 | | | | | | | | 14,126 | | | 14,311です | | | (1.3) | |
営業利益 | | | | | | | | $ | 6,468 | | | $ | 6,271 | | | 3.1 | % |
次の表は、モビリティのパフォーマンスを測定するその他の主要な指標をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購読者 | | | | | | |
| | 3 月 31 日 | | パーセント |
(千年単位) | | 2024 | | 2023 | | 変更 |
後払い | | 87,450です | | | 85,421 | | | 2.4 | % |
ポストペイド電話 | | 71,558 | | | 70,049 | | | 2.2 | |
前払い | | 19,211です | | | 19,200% | | | 0.1 | |
リセラー | | 7,852 | | | 6,192 | | | 26.8 | |
モビリティ加入者総数1 | | 114,513 | | | 110,813 | | | 3.3 | % |
12024年第1四半期のレポートから、業界標準と主要なパフォーマンス指標に従い、モビリティ加入者数からコネクテッドデバイスを削除しました。コネクテッドデバイスには、セッションベースのタブレット、監視デバイス、主に卸売業の自動車システムなどのデータ中心のデバイスが含まれます。 |
|
AT&T株式会社
2024年3月31日です
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
モビリティネットの追加 | | | | | | | | | | | | |
| | | | 第 1 四半期 |
| | | | | | | | | | | | パーセント |
(千年単位) | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | 変更 |
ポストペイド電話網の追加 | | | | | | | | 349 | | | 424 | | | (17.7) | % |
電話ネットの合計追加数 | | | | | | | | 350 | | | 464 | | | (24.6) | |
| | | | | | | | | | | | |
ポストペイド2 | | | | | | | | 389 | | | 542 | | | (28.2) | |
プリペイド | | | | | | | | 1 | | | 40 | | | (97.5) | |
リセラー | | | | | | | | 351 | | | 108 | | | — | |
モビリティネット加入者追加1 | | | | | | | | 741 | | | 690 | | | 7.4 | % |
| | | | | | | | | | | | |
ポストペイドチャーン (3) | | | | | | | | 0.89 | % | | 0.99 | % | | (10) | BP |
ポストペイド電話専用チャーン3 | | | | | | | | 0.72 | % | | 0.81 | % | | (9) | BP |
1接続デバイスを含むワイヤレス加入者カテゴリ間の移行と、期間中の買収関連の活動は含まれません。 |
2後払い電話の他に、タブレットやウェアラブルなども含まれます。2024年および2023年3月31日に終了した四半期のタブレットの純増額(損失)は(12)と(18)でした。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した四半期のウェアラブルおよびその他の純増分は52ドルと136でした。 |
3ある月にサービスをキャンセルしたワイヤレス加入者の総数を、その月の初めのワイヤレス加入者の総数で割って計算されます。その期間の解約率は、その期間の各月の解約率の平均と同じです。 |
サービス収益は2024年の第1四半期に増加しました。この増加は主に、加入者数の増加と後払い電話加入者1人あたりの平均収益(ARPU)の増加によるものです。
アルプー
ARPUは、2023年の第3四半期に講じられた価格決定を反映して、2024年の第1四半期に増加しました。
チャーン
購読者の解約を効果的に管理することは、収益成長を最大化し、マージンを維持および改善するうえで重要です。後払いの解約率と後払いの電話のみの解約率は、2024年の第1四半期に減少しました。
機器の収益は、主にワイヤレスの販売量の減少により、2024年の第1四半期に減少しました。
2024年の第1四半期には、主に設備費の削減により、運用費とサポート費が減少しました。
減価償却費は2024年の第1四半期に増加しました。これは主に、オープンRANの導入とネットワーク変革により当初の予想よりも早く交換されるワイヤレス機器の推定経済寿命の短縮と、ネットワークのアップグレードと拡張のための継続的な設備投資(2024年の残りの期間まで続くと予想されます)によるものです。
営業利益は2024年の第1四半期に増加しました。第1四半期の当社のモビリティ営業利益率は、2023年の 30.5% から2024年には 31.4% に増加しました。第1四半期の当社のモビリティEBITDAマージンは、2023年の 40.7% から2024年には 43.5% に増加しました。EBITDAは、減価償却費を除いた営業利益として定義されます。
AT&T株式会社
2024年3月31日です
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ビジネスワイヤーラインの結果 | | | | | | | | | | | | |
| | | | 第 1 四半期 |
| | | | | | | | | | | | パーセント |
| | | | | | | | 2024 | | 2023 | | 変更 |
営業収益 | | | | | | | | | | | | |
