最後の 5月 1日 2024年
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財務補足
2024年第1四半期

この文書は、Aflacの四半期決算発表の統計的補足です。プレゼンテーション全体を通して、四捨五入の関係で提示された金額が足らない場合があります。補足を確認する際には、米国以外のものに注意してください。GAAP財務指標とその定義は、この文書の最後にあります。

当社は、2023年1月1日より、(i) ASU 2019-09金融サービス-保険:発効日、および (ii) ASU 2020-11年金融サービス-保険:発効日および早期申請 (総称して「LDTI」) によって明確化および修正された、財務会計基準審議会の「2018-12 金融サービス-保険:長期契約会計の目標的改善」を採用しました。修正されたガイダンスは、会社の四半期および年次財務諸表に記載されている最も早い期間の開始時に適用され、その結果、移行日は2021年1月1日になります。LDTIの採用に伴い、当社は、支払いが制限されている製品の繰延利益負債(DPL)の変化を記録する慣行を、連結損益計算書の給付金および請求、正味明細項目から純受保険料明細項目に変更しました。この表示の変更は、純利益には影響しません。ここに示されている2021年と2022年の四半期および年間の金額はすべて、LDTIとDPLのこれらの変更を反映しています。
アフラック株式会社ページ
データを共有する
2
事業セグメント別の調整後業績の概要
3
損益計算書
4
純利益と1株当たり純利益の分析
5
貸借対照表
6
四半期財務結果
7
1株当たりの四半期帳簿価額
8
株主資本利益率
9
当期の外貨の影響を除いた調整後の1株当たり利益
10
投資結果
11,12,13
長期債務データ
14
格付け
15
アフラックU.S.
税引前調整後利益計算書
16
貸借対照表
17
四半期ごとの税引前調整後利益
18
営業比率
19
セールス
20,21
アフラックジャパン
税引前調整後利益計算書
22,23
貸借対照表
24,25
四半期ごとの税引前調整後利益
26
営業比率
27
セールス
28,29,30
円/ドルの為替レート
31
企業およびその他
税引前調整後利益計算書
32
米国以外GAAP財務指標
33
詳細については、以下にお問い合わせください。
デビッド・ヤング
電話。706.596.3264
Aflacir@aflac.com
investors.aflac.com



アフラック株式会社と子会社
データを共有する
(千単位)
始まり発行済株式株式の購入エンディングQTD 加重平均株式YTD 加重平均株式
株式セントク。ボン。セントク。オプション。おやつ。その他。株式平均。希釈剤平均。平均。希釈剤平均。
ピリオド優れた& ドロップとその他。株式
パーチ。(1)
優れた株式株式希釈株式株式希釈
2022652,132 259 1,308 8,007 343 645,349 649,753 3,074 652,827 649,753 3,074 652,827 
645,349 269 101 11,185 634,526 640,707 2,536 643,243 645,205 2,805 648,010 
634,526 258 144 11,057 623,868 629,350 2,597 631,946 639,862 2,735 642,597 
623,868 222 120 8,938 16 615,256 619,845 3,149 622,994 634,816 2,839 637,655 
2023615,256 239 1,152 10,348 347 605,952 611,205 2,745 613,950 611,205 2,745 613,950 
605,952 259 225 10,461 595,969 600,742 2,187 602,929 605,945 2,466 608,411 
595,969 210 115 9,390 586,897 591,246 2,350 593,596 600,992 2,427 603,419 
586,897 191 94 8,698 578,479 581,876 3,005 584,881 596,173 2,572 598,745 
2024578,479 212 1,320 9,276 457 570,278 574,886 2,596 577,482 574,886 2,596 577,482 
















(1) オプションの購入に使用された以前に所有していた株式(交換株式)および/または繰延報酬プログラムのために購入した株式を含みます
2


アフラック株式会社と子会社
事業セグメント別の調整後業績の概要
(百万単位、1株あたりのデータおよび記載がある場合は除く)
12月31日に終了した年度3月31日に終了した3か月間
%
2019202020212022202320232024変更
アフラックジャパン$3,261 $3,263 $3,755 $3,281 $3,234 $788 $810 2.8 
アフラックU.S.1,272 1,268 1,356 1,359 1,501 352 356 1.1 
企業とその他 (1)
(72)(115)(293)(218)(425)(7)(3)
税引前調整後利益4,461 4,416 4,819 4,422 4,310 1,133 1,163 2.6 
所得税 (1)
1,147 864 893 808 577 180 202 12.2 
調整後収益 (2)
3,314 3,552 3,925 3,614 3,733 953 961 .8 
調整中のアイテム:
調整後の純投資利益(損失)(15)(229)462 447 914 209 1,009 
その他および非経常収益(損失)(3)
(1)(28)(73)39 — (2)
調整後利益から除外された項目の所得税上の優遇措置(費用)(4)
72 (83)357 (26)26 (89)
税制改革の調整 (5)
— — — — — — 
税額評価引当金リリース (6)
— 1,411 — — — — — 
純利益$3,304 $4,778 $4,231 $4,418 $4,659 $1,188 $1,879 58.2 
実効税率25.7 %(14.9)%18.7 %9.3 %11.5 %11.5 %13.4 %
普通株式の1株当たりの利益:
純利益(基本)$4.45 $6.69 $6.28 $6.96 $7.81 $1.94 $3.27 68.6 
純利益(希薄化後)4.43 6.67 6.25 6.93 7.78 1.94 3.25 67.5 
調整後収益(基本)(2)
$4.46 $4.98 $5.83 $5.69 $6.26 $1.56 $1.67 7.1 
調整後収益(希薄化後)(2)
4.44 4.96 5.80 5.67 6.23 1.55 1.66 7.1 
(1)
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の連邦歴史リハビリテーションおよびパートナーシップにおける太陽光発電投資の価値のそれぞれ32ドルと51ドルの変動は、純投資収益の減額として含まれています。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間のこれらの投資に対するそれぞれ33ドルと52ドルの税額控除は、連結損益計算書に所得税の優遇措置として記録されています。
(2)
米国以外を参照してください調整後利益の定義に関するGAAP財務指標。
(3)
すべての期間の外貨損益は、その他および非経常収益(損失)から純投資損益に再分類されました。
(4)
主に2022年に452ドルの繰延税がリリースされたことを反映しています
(5)
税制改革の影響は、引当金返済期間の調整、当社が提出したさまざまな修正申告書、および繰延税金負債の最終調整により、2018年に調整されました。IRSが発表した追加ガイダンスの結果、2019年にはさらなる影響が記録されました。
(6)
2020年に認められた税制上の優遇措置は、外国税額控除に関連する繰延税制上の優遇措置に対する評価引当金の免除です。
3


アフラック株式会社と子会社
連結損益計算書-米国会計基準
(百万単位、1株あたりのデータを除く)
12月31日に終了した年度3月31日に終了した3か月間
%
2019202020212022202320232024変更
収益:
純獲得保険料
保険料総額$19,122 $18,955 $17,305 $15,025 $14,318 $3,738 $3,482 
仮定(譲渡済み)(342)(333)(210)(124)(195)(50)(26)
純獲得保険料の合計18,780 18,622 17,095 14,901 14,123 3,688 3,456 (6.3)
純投資収入3,578 3,638 3,818 3,656 3,811 943 1,000 6.0 
純投資利益 (損失) (1)
(135)(270)468 363 590 123 951 
その他の収入 (1)
84 157 173 220 177 46 29 
総収入22,307 22,147 21,554 19,140 18,701 4,800 5,436 13.3 
メリットとクレーム:
給付金と請求、純額
発生したクレーム-ダイレクト9,279 9,364 8,949 8,271 8,005 2,215 2,277 
発生したクレーム-仮定(譲渡済み)(372)(296)(147)(108)(177)(41)(16)
FPBの増加(2)-ダイレクト
2,952 2,707 1,819 888 594 36 (195)
FPBの増加(2)-想定(割譲)
83 21 51 172 (7)— 
純利益と請求の合計(除く)
予備の再測定
N/AN/A10,623 9,102 8,594 2,203 2,066 
リザーブ再測定(利得)損失N/AN/A(147)(215)(383)(53)(56)
純利益と請求の合計11,942 11,796 10,476 8,887 8,211 2,150 2,010 (6.5)
買収費用と運営費用:
DACの償却 (3)
1,282 1,214 835 792 816 205 215 
保険手数料1,321 1,316 1,256 1,117 1,052 280 255 
保険費用3,089 3,420 3,541 3,249 3,165 775 739 
支払利息228 242 238 226 195 48 47 
買収費用と営業費用の総額5,920 6,192 5,870 5,384 5,228 1,308 1,256 (4.0)
福利厚生と経費の合計17,862 17,988 16,346 14,271 13,439 3,458 3,266 (5.6)
税引前収益4,445 4,159 5,208 4,869 5,262 1,342 2,170 
所得税費用 (給付) (4)
1,141 (619)977 451 603 154 291 
純利益$3,304 $4,778 $4,231 $4,418 $4,659 $1,188 $1,879 58.2 
(1) すべての期間の外貨損益は、当期の表示と一致するように、その他の収益から純投資損益に再分類されました。
(2) 将来の政策上のメリット
(3) 繰延取得費用
(4) 主に2022年に452ドルの繰延税が導入されたことを反映しています
4


