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天然気液埋蔵量メンバー2023-01-012023-03-310001705873米国会計基準:サービスその他のメンバーブライ:EPメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2024-01-012024-03-310001705873米国会計基準:サービスその他のメンバーブライ:EPメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-01-012023-03-310001705873ブライ:EPメンバー米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー2024-01-012024-03-310001705873ブライ:EPメンバー米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー2023-01-012023-03-310001705873ブライ:EPメンバー米国会計基準:サービスその他のメンバー2024-01-012024-03-310001705873ブライ:EPメンバー米国会計基準:サービスその他のメンバー2023-01-012023-03-310001705873米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー2024-01-012024-03-310001705873米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー2023-01-012023-03-310001705873ブライ:EPメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2024-01-012024-03-310001705873BRY:ウェルサービスアンドアボンドメントメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2024-01-012024-03-310001705873bry: コーポレート・アンド・エリミネーション・メンバー2024-01-012024-03-310001705873ブライ:EPメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2024-03-310001705873BRY:ウェルサービスアンドアボンドメントメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2024-03-310001705873bry: コーポレート・アンド・エリミネーション・メンバー2024-03-310001705873ブライ:EPメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-01-012023-03-310001705873BRY:ウェルサービスアンドアボンドメントメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-01-012023-03-310001705873bry: コーポレート・アンド・エリミネーション・メンバー2023-01-012023-03-310001705873ブライ:EPメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-03-310001705873BRY:ウェルサービスアンドアボンドメントメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-03-310001705873bry: コーポレート・アンド・エリミネーション・メンバー2023-03-31 米国証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
| | | | | | | | |
☒ | | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時について 2024年3月31日
または
| | | | | | | | |
☐ | | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
_______________から_______________への移行期間について
コミッションファイル番号001-38606
ベリー・コーポレーション (bry)
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | |
デラウェア州 (法人または組織の状態) | | 81-5410470 (IRS雇用者識別番号) |
16000 ダラスパークウェイ、 スイート 500
ダラス、 テキサス75248
(661)616-3900
(郵便番号を含む主要な執行部の住所
登録者の電話番号(エリアコードを含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | |
各クラスのタイトル 普通株式、額面価格1株あたり0.001ドル | トレーディングシンボル BRY | 登録された各取引所の名前 ナスダック・グローバル・セレクト・マーケット |
登録者が(1)1934年の証券取引法のセクション13または15(d)によって提出が義務付けられているすべての報告を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型アクセラレーテッドファイラー ☐ | | アクセラレーテッド・ファイラー ☒ | | ノンアクセラレーテッドファイラー ☐ | | 小規模な報告会社☐ |
新興成長企業 ☐ | | | | | | |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法のセクション13(a)に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(証券取引法の規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえ☒
2024年4月30日現在の発行済普通株式 76,938,994
目次
| | | | | | | | |
| | ページ |
パートI — 財務情報 | |
アイテム 1. | 財務諸表(未監査) | |
| 要約連結貸借対照表 | 1 |
| 要約連結営業報告書 | 2 |
| 要約連結株主資本計算書 | 3 |
| 要約連結キャッシュフロー計算書 | 4 |
| 要約連結財務諸表の注記 | 5 |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 18 |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 57 |
アイテム 4. | 統制と手続き | 58 |
| | |
パートII — その他の情報 | |
アイテム 1. | 法的手続き | 59 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 60 |
アイテム 2. | 株式証券の未登録売却、収益の使用および発行者による株式の購入 | 60 |
アイテム 5. | その他の情報 | 61 |
アイテム 6. | 展示品 | 62 |
| 用語集 | 64 |
| 署名 | 71 |
このレポートに表示される財務情報やその他の特定の情報は、最も近い整数または最も近い10進数に四捨五入されています。そのため、列の数値の合計が、このレポートの特定の表のその列に示されている合計値と正確に一致しない場合があります。さらに、このレポートに示されている特定のパーセンテージは、四捨五入前の基礎情報に基づく計算を反映しているため、関連する計算が四捨五入された数値に基づいている場合に導き出されるパーセンテージと正確に一致しない場合や、四捨五入により合計されない場合があります。
パート I — 財務情報
アイテム1。財務諸表 (未監査)
ベリー・コーポレーション (bry)
要約連結貸借対照表
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| (千単位、株式金額を除く) |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 3,457 | | | $ | 4,835 | |
売掛金(ドルの貸倒引当金を差し引いたもの)655 2024年3月31日および2023年12月31日に | 89,937 | | | 86,918 | |
デリバティブ商品 | — | | | 5,288 | |
| | | |
その他の流動資産 | 45,979 | | | 43,759 | |
流動資産合計 | 139,373 | | | 140,800 | |
非流動資産: | | | |
石油と天然ガスの特性 | 1,921,843 | | | 1,906,134 | |
累積減額と償却額 | (627,966%) | | | (592,621) | |
石油と天然ガスの総資産、純額 | 1,293,877 | | | 1,313,513です | |
その他の財産と設備 | 169,799 | | | 167,767 | |
減価償却累計 | (78,972) | | | (74,668) | |
その他の資産と設備の合計、純額 | 90,827 | | | 93,099 | |
| | | |
繰延所得税 | 41,455 | | | 30,308 | |
デリバティブ商品 | — | | | 5,463 | |
その他の固定資産 | 9,984 | | | 10,975 | |
総資産 | $ | 1,575,516 | | | $ | 1,594,158 | |
負債と資本 | | | |
現在の負債: | | | |
買掛金と未払費用 | $ | 184,539 | | | $ | 213,401 | |
デリバティブ商品 | 45,908 | | | 9,781 | |
| | | |
| | | |
流動負債合計 | 230,447 | | | 223,182 | |
固定負債: | | | |
長期債務 | 448,121 | | | 427,993 | |
デリバティブ商品 | 20,667 | | | 959 | |
繰延所得税 | — | | | 2,344 | |
資産償却義務 | 177,900 | | | 176,578 | |
その他の非流動負債 | 9,537 | | | 5,126 | |
コミットメントと不測の事態-注4 | | | |
株主資本: | | | |
普通株式 ($)0.001 額面価格; 750,000,000 承認された株式; 88,942,805 そして 87,671,241 発行済み株式、そして 76,938,994 そして 75,667,430 それぞれ2024年3月31日および2023年12月31日の発行済株式) | 89 | | | 88 | |
追加払込資本金 | 790,108 | | | 819,157 | |
自己株式、原価(12,003,811 それぞれ2024年3月31日と2023年12月31日の株式) | (113,768) | | | (113,768) | |
利益剰余金 | 12,415% | | | 52,499 | |
株主資本の総額 | 688,844 | | | 757,976 | |
負債総額と株主資本 | $ | 1,575,516 | | | $ | 1,594,158 | |
添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
目次
ベリー・コーポレーション (bry)
要約連結営業明細書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 3 か月が終了 3 月 31 日 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
| (千単位、1株あたりの金額を除く) |
収益とその他: | | | | | | | |
石油、天然ガス、液化天然ガスの販売 | $ | 166,318 | | | $ | 166,357 | | | | | |
サービス収入 | 31,683 | | | 44,623 | | | | | |
電力販売 | 4,243 | | | 5,445 | | | | | |
石油・ガス販売デリバティブの(損失)利益 | (71,200%) | | | 38,499 | | | | | |
| | | | | | | |
その他の収入 | 67 | | | 45 | | | | | |
総収入とその他 | 131,111 | | | 254,969 | | | | | |
経費とその他: | | | | | | | |
リース運営費用 | 60,697 | | | 134,835 | | | | | |
サービスの費用 | 27,304です | | | 36,099 | | | | | |
発電費用 | 1,093 | | | 2,500 | | | | | |
交通費 | 1,059 | | | 1,041 | | | | | |
| | | | | | | |
購入コスト | 2,617 | | | — | | | | | |
一般管理費 | 20,234 | | | 31,669 | | | | | |
減価償却、減価償却、償却 | 42,831 | | | 40,121 | | | | | |
| | | | | | | |
所得税以外の税金 | 15,689 | | | 10,460 | | | | | |
| | | | | | | |
天然ガス購入デリバティブの損失(利益) | 4,481 | | | (610) | | | | | |
その他の営業(収益) | (133) | | | (286) | | | | | |
総経費とその他 | 175,872 | | | 255,829 | | | | | |
その他の費用: | | | | | | | |
支払利息 | (9,140) | | | (7,837) | | | | | |
その他、ネット | (83) | | | (75) | | | | | |
その他の費用の合計 | (9,223) | | | (7,912) | | | | | |
| | | | | | | |
税引前損失 | (53,984) | | | (8,772) | | | | | |
所得税(給付) | (13,900) | | | (2,913) | | | | | |
純損失 | $ | (40,084) | | | $ | (5,859) | | | | | |
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| | | | | | | |
1株当たりの純損失: | | | | | | | |
ベーシック | $ | (0.53) | | | $ | (0.08) | | | | | |
希釈 | $ | (0.53) | | | $ | (0.08) | | | | | |
添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
目次
ベリー・コーポレーション (bry)
要約連結株主資本計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2023年3月31日に終了した3か月の期間 |
| 普通株式 | | 追加払込資本 | | 自己株式 | | 利益剰余金 | | 株主資本の総額 |
| (千単位) |
2022年12月31日 | $ | 86 | | | $ | 821,443 | | | $ | (103,739) | | | $ | 82,695 | | | $ | 800,485 | |
株式報奨やその他の税金の支払いのために源泉徴収された株式 | — | | | (4,260です) | | | — | | | — | | | (4,260です) | |
株式ベースの報酬 | — | | | 4,989 | | | — | | | — | | | 4,989 | |
普通株式の発行 | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
普通株式に申告された配当金、$0.50/シェア | — | | | — | | | — | | | (42,421) | | | (42,421) | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | (5,859) | | | (5,859) | |
2023年3月31日 | $ | 88 | | | $ | 822,172 | | | $ | (103,739) | | | $ | 34,415% | | | $ | 752,936 | |
| | | | | | | | | |
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| 2024年3月31日に終了した3か月の期間 |
| 普通株式 | | 追加払込資本 | | 自己株式 | | 利益剰余金 | | 株主資本の総額 |
| (千単位) |
2023年12月31日 | $ | 88 | | | $ | 819,157 | | | $ | (113,768) | | | $ | 52,499 | | | $ | 757,976 | |
| | | | | | | | | |
株式報奨やその他の税金の支払いのために源泉徴収された株式 | — | | | (5,257) | | | — | | | — | | | (5,257) | |
株式ベースの報酬 | — | | | 616 | | | — | | | — | | | 616 | |
普通株式の発行 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | |
普通株式に申告された配当金、$0.26/シェア | — | | | (24,408) | | | — | | | — | | | (24,408) | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | (40,084) | | | (40,084) | |
2024年3月31日 | $ | 89 | | | $ | 790,108 | | | $ | (113,768) | | | $ | 12,415% | | | $ | 688,844 | |
| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
目次
ベリー・コーポレーション (bry)
要約連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 3 月 31 日 |
| 2024 | | 2023 |
| (千単位) |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | |
純損失 | $ | (40,084) | | | $ | (5,859) | |
純損失を営業活動によって提供された純現金と調整するための調整: | | | |
減価償却、減価償却 | 42,831 | | | 40,121 | |
債務発行費用の償却 | 682 | | | 636 | |
| | | |
株式ベースの報酬費用 | 385 | | | 4,766 | |
繰延所得税 | (13,491) | | | (2,913) | |
| | | |
その他の営業費用 | 113 | | | 604 | |
| | | |
デリバティブ活動: | | | |
総損失(利益) | 75,681 | | | (39,109) | |
デリバティブで受け取った現金決済(支払済み) | (9,094) | | | 47,467 | |
| | | |
資産と負債の変動: | | | |
売掛金の(増加)減少 | (3,006) | | | 18,615% | |
その他の資産の(増加) | (1,746) | | | (383) | |
買掛金と未払費用の(減少) | (27,341) | | | (57,933) | |
その他の負債の増加(減少) | 2,343 | | | (4,231) | |
営業活動による純現金 | 27,273 | | | 1,781 | |
| | | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
設備投資: | | | |
資本支出 | (16,936) | | | (20,633) | |
| | | |
| | | |
資本支出見越額の変化 | (957) | | | (6,170) | |
| | | |
買収、受け取った現金を差し引いたもの | (768) | | | (3,657) | |
| | | |
| | | |
| | | |
投資活動に使用された純現金 | (18,661) | | | (30,460) | |
| | | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | |
2021 RBLクレジットファシリティに基づく借入金 | 175,500 | | | 53,000 | |
2021 RBLクレジットファシリティの返済 | (155,500) | | | (12,000) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
普通株式に支払われる配当 | (24,407) | | | (40,194) | |
| | | |
株式報奨やその他の税金の支払いのために源泉徴収された株式 | (5,257) | | | (4,260です) | |
| | | |
債務発行費用 | (326) | | | — | |
| | | |
| | | |
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財務活動に使用された純現金 | (9,990) | | | (3,454) | |
現金および現金同等物の純額(減少) | (1,378) | | | (32,133) | |
現金および現金同等物: | | | |
始まり | 4,835 | | | 46,250% | |
エンディング | $ | 3,457 | | | $ | 14,117 | |
添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
目次
ベリー・コーポレーション (bry)
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
ノート 1 —プレゼンテーションの基礎
「ベリー社」とは、デラウェア州の各有限責任会社子会社の唯一のメンバーであるデラウェア州の企業であるベリーコーポレーション(bry)を指します。(1)マクファーソン・エナジー合同会社(「マクファーソン・エナジー」)とその子会社を所有するベリー・ペトロリアム・カンパニー合同会社(「ベリーLLC」)、(2)CJベリー・ウェル・サービス・マネジメントLLC(「CC(「C&Jマネジメント」)と(3)C&Jウェル・サービス合同会社(「C&J」、C&Jマネジメント、「CJWS」)。文脈によっては、このレポートの「会社」、「私たち」、「私たち」、または同様の言葉は、文脈によっては、Berry Corp. とその子会社であるBerry LLC、C&J Management、C&Jを指します。
ビジネスの性質
私たちは米国西部の独立系上流エネルギー会社で、陸上で地質学的リスクが低く、長寿命の石油・ガス埋蔵量に重点を置いています。私たちは事業を行っています 二 事業セグメント:(i)探鉱と生産(「E&P」)および(ii)井戸サービスと廃棄。当社のE&P資産はカリフォルニア州とユタ州にあり、油分が多いことが特徴で、主に人口の少ない農村地域にあります。私たちのカリフォルニアの資産はサンホアキン盆地にあります(100% 石油)、ユタ州の資産はユインタ盆地にあります(60% 石油と 40% ガス)。私たちはカリフォルニアで井戸サービスと放棄事業を運営しています。
連結と報告の原則
要約連結財務諸表は、米国の一般に認められた会計原則(「GAAP」)に従って作成されました。この原則では、経営陣は、財務諸表と添付の注記に報告される金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。経営陣の見解では、添付の財務諸表には、中間未監査の要約連結財務諸表を公正に表示するために必要な、通常の定期的な調整がすべて含まれています。連結時に、重要な会社間取引と残高をすべて削除しました。当社が直接業務上の利害関係を有する石油・ガスE&P合弁事業については、財務諸表の関連項目における資産、負債、収益、費用、キャッシュフローの比例配分を計算します。
このレポートは、暫定財務情報に適用される米国証券取引委員会(「SEC」)の規則と規制に従って作成されました。この規則では、最新の年次財務諸表から実質的に変更されていない限り、特定の開示を省略することができます。私たちの開示は、開示された情報が誤解を招かないようにするのに十分であると考えています。これらの未監査の要約連結財務諸表に報告されている結果は、将来の業績を正確に予測していない可能性があります。フォーム10-Qのこの四半期報告書は、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書の連結財務諸表およびその注記と併せて読む必要があります。
新しい会計基準が発行されたが、まだ採用されていない
2023年11月、財務会計基準審議会(「FASB」)は、主に重要なセグメント費用に関する開示を強化することにより、報告対象セグメントの開示要件を改善するためのガイダンスを発表しました。さらに、このガイダンスは暫定的な開示要件を強化し、企業が利益または損失の複数のセグメント指標を開示できる状況を明確にし、その他の開示要件も含めています。このガイダンスの目的は、投資家が企業の全体的な業績をよりよく理解し、将来の潜在的なキャッシュフローを評価できるようにすることです。このガイダンスは、2023年12月15日以降に開始する会計年度と、2024年12月15日以降に開始する会計年度内の中間期間に有効です。早期養子縁組は許可されています。現在、新しいガイダンスが連結財務諸表に与える影響を評価しています。
目次
ベリー・コーポレーション (bry)
要約連結財務諸表への注記(続き)
(未監査)
2023年12月、FASBは、実効税率の調整と納税に関連する企業の事業に存在する税務リスクと機会に関する詳細情報を求める投資家の要望に応えて、年間所得税開示を強化する規則を発表しました。このガイダンスは、2024年12月15日以降に開始する会計期間に有効で、年次財務諸表には早期採用が認められています。現在、新しいガイダンスが連結財務諸表に与える影響を評価しています。
ノート 2 —債務
次の表は、当社の未払いの負債をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 | | 金利 | | 成熟 | | セキュリティー |
| (千単位) | | | | | | |
2021 RBLファシリティー | $ | 51,000 | | | $ | 31,000 | | | 変動料金 10.75% (2024) そして 10.50% (2023) | | 2025年8月26日 | | 住宅ローン 90確認済みの石油・ガス埋蔵量およびその他の特定の資産の先取特権の現在価値の割合 |
2022 ABLファシリティー | — | | | — | | | 変動料金 9.75% (2024) そして 9.75% (2023) | | 2025年6月5日 | | CJWSの資産とその他の特定の資産 |
| | | | | | | | | |
2026 ノート | 400,000 | | | 400,000 | | | 7.0% | | 2026年2月15日 | | セキュリティで保護されていません |
長期債務-元本 | 451,000 | | | 431,000 | | | | | | | |
少ない:債務発行費用 | (2,879) | | | (3,007) | | | | | | | |
長期負債、純額 | $ | 448,121 | | | $ | 427,993 | | | | | | | |
繰延融資費用
債務の発行に関連して、弁護士費用と銀行手数料が発生しました。2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、貸借対照表の「その他の非流動資産」に報告された債務発行費用は、約(i)$でした2 百万と $32021年8月26日付けのクレジット契約では、保証人であるベリー社、借り手であるベリー株式会社、借り手であるベリーLLC、管理代理人および発行銀行であるJPモルガン・チェース銀行(N.A.)、および各貸し手が随時その当事者(修正、書き直し、修正、またはその他の方法で随時補足されます)の間で、それぞれ100万ドル(償却額を差し引いたもの)2022年8月9日付けのリボルビングローンおよび担保契約の「2021 RBLファシリティ」)および(ii)借り手としてのC&JとC&Jの経営陣の間の、重要でない金額(償却額を差し引いた金額)、および貸し手としてのトライカウンティーズ銀行(修正、書き直し、補足、またはその他の方法で随時変更される「2022 ABLファシリティ」)。2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、貸借対照表の「長期負債、純額」に報告された2026年2月満期無担保債券(「2026年債券」)の債務発行費用(償却額控除後)は約$でした3 それぞれ 100 万。
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間のそれぞれについて、2021年のRBLファシリティー、2022年のABLファシリティおよび2026年の債券の償却費用を合わせると、それぞれ約$でした1 百万。債務発行費用の償却額は、要約連結損益計算書の「支払利息」として表示されます。
公正価値
私たちの負債は貸借対照表の帳簿価額で計上されます。2021年のRBLファシリティと2022年のABLファシリティの帳簿価額は、金利が変動し市場金利を反映しているため、おおよその公正価値です。2021年のRBLファシリティと2022年のABLファシリティは、公正価値階層のレベル2です。2026年債の公正価値は約$でした396 百万と $391 2024年3月31日と2023年12月31日にはそれぞれ百万です。2026紙幣は公正価値階層のレベル1です。
2021 RBLファシリティー
2021年のRBLファシリティは、最大$のリボルビングローンを提供します500100万件のコミットメント。準備金の借入基準と選択したコミットメントの総額によります。2021年のRBLファシリティに基づく借入ベースは半年ごとに再決定され、借入ベースの再決定は通常、毎年5月と11月に有効になりますが、借り手と貸し手はそれぞれ、予定されている再決定の合間に暫定的な再決定を1回行うことができます。
2024年3月31日現在、2021年のRBLファシリティにはドルがありました500100万リボルビングコミットメント、1ドル200百万の借入ベース、1ドル200選択コミットメントの総額は100万で、1ドルは20信用状の発行のための100万サブリミット(借入可能額は、サブファシリティに基づいて発行された信用状の額だけ減額されます)。2021年のRBLファシリティに基づく可用性は、選択した約定額の合計または借入基準から未払いの前払い金と信用状を差し引いた額のいずれか少ない方を超えてはなりません。2021年のRBLファシリティは、2021年のRBLファシリティの条件に従って早期に終了しない限り、2025年8月26日に満期になります。2021 RBLファシリティは、運転資金を含む一般的な企業目的に利用できます。
2021 RBLファシリティに基づく未払いの借入金には、当社の選択により、(a) 慣習的な基本金利に以下の範囲の適用証拠金を加えた金額に等しい金利で利息がかかります 2.0% から 3.0% または (b) 用語のSOFR基準レートに、以下の範囲の適用マージンを加えたもの 3.0% から 4.0%、いずれの場合も、2021 RBLファシリティの利用レベルに基づいて決定されます。基本金利借入の利息は四半期ごとに延滞して支払われ、定期SOFR借入の利息は1日、3日、または3日の利息期間に関して発生します 6 か月、借り手の選択時に、その利息期間の最終日(または、6か月の利息期間の場合は、その利息期間の開始から3か月後、その利息期間の終了時)に支払われます。未使用のコミットメント手数料は、次のレートで請求されます 0.50%。
