展示1.01

Celestica Inc.のコンフリクトミネラルレポート。

2023年1月1日から2023年12月31日までの報告期間に対するコンフリクトミネラルレポート。

セレスティカ・インク（以下、Celesticaまたは同社）のこのコンフリクトミネラルレポート（「CMR」）は、証券取引法の規則13p-1（「規則13p-1」）および1934年改正証券取引法のフォームSDに基づいて、2023年1月1日から2023年12月31日までの報告期間に対応して作成されました。

イントロダクション

規則13p-1には、規則で指定された鉱物が製造または契約によって製造されている製品について、特定の情報が開示されるように求められます。 指定された鉱物は、金、コルタン、スズ鉱石、およびウルフラム鉱石であり、この中にはタンタル、スズ、およびタングステンが含まれます（以下、「コンフリクトミネラル」といいます）。 規則13p-1の「対象国」は、コンゴ民主共和国、コンゴ共和国、中央アフリカ共和国、南スーダン、ウガンダ、ルワンダ、ブルンジ、タンザニア、ザンビア、およびアンゴラです。

Celesticaは、カナダのトロントに本社を置く多国籍のエレクトロニクス製造サービス（「EMS」）、ハードウェアプラットフォーム、およびサプライチェーンソリューション企業です。同社のグローバルネットワークは、北米、ヨーロッパ、アジアの16カ国にある約40のサイトで構成されています。同社は、製造または受託製造する一部の製品について、それらの機能性または生産に必要な衝突鉱物が必要であるかどうかを製造します。

Celesticaは、多岐にわたる業界で顧客ブランドの下で販売される、主要なオリジナル機器メーカー（「OEM」）、クラウドベースのおよびその他のサービスプロバイダー（ハイパースケーラーを含む）および他の企業向けに製品を作成します。通常、顧客は承認済みのベンダーリスト（「AVL」）を介して含めるすべての部品を指定します。したがって、Celesticaは、顧客によって明示的に指示されない限り、供給業者または材料源の選択を制御しません。

このCMRでカバーされる会社の製品の説明

このCMRは、（i）その製品の機能性または生産に必要な衝突鉱物が必要である製品；（ii）会社が製造または受託した製品；および（iii）製造がカレンダー年2023年に完了した製品に関連しています。

これらの製品は、このCMRで総称される「カバー製品」として、以下のものが含まれます：政府の認定を受けた航空宇宙および防衛顧客向けのエレクトロニックおよびエンクロージャ関連サービス、高精度の半導体およびディスプレイ装置および統合サブシステム、幅広い産業用自動化、制御、テストおよび測定装置、テレマティクス、ヒューマンマシンインターフェース（HMI）、IoTおよび組み込みシステムの分野での製品開発を含むエンジニアリングに焦点を当てたエンゲージメント、外科手術器具、診断画像および患者モニタリングのための高度なソリューション、エネルギーおよび電力産業を管理および監視するための効率的な製品、ルータ、スイッチ、データセンターの相互接続、エッジソリューション、デジタルの接続、商取引およびソーシャルメディアアプリケーションを管理するためのサーバおよびストレージ関連製品が含まれます。

当社による合理的な原産国調査およびデューデリジェンスプロセス

規則13p-1に従い、当社は、製造または受託製造する製品の機能性または生産に必要な衝突鉱物に関して、良心的な原産国調査（「RCOI」）を実施しました。このRCOIは、そのような衝突鉱物のいずれかがカバーされる国々で生産されたかどうか、およびそのような衝突鉱物が再生またはスクラップ源からである可能性があるかどうかを判断するために合理的に設計されました。

Celesticaは、同社が供給する製品や部品に使用される衝突鉱物の存在と供給業者からの情報収集を目的として、直接の（Tier 1）サプライヤーと協力しました。2023年に新しいTier 1サプライヤーに対しても、この協力には、当社の責任ある鉱物調達ポリシー（後述）の提供、および鉱物調達プラクティスおよび規則13p-1の要件に関する当社の立場についての教育が含まれていました。情報は、Responsible Minerals Initiative（「RMI」）が開発した標準化されたレポートテンプレートである衝突鉱物報告テンプレート（「CMRT」）を使用して収集されました。