アフラック株式会社と子会社
純利益と希薄化後1株当たりの純利益の分析
(百万単位、1株あたりのデータを除く)
その他と外国人
ネットその他と非-外国人ネットネット非定期的通貨
ネット投資繰り返し通貨収益投資アイテムインパクト
ピリオド収益
利益 (損失) (1)
アイテム (1) (3) (4)
インパクト (2)
一株当たり
利益 (損失) (1)
一株当たり (1) (3) (4)
一株当たり (2)
20193,304 (13)15 4.43 (.02).01 .02 
20204,778 (181)1,407 31 6.67 (.25)1.96 .04 
20214,231 365 (59)(42)6.25 .54 (.09)(.06)
20224,418 803 (262)6.93 1.26 — (.41)
20234,659 896 31 (113)7.78 1.50 .05 (.19)
202211,047 106 (1)(35)1.60 .16 — (.05)
21,394 448 — (59)2.17 .70 — (.09)
31,781 871 (97)2.82 1.38 — (.15)
4196 (621)— (70).31 (1.00)— (.11)
202311,188 235 — (41)1.94 .38 — (.07)
21,634 653 28 (25)2.71 1.08 .05 (.04)
31,569 472 (33)2.64 .80 — (.06)
4268 (464)— (14).46 (.79)— (.02)
202411,879 920 (2)(44)3.25 1.59 — (.08)
(1) 商品は税抜きで表示されます。
(2) 米国以外を参照してください。当期の外貨への影響を除いた調整後利益の定義に関するGAAP財務指標
(3) すべての期間の外貨損益と償却されたヘッジ費用/収益は、当期の表示と一致するように、その他の収益から純投資損益に再分類されました。
(4) 2020年第3四半期に承認された税制上の優遇措置は、外国税額控除に関連する繰延税制上の優遇措置に対する評価引当金の免除です。

5


アフラック株式会社と子会社
連結貸借対照表
(百万単位、1株あたりのデータを除く)
12月31日3 月 31 日
資産:2019202020212022202320232024
投資と現金:
販売可能な証券:
満期固定有価証券を公正価格で販売できます$86,950 $101,286 $94,206 $71,936 $69,578 $74,174 $66,452 
売却可能な固定満期証券-連結変動持分法人、公正価値で4,312 4,596 4,490 3,805 3,712 3,925 3,678 
信用損失引当金を差し引いた、償却費用で満期まで保有されている固定満期証券30,085 24,464 22,000 19,056 17,819 18,936 16,689 
公正価値の持分証券802 1,283 1,603 1,091 1,088 1,087 762 
信用損失引当金を差し引いた商業用住宅ローンおよびその他のローン9,569 10,554 11,786 13,496 12,527 13,328 12,360 
その他の投資1,477 2,429 3,842 4,070 4,530 5,241 6,677 
現金および現金同等物4,896 5,141 5,051 3,943 4,306 3,809 5,098 
総投資額と現金138,091 149,753 142,978 117,397 113,560 120,500 111,716 
信用損失引当金を差し引いた売掛金 (1)
816 778 672 647 848 789 1,038 
未払投資収入772 780 737 745 731 701 693 
繰延保険契約取得費用10,128 10,441 9,848 9,239 9,132 9,267 8,819 
資産および設備、純額581 601 538 530 445 528 418 
信用損失引当金を差し引いたその他の資産 (1) (2)
2,380 2,733 3,377 3,180 2,008 3,181 2,058 
総資産$152,768 $165,086 $158,150 $131,738 $126,724 $134,966 $124,742 
負債と株主資本:
負債:
保険負債総額$106,554 $114,391 $126,331 $96,910 $91,599 $99,933 $85,364 
支払手形6,569 7,899 7,956 7,442 7,364 7,420 7,912 
主に繰延所得税5,370 4,661 30 698 154 647 777 
その他の負債5,316 4,576 6,802 6,548 5,622 7,182 7,152 
負債総額123,809 131,527 141,119 111,598 104,739 115,182 101,205 
株主資本:
普通株式135 135 135 135 136 135 136 
追加払込資本2,313 2,410 2,529 2,641 2,771 2,665 2,806 
利益剰余金34,291 37,984 40,963 44,367 47,993 45,555 49,872 
その他の包括収入 (損失) の累計:
未実現外貨換算利益(損失)(1,623)(1,109)(1,985)(3,564)(4,069)(3,618)(4,666)
固定満期証券の未実現利益(損失)8,548 10,361 9,602 (702)1,139 1,289 1,092 
デリバティブの未実現利益(損失)(33)(34)(30)(27)(22)(26)(26)
割引率の前提条件の変更の影響N/AN/A(15,832)(2,100)(2,560)(4,894)(1,495)
年金負債調整(277)(284)(166)(36)(8)(29)(7)
自己株式(14,395)(15,904)(18,185)(20,574)(23,395)(21,293)(24,175)
株主資本の総額28,959 33,559 17,031 20,140 21,985 19,784 23,537 
負債と株主資本の合計$152,768 $165,086 $158,150 $131,738 $126,724 $134,966 $124,742 
(1) 当年度の報告分類に合わせて、前年の金額に特定の再分類が行われました。これらの再分類は、純利益や株主資本総額には影響しませんでした。
(2) 2024年の2億6,500万ドル、2023年の2億7,000万ドル、2022年の2億6,500万ドル、2021年の2億6,800万ドル、2020年の2億6,900万ドル、2019年の1億4000万ドルののれんを含みます
6


アフラック株式会社と子会社
四半期財務結果
(百万ドル、1株あたりのデータを除く)
合計
ネットネットメリット買収合計純EPS
調整後EPS (1)
稼いだInv。合計&&税引前ネット調整済み
ピリオド保険料収入収入クレーム、ネット適応経験値稼ぐ。稼ぐ。
稼ぐ。(1)
ベーシックディル。ベーシックディル。
201918,780 3,578 22,307 11,942 5,920 4,445 3,304 3,314 4.45 4.43 4.46 4.44 
202018,622 3,638 22,147 11,796 6,192 4,159 4,778 3,552 6.69 6.67 4.98 4.96 
202117,095 3,818 21,554 10,476 5,870 5,208 4,231 3,925 6.28 6.25 5.83 5.80 
202214,901 3,656 19,140 8,887 5,384 4,869 4,418 3,614 6.96 6.93 5.69 5.67 
202314,123 3,811 18,701 8,211 5,228 5,262 4,659 3,733 7.81 7.78 6.26 6.23 
202214,079 903 5,173 2,483 1,396 1,294 1,047 942 1.61 1.60 1.45 1.44 
23,764 937 5,315 2,274 1,333 1,708 1,394 945 2.18 2.17 1.47 1.47 
33,535 920 4,704 2,076 1,299 1,329 1,781 910 2.83 2.82 1.45 1.44 
43,523 896 3,948 2,054 1,356 538 196 817 .32 .31 1.32 1.31 
202313,688 943 4,800 2,150 1,308 1,342 1,188 953 1.94 1.94 1.56 1.55 
23,573 999 5,172 2,098 1,249 1,825 1,634 954 2.72 2.71 1.59 1.58 
33,476 1,004 4,950 1,860 1,285 1,805 1,569 1,095 2.65 2.64 1.85 1.84 
43,385 865 3,777 2,103 1,385 289 268 732 .46 .46 1.26 1.25 
202413,456 1,000 5,436 2,010 1,256 2,170 1,879 961 3.27 3.25 1.67 1.66 


















(1) 米国以外を参照してください。調整後利益の定義に関するGAAP財務指標。
7


アフラック株式会社と子会社
1株当たりの四半期帳簿価額
(百万ドル、1株あたりのデータを除く)
調整済みBV
調整済みBV一株当たり含む
エクイティAOCI調整済みBV一株当たり含む外国通貨
BV パールBV パール調整済みBV一株当たり外国通貨翻訳 G/ (L)
ピリオドシェアシェア
一株当たり (1)
% 変更
翻訳 G/ (L) (1)
% 変更
201939.849.1030.748.9%28.5110.6%
202048.4612.9035.5615.7%33.9619.1%
202126.12(12.90)39.019.7%35.975.9%
202232.73(10.45)43.1810.7%37.393.9%
202338.00(9.54)47.5510.1%40.518.3%
2022127.21(13.09)40.3110.1%36.537.0%
230.82(11.00)41.8211.3%36.754.6%
331.97(12.03)44.0014.6%36.993.4%
432.73(10.45)43.1810.7%37.393.9%
2023132.65(12.01)44.6610.8%38.695.9%
234.30(12.31)46.6111.5%39.487.4%
338.63(9.81)48.4410.1%40.8010.3%
438.00(9.54)47.5510.1%40.518.3%
2024141.27(8.95)50.2212.4%42.048.7%














