別紙99.1
ウォルデンキャストが2023会計年度の決算を発表
2023年の純売上高は2億1,810万ドルです
グループを合わせた同等の収益は2億1,250万ドルで、2022年比で15.3%増加
グループ全体の調整後EBITDAは2,440万ドルで、2022年の(880万ドル)から増加
2024年4月30日 — ニューヨーク州ホワイトプレインズ — グローバルなマルチブランドのビューティー&ウェルネスプラットフォームであるWaldencast plc(NASDAQ:WALD)(「Waldencast」または「当社」)は本日、2023年に終了した年度(「2023年度の財務」)の結果をフォーム20-Fで米国証券取引委員会に提出したことを発表しました。これは当社の投資家も入手可能ですリレーションズサイト http://ir.waldencast.com/ です。
Waldencastの創設者兼CEOであるミシェル・ブルセットは次のように述べています。「前述のように、2023年は、将来の成長を支える基盤を強化するためにオバギスキンケアに変革的な変更を実施し、ミルクメイクの業績を加速させる戦略を実行したので、2023年は移行の年でした。ウォルデンキャストは、グループの米国会計基準に基づく純売上高を合計2億1,810万ドル、グループを合わせた同等の純売上高は2022年から15.3%増加して2億1,250万ドルに達しました。グループを合わせた調整後EBITDAは、2022年に比べて3,320万ドル増加して2,440万ドルになりました。製品登録の遅れに関連した東南アジアでのリストライニシアチブにより、2023年度のオバジ・スキンケアの全体的な収益実績は緩和され、オバジに匹敵する純売上高は1億1,200万ドルになりましたが、オバジ・スキンケア事業は、米国および東南アジアを除く国際事業全体で力強い成長を遂げ、調整後EBITDAは(980ドル)から2,080万ドルに合計3,060万ドル増加しました 2022年には百万です。」
「ミルクメイクアップは、2023年度の通期業績が好調で、純売上高は1億50万ドルで、通年で2022年と比較して38.6%増加し、ミルク調整後EBITDAは2022年の690万ドルから1,840万ドルになりました。これは戦略の成功により、中核となる製品カテゴリの柱、ブロックバスターイノベーション、および堅調な国際化において力強い成長をもたらしました。」
「2023年に行われた変更は、2024年の第1四半期に販売の勢いが好調に高まり、明るい未来を築くことができると信じています」とブルセット氏は続けました。「この目的のために、2024年第1四半期のグループ比較純収益は、2023年第1四半期のグループの同等の純売上高が5,610万ドルであったのに対し、約20%増加すると予想しています。トップラインの成長は2024年まで加速し続けるでしょう。2024年度のグループ調整後EBITDAマージンは、粗利益のさらなる改善、販売とマーケティングの成長ドライバーへの効率的な投資、固定費の希薄化により、10代半ばに拡大すると予想されています。私たちのビジネス見通しをさらに盛り上げるのは、オバギスキンケアとミルクメイクアップにおける当社の革新に対する好意的な反応です。特にクーリングウォーターゼリーティントとオバギハイドロドロップスアイジェルが強みです。全体として、私たちはこれからの機会に引き続き興奮しており、次世代の高成長で目的志向のブランドを創造、買収、加速、拡大することにより、クラス最高の美容と健康のマルチブランドプラットフォームを構築するという私たちの使命を果たすことに引き続き注力しています」とブルセット氏は締めくくりました。
2022年7月27日(「締切日」)に、ウォルデンキャストはオバギ・グローバル・ホールディングス・リミテッド(「オバギ・スキンケア」)およびミルクメイクアップLLC(「ミルクメイク」)との企業結合(「企業結合」)を完了しました。以下の結果は、2023年度会計に示された期間における事業の特定の主要業績のハイライトを示しています。2023年度の財務とこのリリースを読むと、決算日までの連結財務諸表を含む「前期」期間と、買収日以降のすべての期間を含む「後継期間」との間に明確な区分があることに注意してください。米国会計基準で示されている前期と後継者の業績は、後継期間には連結期間が含まれるため、比較できません
ウォルデンキャスト、オバギ・スキンケア、ミルクメイクの財務諸表。前期にはオバギ・スキンケアの財務諸表しか含まれていません。2022会計年度の米国GAAP数値を含めましたが、これらは主に非GAAP指標の構成要素を示すために提示されたものであり、上記の理由により、提示された期間を比較することはできませんのでご注意ください。詳細については、2024年4月30日にSECに提出された2023 20-Fを参照してください。また、以下で説明する特定の調整済み非GAAP指標について、本リリースで詳しく説明されている定義と調整も参照してください。これらの指標は、上記の事業の基礎となる業績をよりよく理解するために含まれていますが、2023年の20-Fで提示された米国のGAAP数値の代わりにはなりません。
ウォルデンキャストです
•グループの純収益と同等の合計純収益:米国会計基準の純売上高は、2023年の2億1,810万ドル、2022年の1億6,610万ドルでした。2022年の同時期に中国事業を除いてミルクメイクアップを含めると、2023年のグループ全体の比較純売上高は2億1,250万ドルで、2022年の1億8,430万ドルから 15.3% 増加しました。
•グループの純利益/損失と調整後EBITDA:純損失は、2023年には1億600万ドル、2022年には1億4,160万ドルでした。調整後EBITDAは、2022年には1,590万ドルでしたが、2023年には2,440万ドルでした。
•グループ複合調整後EBITDA:2022年には(880万ドル)でしたが、2023年の調整後EBITDAの合計は2,440万ドル(調整後EBITDAマージンは 11.2%)でした。
オバギスキンケア
•オバギの純収益と同等の純収益:オバギスキンケアの米国会計基準純売上高は、2022年の1億3,490万ドルに対し、2023年の米国会計基準純売上高は1億1,770万ドルでした。オバギの同等の純売上高は、2022年の1億1,180万ドルに対し、2023年には1億1,200万ドルでした。
•オバギ純利益/損失と調整後EBITDA:オバギスキンケアは2023年に3,220万ドルの純損失を記録しましたが、2022年の純損失は1億1,480万ドルでした。オバギの調整後EBITDAは、2022年には980万ドルでしたが、2023年には2,080万ドルでした。
ミルクメイク
•ミルクの純収益と合計純収益:ミルクメーキャップの場合、2023年の米国GAAPベースの純売上高は1億50万ドルでした。2022年の牛乳を合わせた純売上高は7,250万ドルで、その結果、同等の期間で38.6%の増加となりました。
•ミルクの純利益/損失と調整後EBITDA:ミルクメイクアップは2023年に560万ドルの純損失を記録しましたが、2022年の同等の純損失は1,380万ドルでした。2023年の牛乳調整後EBITDAは1,840万ドルでしたが、2022年の同等の牛乳調整後EBITDAは690万ドルでした。これは、世界的に引き続き堅調な売上成長と売上総利益率の改善によるものです。
貸借対照表と流動性