供給業者からの回答は、必要な衝突鉱物を含むまたは含まない製品がどのようなものであるか、およびその起源がどこであるかという点で、合理性、一貫性、およびギャップについて評価されました。また、完全なデータの欠如、SORSを識別しない回答、サプライチェーンからの完全なサポート情報を伴わない調達場所を示した回答、およびSORとして識別されたが、そのようなサプライヤーによる分析または調査を通じて検証されていない団体など、さまざまな問題を解決するために、追加のサプライヤーコンタクトが行われました。

RCOIに加えて、同社は、RCOIに基づいて当社がカバーされる国々から起源を持つ可能性があり、再生またはスクラップ源からではない場合について適用される衝突鉱物のソースと対象の在庫のデューデリジェンスも行いました。

サプライチェーンおよび関連するSORSをどのように決定するかを決定するために次の基準が使用されました：

RCOIプロセスの一環として、2,330のサプライヤーが調査されました。これらのサプライヤーのうち、2,238が回答を提供し、そのうち53.66%が、Celesticaに供給する製品の機能性または生産に必要な衝突鉱物の1つ以上を有する答えとなりました。このようなサプライヤーによって使用された721の個々のSOR（同じスメルターID番号を異なるSORとして扱っている）が特定されました。しかし、供給業者から得られたSOR情報は、そのようなサプライヤーのすべての顧客に適用され、会社に特定される製品/部品とは直接対応しません。

当社のデューデリジェンス対策は、経済協力開発機構（OECD）が公表した「衝突地域およびハイリスク地域の鉱物からの責任あるサプライチェーン向けのデューデリジェンスガイダンス：第3版（2016）」および関連するサプリメントに準拠するように設計されました。

カバー製品に関する当社のサプライチェーンは複雑であり、カバー製品の最終製造業者と衝突鉱物の原始的な源泉との間には多数の第三者が含まれています。当社は、鉱物調達の起源に関する情報を提供するために、直接鉱山またはSORから衝突鉱物を購入していません。したがって、当社はサプライヤーに頼る必要があります。カバー製品に含まれる衝突鉱物の起源に関する情報を提供するには。しかし、当社は、衝突鉱物のスメルターおよびリファイナーが衝突鉱物の源を最もよく特定できると信じているため、当社は、同社のサプライチェーンにある適切なスメルターおよびリファイナーを特定する措置を講じています。

OECD Guidanceは、5つのデュー・ディリジェンス手順を特定しています。

ステップ1：強力な企業管理システムの確立

ステップ2：サプライチェーンでのリスクの特定および評価

ステップ3：特定されたリスクに対応する戦略を設計および実装する

スメルター/リファイナーの独立した第三者監査を実施するためのステップ4：

ステップ5：サプライチェーンのデューディリジェンスに関する年次報告を行う。

OECDガイダンスは、サプライチェーンにおける上流および下流企業の両方に向けて作成されたことに注意することが重要です。 Celesticaは、サプライチェーンの下流企業であるため、そのデューディリジェンスプラクティスはそれに合わせて調整されています。

以上で詳細に説明されているRCOIに加えて、以下は、Covered ProductsにおけるConflict Mineralsに関連するサプライチェーンのリスクを特定するために会社が使用した手順、およびそれらのリスクに対応するために実施されたデューディリジェンス活動を構成します。

OECDガイダンスステップ1：強い企業管理システムを確立する

マネジメントシステムとは、会社の目的を達成するために必要なすべてのタスクを完了するために役立つ、方針、手順、プロセス、および組織構造のフレームワークです。 Celesticaは、次のステップを踏むことで、このようなシステムを確立しています。

コンフリクトマイネラルポリシーを採用する

Celesticaは、コンフリクトマイネラル（その「責任あるミネラル調達ポリシー」）に関するポリシーを維持しています。詳細はwww.celestica.com（「私たちについて-コンプライアンスと倫理-責任あるミネラル調達ポリシーとレポート-責任あるミネラル調達ポリシー」の下）で公開されています。¹鉱業権（タンタルが抽出される金属鉱石であるコルタン、タングステンが抽出される金属鉱石であるウォルフラマイト、錫が抽出される金属鉱石であるカッシテライト、および金、およびこれらのそれぞれの誘導体（以下、合わせて「コンフリクトマイナル」と呼びます）は、コンゴ民主共和国（「DRC」）または隣接地域（「DRC地域」）から出荷されたものであり、軍事紛争を資金調達し、広範な人権侵害および環境悪化の原因になっています。ドッドフランク・ウォール街改革法および消費者保護法（「コンフリクトマイナル法」）のセクション1502（b）条は、SEC報告会社がコンフリクトマイナルの源泉と流通経路に関する調査を行い、その関連性について特定の開示を行うように要求しています。