2021年のRBLファシリティでは、将来調達された金額を含め、無担保債務が発生した場合、借入基準額は次の金額だけ減額されると規定されています 25そのような無担保債務の金額の%。さらに、2021年のRBLファシリティでは、各四半期末(i)の時点で、連結ベースでレバレッジ比率以下を維持することが義務付けられています 2.75 が1.0で、(ii)現在の比率が 1.0 1.0へ。2024年3月31日現在、私たちは2021年のRBLファシリティに基づくすべての規約を遵守していました。
2021年のRBLファシリティには、債務不履行事由や救済措置だけでなく、他の慣習的な肯定契約や否定契約も含まれています。当社が2021年のRBLファシリティの財務契約やその他の契約を遵守しない場合、貸し手は、慣習的な救済権に従い、2021年のRBLファシリティの下で未払いとなっているすべての金額の即時支払いを要求し、それに基づく契約を終了することができます。
2021年のRBLファシリティは、ベリー社とその一部の子会社によって保証されています。Berry Corp. の将来の各子会社は、特定の例外を除いて、2021 RBLファシリティおよび特定のヘッジ取引および銀行サービスの取り決めに基づき、他の保証人の当社の義務および義務を保証する必要があります。2021 RBLファシリティの貸し手は、少なくとも住宅ローンを保有しています 90私たちの確認済みの石油とガスの埋蔵量の現在価値の%。Berry LLCと保証人の義務も、慣習上の例外を除いて、実質的にすべての個人財産に対する先取特権によって担保されています。
2024年3月31日現在、私たちは$を持っていました51未払いの借入金が100万件、$10未払いの信用状が100万件あり、約$1392021年のRBLファシリティの下で利用可能な100万の借入容量。
2022 ABLファシリティー
2024年3月31日現在、C&JとC&J経営陣は、借り入れ前の慣習的条件を満たすことを条件として、(x) $の小さい方まで借りることができます10百万と(y)2022年のABLファシリティに基づく借入基準。信用状を発行するための信用状のサブファシリティが付いており、合計金額が$を超えないようにしてください7.5百万(ただし、サブファシリティに基づいて発行された信用状の額だけ借入可能額が減ります)。「借入基準」は次のような金額です 80適格売掛金の未払い残高の割合。ただし、貸し手が合理的な裁量で実施できる準備金を条件とします。2024年3月31日現在、借入基準はドルでした10百万。2022年のABLファシリティに基づくリボルビングローンの未払い元本に対する利息は、以下の年率で発生します 1.25% は、ウォールストリートジャーナルの「マネーレート」セクションに「プライムレート」として随時発表および/または公開される、年間ベースの変動金利です。利息の支払期限は四半期ごとに延滞しています。2022年のABLファシリティは、2022年のABLファシリティの条件に従って終了しない限り、2025年6月5日に満期になります。
2022年のABLファシリティでは、C&JとC&Jの経営陣に以下の財務規約の遵守を求めています。(i) 連結ベースでは、有形純資産に対する負債総額の比率を以下とします。 1.5 いつでも1.0にしてください。(ii)2022年のABLファシリティの下で未払いのリボルビング・アドバンスの金額を、以下まで減らしてください 90各会計四半期の最終日の貸し手の営業終了時点の、(a)最大リボルビングアドバンスの金額または(b)借入ベースのどちらか少ない方の%、および(iii)税引前純利益を$以上維持している1.00 各会計年度末現在。2024年3月31日現在、C&JとC&Jの経営陣はそれぞれ、2022年のABLファシリティに基づくすべての契約を遵守しています。
2022年のABLファシリティには、その他の慣習的な肯定契約や否定契約、債務不履行事由や救済措置も含まれています。C&JまたはC&J Managementが2022年のABLファシリティの財務契約およびその他の契約を遵守しない場合、貸し手は、慣習的な救済権に従い、2022年のABLファシリティの下で未払いとなっているすべての金額の即時支払いを要求し、それに基づく契約を終了することができます。2022年のABLファシリティに基づくC&JとC&J Managementの義務は、Berry Corp. またはBerry LLCによって保証されません。また、Berry Corp. とBerry LLCは、そのような義務に対して信用サポートを提供しておらず、またその義務もありません。
2024年3月31日現在、C&JとC&Jマネジメントはそれぞれ いいえ 借入金と $3$で未払いの信用状が100万通あります72022年のABLファシリティの下で利用可能な100万の借入能力。
シニア無担保ノート
2018年2月、ベリー合同会社はドルの個人発行を完了しました400元本の総額は百万です 7.02026年2月満期優先無担保債券の割合。その結果、当社への純収入は約$になりました391費用と初回購入者割引を差し引いた後の百万。
2026年債はBerry LLCの優先無担保債務であり、支払権は他のすべての優先債務と同等であり、当社の劣後債務よりも優先されます。2026年債は、Berry Corpとその一部の子会社によって、優先無担保ベースで完全かつ無条件に保証されています。C&JとC&Jマネジメントは2026年債を保証しません。マクファーソンエナジーとその一部の子会社は、補足契約に基づき、2024年1月4日と2024年2月8日に2026年債の保証人になりました。
2026年債に適用される契約には、慣習的な契約や債務不履行事由が含まれています(場合によっては猶予期間の対象となります)。2024年3月31日現在、私たちは2026年債に基づくすべての契約を遵守していました。
債務買戻しプログラム
2020年2月、取締役会(「取締役会」)は、最大$を支出するプログラムを採用しました752026年債の日和見的買戻しに100万ドル。購入の方法、時期、金額は、市況の評価、未払いの契約の順守、その他の要因に基づいて決定され、予告なしにいつでも開始または停止される可能性があり、Berry Corp. に期間を問わず、またはまったく2026年債の購入を義務付けるものではありません。私たちは じゃない それでも、このプログラムのノートをすべて買い戻しました。
目次
ベリー・コーポレーション (bry)
要約連結財務諸表への注記(続き)
(未監査)
ノート 3 —デリバティブ
私たちは、スワップ、プット、コール、カラーなどのデリバティブを利用して、予測される石油・ガス生産とガス購入の一部をヘッジし、石油と天然ガスの価格変動によるリスクを軽減し、市場リスクに対処しています。ヘッジの量と種類を明記した2021年のRBLファシリティの石油ヘッジ要件を満たすことに加えて、営業費用と固定費の大部分(生産水準を維持するために必要な資本を含む)の大部分を、石油・ガス販売ヘッジで石油・ガス販売ヘッジで賄うことを目標としています。 三年 アウト。さらに、私たちは、蒸気事業に使用される天然ガスの購入価格の大部分を、最大で固定することを目標としています 三年。また、価格変動のリスクを減らすためにガス輸送契約を結んでいますが、これらはヘッジとはみなされません。また、事業に必要な天然ガスの一部を購入する契約を随時締結していますが、これらは通常の購入および通常の販売除外対象となるため、デリバティブとして公正価値で計上していません。提示された期間にそのような取引はありませんでした。
石油販売ヘッジ
固定価格の販売スワップでは、私たちが売り手です。したがって、1バレルあたりとmmbtuあたりの指定された加重平均価格を超える価格の決済を行い、指定された1バレルあたりおよびmmbtuあたりの加重平均価格を下回る価格の決済支払いをそれぞれ受け取ります。
当社の売却済みコールオプションでは、繰延プレミアムを差し引いた1バレルあたりの加重平均価格を上回る価格で決済を行います。指定された1バレルあたりの加重平均価格を下回る価格では、該当する繰延プレミアムを除き、支払いや受領は行われません。
購入したプットについては、繰延プレミアムを差し引いた1バレルあたりの加重平均価格を下回る価格の決済支払いを受け取ります。指定された1バレルあたりの加重平均価格を超える価格では、該当する繰延プレミアムを除き、支払いや受領は行われません。
売ったプットの場合、繰延プレミアムを差し引いた1バレルあたりの加重平均価格を下回る価格で決済を行います。指定された1バレルあたりの加重平均価格を超える価格では、該当する繰延プレミアムを除き、支払いや受領は行われません。
ガス購入ヘッジ
固定価格のガス購入スワップでは、私たちが買い手なので、mmbtuあたりの指定された加重平均価格を下回る価格の決済を行い、mmbtuあたりの指定された加重平均価格を超える価格の決済支払いを受け取ります。
オプションの中には、ポジションの作成時にプレミアムを支払ったり受け取ったりしたものもあれば、プレミアムの支払いまたは領収書が決済時まで延期されるものもあります。2024年3月31日現在、未払いの繰延保険料の純額は約$です1 百万。これは時価評価額に反映され、2024年12月31日までに支払われる予定です。
私たちは、石油・ガス価格の下落から売上を守るために石油・ガス生産ヘッジを利用しています。また、天然ガス購入を価格の上昇から守るために、天然ガス購入ヘッジを利用しています。私たちは投機的な取引を目的としたデリバティブ契約を締結していません。また、デリバティブをキャッシュフローや公正価値ヘッジとして計上していません。これらの商品の公正価値の変動は、現在の収益に記録されます。石油・ガス販売ヘッジの利益(損失)は営業報告書の収益およびその他のセクションに分類され、天然ガス購入ヘッジは営業報告書の費用およびその他のセクションに含まれます。
目次
ベリー・コーポレーション (bry)
要約連結財務諸表への注記(続き)
(未監査)
2024年3月31日現在、原油生産とガス購入に関する以下のヘッジを実施しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024 第 2 四半期 | | Q3 2024 | | 2024年四四半期 | | 2025年度 | | 2026年度 | | 2027年度 |
ブレント-原油生産 | | | | | | | | | | | | | |
スワップ | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジボリューム(bbls) | | | 1,611,294 | | | 1,481,749 | | | 1,438,656 | | | 2,669,125 | | | 2,039,268 | | | 540,000 | |
加重平均価格 ($/バレル) | | | $ | 78.97 | | | $ | 76.88 | | | $ | 76.93 | | | $ | 75.23 | | | $ | 71.11 | | | $ | 71.42 | |
| | | | | | | | | | | | | |
販売電話 (1) | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジボリューム(bbls) | | | 91,000 | | | 92,000 | | | 92,000 | | | 2,486,127です | | | 1,251,500です | | | — | |
加重平均価格 ($/バレル) | | | $ | 105.00 | | | $ | 105.00 | | | $ | 105.00 | | | $ | 91.11 | | | $ | 85.53 | | | $ | — | |
購入したプット(ネット)(2) | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジボリューム(bbls) | | | 318,500 | | | 322,000 | | | 322,000 | | | 365,000 | | | — | | | — | |
加重平均価格 ($/バレル) | | | $ | 50.00 | | | $ | 50.00 | | | $ | 50.00 | | | $ | 50.00 | | | $ | — | | | $ | — | |
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購入したプット(ネット)(2) | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジボリューム(bbls) | | | — | | | — | | | — | | | 2,121,127です | | | 1,251,500です | | | — | |
加重平均価格 ($/バレル) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 60.00 | | | $ | 60.00 | | | $ | — | |
売りプット(ネット)(2) | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジボリューム(bbls) | | | 45,500 | | | 46,000 | | | 46,000 | | | — | | | — | | | — | |
加重平均価格 ($/バレル) | | | $ | 40.00 | | | $ | 40.00 | | | $ | 40.00 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
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NWPL-天然ガスの購入 (3) | | | | | | | | | | | | | |
スワップ | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジボリューム(mmbtu) | | | 3,640,000 | | | 3,680,000 | | | 3,680,000 | | | 6,080,000 | | | — | | | — | |
加重平均価格($/mmbtu) | | | $ | 3.96 | | | $ | 3.96 | | | $ | 3.96 | | | $ | 4.27 | | | $ | — | | | $ | — | |
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__________
(1) 同じ行使価格の購入コールと売却コールは純ベースで表示されています。
(2) 同じ行使価格の買ったプットと売ったプットは純額ベースで表示されています。
(3)「NWPL」という用語は、ノースウェスト・ロッキー・マウンテン・パイプラインと定義されています。
2024年4月、私たちは2025暦年のブレントカラーポジションのほとんどを売りスワップ(ブレント)に転換しました 6,000 $でbbl/d77.11 2025年カレンダー用です。コンバージョンには、購入されたプット/売られたコールが含まれていました(ブレント): 4,000 $でbbl/d60.00/$90.00、 1,000 $でbbl/d50.00/$98.50、および 1,000 $でbbl/d60.00/$90.10。
2024年4月には、天然ガス購入スワップ(NWPL)も追加しました 20,000 $でmmbtu/d4.28 2025年1月から2025年12月までそして 10,000 $でmmbtu/d4.26 2026年1月から2026年10月までです。
目次
ベリー・コーポレーション (bry)
要約連結財務諸表への注記(続き)
(未監査)
当社の商品デリバティブは、公開されている原商品価格やフォワードカーブなど、さまざまなインプットを含む業界標準モデルを使用して公正価値で測定され、すべて提示された期間に必要な公正価値階層のレベル2に分類されます。これらの商品デリバティブは、カウンターパーティ・ネッティングの対象となります。 次の表は、2024年3月31日および2023年12月31日現在の当社の未払デリバティブの公正価値(総額と純額)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| 貸借対照表 クラス分け | | 総額 フェアバリューで認められました | | 総額オフセット 貸借対照表に | | 提示された正味公正価値 貸借対照表に |
| (千単位) |
資産: | | | | | | | |
商品契約 | 流動資産 | | $ | 9,151 | | | $ | (9,151) | | | $ | — | |
商品契約 | 非流動資産 | | 10,296 | | | (10,296) | | | — | |
負債: | | | | | | | |
商品契約 | 現在の負債 | | (55,059) | | | 9,151 | | | (45,908) | |
商品契約 | 非流動負債 | | (30,963) | | | 10,296 | | | (20,667) | |
デリバティブ総額 | | | $ | (66,575%) | | | $ | — | | | $ | (66,575%) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 貸借対照表 クラス分け | | 総額 フェアバリューで認められました | | 総額オフセット 貸借対照表に | | 提示された正味公正価値 貸借対照表に |
| (千単位) |
資産: | | | | | | | |
商品契約 | 流動資産 | | $ | 26,230 | | | $ | (20,942) | | | $ | 5,288 | |
商品契約 | 非流動資産 | | 28,992 | | | (23,529) | | | 5,463 | |
負債: | | | | | | | |
商品契約 | 現在の負債 | | (30,723) | | | 20,942 | | | (9,781) | |
商品契約 | 非流動負債 | | (24,488) | | | 23,529 | | | (959) | |
デリバティブ総額 | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | 11 | |
デリバティブ商品を使用して商品価格の変動によるエクスポージャーを経済的にヘッジすることで、私たちは信用リスクにさらされます。信用リスクとは、取引相手がデリバティブ契約の条件に基づいて債務を履行しないことです。デリバティブ契約の公正価値がプラスの場合、相手方は私たちに債務を負い、信用リスクが生じます。取引相手から担保を受け取っていません。
私たちは、特定の取引相手へのエクスポージャーを制限することで、デリバティブ商品の信用リスクを最小限に抑えています。さらに、当社の2021年のRBLファシリティにより、貸し手とその関連会社、またはスタンダード&プアーズまたはムーディーズからそれぞれAまたはA2以上の信用格付けを持たない非貸し手の取引相手を除き、担保付きのヘッジ契約を締結することができません。当社の標準的な慣行に従い、当社の商品デリバティブは、取引相手の不履行リスクを部分的に軽減するデリバティブを管理する契約に基づく取引相手ネッティングの対象となります。
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ベリー・コーポレーション (bry)
要約連結財務諸表への注記(続き)
(未監査)
デリバティブの(損失)利益
| | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 3 月 31 日 | | |
| 2024 | | 2023 | | |
| (千単位) |
商品デリバティブの実現利益(損失): | | | | | |
石油販売デリバティブの実現した(損失) | $ | (4,682) | | | $ | (7,438) | | | |
天然ガス購入デリバティブの実現利益(損失) | (4,412) | | | 54,905 | | | |
デリバティブの実現利益(損失)総額 | $ | (9,094) | | | $ | 47,467 | | | |
| | | | | |
商品デリバティブの未実現(損失)利益: | | | | | |
石油販売デリバティブの未実現(損失)利益 | $ | (66,518) | | | $ | 45,937 | | | |
天然ガス購入デリバティブの未実現(損失) | (69) | | | (54,295) | | | |
デリバティブの未実現(損失)の合計 | $ | (66,587) | | | $ | (8,358) | | | |
デリバティブの合計(損失)利益 | $ | (75,681) | | | $ | 39,109 | | | |
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ベリー・コーポレーション (bry)
要約連結財務諸表への注記(続き)
(未監査)
ノート 4 —コミットメントと不測の事態
通常の事業過程において、当社または当社の子会社は、人身傷害、契約違反、物的損害またはその他の損失、懲罰的損害、罰金および罰則、是正費用、差止命令などの賠償を求める、または求める可能性のあるさまざまな事項を含む、係争中または脅迫されている法的手続き、不測の事態および約束の対象または当事者です。宣言的救済。
現在未解決の訴訟、請求、手続きについては、責任が発生している可能性が高く、その責任を合理的に見積もることができる場合に発生します。2024年3月31日と2023年12月31日の準備金残高は記録されていません。また、これらの問題の結果として発生する可能性のある、合理的に発生する可能性のある損失の額も評価します。貸借対照表の見越額を超えて発生する可能性のある、合理的に起こり得る損失は、当社の連結財政状態または経営成績にとって重要ではないと考えています。
私たち、または私たちの子会社、あるいはその両方が、当社と締結した取引に関連してそれらの当事者が将来被る可能性のある特定の責任について、さまざまな当事者に補償しています。2024年3月31日現在、当社に対する重大な補償請求が係属中または脅迫されていることは確認されていません。
証券訴訟問題
2020年11月20日、ルイス・トーレスは、個人として、または推定集団を代表して、Berry Corp. およびその現および元取締役および役員(総称して「被告」)に対して、米国テキサス州北部地区地方裁判所に証券集団訴訟(「証券集団訴訟」)を提起しました。訴状は、1933年の証券法(改正された「証券法」)のセクション11および15、および1934年の証券法(改正された「証券法」)のセクション10(b)および20(a)のセクション10(b)および20(a)(修正後、「取引法」)のセクション10(b)および20(a)の違反を主張しています。これは、当社の2018年のIPOに従って、および/または追跡可能な(i)普通株式を購入または取得したすべての個人を対象としています。または(ii) 2018年7月26日から2020年11月3日までのベリー社の証券(「クラス期間」)。特に、訴状は、被告がクラス期間中およびIPOの募集資料で、会社の事業、業務の効率性と安定性、およびコンプライアンス方針に関する虚偽で誤解を招く発言を行い、会社の株価を人為的に高騰させ、その結果、ベリー社の普通株式の価値が11月3日に発表された後、クラスメンバーと称される人々に損害を与えたと主張しています。、2020。
2021年11月1日、裁判所が任命した共同主任原告は、証券法の第11条と第15条、および証券取引法の第10(b)条および第20(a)条に基づき、同じ推定階級に代わって請求を主張する修正訴状を提出しました。とりわけ、当社と個々の被告は、2018年7月26日から2020年11月3日の間に会社の事業に関して虚偽で誤解を招く発言をしたと主張しています。許可と許可プロセス。修正訴状は、申し立てられた損失を定量化していませんが、これらの証券違反の疑いで推定クラスが被ったすべての損害、および弁護士費用を回収することを目的としています。被告は2022年1月24日に却下の申立てを提出し、2022年9月13日、裁判所はその申立てを却下する命令を出し、訴訟は証拠開示に移りました。2023年2月13日、原告は集団認証の申立てを提出し、2023年4月14日、被告は異議を申し立てました。原告は2023年5月26日に回答を提出し、集団認定の申立てに関する公聴会は2023年8月23日に予定されていました。
2023年7月31日、両当事者は、証券集団訴訟のすべての請求を合計金額で解決するという原則的な合意を記念する覚書を締結しました。2.5 百万。2023年9月18日、原告と被告は和解の規定と合意を締結し、原告は和解の仮承認を求める申立てを提出しました。2023年10月18日、裁判所はその申立てを認め、仮承認命令を出して、最終的な和解承認審理を2024年2月6日に予定しました。クラスへの通知、オプトアウト、異議申し立ての手続きを経て、裁判所は2024年2月6日の公聴会で和解の最終承認を認めました。2024年2月16日、裁判所は最終的な和解承認命令と判決を下し、訴訟を終了しました。その後、和解資金は既存のエスクロー口座からクラスに支払われました。被告は、請求にはメリットがなく、和解に関連する責任は認めなかったと主張し続けています。この訴訟は現在終結しており、当社は今後の提出書類で報告することはもうありません。
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要約連結財務諸表への注記(続き)
(未監査)
2022年10月20日、米国テキサス州北部地区地方裁判所に株主デリバティブ訴訟(「アサド訴訟」)が米国テキサス州北部地区地方裁判所に提起されました。ジョージ・アサドは、会社の代理として、証券集団訴訟に便乗し、現在同じ裁判所で係属中です。デリバティブ訴訟では、特定の現役および元役員および取締役が被告として挙げられ、一般的には、証券集団訴訟で申し立てられた証券違反を引き起こした、または防止できなかったために受託者責任に違反したと主張しています。デリバティブ訴訟では、すべての被告に対する不当利得の請求、および取引法のセクション10(b)と21Dに基づく拠出金と補償の請求も主張しています。2023年1月27日、裁判所は、証券集団訴訟の解決を待つ間、アサド訴訟を延期するという両当事者の共同規定要求を認めました。
2023年1月20日、2件目の株主デリバティブ訴訟(「カープ訴訟」、アサド訴訟と合わせて「株主デリバティブ訴訟」)が、今度は米国デラウェア州地方裁判所に、会社を代表しているとされる株主のモリー・カープが、やはり証券集団訴訟に便乗して米国デラウェア州地方裁判所に提起されました。この訴状は、アサド訴訟と同様に、証券集団訴訟で申し立てられた証券違反を引き起こした、または防止できなかったとされる被告に基づいて、受託者責任違反、援助と勧誘、および拠出金の請求を主張して、当社の現職および元役員および取締役に対して提起されます。さらに、訴状は、ベリーの2022年の委任勧誘状が虚偽で誤解を招くものであったと主張しています。デリバティブ原告によると、そうではなかったにもかかわらず、会社の内部統制は十分であり、取締役会は会社が直面する重大なリスクを適切に監督していたことが示唆されていたからです。2023年2月13日、裁判所は、証券集団訴訟における被告による略式判決を求める申立てが解決されるまで、Karp訴訟を延期するという両当事者の共同規定要求を認めました。証券集団訴訟の和解は、株主デリバティブ訴訟とは関係ありません。被告は、株主デリバティブ訴訟の請求にはメリットがないと引き続き信じており、積極的に弁護するつもりですが、結果について保証することはできません。現時点では、これらの事項に関連する確率や責任額を見積もることはできません。
さらに、2023年4月17日頃、当社は、表面上は株主デリバティブ訴訟で主張されたのと同じ請求に基づいて、取締役会が特定の現役および元役員および取締役に対して調査し、法的手続きを開始するよう求める株主訴訟の要請を受けました。取締役会は、需要を検討する目的で需要審査委員会を任命しました。
ノート 5 —エクイティ
現金配当
2024年の第1四半期に、当社の取締役会は四半期ごとの固定現金配当を総額$と宣言しました0.12 1株当たり、および$の変動現金配当0.14 2023年の第4四半期の結果に基づく1株あたりで、合計は0.26 2024年3月に支払った1株当たり。2024年4月、取締役会は合計$の固定現金配当を承認しました0.12 1株当たり。2024年5月に支払われる予定です。
当社は、今後も四半期ごとの現金配当を継続すると予想しています。ただし、将来の配当金の支払いと金額は取締役会の裁量に委ねられ、会社の将来の収益、財政状態、資本要件、およびその他の要因によって異なります。
株式買戻しプログラム
会社がやった じゃない 2024年3月31日に終了した3か月間に、任意の株式を買い戻します。2024年3月31日現在、当社が買い戻した金額は 11.9 株式買戻しプログラムに基づく累計100万株、約$です114合計で百万です。株主還元モデルによると、当社は、非GAAP指標である調整後フリーキャッシュフローの一部を、日和見的自社株買いに配分することがあります。
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要約連結財務諸表への注記(続き)
(未監査)
2024年3月31日現在、取締役会によって承認された当社の残りの株式買戻し権限の合計は190百万。取締役会の承認により、当社は、市場の状況やその他の要因に応じて、公開市場や私的交渉による取引、またはその他の手段で、取締役会が承認した総額を上限として普通株式を随時購入することができます。取締役会の承認には有効期限がありません。
購入の方法、時期、金額は、市況、株価、未払いの契約の順守、その他の要因の評価に基づいて決定されます。購入は予告なしにいつでも開始または停止される可能性があり、株式買戻しプログラムでは、会社に期間を問わず、またはまったく株式を購入する義務はありません。買い戻された株式はすべて自己株式として反映され、取得した株式は一般的な企業目的に利用できます。
株式ベースの報酬
2024年3月、当社の2022年オムニバスインセンティブプランに従い、会社は(i)におよそ 1,328,000 譲渡制限付株式ユニット(「RSU」)、毎年同額で権利が確定します 三年 または、取締役の場合は、2025年3月1日、および(ii)おおよその目標人数 406,000 業績ベースの制限付株式ユニット(「PSU」)は、期末にクリフベストとなります 三年間 実績期間、獲得業績レベルで。これらのRSUおよびPSU賞の公正価値は約$でした13 百万。
2024年3月に授与されるRSUは、時間ベースの賞のみです。2024年3月に授与されたPSUのうち、(a) 50その割合は、会社の絶対総株主利益(「TSR」)パフォーマンス指標に基づいて、アーンド・パフォーマンス・レベルで権利が確定されます。これは、株式の1株当たりのキャピタル・?$#@$ンに累積配当と(b)を加えたものとして定義されます 50その割合は、株式の1株当たりのキャピタル?$#@$ンに累積配当を加えたものとして定義される相対TSRパフォーマンス指標に基づいて、アーンド・パフォーマンス・レベルで権利が確定します。TSRは、バンガード・ワールド・ファンド-ヴァンガード・エナジーETFインデックス-ヴァンガード・エナジーETFインデックスにS&P SmallCap 600バリュー・インデックス(総称して「ピアグループ」)に加えた47社の探鉱・生産会社のTSRを基準にして測定されます公演期間。期間中に達成された結果にもよりますが 三年間 業績期間、助成金受領者が業績期間の終了時に獲得する実際の株式数は、次のような幅があります。 0% から 200付与されたPSUの目標数の割合。
RSUの公正価値は、付与日の株価を使用して決定されました。PSUの付与日の公正価値は、モンテカルロシミュレーションを使用して、相対TSRアワードの会社のTSRランキングと絶対TSRアワードの価値を推定して決定されました。過去のボラティリティは、当社および同業他社の付与日に決定されました。配当利回りの仮定は、当時の年間申告配当金に基づいていました。リスクフリー金利の仮定は、以下と一致する実際の金利に基づいていました 三年間 業績測定期間。
ノート 6—財務諸表への補足開示
要約連結貸借対照表に報告されているその他の流動資産には、以下が含まれます。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| (千単位) |
前払い経費 | $ | 13,557 | | | $ | 12,330 | |
材料と消耗品 | 18,460 | | | 17,021 | |
| | | |
預金 | 8,331 | | | 9,012 | |
| | | |
石油インベントリ | 3,756 | | | 4,098 | |
その他 | 1,875 | | | 1,298 | |
その他の流動資産合計 | $ | 45,979 | | | $ | 43,759 | |