•流動性:2023年12月31日現在、ウォルデンキャストの純負債は1億4,180万ドルで、これには2,110万ドルの現金および現金同等物が含まれています。これに対し、2022年12月31日現在の純負債は1億7,610万ドルで、これには870万ドルの現金および現金同等物が含まれます。2023年1月1日から2023年12月31日までの期間の総キャッシュフローは、2023年9月にウォルデンキャストが行った私募による収益を含めて1,240万ドルでした。5,000万ドルのRCFファシリティは、2023年12月31日時点で未承認です。
•発行済み株式:2024年4月15日現在、当社の発行済普通株式122,189,142株は、109,703,729株の発行済みクラスA普通株式と12,485,413株の発行済みクラスB普通株式で構成されています。2023年12月31日現在、当社の発行済普通株式122,076,410株は、発行済クラスA普通株式101,228,857株とクラスB普通株式20,847,553株です。
優れた。完全希薄化後の株式は、2023年12月31日の129,695,296株から2024年4月15日現在の126,341,388株に減少しました。これは主に、未確定株式の没収とインザマネー希薄化商品の減少によるものです。2024年4月15日現在、59,843,155株のクラスA普通株式は、2023年9月の私募に関連して締結された契約上のロックアップ契約の対象となっています。このうち、(i) 7,159,376株は2024年5月8日までロックされ、(ii) 31,205,649株は2024年9月14日までロックされ、(iii) 21,478,130株は2024年11月8日までロックされています。以前はMilk Makeupの元メンバーと創設者に適用されていた契約上のロックアップは、2023年の間に期限切れになりました。これらのロックアップ期間に関する詳細は、2023年の20-Fに記載されています。
オバギスキンケア
Obagi Skincareは、米国で最も魅力的なプレミアムスキンケアのサブセグメントの1つである、医師向け調剤市場で定評のある旗艦ブランドです。Obagi Skincareの使命は、スキンケアの専門家と提携して、世界中の患者に変革をもたらす肌の結果を提供することです。その画期的な技術と臨床的に証明された結果により、Obagiスキンケアは消費者と医師の両方から高い忠誠心を引き出し、臨床的に証明されたスキンケアに対する消費者の高まるニーズに応えると同時に、ブランドが他のカテゴリーへの拡大への道を開くのに適した立場にあると私たちは信じています。
以前に報告されたように、2023年に、オバジスキンケアはブランドの変革を加速し、国内外で野心的な使命を果たすことを目的とした多くのイニシアチブを実施しました。これらのイニシアチブには以下が含まれます:
•戦略的な東南アジア地域を含む、Obagiスキンケアの新しい経営陣の採用。
•幅広い認知度を高めることを目的とした、ブランドを拡大し近代化するための戦略を考案し、実施するための措置を講じています。
•科学主導の製品革新に基づいて、受賞歴のあるHydrate Light® ジェルクリームモイスチャライザーや、カテゴリーを拡大するリバランススキンバリアリカバリークリームなどの新発売を行いました。
•消費者や医師により良いサービスを提供するためにデジタル機能を強化します。そして
•ブランドの国際的プレゼンスを強化します。これには、以前に発表された従来の東南アジアの販売業者のベトナムでの買収による東南アジアでの戦略的再編や、地域での直接販売モデルをサポートする現地組織の設立が含まれます。
2023年、オバジ・スキンケアは2022年の1億3,490万ドルに対し、米国会計基準の純売上高は1億1,770万ドルに達しました。中国事業からの売上を除くと、2023年のオバギスキンケアは、2022年の1億1,180万ドルに対し、2023年には1億1,200万ドルのオバギに匹敵する純収益をもたらしました。収益の伸びが低かったのは、東南アジアのディストリビューターに関連する収益の損失が原因で、米国および海外のディストリビューターの収益の伸びが相殺されました。
オバジ・スキンケアは、2023年度に米国会計基準で3,220万ドルの純損失を記録しました。オバギの調整後総利益は8,370万ドルで、2022年度の5,360万ドルから増加しました。オバギの調整後EBITDAは、2023年には2,080万ドルでしたが、前期は(980万ドル)でした。
ミルクメイク
Milk Makeupは、受賞歴のある一流のクリーンメイクアップブランドです。ユニークな製品で、Z世代の消費者の間で強い支持を得ており、世界的に存在感が高まっています。Milk Makeupは、文化的関連性と象徴的な製品で知られる多様でインクルーシブなコミュニティを通じて、オーガニックなファンを獲得してきました。2023年、ミルクメイクは米国セフォラで第2位のクリーンメイクアップブランドでした。これにより、クールでクリーンで効果のあるメイクアップが期待できます。
2023年、ミルクメイクアップはヒーロー製品と新しいイノベーションのバランスを通じて成長を遂げ、国内では成長を遂げましたが、国際的には大幅に加速しました。これは2023年の米国GAAPベースの純売上高が1億50万ドル(+ 38.6%)、売上総利益率は 64.7%、純損失は5.6ドルという好調な財務実績につながりました。
百万。牛乳調整後EBITDAは、2022年には690万ドルでしたが、2023年には1,840万ドルでした。これは、世界的に引き続き堅調な売上成長と売上総利益率の改善によるものです。
2023年、ミルクメイクアップは次の方法で主要な戦略目標を推進しました。
•ポア・エクリプス・パウダーとコントゥアリング・スティック(既存のヒーローフランチャイズであるピラーズ・ポア・エクリプスとブランドのスティックフォーマットを基に構築)、オデッセイ・リップ・オイル・グロスの3つの注目度の高い発売により、市場をリードするイノベーションを成功させました。
•米国のアーンドメディア価値が2億ドルを超え、2022年に比べて 43% 増加するなど、コミュニティの話題を通じて認知度を高めています。
•2023年には「アリュール」、「コスモポリタン」、「グラマー」、「エル」などの有名タイトルから31の製品賞を受賞し、編集賞の受賞による信頼性の構築。そして
•コールズ、英国、コロンビア、チリ、ドイツを通じて、米国などの需要の高い市場でのブランドプレゼンスを拡大します。
企業結合の会計処理では、Waldencastが会計上の買収者であり、Obagi Skincareが財務報告上の前身企業とみなされました。買収会計方法では、Waldencastの資産と負債は帳簿価額を保持し、Obagiスキンケアとミルクメイクに関連する資産と負債は買収日現在の公正価値で計上され、新しい会計基準が生まれました。
2023年度の財務とこのリリースを読むと、2022年度の決算日までの連結財務諸表を含む「前期」期間と、買収日以降のすべての期間を含む「後継期間」との間に明確な区分があることに注意してください。後続期間にはウォルデンキャスト、オバギスキンケア、ミルクメイクの連結財務諸表が含まれるのに対し、前任者にはオバギスキンケアの財務諸表のみが含まれるため、表示されている前任者と後継者の結果は比較できません。
このセクションに記載されている報告された財務結果の補足として、経営陣は、経営陣が事業の基礎となる業績を説明するために使用する非GAAP指標を含む、2023年度会計の対象期間の事業に関する特定の主要な財務ハイライトも含めています。以下の非GAAP指標の定義と、最も近いGAAP指標との調整を参照してください。
報告された連結営業明細書
