アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

手数料書類番号001-37845

マイクロソフト社

マイクロソフトの道, レドモンド, ワシントン 98052-6399

(425) 882-8080

Www.microsoft.com/Investors

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです☒ありません。☐

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい。☐違います。 ☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒ありません。☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒ありません。☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい☐ありません。☒

2022 年 12 月 31 日現在、登録者の非関連会社が保有する登録者の普通株式の総時価総額は $であった。1.8 NASDAQ National Market System で報告された終値に基づく 1 兆ドルです2023 年 7 月 24 日現在、 7,429,763,722普通株式の株式を発行しました。

引用で編入された書類

マイクロソフト社

表格10-K

2023 年 6 月期について

索引.索引

2

第1部

プロジェクト1

前向き陳述に関する説明

本報告には、1995年の“個人証券訴訟改革法”、1933年“証券法”第27 A条及び1934年の“証券取引法”第21 E条に示される“前向き陳述”に属する、我々の業務計画、目標及び予想経営結果に関する推定、予測及び陳述が含まれている。前向きな陳述は、以下の部分を含むかもしれない：“業務”(第1部分、本10-K表第1項)、“リスク要因”(第1部、本10-K表第1 A項)、および“経営層の財務状況および経営成果の議論および分析”(第2部、本10-K表第7項)。これらの前向き陳述は、一般に、“信じる”、“プロジェクト”、“予想”、“予想”、“推定”、“計画”、“戦略”、“未来”、“機会”、“計画”、“可能”、“すべき”、“会する”、“会する”、“継続する”、“可能な結果”、および同様の表現によって識別される。展望性陳述は現在の予想と仮説に基づいており、これらの予想と仮説はリスクと不確定要素の影響を受ける可能性があり、これらのリスクと不確定要素は実際の結果が大きく異なることを招く可能性がある。我々は、“リスク要因”、“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析”及び“市場リスクに関する定量的·定性的開示”(第2部、本10−K表7 A項)に、実際の結果やイベントが大きく異なるリスク及び不確実性を招く可能性があることを述べた。前向き陳述に過度に依存しないことを読者に戒め，これらの陳述は発表日の状況のみを反映している。私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開的に更新または修正する義務はない。

3

第1部

プロジェクト1

部分 I

項目1.B有用性

一般情報

私たちの未来を抱きしめて

マイクロソフトは科学技術会社であり、地球上のすべての人とすべての組織がより大きな成果を上げることを使命としている。私たちは世界のすべての国で地域の機会、成長、そして影響を作るために努力している。私たちはプラットフォームやツールを作っています,人工知能が原動力を提供する“艾)を提供し、大企業の競争力を支援し、教育と衛生成果を改善し、公共部門の効率を向上させ、人類の創造力を増強するために、より良い、より迅速かつより効果的な解決策を提供する。インフラやデータから、業務アプリケーションや連携まで、お客様に独自の差別化価値を提供しています。

経済が日々複雑になる世界で、人工知能は多くのタイプの仕事に革命的な変化をもたらす能力がある。マイクロソフトは現在、私たちの製品の組み合わせを革新し、拡大しており、人工知能機能を使用して個人と組織が現在の挑戦を克服し、より強力になっている。顧客は彼らのデジタル支出から価値を放出し、次世代人工知能の革新を行い、同時に安全と管理を簡略化することを望んでいる。マイクロソフト·クラウドを利用した会社は技術の進歩と革新を推進する能力が最も高い。私たちの人工知能への投資は会社全体を越えて、マイクロソフトチームとOutlookから必須とXboxまで、私たちはすべてのサービスにCopilot能力を提供するために、私たちの消費者とビジネス製品に生成的人工知能能力を注入しています。

私たちは人工知能の約束を現実にして責任を持ってこれをするために努力している。私たちの仕事は核心原則に従っている：公平、信頼性と安全、プライバシーと安全、包括性、透明性、責任制。

私たちが提供するサービスは

我々は1975年に設立され、ソフトウェア、サービス、設備、ソリューションを開発·支援し、顧客に新たな価値を提供し、個人と企業がそのすべての潜在力を実現するのを助ける。

お客様にソフトウェア、サービス、プラットフォーム、およびコンテンツを提供するクラウドベースのソリューションを含む一連のサービスを提供し、ソリューションサポートおよびコンサルティングサービスも提供します。私たちはまた世界の人々に関連したオンライン広告を提供する。

当社の製品には、オペレーティングシステム、デバイス間生産性および協調アプリケーション、サーバアプリケーション、ビジネスソリューションアプリケーション、デスクトップおよびサーバ管理ツール、ソフトウェア開発ツール、ビデオゲームが含まれています。また、パソコン、タブレット、ゲーム機、娯楽ゲーム機、他のスマートデバイス、関連部品を含むデバイスを設計し、販売しています。

私たちの野心を駆り立てる

私たちのビジョンを実現するために、私たちの研究と開発は3つの関連する野心に重点を置いている

生産性とビジネスプロセスを再構築する

マイクロソフトでは、私たちの顧客が安全で効率的な作業環境を作るのを助けるための技術と資源を提供します。私たちの製品シリーズは世界の仕事、学習、連絡先の中で重要な役割を果たしている。

4

第1部

プロジェクト1

私たちの成長は、Office 365、Dynamic 365、LinkedInを含む、持続的な革新を安全に提供し、Office 365、Dynamic 365、LinkedInを含む私たちのリードする生産性と協力ツールやサービスの発展を推進することに依存します。Microsoft 365は、Office 365、Windows、および企業移動性+セキュリティを組み合わせて、人工知能によってサポートされるツールによって従業員の能力を強化することを支援し、これらのツールは、創造性を解放し、協働を増加させ、革新を推進し、コンプライアンスカバーおよびデータ保護を達成しながら、それらの能力を向上させることができる。Microsoft Teamsは、会議、通話、チャット、連携、ワークフロー自動化機能を備えた包括的なワークプラットフォームです。Microsoft Vivaは、コミュニケーション、知識、学習、リソース、知見を集めた従業員体験プラットフォームです。Microsoft 365 Copilotは、Microsoft GraphおよびMicrosoft 365アプリケーション内のビジネスデータと次世代人工知能を組み合わせる。

Microsoft Cloud、Dynamics 365、Microsoftチーム、および我々のAI製品と共に、より多くのビジネス価値を創出しながら、顧客および従業員により良いサービスを提供するために、ビジネス機能、プロセス、およびアプリケーションを最適化することができる連携アプリケーションの新しい時代をもたらします。Microsoft Power Platformは、低コード/無コードツール、ロボットプロセスの自動化、仮想エージェント、ビジネススマートによる分野の専門家の生産性向上を支援しています。活力に満ちた労働市場の中で、LinkedInは専門家がこのプラットフォームを使って連絡、学習、成長、招聘を支援している。

スマートクラウドとスマートエッジを作ります ホーム.ホーム

デジタル化の転換と人工知能の採用が加速し、より多くの業務ワークフローを徹底的に変えることに伴い、全世界の各業界の組織はその成功に根本的な影響を与える挑戦に対応することができる。企業にとって、デジタル技術は従業員に権力を与え、運営を最適化し、顧客を誘致し、場合によっては、製品とサービスの核心も変えた。私たちは、クラウドインフラとデータセンターネットワークが提供する迅速なアクセスマイクロソフトサービスのますます増加する需要を満たすために、高性能かつ持続可能な計算に投資を続けています。

私たちのクラウド業務は3つの規模経済から利益を得ている：より小さい単位コストよりも著しく低い単位コストで計算資源のデータセンターを配置する；異なる顧客、地理と応用需要モデルのデータセンターを調整し、集約し、計算、保存、およびネットワーク資源の利用率を向上させる；およびメンテナンス労働力コストを低減するマルチテナント位置を低減する。

Microsoft Cloudは、技術スタックにまたがる最適な統合を提供し、開放性を提供し、実現価値の時間を短縮し、コストを低減し、柔軟性を向上させます。Azureは、グローバル規模のクラウドとして、ハイブリッド一貫性、開発者の作業効率、人工知能機能、信頼できる安全性とコンプライアンスを唯一無二に提供しています。私たちはエッジでより多くの新興の計算と安全な使用例と需要を見て、様々なスマートエッジデバイス上での革新を加速しており、モノのインターネット(IoT)センサからゲートウェイ装置とエッジハードウェアまで、エッジ作業負荷を構築、管理、保護している。

私たちのAIプラットフォームAzure AIは、彼らの最も緊急な課題を解決するために、組織の転換を助け、知能と洞察力を彼らの従業員や顧客に与えています。大小の組織はすべてAzure AI解決策を展開して、適切な企業レベルと責任あるAI保護を利用して、より簡単により大規模な成果を実現する。

我々は，有力な人工知能研究·展開会社OpenAIと長期的なパートナー関係を構築した.OpenAIのモデルを我々の消費者や企業製品に導入した.OpenAIの独占クラウドプロバイダとして，AzureはOpenAIのすべてのワークロードを支援している.OpenAIの研究を加速させるために，専門スーパーコンピューティングシステムの開発や展開への投資も増やした.

我々のハイブリッドインフラは、ビジネス顧客と企業の現実的な需要と絶えず変化する監督管理要求をサポートするために、統合されたエンドツーエンド安全、適合性、身分と管理機能を提供する。私たちの業界クラウドはMicrosoftクラウド全体の機能と、業界固有のカスタマイズを統合しています。Azure Arcは、一貫したマルチクラウドおよび内部配備管理プラットフォームを提供することによって、管理および管理を簡略化する。

Nuanceは医療，金融サービス，小売，電気通信を含む複数の業界の対話的人工知能と環境知能分野のリーダーであり，2022年にマイクロソフトに加入する。マイクロソフトとNuanceは，人工知能のセキュリティに重点を置いたクラウドベースの解決策を組み込むことで，組織がその業務目標の実現を加速させることができる.

私たちは新しいAzureサービスと設備を通じてハイブリッド現実的な解決策の開発を加速している。Microsoft Meshは、遠隔および混合従業員およびチームの集約を支援するために、組織が職場のためにカスタマイズされた臨場感のある体験を作成することを可能にします。

5

第1部

プロジェクト1

データを人工知能に変換する能力が私たちの競争優位を推進している。マイクロソフトスマートデータプラットフォームはデータベース、分析と管理を完全に統合するリーディングクラウドデータプラットフォームである。このプラットフォームは、組織がそのデータを統合して管理するのではなく、より多くの時間を投入して価値を創造することを可能にする。Microsoft Fabricは，組織に必要なすべてのデータと分析ツールを集約したエンドツーエンドの統一分析プラットフォームである.

