内容概要III用語と略語戦略報告2議長挨拶4最高経営責任者回顧6発展戦略を推進する6私たちは誰ですか7私たちの戦略10私たちはどのように価値12 2024年以上の長期業務目標進展13リスク要素29年間業績指標31生成株主価値32グループ業績フレーム38財務フレーム38市場概要41総合天然ガス47上流55石油と天然ガス情報63マーケティング68化学品と製品75再生可能エネルギー79会社81その他のコア活動82私たちの純ゼロを実現する旅83 85気候に関するリスクと機会のガバナンスを紹介します。89エネルギー転換戦略100気候リスク管理103気候関連指標および目標114その他の規制開示116自然124生命125社会への貢献128私たちの人々133安全137私たちの価値観141の主要な決定と利害関係者(第172(1)条声明)ガバナンス147シェル会社取締役会155実行委員会157議長紹介159遵守イギリス会社ガバナンス基準160ガバナンス枠組み162取締役会活動166取締役会活動166取締役会活動166理解と私たちの利害関係者と接触170従業員参加172指名と後継委員会177持続可能な開発委員会179監査とリスク委員会報告191役員報酬報告194年度報告211取締役報酬政策219その他規制および法定情報財務諸表および補足229統合および親会社財務諸表に関連する独立監査人報告244総合財務諸表317補足情報-石油·天然ガス(未監査)336補足情報-EU分類開示350親会社財務諸表追加情報361株主情報365非公認会計基準措置台帳373付録：重要子会社およびその他の関連業務(監査済み)v本報告に関する財務カレンダー

用語および略語通貨ドルユーロユーロポンド約0.004平方キロメートルb(/d)バレル(/d)バレルboe(/d)バレル油当量(毎日)；天然ガス体積は1バレル当たり5，800 scfの係数で油当量(gjジジュールgwキロワットkboe(/d)千バレル油当量(毎日)；天然ガス体積は1バレルあたり5，800立方フィートの係数から油当量キロワット時メガジュール百万バレル/日百万バレル/天メガジュール百万英熱単位メガワット百万トン/年メガワット時メガワット時間Nm 3正常立方メートル毎日の体積に換算して例年標準立方フィート(/d)テラワット製品液化天然ガス液化石油ガス液化天然ガス液化石油ガス液化石油ガス液化天然ガス液化石油ガス液化石油ガス液化天然ガス液化石油ガス液化天然ガス液化石油ガス液化石油ガス液化天然ガス液化石油ガス液化石油ガス液化天然ガス液化天然ガス液化石油ガス液化天然ガス液化天然ガス液化石油ガス液化石油ガス液化天然ガス液化天然ガス液化石油ガス液化天然ガス液化天然ガス液化石油ガス液化石油ガス液化天然ガス液化天然ガス液化石油ガス液化石油ガス液化天然ガス液化天然ガス液化石油ガス液化天然ガス液化天然ガス液化石油ガス液化天然ガス液化天然ガス液化石油ガス液化石油ガス液化天然ガス液化天然ガス石油学会APM代替業績評価ARC監査とリスク委員会CCS炭素捕獲と封印CCS現在の供給コスト収益CFFO経営活動キャッシュフローCISO首席情報安全官CMD資本市場日CMF炭素管理フレームワーク二酸化炭素当量二酸化炭素当量COP 28国連気候変動会議締約国会議第28回会議CRC炭素報告委員会CRT商業道路輸送CSRD企業持続可能な発展報告指令DE&I多様性。株式、EC実行委員会EMTNユーロ中期手形1株当たり収益EPSA探査と生産共有協定EPTB環境製品取引業務ETS 24エネルギー移行戦略2024 EV電気自動車FCF自由キャッシュフローFID最終投資決定GAAPが一般的に受け入れている会計原則温室効果ガスHSSE健康、安全、安全と環境IAS国際会計基準IEA国際エネルギー庁IFRS国際財務報告基準(S)IOGP国際石油·天然ガス生産者協会IPCC政府間気候変動専門委員会IPIECA国際石油工業環境保護協会IRM情報リスク管理ISO国際標準化組織KPIキーパフォーマンス指標LGBT+LGBT、同性愛双性恋とトランスジェンダーLIP長期インセンティブ計画NBS自然解決策NCF純炭素フットプリントNCI純炭素強度NGO非政府組織NOMCO指名と後任委員会NZE純ゼロ排出OECD有機自由キャッシュフローOGCI石油ガス気候イニシアティブOML石油採掘レンタルOPEC+石油輸出国組織OPEC+12のOPEC加盟国OPL石油探査許可証PSC生産量共有契約PSPパフォーマンス共有計画QRA四半期実績公告研究開発報酬委員会RNG再生可能天然ガスRRT実際継ぎ目安全環境と資産管理アメリカ証券取引委員会アメリカ証券取引委員会シェル一般ビジネス原則SIAIシェル内部監査と調査SP社会表現SISCO持続可能な開発委員会気候関連財務開示特別ワーキンググループTRCF総記録可能ケース頻度TSR総株主リターンWACC加重平均資本コストWTIウエストテキサス中質油IIIシェル2023年年次報告と口座

戦略報告は長期戦略と年間運営計画に対する進展を考慮することで今年の業績を評価しています。2023年の資本市場日には、“長期業務目標に対する進展”の節で見つけることができる我が国の強気進歩戦略の進展を報告するための8つの事業目標を発表した。私たちの2023年の業務計画の業績を照らし合わせると、一連の財務と非財務指標を用いて評価することができ、“業績指標”の節で見つけることができる。“私たちがどのように価値を創造するか”という節では、2023年に私たちがビジネス活動を通じて異なる利害関係者とより広い社会のために創造した価値を示しています。2議長挨拶4最高経営責任者回顧6発展戦略を推進6私たちは誰ですか7私たちの戦略10私たちはどのように価値を創造しますか12私たちの長期業務目標に照らして進展13 2024年以降の14つのリスク要素29通年業績指標31生成株主価値32グループ業績34財務フレーム38市場概要41総合天然ガス47上流55石油と天然ガス情報63マーケティング68化学品と製品75再生可能エネルギーとエネルギー解決方案79会社81その他のコア活動82私たちの純ゼロを実現する旅83紹介85気候関連のリスクとチャンスガバナンス89エネルギー移行戦略100気候リスク管理103気候関連指標および目標114他の規制開示116自然124を尊重して生命に動力を提供125社会への貢献128私たちの人々133安全137私たちの価値観141の主要な決定および利害関係者(第172(1)条声明)1シェル2023年年次報告および勘定

“シェルにとって2023年はより少ない排出でより大きな価値を実現する重要な年です”アンドリュー·マッケンジー卿主席私の地質学者は長い間世界経済の進歩を推進してきた自然エネルギーを含めて私たちの足元のものに興味を持ってきましたしかし気候変動への対応の切実な需要に伴い，私も同様に世界のよりクリーンなエネルギーを提供し，将来の燃料を提供し，炭素排出を大幅に削減する技術に夢中になっている。大きな挑戦に伴い、エネルギー転換は自分の役割を果たしたい人たちに大きな機会を提供している。1世紀以上、シェルは人類にエネルギーを提供する先駆者だった。我々は深水石油生産，液化天然ガス(LNG)，バイオ燃料分野のリーダーであり，電気自動車充電の最大のサプライヤーの一つを目指している。私たちの目標はエネルギー転換の中でリードしており、私たちは競争優位性を持っており、強い顧客ニーズと政府の明確な支援を見ている。私たちの戦略は、私たちの株主、顧客、そしてより広い社会のための価値を創出することであり、私たちは排出を減らし、より多くのクリーンなエネルギー解決策を提供する目標を達成したからだ。シェルにとって、2023年は私たちがより少ない排出でより多くの価値を達成するための重要な年だ。これは我々の新任最高経営責任者Wael Sawanが就任した最初の年であり，株主への見返りを高めることの重要性を強調するとともに，2050年までに純ゼロエミッションエネルギー事業となる目標をしっかりと達成した。私たちは非常に健康な貸借対照表を維持し、配当金を増加させ、株を買い戻し続けることによって、これをすることができ、同時に、私たちのレベル1と2の排出量の削減と、私たちが販売している石油製品の使用に関連するレベル3排出量の削減に投資している。世界各地の人々は安全で持続可能で負担できるエネルギー供給を必要としている。シェルは，世界の石油と天然ガスの運転を維持することでバランスのとれたエネルギー移行を支援することができるとともに，我々の顧客が必要とする低炭素代替案を提供する。そのため，液化天然ガス事業を拡大し，炭素捕獲と封じ込め(CCS)のような低炭素新製品や技術を開発する計画であることを明らかにした。私は2024年1月にカタール北油田拡張プロジェクトを見学した時、これを見た。このプロジェクトは世界各地への緊急な天然ガス供給を支援し、私たちがそこでCCSプロジェクトをどのように開発しているのかをもっと知る機会があることに感謝しています。私はオマーンを訪問してCCSによって支持された水素プロジェクトをどのように進めるかを見ましたより多くの価値、より少ない排出シェルの2023年の収益は強く、私たちが運営している範囲1と範囲2の総温室効果ガス絶対排出量を31%削減しました[A]2016年の水準と比較すると。これは、2023年に設定された自由キャッシュフロー*、投資、コスト低減目標を指導するため、私たちの戦略を継続して実施するために有利な立場にあります。私たちは引き続き株主のための価値を創出し、排出を減らすつもりだ[A]2016年の8300万トン二酸化炭素当量(CO 2 E)から2023年の5700万トン二酸化炭素当量(非GAAP措置)に減少した(365ページ参照)。戦略報告議長が伝えた情報2シェル2023年年次報告と勘定

私たちが2024年3月14日に発表したエネルギー転換更新は、気候目標と野心を実現する軌道上を維持することを目的としている。私たちが石油と天然ガスを供給し続けるにつれて、私たちは私たち自身の業務の炭素排出を低減し、私たちの顧客により多くの低炭素とゼロ炭素燃料を提供して、ゼロに近い世界での彼らの需要を満たすために努力しなければならない。11月、私は私たちのチームがドイツラインの製油所をエネルギーと化学工業団地に改造することにどのように努力しているのかを目撃した。私たちは自分たちの運転脱炭を支援するために再生可能な水素電解槽を建設しており，水素化分解装置を基油製造装置に改造した。両チームは大型道路輸送のための生物液化天然ガスを生産する工場の建設もほぼ完了した。この脱炭素速度の遅い業界でバイオ液化天然ガスを使用することは、エネルギー転換を加速させるゲームルールを変える可能性がある。エネルギー転換は公正で公正でなければならず、私たちは私たちの活動で自然を尊重し、生命に動力を提供するために努力している。取締役会は6月にカナダ液化天然ガス会社を訪問し，そこに安全なエネルギー供給を提供するための重大なプロジェクトを建設している。私たちはそこにいる人々は原住民共同体と密接に協力して、環境を保護するのを助ける。気候変動に対応する純ゼロ革新は新しい技術を必要とするだろう。ロシア·ウクライナ戦争や中東での新たな重大な衝突による高度な不安定さに直面しても、政府、企業、消費者に集団行動を要求する。革新はエネルギー転換に必須的で、私の心に近い。9月、私は中国の学生に会い、シェルエコマラソンに参加し、省エネ自動車の設計と製造の挑戦を受けた。彼らの情熱と根性は私たち皆が技術的に可能な限界を突破するように激励しなければならない。シェルは気候変動に対応するのを助ける決心をした。私たちは持続的な革新によってこれをしなければならず、私たちは私たちが専門知識と経験を持っているところでリードするだろう。例えば，ブラジルのラーイツェンバイオ燃料合弁企業とデンマークでの再生可能天然ガス買収自然エネルギー会社は2023年2月に完成し，我々が有利な立場に立つのを助け，低炭素輸送燃料の供給にますます大きな役割を果たしている。2023年、Waelの指導の下で、私たちは業務を簡素化し、明確な目標を立て、支出を引き締め、排出を削減するようになった。エネルギー転換は私たちが誇りに思う変化だ。私たちは2050年までに目的と利益を持って純ゼロ排出エネルギー企業になる方向に向かっているので、私たちはどこで最大、最も肯定的な影響を与えることができるかを慎重に選択している。シェルには動力、創造力と競争優位があり、この目標を実現する：投資家、顧客と社会に価値を創造し、低炭素世界に貢献する。アンドリュー·マッケンジー卿は進展を推進した1.我々は2023年にオマーンのMabrouk東北ガス田で最初の天然ガス(シェル権益53.45%)を生産した。10ブロックはオマーンで運営されている最初のプロジェクトです。2.2023年、私たちは中国で最大の電気自動車充電ステーションを開設しました。充電ステーションはシェルと比亜迪電気自動車投資有限公司が運営している。3、大戸プラットフォーム(シェル持ち株60%)はシンガポールで建設され、2024年にメキシコ湾で操業する予定だ。戦略報告議長が伝えた情報継続3シェル2023年年次報告と勘定

私たちはより少ない排出で、私たちの株主、私たちの顧客、そしてより広い社会にもっと多くの価値をもたらすだろう。2023年にはロシアとウクライナの戦争が続き、中東の新たな衝突が別の地域戦争の幽霊を引き起こした。あまりにも多くの命が破壊されて、私はこのような人間の悲劇が早く終わることを願う。私たちが気候変動の世界的な挑戦に共同で取り組むべき時、地政学的な動揺と私たちの世界の断片化が進んでいる。シェルが支持するバランスエネルギー転換は，世界が将来のクリーンエネルギーシステムを建設すると同時に，安全と負担のできるエネルギー供給を維持することである。数十億人がエネルギーに依存し、数億人がまだエネルギーを使用することを望んでいる。エネルギーはどこの生命にも必須的だ。地政学、サプライチェーン、規制面の挑戦に直面しているにもかかわらず、エネルギーシステムはすでにエキサイティングな進展の兆しを示している。近年、再生可能エネルギーは記録的な増加を見せており、現在世界の新車販売台数の5分の1は電気自動車である。今年3月、私はシェルにある北京の電気自動車充電ステーションでこの成長の結果を目の当たりにし、毎日約1000人の顧客にサービスを提供した。シェルでは、私たちは2023年に私たちの動力進歩戦略を強化し、業績、規律、簡略化にたゆまず注目し、2050年までに純ゼロ排出エネルギー企業になる方向に向かっている。私たちはより少ない排出で、私たちの株主、私たちの顧客、そしてより広い社会にもっと多くの価値をもたらすだろう。6月の資本市場の日に、私たちは私たちのポートフォリオの実力、私たちの技術と取引能力、私たちの深い顧客関係を通じてシェルの収益転換を実現することを計画しています。私たちは私たちが設定した金融と気候目標と野望を指導するつもりだ。業績と規律はシェルにとってまた強力な年だった。私にとってハイライトの一つはオーストラリアのQGCであり，同社は第4四半期に史上最高の液化天然ガス(LNG)生産量を実現し，1000回目のLNG貨物を納入した。もう一つの理由は私たちの深水ポートフォリオの強力な運営ぶりだ。自然エネルギーの買収を完了し、私たちが提供できる低炭素エネルギーの範囲を拡大し、頭角を現した。2023年に運営された現金フローは約540億ドルで、私たち史上2番目に高く、収入は約200億ドル、調整後の収益は約280億ドルだった。私たちの業績は150億ドルの株買い戻しと80億ドルの配当で株主に230億ドルを返すことができるようにした。これは運用キャッシュフロー(CFFO)の42%*であり，周期目標範囲でCFFOの約30%-40%の上端を占めている.私たちは引き続き投資規律を厳格に遵守し、価値の創造や排出削減に最大の影響を発揮することに集中している。2023年、現金資本支出*は240億ドルで、230億ドルから270億ドル区間の低端にある。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。戦略報告最高経営責任者はシェル2023年年次報告と勘定を振り返った

2023年から2025年までの間に、石油·天然ガス分野に約400億ドルを投資する予定です。より価値が高く、排出が少ない一例は、2023年に生産されるメキシコ湾のVitoプラットフォーム(シェル権益63.1%)である。ウィンドの方が建造コストが低く，その頂部と船体の大きさが最初の設計の3分の1であるため，その運転寿命で約80%の排出が削減されると予想される。他の2つのプラットフォームについても同様の概念を用いた：大戸(シェル持ち株60%)とスパルタ(シェル持ち株51%)である。2023年7月1日から、私たちの規模の小さい実行委員会が発効し、2つの明確な業務総監と、財務、戦略、M&A、持続可能な開発取締役会があります。このような単純化は計画をもっと簡素化し、意思決定をより完全にした。私たちはまた、新たな安全、環境、資産管理基準(SEAM)に移行しており、重要な要求の数を現在の1800項目から500項目程度に減らし、従業員が私たちの戦略を実施することにより効果的に集中できるようにしています。2023年末までに、私たちは約10億ドルの構造的コスト削減を実現しました*これは私たちが約束した2025年末までに20~30億ドルを節約できる有利な地位にあります排出削減を誇りに思いますが、2023年末までには、2030年までに私たち自身の業務での排出量を半減させる目標の60%以上を達成しており、2016年の純排出量レベルを達成しています。再生可能エネルギーを使用することで石油と天然ガスプラットフォームに動力を提供することを含む、私たち自身の業務の排出削減に引き続き努力していきます。8月、私たちはティミガス田(シェルが75%の権益を持つ)の無人太陽エネルギーと風力プラットフォームで最初の天然ガスを交付し、この概念を探索し続ける。2023年から2025年までのバランスエネルギー転換を支援するために、下流、再生可能エネルギー、エネルギーソリューション分野に約350億ドルを投資する。2023年には、オランダ水素1号電解槽に再生可能電力を供給する自然エネルギーとオランダ海岸外の横風合弁企業の買収を含む低炭素エネルギー分野に56億ドルを投資した。中国では、私たちは最大の電気自動車充電ステーションを開設するとともに、世界的に、私たちの製油所をエネルギーと化学工業団地に改造し続けています。私たちの戦略は、統合天然ガスに対する私たちの約束、特に液化天然ガス分野で、私たちのポートフォリオをさらに拡大しており、この10年後の5年間に毎年約1100万トンの生産能力を増加させることを確認している-これは私たちの現在の生産能力の年間増幅の4分の1を超える。液化天然ガスは石炭の低炭素代替品として，風力や太陽光発電のパートナーとして重要な役割を果たしている。液化天然ガス活動の増加に伴い，2030年までにメタン排出量をゼロに近いレベルに削減する努力を続ける。バイオ燃料のトップを維持したいのですが、低炭素燃料需要の増加に伴い、石油製品の販売量が減少することが予想されます。私たちの目標は、競争優位性を持ち、強い顧客ニーズを見て、政府の明確な規制支援を決定するエネルギー転換の中でリードしていることです。交通輸送の脱炭素推進を支援するために、2030年までに顧客が使用する石油製品の排出量を2021年より15%~20%削減するという新たな野心を策定しました(カテゴリー3、第11類)[A]それは.私たちがより少ない排出量でより多くの価値を追求すると同時に、私たちは規律を維持しなければならない。例えば、去年の夏、私たちは私たちの資本規律試験に適合していないので、ドイツ沿岸部の風力発電場の入札から撤退した。シェルのために働くすべての人の安全を知ることが私たちの最優先順位だ。私は2023年にシェル業務で起きた事件で5人の請負業者の同僚の死を悲しんでいます。マレーシアの請負業者とフィリピンの請負業者が仕事で死亡した。ナイジェリアでは、2人の請負業者と4人の政府安全要員がチームに対するショッキングな攻撃で射殺された。ナイジェリアでも2023年末の曳船火災で負傷した請負業者が2024年初めに死亡した。私の心はすべての亡くなった人の家族と友達と一緒にいます。私たちの人身安全の結果は2022年のレベルに達しておらず、私たちはこれらの事件や他の事件から教訓を得ることで、より良いことをすることに取り組んでいる。私たちが過去に学んだ知識を応用して、2023年に記録されて以来最低の過程セキュリティイベント数を実現するのを助けてくれました。私は6月にオマーンを訪問し、私たちの安全日に参加した。これは私にとって意味が大きいですなぜならこれは私が26年前からシェルで働いていた場所だからです私たちがそこにいる従業員と話すことは多くの思い出を呼び起こしました--私の企業への情熱、未来への希望、そして私が学ぶべきことがどれだけ多いかです。私たちは常に新しい思想に開放的な態度を持たなければならない。私たちができる限り私たちの戦略になることはまた自然を尊重して生命に動力を提供することに関するものだ。私たちは本年度報告書(116ページと124ページ)と私たちの持続可能な開発報告書で、これらの分野での私たちの進捗状況をより詳細に紹介した。2023年、私はアブダビ、ブラジル、中国、カザフスタン、オランダ、オマーン、カタール、アメリカを含む私たちの複数のチームを訪問した。私がこれらの旅行で出会った人の才能は私に深い印象を与えた。シェルの最高の資産はその従業員だ。私たちの組織を簡素化することは官僚主義を減らし、プロセス効率を向上させることで彼らの創造性を利用することができる。私は私たちの職員たちがシェルを最善にするように集中することを願う。シェルでは、私たちの目的はより多く、よりクリーンなエネルギー解決策を提供することだ。私たちは私たちがコントロールできることに集中している。そして、私たちが業績、規律、簡略化をシェルの文化に組み込むことに伴い、私たちはエネルギー転換における投資事例だと信じています。Wael Sawan最高経営責任者*非公認会計基準基準(365ページ参照)[A]当社の石油製品の使用によるお客様の排出量 （ スコープ 3 、カテゴリー 11 ） は、 2023 年に 5 億 1700 万トン、 2021 年に 5 億 6900 万トン、 2016 年に 8 億 1900 万トンでした。戦略報告書最高経営責任者のレビューは継続されました 5 Shell アニュアルレポートと決算 2023

シェルは、約 103，000 人の従業員を雇用するエネルギー · 石油化学企業のグローバルグループです。 [A]70 カ国以上で活動しています私たちは、持続可能なエネルギーの未来の構築を支援しながら、今日世界が必要とするエネルギーを提供することを目指しています。 当社の競争優位性は、大規模で多様なポートフォリオ、卓越した人材、強力な技術力、深い顧客リーチによって構築されており、バランスのとれたエネルギー転換を支援しています。シェルのステークホルダーには、お客様、投資家、従業員と請負業者、年金受給者、戦略的パートナーとサプライヤー、シェルが働く地域社会、市民社会、学界とシンクタンク、政府と規制当局が含まれます。従業員と請負業者は、安全に焦点を当て、誠実さ、誠実さ、人々への尊重というコアバリューを遵守することを期待しています。 [A]2023年12月31日に。私たちの経営業務は天然ガスと上流下流、再生可能エネルギーとエネルギーソリューションを統合して天然ガスと上流(IGU)の原油、天然ガスと天然ガス液体を探査·採掘することです。それは通常の石油と天然ガス作業、深水探査と生産、液化天然ガス(LNG)活動の炭化水素製品を提供し、天然ガスをガス転液(GTL)燃料とその他の製品に変換する。液化天然ガスのマーケティング、取引、そして最適化はIGUに含まれる。IGUは顧客に必要な安全なエネルギーを提供し、より低い排出でこの目標を達成することを目標としている。下流では，再生可能エネルギーとエネルギーソリューション(R&ES)が100万人以上の商業顧客に製品やサービスを提供している。それは化学品と製品、およびマーケティングを含み、Mobility-4.7万以上のサービスステーションで1日約3300万人の小売顧客にサービスを提供する業務を含む。マーケティングにはまた潤滑油、産業、そして脱炭素活動が含まれている。下流とR&ESは貿易と供給をもとに，顧客が変化していくエネルギー需要を満たすことを目指している。報告部門総合天然ガス|上流マーケティング|化学品と製品|再生可能エネルギーとエネルギーソリューション革新技術革新は、より多くのクリーンなエネルギー解決策を追求するために不可欠な部分であり、2050年に純ゼロエミッションエネルギー企業になろうと努力しています。プロジェクトと技術(P&T)は重大なプロジェクトを管理し、革新を推進し、同時に私たちの業務に技術サービスを提供する。P&Tはシェル全体に必要な機能リーダーを提供し，安全と環境，契約と調達，温室効果ガス排出管理などの問題を解決している。私たちの研究開発活動には安全、性能製品、自動化と人工知能も含まれています。戦略レポート|動力進歩戦略私たちは誰ですか6シェル年次報告と会計2023

私たちの動力進歩戦略は、2050年までに純ゼロエミッションエネルギー企業になるために努力しているので、私たちの株主、顧客、より広い社会のためにより多くの価値を創出することです。私たちの目標は、より多く、よりクリーンなエネルギー解決策を提供することで、私たちの戦略を推進している。私たちの戦略は株主価値を創造し、純ゼロエミッションを実現し、生命に動力を提供し、自然を尊重することに基づいている。2023年6月の資本市場日に、私たちはどのように私たちの戦略を実行に移し、業績、規律、簡略化にたゆまず注目し、より少ない排出でより多くの価値を提供することを期待することを発表した。私たちは統合天然ガス、上流、そしてマーケティングに対する私たちの利点を確立している。私たちは2023-2025年の間にリードする統合天然ガスと優勢上流資産に約400億ドルを投資する。これは大量で弾力的な現金交付を推進するのに役立ち、同時にエネルギー安全を提供するのに役立つだろう。同時期には，下流，再生可能エネルギー，エネルギーソリューションへの投資は約350億ドルとなり，そのうち100−150億ドルは低炭素エネルギー解決策に使用され，エネルギー転換の実現を助けるからである。純ゼロ“パリ協定”を実現することは、世界の気候変動の脅威に対する反応を強化することを目的としており、方法は“世界の平均気温上昇率を工業化前のレベル2℃よりはるかに低いレベルに抑え、気温上昇率を工業化前のレベルより1.5度高い範囲に抑えるように努力する”ことである。シェルはパリ協定が今世紀の世界平均気温を工業化前の水準より1.5度以内に抑える目標を支持している。この目標を達成するためには、すべての部門の排出を減らすために緊急行動が必要だ。私たちは純ゼロ排出のエネルギー企業になるために努力している。これは私たちの運営が純ゼロ炭素排出を達成したことを意味する。これはまた，我々が販売しているエネルギー製品(他社製製品を含む)の純ゼロ炭素排出が，現在われわれが報告している総排出量の90%以上を占めていることを意味する。私たちはバランスのとれたエネルギー転換を支持し、世界が安全と負担できるエネルギー供給を維持するとともに、未来のクリーンエネルギーシステムを建設する。私たちはエネルギー転換で目的があり、効果的に私たちの役割を果たすことを願う。私たちの目標は私たちの顧客、サプライヤー、政府と協力して、エネルギーシステムの脱炭素を助けることだ。私たちの総合資産とサプライチェーンは、低炭素とゼロ炭素代替製品を提供しながら、お客様に安全なエネルギー供給を提供することを目的としています。戦略レポート|進展戦略我々の戦略7シェル年間報告と会計2023

株主価値の創出は，規範的な資本配置と業績への関心により，株主のためにより多くの価値を創出することを目標としている。規律のある資本構成と強い業績の提供に専念することで、株主のためにより多くの価値を創出することを目標としています。私たちは、株主分配*が全サイクル運営キャッシュフローの30%~40%を占めることを共通の目標としている累進配当政策と株式買い戻し計画によるより良い分配を求めています。2023年、株主分配総額*は230億ドルに達し、80億ドルの現金配当金と150億ドルの株式買い戻しが含まれ、運営活動から540億ドルのキャッシュフローが生まれた。これにより，株主分配総額*は経営活動キャッシュフローの42%を占め，我々の目標範囲の約上端にある.私たちの資本支出は230億ドル、現金資本支出*は240億ドルです。2023年12月31日現在、総債務を820億ドル、純債務*を440億ドルに削減した。2030年までに価格正常化自由キャッシュフロー*毎年6%以上増加し、2025年には1株当たり価格正常化自由キャッシュフロー*を毎年10%増加させることを目標としています。2023年、私たちは2023年第4四半期に配当金を1株0.344ドルに引き上げた。私たちは私たちの貸借対照表の実力を維持しながら、運営、財務、そして炭素排出表現に集中している。私たちは私たちのポートフォリオと資本支出に厳しい接近をして、私たちが持続的な競争優位性を持っているところに投資することを目標としている。2023年には、2024年と2025年の年間220~250億ドルの資本支出目標と、2025年末までの構造的コスト削減*20~30億ドルの目標を発表しました。2023年末までに、10億ドルの構造的コスト削減を完了しました*.*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。純ゼロエミッションの実現は，2050年までに純ゼロエミッションエネルギー企業となり，顧客と協力して脱炭素化を支援することを目標としている。私たちの目標は2050年までに目的があり、利益のある純ゼロ排出エネルギー企業になることだ。我々の純ゼロエミッション目標には，我々の業務の排出量(範囲1)，運営業務のために購入したエネルギーの排出量(範囲2)，我々の顧客が我々が販売しているエネルギー製品を使用した排出量(範囲3)がある。2030年までに我々が運営制御している資産と活動の範囲1と範囲2の絶対排出量を2016年の純排出量レベルと比較して半減することを目標としている。2023年末までに絶対排出量は31%減少しました[A]それは.私たちのエネルギー転換更新には、2030年までにお客様が私たちの石油製品を使用することによる排出量を2021年より15%~20%削減する野心が含まれています(カテゴリー3、第11類)[B]それは.私たちの純炭素強度低下目標は，2016年のベースラインと比較して，2024年には9%−12%，2025年には9%−13%，2030年には15%−20%，2050年には100%減少することである。私たちはメタン排出との戦いを高い優先順位に置いた。運営されている石油と天然ガス資産(液化天然ガスを含む)のメタン排出強度を0.2%以下に維持し，2030年までにゼロに近いメタン排出を達成することを目標としている。2023年にはメタン排出強度0.05%という目標を達成しましたナイジェリアシェル石油開発株式会社(SPDC)の売却完了を前提に2025年までに上流作業の通常燃焼を終了することを目標としている[C]それは.私たちは私たちの業務を転換し、より多くの低炭素製品やサービスを販売し、私たちの顧客と業界を超えて協力し、エネルギー転換を加速させています。私たちは、国際組織や業界協会を含め、政府や他の利害関係者と接触し、COP 28などの世界的な活動に参加している。このような接触を通じて、低炭素エネルギーシステムへの投資需要を生み出すための強力な政策、立法、規制の支援を求めています[A]2016年の8300万トンの二酸化炭素から2023年の5700万トンの二酸化炭素に減少した[B]顧客が我々の石油製品(範囲3，第11類)を使用した排出量は2023年には5.17億トンの二酸化炭素，2021年には5.69億トンの二酸化炭素である[C]2024年1月、シェルはSPDCを売る協定を発表した。取引の完了はまたナイジェリア政府の承認と他の条件を待たなければならない。戦略報告|進歩戦略我々の戦略は8シェル年次報告と2023年勘定に続く

私たちは生活に原動力を提供し、私たちの製品や活動を通じて、包容的な社会を支援することで生活に原動力を提供するように努力しています。私たちは世界各地の人々の生活に肯定的な影響を及ぼすことを求めている。私たちは家庭、企業、交通に重要なエネルギーを提供することで、生活と生計に動力を提供するのを助ける。私たちは、私たちが業務を展開しているコミュニティで雇用や訓練を提供し、現地のサプライヤーから商品やサービスを購入することで生計を支援し、より包括的な経済に貢献しています。2023年には、世界のサプライヤーの商品やサービスに約490億ドルを費やした。私たちの活動は私たちが支払った税金と特許権使用料と私たちが政府を代表して受け取った税金を通じて政府のために収入を創出します。2023年、納付·徴収された税金*は670億ドル。これは政府が医療、教育、そして他の基本サービスに資金を提供するのに役立つ。約7億6千万人が[A]世界には電気がなく、世界の人口の半分以上は良い日を送るのに十分なエネルギーがありません[B]それは.私たちは商業的にエネルギーを提供し、新興市場に投資することでエネルギー獲得を提供する企業、社会では、資金、専門知識、資源に投資することでエネルギープロジェクトを獲得している。シェルの目標は世界で最も多様で包括的な組織の一つになることだ。私たちの重点は性別；人種と民族；女性同性愛者、男性同性愛者、両性愛者、トランスジェンダー(LGBT+)；そして障害だ。2023年の高級指導部における女性の代表的な[C]32%に増加しました我々の2023年シェル人調査では，多様性，公平，包摂性(DE&I)に関するすべての問題において，100点満点，83点満点であった。これは全体的に、私たちの人々が私たちが彼らの属する職場だと思っていることを示しており、安全で尊重され、平等な進歩と成長の機会があると感じている。私たちは私たちの業務のすべての部分で人権を尊重することを求めている。2022年以降、私たちは従業員と請負業者労働者の福祉を改善し、維持することを実施してきた[A]国際エネルギー庁、SDG 7：2023年のデータと予測[B]国連人類開発指数によると、1人当たり約75 GJの最終エネルギーは人口が国連人類発展指数0.8に達するハードルであり、良い生活と考えられる[C]高級リーダーシップはシェルの給与レベルに基づく測定基準だ。この措置は法的開示要求の下の“高級マネージャー”とは違う。128ページの“私たちの人”を見てください。自然を尊重し，生物多様性に積極的な影響を与え，浪費をゼロにし，水，他の資源，材料を効率的に利用することを目標としている。2023年、私たちは自然を尊重するための私たちの進展と表現を振り返った。我々は，2021年動力進歩戦略の一部として発表された自然尊重の雄心を，生物多様性に積極的な影響を与え，浪費ゼロ，水，他の資源，材料の効率的な利用を目指している。私たちは私たちが動力進歩を開始する時に設定された自然を尊重するいくつかの約束を達成した。高度水不足地域の淡水消費量を15%削減し，2025年の目標日よりも早めることを約束した。現地の状況に応じてカスタマイズする淡水や廃棄物の処理方法を知るための詳細な評価も行った。2025年までに世界の化学工場で年間100万トンのプラスチックごみを使用する目標は不可能であり，利用可能なプラスチックごみ原料の不足，技術開発の遅れ，規制の不確実性があると結論した。2021年に発表された残りの約束は、2024年に施行された新しい安全、環境、資産管理(SEAM)基準に組み込まれているか、関連するビジネス目標およびプロセスに組み込まれています。新たな大規模プロジェクトを計画する際には，詳細な環境，社会，健康影響評価を行う。シェルが運営する主要施設の89%が2023年末までに国際標準化組織14001：2015年の環境マネジメントシステム認証，あるいは現地法規の要求に応じた同等の環境枠組みを通過した。私たちは他の人たちのための認証を求めている。空気質は引き続き私たちの環境基準の一部だ。私たちは顧客のために電気自動車充電ステーションからバイオ燃料まで、個人や会社が低排出の交通機関を使用するのを助けるための一連の低排出選択を開発している。私たちは私たちのサプライチェーンで責任を持って調達する方法を模索し続けている。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。戦略報告|進歩戦略我々の戦略は9シェル年次報告と2023年勘定に続く

私たちの投資は[A]業務活動シェル会社の株主は金融資本権益(10億ドル)を占めなければならない[B]：187 2022：190総債務(10億ドル)[B]：82 2022：84純債務*(10億ドル)[B]：44 2022：45平均使用資本(10億ドル)[B]：273 2022：270現金資本支出*(10億ドル)：24 2022：25製油および化学品運営：91%2022：96%販売可能な石油と天然ガス生産量(kboe/d)：2，791 2022：2，864液化天然ガス量(百万トン)：28 2022：30人力資本従業員数(千)[B]：103 2022：93トレーニング日数(千)：295 2022：266関係世界500強の中で最も価値のある石油と天然ガス会社[C]：1 2022：1顧客、共同手配、政府関係、仕入先。運営国·地域[B]：>70 2022：>70知的資本研究開発費(百万ドル)：1，287 2022：1，075特許数[B][D]：8，829 2022：8，647自然資源は石油と天然ガス埋蔵量(百万バレル)を明らかにした[B]9，787 2022：9，578エネルギー消費量(百万メガワット時)[E]：205 2022：209*非GAAP対策(365ページ参照)[A]他の説明がない限り、2023年に[B]十二月三十一日[C]ソース：ブランド金融世界500強[D]付与された特許と係属中の特許出願を含む。2022年に特許数が改訂された[E]データを審査した後、2022年の数字は再記述される。戦略報告|進歩戦略を推進する私たちがどのように価値を創造するか私たちの目標は、経済、環境、社会に責任を負う方法で、より多くの持続可能なエネルギー解決策に対する世界の需要を満たすことです。私たちのビジネス活動を通じて、私たちは株主、顧客、そしてより広い社会のために価値を創造します。10シェル年次報告書および2023年に利害関係者に提供した結果と影響[A]経営活動キャッシュフロー(億ドル)：54 2022：68自由キャッシュフロー*(10億ドル)：36 2022：46株主分配*(10億ドル)：23 2022：26調整後収益*(10億ドル)：28 2022：40絶対排出量(範囲1と200万トンCO当量)：57 2022：58|2016：83純炭素強度(兆ジュールCO当量グラム)：74 2022：76|2016：79メタン排出強度0.05%2022：0.05%高級指導職を務める女性従業員[B]：32%2022年：30%納税と徴収*(10億ドル)：67 2022年：68商品およびサービス総支出*[C](億ドル)：49 2022：48高用水圧力地域の4つの主要施設で消費される淡水(百万立方メートル)：17 2022：18|2018：25処分された総廃棄物(百万トン)：2 2022：2 100 kg(千トン)を超える運転漏れ：0.37 2022：0.06*非GAAP対策(365ページ参照)[A]他の説明がない限り、2023年に[B]十二月三十一日[C]新たな報告方法に基づき，2022年比較報告を改訂した。戦略報告|進歩を助ける戦略我々はどのように価値を創造するか11シェル年次報告と勘定2023

2023年には、2023年6月の資本市場日に発表された長期業務目標で良好な進展を遂げました。私たちが業績を単純化して注目する努力で、他のすべての業務目標は撤退した。より価値のある株主割り当て30%~40%CFFO*全サイクルにわたって[A]2030年までに価格正常化のFCF成長率*>毎年6%[B]10億ドル-2025年までにFCF正常化成長/シェア*>毎年10%[B]2025年末までに、1株当たりの構造的コスト削減*2022年(20-30億ドル)と比較[C]10億ドル*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)[A]CFFO：経営活動のキャッシュフロー[B]FCF：自由キャッシュフロー[C]2025年の目標は、2025年末までに実現する年化節約を反映している。排出削減−2050年までの純ゼロ排出(範囲1，2，3)[D]運営制御の下、2030年までに範囲1と2の二酸化炭素排出量を半減させる(2016年ベースライン)[D], [H]2025年までに100万トンの二酸化炭素が上流作業の通常燃焼を除去します[D], [E]100万トンのメタン排出強度は2025年までは0.2%以下を維持[D], [F]2030年までにメタン排出量がゼロに近づいています[D], [G] % [D]“私たちの正味ゼロの旅”の一節を見てください[E]販売SPDCの完了状況によります[F]メタン排出強度が0.2%未満の目標が実現されたことから，2025年目標年の提案法はエネルギー移行戦略更新の一部として削除された[G]2023年のメタン排出量は4.1万トン(2022年：40，2021年：55)[H]2030年の目標は純額に基づいている。戦略報告|推進戦略の進展と我々の長期業務目標との比較12シェル2023年度報告と勘定

私たちの戦略を実現するためには、明確で思慮深い資本構成選択が必要になるだろう。私たちは私たちが持続的な競争優位性を持っていると思う事業に投資するつもりだ。2024年と2025年の現金資本支出見通しは年間220億ドルから250億ドルの間である。また、2025年末までに構造的コストを2022年より20~30億ドル削減することを目標としています。私たちの株主分配目標は全サイクル運営キャッシュフローの30%~40%だ。私たちは配当と株式買い戻しを組み合わせて株主に現金を返すことができる。私たちは2023年に1株当たり配当金を増加させ、現在は2022年の配当金より25%高い。もし取締役会が承認すれば、私たちの目標は毎年1株当たり約4%増加することだ。株主割当レベルを設定する時、取締役会はマクロ環境、著者らの基本業務収益とキャッシュフロー、現在の貸借対照表、未来投資、買収と撤退計画及び現有の承諾を含む一連の要素を考慮する。2023年、私たちは再び業績、規律、簡略化に重点を置いた。私たちは私たちの目標の交付を見せながら、私たちの低炭素事業の基礎を強化するつもりだ。最近の状況はエネルギー安全が当たり前とみなされてはいけないということを鮮明に想起させる。私たちは世界が未来のクリーンエネルギーシステムを構築するよりも早く現在のエネルギーシステムを解体しないというバランスのとれたエネルギー転換を支持する。私たちは液化天然ガス(LNG)事業に取り組み、業界の中で最も排出量の低いいくつかの方法でこの事業を発展させている。私たちはこの10年後の5年で私たちの液化天然ガスを組み合わせた生産能力を毎年約1100万トン増加させる-これは私たちの現在の生産能力の4分の1以上の年増幅である。液化天然ガスは石炭の低炭素代替品として，風力エネルギーと太陽光発電のパートナーとして重要な役割を果たしている。私たちの上流業務はより排出の低い石油を生産しながら液体生産レベルを維持することを目的としている。私たちは、石油製品の販売を減らしながら、より多くの低炭素ソリューションを提供するために、下流、再生可能エネルギー、エネルギーソリューション業務を転換します。本“展望”部分の陳述は展望性陳述であり、管理層の現在の期待といくつかの重大な仮定に基づいているため、リスクと不確定要素に関連し、実際の結果、業績或いは事件は本文が表現或いは示唆したものとは大きく異なる可能性がある。財務フレームバランス資本分配は株主分配を最適化し、2024年と2025年に経営活動によって得られたキャッシュフローの総株主分配の30%~40%を目標とし、1株当たり配当金は約4%の年成長であり、取締役会の承認を待たず、2024年と2025年の年度制御投資現金資本支出を通じて、AA信用指標を目標とした強力な貸借対照表戦略報告|2024年および13年以降のシェル年度報告と口座の推進進展戦略展望

以下で議論するリスクは、単独または合併が私たちの収益、キャッシュフロー、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。したがって、投資家たちはこのような危険を慎重に考慮しなければならない。個々のリスクのさらなる背景を本報告の関連章に記載し，相互参照で説明した。取締役会は、私たちの重大かつ新興リスクを識別、評価、管理する上での責任を第219-227ページの“他の規制と法定情報”で議論した。戦略リスク私たちは原油、天然ガス、製品油、化学品の価格変動を含むマクロ経済リスクに直面している。38ページの“市場概要”を参照されたい。リスク記述原油、天然ガス、石油製品、化学品の価格は変動し、世界と地域の需給の影響を受ける可能性がある。石油と天然ガスの価格が高止まりする中で、いくつかの生産量共有契約によって明らかにされた埋蔵量を得る権利は減少し、減少し続ける可能性がある。より高い価格はまた私たちの製品に対する需要を減少させる可能性があり、それによってグループのいくつかの業務の収益力の低下、特に私たちの化学品と製品とマーケティング業務を招く可能性があります。需要の部分的な減少は永久的かもしれない。より高い価格はまたより多くの生産能力の建設を招く可能性があり、市場の供給過剰を招く可能性があり、これは私たちの業務にマイナスの影響を与える。従来，石油や天然ガス価格の高い企業の環境は通常コストが大幅に上昇しており，この状況が続く可能性がある。また、マクロ経済、地政学的、技術的不確実性は、生産コストと私たちの製品に対する需要に影響を与え続ける可能性がある。政府の行動は原油、天然ガス、石油製品、化学品の価格に影響を及ぼすかもしれない。 石油とガス価格は、互いに独立して動く可能性もあります （ 2022 年の欧州ガス価格のように ） 。需給に影響を与える要因には、操業上の問題、自然災害、天候、 COVID 19 などのパンデミック、政治的不安定、ロシアのウクライナ本格侵攻やガザ紛争などの紛争、インフレを含む経済状況、主要石油 · ガス産出国の行動などがあります。 石油 · ガス価格の低迷環境下では、当社は、上流 · 統合ガス事業の収益が減少しており、今後も減少する可能性があります。石油 · ガス価格の低迷も結果としており、この種の価格環境で不経済になれば、実証済み石油 · ガス埋蔵量のデブッキングにつながり続ける可能性がある。石油や天然ガス価格は長期的に下位にあったり、コストが上昇したりしており、プロジェクトの延期やキャンセルを招き続ける可能性がある。資産は過去に減値され、未来には減価されるかもしれない。より低い石油と天然ガス価格は、長期資本投資と株主分配計画を維持する能力に影響を与え続ける可能性がある。石油と天然ガス価格が長期的に下位にあることは、石油や天然ガス収入に深刻に依存している国の金融、財政、法律、政治、社会安定に悪影響を及ぼす可能性がある。したがって、価格変動は私たちの収益、キャッシュフロー、そして財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。このリスクをどのように管理するかは、価格変動の影響を管理するために多様なポートフォリオを維持する。原油、天然ガス、石油製品、化学品の一連の価格とコストに対する私たちのプロジェクトと他の機会の弾力性をテストします。私たちは年度戦略と財務計画を準備し、異なる状況と私たちの業務と組織全体の価格に与える影響をテストします。この過程を通じて、私たちは現金水準を維持するために可能な介入措置を決定した。また、疲弊した市場価格に対応するため、全サイクルで強力な貸借対照表を維持することにも取り組んでいる。私たちは競争力のあるリターンとビジネス機会を追求する能力を提供し、私たちの価格仮定の正確性にある程度依存する。39ページの“市場概要”を参照されたい。リスク記述は、私たちが一連の商品価格と利益率仮説を使用して、これらの仮説を定期的に検討します。これらの範囲は、プロジェクトとビジネス機会を評価する際の資本構成のロバスト性を評価するのに役立ちます。 このリスクの管理方法当社のプロジェクトおよびポートフォリオ評価に使用される商品価格とマージンの範囲は、短期、中期および長期の市場ドライバーの厳格な評価の対象となります。これらのドライバーには、エネルギー転換の程度とペースが含まれる。戦略目標の達成能力は、競争力への対応にかかっています。 13 ページの「 2024 年以降の見通し」を参照してください。危険は私たちのすべての業務が競争に直面しているということを描写する。私たちは多くの製品が商品タイプの市場で競争しているにもかかわらず、私たちのサービスと製品の差別化を求めています。したがって、私たちのコストと私たちの経営業績を管理できなかったことは、私たちの収益、キャッシュフロー、財務状況に実質的な悪影響を与える可能性があります。私たちはまた、財務資源と現地市場を得るために、国有炭化水素実体と国家が支持する公共事業実体と競争している。このような実体は商業的な意思決定を行う時に政治的または他の要素によって推進される可能性がある。そのため、新たな賃貸借契約やプロジェクトを入札する際には、これらの国有実体が競争的リターンを必要としない可能性があるため、競争的劣勢にあることが発見される可能性がある。もし私たちが新しい賃貸借契約やプロジェクトを入札する時に競争力のあるリターンを得ることができなければ、これは私たちの収益、キャッシュフロー、財務状況に重大な悪影響を及ぼすかもしれない。このリスクをどのように管理するかは，競争力の変化を評価するために，外部環境−市場とそれらの潜在的経済，政治，社会，環境駆動要因を評価し続けている。著者らは我々の競争力に影響する駆動要素、不確定性、推進要素と制約要素を識別することによって、多種の未来の潜在情景と商業環境を定義した。このような状況は私たちの運営環境に影響を与え、私たちの戦略に影響を与える問題を見つけるのに役立つ。戦略報告リスク要因14シェル2023年度報告と勘定

戦略リスクの持続的な増加は気候変動やエネルギー転換への影響への懸念が需要低下を招き、化石燃料価格の低下を招く可能性がある。気候変化はまた私たちの資産とサプライチェーンに実際的な影響を及ぼすかもしれない。このリスクは不利な訴訟や規制事態を招き、将来再び出現する可能性があり、プロジェクトの遅延やキャンセルを招き、追加の訴訟、業務制限、追加のコンプライアンス義務が発生する可能性がある。82-115ページ“私たちの純ゼロ排出を実現する旅”、259-269ページ“気候変動とエネルギー移行”、75-78ページ“再生可能エネルギーとエネルギー解決策”、312-314ページ“法的手続きとその他の意外な状況”を参照。リスク記述社会は気候変動に対する緊急行動の需要が増加しており，特に地球温暖化に関する政府間気候変動専門委員会(IPCC)の特別報告がパリ協定のより野心的な目標である今世紀の地球平均気温上昇を1.5度以内に抑えることをデフォルト目標として有効にしてきた。気候変動に対する日々の関心とエネルギー転換の推進は急速に変化しているリスク環境を創造し、全世界、地方と会社レベルの広範な利害関係者の行動を招いた。シェル関連リスク開放口の潜在的な影響と可能性は異なる時間範囲内で異なる可能性があり、具体的にはリスクの具体的な構成要素に依存する。我々は，ますます多くの温室効果ガス(GHG)排出が規制され，コンプライアンスコストの増加と運営制限を招くことを予想している。規制当局は特定の石油と天然ガスプロジェクトを制限することを求めたり、必要な許可を得ることを難しくするかもしれない。 これらの挑戦や抗議は継続する可能性が高く、場合によっては業務を遅らせたり禁止したりする可能性があります。ネット · ゼロ · エミッションのエネルギー事業を目指すためには、追加的なコストが必要となり、今後も必要となる可能性があります。また、お客様による排出削減措置は、需要を低下させ、化石燃料価格に影響を及ぼす可能性があり、税金、手数料、その他のインセンティブを通じた温室効果ガス排出規制のレベルが高まると予想しています。これは、当社の資産の追加引当金に寄与する要因となり、収益の低下、プロジェクトのキャンセル、特定の資産の減損の可能性につながる可能性があります。エネルギー転換のペースと範囲は、当社の事業と販売するエネルギーを社会とは異なる速度で脱炭素化した場合、シェルにとってリスクをもたらす可能性があります。社会よりも遅い場合、お客様は別のサプライヤーを好む可能性があり、当社の製品の需要が減少し、業績に大きな影響を与えるだけでなく、評判にも悪影響を及ぼします。私たちが社会よりもはるかに速く動くと、需要が実現しない技術、低炭素製品、市場に投資するリスクがあります。私たちの低炭素製品とサービスの運営利益率は、石油と天然ガス事業における私たちの歴史的利益率を引き続き下回っていく可能性がある。気候関連規制の変化はまた私たちの補償に影響を及ぼすかもしれない。気候変動の実際の影響は，例えば温度や海面上昇や水位変動に限らず，我々の業務やサプライチェーンにも悪影響を及ぼす可能性がある。一部の投資家たちは化石燃料会社での彼らの投資を売却することを決定した。このような状況が続くと、私たちの証券の価格と私たちの資本市場に入る能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。利害関係者団体も商業·投資銀行に圧力をかけており、化石燃料会社への融資停止を求めている。いくつかの金融機関は化石燃料プロジェクトに対するそれらの開放を制限し始めた。したがって、私たちがこのような種類の未来のプロジェクトのために資金調達を利用する能力は不利な影響を受けるかもしれない。これはまた、私たちのパートナーが株式や債務を通じてその一部のコストを融資する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。いくつかの国では、政府、監督機関、非政府組織と個人がすでに訴訟を提起し、化石燃料会社に気候変動に関連するコストを負担することを要求している。私たちに対する気候変動訴訟の負けは私たちの収益、キャッシュフロー、そして財政状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。例えば，2021年5月，オランダハーグ地域裁判所は，2030年末までにシェルはその純範囲1，2，3の総排出量を2019年の水準より45%削減しなければならないと判断した。範囲1の構成部分は成果を重視する義務であり，範囲2と範囲3の構成部分は重要なベストエフォート義務である. 目標を達成したとしても、努力は不十分であるかもしれません。要約すると、気候変動への懸念の高まり、社会に対する事業の脱炭素化ペース、エネルギー転換の影響は、当社の事業に複数の課題をもたらしています。これらは、個別にまたは集合的に、金銭的罰則、追加引当金または金銭的損害賠償の支払いなどをもたらし、当社の収益、キャッシュフローおよび財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。このリスクの管理方法変化するリスク見通しへの対応には、気候変動目標を達成するための計画と行動の透明性と明確さが必要です。当社の気候変動リスク管理アプローチは、当社の健康、安全、セキュリティ、環境および社会的パフォーマンス管理フレームワークの一環として、規格およびマニュアルによってサポートされています。 気候変動や温室効果ガス排出に起因するリスクについては、取締役会や執行委員会を通じて、その他の重要なリスクに従って検討 · 管理しています。気候変動とエネルギー転換に関する専用の社内フォーラムをいくつか設置しています。 これらは組織の異なるレベルにあり、気候変動問題に対処し、監視し、レビューしようとしています。 気候変動に起因するリスクと機会を評価し管理する当社の戦略には、異なる時間軸とリスクの特定と事業計画との関連性を考慮します。規制主導の炭素価格メカニズムや顧客主導の製品選好など、社会の動向を積極的にモニタリングしています。これらを潜在的なシナリオに組み込み、エネルギー転換が中長期的にどのように展開するかについての洞察を提供します。 これらの洞察と、 IPCC 第 6 次評価報告書のために準備された様々な外部シナリオからの洞察は、戦略的方向性、資本配分、炭素排出削減目標の設定の指針となります。 全体として、 Powering Progress 戦略を通じて気候変動関連のリスクを軽減し、より少ない排出量でより多くの価値を提供します。パフォーマンス、規律、簡素化に焦点を当てることで、財務目標と気候変動関連の目標と野心の両方を達成するためのより良い立場にあると考えています。石油生産は、より高い利益率とより低炭素のバケットを革新的に生産することによって、下流と再生可能エネルギーおよびエネルギー解決策における私たちの業務を変えており、石油製品の販売を減少させながら、より高い利益率とより低い炭素のバレルを革新的に生産することによって、私たちの深水事業からますます多くのものを生産している。私たちの低炭素解決策への投資は、財務モデリングと圧力テスト、職務調査とリスク評価を経て、私たちの資本が最も魅力的な低炭素プロジェクトと機会に配置されることを保証しなければならない。また、私たちは、必要に応じて気候変動に関連する有形リスクへの適応能力を強化するために、私たちの資産や活動を効果的に調整するために努力している。また、各国政府と協力して気候政策を策定し、規制枠組みの構築を支援し、社会が“パリ協定”の目標を実現できるようにしている。私たちはCOP 28で発表された“石油と天然ガス脱炭素憲章”に署名し、この憲章では、各組織は2030年までにメタン排出をゼロに近く、2030年に通常燃焼をゼロにすることを約束した。私たちはまた、第28回締約国会議で開始された世界銀行の全世界燃焼とメタン基金への寄付を減らすつもりだ。ハーグ地方裁判所が2021年5月に下した裁決については，判決を上訴したが，控訴勝訴や敗訴にかかわらず，2050年までに純ゼロエミッションエネルギー企業となるPower Progress戦略を継続して実施する。戦略報告リスク素続15シェル2023年年報と勘定

私たちは70カ国以上で業務を展開しており、これらの国では政治、法律、財政安定度が異なる。これは私たちを広範な政治的事態に直面させ、これらの事態は契約条項、法律、法規の変化を招く可能性がある。私たちと私たちの共同手配とパートナーはまた世界的な訴訟と紛争リスクに直面している。225ページの“他の規制と法律情報”を参照してください。リスクは政治、法律、規制の発展を描写することができ、確かに私たちのサプライチェーンと運営に影響を及ぼす。私たちが過去に経験した潜在的な影響は、資産の剥離を強制すること、財産の没収、契約権の取り消しまたは強制再交渉、新しいプロジェクトの延期、暴利税(特に近年、2022年のような長時間の高い原油価格を経験した時期)を含む追加税収、控除とトレーサビリティ納税の制限、反独占クレーム、貿易コンプライアンス規制の変化、価格規制、現地含有量要求、外国為替規制、環境規制の変化、規制解釈と実行の変化、および開示要求の変化を含む。世界の多くの地域は経済と財政的課題に直面しており、生活水準の圧力はますます大きくなっている。これらの問題は、政府が政治や社会的圧力に対応するために、私たちの収益、キャッシュフロー、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性のある政策を推進しているため、私たちの業務に影響を与えている。世界はまた、ロシアのウクライナへの全面的な侵入を含む持続的な地政学的不安定に直面しており、市場状況と私たちの業務に影響を与えている。ガザ紛争のより広い結果はまだ不確定であり、より広い地域のアップグレードは中東と他の地域での私たちの行動にもっと大きな影響を与えるかもしれない。 ポリシーや規制を遵守しない場合、規制当局の調査、訴訟、そして最終的には制裁につながる可能性があります。シェルの意見では、特定の政府や規制機関は、既存の協定や取り決めを一方的に修正またはキャンセルしようとすること、既存の契約上のコミットメントを履行しないこと、民間訴訟当事者間の紛争を裁定しようとすることによって、憲法上の権限を超えている。また、一部の政府は、他国の法令と矛盾する可能性のある法令を採択し、刑事 · 民事制裁を受ける可能性があります。このような進展や結果は、当社の収益、キャッシュフロー、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。 このリスクの管理方法当社は、地政学的動向や社会課題を継続的にモニタリングしています。 当社の法務および税務部門はグローバルに組織されており、現地の法律や財政規制の遵守を確保し、不公正な慣行に抗議するために正当な場合には積極的なクレームを提出するビジネスラインをサポートします。当社のコーポレート · リレーションズ部門は、事業を行う国の政府と連携し、現地の政策を理解し関与し、業界に関連するトピックに関するシェルの立場を提唱しています。 当社は、当社の基準および適用法に従って事業を展開できなくなったと考えられる場合には、その国から撤退する用意があり、過去にもそうしてきました。ガザ紛争については、私たちのリスクを減らすために中東での私たちの行動を調整し、より広範囲の地域アップグレードのリスクを密接に監視している。私たちの商業的名声は侵食され、私たちのブランド、私たちが新しい炭化水素または低炭素機会を獲得したり、資本市場に入る能力、そして私たちの運営ライセンスに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。137ページの“私たちの価値観に従って生きる”を参照してください。危険は私たちの名声を描写する重要な資産だ。“シェル一般業務原則”(SGBP)は、シェルおよびその個別会社が事務を処理する方法を規定し、“シェル行動基準”は、従業員および契約従業員にSGBPに従ってどのように行動するかを伝える。私たちの挑戦はすべての従業員と契約職員たちが原則と行動規則を遵守することを保障することだ。ガバナンスまたは規制コンプライアンスの真または知覚の失敗、または私たちの運営が周囲のコミュニティの知覚にどのように影響するかについて理解が不足していることは、私たちの名声を損なう可能性がある。社会は会社に対する期待がますます高くなり、商業道徳、製品品質、社会への貢献、安全と環境破壊を最小限に抑えることに重点を置いている。気候変化とエネルギー転換を背景に、人々は石油と天然ガスの役割をますます重視している。非政府組織(NGO)は，シェルの社会·法律運営許可証に挑戦し続け，プロジェクトの活動を阻止または延期し，法的訴訟を提起することで，我々の資源を移転する。主要市場では、年間株主総会などの外部活動での抗議活動が増えており、NGOからのクレームや私たちのブランド伝播は、国民からの苦情を受けた後、イギリスやオランダの広告規制機関によって禁止されていることが見られます。 これにより、当社のブランド、評判、事業ライセンスに悪影響を及ぼし、当社の戦略を実行する能力を制限し、当社のブランドおよび非ブランド製品に対する消費者の需要を減少させ、新たなリソースや契約を確保する能力を損ない、資本市場へのアクセスやスタッフの誘致能力を制限する可能性があります。このセクションで説明するその他のリスクの実現を含む他の多くの要因は、当社の評判に悪影響を及ぼし、当社の収益、キャッシュフローおよび財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。このリスクの管理方法 SGBP は、株主、お客様、従業員、取引先、社会に対する当社の責任を定めています。彼らは、誠実さ、ケア、人々への敬意をもってビジネスを行う方法の基準を設定します。シェルのすべての従業員、請負業者、および当社が運営する合弁会社の従業員は、これらの事業原則に沿って行動することが期待されます。私たちは、組織全体に SGBP を組み込むためのさまざまな活動を行っています。これには、仕事で直面するジレンマについて話し合うよう奨励するトレーニングが含まれます。 当社は、外部環境に対する潜在的なリスクを継続的に評価し、監視します。 シェルグループ企業に対する社会的期待についてより深い洞察を得るために、投資家、産業界団体、学界、政府、 NGO などの主要なステークホルダーと対話を行っています。 また、正当な場合には、法的手段を通じて、不当な告発から評判を守るための積極的な措置を講じます。当社は、グループ、国、事業部門レベルで特定された個々のリスクの軽減計画を策定しています。 カントリー · チェアは、毎年更新されるカントリー · プランの実施を担当しています。私たちは、シェルの目的と約束に沿ってブランドを継続的に開発し、守り、ブランドの差別化、関連性、好みを推進することを目指しています。戦略的リスク継続戦略報告書リスク要因継続 16 Shell アニュアルレポートおよび決算 2023

操作リスクロシアがウクライナに全面的に侵入したいくつかの結果はまだ予測できない。制裁と輸出規制を含む変化する地政学的状況は、私たちの行動と私たちの人々の安全に挑戦し、新たな名声リスクをもたらし、この2つの状況は中長期的に続く可能性が高い。225ページの“他の規制と法律情報”を参照してください。危険はロシアとウクライナの戦争が私たちの業務と商業決定に挑戦をもたらし続けることを描写する。世界各国がその後実施した制裁と輸出規制は、供給、貿易、財政活動を含む私たちの活動に実質的な影響を与え続けている。より多くの制裁と輸出規制が予想される。この持続的な戦争は、私たちの行動に実質的な影響を及ぼす可能性のあるより多くの事件を引き起こすかもしれないし、これらの事件は一時的であり、より永久的かもしれない。これらのリスクと未来の事件は、私たちの人々の安全、私たちのサプライチェーン、大口商品価格、信用、大口商品取引、財政と法律活動に影響を与えるかもしれない。また，シェルが変化する挑戦に対応する決定をどのように見るかは，潜在的な名声リスクも存在する。緊張は我々の情報技術(IT)インフラにより大きなネットワークセキュリティをもたらしている。これらの要素のいずれも、単独であっても総合的であっても、私たちの収益、キャッシュフロー、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。このリスクをどのように管理し、侵入に対応するために、状況を評価する集団危機グループを設立し、事件がさらに発展する可能性のある潜在的な状況を考慮し、それに応じて対応を調整する。このチームはシェルの異なる業務分野で監督と交差協調の役割を果たし続けている。私たちの職員たちに関心を持つことは依然としてシェルの最優先順位だ。私たちは、実施された制裁に密接に監視し、対応し、私たちの業務活動に関連して国際基準を遵守し続けている。シェルはロシア天然ガス工業株式会社やロシア国内で継続的に運営している関連実体とのいかなる合弁企業にも参加しなくなった。シェルはまた、ロシアでのすべての下流事業(ガソリンスタンド、燃料供給、潤滑油を含む)から撤退した。石油と天然ガス埋蔵量の推定は，既存の情報に基づく主観的判断と複雑なルールの応用に関することが明らかになった。これは後続の引き下げが可能だということを意味する。“補足資料--石油と天然ガス(未監査)”、317-335ページを参照。リスク記述は明らかにされた石油と天然ガス埋蔵量の推定は既存の地質、技術、契約と経済情報に基づく主観的判断と決定に関連する。生産や掘削活動の新たな情報、石油や天然ガス価格などの経済要因の変化、ホスト国政府の規制政策の変化やその他の事件により、時間の経過とともに変化する可能性が予想される。買収、撤退、新発見、既存油田と鉱山の拡張および回収技術の改善を反映するためにも変化が予想される。明らかにされた石油ガス埋蔵量推定も訂正される可能性があり，ルールの適用に誤りがあるため，ガイドラインも変化している。下方調整は将来の生産量の低下を意味し、資産減価を招く可能性もある。これは私たちの収益、キャッシュフロー、そして財政状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。このリスクをどのように管理するかは埋蔵量の専門家からなるセンターグループが明らかにした埋蔵量登録の基本的な保証を担当している。一つの多学科委員会はすべての主要な明らかにされた埋蔵量予約を審査し、承認した。シェルの監査とリスク委員会は明らかにされた埋蔵量のすべての予約を審査し、シェルの最高経営責任者は最終承認を担当する。内部監査機能はまた、制御枠組みの監査をさらに保証することで、“補足情報である石油と天然ガス(未監査)”で開示された情報は制御枠組みから得られたものである。戦略報告リスク因子続17シェル年報と勘定2023年

経営リスクが続く我々の将来の炭化水素生産は，大型総合プロジェクトの交付と，明らかにされた石油や天然ガス埋蔵量に代わる我々の能力に依存する。55-62ページ“石油と天然ガス情報”を参照。リスク記述は、私たちが資本プロジェクトを発展させる上で多くの挑戦、特にそれらの大型で総合的なプロジェクトに直面している。課題は、不確定な地質条件、先端条件、必要な技術および工学資源の存在および獲得可能性、熟練労働力の存在の有無、輸送インフラの存在、プロジェクト遅延、許可証の満期、必要な許可証の取得における遅延、潜在的なコスト超過、および技術、財政、規制、政治、およびその他の条件を含む。これらの挑戦は特定の発展途上国と新興市場国、国境地域、深水油田、例えばナミビア沿海、特に関連している。私たちはこのような危険と他の危険を正確に評価したり管理することができないかもしれない。これらの潜在的な障害は、私たちがこれらのプロジェクトを渡す能力、投資が承認されたときに評価されたプロジェクトのすべての潜在的価値を達成する能力、および関連する契約約束を履行する能力を損なう可能性がある。これは減価をもたらす可能性があり、私たちの収益、キャッシュフロー、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。将来の石油と天然ガス生産は、探査、各国政府、他の明らかにされた埋蔵量と買収の所有者と交渉し、既存の油田での新技術と採掘技術を開発と応用することで、新たな明らかな埋蔵量を得ることに依存する。すでに明らかにされた埋蔵量に取って代わることができなかったことは未来の生産量の加速低下を招く可能性があり、私たちの収益、キャッシュフローと財務状況に重大な不利な影響を与える可能性がある。このリスクをどのように管理するか私たちは私たちの上流と総合天然ガス事業で炭化水素を探査し、成熟させ続けている。私たちは私たちの地下、プロジェクト、技術専門長を利用して、様々な機会とプロジェクトの組み合わせにおける非技術的リスクを積極的に管理している。これは流域選択から発展までのすべての段階に対する総合的な方法に関するものである。私たちは競争力のある技術を使用して、私たちの方法を内部と外部でベンチマークテストを行う。販売可能な石油と天然ガス生産量百万boe[A]2023年2022年シェル子会社937 938 1，047シェルの合弁企業と共同経営会社におけるシェア82 108 134合計1，019，046 1，181[A]天然ガス体積は油当量に換算し，換算係数は1バレル当たり5，800 scfであった。開発·未開発の石油·ガス埋蔵量が明らかにされている[A][B]百万boe[C]2021年12月31日シェル子会社8，283 8，317 8，456シェル合弁企業と共同経営会社の合計9，787 9，578 9，365はシェル子会社の非持株権益378 365 267に帰することができる[A]我々は総の明らかな埋蔵量の基礎を管理し、子会社からの明らかな埋蔵量と合弁企業および連合会社からの明らかな埋蔵量を区別しない[B]将来の生産に関する明らかにされた埋蔵量を含め、これらの埋蔵量は運営中に消費される[C]天然ガス体積は油当量に換算し，換算係数は1バレル当たり5，800 scfであった。戦略報告リスク素続18シェル2023年年報と勘定

経営リスクは私たちの経営性質を持続させ、私たちと私たちが働いているコミュニティを広範な健康、安全、安保、環境リスクに直面させる。133-136ページの“安全”と139ページの“私たちの価値観での生活”を参照。リスク記述は、私たちの業務の地理的範囲、業務の多様性、および技術的複雑性を考慮して、私たちと私たちが働いているコミュニティが直面する可能性のある健康、安全、安保、および環境(HSSE)リスクは広い範囲をカバーしています。これらのリスクには、自然災害(天気事件や地震を含む)、社会不安、大流行性疾患、外部当事者の刑事行動、安全不注意の影響が含まれる。もし私たちが過去に経験した爆発、炭化水素漏れ、または漏れのような重大なリスクが発生した場合、これは人員の負傷、生命損失、環境損害、商業活動の中断、許可証の紛失または一時停止、私たちの運営ライセンスの喪失、および私たちの入札鉱業権の能力を失う可能性がある。したがって、これは私たちの収益、キャッシュフロー、そして財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。我々の業務は広範なHSSE規制要求に制約されており，これらの要求はつねに変化し，時間の経過とともにより厳しくなる可能性がある.政府は将来の生産計画を調整し、生産量とコストに影響を与えるよう事業者に要求する可能性がある。このような要求を遵守する必要があるので、私たちは未来に巨大な追加費用を招くかもしれない。私たちはまた、罰金、処罰、費用の整理、第三者のクレームなどの要素に関連する法律法規の違反や法律法規による責任の負担によって大量の追加コストが発生する可能性があります。HSSEリスクが現実になれば，我々の収益，キャッシュフロー，財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。このリスクをどのように管理するかは、HSSEリスクの管理と潜在的な悪影響の回避を助けるための内部基準と明確なガバナンス構造を持っている。我々のガバナンス構造と基準は，HSSEリスクが現実になれば，起こりうる最悪の結果を回避し，任意の環境破壊を救済することができることを確保するための緩和戦略の策定にも役立つ。我々の標準は、例えば、安全な生産および設備維持を保証するために、キー制御プログラムをどのように実施するかを説明する。新たな大規模プロジェクトを計画する際には，詳細な環境，社会，健康影響評価を行う。私たちはよく私たちの緊急計画を練習して、漏洩や火災のような重大なリスクを構成する潜在的な事件に対応します。私たちの標準と管理構造は現在私たちの健康、安全、安全、環境と社会業績(HSSE&SP)制御枠組みと補助指導文書の中で定義されている。私たちはシェル業績フレームワークの一部として、新しい安全、環境、資産管理基準に移行している。シェル内部監査·調査チームは、HSSEとSP制御の保証を監査·リスク委員会に提供する。ナイジェリアのビジネスと経営環境のさらなる悪化は私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。52ページ“上流”および312~314ページ“法的手続きおよび他の意外な状況”を参照。リスク描写は私たちのナイジェリア業務で、私たちは様々な危険と不利な条件に直面している。その中には、我が国の人々、ホスト国のコミュニティ、行動の安全に影響を与える安全事件、原油の破壊と窃盗、行われている訴訟、インフラが限られている、政府とパートナーの資金遅延と予算遅延による挑戦、過激な活動による地域不安定が含まれている。その中のいくつかのリスクと不利な条件、例えば私たちの人々の安全に影響を与える安全問題及び破壊と窃盗は、過去に発生し、未来は引き続き発生する可能性があり、私たちの収益、キャッシュフロー、財務状況に重大な悪影響を与える可能性がある。このリスクをどのように管理するか私たちは広範な仮定と情景に基づいてナイジェリアプロジェクトの経済と運営の弾力性をテストします。私たちは合弁パートナーとリスクと資金的約束を比例的に分担することを求めている。私たちがナイジェリアで合弁企業に参加する時、私たちはそれらが良い産業慣行に従って運営されることを要求する。私たちは安全状況を監視し、主催国のコミュニティ、政府、非政府組織と連絡して、平和と安全を促進する行動を助ける。発表された売却(規制部門の承認やその他の条件が必要)私たちのナイジェリア陸上業務が完了した後、私たちが直面しているこれらのリスクは減少すると予想される。シェルはナイジェリアにはすでに発表された取引範囲に属していない他の業務がある。戦略報告リスク因子続19シェル年報および勘定2023

運営リスクは私たちが運営する上で情報技術システムに深刻に依存し続けている。81ページ“他のセンター活動”を参照。リスク記述は、私たちがワークフローのデジタル化に集中し続けており、私たちのコア業務が情報技術(IT)システムにますます依存していることは、内部および第三者が提供するセキュリティ、負担、弾力性のあるITサービスに大きく依存していることを意味しています。外部では，我々のITやネットワークリスク状況に影響を与えるいくつかの事態が観察された：ネットワークセキュリティ脅威構造が悪化し，複雑なネットワーク参加者として表現される攻撃数が増加しており，技術発展(人工知能)，地政学的衝突，シェル運営が存在する市場の規制が強化されている.金融駆動のネットワーク犯罪の一つの手段として，社会工学(個人操作)が増加していることが観察された.脅威分子の目標は、銀行口座変更、領収書決済、身分詐欺であり、企業から資金を搾取することである。企業に対する脅迫ソフトウェア攻撃は引き続き普遍的に存在する。これらは、2023年にシェルが経験したファイル送信に関するセキュリティイベントのようなキーITサービスの潜在的な違反および中断をもたらす。違反を早期に発見し、効果的に応答しなければ、私たちの運営および従業員の安全に影響を与え、および/または私たちの名声および/または重大な規制罰金につながる可能性がある。これは私たちの収益、キャッシュフロー、そして財政状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。このリスクをどのように管理するか我々のグローバル総合情報リスク管理(IRM)とネットワーク防御チームは，我々のグローバルIT構造を監視，確保，擁護するネットワークセキュリティ専門家を備えている。我々のネットワークセキュリティ能力は我々のITシステムに組み込まれており，我々のITは様々な検出や保護技術によって保護されている.我々の支援プロセスには、ITとネットワークセキュリティリスクを識別、評価、緩和し、業界のベストプラクティスと一致する構造化された方法が内蔵されている。著者らはIT環境におけるネットワーク攻撃、脅威情報と脆弱性を追跡し続け、構造が合理的なイベント管理と報告プロセスを制定した。情報技術サービスのセキュリティは外部情報技術会社が運営し，契約条項とキー情報技術サービスの正式なサプライヤー保証報告により管理される.シェルは外部機関を招聘して定期的にシェルのネットワーク安全リスク管理方法に対して基準評価を行い、それを業界と同業者と比較した。我々は，外部動態，基準結果，保証結果に基づいて我々のネットワークセキュリティ能力を発展させ，ネットワークセキュリティリスク戦略に関する投資決定においてリスクに基づく方法をとる.我々の情報リスク管理実践、ネットワークセキュリティリスクと戦略は、定期的に私たちの首席情報セキュリティ官、シェル情報とデジタル技術指導部、実行委員会、監査とリスク委員会、および取締役会によって議論される。これらの議論は，外部環境の変化を考慮し，シェルがネットワークセキュリティリスクにどのように対応するか，適切なさらなる救済行動を実施することに関連している。2023年，これらの審査の補完は，生成性人工知能に関する新興リスク(や機会)などの分野の専門的な深い研究である.私たちの業務は私たちを社会的不安定、犯罪、内乱、テロ、海賊、ネットワーク破壊、戦争行為のリスクに直面させ、これらのリスクは私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。136ページの“セキュリティ”を参照されたい。リスク記述は近年見られるように、これらのリスクは私たちが業務を展開している国や他の場所で現れるかもしれない。このような危険は人員、私たちの運営、そして資産に影響を及ぼす。過去に達成されたリスクは、テロ行為、海賊、破壊、そしてナイジェリアでの私たちのパイプの盗聴、サイバースパイ活動または破壊的なサイバー攻撃、戦争を含む--例えばロシアのウクライナへの全面的な侵入、2023年のパキスタン政治動乱のような内乱、撤退中のデータ流出のようなシェル内部の個人が実施した悪意のある行為、そして環境と気候急進主義(NGOの破壊を含む)、特にアメリカとヨーロッパ北西部では、例えば、そこでは、活動者たちがペンギン号浮式生産と貯蔵·陸揚げ(FPSO)船がノルウェーに向かっている間に船に乗って抗議した。このようなリスクは私たちの資産の安全な運営と私たちの製品の輸送を脅かすかもしれない。彼らは私たちの人々の福祉を害し、死傷者をもたらし、私たちの業務活動を混乱させる可能性がある。彼らはまた環境を破壊し、私たちの名声に否定的な影響を及ぼすだろう。このような危険は私たちの収益、キャッシュフロー、そして財政状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。このリスクをどのように管理するかは、私たちが脅威とリスクを評価できるように、可能な限り良い情報を得ることを求めています。我々はシェル運営のリスク資産、施設、業務、プロジェクトと活動に対して詳細な脅威とリスク評価を行い、安全リスク緩和のために抑止、検出、遅延と応答の原則を実現する。さらなる緩和措置には、資産の安全を強化し、私たちのリスクを適宜減少させ、旅行管理計画を使用することがある。私たちはまた、情報リスク管理能力および危機管理と業務連続性措置に投資している。私たちはシェルでの私たちの安全リスク管理を絶えず改善するために事件から教訓を得た。戦略報告リスク素続20シェル2023年年報と勘定

オランダのグローニンゲン地区は歴史的なガス生産活動による地震を経験し続け，地域コミュニティに影響を与えている。49ページの“上流”および313ページの“法的手続きおよびその他の意外な状況”を参照。リスク記述シェルとエクソンモービルはオランダAardolie Maatscappij B.V.(NAM)の50：50株主である。NAM天然ガス生産の重要な部分は陸上グロニンゲンガス田から来ており、オランダ政府実体EBNはこのガス田の40%の権益を持っており、NAMは60%の権益を持っている。オランダ政府はグロニンゲンガス田の年間天然ガス生産指令を発表した。最新の指示によると、2023年10月1日に生産を停止する。しかし、オランダ政府は非同盟運動に、本天然ガス年(2024年1月8日~10日)の間、特別な場合には数日間の最低限の生産を再開することを命令する可能性があると表明している。その地域はまだ歴史的な天然ガス生産による地震を経験している。これにより地域の建物が損傷し、地域コミュニティの苦情や訴訟を引き起こし、オランダ政府は地域への賠償を約束した。オランダ政府は、すべての請求カテゴリに対する非同盟運動のクレームと、地域の建物の強化活動を引き継ぎ、非同盟運動は依然として費用と非同盟運動の負債に責任を負っている。グローニンゲンガス田は2023年10月1日に生産停止になると予想されているが、これは地震活動をさらに減少させるが、いかなるよりも多くの地震、あるいは政府が非同盟運動の負債ではなく、非同盟運動の負債にコストを転嫁することは、私たちの収益、キャッシュフロー、財務状況にさらに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。このリスクをどのように管理するか、非同盟運動は、地域住民への義務を果たすために、オランダ政府や他の利害関係者と協力している。これらの措置には、地震による損失を賠償し、家屋を補強する費用を支払い、安全を確保することが含まれている。2022年、非同盟運動は、オランダ政府がクレーム者に賠償し、その後、非同盟運動に徴収した費用の財務責任を決定するために、オランダ政府との仲裁を開始した。シェルとエクソンモービルはオランダ政府とオランダの“ガスガスブウ”の新設計およびグローニンゲンの天然ガス生産削減について最終的、全方位的な和解を達成しようとしている。シェル、エクソンモービル、オランダ政府は2018年(合意担当者)と2019年に合意し、その後、これらの合意の解釈と実行、最終的かつ包括的な解決策について議論してきた。しかし、これらの議論はこのような和解に至らなかったため、2023年12月、非同盟運動株主は、2018/2019年に合意された合意の解釈と実行について独立仲裁グループに裁決を要求した。この仲裁の目的は中立的な第三者が状況を評価し、明確にすることだ。仲裁には数年かかると予想され、判決は拘束力があるだろう。シェル、エクソンモービル、オランダ政府がこのような和解を求めることに同意すれば、仲裁は最終的かつ全面的な和解を達成する可能性を排除しない。経営リスク持続戦略報告リスク要因持続21シェル年報と勘定2023年

私たちは流動性リスク、金利リスク、外国為替リスク、信用リスクを含む国庫と取引リスクに直面している。私たちは世界のマクロ経済環境と金融と商品市場状況の影響を受けている。34ページの“財務的枠組み”を参照。リスク記述は、我々の子会社、共同手配、共同経営会社が世界各地の異なる経済·金融市場状況の影響を受けていることを示している。政治的や経済的不安定はこのような市場に影響を及ぼすだろう。私たちは債券や商業手形などの債務ツールを使用して大量の資本を調達する。債券市場に参入することがより挑戦的になれば、私たちの流動性への影響は私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、いくつかの金融機関は化石燃料プロジェクトに対するそれらの開放を制限し始めた。グループ融資コストはまた、金利変動や任意の信用格付け悪化の影響を受ける可能性がある。私たちの大量の国際業務のため、私たちは通貨価値の変化と外国為替規制のリスクに直面している。私たちの報告書の通貨はドルであり、私たちは多くの点にもかかわらず、他の通貨の資産と負債を持っている。私たちはいくつかの外国為替ヘッジを行ったが、すべての活動がそうしているわけではない。ヘッジアップされた場所でも、それは予想通りに機能しないかもしれない。大口商品取引は私たちの業務の重要な構成要素です。世界各地の多くの貿易取引を処理、管理と監視し、その中のいくつかの取引は複雑で、私たちの商品契約条項に基づいて、私たちは商品価格リスクを含む運営と市場リスクに直面させます。私たちは先物、オプション、差額契約などの派生ツールを使って市場リスクをヘッジする。市場で市場リスクをヘッジするためのデリバティブと私たちが直面している実際の市場リスクとの差のため、完璧なヘッジアップが常に実現できるわけではない。したがって、私たちのヘッジは期待された役割を果たしていないこともあり、未来も期待された役割を果たしていないかもしれない。私たちが大口商品取引に従事しているのは商業利益率を最適化したり予想される市場価格変動から利益を得るためです。健全なリスク管理プログラムや制御措置があっても、この活動は予測に関連しているため、価格発展が経営陣の予想と逆であれば、大きな損失を受けるリスクに直面している。私たちは信用リスクに直面している；私たちの取引相手は契約手配された支払いおよび/または履行義務を履行できないかもしれない。私たちの年金計画は政府債券に投資されるので、それらは主権債務の降格や他の違約の影響を受ける可能性がある。上記のいずれかのリスクが現実になれば、私たちの収益、キャッシュフロー、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。このリスクをどのように管理するか私たちは様々な金融商品を使って外貨や金利変動への開放を管理しています。私たちの国庫業務は高度に集中して、そして私たちの大量の現金、外貨と金利頭寸と関連する信用開放を管理することを求めています。私たちの現金ポートフォリオは、どんなツール、国、または取引相手にリスクを集中させないように多様化している。特殊な場合を除いて，外部デリバティブの使用は，適切な技能，経験，規制，制御，報告制度を備えた専門取引機関や中央金庫組織に限られている。商品取引やデリバティブ契約を行う際には，市場リスクが認可範囲内で管理されることを確保するために，プログラムや政策に従って動作し，取引は適切な技能と経験を持つ従業員のみが行うことができる。我々は、適用される法律や規制指導の遵守を確保するために、制裁と輸出規制における事態の発展に注目している。上級管理職は強制取引制限を定期的に検討する。私たちのトレーダーから独立した部門は毎日私たちの市場リスクの開放を監視し、必要に応じてリスク価値技術と他のリスク測定基準を使用する。私たちは製品が適切な信頼性で顧客に販売されることを確実にするための信用リスク政策を策定した。これらの政策には，詳細な信用分析と取引相手の信用限度額に照らして顧客を監視することが含まれる.適切な場合には、純額決済手配、信用保険、事前返済と担保を用いて信用リスクを管理する。私たちは約束された信用計画を維持する。経営陣は、予測可能な要求を満たすために、十分な債務資金源(資本市場)と未使用の約束借入手配を得ることができると信じている。経営リスク持続戦略報告リスク要因継続22シェル年報と勘定2023年

私たちの将来の業績は新製品と解決策を提供する新技術の成功した開発と展開にかかっています。81ページ“他のセンター活動”を参照。リスク記述技術と革新は、競争的に世界のエネルギー需要を満たすための私たちの努力を助けるために重要だ。私たちが新しい技術、製品、および解決策を効果的に開発または配置できなかった場合、または私たちのデータをタイムリーかつ費用対効果的に十分に有効に利用できなかった場合、私たちの戦略の実施と私たちの運営ナンバープレートに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは先進的な技術を使った環境で運営している。新しい技術、製品、および解決策を開発する際に、未知または予見不可能な技術故障または環境および健康影響は、私たちの名声および経営許可証を損なう可能性があり、または訴訟または制裁に直面させる可能性がある。新しい技術の関連費用は時々過小評価される。時々、新しい技術の開発が遅延される。もし私たちが適切な技術および製品をタイムリーかつ費用対効果的な方法で開発できない場合、または私たちが環境や人々の健康に危害を及ぼす技術、製品、および解決策を開発すれば、私たちの収益、キャッシュフロー、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。このリスクシェルのプロジェクトや技術組織をどのように管理し，関連業務ラインと共同で我々の活動を支援する新技術開発の内容，範囲，予算を決定した。新技術の開発は強力な技術成熟過程を使用して、技術と商業リスクを系統的に低減するとともに、ポートフォリオとシェルの戦略的野心と配備約束の一致を確保した。シェルの大部分の技術は私たちの削減目標に貢献している。私たちは、リードする学術研究機関や大学との協力や、スタートアップ企業に指導者や学科の専門知識を得る機会を提供することから利益を得ている。私たちのシェルGameChanger計画では、私たちはスタートアップ企業と企業が未確認の早期アイデアを成熟した早期技術に発展させるのを助ける。私たちのシェルベンチャー計画では、新技術開発の初期段階にあるスタートアップ企業や中小企業と投資し、協力しています。私たちは資本市場のリスクと他の要素の影響を受ける大量の年金約束を持っている。34ページの“財務的枠組み”を参照。リスクは固定収益年金計画に関する負債が大きいことを示しており、このような計画の現金資金調達要求も重大な負債に関与している可能性がある。それらは様々な金融と人口仮定に依存している。資本市場や政府政策の変動は投資業績、インフレ、金利に影響を与える可能性があり、将来の負債および/または短期流動資金需要の資金レベルに大きな変化をもたらす可能性がある。死亡率、退職年齢、あるいは退職時の年金給与に対する仮定が変化し、将来の負債の供給レベルに大きな変化をもたらす可能性もある。私たちは多くの固定収益年金計画を運営しており、不足があれば、大量の現金支払いを要求される可能性があります(適用される現地法規によります)。これは私たちの収益、キャッシュフロー、そして財政状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。このリスクをどのように管理するか首席財務官が主宰する年金フォーラムは、シェルの年金戦略、政策、運営への投入を監督する。リスク委員会は、年金リスクに関する保障手続きの結果を検討するフォーラムを支持する。現地受託者は資金のある固定収益年金計画を管理し、これらの計画のためにヘッジマネー、金利、インフレリスクの程度を含む戦略資産配置を設定し、支払いの入金は適用される現地法規と一致する独立精算値に基づいている。年金基金の流動性は適切な流動資産を保有し、信用手配を維持することによって管理される。適切な場合には、年金負債を第三者に移す取引も考えられる。経営リスク持続戦略報告リスク要因継続23シェル年報と勘定2023年

私たちは主に私たちの危険リスクの開放に自己保険を提供する。したがって、第三者保険会社に保険をかけていない異なるタイプのリスクにより、重大な財務損失を招く可能性がある。80ページの“会社”を参照。リスクは我々のグループ保険会社(完全子会社)がシェル子会社とシェルが権益を持つ実体に保険を提供することを示している。これらの子会社や実体も第三者にその一部のリスクを保証することができるが，このような外部保険は大規模な安全や環境事故が発生した場合にはいかなる実質的な保険も提供しない。したがって、重大な事故が発生した場合、第三者保険会社から大きな収益を得ることなく、私たちの義務を果たさなければならないだろう。私たちは過去に2021年のアイダハリケーンなどの悪影響を受けた。将来的には、第三者保険会社に保険をかけていない異なるタイプの危険リスクによって大きな損失を被る可能性があり、私たちの収益、キャッシュフロー、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。このリスクをどのように管理するかは、私たちの運営の安全表現を評価し、関連する状況でリスク緩和を提案し、事故リスクをできるだけ低いレベルに維持することを続けている。私たちの保険会社は資本が十分で、経済的、効果的、関連がある場合、それらはリスクを第三者保険会社に移すことができます。私たちの多くの主要なプロジェクトと業務は共同手配やパートナーとの状況で行われている。これは私たちの統制の程度とリスクを識別して管理する能力を低下させるかもしれない。225ページの“他の規制と法律情報”を参照してください。リスク記述は、私たちが経営者でない場合、共同手配や共同経営会社の行為、業績と経営コストへの影響とコントロールは小さい。統制力が小さいにもかかわらず、名声リスク、訴訟(連帯責任が適用される可能性がある)、政府制裁リスクなど、これらの業務に関連するリスクに直面する可能性がある。例えば、私たちのパートナーまたは共同手配のメンバーまたはパートナー(特に発展途上国の現地パートナー)は、特定のプロジェクトの生存能力を脅かすために、プロジェクトに対する財政的または他の義務を履行できない可能性がある。私たちが共同手配の経営者である場合、別のパートナー(S)はまだいくつかの決定を拒否または阻止することができ、これは私たちの全体に不利かもしれない。したがって、私たちの影響力が限られている場合、私たちが直面している運営リスクは、私たちの収益、キャッシュフロー、財務状況に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。私たちが共同でコントロールしている各重大プロジェクトに対して、シェルはこのリスクをどのように管理し、シェルは合弁資産マネージャーを任命し、業績を管理し、シェルのために価値を創造し、保護する。合弁資産管理者は、価値を適切に推進し、確定されたリスクを低減するために、事業者および他のパートナーに影響を与えて彼らのやり方を調整しようとしている。ある年度評価報告書は合弁企業の基準とプロセスがシェルの基準とプロセスとどのように一致しているかを評価した。合弁企業の資産マネージャーは発見されたどんな差もフォローするだろう。経営リスク持続戦略報告リスク要因持続24シェル年報と勘定2023年

行動と文化的危険は私たちが取引操作で規制と行動リスクに直面している。138ページの“私たちの価値観に従って生きる”を参照してください。商品取引は私たちの業務の重要な構成要素です。私たちの商品取引実体は行動基準の要求を含む多くの規制によって制限されている。制御力のないリスク、取引活動の監視に力が入らないリスク、およびトレーダーが単独操作でも集団操作でも、コンプライアンス制限および制御外で意図的に操作する可能性のあるリスクが発生した。これは過去に損失をもたらし、未来はさらなる損失を招くかもしれない。急速に変化する監督管理環境は既存の監督管理要求に対する新しい或いは変化の実施が不十分、遅延或いは不正確なリスクをもたらした。このような規制要件に違反することは、私たちおよび/または私たちの従業員を規制罰金に直面させ、私たちの運営免許に悪影響を及ぼす可能性もある。これらのリスクは私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの収益、キャッシュフロー、そして財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。このリスクをどのように管理するか、私たちは首席コンプライアンス官が管理する取引コンプライアンス機能を維持し、イギリス金融市場行動監督局、アメリカ商品先物取引委員会、バハマ証券委員会によって監督され、従業員と予算を含む十分な資源を持っている；緩和制御措置を含む包括的な管理構造、および構築された報告関係。シェル取引組織の従業員は“シェル行為準則”、“取引コンプライアンスマニュアル”(具体的な政策付き)、特定のコンプライアンスサイト、完成状況を監督する強制訓練モジュール及び追加の訓練課程を通じて、明確な指導を得ることができる。 シェルの取引コンプライアンス機能には、貿易監視と監視通信のためのシステムを備えた専用の監視 · 監視チームがあります。 独占禁止法および競争法違反には罰金が科せられ、当社および / または当社の従業員は刑事制裁および民事訴訟にさらされます。138 ページの「価値観によって生きる」を参照。リスクの説明独占禁止法および競争法が、当社の事業を行う大多数の国において、シェルおよびその共同契約および関連会社に適用されます。シェルとその共同契約および関連会社は、過去に独占禁止法および競争法違反で罰金を科されてきました。これには、欧州委員会競争総局による多数の罰金が含まれる。DG COMP の罰金ガイドラインにより、 Shell またはその共同取り決めまたは関連会社が EU 競争法違反で有罪判決を受けた場合、大幅に大きな罰金が科せられ、当社に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。多くの国では、独占禁止法違反は刑事犯罪であり、個人は監禁や罰金を科される可能性がある。場合によっては、取締役は取締役の失格命令を受ける可能性がある。現在，反独占行為に違反して損害を受けたといわれる個人や会社が損害賠償を求める訴訟を起こすことも多い。このような法律に違反するいかなる行為も私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの収益、キャッシュフロー、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。このリスクをどのように管理するか私たちは独占防止計画を維持し、十分な資源、全面的な管理構造と既定の報告ルートを持っている。従業員は、独占禁止サイトを通過することを含むシェル“道徳とコンプライアンスマニュアル”に列挙された要求に関する指導を得ることができ、完成状況を監視する訓練モジュール、および独占防止リスクの管理に関するシェル指導者の重要性に関する情報を得ることができる。従業員はシェル以外の当事者と接触する際に反独占リスクを管理する立場を説明したシェル保護政策を理解し遵守しなければならない。急速に発展する外部反独占の発展と傾向に対応するために、内部指導意見を絶えずモニタリングし、依然として関連性があることを確保する。反賄賂、脱税、反マネーロンダリング法に違反すると罰金が科され、私たちおよび/または私たちの従業員を刑事制裁と民事訴訟に直面させる。137ページ“私たちの価値観に沿った生活”および312-314ページ“法的手続きおよびその他の意外な状況”を参照。リスク記述反賄賂、脱税、および反マネーロンダリング法は、シェル、私たちが業務を展開しているすべての国/地域での共同手配およびパートナーに適用される。シェルとその共同手配とパートナーは過去に米国の“反海外腐敗法”違反について米国証券取引会と和解したことがある。 このような法律に違反すると、当社および / または当社の従業員が刑事制裁、民事訴訟、およびその他の結果 （ 免許の取り消しや免許の取り消しなど ） にさらされる可能性があります。このリスクの管理方法当社は、適切なリソース、包括的なガバナンス構造、および確立された報告ラインを備えた贈収賄防止、脱税防止、マネーロンダリング防止 （ABC / AML） プログラムを維持します。従業員は、シェルの倫理 · コンプライアンスマニュアルに記載されている要件に関するガイダンス、 ABC / AML に特化したウェブサイト、完了状況を監視するトレーニングモジュール、 ABC / AML リスク管理の重要性に関するシェルのリーダーからのメッセージを受け取ります。 2022 年 7 月 21 日、オランダ検察庁は OPL 245 に関連する贈収賄疑惑の捜査を却下したと発表した。 戦略報告書リスク要因継続 25 Shell アニュアルレポートと決算 2023

行為と文化的リスクは引き続きデータ保護法に違反し、罰金をもたらし、私たちおよび/または私たちの従業員を刑事制裁と民事訴訟に直面させる。137ページの“私たちの価値観に従って生きる”を参照してください。近年、リスク記述、データプライバシーと個人データ管理はすでに会社と監督管理機関の日々重要かつ注目されている問題になっている。2018年5月にEU一般データ保護条例(GDPR)が施行されて以来、主にGDPRに基づくデータプライバシー法の更新や導入が世界的に見られている。世界では現在100カ国以上がデータプライバシー法を制定している。比較的大量の顧客データを持つ小さな会社を買収し続けるにつれ、幽霊会社は大量の個人データを扱うようになってきている。そのためには，管理に関するネットワークリスクを含めて個人データをいかに効率的かつ責任的に管理するかを考慮しなければならない.シェル業務の運営に重要ないくつかの国では、中国のような関連立法はまだ修正されたり発表され続けている。シェルはこのような立法変化に動的に適応でき、必要に応じて私たちの内部計画を更新することができなければならない。場合によっては、多くの国は、データ漏洩状況を短時間(72時間)で強制的に通知することを要求する。この場合、私たちは影響を受けた個人と関連国の規制機関に報告する必要があるかもしれない。データ保護法を遵守しないことは個人を傷つけ、私たちを規制調査に直面させる可能性がある。これは、GDPRによれば、罰金が世界の年商の4%に達する可能性がある；特定のデータの処理を停止することを命令すること、私たちの名声を損なうこと、および既存および潜在的な顧客、利害関係者、政府、および従業員の信頼を失うことをもたらす可能性がある。過去のデータ漏洩については、個人データ違反を複数のデータプライバシー規制機関に通報し、罰金を科しており、今後発生する可能性がある。罰金以外にも、規制機関は個人データの処理を停止する命令を下す可能性があり、運営を混乱させる可能性がある。私たちはまた、データ保護違反の影響を受けていると言われる個人または実体の訴訟を受ける可能性がある。いくつかの国では、データ保護法違反は刑事犯罪であり、個人は監禁や罰金を科される可能性がある。このような法律に違反するいかなる行為も私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの収益、キャッシュフロー、そして財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。シェルグループは過去10年間、我々の拘束力のある会社ルール(BCR)に基づいて、成熟した穏健なプライバシーコンプライアンス計画に投資·開発を続けてきた。BCRはデータプライバシー監督機構によって積極的なメカニズムとされ、合法的なデータ共有を実現し、大型企業グループ内で責任を証明することができる。BCRは，追加の複雑なグループ内プロトコルを締結する必要がない場合にグループ内で個人データを転送することを許可する.この計画の全体的な目標はシェルグループ会社が専門、道徳と合法的な方法で個人データを収集、処理、管理できるようにすることである。シェルの首席プライバシー官はまた、EUの“一般データ保護条例”や他の適用されるデータプライバシー法に規定されている“データ保護官”(DPO)を務めており、中国やフィリピンなどのDPOの現地設立が要求されていない限りである。私たちの従業員は、データプライバシーに集中したサイト、完了状況を監視する訓練モジュール、およびシェル指導者のデータプライバシーリスク管理の重要性に関する定期的な情報であるシェル道徳およびコンプライアンスマニュアルに記載されている要求された指導を受ける。私たちは新しいデータプライバシー立法を監視し、関連業務に強力な影響評価手順があることを確保するために努力しています。我々は，関連するデータプライバシー要求に基づいて我々の運営とプロセスを設計し，我々のプロセスと実践において個人データ処理をカバーする制御を構築した.我々は，グループ範囲内のイベント管理プロセスを維持し，データのプライバシーに違反する行為を即座に認識し修復することを目的としている.この手続きはまた私たちが報告書の違反に対する国家レベルの要求を遵守するのに役立つ。私たちが買収したいくつかの会社は私たちの拘束力のある会社の規則を完全に遵守していない。各社を評価した後、コンプライアンスを実現するための具体的な行動を計画·実施し、定期的に経営陣に進捗状況を通報する。戦略報告リスク素続26シェル2023年年報と勘定

行為や文化は、制裁、罰金を含む貿易コンプライアンスの法律や法規に違反し続け、私たちと私たちの従業員を刑事訴訟や民事訴訟に直面させる可能性があります。138ページの“私たちの価値観に従って生きる”を参照してください。リスク記述は、様々な国や国際法律の総称として“貿易コンプライアンス”を使用しており、これらの法律は、物品の国境を越えた流れを規範化し、特定の当事者、国、地域との貿易、資金の流れ、その他の取引を制限または禁止することを目的としている。例えば、EU、イギリス、米国はシリア、朝鮮、クリミアなどの国と領土、ウクライナ東部の他の領土に対して全面的な制裁を継続している。米国はイランとキューバに対して全面的な制裁を継続している。EU、イギリス、カナダ、オーストラリアなどの他のいくつかの国はイランに対する方向性制裁を維持し続けている。EUと米国は2017年にベネズエラに部門制裁を実施し、米国は2018年と2019年に制裁範囲を拡大し、2023年に一時的に緩和した。2014年以来、EUと米国はロシア国内で明確な石油と天然ガス活動に制限と制御を加え、特定のロシアの国有実体がEUとアメリカの資金源、軍事と軍民両用制御を獲得することを制限してきた。2022年2月、世界各国はロシアのウクライナへの全面的な侵入により、地域貿易禁止、実体(ロシア銀行や国有実体を含む)と個人を特定された国民と封鎖された側に指定し、ロシアの金融システムへの参入を制限するなど、追加の制裁や貿易制御を開始した。また，米国，イギリス，カナダ，オーストラリアはロシア原産の液化天然ガスの輸入を制限している。 さらに、対ロシア制裁はエスカレートし続ける可能性が高い。ロシアは、外国の制裁を遵守するための措置を講じることを犯罪とするなど、相当数の対抗措置を講じてきた。他の多くの国々は、 EU 、英国、米国が管理するものと同様の貿易コンプライアンスプログラムを採用または拡大しています。この分野における政府間協力が増加し、既存の制裁を世界的に実施する圧力が高まっている。貿易コンプライアンスに関するすべての法令を遵守することは、制裁の拡大、禁止された当事者やその他の措置の頻繁な追加、当社が事業を行う市場の数、管轄区域による制裁の適用方法の違いのリスク、および当社が処理する多数の取引などの要因により、しばしば複雑で困難です。シェルは過去に制裁違反の可能性を自主的に開示してきた。制裁違反は、輸出入特権の喪失、シェルまたはその従業員に対する重大な罰則または訴追につながる可能性があります。これは、当社の評判を損ない、収益、キャッシュフローおよび財務状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。このリスクをどのように管理するか私たちは引き続き十分な資源、健全なスクリーニング方案、全面的な管理構造と既定の報告関係を持つ貿易コンプライアンス案を制定し、維持している。従業員はシェルの“道徳とコンプライアンスマニュアル”に記載されている要求された指導を得ることができ、これは専門的な取引コンプライアンスサイトであり、訓練モジュールでの完成状況が監視され、シェル指導者はまた取引コンプライアンスリスクを管理する重要性について情報を発する。貿易コンプライアンス案の有効性は毎年評価されており(必要に応じてより頻繁な評価も行われる)，改善方法が求められている。私たちの戦略の成功は私たちの人員と文化にかかっており、この文化は私たちの目標と一致しており、エネルギー移行の一部として私たちがすべき変化を反映している。128-132ページの“私たちの人々”、137ページの“私たちの価値観で生計を立てている”および223-224ページの“他の法規および法律情報”を参照。リスク記述シェルの文化は、その従業員共通の価値観、やり方、信念として定義されている。それは組織構造と責任、人員と技能、どのようにプロセスとシステムを使って仕事を完成するか、どのような心理状態と行為が存在するかなどの意思決定の影響を受ける。これらすべての要素は、私たちが望む文化を創造し、成功と持続的な業績が私たちの戦略に合っていることを確保するために、協調して行動する必要がある。エネルギーシステムの転換と私たちのポートフォリオの再構築に伴い、私たちの文化要素は変わる必要があるだろう。例えば、私たちは新しいスキルを開発し、プロセスやシステムを調整しなければならないだろうし、いくつかの分野では、これらは私たちの伝統的な石油や天然ガス事業に必要なものとは異なる必要がある。我々は，我々の学習者の心理状態を利用して，外部市場のより速い変化速度を予測し，対応しなければならない. 当社の戦略に沿った文化を維持できなければ、当社の評判が損なわれ、収益、キャッシュフロー、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。このリスクの管理方法シェルの一般経営原則、行動規範、倫理 · コンプライアンスマニュアルは、シェルの全員が当社の価値観に沿って行動するのに役立ちます。心理的安全性を重視したマインドセットと行動のフレームワークは、リーダーシッププログラムの中心にあります。当社は、ダイバーシティ、公平性、インクルージョンに関する明確な目標を設定し、定期的にモニタリングしています。 また、年次シェルピープルサーベイなどのツールを通じて、当社の文化とスタッフのエンゲージメントを継続的に評価します。人材育成は組織の最優先事項です。水素製造、炭素回収 · 貯蔵、エネルギー管理など、必要とされる新しいスキルに関する学習機会を増やしました。適切な場合には、従業員のスキルと経験を高めるために、人材を外部から採用します。2023 年には、当社の戦略を実現するために、文化のすべての要素 （ 構造と説明責任、人とスキル、マインドセットと行動、プロセスとシステム ） が確実に活用されることを目的として、 Shell コントロールフレームワークに代わる Shell パフォーマンスフレームワークを導入しました。戦略報告書リスク要因継続 27 Shell アニュアルレポートおよび決算 2023

投資家はまた、株主の救済措置を制限する可能性がある以下の点を考慮しなければならない。その他(一般的に証券投資に適用される)会社の定款は株主紛争の管轄権を決定している。これは株主の救済措置を制限するかもしれない。リスク説明当社の定款は、一般に、このような身分の株主と会社又は我々の子会社(又は我々の取締役又は前取締役)との間のすべての紛争、又は会社と我々の取締役又は前取締役との間のすべての紛争は、イギリスロンドンでの仲裁によって完全に解決されなければならない。我々の定款はまた，この条項が何らかの理由で無効または実行不可能と判定された場合，論争はイングランドとウェールズ裁判所に提出するしかないと規定している。したがって、これらの規定に基づいて株主が金銭又は他の救済を得る能力を決定することができ、証券法クレームにおける救済を含むことができる。戦略報告リスク因子続28シェル2023年年報と勘定

業績指標これらの指標は，経営陣が我々の年間運営計画に照らしてシェルの業績を評価できるようにしている。それらはまた執行役員の報酬を決定する一部として使用される。191-193ページ“役員報酬報告”を参照。安全はまだ私たちの最優先順位だ。悲しいことに、5人の請負業者の同僚が2023年にシェル運営で起きた事件で死亡した。これは私たちに安全問題にたゆまず集中しなければならないということを想起させる。2023年、私たちは財務交付、シェルエネルギー転換、卓越した運営の目標を超えた。外部不確実性と変動性が存在するにもかかわらず、私たちはまた1年間の非常に強力な財務交付を経験し、シェル運営からのキャッシュフローはシェル史上2番目に高い。シェルエネルギー転換の道のりの中で、私たちは電気自動車充電ステーションの数の増加と運営排出削減の面で良好な進展を得た。マーケティング部門調整後の収益における低炭素製品の貢献が低下したのは、主に潤滑油需要の低下と低炭素移動製品のコスト上昇によるものである。卓越した運営は私たちが顧客にサービスを提供し、財務業績を推進することを確実にする。我々は2023年に良好なプロジェクト交付結果を得ており、顧客の卓越した指標は非常に積極的だ。上流制御可能な可用性は突出しているが、中流は計画外維持の影響を受ける。化学品と製油可用性はシェルポリマーMonacaの持続的な挑戦や鹿園火災後の回復の影響を受けている。財務交付経営活動の現金流量(10億ドル)経営活動の現金流量は、石油、天然ガス、化学品および他の製品の販売に関連するすべての現金収入および支払いの合計である。当期収入のための入金を提供する構成部分を“統合キャッシュフロー表”に列挙する。この指標は、私たちが現金返済と債務削減能力と、株主や投資に割り当てる能力を反映している。35ページの“財務的枠組み”を参照。シェルのエネルギー転換過程における低炭素製品の貢献(%)マーケティング部門の調整後の収益のパーセンテージは、低炭素エネルギー製品(バイオ燃料と電気自動車充電と定義)および非エネルギー製品(潤滑油、アスファルト、硫黄と便利な小売収入と定義)から来ている。95ページ“私たちの正味ゼロの旅”を見てください。事業排出(千トン二酸化炭素)の温室効果ガス削減プロジェクトを削減し，温室効果ガスの持続的な減少(例えば，フレア削減プロジェクトやエネルギー効率プロジェクト)，跡地閉鎖や退役や改造，再生可能電力を用いた範囲2削減をもたらす。103-113ページ“私たちの正味ゼロの旅”を参照。電気自動車(EV)充電スポット(千)移動性におけるすべての充電スポットは、公共屋外充電ソリューションおよびシェル充電ソリューションを含む。89-99ページの“私たちの正味ゼロの旅”を参照されたい。戦略報告2023年シェル年次報告と勘定業績

運営卓越プロジェクトを期日どおりに交付(%)プロジェクトを期日どおりに納入することは、私たちが時間通りに予算内で主要プロジェクトを完成させる能力を反映している。プロジェクトの期日どおりの交付とは、プロジェクトが期日どおりに交付される割合を意味する。プロジェクトが予算ごとに交付される(%)予算交付項目は、総基準に対するこれらの項目の総コストを反映しており、100%を超える数字は予算オーバーを意味する。顧客満足度(指数)顧客満足度指数(CSI)は顧客体験(CX)業績に対する定量的な測定である。グローバル取引調査プログラム(電子メールとデジタル調査)によって提供されている。CSIは、すべての企業および国/地域をカバーする単一の顧客応答/満足度スコア(シェルに対する全体満足度)から簡単な平均方法を使用して計算される。ブランドシェア選好(%)ブランドシェア選好は、以下の質問に答えたときに“シェル”と答えたお客様のパーセンテージです。“あなたが考えているすべてのガソリンスタンドが便利な地理的な位置にあるとしましょう。どれが一番好きですか？”調査対象は60以上の国と地域から来ており、燃料と非燃料小売消費者をカバーしている。上流制御可能利用可能性(%)上流制御可能利用可能性パフォーマンスは、上流資産を最適な方法で動作させる能力を反映する。信頼性の問題、自営または第三者施設の回転と維持は制御可能な可用性に影響を与えるが、政府の制限やハリケーンなど、私たちがコントロールできない極端な意外な事件の影響を排除している。上流制御可能獲得性は、シェルが運営するすべての資産(グローニンゲンを含まない)と、選択された非シェル運営であるが、シェルが戦略的影響力を有する資産とを含む。中流利用可能性(%)中流可用性は、計画内と計画外維持の影響を考慮して、液化天然ガス資産がどの程度処理製品と生産能力の比較を準備しているかを示した。製油所と化学工場の可用性(%)製油所と化学工場の可用性は、工場の実際の正常運転時間がその最大可能な正常運転時間に占めるパーセンテージの加重平均値である。重みは使用された資本に基づいており、現金と非流動負債に応じて調整される。この指標は我々の製油所と化学工場の施設運営の卓越度の測定基準である。69ページ“化学品と製品”を参照。安全人身安全(SIF-Fケースは1億時間当たり)の深刻な傷害、疾病と死亡(SIF)の定義は死亡或いは生活を変える事件を招く仕事に関連する深刻な傷害或いは疾病であり、その定義は日常活動に重大な影響を与える長期或いは永久的な傷害或いは疾病である。重傷および死亡頻度(SIF−F)は、従業員および請負業者の重傷および死亡頻度を1億労働時間で割って計算される。136ページの“セキュリティ”を参照されたい[A]2022年にSIF−Fを1.7から2.0に調整したのは，発表後の1種の損傷の分類が変化したためである。プロセスセキュリティ(イベント回数)第1レベルプロセスセキュリティイベントとは、従業員、契約従業員、または隣接コミュニティにダメージを与え、デバイスが破損し、またはAPI提案実践754およびIOGP標準456によって定義された閾値数を超えるように、任意の材料(無毒および不燃性材料を含む)が実際の結果が最も深刻なプロセスから意外または無制御に解放されることを意味する。第2レベルの過程セキュリティイベントは結果が軽い発表である.136ページの“セキュリティ”を参照されたい。戦略報告|年間業績指標続30シェル年報および勘定2023

株主価値を創出するために、業績、規律、簡略化に重点を置いて株主分配の強化に取り組んでいます。戦略報告|株主価値を生み出す年間業績31シェル年次報告と勘定2023

グループ業績の重要な指標：2023年2022年2021年シェル株主が収入19，359 42，309 20，101期間19，636 42，874 20，630部門総収入を占めるべき*[A][B]20，281 41，562 17，482調整後収益*[A]28，250 39，870 19，289調整後EBITDA*[A]68，538 84，289 55，004経営活動キャッシュフロー54，191 68，414 45，104投資活動キャッシュフロー(17，734)(22，448)(4，761)自由キャッシュフロー*36，457 45，965 40，343現金資本支出*24，392 24，833 19，697運営費*[C]39，960 39，476 35，965基本運用料金*[C]39，201 39，456 35，309純収益ベースのROACE*調整後収益プラス非持株権益に基づくROACE 8.4%16.7%8.8%*12月31日現在の11.6%15.8%8.5%総債務[D]12月31日現在の純負債81，541 83，795 89，086[D]43，542 44，837 52，556負債比率*12月31日に販売可能な石油と天然ガス生産量18.8%18.9%23.1%販売可能な石油と天然ガス生産量(千boe/d)2，791 2，864 3，237明らかになった石油と天然ガス埋蔵量(百万boe)9，787 9，5789，365 1株当たり基本収益($)2.88 5.76 2.59調整後1株当たり収益*($)4.20 5.43 2.49 1株当たり配当($)1.2935 1.0375 0.8935[A]分部収益、調整後収益、調整後EBITDAは現在の供給コストに基づいて報告されている[B]“連結財務諸表”付記7を参照[C]最も比較可能なGAAP財務指標は生産と製造費用(2023年：250億ドル，2022年：260億ドル)である[D]“連結財務諸表”付記20を参照。部門収益*[A][B]2023年から2022年までのシェル会社の株主は収入193億5900万ドルを占めるべきだが、2022年は423.09億ドルである。非持株権益を含め、2023年のこの時期の収入は19636億ドルだったのに対し、2022年は428.74億ドルだった。現在の供給コスト調整を経て、2023年の部門総収入*は202.81億ドルだったが、2022年は415.62億ドルだった。2023年の調整後収益*は282.5億ドル、2022年は398.7億ドル。低下の主な原因はすでに実現した石油と天然ガス価格の低下、生産量の低下と製油利益率の低下であるが、一部は液化天然ガス取引と最適化利益率の上昇及びマーケティング利益率の上昇によって相殺されている。2023年にシェル株主が収益を占めるべきであるのは、商品デリバティブの公正価値会計によるものである62.19億ドルの減価費用と売上純額、および12.84億ドルの不利な変動も含まれるべきである。これらの費用と不利な変動は決定された項目に含まれ、純損失は82.52億ドルだった。2023年の天然ガス総合収益*は70.46億ドル、2022年は222.12億ドル。減少は主に商品派生ツールの公正価値会計、減価費用の純額及び輸出、すでに実現した価格低下の純影響、取引及び最適化による比較的に高い貢献、不利な繰延税項の変動及び出来高の低下による不利な変動である。41ページの“統合ガス”を参照されたい。2023年の上流収入*は85.28億ドルだったが、2022年は162.22億ドルだった。減少の主な原因は，実現した石油と天然ガス価格の低下，取引量の低下および純減価費用と輸出である。47ページの“上流”を参照。2023年のマーケティング収益は29.5億ドル、2022年は21.33億ドル。増加の要因は，マーケティング利益率の上昇，Mobilityの単位利益率の向上，潤滑油の利益率の原料コスト低下による増加，業界や脱炭素の生産量の増加である。この部分は高い運営費と減価償却費用で相殺され、主な原因は資産買収によるものだ。63ページの“マーケティング”を参照。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。戦略報告|株主価値を生み出す年間業績32シェル年次報告と勘定2023

2023年の化学品と製品収入*は15.3億ドル、2022年は45.15億ドル。低下は主に純減価費用と沖販売、および製品利益率の低下によるものであり、これは主に製油利益率の低下によるものであるが、一部は取引と最適化からの高い利益率によって相殺される。部門収益はシェルポリマーMonacaの米国での運営開始による高い減価償却費用も反映しているが，一部は高い化学品利益率で相殺されている。68ページ“化学品と製品”を参照。2023年の再生可能エネルギーとエネルギーソリューションの収益*は30.38億ドルだったが、2022年には10.59億ドルの赤字となった。増加の主な原因は商品派生ツールの公正価値会計による有利な変動である。この部分は利益率の低下によって相殺され、利益率の低下は主に2023年の天然ガスと電力価格の低下による取引と最適化、純減価費用と輸出、不利な税収変動とより高い運営費用によるものだ。75ページの“再生可能エネルギーとエネルギーソリューション”を参照されたい。2023年の企業部門収益*の支出は28.11億ドルだったが、2022年の支出は24.61億ドルだった。費用増加の主な原因は為替レートの影響と税収控除面の不利な変動だ。79ページの“会社”を参照。前年度収益要約は，2021年12月31日までの財政年度と比較して，2022年12月31日までの財政年度の収益要約は，イングランドとウェールズ社登録所および米国証券取引委員会にそれぞれ提出された2022年12月31日までの年次報告と勘定(29ページ)と20−F表(33ページ)で見つけることができる。2023年の経営活動からのキャッシュフローは541.91億ドルだったが、2022年は684億14億ドルだった。2023年の経営活動のキャッシュフローは主に調整後のEBITDAと78億ドルの運営資本流入によって推進されているが，137億ドルの納税と61億ドルのデリバティブ流出によって部分的に相殺されている。現金資本支出2023年の現金資本支出*は243.92億ドル、2022年は248.33億ドル。2023年の現金資本支出には、石油、石油製品、その他の製品への125億ドルの投資、低炭素エネルギーソリューションへの56億ドルの投資、液化天然ガスと電力マーケティングと取引への40億ドルの投資、非エネルギー製品への23億ドルの投資が含まれる。95ページ“私たちの正味ゼロの旅”を見てください。2023年の運営費と基本運営費運営費*は399.6億ドル、2022年は394.76億ドル。基本運営費*は392.01億ドル、2022年は394.56億ドル。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。平均資本収益率は我々の平均資本収益率(ROACE)*が8.4%に低下したのに対し、2022年は16.7%であり、主に収益の低下によるものである。総債務、純債務、負債総額は2023年末までに815.41億ドルだったが、2022年末には837.95億ドルとなった。純債務*2023年末は435.42億ドル、2022年末は448.37億ドル。レバレッジ率*は2023年末で18.8%、2022年末で18.9%。重大会計見積もり·判断は“連結財務諸表”第249-259ページ付記2を参照。法律手続きは“連結財務諸表”付記31、312-314ページを参照。2023年に販売可能な石油と天然ガスの生産量は279.1万boe/dであり、2022年は286.4万boe/dである。この減少は主に撤退によって推進され、一部は新しい油田の成長によって相殺された。販売可能な石油と天然ガスの生産[A]キロバレル/日2023 2022 2021原油と天然ガス液体1，454 1，460 1，685合成原油52 46 54天然ガス[B]1，285 1，357 1，498合計2，791 2，864 3，237このうち：総合天然ガス939 921 1，004上流1，800 1，897 2，178オイルサンド(一部化学品および製品)52 46 54[A]“石油と天然ガス情報”を参照してください[B]天然ガスの量は、 1 バレル当たり 5，800 scf の係数を使用して石油換算されます。 確認埋蔵量シェル子会社の確認埋蔵量および合弁会社および関連会社の確認埋蔵量におけるシェルのシェアについては、 55 — 62 ページの「石油 · ガス情報」に要約されており、 317 — 335 ページの「補足情報 — 石油 · ガス （ 未監査 ） 」に詳細に記載されています。生産を考慮しない限り、 2023 年の証明埋蔵量は 12 億 7400 万 boe 増加しました。石油 · ガスの総生産量は 1065 万 boe であった。したがって、生産を考慮した 2023 年の確認埋蔵量は 2 億 900 万 boe 増加し、 2023 年 12 月 31 日時点で 97 億 8700 万 boe となりました。戦略報告書|年度業績株主価値の創出|グループ業績継続 33 Shell アニュアルレポートと決算 2023

財務フレームワークは、強力なキャッシュフローを提供し、私たちの戦略を維持し、利益成長を創出するために、私たちの業務を管理しています。経営陣は、規律のある資本支出を支援し、弾力性のある貸借対照表を維持するためにシェルの現金を使用し、全サイクルにわたってAA信用指標を目標とし、毎年約4%の成長率で株主に累進配当金を提供し(取締役会の承認が待たれる)、全サイクル内の経営活動によって生じるキャッシュフローの30%~40%を株主に分配する。取締役会は配当と株式買い戻しを組み合わせることで株主に現金を返すことを選択することができる。株主割当レベルを決定する時、取締役会はマクロ環境、本グループの基本業務収益及びキャッシュフロー、現在の貸借対照表、未来投資、買収及び撤退計画、及び現有の承諾を含む一連の要素を考慮する。流動性と資本資源シェルは2023年に365億ドルの自由キャッシュフロー*を生成し、これは規律の厳正な資本管理、ポートフォリオの簡略化と運営業績の改善のおかげである。純債務*は2023年12月31日に435億ドル(2022年12月31日：448億ドル)に減少した。2023年12月31日現在、総債務は815億(2022年12月31日：838億)に減少し、レバレッジ率*は18.8%に低下したが、2022年12月31日は18.9%となった。“連結財務諸表”付記20、第288-289ページを参照。流動性は、私たちが運営し、債務を発行し、撤退した現金を使用することで、私たちの資金、流動性、運営資本の要求を満たす。 CP 、 EMTN 、米国シェルフ債務はシェル · インターナショナル · ファイナンス B. V. が発行している。シェルの発行会社であり、その債務はシェル plc によって保証されている。将来的には、シェルは新しい米国子会社であるシェルファイナンス US Inc. を通じて債務を発行することもできます。債務はシェル plc によって保証されていますコミット · クレジット · ファシリティも維持しています。総額 99 億 2000 万ドルのうち、 19 億 2000 万ドルの満期は 2024 年 （ 1 年間の銀行延長オプションがあり、最終満期は 2025 年 ） 、 80 億ドルの満期は 2026 年です。これは 2023 年 12 月 31 日時点で完全に未描画であった。これらのコア施設とバランスシート上の現金は、当社の CP プログラムのバックアップカバレッジを提供します。当社は、現地法域における子会社による特定の借入を除き、コミットされたクレジットファシリティを有しません。 2023 年 12 月 31 日時点で、当社の負債総額は 23 億ドル減少し、 815 億ドルとなりました。リース負債を除く債務の満期は、 2024 年 10% 、 2025 年 12% 、 2026 年 7% 、 2027 年以降 71% である。2024 年に満期する債務の一部は、現金残高、営業資金、売却資金、新規債務の発行の組み合わせによって返済される見込みです。2023 年は、米国シェルフ登録、 EMTN プログラム、 CP プログラムの下での債券を発行しませんでした。2023 年 12 月 31 日現在、当社グループは CP の残高はありませんでした。経営陣は、十分な債務資金源 （ 資本市場 ） へのアクセスと、予見可能な要件を満たすためのコミット借入ファシリティがあると考えています。我々の子会社は、現金配当金、融資または立て替えの形で移転した資金に外国源泉徴収税を徴収するように制限されているが、このような制限は私たちの現金義務を履行する能力に実質的な影響を与えないと予想される。市場リスクと信用リスクは世界のマクロ経済環境および金融と大口商品市場状況の影響を受けています。これは流動性リスク、信用リスク、市場リスク(金利リスク、外国為替リスク、大口商品価格リスク)を含む国庫と取引リスクに直面させる。私たちの業務の規模と範囲は強力な財務統制の枠組みと私たちの様々なリスクを効果的に管理する必要があります。22ページ“リスク要因”および302−308ページ“連結財務諸表”付記25を参照。私たちは様々な金融商品を使って大口商品の価格、外貨、金利変動への開放を管理しています。私たちの国庫と取引業務は高度に集中して、そして私たちの大量の現金、大口商品、外貨と金利と関連する信用開放を管理することを求めています。私たちの現金ポートフォリオは、どんなツール、国、または取引相手にリスクを集中させないように多様化している。外部デリバティブツールの使用は、強力な制御と報告システムを持つ専門的な取引と中央財政機関、および適切な技能、経験、監督を持つ従業員に限られる。適切な信用を有する顧客への製品の販売を確保し、取引相手の信用限度額に対する顧客の信用分析および監視を含む信用リスク政策を策定した。適切な場合には、純額決済手配、信用保険、事前返済と担保を用いて信用リスクを管理する。我々は、適用される法律や規制指導の遵守を確保するために、制裁と輸出規制における事態の発展に注目している。経営陣は強制取引制限を定期的に検討している。私たちのトレーダーから独立した部門は毎日私たちの市場リスクの開放を監視し、必要に応じてリスク価値技術と他のリスク測定基準を使用する。年金約束は私たちが資本市場のリスクの影響を受ける大量の年金約束を持っている。私たちは様々な方法で主要な年金リスクに対応する。年金フォーラムは首席財務官が議長を務め、年金戦略、政策、運営に対するシェルの意見を監督する。リスク委員会は、年金リスクに関する保障手続きの結果を検討するフォーラムを支持する。地方受託者は基金固定収益年金計画を管理し、この計画のためにヘッジマネー、金利、インフレリスクの程度を含む戦略資産配置を設定する。拠出金は独立精算推定値に基づいており、適用される現地条例と一致している。年金基金の流動性は適切な流動資産を保有し、信用手配を維持することによって管理される。適切な場合には、年金負債を第三者に移す取引も考えられる。2023年、私たちの雇用主の納付総額は7億ドルで、2024年には5億ドルに達すると予想される。23ページの“リスク要因”および294~300ページの“連結財務諸表”に23を付記する。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。戦略報告|株主価値を生み出す年間業績34シェル年次報告と勘定2023

資本表百万ドル2022年12月31日シェル会社の株主は資本186，607 190，472流動債務9，931 9，001非流動債務71，610 74，794総債務を占めなければならない[A]81541 83，795総資本268，148 274，267[A]815億ドル(2022年：838億ドル)の総債務のうち、534億ドル(2022年：552億ドル)が無担保債務、282億ドル(2022年：286億ドル)が保証債務である。シェル国際金融会社は484億ドルを発行し、シェル社はシェル社の完全子会社であり、その債務はシェル社が保証する(2022年12月31日：510億ドル)。総債務と純債務のさらなる開示については、“総合財務諸表”付記20を参照されたい。保証および他の表外手配は、2023年12月31日または2022年12月31日までであり、いかなる担保または他の表外手配もなく、シェルに実質的な影響を与える可能性がある。総合キャッシュフロー表は2023年の経営活動からの現金流量は542億ドルだったが、2022年には684億ドルだった。2023年の経営活動のキャッシュフローは，主に調整後のEBITDAと78億ドルの運営資本流入(2022年の運営資本流出54億ドル)および137億ドルの納税(2022年の納税131億ドル)と61億ドルのデリバティブ流出(2022年のデリバティブ流入6億ドル)によって部分的に相殺される。2023年の投資活動のキャッシュフローは177億ドルの流出だったが、2022年には224億ドルの流出となった。2023年の投資活動からのキャッシュフローには、現金資本支出*244億ドル(2022年現金資本支出248億ドル)、撤退収益*31億ドル(2022年撤退収益21億ドル)、受取利息21億ドル(2022年受取利息9億ドル)、14億ドルの他の投資現金純流入(2022年他投資現金純流出6億ドル)。2022年の420億ドル流出と比較して、2023年の融資活動のキャッシュフローが382億ドル流出したのは、主に株買い戻しによる146億ドル(2022年：184億ドル)の減少と、デリバティブ金融商品有利変動7億ドル(2022年：18億ドル不利変動)であったが、98億ドルの債務純返済増加(2022年：79億ドル純返済)によって部分的に相殺された。現金と現金等価物は2023年12月31日現在で388億ドル(2022年12月31日：402億ドル)となっている。前年度総合現金フロー表我々が2022年12月31日までの財政年度の総合現金フロー表は，2021年12月31日までの財政年度と比較して，イングランドとウェールズ社登録所と米国証券取引委員会にそれぞれ提出された2022年12月31日までの年次報告と勘定(241ページ)と20-F表(第219ページ)で見つけることができる。248ページ“統合キャッシュフロー表”を参照されたい。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。経営活動のキャッシュフローが私たちの経営活動のキャッシュフローに影響する最も重要な要素は収益であり、主に以下の要素の影響を受ける：原油、天然ガスと液化天然ガスの実際価格；原油、天然ガスと液化天然ガスの生産量レベル；化学品、製油とマーケティング利益率；及び運営資本と派生金融商品の変動。市場価格変化が収益に与える影響は：契約手配と市場価格とリンクする程度；生産量共有契約の動態；原油と天然ガス価格に対する敏感度が限られている政府或いは国有石油と天然ガス会社の間に合意が存在するかどうか、税収影響；及び商品価格変化が運営費用にどの程度影響するかに依存する。原油と天然ガス基準価格の任意の特定の時期における変化は、この時期の私たちの総合天然ガスと上流収益の変化の広範な指標のみを提供した。いかなる要素の変化も、業界内部でもより広範な経済環境でも、製油とマーケティング利益率に影響を与える。どんな変化の正確な影響はこのような変化に対する石油市場の反応にかかっている。市場反応は以下の要素の影響を受ける：変化はすべての原油タイプに影響するか、それとも特定の品レベルだけに影響するか、地域と全世界の原油と製品油在庫；及び製油業者と製品販売者が運営の集団反応速度を調整する。したがって、利益率は異なる地域と異なる時期に変動する。撤退と現金資本支出2023年と2022年の撤退収益と現金資本支出のレベルは、動力進歩戦略を実施する際の我々の規律と重点を反映している。2023年の不動産売却、工場や設備、企業の収入は26億ドルだったのに対し、2022年は14億ドル、2023年の撤退収入は31億ドル、2022年は21億ドルだった。部門別現金資本支出は以下の表に示す：現金資本支出*2023 2022 2021総合天然ガス4，196 4，265 3，502上流8，343 8，143 6，168マーケティング[A]5，612 4，831 2，273化学品および製品3，192 3，838 5，175再生可能エネルギーおよびエネルギーソリューション[B]2，681 3，469 2，359会社368 287 220現金資本支出総額24，392 24，833 19，697[A]2023年に自然エネルギーを買収することを含む[B]2022年にSprngを買収し、2021年にSavionを買収することを含む。戦略報告|株主価値創出の年間業績|財務フレーム続35シェル年報と勘定2023

契約義務下表は予想通り決算期に私たちの2023年12月31日の主な契約義務をまとめました。新聞に記載された金額は、このような債務に関するいかなる約束も第三者収入によって相殺されなかった。契約債務1年から3年未満、3年から5年の間、5年及び以降の債務総額[A]5.4 10.4 8.3 30.4 54.4レンタル約6.2.5 6.6 16.8 39.1購入義務[B]33.128.1 14.059.6 134.8その他長期契約負債[C]0.1 0.9 0.1.5 0.7合計44.7 49.0 29.1 107.2 230.0[A]“連結財務諸表”付記20を参照。債務契約債務には利息は含まれておらず、1年未満の間の支払利息は16億ドル、1~3年の期間は27億ドル、3年から5年の間は24億ドル、5年以降は134億ドルと見積もられている。そのため、変動金利債務の金利は2023年12月31日の有効金利で不変であり、表に示すように予定満期日に返済することを除いて債務元金総額は変化しないと仮定する。賃貸契約義務には利息が含まれています[B]上表に開示された購入債務には、非固定または確定可能な商品購入債務は含まれておらず、主な目的は、第三者との販売協定によって短期的に転売されることである。例としては、長期的にキャンセルできない液化天然ガスと天然ガス購入約束と、製品油または原油を市場価格で購入する約束がある。これらの購入によって生成された現金流出は、通常、関連販売取引から受信された現金によって同時期に相殺されるので、このような約束を組み込むことは、流動資金およびキャッシュフローを測定する上で意味がない[C]“貿易及びその他の支払金”内の債務、及び“総合貸借対照表”内の“非流動負債”内の“退役及びその他の準備”内の激務契約に関する準備を含み、当該等の準備の時間及び金額は契約に基づいて規定されている。これらの金額のほかに、シェルには、固定収益年金計画の払込(“総合財務諸表”付記23参照)や退役·回復に関する債務を含む時間的および金額的に契約規定がない債務もある(“総合財務諸表”付記24参照)。配当は取締役会の承認を待たなければならず、シェルの目標は毎年1株当たり4%程度増加することだ。全体的に、シェルの目標は、全サイクルで私たちが運営するキャッシュフローの30%~40%を株主に分配することである。シェルは配当と株式買い戻しを組み合わせることで株主に現金を返すことを選択する可能性がある。株主割当レベルを決定する時、取締役会は一連の要素を考慮し、マクロ環境、本グループの利益とキャッシュフロー、現在の貸借対照表、未来の投資、買収及び撤退計画及び現有の負担を含む。2023年には配当金により株主に84億ドル、株式買い戻しにより株主に146億ドルを返還した。株主割当総額は経営活動キャッシュフローの42%を占めている*.2023年第4四半期の1株当たり0.344ドルの配当金は、2024年3月25日に2024年2月16日に登録された株主に支払われ、2023年第3四半期に比べて4%増加する。“連結財務諸表”付記29、312ページを参照。証券購入意向株購入は2023年に四半期業績を発表するとともに発表され、次の四半期公告までの時期をカバーしている。2023年2月2日に40億ドルの株買い戻しが発表され、5月4日に40億ドル、7月27日に30億ドル、11月2日に35億ドル(2024年第1四半期決定)が発表された。また、2024年2月1日には、2023年第4四半期の業績発表に伴い、35億ドルのさらなる買い戻しも発表され、2024年第1四半期の業績発表日までに完成する見通しだ。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。2023年、普通株4.794億株を購入·解約した。全体的に言えば、2023年の間に購入·解約した総額面3400万ユーロ(4000万ドル)の株は、会社が2022年12月31日に発行した株式総額の6.8%を占め、費用を含む総コストは146億ドル、平均価格は1株30.43ドルである。2023年上半期に完了した買い戻しは、株主が2022年株主総会(AGM)で付与したライセンスに基づいている。2023年下半期に完了した買い戻しは、2023年の株主総会で株主が付与した権力に基づいている。2023年の年次株主総会で、会社は最大10%の発行済み普通株(在庫株を除く)(6.92億株普通株)を市場内外で買い戻すことを許可され、アムステルダムとロンドン取引所での購入が許可された。2023年12月31日まで、現在の年度株主総会の許可の下で、5.12億株の普通株を買い戻すことができる。2023年に株式を買い戻す目的は、当社の発行済み株式を減らすことです。新決議案は2024年の株主総会で提出され、当社が自社株を購入する権力を継続するが、指定された限度額を超えてはならず、1年間となる。これらの提案は2024年の株主総会通知でより詳細に説明されるだろう。従業員株式所有権信託および類似信託の実体も株式を購入し(309ページ“総合財務諸表”付記27参照)、従業員株式計画下での交付約束を履行する。すべての株式購入は公開市場取引で行われている。次ページの表は，当社とその関連買手が2023年と2024年1月に株式を購入する情報を提供する.ユーロとポンドで購入した商品は取引日ごとに為替レートを使ってドルに両替されます。戦略報告|株主価値創造年間業績|財務フレーム続36シェル年報および勘定2023

2023年発行者と関連購入者持分証券購入[A]ユーロ株ポンド株アメリカ預託証明書[B]従業員の株式計画購入のための購入期間番号は購入キャンセルの購入番号です[C]加重平均価格(ドル)[D]従業員の株式計画購入数量は購入キャンセル数となっております[C]加重平均価格(ドル)[D]従業員株購入計画の数量加重平均価格(ドル)[D]3，902，011 28.34-24，834，916 28.82 808，490 55.87 2月20日，898，179 30.14-21，394，954 30.10-38，967，828.79-38，609，399 28.69 43，473 56.24 4月-16，525，479 30.2810，731，810 29.95-26，627，705 29.94-8月-18，948，478 30.66-12，520，862 30.25-9月11，763，447 32.11-7，852，588 25.70 533，346 64.88 10月739，283 14，221，426 32.93 217，618 25，366，076 32.40 1，440，509.02 11月5，906，655 20，450，532.95 2，888，851，831，873 32.47 1，558，5442.54.97 12月4，80，2，972，460，347，6118，661，662.1，661，662.1，660，661，661，660，660，660，660，660，660，660，660，662.95-26，627，705 29.94-8月-18，948，478 30.66-12，520，862 30.25-9月11，763，447 32.11，852，588 25.70 533，346 64.88 10 739，283 14，221，426.93 217，618 25，366，076 32.40，440.440.440，509.02 5，906.655 20，450，532.95 2，888，851，831，873.47 1，558，5442.4，80.3，972，460，347，638，615，661，6.32 1，189，886 20，282，994 31.54 650，966 66.03合計2024 3，187，890 2，992，417 32.32.1，189，886 20，282，994 31.54 650，966 66.03[A]取引日までに報告する[B]アメリカ預託株です[C]株の買い戻し計画によると[D]印紙税とブローカー手数料が含まれています。オランダロイヤルシェル配当信託基金に関する財務資料オランダロイヤルシェル配当信託基金(この信託基金)の業績はシェルの総合経営業績と財務状況に含まれている。この信託に関するいくつかの簡明な財務資料は以下のとおりである。シェル運輸貿易有限会社およびBG Group LimitedはそれぞれComputerShare Trust(Jersey)Limited(受託者)に配当株式を発行している。2023年、2022年、2021年に、信託基金はそれぞれ税引前収入ゼロ、ゼロ、22億GBを記録した。これは、各期間において、配当アクセス権株式の支払配当金金額を反映する。配当金も受取人なし、すなわち金額未清算受取人銀行口座に分類される。2023年12月31日、この信託の総権益はゼロ(2022年12月31日：ゼロ；2021年12月31日：ゼロ)であり、資産400万カナダドル(2022年12月31日：600万カナダドル、2021年12月31日：700万カナダドル)および未受給配当金4百万カナダプラス(2022年12月31日：600万カナダプラス；2021年12月31日：700万カナダドル)を反映している。この信託は、配当金が12ヶ月以内に提出されていない限り、期限が切れているか、または提出されていない場合に返送される限り、受取人のいない配当金の負債のみを記録する。このような受取人のいない配当は、当社が依然としてオランダロイヤルシェル石油会社-Bと呼ばれている間に発表された配当に関連しているため、当社は配当権株式についてさらなる配当を発表しないことが予想され、この信託基金は引き続きオランダロイヤルシェル株式使用権信託基金と命名されている。2022年1月29日、A株1株とB株1株を当社の普通株に吸収することにより、株式限度額を設立した。このような同化は投票権や配当権に影響を与えない。これまでA株配当に適用されてきたオランダ源泉徴収税は、同化後の普通株が支払う配当には適用されなくなった。当社A株およびB株株式の吸収については、概説した条項に基づいて当該等の負債を受領または没収するまで、前B株株主の無人配当負債の支払いに協力するため、予見可能な将来にわたって存在する。六年後に受取人のいない配当金は没収され、シェル輸送貿易有限会社とイギリス天然ガスグループ有限会社(状況によります)を無条件に返還します。戦略報告|株主価値創出の年間業績|財務フレーム続37シェル年報と勘定2023

市場概要シェルはバリューチェーン全体で膨大な業務組み合わせを維持しており、原油、天然ガス、石油製品、化学品と電力価格変動のリスクに直面している。14ページ目の“リスク要因”を見てください。価格が変動すると、このような多様なポートフォリオは弾力性を提供します。私たちの年間計画サイクルと定期ポートフォリオ審査は、私たちの資本投資と運営費用レベルが価格変動の環境下で適切であることを確保することを目的としています。私たちは年度戦略と財務計画を準備して、異なる状況とそれが価格、私たちの業務と組織に与える影響をテストします。私たちは原油、天然ガス、石油製品、化学品、電力に対する私たちのプロジェクトと他の機会の一連の価格に対する弾力性をテストします。この過程により、価値を推進し、現金レベルを維持し、強力な貸借対照表を維持できると考えられる潜在的な介入措置を決定した。これは私たちに市場価格の疲弊を防ぐ粘り強さを提供する。我々のプロジェクトとポートフォリオ評価で使用される大口商品価格と利益率の範囲は、短期、中期、長期の市場駆動要素の厳格な評価に依存する。このような駆動要素はエネルギー転換の程度と速度を含む。写真：シェルスタッフはロンドンシェルセンターの取引ホールで働いています世界経済成長は経済が新冠肺炎の大流行の低点から力強く回復した後、2023年の成長は比較的に温和である。いくつかの力が世界経済成長を阻害している。その中にはロシア戦争と国際貿易制限が含まれている。その他の要因は、大幅な利上げと中央銀行がインフレを制御するために流動性の影響を回収することを含むより周期的だ。上昇している公共債務はまた各国政府が疫病期間中に提供した財政支援を撤回した。国際通貨基金(IMF)が2024年1月に発表した最新の“世界経済展望”は、2022年から2023年までの世界経済成長率は3.1%で、2022年の3.5%と2021年の6.3%を下回ると予想されている。先進経済体は引き続き世界の成長の低下を推進し、製造業の弱さはサービス業活動の強さの影響を相殺した。経済減速は欧州で特に顕著に現れているが、米国は相対的な弾力性を保っている。平均的に、発展途上経済体は各地域間にかなりの変化が見られたにもかかわらず、2022-2023年の間に安定した成長を経験した。中国は不動産危機と消費者自信の疲弊の悪影響を受けているにもかかわらず、比較的強い成長を経験している。2024年を展望すると、IMFの世界経済に対する予測は軟着陸と一致し、インフレは低下し、成長は変わらないが、金利上昇にもかかわらず。しかし、将来性にはいくつかの下振れリスクが存在する。これらのリスクには、地政学的·気候変動リスクの中で変動する大口商品価格、インフレ意外な上昇、および相応の金融状況と財政整備が経済成長を牽引する可能性がある。IMFは、中期(2024-2028年)の世界経済成長率は3%前後で、過去20年間の3.8%の過去平均を下回ると予測している。地政学的リスクを背景に、これは金利がより長時間高い水準になると予想される環境下である。シェルが直面する主要な原油と天然ガス価格指標：石油と天然ガス業界の平均価格を概説した[A]2023年2022年2021年ブレント原油(ドル/バレル)83 101 71西テキサス中質油(ドル/バレル)78 95 68 Henry Hub(ドル/MMBtu)2.5 6.4.4 EU TTF(ドル/MMBtu)13 40 16日本クリア原油(ドル/b)-3ヶ月89 98 60[A]年平均価格は月平均スポット価格に基づいています。2023年の日本クリア原油の平均価格は、この期間終了までの入手可能な市場情報に基づいている。原油と石油製品の2023年の世界基準原油価格ブレント原油の平均価格は1バレル約83ドルで、2022年の1バレル101ドルを下回った。これは市場の2022年の大幅な変動時期以来の正常化を反映している。ロシアのウクライナ侵攻による中断後の貿易流動の調整と、より多くの供給が利用可能であることに伴い、2023年には供給安全懸念が緩和され、市場バランスが緩和された。世界の需要は2023年に回復を続け、回復速度は2022年と似ている。新規需要は1日約230万バレルで、そのうち170万バレルは中国から来ており、新冠肺炎制限が撤廃された後、中国の需要は回復している。しかし、経済成長の鈍化により、OECD市場、特にOECD欧州の需要増加は著しく減速している。2023年、世界の石油供給は約190万バレル/日増加し、需要増加をやや下回った。非オペックの産油量の大部分は米国とブラジルから来ており，それぞれ約150万バレル/日と40万バレル/日である。オペック減産の影響を受けないイランも明らかに供給を増加させた。市場のバランスを取るために、サウジアラビアとロシアをはじめとするOPEC+は一連の措置を実施し、市場の利用可能な供給を制限している。2023年4月、OPEC+は166万バレル/日の自主減産を発表した。これに続いたのは、サウジアラビアが5月から自発的に100万バレル/日を削減し、最終的に2024年第1四半期に延長し、さらに延長する可能性がある。ロシアはまた、3月から2023年末までにロシアは1日50万バレルの減産を発表し、また、9月から年末にかけてロシアの日輸出量は30万バレル減少すると発表した。国際エネルギー庁の推計によると、2022年と比較して、2023年にサウジアラビアとロシアの実際の原油日生産量はそれぞれ約100万バレルと0.2バレル低下した。戦略報告|株主価値を生み出す年間業績38シェル年次報告と勘定2023

2024年には、地政学的緊張による予想経済減速と潜在的な供給中断が需要に影響する可能性がある。マクロ経済リスクと需要への懸念は第4四半期から市場に圧力を与えており、2023年末までにブレント原油価格は今年のピークから16ドル/バレル下落した。中東の不安定性は依然として重要な危険要素だ。これまで、紅海などの重要な石油貿易ルート付近の衝突は深刻な供給中断をもたらしていない。しかし、もしイスラエルとハマスの戦争が地域紛争にエスカレートすれば、破壊のリスクが増加するかもしれない。天然ガス市場の需要が疲弊し、在庫が高止まりしていることに加え、2023年の重点市場の天然ガス価格に下振れ圧力をもたらす。価格は2022年水準を下回っているにもかかわらず、過去水準と比較して依然として高く、強い変動性を示し続けている。所有権譲渡ツール(TTF)：ヨーロッパではTTFスポット価格は平均13.15ドル/MMBtu(同62%低下)であった。強力な液化天然ガス輸入と疲弊した地域需要は欧州の在庫を1100億立方メートル(Bcm)に達し、10月末にはほぼ100%満杯となった。年末までに在庫は950億立方メートル(86%)に低下し、1年間の当時にとっては依然として快適な水準だった。在庫が長年の高水準にあり、中東の供給面リスク、オーストラリアの新たな労働行動の脅威にもかかわらず、10月の価格変動は激化し、今月中旬にはスポットTTF価格は17.0ドル/MMBtuに高騰し、今月初めより40%上昇した。年末までに、原油価格は12.66ドル/MMBtuに戻り、エジプト輸出とイスラエルパイプラインの供給が回復し、在庫が依然として高止まりしているためだ。日韓市場(JKM)：アジアの液化天然ガススポット価格はヨーロッパと類似しており，平均14.03ドル/MMBtu(同48%低下)であった。 日本における原子力発電能力の増強の復活は、今年の大半を通じて在庫を高水準に維持し、物価の上振りを抑えました。Henry Hub：2022年に比べてHenry Hub天然ガス基準価格は北米での年間変動が小さい。スポット価格は1.77ドル/MMBtuから3.77ドル/MMBtuまで様々であり，平均2.54ドル/MMBtuであった。低い変動性は第1四半期の暖かく、第2四半期の涼しく、乾燥ガス生産量が予想より強く、液化天然ガス施設の維持増加及び持続的な貯蔵黒字によるものである。第1四半期の平均気温は正常より3度近く高かった。第2四半期の平均気温は正常より1度低かった。2023年から2024年までの冬は10年の正常気温よりはるかに高い。2023年、天然ガス乾燥生産量は平均1014.5億立方フィート/日(bcf/d)であり、2022年より4.37 bcf/d高かった。2023年夏、米国の48の低い州の天然ガス埋蔵量は平均2022年夏より467 bcf高かった。2023−2024年冬季の余剰時間では，生産量の緩やかな増加と液化天然ガス輸出施設の維持に伴い，市場は緩やかに維持されると予想される。景況感は2024年夏まで続くと予想されており、ニューヨーク商品取引所(NYMEX)の夏の先物契約の価格疲弊がこれを反映している。米国電力：2022年に比べて、2023年には米国のすべての主要市場の電気価格が大幅に低下した。2023年の電気価格全体の低下と変動性低下の重要な駆動要素の一つは天然ガス価格の低下である。激動を経験した2022年以降，天然ガス価格は4ドル/MMBtuから10ドル/MMBtuに近いが，北米の基準天然ガス価格Henry Hubは2023年の大部分で3ドル/MMBtu以下を維持していることが多い。電気価格の変動は年間と全国各地の天気事件によって大きく推進されている。米国西部では、2022年12月から正常温度を下回る天気が3月まで続いており、2023年第1四半期にコロンビア中部(Mid-Columbia)(108ドル/メガワット時)とCAISO(カリフォルニア州)(92ドル/メガワット時)の価格が強い。アメリカ東部では、暖かい冬と穏やかな夏はPJMとMISO(中大陸)市場に安定した価格をもたらした。テキサス州にとって、記録的な夏の気温は強いコストパフォーマンスを招いた。ERCOT(テキサス州)の市場価格は6月、8月、9月に5000ドル/メガワット時以上に高騰し、8月のピーク価格は平均282ドル/メガワットで、9月の平均価格は121ドル/メガワット時だった。欧州：欧州電気価格は2022年の記録的水準から反落したが、依然として高止まりしている。例えば、ドイツでは、2023年の平均電気価が約103ドル/メガワットの場合、2022年の248ドル/メガワットの場合の平均電気価格を下回っている。ドイツの電気価格は、2015-2019年の38ドル/メガワット時の平均電気価格を明らかに上回っている。電気価格は主に天然ガス価格によって推進され、2023年の天然ガス価格は2022年を下回ったが、2015年から2019年までの平均水準は約5.6ドル/MMBtuの2倍以上だった。また、2023年の水力発電とフランス原子力発電所の可獲得性は2022年より明らかに良く、電気価格が比較的に低い。太陽エネルギーと風力エネルギーの持続的な配備が電力システムの運転に影響を与えつつあることは、天候が時間電気価格に与える影響から分かる。オーストラリア：東オーストラリア州の電力と天然ガス市場は2022年に極端な価格変動を経験した後，2023年に天然ガスと石炭に対して厳しい価格上限を設定し始めた。この点に加え，冬季の天候温暖化，石炭発電機の供給改善および再生可能エネルギー発電量の持続的な増加による需要低下に加え，国際市場の供給緊張度を低下させた。 しかし、物価は歴史的な水準を上回る水準を維持している。電力価格は、 2022 年の 190 豪ドル / MWh 、 2021 年の 75 豪ドル / MWh に対して、 2023 年の平均で 90 豪ドル / MWh 前後です。ガス価格は 2023 年の平均で 12 豪ドル / GJ （ ギガジュール ） 前後であり、 2022 年は 40 豪ドル / GJ 、 2021 年は 10 豪ドル / GJ 前後であった。 石炭に代わる再生可能エネルギーや分散型太陽光発電がシステムに参入したため、日中のボラティリティも増加しています。 原油および天然ガスの価格仮定競争力のあるリターンを提供し、商業機会を追求する当社の能力は、価格仮定の正確さに依存します。当社は、短期、中期、長期の市場の不確実性を厳密に評価し、プロジェクトおよびポートフォリオ評価に使用する将来の原油および天然ガス価格の範囲を決定します。市場の不確実性には、例えば、将来の経済状況、地政学、主要資源保有者の行動、生産コスト、技術進歩、需給バランスなどが含まれます。14 ページの「リスク要因」、 281 — 283 ページの「連結財務諸表」注記 12 を参照してください。戦略レポート|株主価値の創出について|市場概要継続 39 Shell アニュアルレポートと決算 2023

製油と化学工業の利益率は2023年、2022年の高値を下回るにもかかわらず、製油毛金利は引き続き良好に支持されている。制裁がロシアの石油製品に与える影響はヨーロッパが中間留分油が不足していることを意味し、在庫が低く、中間留分油製品の分解価格差が非常に高いことを意味する。ヨーロッパの暑い夏には，冷却システムの対応が困難であるため，製油所の減速が激化している。また、米国の夏季休暇開始時には、米国のガソリン在庫が低く、当時はより多くの人が運転していたため需要が上昇していた。これは大西洋盆地のガソリンと原油の間の価格差を拡大させる。東方では、中国の石油需要増加は経済減速の制限を受けている。大西洋盆地はガソリンとディーゼル製品の在庫が低く，アジアからの製品流動が必要であり，中国以外のアジア製油所に利益率支援を提供している。しかし、これは中国製品の輸出割当量の抑制を受け、中国製品輸出割当量は2022年と同じ高い水準を維持している。2023年、新しい製油所の生産能力--例えばAl Zour製油所、Beaumont拡張工場、オマーンDuqm製油所--が生産され、市場への製品供給を増加させ、利益率を2022年以下の水準に維持した。2024年には、ナイジェリアのタンガットの製油所のようなより多くの新しい製油所の生産能力が投入される予定だ。これと同時に、需要増加は減速すると予想され、中国経済の見通しは重要な要素である。現在、大西洋盆地のメタンとディーゼル油の製品油在庫レベルは1年前の水準より高く、来年の製品油と原油の価格差が低いことを示している。全世界の供給過剰と需要が疲弊しているため、化学工業溶解装置の利益率は2023年に依然として圧力を受けている。世界の市場状況の鈍化、および高インフレと高金利は、端末消費者の需要に影響を与えている。新しい生産能力の増加は、主にアジアとアメリカで、全世界の供給過剰を招き、生産者は引き続き溶解装置の利用率を下げることで需要を満たしている。ロシア-ウクライナ戦争と中東紛争はエネルギー価格に影響を与え、利益率が低い。2024年以降の石化利益率の見通しは原料コストと需給バランスに依存する。需要の緩やかな回復に伴い、世界の供給過剰は今年まで続くと予想される。需要回復は過剰生産能力を吸収するために必要だ。石化製品の供給は新施設の操業と工場閉鎖がどのように純生産能力に影響するかに依存し、利用率はシステム全体のバランスをとる。製品価格は原材料コストを反映し、これは原油と天然ガス価格と密接に関連している。製油利益率全世界指示性製油利益率[A]ドル/バレル2023 2022 2021指示製油利益率12.45 18.03 4.79[A]指示的製油利益率(IRM)はシェル全世界製油単位毛金利の近似値であり，第三者データベース中の価格ラベルを用いて計算した。それは製油性能の名目レベルでの簡略化原油と製品油生産量の概況に基づいている。シェルが実現した実際の利益率は現地の特定の市場の影響、製油所の維持、原油飲食の最適化などの要素によって異なる可能性があり、IRM中の原油は指示性基準原油、運営決定と製品需要であるからである。製油単位毛利率は炭化水素利益率，すなわち購入/販売の公共事業，添加剤，関連運賃を差し引いた炭化水素利益率と定義され，バレル単位の原油と原料摂取量を除く。市場定価が製油業務業績に与える影響にのみ適用され、取引保証金は含まれていない。石油化学工業利益率全世界指示的化学工業利益率[A]ドル/トン2023年2022年2021年指示化学品利益率132.63 48.04 216.44[A]指示的化学保証金(ICM)はシェルグローバル化学保証金表現傾向(株式に計上された連合会社を含む)の近似値であり，第三者データベース中の価格ラベルを用いて計算される。それは工場の名目性能レベルでの簡略化原料と製品生産量の概況に基づいている。シェルが実現した実際の利益率は現地の特定市場の影響、化学工場の維持、最適化、運営決定と製品需要などの要素によって異なる可能性がある。化学単位利益率は炭化水素利益率，すなわち購入/販売の公共事業，添加剤，関連運賃を差し引いた炭化水素利益率と定義され，公トンで表される名目分母で割る。それは化学工業企業の業績に及ぼす市場価格の影響にのみ適用される。本“市場概覧”部分の陳述は展望性陳述であり、管理層の現在の期待とある重大な仮定に基づいているため、リスクと不確定要素に関連し、実際の結果、業績或いは事件は本文が表現或いは示唆したものと大きく異なる可能性がある。V-viページ“本報告書について”と14ページ目の“リスク要因”を参照。戦略報告|株主価値を生み出す年間業績|市場概要続40シェル2023年度報告と勘定

統合ガス 統合ガス （ IG ） には、液化天然ガスと天然ガスをガス — 液体燃料やベースオイルに変換することが含まれます。IG の活動には、天然ガスの探査 · 採掘、ガスおよびガス製品を市場に供給するために必要な上流 · 中流インフラの運営も含まれます。LNG のマーケティング、トレーディング、最適化も IG の一部です。当社は IG 活動に投資し、 LNG ポートフォリオの拡大を継続する予定です。セグメント利益（ 10 億ドル ） 7.0 2022 年 ： 22.2 調整後利益（ 10 億ドル ） 13.9 2022 年 ： 16.1 営業活動によるキャッシュフロー（ 10 億ドル ） 17.5 2022 年 ： 27.7 生産（ 千 boe / d ） 939 2022 年： 921 LNG 液化量 （ 百万トン ） 28 2022 年： 30 LNG 販売量 （ 百万トン ） 67 2022 年： 66 戦略報告書|年間業績株主価値の創出 41 Shell アニュアルレポートおよび決算 2023

主要指標 2023 年 2022 年 2021 年セグメント収益 *[A][B]7，046 22，212 8，060 特定品目 （ 6，861 ） 6，075 （ 988 ） 調整後利益 ※ [A]13，907 16，137 9，048調整後EBITDA*[A]23，759 26，569 16，754営業活動のキャッシュフロー17，520 27，692 13，210現金資本支出*4，196 4，265 3，502販売可能な液体生産量(千バレル/日)128 169販売可能な天然ガス生産量(百万立方フィート/日)4，700 4，600 4，842販売可能な総生産量(千バレル/日)939 921 1，004液化天然ガス販売量(百万トン)28.3 29.7 31.0液化天然ガス販売量(百万トン)67.1 66.0 64.2[A]分部収益、調整後収益、調整後EBITDAは現在の供給コストに基づいて報告されている[B]“連結財務諸表”付記7を参照。業務条件統合ガスの業務条件については、第38-40ページの“市場概要”を参照されたい。2023年、天然ガス生産量は2022年より2%増加し、主にオマーン、カナダ、オーストラリアとトリニダード·トバゴの新ガス田と生産能力の増加によるものである。カタール真珠GTLおよびトリニダード·トバゴの維持レベルが低いことも生産量が高い原因の一つである。これらはロシアのクページ島に関する生産量の承認、エジプトと真珠GTLの生産量共有契約効果を部分的に相殺された。2023年と2022年、天然ガスと液体はそれぞれ総生産量の86%と14%を占める。LNG液化量と販売量LNG液化量は前年より5%減少し，主にクページ島関連数のキャンセル確認によるものであった。液化天然ガス販売量増加の要因は第三者からの購入量の増加であるが，クページ島関連販売量のキャンセル確認部分はこの増加を相殺している。私たちの貿易組織を通じて、私たちはイギリス、アラブ首長国連邦、シンガポールのハブを通じて、第三者LNGと共に権益生産における私たちのシェアの一部を販売し、販売します。シェルは私たちの大部分の液化天然ガス液化と定期購入契約の定期販売契約を持っています。私たちは私たちの運航ネットワーク、再ガス化埠頭、そして第三者から液化天然ガススポットを購入して渡す能力を通じて、液化天然ガス貨物から発生する収入を最適化することができます。例えば、ある顧客が予約貨物を必要としない場合、それを必要とする別の顧客に渡すことができる。同様に、お客様が私たちの生産施設から得られない追加貨物を必要とする場合、第三者と契約を締結して追加貨物をお渡しします。我々が紙取引を行うのは，主に売買契約に関する大口商品価格リスクを管理するためである.インド、中国、ヨーロッパでトラック用液化天然ガスを販売し、アメリカ、ヨーロッパ、シンガポールで輸送用液化天然ガスを販売しています。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。総合天然ガスデータシート2023年2022年液化天然ガス生産量百万トン2021年オーストラリア13.3.2 13.1ブルネイ1.1.1.4.4エジプト0.3 0.3ナイジェリア3.3 3.3 3.6オマーン2.8 2.8ペルー0.8 0.6カタール2.4ロシア-0.9トリニダードとトバゴ4.3合計28.3 29.7 31.0 2023-2022部門収益2023年は2022年に比べて低下し、低い実価格と高い取引と最適化貢献(11.43億ドル減)の純影響を反映している。取引量の減少(4.66億ドル減)、不利な繰延税額変動(7.28億ドル減)。分部収益には，主に商品デリバティブの公正価値会計，減価費用純額および22.47億ドルの償却による44.07億ドルの不利な変動が確認された項目が含まれている。2022年、確定されたプロジェクトには62.73億ドルの有利な変動が含まれているが、これは商品デリバティブの公正価値会計と7.79億ドルの減価純償却によるものである。2022年、これらの費用は主にローン減記と、重い契約準備金として3.87億ドルの費用である6.08億ドルの他の影響部分によって相殺される。調整後利得と調整後EBITDAは，部分報酬と同様の要因で駆動され，決定された項目に応じて調整される.戦略報告|株主価値創造年間業績|統合ガス続42シェル年報および勘定2023

前年度収益要約は，2021年12月31日までの財政年度と比較して，2022年12月31日までの財政年度の収益要約は，イングランドとウェールズ社登録所および米国証券取引委員会にそれぞれ提出された2022年12月31日までの年次報告と勘定(39ページ)と20−F表(43ページ)で見つけることができる。経営活動のキャッシュフロー2023年の経営活動のキャッシュフローは主に調整後のEBITDAと20.23億ドルの運営資本流入によって推進されているが，デリバティブに関する現金純流出46.68億ドルと納税35.74億ドルはこの影響を部分的に相殺している。現金資本支出私たちの2023年の現金資本支出は2022年と横ばいだ。私たちの現金資本支出は2024年に約50億ドルと予想されている。ポートフォリオと事業発展の重要なポートフォリオと業務発展：2023年1月、私たちはオマーン東北第10ブロックのMabroukガス田で第1陣の天然ガス(シェル権益53.45%)を生産した。2023年6月には、南北油田プロジェクトの37%の権益を持つQatarEnergy LNGグループ(2)の合弁企業25%の株式購入を完了した。シェルの合弁企業による持株比率は9.375%であった。2023年10月、私たちはインドネシアのMasela PSCの35%の権益をインドネシアPT PerTamina Hulu Energiとマレーシア国家石油会社に売却した。バヘド。今回の販売にはアバディ天然ガスプロジェクトが含まれている。我々は2023年10月にオマーン液化天然ガス合弁企業におけるパートナーとオマーン液化天然ガス有限責任会社(オマーン液化天然ガス)の改訂株主合意に調印し、2024年以降に事業を延長する。私たちはまだオマーン液化天然ガスの最大の個人株主であり、30%の権益を持つだろう。2023年12月、シェルはトリニダード政府とトバゴ政府および大西洋液化天然ガス株主と合意し、大西洋液化天然ガス施設を再編し、大西洋液化天然ガスにおけるシェルの全体持株比率を変更する。これらの変化は2024年10月1日から段階的に発効することを目指しており、2027年5月2日に完成する予定だ。完成後、シェルは大西洋液化天然ガスの45%のシェアを持つ予定だ。商業と不動産総合天然ガスの下で、私たちが興味を持って運営して建設中の液化天然ガスとGTL工場の完全なリストを提供します。2023年12月31日に操業を開始する液化天然ガス工場[A]資産位置シェル利息(%)100%生産能力(Mtpa)[B]シェルが運営するアジアブルネイLNG Lumut 25 7.6 NoオマーンLNG Sur 30 7.1 No Qalhat LNG[C]Sur 11 3.7カタールカタールエネルギーLNG N(4)[D]Ras Laffan 30 7.8いやオセアニアオーストラリアオーストラリア北西大陸棚[D]Karratha 16.7 16.9 No Gorgon LNG[D]バロー島25 15.6前奏曲なし[D]ブラウジング盆地67.5.6はクイーンズランカーティスLNG T 1[D]コティース島50 4.3はクイーンズランカーティス液化天然ガスT 2[D]コティース島97.5.3はアフリカエジプトLNG T 1 Idku 35.5 3.6エジプトLNG T 2 Idku 38.6 3.6ナイジェリアLNG Bonny 25.6 24.1南米ペルーLNG Pampa Melclita 20.5 Noトリニダとトバゴ大西洋LNG T 1 Point Fortin 46 3 No大西洋LNG T 2/T 3 Point Fortin 57.5 No大西洋LNG T 4 Point Fort in 51.1 5.2 No[A]米国ジョージア州Kinder Morganが運営するエルバ島液化工場の100%生産能力(2.5 Mtpa)をレンタルすることでテナント権を獲得した[B]100%運転力は、オペレータが報告したすべての列車が処理可能な総輸送力を表します[C]この権益はオマーン液化天然ガス会社を通じて間接的に保有している[D]これらの資産は総合資産に集約され、岸またはオフショア上流生産を持っている。戦略報告|株主価値創出の年間業績|統合ガス継続43シェル年報と勘定2023

2023年12月31日に建設中の液化天然ガス液化工場資産位置シェル権益(%)100%生産能力(Mtpa)[A]シェルが運営するアフリカナイジェリア列車7[B]Bonny 25.6 7.6北米カナダ液化天然ガスカナダT 1−2[C]Kitimat 40.0 14.0アジアカタールカタールエネルギーLNG NFE(2)[D]Ras Laffan 25.0 8.0 No QatarEnergy LNG NFS(2)[E]ラスラファン25.0号[A]100%運転力は、オペレータが報告したすべての列車予想処理の総輸送力を表します[B]最初の液化天然ガスは今世紀20年代後半に予想される[C]2018年10月に着工し、2020年代半ば頃に初の液化天然ガスの建設を開始する予定だ[D]シェルは合弁企業に25%の株式を保有しており，この合弁企業は北油田東拡張プロジェクトの25%の株式を有しており，このプロジェクトの銘板生産能力は3200万トン/年である。最初の液化天然ガスは今世紀20年代後半に予想される[E]シェルは合弁企業のうち25%の株式を保有しており，この合弁企業は北油田南拡張プロジェクトの37.5%の株式を有しており，このプロジェクトの銘板生産能力は1600万トン/年である。最初の液化天然ガスは今世紀20年代後半に予想される。2023年12月31日に運営を開始したGTL工場資産位置シェル権益(%)100%生産能力(b/d)[A]シェルが運営するアジアマレーシアシェルMDS Bintulu 72.0 14，700はカタールパールラスラファン100.0 140，000 Yes[A]100%生産能力は工場の総生産能力を代表します。2023年には，我々も次のような再気化端末の権益と権利を持つ.以下に述べる期間後のリースまたは権利の延期は、具体的な状況に応じて検討される。LNG再ガス化端末プロジェクト名サイトシェル容量権利(Mtpa)容量権利期限シェル権益(%)および権利Costa Azul Bajaカリフォルニア、メキシコ2.7 2008-2028容量権利Cove Point[A]2003-2023年輸送権Dragon LNG Milford Haven，UK 3.1 2009-2029年50 Eemshaven Groningen，オランダ3.1 2022-2027年輸送権利アメリカジョージア州エルバ島エルバ島レンタル2003-2027年、アメリカ2.8 2006-2036年レンタルエルバ島拡張アメリカジョージア州エルバ島2010-2035年レンタルゲート(天然ガスがヨーロッパに入る)ロッテルダム、オランダ2015-2031年容量権利アメリカロサンゼルスチャールス湖チャールス湖レンタル2002-2030年2005-2030年米国8.7レンタルシンガポールSGM SLNG，シンガポール[B]2013-2029年輸入権シンガポールSETL SLNG，シンガポール[B]2018-2035シンガポールSETL SLNG輸入権、シンガポール最高1.0[C]2021-2025輸入権シェルエネルギーインド株式会社(前ハズラ)グジャラート州、インド5 2005-2035 100シェル液化天然ガスジブラルタルジブラルタル-0.04 2018-2038 51[A]契約は2023年8月に満期になり、延期されなかった[B]シンガポールで再ガス化液化天然ガスを輸入·販売する許可証には、数量上限がない[C]シンガポールで液化天然ガスの輸入と再気化液化天然ガスの販売の独占許可証は、価格は最高1.0 mtpaに達する。戦略報告|株主価値創出の年間業績|統合ガス継続44シェル年報と勘定2023

我々は2023年にオマーン第10ブロックのMabrouk東北ガス田(シェル権益53.45%)から第1陣の天然ガスを生産した。10ブロックは私たちが中国で運営している最初のプロジェクトで、この市場は私たちの総合天然ガスと上流戦略の核心です。第10ブロックの第1段階はオマーン石油開発会社(PDO)と密接に協力して開発され，PDOはオマーン政府(60%)，シェル(34%)，TotalEnergy(4%)，Partex(2%)が運営する合弁企業である。第10ブロックの生産は2023年1月に開始され，2024年には1日5億標準立方フィートの天然ガス生産量に達すると予想されている。これらの天然ガスはオマーンの天然ガスネットワークに供給され、オマーンの液化天然ガスのような現地の工業や輸出施設に燃料を提供する。シェルが2022年3月に第10ブロックの事業者になると、第10ブロックの従業員や請負業者に良質な宿泊を提供しようとしています。590床の宿泊ユニットを建設し、現場の従業員や請負業者に食事、スポーツ施設、WiFiアクセスを提供しています。私たちはまた、第10ブロックで包括的な道路安全案を実施した。この案はシェル社の業務に限らず、オマーン道路安全条例の改正を支持している。シェルはオマーン王立警察や教育部とともに、オマーンの児童のための道路安全教育プログラムや授業を設置した。シェルはオマーンで80年以上の歴史を持っている。私たち自身の純ゼロ目標とオマーンの野望の一部として、私たちは10ブロック目の天然ガスから供給される可能性がある潜在的な水素プロジェクトを評価しています。発生した二酸化炭素は地下に貯蔵され、低炭素製品を製造するために供給される可能性があります。写真：オママブルック東北油田にある第10ブロック施設。戦略報告|株主価値創出の年間業績|統合ガス継続45シェル年報と勘定2023

石油と天然ガスの生産、探査、開発オーストラリアではクイーンズランカーティス液化天然ガス(QCLNG)の合弁企業のクイーンズランド盆地での天然ガス事業を経営しています。私たちの25個の現場圧縮ステーションと6つの中央加工工場での権益は44%から74%まで様々です。我々は陸上スラット盆地から生産された天然ガスをQCLNG液化工場と国内天然ガス市場に供給している。我々は中国石油天然気集団公司(CNPC)と中国石油天然気集団公司(CNPC)のクイーンズランド州における合弁企業Arrowの50%の権益を持っている。Arrowは炭層ガス資産と国内電力事業を持っている。また，シェルはBrowse盆地およびCarnarvon盆地の北西陸棚(NWS)とGreater Gorgon地域に海上生産，液化天然ガス，探査許可証を有している。ウッドサイドは新たに設立された合弁企業を代表する事業者(シェルは16.7%の権益を持つ)。私たちはシボロンが運営するGorgon LNG合弁企業のうち25%の株式を保有しており、この合弁企業は海上生産を含む。Browse盆地では，シェルはPreludeガス田(シェル権益67.5%)，Cruux天然ガスと凝縮油開発ガス田(シェル権益84.5%)およびPrelude FLNGの他の埋め戻しプロジェクトを経営している。2023年には、Brecwack、CAlliance、Torosa天然ガス田を含むBrowse共同手配(シェル資本27%)で当社の株式を販売しました。ボリビアはカーペンディ地域で37.5%の権益を持っていて、私たちはそこで天然ガスを生産し、国内と輸出市場に天然ガスを輸送している。レイプソールは事業者です。私たちはまたTarija XX Westブロックで25%の権益を持っていて、私たちはそこのIta油田で生産している。カナダでは、私たちは天然ガス、天然ガス液体と凝縮油を生産して販売している。私たちは鉱産地を持っています。主にブリティッシュコロンビア州とエバータ州のモンテニ劇場にあります。我々はブリティッシュコロンビア州のGround Birch資産で4つの天然ガス加工区施設を運営しており，もう1つの天然ガス加工施設が建設中である。中国は中国石油会社とPSC契約を締結し、陸上昌北緻密ガス田から開発生産した。エジプトはBurullus Gas Company(Burullus)の合弁企業のうち25%の権益を持っており、この合弁企業はWest Delta深海海洋特許権(シェルは50%の権益を持つ)を経営し、国内市場とエジプトの液化天然ガス工場に天然ガスを供給している。私たちはRosetta特許権を運営するラシッド石油会社(Rashpetco)の合弁企業のうち50%の権益を持っている(シェルは100%の権益を持っている)。我々はEl Burg Offshore Company(EBOC)の合弁企業のうち30%の権益を有しており、この合弁企業はEl Burg海上特許権(シェルは60%の権益を持っている)を経営している。私たちはナイルデルタ、もっと広い東地中海と紅海のいくつかの探査特許権の中で権益を持っている。オマーン我々は第10ブロックから天然ガスと凝縮油を開発·生産する経営権を持っている(シェルは53.45%の権益を持つ)。私たちはこのブロックの生産のための個別の天然ガス販売協定と石油供給協定を持っている。また政府と探査·生産共有協定を締結し，シェルが運営する第11ブロックの天然ガスと凝縮油の探査と評価を行った(シェルは67.5%の権益を持つ)。カタールは，政府と締結した開発·生産共有契約に基づき，カタールにある真珠GTL工場(シェル100%所有権益)を運営している。この完全に集積された施設は，カタール北部ガス田から16億標準立方フィート(SCF/d)天然ガスを毎日生産，加工，輸送する能力を有している。我々は，カタール北ガス田から約14億SCF/dの天然ガスを生産できる総合施設からなるカタールエネルギーLNG N(4)プロジェクトの30%の権益を有しており，カタールエネルギー液化天然ガス会社が運営する陸上天然ガス処理施設である。 したがって、シェルの合弁会社による NFE の所有権は 6.25% である。2023年6月には，南北油田(NFS)プロジェクトの37%の権益を持つQatarEnergy LNG NFS(2)合弁企業の25%の株式を購入した。シェルの合弁企業による持株比率は9.375%であった。2022年第1四半期、シェルは原油、石油製品、天然ガス、液化天然ガスを含むすべてのロシア炭化水素の事業から段階的に撤退しようとしていると発表した。2022年12月31日までの年度連結財務諸表付記6は、この年度の“年次報告と勘定及び20-F表”に記載されており、シェルのこの方面での進展を説明し、クページ島-2プロジェクトの脱退を含む。シェルは依然としてクページ島エネルギー投資有限公司(SEIC)の27.5%(マイナス1株)の権益を持っており、同社はバミューダの実体であり、クページ島2区のいかなる許可証、権利、義務も保有していないという。SEICの会計処理は、連結財務諸表285ページ付記14“証券投資”に記載され、解釈されている。2023年2月、シェルは、SEICが契約を履行できなかったため、長期液化天然ガス調達契約を放棄したことは、契約が終了したことを意味すると指摘した。シェルはまだノワテクの実体と長期液化天然ガス調達契約を締結した。トリニダとトバゴは3つの特許権と生産油田を持っている：中央ブロック(シェル権益65%)，北海岸海域(シェル権益80.5%)と東海岸海域(シェル権益100%)。我々は探査ブロック5(C)REA，5(D)，6(D)の100%の権益を持っている.2023年、コロンブス盆地の3つの新しい探査ブロック25 a、25 b、および27のPSC契約(シェルは50%の権益を有する)に署名した。私たちは27番目のブロックを運営しています。イギリス石油会社は残りの2つのブロックの運営者です。さらに、私たちは大西洋地域の第5ブロックPSCの35%の権利を放棄した。 2023 年には、アバディガスプロジェクトを含むインドネシアの Masela PSC の持分 （ 35% ） を売却しました。戦略レポート|株主価値の創出について|統合ガス継続 46 シェルの年次報告書と会計 2023

上流で原油、天然ガス、天然ガス液体を探査して採掘する。それはまた石油と天然ガスを販売して輸送し、必要なインフラを運営し、それらを市場に輸送する。シェルの上流業務は通常と深水石油ガス作業を通じて信頼できるエネルギーを提供する。私たちは私たちの上流活動に力を入れて、10年前に私たちの液体生産を維持する計画だ。部門収益(億ドル)8.5 2022：16.2調整後収益(億ドル)9.8 2022：17.3経営活動キャッシュフロー(10億ドル)21.5 2022：29.6生産高(千boe/d)1，800 2022：1，897戦略報告|株主価値を生み出す年間業績47シェル年次報告と会計2023