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要約連結財務諸表への注記(続き)
(未監査)
非流動資産
2024年3月31日現在のその他の非流動資産は約$でした10 百万、これには$が含まれます7 償却額とドルを差し引いた100万件のオペレーティングリースの使用権資産2 償却を差し引いた繰延ファイナンス費用(100万円)。2023年12月31日時点で、その他の非流動資産は約$でした11 百万、これには$が含まれます8 償却額とドルを差し引いた100万件のオペレーティングリースの使用権資産3 償却を差し引いた繰延ファイナンス費用(100万円)。
要約連結貸借対照表の買掛金および未払費用には次のものが含まれます。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| (千単位) |
買掛金取引 | $ | 26,239 | | | $ | 31,184 | |
繰延買収支払 (1) | 19,500 | | | 18,999 | |
未払費用 | 45,540 | | | 55,663 | |
支払い可能なロイヤリティ | 16,849 | | | 28,179 | |
温室効果ガス負債-現在の部分 | 37,694 | | | 37,945 | |
所得税負債以外の税金 | 11,038 | | | 6,488 | |
未払利息 | 4,895 | | | 11,999 | |
| | | |
資産除却義務-現在の部分 | 20,000 | | | 20,000 | |
オペレーティング・リースの負債 | 2,784 | | | 2,944 | |
| | | |
買掛金と未払費用の合計 | $ | 184,539 | | | $ | 213,401 | |
__________
(1) 未払金の残額に関連します202024年7月に予定されているマクファーソン・エナジーの買収には、100万ドル(割引価格で)
非流動負債
およそ $の増加1資産除却債務の長期部分(ドルから)177 2023年12月31日時点で百万ドルに178 2024年3月31日の時点で100万ドルが支払われました3数百万の降着費用、大部分はドルで相殺されました2期間中に決済された数百万件の負債。
2024年3月31日時点のその他の非流動負債は約$でした10百万、これには約$が含まれます5 数百万の温室効果ガス負債、そして5 100万件のオペレーティングリースの非流動負債。2023年12月31日時点で、その他の非流動負債は約$でした5百万、これは非流動オペレーティングリース負債でした。
補足キャッシュフロー情報
要約連結キャッシュフロー計算書の補足開示を以下に示します。
| | | | | | | | | | | |
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| |
| 3 か月が終了 3 月 31 日 |
| 2024 | | 2023 |
| (千単位) |
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重要な非現金投資活動の補足開示: | | | |
買収時に支払うべき繰延対価 | $ | 19,500 | | | $ | — | |
原材料在庫を石油や天然ガスの施設に移転します | $ | 781 | | | $ | 288 | |
現金支払い(領収書)の補足開示: | | | |
利息、資本化された金額を差し引いたもの | $ | 15,256です | | | $ | 14,388です | |
| | | |
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要約連結財務諸表への注記(続き)
(未監査)
ノート 7—買収と売却
2024年4月、私たちは 21% への関心 四、掘削されて完成し、2024年の第2四半期に生産が開始される予定の2〜3マイルの横方向の坑井。これらはユタ州の既存の事業に隣接しており、これらの井戸の結果は、当社の作付面積における事業機会を評価するために使用されます。購入金額の合計は約 $でした10百万、通常の購入価格調整によります。
ノート 8—一株当たり利益
純利益(損失)を、提示された各期間の発行済み普通株式の加重平均数で割って、1株当たりの基本利益(損失)を計算します。契約上の合意に従って特定の条件が満たされた時点で発行可能な普通株式は、発行済普通株式と見なされ、1株当たりの純利益(損失)の計算に含まれます。
配当は没収されるので、RSUとPSUは参加証券ではありません。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間は、 いいえ RSUまたはPSU株は、「転換した場合」法では希薄化防止効果があったため、希薄化後EPSの計算に含まれました。
| | | | | | | | | | | | | | | |
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| 3 か月が終了 3 月 31 日 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
| (1株あたりの金額を除く千単位) |
基本的なEPS計算 | | | | | | | |
純損失 | $ | (40,084) | | | $ | (5,859) | | | | | |
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発行済普通株式の加重平均株式 | 76,254 | | | 76,112 | | | | | |
1株当たりの基本損失 | $ | (0.53) | | | $ | (0.08) | | | | | |
希薄化後EPSの計算 | | | | | | | |
純損失 | $ | (40,084) | | | $ | (5,859) | | | | | |
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発行済普通株式の加重平均株式 | 76,254 | | | 76,112 | | | | | |
希薄化の可能性のある有価証券の希薄化効果 (1) | — | | | — | | | | | |
加重平均発行済普通株式-希薄化後 | 76,254 | | | 76,112 | | | | | |
希薄化後の1株当たり損失 | $ | (0.53) | | | $ | (0.08) | | | | | |
__________
(1) おおよそ除外しました 1.1百万と 3.12024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間のそれぞれの発行済み希薄化加重平均普通株式からのRSUとPSUを合わせた100万株です。その効果は希薄化防止効果があったためです。
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(未監査)
ノート 9—収益認識
私たちは、石油、天然ガス、液化天然ガス(「NGL」)の販売から収益を得ており、さらに電力の販売からも収益を得ています。CJWSからの収益は、井戸サービスと放棄事業から生み出されます。
次の表は、2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の収益を細分化したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 3 月 31 日 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
| (千単位) |
石油販売 | $ | 162,752 | | | $ | 152,134 | | | | | |
天然ガス販売 | 2,719 | | | 13,543 | | | | | |
天然ガス液の販売 | 847 | | | 680 | | | | | |
サービス収入 (1) | 31,683 | | | 44,623 | | | | | |
電力販売 | 4,243 | | | 5,445 | | | | | |
| | | | | | | |
その他の収入 | 67 | | | 45 | | | | | |
顧客との契約による収入 | 202,311 | | | 216,470 | | | | | |
石油・ガス販売デリバティブの(損失)利益 | (71,200%) | | | 38,499 | | | | | |
総収入とその他 | $ | 131,111 | | | $ | 254,969 | | | | | |
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__________
(1) 井戸サービスおよび放棄事業は、時折、当社のE&P事業部門にサービスを提供することがあります。会社間取引が廃止される前は、サービス収益は約$でした35百万と $46百万、そして会社間の清算後4百万と $2百万、純サービス収益は約$でした32百万、おおよそ $452024年3月31日と2023年3月31日に終了した四半期はそれぞれ百万です。
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(未監査)
ノート 10—セグメント情報
私たちは営業しています 二 事業セグメント:(i)E&P、(ii)井戸サービスと廃棄。E&Pセグメントは、カリフォルニア州とユタ州にある陸上で地質学的リスクが低く、寿命の長い石油・ガス埋蔵量の探査と生産を行っています。井戸処理および放棄事業はCJWSが運営しており、カリフォルニア州の石油・天然ガス生産会社に、井戸整備、井戸放棄サービス、水物流を中心とした坑井現場サービスを提供しています。
井戸サービスおよび放棄事業は、時折、当社のE&P事業部門にサービスを提供することがあり、そのため、会社間では$の減益を記録しました42024年3月31日に終了した3か月間の連結期間中の収益と費用は、100万件に達しました。会社間の削減額は $でした2 2023年3月31日に終了した3か月間は100万です。
次の表は、当社の事業セグメントに関して提示された期間の財務情報を単独でまとめたもので、連結ベースで当社の財務情報を得るために必要な連結と消去のエントリをまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 2024年3月31日です |
| E&P | | ウェルサービスと放棄 | | コーポレート/エリミネーション | | 連結会社 |
| (千単位) |
収入 (1) | $ | 170,628 | | | $ | 35,468 | | | $ | (3,785) | | | $ | 202,311 | |
税引前純利益(損失) | $ | (24,836) | | | $ | (1,269) | | | $ | (27,879) | | | $ | (53,984) | |
| | | | | | | |
資本支出 | $ | 15,417です | | | $ | 1,332 | | | $ | 187 | | | $ | 16,936 | |
総資産 | $ | 1,625,178 | | | $ | 65,948 | | | $ | (115,610) | | | $ | 1,575,516 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 2023年3月31日 |
| E&P | | ウェルサービスと放棄 | | コーポレート/エリミネーション | | 連結会社 |
| (千単位) |
収入 (1) | $ | 171,847 | | | $ | 46,363 | | | $ | (1,740) | | | $ | 216,470 | |
所得税控除前純利益(損失) | $ | 24,170 | | | $ | 2,114 | | | $ | (35,056) | | | $ | (8,772) | |
| | | | | | | |
資本支出 | $ | 19,272 | | | $ | 982 | | | $ | 379 | | | $ | 20,633 | |
総資産 | $ | 1,471,679 | | | $ | 80,897 | | | $ | (12,335) | | | $ | 1,540,241 | |
__________
(1) これらの収益にはヘッジ決済は含まれていません。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
経営陣による財政状態と経営成績(「MD&A」)に関する議論と分析は、フォーム10-Qのこの四半期報告書(「四半期報告書」)に記載されている当社の中間未監査連結財務諸表および関連メモ、ならびに2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書(「年次報告書」)に含まれる監査済み連結財務諸表と関連注記と併せて読む必要があります。」)は証券取引委員会(「SEC」)に提出されました。このレポートで「私たち」、「私たち」、「私たち」、「ベリー」、「会社」などの用語を使用する場合、文脈によっては、Berry Corp. とその子会社、Berry LLC、C&J Management、C&Jを指しています。
当社
私たちは、価値重視の米国西部の独立系上流エネルギー企業で、陸上で地質学的リスクが低く、長寿命の石油・ガス埋蔵量に重点を置いています。私たちは、(i)探鉱と生産(「E&P」)と(ii)井戸サービスと放棄という2つの事業セグメントで事業を展開しています。当社のE&P資産はカリフォルニア州とユタ州にあり、油分が多いことが特徴で、主に人口の少ない農村地域にあります。カリフォルニア州の資産はサンホアキン盆地(100%石油)にあり、ユタ州の資産はユインタ盆地(石油60%、ガス40%)にあります。
カリフォルニアでのE&P事業に関しては、従来の浅い石油貯留層に焦点を当てています。このような井戸の掘削と完成は、型にはまらない資源開発とは対照的に比較的低コストです。カリフォルニアの石油市場は、主にブレントの影響を受けた価格設定と結びついています。通常、ウェスト・テキサス・インターミディエイト(「WTI」)と比較して割高な価格設定を実現しています。カリフォルニア州のすべての資産は、150年以上の生産の歴史があり、かなりの量の石油が残っているサンホアキン盆地の石油が豊富な貯水池にあります。流域の長い生産の歴史を通じて生成されたデータから、その貯水池の特徴と地質学的リスクの低い機会は一般的によくわかっています。
また、ユインタ盆地にあるユタ州の上流資産もあり、4,000フィートから8,000フィートまでの深さで石油と天然ガスを生産しています。私たちは既存の面積(純面積99,000エーカー)を高度に運営管理しています。これにより、さらなる開発や再完成に大きなメリットがあります。
当社の井戸処理および放棄事業では、C&Jとして運営されているカリフォルニア最大の上流の井戸サービスおよび放棄事業を行っています。C&Jは、カリフォルニア州の石油・天然ガス生産会社に、井戸サービスや水物流などの坑井施設サービスを提供しています。さらに、C&Jは、生産寿命の終わりに井戸の詰まりや放棄サービスを行っています。これにより、カリフォルニア州の遊休井戸という大きな市場を基盤として、ベリーにとって戦略的な成長機会が生まれると考えています。
私たちの戦略の中核は、資本効率を最適化しながら、運用コストを超える多額のフリーキャッシュフローを生み出すことによって価値を創造することです。そうすることで、私たちは全体的な利益を通じて企業価値を最大化することを目指しています。2018年7月の新規株式公開(「IPO」)以来、私たちは企業価値を最大化し、配当や自社株買いを通じてフリーキャッシュフローを株主に還元するというコミットメントを示してきました。また、キャッシュフローを増やす買収も行いました。
当社の株主還元モデルはシンプルで、キャッシュフローの強化と負債削減によるレバレッジ解消を含む、フリーキャッシュフローの配分と株主への長期的な利益を最適化するという当社の取り組みを示しています。戦略の一環として、既存の生産量を維持し(特に、新しい井戸掘削の許可を取得することが制限されている現在の規制環境では)、生産量を適度に増やすことも可能な、追加買収を検討しています。規模によっては、非GAAP指標である調整後フリーキャッシュフローを増やす方法として、追加買収の全部または一部が資本支出の再配分によって賄われる場合があり、調整後フリーキャッシュの80%の部分を利用する場合があります
株主還元モデルで指定されているフロー。
私たちは、業界の状況、経営成績、その他の要因に基づいて、株主還元モデルに基づく配分を随時見直しています。2024年に、非GAAP指標である調整後フリーキャッシュフローの定義を更新しました。これは、営業からのキャッシュフローから通常の固定配当と資本支出を差し引いたものです。この更新は、会社の資本支出要件全体とより一致するようになりました。2023年の調整後フリーキャッシュフローは、営業活動によるキャッシュフローから通常の固定配当と維持資本を差し引いたものとして定義されました。維持資本は、実質的に同じ量の石油・ガス生産量を維持するために必要な資本支出を表し、資本支出として定義されました。ただし、該当する場合、(i) 石油・ガス資産の買収や売却、および前年の年間生産量を超えて生産量を増やすための探鉱・開発活動などの戦略的事業拡大に関連するE&P資本支出、(ii)当社の井戸サービスと放棄への資本支出を除きますセグメント、(iii)その企業支出付随的な持続可能性イニシアチブおよび/または(iv)任意で中核事業の維持とは無関係なその他の支出に関連しています。前の期間の調整済みフリーキャッシュフローは、更新された定義に合わせて遡及的に調整されていません。調整後フリーキャッシュフローは、当社の現金残高の合計増減を表すものではありません。また、調整後フリーキャッシュフローの全額が変動配当、負債または株式の買戻し、追加買収、追加買収、その他の成長機会、またはその他の裁量支出に利用できると推測しないでください。この指標から差し引かれない非裁量支出があるためです。調整後のフリーキャッシュフローは非GAAP財務指標です。営業活動によって提供される現金(GAAPに従って計算および提示された当社の最も直接的に比較可能な財務指標)と、調整後のフリーキャッシュフローの非GAAP財務指標との調整については、「非GAAP財務指標」を参照してください。
私たちは、減少率が低い石油加重生産拠点全体で戦略を成功裏に実行することと、魅力的なフルサイクル経済性を備えた特定された掘削、側道、改修場所の豊富な在庫が相まって、事業に資金を提供し、資本効率を最適化し、企業価値を最大化するフリーキャッシュフローを生み出すという私たちの目標をサポートすると信じています。また、商品価格サイクルや買収を通じて魅力的な有機的かつ戦略的な成長を探求できるように、適切な流動性ポジションと管理しやすいレバレッジプロファイルを維持するよう努めています。既存の資産を効率的かつ戦略的に運営および開発することに加えて、既存の事業を補完し、キャッシュフローを強化し、必要な許可や承認の発行が遅れることを条件として、生産を前年比でほぼ横ばいに保つという戦略をさらに進めることを可能にする、アクレティブ・プロダクション・ボルトオン不動産の買収を目指しています。詳細については、パートI、アイテム1と2を参照してください。年次報告書の「事業と不動産—規制事項—石油・ガス産業の規制」。私たちの戦略には、資産の効用を最大化し、株主に価値を創造し、より安全で効率的で排出量の少ない事業に沿った環境目標を支援するために、プラスかマイナスかを問わず、業界を動かし、事業に影響を与える多くの要因に積極的に関与することが含まれます。
最近の動向
2024年4月、掘削されて完成し、2024年の第2四半期に生産が開始される予定の2~3マイルの横坑4本の21%の持分を購入しました。これらはユタ州の既存の事業に隣接しており、これらの井戸の結果は、当社の作付面積における事業機会を評価するために使用されます。通常の購入価格調整を条件として、合計購入価格は約1,000万ドルでした。
業務の計画と評価方法
当社では、以下の指標を使用して事業業績を管理および評価しています。(a) 調整後EBITDA、(b) 調整後フリーキャッシュフロー (c) E&P事業からの生産量 (d) E&Pフィールドオペレーション指標、(e) HSE結果、(f) 一般管理費、(g) 活動レベル、価格設定、および提供された各サービスの相対的パフォーマンスに基づくウェルサービスおよび放棄事業の業績。
調整後EBITDA
調整後EBITDAは、当社の経営陣がE&P事業とCJWSの両方の業績を分析および監視するために使用する主要な財務および営業指標です。また、調整後EBITDAも使用しています
生産レベルを維持するための資本支出配分を計画し、2021年のRBLファシリティのヘッジ要件(以下の「—流動性と資本資源」で定義)のヘッジ要件とは別に、戦略的ヘッジの必要性を判断します。調整後EBITDAは非GAAPベースの財務指標であり、利息費用、所得税、減価償却(「DD&A」)を控除した利益、デリバティブ損益または定期デリバティブ決済により受領または支払われた現金を差し引いたデリバティブ損益、減損、株式報酬費用、およびまれにしか発生しない項目と定義しています。営業活動によって提供(使用)された純利益(損失)と純現金(GAAPに従って計算および提示された当社の最も直接的に比較可能な財務指標)と、調整後EBITDAの非GAAP財務指標との調整については、「経営陣の議論と分析—非GAAP財務指標」を参照してください。この補足的な非GAAP財務指標は、経営陣や財務諸表の外部ユーザー(業界アナリスト、投資家、貸し手、格付け機関など)によって使用されます。
調整後のフリーキャッシュフロー
私たちは株主還元モデルを利用して、調整後フリーキャッシュフローの配分を決定します。この株主還元モデルはシンプルで、キャッシュフローの強化と負債削減によるレバレッジ解消を含む、フリーキャッシュフローの配分と株主への長期的な利益を最適化するという当社の取り組みを示しています。2023年の初めに最終更新された調整後フリーキャッシュフローの配分は、(a)主に負債の買戻し、株式の買戻し、戦略的成長、および生産資産の買収という形で80%を、(b)変動配当の形で20%とすることを意図しています。実際に支払われる配当(固定または変動)は、当社の収益、財務状況、融資契約の制約、事業状況、その他の要因を含む、当時の状況と状況に照らして、取締役会によって決定されます。
プロダクション
石油とガスの生産は、当社の業績を左右する重要な要素であり、事業の成功にとって重要な要素であり、将来の開発経済学の予測にも使用されます。私たちは継続的に生産量を測定し、綿密に監視し、結果に応じて不動産開発の取り組みを調整しています。商品タイプ別に生産量を追跡し、前の期間や期待される結果と比較します。
E&Pフィールド・オペレーションズ
全体として、経営陣は、コージェネレーション、マーケティング、輸送活動とともに、中核となるE&P運営費を考慮して、E&Pフィールド業務の効率性を評価します。特に、カリフォルニアでのE&P事業の中核は、重質油を地表に持ち上げるために使用する蒸気です。私たちは、事業に必要な蒸気の一部を生産するために、いくつかのコージェネレーション施設を運営しています。当社のコージェネレーションプラントの費用対効果を事業における他の蒸気源と比較する際、経営陣は、施設を運営するために購入する天然ガスのコストを含むコージェネレーションプラントの運営コストを、E&Pフィールド事業で使用される蒸気と電気の価値、およびグリッドへの余剰電力の販売から得られる収益と照らし合わせて考慮します。私たちは、天然ガスの購入ヘッジを利用して、カリフォルニアの蒸気事業における燃料ガスコストの変動を最小限に抑えるよう努めています。したがって、E&Pフィールド業務の効率性は、これらのデリバティブから受け取る現金決済または支払う現金決済の影響を受けます。また、ロッキー山脈からの燃料ガスの輸送契約も結んでいます。ロッキー山脈は歴史的にカリフォルニア市場よりも安価でした。輸送とマーケティングに関しては、経営陣はE&P業務の全体的な効率性を評価する際に、生産能力の増大による日和見的販売も考慮します。
リース運営費には、燃料、人件費、現地事務所、車両、監督、メンテナンス、工具と消耗品、改修費用が含まれます。発電費用には、燃料、人件費、メンテナンス、および2つのコージェネレーション施設からの工具と消耗品の発電費用に割り当てられた部分が含まれます。残りのコージェネレーション費用は、リース運営費に含まれます。輸送費とは、生産した石油やガスを自社施設内で輸送したり、市場に移動したりするための費用です。マーケティング費用は主に、第三者から購入し、当社の収集および処理システムを通過して第三者に販売する天然ガスに関するものです。電力収入は、2つのコージェネレーション施設からの余剰電力を長期契約に基づいてカリフォルニアの公益事業会社に市場価格で売却することによるものです。これらのコージェネレーション施設は、それぞれの分野の蒸気需要を満たす規模になっていますが、それに見合った発電量は、それらの分野での操業に現在必要とされている電力を上回っています。輸送販売は、当社が第三者に代わって当社のシステム上で輸送する水やその他の液体に関するもので、マーケティング収益は、第三者から購入および販売された天然ガスの売上です。
健康、安全、環境
石油・ガス業界の他の企業と同様に、当社のE&P事業とC&Jの事業は、健康と安全、物質の放出または排出、土地利用または環境保護を規定する複雑な連邦、州、地方の法律および規制の対象となります。これにより、当社の資産や事業の使用が制限されたり、コストが増加したり、当社の製品やサービスに対する需要が低下したり、使用が制限されたりする可能性があります。この四半期報告書の「—規制事項」とパートI、項目1と2を参照してください。「事業と財産—規制事項」とパートI、項目1A。年次報告書の「リスク要因」では、HSEに関するものを含む政府の規制が、当社の事業、運営、資本支出、収益、競争力に与える可能性のある影響について説明しています。
長期的な価値の創造への取り組みの一環として、私たちは倫理的、安全、責任ある方法で事業を行い、環境を保護し、私たちの人々と私たちが生活し事業を展開する地域社会に配慮するよう努めています。また、人と環境を保護し、既存の法律や規制を遵守するリソースの可能性をタイムリーに最大限に引き出すために、規制当局、事業を展開するコミュニティ、その他の利害関係者との積極的かつ透明な関わりを求めています。私たちはさまざまな方法でHSEのパフォーマンスを監視し、従業員と請負業者に高い基準を求めています。HSEインシデントや流出防止など、企業のHSE基準を満たすことは、全従業員を対象とした短期インセンティブプログラムの一部です。
一般管理費
私たちは、諸経費の効率性を測るために、現金、一般管理費を監視しています。このような費用は、当社の企業および専門家チームが当社の資産開発と日常業務に提供する適切なレベルのサポートの重要な要素です。
井戸サービスと放棄業務の実績
私たちは、この事業の調整後EBITDAだけでなく、サービスと顧客ごとの収益とコスト、および井戸サービスおよび放棄業務のパフォーマンスを常に監視しています。
ビジネス環境、市場の状況、そして展望
当社の営業および財務成績、および石油・ガス業界全体の業績は、差異を含む商品価格の影響を強く受けます。差異は、世界の地政学的・経済的状況、地域および地域の市場要因、混乱など、さまざまな市場関連変数の結果として大幅に変動しており、今後も変動する可能性があります。石油と天然ガスの価格は、これまで変動してきましたし、今後も変動する可能性があります。ガスの純購入者として、当社の運用コストは通常、ガス販売よりも天然ガス価格の変動の影響を強く受けると予想されます。
当社の井戸サービスと廃材事業は、石油・ガス会社の支出に依存しています。これは、商品価格の変動や規制環境の変化による影響を一部反映している場合があります。既存の油井や天然ガス井は、生産を維持するために継続的な支出を必要とするため、石油・ガス会社が既存の井戸の維持管理に費やす支出は、歴史的に比較的安定しており、生産が安定していれば予測可能でした。さらに、井戸を塞いだり放棄したりするというお客様の要求は、主に商品価格への依存度が低い規制要件によって決まります。
2022年10月、OPEC+は、生産割当量の初期削減を2023年12月まで延長すると発表しました。2023年6月、OPEC+は2024年1月から2024年12月にかけて生産割当量をさらに引き下げ、2022年10月の削減を延長しました。2023年11月、OPEC+は、2024年1月から2024年3月にかけて、合計で2.2ミリブル/日とする追加の自主削減を発表しました。2024年3月、OPEC+は2.2ミリブル/日の削減を2024年の第2四半期まで延長することに合意しました。
ウクライナで進行中の紛争に対応して、ロシアの石油に対する制裁と輸入禁止がさまざまな国で実施され、世界の石油供給の流れがさらに変化しています。石油と天然ガスの価格は、とりわけ、ウクライナで進行中の紛争、中東で進行中の紛争、国際的な制裁、OPEC+による将来の行動に関する憶測、ガス価格の上昇、高金利、インフレとインフレ削減のための政府の取り組み、金融市場や信用市場のボラティリティの高まりや長期にわたる景気後退など、世界経済全体の健全性に起こりうる変化などによる需要の変化に応じて増減する可能性があります。さらに、石油と天然ガス価格の変動により、化石燃料からの移行が加速し、長期的には需要が減少する可能性があります。これらの要因やその他の外部要因(気候変動規制に関する政府の措置など)が最終的に当社の将来の事業、流動性、財務状況、経営成績にどの程度影響するかは非常に不確実であり、将来の動向など、私たちの管理下にはなく、正確に予測することもできない多くの要因に左右されます。
さらに、石油・ガス業界の他の企業と同様に、当社の事業は、井戸や施設の掘削、完成、井戸刺激、運用、維持または放棄、エネルギー、水、土地、温室効果ガス、その他の排出物の管理、健康、安全、環境の保護、または当社製品の輸送、マーケティング、販売に関する厳しい連邦、州、地方の法律および規制の対象となります。連邦、州、地方の機関がこれらの地域を規制する権限を重複して主張することがあります。パートI、アイテム1と2を参照してください。当社の事業に影響する法律や規制の説明については、年次報告書の「事業と財産—規制事項—健康、安全、環境問題の規制」を参照してください。規制上のリスクに関連する詳細については、パートI、項目1Aを参照してください。年次報告書の「リスク要因 — 当社の事業と業界に関連するリスク」。
商品価格設定と差異
当社の収益、コスト、収益性、株主還元、および将来の成長は、石油・天然ガスの生産で受け取る価格と、天然ガスの購入に支払う価格に大きく依存します。これらの要因は、パートI、項目1Aで説明したものを含むさまざまな要因の影響を受けます。年次報告書の「リスク要因」。
石油と天然ガスの価格と差は、市場に関連するさまざまな変数の結果として大きく変動する可能性があります。石油や天然ガスの価格変動によるリスクを軽減するために、デリバティブを使って予測される石油・ガス生産量やガス購入の一部をヘッジしています。次の表は、以下に示す期間の当社製品の平均ベンチマーク価格に対する特定の平均ベンチマーク価格、平均実現価格、および価格実現率をパーセンテージとして示しています。
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| 3 か月が終了 |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 |
| 平均価格 | | 実現 (1) | | 平均価格 | | 実現 (1) | | 平均価格 | | 実現 (1) |
原油の売上高(1バレルあたり): | | | | | | | | | | | |
ブレント | $ | 81.76 | | | | | $ | 82.85 | | | | | $ | 82.16 | | | |
| | | | | | | | | | | |
デリバティブ決済なしの実現価格 | $ | 75.31 | | | 92% | | $ | 76.00 | | | 92% | | $ | 74.69 | | | 91% |
デリバティブ決済の影響 | (2.17) | | | | | (3.35) | | | | | (3.65) | | | |
デリバティブ決済による実現価格 | $ | 73.14 | | | 89% | | $ | 72.65 | | | 88% | | $ | 71.04 | | | 86% |
| | | | | | | | | | | |
WTI | $ | 77.02 | | | | | $ | 78.49 | | | | | $ | 76.15 | | | |
| | | | | | | | | | | |