(1) 米国以外を参照してください。調整後の帳簿価額と未実現を含む調整後の帳簿価額の定義に関するGAAP財務指標
外貨換算の利益と損失。
8


アフラック株式会社と子会社
株主資本利益率
12月31日に終了した年度3月31日に終了した3か月間
20192020
2021 (4)
2022202320232024
米国会計基準のROE(1)-純利益
12.6 %15.3 %26.7 %23.8 %22.1 %23.8 %33.0 %
未実現外貨換算利益(損失)を除いた場合の影響(1.0)(0.9)(1.7)(2.5)(3.1)(3.2)(5.1)
未実現利益(損失)を除外することによる証券とデリバティブへの影響3.6 6.2 10.7 4.1 0.2 0.2 1.3 
割引率仮定の変更に対する除外効果の影響N/AN/A(18.5)(8.2)(1.9)(3.1)(2.4)
年金負債調整を除外した場合の影響(0.1)(0.2)(0.2)(0.1)— — — 
AOCIを除外した場合の影響2.5 5.1 (9.7)(6.8)(4.9)(6.1)(6.2)
米国会計基準利益率-AOCIを差し引いた値15.1 20.3 17.0 17.0 17.2 17.7 26.8 
調整後利益と純利益の違い (2)
— (5.2)(1.2)(3.1)(3.4)(3.5)(13.1)
調整後ROE-報告済み (3)
15.2 15.1 15.8 13.9 13.8 14.2 13.7 
(1)米国会計基準のROEは、純利益(年率)を平均株主資本で割って計算されます。
(2)純利益と調整後利益の調整については別途参照してください。
(3)米国以外を参照してください。調整後株主資本利益率の定義に関するGAAP財務指標
(4)2021年の自己資本利益率の計算には、LDTIの採用に合わせて調整された期首留保利益およびその他の累積包括利益を使用します。
9


アフラック株式会社と子会社
当期の外貨の影響を除いた調整後の1株当たり利益 (1)
(希薄化ベース)
変更
QTDYTD除外除外
外国人外国人外国人外国人
調整済み通貨通貨通貨通貨
ピリオド
EPS (1)
成長
インパクト (1)
インパクト (1)
インパクト (1)
インパクト
2019$4.44 6.7 %N/A.02 $4.42 6.3 %
2020$4.96 11.7 %N/A.04 $4.92 10.8 %
2021$5.80 16.9 %N/A(.06)$5.86 18.1 %
2022$5.67 (2.2)%N/A(.41)$6.08 4.8 %
2023$6.23 9.9 %N/A(.19)$6.43 13.4 %
20221$1.44 .7 %(.05)(.05)$1.50 4.9 %
21.47 — (.09)(.15)1.56 6.1 
31.44 (8.3)(.15)(.30)1.59 1.3 
41.31 (.8)(.11)(.41)1.43 8.3 
$5.67 (2.2)%$6.08 4.8 %
20231$1.55 7.6 %(.07)(.07)$1.62 12.5 %
21.58 7.5 (.04)(.11)1.62 10.2 
31.84 27.8 (.06)(.17)1.90 31.9 
41.25 (4.6)(.02)(.19)1.28 (2.3)
$6.23 9.9 %$6.43 13.4 %
20241$1.66 7.1 %(.08)(.08)$1.74 12.3 %
$1.66 7.1 %$1.74 12.3 %
(1) 当期の外貨による影響を除いた調整後利益および調整後利益の定義については、米国会計基準以外の財務指標を参照してください
10


アフラック株式会社と子会社
投資資産の構成
(百万単位)
12月31日3 月 31 日
2019202020212022202320232024
固定満期証券 (1)
$109,456 $116,056 $107,369 $94,525 $88,508 $94,242 $84,283 
信用損失引当金を差し引いた商業用住宅ローンおよびその他のローン (1)
移行用不動産(変動金利)5,450 5,231 5,246 6,455 5,998 6,635 5,964 
ミドルマーケットローン(変動金利)2,412 3,635 4,601 5,028 4,531 4,935 4,487 
商業用住宅ローン1,707 1,688 1,854 1,775 1,697 1,457 1,634 
その他のローン— — 20 238 301 301 275 
信用損失引当金を差し引いた商業用住宅ローンおよびその他のローンの総額 (1)
9,569 10,554 11,721 13,496 12,527 13,328 12,360 
株式証券、FVでの純利益による802 1,283 1,603 1,091 1,088 1,087 762 
代替案 (2)
551 919 1,703 2,107 2,619 2,255 2,686 
トータルポートフォリオ$120,378 $128,812 $122,396 $111,219 $104,742 $110,912 $100,091 
投資資産の未実現利益(損失)
(百万単位)
12月31日3 月 31 日
2019202020212022202320232024
固定満期証券
売却可能です-総利益$12,266 $14,771 $13,566 $4,800 $6,050 $5,875 $6,038 
売却可能です-総損失(375)(481)(239)(4,528)(3,449)(3,082)(3,502)
販売可能な合計数11,891 14,290 13,327 272 2,601 2,793 2,536 
満期まで保留-総利益7,519 5,935 4,869 2,154 1,838 2,680 1,556 
満期まで保留-総損失(10)— — — — — — 
満期までの保有総額$7,509 $5,935 $4,869 $2,154 $1,838 $2,680 $1,556 
固定満期の信用格付け
(償却費で)
12月31日 3 月 31 日
信用格付け2019202020212022202320232024
AAA1.1 %1.0 %1.0 %1.6 %1.6 %1.7 %1.6 %
単三電池4.3 4.5 5.1 5.2 5.7 5.3 6.1 
A68.6 69.3 68.9 68.0 68.1 67.9 67.7 
BBB23.1 21.9 22.5 23.0 22.9 23.0 23.1 
BB またはそれ以下2.9 3.3 2.5 2.2 1.7 2.1 1.5 
100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %
(1) 2020年以降の準備金を差し引いた償却費用で提示されます

(2) 帳簿価額で表示されます。グローバル・インベストメンツが管理するプライベート・エクイティや不動産ファンドなどの資産クラスを含みます。企業主導の活動、政策ローン、短期投資、不動産所有資産、およびFHLBの株式残高は除きます
11


アフラック株式会社と子会社
セグメント別の補足投資データ
3か月が終わりました
12月31日3 月 31 日
2019202020212022202320232024
アフラックジャパン:
投資資産 (百万単位) (1)
¥11,784,586 ¥11,936,087 ¥12,405,531 ¥12,617,181 ¥12,127,531 ¥12,534,653 ¥12,486,906 
平均投資資産収益率 (2)
2.33 %2.38 %2.72 %2.78 %2.90 %2.57 %3.14 %
期末のポートフォリオブック利回り (3)
2.64 %2.59 %2.60 %3.06 %3.18 %3.13 %3.24 %
期間中の購入総額(百万単位)(3)
¥1,003,885 ¥714,124 ¥952,038 ¥716,964 ¥378,541 ¥159,440 ¥300,570 
新マネー利回り (3) (4)
3.83 %3.75 %3.50 %4.48 %5.18 %5.18 %5.57 %
アフラック米国:
投資資産 (百万単位) (1)
$14,036 $14,848 $15,841 $16,772 $17,075 $16,609 $17,171 
平均投資資産収益率 (2)
5.70 %4.90 %4.87 %4.72 %4.88 %4.74 %4.87 %
期末のポートフォリオブック利回り (3)
5.40 %5.18 %4.94 %5.39 %5.53 %5.46 %5.57 %
期間中の購入総額(百万単位)(3)
$1,835 $1,050 $2,130 $1,701 $907 $242 $519 
新マネー利回り (3) (4)
4.51 %3.04 %3.41 %5.16 %7.56 %7.01 %6.66 %
ヘッジコスト/収入指標 (5) (6)
3か月が終わりました
12月31日3 月 31 日
2019202020212022202320232024
アフラックジャパン:
期末に想定元本でヘッジされたFX(10億単位)-先渡 (7)
$8.8 $6.0 $6.4 $4.1 $— $3.7 $— 
期末時点で想定元本でヘッジされたFX(10億単位)-プットオプション9.2 13.1 11.6 13.5 24.7 9.8 24.7 
期間中の償却ヘッジ費用(百万単位)(257)(206)(76)(112)(157)(58)(6)
企業とその他(親会社):
期末に想定元本でヘッジされたFX(10億単位)-先渡 (7)
$4.9 $5.0 $5.0 $5.0 $2.6 $5.0 $2.3 
期末時点で想定元本でヘッジされたFX(10億単位)-プットオプション2.0 2.0 1.9 2.6 0.5 10.4 — 
期間中の償却ヘッジ収入(費用)(百万単位)89 97 57 68 122 29 28 
(1) 現金や短期投資を含む投資資産は、償却原価で表示されています。ただし、公正価値の株式は例外です。
(2) 投資費用と償却されたヘッジ費用を差し引いたもの、年初来の数値は四半期平均ベースで反映
(3) 定期満期証券、商業用住宅ローンおよびその他のローン、株式証券を含み、リミテッド・パートナーシップへのオルタナティブ投資、およびヘッジによる影響は含まれません
アクティビティ
(4) 総利回りベースで報告されています。投資費用、外部管理手数料、および償却されたヘッジ費用は含まれていません
(5) 米国以外を参照してください。償却されたヘッジ費用/収益の定義に関するGAAP財務指標。さらに、この表の指標は、この補足の13ページの「通貨別の日本セグメントポートフォリオ配分」表にある日本セグメントの「USDプログラム」への米ドル投資の一部の市場価値のヘッジと、アフラック社の企業ヘッジ活動を示すように分割されています
(6) アフラックジャパンと親会社は、外貨為替リスクをヘッジするために外貨フォワードとオプションを利用しています。上の表のヘッジコスト/収益は、ヘッジされた米ドルポートフォリオのFXフォワードプロテクション、キャップとして使用される片側オプション、およびテールリスクプットオプションのヘッジコストを反映しています。
(7) 名義は、それぞれアフラック・ジャパンまたは親会社内の相殺ポジションを差し引いて報告されます。
12