サービス | | | | | | | | $ | 4,700 | | | $ | 5,200% | | | (9.6) | % |
装備 | | | | | | | | 213 | | | 131 | | | 62.6 | |
総営業収入 | | | | | | | | 4,913 | | | 5,331 | | | (7.8) | |
| | | | | | | | | | | | |
営業経費 | | | | | | | | | | | | |
運営とサポート | | | | | | | | 3,487 | | | 3,623 | | | (3.8) | |
減価償却と償却 | | | | | | | | 1,362 | | | 1,330 | | | 2.4 | |
営業費用の合計 | | | | | | | | 4,849 | | | 4,953 | | | (2.1) | |
営業利益 | | | | | | | | $ | 64 | | | $ | 378 | | | (83.1) | % |
2024年の第1四半期にサービス収益は減少しました。これは、従来の音声、データ、ネットワークサービスの需要の減少と製品の簡素化により、接続サービスの増加によって一部相殺されました。これらの傾向は今後も続くと予想しています。
2024年の第1四半期には、本質的に非経常的な顧客宅機器の売上の増加に牽引され、機器の収益が増加しました。
2024年の第1四半期に運営費とサポート費が減少しました。これは主に、継続的な変革イニシアチブに関連する人件費の削減、マーケティングおよびカスタマーサポート費の削減によるもので、設備費の増加により一部相殺されました。トランスフォーメーション活動の一環として、事業の戦略的方向性に合わせて事業規模をさらに適正化することで、2024年の残りの期間まで業務とサポートの経費が改善すると予想しています。
減価償却費は2024年の第1四半期に増加しました。これは主に、ファイバーなどの戦略的イニシアチブへの継続的な設備投資によるもので、2024年の残りの期間も継続すると予想されます。
営業利益は2024年の第1四半期に減少しました。第1四半期の当社のビジネスワイヤーラインの営業利益率は、2023年の7.1%から2024年には1.3%に減少しました。第1四半期の当社のビジネスワイヤーラインのEBITDAマージンは、2023年の32.0%から2024年には29.0%に減少しました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者向け有線の結果 | | | | | | | | | | | | |
| | | | 第 1 四半期 |
| | | | | | | | | | | | パーセント |
| | | | | | | | 2024 | | 2023 | | 変更 |
営業収益 | | | | | | | | | | | | |
ブロードバンド | | | | | | | | $ | 2,722 | | | $ | 2,527 | | | 7.7 | % |
従来の音声およびデータサービス | | | | | | | | 342 | | | 396 | | | (13.6) | |
その他のサービスと設備 | | | | | | | | 286 | | | 316 | | | (9.5) | |
総営業収入 | | | | | | | | 3,350です | | | 3,239 | | | 3.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
営業経費 | | | | | | | | | | | | |
運営とサポート | | | | | | | | 2,256 | | | 2,284 | | | (1.2) | |
減価償却と償却 | | | | | | | | 881 | | | 861 | | | 2.3 | |
営業費用の合計 | | | | | | | | 3,137 | | | 3,145 | | | (0.3) | |
営業利益 | | | | | | | | $ | 213 | | | $ | 94 | | | — | % |
AT&T株式会社
2024年3月31日です
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
次の表は、コンシューマー・ワイヤラインのその他の主要なパフォーマンス指標をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
接続 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 3 月 31 日 | | パーセント |
(千年単位) | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | 変更 |
ブロードバンド接続 | | | | | | | | |
ブロードバンドとDSL接続の総数 | | | | | | 13,930 | | | 13,949 | | | (0.1) | % |
ブロードバンド1 | | | | | | | | 13,784 | | | 13,730 | | | 0.4 | |
ファイバーブロードバンド接続 | | 8,559 | | | 7,487 | | | 14.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
音声接続 | | | | | | | | | | | | |
小売消費者向けスイッチアクセス回線 | | | | | | 1,553 | | | 1,921 | | | (19.2) | |
消費者向けVoIP接続 | | | | | | 1,869 | | | 2,212 | | | (15.5) | |
小売消費者の音声接続総数 | | | | 3,422 | | | 4,133 | | | (17.2) | % |