デリバティブ決済なしの実現価格 | $ | 75.31 | | | 98% | | $ | 76.00 | | | 97% | | $ | 74.69 | | | 98% |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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購入した天然ガス(mmbtuあたり) | | | | | | | | | | | |
毎月の平均決済価格-NWPL | $ | 3.41 | | | | | $ | 4.53 | | | | | $ | 22.36 | | | |
| | | | | | | | | | | |
デリバティブ決済なしの実現価格 | $ | 3.99 | | | 117% | | $ | 5.29 | | | 117% | | $ | 20.74 | | | 93% |
デリバティブ決済の影響 | 0.92 | | | | | 0.44 | | | | | (11.86) | | | |
デリバティブ決済による実現価格 | $ | 4.91 | | | 144% | | $ | 5.73 | | | 126% | | $ | 8.88 | | | 40% |
| | | | | | | | | | | |
__________
(1) は、指定された指数と比較した当社の実現価格のパーセンテージを表します。
石油価格
カリフォルニアの精製業者は州の需要の約75%をOPEC+諸国やその他の水系供給源から輸入しているため、カリフォルニアの石油価格はブレントの影響を受けます。私たちは、ブレントの影響を受けた価格設定を受けることが、カリフォルニアで引き続き堅調なキャッシュマージンを実現できることに貢献していると考えています。カリフォルニア市場は一般的にブレントの影響を受けますが、カリフォルニアの石油価格は、第三者の輸送やインフラの容量など、現地の需要と供給のダイナミクスによっても決定されます。2023年の第4四半期に、石油価格は2023年の第3四半期に比べて下落しました。2024年の第1四半期の価格は、2023年の第4四半期と比較して比較的横ばいでした。
ユタ州の石油価格は歴史的にWTIよりも割引価格で取引されてきました。これは、地元の製油所がユタ州独自の石油特性に合わせて設計されており、資産が遠隔にあるために他の市場へのアクセスが物流的に困難になっているためです。しかし、私たちは既存の作付面積を高度に運営管理しているため、垂直および/または水平の開発井の追加や再完成には大きなメリットがあります。2024年3月31日、2023年12月31日、2023年3月31日に終了した3か月間、ユタ州の平均実現石油価格はそれぞれ65.79ドル、67.20ドル、63.27ドルでしたが、同時期のブレント原油の平均価格は81.76ドル、82.85ドル、82.16ドルでした
ガス価格
カリフォルニアの蒸気事業では、通常、ロッキー山脈での購入の場合はノースウェスト、ロッキー山脈の購入の場合は北西部のロッキー山脈指数、カリフォルニアでの購入の場合は南カリフォルニアガスのシティゲート指数に基づいています。私たちは現在、ガスのほとんどをロッキー山脈で購入しています。現在、私たちはロッキー山脈で燃料ガスの大部分を購入しているので、カリフォルニアでの購入のほとんどはSoCal Gasのシティゲート指数を使用していますが、このシフト以前は、カリフォルニアでの購入の主な指数はカーン、デリバリーでした。北西部のロッキーマウンテン指数の価格は、2024年の第1四半期には、mmbtuあたり4.88ドルと高く、mmbtuあたり1.78ドルと低かったです。南カリフォルニアガスのシティゲート指数の価格は、2024年の第1四半期には、mmbtuあたり5.37ドルと高く、mmbtuあたり3.10ドルと低かった。全体として、ヘッジなしで、2024年の第1四半期にガス購入に対して1mmbtuあたり平均3.99ドルを支払いました。ガス購入にヘッジ効果を含めると、2024年の第1四半期、2023年の第4四半期、2023年の第1四半期に、それぞれ1mmbtuあたり4.91ドル、5.73ドル、8.88ドルを支払いました。
当社の燃料ガス販売価格は通常、ロッキー山脈北西部の指数に基づいています。燃料ガス購入と同じ指数で販売することは、ガス購入の自然なヘッジとなるからです。2024年の第1四半期に、ユタ州の事業所の平均実現ガス価格は3.76ドルでしたが、ロッキー山脈北西部の平均ガス価格は3.41ドルで、110%の実現率でした。2023年12月31日と2023年3月31日に終了した3か月間で、ユタ州の平均実現ガス価格は4.48ドルと17.39ドルでしたが、北西部のロッキー山脈の平均ガス価格はそれぞれ4.53ドル、つまり実現99%、22.36ドル、つまり実現78%でした。
天然ガスの価格と格差は、現地市場のファンダメンタルズ、生産地域からの輸送能力の利用可能性、季節的な影響の影響を強く受けます。ガス価格の主な影響を受けるのはコストです。カリフォルニアの蒸気洪水やコージェネレーション施設では、ロッキー山脈で生産・販売する天然ガスよりもはるかに多くの天然ガスを購入しています。私たちはロッキー山脈でガスのほとんどを購入し、カーンリバーのパイプラインを利用してカリフォルニアの事業所に輸送しています。私たちはロッキー山脈で約48,000mmbtu/dを購入し、残りはカリフォルニア市場からのものです。カリフォルニアでの購入量は変動し、2024年の第1四半期には平均5,000メガバイト/日、2023年の第4四半期には6,000メガバイト/日、2023年の第1四半期には3,000メガバイト/日でした。ロッキー山脈で購入した天然ガスは、カリフォルニア州の燃料ガス購入価格の変動による影響を最小限に抑えるために、カリフォルニアの事業所に出荷されます。私たちは、ガス購入のかなりの部分をヘッジすることで、蒸気事業の燃料ガスコストの変動をさらに最小限に抑えるよう努めています。さらに、ガス価格の上昇がカリフォルニア州の営業費用に及ぼす悪影響は、ロッキー山脈で生産・販売するガスの売上増加によって一部相殺されています。カーンの生産能力により、同じ価格指数で天然ガスを売買することができます。
私たちは、コージェネレーション事業からの余剰電力を天然ガスの価格に連動した価格で第三者に販売することで、コージェネレーションプラントのガス購入リスクのかなりの部分を軽減しようとしています。ガス価格が電気料金に与える影響は別として、これらの売上高は季節的な容量を含んでいるため、一般的に夏季に多くなります。ガス価格は、2023年の第4四半期と比較して2024年の第1四半期に下落しました。天然ガス先物は、価格が2024年末から2025年にかけて上昇することを示しています。
当社の収益は、コージェネレーション施設の業績にも影響されます。これらのコージェネレーション施設は、当社の施設では電気と蒸気の両方を生成し、リース外の販売では電力を生成します。運営費を削減するために、コージェネレーション施設の電力出力の一部が生産施設で利用されていますが、2024年12月と2026年11月に終了する期間の長期契約に基づき、2つのコージェネレーション施設で生産された電力も販売しています。コージェネレーション施設の最も重要な投入量とコストは天然ガスです。
NGLの価格と差異は、これらの液体を構成する製品の需要と供給に関係しています。その中には、一般的に石油価格と相関関係があるものもあれば、天然ガス価格や原料として使用される特定の化学製品の需要の影響を受けるものもあります。さらに、インフラの制約は価格の変動を拡大します。
規制事項
石油・ガス業界の他の企業と同様に、当社のE&P事業とCJWSはどちらも、複雑で厳しい連邦、州、地方の法律と規制の対象となっています。また、当社の事業と資産の大部分が置かれているカリフォルニア州は、石油・ガス事業に関して米国で最も規制の厳しい州の1つです。まとめると、既存の法律や規制の影響は、資産の使用を制限することで井戸の数と場所を制限し、制限的で負担のかかる許可や承認プロセスを通じて、特定の資産を開発して特定の事業を行う能力を制限することです。また、井戸から生産できる石油と天然ガスの量を減らし、そのような生産量を他の方法では可能または経済的なレベル以下に減らす可能性があります。さらに、過去の規制上の負担により、コストが増加し、その結果、運営、資本支出、収益、および当社の競争力に悪影響を及ぼしており、今後もそのような影響が続く可能性があります。これらの法律や規制に対する違反や責任は、評判の低下や重大な行政、民事、刑事上の罰則、是正上の清掃、天然資源への損害、許可の変更または取り消し、業務の中断または停止、その他の責任につながる可能性もあります。このような状況の是正には多額の費用がかかる可能性があり、是正義務は当社の財政状態、経営成績、将来の見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。カリフォルニアでの事業は、石油・ガス産業に課せられる厳しい環境規制や、カリフォルニア州の現在の政治的および社会的傾向により、石油・ガス産業に対する制限が厳しくなり、許可、緩和、排出規制などの義務が増大し続けているため、特に規制リスクの増大にさらされています。カリフォルニア州(または連邦政府)が将来、当社の事業にどのような新しい環境法や規制を課すかを予測することはできません。ただし、そのような将来の法律や規制は、当社の事業と経営成績に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。環境問題を含む政府の規制が、当社の事業、運営、資本支出、収益、競争力に及ぼす可能性のある影響に関する追加情報については、パートI、項目1「規制事項」およびパートI、項目1Aを参照してください。年次報告書の「リスク要因」。
過去数年間、カリフォルニア州レベルと地方レベルの両方での多くの進展により、カリフォルニア州のすべての資産が所在するカーン郡で新しい油井とガス井を掘削する許可証の発行が大幅に遅れ、許可手続きにも時間と費用がかかりました。州や地方の機関、または連邦政府機関による掘削および生産活動の許可やその他の承認の発行は、それぞれカリフォルニア州環境品質法(「CEQA」)および/または国家環境政策法(「NEPA」)に基づく環境審査の対象となります。CEQAやNEPAの遵守を証明することが義務付けられているため、現在(そして将来的には)、新しい井戸を掘削する許可の発行が大幅に遅れたり、緩和措置が課されたり、提案されている油田事業に対する制限が課されたりする可能性があります。オペレーターがカリフォルニアで掘削作業を行う前に、まず石油とガスの土地利用に従事する許可を得る必要があります。CEQAは、許可を決定するために、検討中の州および地方機関に、提案されている石油・ガス事業が環境に与える影響を考慮することを義務付けています。これまで、カーン郡環境影響報告書(「EIR」)で裏付けられた石油・ガス事業に関するカーン郡ゾーニング条例を遵守することで、CEQAに満足してきました。しかし、EIRは2020年に法的に異議を申し立てられ、EIRの使用は現在保留されており、ほとんどの訴訟を通じて延期されています。2024年3月7日、カリフォルニア州控訴裁判所は、EIRの特定の不備を認め、そのような欠陥が是正されるまで、石油・天然ガスの許可証の発行に関連してEIRに頼ることを禁止する意見書を提出しました。したがって、カーン郡が訴訟を有利に解決し、CEQAに準拠した新しい改訂版EIRを証明できない限り、新しい井戸を掘削するための許可と承認を得るためにEIRに頼ってCEQAに準拠していることを示す能力は限られています。訴訟の結果、2022年12月以降、私たちも他の事業者も、CEQAコンプライアンスを証明するためにEIRを使用して新しい井戸を掘削する許可を受けていません。それまでの間、カーン郡で新しい井戸を掘削する許可を得るには、EIR以外の手段でCalGemにCEQAの遵守を証明する必要があります。ベリーは特定の資産を対象に環境影響分析を別途行っており、対象地域に新しい井戸を掘削する許可をこれまで受けてきました。しかし、2023年の第3四半期に、これらの分野での新しい掘削許可の発行が遅れ始めました。これは、CalGemのCEQA審査プロセスの変更によるものだと考えています。実際、2023年1月以降、カリフォルニアで新しい井戸を掘削する許可が石油生産者に発行されたのは比較的少ないです。さらに、2023年の第3四半期には、サイドトラック許可と改修許可の承認プロセスにも遅れが生じ始めました。これは
また、CalGemの審査プロセスの変更によるものです。それ以来、CalGemは、サイドトラックとワークオーバーの申請を検討し、そのような許可審査に関するCEQAコンプライアンスへのアプローチの最終決定に取り組んでいることを継続的に保証してきました。これにより、政府機関は最終的に、より予測可能なスケジュールでこれらの許可を定期的に発行できるようになります。とはいえ、CalGemが2023年11月以降、承認したサイドトラック許可の数は比較的少なく、改修許可の承認プロセスにも多少の遅れが生じています。現在、十分な許可を得ています。これにより、2024年7月まで計画されていたサイドトラック掘削活動を維持し、年間を通じて改修活動を実施することができます。しかし、このような許可承認の遅れが2024年を通して続く可能性があり、2024年に予定されているサイドトラック掘削プログラムの達成が妨げられたり、2024年に予定されている改修プログラムが制限されたりする可能性があります。現在、2024年計画の残りのサイドトラック許可がCalGemによって適時に承認されない場合に、2024年の掘削計画を満たすいくつかの代替許可戦略を模索しています。ただし、これらの戦略のいずれかが最終的に成功することを保証することはできず、許可を(適時に、またはまったく)確保できないと、当社の事業と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。パートI、アイテム1と2を参照してください。年次報告書の「事業と不動産—規制事項—石油・ガス産業の規制」、およびパートI、項目1Aに記載されています。EIRおよびその他の許可に関する考慮事項の詳細については、年次報告書の「リスク要因」を参照してください。
2022年9月16日、カリフォルニア州知事は上院法案第1137号(SB 1137)に署名しました。この法案は、提案されている新しい掘削または再加工が、家、学校、公園などの特定の敏感な受容体から3,200フィート以内の場所にある場合、CalGemが新しい井戸や既存の井戸の再加工を許可することを禁止しています。この法案は2023年1月1日に発効します。しかし、2022年12月、国民投票(「国民投票」)の支持者たちは、2024年11月の投票用紙に上院法案第1137号を載せるために必要な数以上の署名を集めました。2023年2月3日、カリフォルニア州務長官は署名を証明し、国民投票が2024年11月の投票の対象となることを確認しました。したがって、上院法案第1137号は、投票にかけられるまで保留されます。これに関連して、ある議員が2023年に上院法案第556号(SB 556)をカリフォルニア州上院に提出しました。この法案は、石油・ガス生産施設を所有する事業体の事業者および所有者に、施設から3,200フィート以内の特定の健康障害について、限定的な防御策を条件として、共同および複数の責任を負うことを規定しています。この法案は前回の立法会期中に失効しましたが、同じ法案である議会法案3155(AB 3155)が2024年初頭にカリフォルニア州議会に提出され、現在検討中です。これとは別に、議会法案2716(AB 2716)が2024年に導入されました。この法案では、敏感な受容体から3,200フィート以内にある特定の生産量の少ない井戸を一定期間内に塞いで廃棄する必要があります。そうしないと、運営者は行政上の罰則の対象となります。私たちはこれらの法案の進捗状況を引き続き監視していますが、現在、2023年12月31日現在の確認埋蔵量全体の約10%が、上院法案第1137号によって定められた制限の範囲内であると推定しています。この法律により、既存の確認済み開発生産埋蔵量や現在の生産率全体に重大な変化が生じることはないと予想しています。
2023年10月にカリフォルニア州知事によって署名された議会法案1167(AB 1167)は、カリフォルニア州で井戸または生産施設を運営する権利を取得した人に、より厳しい財務保証要件を課しています。AB 1167は、そのような人に、すべての井戸と生産施設の全開栓および放棄費用、廃炉、および敷地内の復旧費用を十分に賄うために、州が定めた金額の保証要件を満たすことを義務付けています。州が適切な保証額を決定し、保証金が提出されるまで、井戸または生産施設の運営権を譲渡することは禁止されています。カリフォルニア州知事は、AB 1167に署名した際、法の施行後に孤立した井戸の数が増加して州の負債となる潜在的なリスクを軽減するために、新しい要件をさらに法的に変更するよう求めました。AB 1167と同様に、2024年初頭に、カリフォルニア州議会議員は議会法案1866(AB 1866)を提出しました。この法案は、遊休井戸の運営者に対し、2025年7月1日またはそれ以前に、すべての遊休井戸の管理と廃絶を規定する計画を州に提出することを義務付けています。遊休井戸の試験または塞栓と放棄の優先順位を決める際には、いくつかの特定の要素を考慮して、すべての遊休井戸の管理と廃絶を規定する計画を州に提出する必要があります。さらに、AB 1866では、オペレーターはウェルパッドの表面を可能な限り自然な状態に、または別の用途に適した状態に戻す必要があります。AB 1866に従わないオペレーターは民事罰の対象となります。
2023年10月、カリフォルニア州知事は、カリフォルニアで事業を行う特定の公的および非公開企業に対して、気候に関する量的および質的な開示を要求する2つの法案に署名しました。上院法案253(SB 253)は、スコープ1、2、3の温室効果ガス排出量を毎年開示することを義務付けており、特定の排出量データは第三者保証の対象となっています。この法案は、2025年の報告年度には2026年から始まるスコープ1と2の温室効果ガス排出量の開示と、2026年の報告年度には2027年から始まるスコープ3の温室効果ガス排出量の開示を要求しています。SB 253は、年間総収益が10億ドルを超える公開企業および非公開企業に有効です。上院法案261(SB 261)では、気候関連の金融リスクに関する企業のウェブサイトへの2年ごとの開示と、企業がそのようなリスクを軽減し適応するために採用した対策について義務付けています。この法案は、2025年の報告年度に向けて、2026年から始まる気候関連の財務リスクの開示を義務付けています。SB 261は、年間総収益が5億ドルを超える公開企業および非公開企業に有効です。SB 253と261はどちらも、カリフォルニア州中央地区連邦地方裁判所で異議を申し立てられています。
インフレーション
米国のインフレ率は近年ますます重要になっています。当社は、業界の他の企業と同様に、コストに対するインフレ圧力を経験しています。つまり、インフレ圧力により、商品、サービス、人件費が増加し、ひいては資本支出と運営費が上昇しました。このようなインフレ圧力は、COVID-19のパンデミック、需要の増加、労働力不足、およびロシアとウクライナの間の紛争を含むその他の要因によって引き起こされたサプライチェーンの混乱によるものです。2024年の間、インフレ率は2023年の後半に見られるように安定する傾向を続けました。このようなインフレ圧力とその要因が2024年まで続くかどうかを正確に予測することはできません。しかし、2024年3月31日現在、2023年12月31日に終了した年度以降、インフレ圧力に大きな変化はないと判断しました。
季節性
季節的な気象条件は、過去にも将来も、私たちの掘削、生産、および井戸サービス活動に影響を与えてきました。極端な気象条件は、井戸の掘削や完成目標、生産目標を達成するのに課題となる可能性があります。季節的な天候は、機器、消耗品、人員をめぐる競争の激化にもつながり、不足やコストの上昇、または操業の遅延につながる可能性があります。私たちの事業は、特にユタ州では冬の氷と雪、春と夏の暴風雨や高温、山火事や雨の影響を受けており、今後も影響を受ける可能性があります。
私たちは、コージェネレーション事業からの余剰電力を天然ガスの価格に連動した価格で第三者に販売することで、コージェネレーションプラントのガス購入リスクのかなりの部分を軽減しようとしています。ガス価格が電気料金に与える影響は別として、これらの売上高は季節的な容量を含んでいるため、一般的に夏季に多くなります。2024年の第1四半期に、ガス価格は2023年の第4四半期の価格から下落しました。私たちのヘッジ戦略は、ロッキー山脈からのガスへの中流アクセスと相まって、天然ガス価格の高騰がコスト構造に与える影響を軽減するのに役立ちます。
資本支出
2024年3月31日に終了した3か月間の当社の総資本支出は、資本化された諸経費と利息を含み、買収と資産除却支出を除いた総額は約1,700万ドルでした。2024年3月31日に終了した3か月間のE&Pおよび企業支出は1,600万ドルでした(井戸サービスと放棄資本100万ドルを除く)。2024年3月31日に終了した3か月間のこれらの資本支出の約90%と10%は、それぞれカリフォルニア州とユタ州の事業に向けられました。
E&P事業、CJWS、企業活動のための2024年の資本支出予算は9,500万ドルから1億1000万ドルの間で、これを完全に実行すれば、2024年の生産は2023年と比較して基本的に横ばいになると予想しています。現在、2024年には石油生産量が総生産量の約93%になると予想しています。これは2023年とほぼ同じです。現在の商品価格とこれまでの掘削成功率に基づくと、事業からのキャッシュフローから2024年の資本開発プログラムの資金を調達できると予想しています。現在の2024年の資本計画は、サイドトラックとワークオーバーに焦点を当てています。また、2023年後半には、ボルトオン買収で取得した資産から通年の生産の恩恵を受けると予想しています。これは、2024年の資本予算を完全に実行すれば、2024年の生産をほぼ横ばいに保つのに役立つはずです。カリフォルニアでは規制上の不確実性が続いており、カリフォルニア州のすべての資産が所在するカーン郡での許可手続きに影響が出ているため、資本計画は、2024年にカリフォルニアで新たな掘削許可は受けられないが、計画された活動に必要なその他の許可や承認は引き続き適時に受けられるという前提に基づいて作成されました。しかし、この四半期報告書の他の部分で説明したように、新しい掘削許可に加えて、改修許可や副業許可をタイムリーに取得することが遅れています。これらの遅延は、2024年のサイドトラック掘削および改修プログラムに悪影響を及ぼす可能性があります。規制当局の承認や許可要件に影響を与えるものを含め、当社の資産の掘削と開発の能力に影響を与える法律や規制の詳細については、この四半期報告書および年次報告書の「—規制事項」を参照してください。
上記の資本支出を除くと、2024年通年には、約2,100万ドルから2,400万ドルを栓抜きおよび放棄活動に費やす予定です。そのほとんどは、カリフォルニア州の遊休井プログラムに基づく年間債務要件を満たす予定です。2024年3月31日に終了した3か月間で、約200万ドルをプラギングと放棄活動に費やしました。
当社の資本計画に関連する潜在的なリスクについての情報は、パートI、項目IAを参照してください。年次報告書の「リスク要因」と「—規制事項」。
生産と価格
次の表は、示された各期間の1日の平均生産量、総生産量、平均価格に関する情報を示しています。
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| 3 か月が終了 | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | | | |
1日の平均生産量:(1) | | | | | | | | | | | |
石油 (mbbl/d) | 23.8 | | | 24.0 | | | 22.6 | | | | | | | |
天然ガス (mmcf/d) | 7.9 | | | 7.8 | | | 8.7 | | | | | | | |
NGL (mbbl/d) | 0.3 | | | 0.6 | | | 0.2 | | | | | | | |
合計 (mboe/d) (2) | 25.4 | | | 25.9 | | | 24.3 | | | | | | | |
総生産量: | | | | | | | | | | | |
石油 (mbbl) | 2,161 | | | 2,209 | | | 2,037 | | | | | | | |
天然ガス (mmcf) | 723 | | | 717 | | | 779 | | | | | | | |
NGLS (mbbl) | 28 | | | 56 | | | 20 | | | | | | | |
合計 (mboe) (2) | 2,310 | | | 2,384 | | | 2,187 | | | | | | | |
加重平均実現販売価格: | | | | | | | | | | | |
生垣のない石油($/bbl) | $ | 75.31 | | | $ | 76.00 | | | $ | 74.69 | | | | | | | |
定期デリバティブ決済の影響($/bbl) | $ | (2.17) | | | $ | (3.35) | | | $ | (3.65) | | | | | | | |
生垣のある石油($/bbl) | $ | 73.14 | | | $ | 72.65 | | | $ | 71.04 | | | | | | | |
天然ガス ($/mcf) | $ | 3.76 | | | $ | 4.48 | | | $ | 17.39 | | | | | | | |
NGL ($/バレル) | $ | 29.60 | | | $ | 24.01 | | | $ | 34.10 | | | | | | | |
ベンチマークの平均価格: | | | | | | | | | | | |
石油(BBL)— ブレント | $ | 81.76 | | | $ | 82.85 | | | $ | 82.16 | | | | | | | |
石油(BBL)— WTI | $ | 77.02 | | | $ | 78.49 | | | $ | 76.15 | | | | | | | |
天然ガス (mmbtu) — 南カリフォルニアガスシティゲート (3) | $ | 4.21 | | | $ | 6.25 | | | $ | 24.81 | | | | | | | |
天然ガス (mmbtu) — 北西部、ロッキー山脈 (4) | $ | 3.41 | | | $ | 4.53 | | | $ | 22.36 | | | | | | | |
天然ガス(mmbtu)— ヘンリーハブ(4) | $ | 2.15 | | | $ | 2.74 | | | $ | 2.64 | | | | | | | |
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(1) 生産量とは、期間中に販売された量を指します。また、リース時に生産する天然ガスの一部を石油やガスの抽出に消費しています。
(2) 天然ガスの量は、石油1バレルに対して6mcfのガスのエネルギー量に基づいてBOEに換算されています。バレルの石油等価が必ずしも価格の等価になるとは限りません。石油1バレルの換算天然ガスの価格は、現在、石油のそれに対応する価格よりも大幅に低く、何年もの間同様に下落しています。たとえば、2024年3月31日に終了した3か月間のブレントオイルとヘンリーハブの天然ガスの平均価格は、1バレルあたり81.76ドル、mmbtuあたり2.15ドルでした。
(3) 蒸気や電気を生成するために購入する天然ガスは、主にロッキー山脈の価格指数に基づいています。現在、私たちはガス需要の大部分をロッキー山脈から購入し、残りはカリフォルニアで購入しています。SoCal Gasのシティゲート指数は、カリフォルニア州のガス購入部分にのみ使用される関連指数です。2023年の第1四半期から、私たちはロッキー山脈で燃料ガスの大部分を購入します。カリフォルニアでの購入のほとんどはSoCal Gasのシティゲート指数を利用していますが、このシフト以前は、カリフォルニア州の購入の主な指数はカーン、デリバリーでした。
(4) ロッキー山脈でのガス購入と販売のほとんどは、北西部のロッキー山脈指数に基づいており、程度は低いがヘンリーハブに基づいています。
次の表は、指定された期間の営業地域別の1日の平均生産量を示しています。
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| 3 か月が終了 |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 |
1日の平均生産量(mboe/d):(1) | | | | | |
カリフォルニア | 21.3 | | | 21.5 | | | 19.9 | |
ユタ州 | 4.1 | | | 4.4 | | | 4.4 | |
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1日の平均総生産量 | 25.4 | | | 25.9 | | | 24.3 | |
__________
(1) 生産量とは、期間中に販売された量を指します。
2024年3月31日に終了した3か月間の当社の1日の平均生産量は、2023年12月31日に終了した3か月間と比較して、2%、つまり0.5mboe/d減少しました。2024年第1四半期のカリフォルニア州の生産量は21.3mboe/dで、2023年の第4四半期から1%未満、つまり0.2mboe/d減少しました。これは主に、2023年後半に稼働した井戸が自然に減少したためです。この減少は、開発活動による生産と年末の買収の影響によって一部相殺されました。ユタ州の減少は、2024年の開発計画が第2四半期に開始される予定であるため、掘削と改修活動が減少したためです(詳細については、「—資本支出」を参照してください)。
2024年3月31日に終了した3か月間の当社の1日の平均生産量は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して5%、つまり1.1mboe/d増加しました。カリフォルニアでの2024年の生産量の増加は、2023年後半にボルトオン買収が行われ、気象条件の改善と放棄活動の減少により井戸の稼働時間が増加したためです。カリフォルニア州の生産は、2023年の第1四半期に激しい暴風雨により操業時間が短縮され、日常的な井戸のメンテナンスができなくなりました。ユタ州の減少は、掘削と改修活動の減少によるものです。
業務結果
2024年3月31日に終了した3か月を、2023年12月31日に終了した3か月と比較しました。
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| 3 か月が終了 | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | $ 変更 | | % 変更 | |
| (千単位) | | | | | | |
収益とその他: | | | | | | | | | |
石油、天然ガス、NGLの販売 | $ | 166,318 | | | $ | 172,439 | | | $ | (6,121) | | | (4) | % | | |
サービス収入 (1) | 31,683 | | | 40,746 | | | (9,063) | | | (22) | % | | |
電力販売 | 4,243 | | | 2,905 | | | 1,338 | | | 46 | % | | |
石油・ガス販売デリバティブの(損失)利益 | (71,200) | | | 83,918 | | | (155,118) | | | 該当なし | | |
その他の収入 | 67 | | | 319 | | | (252) | | | (79) | % | | |
| | | | | | | | | |
総収入とその他 | $ | 131,111 | | | $ | 300,327 | | | $ | (169,216) | | | (56) | % | | |
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(1) 井戸サービスおよび放棄事業は、時折、当社のE&P事業部門にサービスを提供することがあります。会社間廃止前のサービス収益は約3,500万ドルと4300万ドルでしたが、400万ドルと200万ドルの会社間廃止後は、2024年3月31日と2023年12月31日に終了した四半期の純サービス収益はそれぞれ約3,200万ドルと約4,100万ドルでした。
収益とその他
石油、天然ガス、NGLの売上高は、2023年12月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で600万ドル(4%)減少して約1億6,600万ドルになりました。この減少は、石油量の400万ドルの減少と200万ドルの石油価格の下落によるものです。