アフラック株式会社と子会社
通貨別の日本セグメントポートフォリオ配分 (1)
(百万ドル、米国会計基準ベース)
2023年12月31日2024年3月31日
償却済み
費用 (3)
フェア
価値
償却済み
費用 (3)
フェア
価値
JGB$39,151 $40,222 $36,641 $37,170 
その他19,517 20,285 17,868 18,647 
円建て総額58,668 60,507 54,509 55,817 
USDプログラム23,384 25,254 24,986 27,053 
その他2,081 2,902 1,948 2,848 
米ドル建て25,465 28,156 26,934 29,901 
合計$84,133 $88,663 $81,443 $85,718 
セクター別の連結固定満期の分布(2)
2024年3月31日
(百万単位)
償却費用 (3)
% の
合計
政府と機関$37,754 44.8 %
自治体2,392 2.8 
住宅ローンおよび資産担保証券3,169 3.8 
公益事業6,909 8.2 
エレクトリック5,704 6.8 
天然ガス665 .8 
その他540 .6 
ソブリンとスープラナショナル835 1.1 
銀行/金融機関8,517 10.1 
バンキング4,895 5.8 
保険1,816 2.2 
その他1,806 2.1 
その他の企業24,707 29.2 
基礎産業2,121 2.5 
資本財3,011 3.6 
コミュニケーション2,653 3.1 
コンシューマー・シクリカル1,945 2.3 
コンシューマー・ノンシクリカル5,740 6.8 
エネルギー2,195 2.6 
その他1,094 1.3 
テクノロジー3,153 3.7 
交通2,795 3.3 
固定満期証券の合計$84,283 100.0 %
(1) 米国セグメントの投資ポートフォリオ全体が米ドル建てです。
(2) 2023年の第1四半期に、公益事業/エネルギーサブセクターは天然ガスサブセクターと統合されました。これは、これらの発行体のリスク特性をより反映し、業界とより緊密に連携させるためです。
ベンチマーク。
(3) 準備金を差し引いた額
13


アフラック株式会社と子会社
長期債務データ
調整後のレバレッジ比率
(百万単位)
12月31日3 月 31 日
2019202020212022202320232024
支払手形$6,569 $7,899 $7,956 $7,442 $7,364 $7,420 $7,912 
劣後社債と永久債の 50%(408)(432)(389)(337)(315)(335)(295)
債務満期の事前資金調達(348)— — — (211)— (198)
調整後債務 (1)
5,814 7,467 7,568 7,105 6,839 7,086 7,420 

株主資本の合計28,959 33,559 17,031 20,140 21,985 19,784 23,537 
その他の包括損失(収益)の累計:
未実現外貨換算(利益)損失1,623 1,109 1,985 3,564 4,069 3,618 4,666 
固定満期証券の未実現(利益)損失(8,548)(10,361)(9,602)702 (1,139)(1,289)(1,092)
デリバティブの未実現(利益)損失33 34 30 27 22 26 26 
割引率仮定の変更への影響 N/AN/A15,832 2,100 2,560 4,894 1,495 
年金負債調整277 284 166 36 29 
調整後の帳簿価額 (1)
22,344 24,625 25,442 26,569 27,505 27,062 28,639 
調整後の時価総額(AOCIを除く)(1)(2)
$28,565 $32,524 $33,398 $34,011 $34,658 $34,482 $36,353 
調整後負債を調整時価総額(AOCIを除く)20.4 %23.0 %22.7 %20.9 %19.7 %20.5 20.4 %
調整後の時価総額 (1) (3)
$26,665 $31,131 $31,247 $30,411 $30,581 $30,835 $31,680 
調整後の負債を調整時価総額に合わせて21.8 %24.0 %24.2 %23.4 %22.4 %23.0 23.4 %
債務満期 (4)
(百万単位)
2024年3月31日
≤ 1年1 > 5 年5 > 10歳です10 > 20 歳です20 歳以上合計
シニアノート$— $1,813 $2,882 $1,074 $1,291 $7,060 
劣後債務— — — — 793 793 
合計$— $1,813 $2,882 $1,074 $2,084 $7,853 

(1) 米国以外を参照してください。GAAPベースの財務指標の定義は:調整後負債、調整後帳簿価額、調整後負債(劣後社債と永久債の 50% を含む)、調整後帳簿価額(未実現外貨換算損益および年金負債調整を含む)
(2) 調整後時価総額(AOCIを除く)は、劣後社債と永久社債の50%を含む調整後負債に調整後の帳簿価を加えたものです
(3) 調整後時価総額は、劣後社債と永久債の50%を含む調整後負債に、未実現外貨換算損益および年金負債調整を含む調整後の帳簿価を加えたものです
(4) 債務の満期額には、割引、保険料、繰延費用、またはキャピタルリース債務は含まれていません。
14


アフラック株式会社と子会社

保険会社の財務力格付け
AM ベストムーディーズS&PJCR研究開発
米国の事業会社
コロンバスのアフラックA+Aa3A+単三電池単三電池
ニューヨークのアフラックA+_A+__
コンチネンタルアメリカン保険会社A+____
日本事業会社
アフラック生命保険ジャパン株式会社A+Aa3A+単三電池単三電池
バミューダ運営会社
アフラック・レ・バミューダ株式会社___単三電池_
発行体の信用格付け
AM ベストムーディーズS&PJCR研究開発
アフラック株式会社
長期シニアデットaA3A-A+A+
ジュニア劣後債務a-バア 1BBB_A-
コロンバスのアフラック
長期シニアデットaa_A+単三電池_
アフラック生命保険ジャパン株式会社
長期シニアデットaa_A+単三電池_
劣後債券___単3形_
A.M.ベスト、S&P、ムーディーズ、R&Iが割り当てたすべての格付けの見通しは安定しています。JCRが割り当てたすべての格付けの見通しはポジティブです。

15


アフラックU.S.
税引前調整後利益計算書
(管理費前)
(百万単位)
12月31日に終了した年度3月31日に終了した3か月間
%
2019202020212022202320232024変更
収益:
純獲得保険料
保険料総額$5,818 $5,762 $5,540 $5,467 $5,669 $1,420 $1,489 
仮定(譲渡済み)(11)(4)73 103 (14)
純獲得保険料の合計5,808 5,758 5,614 5,570 5,675 1,428 1,475 3.3 
調整後の純投資収入720 705 754 755 820 197 206 4.6 
外国で実現した収入を除くその他の収入
為替差益 (損失)22 102 121 161 128 35 18 
調整後の総収入6,550 6,565 6,489 6,486 6,623 1,660 1,699 2.3 
メリットとクレーム:
給付金と請求、純額
発生したクレーム-ダイレクト2,611 2,498 2,183 2,245 2,423 595 765 
発生したクレーム-仮定(譲渡済み)(5)(1)89 104 17 (12)
FPBダイレクトの増加268 271 463 326 280 88 (41)
FPBの増加を想定(割譲)(2)(3)(11)(5)(1)
給付金と請求の合計、純額、除く
予備の再測定
N/AN/A2,724 2,679 2,715 691 715 
リザーブ再測定(利得)損失N/AN/A(85)(124)(283)(40)(30)
給付金と請求の合計、純額2,871 2,765 2,639 2,555 2,431 651 686 5.4 
調整後の費用:
繰延ポリシーの償却
買収費用573 570 442 455 490 119 132 10.9 
保険手数料590 576 550 553 561 142 141 (.7)
保険やその他の費用1,244 1,386 1,502 1,564 1,640 395 384 (2.8)
調整後の費用の合計 2,407 2,532 2,494 2,573 2,691 657 658 
福利厚生総額と調整後経費5,279 5,297 5,132 5,127 5,122 1,308 1,343 2.7 
税引前調整後利益$1,272 $1,268 $1,356 $1,359 $1,501 $352 $356 1.1 
16


アフラックU.S.
貸借対照表
(百万単位)
12月31日3 月 31 日
2019202020212022202320232024
資産:
投資と現金$16,141 $17,949 $18,324 $15,987 $16,718 $16,228 $16,667 
信用損失引当金を差し引いた売掛金 (1)
650 667 574 584 688 720 710 
未払投資収入174 172 169 184 183 177 186 
繰延保険契約取得費用3,544 3,450 3,366 3,463 3,573 3,491 3,585 
その他の資産 (1)
436 626 758 784 698 769 703 
総資産$20,945 $22,864 $23,191 $21,002 $21,861 $21,385 $21,850 
負債と株主資本:
将来の政策上のメリット$9,404 $9,674 $14,212 $10,870 $11,234 $11,199 $10,913 
ポリシーと契約上の主張1,779 2,010 151 200 258 225 340 
その他の政策負債111 126 119 117 107 118 113 
繰延所得税51 235 (328)(243)(311)(157)(223)
その他の負債1,803 2,016 2,010 2,080 2,062 2,017 2,091 
株主資本7,796 8,803 7,027 7,978 8,510 7,984 8,617 
負債と株主資本の合計$20,945 $22,864 $23,191 $21,002 $21,861 $21,385 $21,850 
(1) 当年度の報告分類に合わせて、前年の金額に特定の再分類が行われました。これらの再分類は
純利益または株主資本の総額。