1 AT&Tインターネット・エアを含みます。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ブロードバンド・ネット・アディションズ | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 第 1 四半期 |
| | | | | | | | | | | | パーセント |
(千年単位) | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | 変更 |
| | | | | | | | | | | | |
ブロードバンドとDSLネットの合計追加数 | | | | | | | | 40 | | | (42) | | | — | % |
ブロードバンドネットアドミション1 | | | | | | | | 55 | | | (23) | | | — | |
ファイバーブロードバンドネットの追加 | | | | | | | | 252 | | | 272 | | | (7.4) | % |
1 AT&Tインターネット・エアを含みます。 |
ブロードバンドの収益は、ファイバーフットプリントの構築にさらに投資するにつれて今後も続くと予想されるファイバー顧客の増加と、前年のプロモーション価格によるARPUの上昇に牽引され、2024年の第1四半期に増加しました。銅ベースのブロードバンドサービスの減少により一部相殺されました。
従来の音声およびデータサービスの収益は、2024年の第1四半期に減少しました。これは、これらのサービスに対する需要が引き続き減少し、ワイヤレスやファイバーサービスなどの他のテクノロジーが優先されたことを反映しています。
その他のサービスおよび機器の収益は、VoIP顧客数の継続的な減少を反映して、2024年の第1四半期に減少しました。
運用費とサポート費は、2024年の第1四半期に減少しました。経費の減少は、主にカスタマーサポート費用の削減によるものでしたが、ファイバービルドスケールに伴うネットワーク関連費用の増加によって一部相殺されました。
減価償却費は2024年の第1四半期に増加しました。これは主に、ファイバーやネットワークのアップグレードや拡張などの戦略的イニシアチブへの継続的な資本支出によるもので、2024年の残りの期間まで続くと予想されます。
営業利益は2024年の第1四半期に増加しました。第1四半期のコンシューマーワイヤーラインの営業利益率は、2023年の2.9%から2024年には6.4%に増加しました。第1四半期のコンシューマーワイヤーラインのEBITDAマージンは、2023年の29.5%から2024年には32.7%に増加しました。
AT&T株式会社
2024年3月31日です
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ラテンアメリカセグメント | | | | 第 1 四半期 |
| | | | | | | | 2024 | | 2023 | | 変化率 |
セグメント営業収益 | | | | | | | | | | | | |
サービス | | | | | | | | $ | 690 | | | $ | 591 | | | 16.8 | % |
装備 | | | | | | | | 373 | | | 292 | | | 27.7 | |
セグメント全体の営業収益 | | | | | | | | 1,063 | | | 883 | | | 20.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
セグメント営業経費 | | | | | | | | | | | | |
運営とサポート | | | | | | | | 883 | | | 738 | | | 19.6 | |
減価償却と償却 | | | | | | | | 177 | | | 175 | | | 1.1 | |
セグメント運営費合計 | | | | | | | | 1,060 | | | 913 | | | 16.1 | |
営業利益 (損失) | | | | | | | | $ | 3 | | | $ | (30) | | | — | % |
次の表は、メキシコのその他の主要な業績指標をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購読者 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 3 月 31 日 | | パーセント |
(千年単位) | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | 変更 |
メキシコのワイヤレス加入者 | | | | | | | | | | | | |
後払い | | | | | | | | 5,352 | | | 4,973 | | | 7.6 | % |
プリペイド | | | | | | | | 16,742 | | | 16,146 | | | 3.7 | |
リセラー | | | | | | | | 365 | | | 494 | | | (26.1) | |
メキシコのワイヤレス加入者総数 | | | | | | | | 22,459 | | | 21,613です | | | 3.9 | % |
| | | | | | | | | | | | |
メキシコのワイヤレスネットの追加 | | | | | | | | | | | | |
| | | | 第 1 四半期 |
| | | | | | | | | | | | パーセント |
(千年単位) | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | 変更 |
メキシコのワイヤレスネットの追加 | | | | | | | | | | |
後払い | | | | | | | | 116 | | | 49 | | | — | % |