GitHub Copilotは人工知能ソフトウェア開発の最前線を歩み、開発者により簡単で迅速にコードを書くことができ、より創造的な問題解決に集中することができる新しいツールを提供した。GitHubからVisual Studioまで、私たちはすべての人に開発ツールチェーンを提供し、技術体験にかかわらず、すべてのプラットフォームにまたがって、Azure、Windows、または任意の他のクラウドまたはクライアントプラットフォームを提供します。

Windowsは我々のクラウド業務を推進する上でも重要な役割を果たしており、Windows 365はデスクトップオペレーティングシステムであり、クラウドサービスでもある。AndroidまたはMacOSデバイスを含む別のインターネットに接続されたデバイスから、ユーザは仮想マシンを実行するようにWindows 365を実行することができる。

また、私たちは私たちのインフラを地球以外に拡張し、クラウドコンピューティングを宇宙に導入している。Azure Orbaryは、高速データ下りサービスとして完全に管理されている地上局である。

より多くの個人計算を作ります

我々は、ユーザがより直感的で、より魅力的で、より動的な方法で技術と相互作用することができるように、計算をより個人化するように努力している。

Windows 11は、集中型人工知能支援を持つWindows Copilotと、開発者の作業効率の向上を支援するDev Homeなど、作業効率の向上に集中した革新を提供しています。Windows 11のセキュリティおよびプライバシー機能には、オペレーティングシステムセキュリティ、アプリケーションセキュリティ、およびユーザおよびアイデンティティセキュリティが含まれています。

マイクロソフトは、当社の検索、ニュース、地図、ブラウザサービスを通じて、独自の信頼、プライバシー、セキュリティ機能を提供しています。2023年2月、我々は、より良い検索、より完全な答え、およびコンテンツを生成する能力を提供するために、新しい人工知能ベースのMicrosoft Edgeブラウザおよび必須チャット機能を持つ必須検索エンジンを発売しました。Microsoft Edgeは，我々の高速で安全なブラウザであり，ユーザのデータ保護に役立つ.Microsoft EdgeサイドバーにあるAIがサポートするツール，アプリケーションなどに高速にアクセスして閲覧機能を強化した.

私たちは、革新を推進し、新しいデバイスカテゴリを創造し、Windows生態系の需要を刺激するために、第1のデバイスの設計とマーケティングに取り組んでいます。Surfaceシリーズには、Surface Pro、Surface Laptop、他のSurface製品があります。

マイクロソフトはゲーム内容、コミュニティ、クラウドサービスに投資を続けている。我々は，エンド·ツー·エンド·ゲームの考え方を広げ，ゲームの作成や配布方式からゲームのプレイまで，Xbox Game Passなどの購読サービスや第三者メーカーの新しいデバイスを含めて，プレイヤがPC，ゲーム機，モバイルデバイスを介してインタラクションを行うことができる.2022年1月，我々はActivision Blizzard，Inc.を買収する計画を発表し，Activision Blizzard，Inc.はゲーム開発のリーダーとインタラクティブ娯楽コンテンツ発行者である.

私たちの未来のチャンスは

私たちは顧客がマイクロソフトクラウドの広さと深さを利用して、彼らのデジタル支出から最大の価値を得ることに集中し、同時に私たちの解決策の分野で新しい人工知能の波をリードしている。我々は引き続き我々の顧客のために完全なスマートソリューションを開発し、人々が仕事の効率と協力能力を高めることができるようにするとともに、企業を保護し、IT管理を簡略化する。私たちの目標は、いくつかの異なる技術分野で長期的に業界をリードすることであり、持続的な成長に転換することが予想される。私たちは次のような点で多くの資源を投入している

6

第1部

プロジェクト1

私たちの未来の成長は、現在の製品カテゴリー定義、ビジネスモデル、販売行動を超えた私たちの能力にかかっている。

企業社会的責任

持続可能な開発への約束

マイクロソフトが気候変動に対応する方法は私たち自身の業務の持続可能性から始まった。2020年までに、私たちは2030年までに炭素負、水正、廃棄物ゼロの会社になることを約束した。

2023年5月、私たちは環境持続可能な開発報告書を発表し、2022年度における私たちの進展を振り返った。私たちは目標を達成するための進展を続けており、全体的な排出量は0.5%減少した。我々の範囲1と範囲2の排出量は引き続き低下しているが，範囲3の排出量は0.5%増加している。範囲3は私たちの総排出量の96%を占めており、主に私たちのサプライヤーの運営と私たちの顧客の私たちの製品の使用から来ています。

私たちが進展を続けているいくつかの例は

マイクロソフトは新しい気候ソリューションの開発と推進に機能することができるが、どの会社も組織も政府も何の解決策も提供できないことを認識している。私たちの方法は私たちの顧客と世界的な共同体の持続可能な開発需要を支援するのに役立つ。我々のMicrosoft持続可能開発雲は、組織がその範囲1、2、および3の排出を記録、報告、および低減することを可能にするMicrosoft持続可能開発マネージャを含む環境持続可能開発管理プラットフォームである。これらのデジタルツールは、業務システムと相互に動作し、組織のための統一データ知能を提供することができる。

人種の不公正と不平等の問題を解決する

私たちはアメリカの黒人とアフリカ系アメリカ人コミュニティの人種不公正と不平等の問題を解決し、マイクロソフト、従業員コミュニティ、他の場所での生活体験の改善を助けるために努力している。私たちの人種平等イニシアティブは3年以上の柱に重点を置いており、各柱には2025年までに達成されるかそれ以上の行動と進展が含まれている。

7

第1部

プロジェクト1

2023年度には、パートナーと協力し、コミュニティやコミュニティ内で多くのプロジェクトや計画を展開し、拡張しました

私たちは2020年の目標、すなわち2023年までに私たちが黒人やアフリカ系アメリカ人が持つ金融機関との取引額の割合を2倍にするという目標を超えた。黒人やアフリカ系アメリカ人との資産管理会社の投資活動も増やし、彼らは現在、私たちの外部管理会社グループの45%を占め、より多くの資金が地域コミュニティに流入できるようにしている。私たちはまた、使命駆動型銀行に焦点を当てた1億ドルの計画を作成する目標を達成した。私たちは私たちのサプライヤールートを豊富にし、5億ドルをかけて、黒人とアフリカ系アメリカ人が所有するサプライヤーの数を2倍に増加させるという目標を達成した。私たちはまた、黒人パートナー増加計画で決定されたパートナー数を250%以上増加させ、私たちの最初の目標を超えた。

私たちはマイクロソフトの代表性と包括性の面で有意義な進展を成し遂げた。2023年6月現在、2025年にアメリカの黒人とアフリカ系アメリカ人マネージャーの数を2倍(役員レベル以下)にする約束の93%と、黒人とアフリカ系アメリカ人取締役(人事マネージャーと個人貢献者)の人数を2倍にする107%を達成した。スペイン系とラテン系人事マネージャー(役員レベル以下)の支持率は28%、ラテンアメリカ系とラテン系役員の支持率は74%だった。

デジタルスキルに投資します

世界の8000万人以上の求職者がデジタル技能資源を獲得するのを支援した後、私たちはより多くの技能を基礎とした労働市場をサポートし、より大きな柔軟性とアクセス可能な学習経路を持ち、最も不足している仕事に必要な適切な技能を育成するための新しい就職技能計画を打ち出した。我々の就職スキル計画は，LinkedIn，GitHub，Microsoft Learからの学習資源，認証機会，求職者ツールを集約し，LinkedInの経済グラフから抽出したデータ洞察に基づいている.

私たちはまた全国的な運動を始めて、2025年までに技能を助け、25万人をネットワーク安全労働力チームに募集し、全国の労働力不足の半分を占めている。そのため、私たちは全国のすべての高等教育機関に無料で授業を提供し、新しい教師と既存の教師に訓練を提供し、2.5万人の学生に奨学金と補充資源を提供している。我々はネットワークスキルイニシアティブを他の27カ国に拡張しており、これらの国のネットワーク脅威リスクが上昇し、サイバーセキュリティチームには大きな差があり、非営利組織や他の教育機関と協力し、次世代サイバーセキュリティ従事者を育成している。

生産性人工知能は比類のない機会を創出しており，世界的に従業員の能力を増強しているが，誰もがそれを使うスキルを持っていることが前提である。この問題を解決するために、私たちは2023年6月に新しい人工知能スキルイニシアティブを開始し、誰もが人工知能の力を利用する方法を学ぶのを支援した。これには新たなLinkedIn学習アプローチが含まれており，学習生成性人工知能基盤に関する新しい授業を提供する.私たちはまた、スタッフが人工知能を生成する新しい方法を発見し、一人一人にデジタル学習活動と資源にアクセスする機会を提供し、彼らの人工知能の流動性を向上させるために、新しいグローバル贈与挑戦を開始した。

人的資本資源

概要

マイクロソフトの目標は、異なる背景から、世界を変える人材を募集、育成、維持することだ。彼らと私たちの成功を促進するために、私たちは人々がすくすくと成長し、できる限りの環境を作ることを求めている。私たちは、私たちのグローバル従業員が私たちの使命を推進する製品とサービスを創造することができ、それによって、私たちの人的資本資源の潜在力を最大限に発揮できるように、尊重、リターン、包容的な労働環境を作るために努力している。

8

第1部

プロジェクト1

2023年6月30日現在、私たちの全従業員は約221，000人で、そのうちアメリカ人従業員は12，000人、国際従業員は101，000人です。総雇用人員の中で、8.9万人は製造、流通、製品支持とコンサルティングサービスを含む運営に従事している；7.2万人は製品研究開発に従事している；4.5万人は販売とマーケティングに従事している；1.5万人は一般と行政管理に従事している。特定の職員たちは集団交渉協定によって制限されている。

私たちの文化は

マイクロソフトの文化は成長思考に根付いている。これは，誰もが複数の孤立した企業として運営するのではなく，1つの会社として学習し成長していることを意味する.

私たちの従業員はシステムに耳を傾けて、私たちが従業員から直接フィードバックを収集して、私たちの計画と全世界の従業員の需要を知らせることができます。従業員は私たちの従業員信号調査に参加し、調査は達成感、包容性、チーム文化、幸福感及び学習と発展などの様々なテーマをカバーしている。私たちはまたDaily Signals従業員の調査回答を収集し、従業員にどのようにサポートを提供するかをリアルタイムで理解してもらいます。従業員信号と毎日の信号調査のほか、私たちは入社、退職調査、内部Viva Engageルート、従業員質疑応答会議、私たちの内部AskHRサービス支援を通じて洞察を得た。

多様性と包括性は私たちのビジネスモデルの核心であり、私たち自身は私たちの労働力の世界的な体系的な変化を推進し、包括的な労働環境を作る責任があると考えています。私たちは女性、家庭、人種と少数民族、軍人、障害者、LGBTQIA+と認められた従業員のために複数の高度に活発な従業員資源グループを支持し、従業員はその中で支持を求め、ネットワークとコミュニティ建設を構築することができる。私たちが2022年の委託書で説明したように、私たちの上級指導者チームの年間業績と報酬審査には、従業員の文化や多様性への貢献の評価が含まれている。時間の経過とともに責任を負うことを確実にするために、複数の従業員チームの指標における私たちの進展を公開しました

総報酬と報酬は公平である

私たちは動態的、持続可能で、市場駆動的と戦略的な計画を立て、高度に差別化されたポートフォリオを提供し、トップレベルの人材を誘致、奨励と維持し、私たちの従業員がすくすくと成長できるようにすることを目標としている。このような計画は協力と成長のような私たちの文化と価値観を強化する。管理者が報酬を評価·推薦する根拠は，例えば，他者の仕事をどのように活用し，同僚の成功に貢献するかである.私たちは報酬公平と職業発展を多くの次元から監視している。私たちの総報酬機会は高度に差別化され、市場競争力を持っている。