サービス収益は、井戸サービスと放棄事業からの収益のみでした。2024年3月31日に終了した3か月間のサービス収益は、2023年12月31日に終了した3か月間と比較して、900万ドル(22%)減少して約3,200万ドルになりました。この減少は、2024年第1四半期の活動の減少と、サードパーティからE&Pセグメントへのサービスのシフトによるものです。
電力販売は公益事業への売上を表し、2023年12月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で100万ドル(46%)増加して約400万ドルになりました。この増加は、2024年の第1四半期に資源割当支払額が増加したことによるものです。
石油・ガス販売デリバティブの損益は、決済損益と時価総額損益で構成されます。2024年3月31日と2023年12月31日に終了した3か月間の当社の決済損失は、それぞれ500万ドルと700万ドルでした。決済損失が四半期ごとに減少したのは、主に決済ポジションの固定価格の上昇と、すべての石油デリバティブの指標であるブレント決済価格の低下によるものです。2024年3月31日に終了した3か月間の時価総額非現金損失は6,700万ドルでしたが、2023年12月31日に終了した3か月間の利益は9,100万ドルでした。私たちはこれらのスワップの変動価格支払者なので、一般的に、関連する価格指数が期間ごとに下落(上昇)すると、評価利益(損失)が生じます。
2024年3月31日と2023年12月31日に終了した3か月間、その他の収益は重要ではありませんでした。
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| 3 か月が終了 | | | | $ 変更 | | % 変更 |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | | |
| (千単位) | | | | | | |
経費とその他: | | | | | | | | | |
リース運営費用 | $ | 60,697 | | | $ | 67,342 | | | | | $ | (6,645) | | | (10) | % |
サービス費用 (1) | 27,304です | | | 32,783 | | | | | (5,479) | | | (17) | % |
発電費用 | 1,093 | | | 1,827 | | | | | (734) | | | (40) | % |
交通費 | 1,059 | | | 1,260です | | | | | (201) | | | (16) | % |
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取得費用 (2) | 2,617 | | | 284 | | | | | 2,333 | | | 821 | % |
一般管理費 | 20,234 | | | 20,729 | | | | | (495) | | | (2) | % |
減価償却、減価償却 | 42,831 | | | 40,937 | | | | | 1,894 | | | 5 | % |
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所得税以外の税金 | 15,689 | | | 15,826 | | | | | (137) | | | (1) | % |
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天然ガス購入デリバティブの損失(利益) | 4,481 | | | 21,397 | | | | | (16,916) | | | (79) | % |
その他の営業(収益)費用 | (133) | | | 36 | | | | | (169) | | | 469 | % |
総経費とその他 | 175,872 | | | 202,421 | | | | | (26,549) | | | (13) | % |
その他の費用: | | | | | | | | | |
支払利息 | (9,140) | | | (9,680) | | | | | 540 | | | (6) | % |
その他、ネット | (83) | | | (10) | | | | | (73) | | | 730 | % |
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その他の費用の合計 | (9,223) | | | (9,690) | | | | | 467 | | | (5) | % |
(損失) 所得税控除前利益 | (53,984) | | | 88,216 | | | | | (142,200) | | | (161) | % |
所得税(給付)費用 | (13,900) | | | 25,665 | | | | | (39,565) | | | 154 | % |
純利益 (損失) | $ | (40,084) | | | $ | 62,551 | | | | | $ | (102,635) | | | (164) | % |
調整後EBITDA (3) | $ | 68,534 | | | $ | 70,036 | | | | | $ | (1,502) | | | (2) | % |
調整後純利益 (3) | $ | 10,910 | | | $ | 10,426 | | | | | $ | 484 | | | 5 | % |
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(1) 井戸サービスおよび放棄事業は、時折、当社のE&P事業部門にサービスを提供することがあります。会社間廃止以前は、サービスの費用は3,100万ドルと3,500万ドルでしたが、400万ドルと200万ドルの会社間廃止後は、2024年3月31日と2023年12月31日に終了した四半期のサービスの純費用はそれぞれ2,700万ドルと3,300万ドルでした。
(2) さまざまな取引活動に関連する法的費用およびその他の専門的費用が含まれます。
(3) 調整後EBITDAと調整後純利益(損失)は、GAAPに従って計算されていない財務指標です。営業活動によって提供される純現金と純利益(損失)の定義と調整については、「—非GAAP財務指標」を参照してください。
経費
ガス購入ヘッジの影響を含まないリース営業費用は、2023年の第4四半期と比較して、2024年の第1四半期に10%、つまり700万ドル減少して6,100万ドルになりました。この減少の大部分は、燃料価格の下落により、カリフォルニアの蒸気発電施設の天然ガス(燃料)コストが800万ドル削減されたためです。燃料を除くリース営業費用は、井戸サービスとメンテナンス活動の増加により100万ドル増加しました。
サービスのコストは、活動の減少により、2024年の第1四半期に500万ドル(17%)減少して2,700万ドルになりました。
2024年3月31日に終了した3か月間の燃料価格が、2023年12月31日に終了した3か月間と比較して下がったため、発電量は100万ドル減少しました。
交通費は、提示された期間で同等でした。
天然ガス購入デリバティブの損益により、2024年3月31日に終了した3か月間で400万ドルの損失が発生し、2023年12月31日に終了した3か月間で2,100万ドルの損失が発生しました。2024年3月31日と2023年12月31日に終了した3か月間の決済は、それぞれ400万ドル、つまりBOEあたり1.91ドルの損失と、200万ドル、つまりBOEあたり0.93ドルの損失でした。損失の増加は、2023年の第4四半期と比較して、2024年の第1四半期に固定価格に対する決済価格が下落したことによるものです。2024年3月31日に終了した3か月間の時価総額評価損失は10万ドルでしたが、2023年12月31日に終了した3か月間の時価評価損失は1,900万ドルでした。私たちはこれらの天然ガススワップの固定価格支払者なので、一般的に、関連する価格指数が期間ごとに上昇(下落)すると、評価利益(損失)が生じます。
買収費用は、2023年12月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で200万ドル増加しました。これには、さまざまな取引活動に関連する法的費用およびその他の専門的費用が含まれます。
2024年3月31日に終了した3か月間の一般管理費は、2023年12月31日に終了した3か月間と比較して2,000万ドルで横ばいでした。2024年3月31日に終了した3か月間の一般管理費には、株式報奨の没収の結果である非現金株式報酬費用が含まれていましたが、2023年12月31日に終了した3か月間は300万ドルでした。2024年3月31日に終了した3か月間は、退職金に関連する非経常費用を約100万ドル発生しましたが、2023年12月31日に終了した3か月間は発生しませんでした。
調整後の一般管理費(現金以外の株式報酬費用と非経常費用を除く)は、主に、2023年12月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間の株式権利確定による給与税の増加により100万ドル増加しました。一般管理費は、GAAPに従って計算・提示される最も直接的に比較可能な財務指標である一般管理費と、調整後一般管理費との調整については、「—非GAAP財務指標」を参照してください。
DD&Aは、枯渇率が高かったため、2023年12月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で200万ドル増加しました。
所得税以外の税金
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| 3 か月が終了 | | $ 変更 | | % 変更 |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | |
| (BOEあたり) | | | | |
退職税 | $ | 1.67 | | | $ | 1.41 | | | $ | 0.26 | | | 18 | % |
従価税と固定資産税 | 2.51 | | | 1.96 | | | 0.55 | | | 28 | % |
温室効果ガス手当とその他の排出コスト | 2.61 | | | 3.27 | | | (0.66) | | | (20) | % |
| | | | | | | |
所得税以外の税金の総額 | $ | 6.79 | | | $ | 6.64 | | | $ | 0.15 | | | 2 | % |
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2024年3月31日に終了した3か月間で、所得税以外の税金は、BOEあたり0.15ドル、つまり2%増加して6.79ドルになりました。従価税と固定資産税の増加は、2023年に取得された不動産の追加による不動産価値の上昇も一因です。これは、時価価格の下落による温室効果ガス引当費用の減少によって一部相殺されます。
支払利息
2024年3月31日に終了した3か月間の支払利息は、2023年12月31日に終了した3か月間と比較して100万ドル増加しました。これは、RBLファシリティの運転資金借入額が増加したためです。
所得税
当社の実効税率は、2024年3月31日に終了した3か月間は26%、2023年12月31日に終了した3か月間は29%でした。どちらの期間の料金にも、控除できない特定のパーマネントアイテムの影響が含まれていました。
2023年3月31日に終了した3か月と2023年3月31日に終了した3か月の比較。
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| 3 か月が終了 3 月 31 日 | | $ 変更 | | % 変更 |
| 2024 | | 2023 | |
| (千単位) | | | | |
収益とその他: | | | | | | | |
石油、天然ガス、NGLの販売 | $ | 166,318 | | | $ | 166,357 | | | $ | (39) | | | — | % |
サービス収入 (1) | 31,683 | | | 44,623 | | | (12,940) | | | (29) | % |
電力販売 | 4,243 | | | 5,445 | | | (1,202) | | | (22) | % |
石油・ガス販売デリバティブの(損失)利益 | (71,200) | | | 38,499 | | | (109,699) | | | 該当なし |
その他の収入 | 67 | | | 45 | | | 22 | | | 49 | % |
総収入とその他 | $ | 131,111 | | | $ | 254,969 | | | $ | (123,858) | | | (49) | % |
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(1) 井戸サービスおよび放棄事業は、時折、当社のE&P事業部門にサービスを提供することがあります。会社間廃止前のサービス収益は約3,500万ドルと4,600万ドルでしたが、400万ドルと200万ドルの会社間廃止後は、2024年3月31日と2023年3月31日に終了した四半期の純サービス収益はそれぞれ約3,200万ドルと約4,500万ドルでした。
収益とその他
石油、天然ガス、NGLの売上高は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で約1億6,600万ドルと横ばいでした。石油販売収入は、主に販売量の増加により約1,100万ドル増加しましたが、天然ガス価格の下落の影響で相殺されました。
2024年3月31日に終了した3か月間のサービス収益は、活動の減少と第三者からE&Pセグメントへのサービスのシフトにより、2023年3月31日に終了した3か月間で1,300万ドル減少して3,200万ドルになりました。
電力販売は公益事業への売上を表し、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で100万ドル(22%)減少して400万ドルになりました。この減少は、エネルギー価格の低下により、資源比率収益の増加によって一部相殺されたためです。
石油・ガス販売デリバティブの損益は、決済損益と時価総額損益で構成されます。2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間の当社の決済損失は、それぞれ500万ドルと700万ドルでした。決済損失の減少は、2024年第1四半期のデリバティブ固定価格に対する原油価格が、2023年の同時期よりも下落したことによるものです。2024年の第1四半期の想定取引量は17メガバイト/日、2023年の第1四半期は15メガバイト/日でした。2024年3月31日に終了した3か月間の時価総額非現金損失は6,700万ドルで、2023年3月31日に終了した3か月間の利益は4,600万ドルでした。私たちはこれらのスワップの変動価格支払者なので、一般的に、関連する価格指数が期間ごとに下落(上昇)すると、評価利益(損失)が生じます。
2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、その他の収益は重要ではありませんでした。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 3 月 31 日 | | $ 変更 | | % 変更 |
| 2024 | | 2023 | |
| (千単位) | | | | |
経費とその他: | | | | | | | |
リース運営費用 | $ | 60,697 | | | $ | 134,835 | | | $ | (74,138) | | | (55) | % |
サービス費用 (1) | 27,304です | | | 36,099 | | | (8,795) | | | (24) | % |
発電費用 | 1,093 | | | 2,500 | | | (1,407) | | | (56) | % |
交通費 | 1,059 | | | 1,041 | | | 18 | | | 2 | % |
| | | | | | | |
取得費用 (2) | 2,617 | | | — | | | 2,617 | | | 100 | % |
一般管理費 | 20,234 | | | 31,669 | | | (11,435) | | | (36) | % |
減価償却、減価償却 | 42,831 | | | 40,121 | | | 2,710 | | | 7 | % |
| | | | | | | |
所得税以外の税金 | 15,689 | | | 10,460 | | | 5,229 | | | 50 | % |
| | | | | | | |
天然ガス購入デリバティブの損失(利益) | 4,481 | | | (610) | | | 5,091 | | | 該当なし |
その他の営業(収益) | (133) | | | (286) | | | (153) | | | 53 | % |
総経費とその他 | 175,872 | | | 255,829 | | | (79,957) | | | (31) | % |
その他の費用: | | | | | | | |
支払利息 | (9,140) | | | (7,837) | | | (1,303) | | | 17 | % |
その他、ネット | (83) | | | (75) | | | (8) | | | 11 | % |
| | | | | | | |
その他の費用の合計 | (9,223) | | | (7,912) | | | (1,311) | | | 17 | % |
税引前損失 | (53,984) | | | (8,772) | | | (45,212) | | | 515 | % |
所得税(給付) | (13,900) | | | (2,913) | | | (10,987) | | | (377) | % |
純損失 | $ | (40,084) | | | $ | (5,859) | | | $ | (34,225) | | | 584 | % |
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調整後EBITDA (3) | $ | 68,534 | | | $ | 59,337 | | | $ | 9,197 | | | 15 | % |
調整後純利益 (3) | $ | 10,910 | | | $ | 5,307 | | | $ | 5,603 | | | 106 | % |
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__________
(1) 井戸サービスおよび放棄事業は、時折、当社のE&P事業部門にサービスを提供することがあります。会社間廃止以前は、サービスの費用は3,100万ドルと3,800万ドルでしたが、400万ドルと200万ドルの会社間廃止後は、2024年3月31日と2023年12月31日に終了した四半期のサービスの純費用はそれぞれ2,700万ドルと3,600万ドルでした。
(2) さまざまな取引活動に関連する法的費用およびその他の専門的費用が含まれます。
(3) 調整後EBITDAと調整後純利益(損失)は、GAAPに従って計算されていない財務指標です。営業活動によって提供される純現金と純利益(損失)の定義と調整については、「—非GAAP財務指標」を参照してください。
経費
ガス購入ヘッジの影響を含まないリース営業費用は、2023年の第1四半期と比較して、2024年の第1四半期には 55%、つまり絶対ドルベースで7,400万ドル減少し、6,100万ドルになりました。この減少は、燃料価格の下落により、カリフォルニア州の蒸気発電施設の天然ガス(燃料)コストが7,500万ドル減少した結果ですが、非燃料リース運営費が100万ドル増加したことにより一部相殺されました。
主に活動の減少により、2024年の第1四半期のサービスコストは、2023年の第1四半期と比較して900万ドル(24%)減少して2,700万ドルになりました。
燃料価格の下落により、2024年3月31日に終了した3か月間の発電費用は、2023年の同時期と比較して100万ドル(56%)減少して100万ドルになりました。
2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間の天然ガス購入デリバティブの損益は、それぞれ400万ドルの損失と100万ドルの利益をもたらしました。2024年3月31日に終了した3か月間の和解金は、400万ドルの損失、つまりBOEあたり1.91ドルの損失と、3か月のBOEあたり5,500万ドル、つまり25.11ドルの利益でした
2023年3月31日に終了した月です。決済額の変更は、天然ガス指数の価格が決済済みポジションの固定価格を下回ったことによるものです。時価総額対時価総額非現金損失は、2024年3月31日に終了した3か月間で10万ドル、2023年3月31日に終了した3か月間で5,400万ドルでした。私たちはこれらの天然ガススワップの固定価格支払者なので、一般的に、関連する価格指数が期間ごとに上昇(下落)すると、評価利益(損失)が生じます。
交通費は、提示された期間で同等でした。
買収費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で300万ドル増加しました。これには、さまざまな取引活動に関連する法的費用およびその他の専門的費用が含まれます。
一般管理費は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で1,100万ドル、つまり36%減少しました。2024年3月31日に終了した3か月間、株式報奨の没収による一般管理費は、2023年3月31日には500万ドルでしたが、現金以外の株式報酬費用はわずかでした。2024年3月31日に終了した3か月間で発生した非経常費用は、2023年3月31日に終了した3か月間で発生した700万ドルに対し、100万ドルでした。
現金以外の株式報酬費用と非経常費用を除いた調整後の一般管理費は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で100万ドル減少しました。この減少は、専門サービスと従業員の報酬費用の減少によるものです。一般管理費は、GAAPに従って計算・提示される最も直接的に比較可能な財務指標である一般管理費と、調整後一般管理費との調整については、「—非GAAP財務指標」を参照してください。
DD&Aは、枯渇率の上昇により、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で300万ドル、つまり 7% 増加して4,300万ドルになりました。
所得税以外の税金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 3 か月が終了 3 月 31 日 | | $ 変更 | | % 変更 |
| 2024 | | 2023 | |
| (BOEあたり) | | | | |
退職税 | $ | 1.67 | | | $ | 1.81 | | | $ | (0.14) | | | (8) | % |
従価税と固定資産税 | 2.51 | | | 2.21 | | | 0.30 | | | 14 | % |
温室効果ガス手当とその他の排出コスト | 2.61 | | | 0.76 | | | 1.85 | | | 243 | % |
所得税以外の税金の総額 | $ | 6.79 | | | $ | 4.78 | | | $ | 2.01 | | | 42 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
所得税以外の税金は、2023年3月31日に終了した3か月間のBOEあたり4.78ドルに対し、2024年3月31日に終了した3か月間でBOEあたり6.79ドルに42%増加しました。温室効果ガス排出枠費用の増加は、2024年の第1四半期に時価総額が上昇したことによるものです。従価税と固定資産税の増加は、2023年に取得された不動産の追加による不動産価値の上昇も一因です。
支払利息
2024年3月31日に終了した3か月間の支払利息は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して100万ドル、つまり17%増加しました。これは、RBLファシリティの運転資金借入額が増加したためです。
所得税
当社の実効税率は、2023年3月31日に終了した3か月間の実効税率は約26%でしたが、2023年3月31日に終了した3か月間の実効税率は約 33% でした。どちらの期間の料金にも、控除できない特定のパーマネントアイテムの影響が含まれていました。
E&Pフィールド・オペレーションズ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | $ 変更 | | % 変更 |
| (BOEあたり) | | | | |
現場業務からの費用 | | | | | | | |
リース運営費用 | $ | 26.28 | | | $ | 28.25 | | | $ | (1.97) | | | (7) | % |
発電費用 | 0.47 | | | 0.77 | | | (0.30) | | | (39) | % |
交通費 | 0.46 | | | 0.53 | | | (0.07) | | | (13) | % |
| | | | | | | |
合計 | $ | 27.21 | | | $ | 29.55 | | | $ | (2.34) | | | (8) | % |
| | | | | | | |
ガス購入ヘッジに支払われる現金決済 | $ | 1.91 | | | $ | 0.93 | | | $ | 0.98 | | | 105 | % |
| | | | | | | |
E&Pの非生産収入 | | | | | | | |
電力販売 | $ | 1.84 | | | $ | 1.22 | | | $ | 0.62 | | | 51 | % |
輸送販売 | 0.03 | | | 0.13 | | | (0.10) | | | (77) | % |
| | | | | | | |
合計 | $ | 1.87 | | | $ | 1.35 | | | $ | 0.52 | | | 39 | % |
| | | | | | | |
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| 3 か月が終了 | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | $ 変更 | | % 変更 |
| (BOEあたり) | | | | |
現場業務からの費用 | | | | | | | |
リース運営費用 | $ | 26.28 | | | $ | 61.65 | | | $ | (35.37) | | | (57) | % |
発電費用 | 0.47 | | | 1.14 | | | (0.67) | | | (59) | % |
交通費 | 0.46 | | | 0.48 | | | (0.02) | | | (4) | % |
| | | | | | | |
合計 | $ | 27.21 | | | $ | 63.27 | | | $ | (36.06) | | | (57) | % |
| | | | | | | |
ガス購入ヘッジの現金決済(受領) | $ | 1.91 | | | $ | (25.11) | | | $ | 27.02 | | | (108) | % |
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E&Pの非生産収入 | | | | | | | |
電力販売 | $ | 1.84 | | | $ | 2.49 | | | $ | (0.65) | | | (26) | % |
輸送販売 | 0.03 | | | 0.02 | | | 0.01 | | | 50 | % |
| | | | | | | |
合計 | $ | 1.87 | | | $ | 2.51 | | | $ | (0.64) | | | (25) | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
詳細については、「—運用の計画と評価方法」を参照してください。
非GAAPベースの財務指標
調整後EBITDA、調整後フリーキャッシュフロー、調整後純利益(損失)、調整後一般管理費
調整後純利益(損失)は純利益(損失)の指標ではなく、調整後フリーキャッシュフローはキャッシュフローの尺度ではありません。調整後EBITDAは、いずれの場合も、GAAPで決定される純利益(損失)やキャッシュフローの指標ではありません。調整後EBITDA、調整後フリーキャッシュフロー、調整後純利益(損失)、調整後一般管理費は、経営陣や財務諸表の外部ユーザー(業界アナリスト、投資家、貸し手、格付け機関など)が使用する補足的な非GAAP財務指標です。
調整後EBITDAとは、支払利息、所得税、減価償却費、デリバティブ損益を控除した損益、予定デリバティブ決済で受領または支払った現金を差し引いたデリバティブ損益、減損、株式報酬費用、および特別でまれな項目を控除した収益と定義しています。当社の経営陣は、調整後EBITDAは当社の財政状態、経営成績、キャッシュフローを評価する上で有用な情報であり、業界や投資界で広く使用されていると考えています。また、この措置により、当社の経営陣は、資金調達方法や資本構成に関係なく、当社の業績をより効果的に評価し、期間ごとに結果を比較することができます。また、生産水準を維持するための資本支出配分の計画や、2021 RBLファシリティのヘッジ要件とは別に、戦略的ヘッジニーズの決定にも調整後EBITDAを使用しています。
私たちは、非GAAP財務指標である調整後フリーキャッシュフローを、営業からのキャッシュフローから通常の固定配当と資本支出を差し引いたものと定義しています。2024年に、非GAAP指標である調整後フリーキャッシュフローの定義を更新しました。これは、営業からのキャッシュフローから通常の固定配当と資本支出を差し引いたものです。この更新は、会社の資本支出要件全体とより一致するようになりました。2023年の調整後フリーキャッシュフローは、営業活動によるキャッシュフローから通常の固定配当と維持資本を差し引いたものとして定義されました。経営陣は、調整後のフリーキャッシュフローが、既存の石油・ガス資産基盤の既存の生産量を維持した上で、その資産基盤の営業活動から現金を生み出し、株主に資本を還元し、既存の資産基盤への買収または投資を通じてさらなる事業拡大の資金を調達して生産量を増やし、その他の非裁量費用を支払う能力を投資家が分析するのに役立つと考えています。経営陣はまた、将来の成長を計画するための主要な指標として、調整後フリーキャッシュフローを使用しています。
調整後フリーキャッシュフローは、当社の現金残高の合計増減を表すものではなく、調整後フリーキャッシュフローの全額が変動配当、負債または株式の買戻し、戦略的買収やその他の成長機会、またはその他の裁量的支出に利用できると推測してはなりません。これは、当社には必須の債務返済要件やその他の非裁量的支出があり、この指標から差し引かれないその他の非裁量的支出があるためです。
調整後純利益(損失)とは、デリバティブの利益または損失を調整した純利益(損失)を、予定されたデリバティブ決済で受領または支払った現金、まれにしか発生しない項目、および当社の法定税率を使用したこれらの調整による所得税費用または利益を差し引いたものです。調整後純利益(損失)には、デリバティブ損益などの非現金項目を含む、大きく予測できないほど変動する収益に影響する異常でまれな項目の影響は含まれていません。この指標は、経営陣が期間ごとに結果を比較するときに使用されます。調整後純利益(損失)は、指標の比較可能性に影響を与え、会社の中核事業を反映していない特定の取引や活動を除外した後、経営陣が会社の継続的な財務および経営成績を期間ごとにどのように評価するかを反映しているため、投資家にとって有用であると考えています。これにより、投資家は当社の期ごとの業績を同業他社と比較しやすくなると考えています。
私たちは、調整後一般管理費を、現金以外の株式報酬費用と特別でまれに発生する費用を調整した一般管理費と定義しています。経営陣は、調整後一般管理費は、期間ごとの業績をより効果的に比較できるので便利だと考えています。調整後の一般管理費は、非現金株式報酬を差し引いた後、経営陣が当社の継続的な一般管理費を期間ごとにどのように評価するか、また指標の比較可能性に影響を及ぼし、会社の管理費を反映していない異常またはまれに発生する費用を反映しているため、投資家にとって有用であると考えています。これにより、次のことも簡単になると考えています
投資家に、当社の期ごとの業績を同業他社と比較してもらいます。