プリペイド | | | | | | | | 79 | | | (58) | | | — | |
リセラー | | | | | | | | (52) | | | 19 | | | — | |
メキシコのワイヤレスネット追加総数 | | | | | | | | 143 | | | 10 | | | — | % |
2024年の第1四半期には、為替への好影響と加入者の増加を反映して、サービス収益が増加しました。
機器の収益は、機器の売上の増加と為替への好影響により、2024年の第1四半期に増加しました。
2024年の第1四半期には、為替の悪影響と売上の増加による設備コストの増加により、運用費とサポート費が増加しました。メキシコの経費の約 4% は米ドルベースで、残りは現地通貨建てです。
2024年の第1四半期に減価償却費が増加しました。これは、外国為替による不利な影響により、稼働中の資産の減少により一部相殺されました。
AT&T株式会社
2024年3月31日です
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
営業利益は2024年の第1四半期に改善しました。第1四半期のメキシコの営業利益率は、2023年の (3.4%) から2024年には 0.3% に増加しました。第1四半期のメキシコのEBITDAマージンは、2023年の16.4%から2024年には16.9%に増加しました。
競争環境と規制環境
概要:米国内で事業を展開するAT&T子会社は、連邦および州の規制当局の対象となります。米国外で事業を展開するAT&T子会社は、サービスが提供される市場における国内および超国家的規制当局の管轄下にあります。
1996年の電気通信法(電気通信法)で、議会はすべての電気通信市場を競争に開放し、消費者の福祉を損なう規制上の負担を軽減または排除することにより、すべてのアメリカ人に高度な電気通信施設とサービスへの競争と投資の利益をもたらすことを目的とした国家政策の枠組みを確立しました。それにもかかわらず、それ以来、FCCと一部の州の規制委員会は、数十年前に法的独占企業として運営されていた従来の有線子会社に課されていた特定の規制要件を維持、再課または拡大してきました。最近、FCCの規制アプローチは行政機関の管理に依存しており、多くの分野で時代遅れで不必要なさまざまな規制を排除し、他の分野では規制を課したり再課したりしています。私たちは、従来のネットワークからすべてのIPベースのネットワークにサービスを移行する取り組みを含め、効果的な競争力を阻害し、お客様に必要なサービスを提供することを妨げる不適切な規制上の負担を軽減するために、州レベルと連邦レベルの両方で規制上および立法上の措置と取り組みを引き続き支援します。同時に、従来の規制が、激しい競争にさらされているブロードバンドやワイヤレスサービスにこれ以上拡大されないように努めています。
2015年まで、FCCは固定およびモバイルコンシューマーブロードバンドインターネットアクセスサービスを最小限の規制の対象となる情報サービスとして分類していました。2015年、FCCはそのようなサービスをFCCによるより広範な規制の対象となる電気通信サービスとして再分類し、「ネット中立性規則」を課しました。それ以来、FCCは方針を2回逆転させました。最近では、2024年4月25日に、FCCによるより広範な規制の対象となる電気通信サービスなどのサービスを、まだ発表されていない順序で再分類しました。
2018年以降、一部の州では、州のネット中立性ルールを制定する法律を採択したり、行政命令を出したりしています。カリフォルニア州とバーモント州では、このような2つの法律に異議を申し立てる訴訟が提起されました。カリフォルニア州法が現在施行されています。バーモント州法への異議申し立ては、同様の先制問題を提起するニューヨーク州の法律に対する別の異議申し立てが解決されるまで保留されました。2024年4月26日、第二巡回区裁判所は、ニューヨーク州法が優先されたという下級裁判所の判決を覆しました。これにより、バーモント州の訴訟が再開される可能性があります。今後、ブロードバンドにネットの中立性やその他の要件を課そうとする州が増えると予想しています。
2021年11月15日、インフラ投資雇用法(IIJA)が法制化されました。この法律では、ブロードバンドの導入と採用を支援するために65,000ドルが割り当てられています。国家電気通信情報局(NTIA)は、この資金のうち48,000ドル以上を分配する責任があります。これには、ブロードバンド、エクイティ、アクセス、デプロイ(BEAD)プログラムを通じて、サービスが行き届いていない地域やサービスの行き届いていない地域でのブロードバンド導入プロジェクトに対する州の助成金である42,500ドルが含まれます。NTIAと各州は、これらの助成金の管理を進めています。必要に応じて、AT&Tはこのプログラムまたは他の政府インフラプログラムに基づく助成金を申請することがあります。IIJAはまた、緊急ブロードバンド給付プログラム(2021年連結歳出法により2020年12月に設立)に代わる、FCCが毎月運営する低所得者向けブロードバンド給付プログラムであるアフォーダブルコネクティビティプログラム(ACP)の設立に14,200ドルを割り当てました。対象となるお客様は、インターネット請求に役立てるために、月額最大30ドル(部族の土地では月額75ドル)を受け取ることができます。AT&TはACPプログラムの参加プロバイダーです。追加の資金がない限り、2024年1月11日、FCCは現在、2024年4月が登録世帯に提供されるACP給付の全額をプロバイダーが全額払い戻される最後の月と予測し、2024年2月7日をプログラムへの新規登録の最終日として設定したと発表しました。2024年3月4日、FCCは、2024年4月がACP給付の最後の全額出資月であることを確認する公告を出しました。