主要指標 2023 年 2022 年 2021 年セグメント収益 *[A][B]8，528 16，222 9，603確認項目(1，267)(1，096)1，587調整後収益*[A]9，794 17，319 8，015調整後EBITDA*[A]30，607 42，100 27，170営業活動のキャッシュフロー21，450 29，641 21，562現金資本支出*8，343 8，143 6，168販売可能な液体生産量(千バレル/日)1，325 1，333 1，515販売可能な天然ガス生産量(百万SCF/d)2，754 3，272 3，845販売可能な総生産量(千バレル/日)1，800 1，897 2，178[A]分部収益、調整後収益、調整後EBITDAは現在の供給コストに基づいて報告されている[B]“連結財務諸表”付記7を参照。ビジネス状況上流のビジネス状況については、第38-40ページの“市場概要”を参照されたい。2022年と比べ、2023年に販売可能な生産量、液体生産量は横ばいであり、天然ガス生産量は16%低下した。2022年と比較して総生産量が低下した要因は撤退の影響である。油田減少の影響は新しい油田の成長によって相殺された。2023-2022年の分部収益は、2022年と比較して、実現した石油·天然ガス価格の低下(56.96億ドル減)と販売台数の低下(20.1億ドル減)を主に反映している。2023年の部門収益には、アルゼンチンのペソ疲弊とブラジルレアルの強走が繰延納税状況に与える影響と関係がある6.42億ドルの減価費用と純販売額、2.95億ドルの純費用も含まれている。これらの費用と収益は確定されたプロジェクトの一部であり、2022年と比較して、2022年の部門収益には8.53億ドルの純減価償却と費用、EU連帯寄付に関する費用は13.85億ドル、イギリスのエネルギー利益税に関する8.02億ドルが含まれる。調整後収益と調整後EBITDAは分部報酬と同様の要因で駆動され，確定した項目に応じて調整される。前年度収益要約は，2021年12月31日までの財政年度と比較して，2022年12月31日までの財政年度の収益要約は，イングランドとウェールズ社登録所および米国証券取引委員会にそれぞれ提出された2022年12月31日までの年次報告と勘定(45ページ)と20-F表(49ページ)で見つけることができる。2023年の経営活動のキャッシュフローは主に調整後のEBITDAによって推進され，一部は84.7億ドルの税金で相殺された。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。現金資本支出は2023年の現金資本支出が2022年を上回る。この成長は主にメキシコ湾、マレーシア、イギリスのプロジェクトの増加によるものだ。この部分は2022年のブラジルのアタップの権利譲渡によって相殺される。2024年の現金資本支出は約80億ドルと予想される。ポートフォリオと業務発展重要なポートフォリオと業務発展：2023年2月に私たちが運営するメキシコ湾にあるビクトリア式生産施設(シェル権益63.1%)で生産を開始しました。2023年2月には、ロシア·カンティ·マンシスク石油連盟における資本の50%をロシア天然ガス工業株式会社(株)に売却する子会社を完成させました。2023年3月、Salym石油開発有限責任会社における当社の権益の50%をGPNに売却する子会社を完成させました。2023年2月、私たちは米国シェル陸上リスク投資有限公司での100%権益をオスロに売却し、シェルはエラエネルギー有限責任会社の51.8%の会員権益を持っている。2023年3月、私たちはマレーシア海上ブロックSK 307 PSCの50%の権益とバラムデルタ海上作業(BDO)PSCの40%の権益を石油サルベージ越探査·生産有限会社(Sarwak Explore&Production Sdn)に売却した。バヘド。2023年4月，イギリス北海中部に位置する油田(シェル権益92.5%)の再稼働を完了し，重大なバージョンアップを行った。ピアースはシェルとイサカエネルギー(イギリス)有限会社の共同手配(利息7.48%)。2023年8月にマレーシアのTIMIプラットフォームで生産を開始しましたTIMIはSK 318 PSCの一部として開発された.私たちの子会社であるサヨ越シェル株式会社(SSB)は75%の株式を保有する事業者です。他の2社のパートナーはマレーシア国家石油会社(Petronas Carigali Sdon Bhd)(15%)とブルネイエネルギー探査会社(Brunei Energy Explore)(10%)である。我々は2023年12月にメキシコ湾のスパルタプロジェクト(シェルの51%の権益)についてFID調査を行った。これはシェルとEquinorメキシコ湾有限責任会社(49%)が共同開発したシェル運営の生産センターとなる。2023年12月にセペティバ浮式生産タンカーがメロ油田で生産を開始した。2024年1月、ナイジェリアシェル石油開発有限公司(株)をルネサンスに売却することで合意した。取引の完了はナイジェリア連邦政府の承認と他の条件にかかっている。戦略報告|株主価値創造年間業績|上流続48シェル年報および勘定2023

業務と財産私たちの子会社、合弁企業、共同経営会社はすべて上流活動のあらゆる面に参加しています。これらの活動には土地保有権と原油、天然ガスと天然ガス液体の探査、開発と生産が含まれている。それらには石油と天然ガスのマーケティングと輸送、石油と天然ガスを市場に輸送するために必要なインフラの運営も含まれている。石油と天然ガスの権益を持つ賃貸借契約、ライセンス、契約の条件は国によって異なる。北米以外のほとんどのケースでは、法律協定は、通常、政府、国有会社、政府が運営する石油·天然ガス会社または機関によって付与または締結されている。探査リスクは一般的に独立した石油と天然ガス会社によって負担される。北米では、これらの協定は採鉱権を持つ個人当事者と締結されている可能性もある。これらの合意では、以下は、保有者が炭化水素を探査し、任意の商業的発見を開発する権利を有するライセンス(または特許権)に最も関連するものである。ライセンスにより、保有者は探査、開発、生産活動のリスクを負担し、これらの活動に資金を提供する責任がある。原則として、許可証所持者は生産総額からいかなる実物特許権使用料を引く権利を得る権利がある。政府、国有会社あるいは国有石油と天然ガス会社は参加者として共同手配を達成し、許可証の権利と義務を分担する可能性があるが、通常は探査リスクを分担しない。少数の場合、国有会社、国有石油と天然ガス会社或いは機関は一定のシェアの生産量を購入する権利がある。賃貸契約は、通常北米で使用され、通常はライセンスに似た条項によって管轄されている。 ロイヤリティは現金または現物で支払われます。○ 政府、国有企業、国営石油 · ガス会社との生産分担契約。PSC は一般的に、独立した石油 · ガス会社が請負業者として、生産のシェアと引き換えに、探査、開発、生産活動のすべての資金を提供し、リスクを負担することを義務付けています。通常、このシェアは、請負業者のコスト （ コストオイル ） の回収のために予約された固定または可変部分で構成されます。残りの生産量は、政府、国有企業、または政府が運営する石油 · ガス会社と固定または量 / 収益に依存して分割される。場合によっては、政府、国有会社、または国有石油ガス会社は請負業者の権利と義務に参加し、開発と生産コストを分担する。このような参加は企業間であってもよく、分野ごとであってもよい。さらに、石油または天然ガス価格がいくつかの所定のレベルを超える場合、独立石油および天然ガス会社の当然の生産量シェアは通常減少し、その逆も同様である。したがって、プロジェクトでのそれの利益はそれの当然の権利とは違うかもしれない。ヨーロッパドイツシェルはBEB Erdgas und Erdoel GmbH&Co.Kg(BEB)の50%株主であり、BEBは主に下部ザクソン州で様々な特許権において権益を有する。ExxonMobil Products Deutschland GmbHは、BEBに大部分の許可された運営サービスを提供するサービス契約をBEBと締結する。イタリアシェルはENI S.p.A.が運営するVal d‘agi生産特許権39%の権益と、TotalEnergie EP Italia S.p.A.が運営するTempa Rossa生産特許権の25%の権益を持っている。オランダシェルとエクソンモービルはオランダAardolie Maatscappij B.V.(NAM)50：50の株主である。NAMは陸上低カロリーグロニンゲンガス田の60%の権益(残りの40%の権益はオランダ政府実体EBNが保有)、Schoonebeek油田、約25個の小さい炭化水素生産許可証と2つの地下ガス貯蔵施設を持っている。オランダ政府はグロニンゲンガス田の年間天然ガス生産指令を発表した。最新の指示によると、2023年10月1日から生産を停止する。しかし、オランダ政府は非同盟運動に、本天然ガス年(2024年1月8日~10日)の間、特別な場合には数日間の最低限の生産を再開することを命令する可能性があると表明している。グロニンゲン油田の歴史生産は地震を誘発し、これは損失クレーム、安全問題と補強操作を招き、建物を耐震化する。2018年6月、非同盟運動の株主とオランダ政府は、グローニンゲン油田の生産を減少させ、最終的に停止することを含む首脳協定(HoA)に署名した。HoAの条項によると，オランダ政府は，費用が非同盟運動の責任に対応すれば，オランダ政府は非同盟運動に転嫁されることに同意した。双方は“胡安協定”を実行するために、さらなる合意にも署名した。これらの合意の一部として、シェルは、損害クレームおよび建物補強のために、非同盟運動の60%の地震関連費用の半分を保証する。我々は現在，オランダ政府と“HoA”によって達成された比較的長期的で適切な金融証券を検討している。非同盟運動はオランダ政府や他の利害関係者と協力し、地域住民への義務を果たしている。これらの措置には、地震による損失を賠償し、家屋を補強する費用を支払い、安全を確保することが含まれている。2022年、非同盟運動は、オランダ政府がクレーム者に賠償し、その後、非同盟運動に徴収した費用の財務責任を決定するために、オランダ政府との仲裁を開始した。2021年10月、非同盟運動は、その非グローニンゲン資産をいくつかの新しい法人実体に分割し、これらの法人実体を剥離することを目的としていると発表した。これまで，分割は発生していない313ページの“NAM(グロニンゲンガス田)訴訟”を参照。 シェルが運営する Ormen Lange ガス田 （ シェル 17.8% ） と Equinor が運営する Troll ガス田 （ シェル 8.1% ） の 2 つのガス田に権益を有しています。 また、 Equinor が運営する Irpa （ Shell が 10% 出資 ） ガス発見にも権益を保有しています。廃止中の 2 つの油田、 Knarr と Gaupe を運営しています。また、 Gassco が運営する Nyhamna 加工工場の技術サービスプロバイダーでもあります。戦略レポート|株主価値の創出について|上流継続 49 シェル年次報告書と会計 2023

イギリスシェルはイギリスの大陸棚で複数の資産を運営しており、主に非会社合弁協定に基づいている。シェルはまた，クレア(シェル権益27.97%)とSchiehalion(シェル権益44.89%)を含むディラン西部地域に非運営頭寸を有している。クレアとSchiehalionはBPによって運営されている。2023年4月，シェルはイギリス北海のピアースガス田(シェル権益92.5%)で運転を再開し，これまで長年石油のみを生産してきたが，その後重大な再開発を行い，天然ガス生産を実現してきた。ピアース油田で生産されたHaewene Brim浮遊式生産，貯蔵·アンロード(FPSO)船は現在閉鎖されており，係留回線の完全性の脅威に対応している。この仕事は完成に近づいており、近い将来生産を再開する予定だ。北海で開発運営を継続しているペンギン浮式生産貯油船(シェルは50%の権益を持つ)とJackda wプラットフォーム(シェルは100%の権益を持つ)。この二つのプロジェクトはいずれも2020年代半ばに運営される予定だ。2023年11月、規制部門の許可を得て、Cambo油田での私たちの株式の30%をIthaca Energyに売却することを完成しました。売却協定は2023年9月に署名された。2023年第3四半期、イギリス政府は、ドングリ炭素捕獲、利用および貯蔵プロジェクト(シェル資本30%)が、イギリス炭素捕獲および貯蔵(CCS)クラスター配列決定プロセスに入る2つのクラスターのうちの1つに選択されたと発表した。2024年には、イギリス政府とオーク合弁企業の間でこのプロジェクトについてより詳細な議論を展開する予定です。同社はまた、ドングリは北海移行管理局からドングリ東部と東部メイ二酸化炭素貯蔵のCCS許可証を取得し、北海奥での輸送·貯蔵システムの容量を拡大したと発表した。 Heather A プラットフォームと Curlew FPSO 資産の廃止措置は 2023 年も継続され、北海中央部の 25 の井戸を廃止するための海底井戸プラグと放棄活動を開始しました。残りのスタッフはすべて 2023 年 10 月 6 日にブレント · チャーリーを去り、 47 年間にわたるブレント施設での継続的な存在は終了しました。私たちは頂上が2024年に持ち上げられると予想している。海洋石油環境と退役規制機関(OPRED)はブレント重力型インフラのブレント油田退役案を評価し続けている。ヨーロッパの他の地域のシェルもアルバニアで権利を持っている。アジア(中東とロシアを含む)ブルネイシェルとブルネイ政府はブルネイシェル石油会社Sendirian Berhad(BSP)50：50の株主である。BSPは長期的な陸上と海上石油·ガス特許権を持ち、大部分の天然ガス生産をブルネイ液化天然ガスSendirian Berhadに売却し、残りの部分は国内市場で販売されている。我々のBSPでの権益に加えて，TotalEnergyが運営するオフショアBブロックの非運営権益(シェル資本35%)を持つ.天然ガスと凝縮油はMaharaja Lela油田から生産された。PSCにより，我々はマレーシア国家石油会社が運営するCA 2深水ブロックガス区に非運営権益を有している。マレーシア国家石油会社から7.5%の株式を買収した場合、シェルの権益は2023年に12.5%から20%に増加した。我々はPSC下でJagus East油田のある深水ブロックCA 1(シェル権益86.95%)を運営している。マレーシア部分で述べたように，戦略石油会社が保有するJagus East油田とGeronggong油田は統一されたGKGJE油田の一部である。2023年にはCA 1ブロックの一部を構成する探査面積を放棄しましたイラクシェルはバスラ天然ガス会社の44%の株式を所有しており，同社は以前ルマイラ，シグルナ1号とズベエルガス田から燃焼していた随伴天然ガスを収集，処理，加工している。加工後の天然ガスと関連製品、例えば凝縮油と液化石油ガスは、国内市場に販売されている。いかなる過剰な凝縮油と液化石油ガスも輸出されるだろう。カザフスタンシェルはエニグループとの共同事業者です。P · Aカザフスタン北西部には、 280 平方キロメートル以上をカバーするカラチャガナック油田とコンデンセート油田 （ シェルの権益 29.3% ） があります。また、カスピ海のカザフスタン部門の Kashagan 油田を含む北カスピ海 PSA （ シェル 16.8% ） にも権益を有しています。北カスピ海運行会社が事業者である。 この浅い水域は約 3400 平方キロメートルをカバーしています。当社は、カスピ海からカザフスタンとロシアの一部を通って黒海に至る石油パイプラインを所有 · 運営するカスピパイプラインコンソーシアムに 7.4% の株式を保有しています。当社は 3 つの法人を通じて CPC に権益を保有しています。そのうち 2 つはシェルが 100% 所有しており、もう 1 つはロスネフチとの合弁会社である Rosneft—Shell Caspian Ventures Ltd （ シェルの持分 49% ） であり、 1996 年にパイプライン容量の権利を所有 · 管理するために設立された。当社は、制裁を含む適用法を完全に遵守して、 RSCV を通じて保有する CPC に対する権益を引き続き管理します。クウェート Shell Kuwait Exploration and Production B. V. は、クウェート石油会社と 3 つの強化技術サービス契約を結んでいます。これらの契約はジュラシックガスの場合は 2026 年、従来型石油と重油の場合は 2027 年まで有効です。マレーシア · シェルは、 19 の PSC の下でサバ州とサラワク州沖の石油 · ガスの探査 · 生産を行っており、当社の権益は 21% から 92.5% です。 オフショア · サバ州当社は、ブロック G PSC の Malikai 深海油田 （ Shell 持分 35% ） と、マレーシアとブルネイの国境にまたがる Gumusut—Kakap Geronggong—Jagus East 油田 （ Shell 持分 37.89% ） の 2 つの産油田を運営しています。当社は、探査フェーズブロック 2 W 、 SB—X PSC 、 ND 6 / 7 PSC に 50% の出資権益を保有しています。ND 6 / 7 PSC ブロックの探査活動は、マレーシアとインドネシアの国境紛争のために中断されている。当社は、ブロック G の Siakap North—Petai 深水油田の 21% 、 Kebabangan クラスター PSC の 30% の非運営権益を有しています。当社の非運用ポートフォリオでは、ブロック SB 2 K 、 N 、 SB 2 V PSC において 25.1% から 40% の探査権益を保有しています。戦略レポート|株主価値の創出について|上流は継続 50 シェルの年次報告書と会計 2023

私たちは沙すくい越近海の8つの生産ガス田と1つの油ガス田を生産する事業者で、30%~50%の権益を持っている。砂すく越近海で生産されたほとんどの天然ガスはマレーシア液化天然ガス(MLNG)と我々のビントゥールにあるガス転液工場に供給されている。これらのフィールドは、MLNG、SK 308、SK 408、およびSK 308 PSCの下に位置する。我々もBLOCK SK 318 PSCのオペレータである.このブロックはTimi油田(シェル権益75%)とRosmari-Marjoram油田(シェル権益80%)を含む。RosmariはブロックSK 318 PSCとブロックSK 316 PSC(シェルフリー権益)との間で統一され，それによって生成されるシェル権益は68%である.Rosmari-Marjoramは天然ガスプロジェクトであり、ビントゥルー海岸の約220キロに位置し、遠隔操作の海上プラットフォームと陸上天然ガス工場から構成されている。Rosmari−Marjoramは主に海上太陽光発電と陸上水力発電の再生可能エネルギーから電力を供給する。TIMIは2023年8月に第1陣の天然ガスを実現し、これらの天然ガスは長さ80キロのパイプラインを介してF 23生産センターに輸送された。我々は探査段階でSK 312、SK 437、SK 439、SK 440 PSCブロックの70%から92.5%の参加権益を持っている。2023年3月、私たちは砂すくい越近海の深水ブロックSK 3 B(シェル権益45%)のための新しいPSCに署名した。我々の非運営ポートフォリオでは，SK 320 PSCブロックでPegaga油田の20%の権益と，SK 408 PSCブロックでのJerun油田の30%の権益を持っている.Jerunは統合中央処理プラットフォームを持ったGAS開発だ。ブロックSK 408 PSCはまた，生産された非運営LarakおよびBakong油田を含む。2023年3月、我々は海上ブロックSK 307 PSCの50%権益とバラムデルタ作業(BDO)PSCの40%権益を石油サルベージ越探査·生産有限会社に売却した。バヘド。TIMIプラットフォームは，太陽エネルギーと風力によって駆動され，最初の天然ガスを実現している−TIMIガス田の無人太陽·風力プラットフォーム(シェルは75%の権益を持つ)で，より少ない排出でエネルギーを生産するための努力を示している。TIMIは2023年8月に第1陣の天然ガスを納入し、ピーク日の生産量は5万バレルの油当量に達すると予想されている。ティミ油田はマレーシアのシャベ越海岸約200キロに位置し、私たちが運営しているSK 318生産量共有契約の一部である。TIMIは，太陽光と風力のハイブリッド発電システムから動力を提供するマレーシアにおけるシェルの最初の井口プラットフォームを特色としている。この設計は，我々の上流業務交付バランスエネルギー移行を支援するプロジェクトの能力を示している。より少ない排出で株主に価値をもたらすほか，TIMIの運営コスト効果も高く，石油や天然ガス発電に依存した従来の掘削口プラットフォームよりも約60%軽量であるためである。この土地は重要な生息地になる資格があります。ルコニア浅瀬国家公園内にあり、そこで移動する哺乳動物、ウミガメとサンゴ礁を発見することができます。そのため，地域の大学と連携した保全活動を含む生物多様性行動計画が必要である。TIMIはマレーシアで唯一の再生可能エネルギーを動力とするシェル資産ではない。2020年5月，マレーシア近海約145キロのGorek油田の全太陽エネルギープラットフォームで第1陣の天然ガスを生産した。2022年、私たちはRosmari-Marjoram天然ガスプロジェクトに最終投資決定を下し、これは砂すくい越最大の海上と陸上総合プロジェクトであり、主に再生可能エネルギーによって動力を提供する。シェルはマレーシアの上流、ガス製油、下流、商業サービス分野で強い影響力を保っている。我々は依然として競争力と弾力性のある投資を通じて、その国の経済進歩とエネルギー転換努力を支援することに取り組んでいる。写真：マレーシアのティミープラットフォームが作業を開始する前の空撮写真。戦略報告|株主価値創出の年間業績|上流続51シェル年報および勘定2023

オマーンシェルは第6ブロック石油特許権を運営するオマーン石油開発会社(PDO)の34%の株式を所有している。シェルはプライベート石油ホールディングスオマーン株式会社での権益を通じて第6ブロック石油生産量の34%を獲得する権利がある。オマーン政府はその全資本会社オマーンエネルギー開発会社(EDO)を通じてPDOと第6ブロック石油特許権の60%の権益を持っている。PDOは約9万平方キロメートルの特許区域を運営しており，200以上の生産中の油田を有している。シェルが事業者のための探査と生産共有プロトコル(EPSA)によると、我々は42番目のブロックの50%の権益を持っている。また50%の権益は政府がその全額を通じて所有している会社OQによって所有されている。EPSAにより，55番目のブロックで100%の権益を持つ.2022年第1四半期、シェルは原油、石油製品、天然ガス、液化天然ガスを含むすべてのロシア炭化水素事業から段階的に撤退しようとしていると発表した。これに関連して，シェルは2023年2月22日にCJSC Khanty−Mansiysk石油連盟における50%権益をロシア天然ガス工業株式会社(VI)の子会社に売却し，2023年3月3日にシェルはSalym石油開発有限責任会社での権益の50%をGPNの子会社に売却することを完了した。Salym Petroleum Development N.V.(SPD)はGPNとの合弁企業であり、以前はSalymプロジェクトを開発し、シェル前にSalymプロジェクトの50%の権益を持ち、同社は2023年12月に清算し、その完全子会社Salym Petroleum Services B.V.は2023年11月に清算した。シリアシェルはシリアシェル石油開発会社(SSPD)の65%の株式を保有しており、同社はシェルと中国石油会社の合弁企業である。SSPDはシリア株式会社Al Furat石油会社の31.25%の権益を持っており、同社の職責は石油業務を実行することである。シェルはまた、シェル南シリア探査会社を通じて2つの探査許可証の70%の権益を持っている。2011年12月、欧州理事会第2011/782/CFSP号を含むシリアに対する国際制裁に基づき、シェルはシリアでのすべての探査と生産活動を停止した。社民党は引き続き適用される貿易規制法に従って、シリア財務省と労働省に対する最低契約義務を履行している。2023年には、最低契約義務の一部として、賃金や社会保障に関する税金が1350ドルに支払われる。中東やアジアの他の地域のシェルもアラブ首長国連邦で権利を持っている。アフリカナイジェリアシェルはナイジェリアの陸上と海上石油探査と生産資産の中で多くの権益を持っている。ナイジェリアシェル石油開発有限公司(SPDC)はSPDC合弁企業の事業者(SPDC合弁会社，シェルは30%の権益を持つ)であり，この合弁企業は15件のニジェールデルタ陸上石油採掘リース(OML)を持っている。SPDCは3つの浅水石油採掘リース(OML 74，77，79)を有し，運営していないSunlink合弁企業では40%の権益を持ち，後者には浅水租約(OML 144)がある。2024年1月16日、シェルはSPDCをルネッサンスに売却することに同意したが、ナイジェリア連邦政府の承認とその他の条件を得なければならない。取引の一部として、各方面は共有メカニズムについて合意しており、完成後、シェルは未来の輸出原料ガス業務の表現で利益を得る。シェルは、浅い賃貸契約(OML 144)におけるそれの権益を保持するであろう。近海では，我々の主な近海深水活動は我々の完全子会社シェルナイジェリア探査·生産有限会社(SNEPCo)によって行われている。SNEPCOは，PSC条項の下の3つの深水ブロックの権益：生産資産Bonga(OML 118)とEha(OML 133)，および非生産資産Bolia Chota(OML 135)を持つ.SNEPCOはBonga油田のFPSO船を含むOML 118(シェルは55%の権益を持つ)を運営している。BoliaとDoro油田(シェルは55%の権益を有する)を含むOML 135油田も経営している。我々はOML 133(ジハ浮遊式生産貯油船を含む)で43.8%の非運営権益を持っている。当局は2011年にOPL 245に関連した訴訟の和解に私たちが参加したことを調査した。“連結財務諸表”付記31、312−314ページを参照。商業更新2021年に石油産業法(PIA)が施行され、ナイジェリアの石油業界のための新たな規制枠組みが作られた。PIAは大きな変化をもたらし，これらの変化が我々の業務でタイムリーに実施されることを確実にするために実行プロセスに積極的に参加している.ニジェールデルタの安全問題、破壊、原油窃盗は続いており、2023年の陸上行動の重大な挑戦である。引き続き状況を密接に監視し、インフラの完全性と現在の業務の持続可能性への影響を評価します。私たちは従業員と請負業者の安全を優先し続けている。私たちのナイジェリア業務では、私たちは様々なリスクと不利な条件に直面しており、私たちの運営業績、収益、キャッシュフロー、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。116-123ページ“自然を尊重する”を参照。戦略報告|株主価値創造年間業績|上流続52シェル年報および勘定2023

私たちがこのような危険を軽減できる程度は限られている。私たちは安全情勢を監視し、主催国のコミュニティ、政府、非政府組織と連絡して、中国の人々と現地のコミュニティの平和と安全行動を促進することを助ける。私たちは広範囲な仮定とシナリオに基づいてナイジェリアプロジェクトの経済と業務の弾力性をテストした。私たちは合弁パートナーとリスクと資金的約束を比例的に分担することを求めている。私たちがナイジェリアで合弁企業に参加する時、私たちはそれらが良い産業慣行に従って運営されることを要求する。発表されたナイジェリア陸上事業の売却(規制部門の承認やその他の条件)が完了した後、これらのリスクへの開放は減少すると予想される。シェルはナイジェリアにはすでに発表された取引範囲に属していない他の業務がある。19ページの“リスク要因”を見てください。ナイジェリア政府がナイジェリアの石油と天然ガス産業の効率、機能、国内利益を向上させるための努力を支持します。私たちは漏洩と第三者干渉による漏れを含む漏れにどのように対応するかを報告する。持続可能な設備信頼性を支援するための維持戦略を実施し、随伴ガスの通常燃焼を減少させるための長年の計画がある。104ページ“私たちの正味ゼロの旅”を見てください。シェルはアルジェリア、モーリタニア、ナミビア、S、南アフリカ、チュニジアでも権利を持っている。2021年、シェルはミスカルとハスドルバルの特許権に関連する上流資産をチュニジア政府に返還する計画を発表した。2022年6月、シェルはミスカットの許権が満期になった時に特許権を返還した。ハスドルバルの事前提出に関する討論はまだ続いている。北米アメリカ私たちのアメリカでの石油と天然ガスの資本の大部分はメキシコ湾の深い水を借りる連邦海上ブロックを含んでいます。このようなリースには通常固定された主要期限があり，いったん生産が開始されると，関連条項や規定(適用される法律や法規を含む)を遵守した場合には，生産を継続することで有効である。2023年2月、私たちはシェル陸上リスク投資有限責任会社での100%権益の売却を完了し、シェル陸上リスク投資有限責任会社はカリフォルニア州にある陸上生産実体Aera Energy LLC 51.8%の会員権益を持っている。シェルはアラスカ北坂地域のナンバープレートの権利を持っている。2020年、私たちは規制部門の承認を得て、私たちを西ハリソン湾の近岸で約1単位に統合した。シェルはこの部門を運営するための共同所有者を探している。シェルのアメリカでの主な生産地はメキシコ湾です。私たちは全部で288個の活発な連邦オフショアレンタルがあります。その中でシェルは事業者で、116個の活発な連邦オフショアレンタルがあり、その中でシェルは非運営権益を持っています。我々は9つの生産センターの事業者である：マース(シェル権益33.7%~100%)、オリンパス(シェル権益71.5%~100%)、オーゲル(シェル権益27.5%~100%)、Perdido(シェル権益33.3%~40%)、ウルサ(シェル権益45.4%~100%)、エンチラダ/サルサ(シェル権益37.5%~75%)、Appomattox(シェル権益79%)、ヴィド(シェル権益63.1%)、石碑(シェル権益100%)。我々は西三角143の海上加工施設の権益(シェルは71.5%の権益を持っている)も持っている。私たちはクーロン油田(シェル権益100%)から生産を続けており、この油田はBP探査·生産会社が共同で所有·運営しているNa Kikaプラットフォーム(シェル権益50%)とつながっている。2023年、メキシコ湾で探査、開発、退役活動を続けている。2023年2月、私たちは維多(シェル権益63.1%)で生産を開始した。シェルが運営する火星センターの南約10マイル(16キロ)に位置するシェルが運営する生産センターである。2023年3月、海底でシェルを運営するAppomattox(シェル資本79%)生産センターとの接続であるドーバー(シェル資本100%)に対するFIDを発表した。ドーバーは2024年末/2025年初めに生産される予定で、日生産量は2.1万バレルにのぼる。2023年12月、FIDはスパルタ開発プロジェクト(シェルが51%の株式を保有)を引き継いだ。これはシェルが運営する生産センターで、ガーデン銀行地域の4つのブロックにまたがって、維多と大戸の上部デザインの大部分をコピーしたものとなる。スパルタ油田は2028年に第1陣の石油生産量に達し、約90，000 boe/dのピーク生産量に達する見通しだ。FIDはPerdido第3段階開発にも参加している。Great Whiteユニットではシェル運営のPerdido Sparの生産量を増やすために3つの油井を納入した(シェルは33.3%~40%の権益を持つ)。2025年4月にこの行動を完了した後，これらの油井のピーク生産量時の総生産量は2.2万バレル/日に達すると予想される。2023年、私たちは無機成長を通じてメキシコ湾ポートフォリオを構築し続け、Kaikias油田の追加20%の労働権益(シェルの現在100%の権益)を獲得した。Kaikiasはシェルが運営するUrsa生産センターの海底回帰である(シェルは45.4%から100%の権益を持つ)。2024年初め、大戸生産センター(シェル持株60%)がアラミノス峡谷地域にあるオフショア目的地に到着した。大戸は2024年末に操業を開始する予定で、ピーク生産量は1日約100，000バレル。2024年2月にリードバーグで生産を開始し(シェルは80%の権益を持つ)、シェルが運営する阿波マトークス生産センター(シェルは79%の権益を持つ)に関連した海底施設である。Rydbergはピーク速度で1日14，000バレルの油当量(Boe/d)を生産することを予想している。戦略報告|株主価値創出の年間業績|上流続53シェル年報および勘定2023

単純化されたプラットフォームはメキシコ湾のコストを削減し、私たちの石油と天然ガスを排出する事業は、世界に必要なエネルギーを提供しながら、より少ない排出で私たちの資産からより多くの価値を生み出すために努力している。アメリカメキシコ湾では、私たちは有力な石油事業者であり、国際石油天然ガスメーカー協会の他のメンバーに比べて、世界で石油を生産する温室効果ガス強度が最も低い国の一つです。我々が運営する深水プラットフォームVito(シェル権益63.1%)は2023年に生産を開始した。多次元の体積はそのオリジナル設計の3分の1であり，使用寿命内に約80%の排出を減少させる。我々が運営する大戸施設(シェルは株式60%を所有)も同様の設計理念を採用しており，2024年に操業を開始する予定である。2023年12月、私たちはスパルタプラットフォームを建設する最終投資決定(シェルは51%の権益を持っている)を下し、メキシコ湾で15番目の深水ホストとなる。その設計は数十年の技術専門知識に基づいており，我々の設計プラットフォームの簡略化方法を示している.スパルタ開発プロジェクトはシェル初の全電動トップ設備を用いた複製可能プロジェクトとなり，温室効果ガス強度と排出を著しく低減する。スパルタは2028年に生産を開始する予定だ。写真：大戸はシンガポールのプラットフォームで、そこに建てられています。北米の他の地域のシェルはメキシコにも深い水のナンバープレートと浅い水のナンバープレートがあります。南米アルゼンチンのシェルを含むウクーン省の陸上バキャムエルタ盆地は権益を持っている。我々はCruz de Lorena，Sierras Blancas，CoIron Amargo Sur Oust(シェル権益それぞれ90%)とBajada de A elo(シェル権益各50%)地域の事業者である。我々は、ダールグループが運営するRincon La CenizaとLa Escalonada地域(シェル権益それぞれ45%)と、YPF S.A.が運営するBandurria Sur地域(シェル権益30%)で未運営権益を有している。Sierras Blancasと地域流通ネットワークを接続するパイプの運営(シェル権益60%)を規範化した共同財産協定の管理者である。シェルは盆地北部に位置する太平洋避難経路を結ぶパイプラインの参加権益(シェル権益13.3%)を持ち、YPF S.A.によって運営されている。アルゼンチン盆地北西部では、汎米エネルギーが運営するAcambuo陸上地域の非運営権益(シェル権益22.5%)を持っている。生産権益以外に、私たちはアルゼンチン近海の2つの先端探査ブロックの事業者(シェル権益はそれぞれ60%)であり、著者らは隣接ブロックで非運営権益(シェル権益30%)を持ち、Equinorが運営している。ブラジルシェルのブラジルでの運営資産には，引退寸前のBijupir≡とSalema油田(シェル権益はそれぞれ80%)，カンペルシア盆地で生産されているBC−10油田(シェル権益50%)，Santos盆地のGato do Matoおよび隣接するSul de Gato do Mato地域(シェル権益50%)があり，合併が必要であり，開発案が評価されている。私たちはまた、サントス盆地の11個のブロック(シェルは70%~100%の資本を持つ)、バレリンハース盆地の6つのブロック(シェルは50%~100%の資本を持つ)、カンペルシア盆地の5つのブロック(シェルは40%~100%の資本を持つ)、およびボティグア盆地の1つのブロック(シェルは100%の権益を持つ)を持っている。我々の未運営資産の組合せはサントス盆地近海の8つの生産油田から構成されている：Sapinhoang油田(シェル権益30%、ブラジル国家石油会社が運営し、BM-S-9ブロックとEntorno Sapinhoブロックにまたがって統合されている)；Lapa油田(シェル権益30%、BM-S-9 Aブロック、TotalEnergyが運営)、BerBig≡oとスル油田(シェル権益25%、BM-S-11 Aブロック、Petrobrasが運営し、合併合意交渉を行っている)；アタップ油田(シェル権益16.7%、BM-S-11 Aブロックとアタープ地域)；Tupi油田(BM-S-11ブロックのシェル権益23%、すでにPetrobrasによって運営されている)；Iracema油田(BM-S-11ブロックでシェルの権益25%、Petrobrasが運営)；Libra PSC地区のMero油田(シェル権益19.3%、すでに隣接する露天区域と統一され、Petrobrasが運営している)。生産資産のほかに、5つの未運営探査ブロックの権益を持っている：3つはサントス盆地(シェルは20%~40%の権益を持ち、Petrobrasが運営している)、2つはポティグア盆地(シェルは40%の権益を持ち、すべてPetrobrasが運営している)。2023年12月、セペティバ浮式生産タンカーはメロ油田で生産を開始した。Meroはさらに2つのFPSOを受け取り，2025年末までに生産を開始する予定である。シェルは南米の他の地域でもスリナムとウルグアイで権益を持っている。シェルの原油の大部分を取引して供給して取引します。戦略報告|株主価値創出の年間業績|上流続54シェル年報および勘定2023

石油と天然ガス情報シェル子会社の開発と未開発埋蔵量および合弁企業と連合企業と連合企業におけるシェルのシェア原油と天然ガス液体(百万バレル)合成原油(百万バレル)天然ガス(億バレル)合計(百万バレル)シェル子会社2023年増加/(減少)：改訂·再分類425 35 2，602 909採取収率3-3延期と発見97-336 155鉱物準備(117)11(97)(123)生産を考慮する前の合計408 46 2，841 944生産量[A](508)（20） （2，613） （978） 合計 （100） 26，228 （34） 2023 年 1 月 1 日現在 3，612 731 23，048 8，317 2023 年 12 月 31 日現在 3，512 757 23，276 8，283 シェルの合弁会社 · 関連会社株式増加 /（ 減少 ） 2023 年 ：改訂 · 再分類 （ 7 ） ～ （ 84 ） （ 21 ） 採掘率の向上 ————— 拡張 · 発見 ——30 5 現地鉱物の売買 85 — 1，516 346 生産を考慮しない合計 78 — 1 、462 33 0 生産 [B](23)— （ 368 ） （ 87 ） 合計 55 — 1，094 243 2023 年 1 月 1 日現在 337 — 5，359 1，261 2023 年 12 月 31 日現在 392 — 6，453 1，504 合計 ———— 増加 /生産を考慮しない前 （ 減少 ） 486 46 4，30 3 1，274 生産 （ 531 ） （ 20 ） （ 2，98 1 ） （ 1，065 ） 増加 /（ 減少 ） （ 45 ） 26 1，322 209 2023 年 1 月 1 日現在 3，949 731 28，40 7 9，578 2023 年 12 月 31 日現在 3，90 4 75 7 29，729 9，787 12 月 31 日現在シェル子会社の非支配権に起因する準備金2019 — 03 — 22 01： 00 [A]操業で消費される 4100 万 boe （ 天然ガス ： 2330 億 scf 、合成原油 ： 100 万バレル ） を含む。 [B]操業で消費される 500 万 boe （ 天然ガス ： 27 億 scf ） を含む。 戦略報告書|年間業績株主価値の創出 55 Shell アニュアルレポートおよび決算 2023

生産量に計上されていない明らかな埋蔵量は，2023年に我々の明らかな埋蔵量は12.74億boe増加した。これには、シェル子会社が9.44億boe増加したことと、合弁企業と共同経営会社におけるシェルのシェアが3.3億boe増加したことが含まれる。生産量計上後，我々の明らかな埋蔵量は2023年には2.09億バレル増加し，2023年12月31日には97.87億バレルに達した。シェル子会社は生産量を計上しておらず、2023年にシェル子会社は埋蔵量が9.44億boe増加することが明らかになった。このうち，原油と天然ガス液体は4.08億バレル増加し，天然ガスは4.9億boe(28.41億scf)増加し，合成原油は4600万バレル増加した。9.44億boeの増加には、改訂と再分類による純増加9.09億boe、拡張と発見による1.55億boeの純増加、回収率向上による300万boeの増加、およびその場鉱物購入販売に関する1.23億boeの純減少が含まれる。9.78億バレルの生産量(うち4100万バレルが運営で消費されている)を計上した後、シェル子会社の埋蔵量は2023年に3400万バレル減少し、82.83億バレルに減少したことが明らかになった。2023年にはシェル子会社の開発埋蔵量(PD)が1億バレルから63.21億バレル増加し、未開発埋蔵量(PUD)が1.34億バレルから19.62億バレル減少することが明らかになった。シェルの合弁企業と共同経営会社のシェアが生産量に計上される前に、合弁企業と共同経営会社におけるシェルのシェアは2023年に3.3億boe増加したことが明らかになった。その中、原油と天然ガス液体生産量は7800万バレル増加し、天然ガス生産量は2.52億boe(14.62億scf)増加した。8700万boeの生産量(うち500万boeは運営中に消費されている)を計上した後、2023年12月31日までに、合弁企業と共同経営会社でシェルの埋蔵量におけるシェアが2.43億boe増加し、15.04億boeに達したことが明らかになった。シェルの合弁企業と連合会社におけるPDシェアは1億boe減少し，5.08億boe，PUDは3.43億boe，9.96億boeに増加した。シェル子会社の明らかになった石油と天然ガス埋蔵量およびシェルが合弁企業と共同企業の石油と天然ガス埋蔵量に占めるシェアのより多くの情報については，317−335ページの“補足情報−石油と天然ガス(未監査)”を参照されたい。2023年に明らかになった未開発埋蔵量は，シェル子会社とシェルの合弁企業と連合会社におけるPUDシェアが2.09億boe増加し，29.58億boeに達した。PDの成熟により，4.94億boeが減少し，主にMabrouk東北部(オマーン)の8100万boe，米国Vitoの7700万boe，オーストラリアGorgonの7400万boe，および他の油田に分布する2.62億boeであった。これらの増加は，PDのPUDへの減産により4700万バレル増加し，改訂，再分類，権利変更により1.46億バレル増加し，原位置鉱物売買により純3.47億バレル増加し，延長と発見により1.6億バレル純増加したのは，主に米国スパルタの5700万バレル，カナダGround Birchの3900万バレルと他の油田の6400万バレル，および採収率向上により300万バレル増加したことで相殺された。4.94億バレルのBOEがPUDからPDに成熟したほか，年内にプロジェクト実行のため，9000万BOEがPUDを介してPD ASに成熟した。2023年のPUD 5+増加の主な原因は、アサ北(ナイジェリア)とGbaran(ナイジェリア)の変化である。2023年12月31日PUD 5+最大の油田はアサ北(ナイジェリア)とトゥピ(ブラジル)である。これらの5+PUD 5は、掘削作業や安全事件の遅延(ナイジェリア)や大量の深水油井の持続的な開発(ブラジル)のため、まだ開発されていない。2023年にはPUD成熟に関する開発活動に72億ドルを費やした。私たちは生産事業の原油と天然ガスを様々な契約義務に基づいて売ることを約束した。ほとんどの契約は、一般に、いくつかの天然ガス販売契約が固定および決定可能な数量の交付を規定しているにもかかわらず、特定資産の生産量に基づいて数量を販売することを約束する。過去3年間、私たちは私たちの契約交付約束を履行したが、エジプト、トリニダード·トバゴ、マレーシアは注目すべき例外だ。エジプトとトリニダとトバゴの交付約束について再交渉が行われた。2024年から2026年までの間、私たちの契約は、当社の子会社、合弁企業、共同経営会社から第三者、合弁企業、共同経営会社に合計約5.38兆SCFの天然ガスを納入することを約束しました。販売契約には固定および可変定価式が含まれており、これらの式は通常、納品時の原油、天然ガスまたは他の石油製品の現行の市場価格を指す。2024年から2026年までの間に、ほぼすべての輸送地域の交付約束を達成することが予想され、推定70%はPDから、5%は特許使用料を支払うことで得られる天然ガス、25%はPUDの開発、および他の新しいプロジェクトや調達からのものとなる。 不可抗力が宣言され、罰則は適用されず、その結果、約 680 億 scf のガスの真の不足 （ 約束されたガス供給の 62% ） が予想されています。戦略報告書|年度業績株主価値の創出|石油 · ガス情報継続 56 シェル年次報告書と会計 2023

シェル子会社の確認済み石油 · ガス埋蔵量および合弁会社 · 関連会社のシェル株式の概要 （ 2023 年 12 月 31 日現在 ） 2023 年の平均価格に基づく原油 · 天然ガス液体 （ 百万バレル ） 天然ガス （ 億 scf ） 合成原油 （ 百万バレル ） 合計 （ 百万 boe ） [A]発達したヨーロッパ124 2，325-525アジア1，098 9，284-2，699オセアニア53 5，098-932アフリカ230 875-381北米アメリカ305 268-351カナダ2 706 757 881南アメリカ841 1，273-1，060開発が明らかにされているヨーロッパ38 305-91アジア684 5，987-1，717オセアニア26 1，359-260アフリカ29 972-196北米-アメリカ134 217-172カナダ3 777-137南アメリカ337 283-385開発されていないヨーロッパ総数162 2，630-616アジア1，782，274-274，4416.1，192アフリカ259 1，847-577北米米国439 485-523カナダ5 1，483 757 1，018南アメリカ1，178 1，556-1，445シェル子会社の非持ち株権益埋蔵量合計3，904 29，729 757 9，787[A]天然ガス体積は油当量に換算し，換算係数は1バレル当たり5，800 scfであった。シェル探査は引き続き私たちの総合天然ガスと上流業務において炭化水素の探査と成熟を続けている。探査は私たちが開発できる石油と天然ガスを発見し、エネルギー安全の維持に役立ち、私たちの戦略に貢献するかもしれない。私たちは私たちの地下、プロジェクト、技術専門長を利用して、様々な機会とプロジェクトの組み合わせにおける非技術的リスクを積極的に管理している。これは流域選択から発展までのすべての段階に対する総合的な方法に関するものである。私たちは競争力のある技術を使用して、私たちの方法を内部と外部でベンチマークテストを行う。2023年にイギリス、メキシコ湾、ブラジル、ナミビア、ブルネイ、エジプト、コロンビア、オマーンで炭化水素が発見された。2023年、シェルはディラン西部地区で2つのBP運営の探査許可証を取得し、33.33%の非運営権益を獲得した。第33回オフショア免許の一部として、政府の承認を待っている9つのナンバープレートも取得している(シェル運営の権益55.5%~100%)。また、イギリスの大陸棚の4つの運営探査許可証と2つの非運営探査許可証(シェルは40%~100%の権益を持つ)を放棄した。2023年、ブルネイはCA 1ブロックの一部を構成する探査面積を放棄した。2023年、マレーシアでシェルは2つの探査PSC契約を締結し、1つは砂すく越海上ブロック(シェルは45%の権益を有し、オペレータ)であり、もう1つはサバ州超深水ブロック(シェルは40%の権益を有し、運営されていない)。戦略報告|株主価値創出の年間業績|石油·ガス情報続57シェル年報と勘定2023

エジプトでは、シェルは2023年に地中海東北部アムリア近海地域の天然ガスと原油探査採掘特許権協定の40%の参加権益を賃貸する協定に署名した。この取引は政府の承認を待っている。シェルはまだ事業者であり、60%の権利を持っているだろう。2023年、シェルはメキシコ湾の6つのブロックにおける作業権益を販売した(シェルはそのうちの4つのブロックで55.88%、2つのブロックで75%の権益を有する)。私たちは259年のレンタル販売で20ブロック(シェル100%の権利、事業者)を獲得した。私たちは25ブロックの賃貸契約を放棄し、そのうち12個のブロックが満期前に放棄された(シェルは50%~100%の資本を持つ)。261号のレンタル販売では、メキシコ湾の65ブロックの高価な買い手でもあることは明らかです。ブラジル政府は2023年にブラジル国家石油会社が運営するサントス盆地ブロック(シェルは40%の権益を持つ)を許可し、このブロックは2022年に第1回生産量共有永久要約入札で獲得した。シェルは、満期前に5つの運営ブロック(シェル資本40%~65%)および1つの非運営ブロック(シェル資本40%)を放棄した。第4回永久要約特許権入札(シェル権益30%)でブラジル国家石油会社が運営するペロタス盆地ブロック29個を獲得し，政府の承認を待っている.トリニダード·トバゴは2023年にシェルが非運営免許(シェル権益35%)を放棄した。コロンブス盆地の3つの探査ブロックの3つの深水PSC契約(シェルは50%の権益を持つ)にも署名した。私たちはそのうちの1つの演算子でBPは他の2つの演算子ですモーリタニアでは、シェルは2023年に海上ブロックの探査と生産許可証を取得した(シェルは90%の権益を持ち、事業者)。私たちは私たちが運営する海上ブロックPSCの40%の参加権益を売却し、私たちの残りの権益は50%です。2023年、Sとプリエンピエでは、3つのブロックの権利(うち2つのブロックの45%、第3のブロックの25%の資本)をレンタルする契約に調印した。シェルの残りの運営資本は各ブロックの株式の40%になるだろう。ボリビアでは2023年に探査許可証(シェル100%の権益)を放棄した。コロンビアでは2023年に非運営免許(シェルの60%の権益)を放棄した。スリナムでは2023年にデメララ入札ラウンドでブロック(シェルの60%の権利、事業者)を獲得した。私たちはまた、浅い水ブロックのためにPSCでの非運用資本を放棄した。ウルグアイでは，2023年，政府は2022年ウルグアイ開放ラウンドで得られた2つの探査ブロック(シェル運営の権益100%)を承認した。詳細は317-335ページ“補足資料--石油と天然ガス(未監査)”を参照。石油·ガス探査生産活動の所在地[A](2023年12月31日現在)探査開発および/またはシェル生産事業者[B]ヨーロッパアルバニアキプロスドイツイタリアオランダノルウェーUKアジアブルネイen 20#カザフスタンマレーシアオマーンカタールオセアニアオーストラリアアフリカモーリタニアナミビアナイジェリアen 41#S#48#チュニジアen 50#バルバドス#タンザニアバルバドスカナダen 54メキシコアメリカ南アメリカアルゼンチンボリビアブラジルコロンビアスリナムトリニダード·トバゴウルグアイ[A]合弁企業と共同経営会社が含まれている。合弁企業や共同経営会社がその基本国/地域以外に不動産を持っている場合、これらの不動産はこの表には表示されません[B]“シェル事業者”とラベル付けされたいくつかの国では、シェルはいくつかであるが、すべての探査および/または生産企業の事業者ではない。戦略報告|株主価値創出の年間業績|石油·ガス情報続58シェル年報および勘定2023

販売可能な石油と天然ガスは原油と天然ガス液体を生産する[A]千樽2023 2022 2021シェル子会社シェル株式会社合弁企業と共同経営会社シェル子会社シェル合弁企業と共同経営会社シェル株式会社欧州イタリア8，373-9，091-9，677-イギリス23，458-23，905-25，554-その他[B]2，493 524 3，722 621 5，456 1，205ヨーロッパ全体34，324 524 36，718 621 40，687 1，205アジアブルネイ1，271 14，395 3，256 16，282 1，076 17，894カザフスタン38，765-29，667-35，592-マレーシア12，630-16，759-17，983-オマーン82，849-82，006-78，745-ロシア-10，955 1，963 21，012，769その他[B]25，240 7，443 24，965 7，498 30，061 7，548アジア総数160，755 21，838 167，608 25，743 184，469 33，211[B]10，370-9，391-11，844-アフリカナイジェリア37，137-27，554-35，911-その他[B]1，084-1，855-5，540-アフリカ総数38，221-29，409-41，451-北米アメリカ112，912-121，690-164，811-カナダ597-687-2，640-北米総数113，509-122，377-167，451-南アメリカアルゼンチン12，152 627 9，023 2，587 4，836 1，566ブラジル136，825-127，862-126，566-その他[B]1，425-1，583-1，620-南アメリカ総数150，402 627 138，468 2，587 133，022 1，566合計507，581 22，989 503，971 28，951 578，924 35，982[A]子会社の100%の生産量を反映しているが、生産共有契約は除外され、その中に示された数字は、これらの契約下での子会社に関する当然の権利を表す[B]10，100，000バレル以下の生産量や具体的な開示が禁止されている国が含まれている。合成原油千バレル2023 2022 2021シェル子会社北米-カナダ19，102 16，949 19，891戦略報告|株主価値発生年間業績|石油·ガス情報続59シェル年次報告と勘定2023

天然ガス[A]百万標準立方フィート2023 2022 2021シェル子会社シェル株式合弁企業と共同経営会社シェル子会社シェル合弁企業と共同経営会社シェル株式会社ヨーロッパオランダ-55，351-133，210-159，107ノルウェー150，318-174，523-178，577-イギリス70，585-69，647-49，128[B]38，774-45，159-47，127-ヨーロッパ全体259，677 55，351 289，329 133，210 274，832 159，107アジアブルネイ13，531 136，684 15，328 138，007 17，989 147，865中国48，170-56，008-55，967-カザフスタン75，521-57，932-72，176-マレーシア173，638-200，249-193，871-オマーン55，675[B]369，125 118，252 378，313 118，435 447，743 118，397アジア総数735，660 254，936 709，915 294，339 791，859 392，235オセアニアオーストラリア700，248 29，773 693，293 22，577 696，562 19，272オセアニア700，248 29，773 693，293 22，577 696，562 19，272アフリカ21，434-49，618-86，348-ナイジェリア96，967-118，032-161，916-その他[B]3，423-11，966-23，473-アフリカ合計121，824-179，616-271，737-北米アメリカ104，079-112，560-198，578-カナダ137，660-122，753-116，423-北米合計241，739-235，313-315，001-南アメリカボリビア35，432-40，360-45，214-ブラジル71，162-73，975-72，107-トリニダとトバゴ199，877-186，150-121，411-その他[B]南アメリカ合計320，675 857 313，397 2，227 249，738 393の合計2，379，823 340，917 2，420，863 452，353 2，599，729 571，007[A]子会社100%の生産を反映しているが、PSCを除いて、表示された数字は、関連子会社がこれらの契約下での権利を表す[B]417.95億スイスフラン以下の生産量または具体的な開示を禁止している国を含む。戦略報告|株主価値創出の年間業績|石油·ガス情報続60シェル年報および勘定2023

シェル子会社シェル合弁企業と共同経営会社シェルシェア77.19 79.10 94.52 91.26 68.30 64.18アジア76.57 82.24 88.69 100.81 63.82 70.09オセアニア58.31-78.37-63.56-アフリカ84.33-104.84-70.89北米−米国75.07−92.89−62.75−北米−カナダ46.45−62.10−46.58−南米71.93 67.98 85.84 71.21 64.28 56.91合計75.12 81.75 90.06 97.80 64.28 69.34合成原油2023 2022 2021シェル子会社北米−カナダ69.26 86.93 60.11天然ガス2023 20222021シェル子会社シェル合弁企業と共同経営会社シェル子会社シェル合弁企業と共同経営会社シェル株式シェル合弁企業と共同経営会社シェル株式ヨーロッパ17.47 18.89 27.24 39.11[A]10.71 9.86アジア2.84 7.60 3.74 10.88 2.54 6.91オセアニア11.05 6.23 13.21 6.75 7.74 4.04アフリカ3.25-7.08-3.43-北米-アメリカ3.74-8.46-4.40-北米-カナダ2.25-4.08-2.70-南アメリカ5.10 3.69 8.7190 4.04 1.82合計7.40 9.78 10.88 17.59[A] 5.39 7.60 [A]再評価して改訂する。戦略報告|株主価値創出の年間業績|石油·ガス情報続61シェル年報および勘定2023

地理的地域別の原油、天然ガス液体、天然ガスの平均生産コスト[A]$BOE 2023 2022 2021シェル子会社シェル合弁企業と共同経営会社シェル子会社シェル合弁企業と共同経営会社シェル社株式ヨーロッパ20.93 25.33 24.83 12.25.48 8.59アジア6.35 9.64 6.75 8.06 5.66 7.64オセアニア9.01 21.23 10.32 24.97 9.26 24.68アフリカ11.12-13.66-11.47-北米-アメリカ9.62-1103-10.88-北米-カナダ9.70-11.15-10.64-南米7.36 9.03 6.91 7.74 5.80 5.51合計9.08 12.29 10.20 9.59 9.12 8.23[A]天然ガス体積は油当量に換算し，換算係数は1バレル当たり5，800 scfであった。合成原油$/バレル2023 2022 2021シェル子会社北米-カナダ19.47 23.05 18.87戦略報告|株主価値創出年間業績|石油·ガス情報続62シェル年次報告と勘定2023

マーケティングには機動性、潤滑剤、部門、脱炭素活動が含まれる。Mobilityは電気自動車充電サービスを含む当社の小売ネットワークを運営しています。潤滑油生産、マーケティングおよび販売道路輸送および製造、採鉱、発電、農業および建築のための機械用潤滑油。業界と脱炭素を通じて、私たちはサービス、燃料、その他の製品を提供し、お客様の航空、海運、農業などの分野で排出削減を支援します。私たちは中国、ヨーロッパ、アメリカなどの重要な市場に集中するために、私たちの電気自動車充電ネットワークをアップグレードしています。部門収益(10億ドル)3.0 2022：2.1調整後収益(10億ドル)3.2 2022：2.8経営活動キャッシュフロー(10億ドル)6.1 2022：2.4マーケティング売上高(千バレル/日)2，554 2022：2，503戦略報告|株主価値を生成する年間業績63シェル年次報告と会計2023

主要指標 2023 年 2022 年 2021 年セグメント収益 *[A][B]2，950 2，133 3，535確認項目(229)(622)68調整後収益*[A]3，180 2，754 3，468調整後EBITDA*[A]6，037 5，324 6，021営業活動のキャッシュフロー6，088 2，376 5，019現金資本支出*5，612 4，831 2，273マーケティング売上高(千バレル/日)2，554 2，503 2，433[A]分部収益、調整後収益、調整後EBITDAは現在の供給コストに基づいて報告されている[B]“連結財務諸表”付記7を参照。ビジネス条件マーケティングのビジネス条件については、第38-40ページの“市場概要”を参照されたい。2023年の市場販売は、市場販売量が2022年より2%増加し、主に航空需要の改善によるものだ。2023年から2022年までの分部収益は2022年より38%増加し、営業利益率が高く(14.65億ドル増加)、移動性の単位利益率の増加、潤滑油の利益率の原料コスト低下による増加、業界と脱炭素業務量の増加を反映している。これらの伸びは、主に資産買収による運営費の増加(7.03億ドル増)と減価償却費用の増加(2.64億ドル増)によって部分的に相殺されている。2023年の部門収益には、4.57億ドルの減価費用と1.11億ドルのリストラおよび再編費用が含まれ、間接税収控除に関連する2.98億ドルの収益の一部によって相殺される。これらの費用および収益は、2022年と比較して、3.21億ドルの減価費用および償却純額、資産売却に関連する1.35億ドルの純損失、および6200万ドルの重い契約準備金を含む決定されたプロジェクトの一部である。2022年と比較して、調整後の収益が4.26億ドル増加した理由は、移動調整後の収益が5，300万ドル減少し、主に運営費用の増加と減価償却の増加によるものである。高い利益率はこの影響を部分的に相殺した。エンタルピー潤滑油の調整後収益が3.39億ドル増加したのは，主に原料コストの低下により利益率が向上したためである。部門と脱炭素調整後の収益が1.41億ドル増加したのは，主に合弁企業の生産量増加と収益増加によるものであった。前年度収益要約は，2021年12月31日までの財政年度と比較して，2022年12月31日までの財政年度の収益要約は，イングランドとウェールズ社登録所および米国証券取引委員会にそれぞれ提出された2022年12月31日までの年次報告と勘定(61ページ)とForm 20−F(65ページ)で見つけることができる。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。経営活動のキャッシュフロー経営活動のキャッシュフローは主に調整後のEBITDA，8.73億ドルの運営資本流入，排出証明書とバイオ燃料計画に関する支払いの時間影響は2.96億ドルであった。これらの流入は7.44億ドルの納税と2.21億ドルの非現金販売コスト(CCS)調整部分によって相殺される。現金資本支出2023年の現金資本支出は33億ドルの低炭素エネルギー解決策を反映しているが、2022年は14億ドルである。低炭素エネルギーソリューションの現金資本支出は2022年より136%増加し、主に自然エネルギーの買収と我々のMobility電気自動車充電業務の拡大によるものである。95ページ“私たちの正味ゼロの旅”を見てください。私たちの現金資本支出は2024年に約30億ドルと予想されている。ポートフォリオと業務発展重大ポートフォリオと業務発展：2023年2月に、私たちは20億ドル近くで自然エネルギーメタンA/S 100%株式の買収を完成した。これは我々が世界規模で一体化した再生可能天然ガス(RNG)バリューチェーンを構築する野心を支持している。戦略レポート|株主価値創出の1年間の業績|マーケティング64シェル年報と勘定2023続き

私たち最大の電気自動車充電ステーションは深センで開通し、2023年9月に深センに世界最大の電気自動車(EV)充電ステーション中国を開設しました。シェル深セン空港電気自動車充電ステーションは毎日数千人の運転手にサービスするように設計されており、中国の主要な経済と科学技術センターの一つに258個の快速充電ステーションを持っている。中国はシェル移動の最も重要な成長市場の一つであり、シェルの電気自動車充電戦略において重要な役割を果たし、この戦略は私たちの顧客の将来の充電需要を満たすために必要なインフラを建設し続けることである。世界的には公共充電に集中しています2030年には20万個程度に増加すると予想されています深セン充電ステーションはシェルと比亜迪電気自動車投資有限公司が運営し、比亜迪電気自動車投資有限公司はシェルと中国電気自動車メーカー比亜迪の合弁企業であり、試運転期間中、毎日3300台以上の電気自動車にサービスを提供する。深セン駅に設置された屋根太陽電池パネルは、年間約30万キロワット時の再生可能電力を発生させ、顧客の車両の充電に使用することができる。充電のほかに、駅は便利な小売、食品と飲み物、そして運転手休憩室を提供します。合弁と独資企業を通じて、シェルは中国で約2，000個のガソリンスタンドからなる小売ネットワークと、25，000個の公共充電ステーションからなる電気自動車充電ネットワークを経営している。2023年、中国全市での電気自動車充電器の使用率は約25%で、業界平均の2.5倍となっている。シェルは運転手の異なるエネルギーと移動性需要を満たすために製品とサービスを提供する。2023年9月、私たちは武漢に盤龍総合エネルギーステーションを開通した。このガソリンスタンドはガソリンとディーゼルオイル、充電と水素給油を提供します。写真源：深セン空港電気自動車充電ステーション中国。サイト数で計算すると，シェルは世界最大のモバイル小売業者の1つであり，2023年末までにシェルブランドのモバイル業務は80以上の市場で4.7万地点を超えている.私たちはこれらの市場で異なるモデルを運営して、サイトの完全な所有権からブランド許可協定まで。我々のネットワークのアップグレードを目指しており，2025年までに年間約500個のシェルが持つサイト(合弁企業を含む)を剥離する予定である.毎日、約3300万人の小売顧客が私たちの移動位置を訪問して、一連の良質な燃料、電気自動車の充電、便利さと非燃料製品とサービスを得る。シェル船団の解決策を通じて、私たちの商業顧客は給油カード、道路サービスと炭素相殺割引などの製品とサービスを得ることができます。私たちは顧客のニーズに合わせて、私たちの便利さと非燃料小売サービスを拡大しています。私たちの多くのサイトでは、飲料や新鮮な食品、潤滑油の交換や洗車などのサービスを含む便利なものを提供しています。シェルは2023年末までに世界で1.3万店のコンビニを経営している。2021年に発売されて以来、私たちはすでに2000軒近くの店舗にシェルカフェの良質な新鮮なコーヒーと食品をアップグレードしました。シェル移動の目標は，顧客により多くのクリーンな燃料を販売することで，エネルギー転換の中でリードを占め，中国，ヨーロッパ，米国などの重要な市場における我々の影響力の拡大に注力することである。これを支援するために，我々は2023年にVolta Inc.を買収し，現在米国最大のバス電気自動車充電ネットワークの1つを所有し運営している。2023年末までに、シェルは全世界に約5.4万個の公共充電ステーションを持ち、それぞれシェル前院、街上の位置、移動中枢と他の場所、例えばスーパーに位置する。シェルは深センに世界最大の電気自動車充電ステーションを開設し、中国は258の公共快速充電所を持っている。私たちは顧客により多くの低炭素代替品を提供するために努力するにつれて、内燃機関車両の運転手のための伝統的な燃料を開発し続けている。私たちはフェラーリチームとのパートナー関係の助けを借りて、エンジンの洗浄と性能の向上を目的とした特殊な配合の燃料の開発に専念した。2023年にはシェルV-Powerブランドの燃料を68市場で販売していますシェル商業道路輸送会社(CRT)は、車列に大型車両を持つ顧客に燃料、潤滑油、デジタルサービスを提供している。2023年、シェルはドイツのハンブルクにトラックのための最初のバス電気自動車充電施設を開設した。これには、4つの高速充電ステーションと、顧客場所で充電施設を提供する複数のeDepotソリューションが含まれています。大型LNG燃料トラックを使用した運転手にもヨーロッパ運営やパートナーネットワークに入る機会を提供しています。2023年、私たちはオーストリアとハンガリーに最初の液化天然ガスガスステーションを開設した。戦略レポート|株主価値を創出した1年間の業績|マーケティング65シェル年報と勘定2023続き

ドイツでは，シェルはラインのシェルエネルギーと化学工業団地に生物液化工場を建設している。この液化工場は2024年からドイツ市場に生物液化天然ガスを供給し、我々のCRT顧客の脱炭素運転を支援する。2022年以降、シェルのオランダでの顧客は生物液化天然ガス混合物を得ることができるようになった。クライン社の2022年のデータによると、市場シェアについては、シェル潤滑油は17年連続で世界最大の完成品潤滑油サプライヤーとなっている。シェル潤滑油は160以上の市場に展開されており，乗用車，バイク，トラック，客車，製造，採鉱，発電，農業や建築のための機械に適している。カタール真珠GTL工場の天然ガス製ガス転液(GTL)基油を用いて，従来自動車のための良質な潤滑油を生産し，電気自動車のためにシェルE油を生産した。46ページの“統合ガス”を参照されたい。我々のグローバル潤滑油サプライチェーンは32社の潤滑油調整工場，4つの基礎油工場(うち1社を運営している)，10軒のグリース工場と6つのGTL基油貯蔵センターを持っている。2023年に、著者らはM&I材料開発有限会社の買収を完成し、MIDEL良質製品シリーズのエステル系媒体変圧器油を買収し、これらの製品は変圧器油の中で差別化された地位を提供した。これらの石油は配電，海上ウィンドファーム，ユーティリティ，牽引電力システムに用いられる。我々はまたMIVOLTブランドの誘電体液を買収し，電池システムと電力電子製品の直接浸漬冷却に用いた。MIVOLTはエステルをベースとした浸漬冷却液が熱効率の高い電気自動車電池，電池貯蔵システム，データセンターの開発をサポートしている。 シェル · アビエーションは、航空燃料、潤滑油、低炭素ソリューションをグローバルに提供しています。2023 年 5 月、シェルは北米最大の持続可能な航空燃料生産会社であるモンタナ · リネーブラズと持続可能な航空燃料の複数年にわたる買収契約を締結したことを発表した。 2022 年、シェルは世界初のブロックチェーンを活用したデジタル持続可能な航空燃料予約 · アンド · クレームソリューションである Avelia を立ち上げました。それ以来、 Google 、 Bank of America 、横川銀行などの顧客がプラットフォームに参加している。Avelia は、 SAF の需要を刺激し、生産への投資を奨励し、これらの燃料の価格を下げるように設計されています。Shell Marine は、低炭素ソリューションだけでなく、船舶燃料や潤滑油を顧客に提供しており、世界中の主要なバンカーリング場所をカバーする供給ネットワークを持っています。私たちの海洋活動を通じて、私たちは主に運航と海運部門に潤滑油を提供して、私たちは燃料、化学工業製品及び関連する技術とデジタルサービスを提供します。私たちは世界各地の船に300以上の等級の潤滑油と7種類の燃料を提供して、遠洋タンカーから漁船までです。シェル船用潤滑油製品は約10，000隻の船舶に使用され、60以上の国·地域の700以上の港で供給されている。シェルアスファルトは60市場の顧客を供給し、毎日提供されるアスファルトは500キロの車線を再敷設するのに十分だ。アスファルトのような革新的な製品を作るために研究開発にも投資し、アスファルト生産や舗装が現地の空気品質に与える影響を減らすことができる。シェル硫黄解決策は精製からマーケティングまでの硫黄バリューチェーンを管理している。化学肥料、採鉱、化学品などの用途に使用される硫黄を提供する。それはまたシェルThiogro技術会社に硫黄強化化学肥料を生産することを許可した。シェルと非経営の合弁企業であるラエツェン(シェルは44%の株式を保有)を合わせると、世界最大のバイオ燃料混合·流通業者の一つである。2023年には，約97億リットルのバイオ燃料(2022年：95億リットル)がシェルの世界燃料販売に進出し，その中にはラエツェンが販売する燃料に占めるシェルのシェアが含まれている。また，2023年には，約31.2億リットルのエタノール(2022年：30億リットル)と約580万トンのショ糖(2022年：480万トン)を100%ベースで生産した。ブラジルRaízenにあるCosta Pinto工場のセルロースエタノール工場は2023年に第2世代エタノール(2022年：2600万リットル)を3000万リットル生産した。 RNG は、バイオガスまたはバイオメタンとも呼ばれ、有機廃棄物を制御された環境で処理して従来の天然ガスと完全に交換できるようになるガスです。 2023 年 2 月、シェルは欧州最大の RNG 生産会社の 1 つであるネイチャー · エナジーの買収を完了した。今回の買収は、複数のセクターにわたる低炭素製品の収益性の高い成長を目指し、グローバル規模で統合された RNG バリューチェーンを構築するという当社の野心を支えます。シェルは、貿易とサプライチェーンから付加価値を生み出すことを目指しています。ネイチャー · エナジーはパートナーとともに、デンマークに 13 基、オランダに 1 基のバイオガスプラントを所有 · 運営しています。シェルは、米国アイダホ州ウェンデルにある Bettencourt Dairies に、乳肥を RNG に変換する 2 つの施設を建設しています。シェル · ダウンストリーム · ボバリウスは、マイナス炭素原単位 RNG の年間約 40 万 MMBtu を生産すると予想されています。2 番目の施設であるシェル · ダウンストリーム · フリージアンでは、操業後は酪農場の牛糞を用いて年間約 35 万 MMBtu の炭素負荷 RNG を生産する予定です。両施設は 2024 年に稼働する予定です。戦略レポート|株主価値の創出について|マーケティング継続 66 シェルアニュアルレポートと会計 2023

マーケティングデータテーブルブランドモビリティロケーション [A]2023 年 2022 年 2021 年ヨーロッパ 8，346 8，260 8，178 アジア [B]10，824 10，470 10，753 オセアニア [B]1，087 1，083 1，060 アフリカ 2，917 2，815 2，724 アメリカ [C]23，830 23，597 23，305 合計 [D] 47,004 46,225 46,020 [A]完全所有の小売サイト、合弁事業が運営するサイト、商標ライセンス契約に至るまで、さまざまなモデルを含み、 6 ヶ月以上閉鎖されたサイトを除きます。 [B]アジアにはトルコ、オセアニアにはフランス領ポリネシア、グアム、パラオ、ニューカレドニアがある。 [C]ライゼン合弁会社が運営する約 8，110 のサイトを含む。 [D]商標ライセンス契約により運営される 10，112 サイトを含む。マーケティング売上高 [A][B][C]千 b / d 2023 2022 2021 ヨーロッパモビリティ 377 359 [D]360 潤滑油 16 17 16 セクターと脱炭素 186 175 [D]121 合計 579 551 497 アジアモビリティ 524 531 [D]512 潤滑油 39 38 42 セクターと脱炭素 138 113 [D]107 合計 70 1 68 2 66 1 アフリカモビリティ 47 47 [D]45 潤滑油 3 3 3 セクターと脱炭素 9 8 [D]7 合計 59 58 55 米州モビリティ 787 797 [D]828 潤滑剤 24 25 24 セクターと脱炭素 40 4 390 [D]368 合計 1，215 1，212 1，220 総製品販売モビリティ 1，735 1，734 [D]1，745 潤滑油 82 83 85 セクターと脱炭素 73 7 686 [D]603 合計 2，554 2，503 2，433 ガソリン 1，183 1，160 1，165 灯油 365 321 232 ガス · ディーゼル油 716 731 746 燃料油 13 11 7 その他 [E]277 280 283 合計 2，554 2，503 2，433 [A]互恵的な売買手配によって他社に納入される交換契約の性質に属する貨物は含まれていません[B]ラエツェン売上におけるシェルのシェアと他の合弁企業の売上高を含む[C]シェルが商標ライセンス契約の下で運営する市場の販売量は含まれていない[D]これまで業界や脱炭素種別業務では，2023年7月1日から商業道路輸送業務(CRT)がMobilityの一部であり，顧客運営が潤滑油の一部であることが報告されている。比較情報を改訂した[E]液化石油ガスの日販売量は1.4万バレル(2022年：1.4万バレル/日；2021年：1.3万バレル/日)を含む。戦略レポート|株主価値創出の1年間の業績|マーケティング継続67シェル年報と勘定2023

化学品と製品化学品と製品は原油と他の原料を一連の製品に変換する製油所を含む。それはまた独自のマーケティングネットワークを持つ化学品製造工場を含む。私たちは家庭、産業、交通輸送のために製品を世界各地に輸送する。この業務には，パイプライン，石油，石油製品，石化製品の取引，採掘されたオイルサンドからアスファルトを抽出し，合成油に変換することも含まれている。私たちはバイオベースと循環原料から作られた持続可能な化学物質を含むために、私たちの製品の組み合わせを拡大している。私たちはまた私たちの製油所をエネルギーと化学工業団地に改造して、私たちが顧客の低炭素と持続可能な発展需要を満たすことを助けます。部門収益(10億ドル)1.5 2022：4.5調整後収益(10億ドル)3.7 2022：4.7経営活動現金流量(10億ドル)7.0 2022：12.9製油所加工収入(千バレル/日)1，349 2022：1，402製油·取引販売量(千バレル/日)1，570 2022：1，700化学品販売量(千トン)11，245 2022：12，281戦略報告|株主価値を生み出す年間業績68シェル年次報告と会計2023

重要な指標は百万ドルですが、2023年、2022年、2021年の部門収益は除く*[A][B]1，530 4，515 404確認項目(2，160)(204)(1，712)調整後収益*[A]3，690 4，719 2，115調整後EBITDA*[A]7，710 8，561 5，635経営活動のキャッシュフロー6，987 12，906 3，709現金資本支出*3，192 3，838 5，175化学品製造工場利用率(%)68%79%85%製油所利用率(%)85%86%80%製油所加工量(千バレル/日)1，349 1，402 1，639製油·貿易販売量(千バレル/日)1，570 1，700 2，026化学品販売量(千トン)11，245 12，281，14，216[A]分部収益、調整後収益、調整後EBITDAは現在の供給コストに基づいて報告されている[B]“連結財務諸表”付記7を参照。商業条件化学品及び製品の商業条件については、第38−40ページの“市場概要”を参照されたい。化学品製造装置利用率は，装置の実使用量が定格生産能力の割合を占めると定義されている。化学品製造工場の利用率は2022年より11ポイント低下しており，主に計画内と計画外のメンテナンスによるものである。製油所利用率は工場の実使用量が定格生産能力の割合を占めると定義されている。製油所の利用率は2022年と横ばいだ。化学品と製品販売化学品の販売量は2022年より8%低下し、主に供給過剰と経済見通しの疲弊による需要低下である。製油·貿易売上高は2022年比8%低下し、米国とアジアの貿易売上高の低下が原因となっている。2023年から2022年までの分部収益は2022年より66%低下し、製品利益率の低下(15.28億ドル減少)を反映し、主に製油利益率が低下し、一部は取引と最適化によるより高い利益率によって相殺された。同部門の収益は，シェルポリマーMonacaの米国での運営開始によるより高い減価償却費用(5.46億ドル増)を反映している。これらの損失は高い化学品利益率(6.12億ドル増加)によって部分的に相殺された。2023年の分部収益は、主にシンガポールの化学工業資産に関する減価純費用と輸出22.04億ドル、リストラと再編に関する費用8，400万ドル、商品デリバティブ公正価値会計に関する有利な変動2.13億ドル分を相殺した。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。これらの費用と収益は確定されたプロジェクトの一部であり、2022年と比較して、減価純費用と輸出2.26億ドル、法律準備金1.49億ドル、商品デリバティブ公正価値会計に関する不利な変動1.47億ドル、EU連帯寄付に関する課税費7，400万ドル、資産売却に関する2.23億ドルの収益部分相殺、リストラと再編コストの再計量に関する収益1.04億ドルを含む。2023年には、化学品からの調整後の収益は(44%)、製油は66%、貿易と供給は78%だった。調整後の収益が10.29億ドル減少した原因は以下のとおりである：Products調整後の収益は2022年比で7.78億ドル減少し、主に製油とオイルサンドの利益率が低下し、一部が取引と最適化された利益率の上昇によって相殺された。化学負調整後の収益は2022年より2.51億ドル増加し、主に減価償却と運営費用が増加し、一部はより高い利益率と連合会社からの収入によって相殺された。前年度収益要約は，2021年12月31日までの財政年度と比較して，2022年12月31日までの財政年度の収益要約は，イングランドとウェールズ社登録所および米国証券取引委員会にそれぞれ提出された2022年12月31日までの年次報告と勘定(66ページ)と20−F表(70ページ)で見つけることができる。経営活動のキャッシュフロー経営活動のキャッシュフローは，主に調整後のEBITDA，6.09億ドルの運営資本流入，5.29億ドルの商品デリバティブに関する現金流入および合弁企業と共同経営会社からの配当(利益控除)3億ドルによって推進されている。排出証明書とバイオ燃料スキームに関する支払い12.24億ドル，非現金販売コスト調整6.27億ドルと納税4.84億ドルの時間影響はこれらの流入を部分的に相殺した。戦略報告|株主価値創出の年間業績|化学品および製品継続69シェル年報および勘定2023

現金資本支出2023年の現金資本支出が6億ドル減少したのは、主に米国ペンシルベニア州の溶解施設が2022年に完成したからだ。2024年に私たちの現金資本支出は30~40億ドルの間になると予想される。ポートフォリオと事業発展の重要なポートフォリオと業務発展：2022年11月に、私たちはペンシルバニア州化学プロジェクトであるシェルポリマーMonaca(SPM)の運営を開始しました。運営や起動への挑戦により，2023年の間に完全に機能しなかった。シェルは2023年6月、シンガポールのブコムと裕廊島のエネルギー·化学品資産の戦略評価を発表した。オスミウムは2024年1月に最終投資決定を発表し，ドイツラインエネルギーと化学工業団地ウェスリン工場の水素化分解装置をIII類基油を生産する装置に改造した。商業および不動産化学品我々の工場は、エチレン、プロピレンおよび芳香族炭化水素、およびスチレンモノマー、プロピレンオキシド、溶媒、洗剤アルコール、エチレンオキシドおよびエチレングリコールなどの中間化学物質を含む一連の基礎化学品を製造する。我々は、合弁企業や共同経営会社の生産能力権利(買収権)におけるシェルのシェアを含む年間約810万トンのエチレン(シェルを含む)を生産する能力があり、これは名目株式とは異なる可能性がある)。我々のペンシルベニア州化学プロジェクトSPMは2022年11月に運営を開始し，運営と起動への挑戦のため，2023年には完全に使用されていない。同施設は2024年第1四半期に全面的に運営された。バイオベースとリサイクル原料から作られた持続可能な化学品、ポリエチレンやポリカーボネートなどのより多くの中間体と高性能化学品を含む製品の組み合わせを拡大しています。 独立した化学品のみの生産拠点に加えて、精製所をエネルギー · 化学パークに転換しています。これは、米国の Norco 、カナダの Scotford 、オランダのロッテルダム、ドイツのラインラントで進行中です。閉鎖された米国ルイジアナ州にある旧コンベント製油所については、引き続きオプションを検討しています。エネルギー · 化学パークは、顧客の低炭素 · 持続可能性ニーズに応えることに一層注力することが期待されます。2023 年には、 1，000 社以上の産業顧客に 1100 万トン以上の石油化学品を供給しました。化学品から作られた製品は、医療設備、建築、輸送、電子、農業、スポーツを含む日常生活に使用される。製品-製油と貿易製油私たちは世界に8つの製油所の権益を持ち、毎日合計160万バレルの原油を加工している。私たちの製油生産能力はヨーロッパで60%、アメリカで26%、アジアで14%に分布している。私たちは、私たちの戦略目標を達成し、私たちの顧客、貿易業務、化学工場間の強力な統合を利用するために、私たちの製油製品の組み合わせをどのように向上させるかを評価し続ける。私たちは私たちの製油所をエネルギーと化学工業団地に改造している。これは、低炭素製品を支援するために、新たな施設を開発したり、既存のユニットを改造したりすることを意味し、持続可能な長期的な価値を提供できない既存のユニットを解体することを意味する。私たちはシンガポールでのBukomとJurong Island資産の戦略的検討を開始した。ドイツのラインエネルギーと化学工業団地ウェスリン工場の水素化分解装置をIII類基油を生産する装置に改造する最終投資決定を発表した。これらの鉱物基油は非常に高い粘度指数を有し，水素化分解技術を用いて生産されている。高品質エンジン油と変速機油および電動液や冷却液の市場が増加することが予想され，その中にはこれらの油から作られている油もある。原油加工は2025年までにウェスリン工場で終了するが、ゴドフ工場で継続する。ロンドン、ヒューストン、シンガポールとロッテルダムの主要な貿易事務所で貿易と供給を行うことによって、私たちは原油、低炭素燃料、精製製品、化学原料と環境製品を取引します。 約 25 カ国で事業を展開し、約 180 のシェルおよび合弁会社 （ パイプラインを含む ） ターミナルを有しており、当社の供給 · 流通インフラは世界中に配送を行うのに適していると考えています。 海運 · 海事部門は、シェルの貿易 · 供給契約の安全な配送を可能にします。これには、製油所や化学プラントの原料、ガソリン、ディーゼル、航空燃料などの完成品をマーケティングセグメントや顧客に供給することも含まれます。 シェル卸売商業燃料は、輸送、産業、暖房のための燃料を提供します。これらは信頼性の高いメインストレーダー燃料からプレミアム製品まで多岐にわたります。 パイプラインシェル · パイプライン · カンパニー LP （ シェル 100% 出資 ） を通じて、米国全土に 8 つのタンクファームを所有 · 運営しています。メキシコ湾と米国 9 州の約 6，000 キロメートルのパイプラインを通じて、年間約 15 億バレルの原油、精製製品、化学物質を輸送しています。当社の非運営所有権は、さらに 13，000 キロメートルのパイプラインを提供します。40 種類以上の原油と、ガソリン、ディーゼル、航空燃料、化学薬品、エチレンを含む 20 種類以上の燃料 · 化学薬品を輸送しています。パイプラインやその他の中流および物流資産を所有、運営、開発、取得しています。当社の資産には、原油および精製製品のパイプラインおよびターミナルを所有する事業体への権益が含まれます。これらは、米国メキシコ湾岸および中西部の精製市場への陸上および沖合の原油生産輸送、およびこれらの市場から主要な需要センターへの精製製品の輸送のための重要なインフラとして機能します。当社の資産には、オフショア天然ガスを市場ハブに輸送し、製油所やプラントから米国メキシコ湾岸沿いの化学サイトに製油ガスを輸送する天然ガスおよび製油ガスパイプラインを所有する法人への権益も含まれます。 戦略報告書|株主価値の創出について|化学品 · 製品継続 70 Shell アニュアルレポートと決算 2023

オイルサンド合成原油の製造方法は，飽和アスファルトの砂を採掘し，アスファルトを抽出し，加工施設に輸送し，そこに水素を添加し，製油所のために各種原料を製造する。カナダアルバータ州のアサバスカオイルサンドプロジェクト(AOSP)はAlbian Sands採掘と採掘業務、Scotfordアップグレード機とQuest CCSプロジェクトを含む。私たちは1745844エバータ州有限会社(前身はカナダマラソン石油会社)の50%の権益を持っていて、後者はアサバスカオイルサンドプロジェクトの20%の権益を持っています。化学品と製品データシート下表には，シェル子会社とシェルが製油所で加工された原油や原料を持っていることが反映されている。他の合弁企業と共同企業は明確に説明された場合にのみ含まれる。製油および貿易販売量[A][B]キロバレル/日2023 2022 2021ヨーロッパ809 830 426アジア324 377 870アフリカ27 39 47アメリカ410 454 683合計1，570 1，700 2，026ガソリン293 410 551灯油124 117 123ガソリン642 616 735燃料油232 270 337その他[C]279 287 280合計1570 1700 2026[A]互恵売買手配によって他社に納入される取引所の性質に属する貨物は含まれていません。その中には凝縮油の売上が含まれている[B]いくつかの契約は取引目的で保有されており、毛収入ではなく純額を報告している。2023年の影響は、製油·貿易売上高が約1，202，000バレル/日(2022：1，197，000バレル/日；2021：1，127，000バレル/日)減少したことである[C]7万バレル/日を含む液化石油ガス販売量(2022年：6.7万バレル/日；2021年：8.1万バレル/日)。原油を加工または消費するコスト[A]ドル/バレル2023 2022 2021合計71.13 84.39 60.51[A]シェル子会社、合弁企業、共同経営会社が供給する原油の上流と総合天然ガス利益率を含む。原油蒸留能力[A]千桶/流日[B]2023年2022年2021年ヨーロッパ975 990 1023アジア237 237 307アフリカ-23 90アメリカ435 449 729合計1，646，698 2，149[A]年間平均運営能力は、封印された生産能力は含まれていない[B]フロー日数容量は停止を考慮しない最大容量である.加工後の原油[A]日生産量千バレル2023 2022 2021ヨーロッパ732 715 761アジア168 184 223アフリカ-16 57アメリカ322 353 455合計1，222 1，268 1，496[A]天然ガス液体、合弁企業、共同経営企業の株式、その他の企業のための加工を含む。製油所が吸気口を加工する[A]キロバレル/日2023 2022 2021原油1，222 1，267 1，496原料127 135 143合計1，349 1，402 1，639ヨーロッパ764 763 806アジア171 184 225アフリカ-16 57アメリカ414 439 551合計1，349 1，402 1，639[A]原油蒸留装置と二次変換装置で加工された原油、天然ガス液体および原料を含む。製油所加工量[A]キロバレル/日2023 2022 2021ガソリン489 477 624灯油168 166 141ガソリン516 512 611燃料油88 90 108他149 193 258合計1，410 1，438 1，742[A]自家使用や混合目的で購入した製品は含まれていません。戦略報告|株主価値創出の年間業績|化学品と製品継続71シェル年報と勘定2023

製造所2023年12月31日製油所千バレル/日、生産能力100%[B]場所資産種別シェル利息(%)[A]原油蒸留能力熱分解/粘降下/コークス化接触分解水素化分解ヨーロッパドイツミロ[C]32 313 40 96-ラインn 100 339 32-87シュウェート[C][E]38 234 46 57-オランダパニスn 100 447-53 104アジアシンガポールブコムn 100 237-61南アフリカダーバン[C][D]36 180 25 25 37-アメリカアルゼンチンブエノスアイレス[F]カナダアルバータ州スコフォードg 100 100--83オンタリオ州サニアc 100 85 5 21 10アメリカルイジアナ州ノコ100 100 250 29 119 44[A]シェルの利息は四捨五入が最も近い整数ポイントであり、シェルの生産能力でのシェアが異なる可能性がある[B]フロー日数容量は停止を考慮しない最大容量である[C]シェルが運営しているわけではありません[D]製油所の運営は2022年第2四半期から休止している[E]製油所は販売待ちを持つように分類された[F]ラーイツェンを通じて合弁企業を所有している。コージェネレーション能力を有する総合製油所と化学工業総合体(S)化学品データシートの表には，シェル子会社とシェルが製油所で加工された原油や原料を持っていることが反映されている。他の合弁企業と共同企業は明確に説明された場合にのみ含まれる。エチレン生産能力[A]千トン/年2023 2022 2021ヨーロッパ1，710 1，710 1，726アジア2，542 2，542 2，542アメリカ[B]3821 3821 2321合計8073 8073 6589[A]合弁企業と共同経営会社の生産能力権利(引受権)におけるシェルのシェアを含め、これは名義持分とは異なる可能性がある。名目生産能力見積もりは2023年12月31日[B]シェルポリマーMonacaに関するデータを含め，同社は2022年11月に運営を開始した。運営や起動への挑戦により，2023年の間に完全に機能しなかった。同施設は2024年第1四半期に全面的に運営された。戦略報告|株主価値創出の年間業績|化学品と製品継続72シェル年報と勘定2023

ロッテルダムの風力と水素脱炭素は，我々の資産とプロジェクトを統合し，より少ない排出でより大きな価値を実現することを目指している。オランダ水素1号(HH 1)への投資を例に挙げてみましょう2015年までにHH 1はヨーロッパ最大の再生可能水素施設の一つとなる。200メガワット電解槽施設HH 1は2022年末に着工した。HH 1の設計日収量は80，000 kgと高く，再生可能水素はオランダKust Noordウィンドファームから動力を供給され，このウィンドファームは横風(シェル権益79.9%)とENECOの合弁企業が運営している。HH 1はロッテルダムシェルエネルギーと化学品団地に水素を供給し，後者は水素部分脱炭ガソリン，ディーゼル，ジェット燃料を用いて生産される。2023年6月，オランダ西海岸から18.5キロのオランダクストノッドが初めて発電した。オランダKust Noordは2023年12月から運転を開始し，設備容量は759メガワットであり，年間少なくとも3.3テラワット発電している。CrosWindは，風がなくても継続的に電力を供給できるように人工知能(AI)を含む革新的な技術を用いることを模索している.HH 1はエネルギー転換を実施しており，我々はバリューチェーン全体の専門知識を利用して再生可能な水素を生産しており，これらの水素は我々自身のエネルギー製品の脱炭に用いられ，水素市場が発展すると他の顧客に供給される可能性がある。写真：オランダクストノルド風力発電所の最終設置は、エグモンドaan zee海岸18.5キロに位置する。この風力発電場はシェルとオエ内科の合弁企業CrossWindによって建設された。化学品の販売量[A]千トン/年2023年2022年ヨーロッパ基礎化学品1，741 2，809 3，883中間体および他の化学品製品1，848 1，955 2，076合計3，589 4，764 5，959アジア基礎化学品1，190 825 2，147 2，656合計3，107 2，972 4，010アメリカ基礎化学品1，508 2，125 1，984中間体および他の化学品製品3，041 2，420 2，263合計4，549 4，545 4，247製品基本化学品4，439 6，759 7，221中間体および他の化学品製品6，806，522 6，995，212，1，2814，216，216[A]原料貿易や副産物は含まれていません。戦略報告|株主価値創出の年間業績|化学品と製品継続73シェル年報と勘定2023

主要化学工場[A]千トン/年，シェルシェア生産能力[B]位置：ビニルポリスチレンモノマーエチレングリコール高炭素オレフィン[C]追加製品ヨーロッパドイツライン324-オランダモルディック971-815 153-A，I UK Mossmorran[D]415-Oアジア中国南海[D]1，100 605 645-415-A，iシンガポール裕廊島[E]281 40 1，069 924-A，I，P，O Pulau Bukom 1，161-A America Canada Scotford--475 462-A，I USA Monaca[F]1，500 1，600-Deer Park 889-A，I Geismar-400 1，390 I Norco 1，432-A合計8，073 2，245 3，004 2，354 1，390[A]大型化学工場は大型総合化学施設であり、通常一連の原料から一連の化学製品を生産する[B]シェルの子会社、共同手配と共同経営会社(シェルと非シェル運営)の生産能力シェアは、英飛凌添加剤合弁企業の生産能力を含まない[C]より高級なオレフィンは、直鎖αおよびネオレフィン(製品範囲C 4~C 2024)である[D]シェルが運営しているわけではありません[E]ポリプロピレンとオレフィン生産量とは，裕廊島にある非経営合弁企業シンガポールPetchem Corporation(PCS)とポリオレフィン社(TPC)におけるシェルの生産能力シェアである[F]シェルポリマーMonacaは2022年11月に運営を開始した。運営や起動への挑戦により，2023年の間に完全に機能しなかった。同施設は2024年第1四半期に全面的に運営された。A芳香族炭化水素、低炭素オレフィンI中間体P PP Oその他の化学位置[A]地理的位置製品ヨーロッパドイツカールスルーアAシュウェートAオランダロッテルダムA，I，OアメリカアルゼンチンブエノスアイレスIカナダサニアA，I[A]他の化学地点は化学単位の小さい地点を反映しており，通常はより多くの現地市場にサービスされている。A芳香族炭化水素、低炭素オレフィンI中間体Oその他の戦略報告|株主価値を創出する年間業績|化学品および製品継続74シェルの年間報告および勘定2023

再生可能エネルギーとエネルギーソリューション再生可能エネルギーとエネルギーソリューション(R&ES)は、再生可能発電、電力とパイプライン天然ガスのマーケティング、取引と最適化、および炭素クレジットとデジタル顧客ソリューションを含む。R&ESはまた，水素生産とマーケティング，商業炭素捕獲·貯蔵(CCS)ハブの開発，炭素排出を回避または削減する自然ベースプロジェクト(NBS)への投資，シェルリスク投資(Shell Ventures)を含み，後者はエネルギーや移動転換の加速に取り組む会社に投資している。私たちは、私たちの顧客に利益のあるクリーンエネルギーを提供し、強力なエネルギーソリューションの組み合わせを使用して彼らの脱炭素を支援するビジネスを構築している。部門収益(10億ドル)3.0 2022：(1.1)調整後収益(10億ドル)0.7 2022：1.7経営活動キャッシュフロー(10億ドル)3.0 2022：(6.4)外部電力販売(テラWHr)279 2022：243エンドユーザへのパイプライン天然ガス(テラワット時)738 2022：843戦略報告|株主価値を生成する年間業績75シェル年次報告と勘定2023

主要指標 2023 年 2022 年 2021 年セグメント収益 *[A][B]3，038(1，059)(1，514)確認項目2，333(2，805)(1，272)調整後収益*[A]705 1，745(243)調整後EBITDA*[A]1，413 2，459(21)営業活動のキャッシュフロー2，984(6，394)451現金資本支出*2，681 3，469 2，359対外販売電力(テラWHr)[C]279 243 247パイプライン天然ガス(テラWHr)をエンドユーザーに販売[D] 738 843 899 [A]分部収益、調整後収益、調整後EBITDAは現在の供給コストに基づいて報告されている[B]“連結財務諸表”付記7を参照[C]第三者への実物電力の売却；金融取引およびブローカー、投資家、金融機関、取引プラットフォーム、卸売業者との実物貿易は含まれていない[D]実物天然ガスの第三者への販売；金融取引およびブローカー、投資家、金融機関、取引プラットフォーム、卸売業者との実物貿易は含まれていない。他の部門の天然ガス販売と液化天然ガス販売は含まれていない。ビジネス条件再生可能エネルギーとエネルギーソリューションのビジネス条件については，38−40ページの“市場概要”を参照されたい。2023年の外部電力販売は、2022年に比べて外部電力販売が増加しており、製品組合せおよび製品組み合わせ全体が増加した有機顧客が増加した結果である。エンドクライアントへのパイプライン天然ガスの販売2023年，エンドクライアントへのパイプライン天然ガスの減少は，主にある取引相手への供給を減少させるビジネス決定によるものである。2023-2022年間給与[A]部門収益は利益率が比較的に低く(6.84億ドル減少)、主に取引と最適化から来ていることを反映している。これは，2023年の天然ガスと電力価格の変動が低く，不利な税収変動(2.18億ドル減)および事業増加(1.86億ドル増)による運営費の増加によるものである。商品デリバティブの公正価値会計により、支部収益にも27.56億ドルの有利な変動が含まれているが、純減価費用と6.69億ドルの打ち抜き部分によって相殺されている。このような有利な変動および費用は確認された項目の一部であり、後者は2022年と比較して、商品派生ツールの公正価値会計による24.43億ドルの不利な変動と、3.61億ドルの減価費用を含む。2023年、エネルギーマーケティング、取引、最適化の調整収益は、再生可能エネルギーとエネルギーソリューション調整収益の216%を占めた。再生可能エネルギー発電，水素，CCS，国家放送局，シェルリスク投資会社の占めるシェアはマイナス116%であり，この増加を部分的に相殺した。前年の収益まとめ[A]我々の2022年12月31日までの財政年度と2021年12月31日までの財政年度の収益要約は、イングランドとウェールズ社登録所および米国証券取引委員会にそれぞれ提出された2022年12月31日までの年次報告および勘定(74ページ)と20-F表(78ページ)で見つけることができる[A]他の説明がない限り、すべての収入額は税引後に表示される。2022-2021年に報告された税前部門データ。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。経営活動のキャッシュフロー経営活動のキャッシュフローは，主に37.23億ドルの運営資本流入と調整後のEBITDAによって推進されている。デリバティブに関する現金純流出19.88億ドルと納税7.62億ドルはこの増加を部分的に相殺した。現金資本支出のうち、23億ドルが低炭素エネルギー解決策に使用されている。これには再生可能発電，環境解決策，水素，CCSが含まれている。2022年、現金資本支出には29億ドルの低炭素エネルギー解決策が含まれる。2022年の高い現金資本支出は、主に再生可能エネルギープラットフォームSprng Energy Groupの買収によるものだ。95ページ“私たちの正味ゼロの旅”を見てください。私たちの現金資本支出は2024年に40~50億ドルの範囲内にあると予想される。ポートフォリオと業務発展キーポートフォリオと業務発展：2023年3月、私たちはEku Energy(シェル持株45%)と合弁企業を設立し、オーストラリアで公共事業規模の電池エネルギー貯蔵システムを提供した。我々は2023年6月，オランダの海上ウィンドファームHollandse Kust Noord(シェルの79.9%の権益を持つ)に第1陣のメガワット時の電力を供給した。2023年11月にイギリスとドイツでの家庭エネルギー事業を八達通エネルギーグループに売却しました。ビジネスと不動産は、私たちの顧客に利益のあるクリーンエネルギーを提供するビジネスを構築しています。エネルギーマーケティングは、住宅、商業、工業顧客に電力とスマートエネルギーソリューションを提供しています。私たちは直接電力販売、貯蔵解決策、エネルギー最適化サービスを通じてこれをする。私たちの最大の商業と工業顧客市場はオーストラリアとアメリカです。オーストラリアでは、私たちは市場で最大の商業と産業電力小売業者の一つだ。私たちはEku Energyと合弁企業を設立し、オーストラリアで公共事業規模の電池エネルギー貯蔵システムを提供した。このシステムがあれば、シェルは20年以内に電池システムの回収を100%得るだろう。このプロジェクトは2024年末に完成する予定だ。戦略報告|株主価値創出の1年間の業績|再生可能エネルギーとエネルギーソリューション継続76シェル年報と勘定2023

2023年11月、イギリスとドイツの小売事業をタコエネルギーに剥離し、オランダの事業を徐々に減らしています。私たちはアメリカとオーストラリアの小売顧客に天然ガスと電力を販売し続けている。私たちの取引と電力とパイプライン天然ガスの取引と最適化、そして私たち自身の資産と第三者から得られる炭素信用を最適化します。私たちはこの地域でのシェルの業務と協力し、エネルギー解決策を提供し、私たちの顧客の脱炭素を支援しています。私たちは北米やヨーロッパなどの重要な市場で天然ガスと電力取引を展開している。再生可能エネルギー発電は，風力発電場と太陽光発電所の所有と運営，合弁企業への参加により再生可能エネルギー発電を実現している。私たちの目標は統合された潜在力のある市場で選択的な成長を達成することだ。米国では，シェルのブラソスウィンドファームが既存の風力タービンを解体·改修して新たな風力タービンを操業した後，第1次発電を実現している。2023年12月、Braosでの資本の60%を赤外線資本パートナー会社に戦略的に売却し、資本を放出して他の再生可能エネルギープロジェクトに投資しました。シェルは100%の電力買い戻しを維持するだろう。2023年6月、側風合弁企業(シェル権益79.9%)内のオランダクストノード海上風電開発プロジェクトは重要なマイルストーンに達し、第1陣のメガワット級の再生可能電力を生産した。この風力発電場の電力は，オランダ200メガワット電解槽Holland水素1(シェル100%権益)のオンライン時に電力を供給する予定である。2023年末までに、中国の再生可能エネルギー発電設備容量シェアは2.5ギガワットで生産され、41ギガワットが発展した。我々の再生可能エネルギー発電能力は以下のとおりである：2023年12月31日現在の運転と開発中の再生可能エネルギー発電能力−地域別運転[A]開発中です[B]場所100%設備容量(メガワット)シェル資本(MW)100%設備容量(MW)シェル資本(MW)アジア2，285 1，936 1，636 1，354ヨーロッパ1，128 537 1，722 1，263アメリカ103 51 2，182 1，318オーストラリア-0 120合計3，516 2，525 5，660 4，055 2023 12月31日までの運転と開発中の再生可能発電能力2023 2022 2021再生可能発電能力(シェル権益-ギワ)[A]2.5 2.2.7開発中[B] 4.1 4.2 2.3 [A]商業運転日後の再生可能発電能力[B]長期引受協定(PPA)によれば、建設中および/または売却を承諾する再生可能発電能力。水素水素は重工業や重輸送など減少しにくい業界の脱炭を助けることができ，我々自身の資産の脱炭を助けることもできる。私たちは電解槽と水素ステーションを建設する合弁企業と連合の一部です。世界の水素輸出入市場の実行可能性を示すためのフィージビリティスタディにも参加した。我々の目標は，我々の総合業務に隣接していると考えられる場所で機会を開発し，これらの機会を通じて魅力的な見返りを得ることである.2021年以降，ドイツで再生可能エネルギーの電力を利用して水素を生産する電解槽(シェル100%)を運営してきた。2022年7月，オランダの水素1号を建設して再生可能な水素を生産する最終投資決定を発表した。CCSの捕獲と封じ込めは，二酸化炭素を地中深くに捕獲·貯蔵し，大気中への放出を防止する技術の組み合わせである。R&ESはクライアントにCCSサービスを提供する.我々は，関連資産が存在する細分化市場において我々自身の資産の脱炭素に寄与する既存のCCS業務を報告した。私たちはオーロラ合弁企業で33.3%の権益を持っており、他のパートナーはEquinorとTotalEnergy(平等パートナー)である。このプロジェクトはノルウェーに位置し、建設中だ。第一段階は2025年に開始される予定だ。2023年、オーロラCCS合弁企業はYara Internationalとrstedと二酸化炭素輸送と永久貯蔵協定に署名し、ヨーロッパでCCS商業市場の設立を支援する上で重要な一歩を踏み出したことを示している。自然·環境ソリューション自然·環境ソリューションには、我が国統計局業務と環境製品取引事業(EPTB)が含まれています。国家統計局は、温室効果ガスの排出を防止し、大気二酸化炭素レベルを低減するために、森林、草原、湿地などの生態系の保全、増強、回復プロジェクトに投資している。EPTBを通じて、私たちはコンプライアンスと自発的な市場で環境製品を開発、調達、取引、供給します。これには、統合天然ガスやマーケティングなど、当社との他の業務提携が含まれており、お客様に統合エネルギーソリューションを提供しています。シェルベンチャーは企業ベンチャーファンドであり、私たちはスタートアップ企業や企業の投資家やパートナーとして、エネルギーと移動転換を加速させています。我々は，排出解決策を低減し，エネルギーシステムを通電させ，データに基づく洞察を得，革新的な消費者ソリューションを提供する会社に投資している。R&ESの投資では、取引や最適化を含めた統合されたビジネスモデルを維持しており、私たちの価値納入の管理を支援しています。私たちの投資は財務モデリングと圧力テスト、職務調査とリスク評価を経て、私たちの資本が最も魅力的な低炭素プロジェクトと機会に配置されることを保証しなければならない。私たちは私たちの予想に基づいて私たちの買収の業績を監視して評価する。新事業分野のいくつかの買収された会社は私たちの拘束力のある会社のルールを完全に守っていません。各新規買収を評価した後、我々の拘束力のある会社ルールの遵守を実現するために具体的な行動をとる。戦略報告|株主価値創出の1年間の業績|再生可能エネルギーとエネルギーソリューション継続77シェル年報と勘定2023

ブラソスウィンドファームアップと第一電力シェル社アップグレード後のブラソスウィンドファームは2023年に1台目の電力を生産した。これは，我々が退役し，旧風電界耐用年数が終了した時点でその寿命を回復し，同じ土地に更新されたより効率的なタービンを建設することで“再電力供給”した後に実現された。ブラソスは182メガワットの電力を発生させ、テキサス州電力網に投入する予定だ。そこから始めて、それは住宅にも商業需要にも使用できる。ブラソスが発生した電力は5万世帯以上に電力を供給するのに十分だ。私たちはコンクリートの部品として引退したタービン翼を回収している。昨年12月、Braosでの資本の60%を赤外線資本パートナー会社に売却し、他の再生可能エネルギープロジェクトに投資するための資金を放出した。シェルは100%の電力買い戻しを維持するだろう。アメリカテキサス州のブラソスウィンドファームはその一例であり、今日では電力網により多くのグリーン電力をもたらしている。これはまた、電力投資における資本規律を示しており、開発中または運営を実現した後、プロジェクトの一部を第三者に売却して、次の再生可能エネルギープロジェクトに資本を放出することを選択することができる。これにより、2050年までに純ゼロ排出エネルギー事業に転換するため、エネルギー転換にさらに投資することができる。風力発電を利用することはエネルギー転換の重要な構成部分であり、過去12ヶ月の間に、全世界でかつてない成長が見られた。COP 28では、各国は2030年までに生産能力を2倍に増加させることに同意した。写真：ブラソス風力発電場はテキサス州フラバンナ、ルバーク南東112キロ(70マイル)にあり、大エステカディオ川の蓋層上に位置している。戦略レポート|株主価値創出の年間業績|再生可能エネルギーとエネルギーソリューション続78シェル年報と勘定2023

法人はシェルを支援する非経営的活動をカバーしている。それはシェルの持株と財務組織、自己保険活動、本部と中央機能を含む。部門収益(億ドル)(2.8)2022：(2.5)調整後収益(億ドル)(2.7)2022：(2.4)経営活動キャッシュフロー(10億ドル)(0.8)2022：2.2戦略報告|株主価値を生み出す年間業績79シェル年次報告と会計2023

重要な指標2023年2022年2021年10億ドル細分化市場収益*[A][B](2，811)(2，461)(2，606)確認項目(69)(90)81調整後収益*[A](2，742)(2，371)(2，686)調整後EBITDA*[A](987)(725)(554)営業活動キャッシュフロー(832)2，192 1，154[A]分部収益、調整後収益、調整後EBITDAは現在の供給コストに基づいて報告されている[B]“連結財務諸表”付記7を参照。概要すべての財務費用、収入と関連税項は業務部門の収益ではなく、会社部門の収益に計上されている。ホールディングスと財務組織は多くの会社の実体を管理している。シェルと外部資本市場との接点であり、債務調達ツールや外国為替取引などの一連の取引を行う。ロンドンとシンガポールの財政センターはこのような活動を支援する。本社と中央機能部門は、通信、財務、保健、人的資源、情報技術(IT)、法律サービス、不動産、セキュリティの面で業務支援を提供している。それらはまた株主と関連した活動を支援する。中央機能は商業サービスセンターの支持を得て、これらのセンターは取引、管理データの処理、法定申告書の生成などのサービスを処理する。本部と中央機能部門のほとんどのコストは業務部門から回収された。回収されなかったコストは会社に保存されています。2023-2022年の収益のマイナス成長の主な原因は、為替レートの影響と税収控除の不利な変動である。前年度収益要約は，2021年12月31日までの財政年度と比較して，2022年12月31日までの財政年度の収益要約は，イングランドとウェールズ社登録所および米国証券取引委員会にそれぞれ提出された2022年12月31日までの年次報告と勘定(77ページ)とForm 20−F(81ページ)で見つけることができる。経営活動のキャッシュフロー経営活動のキャッシュフロー低下の要因は，不利な運営資金の流れである。自己保険は主に私たちの危険リスクの開放に自己保険を提供します。私たちは、私たちの運営の安全表現を評価し、関連する状況でリスク緩和を提案し、事故リスクをできるだけ低いレベルに維持する。私たちの保険会社は資本が十分で、経済的、効果的、関連がある場合、それらはリスクを第三者保険会社に移すことができます。24ページ目の“リスク要因”を見てください*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。戦略報告|株主価値創出の年間業績|企業続80シェル年報および勘定2023

他のコア活動情報技術とネットワークセキュリティデジタル化はシェル動力進歩戦略を実現する重要な成功要素である。シェルは，そのITシステムを転換し，発展していくビジネスグループを支援している。我々は人工知能や機械学習などの新技術に投資し，我々のIT能力を強化し，業務に価値をもたらす.ITとデータへの日々の依存は危険をもたらす。ITシステムの破壊或いはデータ損失はシェルに重大な損害を与える可能性があり、生産力損失、知的財産権損失、監督管理罰金或いは名声損害として表現される。もし当局がシェルがネットワークセキュリティやデータ保護法規に違反していることを発見した場合、規制罰金を含むシェルに制裁を科す可能性がある。ネットワークセキュリティはこれらのリスクを管理する鍵であり、特に現在の監督管理がますます厳しくなっている環境において、ネットワーク脅威は日々増加している。シェルは多層防御戦略を実行し、シェル業績フレームワークを基礎とした。ネットワークセキュリティとデータプライバシーリスクがより複雑になるにつれて、我々の先進的なネットワーク防御能力は私たちの予防、検査、対応、発展に役立つ。我々は、サイバー攻撃が成功する可能性を低減するために、関連する状況でこれらの能力を評価し、改善し続けている。我々のグローバル総合情報リスク管理(IRM)とネットワーク防御チームは、我々のグローバルIT構造を監視、確保し、守るネットワークセキュリティ専門家を配備している。2023年11月1日から、合併後のグローバル機能部門の首席情報官と首席情報セキュリティ官(CISO)の役割が分割された。これは，シェル情報やデジタル技術(IDT)指導部におけるCISOの専任役割を招いている。 IT およびサイバーセキュリティリスクを特定、評価、軽減するための構造化されたアプローチは、当社のサポートプロセスに組み込まれ、業界のベストプラクティスに沿っています。当社は、 IT 環境におけるサイバー攻撃、脅威インテリジェンス、脆弱性を継続的に追跡し、インシデント管理とエスカレーションプロセスを確立しています。外部 IT 企業が運営する IT サービスのセキュリティは、契約条項と、重要な IT サービスの正式なサプライヤー保証報告書を通じて管理されます。シェルは、サイバーセキュリティリスク管理に対するシェルのアプローチを業界や同業他社と比較して定期的にベンチマーキングを行うために、外部当事者を雇います。当社は、外部のダイナミクス、ベンチマーキング結果、保証結果に基づいてサイバーセキュリティ能力を開発し、サイバーセキュリティリスク戦略に関連する投資決定においてリスクベースのアプローチを採用します。シェルの最初の防御線はネットワークセキュリティ意識訓練を受けた従業員で構成されている。2023年、私たちの年間セキュリティデーには、ネットワークセキュリティ意識の向上が含まれています。シェル全体は強力な管理プロセスを埋め込み、ネットワーク意識を高め、肝心なネットワークリスクを監視し、リスク保証を提供する。我々の情報資源管理実践とネットワークセキュリティリスクと戦略は，我々のCISO，シェル情報とデジタル技術指導部，実行委員会，監査·リスク委員会および取締役会の間で定期的に議論されている。これらの議論は，外部環境の変化を考慮し，シェルがネットワークセキュリティリスクにどのように対応するか，適切なさらなる救済行動を実施することに関連している。2023年には，これらの議論の補完の下で，生成性人工知能に関する新興リスクやチャンスなどの分野を深く研究した.シェル従業員と契約社員は強制訓練コースの完成を求められ、ネットワークの脅威から私たちを守るためのキャンペーンに定期的に参加している。シェルは2023年の事件を複数の管轄区域の規制機関に報告した。これらはいずれもシェルに実質的な影響を与えておらず、その業務戦略、運営結果、または財務状況を含む。我々のネットワークセキュリティ脅威，リスク，保証プロセスの監視と管理を担当するIRMとネットワーク防御リーダーチームは平均約25年間の経験を持っている.同グループは、複数の大手上場企業の首席情報官を務めるなど、情報技術や情報セキュリティ分野で20年以上の経験を持つ我々のCISOが率いる。 当社の CISO は、さまざまなサイバーセキュリティ業界の業界団体で活躍しており、以前は Oil & Gas Cyber Security Network や Chief Information Officers Strategy Exchange でリーダーシップを発揮してきました。プロジェクト · テクノロジープロジェクト · テクノロジーと関連事業部門が連携し、事業を支える新技術開発の内容、範囲、予算を決定します。この新技術は、堅牢な成熟プロセスを用いて開発され、技術的および商業的リスクを体系的に軽減します。これは、当社のポートフォリオをシェルの戦略的野心と展開コミットメントと整合させることを模索しながら行われます。 シェルの技術のかなりの割合が排出削減目標に貢献しています。主要な学術研究機関や大学と連携し、スタートアップ企業にメンターや専門家のアクセスを提供しています。シェルベンチャーズは、新技術開発の初期段階にあるスタートアップや中小企業に投資し、パートナーシップを結んでいます。シェルGameChanger計画は会社の早期技術の成熟を支援する。23ページの“リスク要因”を見てくださいシェルでは、特許、商標、技術的ノウハウ、商業秘密、および著作権を含む幅広い知的財産権(IP)の組み合わせを持っている。これらの法律で認可された知的財産権の形式は、会社がその知的財産権の様々な側面を保護し、これらの面から価値を得ることができるようにしている。例えば，独自のシェルペクチンは，20世紀初頭から使用されてきた商標や，シェルという言葉が出現した商標であり，我々のブランドの世界的な知名度向上に寄与している。私たちは世界各地で私たちの知的財産権を保護して守っている。同じように、私たちは他人の効果的な知的財産権を尊重する。そうしないと、私たちの業務や名声を損なう可能性があり、私たちの運営能力やナンバープレートにマイナスの影響を与え、法律や財務リスクおよび知的財産権の損失を招く可能性があります。2023年12月31日現在、私たちは、許可された特許と出願されている特許を含む8829件の特許を持っています。シェルは私たちがこれ以上業務をしていない国を含めて世界各地に商標を持っている。例えば、2023年、私たちはシリアでLINEVOL商標を更新し、シリア財務省に370ドルと713ドルの代理費と手数料を支払った。さらに、私たちは、イランイスラム共和国を含め、特にイランに113ドルの費用を支払う世界知的所有権機関マドリードシステムを通じて国際商標申請を更新した。私たちは2011年にシリアでのすべての業務を停止し、2018年にイランでのすべての事業を停止しました。私たちの商標の更新は、この2カ国でどんな製品も販売されていることを示していません。戦略報告|株主に価値を創出する年間業績81シェル年次報告と勘定2023

私たちの純ゼロエミッションツアーは、2050年までに純ゼロエミッションエネルギー企業になり、私たちの顧客や業界を超えて協力し、エネルギー転換の加速を助けることを目標としています。戦略的レポート|純ゼロツアー82シェル年間業績報告と会計2023

シェルは，炭化水素エネルギーを用いて発生する温室効果ガス(GHG)排出が気候変化を引き起こすことを認識している。パリ協定は、気候変動の脅威に対する世界の反応を強化することを目的としており、方法は“世界の平均気温の上昇幅を工業化前のレベル2℃よりはるかに低いレベルに抑え、気温上昇率を工業化前のレベルより1.5度高い範囲に抑えるように努力する”ことである。シェルはパリ協定のより野心的な目標、すなわち今世紀の世界平均気温上昇幅を工業化前の水準より1.5度高い範囲に抑えることを支持している。シェルの動力進歩戦略は，株主価値を創出するとともに，2050年までに純ゼロエミッションエネルギー企業となる目標を実現することを目的としている。シェルは2017年以降、気候関連財務開示タスクフォース(TCFD)の提案を支持してきた。TCFDフレームワークは、気候変動に関連するリスクおよび機会の開示を改善し、気候変動の潜在的な財務影響を強力かつ一貫的に分析するために、利害関係者に必要な情報を提供することを目的としている。TCFDはその4つの核心要素と一致する定性と定量情報を開示することを提案した：管理、戦略、リスク管理及び指標と目標。吾らは当該等の提案がもたらす価値を認識し、イギリス上場規則第9.8.6 R条に基づいて、TCFDのすべての提案及び提案開示に基づいて、以下に気候に関する財務開示を列挙する。ここでは、気候変動枠組み委員会が2017年6月に発表した“気候関連財務開示問題作業チームの提案”と題する報告C節図4に記載された4つの提案と11件の提案開示を指す。我々はまた，“気候変動枠組み条約”が2021年10月に発表した“気候関連財務開示問題作業チームの提案”を実行することを含む補足指導意見を考慮した(“2021年気候変動枠組み条約”添付ファイルとも呼ばれる)。私たちは気候と関連した私たちの開示を調整して強化し続ける。TCFD開示指数TCFD支柱TCFD提案はガバナンスを参考にして気候関連リスクと機会に対する取締役会の監督を記述し、85ページを参照した。気候に関連するリスクや機会の評価·管理における経営陣の役割を説明するのは、86ページを参照されたい。戦略は、89ページを参照して、この組織が短期、中期、および長期に決定された気候関連のリスクおよび機会を説明している。気候に関連するリスクと機会が組織の業務、戦略、財務計画に与える影響を説明するのは、93ページを参照されたい。2℃以下のシナリオを含む異なる気候関連シナリオを考慮した組織戦略の弾力性が記述されており、94ページを参照されたい。リスク管理は，組織が気候に関連するリスクを識別·評価する過程を記述しており，100ページを参照されたい。この組織が気候関連リスクを管理する流れを説明するのは，100ページを参照されたい。気候関連リスクの識別、評価、管理の流れを組織全体のリスク管理にどのように統合するかについて説明したのは101ページを参照されたい。指標と目標は，この組織がその戦略とリスク管理プロセスに基づいて気候に関するリスクや機会を評価するための指標を開示しており，103ページを参照されたい。開示範囲1，範囲2及び範囲3(例えば適用)温室効果ガス(GHG)排出及びその関連リスクは104ページを参照されたい。この組織が気候に関連するリスクと機会を管理するための目標、および対照目標の業績を説明したのは107ページを参照されたい。戦略的報告|業績は私たちの純ゼロツアー継続83シェル年間報告と会計2023

[A]純額で計算する[B]ナイジェリアシェル石油開発有限公司(SPDC)の売却完了を待つ[C]顧客が我々の石油製品(範囲3，11類)を使用した排出量は2023年には5.17億トン二酸化炭素当量(CO 2 E)，2021年には5.69億トン二酸化炭素当量(CO 2 E)であった。戦略的報告|業績は私たちの純ゼロの旅で84シェル年間報告と会計2023を継続

気候関連のリスクとチャンス取締役会による気候関連のリスクとチャンスの監督著者らのガバナンス枠組みは、私たちの動力進歩戦略のエネルギー転換の雄心と目標を有効に実現することを目的としており、この戦略はより少ない排出でより多くの価値を提供することを求めている。私たちの6-13ページの“進歩推進戦略”を参照してください。取締役会は私たちのエネルギー移行戦略を定期的に検討し、その実施と交付を監視する。2023年、理事会は気候に関連するリスクとそれに応じたリスク管理活動の効果を評価することを含む気候関連事項を年間審議した。監査委員会はまた、重大な資本支出、買収、撤退を含む業務計画に疑問を提起し、承認した。2023年、取締役会は9回の会議を開催し、2023年6月の取締役会戦略日を含む能力増強の進展戦略と純ゼロイニシアティブを監視し続けた。160ページの“ガバナンス枠組み”と162ページの“取締役会活動”を参照。取締役会は主にシェルエネルギー転換戦略の実施を監督し、持続可能な発展委員会(SUSCO)の支持を得た[A]報酬委員会(Remco)と監査·リスク委員会(ARC)。私たちのエネルギー移行戦略の重要性は、この委員会が年間を通じて気候に関する事項をよく理解しなければならないということを意味する。以下の“気候変動ガバナンス組織図”を参照[A]ススコは以前安全、環境、そして持続可能な開発委員会だった。SUSCOは気候とシェル動力進歩戦略の持続可能な要素におけるシェルの進展を審査することにより，取締役会の役割遂行に協力している。2023年の間、SUSCOはその最新の職権範囲に基づいて、シェルにとって最大の戦略的重要性を持つ分野に再焦点を当てた。これはSuscoが持続可能な開発に対するシェルの進展をより効果的に監視することを可能にする。SUSCOは、純ゼロエミッションの実現に対して、自然を尊重し、生命に動力を提供する目標での雄心と目標の進展を含む、シェル動力進歩戦略に対する非財務要素の進展を振り返った。ソスコ夫妻は2023年に4回会った。毎回の会議の後、ススコ議長は議会に最新の状況を提供する。“2023年ススコの活動”177-178ページを参照されたい。Remcoは執行役員と執行委員会メンバーの報酬政策を策定し，実行委員会(EC)が株主価値を創出しながら純炭素排出を削減するための業績条件を設定した。Remcoは2023年に4回の会議を開催し，会議ごとに気候に関する問題を議論した。“役員報酬報告”191~193ページおよび“給与年次報告”194~210ページを参照。気候業績と給与エネルギー転換目標は、シェルの大多数の従業員に適用される2023年年間ボーナススコアカード(15%重み)の一部であり、2023年高級管理者長期インセンティブ計画(LTIP)奨励(25%重み)と他の従業員2023年業績株式計画(PSP)奨励(12.5%重み)の一部であり、すべて2026年に帰属する。詳細については、191−193ページの“役員報酬報告”を参照されたい。議会が監督する“統治枠組み”は160~161ページを参照されたい。ARCは，我々の財務諸表が我々のエネルギー移行戦略や気候変動に関するリスクと機会を反映することを確保するために，リスク管理枠組みの有効性と我々の財務報告の完全性を監視している。2023年にARCは6回の会議を開催し，気候に関する問題を定期的に検討した。179-190ページの“監査とリスク委員会報告書”を参照。戦略的報告|業績は私たちの純ゼロの旅で継続85シェル年間報告と会計2023

気候関連リスクとチャンスの評価·管理における経営陣の役割2023年1月30日、シェルはECの規模を削減することを発表し、これらの変化は2023年7月1日から発効する。新しい構造は、私たちの動力進歩戦略を実施しているので、組織全体の業績、規律、簡略化に集中することを目的としている。最高経営責任者(CEO)は、シェルの会社戦略に関する行動を管理するために、取締役会から付与された権力を持っている。欧州委員会のメンバーは、シェルのエネルギー転換戦略を審査·実施し、このような問題が適切に監視されることを確保するために、気候関連の事務において最高経営責任者に協力を提供し、統合天然ガスと上流取締役は、私たちの石油·天然ガス事業において低炭素·排出削減の投資機会を探し、提供し、業務中の炭素排出を管理·削減し、再生可能エネルギーを使用して私たちの石油·天然ガス採掘活動を駆動する。下流および再生可能エネルギー·エネルギーソリューション取締役は、気候に関連する機会を識別し、提供し、下流および再生可能エネルギー·エネルギーソリューション事業の気候リスクを管理·緩和する責任がある。プロジェクトと技術(P&T)取締役は私たちのすべての業務に適した排出、気候、報告基準の制定を担当しています。P&T取締役はまた、新技術の開発を担当し、私たちの企業がエネルギー効率措置と脱炭素解決方案を通じて純ゼロ排出削減目標を実現することを支援している。首席財務官(首席財務官)は、気候関連のリスクと機会、および私たちの財務情報、炭素排出、および気候関連の開示の保証を含む、私たちの重大なリスクを管理するための基盤を提供するシェル業績フレームワークの有効な適用を監督する責任がある。また、CEOはシェルのエネルギー転換戦略と私たちの炭素管理枠組み(CMF)の策定を支援するなど、会社戦略、持続可能な開発、炭素排出を担当している。戦略的報告|業績は私たちの純ゼロの旅で86シェル年間報告書と会計2023を継続

その他の支援管理には2つの主要な支持管理委員会があり、シェル全社の代表から構成され、私たちのエネルギー転換戦略を推進する上で重要な役割を果たしている：資本投資委員会(CIC)はポートフォリオ管理と資本分配決定を促進し、そして各投資機会を審査し、その規模或いはリスク状況に基づいて、最高経営者或いは取締役会の承認を待たなければならない。これらの審査は、リスク-リターンのトレードオフと、気候リスクと機会を含む他の明確な基準が投資決定に組み込まれることを保証する。同委員会は，最高経営責任者，最高財務官，個別業務役員を含む上級管理者で構成されている。炭素報告委員会(CRC)は、財務、法律、戦略を含む各企業、P&Tと気候関連の学科と機能からの気候関連事務に集中している上級管理層代表を含む。児童権利委員会は，グループレベルで“炭素制御枠組み”，温室効果ガス排出指標の計算方法と報告，温室効果ガスに関する外部開示の審査·承認を担当している。その任務は、絶対排出量と炭素強度、関連指標がすべての法規と法律の要求に適合することを含む温室効果ガス排出措置を確保することである。これらの委員会に加えて、私たちの国家主席ネットワークは気候に関するイニシアティブの全面的なガバナンス、発展、配置を支持している。それらはそれぞれの国の計画を立て、外部の利害関係者と接触して、私たちの戦略を支援するのに役立ちます。管理職に気候関連問題を通報するプロセスは，組織全体でいくつかのプロセスを採用しており，管理チームが気候関連事項を効率的にモニタリング·管理できることを確保している。変化するリスクの見通しに対する私たちの反応は、気候目標を達成するための計画と行動の透明性と明確さを要求する。管理チームは炭素管理に関連する標準と枠組み、組織各レベルのフォーラムと能力発展方案の支持を得た。これらは私たちの炭素管理フレームワーク(CMF)、炭素価格設定、温室効果ガス(GHG)とエネルギー管理プロセス、政策と制御を含み、これらは私たちの健康、安全、保障、環境と社会的業績(HSSE&SP)制御フレームワークの一部である。炭素管理フレームワークシェルのCMFは，集団炭素目標の実現を推進する構造とプロセスを提供する。CMFは私たちが財政的枠組みを使用するのと同様の方法で排出を管理し、削減することを求めている。炭素予算は年間業務計画プロセスの投入と指導として使用されている。これらは有効なメカニズムとして，絶対排出量を上限レベル以下に維持し，製品構造の変化を推進するのに役立つ。炭素予算は企業に割り当てられ，炭素排出と株主価値の発生とのトレードオフがこれらの予算内で行えるようにした。CMFはポートフォリオ決定に情報を提供し、私たちの脱炭素目標の実現を支援します。2023年の運営計画周期については，我々の純炭素強度(NCI)目標は企業ごとの純絶対排出予算に変換された(88ページの定義参照)。このような予算はすべての企業によって彼らの運営計画を最適化するために使用される。実行委員会は，必要に応じて是正行動をとるために，四半期ごとに監査および運営計画に記載されている目標や集団の非持続的な発展を推進する製品との相対的な組み合わせの表現を検討した。我々の脱炭素目標が組織全体の基本的な意思決定においてどのように考慮されている例として，オスミウム炭素指標(炭素当たり排出の収益力)は，意思決定が異なる業務内部の異なる成長機会を比較する際に考慮する重要なパラメータである。我々の炭素目標を企業ごとの炭素予算に変換し，年間業務計画プロセスの入力と指導とした。企業は炭素予算の範囲内で価値を最大化する計画を立てる必要がある。戦略レポート|純ゼロツアーでの業績継続87シェル年間報告と会計2023

温室効果ガスとエネルギー管理各シェル実体とシェルが経営する企業は，その温室効果ガス排出とエネルギー管理計画の策定を担当している。すべての重要な資産の計画は準備されている。我々の温室効果ガスとエネルギー管理プロセスは，我々の炭素予算を満たし，脱炭素目標を実現するために，シェルの温室効果ガス削減機会とポートフォリオ選択に対する要求を規定している。これらの要求は，我々の排出，基準業績の分析，改善機会の決定，将来の業績予測の責任を含む企業，資産，プロジェクト内の温室効果ガスとエネルギー管理の責任を規定している。これらの要求は，資本項目交付や資産レベルの年間業務計画過程に適用され，機会実現や戦略資産管理計画に反映されることを確保している。温室効果ガスとエネルギー管理プロセスの重要な側面の1つは，エネルギー効率と温室効果ガス削減機会曲線を策定し，現在と将来の炭素コストに基づいて経済評価を行うことである。この情報は，資産やプロジェクトレベルで温室効果ガスの絶対排出量と関連強度を予測するための基礎を提供している。そしてこれらの予測をまとめ，我々の業務における潜在的な脱炭機会に意思決定根拠を提供する。グローバル温室効果ガス·エネルギー管理プロセス理事会は、業務と機能の専門家を含む全世界の温室効果ガスプロセス所有者によって指導され、持続的な改善プロセス、ツール、通信、および企業内部が私たちの脱炭素願望を実現するために必要な能力を評価する機会を定期的に開催する。私たちの温室効果ガスとエネルギー管理プロセスの要求は私たちの年間業務計画期間に統合された。定義−範囲1，範囲2，範囲3温室効果ガス議定書の会社会計·報告基準に従い，温室効果ガス排出の3つの範囲を定義した：範囲1：シェル運営制御下のソースの直接温室効果ガス排出。範囲2：シェル資産が運営制御下で消費する購入エネルギーによる間接温室効果ガス排出。範囲3：その他間接温室効果ガス排出には，シェルを用いて販売されているエネルギー製品に関する排出が含まれている。炭素価格は，プロジェクトの弾力性を評価する際に，温室効果ガス排出の運営に関する潜在的コストを考慮する。地域ごとに，将来の炭素コストの短期，中期，長期推定を策定した。このような規則たちは毎年検討されて更新される。当地域の炭素コスト試算のさらなる詳細については、“連結財務諸表”付記4を参照されたい。2030年までに炭素排出試算のコストは炭素排出取引計画や税収の政策によって大きく駆動され，これらの計画や税収は各国政府が徴収し，各国の状況は大きく異なる。2030年以降、政策予測がより挑戦的なところでは、炭素排出コストは2050年に必要な削減技術の期待コストに基づいて試算されている。国によっては、2050年の推定コストは1トン125ドルまたは170ドル(RT 23)に近づくだろう。シェルの運営計画に対する中間価格は1トン125ドルから170ドルと予想され，100ドルから200ドル削減コスト区間の中間区間にあり，一連の技術が含まれている。炭素コストが気候関連リスクの靭性にどのように影響するかに関するより多くの情報は、感受性分析を含む94ページの“シェル戦略の弾性”を参照されたい。シェルが炭素価格を含む一連の問題で提唱しているより多くの情報については、2024年4月に発表される“2023年シェル気候·エネルギー転換ロビー報告”を参照されたい。戦略的報告|我々の純ゼロツアーで業績継続88シェル年間報告と会計2023

エネルギー転換戦略が進歩を推進することは私たちの戦略であり、より少ない排出でより多くの価値を創造し、私たちの株主、顧客、より広範な社会に利益をもたらす。私たちは2050年までに純ゼロエミッションエネルギー企業になるために努力しているからだ。私たちの目標は、より多く、よりクリーンなエネルギー解決策を提供することで、私たちの戦略を推進している。我々の戦略は，人々が今日必要としている石油と天然ガスを責任を持って提供するとともに，将来のエネルギーシステムの建設を支援し，バランスのとれたエネルギー移行を支援している。私たちの戦略の実施に伴い、私たちは多エネルギー企業になって、私たちの顧客にもっと多く、よりクリーンなエネルギー解決策を提供しています。私たちのエネルギー転換計画は私たちのすべての業務をカバーしている。彼らの目標は、私たちの業務の排出を削減し、私たちの顧客がコスト競争力のあるよりクリーンなエネルギーに移行するのを助けることです。私たちは私たちの業務の排出を減らし、私たちの顧客がコスト競争力のあるよりクリーンなエネルギーに移行するのを手伝っている。私たちのエネルギー転換計画は私たちのすべての事業をカバーしています：天然ガスに集約して-より低い炭素強度で私たちの世界有数の液化天然ガス事業を発展させます。オスミウム上流-石油と天然ガス生産の排出を減少させ、石油生産の安定を維持する。下流、再生可能エネルギー、エネルギー解決策-私たちの業務を転換し、より多くの低炭素解決策を提供し、同時に石油製品の販売を減少させる。7-9ページの“私たちの戦略”の部分を参照してください。取締役会はカナダで戦略日を開催し、2023年6月に液化天然ガスプロジェクトを訪問し、取締役会はカナダで戦略日を開催し、メンバーたちは実行委員会とシェルエネルギー転換戦略の重要な要素を討論した。取締役会メンバーはカナダ西海岸に建設中のLNGカナダ社(シェルの40%の権益、非運営)も見学した。彼らはブリティッシュコロンビア州キティマット付近のコミュニティのヘスラ民族指導者を含む従業員、顧客、サプライヤー、および他の重要な利害関係者と会った。 現在稼働している世界の大型液化プラントの中で最も炭素原単位が低く、現在の平均プラントよりも約 60% 低く、最高の性能プラントよりも 35% 低いように設計されています。写真 ： 液化列車 1 の南端から LNG カナダプラントの建設進捗状況を眺めている。私たちの戦略は、パリ協定のより野心的な目標を支援することを目指しています。そのためには、社会が大気中の温室効果ガスの総量を増やさないように、世界経済とエネルギーシステムを根本的に変革し、いわゆるネットゼロ排出を達成する必要があります。それがシェルが2050年までに純ゼロエミッションエネルギー企業になる目標を立てた理由だ。パリ協定は、気候変動の脅威に対する世界の反応を強化することを目的としており、方法は“世界の平均気温の上昇幅を工業化前のレベル2℃よりはるかに低いレベルに抑え、気温上昇率を工業化前のレベルより1.5度高い範囲に抑えるように努力する”ことである。シェルはパリ協定のより野心的な目標、すなわち今世紀の世界平均気温上昇幅を工業化前の水準より1.5度高い範囲に抑えることを支持している。この目標の実現を支援するために，我々が販売しているエネルギー製品の炭素強度を低減するために，短期，中期，長期目標を設定し，我々の純炭素強度指標を用いて測定した。これらの目標は，IPCCS第6次評価報告(AR 6)のために作成されたシナリオのために作成された1.5°C経路と一致していると考えられる。詳細については、107ページの“NCIのためのターゲット設定”を参照してください。純ゼロエミッションエネルギー企業になることは、私たちの運営と私たちが顧客に販売する燃料や他のエネルギー製品(例えば電力)の排出を減らすことを意味します。これはまた、技術を使用して任意の残りの排出を捕獲し、保存し、自然炭素シンクを保護し、削減が困難な排出を補償するために、私たちの顧客に高品質の炭素クレジットを提供することを意味する。ますます多くの国と会社が今世紀半ばまでの純ゼロ排出目標を発表し、私たちはエネルギー需要と供給のいくつかの変化を見始めた。しかし、1.5度の目標を達成することは挑戦的であり、これまでにない世界的な協力が必要になるだろう。変化の速度は世界各地でも異なるだろう。 これには、異なるタイムホライズンとリスク特定や事業計画との関連性を考慮することも含まれます。規制主導の炭素価格メカニズムや顧客主導の製品選好など、社会の動向を積極的にモニタリングしています。これらを潜在的なシナリオに組み込み、エネルギー転換が中長期的にどのように展開するかについての洞察を提供します。これらの洞察と、 IPCC AR 6 のために準備された様々な外部シナリオからの洞察は、当社の戦略的方向性、資本配分、炭素排出削減目標の設定の指針となります。気候関連のリスクと機会を特定し評価するためのプロセスは、「気候リスク管理」のセクションで規定されています。シェルは、気候変動とそれに伴うエネルギー転換を、気候変動と温室効果ガス排出管理に関する社会的懸念と発展に基づき、重大なリスクとして特定しています。これらのリスクは、当社の製品、サプライチェーン、市場に対する需要の変化、当社の事業を展開する規制環境の更なる変化、訴訟の増加につながる可能性があります （ 313 ページの連結財務諸表「訴訟手続その他の不測の事態」注記 31 参照 ） 。リスクは組み合わせで構成される戦略報告書|年間業績純ゼロへの旅が続く 89 Shell アニュアルレポートおよび決算 2023

シェル全体の業務価値チェーン及び私たちの資産、製品と業務グループの複雑さと相互関連要素に影響を与える。リスク構造は急速に変化している。我々の削減目標を実現するためには，気候に関連するすべてのリスク要因を積極的に全面的に管理することが重要である。総合リスクは以下のサブリスクに分けられる：エンタルピー商業リスク；監督管理リスク；社会リスク(訴訟リスクを含む)；及び実物リスク。全体的に、私たちは私たちの動力進歩戦略を通じて気候関連のリスクを緩和し、より少ない排出でより多くの価値を提供する。私たちが業績、規律、簡略化を重視するにつれて、私たちは私たちの財務目標と気候関連の目標と野心を達成することができると信じている。この方法は、エネルギー効率を向上させ、再生可能電力を配備し、燃焼を管理し、私たちの資産とプロジェクトのメタン排出を減少させることによって、私たちの業務(範囲1と範囲2)の温室効果ガス排出を減少させることと、世界をリードする液化天然ガス事業を発展させることと、2つの主要な方法で私たちの液化天然ガス製品の組み合わせを脱炭することを含む：より低い炭素強度で私たちの製品の組み合わせを拡大し、メタン排出の削減に専念する；我々の上流製品の組み合わせを管理し、石油と天然ガス生産の排出を減少させることによって、石油生産の安定を維持し、バランスのとれたエネルギー移行を支援する。石油生産は、より高い利益率とより低炭素のバケットを革新的に生産することによって、下流と再生可能エネルギーおよびエネルギー解決策における私たちの業務を変えており、石油製品の販売を減少させながら、より高い利益率とより低い炭素のバレルを革新的に生産することによって、私たちの深水事業からますます多くのものを生産している。 物理的リスクの詳細は 92 ページを参照してください。また、気候変動政策に関する各国政府と協力し、社会がパリ協定の目標を達成できるような規制枠組みの確立を支援しています。 我々は、 COP 28 で発表された石油 · ガス脱炭素化憲章に署名しました。この憲章では、 2030 年までにメタン排出量をほぼゼロにし、遅くとも 2030 年までに定期的なフレアをゼロにすることを約束しています。我々はまた、 COP 28 で立ち上げられた世界銀行のグローバル · フレアリング · メタン削減基金にも貢献する予定です。シェルは、世界的なエネルギー事業をリードする企業として、エネルギー転換の機会を特定しています。これらのリスクと機会は以下のとおりです。気候関連リスクについては、戦略報告書 15 ページの「リスク要因」セクションにも要約されています。時間地平線 ：短期、中期、長期当社の戦略とビジネスモデルに固有の不確実性と広範なリスクにより、気候変動関連のリスクと機会を複数の時間軸にわたって監視しています。 ○ 短期 （ 3 年以内 ） ： 詳細な財務予測を作成し、 3 年サイクルでの業績と期待を管理するために使用します。これらの予測には、短期目標を達成するために必要な脱炭素化対策が組み込まれています。中期(通常は3~10年)：これらは私たちの運営計画に組み込まれており、私たちは引き続き顧客に注目し、中期内に必要な投資とポートフォリオの転換はシェルのポートフォリオを再構築するだろう。長期(通常10年以上)：私たちのポートフォリオと製品の組み合わせは非常に違うように見えると予想されます。転換リスクと気候に関連する商業リスクの低炭素経済への転換は販売量及び/又は利益率の低下を招く可能性があり、原因は石油と天然ガス製品に対する需要が普遍的に減少或いは除去し、石油と天然ガス資産が十分に利用されていない或いは座礁し、新しい機会を得ることができない可能性があるからである。投資家や金融機関の選好を変えることは、資金を得る機会を減らし、資金コストを増加させる可能性がある。関連時間範囲：組織の中長期潜在物質への影響石油と天然ガス製品の需要と利益率の低下再生可能エネルギー製品と持続可能なエネルギー製品に対する顧客の情緒変化は私たちの石油と天然ガス製品に対する需要を減少させる可能性がある。供給過剰は化石燃料の価格を下げるかもしれない。これは、私たちの資産計画の追加準備をもたらす要因であり、より低い収益、キャンセルされたプロジェクト、およびいくつかの資産の潜在的な減少をもたらす可能性がある。投資家や金融機関の選好の変化金融機関は、規制とより広範な利害関係者の圧力に後押しされて、低炭素と純ゼロの世界に適応するために、そのポートフォリオをますます調整している。投資家と貸手の予想通りに業務の組み合わせを脱炭できなかったことは、いくつかのタイプのプロジェクトのために融資を利用する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。これはまた、私たちのパートナーが株式や債務を通じてその一部のコストを融資する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。 エネルギー転換のペースと範囲に歩調を合わせるエネルギー転換は、以下の「移行の機会」に記載されているように、当社に大きな機会をもたらします。変化のペースや程度、またはお客様やその他のステークホルダーからの低炭素製品への需要に追いつかないと、当社の評判や将来の収益に悪影響を及ぼす可能性があります。社会よりもはるかに速く動くと、技術や市場、低炭素製品への投資が失敗するリスクがあります。したがって、あまりにも早く移行することはできません。また、業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。技術とイノベーションは、世界のエネルギー需要を競争的に満たすための努力に不可欠です。 適切な技術や製品をタイムリーかつ費用対効果の高い方法で開発できない場合、または環境や人々の健康に悪影響を及ぼす技術、製品、ソリューションを開発した場合、将来の収益に悪影響を及ぼす可能性があります。 戦略レポート|年間業績ネットゼロへの旅が続く 90 Shell アニュアルレポートと決算 2023

転換リスクの持続的な気候関連の規制リスクの低炭素経済への転換は、私たちの資産および/または製品のコンプライアンスコストを増加させ、炭化水素の使用制限を含む可能性がある。純ゼロ調整に乏しい世界と国家政策と枠組みは、このリスクをめぐる不確実性を増加させている。関連時間範囲：組織の短期、中期、長期の潜在的物質への影響コンプライアンスコストを増加させるいくつかの政府はすでに炭素価格設定メカニズムを導入しており、経済全体の温室効果ガス排出を最小限の社会総コストで削減する有効な方法であると信じている。シェルは2023年の総合収益表で，2023年にシェルがEU排出取引計画(ETS)と関連計画を遵守するコストは約4.93億ドルであることを確認した。また，バイオ燃料(25.81億ドル)と再生可能エネルギー(5.52億ドル)案の31.33億ドルがある(“総合財務諸表”270−271ページ付記5参照)。変化する炭素排出規制により，シェルの年間炭素コストは今後10年で増加すると予想される。2024年の年間コスト開口は約10億ドル，2033年には約40億ドルと予想される。この推定は，運営·非運営資産排出におけるシェルの権益シェアの予測と，中間価格シナリオを用いた実炭素コスト推定に基づいている(詳細は“総合財務諸表”付記4，259−269ページ参照)。このリスク開放は，資産所在地から推定される無料手当が資産に与える影響も考慮している。炭化水素使用制限2023年6月現在、Net Zero Trackerが発表した2023年の純ゼロ在庫報告によると、世界経済の90%を超える国が純ゼロ承諾に署名した。これはますます大きなリスクをもたらし、即ち各国政府は未来の監督管理枠組みを制定し、炭化水素の探査と生産を更に制限し、そして制御措置を導入してこの類の製品の使用を制限する可能性がある。明らかにされた埋蔵量に取って代わることができず、将来の生産量の加速的な低下を招く可能性があり、これは私たちの収益、キャッシュフローと財務状況に重大な不利な影響を与える可能性がある。純ゼロ調整に乏しい世界と国家政策と枠組み純ゼロ調整が不足している世界と国家政策と枠組みは、将来どのように炭素価格と他の規制メカニズムを実施するかの不確実性を増加させている。これは私たちの財務計画と投資決定過程で考慮すべき適切な仮定を決定することをより難しくする。気候に関連する社会リスク(訴訟リスクを含む)は社会期待の気候変化をめぐる発展に伴い、シェルの経営許可証、名声、ブランドと競争地位は影響を受ける可能性がある。これには訴訟が含まれる可能性が高い。関連する時間範囲：短期、中期、長期の組織に対する潜在的な物質影響は増加しており、企業の名声とブランドの社会的期待は増加しており、重点は商業道徳、製品の品質、社会への貢献、安全と環境破壊を最小限に下げることである。気候変動とエネルギー転換における石油と天然ガス部門の役割がますます重視されている。これは私たちのブランド、名声、経営許可証にマイナスの影響を与える可能性があり、これは私たちの戦略を実施する能力を制限し、私たちのブランドと非ブランド製品に対する消費者の需要を減少させ、私たちが新しい資源と契約を得る能力を損害し、私たちの資本市場への参入を制限したり、従業員を引き付ける能力を制限するかもしれない。シェルとキー利害関係者の関係が悪化し、シェルの価値チェーンを社会、政府と投資家の期待に適合させることができず、シェルの責任と市場をリードするエネルギー会社としての名声に重大なリスクを構成した。このようなリスクの影響には、株主の撤退、より厳しい規制審査、公共利益団体の抗議による潜在的資産閉鎖がある。石油と天然ガス会社が直面している公共、個人、そして政府訴訟を訴訟するリスクはますます大きくなっている。このような行動は、実体に一部の戦略自主権を規制機関に移譲させ、炭化水素技術を剥離し、監督管理の承認を拒否し、および/または原告に罰金/罰金または巨額の賠償案を支払うことを含む広範な結果をもたらす可能性がある。一部の国では、訴訟が続いており、政府、規制機関、組織、個人は、石油や天然ガス会社に気候変動に関連するコストを負担させることを求めたり、裁判所が排出削減を命じたり、規制の承認と運営許可証に挑戦したり、エネルギー転換戦略と計画に挑戦したりするなど、様々な訴訟を起こしている。これらの訴訟には法的根拠はないと考えられるが，敗訴は我々の収益，キャッシュフロー，財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。例えば，2021年5月，オランダハーグ地域裁判所は，2030年末までにシェルはその純範囲1，2，3の総排出量を2019年の水準より45%削減しなければならないと判断した。範囲1の構成部分は成果を重視する義務であり，範囲2と範囲3の構成部分は重要なベストエフォート義務である.私たちは判決を控訴しましたが、控訴結果にかかわらず、2050年までに純ゼロ排出エネルギー企業になるために、Power Progress戦略を継続して実施します。戦略レポート|純ゼロツアーでの業績継続91シェル年報と会計2023

実物リスク気候関連実物リスク気候変化の潜在的実物影響はシェルの資産、運営、サプライチェーン、従業員と市場に影響を与える可能性がある。関連する時間範囲：組織タイプの実際のリスクに対する短期、中期、および長期の潜在的物質の影響は、私たちのプロジェクトの設計および施工、および/または私たちの資産の運営に考慮され、組み込まれ、私たちの従業員および請負業者、私たちの運営が存在するコミュニティおよび私たちの設備に悪影響を及ぼすリスクを最大限に低減する。身体変化の潜在的影響は急性と慢性身体リスクから来ている。深刻なリスク、例えば洪水と干ばつ、野火とより深刻な熱帯嵐、そして気温上昇と海面上昇などの慢性的なリスクは、私たちのいくつかの施設、運営、サプライチェーンに潜在的に影響を与える可能性がある。特定の高リスク地域では、このような危険と影響の頻度が増加すると予想される。極端な天気事件は、気候変化と関係があるかどうかにかかわらず、私たちの収入、キャッシュフロー、財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある。シェルは2023年に2023年の評価を行い、私たちは一連の気候条件変化の影響を評価し、各細分化市場と地理位置の温度、降水、風と海面の変化が私たちの重要な資産に与える影響を評価するために詳細な審査を行った。3つの未来の気候シナリオ(RW 2.6，TCP 4.5，CP 8.5)をカバーしたIPCC気候モデリングデータを用いた[A])2025年、2030年、2050年までの時間範囲を越えて。短期的には、リスクはシェルが意識している要因(気候変動に関連しているか否かにかかわらず)が発見され、資産は、米国メキシコ湾沿岸のハリケーンの影響、中東気温上昇、ヨーロッパとアジアの水不足の緩和に積極的に努力している。例えば、近年、ヨーロッパのライン川は夏の数ヶ月で過去最低レベルが出現し、これははしけを使って私たちの製品を輸送することに挑戦をもたらした。港の浚渫や投資の浅い喫水のはしけはリスク低減に役立つ。長期的に見ると、この作業の結果は、現在知られているリスク要因と現在の資産の組み合わせに基づいて評価されているが、2050年には、決定されたリスク要因の頻度や重症度が増加する可能性があることを示している。予測可能性の程度は、資産に気候適応措置に投資する必要がすぐには現れないようにし、結果として、資産を監視し、潜在的な水不足が様々な資産に及ぼす影響のような適応行動が必要かどうかを決定することができることを意味する。私たちは2022年12月31日までの私たちの実物資産の帳簿価値の70%以上をテストし、気候に関する変化が私たちの重要資産に与える潜在的な影響を評価した。テストされた実物資産の13%(額面別)は、中短期的に気候に関する実物リスクに直面していると考えられており、これらのリスクを緩和するために積極的に工夫されている。また，2023年に行われた重大な買収を検討したが，その中で短期的に気候に関する実物リスクに直面していると考えられるものは一つもなかった。私たちの計画は短期的から中期的な緩和行動の影響を反映する。私たちは、私たちの資産がより長期的に変化し続ける気候条件の将来のリスクを監視し、評価して、さらなる適応行動と関連指標が必要かどうかを決定する。シェル2023年の評価は引き続き行われます。また、実際の気候変動が私たちの業務に与える影響は私たちの資産範囲に限られる可能性はあまりありません。このリスクを全面的に評価するために、サプライチェーン、資源獲得性、市場が受ける可能性のある影響を含む全体的な影響も考慮する必要がある。我々の資産は我々のHSSEとSP制御フレームワークの要求に応じて，このリスクを広範なリスクと脅威管理プロセスの一部として管理しており，これはより広範なシェル性能フレームワークの一部である[A]代表的な濃度経路(RCP)とは，IPCCが用いた温室効果ガス濃度(非排出)の軌跡である。これらの経路は異なる気候変動シナリオを記述しており，これらすべてが可能であると考えられており，今後数年間の温室効果ガス排出量に依存する。戦略レポート|純ゼロツアーでの業績継続92シェル年次報告と会計2023

転換チャンス気候関連チャンスは私たちが全世界のリードエネルギーサプライヤーとしての地位に鑑み、低炭素経済への転換も絶えず変化する顧客需要から利益を得る重大なチャンスをもたらした。関連時間範囲：組織への短期、中期と長期潜在物質の影響グローバルエネルギー構造の変化に伴い、私たちの現在のインフラ、技術ノウハウと全世界の足跡は私たちを市場が変化するエネルギー需要を満たす理想的な位置にある。我々の研究開発(R&D)活動は純ゼロエミッション目標を実現する鍵である。私たちの努力がより少ない排出でより多くの価値を提供することに伴い、私たちのポイントは、1.液化天然ガス(LNG)の天然ガス需要が引き続き増加することである。世界最大の液化天然ガス供給業者の1つとして，約4000万トンの株式生産能力を有しており，天然ガスを必要な場所に輸送することができる。液化天然ガスはエネルギー転換に重要であり、各国が石炭発電の代わりに炭素密集度の低い代替エネルギーを使用できるようにする上で重要な役割を果たしており、発電中に風力エネルギーと太陽光発電と共に電力網の安定性を提供している。シェルは顧客により安価で信頼性の高い、よりクリーンなエネルギーを提供するために努力している。2023年10月、オマーンLNG LLC(オマーンLNG)合弁企業のパートナーと改正オマーンLNG株主合意に調印し、2024年以降に業務を延長しました。私たちはまだオマーン液化天然ガスの最大の個人株主であり、30%の権益を持つだろう。2.私たちの残りの総合製油所をエネルギーおよび化学工業パークに改造し続ける私たちの動力進歩戦略の重要な目標の1つは、より多くの低炭素、高価値、持続可能な製品を提供するために、選択された総合製油所をエネルギーおよび化学工業パークに改造し続けることである。 2024 年初頭には、ドイツのエネルギー · 化学パークラインラントにあるハイドロクラッカーを、エンジンオイルやトランスミッションオイルなどの高品質潤滑油の製造に使用されるプレミアムベースオイルの生産ユニットに転換する投資決定を発表しました。ケルン近郊のヴェッセリング工場のハイドロクラッカーは、 2025 年までに原油をガソリン、ディーゼル、ジェット燃料ディーゼルに処理するのをやめます。計画された変更により、シェルのスコープ 1 と 2 の炭素排出量は年間約 62 万トン削減される見込みです。3.バイオ燃料バイオ燃料生産の開発は、当社のエネルギー転換戦略の重要なテーマです。持続可能な航空燃料、バイオディーゼル、再生可能天然ガスなどのバイオ燃料を開発し、お客様の自動車、トラック、飛行機、船舶を変更することなく脱炭素化を支援しています。シェルと非経営の合弁企業であるラエツェン(シェルは44%の株式を保有)は世界最大のバイオ燃料混合業者と流通業者の一つである。シェルはこのような低炭素燃料の生産量を増加させるために投資を続ける計画だ。私たちの世界各地での低炭素燃料プロジェクトと運営は、顧客に一連のエネルギー選択を提供するより広範な約束の一部である。例えば，持続可能な航空燃料(SAF)は航空業界における排出削減の最も有効な方法を提供しており，SAFをより広く採用することで，我々の顧客により多くの低炭素燃料を提供できると考えられる。バイオ燃料はまた運航、道路貨物輸送、そして他の部門に機会をもたらすかもしれない。私たちの顧客とともに、エネルギー需要を変え、低炭素燃料の使用を増加させ、この分野の炭素排出を削減するための方法を開発しています。シェルは2023年2月に自然エネルギーの買収を完了し，自然エネルギーは欧州最大のRNGメーカーの一つである。今回の買収は、シェルが世界的に一体化したRNGバリューチェーンを構築し、複数の業界で顧客に利益のある低炭素製品を提供することを支持した。2023年には、北米最大のSAFメーカーモンタナ再生可能エネルギー会社から持続可能な航空燃料を購入し、混合および流通能力を協力して建設し、SAFを顧客に提供する長年の合意を発表した。ドバイ国際空港のエミレーツ航空にSAFを供給する協定にも署名し、SAFが空港の給油システムに使用されるのは初めて。4.下流、再生可能エネルギーおよびエネルギーソリューションは、我々のバイオ燃料、電気自動車、再生可能エネルギー、水素、および将来の事業のための燃料充電、および私たちの炭素捕捉および隔離事業を発展させることを含む。 当社は、 20 年間にわたってバッテリーシステムの取り込み量の 100% にアクセスできます。 プロジェクトの完成は 2024 年後半に予定されています。2023 年 6 月、オランダにある当社の洋上風力発電所である Hollandse Kust Noord （ シェルの持分 79.9% ） は、最初のメガワットの再生可能エネルギー電力を供給しました。2023 年のシェルの CCS 機会への支出 （ 営業費用と現金設備投資 ） は約 3 億 4000 万ドルに達し、 2022 年の 2 億 2000 万ドルから 55% 増加しました。CO2 回収 · 貯蔵に対するシェルの持分率は約 0 であった。2023年は500万トン(2022年は40万トン)となる。気候関連リスクとチャンスがシェル業務、戦略と財務計画に与える影響エネルギーシステムの純ゼロ排出への転換は3つの領域で同時に行動する必要がある：エネルギー使用効率は空前に向上する；エネルギー組み合わせの炭素強度を大幅に低下させる；エネルギー利用技術と自然為替を利用して余剰排出を緩和する。純ゼロ目標を実現する行動の適切な組合せを予測することは困難であるが，シナリオは変数や必要な過渡の潜在方向や速度を考慮するのに役立つ.シナリオは将来起こりうるイベントや結果の予測ではないため，シェル運営計画や財務諸表の基礎ではない.この50年間、私たちはシェル内部で情景を開発し、シェル指導者が前進の道を探索し、より良い意思決定をするのを助けてきた。シェル案は、起こりうる事件を考える際の経営陣の思考を拡大することを目的としている。シナリオは，困難なエネルギーや環境問題に対応しようと努力しているため，経営陣が不確定かつ過渡期に選択することを支援している。それらは異なるエネルギー移行経路と一致し、リスクと機会を識別することを指導することで意思決定を助ける。戦略レポート|純ゼロツアーでの業績継続93シェル年次報告と会計2023

これらのシナリオは、異なる社会経済と技術パラメータを使用して構築され、例えば、オスミウム部門と地域エネルギー需要、石油消費と天然ガス需要の未来の軌跡、再生可能電力需要と世界エネルギーシステムの電気化速度、ラジウム太陽エネルギーと風力エネルギーの供給、ラジウム電気自動車の使用速度、バイオ燃料の需要、水素経済の成長、炭素捕獲と封印のオスミウムレベル、低炭素エネルギー技術の配備、および世界の石油と天然ガス貿易。経営陣の異なる気候変動結果に対する考慮は、長期戦略、業務計画および投資と撤退決定を含むが、これらに限定されない一連の分野に情報を提供した。経営陣が考慮した結果はエネルギー移行の程度や速度によって異なる。戦略計画への影響応用情景分析は気候変化に関連する問題を含む各種のリスクとチャンスを評価するのに役立ち、私たちのグループと業務レベルでの戦略と業務計画への影響を含む。グループレベルでは，年次戦略と業務計画周期の一部として，取締役会と実行委員会がエネルギー転換が我々の業務モデルに与える潜在的な影響を検討·評価している。この評価は私たちが公認された考え方に挑戦し、重大なリスクと機会を識別し、重要な緊張とトレードオフを決定することができるようにする。業務計画の主要財務·非財務部分取締役会は、我々の年間業務計画を承認した。この計画には運営と財務指標が含まれており、その目標は私たちの動力進歩戦略の交付を推進することだ。脱炭素目標は私たちの商業計画過程の鍵だ。 事業計画は、内部および外部のパラメータに関する仮定によって支えられており、 ○ 商品価格、 ○ 精製マージン、 ○ 生産水準と製品需要、 ○ 為替レート、 ○ 将来の炭素コスト、 ○ 設備投資プログラムのスケジュール、 ○ フリーキャッシュフローに重大な影響を及ぼす可能性のあるリスクと機会が含まれます。これらの仮定は、当社のシナリオや社内推計と見通しからのインプットで策定されます。これらの仮定に関する不確実性のレベルは、より長い期間で増加する。事業 · 財務計画への影響シェルの事業 · 財務計画を支える単一のシナリオはありません。シナリオは、将来の事象や結果を予測することを意図したものではなく、したがって、シェルの事業計画や財務諸表の基礎にはなりません。当社のシナリオは、将来の石油 · ガス価格見通しを策定するのに役立ちます。石油 · ガス価格の見通しは、需要と供給の潜在的な変化など、エネルギー転換に関連する要因を考慮しています （ 上記のシナリオパラメータの詳細を参照 ） 。低価格、中価格、高価格の見通しは、専門家チームによって作成され、 EC によってレビューされ、 CEO と CFO によって承認されます。中間価格の見通しは、経営陣の合理的な最善の見積もりを表し、シェルの財務諸表、営業計画および減損テストの基礎となります。シェルの運営計画はシェルのエネルギー転換戦略を反映している。2050年までに純ゼロ排出を実現する過程で、私たちはビジネス計画、価格展望、仮説を更新し続けるつもりだ。“シェルが短期、中期、および長期に決定した気候関連のリスクおよびチャンス”が述べたように、低価格の見通しは、商業、規制、および社会的リスクの増加、および移行機会をもたらす可能性がある。“シェルが気候関連リスクを識別し評価する流れ”には，これらのリスクの優先順位をどのように決定するかが記述されている。私たちの目標は2050年までに純ゼロ排出エネルギー企業になることであることを考慮して、低価格を使用する見通しは私たちの弾性テストと後続行動の一部だ。英国上場規則9.8.6 FGによると，我々の戦略と国家純ゼロ約束は移行計画を策定する際に国家レベルの純ゼロコミットメントの程度を考慮している。私たちの動力進歩戦略は2050年までに純ゼロエミッションエネルギー事業を提供することを目的としている。エネルギー転換の歩みは政府政策の影響を大きく受け、“パリ協定”目標の実現を求める過程で強い国·地域レベルを創出する。私たちの約束は世界的であるので、私たちは世界的な視点で私たちの戦略を実施したい。我々は，我々のエネルギー転換戦略を業務部門レベルの具体的な目標と計画に変換し，我々の業務のグローバル統合の性質を背景に資本配置とポートフォリオ決定を行うことを確保することを求めている。しかし，エネルギーシステムを実現するために必要な根本的な変革への参加と協力の重要性を認識し続けている。 国家移行計画が策定されるにつれて、当社の事業への影響とエネルギー移行戦略への関連する含意が考慮されます。さまざまな気候関連シナリオに対するシェルの戦略のレジリエンスシェルの財務力と資本へのアクセスにより、エネルギーシステムの変革に伴いポートフォリオを再構築することができます。 また、石油 · ガス市場のボラティリティに耐えることができます。ネット · ゼロ · エミッションに向けて取り組むにあたり、当社は、資本配分を最適化し、エネルギー安全保障と需要、内外の移行への配慮と機会のバランスをとるために、引き続き集中力と規律を行使します。エネルギー転換を通じて投資家と顧客にとって最大の価値を創造できる場所について、明確で規律ある選択を行います。詳細については、連結財務諸表注記 7 「セグメント情報」 272 — 277 ページをご覧ください。戦略レポート|年間業績純ゼロへの道のりは継続 94 Shell アニュアルレポートと決算 2023

部門別現金資本支出の推移部門別運営支出2024年部門別現金資本支出は上流約80億ドル、集成天然ガス約50億ドル、マーケティング約30億ドル、化学品と製品約30-40億ドル、再生可能エネルギーとエネルギーソリューション約40-50億ドルと予想される。エネルギー転換への投資2023年現金資本支出総額*244億ドル[A]範囲3、11の排出にならない製品を使用する：潤滑剤、化学品、便利な小売、農業と林業、建築、道路[B]電子移動及び電気自動車充電サービス、低炭素燃料、再生可能エネルギー発電、環境解決策、水素、CCS。低炭素エネルギー製品をライフサイクルベースで評価された平均炭素強度が従来の炭化水素製品よりも低い製品と定義した[C]液化天然ガス生産と貿易、天然ガスと電力貿易、エネルギーマーケティング[D]上流部門、GTL、製油と貿易、燃料と炭化水素マーケティング、シェルリスク投資、会社部門。2023年と2022年に比べて現金資本支出の変動は，シェルポリマーMonacaが2022年に完成したことと，潤滑油と便利小売が2022年により大きな無機拡張があったため，2023年に2022年より41%低下したことによるものである。低炭素エネルギー解決策：30%増加し、主な原因は自然エネルギー(20億ドル近く)の買収と電気自動車充電の発売である。液化天然ガス、天然ガス、電力マーケティングと取引：前年比可能。石油、石油、そしてその他：2022年と同様の水準に維持される。エネルギー転換：現金資本支出総額*部門別2023年分類部門2022非エネルギー製品[A]マーケティング0.9 2.3.5.9化学品と製品1.4.4低炭素エネルギーソリューション[B]マーケティング 3.3 5.6 1.4 4.3 再生可能エネルギー · エネルギーソリューション 2.3 2.9 LNG 、ガス、電力のマーケティング · トレーディング [C]統合ガス 3.7 4.0 3.8 4.2 再生可能エネルギー · エネルギーソリューション 0.3 0.4 石油 · 石油製品など [D]統合ガス 0.5 12.5 0.5 12.5 上流 8.3 8.1 マーケティング 1.4 2.0 化学品 · 製品 1.8 1.4 再生可能エネルギー · エネルギーソリューション 0.1 0.2 企業 0.4 0.3 合計 24.4 24.4 24.8 24.8 [A]スコープ 3 、カテゴリー 11 の排出を引き起こさない製品 ： 潤滑油、化学薬品、コンビニエンス小売、農林業、建設道路。 [B]E モビリティ · 電気自動車充電サービス、低炭素燃料、再生可能エネルギー発電、環境ソリューション、水素、 CCS 。低炭素エネルギー製品とは、ライフサイクルベースで評価した従来の炭化水素製品よりも平均的な炭素原単位が低いものと定義しています。 [C]液化天然ガス生産と貿易、天然ガスと電力貿易、エネルギーマーケティング[D]上流セグメント、 GTL 、精製 & 取引、マーケティング燃料および炭化水素販売、シェルベンチャーズ、コーポレートセグメント。* 非 GAAP 指標 （ 365 ページ参照 ） 。戦略レポート|年間業績純ゼロへの道のりは継続 95 Shell アニュアルレポートおよび決算 2023

シェルの気候関連影響を背景とした財務復元力の主な側面は“総合財務諸表”付記4でより詳細な評価と説明を行った。これは，シェルが財務諸表の重要な分野で気候に関する影響をどのように考慮しているか，資産推定値と負債計測にどのように変換されているかを示している。シェルの財務諸表は、将来的に存在する可能性が予想される一連の経済状況に対する管理職の最適な推定を表す合理的かつ支持可能な仮定に基づいている。資産ライフサイクル期間中の感受性分析は，外部気候シナリオを用いており，規範的な気候シナリオであることが多い。これらの異なる価格展望を採用すれば、2023年12月31日に“総合貸借対照表”で確認されたある資産の回収可能性に影響を与える。私たちの計画は単一のシナリオ支持がないため、一連の重要な仮説を用いて敏感性分析を行い、私たちの資産基盤の弾力性をテストした。これには、外部から、一般的に規範的な気候変化シナリオを使用した大口商品価格予想の資産帳簿価値に対する敏感性分析が含まれている；私たちのポートフォリオにおける持続的な変化の傾向、特に探査と評価、上流生産と製油所；座礁資産に関連するリスク；私たちの製油場をエネルギーと化学工業団地に改造する投資弾力性、炭素価格感受性、化学品と精製油利益率価格感受性、割引率敏感性、需要敏感性、激務契約、繰延税金資産を回収するのに十分な課税利益、配当弾性、および天然ガスと上流の退役と回復活動を統合する時間的に限られたリスクを含む。 価格の見通しは、将来の需給や低炭素ソリューションの成長ペースを含むがこれらに限定されない幅広い要因を反映している。これらのシナリオは、 2050 年までに世界のエネルギーシステムに純排出ゼロへの潜在的な道筋を提供する IEA の純排出ゼロシナリオから生じる価格への影響を含む、起こりうる範囲のアウトカムの下での資産ベースのレジリエンスを示すために選択されています。資産保有額の価格に対する感度は、インパクトの計算に使用されたモデルの他のすべての要因が変化しないことを前提としています。 感度分析は、以下の物価見通しを用いて行っています。1.5 ～ 2 ° C の 3 つの外部気候変動シナリオからの平均価格 ： さまざまなシナリオにわたる価格見通しの広い範囲を考慮すると、 3 つの外部価格見通しの平均は、 IHS Markit / ACS 2023 、 Woodmac WM AET—1.5 度、および IEA NZE 50 から取られた。これらの価格を 2023 年 12 月 31 日時点の統合ガス資産 720 億ドル、上流資産 840 億ドルに適用すると、回収可能額は 2023 年 12 月 31 日時点の帳簿金額よりもそれぞれ 120 億ドルから 160 億ドル、 30 億ドルから 50 億ドル減少しています。 2.ハイブリッドシェルプランと IEA NZE 50 ： このシェルの中間価格見通しが今後 10 年間適用されます。不確実性が大きいため、 IEA の規範的な純ゼロ排出シナリオは 10 年後の期間に適用されます。これは、業務計画期間に反映される前10年間の価格リスク不確実性に少ない重みを与え、より多くのリスクをより不確実な後続期間に適用する。この価格線を2023年12月31日現在の720億ドルの総合天然ガス資産と840億ドルの上流資産に適用し、回収可能金額はそれぞれ2023年12月31日現在の帳簿価値より80−100億ドル、10−30億ドル減少することを示した。3.1.5度のシナリオは、国際エネルギー庁NZE 50に由来する：本基準は、審査期間全体にわたって国際エネルギー庁基準のゼロエミッション正味額シナリオを適用し、国際エネルギー庁純ゼロ排出シナリオに対する感受性を反映する。この価格ラインを2023年12月31日現在の720億ドルの総合天然ガス資産と840億ドルの上流資産に適用し、回収可能金額はそれぞれ2023年12月31日の帳簿価値より150億ドルから200億ドル減少し、30億~50億ドル減少することを示した。また、シェルの中間値は、全期間の平均パーセントとして、−10%または+10%の感度を有することが予想される。中間価格展望の−10%または+10%の変動は、全期間の平均パーセントとして、2023年12月31日現在、集積天然ガスと上流の減値がそれぞれ約50−80億ドルまたは約20−50億ドルの減値を招くことになる。前年と比較して、大口商品価格の10%下落の影響が大きく、主にある資産が2023年12月31日の帳簿価値と回収可能価値の間の純空が低いためである。炭素定価や割引率感受性が炭素価が高い場合には，座礁資産のリスクが増加する可能性がある。 IEA NZE 2050 炭素価格シナリオを、統合ガス資産 720 億ドルと上流資産 840 億ドルに適用すると、これらの資産の寿命終了までの回収可能額は、 2023 年 12 月 31 日時点の帳簿金額よりもそれぞれ 20 億ドルから 40 億ドル、 10 億ドル低いことがわかります。IEA NZE 2050 炭素価格シナリオを 440 億ドルの化学品 · 製品資産に適用すると、回収可能額は 2023 年 12 月 31 日時点の帳簿額よりも 3 億 4 億ドル低いことがわかります。 化学品 · 製品については、炭素コストの上昇は製品販売価格の引き上げによって部分的に回収できる可能性がある。炭素価格の仮定の詳細については、 88 ページの「炭素価格設定」をご覧ください。減損テストに適用される割引率は、名目税引後加重平均資本コストに基づいて 7.5% と決定されています。再生可能エネルギー · エネルギーソリューションセグメントの発電については 6% が適用されます。割引率はエネルギー転換リスクのシステマティックリスクを含む。また、個々の資産に適用されるキャッシュフロー予測には、移行リスクを含む特定の資産リスクも含まれます。 システマティックな気候リスクの増加は、 WACC を高め、結果として減損試験に適用される割引率を高める可能性がある。感度分析では、資本コストの増加に対する資産基盤のレジリエンスの指標として、割引率の 1% のシフトを使用しています。帳簿金額の回収可能性を計算するために使用されたモデルの他のすべての要因が変更されないと仮定した場合、 WACC が 1% 増加すると、統合ガスおよび上流の帳簿金額は 20 億ドルから 40 億ドル、化学品および製品の帳簿金額は最大 10 億ドルに変更され、他のセグメントには大きな減損はありません。財務諸表の主要分野における気候変動関連の影響の詳細については、連結財務諸表注記 4 （ 259 — 269 ページ ） を参照してください。戦略レポート|年間業績ネットゼロへの旅が続く 96 Shell アニュアルレポートと決算 2023

私たちの動力進歩戦略の弾力性を確保するために私たちのエネルギー転換戦略を提供する時、私たちの決定されたリスクと機会に対する私たちの応答は、私たちの総合業務モデルを通じて配送を実現すること、私たちのエネルギー価値チェーンと業務の脱炭素、および需要駆動の脱炭素方法-私たちの顧客と協力して、私たちの競争優位性のある業界のエネルギー需要のために低炭素エネルギー解決策を見つける必要があることを認識した。私たちの純ゼロ排出目標は私たちが運営している排出量と、私たちが販売しているすべてのエネルギー製品の最終使用排出量を含む。私たちは石油と天然ガス生産の排出を含む私たち自身の業務を減らすことを求めるつもりだ。我々がNCI範囲に含まれる総排出量の90%以上は，第三者製品に関する間接排出と我々が販売しているエネルギー製品の最終使用排出であるため，我々も顧客と協力して低炭素製品やサービスへの移行を支援している。私たちの総合的な方法は私たちが石油と天然ガス市場の変動に耐えられるようにする。私たちの財務枠組みは持続的な資本規律、資本柔軟性、そして強力な貸借対照表に基づいている。統合天然ガスの面で、私たちは世界をリードする液化天然ガス事業を発展させている。私たちは液化天然ガスの需要が持続的に強く、特にアジアでは、2030年までに私たちの液化天然ガス事業を2022年より20%~30%増加させる計画を見ている。液化天然ガスは最も必要な場所に容易に輸送できるため、エネルギー安全と柔軟性を提供する。液化天然ガスはエネルギー転換における重要な燃料であり、工業用石炭の低炭素代替品として重要な役割を果たしており、発電中に風力エネルギーと太陽エネルギーとともに電力網安定を提供している。上流では、私たちはより多くの価値とより少ない排出に注目し続け、2030年まで私たちの石油生産は安定していると予想される。私たちが生産した石油はますます私たちの世界的な深水事業から来るだろう。革新的な設計を通じて、私たちの深水プラットフォームはより高い利益率とより低い炭素の樽を生産している。私たちは純ゼロ排出を達成するために努力すると同時に、私たちは引き続き規律と重点を置いて資本と炭素分配を扱うつもりだ。下流、再生可能エネルギー、エネルギー解決策の面で、私たちはこの業務がエネルギー移行中に盛んに発展できるように明確な選択と変化をしている。私たちは競争優位な低炭素エネルギーと解決策の開発に集中しており、需要が増加していることを見始めている。私たちは下流、再生可能エネルギー、エネルギーソリューション分野のすべての業務の価値が生産量よりも高いことに集中し、同時に私たちと顧客の排出量を削減します。私たちは私たちの製油製品の組み合わせを調整して、4つの地域エネルギーと化学品団地に重点を置いて、私たちはこれらの園区を未来のバイオ燃料と水素を生産する低炭素センターに転換しています。我々の下流，再生可能エネルギーとエネルギーソリューション業務は，本10年間のエネルギー転換計画では，主に我々の電気自動車充電事業の発展，我々のバイオ燃料事業の拡大，我々の総合電力地位の継続，CCSと炭素排出に関する技術の開発に集中している。より多くの情報は13ページの“展望”を参照されたい。私たちの研究開発活動も純ゼロ排出目標を実現する鍵となっている。それらは“移行リスクとチャンス”の部分で言及されている技術リスクを解決する重要な方法である。2023年の脱炭素に寄与するプロジェクトへの研究開発支出は約6.28億ドルで、私たちの総研究開発支出の約49%を占めているが、2022年のこの割合は約41%である。これには，エネルギー効率の向上と電気化により，我々自身の業務からオスミウムを実現すること，バイオ燃料，合成燃料，低炭素電力で製造された製品など，我々が顧客に販売している燃料や他の製品からの水素の実現，再生可能エネルギーを利用して生産された水素−からのオスミウムの実現，炭素捕獲，天然ガスや他の炭素排出への利用と貯蔵による水素生産，自然に基づく解決策を検討することで排出を相殺すること，再生可能発電，貯蔵，電子移動，その他の電気ガス化解決策により顧客にオスミウムを提供する温室効果ガス排出削減のための支出がある。脱炭素以外にも，開発分野の例としては，安全，潤滑剤，ポリマーなどの高性能製品，自動化，人工知能がある。私たちのバリューチェーンと運営を脱炭素するために、私たちのバリューチェーンと運営の脱炭素を、私たちのエネルギー製品の顧客とユーザーの脱炭素戦略と計画の深い理解に基づいて構築することを求めます。私たちは、新たな低炭素プロジェクトへの買収や投資など、ポートフォリオの変化を行うことで、私たち自身の業務脱炭素を実現することに注力しています。私たちはまた工場を引退して、資産を剥離して、既存の油ガス田の自然衰退を通じて生産量を減少させます。私たちの業務のエネルギー効率を高めて、私たちの残りの総合製油所を低炭素エネルギーと化学品園区に改造して、その中に退役工場を含む；もっと多くの再生可能な電力を使用して私たちの業務に動力を提供します；私たちの施設のために炭素捕獲と封印(CC)を開発します。必要であれば、回避、減少、補償の緩和レベルに適合するために、私たちの運営中の任意の余剰排出を相殺するために、高品質の炭素クレジットを使用することを選択することができる。2021年10月には，2030年までに我々の運営制御下の第1および第2種絶対排出量を純ベースで2016年比50%削減する中期目標を策定した。2025年までに上流運営資産の通常燃焼をなくすことを目標としています[A]石油·天然ガス資産を運営するメタン排出強度を0.2%以下に保ち，2030年までにゼロに近いメタン排出を実現する[A]販売SPDCの完了状況によります。より多くの情報については、108ページの“私たちの絶対範囲1および2の排出削減に努力する”を参照されたい。戦略レポート|通年業績純増加の旅97シェル年次報告と勘定2023に続きます