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| 2023年12月31日に終了した年度 | | 2022年7月28日から2022年12月31日までの期間 | | | からの期間 2022年1月1日に 2022年7月27日 |
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米ドル(千単位) | 後継者 (ウォルデンキャスト) | | | 前任者 (オバギ) |
純収益(2023年12月31日に終了した年度(後継期間)および2022年7月28日から2022年12月31日(後継期間)までの期間の関連会社の純売上高がそれぞれ5,965ドルと17,219ドルを含みます) | $ | 218,138 | | | $ | 92,373 | | | | $ | 73,760 | |
売上原価(2023年12月31日に終了した年度(後継期間)および2022年7月28日から2022年12月31日までの期間(後継期間)におけるそれぞれ1,662ドルと5,128ドルの関連当事者費用を含む) | 76,561 | | | 60,657 | | | | 30,868 | |
売上総利益 | 141,577 | | | 31,716 | | | | 42,892 | |
販売、一般および管理 | 220,313% | | | 88,926 | | | | 55,549 | |
研究開発 | 3,195 | | | 1,796 | | | | 2,606 | |
のれんの減損損失 | — | | | 68,715です | | | | — | |
営業費用の合計 | 223,508 | | | 159,437 | | | | 58,155 | |
営業損失 | (81,931) | | | (127,721) | | | | (15,263) | |
支払利息、純額 | 18,906 | | | 6,230 | | | | 6,652 | |
デリバティブワラント負債の公正価値の変動 | 10,337 | | | (6,793) | | | | — | |
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その他の費用(収入)、純額 | 1,769 | | | (798) | | | | (971) | |
その他の経費(収入)の合計、純額 | 31,012 | | | (1,361) | | | | 5,681 | |
税引前損失 | (112,943) | | | (126,360) | | | | (20,944) | |
所得税(給付)費用 | (6,975) | | | (5,803) | | | | 113 | |
純損失 | (105,968) | | | (120,557) | | | | (21,057) | |
非支配株主に帰属する純損失 | (15,987) | | | (24,990) | | | | — | |
クラスAの株主に帰属する純損失 | $ | (89,981) | | | $ | (95,567) | | | | $ | (21,057) | |
クラスAの株主に帰属する1株当たりの純損失: | | | | | | |
ベーシックと希釈済み | $ | (0.99) | | | $ | (1.11) | | | | $ | (2.63) | |
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1株当たりの純損失の計算に使用される株式: | | | | | | |
ベーシックと希釈済み | 91,158,500です | | | 86,460,560 | | | | 8,000,002 | |
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純損失 | $ | (105,968) | | | $ | (120,557) | | | | $ | (21,057) | |
その他の包括利益(損失)—外貨換算調整、税引後 | (147) | | | (36) | | | | 96 | |
包括的損失 | (106,115) | | | (120,593) | | | | (20,961) | |
非支配株主に帰属する包括損失 | (16,012) | | | (24,997) | | | | — | |
クラスAの株主に帰属する包括損失 | $ | (90,103) | | | $ | (95,596) | | | | $ | (20,961) | |
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財務ハイライトの概要の概要
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| | 2023年12月31日に終了した年度 | 2022年7月28日までの期間 2022年12月31日 | 2022年1月1日からまでの期間 2022年7月27日 | 2022年12月31日に終了した年度 | |
| | (ウォルデンキャストの後継者) | (ウォルデンキャストの後継者) | (前任者) | 組み合わせた | 成長% |
同等の純収入 | グループ | 212,519 | | 75,154 | | 109,162 | | 184,316 | | 15.3 | % |
| オバギさん | 112,032 | | 43,871です | | 67,944 | | 111,815 | | 0.2 | % |
| ミルク | 100,487 | | 31,283 | | 41,218 | | 72,501 | | 38.6 | % |
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| 中国のオバギに合わせて調整されています | 5,619 | | 17,219 | | 5,816 | | 23,035 | | |
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報告された要約 P&L | 純収入 | 218,138 | | 92,373 | | 114,978 | | 207,351 | | 5.2 | % |
| オバギさん | 117,651 | | 61,090 | | 73,760 | | 134,850 | | (12.8) | % |
| ミルク | 100,487 | | 31,283 | | 41,218 | | 72,501 | | 38.6 | % |
| EBITDAを調整します | 24,395です | | (16,027) | | 7,263 | | (8,764) | | 378.4 | % |
| % | 11.2 | % | (17.4) | % | 6.3 | % | (4.2) | % | |
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オバギまとめ P&L | 純収入 | 117,651 | | 61,090 | | 73,760 | | 134,850 | | (12.8) | % |
| 総利益を調整しました | 83,729 | | 10,690 | | 42,892 | | 53,582 | | 56.3 | % |
| % | 71.2 | % | 17.5 | % | 58.2 | % | 39.7 | % | 79.3 | % |