動的で競争的な環境でコストを管理するために、2023年度には、受給従業員の基本給が2022年度の水準に維持されると発表した。奨励条件を満たす小時間労働者と同等の職の従業員のための昇給を継続する。私たちは引き続き奨励条件に適合するすべての従業員の株に投資し、給与従業員でも小時間工でも、条件に合ったすべての従業員のボーナスに投資します。

9

第1部

プロジェクト1

2016年以来、私たちは給与公平性を私たちの年間多様性と包括的な報告書の一部としてきた。2022年、私たちはアメリカのすべての人種と少数民族の従業員の収入を合わせると白人従業員1.000ドル当たり1.008ドル、アメリカ女性1.000ドル当たりの収入は男性1.007ドル、アメリカ以外の女性1.000ドル当たりの収入はアメリカ以外の男性従業員の1.002ドルだと報告した。今年の報告では、給与公平データを再び米国以外の61カ国(昨年は12カ国)に拡張し、マイクロソフトの全世界の従業員総数の99.8%を占めた。

また、年報で調整されていない中央値の報酬を報告し、職名、レベル、任期などを考慮することなく、全従業員の総給与金額を比較し始めた。分析によると、報酬を得る資格のある従業員の場合、女性の総給与はアメリカ男性の総給与の89.6%を占め、アメリカ以外の地域の総給与は86.2%で、アメリカの人種と少数民族の従業員の総報酬は白人従業員の総給与の89.9%を占めている。私たちがより高いレベルで女性と少数民族の代表性を増加させ、すべての人の賃金が公平であることを確保し続けるにつれて、中間層の差は縮小されるだろう。

私たちの予想結果は、グローバル業績と発展方法を採用して、私たちの文化を育成し、競争力のある報酬を育成し、役割ごとに公平な報酬を支払うことを確保し、業績報酬をサポートすることである。

幸福感と混合作業

マイクロソフトは私たちの従業員の仕事と個人生活における福祉を支援するために努力している。私たちは福祉に大量の資金を投入し、差別化された福祉プログラムを提供し、その中にはMicrosoft CARE従業員援助計画による相談、精神健康支援、柔軟なフィットネス福祉、障害宿泊、貯蓄と投資ツール、養子援助、および子供と高齢者の予備看護を含む多くの身体、感情および財務健康計画が含まれている。最後に、私たちの職業健康と安全計画は従業員が仕事中に安全を維持することを保障するのに役立つ。

我々は、ハイブリッド職場の柔軟性指導を打ち出し、ハイブリッド勤務シーンにおけるリーダー、マネージャー、従業員をより良く支援する。我々が行っている調査データによると，93%の従業員が勤務先，勤務先，勤務時間に関する柔軟性を重視しており，78%の従業員が同僚との連絡の質に満足していることが分かった。マイクロソフトは万能な柔軟な働き方を持っていない。会社として、データや研究を利用して意思決定に情報を提供し、企業、チーム、個人のニーズをバランスさせていきたいと思います。

学習と発展

著者らは内部と外部の学習門戸での個性化機会、授業内学習、コンプライアンスと会社文化方面の必修科目、在職昇進機会とマネージャー訓練を含む一連の学習機会を提供する。カスタマイズされたマネージャー学習、新入社員研修、柔軟な混合作業環境で運営するツールも提供しています。

マイクロソフトの全世界の従業員は私たちの単一Viva学習ツールにアクセスして、必須選択と個人選択学習を行うことができます。これには、ビジネス行為、プライバシー、セキュリティ基盤、嫌がらせ防止のような、私たちの核心原則とコンプライアンス問題に重点を置いた授業が含まれている。私たちはまた職員たちの職業と役割規律に基づいて彼らに技能訓練を提供する。

私たちは27，000人以上の人事管理者がいて、すべての人は20~33時間の強制的なリーダーシップと管理訓練を完了し、人員管理、コンプライアンス、文化に関する的確な追加訓練を受け続けなければならない。

10

第1部

プロジェクト1

細分化市場を運営する

私たちは3つの部分を使用して、私たちの業務を運営し、私たちの財務業績を報告します。生産性と業務プロセス、スマートクラウド、より多くの個人計算です。私たちの部門は経営陣に私たちの主要業務の全面的な財政的視点を提供した。これらの細分化市場は開発、販売、マーケティングとサービス組織間の戦略と目標を一致させ、企業内部に適時かつ合理的に資源を分配するためにフレームワークを提供した。

当社の経営部門および地理·製品情報に関するその他の情報は、財務諸表付記19--部門情報と地理データに掲載されています(本リスト10-K第2部第8項)。

私たちの報告可能な部門は以下の通りです。

生産性と業務プロセス

私たちの生産性と業務プロセス部門は、生産性、通信、情報サービスの組み合わせの製品とサービスからなり、これらの製品とサービスは様々な設備とプラットフォームにまたがっています。この細分化された市場には

事務商業

Office Commercialは、一連の製品やサービスを通じて、個人、チーム、組織の作業効率を向上させることを目的としています。成長は新市場(例えば第一線の従業員、中小企業と成長型市場)で新しいユーザーに接触する能力、及び私たちの核心製品とサービスの付加価値能力に依存して、通信、協力、分析、安全とコンプライアンスなどの生産力カテゴリを越えている。Officeビジネス収入は，主に実装基数の持続的な増加とユーザあたりの平均収入拡大の総合的な影響と，内部オフィス許可からOffice 365への継続的な変化を受けている.

事務消費者

Office Consumerは、一連の製品やサービスを通じて個人の作業効率と創造性を向上させることを目的としています。成長は私たちが新しいユーザーに接触し、私たちの核心製品セットの価値を増加させ、私たちの製品とサービスを新しい市場に拡張し続ける能力にかかっている。Office Consumer収入は、主にOfficeの新しいデバイスを購入する顧客の割合の影響を受け、Office内部ライセンス購読からMicrosoft 365 Consumer購読への持続的な移行を受ける。Office Consumer Servicesの収入は主にSkype、Outlok.com、OneDrive通信およびストレージ需要の影響を受けており、これは主に購読、広告、会議録の販売によって推進されている。

11

第1部

プロジェクト1

LinkedIn

LinkedInは世界各地の専門家を結びつけ、彼らをより効率的かつ成功させ、会社の採用、マーケティング、販売、学習の仕方を変えた。私たちのビジョンは、世界初の経済グラフを開発し続けることで、世界の労働力の各メンバーのための経済機会を創出することであり、これは世界経済のデジタル代表である。LinkedInの無料サービスのほか、LinkedInは、人材ソリューション、マーケティングソリューション、高度な購読と販売ソリューションを提供する金銭化された解決策を提供します。人材解決方案は従業員チームの計画に洞察力を提供し、人材を募集、育成と発展するツールを提供する。人材解決策には学習解決策も含まれており、会社が既存の人材をより多く利用しなければならない場合には、企業がキースキルの差を埋めるのを助ける。マーケティングソリューションは会社が大規模に接触し、受け手を誘致し、転化するのを助ける。高度購読は、専門家が彼らの職業識別情報を管理し、彼らのネットワークを拡大し、仕事を見つけ、高度な検索などの追加サービスを通じて、人材と連絡することを可能にする。販売ソリューションは、会社が顧客関係を強化し、デジタル販売ツールを介してチーム能力を強化し、新たな機会を得るのを助ける。LinkedInは9億5千万人以上の会員を持ち、世界各地に事務所を設置している。成長は私たちがLinkedIn会員数を増やす能力に依存し、私たちは私たちの会員に価値を提供し、彼らの参加度を向上させるサービスを提供し続ける能力にかかっている。LinkedInの収入は主に企業と専門組織が購読人材ソリューション、販売ソリューションと高級購読製品に対する需要、及び会員参加度とマーケティング解決方案を推進するためにこれらの会員に提供する賛助コンテンツの品質に影響される。

動力学

Dynamicは、財務管理、企業資源計画(“ERP”)、顧客関係管理(“CRM”)、サプライチェーン管理およびその他のアプリケーション開発プラットフォームのための、中小企業、大型組織、グローバル企業部門にクラウドと内部配備に基づく業務ソリューションを提供する。Dynamic収入の推進要因には，許可を得たユーザ数と使用するアプリケーション数，ユーザあたりの平均収入の増加，Dynamic 365への継続的な移行があり，Dynamic 365はPower AppやPower Automateを含む統一的なクラウドベースの知的業務アプリケーションである.

競争

Officeの競争相手には、アップル、シスコ、Meta、Google、Okta、Proofpoint、Slack、セルテック、Zoomなどのソフトウェアおよびグローバルアプリケーションサプライヤー、およびネットワークおよびモバイルアプリケーションベースの多くのライバルおよびローカルアプリケーション開発者が含まれる。アップルは、電子メールやカレンダー製品のようなプリインストールされたアプリケーションのバージョンを、パソコン、タブレット、携帯電話で配布している。シスコは企業通信設備分野における地位を利用して統一的な通信業務を発展させている。Metaは、組織内部の作業効率および参加度を向上させるための通信ツールを提供する。Googleはホスト·メッセージングと作業効率キットを提供していますSackはチームワークと協調ソフトウェアを提供する。Zoomはビデオ会議とクラウド電話ソリューションを提供します。OKTA、Proofpoint、セメンテックは、電子メールセキュリティ、情報保護、アイデンティティ、およびガバナンスにまたがるセキュリティソリューションを提供しています。個人アプリケーションと競合するWebベースの製品も，我々の製品やサービスの代替品と位置づけている.私たちは、強力で柔軟で、安全で、統合された業界固有の使いやすい生産性および協調ツールおよびサービスを提供することによって競争し、これらのツールおよびサービスは、包括的な解決策を作成し、ローカルまたはクラウド内の既存の技術と良好に協働することができる。

LinkedInは、オンライン職業ネットワーク、求人会社、人材管理会社、人材管理と人材サービスに専念する大手会社、採用委員会、伝統的な求人会社、製品やサービスを学習·発展させる会社からの競争に直面している。マーケティングソリューションは、広告主および営業者から収入を生じるオンラインサイトおよびオフラインサイトと競合し、販売ソリューションは、オンラインサイトおよびオフラインサイトと競合し、潜在的な顧客および顧客情報および洞察力を有する会社である。

Dynamicは，甲骨文，Salesforce，SAPなどのクラウドや内部展開に基づく業務解決策プロバイダと競合している.

12

第1部

プロジェクト1

知能雲

当社のスマートクラウド部門は、私たちの公共、専用、ハイブリッドサーバ製品とクラウドサービスで構成されており、これらの製品とクラウドサービスは現代企業や開発者を支援することができます。この細分化された市場には

サーバ製品とクラウドサービス

Azureは全面的なクラウドサービスであり、開発者、IT専門家と企業に任意のプラットフォームまたはデバイス上でアプリケーションを構築、配置、管理する自由を提供する。お客様は、計算、ネットワーク、ストレージ、モバイルおよびWebアプリケーションサービス、人工知能、モノのインターネット、認知サービス、および機械学習のために、私たちのグローバルデータセンターネットワークを介してAzureを使用することができます。Azureは、クライアントがローカルハードウェアおよびソフトウェアを管理するのではなく、その組織に有利なアプリケーションを開発および使用するためにより多くのリソースを使用することを可能にする。Azureの収入は，主にインフラであるサービスやプラットフォームであるサービス消費のサービスや企業移動+セキュリティなどのユーザによるサービスの影響を受ける.