我々の顧客のエネルギー製品供給を支援する純ゼロ排出変化とエネルギーシステムの脱炭素には，エネルギー最終用途の構造的変化が必要である。これは、彼らが炭素ベースのエネルギーをより効率的に使用することができるように、または低炭素およびゼロ炭素エネルギーに移行することができるように、エネルギーユーザに設備の改善、更新、または交換を必要とする。私たちの目標は、競争優位性を持ち、強い顧客ニーズを見て、政府の明確な規制支援を決定するエネルギー転換の中でリードしていることです。輸送部門は私たちの石油製品の最大の市場だ。私たちは乗用車、大型トラック、飛行機、船の脱炭素を推進するために、私たちの顧客関係と専門知識を構築しています。私たちは電気自動車充電の世界の先頭になり、持続可能な航空燃料や廃棄物から抽出された再生可能ディーゼルになるため、バイオ燃料の世界の先頭者になりたい。私たちの製油所を四つの地域エネルギーと化学工業団地に改造することによって、私たちは未来の低炭素生産センターを作っています。例えば、輸送部門では、脱炭素には、内燃機関車両の代わりに電気自動車を用い、重負荷輸送を持続可能な航空燃料、再生可能ディーゼル、再生可能天然ガス、および将来の水素およびその誘導体などのバイオ燃料に変換することがある。工業分野では，液化天然ガスは石油や石炭ボイラの低炭素代替品として重要な役割を果たしており，発電において風力や太陽エネルギーとともに電力網安定を提供している。このような構造的変化は、時間の経過とともにエネルギーや排出を含む、各部門に沿ったサプライチェーンや部門間の移行を引き起こすのに役立つだろう。国際エネルギー庁は、エネルギーの最終用途のこのような変化には多くの投資が必要だと推定している。国際エネルギー庁の2050年までの純ゼロ排出の想定によると，化石燃料に1ドルずつ支出するごとに，クリーンエネルギーに5.7ドル，エネルギー効率と最終用途に5.6ドルを再支出する必要がある。私たちは私たちが顧客に販売するエネルギー製品の組み合わせを変えて、彼らのエネルギー需要の変化を満たすことを求めます。顧客が私たちのエネルギー製品を使用して発生する排出量はシェルの炭素排出量の最大パーセントを占めている。私たちの顧客が低炭素エネルギー製品とサービスに転換するのを助けることで、私たちはエネルギー転換に最大の貢献ができると信じています。これはシェル開発の一連の製品の組み合わせの戦略に反映され、この製品の組み合わせは、バイオ燃料、水素および他の低炭素およびゼロ炭素ガスを含む伝統的な燃料の低炭素およびゼロ炭素代替品を開発することを求めている；オスミウムは顧客により多くの電力を提供するとともに、再生可能電力への転換を推進し、異なる業界の顧客と協力して、石炭の代わりに液化天然ガスを使用するなどのエネルギー使用の低減を支援し、CCSと炭素クレジットなどの解決策によって伝統燃料の任意の余剰排出を解決することを助ける。2024年までに我々が販売するエネルギー製品の純炭素強度(NCI)を9%−12%，2025年には9%−13%，2030年には15%−20%，2050年には100%低減する目標を策定した。NCI指標の期待用途は，シェルで販売されているエネルギー製品の全体的な炭素強度の低減における進展状況を追跡することである。NCIは2016年の基準と比較して，我々が販売している単位エネルギー当たりの排出量を測定している。石油や天然ガス製品販売の変化，バイオ燃料，水素，再生可能電力などの低炭素とゼロ炭素製品販売の変化を反映している。範囲1と範囲2の排出とは異なり，我々が販売している製品のNCIを下げるにはシェルと我々の顧客が行動し，政府や政策立案者の支援の下で変革のための適切な条件を創出する必要がある。私たちは最大の価値を増やすことができる分野に集中しており、これが私たちの電力事業の戦略的転換を招いている。オーストラリア，ヨーロッパ，インド，米国などに再生可能エネルギーを含む総合電力事業を構築する予定である。私たちはこれが私たちの利点ではないと思うので、ヨーロッパの家庭に直接エネルギーを供給することから撤退した。私たちが電力分野で販売台数の上に価値を置くようになるにつれて、私たちは選定された市場と細分化された市場に集中している。一つの例は、私たちは小売顧客ではなく、商業顧客にもっと集中しているということだ。このような価値への関心から，2030年までの総電力販売増加はこれまでの計画を下回ると予想される。これは私たちのNCI目標の更新をもたらした。私たちの現在の目標は2030年までに私たちが販売するエネルギー製品のNCIを2016年より15%~20%削減することであり、私たちの前の目標は20%削減することです。エネルギー転換変化速度の不確実性を認識し，2035年にNCIを45%削減する目標を廃止することも選択した。我々は，2030年までに顧客が我々の石油製品を使用することによる排出量を2021年より15%−20%削減する新たな目標を策定した(範囲3，第11類)。この数値は2016年に報告された排出量と比較して40%を超えている[A]このレベルの野心は、世界で最も進歩的な運輸部門における欧州連合 （ EU ） の気候変動目標に沿っています。この目標を達成するためには、ガソリンやディーゼルなどの石油製品の販売を削減し、お客様が電気自動車や天然ガス、 LNG 、バイオ燃料などの低炭素燃料への移行をサポートします。気候変動に対する我々のアプローチは、協力の必要性を強調する。お客様、他社、セクター全体との戦略的アライアンスを目指し、ネットゼロに向けて収益性の高い進歩を遂げます。石油 · ガス気候イニシアチブの創設メンバーとして、当社は 12 の国内外のエネルギー企業からなるグループの一員です。OGCI は、国連パリ協定の気候変動目標を支持し、集団行動がエネルギー転換を推進するのに役立つことを認識しています。 [A]当社の石油製品の使用によるお客様の排出量 （ スコープ 3 、カテゴリー 11 ） は、 2023 年に 5 億 1700 万トン、 2021 年に 5 億 6900 万トン、 2016 年に 8 億 1900 万トンでした。2030 年までの 40% の削減のうち、約 8% ポイントは取引目的として保有される追加契約に関連する数量に関連しており、 2020 年以降の報告数量に影響を与えます。戦略レポート|年間業績純ゼロへの旅が続く 98 Shell アニュアルレポートおよび決算 2023

行動中のエネルギー転換−2023年ポートフォリオの変化と行動精選：低炭素製品と解決策の販売が増加しているシェルは米国Volta Inc.の買収を完了した。私たちは現在全国最大の電気自動車充電ネットワークの一つを運営しており、31州に3000以上の充電ステーションを持っている。スイス最大の電気自動車充電ステーションネットワークを持つEVPassも買収した。中国では、世界最大の電気自動車充電ステーションを開設しており、その中には258の公共快速充電ステーションがあり、一部は発電所の太陽電池パネルから電力を供給している。ドイツのオスミウムでは，水素使用に応じて料金を支払うことができ，トラック事業者は水素燃料トラックをレンタルして，彼らのチームをディーゼルから水素に転換し，炭素排出を削減することを模索している。シェルとエ内科の合弁企業横風社が建設したオランダクストノルド(香港)風力発電場が運営されている。最終操業後、それはオランダ電力網のために759メガワットの再生可能エネルギーを増加させるだろう。シェルは自然エネルギーの買収を完了し、自然エネルギーはヨーロッパ最大の液化天然ガスメーカーの一つである。今回の買収は、シェルが世界的に一体化したRNGバリューチェーンを構築し、複数の業界で顧客に利益のある低炭素製品を提供することを支持した。シェルは北米最大の持続可能な航空燃料メーカーの一つであるモンタナ再生可能エネルギー会社と長年にわたる持続可能な航空燃料購入協定に調印したと発表した。ノルウェーのオーロラCCSプロジェクト(シェル権益33.3%)は2023年に年間120万トンの二酸化炭素を輸送·安全に貯蔵する契約を結んだ。二酸化炭素はOrstedがデンマークの2つのバイオマス発電所とオランダのYaraアンモニアと化学肥料工場から出荷される。イギリス初の炭素貯蔵許可発行では，シェルとエソが連携して3つの炭素貯蔵評価許可証を取得した。この合弁企業(シェル資本50%)は、イギリスの工業施設から捕獲され輸送された北海の3地点の潜在的な二酸化炭素貯蔵の潜在的な潜在力を評価する。シェルは高レベルの炭素信用組合を構築し続けている。米国では，空間情報学グループとともに緑線気候を導入し，森林炭素信用を発生させるプロジェクトに開発サービスを提供している。また、炭素プロジェクト開発業者Kateriと投資し、協力し、先進的な放牧管理実践を加速し、牧場の生産力と炭素固定を向上させる。我々は，2025年に操業を開始し，欧州最大の再生可能水素工場の一つとなるオランダ水素1号(HH 1)の建設を進めている。電解槽の再生可能エネルギーはHKNからのものとなる。生産された再生可能水素はロッテルダムシェルエネルギーと化学品団地に供給され，ガソリン，ディーゼル，ジェット燃料などの製品の脱炭を支援する。将来、再生可能水素はまた商業道路輸送の排出削減に役立つことができる。米国メキシコ湾での私たちの事業の排出削減には、国際石油天然ガスメーカー協会の他の石油·天然ガス生産メンバーに比べて、世界で石油を生産する温室効果ガス強度が最も低い会社の一つである先行事業者である。我々の最新のシェル運営開発プロジェクトVito(シェル権益63.1%)は2023年に操業を開始した。多次元の体積はそのオリジナル設計の3分の1であり，使用寿命内に約80%の排出を減少させる。米国メキシコ湾でシェルが運営する大戸(シェルは60%の権益を持つ)とスパルタ(シェルは51%の権益を持つ)プロジェクトも同様の設計理念を採用しており，それぞれ2024年と2028年に操業を開始する予定である。スパルタはまた、全電動頂部圧縮設備を搭載し、温室効果ガス強度と私たち自身が運営している排出を著しく低減する。私たちはマレーシアのティミープラットフォームから最初の天然ガスを輸送し、このプラットフォームは太陽エネルギーと風力によって動力を提供する。このような無人プラットフォームのコスト効果も高く、その重量は石油と天然ガス発電に依存する伝統的な入札補助掘削井口プラットフォームより約60%軽いからである。私たちは240枚の太陽電池パネルから部分的に電力を供給するロスマリー·マジョラム天然ガスプロジェクトの建設を始めました私たちは私たちの製油事業を改革し続けています。これは私たちがより少ない排出でより多くの価値を創出するための努力の一部です。2024年初め、私たちはドイツラインエネルギーと化学工業園区の水素化分解装置を良質な基油を生産する単位に改造し、エンジンや変速機油のような高品質の潤滑油を生産するための高品質の潤滑油を生産するための投資決定を発表した。ケルン付近のウェスリン工場の水素化分解装置は2025年までに原油のガソリン，ジェット燃料，ディーゼルへの加工を停止する。計画中の変化は，シェルの1号と2号の範囲の炭素排出を年間約62万トン削減する予定である。ギュンターは最終投資決定を下し、2024年からロッテルダム港に欧州最大のCCS施設であるポルトスを建設した。シェルは最大の顧客であり、毎年100万トンの二酸化炭素を提供するだろう。戦略的報告|純ゼロの旅で業績継続99シェル年間報告と会計2023

気候リスク管理シェル気候関連リスクを識別·評価するプログラム気候関連リスクシェルを決定することは気候変動とエネルギー移行が重要なリスク要素であると考えている。私たちはこれらのリスクに関連するリスクを4つの構成要素を通じて監視している：商業リスク、規制リスク、社会リスク(訴訟リスクを含む)、および実物リスク。リスクと関連行動の相互依存関係により，これらの構成要素の総合的なモニタリングと評価が必要である。異なるコンポーネントは、異なる時間範囲にわたる異なるタイプの露光を構成する。同様に、リスク構成要素への対応も全体的な観点から計画されている。私たちの総合的なリスク管理方法とそれによる戦略的変化は、私たちが異なる時間範囲内で、私たちの全体的なリスク選好範囲内で私たちの全体的な気候変動リスクを管理することを保証する。例えば、一部の地域では、排出規制を遵守するコストが増加しており、これは規制リスクであり、短期的に行動して対応する必要があるかもしれない。伝統的な炭化水素需要の減少は1種の商業リスクであり、中長期的な影響を与える可能性があり、戦略の組み合わせと商業モデルを変える必要がある。気候変動の有形影響リスクは短期、中期、長期に発生する可能性があり、私たちの資産やサプライチェーンへの悪影響を軽減するための行動が必要かもしれない。例えば、私たちの製油所をエネルギーと化学品園区に改造し、私たちの運営排出レベルと中長期商業リスクを下げ、未来の適応措置を計画できるようにした。シェル識別とリスク評価の流れはシェル業績フレームワークの一部である。 これらの手順を使用して、個別および他のリスクとの関連でリスクを特定し、その重要性を決定します。気候関連リスクの評価特定されたリスクごとに、その影響、可能性、および当社が受け入れるリスクのレベルを評価します。リスクの発生可能性を評価する際には、リスクの発生を防止する能力や、過去にリスクが顕在化したかどうかなどの要因を考慮します。当社は、財務上の影響と、それが当社の評判、規制を遵守する能力、健康、安全、資産、環境への損害にどのような影響を及ぼすかを考慮します。リスクの影響、ひいては重要性は、当社のビジネスモデルにとってリスクがどれほど重要かに基づいています。例えば、当社は複数の国で事業を展開するため、社会的リスクは当社の事業免許に不可欠です。インパクトと可能性アセスメントは、関連する事業目標に対する重要なリスクの包括的な画像に基づいて、リスクの優先順位付けと相対的な重要性を決定するのに役立ちます。私たちのリスク評価を支援するために、シェルの戦略と目標を追求するために、私たちが受け入れたいリスクレベルを確立することを求めています。私たちは、私たちの目標と、シェル全体のリスク状況への影響を達成するために、各リスクを管理するために、財務資源、人員、プロセス、システム、および制御のような割り当て可能なリソースの数を考慮する。影響と可能性評価は、リスク選好と組み合わせて、制御および保証活動など、各リスクを管理するために必要となる可能性のあるリスク対応のタイプを決定する。可能な対応は、イがこれ以上の行動をとることなくリスクを受け入れることと、担保活動の支援の下で、適切な制御措置によってリスクを軽減または減少させることと、適切な場合に保険提供者に移行するようなリスクを移転することと、リスクをもたらす活動を完全に停止または放棄することとを含む。私たちのリスク対応を決定する時、私たちはいつも私たちの行動基準と他の限界、例えば私たちの財務フレームワークを遵守することを求めています。これらの限界は持続可能なリスク選好の総レベルを設定しています。財政的枠組みは私たちの純債務水準と信用格付けなどの国境を考慮する。リスク分類戦略リスク、運営リスク、行動リスク、文化リスクを識別して定義します。戦略リスクについては，現在と将来のポートフォリオ問題を考慮し，国家集中度や高リスク国への開放などのパラメータを考察した。私たちはまた、エネルギー市場に関する重要な仮定や信念を検証するために長期的な発展を考慮している。運営リスクを評価する際には，シェル全体のバリューチェーンの重大な運営リスクの開放を考慮し，組織が直面する重要なリスクをより細かく評価する。 上記のカテゴリーに対して、気候変動とエネルギー転換に関連するリスクの 4 つのサブコンポーネント、すなわち商業リスク、規制リスク、社会リスク （ 訴訟を含む ） 、物理的なリスクを評価します。これにより、戦略的なレジリエンス、堅牢な運用リスクへの対応、およびシェルの目的とコアバリューとの対応を維持することができます。気候関連リスク管理のためのシェルのプロセス当社の資産は、 HSSE & SP 管理フレームワークの要求に従い、気候関連リスクを含む、継続的な安全でコンプライアンスに準拠した効率的な運用に対する新たな課題を特定し、対応するために、広範なリスクおよび脅威管理プロセスを継続的に活用しています。 当社のリスク管理プロセスは、プロジェクトを含むグループ、事業、機能、資産レベルで実施されます。シェル · パフォーマンス · フレームワークを適用し、これらすべてのレベルで気候変動関連リスクを効果的に管理します。 フレームワークは以下のとおり。○ 必須の基準とマニュアル、 ○ プロジェクトレベルのリスク管理プロセス、 ○ 経営陣と取締役会のレビュー、 ○ 内部監査、 ○ 年次保証書プロセス。戦略報告書|年間の業績ネットゼロへの道のりは続く 100 Shell アニュアルレポートと決算 2023

強制的基準とマニュアルは我々HSSEとSP制御枠組みの一部として，我々の気候変動リスク管理方法は基準とマニュアルの支持を得た。それらはリスク環境の変化をどのように監視、コミュニケーション、報告するかを指導した。これらの文書は，シェル全体の気候リスクの一貫した管理と評価を確保すること，リスク管理および報告に対する期待を明らかにすること，リスク所有者の役割と責任を含むこと，適用可能な保証活動タイプを明らかにすること，企業が気候リスク(その可能性や潜在的な影響を含む)と緩和計画をよりよく理解し理解することを確保することで意思決定を強化すること，シェルの報告書を統合できるようにすることを目的としている。私たちは気候変動に関するリスクを含むリスクの発展に基づいて、定期的に審査し、必要に応じて私たちの基準とマニュアルを更新します。私たちはシェル業績フレームワークの一部として、新しい安全、環境、資産管理基準に移行している。変化する政策や地域別のエネルギー移行速度の理解が深まるにつれ，我々の方法も発展している。プロジェクトレベルのリスク管理過程において、気候に関連するリスクを評価することは初歩的な投資決定を下す重要な部分である。一定規模または異常リスクのある項目は，組織内の機会を管理·交付するルールを規定したシェルの機会実現基準に従わなければならない。各プロジェクトは制定、実施、運営過程において、私たちのグローバルパネルの専門家の協力を得た。温室効果ガスに実質的な影響を及ぼすと予想される開発中のプロジェクトは，我々の内部炭素性能基準や業界基準を満たしていなければならない。 電力 · 水素プロジェクトの性能基準が策定中です。当社のパフォーマンス基準は、資産タイプごとのプロジェクトの平均寿命温室効果ガス排出量またはエネルギー効率を測定するために使用されます。性能基準や業界ベンチマークを満たす温室効果ガスフットプリントを持つプロジェクトは、しばしばより野心的な排出目標を設定します。温室効果ガス削減計画は、これらの目標の性質を決定するのに役立ち、経済的および技術的設計要因とともにプロジェクトの排出量の影響を評価します。これらの基準を適用することで、エネルギー転換で競争し、繁栄できます。パフォーマンス基準は、関連事業における実施を担当するエグゼクティブバイスプレジデントと、安全 · 環境 · アセットマネジメント担当エグゼクティブバイスプレジデントによって承認されます。プロジェクトの将来の GHG 排出量を、性能基準と製造される製品の使用による GHG 排出量を考慮して評価します。これらの評価は、プロジェクトの停止や設計変更につながります。私たちはエネルギー転換における私たちのポートフォリオの変化に伴って性能基準が発展すると予想する。管理·理事会は気候変動事項や温室効果ガス排出によるリスクを審査し，理事会と欧州共同体を介して他の重大なリスクに応じて審査·管理を行う。経営陣を除いて、取締役会および取締役会委員会は気候変動やエネルギー転換のリスクを検討し、私たちの策略に影響を与える可能性があり、あるいは運営レベルでこのリスクに対応する新たな問題を理解し、評価する。例えば、年間計画周期の一部として、欧州委員会と取締役会は、気候変動や温室効果ガス排出がエネルギー転換の速度、業務削減計画、シェルの現在のポートフォリオにどのように影響する可能性があるかを評価している。私たちは気候変動とエネルギー転換に関するいくつかの専門的な内部フォーラムを設立した。これらの機関はこの組織の異なるレベルに位置し、気候変動問題の解決、監視、審査を求めている。また、各業務と機能部門は年間を通じてそのリスク概況、リスク対応、保証活動を定期的に審査し、気候に関連するリスクを効果的に管理することを確保している。これらの知見は，気候変動業務管理とエネルギー移行リスクに関する最新の状況を管理層に提供するために用いられている。これらの更新期間中、業務及び機能管理層は、気候変動及びエネルギー移行リスクに効果的に対応するか否かの4つのサブ構成要素を検討する。これらの審査は、シェルの計画を更新し、メンテナンススケジュールやリスク対応計画のような日常的な運営決定を指導するのに役立ちます。例えば、SIAIは2023年に5回の監査を行い、温室効果ガス排出測定、報告、予測、削減項目に関する制御措置をテストした。年度保証書プログラムEU委員会の各メンバーは，その業務または機能を証明する活動がHSSE&SP制御枠組みに規定された要求に従って行われた年間保証書をCEOに提出しなければならない。この保証は、気候やエネルギー移行に関連するリスクの管理における内部統制の有効性を評価することを含む。気候に関するリスク管理プログラムをシェルの全体リスク管理に組み込む我々の気候に関するリスク管理プロセスは，シェル業績フレームワークで規定されている方法に従い，集団全体のリスク管理プロセスを確保している。私たちが直面している異なるタイプの気候リスクおよびこれらのリスクが私たちの異なる時間範囲に影響を及ぼす可能性があることを全面的な見方を維持するために、戦略的およびビジネス的観点から気候関連リスクを考慮する。リスク監視と検討はシェルの重要なリスク管理過程だ。欧州委員会、取締役会及び取締役会委員会は気候に関するリスク及びグループへの影響を審議した。これにより、管理層は全体的な観点をとり、リスク緩和対策を最適化し、気候に関するリスク対応が適切に関連活動に組み込まれることを確保することができる。戦略レポート|純ゼロツアーでの業績継続101シェル年報と会計2023

プロジェクトレベルのリスク管理を実施しています：エネルギーと化学品団地ライン私たちは私たちの製油業務を改革し続けています。これは私たちがより少ない排出でより多くの価値を創出するための努力の一部です。シェルは2024年1月に、ドイツのラインエネルギーと化学工業団地の水素化分解装置を、エンジンや変速機油などの高品質の潤滑油を製造するための良質な基油を生産する単位に改造する計画を発表した。2025年までにケルン付近のウェスリン工場は原油のガソリン，ディーゼル，ジェット燃料への加工を停止し，高度電気化を実現する。これらの変化は，シェルの1号と2号の範囲の炭素排出量を年間約62万トン削減することが予想される。新しい基油工場は本10年後5年に運営を開始する予定です。同社の年間生産能力は約30万トンで、現在のEU需要の9%程度に相当し、ドイツの基油需要の40%に相当する。この投資はシェルの化学品と製品業務から資金を提供し、2023年の資本市場日に設定された最低許容内部収益率を達成した。これはラインエネルギーと化学品園区の転換の最新の重要な進展だ。私たちは再生可能な水素とバイオメタン液化工場を生産するために10メガワットの電解槽に投資しています写真：ライン川ケルン-ゴドフ港ライン川のほとりにあるシェルエネルギーと化学工業団地に座っている船。戦略レポート|純ゼロツアーでの業績継続102シェル年報と会計2023

本節では、気候に関する指標と目標シェルが、その戦略とリスク管理プログラムに基づいて気候に関するリスクと機会を評価する指標本節では、高度管理者や従業員の報酬に反映される目標を含む気候関連目標における我々の表現と進展を紹介する。シェルの目標は2050年までに純ゼロ排出エネルギー企業になることだ。我々は，一定期間の我々の表現(以下に述べる)を追跡するために，短期，中期，長期の強度目標と絶対目標と雄心を設定した.これらの目標は管理職の現在の期待といくつかの重大な仮定に基づく展望性目標であるため、リスクと不確定要素に関連し、実際の結果、業績或いは事件は本文が表現したり暗示したりするのとは大きく異なる可能性がある。我々の総純絶対排出量は2018年に17.3億トンの二酸化炭素当量(GtCO 2 E)のピークに達したと信じている。2021年10月、私たちの2050年の純ゼロ排出目標を支援するために、2030年までに、私たちが運営している資産や活動(撤退を含む)の範囲1と範囲2の絶対排出量を、純ベースで2016年より50%削減する目標を策定しました。運営する石油と天然ガス資産のメタン排出強度を0.2%以下に保ち，2030年までにゼロに近いメタン排出を実現することを目標としている。2025年までに上流運営資産の通常燃焼をなくすことを目標としています[A]. [A]販売SPDCの完了状況によります。2024年までに我々が販売するエネルギー製品の純炭素強度(NCI)を9%−12%，2025年には9%−13%，2030年には15%−20%，2050年には100%低減する目標を策定した。NCI指標の期待用途は，シェルで販売されているエネルギー製品の全体的な炭素強度の低減における進展状況を追跡することである。NCIは2016年の基準と比較して，我々が販売している単位エネルギー当たりの排出量を測定している。石油や天然ガス製品販売の変化，バイオ燃料，水素，再生可能電力などの低炭素とゼロ炭素製品販売の変化を反映している。範囲1と範囲2の排出とは異なり，我々が販売している製品のNCIを下げるにはシェルと我々の顧客が行動し，政府や政策立案者の支援の下で変革のための適切な条件を創出する必要がある。私たちは最大の価値を増やすことができる分野に集中しており、これが私たちの電力事業の戦略的転換を招いている。オーストラリア，ヨーロッパ，インド，米国などに再生可能エネルギーを含む総合電力事業を構築する予定である。私たちはこれが私たちの利点ではないと思うので、ヨーロッパの家庭に直接エネルギーを供給することから撤退した。私たちが電力分野で販売台数の上に価値を置くようになるにつれて、私たちは選定された市場と細分化された市場に集中している。一つの例は、私たちは小売顧客ではなく、商業顧客にもっと集中しているということだ。このような価値への関心から，2030年までの総電力販売増加はこれまでの計画を下回ると予想される。これは私たちのNCI目標の更新をもたらした。私たちの現在の目標は2030年までに私たちが販売するエネルギー製品のNCIを2016年より15%~20%削減することであり、私たちの前の目標は20%削減することです。エネルギー転換変化速度の不確実性を認識し，2035年にNCIを45%削減する目標を廃止することも選択した。我々は，2030年までに顧客が我々の石油製品を使用することによる排出量を2021年より15%−20%削減する新たな目標を策定した(カテゴリー3，第11類)[B]それは.この野心は輸送部門におけるEUの気候目標と一致しており、その部門は世界で最も進歩している部門の中の一つだ。この野心を実現することは、天然ガス、液化天然ガス、バイオ燃料を含む電気自動車や低炭素燃料への顧客の転換を支援するため、ガソリンやディーゼルなどの石油製品の販売を減らすことを意味する[B]顧客が我々の石油製品(範囲3，11類)を使用した排出量は2023年には5.17億トン二酸化炭素当量(CO 2 E)，2021年には5.69億トン二酸化炭素当量(CO 2 E)であった。私たちはこのような目標と野望に照らして私たちの進展を監視するために説明された重要な指標を使用する。気候に関する目標と抱負の概要[A]我々の総純絶対排出量は2018年にピークに達し，年間約17.3億トンの二酸化炭素当量(≡e)であると信じている[B]作戦が国境を支配する。私たちの2030年と2050年の目標は純額で計算される(すなわち、将来の任意の炭素信用限度額の使用を含む)[C]シェルを事業者として扱うすべての石油と天然ガス資産をカバーする。天然ガスを販売している資産(販売可能な天然ガス，液化天然ガス，GTL)と天然ガスを販売していない資産(天然ガスを再注入した石油と天然ガス資産)についてそれぞれ計測した。2023年の実績は天然ガス販売資産と関連がある[D]私たちの2050年の目標はシェルと私たちの顧客が共同で行う削減活動に基づいている[E]販売SPDCの完了状況によります[F]2024年3月のエネルギー転換更新では，2030年までに顧客が我々の石油製品(範囲3，第11類)を使用することによる排出量を2021年より15%−20%削減する野心を策定した。顧客が我々の石油製品(範囲3，11類)を使用した排出量は2023年には5.17億トン二酸化炭素当量(CO 2 E)，2021年には5.69億トン二酸化炭素当量(CO 2 E)であった。戦略報告|純ゼロツアーでの業績継続103シェル年報と勘定2023

私たちがエネルギー転換戦略の進展を追跡するための重要な指標は、私たちのポートフォリオのNCIと私たちの絶対排出量です。シェル戦略気候関連リスクやチャンスに対応する能力に関する他の指標は89ページの“エネルギー転換戦略”に含まれている。これには，我々の業務部門間の資本分配および炭素定価，割引率，大口商品価格仮定に対する我々の資産の感受性に関する情報が含まれている。範囲1，範囲2と範囲3の排出および関連リスク2050年までに純ゼロ排出エネルギー業務を実現する目標の進捗状況を評価する際には，範囲1と範囲2および範囲3の排出量に基づいて業績を報告する。90-93ページの“シェルが短期、中期、そして長期的に決定した気候関連のリスクとチャンス”を参照。シェル2023年の絶対排出量は2023年であり，我々の範囲1と範囲2の総温室効果ガス絶対排出量(我々の運営制御下の資産と活動から)は二酸化炭素当量(CO 2 E)で5700万トンで2022年より2%削減され，目標とした基準年2016年に比べて31%削減された。範囲3我々のエネルギー製品販売に関する排出量は11.47億トンの二酸化炭素である。絶対排出量[D、E、F、G]100万トンの二酸化炭素排出範囲報告範囲2023 2022 2021 2016範囲1[A]動作制御50 51 60 72オシロスコープ2[B]動作制御7 7 8 11オシロスコープ3[C]株1，147 1，174 1，299 1，545[A]我々は制御下の資産と活動の温室効果ガス直接排出総量(範囲1)を運営している。それはエネルギーと非エネルギー製品の生産によって発生する排出を含む[B]市場に基づく方法を用いて，我々の運営制御下の資産と活動輸入エネルギー(範囲2)からの間接温室効果ガス排出総量。それはエネルギーと非エネルギー製品を生産するための輸入エネルギーを含む[C]間接温室効果ガス排出(範囲3，第1類，第3類，第9類，第11類)は，公平境界を用いたNCIに含まれるエネルギー製品販売に基づいている。2020年1月から、取引目的に分類されて保有する他の契約に関する報告数が減少している。2016年と比較して，2021年の製品油販売量を差し引いた温室効果ガス排出量は約7300万トンの二酸化炭素削減が予想される[D]その報告書の排出量は炭素信用を含まない総排出量だ[E]IPIECAの石油と天然ガス業界基準は、いくつかの不確定要素が企業排出リストの全体的な不確定性を招く可能性があることを表明した。2023年の我々の温室効果ガス直接排出(範囲1)の全体的な不確実性は約4%，我々のエネルギー間接温室効果ガス排出(範囲2)の市場方法は約8%，位置に基づく方法は約7%と見積もられている。IPIECAはまた，範囲3排出の多様性，源，およびこれらの排出が会社境界外で発生していることから，排出推定はそれほど正確ではないか，あるいは高い不確実性を有している可能性を指摘している[F]開示された数字は四捨五入されている。本報告で開示した範囲1と範囲2の温室効果ガス絶対排出量の合計とその各構成要素の和をそれぞれ最も近い百万トンに四捨五入するとの間に丸め込みの差が生じる可能性がある[G]買収と撤退は実績追跡に含まれており、目標は変わらない。買収と撤退は目標達成に実質的な影響を及ぼす可能性があることに注意してください。範囲1と範囲2排出の駆動要因我々の直接温室効果ガス排出(範囲1，運営制御境界)は，2022年の5，100万トン二酸化炭素当量(CO 2 E)から2023年の5，000万トン二酸化炭素当量(CO 2 E)に減少し，2022年の撤退(例えば，鹿園や移動製油所，チュニジアミスカ特許権，フィリピンラムデルタ海上作業会社とSK 307 PSCブロック)，2022年のナイジェリア移譲OML 11の業務，計画外停止時間(例えば鹿園化学品)，シェルナイジェリア探査·生産会社(SNEPCo)を含む資産の燃焼が減少した。エンタルピー活動(115ページのエネルギー効率項目リストの例参照)を減少させ、再生可能電力を購入する。これらの低下は，シェルポリマーMonacaが2023年にオンラインしたより多くの単位および真珠とPreludeが収量増加に伴い増加した排出によって部分的に相殺された。一般的な拡張[A]百万トン2023年2022年2021年2016年通常燃焼で燃焼した総炭化水素0.1.1.0.2.1.1[A]天然ガスを使用できない場合や油井に再注入することができない場合は，正常石油生産中に通常の天然ガス燃焼が行われる。2022年と比べ、2023年に著者らの上流石油天然ガス資産の常規燃焼総量は相対的に安定しており、10万トンであり、2016年の110万トンを下回った。2023年、私たちの総合天然ガスおよび上流施設では、ナイジェリアシェル石油開発有限会社(SPDC)とSNEPCoが運営する資産の約50%の通常燃焼および非定常燃焼が発生した。シェルは2024年1月16日、ナイジェリア連邦政府の承認とその他の条件を条件に、5社からなる財団ルネサンスにSPDCを売却することで合意した。SPDCはSPDC合弁企業(SPDC合弁企業)の運営を継続する[A])は、すべての合弁パートナーを代表して、SPDC合弁企業の資産およびインフラに関連する作業計画を共同で決定し続ける。これには一般的な燃焼を除去する作業プログラムが含まれている[A]SPDC合弁会社はSPDC有限会社(30%)、国有NNPC(55%)、ダール探査とナイジェリア生産有限会社(10%)とナイジェリアAgip石油会社(5%)を含む。戦略的報告|当社の純ゼロツアーで業績継続104シェル年間報告と会計2023

メタン排出量とメタン排出強度2023 2022 2021 2016メタン排出強度−天然ガス資産の販売−[A]%0.05%0.05%0.06%0.10%メタン排出強度-天然ガス販売資産なし[B]0.001%0.01%0.01%0.03%メタン排出量[C]千トン41 40 55 138[A]シェルは天然ガスを販売する事業者のすべての石油と天然ガス資産のメタン排出強度(含む)LNGとGTL資産)は，販売可能な天然ガス総体積あたりのメタン排出総量(標準立方メートル)と定義した[B]シェルは天然ガスを販売しないすべての石油と天然ガス資産のメタン排出強度(例えば，天然ガスが再注入された場所)を，販売可能な石油と凝縮油の総質量あたりのメタン排出総量(トン単位)と定義した[C]シェル運営制御下のすべての資産のメタン総排出量は，総合天然ガスと上流および下流および再生可能エネルギーとエネルギーソリューション資産を含み，業界ベスト実践に基づいて定量化されている。我々は2023年にメタン排出強度を0.2%以下に抑える目標を達成し，シェルが市場天然ガスを用いた施設全体のメタン排出強度は0.05%，市場天然ガスのない施設のメタン排出強度は0.001%であった。2023年のシェルのメタン総排出量は4.1万トンであるのに対し，2022年は4万トンである。増加の原因は，排ガス(例えば，我々の浮遊液化天然ガス前奏資産の維持と砂すくいシェル社が運営する資産の運営問題)と，カナダ総合天然ガス資産報告の排出量が増加したことであり，これは，石油と天然ガスメタン協力パートナーシップ(OGMP)報告の要求に応じた改善されたソースレベル測定方法を採用したためである。私たちは私たちのメタン排出量が産業のベストプラクティスに基づいて定量化されたと信じている。メタン排出は、フレアおよびタービンのような非意図的な漏れ、換気、および不完全燃焼によるメタン排出を含む。範囲1および2-パフォーマンス[A、B]100万トンの二酸化炭素当量(CO≡e)[A]業務制御境界下での資産と活動の総直接(範囲1)とエネルギー間接(範囲2)温室効果ガス排出。それはエネルギーと非エネルギー製品の生産によって発生する排出を含む。範囲2については，市場に基づく手法を用いた[B]開示された数字は四捨五入されている。丸めにより，スコープ%1とスコープ%2の間の分割の和が総数に等しくない可能性がある[C]他には再生可能エネルギーとエネルギーソリューション、マーケティング、P&T、不動産が含まれている。2022年と比較して，輸入エネルギー(範囲2，運転制御境界)に関する間接温室効果ガス排出量は2023年には不変のままであり，700万トンの二酸化炭素(市場ベースの方法を用いている)である。絶対範囲1と2排出の駆動要因変化範囲1と範囲2温室効果ガス排出量2016年から2022年および2022年から2.023億トンの二酸化炭素当量(CO≡e)[A]範囲1と範囲2の総排出量は，最も近い百万トンに四捨五入した。範囲2の排出量は市場に基づく方法を用いて算出した[B]このカテゴリーには、温室効果ガス削減とエネルギー効率プロジェクトの削減のほか、既存資産の閉鎖と転換による削減が含まれている[C]2016−2022年にシェルが運営するカナダQuest CCS施設で捕獲·封入された680万トンのCOオスミウムは含まれていない[D]シェルが運営するカナダQuest CCS施設が2023年に捕獲·封印した100万トンのCOオスミウムは含まれていない[E]2023年に108.1万トンの削減活動と購入された再生可能電力のうち，約20万トンが購入した再生可能電力に関係している[F]生産量の変化は生産レベルの変化と関係があり、生産停止と回転による変化、新施設の生産が含まれている。範囲3と純炭素強度NCIは2023年であり，シェルのNCIは1兆ジュールエネルギー74 g二酸化炭素当量(gCO 2 e/MJ)であり，前年より2.6%低下し，2016年のベースラインと比較して6.3%低下した。シェル2023年の純資産指数の低下は、主に販売電力の平均強度と炭素信用の使用を低下させることで実現された。電力強度低下の主な原因は米国やヨーロッパなどの主要市場の電力網脱炭が進んでいることであり，一部の原因は再生可能エネルギー販売の増加であり，再生可能エネルギー証明書の廃止を含む。戦略レポート|純ゼロツアーでの業績継続105シェル年間報告と会計2023

NCI実績(持分境界)2023 2022 2021 2016 NCI[A][B]GCO 2 e/MJ 74 76 77 79シェル推定供給総エネルギー[C]兆(10^12)MJ 16.07 16.29 17.89 20.93 NCIに含まれる温室効果ガスの総排出量(純額)の推定[D]百万トンCO 2 e 1，185 1，240 1，375 1，645炭素信用百万トンCO 2 e 20.0 4.1 5.1 0.0温室効果ガス総排出量(毛)[E]100万トンの二酸化炭素1，205 1，244 1，381，645[A]開示されたすべての数値は四捨五入されている。単位は1兆ジュール二酸化炭素当量グラムである[B]買収·撤退は実績追跡に含まれ、目標年と基準年は変わらない。買収と撤退は目標達成に実質的な影響を及ぼすかもしれない[C]エネルギー製品の販売量は，エネルギーをもとにまとめ，化石当量で電力を表す。エネルギー製品には、エネルギー石油製品(ガソリン、ディーゼル、灯油、燃料油、液化石油ガス)、GTL、バイオ燃料、液化天然ガス、パイプライン天然ガス、電力が含まれる。NCIの計算にはエネルギー製品販売量データを用い，関連する場合には本報告で開示する。これらの販売量には取引目的で保有されているいくつかの契約は含まれておらず、毛収入ではなく純額が報告されている。業務に特化した方法は、石油製品、パイプライン天然ガス、電力の正味に応用されている。実物製品の納品を招くことのない紙の取引は排除される。シェルが商標ライセンス契約により運営する市場の小売額はシェルレポートの売上高に含まれていないため，シェルのS NCI指標の範囲には含まれていない[D]これらの数字は、株式境界に基づいてエネルギー製品販売に関連する油井からタンカーへの排出量を含み、シェル販売の他のエネルギー製品製造に関連する油井から油タンクへの排出も含む。非エネルギー製品の製造と使用に関連した排出は含まれていない[E]NCIは絶対排出量のリストではなく強度計測であるが，NCI計算範囲に含まれる温室効果ガス排出量の概念的な推定は，いずれの年の最終NCI値からも出すことができる。同様に，計算に含まれる販売エネルギー総量の化石当量推定値を決定することも可能である。私たちの動力進歩戦略の一部として、私たちのエネルギー製品販売における低炭素製品のシェアを増加させることを目標としています。これは私たちのNCIを下げる最大の駆動力です。エネルギー製品タイプごとの総発電量シェアの推定[A]-[B][A]四捨五入の理由で、伝達エネルギーのパーセンテージを合わせると100%ではない可能性がある[B]エネルギー製品の販売総量は，エネルギーベース(低い熱値)でまとめ，電力は化石当量で表される。電力炭素強度に含まれる排出量は市場に基づく方法を用いて計算される。バイオ燃料の炭素強度は2023年に販売されたバイオ燃料の世界平均を反映している。我々は各エネルギー製品の排出強度を変える能力は製品タイプによって異なる：炭化水素燃料--これまで、顧客の最終使用排出は製品炭素強度の最大の貢献者であった。したがって，炭化水素燃料の排出強度は時間の経過とともに相対的に一定に保たれることが予想される。それが私たちが私たちの顧客の脱炭素を助けることに集中している理由だ。オスミウムバイオ燃料−使用原料や生産プロセスによって強度が大きく異なる可能性がある。オスミウム電力−発電方式によって電力の排出強度が大きく変化する可能性がある。我々の再生可能エネルギー販売の割合と我々が市場に電力を販売している国の発電構造は，シェル全体の電力構造とそれによる排出強度に影響を与える。エネルギー製品炭素強度gCO 2 e/MJ 2023 2022 2021 2016石油製品およびガス転液91 91 91 89天然ガス66 65 66 67液化天然ガス(LNG)70 70 70 71バイオ燃料39 39 41 40[A] 49 58 66 59 [A]2021年、私たちは私たちが販売している電力排出強度の推定方法を変えた。この予想変化は2016年と比較して強度増加の主な駆動要因である。炭素信用百万炭素信用[A]2023年2022年2021年2016年総炭素クレジット限度額[B]シェルのNCI指標に含まれています[C]20.0 4.1 5.1.0.1シェルのNCI指標から除外する[D] 1.8 1.7 1.3 0.0 [A]炭素信用限度額は1トンの二酸化炭素当量を回避または除去することを表す[B]実際の退職日を考慮することなく、財政年度内に発生する取引に関する貸金を代表する。書記処の退職は年末以降に行われるかもしれない。シェル代表/シェル活動とリンクしていない第三者との炭素クレジット取引は含まれていない[C]エネルギー製品販売に関連する炭素クレジットと、シェルグループ排出(運営排出および販売製品使用に関する排出を含む)を補償するための炭素クレジット[D]非エネルギー製品販売やシェル内部活動(例えばビジネス旅行)に関連した炭素クレジット額は中止されている。2023年、シェルのNCIは2000万の炭素信用を占め、その中の400万はエネルギー製品の販売と関係がある。シェル2023年のNCI指標に含まれる炭素信用退役のうち、85%はVERRAで認証され、9%はアメリカ炭素登録機関によって認証され、6%は金本位で認証され、1%未満はオーストラリア炭素信用単位で認証される。戦略報告|純ゼロを実現する年間業績継続106シェル年報と勘定2023

2023年の絶対範囲3排出変化の駆動要因私たちが販売しているエネルギー製品は私たちが生産しているエネルギー製品よりも多いので、私たちの排出量を計算する際には、私たち自身が生産したエネルギー製品と、他人から転売した製品の排出量を購入します。このことは111ページのグラフに示す我々の排出量の計算範囲に反映されている。私たちの戦略は、私たちの顧客と協力して、私たちの製品を使った排出問題を解決し、2050年までに排出を純ゼロに削減する方法を見つけるのを助けることです。カテゴリー別3温室効果ガス排出量(公平境界)，二酸化炭素百万トン[A]2023年2022年2021年2016年範囲3，カテゴリ1：購入された貨物とサービス154 144 147 172の範囲3，カテゴリ3：燃料とエネルギーに関する活動112 115 136 89範囲3，カテゴリ9：下流輸送と分配[B]3 5 6-範囲3，11類：販売製品の使用[C] 878 910 1,010 1,284 1,147 1,174 1,299 1,545 [A]温室効果ガス議定書企業価値チェーン(範囲3)基準における定義を用いて分類した[B]2016年には範囲3，9の推定は行われていない[C]顧客が我々の石油製品(範囲3，第11類)を使用した排出量は2023年には5.17億トンの二酸化炭素，2021年には5.69億トンの二酸化炭素，2016年には8.19億トンの二酸化炭素である。2022年以降、NCI境界内で報告されている範囲3排出は減少している。減少の主な原因は天然ガスと製品油製品の販売減少だ。また，我々が販売した電力の範囲3排出量は，より多くの電力を売却しているため昨年と同等であるが，2022年に比べて2023年の平均排出強度は低い。持分境界により，シェル範囲3の第1，3と11類排出が範囲3排出の大部分を占めている。シェルは毎年15カテゴリすべてのレベル3排出を報告する。もっと詳しくはshell.com/ghg私たちは毎年温室効果ガス排出を外部チェックしています。我々の範囲1と範囲2は，我々の運営制御下の資産や活動からの温室効果ガス排出，および我々のNCIに含まれる我々のエネルギー製品(範囲3)の使用に関する排出は，LRQA Group Limitedの限られた保証を得ている。シェルは気候に関するリスクと機会の目標を管理し，これらの目標の業績と対照して，シェルの気候に関する重大なリスクと機会は“シェルが短期，中期，長期に決定した気候関連リスクと機会”の節に記載されている。私たちがエネルギー転換のリスクに対応する重点は私たちの価値チェーンを脱炭素することだ。103-104ページに示されているように、私たちの気候目標は私たちのNCIと私たちの絶対排出量を減らすことに重点を置いている。NCIシェルに設定された目標は2050年までに純ゼロエミッションエネルギー企業になることである。我々が販売しているエネルギー製品の炭素強度を低減する短期，中期，長期目標も策定し，我々のNCI指標を用いて測定した。これらの目標は、今世紀の世界平均気温を工業化前の水準より1.5度上昇させる幅を1.5度以内に制限することで、パリ協定のより野心的な目標と一致していると考えられる。パリ協定の1.5度の温度目標内でエネルギー供給者の脱炭素目標を調整することは、既定の基準を持っていない。そこで我々は，IPCC AR 6のために開発した1.5シナリオを用いて我々のNCI目標を定義した.完全な1.5度のシナリオから始めて、炭素排出やバイオエネルギー使用に依存しすぎるシーンを排除し、異常値を除去します。そして，各シナリオの排出強度を計算し，これは私たち自身のNCIに相当する。最後に，経時的に減少した排出強度から1.5°Cの経路を得た。私たちはエネルギー移行の不確実性をよりよく反映するために、単一のシナリオではなく使用範囲を選択する。私たちはこのアプローチを使用して私たちの目標を設定することは、私たちの目標がパリ協定のより野心的な1.5度の目標と一致していることを示していると思う。この点を次の図に示す.エネルギー需要家が大型設備に投資するのに要する時間や，シェルがより多くの低炭素やゼロ炭素エネルギーを提供するために必要なエネルギーインフラ改革を考慮すると，世界各地の変化速度は地域や業界によって異なると考えられる。シェルとパリ同盟の目標戦略報告|純ゼロの年間業績を達成107シェル年間報告と会計2023

範囲1と範囲2の目標達成の進展下図は，2016年以来の範囲1と範囲2の排出削減の進展を示し，2030年にどのように目標を達成することが予想されるかを説明した。私たちは私たちの目標を達成するためにどのような行動を取るかは、私たちのポートフォリオの変化と炭素排出削減技術の持続的な発展にかかっている。私たちは、純ポートフォリオに基づいて、私たちのポートフォリオにおける新投資は、2024年から2030年までの間に私たちの範囲1と2の排出量を増加させると予想しているが、この増加は、計画撤退や自然減少に関する減少によって相殺されるだろう。私たちの低炭素エネルギー(例えばバイオ燃料)の生産への投資は、私たちの範囲1と2の排出を増加させ、同時に私たちが販売している製品のNCIを下げる。我々のその後の削減は以下に概説するメカニズムに反映され，2030年の目標を達成するための期待経路を反映している。私たちの業務を脱炭素するために、私たちは買収や新しい低炭素プロジェクトに投資するなど、ポートフォリオの変化に集中しています。私たちはまた工場を引退して、資産を剥離して、既存の油ガス田の自然衰退を通じて生産量を減少させます。私たちの業務のエネルギー効率を高めて、私たちの残りの総合製油所を低炭素エネルギーと化学品園区に改造して、その中に退役工場を含む；もっと多くの再生可能な電力を使用して私たちの業務に動力を提供します；私たちの施設のために炭素捕獲と封印(CC)を開発します。必要であれば、回避、減少、補償の緩和レベルに適合するために、私たちの運営中の任意の余剰排出を相殺するために、高品質の炭素クレジットを使用することを選択することができる。私たちの絶対範囲1と2排出範囲1と2の100万トンの二酸化炭素単位の排出削減に努めています[A],[B][A]2023年には2016年の基準線が再計算されなかった。範囲1および範囲2の総排出量に対する買収または撤退の影響が10%を超える場合、今後数年で2016年のベースラインを再計算することができる[B]作戦が国境を支配する[C]自然に基づく解決策も含まれています戦略報告|業績は私たちの純ゼロの旅で継続108シェル年報と会計2023

NCIが目標に向かってNCIを低下させる最大の駆動力は，低炭素エネルギーの販売と需要の増加である。以下のグラフは，我々が販売している製品とサービス数の変化が2030年までのNCI減少をどのように招くかを示している。これらの製品やサービスの販売の変化は，新技術やインフラの開発と採用，エネルギー転換を奨励するための公共政策の採用も反映される。GCO 2 e/mjにおけるNCI NCIを低減するために努力する[A][A]1兆ジュールあたりの二酸化炭素当量はグラムである[B]炭化水素販売は石油製品販売減少と天然ガス販売増加の影響を反映している。天然ガスと関連した排出量は石油製品の排出量より低い[C]電力販売は我々の総合電力事業の期待成長と再生可能エネルギー販売の増加を示している[D]低炭素燃料の販売はバイオ燃料と水素の販売増加を反映しており，両製品とも低炭素とゼロ炭素製品である[E]CCSは源から炭素排出を捕獲することで炭素排出を削減する[F]炭素クレジットは，自然に基づく解決策のように，余剰炭素排出を相殺するために用いることができ，特に航空などの減少が困難な業界やセメントや鉄鋼などの業界で使用される。シェルの排出目標を報酬にリンクさせ、運営排出削減を支援し、顧客の排出削減を支援する報酬構造を構築しました。著者らの年間ボーナススコアカード、長期激励計画(LTIP)と業績株計画(PSP)は“シェルエネルギー転換の旅”の業績指標を含み、給与とシェルの運営計画と長期戦略の雄心が明確に一致することを確保することを目的としている。191-193ページ“役員報酬報告”を参照。ほとんどの従業員がグループスコアカードにリンクした年間ボーナス計画に参加している。執行役員と約130名の上級管理職がLTIPに参加し，約17，800名の従業員がPSPに参加し，キー従業員を引き留め，シェルの将来により大きな投資を確保することを目的としている。LTIPとPSPは3年間のパフォーマンスを測定した。執行役員の奨励は帰属後まだ三年の保有期間があります。執行役員や上級管理職も継続的な持株要求を守らなければならない。エネルギー転換業績条件と2021年LTIPとPSP賞の授与は2021年LTIPとPSPベストを評価する時、以下のエネルギー転換業績条件の業績結果を考慮し、2021-2023年の業績周期をカバーした：結果純炭素強度(NCI)業績指標は絶えず増加した電力業務が実質的に増加した新しい低炭素製品を満たし、一部は開発未満足の排出量を満たした。全体的に、エネルギー移行措置(LTIP賞の20%およびPSP賞の10%)は120%に帰属すべきであることが決定された。“給与年次報告書”、199-202ページを参照。戦略レポート|純ゼロツアーでの業績継続109シェル年報と会計2023

2023年に授与された2023年LTIPとPSP賞では，PSPとPSPのエネルギー過渡表現条件の重みはそれぞれ12.5%と25%であった。これらの賞の業績条件はNCI削減と支持の戦略テーマに基づいて、即ち範囲1と範囲2の排出削減；再生可能エネルギー業務の構築；新しい低炭素エネルギー製品の増加；及び排出送金と補償の開発である。帰属結果はRemcoによって適宜決定され，Remcoは帰属決定を行う際に進捗を網羅的に評価する.2024年エネルギー転換表現状況2024年LTIPとPSP賞に対して，“シェルエネルギー転換の旅”の表現状況は2023年と同じ重みを保っている。Remcoの奨励範囲の決定は、私たちの業務の削減進展と、私たちを支援する顧客の排出削減の全面的な評価に基づいています。これは私たち自身の業務の純ゼロ気候目標を達成する旅に基づいています2030年までに純業務制御の下で範囲1と範囲2の排出量を半減させ(2016年ベースライン)、2025年までに上流事業の通常燃焼を除去します[A]およびオスミウムはメタン排出強度を0.2%以下に維持し，2030年までにゼロに近いメタン排出を実現した。Remcoは，我々の電力事業(再生可能エネルギーを含む)，低炭素液化天然ガス，バイオ燃料，電気自動車充電，水素および炭素捕獲·貯蔵(CCS)の発展など，2030年以降の発展へのエネルギー移行を支援することも考えられる[A]販売SPDCの完了状況によります。Remcoは、2030年までにNCIを15%-20%(2016年ベースライン)削減し、2030年(2021年ベースライン)までのお客様の石油製品使用による15%~20%削減の進展を考慮します[A]基準策定におけるリーダーシップや提唱，Remcoが重要と考えている他の要因など，シェルのエネルギー転換を加速させるためのより広範な表現である[A]顧客が我々の石油製品(範囲3，第11類)を使用した排出量は2023年には5.17億トンの二酸化炭素，2021年には5.69億トンの二酸化炭素である。業績フレームワークの提案に関するより多くの情報は、209ページの“給与年次報告”を参照されたい。純ゼロ排出目標を実現する年間ボーナススコアカードにおけるエネルギー転換目標は、年間スコアカードの一部であり、上級管理職とシェルのほとんどの従業員の年間業績ボーナス結果の決定に役立つ。エネルギー転換の進展措置を以下の表に示す。2023年スコアカード：シェルエネルギー転換の旅2023年目標2023年業績状況運営排出千トン二酸化炭素800 1081削減低炭素製品の販売強調[A]60 54電気自動車充電スポットが目標より180，000個高い195，500個[A]低炭素エネルギー製品(ライフサイクル別)(バイオ燃料と電気自動車充電と定義)および非エネルギー製品(潤滑油、アスファルト、硫黄(農業·林業)と定義)および小売収入のマーケティング部門で調整後の収益の割合に基づいて。2023年の低炭素製品の販売の年間結果は、潤滑油需要の低下と低炭素移動製品コストの上昇が原因で、目標を下回った(ただし、敷居レベルより高い)。2023年には，業務削減成果が突出し，ポートフォリオ行動全体の累積効果を反映しており，2030年までに範囲1と範囲2の業務排出を半減(2016年ベースラインと比較)する目標を支持している。これには削減プロジェクト、再生可能エネルギーの使用、資産の永久閉鎖や転換(“適切な規模”)が含まれる。私たちは道路輸送の脱炭素を支援するために電気自動車充電事業を建設している。2023年、私たちはベルギー、中国、ドイツ、オランダに60個の新しい電気自動車充電センターを開設し、私たちは合弁パートナーの比亜迪と中国の世界最大の電気自動車充電基地を含む。2024年、Remcoはエネルギー転換戦略の更新に基づいて、私たちの年間スコアカード中のエネルギー転換措置を調整し、シェルが2050年まで純ゼロ排出エネルギー企業になる戦略目標と引き続き一致し、人々が今日必要な石油と天然ガスを責任を持って提供することでバランスのとれたエネルギー転換を支援するとともに、未来のクリーンエネルギーシステムの建設を支援している。年間ボーナススコアカード中の指標“シェルエネルギー転換の旅”代表：液化天然ガス生産量-株式液化；エンタルピー運転排出削減-私たちの目標を支援するための排出削減運営行動、すなわち2030年までに範囲1と2の排出純を50%削減すること、および顧客の脱炭素-電気自動車充電ステーションの発売を支持する。198ページの“給与年次報告”を参照されたい。気候関連環境リスクの指標と目標については，まず淡水資源圧力の大きい地域では，2025年までに淡水消費量を2018年より15%削減することを目標としている。我々の業務から処分される廃棄物レベルも監視し，企業は現在現地の廃棄物管理目標を策定し，我々が行っている廃棄物や循環評価に基づいて実施計画を策定している。2023年、私たちは私たちのプロジェクトと資産の中で生物多様性に対する私たちの約束を履行し、鍵と森林生息地を優先順位とし続けます。118-119ページ“自然を尊重する”を参照。戦略的報告|純ゼロの旅で業績継続110シェル年間報告と会計2023

基礎−純炭素強度(NCI)シェルの純炭素強度はシェルで販売されているエネルギー製品の平均強度を用意し，販売量ごとに重み付けした。純炭素足跡(NCF)法を用いて追跡，測定，報告を行った。私たちは2016年から2023年の間のNCIに対する第三者の限定的な保証を受けました。NCI戦略報告範囲|純ゼロツアー継続111シェル年次報告と勘定2023

シェルの NCI は、販売されるエネルギー製品のポートフォリオのライフサイクル排出原単位を毎年測定しています。NCI メトリックの意図された使用は、シェルが販売するエネルギー製品の全体的な炭素原単位を削減する進捗状況を追跡することです。NCI はライフサイクルベースで計算されるため、シェルの事業活動による直接的な温室効果ガス排出量、シェルが消費するエネルギーの発電による間接的な温室効果ガス排出量、およびシェルが販売する製品の使用による間接的な温室効果ガス排出量など、いくつかの発生源からの温室効果ガス排出量 （エクイティベース） が含まれています。また、原油、ガス、その他の原料の抽出、輸送、加工、お客様への製品の流通など、製品ライフサイクルの他の部分からの排出量も含まれます。また、シェルが所有していないこのライフサイクルの部分からの排出量も含まれます。例えば、シェルが加工しているがシェルが生産していない石油やガスの抽出、またはシェルが販売している石油製品や電気の生産から発生するものです。また、森林や湿地の保護など、自然との連携による炭素吸収源の創出、 CCS 技術の活用など、様々な施策により削減される排出量を考慮しています。ネットカーボンフットプリント方法論に含まれるサプライチェーンと製品ライフサイクルのステップの詳細については、 111 ページの「 NCI の範囲」を参照してください。NCIの計算には，本報告で開示したように，シェルのエネルギー製品販売量データを用いた。これにはいくつかの販売量は含まれておらず、例えば、取引目的で保有されているいくつかの契約報告書は、毛収入ではなく純額である。具体的な業務に対する純生産量計算方法は石油製品とパイプライン天然ガス及び電力分野に応用されている。実物製品の納入を招くことのない紙の取引は除外され，シェルが商標許可協定によって運営する市場の小売量も除外された。NCI計算に含まれるエネルギー製品には、石油製品(ガソリン、ディーゼル、灯油、燃料油、液化石油ガス)、GTL、バイオ燃料、液化天然ガス、パイプライン天然ガス、電力が含まれる。排出量と販売量に及ぼす買収·撤退の影響は実際のNCI業績追跡に含まれ、目標とベースラインは変わらない。買収と撤退はNCIの目標達成に実質的な影響を与える可能性がある。NCIは総排出量を総エネルギーで割った数学的導出でもなく，絶対排出量のリストでもない。異なるエネルギー製品のライフサイクル二酸化炭素強度の加重平均値であり，それらをその最終用途に対する同一点に正規化した。1兆ジュールあたりの二酸化炭素当量g(gCO 2 e/mJ)を用いて，再生可能エネルギーを含む一連のエネルギー製品の各ライフサイクル強度を同種比較してまとめることができる。我々のNCF方法ドキュメント(シェル)を参照してください。Com/GHG)はより多くの情報を知っている.準備基盤-絶対範囲1，2，3排出は、温室効果ガス排出の3つの範囲を定義する温室効果ガス議定書の会社会計および報告基準に準拠している：範囲1：シェル運営制御下の供給源の直接温室効果ガス排出。範囲2：シェル資産が運営制御下で消費する購入エネルギーによる間接温室効果ガス排出。範囲3：その他間接温室効果ガス排出には，シェルを用いて販売されているエネルギー製品に関する排出が含まれている。温室効果ガス排出には，二酸化炭素，メタン(CH 4)，亜酸化窒素，ハイドロフルオロカーボン，パーフルオロ炭化物，六フッ化硫黄，三フッ化窒素が含まれ，二酸化炭素とメタンが最も重要な貢献者である。我々の温室効果ガスリストは，国際標準化組織14064−1：2018年規範で概説された要求に基づいて作成され，組織レベルで温室効果ガス排出·除去量の定量化と報告ガイドラインおよび温室効果ガス議定書の企業会計·報告基準を提供している。シェルは外部基準に基づき，地球温暖化ポテンシャル(GWP)係数を非二酸化炭素温室効果ガスに適用することにより，その温室効果ガス排出量を数トン二酸化炭素当量にまとめた。これらの要因はIPCCの第5次評価報告(AR 5)からとり，期間は100年であり，英国政府の会社報告に関する温室効果ガス変換係数と一致している。2023年の温室効果ガス排出量は，予想されるAR 5全地球昇温潜在エネルギー値を用いて算出した。対照的に、IPCC第4次評価報告書(AR 4)の全地球昇温潜在力値を用いれば、2023年までに、私たちの範囲1排出量は4900万トンになる。温室効果ガス排出量はボトムアップの方法を用いてまとめる：排出源資産運営先業務グループ。 運用資産はすべて、報告期間中の温室効果ガスインベントリに含まれています。準備の根拠 — スコープ 1 排出量スコープ 1 に含まれる排出源は、 ○ 固定機器における炭素含有燃料の燃焼によるもの発電用 （ ボイラー、ガスタービンなど ） ○ 移動機器における炭素含有燃料の燃焼（ 例えば、トラック、船舶、移動式リグ ）； ○ フレア； ○ 産業プロセスからの排気および排出（ 水素プラント、触媒分解ユニットなど ） 、配管や機器の漏れ、非日常的な事象を含む ○ 逃走性排出。 戦略レポート|年間業績純ゼロへの旅が続く 112 Shell アニュアルレポートと決算 2023

私たちの範囲1排出は温室効果ガス議定書の指針に従っている。したがって、以下の排出は、私たちが報告した範囲1排出に含まれていない：生物源(例えば、バイオ燃料、バイオマス)からのオスミウム二酸化炭素排出であり、生物源からのメタンおよび亜酸化窒素排出は、私たちの範囲1排出に含まれる。オスミウムで捕獲された二酸化炭素はその後、販売されるか、または他の方法で第三者に移送される。炭素捕獲と隔離技術を用いてオスミウム二酸化炭素を捕獲·隔離した。しかし、CCSを運営する排出は私たちの範囲1と2の排出に含まれている。炭素信用限度額を計算する.すべての重要なソースは範囲1リストに含まれる。作成基礎である範囲2排出に含まれる範囲2排出源には，購入と消費の電力，蒸気，熱エネルギーの間接排出が含まれる。私たちはエネルギー目的のための輸入冷却や圧縮空気の資産を発見しなかった。温室効果ガス議定書範囲2ガイドラインの定義に基づき，市場と地点に基づく方法をそれぞれ用いて範囲2の排出量を算出した。すべての重要なソースは私たちの範囲2リストに含まれている。基礎−範囲3排出本報告書は，我々のエネルギー製品販売に関する範囲3排出を提供する準備をしている。これらは株式境界法を用いて統合されている。この方法では，シェルが販売しているエネルギー製品の排出量シェアを第三者からの製品を含めて報告した。範囲3排出量の算出には，本報告で開示したエネルギー製品販売量データを用いた。これらの販売量には取引目的で保有されているいくつかの契約は含まれておらず、毛収入ではなく純額が報告されている。業務に特化した方法は、石油製品、パイプライン天然ガス、電力の正味に応用されている。実物製品の納品を招くことのない紙の取引は排除される。シェルが商標ライセンス契約に従って運営する市場の小売額は，シェルレポートの販売量には含まれていないため，以下に述べる範囲3カテゴリ以外には含まれていない。本報告に列挙された範囲3カテゴリは、範囲3第1：調達された貨物およびサービスのカテゴリは、購入された第三者未完了エネルギー製品および完成エネルギー製品(電力を含まない)の油井からタンク排出(第3の燃料およびエネルギー関連活動(範囲1または範囲2に含まれない)の下で個別に報告される)を含む。原油，天然ガス，製品油製品(例えばガソリンとディーゼル)，液化天然ガスとバイオ燃料の油井から油タンクへの排出係数を用いてこの種別の排出量を推定した。排出要因に輸送が含まれているため、購入した第三者製品輸送の排出量を個別に推定していない。購入された非エネルギー製品の排出量はこの報告書に含まれていない。範囲3，第3のカテゴリー：燃料やエネルギーに関する活動(範囲1と2には含まれない)というカテゴリは，シェルが販売している第三者電力購入井戸網排出量を含み，市場に基づく方法を用いて計算した。排出量は発電に利用可能な販売された天然ガスの潜在的な重複計算に基づいて調整されていない。このカテゴリには、輸入エネルギー(私たちの資産消費蒸気、熱エネルギー、または電力)によって生成される間接排出は含まれていない。これらの排出は、範囲2排出として個別に報告されており、私たちの資産が消費する電力、蒸気、および熱によって発生する石油井の油タンクへの排出(すなわち、発電または蒸気のための主要燃料の抽出、精製、および輸送によって生成される排出範囲3)。カテゴリー3，カテゴリー9：下流輸送および分配というカテゴリには，シェル生産または精製エネルギー製品の輸送および分配の推定排出量が含まれる。輸送第三者製品に関する排出量は含まれておらず，範囲3，第1種であり，輸送排出量の重複計算を避けるために，このカテゴリの総量から我々の権益類排出に含まれる範囲1と範囲2の排出量を減算した。カテゴリー3，カテゴリー11：販売製品の使用このカテゴリには，液化天然ガス，天然ガス，パイプライン天然ガス，製品油製品，バイオ燃料などの販売されているエネルギー製品を使用した推定排出量が含まれる。排出には，シェルが製造·販売する製品とシェルが販売する第三者製品の2つのサブカテゴリが含まれる。このカテゴリは、使用中に燃焼した可能性のある非エネルギー製品(例えば、潤滑剤)を含まない。バイオ燃料売却燃焼によるバイオ二酸化炭素排出量は範囲外で個別に推定·報告されている。国際標準化機関14064−1：2018年と温室効果ガス議定書の要求に基づき，メタンと亜酸化窒素は範囲3，11に含まれている。私たちは他の3種類の生物由来の二酸化炭素排出量を推定しなかった。現在の他のカテゴリーの生物排出は無視できると仮定する。その他の範囲3カテゴリー上述したように，本報告では我々のエネルギー製品販売に関する範囲3温室効果ガス排出のみを対象とした。その他の範囲3温室効果ガス排出に関する情報は，我々のサイト：shell.com/ghgを参照されたい。戦略報告|純ゼロツアーでの業績継続113シェル年報と勘定2023

その他の規制開示、温室効果ガス排出とエネルギー消費データ--本節では連合王国条例データに基づいて提供される情報使用業務制御方法を統合する。この方法では、私たちの事業者としての活動の温室効果ガス排出とエネルギー消費は100%であり、私たちが持っている割合にかかわらず。この経営制御に基づく報告は、“総合財務諸表”における財務報告に用いられる報告とは異なる。英国財務報告委員会(FRC)は、企業が財務合併境界を用いて温室効果ガス排出やエネルギー消費データを報告する傾向が強いことを認識し、将来の年次報告書にこの境界に関するデータや情報を盛り込もうと努力している。112ページの“作成基礎-絶対範囲1、2、3排出”を参照されたい。温室効果ガス排出量(百万トン二酸化炭素当量)2023 2022 2021世界直接排出総量(範囲1)[A]50 51 60イギリス、オフショア地域を含む[B]1.7.7市場ベースの世界的間接エネルギー総量(範囲2)[C]7 7 8イギリス、近海域0 0 0位置に基づく全世界の総エネルギー間接(範囲2)を含む[D]8 8 9イギリスのオフショア地域を含む0.04 0.04 0.05強度比率(トン/トン)全施設の強度比率[E] 0.27 0.27 0.27 [A]IPCC第5次評価報告書の地球温暖化ポテンシャルを用いて計算した地球燃料燃焼と当施設運営の排出量[B]燃料燃焼と我々のイギリスとその近海地域の施設運営による排出量は，IPCCのS第5次評価報告における地球温暖化ポテンシャルを用いて算出した[C]我々自身が使用するための電力，熱力，蒸気，冷凍の排出量を世界的に購入し，“温室効果ガス議定書”企業会計と報告基準で定義された市場に基づく方法を用いて計算した[D]我々自身が使用するための電力，熱力，蒸気，冷凍の排出量を世界的に購入し，“温室効果ガス議定書”企業会計と報告基準で定義された位置に基づく方法を用いて計算した[E]原油と下流製造業で加工された原料と生産された石化製品，販売可能な石油と天然ガス，総合天然ガスと上流の液化天然ガスとGTL生産の総直接·エネルギー間接温室効果ガス排出量を単位とした。部門別のその他の内訳については，部門別の範囲1と範囲2の温室効果ガス強度部分を参照されたい。上表に示す組合せ一次温室効果ガス強度比率を算出するための活動データは，業務制御に基づいて報告した。したがって，これらは本報告の他の地方報告の生産量データと直接比較することはできず，後者は財務統制に基づいて報告されている。次の表に強度算出のための数字を示す：温室効果ガス排出強度比2023 2022 2021 A 8.1の範囲1−温室効果ガス直接排出の投入[A]50 51 60 B 8.2の範囲2−間接温室効果ガス排出[A]7 7 8 C=A+B範囲1および2の温室効果ガス排出総量[A]57 58 68 D 6.5販売可能な石油および天然ガスの総生産量[B]111 111 128 E 6.6製油所原油と原料を加工しました[B]62 63 84 F 6.3化学品の総生産量[B]21 23 25 G 6.4液化天然ガス生産量[B]10 9 10 H 6.6 GTL生産量[B]6 66 I=D+E+F+G+H上流、総合ガス、および下流の活動総量[B]210 212 253 J=C/I温室効果ガス強度比[C] 0.27 0.27 0.27 [A]単位：100万トンの二酸化炭素当量[B]百万トンの生産量を単位とする[C]1トン当たりの二酸化炭素当量を単位とする。私たちの運営中のエネルギー使用以下に提供されるエネルギー消費データには，我々の施設で発生·消費される自己エネルギーと，我々の施設で購入された我々が使用するエネルギー(電力，蒸気，熱)がある。エネルギー消費データは、一次(熱)エネルギー(例えば、発電、蒸気、熱エネルギー、機械エネルギーなどのための燃料のエネルギー含有量)を反映する。これは再生可能エネルギーと再生不可能エネルギーからのエネルギーを含む。その自己発電量の算出方法は，エネルギー目的のための燃料消費量にそれぞれ低い熱値を乗じたものである。第三者資産や電力網に輸出される自己エネルギーは含まれていない。購入と消費電力の熱エネルギーは，実際に購入した電力に特定国の発電効率係数(国際エネルギー庁からの統計データ)を乗じて算出した。購入および消費された蒸気および熱の熱エネルギーは、購入された実際の蒸気/熱に供給者固有の変換効率を乗算することによって、または供給者固有のデータがない場合の汎用効率係数によって計算される。戦略レポート|純ゼロツアーでの業績継続114シェル年次報告と会計2023

我々のエネルギー消費は2022年の2090億キロワット時から2023年の2050億キロワット時に低下し，第1種と第2種の温室効果ガス排出の削減と一致している。2023年には，我々が運営しているエネルギーの約1%が低炭素と再生可能エネルギーから来ている。エネルギー消費(10億キロワット時単位)2023 2022 2021自己エネルギー発生と消費総エネルギー発生と消費[A]174 177 205英国、オフショア地域6.1.6.2購入および消費エネルギー総量を含む[A]31 32 33イギリス、オフショア地域を含む0.2 0.2エネルギー消費総量[A]205 209 238イギリス、近海地域6.3 6.4を含む[A]私たちはデータを検討した後、2022年と2021年のデータを更新した。2023年、私たちは様々な措置を実施し、エネルギー消費を低減し、運営のエネルギー効率を高めた。2023年にエネルギー消費を削減し、効率を向上させるためのいくつかの主要な措置の例(2023年の総節約約9.99億キロワット時を予想)は、米国ゲスマイ工場における我々の時空回転炉を必要としない。ドイツライン工場のオスミウム：使用と負荷に応じて必要な蒸気量を最適化する。カナダサニア工場のオスミウム：既存の反応炉の代わりに新しい高強度バーナーを使用する。カナダスコフォード統合体のエンタルピー：電力とフレアに放出される過剰水素を減少させる最適化。オーストラリアのPrelude工場での私たちの工場：プロセスと操作条件を最適化して、燃焼を減らす。カタールの真珠工場での私たちの工場：蒸気バランスの最適化を通じて蒸気発生需要を減少させる。我々マレーシアにおけるGTL資産：ボイラーユニットへの燃料の流れを最適化する。私たちのイギリスでの上流事業：私たちのヒルボットプラットフォームとサンフェッグス天然ガス端末との間の圧縮電力需要を減らす。私たちのアメリカメキシコ湾での事業は、プラットフォームと掘削プラットフォームの間の発電を最適化し、既存設備をアップグレードすることです。マレーシアにおける私たちの砂すくいシェルの資産：ガスタービン発電機の使用を4台から3台に最適化した。以下に2022年に採用されたいくつかの主要な措置の例(2022年に合計で約11.55億キロワット時の節約が予想される)：カタールのGTL資産で触媒性能を改善することにより、排ガスの発生を減少させ、エネルギー消費を低減するなど、エネルギー消費を削減し、効率を向上させる項目をいくつか完成させた。米国メキシコ湾における事業では，廃熱を利用して蒸気を発生させることによりエネルギー消費を削減し，効率を向上させるプロジェクトを実施している。イギリスでの上流事業では、オンラインモデルを実施することでSearwater(北海で運営されている石油と天然ガス資産)の燃料ガス使用を最適化するなど、エネルギー消費の削減と効率化のためのいくつかのプロジェクトを完成させた。カナダにあるスコフォード炭化水素加工基地では，分析器を用いて燃料使用を最適化するなど，エネルギー消費削減と効率向上プロジェクトをいくつか実施している。私たちはアメリカにあるゲスマイ化学工場で、いくつかの設備の運転方式を改善することで、エネルギー消費を削減し、効率を向上させるためのいくつかのプロジェクトを実施した。我々オーストラリアのQGC業務では，制御室オペレータに二酸化炭素/エネルギー性能インストルメントディスクを導入することで，オペレータがリアルタイム運転データから潜在的なエネルギー効率節約を決定できるように，エネルギー消費削減と効率向上プロジェクトをいくつか実施している。EU分類法規EU分類法規は、欧州連合(EU)の基準に基づいて、経済活動がいつ環境持続可能とみなされるかを決定するための分類システムである。持続可能な開発の共同定義と強制開示を確立することで、投資家が賢明な決定を下すのを助けるために、低炭素経済への投資を奨励することを目的としている。登録事務所とロンドンに本部を置くイギリスの会社として、シェルは現在分類規則の制約を受けていない。しかし、規制が進化しているとしても、企業のエネルギー転換過程における進捗状況の透明性を向上させることの重要性を認識しているため、自主的な報告書が分類に適合していないことを選択した。EU分類法規下の報告義務を欧州取引所に上場する第三国発行者に拡張するEUの企業持続可能な報告指令(CSRD)を2024年に採択する予定だ。336-349ページ“補足情報-EU分類開示”を参照。戦略レポート|純ゼロツアーでの業績継続115シェル年報と会計2023

自然を尊重し，環境保全，浪費削減，生物多様性に積極的に貢献することに取り組んでいる。戦略報告|自然を尊重した年間業績116シェル年次報告と勘定2023

自然を尊重することは私たちの強力な進歩戦略の一部だ。生物多様性の保護と強化、淡水の保護、資源のより有効な利用が、世界的に緊迫していることを認識している。企業としては，土地，水，材料などの自然資源を用いて運営している。私たちの活動は、環境への排出と排出、そして海洋を含む土地や水の使用を変えることで、自然に影響を与えることができる。2003年、私たちは自然と混合世界遺産遺跡で石油と天然ガス資源を探査または開発しないことにした。2021年に私たちの強力な進歩戦略を開始して以来、私たちはすでに：尊重を自然を私たちの活動と業務プロセスに埋め込むことに力を入れている；彼らは私たちの内部業績管理システムを強化して、進展を追跡と報告する；従業員の意識、知識と技能を絶えず育成して、彼らの自然尊重に対する理解を深める。私たちはまた、世界各地のプロジェクトや施設で使用されている環境基準とガイドラインを更新しています。2023年、私たちは自然を尊重するための私たちの進展と表現を振り返った。我々は，2021年動力進歩戦略の一部として発表された自然尊重の雄心を，生物多様性に積極的な影響を与え，浪費ゼロ，水，他の資源，材料の効率的な利用を目指している。私たちは私たちが動力進歩を開始する時に設定された自然を尊重するいくつかの約束を達成した。高度水不足地域の淡水消費量を15%削減し，2025年の目標日よりも早めることを約束した。現地の状況に応じてカスタマイズする淡水や廃棄物の処理方法を知るための詳細な評価も行った。 2021 年に発表された残りのコミットメントは、 2024 年半ばから発効する新しい安全 · 環境 · 資産管理基準に組み込まれているか、関連する事業目標とプロセスに含まれています。139 ページの「価値観に従って生きる」と 2023 年サステナビリティレポートを参照してください。 ガバナンス環境と地域社会を尊重することは、シェルの一般事業原則および健康、安全、安全、環境および社会的パフォーマンスに関するシェルのコミットメントとポリシー （HSSE & SP） に定められているように、長年にわたり当社の事業運営に不可欠です。 当社の執行委員会は、自然を尊重する実現について説明責任を負っており、取締役会のサステナビリティ委員会によって進捗状況をレビューします。177 — 178 ページの「サステナビリティ委員会」と 137 ページの「私たちの価値観によって生きる」を参照してください。環境基準シェルのグローバル環境基準は、当社の HSSE & SP コントロールフレームワークに定められており、当社の事業先を問わず適用するよう努めています。私たちのやり方は世界銀行と国際金融会社が制定した基準と基準のような外部基準と基準を参考にしている。我々の環境基準には，温室効果ガス(GHG)排出の管理，より効率的なエネルギー消費，ガス燃焼の削減，大気品質のモニタリングと改善，有害物質の漏洩防止，淡水の使用削減，生物多様性の保全がある。新たな大規模プロジェクトを計画する際には，詳細な環境，社会，健康影響評価を行う。シェルHSSEとSP標準要求は，我々の主な実装に重大な環境リスクがあれば，国際的に公認されている独立した環境管理システム基準に基づいて認証しなければならない。主な施設は原油と天然ガス端末；天然ガス工場；人が運転する海上と陸上生産プラットフォームまたは流動ステーション；浮式生産と貯蔵船；製油所；化学品製造施設；鉱山；あるいはアップグレード機である。この報告書の場合、私たちは上流と統合天然ガス会社の各主要な設置数を個別に計算していない。彼らの認証範囲によると、彼らはシェルの上流イギリスまたはオランダAardolie Maatscappij(NAM)のようなそれぞれの運営エンティティまたは運営会社に集められる。2023年末までに，この範囲でシェルが運営する主要施設の89%が国際標準化組織14001：2015年の環境管理システム認証，あるいは現地法規の要求に応じた同等の環境枠組みを通過した。私たちは他の人たちのための認証を求めている。また，潤滑油工場や供給端末のような主要施設に分類されていない施設の多くも，国際標準化機関14001：2015年の環境管理システム認証を通過しているが，上記のデータには含まれていない。環境コストは，我々が運営する国/地域では，様々な環境法律，法規，報告要求に制約されている。これらの法律、法規、要件のいずれに違反しても、私たちの名声とビジネスの能力を損なう可能性があり、費用、罰金、制裁、第三者クレームを含む巨額のコストを招く可能性があります。持続的な運営費用には、無許可な空気や水中への排出防止費用、廃棄物の安全処分·処理費用が含まれる。“連結財務諸表”付記24、301-302ページを参照。私たちは環境にも安全で効果的な技術の開発を重視している。しかし，技術の先端にある場合，1つの新技術は常に環境に影響を与える可能性があり，これらの影響は最初の実施時に評価や予測が得られなかったことは有害である。私たちは強力な技術成熟過程を使って新しい技術を開発する。これにより、ポートフォリオとシェルの戦略的野心と配備約束が一致することを確保しながら、技術とビジネスリスクを系統的に低減することができる。これらのリスクを制限する合理的な予防措置をとっていると考えられるが，運営が環境の未知と予見できない影響により，追加的な救済，環境，訴訟費用の影響を受ける可能性がある。223ページ“リスク管理と制御”を参照。戦略報告|自然年度業績の尊重117シェル年報および勘定2023

生物多様性と生態系への積極的な影響は，生物多様性と森林生息地の優先順位に重要である。森林生息地：森林を再栽培し，新たに活動する森林純ゼロ伐採を実現し，生物多様性と保全価値を保ちながら2022年から開始する。重要な生息地：生物多様性が豊富な地域における我々の新しいプロジェクトであるキー生息地−生物多様性に純積極的な影響を与えることは，2021年に始まる。私たちは国際金融会社(IFC，2019年)と同じ定義を採用して、プロジェクトに対する私たちの純積極的な影響(NPI)を測定します。国際金融会社は，生物多様性のNPIはプロジェクト成果の目標であり，プロジェクトが生物多様性(例えば，生態系や生物の多様性)に及ぼす影響は，このような影響を回避·減少させ，影響を受けた種および/または景観を回復し，任意の残留影響を相殺するための行動を超えていると指摘している。海洋環境で陸上や近海の新しいプロジェクトを計画する際には、緩和レベルを採用し、これは4つの重要な行動に関連する決定枠組みである：回避、最小化、回復、相殺。影響評価過程の一部として，生物多様性や地域コミュニティに対するプロジェクトの潜在的影響を評価した。2023年には、私たちの生物多様性約束を、2024年に施行される新たな安全、環境、資産管理(SEAM)基準に組み入れました。我々はガイドラインを策定し，全組織で良好なやり方を共有し，実施を支援している。Seam基準に関するより多くの情報は、139ページの“私たちの価値観に従う”を参照されたい。森林生息地は，森林が非森林用途に転換されると，森林伐採が発生する。私たちは国連食糧農業機関を使用して森林の定義を定義する。私たちの目標は緩和レベルと一致するように森を伐採することを避けることだ。避けられない状況では，生物多様性と保全価値を保ちながら純ゼロ伐採森林を実現する措置を含めた再造林計画の策定と実施を我々のプロジェクトと資産に求めている。私たちはパートナーや利害関係者と協力して、再造林プロジェクトごとに信頼できて信頼できる計画を立てています。2022年1月から2023年末まで、私たちの活動により、約292ヘクタールの森林が伐採されました。これは主にオーストラリア、カナダ、ナイジェリアで発生し、これらの国の植林計画が決定された。重要な生息環境は潜在的な新しいプロジェクトをスクリーニングして、それらが重要な生息地にあるかどうかを決定する。もし私たちが重要な生息地にあるプロジェクトを続けることにしたら、私たちは生物多様性行動計画を作るだろう。それは、緩和レベルに従うために必要な行動と、影響がある場合に、純積極的な影響を実現するための行動を示している。2023年末までに，2021年2月に動力進歩を開始した後にスタートした新しいプロジェクトのうち，43個の完全または一部がキー生息地に位置している。これらの国のうち，20カ国ではすでに生物多様性行動計画が策定されており，純積極的な影響の実現に努めているが，2022年には4つしかない。資源利用と循環経済は自然を尊重する全体の雄心の一部として，水，他の資源，材料を効率的に利用し，再利用とリサイクルを増加させることを目標としている。私たちは私たちの廃棄物流をよりよく理解し、私たちの方法を決定するために、私たちの業務を詳細に評価した。私たちの企業は地域廃棄物管理実施計画を立てている。私たちは循環戦略を制定することで循環経済原則の応用を改善することを模索している。水私たちは私たちの業務で水管理原則を実施し、現地の改善計画を立てています。これには淡水を重視した持続可能な管理が含まれており、水不足地域を含む。我々が2021年に開始した動力進歩戦略には，以下の水に関する声明が含まれている：我々の野心は，消費を減らし，再利用と再循環を増加させることで淡水を節約することである。我々の施設の淡水消費量を削減するには，まず淡水資源の圧力が大きい地域では，2025年までに淡水消費量を2018年より15%削減する。2023年、私たちは高用水圧力地域の淡水消費の減少に引き続き進展している。水圧力ツールを用いた分析によると，2023年末までに我々の4つの主要施設は水圧力レベルの高い地域に位置している。これらのツールには，世界資源研究所の渡槽水リスクマップ集と現地評価がある。これらの施設は，カタールの真珠天然ガス製油工場，シンガポールのシェルエネルギーと化学品園，シンガポールのシェル裕廊島化学工場，フィリピンのタバンゴ輸入埠頭である。2023年にはこれらの施設で1700万立方メートルの淡水が消費されたが，2022年には1800万立方メートルであった。この減少により，2018年の2500万立方メートルのベースラインレベルと比較して，高用水圧力地域での淡水消費量が15%減少したという約束を達成した。減少の主な原因は，カタールの真珠GTLガス転液施設およびシンガポールシェルエネルギーと化学品園のいくつかの加工装置退役後の用水量の減少である。2023年には全地点で淡水総摂取量が1.62億立方メートルに増加したが，2022年には1.48億立方メートル(業績データを審査した後，1.56億立方メートルから重記)となった。この成長は主に米国のMonacaポリマー工場でのシェルの生産量増加の結果と，米国鹿園化学工場で火災事件が発生した結果である。戦略報告|自然を尊重した年間業績118シェル年報と勘定2023続く

2023年、中国の約33%の淡水は公共事業、例えば市政給水から来た。残りは河川や湖沼(約51%)や地下水(約16%)などの地表水からである。2023年には、淡水の約94%が石油製品や化学品の製造に使用され、残りは主に石油と天然ガス生産に使用されている。さらなる用水量削減目標の評価は，我々が強力に推進している水不足地域の用水量削減の約束に加え，用水量削減目標のさらなる代替案を評価することを目的としている。2021年と2022年には，シェルの6つの主要施設について詳細な用水評価を行った：オーストラリアのオスミウムQGC上流とQGC中流，マレーシアのシェルMDS，インドのシェルHazira液化天然ガス端末，ドイツラインのシェルエネルギーと化学品園，およびオランダのシェル化学品園Moerdijk。これらの評価の結果，利害関係者との議論に加え，より持続可能で包括的な管理方法に向けて前進させた。これは用水だけでなく，ガバナンスや水質，利害関係者の関与，集水区への配慮などに重点を置いている。私たちは今、私たちの業務で水管理原則を実施し、現地の改善計画を立てています。2023年末までに、私たちは8つの下流と上流施設でこれらの原則に対する詳細な評価を完了し、改善の機会を決定した。私たちは2024年にこの計画を他の施設とプロジェクトに拡張する予定だ。写真：オーストラリアQGCで水質試験が行われている。廃水と産出水我々の施設の日常運転から環境に戻った水中の低濃度の油，油脂，その他の炭化水素(“地表水への排出”と呼ぶ)を追跡した。私たちは地域規制の要求と私たち自身の基準に基づいて、このような排出量を最小限に抑えるために努力している。2023年には，全施設から地表水に排出される炭化水素総量(流出物中の油類)が2022年の0.9000トンから10000トンに増加した。増加の原因の一部はシンガポールシェルエネルギーと化学品公園の排出だ。2023年には，2022年並みの5800万立方メートルの採水を処理した。2023年には、2021年と2022年に行われた24回の廃棄物·循環評価の結果を地方業績管理システムに組み込むことを開始した。私たちの企業は地域廃棄物管理実施計画を立てている。生物スラッジ、汚染される可能性のある土壌、掘削液など、より重要な廃棄物を減少させる方法を検討している。著者らは循環経済原則の応用をどのように改善し、“再考、拒否、減少、再利用、修復、回収”レベルに関連するリスクと機会を確定と統合するかを探索している。私たちはまた私たちのサプライチェーンと協力して、私たちの企業がゼロ浪費の目標に向かって進むのを助ける。戦略報告|自然年度業績を尊重119シェル年報および勘定2023

2023年の緩和等級によると、63.1万トンの危険廃棄物を処分したが、2022年は87.8万トン(業績データを審査した後、86.8万トン)だった。減少の一部は，カナダシェルスコフォード製油所の処理活動に用いられる酸性水の数の減少である。2023年には161.9万トンの非危険廃棄物を処分し，2022年には113.5万トンを処理した。この成長は，主にシェルで運営するカナダScotford Upgrader(シェル権益10%)で処理する必要がある生産·維持活動による水量増加と，低炭素解決策や他のプロジェクトの加速によるものである。我々は合計225.1万トンの廃棄物を処分したが，2022年は201.2万トンであった(業績データを審査した後，192000トンから重報した)。再使用，回収，あるいは別の工程で原材料として使用するために65.4万トンの余剰材料を輸送した。例えば、本来ゴミ埋立地に送られる可能性のあるゴミは焼却されてエネルギーを生成することができる。空気質空気質は引き続き私たちの環境基準に含まれている。私たちは自分の基準と現地の監督管理機関の基準に従って、石油と天然ガスの生産と加工過程における空気汚染物質、窒素酸化物、硫黄酸化物、揮発性有機化合物の排出を管理する。2023年の二酸化硫黄(SOX)排出量を2022年の3.7万トンから3.1万トンに削減した(業績データを振り返った後，3.6万トンから重報した)。減少の要因は，シェルがカナダで運営しているScotford Upgraderの燃焼減少と，シェルのチュニジアで運営されている上流資産の剥離である。我々の窒素酸化物排出量は2022年の9.3万トンから2023年の8.8万トンに減少した。減少の一部は，シェルがチュニジアとフィリピンで経営している上流資産の剥離と，シェルがトリニダードとトバゴで経営している資産の発電機停止である。我々は2023年に揮発性有機化合物(VOC)の排出量を2022年の3.7万トンから3.6万トンに削減した(業績データを審査した後，3.8万トンから重報した)。減少の一部はシェルMDS工場の計画内と計画外停止であり，これはマレーシアビントゥールにあるGTL(ガス製液体)工場である。生物多様性，循環経済，プラスチックごみ，水の処理方法に関するより多くの情報は，shell.comにアクセスしてください。戦略報告|自然年度業績の尊重120シェル年報および勘定2023

私たちの運営に関連する大量の原油、石油製品、化学品の漏れは環境を損害し、重大な整理コスト、罰金、その他の損害を招く可能性がある。彼らはまた私たちの経営許可証に影響を与え、私たちの名声を損なうだろう。私たちは漏れを防ぐための要求と手続きを持っている。私たちは漏れを避けるために私たちの施設を設計、運営し、維持している。漏洩リスクを最小限に抑えるために，シェルは故障を低減し，施設や配管の信頼性を維持するための通常計画を策定した。私たちの業務部門はシェルのガイドラインや関連する法律や法規要求に基づいてリーク反応を組織·実行する責任があります。私たちの海上施設には事故時の漏れ応答計画があります。これらの計画は、戦略と技術、利用可能な設備、訓練された人員と契約に対応することを規定している。必要であれば、私たちは大規模な油漏れ事件に対応するために、船、飛行機、または他の設備と資源を含む専門契約サービスを招いて油漏れ事件に対応することができる。私たちは定期的に演習を行い、これらの計画が効果的で目的に合っていることを確保するように努力している。私たちは地表水への漏れに対応する能力をさらに発展させた。私たちはこの問題を解決するために訓練された従業員で構成されたグローバルネットワークを持っている。現地の能力をテストし、重大な油漏れ事件に対応して海洋環境に入る能力を維持する世界的な油漏れ専門家センターもある。写真：マレーシア近海では，AFEDOノズルを用いた油漏れ応答配備演習。漏れはまだ発生する原因があり、例えば操作故障、事故、異常な腐食或いは破壊と窃盗などである。2023年には70件の運営性油漏れ事件が発生し，毎回100 kgを超えたが，2022年には55件であった(性能データを審査した後，54件の運営性油漏れ事件を再記述した)。2023年の石油と製品油の作業油流出重量は0.37万トンであるのに対し，2022年は0.06万トンである。2023年、140件の油漏れ事件は意図的な破壊によるものだ。うち，139人はナイジェリア，1人はオーストラリアであった。これらの油漏れ事件の数は2022年の75件から2023年の140件に増加し，数量も2022年の0.6万トンから14万トンに増加した。緊急対応に関するより多くの情報は、134ページの“セキュリティ”部分を参照されたい。ナイジェリアニジェールデルタの油漏れ事件は過去13年間で，操作可能な炭化水素漏れ総量と環境に漏れた油量が大きく減少した。ニジェールデルタ地域の油流出事件の多くは，原油窃盗，石油·天然ガス生産施設の破壊，不法精製品の流通を含めた不法製油によるものである。2023年ナイジェリアシェル石油開発有限公司(SPDC)[A]SPDC合弁企業(シェル権益30%)の事業者として，100キロを超える原油の運営流出が9件報告されているが，2022年に報告された事件は10件である。生産量は約0.005万トンで，2022年に報告された0.01万トンを下回った[A]他に説明があるほか、本節で報告するナイジェリアシェル石油開発有限公司(シェル石油開発有限公司)のすべての活動またはシェル石油開発有限会社(シェル石油開発有限公司)に関するすべての活動は、ナイジェリアシェル石油開発有限公司の合弁企業(シェル石油開発合弁会社)の経営者としてナイジェリアシェル石油開発有限会社と理解されるべきである。SPDCは会社の実体として、合弁企業の株式の30%を保有している。南太地科学委員会は、作業漏れの数を減らすために、配管とパイプラインの重要な部分を評価、保守、交換するための作業プログラムを持っている。2023年には，約54キロのパイプラインとパイプラインを交換した。この仕事は積極的なパイプラインとパイプライン完全性管理システムによって組織されている。このシステムは，必要に応じて障害物を設置し，いつどこで配管セグメントを交換して故障を防止すべきかを提案する.2024年1月、シェルはナイジェリアの陸上子会社SPDCの売却を発表した。取引の完了はまた規制部門の承認と他の条件を必要とする。48ページの“上流”部分を参照されたい。2023年の破壊による流出油2023年，SPDCが運営する施設で発生した100キロ以上の流出事件のうち，約94%が第三者の不正活動によるものであった。2023年には，破壊による100キロ以上の原油流出量は約14万トン(139件)であったが，2022年には約60万トン(75件)であった。2023年のイベント数の増加は、パイプ上の第三者不正接続の増加に直接起因することができ、2023年には119件、2022年には56件が報告された。平和と発展委員会は引き続き政府安全機構と協力し、第三者の不法活動を監督し、処理し、主に平和と発展委員会の合弁パイプとその業務区の沿線にある。2023年の予防において、南太地科学委員会は引き続きその作業区域、そのパイプネットワークを含む実地監視を行い、第三者の干渉を減少させ、できるだけ早く漏れを発見と対応することを確保した。毎日監視フライトがパイプラインネットワークの最も脆弱な部分をカバーして、任意の新しい漏洩や不法活動を発見します。SPDCは井口やマニホールドなどのキーインフラに防犯保護機構を導入した。坑口を鋼籠で保護する案は窃盗防止を支援し，無人機を導入して配管検査や監視作業の安全を確保している。2023年には60個の鋼籠が設置され，総数は374個に達した。これには中央テレビによるアップグレードケージ52個と衛星通信によるアップグレードケージ28個が含まれている。2023年，登録された508回のこれらのケージを破壊する試みのうち，38回が成功した。戦略報告|自然年度業績を尊重121シェル年報および勘定2023

反応や救済は，漏れの原因が何であっても，SPDCはその施設から漏れた影響領域を整理·修復する。2023年、SPDCが自由相石油回収を完了するのに要する時間は1週間程度に維持されています。自由相石油は水や土壌と混合しない別個の層を形成しています。これは，被害現場に安全に進入し，油漏れのさらなる拡散を防止するための抑制措置を開始し，規制機関，影響を受けたコミュニティ，場合によっては非政府組織との共同調査訪問を開始するのに要した平均時間である。清掃活動にはバイオレメディエーションがあり，微生物の自然分解を刺激し，炭素に富む石油を食物やエネルギーとして利用し，効率的に除去する。整理と救済行動が完了すると、仕事を検査し、仕事が満足できれば、ナイジェリア監督機関によって承認され、認証される。運営中の石油流出については，SPDCは影響を受けた人やコミュニティにも賠償を支払う。2012年以来、南部アフリカ開発委員会は国際自然保護連盟(自然保護連盟)と協力し、救済技術を強化し、ニジェールデルタ業務区の石油流出の影響を受ける地点の生物多様性を保護してきた。この協力に基づいて、平和開発委員会はその救済と回復を強化するのを助けるために、さらなる計画を開始した。2021年には，南部アフリカ開発委員会，世界自然保護連盟，ナイジェリア保護基金会，国際湿地組織がニジェールデルタ生物多様性技術諮問グループ(BTAG)として協力を開始し，修復地点の生物多様性回復状況のモニタリングを継続した。南部アフリカ開発委員会はまたニジェールデルタの一連の利害関係者と協力し、油漏れ対応と整理過程においてより大きな信頼を築いた。例えば、地域コミュニティは漏れの修復作業に参加している。様々な非政府組織は、油漏れの原因と数量を決定するために、SPDC、政府規制機関、影響を受けたコミュニティのメンバーと共同調査訪問を行うことがある。平和発展委員会は原油窃盗と不法製油の負の影響に対する認識を高めて対応し続けており、この2つの行為はいずれも油漏れをもたらしている。例は認識と教育方案の向上、コミュニティに基づくパイプモニタリング、及びシェルの旗艦青年創業方案であるシェルLivewireを通じて代替生計を促進することを含む。オゴニラン：国連環境計画南部アフリカ開発委員会への約束は、この地域の石油作業による汚染を評価し、整理するための行動を提案する2011年の国連環境計画(環境省)のオゴニーランドに関する報告書の実行に依然として取り組んでいる。過去12年間，南部アフリカ開発委員会はすべての行動をとり，環境省が合弁企業運営者として専門的に提案した大部分を完成させた。整理作業はナイジェリア政府が設立した炭化水素汚染と修復プロジェクト(HYPREP)が指導した。環境省の報告には67地点が記録されており，そのうち2地点は炭化水素汚染のない廃棄物地点に分類されている。また，13地点では，国の油漏れ検出と反応機関(NOSDRA)が最初の報告とは逆に救済を必要としないことを証明した。これは52地点が修復が必要であり，すべての完了地点がNOSDRAの認証を得る必要があることを残している。2021年と2022年には、18サイトの修復が完了し、そのうちの13サイトに証明書が発行された。2023年には、1地点の救済作業と3地点の認証作業が完了し、残りの場所の作業は継続されている。17地点で現地作業が開始され，残りの15地点の救済計画が策定中である。環境省の報告書は、ナイジェリア政府、SPDC合弁企業、SPDC(SPDC合弁企業のうち30%の権益を有する)と地域の他の事業者が共同出資する10億ドルの資本を持つオゴニ信託基金(OTF)の設立を提案している。SPDC合弁会社はOTF、ナイジェリア政府、および他の事業者に1億ドルの貢献を担当している。2023年末までに、開発パートナーは整理プロセスに対する開発パートナーの承諾シェアを全額支払い、パートナー信託基金に提供した寄付総額は7.51億ドルに達した。修復作業が引き続き進展しているにもかかわらず、挑戦は依然として存在する。これらの問題には，再汚染，土地紛争，環境問題，例えば過降雨による洪水，オゴニランの安全問題がある。環境省はS環境保全案理事会とオゴニ信託基金におけるオブザーバーとして引き続き整理作業の進捗状況をモニタリングしている。国連の各機関、例えば国連開発計画署や国連訓練研究所は、生計案、訓練、プロジェクトサービスなどの分野でHYPREPにサービスを提供している。戦略報告|自然年度業績の尊重122シェル年報および勘定2023

博多整理プロセス2015年、平和開発委員会とオゴニランの博多コミュニティは、2008年に発生した2回の作業漏れの影響を受けた地域の整理を開始することを許可する了解覚書に調印した。了解覚書はまた、2つの国際請負業者を選択して独立プロジェクト役員の監督の下で整理できることを規定している。博多コミュニティや他の利害関係者との接触は2015年に始まり、博多調停イニシアティブによって管理されている。これらの場所に入る権利が地域コミュニティから挑戦されているため、整理プロジェクトは2016年と2017年の大部分で延期された。2017年9月、3段階に分けた整理·修復計画が開始された：第1段階：2018年に海岸線表面と干潟からの石油除去が完了した。第2段階：土壌や堆積物に関する修復活動は2019年末に指定された約1，000ヘクタールの土地で開始された。2023年末までに、この地域の約88%の仕事が完了した。2022年末、この仕事は安全考慮と地域社会の動揺のために中断されなければならない。紛争解決プロセスを経て、作業は2023年末に回復し、2024年まで続く。第三段階：マングローブ苗木補種作業は2021年に開始された。約200万本の苗木を植栽して2025年まで両立させる必要があり，このプロジェクトの目標を達成することができる。2023年末までにコミュニティ不安により苗木栽培数は34万株を維持しており，2022年末に達成されたレベルである。図：岸線整理評価技術(SCART)グループが働いている。戦略報告|自然を尊重した年間業績123シェル年次報告と勘定2023

私たちは私たちの製品と活動を通じて、包容的な社会を支援することで、私たちの生活に原動力を提供する。戦略的レポート|生命に動力を与える年間業績124シェル年間報告と会計2023

シェルは世界各地の人々に積極的な影響を与えることに取り組んでいる−人々が必要とする重要なエネルギーを提供することにより，包摂性を提唱し，人権を尊重し，地域コミュニティや経済に貢献する。約7億6千万人が[A]世界には電気がなく、世界の人口の半分以上は良い日を送るのに十分なエネルギーがありません[B]それは.私たちは商業的にエネルギーを提供し、新興市場に投資することでエネルギー獲得を提供する企業、社会では、資金、専門知識、資源に投資することでエネルギープロジェクトを獲得している[A]国際エネルギー庁、SDG 7：2023年のデータと予測[B]国連人類開発指数です1人当たり約75 GJの最終エネルギーは人口が国連人類発展指数0.8に達するハードルであり，美しい生活と考えられる。私たちはまた地域社会が私たちが彼らの隣人であることから利益を得ることを望んでいる。私たちは雇用を創出し、毎年数十億ドルの税金を納め、スタートアップ企業、地域企業、教育プロジェクトを支援している。私たちは私たちと協力する共同体、会社、そして組織で人権を促進する。これには、すべての人が自分でできるように、労働者の福祉を向上させ、包容的な世界を作るなどの活動が含まれている。私たちの目標は、世界で最も多様で包括的な組織の一つになり、誰もが重視され尊重されていると感じる場所になることだ。私たちの核心的な価値観は誠実で正直で、他人を尊重することであり、これは私たちが多様性、公平、そして包容を追求する基礎だ。シェルは“国連世界人権宣言”と“仕事における基本原則と権利宣言”に規定されている人権の尊重に取り組んでいる。従業員を尊重することの重要性はまた私たちの供給者たちに延長された。シェルのサプライヤー原則は安全、保障、労働者と人権及び環境と社会業績を含む商業誠実に対する私たちの期待を概説した。私たちはすべてのサプライヤーがシェルと協力する際にそのサプライチェーンにおける原則を理解して実行することを願う。長年、人を尊重する統治は私たちがビジネスをするために欠かせない部分だった。シェルのHSSEとSP制御フレームワークは、人権へのいかなる影響も含めて、私たちが業務のあるコミュニティに与える影響をどのように識別、評価、管理するかを規定している。この枠組みはまた、私たちが地域雇用と契約機会を提供することによって、私たちの存在がもたらす利益をどのように共有すべきかを規定している。我々は，シェル性能フレームワークの一部として，HSSEとSP制御フレームワークから我々の新たなセキュリティ，環境，資産管理基準(SEAM)に移行している.SEAM基準は2024年に施行される。139ページの“私たちの価値観に従って生きる”を参照してください。私たちが世界で最も多様で包括的な組織の一つになる目標の一部として、私たちのCEOと実行委員会は、多様性、公平、包摂的な目標を達成するための私たちの進展に責任を持っている。戦略報告|生命に持続的に動力を与える年間業績125シェル年報と勘定2023

社会への貢献シェルの企業は社会の一部であり，多くの国で商品やサービスを購入·販売することで社会に貢献する。私たちの従業員、供給者、そして請負業者は私たちが運営している地域コミュニティの一部だ。私たちの活動は私たちが支払った税金と特許権使用料と私たちが政府を代表して徴収した税金を通じて政府のために収入を創出します。これは政府が医療、教育、交通、その他の基本サービスに資金を提供するのに役立つ。2023年、シェルは670億ドルの税金を政府に納め、徴収した。私たちは140億ドルの企業所得税と60億ドルの政府特許使用料を納め、政府を代表して私たちの燃料と他の製品に470億ドルの消費税、販売税、および似たような税金を徴収した。サプライチェーンは私たちがどのように私たちのサプライチェーンで責任を持って調達するかを模索し続けている。2023年には、我々の運営·非運営企業がグローバルサプライヤーの商品やサービスに約486億ドルを費やした*.シェルの目標は、個人請負業者を含むサプライヤーと協力し、私たちのシェル一般業務原則とシェルサプライヤー原則の規定に従って、経済、環境、社会的責任のある方法で行動することである。2023年には世界の約25，000社のサプライヤーと協力しています。私たちの標準契約条項はこれらまたは同等の原則を遵守することを要求し、請負業者とサプライヤーに要求する：すべての適用される環境法律法規を遵守して環境を保護する；エネルギーと自然資源を効率的に利用する；その運営、製品とサービス中の廃棄物、排出、排出を最小限にする方法を探している。私たちのサプライヤーの脱炭素を助けるために、私たちは引き続き私たちのサプライヤーと協力して、私たちのサプライチェーンで温室効果ガス排出を削減する方法を探しています。私たちは彼らのエネルギー需要を理解し、経済的に持続可能な潜在的低炭素解決策を共同で決定することを求めている。これはデジタル技術を使用して私たちの供給チェーン全体でエネルギー消費と排出の透明性を確立することを含む。私たちが請負業者やサプライヤーとどのように交流するかについてのより多くの情報は、私たちのサイトshell.comにアクセスしてください。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。社会投資私たちの活動は税金、雇用、そしてビジネス機会を通じて経済に貢献する。私たちはまた地域社会の需要と優先順位によって決定された分野で社会投資を行っている。これらの投資は自発的であることもあれば、政府が要求していることもあれば、契約協定の一部であることもある。自発的な計画を通じて、私たちは協力組織と協力して、個人とコミュニティが信頼できる電力を得るのを助ける。2023年、私たちはナイジェリア、パキスタン、インド、南アフリカがエネルギーを得る機会を改善するためのプログラムを作り続けた。2023年、私たちは社会投資に1億98億ドル近くを費やし、そのうちの35%は政府法規や契約合意要求のものだった。私たちは残りの1億283億元(65%)をボランティア社会計画に使った。2023年のテーマ別社会投資支出[A]CSED-コミュニティスキルと企業発展。国連開発計画署の2021年人類発展指数によると、2023年の中国の社会投資総額の約8480万ドルが1人当たり年収1.5万ドル以下の国に向けられている。2023地域別の社会投資支出の社会投資に関するより多くの情報は、当社のサイトshell.comを参照してください。戦略報告|生命に持続的に動力を与える年間業績126シェル年報と勘定2023

共同体との接触は私たちが地域社会と接触することが私たちが人権を管理し、救済経路を提供する方法の一部だ。シェルのHSSEとSP制御フレームワークは，我々が運営する潜在的な負の社会的影響を回避または最大限に減少させる責任を持って運営するのを助けてくれる.資産を剥離したり、分野を脱退したりする際には、積極的な遺産を残すことを目的として、完全なプロセスを適用してリスク評価を指導します。これらの要求は指導され，現場従業員と私たちが運営している周囲のコミュニティとの接触を支援している。シェル運営の主要プロジェクトと施設はすべて騒音汚染などの潜在的な負の影響を管理し、現地サプライヤーを使用するなどの利益最大化を実現するための社会業績計画を持っている。これらの計画は通常，社会環境を定義することから始まり，特に我々の行動の潜在的な影響を受けやすい可能性のある人に注目する.これらの大型プロジェクトや施設では，コミュニティフィードバック機構を実施し，問題のタイムリーな聴取と対応，苦情の解決を行っている。私たちは原住民の伝統的な生活様式と文化遺産への潜在的な影響を避け、できるだけ減らし、あるいは軽減するための具体的な要求がある。私たちはまた彼らの非自発的な再配置を回避、最小限、または軽減するための具体的な要求を持っている。2020年以来、私たちは私たちが受け取った質問、不満、そしてフィードバックに追跡して応答するために、私たちのオンラインコミュニティフィードバックツールを使用してきた。これは，148人のコミュニティ参加事業者からなるネットワークがフィードバックと結果を記録することを可能にしている.彼らはコミュニティにおけるシェルの代弁者であり、コミュニティと私たちの活動の間の架け橋だ。2023年には、国連ビジネス·人権指導原則の有効性基準に適合するコミュニティフィードバック機構のサイト数を16サイトから20サイトに増やしました。他にもフィードバックを収集するプログラムを作成しているサイトもいくつかあります。2023年、私たちは26カ国の80地点でフィードバックを受けた。私たちがコミュニティと協力しているもっと多くの情報については、私たちのサイトshell.comにアクセスしてください。人権はシェルの誠実さ、正直さ、そして他人を尊重する核心価値観の根本だ。人権を尊重することはシェルの一般的な商業原則と私たちの行動規範の一部だ。私たちのやり方は“国連ビジネスと人権指導原則”に啓発された。私たちは様々な組織と密接に協力して、私たちがどのようにこれらの国連指導原則を適用するかを改善する。2023年の突出した人権問題では、人権問題に取り組み続けている(人権を強調することは、私たちの行動が直面するリスクが最大の問題である)。私たちは人権を尊重することが私たちの運営方式に重要な4つの重点分野を優先順位にする：労働権利、サプライチェーン、コミュニティ、安全を含む職場。このような重点分野で働くシェル職員たちは義務的な人権訓練を完了しなければならない。2021年のスタートから2023年末までに、約1750人の従業員が訓練を完了し、配属訓練者の94%を占めた。私たちはシェル全体の人権に対する理解を深めるために、彼らの役割が何であろうと、すべての従業員に授業を終えることを奨励する。次の表を見て、すべての重点分野における私たちの顕著な人権問題を理解するために。人権重点分野は、これらの分野のすべての分野に対して、潜在的な影響を決定し、影響を回避し、軽減する制度を持っている。例えば、シェルのHSSEとSP制御フレームワークは、人権へのいかなる影響も含めて、私たちが業務のあるコミュニティに与える影響をどのように識別、評価、管理するかを規定するいくつかの要求を含んでいる。私たちのシェルサプライヤー原則は、私たちの請負業者とサプライヤーがその従業員の人権を尊重し、シェル近隣コミュニティへの彼らの活動の社会的影響を管理することを望んでいると規定している。私たちはまた、新たに出現した人権と環境の職務調査立法を追跡し、サプライチェーンにおける人権に関する統制を強化する努力を推進し続けている。重要な生息地と人たちは、それらが環境やコミュニティに及ぼす可能性のある悪影響を管理し、減少させるために、私たちの活動の潜在的な影響を評価します。私たちは私たちのすべてのプロジェクトと施設に対して厳格な基準を実行して、特に生物多様性の豊富な重要な生息地と重要な文化的意義を持つ地域や先住民を含む地域コミュニティに近づいて業務を行っている時。私たちが人権問題を扱うことに関するもっと多くの情報は、私たちのサイトshell.comにアクセスしてください。戦略報告|生命に持続的に原動力を提供する年間業績127シェル年報および勘定2023

私たちの職員たちは今日と未来のエネルギー解決策を開発するために必須的だ。彼らはシェル動力進歩戦略を提供する鍵であり、私たちは彼らのスキルを発展させるのを助けると信じている。私たちの目標は、世界で最も多様で包括的な組織の一つになり、誰もが重視され尊重されていると感じる場所になることだ。本節のすべての指標にはポートフォリオ会社の従業員は含まれていないが、性別や地域別の従業員総数、女性従業員の割合、およびある強制訓練課程を反映する指標は除外される。従業員の概要私たちは2023年末に10.3万人のフルタイムまたはアルバイト従業員を雇用した。これに対し、2022年末は9.3万人、2021年末は8.3万人。これらのデータには，シェル子会社，シェルで運営する合弁企業，非シェル運営の合弁企業または合弁企業やパートナーに出向する人が含まれている。2021年の従業員数は、シェル人材システムにおける従業員数と、ポートフォリオ社のフルタイムが人数に相当することを反映しており、これらの会社は独自の人材システムを維持している。また、シェル業務は年内にいくつかのプロジェクトで請負業者を採用する予定だ。例えば、2023年には、請負業者はシェル従業員とともに情報やデジタル技術などの部門で働いている。2023年には，シェル社(ポートフォリオ社を除く)の従業員数が変化し，情報やデジタル技術および下流，再生可能エネルギー，エネルギーソリューションの増加により，従業員数は2022年末の7.9万人から2023年末の8.4万人に増加した。我々のPower Progress戦略を継続して実施するにつれ，シェルポートフォリオで自社の人的資源システムを維持している会社は，従業員数を2022年末の14，000人から2023年末の19，000人に増加させている。これは下流、再生可能エネルギー、エネルギーソリューションの買収と成長によってある程度推進されている。業務部門別の平均従業員数は“連結財務諸表”315ページに32を付記した。次の表は性別と地域別に従業員総数を示しています。性別と地域別の従業員数男性従業員総数67 36 103 93 83地域別従業員総数アフリカ2.6 1.0 4 4アジア22.9 15.1 38 32 30ヨーロッパ20.0 11.1 31 30 27北アメリカ17.8 6.4 24 18オセアニア2.5 1.2 4 3 2南アメリカ0.8 2 1 2下表は年齢群別の従業員数である。年齢別従業員数[A]千人2023 2022 2021 30歳以下12 11 10 30~50歳54 51 50歳以上18 17 17[A]ポートフォリオ会社の従業員は含まれていません。以下の表に従業員契約タイプの分布を性別と地域別に示した。性別·地域別の従業員契約タイプ[A]永久契約/自由雇用[B]有期契約男性女性男性女性従業員数 54，074 人 28 人502 941 432 地域別内訳アフリカ 4% 3% 9% 18% アジア 37% 43% 33% 37% ヨーロッパ 32% 35% 51% 41% 北米 22% 15% 2% 1%オセアニア 3% 2% 5% 3% 南米 2% 2% —— [A]ポートフォリオ企業の従業員を除く。 [B]アメリカ合衆国では雇用契約を記述するために使用されている。戦略報告書|年間の業績電力寿命は続きました 128 Shell アニュアルレポートと決算 2023

シェルの目標は、既存の従業員と未来の従業員に魅力的な雇用主になることだ。私たちは従業員にシェル内部でキャリアを発展させる機会を提供し、業務の異なる部門でのローテーションを含めて、彼らのスキルと進歩を増加させる。2023年には11.2%のシェル従業員が昇進したが、2022年には14.3%だった。シェル2023年の売上高は5.7%であり，4685名の従業員がシェルを離れ，そのうち2669人が自発的に辞任した。対照的に、2022年には6，630人の従業員が自発的にシェルを離れ、そのうち3，942人の従業員が自発的に退職した割合は8.5%だった。従業員の尊敬度は従業員の需要と視点を洞察し、シェルが絶えず私たちの政策、流れと実践を学習と改善することができるようにした。経営陣は選出された従業員代表と現地の一連の正式·非公式ルートを通じて定期的に従業員と接触している。これらのチャネルには、CEOや他の上級指導者のネットワーク放送や全従業員の情報、市役所、チーム会議、取締役会、ECの現場アクセスが含まれています。2023年、取締役会とECメンバーはカナダのシェルのある場所を訪問し、そこで彼らは従業員と私たちの戦略とエネルギー転換について接触した。シェル会長のアンドリュー·マッケンジー卿はオランダ、中国、ドイツの実地訪問でもシェル従業員に会った。170~171ページの“従業員敬業度”を参照。私たちは労働時間に関する法律と法規を含む適用された現地の法律と法規を遵守することを求めている。私たちの目標は雇用、強制労働、そして児童労働に対する差別をなくすことだ。私たちは集団交渉権と結社の自由を尊重する。適切な場合には，資産や国家レベルの労働組合代表およびシェル欧州工学理事会と接触する。従業員は、上級指導者、地元従業員フォーラム、および従業員資源グループにアクセスすることができる。このような接触はシェルが建設的な従業員と労使関係環境を維持することを可能にする。チームリーダーシップは従業員の尊敬度を推進する上で重要な役割を果たしている。私たちは計画、国内、国際任務、そしてプロジェクト機会を学ぶことでリーダーを育成することを求めている。2023年には，シェル22%のチーム担当者がシェルリーダーシップ学習コースLEADの機会を獲得した。私たちは心理的安全の心理状態と行動を強調し、私たちのリーダーシップコースの核心だ。私たちは数値とエネルギー転換を通じて従業員にスキルと経験を提供することを渇望している。従業員の発展はシェルの最優先順位だ。学習と発展は私たちが組織した文化と予算計画の一部だ。すべての従業員はオンラインであるいは直接訓練コースに参加することができる。2023年には、従業員と合弁パートナーに29.5万人の正式研修日を提供した。対照的に、2022年の訓練日数は26.6万日だった。私たちの目標は、私たちの従業員にデジタル化とエネルギー転換に必要なスキルを身につけてもらい、新しいスキルの学習機会を増やすことです。2023年には，シェルの従業員約6900人が水素生産，炭素捕獲と封印，エネルギー管理などをテーマとした授業を完了した。これは2022年の4000人より増加している。適切な場合には、私たち従業員のスキルや経験を増やすために外部から人材を募集します。シェル従業員調査シェル従業員調査は私たちが従業員の従業員の尊敬度、積極性、従属関係とシェルに対する約束を測定するための重要なツールの一つである。従業員の尊敬度を高めることは、より良い業務業績とより高い安全性をもたらすことができると信じている。2023年の調査に対する回復率は88%(2022年は87%)であった。従業員平均敬度得点は2022年の水準と比較して79%に保たれており、外部基準と比較して最も高い四分位数となっている。この得点は全体的に、私たちの従業員が仕事を楽しみ、シェルに忠実であることを示している。この数値には私たちの合弁パートナーがシェルスタッフの調査に自発的に参加した点数は含まれていない。従業員福祉シェルは、世界16週の最低産休および非出産親の少なくとも8週間の有給育児休暇のような競争力のある報酬および一連の福祉を提供する。財務状況シェルの給与は市場競争力を持つことを目的としており、偏見は存在しない。私たちの目標は同じ労働者の同一賃金を保障することだ。定期基準により、シェルの給与は通常、最低賃金立法のない国に含まれる現地の最低賃金水準よりも高い。シェルの給与調整は業績管理と直接関連している。このシステムは、毎年どのように賃金調整が行われているのかを理解するのを助けるために、すべての従業員と透明に共有される。私たちは私たちの方法に対する理解、信頼、信頼の確立を助けるために、透明で公開的な方法で従業員を私たちの報酬政策に参加させ続ける。柔軟な仕事は、シェルのサイト内にコミュニティや連携感覚を構築することを求めており、従業員に歓迎と重視を感じてほしい。人々が彼らの仕事と個人生活のバランスを取ることができるようにすることで、私たちは彼らが最もよく行動するのを助けることができる。私たちの未来の作業指針は混合作業オプションについて従業員とチームリーダーにアドバイスを提供します。シェルは企業の需要を満たすことができ、個人の需要を満たすことができるサービスを提供する。身体、社交、心理的健康は私たちの従業員を最高に感じさせ、最高の状態で表現することを目標としている。私たちは良い健康を支持する心理状態と行動を促進することでこれを行い、既知のリスク要因を軽減することで、私たちの人々を病気から保護する。私たちは、証拠に基づくツールを使用し、怪我をしたり、病気になったり、もがいている人にタイムリーな支援と看護を提供することで、これを行う。戦略報告|生命に持続的に動力を与える年間業績129シェル年報と勘定2023

心理、身体、そして社会福祉を促進する介入措置は一連の措置によって提供される。たとえば，我々の作業空間の設計を通して，ジムや健康診断などの福祉製品や，我々の国/地域での従業員ネットワーク，グループ活動，活動を介して.私たちの世界的な活動、例えば自分と私の悪いことを愛し、個人とチームの幸せな技能を発展させ、健康と心理安全な仕事環境を作り、配慮文化を育成します。シェルの精神健康において、私たちは公開対話、世界と国家レベルの活動、高度な指導者コミュニケーション、当選した従業員代表との接触、そして私たちが従業員に提供した経験を通じて門戸を共有することで、精神疾患に関連する汚名を減らすように努力している。最高経営責任者は2023年1月に世界のビジネス協力がより良い職場の心理的健康を促進する約束に署名し、この約束を明らかにした。2023年11月、シェルは2022年に試験に成功した後、全世界の心理健康計画を開始した。このプロジェクトの介入措置は、良好な心理健康を支持する職場文化を育成することを非常に重視しており、この自発的な調査は従業員がシェルで彼らの幸福感体験を表現できるようにした。これらのデータは匿名であり、重要な業績指標を提供して進捗状況を報告し、従業員の福祉を持続的に改善する機会を決定する。多様性，公平，包摂性は，多様性，公平，包摂性(DE&I)に明確な目標を設定し，これらの目標を定期的にモニタリングしている。私たちの最高経営責任者と実行委員会は進展に責任がある。私たちは年に一度のシェル従業員調査などのツールを通じて、私たちの文化と従業員の尊敬度を評価し続けています。我々に対するDE&I願望の進展に関する詳細は，shell.com/deiで見つけることができる.シェル従業員と請負業者はDE&Iに関する2つの強制訓練コースを完成させなければならない：自覚的に溶け込みと職場の尊重。これらは、尊重され、包容的な職場での予期される行動を強化し、いじめやセクハラを含む差別や嫌がらせに反対する立場を築いている。従業員と請負業者は2年ごとにこの二つの授業に参加しなければならない。2023年、私たちのシェル従業員調査によると、DE&Iに関するすべての問題は100点満点で83点だった。これは2022年と横ばいで、私たちの従業員は全体的にシェルが彼らの属する職場であり、平等な進歩と成長機会があると考えていることを示している。その結果、私たちの人々は彼らが安全で包容的な労働環境を提供されると信じているということを見せてくれた。私たちは引き続き私たちのDE&Iの努力を改善することに集中するとともに、私たちの業績をさらに向上させるように努力します。2023年12月31日現在、シェル従業員の89%は、関連および合法的な場合、彼らの性別、性指向、人種、民族、および障害を自発的に申告するために、シェルの人的資源システムを通過することを選択することができる。この自己承認イニシアティブ(SELF-ID)からのデータは，我々に対するDE&I願望の進展を監視することができる.性別はジェンダー平等の実現に努め、“石油·天然ガス部門の性別格差の縮小に関する世界経済フォーラムの宣言”に署名した。また、Catalyst CEO変革提唱者計画を承認し、女性、特に少数民族からの女性を、上級指導者と取締役会のポストに高めることを目的とした。イギリスの上場規則によると、シェル社の取締役会の目標は、取締役会において性別バランスを実現することであり、少なくとも1つの上級取締役会のポストがある[A]女に抱かれた。変革の時期に柔軟性を提供するために、私たちの目標は男女代表の割合を最低40%以上に維持することだ。2023年12月31日現在、女性は取締役会の42%を占め、そのうちの1つは上級取締役会の首席財務官である女性が担当している[A]上級取締役会職とは、会長、最高経営責任者、取締役高級独立取締役または最高財務官を指す。数年来、シェルは実行委員会と高級指導職における女性の代表性を徐々に高めてきた。次の表に2023年12月31日までの女性代表者数を示す。2024年1月1日現在、我々実行委員会の女性数は男性を上回り、57%となっている。2023年2022取締役会の女性42%55%実行委員会の女性43%22%上級指導者の女性[A] 32 % 30 % [A]高級リーダーシップはシェルの給与レベルに基づく測定基準だ。シェルは2025年までに、私たちの上級指導職の女性の割合は35%、2030年には40%になるように努力しています。この措置は次の表に記載されている法定開示要求の“高級マネージャー”とは違う。性多様性データ(2023年12月31日現在)性別多様性データ男性会社女性役員7 58%542%上級管理職[A]806 66%410 34%従業員(千人)67 65%36 35%[A]上級マネージャーの定義は2006年会社法第414 C(9)条を参照されたいので、開示された数字には、当社取締役ではない執行委員会メンバー及びシェル付属会社の他の取締役が含まれている。シェルはこの組織における女性の全体的な代表性を増やすことを求めている。シェルの従業員の35%は2023年12月31日現在、女性である。2023年にシェルに加入した経験のある従業員の38%が女性であるのに対し，2022年には40%である。2023年にシェルに加入した卒業生のうち、40%が女性だったが、2022年には49%だった。性バランス改善の重要な要素の1つは、任意の性別賃金格差を解決することであり、この分野の改善に努力していきたい。私たちは健全な統計方法を使用して年間世界的な性別賃金公平な検討を行っている。2023年、今回のレビューの国は、オーストラリア、ブラジル、カナダ、中国、フランス、ドイツ、インド、マレーシア、オランダ、ナイジェリア、フィリピン、ポーランド、カタール、シンガポール、南アフリカ、タイ、トルコ、イギリスを含む。例えば、イギリスでは、私たちは格差を縮小することで進展を続けている。2023年にはすべての男性と女性の平均性別報酬格差が[A]イギリスの幽霊会社は-3.7%から18.7%ですが、2022年は11.7%から20.7%です[A]英国に250人以上の従業員を持つ幽霊会社は、英国政府の性別報酬格差報告に関する要求に合致している。戦略報告|生命に持続的に動力を与える年間業績130シェル年報と勘定2023

同時に、2023年の平均性別ボーナス格差は-11.3%から57%まで様々だ。このような格差の存在には，上級指導職に就く女性が少なく，高給専門家の職に就く女性が少ないことがいくつかの原因がある。シェルイギリスの性別報酬格差に関するより多くの情報は、私たちのサイトにアクセスしてください。人種と民族私たちは人種不平等問題を解決し、誰もが重要視されるような包括的な労働環境を作るために努力している。2020年には、異なる人種や民族的背景から来た20人のメンバーからなる従業員諮問委員会を支援するシェルグローバル人種委員会を設立した。この委員会は、私たちの仕事をよりよく反映するコミュニティと、そこから人材を吸収するコミュニティをよりよく反映するために、私たちの労働力の多様性を促進するためにCEOによって開始された。議会の重点はアメリカ、イギリス、そしてオランダだ。シェルの目標は、少数派の背景を持つ少なくとも1人の取締役会メンバーを維持または超えることであり、取締役会交代期間中にこのバランスが実現できない可能性があることを認めることである。2023年12月31日現在、取締役会には3人のメンバーが少数民族から来ている。しかも、シェルのヨーロッパ共同体の会員たちは自分が少数民族集団から来たと思っている。2023年のパーカー評価報告書の提案を支援するために、シェルの目標は、2027年までにその高級経営陣の中で少数民族代表の15%を実現することである[A]. [A]“2023年パーカー評価報告”(The 2023年Parker Review)によると、“上級管理者”とは、彼らに直接報告する欧州委員会および上級管理者を指し、“少数派”とは、イギリス国家統計局の分類に基づいて、アジア系、黒人、混血/多族系または他の少数系集団と自認する個人を指す。人種データ収集と報告に対する現地の制限により、シェルは従業員に自己識別(Self-ID)イニシアティブを通じて人種を自発的に申告するオプションを提供した[A]. [A]人種申告は自発的で、すべての国がイギリス国家統計局の分類に適合した関連データを収集できるわけではない。自己IDによる従業員申告率の向上は依然として優先順位であり、シェルの多様な人材チャネルの構築と発展に役立つからである。現在の人材管理及び後任手続については、第172−176ページの“指名及び後任委員会”を参照されたい。シェルはアメリカ、イギリス、オランダでの人種と民族的野心を報告した。下図に米国労務部に報告したシェル従業員の米国における人種分布を示す。従業員の人種多様性-アメリカ人従業員の人種多様性-イギリスの上の図はイギリスにおけるシェルの従業員の人種多様性を示していますこれは従業員が提供する自己認識データに基づいています人種申告は自発的なので、私たちの人種申告率は100%ではなく、すべての計算はイギリスの83.1%の申告率に基づいている。データを提供していない、または申告しない人種を選択した従業員の16.9%は、私たちの計算に含まれていない。また、シェルはイギリスでその人種報酬格差データを自発的に公表し、毎年格差を縮小するための措置を講じている。これには2025年までに卒業生と経験者のうち黒人の割合が8%に達する求人雄心が含まれており、イギリス社会と一致している。シェル.co.ukのシェルイギリスの多様な賃金格差報告書2023年を参照してください。オランダでは、私たちは認識を向上させ、自己識別データの自発的な開示を促進する取り組みを含む、私たちの人種的包容計画を実施している。2023年には、シェルのオランダでの難民人材学習計画を通じて34人の新入社員を募集した。シェルはまた主要サプライヤーと協力して、DE&Iに対する私たちの期待を理解することを確保した。イギリス、アメリカ、オランダでのDE&Iの進展に関するより多くの情報は、私たちのサイトshell.comにアクセスしてください。LGBT+私たちは女性同性愛者、男性同性愛者、両性愛者、トランスジェンダー+(LGBT+)がシェルと私たちが働いているコミュニティでの包容を推進するために努力している。私たちは機会平等を提唱し，その性指向や性別承認にかかわらず，その中に組み込まれていると感じる環境づくりに取り組んでいる。私たちの方法は人に対する尊重を強化し、私たちのLGBT+従業員に心理安全を提供した。私たちのLGBT+をめぐる取り組みの大部分は国レベルで行われており、現地の政策、法律、法規に適合している。私たちが2022年に発表したグローバルLGBT+包容ガイドは、国家作業チームが自分の計画を立てるのを助けることを目的としています。LGBT+従業員資源グループを持つ15カ国のうち，13カ国がその長年計画でこれらのガイドラインを採用している。戦略報告|命の継続に寄与する年間業績131シェル年報と勘定2023

我々のLGBT+計画を基準に我々の計画に対して外部ベンチマークテストを行った.2023年、シェルは2023年の職場自慢グローバルベンチマークテストで“提唱者”に選ばれ、LGBTIQ+職場包括性の面で頭角を現した会社の最高格付けとなった。米国では、人権運動財団の企業平等2023指数から100%の点数を獲得し、2016年以来毎年最高の点数を獲得している。障害の包括とバリアフリーは、障害者が群を抜くように、包容的、心理的安全、バリアフリーな環境を作ることを目標としています。私たちは、教育資源、訓練計画、個人および専門発展を含む、採用中とシェルのキャリア全体で障害者のための支援と調整を提供しています。2023年5月、私たちは、直線マネージャー、リーダー、障害者、従業員に全面的な指導とツールを提供し、彼らを積極的な盟友にするための障害、バリアフリー、包括的なポータルを発売しました。シェルのEnable Employee資源グループはシェルの指導者と私たちの企業にバリアフリーと障害の組み入れに関する専門知識と提案を提供する。私たちはまた職場バリアフリーサービスを提供し、37カ国の79地点をカバーしている。同チームはシェルの健康、人的資源、不動産、ITなどの機能の支持を得た。シェルはValuable 500の一部であり、Valuable 500は世界で最も影響力のある500社のグローバル企業を結びつけ、大規模な障害の組み入れを推進するのを助ける。私たちはまた商業障害者フォーラムと紫空間の活発な会員だ。従業員持株計画は、持ち株によって従業員の利益を私たちの業績と一致させることを目的としたいくつかの株式計画があります。 業績シェアプラン、長期インセンティブプランおよび BG 長期インセンティブプランに基づく報酬の交換業績シェアプラン （PSP） および長期インセンティブプラン （LTIP） は、報酬がシェルの事業計画および長期的な戦略的野心に明確に一致することを確実にするために設計されています。同じ措置は、執行役員および上級管理職、および大幅に幅広い従業員にも適用されます。 PSP は、 3 年間の業績期間で測定される長期的なインセンティブであり、主要従業員を維持し、シェルの将来へのより大きな投資を確実にするために設計されています。LTIP は、 3 年間の業績期間で測定され、執行役員、執行委員会メンバーおよび上級役員に対する長期的な株式インセンティブの授与に使用されます。PSP では、賞金の 50% は、 29 ～ 30 ページの「業績指標」に記載されている特定の指標にリンクされています。2020 年、 11 。25%の報酬は自由キャッシュフロー(FCF)措置にリンクされ、5%はエネルギー移行措置にリンクされる。残りの33.75%は相対的な業績状況と関連がある。2021年と2022年には、10%の奨励はFCF措置に連結され、10%はエネルギー移行措置に連結される。残りの30%は相対的な業績状況と関連がある。2023年から12.5%の奨励は有機FCF措置にリンクし、12.5%はエネルギー移行措置にリンクしている。残りの25%は2つの業績評価基準に基づく相対業績状況とリンクしている。2020年に下されたLTIP裁決によると，22.5%の裁決はFCF措置に関連し，10%はエネルギー移行措置に関連している。残りの67.5%は上記で述べた相対業績状況に関係している.2021年と2022年には、20%の奨励がFCF措置に連結され、20%がエネルギー移行措置に連結されている。残りの60%は相対的な業績状況と関連がある。2023年から25%の奨励は有機FCF措置と関連があり、25%はエネルギー移行措置と関連がある。残りの50%は2つの業績評価基準に基づく相対的な業績状況とリンクしている。また，BG買収後，BG長期インセンティブ計画により2015年に作成されたいくつかの従業員株式奨励は，自社株式と同様の奨励に自動的に両替された。未解決の賞はゼロコストオプションの形をとっている。すべての計画によれば、すべての帰属株式は、付与日から帰属日までの間に計算すべき名義配当金に相当する金額を増加させる。場合によっては、賠償は交付前に調整されたり、交付後に返金されたりする可能性がある。株式が帰属する前に、このような報酬は実益所有権を生成しないだろう。309ページ“連結財務諸表”付記27を参照。制限株奨励制限株式奨励(2014年シェル株計画と2023年シェル株計画に基づいて付与)は、高度選択性に基づいて高級従業員に支給される無料株式奨励である。すべての帰属する株式が増加した金額は、当該等の株式が授与日から帰属日までの間に計上すべき名義配当金に相当する。場合によっては、賠償は交付前に調整されたり、交付後に返金されたりする可能性がある。全世界の従業員の株購入計画に参加する国家/地域の合格従業員はグローバル従業員の株購入計画に参加することができる。この計画は、年度周期の開始または終了時に、市場価格の15%以下の割引で、純支払いから会社株を出資して購入し、低い市場価格を提供する日を基準にすることができるようにしている。イギリスシェルの全従業員持株計画は、シェルのイギリスの会社に参加する合格社員は、シェル全従業員持株計画に参加することができ、この計画によると、毎月総報酬から会社株を購入するための供出金を支払うことができる。従業員は6株を購入するたびに、一致した株を従業員に無料で提供する。戦略報告|生命に持続的に原動力を提供する年間業績132シェル年報と勘定2023

安全、そして私たちの核心価値は、私たちの動力進歩戦略の基礎だ。私たちの目標は人に被害を与えず、私たちの運営過程で漏れが起こらないことだ。私たちはこれを私たちの目標であるゼロ野望と呼ぶ。私たちは、私たちの活動に関連する安全リスクが最も高い3つの分野に注目することで、個人、プロセス、輸送の安全を向上させることを求めている。私たちはリスクを低減し、任意の事件の潜在的な影響を最小限に抑えるために努力し、特に問題が発生すれば、最も深刻な結果が生じるリスクを強調する。私たちがすべての従業員と請負業者のために安全方法を更新する長年の過程は2020年に始まった。この方法は一貫して人間の表現に注目していることに根ざしている.私たちはシェル従業員に1種の学習心理状態を確立することを要求して、私たちの意味は私たちはいつも改善し、個人の能力を強化し、ミスと成功から学び、そして何の影響も与えずに自由に発言することができると信じているという意味です。実際には、私たちの更新された安全方法は、例えば、信頼と学習の環境を構築し、チームリーダーの指導と参加スキルを強化し、国際石油·天然ガス製造業者協会(IOGP)が制定した起動前の作業準備を埋め込むこと、公認された業界安全ツールを適用すること、公認された業界安全ツールを適用すること、シェル従業員と請負業者が同じ基礎の上で働くためにシェル救命ルールから全業界救命ルールに移行すること、シェル従業員と請負業者が同じ基礎の上で仕事をするために、リスクを管理することである。技術やデジタルツールを使用して接触を減らし、深刻な事故や死亡につながる可能性のある条件を認識し、学習を強化する。それはまた、重軽傷および死亡(SIF)に重点を置いた指標の使用、および深刻な死傷事件を引き起こす可能性の高い潜在的な事件および事件から得られる教訓を使用すること、事件調査による潜在的な原因およびシステムモデルの捕捉を求めること、および上記の点から学んだ経験的教訓を訓練および準備および実行指示に埋め込むことを目的としているなど、性能分析からより多くの知見を得ることにも関連する。2023年、私たちはこのセキュリティ方法を私たちの施設、プロジェクト、および機能計画に入れました。我々の多くの未運営企業や会社はシェルが運営しているが，我々のシステムに統合されておらず，我々の更新方法を実施する要素も選択されている.技術と安全は，我々の設備をデジタル化し，データ収集，分析，報告のための相互接続生態系を構築している。デジタル化は、これらのプロセスを遠隔支援するために、例えば、セキュリティが発生した場合に迅速に行動するために、プロセスを自動化するのに役立つ。例えば、インド社Detect Technologiesによって開発された人工知能自動安全監視ソリューションT-Pulseは、閉鎖テレビフィードを使用して、墜落や火災の危険などの安全でない状況を検出する。これは、緊急対話を行い、改善指導を行うために、リアルタイムのセキュリティ問題および非安全行為を識別して報告する。シェルは2020年からT−Pulseを配備し，2023年末までに13地点に設置した。その時点で、潜在的なセキュリティ問題がある1万個以上の状況のための警報が作成されている。分析により、その中の500種類以上の場合、介入は人に潜在的な重大なダメージを与えたり、環境への漏れを避けるのに役立つことが分かった。人身安全私たちは従業員と契約従業員の安全文化とリーダーシップを強化し続けている。これは私たちが他人を愛することの重要性と一致する。私たちの従業員と請負業者が任務を遂行する時、私たちは彼らが深刻な被害をもたらす可能性のある危険と、深刻な被害を避けるために設置された障壁の有効性を考慮してほしい。我々は安全意識活動を開催し、毎年世界安全日を開催し、従業員と建設業者に前線の安全文化を討論させ、どのように事故を防止し、どのように仕事の表現を改善するかを反省させた。2023年、重要なのは“安全失敗”であり、これは人々がミスを犯すことを認識していることを意味し、私たちの障害はこれらのエラーの影響を管理し、ダメージを防ぐことが必要だ。戦略報告|シェル133年度業績年報と勘定

2023年には，シェルが米国メキシコ湾で運営するヴィトー油田(シェル権益63.1%)浮式生産装置(FPU)の安全建設，デバッグ，起動を実現した。2023年、シェルがメキシコ湾で運営する大戸油田(シェルは60%の権益を持つ)のために製造された別の浮体式作業ユニットSetriumは1200万時間後に完了し、死傷者や重傷は生じなかった。過程安全過程の安全管理とは有害物質をパイプ、貯蔵タンクと容器内に保持し、井戸液が施工、干与(例えばメンテナンス)と事故期間中に制御されることを確保することである。私たちの資産完全性とプロセス安全管理原則は、現場、従業員、請負業者の安全を確保するために、プロジェクト設計と施工から施設全体のライフサイクルまでの行動を指導します。私たちの世界標準は、識別された危険の放出を防止するために、プロセス安全危険の識別と制御設計の要求を規定している。例えば、海上油井の設計は、炭化水素が制御放出されないリスクを低減するために、流れ方向に少なくとも2つの独立したバリアを有しなければならない。漏れや漏れが発生した場合、私たちの基準は、漏れが悲劇的になる可能性を低減するために、独立した回復措置を使用することを要求する。私たちはそれらが私たちの基準に適合するように、定期的に検査、テスト、そしてこのような障壁を維持する。業界の利害関係者、顧客、サプライヤーとの協力は、私たちのプロセス安全目標を実現するために重要です。私たちは私たちの仕事の流れを厳格に実行することに集中している。また，積極的に学習し，継続的に改善する気持ちと，誰もが安心して発言する作業環境を作ることで，これらの作業過程をより効果的にすることが求められている.私たちの過程安全表現の改善を助ける三つの核心的な柱は：著者らのリスク評価ツールを標準化することとデジタル化をより多く使用することによって私たちのリスク管理を簡略化すること；人の表現要素を第一線の仕事に埋め込むこと；及び過程安全指標を遅延指標からリード指標に転換し、リスク潜在力にもっと注目することである。緊急事態に備えて、油漏れや火災のような事故に対する緊急反応を準備して練習します。これには地域の緊急サービス機関や規制機関と密接に協力し、私たちの計画と手続きを共同でテストすることが含まれている。シェルはキー運営施設に三年ごとに応急準備をテストすることを要求しています。2023年、私たちはトリニダード·トバゴ、シンガポール、イギリス、アメリカのある資産で4回の大規模緊急演習を行った。私たちはまたアルゼンチンの資産で大規模な緊急演習を支持し、その資産は私たちの合弁企業の一つであるRaízenが所有し、運営している(シェルは株式の44%を保有している)。私たちはアメリカ、アジア太平洋、ヨーロッパ、中東、アフリカのために三つの地域緊急指導委員会を設立した。委員会は様々なチームからの専門家を集め、これらの専門家は緊急時にシームレスに協力できる必要がある。2023年、両委員会の年次会議は、業務連続性、ネットワークセキュリティ、圧力下の性能、電池貯蔵緊急事態、無人機の使用と能力発展など、様々なテーマをカバーしている。輸送安全は道路、鉄道、海運と空輸を通じて大量の人員、製品と設備を輸送し、安全リスクが存在する。私たちはシェル内部に最適な実践基準を制定することで、これらのリスクを低減することを求めている。また、専門請負業者、業界組織、NGO、政府と協力して、輸送安全リスクを低減する方法を探しています。2023年、シェル従業員と請負業者は会社の業務で車を約4.64億キロ駆動した。商業道路輸送が大部分を占めているが，今年発生した深刻な自動車事故18件のうち，2件のみが商業道路輸送期間中に発生した。SMVIは、車両死亡、深刻な負傷、または横転を引き起こす自動車事故と定義されている。SMVIは9件がビジネス旅行期間，2件が商業輸送活動期間，残りの7件が現場作業期間で発生した。2023年に道路輸送に関連した死亡事件は発生しなかった。2023年には，約30，600人のシェル従業員と個人請負業者の同僚が仕事関連業務運転のため，防御的な運転手訓練(DDT)が必要と決定された。2023年には、業界パートナーとより良い方法で一致するための内部仮想DDTコースを導入しました。運転手の疲労を解決し、ハンドル後に寝たり、運転時に気を配ることが全世界の交通事故の主な原因の一つだ。4大学と協力して適切な設備を決定し，2020年にシェルがオーストラリアで運営するQGC施設の配備を開始した。2023年末までに、私たちは、道路輸送リスクが最も高い国でシェルまたは私たちの請負業者によって運営されている約3380台の自動車に、能動疲労および気晴らし検出(AFDD)装置を設置した。2024年には、請負業者およびシェル所有車両を含む、シェルが運営する車両にAFDD装置を取り付け続ける。AFDD装置は、装置が運転手に警告していない場合に自動車事故を引き起こす可能性があることを防止するために、少なくとも130件の高リスク疲労事象を記録し、介入している。写真：交通は私たちのビジネス活動の内在的な要素です。海上安全2023年末、私たちは25隻のタンカー、液化天然ガス輸送船、世界初の液体水素輸送船であるSuiso Frontierからなる世界船隊を管理·運営した。戦略報告|年間業績安全継続134シェル年次報告および勘定2023

航空安全2023年、シェルが運営する企業に対して、私たちは契約した飛行機を38，000時間以上飛行し、281，000人以上のシェル従業員と請負業者を安全に世界各地の目的地に輸送した。また，遠隔制御機は調査，検査，排出モニタリングおよび安全と事件対応において3400時間近くの飛行を安全に完了した。輸送安全に関するより多くの情報は、私たちのサイトshell.comにアクセスしてください。他の人と協力して私たちは請負業者やサプライヤーと協力して、彼らが私たちの安全要求を理解するのを助ける。我々は，他の事業者，合弁パートナー，請負業者，専門組織と安全基準と経験を共有することで，エネルギー業界の安全表現を向上させることに取り組んでいる。2023年、シェル23社の主要なグローバル請負業者からの役員は、シェル幹部と共にノルウェーで私たちの年間請負業者安全リーダーシップシンポジウムに参加した。討論の重点領域は労働者福祉と人権、心理健康と前線安全仕事の技術解決方案である。同じく2023年には，シェル合弁企業25社とシェル新買収会社からの指導部がオランダで会議を行い，労働者福祉や関連業界基準，安全協調の重要性などのテーマを検討した。シェルと我々の主要請負業者会社の請負業者セキュリティ担当者は2014年からシェルの請負業者セキュリティリーダー(CSL)計画で協力してきた.この案は、共有された安全文化を改善し、私たちの目標ゼロダメージと漏れない野心を実現するために、戦略的かつ実行可能な方法を決定することを目的としている。シェル戦略レポートに対する請負業者セキュリティの重要性|1年間の安全継続実績135シェル年間レポートと会計

安全性能は、シェルが経営する企業のうち4人の請負業者の同僚が2023年にシェルのために働いていた過程で死亡したことを悲しみながら報告している。2023年に負傷した別の請負業者の同僚が2024年2月に傷で亡くなった。マレーシアの請負業者の同僚が足場で働いている間に死亡し、フィリピンの同僚が高いところから墜落して死亡した。ナイジェリアの請負業者の同僚2人と政府の安全要員4人が安全事件で死亡した。ナイジェリアでは、曳船炎上事件で負傷したもう一人の請負業者の同僚が後に亡くなった。このような損失は家族、友達、そして同僚たちに深刻で深い影響を与えた。私たちはこのような事件から教訓を得て、似たような事件の再発を防ぐための措置を取ることを決心した。私たちは引き続き建設業者と緊密に協力し、前線で強固な安全文化を築くことに協力します。いくつかの業界安全指導グループは、深刻かつ高潜在的な事故はよく大多数の結果の低い事件と異なる根本的な原因を持っていることを証明した。重傷，疾患，死亡頻度(SIF−F)は，最も深刻な事件に調査の重点を置くことができるようになった。その目的は，関連する質の高いデータを収集·分析し，重傷や死亡予防の改善に役立つことである。2023年，SIF−Fは1億工数あたり2.6例の傷害と疾患であったが，2022年は2.0例であった。2022年のSIF−Fは1.7から2.0に調整され，2023年3月の発表後に1種の損傷の分類が変化したためである。重傷·死亡者数は2022年の9人から2023年には12人(5人死亡、7人重傷)に増加した。2022年と比較して、2023年にはレベル1とレベル2の実行過程セキュリティイベント数が減少した。この1年間で63件の事件が報告されたが、2022年には66件だった。プロセス安全を報告するために，本報告では，第1レベルと第2レベルのイベントを組み合わせた。第1レベルのプロセスセキュリティイベントとは、非毒性および不燃性材料を含むプロセス中の意外または無制御から任意の材料を放出し、従業員、契約従業員または近隣コミュニティへのダメージ、設備の損傷、または所定の閾値数を超える最大の実際的な結果をもたらすことである。第2レベルの過程セキュリティイベントは結果が軽い発表である.2023年には、シェルが運営する合弁企業で1級または2級井制御事件がゼロ件発生した。井制御事故の定義は、任意の可能な経路を通過して漏洩することを防止するために、2つの障害物未満の井戸を設置することである。シェル学習者の考え方の一部として，技術，行為，組織，人為的要因を含む潜在的な原因を知ることができるように深刻な事件を調査した.私たちは請負業者と共有することを含めて私たちが学んだことを共有する。私たちは現場および事故が発生した国や企業で処罰軽減措置を実施している。事故調査結果をより良い基準やより良い働き方に変換し，類似施設で広く利用できることを求めている。我々のセキュリティ性能に関するより多くの情報は、2023年のシェル持続可能な開発報告を参照してください。私たちの業務を安全にすることは、私たちを犯罪、内乱、過激主義、テロ、ネットワーク破壊、そして戦争行為に直面させ、これらは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある(20ページの“リスク要因”参照)。私たちは私たちが脅威と危険を評価できるように可能な限り良い情報を得ることを求めている。 さらなる緩和策には、資産のセキュリティ強化、適切なエクスポージャーの削減、ジャーニーマネジメントプランの活用などがあります。また、情報リスク管理能力、危機管理、事業継続対策にも投資します。 インシデントから学び、シェルのセキュリティリスクマネジメントを継続的に改善しています。当社は、脅威を理解するために、政府、法執行機関、軍隊、業界の同僚、専門的なセキュリティ情報プロバイダーと強固でオープンな関係を構築しています。これらの脅威評価に基づいて、従業員、資産(情報技術設備を含む)、運営の安全リスクを決定する。そして、私たちはそれが合理的で実行可能な状況で可能な限り低くなるようにリスクを管理することを求めている。リスク緩和には、ウェブサイトのセキュリティの強化、私たちが直面している脅威の適宜減少、スケジュール管理、情報リスク管理とネットワーク防御行動、危機管理と業務連続性措置が含まれています。私たちは従業員のために訓練と宣伝活動を展開して、彼らに旅行アドバイスを提供して、旅行中に全天候援助を受けます。私たちは常に従業員と契約従業員の身分を確認し、私たちのウェブサイトと活動への物理的なアクセスを制御し、デジタルツールを使ってアクセスを記録します。我々は，セキュリティイベントが発生したときに迅速かつ効率的に反応できるように，セキュリティイベントに対して明確かつ計画的な反応を行う手順をとる.シェルは安全と人権自発的原則計画の会員だ。これは政府、採掘業、非政府組織からなる様々な利害関係者イニシアティブであり、人権をどのように尊重するかについて、同時に商業運営の安全に指導を提供する。シェルはすべての会社でこのガイドラインを実施しており，国や個人安全部隊との協力リスクが最も大きい国に重点を置いている。ヨーロッパ共同体では、安全事務の責任は首席人的資源と会社官が担当する。戦略的レポート|安全で1年間の業績136シェル年間報告と勘定2023

私たちの価値観、誠実さ、正直さ、他人を尊重する核心的な価値観、そして私たちの安全と持続可能な発展に対する私たちの関心は、私たちの戦略に重要だ。私たちは道徳的で透明な方法で業務を展開するために努力している。道徳と透明性私たちの核心的価値観は、従業員、顧客、投資家、請負業者、サプライヤー、非政府組織、私たちが運営するコミュニティ、他の人との協力の基礎です。シェルの一般的な業務原則、行為準則及び道徳とコンプライアンスマニュアルはシェルのすべての人が私たちの価値観に従って行動することを助けます。シェル一般業務原則シェル一般業務原則(SGBP)は、株主、顧客、従業員、ビジネスパートナー、社会に対する私たちの責任を規定しています。彼らは私たちが正直で、関心を持って、他人を尊重する方法でどのように業務を展開するかに基準を設定した。これらの原則の一部として、私たちは持続可能な開発に貢献し、短期と長期的な利益をバランスさせ、経済、環境、社会的考慮を私たちの決定に組み込むことを約束した。すべてのシェル従業員と請負業者、そして私たちが経営している合弁企業の従業員は、これらの商業原則を守らなければならない。同社はSGBPを組織内部に埋め込むのを支援する一連の活動を展開している。このような措置には訓練と人々が仕事で直面しているジレンマについて議論することを奨励することが含まれている。行動基準シェル行動基準は、従業員、請負業者、およびシェルを代表して行動する任意の他の人が、私たちの業務原則を遵守するためにどのように行動しなければならないかを説明する。それは安全、賄賂、腐敗、公正な競争、人権などの重要な分野を扱っている。シェル従業員、請負業者、および第三者は、独立プロバイダによって運営されるグローバルヘルプホットラインを介して匿名通報を含む、いくつかのチャネルを介して任意の潜在的な違反行為を秘密裏に通報することができる。私たちは誠実に告発された人たちを保護するために厳格な無報復政策を主張する。2023年には2134件の報告書がシェルグローバルヘルプホットラインに提出された。これらの事件のうち、254件が違反行為規則違反が確認され、278人の従業員または請負業者従業員が懲戒処分を受け、66人が解雇された。過去10年間、シェルグループは私たちの拘束力のある会社ルール(BCR)に基づいて、成熟した強力なプライバシーコンプライアンス計画に投資と開発を続けてきた。これらの規則はデータプライバシー規制機関によって、合法的なデータ共有を実現し、大規模企業グループ内部の責任を証明するための積極的なメカニズムとみなされている。BCRは，追加の複雑なグループ内プロトコルを締結する必要がない場合にグループ内で個人データを転送することを許可する.この計画の全体的な目標はシェルグループ会社が専門、道徳と合法的な方法で個人データを収集、処理、管理できるようにすることである。EUの一般データ保護条例や他の適用されるデータプライバシー法によると、シェルの首席プライバシー官は、中国やフィリピンなどのDPOの現地設立が要求されない限り、データ保護官(DPO)を務める。我々の従業員は，データプライバシーに注目した内部サイト上でシェル“道徳とコンプライアンスマニュアル”要求に関する指導を取得し，その中で完了状況を監視する訓練モジュールと，シェル指導者のデータプライバシーリスク管理の重要性に関する定期的な情報を取得している.私たちは新しいデータプライバシー立法を監視し、関連業務に強力な影響評価手順があることを確保するために努力しています。我々は，関連するデータプライバシー要求に基づいて我々の運営とプロセスを設計し，我々のプロセスと実践において個人データ処理をカバーする制御を構築した.我々は，グループ範囲内のイベント管理プロセスを維持し，データのプライバシーに違反する行為を即座に認識し修復することを目的としている.この手続きはまた私たちが報告書の違反に対する国家レベルの要求を遵守するのに役立つ。私たちが買収したいくつかの会社はまだ私たちのBCRを完全に守っていない。各社を評価した後、コンプライアンスを実現するための具体的な行動を計画·実施し、定期的に経営陣に進捗状況を通報する。反賄賂と腐敗シェルはその行為準則と道徳とコンプライアンスマニュアルに反賄賂と腐敗に関する規定がある。我々は反賄賂、反脱税、反マネーロンダリング(ABC/AML)計画を維持し、十分な資源、全面的な管理構造と既定の報告関係を持っている。スタッフは、ABC/AMLに特化したサイトであり、完了状況を監視する訓練モジュールと、ABC/AMLリスク管理の重要性に関するシェル指導者の定期的な情報を含むシェル“道徳とコンプライアンスマニュアル”に記載された要求された指導を受ける。シェルは世界に約2.5万社のサプライヤーを持っている。私たちは選択されたサプライヤーと請負業者に無料の賄賂と反腐敗実践訓練を提供する。この訓練には14種類の言語バージョンがある。2023年には、16カ国の131の第三者組織に訓練を提供しました。戦略報告|シェル2017年業績年報および勘定2023

独占禁止法と競争法は、十分な資源、全面的な管理構造と既定の報告ルートを持っている反独占コンプライアンス計画を維持している。従業員は、シェル内部反独占サイト“道徳とコンプライアンスマニュアル”に記載された要求の指導、完成状況を監督する訓練モジュール、及びシェル指導者の反独占リスク管理の重要性に関する情報を受ける。従業員はシェル以外の当事者と接触する際に反独占リスクを管理する立場を説明したシェル保護政策を理解し遵守しなければならない。急速に発展する外部反独占の発展と傾向に対応するために、内部指導意見を絶えずモニタリングし、依然として関連性があることを確保する。私たちの取引と供給業務のコンプライアンス私たちは首席コンプライアンス官が管理する取引コンプライアンス機能を維持し、イギリス金融市場行動監視局(FCA)、アメリカ商品先物取引委員会(CFTC)とバハマ証券委員会(SCB)の監督を受け、従業員と予算を含む十分な資源を持っています。コントロール措置の軽減、および確立された報告関係を含む包括的なガバナンス構造。シェル取引組織の従業員は、“シェル行動準則”、具体的な政策を補完する“取引コンプライアンスマニュアル”、特定の内部コンプライアンスサイト、完成状況を監督する強制訓練モジュール、追加の訓練コースを通じて明確な指導を受けた。シェルリーダーは取引組織におけるコンプライアンスと行動リスクを管理することの重要性を強調した。シェルの取引コンプライアンス部門には、取引監視および監視通信システムを有する専門的な監視·監視チームがある。従業員はシェルの“道徳とコンプライアンスマニュアル”に記載されている要求された指導を得ることができ、これは専門的な取引コンプライアンスサイトであり、訓練モジュールでの完成状況が監視され、シェル指導者はまた取引コンプライアンスリスクを管理する重要性について情報を発する。毎年このシナリオの効果を評価しており(必要に応じてより頻繁に評価されている)，改善された方法を探している.名声とブランドは、私たちの名声に潜在的なリスクがあるかどうかを決定するために、外部環境を評価し、監視し続けている。私たちは投資家、工業と貿易団体、学者、政府と非政府組織などの主要な利益関係者と対話して、シェルグループ会社に対する社会の期待をより深く理解する。私たちはまた必要な時に能動的な措置を取って、法的手段によって私たちの名声を理由なく非難から保護する。私たちはグループ、国家、そして産業レベルで決定された個別リスクに対する緩和計画を持っている。私たちの国家主席は毎年更新された国家計画を実行する責任がある。私たちは絶えず私たちのブランドを発展し、守って、シェルの趣旨と一致して、ブランドの差別化、関連性と選好を推進することに力を入れています。持続可能性に対する私たちの態度は、1997年からシェル一般ビジネス原則の一部であり、持続可能な開発に貢献することを約束してきた。これらの原則は，我々の行動基準とともに，我々が業務を行う方法や，我々がコミュニティを運営している行動に適用される.私たちはこの持続可能な開発約束を私たちの動力進歩戦略と私たちの業務と決定過程に組み込んだ。持続可能な開発報告境界およびガイドラインデータは、自然を尊重し、生命に動力を提供し、安全を提供し、私たちの価値観に沿った生活部分において、シェル会社が運営者である活動について、100%報告する(他の説明がない限り)。経営統制に基づく報告は、244−316ページの“総合財務諸表”における財務報告とは異なる。私たちの環境と社会的業績に関するより多くの情報は、2024年3月に発表される予定の2023年シェル持続可能な開発報告を参照してください。持続可能な開発に関する私たちの報告書は特定の指針に従っている。例えば、我々は、世界持続可能な開発ビジネス理事会のメンバーとして、会社の透明性の要求を含む2022年から更新されたメンバー基準を支持する。我々の報告は、エネルギー転換期間中の環境と社会的業績を促進するためのグローバル石油·天然ガス協会である国際石油·天然ガス協会(IPIECA)が策定したガイドラインを参考にしている。国連の持続可能な開発目標各国政府は、国連の17の持続可能な開発目標(SDGs)に適合する方法を優先的に考慮し、実施する責任がある。我々は，各国政府や社会が持続可能な開発目標を実現するのを助けるために我々の役割を果たすように努力しているが，これは我々の動力進歩戦略を策定する際に考慮する要因の1つである。私たちの戦略の一部として、私たちが取った行動は、13個の持続可能な開発目標に直接貢献し、間接的に他の目標に貢献することができると信じている。持続可能な開発に対する取締役会の監督160-161ページでシェルの全体的なガバナンスの枠組みを紹介し、取締役会、その委員会、実行委員会の役割に関する情報を提供した。 SUSCO の責任は、持続可能性とパワーアップ · プログレス戦略の非財務的要素に関するシェルの進捗状況をレビューすることです。SUSCO とその活動については、 177 — 178 ページをご覧ください。報酬に関する年次報告書 （ 194 — 210 ページ参照 ） には、シェルのスコアカードが安全、環境、気候に関する主要業績指標をどのように捉えているかの詳細が記載されています。戦略報告書|年間業績当社の価値観を貫き続ける 138 シェルアニュアルレポートと決算 2023

シェルのHSSEとSP制御フレームワーク、健康、安全、保障、環境と社会業績(HSSEとSP)は価値創造に重要である。それらは私たちの組織に欠かせない要素だ。我々はHSSEとSPリスクの管理を支援し、潜在的な悪影響を回避するための内部基準と明確な管理構造を持っている。これらは，HSSEやSPリスクが現実になれば，起こりうる最悪の結果を回避し，任意の環境破壊を救済することができることを保証する緩和戦略を策定するのにも役立つ。シェルHSSEとSP制御フレームワーク(CF)は強制マニュアルからなり，これらのマニュアルはHSSEとSPに関するシェルの承諾と政策と一致している。指導文書、保証協定、訓練材料支援マニュアルの実施。我々の標準は、例えば、生産安全性の向上および管理装置の保守の向上を支援するために、キー制御プログラムをどのように実施するかについて説明する。HSSE&SP CFは，シェルエンティティとシェルごとに運営する合弁企業に適用される.組織レベルごとの要求と責任を定義し，HSSEとSPリスク管理への期待を設定した。我々の目標は，合理的に実行可能な場合に最小限にするために，我々の業務活動に関連する重大なHSSEおよびSPリスクが評価され管理されることを確保することである.著者らのテーマ専門家は企業に提案と支持を提供し、HSSEとSPの業績を向上させる。具体的なHSSEおよびSP CFが請負者への適用を要求することは、HSSEおよびSP CFの範囲内で契約シェルエンティティによって決定される調達材料またはサービスのHSSEおよびSPリスクに依存する。適切な契約条項により、請負者は、シェルの要求及び基準、又は適用される業界基準を遵守しなければならない。新たな大規模プロジェクトを計画する際には，詳細な環境，社会，健康影響評価を行う。私たちはよく私たちの緊急計画を実行して、漏洩や火災のような重大なリスクを構成する潜在的な事件に対応することを練習します。シェル内部監査·調査チームは、HSSEとSP制御の保証を監査·リスク委員会に提供する。安全、環境と資産管理(SEAM)標準は私たちの健康、安全、安保、環境と社会業績標準と管理構造は現在私たちの健康、安全、安保、環境と社会業績(HSSE&SP)制御枠組みと支持性ガイドライン文書の中で定義されている。2024年7月1日に施行される新しい安全、環境、資産管理(SEAM)基準への移行を開始します。これはシェルパフォーマンスフレームの一部であり、このフレームワークはシェルがその戦略を実現するために採用した全体フレームである。予想とフローガイドによると、SEAM標準への移行の実行作業は2024年から2025年まで続く。健康、安全、安保、環境と社会業績制御フレームワークHSSEとSP制御フレームワークは強制的な標準、要求と責任を定義した。このフレームワークは、従業員および請負業者を含むシェルエンティティおよびシェルが運営する企業に適用される。戦略レポート|私たちの価値観で生活した1年間の業績継続139シェル年報と会計2023

シェル内部監査と調査(SIAI)チームはシェル内部で唯一の独立保証機関である。SIAI内部では、HSSE&SPと資産管理保障チームは監査計画を通じて取締役会の監査とリスク委員会にHSSEとSP CFの有効性を保証している。私たちはエネルギー転換に責任のある投資を慎重に行い、複数の基準に基づいて投資を選別する。私たちはシェルが運営する合弁企業ではなく、私たちとほぼ同じ基準と原則を採用し、それらを支持したい。私たちは彼らがその実行の有効性を検討するのを助けることを望んでいる。審査を行わなくても、私たちが運営していない企業が直面しているHSSEとSPリスクを定期的に評価します。もし1つの企業がHSSEとSPに対する期待に達していなければ、私たちはパートナーと共同で救済行動計画を制定し、実施することで業績を高めることができる。撤退を検討する際には，適切な場合に内部や外部の専門家と連携して，潜在的な買手の主な特徴を検査·審査する.これらの属性は、彼らの財務力、経営文化、HSSE政策、および道徳およびコンプライアンスに対する態度を含むことができる。著者らはまたリスク管理と人員管理の流れと標準、コミュニティ連絡やり方と社会業績方案を考慮した。適用される属性はシェルの政策と関連する現地法規によって評価されるだろう。撤退は往々にして監督機関の承認を得る必要があり、これは潜在的な買い手のHSSE能力、コンプライアンス記録と資産管理能力にある程度依存する可能性がある。より多くの情報については、223ページの“リスク管理と制御”の節を参照されたい。退役と修復退役はすべての石油と天然ガス構造の正常なライフサイクルの一部である。私たちは安全で効率的で、費用対効果に適合し、環境に責任を負う方法で施設を閉鎖し、処分するために努力している。これは私たち自身の基準を考慮しながら、関連立法に従ってプラットフォームと施設の周囲の環境を回復することを含む。私たちはブラジル、ブルネイ、インド、オランダ、イギリス、アメリカで退役と修復作業を行っている。私たちは引退過程で材料の再使用、再利用、そしてリサイクルを求めている。2023年末までに、私たちの貸借対照表には190億ドルの当期と非当期退役とその他の準備が報告されている。“連結財務諸表”付記24、301-302ページを参照。シェルは革新的な退役と修復技術に投資し、内部投資もあれば、第三者援助もある。例えば，オランダでは，未使用の管路で危険汚染物質を深く除去する技術を開発した。これにより，循環性雄心の一部として，水素を輸送したり，再利用したりするための配管を販売することができる。より多くの情報については、41-81ページの商業部分を参照してください。戦略レポート|私たちの価値観別生活の年間業績継続140シェル年次報告と会計2023

第172条(1)取締役会は、会社法第172(1)(A)~(F)条に記載されている事項を考慮した後(S 172)、取締役が当社の成功を最も促進する可能性が最も高いと考える方法で行動していることを誠実に確認する。このS 172声明は、取締役が取締役会の意思決定過程においてシェルのより広い利害関係者の利益をどのように考慮するかを開示している。開示された情報レベルは，シェル業務の規模や複雑さと一致し，シェルに対して戦略的重要性を持つ事項に重点を置いている.取締役職責の一般的な確認シェル取締役会には明確かつ健全な会社管理枠組みがあり、その中には取締役会の審議と承認のためにトリガを必要とするいくつかの財務と戦略的ハードルが規定されている。企業管理構造は取締役会、取締役会の各委員会及び執行役員の許可事項を明確に保留している。“権力マニュアル”は、より広範な業務の承認と承認の流れを規定する。シェル入社後、全取締役が入社研修に参加し、その役割に関する監督要求の継続的な指導を受けたが、S 172に限定されない。決定を下す際には，各取締役は(S)彼が好意的だと思うように行動することを確保し(S)，シェルの成功を促進し，メンバー全体に利益をもたらす可能性が最も高く，このようにする際には(他の事項を除く)以下に掲げる問題を考慮する.S 172(1)(A)“任意の決定の長期可能な結果”取締役は私たちの業務及び私たちが置かれている絶えずの変化と挑戦性のある環境を理解し、全世界のエネルギー転換の挑戦を含む。この1年間、取締役会はシェルのエネルギー移行戦略に対する約束を再確認し、変化するマクロ経済と地政学的背景を考慮して、シェルがこの戦略の次の段階で直面する挑戦を反省した。シェルがより多くのクリーンなエネルギー解決策を提供することによって進歩を共同で推進するという既定の目標に基づいて、取締役会が制定した持続戦略は、シェルを純ゼロ排出エネルギー事業に目的と利益を持って転換することを目的としている。私たちはエネルギー安全に集中した強力で弾力性のある業務を続けている。私たちは顧客を私たちの戦略の中心に置き、顧客が脱炭素を求める過程で彼らが必要な製品を革新する。2023年、取締役会はシェルの動力進歩戦略を引き続き監督し、4つの柱を提出した：株主価値の創造、純ゼロ排出の実現に努力し、生命に動力を提供し、自然を尊重する。取締役会は財務力と規律に焦点を当て、私たちの資産と製品の組み合わせに動的な方法を採用し、詳細は2023年6月の資本市場日(CMD 23)に制定された。私たちの動力進歩戦略に関するより多くの情報は、6-13ページを参照されたい。取締役は，社会や利害関係者が我々の運営に対して異なる見方を持っていることや，発展していくエネルギー転換に関する複雑さに鑑み，取締役会の決定には重大な複雑性があることを認識している。そこで，取締役はS 172を考慮し，当社の長期持続可能な成功を考慮した後，シェルの戦略について誠実に決定した。S 172(1)(B)“会社員の利益”シェル従業員は、我々のビジネスモデルと安全が我々の戦略目標を実現するための根本的かつ核心である。私たちの業務の成功は才能のある従業員を誘致、維持、発展、激励することにかかっている。取締役は関係決定が従業員及びより広範な労働人口に与える影響を考慮し、評価する。取締役は、給与と福祉、公平(性別報酬格差報告、130~131ページを含む)、多様性(シェルの多様性、公平性、および包括的な詳細情報、130ページ参照)、健康および安全問題、および職場環境の側面を含む、シェルが依然として責任ある雇用主であることを確保するために努力している。取締役は定期的に従業員やより広範な従業員と接触しており(採用概要は170−171ページ参照)、年間従業員調査を検討している(最新調査詳細は129ページ参照)。取締役は、私たちの年金受給者が依然として重要な利害関係者であることを認識している。170~171ページの“従業員敬業度”を参照。S 172(1)(C)“会社とサプライヤー、顧客、その他の人との業務関係を促進する必要がある”我々の戦略を実現するためには、サプライヤー、顧客、政府、国家石油会社、合弁パートナーと強固な互恵関係を構築する必要がある。シェルはこのような関係でいくつかの一般的な原則を普及して適用することを求めている。監査委員会は、“シェル仕入先原則”に規定されているシェルの仕入先に対するやり方を引き続き審査する。2023年、取締役会は、現代の奴隷制度や人身売買に打撃を与えるためのサプライヤーやサプライチェーンとの手順を検討した。シェル“現代奴隷法”宣言の詳細については、220ページを参照されたい。 また、取締役は、ステークホルダーの関与状況を示す様々なトピックの最新情報を受け取ります。これらの更新には、プロジェクト & テクノロジー機能から提供されるサプライヤーや合弁パートナーに関するプロジェクト更新やサプライヤー契約管理などの項目に関する情報が含まれます。また、事業戦略、プロジェクト、投資または売却提案に関連して、顧客および合弁パートナーに関する情報も必要に応じて提供します。CEO は、各取締役会において、重要な事業や社外動向について取締役会に包括的な最新情報を提供しています。以下を含む。i ） 安全パフォーマンスに関する報告書、 ii ） パートナーシップ、投資、売却、フラッグシッププロジェクト、商業的ハイライトおよび成果など、各事業セグメントに関連する重要な業務の最新情報、 iii ） パートナー、サプライヤーなどとのコラボレーションを通じた新技術およびイノベーションの開発、 iv ） 政治的または規制上の進展。CEO はまた、自身の社外および社内の関与と上級幹部スタッフの変更を要約します。 戦略報告書主な決定事項とステークホルダー 141 シェルアニュアルレポートと決算 2023

S 172(1)(D)“同社の運営が社会や環境に与える影響”は，我々の社会や環境への影響を反映しており，引き続き我々の戦略目標に不可欠な一環である.委員会はそれが決定を下すのを助けるために様々なテーマに関する情報を受け取った。例えば、これらの主題は、純炭素強度目標、投資または剥離の提案、および商業戦略検討を含むことができる。これらの情報には，安全·環境業績に関する最新の状況，首席道徳·コンプライアンス幹事に関する報告，首席内部監査員の報告など，グループレベルの概要も含まれている。2023年、取締役会はシェルと国内の利害関係者と会議を開催し、取締役会がカナダの戦略日中にスタッフと接触すること、キティマットのヘスラ民族·市長との会議を含む。これは取締役会がシェル企業、従業員と他の現地の利害関係者との関係を維持し、強化することができ、機会を提供し、私たちが運営するコミュニティにおけるシェルの名声、役割と貢献をより深く理解することができる。167-169ページの“私たちの利害関係者と理解して接触する”と、各取締役会委員会の報告書を参照してください。S 172(1)(E)“会社が高い標準的な商業行為を維持する望ましい点”シェルは、経済、環境、社会が責任を負う方法で、より多く、よりクリーンなエネルギー解決策のますます増加する世界の需要を満たすことを目的としている。取締役会はシェル一般業務原則、シェル行為基準、具体的な道徳とコンプライアンスマニュアル、道徳決定フレームワークと現代奴隷法声明などの明確な枠組みを定期的に審査と承認し、シェル業務とシェル業務の関係が高い基準を維持することを保証する。S 172(1)(F)“会社メンバー間で公平に行動する必要”すべての関連要因をトレードオフした後、取締役は、利害関係者への影響を考慮して、どの行動案が会社の長期利益に適合するように我々の戦略を最も実現できると考えている。そうする際には、私たちの役員は会社のメンバーの間で公平に行動するが、会社と他の利害関係者の利益のバランスを取る必要はない。これは時々特定の利害関係者の利益が完全に一致しない可能性があるということを意味するかもしれない。文化取締役会は私たちが必要な文化及びそれがどのように私たちの価値観、態度と行為に根ざし、私たちの活動と利益関係者の関係を含むことを構築、評価と監視する上で重要な役割を果たしている。取締役会は誠実さ、正直さ、他人を尊重することをシェルの核心的価値観として確立した。“一般ビジネス原則および行動基準”は、シェルのすべての人がこれらの価値観に従って行動し、関連する法律および法規を遵守することを助ける。シェルの健康、安全、安保、環境と社会業績に関する承諾と政策はシェル全体に適用され、人類と環境の保護を助けることを目的としている。業界救命規則の下で、著者らは簡略化と標準化の方法を採用し、より広いリスク範囲を採用し、人への潜在的なダメージに集中し、より大きな個人とチームの責任感を創造し、死と人生を変える傷害を回避する。2023年、重要なのは安全失敗であり、これは私たちが人々が過ちを犯すことを認識していることを意味し、私たちの障害はこれらのエラーの影響を管理することができ、悪い結果を生じることなく、私たちの障害を管理する必要がある。その結果，基礎が強化され，人間の表現，人，仕事，文化，設備，作業システムとプロセスのインタラクション方式により多くと意図的な関心が与えられた.私たちの野望は変わらない：ゼロ目標を達成し、傷つけず、私たちのすべての業務を漏洩しない。私たちの戦略目標を達成するためには、私たちの周りの世界が複雑になっている状況に適応するために、私たちの心理状態と行動を調整する必要がある。シェルでは、私たちは私たちの成功に役立つと信じる態度と行動を奨励する文化を持つことを求めている。我々は，学習者の心理状態を応用する：誰もが成長する能力があり，誤りや成功から学習し，安全な環境で公開発言することを奨励しようとしている.私たちは好奇心、謙虚、開放を奨励し、お互いに助け合い、より良い決定を下し、より多くの価値を創造する；私たちの業績を最大化する：私たちは国境を越えて協力し、私たちが改善できることを見た時、歯に衣を着せない。私たちは人々に渡すことができて、私たちは1つの総合的な方法で働き、規律があり、優先事項を明確に注目し、確実な成果を得て、私たちの潜在力を十分に発揮することができる；シェルに対する信頼を増加させる：私たちの目標は私たちのコミュニティの価値のあるメンバーになり、社会に積極的に貢献することである。私たちは謙虚な態度で真剣に耳を傾けることを目指し，可能な状況で社会が変化していくニーズや期待，特に環境に関するニーズや期待に理解し，適応したいと強く望んでいる。私たちは顧客やパートナーと強固で信頼できる関係を築いています。これは私たちの共同成功の基礎です；私たちの価値観とゼロ目標に従います：私たちは私たちの価値観に従い、道徳、安全、環境の面で正しいことをします。そして鼓舞と参加：私たちは誰もが私たちが代表するものがつながっていると感じることを渇望しています。私たちは多様で包容的な文化を維持するために努力している。取締役会はシェル従業員調査は従業員の尊敬度、積極性、従属関係とシェルに対する約束を評価する重要なツールであると考えている。一貫した高い回復率によって、従業員の観点に対する貴重な見解を提供している。それはまた、取締役会が調査結果がシェル文化や価値観を強化するためにどのように使用されているのかを理解するのに役立つ。利害関係者参加(従業員参加を含む)取締役会は、多くの社会におけるシェルの重要な役割を認識し、公共協力と利害関係者参加にしっかりと取り組んでいる。取締役会は、シェルは顧客、政府、ビジネスパートナー、投資家、その他の利害関係者と協力してこそ、成功できると信じている。特に私たちと企業、政府、消費者を含む社会が気候変動、エネルギー安全、負担可能性などの複雑で挑戦的な問題に直面している場合には、利害関係者との協力を継続することが重要である。私たちは投資家、商工業団体、大学、政府、非政府組織などの他の機関と引き続き協力し、適切な場合には私たちの合弁企業や業界機関を通じて私たちの競争相手と協力し、私たちの長期記録を強化し続けます。私たちは他の人と協力して知識と経験を共有することで、私たちの業務をよりよく知ることができると信じている。私たちはまた私たちと投資家との長期的な関係を賞賛し、行われている接触と対話の肯定的な影響を認める。戦略報告|主要意思決定と利害関係者第172(1)節声明続142シェル2023年年次報告と勘定