調整後EBITDA、調整後フリーキャッシュフロー、調整後純利益(損失)、調整後一般管理費は非GAAP指標ですが、調整後EBITDA、調整後フリーキャッシュフロー、調整後純利益(損失)、および調整後一般管理費の計算に含まれる金額はGAAPに従って計算されました。これらの指標は、GAAPに従って計算された収益と流動性の指標に加えて提供され、それに代わるものではありません。GAAPに従って計算された収益と流動性の指標に代わるものでも、それよりも意味のあるものでもありません。調整後EBITDAから除外される特定の項目は、資本コストや税制、減価償却可能資産や減価償却可能資産の過去のコストなど、当社の財務実績を理解し評価する上で重要な要素です。調整後EBITDA、調整後フリーキャッシュフロー、調整後純利益(損失)、調整後一般管理費の計算は、他社が使用している他の同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。調整後EBITDA、調整後フリーキャッシュフロー、調整後純利益(損失)、調整後一般管理費は、GAAPに従って作成された財務諸表に含まれる情報と併せて読む必要があります。
次の表は、該当する各期間について、営業活動によって提供(使用)された純利益(損失)と純現金のGAAP財務指標と、該当する場合は調整後EBITDAの非GAAP財務指標との調整を示しています。
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| 3 か月が終了 | | |
| 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 | | 3 月 31 日 2023 | | | | |
| (千単位) |
調整後EBITDA調整: |
純利益 (損失) | $ | (40,084) | | | $ | 62,551 | | | $ | (5,859) | | | | | |
加算 (減算): | | | | | | | | | |
支払利息 | 9,140 | | | 9,680 | | | 7,837 | | | | | |
所得税(給付)費用 | (13,900) | | | 25,665 | | | (2,913) | | | | | |
減価償却、減価償却 | 42,831 | | | 40,937 | | | 40,121 | | | | | |
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デリバティブの損失(利益) | 75,681 | | | (62,521) | | | (39,109) | | | | | |
定期デリバティブ決済で受け取った純現金(支払済) | (9,094) | | | (9,616) | | | 47,467 | | | | | |
その他の営業(収入)費用 | (133) | | | 36 | | | (286) | | | | | |
株式報酬費用 (1) | 385 | | | 3,020 | | | 4,766 | | | | | |
取得費用 (2) | 2,617 | | | 284 | | | — | | | | | |
非経常費用 (3) | 1,091 | | | — | | | 7,313 | | | | | |
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調整後EBITDA | $ | 68,534 | | | $ | 70,036 | | | $ | 59,337 | | | | | |
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| 3 か月が終了 | | |
| 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 | | 3 月 31 日 2023 | | | | |
| (千単位) |
調整後EBITDA調整: |
営業活動による純現金 | $ | 27,273 | | | $ | 79,018 | | | $ | 1,781 | | | | | |
加算 (減算): | | | | | | | | | |
現金利息支払い | 15,256です | | | 1,794 | | | 14,388です | | | | | |
現金所得税の支払い | — | | | 525 | | | — | | | | | |
取得費用 (2) | 2,617 | | | 284 | | | — | | | | | |
非経常費用 (3) | 1,091 | | | — | | | 7,313 | | | | | |
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営業資産と負債の変化-運転資本 (4) | 22,543 | | | (11,070) | | | 36,745 | | | | | |
その他の営業(収益)費用-現金部分 (5) | (246) | | | (515) | | | (890) | | | | | |
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調整後EBITDA | $ | 68,534 | | | $ | 70,036 | | | $ | 59,337 | | | | | |
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(1) 2024年第1四半期に減少したのは、株式報奨の没収によるものです。
(2) さまざまな取引活動に関連する法的費用およびその他の専門的費用が含まれます。
(3) 2024年の非経常費用には、第1四半期の人員削減費用が含まれていました。2023年の非経常費用には、第1四半期の役員交代費用と人員削減費用が含まれていました。
(4) その他の資産と負債の変動は、運転資金とさまざまな重要ではない項目で構成されています。
(5) は、キャッシュフロー計算書の非現金部分を差し引いた、損益計算書のその他の営業(収益)費用の現金部分を表します。
次の表は、示された各期間の営業キャッシュフローのGAAP財務指標と調整後フリーキャッシュフローの非GAAP財務指標との調整を示しています。私たちは、株主還元モデルには調整後フリーキャッシュフローを使用しています。
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| 3 か月が終了 | | |
| 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 | | 3 月 31 日 2023 | | | | |
| (千単位) |
調整後のフリーキャッシュフロー調整: | | | | | | | | |
営業活動によって提供される純現金 (1) | $ | 27,273 | | | $ | 79,018 | | | $ | 1,781 | | | | | |
減算: | | | | | | | | | |
資本支出 (2) | (16,936) | | | (15,114) | | | (19,272) | | | | | |
固定配当 (3) | (9,233) | | | (9,080) | | | (9,190) | | | | | |
調整後のフリーキャッシュフロー | $ | 1,104です | | | $ | 54,824 | | | $ | (26,681) | | | | | |
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(1) 連結ベースで。
(2) 2024年に、調整後フリーキャッシュフローの計算にすべての資本支出を含めるように調整後フリーキャッシュフローを更新しました。この更新は、会社の資本支出要件全体とより一致するようになりました。2023年の資本支出の定義は、年間生産量をほぼ横ばいに保つために必要な金額(維持資本)で、提示された期間のE&P事業への資本支出として計算されました。2023年を遡及的に調整しませんでした。
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| | | | | | | | 3 か月が終了 | | | | |
| | | | | | 12月31日 2023 | | 3 月 31 日 2023 | | | | | | |
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| | | | | | | | (千単位) |
連結資本支出 (a) | | | | | | | | $ | (17,003) | | | $ | (20,633) | | | | | | | |
除外商品 (b) | | | | | | | | 1,889 | | | 1,361 | | | | | | | |
メンテナンス資本 | | | | | | | | $ | (15,114) | | | $ | (19,272) | | | | | | | |
__________
(a) 資本支出には、資本化された諸経費と利息が含まれ、買収と資産除却支出は含まれません。
(b) 石油・ガス資産の買収や、前年の年間生産量を超えて生産量を増やすための探鉱・開発活動、井戸サービスおよび放棄事業への資本支出など、戦略的事業拡大に関連するE&Pセグメントの資本支出、および付随的な持続可能性イニシアチブまたはコアビジネスの維持とは無関係な裁量的支出に関連する企業支出で構成されています。2023年12月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、提示された両方の期間について、当社のウェルサービスおよび放棄セグメントに関連する約100万ドルの資本支出を除外しました。これらは実質的に、持続可能性への取り組みや、中核事業の維持とは無関係の裁量的またはその他の支出に使用されていました。2023年12月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、私たちはそれぞれ約50万ドルと40万ドルの企業資本支出を除外しましたが、これらはベースライン生産の維持とは関係ないと判断しました。
(3) 提示された期間に申告された固定配当を表します。
次の表は、示された各期間について、1株当たり純利益(損失)と純利益(損失)のGAAP財務指標を、調整後1株当たり純利益(損失)と調整後純利益(損失)という非GAAP財務指標に希薄化して調整したものです。
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| 3 か月が終了 |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 |
| (千単位) | | 1株当たり-希薄化後 | | (千単位) | | 1株当たり-希薄化後 | | (千単位) | | 1株当たり-希薄化後 |
調整後の純利益(損失)の調整: | | |
純利益 (損失) | $ | (40,084) | | | $ | (0.52) | | | $ | 62,551 | | | $ | 0.81 | | | $ | (5,859) | | | $ | (0.07) | |
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加算 (減算): | | | | | | | | | | | |
デリバティブの損失(利益) | 75,681 | | | 0.98 | | | (62,521) | | | (0.81) | | | (39,109) | | | (0.49) | |
定期デリバティブ決済で受け取った純現金(支払済) | (9,094) | | | (0.12) | | | (9,616) | | | (0.12) | | | 47,467 | | | 0.60 | |
その他の営業(収益)費用 | (133) | | | — | | | 36 | | | — | | | (286) | | | (0.01) | |
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取得費用 (1) | 2,617 | | | 0.03 | | | 284 | | | — | | | — | | | — | |
非経常費用 (2) | 1,091 | | | 0.02 | | | — | | | — | | | 7,313 | | | 0.09 | |
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加算(減算)の合計、純額 | 70,162 | | | 0.91 | | | (71,817) | | | (0.93) | | | 15,385 | | | 0.19 | |
所得税(給付)の調整費用(3) | (19,168) | | | (0.25) | | | 19,692 | | | 0.25 | | | (4,219) | | | (0.05) | |
調整後純利益 | $ | 10,910 | | | $ | 0.14 | | | $ | 10,426 | | | $ | 0.13 | | | $ | 5,307 | | | $ | 0.07 | |
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調整後純利益の基本EPS | $ | 0.14 | | | | | $ | 0.14 | | | | | $ | 0.07 | | | |
調整後純利益に対する希薄化後EPS | $ | 0.14 | | | | | $ | 0.13 | | | | | $ | 0.07 | | | |
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発行済普通株式の加重平均株式数-ベーシック | 76,254 | | | | 75,667 | | | | 76,112 | | | |
発行済普通株式の加重平均株式-希薄化後 | 77,373 | | | | 77,349% | | | | 79,210 | | | |
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(1) さまざまな取引活動に関連する法的費用およびその他の専門的費用が含まれます。
(2) 2024年の非経常費用には、第1四半期の人員削減費用が含まれていました。2023年の非経常費用には、第1四半期の役員交代費用と人員削減費用が含まれていました。
(3) 提示されたすべての期間に、連邦および州の法定税率が使用されました。
次の表は、示された各期間における一般管理費のGAAP財務指標と、調整後一般管理費の非GAAP財務指標との調整を示しています。
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| 3 か月が終了 | | |
| 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 | | 3 月 31 日 2023 | | | | |
| (千単位) |
調整後の一般管理費の調整: | | |
一般管理費 | $ | 20,234 | | | $ | 20,729 | | | $ | 31,669 | | | | | |
減算: | | | | | | | | | |
現金以外の株式報酬費用(G&A部分)(1) | (200) | | | (2,843) | | | (4,619) | | | | | |
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非経常費用 (2) | (1,091) | | | — | | | (7,313) | | | | | |
調整後の一般管理費 | $ | 18,943 | | | $ | 17,886 | | | $ | 19,737 | | | | | |
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井戸サービスと放棄セグメント | $ | 2,929 | | | $ | 2,177 | | | $ | 3,126 | | | | | |
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E&Pセグメント、および企業 | $ | 16,014 | | | $ | 15,709 | | | $ | 16,611です | | | | | |
E&Pセグメント、および法人 ($/BOE) | $ | 6.93 | | | $ | 6.59 | | | $ | 7.60 | | | | | |
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合計MBOEです | 2,310 | | 2,384 | | 2,187 | | | | |
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__________
(1) 2024年第1四半期に減少したのは、株式報奨の没収によるものです。
(2) 2024年の非経常費用には、第1四半期の人員削減費用が含まれていました。2023年の非経常費用には、第1四半期の役員交代費用と人員削減費用が含まれていました。
流動性と資本資源
2024年3月31日現在、当社の流動性は1億4,900万ドルで、300万ドルの現金、1億3,900万ドルは2021年のRBLファシリティに基づく借入に利用可能で、700万ドルは2022年のABLファシリティー(以下に定義)に基づく借入に利用できる700万ドルで構成されています。現在の商品価格とこれまでの開発成功率に基づくと、事業からのキャッシュフローから2024年の資本開発プログラムの資金を調達できると予想しています。
私たちは、業界の状況、経営成績、その他の要因に基づいて、株主還元モデルに基づく配分を随時見直しています。2024年に、非GAAP指標である調整後フリーキャッシュフローの定義を更新しました。これは、営業からのキャッシュフローから通常の固定配当とすべての資本支出を差し引いたものです。2023年の調整後フリーキャッシュフローは、営業活動によるキャッシュフローから通常の固定配当と維持資本を差し引いたものとして定義されました。私たちの目標は、全体的な利益を通じて企業価値を最大化し続けることです。2023年以降、調整後フリーキャッシュフローの年間配分は、(a)主に負債の買戻し、株式の買戻し、戦略的成長、および生産資産の買収という形で80%、(b)変動配当という形で20%になりました。実際に支払われる配当(固定または変動)は、当社の収益、財務状況、融資契約の制約、事業状況、その他の要因を含む、当時の状況と状況に照らして、取締役会によって決定されます。調整後のフリーキャッシュフローを増やす方法として、既存の生産量を維持したり、戦略的成長を支援したりするために使用される場合があり、資本支出の一部を再配分することで少なくとも一部資金を調達できる追加買収を検討します。
調整後フリーキャッシュフローは、当社の現金残高の合計増減を表すものではありません。また、調整後フリーキャッシュフローの全額が変動配当、負債または自社株の買戻し、戦略的買収、戦略的買収、その他の成長機会、またはその他の裁量支出に利用できると推測しないでください。この指標から差し引かれない非裁量支出があるためです。調整後のフリーキャッシュフローは非GAAP財務指標です。GAAPに従って計算および提示された当社の最も直接的に比較可能な財務指標である営業キャッシュフローのGAAP財務指標と、調整後フリーキャッシュフローの非GAAP財務指標との調整については、「経営陣の議論と分析—非GAAP財務指標」を参照してください。
私たちは現在、流動性、資本資源、および現金は、少なくとも今後12か月間は事業と事業を遂行し、債務を履行するのに十分であると考えています。長期的には、石油価格が大幅に下落し、引き続き低迷した場合、現在生み出しているのと同じレベルの調整後フリーキャッシュフローを引き続き生み出すことができず、商品価格が回復するまで、流動性と資本資源が事業と事業を行うのに十分ではない可能性があります。パートII、アイテム1Aを参照してください。この四半期報告書とパートI、項目1Aの「リスク要因」年次報告書の「リスク要因」では、当社の事業、流動性、財政状態、および経営成績に悪影響を及ぼす可能性のある、既知の重大なリスクについて説明しています。その多くは当社の管理外です。
2021 RBLファシリティー
パートI、項目1の注記2-連結財務諸表の注記にある負債を参照してください。詳細については、この四半期報告書の「財務諸表」を参照してください。
2022 ABLファシリティー
パートI、項目1の注記2-連結財務諸表の注記にある負債を参照してください。詳細については、この四半期報告書の「財務諸表」を参照してください。
シニア無担保ノート
2018年2月、Berry LLCは、2026年2月に発行予定の7.0%優先無担保債券の元本総額4億ドルの私的発行を完了しました。その結果、費用と初回購入者割引を差し引いた後の純収入は約3億9,100万ドルになりました。
2026年債はBerry LLCの優先無担保債務であり、支払権は他のすべての優先債務と同等であり、当社の劣後債務よりも優先されます。2026年債は、Berry Corpとその一部の子会社によって、優先無担保ベースで完全かつ無条件に保証されています。C&JとC&Jマネジメントは2026年債を保証しません。マクファーソンエナジーとその一部の子会社は、補足契約に基づき、2024年1月4日と2024年2月8日に2026年債の保証人になりました。
2026年債に適用される契約には、慣習的な契約や債務不履行事由が含まれています(場合によっては猶予期間の対象となります)。2024年3月31日現在、私たちは2026年債に基づくすべての契約を遵守していました。
債務買戻しプログラム
2020年2月、取締役会(「取締役会」)は、2026年債の日和見的買戻しに最大7,500万ドルを費やすプログラムを採択しました。購入の方法、時期、金額は、市況の評価、未払いの契約の順守、その他の要因に基づいて決定され、予告なしにいつでも開始または停止される可能性があり、Berry Corp. に期間を問わず、またはまったく2026年債の購入を義務付けるものではありません。このプログラムではまだ紙幣を買い戻していません。
ヘッジング
スワップ、プット、コール、カラーなどの商品ヘッジプログラムを通じて、予想されるキャッシュフローのかなりの部分を保護してきました。石油とガスの価格下落を防ぐために原油とガスの生産をヘッジし、価格上昇を防ぐためにガスの購入もヘッジします。また、価格変動のリスクを減らすために、ロッキー山脈でガス輸送契約を締結しましたが、これらはヘッジとはみなされません。
さらに、2021 RBLファシリティのヘッジ要件を満たすためのヘッジも行っています。2021年のRBLファシリティでは、(i)PDP埋蔵量から合理的に予測される原油生産量の少なくとも75%について、2021年のRBLファシリティの発効日から24か月間、各暦年の5月1日と11月1日以降、(ii)当社の合理的に有望な割合の少なくとも50%について、コモディティヘッジ(スリーウェイカラー以外)を維持することが義務付けられています各月のPDP埋蔵量からの原油生産量、その翌25か月目までの期間中の各暦月の最低ヘッジ要件日から、各最低ヘッジ要件日の翌36か月目まで。ただし、上記(i)および(ii)の各条項の場合、ヘッジされた想定取引量は、「下限」以下の商品価格リスクにさらされる効果のあるショートプットまたは他の同様のデリバティブの想定額によって減少したものとみなされます。
2021年のRBLファシリティには、ヘッジに関する最低要件やその他の制限に加えて、商品ヘッジに関する制限があります。これにより、(i)期間が48か月を超えるヘッジ契約、または(ii)(すでにヘッジされたボリュームのベーシス・ディファレンシャル・スワップ以外に有効な他のヘッジと合わせると)当該ヘッジ日の時点で超過する想定取引量の締結を禁止しています。合理的に予測される原油生産量の90%を毎月のPDP埋蔵量から調達する契約が締結されています上記の取引量の制限は、対応するコール、カラー、スワップに関係のないショートプットやプットオプション契約には適用されませんが、そのようなヘッジ契約が締結された日以降は。
私たちの生産基盤は全体的に減少の少ないため、将来予想される生産量のかなりの量をヘッジすることができます。当社の事業は、現在のヘッジポジションを含め、現在の商品価格で十分なキャッシュフローを生み出すと予想しています。当社のヘッジプログラムに関連するリスクに関する情報については、パートI—項目1Aを参照してください。年次報告書の「リスク要因 — 当社の事業と業界に関連するリスク」
2024年4月30日現在、原油生産とガス購入に関する以下のヘッジが行われています。
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| | | | | | | 2024 第 2 四半期 | | Q3 2024 | | 2024年四四半期 | | 2025年度 | | 2026年度 | | 2027年度 | | |
ブレント-原油生産 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
スワップ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジボリューム(bbls) | | | | | | | 1,611,294 | | | 1,481,749 | | | 1,438,656 | | | 4,859,125 | | | 2,039,268 | | | 540,000 | | | |
加重平均価格 ($/バレル) | | | | | | | $ | 78.97 | | | $ | 76.88 | | | $ | 76.93 | | | $ | 76.08 | | | $ | 71.11 | | | $ | 71.42 | | | |
販売電話 (1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジボリューム(bbls) | | | | | | | 91,000 | | | 92,000 | | | 92,000 | | | 296,127です | | | 1,251,500です | | | — | | | |
加重平均価格 ($/バレル) | | | | | | | $ | 105.00 | | | $ | 105.00 | | | $ | 105.00 | | | $ | 88.69 | | | $ | 85.53 | | | $ | — | | | |
購入したプット(ネット)(2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジボリューム(bbls) | | | | | | | 318,500 | | | 322,000 | | | 322,000 | | | — | | | — | | | — | | | |
加重平均価格 ($/バレル) | | | | | | | $ | 50.00 | | | $ | 50.00 | | | $ | 50.00 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | |
購入したプット(ネット)(2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジボリューム(bbls) | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 296,127です | | | 1,251,500です | | | — | | | |
加重平均価格 ($/バレル) | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 60.00 | | | $ | 60.00 | | | $ | — | | | |
売りプット(ネット)(2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジボリューム(bbls) | | | | | | | 45,500 | | | 46,000 | | | 46,000 | | | — | | | — | | | — | | | |
加重平均価格 ($/バレル) | | | | | | | $ | 40.00 | | | $ | 40.00 | | | $ | 40.00 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | |
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NWPL-天然ガスの購入 (3) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
スワップ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジボリューム(mmbtu) | | | | | | | 3,640,000 | | | 3,680,000 | | | 3,680,000 | | | 13,380,000 | | | 3,040,000 | | | — | | | |
加重平均価格($/mmbtu) | | | | | | | $ | 3.96 | | | $ | 3.96 | | | $ | 3.96 | | | $ | 4.27 | | | $ | 4.26 | | | $ | — | | | |
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__________
(1) 同じ行使価格の購入コールと売却コールは純ベースで表示されています。
(2) 同じ行使価格の買ったプットと売ったプットは純額ベースで表示されています。
(3)「NWPL」という用語は、ノースウェスト・ロッキー・マウンテン・パイプラインと定義されています。
デリバティブの(損失)利益
営業報告書に含まれるデリバティブの損益の概要を以下に示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 |
| 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 | | 3 月 31 日 2023 |
| (千単位) |
商品デリバティブの実現利益(損失): | | | | | |
石油販売デリバティブの実現した(損失) | $ | (4,682) | | | $ | (7,405) | | | $ | (7,438) | |
天然ガス購入デリバティブの実現利益(損失) | (4,412) | | | (2,211) | | | 54,905 | |
デリバティブの実現利益(損失)総額 | $ | (9,094) | | | $ | (9,616) | | | $ | 47,467 | |
| | | | | |
商品デリバティブの未実現(損失)利益: | | | | | |
石油販売デリバティブの未実現(損失)利益 | $ | (66,518) | | | $ | 91,323 | | | $ | 45,937 | |
天然ガス購入デリバティブの未実現(損失) | (69) | | | (19,186) | | | (54,295) | |
デリバティブの未実現利益(損失)総額 | $ | (66,587) | | | $ | 72,137 | | | $ | (8,358) | |
デリバティブの合計(損失)利益 | $ | (75,681) | | | $ | 62,521 | | | $ | 39,109 | |
次の表は、当社のヘッジ活動の過去の結果をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 3 か月が終了 | | |
| 3 月 31 日 2024 | | 12月31日 2023 | | 3 月 31 日 2023 | | | | |
原油(1バレルあたり): | | | | | | | | | |
デリバティブ決済の影響を受ける前の実現販売価格 | $ | 75.31 | | | $ | 76.00 | | | $ | 74.69 | | | | | |
デリバティブ決済の影響 | (2.17) | | | (3.35) | | | (3.65) | | | | | |
デリバティブの影響を受けた後の実現販売価格 | $ | 73.14 | | | $ | 72.65 | | | $ | 71.04 | | | | | |
購入した天然ガス(mmbtuあたり): | | | | | | | | | |
デリバティブ決済の影響を受ける前の購入価格 | $ | 3.99 | | | $ | 5.29 | | | $ | 20.74 | | | | | |
デリバティブ決済の影響 | 0.92 | | | 0.44 | | | (11.86) | | | | | |
デリバティブ決済の影響を受けた後の購入価格 | $ | 4.91 | | | $ | 5.73 | | | $ | 8.88 | | | | | |