2023年11月15日、FCCはブロードバンドへの平等なアクセスを「促進」し、ブロードバンドアクセスにおけるデジタル差別を防止するための規則を採択しました。2024年3月22日に発効したこの規則は、対象となる事業体が、技術的または経済的実現可能性に関する真の問題によって正当化されない政策や慣行、禁止特性(所得水準、人種、民族性など)に基づいて消費者のブロードバンドインターネット接続サービスへのアクセスに異なる影響を与えたり、意図的か否かを問わず影響が大きく異なる政策や慣行を実施することを禁じています。この規則は、導入、マーケティング、信用調査など、消費者のブロードバンドアクセスに影響を与える可能性のあるISPのサービスのあらゆる側面に広く適用されます。会社がFCCの規則に違反したと主張する苦情への回答を求められる場合があり、それらの苦情には、当社の商慣行の変更や、多額の費用や評判の低下につながる可能性のある民事上の没収など、救済を求める場合があります。FCCがこれらの新しい規則をどのように実施し、施行するかは現在不明です。いくつかのビジネスと
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アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析-続き
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消費者志向の団体は規則に異議を申し立てて上訴し、それらの控訴は第8巡回区に統合されました。
プライバシー関連の法律は、多くの法域で引き続き採用または検討されています。立法、規制、訴訟の措置は、コンプライアンスコストの増加、ブロードバンドインターネットアクセスサービスプロバイダーなどに対する規制や請求の強化、データの価値と可用性の不確実性の増大につながる可能性があります。
2020年から2021年にかけて、私たちは全国のマクロタワーの「低帯域」スペクトルで5Gを導入しました。最近のスペクトラムの購入を踏まえて、2022年以降も3.45 GHzとCバンドスペクトルでの5Gの継続的な構築と継続的な展開を発表しました。5Gと将来のサービスには、業界全体で追加のスペクトルが必要になります。2023年、連邦政府はスペクトラムの共有に焦点を当てた国家スペクトル戦略を発表しましたが、5Gや次世代のサービスで追加のスペクトル帯域を利用できるようにするための具体的なタイムラインは含まれていませんでした。その結果、必要な期間に十分なスペクトルを業界に提供する連邦政府の能力と意図は依然として不明です。
流動性と資本資源
| | | | | | | | | | | |
3月31日に終了した3か月間、 | 2024 | | 2023 |
営業活動によって提供される現金 | $ | 7,547 | | | $ | 6,678 | |
投資活動に使われた現金 | (2,961) | | | (3,818) | |
財務活動に使われる現金 | (7,815) | | | (3,711) | |
| | | |
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| 3 月 31 日 | | 12月31日 |
| 2024 | | 2023 |
現金および現金同等物 | $ | 3,520 | | | $ | 6,722 | |
負債総額 | 132,764 | | | 137,331 | |
2024年3月31日の時点で、3,520ドルの現金および現金同等物が利用可能でしたが、2023年12月31日から3,202ドル減少しました。現金および現金同等物には、1,202ドルの現金と、2,318ドルのマネーマーケットファンドおよびその他の現金同等物が含まれていました。当社の現金および現金同等物の約1,435ドルは、当社の外国法人が主に米国外の口座に保有しており、本国送金の制限の対象となる場合があります。
2024年の最初の3か月間、キャッシュインフローは主に事業からの現金収入によって提供されていました。これには、売掛金の売却および第三者への譲渡、コマーシャルペーパーの発行、DIRECTVからの配布による現金が含まれます。これらの流入額は、営業費用の支払い、短期借入金と長期債務の返済、資金調達資本支出とベンダーファイナンス支払い、株主への配当金の支払いなど、事業のニーズを満たすために使用された現金で賄われました。私たちは、短期流動性要件を満たすために、クレジットファシリティとコマーシャルペーパープログラムの下で可用性を維持しています。
営業活動による現金
2024年の最初の3か月間、営業活動によって提供された現金は7,547ドルでしたが、2023年の最初の3か月は6,678ドルでした。これは、事業の成長と運転資本のタイミングを反映しています。これには、献身的で費用対効果の高い売掛金販売プログラムの拡大などがありますが、デバイス決済の増加によって一部相殺されました。
私たちは、現金の使用を最適化するために、営業品目に対するサプライヤーの支払いのタイミングを積極的に管理しています。とりわけ、私たちは90日以上の条件で支払いを行うことを目指しています。また、サプライヤーには、彼らの費用で早期支払いを可能にする銀行施設へのアクセスを提供するよう努めています(サプライヤーファイナンスプログラムと呼ばれます)。さらに、携帯電話の在庫のサプライヤーへの支払いについては、運転資金の取り組みの一環として、指定された支払い条件を追加費用で最大90日間延長できる取り決めをしています(サプライヤーへの直接融資と呼ばれます)。サプライヤーへの直接融資(元本と利息の支払いを含む)の正味の影響は、2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の営業活動による現金がそれぞれ1,584ドルと432ドル減少したことでした。すべてのサプライヤー融資の支払い期限は1年以内です。(注 10 を参照してください)
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投資活動に使用される現金