取締役会のための情報、提案や検討項目に関する指導意見については、利害関係者の観点、利益と懸念、経営陣がこれらの問題をどのように処理するかを考慮することが求められている。これは、より広範な企業が利害関係者の重大な参加度をどのように担うかに対する取締役会の知識を強化するのに役立つ。取締役会議事録はまた、利害関係者の考慮の要点を適切な状況で反映している。私たちの持続可能な開発委員会(SUSCO)の職権範囲には、委員会の職権の範囲内で：集団業務に関連する持続可能な開発問題に対する外部利害関係者の見方の検討と、生物多様性やプラスチックごみのような選択された持続可能な開発テーマおよび公衆の関心事項の検討とが含まれる。取締役会はまた、彼らの意見を理解するために、特定の利害関係者と直接接触した。取締役会はシェルの豊富な内部専門知識を利用して、定期的に経済学と政策専門家から重要な政治と経済テーマに対する意見を受け取り、各四半期にいくつかの最新状況を取締役会に提出する。167-169ページの“私たちの利害関係者を理解して付き合う”を参照してください。取締役が従業員とどのように接触するかに関する情報は、170~171ページおよび129ページの“生活にモチベーションを与える”部分で見つけることができる。以下の表は，取締役がシェル従業員の利益とそれによる結果をどのように考慮しているかを例示して説明する。主な決定は次の表で、取締役会が過去1年間に下したいくつかの主要な決定について概説する。取締役が主な利害関係者とどのように接触したり、それに関連したり、意思決定過程で利害関係者の利益をどのように考慮するかを説明します。簡明さを維持するために、私たちは私たちの主要な利害関係者を7つのグループに分けた。適切な場合、各グループは、既存の利害関係者も、潜在的な利害関係者も含むと考えられる。これらの団体は、投資家コミュニティ、従業員/労働力/年金受給者、当社の顧客、規制機関/政府、非政府組織/民間社会利害関係者/学術界/ブレーン、コミュニティ、およびサプライヤー/戦略パートナーである。取締役会は、私たちが取締役会が下した主要な決定を2023年に行われた戦略的性質があり、私たちのどの重要な利害関係者グループに対しても重要な意義を持つ決定と定義することを決定した。イギリス財務報告委員会(FRC)の戦略報告に関するガイドラインが概説したように、私たちは資本分配と配当政策に関する決定を含む。利害関係者をどのように考慮するかは、意思決定過程において利害関係者をどのように考慮するかを含めて、意思決定が生じる可能性のある長期的な結果をどのように考慮するかを説明する。その結果、どのような調整や軽減がなされたか(あれば)、取締役がどのように異なる利益を考慮しているか、および彼らがどのような要因を考慮しているかを説明した。戦略更新アシスト進展戦略シェルのアシスト進展戦略は2021年に開始され，本年度報告で概説した。取締役会の戦略持続的監督の一部として、取締役は定期的に戦略更新を受信し、討論し、管理層、投資家、メディア、気候活動家と内部従業員が利害関係者と接触したフィードバックを含む。2021年にはシェルがエネルギー転換のリスクとチャンスにどのように対応するかを投資家と社会がよりよく理解するための報告書(シェルエネルギー転換戦略(ETS))を作成した。ETSは2021年の年次株主総会(AGM)で株主に提出して諮問投票を行い，株主たちは2022年と2023年の株主総会でこの戦略の進展に反対票を投じた。2024年3月、取締役会はETS 24を承認した。ETS 24は，この話題に関する継続的な対話の一部として，2024年年度株主総会で株主に諮問投票を行う.当社のETSに関する情報は、本年度報告書およびETS 24に含まれており、当社のサイトで見つけることができます。2023年の年次株主総会では、80.1%の投票株主がこの戦略上の進展を支持している。2023年の年次株主総会の前後で、実行委員会の議長、CEO、一部のメンバーが主要利害関係者と接触し、シェルETSの進展に対する見方や意見を理解した。彼らは我々最大の株主と接触し，シェルのETSへの進展を検討し，様々な投票決定の背後にある理由を知る機会を提供した。2023年9月のロードショー期間中、議長はまた私たちの大機関株主と直接接触する機会がある。エネルギー転換の進展と戦略はシェルが2050年までに純ゼロ排出エネルギー企業になる雄心、目標と戦略に対して、人々は異なる見方を持っている。シェルはその利害関係者とその環境取引システムの進捗状況について対話を継続し，取締役会はシェル利害関係者群ごとに異なる意見を認識した。取締役会はシェルの戦略に耳を傾け、学習し、適応するとともに、この組織の長期成功、及びシェル顧客、株主とより広範な社会の利益を考慮した。2023年の株主問い合わせ投票後の検討結果については、167ページを参照されたい。利害関係者との議論やこれらの参加から得られるフィードバックは，ETS 24や理事会承認という戦略を作成するために不可欠な部分である。この年次報告書とETS 24では、シェルETSの進展に関する情報と、私たちの野心、目標、および私たちの利害関係者が求めている明確化を提供するために努力しています。戦略報告|主要意思決定·利害関係者第172(1)条声明続143シェル2023年年次報告と勘定

戦略更新インサイトシェルのカナダでの業務2023年6月、取締役会はカナダで3日間の対面戦略会議を開催し、内部と外部の利害関係者と相互作用する一連の活動を提供した。このイベントの要約は162ページを参照されたい.重点的に注目されている分野はエネルギー転換の加速と関連がある。戦略日の一部として、取締役会や実行委員会は、従業員と接触し、シェルカナダ会社の業務における彼らの経験について直接話す機会がある。従業員敬業度の詳細は、163ページおよび170−171ページの“取締役会活動”および“従業員敬業度”を参照されたい。取締役会戦略日には、利害関係者との複数回の接触を通じて、取締役会はシェルカナダ業務の運営に対して貴重な見解を得た；シェルは現地の背景とリスクに対する認識を構築した；エネルギー移行に関する地政学的背景を考慮し、シェルのカナダにおける従業員と指導者と接触した；シェル部門従業員のエネルギー移行に対するフィードバックを審議した；シェルエネルギー移行の雄心、目標と戦略に関する重要な外部視点を考慮した；この地域の主要な顧客、政府関係者、その他の利害関係者と協力して進歩を推進する戦略の核心要素を討論した。財務力、現金配分には、株主分配取締役会が2023年のキャッシュフロー、マクロ環境、2022年の業務業績を考慮している。取締役会はまた、グループの業績見通しに対する経営陣の見方を考慮し、財務枠組みを審査し、特に株主分配に重点を置いている。取締役らは、累進配当金と株式買い戻しを組み合わせた方式で株主に価値を提供し、株主分配を増加させるためのいくつかの提案を承認した。利害関係者の個々の提案をどのように考慮するかには多くの考慮要因があり，年間を通じてある時点で提案の検討と審査が行われている.これらの考慮要因は，マクロ環境，穏健な業務表現と見通し，貸借対照表の実力，資本規律，コンサルタントのフィードバック，その他の利害関係者のフィードバックを考慮している。株主への割り当てを増加させる決定の結果がどのようになるかについては、取締役会や経営陣は、利害関係者の意見、会社貸借対照表の実力及びエネルギーの将来投資を継続する必要性を考慮している。2023年を通して、四半期業績を発表するとともに、株主への配分形態と時間を発表した。取締役会は、配当金と株式買い戻しを組み合わせることで、全サイクル運営のキャッシュフローの30%~40%を株主に分配することを含む2023年6月14日の資本市場日に発表された財務フレームワークの更新を承認した。取締役会は2023年の間に145億ドルの株式買い戻しを承認し、2024年2月1日に他の35億ドルの買い戻しを発表した。シェル2024-2026年の詳細運営計画(OP 23)を承認する前に、取締役会は資本分配、資本投資の見通し、競争見通し、運営費用、平均資本収益率、株主分布及び純炭素強度目標との整合性について深く審査した。2023年12月の取締役会会議でOP 23は承認された。スキーム23は、シェルの動力進展戦略の全面的な検討と、スキーム23に規定された近未来および長期目標の信頼性および交付を達成するリスクを含む利害関係者をどのように考慮するかを検討する。投資家に対する約束を履行することは、私たちの外部利益関係者と信頼と信頼を確立するために重要だ。役員たちはまた、この組織の財政力、マクロ経済環境、ロシア-ウクライナ戦争や中東紛争により激化し続ける地政学的リスクも考慮した。取締役·執行委員会は、エネルギー移行への資本·運営支出約束、株主割当の増加、貸借対照表の実力維持、期待信用格付け、温室効果ガス目標追跡など、財務枠組みにおける優先順位をバランスさせた。その計画は広範囲な討論と徹底的な検討を受けた。投資家の回答や株式や債務市場アナリストとの議論も取締役会審議に提出された。委員会は、代替案23の様々なエネルギー移行状況における柔軟性について経営陣に問題を提起した。広く検討·検討された結果が何であるかは、この決定の全体的な結果が業務計画であり、監査委員会は、その計画が様々な状況に対して強力であり、必要に応じて強いオプション性を有すると考えている。監査委員会は、これらの決定を下す際に、代替案23がシェルの近未来および長期目標を実現する道を柔軟に示すことを自らに保証している。私たちは利害関係者たちがエネルギー転換の方法について意見が違うということを認識している。OP 23は製品やサービスに対する社会的ニーズに基づいている。OP 23はまた、シェルが商業行為と健康、安全、セキュリティ、環境問題において高い標準的な名声を維持することを支持する。それは退職者たちの従業員の給与と福祉に対する接近を維持する。OP 23はまた、リターン、強力な貸借対照表、資本規律で私たちの投資家に見返りを求め、会社の長期財務力を維持し、より多く、よりクリーンなエネルギー形式に投資し、社会の現在と未来の需要を満たすことを求めている。戦略報告|主要意思決定と利害関係者第172(1)節声明続144シェル2023年度報告と勘定

年内に、取締役会は新たな機会とプロジェクトを審議·承認し、撤退や閉鎖を提案する。委員会はシェルがロシア活動から脱退した状況を引き続き検討した。持続可能性、供給、法規、炭素強度を背景に、取締役会は新たなビジネス機会と既存機会からの撤退に関する決定の影響を審議した。重要なのは、取締役会がシェル戦略との様々な提案の一貫性を検討したということだ。特に、株主のためのリターンを創出する可能性があること、貸借対照表をさらに強化すること、将来のキャッシュフローのリスクを低減すること、および重大な追加資本投資を回避することを含む、いくつかの撤退の潜在的なメリットに重点を置く。討論の一部として、取締役会は、各資産の範囲1と範囲2の排出、価値侵食を招くことが予想される規制変化、およびマクロ環境が提供する任意の価値機会を含む撤退計画の戦略駆動要素を考慮した。各提案の一部として、それぞれの業務部門は、将来の義務の履行を確保するために、財務、名声、および経営理念の観点から潜在的なバイヤーに対して効果的な職務調査を行い、またはシェルおよびその従業員を保護するための適切な緩和措置をとるであろう。各撤退提案において、取締役会は、当社がその資産を責任を持って売却するか否か、購入者が我々の資産/人員を適切に管理する能力があるかどうかを考慮する。交渉と買収と撤退の職務調査過程でスタッフ問題を明確に考慮した。交渉と同時に、包括的な参加計画を適宜策定する。取締役会は、シェル会社間承認手続きの一部として、以下の投資/撤退を検討し、支援している。ナイジェリアシェル石油開発有限公司(SPDC)の100%株式をルネサンスアフリカエネルギー有限公司(ルネサンス)に売却することに同意した。取引の完了はナイジェリア連邦政府の承認と他の条件にかかっている。メキシコ湾でスパルタ深水プロジェクトに投資してスパルタを開発することは、Equinorメキシコ湾有限責任会社(Equinor)とスパルタを共同開発する発展チャンスである。SPDCの売却に同意した結果、ナイジェリア陸上石油開放から撤退する戦略的意図を取締役会が承認し、SPDCにおけるシェル石油株式会社の100%持分を復興石油会社に剥離することに同意したのは、ナイジェリアに本社を置く4社の探査·生産会社と国際エネルギーグループを含む5社からなる財団である。取締役会の検討期間中、従業員への影響を考慮し、会社が新たな所有者に移行した場合、SPDCの従業員は同社に雇用され続けることを指摘した。取締役会は、撤退が集団戦略とどのように一致するか、撤退の価値、株主を含む複数の利害関係者への影響についても検討している。また，取締役会は，シェルの範囲1と範囲2の排出削減にどのように剥離が寄与するかを審議し，従来の燃焼を実現する上でのこのステップの重要性を認識し，CMD 23上での約束である。スバル深水プロジェクトの投資取締役会は、シェル海洋石油会社(51%)とEquinor社(49%)が所有する米メキシコ湾の深水開発プロジェクトを承認した。取締役会は、深水プロジェクトへの投資は、2030年までに温室効果ガス強度が低い持続的な液体生産、資本リターン、自由キャッシュ流を支援するとしている。また，取締役会は発展機会がCMD 23の承諾に適合することに関する評価を審査するとともに，具体的なプロジェクトの利害関係者とシェルのより広範な利害関係者を考慮した。新事業への投資、買収、撤退、閉鎖取締役会を代表して署名された戦略報告/S/Caroline J.M.Omloo社秘書2024年3月13日戦略報告|主要決定·利害関係者第172(1)条声明145シェル2023年年次報告と勘定継続

管理取締役報告147シェル会社取締役会155実行委員会157議長紹介159イギリス会社ガバナンス基準160遵守ガバナンスフレーム162取締役会活動166取締役会評価167私たちの利益関係者を理解し、それと接触170従業員招聘172指名と後継委員会177持続可能な開発委員会179監査·リスク委員会報告191取締役報酬報告194取締役報酬政策年次報告219その他規制および法定情報146シェル2023年度報告と勘定

キャリアはシェルに入る前に、アンドリュー·マッケンジー卿が2008年に必和必拓に加入した後、2013年から2019年まで必和必拓最高経営責任者を務めた。必和必拓の最高経営責任者として、業務を簡略化·強化し、必和必拓を顧客がその製品を使用する際の排出問題を解決することを承諾した最初の鉱商とした。2004年から2007年まで、アンドリュー卿はリ拓で工業鉱物主管を務め、その後も工業鉱物とダイヤモンド主管を務めた。これまで、アンドリュー卿はBPで22年間働き、1982年に研究開発に参加し、その後大多数の業務プロセスと機能の中で国際運営と技術職務を担当した-主に石油貯蔵エンジニアとチーフ技術官を含む探査と生産及び石化領域である。アンドリュー卿は総裁副会長も務め、アメリカ地域の化学品業務を担当し、その後世界のオレフィンとポリマー業務の副総裁を務めた。2005年から2013年にかけて、アンドリュー卿は中央匯理銀行非執行役員を務めた。彼はイギリスとオーストラリアの公共政策シンクタンクを含む多くの非営利委員会にも勤めていた。2020年、彼は商業、科学、技術、英豪関係へのサービスでジャズの肩書きを授与された。関連技能と経験アンドリュー卿はかつて国際富時100指数企業を指導し、鉱業とエネルギー業界で30年以上の経験を持っている。早期の学術成果の後、アンドリュー卿は石油探査と採掘の先駆的な方法を含む地球化学方面で重要な貢献をした。彼は“世界で最も影響力のある地球科学者の一人”と公認され、2014年にイギリス王立学会会員となった。アンドリュー卿は彼のエネルギー業務と地政学の将来性に対する深い理解を運用して、公私協力パートナーシップを創立し、世界各国政府に提案を提供した。彼は負担できるエネルギーと世界的な発展を得るために、一貫して気候変動問題で持続可能な行動をとってきた。彼の専門知識はシェルのエネルギー転換を助けている。アンドリュー卿はまた、性バランス、先住民の権利、大企業が社会に積極的に貢献する力を提唱している--これらはシェルの趣旨、戦略、価値観と密接に一致している。アンドリュー·マッケンジー卿議長の任期-2年9ヶ月(2021年5月18日に任命)-3年5ヶ月(2020年10月1日に任命)取締役会メンバー上場と大手民間企業外部約束指名と後任委員会議長英国研究·革新(UKRI)年齢67英国キャリアディック·ブルが2016年から2018年にかけてAhold Delhaizeの総裁兼最高経営責任者を務めた。AholdとDelhaizeが合併する前に、2011年から2016年までロイヤルAholdの総裁と最高経営責任者を務めた。2006年から2011年まで、Ahold執行取締役会メンバーであり、Ahold欧州首席運営官を務めた。ディックは1998年にAholdに加入し、Aholdチェコ共和国の最高経営責任者を務め、2000年にアルバート·ハイエン社の最高経営責任者兼総裁に任命された。2003年、彼は総裁とアハワードオランダ事業の最高経営責任者にもなった。Aholdに加入する前、Dickはオランダと海外のSHV Holdings N.V.およびUngro N.V.で17年を超える様々な小売職を務めていた。Dickは世界最大の食品小売グループの一つをリードする過程で、ブランドや消費者を深く理解し、アメリカやヨーロッパ市場を広く理解していた。彼は小売や顧客サービス分野の先端で豊富な経験を持っており、これらの分野は近年電子商取引やデジタル分野に広がっている。この経験は最もタイムリーで、シェルは私たちのマーケティング活動の成長と消費者のエネルギー製品の面でますます多くの選択に集中しているからだ。ディックはシェルに良好なビジネス判断力と良好な戦略交付記録をもたらし，AholdとDelhaizeの結合はこのことを証明した。持続可能な発展にも熱心であり、この分野の様々な利害関係者の利益の重要性を十分に理解している。ディック·ブルは2023年5月23日に取締役副会長兼高級独立取締役に任命され、任期は3年9カ月(2020年5月20日任命)。取締役会メンバー、監査及びリスク委員会メンバー、指名及び後継委員会メンバー、上場企業及び大手プライベート会社報酬委員会メンバーネスレ及び新鴻基ホールディングスの非執行役員非執行役員；Just Eat Takeaway.com監督会議長年齢66オランダ管理シェル会社取締役会147シェル会社2023年年次報告及び勘定

Career Waelは1997年にシェルで彼のキャリアを開始し、当時彼はオマーン石油開発会社のエンジニアだった。2000年代半ばまで、Waelは取締役社長とシェルカタールの会長となり、そこで液化天然ガスや天然ガスを含むカタールでのシェルの業務を担当した。ウェルはその後、深水会社の執行副総裁となり、深水会社のシェルへの転換を推進するリード業務を担当した。ウェールは2023年初めにCEOに任命される前に、2019年に実行委員会に加入し、上流取締役を務め、2021年にシェル総合天然ガス、再生可能エネルギー、エネルギーソリューションの取締役となった。Waelは2019年から2022年末までシェル財団の受託者です。関連スキルと経験Waelはカナダモントリオールマギル大学のMeng学位とハーバードビジネススクールのMBA学位を持っています。彼の25年間のシェルキャリアでは、ヨーロッパ、アフリカ、アジア、アメリカで働き、シェルのすべての業務で職務を務めていた。彼は合併、買収と撤退、そして新しい業務開発プロジェクトを含むいくつかの重大な商業取引を指導した。Waelは優れた指導者であり、シェルの安全を推進し、利益を得て次の段階の転換と成長を過ごすために必要なすべての素質を持っている。彼の商業、運営と転換における成功記録はシェルとエネルギー業界の広範かつ深い経験と理解を反映しているだけでなく、彼の戦略的明瞭性も反映している。彼はこれらの品質と人への情熱を結びつけ，周囲の人から最高のものを得ることができるようにした。Wael Sawan最高経営責任者の任期は1年2ヶ月(2023年1月1日任命)取締役会メンバーN/A上場企業と大手民間会社の外部約束は年齢国籍49レバノンとカナダのキャリアSinead Gormanが1999年にシェルに加入し、財務面で重要な指導者を務めてきた。彼女はイギリスロンドンのシェル国際貿易と運航会社(Stasco)でシェルのキャリアを始め、アメリカテキサス州ヒューストンにあるサンゴエネルギー合弁企業に移った。セネードはオランダのM&Aや財務省で働いたことがあり、その後ヒューストンに戻ってシャレウス財務副総裁を務めた。Sineadは最高財務官に任命される前に、上流、プロジェクト、技術、総合天然ガス、新エネルギーを担当する執行副総裁(財務執行副総裁)の職を務めていた。関連スキルと経験Sineadはオックスフォード大学の修士号とロンドンビジネススクールの金融修士号を持っています。Sineadはシェルで20年以上働いた経験がある。彼女は業界全体で金融に対する深い理解を確立し、広範な業務をカバーし、取引、新業務開発、資本プロジェクトの面で豊富な経験を持っている。Sineadはヨーロッパとアメリカで地域とグローバル金融リーダーを務め、その後シェルの上流、総合天然ガスと再生可能エネルギー及びエネルギーソリューション業務及びプロジェクトと技術と企業で指導職を務めた。Sineadはそのビジネス能力と外部への関心で推奨されており，コストリード，原則に基づく意思決定と詳細な資本管理に良好な記録を有している。Sinead Gorman首席財務官の任期は1年11ヶ月(2022年4月1日任命)取締役会メンバーN/A上場企業と大手プライベート企業の外部承諾なし外部任命年齢国籍46英国管理シェル会社取締役会継続148シェル会社2023年年次報告と勘定

職業生涯ネル·カーソンは富時100指数成分株会社の元最高経営責任者だ。1980年にジョンソン·マータイに入社し、イギリスや米国でいくつかの高級管理職を務め、2004年にCEOに任命された。ニールは2014年にジョンソン·マータイを退職して以来、彼の非執行職に集中してきた。2015年から2020年5月までTT Electronics plc会長を務めた。関連技能と経験ニールは工学学位を持ち，豊富な運営経験を持ち，資本集約型業務に対して強い理解能力を有している。彼は広い工業的視野と徹底したビジネス方法を持っており、ビジネスに対する実際の観点を結合している。彼は複雑な環境の中で価値を推進する一流の国際的視点をもたらした。2016年、ニールは化学業界へのサービスで大英帝国勲章を授与された。ニールは彼の経験を利用して取締役会の議論に新たな洞察力と業界理解をもたらした。Neil Carson OBE独立非執行役員の任期は4年9ヶ月(2019年6月1日に委任された)報酬委員会取締役会メンバー委員会議長、上場及び大手私営会社外部約束持続可能な開発委員会メンバーオックスフォード機器会社非執行議長66イギリスキャリアAnn Godbehereは1976年にカナダモントリオールでキャリアを開始した。彼女は1981年にM&Gグループに加入し、そこで上級副総裁と北米地域生命保険、健康、財産、傷害業務の財務総監を務めた。彼女は1996年にスイス再保険に加入し、当時スイス再保険はM&Gグループを買収し、2003年から2007年まで首席財務官を務めた。2008年から2009年にかけて、北岩銀行国有化後の最初の段階で臨時首席財務官と取締役幹部を務めた。安は保誠、英米タバコ、瑞銀グループ、瑞銀グループでいくつかの非執行役員のポストを務めたこともある。2019年5月まで、リ拓とリ拓株式会社の非執行役員を務めており、リ拓の高級独立取締役でもある。2021年1月、AnnはStellantis N.V.取締役会に加入し、取締役会監査委員会の議長を務めた。2023年9月、アンはHSBCホールディングス取締役会に加入した。関連技能と経験Annは元首席財務官、特許専門会計士協会会員、カナダ公認総会計士協会会員であり、彼女は金融サービス業で25年以上の経験を持っている。彼女の豊富な国際ビジネス経験は、9カ国の取締役会に在任し、Annが重大で価値のある貢献をできるようにし、取締役会の討論にグローバルな視点をもたらすことを含む。彼女の金融の鋭い推進の下で、アンの長く多様な国際ビジネス人生は彼女が取締役会にもたらした洞察力と建設的な挑戦に反映されている。監査·リスク委員会議長として、Annは彼女の背景を利用して、監査·リスク委員会がその役割を果たす際に強力な議論を継続することを確保している。取締役独立非執行役員任期5年9ヶ月(2018年5月23日委任)取締役会委員会メンバー監査とリスク委員会主席、上場会社及び大型プライベート会社外部承諾指名及び後継委員会メンバー上場会社及び大型私営会社非執行役員及びStellantis N.V.監査委員会主席；及びHSBCホールディングス取締役非執行役員年齢68カナダ及びイギリス管治シェル会社取締役会は149シェル年報及び勘定2023年継続

キャリアジェーン·ホール·ルターは2017年から2021年まで総裁を務め、SICPA SecureLINK社の北米業務最高経営責任者を務め、その後戦略取締役非執行役員を務めた。ジェーンは2018年から2021年まで、アトラス航空グローバルホールディングスの非執行役員の非執行役員。2013年、インターネットのセキュリティを開放するための独立した非営利組織であるネットワークセキュリティ委員会を設立し、指導した。ジェーンは2015年から2016年にかけて、世界のネットワークセキュリティの改善に取り組む独立した非営利団体であるインターネットセキュリティセンターの最高経営責任者を務めた。これまで、2009年から2013年にかけて、ジェーンは米国国土安全保障省副部長を務め、米国第3の連邦部門の首席運営官を務めていた。2003年から2009年まで、彼女は国連で様々な職務を担当し、副秘書長兼主管の平和維持、外回り支援、建設平和事務次長の代理を含む。彼女は国連基金とより良い世界基金の常務副総裁兼首席運営官も務めた。その後、ジェーンは国連に復帰し、事務総長特別顧問を務めた。ジェーンは1978年にアメリカ陸軍で彼女のキャリアを始め、冷戦中にベルリンに従軍し、砂漠嵐行動中にアメリカ中央司令部参謀、ジョージ·H·W·ブッシュ、ウィリアム·J·クリントン大統領時代の国家安全委員会職員だった。1994年の引退後、カーネギー社に入社し、同社の致命的な衝突防止委員会の執行役員議長を務めた。関連技能と経験ジェーンは有効であることが証明された指導者であり、彼女は公共サービス、軍隊、民間部門で重要な指導者を務めた。彼女は取締役会に公共政策、ネットワークセキュリティ、リスク管理に関する豊富な専門知識をもたらした。彼女はまた、重要な公安部門の日常業務と管理を戦略討論と監督する上で重要な貢献をした。ジェーンは取締役経験豊富な取締役会員で、2016年以来大会社の取締役会に勤めている。これらの任命は彼女に様々な産業と地理的地域を越えた商業的な視点を提供する。彼女はまた、監査、環境、持続可能な開発、指名、管理問題に集中する委員会を含む複数の委員会に勤めていた。ジェーン·ホール·ルター独立非執行役員職は2年9カ月(2021年5月19日に委任)持続可能な開発委員会取締役会メンバー、上場企業および大手私営会社外部承諾報酬委員会メンバーの達信会社非執行役員、連合太平洋会社戦略取締役会社戦略取締役米国国籍67歳米国キャリアキャサリン·ヒューズは2012年1月からニクソン社で国際執行副総裁を務め、カナダ以外のすべての石油·天然ガス事業を担当し、探査、生産、開発、プロジェクト活動を含む。彼女は2009年にニクソンに入社し、運営サービス、技術、人的資源部副総裁を務めた。ニクソン社に加入する前に、彼女は2007年から2009年までヘスキー石油会社でオイルサンド副総裁を務め、2005年から2007年まで探査と採油サービス副総裁を務めた。1986年、彼女はスレンベルシェでキャリアを開始し、フランス、イタリア、ナイジェリア、イギリス、アメリカなど多くの国で重要なポストを務め、スレンベルシェカナダ有限会社で5年間総裁を務めた。キャサリンはまた、SNC-Lavalin Group Inc.，ノルウェー国家石油会社、Precision Driling Inc.で非執行役員職を務めている。関連スキルや経験は、彼女の業界知識と、取締役会で他の取締役やマネージャーと気軽に付き合う能力に貢献している。30年以上の石油と天然ガス業界の経験により、彼女は地政学的将来性とこの業界に対する深い理解をもたらした。訓練されたエンジニアとして、彼女はまだキャリアの大部分で高度な人材職を務めている。取締役会は私たちの業界と私たちの最も重要な資産である私たちの従業員に対する彼女の見方を高く評価した。キャサリンは運営規律を実行する上で良好な記録を持っており、業績指標に集中し、卓越を追求している。彼女の石油と天然ガス業務、物流、調達とサプライチェーンを支える技術に対する知識は、取締役会が各種プロジェクトと投資や撤退提案を審議する時に勉強になった。彼女はまた彼女の業界知識を利用して、会社の管理と安全、道徳とコンプライアンスに対する彼女の最高基準の約束に加えて、私たちの持続可能な開発委員会の議長を務めた。キャサリン·J·ヒューズ独立非執行役員任期6年9ヶ月(2017年6月1日任命)取締役会メンバー持続可能な開発委員会議長、監査·リスク委員会メンバー上場企業および大手プライベート会社外部承諾上場企業および大手プライベート会社非執行役員Valaris Limited年齢61カナダ国籍カナダとフランス管理シェル会社取締役会継続150シェル年報および勘定2023

キャリアチャールズ卿は2016年7月から2022年6月まで第2の常任大臣を務め、英国財務省の最高レベルのポストの一つである。HMTの第二常務秘書として、金融サービス、金融安定、インフラ、エネルギー、科学/研究開発、商業投資、リスクと成長資本、輸送及び文化/クリエイティブ産業を含むHMT内の一連の機能の政策と監督を担当している。彼はHMT運営委員会の議長でもある。2013年から2016年にかけて、チャールズ卿はイギリス財務省で取締役金融サービス総監を務め、第二常務秘書に任命される前に、イギリス銀行業界の世代以来最大規模の改革の立法プロセスを指導した。HMTに入る前、チャールズ卿はマッキンゼー社で25年以上働き、ハーバードビジネススクールの工商管理修士号を取得した。マッキンゼー在任中、マッキンゼーグローバル研究所の役員、イギリス金融機関グループの責任者、マッキンゼーグローバル投資銀行業務合同主管など、複数のポストを務めていた。チャールズ卿は大手銀行、保険会社、ヘッジファンド、私募株式投資家で戦略、リスク管理、組織職を務めたことがある。チャールズ卿はマッケンジーの主な研究をリードし、戦略や情景計画に関する多くの文章を書いた。チャールズ卿の関連スキルと経験は、エネルギー政策の制定と実施に積極的に参加することを含む業界と政府との絆に置かれている。彼はHMT内の影響力のある人物であり、革新的なエネルギー政策の面でCOP 26を含み、エネルギー転換を支持する革新組織に資金を提供する。チャールズ卿は世界的に有名なコンサルティング会社の一つである執行取締役会のメンバーであり、革新を推進するのを助けるとともに、イギリス政府の複雑な利害関係者の構造を制御していた。取締役独立非執行役員チャールズ·ロッカーバーグ卿任期1年(2023年3月13日任命)上場企業と大手プライベート会社外部承諾監査とリスク委員会取締役会メンバー法律と一般米国会社(Legal and General Group plcの米国子会社、生命保険と退職業務に専念)非執行議長；グローバル理事会非執行メンバーのハーバート·スミス·フリーシルス国籍64歳イギリスキャリアアブラハム(“ブラム”)ショットはフォルクスワーゲン取締役会に勤め、高級車グループ、アウディ株式会社の最高経営責任者、ランボルギーニとデュカディ議長、フォルクスワーゲングループの商業運営とポルシェホールディングスのサルツブルク副会長を担当していた。2011年から2016年にかけて、大衆商用車取締役会のメンバーを務め、グローバルマーケティング、販売、サービス、新ビジネスモデルの執行副総裁を担当した。2017年、彼はアウディ株式会社の取締役会メンバーになった。2006年から2011年にかけて、ブラムはダイムラー/メルセデス·ベンツイタリアホールディングスの最高経営責任者総裁を務めた。2003年から2006年にかけて、オランダのダイムラー·クライスラー社のCEOを務めた。これまでブラムは1987年にメルセデス·ベンツの幹部管理プロジェクトに加入し、オランダのメルセデス·ベンツで複数の取締役や上級指導者を務めてきた。関連スキルと経験ブラムは30年以上自動車業界の各業務レベルでの勤務経験を持っている。彼はアウディ株式会社の広範な全業務コスト最適化計画について豊富な知識を得ています。これらはこの自動車会社が電気自動車サプライヤーに転換することを助け、持続可能な機動性を提供し、自身のエネルギー転換における成功的な位置づけを提供することができる。彼は有利な地位にあり、シェル取締役会会議室でこの知識を利用することができ、シェルは自分の転換とエネルギー転換を誘導しているからだ。ブラムは彼の誠実さとコンプライアンスに対する高い尊重を取締役会会議に持ってきた。彼の研究は革新と組織効率、地政学環境、株主価値、企業社会責任とリスク管理をカバーしており、これらはすべて高度に重視した管理ツールであり、彼が取締役会で提出した問題からうかがえる。取締役独立非執行役員任期3年5ヶ月(2020年10月1日委任)持続可能な開発委員会取締役会メンバー、上場企業および大手私営会社報酬委員会外部承諾委員会メンバー

Career Leenaはそのキャリアの重要な部分を持続可能な研究や政策問題に投入し、いくつかの取締役会で職務を担当した。彼女は現在国連SDG 7 S技術諮問グループのメンバー、ヨーロッパアルプバッハフォーラム科学諮問委員会のメンバー、そしてグジャラート州NAMTECH技術研究所顧問委員会のメンバーである。リナは国際応用システム分析研究所(IIASA)の董事科学を担当する副本部長である。これまで，彼女は役員の役員であり，当時はエネルギー·資源研究所(TERI)高度研究学院の副校長であり，エネルギー，環境，持続可能な発展に取り組む非営利政策研究機関であった。Leenaは以前、コカ·コーラ社、キャタピラー、スエズ環境会社など、複数の多国籍企業の持続可能な開発顧問委員会に勤めていた。彼女は製造業やインフラに関わる会社を含む取締役会社の非執行役員でもあった。Leenaは国際·国家レベルで様々な委員会や組織にサービスを提供し、国連のエネルギー·気候顧問や未来地球諮問委員会の共同議長を務めたことがある。関連技能と経験Leenaは、大型組織が異なる利害関係者の優先事項を管理する上で直面している挑戦、特に会社が持続可能な開発アジェンダを追求すると同時に商業、政府と社会需要のバランスを取る上で直面している挑戦を認識している。気候変動に関する深刻な議論が浮上したとき，リナはTERIの研究アシスタントであった。その後、世界持続可能な開発ビジネス理事会セメント持続可能な開発イニシアティブのメンバーとして、セメント業界の脱炭素旅行をどのように支援するかについて実務的な観点を提供した。彼女は複数の世界機関で強力な関係網を持ち、持続可能な発展に集中し、エネルギー業界が脱炭素を追求する上で直面している問題を理解している。この転換期には，Leenaは有利な地位にあり，シェルに貴重な貢献をすることができた。Leena Sriastava独立非執行役員任期1年(2023年3月13日に任命)上場と大手民間企業の約束に加え、持続可能な開発委員会取締役会のエドマン年齢国籍気候専門家独立委員会の63インド職業サイラス·タラポレバラは、2017年から2022年にかけて道富環球コンサルタント会社の最高経営責任者兼最高経営責任者総裁を務めた。サイラスは、道富銀行に加入する前に、富達、ニューヨークメロン銀行、美盛、シティグループを含む資産管理において多くの指導者を務めていた。彼のキャリアの初期、サイラスはマッキンゼー社のパートナーで、ニューヨークとコペンハーゲンに本部を置いていた。サイラスはニューヨーク証券取引所取締役会諮問委員会の創設メンバーの一人であり、同委員会は異なる候補者と新しい取締役を探す会社を結びつけることで、会社取締役会における包括的な指導者の切実な需要を積極的に解決している。彼はマサチューセッツ州の保護組織保持信託基金と、公共メディアプロデューサー、発行業者、放送業者、およびコンテンツクリエイターGBHの2つの非営利団体の取締役会のメンバーだ。関連技能と経験サイラスは戦略的視点と商業技能の独特な組み合わせをもたらした。彼は有機的で無機的な成長と会社の転換を推進する上で豊富な経験を持っている。彼は資産管理業界の最もベテランの専門家の一人であり、世界規模の企業をリードし、発展させることに成功した。彼はこの業界の確固たる擁護者と開拓者としての道富銀行の名声を確立する上で重要な役割を果たしている。時に、地政学的緊張や変化する規制環境による市場不確実性の中で、サイラスは変革を助けている。サイラスは上場企業のコア取締役会に影響を与える問題においても、持続可能性を含む独自の優位性を持っている。彼は気候リスクと持続可能な開発の他の側面についていくつかの文章を言及し、発表した。彼は道富環球顧問会社の持続可能な発展経歴を強化し、これらのテーマについて観点を提供する上で高い信頼性を持っている。独立非執行役員任期1年(2023年3月2日任命)取締役会メンバー監査·リスク委員会メンバー上場企業と大手民間会社非執行役員の外部約束Bridgepoint Group plc年齢57米国国籍シェル社取締役会継続152シェル会社2023年年報と勘定

キャリアキャリアCaroline Omlooは1999年にシェルに入社する前に、Nauta Dutilh法律事務所で個人勤務していた。彼女はシェルで複数のポストを担当しており、監査委員会秘書、副総法律顧問企業財務NL、首席プライバシー官と法律主管、オランダ下流運営会社の管理チームのメンバーを含む。彼女はシェル傘下のオランダ年金基金の一つStichting Shell Pensioenfondsの取締役会のメンバーでもある。キャロラインは会社秘書に任命される前に、2017年からシェル資産管理会社の法律·コンプライアンス担当を務め、2018年から2022年まで同社の取締役会メンバーを務めた。キャロラインは2009年から2019年まで、オランダの内部弁護士に教育を提供するStichting Beroepsopling BedrijfsJuristen取締役会のメンバーだった。2007年から2017年まで、彼女はオランダの慈善団体Missie Verkeersmiddelen Actieの取締役会のメンバーも務めた。関連技能と経験Carolineはシェルで重要な職務を担当し、会社事務局およびグループのイギリス、アメリカ、オランダでの開示と証券チームを監督する。彼女はシェルのグローバル業務と人員について強く知っています。彼女は過去に取締役会の職務を務めた経験に加え、シェル業務、機能、法律背景の広範な理解と参加に加え、正しい時間に取締役会に正しい事項を提出することを確保するのに役立つ。キャロライン·J.M.オムルー社秘書任期1年7ヶ月(2022年8月1日任命)年齢54オランダ人2023年退職役員副議長兼高級独立取締役オーリン·呉退職期間：2023年5月23日最良のやり方では、ユリンは取締役会に9年近く在任した後、2023年の年次株主総会で再選を求めないことを選択した。Martina Hund-Mejean(独立非執行役員)退職：2023年5月23日。マティナは2023年の年次株主総会で再選を求めないことを選択した。シェル社の取締役会は153シェル年次報告と勘定2023年を継続

取締役会多様性性多様性非執行役員任期(年)人種非執行役員業界経歴役員国籍上図は，本報告日までの2024年3月13日までの取締役会多様性データを捉えている。上場規則第9.8.6 R(9から11)条の更なる資料については、222ページの“その他の規制及び法定資料”を参照されたい。出席状況取締役会は2023年の間に9回の会議を開催した。9回の会議のうち6回は自ら開催され、1回はカナダバンクーバー、5回は連合王国ロンドンで開催された。実際に3回の会議が行われた。表に2023年期間のすべての取締役会会議の出席状況を示す[A]. [A]本年度委員会会議の出席状況については、個別委員会報告を参照されたい[B]ディック？ポールは個人的な事情で2023年5月の取締役会会議を欠席した[C]呉宇玲は2023年5月23日に取締役副主席兼高級独立取締役を辞任した[D]予定された業務承諾のため、ジェーン·ホール·ルターは2023年6月の取締役会会議を欠席した[E]マティナ·ホンド·メイキングは2023年5月23日に取締役独立非執行役員を辞任する[F]サー·ロクスバーグは取締役独立非執行役員に任命され、2023年3月13日から発効した[G]Wael Sawanは最高経営責任者(CEO)に任命され、2023年1月1日から発効した[H]ブラム·ショットは個人事情で2023年6月の取締役会会議を欠席した[I]リナ·スリワスタワは独立非執行役員に任命され、2023年3月13日から発効した[J]サイラス·タラポレバラは独立非執行役員に任命され、2023年3月2日から発効した。取締役会のメンバー会議に出席したディック·ポール[B]9/9ネルソン·カーソン9/9アン·ゴールドベリ9/9ユリン·ハイ[C]3/3シネッド·ゴルマン9/9ジェーン·ホール·ルター[D]9/9キャサリン·J·ヒューズ9/9 Martina Hund-Mejean[E]3/3サー·アンドリュー·マッケンジー9/9サー·チャルス·ロクスバーグ[F]7/7 Wael Sawan[G]9/9ブラム·ショット[H]8/9レナ·スリastava[I]7/7サイラス·タラポレバラ[J]8/8取締役独立取締役会は、すべての非執行役員は品格と判断において独立していると考えています。任命以外に、議長は“規則”の独立性によって検証されない。人種多様性取締役会は、現在、英国取締役会の多様性に関するパーカーコメントの提案を超えていると満足している。シェル取締役会は引き続き“シェル2023年年報と勘定”154を発表

会社執行委員会は、執行役員Wael SawanとSinead Gorman、および次の者から構成されている(160ページ“ガバナンス枠組み”参照)。任期8ヶ月(2023年7月に任命)53歳イギリス国籍キャリアフィリッパ以前はロンドンの貿易·供給総法律顧問だった。彼女は2005年にシェルに入社し、これまでイギリスとアメリカの法律事務所で10年間働き、構造金融に特化していた。彼女はシェルのすべての業務で法律職を務め、天然ガスと電力、会社の高級法律顧問を務めていた。彼女は欧州委員会役員一般内部市場証券法の特別顧問を含むいくつかの顧問を務めたこともある。彼女はシェルを代表してイギリス政府と協力し、2006年に“会社法”を発売した委員会に参加した。フィリッパ·ロビンの取締役の合法任期は8カ月(2023年7月任命)、57歳オランダ籍で、ロビンはこれまでシェル化学および製品会社の常務副会長総裁だった。シェル化学と製造事業の統合後、2021年8月にこの職に任命された。1991年、ロビンはオランダアムステルダムのシェル研究室で彼のキャリアを開始し、それ以来、シェル化学品ヨーロッパ社長、取締役南アフリカ石油会社社長、製造副社長アメリカ会社を含む重要な職務を務めてきた。2018年、シェルの製造担当執行副総裁に任命された。ロビン·ムルディックは取締役プロジェクトと技術会社に2ヶ月勤務(2024年1月に任命)年齢50歳イギリス国籍のレイチェルは1995年にスコットランドのアバディーンの上流でシェルに入社した。その後、彼女は製造業、液化石油ガス、潤滑油、化学品の分野で人的資源の職務を担当した。2016年、レイチェルは執行副総裁HR統合ガスに任命された。彼女は2020年に総裁人事上流実行副総裁となり、2023年5月に臨時執行副総裁人事組織発展·学習に任命された。レイチェル·ソルビル首席人的資源·企業主管執行委員会多様性性別多様性人種統治実行委員会155シェル2023年年次報告と勘定

任期は4年2カ月(2020年1月に任命)、54歳、オランダ籍、キャリア恵バート、元総裁ユニバーサル商業常務副総裁。1995年にシェルに入社して業務アナリストを務め、シェルの欧州、アフリカ、北米、南米、アジアでの下流業務を指導した。2009年、ホイバートはヨーロッパとアフリカ地域を担当する総裁供給副総裁に任命された。2012年、彼は中国でシェルの執行主席を務め、2016年にBGグループの統合を指導した。ホイバート·ウィグウェノ下流、再生可能エネルギーとエネルギーソリューション取締役在任2年5カ月(2021年10月任命)年齢48歳、オーストラリア国籍、下流、統合天然ガス、上流で様々な管理職を務めてきた。彼女は執行副総裁を務め、シェルオーストラリア有限公司の会長兼執行副総裁を務めた。2014年にリ拓からシェルに加盟し、シェルのカナダでのオイルサンド業務を担当した。2023年6月30日、ゾエユイノビッチ統合天然ガスと上流取締役がジョハリー·ブレケルマンス(取締役プロジェクトと技術)を離任した。2023年6月30日、程守宗(正室)。2023年7月1日、エド·ダニルス(戦略、持続可能な企業関係取締役)ローナン·カシディ(首席人的資源·企業官)は、2023年12月31日。2023年実行委員会(上級管理職)の変動2023年1月30日、シェルはその実行委員会(EC)のメンバー数を9人から7人に減らすことを発表し、組織をさらに簡略化し、業績を向上させることを目的としているとともに、私たちの動力進歩戦略を継続して実施していきたい。2023年7月1日に施行された改革によると、シェルの総合天然ガスと上流事業は、Zoe Yujnovichが率いる新たな総合天然ガス·上流取締役会に統合された。下流業務は再生可能エネルギーとエネルギー解決方案会社と合併し、新しい下流、再生可能エネルギーとエネルギー解決方案局を設立し、Huibert Vigeveroが指導した。また、戦略·持続可能な発展と企業関係局は休職され、その取締役、エド·ダニルスはECを退職し、グループサービスを離れた。戦略は新業務開発と結合し，持続可能な発展とともに，現在最高財務官Sinead Gormanに直接報告し，より簡素化された計画とより良い資本分配決定を実現している。前取締役プロジェクトと技術会社のハリー·ブレケルマンスとこれまで合法的な取締役会社の程守宗は職を辞し、グループサービス部門を離れた。ロビン·ムルディックはハリーの後を継いでプロジェクト·技術役員会社となり、フィリッパ·ボンズ社は合法的な取締役会社となった。ローナン·カシディは首席人的資源·会社官を辞め、グループサービスを離れた。ローナンの後継者はレイチェル·ソルビルだった。2023年7月1日、ロビン·ムルディック(プロジェクト·技術役員)に加盟。2023年7月1日、フィリッパ·バインド(合法取締役)。レイチェル·ソルビル(首席人的資源·会社官)、2024年1月1日。ガバナンス実行委員会続156シェル2023年年次報告と勘定

1834年、老マルクス·サミュエルはイギリスへの貝殻の輸入を開始し、世界の輸出入業務の基礎を築いた。1980年代になると、エネルギー産業は大きな機会を提供した。シェル輸送と貿易会社はこれらの機会を捉え、小マーカス·サミュエルはより安全で効率的な石油輸送蒸気タンカーの建設を依頼した。1892年、彼のタンカーは初めてスエズ運河を通過することを許可され、世界の石油市場を更に激しい競争に直面させた。1907年、世界有数のエネルギー会社の一つシェル社がオランダ王立石油会社と組んで設立された。これらの早期から，シェルは人々にエネルギーを提供する方法を切り開いた。また，石油や天然ガスの使用も他業界に革命的な変化をもたらし，化学肥料から防腐剤，織物から美容製品，医療用品から道路材料までである。今、シェルはその歴史上の別の転換点に立っている。2050年までに純ゼロエミッションエネルギー企業となる目標を達成するために、利益のあるポートフォリオ転換を実現しようと努力している。シェルには転換のビジョンと戦略があり，この戦略の実施は進んでいるが，まだ時間がかかる。このような変化は石油と天然ガスの使用だけでなく、人々の生活様式の根源である私たちが使用している製品と私たちが食べる食べ物に関するものだ。この転換の旅は一人一人にとっても異なり、世界にはまだ負担できるエネルギーを得ることができない人が多い。エネルギー転換はバランスがとれていなければならず、社会の様々な部分を考慮しなければならない。我々の2024年度株主総会(AGM)では，シェル更新のエネルギー転換戦略が株主に提出され諮問投票が行われる。この投票は私たちの株主が私たちが正しい道を歩んでいると信じているかどうか、シェル転換の速度が十分速いかどうかを示すだろう。取締役会は2023年から2024年までの間に実行委員会と討論を行い、シェルエネルギー移行戦略に対して審査、改善を行い、2023年6月の資本市場日の利害関係者に対する約束と一致した。理事会は6月の年次戦略日にこのテーマに具体的な時間を割り当て，理事会は2023年の毎回の理事会会議でエネルギー移行について議論した。また，新たな非執行役員の任命を考える際には，任命ごとにシェルの取締役会戦略構成原則とともに考え，エネルギー移行に必要なスキルや優位性を具体的に考慮することが含まれている。取締役会指導者とシェルの趣旨シェルの趣旨は本年度報告の上位ページに掲載されている。この統治報告書で、私たちはシェルの統治が実際にどのように作動しているのか、そしてなぜ私たちがこれが私たちにとって最善の方法だと思うのかに焦点を当てている。管理報告はイギリスの会社の管理基準の重要なテーマをめぐって構築した。私たちの記述は統治がシェルと私たちの利害関係者たちをどのように支持して保護するかを説明しようと努力した。シェルは“基準”の原則と精神を実行する。一つの例として，我々がとった方法は，規則の1つの条文が提案した方法とはやや異なる，すなわち第5条の関係者が関与した条文である.私たちは159ページでこれを説明した。シェルの具体的な状況と一連の特殊な要素、例えばそのグローバル性、規模、複雑性と歴史を考慮して、私たちの管理過程は適切であると考えられる。我々の年次株主総会は，その混合形式でより広範な受け手に接触し続け，我々のグローバル株主基盤が容易にプログラムに参加できるようにしている.しかし、一部の参加者の破壊的かつ不安全な行動は、私たちがどのように安全環境を提供し、参加者と有意義な接触を行う方法でこの会議を開催するかを評価することを要求している。取締役会は、主要利害関係者の利益(我々従業員の利益を含む)に関する職責をどのように履行するかに関する情報、および主な決定を行う際にこれらの利益をどのように考慮するかの解釈を第141~145ページに記載している。第162-165ページでは、取締役会活動に関する情報を提供し、我々が考慮している利害関係者を強調した。私たちの職員参加方法は170~171ページで見つけることができる。我々は依然として、相互尊重と透明性に基づく建設的な関係を構築することは、シェルが従業員を吸引し、維持することに役立ち、同時により高い生産性と運営安全と効率を支持すると信じている。従業員が取締役会で関連問題について確実な声を出すことを確保することは、組織文化への影響を含むビジネス意思決定のより広範な影響を理解するために重要である。取締役会はシェルの趣旨と戦略を伝える上で文化の重要性を認識している。取締役会は、2023年12月と2024年1月に、年間従業員調査、組織内の行動や文化、関連リスク分野に関する最新の情報(このリスクに関するより多くの情報、25-27ページを参照)、管理チームがシェル文化の発展をどのように求め、シェルの業績転換の中心に人を置くかを受け取った。シェルの文化はこの組織の長期的な価値観である誠実さ、正直さ、他人を尊重することを反映している。これらは私たちがしているすべての仕事の基礎であり、私たちの戦略と目標に根付いている。取締役会は引き続きシェル文化への関心を強化し、業務戦略との一致を確保する。社長紹介会社のガバナンス状況157シェル2023年年次報告と勘定

職責分業取締役会及びその委員会が業務運営をどのように支援するかに関するより多くの情報は、160−161ページに記載されている。2023年には、2022年取締役会評価の結果に基づいて、取締役会委員会の職権範囲を審査·更新した。この点についてのさらなる詳細は166ページに記載されており，各委員会の完全な職権範囲，および取締役会のために保留されている事項は我々のサイトに掲載されている.構成、後継、評価2023年、取締役会は以下の変化を実施した：Wael Sawanの最高経営責任者の任命は2023年1月1日に発効した。サイラス·タラポレバラは取締役会に入社して当社の非執行役員を務め、2023年3月2日から発効し、チャールズ·ロックスバーグとリナ·スリワスタワが当社の非執行役員に任命され、2023年3月13日から発効した。呉宇玲は9年近く在任した後、2023年の年次株主総会で取締役副主席兼高級独立役員を辞任した。オーリンが退職した後、ディック？ポールは2023年の年次株主総会終了時から取締役副会長兼高級独立取締役を務めていた。マティナ·ホンド-メイキングは2023年の年次株主総会終了時から董事非執行役員を辞任した。私たちの取締役会委員会の会員たちもまた変化した。これらの変化はそれぞれの役員の伝記に反映されている。監査、リスク管理と内部統制通年監査とリスク委員会は取締役会に協力して健全なリスク管理と内部制御制度を実施し、シェルの財務報告を監督し、道徳とコンプライアンス事項を審議する。ARCは年間を通じて様々な通常事項やより具体的なテーマを検討しており，この点に関するより多くの情報は179−190ページで見つけることができる。将来を展望すると、シェルは絶えず発展する業務であり、2024年年度株主総会での私たちのエネルギー転換戦略への投票、2023年の資本市場日約束に対する私たちの表現、そして私たちの買収と撤退、あるいは新しい業務運営への投資は、私たちがすでに取っているいくつかのより明らかなステップである。内部組織改革や政策変化など、あまり目立たない手順も実施されている。私たちは認識しているが、私たちのすべての利害関係者が私たちの決定を完全に支持するわけではなく、いくつかの利害関係者は彼らの観点と懸念を伝えるために異なる方法を選択するだろう。我々は引き続き利害関係者と接触し，謙虚に耳を傾け，学習，適応し続けるとともに，会社の長期成功に重点を置き，我々の戦略的枠組みを策定していく。小さなマルクス·サミュエルが150年近く前にしたように、私と私の取締役会のメンバーおよび業界全体の同僚は、今日と未来の社会的需要を満たすためにシェルを改造しながら、強力な財政的リターンを提供するために努力している。あなたたちの取締役会はまだシェルが未来の任務を担当できると信じている。アンドリュー·マッケンジー卿議長2024年3月13日議長からガバナンス継続158シェル年次報告と勘定2023年を紹介

取締役会は、年内に、当社が精神的および形式的にこの原則を適用し、財務報告理事会(FRC)が2018年7月に公布したイギリス企業管理規則(“規則”)に掲載されている条文を遵守していることを確認したが、以下の5条は除く。規則のコピーは、財務報告局のウェブサイト上で見つけることができる：frc.org.uk。シェルの統治計画は“規則”と一緒に考慮されている。取締役報告に掲載された資料は、取締役会委員会報告(第172-210ページ)を含み、規則原則が年内にどのように実用化されているかを説明することを目的としている。また、以下では、特定の基準条項に関するより具体的な情報から利益を得ることができると考えられる明確で意味のある説明を提供する。従業員参加(第5条)は、我々の従業員基盤が膨大かつ多様であり、より広範な従業員数によって、規則で提案されている3つの具体的な従業員参加方法のいずれも実施することが困難である。監査委員会は、現在のスタッフの参加方法は依然として実務的で有効であり、特にシェルなどのグローバル組織に必要なカバー範囲を考慮した場合であるとしている。本年度報告の他の部分では，我々の従業員がシェル戦略の成功実施にいかに重要であるか，および取締役会が参加を通じて彼らの意見を知ることの重要性をどのように認識しているかを説明した。この1年間、取締役会、委員会、個人取締役会は私たちの世界各地のサイトにアクセスすることができ、これは取締役会が一部の従業員と接触し、コミュニティにおけるシェルの仕事、文化、影響を深く理解するのに役立つ。実際に開催できるイベントもありますが、他のイベントは仮想的に行われており、取締役会は私たちの利害関係者と話してフィードバックを得る機会があります。監査委員会はまたこのような接触の効果を継続的に検討するつもりだ。報告書の管理においても、利害関係者の参加が強化され続けている。現在の方法のより多くの情報及び取締役会、その各委員会及び実行委員会が使用するチャネルの説明については、170−171ページの“スタッフ参加”を参照されたい。年次株主総会投票(条項4)2023年年度株主総会において、20%の株主が取締役会が反対投票を提案する決議を支持する。株主たちはまた取締役会が提案した決議案に20%の反対票を投じた。この二つの決議案はいずれもシェルがそのエネルギー移行戦略に対して採択した方法に関するものだ。規則第4条は，20%以上の株主が取締役会の提案とは異なる方法で投票した場合，何らかの行動を取らなければならないと規定している。これらの行動は3つの段階に分けられる。まず、投票結果を発表する際に、会社がどのような行動を取って株主に相談しようとしているのかを説明し、投票結果の背後にある原因を知る。シェルは2023年5月23日に発表された投票結果にこの解釈を含めている。次に、株主との接触に関する最新の状況は株主総会後6ヶ月以内に公表しなければならない。この声明は2023年10月30日にシェルウェブサイトに追加された。第三に、年間報告書は接触と行動に対する最後の総括を含めなければならない。この情報は167ページで提供される.イギリス以外のコーポレートガバナンス要件は、イギリスで適用されるコーポレートガバナンス要件に加えて、アムステルダム汎ヨーロッパ取引所の規則やオランダ証券法に準拠しており、同取引所に上場しているためである。同様に、同社は米国証券法やニューヨーク証券取引所(NYSE)の規則や法規を遵守しており、その証券が米国に登録され、ニューヨーク証券取引所に上場しているためである。イギリスのコーポレート·ガバナンス基準159に適合するガバナンス声明シェル2023年度報告と勘定

取締役会会社には会長が率いる単級取締役会があり、執行管理層は最高経営者が指導する。今年度中に勤務している役員リストは147-154ページを参照されたい。取締役の委任や再委任を求める資料は株主周年大会通告に掲載されています。取締役会が1年以内に会議できる回数には決まった数字がない。取締役会は、2023年の間に9回の会議(2022年期間に8回の会議)を開催し、我々の戦略報告で詳細に述べたように、第172条の声明と通年で行われた活動を含め、取締役会は会社の長期的な持続可能な成功を促進し、株主に価値を創造し、より広範な社会に貢献するために努力している。エネルギー転換戦略更新作業の一部として、取締役会メンバーは数回の深度潜水会議にも参加した。取締役会の戦略、文化、利害関係者との接触とそのスタッフ側の作業や評価に関するさらなる情報は、本節で見つけることができる。取締役会の責任保留事項の正式スケジュールに規定されているのは、全体戦略の承認と管理層への監督、承認会社と資本構造の変化、財務報告と制御の承認(年次報告と勘定の承認、Form 20-F年度報告と中間配当の承認を含む)、リスク管理と内部統制の監督、重要な契約の承認、後継計画と新しい取締役会の任命の決定、会長と執行役員の報酬、および会社の管理に関する事項を含む。取締役会委員会監査及びリスク委員会(“監査及びリスク委員会”)は、シェルグループ会社(“グループ”)のリスク管理及び内部統制の効果を検討及び監査すること；当社の財務報告の完全性を検討し、取締役会に提案を提出すること；内部監査及び外部監査機能を監督し、取締役会に提案を提出すること；及び取締役会を代表して他の監督活動を行うことを目的とする。持続可能な開発委員会(“ススコ”)は、持続可能な開発におけるシェルの進展と、動力進歩戦略の非財務的要因を検討することを目的としている。取締役会と上級管理職の任命過程を担当する；すべての取締役会と高級管理層の任命と再任命について取締役会に提案を提供する；取締役会と高級管理層の後継計画を審査し、取締役会に提案を提出し、秩序ある後継計画の制定と多様な後継ルートの発展を監督することを確保する；企業管理基準を審査し、取締役会に提案する；及び多元化、公平と包摂性に関する会社の政策、目標と戦略を審査し、その有効性を監督する。給与委員会(“Remco”)は、当社の議長、執行役員及び執行委員会の報酬政策について取締役会と合意し、当該決定政策及びその他の関連政策の条項の下で、当社の会長、執行役員及び高級管理者の個別報酬福祉を決定し、他の高級管理者の給与構造及び水準を監査し、適切な時に提案することを目的とする。監査·リスク委員会179-190持続可能な開発委員会177-178指名·後任委員会172-176報酬委員会191-193ガバナンス枠組み160シェル2023年年次報告および勘定

取締役会の継続職責分担会長、非執行役員、CEOの役割は分離されており、明確な定義がある。取締役会はそれぞれの義務について合意し、書面でこのような義務を列挙した。これらの書類は会社の秘書が請求することができる.議長は取締役会とその委員会が効果的に運営されることを保障する責任がある。これを実現する1つの方法は、取締役が正確でタイムリーかつ明確な情報を受け取ることを確保することであり、すべての取締役が会社秘書の協力の下で、十分な勤務および訓練計画を持っていることを確保することである(165ページ参照)。副会長/高級独立取締役会は会長を務める；取締役会は他の取締役と株主の中間者として機能する；取締役指導董事長の年間業績評価。非執行役員は取締役会又は株主が株主総会に委任され、規則に基づいて毎年株主の再選択を求める；選任書簡とは、規則及び当社組織定款の規定により指定された特定の任期を指す；重任非執行取締役は委任された後、当該役割に対する期待を満たすために十分な時間を割り当てることができることを確認する。任命は少なくとも三ヶ月前に終了通知を出さなければならず、早期終了の補償条項はない；非執行役員は広範かつバランスのとれた技能と国際商業経験をもたらす。彼らの取締役会と取締役会会議への貢献を通じて、彼らは戦略提案の制定に挑戦し、助け、業績とリスク問題について独立した判断を提出することが予想される；一方、取締役会会議のたびに、議長と非執行役員が執行役員が出席しない場合に会議を開く時間を残す。非執行役員が検討する事項には個別執行役員の表現が含まれている。複数の非執行役員も年内に主要株主と面会する。執行管理最高経営責任者(最高経営責任者)は、取締役会が承認した戦略、会社の運営管理、それに関連する商業企業を全面的に担当し、その点で議長を務めるECの支持を得ている。実行委員会(EC)は、シェル業務の全面的な管理を支援するために、最高経営者の指導の下で運営されている。最高経営責任者は取締役会または株主総会の職責と権限以外のすべての管理事務に対して最終的な権力を持っており、ECメンバーは実行委員会第155-156ページの伝記に記載されている。Shell.com/Investorsで提供されるガバナンス文書：取締役会のために定款を保持する事項取締役会委員会の職権範囲現代奴隷法声明シェル一般業務原則シェル行為準則執行役員と高級財務官道徳基準ガバナンス枠組み続161シェル2023年年次報告と勘定

取締役会活動取締役会は、年次会議計画を策定し、会議前に対応する議事日程及び読解材料をデジタル形式で提供し、取締役会監督グループの運営及び管理を支援する。常設アジェンダプロジェクトには、最高経営責任者、財務責任者、および各取締役会議長の報告が含まれる。通年の他の更新は、投資家関係、健康および安全、安全および環境、情報技術、人的資源および法律、および会社秘書を含む異なるビジネスおよび重要な機能から来ています。取締役会も四半期、半年及び通年の財務業績、株主分配及び関連公告を審議及び承認し、大多数の会議で投資、撤退及び/又は融資提案を審議した。それはまた必要な時に投資後の審査と業績追跡を行う。また，取締役会は本グループの年間運営計画を検討し，本グループの炭素削減目標を達成するための活動を含む。目的のある議論を行い，主要利害関係者への影響を含めて議題議題の特定に重点を置くためには，取締役会会議の前に提供すべき情報を具体的に説明する機会がある.年内に、可能であれば、いくつかの非執行取締役会が実地調査を行う。このような訪問は彼らが特定の業務運営についてもっと深く理解することを目的としている。これらの態様に関するより詳細な情報は、次の表および162−165ページを参照されたい。本年度取締役会のいくつかの活動と重点分野の概要は次の表に掲載されている。以下の情報は詳細ではない.監査委員会が検討した他の特集の情報と決定の詳細については，本報告の前の141ページから145ページの172節を参照して説明する。場合によっては、以下で簡単な概要が提供され、より多くのおよびより包括的な情報を得るためにページ参照が提供される。取締役会戦略日取締役会は2023年6月に戦略日を開催した。これらのイベントは3日間カナダで直接行われた。この活動のシナリオは，内部や外部の利害関係者とのインタラクションやインタラクティブな会議を目的としている.この人たちは従業員、顧客、サプライヤー、地域国別議長、そして他の主要な利害関係者たちを含む。今回の活動の重点はカナダにおけるシェルのエネルギー転換戦略である。取締役会とヨーロッパ共同体メンバーはシェルエネルギー転換戦略(ETS 24)の戦略要素に対して深い研究を行った。このテーマをめぐって、活動は以下の主な討論と参加機会を提供する：シェルのカナダにおける業務の成長潜在力と苦境に重点を置いて戦略と業務実施を深く討論する；カナダのエネルギーと気候政策を制定する専門家と接触する；ETS 24に固有の機会と挑戦を討論する；シェル全国各地の指導者との接触を含むエネルギー移行とその地政学的背景に対するカナダの見方を討論する；シェル全国各地の指導者と接触することを含む；安全かつ競争力を持って私たちの持続可能な未来を発展させ、講演者は異なる業界と現場スタッフを含む；カナダ液化天然ガス会社(カナダ西海岸に建設されている)への実地訪問は、キティマットコミュニティのハイスライ族指導者とキティマット市長フィル·グムスとの接触、シェルとカナダの異なる階層の従業員との接触、彼らは一連の重要な業務と機能の面で働いている；この地域の主要な顧客と利益関係者との討論、Power Progress戦略の核心要素に対する討論を含む。取締役会のリーダーシップと会社の趣旨外部ビジネス環境は、地域の地政学的問題と市場の見通しの最新状況を受け取り、討論した。投資家コミュニティの四半期財務表現に対するフィードバックを考慮し、業務部門の業績を含む。A、B、C、D、E、F、G戦略は管理提案を含む戦略進展を回顧し、討論した。2023年資本市場日(CMD 23)の材料と提案されたコミュニケーションを検討した。取締役は取締役会戦略日に参加しました。グループ2023年度運営計画(OP 23)を審査·検討した。取締役会戦略日の結果と一致している。彼は事業概要、撤退、予想投資、そして機会を受けた。“OP 23”がすべてのCMD 23目標をどのように信頼できるかに関する評価を受けた。A、B、C、D、E、F、G A-投資家コミュニティB-従業員/従業員/年金受給者C-規制機関/政府D-非政府組織/民間社会利害関係者/学術界/シンクタンクE-コミュニティF-顧客G-サプライヤー/戦略パートナーテーマ討論/活動/更新利害関係者を含むガバナンス委員会活動162シェル2023年度報告と勘定の結果/進展例

取締役会のリーダーシップと会社の趣旨持続気候変動は、グループの動力進歩戦略と2050年までの純ゼロ排出目標を検討した。炭素削減目標を実現するための重要なパラメータを考慮した。ETS 24の開発を異なる利害関係者と議論して参加し、ETS 24が2024年度株主総会で株主に諮問投票に提出することを承認した。彼女は持続可能な発展の面で強い背景があることを株主に推薦して取締役会のリナ？スリワスタワを任命した。2023年6月の戦略日には、このテーマについてより深い対話を行う前に炭素ブリーフィングを受けた。シェルのすべての業務においてより多くかつよりクリーンなエネルギーソリューションを提供する戦略を振り返り、この戦略を継続した。撤退と潜在的な投資機会がシェルの炭素削減目標の実現にどのように寄与するかを考慮した。より広範な気候変化とエネルギー移行リスクの性質と範囲を考慮し、更にシェルの炭素削減目標の実現への潜在的な影響を考慮した。A，B，C，D，E，F，G Countryは，管理層や企業からのアドバイスの審査に基づいて，ある国からの撤退を考える.シェルはロシアからの脱退活動の持続的な影響を考慮した。各関連国の以下の状況を検討した後、提案は承認された：商業状況、法的リスク、名声と投資家の考慮、国家、地域と地政学的構造、および安全情勢。スーはロシアからの撤退に関する最新情報と、シェルの地域従業員への影響を受けた。A，B，C，D，E，F，G文化貝殻人調査(2023年結果)は2023年12月，取締役会は2023年貝殻人調査の結果を振り返った。2023年のシェルマン調査結果が組織健康状態の指標であることを認識し，2024年1月の会議で取締役会は，シェルの強力な組織文化がどのような速度で発展できるかをさらに考え，シェル業績フレームワークの支援の下で業務成果を渡す責任を強化した。Bスタッフの最新状況は、上級行政官の異動に関する管理委員会と取締役会委員会の最新の状況を受けています。シェル人員の調査結果、人材情報、行為と文化リスクダッシュボード、首席道徳とコンプライアンス官報告、投資提案に埋め込まれた文化情報など、様々なソースを通じて参加した。定期的に委員会に健康，安全，環境などのテーマに関する最新の状況を提供する。取締役会は今年度の上級管理職変動の最新状況を受けた。B取締役会従業員参加取締役は現場訪問時に自ら従業員参加に参加する。従業員の業績に関する管理職の最新情報と、私たちの従業員がコミュニティを支援し、社会正義を促進し、あるいは挑戦的な環境で介入して道徳とコンプライアンス基準を維持するための優れた貢献を受けた。運営·維持チームの発展と文化に対する一手目の洞察と、従業員が私たち従業員に興味を持っている他の事項に対する見方を得た。従業員がシェルの核心的価値観を示し、社会に貢献した実際の例を受け取った。一部の取締役会メンバーは2024年初めにカタールとオマーンでのシェルの業務を見学した。彼らはスタッフと接触し，行動における動力進歩戦略を観察した。ARCのメンバーは米国の多くの業務にアクセスしている(より多くの情報は182ページ参照)。B A-投資家コミュニティB-従業員/労働力/年金受給者C-規制機関/政府D-非政府組織/民間社会利害関係者/学術界/シンクタンクE-コミュニティF-顧客G-サプライヤー/戦略パートナーテーマ討論/活動/利害関係者の考慮を含む結果/進捗例ガバナンス委員会の活動継続163シェル2023年年次報告と勘定

監査、リスク、内部統制安全と環境監査は、管理層から安全と環境パフォーマンスに関する最新の状況を定期的に受け取っている。年中、役員たちは核心価値観や安全に関する話題について思考と見解を共有している。オスロは、現場訪問報告や利害関係者との接触など、ススコから最新の状況を定期的に受け取っている。彼は従業員たちがどのように安全とみなされ続けるかについての重要な論評と例を提供した。シェル以外で学んだ知識と洞察力を利用して洞察力を獲得し、取締役会討論に多様な思想をもたらした。NGO、コミュニティ、その他の利害関係者の観点と優先事項に対する見解を提供した。2023年4月、ススコの2人のメンバーがメキシコ湾のオリンパス近海プラットフォームを見学した。今回の訪問には，安全表現，生産運営，オフショア業務およびシェルの持続可能な発展方法の審査が含まれている。B，D，E，F，Gリスク管理と内部制御についてシェル最大リスク，外部と内部傾向および新たなリスクに関する報告を審査した。斡由はARCから現場訪問に関する最新の状況を受け取った。シェル業績フレームワークを採用するための提案を受けた。彼は非常勤監査員の再任命に関する提案を受けた。リスク管理と内部制御システムの有効性を考慮した。シェルのトップリスクについて深く検討し，これらのリスクのリスク選好について引き続き検討した。人工知能をめぐる新興リスクの本格化に意見を提供し，中東で激化している地政学的リスクを検討した。このグループのネットワーク防御性能と基準について報告を受けた.シェル性能フレームワークの採用を承認し，シェル制御フレームワークを廃止した.リスク管理と制御、デジタル化転換戦略の速度と固有リスク及び気候リスク管理と開示の強化における進展を反映している。外部監査人の再任命は株主承認に提出される。A、E、F構成、後任と評価後任計画委員会は国家行政管理弁公室の後任計画及び取締役会と委員会構成に関する提案を受けた。定期的に後任計画の手配を理解する.取締役は、各非執行役員が独立しているとみなされ続けるというNOMCOの提案を受けた。詳細は“指名及び後任委員会”の部分を参照されたい。A、B、D、E取締役会と委員会の有効性審査委員会は2024年1月にイギリス会社管理基準の要求に基づいて取締役会、その委員会と議長の有効性と表現を調査した後、評価報告を審査した。その結論は、過去1年間、取締役会とその各委員会と議長が効果的に運営され続けているということだ。2023年12月に年次取締役会の有効性審査が行われた。詳細は“取締役会評価”の項を参照されたい。A、B、D、E、F、G取締役会メンバー、その他の任命委員会は取締役任期、外部承諾、利益衝突、取締役会委員会の構成/メンバーと任命を審査した。NOMCOの提案により、委員会メンバーの変動、利益衝突の処理方法、取締役会メンバーの任命を承認した。関連する場合に取締役の更新を承認する条項及び任期を承認する。“指名と後継委員会”の部分を参照してより多くの詳細を理解してください。A、B、D、E人材の概要と高級後任審査委員会は高級後任戦略に関する最新の情報を受け取った。シェル人材と未来リーダーへの洞察力を強め、穏健な後継と応急計画を確保した。B A-投資家コミュニティB-従業員/労働力/年金受給者C-規制機関/政府D-非政府組織/民間社会利害関係者/学術界/シンクタンクE-コミュニティF-顧客G-サプライヤー/戦略パートナーテーマ議論/活動/利害関係者の考慮結果/進展例を含むガバナンス委員会の活動継続164シェル2023年年次報告および勘定

報酬、報酬、報酬事項は、監督委員会の審査と審議の事項である。彼は規制、政治、投資家の見解、そして奨励事項に関する最新の状況を受け取った。A、B、Cの管理事項の管理は道徳とコンプライアンス事項に関連する新しい会社管理の発展と更新を提供した。“現代奴隷法”の声明と保証を検討し、他の規制と立法要求を考慮した。取締役会に保留されている事項、取締役会委員会の職権範囲、および安全、環境、持続可能な開発委員会の名称変更を審査した。シェルがイギリス企業の管理則諮問に関与している場合やコンサルティング結果について意見を提供します。委員会はシェルの立法要求に関する項目を委員会に通報した。そのグループの“単一集団現代奴隷法”声明を承認した。会議は、委員会の特定の職権範囲内で概要された職責の再分配を承認し、現在知られている監査·リスク委員会および持続可能な開発委員会を再命名することに同意した。A、B、C、D、E、F道徳とコンプライアンスは、首席道徳とコンプライアンス官の年間報告を審査した。得られた知見と観察は，シェルの道徳的流れが穏健であることを示している。シェルスタッフとのインタラクションは積極的であり，シェルの価値観を反映していることも確認された。A、B、C、D、E、F A-投資家コミュニティB-従業員/労働力/年金受給者C-監督機関/政府D-非政府組織/民間社会利害関係者/学術界/シンクタンクE-コミュニティF-顧客G-サプライヤー/戦略パートナー討論/活動/更新利害関係者の考慮を含む成果/進展例取締役の入社と訓練後、取締役はその個人需要量に応じてカスタマイズされた全面的な勤務訓練を獲得する。これには通常，実地調査と上級管理職との面会，シェルの業務や戦略，シェルが直面している主要なリスクや問題を詳細に知ることができるようにすることが含まれる。現職取締役もこれらの訪問に参加して、業務の発展や進展を知ることができる。2023年には、引き続き混合フォーマットを採用し、数字や実物活動を通じて役員の時間を活用している。入社は、これから来る取締役会の議題項目に基づいて段階的かつ優先順位付けを継続し、新たな非執行役員の運用開始を確保する。すべての新しい非執行役員はデジタル入社マニュアルを手に入れます。これらの入社書籍は現有のデジタル取締役マニュアルと特別テーマに対する補足である：従業員は非執行役員の需要に応じてカスタマイズし、これから来る取締役会の議題項目に関連する予定の簡報会の概要；シェルと主要な出版物(外部と内部)のハイパーリンク；シェルのよく見られる略語のリスト；シェルに関する重要な最新材料：-シェルの安全と核心価値観；-取締役会の管理；-グループ戦略と投資組合；-主要な業務と機能；及び-気候変化とエネルギー転換。主要幹部の伝記；取締役非執行役員入社計画の他の要素は、-主要幹部(業務と機能)との略報会であり、これらの会議は非執行役員の需要量のためにカスタマイズされ、来る取締役会の議題項目に基づいて段階的に行われる；-入社報告会で新しい非執行役員をペアリングして学習を最適化するとともに、幹部に協力関係の構築と効率向上の機会を提供する；および-仮想と実物現場訪問(入社や新役員を委員会に招待するための現場訪問)を含む。統治委員会の活動継続165シェル2023年年次報告と勘定

2023年の連合委員会の審査プロセスについては，NOMCOに1回の内部便利なアンケートに基づく合同委員会と委員会評価を行うことを提案した。取締役会の効力を高めるいくつかの取り組みが行われており、2024年に深い取締役会動態活動が行われるためだ。取締役会メンバーは2023年末に共有したアンケートに回答し、結果は2024年1月の取締役会と委員会会議で検討される。議長と理事会の各委員会の評価のために単独のアンケートを作成した。また、議長と各取締役はそれぞれ1対1の議論を行い、年内の個人的な表現を評価した。評価過程への投入を拡大するために，欧州委員会メンバーが評価過程に参加し，理事会会議への出席に関するアンケートを記入した。会社の秘書は取締役にアドバイスを提供するフィードバック要約を作成した。この報告書は議長と委員会議長に配布され、その後すべての取締役会メンバーに配布された。洞察取締役会の役員の評価に対するフィードバックは常に肯定的だった。参加者は以下の問題について意見を述べた：構成と動態、技能、能力と能力、支持と挑戦、会議室雰囲気、取締役会と取締役会委員会が得た支持、戦略的重点、リスク管理と監督、利害関係者の参加、および任意の改革優先事項。取締役会動態2024年、取締役会は取締役会動態審査を行う予定です。審査の構造は、監査委員会のやり方の現状を決定し、どのようなやり方が良好に運営されているか、どのような改善可能な要素も、効力を高めることに重点を置く。私たちの首席人的資源と会社官と会社秘書は審査をリードするだろう。この方法は、取締役の持続的な支援と投入の下で、取締役会の動態に持続的な維持と改善を提供する。会議の管理と重点2023年の取締役会評価の結果、取締役会はETS 24の実施に集団的に注目し、2023年6月の資本市場日(CMD)概要の計画を引き続き交付する必要があることを強調した。また，理事会や諮問委員会のリスクに関する事項での作業が最適化·統合され続けていることも2024年の重点分野であることが指摘されている。全体的に言えば、取締役会の運営は良好で、非執行役員と執行役員は高度な約束をしている。決定された改善措置は効果的な取締役会を微調整することだ。良好な個人関係があり、大学精神の中で、高度に尊重されている。取締役は意見や指導を共有することができ、彼らの声が聞かれたことを感じた。議題の範囲は広く、各委員会は議会が重要とされる分野をカバーすることを確実にするために理事会の議題を補完した。各委員会のフィードバックテーマ委員会は司会がよく，運営が良好であると考えられ，上級管理職は良い意見を提供している。すべての委員会の審査は会議の管理と有効性、監督と業績改善に重点を置いている。すべての個別委員会はフォーラムの具体的な議題を分析した。各委員会はまた，2022年の評価プロセスから提案された提案の実行状況についてフィードバックを提供した.議長評価議長は、CEO、最高財務官、非執行役員と強固な関係を確立し、維持していると考えられている。また、部屋で個人的な意見を出すのが上手だとされ、すべての役員の意見を聞くことに熱中している。彼の知識，獲得性，支持に言及し，これらは全員から重視されている.2023年の壮大な目標を実現するために、2023年に取締役会の効力を高めるいくつかの措置が実施され、実施された。取締役会は引き続き運営の良い取締役会になることに重点を置き、戦略問題により多くの時間を費やした。それは世界各地でシェルの重要な利害関係者たちにもっと集中している。これに基づいて、取締役会はその議題を更新した。また、その戦略優先順位をより良く支持し、時間を可能な限り有効に利用することができるように、実行局先読み材料の品質を向上させるためのイニシアティブを実施する。選挙委員会の構成と構造を指導部が変動させ、組織構造を簡略化した。取締役会は、取締役会の優先事項や長期的な願望との一致を確保するために、各委員会の議題と職権範囲をより戦略的に審査した。この作業により、各委員会の構成と職権の範囲が更新され、監査委員会は監査·リスク委員会に再指定され、安全、環境、持続可能な開発委員会は持続可能な開発委員会に再指定された。また、取締役会は入社期間及び年内に取締役に提供する一般資料を検討し、すべての取締役が組織に対する十分な認識と理解を確保するとともに、提供された材料数とバランスをとることを確保した。また、国家海洋·海洋管理所は理事会戦略構成原則を審査し、これらの原則が理事会の戦略と多様性要求を反映し続けることを確実にした。管理委員会評価166シェル2023年年次報告と勘定

取締役会は私たちの利害関係者との接触と協力の重要性を重視し、認識し続けている。我々は時間をかけて異なる利害関係者の意見を聞き，我々の利害関係者への参加の約束は，知識共有，経験の拡大，学習者の心理状態の採用がビジネス，環境，社会目標の実現に役立つという理解に基づいている.取締役会はまだ2023年の年間株主総会を含む、それが得られた接触機会に感謝している。141~145ページに記載されているように、取締役は、取締役会の議論および意思決定の際に利害関係者の意見を考慮し続けている。私たちの利害関係者との接触はまた取締役会を超えて持続的だ。私たちのより広い業務は、年間とシェルの多くのプロジェクト、活動、買収、撤退の前または間に利害関係者と定期的に接触している。このような参加はしばしば制定された政策、制御枠組み、規制、立法によって制約される。それは地域によって違うかもしれない。実地調査主席、ある取締役会委員会、非執行役員は伝統的に所与の例年にシェルのいくつかの業務部門と海外事務所を訪問した。これらの訪問の目的は，役員に現地の背景を提供し，関連する場合には，資産運営やポートフォリオの位置に対する知見を提供すること，従業員，業務パートナー，コミュニティを含む利害関係者と直接接触する機会があること，取締役会の最高リスクに対する監督を改善すること，および会社文化を第一手に評価することである。訪問は取締役会メンバーの相互接触に良い機会を提供し、特に2023年には、3人の新しい取締役会メンバーがいるため、訪問は彼らの勤務の重要な構成要素となっている。 また、委員長は、それぞれの責任領域に関連する重要な事項について株主との関わりを求めます。この 1 年間、アンドリュー · マッケンジー卿は会長として、 4 日間のロードショーを含め、 50 人以上の主要株主と会談しました。シェルの業績、資本規律、簡素化、ガバナンスと取締役会の優先事項、エネルギー転換におけるシェルの役割など、さまざまなトピックについて議長と議論が行われました。 年初頭、 REMCO 会長は 25 人以上の株主と会談し、 2023 年の AGM に先立ち、 2022 年の給与結果と報酬政策の変更について議論しました。株主は、シェルウェブサイトの「お問い合わせ」セクションから直接シェルに連絡することができます。これにより、投資家の質問は支援できる適切なシェルチームに向けることができます。株主は、自動質問回答ツールも利用できます。投資家はまた，シェルサイトの一般的な問題部分から情報を得ることができる.シェルのサイトはまた、私たち登録者Equinitiの連絡先、株主照会、私たちのメディアチーム、年間報告コピーを請求する要求、および一般顧客照会を提供しています。会社登録所は、登録株主にインターネットアクセス施設を提供し、持株の詳細な情報を提供する。また，株主に委任依頼書を電子的に提出することも便利である。Equinitiが推進する会社指名サービスは、投資家にペーパーレス化された形で会社の株を保有する施設を提供する。株主は2023年年度株主総会決議への参加2023年度株主総会で、株主は2つの気候関連決議について投票した：(I)シェルエネルギー転換の進展に対する諮問投票である第25号決議は、株主たちが強く認め、株主投票の80%が私たちの進展を支持し、(Ii)Follow Thisという組織が一部の株主を代表して提出した第26号決議である。Follow Thisの決議は彼らが2022年に提出した決議とほぼ同じであり、後者も株主に拒否されており、2016年に初めて提出されて以来、毎年変化があるからだ。この決議は、シェルがその中の炭素排出削減目標を“パリ気候協定”と一致させることを促し、消費者の燃焼燃料の排出、いわゆるレベル3排出を含む。私たちはまだ私たちの株主と建設的な接触をするために努力しており、私たちの気候目標はパリ協定のより野心的な目標と一致していると信じている。取締役会はFollow Thisの提案は当社とその株主の全体的な最適な利益に合致しないと考えている。シェルはいくつかの株主がそれらの内容が衝突しているにもかかわらず、25番と26番決議案に賛成票を投じたことを認識している。2023年、会長、最高経営責任者、財務責任者は、私たちのいくつかの大株主との会議を主宰した。これらの会議は多くの議題を含んでいる。我々のエネルギー転換の進展を考える際には，利害関係者の参加の重要性を認識し重視している。取締役会は、フィードバックを提供するすべての利害関係者の時間と貢献、シェル戦略の全体的な支援に感謝しています。年次株主総会後，我々の最大株主と接触し，シェルエネルギー転換戦略に対する進展を検討し，様々な投票決定の背後にある原因を知る機会を提供した。議長はその後、2023年9月のロードショー中に私たちの大機関の株主と直接接触する機会があった。これらの議論は、私たちの大株主が決議第25号と第26号決議に関する取締役会の提案に従って投票していないことを示しており、彼らは主にシェルのエネルギー転換戦略に注目しており、第25号決議に関連する2022年の進展ではない。一部の株主は、取締役会の提案に合わない原因として、メディア報道と利益所有者の予想に影響を与える社会的圧力を引き続き概説している。他の人は，3次絶対排出目標の設定を含めた中期目標に関する問題を提起した。このフィードバックは，会社の気候目標に対する持続的な内部考慮と，オランダ裁判所事件の結果，動力進歩戦略，資本市場日およびシェルのエネルギー移行戦略における約束に追加された。管理管理は私たちの利害関係者と接触して167シェル2023年度報告と勘定

2023年の活動取締役会が年内に開催する活動の資料の概要は以下の通り。スタッフを含む他の利害関係者との接触に関する情報は、170−171ページを参照されたい。理事会2023年に主な意思決定において利害関係者の利益を考慮する方法(第172節で説明)は第141−145ページを参照されたい。私たちは2024年3月に出版される予定の“持続可能な開発報告”で、利害関係者との協力に関するより多くの情報を提供しています。報酬ロードショー-2023年第1四半期の参加活動は、取締役が興味のある特定のテーマを理解し、洞察するために、会議の前に行われる。2023年3月、Remcoのニール·カーソン会長は、2022年の報酬結果と2023年の報酬計画を投資家に紹介した。報告書には、会社の財務業績、ポートフォリオおよび動力進歩戦略の導入に対する反省、2023年の報酬政策の変化、取締役の変動と新任最高経営責任者の任命条項、2023年の報酬、および前向きな議題が含まれている。Remco議長の株主は、2022年の給与結果の達成と2023年の報酬枠組みの策定におけるRemcoの審議状況と説明を理解し、質問とフィードバックを提供する機会がある。理事会議長と年間ESG“2023年最新状況”の議論を行い、重要なテーマをカバーすることを確実にする。この年間活動は2023年3月にロンドンで投資家と開催された。その中にはESG重大事項の最新状況が含まれており，シェルの2022年エネルギー転換進展報告が含まれており，シェルが2050年までに純ゼロエミッションエネルギー事業の目標となる進捗状況について概説している。最高経営責任者と最高財務責任者はデモの外で何かフォローすべき問題について議論した。場合によっては、利害関係者と理事会の議長と後続の会議が行われた。持続可能な開発委員会はドイツのラインエネルギーと化学品園区を訪問し、SUSCO主席と訪問議題中の重要な議題について討論した。ススコと理事会議長は2023年11月にドイツラインエネルギーと化学品園区を訪問した。今回の訪問には，現場改造の一部であるエネルギー移行プロジェクトの審査，操作安全とプロセス安全パフォーマンスの審査，施設見学，現場スタッフとの会議が含まれており，北ライン−ウェストバイエルン州経済事務，革新，デジタル化，エネルギー省の取締役本部長と接触した。ススコと議長はラインエネルギーと化学工業園区が行っている運営と転換についてもっと深く理解している。2023年年度株主総会取締役は、活動前に投資家といくつかの事項について接触し、年次株主総会で投票した事項を含む。会社が年度株主総会で結果と進展をバランスよく報告するほか、株主たちはデジタル年次株主総会プラットフォーム、電話で自ら質問したり、講堂外の質疑応答カウンターで質問する機会がある。委員会はまた後続の会議と質問に答えることを含むいくつかの他の活動を手配した。議長路演取締役会長は2023年4月と9月のロードショー期間中に50社以上の大型機関投資家と接触した。取締役会主席はシェル会社の管理の最新状況を紹介し、主要投資家に質問の機会を提供した。主な議題は管理、報酬、エネルギー転換とビジネスの見通しを含む。議長は議長に主要機関の株主の意見を聞く機会を提供し、管理、エネルギー移行、業務と管理業績などの議題について取締役会の観点を提供した。活動前に活動に参加した取締役の出席結果/洞察ガバナンスを理解し、私たちの利害関係者と交流して168シェル2023年年次報告と勘定を継続

活動前の参加役員出席結果/洞察監査とリスク委員会訪問前の参加は、議題を策定し、それぞれの訪問の重点分野を細分化するのに役立つ。2023年，ARCは米国を実地調査し，シェルポリマーMonaca，シェルNorco施設，シェルがメキシコ湾で運営するVito浮式生産施設(ニューオーリンズからの仮想見学)，ヒューストン取引ホールを含む一連の業務を見学した。これらの実地調査は，ARCのリスクとチャンスへの理解と，会社動力進歩戦略実施方式への理解を深めた。取締役訪問は訪問前にそれぞれの主任と議論し，議題を策定し，グループ会議で自然で開放的な対話を奨励した。2023年2月、取締役会長はバンガロールにあるシェルの業務事務所を訪問し、業務への理解を深め、スタッフに会った。2023年3月，取締役は自然エネルギーを訪問し，工場の事業者と会見し，オールド森のオフィスも訪問し，自然エネルギーの最高経営責任者兼最高財務官に会見し，会社の概況を理解した。2023年6月、理事会議長は非同盟運動、シェルエネルギー、化学品園ロッテルダムとシェル化学品園Moerdijkを訪問した。今回の訪問は、すべての3地点でスタッフ参加会議を行い、ハーグと民族解放力指導グループで会議を行うことを要求した。また，2023年6月に役員らはバンクーバーで戦略日イベントを行い，KitimatにあるLNG Canadaを訪問し，そこで建設中の資産を見学し，従業員に会い，地域コミュニティや当局と接触した。2023年10月、取締役会主席は中国を訪問し、清華大学経済管理学院諮問委員会、北京で開催されたシェルエコマラソン、中国政府高級代表団を含む外部利害関係者との会議、従業員との会議に出席した。2024年1月初め、何人かの役員がオマーンとカタールを訪問した。取締役会は運営と維持チームの発展と文化を深く理解した。会議では，デジタルツールの使用と影響を強調し，このサイトの将来の環境能力を検討した。会社のガバナンスを理解し、利害関係者と接触する169シェル2023年年次報告と勘定

規則のすべての規定と同様に、取締役会はその業務の規模と構造を考慮し、その国際範囲を含み、従業員と付き合う方法を選択し、規則の基本精神と雄心を最も確実に伝えなければならない。法典は、“労働力”という言葉を使用することは、労働力、従業員、労働者、または同様の用語の法的定義と一致することを意味しないと指摘している。しかし、70カ国以上の法律制約を受けているグローバル組織にとって、複雑な問題に影響を与える明確な規定を曖昧にする法律定義(例えば、現地の健康、安全、安保および環境(HSSE)要求、作業契約条項、法的責任、雇用権利)または同じ用語を合併する2つの定義は、企業、その運営およびその利益関係者関係(サプライヤーとの関係を含む)に著しい影響を与える可能性がある。したがって，シェルはその従業員をシェルグループ傘下の会社の従業員と見なしている.監査委員会はまた、そのグループ以外の他の人と接触(例えば、実地訪問)し、このような接触の一部は167ページを参照されたい。私たちの報告および正式な参加は主に私たちの従業員に集中しているにもかかわらず、シェル現場(シェルオフィスを含む)で働くすべての個人は、シェルのいくつかの訓練(例えば、HSSEおよび行動基準に関連する事項)を受けなければならない。“救命ルール”と“行動準則”を遵守することは、サプライヤーと締結した契約に含まれるコンプライアンス義務である。シェルグローバルヘルプホットラインはすべての従業員が関心を持っている問題を報告することができる。シェルは長年従業員と付き合うことの重要性を認識してきた。変化の不安定な時期には、参加度は強力な業務交付を維持するために特に重要である。 経営陣は、最高経営責任者およびその他の上級幹部からのウェブキャストや電子メール、ウェブキャスト、タウンホール、チームミーティング、対面式の集まり、上級幹部とのインタビュー、社内ソーシャルプラットフォーム、イントラネットを通じたオンライン出版物など、さまざまな公式および非公式のチャネルを通じて定期的に従業員と関わっています。取締役会は、効果的なエンゲージメントは、当社の価値を創造する能力を理解する上で重要な要素であると考えています。従業員の意見は、業務の有効性、シェルの文化、多様性、公平性とインクルージョン、リスクと機会の特定、戦略の策定と実施などの事項について取締役会に通知するのに役立ちます。取締役会は、現在の従業員エンゲージメントアプローチが有効であると考えており、従業員からのフィードバックは、従業員もやりとりの価値があり、やりとりのあると考えています。以下の表は、取締役会のエンゲージメントの様々な方法の例を示しています。 取締役会の従業員との直接的な関与非公式な関与 — 取締役会メンバーは、年間を通じて様々なシニアリーダーや潜在力の高い人材と会談しました。 取締役会および / またはオフサイトの会議中の従業員のエンゲージメントをオフサイトで訪問します。タレント / リーダーシップチームをミーティング。議長はスタッフを主宰して会議に参加する.これらのより正式な接触により、議長や他の非執行役員(個人やグループ)は、会社の趣旨、戦略、価値観が特定の業務、場所、国にどのように埋め込まれているかに対する理解を深めた。これは私たちが成し遂げた進展、危険、そして機会を深く理解させてくれるだろう。これは互恵的です。取締役会は現地の商業運営とプロジェクト、そして現地の優位性と挑戦を直接理解している。私たちの従業員は取締役会をよりよく理解し、彼らの重要なテーマ、彼らの業務または機能、および彼らの位置について直接フィードバックを提供する機会がある。2023年6月、議長はオランダの異なる企業、場所、テント、作業グループの異なる部門を代表するシェルの従業員(非同盟運動、ペルニス、モルディック)と会見した。これらの会議の目的は，オランダでの“進展推進”の実施を含めて業務とその観点を理解·聴取することである。双方向対話は参加者に質問とフィードバックを提供する機会を提供した。議長はシェルオランダ社の指導部メンバー約20人と夕食を共にし、オランダでの会社の長期戦略機会に対する見方を聞いた。シェルカナダ社取締役会と実行委員会(EC)は6月にカナダを訪問し，年間非現場訪問と取締役会会議を行った。今回の訪問は従業員の3日間の参加に重要な機会を提供した。初日、取締役会とECはシェルカナダ会社の何人かの指導者と従業員と会見し、シェルカナダ会社のすべての核心業務について議論した。 現場見学では、現場の最前線の従業員と関わる機会となりました。イベント後のフィードバックからは、取締役会や EC メンバーと非公式に交流する機会が楽しかったことがわかりました。3 日目の昼食会では、取締役会と EC は、さまざまな事業、拠点、在任期間、職種グループを代表するシェル · カナダのリーダー 50 人と会談しました。 シェル中国 2023 年 9 月、シェル会長はシェル取締役会長として初めて中国を訪問しました。これにより、従業員が彼と会う機会となり、シェルチャイナの従業員 100 人とパネルスタイルのスタッフエンゲージメントセッションに参加しました。 同日、北京で開催されたシェルエコマラソンのファイナリストに賞を授与するとともに、シェルエコマラソンに参加したシェル従業員との夕食会に出席しました。 シェル · エナジー · ケミカル · パーク、ドイツラインラント 2023 年 11 月、 SUSCO の会長とメンバーは、ドイツのシェル · エナジー · ケミカル · パークラインラントを訪問しました。彼らは、当社の戦略の持続可能性と非財務的側面に対する進捗状況をレビューし、従業員と関わりました。ガバナンス従業員のエンゲージメント 170 Shell アニュアルレポートと会計 2023

シェル従業員調査の正式報告と情報更新(外部協力の匿名調査)シェル従業員調査の結果，取締役会は従業員の尊敬度およびシェル従業員のリーダーシップの質とひずみ能力に関する最新の情報を得た。委員会は主要な指標を含む範囲の広いテーマを理解し、特に報酬、仕事条件/仕事量と名声に重点を置いている。取締役会はシェル従業員調査は従業員の尊敬度、積極性、従属関係とシェルに対する約束を評価する主要なツールの一つであると考えている。それは従業員の観点に対する洞察を提供し、一貫した高い回復率を持っている。2023年、回復率は88%と過去最高水準(2022年比1%上昇)に達した。取締役会はまた、この接触は、シェルが、i)データ分析、例えば、従業員の尊敬度と安全または道徳とコンプライアンスイベントとの間の潜在的な相関関係を決定すること、およびii)会社文化および価値観を強化することで、調査結果をどのように利用するかを知るためであると考えている。高級後任と資源分配審査年に一年に一度の高級後任と資源分配審査は高級指導者の実力及びその発展と後継計画に重点を置き、同時にその準備仕事の広さ、深さと多様性、指導幹部の発展状況、及び招聘と自然減員レベルを強調する。高級後任と資源配分審査はまた、後任計画の有効性、関連実行の影響及びリーダーシップとリーダーシップ発展に対してデータ志向の総合的な方法をとることを強調した。審査は引き続き積極的に自主的にシェルの人材ルートを管理し、シェルの多元化議題を推進し、性別、人種と民族、LGBT+と障害にもっと注目する。首席道徳とコンプライアンス官が提案した主な傾向と重大な事件を評価する。これは、従業員および他の人が、シェル一般業務原則(SGBP)、行動基準、または法律または法規違反の疑いのある任意の行為(会計制御および監査問題を含む)について苦情または報告を提出する既定のルートに基づいている。この更新はシェル従業員と私たちのより広い利害関係者基盤をカバーしている。委員会(ARCやSUSCOでも)は事件、報告レベル、救済措置を深く理解している。これらの指標は行動リスク指標を提供し，以下に述べる関連取締役会報告とともに，行動基準やSGBP義務を埋め込み意識する力，および事故を起こした場合の従業員の快適さを示している。リスク取締役会は，シェルの主なリスク，外部と内部傾向，および新たに出現するリスクに関する報告を審査した。組織文化取締役会は生活に動力を提供することを含む動力進歩戦略を引き続き討論した。議会はまた多様性、公平、そして包括的な約束に重点を置いている。首席道徳とコンプライアンス官報告のデータと見解には、グローバルヘルプホットライン、シェル道徳とコンプライアンス組織とシェルスタッフの調査からの情報が含まれている。SUSCOは、安全な作業環境を確保し、スタッフが誠実に任意の懸念を提起する自信を持たせることを含む、首席道徳操守およびコンプライアンス幹事の仕事を強力に支援し続けている。グローバルヘルプホットラインで強調表示された問題が調査された場合，ARCは更新を保持する.ARCはまた関連する救済措置を通知された。より多くの情報については、“監査·リスク委員会報告書”を参照されたい。保証活動保証活動は、業務と機能部門が提出したプロジェクト(集団保証函プロセスを通じて)と保証(内部監査、HSSE、道徳とコンプライアンス、準備金保証と報告から)を含み、取締役会により多くの証拠を提供し、高い基準のリスク管理と内部制御に取り組んでいることを証明した。このような保証活動は仕事が規制の枠組み内で安全に行われることを確実にする。これらの報告内で提供される資料は，取締役会が本集団リスク管理と内部制御制度の有効性を年次審査し，スタッフボーナスを計算する集団スコアカードに組み込むことをさらに支援している。2023年，シェル性能フレームはシェル制御フレームワークの代わりになった.この点についてのより多くの情報は、223−224ページを参照されたい。定期的な報告を通じて、重大なHSSE、道徳とコンプライアンス、およびより広範な業務制御イベントを上級管理職と取締役会に注意を呼びかけた。これらの議論の中で、取締役会は事故からより多くの教訓を学び、業務が引き続き安全業績を推進することを確保することを求めている。管理従業員敬業継続171シェル2023年度報告と勘定

2023年に設立された重点分野は2022年取締役会/NOMCO評価が提出した変化を支持する；非執行役員と執行委員会の後継；シェルの多元化目標の開示レベルを高めることを支持し、シェルが世界で最も多元化と包摂性組織の一つになる雄心に対して能動的な監督を維持する。2024年には非執行役員と執行委員会の後継の優先事項を検討する；取締役会の動態について深く評価して、取締役会の業績を高め続ける；及び引き続きキー従業員と後継候補との人材接触を行う。指名と後任委員会議長アンドリュー·マッケンジー卿指名と後任委員会2023年メンバー出席出席パーセンテージ指名と後任委員会メンバー出席パーセンテージアンドリュー·マッケンジー卿(委員会議長)2020年10月1日4/4 100%ディック·ブル2021年5月19日4/4 100%アン·ゴールドベリ2019年10月27日4/4 100%オーリン·高2019年7月1日退職2023年5月23日2/2 100%指名と後任委員会(以下NOMCO)指導者取締役会と上級管理職の任命手続き[A]任職者は複数のポストを担当し、秩序的で綿密な後任計画を立てることを確保し、各種候補者の後継ルートの発展を監督する。また，多様性，公平性，包摂性(DE&I)に関する会社の政策，目標，戦略を審査し，これらの取り組みの有効性を監視した。それは議長の発言で言及された会社管理基準について取締役会に提案した[A]本報告のこの節において、“上級管理職”とは、イギリスのコーポレートガバナンス基準に基づく実行委員会及び会社秘書の定義を意味する。人材管理と後任NOMCOはシェル内部配備のエンドツーエンド人材管理と高級後任計画方法に全面的に参与する。それは上層部の交代と資源構成の面で重要な役割を果たしている。人材パイプ中の個人の深い知識を維持することはNOMCOの優先順位である。NOMCOは時間を割いて配管中の多くの人に直接会ったり接触したりする。NOMCOの監督と投入は，採用からリーダーシップ認識，リーダーシップからリーダーシップ任命へと発展しており，これらは明確な人材優先事項とシェル全体でDE&Iを推進する約束の支持を得ている。NOMCO管理取締役会は、高級管理者が組織的、積極的な方法で後継することを支持する。これらの手続きには明確かつ合意された短期，中期，長期後継選択の原則があり，シェルの戦略優先事項と一致している。取締役の非執行後継に対して、NOMCOは引き続きその取締役会の戦略構成原則に従い、要素の変化に伴い要素を増加させる。これらの原則は、取締役会の全体構成と年齢の多様性、性別、人種、民族、教育、社会、地理と専門背景、技能、知識と経験、エネルギー移行を考慮するために必要な技能と利点、および取締役の価値観、態度、行動を含む会社の戦略と一致する要素を考慮した定量的かつ定性的な原則を含む。統治指名と後任委員会172シェル2023年年次報告と勘定

年内に、取締役会の戦略構成原則が審査と更新された。NOMCOはまた、規模と任期、技能と経験、及びイギリスの上場規則、富時女性リーダーとパーカーコメントのDE&Iに対する要求を含む未来の取締役会構成に対する需要に重点を置いている。委員会メンバーの状況を考慮すると、取締役会の現在の規模は適切であると考えられる。会議はまた非実行期間をめぐるより大きな柔軟性について議論した。シェルは取締役会戦略構成原則を公表していないにもかかわらず、最新の取締役会と高級経営陣の多様化政策を会社サイトで公表している。この政策は、シェルの目標は取締役会で性別バランスを実現することであり、少なくとも1つの上級取締役会職(会長、最高経営責任者または最高財務官)は女性が担当することを強調している。さらに、シェルの目標は、男性と女性の割合を少なくとも40%以上に維持することだ。これにより，シェルはすべての性別や性別アイデンティティを真に代表し，変革中に柔軟性を提供できると考えられる。さらに、シェルの目標は、少数民族背景を有する少なくとも1人の取締役会メンバーを維持または超えることである。222ページの“他の規制と法律情報”を参照されたい。上級管理者の後任候補については、選考原則には、具体的な手続きに対する内容、例えば明確かつ積極的な方法で後継候補を決定し、発展させることが含まれる。これらの原則はまた、後継計画過程の長期構造化性質について概説する。また、これらの原則が未来の商業成功に必要な指導者の素質を反映し、各種形式の多様性の進展を推進することを重視している。高度管理原則はNOMCO審査後継計画の重要な内容であり、委員会会議のたびにこの審査を行う。これらの原則を用いて、NOMCOは明確に定義と勤勉の流れおよび取締役会の全体参加によって任意の変化を実施する。NOMCOは候補者の概況について合意し、任意の必要な選考決定前に潜在候補者と面会する。また、過程の早期に取締役会と接触し、すべての取締役が将来の候補者に会見して評価する機会を確保する。したがって、NOMCOと取締役会が過去に広く接触していたいくつかの指導者は取締役会メンバー(Wael SawanとSinead Gorman)または実行委員会メンバー(Philippa BoundとRobin Mooldijk、レイチェル·ソルビルの任命は2024年1月1日に発表された)。2023年の間、NOMCO年度はシェル高級経営陣の状況と後継計画を深く審査し、業務に基づいて人材ルートの審査を行い、取締役会全員が審査を行った。監査委員会は，2023年に実現した明確な問責を持つ高度な指導構造の簡略化について考え，全スタッフの構成と本組織の業績推進者としての文化をさらに発展させることを期待した。高度な後継と資源配分指導部の多様性NOMCOを振り返り，シェル集団の各レベルのすべてのタイプの多様性を改善し続けることが重要であることを認識した。シェルの目標は包括的な職場になることであり，誰もが重視され尊重され，強い帰属感を感じている。NOMCOはシェルグループ全体の多様性目標と戦略の審査に加え、多様性と包摂性イニシアティブの影響もモニタリングした。2021年2月、シェルは権利付与生活目標の下で多様性、公平と包容に対する渇望(DE&I)を発表し、性別、人種と民族、LGBT+および障害を4つの分野に重点的に集中した。私たちの野望と比較して、私たちが成し遂げた進展は、近年、女性の代表性が着実に向上し、昨年より2ポイント増加したことを示している。2023年の経験のある求人のうち、シェル社は38%の女性を採用し、卒業生のうち40%を採用した。最高の1，200職(“上級指導者”職)では、女性の代表性が2023年には2%~32%増加し、2025年までに35%に達するという目標に向かって進み続けています。“高級リーダーシップ”はシェルの特定の尺度であり、“規則”が私たちに報告する指標、すなわち上級管理職とその直接部下の女性代表とは異なり、後者の割合は27%である。統治指名と後任委員会は引き続き173シェル2023年年次報告と勘定

アジアやアメリカの人材のような国籍多様性は、ビジネスの将来性に応じて管理され続けており、私たちは進歩した人種や少数民族の代表性に注目しており、イギリスとアメリカから始まり、次いでオランダである。長年、人々はシェルアメリカの高級指導者の中の有色人種の代表状況を積極的に追跡してきた。2023年末、この割合は26.9%だったが、2016年は17.3%だった。イギリスでは高級指導者に対する人種と少数民族の割合は18.3%です[A]. [A]イギリス特有：人種申告は自発的で、私たちの人種申告率は100%ではなく、すべての計算は76.6%の申告率に基づいている。データを提供していない、または人種を申告しないことを選択した23.4%の労働力は私たちの計算に含まれていない。“2023年パーカー評価報告”の提案によると、シェルは上級管理職に少数派代表を持つ雄心を評価し、高級管理職の割合を15%とした[B]2027年12月までは少数派の幹部が占めるだろう[B]“2023年パーカー評価報告”は、上級管理職を実行委員会と、彼らに直接報告する上級管理者と定義する。NOMCOはシェルの組織DE&I戦略とイニシアティブを監督するが，取締役会自身の多様性と包摂性にも責任を負う。2020年に、取締役会の多元化構成はハンプトンアレキサンダー指数(Hampton Alexander)の要求(現在の富時指数女性リーダー)を満たし、2023年にパーカーコメントの目標を達成し、42%の女性代表と少数民族役員を反映している。シェル取締役会の多元化はイギリスの上場規則設定の目標と一致している。首席財務官は女性が担当し、3人の役員は少数派から来た。シェルDE&Iに関するより多くの情報は，130ページ目の“生命に動力を与える”節を参照されたい.人的戦略と多様性、公平、包摂的多様性は、この1年間引き続き重点分野であり、私たちの動力進歩戦略の動力生活の柱に含まれている。取締役会はNOMCOの提案に基づいて、新しい取締役会DE&I政策を制定し、承認した。この政策はイギリス会社の管理基準の要求に符合し、私たちの取締役会の多元化目標、及びシェルのより広範な多元化政策の補充を含み、シェルの価値観、行為準則と持続可能な発展目標を抱擁する。現在、この政策は個別委員会には適用されていませんが、各委員会の間で異なる代表性を実行しようと努力しています。各委員会のメンバー間のデータとデータ交換は依然として持続的に考慮されている問題だ。私たちのサイトにはDE&Iポリシーのコピーがありますサイトはshell.com/Investors/Environmental-Social-and-Administration/board-of-boardです取締役会取締役の任命と多様性について、NOMCOは取締役会の多様な後継ルートの制定を監督し、そしてすべての取締役会の任命はすべて正式、厳格と透明な手続きに従うことを監督し、このような任命は功績と客観的な標準に基づいており、そして(その他を除く)性別、年齢、教育と専門背景、社会、人種と地理背景及び認知と個人優勢などの要素を考慮する。そのため、国家行政管理弁公室は独立した幹部ヘッドハンティング顧問を招聘し、候補者リストの準備、面接の調整と推薦人の探しに協力した。取締役会のDE&I政策により，NOMCOはシェルのDE&I手法と一致できる外部検索会社のみに接触し，異なる候補ライブラリから適切な個人を探す.DE&I政策によると、取締役会は、包括的な環境を確保することを約束した：包括的な行動とやり方によって、各取締役会のメンバーが重視され、尊重され、十分な貢献を与えられるように取締役会環境を創出することを目標としている；外部の最適なやり方を支持することを確保する；取締役会が外部の最適なやり方を承認し、支持すること：富時女性リーダー審査、パーカー審査、その他、取締役会内部の多様性を維持し、強化することである；取締役会の任命を厳格かつ透明な方法で管理することを確保する：長所、技能、経験、経歴、業績と業務の考慮に基づいて候補者を評価し、多様性要素を適切に考慮する；取締役会の構成を定期的に審査することを確保する：取締役会は定期的に取締役会の構成を評価し、年齢、性別、人種、民族、教育、社会、地理と専門背景、技能、知識と経験を含み、必要な調整提案を提出する。シェルは包括的な取締役会環境を持ち，適切な資格を持つ個人で構成されている。彼らはシェル戦略と全体的な方向を支援するために必要な技能、業界の専門知識、視点の広さ、高品質の意思決定能力を持っている。個別メンバーのスキルや背景の詳細については、147-154ページの“シェル社取締役会”を参照されたい。性別から見ると、取締役会は女性取締役5人と男性役員7人で構成されており、42%の女性代表(2022年：55%、2021年：50%)を占めている。4つの主要取締役会委員会のうち2人は女性役員が議長を務めている。取締役会は性平等の実現を望んでいるが、多様性目標の実現に向けた進展は取締役会の規模に敏感である。他の形態の多様性については、取締役会の3人のメンバーが少数派の背景を持っていると自認している。取締役会のDE&I政策により、取締役会は多様性がより広範な視点を促進し、それによって取締役会の効力、意思決定と結果を高めたと信じている。統治指名と後任委員会引き続き174シェル2023年度報告と勘定

委員会の活動は後任問題(その中のいくつかは2023年初め)を審議する以外に、国家行政管理弁公室は会社管理準則について提案を提出し、会社管理要求に対する遵守状況を監視し、そして会社管理と関連する開示について提案を提出した。NOMCOはこの分野を監視·検討し続け、現在のコーポレート·ガバナンスをどのように強化するかを考えている。以下にNOMCOが2023年に審議されたいくつかの分野についてさらなる知見を提供した。議題·委員会活動の後継例を検討する[A]サイラス·タラポレバラ(NED)、チャールズ·ロクスバーグ(NED)、リナ·スリワスタワ(NED)の任命を提案した。ディック·ポールを取締役副会長/上級独立取締役に任命する。取締役会委員会の構成を変更した。審査·監督は、シェルサービスを離れたエド·ダニルス、ハリー·ブレクルマン、ドニー·程、ローナン·カシディの後任として、フィリッパ·ボンズ、ロビン·ムルディック、レイチェル·ソルビルを実行委員会のメンバーに任命することを支持した。Supervisorシェルの多様性、公平と包容性、そして取締役会の多様性政策。Engagementは人材を採用して採用する.討論テーマ/委員会活動例人材の概要と高級後任審査シェルの高級後継と資源審査は幹部役員とEC後任、EC直接下部、高級管理チームと全体的な人材パイプをカバーし、シェル人材と未来のリーダーに対する洞察を強化した。穏健な後継と応急計画を保証する。テーマ/委員会活動例取締役会メンバーおよび他の任命取締役の任期、外部約束、利益衝突および後任計画、非執行役員の任命および委員会メンバーの変更について議論する。議論議題/委員会活動パラダイム管理取締役会及びその委員会は、将来の取締役会及び委員会会議の日付及び形式(実物又は仮想)を含む取締役会の将来のスケジュールを検討した。議会の戦略構成原則を検討して更新した。法規、立法及びその他のガバナンスに関する指導委員会は、その職権範囲、取締役会その他の委員会の職権範囲及び取締役会に保留された事項を審査した。委員会のいくつかの権限と政策を検討した。シェル業績フレームワーク実施の最新状況を受け取りました。シェルPlc Mattersは任意の潜在的な利益衝突と非執行役員の独立性を考慮している。取締役要求の追加的な外部任命を審査し、特にすべての約束に割り当てられた時間に重点を置いた。2023年の取締役会内部評価の流れが決定された(評価の流れと結果の概要は166ページ参照)。シェル社定款の提案改正(その後、2023年度株主総会で株主承認を得る)を審査した[A]ラッセル·ルノー共同会社(“ラッセル·ルノー”)は年内にNOMCOに協力し、外部グローバルヘッドハンティング会社であり、適切な候補者を推薦することが主な役割である。ラッセル·レイノルズは、検索コンサルタント以外に同社とは何の連絡もなかった。議長は彼自身の後任に関する討論に参加しない。ラッセル·レイノルズは、取締役会の多様性を高めることを目的とした“ヘッドハンティング会社の自発的な行動基準”の署名者である。統治指名と後任委員会継続175シェル2023年度報告と勘定

実行委員会の後任はこの年、有力で効果的な後継計画が実行委員会に入っていくつかの新しいメンバーを任命することを支持した。これらの任命を支援するためにNOMCOが行っているいくつかの活動について概説する。NOMCOは誰が上級職の候補者であるか、何が自ら彼らを推進し、シェルがその戦略的野心を実現するかをどのように確保するかを知るために全面的に接触している。上級職の後任は事前に計画されており、定期的に審査を行う。後任計画は重要で持続的な考慮であり、実行委員会(執行委員会)メンバーの任期終了間際の重点分野だけではない。取締役会はシェルの後継計画過程を監督し、この過程の中で、選抜は厳格、複雑と入念に計画する過程の最後の一歩である。NOMCOは、執行役員およびECの任命について、任意の潜在的なリソース割当決定を行う前に、役割および候補者プロファイルの要求を明確に記述する構造化プログラムを設定している。計画的、一致した方法で働くことで、最後の事故を回避し、変化する業務ニーズに応じて熟慮の決定を下す。また、不測の事態に備え、必要に応じて援護するために上級職に入る能力のある候補者リストを残した。NOMCOはパイプが穏健で多様で適応性があることを確実にするために候補者を理解するのに時間をかけた。NOMCOはそれが今日と未来の指導者たちに可視性があることを確実にする。ここ数年間、NOMCOは多くの指導者と会って、彼らのすべてと広く接触してきた。このような指導者たちの中の何人かは今欧州委員会のメンバーであり、他の人たちは取締役会のメンバーに任命されている。NOMCOは幹部人材ルートを通じて接触を行い、それが組織の異なるレベルの人材と相互作用し、彼らを熟知することを保証する；例えば、取締役会会議の前に、定期的に一連の業務、機能、背景からの従業員と非公式接触を行う。このような接触は高度な後継を支持するだけでなく、NOMCOのスタッフの参加にも有用な要素を提供する。取締役会が誇りに思っているのは、最高級指導者職の候補者が主に企業内部から来ており、指導者の発展と後継過程が依然として有効であることを証明していることだ。統治指名と後任委員会引き続き176シェル2023年年次報告と勘定

2023年のシェルの持続可能な発展業績の重点分野；戦略の持続可能な発展テーマ；選定された持続可能な発展テーマ；及びシェル戦略の非金融要素。2024年のシェルの持続可能な発展業績の優先事項；自然を尊重すること；生活に動力を提供すること；および新たに出現した非金融リスク。持続可能な開発委員会議長キャサリン·J·ヒューズは、2023年委員会メンバー会議に出席して以来出席した百分率キャサリン·J·ヒューズ(議長)2017年11月1日4/4 100%ネル·カーソン100%ブラム·ショット2020年10月1日4/4 100%ジェーン·ホール·ルーター2022年5月24日4/4 100%リナ·スリヴァスタワ2023年3月13日2/2 100%持続可能な開発委員会用100%[A](“ススコ”)取締役会の職責履行に協力し、シェルの持続可能性の進展を審査し、シェル動力進歩戦略の非財務要素を審査する[A]持続可能な開発委員会は以前安全、環境、そして持続可能な開発委員会だった。ススコは定期的に会議を開催し、シェルの純ゼロ排出、自然の尊重と生命に動力を提供する動力進歩戦略テーマの進展を含む広範なテーマを審査と討論した。ススコはまた、生物多様性やプラスチックごみなど、選択された持続可能な発展テーマと公衆が注目している問題を検討した。取締役会の指示によると、SUSCOはシェルエネルギー転換と持続可能な発展の年間報告と開示に意見を提供する。持続可能な開発委員会177シェル2023年度報告と勘定を管理

ススコグループは，グループ業務に関する持続可能性の問題に対する外部利害関係者の見方も審査·考慮した。ススコ議題の戦略的重要性によると、取締役会議長と首席財務官が委員会会議に出席した。シェルの最高経営責任者と欧州委員会はシェル内部の持続可能な発展に全面的な責任を持っている。2023年2月、シェルは炭素と持続可能な開発執行副総裁を新職務に任命し、首席財務官に仕事を報告することを発表した。2023年期間の活動では，SUSCOはその更新の職権範囲に応じて，シェルに対する最大の戦略的重要性を持つ分野に再重点を置いた。これはSuscoが持続可能な開発に対するシェルの進展をより効果的に監視することを可能にする。SUSCOは、純ゼロエミッションの実現に対して、自然を尊重し、生命に動力を提供する目標での雄心と目標の進展を含む、シェル動力進歩戦略に対する非財務要素の進展を振り返った。委員会が特に深く議論している持続可能な開発の議題と公衆の関心事項は生物多様性、プラスチック廃棄物、メタン排出を含む。サスコは，エネルギー転換と持続可能性に関するシェルの年次報告と開示に意見を提供した。SUSCO議長はこの年に上級指導者と会議を行い、具体的な議題を討論した。Suscoとシェルが持続可能な発展をどのように管理するかについての詳細は、私たちのサイトshell.comにアクセスしてください。2023年11月、ススコはドイツのラインのエネルギーと化学品公園を見学した。今回の訪問には，工事現場改造の一部であるエネルギー移行プロジェクトの審査，操作安全とプロセス安全パフォーマンスの審査，施設見学，工事現場スタッフとの会議が含まれており，北ライン−ウェストバイエルン州経済事務，革新，デジタル化とエネルギー省の取締役本部長と接触した。2023年4月、ススコの2人のメンバーがメキシコ湾のオリンパス海上プラットフォームを見学した。今回の訪問には，安全表現，生産運営，オフショア業務およびシェルの持続可能な発展方式の審査が含まれている。1.2023年11月、ススコはドイツラインシェルエネルギー化学工業園区を見学した。左から右：アンドリュー·マッケンジージャズキャサリン·J·ヒューズジェーン·ホール·ルーターブラム·ショット2.ラインシェルエネルギーおよび化学工業団地のRefhyne 1号水素電解槽。3.ススコは2023年11月にドイツのラインを訪問した。ガバナンス持続可能な開発委員会は178件のシェル2023年年次報告と勘定を発表し続けた

尊敬する株主の皆さん、私たちの監査とリスク委員会(“ARC”)2023年報告書を提出して嬉しいです。私はARCの新しいメンバーサイラス·タラポレバラ、チャールズ·ロクスバーグ、キャサリン·ヒューズを歓迎することができて嬉しい。彼らはそれぞれ2023年3月2日，2023年3月13日と2023年5月23日にARCに参加し，貴重な知見と経験をもたらした。私はまた2020年5月以来のMartina Hund-Mejeanの委員会メンバーとしての貢献に感謝したい。諮問委員会は、財務報告の完全性、リスク管理、内部統制の有効性、道徳とコンプライアンス問題の審議の分野における取締役会の監督責任の履行に協力する。非常勤監査人による監査の質と、外部監査人の独立性と客観性の評価を担当しています。諮問委員会はまた、非常勤監査員の任命や再任命について取締役会に提案した。しかも、私たちは内部監査機能の仕事と品質を監視する。年内には，研究局の中心的な役割はほぼ変わらないが，我々の一貫した活動リズムも変わらない。しかし，ARCがリスク管理をますます重視していることを考慮して，我々の職権を更新し，この方面で取締役会に協力する役割を正式に決定し，“Risk”を含めて我々の委員会名を修正した。リスク管理における我々の監督活動の詳細については，183ページを参照されたい。私たちの1年間の作業案は、高い判断および/またはシェル総合財務諸表に重要な意義を持つ様々な事項に重点を置いている。経済と市場の不確実性とボラティリティ、気候リスクとエネルギー移行、そして変化する利害関係者の期待を背景に、我々は経営陣と共に不確実性と他の重要な仮説の出所を推定することを検討した。また，リスクと内部制御フレームワークの頑健性，年間行った内部制御テストの結果，および救済活動を考える.監査·リスク委員会のAnn Godbehere議長が2023年に発表した講演テーマは、シェルがロシアの石油と天然ガス活動からの脱退を発表した最新の状況、繰延税金と税収の開放、世界各地の意外な財と最低税額が税収残高と開示に与える影響、重大なポートフォリオ発展、訴訟、減価トリガ評価、減価費用と輸出、複雑な契約の会計、配当分配能力、不安定な天然ガスと電力市場の影響を含む時価計算の派生商品会計である。シェルリスク管理と内部制御システムの有効性および重大監査と重大制御事項の結果に関するブリーフィングを首席内部監査員に聴取した。気候変動とエネルギー転換の影響は引き続きARC作業の多くの面に触れており，財務諸表の影響や気候拡大に関する開示が直面しているデータ保障課題を満たしている。炭素関連開示を継続的に改善するフィードバックを得るために，経営陣は2023年にSarasin&PartnersやCarbon Trackerと接触した。ARCは気候変動リスクと対応策の変遷の性質を認識し，管理職はキー判断と推定において気候変動を適切に考慮し，管理職の開示に同意していると結論した。ARCの主な役割は、財務報告の完全性、リスク管理と内部統制の有効性、道徳やコンプライアンス事項への考慮などの分野における取締役会の監督責任の履行に協力することである。ガバナンス監査とリスク委員会報告179シェル年次報告と勘定

諮問委員会は2023年の間に，2023年7月1日から従来のシェル制御フレームワークに代わるシェル性能フレームワークの実施状況ブリーフィングを聴取した.2023年の他の重点議題には、貿易と供給、監査改革およびコーポレートガバナンス提案、新しい持続可能な報告条例、および新しいビジネスリスクと制御のような規制発展が含まれる。コンプライアンスの適用を監督する法律と法規の要求として，道徳やコンプライアンスリスクのモニタリングの一部として，諮問委員会はグループ首席プライバシー官と道徳やコンプライアンス案におけるデータプライバシー法律や法規の遵守に関する活動と，これらのリスクを管理するためのステップを検討した。2023年にARCは米国を実地訪問し，いくつかの業務を訪問したが，最近ではARCのメンバーの一部がオマーンとカタールを訪問した。これらの実地調査は，ARCのリスクやチャンスへの理解や，会社の動力進歩戦略がどのように実施されているかについて理解を深めている。本報告書で後述するように、外部監査入札手続きも2023年に開始され、2024年に継続される。最後に，ARCは財務報告チームの確固たる約束と奉仕精神を認め，2023年に行ったすべての努力に感謝した。2024年3月13日監査·リスク委員会議長Ann Godbehere：2023年の取引と供給の重点分野；シェル業績フレームワーク；監査改革と会社管理提案、新しい持続可能な報告法規、新しい業務リスクと制御、および外部監査入札を含む規制発展。2024年の情報リスク管理の優先順位は、ネットワークセキュリティを含む；規制発展は、主に気候変動とエネルギー転換に関連する発展であり、非財務報告要求とEU企業の持続可能な開発報告指示と国際持続可能な開発基準委員会による報告準備、取引と供給、シェル業績フレームワーク、および外部監査入札を含む。2023年委員会メンバーと出席率2023年のARCのメンバーと出席率は以下のとおりである：会議参加以来の委員会メンバーの出席率アン·ゴールドベーハ(議長)2018年5月23日6/6 100%ディック·ブル2020年5月20日6/6 100%Martina Hund-Mejean[B]2020年5月20日3/3 100%サイラス·タラポレバラ[C]2023年3月2日5/5ジャズ100%チャルス·ロクスバーグ[D]2023年3月13日4/4 100%キャサリン·ヒューズ[E]2023年5月23日3/3 100%[A]ARCは6回の会議のほか，2023年の活動の一部として米国を実地訪問した[B]Martina Hund-Mejeanは2023年5月23日に取締役会とARCを退職した[C]サイラス·タラポレバラは取締役会とARCメンバーに任命され、2023年3月2日から発効した[D]チャールズ·ロクスバーグ卿は取締役会とARCのメンバーに任命され、2023年3月13日から発効した。彼はオブザーバーとして別のARC会議に出席した[E]キャサリン · ヒューズは 2023 年 5 月 23 日から ARC に任命された。 彼女は ARC メンバーになる前に 2 つの ARC 会議に出席した。ガバナンス監査 · リスク委員会報告書継続 180 シェル年次報告書 2023 年

すべてのARCメンバーは金融知識に精通した独立非執行役員である。2023年12月31日までの年度については、イギリスの管理規則については、Ann Godbehereの資格は、“最近の財務経験”や会計能力を備えている人であり、米国証券法では“監査委員会財務専門家”である。147−154ページで概説したARCメンバーの経験は，ARCは全体としてシェル経営部門に関する能力と，その役割を果たすために必要なビジネス，監督，財務，監査専門知識を有していることを示している。ARCメンバーは理事会メンバーを務めることと，それぞれ任命されて以来様々な対面や仮想現場訪問により，さらにこの部門を理解し理解してきた。諮問委員会は首席財務官、法務取締役、首席内部監査師、常務副会長総裁(執行副総裁)、総裁副グループ評価と報告副主計長、副主計長と非常勤監査師を招待して毎回会議に出席した。CEO、取締役会長、会社秘書もARC会議に出席することができる。経営陣の他のメンバーは、具体的な特別テーマについて会議に出席したり、出現する可能性のあるより詳細な技術問題について意見を提供することを要求しなければならない。監査諮問委員会は定期的に首席内部監査員と非常勤監査員と私的会議を行い、法律上の役員以外に管理職メンバーは出席していない。ARC公式会議に加えて，ARC議長は定期的に首席財務官，執行副総裁税務，執行副総裁主計長，首席内部監査員，非常勤監査員，首席情報官と面会している。委員会の職権範囲に列挙されたARCの役割や役割は毎年審査されており(前回の審査は2023年7月，そのコピーはshell.comで見つけることができる)，関連する規制の変化や提案を考慮した最良のやり方である。リスク管理と内部統制委員会の主な職責は、リスク管理と内部統制の協力、グループが直面する新たな、主要、その他の重大なリスクの審査に協力すること、リスク管理と内部統制制度の有効性をモニタリングすること、財務報告書は年次報告書、半年報告と四半期財務諸表を含む財務諸表の完全性を審査すること、会社の戦略実施、気候変化とエネルギー転換が合併財務諸表に与える潜在的な影響を審査すること、を含むが、これらに限定されない。取締役会にコンサルティング意見を提供し、全体の年間報告が公平、バランスと理解可能であるかどうかを判断し、株主が会社の地位と業績、ビジネスモデルと戦略を評価するために必要な情報を提供する；審査し、管理層と会計原則と開示規則の適用に関連する判断の適切性を討論する；コンプライアンスとガバナンスはシェルのグローバルヘルプホットラインの運営状況とその運営によって生じる報告を審査する；監督は道徳とコンプライアンスリスクを監視することを含む適用された法律と法規要求を遵守する；内部監査監査は内部監査機能の資格、専門知識、資源と独立性を監視する；内部監査機能部門の定款と年度内部監査計画を承認し、業務の主要なリスクと一致することを確保する；首席内部監査師と会社管理層と共に内部監査によって生じた任意の重大事項を審査し、潜在的な改善と合意された行動を含む内部監査結果と制御弱点に対する管理層の反応を適宜評価する；毎年内部監査の業績と有効性を評価する；外部監査監査員の独立性と客観性を審査·監視する；年度外部監査計画を審議し、監査および非監査サービスの費用を含む関連する報酬を承認する；審査の質に対する評価を含む非常勤原子力数師及び審査プログラムの表現と効果を評価する；及び取締役会は株主が株主総会で承認するために、取締役会が当社の株主に委任、再委任或いは罷免することを提案する決議案である。これらの責任はARC年度作業計画の基礎を構成しており，年間で必要に応じて調整されている。また，ARCは毎年，この年度に重点を置くいくつかの業務や機能分野を決定している。重点分野には一般的にリスク管理と内部統制、財務報告、コンプライアンスの側面が含まれる。ARCは管理職や外部当事者に必要な任意の情報を求め，適切と思われる場合に問題や注目事項を調査することを許可されている.ARCも独立した専門的な意見を得ることができ，費用は会社が負担する.2023年にはそのような独立した提案が要求されなかった。ARCは随時取締役会にその活動と提案を通報し，ARC議長はARC会議のたびに取締役会に最新の状況を提供する。諮問委員会は、財務報告、リスク管理および内部統制、コンプライアンスまたは監査関連活動のいずれにも満足していないかどうか、または行動または改善が必要であると考えているかどうかを取締役会と議論する。2023年ARCテーマ記事次の円グラフは，ARCが2023年の間に様々な活動に用いた時間パーセンテージを示している。管理、監査、リスク委員会報告の継続181シェル2023年年次報告と勘定

2023年ARC時間と活動の重点分野ARCは，異なる業務や機能分野からの上級指導者と面会し，それぞれの業務や機能展開のキー活動に関するリスク管理と制御の十分性，設計と操作有効性を検討した。議論は、制御強化に関する任意の改善措置と、決定された改善すべき領域をどのように処理するか、重要なリスクをめぐる活動を監視すること、および新たに出現するリスク領域または新たに出現するリスク領域を決定するための措置が取られているステップとを含む。185~186ページで議論された重要な会計·報告の考慮事項に加えて、諮問委員会は、2023年に審査された業務および機能分野に、取引および供給-特に市場変動の場合に、取引および供給活動に関する最新の状況を諮問委員会に提供する。テーマは転換案、そして信用と市場リスク管理を含む。ARCはヒューストンの取引ホールを見学し，ARCメンバーはシェルエネルギーアメリカ天然ガスや電力取引チームが使用する取引やITプラットフォームに関するプレゼンテーションを含む様々なプレゼンテーションを聴取した。シェル性能フレーム-ARCは、2023年7月1日から既存のハウジング制御フレームに代わるハウジング性能フレームの導入を審査した。新しい枠組みは以前のシェル制御フレームワークの核心的な優勢を保留し、同時に更に正確な商業結果を実現することを重視し、業務活動において“完全なシステム”方法を使用する価値を強調し、業績文化がシェル目標の実現に果たす役割を含む。諮問委員会は経営陣と実践におけるこの枠組みの適用状況について議論した。監督管理発展-諮問委員会は、監査条例草案(この草案が後に撤回された)や会社管理基準相談に関連する状況を含む、規制発展及びシェルへの潜在的な影響を定期的に更新する。ARCは，CSRD，シェルへの影響，特に潜在的な保証要求を含むイギリス，米国，EUの持続可能な発展に関するブリーフィングを聴取した。新たなビジネスリスクと制御であるARCはSprng Energy(シェルは2022年8月に買収)の経営陣と会見し，統合過程を検討した。年内にARCは米国を実地調査し，ARCメンバーはシェルポリマーMonaca，シェルNorco施設，シェルがメキシコ湾で運営するVito浮式生産施設(ニューオーリンズからの仮想訪問)とヒューストン取引ホールを含む一連の業務を見学した。最近、ARCのメンバーの一部はオマーンとカタールも訪問した。実地調査はARC年度作業計画の重要な構成部分であり、彼らはARCに各地点の各種業務と機能をより深く理解し、これらの活動を行う現地の外部環境とリスク環境及びそれらがどのようにシェルの戦略的野心を実現するのに役立つ機会を提供するからである。特定の業務領域を深く研究する以外に、実地調査はARCメンバーが異なる従業員グループと交流し、彼らの経験、直面している挑戦と彼らの職業発展機会を理解できるようにした。ARCは，地方一次エネルギー移行の影響，気候変動に関するリスクおよびシェル人員の調査結果をどのように管理するかについてのブリーフィングを聴取した。管理、監査、リスク委員会報告の継続182シェル2023年年次報告と勘定

ARC時間と活動のリスク管理と内部制御ARCは取締役会に協力して自集団が直面する新たなリスク，主要リスクとその他の重大なリスクを審査し，リスク管理と内部制御における役割を果たしている。財務報告、コンプライアンス及び業務事項の内部制御プログラムの有効性を監視するために、諮問委員会は、リスク管理及び内部制御システムの年間評価を含むリスク、制御及び保証に関する報告を審査する。ARCはまた，サバンズ−オキシリー法案(SOX 404)404節の要求に基づき，財務報告内部統制の評価を審査した。ARCはシェルグループ内部制御遵守状況および行動や改善を提案する任意の重大事項の最新状況を取締役会に通報した。実行された活動頻度リスク管理と内部制御審査Pグループが直面する新たなリスク、主要なリスクとその他の重大なリスク審査政策とやり方を審査し、シェルリスク管理と内部制御システムに関連する有効性をモニタリングする。Pは規制開発に関するブリーフィングを受けた。Pは、管理層のSOX 404評価を検討する。A首席内部監査員、管理職、非常勤監査員と完成した内部監査による重大な問題を討論する。潜在的な改善と合意された行動を含む、重要な監査結果、提案、および弱点の顕著な制御に対する管理層の反応を評価する。ピーはシェルの法律役員とともに重大な法律問題を審査します。Pは石油と天然ガス埋蔵量制御枠組みを検討する。シェルの情報リスク管理を振り返る。Pはシェルの税務機能、主要な税務リスク及びシェルが絶えず発展している税務透明性領域のやり方を回顧した。P A=毎年Q=四半期P=年間、ARCおよび管理職は、コンプライアンス、税務および情報リスク管理事項および開示制御およびプログラムの十分性を含むシェルのリスク管理および内部制御の全体的な方法を定期的に検討する。諮問委員会は，執行副総裁制御員から定期的に報告を受け，業務制御イベントにより決定された制御弱点解決行動の状況と，リスク管理フレームワークや内部制御システムの頑健性を監視するための他の対策の傾向を説明している。諮問委員会はまた、訴訟およびその他の事項に関するブリーフィングを聴取した(312~314ページの“総合財務諸表”付記31および226ページ“他の規制および法定情報”参照)。ARCは、発見された任意の弱点を解決するために、管理層のSOX 404が行動テストの状態を制御および修復することを定期的に審査する。2023年、これらの審査は、財務報告手続きを含む、不安定な外部環境がどのように制御および保障構造に影響を与えるかを審議することを含む。諮問委員会と経営陣は，この1年間で効率的な制御環境の維持と“管理は制御中”を示すための手順を検討した。重要なのは，ARCは変化する外部事態の発展をタイムリーに監視し理解しなければならないことである。そのため，ARCは会社の法律，法規，財務報告分野の発展状況に影響を与える可能性のあるプレゼンテーションを定期的に聴取している。2023年、ARCは特別に時間をかけて以下のテーマを討論した：租税リスク-シェルの税収条項を定期的に審査するほか、経営陣はARCに意外な財と最低税収を含む外部税収構造の発展を簡単に紹介し、異なる司法管轄区が新市場と新業務に参入する際にどのように投資を激励するかを求めた。経営陣はARCに税務リスクと複雑税法の異なる観点から生じるリスクを管理するための手順を概説した。ネットワークセキュリティを含む情報リスク管理-シェル情報とリスク管理枠組みに関するブリーフィングを聴取し、特に外部脅威環境の悪化と変化しつつある世界的な規制構造(米国証券取引委員会ネットワークセキュリティ開示規則を含む)を考慮した。石油·天然ガス埋蔵量制御枠組み−ARCはシェル石油と天然ガス埋蔵量の内部報告と外部開示を支援する枠組みを毎年審査している。ARCはまた，規制報告要求に従わないリスクを防止および/または軽減する過程と制御措置を審査した。シェル石油と天然ガス埋蔵量制御枠組みの年次審査はシェル報告に対するARCの明らかになった石油と天然ガス埋蔵量の審査を支援しており，本報告では後述する。上記の事項のほか、諮問委員会は、会社のリスク管理と内部制御システム、内部監査保証計画による重大な事項、および内部監査結果と弱点制御に対する管理層の対応(潜在的な改善と合意された行動を含む)について、首席内部監査士と四半期討論を行った。ARCは同様に四半期ごとに外部監査師の安永と討論を行い、どのように監査品質リスク、肝心な会計と監査判断、監査プログラムの結果、管理層のいかなる重要な監査結果に対する反応及び安永と管理層の間のいかなる重要なコミュニケーションを処理するかを討論した。管理·監査·リスク委員会報告続183シェル2023年度報告と勘定

ARC時間と活動の財務報告ARCは管理層と外部監査師から四半期財務報告，会計政策および重大な判断と報告事項に関する全面的な報告を受けた。活動頻度財務報告審査シェルの会計政策とやり方を実行し、会計及び報告基準を遵守することを含む。重要な判断の適切性及び会計原則の解釈と応用を評価する。Q会社の戦略実施、気候変動、エネルギー転換が連結財務諸表に与える潜在的な影響を審査します。P年末財務諸表の完全性を審議し、監査された財務諸表を年度報告と法定報告に含めるべきかどうかを連合委員会に提案する。A半年報告書と四半期財務諸表の完全性を審議する。経営陣の持続的な経営と長期生存能力の評価を検討する。Qシェルの以下の政策を検討する：収益発表、財務·非財務業績情報と収益指針、および重大な財務報告事項。Q石油と天然ガス埋蔵量会計と報告におけるシェルの政策を審査し、石油と天然ガス埋蔵量登録/ログアウト過程の結果を含む。財務報告書の内部統制を振り返る。年次報告全体について公平かどうか、バランス及び理解可能であり、株主がシェルの地位と表現、商業モデル及び策略を評価するために必要な資料を提供し、取締役会に諮問委員会の意見を提供する。A=毎年Q=四半期P=定期シェル2022年12月31日までの年次報告と勘定が財務報告理事会(FRC)に選ばれて審査[A]財務報告委員会“企業報告審査操作手順”の第2部による。財務報告局は減値テストに使用された割引率の決定に対していくつかの疑問を提出し、未来の財務報告をどのような改善ができるかを考慮する際に考慮するための意見を提出した。その後、審査は2024年1月19日に終了し、2023年12月31日までの年度の総合財務諸表についていくつかの開示改善を行った。ARCはシェルとFRCの通信を審査し，統合財務諸表に含まれる開示を管理層と検討し，FRCの審査に応じた[A]財務報告局は、彼らの審査は完全に年次報告と勘定に基づいており、シェル業務の詳細な理解や基本取引の理解から利益を得ていないが、審査は財務報告局の職員によって行われ、関連する法律や会計枠組みを理解していると指摘している。財務報告委員会の通信は，シェルが2022年12月31日までの年次報告や勘定がすべての重要な点で正しいことを保証することはできず，財務報告委員会の役割は提供された情報を確認するのではなく，報告要求を遵守することを考慮している。ARCは経営陣や外部監査人とともに，会社が2023年に監査されていない四半期中期財務諸表，半年報告，年次報告，20−F表を審査した。シェルは代替業績指標(APM)を使用して、その財務と運営業績をより深く理解する。ARCはシェル報告に用いたAPM，IFRS財務諸表との入金および前四半期と前年変化の解釈を定期的に審議している。ARCは管理職とともにAPMの全体像を審査し，過度に突出しないようにした。ARCは管理職と方法の変更を含む調整項目を検討している。シェルが開示したAPMは，他の財務報告に適用される内部制御プログラムと同様である。公正、バランス、理解可能な評価ARCは、2023年12月31日までの年次財務諸表を含み、全体的に公平、バランス、理解可能であり、シェルの状況および業績、ビジネスモデルおよび戦略を評価するために必要な情報を株主に提供するために必要な情報を提供すると取締役会に提案する(227ページ“他の規制および法定情報”参照)。この結論を得るために，諮問委員会は財務諸表を含む2023年年次報告書を厳格に評価し，関連要求を満たすことを確保するための手順を経営陣と検討した。この過程は、2023年の年間報告の内容がこの年度に取締役会と共有した情報と一致していることを確認して、シェルの状況と業績の評価を支援すること、有利かつ不利な項目の一致を確保することの重要性のハードルを確保すること、非常勤監査員の意見を考慮すること、実行委員会(欧州委員会)の保証を得ることを含む。持続経営および生存能力陳述ARCは持続経営会計基盤に関する取締役の半年および通年陳述を査読した。実行可能性説明で述べたように、監査委員会は、より長期的な予測と広範な展望を考慮した戦略計画を検討する。主な仮定は、商品価格の影響、為替レート、将来の炭素コスト、液化天然ガス契約更新などの合意、生産量レベル、製品需要および成長スキームのスケジュール、財務フレームワーク、シェルのビジネス組合せ発展、様々な可能なエネルギー経路の影響および気候変化に関連する社会的予想変化を考慮するシナリオ、およびシェルの“パリ協定”目標に対する約束、将来の成長を支持するプロジェクト漏斗、シェルのいくつかの主要なリスクが現実になった場合、深刻であり得るシナリオを使用して財務影響モデルを実行することを含む。諮問委員会は、経営陣が実行可能性陳述を評価する際に情景モデリングに採用した緩和措置と敏感性を審議した。諮問委員会はまた、実行可能性声明を3年以上延長するメリットを審議し、取締役会が経営計画に基づいてシェルの見通しを審査するための3年間の期限を選択することが適切であると結論した。諮問委員会は特に、仮定が3年をはるかに超えていることに注目し、気候変動とエネルギー転換を考慮し、会計の持続的な経営基盤を支援し、シェルの生存能力声明を220ページの“他の規制と法定情報”に組み入れ、この声明は財務報告委員会が発表した最良のやり方指導に適合していると考えている。管理、監査、リスク委員会報告続184シェル2023年年次報告と勘定

財務報告は引き続き重要な会計と報告ARCを考慮してシェル2023年の連結財務諸表に関する分野を含む重要な会計·報告分野を評価した。ARCは以下の分野ごとの処理方式に満足している.この評価の一部として、諮問委員会は、経営陣に明確な説明を求め、内部·外部監査員の保証と意見を求める報告を受けている。気候変動とエネルギー移行に関連する気候変動とエネルギー移行リスクを継続的にモニタリングし、影響がシェルの財務諸表に反映されることを確実にする。非財務的開示に関連した外部環境は引き続き発展している。気候に関する報告書の世界的な基準がないため、様々な規制機関やボランティア機関の要求が高まっており、それらは開示に対する自分の期待を持っている。ARCと経営陣は，財務報告委員会，国際標準委員会，米国証券取引委員会，EUの開示要求とシェル外部開示への影響を含む重要な規制要求を検討した。ARCは，管理職がSarasin&PartnersやCarbon Trackerと接触した最新の結果も受け取った。諮問委員会は、総合財務諸表への主要な気候リスク影響と、異なる気候変動シナリオ(外部シナリオを含む)を用いた価格展望を用いた減値感受性開示について概説する“総合財務諸表”付記4を検討した。“連結財務諸表”付記4、259-269ページを参照。諮問委員会は非財務報告、外部環境、発展、規制要求に関するブリーフィングを聴取した。この点でARCはシェルの将来の対外開示に必要な潜在的な影響を考慮している。諮問委員会は、ETS 24の様々な側面、および年間報告審査の一部である他の非財務開示を含む“我々の純ゼロツアー”の節でTCFD開示を検討し、年次報告補足情報であるEU分類自主開示のブリーフィングを聴取した。気候変動とエネルギー転換に関する最新の状況は、15ページのリスク要因の節に含まれている。減値および減価償却は、事件や環境変化が資産の回収可能な金額が変化する可能性があることを示す場合、例えば、大口商品価格の将来性や精製利益率が変化すると仮定した場合、または将来の活動計画および発展の改訂など、資産の帳簿価値が減値または減価償却されているかどうかをテストしなければならない。保有販売資産の分類については，財産，工場，設備(PP&E)や無形資産の帳簿価値も審査しなければならない。ARCは四半期ごとに行う減値評価と，減値評価を行うための方法を検討した。ARCは，各種資産予想収益率に対する市場の期待を評価する際に，グローバル無リスク金利の上昇，その他の投入仮説を考慮している。そのため、加重平均資本コスト(“WACC”)はすでに2023年6月から更新されたと仮定し、管理層の結論を反映し、即ち予想収益率は構造的な増加が出現する可能性がある。これは，減値テスト目的のための割引率の増加を招き，減値評価をトリガする.ARCはこの評価の結果と2023年の総合財務諸表で確認されたそれによる減値を審査した。ARCは，2023年12月31日までに管理職が適用した割引率の妥当性を含めて，WACCが今年の残り時間内に定期的に再評価した結果を審査した。ARCは最新の石油と天然ガス価格の見通しを市場発展と基準と比較した。2023年の大口商品価格の見通しを再評価し、改訂後の価格前提が減値や減値逆転につながるかどうかを決定した。実行された分析によると，何のトリガも発見されなかった.諮問委員会はまた、資産回収可能金額が変化する可能性がある他の状況、例えば、将来の計画および開発、探査および評価資産、資産処分の販売待ち分類および利益率仮定の改定に関連する場合を検討した。ARCは新規買収の結果も含めて商誉テストの結果を審査した。“連結財務諸表”第249-259、278、279-280および281-283ページには、2、10、11、12が付記されている。天然ガスと電力市場および年内の外部事件に計上されたデリバティブ、例えばロシア-ウクライナ戦争やロシアの天然ガス供給の不確実性が、取引活動に影響を与えている。総合天然ガス、再生可能エネルギー及びエネルギーソリューションの財務結果への影響には、例えば、重大なデリバティブ変動がある。ARCは，採用した取引戦略，それらの財務指標への影響，応用されている関連会計処理の詳細な分析を含む貿易と供給活動と発展を審査した。ARCは変動する天然ガスと電力市場の影響，派生商品の時価変動，当期収入と調整後の収益，それによるキャッシュフロー変動を審査した。諮問委員会は、これらの手続きの正確性と有効性に重点を置いて、貿易·供給部門の報告手続きの強化に関する最新の状況を受けた。“連結財務諸表”付記25、302-308ページを参照。問題委員会活動と成果ガバナンス監査·リスク委員会報告続185シェル2023年度報告と勘定

財務報告継続問題委員会の活動と結果税収決定税収資産と負債は最終結果に判断を適用する必要があり、最終結果は時間とともに変化する可能性がある。特に、不確定な税務処理は、経営陣により可能な結果を評価することを要求し、繰延税金資産の確認は、経営陣に将来の収益性を仮定することを要求する。したがって、彼らは本質的に不確実だ。ARCは不確実な税収状況を考慮し，経営陣の将来の課税利益の仮定を検討した。ARCは繰延税金資産と税金負債の妥当性を確認することも評価した。ARCは，将来の課税利益に関する仮定は本質的に不確実であり，気候変動やエネルギー転換の潜在的影響の評価などに関与していることを認識している。ARCは，不確定税収の開放の評価や繰延税収資産と税収負債の確認が合理的であるとしている。諮問委員会はまた、退役と回復(D&R)債務の繰延納税処理の変更を要求する国際会計基準第12号改正案の影響を審査した。“連結財務諸表”付記2と22を参照し、第249-259ページおよび第292-294ページを参照。ポートフォリオ活動は動力進歩戦略の実施において、2023年にいくつかのポートフォリオ発展が見られた。諮問委員会は、これらの発展に関連する会計問題を議論し、(1)退役と回復支出、(2)繰延税金残高、(3)減価、および(4)販売待ち資産の保有を確認した。ARCは自然エネルギーメタンの買収や撤退による複雑な会計処理も考慮している。“連結財務諸表”付記2および24を参照して、249-259ページおよび301-302ページを参照されたい。準備金は、退役と回復準備金を含み、貸借対照表負債の主要な構成要素の一つである。これらの準備金の量子化は，割引率や推定された将来の退役や回復費用を含むがこれらのパラメータを含むがこれらのパラメータを判断する必要がある.ARCは重い契約と訴訟を含む条項を検討した。ARCはまた，引退と回復規定を得るための入力パラメータ，仮定，判断を審査した。割引率は定期的に審査されており，ARCは米国債収益率の著しい上昇に伴い，割引率の変化が2023年第4四半期から適用されるとしている。割引率変化が非当期退役とその他の準備に与える影響はすでに2023年第4四半期の業績公告で開示されている。ARCは2023年を通してロシアの石油·天然ガス撤退活動に関する最新の状況を受け取り続けており，財務諸表への影響を含めている。退職福祉義務退職福祉は貸借対照表上の資産と負債の重要な構成部分である。これらの資産や負債の定量化は投入パラメータを判断する必要があり，これらのパラメータには精算仮説や割引率が含まれているがこれらに限定されない.ARCは2023年に退職福祉に関するリスク管理を審査し，財務，運営，規制の発展を含めている。ARCは主な仮定(割引率とインフレ率を含む)と感受性を審査し，年次報告審査の一部として本報告での開示を強化した。第294-300ページ“連結財務諸表”付記23を参照。ARC審査の他の事項：年末報告の明らかになった石油と天然ガス埋蔵量は，地質，技術，契約，経済情報(年平均価格仮定を含む)の変化および財務制御の有効性を反映するための管理判断と調整を含む。本グループの会計政策解釈は第249-259ページに記載されている。管理、監査、リスク委員会報告書186シェル2023年年次報告と勘定の継続

ARC時間と活動のコンプライアンスと管理実行頻度コンプライアンスと管理監視が受信した苦情の受信、保留、調査と後続行動はシェルグローバル助けホットラインからの苦情を含む。Pは、首席道徳およびコンプライアンス幹事と共に、道徳およびコンプライアンスプログラムおよび機能の実行状況および有効性を検討する。A適用される外部法律と規制要件を遵守することを考慮する。ARCの業績と効力を評価し，取締役会に結果を報告する。審査し，必要に応じてARCの職権範囲を更新する.A潜在的な衝突または関連者取引を発見するために、首席財務官の重大な業務および投資取引を検討する。最高財務官の業績を評価する。A=毎年Q=四半期P=定期的に2023年にARCは一連のマクロ要素および外部傾向と発展がシェルの行動リスクにどのように影響するかに関する首席道徳和規官の最新状況を受け取った。首席道徳·コンプライアンス官は、具体的に新たに出現した道徳とコンプライアンスリスクをまとめ、特に貿易コンプライアンスやデータプライバシー、および経営陣がこれらのリスクを管理·軽減するための行動に重点を置いている。首席道徳とコンプライアンス官は諮問委員会に高級指導者と中間管理職からスタッフへの通信状況を簡単に紹介し、シェルの年間道徳とコンプライアンス枠組みと行為規則に対する約束を遵守と確認することの重要性を強調した。リスク管理と内部統制制度の年次評価の一部として，諮問委員会は首席道徳和コンプライアンス官とコンプライアンス事項に関する年次報告を検討した。この報告はシェルの業務活動、規制発展とコンプライアンス活動におけるシェル道徳とコンプライアンス方案の管理における道徳とコンプライアンスリスクの有効性を概説した。ARCは道徳やコンプライアンス問題に関わる案件の調査も審査した。ARCは，このような案件における管理層の調査結果を検討し，自分が厳しい手順に従っているかどうかを決定し，必要に応じて適切な規律行動をとり，管理層はシェルのシステムや制御に経験教訓を組み込んでいる。告発調査ARCは，シェルグローバルヘルプホットラインの苦情を含む，受信した苦情の受信，保留，調査，後続行動のプログラムの実行状況の構築と監視を担当する.ARCは告発報告と内部監査報告を審査し，これらの報告における調査結果に対する管理層の反応を審議した。2023年、シェルグローバルヘルプホットラインを介して2134件の告発および照会が提出され(2022：1 790)、そのうちの約41%が匿名提出(2022：41%)であった。2023年、470件の調査が結審し(2022年：412件)、その54%がある程度の証拠が発見され(2022年：44%)、主に嫌がらせ、利益衝突、資産保護分野に関連している。(I)持続可能性および気候関連開示(特に国際持続可能性基準委員会に対する管理層の提案およびFRC/EU開示要求への応答)、(Ii)監査委員会および外部監査：最低基準および提案された新しい監査条例(この条例は後に撤回される)、(Iii)会計および報告の発展、(Iv)環境負債、および(V)財務活動。2023年5月、財務報告理事会はイギリスの会社管理基準に関する諮問を開始し、その後、2024年1月に改訂版を発表した。諮問委員会と経営陣は、当社、取締役会、諮問委員会への潜在的な影響を含む諮問提案について議論した。諮問委員会は、諮問に対する経営陣の提案的な対応を検討し、その反応を支持した。ARC年度評価ARCはその業績と効果を年次評価した。今年，ARCの業績評価は会社秘書の協力を得た。ARCメンバーごとにARCの業績に関する匿名機密アンケートに回答したが，ARCの年間デューティサイクルや会議プログラムなどの分野での管理，ARCへの情報の質，財務報告，リスク管理政策とやり方，内部制御および内部や外部監査などの分野でのARCの監督有効性，重大な会計·報告問題の審査·評価におけるARCの表現の評価，ARCの業績をどのように改善するか，を含む。2022年評価期間中に決定された壮大な目標の進捗状況については166ページの監査委員会評価部に記載されている。2023年の評価プロセスの3つのテーマは，リスク管理と報告，内部監査更新の仕組み，ARC会議の先読みのさらなる強化を含む2024年の重点分野として決定された。諮問委員会の結論は、2023年の業績が効果的であり、その職権範囲に基づいて職責を果たしたということだ。2024年の仕事計画を作成する時、常設プロジェクト以外に、ARCは以下の重点領域を組み入れた：情報リスク管理、ネットワーク安全を含む；監督管理発展、主に気候変化とエネルギー転換に関連する監督管理発展であり、非財務報告要求とCSRDとISSB開示要求による報告準備を含む；取引と供給、シェル業績フレームワーク；及び外部監査入札である。“ガバナンス、監査、リスク委員会報告”187シェル2023年度報告と勘定に続く

ARC時間と活動実行頻度の内部監査内部監査は、能力、資格、専門知識、報酬と予算を含む内部監査機能の品質、効率と効果を評価する。内部監査機能部門の職権範囲、定款、監査計画を審査し、承認する。A首席内部監査員の業績を評価する。A=毎年Q=四半期P=四半期ごとに、ARCは、会社のリスク管理および内部制御システム、内部監査保証計画によって生じる任意の重大事項、および計画の改善および合意された行動を含む重大な監査結果および顕著な制御弱点に対する管理層の反応を定期的に内部監査師と議論する。諮問委員会は単独で首席内部監査員と私的な会議を行い、法律上の役員以外は管理職メンバーが出席してはならない。ARCがこれらの活動を行う時間は，本報告で述べたリスク管理と内部制御に含まれる。ARC公式会議に加えて，ARC議長は定期的に首席内部監査員と面会している。内部監査機能内部監査機能は独立した保証機能であり、シェルが絶えず努力してその全面的な制御枠組みを改善することを支持する。内部監査機能は1種のシステムと規律厳正なやり方を維持し、シェルリスク管理、制御と管理過程の設計と有効性を評価と改善することに役立つ。内部監査機能の保証と調査活動の主な役割は、シェルの資産、名声と組織定義の目標と目標に関連する持続可能性を保護することによって価値を維持することである。ARCは内部監査機能の責任と範囲を決定し，その年度計画を承認した。首席内部監査員は機能的にARC議長に報告し，行政的に首席財務官に報告する。監査諮問委員会議長は、首席財務官と協議した後、業績評価、任命または首席内部監査員の罷免に関するすべての決定を承認する。2023年8月から施行された新たな首席内部監査員を任命した。諮問委員会は、2023年の重点分野を含む内部監査機能部門の年間監査計画を審議し、承認した。その中には、人材と能力(専門監査発展と技術能力)、品質(発展現場の職員の能力および自己確認と監督制御の解像度)、整合性(リスク管理とシェル保証プロセス全体の統合の改善)、および参加(主に従業員とシェルの利害関係者の参加を維持し、有効なリスク管理と内部制御を理解する分野)が含まれている。首席内部監査員は、四半期ごとに諮問委員会に承認された2023年の内部監査計画の最新状況を通報し、この計画が依然として最も重要なリスク分野を処理する目的に適合しているかどうかを検討する。監査諮問委員会は内部監査機能の業績を評価することが有効だ。監査諮問委員会はまた、首席内部監査員の業績が有効であることを評価した。首席内部監査員は、内部監査機能の趣旨、権力、責任がその目標を達成できるように継続しているかどうかを定期的に評価する。定期評価の結果はヨーロッパ共同体とARCに伝達される。首席内部監査員はまた、内部監査機能規約が依然として有効であるか、または定款を更新する提案を提出することを諮問委員会に確認した。首席内部監査員は内部監査機能活動の効力と効率を年間評価し、イギリス特許内部監査師学会の基準に符合するかどうかを評価することを含む内部品質保証と改善方案を維持する。首席内部監査員はこの年度評価の結果をヨーロッパ共同体やARCと検討した。内部監査機能の有効性と品質は少なくとも5年ごとに外部から独立して評価され、首席内部監査員は実行委員会や諮問委員会とともに報告書を審査する。2018年の前回審査をもとに、2022年末に内部監査を独立して評価した。2022年の評価では、内部監査はCIIA基準と2020年の“内部監査実務規則”に適合していることが確認され、さらなる改善が必要な機会が決定された。次の外部評価計画は2027年に行われる予定だ。管理、監査、リスク委員会報告の継続188シェル2023年年次報告と勘定

ARC時間と活動の外部監査人が実行する活動頻度外部監査師は、外部監査師が会社総合財務諸表と親会社財務諸表の年次監査に対する招聘書を審査·承認する。A承認監査及び非監査サービスの報酬は、事前承認許可された非監査サービスを含む。年度外部監査計画を審議し、監査の実行と結果を監督する。非常勤監査士の資格、専門知識、資源と独立性を監督する。エー経営陣がサインする前に会社の代表状を審査します。非常勤監査員の業績、客観性と有効性、監査過程、監査品質、非常勤監査員の肝心な判断に対する処理及び諮問委員会に対する非常勤監査員の質問に対する対応を評価する。P取締役会は株主周年総会で非常勤原子力数師の再委任を当社の株主承認に提出することを提案している。A=毎年Q=四半期P=定期年度外部監査計画と外部監査有効性評価EYは監査諮問委員会とともに2023年監査の監査戦略、範囲、計画を審査し、特に考慮される分野を強調した。監査委員会と安永は特に、監査が以下に関連するリスクをどのように考慮するかについて議論した：取引と供給取引の複雑さ、収入確認詐欺リスク(許可されていない取引と管理優先)、気候変動とエネルギー転換、石油と天然ガス埋蔵量、減価評価、引退と回復義務、石油探査、資産回収可能性、年金、および税金、特に税金資産と不確定な税収処理を延期する。安永は重大監査リスクを重大なエラーが発生する可能性の高い分野と定義しているため、特別な監査注目が必要である。安永から見ると、主な監査リスクは、取引と供給取引の複雑さと、不正取引や経営陣が凌駕するリスクである。監査諮問委員会は、監査計画を実行する計画の重要性レベルと提案資源が監査範囲と一致するかどうかを評価することを含む年間監査計画を審議した。安永は定期的に監査委員会にその手続きと初歩的な調査結果の状況を通報し、監査委員会に監査の実行状況と結果を監視する機会を持たせる。ARCと安永は監査品質リスク、肝心な会計と監査判断、安永と管理層との重大なコミュニケーション及びそれによって生じるいかなる問題をどのように解決するかを討論した。少なくとも四半期ごとにARCは経営陣が不在の場合に安永代表と私的に面会し(法律役員を除く)双方に公開かつ透明なフィードバックを提供することを奨励する。また、諮問委員会の議長は定期的に非常勤監査員と単独で会見している。対外招聘監査員監督の一部として、監査諮問委員会は毎年、非常勤監査員と監査手続きの業績と効力を評価する。これには監査の質の評価，監査人がキー判断をどのように処理するか，監査師のARC問題への対応が含まれる。評価には、安永の客観性と独立性、外部監査過程の質と有効性を評価する諮問委員会も含まれている。監査諮問委員会の対外招聘監査員と監査手続きの業績と効力の評価は以下の重要な基準を含む：監査過程における専門性、能力、廉正と客観性、判断と推定に関連する分野の処理を含む；安永の品質保証手続きと内部品質制御プログラム；監査品質優先事項と持続可能な監査品質方案の一部としての行動；管理層と肝心な判断に対する建設的な挑戦、効率、監査過程中のサービスレベルと革新、データ分析とデジタル監査ツールの使用及び改善機会などをカバーする；監査チーム指導部の品質；最新の安永透明性報告；オスロの思想指導と行動、特に気候変動分野で、関連立法、法規と専門要求の遵守。通年の非常勤監査員とのやり取りを含め、自らの経験を反省するほか、諮問委員会は2023年の財政年度安永業績に関する経営陣の内部調査結果を審議·検討し、2022年にほぼ相当する業績や、経営陣や首席内部監査員の意見や提言を反映した。諮問委員会はまた、安永2022年12月31日までの財務諸表監査に対する財務報告委員会監査品質審査(“AQR”)チームの検査を審議した。現在の有効性評価の一部として、諮問委員会は、“監査委員会と非常勤監査員：最低基準”で提出された外部監査の監督に関する指導意見を含む財務報告委員会が発表した指導意見を考慮している。これを受けて、監査諮問委員会は、安永が監査役を務めて8年目に引き続き高品質かつ有効な監査を提供し、その客観性、完全性、公正性を維持した。ARCはイギリスと米国の監査指針の要求に応じて、安永の独立に関する事項に関する書簡を受け取った。安永はまた，客観性や独立性に影響すると合理的に考えられる可能性のある任意の重要な関係や事項をARCに書面で通報した。ARCと安永はこのような関係や問題を議論し，安永の客観性，完全性，公正性を損なわないことを確認した。管理、監査、リスク委員会報告の継続189シェル2023年年次報告と勘定

非常勤監査員は引き続き2023年の間、安永が2022年12月31日までの財政年度の総合財務諸表の監査を財務報告委員会AQRグループの検査対象に選ばれた。AQRグループが安永による2022年12月31日までの年次財務諸表の監査を検査した後，財務報告委員会はARC議長に書簡を送り，検査の範囲，監査品質評価，良好なやり方，その他の発見を示した。検査報告はARCの全メンバと共有され，ARC 2023年12月の会議で検討された。ARCは，検査には何の重要な発見も提示されておらず，良好なやり方の5つの監査分野を強調していると指摘した。監査委員会と外部監査：最低基準2023年5月、財務報告局は監査委員会と外部監査：最低基準を公表した。監査·リスク委員会のこの報告書は、監査諮問委員会が本年度最低基準の規定を適用範囲内でどのように遵守するかを紹介している(特に本報告の“非常勤監査員”の節)。ARCは，継続的な監査師の品質および/または独立性を確保するために独立公認会計士事務所を交代すべきかどうかを考慮し，別の独立会計士事務所を委任するための入札プログラムの入手可能性や潜在的な影響を考慮することを含む。ARCも非常勤原子力数師の委任、再委任または免任について取締役会に提案し、株主総会で自社株主承認を提出することを担当している。2023年5月の年次株主総会で、株主たちは次の年度株主総会が終了するまで安永を外部監査役に再任命する決議を採択した。首席監査パートナーのゲイリー·ドナルドは2021年の監査開始以来務めている。イギリスの法律の要求によると、同社はその外部監査役として安永を20年間維持することができる。当社は2023財政年度に法定の“2014年大手監査サービス市場調査(競争入札プログラムの強制使用及び監査委員会責任)令”を遵守している。外部監査を監督する際、監査諮問委員会は2024年の監査について1回の監査入札を行うのに適しているかどうかを考慮した。諮問委員会は“安永監査の品質と独立性に引き続き満足している；シェルの規模と複雑性を考慮して、いかなる新しい非常勤監査師も業務を十分に理解するために過渡期が必要である；非常勤監査師の頻繁な交換は効率が低下し、リスク増加と累積知識の喪失を招く可能性がある；監査役の交代は財務機能への影響を含むシェルに重大な影響を与えることが予想される；および任意の外部監査員の交換計画は運営中断を制限すべきである。ARCは気候変動分野における安永のリーダーシップや活動も審議した。適切に考慮した後、監査諮問委員会は、現在再入札して外部監査を行うべきではないと決定した。ARCは2024年の株主総会で安永を当社の2024年12月31日までの年次の非常勤核数師に再任することを取締役会に提案している。ARCの提案は第三者の影響を受けず，ARCがこのような提案を行う能力を制限する契約義務もない。ARCは英国の強制ローテーション監査(最長20年)と監査入札(10年後の本格的な手続きを要求)に関する法的要求を認めている。安永は競争的入札手続きを経て2016年に任命されたため、当社は2026年1月1日に開始された財政年度までに入札監査を行わなければならない。諮問委員会は2023年までにグループ監査入札の提案方法を審議し、2024年末までに結論を出すことを目指して入札過程を開始した。ARCは，新たな監査会社を選択する場合に秩序ある移行に備えるために，再入札のこのスケジュールが株主の最適な利益に合致すると考えている。入札を行う際には，応用研究局が実際に実行可能な場合には，財務通報局の“監査委員会および非常勤原子力数師：最低基準”に掲載されている入札指針を考える.非監査サービスARCは、外部監査人が提供するサービスに対して監査師独立性ポリシー(AIP)を維持する。AIPにより，外部監査人やその関連会社が提供するサービスが事実や表面的に利益衝突リスクが存在しない場合にのみ，ARCはそのようなサービスを承認する.ARCはこの政策を定期的に審査し，関連基準や法規要求の変化に対応している。この政策は監査員の客観性と独立性を維持することを目的としている。監査サービス、監査に関連するサービス、その他の非監査サービスの提供に関連し、どのようなサービスがARCの具体的な事前承認が必要かを規定している。この政策はまた適用される規制に基づいて禁止されたサービスを定義する。独立性の観点から、私たちの外部監査員は禁止されたサービスを提供することを許可しない。監査諮問委員会は、監査及び非監査サービスに関する経営陣の四半期報告を審査し、これらの監査及び非監査サービスは、政策報告に基づいて、又は諮問委員会の具体的な事前承認を求めている。AIPによれば，500，000ドル以下の追加監査サービス契約は事前にARCの承認を得る必要はない.個人契約費用が100，000ドルを超えるすべての非監査サービスは，監査に関するサービスを含めてARCの個別事前承認を得る必要がある。この事項は，関連敷居を超えない監査や非監査サービス契約については，ARCが許可した管理層が承認し，ARC承認を提出する。監査及び非監査サービスを承認するか否かを決定する際には、諮問委員会は、監査及び非監査サービス費用の全体的な割合に留意する。2023年に非常勤監査員と締結された非監査サービスの範囲には、主に中間審査および他の監査に関する保証サービスが含まれる。これらの監査関連サービスとその他の非監査サービスの関連給与はそれぞれ非常勤監査員監査と監査関連報酬の5%と3%を占めている。監査委員会は、適切な考慮を経て、監査人の報酬を承認し、提供された監査および非監査サービスについて支払うべき費用レベルが適切であると確信し、これらの費用を有効かつ高品質に監査することができる。316ページの“総合財務諸表”に添付されている34は、監査役報酬の詳細を提供しています。管理、監査、リスク委員会報告の継続190シェル2023年年次報告と勘定

2023年は再びリーダーシップの強い年であり、業績、規律、簡略化に再注目する。本報告“2023年役員報酬報告”は、イギリスの関連会社管理及び法律規定、特に2008年の“大中型会社及びグループ(勘定及び報告)規則”(改訂された)付表8に基づいて作成された。取締役会はこの報告書を承認した。例年と同様に、本報告は、議長書簡、年間給与報告、役員報酬政策(政策)の3つの部分に分けられる。この政策は前回2023年度株主総会で94.6%の支持率で株主承認を得た。今年はこの政策のいかなる修正も提案されていないが、参考を容易にし、この年に下した報酬委員会(REMCO)の決定に背景資料を提供するために、この政策の全文は211~218ページに記載されている。報酬委員会議長のニール·カーソンが尊敬する株主たちは、これまで通り、報酬委員会(Remco)の2023年の報酬決定はグループのより広い業績背景に基づいて策定されている。Wael Sawanは2023年1月1日に最高経営責任者(CEO)に就任した。やがて、より少ない排出でより多くの価値を創出し、バランスのとれたエネルギー移行によってより多くの株主リターンをもたらすことを求めているため、欧州委員会を簡素化し、組織をさらに簡略化した。シェルは2023年に別の強力な財務業績を発表し、大口商品価格が下落したにもかかわらず、収入は196億ドル、運営キャッシュフロー(CFFO)は542億ドル、自由キャッシュフロー*は365億ドルだった。私たちは10年ぶり2番目に高い調整後の収益を達成し、昨年は記録を樹立した。これは，外部不確実性とボラティリティが存在するにもかかわらず，強力な管理業績，改善された運営交付，わがポートフォリオの弾力性を示している。我々は、業績、規律、簡略化原則の指導の下、純債務*を2019年の約半分の435億ドルに削減し、資本支出と構造コストの低減に慎重を示し続けている。私たちの2023年の財務業績は私たちのポートフォリオの強力な運営のおかげだ。メキシコ湾では、アポマトックス、ペルディド、オリンパスの運転作業が予算を下回るように事前に安全に完了している。第2四半期、Preludeは2018年の開始以来の最高四半期生産量を交付した。2023年12月，シェルとオングストローム内科の側風合弁企業がオランダクスター(Noord)風力発電場の建設を完了した。今後数か月で設備容量は増加し，最終的には年間3.3テラワットに達し，オランダの総電力需要の約3%を占めることが予想される。深センでは、中国は比亜迪とともにシェル世界最大の電気自動車充電基地を開設し、毎日3，300人を超える顧客にサービスを提供している。6月の資本市場日(CMD)で概説した目標についても良好な進展を遂げた。我々の2023年の強いパフォーマンスは、CMD 2023年に設定されたCFFO範囲の30%-40%を超える230億ドルの株主分配*を年間で提供できるようになった。年内には，一定期間の安全表現の一致と公平な判断を支援するために，死亡者数を考慮する方法を検討した。悲しいことに、私たちは2023年にシェル経営の企業で起きた3つの悲惨な事件を経験し、その年に4人が死亡したという記録があります。2023年の最終報酬結果を決定する際には、従来通りこれらの要因とシェルのより広範な安全表現を考慮し、年間ボーナス結果に下方裁量権を適用した。2023年末に発生した4つ目の事件は、2024年に別の死亡事件を発生させた。これは，Remcoによる2024年のセキュリティパフォーマンス結果の考慮の一部として評価する.より多くの情報は197ページにある。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。管治役員報酬報告191シェル2023年年報および勘定

2023年の報酬結果2023年の年間ボーナス年間ボーナススコアカードの全体的な数学結果は、目標を1.58と上回った。Remcoは2023年に死亡した悲惨な事件を慎重に考慮した。マレーシアの請負業者の同僚が足場の仕事で死亡し、フィリピンの同僚が高いところから墜落して死亡した。ナイジェリアでは、武装待ち伏せで2人の請負業者の同僚と4人の政府工作員が死亡した。事件を招く要因やシェル2023年の全体表現への反省をよく考慮したところ，全体的なセキュリティ表現と記録的なプロセスセキュリティ表現を含め，Remcoは下向き適宜決定権を用いて執行役員を決定した最終ボーナス結果は1.55であった.すべての目標、範囲、および重みの完全スコアカード、および目標のパフォーマンスについての詳細な議論は、198ページを参照されたい。2021年のLTIP賞の授与では，長期インセンティブ計画(LTIP)の数学結果が目標の94%であった。Remcoは意外なお金が発生しなかったことに満足している。Remcoはまた，帰属結果がシェルのこの時点での表現を表していると考えている.LTIPオブジェクトと重みの完全な詳細，およびオブジェクトに対する業績検討については，199ページを参照されたい.2023年の給与結果を決定する際、Remcoは2023年と長期目標業績期間におけるシェルのより広範な表現と背景を考慮し、特に注目した：2023年の強力な財務業績、首席財務官542億ドル、自由キャッシュフロー*(FCF)365億ドル、シェルが私たちの業務に投資し、債務を減少させ、株主分配を改善できるようにした；2023年の株主総分配*230億ドルと長期目標期間の業績580億ドル、同期の絶対と相対総株主リターンを含む株主経験；シェルは可変報酬構造を超えて定式化された結果の表現、安全(と死亡)、名声、道徳とコンプライアンス、および監査とリスク委員会と持続可能な開発委員会のフィードバックを含む；2023年3月の採用期間中にRemcoと共有するような報酬問題に対する株主の見方；従業員体験を含めて、Remcoは2023年の業績共有計画下での目標以上の帰属結果に注目し、自由に支配可能な株式奨励を高級管理者レベルより低くし、従業員の平均賃金を増加させるために使用され、2023年の業績を歴史的な給与レベルと比較する。そして、年度ボーナス計分カード(1.11%)と長期目標業績計画(目標の91%)の10年平均成果を目標レベルと一致させ、構造の有効な設計と目標設定過程の完全性を表明した。これにより、CEOの単位数は790万GB、最高財務責任者は390万GBとなり、2人の2021年のLTIP賞は取締役会メンバーに任命される前に授与されたことが指摘された。Remcoは、株主が承認した報酬政策が期待通りに運営されていることに満足しており、これらの結果は、会社の業績と目標報酬機会を背景に適切である[A]政策目標と最高限度額は、株主が承認した年間ボーナスと長期インセンティブ計画に関する2023年の給与政策に基づく。賃金、年金、そして福祉は2023年のデータに基づいている[B]2022年に次期最高経営責任者としてのサービスの逓増給与は、2023年にCEOになる予定だ。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。“管治役員報酬報告続192シェル2023年年報と勘定”