17


アフラックU.S.
税引前調整後利益とパーセンテージの変動に関する四半期報告書
(現在の分類に合わせて修正されています)
(百万ドル)
ネット合計メリット 合計税引前
稼いだ%調整済み%調整済み%&%%調整済み%調整済み%
ピリオド保険料変更NII 変更収入 変更クレーム、ネット変更アモート。変更経費変更稼ぐ。変更
20195,808 1.8 720 (1.0)6,550 1.7 2,871 (.6)573 7.3 2,407 6.0 1,272 (1.0)
20205,758 (.9)705 (2.1)6,565 .2 2,765 (3.7)570 (.5)2,532 5.2 1,268 (.3)
20215,614 (2.5)754 7.0 6,489 (1.2)2,639 (4.6)442 (22.5)2,494 (1.5)1,356 6.9 
20225,570 (.8)755 .1 6,486 — 2,555 (3.2)455 2.9 2,573 3.2 1,359 .2 
20235,675 1.9 820 8.6 6,623 2.1 2,431 (4.9)490 7.7 2,691 4.6 1,501 10.4 
202211,413 (.6)184 4.5 1,639 .7 666 (4.3)114 2.7 640 6.7 333 .6 
21,394 (1.0)193 2.1 1,628 .1 658 (4.6)113 1.8 627 4.7 343 1.5 
31,375 (1.3)185 (3.1)1,598 (1.1)616 4.1 114 3.6 638 3.2 345 (14.8)
41,388 (.2)192 (2.5)1,621 .1 614 (7.0)115 4.5 667 (1.3)339 20.2 
202311,428 1.1 197 7.1 1,660 1.3 651 (2.3)119 4.4 657 2.7 352 5.7 
21,425 2.2 203 5.2 1,663 2.1 645 (2.0)120 6.2 648 3.3 369 7.6 
31,419 3.2 209 13.0 1,661 3.9 510 (17.2)122 7.0 674 5.6 478 38.6 
41,403 1.1 211 9.9 1,639 1.1 626 2.0 129 12.2 712 6.7 302 (10.9)
202411,475 3.3 206 4.6 1,699 2.3 686 5.4 132 10.9 658 .2 356 1.1 














18


アフラックU.S.
営業比率
(管理費前)
12か月間。ローリング調整後の合計組み合わせた税引前
プレミアムトット。ベン。/アモート。/費用/比率/利益
ピリオド
永続性 (1)
プレミアムプレミアム総調整後改訂。総調整後改訂。マージン
201977.7 49.4 9.9 36.7 80.6 19.4 
202079.3 48.0 9.9 38.6 80.7 19.3 
202179.7 47.0 7.9 38.4 79.1 20.9 
202277.3 45.9 8.2 39.7 79.0 21.0 
202378.6 42.8 8.6 40.6 77.3 22.7 
2024年まで78.7 46.5 8.9 38.7 79.0 21.0 
2022178.7 47.1 8.1 39.0 79.7 20.3 
278.1 47.2 8.1 38.5 78.9 21.1 
377.9 44.8 8.3 39.9 78.4 21.6 
477.3 44.2 8.3 41.1 79.1 20.9 
2023177.9 45.6 8.3 39.6 78.8 21.2 
278.2 45.3 8.4 39.0 77.8 22.2 
378.7 35.9 8.6 40.6 71.2 28.8 
478.6 44.6 9.2 43.4 81.6 18.4 
2024178.7 46.5 8.9 38.7 79.0 21.0 
(1) ネットワーク・デンタル・アンド・ビジョン、コンシューマー・マーケット、グループ・プレミア生命、欠勤管理、障害者向けソリューション製品が含まれます
2021年の第1四半期から











19


アフラックU.S.
アフラックの米国売上実績
(百万ドル)
Annl。ニューアン。
プレム。%プレム。%
ピリオドイン・フォース変更セールス変更
20196,301 1.1 1,580 (1.3)
20206,099 (3.2)1,093 (30.8)
20216,003 (1.6)1,278 16.9 
20225,967 (.6)1,483 16.1 
20236,161 3.3 1,558 5.0 
202215,942 (1.4)299 19.0 
25,926 (1.0)305 15.6 
35,889 (.7)334 11.8 
45,967 (.6)545 17.4 
202316,023 1.4 315 5.3 
26,064 2.3 324 6.4 
36,062 2.9 359 7.5 
46,161 3.3 559 2.6 
202416,211 3.1 298 (5.2)




20


アフラックU.S.
アフラックの米国製品ミックス
(新年換算プレミアム売上高、単位:百万ドル)
% の% の% のクリティカル% の病院% の歯科/% の
ピリオド障がい合計ライフ合計事故合計
ケア (1)
合計賠償合計ビジョン合計合計
2019355 22.5 97 6.1 450 28.5 346 21.9 263 16.6 69 4.4 1,580
2020243 22.3 80 7.3 285 26.1 242 22.2 197 18.0 45 4.1 1,093
2021296 23.1 114 9.0 321 25.1 273 21.3 209 16.4 65 5.1 1,278
2022378 25.5 156 10.5 338 22.8 299 20.1 226 15.3 85 5.8 1,483
2023399 25.6 188 12.0 326 20.9 322 20.7 225 14.5 98 6.3 1,558
2022170 23.3 24 7.9 75 25.3 63 21.2 50 16.7 17 5.6 299
277 25.2 26 8.3 75 24.6 63 20.6 45 14.9 19 6.4 305
397 28.9 33 10.0 76 22.6 60 18.1 47 14.1 21 6.3 334
4135 24.9 73 13.4 112 20.5 112 20.6 84 15.4 28 5.2 545
2023179 25.2 26 8.3 74 23.5 64 20.5 50 15.9 21 6.6 315
280 24.8 35 10.7 73 22.4 66 20.4 46 14.3 24 7.4 324
3101 28.2 54 15.0 72 19.9 67 18.6 45 12.6 20 5.7 359
4139 24.8 73 13.0 107 19.2 124 22.2 83 14.9 33 5.9 559
2024169 23.0 32 10.8 67 22.5 66 22.1 45 15.1 19 6.5 298
Aflacの米国営業部隊データ
平均生産性
毎週(生産/
募集したエージェントプロデューサー平均。毎週
ピリオドキャリアブローカー合計同等物プロデューサー)
201915,227 3,603 18,830 8,184 193,120 
202011,826 1,861 13,687 5,918 184,706 
202110,641 5,445 16,086 5,993 213,235 
20229,550 1,500 11,050 6,186 239,786 
202310,103 1,463 11,566 6,239 249,663 
202211,987 455 2,442 6,061 49,322 
22,937 391 3,328 6,067 50,264 
32,358 339 2,697 6,010 55,599 
42,268 315 2,583 6,607 82,538 
202312,676 348 3,024 6,108 51,525 
22,801 399 3,200 6,196 52,361 
32,407 431 2,838 6,044 59,425 
42,219 285 2,504 6,608 84,645 
202412,330 346 2,676 5,800 51,432 

(1) がん、重篤な病気、病院の集中治療製品を含みます
21


アフラックジャパン
税引前調整後利益計算書
(管理費前)
(百万単位)
12月31日に終了した年度3月31日に終了した3か月間
%
2019202020212022202320232024変更
収益:
純獲得保険料
保険料総額¥1,450,586 ¥1,409,134 ¥1,290,527 ¥1,246,657 ¥1,212,654 ¥306,739 ¥296,056 
仮定(譲渡済み)(57,974)(55,926)(50,864)(48,578)(84,838)(19,691)(26,197)
純獲得保険料の合計1,392,612 1,353,208 1,239,663 1,198,079 1,127,816 287,048 269,859 (6.0)
純投資収入 (1)
円建て142,473 138,397 138,513 149,449 138,073 34,749 34,351 (1.1)
米ドル建てです157,717 167,541 202,905 215,171 247,277 53,853 62,996 17.0 
純投資収入300,191 305,938 341,419 364,621 385,352 88,602 97,348 9.9 
外国投資の償却ヘッジ費用 (2)
(28,938)(22,816)(8,391)(13,155)(19,773)(7,671)(796)(89.6)
調整後の純投資収入271,253 283,122 333,028 351,466 365,579 80,931 96,551 19.3 
外国で実現した収入を除くその他の収入
通貨利益 (損失)4,869 4,497 4,512 4,442 4,720 1,166 1,183 
調整後の総収入1,668,734 1,640,827 1,577,203 1,553,988 1,498,115 369,145 367,593 (.4)
メリットとクレーム:
給付金と請求、純額
発生したクレーム-ダイレクト727,491 734,471 743,247 788,572 781,774 215,238 224,857 
発生したクレーム-仮定(譲渡済み)(45,657)(37,806)(31,798)(36,141)(70,748)(16,877)(19,407)
FPBダイレクトの増加292,444 260,200 149,084 73,592 44,121 (7,011)(23,025)
FPBの増加を想定(割譲)(6,497)(11,377)(11,425)(5,618)2,226 2,647 2,331 
給付金と請求の合計(純額、引当金を除く)
再測定
N/AN/A849,108 820,405 757,373 193,997 184,756 
リザーブ再測定(利得)損失N/AN/A(6,879)(13,337)(13,072)(1,727)(3,883)
給付金と請求の合計、純額967,782 945,487 842,229 807,068 744,301 192,270 180,873 (5.9)
調整後の費用:
繰延ポリシーの償却
買収費用77,286 68,818 43,131 44,123 45,840 11,281 12,289 8.9 
保険手数料79,661 79,036 77,449 73,482 68,751 18,215 16,988 (6.7)
保険やその他の費用189,203 199,606 202,586 198,493 182,364 43,129 36,880 (14.5)
調整後費用合計346,150 347,460 323,166 316,097 296,955 72,625 66,157 
福利厚生総額と調整後経費1,313,932 1,292,947 1,165,395 1,123,165 1,041,256 264,895 247,029 (6.7)
税引前調整後利益¥354,802 ¥347,881 ¥411,808 ¥430,823 ¥456,859 ¥104,251 ¥120,564 15.6 
(1) 特定の投資戦略に関連するデリバティブからの純利息キャッシュフローを含みます
(2) 米国以外を参照してください。償却されたヘッジ費用/収益の定義に関するGAAP財務指標
22