Azure AI製品は、機械学習による業務の最適化と拡張方法を探しているため、競争優位性を提供している。Azureが専門的に構築した、AI最適化のインフラは高度なモデルを許可し、開発者とデータ科学者のために設計したGPT-4サービスを含み、事半功倍を実現する。クライアントは大型言語モデルを統合し，次世代人工知能アプリケーションやサービスを開発することができる.

当社のサーバ製品は、IT専門家、開発者及びそのシステムの生産性と効率を向上させることを目的としています。サーバソフトウェアは，統合されたサーバインフラストラクチャとミドルウェアであり，Windows Serverオペレーティングシステム上に構築されたソフトウェアアプリケーションを支援することを目的としている.これには、サーバプラットフォーム、データベース、ビジネススマート、ストレージ、管理および運営、仮想化、サービス指向アーキテクチャプラットフォーム、セキュリティ、および識別ソフトウェアが含まれます。また、ソフトウェアアーキテクチャ師、開発者、テスト者、プロジェクトマネージャーのための独立とソフトウェア開発ライフサイクルツールを許可しています。サーバ製品収入は，主にバッチライセンス計画によりオリジナル機器メーカー(“OEM”)への購入，販売の許可および小売包装製品の影響を受ける.CALは、SQL ServerおよびWindows Serverを含むいくつかのサーバ製品へのアクセス権限を提供し、関連サーバ製品とともにレポートを格納します。

NuanceとGitHubはクラウドサービスと内部展開サービスを含む。Nuanceは医療と企業人工知能解決策を提供する。GitHubは開発者に連携プラットフォームとコードホストサービスを提供する.

企業サービス

企業サポートサービス、業界ソリューションおよびNuance専門サービスを含み、お客様のMicrosoftサーバソリューション、Microsoftデスクトップソリューション、Nuance対話AIおよび環境スマートソリューションの開発、導入および管理を支援し、開発者およびIT専門家に様々なMicrosoft製品に関するトレーニングおよび認証を提供します。

競争

Azureはアマゾン、グーグル、IBM、甲骨文、VMware、オープンソース製品などからの様々な競争に直面している。Azureの競争優位性は、既存のデータセンターと私たちの公共クラウドとを単一の凝集性のあるインフラに配置することを可能にする混合クラウドをサポートすることと、様々な規模および複雑なビジネスニーズを満たすことができる規模で動作することを含む。我々の人工知能製品は、アマゾンBedock、Amazon CodeWhisperer、Google AIなどの超大規模メーカーの人工知能製品や他の新興競争相手の製品と競争しており、その中の多くの製品もMetaのLLaMA 2や他のオープンソースソリューションを含む現在または潜在的なパートナーである。当社の企業モバイル+セキュリティ製品はまた、識別サプライヤー、セキュリティソリューションサプライヤー、および多くの他のセキュリティポイントソリューションサプライヤーを含む一連の競争相手の製品と競合しています。私たちのクラウドのグローバル規模は、私たちの広範なアイデンティティとセキュリティ解決策の組み合わせに加えて、私たちの顧客のために複雑なネットワークセキュリティ課題を効果的に解決し、競争の中で私たちを目立たせることができると信じています。

13

第1部

プロジェクト1

我々のサーバ製品は，様々な市場方法を持つ会社から提供される様々なサーバオペレーティングシステムやアプリケーションの競争に直面している.HP、IBM、甲骨文のような垂直に統合されたコンピュータ製造業者は、サーバハードウェアに予めインストールされたUnixオペレーティングシステムバージョンを提供する。ほとんどのコンピュータメーカーはLinuxオペレーティングシステム用のサーバハードウェアを提供している,多くの人がLinuxオペレーティングシステムの開発に貢献している.Linuxの競争的地位は、多くの商業および非商業ソフトウェア開発者が現在生産している大量の互換性アプリケーションのおかげでもある。Red Hatのような多くの会社がLinuxバージョンを提供している。

私たちは、多くの商業ソフトウェアサプライヤーと競争して、企業範囲の計算解決策とワンポイント解決策を提供し、これらのサプライヤーは、解決策とミドルウェア技術プラットフォーム、接続のためのソフトウェアアプリケーション(インターネットおよび内部ネットワークを含む)、セキュリティ、ホスト、データベース、および電子商取引サーバを提供する。IBMと甲骨文が指導した一部の会社はJavaプラットフォーム企業版に集中し、著者らの企業範囲計算解決方案と競争した。我々のPCベースの分散クライアント-サーバ環境のためのサーバアプリケーションのビジネス競合相手には，CA Technologies，IBM，Oracleがある.当社のWebアプリケーションプラットフォームソフトウェアは、アパッチ、Linux、MySQL、PHPなどのオープンソースコードソフトウェアと競合しています。ミドルウェアの側面で、私たちはJavaサプライヤーと競争している。

当社のデータベース、ビジネススマート、データ倉庫ソリューション製品は、IBM、Oracle、SAP、Snowflake、および他社の製品と競合することができます。我々のシステム管理ソリューションは，BMC，CA Technologies，HP，IBM，VMwareなどのサーバ管理とサーバ仮想化プラットフォームプロバイダと競合している.私たちのソフトウェア開発者向け製品は、Adobe、IBM、Oracle、他社の製品と競争することができ、Eclipse(CA Technologies、IBM、Oracle、SAPが後援)、PHP、Ruby on Railsを含むオープンソースプロジェクトと競争することもできます。

当社のサーバー製品は、優れたアプリケーション、開発ツール、幅広いハードウェアおよびソフトウェアアプリケーションとの互換性、セキュリティ、管理性を提供することにより、パフォーマンス、総所有コスト、生産性においてお客様に優位性を提供すると信じています。

当社のエンタープライズサービス事業は、多国籍コンサルティング会社や特定のテクノロジーに特化した小規模ニッチ企業など、戦略 · 事業計画、アプリケーション開発、インフラサービスを提供する幅広い企業と競合しています。

より個人的な計算

私たちのより個人化された計算細分化市場は製品とサービスで構成されており、これらの製品とサービスは顧客を私たちの技術体験の中心に置く。この細分化された市場には

窓口

Windowsオペレーティングシステムは、ユーザのデバイス上で体験、アプリケーション、および情報の一貫性を実現することによって、ユーザにより個性的な計算体験を提供することを目的としています。Windows OEMの収入は、OEMによって購入されたWindowsオペレーティングシステムライセンス数の著しい影響を受け、これらのライセンスは、OEMが彼らが販売しているデバイスにプリインストールされている。計算設備の市場容量以外に、Windows OEM収入は以下の要素の影響を受ける

14

第1部

プロジェクト1

Windowsビジネス収益には、Microsoft Defender for EndpointのようなWindowsオペレーティングシステムおよびWindowsクラウドサービスのバッチライセンスが含まれており、主にバッチライセンスおよびソフトウェア保証(SA)および高度なセキュリティ製品に対するビジネスお客様の需要の影響を受けています。Windowsビジネス収入は、一般に、許可された企業における情報従事者の数を反映し、所与の年とは独立して販売されているPCの数を反映している。

特許許可には、モバイルデバイスおよびクラウド製品を含む幅広い技術分野での私たちの特許の使用を許可する計画が含まれています。

Windows IoTは、組み込みデバイス用の専用オペレーティングシステム、ツール、サービスを提供することにより、Windowsおよびクラウドの能力をスマートシステムに拡張します。

設備

Surface、HoloLens、PC部品を含むデバイスを設計して販売しています。私たちのデバイスは、個人および組織がWindowsおよび統合されたMicrosoft製品およびサービスを使用して最も重要な人員およびコンテンツに接続できるようにすることを目的としています。Surfaceは、組織、学生、消費者の作業効率の向上を支援することを目的としています。設備の増加はPC総出荷量、新規顧客誘致能力、当社の製品路線図、新カテゴリへの拡張に依存します。

遊び

私たちのゲームプラットフォームは、コンテンツ、コミュニティ、クラウドサービスのユニークな組み合わせで様々な娯楽を提供することを目的としています。我々の独占ゲーム内容はXboxゲームスタジオを介して作成され，Xboxゲームスタジオは象徴的かつ差別化されたゲーム体験を創出する第1のスタジオの集合である.私たちは引き続き新しいゲームスタジオとコンテンツに投資して、私たちの知的財産権路線図を拡大し、新しいコンテンツクリエイターを利用します。これらのユニークなゲーム体験はXbox Game Passの礎であり，Xbox Game Passは購読サービスとゲームコミュニティであり，400以上の第1·第三者ゲーム機やPCゲームの趣向を凝らしたライブラリにアクセスすることができる.

ゲーマーはまだXbox生態系の中心である。私たちは新しい機会を探しています。私たちの第1者と第三者のコンテンツと、購読、米国預託株式、デジタルショップのビジネス多様性を通じて、様々な端末のゲーマーを引き付ける。第三者メーカーの新しいデバイスや、キーPCや携帯端末を見て、ゲーマーに最も便利な方法でゲームをしてもらうのを手伝ってくれました。私たちはこのプラットフォームを発展させ、できるだけ多くのゲーマーを引き付けるために新しい生態系に拡張することに集中している。

Xboxは、Xboxゲーム機、Windowsをサポートするデバイス、他のデバイスにアクセスできるオンラインゲーム体験を接続し共有することができます。Xboxは，認証アプリケーションやサービスネットワークへのアクセスを提供することでユーザに利益を与え，大量のクライアント群へのアクセスを提供することで，我々の開発者やパートナー生態系を利益にすることを目的としている.Xbox営業は、主に第1者と第三者のコンテンツの購読と販売、広告の影響を受ける。我々のゲームビジネスの成長は、Xboxをサポートするコンテンツによって得られる全体的なアクティブユーザ基盤、ゲームの可用性、ゲームプレイヤに必要な独占ゲームコンテンツの提供、当社のコンテンツおよびサービスにアクセスするためのデバイスの計算能力および信頼性、および第三者コンテンツ作成者による新しい体験を創造する能力に依存する。

15

第1部

プロジェクト1

検索とニュース広告

私たちの検索およびニュース広告サービスは、世界の視聴者に関連する検索、ローカル、および展示広告を提供することを目的としています。Microsoft Edgeブラウザおよび必須チャット機能は、ユーザの取得および参加をサポートする重要なツールであり、当社の技術プラットフォームは、デジタル広告ソリューションの配信を加速させることができます。第三者ツールのほか、ヤフーなどとパートナーシップを構築し、これらの提携関係により、検索サービスを提供し、利益を得ています。成長は、私たちが新しいユーザーを引き付け、意図を理解し、広告製品上の関連コンテンツに意図を一致させる能力に依存する。