| EBITDAを調整します | 20,814 | | (9,857) | | 95 | | (9,762) | | 313.2 | % |
| % | 17.7 | % | (16.1) | % | 0.1 | % | (7.2) | % | |
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ミルクのまとめ P&L | 純収入 | 100,487 | | 31,283 | | 41,218 | | 72,501 | | 38.6 | % |
| 総利益を調整しました | 66,686 | | 18,875 | | 26,998 | | 45,873 | | 45.4 | % |
| % | 66.4 | % | 60.3 | % | 65.5 | % | 63.3 | % | 4.9 | % |
| EBITDAを調整します | 18,404 | | (241) | | 7,168 | | 6,927 | | 165.7 | % |
| % | 18.3 | % | (0.8) | % | 17.4 | % | 9.6 | % | |
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セントラルコスト | EBITDAを調整します | (14,823) | | (5,929) | | — | | (5,929) | | (150.0) | % |
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2023年の20-Fおよびこのリリースで提示された米国会計基準に基づく財務指標に加えて、Waldencastは以下に定め定義される非GAAP財務指標である指標に基づいて個別に財務結果を報告します。Waldencastは、このリリースで使用されている非GAAP指標は、財務状況と経営成績に関連する特定の財務および事業動向について、経営陣や投資家に役立つ情報を提供すると考えています。Waldencastは、これらの非GAAP財務指標の使用は、企業結合やその他の特定の要因を考慮して、投資家が継続的な業績や傾向を評価する際に使用できる追加のツールになると考えています。これらの非GAAP指標は、Waldencastの経営陣が業績をどのように評価および監視しているかについての見通しも提供します。
非GAAP財務指標には、GAAP財務表示に含める必要がある費用やクレジットを除外しているため、制限があります。非GAAP財務指標から導き出される純利益/損失などのGAAP財務指標から除外された項目は、当社の財務実績を理解し評価する上で重要な要素です。非GAAP財務指標は、GAAPに従って作成された財務指標と同時に検討すべきであり、それに代わるものではありません。
これらの指標と最も直接的に比較可能なGAAP財務指標との調整については、リリースに記載されている定義と本リリースに含まれる表を参照してください。
グループ複合純収益は、2022年12月31日に終了した年度のオバギスキンケアの前買収期間と買収後期間、およびミルクメイクの買収前期間と買収後期間を組み合わせた純収益として定義されます。米国会計基準では、企業結合日の前後の期間を合わせたり、Milk Makeupの買収前期間を含めたりしないでください。経営陣は、これらの非GAAPベースの比較年間業績が、合併後のグループの事業の継続的な業績についての見通しを提供すると考えています。
グループの比較可能な純収益は、企業結合時にウォルデンキャストが買収しなかった旧オバギ中国事業(以下「オバギ中国事業」)に関連する売上と、企業結合に関連してウォルデンキャストと中国オバギの間で締結された移行契約に基づく関連当事者の売上を除いた純収益として定義されます。オバジ・スキンケア製品の中国での販売は、ウォルデンキャストとライセンスおよび販売契約を締結したオバギ・スキンケアの元オーナーであるシーダーウォーク・スキンケア・リミテッドの所有下にあります。経営陣は、この非GAAP指標が、ウォルデンキャストの経営陣が事業業績をどのように評価および監視しているかについての見通しを提供すると考えています。
グループ複合比較純収益は、2022年12月31日に終了した期間のオバギスキンケアの買収前期間と買収後期間、およびミルクメイクの買収前期間と買収後期間を組み合わせた純収益として定義され、事業結合時にウォルデンキャストが買収しなかった旧オバギ中国事業(「オバギ中国事業」)に関連する売上と、締結された移行契約に基づく関連当事者の売上高は含まれていません企業結合に関連して、ウォルデンキャストと中国のオバギの間で。オバジ・スキンケア製品の中国での販売は、ウォルデンキャストとライセンスおよび販売契約を締結したオバギ・スキンケアの元オーナーであるシーダーウォーク・スキンケア・リミテッドの所有下にあります。経営陣は、この非GAAP指標が、Waldencastの経営陣が業績をどのように評価および監視しているかについての見通しを提供すると考えています。
オバギ複合純収益は、2022年12月31日に終了した期間のオバギスキンケアの買収前期間と買収後の期間を組み合わせた純収益として定義されます。米国会計基準では、企業結合日の前後の期間を統合しないでください。経営陣は、これらの非GAAPベースの比較年次結果は、合併後のグループの事業の継続的な業績についての見通しを提供すると考えています。
オバギ複合比較純収益とは、2022年12月31日におけるオバジ・スキンケアの買収前期間と買収後の期間を合わせた純収益として定義され、オバギ中国事業に関連する売上と、企業結合に関連してウォルデンキャストと中国のオバギの間で締結された移行契約に基づく関連当事者の売上高は含まれていません。オバジ・スキンケア製品の中国での販売は、ウォルデンキャストとライセンスおよび販売契約を締結したオバギ・スキンケアの元オーナーであるシーダーウォーク・スキンケア・リミテッドの所有下にあります。米国会計基準では、企業結合日の前後の期間を統合しないでください。経営陣は、これらの非GAAPベースの比較年次結果は、合併後のグループの事業の継続的な業績についての見通しを提供すると考えています。
牛乳を合わせた純収益は、2022年12月31日に終了した期間のミルクメイクの買収前期間と買収後の期間を組み合わせた純収益として定義されます。米国会計基準では、ミルクメイクの買収前期間は含めないでください。経営陣は、これらの非GAAPベースの比較年間業績が、合併後のグループの事業の継続的な業績についての見通しを提供すると考えています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
米ドル(千単位) | 2023年12月31日に終了した年度 | | 2022年7月28日までの期間 2022年12月31日 | 2022年1月1日からまでの期間 2022年7月27日 | | 2022年12月31日に終了した年度 |
(後継者期間) | | (後継者期間) | | | (組み合わせた) |
オバギ純収入 | 117,651 | | | 61,090 | | 73,760 | | | 134,850 | |
ミルク純収入 | 100,487 | | | 31,283 | | — | | | — | |
純収入 | 218,138 | | | 92,373 | | 73,760 | | | 134,850 | |
調整対象: | | | | | | |
ミルク純収入 | — | | | — | | 41,218 | | | 72,501 | |