現金配当
2024年の第1四半期に、当社の取締役会は、1株あたり合計0.12ドルの四半期固定現金配当と、2023年の第4四半期の結果に基づく1株あたり0.14ドルの変動現金配当を2024年3月に支払った1株あたり合計0.26ドルと宣言しました。2024年4月、取締役会は1株あたり合計0.12ドルの固定現金配当を承認しました。これは2024年5月に支払われる予定です。
次の表は、当社の普通株式に対する通常の固定現金配当と、2024年に取締役会で承認された変動配当を示しています。
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| 第 1 四半期 | | | | | | | | | | |
固定配当 | $ | 0.12 | | | | | | | | | | | |
変動配当 (1) | — | | | | | | | | | | | |
合計 | $ | 0.12 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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__________
(1) 変動配当は、決算期間(株主還元モデルに基づいて変数を決定するために使用される期間)の次の四半期に申告されます。表には、各四半期に獲得した配当総額が示されています。2024年の第1四半期の業績に関連する変動配当はありません。
当社は、今後も四半期ごとの現金配当を継続すると予想しています。ただし、将来の配当金の支払いと金額は取締役会の裁量に委ねられ、会社の将来の収益、財務状況、資本要件、その他の要因によって異なります。
株式買戻しプログラム
当社は、2024年3月31日に終了した3か月間、株式を買い戻しませんでした。2024年3月31日現在、当社は株式買戻しプログラムに基づいて合計1,190万株を総額約1億1,400万ドルで買い戻しました。株主還元モデルによると、当社は、非GAAP指標である調整後フリーキャッシュフローの一部を、日和見的自社株買いに配分することがあります。
2024年3月31日現在、取締役会によって承認された当社の残りの株式買戻し権限総額は1億9000万ドルでした。取締役会の承認により、当社は、市場の状況やその他の要因に応じて、公開市場や私的交渉による取引、またはその他の手段で、取締役会が承認した総額を上限として普通株式を随時購入することができます。取締役会の承認には有効期限がありません。
購入の方法、時期、金額は、市況、株価、未払いの契約の順守、その他の要因の評価に基づいて決定されます。購入は予告なしにいつでも開始または停止される可能性があり、株式買戻しプログラムでは、会社に期間を問わず、またはまったく株式を購入する義務はありません。買い戻された株式はすべて自己株式として反映され、取得した株式は一般的な企業目的に利用できます。
キャッシュフロー計算書
以下は比較キャッシュフローの概要です。
| | | | | | | | | | | | |
| | |
| 3 か月が終了 3 月 31 日 | |
| 2024 | | 2023 | |
| (千単位) |
ネットキャッシュ: | | | | |
営業活動によって提供されます | $ | 27,273 | | | $ | 1,781 | | |
投資活動に使用されます | (18,661) | | | (30,460) | | |
財務活動に使用されます | (9,990) | | | (3,454) | | |
現金および現金同等物の純額(減少) | $ | (1,378) | | | $ | (32,133) | | |
営業活動
営業活動によって提供された現金は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で約2,500万ドル増加しました。この増加は主に、リース運営費用(主に燃料ガスの購入)、ロイヤルティの支払い、および役員交代費用の減少によるもので、デリバティブ決済の支払額の増加によって一部相殺されました。
投資活動
以下は、投資活動によるキャッシュフローの比較概要です。
| | | | | | | | | | | | |
| | |
| 3 か月が終了 3 月 31 日 | |
| 2024 | | 2023 | |
| (千単位) |
設備投資: | | | | |
資本支出 | $ | (16,936) | | | $ | (20,633) | | |
| | | | |
資本支出見越額の変化 | (957) | | | (6,170) | | |
| | | | |
買収(受け取った現金を差し引いたもの) | (768) | | | (3,657) | | |
| | | | |
投資活動に使用された純現金 | $ | (18,661) | | | $ | (30,460) | | |
投資活動に使用された現金は、2023年の同時期と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で1,200万ドル減少しました。これは主に、2024年の第1四半期に掘削した井戸の数が減ったため、資本支出が減少したためです。しかし、2023年後半にボルトオン買収が行われたため、より少ない資本で生産を増やしました。
資金調達活動
資金調達活動に使用された現金は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で約700万ドル減少しました。これは主に、支払われる配当金の減少によるもので、2021 RBLクレジットファシリティに基づく借入金の減少により一部相殺されました。
貸借対照表分析
2023年12月31日から2024年3月31日までの当社の貸借対照表の変更については、以下で説明します。
| | | | | | | | | | | |
| |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| (千単位) |
現金および現金同等物 | $ | 3,457 | | | $ | 4,835 | |
売掛金、純額 | $ | 89,937 | | | $ | 86,918 | |
デリバティブ商品資産-現在および長期 | $ | — | | | $ | 10,751 | |
| | | |
| | | |
その他の流動資産 | $ | 45,979 | | | $ | 43,759 | |
不動産、プラント、設備、純額 | $ | 1,384,704 | | | $ | 1,406,612 | |
繰延所得税資産-長期 | $ | 41,455 | | | $ | 30,308 | |
その他の固定資産 | $ | 9,984 | | | $ | 10,975 | |
買掛金と未払費用 | $ | 184,539 | | | $ | 213,401 | |
デリバティブ商品の負債-現在および長期 | $ | 66,575% | | | $ | 10,740 | |
| | | |
長期債務 | $ | 448,121 | | | $ | 427,993 | |
繰延所得税負債-長期 | $ | — | | | $ | 2,344 | |
資産除却義務-長期 | $ | 177,900 | | | $ | 176,578 | |
その他の非流動負債 | $ | 9,537 | | | $ | 5,126 | |
株主資本 | $ | 688,844 | | | $ | 757,976 | |
現金および現金同等物の変動については、「—流動性と資本資源」を参照してください。
売掛金が300万ドル増加したのは、主に各期末の石油販売価格の相対的な上昇によるものです。
不動産、プラント、設備が2,200万ドル減少したのは、主に年初来のDD&Aが4,000万ドルの資本投資と100万ドルの買収によって相殺されたためです。
繰延所得税資産(長期)が1,100万ドル増加したのは、主に第1四半期の帳簿上の損失による税効果によるものです。現在、資産には連邦税と州税の両方の金額が反映されていますが、年末残高には連邦税のみが反映されています。
買掛金および未払費用の2,900万ドルの減少には、ロイヤルティ、利息、および年間インセンティブ報酬のための2024年第1四半期における燃料ガスの購入と支払いの減少(2023年第4四半期には同様の支払いなし)が含まれます。
デリバティブ資産を含む純デリバティブ負債が6,700万ドル増加したのは、2023年12月31日の純負債が0万ドルでしたが、2024年3月31日時点で6,700万ドルに増加したためです。各期末の時価総額デリバティブ価値の変化は、契約固定価格に対するフォワードカーブ価格の違い、保有ポジションの変化、期間を通じて受領および支払われた決済の変動に起因します。
長期負債が2,000万ドル増加したのは、主に、一般的な第1四半期の運転資金ニーズに関連する、2021年RBLファシリティへの第1四半期の借入を反映しています。
繰延所得税負債(長期間)が200万ドル減少したのは、州税の義務が負債から資産に変更されたためです。
資産除却債務の長期部分が2023年12月31日の1億7,700万ドルから2024年3月31日には1億7,800万ドルに100万ドル増加したのは、300万ドルの増加費用によるもので、期間中に決済された200万ドルの負債によって大部分が相殺されました。
その他の非流動負債が400万ドル増加したのは、主に、1年以上後に支払われる温室効果ガス引当金の第1四半期債務によるものです。
株主資本が6,900万ドル減少したのは、2,400万ドルの普通株式配当、4,000万ドルの純損失、および株式報奨税金の支払いのために源泉徴収された500万ドルの株式によるもので、100万ドルの株式ベースの報酬によって一部相殺されました。
訴訟、請求、約束、不測の事態
通常の事業過程において、当社または当社の子会社は、人身傷害、契約違反、物的損害またはその他の損失、懲罰的損害、罰金および罰則、是正費用、差止命令などの賠償を求める、または求める可能性のあるさまざまな事項を含む、係争中または脅迫されている法的手続き、不測の事態および約束の対象または当事者です。宣言的救済。
現在未解決の訴訟、請求、手続きについては、責任が発生している可能性が高く、その責任を合理的に見積もることができる場合に発生します。2024年3月31日と2023年12月31日の準備金残高は記録されていません。また、これらの問題の結果として発生する可能性のある、合理的に発生する可能性のある損失の額も評価します。貸借対照表の見越額を超えて発生する可能性のある、合理的に起こり得る損失は、当社の連結財政状態または経営成績にとって重要ではないと考えています。
私たち、または私たちの子会社、あるいはその両方が、当社と締結した取引に関連してそれらの当事者が将来被る可能性のある特定の責任について、さまざまな当事者に補償しています。2024年3月31日現在、当社に対する重大な補償請求が係属中または脅迫されていることは確認されていません。
証券訴訟問題
2020年11月20日、ルイス・トーレスは、個人として、または推定集団を代表して、Berry Corp. およびその現および元取締役および役員(総称して「被告」)に対して、米国テキサス州北部地区地方裁判所に証券集団訴訟(「証券集団訴訟」)を提起しました。訴状は、1933年の証券法(改正された「証券法」)のセクション11および15、および1934年の証券法(改正された「証券法」)のセクション10(b)および20(a)のセクション10(b)および20(a)(修正後、「取引法」)のセクション10(b)および20(a)の違反を主張しています。これは、当社の2018年のIPOに従って、および/または追跡可能な(i)普通株式を購入または取得したすべての個人を対象としています。または(ii) 2018年7月26日から2020年11月3日までのベリー社の証券(「クラス期間」)。特に、訴状は、被告がクラス期間中およびIPOの募集資料で、会社の事業、業務の効率性と安定性、およびコンプライアンス方針に関する虚偽で誤解を招く発言を行い、会社の株価を人為的に高騰させ、その結果、ベリー社の普通株式の価値が11月3日に発表された後、クラスメンバーと称される人々に損害を与えたと主張しています。、2020。
2021年11月1日、裁判所が任命した共同主任原告は、証券法の第11条と第15条、および証券取引法の第10(b)条および第20(a)条に基づき、同じ推定階級に代わって請求を主張する修正訴状を提出しました。とりわけ、当社と個々の被告は、2018年7月26日から2020年11月3日の間に会社の事業に関して虚偽で誤解を招く発言をしたと主張しています。許可と許可プロセス。修正訴状は、申し立てられた損失を定量化していませんが、これらの証券違反の疑いで推定クラスが被ったすべての損害、および弁護士費用を回収することを目的としています。被告は2022年1月24日に却下の申立てを提出し、2022年9月13日、裁判所はその申立てを却下する命令を出し、訴訟は証拠開示に移りました。2023年2月13日、原告は集団認証の申立てを提出し、2023年4月14日、被告は異議を申し立てました。原告は2023年5月26日に回答を提出し、集団認定の申立てに関する公聴会は2023年8月23日に予定されていました。
2023年7月31日、両当事者は、証券集団訴訟のすべての請求を総額250万ドルで解決するという原則的な合意を記念する覚書を締結しました。2023年9月18日、原告と被告は和解の規定と合意を締結し、原告は和解の仮承認を求める申立てを提出しました。2023年10月18日、裁判所はその申立てを認め、仮承認命令を出して、最終的な和解承認審理を2024年2月6日に予定しました。クラスへの通知、オプトアウト、異議申し立ての手続きを経て、裁判所は2024年2月6日の公聴会で和解の最終承認を認めました。2024年2月16日、裁判所は最終的な和解承認命令と判決を下し、訴訟を終了しました。その後、和解資金は既存のエスクロー口座からクラスに支払われました。被告は、請求にはメリットがなく、和解に関連する責任は認めなかったと主張し続けています。この訴訟は現在終結しており、当社は今後の提出書類で報告することはもうありません。
2022年10月20日、米国テキサス州北部地区地方裁判所に株主デリバティブ訴訟(「アサド訴訟」)が米国テキサス州北部地区地方裁判所に提起されました。ジョージ・アサドは、会社の代理として、証券集団訴訟に便乗し、現在同じ裁判所で係属中です。デリバティブ訴訟では、特定の現役および元役員および取締役が被告として挙げられ、一般的には、証券集団訴訟で申し立てられた証券違反を引き起こした、または防止できなかったために受託者責任に違反したと主張しています。デリバティブ訴訟では、すべての被告に対する不当利得の請求、および取引法のセクション10(b)と21Dに基づく拠出金と補償の請求も主張しています。2023年1月27日、裁判所は、証券集団訴訟の解決を待つ間、アサド訴訟を延期するという両当事者の共同規定要求を認めました。
2023年1月20日、2件目の株主デリバティブ訴訟(「カープ訴訟」、アサド訴訟と合わせて「株主デリバティブ訴訟」)が、今度は米国デラウェア州地方裁判所に、会社を代表しているとされる株主のモリー・カープが、やはり証券集団訴訟に便乗して米国デラウェア州地方裁判所に提起されました。この訴状は、アサド訴訟と同様に、証券集団訴訟で申し立てられた証券違反を引き起こした、または防止できなかったとされる被告に基づいて、受託者責任違反、援助と勧誘、および拠出金の請求を主張して、当社の現職および元役員および取締役に対して提起されます。さらに、訴状は、ベリーの2022年の委任勧誘状が虚偽で誤解を招くものであったと主張しています。デリバティブ原告によると、そうではなかったにもかかわらず、会社の内部統制は十分であり、取締役会は会社が直面する重大なリスクを適切に監督していたことが示唆されていたからです。2023年2月13日、裁判所は、証券集団訴訟における被告による略式判決を求める申立てが解決されるまで、Karp訴訟を延期するという両当事者の共同規定要求を認めました。証券集団訴訟の和解は、株主デリバティブ訴訟とは関係ありません。被告は、株主デリバティブ訴訟の請求にはメリットがないと引き続き信じており、積極的に弁護するつもりですが、結果について保証することはできません。現時点では、これらの事項に関連する確率や責任額を見積もることはできません。
さらに、2023年4月17日頃、当社は、表面上は株主デリバティブ訴訟で主張されたのと同じ請求に基づいて、取締役会が特定の現役および元役員および取締役に対して調査し、法的手続きを開始するよう求める株主訴訟の要請を受けました。取締役会は、需要を検討する目的で需要審査委員会を任命しました。
契約上の義務
以下は、2024年3月31日現在の当社のコミットメントと契約上の義務の概要です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 支払い期限 |
| | 合計 | | 1 年未満 | | 1-3 何年も | | 3-5 何年も | | その後 |
| | (千単位) |
債務義務: | | | | | | | | | | |
RBLファシリティー | | $ | 51,000 | | | $ | — | | | $ | 51,000 | | | $ | — | | | $ | — | |
2026 ノート | | 400,000 | | | — | | | 400,000 | | | — | | | — | |
興味 (1) | | 52,500 | | | 28,000 | | | 24,500 | | | — | | | — | |
繰延買収支払 (2) | | 19,500 | | | 19,500 | | | — | | | — | | | — | |
その他: | | | | | | | | | | |
リース | | 8,147 | | | 3,154 | | | 3,850 | | | 1,143 | | | — | |
資産除却義務 (3) | | 197,900 | | | 20,000 | | | — | | | — | | | 177,900 | |
貸借対照表外の取り決め:(4) | | | | | | | | | | |
輸送契約 (5) | | 78,387 | | | 11,233 | | | 17,543 | | | 16,165 | | | 33,446 | |
その他の購入義務 (6) | | 17,100 | | | 8,400% | | | 8,700 | | | — | | | — | |
契約上の義務総額 | | $ | 824,534 | | | $ | 90,287 | | | $ | 505,593 | | | $ | 17,308 | | | $ | 211,346 | |
__________
(1) 2026年の契約満期までに 7% で計算された2026年債の利息を表します。
(2) 2024年7月に予定されているマクファーソン・エナジー合同会社の買収に向けて、割引ベースで支払われる残りの2,000万ドルに関するものです。残りの支払い金額は、通常の購入価格調整の対象となります。
(3) は、割引後の将来の資産除却債務の推定額を表します。これらの金額の時期を正確に予測することはできないため、長期資産の除却債務を年別に表示していません。これらの費用は通常、何年も先まで続くため、これらの将来の費用を見積もるには、インフレ率、技術の変化、連邦、州、地方の法律や規制の変更など、さまざまな要因に基づいて修正される可能性のある見積もりや判断を行う必要があります。パートIIの連結財務諸表の注記にある注記1—表示の基準—項目8を参照してください。詳細については、年次報告書の「財務諸表と補足データ」を参照してください。
(4) これらのコミットメントと契約上の義務は、事業からのキャッシュフローによって賄われると予想されます。
(5) 金額には、天然ガスの市場や市場間のパイプライン輸送を確保するために通常の業務で使用される商品やサービスを購入するという長期契約に基づいて支払期日となる支払いが含まれます。
(6) 2024年3月31日現在、カリフォルニアでの掘削事業総額は1,710万ドルです。2024年12月までに28の井戸からなる57の井戸を掘削し、2025年6月までに残りの29の井戸を掘削する必要があります。
重要な会計方針と見積もり
当社の重要な会計方針と見積もりには、年次報告書で開示されているものと大きな変化はありません。パートII、項目7を参照してください。年次報告書の「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析—重要な会計方針と見積もり」。
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
この四半期報告書に含まれている、または参照として組み込まれている情報には、証券法のセクション27Aおよび証券取引法のセクション21Eの意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。通常、将来の見通しに関する記述は、目的、予測、達成可能、信じる、予算、継続、できる、努力、見積もり、期待、予測、目標、ガイダンス、意図、可能性、5月、かもしれない、目的、見通し、計画、可能性、予測、プロジェクト、シーク、すべき、ターゲット、意志または希望などの言葉、および出来事や結果の将来の性質を反映するその他の類似の言葉で識別できます。財政状態、流動性、キャッシュフロー(調整後フリーキャッシュフローを含むがこれらに限定されない)、財務および経営成績、資本計画と開発および生産計画、事業および事業戦略など、当社が将来発生すると予想する、または発生する可能性のある計画、活動、イベント、目的、目標、戦略、または進展を扱う、この四半期報告書に含まれる歴史的事実の記述以外のすべての記述潜在的な買収やその他の戦略的機会、準備金、ヘッジ活動、資本支出、資本還元、株主還元モデルと将来の配当金の支払い、将来の株式または負債の買戻し、設備投資、ESG戦略、およびそれに関連する新しいプロジェクトまたは事業の開始、回復要因、その他のガイダンスは、将来の見通しに関する記述です。実際の結果は、予想される結果とは大きく異なる場合があり、報告された結果は将来の業績を示すものではありません。そのような将来の見通しに関する記述の基礎となる仮定や根拠の記述を含むそのような将来の見通しに関する記述については、そのような仮定や根拠は合理的であり、誠意を持って作成していますが、想定される事実や根拠はほとんど常に実際の結果と、場合によっては大きく異なることに注意しています。私たちに影響を与える可能性のある重大なリスクについては、パートI、項目1Aで説明しています。年次報告書および証券取引委員会へのその他の提出書類に記載されている「リスク要因」。
結果が異なる原因となる可能性のある要因(すべてではない)には、特に次のものがあります。
•掘削および/または開発プロジェクトに必要なものを含め、許可や承認の入手可能性や時期、取得および/または維持に課せられる条件を含む規制環境
•現在の、保留中、および/または将来の法律や規制、法規制の変更、その他の政府活動の影響。これには、井戸や施設の許可、掘削、完成、井戸刺激、運用、維持または放棄、エネルギー、水、土地、温室効果ガス、その他の排出物の管理、健康、安全、環境の保護、または当社製品の輸送、マーケティング、販売に関連するものが含まれます。
•インフレ率とインフレを減らすための政府の取り組み(関連する金利決定を含む)。
•国内および世界の全体的な政治・経済動向、地政学的リスク、およびインフレ、高金利、金融および信用市場のボラティリティの高まり、グローバルなサプライチェーンの混乱、金融市場と経済への政府の介入などの一般的な経済および業界の状況。
•関税、貿易、その他の経済制裁の賦課、石油・ガス生産地域における政情不安または武力紛争(ウクライナで進行中の紛争、中東で進行中の紛争、または長期にわたる景気後退など)。
•政情不安、武力紛争、経済制裁の結果を含む、石油、天然ガス、NGL価格の変動。
•カリフォルニアと世界のエネルギーの未来。気候変動やその他の大気質問題への懸念、低排出経済への移行、さまざまなエネルギー源の期待される役割など、それを形作ると予想される要因と傾向を含みます。
•石油、天然ガス、NGLの需要と供給。これには、特にOPEC +を含む外国の生産者の行動やOPEC +の生産レベルの変化によるものも含みます。
•石油や天然ガスを供給するパイプラインシステムの中断、容量の制約、またはその他の制限、その他の処理と輸送に関する考慮事項。
•事業から十分なキャッシュフローを生み出せない、または資本支出の資金を調達したり、運転資金要件を満たしたり、計画投資に資金を提供したりするための十分な資金を調達できない。
•価格変動、天然ガスと電気の入手可能性、蒸気のコスト。
•石油・ガスのE&P業界における競争と統合。
•デリバティブ商品を使用して商品価格リスクを管理する当社の能力。
•許可を適時または完全に取得できることや、商業的に実行可能な量の石油や天然ガスを生産する井戸の掘削を成功させることなど、計画した掘削スケジュールを満たすことができること。
•気候変動やその他の大気質問題に関する懸念。
•確認埋蔵量および関連する将来のキャッシュフローの見積もりに関連する不確実性
•探鉱・開発活動または買収を通じて埋蔵量を補充する当社の能力。
•掘削と生産の結果、予想よりも低い生産量、開発プロジェクトからの埋蔵量または資源、または予想よりも高い減少率。
•掘削および完成設備をタイムリーかつ入手できること、乗組員の空き状況、井戸の掘削、完成、運営に必要なリソースを利用できること。
•税法の変更。
•取得および売却された資産に関連する不確実性と負債。
•買収を行い、買収した事業を首尾よく統合する当社の能力。
•買収に関連するリスク。資産を当社の事業にうまく統合できなかったり、買収した事業体、その事業または資産に関連するリスクや負債を特定できなかったり、予想される利益や成長を実現できなかったりするリスクを含みます。
•電力価格と蒸気コストの市場変動。
•商品価格の下落による資産の減損。
•契約上の義務に対する顧客の大規模または複数の不履行(実際のまたは潜在的な破産に起因する不履行を含む)。
•事業が地理的に集中している。
•ヘッジに関する取引相手の信用力と業績。
•デリバティブ法が当社のヘッジ能力に与える影響。
•リスク管理の失敗と内部統制の無効性。
•山火事、地震、洪水、伝染病やパンデミックなどの壊滅的な出来事。関連する公衆衛生上の懸念の影響や、パンデミックに対応して政府当局やその他の第三者がとる可能性のある措置の影響も含まれます。
•連邦、州、部族、地方の法律や規制(是正措置を含む)に基づく環境リスクと責任。
•係争中または将来の訴訟から生じる潜在的な責任。
•当社の上級管理職および主要な技術従業員の主要メンバーを採用および/または維持する当社の能力。
•情報技術の障害またはサイバー攻撃。そして
•政府の行動や政治的状況、および私たちの制御が及ばない他の第三者による行動。
将来の見通しに関する記述はすべて、その記述が行われた日付の時点でのみ述べられています。法律で義務付けられている場合を除き、当社は、適用法で義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を修正または更新する責任を負いません。
この四半期報告書に含まれるすべての将来の見通しに関する記述は、明示的か暗示的かを問わず、すべてこの注意事項の対象となります。この注意書きは、当社または当社に代わって行動する者が今後発表する可能性のある、書面または口頭による将来の見通しに関する記述と併せて検討する必要があります。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
2024年3月31日現在、パートII、項目7Aに含まれる規則S-Kの項目305に基づいて提供する必要のある情報に重大な変更はありません。年次報告書の「市場リスクに関する量的および質的開示」。ただし、以下で説明されている場合を除きます。
価格リスク
私たちの最も重要な市場リスクは、石油、天然ガス、NGLの価格に関するものです。経営陣は、エネルギー価格は依然として予測不可能で、変動する可能性があると予想しています。エネルギー価格が下落または大幅に上昇すると、収益、燃料ガスなどの特定のコスト、およびキャッシュフローも同様に影響を受けます。商品価格が大幅に下落した場合、当社の石油・ガス施設に追加の非現金減損費用が必要になる場合があります。
私たちはこれまで、商品価格の変動によるリスクを減らすために、予想される原油と天然ガスの生産量の大部分、および天然ガスの購入要件をヘッジしてきました。ヘッジにはスワップ、コール、プット、カラーなどのデリバティブを使います。私たちは投機的な取引を目的としたデリバティブ契約を締結しません。また、デリバティブをキャッシュフローや公正価値ヘッジとして計上していません。私たちは、現在および将来の予想商品価格、予想される資本および運用コスト、レバレッジ、規模、規模などの全体的なリスクプロファイル、その時点で適用されるクレジットファシリティやその他の債務証書に含まれるヘッジ水準の要件や制限など、さまざまな要因に基づいて、ヘッジに適した石油生産とガス購入のレベルを継続的に検討しています。
私たちは、カリフォルニア州のキャップ・アンド・トレードプログラムで必要とされる石油・ガス販売および天然ガス購入デリバティブと排出枠の公正価値を、市場相場と価格分析を活用した評価手法を用いて決定します。インプットには、公開されている価格や、第三者から収集したデータを集めて生成された先物価格曲線が含まれます。私たちは、使用された評価情報を理解し、他の価格設定ソースから市場価値を取得し、特定の状況における価格データを分析し、それらの商品が活発な市場で取引されていることを確認することによって、第三者から提供されたデータを検証します。
2024年3月31日時点で、当社のヘッジポジションの公正価値は約6,700万ドルの純負債でした。石油・天然ガス指数の価格が2024年3月31日の価格を上回って 10% 上昇すると、純負債は約1億5300万ドルになります。逆に、石油・天然ガス指数の価格が2024年3月31日の価格を下回ると、純資産は約1,500万ドルになります。デリバティブ活動に関する追加情報については、パートI、項目1の要約連結財務諸表の注記にある注記3-デリバティブを参照してください。この四半期報告書の「財務諸表」。
2024年3月31日時点で、カリフォルニア州のキャップ・アンド・トレードプログラムで義務付けられている当社の排出枠の公正価値は600万ドルでした。市場価格が 10% 上昇または下降しても、経費の変化は100万ドル未満です。
当社のデリバティブ契約に関連して認識される実際の利益または損失は、デリバティブ契約で定められた特定の決済日の原商品の価格にのみ依存します。さらに、取引相手が当社のデリバティブ契約に基づいて取引を行うことができるという保証はありません。取引相手が業績不振に陥り、デリバティブ契約が終了した場合、当社のキャッシュフローはマイナスの影響を受ける可能性があります。
アイテム 4.統制と手続き
このレポートの対象期間の終了時点で、当社の最高経営責任者、副社長、最高財務責任者、最高会計責任者は、当社の開示管理と手続き(取引法の規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されている)の評価を監督し、参加しました。その評価に基づいて、彼らはそれぞれ、当社の開示管理と手続きは2024年3月31日に有効であると結論付けました。
会社の開示管理と手続きは、取引法に基づいて提出または提出する報告書で会社が開示することを義務付けられている情報が、SECの規則と形式で指定された期間内に記録、処理、要約、報告されるように設計されています。会社の開示管理と手続きには、取引法に基づいて提出または提出する報告書で会社が開示する必要のある情報が蓄積され、必要に応じて最高経営責任者、副社長、最高財務責任者、最高会計責任者などの会社の経営陣に確実に伝達され、必要な開示に関する迅速な決定を可能にするために設計された管理と手続きが含まれますが、これらに限定されません。
2024年の第1四半期には、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。
パートII — その他の情報
アイテム 1.法的手続き
私たちは、通常の事業過程でさまざまな法的および行政的手続きに関与していますが、経営陣の見解では、最終的な解決が当社の経営成績、流動性、または財政状態に重大な影響を与えるとは考えていません。
証券訴訟問題