競争

Windowsは様々なソフトウェア製品や代替プラットフォームやデバイスからの競争に直面しており、主にアップルとグーグルから来ている。Windowsは、お客様に選択、価値、柔軟性、セキュリティ、使いやすいインタフェース、および広範なハードウェアおよびソフトウェアアプリケーションとの互換性を提供することで、生産効率を向上させることができるアプリケーションを含めて効率的に競争すると信じています。

設備は各種のコンピュータ、タブレットコンピュータとハードウェアメーカーからの競争に直面しており、これらのメーカーは様々な価格の高品質な工業設計と革新技術の独特な組み合わせを提供する。これらのメーカーの多くは、アップルとWindows OEMを含む現在または潜在的なパートナーおよび顧客でもあります。

Xboxと我々のクラウドゲームサービスは、アマゾン、アップル、Meta、テンセントホールディングスが運営するサービスを含む、様々なオンラインゲーム生態系とゲームストリーミングサービスからの競争に直面している。ビデオストリーミングプラットフォームなどの他のエンタテイメントサービス提供者とも競合している.私たちのゲームプラットフォームは任天堂とソニーのゲーム機プラットフォームと競争しており、両社とも巨大な固定顧客基盤を持っている。ハードウェアアーキテクチャ、ユーザインタフェース、開発ツール、オンラインゲームおよび娯楽サービスの重大な革新、および私たち自身の第三者ゲーム特許経営権と他のデジタルコンテンツが提供する持続的な強力な独占コンテンツに基づいて、私たちのゲームプラットフォームは競争相手の製品とサービスに効果的に位置し、競争製品とサービスと唯一無二に区別されると信じている。

私たちの検索やニュース広告業務は、グーグルや一連のサイト、Metaなどのソーシャルプラットフォームや、エンドユーザにコンテンツやオンライン製品を提供するポータルサイトと競争しています。

運営

私たちは地域運営サービスセンターを持っていて、お客様の契約と注文処理、請求書、信用と受託、情報処理、サプライヤー管理と物流を含む当社の運営をサポートしています。アイルランドの中心はアフリカ、アジア太平洋地域、ヨーロッパ、中東地域を支持し、アーリントン、バージニア州、アトランタ、ジョージア州、シャーロット、ノースカロライナ州、ファーゴ、ノースダコタ州、フロリダ州ラウドデルバーグ、レイドモンド、ワシントン、リノ、ネバダ州、プエルトリコの中心はアメリカ地域をサポートしている。

私たちの運営センターのほかに、私たちはこの地域でデータセンターを運営している。我々は，我々のデータセンターの位置を拡大し，我々のサーバ容量を増加させ，顧客の変化する需要，特に人工知能サービスのますます増加する需要を考慮するための機会を探し，評価し続けている.我々のデータセンターは、グラフィック処理ユニット(“GPU”)および他のコンポーネントを含む、許可されたおよび建設可能な土地、予測可能なエネルギー、ネットワーク供給、およびサーバの利用可能性に依存する。

私たちの設備は主に第三者契約製造業者によって製造されている。私たちのほとんどの製品について、既存のサプライヤーが私たちの要求を満たすことができない場合、私たちは他のメーカーを使用することができます。しかし、私たちのいくつかの製品にはいくつかの部品が含まれており、合格したサプライヤーはわずかだ。これらのサプライヤーの長期的な中断は、消費者の需要を満たすために私たちが時間通りに設備を製造する能力に影響を与える可能性がある。

16

第1部

プロジェクト1

研究と開発

製品とサービス開発、そして知的財産権

私たちは以下のプロジェクトチームを通じて私たちの製品とサービスの大部分を内部で開発した。

内部発展は私たちが競争優位性を維持することができます。これらの優勢は製品差別化と私たちの製品とサービスに対するより緊密な技術制御から来ています。それはまた私たちがどのような修正と強化が最も重要で、それらがいつ施行されるべきかを自由に決定できるようにする。ソフトウェアやハードウェア設計に影響を与える可能性のある使用パターンの変化やハードウェアの進歩に関する情報を早期に得るように努力している.新しいソフトウェアプラットフォームを発表する前に、既存のプラットフォームを重大に修正すると、アプリケーションサプライヤーに一連の開発、訓練、テストに関する資源とガイドラインを提供します。一般的に、私たちはまた内部で製品文書を作成する。

私たちは様々な方法で私たちの知的財産権投資を保護する。私たちはアメリカと国際で積極的に働き、著作権、商標、商業秘密、その他私たちに適用されるソフトウェアとハードウェア製品、サービス、ビジネス計画、ブランドの保護が実行されることを確保します。私たちは科学技術会社で特許を申請した先駆者であり、現在70，000件を超える米国と国際特許、および19，000件を超える世界で出願されている特許を持っている。我々は我々の製品やサービスに我々の内部で開発された知的財産権の大部分を使用しているが，我々は特定特許技術の対外許可にも従事しており，これらの技術はライセンシーの製品に組み込まれている.私たちは時々他の技術会社と特許グループ全体をカバーするより広いクロスライセンス協定を締結します。私たちはまた技術を私たちの製品とサービスに統合することを購入または許可することができる。時々、私たちは、業界標準の促進、相互運用性の促進、社会および/または環境努力の支援、または私たちの外部開発コミュニティの誘致および促進のような戦略的目標を達成するために、選択された知的財産権を無料または低コストで広く提供する。私たちはオープンソースコードソフトウェアをますます使用しており、これはまた私たちの知的財産権をいくつかの場合に広く許可することにつながるだろう。

将来的には、私たちの製品やサービスの様々な側面に関連するライセンスを求めたり更新したりする必要があるかもしれませんが、過去の経験や業界慣例によると、このようなライセンスは通常、商業的に合理的な条項で取得できると信じています。私たちの持続的な研究と製品開発は、本質的に第三者の単一許可や私たちの製品開発に関する他の合意に依存しないと信じています。

17

第1部

プロジェクト1

未来に投資する

私たちの成功は私たちのユーザーのために新しい、注目された製品、サービスと体験を創造し、破壊的な技術傾向を起動し、抱きしめ、新しい地理と製品市場に進出し、私たちの製品とサービスの広範な採用を推進する能力があることに基づいている。私たちは一連の新興技術傾向と突破に投資し、これらの傾向と突破は私たちの顧客に重要な機会を提供し、私たちの顧客と会社の成長に価値を提供していると信じています。著者らの肝心な技術傾向の評価に基づいて、著者らはデジタル仕事と生活体験、クラウドコンピューティング、人工知能、設備とオペレーティングシステムなどの広範な技術、ツールとプラットフォームで研究開発の長期的な約束を堅持した。

私たちの主要製品研究開発施設はワシントン州レイドモンドにありますが、私たちもアメリカの他の地域と世界各地で研究開発施設を運営しています。このようなグローバル化の方法は私たちが現地市場で競争力を維持するのを助け、世界各地からトップレベルの人材を誘致し続けることができるようにしてくれる。

幅広い製品研究開発活動に引き続き大きな投資を行い、適切な状況で各運営部門での研究開発を調整し、会社全体の成果を利用する予定です。

私たちの主な研究開発業務のほかに、マイクロソフト研究院も経営しています。マイクロソフト研究院は世界最大の企業研究機関の一つであり、常に世界各地のトップ大学と密接に協力し、コンピュータ科学と他の広範な学科の先端技術の推進に集中している。私たちの基礎研究への投資は私たちに未来の傾向に対する独特な視点を提供し、私たちの革新に貢献した。

流通、販売、マーケティング

私たちは以下のルートで私たちの製品とサービスを販売します：OEM、直売、流通業者と転売業者です。私たちの販売組織は、世界各地の商業企業と公共部門組織と直接協力して、彼らの技術とデジタル転換要求を確定し、満足させること、OEM関係を管理すること、およびシステム集積業者、独立ソフトウェアサプライヤー、その他の直接私たちの顧客と接触するパートナーを支援し、私たちの製品とサービスのために販売、コンサルティングと機能を実行することを含む様々な機能を履行する。

原始設備メーカー

私たちはOEMを通じて私たちの製品とサービスを流通して、OEMは彼らが販売している新しい設備とサーバに私たちのソフトウェアをプリインストールします。OEM業務の最大の構成要素は，デバイスにプリインストールされたWindowsオペレーティングシステムである.OEMは、OfficeなどのアプリケーションやOffice 365を購読する機能を含む他のマイクロソフト製品やサービスをプリインストールしたデバイスも販売している。

原始設備メーカーは大きく2つに分類される。最大のOEMクラスは直接OEMであり，我々と彼らの関係はマイクロソフトとOEM間の直接プロトコルによって管理されているからである.私たちは、デル、HP、レノボを含むほとんどの多国籍オリジナルデバイス製造業者、および多くの地域およびローカルオリジナルデバイス製造業者と、私たちの1つまたは複数の製品に関する流通契約を締結しました。第二種類の原始設備メーカーは生産量の小さいパソコンメーカーから構成されたシステム構築業者であり、これらのメーカーは主にマイクロソフトとの直接合意或いは関係を通じてマイクロソフトソフトウェアを購入するのではなく、主にマイクロソフトディーラールートを介してマイクロソフトソフトウェアを購入し、事前インストールとローカル再配布のために使用する。

直接

私たちの製品およびサービスを許可する多くの組織は、企業プロトコルおよび企業サービス契約を介して直接私たちと取引し、システムインテグレータ、独立ソフトウェアサプライヤー、ネットワークエージェント、およびパートナーの販売支援を得て、これらのパートナーは私たちの製品およびサービスについて組織にアドバイスを提供することを許可します(“企業プロトコルソフトウェアコンサルタント”または“ESA”)。マイクロソフトはディーラールートを通じて提供する計画のほか、中小企業の顧客に対する直売計画を提供している。膨大なパートナーコンサルタントネットワークはその中の多くの販売を支援する。

また、私たちのデジタル市場とオンラインショップを介して、クラウドサービス、検索、ゲームなどのビジネスや消費製品やサービスを直接お客様に販売しています。さらに、我々のMicrosoft体験センターは、当社のパートナーおよび業界を越えたお客様とのより深い接触を促進することを目的としています。

18

第1部

プロジェクト1

総代理店とディーラー

組織はまた、主にライセンス解決パートナー(“LSP”)、流通業者、付加価値ディーラー(“VAR”)および小売業者によって、私たちの製品およびサービスを間接的に許可する。各タイプの転売パートナーは様々な規模の組織に接触することができるが、LSPは主に大型組織と接触し、総エージェントは主にVARに転売され、VARは通常中小組織に接触する。ESAは一般にLSPとしても許可され、私たちの他のバッチ許可計画のディーラとして運営される。Microsoftクラウドソリューション·プロバイダは、当社のクラウド·サービスを転売する主要なパートナー計画です。

私たちは主に独立した非独占流通業者、許可された複製業者、ディーラーと小売店を通じて私たちの小売包装製品を流通します。個人消費者たちは主に小売ルートを通じてこのような製品を得る。私たちは第三者小売業者を通じて私たちの設備を流通させる。販売業者やディーラーから注文を募集し、製品研修や販売支援を提供する現場販売代表と現場支援者からなるネットワークを持っている。

我々のDynamicビジネスソリューションはまた、垂直ソリューションおよび専門サービスを提供するグローバルチャネルパートナーネットワークを介して企業に許可されています。