合計純収益 | 218,138 | | | 92,373 | | 114,978 | | | 207,351 | |
| | | | | | |
調整後EBITDAは、利息収入または費用、所得税(給付)費用、減価償却費、減価償却費を控除したGAAPベースの純利益(損失)として定義され、以下の調整で説明されている項目に合わせてさらに調整されます。この情報は、投資家が当社の業績を比較し、事業の傾向をより正確に特定するのに役立つと考えています。調整後EBITDAには、経営陣が通常の事業の中核ではないと考えているため、GAAPに従って提示する必要のある特定の費用は含まれていません。これらには、(1)減価償却などの非現金費用、株式ベースの報酬、在庫の公正価値調整、Obagi中国に対する関連当事者負債の公正価値の償却、金融商品の公正価値の変動、のれんおよびリースの減損による損失、および外貨取引損失(利益)、および(2)利息費用、所得税費用が含まれます。さらに、調整には、(1)企業結合および以前に発行された財務諸表の財務再表示に関連する法律、顧問、コンサルタント費用、(2)経常業務の一部ではないベトナム販売業者の買収から回収される在庫の価値、(3)販売されたベトナム市場向けの特定の製品の先行購入に関連する製品製造中止の影響など、当社の基礎となる業績とは関係のない費用が含まれますそのベトナムのディストリビューター契約が終了したときに時代遅れになりました。(4)資産の処分による損益、(5)その他の非経常費用、主に法的和解費用、(6)2023年12月の販売代理店契約の終了に関連する解約手数料。
調整後EBITDAマージンは、純収益に対する調整後EBITDAの割合として定義されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日に終了した年度 |
(パーセンテージを除く千単位) | | オバギさん | | ミルク | | セントラルコスト | | ウォルデンキャスト (合計) |
| | | | | | | | |
純損失 | | $ | (32,214) | | | $ | (5,655) | | | $ | (68,099) | | | $ | (105,968) | |
調整対象: | | | | | | | | |
減価償却と償却 | | 41,984 | | | 18,514 | | | — | | | 60,498 | |
支払利息、純額 | | 12,644です | | | 590 | | | 5,654 | | | 18,888 | |
所得税(給付)費用 | | (6,997) | | | 10 | | | 12 | | | (6,975) | |
株式ベースの報酬費用 | | 726 | | | 2,352 | | | 6,157 | | | 9,235 | |
取引関連の費用 (1) | | 435 | | | 27 | | | 31,054 | | | 31,516 | |
在庫の公正価値調整に関連するCOGSの影響(2) | | — | | | 1,691 | | | — | | | 1,691 | |
デリバティブワラント負債の公正価値の変動 (3) | | — | | | — | | | 10,337 | | | 10,337 | |
金利担保の公正価値の変動 (4) | | — | | | — | | | 106 | | | 106 | |
関連当事者責任の償却 (5) | | (4,058) | | | — | | | — | | | (4,058) | |
外貨取引損失 (利益) | | 161 | | | 875 | | | (44) | | | 992 | |
在庫の回復 (6) | | (1,286) | | | — | | | — | | | (1,286) | |
製品の製造中止 (7) | | 2,270です | | | — | | | — | | | 2,270です | |
リースの減損による損失 | | 3,643 | | | — | | | — | | | 3,643 | |
契約終了手数料 (8) | | 2,000 | | | — | | | — | | | 2,000 | |
その他の非経常費用 (9) | | 1,506 | | | — | | | — | | | 1,506 | |
調整後EBITDA | | $ | 20,814 | | | $ | 18,404 | | | $ | (14,823) | | | $ | 24,395です | |
純収入 | | $ | 117,651 | | | $ | 100,487 | | | $ | — | | | $ | 218,138 | |
純収益の純損失率 | | (27.4) | % | | (5.6) | % | | N/A | | (48.6) | % |
調整後EBITDAマージン | | 17.7 | % | | 18.3 | % | | N/A | | 11.2 | % |
(1) 主に、企業結合および2020-2022年の財務再表示に関連する法律、顧問、コンサルタントの費用を含みます。
(2) 企業結合の結果としての在庫の公正価値の上昇の償却に関するものです
(3) ワラント負債の公正価値の変動に関するもので、業務とは明確には関係ありません
(4) インタレストカラーに関連するもので、事業とは明確に関連していません
(5)企業結合の一環としてObagiChinaへの不利な割引に対する関連当事者の責任の公正価値に関するものです。
(6) 経常業務には含まれていないベトナム販売業者の買収による回収費用と回収された在庫の価値に関するものです。
(7) ベトナム販売代理店を通じて販売されたベトナム市場向けの特定の製品の先行購入に関するもので、契約終了時に廃止されました。
(8) 2023年12月、Obagiはディストリビューターの1つとの契約を早期に終了し、早期解約料を負担しました。
(9) その他の非経常費用は、主に法的和解に関連しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年7月28日からの期間 2022年12月31日まで (後継者) | | | 2022年1月1日から2022年7月27日までの期間(前身) | | |
(パーセンテージを除く千単位) | | オバギ(後継者) | | ミルク(後継者) | | セントラルコスト(後継者) | | ウォルデンキャスト (合計) (後継者) | | | 前任者 (オバギ) | | |
| | | | | | | | | | | | | |
純損失 | | $ | (93,757) | | | $ | (13,773) | | | $ | (13,027) | | | $ | (120,557) | | | | $ | (21,057) | | | |
調整対象: | | | | | | | | | | | | | |
減価償却と償却 | | 17,845 | | | 9,137 | | | — | | | 26,982 | | | | 8,190 | | | |
支払利息、純額 | | 4,008 | | | 119 | | | 2,103です | | | 6,230 | | | | 6,652 | | | |
所得税(給付)費用 | | (5,803) | | | — | | | — | | | (5,803) | | | | 113 | | | |
株式ベースの報酬費用 | | 4,373 | | | 1,011 | | | 2,352 | | | 7,736 | | | | — | | | |