アフラックジャパン
税引前調整後利益計算書
(管理費前)
(百万単位)
12月31日に終了した年度3月31日に終了した3か月間
%
2019202020212022202320232024変更
収益:
純獲得保険料
保険料総額$13,304 $13,193 $11,765 $9,558 $8,649 $2,318 $1,992 
仮定(譲渡済み)(532)(524)(463)(372)(602)(148)(176)
純獲得保険料の合計12,772 12,670 11,301 9,186 8,047 2,170 1,816 (16.3)
純投資収入 (1)
円建て1,307 1,296 1,262 1,140 985 263 231 (12.2)
米ドル建てです1,446 1,569 1,845 1,641 1,755 407 424 4.2 
純投資収入2,753 2,865 3,107 2,782 2,739 669 655 (2.1)
外国投資の償却ヘッジ費用 (2)
(257)(206)(76)(112)(157)(58)(6)(89.7)
調整後の純投資収入2,496 2,659 3,031 2,669 2,582 611 648 6.1 
外国で実現した収入を除くその他の収入
通貨利益 (損失)45 42 41 35 35 
調整後の総収入15,313 15,371 14,373 11,890 10,664 2,790 2,473 (11.4)
福利厚生と請求
給付金と請求、純額
発生したクレーム-ダイレクト6,671 6,875 6,776 6,038 5,582 1,626 1,512 
発生したクレーム-仮定(譲渡済み)(419)(354)(290)(275)(502)(127)(131)
FPBダイレクトの増加2,684 2,437 1,356 562 314 (52)(154)
FPBの増加を想定(割譲)(60)(107)(104)(43)15 19 16 
給付金と請求の合計(純額、引当金を除く)
再測定
N/AN/A7,738 6,282 5,409 1,466 1,243 
リザーブ再測定(利得)損失N/AN/A(62)(91)(96)(13)(26)
給付金と請求の合計、純額8,877 8,851 7,675 6,191 5,313 1,453 1,217 (16.2)
調整後の費用:
繰延ポリシーの償却
買収費用709 644 393 338 326 85 83 (2.4)
保険手数料 731 740 706 563 491 138 114 (17.4)
保険やその他の費用1,734 1,873 1,843 1,517 1,299 326 248 (23.9)
調整後費用合計3,174 3,257 2,942 2,417 2,117 549 445 
福利厚生総額と調整後経費12,051 12,108 10,618 8,609 7,430 2,002 1,663 (16.9)
税引前調整後利益$3,261 $3,263 $3,756 $3,281 $3,234 $788 $810 2.8 
(1) 特定の投資戦略に関連するデリバティブからの純利息キャッシュフローを含みます
(2) 米国以外を参照してください償却されたヘッジ費用/収益の定義に関するGAAP財務指標
23


アフラックジャパン

        
貸借対照表
(百万単位)
12月31日3 月 31 日
2019202020212022202320232024
資産:
投資と現金¥12,847,994 ¥13,080,154 ¥13,645,902 ¥12,777,746 ¥12,566,939 ¥12,976,202 ¥12,993,051 
信用損失引当金を差し引いた売掛金28,219 20,782 22,439 23,138 24,848 25,467 60,415 
未払投資収入65,485 62,722 67,493 76,489 74,666 68,075 72,487 
繰延保険契約取得費用721,341 723,579 745,510 766,506 788,394 771,279 792,504 
その他の資産308,411 320,351 386,832 387,065 946,644 682,018 948,349 
総資産¥13,971,450 ¥14,207,588 ¥14,868,176 ¥14,030,944 ¥14,401,491 ¥14,523,041 ¥14,866,806 
負債と株主資本:
将来の政策上のメリット¥8,924,868 ¥9,175,501 ¥11,755,704 ¥10,315,140 ¥10,444,044 ¥10,768,070 ¥10,299,213 
ポリシーと契約上の主張315,477 328,778 — 28 465 620 653 
未払保険料453,133 361,010 284,045 227,732 192,595 218,038 185,338 
その他の保険契約者の資金801,588 808,429 877,690 880,989 874,854 889,926 882,723 
所得税(プライム・ディファード)618,901 478,969 36,166 114,688 95,297 101,778 167,677 
その他の負債357,135 253,219 502,633 575,554 576,879 694,739 796,972 
株主資本2,500,349 2,801,682 1,411,938 1,916,812 2,217,357 1,849,870 2,534,230 
負債総額と株主資本¥13,971,450 ¥14,207,588 ¥14,868,176 ¥14,030,944 ¥14,401,491 ¥14,523,041 ¥14,866,806 

24


アフラックジャパン

        
        
貸借対照表
(百万単位)
12月31日3 月 31 日
2019202020212022202320232024
資産:
投資と現金$117,269 $126,378 $118,639 $96,290 $88,606 $97,178 $85,814 
信用損失引当金を差し引いた売掛金258 201 195 174 175 191 399 
未払投資収入598 606 587 576 526 510 479 
繰延保険契約取得費用6,584 6,991 6,482 5,776 5,559 5,776 5,234 
その他の資産2,815 3,095 3,363 2,917 6,675 5,108 6,263 
総資産$127,523 $137,271 $129,266 $105,734 $101,541 $108,762 $98,189 
負債と株主資本:
将来の政策上のメリット$81,461 $88,652 $102,206 $77,733 $73,638 $80,642 $68,022 
ポリシーと契約上の主張2,879 3,177 — — 
未払保険料4,136 3,488 2,470 1,716 1,358 1,633 1,224 
その他の保険契約者の資金7,316 7,811 7,631 6,639 6,169 6,665 5,830 
所得税(プライム・ディファード)5,650 4,630 314 781 619 681 1,088 
その他の負債3,260 2,447 4,369 4,337 4,067 5,203 5,264 
株主資本22,820 27,068 12,276 14,528 15,687 13,935 16,757 
負債総額と株主資本$127,523 $137,271 $129,266 $105,734 $101,541 $108,762 $98,189 

25


アフラックジャパン
税引前調整後利益とパーセンテージの変動に関する四半期報告書
(百万円)
ネット合計メリット合計税引前
稼いだ%調整済み%調整済み%&%%調整済み%調整済み%
ピリオド保険料変更NII 変更収入 変更クレーム、ネット変更アモート。変更経費変更稼ぐ。 変更
20191,392,612 (1.1)271,253 2.2 1,668,734 (.6)967,782 (1.6)77,286 (1.5)346,150 1.6 354,802 .2 
20201,353,208 (2.8)283,122 4.4 1,640,827 (1.7)945,487 (2.3)68,818 (11.0)347,459 .4 347,881 (2.0)
20211,239,663 (8.4)333,028 17.6 1,577,203 (3.9)842,229 (10.9)43,131 (37.3)323,166 (7.0)411,808 18.4 
20221,198,079 (3.4)351,466 5.5 1,553,988 (1.5)807,068 (4.2)44,123 2.3 316,097 (2.2)430,823 4.6 
20231,127,816 (5.9)365,579 4.0 1,498,115 (3.6)744,301 (7.8)45,840 3.9 296,955 (6.1)456,859 6.0 
20221304,884 (2.8)79,042 5.9 385,000 (1.2)206,890 (4.0)10,886 3.3 77,095 (.8)101,015 4.7 
2302,213 (3.1)94,004 8.4 397,358 (.5)204,807 (3.7)10,964 2.5 79,022 (.3)113,529 5.5 
3293,667 (4.5)92,241 9.8 387,113 (1.4)196,121 (4.8)11,073 2.9 77,498 (4.0)113,494 7.4 
4297,315 (3.1)86,180 (1.7)384,517 (2.8)199,250 (4.3)11,201 .6 82,482 (3.5)102,785 .8 
20231287,048 (5.9)80,931 2.4 369,145 (4.1)192,270 (7.1)11,281 3.6 72,625 (5.8)104,251 3.2 
2283,377 (6.2)87,963 (6.4)372,544 (6.2)186,310 (9.0)11,359 3.6 72,808 (7.9)113,426 (.1)
3285,305 (2.8)98,866 7.2 385,363 (.5)185,855 (5.2)11,435 3.3 73,068 (5.7)126,440 11.4 
4272,085 (8.5)97,819 13.5 371,063 (3.5)179,866 (9.7)11,766 5.0 78,454 (4.9)112,742 9.7 
20241269,859 (6.0)96,551 19.3 367,593 (.4)180,873 (5.9)12,289 8.9 66,157 (8.9)120,564 15.6 




