2023年の給与政策は2023年の株主周年総会で株主に提出され、強力な支持を得た。私は年間株主総会までの株主の貴重な投入と参加に感謝したい。Remcoは私たちの株主の異なる意見に感謝し、彼らは私たちの報酬政策と設計の形成に計り知れない役割を果たしている。2024年1月1日から、Wael SawanとSinead Gormanの賃金は3.9%増加し、彼らの2024年の賃金はそれぞれ1，455，000 GBと961，000 GBだった。彼らの賃金を審査する際、Remcoはイギリス(4.5%)、米国(3.1%)、オランダ(4.3%)などの重要な市場シェル従業員の増加を含む外部環境をよく考慮した。執行役員の2024年の上昇幅は英国の平均上昇幅を下回っており、主要市場の平均上昇幅と一致している。Remcoはまた総報酬に対する乗数効果を認識している。2024年の年間ボーナスRemcoは、現在の金融·非金融措置の組み合わせが、依然として私たちの戦略や運営優先事項と良好に一致していることに満足しています。“2024年エネルギー転換戦略”(ETS 24)は“シェルエネルギー転換の旅”措置を更新した。より詳細については、次の部分を参照されたい。2人の執行役員交付運営計画(年間ボーナスの主な重点である)を簡略化·調整するために、2024年から、最高財務官の目標ボーナスは最高経営責任者の目標ボーナスと一致し、賃金の125%となる。これは既存の株主が承認した報酬政策の範囲内だ。2024年LTIP業績条件2024年LTIP賞の業績条件と重みは変わらない。これらの指標は、現金生成、TSR、有機自由キャッシュフロー*(OFCF)、および“エネルギー転換におけるシェルの旅”であり、それらは同等の重みとされる。現金発生とTSR業績は従来通りエネルギー大手に対して測定され，OFCFは年度運営計画に基づいて絶対的に測定される。ETS 24は“シェルエネルギー転換の旅”の性能状況を更新した。より詳細については、次の部分を参照されたい。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。“シェルエネルギー転換の旅”は可変給与におけるシェルエネルギー転換計画の実現は長年年間ボーナスと長期給与とリンクしており、“シェルエネルギー転換の旅”は現在年間ボーナス計分カードの15%と長期給与計画の25%を占めている。これらの重みは2024年に継続され，RemcoはETS 24により業績指標を調整し，シェルが2050年まで純ゼロ排出企業となる戦略目標と一致し続け，今日必要な石油と天然ガスを責任を持って提供することでバランスのとれたエネルギー移行を支援するとともに，将来のクリーンエネルギーシステムの建設を支援している。シェルの戦略は，運営排出削減目標を策定するとともに，我々の顧客の排出削減を支援している。シェルの計画はそのすべての業務をカバーしている：世界をリードする液化天然ガス事業の発展、石油と天然ガス生産の排出削減、低炭素製品の販売増加。これらの目標はスコアカードに反映され、その中に2024年の液化天然ガス生産量の測定基準を導入し、液化天然ガス事業の運営業績に重点を置いている。液化天然ガスはエネルギー転換の重要な燃料だ。発電時に発生する炭素排出が石炭より約50%少ない最低炭素の化石燃料であるエネルギー安全性と柔軟性を提供する。シェルの意図は液化天然ガスを発展させることであり，Remcoは液化天然ガスの液化量を測定することでこれを反映する。既存の温室効果ガス削減指標は，シェルがとりうる業務行動を目指し，2030年までに我々の運営制御範囲1と2の排出量を純ベースで半減させる目標(2016年のベースラインと比較)を支援している。我々は顧客のために新たな低炭素製品を開発する雄心が既存の電気自動車充電スポットの発売措置に現れており、これはシェルが電気自動車バス充電の全世界の先頭になる計画と一致している。LTIPでは，Remcoの奨励範囲の決定は，シェル運営排出の削減と我々を支援する顧客の排出削減の進展に対するRemcoの全面的な評価に基づく。これは、私たち自身の業務のための純ゼロ気候目標を達成する旅と、2030年以降のエネルギー移行を支援する発展進展、例えば、私たちの電力事業の発展(再生可能エネルギーを含む)、低炭素液化天然ガス、バイオ燃料、先進バイオ燃料、電気自動車充電、水素、炭素捕獲と貯蔵(CCS)に基づく。2030年までに純炭素強度(NCI)を15%~20%削減すること(2016年ベースラインと比較)と、2030年までに顧客が我々の石油製品を使用して排出を15%~20%削減すること(2021年ベースラインと比較)の進展状況、およびRemcoが関連する任意の他の要因を考慮する可能性がある。未来を展望して、私はこの報告書がRemcoの今年の決定を明確に説明していることを発見してほしい。私はこれから数ヶ月間私たちの株主と接触し続けることを期待している。報酬委員会議長ニール·カーソン2024年3月13日管理役員報酬報告193シェル年次報告と勘定2023年

ガバナンス年間給与194シェル年報および勘定2023年

「報酬に関する年次報告書」では、 ○ 報酬の一覧 （ 194 ページ ） 、 ○ 当社の責任と活動 （ 195 ページ ） 、 ○ 2023 年の取締役報酬 （ 196 ページ、 203 ページ ） 、 ○ 2024 年の方針実施計画 （ 208 ページ ） などが記載されています。REMCO は、本年度の方針の変更を提案していません。 全文再現されている。 [A]211~218ページでは、参照を容易にし、地域経済および通貨政策委員会が行った決定に背景を提供する[A]非執行役員の委任書表は更新されました。役員報酬報告書の基本通貨はポンド(GBP)であり、これは執行役員の基本給通貨である。金額が他の通貨で表示されている場合には、特定の日付が規定されていない限り、関連年の平均レートが使用され、この場合には、特定の日付の為替レートが使用される。Remcoメンバーと2023年の出席状況の概要は147-154ページに記載されている；Remcoメンバーの会議出席状況は以下の通りである：Remcoメンバーの会議参加以来の会議参加率Neil Carson(議長)2019年6月1日4/4 100%Dick Boer 2023年5月23日2/2 100%Eulen Goh[A]2020年5月20日2/2 100%ジェーン·ホール·ルター2023年5月23日2/2 100%キャサリン·ヒューズ[B]2017年7月26日2/2 100%ブラム·ショット[C]2022年5月24日3/4 75%[A]Euleen GohはRemcoと取締役会を退職し、2023年5月23日から発効する[B]キャサリン·ヒューズは2023年5月23日にRemcoを辞任した[C]もう一つの予定された業務スケジュールのため、ブラム·ショットは2023年12月の会議に出席できなかった。レコの主な役割は決定を含む：上級管理職[A]執行役員執行委員会会社秘書·執行副総裁財務総監業績枠報酬政策実際の報酬と福祉年間ボーナス·長期インセンティブ及び目標[A]役員報酬報告では、上級管理者は、執行役員、他の執行役員、会社秘書、執行副総裁財務総監と定義される。Remcoはまた取締役会長の報酬を決定する責任がある。Remcoは上級管理職以下の上級管理者の報酬水準と構造を監督する責任がある。役員報酬政策を策定する際、Remcoは従業員の報酬や関連政策、報酬と福祉がどのように文化と結合しているかを検討し、考慮する。その役割を果たす際に，Remcoは様々な利害関係者の考慮を考慮している.Remcoはその職権の範囲内で動作し，年に1回審査され(前回の審査は2023年7月)，shell.comで閲覧できる.シェル内部の提案は、CEO(最高経営責任者)、CEOと会社責任者兼REMCO秘書、および副総裁の業績と奨励を実行する。最高経営責任者に影響を与える報酬提案について取締役会議長の意見を求めた。最高財務責任者(CFO)と上級管理職に関する提案について最高経営責任者の意見を求めた。REMCOは2023年に4回の会議を開催し、その活動は、2020年高級管理層長期インセンティブ計画賞の帰属を決定すること、2023年目標ボーナス機会と2023年高級管理者長期インセンティブ計画奨励を決定すること、2023年年間ボーナスと長期インセンティブ計画業績評価と目標を設定すること；2022年役員報酬報告を承認すること、2023年の報酬政策を含む；一定期間の安全業績に対する一致と公平な判断を支援するための死亡事件を考慮する方法を検討すること；2024年ボーナスと長期インセンティブ計画の業績と目標を審査すること；給与問題で主要株主と代理機関と接触すること；取締役は米国の新規則に基づき、米国証券取引委員会と執行委員会の報酬と回収政策を正規化する；執行委員会の変化に応じて離職と任命報酬を設定する；および外部の発展を監視し、報酬決定に与える影響を評価する。Remcoは2023年に外部報酬コンサルタントに提案を求めなかった。Remcoは市場基準データとシェル内部人的資源部門の役員報酬市場発展準備に関する分析を審査した。管理職報酬年報続195シェル年報および勘定2023

2023年役員報酬執行役員報酬総額単位数(監査)キロワット万[A]シニード·ゴルマン2023 2022 2023 2022[B]賃金[C]1，400-925 675課税利益[D]378-197 327年金[E]280-185 135固定報酬総額2，058-1，307 1，137年最終花紅[F]2，710-1，720 1，180 LTIP[G]2，601-834 552浮動報酬総額5，311-2，554 1，732その他[H]571-報酬総額7，940-3，861 2，869ドル9，873-4，801 3，549ユーロ9，128-4，439 3，366[A]Wael SawanはCEO兼取締役会メンバーに任命され、2023年1月1日から発効した[B]シドニー·ゴルマンは最高財務官兼取締役会メンバーに任命され、2022年4月1日から発効した。したがって、彼女の2022年の給与は2022年4月1日から12月31日までとなる。より多くの詳細は“2022年役員報酬報告書”を参照されたい[C]基本給：Wael Sawanは取締役会メンバーに任命されたとき、基本給を1，400，000 GBとした。シネード·ゴルマンの2023年の基本給は925，000ポンド(2022年比2.8%増)とされている[D]福祉：2023年の場合、Wael Sawanの福祉には、期間限定移転関連費用(GB 334，778)、自動車手当(GB 29，890)、および毛金利(GB 9，829)が含まれる。Sinead Gormanの福祉には、期間限定移転関連費用(128，319 GB)、自動車手当(29，890 GB)、毛金利(36，082 GB)が含まれています[E]年金：Wael SawanとSinead Gormanは2023年に年金支払いの代わりに基本給の20%相当の現金を受け取った[F]年間配当：2023年の業績配当の全価値には、現金配当の50%、株式配当の50%が含まれています。2024年、ロンドン上場株2024年2月26日の市場価格(GB 24.94)が交付株式数を決定するために用いられた結果、Wael Sawanの普通株は28，796株、Sinead Gormanの普通株は18，276株であり、税引き後を差し引いた[G]LTIP：2023年に報告された金額は2021年LTIP賞に関連しており，この賞は2024年3月7日に授与され，アムステルダム上場とロンドン上場の普通株の市場価格はそれぞれ29.27ユーロと24.75 GBであった。LTIPの価値は、(I)元の報酬株式数に帰属率を乗じ、計算すべき配当株式と、(Ii)帰属日の一般株式市場価格との積で計算される。アムステルダムに上場している株の市場価格は帰属日の為替レートを用いてポンドに換算します。株価上昇はWael Sawanの1，026，217ユーロとSinead Gormanの324，230 GBを占めた。Wael SawanとSinead Gormanの表示金額は、彼らが取締役会メンバーに任命される前の報酬と関係があり、透明のためにここに表示される。業績評価基準は執行役員への長期報酬奨励に適用される基準と同じである[H]2022年に次期最高経営責任者としてのサービスの逓増給与は、2023年にCEOになる予定だ。Wael SawanはCEOの次期期間にCEOの役割を果たさなかった。額には、比例して計算された賃金と業績ボーナスが含まれ、時間制限のある移転関連費用が含まれる。表付記：年内、執行役員(監査済み)退職金の単一報酬総額、Wael SawanとSinead Gormanは、固定拠出イギリスシェル年金計画に参加する資格があり、雇用主の納付率は最高賃金の20%に達するか、あるいは年金現金代替案とする。英国シェル年金計画または関連する年金現金代替案は、イギリスシェルの新入社員に適用され、納付水準は同じであり、現在約半分のイギリス人従業員がこれらの手配に参加している。残りの大部分は2013年3月に新メンバーを閉鎖するレガシー固定福祉計画に参加した。年間ボーナス年間ボーナスは，経営計画から得られた短期目標の実現を奨励することを目的としている。Remcoは毎年ボーナス措置，重み，目標を審査し，シェルの戦略や環境に適応し，目標を確保することは煩雑であるが現実的である.2023年、数学ボーナスの結果は1.58だった。Remcoはスコアカードと照合して業績を審査し，以下のようにした.財務交付(35%重量)：542億ドルのCFFOを交付しましたが、私たちの目標は440億ドルで、強力なマクロと運営パフォーマンスと運営資本の流入のおかげです。これは私たち540億ドルの優れた業績のハードルを超え、この指標の最大の結果を招いた。Remcoの長期政策は、エネルギー価格や為替変動の変化に応じて報酬を調整しないことであり、報酬結果と株主経験との一致を支持していることに注意されたい。卓越した運営(35%)：卓越した運営が私たちの業績の重要な柱であり、卓越した運営は私たちが顧客にサービスを提供し、財務業績を推進することを確保します：資産管理の卓越：上流制御可能な可用性が突出しており、メキシコ湾、カシャカン、オマーン石油開発、ボンガで優れています。中流の利用可能性は目標より低い。化学品や精製油の可用性も目標を下回っており，シェルポリマーMonaca(米国)が挑戦していることと，今年初めに鹿園(米国)火災後に回復した結果である。オスミウムプロジェクトの成果の卓越：プロジェクトの交付は目標より高い。今年のハイライトは維多(米国)とオマーン天然ガス(10号ブロック)の第1段階の成功であり、TIMI(マレーシア)は下半期に生産を開始する。この年は高調で終わり，MERO−2(ブラジル)は12月末に使用開始された。顧客卓越：顧客満足度指数が目標を上回っている。これは，我々の顧客プラットフォームが改善されていることと，サプライチェーン挑戦中に顧客との意思疎通や管理ニーズの協調努力と，動的価格設定の変化によるものである.私たちのブランド株の選好も目標より高い。全体的に、卓越した業務の結果は目標を上回っている。ガバナンス年間報酬報告書196シェル年次報告と勘定2023年

“シェルエネルギー転換の旅”(15%)：低炭素製品の販売：業績は、マーケティング部門の低炭素エネルギー製品と非エネルギー製品からの収益割合に基づいて測定された(本指標に含まれる製品リストは198ページ参照)。私たちが目標を下回った理由には、潤滑油需要の低下と低炭素移動製品コストの上昇などの一連の原因がある。排出削減運営：温室効果ガス削減プロジェクトに基づいてパフォーマンスを評価し、これらのプロジェクトは、トーチ削減とエネルギー効率プロジェクト、現場閉鎖、退役、改造、および私たちの運営における再生可能電力の使用を増加させる範囲1と2の温室効果ガス削減をもたらしている。この指標には撤退と買収の影響は含まれていない。2023年の成果は突出しており、ポートフォリオ行動全体の累積影響を反映しており、2030年までに範囲1と範囲2の業務排出量を純ベースで半減させること(2016年ベースライン)を支持している。これには削減プロジェクト、再生可能エネルギーの使用、資産の永久閉鎖や転換(“適切な規模”)が含まれる。協力脱炭素：私たちは道路輸送の脱炭素を支援するために電気自動車充電事業を建設しています。2023年、私たちはベルギーの中国、オランダ、ドイツに60個の新しい電気自動車ハブを開設し、その中には、私たちと合弁パートナーの比亜迪の中国における世界最大の電気自動車生産基地を含む。全体的に言えば、“シェルエネルギー転換の旅”の得点は目標よりも高い。安全(15%)：私たちの最優先順位は依然として私たちの日常運営を安全に運営し、私たち全員の福祉を確保することです。 ○ 個人安全 SIF—F のパフォーマンスは、シェルの事業において発生する可能性のある重大インシデントの数と、その年の作業計画に基づき、業界におけるインシデント率に関する当社の知識に基づいて評価されます。 私たちの究極の目標は、シェルで働く人々に害をゼロです。全体として、 2023 年の SIF—F の業績は 2022 年と同等の規模でした （ それ自体が前年比で著しい改善となりました ） 。全体的に、安全対策のスコアは最大値でした。基礎となる安全性能は強かったが、 2023 年には悲劇的に請負業者の同僚を失った。REMCO は、これらの事象とシェルの広範な安全パフォーマンスを慎重に検討し、ボーナスの結果を 1.55 に下方修正すべきであると決定しました （ 下記の「安全に関する REMCO の考察」参照 ） 。安全に対する REMCO の考察安全はシェルの最優先事項であり、当社の Powering Progress 戦略はこれによって支えられています。重要なのは、私たちの行動は毎日安全に作動しなければならないということであり、私たちは私たちのすべての人々の福祉を保障するために努力しなければならない。シェルは重傷と死亡頻度(SIF-F)を著者らの個人安全業績スコアカードの測定基準として使用した。SIF-Fは、シェル運営制御下で発生する生活結果を変化させる傷害の頻度を追跡する。これは私たちが管理職と組織の最も深刻な事件に集中できるようにする。我々は，第1レベルと第2レベルのイベントの数を用いてプロセスセキュリティを評価する.それはシェル運営中に計画外または制御されない材料放出頻度を追跡する。一部の株主は私たちがSIF-F指標にどのように目標を設定するかを尋ねた。私たちの最終目標は人間にゼロダメージを与えることだということを明確にしなければならない。長い間、私たちは人身安全事件の数を減らす上で良好な進展を得て、死傷者数はある程度減少した(以下図参照)。個人セキュリティ表現2000-2023年SIF-Fは、セキュリティのさらなる改善を推進し、ゼロダメージ目標に近づけるための重要なツールである。この指標は経営陣と組織の関心を最大の被害をもたらす可能性のある事件に集中させる。業績を評価するために，Remcoは歴史結果，業界基準に基づいて今年計画した活動を考慮して明確な業績範囲を設定した.2023年に株主と検討した後，Remcoは死亡者数を考慮した方法を検討した。これはSIF-Fを保持し，定式化機構を避けることにしている.REMCOは、死亡状況、系統的な問題への考慮、より広範なセキュリティ背景、および報告フレームワーク以外の任意のセキュリティイベントを含む複数の反省点を考慮した自由裁量の枠組みを採用することを選択した。 2023 年、シェルの運営管理下にある 4 人の請負業者が悲劇的な事件で命を落とした。この事件で 4 人の政府警備員も死亡した。マレーシアの請負業者の 1 人が足場作業中に悲劇的に死亡し、フィリピンの請負業者の 1 人が高所からの転落で死亡した。 ナイジェリアでは、 2023 年 12 月下旬に政府機関を含む請負業者の船団が不明の武装勢力に待ち伏せされた事件が捜査中です。2023 年は、死亡者を除いて、 2022 年に達成した優れた個人およびプロセス安全パフォーマンスは維持されました。バリアやコントロールが悲劇的な結果を回避するのに効果的であった （ 「フェイルセーフ」 ） インシデントの割合は、前年より高くなっています。API Tier 1 および 2 イベントで測定されたプロセス安全性能は、過去最低であり、業界ベンチマークの上位 4 分の 1 に入りました。正式な指標の結果、 2023 年中に発生した 4 件の記録可能な死亡者、裁量的な枠組みを用いたシェルの安全に関する長期的な進捗状況を含む 2023 年のシェルの総合的な安全パフォーマンスを慎重に検討した後、 REMCO は、執行役員のスコアカード結果を 1.58 から 1.55 に下方修正すべきであると決定しました。この調整によるボーナス結果の減少は、両執行役員の給与の約 4% に相当します。2024 年 2 月、 2023 年 12 月にナイジェリアでタグボート火災が発生した請負業者が死亡した。これは 2023 年の SIF—F の成果に反映されていますが、 REMCO が 2024 年の安全性能成果を考慮する一環として評価されます。ガバナンス報酬に関する年次報告書継続 197 シェル年次報告書および決算 2023

次の表は、その重み、目標、結果を含む2023年年度ボーナススコアカード措置をまとめた。2023年年間ボーナススコアカード措置と重み[A]上流制御可能可用性：87.3%(閾値82.2%、目標84.2%、未完了86.2%)；中流可用性：89.1%(閾値88.4%、目標90.4%、未完了92.4%)；化学品および製油所可用性：91.2%(閾値93.1%、目標94.1%、未達成95.1%)。業績評価は上流、中流と化学工業及び製油中の重みが等しい[B]プロジェクトの期日どおり交付：82%(敷居30%、目標65%、未完成100%)、プロジェクト予算交付：104.8%(敷居110%、目標103%、未達成96%)。パフォーマンス評価は、時間通りに交付された項目と予算で交付された項目との間で同等の重みを持っています[C]顧客満足度指数：8.4(敷居7.6，目標8.1，優秀8.6)，ブランドシェア選好：14.2%(敷居13.0%，目標13.7−13.8%，優秀14.5%)。業績評価は顧客満足度指数とブランドシェア選好の間に同等の重みを持っている[D]低炭素エネルギー製品(バイオ燃料と電気自動車充電と定義)および非エネルギー製品(潤滑油，アスファルト，硫黄(農業·林業と定義))によるマーケティング部門調整後の収益の割合，および小売の利便化による収益。そこで，Remcoは最終ボーナス結果を目標とすべき155%と最高ボーナスの77.5%を決定した.これにより、Wael Sawanは2，710，000 GBの賞金を獲得し、Sinead Gormanは1，720，000 GBのボーナスを獲得する。2023年ボーナス結果計算ガバナンス年間給与報告198シェル年次報告と勘定2023

長期インセンティブ計画帰属：2021年LTIP時の執行役員であるBen van BeurdenとJessica UhlはLTIPにより条件付き株式報酬を獲得する。これらの報酬の帰属は、205ページの“過去の役員への支払い”の節で議論される。Wael SawanとSinead Gormanの2021年LTIP賞も透明のために開示されたが、彼らは授賞時に執行役員ではなかったにもかかわらず。帰属結果を決定する際に、REMCOは、2021年1月1日から2023年12月31日までの3年間のシェルのパフォーマンスを考慮した：Σ相対首席財務官：2020年の基準年度に比べてシェルが5位であり、この業績条件の帰属は0%であった。相対TSR：業績期間中，シェルは配当と株買い戻しの形で株主に約580億ドルを返還したのに対し，TSRは92%であった.シェルのTSRは他のエネルギー大手に対して2位であり，この業績条件の150%の帰属を招いた。相対純資産収益率：シェル2023年の長期純資産収益率の絶対純資産収益率は7.2%である(長期純資産収益率の計算は開示された純収入に基づいており、税引き後の利息支出に対して調整されていないため、報酬以外の目的で計算される純資産収益率とは異なることに注意されたい)。2020年の基準年度と比較した相対成長ベースでは、シェルが4位となり、この業績条件の帰属は0%となった。絶対純キャッシュフロー：すべての3年間の強い表現により、純キャッシュフローの総額は1，228億ドルに達し、私たち710億ドルの最高のハードルを上回った。これは、この業績条件下で目標帰属結果の200%をもたらす。絶対エネルギー転換：この業績条件の結果はREMCO全体によって決定され、シェルの定義に対する業績指標の表現、及びシェルの純ゼロ排出エネルギー業務に移行する際のより広い表現を考慮した。全体的に，Remcoは帰属結果を目標の120%と決定する.エネルギー転換性能についてのコメントは以下のとおりである。2021年のLTIP付与結果-私たちの炭素目標を業績評価2023年に私たちは2050年に純ゼロエミッションエネルギー企業になる道で進展し続けています。2023年末までに，我々の範囲1と範囲2の排出量は2016年のベースラインより31%，エネルギー製品のNCIは6.3%減少した[A]2021年目標圧減2%−3%，2022年目標圧減3%−4%，2023年目標圧減6%−8%；すべて達成した[B]Remcoが設定した目標.シェルは中期目標を含むそのエネルギー転換戦略を絶えず評価し、更新している。管治報酬年報199シェル年報および勘定2023

2021年のLTIPエネルギー転換業績条件：エネルギー転換業績条件の結果はREMCOが量子化業績と定性評価に基づいて決定し、重点的にシェルの短期NCI減少目標、及び私たちが当時知っていたそれらの要素であり、これらの要素は私たちがNCIに関連する3年間の業績期間中に目標を達成することに最大の影響を与える：著者らの電力業務の増加、低炭素製品の増加、及び炭素吸収、捕獲と貯蔵システムの開発。LTIPのこのやり方は、どのような行動が利益的な方法で純ゼロエミッションを達成するのに役立つかを支援し、学習することを目的としている。そこで，Remcoは決定の際に，定式化された帰属結果を適用するのではなく，業績指標を指導として用いる.純炭素強度(NCI)-パフォーマンス指標は2021-23年のLTIP周期の短期目標を達成し、2016年のベースラインと比較して、我々のNCIは6-8%低下し、2023年には6.3%減少した。決定にあたってRemcoは，製品販売，炭素排出限度額の変更などの排出補償の使用，再生可能エネルギー証明書の廃止など，目標をどのように実現するかを審査し，これらのエネルギー転換における重要性を認識した。電力業務業績指標の増加は基本的にLTIP早期周期の1つの重要な要素を満たし、即ち利益の情況下でどのように脱炭素するかを学ぶことを奨励し、Remcoは管理層の仕事を密接に注目し、業績周期内の電力業務の戦略方向を完備する。例えば，シェルは2023年にヨーロッパにおける消費電力小売業務を戦略的に評価し，改訂後の戦略に適していないことを決定したため，関連する売上高が低下した。シェルは，電力販売増加をめぐる延伸目標(最初の目標は340テラワット/年，2023年に279テラWHr/年)を設定するとともに，脱炭素販売に注目し，再生可能発電能力選択パイプラインの作成(2023年末には5−10ギガワットをはるかに超える目標，41.4ギガワット)と再生可能電力販売(回収量3千メガワットの目標も490ギガワットを超える目標)を目標とした。また，Power Portfolioの炭素強度を2020年基準年と比較して16%−22%低下させる目標を策定した。報告方法の変化は，比較可能性に基づいて2023年の強度を2020年の強度と比較することは不可能であることを意味する。しかし，環境·環境保護局は，エネルギー組合せの炭素強度は全周期で着実に低下している(2021年：66 gCO 2 e/MJ，2022年：58 gCO 2 e/MJ，2023年：49 gCO 2 e/MJ)と指摘している。評価結果を評価する際、Remcoは業績期間中に得られた強力で広範な進展、特に2022年のSprngと2021年のSavionに対する戦略買収に注目し、これらの買収は未来の太陽エネルギー低炭素製品の成長に重要なプラットフォームを提供した。また，風力では，2023年にオランダの側風海上風電合弁企業で運営を開始した重要なマイルストーンである。増加しつつある新低炭素製品−性能指標部分はシェルが再生可能電力，水素とバイオ燃料などの低炭素とゼロ炭素製品に投資しており，顧客と密接に協力し，脱炭素が必要な製品の決定を支援している。シェルは世界最大のバイオ燃料貿易業者の一つであり、私たちのブラジル合弁企業Raizen(シェルは株式の44%を保有する)は世界最大のバイオ燃料メーカーと混合業者の一つである。自然エネルギーの買収に伴い，シェルは欧州最大の再生可能天然ガス(RNG)メーカーとなり，シェルロッテルダムバイオ燃料水素化処理エステルと脂肪酸(HEFA)施設の着工が業績期間中にさらに発展し，操業後にヨーロッパ最大の施設の一つとなる。Remcoは8000個の屋外電気自動車充電ステーションの目標を設定しており，5.4万個をはるかに超えており，シェルはそのグローバルガソリンスタンドネットワークと既存のマーケティング業務の優位性を利用してリターンを生み出したいからである。この点を考慮して，Remcoはこれらの製品の多くのビジネス経路の出現速度が期待よりも遅いという事実を反省している.オランダ水素1号は200メガワットの生産能力を提供し、未来の水素発展の重要なプラットフォームである。これは、このLTIPサイクルのために最初に設定された500メガワットの野心的な目標よりも低い。しかし、全体的に、Remcoは、顧客ニーズ、技術のリスク低減、成熟した水素ビジネスモデルが発展しているため、強力な結果であると考えている。低炭素燃料の導入により600万トン/年の炭素排出削減目標も所期目標(530万トン/年)にかろうじて達成された。最後に，商業規模の先進バイオ燃料プロジェクトに3つの投資目標を設定した。2つ(LanzaJetとEnerkem Varennes)が実現されたが，技術プラットフォームと商業可能経路の開発速度が予想より遅く，資本支出が再配置されたことが明らかになった。 当初、 REMCO はカーボンニュートラルな顧客サービスを通じて炭素クレジットで CO2 を 25 mtpa 相殺する目標を設定していました。年間 4 mtpa は、顧客の需要とこれらのタイプの提供に対する支払いの意欲が予想された速度で実現しなかったため達成されました。また、炭素回収、利用、貯蔵プロジェクトを最終投資決定まで成熟させる目標も設定されました。当初の目標である 3 つのプロジェクトに対して、 2 つのプロジェクトが達成され、当初の目標の高度なストレッチが強調されました。この結果は、適切な価値創造を支援する事業者の商業的意思決定を反映していると、 REMCO は安心しました。全体として、 REMCO は、エネルギー転換措置 （ 賞の 20% を占める ） が目標の 120% に付与されるべきであると決定しました。REMCO は、授与時の当社の株価を考慮し、 2021 年の LTIP 授与を 11 件削減することを決定しました。ベン·ヴァン·バーデンとジェシカ·ウルの通常目標奨励レベルより8%と8.0%低かった。Remcoは2020年の株価変動が意外な収益をもたらす可能性を意識し、周期開始時に果断な行動を取って報酬を減少させ、LTIP奨励価値への潜在的な影響を緩和する。Remcoは付与時に積極的なやり方をとっているにもかかわらず，業績期間終了後，Remcoは授与時の株価と帰属時の株価をさらに反省し，株価増加がWael Sawan LTIPの帰属時の総価値の34%を占めることを指摘した.この点と最初の賠償額の減少を考慮すると，Remcoは意外な財が生じる可能性のある問題を適切に処理していると満足している.Remcoは，LTIPの結果が政策項目での目標機会や計画の期待動作と一致し，適切であると考えているため，帰属結果を調整する必要はない.したがって，RemcoはLTIPに付与すべきターゲットの94%(最高値の47%に相当)を決定する.Wael SawanとSinead Gormanの全体LTIP帰属結果は，株価変動と課税配当の影響を含めて以下のように図示されている.Wael Sawanは2021年に実行委員会メンバーであるため、実行委員会メンバー(および執行役員)の政策により、2021年のボーナスはさらに3年の保有期間があり、取締役執行委員会メンバーとしての任期を超えることになる。Sinead Gormanは2021年に高級管理職を務めているため、彼女が獲得した2021年ボーナスはさらに保有制限を受けないにもかかわらず、持株ガイドライン政策が適用されている。管理職報酬年報200シェル年報および勘定2023年

2021年LTIP帰属結果2023年ビット数結果を考慮して2023年最終ビット数結果を決定した場合，Remcoは執行役員の個人表現も考慮している.個人表現執行役員は2023年に強いリーダーシップを示した。最高経営責任者Wael Sawanは在任初期に改革を行い、実行委員会を簡略化し、より大きな一致性、重点、責任感を実現し、それによってより早く、より良い意思決定を行うことができる。彼はシニード·ゴルマン首席財務官とともに、組織の重点を業績、規律、簡略化に重点を置き、排出削減と同時により多くの価値を創出する方法を推進した。本報告編では，主な成功点，特に2023年年度ボーナスの196ページと2021年長期投資計画の帰属結果に関する199ページを紹介し，以下に補足意見を提供した。その産業は多くの挑戦に直面している。2023年の成功に重要なのは，Waelがこの組織のリーダーであり，バランスのとれたエネルギー移行による株主報酬向上のための議題を策定し，世界に必要な安全エネルギーの提供を支援するとともに，我々の純ゼロエミッション目標に向けて進展していることである。2023年6月の資本市場日(CMD)はこの重点を示し、この日は動力進歩戦略を実施し、明確で簡明な目標を市場に提出する計画を立てた。2023年、リーダーチームは、明確な重点と効果的な協力の別の例であるエネルギー移行戦略2024(ETS 24)に広く参加した(shell.comのシェルエネルギー移行戦略2024参照)。2023年末まで、主要な業績は、強力な財務業績を達成し、純収益は196億ドル、調整後収益*は283億ドル、440億ドルの計画目標に対して、最高財務官は542億ドルで、私たちの上流資産の持続的な高格付けと私たちの取引業務の実力を反映している；2023年に230億ドルの株主分配が交付された*は、2023年のCMD 2023年に約束された30-40%の最高財務官より2%高い；純債務*を435億ドルに減少させる。引き続きポートフォリオを最適化し、イギリスとドイツの家庭エネルギー事業およびシェルパキスタン事業の売却に同意した；ハは2023年第2四半期に真珠GTLが97%の可用性を達成することを含むより良い運営業績を提供し、これまで最高の一つであった；マレーシアTIMIプラットフォームの新生産は間もなくオンラインされ、このプラットフォームは風力と太陽によって駆動され、従来のプラットフォームよりも軽く、コストと排出を低減した；引き続き我々の横風合弁企業を含む一連の低炭素プロジェクトを提供し、その生産量はオランダの電力需要の約3%に相当する。シェルの世界最大の電気自動車充電基地中国は深センにオープンした；そして私たちはバシラーイツェンの合弁企業の中で新しい第二世代エタノール工場(世界最大のエタノール工場)はサトウキビ廃棄物からバイオ燃料を生産し、CMDでは今後3年間の簡略化された財務と炭素目標のために明確な枠組みを制定し、このようにすることで、エネルギー転換期間中にシェルの投資事例を構築した。シカゴ商品取引所では2023年12月31日までの総収益率は13.4%(対照的に世界の石油と天然ガス指数は8.5%)、2024年3月14日に発表されたETS 24に備え、CERAWeek、ADIPECとエネルギー情報フォーラムおよびシェルが発表した新エネルギー安全シナリオ(諸島と空2050)への参加を通じて、より広範なエネルギー対話を形成するためのシェルの役割を引き続き発揮し、強い関心基調と安全な雰囲気を維持した。グループ全体で2023年に上位4位にランクインした人の従業員尊敬度とチームリーダーシップの調査得点、連携や学習者心理など、私たちの成功に重要な他の分野の改善を維持します。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。管理職報酬年報201シェル年報および勘定2023

2023年の間、シニード·ゴルマンは財務のほか、戦略と持続可能な開発の責任を担った。Sinead Gormanは最高経営責任者と密接に協力し、強力な財務業績を実現し、財務弾力性と資本規律を高めるこの年に重要な役割を果たした。彼女は財務部門の規律が厳正な資本管理とシェル財務フレームに対する有効な管理を指導し、シェルがその組織目標と株主への約束を実現できるようにした。2023年末まで、シネード·ゴルマンの主な成果は、CMD 2023年の審査に重要な役割を果たしたことを調整し、推進すること、ETS 24を準備するチームを指導し、私たちの進展を評価し、私たちが学んだことを見て、グループと取締役会がシェルを改造する過程で戦略的選択を考慮することを支持すること；リース管理と運営資本管理に重点を置くこと；納税貢献報告を拡張し、97カ国と地域で納めた企業所得税だけでなく、その半分以上の納税総額を開示したこと；資本支出に対する健康的な挑戦を推進し、230億-270億ドルから230億-250億ドルの範囲を予想よりも早く引き締めることを可能にし、シェルが私たちの指導範囲の高い端で株主分配を可能にする。最終的に2023年の給与決定を確定する時、REMCOはまた、2023年と2021年から2023年までの長期給与業績期間におけるシェルの業績、およびボーナスと長期報酬業績条件の定式化結果を含む一連の他の要素を考慮した；死亡が定式化スコアカード結果に与える影響；その間の絶対と相対TSR業績；可変報酬構造の定式化結果以外のシェルの一連の要素を考慮して、安全、名声、道徳とコンプライアンス、監査とリスク委員会と持続可能な発展委員会のフィードバック；外部環境とより広範な利益関係者経験を含み、役員報酬決定と従業員経験に対する株主の期待を含む；執行役員報酬と一般従業員可変報酬結果の比較；執行役員はその高持株要求と株主経験の一致性；及び執行役員報酬と歴史結果の比較。上述の要素を考慮して、Remco信納政策はすでに予想通りに運営されているが、行政総裁と財務総監の単位数字結果は公平な報酬レベルを代表する。2023年LTIP計画執行役員権益2023年(審査を経て)2023年に、執行役員はLTIPに基づいて条件付き株式奨励を授与し、詳細は以下の表を参照。報酬を承認する際に、Remcoは前年の株価を含むシェルの歴史的株価を考慮し、奨励時の株価は2022年より約20%高く、過去平均を上回っていることを指摘した。Remcoは予期せぬ収穫のリスクが限られていると判断しているため，報酬金額の調整は行っていない.計画権益種別付与された利子種別サービス表現期末目標奨励[A]最低業績の潜在額(付与株式のパーセント)を付与する[B]最高業績(目標奨励株式に占める割合)LTIP業績株2025年12月31日Wael Sawan：173，985株ロンドン上場普通株、3.0倍基本給またはGB 4，200，000 Sinead Gorman：103，458株ロンドン上場普通株に相当し、2.7倍基本給またはGB 2，497，500 0配当前最大帰属株式数は付与株式の200%に相当する[A]執行役員2名への奨励は、授与日である2023年2月3日の普通株の終値、1株当たり24.14 GBに基づいている[B]最低業績は達成の最低レベルと関係があり、それによって報酬を得ることはない。2023年のLTIP賞に適用される業績条件と重みは，相対現金発生(25%)，相対TSR(25%)，絶対OFCF(25%)，エネルギー変換(25%)である。相対業績条件相対業績条件は、私たちがキー財務と外部指標において私たちに最も近い参照者に対する業績に基づいています。各測定基準について、業績期末と期初めのデータ点対点対点成長に基づいてランキングを行った。現金生成の定義はCFFOを平均使用資本で割ったものであり，シェルがトップラインキャッシュフローを生成する能力を測定し，我々の業務や株主への投資を支援することである.TSRは株主のために創出された実際の価値(すなわち株価配当金の変化)を測定し，数年前と同様に90日間の平均期間を用いてドルで計算した。各相対的業績条件下での帰属は独立して評価され、以下の帰属スケジュールに従って、この指標に関する帰属結果は、目標報酬の0%~200%から200%まで様々である：順位1位は200%帰属に等しく、順位2位は150%帰属に等しく、順位3位は80%帰属に等しく、順位は4位または5位は0%帰属に等しい。重要な財務指標でシェルを超えて最も近い競争相手は挑戦的です。Remcoは，他のイギリス社に対しては，業績中央値の付与が通常最高閾値の25%に設定されていることを意識しているが，これは通常大きな比較対象グループに適していることを指摘している.Remcoは，小さな比較グループでは，中桁業績の80%(最高業績の40%)の帰属結果が適切であると考えている.管理職報酬年報続202シェル年報および勘定2023

有機自由キャッシュフロー(OFCF)OFCFの業績状況を絶対的に測定することは、私たちのキャッシュフロー優先事項の交付を支持し、これらの優先順位は債務の返済と減少、配当金の支払い、株の買い戻し、将来の資本投資である。OFCFの業績目標はシェルの年間運営計画を参照し、三年間業績期間のOFCF目標の計画の総和に基づいて、毎年計画を更新し、絶えず変化する価格を反映することを前提としている。Remcoは長期にわたって不調整政策を遂行しており，年度運営計画まとめをもとに目標を設定した方が適切であり，最初から3年間目標を設定し，年末までに必要な調整を行うのではないと考えている。3年間の期間が終了した後、財務·財務事務室の目標は遡及·集約の方法で開示される。OFCF業績条件では、敷居業績を達成することは、OFCF帰属の目標報酬の40%(最高報酬の20%)をもたらし、優れた業績の完全な帰属を達成するまで増加する。敷居と未満期業績の間の業績には，直線帰属スケジュールが適用される.2023年には、業績条件が財務·財務枠組みから財務·財務オフィスに移行し、業務成果をより重視する。2023年賞のエネルギー移行に対して、エネルギー移行表現条件はNCI減少と支持の戦略テーマ、即ち範囲1と範囲2の排出削減；再生可能エネルギー業務の構築；新しい低炭素エネルギー製品の発展；及び排出為替と相殺の開発に基づいて、帰属決定を行う時に進展を全面的に評価する。Remco決定の重要な要素は、(商業的に敏感でない限り)契約期間の終了時に開示されるだろう。“持続可能な発展戦略”によると、いくつかの長期業績指標は使用が停止しているため、REMCOの奨励範囲の決定は、シェルの関連気候目標、すなわち2025年までに純排出量を9-13%削減し、2030年までに運営制御下の範囲1と2排出を半減させる(2016年ベースライン)、戦略テーマの戦略的背景とビジネス環境の定性的評価、および戦略テーマに対して最大の責任を持つ企業の運営計画交付を定量的に評価することに基づく。シェルエネルギー転換の最新情報については，shell.comの“2024年シェルエネルギー転換戦略”を参照されたい。TSRはシェルTSRランキングの基礎であり、シェルのTSRランキングが4位または5位である場合、他の測定基準に従って付与されることができる2023年の報酬のレベルは、最高レベルの50%に制限される。2023年12月31日、FCF*業績は目標を上回り、2022年実績は460億ドル(目標180億ドル)、2023年は365億ドル(目標240億ドル)となった。1年間のFCF業績は依然として存在するため、80%の賞は相対的かつエネルギー移行業績条件に制限されており、これはこの賞の潜在的な帰属を反映していない。2023年LTIP賞2023年12月31日、OFCF*業績は目標を上回り、2023年には359億ドル(目標220億ドル)となった。OFCFはまだ2年間の業績があるため、75%の奨励は相対とエネルギー移行業績条件の制約を受けており、これはこの賞の潜在的な帰属を反映していない。非執行役員報酬総額単位数(監査済み)千元費用は利益に課税される[A]合計2023年2022年2023年2023年2022年ディックポール192 20 4212 157ネル·カーソン171 171 11 2 182 173アン·ゴッドベリー184 184 68 7 252 191オーリン·高[B]89 211 29 6 118 217ジェーン·ホール·ルター164 154 35 14 199 168キャサリン·ヒューズ190 182 50 9 240 191マティナ·ホンド-メイキング[B]64 154 56 3 120 157サー·アンドリュー·マッケンジー785 785 2787 789サー·チャールズ·ロッカーバーグ[C]126-2-128-Bramショット150 144 15 2 165 146 Leena Sriastava[C]120-120-サイラス·タラポレバラ[D] 134 — 1 — 135 — [A]イギリスの法規は、取締役がイギリスの納税住民であると仮定した場合、これらの福祉をイギリスの課税場所に含めることを要求している。この前提の下で、課税給付には、非執行役員がたまに公務で出張するパートナー出張費用が含まれています。シェルは本社と本部の間を往復する旅費と関連するホテルと生活費も払います。本社は通常取締役会と委員会会議の開催地です。一貫性を保つために，会社と本社間のビジネス旅行費用は課税給付申告としないが，多くの非執行役員にとって国際旅行であるため，イギリスでは課税されない[B]2023年5月23日から取締役を退任[C]取締役に任命され、2023年3月13日から発効する[D]取締役に任命され、2023年3月2日から発効する。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。有機自由キャッシュフローについて，最も比較可能なGAAP財務指標は2023年の運営活動からの540億ドルのキャッシュフローである。管理職報酬年報203シェル年報および勘定2023

取締役持株と株式権益声明(監査)持株指針Remcoは、執行役員はシェル会社の株式を保有することで、自分の利益と株主の利益を一致させるべきだとしている。拘束されていない株だけが役員の持株比率に計上される。持ち株要求制限を受けた納入済み株もガイドラインに計上している。最高経営責任者と最高財務責任者はそれぞれ取締役会メンバーに任命されてから5年でそれぞれの持株要求を達成した。各従業員は、保有期間に制限された株式の売却または譲渡に制限を加えることを可能にする会社スポンサーの被命名者口座を有する。このような制限は役員が雇用された後も効果的だ。持株基準のより多くの詳細は213ページで見つけることができる。取締役の株式権益2023年に在任している取締役の権益は、その関係者のいかなる権益も含めて、以下の表に記載されている。取締役株式及び計画権益(審査により)2023年1月1日に保有する普通株が2023年12月31日に保有する普通株は帰属せず、業績条件に制限される[A]持株指導原則が給与に占める割合現在の持ち株比率が給与に占める割合[B]執行役員Wael Sawan 166，592 179，406 396，355 700%330%Sinead Gorman 39，660 65，519 256，369 500%182%非執行役員Dick Boer 10，000，Neil Carson 16，000 16，000 Ann Godbehere 10，000[C]10，000オーリン·高さ12，895 n/a[D]ジェーン·ホール·ルーター7046[E] 7,332 [F]キャサリン·ヒューズ55，984[G]55，984 Martina Hund-Mejean 20，000[H]適用されない[I]サー·アンドリュー·マッケンジー27，623 35，858サー·チャールズ·ロクスバーグ[J]2，000ブラムショット[K]--リナ·スリワスタワ[L]--サイラス·タラポレバラ250[M] 10,000 [N][A]帰属されていない長期インセンティブ奨励と2023年12月31日に計上されなければならない名目配当金を含む。利息は元の報酬に基づいて表示され、表現によると、奨励は0%~200%とすることができる。配当株は毎年想定されたLTIP奨励に蓄積されている。当該配当株式は、条件付与された株式数に基づいて開示及び記録されるが、帰属を奨励する場合、配当株式は、帰属株式が付与日から保有されるように、既存株式のみが付与される[B]2023年12月29日、つまり2023年の最終取引日の終値で1株25.72 GBで計算される[C]5，000アメリカ預託株式の形で行われます。すべてのアメリカ預託株式は2つの普通株式を代表する[D]2023年5月23日現在、彼女が役員を辞任した時、12，895株の普通株があった[E]3，523アメリカ預託株式の形で保有しています。改訂後は配当再投資計画による購入が含まれています[F]3，666米国預託株式の形で保有している。配当再投資計画によって購入された株が含まれています[G]50，984株の普通株と2，500株の米国預託株を保有している[H]10，000アメリカ預託株式の形で行われました[I]10，000米国預託株式、2023年5月23日現在、彼女は取締役を辞任した[J]2023年3月13日現在、取締役に任命されている[K]2023年2月6日、オランダ国際グループ、シェル、ユニリーバで150枚のLeonteq Expressユーロ建て証明書(ISIN：CH 0470808913)を販売し、1枚当たり1，000ユーロ、1枚当たり1，007.70ユーロ。これらの証明書は、条件付き利札の支払いの3分の1がアムステルダム汎欧取引所におけるシェル株の価格発展に依存する現金決済ツールであるため、シェル株にリンクした金融商品である。2023年8月9日、22.345ユーロ(5，000枚の証明書)と22.342ユーロ(3，000枚の証明書)で8，000枚の証明書シェル·ターボLong 6，5フランスパリ銀行市場(ISIN：NL 0009558519)を販売した。これらの株は現金決済ツールで、その価値は会社の普通株の株価にリンクしており、1株当たり額面は0.07ユーロである。本例では，割合は1：1であるため，8，000枚の証明書は8，000株のシェル株に相当する[L]2023年3月13日現在、彼女は取締役に任命されている[M]2023年3月2日現在、取締役に任命されている。アメリカ預託株式125の形で保有しています[N]5，000アメリカ預託株式の形で行われます。管理職報酬年報204シェル年報および勘定2023

2024年3月8日現在、取締役持株の変動は以下の通りである：Wael Sawanの株式権益は2023年度紅株と帰属2021年LTIP奨励を交付した後に82，797株普通株を増加させた；Sinead Gormanの株式権益は2023年度紅株と帰属2021年LTIP奨励を交付した後に36，137株普通株を増加させた。2024年3月8日、当社取締役及び上級管理者(第147及び155ページ)は、個別及び合算実益が1%未満の会社株式(株式購入株式を含む)を所有する。このような持株は役員の独立性に影響を与えるのに十分ではないと考えられている。いずれの10年間においても、当社が採択した行政(適宜)株式計画によれば、当社が発行した又は発行可能な普通株式は、当社が発行した普通株式の5%を超えてはならず、又は当社が経営している任意の他の従業員株式計画との報酬合計は10%以下である。これまで、これらの計画は株主希釈を招いておらず、これらの計画の規則はそうすることを許可しているにもかかわらず、これらの制限によって制限されている。退職賠償金(監査済み)は2023年に執行役員に退職賠償金を支払わなかった。元取締役(監査経)に支払われた本·ヴァン·バーデンは、2022年12月31日に取締役会を辞任し、CEOを辞任し、2023年6月30日まで取締役会の常勤顧問を継続した。彼が2023年に演じた役割の詳細については、2022年役員報酬報告を参照されたい。昨年の報告で開示されたように、本·ヴァン·バーデンは2023年にLTIP賞を受賞しなかった。彼の2023年の給与については以下の通りです：基本賃金：GB 710，000。年金：年金現金手当は給料の20%です。年間ボーナス：1，210，000 GB(シェルの2023年第2四半期までの業績により決定)。LTIP：本·ヴァン·バーデンは2021年に231，679株の普通株(価値は賃金の265%)の長期TIP奨励を獲得し，これは比例して計算された。2023年12月31日現在の業績によると、比例配分されたボーナスは目標の94%となっている。したがって、204，589株の普通株式(計算すべき配当金を含む)は、2024年3月7日に帰属し、帰属価値は5，988，311ユーロ(GB 5，123，469に相当)である。3年間の保有期間が適用され、終了後も有効だ。福祉：GB 270，681は、移転関連費用(GB 200，051)、自動車手当(GB 14，945)、および総収入コスト(GB 51，031)を含む。ポストを失う：1，420，000 GBは、基本給の倍に相当する。このお金は2023年7月1日から2023年12月31日までの間に6ヶ月に分けて平均的に支払われ、その間に受給職を回復すれば、減刑の影響を受ける。ジェシカ·ウル元最高財務官は2021年に米国預託株式69，972ポンドの長期報酬報酬(報酬の約248%)を取得し、これを比例して計算した。2023年12月31日現在の業績によると、比例配分されたボーナスは目標の94%となっている。したがって、37，069米国預託株式(課税配当金を含む)は、2024年3月7日に帰属し、帰属価値は2，369，792ドルである。3年間の保有期間が適用され、終了後も有効だ。5，000 GB以下のお金は最小限とされているので報告されていない。TSR業績とCEO報酬実績グラフ下図シェル社の過去10財政年度のTSR業績と富時100指数の業績を比較した。シェル本社がイギリスに移転した後、取締役会はこの指数を比較に最適な広範な市場株式指数と見なした。表示されたデータは、2022年1月29日にシェルがRDS B株を単一の普通株式に組み込む前の表現である。CEO報酬結果の下表には、(I)総報酬の単一数字、(Ii)年間ボーナス結果、および(Iii)CEOの過去10年間のLTIP帰属結果が示されている。Gb 100ホールディングス年間TSRの過去実績値2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023最高経営責任者Ben van Beurden Wael Sawan総報酬単位数(GB 000)[A] 19,510 [B]4，049 7，046 7，811 17，817 8，746 5 197 6，344 9，698 7，940年間ボーナス(最大機会の割合)94%98%66%81%79%21%-64%73%LTIPホーム(最大機会の割合)49%8%42%35%95%74%45%25%41%47%[A]2022年前、CEOの報酬はユーロ建てだった。年間給与総額の単位数はその年の12カ月の平均為替レートを用いてポンドに換算されている[B]ベン·ファンバーデンの2014年の単項数字は、イギリス申告条例に基づいて計算された年金課税額の増加の影響と、彼の昇進と以前のイギリスへの分配による税収均衡化を受けている。管理職報酬年報続205シェル年報および勘定2023

取締役及び従業員の給与変動パーセンテージ下表は、シェル執行役員及び非執行役員の報酬とイギリス、アメリカ及びオランダの地元従業員からなる従業員比較グループの給与を比較した。これらの国の現地従業員は、これらの国は巨大なシェル従業員の基礎を持っているから、適切な従業員比較グループとされている。これらの国の高級管理者の大割合はこれらの国から来ている；Remcoは執行役員の基本給を制定する際に、これらの国の給与水準を考慮する。比較を容易にするために、従業員の給与変動は基数ごとの国家名義従業員の給与レベル、福祉と年間ボーナス変動を参照して計算され、一組の従業員の実際の賃金変動を参照して計算するのではない。課税福祉は，それぞれの国·地域に適用される課税福祉の定義と一致した福祉である。“執行役員総報酬の一桁”表によると、年間ボーナスは、支払いではなく収入の年間に計上される。役員および従業員の報酬変動百分率[A]給与/費用(変動率)福祉(変動率)年間ボーナス(変動率)2022-23 2021-22 2020-21 2019-20 2022-23 2021-22 2020-21 2019-20 2022-23 2021-22 2020-21 2019-20 2019-20従業員[B]5.7%2.4%0.6%3.0%(10.2%)(8.4%)0%0%14.3%(0.4%)-(100.0%)執行役員ヴェルサ万-シニード·ゴルマン[C]37.0%-(39.7%)-45.8%-非執行役員[D]ディック·ブル25.4%6.3%70.4%-389.8%-ニール·カーソン-3.6%4.3%85.6%593.0%-アン·ゴッドベリー-0.8%2.9%15.8%829.4%1286.7%-ユーリン·ハイ(57.8%)9.4%11.4%0.2%36.1%520.3%--ジェーン·ホール·ルート6.7%80.4%--155.0%1893.8%--キャサリン·ヒューズ4.6%14.1%2.8%(10.0%)435.0%868.8%--マティナ·ハワード-メイキング(58.4%)8.6%68.4%-2085.4%358.2%-アンドリュー·マッケンゼジャズ-57.0%1473.0%-(57.5%)(69.3%)-ブラム·ショット4.1%10.1%300.0%-702.6%-セラーズ·タラポレバラ[A]前年の値がゼロである場合，あるいは個人が職場にいないため，利用可能な比較データがなければ‘-’を記録する[B]イギリス、アメリカ、オランダの現地職員たちの給与変化と関連がある[C]シドニー·ゴルマンは首席財務官に任命され、2022年4月1日から施行された。2022年から2023年までの給与変動は2022年4月1日から12月31日までをベースとし、2022年は2022年、2023年は年間とする[D]非執行役員は何の短期的なインセンティブも受けないだろう。表示された成長は、個人が前年途中で取締役会メンバーに任命されたか、取締役会委員会に加入して支払うべき追加費用を反映している。取締役会委任および離任日の詳細については、203ページ“非執行役員報酬総額の単一数字”を参照されたい。給与への支出の相対的重要性下表には、過去5年間に配当金と株式買い戻しで株主に割り当てられた金と、従業員が支払うか受け取るべき報酬と、年間パーセンテージの変化が示されている。年間配当金と株買い戻し[A]給料支出(全従業員)[B]2023年23.0(11%)13.6(2%)2022年25.8 183%14.016%2021年9.1-12.1-2020年9.1(64%)12.1(8%)2019年25.4 26%13.2(1%)[A]“総合権益変動表”に記載されている支払配当金と株式買い戻し[B]従業員コストは、“連結財務諸表”付記32に記載されているように、リストラコストを含まない。“総合損益表”を参照することにより、支払いのための支出を収入を発生させる主なコストと比較することができる。過去5年間、平均給与のための支出は創収の主要コストの約5%を占めていた。これらのコストは、調達、生産と製造費用、販売、流通と行政費用、研究開発、探査、および減価償却、損失、および償却の合計と考えられる。外部任命は2023年の間、Wael SawanもSinead Gormanも外部非執行役員職を務めたことがない。管理職報酬年報206シェル年報および勘定2023

シェル2023年度株主総会投票声明は2023年5月23日に開催された。“2022年給与年報”についての投票結果は、“2022年給与年報”による投票数の割合は3932，918，278 94.67%対221，306，985 5.33%の総投票数は4，154，225，263であった[A]100.00%減納[B] 30,948,299 [A]発行済み株式の60.95%を占めている[B]保留された投票はイギリスの法律上では投票ではなく、決議案の賛成票と反対票の割合の計算にはカウントされません。2023 年度定時総会における 2023 年度取締役報酬方針に関する世論調査の結果は以下のとおりです。 2023 年度取締役報酬方針の承認 投票数パーセンテージ 3，931，530，222 94.60% 対 224，454，202 5.40% 総キャスト 4，155，984，424 [A]100.00%減納[B] 29,173,157 [A]発行済み株式の60.97%を占めている[B]イギリスの法律によると、拒否投票は投票ではなく、賛成と反対決議の投票数の割合を計算する際には計算されない。CEO報酬比率オプション25パーセンタイル給与比率中央値報酬比率75百分率給与比率2023年A 80：1 58：1 39：1総報酬と福祉：給与：GB 99，599 GB 70，000 GB 136，066 GB 76，444 GB 205，115 GB 102，634 2022 A 134：1 80：1 50：1総報酬と福利厚生：給与：72，632 GB 45，904 GB 121，847 GB 56，302 GB 192，995 GB 96，790 2021 A 97：1 57：1 37：1総給与：65 GB，123，43，550，111，111，912 A 97：1，287 GB54：1総報酬および福祉：報酬：GB 59，419 GB 40，417 GB 100，755 GB 56，721 GB 161，717 GB 79，991 2018 A 202：1 143：1 92：1総報酬および福祉：報酬：GB 88，112 GB 53，528 GB 124，459 GB 80，407 GB 193，027 GB 96，074シェルは、イギリス政府の指導に適合するために、Aオプション(イギリス報告書に定義されているような)を使用してCEOの報酬比率を計算することを選択しており、すなわち、比率を決定するための好ましい方法および最も正確な統計方法である。代替案Aでは、最高経営者と比較するために、その報酬および福祉が25、50(中央値)、および75%の従業員にあることを決定するために、すべてのイギリス人従業員のための比較可能な単一の数字が計算される。従業員報酬は、2023年12月31日に雇用されたすべての従業員が2023年に支払う給与と福祉総額に基づいて計算される。この年のアルバイト労働者や大工については、賃金や福祉は、英国で1年間働いている時間の割合に基づいて年ごとに計算されている。これは年間ボーナスを決定する方法と一致する方法で計算される。Remcoは、イギリスでのシェルの従業員の給与比率に公平で合理的な計算方法を提供すると考えている。CEOの報酬とイギリス人従業員の中央値の比は58だった。世界の給与比率は78で、最高経営責任者の個人数と従業員の平均求人コストを比較して算出した。2023年の中央値比率は2022年を下回っており、新CEOの2023年の総変動報酬結果が2022年の前最高経営責任者よりも低いことを反映しており、具体的には、彼の長期報酬がCEOに任命される前に得られたことを反映している。全体的に、給与比率は2018年(報告の1年目)を下回っており、CEOボーナスや長期報酬機会が時間とともに減少し、可変報酬結果の変化が反映されている。Remcoは、2023年のCEO報酬比率は適切であり、シェルの業績報酬理念と一致しているとしている。取締役の採用手配と招聘書執行役員の任期は無期限です。非執行役員は，議長を含めて委任書を持っている.執行役員採用手配の詳細については、216ページのポリシーを参照されたい。非執行役員委任条項のさらなる詳細については，227ページの“その他の規制および法定資料”および160ページの“管治アーキテクチャ”報告を参照されたい。シェルは、役員および上級管理者に5，700万ドル(2022年：5，300万ドル)を支払うために、取締役および上級管理者に5，700万ドル(2022年：5，300万ドル)を支払うために、取締役および上級管理者に報酬5，700万ドル(2022：2，000，000ドル)を支払うために、取締役および上級管理者に報酬を支払う。前記金額は、シェルが国際財務報告基準に従ってシェル株主が収益の中で確認しなければならない金額である。“連結財務諸表”付記33を参照。役員や上級管理者に個人ローンや保証は提供されていません。従業員敬業度給与関係従業員敬業度私たちの従業員は私たちの成功の基礎です。協調文化の育成と学習者の心理状態の強化が進歩を推進する核心である.取締役会は、すべての取締役が従業員の参加に集団責任があり、従業員のすべての業務事項(報酬を含む)での声が耳を傾けることを確保し、会社が私たちの報酬政策ややり方について従業員と効果的なコミュニケーションを行うことを確保するとしている。取締役会と経営陣は一連の公式ルートと非公式ルートを通じて定期的にスタッフと接触している。その中には、私たちの最高経営責任者および他の上級指導者からのネットワーク放送および全従業員情報、市役所とチーム会議、仮想コーヒー接続、上級管理職へのインタビュー、内部ソーシャルプラットフォーム、および集中的な参加が含まれている。インタラクティブな会議の間、職員たちは報酬を含めてどんな話題にも聞く機会がある。取締役会は既存の、長期的に存在する接触ルートを利用して、報酬問題を討論する傾向がある。この一年で、経営陣は従業員と2023年の業績指標が私たち一人一人に何を意味するかを討論し、従業員にこのテーマについていかなる問題も提起する機会を与えた。私たちは毎年従業員調査を行い、回答率が高い(2023年は88%と過去最高)。取締役会は“2023年シェルマン調査”が強い成果を上げ、2022年にいくつかの参加に関するカテゴリで得られた成果を維持したことに喜んで注目した。管理職報酬年報続207シェル年報および勘定2023

これらは非常に鼓舞的な結果であり，シェルの実力，成熟度，靭性を証明している。より広範な従業員背景Remcoは毎年、従業員の報酬問題に対する見方、CEOの報酬比率、従業員の報酬理念と原則、シェルの価値観と行動と報酬実践との一致、生活環境のコストおよびこの点が私たちの同僚に与える影響、および一般従業員の給与計画と可変報酬結果を含む従業員の報酬話題に関する最新の情報を受け取る。Remcoはまた、イギリスの性別と人種報酬格差分析のような、より広範な従業員事務を定期的に更新している。これにより，Remcoはシェル全体の見返りが我々の戦略，文化，長期持続可能な成功と一致していると確信することができる.シェルは報酬に関連したすべての問題で公正な報酬原則を堅持する。シェルの給与は市場競争力を持ち、偏見がなく、私たちの従業員に安全保障を提供する。シェルは明確な業績予想を設定し、様々な変動報酬計画を通じて従業員にシェルの成功を共有する機会を与え、報酬コミュニケーションの面で透明で明確にした。より多くの情報を知るためには、shell.comの“人権”欄をご覧ください。役員報酬がどのようにより広範な会社の報酬政策と一致するかシェルの役員報酬構造は次の表に示すように、より広範な従業員の構造と密接に関連している。執行役員とより広範な従業員が給与を手配する要素と執行役員の報酬を比較することは、政策に列挙された要素を参照して、確定した比較対象グループと照らして審査を行う。より広い労働力賃金の市場競争力は基準国家レベルで評価される。 シェルは別々の役員年金制度を運営していない。すべてのグループ従業員は、入社日に基づいて、拠出国の年金制度に参加しています。エグゼクティブ · ディレクターは、より広範な従業員と同じ福利厚生を受ける資格があります。年次ボーナス当社グループの従業員に適用される当社グループのスコアカードは、業績評価、重み付け、目標の点において、執行役員に適用される当社グループのスコアカードと同一です。より広範な労働力については、年間の個々の業績に基づいて追加の乗数が適用されます。執行役員には個々の乗数は適用されず、さらにボーナスの 50% は株式で支払われ、ボーナスはマルスおよびクローバック規定の対象となります。長期インセンティブ執行役員と約130名の上級管理職が同じ条件で長期インセンティブ計画に参加した。執行役員のLTIP奨励には三年間の保有期間があります。また約17，800名の従業員がPSPに参加した；50%の業績条件はLTIPと同じであった。持株基準執行役員の持株基準は会社の中で最も高く、CEOとCFOの持株基準はそれぞれ賃金の700%と500%とした。このような指針は2年以内に定員終了を継続するだろう。持株基準は組織内の高級マネージャーレベルに延長される。従業員は、執行役員の場合のように、所定の時間枠内で彼ら個人のガイドラインを達成することが求められている。2024年に政策を実施する予定の株主が承認した政策が2024年の役員報酬にどのように適用されるかの概要は以下の通り。執行役員比較グループ2024年の基準比較グループは数年前に使用した基準比較グループと一致し、他の石油大手(イギリス石油会社、シボロン、エクソンモービルとTotalEnergy)といくつかの主要なヨーロッパ会社から構成されている。石油大手は、私たちが類似した市場条件下で運営する最も近い直接競争相手を代表するため、比較グループに含まれている。ヨーロッパに本社を置く会社は、それらの規模、複雑さ、世界的な影響力に基づいて選択されている。Remcoは、適切であると思われる場合に比較グループを変更する権利を保持し、適切かつ関連する基準であることを保証する。Remcoは，報酬案競争力のガイドラインとして，これらの会社からの基準データのみを用いている.Remcoは，どの定義点でも報酬を比較データと比較することを求めない.2024 年の給与はそれぞれ £1，455，000 と £961，000 である。執行役員の給与を見直すにあたり、 REMCO は外部環境と、英国 （ 4.5% ） 、米国 （ 3.5% ） の主要市場におけるシェルの従業員の増加を慎重に考慮しました。1%)とオランダ(4.3%)。2024年の執行役員の昇給幅は他のイギリス人従業員より低く、主要市場の平均水準と一致し、Remcoは“総報酬に対する乗数効果”を認識した。年間ボーナス年内に、Remcoはボーナススコアカードを審査し、私たちの戦略や運営優先事項と良好に一致していると考えている。シェルのエネルギー転換計画はすべての業務をカバーしており，Remcoはそれに応じて年間ボーナススコアカードを更新した。液化天然ガス事業の運営実績に焦点を当てた措置と、運転削減と電気自動車充電スポットの既存の指標を打ち出すことにした。2023年のスコアカードには、電気自動車充電スポットと“低炭素製品の販売”という2つの下流指標がある。電気自動車充電スポットは下流指標として保持されており，電気自動車バス充電の世界トップとなることが期待される。2024年の業績年の業績評価基準、重み、戦略との関連は次のページに掲載されています。ETS 24に基づいて修正された追加的な詳細は議長の声明を参照する。2人の執行役員の運営計画(年間ボーナスの主な重点)を簡略化·調整するために、2024年から、最高財務官の目標ボーナスは最高経営責任者の目標ボーナスと一致し、賃金の125%になる(最高ボーナスは賃金の250%となる)。株主が承認した政策に変化はない。管理職報酬年報続208シェル年報および勘定2023

2024年度ボーナス対策、重み、戦略とのリンク[A]株式液化計分カードの目標が商業的に敏感とみなされなくなった場合、これらの目標はその後の役員報酬報告書で開示される。長期インセンティブ計画2024年2月2日，長期インセンティブ計画により執行役員に条件付き業績株を授与した結果，Wael Sawanに169，937株，シェル社株，Sinead Gormanに101，051株を付与した。これらの報酬の額面はWael Sawan賃金の300%(最高業績結果600%)とSinead Gorman賃金の270%(最高業績結果540%)であり、潜在的な株価上昇や配当は含まれていない。2024年の執行役員へのLTIP奨励以前の年12月31日の賃金をもとに、組織の他部門と一致した。Remcoは報酬前年の株価変動に応じて報酬レベルを審査し，意外な収益のリスクが限られていることを確認したため，調整は行っていない.業績は2024年1月1日から2026年12月31日までの3年間で測定された。2024年の賞の業績評価基準、重み、戦略との関連は以下の通り。RemcoはLTIP性能条件を審査し，ETS 24により“シェルエネルギー転換の旅”性能条件での指標を調整した。2024年LTIP業績条件、重み及び2024年LTIP戦略業績フレームワークとのリンクシェルは、2019年に専用のエネルギー転換業績条件をLTIPに導入した初めての大型エネルギー会社である。以来，Remcoの主な経験の1つは，敏捷性が必要であることと，戦略意図の実現を網羅的に評価することの重要性である.このアプローチは2024年に継続され、Remcoは、数量および品質を含む、帰属決定を下す際に考慮されるすべての重要な要素を全面的に開示するだろう。Remcoの奨励範囲の決定は、私たちの業務の削減進展と、私たちを支援する顧客の排出削減の全面的な評価に基づいています。これは私たち自身の業務の純ゼロ気候目標を達成する旅に基づいています2030年までに純業務制御の下で範囲1と範囲2の排出量を半減させ(2016年ベースライン)、2025年までに上流事業の通常燃焼を除去します[A]およびオスミウムはメタン排出強度を0.2%以下に維持し，2030年までにゼロに近いメタン排出を実現した[A]販売SPDCの完了状況によります。管理職報酬年報209シェル年報および勘定2023

Remcoは，我々の電力事業(再生可能エネルギーを含む)，低炭素液化天然ガス，バイオ燃料，電気自動車充電，水素，CCSの発展など，エネルギー移行2030年以降の発展を支援することも考えられる。2030年までにNCIを15%−20%(2016年ベースライン)削減し，2030年(2021年ベースライン)に顧客が我々を使用している石油製品排出を15%−20%削減する進捗状況を考える[A]基準策定におけるリーダーシップや提唱，Remcoが関連していると考えている他の要因など，シェルのエネルギー転換を加速させるためのより広い表現である[A]顧客が我々の石油製品(範囲3，第11類)を使用した排出量は2023年には5.17億トンの二酸化炭素，2021年には5.69億トンの二酸化炭素である。年金Wael SawanとSinead Gormanは、雇用主が最高賃金の20%を支払うか、年金現金代替案とする固定支払いイギリスシェル年金計画に参加する資格がある。英国シェル年金計画または関連する年金現金代替案は、2013年以降にシェルに加入した英国人従業員に適用され、彼らの納付水準は同じである。福祉執行役員は、自宅からオフィスまでの通勤を含めたビジネス旅行のための専用車を提供する。医療やその他のリスク福祉などの他の福祉は，一般労働力に提供される福祉と一致している。非執行役員料金非執行役員料金2024 GBその他費用取締役会長850，000人の非執行役員は、大陸間旅行に関する任意の取締役会会議について追加料金4，000 GBを徴収します。-ロンドン以外の場所で毎年1回の会議を除外します。非執行役員120，000上級独立取締役49，000監査とリスク委員会議長[A]55，000人のメンバー25，000人の持続可能な委員会議長[A]31，000人のメンバー15，000人の指名と後任委員会の議長[A]22，000人のメンバー11，000人の報酬委員会議長[A]42，000人のメンバー15，000人[A]委員会の議長はその委員会の会員になるための追加費用を徴収しない。会社長費用はRemcoによって決定され，2024年に850，000 GB(785，000 GBから)に増加し，他の主要上場企業の費用レベルを考慮した。取締役会議長は、指名および後任委員会を主宰すること、または他の取締役会委員会会議に出席することによって、いかなる追加費用も徴収しません。非執行役員は基本的な費用を得ます。取締役上級独立取締役、取締役会委員会議長、取締役会委員会メンバー、大陸間旅行に関する取締役会会議の多くは、追加料金を支払う必要があります。事業費(自宅とオフィスとの間を往復する交通およびたまに必要なパートナー出張を含む)および関連税金は、シェルによって支払われるか、または精算される。取締役会は、他の主要上場企業との謝礼金を確保するために、非執行役員の報酬金を定期的に検討している。これらの審査期間中、取締役会は、FTSE 100指数と欧州比較グループの上位30社の費用を主な参照点とした。2024年には、監査およびリスク委員会議長およびメンバーの費用はそれぞれ55，000 GB(53，000 GBから)および25，000 GB(22，000 GBから)、Remco議長の費用は42，000 GB(36，000 GBから)に増加しました。このような費用の増加は市場の費用水準を考慮する。他のすべての費用は変わらない。管理職報酬年報210シェル年報および勘定2023

取締役報酬政策は、株主が承認した取締役報酬政策の変動概要、211ページ、執行役員報酬政策、212ページ、およびΣ非執行役員報酬政策、217ページを記載している。本部分では、株主が2023年株主総会(AGM)で承認された後、2023年5月23日から発効し、2026年株主総会まで有効となる役員報酬政策(この政策)を紹介します。この期間中に改訂された政策を提出し、株主の承認を得ない限り、株主から承認されます。Remco役員報酬方法の基礎原則は私たちがしたすべての基礎であり、つまり：シェル戦略と持続可能性の一致性：執行役員報酬方案はシェルの長期的、持続可能な成功を促進し、シェル戦略の実行状況指標としての伸展目標の実現と密接に連結すべきである；業績報酬：大多数の執行役員報酬(福祉と年金を含まない)は可変報酬ツールを通じてシェルの業績と直接リンクすべきである。競争力：給与レベルはシェルの上級管理職の内部参考と外部の類似規模、複雑性、およびグローバル範囲の会社によって決定されなければならない；長期的に株主価値を創造する：執行役員はシェルの株式を保有することによって彼らの利益を株主の利益と一致させるべきである；一貫性：執行役員の報酬構造はシェル上級管理職の報酬構造とほぼ一致しなければならない。この一貫性はシェルの目標と一致する文化を確立し、シェルを共有する成功の共通方法を確立した；およびリスク評価：決定はシェルの一般的な業務原則と行動準則の背景で行われるべきである。報酬構造と報酬は、株主の利益が保護され、不適切な行為を回避するために、リスク評価テストに適合しなければならない。執行役員の報酬構造は、年間ボーナス(50%株式形式で支給)および長期インセンティブ計画(LTIP)からなる固定基本報酬要素と2つの可変要素からなる。可変報酬結果は，短期的な運営計画の成功や，長期的な戦略目標の実現および財務や株価の優れた表現に依存する。配当やLTIP付与株式、および重大な持株要件に基づいて、役員が会社でかなりの株式を所有していることを確保し、当社の株主と同様の結果を体験することを目的としています。2022年の間、Remcoはシェルの戦略を支持し続けることを確実にするためにこの政策を検討した。Remcoは2020年の政策は多くの点で適切であり，我々の執行役員のイギリスへの移行を反映して，市場慣行と一致して簡略化するための変化が必要であると考えている。政策の各領域に対して、Remcoは戦略、市場実践、会社管理環境と株主フィードバックとの一致性を審査し、追加時間をかけて浮動報酬計画中の業績指標の選択と校正を更新した。Remco会員の独立性とRemcoの職権は潜在的な利益の衝突を緩和する。Remcoはこの政策を検討する際に、イギリスの会社管理規則の規定も考慮し、明確、簡単、リスク管理、予測可能性、対称性、文化と一致する原則を反映しようとしている。2023年と2020年の政策比較は以下のとおりである。給与要素を2020年の執行役員基本給に変更し、賃金上限を200万ユーロから200万ポンドに改定する政策基本原理。執行役員のイギリスへの移行を反映しています。年金年金は、基本国·地域手配から、より広範なシェルイギリス人従業員に適した固定拠出年金手配に移行している。解散費政策は、以前オランダの法律で規定されていた条項の代わりに、雇用を終了するために、当該契約に基づいて、従業員および雇用主ともに12ヶ月前に書面通知を出すことができる。年間ボーナスと長期奨励計画は、特別な場合、Remcoは年度ボーナスや株式奨励付与を適宜一時停止し、調査結果を待つことができると規定している。オスミウムは必要に応じて十分な時間を残して調査を行う。離職待遇Remcoは特殊な場合(主に死亡)に残りのボーナス/LTIP保有期間を適宜放棄する。ガンギエイは市場実践と一致するだろう。オスミウム中のTSR支柱はLTIPから除去される。その計画は単純化され、市場実践と一致している。非執行役員が退職した場合、最高額は300ユーロから300 GBに改訂されます。イギリスへの移行を反映している。管理職報酬政策211シェル2023年度報告及び勘定

執行役員報酬政策表の目的と戦略、最大機会、運営と業績測定とのリンク基本給は執行役員を吸引し、維持するために固定的な収入レベルを提供する。給与決定を行う際に、REMCOは、給与プランの市場位置、給与と上級管理者の報酬の比較、イギリス、オランダ、アメリカの他の従業員の従業員の背景と計画の平均賃金増加、幹部役員の経験、技能と業績、あるいはその職責範囲と職責のいかなる変化、全体的な経済状況、シェルの財務業績と管理傾向、および賃金増加が年金福祉方案と他の要素に与える影響を考慮する。福祉は、通常、執行役員を誘致し、維持するために、より広範な従業員に適用される福祉と一致する。福祉自体の性質と調達コストによって決定され、保険コストのような外部要素に依存する可能性がある。典型的な福祉には、自動車手当、家からオフィスへの交通、リスク手当(例えば、健康不良、障害、または公務死)、安全保障および雇用主の取締役責任保険を含む保険計画(例えば、医療保険)の支払いが含まれる。招聘前または招聘期間中に国際移転が必要であれば、シェルの流動政策が適用可能であり、Remcoは移転、ビザ/移民/税務問題の協力、納税申告支援を含むが、これらに限定されない項目に関する適切な規定を提供することができる。それはまた規定された期間内に住宅と教育援助を提供することができ、2年以下が予想される。取締役会任命前の外国人雇用に関する税収均衡化を提供することもでき、または他の限られた場合には、二重課税を相殺することができる。具体的な福祉は、役員役員の具体的な状況に依存し、安全または移転条項のような業務関連福祉に関連する任意の税金義務を含むことができる。Remcoは，執行役員のいる国の発展状況に応じて他の従業員に提供する福祉の範囲や範囲を調整することができる.執行役員に個人ローンや保証を提供しません。年金は、競争力のある固定拠出年金条項を提供し、英国のより広範な労働力に適用され、執行役員を誘致し、維持する。イギリスの年金を固定的に支払うための規則によって決定される。執行役員の退職福祉はシェルのより広いイギリス人従業員の退職福祉と一致しています。基本賃金だけが年金を受け取ることができ、計画条例が別途規定されていない限り、法的に適用を取り消すことはできない。関連計画の規則はメンバーが獲得できる年金福祉を詳しく説明している。Remcoは、立法の変化に対応するために、この報酬要素の元の目標が不変であることを確実にするために、取締役の任意の役員の年金スケジュール形態を修正する権利を適切に保持する。英国に本部を置く新執行役員は、内部任命でも外部採用でも、より広範なシェル英国人従業員に適した固定拠出手配を得ることになり、現在は年金現金として代替する柔軟性が含まれている。年間ボーナス奨励はシェルの運営計画に基づいて短期運営目標を実現する。執行役員と株主の利益を協調させ、長期保有株式を通じて保留を支援する。目標ボーナス：基本給の125%。最高ボーナス：目標の200%ボーナスは毎年1月1日から12月31日までの仕事ぶりに基づいて決定される。年間ボーナス=基本給x目標ボーナス%xスコアカード結果(0-2)。シェルの運営計画を考慮して，毎年スコアカードを審査し，業績測定基準，目標，重みが適切であることを確保している。業績指標は通常財務交付、運営卓越、エネルギー移行進展と安全に関連し、指示性重みはそれぞれ35%、35%、15%と15%である。これは、長期的な株主価値創出を支援するために、短期財務業績のバランスと、より広範な戦略と運営目標の実現に役立つ。Remcoは政策条項の範囲内で毎年業績測定基準、重み、目標の柔軟性を調整している。計量カード目標が商業感受性を有するとみなされなくなった場合、この目標は、その後の報酬年間報告書にさかのぼって開示される。株主利益との整合性を強化するために、稼いだ任意のボーナスの50%を現金で支給し、50%を税引き後純額株式形式で支給する。これらの株の保有期間は3年であり、奨励に関する成績効果期間が終了してから、この保有期間は役員役員の任期を超えることになる。Remcoは，特別な場合(主に死)にこの保有期間の任意の部分の裁量権を放棄することを保持する.賞金は交付される前にMalus条項に拘束され、その後3年以内に取り戻すことができる。管理職報酬政策継続212シェル年報および勘定2023

執行役員報酬政策表は引き続き目標と戦略との関係を維持し、最大機会運営と業績管理長期激励計画(LTIP)はシェル戦略に関連する比較的な長期価値創造を奨励する。これらの措置は，財務業績，資本規律，シェルがエネルギー転換において雄志を実現していることに着目している。執行役員と株主の利益を協調させ、株式を長期的に保有することで株式を保留することを支援する。目標報酬：基本給の300%報酬は最高で元の奨励株の200%に与えられ、配当金を加えることができる。奨励レベルはREMCOが保険証書の最高限度額内で任意の財政年度について決定します。3年間の業績期間におけるシェルの表現、絶対基礎、および/または適切な比較機関群に対する相対的な基礎に基づいて、賞は、初期報酬の0%~200%の間で付与することができる。業績指標と重みはREMCOが各3年間の業績期間の開始時に審査と設定を行い、同時にシェルの戦略優先事項を考慮した。名義配当金は、帰属期間中に帰属する奨励金について計算される。株主利益との一致を強化するために、既得奨励交付された税引後株式の純額が3年間の保有期間に制限され、奨励に関する業績期末から計算され、この保有期間は取締役役員の任期後に適用される。Remcoは，特別な場合(主に死)にこの保有期間の任意の部分の裁量権を放棄することを保持する.配当金は帰属期間内に帰属の奨励金に計上される.当該裁決は帰属前にマルクス条項に拘束され、その後3年以内に回収条項の制約を受ける。裁量、悪意、回収は、行動に基づくインセンティブ計画のリスクを管理し、Remcoが報酬結果の範囲を管理できるようにする。Malusと払い戻しを適用することを目的とした調整事件が存在する。Remcoは給与結果を調整する自由裁量権を保持する。Remcoは、任意の役員の年間ボーナススコアカードおよび/または長期インセンティブ計画の数学的結果を調整することを適切と思われる範囲内で自己決定する裁量権を保持する。Remcoは量子を管理する目的で報酬結果を調整することができる。これは，Remcoが年間の単一数字結果を考慮して適宜作成し，シェルの表現，報酬構造の動作，その他の考慮要因を考慮することである.特別な場合、Remcoは、調査結果が出るまで年間配当または株式奨励を一時停止することを決定することができる。一時停止の期限は，Remcoが調査を終了させるのに十分な期間とすることができる.任意の裁量権の使用は開示されて説明されるだろう。持株要求は、個人富とシェルの長期業績との間に連絡を結ぶことで、執行役員の利益と株主の利益を一致させることを要求している。持株比率(基本給の割合)：CEO：700%財務責任者：500%取締役執行役員は、任命されてから5年以内にその持株比率を必要なレベルに引き上げなければならず、この水準に達すると、任期全体でこの水準を維持する。株式計画から既得株式を保留することで持株案内を達成することを意図している。Remcoは進捗状況を監視し，特殊な場合に個別にガイドラインを調整する能力を保持する.ガイドラインが増加すれば、賃金が倍になるごとに、この期限は1年延長されるが、最長で変更日から5年を超えてはならない。役員は2年以内にその持分要求(低い場合は既存株式を保持)を維持することを要求され、彼らが従業員でなくなった日から計算される。解雇後の保留は解雇時に従業員と作成した手配によって実行される。もし別の役員が取締役会に参加した場合、REMCOは会社管理の最適実践に基づいて、賃金の200%を下回らない持株要求レベルを決定する。インセンティブ計画における配当既得株(配当および保有期間制限されたLIP株を含む)の計上要求。Remcoは個人の進展を監視し，特殊な場合に個人の状況に応じてガイドラインを調整する能力を保持している.管治役員報酬政策続213シェル年報および勘定2023

イギリス海外政策表執行役員は、給与、福祉、年金について、取締役の幹部がイギリス国外に本部を置く場合、Remcoは政策精神に基づいて、その基地または主催国に基づいて個人の給与手配を決定する権利を保持していることに注意した。(I)(I)政策が発効する前、又は(Ii)関係者が当社取締役者ではなく、当社関係者が当該者が当社取締役になることを考慮した場合にいかなる報酬を支払うことではないと考える。Remcoはまた，サービス契約および関連報酬計画の条項に基づいて以前に存在した契約義務を履行する権利を保持している.そのようなすべての金額の詳細は給与年間報告書に記載されるだろう。2023年の業績年度の業績指標選択によると、年間ボーナススコアカードには、財務交付(35%)、卓越運営(35%)、エネルギー転換進展(15%)、安全(15%)が含まれる。目標は年間業務計画に基づいて得られました。これらの措置は、私たちが私たちの動力進歩戦略を成功させるために重要な財務と運営業績への関心を推進することを目的としている。Remcoは，年間変動報酬のバランスを保つことが重要であり，短期運営部分はLTIPの長期財務と戦略結果への関心を補完していると考えている。同じ年間ボーナススコアカードは、大多数のグループ従業員に適用され、従業員と上級管理職の報酬の整合性と目標の整合性をサポートする。 これらの指標は、株主の価値を創造しながら、ネット · ゼロ · エミッション事業への移行を加速させるという当社の戦略的野心を支えるものです。相対的な指標としては、 1 位は 200% 、 2 位は 150% 、 3 位は 80% 、 4 位または 5 位は 0% である。コンパレータグループは、業界最強の 4 社 （ BP 、シェブロン、エクソンモービル、 TotalEnergies ） で構成されています。主要な財務指標でシェルの競合他社を上回ることは困難です。 REMCO は、小規模な比較群におけるパフォーマンス中央値の目標の 80% （ 最大の 40% ） の利益分配結果が適切であると考えます。REMCO は、業績の中央値に対する権利譲渡が一般的に他の英国企業の最大値の 25% の制限に設定されていることを認識しています。しかし、これらは通常、より大きな比較グループに対して適用されます。計画を簡素化し、市場の慣行に沿うために、 TSR の基盤は 2024 年の賞から計画から削除されました。裁量 REMCO が裁量権を行使できるいくつかの特定の分野があります。その中には、次のものが含まれます。 ○ 年間ボーナススコアカードおよび LTIP 賞の具体的な措置、重み付けおよび目標を毎年見直し、目標が拡張的かつ現実的なままであることを保証するために、 Shell の戦略および状況に合わせて進化するようにそれに応じて調整する。もしRemcoがLTIP業績指標を実質的に変更することを提出した場合、それは主要な株主と協議する；適切であると思われれば、それは適切な程度で数学的可変報酬結果を調整する。このような調整結果の権力は結果をゼロに調整することを含む広範囲だ。例えば、Remcoが、-数学的結果が、企業または参加者の業績中のより広い財務的または非財務的表現を反映していない場合、-LTIP帰属率が、報酬時に意外または予測不可能な場合には適切ではないと考えている場合、および-調整が適切であることを示す他の理由が存在する。裁量権を使用して上方調整されることはないと予想される。特別な場合に考慮すれば、大株主と協議した後にのみそうする。業績結果および/または株価変動は，付与時にLTIP項で交付される最終金額を予測することが困難である.Remcoは毎年LTIPの帰属価値と執行役員の1桁の結果を審査し，それらが適切であることを保証する.Remcoは，業績結果の品質に関する定式化された単一の数字結果を審査し，シェルの業績，株主経験，報酬構造の動作，その他の要因に応じて調整し，業績が最も高い年にのみ最高の可変報酬結果を実現できるようにする.帰属結果が任意の役員の総報酬を適切でない年に、Remcoは、報酬数を管理するために、年間配当結果および/または長期インセンティブ計画の帰属結果を調整することを考慮するであろう。 裁量的な調整については、当該年度の取締役報酬報告書において説明します。Malus と clawback 変動給与は調整イベントの対象となります。 REMCO の裁量により、そのような賞は、調整事象が発生した場合、納品前に調整されるか （ マラス ） 、納品後に請求されるか （ クラウバック ） 。調整事象は、賞文書に明記され、例えば、財務報告要件の重大な不遵守による財務諸表の再記述、執行役員による不正行為、またはその指示または非指示による不正行為、安全衛生または環境規制の重大な違反、シェルに対する重大な評判の損害に関連することを意図しています。リスク管理の重大な失敗、企業の破綻、または REMCO の裁量により決定されるその他の例外的事象。REMCO は、将来の賞に関して調整イベントのリストを変更する権利を留保します。ガバナンス取締役報酬方針の継続 214 シェル年次報告書および決算 2023

執行役員の給与政策は他の従業員の給与政策と異なるシェルの給与政策、構造と給与レベルを決定する方法は異なる組織レベルで一致し、場所、経歴、職責を考慮した。高い割合の報酬総額は、これらの個人の影響力と責任を反映するために、執行役員と上級管理者の浮動報酬とリンクしている。役員報酬がより広範な会社の報酬政策とどのように一致するかに関する詳細な議論は、給与年次報告207ページの“従業員の報酬問題への参加”の節で見つけることができる。潜在的報酬結果図解本ページのグラフは、4種類の業績シナリオ(“最低”、“目標達成”、“最高”、“奨励と帰属間の株価最高+50%増”)における執行役員の総報酬機会の潜在的未来価値および構成を示している。給与機会は、2023年の基本給に適用される政策表に記載されている機会に基づいている。多くの執行役員の報酬は可変報酬要素で支払われており，拡張可能な業績目標を達成できるかどうかにかかっている。簡単のため、これらのグラフには課税配当金は含まれておらず、どの会社の株価変動の影響も含まれていないが、“最高+50%”の場合は除く。パフォーマンスプラン最低目標最高基本給(2023年)P福祉(2022年実際)[A]P年金(2023)Pボーナス(2023)125%CEO 250%CEO 120%CFO 240%CFO LTIP(2023)300%CEO 600%CEO 270%CFO 540%CFOなし[A]イギリスへの移転に関連した使い捨て福祉は含まれていない。採用Remcoは新たに任命された役員役員の報酬給付を決定した。これらの任命は、外部または内部募集に関連したり、現役員役員の役割変化を反映したりする可能性がある。新しい執行役員の報酬プランを決定する際に、REMCOは、シェルが適切な素質を有する候補者を吸引して激励すること、個人の現在の報酬スキームおよび他の契約の当然の権利を考慮すること、高すぎる報酬を支払うことなく、私たちの比較グループに対して競争力のある報酬職を求めること、必要に応じて異動を奨励すること、および内部候補者が取締役会に昇進する前の栄誉当然権利(例えば、浮動報酬)を考慮することができるようにバランスのとれた結果を求めるが、以前の任意の年金スケジュールは除外する。新たな役員の報酬給付を決定する際には、Remcoは以下の規定の方法に従う。持続的な給与賃金、福祉、年間ボーナス、長期奨励、および年金福祉は、この政策の枠組み内で位置づけられ、提供される。執行役員報酬政策表に記載されているように、この表の付記。非常勤を便利にするために変動給与スケジュールに基づいて任意の賠償金を没収する補償は，前雇用主と締結した変動給与スケジュールによって失われた賠償金の一次賠償を考慮する必要がある可能性がある。Remcoは、その判断に基づいて、浮動報酬スケジュールによって失われた任意の報酬の価値を、応募者の前雇用主と一致させることによって、適切な補償レベルを決定する。この補償は一度の現金支払いの形をとることができ、長期税金優遇計画下での追加奨励であってもよい。あるいは、報酬は、新たに作成された長期インセンティブ計画に基づいてもよく、その中の唯一の参加者は新しい取締役である。このような賠償は，没収された賠償金の期限や構造と可能な限り一致することを目的としている.適切な場合には、履行条件、保有期間、および最低限、回収条項が適用される。没収された可変報酬報酬の価値に相当する金額は、Remcoが評価する。適切な履行条件，履行期限，追跡手配を考慮する.成分法最高管理役員報酬政策継続215シェル年間報告と勘定2023

浮動報酬スケジュール下の任意の報酬以外の没収された権利取締役を置換するには、没収された権利(浮動報酬スケジュール下の任意の報酬以外の権利)について新しい役員に補償する必要がある可能性がある。例えば、これは契約が享受される権利または他の福祉を含むことができる。採用時に、これらの権利は、役員の報酬スキームで複製されてもよく、またはRemcoによって評価され、現金で補償されてもよい。取締役会内部で昇進した場合、執行役員報酬案で効果的に代替できない約束は、Remcoが適宜決定して実行することができる。没収された権利の価値に相当する金額は，Remcoによって評価される.特別採用報酬は、現行の年間報酬プランおよび没収された権利の代替に関連する任意の補償に加えて、場合によっては、Remcoは、適切な外部候補者(例えば、業界に入る)を吸引することを保証するために、現金または株の形態で一度の求人インセンティブを提供する必要がある場合がある。Remcoは内部後継計画の重要性を認識しているが、他のグローバル会社と人材を競争する能力もなければならない。このような激励の必要性と程度は個人の状況に依存するだろう。その意図は、これが本当に特別な状況でのみ使用されるということだ。進行中の一括プランのほか、執行役員報酬政策表に規定されている限度額を一度に支払う。移転は、内部または外部候補が国際的に取締役の執行職に移転することを要求された場合、REMCOは、移転、ビザ/移民問題援助、住宅、教育援助などのプロジェクトを含むが、適切な移転条項を提供することができる。もし提供されれば、このような期間は特定の期間になり、2年以下になると予想される。このような福祉のレベルは、状況、より広範な国際流動労働力に適用される規定と典型的な市場慣行に応じて人的資源管理所によって適切なレベルに設定される。構成方法執行役員の最高サービス契約と雇用終了手配(制御条項の変更を含む)サービス契約執行役員の採用期限は無期限である。イギリス駐在の執行役員はイングランドとウェールズ法律が管轄するサービス契約に基づいて招聘されます。役員役員や会社は12ヶ月前に書面で雇用関係を終了することができます。会社は役員役員に全部または任意の通知期間内に(会社または役員が通知しても)入園休暇を取ることを要求することができる。代理通知金(比隆)会社は、取締役役員のサービス契約を随時終了し、即時に発効し、通知期間の未満の部分の代わりに、12ヶ月以下の固定賃金(賃金および定期手当)および他の福祉(追加金を支払う法定要件が適用されない限り)を支払うことができる。契約により、当社は毎月分割払いで任意の比隆を支払うことを自ら決定する権利があります。ピーロンを作る権利を行使すると、その分割払いの権利は役員役員が代替作業を求める契約義務によって軽減される。役職損失補償執行役員は、通常、追加の役職損失賠償を受けないが、適用されるように、上記の代通知金または会社が契約に違反して役員の雇用を終了した場合の損害賠償を除いて、(場合によっては執行役員の任意の損失の軽減に対する責任を考慮する)。Remcoは，契約条項，適用法律，会社管理条項，任意の法定補償の適用性，およびシェルや株主の全体的な最適利益を考慮した場合，合理的と考えられる潜在的な法的クレームを支払う権利を保持している.当社を解雇することは、深刻な不正行為のような特定の状況下で直ちに雇用関係を終了させ、報酬やピロンを支払わないことができる。退職前に蓄積された年間ボーナスは、通常、従業員の死亡、障害、怪我又は健康不良、退職、リストラ、定期契約の完了及びその他の場合、離職年度の任意の年間ボーナスはサービス年限に比例して分配されるという規定が適用される。離職時間によっては、Remcoは最新のスコアカード職を考慮する可能性があり、年間のスコアカードの結果が分かるまで支払いを延期する可能性もあります。.制御権が変化した場合，Remcoは状況に応じて未償還ボーナス期間の最適な処理方式を評価する.株式形式で支給されたボーナスは、参加者がすでに獲得したボーナスを代表し、さらなる業績条件は付加されていない。したがって、これらの株式は通常、正常保有期間の終了時に制限されず、そうでなければ比例配分は適用されない。(辞任を含む)他の場合には、法的要件が適用されない限り、裁決は下されない。特別な場合(主に死亡)にはボーナス保有期間の任意の部分の裁量権を放棄する。政策管理役員報酬政策216シェル年報および勘定2023を準備する

LTIP奨励株式奨励は関連計画規則に従って処理されるだろう。以下の規定は通常適用される：障害、負傷または健康不良、退職、リストラ、定期契約の完了、その他の場合には、REMCOが適宜決定する：支払われていない賠償金は比例して減少し(月ごとに計算)、履行期間内に経過する時間。彼らは一般的に任期が終わり、役員の幹部がまだ留任しているかのように、同じ帰属業績条件、保有期間、アップルと回収条項の制約を受け続けている。報酬ベストがどの程度Remcoによって決定されるかは，業績条件が満たされている程度を考慮する.死亡した場合のエンタルピー：REMCOが別途決定されていない限り、ボーナスは死亡の日に全額付与されるか、または、業績条件に目標レベルが設定されている場合には、その目標レベルに付与される。支配権変更：買収側と取締役会が同意すれば、奨励は買収側が発表した同値新報酬に交換される。報酬を交換するプロトコルがない場合、報酬は、(I)業績条件がない場合に直ちに全額帰属するか、または(Ii)帰属の日までに任意の業績条件が満たされた範囲内で直ちに帰属する。他の約束がない限り、このような奨励は業績期間の時間に比例して減少するだろう。その他の場合(辞任を含む)：法的要求が適用されない限り、雇用を終了した場合、報酬は無効になります。Remcoは特別な場合(主に死亡)に保有期間の任意の部分の裁量権を放棄することを保持している.他にも、行政役員を納付して和解協定の法的費用を審査するなど、雇用終了給付を提供するなど、送還費用や再就職支援は、REMCOに含めることも合理的であると考えられる。より広範な従業員に対する政策によると、役員幹部はまた、安全保障を提供したり、納税申告書を準備したりするなど、他の福祉を受ける資格がある可能性がある。同社はこのような特典のために役員に税金を納めるかもしれません。Remcoは関係国の他の従業員の発展状況に応じて福祉の範囲や範囲を調整する可能性がある。支出政策役員幹部の本部がイギリス以外にあれば、Remcoは適切なサービス契約を確定し、雇用手配を終了する。次の表に執行役員サービス契約の発効日を記載します。執行役員契約日2023年1月1日シニード·ゴルマン2022年4月1日執行役員の採用スケジュールは年次株主総会で閲覧または要求に応じて閲覧することができる。取締役の委任および再委任の詳細については，160ページの“管治アーキテクチャ”および227ページの“その他の規制および法定資料”を参照されたい。非執行役員報酬政策表料金構造を整理して料金を定める方法その他非執行役員(非執行役員)の役員職は固定年会費を徴収する。議長は取締役会議長の費用を徴収し、他の非執行役員は取締役会メンバーの基本費用を獲得する。取締役上級独立取締役、取締役会委員会議長、または取締役会委員会のメンバーを務める非執行役員(取締役会議長を除く)は、追加の年会費を支払わなければならない。どの個人も参加したすべての委員会は議長や委員の報酬を受け取るだろう。委員会の議長はこの二つの費用を同時に取らないだろう。NeDSは大陸間旅行に関する取締役会会議ではいずれも追加料金を受け取っているが、毎年ロンドン以外の場所で行われる会議は除外されている。取締役会議長の費用はRemcoによって決定される。管理局は非執行役員に支払う費用を決定した。最高年会費総額は定款に規定された限度額内にあり、非執行役員の責任と時間約束に適合する。取締役会は、他の主要上場企業の課金水準に応じた料金を確保するため、非執行役員料金を定期的に検討している。非執行役員の職務を果たすことによる業務費用はシェルが支払うか精算します。このような費用には、家とオフィスの間を往復する交通費用と、たまに必要なビジネスパートナー出張が含まれている場合があります。NeDSは取締役会を退職した時に承認された標識を受け取るかもしれない。この点の最大値はGB 300である.Remcoは状況に応じて他の適切な福祉を提供する権利がある。業務費や福祉に非執行役員への個人納税義務が生じた場合、シェルは関連税金を支払う可能性がある。議長やその他の非執行役員は、いかなる報酬や業績に基づく報酬計画に基づいて報酬を得る資格もなく、個人ローンや保証も支給されない。NeDはシェルで非執行役員を務めているために退職給付を受けないだろう。NeDはその年間基本費用の100%に相当する価値でシェル株を保有し、その任期中にこの保有量を維持することを奨励された。管治役員報酬政策続217シェル年報および勘定2023

非執行役員の委任書非執行役員は、取締役会長を含め、すべて委任書を持っている。NEDSの委任書は年次株主総会で閲覧することができ、あるいは要求に応じて閲覧することができる。非執行役員任命の発効日は以下の通り：非執行役員任命発効日アンドリュー·マッケンジー卿2020年10月1日ディック·ブル2020年5月20日ニール·カーソン2019年5月21日アン·ゴールドベハ2018年5月23日ジェーン·ホール·ルーター2021年6月1日キャサリン·J·ヒューズ卿チャールズ·ロクスバーグ2023年3月13日ブラム·ショット2020年10月1日ライナ·スリヴァスタワ2023年3月13日サイラス·タラポレバラ2023年3月2日非執行役員の任命と再選について詳細は160ページの“ガバナンスフレーム”と227ページの“その他の規制と法定情報”を参照されたい。取締役募集非執行役員新規招聘非執行役員の報酬待遇は非執行役員費用政策表の範囲内で決定され、組織定款の規定の制限を受ける。NeDは可変報酬や留任報酬を得ないだろう。理事会の新しい議長の福祉を決定する時、未来の議長の個別的な状況を考慮するだろう。非執行役員は職を終了し非執行役員は何の職も補償されません。より広範な従業員意見Remcoが執行役員政策を策定する際には、より広い労働力の報酬や雇用条件が考慮されることを考慮する。シェルは2023年の政策審査の一部として特定の従業員団体に相談していないが、その従業員敬業度計画の一部として、シェルは従業員代表機関との良好な関係を促進し、維持し、複数のフォーラムを運営し、従業員はこれらのフォーラムを介して報酬を含む様々なビジネスに参加することができる。実行役員の報酬構造および結果を決定する際に、Remcoは、従業員報酬に関する内部データ(例えば、給与に関する従業員関係の問題、およびオランダ、イギリス、および米国に適用される平均昇給)を含む関連する基準点および傾向を含む一連の情報を検討する。政策検討期間中、シェルのより広範な従業員の給与と雇用条件はすべて考慮範囲に入れられ、執行役員の同じ仕事表現、報酬と福祉理念、及び全体基準原則を継承した。また，Remcoに政策策定上のアドバイスを提供する際には，他の従業員との潜在的な違いが考えられる(“執行役員報酬政策と他の従業員報酬政策の違い”参照)。Remcoは行政総裁、首席人的資源及び企業総監及び執行副総裁がボーナス計分カード及び取締役会及び実行委員会の下の任意の関連報酬について知会を維持する。シェルが報酬問題をどのように考慮し、より広範な従業員と接触するかに関するより多くの情報は、207ページの給与年次報告書の“従業員の報酬問題への参加”の部分を参照されたい。株主意見Remcoは年間定期的に大株主と接触していることを考慮する.この接触により，Remcoはシェル役員の報酬方法に対する株主の意見を聞き，政策を策定したり発展させたりする際にアドバイスをテストすることができる.近年，RemcoはLTIPにおけるエネルギー転換指標の方法，役員報酬の数，裁量権をより広く使用して報酬結果を管理するなど，株主の意見に応じている。提案政策を策定する過程で，Remcoは再び株主の意見を聞き，どのような提案を整備すべきか，どのようなものを放棄すべきかを決定するのに役立つ様々な意見を受け取った.たとえば，2022年第4四半期の株主からのフィードバックにより，Remcoは求人通知期間の延長を許可する求人条項の支援を継続しないことにした.株主たちは，シェルがエネルギー転換を完了する際に，LTIPには予期せぬ結果を避けるためのバランスのとれた指標が必要であることを強調してきた。2022年，エネルギー移行LTIP対策への持続的な関心は，シェル報告のエネルギー移行進展状況の透明性増加に直接影響している。政策の違いをめぐる相反する観点が避けられないにもかかわらず，株主はシェルの報酬に対する全体的な方法やRemcoの意思決定過程における慎重な考慮を支持していることをRemcoは明らかにしている.Remcoは、シェルの長期戦略を強化し、株主の利益と密接に一致することを確実にするために、この政策を定期的に検討し続ける。追加政策宣言Remcoは、規制、税金または行政目的のため、または法律または外国為替規制の変化を考慮して、制限された特別な場合に政策以外のお金を支払う権利を保持しており、Remcoがそのような支払いが政策を実施する意図に必要であると考えている場合にのみ行われる。代表取締役会が署名/S/Caroline J.M.Omloo Caroline J.M.Omloo社秘書2024年3月13日管理役員報酬政策続218シェル2023年年報と勘定

取締役報告は、本報告第146-227ページおよび第361-364ページ、および相互参照によって組み込まれた年次報告の各節を含む。本一部取締役報告には，取締役が毎年及び2023年12月31日までに年度報告を行う必要がある残りの資料が掲載されている。年報の他の章にも他の事項を報告し、すでに開示しなければならず、概要は以下の通りである。これは、取締役報告書に記載されなければならないいくつかの開示を含み、この開示は、法例の許可の下でポリシー報告書に組み込まれ、相互参照の方法で組み込まれている。管理報告本取締役報告は、戦略報告とともに、開示指針と透明性ルール4.1.8 Rの管理報告とする。取締役報告及び戦略報告はいずれもイギリスの法律に基づいて提出されており、取締役が当該等の報告に係る責任は当該等の法律に規定されている制限及び制限を受けなければならない。取締役報告：146-227ページおよび361-364ページ戦略レポート：第1-145ページコーポレート·ガバナンスは、DTR 7.2.3 Rの要求に基づいて、コーポレート·ガバナンスに関する会社の声明を発表しました。取締役報告：146-227ページおよび第361-364ページの業務関係に関する声明であり、取締役とサプライヤー、顧客およびその他の人々との業務関係について概説する。戦略報告：第1-145ページ取締役が従業員とどのように接触するかに関する従業員敬業度情報。社員参加度：170-171ページ役員の興味[A]取締役の年末在任時の権益(当社の株式または計算された等価物)には、“関係者”の任意の権益が含まれている。取締役は2023年12月31日から2024年3月13日までの間の株式権益変動。給与年次報告：194~210ページ可能な将来の発展と可能な将来の発展に関する情報。戦略報告全文：第1-145ページシェルの研究開発に関する情報、支出を含む。進歩戦略を推進する：6-13ページの多様性、公平と包摂性に関する多様性、公平、包摂性に関する情報。これには、雇用、職業発展、昇進、訓練、奨励における障害者の平等な機会に関する情報が含まれている。推進生活：124-132ページ従業員のコミュニケーションと参加に関する従業員コミュニケーションと参加に関する情報。生活に動力を提供する：124-132ページ企業社会責任シェル企業社会責任方法の概要。より詳細については、shell.comとシェル2023年の持続可能な開発報告書にアクセスしてください。生活に動力を提供する：124-132ページの支店：私たちの子会社、合弁企業、およびパートナーのリスト。私たちの活動と利益は子会社、子会社の支店、合弁企業と共同経営会社を通じて運営され、多くの異なる司法管轄区域の法律と法規の制約を受けている。付加情報は，付録1：372−395ページの温室効果ガス排出に関する温室効果ガス排出情報である。私たちの正味ゼロツアー：82-115ページのリスク管理はリスク要因を詳しく紹介した。新たに出現するリスクに関する情報。リスク要因：14-28ページ他の規制と法定情報：219-227ページ金融リスク管理、目標および政策記述金融商品の使用とシェルの金融リスク管理目標と政策、ならびに市場リスク(価格リスクを含む)、信用リスクおよび流動性リスクへの開放。連結財務諸表：付記25，302−308ページ，一覧規則情報[B]シェル資本化された利息金額に関する情報。連結財務諸表：付記9，277ページに規則情報を一覧表示[B]報酬委員会の報告書。取締役報酬報告：第191-193ページ上場規則資料[B]LR 9.4.3 R役員報酬報告に要求される当社長期インセンティブ計画の詳細：191−193ページの重要持株状況。株主資料：第361-364ページ[A]“関係者”の意味は“市場乱用規制条例”の“密接に関係している人”の意味と同じである[B]当該等の資料は上場規則第9.8.4 R条に基づいて提供されている。上場規則第9.8.4 R条に関する更なる資料は“その他の監督管理及び法定資料”の残りの部分に掲載されている。その他の規制と法律情報219シェル年次報告と勘定2023を管理する

現代奴隷法は私たちが要求した基準に合った商品とサービスを現地と国際サプライヤーから調達することを宣言します。これらの基準は人権、労働慣行、商業誠実に関する基準を含み、シェルサプライヤーの原則によって制約されている。シェルグループの“現代奴隷法”(MSA)声明の作成過程で集中監視が行われており，シェル社がMSAの範囲内でそのサプライチェーンや組織に現代奴隷制が発生しないようにするための措置を聴取して作成されている。シェルグループの声明は、MSAの範囲内のシェル社取締役会によって承認されたシェル社取締役会の承認を得た。監査人への開示資料2006年会社法第418条に基づき、本報告が承認された日に取締役であることを確認し、取締役の知る限り、当社の監査師が知らない関連監査資料はありません。取締役は、彼または彼女が取締役として取るべきすべてのステップをとって、彼または彼女自身に任意の監査情報を知ってもらい、会社の監査人がこれらの情報を知っていると判断した。財務諸表、配当および配当政策“総合損益表”および“総合貸借対照表”は、それぞれ245ページと246ページに記載されている。取締役会が承認すれば、シェルの目標は毎年1株当たり4%程度増加することだ。資本市場日の一部として，シェルは総じて，シェルの目標は，全サイクルで運営キャッシュフローの30%~40%を株主に分配することであると発表した。取締役会は配当と株式買い戻しを組み合わせることで株主に現金を返すことを選択することができる。株主割当レベルを決定する時、取締役会はマクロ環境、本グループの利益とキャッシュフロー、現在の貸借対照表、未来の投資、買収及び撤退計画、及び現有の承諾を含む一連の要素を考慮する。中間配当金は現在取締役会によって発表され、四半期ごとに発行されている。シェルは現在“末期”配当金を支払わないが、これは株主投票で採決される必要があり、年次株主総会で決議を提出する必要がある。これは、年度株主総会後まで、第4四半期配当金(現在3月下旬に支払う)の支払いを延期する。四半期ごとに株主にリターンを分配する会社にとって、この配当金支払い方式は珍しくない。シェルはドル、ユーロ、ポンドで配当金を完全に電子化し、CRESTでも銀行間振込でも。取締役は2024年3月25日に第4四半期中期配当金を派遣し、2024年2月16日の営業時間終了時に株主名簿に発行された株主を派遣することを発表した。配当金選挙の締め切りは2024年3月1日です[A]ユーロとポンド等価物の発表日は2024年3月11日[A]異なる配当通貨選択日は、欧州決済オランダ銀行又は金融機関を介して銀行又は金融機関の証券口座に株式を最終的に保有する株主に適用されることができる。これは他の株主にも適用可能であり、株主名簿に直接株式を保有していないし、会社が後援する代理有名人手配で株式を保有していない。これらの株主は、適用される選挙の締め切りを決定するために、仲介人、金融仲介業者、銀行または金融機関に連絡することができる。“戦略報告”はシェルの戦略、財務状況、キャッシュフローと流動性、及びシェルの未来発展に影響を与える可能性のある主要なリスクなどの要素を含む。それはまた競争優位性と重要な優位性を含むシェルのビジネスモデルを描写している。取締役たちは運営と戦略の2つのレベルからシェルの将来性を評価し、各レベルで異なる時間範囲に触れている。そのため，取締役は広範な見通しに基づいてシェルのポートフォリオと戦略を評価し，様々な可能なエネルギー移行経路の潜在的影響の評価，気候変動に関する社会的期待変化のシナリオを含む。シェルはその戦略の中で，世界が低炭素エネルギーシステムに移行していることを認識している。82-115ページ“私たちの正味ゼロの旅”を見てください。“リスク要因”の節(14−28ページ参照)は，シェルが運営に直面している主なリスクについて概説した。私たちは主な危険に関連したシナリオが深刻だが可能な結果をもたらす可能性があるかを評価した。気候変動やエネルギー移行のリスクを考慮したが，関連する物質影響は比較的長期的であり，3年間の実行可能性説明期間内ではない。したがって、それを実行可能性陳述の圧力状況として評価しなかった。しかし，総合貸借対照表で確認された金額の主な仮定を支持していることは，将来の石油や天然ガス価格，割引率，将来の退役と回復コスト，税率が3年をはるかに超えており，気候変動やエネルギー転換を確実に考慮していることに注意されたい。実行可能報告書の流れ[B]シェルの3年間運営計画には内部と外部パラメータに関する仮定が含まれている。いくつかの重要な仮定は大口商品の価格、為替レート、未来の炭素コスト、液化天然ガス契約の更新などの合意、生産量レベルと製品需要及び成長計画スケジュールの影響を含む。他の規制と法律情報の管理継続220シェル2023年年次報告と勘定

シナリオ · リスク シナリオプリンシパルリスクへのリンク影響の深刻さ主要なキャッシュを生み出す資産の計画外のシャットダウン （ 実行可能性ステートメント期間、すなわち 3 年間 ） [A]低原油 · ガス価格の低迷環境 （ ブレント価格は今後 3 年間平均 50 ドル ） [B]中等重要な HSSE イベント [A]中程度のグローバルマクロ経済不確実性(大流行による不確実性を含む)−低石油·天然ガス価格環境，石油製品や化学品利益率への負の影響，長期需要減少−[B]そして[C]高いHSSE重大事件と低い石油ガス価格環境[A]そして[B]もっと高い[A]私たちの業務の性質は私たちと私たちが働いているコミュニティを広範な健康、安全、安保、そして環境リスクに直面させる[B]私たちは原油、天然ガス、製品油、化学品価格の変動を含むマクロ経済リスクに直面している[C]私たちは流動性リスク、金利リスク、外国為替リスク、信用リスクを含む国庫と取引リスクに直面している。私たちは世界のマクロ経済環境と金融と商品市場状況の影響を受けている。シェルの2023年12月31日の状況と主要リスクを考慮すると、取締役はシェルが経営を継続できることを合理的に予想し、その3年間の経営計画期間内に満期債務を返済する。持続経営仮説の2025年3月31日現在(“持続経営期間”)の妥当性を評価する際には、経営陣は、将来の資本支出や株主分配の削減を含むシェルの主要リスク、大口商品価格のさらなる潜在的下振れ圧力、現金保存措置を考慮することにより、シェルの最新の財務予測を圧力テストし、一連の潜在的な将来結果を盛り込む。この評価は、シェルは、継続経営中に運営を継続するために、満期債務満了時に債務を履行することができるように、十分な現金、他の流動資源、および抽出されていないクレジット手配を有することを証明している。したがって，取締役は審査された総合財務諸表を作成する際には，継続経営会計基盤を採用することが適切であると考えている。249ページ“連結財務諸表”付記1を参照。非財務及び持続可能な発展資料は次の表で1-145ページの戦略報告の一部を構成し、シェルを構成する非財務及び持続可能な発展資料を陳述し、2006年会社法(“2022年会社(戦略報告)(気候関連財務開示)規則”改正)第414 CA及び414 CB条の規定に符合する。非財務および持続可能性情報声明報告書は、本報告でより多くのコンテンツビジネスモデルを読んで進展戦略を推進することを要求する6非金融キーパフォーマンス指標29環境事項私たちは、純ゼロと自然尊重の旅82 116持続可能性と気候変動とTCFD開示私たちの旅を実現し、純ゼロ82従業員支持生命および取締役報告124社会事務支援生命124人権支援生命124反腐敗および反賄賂事項支援生命124リスク要因14を資本市場日の一部として、シェルは資本市場日の一部として株の買い戻しを宣言し、シェルは全サイクルで私たちが運営するキャッシュフローの30~40%を株主に割り当てることを目標としている。取締役会は配当と株式買い戻しを組み合わせることで株主に現金を返すことを選択することができる。以下に述べるすべての株式買い戻し計画について、シェルはブローカーと取消不可、非適宜手配を締結し、当社の既発行株式を減少させる。2022年10月27日、シェルは2022年年度株主総会で授与された株主権限に基づき、2023年1月27日に完成する40億ドルの株式買い戻し計画を開始することを発表した。シェルは2023年2月2日、2023年4月28日に完成する40億ドルの株式再購入計画の開始を発表し、2023年5月4日、シェルは2023年7月21日に完成する40億ドルの株式買い戻し計画を開始すると発表した。2023年5月23日に開催された株主周年総会では、株主は、(I)最大6.92億株の“場内”普通株(いかなる在庫株も含まない)の買い戻しを許可し、第(Ii)項の許可による任意の“場外”購入を減算し、(Ii)最大6.92億株場外普通株(いかなる在庫株も含まない)を減算し、第(I)項の認可による任意の場外購入を差し引く。場内と場外購入の許可は2024年8月22日の営業終了と2024年の当社年度株主総会終了時に早い期間で満了します。シェルは2023年7月27日、2023年10月27日に完了する30億ドルの株式買い戻し計画の開始を発表し、2023年11月2日にシェルは2024年1月26日に完了する35億ドルの株式買い戻し計画の開始を発表し、2024年2月1日にシェルは別の35億ドルの株式買い戻し計画を開始することを発表し、2024年4月26日に完成する予定だ。これは、2024年2月19日の終値まで、現在の年度株主総会の許可に基づいて、4.65億株の株を再購入できることを意味する。より多くの資料は、2023年に購入された株式の数および額面を含み、“総合財務諸表”付記26を参照することができる。取締役会は引き続き、適切な状況で発行された株式を買い戻す能力をシェル財務管理の重要な構成要素と見なしている。新決議案は2024年の株主総会で提出され、当社が自社株を購入する権力を継続するが、指定された限度額を超えてはならず、1年間となる。これらの提案は2024年の株主総会通知でより詳細に説明されるだろう。その他の規制と法律情報の管理継続221シェル2023年年次報告と勘定

取締役会は年内に取締役リストで147-154ページを参照されたい。再任取締役を求める資料は株主周年大会通告に掲載されている。上場規則第9.8.6条に規定する開示は、二零二三年十二月三十一日に上場規則第9.8.6 R(10)条に基づき、取締役会及び執行管理層(上場規則第9.8.6 R条に規定する会社秘書を含む)の性別身分及び人種資料は、上場規則第9条添付ファイル2に規定するフォーマットで次の表に記載されている。アンケートは、通常、各財政年度終了時に実行局および実行委員会メンバーに配布され、何らかの声明や確認を要求する。第9.8.6条に盛り込む目的で，取締役会及び実行委員会は，本年度調査票において次のいずれに属するかを確認することを求められている。取締役会メンバー数取締役会上級職(CEO、CFO、SID、議長)取締役会数パーセント実行管理職率男性7 58%3 2 33%女性5 42%1 4 67%指定されていない/説明したくない-取締役会メンバー数が取締役会上級職に占める割合(CEO、CFO、-アジア系/アジア系イギリス人/アジア系イギリス人2 17%-黒人/アフリカ/カリブ/イギリス黒人-他の人種、アラブ人1 8%1--具体的な説明がない/言いたくない-取締役会は各上場規則と富時女性リーダー審査の目標、すなわち取締役会の中で少なくとも40%の女性代表を維持することを達成した。当社は上場規則9.8.6 R(9)条に記載されている目標を達成し、取締役会メンバーは41.7%が女性である。首席財務官と取締役会のうちの1人は女性であり、取締役会には少数派背景の取締役が3人いる。資格に適合した第三者賠償当社は、年内に会社にサービスを提供する各取締役と契約書を締結しました。これらの契約のすべての条項は同じであり、2006年の“会社法”(カリフォルニア2006年)における賠償に関する法定規定を反映している。各契約書の条項によれば、当社は、2006年に許可された最大範囲内で、取締役または当社、任意の共同会社または連合会社(許可2006参照)の従業員の間または過程において、それが作為または非作為によって被ったまたは招いた任意の損失、責任または損害(取締役自体の不注意を含む)を賠償することに同意した。また、当社は、取締役等が取締役又は当社、共同会社又は連属会社の従業員として起訴された任意の刑事又は民事訴訟により招く又は招く合理的な費用及び支出、又はCA 2006によって提出されたいくつかの申請に係る合理的な費用及び支出を支払うために、必要に応じて資金を取締役に貸し出す。当社の組織定款(細則)における仲裁及び専属司法管轄権に関する条文は、必要に応じて改訂されて各取締役が当社と締結した契約に組み込まれています。当社は取締役にその職責履行に関する補償及び役員及び上級者保険を提供しています。これらの補償保険書の写し及び役員と高級職員の保険証書はすべて閲覧することができる。これらの賠償表のコピーは米国証券取引委員会(SEC)に提出された。“総合財務諸表”284および315ページに付記13および33に開示された事項を除いて、当社または任意の関連者にとって重大な取引または提案取引はない。いかなる関係者とも性質や条件的に異常な取引は行われていない.政治献金は年内に、シェル会社は政党、組織、あるいはその代表に支払いをしていない。シェル·アメリカ社は、米連邦選挙委員会に登録された政治行動委員会である無所属のシェル米会社社員政治意識委員会(SEPAC)を管理している。条件を満たした従業員は自発的にSEPACに個人的に貢献することができる。すべての従業員の貢献は連邦と州法律に適合し、アメリカ選挙法に基づいて公開報告されている。シェルアメリカ社はSEPACの融資に対して支配権を行使することを決定しません。最近の発展·貸借対照表後の事件は316ページの“総合財務諸表”付記35を参照されたい。株式当社の2023年12月31日の発行済み株式は308ページ“総合財務諸表”に付記26に掲載されている。発行済み株式総額の割合は以下のとおりである.2023年12月31日までの持分率株式カテゴリ%普通株式100ガバナンスその他の規制と法定情報継続222シェル2023年年報と勘定

証券譲渡は、定款細則、法律又は法規に基づいて加えられる制限(例えばインサイダー取引法)又は当社の株式取引規則を除き、普通株の譲渡又は保有に制限はない。株式信託と類信託実体シェルには、3つの主要な従業員株式信託と類信託実体がある：1つのオランダ基金(Stichting)と2つの米国ラビ信託基金。オランダ財団が保有している株式はその取締役会で投票され、米国ラビ信託基金の株式は投票受託者ニューポート信託会社が投票した。オランダ財団の取締役会と投票受託者たちはシェルから独立している。イギリスのシェルのすべての従業員の持株計画は単独の関連株式信託を持っている。この信託が保有する株式は，その受託者ComputerShare Trust Limitedが参加者の指示に応じて投票を行う.監査役は2024年年度株主総会で安永法律事務所を2024年財政年度監査師に任命することに関する決議を提出する。年次株主総会は2024年5月21日にイギリスロンドンSE 100 0 TWグリニッジ半島水景大道1号O 2インターコンチネンタルホテルで開催される。年次株主総会の通知には、年次株主総会で株主に提出される業務の詳細が含まれる。利益衝突は会社法及び当社の細則に基づいて、取締役会はいかなる他の任意の取締役が利益衝突責任を回避することに違反する可能性があることを許可することができる。取締役会はこのような要求を満たすための手続きを採択した。取締役会は詳細な利益相反アンケートを審査し、適切と考えられた場合に承認します。取締役会は、董事所が受けた利益の衝突や、いかなる贈り物やもてなしも検討することがある。 議長の重要なコミットメント議長の他の重要なコミットメントは、 147 ページの伝記に記載されています。シェルの一般事業原則シェルの一般事業原則は、シェル子会社がどのように業務を行うべきかを定義し、誠実、誠実、人への敬意というシェルのコアバリューに支えられています。これらの原則には、とりわけ、ビジネスの正当な役割に沿って基本的人権を支援し、持続可能な開発に貢献するというシェルのコミットメントが含まれます。これらは、当社の事業の評判に対する損害のリスクを軽減し、現地および国際法の違反を防止するために設計されています。シェルで見つけることができる。Com/SGBP。14-28ページの“リスク要因”を参照してください。シェル行動基準は、シェルの一般業務原則に従ってどのように行動するかを指導する取締役、高級管理者、従業員、および契約従業員に“シェル行動基準”を遵守することを要求する。その規則は彼らが守らなければならない基本的な規則と基準、そして彼らが取らなければならない行動を明確にする。この人たちはまた義務的な行動基準訓練を終えなければならない。指定された個人は、反独占及び競争法、反賄賂、反腐敗及び反マネーロンダリング法、金融犯罪、データ保護法、貿易コンプライアンス要件に関する追加的な強制訓練を完了しなければならない。14-28ページの“リスク要因”を参照してください。シェル行動基準はshell.com/codeof behaviorで見つけることができます。シェル執行役員や高級財務官も道徳的規則を守らなければならない。この規則は特にサバンズ-オキシリー法案第406条の要求を満たすことを目的としている。それはshell.com/codeofethicsで見つけることができる。違約と追跡政策は米国証券取引委員会の新しい規則に基づき、Remcoは2023年に執行役員と他の執行委員会メンバーに対して違約と追跡政策を取った。独立専門意見すべての取締役はその取締役役について独立専門意見を求めることができます。すべての役員は会社の秘書のアドバイスとサービスを受けることができます。当社は取締役にその職責履行に関する補償及び役員及び上級者保険を提供しています。これらの補償保険書の写し及び役員と高級職員の保険証書はすべて閲覧することができる。これらの賠償表の写しはこれまで米国証券取引委員会(SEC)に提出されていた。業績説明会とアナリスト会議計画の四半期、半年、年度業績説明会の日付、およびすべての主要なアナリスト会議は、事前にシェルサイトで発表され、規制プレスリリースを通じて発表された。通常，プレゼンテーションはインターネット放送や電話会議を介して生中継される.アナリストや投資家との他の会議は、通常、事前に発表されることもなく、ネットワーク中継または任意の他の方法で遠隔で行うこともできない。このような会議の議論がつねに非実質的な情報やすでに公有分野にある情報に限られていることを確保するためのプログラムが作成されている.結果と会議プレゼンテーションはshell.com/Investorsで見つけることができます。これは、金融市場におけるすべての株主と他の各当事者が平等であり、会社の証券価格に影響を与える可能性のある情報を同時に獲得することを確保する要求に合致する。リスク管理と制御取締役会はリスク管理プログラムの構築と維持を担当し、内部制御枠組みを監督し、シェルがその長期戦略目標を実現するために負担したい主要なリスクの性質と程度を決定する。2023年には，シェル運営の制御フレームワークを強化するためのシェル性能フレームワークを導入した.次の図に示すように、この新しい枠組みはシェルの一般業務原則、行為規則とリスク管理基本原則を含む以前のシェル制御フレームワークの核心的な優勢を保持している。しかし、シェル業績フレームワークも業務活動において全体あるいは“全体システム”方法を使用する価値と、シェル目標の実現に果たす文化の役割を強調した。その他の規制と法律情報の管理継続223シェル年間報告と勘定2023

シェル業績フレームシェル業績フレームワーク支援持続可能な業務成果を配信する。これを追求する際には，シェルの経営環境も考慮するとともに，シェルの戦略やシェルの一般業務原則を含む方向性の鍵となる要素も考慮した.そして、私たちの業績文化、すなわち私たち従業員の共通の価値観、実践と信念を利用することで、期待された結果の交付を追求する。これは以下の決定の影響を受ける：私たちがどのように組織し、管理しているのか、そして関連する役割と義務、規模、多様性、位置、そしてシェルの目標を達成するために必要なスキルのような労働力構成、シェルの目標を達成するために必要なスキル、プロセスとシステム--私たちはどのように制御された方法で投入を産出に変換し、データおよびシステムを適切に利用するか。これはまた、シェルの運営境界をさらに定義する基準を含む；心理状態と行動--これには、“行動規則”に規定されているような、リーダーシップの役割と、シェルの価値観、信仰、および行動が含まれる。シェル業績フレームの核心は改善周期であり、その中に業績管理、リスク管理を含み、制御と保証、学習と改善を含む。それは“計画-進行-検査-調整”の方法に従い、一貫した作業と改善方法を推進するのに役立つ。シェル業績フレームワークは、我々の業務目標を達成できなかったリスクを解消することではなく、管理を目的としている。それは合理的だが絶対的な保証ではなく、重大な間違った陳述や損失を防ぐことを提供する。その他の規制と法律情報の管理継続224シェル年次報告と勘定2023

リスク管理は上述したように、リスク管理は改善周期の重要な構成部分であり、それと業績、学習と改善の結合を強調する。リスクは私たちが戦略的リスク、運営リスク、行動リスク、文化的リスクを識別して定義する。戦略リスクについては，現在と将来のポートフォリオ問題を考慮し，国家集中度や高リスク国への開放などのパラメータを考察した。私たちはまた、エネルギー市場に関する重要な仮定や信念を検証するために長期的な発展を考慮している。運営リスクを評価する際には，シェル全体のバリューチェーンの重大な運営リスクの開放を考慮し，組織が直面する重要なリスクをより細かく評価する。行動と文化的リスクを通じて、私たちの政策とやり方が私たちの目標、核心価値観、そして期待の心理状態と行動とどのように一致するかを考える。これらの観点は、私たちが直面している異なるタイプのリスクと、それらが私たちの異なる時間範囲に影響を及ぼす可能性があるという包括的な見方を維持するのに役立つ。リスク評価は、私たちが直面しているリスクをさらに理解するために、各リスクの影響と可能性を評価する。リスクの潜在的な影響を評価する時、私たちは可能な財政的結果を考慮するつもりだ。私たちはまた、私たちの名声への影響、私たちの外部法規を遵守する能力、そして健康、安全、環境への影響を研究した。リスク発生の可能性を評価する際には，リスク曝露のレベル，リスク発生を防止する能力，リスクが過去に発生したかどうかなど，いくつかの要因が考えられる。リスク評価を支援するために、シェルの戦略と目標を追求するために、私たちのリスク選好の確立と解明を求めています。 シェルの財務レジリエンスを形作る財務枠組みは、リスクアペタイトの包括的な境界条件を設定しています。 インパクトと可能性の評価は、リスクアペタイトと組み合わされ、各リスクを管理するために必要とされる管理や保証活動などのリスク対応の種類を決定します。影響と可能性の評価は、リスクの優先順位付けにも役立ちます。 リスク対応適切なプロセスや管理を含むリスク対応は、シェルの一般経営原則や行動規範、および特定のリスクに関して従うべき必須ルールを定めた当社グループ基準などの要件やガイダンスを考慮して策定されています。当社は、リスク管理活動の有効性を客観的に評価し、改善するために、保証活動を行います。シェルの主要なリスクと各リスクを管理するための幅広い施策については、 14 — 28 ページに記載されています。いくつかの主要なリスクがどのように管理されているかの例は、70カ国以上で業務を展開しており、これらの国の政治、法律、経済の安定度は異なる。これは私たちを契約条項、法律、法規の変化を招く可能性のある一連の政治的事態に直面させる。私たちと私たちの共同手配やパートナーはまた、世界的な訴訟や紛争のリスクに直面している(16ページ目の“リスク要因”参照)。私たちは私たちの利益に関連した地政学的事態の発展と社会問題に集中している。私たちの法律と税務機能は世界的に運営され、私たちの業務ラインは現地の法律と財政法規の遵守を確保し、必要に応じて自発的にクレームを出して、不公平なやり方に抗議する。我々の企業関係部は，我々の業務のある国の政府と連絡を取り合い，現地政策を理解し，参加し，我々の業界に関する話題についてシェルの立場を宣伝している。もし私たちがこれ以上私たちの基準と適用法律に従って一つの国で事業を展開できないと思うなら、私たちはその国を脱退するつもりで、私たちは過去にもそうした。ガザ紛争については、私たちのリスクを減らすために中東での私たちの行動を調整し、より広範囲の地域アップグレードのリスクを密接に監視している。私たちの商業的名声が侵食されることは、私たちのブランド、私たちが新しい炭化水素または低炭素機会を獲得し、資本市場に入る能力、および私たちの運営ライセンスに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない(16ページの“リスク要因”参照)。私たちは外部環境を評価して監視して、私たちの名声に潜在的な危険があるかどうかを決定する。 当社は、グループ、国、事業部門レベルで特定された個々のリスクの軽減計画を策定しています。カントリー · チェアは、毎年更新されるカントリー · プランの実施に責任があります。私たちは、シェルの目的と約束に沿ってブランドを継続的に開発し、守り、ブランドの差別化、関連性、好みを推進するための投資を目標としています。 当社の主要なプロジェクトや業務の多くは、共同または関連会社との取り決めによって実施されており、当社の管理レベルやリスクの特定 · 管理能力が低下する可能性があります （ 24 ページの「リスク要因」参照 ） 。シェルが共同管理する主要プロジェクトごとに、ジョイントベンチャー · アセット · マネージャーを任命します。その責任は、パフォーマンスを管理し、シェルの価値を創造し保護することです。ジョイントベンチャー · アセット · マネージャーは、オペレーターやその他のパートナーに影響を与え、適切に価値を高め、特定されたリスクを軽減するために慣行を適応させます。年次レビューでは、合弁会社の基準とプロセスがシェルの基準とどのように整合しているかを評価します。ジョイントベンチャー · アセット · マネージャーは、特定されたギャップをフォローアップします。 ロシアによるウクライナへの本格的な侵攻を受けて、グループ危機チームを設置し、状況を評価し、事態がどのように進展するかを検討し、対応を調整しました （ 17 ページの「リスク要因」参照 ） 。チームは引き続き、シェルのさまざまな事業ラインにわたって監督とクロスコーディネートの役割を果たします。従業員のケアはシェルの最優先事項です。当社は、課された制裁を引き続き密接に監視し、対応し、事業活動に関連する国際的なガイドラインに従います。シェルは、ガスプロムおよびロシア国内で事業を継続している関連企業との合弁事業にはもはや参加しない。シェルはまた、ロシアにおけるすべての下流事業 （ サービスステーション、燃料供給、潤滑油を含む ） を撤退した。ガバナンスその他の規制および法定情報継続 225 シェル年次報告書および会計 2023

新興リスク管理と取締役会はまた新興リスクを考慮し、範囲、影響と可能性はまだ不確定であると定義したが、シェルの未来の実現戦略と目標に重大な影響を与えるリスクを与える可能性がある。これらのリスクは，外部事態の推移，リスク指標の状況，イベントと保証結果から得られた教訓，シェル前向き計画の評価により決定された。発見されたら、このような新たなリスクが現実にならないように、可能な場合に未来の影響を監視、準備、減少させるための行動をとる。2023年、人工知能技術に関連する絶えず変化する監督管理構造及びネットワーク侵入とデータ保護に対する潜在的な影響を考慮して、管理層と取締役会は人工知能を新興リスクとして確定した。取締役会は、主要リスクと新たに出現したリスクの審査取締役会が、シェルの主要リスクを識別、評価、管理する強力なプログラムを含む強力な評価を行っていることを確認した。取締役会はまた、それがシェルが発生しているリスクを強力に評価したことを確認した。これらの評価は2023年を通して，本報告の日まで監査委員会によって審査され，リスク管理，内部統制および関連財務·業務報告に関する財務報告理事会のガイドラインに適合している。リスク管理と内部制御制度の有効性を審査する取締役会は監査とリスク委員会(ARC)がリスク管理と内部制御制度の有効性、財務報告の完全性及びコンプライアンス事項の審議に関する職責の履行に協力することを許可した。“監査とリスク委員会報告書”、179-190ページを参照。 ARC は、財務、運用、コンプライアンス管理に関する重大なインシデントをレビューし、事業の整合性に関する定期的な報告を受けます。ARC はまた、年間を通じて特定の財務、運用およびコンプライアンス管理の問題に関する最新情報を要求します。○ 執行副社長監査役、 ○ 内部監査役長、 ○ 社外監査役、 ○ 開示委員会委員長、財務報告統制委員会委員長、 ○ 倫理 · コンプライアンス最高責任者、 ○ 年次証明埋蔵量開示報告書のサマリーによる報告により、モニタリング · レビューの責任を果たしています。ARC の議長は、理事会の各会合後に定期的に最新の情報を提供しています。これらの更新は、とりわけ、委託条件に従って監視する管理のそれぞれの側面をカバーしています。このようなセッション中およびその後に、取締役会は更なる情報を要求し、明確化する質問をする機会があります。 理事会はまた、 ARC の承認された議事録を受け取る。これは、取締役会の継続的なモニタリングと物質管理の年次レビューに役立ちます。執行委員会と ARC は、リスク管理および内部統制システムの有効性を毎年レビューしています。これは，彼等しい年内の知見や経験，集団レベルのリスク検討および集団保証通信プログラムに基づいた結果である.後者の一部として，取締役の各幹部は，シェルが法律や道徳的要求およびシェル業績フレームワークを遵守している場合を構造化した内部評価を行う.年次審査の一部として、実行委員会と諮問委員会では、首席内部監査員、首席道徳和規官、執行副主計長総裁、非常勤監査員の意見も審議されている。監査委員会はこの年度評価の見解と結論を検討し、議論した。監査委員会は、シェル2023年のリスク管理と内部制御システムの有効性を年次審査し、財務、業務、コンプライアンス制御を含むすべての重大な制御措置をカバーしていることを確認した。経営陣は、CEO及び最高財務官を含むシェル経営陣の開示制御及び手続の評価を行い、シェルの2023年12月31日までの開示制御及び手続の有効性を評価した。この評価によると、彼らはシェルの情報開示制御とプログラムが有効であると結論した。シェル経営層の財務報告書内部統制報告は、最高経営責任者及び最高財務官を含み、シェル財務報告書及び“総合財務諸表”の十分な内部統制の確立及び維持を担当する。経営陣はシェル財務報告書の内部統制の有効性を評価し、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013年)”に基づいて“総合財務諸表”を作成した。 財務 報告 に関する 内部 統 制 の 変更 本 報告書 の対象 期間 中に 発生 した 、 シェ ルの 財務 報告 に関する 内部 統 制 に 重大な 影響を 及ぼす 、 または 重大な 影響を 及ぼす お それ のある 、 シェ ルの 財務 報告 に関する 内部 統 制 の 変更 はありません 。 ロ イ ヤ ル · ダ ッチ · シェ ル 配 当 アクセス · ト ラ スト の 重要な 財務 情報は 、 “ 連 結 財務 諸 表 ” に 含まれ ている ため 、 同じ 管理 および 手続き の対象 となります 。 定 款 定 款 は 2023 年 5 月 23 日に 採択 されました 。本 定 款 は 、 株 主 総 会 における 株 主の 特別 決議 によって のみ 改正 することができます 。当 社の 定 款 の 全 文 は 、 こち らを ご覧ください 。shell.com/investors. 経営 陣 と 取締 役 会 当 社は 、 取締 役 会 長 を 中心 とする 単 層 取締 役 会 と 、 経営 陣 を 中心 とする CEO を 設置 しています 。^ “ The Board of Shell pl c ” （ 147 - 154 ページ ） 、 “ Executive Committee ” （ 155 - 156 ページ ） を 参照 。ガ バ ナ ンス その他の 規制 および 法 定 情報 継続 22 6 シェ ル 年 次 報告書 および 会計 2023

取締役持株資格定款細則は取締役が当社の株式を保有しなければならないという規定はないが、Remco執行役員は当社の株式を保有することで株主利益と一致させるべきであると考えている。最高経営責任者は任命後5年以内に基本給の7倍の株式を保有する予定で、最高財務官は同時期に基本給の5倍の株式を保有する見通しだ。もう一人の役員が取締役会に参加すれば、Remcoは彼らの持株要求を決定し、基本給の200%を下回らないだろう。執行役員は退職後2年以内に彼らの要求を維持することを要求される(ガイドライン以下であれば、既存株式を保持する)。非執行役員がその基本費用100%に相当する株式を保有し、その任期中に保有株式を保持することを奨励する。当社株式を保有する取締役の資料については、191−193ページの“役員報酬報告”を参照されたい。取締役の委任及び退任は会社定款、会社管理規則及び2006年会社法で規定されている。取締役会メンバーおよび取締役履歴詳細は147-154ページに記載されている。しかし、取締役は規則に規定された方向に沿って、毎年再選に立候補する。2023年3月2日、サイラス·タラポレバラは非執行役員として取締役会に参加した。2023年3月13日、サー·チャールズ·ロッカーバーグとリナ·スリワスタワが非執行役員として取締役会に加わった。2023年5月23日、年次株主総会終了時に、Euleen GohとMartina Hund-Mejeanは取締役会非執行役員を辞任した。彼らはそれぞれ9年近く取締役会に勤めていた。 当社は、既存の株式に付随する権利によって制限されない限り、権利または制限付き株式を発行することができます。これらの権利または制限は、株主の決議と矛盾しない限り、株主の通常決議または取締役会のいずれかで決定することができます。議決権現在、当社の総会において、普通株式 1 株につき 1 議決権を有しています。支配権の変更本規約には、支配権の変更を遅らせ、延期または防止する規定はありません。年次報告書及び決算書の作成に関する取締役の責任取締役は、関係法令に従い、財務諸表を含む年次報告書の作成に責任を負います。 これにより 、 取締 役 は 各 会計 年 度の 財務 諸 表 を作成 することが 求め られる 。したがって 、 取締 役 は 、 （ i ） 連 結 財務 諸 表 を作成 し 、 2006 年 英国 会社 法の 要件 に従い 、 したがって 英国 で 採択 された 国際 会計 基準 に従って 、 国際 会計 基準 に従って 作成 しました 。そして （ ii ）英国 会社 法の 要件 に 準 拠 した 国際 会計 基準 に従 った 親 会社の 財務 諸 表 。2006.これらの 財務 諸 表 の 作成 にあ たり 、 取締 役 は 、 国際 会計 基準 委員会 が 発行 する IFRS に 準 拠 することを 選択 しています 。取締 役 は 、 財務 諸 表 が シェ ル 及び 当社の 状況 並 びに その 期 間の シェ ル 及び 当社の 損 益 について 真実 かつ 公正 な 見解 を示 している ことに 満足 しない 限り 、 財務 諸 表 を 承認 してはならない 。これらの 財務 諸 表 の 作成 にあた っては 、 ○ 不 適 当な 場合 を除 き 、 継続 経営 基準 を採用 すること 、 ○ 適切な 会計 方針 を選択 し 、 一貫 して 適用 すること 、 ○ 合理 的かつ 慎 重な 判断 及び 会計 見 積 もり を行う こと 。○ 国際 会計 基準 が 2006 年 英国 会社 法の 要件 に 準 拠 している かどうか 、英国 で 採択 された 国際 会計 基準 と IAS B が 発行 した 国際 財務 報告 基準 に従 っています 。取締役もシェルと親会社の資産を保障し、合理的な手順を取って詐欺及びその他の違反行為を防止及び検出する責任がある。各取締役の名前と機能は147-154ページを参照し、彼らは彼らの知る限り、2006年のイギリス会社法の要求に基づいて、国際会計基準に従って作成された財務諸表であるため、イギリスで採用された国際会計基準と国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に従って、シェルと会社の資産、負債、財務状況と利益を真実かつ公正に反映していることを確認した。管理報告書には，シェル業務の発展と業績およびシェルの地位の公平な審査と，それが直面している主要なリスクと不確実性の記述がある。また，各取締役の知る限り，核数師が知らない関連核数資料はなく，各取締役はすべて取るべき手順をとっており，任意の関連コア数資料や核数師がそれを知っていることなどを知っている.取締役は、年次報告書(財務諸表を含む)は全体的に公平、バランス、理解可能であり、シェルの地位と業績、業務モデル、戦略を評価するために必要な資料を株主に提供すると考えている。取締役は財務諸表を作成する際に継続経営会計基盤を採用することが適切だと考えている。取締役はシェル.comのメンテナンスと完全性を担当している。 取締役会を代表して署名 / s / Caroline J. M.オムルー · キャロライン · J · M Omloo Company Secretary March 13， 2024 ガバナンスその他の規制および法定情報継続 227 Shell アニュアルレポートおよび決算 2023

財務諸表および補足 229 連結財務諸表および親会社の財務諸表に関する独立監査人報告書 244 連結財務諸表 317 補足情報 — 石油 · ガス （ 未監査 ） 336 補足情報 — EU 分類開示 350 親会社の財務諸表 228 シェルの年次報告書および決算 2023

1.シェル株式会社(親会社)及びその子会社(総称してシェルまたはグループと呼ぶ)の財務諸表：シェルが2023年12月31日に発表した状況と親会社の事務、及びシェルの収入と親会社のこの年度までの収入をリアルかつ公正に反映していると考えられ、現在イギリスで採用されている国際会計基準と国際会計基準委員会(IASB)が発表した国際財務報告基準に従って適切に作成され、2006年の会社法の要求に基づいて作成されている。本監査人はすでに親会社及び本グループの2023年12月31日までの年度の財務諸表を審査し、このような財務諸表は、グループ親会社が2023年12月31日までの年度の総合貸借対照表及びこの年度までの総合収益表及びこの年度までの総合権益変動表及びこの年度までの総合現金フロー表の関連付記1~35を含み、重大な会計政策、判断及び推定を含む。2023年12月31日現在の貸借対照表当時現在の同年度の全面収益表当時までの同年度の権益変動表当時現在の当該年末までのキャッシュフロー表と財務諸表に関する付記1~16は、重大会計政策を含む。その作成過程で採用された財務報告枠組みは適用される法律であり、連合王国は国際会計基準を採用した。2.我々の意見は、国際監査基準(イギリス)(ISA(UK))および適用法律に基づいて監査を行う。これらの基準の下での私たちの責任は、私たちが報告した“監査人の財務諸表に対する監査責任”の節でさらに説明されています。私たちは私たちが得た監査証拠が十分で適切で、私たちの意見に根拠を提供できると信じている。3.当社グループおよび親会社から独立して、当社がイギリスで財務諸表を審査することに関連する道徳的要件に適合しており、上場公共利益エンティティに適用される財務通報局の道徳的基準を含み、私たちはこれらの要求に基づいて私たちの他の道徳的責任を果たしています。財務通報局の道徳基準で禁止されている非審査サービスは本グループや親会社に提供されておらず、吾らは審査を行う際にも当グループと親会社から独立している。4.財務諸表を監査する際の継続経営に関する結論は、取締役が財務諸表を作成する際に継続経営会計基盤を採用することが適切であると考えられる。持続経営評価は2025年3月31日まで(継続経営期間)をカバーしている。当社グループおよび親会社が継続的な経営会計基盤を採用する能力を取締役が評価することは、経営陣評価に使用される情報と運営計画および監査その他の業務分野を監査することによって得られた情報(例えば、減値評価)との整合性を検査すること、深刻であるが起こりうる状況ごとの財務影響を推定することの合理性、および将来の融資選択に関する可能な緩和ステップおよび仮定を含む。案は、経営陣が総合財務諸表付記1と親会社財務諸表付記1の準備報告書に基づいて記述し、シェルの運営計画が経営陣がしようとしている行動を反映しているかどうかをチェックし、総合財務諸表付記4に記載されている範囲1および範囲2の削減を実現するために、削減を実現する運営·資本支出推定が運営計画に含まれていることを確認することを含む。これは、シェルの炭素価格設定仮定を評価することを含む；シェルは、持続的な経営中に現在の価格よりもはるかに低い価格環境に対して厳格であるが合理的に見える独立圧力試験を行い、シェルの流動性不足が生じる可能性のある条件を決定するために逆圧力試験を行うことと、シェルの持続的な経営開示が適切であることを確認することとを含む。吾らが行った仕事によると、個別あるいは全体が当社グループとその親会社を2025年3月31日まで継続して経営している可能性がある能力に重大な疑念を生じさせる事件や状況に関する重大な不確実性は認められなかった。本グループ及び親会社がイギリス企業管理規則をどのように応用するかについて行った報告について、総合財務諸表及び親会社財務諸表の中で取締役が持続的な経営会計基礎を採用していると考えているかどうかの陳述について、私などは重大な補充或いは注意を求めていない。私どもの責任と取締役の継続経営企業の責任について本報告の関連部分で説明しました。しかし，すべての未来のイベントや状況が予測できるわけではないため，本声明では，本グループや親会社が経営を継続する能力を保証していない.シェル会社のメンバーに提出された財務諸表と補足独立監査師報告2023年シェル年次報告と勘定

5.重要な監査事項を決定する監査方法を概説(第6節)私たちが2023年の監査で決定した主な監査事項は、気候変動とエネルギー移行が総合財務諸表に与える影響、石油と天然ガス埋蔵量の推定、財産、工場と設備(PP&E)と合弁企業および共同経営会社(JVA)の減価評価、シェル取引と供給機能における複雑な取引および金融派生商品の評価に対して会計を行うことである。評価重要度(7節)は，3年前の税引き前正常化調整後の収益をもとにしている。この方法は，原油価格変化が在庫帳簿金額に与える影響を解消するとともに，確認項目として開示された非日常的な収益や費用を解消し，シェルのいずれかの年間業績を大きく歪める可能性がある。標準化された調整後収益方法を適用することにより，計画重要度を20億ドルに設定することが適切であると結論した。私たちは2023年の監査で、シェル統合財務諸表に対する私たちの監査範囲(第8節)を評価する重要性尺度を採用しました(節8)私たちの監査範囲は、シェルの監査状況に基づいてカスタマイズされ、重要性の決定と私たちが評価した重大な誤報リスクの影響を受けています。前年と同様に、2023年の監査過程で、私たちは全面的または具体的な範囲監査プログラムを実行するコンポーネントの評価を実質的に変更することもなく、テストするITアプリケーションの数を実質的に変更することもありませんでした。しかし、私たちの重大な監査リスクと監査重点分野について、私たちはテストの性質と重点を変えました。このような方法に従うことで、私たちの監査作業は管理判断のようなリスクの高い分野に集中している。6.当社の重要監査事項の評価キー監査事項(KAM)とは、当社が決定した重大なミスマッチ(不正によるか否かにかかわらず)の最も重要な評価リスクを含む、当社の専門的判断に基づいて、当社の監査当期財務諸表に最も重要な事項をいう。これらの事項には、全体監査戦略、監査における資源配分、および参加グループを指導する努力が含まれている。これらの事項は、シェルの合併や親会社の財務諸表を全体的に監査する場合に処理され、私たちの意見で解決されており、これらの事項について個別の意見を提供していません。シェル会社のメンバーに提出された財務諸表と補足独立監査師報告書230シェル2023年年次報告と勘定

6.重要な監査事項に対する私たちの評価は、気候変動とエネルギー転換が連結財務諸表に与える影響に引き続き注目しています。気候変動の影響及び多くの会計判断と推定分野及び私たちの監査に対する普遍的な影響を考慮して、気候変動とエネルギー転換に関連する財務諸表と監査リスクは依然として監査の重点分野である。経営陣に気候関連問題を通報する手続きは、監査された財務諸表ではなく、純ゼロを実現する過程で“その他の情報”を構成する“戦略報告”に記載されている。私たちが純ゼロを実現する過程で、シェルは短期、中期、長期の気候関連のリスクとチャンスを説明した。本節では，シェル業務，戦略·財務計画に及ぼす気候関連リスクとチャンスの影響，シェルが気候関連リスクを識別·評価するプログラムおよびこれらのリスクを管理するプログラムを紹介した。シェルは、連結財務諸表付記4に、それらが連結財務諸表のキー分野の気候関連影響をどのように考慮するか、およびこれらの影響が資産推定値および負債計量にどのように変換されるかを説明している。監査を行う際には，シェルが財務諸表作成に用いた仮定とその戦略報告における気候変動に関するコメントを一致させることに重点を置いている。著者らはまた、シェルがどのようにその財務諸表に重大な気候変化リスクを反映するかを重点的に研究し、削減目標が会計推定と判断に与える影響を含む。 気候変動やエネルギー転換の影響を受ける重要な会計上の判断や推計については、連結財務諸表注記 4 に開示しています。 リスクへの対応全体的な対応気候変動やエネルギー転換が監査に与える影響に対応するため、監査チームに適切なスキルと経験を確保しました。私たちのグループエンゲージメントチームには、気候変動とエネルギー転換の豊富な経験を持つプロフェッショナルがいます。監査手順は、グループエンゲージメントチームとコンポーネントチームによって実施されました。 2023 年の監査では、リスクアセスメントの一環として、財務データと非財務データを考慮し、 6 つの気候リスクを細かいレベルで評価しました。これはシェルのリスクの高い資産をカバーしており、純帳簿価値は約 1200 億ドルである。販売される資産や製品の炭素原単位、経営判断やバイアスが高まる可能性がある場所を考慮しました。これには、特定の削減プロジェクトの実行リスクの考慮も含まれます。 気候変動やエネルギー転換のリスクに最も影響を受けやすいと評価した資産については、感度分析を行い、経営陣の気候シナリオ分析を読み、減損指標があるかどうかを評価しました。著者らは付注4で開示されたシェル上流と総合天然ガスPP&E資産の帳簿価値が一連の未来の石油と天然ガス価格仮定に対する敏感性を監査し、2050年までの国際エネルギー庁純ゼロ排出(NZE)情景と発表された承諾情景(APS)を含む気候変化とエネルギー転換による需要減少情景を反映した。これは下行敏感性がシェルの分配可能利益レベルを低下させるかどうかを考慮し、2023年の株主分配が2006年会社法に適合しないようにすることを含む。上流，総合天然ガス，化学品および製品資産についても，帳簿金額およびIEA NZE 2050炭素価格シナリオに対する敏感性を考慮し，上流，総合天然ガス，化学品および製品と再生可能エネルギーおよびエネルギー解決策の帳簿金額の割引率に対する敏感性を考慮し，付記31に述べた気候変動訴訟が完了したかどうか，および現金流出可能性が高く準備すべき債務を代表しているかどうかを評価した。さらに、私たちは、開示をクレームおよび告発に対する私たちの理解および他の石油および天然ガス会社が提供する最新の開示と比較することによって、付注31、法的手続き、および他のまたはある事項における気候変動訴訟開示の適切性を考慮した。シェル会社のメンバーに提出された財務諸表と補足独立監査師報告書231シェル2023年年次報告と勘定

6.主要な監査事項の評価合併財務諸表に対する気候変動とエネルギー転換の影響を継続し、私たちのリスクに対する反応は、重大な気候変動リスクとシェル排出削減目標の影響を重要な判断と推定に反映し続け、テスト管理層は、エネルギー転換および気候変動に関連する潜在的な影響を識別および推定するコスト面の内部統制、および付記4における関連財務諸表の開示。グループ計画、グループ報告、シェル炭素戦略グループ及び必要に応じて個別資産マネージャーと討論し、経営陣がシェルの財務諸表の中で以下の5つの移行と1つの実体気候変化リスクをどのように考慮するかを理解し、挑戦する：1)大口商品価格仮定とエネルギー移行シナリオと一連の第三者予測の比較、3)石油と天然ガス推定仮説の評価、石油と天然ガス推定専門家を招聘してシェル短期と長期定価仮定の合理性を評価する。これはシェルの仮定を一連の第三者予測(他の石油·天然ガス会社、コンサルタント、銀行、ブローカー、および国際エネルギー庁のような他の外部展望を含む)と比較することを含む；特に経営陣の予測価格仮定が気候変動とエネルギー転換の潜在的な影響にどの程度組み込まれているかを考慮する。これには，仮定した炭化水素と再生可能エネルギー需要およびこのような需要変動と供給制限が将来の価格に及ぼす影響を考慮することが含まれており，シェルの仮定を外部基準と比較することにより，シェル製油と石化利益率仮定の妥当性を評価した。製油利益率と石化仮説はそれぞれ製油所と石化工場の回収可能数量を支持している。2)シェルの将来の炭素コストの合理性を予測するために、私たちは気候変化の専門家を招いて、価格と無料限度額の仮定が異なる司法管轄区域でどのように適用されるかを含むシェルの炭素価格の評価方法の評価に協力した。国家レベルでは，シェルの予測炭素価格をIEA NZEシナリオでの炭素価格と比較した。我々のプログラムは高炭素価格司法管轄区に位置する高範囲1と2排出量の資産に重点を置いており，炭素価格，無料限度額，排出仮説に基づいて，シェルがその運営計画に含まれる予測炭素コストを独立に計算した。我々は運営計画中の中間価格炭素価格と自由限度額仮定に対して敏感性分析を行い、気候変化とエネルギー転換専門家が決定した独立して確定した将来性を確定し、偏差がシェルの運営計画とそれぞれの資産に重大な影響を与えるかどうかを決定した。3)シェル化学品および製品、上流および総合天然ガス資産および関連製品および関連削減プロジェクトの炭素強度：潜在的な減価トリガ要因を決定するために、シェル資産販売製品の範囲1および範囲2およびライフサイクル排出量(純炭素強度)を考慮した。シェルの高炭素密集型資産については，その運営計画に含まれる削減計画を考えた。炭素捕獲と封じ込め，エネルギー効率と再生可能エネルギー成長に関するプロジェクトの計画戦略と関連コストの基礎を理解した。私たちは運営計画に含まれる関連運営支出と資本支出に疑問を提起した。 4)シェルの事業計画への排出削減の組み込み ○ 我々は、シェルの事業計画には、スコープ 1 及び 2 の排出削減目標及び純炭素原単位 （ 以下「 NCI 」 ） 目標を達成するためのシェルの計画に関連する費用が含まれていることを確認した。ルックバック分析の実施を通じて、 2030 年の絶対排出量目標を達成するために、経営陣が事業計画に含まれるスコープ 1 および 2 の排出量仮定を正確に予測する能力に挑戦しました。 ○ 削減プロジェクトについては、シェルが削減目標を達成するためにこれらのプロジェクトにどの程度依存しているかを検討しました。また、シェルが気候変動目標を達成するために実行するオプションを有する運用計画外の追加の削減レバーも検討しました。カーボンクレジットと関連コストがシェルの 2030 年 NCI 目標を達成するための運用計画に含まれているかどうかを確認しました。5)資産の利用可能な経済寿命(2030年および2050年後の生産量予定)および座礁資産のリスクシェルが2050年までに純ゼロ排出の長期目標を達成することを考慮して、2030年および2050年後に生産される予定の上流および総合天然ガス資産を評価した。付注4の石油，天然ガス，炭素価格感受性が油田仮説の寿命に組み込まれていることも確認された。6)実物リスク考慮要因が資産計画に組み込まれているかどうか評価管理層は、年次報告“純ゼロの旅を実現する”の節で、気候関連財務開示タスクフォースの規定の遵守を確保するための実物リスクの開示について、我々のデータ分析と気候変動の専門家を利用して、ハリケーン、洪水、気温上昇、干ばつ、疎水など、シェルが最高実物リスクに直面していると考えられる資産に対する資産レベルの緩和と適応措置を考慮した実物リスク評価を行った。高リスクと評価された資産について、緩和と適応措置を評価し、関連する状況下で、コストが運営計画に適切に反映されていることを確保し、実物リスクの深刻さ、可能な時間幅、実物リスクを管理する歴史能力と資産の純空間を考慮することによって、リスク開放が関連資産の減値トリガ要素を代表するかどうかを評価した。私たちのプログラムはチーム参加チームが指導し、オーストラリア、ブラジル、カナダ、フィリピン、ポーランド、シンガポール、イギリス、アメリカのチームが意見を提供します。 また、当社の理解に基づき、注釈 31 の開示が適切であることを報告しました。 財務諸表および補足シェル plc のメンバーへの独立監査人報告書継続 232 シェル年次報告書および会計 2023

6.主要監査事項の評価を継続気候変動とエネルギー転換が連結財務諸表に与える影響は継続 シェル監査 · リスク委員会に伝達された主要な見解継続重要な気候変動リスクとシェルの排出削減目標の影響を重要な会計推計と判断に反映 1）シェルが想定する将来の商品価格の仮定とエネルギー転換シナリオの比較 ○ シェルの最善の推定仮定は、第三者の範囲と比較すると、当社の範囲内であることを報告しました。予測と EY が独自に検討した許容範囲。全体として、シェルの仮定は合理的であるが、原油価格の仮定はこれらのレンジの下限に向かう。 シェルの仮定が IFRS の要求に従い、現在の最善の見積もりであることに満足しています。 ○ IEA の Announced Pledges Scenario （ APS ） の価格仮定は、これまでに世界各国政府が行ったすべての気候変動に関するコミットメントがシェルの原油価格仮定と一致していると仮定している。2)シェルの将来の炭素コストオスミウム予測の合理性我々の結論は，シェルは適切な方法で炭素価格を予測し，我々の独立テストにより，シェルの予測炭素価格仮定が我々が独立して決定した範囲内であることを検証した。炭素価格が我々の区間の低端にあると仮定した場合，我々を適用した区間は影響資産の減価に触発されるわけではないと満足している。また，運営計画中の炭素コストの前年計画と比較した変化は，計画の行動や割当量の変化によるものであり，これらの変化は従来予測できなかったか，あるいは実質的な影響がなかったことに満足している。我々の感度分析では，IEA NZE 50炭素価格を採用することは，運営計画中の10年以内に運営コストの2%を予測する余分な運営コストが生じることを示しており，全体的な予測コストの大幅な増加を意味するものではない。3)シェル化学品と製品、上流および総合天然ガス資産および関連削減プロジェクトの炭素強度は、高炭素集約型資産と評価され、炭素捕獲と貯蔵、エネルギー効率および再生可能エネルギー成長に関連する計画削減運営コストおよび資本支出コストはすでに運営計画に含まれており、高炭素密集型資産の正味空は削減活動が成功しないために生じる追加炭素コストに敏感ではないと満足している。4)シェル宣言の気候目標をシェルの運営計画に盛り込むシェルの運営計画は，シェルの運営計画が現在決定された気候変動リスクに対応するために計画している経営陣の期待財務影響を反映していると報告している。5)資産の利用可能な経済寿命(2030年と2050年以降の生産量が予想される)と座礁資産のリスクについては，現在確認されている2023年末に明らかになった米国証券取引委員会埋蔵量のうち，2030年には54%，2050年後にはいくつかの無形の埋蔵量(3%)しか発生しないと報告している。シェルの総合天然ガスと上流資産およびカナダ鉱山の減価償却は主に米国証券取引委員会が明らかにした埋蔵量を上回っている。これは2050年までに、これらの資産の現在の帳簿価値が大幅に減価償却され、残り約7億ドルが実質的ではないことを意味する；シェルの現在の製油所が座礁するリスクは低いと結論した。これらの資産は今後11年以内に完全に減価償却されると予想されるからである。また、世界エネルギー消費の純ゼロ2050年について国際エネルギー庁が指摘したように、石油化学需要はエネルギー転換に弾力性が予想されるため、シェル化学資産が座礁するリスクは低いと結論した。我々は、確認された2050年以降に採掘される予定埋蔵量がシェルのNZE約束と一致していることに満足しており、これらの資産の2050年における推定帳簿価値は重要ではないと結論した。6)高い実物リスクの影響を受けやすいと評価された資産に対して，実物リスクを資産計画に取り入れているかどうかについては，緩和·適応計画および運営計画における関連コストを含めて資産に満足している。運用計画に緩和·適応計画が含まれていない場合には、これらの資産の減価リスクを低減するために、年次リスク評価、準備、保険計画などの他の要因を決定する。また，シェルが計算に適用する価格や仮定も前述のシナリオに適合している.私たちはこれらの敏感性を繰り返し、付記4で開示されたシェルの範囲に実質的に正確に満足している。3つの1.5~2℃の外部気候変動シナリオおよびIEA NZE 50シナリオにおける大口商品価格の平均的な影響に関する説明的開示を含む；および当社は、シェルの付記4における配当弾性声明を考慮したと報告している。シェルがIEA NZE 50シナリオを採用し、250億ドルの減少値が親会社シェルの社内投資の帳簿価値を直接減少させた場合、シェル2023年に配当金および買い戻し株の分配準備に影響を与えない。これはシェル社が2340億ドルの合併準備金を持っていることに基づいており、2006年の“会社法”によると、減値が合併準備金に与える悪影響は分配準備金とは逆になる。監査·リスク委員会が気候変動やエネルギー転換をどのように審査するかの詳細については、185ページの“監査とリスク委員会報告”を参照されたい。より詳細は6−13ページの“エネルギー進歩戦略”と89−99ページの“エネルギー移行戦略”を参照されたい。また、“連結財務諸表”には、2、4、11、12、31が付記されている。シェル会社のメンバーに提出された財務諸表と補充独立監査師報告書233シェル2023年年次報告と勘定

6.主要監査事項の評価は、予測に基づく推定である石油および天然ガス埋蔵量の主要監査事項の推定を継続することを示している。石油と天然ガス埋蔵量推定は減価償却、損失と償却(DD&A)と減価テストを計算するために使用される。リスクは明らかにされた埋蔵量の不適切な確認であり、これらの会計見積もりに影響を与える。現在の環境に鑑み，明らかにされた高炭素強度埋蔵量は最終的には生産できないリスクが増加する可能性がある(気候変動やエネルギー移行の重要な監査事項も参照)。総合財務諸表付記11及び13に記載されているように、2023年12月31日、生産資産は1，107億ドルに達し、関連DD&A費用は182億ドルである。合弁企業と共同経営会社(JVAS)の金額は245億ドル。付記12で述べたように、年内に探査及び生産減価損失48億ドル及び探査及び生産減価総額5億ドルを計上した。埋蔵量が最終生産ではないことが確認されると，DD&Aは過小評価され，回収可能な資産金額が誇張される可能性がある。年次備蓄金変動は，再分類，回復仮説の変更，延期と発見，および既存備蓄金の購入·売却による先行推定の修正によって推進されている。改訂は、通常、追加の掘削結果、生産モデルの変化、および開発計画の変化のような新しい情報に起因する。石油と天然ガス埋蔵量の推定を監査することは複雑だ。既存の埋蔵量と資源量の評価には大きな推定不確実性が存在する。低炭素経済への転換に鑑み、見積もりの不確実性がさらに増加し、石油や天然ガス資産が十分に利用されていないことや座礁するリスクが高まっている。私たちはリスクに対する反応を知っていますシェル石油と天然ガス埋蔵量推定過程の制御について知りました。そして，これらの制御の設計を評価し，それらの操作有効性をテストした.例えば、石油と天然ガス埋蔵量の前年比推定数の変化に対する経営陣の審査制御をテストした。私たちは石油と天然ガス埋蔵量監査経験のある専門家を招いて、経営陣の応用の重要な仮説と方法を評価した。他にも，我々のプログラムには，評価管理専門家の専門資格と客観性があり，これらの専門家は埋蔵量推定の詳細な準備を担当しており，主に独立した審査と質疑を提供し，最終的に埋蔵量推定を認める専門家を担当している.これはこの過程に参加した約24人の個人をカバーしており、テストは、この変化を推進する状況の変化を知ることで、新しい情報を得ている間に、備蓄が大幅に増加または減少していることを示している。我々の最も経験のある石油と天然ガスチームのメンバーは、油貯蔵エンジニアを含み、50 Mmboe(7つのガス田)を超えるすべての変化の文書と承認を審査した；埋蔵量移動がシェルの埋蔵量と資源ガイドラインおよびアメリカ証券取引委員会法規に適合することを検証した；管理層はDD&Aと減値に影響を与えるため、プロジェクト運営キャッシュフローが負(経済上限)であるとの管理層の推定を評価した。これは備蓄金を推定する際に専門家が使用する非財務情報を理解することを含む。著者らはまた、これらの情報の完全性と正確性についてプログラムを実行した；オスミウムは歴史データに対してバックトラックテストを行い、時間の経過に伴う楽観的傾向の兆候を決定した；オスミウムは石油と天然ガス埋蔵量の変化に対する影響に対して敏感性分析を行った；シェル上流埋蔵量委員会のすべての会議に出席し、内部審査と認可過程を観察した。これらの会議はシェルが明らかにした埋蔵量保証プログラムの一部であり，補足情報である石油と天然ガス部分を紹介し，現在2050年以降に生産される予定の資産とこれらの油田の2050年以降に生産される炭素強度に重点を置いて炭素密集型資産を決定しており，これらの資産の中で埋蔵量が最終的に生産できないリスクが高い可能性がある。このような分析を実行する目的は、現在の帳簿純資産が誇張されているリスクの高い資産を決定することであり、選択基準に適合しないフィールドを選択することによって、テストに予測不可能性を含むこともできる。私たちのプログラムはチーム参加チームが指導し、オーストラリア、ブラジル、カナダ、マレーシア、ナイジェリア、ポーランド、カタール、イギリス、アメリカのチームが意見を提供します。シェル監査とリスク委員会に伝わる主な意見は、2024年1月に監査·リスク委員会に報告し、私たちの考えでは、シェルは穏健な石油ガス埋蔵量確認手続きに従っている。2030年および2050年以降の備蓄量が何らかの減価トリガや関連資産の帳簿金額を誇張することを確認する兆候はない。 証明埋蔵量と資源の推定に使用されるインプットと仮定は、適切な推定です。2050 年以降に生産されると予想される埋蔵量及び資源については、これがシェルの NZE の野心と矛盾するものではなく、回収されると予想されるに基づいてこれらの埋蔵量を認識することが引き続き適切であると満足しました。2030 年以降の埋蔵量に関連する炭素原単位に関する考察の詳細については、財務諸表における気候変動とエネルギー転換の影響に関する重要な監査事項をご覧ください。監査 · リスク委員会が石油 · ガス埋蔵量の保証をどのようにレビューしたかの詳細は、 179 — 190 ページの「監査 · リスク委員会報告書」を参照してください。また、「連結財務諸表」の注記 2 、 4 、 11 および「補足情報 — 石油 · ガス （ 未監査 ） 」を参照してください。財務諸表および補足シェル plc のメンバーに対する独立監査人報告書継続 234 シェル年次報告書および会計 2023

6.主要な監査事項の評価物件、工場および設備の持続的減価(PP&E)および合弁企業および共同経営会社(JVA)の主要監査事項の記述は、予測に基づく推定である。リスクはシェルの減値トリガ評価が気候変化とエネルギー転換の影響を考慮しているかどうかを含む潜在的な減値を適時に発見しなかったことである(また気候変化とエネルギー転換の重要な監査事項を参照)。総合財務諸表付記11及び13に記載されているように、2023年12月31日、シェルは生産資産1，107億ドル、製造、供給及び流通資産492億ドル(主に製油所及び石化工場)及び合弁及び共同経営会社(JVAS)245億ドルを確認した。付記12に開示されているように、シェルは2023年に82億ドルの減価損失と減価損失が6億ドルの減値を確認した。PP&EとJVASの回収可能金額はキー仮説の微小変化に敏感である可能性があり，これは減値指標や減値逆転指標が識別されないリスクを増加させる。私たちの監査は減値費用あるいは減価償却指標の完全性と適時な識別に重点を置いている。減価評価を支持する仮説は、将来の石油および天然ガス価格の変化、特に中長期価格の変化、これらの変化が短期予測よりも不確実であること、精製油利益率仮定の急激な変化、予想生産量、加重平均資本コストおよび特定資産のリスク、およびLME個別資産減値評価を含む。付記2で述べたように、これらの判断の中で最も複雑なのは、石油と天然ガスの長期価格見通しに対する経営陣の見方に関連している。将来の価格を予測することはもともと困難であり、世界経済成長、技術効率、政策措置、および供給面で、投資と資源潜在力、新供給の開発コストおよび主要資源保有者の行動など、需要発展の予測を反映する必要があるからである。これらの判断は特に困難であり，気候変動やエネルギー転換による需要不確実性や脱炭素速度が増加している。私たちはリスクに対する反応を知っていて、私たちはシェル資産減価過程の統制について知っている。そして，これらの制御の設計を評価し，それらの操作有効性をテストした.例えば，管理職の識別減値と減値逆転指標および石油と天然ガス価格および石化と製油利益率の制御を承認した。我々の手続きには、石油·天然ガス価格が含まれているが、これらに限定されない：気候変動(気候変動とエネルギー転換が総合財務諸表に及ぼす影響)に関する上記の重要な監査事項には、石油·天然ガス価格に対する意見が盛り込まれている。石化と製油利益率は我々の推定専門家にシェルの利益率推定方法と仮定の合理性を評価してもらい、これらの仮定を独立した市場とコンサルティング会社の予測と比較することでシェル製油利益率仮定の合理性を評価した。石油と天然ガス埋蔵量については，上記の石油と天然ガス埋蔵量に関する重要な監査事項に観察結果を含めた。評価専門家の協力の下で、シェルの計算のための一連の合理的な投入仮説を独立に評価し、シェルがその減値評価において割引率と個別資産キャッシュフローによるリスクがこの資産の適切なリスクレベルを十分に反映しているかどうかを評価した。シェル会社のメンバーに提出した財務諸表と補充独立監査師報告書235シェル2023年年次報告と勘定

6.主要監査事項持続減値物件、工場及び設備(PP&E)及び共同企業及び連合会社(JVA)の評価は、商品価格仮説の変化、石油及び天然ガス備蓄の変動、資産表現の変化、シェル運営計画仮説の変化(シェルの炭素削減目標に関する仮定を含む)、及びこれらの仮定が減値又は減値リベートであるか否かの指標を含むリスク持続個別資産評価に引き続き応答する。私たちはまた、潜在的な販売が販売すべき基準に適合しているかどうかを考慮し、重要な資産についても、減値または逆転トリガ要因が存在するかどうかの指標を独立して評価し、資産表現の外部コメントのような相互矛盾の証拠が存在するかどうかを考慮することは、資産の回収可能な金額が大幅に増加または減少していることを示す可能性があり、トリガー要因を決定する場合、私らは、予測を運営計画および実地計画の寿命、歴史的実際、および他の独立した予想と比較することによって、減値評価の投入を評価する。我々はまた、グループ適用の他の仮定の仮定に対して一貫性チェックを行った；重要な減価評価のモデル完全性をテストした；グループ、部門、および資産レベルの運営計画を作成する際に使用された仮説を評価し、資産の実際の表現を前年の予測と比較した；市場取引の結果よりも任意の資産の回収可能な金額、公開コメントまたはシェルによるコミットメントの実質的な増加または減少、およびこれらが任意の資産の将来の潜在的価値に影響を与える可能性があるなど、他の相互矛盾の証拠が存在すると考えられる。ラジは、計画外閉鎖のような資産に重大な悪影響を及ぼすか、または予想される潜在的な運営変化を評価し、それらが減値のトリガ要因とみなされるべきかどうかを評価する。監査手続きは主に私たちのチーム参加チームとオーストラリア、カナダ、ナイジェリア、ポーランド、イギリス、アメリカの現地監査チームによって実行されます。2024年1月にシェル監査·リスク委員会に伝達された主な意見の後、私たちは監査·リスク委員会に報告した：石油と天然ガス価格は、気候変動とエネルギー転換が連結財務諸表に与える影響に関する上記の重要事項を参照する。石化と製油利益率は，シェルの製油と石化利益率が合理的であると仮定し，外部基準に対して安永の範囲内にあることを委員会に報告した。また，シェルの石化利益率は基準範囲内と仮定し，北米は除外した。北米に対するシェルの仮定は保守的である；しかし、これは地域が減値評価を行っていないため、財務報告判断に影響を与えていない。私たちが考えている地域はヨーロッパ、北米、そしてアジアだ。石油と天然ガス埋蔵量は石油と天然ガス埋蔵量に関する上記の重要な問題を見た。WACCシェルがすべての減値を評価した税引き後WACC値は7.5%(2022年：6.5%)であったが，Power業務を除くと，後者の税引き後WACC値は6%(2022年：5%)であった。シェルが全集団の水資源消費能力を見積もる際に採用した方法が合理的であることを委員会に報告した。シェルは2023年に金利を引き上げ，年末に金利を再評価し，シェルはリスクキャッシュフローに割引率を適用したほか，シェルはそのキャッシュフローに資産特定のリスクを直接適用した。我々の推定専門家が行った最も重大な減価評価は，資産に特化した割引率(WACCと付加キャッシュフローリスク)を推定し，潜在的割引率は我々の範囲内であることを報告している。個別資産評価は、シェルの減価評価過程が国際財務報告基準と一致することを報告している。私たちは評価の時間を含めて個別欠陥評価の結果に満足していると委員会に報告した。我々は、資産減額トリガ評価に対する意見を委員会に提供し、これらの評価の中で、費用を請求する必要がないと考えられる評価を含む監査努力を最も多く費やした。著者らの観察は販売待ち商品の分類、現金フロー分期、キャッシュフローリスク及び経営計画と一致するなどの方面を含む；著者らは、上流、IGとマーケティング部門は大量の純空空間支持営業権があり、しかもRE&Sに関連する重大な営業権減値判断がないことを報告した。また、連結財務諸表には、2、4、11、12、13が付記されている。シェル会社のメンバーに提出された財務諸表と補足独立監査師報告書236シェル2023年年次報告および勘定