取引関連の費用 (1) | | 358 | | | 170 | | | 8,844 | | | 9,372 | | | | 5,841 | | | |
在庫の公正価値調整に関連するCOGSの影響(2) | | 6,759 | | | 3,276 | | | — | | | 10,035 | | | | — | | | |
デリバティブワラント負債の公正価値の変動 (3) | | — | | | — | | | (6,793) | | | (6,793) | | | | — | | | |
金利担保の公正価値の変動 (4) | | — | | | — | | | 592 | | | 592 | | | | — | | | |
関連当事者責任の償却 (5) | | (12,186) | | | — | | | — | | | (12,186) | | | | — | | | |
外貨取引利益 | | (329) | | | (181) | | | — | | | (510) | | | | 30 | | | |
資産の処分による(利益)損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 35 | | | |
リストラ費用 (6) | | 160 | | | — | | | — | | | 160 | | | | 291 | | | |
借金の消滅による損失(7) | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | |
PPPローン免除の利益 (8) | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | |
売掛金の償却損失 (9) | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | |
のれんの減損損失 | | 68,715です | | | — | | | — | | | 68,715です | | | | — | | | |
調整後EBITDA | | $ | (9,857) | | | $ | (241) | | | $ | (5,929) | | | $ | (16,027) | | | | $ | 95 | | | |
純収入 | | $ | 61,090 | | | $ | 31,283 | | | $ | — | | | $ | 92,373 | | | | $ | 73,760 | | | |
純収益の純損失率 | | (153.5) | % | | (44.0) | % | | N/A | | (130.5) | % | | | (28.5) | % | | |
調整後EBITDAマージン | | (16.1) | % | | (0.8) | % | | N/A | | (17.4) | % | | | 0.1 | % | | |
(1) 主に企業結合に関連する法的費用(Up-C構造の作成と維持を含む)のほか、顧問料やコンサルティング費用が含まれます。
(2) 企業結合の結果としての在庫の公正価値の上昇の償却に関するものです。
(3) ワラント負債の公正価値の変動に関するもので、業務とは明確には関係ありません。
(4) 金利担保に関するもので、事業とは明確に関連していません。
(5)企業結合の一環としてObagiChinaへの不利な割引に対する関連当事者の責任の公正価値に関するものです。
(6) Obagiの本社をカリフォルニアからテキサスに移転することに伴う移転費用に関するものです。
(7) 2021年3月のObagiの債務の借り換えによる、以前に繰延された資金調達費用の償却に関するものです。
(8)2021年6月にPPPローンの全額が免除されることに関するものです。
(9) 2021年に、後に回収不能とみなされた売掛金の償却に関するものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日に終了した年度 | | 2022年7月28日からの期間 2022年12月31日まで (後継期間) | | | 2022年1月1日から2022年7月27日までの期間 | | |
米ドル(千単位) | | ミルク(後継者) | | ミルク(後継者) | | | ミルク | | |
| | | | | | | | | |
純利益 (損失) | | (5,655) | | | (13,773) | | | | 3,197 | | | |
調整対象: | | | | | | | | | |
減価償却と償却 | | 18,514 | | | 9,137 | | | | 1,441 | | | |
支払利息、純額 | | 590 | | | 119 | | | | 22 | | | |
所得税費用(給付) | | 10 | | | — | | | | — | | | |
株式ベースの報酬費用 | | 2,352 | | | 1,011 | | | | 131 | | | |
取引関連の費用 (1) | | 27 | | | 170 | | | | 1,924 | | | |
在庫の公正価値調整に関連するCOGSの影響(2) | | 1,691 | | | 3,276 | | | | — | | | |
外貨取引の損失(利益) | | 875 | | | (181) | | | | 429 | | | |
資産の処分による(利益)損失 | | — | | | — | | | | 24 | | | |
調整後EBITDA | | 18,404 | | | (241) | | | | 7,168 | | | |
純収入 | | 100,487 | | | 31,283 | | | | 41,218 | | | |
純収益の純損失率 | | (5.6) | % | | (44.0) | % | | | 7.8 | % | | |
純収益に占める調整後EBITDAの% | | 18.3 | % | | (0.8) | % | | | 17.4 | % | | |
(1) 主に企業結合に関連する法的費用(Up-C構造の作成と維持を含む)のほか、顧問料やコンサルティング費用が含まれます。
(2) 企業結合の結果としての在庫の公正価値の上昇の償却に関するものです。
グループ複合調整後EBITDAは、(1)2022年12月31日に終了した期間のオバギスキンケアの前買収期間と買収後期間、(2)2022年12月31日に終了した期間のミルクメイクの買収前および買収後の期間、および(3)2022年後継期間の中央費用を組み合わせた調整後EBITDAとして定義されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
米ドル(千単位) | 2023年12月31日に終了した年度 | | 2022年7月28日までの期間 2022年12月31日 | 2022年1月1日からまでの期間 2022年7月27日 | | 2022年12月31日に終了した年度 |
(後継者期間) | | (後継者期間) | | | (組み合わせた) |
オバギ調整後EBITDAです | 20,814 | | | (9,857) | | 95 | | | (9,762) | |
牛乳調整後EBITDAです | 18,404 | | | (241) | | — | | | — | |
中央調整後EBITDAです | (14,823) | | | (5,929) | | — | | | — | |
調整後EBITDA | 24,395です | | | (16,027) | | 95 | | | (9,762) | |