26


アフラックジャパン
営業比率
(管理費前)
12か月間。ローリングトット。ベン。/トット。Adj。組み合わせた税引前
プレミアムトット。ベン。/保険料アモート。/費用/比率/利益
ピリオド
永続性 (1)
プレミアム(第3セクター)プレミアム総調整後改訂。総調整後改訂。マージン
201994.469.559.35.520.778.721.3
202095.169.959.75.121.278.821.2
202194.367.958.73.520.573.926.1
202294.167.458.53.720.372.327.7
202393.466.056.24.119.869.530.5
2022194.367.958.53.620.073.826.2
294.367.858.53.619.971.428.6
394.366.859.43.820.070.729.3
494.167.057.73.821.573.326.7
2023193.967.057.73.919.771.828.2
293.865.756.24.019.569.630.4
393.565.154.84.019.067.232.8
493.466.156.24.321.169.630.4
2024193.467.057.54.618.067.232.8















(1) プレミアム・パーシテンシーは、年初来ではなく、全期間にわたって12か月連続で提示されます

27


アフラックジャパン

アフラック・ジャパンの販売実績
(特に明記されていない限り、百万円)
Annl。サードセクター
プレム。ニューアン。合計
イン・フォース%プレム。%新年次。%
ピリオド(数十億)変更セールス変更プレミアムセールス変更
20191,489.3 (2.5)72,836 (18.0)79,697 (16.9)
20201,426.5 (4.2)45,110 (38.1)50,852 (36.2)
20211,360.6 (4.7)48,977 8.6 54,764 7.7 
20221,301.0 (4.4)47,998 (2.0)54,765 — 
20231,246.4 (4.2)52,234 8.8 60,730 10.9 
202211,345.6 (4.6)10,679 (19.0)11,925 (14.8)
21,332.0 (4.3)11,372 (6.2)12,731 (6.4)
31,315.7 (4.3)12,639 12.1 13,884 10.2 
41,301.0 (4.4)13,308 1.7 16,224 11.4 
202311,281.4 (4.8)10,952 2.6 13,213 10.8 
21,268.4 (4.8)13,964 22.8 16,112 26.6 
31,257.4 (4.4)13,606 7.7 15,600 12.4 
41,246.4 (4.2)13,711 3.0 15,805 (2.6)
202411,232.6 (3.8)10,767 (1.7)12,534 (5.1)

28


アフラックジャパン
アフラック・ジャパンのプロダクトミックス
(新年換算プレミアム売上高、単位:数十億円)
% の% の収入% の子ども% の% の普通% の% の
ピリオドがん合計医療合計サポート合計寄付合計方法合計生活その他合計その他合計合計
201947.2 59.2 24.6 31.0 1.0 1.2 .2 .2 .4 .5 5.9 7.4 .4 .5 79.7 
202028.8 56.6 15.9 31.2 .5 1.0 .2 .4 .4 .7 4.8 9.5 .3 .6 50.9 
202127.0 49.2 20.4 37.2 .3 .5 .2 .3 .4 .8 4.9 9.0 1.6 3.0 54.8 
202230.9 56.5 14.6 26.6 .7 1.3 .2 .3 1.9 3.5 4.5 8.1 2.0 3.7 54.8 
202338.9 64.1 12.3 20.2 .3 .4 .2 .4 4.1 6.8 3.9 6.5 1.0 1.6 60.7 
202216.4 53.0 3.8 31.4 .1 1.1 .1 .3 .1 .7 1.1 9.0 .5 4.5 11.9 
26.8 53.4 3.8 29.9 .3 2.2 — .2 .1 .8 1.2 9.2 .6 4.3 12.7 
38.4 60.1 3.7 26.4 .2 1.2 — .2 .1 .6 1.0 7.7 .5 3.8 13.9 
49.5 58.2 3.4 20.8 .1 .8 .1 .4 1.6 10.1 1.1 7.2 .4 2.5 16.2 
202317.9 59.9 2.7 20.8 .1 .6 .1 .6 1.2 8.9 1.0 7.3 .2 1.9 13.2 
210.9 67.7 2.8 17.5 .1 .4 .1 .4 1.0 6.6 1.0 6.1 .2 1.3 16.1 
310.3 65.6 3.1 20.0 .1 .4 .1 .4 .9 6.0 .9 6.1 .2 1.5 15.6 
49.9 62.5 3.6 22.8 .1 .4 — .3 .9 6.0 1.1 6.6 .2 1.4 15.8 
202417.9 63.2 2.7 21.1 — .3 — .3 .7 5.3 1.0 8.1 .2 1.7 12.5 


















29



アフラックジャパン

アフラック・ジャパン・セールスフォース・データ
タイプ別のエージェンシー数エージェンシーの種類別の売上貢献度
ピリオド個人/独立企業アフィリエイト
コーポレート
バンク合計個人/独立企業アフィリエイト
コーポレート
バンク
ライセンス販売
アソシエイツ (1)
採用しました
機関
20197,683 1,343 367 9,393 45.7 50.0 4.3 109,265 77 
20207,231 1,312 361 8,904 52.3 42.6 5.1 111,886 48 
20216,779 1,283 360 8,422 51.1 43.7 5.2 111,854 62 
20226,159 1,239 359 7,757 49.5 46.5 4.0 110,259 38 
20235,751 1,203 360 7,314 46.7 50.0 3.3 113,010 24 
2024年まで5,659 1,191 360 7,210 48.9 48.0 3.1 112,645 12 
202216,447 1,266 360 8,073 48.9 46.5 4.6 109,873 
26,335 1,255 359 7,949 48.4 48.1 3.5 110,096 12 
36,260 1,246 359 7,865 49.3 46.2 4.5 110,400 12 
46,159 1,239 359 7,757 51.2 45.4 3.4 110,259 
202316,056 1,232 359 7,647 50.9 45.4 3.7 109,769 
25,947 1,219 360 7,526 44.8 52.5 2.7 112,593 
35,843 1,211 360 7,414 44.4 51.9 3.7 112,795 
45,751 1,203 360 7,314 47.7 49.2 3.1 113,010 
202415,659 1,191 360 7,210 48.9 48.0 3.1 112,645 12 















(1) 第一生命、銀行、日本郵政グループ、大同生命を除く
30



アフラックジャパン
円/ドルの為替レート
毎年
閉鎖Qtr射精%
ピリオド
レート (1)
平均して平均して変更
2019109.56 N/A109.07 1.2 
2020103.50 N/A106.86 2.1 
2021115.02 N/A109.79 (2.7)
2022132.70 N/A130.17 (15.7)
2023141.83 N/A140.57 (7.4)
20221122.39 116.18 116.18 (8.9)
2136.68 129.39 122.79 (12.2)
3144.81 137.08 126.65 (14.3)
4132.70 141.87 130.17 (15.7)
20231133.53 132.30 132.30 (12.2)
2144.99 137.53 134.97 (9.0)
3149.58 144.97 138.38 (8.5)
4141.83 148.11 140.57 (7.4)
20241151.41 148.67 148.67 (11.0)
(1) 終値は、入手可能で公表されている最新の三菱UFG銀行TTM正午為替レートに基づいています。
31


企業およびその他

税引前調整後利益計算書
(管理費前)
(百万単位)
12月31日に終了した年度3月31日に終了した3か月間
%
2019202020212022202320232024変更
収益:
純獲得保険料の合計$200 $194 $180 $145 $400 $91 $165 81.3 
純投資収入 (1)
88 80 (73)30 (77)51 628.6 
償却されたヘッジ収入 (2)
89 97 57 68 121 29 28 (3.4)
調整後の純投資収入 177 177 (16)98 44 36 79 119.4 
その他の収入15 13 11 24 15 50.0 
調整後の総収入393 384 175 267 460 129 247 91.5 
給付と経費:
純利益と請求の合計194 180 161 141 467 46 107 132.6 
支払利息133 164 165 162 144 33 36 9.1 
その他の調整済み経費137 155 142 181 273 57 107 87.7 
福利厚生総額と調整後経費464 499 469 485 885 136 250 83.8 
税引前調整後利益 $(72)$(115)$(293)$(218)$(425)$(7)$(3)57.1 
(1)
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の連邦歴史リハビリテーションおよびパートナーシップにおける太陽光発電投資の価値のそれぞれ32ドルと51ドルの変動は、純投資収益の減額として含まれています。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間のこれらの投資に対するそれぞれ33ドルと52ドルの税額控除は、連結損益計算書に所得税の優遇措置として記録されています。
(2)
米国以外を参照してください。償却されたヘッジ費用/収益の定義に関するGAAP財務指標