2024年の最初の3か月間、投資活動に使用された現金は合計2,961ドルで、主に資本支出の3,758ドル(建設中の利息を含む)でした。2024年の最初の3か月間、ファーストネットのサステナビリティへの支払いにも266ドルを現金で支払いました。2024年の最初の3か月間に、DIRECTVから194ドルの投資収益を受け取りました。これは、DIRECTVからの累積資本収益を超える分配に相当します(注9を参照)。
資本の改善については、120日以上の有利なベンダー支払い条件(ベンダーファイナンスと呼ばれる)を一部のベンダーと交渉しましたが、これらは資本支出から除外され、財務活動として報告されます。2024年の最初の3か月間、ベンダーファイナンスの支払い額は841ドルでしたが、2023年の最初の3か月は2,113ドルでした。2024年の最初の3か月間の資本支出は3,758ドルで、ベンダーファイナンスに支払われた841ドルの現金を含めると、設備投資は4,599ドル(前年の同時期より1,849ドル減少しました)でした。
私たちの資本支出の大部分は、製品開発や関連するサポートシステムを含むネットワークに費やされています。2024年の最初の3か月間、私たちはベンダー融資契約に基づいて99ドルの機器を稼働させました(前年の同時期は1,021ドルでした)。資本支出額は、サービスや製品の需要、必要なキャパシティ、ネットワークの強化の影響を受けます。
財務活動によって提供された、または財務活動に使用される現金
2024年の最初の3か月間、財務活動に使用された現金は合計7,815ドルで、債務の発行と返済、配当金の支払い、ベンダーの資金調達の支払いで構成されていました。
2024年3月31日に終了した3か月間の当社の債務活動を表形式でまとめると、次のとおりです。
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| | | | 3 か月が終わりました 2024年3月31日 |
コマーシャル・ペーパーのネット借入額 | | | | $ | 428 | |
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返済 | | | | |
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米ドル紙幣 | | | | $ | (2,300) | |
ユーロ紙幣 | | | | (2,181) | |
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その他 | | | | (204) | |
長期債務の返済 | | | | $ | (4,685) | |
2024年3月31日および2023年12月31日現在、信用契約による借入とデリバティブの影響を含む当社の長期債務ポートフォリオの加重平均金利は約4.2%でした。2024年3月31日の時点で、未払いの手形と社債の合計は128,533ドルでした。これには、ユーロ、英国ポンド、カナダドル、スイスフラン、オーストラリアドル建ての負債も含まれ、合計で約32,738ドルでした。
2024年3月31日時点で、1年以内に満期を迎える負債は7,060ドルでした。これは、2,430ドルのコマーシャルペーパー借入と4,630ドルの長期債務発行です。未払いの短期借入金の加重平均金利は、2024年3月31日時点で約5.5%、2023年12月31日時点で6.0%でした。
2024年の最初の3か月間、私たちはベンダーファイナンスプログラムで841ドルの現金を支払いましたが、前年の同時期は2,113ドルでした。2024年3月31日の連結貸借対照表に含まれるベンダーファイナンス買掛金の総額は2,021ドルで、1,215ドルは1年以内に支払期日が到来し(「買掛金および未払負債」)、残りは主に5年以内(「その他の非流動負債」)でした。
2024年3月31日時点で、2014年に取締役会で承認された自社株買いの承認により、約1億4400万株が残っていました。
2024年の最初の3か月で普通株式と優先株式に2,034ドルの配当を支払いました。2023年の最初の3か月は2,014ドルでした。
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アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析-続き
1株あたりの金額を除く百万ドル
2024年と2023年の最初の3か月で、取締役会が申告した普通株式の配当金は1株あたり合計0.2775ドルでした。当社の配当方針は、株主の期待と要求、AT&Tの資本資金要件、および長期的な成長機会を考慮しています。
クレジットファシリティ
当社のさまざまなクレジットおよびローン契約の概要は、完全であることを意図したものではなく、フォーム10-Kの年次報告書の別紙として提出された各契約を参照して、完全に認定されています。
私たちは、流動性状態を管理するツールとしてクレジットファシリティを使用しています。現在、2028年11月18日に終了する12,000ドルのリボルビングクレジット契約が1つあります(リボルビングクレジット契約)。2024年3月31日現在、リボルビングクレジット契約に基づく未払い額はありませんでした。
また、政府機関がネットワーク機器の購入を支援するためのさまざまな与信契約や、コマーシャル・ペーパー・プログラムなど、他の外部資金源も活用しています。
当社のリボルビング・クレジット契約には、投資適格シニア債務信用格付けの発行者によくある契約と、AT&Tが各会計四半期の最終日の時点で、3.75対1以下の比率を維持することを要求する純負債とEBITDAの財務比率契約が含まれています。2024年3月31日現在、私たちはクレジットファシリティに関する規約を遵守していました。
担保の取り決め