調整対象: | | | | | | |
牛乳調整後EBITDAです | — | | | — | | 7,168 | | | 6,927 | |
中央調整後EBITDAです | — | | | — | | — | | | (5,929) | |
調整後EBITDAの合計 | 24,395です | | | (16,027) | | 7,263 | | | (8,764) | |
| | | | | | |
Obagi Skincareの調整後総利益は、セグメントのGAAP総利益として定義され、移行サービス契約に基づく中国の販売業者に関連する売上、Obagiスキンケアの関連当事者による中国販売業者への影響、および企業結合会計の結果としての在庫公正価値の引き上げの影響は含まれていません。オバギスキンケアの前期における売上総利益の調整はありません。
ミルクメイクの調整後総利益は、そのセグメントのGAAP総利益として定義され、企業結合会計の結果としての在庫公正価値の上昇による影響は含まれていません。2022年7月27日より前の期間のミルクメイクアップの総利益の調整はありません。
調整後売上総利益は、調整後総利益を(GAAP)純収益(2022年度の場合は、後継期間と2022年前期間の純収益の合計を含む)で割ったものとして定義されます。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 終了した年度について 2023年12月31日(後継者期間) |
|
米ドル(千単位) | オバギさん | ミルク | | ウォルデンキャスト (合計) |
純収益(関連会社の純売上高5,965ドルを含む) | $ | 117,651 | | $ | 100,487 | | | $ | 218,138 | |
売上総利益 | 76,582 | | 64,995です | | | 141,577 | |
売上総利益% | 65.1 | % | 64.7 | % | | 64.9 | % |
売上総利益の調整: | | | | |
関連当事者の負債の公正価値の償却(1) | (4,058) | | — | | | (4,058) | |
在庫の公正価値調整の償却(2) | — | | 1,691 | | | 1,691 | |
無形資産の償却の影響 (3) | 11,205 | | — | | | 11,205 | |
調整後売上総利益 | $ | 83,729 | | $ | 66,686 | | | $ | 150,415です | |
調整後の売上総利益% | 71.2 | % | 66.4 | % | | 69.0 | % |
(1)企業結合の一環としてObagiChinaへの不利な割引に対する関連当事者の責任の公正価値に関するものです。
(2) 企業結合の結果としての在庫の公正価値の上昇の償却に関するものです。
(3) 供給契約と製剤無形資産はCOGSに償却されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年7月28日から12月31日までの期間 (後継期間) |
米ドル(千単位) | | オバギさん | | ミルク | | | ウォルデンキャスト (合計) |
| | | | | | | |
純収益(関連会社の純売上高17,219ドルを含む) | | $ | 61,090 | | | $ | 31,283 | | | | $ | 92,373 | |
売上総利益 | | 16,117 | | | 15,599 | | | | 31,716 | |
売上総利益% | | 26.4 | % | | 49.9 | % | | | 34.3 | % |
売上総利益の調整: | | | | | | | |
関連当事者の負債の公正価値の償却 | | (12,186) | | | — | | | | (12,186) | |
在庫の償却、公正価値調整 | | 6,759 | | | 3,276 | | | | 10,035 | |
調整後売上総利益 | | $ | 10,690 | | | $ | 18,875 | | | | $ | 29,565 | |
調整後の売上総利益% | | 17.5 | % | | 60.3 | % | | | 32.0 | % |
| | | | | | | |
純負債残高は、2022年のタームローンと2022年のリボルビング・クレジット・ファシリティの未払い元本から、2023年12月31日現在の現金および現金同等物を差し引いたものとして定義されます。
| | | | | |
米ドル(千単位) | 負債の純帳簿価額と純負債の調整 |
|
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長期債務の現在の部分 | 8,529 | |
長期債務 | 151,264です | |
負債の正味帳簿価額 | 159,793 | |
調整: | |
追加:未償却債務発行費用 | 3,050 | |
少ない:現金および現金同等物 | (21,089) | |
純負債 | 141,754 | |
発行済普通株式と完全希薄化後の株式との調整は以下のとおりです。
| | | | | |
2024年4月15日現在の希薄化後の株式数の計算(24年4月15日の終値を想定) |
|
|
株式 |
クラスA普通株式の発行済株式 | 109,703,729 | |
執行役員が保有する発行済みストックオプションの対象となるクラスAの普通株式で、基準日から60日以内に現在行使可能 | — | |
制限付株式ユニットの対象となるクラスAの普通株式で、基準日から60日以内に権利が確定した、または権利確定予定だが、まだ決済されていない) | — | |
希薄化効果のあるエグゼクティブアワードを含むクラスAの優秀総額 | 109,703,729 | |
クラスBの発行済株式1 | 12,485,413 | |
少ない:上から見た希薄化中の役員株式 | — | |
発行済基本株式 | 122,189,142 | |
既得従業員 RSU2 | — | |
小計 | 122,189,142 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 株式 | 加重平均価格です | | |
権利確定していない従業員 RSU3 | | | | 2,747,865 |
行使価格4,6の既得従業員株権 | 6,395,354 | | $ | 4.43 | | | 1,404,381 | |
行使価格付きの未確定従業員株券4 | 745,573 | 13.14 | | — | |
希薄化後の発行済株式総額7 | | | | 126,341,388です | |
新株予約権5 | | $ | 11.50 | | | 29,533,282 | |
行使価格付きの未確定従業員株権(金額外)6 | | | | 9,583,334 | |
ミルクの元メンバーが所有していたウォルデンキャストplcクラスBの普通株式1 12,485,413株。
発行済基本株式にまだ含まれていない2つの既得RSUは、ユニット所有者の裁量によりまだ転換されていません。
3 権利確定されていないRSUには、2023年1月に付与された追加の戦略的成長イニシアチブのRSU株式が含まれており、そのうち1,760,000株は2024年4月15日時点で没収後も権利が確定されていません。
4 行使価格による従業員株式の希薄化は、2024年4月15日のWALD終値5.68ドルに基づいて、自己株式法による純株式決済を前提としています。