32


米国以外GAAP財務指標

この文書には、米国の一般に認められた会計原則(U.S. GAAP)(米国以外)に従って計算されていない当社の財務実績指標への言及が含まれています。ギャップ)。財務指標には、一般的な経済状況や出来事が原因であったり、保険業務とは直接関係のないまれな活動に関連したりする傾向があるため、保険業務の基礎となるファンダメンタルズやトレンドを覆い隠す可能性があると当社が考える項目は含まれていません。

機能通貨が日本円であるアフラック・ジャパンの規模により、円/ドルの為替レートの変動は、報告される結果に大きな影響を与える可能性があります。円安の時期には、円をドルに換算すると、報告されるドルが少なくなります。円高になると、円をドルに換算すると、より多くのドルが報告されます。したがって、円安は比較可能な前期と比較して当期の業績を抑制する効果があり、円高は当期の業績を前期と比較して拡大する効果があります。当社の事業の大部分は円で行われ、ドルに換算されることはありませんが、米国GAAPベースの報告目的でドルに換算されます。その結果、外貨は米国会計基準の収益、キャッシュフロー、簿価に影響を与えます。経営陣は、外貨換算の影響を含む場合と含まない場合の両方で会社の財務実績を評価して、累積的な通貨影響と通貨中立的な業績をそれぞれ長期にわたって監視します。円/ドルの平均為替レートは、株式会社MUFG銀行が公表している電信送金中間金利(TTM)に基づいています。

会社は米国以外のものを定義しています。この文書に含まれるGAAP財務指標は次のとおりです。

調整後の帳簿価額は、米国GAAPベースの帳簿価額(株主資本総額を表す)から、米国会計基準の貸借対照表に記録されているAOCIを差し引いたものです。普通株式1株あたりの調整後簿価は、期末の調整後簿価を、提示された期間の期末発行済普通株式で割ったものです。経営陣の制御が及ばない市場の動きによって変動するAOCIは含まれていないため、調整後簿価と普通株式1株あたりの調整後簿価は重要だと考えています。普通株式1株あたりの調整後簿価と調整後簿価で最も比較可能な米国会計基準の財務指標は、それぞれ普通株式1株あたりの総簿価と総簿価です。
未実現外貨換算損益を含む調整後の簿価は、調整後の帳簿価額に未実現外貨換算損益を加えたものです。普通株式1株あたりの未実現外貨換算損益を含む調整後の簿価は、調整後の帳簿価に、期末の未実現外貨換算損益を加えたものを、提示された期間の期末発行済普通株式で割ったものです。当社は、未実現外貨換算損益を含む調整後の帳簿価額、および関連する1株当たりの財務指標は、経営陣の制御が及ばない市場の動きによって変動するAOCIの特定の要素を除外しているため、重要だと考えています。ただし、アフラックの日本事業の重要性の結果としての外貨の影響も含まれています。普通株式1株あたりの未実現外貨換算損益を含む調整後簿価と、未実現外貨換算損益を含む調整後簿価の最も比較可能な米国会計基準の財務指標は、それぞれ普通株式1株あたりの総簿価と総簿価です。
未実現外貨換算損益と年金負債調整を含む調整後の帳簿価は、調整後の帳簿価に、未実現外貨換算損益と年金負債調整を加えたものです。当社は、未実現外貨換算損益や年金負債調整を含む調整後の帳簿価額を重要視しています。経営陣の制御が及ばない市場の動きによって変動するAOCIの特定の要素を除外しているためです。ただし、アフラックの日本事業の重要性による外貨の影響も含まれています。未実現外貨換算損益と年金負債調整を含む調整後帳簿価の最も比較可能な米国会計基準の財務指標は、簿価総額です。

調整後負債は、米国会計基準の貸借対照表に記録されている支払手形の合計で、劣後社債と永久債の50%、および債務満期の事前資金調達がすべて含まれていません。当社は、当社の格付け機関の利害関係者の期待に一貫して未払いの負債を測定しているため、調整後債務を重要視しています。調整後負債の最も比較可能な米国GAAP財務指標は、支払手形です。
劣後社債と永久債の50%を含む調整後負債は、米国会計基準の貸借対照表に記録されている支払手形の合計で、債務満期の事前資金調達は含まれていません。当社は、当社の格付け機関の利害関係者の期待と一貫して未払債務を測定するため、劣後社債と永久債の50%を含む調整後債務を重要視しています。劣後社債と永久社債の50%を含む調整後債務の最も比較可能な米国会計基準の財務指標は、支払手形です。
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調整後の収益は、調整後の収益から利益と調整後の費用を差し引いたものです。調整後の1株当たり利益(基本または希薄化後)は、その期間の調整後利益を、提示された期間の発行済み株式の加重平均値(基本または希薄化後)で割ったものです。収益と費用の両方の調整には、一般的な経済状況や出来事によって引き起こされたり、保険業務とは直接関係のないまれな活動に関連したりする傾向があるため、経営陣の管理外にある特定の項目が考慮されます。調整後収益は、調整後の純投資損益を除いた米国GAAPベースの総収益です。調整後の費用は、支払手形に関連するデリバティブからの利息の影響を含む米国会計基準の買収および営業費用の合計ですが、非経常項目や、会社の通常の保険業務とは関係がなく、会社の基礎となる業績を反映していないその他の項目は含まれていません。経営陣は、調整後利益と調整後希薄化後1株当たり利益を使用して、当社の保険事業の財務実績を連結ベースで評価しています。これらの財務指標の提示は、当社の保険事業の基礎となる収益性の要因と傾向を理解する上で極めて重要であると考えています。調整後利益と調整後1株当たり利益(基本または希薄化後)で最も比較可能な米国会計基準の財務指標は、それぞれ純利益と1株当たり純利益です。
当期の外貨への影響を除いた調整後収益は、前年同期の平均外貨為替レートを使用して計算されるため、外貨為替レートの変動のみによる変動はなくなります。当期の外貨影響を除いた調整後希薄化後1株当たり利益は、当期の外貨影響を除いた調整後利益を、提示された期間の発行済み希薄化後株式の加重平均で割ったものです。当社の事業の大部分は日本で行われており、為替レートは経営陣の管理外であるため、当社は、当期の外貨影響を除いた調整後利益と、当期の外貨影響を除いた調整後利益および当期の外貨影響を除いた希薄化後1株当たりの調整後利益を重要視しています。したがって、当社は、外貨(主に日本円)を米ドルに換算することの影響を理解することが重要であると考えています。当期の外貨の影響を除いた調整後利益と当期の外貨の影響を除いた調整後希薄化後1株当たり利益で最も比較可能な米国会計基準の財務指標は、それぞれ純利益と1株当たり純利益です。
償却されたヘッジ費用/収益は、当社の日本セグメントまたはコーポレートおよびその他の事業における特定の外国為替リスクをヘッジするために外貨デリバティブを使用した結果として発生または認識された費用/収入を表します。これらの償却されたヘッジ費用/収益は、各契約の特定の条件に基づいてデリバティブの開始時に見積もられ、デリバティブの契約期間にわたって定額法で計上されます。当社は、償却ヘッジ費用/収益は、特定の外貨為替リスクのヘッジに関連する定期的な通貨リスク管理費用/収益を測定するものであり、純投資収益の重要な要素であると考えています。償却されたヘッジ費用/収益について、比較可能な米国会計基準の財務指標はありません。
調整後の純投資損益は、i)外貨エクスポージャー管理戦略と特定のデリバティブ活動に関連する償却されたヘッジ費用/収益、ii)外貨および特定の投資戦略に関連する金利デリバティブからの純利息収入/費用(どちらも純投資収益に再分類されます)、iii)支払手形に関連するデリバティブからの利息の影響を調整した純投資損益です。調整後の経費総額の一部です。当社は、調整後の純投資損益は、経営陣の管理外と見なされる残りの金額を表しているため、重要だと考えています。ただし、経営陣の管理下にあり、それに応じて純投資収益と支払利息に再分類される要素は含まれていません。調整後の純投資損益で最も比較可能な米国会計基準の財務指標は、純投資損益です。
調整後の純投資収益は、i)外貨エクスポージャー管理戦略と特定のデリバティブ活動に関連する償却されたヘッジコスト/収入、ii)外貨および特定の投資戦略に関連する金利デリバティブからの純利息収入/費用を調整した純投資収益であり、純投資損益から純投資収益に再分類されます。当社は、調整後純投資収益を重要視しています。なぜなら、これにより、会社の投資および関連するヘッジ戦略に関連する費用と収益をより包括的に理解できるようになるからです。調整後純投資収益の最も比較可能な米国GAAP財務指標は、純投資収益です。
調整後株主資本利益率は、調整後利益を平均株主資本で割ったもので、その他の包括利益(AOCI)の累積は除きます。経営陣は、調整後株主資本利益率を使用して当社の保険事業の財務実績を連結ベースで評価しています。この財務指標の提示は、当社の保険事業の基礎となる収益性の要因と傾向を理解する上で極めて重要であると考えています。当社は、経営陣の制御が及ばない市場の動きによって変動するAOCIの構成要素を除外しているため、調整後株主資本利益率を重要視しています。調整後株主資本利益率で最も比較可能な米国GAAP財務指標は、純利益と平均総株主資本を使用して決定される平均自己資本利益率(ROE)です。

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