私たちの取引相手担保契約のほとんどは、デリバティブ市場価値が一定の基準を超えた場合にのみ、AT&Tによる現金担保の転記を要求します。約37,600ドルのデリバティブポートフォリオの大部分をカバーするこれらの取り決めの下でも、取引相手は依然として担保を転記する必要があります。2024年の最初の3か月間に、純ベースで約140ドルの現金担保を受け取りました。これらの取り決めに基づく現金転記は、信用格付けやネッティング契約の変更によって異なります。(注 7 を参照してください)
その他
当社の総資本は、負債(長期負債と1年以内に満期を迎える債務)、償還可能な非支配持分、株主資本で構成されています。当社の資本構成には、持分法投資によって発行された負債は含まれていません。2024年3月31日の当社の負債比率は 52.4% でしたが、2023年3月31日には55.9%、2023年12月31日には53.5%でした。負債比率は、総資本に影響するのと同じ要因の影響を受けます。また、最近の債務の発行、返済、および非支配持分の償還に関連する再分類を反映しています。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
2024年3月31日に、想定元本が1,750ドル、公正価値が2ドルの金利スワップがありました。
私たちは、外貨為替レートと金利の変動によるリスクをヘッジするために、米ドルの想定元本価値が35,825ドルの外貨建て債務証書について、固定から固定へ、変動から固定の通貨スワップを行っています。これらのデリバティブは、2024年3月31日の正味公正価値が(3,195ドル)のキャッシュフローまたは公正価値ヘッジとして指定されています。2024年3月31日現在、レートロックはありませんでした。
アイテム 4.統制と手続き
登録者は、必要な開示に関する迅速な決定を可能にするために、登録者が開示する必要のある情報を記録、処理、要約、蓄積、および最高財務責任者を含む経営陣に確実に伝達し、SECの規則とフォームで指定された期間内に報告されるように設計された開示管理と手続きを維持しています。最高経営責任者および最高財務責任者は、2024年3月31日時点で、登録者の開示管理と手続きの設計と運用の有効性を評価しました。その評価に基づいて、最高経営責任者兼最高財務責任者は、登録者の開示管理と手続きは2024年3月31日時点で有効であると結論付けました。
直近の会計四半期には、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
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将来の見通しに関する記述に関する注意事項
このレポートに記載されている情報には、リスクや不確実性の影響を受ける将来の見通しに関する記述が含まれており、実際の結果は大きく異なる可能性があります。これらの要因の多くは、本書の「リスク要因」セクションと最新のフォーム10-Kで詳しく説明されています。私たちは、1995年の民間証券訴訟改革法によって定められた将来の見通しに関する記述については、セーフハーバーの保護を主張しています。
以下の要因により、当社の将来の業績は、将来の見通しに関する記述に記載されているものと大きく異なる可能性があります。
•インフレや金利上昇、戦争やその他の敵対行為、公衆衛生上の緊急事態など、経済的および政治的不利な変化、そして有利な金利と条件で金融市場にアクセスする能力。
•想定よりも悪い投資収益率や割引率、死亡率の仮定、医療費の傾向、医療費の傾向、医療法や規制などによる福利厚生制度の費用の増加。
•FCCおよびその他の連邦、州、または外国の政府機関による手続き(そのような手続きの司法審査を含む)、および当社の事業にとって重要な問題を含む立法上および規制上の取り組みの最終結果(保留中の明らかな責任に関する通知が含まれますが、これらに限定されません)、レガシーテクノロジーからIPベースのインフラストラクチャへの移行(従来のTDMベースのサービスの撤回を含む)、ユニバーサルサービス、ブロードバンド展開、ワイヤレス機器の設置規制、特に 5Gサービスのサイト、E911サービス、に関する規則デジタル差別、競争政策、プライバシー、ネットの中立性、著作権保護、公正でバランスの取れた条件での新しいスペクトラムの提供、ワイヤレスおよび衛星ライセンスの授与と更新、およびそのような立法上および規制上の取り組みに対する当社の対応。
•州、地方、連邦、外国の税法および規制の制定または変更、ならびに当社のネットワークへの投資インセンティブを低下させる税務機関や司法当局による措置、および子会社や外国投資に関連するあらゆる課税管轄区域との紛争の解決。
•知的財産権の保護とプライバシー、個人データ保護、ユーザーの同意に関する米国および外国の法律と規制。これらは複雑で急速に進化しています。
•競争が激化する業界で、また、より低いコスト構造や当社にとって不利な規制および立法措置により、より低い価格で製品/サービスを提供できる競合他社と競争する当社の能力。これには、同等の代替技術および/または政府所有または助成を受けたネットワークの非規制を含む、当社にとって不利な規制および立法措置、およびそのような競争や新興技術への対応が含まれます。
•特定の技術の輸出許可取得の難しさ、構成部品の確保不能、サプライヤーの不足、一般的な事業の中断、労働力不足、自然災害、安全上の問題、ベンダー詐欺、資本市場の混乱、戦争やその他の敵対行為の発生、公衆衛生上の緊急事態などの経済的および政治的不安定性など、さまざまな理由によるサプライチェーンの混乱。
•魅力的で収益性の高いワイヤレスおよびブロードバンドのサービスとデバイスの開発と提供。これには、競合他社が提供する速度に匹敵する能力、規制および構築要件の影響、およびそのようなサービスを提供するために必要な技術の可用性、コスト、信頼性が含まれます。
•追加のワイヤレススペクトルとネットワークの開発、展開、保守、およびスペクトルの使用、ライセンス、追加スペクトルの取得、技術基準、ネットワーク管理規則を含む展開と使用に関する規制と条件。