6.重要な監査事項の評価シェル取引と供給(T&S)機能の範囲内の複雑な取引を引き続き会計処理し、金融派生商品の推定値を評価する。重要な監査事項の記述は、複雑な取引が会計および推定判断を必要とすることを確認する。シェルT&S機能部門で実行される取引がより複雑になるため，収入ミスのリスクがある.また，シェルのより広い場外取引頭寸の組合せに関する不正取引の固有リスクも高い。付記25に記載されているように、シェルは、派生金融商品資産159億ドルおよび派生金融商品負債118億ドルを確認する。連結財務諸表付記7で述べたように、シェルは2023年12月31日現在、3170億ドルの収入を確認している。合併収入の一部はT&S取引に関係しており，これらの取引では，収入が不当に記録されていないリスクがある。シェルはすでに戦略報告のリスク要因部分で取引を決定しており、これらの取引は監査後の財務諸表ではなく、他の情報の一部を構成している。シェルの取引と供給機能は総合天然ガス、上流、マーケティング、化学品と製品及び再生可能エネルギーとエネルギー解決方案部門に統合されている。この関数は、基準と非標準的な複雑な取引を実行して決済する。この機能を支援するIT環境は複雑であり，大量のシステムに関与しているため，高いレベルの人工介入が必要である。監査の複雑な取引は挑戦的であり，適切な会計処理を決定する際に重大な判断が用いられているため，取引の評価には重要な仮定が用いられている。 シェルの店頭ポジションのポートフォリオでは、トレーダーのインセンティブとシェルが実行する大量の取引により、不正取引が発生する可能性があります。リスクへの対応シェルの未実現取引損益に関する収益認識プロセスに関する統制について、経営陣の複雑な取引会計や評価に関する統制を含め、理解を得ました。次に、これらの制御装置の設計を評価し、運用効果をテストしました。 大手商品取引機関の監査経験を持つ監査専門家を巻き込みました。 当社の監査手続は、複雑な契約の会計処理と評価の妥当性に焦点を当てています。 ○ 非標準的な契約条件、複数の商品ベースの取引、長期契約、観測不可能なインプット、複雑な評価モデルを考慮した独立した検索により、複雑な取引リストの完全性を評価した。 ○ 新規または修正された複雑な取引のサンプルを相手方と直接確認した。○ 締結された契約の分析や経営陣との議論を通じて、複雑な取引の商業的根拠を理解した。○ シェルのデリバティブ評価方法論を市場慣行と比較して妥当性を評価し、一貫した枠組みが適用されているかどうかを分析し、取引評価に使用されたインプットやその他の仮定の一貫性をチェックしました。○ 複雑な取引について、適切な評価モデル、会計方法、流動性ウィンドウが適用されていることを確認し、評価スペシャリストを巻き込み、独立したテストを実施しました。 当社は、不正取引のリスクに対応するため、次のとおりです。 ○ 記録されたフォワードポジションの存在及び完全性について外部で確認手続きを行いました。当社のテストには、 Shell のカウンターパーティに対して Shell とのポジション全体の確認を求め、カウンターパーティに対して個々の取引の詳細を提供するよう求めることが含まれました。○ 年末後の取引帳簿について、年末後の遅延取引に関する貸借対照表日手続からの重要な追加、削除または修正を特定するための追加手続を実施し、遅延取引の理由を裏付けました。○ 貸借対照表日以降の重要な現金受出を分析し、貸借対照表日時点で記録されている関連デリバティブの完全性を評価した。 ○ 貸借対照表日時点で未確認または経営陣の確認プロセスから除外された取引のテストを実施した。当社は、年末における取引の存在の証拠を入手し、取引のサンプルについて、その除外をそれぞれ検証し、 ○ シェルのフォワード価格見積もりの妥当性を評価する手順を実施した。 監査手順は、主にグループエンゲージメントチームと英国および米国のコンポーネントチームによって実施されました。 我々は、シェルが LNG 契約をデリバティブとして計上せず、公正価値で反映しないことが適切であると述べた。これは、シェルの純決済履歴 （ シェルの LNG ポートフォリオにおける純決済の過去の重要な慣行はない ） と市場の流動性 （ 指標は 2023 年における流動性の増加を示していない。中長期契約は引き続き市場を支配している ） に基づいている。監査 · リスク委員会が取引 · 供給の統制枠組みをどのように見直したかについては、 179 — 190 ページの「監査 · リスク委員会報告書」を参照してください。「連結財務諸表」の注釈 25 も参照してください。監査報告書に記載された重要な監査事項については、前年度と変わっていません。財務諸表および補足シェル plc のメンバーへの独立監査人報告書継続 237 シェル年次報告書および決算 2023

7.重要性への適用私たちは、監査を計画し、実行し、明らかになった誤った陳述が私たちの監査に与える影響を評価し、私たちの監査意見を形成する際に重要な概念を適用しました。全体的重要性は、財務諸表使用者の経済的意思決定に合理的または全体的に影響を与えることができる漏れまたは誤った陳述の深刻さとして定義される。実質的に私たちの手続きの性質と範囲を決定するための基礎を提供する。水平集集団重要度は、シェル連結財務諸表の初歩的な全体重要度を20億ドル(2022年：12億ドル)に設定した。年内には，この状況を検討し，シェルの業績や周辺市場状況に応じて，我々の従来の評価が適切であるかどうかを再評価していく。私たちは私たちの全体的な重要性水準を修正する必要がないと思う。親会社の重要性は、親会社の重要性を20億ドル(2022年：12億ドル)とし、株式の0.7%(2022年：1.0%)を占めることを決定した。私たちの結論は、株式は依然として投資持株会社の重要性を決定する適切な基礎だということだ。株式計量に基づく重要性を決定する際に、私たちは通常1-2%の範囲を採用する。私たちは親会社の重要性とグループの重要性を一致させるために低い割合を採用した。私たちが重要性を決定した基礎は、年間全体の重要性の評価は20億ドルで、3年間の正常化調整後の税引き前収益の4.7%を占めている(下記表参照)。私たちの接近は2022年の接近と同じで、ただ私たちが正常化した時期が違うだけだ。2022年には、主要売却後のシェルの構造的変化を反映するために、2年(3年ではなく)の間に正常化を実現した方法を変えた。2022年に短い期間が適用されることは、私たちが2022年に適用する実質性を増加させない。2023年、私たちはシェルが2021年、2022年、2023年の基礎業務が構造的に比較可能であるため、3年間回復した。私たちが税引前収益に基づいて重要性を測定する時、私たちは一般的に5%の測定基準を採用する。これを3年間の正常化調整後の税引前収益に適用することは21億ドルの重要性を示すことになる。シェル監査に適用される適切な計画の重要性を決定する際には、20億ドルを選択したと判断した。2022年には、私たちはより低い計画実質性(12億ドル)を適用したが、私たちは2023年と同様の水準を適用することができた。私たちは2022年により低い水準を選択した。長期価格にはより大きな不確実性があるからだ。我々の重要性は，調整後の収益に基づいて2023年の業績の初歩的な推定を含め，シェル2021−2023年の平均収益から来ており，平均有効税率に基づいて調整した。年末、私たちは2023年の実際の結果に基づいて重要性を再評価した。“付加情報”で開示されている非公認会計基準計量で開示されているように、“調整後収益”計量は、原油価格変化が在庫帳簿金額に与える影響を除去し、確認された項目の影響を除去することで、シェルの各時期の財務表現の比較理解を促進することを目的としている。シェル決定された項目は、追加情報、非公認会計基準計量入金部分の決定された項目に開示される。私たちが重要性を決定する重要な基準は依然としてシェルの利害関係者たちに対する私たちの意見だ。私たちはどの収益、活動、または資本に基づく測定基準が彼らの予想に最も適合しているのかを考慮するつもりだ。この過程で、シェルメンバー全体としての共通財務情報ニーズの理解を反映した“合理的な投資家視点”を採用した。我々の考えでは，これらの需要を満たす最良の方法は，税引前に基づいて，正常化された調整後の収益をもとに重要性を決定することである。収益を正常化する手法を適用することにより，重要度の前年比の大幅な変動が最も低くなった.これらの変動は主に価格変動によって推進され、シェル業務の具体的な構造的変化ではない。また，調整後の収益方法はシェル部門の収益の列報と一致しており，これは最高経営者が資源配分や業績評価の意思決定を行う際に用いる収益評価基準である.税引き前利益とEBITDAを含む調整後収益の他の基準を考慮した。これは価格区間が14億ドルから21億ドルの間だということを見せてくれる。正常化された調整後収益法を適用することにより，20億ドル(2022年：12億ドル)を適用することの重要性が適切であると結論した。調整後収益は以下の通りである：2023年2022年2021年調整後収益*28.2 39.9 19.3平均有効税率13.7 18.5 8.5調整後税前収益41.9 58.4 27.8平均調整後税前収益に対する重大なパーセンテージ-2021-2023年4.7%*非GAAP測定基準(365ページ参照)。シェル社のメンバーに提出された財務諸表と補充独立監査師報告継続238シェル2023年年次報告と勘定

7.我々の重要性の適用継続業績重要性全体的重要性を決定した後、個別アカウントにおける誤った陳述に対する許容度を表す“業績重要性”を決定したことを意味する。これは、不訂正および未発見の誤報総額がシェル全体の財務諸表20億ドルを超える全体的な重要性の可能性を適切な低いレベルに低下させることを目的として、全体的な重要度の割合で計算される。私たちは業績的重要性を様々な範囲の運営単位に割り当てる。業績重要度配分は運営実体の規模に依存し，シェルへの収益貢献や他の適切な指標で評価され，運営実体に関するリスクである。我々が2023年の評価で設定したレベルでは，2022年に決定された監査差異の性質，数量，影響を考慮した。また、経営陣が2022年までに財務諸表を終了する方法や、前年の監査で明らかな制御欠陥が増加した事実には遭遇していないことにも注目しています。これらの要素の評価によると、2023年の監査の業績重要性は、私たち全体の重要性の75%(2022年：75%)または15億ドル(2022年：9億ドル)を占めるべきだと判断した。私たちが業務単位レベルで監査業務を展開して重要財務諸表口座カバー面を獲得する際に採用される重要度は、私たちの総業績重要性の割合を適用することで決定されます。この割合は，シェル全体に対する運営エンティティの重要性と，その運営エンティティの重大な誤報リスクの評価に基づいている。2023年、事業単位の一次適用の重要度範囲は2.25億ドルから9.75億ドル(2022年：1.35億ドル~5.85億ドル)となる。現在も業績の重要性を審査しているが、年末の重要性の見直しでは、結論は変わらない。監査差額報告書のハードルは、これが金額であり、この金額を下回っており、識別された誤報は明らかに取るに足らないということを意味する。敷居は私たちが監査の違いを整理して監査とリスク委員会に報告するレベルだ。この敷居を下回る差も報告されており，これらの違いは定性的に報告する必要があると考えられる。我々は，上記で議論した重要性の定量的評価基準と，我々の意見を形成する際に考慮した他の関連する定性的要因に基づいて，訂正されていない誤報のいずれかを評価する.私たちは、1億ドルを超えるすべての監査差額(2022年：6000万ドル)と、このハードルを下回る差額を委員会に報告するという監査とリスク委員会の意見に同意し、これらの差額は定性的な観点から報告すべきだと思います。これは私たちの計画の重要性の5%(2022年：5%)を占めている。シェル会社のメンバーに提出された財務諸表と補足独立監査師報告継続239シェル2023年年次報告と勘定

8.シェル財務諸表の監査範囲は、私たちの監査の範囲、時間、方向を決定する包括的な監査戦略を構築する必要があるという意味です。監査範囲には監査すべき実際の場所、運営部門、活動とプロセスが含まれており、これらの監査は十分な財務諸表のカバー範囲を提供し、監査意見を表現できるようになると予想される。我々の監査範囲と選択範囲内の経営部門の基準を決定し、監査リスクの評価、重要性の評価、業績の重要性に対する私たちの分配は、シェルの各経営単位に対する監査範囲を決定し、これらの要素を統合して、連結財務諸表に対して意見を形成することができるようにした。私たちの監査は、管理判断や規模、複雑性、あるいはリスクに基づいて大きな意味を持つと考えられる運営単位など、リスクの高い分野に集中しています。私たちは2022年の監査を終えた後、2023年の監査範囲を評価した。シェル業績への貢献により大きな意味を持つ，あるいはその関連リスクや複雑さによって大きな意味を持つ運営分野(地域組織や運営単位)を決定した。この過程で、私たちは異常または複雑な取引の歴史または予想、重大な誤報の可能性または歴史、以前の統制の有効性、詐欺、賄賂または腐敗に対する法医学的評価、および内部監査結果を考慮した。そして、口座カバーの十分性と監査手続きが直接カバーされていないAoosの余剰監査リスクを考慮した。最後に、私たちは私たちの範囲と前年の状況を合理的にチェックした；私たちの範囲に適切な予測不可能性が存在することを確実にし、適切な場所で必要な変化をする。我々は，内部と外部データを統合して，範囲内に含まれる高リスクコンポーネントを知らせるリスクスキャン分析技術を適用した。これは私たちがグループの運営実体をリスク評価することができるようにする。我々は，指向性テストに適していると考えられる94個の運営単位を決定した.このような方法に従うことで、私たちの監査作業は管理判断のようなリスクの高い分野に集中している。私たちのグループ範囲内のプログラムは、不完全、具体的、またはプログラム範囲を指定するAoosの監査証拠を得ることができます。私たちは私たちが全面的または具体的な範囲監査プログラムを実行するコンポーネントの2022年の評価に実質的な変更をしなかった。また，我々がテストしたITアプリケーションの数にも大きな変化はなかった.私たちは年間を通じてシェルの基本的な業務とリスクの変化を反映するために私たちの監査範囲を検討していますが、大きな変化を行う必要はありません。以下の表は、我々の監査チームの作業範囲を説明します：業務単位2023年2022年第国/地域統合プログラム範囲7 9 6規模完全財務情報特定範囲34 35 11重大リスクまたはそれ以上のリスク推定個人アカウント残高指定プログラム1 53 54 26他のリスク要因個別取引またはプログラム他のプログラム818 698 100残りエラーリスク補充監査プログラム2合計912 796 1これらのプログラムは、監査の特定のリスクを処理するため、または監査カバーのための目的である各構成部分によってグループレベルで実行される。2シェルグループの集中会計および報告プロセスに関する補足監査プログラムを実行しました。これらの措置には、すべての運営単位の重大で複雑な会計事項の影響、収入とキャッシュフロー比率分析を処理するプログラム、部門別審査減値または減価逆転指標、繰延税金項目資産回収および退職金計画仮定の審査に関する予測プログラム、異常な会計取引(時価での取引推定値、買収、撤退およびリストラを含む)を処理するプログラム、会社間の残高を処理する適切な相殺及び訴訟及びその他の請求準備の完全性が含まれており、法律及び法規を遵守しないことに関する事項が含まれている。我々は通年で人手と統合日記帳分録，業務サービスセンター(BSC)の同質フローと制御をテストし，集団範囲内のITシステムのテストを行った.財務諸表項目ごとに分類分析審査を行い、シェルが集団、部門、職能レベルで実行する分析プログラムをテストした。我々の完全，具体的，指定された，グループ化されたプログラムによるカバーは以下のとおりである.要約は、総資産、調整後の収益、および収入別に列挙されています。全体的に言えば、我々の全面的、具体的、具体的なプログラムは、シェルの四半期業績公告で報告された絶対調整後の収益の65%を占め、有効税率に基づいて調整された。残りの調整後の報酬は集団範囲内のプログラムがカバーする.親会社はイギリスに位置し、グループ参加グループが財務諸表と補充独立監査師がシェルメンバーに提出した報告書を直接審査し、シェルは240年間報告と勘定2023を継続する

8.シェル財務諸表の監査範囲は、引き続きグループ評価、審査、監督の構成チームであります。グループ参加パートナー兼高級法定監査師Gary Donaldは、シェルの監査活動の指導、監督、実行を全面的に担当し、専門基準および適用される法律および法規要件に適合しています。オランダとイギリスに本部を置く部門や機能パートナーの支持を得ており、関連従業員とともに総合チーム参加チームを結成している。このグループ参加グループは全体グループ監査戦略を制定し、構成部分監査員とコミュニケーションを行い、合併過程の仕事を展開し、そして監査証拠を評価して結論を得て、これを安永がグループ財務諸表に対して意見を形成する基礎とした。グループ参加チームは、その指導の下で運営されている安永グローバルネットワーク会社(地元安永チーム)の仕事を指導、監督、評価、審査し、現地の安永監査チームが適切なレベルの経験を持っているかどうか、適切なレベルの経験を持っているかどうか、適切な基準で行われているかどうか、現地の安永監査チームが管理層に十分に挑戦していることを証明し、その監査手続きを適切な程度の疑いで実行しているかどうか、および適切な監査証拠が十分に支持されているかどうかを評価する。チーム参加チームのメンバーは私たちのバランススコアカード監査チームを直接監督、審査、調整します。私たちのバランススコアカードチームは、収入、現金、給料を含むいくつかの口座をバランススコアカードで集中テストしました。グループ監査の全体的な方法を確立する際には、グループ参加チームまたは他のローカル安永チームの監査員が各運営単位またはBSCで負担する必要がある作業タイプを決定した。地元安永監査人が作業を行う運営機関については，集団参加チームの適切な参加度を決定し，集団全体に対する意見の基礎となる十分な適切な監査証拠が得られたと結論できるようにした。グループ参加チームは私たちのコンポーネントチームに詳細な説明を提供し、協調的に監査戦略と実行を推進した。グループ監査パートナーは実際にインド、フィリピン、ポーランド、シンガポール、米国を訪問し、運営部門、機能、バランス計カードをカバーしている。監査チームのパートナーはオーストラリア、ブラジル、ナイジェリアでも仮想現場訪問を行った。我々のアクセスは，T&Sのすべてのコンポーネントチームとシェルの取引先をカバーしている.上級法定監査員は実際にインド、ポーランド、アメリカを訪問し、実際にオーストラリアとナイジェリアを訪問した。米国の実地調査期間中、高級法定監査員は監査とリスク委員会に同行し、シェルポリマーMonaca、シェルNorco施設、シェルがメキシコ湾で運営するVito浮式生産施設(ニューオーリンズからの仮想訪問)、ヒューストン取引ホールを含む一連の業務を見学した。訪問中、私たちは私たちの海外安永監査チームに対して指導、監督、監督、審査を行った。私たちは彼らの仕事に十分に参加し、私たちはグループを構成するのに十分かつ適切な指導を行ったことに満足している。私たちの構成グループの監督は、私たちのグローバル構成グループと持続的で公開された対話を維持することと、四半期ごとに正式な閉幕会議を開催して、私たちが彼らの進展とその手続きの結果を十分に理解することを確実にすることを含む。9.その他の資料その他の資料は、策略報告、管治、補充資料および補充資料部分を含む年次報告に含まれる資料を含むが、財務諸表および私たちの計数師報告は除外される。取締役は年報に掲載されている他の資料に責任を負います。私たちの財務諸表に対する意見は他の資料をカバーしておらず、本報告書に明確な陳述がある以外、私らはこれらの資料についていかなる形式の保証結論も出していない。私たちの責任は、他の情報を読んで、そうする過程で、他の情報が財務諸表や監査過程で得られた情報や他の面と重大なミスがあるように見えるかどうかを考慮することです。もし私たちがこのような重大な不一致や明らかな重大なミスを発見したら、これが財務諸表自体に重大な誤報を招くかどうかを確認しなければならない。もし私たちがした仕事に基づいて、私たちは他の情報に重大なミスがあると結論し、私たちはこの事実を報告しなければならない。私たちはこの点で何も報告することがない。10.2006年“会社法”に規定されている他の事項に関する意見は、監査すべき役員報酬報告部分が“2006年会社法”に基づいて適切に作成されていると考えられる。監査過程で行われた作業によると，財務諸表を作成する財政年度の戦略報告と取締役報告で提供される情報は財務諸表と一致し，財務報告と取締役報告は適用される法律の要求に基づいて作成されていると考えられる。シェル会社のメンバーに提出された財務諸表と補足独立監査師報告続241シェル2023年年次報告と勘定

11.例外報告義務事項監査の過程で得られた当社グループ及び親会社及びその環境に関する知識 · 理解を踏まえると、戦略報告書及び取締役会報告において重大な虚偽記載は認められていません。当社は、 2006 年会社法によりお客様に報告することが義務付けられている以下の事項について、当社が判断する場合には、報告するものではありません。 ○ 親会社が適切な会計記録を保持していないこと、または当社が訪問していない支店から監査に適した報告書を受け取っていないこと。○ 親会社の財務諸表及び監査対象の取締役報酬報告書の一部が会計記録及び報告書と一致しない場合。○ 法令で定める取締役報酬の一定の開示が行われていないこと、 ○ 監査に必要な情報や説明をすべて受けていないこと。12.コーポレート · ガバナンス · ステートメント当社は、経営継続性、長期的な実行可能性、および上場規則により当社のレビューのために指定された英国コーポレート · ガバナンス · コードの規定に対するグループおよび会社の遵守に関するコーポレート · ガバナンス · ステートメントの一部に関する取締役ステートメントをレビューしました。13.取締役の責任“その他の規制及び法定資料”の節に記載されている取締役責任説明書に記載されているように、取締役は、財務諸表を作成し、当該等の報告書の真実及び公正を信認する責任があり、取締役が財務諸表を作成するために詐欺やエラーにより重大な誤報が生じないようにするために必要な内部統制である。財務諸表を作成する際には、取締役は、シェル及びその親会社が継続経営企業として経営を継続する能力を評価し、継続経営に関する事項を開示(例えば、適用)し、継続経営会計基盤を採用し、取締役がシェル又は親会社を清算したり、経営を停止しようとしない限り、そうするしかない。14.監査役の財務諸表の責任私たちの目標は、財務諸表全体に詐欺またはエラーによる重大なミスがないかどうかを合理的に決定し、私たちの意見を含む監査人報告書を発行することです。合理的な保証は高いレベルの保証であるが、ISA(UK)による監査は重大な誤り陳述が存在する場合には常にその誤り陳述が発見される保証はない。虚偽陳述は、詐欺または誤りによって引き起こされる可能性があり、個別または全体的にそれらがこれらの財務諸表に基づいて作成された使用者の経済的決定に影響を与えることが合理的に予想される場合、重大な誤りとみなされる。15.私たちの監査が、法律および法規に準拠していない場合である詐欺違反を含む不正行為をどの程度発見することができると考えられているかを説明する。詐欺による重大な誤報が発見されないリスクは、偽造または故意の誤報によって、または連結することによって、詐欺が故意に隠蔽することに関連する可能性があるので、誤りによる重大な誤報が発見されないリスクよりも高い。私たちの手続きは詐欺を含めた違反をどの程度発見することができますか、詳細は以下の通りです。しかし、詐欺の予防と発見の主な責任は実体管理を担当する人と管理者にある。我々のやり方は以下のとおりである：〓吾らはシェルに適用される法律と規制枠組みを理解し、最も重要なのは報告枠組み(イギリスが採用した国際会計基準、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準、2006年会社法、イギリス会社管理基準、1934年米国証券取引法とイギリス上場管理局の上場規則)及びシェル運営所の司法管轄区域の関連税務コンプライアンス規定に関する枠組みを決定することである。さらに、いくつかの重要な法律および法規は、財務諸表中の金額および開示の決定、ならびに健康および安全、従業員事務、環境、ならびに賄賂および腐敗行為に関連する法律および法規に影響を及ぼす可能性があると結論した。シェル会社のメンバーに提出された財務諸表と補足独立監査師報告書242シェル2023年年次報告と勘定

15.私たちの監査が詐欺を含めてどの程度違反を発見できると考えられているかを説明し、シェルが経営陣、内部監査、および法律およびコンプライアンス手続きを担当する者にどのようにこれらの枠組みを遵守しているかを理解する。私たちは、取締役会の議事録を検討し、監査·リスク委員会に提供された文書と、規制機関から受け取った手紙を閲覧することで、私たちの調査を確認し、互いに矛盾していない証拠に気づいた。我々は、詐欺が発生する可能性のある方法を含むシェル財務諸表の重大なミス陳述に対する敏感性を評価し、私たちのチーム参加チームに法医学専門家を埋め込むことである。私たちの法医学専門家はグループ参加チームと協力して、業務の各部分の詐欺リスクを決定します。また、私たちは内部と外部情報を利用して運営国ごとに詐欺リスク評価を行った。我々は，管理によってカバーされる詐欺リスクを考慮し，それに応じて，手動日記帳にまたがるデータ分析を我々の監査方法に組み込んだ.第三者による詐欺的あるいは腐敗した金の支払いの可能性も考慮し，会社のサプライヤー選別や職務調査に関する監視やコンプライアンス活動を詳細に理解した。適切と考えられる場合には，高リスク司法管轄区の第三者サプライヤーに対して分析テストを行った。私たちは重要な文書の真実性を確認する技術を求めることを含む詐欺と管理超制御を評価するためのデジタルツールを使用した。また，リスクに基づくやり方で決定された各国の賄賂，腐敗，制裁遵守状況のリスクについて具体的な監査手続きを行った。我々のリスク評価結果に基づいて、上記の法律·法規に適合していない場合を識別するための監査プログラムを設計した。私たちのプログラムには、私たちの業務に対する理解に基づいて、私たちが定義したリスク基準に適合した定期刊行物に重点を置いて日記項目テストが含まれています。法律顧問、グループ管理、内部監査、すべての全面的かつ具体的な範囲管理を聞くこと、通報ホットラインが年内に受け取る苦情の数と性質の審査、年内に発表された内部監査報告の審査、外部当事者が発表したプレスリリースの審査、および法律や法規に違反することが発見された場合、これらの情報はグループ参加チームと関連する地元安永チームに伝達され、彼らは十分かつ適切な監査手続きを実行し、グループレベルの監査手続きを補助します。財務報告会のウェブサイト(frc.org.uk/auditors)は、財務諸表に対する私たちの責任をさらに説明している。このような描写は私たちの監査人報告書の一部を構成する。16.処理すべき他の事項監査·リスク委員会の提案に基づき、シェル社は2023年5月23日の年次株主総会(AGM)でシェルの監査役に再任命され、会社の次期年次株主総会が終了するまで任期を経て、2024年1月17日に招聘状に署名した。私たちの総絶え間ない採用期間は8年で、私たちの任命から2023年12月31日までの期間をカバーしています。私たちの監査意見は、私たちが監査とリスク委員会に提出した私たちの監査結果を説明する追加的な報告書と一致する。17.本報告の使用は、2006年“会社法”第16部第3章の規定により、会社員のみが一つの機関として使用される。私たちの監査は、他の目的ではなく、監査人報告書で彼らに陳述しなければならない事項を会社のメンバーに陳述するためのものだ。法律で許容される最大範囲では、私たちは、会社および会社のメンバー以外の誰もが、私たちの監査、本報告書、または私たちが形成した意見に対する責任を受け入れたり、負担したりしません。S/ゲイリー·ドナルド(上級法定監査人)ゲイリー·ドナルド代表安永法律事務所ロンドン2024年3月13日シェル社メンバーに提出された財務諸表と補充独立監査師報告書243シェル2023年年次報告と勘定

連結財務諸表245合併全面収益表246合併貸借対照表247合併権益変動表248合併キャッシュフロー表249連結財務諸表付記1作成基礎249付記2重大会計政策、判断と推定259付記3未採用のIFRS変動259付記4気候変動とエネルギー移行270付記5排出計画および関連環境計画272付記6資本管理272付記7セグメント情報277付記8利子およびその他収入277付記9利子支出278付記10商標およびその他無形資産279付記11付記12物業、建屋および設備、物件、建屋および設備の減価営業権その他無形資産284付記13合弁企業及び連営会社285付記14証券投資286付記15貿易その他売掛金286付記16在庫287付記17現金及び現金等価物287付記18被販売資産287付記20貿易その他支払金288付記20債務290付記21リース292付記22税務294付記23退職福祉301付記24の生産停止及びその他の配当302付記25金融商品308付記26株式309付記27株式ベースの補償計画及び信託形態持株310付記28その他持株312配当29株式312収益毎312付注30毎312付記27その他法律事項31及びその他の法律事項315付記32従業員315付記33取締役および上級管理職316付記34監査役報酬316付記35アセットバランスシート後の事項財務諸表および補編244シェル年次報告および勘定2023

収入7 316，620 381，314 261，504合弁企業および共同経営会社の利益シェア13 3，725 3，972 4，097利息および他の収入8 2，838 915 7，056総収入および他の収入323，883 258，488 174，912生産および製造費用7 25，240 25，518 23，822販売、流通および管理費用7 13，433 12，883 11，328研究開発7 1，287 1，075 815探査1，750 1，712 1，423損失および償却7 31，290 18，529 26，921利息支出9 4，673 3，181 3，607総支出290，556 321，386 242，828税前収入32，627 64，815 29，829税費22 12，991 21，941 9，199非持株権益は収入7 277 565 529シェル会社株主は収入7 19，359 42，309 20，101 1株当たり基本収益($)30 2.88 5.76 2.59希釈後の1株当たり収益($)2.85 5.71 2.577 19，636 42，874 20，630は、後期収入の税目純額に再分類することができます：通貨換算差異28 1，397(2，986)(1，413)債務ツール再計量28 41(78)(28)キャッシュフローヘッジ収益/(損失)28 71(232)21純投資ヘッジ(損失)/収益28(44)180 295対沖繰延コスト28(148)200(39)他の全面収益/(損失)におけるシェア合営企業と共同経営会社13 18 274(109)合計1，335(2，642)(1，273)後期収入に再分類されていない項目：退職福祉再計量28(1，083)5，466 7，198持分ツール再計量28(99)(491)145合弁企業と共同経営会社の他の総合(損失)/収入シェア13(201)(253)3合計(1，383)4，722 7，346その他総合(損失)/収入(48)2，080 6，073期間の総合収入19，588，954，703総合総合非持株権益は収益312 621 468シェル会社の株主は全面収益19，276 44，333 26，235連結財務諸表と補充財務諸表継続245シェル年次報告および勘定2023を占めなければならない

2023年12月31日現在の総合貸借対照表百万ドル手形2022年12月31日非流動資産営業権10 16，660 16，039その他無形資産10，253 9，662財産。厂房和设备11 194，835 198，642合资企业和联营公司13 24，457 23，864证券投资14 3，246 3，362递延税金22 6，454 7，815退休福利23 9，151 10，9200贸易和其他应收账款15 6，298 6，920衍生金融工具25 801 582 272，155 277，086流动资产库存16 26，019 31，894贸易和其他应收账款15 53，273 66，510衍生金融工具25 15，098 24，437现金和现金等价物17 38，774 40，246 133，164 163，087资产分类为待售18 951 2，851 134，115 165，938总资产406，4270非流动负债20 1，710 74，794和其他应收账款19 3，103 432衍生金融工具25 15，098 24，22 15，316，437现金及现金等价物17 38，774 40，246 133，164 163，087资产分类为待售资产18 951 2，851 134，115 165，938总资产406，278，424非流动负债20 1，710 74，794和其他应付款19 3，103 432衍生金融工具25 2，563 3，273，66，537现金及现金等价物17 38 38，774 40，246 3，164 163，087资产分类为待售资产18 951 2，851 134，115 165 5，938总资产406，4270非流动负债20 1，710 74，794贸易及其他应付款19 3，103 432衍生金融工具25 2，563 12，273 24，437现金及现金等价物17 38 38，774 40，246 133，164 163，087资产分类为待售18 951 2，851 134 134 115 164 38 6，7，549 7，296退役および他の準備24，531 23，845 122，441 129，116流動負債債務20 9，931 9，001貿易および他のデリバティブ金融商品25 9，529 23，779対処所得税3，422 4，869退役および他の準備24，041 2，910 95，160 119，916および販売対象資産として分類された直接関連する負債18 307 1，395 95，467 121，311総負債217，908 250，427持分株式26 544 584株(997)(726)他の備蓄28，145，132はシェル株主の収益6607，4165，772株に帰属することができる代表取締役会/S/Sinead Gorman最高財務官Sinead Gorman 3月13日2024年財務諸表と付録連結財務諸表継続246シェル年次報告書と勘定2023年

2023年12月31日現在の総合持株変動表(百万ドルシェル社株主は、持株株(付記26参照)が信託方式で保有している株式その他備蓄(付記28参照)留保収益非持株権益総額2023年1月1日現在の総株式(726)21，132 169，482 190，472 2，125，597[A]-(8，389)(8，389)(764)(9，153)株式買い戻し[B](40)-40(14，571)(14，571)-(14，571)株式ベース報酬-(271)168(85)(188)-(188)その他変化-7 82 89現在2023 544(997)21，145 165，915 186，607 1，755 188，3622022 641(610)18，909 153，026 171，966 3，360 175，326期間の包括収入-2，024 42，309 44，333 621 44，954-(34)34-配当金(付記29参照)[A]-(7，283)(7，283)(206)(7，489)株式買い戻し(57)-57(18，547)(18，547)-(18，547)株式ベース報酬-(116)176 131 191-191その他変化-(188)(188)(1，650)(1，838)2022 584(726)21，132 169，482 190，472 2，125 192，5972021 651(709)12，752 142，616 155，310 3，227 158，537期間内の全面収入-6，134 20，101 26，235 468 26，703--(45)45-配当金(付記29参照)[A]-(6，321)(6，321)(348)(6，669)株式買い戻し(10)-10(3，513)(3，513)-(3，513)株式報酬-99 58 93 250-250その他変動-5 13 18 2021年12月31日まで641(610)18，909 153，026 171，966 3，360 175，326[A]留保収益に計上された金額は、支払日の現行レートに基づいて計算される[B]撤回不可能な契約に基づいて買い戻しを承諾した株式と年末決算の買い戻しを含む。(付記26参照)財務諸表および追編連結財務諸表継続247シェル年次報告および勘定2023年

2023年12月31日までの総合現金フロー表百万ドル手形2023年2022年2021年期間の税引き前収入32，627 64，815 29，829調整：利息支出(純額)2，360 2，135 3，096減価償却、損失および償却31，290 18，529 26，921探井コアピン11 868 881 639非流動資産および事業の純収益を売却および再評価(246)(642)(5，995)合弁企業と共同経営会社の利益シェア(3，725)(3，972)(4，097)合弁企業と連合会社から受け取った配当金3，674 4，398 3，929在庫減少/(増加)6，325(8，360)(7，319)当期売掛金減少/(増加)12，401(8，989)(20，567)(減少)当期増加(888，810)11，915 17，519デリバティブ金融商品(5，723)(2，619)5，882退職福祉(37)417 16退役その他準備(473)35(76)その他(550)2，991 803税金(13，712)(13，120)(5，476)経営活動キャッシュフロー54，191 68，414，45，104資本支出7(22，993)(22，600)(19，000)合弁企業および共同経営会社への投資7(1，202)(1，973)(479)持分証券投資7(197)(260)(218)売却収益工場、設備、企業2，565 1，431 14，233は合弁企業と共同経営会社からの販売収益である。資本および返済長期ローン474 511 584株式証券を売却して得られた利息を受け取る2，124 906 423他の投資現金流入4，269 2，060 2，928他投資現金流出(2，825)(2，640)(3，528)投資活動によるキャッシュフロー(17，734)(22，448)(4，761)3ヶ月間純(減少)/債務増加(211)318 14その他債務：新規借入金1，029 269 1，791返済(10，650)(8，477)(21，534)利息支払い(4，441)(3，677)(21，534))(4，014)デリバティブ金融商品723(1，799)(1，165)非持株権益変動(22)(1，965)19：シェル会社株主(8，393)(7，405)(6，253)非持株権益(764)(206)(348)株式買い戻し(14，617)(18，437)(2，889)信託株式：純購入及び受領配当金(889)(593)(593)(285)融資活動現金流量(38，235)信託現金および現金等価物に対する為替変動の影響306(736)(539)(減少)/現金および現金等価物の増加(1，472)3，276 5，140年初めの現金および現金等価物40，246 36，970 31，830 17年末の現金および現金等価物38，774 40，246 36，970統合財務諸表および補編継続248シェル年次報告および勘定2023

1.基準シェル株式会社(“当社”)及びその付属会社(総称して“シェル”)を作成する総合財務諸表は、イギリスで採択された国際会計基準及びイギリス2006年会社法が当該等の基準に基づいて報告した会社の要求に基づいて作成された。シェルの連結財務諸表は国際会計基準理事会(IASB)が発表した国際財務報告基準(IFRS)と実質的な差はないため、総合財務諸表はIASBが発表したIFRSに従って作成された。付記2に記載されている会計政策で述べたように、総合財務諸表は歴史コスト慣例に基づいて作成されているが、公正価値によって計量されたいくつかの項目は除外されている。このような会計政策はすべての期間に一貫して適用された。連結財務諸表は2024年3月13日に取締役会によって承認され、発表された。これらの総合財務諸表は継続経営会計に基づいて作成されている。2025年3月31日現在(“持続経営期間”)期間の継続経営仮説の妥当性を評価する際には、経営陣は、シェルの主要リスク、大口商品価格、長期需要のさらなる潜在的下振れ圧力および現金保存措置(将来の資本支出や株主分配の削減を含む)を考慮することにより、シェルの最新の財務予測を圧力テストし、一連の潜在的な将来結果を盛り込む。この評価は、シェルは、継続経営中に運営を継続するために、満期債務満了時に債務を履行することができるように、十分な現金、他の流動資源、および抽出されていないクレジット手配を有することを証明している。 2.重要な会計方針、判断および見積もり本ノートでは、シェルの重要な会計方針について説明します。重要な取引、その他のイベント、条件がどのように報告されるかを理解することができます。以下も記述される。（ a ） 経営陣が連結財務諸表において認識される金額に最も大きな影響を及ぼす方針の適用にあたって行う見積もりを含むものを除く判断、 （ b ） 経営陣が方針の適用にあたって行う見積もり （ 将来に関する仮定を含む ） 。次の会計年度における資産 · 負債の帳簿金額の重大な調整の重大なリスクを有する推計不確実性の源は、特に重要な推計として特定されます。 適用された会計方針は、 2023 年 1 月 1 日から IFRS 17 「保険契約」 （ IFRS 17 ） および IAS 12 「所得税」 （ IAS 12 ） の改正が採用されたことを除き、前会計年度の会計方針と一貫しています。下記の会計発表への移行は、シェルの財務報告に重大な影響はありません。IFRS 17 保険契約 IFRS 17 は、 2017 年に発行され、 2020 年と 2021 年に改正が公表され、 2023 年 1 月 1 日から採用されました。IFRS 17 モデルは、保険契約の現在のバランスシート測定と、サービスが提供される期間の利益の認識を組み合わせています。“国際財務報告基準”第17号の一般的なモデルは、保険契約負債が、将来のキャッシュフローの確率重み付けを使用して現在の推定、通貨の時間価値、および金融および非金融リスクの調整、ならびに契約履行予想利益を表す契約限界サービスを使用することを要求する。将来のキャッシュフロー推定の変動や将来のサービスに関するリスク調整の影響は，損益で確認するのではなく，サービス提供期間中に確認される.国際財務報告基準第17号を採用することはシェルの財務報告に大きな影響を与えない。単一取引による資産·負債に関する繰延税項(国際会計基準第12号の改正)は2021年5月に公表され、2023年1月1日から採択された(付記22参照)。これらの改訂は会社に特定取引の繰延税金を確認することを要求しており、これらの取引は最初に確認した場合に等額の課税と差し引くことができる臨時差額が発生する。これらの修正は、一般に、テナントのレンタルおよび退役および回復条項のような単一の取引から資産および負債の取引を確認するために適用される。これらの“国際会計基準”第12条改正案を採用することはシェルの財務報告に大きな影響を与えない。“国際税制改革--柱2つのモデル規則”(“国際会計基準”第12号に対する改正案)2023年5月、“国際会計基準”第12号の改正案が当日公表され可決された。改正案は、司法管轄内で経済協力開発機構(OECD)/20カ国グループ(G 20)基数侵食と利益移転包括的枠組み(BEPS)柱二モデル規則(柱二または柱二所得税)の実施による繰延税金の会計処理を免除する臨時強制減免を導入した。2023年6月20日、イギリスは実質的に第2の柱を制定した。 IAS 12 の改正により要求されるように、シェルは、第 2 の柱所得税に関連する繰延税金資産および負債に関する情報の認識および開示に例外を適用しています。連結財務諸表の性質連結財務諸表は、米ドルで提示され、当社およびその子会社の財務諸表で構成されています。当社は、その変動リターンに対するエクスポージャーまたは権利、および当該事業体に対する権限を通じてこれらのリターンに影響を与える能力を通じて、直接的または間接的に支配権を有する事業体です。2023 年 12 月 31 日現在の子会社に関する情報は、「別紙 1 重要子会社および関連事業 （ 監査済み ） 」をご覧ください。 財務諸表および補足連結財務諸表の注記 249 シェル年次報告書および決算 2023

2.重大会計政策、判断及び推定持続子会社は、支配権を獲得した日から制御権が終了する日まで、一致した会計政策を用いて合併を行う。すべての会社間残高と取引は、このような取引による未実現利益を含めて、打ち消される。取引が譲渡資産減価の証拠を提供しない限り、未現金損失も打ち消される。非持株権益とは、子会社のうち自社株主に帰属しない収入、その他の全面収益と純資産の割合を指す。通貨換算外貨取引は取引日または再計量項目推定時の為替レートに換算されます。当該等の取引及び四半期末為替レート換算外貨建ての通貨資産及び負債(会社間残高に関する為替損益を含む。長期投資性質の融資関係者を含む)による為替損益が収入で確認されない限り、他の全面収益において現金流量又は純投資ヘッジについて確認しない限り。収入中の為替収益と損失は利子や他の収入に記載されているか、または融資とは無関係な購入に記載されている。ドル以外の通貨で発行された株式は発行日の為替レートで換算される。合併時には、非ドル実体の資産と負債は年末レートでドルに換算されるが、その損益表、その他の全面収益表、現金フロー表は月平均為替レートに換算される。2023年1月1日までに、これらの通貨交換は四半期平均為替レートで行われる。これにより発生した換算差額は他の全面収益内で通貨換算差額であることが確認された。1つのエンティティの権益の全部または一部または清算を販売する場合、そのエンティティに関連する累積通貨換算差額の適切な部分は、一般に収入で確認される。収入確認石油，天然ガス，化学品，その他製品の販売収入は，販売税，消費税，類似税を差し引いた後，シェルが獲得する権利が予想される取引価格で確認した。単独履行義務を含む契約に対しては，その相対独立販売価格に応じて取引価格をこれらの単独の履行義務に割り当てる.収入は製品制御権が顧客の手元に移ったときに確認します。統合天然ガスおよび上流事業の販売については、これは、一般に、製品が実際に容器、パイプライン、または他の輸送機関に移送される場合に発生し、製油事業の販売については、契約によって合意された条項に従って、製品は船上に配置されるか、船から出荷されるか、製品油および化学品の販売については、契約条件に依存するか、納品点であるか、出荷先であるかである。シェルとパートナーが共同手配で権益を持つ物件の炭化水素生産による収入は，シェルの販売量によって確認される。 生産分担契約に基づく石油および天然ガスの生産から生じる収益は、シェルのコスト回収および残りの生産に対するシェルの分け前に関連する金額について認識されます。デリバティブ契約の損益、および主に取引を目的として保有されているその他の契約に関連する収益および費用は、連結損益計算書に純ベースで報告しています。連結損益計算書には、製油所操業のための原料の調達または再配置に必要な為替契約に基づく炭化水素の売買が純で表示されます。 顧客との契約とはみなされない取り決めによる収益は、他の収入源からの収益として提示されます。研究開発将来の経済的利益を生み出すと予想される開発費用は無形資産として資本化されます。その他の研究開発費は、連結損益計算書に計上されています。探査費用炭化水素探査費用は、成功努力法で計上されています。探査費用は、発生時に連結損益計算書に認識されますが、減価償却費の再資本化を含む探査掘削費用は、証明埋蔵量の決定までの間、資産、プラントおよび設備に含まれています。物件，工場と設備および商誉確認物件，工場や設備以外の無形資産には，シェルが所有する資産，シェルがリース契約に基づいて保有する資産，シェルが請負業者としてPSCで運営する資産がある.それらには，埋蔵量が明らかにされた物件(“明らかになった物件”)と，埋蔵量が明らかにされていない物件(“未明らか物件”)の権利と特許権が含まれている。物件、工場と設備は、主要な検査支出と無形資産を含み、総合資産負債表内で初歩的に未来の経済効果を発生する可能性のあるコストで確認した。これには、資産廃棄準備に関連する退役および回復コスト資本化(“準備”参照)、いくつかの開発コスト(“研究開発”参照)、および関連現金流量ヘッジの影響(“金融商品”参照)(適用のような)が含まれる。建設期間中、主要資本項目の利息は不動産、建屋、設備の増加に資本化される。探査コストの会計処理は別途説明する(“探査コスト”参照)。営業権以外の無形資産には、液化天然ガス(LNG)の購入と販売契約、環境証明書、電気購入契約、ソフトウェアコスト、小売顧客関係、商標が含まれる。物件、工場及び設備及び営業権以外の無形資産はその後、コストから減価償却、損失及び償却(任意の減価を含む)を引いて入金される。売却損益は、得られた金と売却資産の帳簿額面を比較して決定し、総合収益表で利息やその他の収入内で確認する。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表添付250シェル2023年度報告と勘定

2.重要な会計政策、判断、および推定資産の帳簿価値が主に使用を継続することによって回収されるのではなく、販売によって回収される場合、資産は、売却可能性が高い場合であり、現在の状況では直ちに売却することができるが、そのような資産を売却する慣行および慣行条項に適合しなければならない。販売待ち資産を持つものに分類し，分類時帳簿価額と公正価値から売却コストを差し引いた低い者を計測した。販売対象資産および関連負債に分類され、総合貸借対照表において他の資産および負債とは別に示されている。資産が売却待ちに分類されると、営業権以外の財産、工場や設備、無形資産は減価償却や償却に計上されなくなる。炭化水素生産活動に関する財産，工場や設備の減価償却，損失，償却は原則として油田で明らかにされた開発埋蔵量ごとに単位生産量で減価償却されているが，使用寿命が油田寿命と異なる資産には直線法で減価償却した資産は含まれていない。いくつかの天然ガスおよび上流総合資産については、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)が強制的に規定した石油および天然ガスの年平均価格を利用して決定された明らかな開発埋蔵量は、これらの資産の減価償却費用が、その将来の経済効果の予想消費パターンを反映しない可能性があり、例えば、長期的な予想寿命を有する資産の加速または1年以内の完全減価償却をもたらす可能性がある。(付記11参照)明らかにされた物件の権利および特許権は、単位生産量で計算され、関連地域の総解明埋蔵量に基づいて枯渇が計算される。個別のどうでもいい未解明物件は、平均特許権年期や過去に明らかにされた埋蔵量が確認された経験などの要素でグループ化し、減価償却することができる。賃貸契約、資本化液化天然ガス引受及び販売契約及び電気購入契約に基づいて保有する物件、工場及び設備はそれぞれの契約期間内に減価償却又は償却する。営業権以外の他の物件、工場及び設備及び無形資産はその推定可能年限内に直線法で減価償却或いは償却する。これらは、エネルギーおよび化学物質団地(その使用寿命は一般的に20年)、小売サービスステーション(その使用寿命は一般的に15年)、陸上電力インフラ(その使用寿命は一般に30~35年)、海上風力エネルギー資産(その使用寿命は一般に25~30年)および主要検査費用を含み、これらの費用は、次の計画の重大検査(3~5年)前の推定期間中に減価償却される。1つの資産が販売対象資産に分類される場合、減価償却は停止される。物件、工場及び設備及び営業権以外の無形資産の使用年限及び残存価値の推定は年ごとに検討し、適切な時に調整する。商誉以外の無形資産や未確認資産以外の資産(“探査コスト”参照)が発生した事件や状況変化により、そのような資産の額面が回収できない可能性があることを示す場合には、減値についてテストを行う。 使用価値は、リスク調整済み割引後の将来のキャッシュフローの推定額として決定されます。この目的のために、資産は、個別に特定可能で大きく独立したキャッシュ · フローに基づいてキャッシュ · ジェネレーション · ユニットに分類されます。資産減価評価に用いる将来のキャッシュフローの推定は，経営陣による大口商品価格，市場需給，運営温室効果ガス排出に関する潜在コスト(主にCO排出に関する)および予測製品，製油，化学品利益率の予測を利用したものである。また，管理層は，製造施設，探査，生産資産の期待耐用年数および期待生産量を考慮した。後者は，地質，生産，採収率，経済予測を用いてリスク重み付けを行った油田や貯留層の動態の評価を考慮し，明らかにされた埋蔵量と将来的に明らかにされた埋蔵量(不明埋蔵量)の予想を含む。キャッシュフロー予測は、経営陣の最適な見積もりを代表し、状況に応じてリスク評価を行う経営陣の最新の運営計画に基づいている。割引率は名目税後加重平均資本コスト(WACC)に基づく。税引率を用いて使用価値を計算することは，使用税前割引率と実質的に異なる結果とはならない。(付記12参照)。元の減値をトリガするイベントや状況が変化した場合，減算値は適用範囲内で減算される.減価償却損失と償却は減価償却、損失、償却で報告されている。1つの資産を販売対象資産に分類する場合、資産が公正価値から売却コストを減算した場合、資産の帳簿価値は減少する。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表附注251シェル2023年度報告と勘定

2.材料会計政策、判断および推定は、明らかにされた石油および天然ガス埋蔵量が明らかにされた石油ガス埋蔵量単位減価償却、損失および償却費用を継続的に判断および推定し、明らかにされた開発石油および天然ガス埋蔵量の推定に基づいて、主に管理層によって計量される。また、探査掘削コストは、更なる探査或いは評価活動(成功努力法)の結果が出る前に資本化され、これは開発プロジェクトに対して最終投資決定を下すのに数年かかり、任意の関連するすでに明らかにされた埋蔵量を登録することができるかもしれない。埋蔵量は内部に資質のある専門家が試算していることを明らかにする。埋蔵量は評価時に現有の地質と工事データの分析を通じて合理的な確定性で評価を行い、しかも合理的な予想によって市場に入ることを保証できる埋蔵量のみを含むことが明らかになった。石油と天然ガスの年平均価格は、価格が契約によって決定されない限り、将来の条件に基づく価格上昇は含まれていないことが明らかになった埋蔵量を推定するために使用される。埋蔵量は追加油井掘削の新しい資料、生産条件下での長期油貯蔵動態観察、開発計画の更新及び経済要素の変化に基づいて、製品価格、契約条項、立法或いは開発計画の変化を含み、定期的に上向き或いは下向きの改訂を行うことが明らかになった。開発埋蔵量推定の変動は、計上された減価償却、損失、償却金額に影響する可能性があり、探査と生産資産の帳簿価値に影響する可能性が明らかになった。一般に、通常のビジネスプロセスにおいて、ポートフォリオの多様性は、このような修正の純影響を制限するであろう。資産に関する期待用途を適切に反映するために代替準備金基数をいつ使用するかを決定する際には判断する必要がある(“減価償却、損失、償却”参照)。探査及び生産資産の帳簿及び総合収益表に計上された金額は、減価償却、損失及び償却、及び代替備蓄基数の数量影響を使用する資料を含み、付記11に記載されている。減値は、資産に減価及び減価損失が発生しているかどうかを決定する程度又はその戻しについて、管理層がリスク調整された未来の現金流量を推定して使用価値を計量する際に採用する主な仮定は、製油及び化学品利益率を含む未来の石油及び天然ガス価格及び製品利益率である。また，経営陣は，温室効果ガス排出の運営に関する潜在コスト，市場需給，期待生産量，予測支出などの他の仮定を用いている。新たな情報の出現にともない，これらの仮定やこれらの仮定に基づく管理職の判断が変化する可能性がある.仮定の変化は資産の帳簿価値に影響を与える可能性があり，どの減値損失やフラッシングも収入に影響を与える.経済状況の変化は、将来のキャッシュフロー推定のための金利や将来のキャッシュフローにおけるリスク調整に影響を与える可能性がある。判断は、仮定または経済状況の変化が、資産可能性減値または以前の期間に確認された減値損失がもはや存在しない可能性があるか、または減少した可能性があると判断するための指標である。埋蔵量の見積もりは本質的に不正確だ。また，未解明埋蔵量の予測に基づく情報は，成熟油貯蔵の情報よりも信頼性が高いに違いない。経営陣の製油利益率の将来発展に対する見方を含む、エネルギーと化学品園区の期待寿命を評価した。現金発生単位の確定には判断が必要だ。この確定的な変化は，使用価値の計算に影響を与え，減値テストを行った場合の資産帳簿金額が回収可能であるという結論に影響を与える可能性がある.1つの資産がいつ保有して販売のために分類されるかを決定する際には，新たな情報の獲得に応じて判断する必要がある可能性がある.この判断の変更は、減価費用が収入に影響を与える可能性があり、これは、分類が資産をその公正価値に減記する必要があるかどうかに応じて販売コストを減算する。使用価値を評価する際には，推定されたリスク調整された将来税後キャッシュフローは，シェル税後WACCを反映した税後割引率を用いて現在値に割引される。(付記12参照)。キャッシュフロー仮説に反映されるリスクレベルは，経営陣が採用する割引率を評価する際の1つの考慮要因であり，使用価値を計算する際に系統的かつ資産特定のリスクを繰り返すことを回避し，適用される割引率がキャッシュフローに含まれるリスクの予測に比例することを確保する. 適用される価格方法論は、シェルの経営陣が短期的な需要と供給のファンダメンタルズを理解し、長期的な産業合理化やエネルギー転換などの様々な要因を考慮に入れた解釈に基づいています。減損テストに使用される将来の商品価格および精製マージンは、 IAS 1 財務諸表の提示 （ IAS 1.125 ） のパラグラフ 125 で言及されているように、推定の不確実性の源となります。資産 · 減損の帳簿金額及び重要な見積もり変動に対する感受性については、注釈 12 に記載しています。 財務諸表および補足連結財務諸表注記継続 252 シェル年次報告書および決算 2023

2.重大会計政策、判断及び推定持続営業権は、最初に譲渡対価格と任意の非制御権益確認金額の総和によって、買収日の一つの業務合併で買収された識別可能な資産及び負担した負債の公正価値を超えて決定される。いずれの非持株権益の確認金額は、買収側で確認された純資産のパーセンテージに基づいて計量され、現在の所有権の割合シェアに基づいている。買収日には、買収事業権は、合併の相乗効果から利益を得ることが予想される各現金生成単位(CGU)または現金生成単位グループに割り当てられる。営業権を分配するCGUは営業権の監視と管理の最低レベルである。営業権は償却せず、その後、確認された初期金額から任意の累積減値損失を引いて計量した。(付記12参照)。減価営業権の帳簿金額は少なくとも年に1回減価テストを行う。営業権減価は、営業権に関連する現金単位あたりの回収可能金額を評価することで決定される。CGUの回収可能金額がその帳票金額を下回った場合には，減値損失を確認する.先に確認された営業権減価損失はその後に販売されません。賃貸契約又は契約の一部は、譲渡が一定期間内に決定された資産の使用権を制御して、所有者(レンタル者)に支払いを行う契約と引き換えに、リース入金とする。契約が契約開始時又は契約条項及び条件が大きく変化したときにリースであるか否か又はリースを含むか否かを決定するために、契約を評価する。借地期間とは，リースの取消不能期限と，行使延期選択権の行使を合理的に決定した場合や，終了選択権を行使しない場合に，リースを延長または早期に終了する契約選択権である。リース契約開始時には、リース期間が12ヶ月以下でない限り、リース負債及び対応する使用権資産が確認される。レンタルの開始日は対象資産が使用可能な日です。リース負債は、レンタル期間内に当日支払われていないリース支払いの現在値に相当する金額で計測される。レンタル負債には、指数、レート、または実質的に固定支払いの場所に依存するレンタル料および可変レンタル支払いが含まれているか、またはある。賃貸支払いを変動させる契約現金フローが指数や料率の変化によって変化した場合，賃貸負債は再計量され，リース期限は見直し後に変化する。レンタル支払いはレンタルに隠された金利を使用して割引します。この金利が既製品でなければ、逓増借款金利を採用する。逓増借款金利は、借主が類似期限、類似担保の場合に借金に必要な支払いの金利、すなわち、使用権資産と類似した性質および価値を有する資産を類似した経済環境下で獲得するために必要な資金を反映する。一般に、対応する使用権資産の確認金額は、各レンタル負債に相当し、特定のリース契約に関連する任意の前払い賃貸支払い金額によって調整される。資産を使用する減価償却は、資本が探査掘削コスト(“探査コスト”参照)に資本化されない限り、または資産を使用して別の資産を構築するために使用される場合に資本化されない限り、総合収益表で確認される。シェルがレンタル手配のレンタル者であれば、レンタルスケジュールは融資リースまたはレンタル経営に分類される。分類の根拠は、標的資産所有権に付随するリスクとリターンがレンタル者またはテナントが負担する程度である。シェルが通常運営業者を代表してレンタル契約を締結することを手配した場合、シェルはレンタル責任に対して主な責任がある範囲でレンタル責任を確認する。関連使用権資産が当該共同手配に転貸された場合は、融資転貸後に確認する。共同手配が使用を指導し、使用資産から実質的にすべての経済的利益を得る権利がある場合には、一般にこのような場合がある。使用権資産使用権資産の減価は、上記の“物件、工場および設備”に記載されているおよび付記12に記載されている既存の減価規定を遵守しなければならない。レンタル期間には選択可能な賃貸期間が含まれているが、シェルは必ず選択権を延長または行使しない理由がある。リース期間の決定は、判断に依存し、リース負債及び関連使用権資産の計量に影響を与える。開始日のリース期限を評価する際には，シェルは契約のより広い経済性を考慮する。レンタル期間の見直しは状況が変化した場合に行われ、この場合はレンタルの延長や終了の選択権が行使される可能性に影響を与える可能性がある。レンタルに隠れた金利が容易に得られない場合には、増加した借入金金利を適用する。この逓増借款金利は、借主が類似期限、類似担保の場合に借金に必要な支払いの金利、すなわち、類似経済環境下で使用権資産の性質および価値に類似した資産を獲得するために必要な資金を反映している。増額借入金金利の確定には見積もりが必要だ。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表附注253シェル2023年度報告と勘定

2.主要会計政策、判断および推定持続シェルは、契約に従って他方と制御権を共有する共同手配および連絡手配(制御の定義は“総合財務諸表の性質”を参照)または当事者が手配した純資産に権利を有する合弁企業、または手配に関連する負債の資産および債務の権利に対する当事者の共同経営に同意する。シェルに大きな影響力を持つが制御も連携もしないエンティティへの投資は共同経営会社に分類される。2023年12月31日に登録設立された共同手配及び連合会社の資料については、“付録1：重要付属会社及びその他の関連業務(審査を経て)”を参照することができる。合営企業及び共同経営会社の投資は権益法に従って入金され、権益法に基づいて、投資は初歩的にコストで確認し、その後シェルが占める買収後の収入から受信した配当金及びシェルが占める他の全面的な収益及びその他の権益変動を減算し、任意の長期投資性質の融資と一緒に調整する。必要があれば、合営企業および連合会社の財務諸表を調整し、採用した会計政策をシェルの会計政策と一致させる。資産及び負債と引き換えに合営企業の権益を取得する際には、非シェルシェアの資産及び負債の公平値が為替前帳簿額面を超えた部分を、総合損益表で確認する。シェルとその合弁企業及び連合会社との間の他の取引の未現金収益は、シェルの当該等の取引における権益によって相殺される；未現金損失は類似した方法で処理されるが、譲渡された資産が減値するかどうかの評価を招く可能性もある。シェルは、他のパートナーと共同で保有する資産シェア及び共同発生した負債を含む合営業務権益に関する資産及び負債を確認する。在庫はコストまたは可変現算入(低いものを基準)に列記する。コストには、直接調達コスト(輸送を含む)と、既存の条件および場所に在庫を移転することによって生じる関連コストが含まれ、先進先出法(FIFO)(石油、天然ガスおよび化学品)および加重平均コスト法(材料)を用いて決定される。税項当期の税項の費用は当社及びその付属会社が提出した収入に基づいて計算され、このような収入はすでに非課税或いは許可されない項目について調整し、資産負債表の日までに公布或いは実質公布された税率を採用する。繰延税項は、総合貸借対照表内の資産及び負債の計税基準とその帳簿額面との間に生じる一時的な差異、及び未使用の税項損失及び相殺繰越に基づいてバランスシート法を採用することである。繰延税項資産および負債は、現金化資産または負債を清算する際に適用される公布または実質公布税率で計算される。取引(業務合併を除く)では初めて営業権や資産や負債が確認されたが、当該等の取引が容易な場合には会計や課税オーバーフローに影響を与えないか、あるいは付属会社、合営企業および連合会社に関連する課税一過性差額であり、一時的な差額に関する繰り戻しはシェルが制御することができ、予測可能な将来に振り戻されない可能性が高い場合には、その差額は確認されない。繰延税項資産確認の範囲は、将来課税オーバーフローがある可能性があり、控除可能な一時的な差異、未使用の税項損失及び繰越の控除を相殺することができる。所得税の売掛金および支払金および繰延税金資産および負債には、所得税の状況/処理が確定していない準備金が含まれる。所得税は収入で確認されているが、他の包括所得で確認された項目に関連する項目は除外されており、この場合、当該税項は他の包括所得で確認される。所得税資産と負債は総合貸借対照表に個別に記載されており、財政管区内に相殺権がない限り、当該残高を純額で決済する予定である。将来税務機関に資金が流出する可能性があると考えた場合、税金負債を判断·推定することが確認される。この場合、決済が予想される金額に備えて、合理的に見積もることができれば。確定されていない所得税の額/処理の準備は、(より適切な方法に準じて)最も可能な額または予想価値で計量される。一般に、不確定な税金処理は、それらが集団的に解決されることが予想されない限り、個人ベースで評価される。税務当局が採択された立場を検討すると仮定し、もし彼らがそうする権利があれば、彼らは関連情報を完全に理解する。将来の資金流出可能性の推定及び/又は予想決済金額の変化は、変化している間の収入で確認される。これは，事実や状況に依存して時間の経過とともに変化する可能性がある最終結果を判断する必要がある.判決は主に譲渡定価に関連し、会社間融資、PSCの解釈、税収目的に利用可能な支出と処置による税収を含む。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表添付254シェル2023年度報告と勘定

2.重大会計政策、判断および推定持続判断および推定継続繰延税金資産は、そのような資産が回収される可能性があると考えられる範囲内でのみ確認される。これには、これらの資産がいつ逆転する可能性があるかを評価することと、資産が逆転したときに、これらの資産を相殺するのに十分な課税利益があるかどうかを判断することが含まれる。これは未来の収益性の仮定を必要とするので、本質的に不確実だ。将来の収益性変動に関する仮定の範囲内では、繰延税金資産について確認した金額や、変化している間に確認された収入金額が増加または減少する可能性がある。税務資料は、費用及び繰延税金資産及び負債を含み、付記22に掲載されている。所得税には、特定の総合天然ガスと上流事業の収入に課されるより高い税率の税金が含まれる。退職福祉福祉は、退職金、保健、生命保険の形で、固定福祉と固定納付計画に基づいて特定の従業員と退職者に提供される。固定福祉計画下の債務は、従業員のサービス年限および年金の平均または最後に年金給与を考慮し、福祉の通貨建ての良質社債の金利を用いて現在値に割引し、その期限が計画債務と一致する独立精算師が毎年予測単位クレジット法を用いて計算する。計画に資金を提供する場合は、独立して管理する信託に金を支払い、これらの信託が保有する資産は、公正価値に応じて計量される。固定利益計画黒字は回収可能とみなされる範囲で資産として確認され、一般に返金または将来的に低い雇用主の入金方法で確認される。利益計画を定義する収入で確認された金額には、主にサービスコストと純利息が含まれる。サービス費用には、主に、この期間に従業員サービスによって発生する福祉債務の現在値の増加(現在のサービス費用)と、過去のサービスおよび決済または改訂計画に関連する額とが含まれる。計画改正は福祉の変更であり、すべての法律や法規の承認を受けて影響をメンバーに伝えた後、通常認められる。純利息は，各計画ごとに毎年年初に割引率収益率曲線にマッチする福祉純負債または資産を決定することを用いて計算される。精算損益による福祉負債や資産純額の定義，および収入確認金額を計上しない計画資産リターンを再計測し，他の包括収益で確認した。固定納付計画については、年金支出は、その期間に支払われるべき雇用主納付金額を表す。重大な判断と推定は、将来の結果や市場価値に関する(精算)仮定が変化するにつれて変動の影響を受けるため、福祉責任および計画資産を定義し、それによって生じる負債や資産を確認するには重大な推定を必要とする。精算仮説を決定する際には実質的な判断が必要であり，これらの仮定は計画によって異なり，現地状況を反映しているが，独立精算師と協議した共同手順によって決定される。各計画に適用される仮説を毎年審査し，経験や精算提案の変化を反映するように必要に応じて調整する。“国際会計基準”1.125で説明されているように、決定された福祉義務を決定する際に採用される精算仮定は、不確定要因を推定する源である。固定収益年金計画の報告金額，主要計画に適用される仮定とその重大な推定数変化に対する感度に関する資料は付記23に記載されている。貸借対照表は、管理職による本負債の返済に必要な支出の最適な推定確認に充てられています。非流動金額は通貨の時間価値を反映するための比率で割引される。支出された帳簿金額と適用される割引率は、新たな事実や法律、技術や金融市場の変化に応じて定期的に審査·調整される。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表添付255シェル2023年度報告と勘定

2.材料会計政策、判断および推定主に炭化水素生産施設、石油製品製造施設およびパイプに関連する退役および回復費用の持続的な準備は、現在の需要、技術および価格レベルに基づいて計算され、現在の値は、資産の利用可能な経済寿命内で割引された金額を使用して計算される。法律又は推定責任が解体物件、工場及び設備を生成し、その所在場所の法律又は推定責任を修復し、かつ合理的な推定を行うことができる場合、その負債は確認される(相応の金額と共に関連物件、工場及び設備の一部とする)。改訂準備元が想定していた時間や金額による変動の影響は予想に基づいて反映され、通常は関連物件、工場、設備の帳簿金額を調整することで反映される。しかしながら、関連資産がない場合、または変動に関連して帳簿額面がゼロに減少された場合、影響または関連資産がゼロに減少した超過額については、収入で確認される。シェルは、そのエネルギーおよび化学品園区を定期的に審査し、仮説(期待寿命を含む)の任意の変化が引退と回復準備の必要性を認めることを引き起こすかどうかを決定する。詳細な正式計画が関連業務又は一部の業務、影響を受けた従業員の場所と人数、関連コストの詳細な推定及び適切なスケジュールを決定し、影響を受けた従業員が当該計画の主要な特徴を通知した場合、リストラの準備を確認する。契約によれば、避けられないコストは、契約を履行するコストと、契約を履行しないことによる任意の補償または罰金のうちの低い者である。契約履行の費用には契約に直接関連する費用が含まれている。重い支出を確認する前に、シェルはまず、契約専用資産で発生した任意の減価損失を確認する。他の支出は、債務発生中に総合収益表で確認され、関連金額は合理的に推定されることができる。準備は現在の法的要求と適用された既存技術に基づいて測定される。任意の連帯責任の確認は、負債に対する管理職の最終比例シェアの最適な推定に基づいている。準備された決定は予想された保険賠償とは関係がない。回復はほぼ確実に実現された場合に確認される。将来の退役と修復コストの見積もり準備は現在の法律と建設的な要求、技術及び価格レベルに基づいて確認することである。実際の現金流出は、法律、法規、公衆の期待、技術、価格および条件の変化によって推定と異なる可能性があり、今後数年間発生する可能性があるので、このような変化を考慮して、準備された帳簿金額を定期的に審査および調整する。重大な見積もりに適用される割引率は，帳簿価値を反映した通貨需要推定である。計算準備に用いた割引率は，現在の市場の貨幣時間価値評価を反映した税前割引率である。一般に，市場の資金時間価値の評価は無リスク金利に反映されており，石油や天然ガス事業の長期投資の性質から，シェルは20年期米国債収益率を無リスク金利として用いることが適切であると考えられている。適用の割引率を定期的に検討し、市場金利の変動に応じて調整します。“国際会計基準”1.125で述べられているように、帳簿金額を決定するための割引率は、不確実性を推定する源である。退役と回復経費とその推定数変化に対する感度に関する資料は付記24に記載されている。金融商品金融資産および負債は総合貸借対照表に分けて示されており、法的に強制的に執行可能な相殺権がない限り、シェルは純額で決済または同時に資産および決済負債を現金化することを意図している。金融資産金融資産は初期確認時に分類され、その後、償却コスト、他の全面収益による公正価値、または損益の公正価値によって計量される。金融資産の分類は、契約現金流量に依存し、金融資産を管理する業務モデルに適宜依存する。業務モデルの目標が金融資産を持って契約キャッシュフローを受け取ることであり、契約条項によるキャッシュフローが元金と利息の支払いのみである場合、債務ツールは余剰コストで計量される。初歩的に公平な値に直接金融資産の買収または発行による取引コストを加算または減算することができることを確認する。 損益は、資産が認識解除、変更または減損された場合に損益に計上されます。 すべての株式商品およびその他の負債商品は、公正価値で認識されます。株式商品については、当初の認識時に、損益を通じた公正価値ではなく、その他の総合利益を通じた公正価値として指定することを （ 商品ごとに ） 取り消しのつかない選択を行うことができます。株式商品で受け取った配当金は、支払権が確立されたときに損益においてその他の利益として認識されます。ただし、シェルが金融資産のコストの一部を回収するとして利益を得る場合を除き、当該利益はその他の包括利益に計上されます。財務諸表および補足連結財務諸表注記継続 256 シェル年次報告書および決算 2023 年

2.重大な会計政策、判断および推定証券の持続的投資証券投資(“証券”)は、株式および債務証券を含む。持分証券は公正価値に基づいて勘定する.一般的に、未現金持株損益は他の全面収益で確認されている。売却時には，従来他の全面収益で蓄積されていた純利益と損失が留保収益に移行する.債務証券は一般に公正価値に基づいて入金され、未現金保有収益および損失は他の全面収益の中で確認される。売却時には，従来他の全面収益に蓄積されていた純収益と損失が収入で確認された。金融資産減価予想信用損失モデルは、他の全面収益確認と計量を通じて償却コストまたは公正価値によって計量された金融資産減値に適用される。予想信用損失モデルは、公正価値に基づいて損益を計上していない“国際財務報告基準”第9号に適用される金融保証契約にも適用される。金融資産の損失準備金は12ヶ月の予想信用損失に相当する額で計量される。金融資産の信用リスクが初期確認から著しく増加した場合、金融資産の損失は、生涯予想信用損失に等しい金額で計量される準備がなされている。損失計上の変動は損益で確認した。売掛金については、簡略化減値方法を用いて初期確認の期待終身損失を確認した。現金および現金等価物現金および現金等価物は、相殺銀行貸越、短期銀行預金、通貨市場基金、逆買い戻し、および同様のツールを含む銀行現金および手元現金を含み、これらのツールの満期日は通常3ヶ月以下である。 債務および貿易買掛金は、当初、取引コストを差し引いた交換金額に基づく公正価額で認識され、その後、公正価額ヘッジの対象となる固定金利債務を除き、償却原価で認識されます （ 下記参照 ） 。負債の利子費用は、実効利子法により計上され、資本利子以外の利子は、利益に計上されます。適正価額オプションで計測される金融負債については、自己信用リスクに係る適正価額の変動は、その他の総合利益に計上しています。残りの適正価額変動は、損益を通じて適正価額で認識されます。デリバティブ契約とヘッジ契約は、金利リスク、外国為替リスク、商品価格リスク、外貨現金残高の管理に用いられる。経済的特徴やリスクについては主契約と密接な関連がなく，主契約が金融資産ではないデリバティブはその主契約と分離し，公正価値で確認し，関連損益は収益の中で確認された。現金純額決済が可能な非金融項目の購入または販売の契約は金融商品に計上されるが、シェルが予想する購入、販売または使用要求に応じて、非金融項目を受信または交付するために締結され、保有し続ける契約は除外される。有効なヘッジツールとして指定されていないデリバティブの公正価値変動による収益や損失は収益で確認されている.いくつかの派生ツール契約は、資格に適合しており、資産または負債または確認されていない会社が約束した公正な価値変動を公平に価値ヘッジすること、または資産または負債または可能性の高い予測取引に関連するキャッシュフロー変動をキャッシュフローでヘッジすること、またはシェル機能通貨とは機能通貨とは異なる外国業務の純投資に関連する外国為替レート変化を純投資ヘッジすることとして指定されている。公正価値ヘッジに指定されたヘッジツールの公正価値変動は、被約束価値項目の帳簿金額の調整とともに、収入で確認される。被ヘッジ項目が非金融資産または負債である場合、累積他の包括的収益のうちの金額は、資産または負債の初期帳簿価値(貸借対照表に再分類される)に移され、純投資ヘッジの会計処理方式は、現金流量ヘッジと同様である。ヘッジの有効部分に関するラウンドツールの収益や損失は他の全面収益で確認され，無効部分に関する任意の収益または損失は総合収益表で確認される.海外業務を売却する際には，他の包括収益に記録されているいずれかのような損益の累積価値を総合収益表に再分類する。債務帳簿金額と対沖海外業務純投資の派生契約元金を四半期末為替レートで再換算することによる変動の有効部分は、関連投資が売却または清算されるまで他の全面収益で確認され、いずれの無効部分も収入で確認される。ヘッジツールとヘッジ項目とのすべての関係およびヘッジ取引を行うリスク管理目標と戦略を記録した。また，ヘッジの有効性を評価しつつ，リスク管理戦略が変化した場合にはヘッジ会計を停止する。ヘッジツールとして指定されていない限り、非金融項目の契約を売却または購入し、そのような契約が金融商品のために純額決済可能であり、予期される自己使用要件(通常は取引業務における商品の長期売買契約)に適合しない場合、および書面オプションに属するか、または含む契約は、公正価値で確認され、関連収益および損失は収入から確認される。 財務諸表および補足連結財務諸表注記継続 257 シェル年次報告書および決算 2023

2.材料会計政策、判断、および推定は、液化天然ガスの購入または販売の契約が純額で決済できるかどうかを決定するために、継続的な判断が必要である。液化天然ガス市場の流動性は限られており，純決済の歴史が乏しいため，液化天然ガスを売買する契約は純額では決済できないと考えられている。したがって、これらの契約は金融商品としてではなく、権利責任発生制で計算される。公正価値計量公正価値計量は、資産または負債が計量日に移転可能な金額の推定であり、その基礎は、このような移転が主要な市場参加者の間で発生すると仮定し、適用された場合に最高および最適な使用状況を考慮することである。推定(ある場合)、公正価値計量は、同じ資産または負債に対するアクティブ市場のオファーからのものである。このような情報が不足している場合、他の観察可能な投入は、公正価値を推定するために使用される。外部ソースからの入力は、適宜確認されるか、または他の方法で確認されるであろう。公開資料が不足している場合、公正価値は推定技術を採用して決定し、このような推定技術はこの資産或いは負債に関連する市場の将来性を考慮し、主要な観察できない投入によって合理的にこのなどの市場の将来性を確定する。公開資料がない派生ツール契約について言えば、公正価値推定は一般的にモデルとその他の推定方法を用いて決定し、その主要な考慮要素は未来の価格、波動性、価格相関性、取引相手の信用リスク及び市場流動性を含む；その他の資産と負債について、公正価値推定は一般的に予想未来の現金流量の純現在値を基礎とする。株式ベースの報酬計画がシェルの主要株式決済計画-業績株式計画(PSP)と長期インセンティブ計画(LTIP)によって生成された株式に基づく報酬支出の公正価値は、平均モンテカルロ公正価値推定を採用し、付与日から帰属期間中の収入で確認され、株本は直接増加する。このモデルは、帰属条件の次の一連の潜在結果の結果を予測し、平均したものであり、これらの条件の主な仮定は、シェルとその4つの主要な競争相手がそれぞれ3年と10年の歴史データを用いて得られた株価変動性と配当収益率である。当社が信託株式形式で保有している株式は、従業員持株信託及び類似信託の実体が保有しており、資産には含まれていないが、コストに応じて信託形式で保有している株式として反映され、権益から差し引かれる。業務の権益を買収及び売却し、業務制御権を取得する際に買収した資産及び負担した負債、及び業務としての共同経営において権益又は追加権益を買収する際には、買収当日の公平な価値で確認し、当該価値より高い購入対価金額を商誉と確認する。コントロール権を取得した場合，いずれの非持株権益も純資産の割合シェアが確認できることが確認された。付属会社の非持株権益の買収、及び支配権を保留した場合の売却権益は、すべて権益内取引に計上される。購入対価または所得税売却後の金と非持株権益との関連割合との差額(買収または売却当日の権益純資産の帳簿価値計算を参考にする)は、保留収益の中でシェル社株主が権益の変動を占めるべきであることを確認した。排出計画および関連環境計画排出証明書，バイオ燃料証明書および再生可能エネルギー証明書(総称して“環境証明書”)を取引目的として持ち，コストまたは可変現純値(低い者を基準)で確認し，在庫別に分類した。排出権取引計画がコンプライアンス目的で取得した排出権証明書は，最初にコストで確認され，無形資産に分類される。排出に上限を設定する案では，承認された関連排出証明書はコストで確認され，コストはゼロである可能性がある。実際の排出義務が発生した場合、排出責任は他の負債項目の下で確認される。コンプライアンスのために保有する排出証明書がカバーする範囲では，負債は保有するこれらの排出証明書の価値と市場価値から計算される余剰未カバー部分を参照して測定される。関連費用は“生産·製造費用”の項に記載されている。排出証明書と排出責任は，それぞれの規制機関との責任解決後に取り消されたことが確認された。バイオ燃料案はコンプライアンス目的で保有しているバイオ燃料証明書は最初に無形資産項目の下でコストで確認された。自己生成されたバイオ燃料証明書は，主にこの義務を相殺しているため，ゼロ価値として確認されている。地域法規に基づいて義務が発生した場合、バイオ燃料負債は他の負債項目の下で確認される。適合目的の保有バイオ燃料証明書がカバーする範囲では、負債は、保有するこれらの証明書の価値と、市場価値から計算される残りの未カバー部分とを参照して測定される。関連費用は“購入”の項に記載されている。バイオ燃料証明書とバイオ燃料責任は，それぞれの規制機関との責任解決後に取り消されたことが確認された。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表附注続258シェル2023年度報告と勘定

2.重大な会計政策、判断及び推定持続可能な再生可能エネルギー計画がコンプライアンス目的で取得した再生可能エネルギー証明書は、コストで無形資産として初歩的に確認された。自己生産再生可能電力証明書は一般に売電時に顧客に譲渡される。再生可能電力負債は，電力販売が発生して再生可能電力証明書の解約義務が生じた場合には，他の負債項目で確認する。関連コストは損益表の“購入”で確認します。債務が企業運営で消費される電力に関係していれば、他の負債に列挙され、コストは“生産·製造費”に反映される。適合目的の保有する再生可能電力証明書がカバーする範囲では、負債は、これらの再生可能電力証明書の価値と、時価で計算された残りの未カバー部分とを参照して測定される。再生可能電力証明書と再生可能電力負債は，それぞれの規制機関と責任を解決した後にキャンセル確認される。総合損益表には，購入在庫に関するすべてのコストとその変動の影響を反映し，完成品や中間製品への変換による関連コストが含まれていることを報告した。生産製造費用とは、生産と製造資産の運営、維持、管理コストを指す。販売、流通および管理費用には、マーケティングおよび製品販売の直接的および間接コストが含まれる。3.国際財務報告基準が採用されていない改正は、2024年1月1日から、国際財務報告基準の様々な改正が適用され、シェルに実質的な影響を与えない。4.気候変動とエネルギー移行本説明は、シェルが財務諸表の重要な分野で気候関連の影響をどのように考慮するか、およびシェルがエネルギー移行に進展するにつれて、これらの影響が資産推定値と負債計量にどのように変換されるかを紹介する。本説明の構造は以下のとおりである：気候変動とエネルギー転換財務諸表と補充総合財務諸表添付259シェル2023年年次報告と勘定

4.気候変動とエネルギー転換の継続付記2重大な会計政策、判断および推定は、今後12ヶ月で総合貸借対照表に重大な影響を与える可能性のある要素を含む不確定要素を記述した。本説明では，2023年12月31日までの総合貸借対照表で確認された金額に短期，中期，長期的な影響を及ぼす可能性がある気候影響の主要分野について説明した。関連する場合、本付記は、連結財務諸表の他の付記の参照を含み、エネルギー移行影響の全体的な概要を提供することが意図されている。2021年にシェルはPower Progress戦略を開始し，2050年までに純ゼロエミッションエネルギー企業となった。この戦略はより少ない排出でより大きな価値を達成することを目的としている。2016年のベースラインと比較して，運営活動の絶対排出量の削減とシェルがこれらの活動を運営するために購入したエネルギーの削減を目標としている。シェルの目標は，2030年までに，運営制御下の範囲1と2の純排出量を2016年ベースラインより50%削減し，2030年までに石油と天然ガス資産をゼロに近いメタン排出を実現し，2025年までにシェル上流運営資産の通常の天然ガス燃焼を除去することである(シェルのナイジェリアシェル石油開発会社(SPDC)における権益剥離完了に依存する)。シェルは，2016年の基準と比較して，2024年までに販売されるエネルギー製品の純炭素強度を9%−12%，2025年には9%−13%，2030年には15%−20%，2050年には100%低下させることを目標としている。シェルは2024年3月に新たな野心を策定し，2030年には2021年に比べて15%−20%の石油製品販売使用に関する顧客排出を削減する(範囲3，第11類)。財務計画と仮定本節では，気候変動とエネルギー転換に関する財務計画に用いられる重要な仮定について概説する。これらの財務諸表で確認された金額の仮定--例えば、将来の石油と天然ガス価格、将来の化学品と製油利益率、割引率、将来の退役と修復コスト、炭素排出コストと繰延税金資産--気候変動とエネルギー転換を考慮し、同様に資産帳簿価値の減値テストに用いられる。記述された領域は、シェル業務に最も関連する分野、および財務計画および仮定がシナリオとどのように相互作用するかに重点を置いている。その後，商品価格，炭素排出コスト，化学工業と製油利益率，割引率と需要に対する帳簿価値の敏感性(異なる仮定を適用すれば)について述べた。財務諸表の基礎である単一のシナリオはない。シェル案は、将来の業務環境に対する経営陣の見方に挑戦し、一部の可能性しかない可能性のある事件を考えるために経営陣を拡張することを目的としている。したがって，これらのシナリオは，将来起こりうるイベントや結果の予測ではなく，シェル財務諸表や運営計画の基礎でもない.シェルの情景と可能な結果範囲はシェル戦略の発展、及びシェルの未来の石油と天然ガス価格の将来性、製油利益率と化学工業利益率に対する見方を決定した。石油と天然ガス価格の見通しはシェル財務諸表を支える重要な仮定の一つである。シェルの情景は高，中，低価格の見通しに情報を提供した.中間価格の見通しは管理職の合理的な最適な推定を代表し、シェル財務諸表、運営計画と減値テストの基礎である。減値テストは、資産のライフサイクル全体に管理層の合理的な最適推定を適用し、これは運営計画期間を超える可能性がある。シェルの目標は，純額で範囲1と範囲2の絶対排出量を削減することである[A]2030年までに2016年の基準に比べて50%低下し，純炭素強度は15%−20%低下する[B]2030年までにシェルの運営計画に含まれている。運営計画には，運営·非運営資産排出におけるシェルの権益シェアから炭素法規を策定する期待コスト(以下“炭素価格感受性”の節を参照)を予測し，無料割当量の推定影響を考慮することも含まれている。減値テストについては、総合貸借対照表の確認金額の主要な仮定を支持し、例えば未来の石油及び天然ガス価格、製油利益率、化学品利益率、割引率、未来退役及び修復コスト、炭素排出コスト及び税率は、すべて運営計画の計画範囲を超え、そして気候変化とエネルギー転換を考慮した[A]作戦が国境を支配する[B]温室効果ガス排出量はエネルギー製品売上高に基づいており，公平境界を用いた純炭素強度(NCI)に含まれている。12月31日まで、営業権、その他の無形資産、物件、工場と設備及び合弁企業と連合企業の帳簿価値は以下の通りである：2023年の営業権、その他の無形資産、物件工場と設備及び合弁企業と共同経営企業の帳簿価値は以下の通りである：2023年商誉その他無形資産工場と設備の合弁企業と共同経営会社の合計統合天然ガス4.9 3.2.7.7 71.9上流5.4.3 70.9 7.6.6 84.2化学品と製品0.3 2.4.9 4.0 43.6マーケティング4.9 22.2.4.4.4再生可能エネルギーとエネルギーソリューション1.7.4.8 2.0会社--2.3 0.1.2.4合計16.7 10.3 194.824.5 246.3総合財務諸表添付260シェル2023年度報告および勘定

4.気候変動とエネルギー転換は引き続き20220億ドルの営業権その他無形資産財産、工場と設備合営会社と連合会社の合計総合ガス4.9 3.9 60.8 75.2上流5.2 74.2 7.7 87.7化学品及び製品0.3.2.1 38.1 4.2 44.7マーケティング3.8 1.8.4.4 28.6再生可能エネルギー及びエネルギー解決方案2.1.6 3.2.9 8.9会社-0.1.9 0.1.1.1の合計16.0 9.7 198。623.9 248.2(総合ガスおよび上流)商品価格と炭素価格の敏感性についてテストを行い(以下に参照)、営業権、その他の無形資産、物件、工場と設備及び合弁企業と連合会社の帳簿価値を含む。テストされた資産使用寿命終了前の全期間の予測キャッシュフローに対して感受性テストを行い，代替価格仮定を予測キャッシュフローに適用した。化学品および製品については、化学品利益率、製油利益率および炭素価格に対する敏感性が試験された(以下参照)。市場マーケティング、再生可能エネルギーとエネルギー解決方案はエネルギー転換期間中に弾力性があり、座礁資産に対する開放口が限られていると予想される。また，減値テストに適用した割引率変化の感受性についてもテストを行った(後述).回収可能価値を計算する際には，キー仮説を単独で決定することなく，関連する相互依存関係を適切に反映することを確保する.特に、経営陣は、割引率、商品価格の予測、キャッシュフローリスクとの関係を考慮して、減値テスト仮説によって生じる暗黙的な予想リターンがバランスと審査に適した資産であることを保証する。上述した各感度は他の同等仮説の下でテストされており，この仮定では他のすべての要因は不変であるため，他の仮説における対応する変化の潜在的相殺効果は反映されていない.総合天然ガス及び上流資産の帳簿価値総合天然ガス及び上流資産の帳簿価値12月31日の帳簿価値10億ドル生産資産の帳簿価値12月31日の帳簿価値10億ドルの資産の帳簿価値は12月31日に総合天然ガス及び上流内で、エネルギー転換に対して最も敏感な資産は生産資産と探査及び評価資産である。生産資産1，110億ドル及び探査及び評価資産50億ドルはすべて総合天然ガス及び上流の物件、工場及び設備内で確認された。ポートフォリオ構成と変化2016年以降、天然ガスと上流の生産資産を集積した帳簿価値は2016年12月31日の1690億ドルから2023年12月31日の1110億ドルに低下した。この間，減価償却は毎年の増加を上回り，帳簿金額260億ドルの財産，工場，設備を処分した。資本化探査·評価費用の帳簿金額は2016年12月31日の190億ドルから2023年12月31日の50億ドルに低下した。これは最終投資決定，生産資産への再分類および支出が増加した金額を超えた結果である。財務諸表と補足財務諸表総合財務諸表附注261シェル2023年度報告と勘定

4.気候変動およびエネルギー移行が引き続き推定される使用寿命エネルギー移行およびその進行速度は、資産の残存寿命に影響を及ぼす可能性がある。総合天然ガスおよび上流資産は単位生産量法を用いて減価償却を行うのが一般的であり，減価償却は米国証券取引委員会が明らかにした埋蔵量の生産量に依存する(付記2参照)。既存資産の生産計画によると、米国証券取引委員会は2023年12月31日までに、埋蔵量の43%、7%、1%がそれぞれ2030年、2040年、2050年に残ることを明らかにした。採用した生産単位減価償却方法によれば、個別資産の帳簿金額減価償却はゼロであり、備蓄枯渇がゼロのパターンと同じである。計画された埋蔵量消費に基づき、2023年12月31日までの1110億ドルの天然ガスと上流総合生産資産を分析したところ、これらの資産は2030年までに単位生産量法でさらに大幅に減価償却され、2050年までにほぼ完全に減価償却されることが明らかになった。これは、総合貸借対照表における2023年12月31日までの座礁資産のリスクにさらなる視点を提供している。国際財務報告基準によると、シェルの財務諸表は合理的かつ支持可能な仮定に基づいており、これらの仮説は、将来的に存在する可能性のある一連の経済状況に対する管理層の最適な推定を代表する。シェルのシナリオ計画によって提供された中間価格の見通しは、経営陣の最適な推定を代表する。中間価格の見通し変動-10%または+10%は、資産ライフサイクル全体の平均パーセントとして、それぞれ統合天然ガスおよび上流の減価約50~80億ドル(2022年：20~50億ドル)または20~50億ドル(2022年：20~40億ドル)の減価償却をもたらす(付記12参照)。 エネルギー転換は引き続きボラティリティをもたらし、今後数十年にわたる商品価格の動向については大きな不確実性があります。移行期間に構造的に価格が下がる価格ラインもあれば、需給の変化の結果として構造的に商品価格が上がる価格ラインもあります。エネルギー転換シナリオでは、立ち往生資産のリスクは、下振れ価格リスクとともに蔓延するため、センシビリティは、そのような下振れシナリオに対してのみ実施されてきた。外部およびしばしば規範的な気候変動シナリオとは異なる価格見通しが使用された場合、これは 2023 年 12 月 31 日現在の連結貸借対照表で認識されている特定の資産の回収可能性に影響を与えます。これらの外部シナリオは、経営陣の中間価格の合理的な最良の見積もりを代表するものではありません。以下の商品価格に対する帳簿金額の感度は、帳簿金額の回収可能性を算出するために使用されたモデルの他のすべての要因 （ 原価水準、数量、中間価格の CO2 仮定、割引率など ） が変化しないことを前提としています。 感度テストは、代替商品価格シナリオをテスト対象資産の寿命終了までの全期間のキャッシュフローに適用することにより実施されています。代替商品価格は、現地のキャッシュフローモデルに適用され、その後セグメント別に集計されました。大口商品価格の変化が適用されたのは，シェルの業務に大きな影響を与えたためである.長期予測商品価格の大幅な低下は、ポートフォリオ選択やコストレベルの変化など、さらなる変化を招く可能性があることを指摘すべきである。使用価値計算において商品価格変化の感度を以下のようにテストした：表1--3つの1.5-2℃外部気候変動シナリオの平均価格：各シーンの価格展望範囲が広いことから、3つの外部価格展望の平均値を取った。IHS Markit/ACCS 2023-この場合、原油価格(2023年実原油価格)は2037年には1バレル25ドルに徐々に低下し、2045年には63ドル/バレルに回復し、その後の水準は2050年までに62ドル/バレルと69ドル/バレルの間にある。Henry Hubでは、2050年までの天然ガス価格(RT 23)は100万英熱単位(/MMBtu)あたり約3ドルである。ヨーロッパでは，価格は2024年の17ドル/MMBtuから2030年の3ドル/MMBtu程度に低下し，2050年までこの水準程度を維持している。アジアでは、価格は2024年の18ドル/MMBtuから2031年の3ドル/MMBtu程度に低下し、2050年まで3ドルから4ドル/MMBtuの水準を維持している。ウッドマークWM AET-1.5度-この場合、原油価格(Rt 23)は2050年に28ドル/バレルまで徐々に低下している。天然ガス価格(RT 23)は2033年までは約3ドル/MMBtu，その後2046年までは約4ドル/MMBtuであり，その後Henry Hubは2050年までに約3ドル/MMBtuであった。ヨーロッパでは，天然ガス価格(RT 23)は2024年の約15ドル/MMBtuから2050年の約5ドル/MMBtuに徐々に低下している。アジアでは、天然ガス価格は2024年の15ドル/MMBtuから2031年の7ドル/MMBtuに低下し、その後2050年までに6ドル/MMBtuから10ドル/MMBtuの間で変動する。オスミウムIEA NZE 50-この場合、原油価格(Rt 23)は2050年には約26ドル/バレルに徐々に低下している。 欧州とアジアでは、ガス価格 （ RT 23 ） は 2024 年の 26 ドル / MBtu 、 14 ドル / MBtu から 2030 年頃には 4 ドル / MBtu 、 6 ドル / MBtu に低下し、 2050 年までその水準にとどまる。この平均価格ラインは、 1.5 ～ 2 ° C の外部気候変動シナリオの下での商品価格の推移の外部的な視点を提供する。 この価格ラインを 720 億ドルの統合ガス資産に適用する。（ 2022 年 ： 750 億ドル ） 、上流資産 840 億ドル（ 2022 年 ： 880 億ドル ） 2023 年 12 月 31 日現在、回収可能額は 120 — 16 億ドル。2023 年 12 月 31 日時点の帳簿金額よりも、それぞれ 40 億ドルから 6 億ドル、 30 億ドルから 5 億ドル （ 2022 年 ： 1 億ドルから 1 億ドル ） 減少しています。インテグレーテッド · ガスについては、 2022 年と比較した感度の変化は、欧州およびアジアの価格ラインに適用される短期ガス価格の下落と、 2023 年 12 月 31 日時点の棚卸価額と回収可能価額との間の特定の資産のヘッドルームの低下を反映しています。上流については、 2022 年と比較した感度の変化は、価格ラインに適用される原油価格の下落と、 2023 年 12 月 31 日時点の帳簿価額と回収可能価額との間の特定の資産のヘッドルームの低下を反映しています。

4.気候変動とエネルギー転換継続Priceline-2-ハイブリッドシェル計画およびIEA NZE 50：本Priceline適用シェルの今後10年間の中間価格展望(付記12参照)。10年後の時期は不確実性が大きいため，国際エネルギー庁(IEA)の標準ゼロ排出案を採用した。これは、業務計画期間に反映される前10年間の価格リスク不確実性に少ない重みを与え、より多くのリスクをより不確実な後続期間に適用する。2023年12月31日現在の720億ドル(2022年：750億ドル)の総合天然ガス資産と840億ドル(2022年：880億ドル)の上流資産にこの定価を適用すると、回収可能金額はそれぞれ2023年12月31日の帳簿価値より80-100億ドル(2022年：40-60億ドル)と10-30億ドル(2022年：10-20億ドル)となる。統合天然ガスの場合、2022年と比較して、敏感性の変化は主に低い最近のシェル中間価格の適用によるものであり、2034年からシェル中間価格とヨーロッパとアジア感受性テストで適用される天然ガス価格との差が増加し、ある資産の2023年12月31日の帳簿価値と回収可能価値との間の純空が低い。Priceline−3−IEA NZE 50：本Pricelineは審査期間全体にわたってIEA基準純ゼロ排出案を適用した。純ゼロ排出シナリオに対する国際エネルギー庁の感受性も反映するために，この指標が採用されている。2023年12月31日現在の総合天然ガス資産720億ドル(2022年：750億ドル)と上流資産840億ドル(2022年：880億ドル)にこの定価を適用すると、回収可能金額はそれぞれ2023年12月31日の帳簿価値より150億ドルから200億ドル(2022年：90億~120億ドル)と30億~50億ドル(2022年：80億~110億ドル)減少する。統合天然ガスにとって、2022年と比較して、敏感性の変化は、2030年からシェル中間価格とヨーロッパとアジア敏感性テストで適用される天然ガス価格との差が拡大し、ある資産が2023年12月31日に帳簿価値と回収可能価値との間の純空が低いためであることが大きい。上流では、2022年と比較して、感度の変化はPriceline応用の短期原油価格の上昇によって大きく推進されているが、2023年12月31日のある資産帳簿価値と回収可能価値の間の純空の低下を部分的に相殺している。原油価格の仮定[A]グリーン金融システムネットワーク(NGFS)は，127の中央銀行と監督者および20人のオブザーバーからなる組織であり，ベストプラクティスの共有に取り組み，金融部門の気候や環境に関するリスク管理の発展を促進し，主流金融支援の持続可能な経済への移行を動員している。このシーンはNGFS GCAMモデルに由来する.このモデルは経済、エネルギー産出と気候相互作用との関係に対するいくつかの仮定を体現している。このNGFSシナリオは、現在の政策ベースラインに対して、世界の石油需要が低下しており、一部の原因は化石燃料代替に対する反応であることを示している。同時に、供給が緊張しているため、価格も上昇するだろう[B]別の説明がない限り、すべての数字はRT 23に基づいて登録される。上図はシェルが2050年までに実際に適用した石油価格予測を示し，国際エネルギー庁が発表したコミットメント(IEA APS)シナリオ，NGFS GCAM NZE 2050シナリオ，3つの1.5−2℃外部気候変動シナリオの平均価格(上図1行目)とIEAから2050年までの純ゼロ排出シナリオ(IEA NZE 50，3行目)と比較した。将来の原油価格の発展は不確定であり、過去の原油価格は大幅な変動の影響を受けてきた。未来の原油価格は未来のマクロ経済要素、利用可能な供給、需要、地政学とその他の要素の変化の影響を受ける可能性がある。シナリオNGFS GCAM NZE 2050、IEA APS、3つの1.5-2℃外部気候変化シナリオの平均価格とIEA NZE 50の価格はシェルの未来のガソリン価格に対する最適な推定と見方と異なる。財務諸表及び補足財務諸表連結財務諸表附注263シェル2023年度報告及び勘定

4.気候変動とエネルギー転換の中程度の価格見通しに対する感度は引き続き10%上昇2023年12月31日2022年12月31日2022年12月31日総合天然ガス72 75 2 2 2 3上流84-1-1合計156 2 5 2 4感度3つの2度未満の外部気候シナリオの平均値163 2 5 2 4感度2023年12月31日10億ドル帳簿感度2023年12月31日。2022年2023年2022年総合天然ガス72 75(12)(16)(4)(6)上流84 88(3)(5)(1)(2)合計156 163(15)(21)(5)(8)感受性IEA NZE 50億ドル帳簿金額感受性2023年12月31日、2022年2023年2022年総合天然ガス72 75(15)(20)(9)(12)上流84 88(3)(5)(8)(11)合計156 163(18)(25)(17)(23)中間価格見通しに対する感度-10%2023年12月31日帳簿価値感度2023年12月31日、2022年2023年2022年総合天然ガス72 75(4)(6)(2)(4)上流84 88(1)(2)-(1)合計156 163(5)(8)(2)(5)感度混合殻計画+IEA NZE 50億ドル帳簿感度2023年12月31日2022年2023年2022年総合ガス72 75(8)(10)(4)(6)上流84 88(1)(3)(1)(2)合計156 163(9)(13)(5)(8)炭素価格感受性運営計画における炭素コスト運営計画には、範囲1および2削減目標(上記参照)を達成するための資本支出および運営コストが含まれる。これらのコストには，効率の向上と排出の資産レベル削減プロジェクトコストの削減，排出中のシェルの権益シェア予測による炭素法規制定の期待コスト，任意の余剰金額の相殺コストがある。エネルギー効率の向上、エネルギーと化学パークの改造及び再生可能エネルギーの使用に関する削減プロジェクトの資本支出総額は50億ドル(2022年：40億ドル)を超える。中間価格案によると，シェル運営計画における年間炭素排出総コストは2024年の10億ドルから2033年の40億ドルに徐々に増加している。資産の帳簿価値の炭素価格変化に対する感度は次節で説明する。コストを見積もる方法はコストの性質によって異なる.排出削減プロジェクトの効率向上と排出削減コストはボトムアップの方法で試算されており，プロジェクトごとの資産レベルで個別の機会を決定している。炭素排出規制を策定するコストは，シェルが排出に占める権益シェアの予測に基づいており，シェルの国に基づく中間価格展望に基づいて運営計画を計上し，経営層を代表する最適な見積もりである。短期的かつ短期的には，2030年頃まで炭素排出試算のコストは政策によって大きく駆動されており，排出取引計画や各国政府が徴収する税収により，現在各国の税収の差は大きい。2030年以降、政策予測がより挑戦的なところでは、炭素排出コストは2050年に必要な削減技術の期待コストに基づいて試算されている。国によっては、推定コストは1トン125ドルまたは170ドル(RT 23)に近づく[A]2050年です業務計画が使用されるという見通しは100−200ドルのコスト削減範囲の中間にあり，この範囲には幅広い技術が含まれている[A]オランダとノルウェーを除くと、この2カ国の2050年の中間価格は1トン220ドル程度と推定されている。炭素価格仮定変化に対する敏感性炭素コストは今後数十年でどのように発展するかに重大な不確定性が存在する。これは各国が制定した政策とエネルギー転換の歩みにかかっているだろう。国際財務報告基準によると、シェルの財務諸表は、2030年前の政策に基づいており、その後、2030年以降の中間価格展望に基づく経営陣の現在の最適な推定を表す合理的かつ支援可能な仮定に基づいている。座礁資産のリスクは普遍的に存在し、炭素排出価格は予想より高いため、このような下行情景に対してのみ敏感性分析を行った。IEA NZE 2050展望を採用すれば、2023年12月31日までに総合貸借対照表で確認されたいくつかの資産の回収可能性に影響を与える。この状況は管理職の中間価格に対する合理的な最適な推定値を代表することはできない。帳簿金額の炭素排出コストに対する感受性は以下に述べるように，使用価値モデルにおいて帳簿金額の回収可能性を計算するための他のすべての要因が不変であるという仮定の下で行った。炭素排出コストの変化は，シェルの業務に影響を与える可能性があるため，総合天然ガス，上流および化学品および製品に適用される。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表附注264シェル2023年度報告と勘定

4.気候変動とエネルギー転換IEA NZE 2050炭素価格シナリオを総合天然ガス資産720億ドル(2022年：750億ドル)と上流資産840億ドル(2022年：880億ドル)に適用し続け、これらの資産の寿命が終了するまで、総合天然ガスの回収可能金額は2023年12月31日の帳簿価値より20~40億ドル低く(2022年：20~50億ドル)、上流の回収可能金額は帳簿価値より10億ドル低い。IEA NZE 2050炭素価格シナリオを440億ドルの化学品と製品資産に適用し，回収可能金額は2023年12月31日現在の帳簿価値より30−40億ドル低いことを示した。しかし、化学品や製品については、増加した炭素コストが製品販売価格を上げることで部分的に回収される可能性がある。感度IEA NZE 2050炭素価格情景20億帳簿価値感度2022年12月31日2022年12月31日2023年総合天然ガス72(2)(4)(2)(5)上流84 88-(1)−化学品と製品[A]44(3)(4)の合計200 163[A] (5) (9) [A]2022年の化学品や製品は含まれておらず，2023年からIEA NZE 2050炭素価格に対する感受性が含まれている。主要地域と国については，“運営計画”では炭素1トン当たり価格(RT 23)：運営計画期間後の地域2024−2033 2034−2050欧州連合を想定している[A]$87-$132$134-$170ノルウェー$97-$226$226-$226イギリス$94-$145$146-$170カナダ(連邦)$59-$113-$125アメリカ合衆国(連邦)$0-$42$47-$125オーストラリア$29-$61$65-$125すべての他の国/地域$0-$55$25-$125[A]オランダを除くと，その価格区間は1トン87−159ドル(2024−2033)と163−220ドル(2034−2050)であった。次の図は，シェルの中間価格展望の下で，EU 1トン当たりの炭素排出価格がRT 23に基づいてIEA NZE 2050シナリオと比較して，国際財務報告基準に基づいて適用される最適な推定であることを示している。IEA NZEの2050年のシナリオは，シェルの将来の二酸化炭素価格の最適推定と観点とは異なる。IEA NZE 2050炭素価格シナリオに対する帳簿金額の感受性を提供した。二酸化炭素価格-EU RT 23ドル/トン財務諸表と総合財務諸表補足説明継続265シェル年次報告と勘定2023

4.気候変動およびエネルギー転換継続化学品および製品資産帳簿価値12月31日現在化学品および製品の中で、エネルギー転換に最も敏感かもしれない資産は製油所である。2016年以降，シェルの化学品と製品の組み合わせが変化し，2016年末の製油所15社から2023年末の8つの製油所に移行した。その間、シェルはMotiva合弁企業を解散することで2つの製油所の独占所有権を獲得し、9つの製油所を処分、転換または閉鎖した。また、シェルは2023年に製油所(2023年末に保有する販売待ち資産の下、付記18参照)の売却に同意し、シンガポールの製油や化学品資産を売却する意向を発表し、ドイツのライン製油所を基油製造所に変更する計画を発表した。製油所の帳簿価値は2016年12月31日の100億ドルから2023年12月31日の60億ドル未満に低下した。シェルの戦略により、シェルの製油足跡は引き続きエネルギーと化学工業園区へ転換し、これらの園区は化学工業と潤滑油業務に原料を提供し、バイオ燃料と水素を含む他の低炭素エネルギー製品を提供する。この転換はこれらのエネルギーや化学工業団地内の資産への投資に関連し，これらの資産は単独の現金発生単位として確認され，エネルギー転換に弾力性があるため，その帳簿価値が増加する可能性が予想される。化学品·製品部門の推定使用寿命製油所(2023年12月31日現在の帳簿価値60億ドル(2022年：60億ドル))は、2度以下の外部気候シナリオの影響を受ける可能性がある。化学品と製品製油所については、資産が使用可能な日から、20年間の資産減価償却は直線的に計算される(付記2参照)。エネルギー転換過程において、製油所の現在の帳簿価値は完全に減価償却され、上述したようなエネルギー転換において弾力性のある資産投資によって相殺されることが予想される。2023年12月31日までの帳簿金額の現在の減価償却によると、これ以上投資されていないと仮定すると、すべての製油所は4~11年以内に完全に減価償却される。製油所を除いて、380億ドルのさらなる資産には、化学工業製品に関連する250億ドルの資産が含まれている。その中にはペンシルベニア州新化工場に提供された150億ドルが含まれており，2022年11月に運営を開始し，より効率の良い工場としてエネルギー転換に弾力性があると予想される。化学製品を生産する目的は燃焼ではないため、温室効果ガス排出は発生しない。IEA NZE 2050シナリオでは，2050年までに現在レベルに比べて化学品生産量は減少しないと予想されるため，化学品資産はエネルギー移行期間中に弾性を持つことが予想される。他の130億ドルの資産には80億ドルの資産が含まれており、主に取引や供給中の石油貯蔵タンク、船、埠頭、倉庫と関係があり、これらの資産はエネルギー転換においても弾力性があると予想される。また30億ドルの資産がオイルサンドと関連がある。オイルサンド資産生産計画によると、米国証券取引委員会は2023年12月31日までに、オイルサンド埋蔵量の82%、57%、32%がそれぞれ2030年、2040年、2050年に残ることを明らかにした。2023年12月31日現在の帳簿金額と生産単位で計算される減価償却方法を考慮すると、2023年12月31日現在の総合貸借対照表における座礁オイルサンド資産のリスクに関するさらなる視点を提供する。価格敏感性は利用可能な場合、シェルは外部気候情景を用いて敏感性テストを行う。化学品や製油利益率予測については，信頼できる気候シナリオは決定されていないため，利益率変化に対する感度を提供することで感受性試験を行った。使用価値申請減値試験による化学品利益率は平均252ドル/トン(20年平均)であった。キャッシュフロー予測期間全体において、化学品の長期利益率は1トン-30ドルまたは+30ドル/トンの変動により、化学品と製品のそれぞれ20億ドルまたは非減価償却を招く(付記12参照)。使用価値申請減値テストによる製油利益率は平均7.6ドル/バレル(20年)であった。全体のキャッシュフロー予測期間内に、精製油利益率の予想変動-1ドル/バレル或いは+1ドル/バレルであれば、それぞれ化学品と製品の10-20億ドルの減少或いは減価償却は10億ドルに達する(付記12参照)。炭素価格に対する感受性は上の章で述べた。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表附注266シェル2023年年報と勘定

4.気候変動とエネルギー転換の継続マーケティング資産のキャリバリー価値マーケティング資産のキャリバリー価値 12 月 31 日現在 10 億ドルポートフォリオ構成と変化マーケティングセグメントの資産は、エネルギー転換が進むにつれて製品ミックスが変化し、エネルギー転換を通じて強靱になると予想されます。化学品、潤滑剤、バイオ燃料、ビチューメン、電気自動車充電、コンビニエンス小売などの販売製品の需要は、多くの市場で減少することはなく、これらの様々な製品で増加すると予想されています。シェルは、バイオ燃料や LNG やバイオ LNG などの各種気体燃料を含む低炭素燃料を提供する給油ステーションのネットワークを拡大しています。その結果、これらの資産の帳簿価額は、エネルギー転換やコモディティ価格の下落シナリオの影響を受けないと考えられます。再生可能エネルギー · エネルギーソリューション資産のキャリバリー価値再生可能エネルギー · エネルギーソリューション資産のキャリバリー価値 12 月 31 日現在 10 億ドルポートフォリオ構成と変動再生可能エネルギー · エネルギーソリューションセグメントの資産は、エネルギー転換を通じて強靱であると考えられます。 財務諸表および補足連結財務諸表注記継続 267 シェル年次報告書および決算 2023

4.気候変動とエネルギー転換継続他のエネルギー転換割引率敏感性を考慮して価値減値テストを用いた割引率で名目税後加重平均資本コスト(WACC)に基づいて7.5%に決定したが、再生可能エネルギーとエネルギーソリューション部門の電力活動は除外し、その6%が適用された。割引率にはエネルギー転換リスクの一般的な系統的リスクがある。さらに、個別資産に適用されるキャッシュフロー予測には、移行リスクを含む特定の資産リスクが含まれる。系統的気候リスクの増加はより高いWACCを招き，減値テストにより高い割引率を適用する可能性がある。帳簿価値回収を計算するためのモデルにおけるすべての他の要因(例えば商品価格，製品利益率，炭素価格)が不変であると仮定した場合，減値テストに適した割引率が1%増加し，総合天然ガスと上流の帳簿金額の変化を20−40億ドル，化学品と製品の帳簿価値変化が10億ドルと高く，他のカテゴリーの減値に大きな減値は生じない。世界の石油·天然ガス需要は、世界的な需要減少と石油·天然ガス供給が変わらないことを考慮して価格低下を招く可能性がある(上記の価格感度参照)。2023年、シェル石油と天然ガス生産量はそれぞれ世界の石油と天然ガスの総生産量の1.5%と2%を占めた。そのため、世界の石油と天然ガス需要の変化はシェルが市場価格で大量の石油と天然ガスを販売する能力に直接影響することはないと予想される。 認識された統合ガスおよび上流繰延税金資産は、各資産の生産期間内に回収される見込みである。2023 年 12 月 31 日時点の繰延税金資産 2 億 4100 万ドル （ 2022 年 ： 3 億 300 万ドル ） については、この期間は 10 年を超えます。10 年以上 （ 11 ～ 20 年 ） 後に回収されると予想される化学品 · 製品およびマーケティングの繰延税金資産は、 2023 年 12 月 31 日時点で 4 億 5，500 万ドル （ 2022 年 ： 3 億 8，200 万ドル ） であり、回収可能性を決定するための予測課税利益がリスクにさらされています。(See^ a b c d e f g h 『官報』 22 頁。 廃止措置その他の規定エネルギー転換により、廃止措置 · 復旧が予想以上に早期に発生する可能性があります。統合ガスおよび上流油田の廃止措置および復旧活動のタイミングに関するリスクは限られており、当面の生産計画によって支えられています （ 上記の「推定耐用年数」を参照 ） 。廃止措置 · 復旧活動の加速は、適切な割引率の評価にも反映されています。2021年には，割引率を30年から20年に改訂し，総合天然ガスと上流資産の平均残存寿命を満たすようにした。未割引をもとに、2023年12月31日の退役·回復支出は330億ドル(2022年：330億ドル)であり、2023年12月31日の総合貸借対照表では割引ベースで190億ドル(2022年：200億ドル)であることが確認された。付記24は割引率変動に対する感度を提供する。歴史的には、化学品や製品業界では、製造施設に関する退役や回復条項が業界慣例であることは認められていない。これは，これらの資産が無期限の寿命を持つと考えられているため，経済的利益の流出が必要とされる可能性は低いと考えられる。2020年には，シェルはマクロ経済ファンダメンタルズの変化と，シェルがグループ製造業務の組合せを合理化する計画を考慮している.シェルはまた，製造施設の退役や修復条項が適切であるかどうかを認めないことを再検討した。二零二零年より、若干の寿命の短い製造施設の退役及び修復準備が確認されている(付記24及び31参照)。エネルギーや化学工業団地はより寿命の長い施設とされており，エネルギー転換に弾力性があり，退役には通常50年以上を要すると予想される。激務契約の閉鎖や活動の早期終了は供給契約が重くなる可能性がある。2023年12月31日現在、特定の資産の予想される将来の用途の変化を反映するために、重い契約条項が確認されている(付記24参照)。その中には未使用の埠頭と製油所に関する契約が含まれている。2023年12月31日現在、激務契約準備金の帳簿総額は1ドルである。50 億ドル ） は、主に未使用のターミナルや製油所に関する契約に関連しています。配当レジリエンス外部のステークホルダーから、気候変動が配当能力に与える影響の開示が求められています。上記の気候変動シナリオのいずれかを用いて 2023 年にさらなる減損が認識された場合、キャッシュフローの創出と財務準備が好調であるため、本会計年度の配当能力に影響はありません。もしシェルが IEA の NZE 50 シナリオ （ 上記参照 ） を適用し、これが統合ガスおよび上流資産の回収可能額 180 億ドルから 250 億ドルの減少と同等の減損の認識につながっていたとしても、これはシェルが 2023 年に配当を支払うために利用できる分配可能埋蔵量に影響を与えなかったでしょう。これは、このような減損により、 2023 年 12 月 31 日時点で当社が認識した合併準備金 2340 億ドルの一部が実現されることに基づいています。将来の配当支払能力に関する将来の見通しに関する記述は、実際の結果、業績または事象がこれらの記述に記載または暗示されているものと大きく異なる可能性のある未知のリスクおよび不確実性により提供できません。 財務諸表および補足連結財務諸表注記継続 268 シェル年次報告書および決算 2023

4.気候変動およびエネルギー移行の持続的な実際のリスクは、気候変動に関連するか否かにかかわらず、シェルプロジェクトの設計および施工、および/またはシェル資産の運営において考慮され、組み込まれ、シェル従業員および請負業者、シェル運営所在コミュニティおよびシェル設備への悪影響のリスクを最大限に低減する。身体変化の潜在的影響は急性と慢性身体リスクから来ている。深刻なリスク、例えば洪水と干ばつ、野火とより深刻な熱帯嵐、そして長期的なリスク、例えば気温上昇と海面上昇は、シェルのいくつかの施設、運営とサプライチェーンに影響を与える可能性がある。特定の高リスク地域では、このような危険と影響の頻度が増加すると予想される。極端な天気事件は、気候変化と関係があるか否かにかかわらず、シェルの収益、キャッシュフローと財務状況に負の影響を与える可能性がある。2023年、シェルは一連の気候条件変化の影響を評価し、各区域と地理的位置の温度、降水、風と海面の変化が私たちの重要な資産に与える影響を評価するために詳細な審査を行った。シェルは3種類の未来の気候シナリオ(RW 2.6，TCP 4.5，CP 8.5)をカバーしたIPCC気候モデリングデータを用い，時間帯はそれぞれ2025年，2030年，2050年である。短期的には、リスクはシェルが意識している要因(気候変動に関連しているか否かにかかわらず)が発見され、資産は、米国メキシコ湾沿岸のハリケーンの影響、中東気温上昇、ヨーロッパとアジアの水不足の緩和に積極的に努力している。例えば、近年、ヨーロッパのライン川は夏の数ヶ月で過去最低レベルが出現し、これははしけを使って私たちの製品を輸送することに挑戦をもたらした。港の浚渫や投資の浅い喫水のはしけはリスク低減に役立つ。長期的に見ると、この作業の結果は、現在知られているリスク要因と現在の資産の組み合わせに基づいて評価されているが、2050年には、決定されたリスク要因の頻度や重症度が増加する可能性があることを示している。予測可能性の程度は、資産に気候適応措置に投資する必要がすぐには現れないようにし、結果として、資産を監視し、潜在的な水不足が様々な資産に及ぼす影響のような適応行動が必要かどうかを決定することができることを意味する。シェルは2022年12月31日までのシェル実物資産の帳簿価値の70%以上をテストし、気候関連変化がシェルの重要資産に与える潜在的な影響を評価した。テストされた実物資産の13%(額面別)は、中短期的に気候に関する実物リスクに直面していると考えられており、これらのリスクを緩和するために積極的に工夫されている。また，2023年に行われた重大な買収を検討したが，その中で短期的に気候に関する実物リスクに直面していると考えられるものは一つもなかった。シェルの計画は中短期緩和行動の影響を反映している。シェル資産の将来の変化する気候条件下でのリスク開放を引き続き監視し、評価して、さらなる適応行動と関連指標をとる必要があるかどうかを決定する。また，実際の気候変動がシェル運営に及ぼす影響はシェル資産の境界に限られる可能性は低い。このリスクを全面的に評価するために、サプライチェーン、資源獲得性、市場が受ける可能性のある影響を含む全体的な影響も考慮する必要がある。シェルの資産は，シェルのHSSEやSP制御フレームワークの要求に応じて，広範なリスクや脅威管理プロセスの一部としてこのリスクを管理しており，より広範なシェルパフォーマンスフレームワークの一部である.財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表添付269シェル2023年度報告と勘定

5.排出計画及び関連する環境計画排出権取引及び関連計画排出権取引計画(排出権取引計画)は一般的に政府が強制的に推進する計画であり、排出レベルの制御及びクリーンエネルギー転換の促進、排出権証明書の取引を許容することである。ほとんどのETSでは、政府は1つ以上の部門に排出上限を設定している。一般に、計画範囲内のエンティティは、不足を補うために、または残りの排出証を販売するために排出証を購入することを可能にする。いくつかの国では、炭素排出は炭素税によって価格が設定されている。シェルにとって最も重要な炭素定価メカニズムはヨーロッパ、カナダ、シンガポールで設立された。バイオ燃料案バイオ燃料案は認可された政府案であり，燃料消費における再生可能エネルギーのシェアや燃料供給者の温室効果ガス排出削減措置について拘束力のある国の目標を設定している。バイオ燃料はガソリンやディーゼル油などの既存燃料と混合し，純排出を削減する。燃料総販売組合におけるバイオ燃料のシェアは規制要件を遵守するために使用される。これは、製油所および/または配送所でバイオ燃料(自己混合)を混合し、輸入バイオ燃料(輸入点でバイオ燃料証明書を発行する司法管轄区域)によって、または第三者から証明書(取引可能なバイオ燃料証明書機構を有する司法管轄区域)を購入することによって達成することができる。バイオ燃料プロジェクトには規制要求も含まれており，排出されたCOオスミウムに基づいて化石燃料の燃焼に税を支払う−主に2021年1月1日から施行されたドイツ燃料排出取引法と関係がある。再生可能エネルギースキーム再生可能エネルギースキームは、再生可能エネルギーからの電力を消費するための財政的インセンティブを創出するか、または販売を要求する電力のうち少なくともパーセントが関連基準のグリーン定義を満たすことを要求する。これらの規定は通常、再生可能技術への投資を支援する計画を伴う。再生可能エネルギー計画は通常，所定の再生可能基準を満たす1メガワットあたりの発電量に再生可能エネルギー証明書を発行するために証明書を用いて適合性をモニタリングする。シェルの再生可能エネルギー計画下でのコンプライアンス義務は，主にエネルギー供給，およびヨーロッパ，北米，オーストラリアに適用される法規によるものである。排出計画及び関連環境保全計画のコスト総合損益表で確認2023 2022 2021年ETS及び関連計画493 493 331バイオ燃料[A]2581 2918 2609再生可能エネルギー552 594 455合計3，626 4，005 3，395[A]目的遵守に必要なバイオ燃料証明書の費用，および自己混合活動による費用を代表する。購入した環境証明書(他の無形資産項の下に示す、付記10参照)[A]2023年1月1日増加396 2，955 486 3，837居留地(413)(2，783)(451)(3，647)その他移行18 32(50)2023年12月31日441 1，805 145 2，391 2022 284 2，362 101 2，747増加385 1，485 468 2，338集落(256)(2，142)(398)(2，796)その他移行27(104)(11)(88)2022年12月31日現在[A]コンプライアンス目的のために持っている環境証明書に関する。財務諸表と補編連結財務諸表附注記270シェル2023年度報告と勘定

5.排出計画及び関連環境計画持続債務(他の対応金では次の報、付記19)$ETS及び関連計画バイオ燃料再生可能電力は、2023年1月1日現在(458)(3，424)(350)(4，232)非流動-(422)(56)(478)(458)(3，846)(406)(4，710)増加(1，244)(2，593)(597)(4，434)政府支出カバーの増加762[A]762定住479 3，386 492 4，357その他移行(37)(64)80(21)(40)729(25)664現在2023年12月31日流れ(498)(3，012)(343)(3，853)非流れ-(105)(88)(193)(498)(3，117)(431)(4，046)2022現在(270)(3，262)(273)(3，805)非現在-(182)(29)(211)(270)(3，444)(302)(4，016)増加(1，237)(2，916)(637)(4，790)政府補助金カバーの増加776[A]776住宅地292，456 499 3，247他の移行(19)58 34 73(188)(402)(104)(694)流れ(458)(3，424)(350)(4，232)非流れ-(422)(56)(478)(458)(3，846)(406)(4，710)[A]付与日に同等公正価値で無料に分配された排出証明書。コンプライアンス目的のために持っている環境証明書は，他の無形資産項目の下でコストで確認される(付記10参照)。また，取引目的で環境証明書の組合せを持ち，在庫に分類する(付記2と付記16参照).貿易目的のために持つ環境証明書は，コンプライアンス目的のための再指定が可能であり，コンプライアンス義務の履行に用いることができる。総合損益表で確認されたコストとは，年内の排出や販売製品に関するコンプライアンスコストである。年末の負債とは、コンプライアンス期間および過去のコンプライアンス期間で確認されたコンプライアンスコストのことですが、今も決済されていません。債務は契約期間に応じて決済され、コンプライアンス期間は計画に依存し、カレンダー年と一致しない可能性がある。このような数値はボランティア活動を含まないコンプライアンス計画だけを列挙している。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表添付271シェル2023年度報告と勘定

6.資本管理シェルは、その戦略および利益成長を維持するために、強力なキャッシュフローを提供するために、そのトラフィックを管理する。経営陣が現在シェル現金を使用している優先順位は、資本分配のバランスを取って株主分配を改善することです[A]目標は、全周期(2022年：20%~30%)の運営活動によるキャッシュフローの30%~40%の総株主分配目標を1株当たり4%程度の年間成長率とすることであり、取締役会の承認が待たれる(2022年：4%)全周期でAA信用指標を目標とした強力な貸借対照表は、上り周期の純債務減少剥離価値投資価値規律投資(注7参照)2024年と2025年の年間220-250億ドルの現金資本支出(2022年：230億ドル)に注目し続け、無機資本支出を含む[A]現金生成、マクロ見通し、および貸借対照表の軌跡に基づく総株主分配(配当+株式買い戻し)。7.部門情報一般情報シェルは、エネルギーおよび石化業界の主要な方面に従事する国際エネルギー会社であり、総合天然ガス、上流、マーケティング、化学品および製品、再生可能エネルギーおよびエネルギーソリューション、および会社によってその業務を報告する。総合天然ガス部門には，液化天然ガス(LNG)，天然ガスを液体(GTL)燃料に変換する他の製品がある。それは天然ガスと液体の探査と採掘、そしてこれらの製品を市場に出すために必要な上流と中流インフラの運営を含む。この細分化市場には、大型自動車燃料としての液化天然ガスを含む液化天然ガスのマーケティング、取引、最適化も含まれている。上流部分には原油、天然ガス、天然ガス液体の探査と採掘が含まれている。それはまた石油と天然ガスを販売して輸送し、必要なインフラを運営し、それらを市場に輸送する。マーケティング部門には移動性、潤滑油、部門、および脱炭素業務が含まれる。モバイル業務は電気自動車充電サービスを含むシェルの小売ネットワークを運営している。潤滑油業務は、道路輸送のための潤滑油の生産、マーケティング、販売、および製造、採鉱、発電、農業および建築のための機械を提供する。業界と脱炭素事業は、低炭素エネルギーソリューションを含む航空、海運、農業部門を含む広範な商業顧客に燃料、特殊製品とサービスを販売している。化学品と製品部門は独自のマーケティングネットワークを持つ化学品製造所と製油所を含み、これらの製油所は原油とその他の原料を一連の石油製品に転化し、世界各地で輸送と販売し、国内、工業と輸送に使用する。この部門には，パイプライン事業，原油，石油製品，石化製品の取引と最適化，オイルサンド活動(採掘されたオイルサンドからアスファルトを抽出して合成原油に変換する)も含まれている。再生可能エネルギーとエネルギーソリューション部門は、再生可能エネルギー発電、電力とパイプライン天然ガスのマーケティング、取引と最適化、および炭素クレジット、およびデジタル顧客ソリューションを含む。この細分化市場には，水素の生産とマーケティング，商業炭素捕獲·貯蔵センターの開発，炭素排出を回避または削減する自然プロジェクトへの投資，シェルリスク投資会社(Shell Ventures)も含まれており，エネルギーや移動転換の加速に取り組んでいる会社に投資している。企業分部はシェルの持株と財務組織、その自己保険活動及びその本部と中央機能を含むシェルを支持する非運営活動をカバーしている。すべての財務費用と収入及び関連税項は、業務部門の収益ではなく、会社部門の収益に計上されている。財務諸表及び補足財務諸表連結財務諸表附注272シェル2023年度報告及び勘定

7.セクション情報セクション報告の継続的な基準セクション間の販売は、通常、商業利用可能価格に相当する価格に基づく。地理的地域別第三者収入および非流動資産情報は、その情報を報告するグループ子会社に基づく運営国である。イギリスは当社の登録地であるため、個別の情報開示を提供している。分部収益は現在の供給コスト(CCS収益)に記載されている。その上で，期間内販売量の調達価格は，税収の影響を差し引いた同期の当時の供給コストから計算される。したがって，CCS利得には原油価格変化が在庫帳簿金額に与える影響は含まれていない.シェル株主はCCS収益を占めるべきであり、最高経営責任者が資源分配と業績評価決定を行う際に使用する収益測定基準である。コア融資活動に関連する財務支出及び収入及び関連税収は、業務部門の収益ではなく、会社部門の収益に計上される。現在の供給コスト別の情報は以下の通りです：2023億ドル総合天然ガス上流マーケティング化学品と製品再生可能エネルギーとエネルギーソリューション会社の総収入：第三者37，645 6，475 108，858 118，781 44，819 42 316，620[A]支店間11，560 41，230 624 2，252 4，707-60，373合営企業と共同経営会社の利益/(損失)シェア(CCS法)1，951 768 548 590(96)(3)3，758利息その他の収入、ただし、137 671 76 61 75 1，818 2，838利息収入6 27 9 57 12 2，202 2，313非流動資産およびビジネスの売却および再評価純収益/(損失)(22)209 16(61)110 5 257他153 435 51 65(47)(389)268第三者·部門間調達(CCSベース)27，356 7，890 94，614 102，396 40，170 15 272，441，うち：4，823 9，845 9，336 11，483 3，831 642 39，960および製造費用4，529 9，186 949 7，2，625，240，240分配および管理費用168 163 8，137 3，323 1，058 584 13，433研究開発費用126 496 250 252 163-1，287探査費用216 1，534-1，750減価償却、損失および償却費用であって、8，903 12，463 2，335 6，411 1，159 19 31，290減価損失3，472 1，360 420 2，787-8，947[B]減価償却ピン(324)(206)(1)(90)(141)-(762)[C]利息支出146 507 52 62 43，902 4，673税金/(相殺)(CCS基準)2，803 8，377 819(198)1，303 90 13，194 CCS収入7，046 8，528 2，950 1，530 3，038(2，811)20，281[A]顧客との契約以外の他の源からの156.07億ドルの収入を含み、これは主に商品デリバティブ公正価値会計の影響を含む。この金額には，販売契約に関する先行収益46.89億ドルの押し売りと，先に確認され2023年に実物決済を行う調達契約に関する先行損失20.74億ドルが含まれている[B]減価損失には、物件、工場及び設備(81.82億ドル)、営業権(6.35億ドル)及びその他の無形資産(1.3億ドル)が含まれる。(付記12参照)[C]減値は、物件、工場および設備(6.27億ドル)やその他の無形資産(1.35億ドル)を含む。(付記12参照)。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表添付273シェル2023年度報告と勘定

7.部門情報2022億ドル総合天然ガス上流マーケティング化学品および製品再生可能エネルギーおよびエネルギーソリューション会社の総収入：第三者54，751 8，352 120，638 144，342 53，190 41 381，314[A]部門間18，412 52，285 606 2，684 6，791-80，778合営企業と連合会社(CCS)の利益/(損失)シェア1，219 2，111 237 374(7)(4)3，930利息および他の収入：(714)726(104)244 57 706 915利息収入43 22-24(2)959 1，046非流動資産および業務の純収益101 437(186)282-642その他(858)[B]267 82(62)51(253)(773)第三者·部門間調達(CCSベース)37，785 10，666 108，012 127，521 57，024(28)340，980このうち、5，237 10，365 8，383 11，362 3，590 539，476生産および製造費用4，907 9，676 810 7，583 2，520 22 25，518販売、流通および管理費用218 233 7，351 3，592 572 517 12，883研究開発費用112 456 187 187-1，075費用240，472-1，712 712ここで、2，211 10，334 1，900 3，289 777 18，529減価損失115 950 480 356 412-2，313[C]減価償却(3，449)(2，504)(151)(73)-(6，177)[D]利息支出84 345 46 22 2，682 3，181税金項目課金/(相殺)(CCS基準)5，899 14，070 903 935(303)(7)21，497 CCS収入22，212 16，222 2，133 4，515(1，059)(2，461)41，562[A]顧客との契約以外の他の源からの117.08億ドルの収入を含み、その中には主に商品デリバティブ公正価値会計の影響が含まれている。この金額には，販売契約に関する先行損失98.15億ドルの償却と，先に確認され2022年に実物決済を行う調達契約に関する先行収益72.01億ドルが含まれている[B]ロシアの石油と天然ガス活動からの撤退による北渓2号融資11.26億ドルの全額減記を含む[C]減価損失には、財産、工場、設備(17.99億ドル)、営業権(3.61億ドル)、その他の無形資産(1.53億ドル)が含まれる。(付記12参照)[D]減価準備には財産、工場、設備が完全に含まれている。(付記12参照)。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表附注274シェル2023年度報告と勘定

7.部門情報継続2021$総合天然ガス上流マーケティング化学品および製品再生可能エネルギーおよびエネルギーソリューション会社の総収入：第三者29，922 9，182 83，494 116，448 22，415 43 261，504[A]部門間8，072 35，789 254 1，890 4，675-50，680合営企業と連合会社の利益/(損失)シェア(CCSベース)1，933 632 385 989(27)13，913利息その他の収入、このうち、利息収入1，596 4，592 278 37 200 353 7，056利息収入-37 3 36 4 431 511非流動資産および業務の売却および再評価純収益1，610 4，130 285(24)(6)-5，995その他(14)425(10)25 202(78)550第三者·部門間調達(CCSベース)20，188 9，094，745 103，294 26，048(5)229，364運営費用、うち：4，526 10，322 7，501，10，347 2，745 524 35，965生産および製造費用4，199，797，715，823，823(023，832)分配および管理費用231 186 6，384 3，375 596 556 11，328研究開発費用101 339 167 157 51-815探査費用122 1，301-1，423減価償却、損失および償却費用：5，908 13，4851，700 5，485 326 17 26，921減価損失723 920 129 2，248 45-4，065[B]減価償却(204)(9)(1)~(214)[C]利子支出71 333 27 44-3，132 3，607税金/(相殺)(CCS基準)2，648 6，057 903(210)(342)(665)8，391 CCS収入8，060 9，603 3，535 404(1，514)(2，606)17，482[A]顧客との契約以外の他の源からの1.26億ドルの収入を含み、その中には主に商品デリバティブ公正価値会計の影響が含まれている。この金額には、販売契約に関する先行損失48.24億ドルの押し売りと、2021年に実物決済を行うことが確認された調達契約に関する先行収益48.92億ドルが含まれている[B]減価損失には、財産、工場、設備(38.94億ドル)、営業権(1.67億ドル)、その他の無形資産(400万ドル)が含まれる。(付記12参照)[C]減価準備には財産、工場、設備が完全に含まれている。(付記12参照)。CCS収益とシェル会社の株主は収入19，359 42，309 20，101非持株権益収入277 565 529期間収入19，636 42，874 20，630現在の供給コスト調整：調達815(1，714)(3，772)税収(203)444 808合弁企業と共同会社利益シェア33(42)(184)現在の供給コスト調整645(1，312)(3，148)ただし、シェル会社株主650(1，196)(3，029)によるものとすることができる持株権益(5)(116)(119)CCS収益20，281 41，562 17，482その中：シェル株主はCCS収益20，008 41，113 17，072 CCS非持株権益273 449 410財務諸表と合併財務諸表補充付記継続275シェル年次報告と勘定2023を占めるべきである

7.部門情報継続：地理的地域別情報は以下の通り：2023億ドルのヨーロッパ、アジア、オセアニア、アフリカ、アメリカ、その他のアメリカ地域のソース別第三者総収入118，135[A]12月31日まで99，967 70，291 28，227 316，620営業権、その他の無形資産、不動産、工場および設備、合弁企業および連絡先48，008[B] 91,374 57,261 49,562 246,205 [A]イギリスから448.15億ドルが含まれています[B]イギリスにある214.78億ドルを含めて。2022億ドルヨーロッパアジア、オセアニア、アフリカアメリカその他アメリカ第三者総収入、ソース別135，975[A]126，643 87，085 31，611 381，314営業権、その他無形資産、物件、工場および設備、共同経営企業および共同経営会社[B] 97,019 59,233 51,794 248,207 [A]イギリスからの502億36億ドルを含めて[B]イギリスにある207.72億ドルを含めて。2021億ドルヨーロッパアジア、オセアニア、アフリカアメリカその他アメリカ第三者総収入、出所別78，549[A]87，070 73，647 22，238，261，504営業権、その他無形資産、物件、工場および設備、共同経営企業および共同経営会社[B] 97,278 58,286 48,595 243,040 [A]イギリスからの218.46億ドルを含めて[B]イギリスにある219.74億ドルを含めて。現金資本支出現金資本支出は、最高経営責任者が資源分配と業績評価決定を行う際に使用する測定基準である。2023百万ドル総合天然ガス上流マーケティング化学品および製品再生可能エネルギーおよびエネルギーソリューション企業総資本支出3，491 8，249 5，563 3，106 2，314 270 22，993[A]合弁企業および共同経営会社への投資705 94 49 84 84 261 9 1，202[A]株式証券投資-2 106 89 197[A]現金非経常支出*4，196 8，343 5，612 3，192 2，681 368 24，392[A]キャッシュフロー表の連結レポートを参照してください。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。財務諸表と補足財務諸表合併財務諸表附注276シェル2023年度報告と勘定

7.部門情報継続2022百万ドル総合天然ガス上流マーケティング化学品および製品再生可能エネルギーおよびエネルギーソリューション会社の資本支出総額3，433 8，020 4，527 3，835 2，610 175 22，600[A]合弁企業と共同経営会社への投資832 123 304 2 703 9 1，973[A]株式証券投資-1 156 103 260[A]現金非経常支出*4，265 8，143 4，831 3，838 3，469 287 24，833[A]キャッシュフロー表の連結レポートを参照してください。2021百万ドル総合天然ガス上流マーケティング化学品および製品再生可能エネルギーおよびエネルギーソリューション会社の資本支出総額3，306 6，277 2，122 5，091 2，069 135 19，000[A]合弁企業·共同経営会社への投資196(109)148 80 154 10 479[A]株式証券投資--3 4 136 75 218[A]現金非経常支出*3，502 6，168 2，273 5，175 2，359 220 19，697[A]キャッシュフロー表の連結レポートを参照してください。8.利息およびその他の収入2023年2022年利息収入2，313 1，046 511配当収入(持分証券投資)49 216 91非流動資産および業務の純収益257 642 5，995純為替(損失)/融資活動収益(458)(340)118他677(649)341の合計2，838 915 7，056その他合弁パートナーから確認された分譲収入(2023年：4.18億ドル、2022年：3.19億ドル、2021年：3.13億ドル)を含む。2022年には、シェルがロシアの石油と天然ガス活動から撤退したため、北渓2号の融資11.26億ドルを全額減記することが含まれている。2021年、非流動資産および事業を売却する純収益は、主にオーストラリアとノルウェーの総合天然ガス資産の売却、および米国とナイジェリアの上流資産の売却による収益に由来する。利息支出百万元2023年2022年2021年に発生した利息および類似費用2，669 1，971 2，086賃貸に関する利息支出1，772 1，724 1，987減額：資本化済み利息(532)(950)(917)債務公価値と現金流量ヘッジの他の純損失/(収益)45(71)1付加価値支出719 507 450の合計4，673 3，181 3，607 2023年資産化利息金額を決定するための金利は4.0%(2022年：4.0%；2021年：4.0%)である。*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表添付277シェル2023年度報告と勘定

10.営業権およびその他無形資産2023百万元その他無形資産営業権液化天然ガス引受および販売契約環境証明書その他の総コスト1月1日現在17，557 9，833 2，201 8 158 20，192新規1，436-3，837 1，721[C]5558個の販売、退職、その他の変動[A](506)(99)(3，714)(376)(4，189)通貨換算差額55-67 139 206 12月31日まで18，542 9，734 2，391 9，642 21，767減価償却、損失および償却を含む1月1日1，518 6，060 4，470 10，530費用の減価償却[B]635 790 442 1，232販売、退職、その他の異動[A](296)(99)(222)(321)貨幣換算差異25-73 73 12月31日1，882 6，751 4，763 11，514 12月31日帳簿金額16，660 2，983 2，391 4，879[D] 10,253 [A]販売対象資産を持つように分類された再分類を含む.(付記18参照)[B]減価損失と販売が含まれています。(付記12参照)[C]原料供給契約と知的財産権(9.48億ドル)を含み、主に総合天然ガスとマーケティング分野でマーケティングとソフトウェア(3.57億ドル)を買収している[D]ソフトウェア(8.29億ドル)、電気購入プロトコル、小売顧客関係、商標が含まれている。2022百万ドルその他無形資産営業権液化天然ガス引受·販売契約環境証明書1月1日その他総コスト16，117 9，833 2，747 6，679 19，259増加1，954-2，338 1，263[C]3601営業、退職、その他の変動[A] (351) — (2,749) 459 [D](2，290)通貨換算差額(163)-(135)(243)(378)12月31日17，557 9，833 2，201 8 158 20，192減価償却、枯渇および償却を含む1月1日減価1，197 5，267 4，219 9，486[B]360 793 532 1 325販売、退職、その他の変更[A]-(137)(137)通貨換算差額(39)-(144)(144)12月31日1，518 6，060 4，470 10，530帳簿金額16，039 3，773 2，201 3，688[E] 9,662 [A]販売対象資産を持つように分類された再分類を含む.(付記18参照)[B]減価損失と販売が含まれています。(付記12参照)[C]主にマーケティングと再生可能エネルギーおよびエネルギーソリューションを買収することで得られた他の無形資産(10.1億ドル)を含む[D]再生可能エネルギーとエネルギーソリューションで購入価格配分が完了した後に商用から再分類されることを含む[E]ソフトウェア(5.83億ドル)、電気購入プロトコル、小売顧客関係、商標が含まれている。2023年12月31日の営業権は、主に2016年のBG Group plcの買収に関連し、運営部門レベルで集積天然ガス(49.45億ドル)と上流(52.94億ドル)、およびPennzoil-Quaker State Company(16.65億ドル)に割り当てられ、後者は主に北米に位置するマーケティング部門の潤滑油業務である。2023年の営業権増加は14.36億ドルで、主に買収マーケティング(13.04億ドル)と再生可能エネルギーとエネルギー解決方案(1.32億ドル)で確認された営業権と関係がある。財務諸表と補足財務諸表合併財務諸表附注278シェル2023年度報告と勘定

11.財産、工場、設備2023年[A]百万ドルの探査と生産探査と評価生産製造、供給および流通1月1日の他の総コスト11，565 277，016 106，785 39，595 434，961増加2，161 10，731 5，910 7，029 25，831販売、退職およびその他の変動[B](5，164)(1，153)(1，016)(1，387)(8，720)再指定[C]-(2，779)527 2，252-12月31日の通貨換算差額73 1，855 863 207 2，998 8，635 285，670 113，069 47，696 455，070減価償却、1月1日の減価5，162 159，662 56，901 14，594 236，319を含む[D]731 18，202 8，295 2，687 29，915販売、退職、その他の変動[B](2，609)(2，000)(2，083)(1，394)(8，086)改叙[C]-(2，217)63 2，154-12月31日の通貨換算差額39 1，326 650 72 2，087 3，323 174，973 63，826 18，113 260，235 12月31日の帳簿金額5，312 110，697 49，243 29，583 194，835[A]賃貸項目下の使用権資産が含まれています。(付記21参照)[B]販売対象資産を持つように分類された再分類を含む.(付記18参照)[C]使用権資産の再分類。(付記21参照)[D]減価損失と販売が含まれています。(付記12参照)。2022年[A]百万ドルの探査と生産探査と評価生産製造、供給および流通その他1月1日の総コスト12，679 285，903 104，182 34，005 436，769増加1，564 11，954 6，928 7，808 28，254販売、退職およびその他の変動[B](2，469)(14，541)(2，548)(242)(19，800)(19，800)12月31日の通貨換算差異(209)(6，300)(1，777)(1，976)(10，262)11，565 277，016 106，785 39，595 434，961減価償却，枯渇および償却，1，580 167，530 55，131 13，596 241，837の減価償却[C]397 9，709 5，149 2，055 17，310販売、退職、その他の変動[B](765)(13，207)(2，054)(396)(16，422)12月31日の貨幣換算差異(50)(4，370)(1，325)(661)(6，406)5，162 159，662 56，901 14，594 236，319 12月31日の帳簿金額6，403 117，354，884 25，001，642[A]賃貸項目下の使用権資産が含まれています。(付記21参照)[B]販売対象資産を持つように分類された再分類を含む.(付記18参照)[C]減価損失と販売が含まれています。(付記12参照)。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表添付279シェル2023年度報告と勘定

11.不動産、工場、および設備は281.35億ドル(2022年：272.77億ドル)の建設中資産を含む2023年12月31日まで維持されている。この金額には探査と評価資産は含まれていない。二零二三年十二月三十一日の探査·生産資産台帳には、明らかにされていない物件の権利と特許権60.97億ドル(2022年：76.62億ドル)が含まれている。探査と評価資産は主に未解明物件及び資本化探査掘削コストに関する権利と特許権を含む。2023年12月31日まで、財産、工場と設備の購入と賃貸の契約引受総額は124.19億ドルで、その中の85.94億ドルは賃貸引受支払いと関係がある。資本化探査掘削コスト2023年2022年1月1日2，911 3，015 3，654明らかにすべき埋蔵量が1，967 1，298 1，024記入費用の金額(868)(881)(639)明らかな埋蔵量が決定された後、生産井(874)(531)(577)他の運動-10(447)12，136 2，911 3，015プロジェクト井戸数百万ドル1~5年13 721 14 353 6-10年6 704 708 22 16 15年2 69 20 390 162 124 8 167合計23 1，618 64 1，618探査掘削コストは12月31日までの資本期間が1年を超えた。2023年に最近1年間の活動で分析したので、表を参照してください。これには2.73億ドル，掘削活動が行われているか堅固に計画されている5つのプロジェクト，13.45億ドルが含まれており，開発概念を待つ18件のプロジェクトが含まれている。財務諸表と補足財務諸表合併財務諸表附注記280シェル2023年度報告と勘定

12.物件、工場および設備、営業権およびその他の無形資産の減価額100万元2023 2022 2021減価損失営業権635 361 167営業権を除く無形資産130 153 4財産、工場、および機器[A]8，182 1，799 3，894探査および生産4，820 868 1，533製造、供給および流通2，785 474 2，340その他577 457 21の合計[B]8，947 2，313，4，065件の営業権以外の無形資産、不動産、工場、および設備[A]627 6，177 214探査および生産528 5，954 213製造、供給および流通91 72-他の8 151 1の合計[B] 762 6,177 214 [A]賃貸項目下の使用権資産が含まれています。(付記21参照)[B]付記7.割引率やその他の仮定が使用価値を特定する際に用いた割引率は，市場の貨幣時間価値の現在の評価を反映しており，キャッシュフローの予測に含まれていないリスクに応じて調整している。適用される割引率は，名義税後加重平均資本コスト(WACC)に基づいており，このコストは以下の主な仮定に基づいている[A]比較可能エネルギー会社の同業グループは，関連する総合電力会社(再生可能エネルギーとエネルギーソリューション部門のための電力活動)と総合石油と天然ガス会社(他のすべての資産に適用される料率)を反映するためにカスタマイズされている。WACC計算における債務と権益の割合は、電力活動と石油と天然ガス活動のために適切にカスタマイズされた目標レバレッジ率を反映している。報告期間全体にわたって、この比率は再評価され、適用された仮説が変化したときに調整され、類似したポートフォリオに対する投資家の期待収益率が変化する。この評価は、マクロ経済予測、主要な仮定の歴史波動性とキャッシュフロー予測に反映されるリスクレベル、シェル運営計画に反映される系統的リスクの程度を含む一連の要素を考慮し、この運営計画は使用価値を確定する際にキャッシュフローを予測する基礎である。使用価値決定に用いるキャッシュフロー予測は，管理層による商品価格，市場需給，予測支出，運営温室効果ガス排出に関する潜在コスト，製品利益率(製油利益率，化学品利益率と期待生産量の予測を含む)を用いた予測である(付記2参照)。これらの仮定が反映するリスクレベルは，経営陣が採用する割引率を評価する際に考慮する要因であり，使用価値を計算する際に系統的かつ資産特定のリスクを繰り返すことを回避し，適用される割引率が予測キャッシュフローに含まれるリスクに比例することを確保する.割引率が2023年に上昇したのは、主に米国債利回りが上昇し続けたためだ。適用割引率は再生可能エネルギーとエネルギーソリューション部門電力活動の名目税引き後WACCは6%(2022：5%)，その他すべての業務の名目税引き後WACCは7.5%(2022：6.5%)であった。財務諸表と補足財務諸表合併財務諸表附注281シェル2023年度報告と勘定

12.物件、工場および設備、営業権およびその他の無形資産の持続可能な回収可能な価値は、主に参考使用価値評価です。価値減価テストに適用される税前割引率は，その耐用年数やキャッシュフロー状況を含めて資産の特性によって異なる。年内，減価費用を確認するための加重平均税前割引率は再生可能エネルギーとエネルギーソリューション部門で9.9%，他のすべての業務に対して12.9%であった。前年の減価費用は主にロシアからの撤退に関係しており、ロシアでは使用価値計算は適用されない。減値テストに適用した最近の商品価格を以下のように仮定する：商品価格仮定[A]2023 2024 2025 2026 2027ブレント原油(ドル/バレル)70 70 70 74 Henry Hub天然ガス(ドル/MMBtu)4.00 4 2022 2023 2024 2025 2026ブレント原油(ドル/b)80 70 70 70 Henry Hub天然ガス(ドル/MMBtu)4.00 3.50 3.50 3.98[A]今日のお金。2027年以降，実価格はブレント原油70ドル/バレル(2022年：65ドル/バレル)，Henry Hub天然ガス4.00ドル/ミリオン英熱単位(/MMBtu)(2022年：4.00ドル/MMBtu)と仮定した。減価テストに適用した石油と天然ガス価格仮定を審査し，必要に応じて定期的に調整する。審査は既存の市場データと予測との比較を含み、これらのデータと予測は世界経済成長、技術効率、政策措置、供給面での投資と資源潜在力の考慮、新供給の開発コスト、主要資源保有者の行為などの需要の発展を反映している。化学品と製品及び再生可能エネルギーとエネルギー解決方案部門のある資産に対して、回収可能価値は公正価値を参考にして処分コストを引いて決定した。公正価値を決定する際には，市場参加者が使用する仮定を反映するように予測キャッシュフローを調整する.これらの調整は，主に適用される割引率や商品価格仮定に関係している.再生可能エネルギーとエネルギーソリューション部門のある資産について、推定方法は他の調整に組み込まれ、比較可能な取引を反映している。2023年12月31日、物件、工場及び設備、商業権及びその他の無形資産(その回収可能価値参考公正価値から売却コストを引いた)の帳簿価値総額は26億ドルであり、再生可能エネルギー及びエネルギー解決方案資産及び25億ドルの化学品及び製品資産に関連している。年内に減値を確認した税後加重平均割引率に適用し，再生可能エネルギーおよびエネルギーソリューションは12%，化学品および製品は10%であった。2023年の営業権減額は6.35億ドルで、主にマクロ環境悪化の影響などを反映した年間営業権減価テストによって触発された北米資産再生可能エネルギーおよびエネルギーソリューションで確認された。2023年に探査及び生産で確認された物件、工場及び設備探査及び生産減価損失は4，820，000，000ドルであり、総合天然ガス(3，472，000，000ドル)及び上流(1，348，000，000ドル)の各資産と関係がある。減値は主に北米に位置する資産に関連しており，この減値は適用割引率の変化によるものであり，オーストラリアでの1項目は生産量推定の改訂や規制の変化などによるものであることが確認された。上流で確認された減価損失は主に北米，ナイジェリア，イギリスのプロジェクトに関係しており，これらの項目は改訂された埋蔵量推定やポートフォリオ選択などの要因によるものである。2023年に製造、供給及び流通で確認された製造、供給及び流通減価損失は27.85億ドルであり、主にシンガポール化学品及び製品の化学資産と関係があり、期待化学品の利益率の低下及びポートフォリオ選択と関係がある。2023年のその他の減価損5.77億ドルは、マーケティングにおける各種資産(2.92億ドル)と、主にヨーロッパの再生可能エネルギーとエネルギーソリューションにおける資産(2.73億ドル)と関係がある。2023年の減価償却は6.27億ドルで、主に公正価値の再評価から総合天然ガス処分コスト(3.25億ドル)を引いたことと、上流埋蔵量推定(2.03億ドル)を改訂したことによるものだ。2022年の減価損失は、主にロシアからの撤退(8.54億ドル)、上流資産を被販売資産(3.2億ドル)に分類し、化学品と製品の完全減価地点の資本支出増加減値(2.57億ドル)に関連している。財務諸表と補足財務諸表合併財務諸表附注282シェル2023年度報告と勘定

12.物件、工場および設備、営業権およびその他の無形資産の減価準備継続確認2022年の減価準備は、主にシェルによるエネルギー市場の需給ファンダメンタルズを反映した中長期商品価格仮定の改訂によって触発された。これらのプロジェクトは，i)統合天然ガス34.49億ドル，主にクイーンズランカーティス液化天然ガス資産；およびii)上流25.04億ドル，主にブラジルの2つの海上プロジェクトとアメリカメキシコ湾の1つの資産に関連している。2021年の減価損失は、主に販売対象資産の再分類とポートフォリオの発展によって引き起こされる。それらは主に米国の3つの製油所に関連しており、その中には、販売される化学品および減価製品(15.37億ドル)と、統合天然ガス(6億ドル)および上流(3.73億ドル)の探査および評価資産が含まれている。敏感性と使用価値減値評価に関連する主な敏感性は総合天然ガスと上流の大口商品価格仮定、化学品と製品の製油と化学品利益率及びすべての種類の割引率である。商品価格はキャッシュフロー予測期間全体であると仮定し、商品価格が-10%または+10%の変動が発生すると仮定すると、総合天然ガスおよび上流の減価または減価償却はそれぞれ50~80億ドルまたは20~50億ドルになる。製油利益率は使用価値申請減値試験を参照した製油利益率は平均7.6ドル/バレルであった。キャッシュフロー予測期間全体で、長期製油利益率の変化は-1ドル/バレルまたは+1ドル/バレルであり、それぞれ化学品と製品の10-20億ドルまたは最高10億ドルの減少を招く。化学品利益率は使用価値に応じて減値試験を申請した化学品利益率は平均252ドル/トンであった。全体のキャッシュフロー予測期間内に、化学品の長期利益率は1トン-30ドル或いは+30ドル/トンの変化は化学品と製品のそれぞれ20億ドルに達する減少或いは非減値を招く。割引率+1%の割引率変化は総合天然ガスと上流減価20−40億ドルを招き，化学品や製品の減価は10億ドルと高く，他の細分化市場に大きな影響を与えない。帳簿価値が公正価値から売却コストを引いて支持すれば，回収可能金額はシェルの計画仮定に敏感ではない.これは，市場参加者が使用する仮説を反映するために重要な仮説(割引率や大口商品価格を含む)が調整されていることに基づいている.回収可能価値を計算する際には，キー仮説を単独で決定することなく，関連する相互依存関係を適切に反映することを確保する.特に、経営陣は、割引率、商品価格の予測、キャッシュフローリスクとの関係を考慮して、減値テスト仮説によって生じる暗黙的な予想リターンがバランスと審査に適した資産であることを保証する。上述した各感度は他の同等仮説の下でテストされており，この仮定では他のすべての要因は不変であるため，他の仮説における対応する変化の潜在的相殺効果は反映されていない.財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表附注283シェル2023年度報告と勘定

13.合弁企業と共同経営会社の総合収入における合弁企業と共同経営会社シェルのシェア2023 2022 2021合弁企業連合会社同期総収入1，619 2，106 3，725 2，589 1，383[A]3，972 1，955 2，142 4，097その他総合(損失)/収入(183)-(183)21-21(106)-(106)1，436 2，106 3，542 2，610 1，383 3，993 1，849 2，142 3，991[A]クページ島-2に関する16.14億ドルの減価費用が含まれている。(付記14参照)。合営企業と共同経営会社の帳簿資本総額2022年12月31日合営企業連合会社の合計純資産17，382 7，075 24，457 17，056 6，808 23，864と合弁企業と共同経営会社との取引総額[A]2023年2022年2021年合弁企業と連合会社の販売と料金10，223 12，230 8，509合弁企業と連合会社から15，084 22，286 13，584を購入して受け取る[A]石油貿易業務を経営する合弁企業との取引における25%(2022年：29%)の売上高と19%(2022年：16%)の購入量を含む。これらの取引は主に通常の業務過程で商品やサービスを販売して購入することを含む。2023年12月31日まで、2022年12月31日までの関連残高は、付記15および19に記載されています。合弁企業と連合会社に関する他の手配は、2023年12月31日$2022年12月31日に合弁企業と共同経営会社から購入することを約束しています[A]1，397 1，234件の約束、合弁企業および共同経営会社に債務または株式融資405 567を提供[A]合弁企業と共同経営会社からの調達の約束は主に液化天然ガス加工費や輸送能力に関する契約に関連している。シェルには他にも合弁企業や共同経営会社に関する購入義務があり，これらの義務は固定的あるいは確定的ではなく，主に第三者との販売協定により短期的に転売しようとしている。これらの約束には、長期的な液化天然ガスと天然ガス調達約束と、製品油や原油を市場価格で購入する約束が含まれている。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表附注284シェル2023年度報告と勘定

14.証券投資証券投資2022年12月31日百万ドル株式証券：1，605 1，533他の全面収益により公正価値で計算された株式証券1，605 1，533債務証券：1，641 1，829他の包括収益により公正価値で計算された債務証券28 21他の全面収益を公正価値で公正価値で計算した債務証券1，285 1，884公平価値で計算された債務証券328 500合計3，246 3，362公正価値で計算された同じ資産価格1，983 1，884他の観察可能な投入92参照主な観察不可能な投入1，143，299，3，3218 3，3246，3，362投資にはシェルに大きな影響を与えない権益からなる持分証券が含まれている。債務証券は，主に当社内部の保険実体が保有しなければならないポートフォリオがその活動の担保とし，当グループのイギリス年金手配に関する信託資産である。その他の総合収益を通じて公正価値で計算した株式証券は、クページ島エネルギー投資有限会社(SEIC)27.5%(マイナス1株)の権益を含む。2022年3月31日現在、この投資は共同経営会社として権益法を適用して入金されている。2022年4月1日から、クページ島2号投資に重大な影響を失い、財務的影響がない場合には、その日からこの投資を公正価値に計上された金融資産として確認し、その後、他の全面収益の中で公正価値の変化を確認する。2023年12月31日現在、この投資の帳簿価値はゼロ(2022年：ゼロ)である。主に観察できない投資を使って評価された証券投資[A]百万ドル2022年1月1日1，299 1，707他の全面収益で確認された損失(126)(206)購入146 142売上高(207)(37)その他変動31(307)12月31 1，143 1，299[A]期待配当流量に基づいて、国と他のリスクに応じて適切な調整を行い、その現在値に割引する。2022年の他の変動には、アジアのプロジェクトの資産所有権を獲得したため、不動産、工場、設備に再分類することが含まれている。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表附注285シェル2023年度報告と勘定

売掛金その他の売掛金百万元2023年12月31日流動非流動非流動売掛金36，273-39，334-賃貸売掛金188 1，032 206 1，090その他売掛金9，642 2，801 9，737 3，247合弁企業および連合会社が支払うべき金14，278 2，722 423前払いおよび繰延費用6，156 2，187 14，511 2，160の合計53，273 6，298 66，510 6，920上記金融資産の公正価値はおおむね帳簿金額であり，主に観察不可能な投入である。2023年12月31日までの他の受取金には、一部の政府が共同手配パートナーとして受け取った2.96億ドル(2022年：7.17億ドル)が含まれており、減額準備後、一部または全部が期限を超えている。回収可能性とその時間は不確実性の影響を受けるが，帳簿金額の最終違約リスクは低いと考えられる。2023年12月31日現在の他の売掛金には、5.58億ドルの未収当期所得税(2022年：3.63億ドル)と5.68億ドルの非受取所得税(2022年：4.69億ドル)が含まれている。2023年12月31日までの現在の前払いと繰延費用は前年に比べて主に減少しており、天然ガスと電力価格の低下および担保未償還の減少が原因となっている。2023年12月31日現在、貿易やその他の売掛金から差し引かれた減額は12.51億ドル(2022年：15.1億ドル)に準備されている。売掛金準備-シェルは、準備行列を用いて売掛金の予想信用損失(ECL)を計算する。予備行列は最初にシェルの歴史上観察された違約率に基づいていた。シェルはECLを計算し，前向き情報を用いて経験した履歴信用損失を調整する.ECLは2023年12月31日現在、1.85億ドル(2022年：2.14億ドル)で、全貿易売掛金の0.51%-0.54%(2022年：0.45%-0.54%)を占めている。2023年12月31日現在のすべての売掛金減値のほか、4.15億ドルの損失準備(2022年：8.41億ドル)が提案されており、これらの減値は準備総表の計算範囲外である。賃貸を受け取るべきシェルをレンタル者とする賃貸契約は、融資リースまたは経営リースに分類される。融資リースに分類される賃貸契約の売掛金は以下の通りである：2022年12月31日2022年12月31日は1年238 257年から5年848 792 5年および以降453 532売掛金未収賃貸支払い総額1，539 1，581融資収入260 270賃貸投資純額1，279 1，311また、シェルは2023年12月31日に経営リースに基づいて将来の契約支払い3.12億ドル(2022年：3.89億ドル)を獲得する権利がある。16.在庫百万ドル2022年12月31日石油、天然ガスおよび化学品22，232 27，823環境証明書2，108 2，557材料1，679 1，514 2023年12月31日までの総在庫26，019 31，894減記可現金15.67億ドル(2022年：27.05億ドル)を含む。財務諸表と補足財務諸表合併財務諸表附注286シェル2023年度報告と勘定

現金および現金等価物百万ドル2022年12月31日現金5，886 6，608短期銀行預金6，590 5，147通貨市場基金、逆買い戻しおよび他の現金等価物26，298 28，491 2023年現金総額38，774 40，246現金は引き続き投資し、重点は保本である。信用リスクに関する資料は付記25に掲載されている。現金および現金等価物には、2023年12月31日現在、通貨規制またはその他の法律により制限された総額4.6億ドル(2022年：1.56億ドル)が含まれている。保有販売待ち資産$2023年12月31日2022年12月31日流動非流動総無形資産-71--財産、工場と設備-250-2，526 2，526合弁企業と共同経営会社-19-94証券投資-128繰延税金-10 10-退職福祉-1 1貿易および他の売掛金103 34 137 44 51 95在庫463-463 8-8分類は、保有販売資産566 385 951 2，799 2，851債務2 82 84 3 1 1 4貿易および他の支払94-94 256 278退職給付-53-引退その他の規定7 68 75 134 971 1，105対応所得税1-1 8-8被販売資産に分類された直接関連負債104 203 307 401 994 1，3952023年、販売待ち資産は、主にヨーロッパの化学品および製品資産、北米の再生可能エネルギーおよびエネルギーソリューションプロジェクト、およびアジアのマーケティング資産に関連する。2023年12月31日に保有する販売待ち資産の再分類を招くすべての取引は2024年に完了する予定だ。2022年12月31日現在、販売待ち資産は主に上流3項目に関連している。2022年12月31日に保有する販売待ち資産の再分類につながるすべての取引が2023年に完了した。貿易その他支払$百万2023年12月31日2022年12月31日当期非当期非当期貿易未払い34，591-42，632-その他支払[A]9，887 2，835 10，059 3，148販売税、消費税および類似税3，105-3，270-課税および繰延収入7，519 33 8，441 31 13，135 14，955 253の合計68，237 3，103 79，357 3，432[A]2023年12月31日現在の環境コンプライアンス計画下の債務40.46億ドル(2022年：47.1億ドル)を含む。(注5参照)。上記金融負債の公正価値は帳簿金額に近く、主に観察できない投入に基づいて決定される。他の対応金には、共同手配パートナーに対応するお金と他のプロジェクトに関連したお金が含まれている。担保、担保及び流動資金リスクに関する資料は付記25に記載されている。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表添付287シェル2023年度報告と勘定

債務百万ドル2023年12月31日2022年12月31日債務(賃貸負債を除く)賃貸負債[A]債務総額(リース負債を除く)リース負債[A]経常債務総額：5，288 4，643 9，931 4，620 4，381 9，001短期債務845 845 1，026 1，026 1年以内に満期となる長期債務4，443 4，643 9，086 3，594 4，381 7，975非流動債務48，544 23，066 71，610 51，532 23，262，794の合計53，832 27，709 81，541 56，152 27，643，795[A]賃貸負債のさらなる分析は付記21に記載されている。純負債とは流動及び非流動負債から現金及び現金等価物の総和を減算し、派生金融商品の公正価値によって調整し、派生金融商品は外貨及び債務に関連する金利変動による変動、及び関連担保残高をヘッジするために用いられる。純債務は非公認会計基準の測定基準であり、追加情報を提供して、債務、関連期間保証値及び現金と現金等価物の経済影響を説明するのを助ける。純負債(資産)/負債流動債務非流動債務由来金融商品現金および現金等価物(付記17参照)純負債*2023年1月1日現在9，001 74，794 1，288(40，246)44，837現金流量(9，617)(215)723 1，778(7，331)リース増加[A]その他変動9，619(7，184)(481)-1，954通貨換算差額と為替(収益)/損失(93)894(755)(306)(260)2023年1月1日9，931 71，610 775(38，774)43，542現在2022年1月1日8，218 80，868(36，970)52，556キャッシュフロー(7，618)(254)(1，799)(4，012)(13，683)レンタル増加[A]1，111 4，077 5，188その他変動7，560(7，883)1，393-1，070通貨換算差額と為替(損益)(270)(2，014)1，254 736(294)現在2022年12月31日9，001 74，794 1，288(40，246)44，837[A]賃貸負債のさらなる分析は付記21に記載されている。借入限度額と未引き出し額2023年12月31日2022年12月31日未引き出し限度額2022年12月31日2022年12月31日CPプラン20，000 20，000 20，000 EMTNプラン無限無制限N/A米国棚登録無限N/A N/A承諾信用限度額9，920 9，920 9，920，920*非GAAP措置(365ページ参照)。財務諸表と補足財務諸表合併財務諸表附注288シェル2023年度報告と勘定

20.シェル社は、2つの商業手形案、1つのユーロ中期手形案、および1つの米国汎用棚(米国棚)によって登録され、国際債務資本市場に参入することができる。CPプログラムの下での発行は、約束された信用手配と現金によってサポートされる。債券発行計画によると、シェルは最大1000万ドルの債務を発行でき、最長期限は183日から364日で、発行された手形の形による。および10億ドル、最長期限は397日を超えない。EMTNプログラムは毎年更新されており，最近では2023年11月である。2023年の間、この案に基づいて債務が発行されていない(2022年：債務は発行されていない)。米国の棚上げ登録はシェルに債務証券、普通株、優先株、引受権証を発行する柔軟性を提供した。登録は3年ごとに更新され、前回の更新は2023年12月です。2023年の間、米国の登録棚上げにより債務が発行されなかった(2022年：債務発行なし)。2019年12月13日、シェルは事前に合意した保証金で、担保付き隔夜融資金利(SOFR)にリンクした循環信用手配(RCF)を再融資した。シェルは2023年12月、同施設の19.2億ドルの短期部分を2024年12月に延長した。この計画は銀行がさらに1年間延長する選択権を保持しており、最終期限は2025年である。追加の地域協力基金支払いは80億ドルで、2026年に満期になる(2022年：3.2億ドルは2025年に満期、76.8億ドルが2026年に満期になる)。これらの条項と利用可能性は、シェルの財務比率またはその財務信用格付けを条件としない。これらの施設に関する利息と費用は，シェルの短期純炭素強度目標の実現への進展に関係している。下記表は、12月31日までの契約債務キャッシュフロー(リース負債を除く)と総合貸借対照表における帳簿金額を比較したものである。契約金額は為替レート変化の影響を反映する；帳簿金額との差額は割引、割増と公正価値調整(例えば公正価値ヘッジ会計を採用する)の影響を反映する。表に示すように、変動金利債務に適用される金利は不変であり、予定期限で債務を返済する以外の債務元金総額が変化しないと仮定した場合、利息を推定する。2023百万ドル契約支払い1年未満1年から2年の間3年から4年の間の4年~5年以降の帳簿金額との総差額債券4，292 6，194 3，856 2，489 5，442 30，049 52，322(567)51，755 EMTN 3，042 3，444 1，106 2，489 3，942 7，649 21，672(414)21，258米国棚1，250 2，750 2，750-1，500 22，400，650(153)30，497銀行と他の借金1，060 230 346 316 2，078(1，077，5)53，832利息1，569 1，452 1，285 1，207 1，177 13，366 20，056 2022百万ドルの契約支払い1年から2年の間の2~4年間の3~4年間の5年および以降の5年および以降の帳簿金額より少ない総差額債券帳簿金額3，365 4，184 6，054 3，817 2，400 35，005 54，825(1，210)53，615 EMTN 865 2，934 3，304 1，067 2，400 11，105，675(936)20，739米国棚2，500，250，2，750 2，750，23，900，273(273，276)3，973 2，463 35，709 57，376(1，224)56，152金利1，669 1，574 1，463 1，314 1，233 14，757 22，010金利交換と、これらの残高の実金利に影響を与えるいくつかの固定金利債務とが締結されている(付記25参照)。2023年12月31日現在、賃貸負債を含まない債務の公正価値は508.66億ドル(2022年：519.59億ドル)であり、主にこれらの証券の見積もりに基づいて決定されている。債務の公正価値と帳簿価値との差額は主に固定金利債務と関係がある。財務諸表と補足財務諸表合併財務諸表添付289シェル2023年度報告と勘定

二十一リースシェルは総合天然ガスと上流でリース契約を持ち、主に浮遊生産貯蔵·陸揚げ装置、海底設備、掘削と付属設備、サービス船、液化天然ガス船舶および土地と建築物に使用され、マーケティングでは主に土地と小売場に使用され、化学品と製品の面では、主に工場パイプと機械、タンクローリー車と貯蔵能力に使用され、再生可能エネルギーとエネルギー解決策の面では、主に発電資産、貯蔵能力と土地に使用され、会社では主に土地と建物に使用されている。シェルリースの債務は賃貸資産を担保にしている。使用資産使用権資産には、次の金額の財産、工場、設備が含まれています：2023年に百万ドルの探査と生産製造、供給と分配探査、生産その他の評価[D]1月1日~14，675 16，463 9，899 41，037増加した総コスト-790 2，442 1，308 4，540販売、退職、およびその他の変動[A]-(116)29(1，040)(1，127)変更[B]-(2，779)527 2，252-通貨換算差異-27 24(268)(217)12，597 19，485 12，151 44，233減価償却、損失および償却、1月1日から8，275 6，695 2，950 17，920の減価償却を含む[C]-1，382 2，428 998，4808販売、退職、およびその他の異動[A]-(303)(1，149)(1，042)(2，494)変更[B]-(2，217)63 2，154-12月31日の通貨換算差異-9 12(101)(80)-7，146 8，049 4，959 20，154 12月31日の帳簿金額-5，451 11，436 7 192 24，079[A]使用権資産を売却用資産に再分類することが含まれている。(付記18参照)[B]生産から製造，供給，流通まで再分類する[C]減価損失(7200万ドル)とダッシュ(200万ドル)を含む。(付記12参照)[D]その他は主にマーケティング、再生可能エネルギーとエネルギーソリューション及び会社の小売用地、土地と建築の賃貸契約を含む。2022億ドルの探査·生産製造、供給·流通、生産その他の探査·評価[C]1月1日の総コスト5 14，322 15，748 8，031 38，106増加-1，088 2，305 2，111 5，504販売、退職およびその他の変動[A](5)(569)(1，530)319(1，785)通貨換算差額-(166)(60)(562)(788)12月31日現在-14，675 16，463 9，899 41，037減価償却、枯渇および償却、1月1日から7，935 5，946 2，273 16，154年度の減価償却を含む[B]-1，182 2，223 797 4，202販売、退職、およびその他の変動[A]-(751)(1，444)23(2，172)通貨換算差異-(91)(30)(143)(264)12月31日-8，275 6，695 2，950 17，920 12月31日の帳簿金額-6，400 9，768 6，949 23，117[A]使用権資産を売却用資産に再分類することが含まれている。(付記18参照)[B]減価損失(1.6億ドル)とダッシュ(2.06億ドル)が含まれる。(付記12参照)[C]その他は主にマーケティング、再生可能エネルギーとエネルギーソリューション及び会社の小売用地、土地と建築の賃貸契約を含む。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表添付290シェル2023年度報告と勘定

二十一賃貸継続賃貸手配シェルにもあるレンタル期間が12ヶ月以下の項目のレンタル契約があります。これらの賃貸契約に対して、シェルは短期賃貸確認免除を適用します。賃貸負債計量に計上されていない賃貸支出は、賃貸負債計量に計上されていないリース支出2023年2022年短期賃貸関連支出495 552可変賃貸支払いに関する支出1，415 1，251 2023年に元金返済と利息支払いを代表する賃貸現金流出総額75.12億ドル(2022年：62.8億ドル)であり、総合キャッシュフロー表で融資活動からの現金流量を確認した。賃貸契約下の将来の賃貸支払いと12月31日までの帳簿金額は、支払日別に以下の通りです：2023百万ドル契約賃貸支払い利息1年から5年の間の賃貸負債16，105 4，443 11，662 5年以降16，794 5，390 11，404の合計39，081[A] 11,372 27,709 [A]シェルは将来的に賃貸資産の使用について決定する可能性があるため、レンタルに関する将来の現金流出は確認された賃貸負債とは異なる可能性がある。このような決定は可変なレンタル費用の支払いにつながるかもしれない。また、シェルは、レンタル負債に反映されていない延期選択権や終了選択権を行使するかどうかを再検討する可能性がある。シェルがこれらの決定を下す前に、レンタル負債が確認された潜在的な追加支払いを超えるこれらのリスクは存在しない。2022百万ドル契約賃貸支払利息1年以下賃貸負債5，914 1，533 4，381 1年から5年15，624 4，655 10，969 5年以降17，935 5，642 12，293合計39，473 11，830 27，643総合財務諸表と補足財務諸表付記継続291シェル年次報告と勘定2023

22.税収百万2023年2022年2021年今期税費：今期税費13，066 16，383 7，254と前期調整数(422)(947)(719)合計12，644 15，436 6，535繰延税：臨時差額、税収損失と相殺の発生と相殺に関する(305)5，196 2，971税率と立法の変化に関する242 785 10前期の調整410(317)合計347 6，505 2，664税費総額12，991 21，941 9，199は今期の事件と関連し、規則変化の影響を反映している。現在の納税状況または前期繰延納税残高を決定する際に使用される事実または他の要因と比較する。2022年の税率と立法変化に関する調整は、主に2022年7月14日に導入されたイギリスの“2022年エネルギー利益徴収法案”(EPL)に関連している。OECD/G 20は2021年12月20日、BEPSに関する包括的な枠組みについて、経済デジタル化による税収挑戦に対応するための柱となる2つのモデルルールを発表した。第二の柱規則は、大規模な多国籍企業が(ある条件を満たす)運営されている各司法管轄区域で発生した収入に最低レベルの税を納付することを確保することを目的としている。2023年6月20日、イギリスは実質的に第2の柱を制定した。シェルは、これらの新たな税金ルールを準備して実施するために、高度管理者が監督するグループ範囲内の第2の柱プロジェクトを構築している。シェルは国際会計基準第12号改正案に記載されている例外状況を、第2柱所得税に関する繰延税金資産及び負債の確認及び開示に適用している。シェル運営所の司法管轄区域に第二柱を採用することは大きな影響はないと予想される(別注2参照)。税引き前収入32，627 64，815 29，829，829，829差し引く：合弁企業と連合会社の税引き前利益シェア(3，725)(3，972)(4，097)税前収入と合弁企業と連合会社の利益シェア28，902 60，843 25，732標準法定税率で計算される適用税費対前期調整11，921，170 10，097(12)(424)(1，036)影響：納税目的のために控除できない費用投資·発展奨励措置(553)(1，388)(467廃止確認/(確認)繰延税金資産243(457)(113)税率と立法の変動242 785 10標準法定税率で計算された納税しない収入(213)234 90処置(113)39(328)為替レート差89(102)53他の入金項目162 235--税費12，991 21，941 9，199法定税率の加重平均[A]41%36%39%税引前収入に基づく実質税率[B]40%34%31%税引前収入ベースの実際の税率で、合弁企業および共同経営企業の利益シェアは含まれていません[C] 45 % 36 % 36 % [A]法定税率の加重平均は，標準法定税率で計算された適用税項を税前収入と合営企業および連合会社の利益シェアで割ったものである[B]税引前収入に基づく実際の税率は、税引き前収入を税引き前収入で割って計算される[C]合営企業及び連合会社の利益シェアを差し引いた税引き前収入から計算した実際の税率は、税引き前収入を合営企業及び連合会社の利益シェアで割ったものである。財務諸表と補足財務諸表合併財務諸表附注292シェル2023年度報告と勘定

22.税収は2022年と引き続き比較して、法定税率加重平均の増加は主に上流部分での収益割合が高く、比較的高い税率の影響を受けていることを反映している。2023年-繰延税金資産退役およびその他の支出財産、工場および設備税損失および相殺2023年1月1日に他の繰越退職給付の合計(費用)/控除収入61(680)(2，025)27 557(2，060)通貨換算差89 18 66 28(11)190その他総合収入-(5)104 23 122その他変動1，378[A] (2,044) [A](202)(386)(964)(2，218)2023年12月31日現在7，577 1，584 4，280 1，750 4，432 19，623現在2023年1月1日までの繰延納税負債(24，818)(3，189)(3，953)(31，960)相殺/(料金)収入2，109(228)(168)1，713通貨換算差額(173)227-54その他全面収入(3)(90)(3)(96)その他変動889 400 484 1，7732023(21，996)(2，880)(3，640)(28，516)2023年12月31日までの繰延税金負債純額(8，893)繰延税金資産/(負債)2023年12月31日現在の繰延税金資産6，454繰延税金負債(15，347)百万ドル[A]国際会計基準第12号改正案が単一取引による資産や負債に関する繰延税金への影響を含む。(注2参照)。2022年-繰延税百万ドル繰延税資産退役その他の支出財産、工場と設備税損失と繰越退職給付その他の1月1日。2022 6，562 4，993 10，518 2，744 4，545 29，362(費用)/収入控除(217)(1，261)(3，434)(66)160(4，818)通貨換算差(303)(63)(426)(40)(109)(941)その他包括収入-18(618)70(530)その他変動7 621(230)(43)161 516現在2022 6，049 4，290 6，446 1，977 4，827 23，5892022(23，144)(2，736)(3，603)(29，483)(費用)/相殺収入(1，503)93(277)(1，687)通貨換算差異380 287 170 837その他包括収入4(870)18(848)その他変動(555)37(261)(779)2022年12月31日までの繰延税項純資産(24，818)(3，189)(3，953)(31，960)2022年12月31日現在の繰延税項純資産(8，371)繰延税金資産/(負債)2022年繰延税金項目資産7，815繰延税金項目負債(16，186)貸借対照表中の列報は、同じ税務管区内の繰延税金資産と繰延税金項目負債の相互相殺を考慮し、許可された場合に。特定税務管区区の全体繰延税項状況は、この司法管轄区に関連する繰延税金項目残高が繰延税項資産または繰延税金項目負債に計上されているかどうかを決定する。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表添付293シェル2023年度報告と勘定