許可オプション

私たちは、クラウドサービスの購入、ソフトウェアの内部配備、SAを購入したい組織にオプションを提供します。我々は、一括ライセンスプロトコルに基づいてソフトウェアを組織に許可し、小売チャネルを介して個別の許可を得ることなく、顧客が複数の製品やサービス許可を得ることを可能にする。私たちは異なる規模の組織に柔軟性を提供するための異なる計画を使用する。これらの計画は世界の地域によって異なる可能性があるが、一般に以下に議論される計画が含まれている。

SAは新しいソフトウェアの権利と契約期間内に発表された永久ライセンスのアップグレードを譲渡する.また、お客様がソフトウェアを効率的に展開し、使用することを支援するために、サポート、ツール、トレーニング、および他の許可メリットを提供します。SAは、いくつかのバッチライセンスプロトコルに含まれ、他のプロトコルのオプションの購入である。

一括許可計画

企業協定

企業プロトコルは、1つのプロトコルに従ってクラウドサービスおよびソフトウェアライセンスを柔軟に購入することができるように、大規模な組織に管理可能なバッチライセンス計画を提供する。企業協定は、3年以内に組織全体でクラウドサービスおよび内部ソフトウェアの導入を許可したい大中型組織のために設計されています。組織は永久ライセンスを購入するか、ライセンスを購読することを選択することができる。SAは含まれています。

Microsoftクライアントプロトコル

Microsoftクライアントプロトコルは、デジタル体験によって提示され、受け入れられ、記憶される簡略化された購入プロトコルである。Microsoftクライアントプロトコルは、パートナーを介して購入するか、Microsoftから直接購入するかにかかわらず、すべてのクライアントを長期的にサポートすることを目的とした期限が切れないプロトコルである。

Microsoft Online購読プロトコル

Microsoft Online購読プロトコルは ネットワークを介したシームレスな購読、活性化、プロビジョニング、保守を直接希望する中小組織のために設計されています。この協定は、お客様が月ごとまたは年ごとにクラウドベースのサービスを購読することを可能にします。

Microsoft製品とサービスプロトコル

Microsoft製品およびサービスプロトコルは、必要に応じてクラウドサービスおよびローカルソフトウェアを許可することを望む大中型組織のために設計されており、組織全体にわたって単一の期限切れのないプロトコルに従って承諾する必要はない。組織は永久許可証を購入するか、許可証を購読する。SAは、永久ライセンスを購入する顧客のためにオプションである。

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第1部

プロジェクト1

寄り付き値

オープン価値協定は最新のマイクロソフト技術を獲得する簡単で、経済的に効率的な方法である。これらのプロトコルは，クラウドサービスや内部展開ソフトウェアを3年以内に許可したい中小組織のために設計されている.Open Valueプロトコルにより，組織は永久ライセンスの購入やライセンスの購読を選択することができ，SAも含まれる.

精選加号

Select Plusプロトコルは、組織としての優位性を実現しながら、政府および学術組織が任意の支店または部門レベルで内部配備許可証を取得することを目的としている。永久ライセンスの購入を組織して、SAはオプションです。

パートナー計画

Microsoft Cloud Solution Provider Program は、お客様がシステムインテグレーター、マネージドサービスプロバイダー、またはクラウドリセラーパートナーが提供する付加価値サービスと組み合わせて必要なクラウドサービスを簡単にライセンス供与する方法を提供します。このプログラムのパートナーは、自社の製品やサービスを簡単にパッケージ化し、顧客のサブスクリプションを直接提供、管理、サポートすることができます。

マイクロソフトサービスプロバイダライセンス契約は、適格なマイクロソフトソフトウェア製品のライセンスを取得したいホスティングサービスプロバイダおよび独立系ソフトウェアベンダーが、エンド顧客にソフトウェアサービスおよびホストアプリケーションを提供することを可能にします。パートナーは 3 年間にわたってソフトウェアをライセンスし、消費量に基づいて毎月請求されます。

独立ソフトウェアベンダーロイヤリティプログラムにより、パートナーはマイクロソフト製品を他のアプリケーションに統合し、統合ビジネスソリューションをエンドユーザーにライセンス供与することができます。

お客様

当社の顧客には、個人消費者、中小企業、グローバル大企業、公共部門機関、インターネットサービスプロバイダー、アプリケーション開発者、 OEM などが含まれます。当社は、お客様からの発注を受けて速やかに製品を出荷することを慣行しており、バックログはそれほど大きくありません。

当社の役員に関する情報E 役員

2023 年 7 月 27 日現在の執行役員は以下の通りです。

ナデラさんは、2021年6月に取締役会長に就任し、2014年2月にCEOに任命されました。2013年7月からその時まで、常務副総裁、雲と企業部を務めた。2011年から2013年までの間、ナデラさんは総裁、サーバ、ツールを担当しました。2009年から2011年まで、上級副総裁はオンラインサービス事業部を務めた。2008年から2009年まで、上級副社長、検索、ポータルサイト、広告を務めた。1992年にマイクロソフトに加入して以来、ナデラさんは業務部門の社長副社長も含めて職を持っています。ナデラさんはスターバックスの取締役会のメンバーでもある。

さん·アルソフは2021年7月に執行副総裁兼最高経営責任者に任命された。2017年7月からその時まで、世界商業業務部常務副総裁を務めた。以前、アルソフさんはマイクロソフトの北米総裁を務めていた。アルソフは2013年3月にマイクロソフトに入社し、当時はマイクロソフト北美区の総裁だった。

20

第1部

プロジェクト1

カポセラさんは、2016年7月にマーケティング·消費者業務執行副社長兼チーフマーケティング担当者に任命されました。Microsoft Office、Office 365、SHAREPOINT、Exchange、Skype for Business、Project、Visioを含む、Microsoft Office、Office 365、SHAREPOINT、Exchange、Skype for Business、Project、Visioなど、1991年にマイクロソフトに入社して以来、消費者チャネル事業部とマイクロソフトオフィス事業部で様々なマーケティングリーダーを務めています。

2014年11月、ホガンさんは人力資源部執行副総裁に任命された。これまで、ホーガンさんはマイクロソフトサービス部の企業副総裁だった。彼女はまた会社の副社長を務め、顧客サービスと支援を担当した。ホーガンは2003年にマイクロソフトに入社した。ホーガンさんはアラスカ航空グループの取締役会にも勤めています。

胡徳さんは2013年5月に首席財務官に任命された後、2013年7月に執行副総裁兼首席財務官に任命された。2010年から2013年まで、胡徳さんはマイクロソフト業務部門の首席財務官を務めた。2002年にマイクロソフトに加入して以来、胡徳さんはサーバとツール業務部門および企業融資組織で財務関連の職を務めてきた。フーダーさんは3 M社の取締役会のメンバーでもある。

スミスさんは2021年9月に副会長と総裁に任命されました。これまで、2015年9月から総裁兼最高法務官を務めていた。2011年から2015年まで常務副法律顧問、総法律顧問、秘書、2001年から2011年まで高級副総裁総法律顧問、秘書を務めた。2002年、スミスはまた首席コンプライアンス官に任命された。1993年にマイクロソフトに入社して以来、世界販売を担当する副総法律顧問で、パリに本部を置く欧州法律·会社事務部の管理を担当していた。スミスさんはNetflix社の取締役会にも勤めています。

楊氏は2020年11月にマイクロソフトに加入して以来、総裁執行副総裁を務め、業務発展、戦略とリスク投資を担当している。マイクロソフトに加入する前に、2017年から2020年までMcAfee、LLCの最高経営責任者を務め、2014年から2017年まで高級副社長とインテルセキュリティグループの総経理を務め、その後、McAfeeを独立会社に引き剥がした。楊さんもアメリカ運通会社の取締役会のメンバーです。

21

第1部

プロジェクト1

利用可能な情報

インターネットのアドレスはwww.microsoft.comです。私たちの投資家関係サイトwww.microsoft.com/Investorsでは、投資家に様々な情報を無料で提供しています。私たちの目標は、投資家関係サイトのポータルサイトとしての地位を維持することであり、このサイトを通じて、投資家は私たちに関する情報を簡単に見つけたりナビゲーションしたりすることができます

私たちは、持続可能性、責任ある源、アクセス可能性、デジタル信頼、および公共政策参加に関する報告書を、私たちの報告センターウェブサイト上で、私たちの企業社会責任計画および進展に関する様々な報告および資源を発表します。

これらのウェブサイト上の情報は、本報告書または米国証券取引委員会に提出された任意の他の報告書の一部ではなく、参照によって本報告または任意の他の報告書に組み込まれているわけでもない。このようなチャンネルに加えて、私たちはソーシャルメディアを使用して大衆とコミュニケーションを取る。私たちがソーシャルメディアで発表した情報は投資家の重要な情報と考えられるかもしれない。私たちは、投資家、メディア、およびマイクロソフトに興味を持っている他の人が、投資家関係サイトに列挙されたソーシャルメディアチャネルで発表された情報を見ることを奨励します。

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第1部

第1 A項

第1 A項。RISK因子

私たちの業務と財務結果は、以下のリスクと不確定要素を含む様々なリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定要素は、私たちの業務、財務状況、経営結果、キャッシュフロー、および私たちの普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

戦略的リスクと競争リスク

私たちはすべての市場で製品とサービスの激しい競争に直面しています。これは収入や運営利益率の低下を招く可能性があります。

技術分野の競争

我々の競争相手の規模は、大量の研究開発資源を持つ多元化グローバル会社から小型専門会社まで、これらの会社の製品ラインは狭く、技術、マーケティング、財務資源を配置する上でより効果的になる可能性がある。私たちの多くの業務の参入のハードルは低く、私たちが競争する多くの分野は絶えず変化と破壊的な技術、絶えず変化するユーザーニーズ及び新製品とサービスの頻繁な発売に伴い急速に発展している。私たちが競争力を維持する能力は、企業と消費者を引き付ける革新的な製品、設備、サービスを成功的に製造できるかどうかにかかっている。

プラットフォームに基づく生態系間の競争

私たちのビジネスモデルの重要な要素の1つはプラットフォームに基づく生態系を作ることであり、多くの参加者がこの生態系上で異なる解決策を構築することができる。良好な生態系は、ユーザ、アプリケーション開発者とプラットフォーム提供者の間に有益なネットワーク効果を発生させ、成長を加速させることができる。市場で相当な規模を作ることは魅力的な利益率を達成して維持するために必要だ。私たちは競争プラットフォームを提供する会社からの激しい競争に直面している。

23

第1部

第1 A項

ビジネスモデル競争

会社はますます多様化するビジネスモデルに基づいて私たちと競争しています。

上述した競争圧力は、研究開発、マーケティング、および販売インセンティブのような販売量の低下、価格低下および/または運営コストの増加をもたらす可能性がある。これは収入、毛金利、そして運営収入の低下を招くかもしれない。