•ネットワークの品質や適切なスペクトラムの取得など、ワイヤレスデータサービスの増加をリーズナブルなコストと条件で管理する当社の能力。
•係争中、脅迫されている、または可能性のある訴訟と仲裁の結果。これには、第三者による、または第三者に対する特許および製品の安全性に関する請求、または従業員による不正行為の申し立てに基づく請求が含まれますが、これらに限定されません。
•当社のネットワークを混乱させる主要な機器、ソフトウェア、またはその他の障害やエラーによる影響、ネットワークや顧客情報に関連するセキュリティ侵害の影響、サプライヤーから携帯電話、機器/ソフトウェアを入手できない、または端末や機器/ソフトウェアをサプライヤーからタイムリーかつ費用対効果の高い方法で修理できない、または厳しい気象条件やその他の自然災害(地震や森林火災、公衆衛生上の緊急事態、エネルギー不足など)、戦争またはテロ攻撃。
•FASBまたは他の会計監督機関による新規または改訂された会計基準の発行。
•支出と課税に関する議会のさらなる措置をめぐる不確実性。その結果、政府支出が変化し、企業や消費者の支出能力や意欲が全般的に影響を受ける可能性があります。
•コスト削減、従来の合理化の実現、流通の合理化、重複の排除、プロセスとサポート機能の簡素化と改善を目的とした、ビジネス変革イニシアチブから期待されるメリットを実現または維持する能力。
•事業売却を成功裏に完了し、完了した取引や保留中の取引による財務的影響に関する期待を達成する当社の能力。
読者は、このレポートと最新のフォーム10-Kで説明されている他の要因も、ここには列挙されていませんが、将来の収益に重大な影響を与える可能性があることを警告しています。
パート II — その他の情報
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アイテム 1A.リスク要因
2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書では、当社の事業に重大な影響を与える可能性のあるさまざまなリスクについて説明しています。このセクションを使用して、重要な進展を反映するようにこのディスカッションを更新します。2024年の第1四半期には、そのような重要な進展はありませんでした。
アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用
(c) 2024年の第1四半期における当社の普通株式の買戻しの概要は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (a) | | (b) | | (c) | | (d) |
ピリオド | | 購入した株式(またはユニット)の総数1、2 | | 一株(または単位)あたりの平均支払価格 | | 公に発表された計画またはプログラムの一環として購入した株式(またはユニット)の総数1 | | プランまたはプログラムの下でまだ購入できる株式(またはユニット)の最大数(またはおおよその金額) |
2024年1月1日-2024年1月31日 | | 1,057,164 | | | $ | 16.60 | | | — | | | 143,731,972 |
2024年2月1日-2024年2月29日 | | 4,795,814 | | | 17.10 | | | — | | | 143,731,972 |
2024年3月1日-2024年3月31日 | | 3,343,743 | | | 17.18 | | | — | | | 143,731,972 |
合計 | | 9,196,721 | | | $ | 17.07 | | | — | | | |
12014年3月、当社の取締役会は、最大3億株の普通株式を買い戻す承認を承認しました。認証には有効期限がありません。 |
2これらの株式は、制限付株式とパフォーマンス株式の権利確定またはオプションの行使価格に関する税金の源泉徴収によって取得されました。 |
アイテム 5.その他の情報
(c) 2024年3月31日に終了した四半期中に、当社の取締役または役員は、規則10b5-1 (c) および/または規則10b5-1以外の取引契約の肯定的防御条件を満たすことを目的とした、会社の有価証券の購入または売却に関する契約、指示、または書面による計画を採択または終了しませんでした。
アイテム 6.展示品
以下の展示品は、このレポートの一部として参照として提出または組み込まれています。
| | | | | | | | |
示す | | |
番号 | | 展示品の説明 |
31 | | ルール 13a-14 (a) /15d-14 (a) 認定 |
| | 31.1 首席執行役員の認定 |
| | 31.2 最高財務責任者の認定 |
32 | | セクション 1350 認定 |
101 | | インラインXBRL形式の2024年3月31日に終了した四半期のフォーム10-Qの当社の四半期報告書からの次の財務諸表:(i)連結キャッシュフロー計算書、(ii)連結営業報告書、(iii)連結包括利益計算書、(iv)連結貸借対照表、および(v)連結財務諸表の注記。テキストのブロックとしてタグ付けされ、詳細なタグが付いています。 |
104 | | 2024年3月31日に終了した四半期のフォーム10-Qにある当社の四半期報告書の表紙(インラインXBRLとしてフォーマットされ、別紙101に含まれています)。 |
| | |
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署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
| | | | | |
| エーティー・アンド・ティー |
| |
2024年5月1日 | /s/ パスカル・デロッシュ |
| パスカル・デロッシュ |
| 上席執行副社長 |
| と最高財務責任者 |
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