22.繰延税金資産及び負債のその他の変動は、非流動資産の買収、売却及び業務と関係がある。繰延税項目別その他には、主にリース、金融資産及び負債、在庫、営業権以外の無形資産及び付属会社、合営企業及び共同会社への投資に関する繰延税項が含まれる。繰延税項目別物件、工場及び設備も米国での組合企業の投資に関連する繰延税項の頭が含まれているが、税務目的については、この等の投資はその親会社から伝達実体とみなされている。繰延税金資産6，454，000，000ドル(2022：7，815，000，000ドル)は、これらの資産が回収可能であると考えられる範囲でのみ確認されます。これには、いつこれらの資産を取り戻すことができるかを評価することと、これらの資産を相殺するのに十分な課税利益があるかどうかを判断することが含まれる。業務予測によると，当該等課税利益は得られる可能性があると考えられる。マーケティングおよび化学品および製品については、さらなる判断が必要である；いくつかの司法管轄区域では、繰延税金資産確認につながる4.55億ドル(2022年：3.82億ドル)の予測課税利益の評価は、シェルの通常の10年間計画期間以外に10年間延長される。このような状況で、追加的な危険は課税利益の予測に適用された。総合天然ガスおよび上流については、確認された繰延税金資産は各資産の生産期間内に回収されることが予想される。2023年12月31日現在の2.41億ドル(2022年：3.03億ドル)の繰延税金資産については、この期間を10年以上に延長している。2023年12月31日、シェルが今年度または前年度に損失を出した税務管区に関連する繰延税金資産金額は20.27億ドル(2022年：42.02億ドル)であり、このような繰延税金資産は、既存の繰延税金負債の解約による将来の課税利益に依存しない。2022年と比較して減少した要因は，2023年に繰延税金資産を使用することと，今年度と前年度ともに利益を生じる実体数の増加である。満期未使用の税額損失、未確認の控除仮差額と税収控除百万ドル予想満期期間2023年12月31日は1年1，496 1，034 1~5年1，475 3，257年以降より少ない見込み[A]71709 72032合計74，680 76，323[A]オーストラリア石油資源リース税(PRRT)を含む未確認損失は、年度増加により、2023年6月30日現在の最近のPRRT年度終了時に462.2億ドル(2022年6月30日：438.32億ドル)に増加した。2023年12月31日現在、子会社、合弁企業、共同経営会社が投資した未分配留保収益に関する未確認課税仮差額は53.11億ドル(2022年：55.21億ドル)となっている。これらの留保収益は分配時に源泉徴収税を払わなければならない。PRRTを含まない未確認税項損失は、2023年12月31日現在、未確認の仮差額、未使用税項損失、繰越を差し引いた相殺額は284.6億ドル(2022年：234.91億ドル)であり、これらの金額には254.89億ドル(2022年：281.99億ドル)が含まれており、これらの金額は5年以降の使用時間制限または時間制限を受けていない。二十三退職福祉退職福祉はシェルで業務活動を行うほとんどの国で提供されている。シェルは資金と無資金の固定福祉計画と固定払込計画を通じてこれらの福祉を提供する。最も重要な年金計画はオランダ、イギリス、そしてアメリカにある。一部の国では退職、保健、生命保険を含む他の退職後福祉も提供されている。最も重要なOPEB計画はアメリカにある。財務諸表及び補足財務諸表連結財務諸表附注294シェル2023年度報告及び勘定

二十三退職福祉継続財務状況2022年12月31日負債(78，024)(73，481)計画資産79，961 76，756資産上限(335)(371)総合貸借対照表における黒字1，602 2，904退職福祉：非流動資産9，151 10，200非流動負債：(7，549)(7，296)非流動負債-年金(4，448)(4，417)非流動負債-OPEB(3，101)(2，879)合計1，602 2，904退職福祉支出百万ドル2023 2022 2021控除計画参加者支払純額731 1，100 1，385固定年金福祉債務の支払利息3，072 1，584 1，223計画資産の利子収入(3，417)(1，732)(1，160)OPEB債務の支払利息166 120 120 128現在のOPEBサービスコスト36 57 60その他[A]262 246(343)合計850 1，375 1，293固定資金計画474 420 403退職給付総額1，324 1，795 1，696[A]主に年金とOPEB計画の計画改正と削減に関するものだ。退職福祉支出は主に総合損益表中の生産及び製造支出及び販売、流通及び行政支出に報告されている。計画資産の利子収入を計算する際に使用する比率は，計画ごとの関連固定福祉義務に適用される比率と同じであり，利子支出を決定する。2023年2022年2021年精算(損失)/債務収益の再計量：年金財務仮定の変化による[A](1，513)28，840 1，915 OPEBに対する財務的仮定が変化したため[A](264)527 59年金の経験調整による[B](491)(2，956)136 OPEBの経験的調整による[B] 230 1,480 [C]322年金の人口仮定が変化することにより322[D](299)27(320)OPEB人口仮定の変化による[D](38)25(111)合計(2，375)27，943 2，001超過/(不足)利息収入の計画資産収益率1，243(20，612)8，185その他変動44(349)5総再測定(1，088)6，982 10，191[A]主に割引率とインフレ仮説の変化に関係している[B]経験調整は，その年に対する精算仮説と実際の結果との違いに起因する[C]処方薬のリベートの影響を反映するために7.82億ドルを含む[D]主に死亡率仮定の更新に関するものだ。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表附注295シェル2023年度報告と勘定

二十三退職福祉継続規定の福祉計画義務2023億ドル，説明のない年金福祉その他離職後福祉オランダイギリスアメリカ世界他地域[A]1月1日まで24，608 17，791 14，793 13，410 2，879 73，481現在のサービスコスト184 145 215 179 36 759利息支出904 881 695 592 166 3，238精算損失929 257 832 285 72 2，375福祉支払い(1，014)(956)(88)(3，847)その他変動252-(63)-189通貨換算差異901 1，014-(122)36 1，829 12月26，746 19，074 15，579 13，524[B]3，101 78，024は、基金退職金計画26，746 18，734 14，695 11，298 71，473加重平均年年16年15年13年14年基金なし年金計画340 884 2 226-3，450加重平均年年16年11年11年11年無基金運営基金計画3，101 3，101加重平均年期13年[A]主にアメリカの退職後の医療福祉に関するものだ[B]世界の他の地域にはドイツ(36.47億ドル)とカナダ(39.3億ドル)の年金計画が含まれており、この2カ国の中で最大規模の年金計画である。202200万ドル、明記された年金給付を除いて、退職後の福祉オランダイギリスアメリカ世界その他の地域[A]1月1日まで35，340 29，913 19，003 18，213 4，867 107，336現在のサービスコスト286 259 282 261 57 1，145利息支出298 489 417 380 120 1，704精算収益(8，806)(9，793)(3，730)(3，582)(2，032)(27，943)福祉支払(942)(1，124)(1，088)(771)(178)(4，103)その他変動374 130(91)(154)37 296通貨換算差額(1，942)(2，083)-(937)(8，954，954)12月31日まで，717，791，791，791，791，791，7410[B]2，879 73，481基金年金計画24，608 17，474 13，925 11，258 67，265加重平均期間17年15年12年13年15年未確立年金計画317 868 2，152 3，337加重平均期間15年9年12年12年11年資金を確立していないOPEB計画2，879 2，879加重平均期間14年[A]主にアメリカの退職後の医療福祉に関するものだ[B]世界の他の地域には，ドイツ(34.77億ドル)とカナダ(34.82億ドル)の年金計画が含まれており，このカテゴリーで最大規模の年金計画である。財務諸表及び補足財務諸表連結財務諸表附注296シェル2023年度報告及び勘定

二十三退職福祉継続固定福祉計画資産2023百万ドル、特に明記されている退職金利益オランダイギリス米国1月1日現在の世界の他の地域合計27，986 21，963 14，243 12，564 76，756計画資産リターンが利息収入833(999)609 800 1，243利息収入1，035 1，094 679 609 3，417雇用者を超える[A]419 34 274(23)704計画参加者支払い11 16-7 34福祉支払い(1，032)(1，014)(957)(703)(3，706)その他の変動(6)(16)(13)(13)17(18)通貨換算差異1，020 1，242-(731)1，531現在12月31日まで30，266 22，320 14，835 12 540[B] 79,961 [A]排他的構造から受け取った世界の他の地域での再保険に関する年金計画に関する純額2.25億ドルを含む[B]世界の他の地域には、ドイツ(27.3億ドル)とカナダ(35.04億ドル)の年金計画が含まれており、この2カ国の中で最大規模の年金計画である。2022年には百万ドル計画資産収益が利息収入(6，576)(8，682)(3，523)(1，831)(20，612)利息収入314 552 406 460 1，732雇用主入金228 54 408 41 731計画参加者入金11 16-5 32福祉支出(942)(1，124)(1，088)(735)(3，889)その他変動(9)150(15)(184)(58)12月31日の貨幣換算差異(2，136)(2，723)-(816)(5，675)27，986 21，963 14，243 12，564[A] 76,756 [A]世界の他の地域には、このカテゴリーで最大の年金計画であるドイツ （ 25 億 3800 万ドル ） とカナダ （ 34 億 9700 万ドル ） の年金計画が含まれます。年金資産の種類 2023 2022 活発な市場で引用 ：株式 12% 13% 負債証券 71% 70% 不動産 1% —% その他 —% 1% 上場株式 12% 13% 負債証券 4% 2% 不動産 7% 7% 投資ファンド 3% 4%債権買戻し契約 [A](11)% （ 14 ） % 現金 1% 4% [A]債務買戻し契約は、主に負債主導型投資に資金を供給するための英国のメンバー定義年金計画に関連しています。これらの契約に加えて、オランダの主要確定給付プランでは、金利やインフレスワップなどのデリバティブが負債マッチング戦略として使用されています。資金付き確定給付年金計画への雇用者の拠出額は、現地の規制に従った数理評価に基づいており、 2024 年には 4 億 8000 万ドルと推定されています。財務諸表および補足連結財務諸表注記継続 297 シェル年次報告書および決算 2023

二十三オランダの主な固定収益年金計画は、年金として退職社員が年金を受け取る資金支援のある職業平均年金計画であり、2023年12月31日現在で35.2億ドル(2022年：33.78億ドルの黒字)と報告されている。2013年7月1日以降に採用または再採用された従業員を閉鎖する計画だが、現在も既存のアクティブメンバーに開放されている。オランダでは、アクティブ会員は総固定福祉負債の23%(2022年：23%)を占めている。2013年7月1日から、オランダの新入社員は固定納付年金計画のメンバーになる権利がある。オランダの法規によると、固定収益年金計画には共同受託者委員会があり、受託者代表は会社、中央職員委員会、退職メンバーによって指名される。固定収益年金計画には、当社が指名したメンバー、中央職員委員会、退職メンバーからなる問責委員会もある。また、基金の管理、コンプライアンス、運営を監督するために、年金業界からの外部専門家が含まれている監督委員会もある。固定拠出年金計画には、独立議長1人、当社と中央社員委員会で指名された受託者代表、執行取締役会メンバー2人からなる一級受託者取締役会がある。固定拠出基金には、当社が指名したメンバーと中央スタッフ委員会からなる問責委員会もあります。 2023 年 7 月 1 日、オランダでは新しい年金法 （ Wet Toekomst Pensioenen ） が施行され、遅くとも 2028 年 1 月までに施行される必要がある。この法律は、適切な退職所得を提供しながら、人口動態の変化や経済の変動により良く対応できる、より強じん性と適応性の高い年金制度を創設することを目的とする。この法律は、将来のすべての年金発生を定義された拠出金枠組みにすることを要求し、年金基金で発生した給付を定義された拠出金枠組みに変換することを意図している。新しい規制の枠組みは、確定給付年金制度と確定拠出年金制度の両方に影響を及ぼすでしょう。年金制度の必要な変更には、中央参謀会議の同意と年金制度の評議員会の受諾が必要です。2024 年中に同意が得られ、その後、移行計画が理事会に提出され、受諾されるよう期待しています。シェルは、法律で要求されるように、引き続き監視し、必要に応じて適切な措置を講じます。シェルの収益、キャッシュフロー、財務状態への潜在的な結果と影響については、ある程度の不確実性が残っています。イギリスの3つの最大の従業員固定収益年金計画は、退職従業員に資金を提供する最終賃金年金手配であり、退職従業員は主に年金の形で福祉を受け取り、一部を一度に抽出することができる。この3つの計画は独立した独立計画であり，互いに抵抗してはならない.これらの計画は、2023年12月31日現在、非流動負債として報告されている3.4億ドル(2022年：3.17億ドル)の無資金計画を差し引いた32.46億ドル(2022年：41.72億ドル)の黒字を報告している。この三つの計画はすべて新しく雇用されたり再雇用された従業員たちに開放されない。しかし、現在も既存のアクティブメンバーの開放を継続的に計画する2つの計画がある。アクティブ会員はイギリスの固定福祉負債総額の16%(2022年：17%)を占めている。2013年3月1日から、イギリスの新入社員は固定拠出年金計画のメンバーになる権利がある。イギリスの法規によると、主な固定収益年金計画は1つの会社の受託者によって管理され、この受託者の取締役会は当社が指名した4人の受託者取締役からなり、議長と4人のメンバーが指名した受託者取締役を含む。固定拠出年金計画は、議長と2人のメンバーが指名した受託者取締役を含む3人の会社が指名した取締役で構成されている会社受託者によって管理されている。受託者は、年金計画の資産のための投資戦略の設定や支払メンバーの福祉を含む信託契約や規定に基づいた管理計画を担当し、年金計画メンバーの最適な利益を行動に移すことが求められている。米国の主な固定収益年金計画は、資金支援のある最終平均賃金年金計画であり、2023年12月31日までに報告された黒字は1.4億ドル(2022年：3.18億ドル黒字)である。資金のない固定収益年金計画もあり、赤字は8.84億ドル(2022年：赤字8.68億ドル)。この計画の福祉は主に一度に受け取るものだ。また、会社は固定支払福祉計画を提供している。資金のある固定収益、資金のない固定収益とシェルの固定納付年金計画は“従業員退職収入保障法”(ERISA)の規定に制約されている。米国では、アクティブ会員は総固定福祉負債の23%(2022年：24%)を占めている。基金固定収益年金計画および固定拠出年金計画は、いずれも受託者によって管理され、受託者は計画発起人によって任命され、計画の受託者に指定される。受託者は一般に投資に関する事項を担当し、計画管理人を任命し、一般監督を維持し、参加者の控訴について裁決を下す。シェルグループの戦略目標とリスク管理によると、2024年1月30日、米国の主要な固定収益年金計画であるシェル年金計画である米保誠保険会社と50.52億ドルの年金負債を決着させる契約を締結した。和解価格には49.2億ドルの年金資産が含まれている。この取引の結果、シェル年金計画が提供する福祉の一部のすべての法律と建設的義務が廃止された。和解収益1.01億ドル(税引後)はシェル2024年の総合損益表で確認される。財務諸表と補足財務諸表合併財務諸表附注298シェル2023年度報告と勘定

二十三退職福祉は米国OPEBを継続し、同社は主に米国で“他の退職後従業員福祉”(OPEB)にも賛助している。米国のOPEB計画は，条件に適合した退職従業員に医療，歯科，視力福祉，生命保険福祉を提供する。これらの計画には資金がなく、会社と退職者がコストを分担し、2023年12月31日までに報告された赤字は22.67億ドル(2022年：赤字21.35億ドル)だった。米国では、退職後の医療福祉を提供する計画は、2017年1月1日以降に採用または再採用された従業員には開放されていない。一部の生命保険給付は当社が支払います。重大な資金需要：12ヶ月間の平均現地資金率が6ヶ月以上105%未満である場合、オランダの固定収益年金計画に追加的な資金を提供する必要がある。最近(2023年)の資金調達評価値では、地方資金調達率がこの水準を上回っている。ジェーンはイギリスの計画に対して最低法的資金要求を設定しなかった。専門的な合格独立精算師は取締役会によって任命され、通常3年ごとに地元資金評価が行われる。2020年12月31日現在，主に定義されている福祉計画について最近完了した出資評価を行った結果，出資比率は103%であったため，支払者の入金(賃金犠牲払出を除く)は納付表の下で支払われていなかった。年金保護法によると、米国の年金計画は、資金状況に基づく最低納付水準に制限されている。最新の資金推定値によると、寄付は必要ない。退職福祉が直面している関連リスク固定収益年金計画とOPEB計画には固有のリスクがある。これらのリスクは、負債の推定値や関連計画の現金資金需要に対する様々な仮定と関連がある。資本市場或いは政府政策の変動、及びそれによる投資業績、金利とインフレ率による結果、及び死亡率、退職年齢或いは退職時に年金給与を計算すべき仮定の変化は、未来の負債の供給レベルに重大な変化を招く可能性がある。資金不足の場合には、大量の現金寄付が必要となる可能性がある(適用される現地法規に依存する)。これらの固有リスクは、首席財務官が議長を務め、シェルの年金戦略、政策、運営を監督する年金フォーラムによって管理されている。このフォーラムは年金リスクに関する保証プロセスの結果を検討するためにリスク委員会の支持を受けた。投資戦略計画の長期投資戦略は一般に、関連する退職金計画受託者が構造化資産/負債モデル方法を採用して、決定リスクレベル内で最適化リターンの目標に最も適合する資産の組合せを定義し、同時に十分な資金レベルを維持するために決定される。元本と精算仮説が福祉債務の現在値及びその基礎を確定する際に採用する主な仮定は以下の通りである：課税年金の給与、年金の支払いと保健費用の年間成長率：歴史経験と管理層の長期期待；割引率：現行のAA会社の長期債券収益率は、関連債務の貨幣と期限と一致することを選択する；死亡率：国家が公表した標準死亡率について、シェルの経験を調整し、統計的意義がある。以下に2023年12月31日までのこれらの仮定と関連敏感性情報の加重平均値を示す。敏感性情報は、ある仮定が他の仮定が変わらない場合に増加または減少する場合、決定された福祉義務がどれだけ増加または減少するかを示す。感受性分析は，仮説の変化が互いに孤立して起こる可能性が低いため，福祉義務を決定する実際の変化を代表しない可能性がある。加重平均値は名目平均値であり、2023年12月31日の市場予想に基づく。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表添付299シェル2023年度報告と勘定

二十三退職給付は引き続き百万ドルを提供するが、名目比率で他の仮定を使用する影響を除く2022年12月31日/2022年12月31日固定給付債務増加/(減少)仮定範囲2022年12月31日2022年12月31日年金給与の伸び率[A]3.9%4.0%-1%~+1%(828)915(833)921このうちオランダ3.3%3.3%うちイギリス4.1%4.1%米国4.6%年金支払い成長率1.9%2.1%-1%~+1%(5，599)6，713(5，542)6，657その中オランダ2.4%2.6%そのうちイギリス2.8%3.0%米国-%年金計画割引率4.1%4.5%-1%~+1%10，560(8，472)10，522(8，328)このうちオランダ3.3%3.7%イギリス4.6%4.8%固定福祉義務インフレ率4.9%5.0%[B]2.0%2.2%-1%~+1%(6，034)7，300(6，002)7，271そのうちオランダ2.4%2.6%そのうちイギリス2.9%3.1%60歳人口予想死亡年齢：男性88歳87歳-1歳~+1歳(1，166)1，143(1，130)1，103その中オランダ88歳88歳そのうちイギリス87歳87歳そのうちアメリカ87歳85歳女性89歳-1歳から+1歳(1，006)1，041(993)1，077このうちオランダ90年89年そのうちイギリス89年米国89年86年医療費成長率[C]7.0%6.4%-1%から+1%(338)422(298)372医療計画割引率[C]5.6%5.7%-1%~+1%457(358)401(309)[A]活動メンバーに基づいて[B]加重平均インフレ率の米国基金は含まれておらず、固定収益義務への影響はわずかだからだ[C]主にアメリカの退職後の医療福祉に関するものだ。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表附注300シェル2023年度報告と勘定

24.引退やその他の条項の退役と法的な契約を再開した百万ドルの環境リストラその他は1月1日現在、2023年ストリーム856 224 277 321 171 1，061 2，910非ストリーム19，429 1，177 1，207 730 153 1，149 23，845 20，285 1，401 1，484 1，051 324，210 26，755増加617 853 26 208 424 806 2，934準備(777)(195)(345)(233)(154)(203)(1，907)支出増加643 21 24 13 4 9 714処分および負債分類は、保有販売(60)(1)-(16)(1)(1)(79)その他の変動(1，499)の再計量(24)(83)(74)(113)(321)(2，114)貨幣換算差異2441(2)7 6 13 269(832)655(380)(95)166 303(183)2023年1，296 508 224 318 367 1，328 4，041非流れ18，157 1，548 880 638 123 1，185 22，531 19，453 2，056 1，104 956 490 2，513 26，5722022年流動871 653 332 410 802 3，338非流動21，213 1，141 1，029 847 235 1，339 25，804 22，084 1，411 1，682 1，179 645 2，141 29，142増加618 314 620 178 226 832 2，788準備(672)(272)(661)(211)(372)(333)(2，521)支出増加483 16 13 12 1 530処分および販売すべき負債(1，228)(21)(66)(2)-(7)(1，324)重量計量およびその他の計量(182)(44)(139)(78)(155)(354)(952)通貨換算差異(818)(3)35(27)(21)(74)(908)(1，799)(10)(198)(128)(321)69(2，387)2022年現行856 224 277 321 171 1 061 2 910非現行19，429 1，177 1，207 730 153 1，149 23，845 20，285 1，401，484 1，051 324 2，210 26，755これらの規定された和解金額および時間は不確定であり、管理層が常に制御できる様々な要因に依存するわけではない。推定された将来退役と回復費用および適用の割引率を定期的に審査する。2023年12月31日の割引率は4.5%(2022年：3.25%)であった。2023年には割引率の変化により支出総額が29.16億ドル減少した。このうち，27.77億ドルは退役と回復経費の減少に関連しているが，再計量や他の変動で報告された13.4億ドルの費用見積もり数の変化により部分的に相殺されている。この純減少は主に関連資産の帳簿価値に反映されている。割引率は0.5%増加または0.5%減少するごとに、退役と修復支出はそれぞれ9億ドル(2022年：12億ドル)または10億ドル(2022年：13億ドル)増加する。適用された場合には、関連資産の帳簿金額が減値テストを行う。2023年12月31日までの他の支出には、従業員福祉に関する確認金額が含まれている。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表添付301シェル2023年年次報告と勘定

24.退役やその他の支出は、2023年12月31日までの退役·回復経費は、2023年12月31日まで1~5年4，766ドル6~10年5，102 11年、以降9，585の合計19，453 25で使用される予定です。金融商品総合貸借対照表内の金融商品は、証券投資(付記14参照)、現金および現金等価物(付記17参照)、債務(付記20参照)、および派生商品契約を含む。リスクは正常業務過程において、各種金融商品が金利、外貨、商品価格変動のリスク開放に用いられている。金庫基準はすべての子会社に適用され、各子会社はこれらの基準に一致した金庫政策を取らなければならない。これらの政策には、融資構造、金利および外国為替リスク管理、保険、取引相手リスク管理、およびデリバティブ契約の使用が含まれる。いずれの場合も、金庫業務は、各子会社が適切な金庫政策を策定·実施する責任を免除することなく、専門的な地域組織によって行われる。長期外貨契約で既知の約束を履行する以外に、多くの子会社の国庫政策はデリバティブ契約の使用を許可していない。特殊な場合を除いて、外部デリバティブ契約の使用は、適切な技能、経験、規制、制御、報告制度を持つ専門取引機関と中央金庫組織に限られる。シェルの業務はそれを市場、信用と流動性のリスクに直面させ、以下に述べる。市場リスク市場リスクとは、金利、為替レート或いは原油、天然ガス、液化天然ガス、製品油、化学工業原料、電力と環境証明書の価格変化が資産、負債或いは予想将来のキャッシュフローの価値に悪影響を及ぼす可能性を指す。金利リスクの多くの債務は中央貸借計画によって調達された。シェルの政策は依然として主にドル建ての債務であり、変動金利を大きく維持している。しかし、シェルは近年、大量の固定金利債券を発行し、債券市場で歴史的に下位の金利を利用している。そのため、2023年12月31日現在、シェルの大部分の債務組み合わせは固定金利であり、上昇している浮動ドル金利に対するシェルの不利な開口を減少させている(付記2参照)。大部分の付属会社の融資は変動金利に基づいており、いかなるさらなる金利リスク管理も特殊な場合にのみ適用される。2023年12月31日の変動金利現金純額(発行済みおよびヘッジを含む)によると、他の要因(主に為替レートや大口商品価格)は変わらず、さらなる金利管理行動がとられていないと仮定すると、金利が1%上がるごとに、2023年には税引き前収入が2.26億ドル増加する(2022年：2.34億ドル増加)。債務と借金の帳簿金額と満期日は付記20に掲載されています。利子支出は付記9に記載されています。為替リスクシェルが経営する多くの市場は直接または間接的にドルで価格を計算しています。したがって、大多数の総合天然ガスと上流実体、および重大な国境を越えた業務を持つ実体のビットコインはドルである。化学品と製品実体の場合、本位貨幣は通常現地通貨である。したがって、シェルは、1つの実体がその機能通貨ではない取引を行う場合、外貨通貨資産と負債が資産負債表の日に換算される場合、および非ドル機能業務において純投資を保有するため、異なる程度の外貨リスクに直面する。各実体に国庫政策を採用し、その機能通貨を参照してその外貨リスクを測定と管理することを目的としている。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表添付302シェル2023年度報告と勘定

二十五金融商品継続為替損益は、正常業務過程において、実体機能通貨以外の通貨で売掛金や売掛金及びその他の通貨項目を計上することを確認することにより生じる。資本支出と関連した外国為替リスクもまた発生する可能性がある。重大プロジェクトについては、最終投資決定段階で、それによって生じるリスクがどのようなものであるかを評価する。他の要因(主に金利と商品価格)は不変であり、さらなる外国為替リスク管理行動を取らないと仮定する。シェルが直面する主要通貨は、12月31日にドル高10%に以下の影響を与える：税引き前収入増加/(減少)ドル2023年2022年純資産増加2023年2022年10%対ドル高：ポンド(270)(168)1，022 894ユーロ(46)124 2，434 1，486マレーシアリンギット49 65 279 313オーストラリアドル(129)(65)780 837カナダドル9(44)1，392 1，575以上の敏感情報12月31日の資産と負債帳簿金額のみを参考にして計算される。税引き前収入への影響は非実体機能通貨で価格された貨幣残高と関係がある；純資産への影響は主に非ドル機能実体に対する資産と負債の換算によるものである。商品価格リスクある付属会社は原油、天然ガス、液化天然ガス、精製製品、化学原料、電力と環境保護証明書を取引する権利があり、このような取引活動によって生じる価格とタイミングリスクを管理する手段として、商品派生契約(長期、先物、スワップとオプション)を使用する。これらの取引を行う際には，関連エンティティはリスク(取引相手の違約に関するリスクを含む)が許可範囲内で管理されることを確保するためのプログラムやポリシーに従って動作する.シェルトレーダーから独立した部門は毎日市場リスクを監視しています分散/共分散またはモンテカルロシミュレーションモデルに基づくリスク値(VAR)技術は、これらの子会社が95%の信頼度内で保有する商品の頭が1日の保有期間内に将来起こりうる市場価値の変化によって生じる市場リスクを統計的に評価するために使用される。公正価値潜在変動の計算は，頭寸，価格変動の歴史，およびこれらの価格変動の相関を考慮した。モデルは定期的に実際の公正価値変動に照らして審査を行い，完全性を保つことを確保している.活発な市場で取引されている商品のリスク値の平均値および年末持倉量(以下表参照)は多元化基準で計算され、ポートフォリオ内の相殺リスクの影響を反映している。保険価値(税引前)$2023年2022年平均年末世界石油43 25 25 72 56北米天然ガスと電力13 10 18 23ヨーロッパ天然ガスと電力31 12 54 40オーストラリア天然ガスと電力4 2 12 12環境証明書9 4 10 13さらに、商品デリバティブヘッジ契約は、将来の液化天然ガス販売および購入の価格変動を部分的に緩和するために使用される。現物液化天然ガスを売買する契約は権利責任によって発生して記帳したため(付記2参照)、大口商品派生商品は公正な価値で計算され、これは一定期間の会計ミスを招いた。商品派生ツールの公正価値会計は総合収益表で損益を発生させることができる。これらのデリバティブ契約は、欧州と北米天然ガス価格指数、世界原油価格指数、アジア液化天然ガス価格指数の組み合わせに基づいている。数年前、シェルはこのような市場で高い変動性を見せた。その上で，このバスケットデリバティブ契約の2023年末の価格上昇や50%下落を敏感に分析したところ，総合収益表における15億ドル(税引前)の損益(2022年：27億ドル)を招き，同様の感受性分析を同期に適用した平均リスクの開口は8億ドル(2022年：25億ドル)となる。財務諸表及び補足財務諸表連結財務諸表附注303シェル2023年度報告及び勘定

二十五金融商品が適切な信頼性を有する顧客に製品を販売することを確実にするための継続的な信用リスク政策。これらの政策には、取引相手の信用限度額に対する貿易パートナーの信用分析と監視が含まれている。信用情報は定期的に業務と財務部門の間で共有され、信用悪化の状況を迅速に識別·対応するための専門チームが設置されている。緩和措置は、支払い期限の短縮、担保またはその他の保証の掲示と強力な催促を含む、リスクの高い業務パートナーと顧客に対して定義と実施される。しかも、政策は任意の単一金融機関に対する信用の開放を制限する。明確なポートフォリオ信用リスク選好は、信用リスク集中を管理するために準備されている。これは、異なるポートフォリオレベル(例えば、国、業界部門、信頼)に設定された閾値および警報のセットを含む。これらの敷居の使用状況を積極的にモニタリングし，適切な状況で遵守を確保するための行動をとる。2023年には、個人顧客も地理的位置も、信用リスクは実質的に集中していない。2022年、大口商品価格の上昇は、主に天然ガス投資組合中の戦略的長期契約と関係があり、重大なリスク集中を招き、シェルの総純信用開放口の25%前後を占め、所持現金担保品とその他のツールの影響を相殺した。黒字現金は、短期銀行預金、通貨市場基金、逆買い戻し、類似ツールを含む一連の短期、安全かつ流動性の強いツールに投資される。これらのポートフォリオは、いずれかのツール、国、または取引相手にリスクを集中させることを避けるために多様化している。経営陣は定期的に投資を監視し、必要があれば新たな市場情報に基づいてポートフォリオを調整し、信用リスクの効果的な分散を確保する。大口商品取引では、取引相手信用リスクは、最高経営責任者及び最高財務官が承認した枠組み内で管理され、業務中の他の幹部に許可される。信用限度額を定義し、その使用状況を定期的に検討する。持続的に信用リスク開放を監視し、承認の許可に基づいて許容可能な信用開放レベルを確定する。信用チェックは、貿易業者から独立した部門によって実行され、契約承諾の前に行われる。適切な場合には、純額決済手配、信用保険、早期返済、担保を用いて特定のリスクを管理する。シェルは常に取引相手や他の取引相手と相殺を達成し、純額決済と類似手配を把握し、信用リスクを管理する。この等により法的に強制的に執行可能な相殺権が手配されており、シェルが純額で決済又は同時に現金化資産及び清算負債を意図している場合、純資産又は負債は総合貸借対照表で確認され、そうでなければ資産及び負債は毛額で記帳される。これらの金額は、12月31日の総合貸借対照表内の貿易およびその他の受取、貿易およびその他の支払およびデリバティブ金融商品内の純額と毛額に示されている。2023年金額相殺金額未相殺デリバティブ金融商品内の相殺金額未相殺金額前の総金額相殺他の相殺ツール純額23，037 13，140 13，026 1，688 2，616 8，722負債：派生金融商品内の売掛金18，423 12，351 6，072 69 356 5，647 23，037 13，037 13，163 9，874 2，040 2，636 5，198 202250万ドル金額相殺金額未相殺額他の相殺ツール純額資産：貿易内売掛金28，217，200 11，059その他相殺額2292，495，42721，904 4，563 15，002負債：派生金融商品58，991 34，710 24，281 4，788 3，364 16，129内の貿易売掛金29，981 17，200 12，781 608 495 11，678内で、相殺されていない金額は、主に12月31日に純額で決済する意向が確定していない契約に関するものである。財務諸表と付録連結財務諸表附注304シェル2023年度報告と勘定

二十五金融商品が債務または負債担保として継続している金融資産が2023年12月31日に貿易その他の売掛金に記載されている帳簿金額は34.37億ドル(2022年：111.33億ドル)である。担保としての金融資産が減少したのは，全体のデリバティブリスクが大きく減少したためであり，主に天然ガスと電力長期価格の低下によるものである。2023年12月31日に保有した担保帳簿金額(貿易その他の支払金を含む)は14.04億ドル(2022年：16.48億ドル)であった。担保は主に商品取引所が持つ初期保証金と場外取引相手変動保証金に関連する。一部のデリバティブ契約は完全に現金を担保とし、取引相手リスクおよび本グループ自体の非履行リスクを除去する。流動性リスク流動性リスクとは，シェル業務活動に適切な資金源がない可能性があるリスクである。経営陣は、予測可能な需要を満たすために、十分な現金と現金等価物、債務融資源(資本市場)、未使用の約束借款手配を得ることができると考えている。貸借スケジュールに関する資料は、付記20に記載されている。派生ツール契約およびヘッジデリバリーツール契約は、主にヘッジツールとして使用される。しかしながら、ヘッジ会計が常に適用されているわけではないため、収入で確認されたデリバティブ契約の帳票金額の変動が、関連ヘッジプロジェクトの収入影響の確認に同時期に一致しない可能性がある。帳簿金額、満期日、満期保証額12月31日にヘッジ会計目的ヘッジツールとして指定されていないデリバティブ契約の帳簿金額。2.023億ドル貸借対照指定未指定純金利スワップ総額14 2 16 98-98(82)長期外貨契約-697 697-592 592 105通貨スワップおよびオプション177-177-177 1，959 13 1，972(1，795)商品デリバティブ-14，783 14，783-9，161 9，161 5，622その他契約-226-7 219合計191 15，708 15，899 2，057 9，773 11，830 4，069 202250万ドル資産負債未指定純金利スワップ総額-1 169-169(168)長期外貨契約-907 907-996 996(89)通貨交換およびオプション31 24 55 2，925 5 2，930(2，875)商品デリバティブ-23，676 23，676-22，858 22，858 818他の契約-380-389 389(9)合計31 24，988 25，019 3，094 24，248，342(2，323)連結財務諸表と補足説明シェル305年報と2023勘定継続

二十五金融商品は引き続きシェルの正常な業務の一部として、将来の購入、販売、在庫を減少させるために、商品デリバティブのヘッジ契約を締結する。2023年、ヘッジファンドとして使用されるデリバティブ契約を含まない税引前純収益は51.89億ドル(2022年：収益13.31億ドル、2021年：83.77億ドルの赤字)となった。ある契約は主に予測商品取引に関する価格リスクをヘッジし、キャッシュフローヘッジ関係で指定し、取引所と関連保証金残高を相殺した後に提出する。外国為替リスクをヘッジする契約もキャッシュフローヘッジ関係に指定されており、2023年12月31日現在、これらの契約の帳簿純額は負債3.73億ドル(2022年：負債8.28億ドル)である。他の全面収益内で確認された累積残高は付記28であった。いくつかの金利及び貨幣スワップは公正価値ヘッジで指定され、主に関連派生契約が2023年12月31日に発行された帳簿純値(計上利息を差し引く)が14.41億ドル(2022年：21.91億ドル)の債務であることに関連している。2023年12月31日現在、債務ツール(2022年：30億ユーロ)が外国業務純投資のヘッジツールに指定されていないことは、ある中間ホールディングスとその子会社との間で生じる外国為替リスクに関連している。他の全面収益内で確認された累積残高は付記28であった。取引業務の過程で、デリバティブとして入金された商品を納入するための何らかの契約を締結した。これにより生じる価格リスクは，関連デリバティブ契約を締結することで管理される。これらの契約は公正な価値によって管理され、流動性リスクの最大の開放は負債を誘導する未割引公正価値である。少数の大口商品デリバティブ契約について、帳簿価値は、見積市場価格または他の観察可能な投入から得ることができず、この場合、公開価値は、ブラック-スコアーズ、オプション価格差モデル、および見積価格差を使用して、観察可能な市場活動内部で制定された仮定に基づいて外挿される推定技術を使用して推定される。他の契約には、商品を販売または購入するために保有するいくつかの契約、および派生商品を埋め込む他の契約が含まれており、定価または交付条件のため、これらの契約は、たとえそれらが運営要求を満たすために締結されていても、公正な価値で確認されなければならない。これらの契約は2024-2025年に満了する予定で、いくつかの契約(どちらに対しても)に早期解約権がある。推定値は他の観察可能な投入から得られる。派生ツール負債12月31日の契約満期日と総合貸借対照表内の帳簿金額とを比較すると、2.023億ドル契約満期日が1年1から2年2年3年3年4年4年5年以降と帳簿金額との総差額より少ない[A]帳簿金利スワップ78 9 3 3 5-98-98長期外貨契約465 77 25 1-(3)565 27 592通貨スワップとオプション551 609 521 392 186 859 3 118(1，146)1，972商品デリバティブ5，767 1，902 799 381 225 597 9，671(510)9，161他の契約2 4 2-8(1)7合計6，863 2，601 1，350 777 416 1，453 13，460(1，830)11，830[A]主に割引効果と関係がある。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表附注306シェル2023年度報告と勘定

二十五2.022億ドル契約満期日1年未満1年から2年の間3年から3年の間4年から5年の間および以降の帳簿金額との総差額[A]帳簿金利スワップ120 50 2 1 1 175(6)169長期外貨契約629 294 18(1)(2)(3)935 61 996通貨スワップおよびオプション582 554 750 588 507 1，353 4，334(1，404)2，930商品デリバティブ17，273 3，678 1，203 515 270 793 23，732(874)22，858他の契約212 148 22 1-384 5389合計18，816 4，724 1，995 1，104 777 2，144 29，(560，218)27，342[A]主に割引効果と関係がある。公正価値計量は、各契約の公正価値を決定するための投入の主要な源と性質に基づいて、12月31日までに保有する派生契約の帳簿純値は以下の通りである：2023年までの同じ資産/負債の活発な市場価格百万ドルその他観察可能な投入の総金利スワップ-(82)-(82)長期外貨契約-105-105通貨スワップとオプション-(1，795)-(1，795)商品派生商品(39)3，191 2，470 5，622その他契約-223(4219合計(39)1，642 2，466 4，069 2022同じ資産/負債のアクティブ市場価格その他可視投入非観察投入総金利ドロップ-(168)-(168)長期外国為替契約-(89)-(89)通貨スワップとオプション-(2，875)商品派生ツール68(1，161)1，911 818他の契約-(7)(2)(9)合計68(4，300)1，909(2，323)財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表附注307シェル2023年度報告と勘定

二十五金融商品は引き続き主に観察不可能な投入を用いてデリバティブ契約の帳簿純価値を測定し、2022年1月1日1，909 389収入確認純収益576 1，190購入271 886販売(185)(623)決済(125)46再分類(純)25 17通貨換算差異(5)2023年収入確認純収益に含まれる未実現純収益は合計7.97億ドルであり、2023年12月31日現在保有している資産と負債に関する(2022年：4.49億ドル収益)。確認されていない最初の日の収益または損失のいくつかの長期商品契約は、推定を含む可能性がある観察可能な価格設定データの限られた時期まで延在する。もしこれが契約総推定値の些細な部分を超えたら、どんな収益や損失も延期されるだろう。これらのデリバティブ契約の未確認収益は，2023年12月31日現在，2023年1月1日の1，620，024回の変動(13)596回(12月31日)1，607 1，620 26回であった。発行して十分に入金した普通株は、1株0.07ユーロです[A]株式額面百万株B類普通株2023年1月1日の株式買い戻し総数7，003，503，393 584 584(479，394，344)(40)(40)2023年12月31日の株式買い戻し6，524，109，049 544 544 2022，4，101，239，499 3，582，892，954 345 296 641同化前の株式買い戻し-(34，106，548)(3)(3)(3)(3)(3，548，786，406)7，650，025，905(293)638-2022年1月27日とB 28日のB株回収2022年2月2日と3日に普通株に抹消(507，742)−同化後株式買い戻し(646，014，770)(54)(54)(54)2022年12月31日7，003，503，393 584 584[A]2022年12月31日までの株式には、2023年3月27日に償還される50，000株の発行と全額払込の1 GB 1ポンド繰延株式も含まれる。償還時には、ポンド繰延株式は解約とみなされ、当社の発行済み株式は英国会社法2006年第688条に基づいて償還された株式の額面から差し引かれる。2022年1月29日、2021年12月20日に発表された簡略化の一部として、会社のA株とB株は単一の普通株に同化された。この点は上表に反映されている.2023年5月23日に開催された当社の株主周年総会では、取締役会は自社普通株の配布を許可し、任意の証券の引受、あるいは任意の証券を自社普通株に変換する権利を付与し、総額面は最高約1.61億ユーロ(1株当たり約23.07億株普通株に相当)であり、任意の証券取引所に上場することができる。この許可は、当社が先に株主総会で更新、撤回、変更しない限り、2024年8月22日の営業時間終了および2024年に開催される株主周年総会終了時(両者のうち早い者を基準)に失効します。財務諸表及び補足財務諸表連結財務諸表附注308シェル2023年度報告及び勘定

26.株主は2023年5月23日に開催された株主周年総会で、株主が自社の買い戻し(I)は最大6.92億株の“場外”普通株(いかなる在庫株も含まない)を許可し、(Ii)項の許可によって締結された買い戻し契約(“場外”)が購入または購入を承諾した普通株数を差し引くこと、および(Ii)最大6.92億株の場外普通株を差し引くこと、(I)項の許可による任意の場外購入を差し引くことを発表した。場内および場外で普通株を購入する場合、普通株が支払うことができる最低価格(費用を含まない)は0.07ユーロであり、普通株が支払うことができる最高価格(費用を含まない)は、(I)購入日直前の5営業日前の普通株式の平均時価5%に相当する金額であり、(Ii)購入を行う取引場所の普通株については、最後の独立取引の価格と現在の最高独立入札のうち高い者である。場内および場外で普通株を購入する許可は2024年8月22日に営業時間が終了し、当社が2024年に開催される株主総会終了時に早い時期に満了する。当社がこのような許可により購入した普通株は解約されるか、国庫形式で保有されます。在庫株とは会社自身が所有する会社の株式のことです。二十七株式ベースの報酬計画と信託形式で保有する株式の株式ベース報酬支出2023 2022 2021株式決済[A] 700 807 539 [A]付随的な基礎の上で、奨励は現金決済である可能性があり、現地法規によると、株式決済は不可能である。主な株式ベースの従業員報酬計画はPSPとLTIPである。PSPおよびLTIPによると、会社の株式および米国預託株式(米国預託株式)奨励は、条件に適合する従業員を特定の条件で付与するものである。付与可能な実株式数は奨励の0%から200%まで様々であり、これは奨励年度1月1日からの3年間に規定された業績条件の結果に依存する。株の奨励[A]A株数(百万株)B株数(百万株)普通株数(百万株)[B]2023年1月1日に19 3帰属(17)(3)が没収された(2)-2022年12月31日58 10 0.9 2022年38 12 9 1.2普通株とB株を普通株(38)(12)50付与-28 4帰属-(13)(2)没収された-(7)(1)12月31日、2022--58 10 1.1[A]改正された後、名目配当金が含まれる[B]2022年1月29日、2021年12月20日に発表された簡略化の一部として、会社のA株とB株は単一の普通株に同化された。その他の計画は、条件に適合する従業員に会社株や米国預託証明書を購入する機会を提供したり、会社の株価を参照して測定した現金給付を獲得したりする。シェル従業員持株信託及び類似信託の実体は、従業員持株計画下での交付約束を履行するために、公開市場で会社の株を購入する。2023年12月31日現在、2420万株の普通株(2022年：2390万株)と680万株の米国預託証券(2022年：450万株)を保有している。財務諸表及び補足財務諸表連結財務諸表附注309シェル2023年度報告及び勘定

二十八その他の備蓄シェル会社の株主は、他の備蓄百万ドル合併準備株式プレミアム準備資本償還準備株式計画備蓄累計その他全面収入2023年1月1日37，298 154 196 1，140(17，656)21，132シェル会社株主は他の全面収入を占めるべきである-(83)(83)他の全面収入から移行する-(112)(112)株式買い戻し--40--40株式ベース報酬--168-168-1682023 37，298 154 236 1，308(17，851)21，145現在2022年1月1日まで37，298 154 139 964(19，646)18，909シェル社の株主は、他の全面収入-2，024 2，024を占めて他の全面収入から移転しなければならない-(34)(34)(34)(34)(34)株式買い戻し-57-57-57株式報酬-176-176現在2022年12月31日現在37，298 154 196 1，140(17，656)21，1322021年37，298 154 129 906(25，735)12，752シェル社の株主は、他の全面損失-6，134 6，134を占め、他の全面収入から-(45)(45)株式買い戻し--10--10株式補償-58-58を12月31日までに移転しなければならない。2021年37，298 154 139 964(19，646)18，909合併備蓄および株式プレミアム備蓄は、2005年にオランダロイヤル石油会社およびシェル輸送貿易会社(現在はシェル運輸貿易有限公司)の単一親会社となったため設立された。BG Group plcを買収するために株式を発行した後、連結備蓄は2016年に増加した。資本償還備蓄は当社の株式を買い戻すことについて設立された。株式計画備蓄は、株式決済に対する株式ベース報酬計画である(付記27参照)。この運動にはその年の費用純額と既得報酬による釈放が含まれている。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表附注310シェル2023年度報告と勘定

二十八その他の備蓄が持続的に累積する他の全面収益は、シェル会社の株主が他の全面収益の累計百万ドルの通貨換算差額配当ツール再計量債務ツール再計量現金流量ヘッジ(損失)/収益純投資ヘッジ(損失)/収益ヘッジ(損失)/収益ヘッジコスト退職福祉重量計量1月1日総額を含む。2023(12，590)487(75)(524)(1，964)(26)(2，964)(17，656)他の包括的収益で確認された1，393(67)33(196)(44)(273)(1，088)(242)収入1-9 162-61-233に再分類された貸借対照表-(1)1177≡1-117は、留保収益に再分類-(112)--(112)確認/再分類された税額3(32)-(12)-63 5 27の合計。税引き後純額1，397(211)41 71(44)(148)(1，083)23合弁企業と連合会社の株式16(202)-2-1(183)期間の他の総合(損失)/収入1，413(413)41 73(44)(148)(1，082)(160)減算：非持株権益(36)(1)-2(35)はシェル会社株主に帰属する12月31日1377(414)41 73(44)(148)(1，080)(195)2023(11，213)73(34)(451)(2，008)(174)(4，044)(17，851)2022(9，563)1，294 3(536)(2，144)(226)(8，474)(19，646)他の包括収益で確認されました(3，422)(524)(90)426 180 64 6，982 3，616収入437-12(636)-81-(106)貸借対照表-(81)-(81)-(81)利益剰余金に再分類-(32)-(2)(34)確認/再分類された税額(1)33-59-55(1，516)(1，370)の合計税引後純額(2，986)(523)(78)(232)180 200 5，464 2，025合営企業および共同経営会社が占める株式30(283)-244-30 21期間の他の全面収益/(赤字)(2，956)(806)(78)12 180 200 5，494 2，046減算：非持株権益(71)(1)-16(56)はシェル会社の株主(3，027)(807)(78)12 180 200 5，510 1，990に帰属すべき2022(12，590)487(75)(524)(1，964)(26)(2，964)(17，656)2021(8，175)1，144 31(485)(2，439)(187)(15，624)(25，735)他の包括収益で確認(1，841)180(23)88 295(145)10，191 8，745収入368-(5)(38)-92-417再分類貸借対照表-(13)-(13)留保収益に再分類-(45)--(45)確認/再分類された金額の税金60(35)-(16)-14(2，993)(2，970)合計、税引き後純額(1，413)100(28)21 295(39)7，198 6，134合弁企業と共同経営会社の占めるシェア(36)50-(72)-(48)(106)当期その他全面収益/(損失)(1，449)150(28)(51)295(39)7，150 6，028差し引く：非持株権益61-61はシェル会社株主(1，388)150に帰属(28)(51)295(39)7，150 6，0892021(9，563)1，294 3(536)(2，144)(226)(8，474)(19，646)財務諸表および総合財務諸表補足付記311シェル年次報告および勘定2023

29。配当中間配当$1株当たり百万ドル2023 2022 2021[A] 2023 2022 2021 [B]現金：3月0.2875 0.24 0.1665 2，030 1，829 1，290 6月0.2875 0.25 0.1735 1，984 1，850 1，331 9月0.3310 0.24 2，179 1，818 1，854 12月0.3310 0.324 2，196 1，786 1，846合計1.237 0.82 8，389 7，283，321[A]2021年、シェル社は1株当たりA株とB株の配当金が同じであることを発表した[B]2021年のA株の配当総額は33.3億ドル、B株の配当総額は29.91億ドル。2024年2月1日、取締役は2023年に中間配当金を1株当たり0.3440ドル再発行することを発表した。総配当金は22.3億ドルと推定され、2024年3月25日に2024年2月16日に登録された株主に支払われる。株主はドル、ポンド、またはユーロで配当金を受け取ることを選択することができるだろう。30.1株当たり収益2023 2022 2021シェル社の株主は、1株当たりの基本収益(百万株)6，733.5 7，347.7，761.7を希釈して1株当たり収益(百万株)6，799.8 7，410.5 7，806.8基本収益を希釈することによって、1株当たりの基本収益(百万株)19，359 42，309.20，101加重平均株式数を決定ベースとして使用しなければならない。加重平均流通株数には信託保有株式は含まれていない。希釈された1株当たり収益は同じ収入データに基づいている。株式補償計画に関する希薄株式は今年度の加重平均流通株数を増加させた。潜在的発行可能株式を計上することが1株当たりの希薄損失を減少させることができれば、潜在的発行可能株式は、1株当たりの収益を希釈するための加重平均流通株数から除外される。31。法律手続きその他または事項一般に正常な業務プロセスにおいて、シェル子会社は、政府当局(税務当局を含む)および個人当事者が提起した訴訟およびクレームによって、いくつかまたはある事項が発生する可能性がある。シェル子会社の業務や収益は，環境保全やその事業を展開している国の先住民集団に関する事態発展を含む政治，立法，財政，規制事態の発展にしばしば異なる影響を受ける。シェル子会社が従事する業界も様々なタイプの実物リスクに直面している。このような事件に関するクレーム金額は、シェルからのこのようなクレームに対して勝訴すれば、様々な案件において求められる救済措置の実施費用が高くなる可能性がある。これまで把握してきた資料に基づいて、場合によってはそれによって生じる支払いの可能な額や時間を推定することは不可能であることを考慮すると、管理層は、上記の事項がシェルの総合財務諸表に大きな悪影響を与えないと考えている。しかし、これらまたは事件および将来の業務、収益、キャッシュフロー、およびシェルの財務状況に対する潜在的な影響については、依然として高度な不確実性が存在する。いくつかの撤退取引では、退役や回復に関連する負債は、これらの債務を買い手に移転する際にキャンセル確認される。その中のいくつかの債務については、シェルは第三者に保証されており、主要債務者がその義務を履行できない場合には責任を負い続ける。評価によると、このような保証の発行によって生成されたこのような潜在的な債務はわずかだ。寿命の長い製造施設では，退役や製造施設の修復には，通常50年以上を要するが，過去に発生した事件では現在の債務が生じているが，債務の額を確実に測ることはできない。これは，決済日が不確定であり，他の見積もりでは，観察可能な測定基準の極長期割引率がなければ，確実に決定できないためである。そのため、このような長期生産施設に存在する退役や修復義務を確実に定量化することができず、または負債として開示することができる。これらの債務及び将来の業務、収益、キャッシュフロー、名声とシェルの財務状況に対する潜在的な影響については、依然として高度な不確定性が存在している。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表付記312シェル2023年度報告と勘定

31。法律手続きやその他の意外な状況は引き続き農薬訴訟シェル米国会社(シェルアメリカ社)は，別の農業化学農薬メーカーやいくつかの流通業者とともに，公共および準公共給水業者，貯水区，私有地所有者に起訴され，化学殺虫剤の使用による地下水汚染に責任があると主張している。現在約24件のこのような事件が保留されており，4つの提出されているがまだ提出されていないクレームと，行われている記録伝票1枚がある.これらの事件は各種の厳格な責任と過失理論を主張し、飲用水井の治療と救済費用を含む実際の損害を取り戻すことを試みた。ほとんどの人たちは懲罰的賠償を要求することを主張する。シェルアメリカ社はこれらの行動を積極的に弁護し続けているにもかかわらず，2018年1月にカリフォルニア州で環境規制基準が発効し，同州の大多数の訴訟が審理されている。2018年の基準は、ある殺虫剤に含まれる化学物質を検出するために、全州の公共給水システムが毎四半期または毎月飲用水水源をサンプリングすることを要求している。規制基準を満たしていないと考えられる給水システムは，基準超過問題を解決したり，飲用水水源の使用を停止させたりする是正措置を講じなければならない。この規制基準に応答するために、シェルアメリカ会社はサンプリング結果を監視し、影響を受ける可能性のある油井の数を決定する。主張するクレームやシェル米国会社が様々な訴訟を解決するために支払った金額の歴史によると、経営陣は2023年12月31日に懸案事項の結果がシェルに大きな悪影響を与えないと予想している。米国の気候変動訴訟，エネルギー会社(シェルを含む)，業界協会，その他はいくつかの事件で指名され，化石燃料使用による気候変動の影響に責任があると主張している。これらの問題は多くの異なる損害責任理論を提出し、公共と個人インフラ、自然資源及び公衆衛生とサービスへの影響を含むがこれらに限定されない。2023年12月31日現在，シェルを被告とした24件の訴訟が審理中であり，3件のクレームが届いておらず，もう1件の保全証言の請願書が審理されている。オランダでは，環境保護NGO(ENGO)や個人クレーム者たちがシェルを提訴した訴訟で，シェルは現在不正がないにもかかわらず，シェル業務とScope 1，2，3にまたがって販売されているエネルギー製品の二酸化炭素年間排出量総量を2030年末までに2019年の排出レベルに対して45%(純額)削減しなければならないことが裁判所に明らかになった(オランダ裁判所命令)。Scope 2とScope 3については，これは最善を尽くす重要な義務である.シェルはこの判決を上訴し、公聴会は2024年4月にオランダ·ハーグ控訴裁判所で開催される予定だ。経営陣は、これらの問題の結果はシェルに有利な方法で解決すべきであると考えているが、これらの訴訟の最終結果及び将来の運営、収益、キャッシュフローとシェルの財務状況への潜在的な影響は依然として高度な不確定性が存在する。NAM(グローニンゲンガス田)訴訟は1963年以来、シェルとエクソンモービル(50%：50%)の合弁企業NAMは西ヨーロッパ最大のガス田グロニンゲンガス田から天然ガスを生産してきた。1990年代末と2000年代末に比較的小規模な地震が発生した後，2012年にマグニチュード3.6の地震が発生し，被災地の財産に被害を与え，地震/地震タイプの事件が続いた。非同盟運動は8万件近くの財産実際損傷請求を解決することに成功した。オランダ政府は非同盟運動からすべてのクレームカテゴリの損害クレーム処理作業を引き継ぎ、地域での業務を強化しているが、非同盟運動は依然として費用と非同盟運動の負債に対して財務責任を担っている。2022年、非同盟運動は、オランダ政府がクレーム者に賠償し、その後、非同盟運動に徴収した費用の財務責任を決定するために、オランダ政府との仲裁を開始した。これらのクレームには、財産有形損害、家屋価値損失、精神損害、生活享受損失が含まれているが、これらに限定されない。シェルとエクソンモービルはオランダ政府とオランダの“ガスグブウ”の新設計とグローニンゲン天然ガス生産の段階的な生産停止について最終的、全方位的な和解を求めた。シェル、エクソンモービル、オランダ政府は2018年(合意担当者)と2019年(仮合意)に合意し、その後、これらの合意の解釈と実行、最終的かつ包括的な解決策について議論してきた。これらの議論はこのような和解を達成していないため、2023年12月、非同盟運動株主は、2018/2019年に合意した合意の解釈と実行について独立仲裁グループに裁決を要求した。 仲裁は数年かかる見込みで、判決は拘束力があります。仲裁は、最終的かつ包括的な和解を排除するものではありません ， 提供シェル ， エクソンモービルとオランダ政府は、そのような和解を追求することに同意します。これらの紛争の最終的な結果と、将来の事業、収益、キャッシュフロー、評判およびシェルの財務状況に及ぼす潜在的な影響については、依然として高い不確実性があります。財務諸表及び補足連結財務諸表注記継続 313 シェル年次報告書及び決算 2023

31。法的手続きと他の意外な状況は続いており、カザフスタンシェル社にはカザフスタン共和国に関するいくつかの論争事項がある。シェルに関する11月の訴訟は硫黄許可検査結果に関するものだ。アスタナ市裁判所行政学院は2024年2月に不利な判決を下した。シェルはカザフスタン最高裁判所への控訴を含む次の行動を評価している。その他の事項はシェルの2つのNOVであり，適用される生産量共有契約に基づいて2010年から2019年までの間にコストを回収する紛争に関連している。2023年3月、カザフスタン共和国はすべての紛争の仲裁人を任命し、仲裁手続きを正式に開始した。この二つの問題はいずれもクレーム声明を提出しなかった。したがって、現在、上記事項に関連する任意の可能な債務または支払いの規模および時間を確実に推定することができないか、または任意の支払いが満了するかどうかを確実に推定することができない。最終結果，および将来の業務，収益，キャッシュフローとシェル財務状況への潜在的な影響については，依然として高度な不確実性が存在する。ナイジェリア訴訟シェルがナイジェリアで運営する子会社と共同経営会社は、ナイジェリアとイギリスの裁判所が提起した様々な環境、非環境、契約紛争の当事者である。これらの紛争は訴訟では控訴段階を含めて異なる段階にあり，この段階では，いくつかの紛争でシェルエンティティに対する判決が下されている.表面的に見れば、これらの判断の合計は実質的と見なすことができる。しかし、経営陣は、これらの紛争の結果を確定すると、シェルに有利になると考えている。しかし、これらの事件及び将来の業務、収益、キャッシュフローとシェルの財務状況に対する潜在的な影響については、依然として高度な不確定性が存在している。OPL 245 2017年1月27日、ナイジェリア連邦高等裁判所は石油探査許可証第245号臨時差し押さえ令(OPL 245)を発表し、シェルナイジェリア探査·生産有限会社S(SNEPCO)のナイジェリア石油ブロックOPL 245への投資の調査終了と、2011年にこのブロックに関連する潜在的な反賄賂、反腐敗、反マネーロンダリング法訴訟の和解を待った。SNEPCOは，憲法やプログラムを理由にこの命令の解除を申請し許可されている.同様にナイジェリアでは、2017年3月、SNEPCOは官僚腐敗と共謀実施官僚の腐敗を告発され、SNEPCOは当時、現職の元シェル社員と、エニグループとその子会社を含む第三者であった。このような手続きは保留された。2020年1月、ナイジェリアはシェルナイジェリア超深有限会社、SNEPCO、ナイジェリアAgip探査有限会社(NAE)を含む第三者に対して刑事告発を行い、税収減免に関する法律指示に違反したと告発した。このような訴訟は進行中だ。2017年3月、マラブ石油天然ガス有限公司(マラブ)の株主と主張する当事者が2つの訴訟を起こし、2011年の和解合意に挑戦し、ナイジェリア連邦政府はOPL 245をSNEPCOとエニグループの子会社に判決した。この二つの行動は現在保留されており、手続き的決定に対する控訴の結果を待っている。このような控訴手続きは進行中だ。2018年5月8日、人間環境開発アジェンダ(HEDA)は、OPLに関連するMalabu取引全体が詐欺および腐敗行為によって得られたため、ナイジェリア連邦高等裁判所の許可を求め、連邦総検察長にOPL 245の撤回を指示する命令を申請した。2019年7月3日、ナイジェリア連邦高等裁判所はSNEPCOとNAEの反対意見を維持し、Hedaによる訴訟を却下した。この訴訟は訴訟の時効とこれを審理する管轄権の欠如によって提起された。ヘダは判決を上訴し、判決はまだ進行中だ。OPL 245のもう一つの件については，シェルのために働いていないか，あるいはシェルの仕事を代表していない個人に対する予審刑事訴訟が行われている。オランダ検事局は2022年7月21日、OPL 245に関する賄賂疑惑の調査を却下したと発表した。2022年10月24日、Re：Common、Heda、Corner Houseは、オランダ刑事訴訟法第12条に基づいてハーグ控訴裁判所に訴え、オランダ検事がその調査を却下する決定を疑問視すると発表した。上述したOPL 245事項と或いはある事項及び将来の運営、収益、キャッシュフローとシェルの財務状況に対する潜在的な影響は、依然として高度な不確定性が存在する。したがって、現在、どんな支払いの可能な債務と時間を確実に推定することは不可能だ。いかなる反賄賂、反腐敗或いは反マネーロンダリング法律に違反する行為はすべてシェル会社の収益、キャッシュフローと財務状況に重大な悪影響を与える可能性がある。財務諸表と補足財務諸表連結財務諸表附注314シェル2023年度報告と勘定

32。従業員従業員コスト百万元2023 2022 2021給与10，648 10，509 9，038社会保障給付957 860 819退職給付(付記23参照)1，324 1，795 1，696株式補償(付記27参照)700 807 539合計[A] 13,629 13,971 12,092 [A]合弁企業や共同経営会社に出向する従業員は含まれていません。平均従業員数[A]1000 2023 2022 2021総合天然ガス6 6 6上流11 12 13マーケティング26 17 14化学品および製品22 21 22再生可能エネルギーおよびソリューション5 4 3会社30 27 25-シェルビジネスサービスセンター(SBSC)23 20 19[B] 100 87 83 [A]従業員の数は人数に基づいている[B]合弁企業や付属会社に出向した従業員(2023年：2，000人、2022年：2，000人、2021年：2，000人)は含まれていません。33.当社の役員および上級管理者の報酬百万元2023 2022 2021報酬12 12長期奨励計画の下で発表された奨励価値4 7 5雇用主の退職金計画への供給1 11 1報酬には、賃金および費用、年間配当(仕事パフォーマンス評価の期間について)およびその他の福祉が含まれています。この期間に長期奨励計画に基づいて支給される奨励の価値は，その年度終了の業績期間に関係している。2023年、役員は固定福祉計画の下で条件に合ったサービスについて退職給付を計上していない。取締役報酬に関するさらなる資料は取締役報酬報告第191ページから193ページに記載されている。取締役及び上級管理者支出百万元2023 2022 2021短期福祉31 33 27退職福祉2 3 3株式補償17 17 16離職及び関連金額7 1 2合計57 53 48役員及び上級管理者を含む執行委員会メンバー及び当社非執行役員。短期福祉には、賃金および費用、現金および株式形式で支給される年間ボーナス(成績期間)、他の福祉、雇用主の社会保障納付が含まれる。財務諸表と補足財務諸表合併財務諸表附注記315シェル2023年度報告と勘定

三十四監査員報酬百万元2023年2022年2021年監査総合及び親会社財務諸表の費用は、監査総合報告書42 45 39その他の監査費用を含み、主に付属会社勘定に関する監査費用19 18 18監査に関する費用61 63 57監査に関連する費用3 33その他非監査サービスの費用2 3 3合計66 69 63また、監査師は付属会社の従業員に退職福祉計画の監査サービスを提供する。これらの福祉計画が支払う報酬は2023年に100万ドル(2022年：100万ドル、2021年：100万ドル)に達する。35歳。2024年1月16日、シェルは貸借対照表事件の発生後、ナイジェリア陸上子会社ナイジェリアシェル石油開発有限公司(SPDC)を13億ドルの代価で売却し、最大11億ドルの追加現金、さらにまたは支払いを支払うことで合意した。合意された取引構造によると、経済表現は2021年12月31日から買い手が負担するが、シェルは制御権移譲が完了するまでSPDCを統合し続ける。完成後、シェルは12億ドルまでの保証付き定期融資を提供し、今後数年で13億ドルまでの追加融資を提供する。取引の完了はナイジェリア連邦政府の承認と他の条件にかかっている。2024年1月30日、米国の主要な固定収益年金計画であるシェル年金計画は、米国保誠保険会社と50.52億ドルの年金負債を決着させる契約を締結した。和解価格には49.2億ドルの年金資産が含まれている。この取引の結果、シェル年金計画が提供する福祉の一部のすべての法律と建設的義務が廃止された。この取引は、総合収益表、総合貸借対照表、または総合キャッシュフロー表に大きな影響を与えないだろう。2024年2月1日、シェルは35億ドルの株式買い戻し計画を開始し、契約期間は約3カ月と発表した。この計画の目的は会社の発行済み株式を減らすことだ。この計画の一部として買い戻しられたすべての株はキャンセルされるだろう。市場状況によると、同社が2024年5月2日に2024年第1四半期の業績を発表する前に完成する予定だ。当社はすでに単一ブローカーと3つの取消不能、非適宜契約からなる手配を締結し、普通株を購入できるようにした。財務諸表と補足財務諸表合併財務諸表附注316シェル2023年度報告と勘定

本節の目的については，財務会計基準委員会(FASB)“採掘活動である石油と天然ガス(特集932)”の要求を遵守することである。この目的のための採掘活動には，その天然貯蔵から石油，凝縮油，天然ガス液体，オイルサンドと天然ガスの探査と生産活動がある。シェル、採掘活動、又は石油·天然ガス探査·生産活動は、総合天然ガス、上流及び化学品及び製品(オイルサンドを含む)部門で行われる。シェルの採掘活動は総合天然ガス、上流及び化学品と製品活動のすべての範囲を代表するものではなく、GTL、部分液化天然ガス活動、取引と最適化及びその他の非採掘活動を含まない。したがって，この抄録活動部における情報はシェルの統合業務をモデリングするのには適していないため，細分化市場情報を参考にする.総合財務諸表の完全分類情報は272−277ページを参照されたい。第317-335ページに記載されている資料は“未監査”と呼ばれ、このような資料が総合財務諸表について監査及び報告された独立公認会計士事務所の監査意見の範囲内にないことを明らかにする。埋蔵量が明らかになった埋蔵量推定は、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)規則と財務会計基準委員会の第932号特別テーマに基づいて計算されている。埋蔵量は開発されていてもよいし、未開発であってもよいことが明らかになった。使用された定義は、S-Xルールにおける米国証券取引委員会ルール4-10(A)に適合する。私たちは将来の生産に関する明らかな埋蔵量を含み、これらの埋蔵量は運営中に消費されるだろう。明らかにされた埋蔵量は，実物の特許権使用料とみなされる任意の数の原油や天然ガスを差し引いた正味値であることが明らかになった。北米以外の明らかな埋蔵量には，特許使用料を現金で支払う数が含まれている。埋蔵量には、シェル子会社、合弁企業、共同経営会社がリスクとリターンを負担するが、製品所有権をこれらの実体に譲渡しないことが明らかになった。子会社が2023年12月31日に明らかにした埋蔵量は1バレル油当量(Boe)で76%に分かれて開発され、24%が開発されていない。合弁企業と共同経営会社におけるシェルのシェアについては，2023年12月31日までに明らかにされた埋蔵量はboe計算で34%に分類され開発済みと66%が開発されていない。埋蔵量は様々な形式の契約合意によって確認されていることが明らかになった。シェルの埋蔵量は、2023年12月31日現在、生産量共有契約(PSC)、税収/可変特許権使用料契約または他の形態の経済権利契約(大口商品価格によって埋蔵量シェアが変化することができる)における埋蔵量の数は、20.95億バレルの原油および天然ガス液体、および104430億標準立方フィート(SCF)であることが明らかになった。埋蔵量の推定には主観的判断が関与しているため、埋蔵量は正確に計測できないことが明らかになった(17ページ目の“リスク要因”と後述する“埋蔵量保証プログラム”を参照)。このような推定数はまだ修正されなければならず、監査されていない補充資料だ。埋蔵量保証プログラムは平均石油と天然ガス業界で約28年の経験を持つ中央埋蔵量専門家であり、すでに明らかにされた埋蔵量登録の主要な保証を担っていることが明らかになった。この専門家グループはシェル資源保障と報告(RAR)組織の一部である。石油·天然ガス業界で38年の経験を持つ総裁副局長は現在RAR組織をリードしている。彼は石油エンジニア学会、石油評価エンジニア学会の会員で、オックスフォード大学の数学学士号とヘリオ-ワット大学石油工学修士号を持っている。RAR組織は財務執行副総裁に直接報告し、総裁は上流準備委員会(URC)のメンバーである。都市資源センターは多学科委員会であり、金融、法律、総合天然ガスと上流組織からの高級代表から構成されている。都市資源センターはすべての主要(2000万バレル油当量を超える)が明らかにされた埋蔵量の予約と予約取り消しを審査·認可し、総明らかな埋蔵量を認めた。すべての明らかにされた埋蔵量予約の最終承認は依然としてシェルの最高経営責任者が担当し、すべての明らかにされた埋蔵量予約はシェル監査とリスク委員会が審査する。内部監査機能はまた監査制御枠組みを通じて二次保証を提供する。原油，天然ガス液体，合成原油とアスファルトシェル子会社の原油，天然ガス液体(NGL)，合成原油とアスファルトの埋蔵量が明らかにされており，合弁企業と共同会社で明らかにされた埋蔵量のシェアと，このような埋蔵量の年内変化は318−321ページに掲載されている。これらの明らかにされた埋蔵量の重大な変化は、以下で説明される(具体的な開示が禁止されない限り)、“改訂および再分類”は、開発掘削、生産履歴、および経済的要因の変化に基づいて生じる新しい情報の変化である。財務諸表と補足資料−石油·天然ガス(未監査)317シェル2023年度報告と勘定

埋蔵量が2023年から2022年までにシェル子会社アジアで改訂·再分類されて増加した1.49億バレルが主にオマーンにあることが明らかになった。アフリカの修正と再分類で増加した7，900万バレルは主にナイジェリアのボンガにある。米国の拡張と発見が6，900万バレル増加したのは、スパルタのFIDのおかげだ。修正と再分類は主にアポマトックスで4，600万バレル増加した。販売が1億1千万バレル減少したのは地域だ。南米のメダカ修正と再分類は1.65億バレル増加し、主にブラジルのメロとアタップにある。埋蔵量は2022年−2021年にシェル子会社カナダで2億4千万バレルの購入量が増加し、主にジャック平鉱であることが明らかになった。南米で増加している5，500万バレルの購入量はブラジルのアタップである。財務諸表と補足情報-石油と天然ガス(監査されていない)継続318シェル年次報告および勘定2023

埋蔵量と未開発埋蔵量2.023億バレル北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカカナダ総石油とNGL合成原油とNGL合成原油とNGL合成原油すべての製品シェル子会社1月1日1 192 1，411 106 218 543 4 731 1 138 3，612 731 4，343改訂と再分類2 149(17)79 46 1 35 425 35 35 460採取収率-3-3-3延期と発見-2-69 1-25 97-97場所--1-3-11-4 11 15鉱物販売場所-(11)-(110)-(121)-(121)生産[A](34)(162)(11)(38)(112)(1)(20)(150)(508)(20)(528)12月31日現在160 1，392 79 259 439 5 757 1 178 3，512 757 4，269シェルの合弁企業と共同経営会社におけるシェア3 327-7 337-337改正および再分類-(7)(7)(7)-(7)-生産(1)(22)-(23)-(23)-(23)12月31日2390-392-392合計[B]162 1，782 79 259 439 5 757 1 178 3，904 757 4，661シェル子会社の非ホールディングス資本の備蓄に起因することができます12月31日-378-378 378[A]合成原油事業で消費される100万バレルを含む[B]シェルは2024年1月16日、ナイジェリアの陸上子会社ナイジェリアシェル石油開発有限公司(SPDC)を復興石油会社に売却することを発表し、同社はSPDC合弁会社の30%の権益を持っているが、ナイジェリア連邦政府の承認とその他の条件を得なければならない。2023年12月31日までに、私たちは原油埋蔵量1.42億バレルを明らかにした。316ページの付記35を参照。開発埋蔵量2.023億バレル北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカカナダ総石油とNGL合成原油及びNGL石油とNGL合成原油のすべての製品シェル子会社は1月31日1 140 999 73 187 356 3 731 831 2，589 731 3 320シェル子会社122 985 53 230 305 2 757 841 2，538 757 3 295シェル子会社は1月1 3 154-7 164-164であることが明らかになった.未開発埋蔵量2.023億バレル北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカカナダ総石油とNGL合成原油とNGL合成原油とNGL合成原油すべての製品シェル子会社1月31日1 52 412 33 31 187 1-307 1，023-1，023シェル子会社1月1日38 407 26 29 134 3-337 974-974シェル会社の合弁企業と共同経営会社におけるシェア--277-277財務諸表および補足情報-石油および天然ガス(監査なし)継続319シェル年次報告および勘定2023

開発埋蔵量2.022億バレル北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカカナダ総石油とNGL合成原油とNGL合成原油とNGL合成原油すべての製品シェル子会社1月1 208 1，521 80 265 610 5 533 1 131 3，820 533 4，353改訂·再分類16 34 11(18)48(1)(25)47 137(25)112採取収率5 13 24-7 1-11を向上させたことが明らかになった.61-61鉱物スポット調達量-240 55 67 240 240 307スポット鉱産物販売-(1)-(1)-(1)生産[A](37)(168)(9)(29)(122)(1)(17)(138)(504)(17)(521)12月31日現在192 1，411 106 218 543 4 731 1 138 3，612 731 4，343シェルの合弁企業および共同経営会社におけるシェア1 7 217-4 228-228改訂および再分類(3)(23)-1(25)-(25)-(25)-拡張および発見-4-4-4原位置鉱物購入-159-159-159原位置鉱物販売-生産(1)(26)-(2)(29)-(29)12月31日3 327--合計7337-337[B]195 1，738 106 218 543 4 731 1，145 3，949 731 4，680 365 365 365 12月31日シェル付属会社の非持株権益は備蓄を占めなければならない[A]合成原油事業で消費される100万バレルを含む[B]2023年2月28日に発表されたように，シェルはシェルOnshore Ventures LLCでの100%権益のIKAVへの売却を完了し，シェルOnshore Ventures LLCはAera Energy LLC 51.8%の会員権益を保有している。2022年12月31日までに、私たちは原油埋蔵量1.12億バレルを明らかにした。開発埋蔵量2.022億バレル北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカカナダ総石油とNGL合成原油及びNGL合成原油とNGL合成原油のすべての製品シェル子会社は1月31日1 140 1，348 218 397 2 533 786 2，962 533 3，495シェル子会社は1月31日140 999 73 187 356 3 731 831 2，589 731 3 320シェルの合弁企業と共同経営会社におけるシェア1 7 197-4 208-208-164未開発埋蔵量2.022億バレル北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカカナダ総石油とNGL合成原油とNGL合成原油およびNGL合成原油すべてのシェル子会社1月31日1 68 173 9 47 213 3-345 858-858 12月31日52 412 33 31 187 1-307 1，023-1，023シェル社の合弁企業と共同経営会社におけるシェア-173-173財務諸表および補足情報-石油および天然ガス(監査されていない)320シェル年間報告および勘定2023

埋蔵量と未開発埋蔵量2.021億バレル北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカカナダ総石油とNGL合成原油とNGL合成原油とNGL合成原油すべての製品シェル子会社1月1日1 178 1，573 379 728 15 644 815 3，761 644 4，405改訂·再分類67 121 18(53)119-(90)325 597(90)507採取収率-9-21 30-30延期と発見4 11-1 55 1-103-175購入-鉱物販売-(21)(136)(8)--(165)-生産量[A](41)(184)(11)(41)(165)(3)(21)(133)(578)(21)(599)12月31日まで1，208 1，521 80 265 610 5 533 1 131 3，820 533 4，353シェルの共同企業および共同経営会社におけるシェア1月1日210-216-216改訂および再分類2 40-4 46-46-製造(1)(33)-(2)(36)-(36)12月31日7 217-4 228-228[B]215 1，738 80 265 610 5 533 1，135 4，048 533 4，581シェル子会社の非持ち株権の備蓄に起因することができます[A]合成原油事業で消費される100万バレルを含む[B]2021年12月31日までに、ロシアの活動に関連する原油埋蔵量9300万バレルを明らかにした。開発埋蔵量2.021億バレル北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカカナダ総石油とNGL合成原油とNGL石油とNGL合成原油のすべての製品シェル子会社は1月31日にシェル子会社は1月31日に140 1，348 71 218 397 2 533 786 2，962 533 3，495シェル合弁企業と共同経営会社は1月1日192-1 199-199であることが明らかになった。-208未開発埋蔵量2.021億バレル北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカカナダ総石油とNGL合成原油石油とNGL合成原油およびNGL合成原油すべてのシェル子会社の1月31日68 173 9 47 213 3-345 858-858シェル子会社は1月1~18日-18-18-20/20財務諸表および補足情報-石油および天然ガス(監査なし)321シェル年間報告および勘定2023

天然ガスシェル子会社の天然ガス年末明らか埋蔵量，合弁企業と共同経営会社の年末明らか埋蔵量におけるシェアおよび同等埋蔵量の年内変化は322−325ページに掲載されている。これらの明らかにされた埋蔵量の大きな変化は、以下で議論される(具体的な開示が禁止されている場合を除く)。体積は標準熱含有量に調整されない。総合プロジェクトを除いて，天然ガスの数は“既売”をもとに報告されている。明らかにされた天然ガス埋蔵量の将来の収入およびキャッシュフローを計算するための価格は、契約価格または“販売済み”数の12ヶ月の平均値である。総合項目に関する量は，総合項目上下流部分間の指定変換点で測定した量である。天然ガス体積は油当量に換算し，換算係数は1バレル当たり5，800 scfであった。2023年から2022年までのシェル子会社アジアでは、埋蔵量の改訂と再分類が増加した9520億スイスフランが主にオマーンにあることが明らかになった。オセアニアの改訂と再分類は10.43億SCF増加し，主にオーストラリアのソラト，クイーンズランド，ゴルゴンであった。カナダの改訂と再分類は4430億SCF増加し，主にカナダの草地カンバであった。埋蔵量2022-2021年にシェル子会社アジアが6820億スイスフランの購入量を増加させることは主にオマーンにあることが明らかになった。ラドンは延長と発見の面で5810億スイスフランを増加しました。主にマレーシアのマジョラムとロスメアリーです。改訂と再分類が9，060億スイスフラン減少したのは、主に価格上昇により、生産量共有契約中の埋蔵量権利が減少したためである。オセアニアの改訂と再分類が増加した9，590億SCFは主にオーストラリアのソラトQGCであった。オスミウムが拡張と発見の面で4530億スイスフラン増加したのは、オーストラリアのクルークスのFIDのおかげだ。カナダは改訂と再分類で5，400億SCF減少し，主にカナダの草地カンバであった。南米の改訂と再分類は2880億スイスフラン増加し、主にトリニダードとトバゴにある。合弁企業と共同経営会社のアジアにおけるシェルのシェアは、主にロシアのレンスコエを中心に7760億スイスフラン減少した。財務諸表と補足情報−石油·天然ガス(監査なし)継続322シェル2023年年次報告と勘定

明らかにされた埋蔵量と未開発埋蔵量2023億標準立方フィート北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカカナダ1，849 1，841 521 956 1，819 23，048改正と再分類(103)952 1，043 139 64 443 64 2，602回収率の向上-拡張と発見-55-43 224 14 336その場購入鉱物-14-2/16原位置販売-(82)--(31)--(113)生産量[A](273)(835)(777)(133)(114)(140)(341)(2，613)12月31日までの1，508 9，168 6，229 1，847 485 1，483 1，556 23，276シェルの合弁企業および共同経営会社におけるシェア1 175 5，008 169-75，359改訂および再分類3(141)60-(6)(84)改善の回復-30スポット調達--1，516-1，516スポット販売-生産[B](56)(280)(31)-(1)(368)12月31日現在122 6，103 228-6，453[C]2，630 15，271，457 1，847 485 1，483 1，556 29，729は、12月31日にシェル子会社の非持株権益の備蓄に帰することができる[A]運営で消費される2330億標準立方フィートを含む[B]運営で消費される270億標準立方フィートを含む[C]シェルは2024年1月16日、ナイジェリアの陸上子会社ナイジェリアシェル石油開発有限公司(SPDC)を復興石油会社に売却することを発表し、同社はSPDC合弁会社の30%の権益を持っているが、ナイジェリア連邦政府の承認とその他の条件を得なければならない。2023年12月31日までに、天然ガス埋蔵量17650億標準立方フィートが明らかになった。316ページの付記35を参照。開発埋蔵量2023億標準立方フィート北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカカナダで明らかにされたシェル総埋蔵量は1月1日2，460 6，698 4，111 984 275 712 1，582 16，822 1月31日2，205 7，348 4，875 268 706 1，273 17，545シェル社が合弁企業および共同経営会社に占めるシェア1 175 2，261 129-7-7 2，572 12月31日120 1，936-2，284，284開発埋蔵量2023，000立方標準北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアメリカ1，424 2，1，838，8246，2246，2246 1月31日に明らかにされている.1，359 972 217 777 283 5，731シェルの合弁企業および共同経営会社におけるシェア1月1日-2，747 40-2，787まで12月31日まで2，167-4，169財務諸表および補足資料-石油·天然ガス(監査なし)323シェル2023年度報告および勘定

明らかにされた埋蔵量と未開発埋蔵量202200万標準立方フィート北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカカナダ1月1日の総シェル子会社1，991 9，573 5，307 2，016 615 1，540 1，753 23，795改正·再分類131(906)959 15 22(540)288(31)回収率64 581 453-10 81 81 1，270原位置購入鉱物-682-33 715その場販売--)-(53)生産[A](302)(799)(770)(190)(126)(125)(336)(2，648)12月31日現在1，884 9，078 5，949 1，841 521 956 1，819 23，048シェルが合弁企業と共同経営会社に占めるシェア1 312 3，560 71-6 3，949改正および再分類(3)(776)45-1(733)改善回収-3 80スポット調達量-2，549スポット販売量-生産[B](134)(325)(24)-(3)(486)12月31日175 5，008 169-75，359の合計[C]3，059 14，086 6，118 1，841 521 956 1，826 28，407は、12月31日にシェル子会社の非持株権益の備蓄に帰することができる[A]運営で消費される2.28億標準立方フィートを含む[B]運営で消費される310億標準立方フィートを含む[C]2023年2月28日に発表されたように，シェルはシェルOnshore Ventures LLCでの100%権益のIKAVへの売却を完了し，シェルOnshore Ventures LLCはAera Energy LLC 51.8%の会員権益を保有している。2022年12月31日までに、埋蔵量310億標準立方フィートを明らかにした。開発埋蔵量2022億標準立方フィート北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカカナダで明らかにされた開発埋蔵量は1月1日2，532 8，789 4，089 981 373 757 1，301 18，822 1月31日2，460 6，698 4，111 984 275 712 1，582 16，822シェル子会社は1月31日に埋蔵量3，097 71-6-6 3，439が1月31日に2175 2，261 129-7 2，572未開発埋蔵量2022 000万標準立方北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカ1，218 1，035カナダ子会社83，8424，1月31日に1，838，838.合弁企業および共同経営会社における246 244 237 6，226シェルのシェア1月1日現在47 463-510 12月31日まで-2，747 40-2，787財務諸表および補足資料-石油と天然ガス(監査なし)324シェル年間報告および勘定2023

明らかにされた埋蔵量および未開発埋蔵量2021億標準立方フィート北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニア9，927 4，176 2，363 801 1，295 1，128 22，132改正·再分類838(37)1，905(63)90 123 535 3，391回収率-5-4 9拡大と発見1 559-126 158 277 357 1，477その場鉱物購入量1-1その場鉱物販売(225)(37)-(384)生産[A](291)(876)(774)(288)(214)(118)(271)(2，831)12月31日までの2，991 9，5735，307 2，016 615 1，540 1，753 23，795シェルの合弁企業と共同経営会社におけるシェア1月1 262 3，678-1 3，982改正および再分類210 313 51-3 577改良回収-2鉱物購入-鉱産の販売場所-生産[B](160)(431)(21)-(612)12月31日312 3560 71-6 3949までの合計[C]3，303 13，133 5，378 2，016 615 1，540 1，759 27，744は、シェル子会社の非持株権益の備蓄に起因することができる[A]運営で消費される2320億標準立方フィートを含む[B]運営で消費される410億標準立方フィートを含む[C]2021年12月31日までに、ロシアの活動に関する天然ガス埋蔵量9800億立方フィートを明らかにした。開発埋蔵量2021万標準立方フィート北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカカナダ1，341 670 720 924 18，576 1月31日まで2，532 8，789 4，089 981 373 757 1 301 18，822シェル社の合弁企業と共同経営会社におけるシェア1 227 3，175-1-1 3，445 1月31日265 3，097 71-6 3 439未開発埋蔵量2021 000万標準立方北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカ1月31日1 852 252 520 1，022 575 3，556子会社の1月31日シェル1 852，5132 1，52031，035 242 783 452 4，973シェルの合弁企業および共同経営会社におけるシェア1，035 502-537 12月31日まで47 463-510財務諸表および補足資料-石油および天然ガス(監査されていない)継続325シェルの年間報告および勘定2023

米国証券取引委員会20-F表は、12ヶ月の未加重算術平均販売価格に基づいて、毎月初日をベースに計算し、コスト要素は毎年年末のコスト要素、現行税率と10%の年間割引率に基づいていることが明らかになった埋蔵量の数量に関する将来のキャッシュフロー割引の標準化測定基準の開示を要求している。このように計算された情報は，明らかにされた埋蔵量の将来のキャッシュフローを確実に測定することはできず，使用する仮定は各エンティティ内の異なる状況を反映できないため，1つのエンティティと別のエンティティとの現実的な比較も許されないと考えられる.また，石油や天然ガス生産活動からの将来の実際のキャッシュフローはかなり大きくなると予想されるが未知の割合は発見されたが明らかにされた埋蔵量とは考えられない。267，767，813，865，765，863，863，863，863，863，867，767，867，867，767，867，767，867，767，867，767，867，867，767，867，767，865，767，865，767，865，865，767，865，865，865，865，863，863，018，018，283 25，740 34，456，604 96，804 450，745将来の生産コスト13，367，633，065，863，844，043，443，144，144未来の開発コスト6，013，744 8，902 3，446，767，633，867，867，867，867，367，867，867，867，867，767，867，867，867，867，867，867，867，867，867，767，863，867，863，867，863，863，863，863，863，863，863，863，013，767，013，767，013，767，013，865，863，863，863，863，018，283，740 34，456，604 96，804，804，745将来の生産コストは13，367，098，065，863，843，018，283，144，740 34，456，604 96，804 450，745将来の生産コスト13，367，633，065，744，271，043，018，283，144，713，756，604 96，804，745将来の生産コスト13，367，633，065，744，767，013，767，767，013，867，367，013，867，863，863，863，018，283，144 34，456，604 96，804 450，745将来の-74，366将来の生産コスト792 27，725 1，136-29，653将来の開発コスト601，267 155-9，023将来の税金支出386 24，495-24，881将来の現金流量純額106 10，516 187-10，809-4，412 2022-4，412 2022--壳牌子公司百万美元北美亚洲大洋洲非洲美国加拿大未来现金流入总额82，513 157，030 67，551 28，054 52，231 66，059 115，529 568，967未来生产成本16，781 32，416 22，764 9，762 23，546 28，520 46，947 180，770，736未来开发成本6，125 15，240 8，696 3，004 7，720 5，215，917 6，971未来税收支出426，650，717 9，870，821 7，004 15，013，883未来生产成本16，781 32，416 22，764 9，762 23，546 28，520 46，947 180，570，736未来开发成本6，125 15，240 8，696 3，004 7，720 5，269 9，917 6，971未来税费426，650，717 9，870，821 7，004 15，013，884，821 7，004未来生产成本16，781 32，416 22，764 9，762 23，546 28，520 46，947 180，570，736未来开发成本6，125 15，240 8，696 3，004 7，720 5，269 9，917 6，971未来税费426，650，717 9，870，821 7，004 15，013，564，883未来生产成本净成本16，781 32，416 22，764 9，762 23，546 28，520 46，947 1，570，736未来开发成本6，125 15，240 8，696 3，004 7，720 5，269 9，917 6，971未来税收支出426，650，717 9，670 6，821 7，004 15，013，574，883未来生产成本净生产成本16，78117，478 13，104 77，710将来の純キャッシュフローの標準化された計量10，788 32，833 18，645 4，038 13，088 7，788 24，487 111，667非持株権益を含む-3，314-3，314財務諸表および補足情報-石油および天然ガス(監査されていない)継続326シェル年次報告および勘定2023

ヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカカナダ将来の現金流入総額6，576 86，464 1，227-577 94，844将来の生産コスト3，626 31，569 760-162 36，117将来の開発コスト778 7，139 536--15，468将来の税金2，257 34，551-81 36，889将来の現金流動額(85)13，205(69)-319 13，370将来のキャッシュフロー割引効果10%85 6，152(130)-67，174净现金流量(170)7，053 61-252 7，196 2021-壳牌子公司北美欧洲亚洲大洋洲非洲美国加拿大未来总现金流入37，801 115，068 37，462 22，663 41，431 34，835 81，239 370，499未来生产成本11，977 30，567 13，446 8，742 23，314 15，565 35，787 139，398未来开发成本5，347 12，989 6，718 3，078 7，787 7，063 16，130 56，112未来税收支出12，328，834 2，206 7，584 3，153 7，153 829 63，489 8，615，092 3，259 8，758 12，0254 1，493 11，500未来开发成本5，347 12，989 6，787 139，398未来开发成本5，347 12，989 6，063 16，130 56，112未来税收支出12，328，834 2，206 3，584 7，153 8，529 8，678 3，259 8，758 12，0254 1，493，11，500未来生产成本1，754 18，787 139，398，398未来开发成本5，347 12，989 6，063 16，130 56，112未来税收支出12，328，834 2，206 7，584 3，153 8，829 63 3，489 8，678 3，259 8，758 12，054 1，493 11，500-283 40，980将来の生産コスト2，869 15，653 245-128 18，895将来の開発コスト931 6，819 82-15 7，847将来の税金1，623，229-9 7，861将来のキャッシュフロー純額(1，417)7，664(1)-131 6，377(316)1，630(29)-34 1，319割引将来の純キャッシュフローの標準化計量(1，101)[A] 6,034 28 — — — 97 5,058 [A]2021年の年平均価格で計算すると，埋蔵量は経済的に生産可能であることが明らかになったが，2021年12月31日現在，埋蔵量の将来の純キャッシュフローの標準化指標は負の値であることが明らかにされており，管理費，税収，放棄コストの増加と，埋蔵量生産後の継続的な約束が明らかにされている。財務諸表と補足資料−石油·天然ガス(監査なし)継続327シェル年次報告と勘定2023

明らかにされた埋蔵量に関する割引将来の純キャッシュフローの標準化変化2023$シェル子会社シェルの合弁企業と共同企業におけるシェア1月1日までの合計111，667 7，196 118，863価格と生産コスト純変化(57，249)(8，991)(66，240)改正以前の埋蔵量推定17，624(1，507)16，117延期、採掘率5，007 60 5，067その場で鉱物の購入·販売(4，039)3，365(674)将来の生産に関する開発コスト(8，339)(2，011)(10，350)石油と天然ガスの譲渡，販売，生産コスト(41，345)(1，976)(43，321)本年度に発生した開発コスト9，797 1，337 11，134割引の増加17，482 1，855 19，337所得税純変化27，139 5，084 32，223 12月31日の所得税純変化27，139 5，084 32，223ドルシェル子会社シェル子会社の合弁企業と共同経営会社におけるシェルシェア1月1日1 70，465 5，058 75，523価格と生産コストの純変化107，637 10，441 118，078以前の埋蔵量推定の改訂12，378(5，544)6，834，834，734，187(3)と石油の販売に関する改善生産コスト(54，486)(7，029)(61，515)10，079 1，545 11，624年度に発生した開発コスト増加割引9，796 888 10，684所得税純変化(43，578)(7，357)(50，935)12月31日11，667 7，196 118，863 2021百万シェル子会社シェルの合弁企業と連合会社におけるシェア1月1日28，452 106 28，558価格と生産コストの純変化74，896 9，188 84，084改訂前の埋蔵量推定19，435 3，253 22，688，688，延期採鉱量5，631 60 5，691原鉱物の購入·販売(880)-(880)将来の生産に関する開発コスト(10，652)(982)(11，634)石油と天然ガスの販売と譲渡、生産コスト(35，754)(4，455)(40，209)年度に発生した開発コスト8，594 969 9，563割引3，832 170 4，002所得税純変化(23，089)(3，251)(26，340)12月31日までの財務諸表と補足資料-石油と天然ガス(監査なし)328シェル年次報告と年次報告書328

資本化された石油及び天然ガス探査及び生産活動コストと石油及び天然ガス探査及び生産活動に関連する物件、工場及び設備及び無形資産(営業権を除く)総額及び関連減価償却、損失及び販売総額は次の表に記載されている。シェル子会社2023年2022年に100万ドルかかります[A]260，979 251，173未確認財産8，711 11，641補助設備および施設11，767 11，329 281，457 274，143減価償却、枯渇および償却された実証された財産[A]164，860 149，884カ所の未確認財産3，400 5，238個の補助設備と施設6，953 6，241 175，213 161，363純資本コスト106，244 112，780[A]資本化資産の退役と回復コストと関連減価償却が含まれている。合弁企業と共同経営会社におけるシェルのシェア2023年2022年コストが明らかになった物件[A]48，424 46，244不明財産1，372 1，528サポート設備および施設4，673 4，577 54，469 52，349は、減価償却、枯渇、および償却が明らかにされている[A]36，844 34，683 未確認物件 452 452 支援設備 3，053 3，023 40，349 38，158 純資本化コスト 14，120 14，191 [A]資本化資産の廃止措置および修復費用および関連減価償却費を含む。石油 · ガス探査 · 生産活動に発生した費用石油 · ガス資産の取得、探査 · 開発活動に発生した費用は、資本化または現在の所得に計上されているかどうかにかかわらず、下表に示します。開発費用には、資本化された資産の廃止措置 · 復旧費用 （ 原価見積もりや債務に適用される割引率の変更による増減を含む ） が含まれており、支援設備の取得費用は除きますが、減価償却費も含まれます。シェル子会社 2023 百万ドル北米南米ヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカその他 [A]総資産取得実績 1 ——— 3 ——— 4 未実績 ——— （6） 18 34 45 91 探査 352 201 62 53 6 1，159 293 365 2，968 開発 1，431 1，701 1，039 353 3，265 30 9 1，982 10，080 [A]カナダ、メキシコ、バルバドスを含む。財務諸表および補足資料補足情報 — 石油 · ガス （ 未監査 ） 継続 329 Shell Annual Report and Accounts 2023

2022 $百万北アメリカ南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカその他 [A]実証された物件買収総数(1)-102-184 285未確認-(1)66 8 27 100探査422 141 21 259 721 140 591 2，295開発プロジェクト981 1，001 547 727 1，951 213 3，966 9，386[A]カナダ、メキシコ、バルバドスで構成されている。2021億ドル北米、南米、ヨーロッパ、アジア、オセアニア、アフリカ、アメリカその他[A]確認された物件買収総額2--246-247未確認-2 26 34 42 103探査298[B] 106 [B]26 136 920 217 170 1，873開発プロジェクト996 693 600 166 3，116 106 1，436 7，113[A]カナダやメキシコも含まれています[B]再評価して改訂する。シェルは合弁企業と共同経営会社の株式合弁企業と共同経営会社で2023年、2022年、2021年に石油·ガス資産を買収する際にコストが発生しなかった。2023ドル北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカその他総探査-65 5-70開発2，809 189-3，000 2022万北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカその他総探査-50 3-51 104開発(8)2，250 246-87 2，575 2021百万北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカその他総探査-69 1-41 111開発101 1，648 205-49 2，002財務諸表および補足資料-石油および天然ガス(監査されていない)330シェル年間報告および勘定2023

石油と天然ガスの探査と生産活動シェル、採掘活動或いは石油と天然ガスの探査と生産活動の収入は総合天然ガス、上流と化学品と製品部門で行われる。シェルの採掘活動は総合天然ガス、上流及び化学品と製品活動のすべての範囲を代表するものではなく、GTL、部分液化天然ガス活動、取引と最適化及びその他の非採掘活動を含まない。この“採掘活動”の部分的に開示される収益はシェル総収益のサブセットにすぎないため、シェルの総合業務をモデル化するのには適しておらず、総合業務については、部門全体の収益および総合天然ガス、上流および化学品および製品の記述を指す。それらはそれぞれ42ページ、48ページ、および69ページで提供される。この“採掘活動”の部分的に開示された収益は、減価費用、再編費用、激務契約支出費用などの項目によって調整されない。総合財務諸表の完全分類情報は272−277ページを参照されたい。石油と天然ガス生産活動の作業結果を次の表に示す。所得税以外の他の税収には、政府に支払う現金特許権使用料が含まれているが、米国やカナダ以外の場所で実物形式で支払うことを選択してはならない。シェル子会社2.23億ドル北米南米ヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカその他[A]総収入第三者1，328 2，967 754 1，431 123 827 1，934 9，364企業間売上高7，452 11，717 7，113 2，344 8，711 2，382 10，663 50，382合計8，780 14，684 7，867 3，775 8，834 3，209 12，597 59，746税を含まない生産コスト1，655 1，827 1，181 659 1，259 677 1，514 8，772所得税102 165 412 284-3，307 4，270 146 13 317 4336，750損失および償却1，687 1，324 2，760 1，471 4 330 1，094 4，100 16，766その他コスト/(収入)1，846 1，350 118(32)886 1，595 1，774 7，537税前収益3，344 9，762 3，383 1，076 1，913(493)1，666 20，651税費/(相殺)2，362 5，544 976 330(13)1，088 10，630後収益982 4，218 2，733 1，583(480)578，021 10，630[A]カナダ、メキシコ、バルバドスで構成されている。2022億ドル北米南米ヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカその他[A]総収入第三者1，986 3，832 1，394 2，173 257 888 2，459 12，989企業間売上高11，115 14，503 8，457 2，013 12，221 2，107 63，129の合計13，101 18，335 9，851 4，186 12，478 3，601 14，566 76，118税を含まない生産コスト2，151 1，956 1，331 8，825 1，556 731 1，331 9，881 102 831 688 238(3)-3，837 5，693探査274 74 692，712損失および償却1，468 2，090(211)1，090 4，462 403 1，722 11，024その他コスト/(収入)3，772 1，089 135(336)629 1，557 1，30 7，876税前収益5，334 12，248 7，834 2，136 5，213 818 6，349 39，932税金/(相殺)5，151 7，561 3，025 527 739 229 1，681 18，913税後収益183 4，687 4，809 1，609 4，474 589 4，668，019，019[A]カナダ、メキシコ、バルバドスで構成されている。財務諸表と補足資料−石油と天然ガス(監査なし)続331シェル2023年年報と勘定

2021億ドル北米南米ヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカその他[A]第三者総収入1，502 3，084 681 1，849 3，411 816 1 167 12，510企業間売上高5，524 11，107 5，256 2，214 8，009 1，815 8，249 42，174合計7，026 14，191 5，937 4，063 11，420 2，631 9，416 54，684税抜き生産コスト1，892 1，817 1，222 1，013 2，165 679 1，045 9，833所得税77 858 234 250 120-2，847 4，386探査239 73 133 133 191 150，423，423損失および償却1，342 2，817 1，805 1，227 5，201 181 3，973 16，546その他コスト/(収入)3，747 1，330(155)(349)(2，550)1，045 233 3，301税引前収益(271)7，296 2，810 1，789 5，868 535 1，168 19，195税費/(相殺)494 4，452 831 1，268 180 256 7，516税引後収益(765)2，844 1，979 1，754 4，600 355 912 11，679[A]カナダやメキシコも含まれていますヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカカナダ第三者収入総額433 3，801 239-52 4，525合計433 3，801 239-52 4，525税抜き生産コスト255 634 109-7 1，005所得税以外の税26 872 17-7 922探査9-9減価償却、損失および償却105 501 45-29 680その他コスト/(収入)(2)29 17-(7)-(10)27税引前収益49 1，756 51-7-19 1，882税引後収益25 868--2-(20)875税引後収益24 888 51-5-39 1，007 2022百万ドル北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカカナダ第三者総収入2，899 5，997 190-2199，305合計2，899 5，997 190-219 9，305税抜き生産コスト289 617 97-23 1，026所得税以外の税231 1，402 18-25 1，676探査1 26-27減価償却、損失および償却155 2，910 46-47 3，158その他コスト/(収入)(2，061)184 14-(2)-18(1，847)税前収益4，284 858 15-2-106 5，265税金2，958 1，437-1-22 4，418税後収益1，326(579)15-1-84 847財務諸表および補足資料-石油および天然ガス(未監査)332シェル年次報告および勘定2023

2021ドル北米南アメリカヨーロッパアジアオセアニアアフリカアメリカカナダ第三者総収入1，632 5，236 78-102 7，048合計1，632 5，236 78-102 7，048税抜き生産コスト246 770 82-9 1，107所得税以外の税48 900 7-12 967探査2 27-29減価償却損失および償却254 1，262 32-38 1，586その他コスト/(収入)732 118(22)-(8)-11 831税引き前収益350 2，159(21)-8-32 2，528税費62 877--2-(2)939税後収益288 1，282(21)-6-34 1，589栽培面積と油井下表はシェル子会社、合弁企業と共同経営会社の栽培面積と油井を反映している。“総額”という言葉は、シェル子会社、合弁企業、共同経営会社が権益を持つすべての活動を指す。“純額”とは、シェル子会社が持つ断片的な権益に、合弁企業と共同経営会社の断片的権益にシェルが占めるシェアの総和を指す。次のデータは最も近い整数に四捨五入する.石油·天然ガス栽培面積(12月31日現在)千エーカー2023年2022年2021年開発未開発総純価値ヨーロッパ5，913 1，854 4 230 2，105 6，008 1，873 6 121 3，095 6，022 1，880 8 083 3，839アジア20，654 7，360 34，782 18，515 20，678 7，370 33，382 18，382 18，21，360 7，651 31，620 17，022オセアニア2，381 879，618 4，337 2，368 854 8，978 4，940 2，839 9，714 5，237，3アフリカ386，367-5，407 3，335北米-カナダ385 213 1，147 379 209 1 126 626 367 208 1，326 821南アメリカ1，678 761 31，164 20，183 1，669 755 26，156 14，393 1，463 616 23，467 12，629合計34，485 12，450 143，707 78，910 34，674 12，488 155，283 83，569 35，979 12，937 153，064 80，071石油·天然ガス(未監査)333シェル年次報告と勘定2023

生産井数[A](2023年12月31日現在)2023年2022年2021年石油天然ガス純額ヨーロッパ754 201 930 295 749 199 963 306 796 193 1，021 324アジア8，536 2，959 374 238 8，164[B] 2,843 [B]オセアニア--3，579 2，127--3，382 1，964-3，398 1，974アフリカ328 108 83 33 321 106 84 34 391 126 114 56北米--アメリカ173 109 23 16 13，021 6，617 26 18 13，042 6，627 28 20北米--カナダ--545 472--530 459-510 440南アメリカ345 170 63 39 293[C] 144 [C] 58 [D] 35 [D]229 112 67 39合計10 136 3 547 5 597 3 220 22 548[E] 9,909 [E] 5,359 [F] 3,017 [F] 23,262 10,271 5,500 3,062 [A]2023年12月31日現在，複数回の完井生産井数は346口グロス(純142口)，2022年12月31日：869口グロス(純400口)，2021年12月31日：956口グロス(純427口)であった[B]修正は8，147毛(純額2837)からである[C]294毛(純額145)から修正した[D]修正後は69毛(純額40ポンド)となった[E]修正は22，532毛(純額9904)からである[F]修正は5，370毛(純額3022)からである。純生産井数と掘削済み掘削井数[A]2023年2022年2021年生産性干ばつ探査[A]ヨーロッパ-1 5 2-アジア1 4 4 5 5 10オセアニア24 0 20 1-2アフリカ-2-2-11北米-アメリカ2 5-5 3 39北米-カナダ3-15南アメリカ10-18 5 1合計40 12 47 17 13 78発展ヨーロッパ2-3-3 1アジア255 3 217-218-オセアニア166 25 84 1 7-アフリカ2-5-6-北米-アメリカ12-54-46北米-カナダ10 1 22-南アメリカ20-23-31-合計467 29 408 1311 1[A]生産井とは，埋蔵量が分配されたことが明らかになった井戸である。掘削中の井戸は除外され、以下に個別に列挙される。財務諸表と補足情報−石油·天然ガス(監査なし)継続334シェル2023年度報告と勘定

掘削中の井戸数を探査する[A]2023年1月1日掘削中の井戸1月1日に埋蔵量の配分が明らかになり、年内に埋蔵量が明らかになり、1月1日に掘削中であり、年内に掘削中の新井として決定された新井12月31日Gross Net欧州9-2 1 11 7アジア66[B] 25 [B](2)(1)(6)(1)4 362 26オセアニア71 31(51)(24)-10 30 11アフリカ20 11-6 4 26 15北米-アメリカ11 9(2)(2)(3)(3)117北米-カナダ6-6 6南アメリカ24 10(14)(6)(6)(1)-17 8 26 12合計207[C] 97 [C] (69) (33) (10) (4) 40 22 168 82 [A]探査掘削が行われている井戸にはさらに評価されるべき井戸が含まれている[B]60毛(純額22ポンド)から修正した[C]修正は201毛[純額94]から行った.2023年1月1日から12月31日までの掘削開発中の井数純総生産欧州2 1 5 2アジア109[A] 20 [A]127 20オセアニア282 184 165 94アフリカ1 1 3 1北米-アメリカ21 12 53北米-カナダ6 5-南アメリカ18 7 26 6合計439[B] 230 [B] 331 126 [A]29毛(純額16)から修正した[B]修正は359毛(正味226)からである。上記の現在の活動に加えて、以下の採油方法は、注水(ブラジル(水交互ガスを含む)、ブルネイ、マレーシア、ナイジェリア、オマーン、イギリス、米国)、ガス注入(ブラジル、ブルネイ、カザフスタン、マレーシア、ナイジェリア、オマーン)、注蒸気(オランダ、オマーン、米国)、ポリマー駆動(オマーン)で実施されている。財務諸表と補足情報−石油·天然ガス(監査なし)継続335シェル2023年度報告と勘定

EU分類紹介条例EU 2020/852(“EU分類条例”)は、欧州連合(EU)の基準に基づいて経済活動がいつ環境持続可能と考えられるかを決定するための分類システムである。持続可能な開発の共同定義と強制開示を確立することで、投資家が賢明な決定を下すのを助けるために、低炭素経済への投資を奨励することを目的としている。非金融会社は，分類された環境持続可能性と最低保障措置の技術基準に基づいて条件に応じた活動をスクリーニングしている。これにより，一致した収入(売上)，資本支出(資本支出)，運営支出(運営支出)に分類できるシェアを計算することができる。シェルはEUの純ゼロ排出実現の野心を支持しており、これは2050年までに純ゼロ排出エネルギー企業になるという目標と一致している。我々は自主的に分類に基づいて報告し，規制が変化しても企業のエネルギー転換過程における進捗状況の透明性を向上させることの重要性を認識しているからである。報告範囲分類の報告範囲は、財務合併境界に基づくシェルのグローバル業務をカバーする。シェルの合格した事業は、化学品、発電および貯蔵、水素、メタンおよびバイオ燃料、電気自動車充電、炭素捕獲および貯蔵(CCS)、および自然ベースの解決策(NBS)事業を含む。私たちの残りの業務は資格を満たしていません。分類された報告ベースは、我々の財務諸表で使用されているのとは異なり、私たちの財務諸表は国際財務報告基準(IFRS)に基づいている。例えば、分類は株式会計合弁企業と共同経営企業、営業権、実行可能費用、あるいは統合バリューチェーンにおける私たちの権益を確認していない。これらの違いおよび他の差異は、我々の他の開示と比較して、分類された報告書の売上、資本支出、および運営支出の低さをもたらす。技術標準分類の技術基準は，移行ステップや代替経路ではなく，環境性能の厳密なレベルを認めている。これらの基準の複雑さとEU基準への依存は、これらの基準の解釈と適用を困難にし、特にEU以外の活動を困難にする可能性がある。2023年、シェルの合資格売上額は84.45億ドルまたは2.7%(2022年：119.86億ドルまたは3.1%)、資本支出は60.32億ドルまたは19.2%(2022年：67.44億ドルまたは20.9%)、運営支出は13.82億ドルまたは25.9%(2022年：7.96億ドルまたは16.1%)だった。2023年の調整売上高は5.42億ドル(0.2%)、資本支出は41.73億ドル(13.3%)、運営支出は3000万ドル(0.6%)、2022年の報告はゼロ調整となった。調整の増加は、絶えず発展している市場やり方に基づいて技術選別方法をさらに発展させ、メタンガス事業を買収したためである。我々の分類に適合する活動には，水素，風力，太陽エネルギー，電池貯蔵，メタンとバイオ燃料，電気自動車充電業務の要素があり，現在技術スクリーニング基準を満たしていない個別資産は含まれていない。分類は私たちの低炭素事業の完全な図面を提供していない。それにもかかわらず、私たちは枠組みを改善し、気候に関する開示をより広く推進する努力を支持する。詳細については、82-115ページの“私たちの正味ゼロの旅”を参照されたい。財務諸表と補足情報−EU分類開示336シェル年次報告と勘定2023

分類法の枠組みこの分類法は150以上の経済活動と6つの環境目標の環境持続可能性のために技術基準を確立した。一つの活動がEU分類条例の下で採択された認可された行為で記述されている場合、その活動は分類資格に適合する。このような活動が技術選別基準を満たしているかどうかにかかわらず、資格がある。1つの活動が1つまたは複数の環境目標に大きく貢献し、任意の他の目標に重大な損害がなく、最低限の人権および労働権利保障に適合し、関連する技術スクリーニング基準に適合する場合、その活動は分類基準に適合する。EUは分類法が時間の経過とともに発展すると表明した。これは，一つの活動がEUの環境目標の1つに大きな貢献をしていることが確認されていないことを指摘しており，必ずしも持続不可能であることを意味するわけではなく，環境目標に大きな貢献をする可能性のあるすべての活動が枠組みに組み込まれているわけではない。ロンドンに本部を置く登録事務所とイギリスの会社として、シェルは現在EU分類法規の制約を受けていない。EU分類法規の報告義務を欧州取引所に上場する第三国発行者に拡張するEUの企業持続可能な報告指令(CSRD)を2024年に採択する予定だ。2023年、シェルの合格売上高は84.45億ドルまたは2.7%(2022年：119.86億ドルまたは3.1%)、資本支出は60.32億ドルまたは19.2%(2022年：67.44億ドルまたは20.9%)、運営支出は13.82億ドルまたは25.9%(2022年：7.96億ドルまたは16.1%)だった。条件を満たす売上高が35.41億ドル減少したのは，主に価格低下と化学品製品の需要低下によるものであった。資本支出は2022年報告書の資本支出と同等だ。バイオガスとバイオ燃料事業の資本支出が増加し、風力と太陽エネルギーの資本支出減少の影響を相殺した。OPEXは2022年に比べて5.86億ドル増加し，主にペンシルバニア州のシェルポリマーMonacaポリエチレン生産施設が運営を開始したためである。2023年、シェルの分類別売上高は5.42億ドルまたは0.2%、資本支出は41.73億ドルまたは13.3%、運営支出は3000万ドルまたは0.6%だった。2022年、市場は技術標準をどのように解読するかの各方面に不確実性があるため、シェルはすべての経済活動のゼロ調整を報告することを選択した。しかし、いくつかの活動は、太陽エネルギー、風力、水素、低炭素道路輸送、再生可能エネルギー技術を含む一致に近いと評価されている。2023年には、水素製造、風力発電、太陽光発電、電力貯蔵、低炭素道路輸送を実現するインフラなど、5つの経済活動が分類基準に適合して評価された。六番目の活動、バイオガスとバイオ燃料の製造について、私たちは私たちの活動のいくつかの要素が分類的で一致しないことを評価した。著者らは絶えず発展している市場実践と内部努力に基づいて、更に著者らの技術スクリーニング方法を発展させ、技術スクリーニング標準との一致性を改善した。例えば，“気候変動適応に重大な被害を与えない”という汎用基準(付録A)の要求に基づき，条件に適合した活動の実際の気候リスクを審査した。この審査を終えた後、2022年に調整に近いいくつかの活動報告を2023年に調整する可能性がある。基本シェルは、2021/2178認可条例(“開示認可法案”)およびEU委員会のいくつかの通知に基づいて、2021年から2023年までの間に発表された分類報告書に一般的な質問に対する回答を掲載するいくつかの通知の開示を求める準備をしている。シェルはその分類開示を準備するための3ステッププロセスを採用した：私たちは私たちの合格活動を決定し、これらの活動を私たちの資産とプロジェクトにマッピングした；私たちは技術基準と最低保障措置に符合する活動を選別した；そして私たちはスクリーニング結果に基づいて資格と一致性の指標を計算した。すべてのステップは次のように議論されるだろう。合格活動の決定シェルは，分類された6つの環境目標に適合した経済活動に基づいてその業務を評価した。これらの活動には、改正されたEU 2021/2139号認可条例(“気候認可法案”)に列挙された活動、EU 2022/1214号認可条例(“気候認可法案”)に列挙されたガス関連活動、EU 2023/2486号(“環境認可法案”)に列挙された活動が含まれる。EU分類資格と調整2023万ドル-条件を満たす8，445 6，032 1，382 11，986 6，744 796条件を満たさない308，175 25，440 3，951 369，328 25，556 4，138合計316，620 31，472 5，333 381，314 32，300 4，934適合率は全体の0.2%13.3%0.6%-条件を満たす割合は全体の2.7%19.2%25.9%3.1%20.9%16.1%非適合率は総数97.380%80..8%74.1%96.9%79.1%83.9%財務諸表と補足情報-EU分類開示継続337シェル2023年年次報告と勘定

この分類は経済活動がいつ報告範囲内にあるかを決定する基準を提供しない。EUの指導によると、資本、商品、労働力、製造技術や中間製品などの資源を組み合わせて特定の商品やサービスを生産する場合、経済活動が発生する。この定義によれば、経済活動が顧客に提供される最終商品またはサービスに対応する場合、または現在の業務計画に基づいて将来的に販売しようとしている場合、シェルは経済活動を報告範囲とみなす。これらは最終製品やサービスを代表しないので、不動産やITなどの生産要素や管理費用を報告しません。私たちの業績に関係のない活動も報告しませんし、製油所や化学工場の余熱や電力を販売するなど、独立した業務として運営するつもりもありません。2023年、私たちは計13項目の経済活動が申告条件を満たすことを確定した。昨年以来、私たちが唯一増加した活動は蓄電であり、新しい蓄電プロジェクトの発展により、この活動は条件に合った活動となった。我々はすべての適用環境目標に基づいて我々の活動をスクリーニングしているが，技術スクリーニング基準による我々の業績の検討は気候緩和目標に集中している。Align Screenシェルは、私たちの“開示依頼法”要求に対する理解に基づいて、技術スクリーニング基準と最低保障措置に適合する合格活動を評価するための内部プロセスを制定した。条件に合った各活動について、私たちはまず報告する範囲内の資産を決定する。 各活動に対する資産が定義されると、実質的な貢献および重大な害を及ぼさない基準を見直し、資産のスクリーニングを進めます。スクリーニングは、主題の専門家によって行われ、さまざまなレベルでクロスチェックの対象となります。技術基準は非常に詳細で、地域外では広く使用されていない欧州の規格や規制を広く参照しています。○ EU の基準や規制を非 EU の文脈に翻訳することが困難である場合、 ○ シェルが複雑な技術基準に実質的に準拠しているが、特定の詳細は異なる場合、 ○ 基準が解釈の余地のある定性的な言葉で表現されている場合、または ○ 基準が活動記述によって暗示されるものよりも狭い範囲の適用のために設計されている場合。このような状況では、基準を満たすかどうかを判断する必要があります。適格な売上高、資本支出、または opex を特定の資産に関連付けることができない場合もあります。例えば、活動のために研究開発費を負担しているが、スクリーニング目的で特定のプロジェクトに支出を結びつけることができない場合などです。当社のアライメントスクリーニングプロセスに従って合理的にアライメントを確立できない場合、関連する金額は適格ですが非アライメントに分類されます。私たちが活動範囲内のすべての資産を選別できないかもしれないという場合があるかもしれない。1つの活動が多くの早期プロジェクトを含む場合、このようなことが発生する可能性があり、より効率的な方法は、最も重要な項目に重点を置き、残りの項目を合格するが一致しない項目と見なすことである。資産が報告周期後期に得られ，質の高いスクリーニングを行うのに十分な時間がない場合や，合弁パートナーから非経営的資産に関する情報を得ることができない場合もある.このような資産は適格資産とみなされるが、デフォルトでは不整合である。売上、資本支出または運営支出を報告する資格がない資産は条件を満たしておらず、技術審査を受けない。実際には、多くの早期プロジェクトは資格を満たしていない。それらは売上額或いは資本支出が報告できることがないため、最終投資決定(FID)前に発生した実行可能な支出は業務支出業績指標によって資格を満たしていない。本開示に記載された技術的スクリーニング結果は、2023年にスクリーニングされた合格資産にのみ適用される。経済活動範囲内のいくつかの資産または製品が技術スクリーニング基準に完全に適合していると評価され、他の資産または製品が技術スクリーニング基準に適合していない場合、標準に適合する部分のみを含むように分配方法が適用される。例えば，いくつかのバイオ燃料やメタン生産が分類一致として評価され，他のバイオ燃料やメタン生産が不一致と評価された場合，このようなことが発生する可能性がある。我々の整列スクリーニング中に任意の技術スクリーニング基準をどのように解釈または適用するかに不確実性がある場合、関連資産は整列されていないと評価される。このような状況で、私たちは未来の発展を監視し、私たちの方法を適宜更新するつもりだ。 基準はアクティビティによって異なります。シェルは適格な経済活動をすべての環境目標に対してスクリーニングした。太陽光、風力、水素製造、電力貯蔵、低炭素道路輸送を可能にするインフラなど、 5 つの活動について、スクリーニング対象となる資産が気候変動緩和のための実質的な貢献基準に沿っていると評価されました。6 つ目の活動であるバイオガスとバイオ燃料の製造については、実質的な貢献基準を満たす原料の割合に基づいて、いくつかの要素が整合的であり、いくつかの要素が非整合的であると評価された。 残りの活動範囲内の資産は、非整合と評価されました。2 つの活動については、技術的スクリーニング基準の解釈と適用方法が不確実なため、アライメントを確立できなかった。これは、炭素輸送 · 貯蔵については、現地の基準が基準で参照されている国際基準や EU 基準と同等であるかどうかという疑問があり、保全林業については、技術基準が国際的に認められた炭素クレジット基準とは異なるケースでした。 重大な害を及ぼさない重大な害を及ぼさない基準は、経済活動が他の環境目標の達成を妨げないことを保証するために設計されている。実質的な貢献基準と著しい害を及ぼさない基準の組み合わせは、分類の目的間の一貫性を確保し、別の目的を犠牲にして一方の目的に向けた進展を避けることを意図している。DNSH の気候変動緩和活動基準には、気候変動適応、水、循環経済、汚染防止、生物多様性に関する詳細な要件が含まれています。基準は、環境目標や活動によって異なります。財務諸表および補足資料補足情報 — EU Taxonomy の開示が継続 338 Shell Annual Report and Accounts 2023

シェルはすべての関連する環境目標に基づいて条件に合った経済活動をスクリーニングした。5つの活動について，スクリーニング範囲内の資産を評価し，太陽光，風力，水素製造，電力貯蔵，低炭素道路輸送が可能なインフラを含むDNSHの気候緩和に関する基準を満たしていると考えられた。私たちがバイオガスとバイオ燃料活動を作るいくつかの要素は調和がとれていると評価され、他の要素は同盟を結んでいない。2023年には，気候変動適応に重大な被害を与えない汎用基準(付録A)の要求に基づき，条件に適合した活動の実際の気候リスクを審査した。この審査の完了により、2022年に調整に近いいくつかの活動報告が2023年に調整される可能性がある。より多くの情報については、92ページの“気候に関する物理的リスク”を参照されたい。DNSH規格との整合性を評価する際には，我々の電気自動車充電活動の判断が要求される.電気自動車充電とは分類中の複数の経済活動であり、各経済活動は異なる技術スクリーニング標準を持っている。どれが採択されるべきかについては、市場では合意が足りない。シェルはそのすべての電気自動車充電業務を最も厳しい基準でこの活動に分類し，“低炭素道路交通と公共交通を支援する6.15インフラ”である。この活動では，敷地面積の小さい分散型小型電気自動車充電インフラを建設するのではなく，DNSH廃棄物管理基準が中型または大型インフラプロジェクトに適していることを評価した。我々の電気自動車充電操作基準には，廃棄物の発生制限と再使用と回収を奨励する措置が含まれており，この2つの措置は実質的に同じであると考えられる。 いくつかのケースでは、技術的スクリーニング基準の様々な側面をどのように解釈するかについて不確実性があるため、非同盟と判断しました。最低限の保障措置この分類法は、「 OECD 多国籍企業ガイドライン」および「ビジネスと人権に関する国連指導原則」 （労働における基本的原則と権利に関する国際労働機関の宣言および国際人権章典で特定された 8 つの基本条約を含む） と整合性を確保するために企業が実施する手順として最低限の保障措置を定義しています。人権の尊重は、シェルの一般ビジネス原則と行動規範に組み込まれています。当社は、人権に対する統合的なアプローチをポリシーとプロセスに組み込み、すべての従業員と請負業者に適用しています。 このアプローチは、ビジネスと人権に関する国連指導原則に基づいています。私たちは分類条件に適合した私たちの活動が最低保障措置に適合していることを評価する。より多くの情報は、127ページの“人権”を参照されたい。開示委託法に規定されている資本支出計画評価は、そのような支出が調整活動を拡大したり、条件に適合した活動を拡大して調整できるようにすることを目的とした資本支出計画の一部を構成している場合、資本支出及び運営支出は調整されたものと見なすことができる。条件を満たすためには、資本支出計画は管理層の承認を得て、経済活動のまとめレベルで開示されなければならない。拡張やアップグレードは、活動の具体的な特徴とアップグレードに時間がかからない限り、5年以内に行われなければならない。この期間は最長10年に達する。過渡期を延長する理由は資本支出計画に含まれ、開示に含まれなければならない。資本支出計画が指定された時間範囲内で条件を満たしていない場合、以前に公表された重要な業績指標を再記述しなければならない。技術スクリーニング標準をどのように解読するかの各方面に対して、市場では共通認識が不足している。これらの基準が将来の表現状況にどのように適用されるかには，不確実性もある.そのため、シェルは2023年の資本支出計画条項に適合する資本支出や運営支出を認めないことにした。イネーブルと過渡的活動分類法は，一致する活動のサブセットを“イネーブル”または“過渡的”として指定する.過渡的活動とは，低炭素代替品が得られていない活動であり，オスミウムの温室効果ガス排出レベルはこの部門や業界の最適な表現に対応しており，オスミウムは低炭素代替品の開発や配置を妨げない；オスミウムは炭素密集型資産のロックを招くことはなく，これらの資産の経済寿命を考慮している。 経済活動は、技術的スクリーニング基準を満たした場合にのみ移行的または有効である。2023 年には、シェルの活動のうち、電力貯蔵と低炭素道路輸送を可能にするインフラの 2 つが有効化に認定されました。 主要業績指標の計算分類 KPI は、適格および整合売上高、資本支出、および事業費の別々の指標で構成されています。各指標は、適格または整合的な経済活動に関連する金額 （ 分子 ） を合計 （ 分母 ） で割ったものとして計算されます。2023 年は、 KPI の算出方法に変更はありませんでした。売上高売上高 KPI は、連結損益計算書の収益ラインで構成されています。この措置は以下のとおり調整される。 EU Taxonomy 売上高 2023 百万米ドル 2023 2022 顧客との契約による収益 301，013 36 9，60 6 その他の収益 15，60 7 11，70 8 EUT 総売上高 316，620 38 1，314 シェルの連結損益計算書における収益の報告は IFRS の定義に従っています。ヘッジによる実現損益と未実現損益は収益に計上されます売上高 KPI の分子と分母を計算する場合も同じ原則に従います。2023 年には、ヘッジ効果を除外すると、分子と分母に重大な影響を及ぼします。 財務諸表および補足資料補足情報 — EU Taxonomy の開示が継続 339 Shell Annual Report and Accounts 2023

資本支出資本支出の重要な業績指標は“総合財務諸表”付記10--営業権とその他の無形資産の増加額、及び“総合財務諸表”付記11--不動産、工場と設備の増加額を含む。営業権はこの措置から除外された。合資格活動に係る業務合併が前報告期間内に発生したが，購入価格配分が本期間内に発生した場合，それによる物件，工場や設備および無形資産の変動が付加されていることを確認した。これらの金額は、付記10-商標および他の無形資産、ならびに付記11-販売、廃棄および他の変動項目に含まれる財産、工場および設備に含まれ、分子および分母に加算される。この措置は次のように調整される。EU税法資本支出2023百万2023年物件、工場および設備増加25，831 28，254営業権および他の無形資産増加6，994 5，555営業権1，436 1，954増加：他の変動83 445 EUT資本支出総額31，472，300資本支出を調整する分子は、(A)分類基準に適合した経済活動に関連する資格を有する資本支出の一部を含む；(B)資本支出計画の一部は、分類基準に適合した活動を拡大するため、または未調整活動を標準に適合させる活動にするためのものであり、(C)分類基準に適合する活動の産出に関連する。(C)をどのように計算するかに関する指導は限られているため，我々の報告は(A)と(B)のみに重点を置いている.EU分類法規で定義されている資本支出KPIはシェルの現金資本支出測定基準とは異なる。後者は現金ベースの投資活動をモニタリングし、レンタル増加などの項目は含まれておらず、これらのプロジェクトは必ずしも期間中の現金流出を招くとは限らない。この措置には、総合現金フロー表の次の項目が含まれている：資本支出、合弁企業と連合会社への投資、株式証券への投資。現金資本支出指標は368ページを参照されたい。運営支出分類は、運営支出の重要な業績指標を維持と修理、研究開発と短期賃貸に関連するコストと定義した。これはシェルの運営費用の定義よりも狭く、他の条件に合った活動への私たちのすべての支出も含まれていない。この測定基準は以下のとおりである：*非公認会計基準測定基準(365ページ参照)。EU分類ビジネス支出2023百万2023 2022年生産·製造費用25，240 25，518販売、流通·管理費用13，433 12，883研究開発1，287 1，075総運営費用*39，960 39，476減少：非維持費用21，689 22，211減少：販売、流通および管理費用13，433 12，883増加：短期賃貸に関する費用495 552総実行コスト5，333 4，934調整後の運営支出の分子には、条件に合った運営支出の一部、すなわち(A)分類基準に適合した経済活動に関連する、(B)資本支出計画の一部、一致しない活動または不一致活動の活動が一致しない活動の一部が含まれる。また，(C)は分類基準に適合する活動の産出を購入することに関係している.(C)をどのように計算するかに関する指導は限られているため，我々の報告は(A)と(B)のみに重点を置いている.他の会計政策の適格性と一貫性はそれぞれ各経済活動に計算される。各経済活動の報告範囲は、許可法案に記載されている説明によって決定される。この限界はしばしば私たちの総合価値チェーンとセグメント化報告書とは違う。そのため，必要な数字を計算するために様々な調整を行う必要がある.たとえば，第三者製品の販売および貿易や小売をKPIの計算から除外する.これらはシェルの総合業務モデルに対する意義は大きいが，分類基準を満たしていない。グループ内販売は資格を満たしていないが、我々の貿易業務に対する販売は、バリューチェーンにおける条件に適合する部分の売上を計算するために使用される場合がある。1つの報告エンティティが様々な経済活動に従事する場合、適切な部分のみを含むように割り当て方法が採用される。総売上高、資本支出、運営支出を入金し、重複計算を避ける。場合によっては、1つの子会社または他の関連企業は、1つ以上の経済活動において権益を有する可能性があるが、売上、資本支出、および運営支出を細分化するのに十分なデータがない。これらの場合，エンティティの主要業務を最も記述できるアクティビティにKPIを割り当てる.シェルの合資格及び調整された売上，資本支出及び運営支出は343−345ページに記載されており，内容は改訂された開示依頼法添付ファイル2で指定されたテンプレートに掲載されている。開示委託法第8条第6項及び第(7)項の要件に基づいて、添付ファイル12に規定するテンプレートを含み、我々のガス関連活動に関する開示は、第346−349ページに記載されている。財務諸表と補足情報−EU分類開示継続340シェル年次報告と勘定2023

肝心な業績指標の背景情報本節は343-345ページの売上、資本支出と運営支出の肝心な業績指標の陳述に協力するために付加的な背景情報を提供する。2023年，シェルの分類基準に適合した売上高は84.45億ドルであり，総売上高の2.7%を占め，絶対値で計算すると，2022年に比べて35.41億ドル減少した。合格売上に最も貢献した経済活動は，化学品とプラスチック，再生可能エネルギー(風力，太陽エネルギーと再生可能エネルギー技術の設置を含む)およびメタンとバイオ燃料の製造である。条件を満たす再生可能エネルギーの売上高は2022年の4.62億ドルから2023年の8.42億ドルに増加した。また2.46億ドルの条件に適合した収入はメタンとバイオ燃料の製造によるものである。成長の主な駆動力は上記業務の買収と有機成長であるが、比較的低い価格と化学品製品への需要減少によって相殺される。調整された売上高は5.42億ドルであり，再生可能エネルギー，低炭素道路輸送およびメタンとバイオ燃料の製造からである。2023年、シェルが分類基準を満たす資本支出は60.32億ドルで、総資本支出の19.2%を占め、2022年に報告された資本支出に相当する。条件に適合した資本支出に最も貢献する経済活動には，メタンとバイオ燃料の製造，低炭素道路輸送，化学品と再生可能エネルギー(太陽エネルギーと風力)がある。2023年には，事業買収とロッテルダムバイオ燃料施設建設に推進され，条件を満たすメタンとバイオ燃料資本支出は20.78億ドル，2022年は5.8億ドルであった。再生可能エネルギー事業の資本移転は2022年の実質的な買収と比較して，2023年の太陽光と風力の総価値は15.96億ドルであるのに対し，2022年は28.62億ドルである。買収と有機成長に後押しされ、2023年に低炭素輸送条件に適合した資本支出(電気自動車充電と水素移動を含む)は9.91億ドル、2022年は3.46億ドルだった。2023年に水素条件を満たす資本支出は1.99億ドルであるのに対し，2022年は1.39億ドルである。条件に適合したプラスチック資本支出は2022年の19.14億ドルから2023年の1.31億ドルに低下し，ペンシルバニア州にあるシェルポリマーMonacaポリエチレン生産施設の建設活動が完了したことを反映している。新たな電力貯蔵プロジェクトの開発により，2023年に新たな活動である電力貯蔵が増加し，8200万ドルの追加資本支出が増加した。調整された資本支出は41.73億ドルであり，主にメタン事業とバイオ燃料事業の増加と，さらなる成長と買収による低炭素道路輸送，再生可能エネルギーと水素製造のさらなる発展によるものである。業務合併買収に関する資本支出の増加は他の資本支出の増加と合計する。2023年、シェルの分類条件を満たす運営支出は13.82億ドルで、総運営支出の25.9%を占め、2022年より5.86億ドル高い。条件を満たすOpexに最も貢献する経済活動には，化学品とプラスチック，バイオ燃料，水素がある。他の資格に適合した業務と比較して，我々の化学品業務は相対的に成熟しているため，運営支出の最大シェアを占めている。条件に適合した化学品運営支出は2022年の6.58億ドルから2023年の7.76億ドルに増加した。ペンシルバニア州に位置するシェルポリマーMonacaポリエチレン生産施設が運営を開始したため，プラスチックの運営支出は3.57億ドルに増加した。バイオ燃料と水素の業務支出の増加は主に研究と開発支出と関係がある。調整された運営費は3，000万ドルで、風力発電と低炭素道路輸送に使用され、研究開発に関連している。財務諸表と補足情報−EU分類開示継続341シェル年次報告と勘定2023年

分類条件に適合する活動範囲無経済活動範囲付記1.4保護性林業に関するEUの分類活動記述に適合し、資本資産を生成する自然に基づく解決策項目[A], [B], [C]3.10水素製造水素製造資産の開発と運営[A], [B], [C], [D], [E]3.14有機基礎化学物質の製造分類基準に適合する化学製品の製造[A], [B], [C], [D], [F]3.17プラスチック原形製造ポリエチレンの製造[A], [B], [C], [D]4.1太陽光発電技術を利用した太陽光発電電気エネルギー事業の開発と運用[A], [B], [C], [D], [G], [H]4.3風電発電風電の電気エネルギー実業の開発と運営[A], [B], [C], [D], [G], [H]4.10電力貯蔵施設は、ユーティリティ規模の電気貯蔵施設を開発し、運営します[A], [B], [C], [G]4.13輸送のためのメタンおよびバイオ燃料の製造、ならびに輸送のためのバイオガスおよびバイオ燃料を製造するための資産の開発および動作[A], [B], [C], [D], [I]4.29化石ガス燃料発電ガスの開発と電気エネルギー実業の運営[A], [B], [C], [D], [J], [K]5.11二酸化炭素輸送二酸化炭素輸送資産の開発と運営[A], [B], [L], [M]5.12二酸化炭素地下永久地質貯蔵二酸化炭素貯蔵資産の開発と運営[A], [B], [L], [M]6.15低炭素道路輸送および公共交通のインフラ電気自動車充電ステーションおよび道路輸送水素インフラの開発と運営を実現する[A], [B], [G]7.6再生可能エネルギー技術の設置、メンテナンスおよびメンテナンス現場の再生可能エネルギー技術の設置、メンテナンス、およびメンテナンス[A], [B], [H][A]株式会計合弁企業と共同経営会社の権益は含まれていない[B]最終投資決定前に発生した実行可能な費用は含まれていない[C]取引活動は含まれていません[D]第三者製品の販売は含まれていません[E]製油所の脱硫など，主に内部消費に用いられる総合水素装置は含まれていない[F]分類上条件を満たしていない化学製品は含まれていない[G]B 2 B/B 2 C電力小売額は含まれていない[H]分類上条件を満たしていない目標活動の範囲1と範囲2から排出される再生可能エネルギー項目の支出を削減するための支出は含まれていない[I]バイオ燃料製造のための原料を開発する企業は含まれていない[J]主に内部消費のための総合発電ユニットやコージェネレーションユニットは含まれていない[K]上流探査と生産、中流、液化天然ガス、GTLは含まれていない[L]炭素捕獲は含まれておらず、説明に制限されている[M]. [M]実際に炭素捕獲，輸送および/または封入を区別できない総合CCS項目については，“COトラップ”活動を用いた。財務諸表と補足情報-EU分類開示継続342シェル年次報告と勘定2023

売上高KPIと分類が一致した経済活動に関する製品やサービスの売上割合−2023年−[A]2023財政年度重大貢献基準DNSH標準(‘重大なダメージを与えない“)Pr op or tio n ta xo no myy-a lig ne d(A.1.)Or el ig ib le(A.2.)TURN VOVER、活動(1 9)活動(1 9)活動(2 0)L活動(2 0)経済活動(1)コード(2)(3)経済活動に対する操作または時間2 02 3(4)I at e chch an I Git Gay Ga tio n(5)C l I t e Che Che Chan A Dpt at Io n(6)W at o n(6)W(7)留保金(8)留保金(8)留保金(9)保存金(1 0)留保金(1 1)留保金(1 1)留保金(1 1)留保金(1 2)W at er(1 3)留保金(1 4)留保金(1 5)保税(1 5)保存金(1 6)M(1 7)百万%Y；N；N/EL Y/N%E T A.分類条件に適合する活動A.1環境持続可能な活動(分類一致)水素CCM 3.10−−Y−太陽光発電技術を用いたCCM 4.1 125−Y−風力発電CCM 4.3 170 0.1%Y−蓄電量CCM 4.10−−Y−E輸送および製造のためのメタンおよびバイオ燃料バイオ液体CCM 4.13 99−Y−低炭素道路輸送と公共交通を実現するインフラCCM 6.15 147−Y−E環境持続可能な活動の回転率(分類一致)(A.1)542 0.2%100%−その147−T A.2は、分類基準を満たすが環境持続可能性に適合しない活動(分類基準を満たしていない)EL；N/EL保護林業CCM 1.4−EL−水素CCM 3.10−ELの製造−有機基本化学物質CCM 3.14，756 2.1%EL 3.0%一次形状プラスチックCCM 3.17 326 0.1%EL−太陽光発電CCM 4.1−EL−風力発電CCM 4.3−EL−蓄電CCM 4.10−−EL−バイオ液体を輸送·輸送するためのバイオガスとバイオ燃料の製造CCM 4.13 147−EL−化石ガス燃料発電CCM 4.29 114−EL−二酸化炭素を用いたCCM 5.11−EL−二酸化炭素の輸送地下永久地質貯蔵CCM 5.12−EL−低炭素道路輸送と公共輸送を実現するインフラCCM 6.15−EL−設置。再生可能エネルギー技術CCM 7.6 547 0.2%EL 0.1%が分類基準に適合するが環境が持続不可能な活動売上高(分類基準を満たしていない)(A.2)7，902 2.5%3.1%A.分類基準に適合する活動回転率(A 1+A 2)8，445 2.7%3.1%B.分類条件に適合しない活動売上308，175 97.3%の合計316，620 100%[A]この分類の報告ベースはシェル財務諸表で使用されているのとは異なり、シェルの財務諸表は国際財務報告基準に基づいている。例えば、分類は、株式会計合弁企業と共同経営会社、営業権、実行可能費用、あるいは統合バリューチェーンにおいて条件を満たしていない部分の権益を確認していない。これらの違いおよび他の差異は、我々の他の開示と比較して、分類された報告書の売上、資本支出、および運営支出の低さをもたらす。財務諸表と補足情報−EU分類開示継続343シェル年次報告と勘定2023

資本支出KPIと分類に一致した経済活動に関連する製品またはサービスの資本支出割合−2023[A]2023財政年度重大貢献基準DNSH標準(‘重大なダメージを与えない“)Pr op or tio n ta xo no myy-a lig ne d(A.1.)Or el ig ib le(A.2.)あなたの名前は何ですか。2 02 2(1 8)経済活動(1)コード(2)CA Pe x(3)Pr op or tio n of c ap ex y EA r 2 02 3(4)CI im at e e ch an ge an ge iti ga tio n(5)CI im at e chch an ge an ge an da pt at io n(6)w at er(7)Po lu tio n(8)ci rc ul ar e co no m y(9)bi od live ats(1 0)CI im(1 3)Pollu tio n(1 4)Ci rc ul ar e co m y(1 5)B y y(1 6)M in im um sa fe gu ar ds(1 7)Ca te Go ry n a Bl in a Activity(1 9)Ca te go ry an Se Sa Fe Gu ar DS(1 7)Ca te Go ry e n a Bl inアクティビティ(1 9)Ca te G o go y an SSe Fe Gu ar DS(1 7)Ca te Go e Na Bl inアクティビティ(1 9)Ca te Go an Go n(1 2)W at(1)Po lu tin(1)N；分類条件に適合した活動A.1環境持続可能な活動(分類一致)水素CCM 3.10 199 0.6%Y−太陽光発電CCM 4.1 738 2.3%Y−風力発電CCM 4.3 700 2.2%Y−蓄電量CCM 4.10 82 0.3%Y−Eを用いたメタンとバイオ燃料の製造輸送および生体液体CCM 4.13 1，487 4.7%Y-低炭素道路輸送および公共交通を実現するインフラCCM 6.15 968 3.1%Y-E環境持続可能な活動のための資本支出(分類一致)(A.1)4，173 13.3%100%-そのうち1，050 3.3%−T A.2は、分類基準に適合するが、環境が持続可能な活動(分類基準を満たしていない)EL；N/EL保護林業CCM 1.4 11−EL−水素CCM 3.10−EL製造0.4%有機基本化学品CCM 3.14 868 2.8%EL 2.5%一次形状プラスチック製造CCM 3.17 131 0.4%EL 5.9%太陽光発電技術を用いたCCM 4.1 133 0.4%EL 5.4%風力発電CCM 4.3 25 0.1%EL 3.4%蓄電量CCM 4.10−EL-輸送のためのメタンおよびバイオ燃料の製造およびバイオ液体CCM 4.13 591 1.9%EL 1.9%化石ガス燃料CCM 4.29 9-EL 0.1%二酸化炭素を用いたCCM 5.11-EL-CO 2輸送地下永久地質貯蔵CCM 5.12 35 0.1%EL 0.1%実装低炭素道路輸送および公共交通のインフラCCM 6.15 23 0.1%EL 1.1%設置。再生可能エネルギー技術CCM 7.6 33 0.1%EL 0.1%が分類基準を満たしているが環境持続可能性に適合しない活動の資本支出(分類基準を満たしていない)(A.2)1，859 5.9%20.9%A.分類基準に適合する活動の資本支出(A 1+A 2)6，032 19.2%20.9%B.分類条件を満たさない活動資本支出25，440 80.8%の合計31，472 100%[A]この分類の報告ベースはシェル財務諸表で使用されているのとは異なり、シェルの財務諸表は国際財務報告基準に基づいている。例えば、分類は、株式会計合弁企業と共同経営会社、営業権、実行可能費用、あるいは統合バリューチェーンにおいて条件を満たしていない部分の権益を確認していない。これらの違いおよび他の差異は、我々の他の開示と比較して、分類された報告書の売上、資本支出、および運営支出の低さをもたらす。財務諸表と補足情報−EU分類開示継続344シェル年次報告と勘定2023

分類に一致した経済活動に関する製品やサービスの運営支出KPI割合−2023年−[A]2023財政年度重大貢献基準DNSH標準(‘重大なダメージを与えない“)Pr op or tio n ta xo no myy-a lig ne d(A.1.)Or el ig ib le(A.2.)元捜査官、2 02 2(1 8)経済活動(1)コード(2)O pe x(3)Pr op or tio n of o pe x ye ar 2 02 3(4)CI im at e ch an ge i Gi i ga tio n(5)CI im at e chch an ge an da pt at io n(6)W at er(7)Po llu tio n(8)ci RC ul ar e co no m y(9)bi od v ity(1 0)CI im at e(1)(1 3)Pollun tio n(1 4)Ci rc ul ar e co m y(1 5)B i d y(1 6)M in im a sa fe gu ar ds(1 7)Ca te go ry e n a bl in a bl in a n o o n o l o n n(1 2)W at er(1 3)P llu tio n(1 4)ci RC ul ar e co m y(1 5)B i d d y(1 6)M in im sa um fe gu ar ds(1 7)Ca go e n a bl y(1 9)a go ry an ct 0(2)iv 0$Y 0N；N/EL Y/N%E T A.分類条件に適合した活動A.1環境持続可能な活動(分類一致)水素CCM 3.10−Y−太陽光発電CCM 4.1−Y−風力発電CCM 4.3 25 0.5%Y−貯蔵量CCM 4.10−−Y−E輸送のためのメタンとバイオ燃料の製造バイオ液体CCM 4.13−−Y−低炭素道路輸送と公共交通を実現するインフラCCM 6.15 5 0.1%Y−E環境持続可能な活動の運営(分類一致)(A.1)30 0.6%100%−その中で5.1%有効化−T A.2は、分類基準を満たすが環境持続可能性に適合しない活動(分類基準を満たしていない)EL；N/EL保護林業CCM 1.4−−EL−水素製造CCM 3.10 61.1%EL 1.1%有機基礎化学品CCM 3.14 776 14.6%EL 13.3%一次形態プラスチック製造CCM 3.17 357 6.7%EL 0.1%太陽光発電技術を用いたCCM 4.1 2−EL−風力発電CCM 4.3 17 0.3%EL蓄電CCM 4.10 4.1%EL-バイオ液体を輸送およびバイオ燃料のためのCCM 4.13 129 2.4%EL 1.1%化石ガス燃料の発電量CCM 4.29--EL-二酸化炭素の輸送CCM 5.11--EL-CO 2の地下永久地質貯蔵CCM 5.12 5.1%EL 0.1%EL 0.1%の低炭素道路輸送および公共交通のためのインフラCCM 6.15--EL 0.1%設置。再生可能エネルギー技術CCM 7.6−分類基準に適合するが環境持続可能性に適合しない活動(分類基準を満たしていない)のEl−Opex(A.2)1，352 25.4%16.1%A.分類基準に適合する活動(A 1+A 2)1，382 25.9%16.1%B.分類が条件を満たしていない活動操作3，951 74.1%の合計5，333 100%[A]この分類の報告ベースはシェル財務諸表で使用されているのとは異なり、シェルの財務諸表は国際財務報告基準に基づいている。例えば、分類は、株式会計合弁企業と共同経営会社、営業権、実行可能費用、あるいは統合バリューチェーンにおいて条件を満たしていない部分の権益を確認していない。これらの違いおよび他の差異は、我々の他の開示と比較して、分類された報告書の売上、資本支出、および運営支出の低さをもたらす。財務諸表と補足情報−EU分類開示継続345シェル年次報告と勘定2023

原子力と化石ガス活動テンプレートの開示1：原子力と化石ガスに関連する活動第2023行原子力関連活動1当企業は、燃料サイクルで発生する最小廃棄物で核過程からエネルギーを生成する研究、開発、モデルおよび配備に従事している。2.企業は、地域暖房または水素生産などの工業プロセスを含む電力または処理熱エネルギーを生産するために、既存の最適技術を利用して、新しい核施設の建設および安全運転を建設、援助または従事し、それを安全にアップグレードする。第三条本企業は、電力又は加工熱エネルギーを発生する既存の核施設に対して安全操作を行い、資金を提供し、又はリスクに直面させることを含み、地域暖房又は原子力から水素を生産する等の工業過程及びその安全なアップグレードの目的を含む。化石ガスに関する活動に従事してはならない4本企業は化石ガス燃料を用いて発電する発電施設の建設や運営に従事，援助あるいは従事してはならない。5この企業が化石ガス燃料を使用して熱/冷凍·発電施設を共同で建設、整備、運営したり、これらの施設に資金を提供したり、リスクを負担したりすることである。違います[A]6この企業は、化石ガス燃料を用いた熱/冷を発生させる暖房施設の建設、整備、運営に資金またはリスクのある開放を提供する。違います[A][A]シェルの施設は、1つ以上の主要な活動を支持するガス暖房、冷凍、および発電ユニットを含む。このような単位たちは独立して運営されているわけではなく、報告書についても単独の経済活動とはみなされない。テンプレート2：分類基準に適合した経済活動(分母)，2023年，売上の状況を示す以外に、資本支出運営支出CCM+CCA気候変動緩和(CCM)気候変動適応(CCA)気候変動適応(CCM)気候変動適応(CCM)CCM+CCA気候変動緩和(CCM)気候変動適応(CCM)新台湾ドル%1添付ファイル4.26節で述べた分類基準に適合するが分類基準を満たしていない経済活動の数量と割合2021/2139認可規則IおよびII、KPI分母が適用-3適用されるKPIの分母で表される2021/2139号認可条例添付ファイルIおよびII第4.28節に示される分類に適合する経済活動の数および割合-4適用されたKPIの分母で表される2021/2139号認可条例添付ファイルIおよびII第4.29節に示される分類に適合する経済活動の数および割合0%0%0%-0%0KPI100%31，472 100%-5，333 100%5，333 100%-財務諸表と補足情報-EU分類開示継続346シェル年次報告および勘定2023

テンプレート3：分類基準に適合した経済活動(分子)，2023年，添付ファイル1及び添付ファイル2第4.26節に示す分類基準に適合する経済活動の数と割合-00%00%--5 2021/2139許可条例添付ファイル1および添付ファイル2第4.30節に示された分類に適合する経済活動の数および割合は、適用可能なKPI分子で表される。-7 KPI 542を適用する分子のうち、上記の1~6行目では言及されていない分類に一致する他の経済活動の金額および割合542.2%50.2%--4，173 13.3%4，173 13.3%-30 0.6%30 0.6%-8適用されたKPI 542の分子における、分類に一致する経済活動の総金額および割合0.2%542 0.2%-4，173 13.3%4，173 13.3%-30.6%30.6%-財務諸表と補足情報-EU分類開示継続347シェル年次報告および勘定2023

テンプレート4：分類基準を満たしているが分類基準を満たしていない経済活動は、2023億ドル、4.26節で示した分類基準を満たすが分類基準を満たしていない経済活動の金額と割合-3 2021/2139許可条例添付ファイル1および添付ファイル2第4.28節に示される分類基準に適合するが、分類基準を満たしていない経済活動の金額および割合は、適用されるKPIの分母で表される。適用されたKPI 114 0.0%114 0.0%-9 0.0%9 0.0%-00%--5適用されたKPIの分母において、分類基準を満たしているが分類基準を満たしていない経済活動の数と割合6第2021/2139許可条例添付ファイル1及び添付ファイル2第4.31節に記載された分類基準を満たしているが分類基準を満たしていない経済活動の金額及び割合は、適用される重要な業績指標の分母で計算される。--1，850 5.9%1，850 5.9%-1，352 25.4%1，352 25.4%-8分類基準に適合するが分類基準に適合しない経済活動KPIを適用した分母の総額と割合7，902 2.5%7，902 2.5%-1，859%1，859%-1，352 25.4%1，352 25.4%-財務報告書と補足情報-EU分類開示継続348シェル年次報告および会計2023

テンプレート5：条件に合わない経済活動を分類し、2023万ドル、テンプレート1 1行目が示すKPI分母を適用した第2021/2139号認可条例添付ファイル1および添付ファイル2第4.26節分類条件を満たしていない経済活動の金額と割合-2テンプレート1の2行目に示す第2021/2139号認可条例添付ファイル1および添付ファイル2第4.27節KPI分母の分類に適合しない経済活動の金額と割合-3テンプレート1の3行目に示されるKPIの分母を適用した第2021/2139号認可条例添付ファイル1および添付ファイル2第4.28節分類条件を満たしていない経済活動の金額および割合-4テンプレート1の4行目が示す2021/2139許可条例による分母第4.29節分類条件を満たさない経済活動の金額および割合[A]00%00%00%5テンプレート1 5行目に示す経済活動の金額と割合、2021/2139号認可条例付属書IとIIの4.30節によると、KPIを適用した分母のうち分類条件を満たしていない-6テンプレート1の6行目が指す2021/2139号認可条例による分母4.31節分類分類に適合しない経済活動の金額と割合-7適用されるキーパフォーマンス指標の分母において、上記の1~6行目で言及されていない他の分類基準を満たしていない他の経済活動の金額および割合308，175 97.3%25，440 80.8%3，951 74.1%8適用されたキーパフォーマンス指標の分母における分類基準に適合しない経済活動の総金額および割合308，175 97.3%25，440 80.8%3，951 74.1%[A]EUの現在の指針によると、この要求の範囲を決定することはできない。シェルは未来の発展を監視し、私たちの方法を適宜更新するつもりだ。財務諸表と補足情報−EU分類開示継続349シェル年次報告と勘定2023

親会社財務諸表親会社財務諸表は上場会社会計監督委員会(アメリカ合衆国)の基準に基づいて監査されていない。351損益表351包括収益表351貸借対照表352権益変動表352キャッシュフロー表親会社付記353財務諸表付記1作成基準353付記2重要会計政策354付記3付記3利子その他収支354付記4子会社投資355付記5売掛金355付記6売掛金および当計負債355付記7税務356付記8財務ツール356付記9配当金358付記10その他準備358付記11配当金358付記12法律プログラムその他の事項358付記13および上級管理職358付記14 359付記15給与359付記16アセットバランスシート後の事項財務諸表と補編350シェル2023年年次報告と勘定

3-(2)税前収入28，479 19，989税引前収入28，479 19，989税引前収入7(14)22 2023年12月31日までの包括収益表2023年12月31日までの包括収益表2023年12月31日までの総合収入2023年12月31日までの総合収入2023年12月31日までの総合収入2022年資産非流動資産の子会社への投資4 257，694 257，455繰延税金資産7 2 1 257，696 257，456課税税金5 11，638 6，077課税税金35 34現金および現金等価物--11，6736，111総資産269，369 263，567負債流動負債売掛金および売掛金負債6 1，874 2，087総負債1，874 2，087株式株式9 544 584その他備蓄10 235，929 235，721は取締役会が署名した留保収益31，022 25，175総株式267，495，480および総負債269，369，2263，263，721は取締役会が署名した留保収益31，022，175総株式267，495，480および総負債269，367，269，367

2023年12月31日現在の株式変動表百万ドル手形株式その他備蓄留保収益2023年1月1日現在の株式総額[A]9(40)40(14，571)(14，571)株式補償10-168 340 508 2022年12月31日10-168 340 508 2022 641 235，488 30，478 266，607この間の全面収入-20，011 20，011配当11-(7，283)(7，283)株式買い戻し9(57)57(18，547)(18，547)(18，547)株式補償10-176 516 692[A]撤回不可能な契約に基づいて買い戻しを承諾した株式と、年末の決算が待たれる買い戻しが含まれています(付記9参照)。12月31日までの年間現金フロー表は2023年2023年税引前収入28，479 19，989調整：配当収入(28，498)(20，200)利息収入(320)(114)支払利息-2株式に基づく報酬13 7(増加)/純営業資本減少(185)219経営活動現金流量(511)(97)配当28，498 20，200(増加)/子会社預金減少14(5，559)5，445利息受信320 114株式の報酬256 182投資活動に基づく現金流量23，515支払い現金配当11(8，387)(7，405)買い戻し株(14，617)(18，437)支払い利息およびその他の費用-(2)融資活動の現金流量(23，004)(25，844)現金と現金等価物の変化-年明けの現金と現金等価物--年末の現金と現金等価物--財務諸表と補足親会社財務諸表継続352シェル年次報告および勘定2023

1.基準シェル会社(“当社”)を作成する財務諸表は、イギリスで採用された国際会計基準に従って作成され、イギリスの“2006年会社法”が当該等の基準に基づいて報告する会社の要求に適合する。シェルの場合、国際会計基準理事会(IASB)が発表した国際財務報告基準(IFRS)と実質的な差はないため、財務諸表はIASBが発表したIFRSに従って作成されている。付記2の重大会計政策で述べたように、財務諸表は歴史コスト慣行に基づいて作成されているが、公正価値によって計量されたいくつかの項目は除外されている。このような会計政策はすべての期間に一貫して適用された。財務諸表は継続経営会計ベースで作成されており、詳細は総合財務諸表付記1(第249ページ参照)。“国際財務報告基準”に従って財務諸表を作成するには、ある会計推定数を使用する必要がある。それはまた経営陣に会社の会計政策を適用する過程で判断することを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。当社の財務業績は244−316ページの総合財務諸表に掲載されています。当社の財務業績は、オランダロイヤルシェル配当信託基金(“信託基金”)の業績に組み込まれています。会社の主な活動は、合併財務諸表付記1に記載されているようにシェルの親会社である(第249ページ参照)。2.材料会計政策当社の会計政策は、シェル社第249−259頁連結財務諸表付記2に記載の会計政策に従う。以下は会社に特化した戦略である.プレゼンテーションとビットコイン会社のプレゼンテーションとビットコインはドルです。投資の子会社への投資はいかなる減価を差し引いたコストで報告されています。イベントや環境変化が投資の帳簿金額が回収できない可能性があることを示す場合，投資は減値がテストされる。管理層は、付属会社の投資に減値が発生したか否か、および減値損失の程度またはその償却を決定するために、使用価値または公正価値から売却コストを差し引いた評価を行う。経営陣の結論は、そのうちの1つまたは2つの方法を適切に使用することによって決定することができる。経営陣の結論の重要な判断については、付記4を参照されたい。当社がロイヤルオランダ石油会社(Royal Dutch)に投資した元コストは、当社のA株と引き換えに、ロイヤルオランダ前株主が2005年の公開交換契約中に当社に譲渡した株式の公正価値に基づいている。当社が“シェル”輸送及び貿易有限会社(現在“シェル輸送”)に投資する原始コストは“シェル”輸送及び貿易有限公司の前株主が保有する株式の公正価値であり、この等株式は2005年に手配計画の一部としてB株発行を代償に譲渡された。同社のロイヤルオランダ社とシェル輸送会社への投資はその後、シェル石油会社への投資、すなわち現在のシェル石油会社(シェル石油会社)となり、この変化は子会社の投資コストに影響を与えなかった。2016年2月15日、当社は株式発行と現金支払総公正価値50.86億ドルにより、BG Group plcの全投票権を獲得した。当社は2016年9月、シェル石油会社への増資と引き換えに、イギリス天然ガスグループ株式会社(BG)(前身はイギリス天然ガスグループ)の株式を保有している。この変化は子会社の投資コストに影響を与えない。2023年10月16日、会社はシェル石油会社での投資を別の子会社シェルグループ持株有限公司に出資し、シェルグループホールディングス株式会社が2.574.93億ドルでシェル石油会社に投資した帳簿金額を反映するために、シェル石油会社に99株額面1ドルの株を発行した。この取引は子会社の投資コストに影響を与えない。配当収入配当は、シェル石油会社の株主総会で配当金が確認されない限り、支払基準で確認され、この場合、収入は、ほぼ確定とみなされた日に確認される。株式ベース給与計画は、当社の計画に基づいて付属会社従業員の株式決済計画に基づく株式ベースの報酬の公正価値を付与し、付与された日から帰属期間中に子会社への投資として確認し、それに応じて株式を増加させる。計画帰属の年度には、実際に納入されたコストを関連雇用子会社に計上する。これは最初に登録された投資の現金化として確認された。実際の帰属コストが累積確認による株式ベースの補償費用よりも高ければ、差額は収入で確認される。会社の主な計画に関する情報は、連結財務諸表付記27(309ページ参照)を参照されたい。税務当社はイギリスの税務住民です(付記7参照)。財務諸表と親会社に財務諸表353シェル2023年度報告と勘定を付記する

2.材料会計政策継続税項は損益で確認されるが、他の包括的収益の収入または費用項目として確認された課税項目も、他の包括的収益で直接確認されるか、または権益で直接確認される。2021年12月20日、経済協力開発機構(OECD)/20カ国·グループ(G 20)基数侵食と利益移転包摂的枠組み(BEPS)は、経済デジタル化による税収課題に対応するための柱二モデルルール(柱二または柱二所得税)を発表した。第二の柱規則は、大規模な多国籍企業が(ある条件を満たす)運営されている各司法管轄区域で発生した収入に最低レベルの税を納付することを確保することを目的としている。2023年5月、“国際会計基準”第12号改正案が公表され、その日から採択された。改正案は、BEPS柱に関するOECD/20カ国グループの2つのモデルルールに関する包括的な枠組みを司法管轄内で実施することによる繰延税金の会計処理について臨時強制的減免を提出した。2023年6月20日、イギリスは実質的に第2の柱を制定した。シェルは、これらの新たな税金ルールを準備して実施するために、高度管理者が監督するグループ範囲内の第2の柱プロジェクトを構築している。シェルは国際会計基準第12号改正案に記載されている例外状況を適用し、第2柱所得税に関する繰延税金資産及び負債の資料を確認及び開示している。シェルが運営する司法管轄区域に第二柱を採用することは大きな影響を与えないと予想される。現在の所得税費用は、資産負債表の日までに公布または実質公布された税率と法律に基づいて計算されている。これは税務機関に支払うべき所得税であるか、他のグループ業務に提出するか、他のグループ業務から得られる所得税損失グループを減免し、そのために支払う予定である。確定されていない所得税の額/処理の準備は、(より適切な方法に準じて)最も可能な額または予想価値で計量される。一般に、不確定な税金処理は、それらが集団的に解決されることが予想されない限り、個人ベースで評価される。税務当局が採択された立場を検討すると仮定し、もし彼らがそうする権利があれば、彼らは関連情報を完全に理解する。繰延税項は、貸借対照表日の財務諸表において、資産および負債の課税基準とその額面との間に生じる一時的な差で確認される。繰延税項資産確認の範囲は、将来課税オーバーフローがある可能性があり、控除可能な一時的な差異、未使用の税項損失及び繰越の控除を相殺することができる。繰延税金資産と負債は、一時的な差異逆転期間に適用されると予想される会社税率で計量され、貸借対照表の日までに公布または実質公布された税率および法律に基づいている。繰延所得税資産と負債は、法的に強制的に執行可能な権利が存在しない限り、純額でこれらの残高を清算しようとしている。2021年5月に公表された“国際会計基準”の12項目の改正案が2023年1月1日から採択された。これらの改訂は会社に特定取引の繰延税金を確認することを要求しており、これらの取引は最初に確認した場合に等額の課税と差し引くことができる臨時差額が発生する。これらの修正は、一般に、テナントのレンタルおよび退役および回復条項のような単一の取引から資産および負債の取引を確認するために適用される。同等の改訂は当社の財務諸表に影響を与えていない。繰延税金に関する金額は割引されていません。利息およびその他の収入/支出百万ドル2023年利息およびその他の収入：利息収入320 114外国為替収益1 3合計321 117利息およびその他の支出：利息支出-(2)為替損失-合計-(2)4.子会社の投資2022年1月1日257，455 256，953株式に基づく給与705が既存株式に基づく報酬を回収(466)(303)12月31日現在257，694 257，455財務諸表と補足説明親会社財務諸表継続354シェル年報と2023年勘定

4.付属会社への投資は2023年12月31日に継続し、当社とその付属会社(総称して“当社グループ”)の時価は、当社が当社グループに投資した帳簿価値を下回っている。そこで、経営陣は、回収可能金額が確認された投資コストを超えているかどうかを決定する減値テストを行った。回収可能な金額は公正な価値から処分費用評価を差し引くことができる。これは，投資コストと本グループの時価(制御権割増を反映するように調整された)を比較することで計算される.割増価格と販売コストを決定する際には、比較可能業界の最近の市場取引から得られるデータが考慮されているが、類似資産については、これらの市場取引は一定の距離で行われている。これにより、回収可能な金額が確認された投資コストを超え、自社グループへの経営陣の投資が将来回収可能であるとの予想と一致した。公正価値から処分コストを差し引いてコストを超えるため，単独で使用価値を計算することはない.当社の当社グループへの投資の回収可能性は、商品価格、市場需給、期待生産量及び気候変化及びエネルギー転換に関する発展を含む当グループのリスク要因の影響を受ける可能性がある(総合財務諸表付記4第259-269ページ参照)。2023年10月16日、当社はシェル石油への投資を別の子会社シェルグループホールディングス株式会社に譲渡した(付記2参照)。売掛金百万ドル2023年12月31日支払子会社の金額11，633 6，074その他売掛金5 3合計11，638 6，077 6.売掛金及び売掛金2022年12月31日920，088計上項目及び他の負債943 989未受取配当11 10現在2023年12月31日までの1，874 2，087項目及びその他の負債は主に撤回不可能な非適宜手配の下で会社を代表して行った株式買い戻し承諾9.04億ドル(2022年：9.47億ドル)7.税収2023年2022年当期税費：当期税費/(控除)/前期費用(1)--合計15(21)繰延税：仮差額の発生と沖販売に関する(1)(1)税率や法律の変化に関する--合計(1)(1)税費/(相殺)14(22)2023年、会社の勘定で1500万ドルの当期税費が確認された。それは主に他のイギリスグループ会社からの400万ドルの税金還付損失の領収書と、イギリスの制御された外国会社の法規に基づいて分配された利益が税務機関に支払われた1900万ドルを含み、これらの利益は損失によって相殺されてはいけない。財務諸表及び親会社付記財務報告表355シェル年次報告及び勘定2023年

7.税収法定税率での適用税料を引き続き税引き前収入28，479 19，989税前収入28，479 19，989税前収入法定税率23.52%(2022年：19%)6，698 3，798確認繰延税金資産の廃止--税収影響：法定税率で納税しない収入(6，703)(3，837)差し引かれない費用1 2制御外国企業からの徴収19 15前期調整(1)−その他--税費/(相殺)14(22)繰延税金資産2023年1月1日--12月31日21--12月31日までの年度に適用される英国企業所得税率を損益表11で確認し、2023年は23.52%であった。貸借対照表上の繰延税金は25%で計量され、これは貸借対照表の日に公布された将来の企業所得税税率を代表する。2021年5月24日に公布された“2021年金融法”は、英国企業所得税の主要税率を2023年4月1日から25%に引き上げる。8.金融商品自社貸借対照表における償却コストに応じて計量された金融資産および負債は、子会社の売掛金(付記14参照)と、売掛金および売掛金に報告されたいくつかの金額とを含む(付記6参照)。2023年12月31日と2022年12月31日に償却コストで計量された金融資産と負債の公正価値は、その帳簿価値とほぼ同じである。財務リスク管理に関する資料は総合財務諸表付記25(第302-305ページ参照)に掲載されている。外貨デリバティブは会社が外国為替リスクを管理するために使用され、ある取引が会社の機能通貨ではない通貨で価格を計算すると、外貨リスクが生じる。2023年12月31日または2022年12月31日現在、派生金融商品は何も持っていない。9.発行され、十分に入金された普通株、1株当たり0.07ユーロ[A]株式数名目総額 100 万ドル A B 普通株式 A B 普通株式合計 2023 年 1 月 1 日現在 ——70 0 3，50 3，393 ——58 4 584 株の取得 ——（ 479，39 4，344 ） —— （ 40 ） （ 40 ） 2023 年 12 月 31 日現在 —— 6，52 4，10 9，049 —— 544 544 2022 年 1 月 1 日現在 4，101，239，499 3，58 2，892 954 — 345 296 — 64 1 同化前の株式取得 —（ 34，106，548 ） — （ 3 ） — （ 3 ） 普通 A 株及び普通 B 株の普通株式化（ 4，101，239，499 ）（ 3，54 8，78 6，40 6 ） 7，650，025 ， 905 （ 345 ） （ 293 ） 638— 2022 年 1 月 27 日及び 28 日に B 株の取得、 2022 年 2 月 2 日及び 3 日に普通株式として取り消し ——— （ 50 7 ，742 ） ————— 同化後の株式取得 ——（ 64 6，0 1 4，770 ） ——（ 54 ） （ 54 ） 2022 年 12 月 31 日現在 ——7，00 3，50 3，393 ——58 4 584 [A]2022 年 12 月 31 日の資本金には、 2023 年 3 月 27 日に償還された 1 ポンドの発行済みおよび全額支払済の 5 万株の繰延株式も含まれています。償還に際しては、英国会社法 2006 年第 688 条に従い、発行済株式は取り消されたものとみなされ、発行済株式資本は償還された株式の名目価額によって減額されました。財務諸表および補足親会社への注記財務諸表継続 356 Shell アニュアルレポートおよび決算 2023

9.株式資本の継続 2021 年 12 月 20 日に発表した簡素化の一環として、当社 A 株、 B 株を普通株式に同化しました。これは上記の表に反映されています。2023 年 5 月 23 日の当社定時総会において、取締役会は、名目総額約 1 億 6，100 万ユーロを上限として、当社普通株式の割当、および当社普通株式への引受けまたは転換の権利を付与する権限を付与しました。（ 1 株 0.0 7 ユーロの普通株式約 23 億 700 万株に相当 ） 、およびこれらの株式または権利を証券取引所に上場すること。 この権限は、当社総会において更新、取り消しまたは変更されない限り、 2024 年 8 月 22 日の営業終了と 2024 年に開催される年次総会の終了のいずれか早い日に失効します。2023 年 5 月 23 日の株主総会において、株主は当社に対し、 （ i ） 最大 6 億 9200 万株の「市場上」普通株式の買戻し権限を付与しました。（ 自己株式を除く ） 買い戻し契約に基づき購入した普通株式数または購入約束した普通株式数を差し引いたもの（ ii ） の権限に基づいて行われた （ 以下「オフマーケット」 ） 、および （ ii ） （ i ） の権限に基づいて行われた市場上での購入を差し引いた 6 億 9200 万株までのオフマーケット普通株式。普通株式を市場上および市場外で購入する場合、普通株式に対して支払うことができる費用を除いた最低価格は 0 ユーロです。場内および場外で普通株を購入する許可は2024年8月22日に営業時間が終了し、当社が2024年に開催される株主総会終了時に早い時期に満了する。当社がこのような許可により購入した普通株は解約されるか、国庫形式で保有されます。在庫株とは会社自身が所有する会社の株式のことです。2024年1月に廃止された12月28日および12月29日の買い戻しを除き、2023年に当社の株式買い戻し計画に基づいて買い戻した株式はすべて解約しました。シェル従業員持株信託及び類似信託実体が従業員持株計画下での交付約束を履行するために保有する会社株式数に関する情報は、総合財務諸表付記27(309ページ参照)を参照されたい。A株とB株の同化は2022年1月29日に完了し，会社はA株とB株を単一種別に同化する株を完成させ，その後2021年12月31日からイギリスでの納税居住地を変更した。この日以降、当社が配当取得機構を用いて支払う配当金は、吸収決済前にB類株で発表された配当金に限られ、受取人がいない金額に限られる。A株とB株が同化される前に，シェル輸送とBGはそれぞれ受託者であるCompuerShare Trues(Jersey)Limitedに配当アクセス株を発行した。当社、シェル輸送、およびBGは、いつでも配当許可機構の終了を促進することができる。信託声明によると、受託者は受取時にB株保有者に配当金を支払うように手配されている。受取人のいない配当から稼いだ利息とその他の収入はシェル輸送会社とイギリス天然ガス会社が所有し、12年後に受取人がいない任意の配当金は一旦没収されると、シェル輸送会社とイギリス天然ガス会社が所有する。B株保有者はいずれの配当株式にもいかなる権益もなく、配当株式としてのシェル輸送及びBGの発行者に反対する権利もない。B株保有者の利益のために信託形式で保有する唯一の資産は、配当株式について受託者に支払う配当金である。株式への配当金の発表及び派遣はシェル輸送及びイギリス天然ガス(状況に応じて)が取締役会行動を取らなければならず、法律又は発効したシェル輸送又はイギリス天然ガス(場合によって決まる)定款の任意の適用制限によって制限されなければならない。いずれの場合も、シェル輸送とイギリス天然ガスグループが特定期間に配当取得メカニズムによって支払う配当総額は、当社取締役会が同時期(通貨両替を実施した後)についてB株について発表した配当総額を超えない。特に、それぞれの組織定款細則によれば、シェル輸送およびBGはそれぞれの配当についてのみ株式配当を取得することができ、配当取得株式は、期間中にB株に発表された任意の配当総額に関する自社の割合であり、シェル輸送については、当社がBG買収完了前に存在したB株数および(BGについては)買収の一部として発行されたB株数を参考にして計算されるが、いずれの場合もBG買収完了直後に発行されたB株総数に対して計算される。 A 株及び B 株の同化前の配当利用メカニズムの運用当社による B 株の配当の発表に関連して、シェル運輸取締役会及び / 又は BG 取締役会が、それぞれの配当利用株式について受託者に対して配当を宣言し、支払うことを選択した場合、B 株の保有者は信託宣言に基づき配当金の分け前を受け取る権利を有していました（ また、配当が当社から配当を受け取った場合と同じ通貨で支払われるように取り決めを行いました。 財務諸表および補足親会社への注記財務諸表継続 357 シェル年次報告書および決算 2023

9.シェル輸送またはイギリス天然ガスグループが配当株式配当の形態で任意の金額を支払い、受託者によって任意のB株所有者に支払われる場合、当社はB株に支払うべき配当金から、受託者がこのようなB株保有者に支払うことに等しい金額を減算する。受託者が現金配当金支払日にB株保有者に金額を支払わなかった場合(その金額が受託者に支払われていても)、当社はB株が発表した配当金を直ちに支払うことを全面的かつ無条件に義務化する。B持分者が受託者から割り当てられた権利を得ることは、当社がB配当金によって実際に支払った金額に相当する。何らかの理由で配当株式について配当金を派遣していない場合、B株保有者は当社から直接配当を受けるだけである。A株とB株が1株に同化した後、配当取得メカニズムはB株保有者に配当を派遣しなくなり、配当取得メカニズムを通じて支払われる金はB株同化前に発表された配当に限られる。2023年5月23日の会社年度株主総会(AGM)では，定款が改正され，受取人配当金の没収期間を12年から6年に短縮した。この変化は2023年12月31日までの未受取配当負債に反映されている。10.その他準備$合併準備株式プレミアム準備資本償還準備株式計画備蓄2023年1月1日合計234，231 154 196 1，140 235，721株式買い戻し--40-40株式補償-168 2023 23，231 154 236 1，308 235，929 1月1日株式買い戻し--57-57株式補償-1762022年234，231 154 196 1，140 235，721合併準備金は、会社がロイヤルオランダ社とシェル輸送会社の単一親会社となったことにより設立され、これらの会社への投資コストとこれらの投資と引き換えに発行された株式額面との差額を代表するものであり、1985年の現行法、すなわち1985年“会社法”第131節で要求されたものである。二零一六年二月十五日、当社は会社法第26部の手配計画に基づき、218.7百万株のA株及び13.051億株のB株及び現金を発行することにより、BG Group plcの全株式を買収する。これは、当社が発行した株式の公正価値と額面との差額である合併準備金の増加を招く。2006年1月6日、借金手形は4，827，974株A株に転換された。借入金手形の帳簿価値と発行された新株額面との差額は株式割増備蓄に計上される。資本償還備蓄は当社の株式を買い戻すことについて設立された。株式計画備蓄とは、権益決済された株式ベースの報酬計画(総合財務諸表付記27参照)であり、今年度の株式ベースの報酬の変動は、権益担保および既得奨励により放出される純額を差し引くものである。11.配当金は、連結財務諸表付記29(312ページ参照)を参照。12.法律訴訟およびその他の事項は、連結財務諸表付記31(312-314ページ参照)を参照されたい。13.取締役および上級管理職当社取締役の報酬については、総合財務諸表付記33(315ページ参照)を参照されたい。当社は2023年、役員·上級管理職報酬の行政費に1400万ドル(2022年：1400万ドル)を使用することを確認した。財務諸表と親会社が付記する財務報告書358シェル年次報告と勘定2023年