2020年11月20日、ルイス・トーレスは、個人として、または推定集団を代表して、Berry Corp. およびその現および元取締役および役員(総称して「被告」)に対して、米国テキサス州北部地区地方裁判所に証券集団訴訟(「証券集団訴訟」)を提起しました。訴状は、1933年の証券法(改正された「証券法」)のセクション11および15、および1934年の証券法(改正された「証券法」)のセクション10(b)および20(a)のセクション10(b)および20(a)(修正後、「取引法」)のセクション10(b)および20(a)の違反を主張しています。これは、当社の2018年のIPOに従って、および/または追跡可能な(i)普通株式を購入または取得したすべての個人を対象としています。または(ii) 2018年7月26日から2020年11月3日までのベリー社の証券(「クラス期間」)。特に、訴状は、被告がクラス期間中およびIPOの募集資料で、会社の事業、業務の効率性と安定性、およびコンプライアンス方針に関する虚偽で誤解を招く発言を行い、会社の株価を人為的に高騰させ、その結果、ベリー社の普通株式の価値が11月3日に発表された後、クラスメンバーと称される人々に損害を与えたと主張しています。、2020。
2021年11月1日、裁判所が任命した共同主任原告は、証券法の第11条と第15条、および証券取引法の第10(b)条および第20(a)条に基づき、同じ推定階級に代わって請求を主張する修正訴状を提出しました。とりわけ、当社と個々の被告は、2018年7月26日から2020年11月3日の間に会社の事業に関して虚偽で誤解を招く発言をしたと主張しています。許可と許可プロセス。修正訴状は、申し立てられた損失を定量化していませんが、これらの証券違反の疑いで推定クラスが被ったすべての損害、および弁護士費用を回収することを目的としています。被告は2022年1月24日に却下の申立てを提出し、2022年9月13日、裁判所はその申立てを却下する命令を出し、訴訟は証拠開示に移りました。2023年2月13日、原告は集団認証の申立てを提出し、2023年4月14日、被告は異議を申し立てました。原告は2023年5月26日に回答を提出し、集団認定の申立てに関する公聴会は2023年8月23日に予定されていました。
2023年7月31日、両当事者は、証券集団訴訟のすべての請求を総額250万ドルで解決するという原則的な合意を記念する覚書を締結しました。2023年9月18日、原告と被告は和解の規定と合意を締結し、原告は和解の仮承認を求める申立てを提出しました。2023年10月18日、裁判所はその申立てを認め、仮承認命令を出して、最終的な和解承認審理を2024年2月6日に予定しました。クラスへの通知、オプトアウト、異議申し立ての手続きを経て、裁判所は2024年2月6日の公聴会で和解の最終承認を認めました。2024年2月16日、裁判所は最終的な和解承認命令と判決を下し、訴訟を終了しました。その後、和解資金は既存のエスクロー口座からクラスに支払われました。被告は、請求にはメリットがなく、和解に関連する責任は認めなかったと主張し続けています。この訴訟は現在終結しており、当社は今後の提出書類で報告することはもうありません。
2022年10月20日、米国テキサス州北部地区地方裁判所に株主デリバティブ訴訟(「アサド訴訟」)が米国テキサス州北部地区地方裁判所に提起されました。ジョージ・アサドは、会社の代理として、証券集団訴訟に便乗し、現在同じ裁判所で係属中です。デリバティブ訴訟では、特定の現役および元役員および取締役が被告として挙げられ、一般的には、証券集団訴訟で申し立てられた証券違反を引き起こした、または防止できなかったために受託者責任に違反したと主張しています。デリバティブ訴訟では、すべての被告に対する不当利得の請求、および取引法のセクション10(b)と21Dに基づく拠出金と補償の請求も主張しています。2023年1月27日、裁判所は、証券集団訴訟の解決を待つ間、アサド訴訟を延期するという両当事者の共同規定要求を認めました。
2023年1月20日、2件目の株主デリバティブ訴訟(「カープ訴訟」、アサド訴訟と合わせて「株主デリバティブ訴訟」)が、今度は米国デラウェア州地方裁判所に、会社を代表しているとされる株主のモリー・カープが、やはり証券集団訴訟に便乗して米国デラウェア州地方裁判所に提起されました。この訴状は、アサド訴訟と同様に、証券集団訴訟で申し立てられた証券違反を引き起こした、または防止できなかったとされる被告に基づいて、受託者責任違反、援助と勧誘、および拠出金の請求を主張して、当社の現職および元役員および取締役に対して提起されます。さらに、訴状は、ベリーの2022年の委任勧誘状が虚偽で誤解を招くものであったと主張しています。デリバティブ原告によると、そうではなかったにもかかわらず、会社の内部統制は十分であり、取締役会は会社が直面する重大なリスクを適切に監督していたことが示唆されていたからです。2023年2月13日、裁判所は、証券集団訴訟における被告による略式判決を求める申立てが解決されるまで、Karp訴訟を延期するという両当事者の共同規定要求を認めました。証券集団訴訟の和解は、株主デリバティブ訴訟とは関係ありません。被告は、株主デリバティブ訴訟の請求にはメリットがないと引き続き信じており、積極的に弁護するつもりですが、結果について保証することはできません。現時点では、これらの事項に関連する確率や責任額を見積もることはできません。
さらに、2023年4月17日頃、当社は、表面上は株主デリバティブ訴訟で主張されたのと同じ請求に基づいて、取締役会が特定の現役および元役員および取締役に対して調査し、法的手続きを開始するよう求める株主訴訟の要請を受けました。取締役会は、需要を検討する目的で需要審査委員会を任命しました。
その他の事項
法的手続きに関する追加情報については、パートI、項目1の要約連結財務諸表の注記の「注記4 — コミットメントと不測の事態」を参照してください。この四半期報告書の「財務諸表」と注記5—パートII、項目8の連結財務諸表の注記にあるコミットメントと不測の事態。年次報告書の「財務諸表と補足データ」。
アイテム 1A.リスク要因
私たちはビジネスの過程でさまざまなリスクと不確実性にさらされています。このようなリスクと不確実性についての議論は、「項目1A」という見出しの下にあります。年次報告書の「リスク要因」。
アイテム2。株式の未登録売却と収益の使用
株式買戻しプログラム
当社は、2024年3月31日に終了した3か月間、株式を買い戻しませんでした。2024年3月31日現在、当社は株式買戻しプログラムに基づき、累計で合計1,190万株を総額約1億1,400万ドルで買い戻しました。これは、2024年3月31日現在の発行済株式の 16% に相当します。株主還元モデルによると、当社は、非GAAP指標である調整後フリーキャッシュフローの一部を、日和見的自社株買いに配分することがあります。
2024年3月31日現在、取締役会によって承認された当社の残りの株式買戻し権限総額は1億9000万ドルでした。取締役会の承認により、当社は、市場の状況やその他の要因に応じて、公開市場や私的交渉による取引、またはその他の手段で、取締役会が承認した総額を上限として普通株式を随時購入することができます。取締役会の承認には有効期限がありません。
購入の方法、時期、金額は、市況、株価、未払いの契約の順守、その他の要因の評価に基づいて決定されます。購入は予告なしにいつでも開始または停止される可能性があり、株式買戻しプログラムでは、会社に期間を問わず、またはまったく株式を購入する義務はありません。買い戻された株式はすべて自己株式として反映され、取得した株式は一般的な企業目的に利用できます。
アイテム 5.その他の情報
(c) 取引プラン
2024年3月31日に終了した3か月間、会社の取締役または役員はいませんでした 採用された または 終了しました 「ルール10b5-1トレーディングアレンジメント」または「ノンルール10b5-1トレーディングアレンジメント」。各用語は規則S-Kの項目408(a)で定義されています。
アイテム 6.展示品
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展示品番号 | | 説明 |
3.1 | | ベリー・ペトロリアム・コーポレーションの2つ目の修正および改訂された設立証明書(2020年2月19日に提出されたフォーム8-Kの最新報告書の別紙3.1を参照して組み込んだ) |
3.2 | | ベリーコーポレーション(bry)の第4次改正および改訂付則(2023年1月31日に提出されたフォーム8-Kの最新報告書の別紙3.1を参照して組み込まれています) |
3.3 | | ベリー・ペトロリアム社のシリーズA転換優先株式の指定証明書(フォームS-1(ファイル番号333-226011)の会社の登録届出書の別紙3.4を参照して組み込まれています) |
3.4 | | 指定証明書の修正証明書(2018年7月30日に提出されたフォーム8-Kの最新報告書の別紙3.1を参照して添付されています) |
4.1 | | 2024年1月4日付けの最初の補足契約。発行者であるベリー・ペトロリアム・カンパニー合同会社、子保証人であるベリー・コーポレーション(bry)(f/k/a ベリー・ペトロリアム・コーポレーション)、および受託者(ウェルズ・ファーゴ銀行、全米AS協会の後継者として)が受託者(別紙4.4を参照して法人化された)2024年3月8日に提出されたフォーム10-Kに関する会社の年次報告書) |
4.2 | | 発行者であるベリー・ペトロリアム・カンパニー合同会社、発行者であるベリー・ペトロリアム・カンパニー合同会社、マクファーソン・グリーン・パワー・カンパニー合同会社、およびN.A. コンピューターシェア・トラスト・カンパニー(全米協会ウェルズ・ファーゴ銀行の後継者)が受託者(当社の別紙4.5を参照して法人化)のうち、2024年2月8日付けの第2補契約 2024年3月8日に提出されたフォーム10-Kの年次報告書) |
10.1
| | 役員向け譲渡制限付株式報奨契約書(2024年)(2024年3月8日に提出されたフォーム10-Kの当社の年次報告書の別紙10.27を参照して組み込まれています) |
10.2
| | 雇用契約を結んでいない経営幹部向けの制限付株式ユニット報奨契約の形式(2024年3月8日に提出されたフォーム10-Kの当社の年次報告書の別紙10.28を参照して組み込まれています) |
10.3
| | 経営幹部向けの業績ベースの制限付株式ユニット報奨契約の形式(絶対TSR)(2024年)(2024年3月8日に提出されたフォーム10-Kの当社の年次報告書の別紙10.29を参照して組み込まれています) |
10.4
| | 雇用契約を結んでいない経営幹部向けの業績ベースの制限付株式ユニット報奨契約の形式(絶対TSR)(2024年)(2024年3月8日に提出されたフォーム10-Kの当社の年次報告書の別紙10.30を参照して組み込まれています) |
10.5
| | 経営幹部向けの業績ベースの制限付株式ユニット報奨契約の形式(相対TSR)(2024年)(2024年3月8日に提出されたフォーム10-Kの当社の年次報告書の別紙10.31を参照して組み込まれています) |
10.6 | | 雇用契約を結んでいない経営幹部向けの業績ベースの制限付株式ユニット報奨契約の形式(相対TSR)(2024年)(2024年3月8日に提出されたフォーム10-Kの当社の年次報告書の別紙10.32を参照して組み込まれています) |
10.7 | | 借り手であるベリー・ペトロリアム・カンパニー合同会社、管理代理人であるベリー・コーポレーション(bry)、JPモルガン・チェース・バンク(N.A.)、およびこれらに署名した各貸し手による、2024年2月23日付けの信用契約の第6次修正(2024年3月8日に提出されたフォーム10-Kに関する当社の年次報告書の別紙10.42を参照して組み込まれています) |
10.8 | | 2023年11月15日付けの、借り手としてのC&J Well Services、LLC、借り手としてのCJベリー・ウェル・サービス・マネジメント合同会社、および貸し手としてのトライ・カウンティーズ・バンク(2024年3月8日に提出されたフォーム10-Kに関する当社の年次報告書の別紙10.43を参照して組み入れた)による、2023年11月15日付けのリボルビング・ローンおよび担保契約の第2次修正およびその他の融資書類の修正) |
31.1* | | 第302条最高経営責任者の認定 |
31.2* | | 第302条最高財務責任者の認定 |
32.1* | | 第906条最高経営責任者および最高財務責任者の認定 |
101.インチ* | | インラインXBRLインスタンスドキュメント (インスタンスドキュメントは、XBRLタグがインラインXBRLドキュメントに埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません) |
101.SCH* | | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント |
| | | | | | | | |
101.CAL* | | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント |
101.DEF* | | インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント |
101.LAB* | | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースデータドキュメント |
101.PRE* | | インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント |
104 | | 表紙インタラクティブデータファイル(インライン XBRL としてフォーマットされ、別紙101に含まれています) |
__________
(*) ここに提出してください。
よく使われる用語の用語集
以下は、石油・天然ガス業界で一般的に使用されている、このレポートで使用される特定の用語の略語と定義です。
「調整後EBITDA」は、利息費用、所得税、減価償却、減価償却、デリバティブ損益または定期デリバティブ決済で受領または支払われた現金を差し引いたデリバティブ利益または損失、減損、株式報酬費用、および特別でまれな項目として定義される非GAAP財務指標です。
「調整後フリーキャッシュフロー」は非GAAP財務指標で、(i)2023年12月31日まで、営業からのキャッシュフローから通常の固定配当と維持資本を差し引いたもの、(ii)2024年1月1日以降は、営業からのキャッシュフローから通常の固定配当と資本支出を差し引いたものとして定義されます。前の期間の調整済みフリーキャッシュフローは、更新された定義に合わせて遡及的に調整されていません。
「調整後一般管理費」は非GAAPベースの財務指標で、現金以外の株式報酬費用と特別でまれに発生する費用を調整した一般管理費として定義されます。
「調整後純利益(損失)」は非GAAPベースの財務指標で、デリバティブ決済(定期デリバティブ決済)で受領または支払った現金、まれにしか発生しない項目、および当社の実効税率を使用したこれらの調整による所得税費用または利益を差し引いた金額を調整した純利益(損失)です。
「ARO」は資産除却債務のことです。
「盆地」とは、堆積岩が比較的厚く堆積している広い地域を意味します。
「BBL」とは、石油やその他の液体炭化水素に関連して使用される1つのストックタンクバレル、つまり液体の体積42米ガロンのことです。
「bcf」は10億立方フィートで、天然ガスの体積の測定単位です。
「BLM」は米国土地管理局の略です。
「BOE」とは、石油換算バレルを意味し、液化石油、コンデンセート、天然ガス1バレルと天然ガス6mcfの比率で求められます。
「boe/d」は1日あたりのボーを意味します。
「ブレント」とは、北海の英国セクターのブレント油田から生産される軽質原油1バレルに支払われる参考価格を米ドルで意味します。
「btu」とは、英国の1つの熱単位を意味します。これは、1ポンドの水の温度を海抜で華氏1度上げるのに必要なエネルギー量の尺度です。
「CalGem」はカリフォルニア地質エネルギー管理課の略です。
「キャップ・アンド・トレード」は、2006年の地球温暖化対策法によって設立されたカリフォルニア州の州全体のプログラムです。このプログラムでは、2013年の温室効果ガス排出量から始まり、現在は2030年まで延長される強制力のあるコンプライアンス義務が概説されています。
「CEQA」はカリフォルニア州環境品質法の略で、とりわけ、特定の政府機関が許可を発行するプロジェクトの環境レビューを実施することを義務付けています。
「CJWS」とは、C&Jウェル・サービス合同会社とCJベリー・ウェル・サービス・マネジメント合同会社のことです。
カリフォルニアの上流の井戸サービスおよび放棄事業セグメントを構成しています。
「水質浄化規則」とは、2015年8月にEPAと米国陸軍工兵隊によって発行された、湿地やその他の種類の水域に対する連邦管轄の範囲を拡大した規則を指します。
「完成」とは、石油または天然ガスを生産するための恒久的な設備の設置を意味します。
「凝縮液」とは、元の貯留層の温度と圧力では気相に存在するが、生成されると表面の圧力と温度で液相になる炭化水素の混合物を指します。
「CPUC」はカリフォルニア州公益事業委員会の略です。
「DD&A」とは、減価償却、減価償却費です。
「開発井」とは、以前に発見された油田の既知の生産地層に掘削された井戸のことで、通常は同じまたは隣接する石油・天然ガスのリースで生産井を相殺します。
「珪藻土」とは、主に珪質の珪藻殻からなる堆積岩のことです。
「差額」とは、石油または天然ガスの品質や場所の違いを反映して、確立されたスポット市場価格から石油または天然ガスの価格を調整することです。
「ダウンスペーシング」とは、貯水池をより良く開発するために、既知の生産井の間に追加の井戸を掘削することです。
「HSE」は、健康、安全、環境の略です。
「EPA」は、米国環境保護庁の略語です。
「EPS」は1株当たり利益の略です。
「探鉱活動」とは、見込み客や事業の開拓や探鉱井の掘削を含む、石油・天然ガス事業の初期段階のことです。
「FASB」は財務会計基準審議会の略です。
「畑」とは、単一の貯水池または複数の貯水池で構成され、すべてが同じ個々の地質学的構造的特徴または層序条件にグループ化された、または関連する地域のことです。
「地層」とは、近くの岩とは異なる独特の特徴を持つ岩の層を意味します。
「破壊」とは、細孔をつなぎ合わせて岩石の浸透性を高めるために、変成岩の葉形成や割れ目とは関係のない岩石内の亀裂や割れ目を機械的に誘発することです。
「GAAP」は、米国で一般に認められている会計原則の略です。
「ガス」または「天然ガス」とは、地下の貯留層に自然に存在する軽量の炭化水素および関連する非炭化水素物質のことです。大気条件下では本質的に気体ですが、液体を含む場合があります。
「GHG」または「GHG」は温室効果ガスの略です。
「グロス・エーカーズ」または「グロス・ウェルズ」とは、場合によっては、私たちが作業対象となっているエーカーまたは井戸の総面積です。
「生産地保有」とは、不動産が最低支払量の石油または天然ガスを生産している限り、不動産を運営する企業の権利が永続する鉱物リースの対象となる土地を意味します。
「ヘンリーハブ」は、ルイジアナ州イーラスにある天然ガスパイプラインシステムの配電拠点です。
「水平掘削」とは、横方向に掘削される坑井のことです。
「水圧破砕法」とは、液体とプロパント(通常は砂)の混合物を高圧下で地層に押し込み、生産を促進する手順のことです。これにより、貯水池の岩に人工的な割れ目が生じ、浸透性が高まります。
「埋め立て掘削」とは、貯水池をより適切に排水するために、既存の間隔よりも短い間隔で追加の井戸を掘削することです。
「注入井戸」とは、水、ガス、または蒸気が注入される井戸のことです。主な目的は、通常、貯留層の圧力を維持したり、炭化水素の回収率を高めたりすることです。
「IOR」は石油回収率の向上を意味します。
「IPO」は新規株式公開の略です。
「LCFS」は低炭素燃料基準の略です。
「リース」とは、賃貸、ボーナス、ロイヤリティの支払いの一部または全部と引き換えに、リース所有者に石油と天然ガスの掘削、生産、販売を許可する、石油またはガス資産の全部または一部の持分を意味します。リースは通常、民間の土地所有者から(有料リース)、および連邦政府および州政府から、所有する面積に応じて取得されます。
「mbbl」とは、1000バレルの石油、コンデンセート、またはNGLを意味します。
「mbbl/d」は1日あたりのmbblを意味します。
「MBOE」とは、1000バレルの石油換算量を意味します。
「mboe/d」は、1日あたりのmboeを意味します。
「mcf」は1000立方フィートで、天然ガスの体積の測定単位です。
「mmbbl」とは、100万バレルの石油、コンデンセート、またはNGLを意味します。
「mmboe」は100万バレルの石油換算量を意味します。
「mmbtu」は100万バットを意味します。
「mmbtu/d」は、1日あたりのミリバイトゥを意味します。
「mmcf」は100万立方フィートで、天然ガスの体積の測定単位です。
「mmcf/d」は1日あたりのmmcfを意味します。
「MW」はメガワットを意味します。
「MWHs」はメガワット時です。
「NASDAQ」とは、ナスダック・グローバル・セレクト・マーケットのことです。
「NEPA」は国家環境政策法の略で、石油と天然ガスの生産活動が連邦の土地に及ぼす環境への影響を慎重に評価する必要があります。
「ネットエーカー」または「ネットウェルズ」は、総エーカー数または井戸に所有されているワーキング・インタレストの端数であり、場合によっては、整数とその端数で表されます。
「純収益利息」とは、石油や天然ガスの生産によって測定される、すべての営業利益から、ロイヤルティ、オーバーライドロイヤリティ、非参加ロイヤリティ、純利益利息、または同様の負担を差し引いたものを指します。
「NGA」は天然ガス法の略です。
「NGL」または「NGL」とは、天然ガスに含まれる炭化水素液のことです。
「NRI」は純収益利息の略です。
「NYMEX」はニューヨーク・マーカンタイル取引所のことです。
「石油」とは、原油またはコンデンセートを意味します。
「OPEC」は石油輸出国機構の略です。
「オペレーター」とは、石油または天然ガスの井戸またはリースの探査、開発、生産について、ワーキング・インタレスト・オーナーに責任を負う個人または企業を意味します。
「OTC」は店頭販売を意味します
「PalS」はプロジェクト承認書の略です。
「PCAOB」は公開会社会計監視委員会の略です。
「PDNP」は、開発済みで生産されていないことが証明されていることの略です。
「PDP」は、実証済み開発生産の略です。
「透水率」とは、岩石が流体を透過する能力、つまり能力の測定値を指します。
「プレイ」とは、地域に分散した石油と天然ガスの蓄積を意味します。資源遊びの特徴は、連続的に空中に広範囲に炭化水素が蓄積されることです。
「PPA」は電力購入契約の略です。
「生産費」とは、井戸および関連機器および施設の運営および維持にかかる費用です。これには、支援機器および施設の減価償却費および該当する運営費用、ならびにそれらの井戸および関連機器および施設の運営および維持にかかるその他の費用が含まれます。製造コストの完全な定義については、SECの規則S-X、規則4-10(a)(20)を参照してください。
「生産性の高い井戸」とは、石油、天然ガス、NGLを生産している、または生産可能な井戸のことです。
「プロパント」とは、水圧破砕処理後に骨折を開いたままにするために破砕液と混合されたサイズの粒子を指します。
「見込み顧客」とは、裏付けとなる地質学的、地球物理学的、またはその他のデータと、合理的に予想される価格とコストを使用した予備的な経済分析に基づいて、商業用炭化水素が発見される可能性があると見なされる特定の地域を指します。
「確認開発埋蔵量」とは、既存の設備と運用方法を採用した既存の井戸から回収できると予想される埋蔵量を指します。
「確認済みの開発生産埋蔵量」とは、既存の設備と運用方法で既存の井戸から回収されている埋蔵量を指します。
「確認埋蔵量」とは、地球科学および工学データの分析により、特定の日付から既知の貯留層から、特定の日から経済的に生産可能であると合理的な確実性をもって推定できる石油、ガス、液体の推定量を指します。ただし、営業権を提供する契約の期限が切れる前に既存の経済状況、運用方法、および政府規制の下で、更新が合理的に確実であることが証拠によって示されている場合を除きます。見積もりには、決定論的または確率論的な方法が使用されます。炭化水素を抽出するプロジェクトが開始されているか、オペレーターが妥当な期間内にプロジェクトを開始することを合理的に確信している必要があります。
「実証済みの未開発掘削場所」とは、確認された未開発の埋蔵量を回収する目的で、間隔の規則に従って開発井を掘削できる場所のことです。
「確認済み未開発埋蔵量」または「PUD」とは、未掘削面積の新しい井戸、または再完成に比較的多額の費用が必要な既存の井戸から回収されると予想される確認埋蔵量を指します。掘削されていない作付面積の埋蔵量は、より遠い距離での経済的生産性の妥当な確実性を確立する信頼できる技術を使用した証拠がない限り、掘削時に生産が合理的に確実な、開発間隔地域を直接相殺する埋蔵量に限られます。未開拓地は、開発計画で5年以内に掘削が予定されている場合に限り、未開発の埋蔵地として分類できます。ただし、特定の状況により長い期間が必要となる場合を除きます。確認された未開発埋蔵量の見積もりは、流体注入やその他の改良された回収技術の適用が検討されている土地には帰属しません。ただし、同じ貯水池または類似の貯水池での実際のプロジェクトや、妥当な確実性を確立する信頼できる技術を使用したその他の証拠によってそのような技術の有効性が証明されている場合を除きます。
「PSU」とは、業績ベースの制限付株式ユニットを意味します
「PV-10」は非GAAP財務指標で、確認された石油・ガス埋蔵量からの将来の推定キャッシュインフローの現在価値から、将来の開発および生産コストを差し引き、将来のキャッシュフローのタイミングを反映して年率10%で割引した値を表し、その期間のSEC規定の価格仮定を使用します。この指標には、標準化された指標の計算を使用する場合のように所得税の影響は含まれていませんが、他の企業との比較に基づいて、また期間ごとの会社の相対的価値を示す指標となります。
「QF」は対象施設を意味します。
「実現価格」とは、現金市場価格から、期待される品質、輸送、需要の調整をすべて差し引いたものです。
「妥当な確実性」とは、高い信頼度を意味します。合理的確実性の完全な定義については、SECの規則S-X、規則4-10(a)(24)を参照してください。
「再完成」とは、以前に井戸が完成したものとは別の形で、既存の坑井から生産が完了することを指します。
「相対TSR」とは、相対的な総株主利益のことです。
「埋蔵量」とは、予想される石油、天然ガス、および関連物質の推定残量を指します
既知の蓄積に開発プロジェクトを適用することで、特定の日付の時点で経済的に生産可能です。さらに、石油や天然ガス、または関連物質を市場に供給するための生産、設置手段、およびプロジェクトの実施に必要なすべての許可と資金について、生産する法的権利または歳入権が存在するか、または存在すると合理的に予想される必要があります。貯水池が浸透し、経済的に生産可能であると評価されるまで、主要な、潜在的に封鎖されている断層によって隔離された隣接する貯水池に埋蔵量を割り当てないでください。埋蔵量は、非生産的な貯留層によって既知の堆積物から明確に分離されている地域(つまり、貯水池がない、貯留層が構造的に低い、または検査結果が陰性など)に割り当てるべきではありません。そのような地域には、将来の資源(つまり、未発見の蓄積から回収可能な可能性のある資源)が含まれている可能性があります。
「貯水池」とは、生産可能な天然ガスや石油が自然に堆積した、多孔質で浸透性のある地下層で、不浸透性の岩や水の障壁に閉じ込められ、他の貯水池とは独立しています。
「資源」とは、自然に発生する堆積物に存在すると推定される石油と天然ガスの量を指します。リソースの一部は回復可能であると推定され、他の部分は回復不可能と見なされる場合があります。リソースには、発見された蓄積と未発見の蓄積の両方が含まれます。
「ロイヤリティ」とは、鉱業権の所有者に支払われる株式で、影響を受けた井戸の掘削、完成、運営に関連する費用を差し引かずに生産および販売された石油と天然ガスからの総収入の割合で表されます。
「ロイヤルティ持分」とは、石油・天然ガス不動産の持分で、探査、開発、生産運営の費用をかけずに石油・天然ガス生産の株式を所有者に付与するものです。
「RSU」は制限付株式ユニットの略です。
「SEC価格設定」とは、SECの現在のガイドラインおよび会計規則によって定められた石油と天然ガスの価格パラメータを使用して、特定の日に終了した各12か月の初日における石油と天然ガスの価格の非加重算術平均に基づいて計算された価格設定を指します。
「地震データ」とは、地球にエネルギー波を送り、波の反射を記録して地下の岩層の種類、大きさ、形状、深さを示す探査方法によって生成されたデータを意味します。2-D Seismicは2次元の情報を提供し、3-D Seismicは3次元のビューを提供します。
「SOFR」は担保付きオーバーナイト融資金利の略です。
「間隔」とは、同じ貯水池から生産する井戸間の距離のことです。間隔は多くの場合、40エーカーなどのエーカーで表され、規制当局によって定められることがよくあります。
「スチームフラッド」とは、周期的または連続的な蒸気噴射を意味します。
「標準化された指標」とは、将来の推定埋蔵量の生産量に年末価格を適用して推定される、割引後の将来の純キャッシュフローです。将来のキャッシュインフローは、税引前のキャッシュインフローを決定するために、期末費用に基づいて推定される将来の生産および開発コストによって削減されます。将来の所得税は、該当する場合、石油および天然ガス資産の税基準を超える税引前キャッシュインフローの超過分に対して法定税率を適用して計算されます。所得税控除後の将来の純キャッシュインフローは、年率10%の割引率で割引されます。
「刺激的」とは、細孔をつなぎ合わせて岩石の浸透性を高めるために、変成岩の葉形成や割れ目とは関係のない岩石内の亀裂や割れ目を機械的に誘発することです。
「ストリッププライシング」とは、SECの現在のガイドラインと会計規則によって定められた石油と天然ガスの価格パラメータを使用して計算された価格設定を指します。ただし、特定の日に有効なICE(ブレント)石油とNYMEX Henry Hubの天然ガス契約の年間平均価格に基づいて、その日現在の市場の期待を反映した価格設定は例外です。
「スーパーファンド」はCERCLAの通称です。
「UIC」は地下噴射制御プログラムの略です。
「型にはまらないリソースプレイ」とは、従来の垂直井戸抽出以外の方法を使用するリソースプレイのことです。非在来型資源は、浸透性の低い貯留層に閉じ込められます。つまり、石油や天然ガスが岩石を通って坑井に流れ込む能力はほとんどまたはまったくありません。非在来型石油資源の例としては、オイルシェール、オイルサンド、超重質油、ガスから液体、石炭から液体へ、石炭から液体へ、などがあります。
「未開発面積」とは、確認埋蔵量があるかどうかにかかわらず、商業的な量の石油とガスの生産が可能になるまで、井戸が掘削または完成していないリースエーカーのことです。
「ユニット」とは、単一の区画ではなく、貯水池または油田の全部または実質的にすべての権益を統合して、個別の財産権を考慮せずに開発と運営を行うことです。また、ユニット化協定の対象となる地域です。
「未確認埋蔵量」とは、確認埋蔵量よりも回収の確実性が低いと考えられる埋蔵量を指します。未確認埋蔵量は、回収可能性の不確実性が次第に高まっていることを示すために、さらに細分化される場合があります。これには、推定埋蔵量および潜在埋蔵量が含まれます。
「坑口」とは、完成した井戸に天然資源の生産のために備えられたビットによって開けられる穴のことです。井戸またはボアホールとも呼ばれます。
「営業利息」とは、土地所有者のロイヤルティ、優先使用料、生産コスト、税金、その他の費用を差し引いた後、所有者が費用を負担して、リース物件の掘削および生産作業を行い、当該利息に起因する純収入を受け取る権利を保有者が負担して受け取る権利を保有者に与えます。
「改修工事」とは、生産量を回復または増加させるために生産井のメンテナンスを行うことです。
「WST」は井戸刺激治療の略です。
「WTI」はウェスト・テキサス・インターミディエイトを意味します。
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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| | ベリー・コーポレーション (bry) |
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日付: | 2024年5月1日 | /s/ フェルナンド・アラウージョ |
| | フェルナンド・アラウージョ |
| | 最高経営責任者 |
| | (最高執行役員) |
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日付: | 2024年5月1日 | /s/ マイケル・S・ヘルム |
| | マイケル・S・ヘルム |
| | 副社長、最高財務責任者、 最高会計責任者 |
| | (最高財務責任者および 主任会計責任者) |