同様の懸念が、DRC（現在最大のコバルト生産国）でのコバルトの社会および環境への影響に関しても提起されています。ここには、アルティザナルコバルト鉱業における児童労働や安全でない労働条件、および他の人権侵害が含まれています。責任ある調達組織として、Celesticaは、コバルト鉱業に関連する人権侵害を防止する取り組みを支援し、関連する責任あるミネラルイニシアチブ（「RMI」）プログラムとツールを活用して、サプライチェーンでのコバルトの源を特定する意向です。

Celesticaは、コンフリクトマイナル法の目的を完全に支持しており、DRC地域における暴力や人権侵害を最小限に抑えることを目的とした鉱山に関連する業界イニシアチブにも完全に支持しています。Celesticaは、コンフリクトマイナル法のすべての適用義務を遵守することを期待しています。 Celesticaは、すべてのサプライヤーがコンフリクトマイナル法を遵守し、RMI Conflict Minerals Reporting TemplateおよびRMIExtended Minerals Reporting Templateを使用してコンフリクトマイナル用の必要な宣言を提供することを期待しています。このポリシーに違反するサプライヤーとの将来のビジネスについて、Celesticaは評価することになります。

コンフリクトマイナルに加えて、Celesticaは、コバルト鉱山およびプロセスに関連する人権侵害および環境問題のサプライチェーンリスクの特定および緩和を含めた鉱物アセスメントの取り組みの拡大を目指しています。このため、最初に2013年にコンフリクトマイナルをカバーするために採用されたCelesticaのコンフリクトマイネラルポリシーは、2024年に拡大され、 「責任あるミネラル調達ポリシー」と改名されました。ただし、このCMRは、CelesticaのRCOIおよびConflict Minerals（以下同様）に関するデューディリジェンスの取り組みに限定されています。

¹Celesticaは、ビジネスを展開する地域での倫理的な慣行と法令の遵守を約束しています。

サプライチェーンのデューディリジェンスをサポートするための内部チームを結成する

Celesticaは、コンフリクトマイナルのためのマネジメントシステムを確立しています。このマネジメントシステムには、コーポレートコンプライアンス、ファイナンス、サプライチェーンマネジメント、および商品マネジメント機能からのシニアマネジメントで構成される内部のConflict Minerals steering committeeと、Conflict Minerals activitiesを管理するサプライチェーンマネジメント環境エンジニアリングチームが含まれます。ステアリング委員会は、Celesticaのデューディリジェンスの結果を定期的に更新しています。

鉱物の供給チェーンに関する透明性とコントロールシステムを確立する

サプライチェーンに関するデューディリジェンスをサポートするための内部チームを結成する

鉱物のサプライチェーン内でのCelesticaの透明性を高め、政策と期待のコミュニケーションを促進するために、Celesticaは、Celesticaの鉱物サプライチェーン内のサプライヤーとその関係を特定するための内部システムを確立し、コンフリクトマイナルの調達プラクティスに関する情報を収集、保存、およびレビューし、SORの情報を追跡して、SORの調達プラクティスに基づいてリスクをフラグ付けします。

サプライヤーとの会社の関与を強化する

Celesticaは、ルール13p-1のコンフリクトマイナルコンプライアンスプログラムを教育するために、電子メールと電話による複数のコミュニケーションアウトリーチを通じて、サプライヤーと接触し、その責任あるミネラル調達ポリシーに対するCelesticaの期待とRule13p-1の要件を提供しました。サプライヤーは、これらのポリシーへのオンラインアクセス、およびCelesticaの情報要求に対する回答を得るための連絡先のEメールアドレスおよび電話番号など、追加情報およびガイダンスを得るためのさまざまな手段が提供されました。