5には、11,499,950株のWaldencast plcワラント、スポンサー先渡購入契約に関連して私募で発行された5,333,333件のWaldencast plcワラント、および第三者先物購入契約に関連して私募で発行された5,766,666件のWaldencast plcワラント(行使価格11.50ドル、18.00ドルで償還可能)が含まれ、5,933,333株のWaldencast plcワラントが含まれます。ウォルデンキャスト・アクイジション・コーポレーションの新規株式公開の終了時に私募で発行された株式と、私募で発行された1,000,000株のウォルデンキャストplcワラントは行使価格が11.50ドルの運転資金ローンとの関係。
6 注意、希薄化を個人付与ベースで同じ株価で計算した場合、希薄化後の株式は63,212株増加します。これは、創設者への助成金が異なり、行使価格も高く、合計するとすべてのオプションが希薄化されないという結果です。補助金の詳細については、2023 20-Fの項目6「取締役、上級管理職、従業員 — 報酬」を参照してください。
7 希薄化後の発行済株式には、まだ割り当てられていないマネジメント・エクイティ・アワード・プールは含まれていません。24年4月15日現在、当社は従業員インセンティブアワードの将来の発行のために9,605,199株を留保していました。
ミシェル・ブルセットとハインド・セブティによって設立されたWaldencastの目標は、意識の高い、高成長の目的志向型ブランドを開発、買収、促進、拡大することにより、世界最高の美容と健康の運営プラットフォームを構築することです。Waldencastのビジョンは、各ブランドの独自のDNAを維持しながら、顧客との近接性、ビジネスの俊敏性、市場への即応性を確保するブランド主導のビジネスモデルによって根本的に支えられています。そのビジョンを実現するための第一歩は、Obagiスキンケアとミルクメイクとの企業合併でした。Waldencastプラットフォームの一部として、そのブランドは、マルチブランドプラットフォームの運営規模、グローバルな美容ブランドを大規模に管理する専門知識、カテゴリーの変動を軽減するためのバランスの取れたポートフォリオ、資産効率性、起業家精神にあふれたインディーズブランドの市場対応力とスピードから恩恵を受けるでしょう。詳細については、https://ir.waldencast.com/ をご覧ください。
Obagi Skincareは、研究と皮膚生物学に根ざした、30年の経験で洗練された、業界をリードする高度なスキンケアラインです。Obagi Nu-Derm® システムによる色素沈着過剰の治療のリーダーとして最初に知られていたObagiスキンケア製品は、早期老化、光損傷、皮膚の変色、ニキビ、日焼けによるダメージを軽減するように設計されています。オバジ・スキンケアの詳細については、ブランドのウェブサイト、フェイスブック、ツイッター、インスタグラムのページをご覧ください。
2016年に設立されたミルクメイクは、そのシグネチャーであるライブ・ユア・ルック、革新的なフォーミュラ、清潔な成分が特徴で、自己表現とインクルージョンの価値により、すぐに美容コミュニティの間でカルト的な人気を博しました。このブランドは、ニューヨークのダウンタウンにあるミルクメイクアップ本社で、ビーガンで動物実験のない、クリーンなフォーミュラを製造しています。現在、ミルクメイクアップは、米国のウェブサイトwww.MilkMakeup.comと、北米、ヨーロッパ、中東、オーストラリアのセフォラ、英国のカルトビューティーとセルフリッジなどの小売パートナーを通じて300以上の製品を提供しています。
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
このリリースの歴史的ではないすべての記述は、1995年の民間証券訴訟改革法のセーフハーバー条項に従って作成された将来の見通しに関する記述です。このような記述には、ウォルデンキャストの2024年度の見通しとガイダンス、期待に沿った財務結果を提供する当社の能力に関する記述、売上、収益、その他の将来の財務実績と流動性またはその他の業績指標に関する期待、会社の長期戦略と将来の事業または経営成績、会社の業界および事業展開市場に関する期待、将来の製品紹介、会社に関する記述が含まれますが、これらに限定されません。の証拠能力ナスダックへの継続的な上場に適用されるすべての要件の順守、および前述のいずれかの基礎となる前提条件の遵守。「予想する」、「信じる」、「続ける」、「できる」、「見積もる」、「期待する」、「意図する」、「かもしれない」、「計画」、「予測」、「計画」、「計画」、「計画」、「すべき」、「意志」などの言葉、およびそのような言葉のバリエーションや類似の表現は、そのような将来の見通しに関する記述を識別することを目的としています。
これらの将来の見通しに関する記述は、将来の業績、条件、結果を保証するものではなく、多くの既知および未知のリスク、不確実性、仮定、およびその他の重要な要素を含み、その多くは会社の管理外であり、実際の結果または結果が将来の見通しに関する記述に記載されているものと大きく異なる可能性があります。特に、(i)Obagiとの企業合併の予想される利益を認識できないことなどが含まれますスキンケアとミルクメイク、(ii)会社の申告能力必要な財務結果を適時に提出すること、(iii)財務報告に関する会社の内部統制における重大な弱点を首尾よく是正する会社の能力、(iv)上場廃止、法的手続き、政府の調査または執行措置の可能性(会社の取締役会による審査の監査委員会(「監査委員会」)の主題または財務結果を適時に確定できないことに関連するものを含みます。(v) 会社が管理代理人から追加の免除を受ける能力そして、継続的または将来の債務不履行または債務不履行に備えて、その信用枠の下にある貸し手、(vi)Waldencastが事業計画を実施できない、または財務予測や変更を満たせない、またはそれを上回ることができないなど、さまざまな要因によるWaldencastの有価証券のボラティリティ、(vii)事業計画、予測、その他の期待を実施する能力、および追加の機会を特定して実現する能力、(viii)能力 Waldencastは戦略的イニシアチブを実施し、オバジスキンケアとミルクメイクアップの革新を続けます既存の製品、市場動向や消費者の嗜好の変化、(ix)消費者の嗜好の変化を予測して対応します
どこでどのように買い物をするか、そして (x) 社会的、政治的、経済的状況。これらおよびその他のリスク、前提条件、および不確実性については、2024年4月30日に証券取引委員会(「SEC」)に提出された2023 20-F(ファイル番号01-40207)のリスク要因のセクション、およびSECに提出または提出するその他の文書に詳しく説明されています。ぜひお読みください。
これらのリスクまたは不確実性の1つ以上が実現した場合、または基礎となる仮定が正しくないことが判明した場合、実際の結果は、そのような将来の見通しに関する記述に示または予想されるものと大きく異なる可能性があります。したがって、これらの将来の見通しに関する記述は、作成された日付の時点でのみ述べられているので、信頼しないように注意してください。Waldencastは、新しい情報、将来の出来事、仮定の変更などの結果として、このリリースの配布後に将来の見通しに関する記述を公に更新するという現在の意図を明示的に否認し、義務も負いません。
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