14.関係者当社が2023年12月31日に保有している付属会社、及び当該等の付属会社が直接又は間接的に保有しているか否か、その他の関連業務(すべて間接保有)に関する資料は、“付録1：重要付属会社及びその他の関連業務(審査を経て)”に掲載されている。付属会社の金(付記5参照)に対応する付属会社の金(付記6参照)2023 2022 2023 2022シェル石油-820 797シェル庫務センター有限公司11，625 6，066--94 291他8 6-合計11，633 6，074 920 1，088シェル庫務センター有限会社(STCL)の借金には、通知預金及びドル、ポンド及びユーロ貸越が含まれている。利息はドル、ポンド、ユーロ残高の3日間の基準中央値見積を使って計算されます。2023年のSTCLの純利息収入は3.2億ドル(2022年：1.14億ドル)だった。その他の取引と残高当社は定期的に子会社である財務会社と長期とスポット外貨契約を締結しています。2023年12月31日または2022年12月31日まで、未平倉外貨契約はありません。会社は監査役の報酬を含む信託基金の一般的かつ行政費用の処理を担当している。当社はシェル国際財務会社が発行した上場債務について2023年12月31日に保証された契約支払い総額483.56億ドル(2022年12月31日：509.81億ドル)と関連利息について保証している。この保証の公正価値は初歩的な確認時には無関係とされており、違約の可能性はわずかとされているため、後続予想される信用損失は確認されていない。当社は2023年1月11日に、先の保証人であるBG Energy Holdings Limitedの代わりにBG Energy Capital plcを発行し、2023年12月31日までの契約支払い総額29.32億ドルおよび関連利息に担保を提供した。この二つの実体はいずれも当社の子会社です。この担保の公正価値は、最初の確認時には無関係とされ、違約の可能性はわずかとされているため、後続予想される信用損失は確認されていない。15.監査役報酬は、連結財務諸表付記34(316ページ参照)を参照。16.貸借対照表事件後、シェルは2024年2月1日に35億ドルの株式買い戻し計画の開始を発表し、総契約期間は約3カ月(“計画”)。この計画の目的は会社の発行済み株式を減らすことだ。この計画の一部として買い戻しられたすべての株はキャンセルされるだろう。市場状況によると、同社が2024年5月2日に2024年第1四半期の業績を発表する前に完成する予定だ。当社はすでに単一ブローカーと3つの取消不能、非適宜契約からなる手配を締結し、普通株を購入できるようにした。財務諸表及び親会社付記財務報告書359シェル年次報告及び勘定2023年

より多くの情報361株主情報365非公認会計基準措置入金373付録：重要子会社およびその他の関連業務(監査済み)vii財務カレンダーv本報告360シェル2023年年次報告および勘定について

シェル社は2002年2月5日にイングランドとウェールズで設立され、改正された1985年の会社法に基づいて設立された民間会社である。2004年10月27日、当社は株式会社に再登録し、その名称を福田株式会社からオランダロイヤルシェル石油会社-Bに変更した。2022年1月21日、会社はシェル社、本名はオランダロイヤルシェル石油会社-Bと改称。同社はカーディフのCompanies Houseに登録されており、会社番号は43666849。ロンドン証券取引所が発表した法的実体標識(LEI)は21380068 P 1 DRHMJ 8 KU 70である。役員と上級管理職の業務住所はシェルセンター，ロンドン，SE 17 NAである。2021年12月31日、当社はイギリスの税務住民になりました。その主な目標は持株会社の業務を経営することだ。同社は別の会社やいかなる政府が直接あるいは間接的に所有したりコントロールしたりするのではなく、当社の支配権変更を招く可能性のあるいかなる手配も知らない。取引市場の性質2022年1月29日、会社は単一シリーズの普通株を設立し、1株当たり額面0.07ユーロ。すべての株はアムステルダム汎ヨーロッパ取引所とロンドン証券取引所で取引されています。しかも、すべての株式はこの二つの市場の間で譲渡することができる。これにより両取引所は普通株の主要取引所となった。普通株は登録された形で取引される。会社の米国預託株式(ADS)がニューヨーク証券取引所に上場する[A]それは.預託証明書は預託証明書を証明する証明書です。預託証明書はJP Morgan Chase Bank，N.A.，383 Madison Avenue，New York 10179，USA(ホスト銀行として)のオフィスで発行、ログアウト及び交換し、当社、ホスト銀行及びアメリカ預託証明書所持者間の2つ目の改訂及び再予約された預託プロトコル及びその第1号改訂プロトコル(預託プロトコル)に基づいている。1株当たり米国預託株式は金契約により保管されている二股シェル社普通株に相当する。すべての普通株式は、ニューヨーク証券取引所で取引可能な対応する額の米国預託証明書と交換するために、預金管理所に預けることができる。これにより、ニューヨーク証券取引所は同社の米国預託証券(ADR)の主要取引所となった。米国預託証明書に関するより多くの情報は362ページを参照されたい[A]2024年2月19日現在、発行されていない米国預託証明書は552，715，284部であり、普通株式の17.07%を占め、住所の米国での登録所有者が保有している。米国預託証明書所持者を除いて、2024年2月19日までに、888，197株の1株当たり額面0.07ユーロの普通株が発行され、普通株本の0.0137%に相当し、保有者は2，993名の米国で登録された登録所有者である。上場情報汎欧取引所アムステルダムロンドン証券取引所ニューヨーク証券取引所普通株式普通株米国預託株式を表示[A]市場主要株式コード：Shel Shel ISIN GB 00 BP 6 MXD 84 GB 00 BP 6 MXD 84 US 7802593050 SEDOL BP 6 MXD 8 BP 6 MXD 8 BPK 3 CG 3 CUSIP G 80827 101 G 80827 101 780259 305 2023年12月31日指数重み：14.72%FTSE：8.77%[A]1株当たりの米国預託株式は2株の普通株に相当し、1株当たり0.07ユーロである。以下の株式は、2023年12月31日までの株式情報を提供します。2023年12月31日の自社の2023年12月31日の発行及び完納持分株は以下の通りである：すでに発行及び完納株数額面1株当たり6，524，109，049ユーロ456，687，633株普通株は2024年2月19日に当社の2024年2月19日に発行及び払込持分株は以下の通りである：すでに発行及び払込配当金は1株当たり額面0.07ユーロ普通株6，477，243，319ユーロ453，407，032取締役は株主の許可を得なければならない方が新しい普通株を配布することができる。当社は毎年の年次株主総会でこのライセンスを更新することを求めています。当社が2023年の株主総会で可決した決議案によると、取締役は当社が発行した普通株式の約3分の1に相当する総額面普通株(機関投資家の指針に適合)を配布することを許可されている。以下に当社普通株の主な条項の概要を示し，組織定款細則(細則)に掲載されている条文と本文書の日付に発効したイングランドおよびウェールズ適用法の概要を含む。本要約はこのような条文の完全な陳述を含むことを目的としていない：発行時に、普通株はすでに十分に入金されており、しかも当社のすべての保有権、持分、押記、財産権負担及びその他の権益の影響を受けず、しかもいかなる種類の配当金の規定の制限を受けない；すべての普通株は普通株式のすべての配当と分配の面で平等な地位を享受している；及びすべての普通株はすべてイギリス金融市場行為監督局の正式なリストに組み入れられ、そしてロンドン証券取引所で証券市場取引を上場することができる。普通株はまたアムステルダム汎ヨーロッパ取引所で取引されることができる。アメリカ預託証券はニューヨーク証券取引所に上場しています。2023年12月31日現在、シェル従業員の株式計画株式保有のための信託と類似信託実体(直接·間接)は会社3800万株を保有し、総時価は12.44億ドル、総額面は300万ユーロである。より多くの情報株主情報361シェル2023年度報告と勘定

重要株式当社普通株式は、取締役の選任を含む株主の承認を必要とするすべての事項について議決権を有します。 当社の主要株主は、異なる議決権を有しません。主要株主に関する通知当社は、本年中から 2024 年 2 月 19 日 （定時株主総会通知の日付の 1 ヶ月前以内） まで、開示ガイダンス及び透明性規則 （DTR） 5 に基づく通知を 3 回受けました。 投資家 普通株式数% ノルウェー銀行 [A] 197,118,319 2.98 [A]会社は2023年11月1日にノルウェー銀行からその投票権に関する3つの通知を受けた：通知1-2022年8月15日にシェルの投票権パーセンテージが3%を超える株式を買収したこと、通知2-訂正通知1のエラーを通知し、通知3-ノルウェー銀行の持株比率が2023年10月30日に通知すべきハードル(シェル投票権の3%未満)に低下したことを通知する。会社は2023年11月3日にこのような通知を受けることを発表した。英国のEU離脱と移行期間が終了した後、同社は2021年1月1日から、EU透明性指令について、会社のEU本土加盟国がオランダになると発表した。そこで同社は，透明性指令や市場乱用規制に関する規制情報をオランダ金融市場管理局(Autoriteit Financi≡le Markten，略称AFM)に提出した。イギリスの開示指針と透明性規則(DTR)に規定されている継続開示義務に加え、大株主は適用されたオランダ法に基づいてシェル株式を大量に保有していることをAFMに報告しなければならない。株式または株式権益を保有する方法シェル会社は、認証されていないか、または株主本人名義で認証形式で直接登録株式として保有する株式を複数の方法で保有することができ、欧州決済オランダ会社が間接的に保有する株式(オランダ証券直接譲渡法(オランダ証券登録管理者法)適用)、シェル会社代名人サービスによる株式、別の第三者第三者有名人または中間会社による株式、および信託銀行として米国預託株式を直接または間接的に所有することを含む。米国預託株式預託株式は米国預託証券関連株式の登録株主であり、定款に規定された株主権利を有している。米国預託証明書の保有者は株主権利を持たないだろう。米国預託株式保有者の権利は，信託銀行との預金協定で明確に規定されており，以下のように概説する。受託者は、米国預託証明書の関連株式について作成したすべての現金配当金及びその他の現金分配を受け取り、可能性及び合理的な基礎の上で当該等の配当金及び割り当てを米国預託証明書所持者に割り当てる。追加株式を購入する権利は受託者にも提供され、受託者はこのような権利を米国預託証明書所有者に提供する可能性がある。会社の株式に対する他のすべての分配は、公正で実際的であると考えられる任意の方法で信託機関によって分配される。係の者は、所持者に支払われた任意の金から、その手数料及び支出及び納付すべき税金を控除することができ、所持者が入金した株式を売却して、いかなる未払いの税金を支払うことができる。保管人が米国預託証明書保持者に流通を提供することが不法または非現実的であると認定した場合、それは責任を負わない。受託者は、米国預託証明書所持者に当社の株主総会を通知し、当社が要求した場合には、当該等の米国預託証明書所持者への採決書類の交付を手配します。保有者から要求があれば、信託銀行は当該保有者を当該保有者が既に保有している株式の代表として委任し、株主総会に出席して株主総会で採決する権利を有するようにする。米国預託証明書保持者は，保管されている証券に投票するようにホスト機関に指示することも可能であり，信託機関はこのような指示に従って保管された株式に可能な限り実際かつ合法的に投票する.当社では、保有者が投票材料を受け取ることや、開催される株主総会をタイムリーに知ることを確保することはできません。所有者が信託機関にその株に投票するように指示できることを保証しています。適切な費用、支出及び税金を支払った後、(I)株主はその株式をホスト銀行に入金し、相応の種類及び金額のアメリカ預託証明書を受け取ることができ、及び(Ii)米国預託証明書所持者はそのアメリカ預託証明書をホスト銀行に戻し、相応のカテゴリ及び金額の株式をその口座に入金することができる。さらに、いくつかの制限を受けた場合、所有者は、米国預託証明書を随時ログアウトし、その関連株式を抽出するか、または対応するカテゴリおよび金額の株式をそのアカウントに記入することができる。米国預託証明書所持者が支払う費用米国預託証明書の交付と返却費用は、株式を保管するか、あるいは抽出目的で米国預託証明書を提出した投資家またはその代理の仲介機関から直接徴収される。信託機関は投資家に分配する費用を受け取り，分配された金額からこれらの費用を差し引くか，一部を売却することで財産を分配することで料金を支払う方法である.保管人は一般的にこれらのサービスの料金を支払うまで、吸引料金のサービスを拒否することができます。363ページを参照。信託銀行が当社に支払った金モルガン大通銀行は，信託銀行として，徴収した何らかの費用の一部を当社と共有し，信託銀行が支払う米国預託株式計画費用を差し引くことに同意している。例えば、これらの費用には、ホスト機関の年間計画費、譲渡代行費、委託料、法律費用、年間および中期財務報告書を郵送する郵便料金および封筒、配当小切手の印刷および配布、米国連邦税務情報の電子保存、郵送に必要な納税表、文房具、郵便料金、ファックスおよび電話、および米国預託証明書の標準自己支払い維持費用が含まれる。当社は2023年1月1日から2023年12月31日まで、信託機関から1，405，209.34ドルを受け取りました。株主情報続362シェル2023年度報告と勘定

入出人は、株式、権利または他の財産の割り当てによって生成された米国預託証明書を含む5ドル以下の米国預託証明書を100個の米国預託証明書(または100個の米国預託証明書の一部)ごとに発行し、預金契約が終了した場合を含む米国預託証明書をその抽出目的で解約しなければならない。受託者はまた、各ログアウト請求のための追加取引料および適用される交付費用を受け取ることができ、受託株式登録所有者に証券の流通を分配することも可能である。登録及び譲渡費用は、寄託者又はその代理人が株式を預け入れ又は抽出する際に、株式を株式登録簿に登録するか、又はその名義から登録及び譲渡する。預金電報、電報、ファックスの費用(預金契約に明確な規定がある)と、外貨をドルに両替する費用。受託者又は委託者は、株式譲渡税、印紙税、又は必要な源泉徴収税等の任意の米国預託株式又は米国預託株式株式のために支払わなければならない税金及びその他の政府費用。上記の規定以外に、ホスト銀行は、現金配当金または株式配当金の発行によって生成された現金配当金または米国預託証明書の発行について受け取ることができる：(I)100個の米国預託証明書(または100個の米国預託証明書の一部)100個当たりの米国預託証明書(または100個の米国預託証明書の一部)当たり5.00元以下の配当料；および(Ii)例年100個当たりの米国預託証明書(または100個の米国預託証明書の一部)あたりの行政費用は5.00元以下である。当社と預託機関は現在これらの費用を徴収しないことに同意しました。配当再投資計画Equiniti Financial Services Limitedは会社登録所Equiniti Limitedと同じ会社グループに属し、シェル会社の株主が彼らの配当金をシェル会社の普通株購入に使用できるように配当再投資計画(DIP)を経営している。もっと情報を知りたい場合は、Sharview.co.uk/info/dripにアクセスするか、Equinitiに連絡してください。オランダ銀行とモルガン大通銀行も配当再投資オプションを経営している。もっと情報を知りたいのですが、関連サプライヤーに連絡してください。証券保有者に影響を与える外国為替規制やその他の制限、欧州連合(EU)またはイギリスの制裁目標に影響を与える個人、実体、政府機関、会社または活動の制限以外に、例えばシリア、ロシアまたは朝鮮に対する制限、およびEUが一般的に朝鮮やシリアへの資金移転を禁止していること、および最近ロシアに影響を与えるEU金融制限に加えて、イギリス、オランダ、EUが現在実施している他の立法または他の法律規定、または英国住民でない会社の普通株式保有者への送金を制限する条項による制限を知らない。資本の入力や出力に影響を与えたりします税務総則は同社がイングランドとウェールズに登録して設立した。同社は2021年12月31日に納税居住地をオランダからイギリスに変更した。オランダの税務住民として、オランダの法律は通常、その普通株とアメリカ預託証明書の配当金に15%の税率で税金を前納することを要求しているが、いかなる適用される税収条約または国内法律の規定を守らなければならない。彼らの特別な状況によると、非オランダの税務住民はオランダの源泉徴収税の全部または一部の払い戻しを受ける権利があるかもしれない。以下では、当社の各種普通株式及び米国預託証明書がイギリス及び米国保有者に配当する他の条文の実行状況、及び2021財政年度又は前に所持者に関するいくつかの他の税務規則について述べる。もし所有者がいかなる配当金の税務処理が確定していない場合、彼らは自分の税務顧問に相談しなければならない。簡略化の一部として、A株普通株とB株普通株は単一の普通株に吸収される。同化前に，B株やBADSの配当にはオランダ源泉徴収税は存在せず，このような配当金は配当取得機構(357ページのB配当取得機構参照)によって支払われることを前提としている。税収目的で、配当取得株に支払われた配当金はイギリスの出所とされ、イギリスの源泉税は存在しない。2021年に、B株とB株アメリカ預託証券に関するすべての配当金は配当経路メカニズムに基づいて配当経路株式に支払われる。株主情報続363シェル2023年度報告と勘定

オランダ源泉徴収税は2022年1月29日、A株1株とB株を会社の普通株路線に吸収することにより、1路線の株を構築した。このような同化は投票権や配当権に影響を与えない。これまでA株配当に適用されていたオランダ事前抽出配当税は、会社税務駐屯地がイギリスに移転した後、同化された普通株が支払う配当金には適用されなくなった。以下の内容は、2021年までの財政年度に支払われた配当金に適用され、報告書の参考になる：オランダ源泉徴収税が米国保有者に支払う配当金に適用される場合(すなわち、配当取得メカニズムに従って配当取得株について支払われていないA株またはA類米国預託証明書の配当金、またはB株またはB類米国預託証明書)に適用される場合、米国保有者は15%の税率でオランダ源泉徴収税を納付する。2004年3月8日に署名された議定書改正1992年の“米国とオランダ二重課税条約”(“条約”)の利益を享受する権利がある米国所有者は、源で全部または部分的に免除されるか、または部分的な払い戻しまたは免除によってオランダの源泉徴収税の減免を受ける権利があり、以下のようになる：米国所有者が条約第35条に記載された免税年金信託基金である場合、または条約第36条に記載された免税組織である場合、米国所有者はオランダの源泉徴収を免除する。または、米国の保有者が会社の少なくとも10%の投票権を直接保有する会社である場合、米国保有者は5%以下の税率でオランダの源泉徴収税を支払う。一般的に、配当金全体(任意の源泉徴収額を含む)は米国株主の配当収入となり、源泉徴収税は外国所得税とみなされ、米国株主の所得税債務または一定の制限の下で控除される資格がある。“米国所有者”は、米国市民または住民、または米国の法律またはその任意の政治的分岐に従って設立された会社または他のエンティティを含むが、これらに限定されない。オランダの源泉徴収税がイギリスの税務住民所有者に支払う配当金(すなわちA株またはA類米国預託証明書の配当金、または配当取得メカニズムによって支払われていないB株またはB類米国預託証明書の配当金)に適用される場合、配当金は通常15%の税率で源泉徴収税を支払う。これらのイギリスの税務住民はイギリスでの納税義務を相殺するために相殺(返済しない)を得る権利があるかもしれない。しかし、条件がある場合、ある会社の株主はイギリスの配当税を免除することができる。受けた源泉徴収税はこのような免税配当金と相殺できない。オランダとイギリスの間の税収協定によると、イギリスに住むイギリスの税務者はまた、オランダの税務当局にオランダの源泉徴収税の3分の1の返還を要求する権利がなければならない。しかしながら、いくつかの定義基準に適合する年金計画は、差し押さえられた配当税源において全額返金または免税を要求することができる。また、少なくとも5%の株式を保有し、他の定義基準を満たしているイギリスの税務住民会社の株主は、出所から配当税を免除する。任意の他の国での納税住民のために、オランダの源泉徴収税の全部または一部が免除または返還される利用可能性は、オランダ税法および/またはオランダと所有者居住国との間の税金条約(ある場合)によって管轄される。イギリス、アメリカ、または他の任意の国に住んでいる納税者は、オランダの源泉徴収税の全部または一部の払い戻しを受ける他の理由があるかもしれないが、具体的には彼らの特殊な状況に依存する；上記の“税金：一般”を参照してください。オランダ資本利得税米国所有者がオランダ税務住民会社の株式を売却する資本収益は、米国所有者がオランダに常設機関を持たない限り、オランダの課税を受けないのが一般的であり、資本収益は常設機関商業財産に属する株式を売却することにより得られる。オランダ相続税や贈与税は、非オランダ住民またはオランダ住民とみなされる個人が保有するオランダ税務住民会社の株式であり、一般に個人が死亡した場合にオランダで相続税を納めない。非オランダ住民またはオランダ住民とみなされる個人はオランダ税務住民会社の株を贈呈し、一般的にオランダ贈与税を徴収しない。英国印紙税および印紙税備蓄金は、決済サービス(例えば欧州決済オランダ銀行)内で当社の普通株を売却または譲渡したり、米国預託株式預託証明システム内で自社の米国預託証明書を売却または譲渡したりすることは、印紙税備蓄税(SDRT)の責任を生じることはなく、実際には英国印紙税の納付を要求すべきではない。当社の普通株を決済サービス機関(例えば、欧州決済オランダ)または預託株式発行者(例えば、米国預託証明書)に譲渡するには、一般に、所定価格の1.5%または株式価値の1.5%(なし)でイギリス印紙税または特別引出権債務を徴収しなければならない。販売は、決済サービスに保有している当社の普通株(例えば、イギリスのCRESTペーパーレス化譲渡システムで決済)ではなく、通常、対価金額の0.5%でイギリス印紙税または特別引き出し税を納付し、通常は買い手が支払う。資本利得税イギリス資本利得税を目的とした時価[A]シェルグループ前上場親会社の日付に関する株式は以下の通りである：GB 3.31 1982年7月20日オランダロイヤル石油会社(N.V.Koninklijke Nederlandsche Petroleum Maatscappij)は2005年12月21日に消滅した1.1349 17.6625“シェル”輸送·貿易会社P.L.C.2005年7月19日に退市した1.4502は適用されない[A]関連日からのすべての資本化問題を反映するために(適用されるように)再記述する。その中には2005年の資本構造の変化が含まれており、当時シェル会社(当時オランダロイヤルシェル石油会社-B)はオランダロイヤル石油会社と“シェル”輸送貿易会社(すなわち現在のシェル輸送貿易有限会社)の単一親会社となり、オランダロイヤル石油会社の株式はオランダロイヤルシェル石油会社-B A株と“シェル”輸送貿易会社の2株に交換された。0.287333066株のオランダロイヤルシェル石油会社-B B株に交換された。株主情報継続364シェル2023年年次報告と勘定

これらの非GAAP指標は，代替業績指標とも呼ばれ，国際財務報告基準で定義されている財務指標であり，シェルはこれらの指標が有用な情報を提供していると考えている。現在の供給コストに基づく収益分部収益は、現在の供給コストに基づいて報告されている(CCS収益)であり、これは、最高経営者が資源配分と業績評価に関する決定を行う際に使用される収益測定基準である。その上で，期間内販売量の調達価格は，税収の影響を差し引いた同期の当時の供給コストから計算される。したがって，CCS利得には原油価格変化が在庫帳簿金額に与える影響は含まれていない.現在の供給費用調整は“統合キャッシュフロー表”における業務活動のキャッシュフローに影響を与えない。“CCS当期収入と収入の入金”については、“連結財務諸表”付記7を参照されたい。調整された1株当たり収益は、調整された収益(以下参照)を、基本1株当たり収益基準として使用される加重平均株式数で割った(“総合財務諸表”付記30参照)。2023年調整後の1株当たり収益は4.20ドル(2023年調整後収益：282.5億ドル、2023年加重平均株式数は67.335億株)と2022年5.43ドル(2022年調整後収益398.7億ドル；2022年加重平均株式数：73.475億株)である。調整後の収益、調整後の利息、税項、減価償却及び償却前収益(EBITDA)及び経営活動の現金流量“調整後収益”指標はCCSを基礎として報告し、原油価格変化が在庫帳簿金額に与える影響及び確定した項目が現在の供給コスト調整に与える影響を除去することを通じて、シェルの各時期の財務表現に対する比較理解を促進することを目的としている。これらのプロジェクトは場合によっては外部要素によって駆動され、シェルの異なる時期の財務業績の比較理解を単独または共同で阻害する可能性がある。“調整後のEBITDA”はCCSに基づいて提案されており，管理層はこの時期と一定期間のシェルの表現を評価するために用いられている.“調整後EBITDA”を“当期収入/(損失)”と定義し、調整後には、当期供給コスト、確認された項目、税費/(相殺)、減価償却、償却、損失、探井解約と純利息支出を含む。すべてのプロジェクトには非持株権部分が含まれている。調整後収益、調整後利息、税項目、減価償却及び償却前収益(EBITDA)と経営活動現金流量2023億ドル天然ガス上流総合マーケティング化学品と製品再生可能エネルギーとエネルギーソリューション会社CCS収益[A]20，281 7，046 8，528 2，950 1，530 3，038(2，811)減少：確定項目(8，252)(6，861)(1，267)(229)(2，160)2，333(69)調整後収益-13，907 9，794 3，180 3，690 705(2，742)減少：CCS非持株権益273増加：非持株権益の確定項目(11)調整後収益28，250増加：非持株権益284調整後収益プラス非持株権益28，534，907，9，794，3，180(690，742)13，674 3，834 8，277 900 303 324 35増補：減価償却、13，106 5，756 11，309 1，916 3，714 392 19増加：探井ログアウト867 121 746増加：支払利息は含まれていない確認項目4，669 146 507 49 61 4 3，902減少：利息収入2，313 6 27 9 57 12 2，201調整後EBITDA 68，538 23，759 30，607 6，037 7，710 1，413(987)減少：現在の供給コスト税前調整848 221 627合弁企業および共同経営会社(配当受領が少ない利益)79 241(692)126 300 102 3派生金融商品(6，142)(4，668)51(41)529(988)1，988課税済税(13，712)(3，574)(8，470)(744)(484)(762)322その他(1，558)(261)(374)42(1，052)496(410)(営業資金7，838 2，023 329 873 609 3，723 281運営活動キャッシュフロー54，191，520 21，450 6，088 6，987 2，984(832)[A]“連結財務諸表”付記7を参照。より多くの情報-非GAAPは台帳365シェル2023年年次報告と勘定を測定する

2022億ドル総合天然ガス上流マーケティング化学品および製品再生可能エネルギーおよびエネルギーソリューション会社CCS収益[A]41，562 22，212 16，222 2，133 4，515(1，059)(2，461)減少：決定された項目1，259 6，075(1，096)(622)(204)(2，805)(90)調整後収益-分類16，137 17，319 2，754 4，719 1，745(2，371)減少：非持株権益によるCCS収益449の増加：決定された非制御権益項目15調整後収益39，870増加：非制御権益434調整後収益プラス非制御権益40，304 16，137，319 2，754，719，1，745(2，345)4，704 11，831 952 841 346(96)Add：減価償却、減損および償却22，393 5，544 11，889 1，573 3，004 365 18増加：探井ログアウト881 142 738-増加：確認された項目を含まない利息支出3，181 84 345 22 2，683減少：利息収入1，046 43-24(2)959調整後EBITDA 84，289 26，569 42，100 5，324 8，561 2，459(725)減少：現在の供給コスト税前調整(1，755)(568)(1，187)合弁企業と共同経営会社(配当受け比較的少ない利益)(2，157)(2)(650)(694)694文書624 6，104(35)3(219)(4，998)(230)税金対処(13，120)(2，824)(9，423)(494)(288)(27)(64)他2，456(223)486(185)2，212(237)403(増加)/運営資本の減少(5，435)(1，412)(835)(3，074)757(3，676)2，805運営活動現金流量68，414，27，692，641 2，376 12，906(6，394)2，192[A]連結財務諸表付記7を参照。2021億ドル総合天然ガス上流マーケティング化学品および製品再生可能エネルギーおよびエネルギーソリューション会社CCS収益[A]17，482 8，060 9，603 3，535 404(1，514)(2，606)減少：確認済み項目(2，235)(988)1，587(1，712)(1，272)81調整後収益-セグメント9，048 8，015 3，468 2，115(243)(2，686)減少：非持株資本による可能性のあるCCS収益新規：非持株権益の確認済み項目(19)調整後収益19，289新規：非持株権益429調整後収益プラス非持株権益19，718 9，048，015，468，2(243(2)643(2)643(2)686(2)686(2)686)8，482 2，231 5，662 955 277(55)(588)増加：減価償却、減額および償却減額23，071 5，389 12，574 1，575 3，235 281 17増加：探井ログアウト639 15 624-増加：確認項目を含まない利息支出3，607 71 331 26-3，135減少：利息収入511-37 3 36 4 431調整後EBITDA 55，004 16，754 27，170 6，021，635(21)(554)(554)減少：現在の供給コスト税前調整(3，956)(643)(3，313)(3，313)合資企業と経営企業(配当利益の減少)(488)(334)(334)(334)(78)(58)47(1)デリバティブ金融商品2，633(1，594)73 18 83 4，534(482)納付済税(5，476)(747)(3，832)(556)(95)(94)(152)その他(158)(44)(854)(372)574 491(増加)/減少(10，366)(1，094)(662)(657)(5，744)(4，063)1，853運用活動現金流量45，104，210，562 5，019 3，709 451，1，154[A]連結財務諸表付記7を参照。もっと多くの情報非GAAP測定基準は引き続き366シェル2023年年次報告と勘定

識別された項目識別された項目の目的は、一般に制御および異常(まれまたは非日常的)な性質を有さない取引、または会計および経済結果が一致しない取引、または一般に業界の基本的な業績から除外されるいくつかの取引によって純収益/損失に及ぼす重大な影響を除去することである。確定されたプロジェクトは、撤退損益、減値、リストラと再編、激務契約の準備、商品デリバティブとある天然ガス契約の公正価値会計及び為替レート変動がある繰延税金残高に与える影響、及びその他の項目を含む。次の表で決定した項目は純額で列記されている.2023年2022年2021年税引前収益/(損失)257 657 5，996減価償却/(減額)(8，300)2，260(3，884)リストラと再編(329)44(227)激務契約準備(24)(508)(340)商品デリバティブと特定の天然ガス契約の公正価値会計(419)3，244(3，249)その他82(1，519)(621)税前収益/(損失)で確認された総項目(8，732)4，178(2，326)減算：税金/(ローン)(481)2，919(91)決定された項目(8，252)1，259(2，235)剥離収益/(損失)277 418 4，632減価償却/(減値)(6，219)725(2，993)リストラおよび再編(241)43(140)契約超過準備(18)(487)(299)商品デリバティブ公正価値会計いくつかの天然ガス契約(1，284)3，421(2，764)為替変動による税収残高への影響(355)(57)(128)その他(412)(2，804)(543)CCS収益への影響(8，252)1，259(2，235)ただし、総合天然ガス(6，861)6，075(988)上流(1，267)(1，096)1，587マーケティング(229)(622)68化学品および製品(2，160)(204)(1，712)再生可能エネルギー非持株権に起因するCCS収益に及ぼすエネルギーソリューション2，333(2，805)(1，272)会社(69)(90)81の影響(11)15(19)CCS収益を占めるべきシェル会社株主への影響(8，240)1，243(2，216)以上決定されたプロジェクト種別には、決定された合弁企業および共同経営会社プロジェクトの税引後影響が含まれる可能性があり、これらの項目は、総合収益表における“合弁企業および共同経営会社の利益シェア”に完全に報告されている。また，上表で確認された税前収益/(損失)項目完全報告とした。確認された付属会社に関する項目は総合損益表の適切な項目に合併·報告する。基本運営費を計算する際には，および付属会社が申告した税前確認項目のみを計上した。激務契約条項：シェルが脱退した業務に関連する重い契約条項、または余分な資産または使用できない資産に関連する条項。商品デリバティブとある天然ガス契約の公正価値会計：正常な業務過程において、シェルは契約を締結し、石油と天然ガス製品、及び電力と環境製品を供給或いは購入する。シェルは通行料、配管、保管能力の契約も結んでいる。デリバティブ契約を締結するのは、それによる経済リスク(一般に価格リスク)を低減するためであり、この等派生ツール契約は期末市価(公正価値)に基づいて入金され、公正価値がその期間の収入に変動することを確認する。逆に、経営目的のために締結された供給及び調達契約、並びに通行料、配管及び貯蔵能力契約は、取引発生時に確認され、また、在庫は履歴コスト又は可変現純値(低い者を基準とする)に入金される。したがって、会計ミスマッチの発生は、(A)供給または購入取引が異なる期間で確認されているか、または(B)在庫が異なるベースで計量されているためである。また、定価や交付条件のため、いくつかの契約は、デリバティブまたは書面オプションを含むとみなされ、それらが運営目的で締結されていても、公正価値に基づいて入金されなければならない。会計影響は確認された項目として報告された。為替レート変動が税項残高に与える影響は以下の要素が税項残高に与える影響を反映する：(A)非貨幣性資産と負債は現地通貨の税ベースによるドルへの両替、及び損失(これは主に上流及び総合天然ガス業務に影響する)及び(B)ドル建ての部門間融資を現地通貨に両替し、課税為替レート損益を招く(これは主に企業業務に影響する)。その他の確定項目は，シェル経営陣の評価により，シェルの各時期の財務結果を比較して知ることを妨げる他の貸項や費用である。もっと多くの情報非GAAP測定基準は引き続き367シェル2023年年次報告と勘定

現金資本支出現金資本支出現金をもとに投資活動を監視し、リース増加などの項目は含まれておらず、これらの項目は必ずしも当期現金流出を招くとは限らない。この措置には、総合現金フロー表の以下の項目が含まれる：資本支出、合弁企業と連合企業への投資、株式証券への投資。“総合財務諸表”付記7には、“資本支出”と“現金資本支出”との間の入金が記載されている。運営支出及び基本運営支出の運営支出はシェルコスト管理表現を評価する1つの指標であり、“総合損益表”中の以下の項目から構成される：生産と製造支出；販売、流通及び行政支出；及び研究開発支出。総業務費用の入金については、“連結財務諸表”付記7を参照。基本業務費用は、確定されたプロジェクトの影響を除去することによって、異なる時期の業績の比較理解を促進することを目的としており、これらのプロジェクトは単独または共同で変動をもたらす可能性があり、場合によっては外部要因によって駆動される。営業費用および基本運営費2023 2022 2021運営費用：39，960 39，476 35，965生産および製造費用25，240 25，518 23，822販売、分配および管理費用13，433 12，883 11，328研究開発費1，287，075 815であって、決定された項目：リストラおよび再構成(費用)/フラッシング(325)46(226)/フラッシング(434)77(254)その他-(143)(175)決定された項目(758)(21)(655)基本運営費用39，201，39，456 35，309商品およびサービスの総支出は、資本支出および運営支出を含むグローバルサプライヤーに支払われる金額を指す。これらのコストは、第三者/仕入先支出とは無関係であるため、従業員コストは運営コストに含まれない。商品およびサービスの総支出は、シェル運営のサプライヤー、請負業者、およびコミュニティに対する会社の社会的貢献を示すために使用され、持続可能な開発報告書で毎年開示される。貨物とサービスの総支出の計算は変わっており、数年前に発表されたデータは、契約と調達グループ支援の下で契約を締結し、現金払いで計算した経営性資産の支出に限られている。商品·サービス総支出2023 2022 2021資本支出22，993 22，600 19，000補足：基本運営支出[A]39，201 39，456 35，309削減：従業員料金[B]13，629 13，971 12，092商品およびサービス総支出48，565 48，085 42，217[A]表“営業料金と基本営業料金”をご覧ください[B]“連結財務諸表”付記32を参照。構造的コスト削減構造的コスト削減目標は、2023年の資本市場日中に提案され、経営陣が組織全体のコスト規律をどのように推進し、私たちのプロセス、ポートフォリオを簡略化し、私たちの働き方を簡素化するかを示すことを目的としている。構造的コスト削減とは，運営効率の向上，撤退，リストラ，その他のコスト節約措置であり，2022年の水準に比べて持続可能であることが予想され，基本運営費の減少を招く。各期間の基本業務費用の総変化は、インフレや為替レートの影響、活動レベルや新業務に関連するコストの変化などの市場要因を含む構造的コスト削減や支出の他の変化を反映する。累積年度構造的コスト削減の見積もり数は，従来期間に実現されたコスト削減が2022年水準と比較して持続可能であるかどうかに応じて改訂される可能性がある。構造的コスト削減は内部で管理され、管理層の時間経過による支出の監督を支援する。2025年の目標は、2025年末までに実現する年化節約を反映している。構造的コスト削減百万元基本運営費2023年39，201基本運営費2022年39，456基本運営費総減少(255)このうち、構造的コスト削減(987)構造的コスト削減を除く基本運営費の増加732平均使用済み資本収益率(“ROACE”)は、シェルの使用資本の使用効率を測定した。シェルは，純収入に基づくROACEと調整後の収益プラス非持株権益に基づくROACEの2種類のROACEを用い，両者とも税引後利息支出に応じて調整した。この2つの指標はいずれも総株式、流動債務、非流動債務を含むすでに使用された資本を指す。もっと多くの情報非GAAP測定基準は引き続き368シェル年次報告と勘定2023

純収益$19，636 42，874 20，630税引後利息支出3，271 2，290 2，741利息前収入22，909 45，164 23，371使用済み資本-期初め276，392 264，413 266，551期初資本-期末269，902 276，392 264，413 264，413 413使用済み資本-平均273，147，402 265，482 ROACE 8.4%16.78.8%2023 2022 2021調整後収益28，250 39，870 19，289：新規非制御権益による収入/損失277 565 529非制御的資本(5)(116)(119)減算：決定された非制御的権益項目(11)15(19)調整後収益に非制御的権益を含まず、決定された項目28，534 40，304 19，718増加：税後利息支出3，271 2，290，741調整後収益に加え、非制御的権益に決定された利息支出項目31，805，593，522，459使用済み資本-調整後収益プラス非制御性資本ベースの平均273，270，147，402 265，482 ROACE調整後純債務11.664%15.8%8.5%および負債純額を流動および非流動債務と定義し、現金及び現金等価物の減少は、債務に関する為替レート及び金利リスクをヘッジするためのデリバティブ金融商品の公正価値及び関連担保残高に応じて調整される。経営陣は、外国為替や金利変動による純債務変動を減少させ、関連担保支払いや収入の潜在的な影響を除去したため、この調整が有用だと考えている。債務関連派生金融商品は、貸借対照表に記載されている派生金融商品の資産および負債のサブセットである。担保残高は“貿易及びその他の受取金”又は“貿易及びその他の支払すべき”の項の下で適宜列報する。また、“連結財務諸表”付記20を参照。レバレッジ率はシェル資本構造を評価する指標であり、総資本(純債務と総株式)に占める純債務(総債務から現金と現金等価物を引く)のパーセンテージと定義される。純債務および負債百万ドル2023年2022年流動債務9，931 9，001 8，218非流動債務71，610 74，794 80，868総債務81，541 83，795 89，086うち賃貸負債27，709 27，643 27，507増加：債務関連派生金融商品：純負債/(資産)1，835 3，071 424増加：債務関連担保：純負債/(資産)(1，060)(1，783)16減少：現金と現金等価物(38，774)(40，246)(36，970)純債務43，542，837，552，556，562，823，862，823，82318.9%23.1%営業資本流動を含まない経営活動キャッシュフローは、キャッシュフロー表における以下の項目の合計として定義される：(増加)または在庫削減；今期の売掛金は増加または減少し、今期は売掛金が増加または減少しなければならない。運営資本変動を含まない経営活動キャッシュフローは，シェルがその一定期間内に発生する運営現金を分析するための指標であり，在庫や運営売掛金および売掛金の経時変動の時間影響は含まれていない。運営資金変動を考慮しない経営活動現金流量百万元2023 2022 2021運営活動現金流量54，191 68，414 45，104(増加)/在庫減少6，325(8，360)(7，319)(増加)/減少売掛金12，401(8，989)(20，567)当期対応金増加/(減少)(10，888)11，915 17，519(増加)/運営資本減少7，838(5，435)(10，366)運営資本変動をカウントしない経営活動現金流量46，354，848 55，471株主分派および株主分派株主CFFO分派株主がCFFO割当株主の割合を計算する。シェル会社の株主に支払う現金配当金と株式買い戻しの合計として定義されており、両者とも総合キャッシュフロー表で報告されている。CFFOに占める株主分配の割合は、株主リターンの向上における会社の進展を測るために、2023年の資本市場日中に導入された新たな目標である。この指標の計算方法は，株主割当てを統合キャッシュフロー表に示した年間CFFOで割ったものである.もっと多くの情報非GAAP測定基準は引き続き369シェル2023年年次報告と勘定

株主割り当ておよび株主割り当て(CFFOのパーセンテージで表される)2023 2022 2021シェル株主に支払われる現金配当金8，393 7，405 6，253株式買い戻し14，617 18，437 2，889株主割当23，010 25，842 9，142 CFFO 54，191 68，414，104株主割当%CFFO 42%38%20%剥離収益指定期間内に撤退活動から受け取った現金。経営陣はこの措置を定期的に監視し、持続可能なキャッシュフローを提供する重要なレバーとしている。売却物件、工場及び設備及び業務から得られた金2，565 1，431 14，233は合営企業及び連合会社が得た金474 511 584株式証券を売却して得た金51 117 296が持分証券を売却して得た金3，091 2，059 15，113自由現金流及び有機自由現金流自由現金流を売却して、株主割り当て及び債務弁済を含み、投資維持及び業務発展後に融資活動に利用可能な現金を評価するために使用される。有機自由キャッシュフローは、買収や撤退活動を含まないキャッシュフローの自由キャッシュフローと定義される。それは経営陣がこれらの活動なしに生成されたキャッシュフローを評価するための方法である。自由キャッシュフローと有機自由キャッシュフロー2023 2022 2021経営活動キャッシュフロー54，191 68，414 45，104投資活動キャッシュフロー(17，734)(22，448)(4，761)自由キャッシュフロー36，457 45，965 40，343減少：撤退収益[A]3，091 2，059 15，113増列：撤退によって支払われた税金(“その他の投資現金流出”項では次の報)--17 188増列：無機資本支出に関連する現金流出[B]2，522 4，205 1，658有機自由キャッシュフロー35，888 48，128 27，076[A]撤退に関連する現金の流入は、売却物件、工場及び設備及び業務による金、合営企業及び連合会社の売却による金、資本の減少及び長期ローンの返済による金、及び株式証券の売却による所得金を含み、“総合現金流動量表”に記載されている[B]無機資本支出に関連する現金流出には、“総合キャッシュフロー表”における資本支出項目に記載されているように、買収や再編活動を通じてシェル活動を拡大するポートフォリオ行動が含まれる。価格正常化自由キャッシュフロー成長と価格正常化1株自由キャッシュフロー成長価格正常化自由キャッシュフロー成長(2022-2030年期間平均6%増加)と1株当たり価格正常化自由キャッシュフロー成長(2022-2030年期間平均年10%)は、2023年の資本市場日(CMD)期間に発売された業務目標であり、我々の動力進歩戦略の実現における価値創造進展を示し、毎年報告することを目的としている。価格正常化とはマクロ経済価格変動の影響を除去し、より比較可能性のある基礎を確定して自由キャッシュフローの前年比増加を計算する過程である。シェルは，投資家が会社の経時的な表現を評価できるように，より意味のある基礎であると考えている。経営活動からの価格正常化キャッシュフロー(CFFO)は，CMD期間中に伝達された価格正常化期間の実際のキャッシュフローを適用することにより決定される：2022年から2030年までの業務計画長期価格指針に基づいて，2022年の実際にブレント，Henry Hubと関連天然ガスマーカーの価格を適用し，歴史平均製油利益率は1トン(名義)4−6ドル，歴史平均化学品利益率は1トン(名義)150−250ドルである。価格正常化CFFOを投資キャッシュフローに加え，価格正常化自由キャッシュフローを実現する.価格正常化自由キャッシュフロー増加は，今年度と前年度の価格正常化自由キャッシュフローを比較することで決定した。1株当たり価格正常化自由キャッシュフロー成長の計算方法は，まず今年度の価格正常化自由キャッシュフローを期末の既発行株式数(株式数は信託保有株式を含まない)で除算し，今年度の1株当たり価格正常化自由キャッシュフロー増加を前年度と比較する。価格正常化自由キャッシュフロー増加2023 2022経営活動キャッシュフロー54，191 68，414投資活動キャッシュフロー(17，734)(22，448)自由キャッシュフロー36，457 45，965価格正常化[A](11，500)(26，000)価格-正常化自由キャッシュフロー24，957 19，965価格-正常化自由キャッシュフロー増加4992価格-正常化自由キャッシュフロー%25%増[A]最も近い5億まで四捨五入した。価格正常化の影響がどのように計算されているかは以下のとおりである。価格-自由キャッシュフロー1株あたりの正常化2023 2022価格-正常化自由キャッシュフロー(百万ドル)24，957 19，965株流通株(百万)6，486 6，971価格-正常化1株自由キャッシュフロー(ドル)3.85 2.86価格-正常化1株自由キャッシュフロー増加34%その他情報非GAAP措置入金継続370シェル年次報告と勘定2023

2023年12月31日発行株式数2023年普通株式[A]6，524，004株の減少：信託保有株式[B](38)(33)発行済株式6，486，971株[A]“連結財務諸表”付記26を参照[B]“ 連 結 財務 諸 表 ” の 注 釈 27 を 参照 。各 AD S は 普通 株式 2 株 です 。価格 正 規 化の 計算 下 表 に 示す 各 価格 マー カー について 、 その 期 間の 平均 価格 （ 当 社の ウェブサイト に 掲載 ） と の 比較 が行 われます 。Shell.com） は 、 CM D で 公表 されている 価格 に基づく 以下の 価格 セット に対して 異なります 。以 下の 表 に 示す 価格 感 度は 、 各 価格 マー カ ーの 変化 に対する C FF O への 推定 影響 を示 しています 。価格 感 度は 、 各 価格 マー カ ーの 価格 分散 に適用 され 、 C FF O への 影響を 決定 します 。マー ケティング および 再生 可能 エネルギー · エネルギ ー ソリューション の 価格 調整 は 行 われ ません 。 価格 設定 適用 2023 2022 ブ レ ント [A]$6 6. 3 / bb l $65 / bb l ヘ ン リー ハ ブ [A]$4.1/MMBtu$4/MMBtu EU TTF[A]$7.7/MMBtu$7.5/MMBtu JCC-3ヶ月[A]64.7ドル/バレル$63.5/バレル指標化学品利益率[B]1トン200ドル1トン200ドル指示的製油利益率[B]1トン$5$1トン$5[A]2022年実際条項は、グループ業務計画2022年から2030年までの長期価格指針に基づいている[B]CMDが導く中点.価格感受性アプリケーション2023年2022年上流$10/bblブレント2，600 3，000ドル/MMbtu Henry Hub 150 325$1/MMbtu EU TTF 110 150統合天然ガス$10/bblブレント1，300 1，000$10/bbl JCC-3ヶ月1，400 1，200化学品および製品$30/トン指示化学品利益率750 700$1/bbl指示製油利益率400 425納付および徴収された税金は、年次報告書に開示された政府に支払われた総税金を代表する。それは会社所得税と政府の特許使用料、そして消費税、販売税、政府が私たちの燃料と製品に対して徴収する類似税を含む。納付と徴収の税金2023年2022年2021年企業所得税[A]14，134 13，411 5，956印税[B]6，073 8，189 6，551消費税、販売税、および同様の課税[C]47，160 46，642 46，104納税および徴収67，367 68，242 58，611[A]私たちは137億ドルの企業所得税を納め、4億ドルの源泉徴収税を計上した。源泉徴収費は統合キャッシュフロー表(5億ドル)“その他”費用の一部である[B]特許権使用料は総合損益表に記載されている2129億ドルの購入額の一部である[C]この額は関連政府に提出された規制届出文書から得られた。補足情報非公認会計基準測定基準継続371シェル年次報告と勘定2023

付録添付情報372シェル2023年年次報告と勘定

重要付属会社及びその他の関連業務(審査を経て)が2023年12月31日に設立した主要付属会社及びその他の関連業務は以下のとおりである。これらは244-316ページの“連結財務諸表”に含まれる。シェルの株率は最も近い整数を示している。子会社は他のすべての業務と分離して開示される。当社が直接保有する子会社に明記する[a]それは.リストされたいくつかのエンティティは、休止状態にあるか、または実行されていない。比例的に統合されたエンティティは注釈によって識別される[b]それは.シェルが所有する株式は普通株式(投票権あり)であり、社名に以下の注釈の1つが明記されていない限り、[c]会員の利益[d]共同資本[e]取り戻すことはできない[f]普通、共同資本[g]平凡で、あがなうことができる[h]普通、あがなわれ、あがなうことができない[i]あがなうことができ，あがなうことはできない.子会社にはシェル会社直轄持株アルゼンチン大道私有有限公司が含まれている。ロック·S，ブエノスアイレス都市，2階，1035シェルアルゼンチン会社，100オーストラリアジョージ街，ブリスベンコンダミン3有限会社100 QCLNG Pty Ltd.100275ジョージ街，ブリスベン，11000 BC 789 Holdings Pty Ltd 100 BG CPS Pty Limited 100 BNG(ソラト)Pty Limited 100 BNG(Surat)Pty Ltd.LTD。100康達明1プライベート株式会社100コンダミン2プライベート株式会社100コンダミン4プライベート株式会社100コンダミン発電所プライベート株式会社100 E.R.M.Oakey Power Pty Ltd 100 ERM従業員持株計画管理者Pty Ltd 100 ERM Energy Solutions Holdings Pty Ltd 100 ERM Financial Services Pty Ltd 100 ERM Power International Pty Ltd 100 ERM Power Invests Pty Ltd 100 Ltd100 Penrithスマートバッテリホールディングス100 Penrithスマートバッテリ株式会社100石油資源(タイ)プライベート株式会社。有限会社100 td電気エネルギー計測有限会社100 Powershopオーストラリア有限会社100純エネルギー有限公司100 QGC(B 7)Pty Ltd 100 QGC(探査)Pty Ltd 100 QGC汎用施設会社Pty Ltd 100 QGC Holdings 2 Pty Ltd 100 QGC Holdings 3 Pty Ltd 100 QGC Holdings 4 Pty Ltd 100 QGC Holdin gs 5 Pty Ltd 100 QGC Holdings 6 Pty Ltd 100 QGC Holdings 7 Pty Ltd 100 Pty Ltd Stream 100%QGC Holdings 8 Pty Ltd 100 GC Hings 9 Pty LtGC QDStream MidTream 100 LDstdQGC中ツアー有限会社100 QGC中流サービス株式会社100 QGC北方林業株式会社100 QGC Pty Limited 100 QGC Train 1 Pty Ltd 100 QGC Train 1 Toll Pty Ltd 100 QGC Train 1 UJV Manager Pty Ltd 100 QGC Train 2 Toll No.2 Pty Ltd 100 QGC Train 2 To No.2 Pty Ltd 100 QGC Train 2 Toll Pty Ltd 100 QGC Upstream Finance Pty Ltd 100 QGC Upstream Investments PLtd 100 Upstream Instream 100 UpstreamLTD。100リッチモンド太陽エネルギー有限会社100ローマ石油有限会社100 Select Carbon Pty Ltd 100 SGA(クイーンズランド)Pty Ltd 100 SGAI Pty Limited 100シェルエネルギーオーストラリアPty Ltd 100シェルエネルギーNeerabup Pty Ltd 100シェルエネルギーOakey Power Holdings Pty Ltd 100シェルエネルギー運営2シェルエネルギー運営2シェルエネルギー運営2 Pty Ltd.100シェルエネルギー運営2 Pty Ltd 100シェルエネルギー小売Pty Ltd 100シェルエネルギーオーストラリア有限会社100シェルGC Ptd 100 Starap Pty Ltd 100[g]ブリスベンジョージ街75275号30階11000番ウェリントン1持株私有限公司100号30階、ジョージ街275号、鷹街111号、ブリスベン、QLD 4000クイーンズランド天然ガス会社Pty Limited 100会社国/地域と登録住所によって区分%その他情報付録373シェル会社2023年年次報告と勘定

オーストラリアブリスベンジョージ街275番地に続いて30階、OME Resources Australia Pty 11000です。LTD。100シェルエネルギー小売市場有限会社100 Level 30，275 George Street，Brisbane，QLD 4000 QCLNG Operating Company Pty Ltd[g]75 QGC Limited，Level 30，275 George Street，ブリスベン，11000 CCM Energy Solutions Pty Ltd.100 ERM Braemar 3 Power Pty Ltd.100 ERM Braemar 3 Pty Ltd 100 ERM Innovation Labs Pty Ltd 100 ERM Power Services Pty Ltd 100シェルエネルギーベース1 Pty Ltd 100シェルエネルギー証明書取引Pty Ltd 100シェルエネルギー源エンジニアリング有限会社100シェルエネルギー環境製品オーストラリアプライベート有限会社100シェルエネルギーエネルギーオーストラリアプライベート有限会社100シェルエネルギープロジェクト有限会社100シェルエネルギープロジェクト有限会社100シェルシェルエネルギー株式100，11000西北大陸棚液化天然ガス有限会社100シェルオーストラリア会社100シェルオーストラリアプライベート有限会社100シェルオーストラリアサービス会社プライベート有限会社100シェル開発(PSC 19)プライベート有限会社100シェルグローバルソリューションオーストラリアプライベート有限会社100シェルタンカーオーストラリアプライベート有限会社100三叉戟液化天然ガス運航サービスプライベート有限会社100シェル、ホイリントン街562号、パース、ワシントン州6000 SASF Pty。LTD。100 Sonnen Australia Pty Limited 100オーストリアフランツ-JOSEFS-KAI 27，ウィーン，11000 Next Kraftwerke AT GmbH 100 Schulhof 6/1.ストック，ウィーン，シェル中国ホールディングス，11000 Tech GATE，ドナウ市-STR，1ウィーン，11000ラインKraftstoff≡sterreich GmbH 100 Tech Gate，Donau-City-STR。1，ウィーン，11000シェルオーストリアGesellschaft m.b.H.100バハマ2ベサイド行政公園，西湾街とブレク路，ナッソー，11000シェル西洋供給·貿易有限公司11000第4通り南西400号，カルガリー，T 2 P 0 J 4シェルバハマ電力会社100ババドス金融サービスセンター，司教裁判所山，サンマイケル，バルバドス，11000シェルトリニダとドバゴ資源SRL 100ベルギーBORBEEKSEBRUG 34/1，アント衛本2600アンテルバーボン，11000シェル電気自動車充電ソリューションベルギー100 CANTERSTN 47，ブリュッセルLEIENAT 100，1030 Next KraftwerkeベルギーBV 100 PANTSERSCHIPSTRAAT 331，GENT，9，000シェル触媒と技術ベルギー100百慕大大陸ビル3階、教会街25号、ハミルトンソレン生命保険有限公司100大陸ビル3階、教会街25号、ハミルトン、HM 12天然ガス投資·サービス有限会社85カタールTL G有限会社100シェルドルホールディングス(バミューダ)有限会社100シェルアマン貿易有限会社100シェル石油(マレーシア)100シェルサウジアラビア(製油)有限会社100シェル信託(バミューダ)有限会社100シェル市場有限会社中東地域100ボリビアアブデンサヴィドラ100°S.Bodiz ACPIziz 100サンパウロ、Itaim Bibiシェル貿易ブラジル有限会社。100330チリ通り、リオデジャネイロ、11000シェルブラジル石油会社。シェルエネルギーブラジル有限会社エス有限会社です。100340 CONJ 182，Letra B，18 Andar，Rua CINCINATO Braga，S奥ポールPrex Participaces Societarias Ltd.100340 CONJ 182，レトラB，18アンダル，ルア·コナト·ブラガ，S·ポール，01333-010 Ativa Energia E Participacos Societarias Ltd da 100 EXata Energia ConsulVictoria e Comercio Ltd.100 Facite Participaces Societarias Ltd.100良質エネルギー会社天然ガス株式会社。100良質エネルギーコンサルティング会社。100良質エネルギー会社。100340 CONJ 182，レトラC，18アンダル，ルア·シンナト·ブラガ，S·ポール，01333-010 EXata Energia Comercializadora Ltd da 100340，CONJ 181，Letra C，18 Andar，Rua Cininato Braga，18 Andar，Rua CINCINATo Braga Ativa Operacao，Manutenao e ConsulVictoria Ltd da 100 340，CONJ 181，Letra D，18 Andar，Rua CINCINATo Braga，S，ポール·ポール·マーロウ·Comciizerde Encadada 100，100711，Rua Doutor Joao Pinheiro，Juiz de Fora，36015-040 Arion Otimizacao Em Energia Ltd.100ボラ田舎，S/N：，JANA都市，BA物件，11000 BRENERGY Geracao Solar JANAUBA SPE II LTDA。100 BRENERGY GeracaoソーラーJANAUBA SPE III LTDA。100 BRENERGY GERGOソーラーJANAUBA SPE IV LTDA。100 BRENERGY GeracaoソーラーJANAUBA SPE IX LTDA。100 BRENERGY GeracaoソーラーJANAUBA SPE LTDA。100 BRENERGY GeracaoソーラーJANAUBA SPE V LTDA。100 BRENERGY GERGOソーラーJANAUBA SPE VI LTDA。100 BRENERGY GeracaoソーラーJANAUBA SPE VII LTDA。100 BRENERGY GeracaoソーラーJANAUBA SPE VIII LTDA。100 BRENERGY GERGY GERCAOソーラーJANAUBA SPE X LTDA。100 BRENERGY GERGY GERCAOソーラーJANAAUBA SPE xi LTDA。100 BRENERGY GeracaoソーラーJANAUBA SPE XII LTDA。100国/地域および登録住所別の企業%その他の情報|付録重要子会社およびその他の関連業務(監査)継続374シェル2023年年次報告および勘定

ブラジルはBRENERGY Geracao Solar JANAUBA SPE XIII LTDAを継続している。チリ100 AV共和国330，BLC 2 Sal3201，リオデジャネイロシェルブラジル再生可能エネルギーソリューション有限会社100 AV ReRepublic doチリ，330 BLC 2 Sal2401，リオデジャネイロ，11000 Seapos Ltd.チリ航空100号、330号、BLC 2 Sal2301号、リオデジャネイロ、11000号ブラジル石油サービス会社、LTDA。100音量です。チリ共和国，第330号，23 o Andar Parte，Torre 2-Centro，リオデジャネイロ，11000 BG Petroleo&Gas Brasil LTDA 100 AV。チリ共和国，330，23 o Andar，Torre 2-Centro，Rio de Janeiro，Torre 2-Centro BG Comercio e Importacao Ltd.サンパウロイテーム·ビビ、ブラジルシェルエネルギー有限公司11000号。チリ大通り100，330，BLC 2，サル2401，リオデジャネイロ，11000ホゼホールディングスII LTDA。チリリオデジャネイロ通り2号330室2301号荷沢1号持株有限公司ブルネイC/O BSP本社、NDCOビル、地下、Jalan Utara、PANAGA Seria，11000殻牌婆羅洲Sendirian Berhad 100ブルガリア48，Sitnyakovo Blvd.，Serdikaオフィス，8階、Sofia，1505シェルブルガリアEad 100カンボジアオフィス番号186 C，Sangkat Tul TUMPOUNG I，Khan Chamkamorn，Phnom PENHカンボジアシェル有限会社S.A.100カナダ2100-855街，カルガリー，T2P 4178 Al44411000 10084751カナダ有限会社100 7026609カナダ会社100 7645929カナダ有限会社100 Cansolv Technologies Inc.100サンゴCibolaカナダ会社100シェルカナダサービス有限会社100シェル触媒と技術カナダ会社100シェルエネルギー北米(カナダ)会社100シェルグローバルソリューションカナダ会社100 Zecoシステム(カナダ)会社100 400第4大通り南西、カルガリー、T 2 P 0 J 4シェルアメリカ基金(カナダ)有限会社100シェルカナダ兄弟会社100 400 Bul de Maisonneuve ouest，モントリオール，11000シェルケベック有限会社100400，4大通り南西，カルガリー，11000カナダモバイルサービス有限会社100 100，カルガリー11000 SCLパイプ会社100シェルカナダエネルギー[c]100シェルカナダ有限会社100シェルカナダ運営会社100シェルカナダ製品[d]100シェル化学カナダ社[d]100国/地域および登録住所別の会社%シェル貿易カナダ[d]100ポール。LapiniéRE，Brossard，J 4 Z 3 H 8カナダ自然エネルギー新リスク投資会社2 Inc.100自然エネルギー建設カナダ会社100 Bul。カナダケベック州ラピニ，J 4 Z 3 H 8自然エネルギーカナダ会社100自然エネルギーカナダ新ベンチャー企業100自然エネルギーファナム社100ケイマン諸島キャンベル，4階柳屋，クリケット広場，ジョージ城，大ケイマン諸島，KY 1-9010 BG探査·生産インド有限会社100階4，柳屋，クリケット広場，郵便ポスト268，ジョージ城，11000 BGエジプトSA 100オークランド信託(ケイマン)，風向3有限会社，リガタオフィス公園，郵便ポスト1350，ケイマン諸島11000ベリア北海有限会社100シェハリアン石油と天然ガス有限会社100ケイマン諸島(ケイマン)，風向3有限会社，ボートオフィス公園，郵便ポスト1350，郵政郵便受け1350，1350郵便ポスト1350，1350シェル北海ホールディングス有限公司KY 1-1108シェル北海ホールディングス有限会社100ピカデリーセンター100 Elgin大通り28号201号、郵便ポスト2570号、ジョージ城、大ケイマン諸島、KY 1-1103シェルボリビア社100スコア有限会社、バミューダビル5階、Roy‘s Drive、George town、Grand Cayman Gas Resources Limited 100チリC/O Carey CIA Aogados、Miraflres 222、Piso 28、サンディエゴシェルチリS.A.100中国186、1号、16階、東莞市東城東城コミュニティ東路5号、東莞市東方城科技有限公司11000。広州市黄埔区紅明路263号時代城80 198号広州市殻牌雅迪新エネルギー有限公司80 30階11000号中国世界ビルB座建国門外大道1号北京殻牌(中国)有限会社100401楼4階1号場北京市中和路100号北京殻牌情報技術有限公司青島東海西路100号青島殻牌石油有限公司100号8階1号棟1号棟201106貝殻管理コンサルティング有限会社100号シェル創業有限会社100号8階上海市閔行区沈昌路818号11000シェル(上海)石油有限会社100号棟4号金創ビル4560号上海自由貿易試験区金科路4560号11000シェル(上海)科技有限公司100階7号棟1号館本部団地蔡家保税区重慶市勝河路60号重慶殻牌エネルギー有限会社11000号重慶殻牌エネルギー有限公司100楼23号安徽中国人寿安徽金融センター山東商会ビルA棟27号棟11000号51号済南市市中区衛二路250001山東シェル石油有限会社新地センター一期56、57階100号南京市建冶区廬山路188号江蘇シェルエネルギー有限公司11000社国及び登録住所別%その他の情報|付録重要子会社及びその他の関連企業(監査により)引き続き375シェル年報及び勘定

中国は引き続き恵州大亜湾西龍山七路11000号恵州殻牌ヤディ充電技術有限会社珠海高欄島南津湾80号11000シェル(珠海)潤滑油有限会社100号王家ダム新廟寨村100号浙江桐郷浦源鎮314502号シェル(浙江)石油貿易有限公司天津港南三路286号南疆開発区。天津市天津区シェル(天津)石油化工有限公司11000韶関市鎮江区南環路3号シェル石油化工有限公司11000韶関市シェルヤディ充電科技有限公司80号304-5 3階B棟など3つの内庁、北京市労働者スタジアム北路A 2号11000シェル(北京)新エネルギー科技有限会社100号武漢汎海国際センターオフィスAユニット4、5、12階11000湖北シェルエネルギー有限会社江蘇省鎮江新区大港韓橋路19号10011000シェル道路ソリューション(鎮江)有限公司100号723、長沙市天心区桃園街道568号創谷工業園A 1棟、11000長沙殻牌雅迪新エネルギー有限公司、北からGang北路80号、東から天津経済技術開発区南港Gang路海南Gang路、11000殻牌(天津)潤滑油有限公司100室、1503室、浙江省杭州市蕭山寧衛大街939号民和路2号楼、311215浙江殻牌エネルギー開発有限公司100室、2407-2409室、長沙市長沙市方馬園二期15号楼に位置する湖南省貝殻エネルギー有限公司11000室327室、ハイテク区xi安新工業園雅堤路2号オフィスビル2号、xi安貝雅迪充電科学技術有限公司11000号、上海市Gangマカオ路239号1号棟5階80室、11000貝殻エネルギー(中国)有限会社100室、6 TH楼611階、蘇州活力ビジネス広場B棟、215100蘇州億維新エネルギー科技有限公司、深セン市坪山区坪山街道六連コミュニティ革新広場A 1503-1504室、11000深セン市シェル比亜迪電気自動車投資有限公司蕪湖市鏡湖区浙江路街道潤祥ビジネスセンターA 707 D 80，241000蕪湖殻牌エネルギー有限会社浙江シェル石油石化有限会社100単位01，32階，16階，1号院，北京市朝陽区建国門外大道1号院，100004シェル(北京)不動産コンサルティング有限会社100単位01-08，31階，16号棟，北京市建国門外1号棟，11000シェル(中国)工程技術有限会社100単位石家荘市新華区11000河北シェル石油販売有限会社11000コロンビアCALLE 90番号19-41、ボゴタオフィティナ702-Edifio Quantum、ボゴタコロンビア11000シェルComercializadora S.A.S.，第702号CL 90 19-41，ボゴタ，11000シェルコロンビアS.A.100チェコANTALA≡KA 2027/77，プラハ，11000シェルチェコ共和国A.S.S.100社は国/地域と登録住所%デンマーク？RB？KVEJ 260，5220オーデンセS？，デンマーク，オーデンセ，5220自然エネルギーHEMMET APS 100自然エネルギー特別引出権。デンマーク，11000自然エネルギーデンマークAPS 100？RB？KVEJ 260，5220オーデンセS？，デンマーク，11000自然エネルギーデンマークAPS 100？RB？KVEJ 260，5220オイデンセS？，オーデンセ，11000自然エネルギーフォスターAPS 100？RB？KVEJ 260，5220オデンセS？，5220自然エネルギーBónlev A/S 80自然エネルギー輸送A/S 100自然エネルギーコスラA/S 100自然エネルギーKV≡rS A/S 100 APS？KVEJ 260，オーデンセ，11000自然エネルギーVaarA/100自然エネルギービデオA/S 100 NGF保有デンマーク100？APS？KVEJ 260，KVEJ，11000自然エネルギーVaarst/100自然エネルギービデオA/S 100 NGF保有100 NGF？5220自然エネルギー1 A/S 100自然エネルギーメタンガスA/S 100自然エネルギー建設A/S 100自然エネルギーグランゼルA/S 100自然エネルギーグリーンガス販売A/S 100自然エネルギーグリーン水素A/S 100自然エネルギーグリーン交通A/S 100自然エネルギーホルベックAPS 100自然エネルギー国際A/S 100自然エネルギーLスノーボードAPS 100自然エネルギーマルテンゾンA/S 60自然エネルギーミドフェンA/S 100自然エネルギーノルドフィンA/S 80自然エネルギートレカントン/S 1 00ノンドリックA/S 100自然エネルギーキャントン/S 100ノンドリクA/5220自然エネルギーホルステッド/365 80エジプト建築80路90南，第5居留地-新カイロ，カイロ，11000シェルエジプト貿易100エルバドBLVDLOS Proceres FRENTEA Reparto，LOS英雄，E/Sシェル記念碑，サンサルバドル，SVシェルケミカdeサルバドールS.100フィンランドTEKNOBULEVARDI 3-5，万塔，11000シェル航空フィンランドOY 100フランス10 Place DE Catalogne，パリ，75014 Centrale 1 100 Ferme Eolienne Flottante Stenella Rh ne 100パリEolienテコボワール1 100 rta de 100 Marive75544 Centalales Next S.A.S 100社の国/地域および登録住所別%その他の情報|付録重要子会社およびその他の関連業務(監査済み)継続376シェル2023年年次報告および勘定

フランス継続Terra Innova 1号，第102局Eage 1，10 AlléE Georges noé，Saint Aignan Grandlieu，44860自然エネルギーChamarandes Choignes SAS 100自然エネルギー建築フランスSAS 100自然エネルギーフランスSAS 100太平洋ツアー，11/13 CURS Valmy-LA Défense，Puteaux，11000シェル電気自動車充電ソリューションフランスSAS 100ツアー，11/13 Cls Valmy-LA Défense，Puteaux，92800 Avitair SAS 100シェルフランスSAS 100，HANDEWITT 9283，フランス自然エネルギー銀行9283トップページ--定期刊行物の主な分類--定期刊行物の詳細紹介--定期刊行物の詳細紹介--定期刊行物の題録とダイジェスト--定期刊行物の詳細なダイジェスト内容住所：ベルリン46537 SBRS GmbH 100 KOPERNIKUSSTRATE？E 35，11000シェル電気自動車充電ソリューションドイツ社ドイツGMBH 100 LICHTSTRA？E 43 G，コーレン，50825 Next Kraftwerke GmbH 100 St.-Leonhard-Stra？E 26，BALZHAUSEN，86483 Energeticum Energiesysteme GmbH 100 SUHRENKAMP 71-77，ハンバーガー，22335 Shell Deutland GmbH 100 SUHRENKAMP 71-77，D-22335，バーガー11000 Carissa Verwaltungsgesellschaft 100Deutsche Shell Holding GmbH 100 EuroShell Deutschland GmbH&Co.kg 100 EuroShell Deutschland Verwaltungsgesellschaft GMBH 100 Shell Deutschland Addiditive GmbH 100 Shell Deutschland GmbH 100 Shell Energy Deutschland GmbH100 Shell Energy Deutschland GmbH 100 Shell Erdgas Beteilungsgesellschaft 100 Company及注册地址壳牌Erdgas Beteilungsgesellschaft 100公司注册地址%Shell Erdgas Marketing GmbH&Co.kg 75壳牌勘探与生产利比亚GH 100勘探与生产GMBH 100壳牌德国近海GH 100突尼斯离岸GMBH 100壳牌能源德国能源有限公司100壳牌Erdgas Beteilungsgesellschaft 100公司及注册地址壳牌Erdgas Beteilungsgesellschaft 100公司注册地址：壳牌Erdgas Marketing GmbH&Co.kg 75壳牌勘探与生产利比亚GH 100壳牌勘探与生产GMBH 100壳牌Deutschland GMBH 100突尼斯壳牌离岸GMBH 100壳牌能源Deutschland GmbH 100 Shp Erdbetas Beteiligigsgesellschaft SUMH100公司地址%壳牌Erdgas营销有限公司KKMBH 75壳牌勘探与生产利比亚GH 100勘探与生产GMBH 100壳牌德国GMBH 100突尼斯离岸GMBH 100壳牌能源公司OSTEINBEK，11000 Carissa GmbH 100ガーナ8階、空港広場1号、空港バイパス、空港、アクラ、11000シェルエネルギーガーナ有限会社100基13、第103段、テマ高速道路工業区拡張部分、アクラ、6217星電力集団有限公司(ガーナ)100グアム643チャランサンアントニオ、100、タムニン、GU 911シェルグアム、Inc.100香港、35階友邦保険九龍ビル、ランドマーク東、100巧明街、観塘、九龍海洋世紀有限会社TF[g]九龍観塘上環東友邦保険九龍ビル11000号富マット有限会社100シェル発展(香港)有限会社[g]100シェル香港有限公司100シェル韓国有限公司100シェルマカオ株式会社100ハンガリーボスケーT 134-146.，ブダペスト，11000シェル移動ハンガリーKorlátolt Felel≡sség Társaág“véglszámoláS alatt”100ボスカ空洞T 134-146，ブダペスト，1113シェルハンガリーZrt。ニューデリーBarakhamba Lane，11000 BGインドエネルギープライベート株式会社100 BGインドエネルギーソリューションプライベート株式会社100 BG LNG Regasインドプライベート株式会社100 7，バンガロール金園，Devanahalli工業団地，バンガロール，11000シェルボードPahal社会福祉協会100 8-2-293/82/A/732 SASI ICON，36号，Jubilee Hills，Hyderabad，Telangana，5000 33 Max Private Limited 100オフィス番号2008200シモン-D座、NRキリスト教青年年会クラブ、アフマダバード、グジャラート州、11000ハズラ港プライベート株式会社100シェルエネルギーインドプライベート株式会社100 OMAXE広場、ニューデリージャソラ地域センター第14番ブロック、110025スプリンガーアクシャヤウジャプライベート株式会社100スプリンガーグリーン電力プライベート株式会社100スプリンガー太陽光発電プライベート株式会社100スプリンガー再生可能エネルギープライベート株式会社100スプリンガー再生可能エネルギープライベート有限会社100スプリンガー再生可能エネルギープライベート株式会社100スプリンガー再生可能エネルギープライベート株式会社100社登録住所%その他の情報|付録重要子会社その他関連業務(監査)継続377シェル2023年報

インド継続スプリンガーSuryoday Energy Private Limited 100 Sprng Ujjvala Energy Private Limited 100 Sprng Transform Sun Energy Private 100 Platina Tower MG路，錫カンダル地下鉄駅，ハリアナ州，GURUGRAM，122001シェル電気自動車充電ソリューションアジア有限責任会社100シェルセンター，Commerzone，第2座，2，200フィート径方向路，PALIKARANAI，カンチプラム，インドタンバラム，テミルナデボン，600100，欽奈，テミナデボン，11000スプリンガープライベートエネルギー有限会社100，13 I，13 P，13 Pインドニューデリージャソラ地区センター14番地OMAXE広場1階110025 Sprng Vayu Vidyut Private Limited 100単位番号FF-48 A 1階OMAXE広場ニューデリージャソラ地区センター14番地110025アーリンソンクリーンエネルギープライベート株式会社100 Sprng Ojas Private Limited 100 Sprng Pavana Urja Private Limited 100 Sprng Power Earth Private Limited 100 Sprng Power Underra Private Limited 100 Sprng Power Infa Private Limit ed 100 Sprng Solar Energy Private Limited 100 Sprng Solar Plus Private Limited 100 Sprng Solar Plus Private Limited 100 Sprng Vaayu Urjate Limited 100 raSpivate 100チェンナイ、パリカラネ、パリカラネ、200フィート放射状道路2号、第401~1401号、シェルエネルギーマーケティングと取引インド民間有限会社11000インドネシアタラベラオフィス公園22-26階、JL.列仁。結核菌司馬トゥーバンKavv。22-26、ジャカルタ·セラタン、ジャカルタ、太平洋時間12430。Gresik配電端末100 PT。シェル太陽インドネシア100タラビラオフィスビル公園22-26階、JL.列仁。結核菌司馬トゥーバンKavv。ジャカルタ22-26太平洋時間11000シェル製造インドネシア100タラビラオフィスビル公園22-26階、JL.列仁。結核菌司馬トゥーバンKavv。ジャカルタ、22-26、太平洋時間12430シェルインドネシア100 Wisma GKBI、39階、JL.JENDERAL Sudirman Kv.28，Bendungan Hilir，Tanah Abang，市中心部，11000 PT EcoOils Jayaインドネシア100アイルランド，ダブリン，寺院路，寺院ホール，1階，ベレード，ダブリン，A 94 K 3 K 0アジア石油株式会社(ダブリン)100アイルランドシェル信託指定活動会社100，マン島EUROMANX家，自由港，バラサラ，IM 9 2 APシェル海洋人員(I.O.M.)国/地域によって分けられた100シェル船舶管理有限会社100会社と登録住所%First Nars House，Victoria Road，Douglas，IM 2 4 DF Petroon Europe Limited 100 Petroon International Limited 100イタリア137 via Vittorio Vento，Rovigo，11000 Elios Energy S.r.l。100 55ジョヴァニ·ジョリティトリノ10123 MSTS Consorzioを介して[c]ボルザノワイン廊17号100号、Anagni S.r.l.39100号100 Barberio S.r.l。100 Baroni S.r.l。100 Baroninuovi S.r.l 100 Genova(GE)Via Felice Romani 9/5，Genova，11000 Ego Data S.r.l 100 Ego Energy S.r.l 100 Ego S.r.l 100 Piazza San Silvestro 8，Roman，11000 Shell Italia E&P.A.100 Via Autostrada 32，Bergamo，24126 Sonnen eServices Italia S.R.100 Sonnen S.R.100 Via Clelia Bertini ATTILJ 34/D，ローマ，11000 Crentali Next 100 VSusia VSusio 100，VSusio11000 Adria Solar S.r.l。100 Alle S.R.L.100 Aquila S.p.A.100 Civita Solar S.r.l。クミアナソーラー社100号100発展S.R.L.100マルコ·ポーロ太陽エネルギー2 S.R.L.100マルコポーロ太陽エネルギーS.R.L.100ラマカ太陽エネルギーS.R.L.100サルデーニャ島太陽エネルギーS.R.L.100イタリアンシェルエネルギーS.R.100イタリアンシェルホールディングス100イタリアンシェル石油製品会社100イタリアンシェルモバイル会社100 Suncore 5 Amaranto 1 S.r.l。100 Viale Amedeo Duca D‘Aosta 51，Bolzano，11000 Bonacaro S.r.L.100 CarLucci S.r.L.コルジロ通り100番地です。100 DePalma S.r.l.100 DiMassa S.r.l。100 Guarini S.r.l.100 Mesagne S.r.l.100 Natuzzi S.r.l.100 Ottobiano S.r.l.100 Paliano S.r.l.100 Ricchiuti S.r.l.100 Rotello S.r.l.100 Sanfrancesco S.r.l。100 Sasso S.r.l.100 Serracapriola S.r.l。100国/地域および登録住所別の企業%その他の情報|付録重要子会社およびその他の関連業務(監査)継続378シェル年次報告および勘定2023

イタリアは引き続きシチリア島S.r.l。100 Teodoro S.r.l.100 Tuturano S.r.l.100 Vulci S.r.l。ザンボニ100号S.r.L.100 Viale Edison 110，SESTO San Giovanni，Milano BG Italia Power S.r.l 100 Japan 1-11-1 Marunouchi，千代田区，東京長岡発電株式会社100 12階太平洋世紀広場丸の内，1-11-1，東京千代田区丸の内100，シェル潤滑油日本K.K.100 12階，東京千代田区丸の内，1-11-1，丸の内，千代田区，東京，シェル日本株式会社11000，Sonnen Japan Kabushiki Kaisha，100福州清美ビル，2-2，Uchisa-Cho，Chiyoda-Ku，東京東京愛川町KK 804052-2 11000 KSVC東京太平洋世紀広場丸の内，千代田区丸の内1 11000，東京千代田区丸の内1-11-1シェルソーラー社11000号沢西13城街，沢西州聖海リール市，11000シェルサービスステーション株式会社，郵便ポスト46644100シェルアスファルト東アフリカ有限会社100シェル石油会社、ハーランビー通り、郵便ポスト43561、ナイロビ、100シェル化学品東アフリカ有限会社100ルクセンブルク7、L街、ルクセンブルク、ルクセンブルク、L-8005シェルルクセンブルクブルジョアサル100マカオ876大通り、マカオ浜海花園、マカオ、11000シェルマカオ石油有限会社100マレーシア400第四大通り、カルガリー、T 2 P 0 J 4シェル鉄木有限会社。バヘド。ケンジントン花園七十号、違います。U 1317，地域7616，クアラルンプール，ラブアン，11000マレーシアシェル国庫(L)株式会社，100階11，クアラルンプールメナラ1センター，クアラルンプール，クアラルンプール，50470，クアラルンプール，11000エコイノベーション株式会社。バヘド。100エコオイル(Negeri Sembilan)株式会社バヘド。100 Pertini Vista株式会社バヘド。100プロスタベンチャー株式会社バヘド。100サすくい越殻板Berhad 100シェルブルネイ運営有限会社。100シェルビジネスサービスセンター有限会社バヘド。100シェルグローバルソリューション(マレーシア)有限会社バヘド。100シェルマレーシア貿易有限公司100シェルマンサービスアジア有限公司。バヘド。100シェルSabah Selatan Sendirian Berhad 100社は国/地域および登録アドレス%Level 11、Menara TH 1 Sentral、Jalan Rakyat、Kuala Lumpur Sentral、Kuala Lumpur、Wilayah PERSEKUTAN，11000 EcoOils Sdnである。バヘド。100シェルMDS(マレーシア)Sendirian Berhad 72 Level 11，Menara th 1 Sentral，Jalan Rakyat，クアラルンプールSentral，Wilayah PERSEKUTUTAN，クアラルンプール，50470シェル新ベンチャーマレーシア株式会社。バヘド[g]100モーリシャス33イディスカウェル街、ルイ港、1324 Pennzoil Products International Company 100 C/O Imara Trust Company(モーリシャス)有限会社、2階アレクサンダーの家、シリコン通り、EBENEデジタル城代星電力グループ100 C/Oオークランド企業サービス有限公司、6階A座、1号デジタルシティ、EBENE，11000 BGモーリシャス液化天然ガスホールディングス100 BGムンバイホールディングス100 BGムンバイホールディングス100 Les下落イジカウェル街、Louis Solenergi Power Private Limited Level 100，Alexander House 100，AayDNE BEDNE Bets 7.Paseo deラパルマス340，1階Colonia Loma de ChaPultepec，DelegacióN Miguel Hidalgo，Ciudad de México，11000 Gas Del Litole，S.de R.L.de C.V.75 Shell Energyメキシコ，S.A.de C.V 100 Shell México Gas，S.de R.L.de C.V.100 Shell México，S.A.de C.V.100 Shell Servios México，S.A.de C.V.100 Shell SolutionsメキシコS.V.100トップページ--定期刊行物の主な分類--定期刊行物の詳細紹介--定期刊行物の題録とダイジェスト--定期刊行物の詳細なダイジェスト内容11000シェル国際探査·生産会社100 Carel van BYLANDTLAAN 30 GRAVENHAGE 2596 HR Aramis CCS B.V.100 Aramis S 1 B.V.100 Carel van BYLANDTLAAN 30S-GRAVENHAGE BJSA探査と生産B.V.100朝鮮シェルB.V.100 Pottendijk Zon B.V.100シェルアルバニアブロック4 B.V.100シェルEとP近海サービスB.V.100シェルEPロシア投資(III)B.V.100シェルEPロシア投資(V)B.V.100シェル探査と生産(82)B.V.100シェル探査と生産(LXXX I)B.V.100シェルHKW-A LP 2 B.V.100シェルHKW-B LP 6 B.V.100 Carel van BYLANDTLAAN 30，S-GRANHVEAGE11000アティキ天然ガス会社100 B.V.ドイツ石油会社Maatscappij 100国/地域および登録住所別%その他の情報|付録重要子会社およびその他の関連事業(監査により)2023年シェル年次報告書および勘定書の提供を継続

オランダは引き続き石油保証100 BG GasブラジルE&P 12 B.V.100 BG Gasブラジル持ち株会社BV 100 BG Gas International Holdings BV 100 BG Gas Holding B.V.100 BG Gas Sao Paulo Investments B.V.100 Energiepark Pottendijk B.V.100ヨルダン油シェール会社B.V.100液化天然ガス輸送運営サービスオランダB.V.100オランダAlng Holding Company B.V.100 NoordzeeWind V.100 NoordzeeWind B.V.[d]100 Pottendijk Energie B.V.100 Pottendijk Wind B.V.100送電線送電網B.V.100 PTC KampenB.V.100 Resco B.V.100ロッテルダム水素会社B.V.100シェルB.V.100シェル添加剤ホールディングス(I)B.V.100シェルブラジルホールディングスB.V.100シェル事業発展中央アジアB.V.100シェル里海石油会社100シェル里海管ホールディングス100シェル中国B.V.100シェル中国ホールディングスB.100シェル中国ホールディングスB.100シェル深水タンザニアB.V.100シェル開発イランB.V.100シェルエネルギーヨーロッパ会社B.V.100シェルEP中東ホールディングス(EE&ME)B.V.100シェルEPソマリアB.V.100シェルEP油井設備サービスB.V.100シェル探査·生産(101)B.V.100シェル探査·生産(102)B.V.100シェル探査·生産(103)B.V.100シェル探査·生産(101)B.V.100シェル探査·生産(102)B.V.100シェル探査·生産(103)B.V.100シェル探査·生産(84)B.V.100シェル探査および生産(89)B.V.100シェル探査および生産(92)B.V.100シェル探査および生産(93)B.V.100シェル探査および生産(94)B.V.100シェル探査および生産(96)B.V.100シェル探査および生産(99)B.V.100シェル探査および生産(Li)B.V.100シェル探査および生産(Lviii)B.V.100シェル探査および生産(LXI)B.V.100シェル探査および製造(Li)B.V.100シェル探査および生産(Lviii)B.V.100シェル探査および生産(LXI)B.V.100シェル探査および生産生産(LXII)B.V.100シェル探査·生産(LXVI)B.V.100シェル探査·生産(LXXX)B.V.100シェル探査·生産(LXXX)B.V.100シェル探査·生産持株B.V.100シェル探査·生産B.V.100シェル探査·生産モーリタニア(C 10)B.V.100シェル探査·生産モーリタニア(C 19)B.V.100社を国/地域別にシェル探査·生産サービス(RF)B.V.100シェル探査と生産南アフリカB.V.100シェル探査·生産ウクライナ投資(I)B.V.100シェル探査·生産ウクライナ投資(Ii)B.V.100シェル探査B.V.100シェル探査会社(West)B.V.100シェル探査会社B.V.100シェル探査創業サービスB.V.100シェル金融(オランダ)B.V.100シェル天然ガスと電力開発B.V.100シェル天然ガス(LPG)持ち株B.V.100シェル天然ガスB.V.100シェル天然ガスイラクB.V..100シェル天然ガスナイジェリアB.V.100シェル天然ガスベネズエラB.V.100シェル発電(ホールディングス)B.V.100シェル地熱B.V.100シェルグローバルソリューション(東欧)B.V.100シェルグローバルソリューション国際B.V.100シェルグローバルソリューションサービスB.V.100シェルHKW-A LP 3 B.V.100シェルHKW-A LP 4 B.V.100シェルHKW-A LP 5 B.V.100シェルHKW-A LP 6 B.V.100シェルHKW-A LP 7 B.V.100シェルHKW-B LP 1 B.V.100シェルHKW-B LP 3 B.V.100シェルHKW-B LP 4 B.V.100シェルHKW-B LP 7 B.V.100シェル情報技術国際B.V.100シェル統合天然ガスオマーンB.V.100シェル国際B.V.100シェル国際研究会社Maatscappij B.V.100シェルインターネット合弁会社100シェルイラク石油開発会社100シェルイラクサービスB100シェルカザフスタンB.V.100シェルカザフスタンB.V.100シェルクウェート探査と生産B.V.100シェル液化天然ガス給油B.V.100シェル液化天然ガス港スペインB.V.100シェル製造サービスB.V.100シェルモザンビークB.V.100シェルナミビア上流B.V.100シェル南海B.V.100シェル新エネルギーNB.V.100シェルオフショアサービスB.V.100シェルオフショアサービスB.V.100シェルオフショア上流南アフリカB.V.100シェルOKLNG Holdings B.V.100シェルオマーン探査と生産B.V.100シェル海外投資B.V.100シェルプロジェクト開発(Viii)B.V.100シェルRDS Holding B.V.100シェル再生可能エネルギー·エネルギーソリューション欧州B.V.100社は国/地域および登録住所によって別の情報を分割|付録重要子会社およびその他の関連業務(監査により)シェル2023年度報告および勘定を継続

オランダは引き続きシェルクページ島サービスB.V.100シェルSalym Development B.V.100シェルサービスサントメ·プリンシペB.V.100シェルサービスオマーンB.V.100シェル商標管理B.V.100シェル貿易ロシアB.V.100シェル上流アルバニアB.V.100シェル上流インドネシアサービスB.V.100シェル上流トルコB.V.100シェルリスク投資B.V.100シェル西部液化天然ガスB.V.V.シェル風力オランダ社100シェル風力NZW I B.V.100 Solar-EP I B.V.100 Solar-EP II B.V.100 The Green Near Future 5 B.V.100 Carel van BYLANDTLAAN 30ハーグ，2596 HR HKN LP 1 B.V.100 HKN LP 2 B.V.100 HKN LP 4 B.V.100 HKN LP 5 B.V.100 HKN LP 6 B.V.100 Ke STP Company B.V.100 Ke Suriname B.V.100 Portfolio Holdings B.V.100シェル深水ボルネオB.V.100シェルエジプトN.V.[e]100シェルEPオマーンB.V.100シェル探査と生産(107)B.V.100シェル探査会社(東部)B.V.100シェル低炭素燃料B.V.100シェルオランダカナダ融資B.V.100シェル新エネルギーホールディングスヨーロッパB.V.100シェルOlie Og Gas Holding B.V[i]100シェル海外ホールディングス(オマーン)B.V.100シェルシリア南部探査B.V.100シリアシェル石油開発B.V[h]65シェル水素運営および生産会社100シェル合弁会社100シェル国際金融会社[a]100シェル石油100化学社25、郵便ポスト6060、Moerdijk，4780 LNシェルオランダ化学[g]100 Graaf ENGELBERTLAAN 75，Breda，4837 DS Next Kraftwerke Benelux B.V.100 PAPENDORPSEWEG 100，ウデラー，3528 BJ自然エネルギー建設オランダ自然エネルギーB.V.100自然エネルギーオランダB.V.100 RIGAKADE 20，1013 BCアムステルダム，11000シェル電気自動車充電ソリューションB.V.署名：Regus Central Park，27-29 STADSPLATEAU，office 10.01，Utrecht，NL-3521 AZ Groen Gas Almear B.V.100 Natergy Coeven CoordVGEEVGENDE601/VGENDENGET11000オーベルカB.V.100 MS Europe B.V.100シェル化学品ヨーロッパB.V.100シェル下流サービス国際B.V.100シェル潤滑油供給会社B.V.100シェル貿易ロッテルダムB.V.100 Snijders Olie B.V.100ヴィナー505，ロッテルダム，3013 ALシェルエネルギー小売B.V.100シェルオランダVerkoopmaatscappij B.V.[c]100 WEESPERSTRAAT 61，アムステルダム，11000 Rakko Holding B.V.100 Volta Rakko B.V.100ニュージーランドC/O Baker Tilly Staples Rodway Taranaki Limited，109-113 Powderham Street，P.O.Box 146，New Plymuss，Taranaki，4340 Energy Holdings Offshore Limited 100 Shell(石油採掘)有限会社，100 C/O Baker Tilly Staples Rodway Taranaki，109-113 Powderham Street，P.O.Box，New Plymouse，11000 Eny Nergance Nimitell En100 Lited株式会社，ウェリントン税関埠頭20号2階，6011シェルニュージーランド年金有限公司100ナイジェリアAdeyemi Bero新月会，Ilupeju工業団地，ラゴス曙光電力解決有限公司100 Freeman House，21/22 Marina，Lagos BG探査·生産ナイジェリア有限会社100 BG Upstream A Nigia Limited 100 Freeman House，21/22 Marina，Lagos，P.M.2418シェルナイジェリアインフラ開発有限会社100 Shell Nigia Upstream Ventures Limited 100 Freeman House，21/22 Marina，Lagos，P.M.2418シェルナイジェリアサポート有限会社100 Shell Nigia Upstream Ventures Limited 100 Freeman House，21/22 Marina，Lagos M.P.2418シェルナイジェリアサポート有限会社100 Shell Nigia Upstream Ventures Limited 100 Freeman House，21/22 Marina，Lagos M.2418シェルナイジェリアサポート有限会社100 Shell Nigia Upstream Ventures Limited 100 Freeman House，21/22 Marina，Lagos，P.M.2418シェルナイジェリアサポート有限会社100 Shell Nigia Upstream Ventures Limited 100 Freeman House，21/22 Marina，Lagos，P.M.2418シェルナイジェリアサポート有限会社100シェルナイジェリアサポート有限会社100 Shell Nigia Upstream Ventures Limited 100 Freeman House，21/22 Marina，Lagos，P.M.2418シェルナイジェリアサポート有限会社100シェルナイジェリアサポート有限ラゴスデルタ商業発展有限公司100シェルナイジェリア有限会社100シェルナイジェリア商業運営有限会社100シェルナイジェリア閉鎖年金基金管理有限公司100シェルナイジェリア探査·生産有限会社100シェルナイジェリア探査物件チャーリー有限会社100シェルナイジェリア天然ガス有限会社(SNG)100シェルナイジェリア石油製品有限会社(SNOP)100シェルナイジェリア超深投資有限公司100シェル節約と融資基金受託者有限会社99フリーマンの家、No 21/22 Marina、ラゴスAll on Partnership for Energy Access Limited by Guaran 100シェル工業区、郵便ポスト263、河流州、港ハコット、500 272シェルナイジェリア石油開発100 L、ノルウェー11000 A/S国/地域および登録住所別のノスクシェル100%その他の情報|付録重要子会社およびその他の関連業務(監査により)2023年シェル年報および勘定書の提供を継続

オマーン郵便ポスト38，ミナ·アル·ファハル，ミナ·アル·ファハル，11000シェルアマンマーケティング会社SAOG 49郵便ポスト398，ソハル自由区，北アルバティナ州，ソハル，11000ソハル太陽カバス有限責任会社100郵便ポスト74，餌サラーム，サラーム広場，マスカット，11000シェル発展オマーン有限責任会社100パキスタン貝殻会社，6 CH.100シェルパキスタン有限公司77ペルーCalle Dean Valdia 111，Ofi ina 802，San Isidro，Lima，11000シェル運営ペルーS.A.C.100フィリピン41階金融センター，第9通り26番街角，ボニファニョグローバルシティ，タジグ，マニラ，11000シェル化学フィリピン会社100シェルフィリピン会社100シェル天然ガスとフィリピンエネルギー会社100シェルフィリピン会社55スビック湾自由港区，オランガポ市，11000シェル天然ガス貿易(アジア太平洋地域)，Inc.-032-Next Kraftwerke Sp.ZO.O.O.100 Bitwy WARSZAWSKIEJ 1920 Roku 7 A、ワルシャワ、02-366琥珀バルト海風1 Sp z o.O。100琥珀バルト海風10 Sp z o.o100琥珀バルト海風11 Sp z o.o100琥珀バルト海風2 Sp z o.o100琥珀バルト海風3 spz o.o100琥珀バルト海風4 spz o.o100琥珀バルト海風5 spz o.o100琥珀バルト海風6 spz o.o100琥珀バルト海風7 spz o.o100琥珀バルト海風8 Sp z o.o100琥珀バルト海風9 spz o.o100 UL。BITWY WARSZAWSKIEJ 1920 R.NR 7 A，ワルシャワ，02-366シェルPolska Sp.ZO.O.O.100 UL。BITWY WARSZAWSKIEJ 1920 Rワルシャワ7 A，02-366シェル移動Polska Sp.ZO.O.O.100プエルトリコ郵便ポスト186，ヤブコア，PR 00767-0186プエルトリコ，Inc.100カタール400第4大通り南西，カルガリー，T 2 P 0 J 4カタールシェルサービス会社W.L.L.100カタール科学技術園TECH 1，オフィス101，ドーハ，11000カタールシェル研究·技術センターQSTP-LLC 100ルーマニアING。ジョージ·コンスタンティネスク街、ブカレスト、ロシアLETNIKOVSKAYA街11000号シェルルーマニアS.R.L.100番地7階A棟4 Bと2-4番地です。2、BLD。1，モスクワ，11000有限責任会社“シェルNeftegaz開発(V)”100有限責任会社国と登録住所シェルNeftegaz開発100%サンキッツとニビス三叉戟信託(ニビス)有限会社、メインストリート、第556室、ハンギンズ海浜広場、チャールストン、11000シェル石油天然ガス(マレーシア)有限責任会社90サンルーシア水星裁判所、チョック不動産、Castries BG 2/3ホールディングス有限会社100セネガルスイート302-Impuble Alioune Diop、Hann-Mariste、ダカルデスター電力セネガル連邦100シンガポール連邦100，1444レーンシンガポールメトロポリタン北ボナヴィスタ通り99号9号、45298号、生態油私有限公司11000号です。百殻天然ガスマーケティング有限会社です。シンガポールメトロポリタン北ボナビスタ路100号9号BGアジア太平洋サービスプライベート有限会社11000号です。シンガポールメトロポリタンウィスタ通り北ボナ100号11000 BG保険会社(シンガポール)プライベート有限会社。LTD。100 The Metropoly Tower 1，9 North Buona Vista Drive，#07-01，#07-01，シンガポール，#07-01シェルミャンマーエネルギープライベート株式会社。シンガポール，11000シェル触媒と技術有限会社、メトロポリタンビル1号、北ボナヴィスタ通り9号、#07-01、#07-01。100シェル化学株式会社。タイ100シェル総合天然ガス有限会社。100シェル国際運航サービス(プライベート)有限公司100シェルタンカー(シンガポール)プライベート株式会社100シェル国庫センター東部(プライベート)有限会社100メトロポリタンビル1，9北ボナヴィスタ通り，#07-01，シンガポール，138588シェルシンガポールプライベート株式会社。LTD[g]100シェル東方貿易(プライベート)有限会社100メトロポリタン、北ボナヴィスタ通り9号、#07-01、シンガポール、11000 BGアジア太平洋プライベート株式会社。限られた100 BG探査と生産ミャンマー民間有限会社。有限会社100 BGミャンマー民間有限会社100スロバキアEINSTEINOVA 23、ブラチスラヴァ、8501シェルスロバキアs.r.o。100スロベニアBRAVNICARJEVA ULICA 13，リュブリャナ，1000シェルAdria d.o.O.南アフリカブライエンストン市ストーン街100 57号特威ケナムビル100 K 2022822444(南アフリカ)72シェル南アフリカ下流エネルギー(プライベート)有限公司72シェル南アフリカ探査(プライベート)有限会社100シェル南アフリカ探査(プライベート)有限会社100シェル南アフリカホールディングス(プライベート)有限会社100スローン街57号、ヨハネスブルグ特ウィケンナムビル、2021 DAYSTAR Power南アフリカ(Pty)有限会社100テウィケンハムキャンパス、57スローン街、エプドン、ブライアンストン、ブライズタウン2021年Stisa(Pty)Limited 72国/地域および登録住所別の会社%その他の情報|付録重要子会社およびその他の関連業務(監査済み)継続382シェル2023年度報告および勘定

韓国ソウル市中区長春路、蔚山、11000門巴ラム株式会社80 7階、忠坤当ビル8号、ソウル忠鎮路8号、シェル再生可能エネルギー韓国有限公司100250号、新順路、南区、釜山、48561韓国シェル石油有限会社54スペイン2階18トレセヴィリア、サンチェス門セローリン広場、セビリアシェルデサローロ4、S.L.U 100 2階トーレセビリア、サンチェスモトセビラ広場、セビリア、41092シェルDesarRollo 5、S.L.L.トップページ--定期刊行物の主な分類--定期刊行物の詳細紹介--定期刊行物の題録とダイジェスト--定期刊行物の詳細なダイジェスト内容11000 BG Energy Iberian Holdings S.L.100シェル開発15 S.L.100シェル開発16 S.L.100シェル開発17 S.L.100シェル開発18 S.L.100シェル開発19 S.L.100シェル開発20 S.L.100シェル開発21 S.L.100シェル開発22 S.L.100シェル開発23.L.100シェル開発24 S.L.100シェル開発25 S.L.100シェル開発26.L.100シェルスペイン液化天然ガス，S.A.U.100シェルDesarRollo 12，S.A.U.100シェル開発トップページ--定期刊行物の主な分類--定期刊行物の詳細紹介--定期刊行物の題録とダイジェスト--定期刊行物の詳細ダイジェスト内容--定期刊行物の詳細ダイジェスト内容チューリッヒ，8001 Suisse Next GmbH 100 BLASIMUHLE 2-6，MADETSWIL，11000 Panolin流通AG 100社，国/地域および登録住所別%Panoline New Holding AG 100 STIGERHUBELSTRASSE 8，ベルニ，3008シェル潤滑油スイス株式会社100台湾333基隆路1段，台北，110，11000シェル台湾株式会社100タンザニア1階Kilwa Houre Houre，369番地，湾，郵便ポスト105833，ダルエスサラームシェルタンザニア株式会社100 1階Kilwa，369，Toure Drive Box，10，000ギリーマーニ日星電力ザンジバル株式会社100ブロック金隆ドニ区ミコチェニ14112ダルエスサラーム日星電力タンザニア株式会社100タイ10 SOONTHORNKOSA路，Kongtoey，Kongtoey，10110 Pattanadhorn Company Limited 42 Unitas Company Limited 42 Unitas Company Limited 43 10 SOONTHORNKOSA路，Kongtoey，Kongtoey，11000シェルグローバルソリューション(タイ)有限会社100シェルグローバルソリューションホールディングス(タイ)100シェルグローバルソリューション株式会社(タイ)100シェルグローバルソリューション100洛美，62210星電力グループSARL U 100トリニダードとトバゴ5聖クレア大通り，西班歯港，トリニダードとトバゴ，11000シェル再生可能エネルギーカリブ有限公司100 5聖クレア通り，西班歯港シェルブランドトリニダセントラルビル有限公司100 5セントクレア大道，西班歯港，11000シェル天然ガス供給トリニダ有限会社100シェル液化天然ガスT&T有限会社100シェル海牛有限会社100シェルトリニダ北海岸有限会社100 5 ST。西班牙港クレア通り、トリニダトリリン有限会社、百五街です。クレア通り、西班牙港、トリニダード、シェルT&T投資有限会社11000シェルエネルギービル、5街。トップページ--定期刊行物の主な分類--定期刊行物の詳細紹介--定期刊行物の題録とダイジェスト--定期刊行物の題録とダイジェスト--定期刊行物の詳細なダイジェスト内容34394シェル石油会社70シェルエネルギーA.S.100社の国/地域および登録住所別%その他の情報|付録重要子会社およびその他の関連業務(監査)継続2023年シェル年報および勘定

イギリスアバティンニゲアルテンズ農場路1号シェルホスティングソリューション有限会社11000号シェル電気自動車充電ソリューションイギリス有限会社11000号ロンドンコベントガーデン大皇後街100号Ubitricity分散型エネルギーシステムイギリス有限会社11000号WC 2 B 5 AH Sonnen UK Limited 100 30ロンドンフェンズベリー広場、11000 BG Central Holdings Limited 100 BG Group従業員株式受託者有限会社100 BG Norge Limited 100 BG海底井プロジェクト有限会社100 B-Snug Limited 100 Corallian Energy Limited 100 Glossop Limited 100 LimeJump Intermediate 1 Limited 100 LimeJump Virtual 11 Limited 100 LimeJump Virtual 13 Limited 100 LimeJump Virtual 3 Limited 100 LimeJump 100 Limited Jump 100 LimeJump Virtual 6 Limited 100 LimeJump 100 Limited Jimed 100 Limed Jump 100 Limed Jiump 100マンチャーストトラフォード公園、11000誘電流体ホールディングス有限会社、100 M&I材料開発有限会社、100貝殻センター、ロンドンBG Energy Capital Plc 100 BGイギリス有限会社100 BG海外有限会社100貝殻年金備蓄会社(SIPF)有限会社100貝殻年金備蓄会社(SOCPF)有限会社100貝殻国際有限会社100貝殻センター、ロンドン、11000 BGキプロス株式会社100 BG Delta Limited 100 BGエネルギーマーケティング有限会社100 BG赤道ギニア有限会社100 BG天然ガスサービス有限会社100 BG General Holdings Limited 100 BGグループ受託者有限会社100 BGグループ年金受託者有限会社100 BG国際有限会社100 BG Karachaganak Limited 100 BG L10 A有限会社100会社国/地域および登録住所別%BG BG L10 B有限会社100 BG LNG投資有限会社100 BGモンゴルホールディングス100 BG北海ホールディングス100 BG OKLNG有限会社100 BG海外ホールディングス100 RosBG etta Limited 100 BG東南アジア有限会社100タンタンサンニアホールディングス100 100 BG北海ホールディングス100 BG OKLNG有限会社100 BG海外ホールディングス100 RosBG etta Limited 100 BG東南アジア有限会社100 BGモンゴル持株有限会社100 BG北海ホールディングス100 BG OKOKLNG有限会社100 BG海外ホールディングス100 RosBG etta Limited 100 BG東南アジア有限会社100 BGモンゴルホールディングス100 BG北海ホールディングス100BGトリニダLNG Limited 100 BG UK Holdings Limited 100ブラジル海運有限会社100 CRI Catalyst Company Europe Limited 100企業石油有限会社100企業石油中東有限会社100企業石油ノルウェー有限会社100企業石油イギリス有限会社100第一電気通信有限会社100第一ユーティリティ有限会社100 Gainrace Limited 100 GOGB Limited 100 Impello Limited 100石灰ジャンプエネルギー有限会社100石灰ジャンプ仮想1有限会社100石灰ジャンプ仮想14有限会社100石灰ジャンプ仮想15有限会社100石灰ジャンプ仮想2有限会社100マシン最大有限会社100メタンサービス有限会社100墨フェイSchiehalion有限会社100プライベート石油有限会社100アマンホールディングス85ミラー有限会社100シェル航空有限会社100シェル航空有限会社100シェル業務発展中東有限会社100シェルカリブ投資有限会社100シェル触媒技術有限公司100シェル東非化学会社有限会社100シェル化学品有限会社100シェル化学品イギリス有限会社100シェル中国探査生産有限会社100シェルクレアイギリス有限会社100シェルクラブ科リンハム株式会社100シェル会社(太平洋島)有限会社Tシェルrkiye有限会社100シェル会社取締役有限会社10 0シェル会社秘書有限会社100シェル分売業者(ホールディングス)有限会社100シェル従業員福祉信託有限会社100シェルエネルギー欧州有限会社100シェルエネルギー投資有限会社100シェル離岸EP合弁企業有限公司100シェル探査·生産タンザニア株式会社100シェル財務GB有限会社100社国/地域および登録住所別%その他の情報|付録重要子会社およびその他の関連業務(監査により)引き続き384シェル2023年年報と勘定

イギリス引き続きシェル天然ガスホールディングス(マレーシア)有限会社100シェル天然ガスマーケティングイギリス有限会社100シェルグローバル液化天然ガス有限会社100シェルグループ持株有限公司[a]100シェルHasdrabal Limited 100シェル情報技術国際有限公司100シェル国際天然ガス有限会社100シェル国際石油有限会社100シェル国際貿易および海運有限会社100シェルマレーシア有限会社100シェル海洋製品有限会社100シェル新エネルギーホールディングス有限会社100シェル海外ホールディングス有限会社100シェル海外サービス有限会社100シェル退職金備蓄会社(イギリス)有限会社100シェル退職金信託有限会社100シェルQGC中流2有限会社100シェル上流1有限会社100シェルQGC上流2有限会社100シェル研究有限会社100シェル研究有限公司100シェル南液化天然ガス有限会社100シェル補充退職金計画受託人有限会社100シェル油輪(イギリス)有限会社100シェル国庫有限会社100シェルトリニダ5(A)有限会社100シェルトリニダとトバゴ株式会社100シェルトリニダブロックE有限会社100シェルチュニジア上流有限会社100シェルイギリス北大西洋有限会社100シェルイギリス石油製品有限会社100シェルニュージーランド有限会社100シェル合弁イギリス有限会社100合成化学品(北方)有限会社100電報サービスステーション有限会社100メキシコ鷹石油有限会社100シェル会社100ナイジェリアシェル有限会社100タイシェル株式会社100フィリピンシェル有限会社75婆羅洲シェルマーケティング会社100 Thermofort Limited 100イギリスシェル年金計画信託有限公司100シェルセンター、ロンドン、SE 1 7 NAシェルQGC Midstream 1 Limited[g]100短期賃貸(受恵人)有限会社[a]100アジア石油会社(The)100ウィントトン太陽エネルギー株式会社100シェルQGCホールディングス有限会社100シェル金庫センター有限会社100シェル金庫有限会社100シェル輸送貿易有限公司ロンドンヨーク路100シェルセンター、11000 CSE 23 Limited 100国/地域および登録住所別会社%Iden Solar Limited 100 LimeJump Virtual 12 Limited 100シェルエネルギーイギリス有限会社100シェルグループ有限会社100シェルホールディングス(イギリス)100シェル新エネルギーイギリス有限会社100シェル上流海外サービス(I)有限会社100シェル-サクソン石油有限会社100シェル石油有限会社100シェルセンター、ロンドン、11000 LimeJump Ltd.100ウクライナ100シェルエネルギーウクライナ有限会社、キエフ8階、11000 MYKOLY HRINCHENKA、4-B、キエフ、11000シェル石油製品ウクライナ[c]100アラブ首長国連邦LB 10032，ジェベルAli自由貿易圏，ドバイ，11000シェル国際貿易中東有限公司FZE 100ウルグアイロサンゼルスコンパシタ，モンテビデオ，第1373 4階，11000 BG(ウルグアイ)S.A.100米国，デラウェア州新城堡県，ウィルミントン，DE 19805 Zecoホールディングス，Inc.100 Zeco Systems，Inc.，100 11111 WILCREST Green，Suite 100，Houston，TX 77042テキサス石油グループ，LLC[c]1001209オレンジ街、デラウェア州ニューカッスル県、ウィルミントン、1901自然エネルギー建設アメリカ有限責任会社100126ハイドストリート、サンフランシスコ、94102 Thermotet、Inc.1001501 S MOPAC EXPY、Suite 220、オースティン、78746 M&I材料会社、1002048 Weems Road、BLDG C、Tucker、GA 30084 Sonnen Inc.100210 S.West Street、レバノン、450 36共同信頼性会社1003202 Mercer、Houston T.F.Hudgins、InCorporation 100422 Admiral Blvd、カンザスシティ牛星エネルギーセンター、LLC[c]100金精神エネルギーセンター有限責任会社[c]100 MCI ウェストレイクエネルギーセンター、 LLC [c]100 THREEFORKS ランドホールディングス、 LLC [c]100 422 ADMIRAL BLVD 、カンザスシティ、 MO 64106 アカディアン太陽エネルギーセンター、 LLC [c]100 Adams Creek Solar Project ， LLC [c]100 ADMIRAL BLVD ランドグループ、 LLC [c]100 East Setauket Energy Storage ， LLC [c]100 ファルコンパームエネルギーセンター、 LLC [c]100 ファームベルエネルギーセンター、 LLC [c]100 Five Oaks Solar Project ， LLC [c]100 ゴールデンサボテン開発、 LLC [c]100 ゴールデングラスエネルギーセンター ， LLC [c]100 JUMPING CACTUS エネルギーセンター [c]100 ケラーソーラープロジェクト ， LLC [c]100 マディソンフィールドクラス B メンバー、 LLC [c]100 会社 （ 国別 · 設立先住所別 ）% 追加情報|別添重要子会社及びその他の関連事業 （ 監査済み ） 継続 385 シェル年次報告書及び決算 2023

米国は MADISON FIELDS TAX EQUITY HOLDCO ， LLC を継続 [c]100 Marengo Starr Solar Project 、 LLC [c]100 MOONLIT BAYOU ENERGY CENTER， LLC [c]100 ニューシェパードエネルギーセンター、 LLC [c]100 North Hill Land Holdings ， LLC [c]100 オックスボウエネルギーセンター、 LLC [c]100 Painted Rock Solar Project ， LLC [c]100 Pilot Range Energy Center ， LLC [c]100 ポートジェファーソンエネルギー貯蔵、 LLC [c]100 プレーリー正午エネルギーセンター、 LLC [c]100 レッドバトンエネルギーセンター、 LLC [c]100 レッドブランチエネルギーセンター、 LLC [c]100 リバーターンエネルギーセンター、 LLC [c]100 サンドフラットエネルギーセンター、 LLC [c]100 サンディロームエネルギーセンター、 LLC [c]100 サラトガソーラープロジェクト ， LLC [c]100 サバンナオークスソーラープロジェクト、 LLC 100 サビオン建設ホールディングス、 LLC [c]100 Savion Construction Management ， LLC [c]100 SAVION EQUITY 、 LLC [c]100 サビオン LLC [c]100 Savion Solar Equipment， LLC 100 SILVER THUNDER ENERGY CENTER， LLC [c]100 シルバーベルエネルギーセンター、 LLC [c]100 SOLSTICE サンエネルギーセンター、 LLC [c]100 南西ミシガンソーラープロジェクト [c]100 シュガーツリーソーラープロジェクト、 LLC 100 サンサボテンソーラープロジェクト、 LLC 100 サンフラッツエネルギーセンター、 LLC [c]100 スーペリアソーラープロジェクト [c]100 TANNIN VINE ENERGY CENTER，LLC [c]100 WILD PEACH ENERGY CENTER， LLC 100 WILD VIOLET ENERGY CENTER， LLC [c]100 422 ADMIRAL BLVD， KANSAS CITY， MO / 64106 ANABRANCH ENERGY CENTER， LLC [c]100 アテネクリークエネルギーセンター、 LLC [c]100 バンクソンソーラープロジェクト [c]100 ベルブランチソーラープロジェクト、 LLC [c]100 Between The Rows ， LLC [c]100 ブラックホークソーラープロジェクト [c]100 BLACKS CREEK ENERGY CENTER ， LLC [c]100 Bluegrass Plains Solar Project 、 LLC [c]100 Bogalusa West Pv i， LLC [c]100 ブロンクス · ショアーズ · エネルギー · ストレージ [c]100 ブキャナン郡ソーラープロジェクト ， LLC [c]100 バッファローグラスエネルギーセンター、 LLC [c]100 バッファローメドウエネルギーセンター、 LLC [c]100 CALLOWAY ENERGY CENTER ， LLC [c]100 カナディアン郡ソーラープロジェクト、 LLC [c]100 Cane Flats Solar Project ， LLC [c]100 カス郡ソーラープロジェクト、 LLC [c]100 Centennial Sky Solar Project ， LLC [c]100 Centerville Pike Solar Project ， LLC [c]100 Choctaw County Solar Project ， LLC [c]100 Choctaw Fields Solar Project ， LLC [c]100 クリアマウンテンエネルギーセンター、 LLC [c]100 Crab Run Solar Project 、 LLC [c]100 会社国別および法人住所% Crane Brook Solar Project ， LLC [c]100 クレイフィールドエネルギーセンター、 LLC [c]100 カンバーランドロードノースソーラープロジェクト、 LLC [c]100 カンバーランドロードサウスソーラープロジェクト、 LLC [c]100 DAKOTA PRAIRIE ENERGY CENTER， LLC [c]100 デール郡ソーラープロジェクト、 LLC [c]100 Dove Run Solar Project 、 LLC [c]100 イーストサイドプレーンズエネルギーセンター、 LLC [c]100 Elkhart County Solar Project ， LLC [c]100 エマージェントバレーソーラープロジェクト、 LLC [c]100 Energy Pastures Solar Project ， LLC [c]100 Escambia County Solar Project 、 LLC [c]100 FALKIRK FIELDS ENERGY CENTER， LLC [c]100 Farnham Solar Project 、 LLC [c]100 Fentress エネルギーストレージ、 LLC [c]100 Flickertail ソーラープロジェクト、 LLC [c]100 FOGHORN エネルギーセンター、 LLC [c]100 フリーステートソーラープロジェクト ， LLC [c]100 ゴールドハーベストソーラープロジェクト、 LLC [c]100 グースクリークソーラープロジェクト、 LLC [c]100 グースキルエネルギーセンター、 LLC [c]100 Great River Solar Project ， LLC [c]100 グリッドバランスエネルギーセンター、 LLC [c]100 Gsd 農業有限责任公司 [c]100 Gunlock ソーラープロジェクト、 LLC [c]100 ハンコック郡ソーラープロジェクト [c]100 Haycraft Solar Project ， LLC [c]100 Headland—Wiregrass Solar Project ， LLC [c]100 ハーマンソーラープロジェクト [c]100 ヘリントンソーラープロジェクト、 LLC [c]100 High Oasis II Solar Project ， LLC [c]100 ヒルタッカーソーラープロジェクト、 LLC [c]100 Holbrook Energy Storage ， LLC [c]100 Holtsville Energy Storage ， LLC [c]100 ハックルベリーラインソーラープロジェクト [c]100 Irwin Solar I ， LLC [c]100 K リバーエネルギーセンター、 LLC [c]100 Kcr Rto Da， LLC [c]100 Kidman Solar Project ， LLC [c]100 キングスフォークソーラープロジェクト [c]100 キオワ郡ソーラープロジェクト [c]100 KLAMATH FALLS ENERGY CENTER ， LLC [c]100 Lake County Solar Project ， LLC [c]100 Lawrence County Solar Project ， LLC [c]100 Levy Solar I ， LLC [c]100 Liberty Creek Energy Center ， LLC [c]100 リトルジョンズエネルギーセンター、 LLC [c]100 リザードスピンエネルギーセンター、 LLC [c]100 ロングネッカーソーラープロジェクト、 LLC [c]100 LOPEZ キャニオンエネルギーセンター、 LLC [c]100 メイコンパークウェイソーラープロジェクト、 LLC [c]100 Madison County Solar Project ， LLC [c]100 Madison Fields Solar Project ， LLC [c]100 Manor River Energy Storage ， LLC [c]100 メープル Pv I 、 LLC [c]100 Marion County Solar Project ， LLC [c]100 Marquette County Solar Project 、 LLC [c]100 MARTHA FIELDS ENERGY CENTER， LLC [c]100 会社 （ 国別 · 設立先住所別 ）% 追加情報|別添重要子会社及びその他の関連事業 （ 監査済み ） 継続 386 シェル年次報告書及び決算 2023

アメリカ合衆国は Martin County II Solar Project ， LLC を継続した。 [c]100 Martin County Solar Project ， LLC [c]100 マサバエネルギーセンター株式会社 [c]100 May Valley Solar Project 、 LLC [c]100 Mchenry County Solar Project ， LLC [c]100 Mercer County II Solar Project ， LLC [c]100 マーサー郡 III ソーラープロジェクト [c]100 Mercer County Solar Project ， LLC [c]100 マイケルズクリークエネルギーセンター、 LLC [c]100 ミッドランドバレーソーラープロジェクト、 LLC [c]100 Muscatine County Solar Project ， LLC [c]100 マスタングカントリーソーラープロジェクト [c]100 新月エネルギーセンター、 LLC [c]100 Nicholas County Solar Project ， LLC [c]100 ノースアーモンドエネルギーセンター、 LLC [c]100 ノース · セネカ · ソーラープロジェクト [c]100 オークリッジソーラープロジェクト ， LLC [c]100 オークランソーラープロジェクト、 LLC [c]100 ONNERUD エネルギーセンター、 LLC [c]100 オレンジバーグサウスソーラープロジェクト [c]100 オレンジバーグ西ソーラープロジェクト、 LLC [c]100 オーチャードグローブエネルギーセンター、 LLC [c]100 オーチャードスタンドエネルギーセンター、 LLC [c]100 オザークプレーリーエネルギーセンター、 LLC [c]100 Page Street Development ， LLC [c]100 ペイン郡ソーラープロジェクト、 LLC [c]100 Pike County Solar Project ， LLC [c]100 パインフラッツソーラープロジェクト、 LLC [c]100 PLANO SKIES エネルギーセンター [c]100 Portage County Solar Project ， LLC [c]100 POWERS BUTTE ENERGY CENTER ， LLC [c]100 Prairie Canyon Solar Project ， LLC [c]100 Qmb 1 エネルギー貯蔵、 LLC [c]100 Qmb 2 エネルギー貯蔵、 LLC [c]100 Queen Flats Solar Project ， LLC [c]100 Quogue エネルギーストレージ、 LLC [c]100 Randolph County Solar Project ， LLC [c]100 RANEGRAS PLAINS ENERGY CENTER ， LLC [c]100 Rayos Del Sol II Solar Project ， LLC [c]100 レッドクローバーソーラープロジェクト、 LLC [c]100 レッドサイプレスエネルギーセンター、 LLC [c]100 RIVER DUNE ENERGY CENTER ， LLC [c]100 ローリングブラフエネルギーセンター、 LLC [c]100 セージメドウエネルギーセンター、 LLC [c]100 サラ湖ソーラープロジェクト、 LLC [c]100 Savion チェサピークソーラープロジェクト [c]100 Setauket Energy Storage ， LLC [c]100 Sherburne County Solar Project ， LLC [c]100 Sheridan Solar Project ， LLC [c]100 SHIPBILDER ENERGY CENTER ， LLC [c]100 SOSA エネルギーセンター [c]100 サウスヒルソーラープロジェクト、 LLC [c]100 サウスピークランドホールディングス [c]100 サウスサフォークエネルギー貯蔵、 LLC [c]100 サザンプレーンズソーラープロジェクト [c]100 スピニングリールエネルギーセンター、 LLC [c]100 セントクレア郡ソーラープロジェクト [c]100 会社国別および法人住所% スタンプ Bainbridge Solar Project ， LLC [c]100 スタンプヒルトップソーラープロジェクト、 LLC [c]100 ステーディグリッドエネルギーセンター、 LLC [c]100 スチールブランチソーラープロジェクト [c]100 鋼鉄レールエネルギーセンター、 LLC [c]100 STILLY WAY エネルギーセンター [c]100 株主エネルギーセンター、 LLC [c]100 ストーニーランディングエネルギー貯蔵、 LLC [c]100 ストーニーランソーラープロジェクト [c]100 ストレージエネルギーセンター、 LLC [c]100 ストロベリーエーカーエネルギーセンター、 LLC [c]100 スタージョンソーラープロジェクト、 LLC [c]100 Su Ranch Solar Project 、 LLC [c]100 サフォーク郡エネルギー貯蔵 II ， LLC [c]100 サフォーク郡エネルギー貯蔵有限责任公司 [c]100 Sugar Harvest Solar Project ， LLC [c]100 サンパークソーラー、 LLC [c]100 Sunflower Sky Solar Project ， LLC [c]100 ヒマワリソーラープロジェクト、 LLC [c]100 Sunny Plains Energy Center ， LLC [c]100 サンセットプレーリーソーラープロジェクト、 LLC [c]100 サザーランドソーラープロジェクト、 LLC [c]100 Sweeney Run Solar Project 、 LLC [c]100 スウィートバレーエネルギーセンター、 LLC [c]100 The Bootheel Solar Project ， LLC [c]100 The Panhandle Solar Project ， LLC [c]100 Thibodaux ソーラープロジェクト、 LLC [c]100 TONTOGANY プレーンズソーラープロジェクト、 LLC [c]100 Tri—State II Solar Project ， LLC [c]100 Tri—State Solar Project ， LLC [c]100 TWENTY—SIX MILES ENERGY CENTER ， LLC [c]100 ヴァレリアエネルギーセンター、 LLC [c]100 Washington Vines Solar Project ， LLC [c]100 West Babylon Energy Storage ， LLC [c]100 ホイッスルストップエネルギーセンター、 LLC [c]100 White Moon Solar Project ， LLC [c]100 WIDGEON FLATS エネルギーセンター [c]100 ワイルドプラムエネルギーセンター、 LLC [c]100 ワイルドローズソーラープロジェクト、 LLC [c]100 ワイルドライエナジーセンター、 LLC [c]100 Wildwood Energy Storage ， LLC [c]100 Wolfe County Solar Project ， LLC [c]100 Yaphank エネルギーストレージ、 LLC [c]100 YELLOW FEATHER ENERGY CENTER， LLC [c]100 黄色ローズブッシュエネルギーセンター、 LLC [c]100 C T CORPORATION SYSTEM 、 1999 BRYAN STREET 、 SUITE 900 、 DALLAS 、 11000 DGSP2 LLC 100 分散型発電ソリューション LLC 100 分散型発電ソリューションプライム LLC 100 C T CORPORATION SYSTEM 、 1999 BRYAN STREET 、 SUITE 900 、 DALLAS 、 75201 — 3136 EPP LLC [c]100 MP 2 エネルギー LLC [c]100 MP 2 エネルギー NE LLC [c]100 MP2 Energy NY LLC [c]100 MP 2 Energy Retail Holdings LLC [c]100 MP 2 エナジーテキサス LLC [c]100 MP 2 ジェネレーション [c]100 MP2 メスキート · クリーク · ウィンド LLC [c]100 Noble Insurance Company 100 国別 · 設立地別会社% 追加情報|別添重要子会社及びその他の関連事業 （ 監査済み ） 継続 387 シェル年次報告書及び決算 2023

米国継続 C T コーポレーションシステム、 1999 ブライアンストリート、スイート 900 、ダラス、スイート 900 シェルレガシーホールディングス LLC [c]100 C T コーポレーションシステム、 1999 ブライアンストリート、スイート 900 、ダラス、テキサス州 75201 ERM ビジネスエネルギー LLC [c]100 Source Operations Group LLC [c]100 Source Power & Gas LLC [c]100 SPGエネルギーグループ有限責任会社[c]100 C T Corporation System，1999年ブライト街，900 Suite，Dallas，TX 75201-3136 MPower 2 LLC[c]100カモシカ里海パイプ有限責任会社[c]100 C/O共同サービスグループ、フランクリンルーズベルト通り6730号、45005共同サービスグループ有限責任会社[c]会社サービス会社、19808連合信頼性グループ有限会社。100社サービス会社、小滝大道251号、デラウェア州ウィルミントン、11000アダムス·ブルックエネルギーセンター、有限責任会社[c]100エンジェルシティエネルギーセンター有限責任会社[c]100爪エネルギーセンター有限責任会社[c]100ビフ湾エネルギーセンター有限責任会社[c]100 21時平野太陽光プロジェクト、100青色霜エネルギーセンター[c]100ドル中空エネルギーセンター有限責任会社[c]100バッファロー草原エネルギーセンター有限責任会社[c]100コヨーテ書屋エネルギーセンター有限責任会社[c]100コヨーテマンションエネルギーセンター有限責任会社[c]100コヨーテ走るエネルギーセンター有限責任会社[c]100深湖エネルギーセンター有限責任会社[c]100砂漠セナエネルギーセンター有限責任会社[c]100闇破壊神カンポエネルギーセンター有限責任会社[c]100翼エネルギーセンター有限責任会社[c]会社サービス会社、19808社サービス会社、中央ビル路2711号、新城400号、ウィルミントン、新城、19808連合信頼性グループ中級持株会社、19808会社信託センター、1209オレンジ街、新城堡県、DE 1901シェルタイE&P会社、100 CT会社システム、1200南松島路、農園、33324シェルMS燃料カード、有限責任会社[c]郵便番号：89701 Pennzoil-貴格会州立社100 CTシステム、アラパホル7700 E、STEP 220、Centear、CO 80112-1268 Positive Energy、LLC[c]会社信託会社、会社信託センター、1209みかん街、ウィルミントン、1901ボルト充電サービス有限責任会社[c]会社信託会社、1209オーランド街、会社信託センター、ウィルミントンペイトン東方会社100会社信託会社、1209オレンジ街、会社信託センター、ウィルミントン、1901 BGブラジリア、有限責任会社[c]100 BG Energy Merchants，LLC[c]100 BGメキシコ湾沿岸液化天然ガス有限責任会社[c]100 BG液化天然ガスサービス有限責任会社[c]100国/地域および登録住所に記載されている会社%BG North America，LLC[c]100 BG米国サービス会社100カリフォルニア州西部電力網開発有限責任会社[c]100 Concha化学パイプライン有限責任会社[c]100 Pectenブラジル探査会社100 Pecten Midstream LLC[c]100 Pecten Orient Company LLC[c]100 Pecten生産会社100 Pecten貿易会社100 Pecten Victoria 100 PectenイエメンMasila社100砂管有限責任会社[c]100シェル下流会社100シェル国際探査·生産会社100シェル海洋製品(米国)会社100シェル中流有限責任会社[c]100シェル新エネルギーアメリカ有限責任会社[c]100シェル貿易(米国)社100 TFH信頼性グループ，LLC[c]100 Triton Terminating LLC[c]100ベンチュラ信頼性プロジェクト有限責任会社[c]100 The Corporation Trust Company，1209 Orange Street，Corporation Trust Center，Wilmington，9801 Shell Pipeline GP LLC[c]100会社信託会社、1209オランド通り、会社信託センター、ウィルミントン、会社信託センターシェルエネルギーホールディングスGP LLC[c]100シェル移動と利便性米国有限責任会社[c]会社信託会社、1209オランド街、会社信託センター、ウィルミントン、DE 1901 RK里海運航会社[c]100 The Corporation Trust Company，1209 Orange Street，Corporation Trust Center，ウェミントン，DE，1901 Sonoma Reliability Project LLC[c]会社信託会社、オークランド街209号、会社信託センター、ウィルミントン、シェル中流運営有限責任会社1901号[c]100会社信託会社、会社信託センター、会社信託センター、1209オランジ街、ウィルミントン、シェルNA天然ガスと電力ホールディングス100会社信託会社、会社信託センター、1209オランジ街、ウィルミントン、1209オランジ街シェルのチャールズ運営会社[c]会社信託会社、会社信託センター、ウェミントンオレンジ街1209号、1901 Equilon Enterprise LLC[c]100 Impact Recon，LLC[c]100 PQS回収潤滑油有限責任会社[c]100 TFH信頼性、有限責任会社[c]100ボルト充電工業有限責任会社[c]100ボルト充電有限責任会社[c]100 Volta Media LLC[c]100マリコパエネルギーセンター、有限責任会社[c]会社信託会社、会社信託センター、住所：ウェミントンオレンジ街1209号、DE 1901 BG LNG Trading、LLC 100 CRI Sales and Services Inc[c]100 Enterprise Oil North America Inc.100 Hyder Energy Center，LLC[c]100 Inspire Digital Services California，LLC[c]100デジタルサービスPJM，LLCのインセンティブ[c]100国/地域および登録住所別の企業%その他の情報|付録重要子会社およびその他の関連業務(監査)継続388シェル年次報告および勘定2023

アメリカはデジタルサービスを奨励し続けていますアメリカの有限責任会社は[c]100 Inspire Energy Capital LLC 100 Inspire Energy Holdings LLC[c]100エネルギー技術有限責任会社のインセンティブ[c]100ギフィー潤滑油国際会社100オデッセイパイプライン有限責任会社[c]71 Pennzoil-貴格会州立社100 Pennzoil-貴格会州立国際会社100 Power Limited Partnership[d]100 PRマイクログリッド有限責任会社[c]100高級速度自動車有限責任会社[c]100パルス電源、有限責任会社[c]貴格会国家投資会社100 S T取引所有限会社100 SCOGI GP[d]100シェル(米国)天然ガスおよび電力M&Tホールディングス100シェルカリフォルニアパイプライン[c]100シェル触媒と技術アメリカ有限会社[d]100シェル触媒技術会社100シェル触媒技術ホールディングス100シェル触媒技術有限会社[d]シェル触媒100社および技術会社米国LP[d]100シェル触媒ベンチャー100シェルアパラチア有限責任会社[c]100シェル化学有限公司[d]100シェル化学アラブ有限責任会社[c]100シェル通信会社100シェル深水特許使用料会社100シェルエネルギー会社100シェルエネルギー北米(アメリカ)、L.P[d]百社シェルエネルギー会社百社シェル企業有限責任会社[c]100シェルEPホールディングス100シェル外国人従業員雇用アメリカ会社100シェル探査·生産会社100シェル探査会社100シェル先端石油天然ガス会社100シェル天然ガス収集会社#2 100シェルグローバルソリューション(米国)会社100シェルGOMパイプライン会社有限責任会社[c]100シェルメキシコ湾会社100シェル情報技術国際会社100シェルリース会社100シェル中流パートナーGP LLC[c]100シェル中流パートナー、L.P.100シェル北米液化天然ガス有限責任会社[c]100シェル北米天然ガスおよび電力サービス100シェルオフショアおよび化学投資100シェルオフショア100シェルオフショア応答会社100シェルオフショア応答会社[c]100シェル石油会社投資会社100シェル石油製品有限責任会社[c]100シェルパイプ会社[d]100シェル小売と便利運営有限責任会社[c]100シェルRSC 100シェル商標管理会社100シェル貿易北米100会社国/地域および登録住所別%シェル取引リスク管理有限責任会社[c]100シェル貿易サービス会社100シェル輸送ホールディングス有限責任会社[c]100シェル財務センター(西部)100シェルアメリカE&P投資有限責任会社[c]100シェルアメリカ天然ガス電力有限責任会社[c]100シェルアメリカ信託会社100シェルアメリカ液化天然ガス有限責任会社[c]100シェル投資有限責任会社[c]100シェルWindEnergy Inc.100シェル風力サービス100 SOI Finance Inc.100 SOPC Holdings East LLC[c]100 SOPCホールディングス西部有限責任会社[c]100 SOPC東南社(F/K/a Motiva Company)100 SWEPI LLC[c]100 Tejas Coral GP，LLC[c]100 Tejas Coral Holding，LLC[c]100 Tejas Power Generation，LLC[c]100テキサス-ニューメキシコ州パイプ100谷ケンプ石炭100 TMR LLC[c]100 Triton診断会社100 Triton West LLC[c]100 Zydecoパイプ会社LLC[c]100将来を考える有限責任会社[c]100シェル石油会社。100シェルアメリカ会社。100会社信託会社、会社信託センター、会社信託センター、オレンジ街、ウィルミントン、ニューキャッスル、ヒューストン、1901 TFH買い手、会社。100 TFH TopCo、Inc.100ベネズエラAV。オリノコ、EDIF.CENTRO企業、良質PISO 2オフィティナ2-B、都市、ラスメルセデス、カラカス、11000シェルベネズエラ製品、C.A.100 AV。オリノコ、EDIF.CENTRO企業、良質Piso 2-A Y 2-B、都市化、ラスメルセデス、カラカス、11000シェルベネズエラ、S.A.100ベトナムGo Dau工業団地、タイ公社、龍盛地域、東奈省シェルベトナム株式会社100社国/地域と登録住所別%その他の情報|付録重要子会社とその他の関連業務(監査を経て)引き続き389シェル年次報告と会計

その他の関連業務アルゼンチン大道個人有限会社。Roque Sáenz Pena 788，2階，Ciudad de Buenos AIRES，1035 Bandurria Sur Investments S.A.50 don Bosco 3672，6階，Ciudad Autonoma de Buenos AIres Gas Link S.A.26 Australia 5 Tully Road，East Perth，6004 OVIDRIVE APPLABS Pty Ltd 50 C/-Foresight Australia Funds Management，Suite 3，Level 5，20 Hunter Street，20，2000，Kondinin Renewables Hings Poldty LoldTATF KReninables[b]50新世代Power Neerabup Pty Ltd[b]ニューサウスウェールズ州シドニーブリッジ街25番地20階16，ニューサウスウェールズ州ブリスバンイグルストリート111番地QLD 4000 Arrow Energy Holdings Pty Ltd 50階4，459 Little Collins Street，メルボルン，VIC 3000 First Energy Pty Ltd 30 office 4，17 Goode Street，Gisborne，VIC 3437 WestWind Energy Development Pty Ltd 49オーストリアNSBRUCKER BUNDESSTRASSE，Salzburg，5020 Salzburg Fuking GmbH 33 KIENBURH KIENMBH KIENURG Translung5020 TBG Tanklager Betriebsgesellschaft m.b.hバミューダクラレンデンビル50号、教会街2号、ハミルトンHM 11、ハミルトン、11000エジプト液化天然ガス運航有限会社25メルボルンビル、3階、11国会街、ハミルトン、11000サハリンエネルギー投資有限会社28ブラジルAV Ibirapuera 2907、CONJ 109 Parte、インディアナポリス、S奥ポール、04029-200 CARBONEXT Holding S.A 25 Avenida DAS Almirante Barroso，N：81，36：Andar，SALA 36 A104，Rolding S.200 Avenida DAS Almirante Barroso，N：81，36：Andar01310-100 Marlim Azul Energia S.A.30ブルネイLNG SDN BHD，Lumut，クアラルンプールBELAIT，KC 2935ブルネイLNG Sendirian Berad 25ブルネイシェル石油会社，SENDIRIAN Berhad，Seria，KB 2933ブルネイシェルマーケティング会社Sendirian Berhad 50 Jalan Utara，PANAGA，Seria，KB 2933ブルネイシェル石油会社Sendirian Berhad 50カナダ1400，Hollis Street，Halifax，Nova Scotia，B 3 J 3 M 8 Sable OfferEn199.Inc[b]40第四大道西南、カルガリー、T 2 P 0 J 4 FPソリューション会社33 4600第八大道東、525第八大通り西南、カルガリー、エバータ省、T 2 P 1 G 1鍛造炭化水素会社37 5305 McCall Way N.E.，カルガリー、エバータ省、T 2 E 7 N 7エバータ省製品パイプ有限会社20 830ショベル金属加工6号北、オンタリオ州フラムバーラー、L 0 R 2 H 0太陽-カナダパイプ会社、オンタリオ州リッチモンド山ヴォーゲル路45号、オンタリオ州リッチモンド山荘、リッチモンド山荘、オンタリオ州リッチモンド山荘、中国北方L 6 F 6、中国横断金融センター1階、永里満山市4 B、4 B 4 B、P 2 P 0 J 4 Pソリューション会社33、第8大道東、525第8大道西南、カルガリー、エバータ州、T 2 P 1 G 1鍛造炭化水素会社37 5305 McCall Way N.E.，カルガリー、エイバータ州、T 2 E 7 N 7エバータ州製品パイプライン有限会社20 830ショベル金属加工6号北、オンタリオ州フリラムバーレ山荘、オンタリオ州リズモンド山荘、大里士満山市L34 B、中国北方金融センターを越えています。710075延昌殻牌石油有限公司四川成都市人民南路燕主広場2段45延昌殻牌(四川)石油有限会社45 39階広東省天河区珠江新城珠江東路32号臨港新区珠江新城天河区延昌殻牌(広東)石油有限会社広東仏山市三水区河口49号白沙49号シェルソリューション新悦(仏山)有限公司臨港特別片区信陽路860号新悦(仏山)有限公司60基10201413上海世能殻牌新エネルギー有限公司50号棟河北国空北シリコンバレー高新区28号張家口市橋東区駅前東大街28号張家口市交通シェル新エネルギー有限公司75000広東恵州大亜湾石化工業園48号中国海洋石油殻牌石化有限公司516086江蘇長江国際化学工業園区東新路50号江蘇張家港国際化学工業園区215600英飛凌(中国)有限会社南京経済技術開発区新港大道100号50210000中石化殻牌(江蘇)石油マーケティング有限会社蘇州市珠匯路358号40号蘇州利源小売点管理有限会社310004浙江省杭州市下城区紹興路161号業豊現代中心北楼2103室50室310004浙江殻牌燃料有限会社天津食品グループ有限会社オフィスビル5階49室天津市河西区七香台路96号3000 74シェル華北石油グループ有限会社上海奉賢ビル1号棟49室609室200120気候橋(上海)有限会社、北京市朝陽区朝陽公園路19号1号棟11階49ユニット、北京シェル石油有限会社100125号、アモイ保税区(保税区)雲南四路3号C棟6階49ユニット、アモイ、361000福建翔宇とシェル石油有限会社49コートジボワール14大通り、国際移民組織。Les HEVEAS、Platform、Abidjan、BP V 194コートジボワールGNL 15社国/地域および登録住所別%その他の情報|付録重要子会社およびその他の関連業務(監査により)継続390シェル2023年年次報告および勘定

キプロスMETOCHIOU STR，37，Agios Andreas，Nicosia，CY-1101 Rosneft-シェル里海リスク投資有限会社49デンマークBredgade 30，K≡benhavn K，1260 TetraSpar演者APS 66 KOLDINGVEJ 19，Ribe，6760 Ribe Biogas A/S 20 N？rum Hovedgade 8，NAERUM，2850 DCC&シェル航空デンマークA/S 49エジプト28路270，Maadi，カイロBurus天然ガス会社S.A.E[b]カイロラシド石油会社Maadi、38街270番地[b]50ラヒッド市、El Behera省El Behera天然ガス液化会社S.A.E.36 Idku天然ガス液化会社S.A.E.38エジプト液化天然ガス会社S.A.E.36エジプト天然ガス液化プロジェクト運営会社S.A.E.36フランス10 Place DE Catalogne、パリ、75014 Eolfi Offshore France 10 Ferme Eolienne Flottante de Gerix&Belle-Ile 135、BD Bineau、Neuilly Sur Ser，92200 Socc。徳です。一部です。フランステレンブレ，フランステレンブレ，ヴィグネス53 3ストリート，93290石油天然ガス会社，13 4号ボヴィッド通り4号，ロンビック，21600 SAS SéCalia Chatillonais 60 Aéroport Roissy Charles de Gaulle，Zone DE FR ocomt 1，3 rue des Vignes，Tremblay-en-France，93290 Groupement Pétrolier Aviation SNC 20 Chemin de Livry，Chenneviéres-les-Louvres，95380(S.A.)17化工場54，13 L‘EfintEfeSA.44650スコットランド王立空軍コルクエ40番オリスド第144番バット。住所：438，Orly AEROGARES，94541サービス航空パリSNC 33路線D‘Arles，ロサンゼルスFENOUILLéRE，FOS-Sur-mer，13270 Ste du Pipeline Sud Européen S.A.21ドイツBERGHAUSENER Stra≡E 96，ランゲンフィールド，40764 Ages Maut System GmbH&Co.Kg 25 Brook 2，Block H，Hamburg，20457 OLF Deutschland GmbH 50 BRUEHLER.95、ウェスリン、50389番ウェスリン-ヘルゼル35、ハンブルク、20335 BEB Holding GmbH[b]トップページ--定期刊行物の主な分類--定期刊行物の詳細紹介--定期刊行物の題録とダイジェスト--定期刊行物の詳細なダイジェスト内容[b]42 EUREF-CAMPARY 10-11，ベルリン，10829 H 2 Mobility Deutschland GmbH and Co.KG 17社，国/地域別および登録住所%Franz≡sische Stra≡E 33 A-C，ベルリン，10117 Tolll 4 Europe GmbH 15 GODORFER Hauptstrasse 186，K≡ln，50997 Rhein-Main-Rohrleitungstransportgesellschaft MBH[b]63 Neusser Landstra？E 16，K≡ln，50735 Deutsche Infineum GmbH&Co.KG 50 Infineum Deutschland Verwaldongsgesellschaft MBH 50 PASSOWER Chaussee 111，Schwet/Oder，16303 PCK raffineie GmbH[b]ポール·ウォザーマン通り38番地ドイツミュンヘン81829号ハノーバーVAHRENWALDER Strasse 238，30179 BEB Erdgas and Erdoel GmbH&Co[b]50 Erdoel-raffinie Deurag-Nerag GmbH 50 Zum Oelhafen 207，Wilhelmshaven，26384 Nord-West Oelleitung GmbH[b]20ジブラルタル57/63線壁路、ジブラルタルシェル液化天然ガスジブラルタル株式会社51ギリシャ151 KIFISIAS大通り、アテネマルシ、15124シェルとMOH航空燃料会社A.E.51香港3風景秀麗路、赤角、大叡山AFSC運営有限公司11 AFSC給油有限公司11エソシアン衣貨物駅、新界青衣島青衣路46号香港応答有限会社25インド102、威望シグマ、ヴィタマルヤ路、バンガロール、560001シェルMRPL航空燃料とサービス有限会社50 Enking大使館、第48ブロック、計画第2部、Vijay Nagar，Inddore 2010，Amrru 2010，Amrrup BandhupBhandup West Mumbai，MH 400078 Tiki Tar and Shell India Private Limited 50イラクKhor AL Zubair，Basrah Basrah Gas Company 44アイルランドスイート7 Northwood House，Northwood Business Park，Santry，Dublin，9シェルとトパズアイルランド航空有限公司50イスラエルDerech ABA Hilel 16，Ramat，5250 608 Ravin AI Ltd.36イタリアStrada DI SCORRIMENTO 2，Vado Ligure，Savona，17047 Infineum ItalRS.RS.Viria Vilia Anbotia S.Botia Ligure，Savona，17047 InfineItalRS.Vita34147イタリア社会L‘Oleodtto Transalpino S.p.19日本と米谷町、住友、神戸、兵庫、654-0049 Y.K.Nishi-Kobe Bosai Center 33 72-34、Horikawa-Cho、Saiwai-Ku、Kawasaki、Kawasaki、49国/地域別Next Kraftwerke Toshiba Corporation 49社および登録住所%その他の情報|付録重要子会社およびその他の関連業務(監査を経て)391シェル2023年年報と勘定

日本は引き続き7階Kokuryu Shiba Koenビル2-6-15、東京南区Shiba Koen，105-0011無二酸化炭素水素サプライチェーンTRA 25カザフスタンPromzona，BURLINSKI区、西カザフスタンアクサイ町Oblast Karachaganak石油マーケティング、LLP 29ルクセンブルク412 F、LLP D‘ESCH、ルクセンブルク，L-2086 Denham International Power SCSp[d]32マレーシア11階、Menara TH 1 Sentral、Jalan Rakyat、クアラルンプールSentral、50470クアラルンプール、クアラルンプール、46200 P SターミナルSendirian Berhad 35階30、1番塔、マレーシア国立石油会社ツインタワー、KLCC、クアラルンプール/連邦領、KLCC P SパイプSendirian Berhad 50層8、交響楽の家、D 13座、PUSAT Dagangan Dana 1、Jalan PJU 1 A/46、雪蘭兄、46200 Bonuskad忠実Sdon。バヘド[g]沙釣越晋古晋古鎮64地区7689号33号と7690号区域93450号。バヘド。7日20と21、Wisma KAFAZ、Jalan Tun Datuk PATINGGI BATINGI Abdul Rahman、YA‘KUB、古晋、沙越、YA’KUB、古晋丹絨毛ニース石油埠頭管理有限会社。バヘド。14室13.03，13階Menara Tan&Tan，207 Tun Razak，クアラルンプール/連邦領土，50400 KeBabangan石油運営会社。バヘド[b]30 WISMA GOSHEN 、 2ND フロア、 60 、 62 & 64 、 JALAN SS22 / 21 、 DAMANSARA JAYA 、 47400 PETALING JAYA 、 SELANGOR 、 PETALING JAYA 、 47400 Pixelbyte Sdn Bhd 50 メキシコアベニダセロゴルドデルキャンペストレ、 201 号、インテリア 202 、コロニアラスクアナス、レオン、グインタフアト、37125 Mega Gasolineras SA de CV 50 GUILLERMO GONZÁLEZ CAMARENA NO. 400 ， SANTA FE ， LVARO OBREG ó n ， CIUDAD DE MÉXICO ， 1210 Concilia S DE RL DE CV 50 PROLONGACION PAESO DE LA REFOMA NO. 600 ， SANTA FE ， ALVARO OBREG ó n ， CIUDAD DE MÉXICO ，1210 COMERCIAL IMPORTADORA S DE RL DE CV 50 Netherlands AMSTERDAMSEWEG 55， 1182 GP AMSTELVEEN ， P. O. BOX 75650 ， LUCHTHAVEN SCHIPHOL ， 1118 ZS Amsterdam Schiphol Pijpleiding Beheer B. V. 40 ANTARESLAAN 39， P. O. BOX 30 6 8 ， HOOFDDORP ， 2132 JE Multi Tank Card B. V. 30 BUTAANWEG 215 ， VONDELINGPLAAT ， ROTTERDAM ， 3196 KC N. V. Rotterdam—Rijn Pijpleiding Maatschappij [b]56 CAREL VAN BYLANDTLAAN 30， S—GRAVENHAGE， 11000 BJS Oil Operations B. V. 80 Bogstone Holding B. V. 97 Cicerone Holding B. V. 97 Shell and Vivo Lubricants B. V. 50 CAREL VAN BYLANDTLAAN 30， THE Hague， 2596 HR Ecowende Beheer B. V. [b]60 エコヴェンデ C. V. [b]60 Geocombinatie Leeuwarden B. V. 30 Tamba B. V. 50 DR. HUB VAN DOORNEWEG 183， TILBURG， 5026 RD Travis Road Services International B. V. 34 EUROPAWEG 975， MAASVLAKTE， ROTTERDAM， 3199 LC Maasvlakte Olie Terminal C. V. [d]16 国別会社および法人住所% HERIKERBERGWEG 238， AMSTERDAM， 1101 CM Infineum Holdings B. V. 50 HOFPLEIN 20， ROTTERDAM， 3032 AC CrossWind Beheer B. V. [b]80 クロスウインド C. V. [b][d]80 Laan vanバルセロナ800，Dordrecht，3317 DD Gethermie Delft B.V.15 LAARDERHOOGTWEG 18，アムステルダム，1101 EA Aecorsis B.V.23 Muiderstraat 1，アムステルダム，1011 PZ Caspi Meruerty Operating Company B.V.[b]40 OOSTDUINLAAN 2，ハーグ，2596 JM北里海運営会社，N.V[b]17 OSTERHORN 36，FARMSUM，9936 HD Zeolyst C.V.50 P.O.Box 477，Groningen，9700 AL GasTerra B.V.25 Polaris Avenue 81，P.O.Box 2047，Hoofddorp，2132 JHロイヤルティ管理オランダB.V.40 REACTORWEG 301，ユニット1.3，ウデラー枝，3542 AD Paqell B.V.50 SCHERSPEMAAT 2，ASSEN，11000オランダAardolie Maatscappij B.V.50 HESCPERSMAAT 2，ASSEN，9405 NAOffore.Vardor Spstor.45，[b]30 Quadriz B.V 56 StRAWINSKYLAAN 1343，アムステルダム，1077 XXシェルおよびAMG回収会社[d]50 STRAWINSKYLAAN 1725，アムステルダム，1077 XXカラカナ石油運営会社[b]29 VONDELINGENWEG 601，VONDELINGENPLAAT，VONDELINGENPLAATロッテルダム，11000 Ellba B.V[b]50 Ellba C.V[b][d]50 Voorstraat 67，GROOT-AMMERS，2964 AJ BlueAlp Holding B.V.21 Weena 762，9 E Verdiping，ロッテルダム，3014 DA Guara B.V.30 Iara B.V.4 Lapa Oil&Gas B.V.30 Libra Oil&Gas B.V.20 Tupi B.V.23 Weena 788，ロッテルダム，3014 DA Blauwind II C.V.[b][d]20 Blauwind Management II B.V[b]20 Wijnand van ARNHEMVEG 8，Oosterbeek，6862 XM iLNG B.V.28 ZEELANDSESTRAAT 1，Millingen Aan de Rijn，6566 DE SolarNow B.V.47ナイジェリア会社オフィス，インテルABA路産業，KM 16 ABA高速道路，ハコット港，500211ナイジェリア液化天然ガス有限会社26 NLNG運航管理有限会社20ノルウェーBYFJORDPARKEN 15，スタバンガー，4007北極光合弁会社DA[d]33国/地域および登録住所別に分割された会社%その他の情報|付録重要子会社およびその他の関連業務(監査)継続392シェル年次報告および勘定2023

ノルウェー継続クリスティアン·アウグスト13番ゲート，オスロ164号航空給油サービスノルウェー航空給油サービス50モンスタッド71 A，モンスタッド5954技術センターモンスタッドDA 9 Nyhamna，Aukra，6480 OrmenLange Eiendom DA 18オマーン郵便ポスト560，Mina AL Fahal，Muscat，116オマーンLNG LLC 30郵便ポスト81，Mina AL Fahal，マスカット，113石油開発オマーンLLC 33パキスタン事務所8号，地下3階，Serifena商業総合体，G-5/1，イスラマバード，44000パキスタンアラブパイプ有限公司20階，ifacio技術センター，フィリピン第31マニラ，1635 Bonifacio Gas Corporation 24 Level 3 B，111 Paseo de Roxas BLDG.，Paseo de Roxas Ave，Legaspi村，San Lorenzo，Makati市，Legaspi村，San Lorenzo Tablas海峡オフショア風力発電会社[b]39 NDC BLDG.，116 Tordesillas St，Salcedo村，Makati City，Metro Manila，1227 Kamayan Realty Corporation 22 Unit 1，9階，ORE中央ビル，第31街角，9番街，Bonifacio Global City，Taguig City，Fourth区，Fort Bonifacio Greenlight Renewables Holding Inc[b]40ユニットD 9階INOZAビル、40街、北Bonifacio、Bonifacio Global City、Taguig、Manila、1634 Tabangao Realty、Inc.カタール40号、AL-Mirqabビル、ドーハ海洋液化天然ガス解決策有限責任会社[b]ドーハカタールエネルギー会社LNG N(4)30カタールエネルギー会社本社4号棟プラットフォーム階50郵便ポスト22666号ドーハ63区カタールエネルギー会社LNG NFE(2)25カタールエネルギー会社LNG NFE(2)[f]25サウジアラビア郵便ポスト41467、リヤド、Al Jomaihとシェル潤滑油有限会社152150シンガポール1海浜大通り，#08-01/08，シンガポール吉宝湾ビル，シンガポール，98632 InfineumシンガポールLLP 50100 Ayer Merbau路，シンガポール，628277 PCS Pte Ltd.26 100 Peck Seah Street，#10-18 PS 100，シンガポール，79333 LRDTECH Pte Ltd 50 15，Airline Road，シンガポール，819828チャンギ空港消火栓設置プライベート株式会社。シンガポール南通り5号、シンガポール、637364シンガポールルーブル公園個人有限会社です。LTD[b]教堂街44 25，03-04首都広場，シンガポール，49482クリーン技術再生可能資産プライベート株式会社，49 5 Benoi Place，#02，シンガポール，629926最適ガソリンとディーゼル供給プライベート株式会社。LTD[d]シンガポールグルー路50号45号、郵便番号：629351 Fuelng Pte。有限責任会社[b]50会社国/地域と登録住所%50来福士広場#06-00、シンガポール、48623欧宝エネルギープライベート株式会社。24メトロポリタンビル1，9北ボオナヴィスタ通り、#07-01、#07-01、シンガポール、138588相互接続貨物プライベート株式会社。80 QPIとシェル石化(シンガポール)プライベート有限会社南アフリカ本州路51号ダーバン，4001 Blendcor(Pty)Ltd[b]ハウデン省サントンシビルダ路54号セントアンドルーズ商業園36号セントアンドルーズビル9号1階、2196 Sekelo石油貿易(Pty)有限会社、デバンリューニワン島43号、4001シェルとBP南アフリカ製油所(Pty)有限会社[b]36 Twickenham，パーク，57スローン街，Epsom Down，ブライエンストン，2021年BituGuard南アフリカ(Pty)有限会社36韓国#704-3，タワーB.HYUNDAI知識工業センター，70杜山-RO，GEUMCHEON-GU，ソウル，8584韓国影響炭素会社40640-6，DAEJUK-RI，Daesan-EUP，Sean-Shih，CHUNGONGNAM-DO，356-713現代とシェル基礎石油有限会社40スペインカレイ·サンルーカス，6，Santa Cruz DE Teneren，38 CMAopar003，S.Outeros P.Outio.スウェーデン.邮编：190 46 A Flygbränsleing Aktiebolag 25 P.O.Box 2154，Gothenburg，438 14 Gothenburg Futing Company AB 33 P.O.Box 85，斯德哥尔摩-阿兰达，190 45斯德哥尔摩加油服务AB 25 Sturup FlyGPLATS，P.O.Box 22，MalmÖ，230 32 Malmöfing Services AB 33 Swiss Autostrada A2(Direzione Gottardo)，Hotel BellinzungzunglankleagenCarasso，6513 Stazion Autostradali Bellinzona SA 50 ROUTE DE PRé-Bois 17，Coincin，1216 Saraco SA 20 ROUE DE Vernier 132，Vernier，1214 GEP Sociéte Genevoise Pétroles SA 34 ZW SCHETEICH，MANG AG，8153 UBBFLANOR AG，6513 Stazion i Autostradali Bellinzona SA 50 ROUE PRébois 17，Coincin，1216 Saraco SA 20 ROUDE Vernier 132，Vernier，1214 GEP Sociéte Genevoise Pétroes SA 34 ZW SCHETEICH，MULNG AG，8153 UBBANUBFURURURFANHANG CHAURE CHONY-BOIS 17，COINRININ，1216 Saraco SA 20 ROUDE Vernier 132，Vernier，1214 GEP Sociéte Genevoise Pétroles SA 34 ZW SCHETEICH，MLANG AG，8153 UBBBFSALANG，6513 Stazion i Autostradali Bellinzona SA 50 ROUTEé-Bois 17，Coincinin，1216 Saraco o SA 20 ROUDE Vernier 132，Vernier，1214 GEP Sociéte Genevoise Pétroes de Pétroles es SA 34 ZW SCHETEICH，MANG，8153 UBBダマスカスAl Furat石油会社20ダマスカニューシャム西部Dummar島1号-第2299号物件，郵便ポスト7660，ダマスカスAl Badiah石油会社22台湾2号，南子区曹南路，郵便ポスト25-30，高雄，中油シェル潤滑油有限会社51タンザニア1階Kilwa House 51ブロック，カキ湾Toure Drive，郵便ポスト105833，ダルエスサラーム，11000フリハリ天然ガスマーケティング有限会社53号1階，Kilwa House，OYSTERBAY，P.O Box 105833，ブロック53ダルエスサラーム，11000 Mzalendo天然ガス処理株式会社53国/地域および登録住所別会社%その他の情報|付録重要子会社およびその他の関連業務(監査済み)継続393シェル2023年度報告および勘定

トリニダとトバゴ1国際車道、WESTMOORINGS西班歯港国際学校有限公司25 5街。クレア通り、西班歯港点堡液化天然ガス輸出有限公司81王子裁判所、キトとペンブロク街の角、西班歯港大西洋液化天然ガス2/3会社トリニダードとトバゴ、Rue DU LACウィンデミルストリート、Les berges DU LAC、Tunis，1053-BP 36 Amilcar石油運営会社S.A.50 DILOVASI組織Sanayi BOLGESI 1 KISIM，1004 Sokak NO：10，DILOVASI，Kocaeli Sun Samaryakit VE Depolama A.S.35 Liman Mahalli 60。ソカク25号，アンタルコニャルティ，7070 Cekian Depolama Hizmetleri Ltd.STI。46 SultankOy Mahesi Maltepe Sokak No：66，Marmara Ereglisi，Tekirdag，59750 Marmara Depoculuk Hizmetleri A.S.35 YAKUPLU MAH。汎用コンピュータは設計を支援する.番号：7，イスタンブールBEYLIKDUZU，34524 Ambarli Depolama Hizmetleri Ltd.STIエディンバラ祭り広場35 UK 50 Lothian Road、EH 3 9 WJ CAMPIONWIND Limited[b]50 MARRAM WIND LIMITED[b]ヘットフォード郡ヘメルヘンプステッドアレクサンドラ路50号5-7号、HP 2 5 BS西ロンドンパイプと貯蔵有限会社[b]ヘットフォード郡ヘメルヘンプステッド、シェルアレクサンドラ路38 5-7、シェル-MEX House、HP 2 5 BSイギリスパイプ代理有限会社50イギリス石油パイプライン有限会社[b]48ウォルトン-ギャトウィックパイプライン有限公司[b]52アテナビル、タブルック公園、ウォリック、CV 34 6 RL Autogas Limited 50ビル1204、サンデ霊ハム路、ヒースロー空港、ハウエンスロ、ミドルセックス、TW 6 3 SHヒースロー空港燃料有限公司14ビル1204、サンデ霊ハム路、ヒースロー空港、ホーンズロー、ミデックス、ロンドン、TW 6 3 SHヒースロー消火栓運営有限会社10エクソンモービル、ERMYN Way、革、皮革、KT 22 8 UX Stansted Fuding CompLimited 17 Johnston Carmichael，G08(BirCirin Bourt，Birchin Bircher[b]50龍液化天然ガス有限公司[b]50 One Bartholomew Close，ロンドン，EC 1 A 7 BLガイトウィック空港貯蔵·消火栓株式会社13 Pannone Corporation LLP，378-380 Deansgate，Castlefield，マンチェスター，M 3 4 LY Steama Company Limited 33 PO box 1，Milton Hill，Abingdon，Oxfordshire，OX 13 6 BB Infineum International Limited 50 Shell Center，London，11000 Shell MEXおよびB.Limited 60 Shell Center，London，SE 1 7 NA isam Refinery Limited Refinery Limited Refinery[b]50国/地域別の会社および登録住所%マンチェスター空港倉庫と消火栓株式会社25連合石油有限公司50シェル国際石油有限公司、シェルセンター、ロンドン，11000 SM Realisations Limited 60ウクライナM.HRINCHENKO，4，KIVE，11000 Alliance Holding LLC[d]97投資地域有限責任会社[d]97アラブ首長国連邦Emda航空燃料倉庫FZCO，郵便ポスト261781，ジェベルAli，ドバイ，Jebel Ali Emda航空燃料倉庫FZCO 33郵便ポスト665，アブダビアブダビ天然ガス工業株式会社(Gasco)15ウルグアイLA Cumparsita，4階，第1373号，モンテビデオ亜Dinarel S.A.50，50 Gasoducto Cruz del Sur S.A.40 USA，1013 Center Road Suite，403 B，DE 19805 Statiq Mobility，Inc.28 10346 Bsville Rd，Brecsille 444 OH，Try Norergy En1191，Airbiity Arecville Rd，Brecsivle En4191，1191有限責任会社[b][c]40 15445革新駆動、カリフォルニア州サンディエゴ、92128中大西洋離岸開発、有限責任会社[c]テネシー州ナッシュビルEd Temple Blvd 50 1740 Tri Star Energy LLC 33 1900 East Linden Avenue，NJ 07036 Infineum USA Inc 50 2050 Plainfield Pike，Cranston，RI 02921 Colbea Enterprises，LLC 50 2100 GenRoad，Suite Pal210，Santa Clara，o Alto，CA 94303 D.Light Design Inc.34 2237 Hatcher Hill Road，BACONTON，GA 31716 Baconton Power LLC[c]35 3450 E.ビジネスCT、子午線、ID 83642 PacWest Energy，LLC.50 3500 Sデュポン高速道路、ドーバー、19901炭素情報有限責任会社[c]49 4080 WEST JONATHAN MOORE PIKE ， COLUMBUS ， IN 47201 RDK Ventures ， LLC 50 41805 ALBRAE STREET ， FREMONT ， CA 94538 Au Energy ， LLC 50 850 NEW BURTON ROAD ， SUITE 201 ， DOVER ， DE 19904 Eleox LLC [c]17 930 WHITMORE DRIVE ， ROCKWALL ， 75087 Shell & Whitmore Reliability Solutions ， LLC [c]50 BECHTEL ENTERPRISES 、 12011 SUNSET HILLS ROAD 、レストン、 VA 20190 Maple Power Holdings LLC [b]68 コーポレーションサービスカンパニー、 251 LITTLE FALLS DRIVE 、デラウェア、 DE 19808 West Shore Pipe Line Company 19 コーポレーションサービスカンパニー、 251 LITTLE FALLS DRIVE 、ウィルミントン、 DE 19808 Atlantic Shores Offshore Wind 、 LLC [c]50 Bengal Pipeline Company LLC 58 Colonial Pipeline Company 16 国別および法人住所別会社% 追加情報|別添重要子会社及びその他の関連事業 （ 監査済み ） 継続 394 シェル年次報告書及び決算 2023

アメリカ持続会社サービス会社、デラウェア州ウィルミントン小滝大通り251号、19808コンティコエネルギーソリューション会社[b]66社サービス会社、デラウェア州ウィルミントン小滝大道251号、DE 19808 Cumulus Digital Systems、Inc.21会社サービス会社、中央ビル路2711号、400室、ウィルミントン、DE 19808英飛凌アメリカL.P[f]会社信託センター50番地、住所：デラウェア州ウィルミントンオレンジ街1209号、オレンジ街1209号、青潮環境有限責任会社1901号[d]51 CT Corporation System，330 N.Brand Blvd.，Suite 700，Glendale，91203-2336 Cabazon Wind Partners，LLC[c]テキサス1901大西洋1ホールディングス有限会社ウィルミントンキング通り920 N号2階RL&Fサービス会社50号[c]51大西洋2/3ホールディングス有限責任会社[c]58大西洋4ホールディングス有限責任会社[c]会社信託会社、1209みかん街、会社信託センター、ウィルミントン、1901 Amberjackパイプ会社有限責任会社[c]63シーザー石油パイプライン有限責任会社[c]15 Endymion石油パイプライン会社、LLC[c]10 Mattoxパイプ会社LLC[c]79 Proteus石油パイプライン会社、LLC[c]10船舶浅瀬パイプ有限責任会社[c]43ウルサ石油パイプライン有限責任会社[c]45ブラソスベンチャー有限責任会社[b][c]40会社信託会社、会社信託センター、ウィルミントンオレンジ街1209号、1981エクスプローラーパイプ会社39南海岸風力有限責任会社[c]50会社信託会社、会社信託センター、1209みかん街、ウィルミントン、DE 1901クレストウッド二畳紀盆地有限責任会社50ダイヤモンドエネルギー。有限責任会社[c]50ヘルスク電力システム20 LOCAP LLC 41 LOOP LLC 46マース石油パイプライン社[c]72ペルー液化天然ガス有限責任会社[c]20ポセイドン石油パイプライン36 Rock Rock River I，LLC[c]50 Silicon Ranch Corporation 44スリーウィンドHoldings LLC[c]50白水山風共同会社[c]50ベネズエラ大通り、Edifo PDV Servicios、カラカス、Regiito Capital Sucre Gas、S.A.30ザンビア、国家貯蓄信用銀行ビル7階、北端、カイロ路、ルサカ殻ブランドザンビア有限会社72ジンバブエ第一座、TENDESEKA公園、CNR Samora Machel大通り、Renfrew路、Harare中非製油所(私営)有限会社21社と登録住所%その他の情報|付録重要子会社とその他の関連業務(監査により)継続395シェル年次報告と勘定書2023年

株主周年大会は2024年5月21日に開催される。2023年第4四半期[A]2024年第1四半期[B]2024年第2四半期[B]2024年第3四半期[B]業績発表2月1日5月2日8月1日10月31日中間配当スケジュール発表日2月1日[C]5月2日8月1日10月31日シュレーダー米国預託株式配当日[D]2月15日5月16日8月16日11月15日Shel普通株式配当日2月15日5月16日8月15日11月14日記録日2月16日5月17日8月16日11月15日通貨選択日終了[E]3月1日6月3日9月2日11月29日ポンドとユーロ同値通貨発表日3月11日6月10日9月9日12月9日支払日3月25日6月24日9月23日12月19日[A]2023年12月31日までの財政年度について[B]2024年12月31日までの財政年度について[C]取締役は2023年について何のさらなる割り当ても提案しません[D]2023年2月15日、米国証券取引委員会は最終規則を公表し、証券取引決済周期を短縮し、預託信託会社の資格を満たす証券の米国標準取引決済周期をT+2からT+1に引き下げ、コンプライアンス日を2024年5月28日とした。欧州市場は現在のT+2決済周期を維持するだろう。このため、SHELADSの除利日と記録日は2024年第2四半期から同じ日付となる。SHEL株の配当日は、SHEL米国預託証明書との利上げ日の前日となる。記録日は変更されません。以上，これらの操作のスケジュールを詳細に紹介した[E]異なる通貨選択日は、最終的に欧州決済オランダ銀行または金融機関を介して銀行または金融機関の証券口座に株式を保有する株主に適用されることができる。これは他の株主にも適用可能であり、株主名簿に直接株式を保有していないし、会社が後援する代理有名人手配で株式を保有していない。株主は彼らの仲介人、金融仲介業者、銀行または金融機関に連絡し、適用される選挙締め切りを知ることができる。私たちに連絡する一番いい連絡先は、シェル社のサイトshell.com/Investorsの“連絡してください”欄です。ここから，問題は支援を提供することができるシェルチームに適切に向けられている.また、私たちが受け取った最も人気のある質問に答えるのを支援し、私たちのサイトの“よくある質問”の部分を審査·更新し、投資家に最も時間的な情報を提供するための自動回答ツールを発売しました。登録事務所とシェル社本部シェル社ロンドンSE 1 7 NAイングランドとウェールズに登録されている会社番号4366849株式登録Equiniti Aspects House Spencer Road Lance West Sussex BN 99 6 DAイギリス0800 169 1679 Customer@equIniti.comお持ち株式に関するオンライン情報が必要であれば、あなたが受信した会社のファイルを変更する方法：Sharvie.co.ukシェル社PO B ox 162 2501 anハーグオランダまたはシェル石油会社投資家関係部150 N Dary Ashford Houston，TX 77079 USA shell.com/Investors American Depositary Shares A.ADsMN 55164-0504 USA終夜通信アドレス：MN 55120-4100 USA Mendota Heights Suite 1110 Centre Pointe Curve，Suite 101 Mendota Heights，電話：+1888 737 2377(米国のみ)+1 651 453 2128(国際)電子メール：Sharowneronline.com/Information/Contact-us/adr.com/株主報告発注shell.com/Order年次報告/20-F米国住民サービス+1 888 301 0504 2023年7番目のシェル年次報告と口座

シェル社年次報告(“本報告”)は，シェル会社(“当社”)とその付属会社(“シェル”と総称する)がイギリスの要求に基づいて作成した2023年12月31日までの年次報告と勘定である。本報告は、シェル連結財務諸表(第244-316ページ)およびシェル親会社財務諸表(第350-359ページ)を提供する。このような財務諸表に加えて、本報告書全体に記載されている数字は、提供された総数と完全に同じではない可能性があり、百分率も四捨五入によって絶対数字を正確に反映できない可能性がある。本報告に掲載されているシェル有限会社とその付属会社の総合財務諸表は、イギリスの2006年の会社法(“会社法”)の要求に基づいており、そのため、イギリスで採択された国際会計基準に適合して作成されている。シェルの連結財務諸表は国際会計基準理事会(IASB)が発表した国際財務報告基準(IFRS)と実質的な差はないため、総合財務諸表はIASBが発表したIFRSに従って作成された。上記で定義された“国際財務報告基準”には、“国際財務報告基準”解釈委員会によって発表された解釈が含まれる。この報告書で使用される財務報告用語は国際財務報告基準に適合する。本報告書には現金資本支出のようないくつかの展望的な非公認会計基準測定基準が含まれている。また，意味のある入金を提供するために必要な精度でこのような公認会計基準措置を見積もることは極めて困難であり，不合理な努力がなければ実現できない。最も比較可能な公認会計基準財務計量と一致できない将来の非公認会計基準計量については、その計算方式はシェル会社合併財務諸表に適用される会計政策と一致する。シェルが直接かつ間接的に投資を持つ会社は独立した法的実体だ。本報告では，便宜上，“シェル”，“シェルグループ”，“グループ”を用いることがあり，シェル会社とその子会社を指すことが多い。同様に、“私たち”、“私たち”、“私たちの”の3つの言葉はまた、シェルとその子会社やそれらのために働いている人を指すために使われる。これらの用語は、特定のエンティティまたはエンティティを決定することによって、有用な目的を達成できない場合にも使用される。本報告でいう“子会社”、“シェル子会社”及び“シェル会社”とは、シェル会社が直接又は間接的に制御する実体を指す。“合弁企業”、“共同事業”、“共同手配”および“共同経営会社”などの用語は、シェルと一方または複数の所有権を直接または間接的に所有する商業的手配を指すために使用されてもよい。便宜上、“シェル権益”という言葉を使用することは、シェルがすべての第三者権益を排除した後、1つのエンティティまたは非法人共同手配において所有される直接および/または間接所有権権益を意味する。本報告で用いられるように、“責任”は、行動や決定が正当であることを要求または期待することを意味する。責任者は必ずしも行動や決定(実施は通常責任者が実行する)を実施するとは限らないが，行動が要求どおりに実施されたことを組織して確認しなければならない.これはシェル会社からフレームワークが効果的に作動するための必要な保証を含む。“責任を負う”とは、行動や決定を要求または期待することを意味する。すべてのシェル会社とシェルが運営する合弁企業はその経営業績に責任を負い、シェルの一般業務原則、行為準則、リスク管理声明とリスクマニュアル及び標準とマニュアルを遵守する。これはシェルグループの戦略と政策の運営と施行を担当することを含む。シェルが本報告で指す“純炭素強度”には，我々のエネルギー製品を生産する際のシェルの炭素排出，我々のサプライヤーがこの生産にエネルギーを提供する際の炭素排出，および我々の顧客が販売しているエネルギー製品を使用して発生する炭素排出が含まれている。シェルは自分の排出だけをコントロールしている。“純炭素強度”という言葉を用いるのは便宜上のことであり，これらの排出がシェルやその子会社の排出量であることを意味するわけではない。シェルの運営計画，見通し，予算は10年を予測し，毎年更新される。それらは現在の経済環境と私たちが合理的に予想できる今後10年の状況を反映する。したがって、それらは私たちの今後10年間の範囲1、範囲2、およびNCI目標を反映する。しかし、シェルの運営計画は私たちの2050年の純ゼロ排出目標を反映できない。なぜならこの目標は現在私たちの計画期間外だからだ。将来，社会が純ゼロ排出に向かうにつれて，シェルの運営計画はこの傾向を反映することが予想される。 本報告書の表に示されている数値は、明記されている場合を除き、子会社に関する数値のみであり、非支配的持分は差し引かれていません。ただし、「シェルシェア」という用語は、子会社、合弁会社、関連会社を通じて生産、加工、販売される炭化水素の量を指すため、便宜上使用されています。子会社の生産量、加工量、販売量 （ 共同事業のシェアを含む ） のすべては、シェルが子会社の 100% 未満を所有している場合でも、シェルのシェアに含まれます。ただし、合弁会社および関連会社の場合、シェルの株式数はシェルの権利に限られます。いずれの場合も、現物のロイヤルティ支払いはシェルの株式から差し引かれます。 なお、明記されている場合を除き、本報告書の数値は米ドル建てです。ここで使用される「ドル」または「 $」へのすべての言及は、米国通貨を指します。 本報告書には、シェルの財務状況、業績および事業に関する将来の見通しに関する記述が含まれています。歴史的事実の記述以外のすべての記述は、将来見通しに関する記述である、またはそれとみなされる可能性があります。将来の見通しに関する記述は、経営陣の現在の期待および仮定に基づく将来の予想に関する記述であり、実際の結果、業績または事象がこれらの記述に表明または暗示されているものと大きく異なる可能性のある既知および未知のリスクおよび不確実性を含む。将来の見通しに関する記述には、とりわけ、シェルの市場リスクへの潜在的なエクスポージャーに関する記述、および経営陣の期待、信念、見積もり、予測、予測および仮定を表明する記述が含まれます。これらの将来の見通しに関する記述は、「目的」、「野心」、「予測」、「信じる」、「見積もることができる」、「期待する」、「目標」、「意図する」、「可能性のある」、「マイルストーン」、「目的」、「見通し」、「計画」、「おそらく」、「プロジェクト」、「リスク」、「スケジュール」、「追求する」、「すべき」、「ターゲット」などの用語やフレーズの使用によって識別されます。“will ” と類似の用語やフレーズ。 追加のリスクとさらなる議論については、 14 — 28 ページの「リスク要因」を参照してください。将来の配当金が過去の配当金と同等または上回る保証はありません。本報告書に含まれるすべての将来の見通しに関する記述は、本セクションに含まれるまたは参照される警告記述によって明示的に修飾されます。読者は、将来の見通しに関する記述に過度に信頼しないでください。各将来の見通しに関するステートメントは、この報告書の日付時点でのみ述べています。当社およびその子会社のいずれも、新しい結果として将来の見通しに関する記述を公表または修正する義務を負いません。

情報、未来のイベント、または他の情報。これらのリスクを考慮して、結果は、本報告に記載されている展望的陳述において陳述、示唆、または推定された結果とは大きく異なる可能性がある。過去の表現は未来表現の指針とすることはできない.この報告書は，シェルのサイト，シェル持続可能な開発報告，シェルエネルギー転換戦略2024年報告，税収貢献報告，シェル気候·エネルギーロビー報告2023年，政府への支払いに関する我々の報告を参考にしている。これらの参考文献は読者の参考に供するだけである.シェルは、シェルサイトまたはシェル持続可能な開発報告、シェルエネルギー転換戦略2024年報告、税収貢献報告、シェル気候·エネルギーロビー報告、または政府へのお金の支払いに関する私たちの報告書で発表されたいかなる情報も本報告に引用しないだろう。この報告書で言及された他のどんなウェブサイトの内容もこの報告書の一部を構成しない。2022年1月29日から、シェルのA株とB株は普通株に同化された。シェルのAとB米国預託株(ADS)は同じ日に一連の米国預託株と同一化された。本報告では，2022年1月29日までの頭寸を記述する際に，A株，B株，AADS，BADSについて言及し続けている。シェルV−PowerとシェルLiveWireはシェルの商標である。この報告書はまた、イギリスロンドンとオランダハーグの事務所でshell.com/annualreportまたはシェルで無料で閲覧することができます。本報告書の写しも郵送で無料で入手できます。本報告書の続viシェル2023年年次報告と勘定について