OECDガイダンスステップ2：供給鎖のリスクの特定と評価

OECDは、鉱物供給鎖のリスクを特定し、評価するために以下の手順を推奨しています。

供給鎖内のSORを特定する

企業は、Celesticaの紛争鉱物データベースを使用して、特定されたSORに関する情報を取得することを試みました。このデータベースには、インターネット検索、その他の調査活動(政府データベースや業界団体のリストのレビュー)、SOR情報を提供するサプライヤーとの連絡によって提供された情報が含まれています。企業は、ゴールドの場合、sourcing locationとして提供された(鉱山原産地の国)が、与えられた金属の既知の埋蔵地ではない場合、フォローアップを行いました。例えば特定されたSORは、国際的に認知された業界の検証機関が認定したプロセッサのリストと照合され、RMIの責任ある鉱物保証プロセス（「RMAP」）、ロンドン金塊市場協会の責任ある調達プログラム、責任あるジュエリーコンサルの品質保証マークプログラムなど、国際的に認定された業界の検証スキームによって認定されたSORに関連するサプライヤーと製品は、OECDガイダンスのデューディリジェンス基準を満たし、材料を責任ある方法で調達していると考えられます。

OECDガイダンスステップ3：特定されたリスクに対応するための戦略を設計し、実施する

Celesticaは、ハイリスクSORに対応するために、以下の措置を講じました。

シニアマネジメントに報告結果を報告する

Conflict Minerals Steering Committeeには、定期的なアップデートが提供され、RCOIとデューディリジェンスの進捗報告が行われます。

リスク管理計画を立て、リスク緩和を監視し、サプライヤー関係を評価する

Celesticaは、顧客から指示されない限り、製品に含まれるすべてのパーツを顧客が指定するAVLを通じて指定します。したがって、Celesticaは、サプライヤーや材料の選択を制御せず、顧客からの明確な指示がない限り、そのような管理を行いません。リスクが特定された場合、Celesticaは、顧客にサプライチェーンのリスクを通知し、その顧客と協力してリスクを管理、緩和します。

Celesticaが設計したパーツや技術的に影響を与えるパーツについて、リスクが特定された場合、Celesticaは、対象のサプライヤーに、カバーされた国々内の武装集団に収益を提供することになるため、収益提供に関する懸念を伝え、紛争鉱物を責任ある方法で調達するためのロードマップを提供するようにします。サプライヤーが拒否した場合、Celesticaは将来の取引を評価します。

米国制裁対象国に拠点を置くSORS、または制裁を受けた当事者を特定することは、上記のプロセスに含まれています。Celesticaがデューディリジェンスレビュープロセスの一環として潜在的な経済制裁リスクを特定した場合、関連するサプライヤーと協力して、該当する制裁プログラムの要件に則って、そのようなリスクを評価・是正します。

OECDガイダンスステップ4：スメルター/リファイナーのデューディリジェンス実施に関する独立第三者監査を実施する

このOECDの手順では、下流企業の監査は必要ではなく、定義されていません。ただし、下流企業は、業界団体の支援や参加を支援することで、これらの監査をサポートすることができます。

Celesticaは、通常、Conflict Minerals SORとは直接関係を持たず、サプライチェーン内のこれらのエンティティを直接監査しません。ただし、Responsible Business Alliance（「RBA」）のメンバーとして、Celesticaは、「RMI RMAP」に関する議論や更新の継続的な参加を行っており、SORの調達および加工活動を監査するプログラムであるため、第三者検証のプロセス(RMAP)によって認証を受けたプロセッサーを決定し、材料を責任ある方法で調達するためのシステムとプロセスを備えたSORについて、包括的な監査を行っています。

OECDガイダンスステップ5：供給チェーンのデューディリジェンスについて毎年報告する。

この手続きを履行するため、CelesticaのConflict Minerals steering committeeは、報告期間中および申告日について、経営陣に定期的なプロセスの更新を提供しました。

報告期間中および申請日にCelesticaのConflict Minerals steering committeeは、次のことを行いました。

デューデリジェンスの結果

企業のデューデリジェンスプロセスで得られた情報に基づいて、カバー製品でコンフリクトミネラルを処理するために特定の施設を判断するために十分な情報がないため、企業は判断することができません。ほとんどの（すべてではない）サプライヤーからSOR情報を取得しましたが、サプライヤーから取得したSOR情報は会社または部門レベルであり、製品レベルではなかったため、識別されたSORのどれが実際にセレスティカのサプライチェーン内に存在するかを判断することができません。したがって、以下に制裁を受けた実体または国が表示されている場合、これは実際にセレスティカのサプライチェーンに含まれていることを示すものではありません。