私たちはクラウドベースのサービスに対するますますの関心が実行と競争の危険をもたらした。私たちのビジネスでは、様々なコンピューティング·デバイスにわたって提供されるクラウドベースのサービスに関する部分が増えています。我々の戦略ビジョンは，一流のプラットフォームと生産性サービスを構築することで競争と成長を図ることであり，これらのプラットフォームと生産性サービスはユビキタス計算と環境知能を利用して洞察力と生産性の向上を推進することである.同時に、私たちの競争相手は消費者や企業の顧客のためにクラウドベースのサービスを迅速に開発し、展開しています。価格設定と交付モデルが変化している。デバイスおよび外形要因は、ユーザがクラウド·サービスにアクセスする方法に影響を与え、ユーザがどのクラウドベースのサービスを使用するかを選択することにも影響を与える場合がある。特定の産業と顧客はクラウドサービスに特定の要求を持っており、より大きなリスクをもたらす可能性がある。 私たちは私たちのクラウドベースの戦略を開発して配置するために多くの資源を投入している。Windows生態系はこのような変化する環境とともに発展し続けなければならない。私たちは責任追及を推進し、革新的な障害物を除去するために文化と組織変革を歓迎する。私たちのスマートクラウドとスマートエッジ製品はモノのインターネット(IoT)の成長につながっており、モノのインターネットはセンサ、データと計算能力(人工知能を含む)を使用した分散と相互接続設備ネットワークである。我々がユビキタス計算や環境知能を推進することの成功は，我々の製品(Azure，Azure AI，Azure IoT Edge)の採用度に依存する.私たちは私たちの業務目標を達成するために必要な規模を達成するのに十分な市場シェアを作ることができないかもしれない。

ソフトウェア開発コストのほかに、クラウドコンピューティングサービスを支援するためのインフラの建設とメンテナンスのコストを負担しています。このような費用は私たちが以前に達成した運営利益率を下げるだろう。クラウドベースのサービスで成功できるかどうかは、いくつかの分野での実行状況にかかっています

24

第1部

第1 A項

私たちの戦略がユーザーを引き付けるかどうか、または成功に必要な収入を生むかどうかはまだ確定されていない。効率の向上と革新の加速のために組織や技術変革を効果的に実行できなければ、あるいは私たちの新製品やサービスを十分に利用できなければ、上記のインフラや開発投資と一致した収入増加を維持することができないかもしれない。これは毛金利と営業収入に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

一部のユーザーたちは私たちのクラウドベースのサービスを通じて詐欺や乱用に従事するかもしれない。これらには、盗難証明書によるアカウントの不正使用、盗難クレジットカードまたは他の支払機器の使用、アクセスできなかったサービスへの支払い、または暗号通貨マイニングまたはネットワーク攻撃のような当社のサービス条項に違反する他の活動が含まれています。もし私たちがこのような違反の努力や私たちがこのような詐欺や乱用をコントロールする行動が効果的でないことを発見すれば、私たちは私たちの収入に悪影響を与えたり、名声の損害を招くかもしれない。

私たちの業務発展に関わるリスク

私たちは期待されたリターンを達成できないかもしれない製品とサービスに多くの投資をした。Windowsオペレーティングシステム、Microsoft 365、Bing、SQL Server、Windows Server、Azure、Office 365、Xbox、LinkedIn、その他の製品およびサービスを含む、既存の製品、サービス、技術の研究、開発、マーケティングに多くの資金を投入していきます。また，新たなAIプラットフォームサービスの開発に焦点を当て，既存の製品やサービスにAIを組み込むことにも重点を置いている. PC、タブレット、ゲーム機器、ホログラムレンズなど、生産、通信、娯楽のための様々なハードウェアの開発と調達にも投資しています。新しい技術への投資は投機的です。ビジネス上の成功は多くの要素に依存し、革新力、開発者支援及び効果的な流通とマーケティングを含む。お客様が私たちの最新製品が重要な新しい機能や他の価値を提供していないと思った場合、彼らは新しいソフトウェアやハードウェア製品の購入やアップグレードを減少させ、収入に悪影響を与える可能性があります。私たちは数年以内に新製品、サービス、流通ルート投資から相当な収入を得られないかもしれない。新しい製品とサービスは利益を上げないかもしれません。たとえそれらが利益を上げていても、いくつかの新製品と業務の運営利益率は私たちが経験したほど高くありません。Microsoft Edge、Bing、Bingチャットのようないくつかの機能には参加しないかもしれません。これらの機能は販売後の利益をもたらす可能性があります。私たちの製品とサービスでのデータ処理接近は引き続き検討されるだろう。監督管理活動或いは公衆が私たちのやり方或いは製品体験に対する負の反応による管理の不備な見方は、製品と機能の採用、製品設計と製品品質に負の影響を与える可能性がある。

新しい技術を開発するのは複雑だ。それは長い開発とテストサイクルを必要とするかもしれない。新製品発表の重大な遅延や新製品やサービスの創造の重大な問題は、私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性があります。

買収、合弁、戦略連合は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは、長期業務戦略の一部として、買収を継続し、合弁企業と戦略連合を構築したい。例えば2021年3月には81億ドルでZeniMax Media Inc.の買収を完了しました2022年3月，Nuance Communications，Inc.の買収を188億ドルで完了した。2022年1月私たちは買収する最終合意を発表しました動視豪雪Inc.は687億ドルで買収された。2023年1月、OpenAI戦略パートナーシップの第3段階を発表しました。買収や他の取引や手配は、私たちの業務戦略を推進していないことを含む重大な挑戦とリスクに関連しており、私たちの投資リターンは満足できず、コンプライアンスに関連する新しい義務と挑戦をもたらし、私たちは新入社員、業務システム、技術を統合して維持することが困難であり、それらは管理層の他の業務に対する関心を分散させたり、発表された取引は達成できないかもしれない。一方の当事者が変化する状況や利益を十分に予見できない場合、その手配の早期終了または再交渉を招く可能性がある。これらの取引や手配の成功は、私たちが既存の製品やサービスを強化したり、注目された新製品やサービスを開発したり、買収された会社がデータガバナンス、プライバシー、ネットワークセキュリティなどの分野で私たちの政策やプロセスを満たす能力があるかどうかにある程度依存します。これらの取引およびスケジュールのすべての利点を達成するためには、予想よりも長い時間が必要となるかもしれないが、例えば、収入を増加させるか、または効率を向上させるか、または最終的な利点は、我々が予想しているよりも小さい可能性がある。このような事件は私たちの連結財務諸表に悪影響を及ぼすかもしれない。

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第1部

第1 A項

もし私たちの営業権や無形資産が損傷した場合、私たちは収益に重大な費用を計上しなければならないかもしれない。私たちは他社や無形資産を買収し、これらの買収からすべての経済的利益を実現できない可能性があり、これは営業権や無形資産の減価につながる可能性がある。事件や環境変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、私たちの償却すべき無形資産の減価を審査します。私たちは少なくとも年に1回の営業権減価テストを行う。環境変化の要因かもしれませんが、私たちの営業権や償却可能無形資産の帳簿価値は回収できない可能性があり、私たちの株価や時価の低下、将来のキャッシュフローの見積もりの減少、そして私たちが参加する業界部門の成長速度の鈍化を示しています。私たちは過去に営業権または償却可能無形資産の減値確定期間中に、私たちの総合財務諸表に重大な費用を記録し、これは私たちの経営業績にマイナスの影響を与えた。

ネットワークセキュリティ、データプライバシー、プラットフォーム乱用のリスク

ネットワーク攻撃およびセキュリティホールは、収入の減少、コストの増加、責任クレーム、または私たちの名声または競争地位を損なう可能性があります。

香港情報技術の警備員

ITセキュリティに対する脅威には様々な形態があるかもしれない。ハッカー個人や団体および複雑な組織は、国家が支援する組織や民族国家を含め、攻撃を続け、私たちの顧客や私たちのITに脅威となっている。これらの行為者は、マルウェアを開発および配備すること、またはハードウェア、ソフトウェアまたは他のインフラにおける脆弱性または意図的に設計されたプロセスを利用して、私たちの製品およびサービスを攻撃すること、または私たちのネットワークおよびデータセンターにアクセスすること、または社会工学技術を使用して、私たちの従業員、ユーザ、パートナーまたはクライアントにパスワードまたは他の敏感な情報を漏洩させること、または私たちのデータまたはユーザまたはクライアントのデータにアクセスするために他の行動をとること、または分散拒否サービスまたは他の協調攻撃を開始するように行動を調整することを含む様々な方法を使用することができる。民族国家と国家が支持する行為者は攻撃を計画して実施するために大量の資源を配置することができる。激しい外交または武力衝突の間、例えばウクライナの持続的な衝突は、私たち、私たちの顧客、または私たちのパートナーに対する民族国家攻撃が激化する可能性がある。不十分なアカウントセキュリティまたは組織セキュリティアプローチは、機密データへの不正アクセスをもたらす可能性もある。例えば、システム管理者は、これ以上適切でないときに従業員アカウントアクセス権限をタイムリーに削除することができない可能性がある。従業員または第三者は、意図的に私たちまたは私たちのユーザーの安全またはシステムに危害を加えたり、機密情報を漏洩したりする可能性がある。悪意のある行為者は、ソフトウェア更新または漏洩したサプライヤーアカウントまたはハードウェアを介してITサプライチェーンを利用してマルウェアを導入する可能性がある。

ネットワーク脅威は絶えず変化し、ますます複雑かつ複雑になり、それらの検査と成功の防御の難度を増加させた。私たちは現在、いくつかの脆弱性や新しい攻撃方法を検出する能力がないかもしれないが、これはそれらを環境中で長く持続させるかもしれない。ネットワーク脅威は連鎖的な影響を与え，我々の内部ネットワークやシステム，および我々のパートナーやクライアントのネットワークやシステムではますます速い速度で展開される可能性がある.私たちの施設、ネットワーク、またはデータセキュリティの破壊は、私たちのシステムおよび業務アプリケーションのセキュリティを破壊し、顧客にサービスを提供し、彼らのデータのプライバシーを保護する能力を弱める可能性があり、製品開発の遅延を招き、私たちの名声や競争地位を脅かす機密や技術業務情報を危険にさらし、私たちの知的財産権や他の資産を盗まれたり悪用したりして、恐喝ソフトウェア攻撃を受けさせ、技術を改善したり、攻撃の影響を改善したり、他の方法で私たちの業務に悪影響を与えることを要求します。 我々はサプライチェーンネットワーク攻撃も受けており，マルウェアはソフトウェア更新により我々を含むソフトウェアプロバイダの顧客に紹介することができる.