企業のサプライヤーが使用すると特定された721のSORに関して、247がRMAPまたは別の認定プログラム（ロンドン金塊市場協会の責任ある調達プログラムまたは責任あるジュエリー協議会のチェーンオブカスタディ認証）で適合と認定されました。さらに、12のSORが「アクティブ」と特定され、つまり、RMAP監査を受けることを約束しました。デューデリジェンスプロセスに基づいて特定された721のSORと、該当する場合は認定状況が以下に示されます。

SOR(*)には、米国財務省外国資産管理局(OFAC)によって制裁を課せられ、当社の第1層納品業者の供給チェーンに使用されたことが報告されたものがあります(CelesticaはこれらのSOR(*)とは直接取引を行っていません)。Celesticaはこれらの供給業者すべてをエスカレーションプロセスに従って検討し、その結果、いくつかの供給業者が適用されるSOR(*)のうちの1つ以上を供給チェーンから除外しました。エスカレーションプロセスは継続中です。

会社の尽誠義理プロセスで得た情報に基づき、カバー製品に使用される紛争鉱物の原産国を判断する十分な情報が会社にはありません。ただし、上記に記載されたSOR(*)によって特定された原産国を以下に示します。最大限の具体性で鉱山または原産地を判断するための会社の努力については、RCOIと尽誠義理の議論で説明しています。

当社の供給業者が特定したSOR(*)のすべてが第三者によって認定されているわけではなく、私たちのサプライヤーから得たSOR情報が製品/部品に対応していなかったため(製品に使用されている紛争鉱物に該当しないSORや/または原産国が含まれる可能性があります)、いくつかの調査対象サプライヤーが情報提供に回答しなかったか、SOR情報を提供しなかったため、また、必要な紛争鉱物が特定のカバー製品から調達される場合があります。SORの複数から、会社は特定のカバー国(上記参照)において必要な紛争鉱物の一部がカバー国から調達される可能性があることを合理的に信じていますが、同社はカバー製品における必要な紛争鉱物の原産国を判断することができませんでした。さらに、上記の理由に基づき、カバー国から調達された必要な紛争鉱物が再利用された(スクラップ)原料から来ているか、またはカバー国の武装集団に直接または間接的に資金援助または利益をもたらすレベルで利用されているかどうかを判断することができませんでした。ただし、尽誠義理プロセスにおいて回答したすべてのサプライヤーは、カバー国で武装集団の資金援助または利益を間接的に受けた(Regulation 13p-1の定義に従う)紛争鉱物を、いつでも尽忠義務プロセスのどの段階でも当社に供給していないと報告しています。

Celesticaは、次の規制期間に以下の手順を踏む予定です。これらの手順は、カバー製品における必要な紛争鉱物がカバー国から調達されているか、または再利用(スクラップ)原料から来ているか、またはカバー国の武装集団によって直接または間接的に資金援助または利益をもたらす可能性があることの調査を改善し、リスクを軽減するためのものです:

前向きな声明に関する警告注記

本報告書中に含まれる一部の記述は、1995年の私的証券訴訟改革法に基づく「先を見据えた記述」として捉えられる可能性があります。 「意図する」「予定する」「信じる」「見積もる」「予測する」などの言葉が、これらの先を見据えた記述を特定するために使用されています。 先を見据えた記述の例には、当社の将来の計画に関連する記述や、直接的に歴史的または現在の事実と関係しないその他の記述が含まれます。 先を見据えた記述は、現在の当社の期待や想定に基づいており、正確であるとは限りません。 これらの記述は保証ではなく、紛争鉱物規則に関連する規制の変更や司法上の動向、当社の製品またはサプライチェーンに関連する変更や動向、およびサプライチェーンの調査、開示、その他の手法に関連した業界動向を含む、予測不可能なリスク、不確実性、および状況の変化にさらされる可能性があります。実際の結果や成果は、これらの先を見据えた記述とは異なる場合があります。 その結果、これらの記述は、作成された日付に基づいており、法的義務に基づいて、更新または修正する義務を負わないものとします。