また、私たちの内部IT環境も発展し続けている。一般的に、私たちは新しい設備と新しい技術の早期採用者だ。我々は，ソーシャルネットワークや他の消費者向け技術などの方法を用いて，内部およびパートナーやクライアントとデータや通信を共有する新しい方式である.我々の内部システムでは生成的AIモデルを用いることが多くなり，相手のために新たな攻撃方法を創出する可能性がある. 新たな脅威の出現や世界の司法管轄区域で新たに出現したネットワークセキュリティ法規に伴い、我々の業務政策と内部セキュリティ制御はこれらの変化についていけない可能性がある。

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第1部

第1 A項

私たちの製品、サービス、設備、顧客データの安全性

当社の製品やサービスの安全性は、当社の顧客がクラウドや内部配備環境を越えて購入したり、私たちの製品やサービスを使用したりする意思決定に非常に重要です。セキュリティ脅威は私たちのような会社にとって大きな挑戦であり、これらの会社の業務は他社に技術製品やサービスを提供することである。私たち自身のITインフラに対する脅威はまた私たちの顧客に影響を及ぼすだろう。当社のクラウド·ベース·サービスを使用するお客様は、第三者が提供するハードウェアおよび他の要素を含むインフラストラクチャのセキュリティに依存して、当社のサービスの信頼性と彼らのデータ保護を保証します。相手は，我々の多くのオペレーティングシステム，プログラム，サービスを含む最も流行的なオペレーティングシステム，プログラム，サービスに彼らの努力を集中させる傾向があり，この状況は継続することが予想される.また，攻撃者は我々のクライアントの内部配備やクラウド環境を攻撃することも可能であり，2021年初めに我々のいくつかのExchange Server内部に製品を配置するなど，従来未知の(“零日”)脆弱性を利用する場合がある.クライアントが最新の更新をインストールしていない場合や，攻撃者がパッチをインストールする前に脆弱性を利用して他のマルウェアをインストールしてクライアントにさらに被害を与えるシステムであれば，我々がセキュリティパッチを発表した後も，これらの製品や任意の製品中の脆弱性は継続的に存在する.顧客がデジタル化を受けるにつれて、相手は私たちのクラウドサービスを利用する顧客を攻撃し続けるだろう。ユーザアカウント情報を取得した攻撃者は、アカウントがパスワードのような同じ属性を共有する場合を含む、この情報を利用して、私たちのユーザのアカウントに危害を加えることができる。不適切なアカウントセキュリティ対策はまた、許可されていないアクセスをもたらす可能性があり、ユーザ活動は、恐喝ソフトウェアまたは他のマルウェアをもたらす可能性があり、顧客が私たちの製品またはサービスを使用することに影響を与える可能性がある。私たちはますますオープンソースソフトウェアを私たちの製品に取り入れてきた。オープンソースソフトウェアには脆弱性があり、私たちの製品がネットワーク攻撃を受けやすいようにしている可能性がある。 また，我々は我々のサービスに新たな生成的人工知能機能を積極的に追加している.生成性人工知能は新しい領域であるため、安全リスクと保護方法に対する理解は絶えず発展している；生成性人工知能に依存する機能は老練な相手からの思わぬ安全脅威を受けやすいかもしれない。

当社のお客様は、長年にわたって取得したシステムを含む複数のベンダーのサードパーティ製ハードウェアやソフトウェアで複雑な IT システムを運用しています。当社の製品やサービスが、現在の最強のセキュリティの進歩や標準を組み込まないものを含め、これらすべてのシステムや製品をサポートすることを期待しています。その結果、より安全な代替手段が利用可能であるという理由だけで、製品、サービス、規格、または機能のサービスにおけるサポートを中止できない場合があります。最新のセキュリティの進歩と標準を活用しない場合、お客様の攻撃に対する脆弱性を高める可能性があります。さらに、さまざまな規模や技術水準のお客様が当社の技術を利用しています。 最先端のサイバーセキュリティプラクティスや技術を採用し実装するための能力とリソースは限られていますさらに、セキュリティデフォルト設定を含む当社の製品およびサービスのデフォルト設定を定義する際には、技術的な高度さのこの広いばらつきを考慮する必要があります。これらの設定は IT 運用の他の側面を制限または影響を与える可能性があり、一部のお客様はこれらのデフォルトを確認およびリセットする機能が限られている可能性があります。

私たちの生産サービスが直接影響を受けなくても、ネットワーク攻撃は私たちの顧客に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、顧客が行動できる情報を知って把握し、自分を保護するために、システムが影響を受けた顧客に通知することに取り組んでいます。私たちはまた検査、追跡、そして救済のための指導と支援に努力している。これらの攻撃の存在や範囲をすべてのクライアントのために検出することができない可能性があり、攻撃をどのように検出または追跡するかに関する情報を得ることができず、特にExchange Serverのような内部ソフトウェアを攻撃する場合には、クライアントの計算環境を知ることができないか、または限られている可能性がある。

防御措置を制定·配置する

我々の内部ITシステム、クラウドベースのサービス、顧客システムに対するセキュリティ脅威を防御するためには、我々は絶えずより安全な製品とサービスを設計し、セキュリティ、脅威検出と信頼性機能を強化し、ソフトウェア更新の配備を改善して、私たちの製品と他の製品におけるセキュリティホールを解決し、ソフトウェア更新が配備されていない場合でも顧客を攻撃から助ける緩和技術を開発し、デジタルセキュリティインフラを維持して、私たちのネットワーク、製品、サービスの完全性を保護し、ファイアウォール、ウイルス対策ソフトウェア、セキュリティツールなどのセキュリティツールを提供しなければならない。安全対策を展開する必要性と影響に関する高度なセキュリティと情報。金融サービス、医療、政府のような特定の業界の顧客は、強化されたまたは専門的な要求がある可能性があり、私たちはこれらの要求に基づいて私たちの製品やサービスを設計しなければならない。

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第1部

第1 A項

製品や顧客向けサービスを保護する措置のコストが私たちの運営利益率を低下させる可能性があります。もし私たちがこれらのことをしていない場合、私たちの製品およびサービスにおける実際または感知されたセキュリティホール、データ破損問題、または性能低下は、私たちの名声を損なう可能性があり、顧客が将来の製品または加入サービスの購入を減少または延期させたり、競合製品またはサービスを使用したりする可能性があります。顧客はまた、既存のコンピュータシステムを攻撃から保護するためにより多くの資金を費やす可能性があり、これは、より多くの製品またはサービスの採用を遅らせる可能性がある。クライアントおよびそのシステムへのアクセスを許可されたサード·パーティは、そのシステムを更新することができない場合があり、もはやサポートされていないソフトウェアまたはオペレーティングシステムを実行し続けるか、またはセキュリティパッチをタイムリーにインストールまたは有効にすることができない場合があり、または十分なセキュリティアプローチを採用できない可能性がある。その中のどれも私たちの名声と収入に悪影響を及ぼすかもしれない。実際または感じた抜け穴は私たちに対するクレームを招くかもしれない。私たちの許可協定には一般的に私たちが責任を負う条項を除去したり制限したりする条項が含まれているが、これらの条項が法的挑戦に耐えることを保証することはできない。時々、ビジネス目標を達成するために、お客様により大きな責任を負う合意を締結することができます。

我々の製品は、広範な第三者生態系における製品およびコンポーネントと協働して動作し、これらの製品およびコンポーネントに依存する。これらのコンポーネントのうちの1つにセキュリティホールが存在し、それに対するセキュリティホールが存在する場合、私たちは、コスト増加、責任クレーム、収入減少、または私たちの名声または競争地位に損害を与える可能性がある。

個人データの開示と乱用は責任を招き、私たちの名声を損なうかもしれない。クラウドベースの製品の数、広さ、規模が増加するにつれて、ますます多くの顧客とユーザーの個人データを保存して処理しています。注目されているデータ漏洩事件の継続的な発生は，外部環境の情報セキュリティへの敵意が高まっていることを証明している.私たちは業務グループ全体と地域のセキュリティ制御を改善するために努力していますが、個人データのセキュリティ制御、従業員および第三者に対するデータセキュリティ訓練、および私たちが従っている他のやり方は、私たちまたは私たちのサプライヤーが保存して管理している顧客またはユーザデータの不適切な開示や乱用を防ぐことができないかもしれません。さらに、我々のクライアントまたはユーザデータに限られたアクセス権限を有する第三者が、これらのデータを不正に使用する可能性がある。不適切な開示または乱用は、顧客またはユーザが法的リスクに直面する可能性があり、または個人データを保護する法律に従って責任を負わせ、コスト増加または収入損失をもたらす可能性がある。私たちのソフトウェア製品およびサービスはまた、私たちの顧客およびユーザが、私たちがホストしているクラウドベースの環境でローカルまたはますます多くの個人データを格納して処理することを可能にします。政府当局は、効果的な法的命令に応答するために、顧客やユーザデータを提供することを要求することができる場合がある。アメリカや他の場所では、私たちはこれらの要請の透明性を主張し、政府が強制的に開示する権力を適切に制限する。顧客やユーザデータの保護に努めているにもかかわらず、個人情報の収集、使用、保持が満足できる保護を受けていないと考えると、私たちの製品やサービスの販売を阻害し、消費者、企業、政府エンティティが私たちのクラウドベースの解決策を採用することを制限する可能性があります。私たちは、顧客またはユーザの懸念を解決するための追加のセキュリティ措置をとることができ、または、顧客またはユーザの期待または政府の規定または行動に応じてどこにあるかを決定し、データセンターをどのように運営するかの柔軟性を制限することができ、これらは、より高い運営費用をもたらしたり、私たちの製品やサービスの増加を阻害したりする可能性がある。

私たちの製品やサービスの情報を他人に使われないように保護できないかもしれませんそれは.LinkedInおよび他のマイクロソフト製品およびサービスには、契約制限または技術的措置によって保護された価値のある情報およびコンテンツが含まれています。場合によっては、私たちは私たちのメンバーとユーザにこれらの情報へのアクセスまたは使用を制限することを約束した。法律または法律解釈の変化は、ロボットや他の措置を使用することによって、第三者が情報や内容を収集または収集し、それを自身の利益に使用することを阻止する能力を弱める可能性があり、私たちの製品やサービスの価値を低下させる可能性がある。

私たちのプラットフォームを乱用することは私たちの名声やユーザー参加度を損なうかもしれない。

広告、専門、市場、ゲームプラットフォームの乱用

GitHub、LinkedIn、Microsoft Advertising、Microsoft News、Microsoft Store、Bing、およびXboxを含む、第三者からまたは第三者の影響を受ける可能性のあるコンテンツまたは米国受託株式を提供するプラットフォーム製品およびサービスの場合、私たちの名声またはユーザ参加度は、敵意または不適切な活動の負の影響を受ける可能性がある。この活動は、人工知能技術を使用することによって、誤解または私たちのユーザの意見を操作することが意図されている情報を伝播すること、または私たちの製品またはサービスを使用することによって、私たちのサービス条項に違反すること、または他の方法で反感または不正を達成することを含む、ユーザから他人または組織になりすますことができる。これらの行動を防止または対応するためには、人員や技術への大量の投資が必要となる可能性があり、これらの投資は成功しない可能性があり、私たちの業務や連結財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。

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第1部

第1 A項

他のデジタルセキュリティ乱用は

私たちのホスト消費者サービスと私たちの企業サービスは生成または 私たちの条項に違反したり、法律を適用して有害または不法な内容を伝播する。規模，従来技術の制限，相互衝突の法的枠組みにより，このような内容を能動的に発見することができない可能性がある.ユーザや他の人に発見された場合、これらのコンテンツは、私たちの名声、私たちのブランド、およびユーザ参加度に悪影響を及ぼす可能性がある。オンライン有害コンテンツの防止または除去にプラットフォームに責任を負わせるための法規や他の措置が公布されており、このやり方は継続されると予想される。もし私たちが内容審査規定を遵守できなかった場合、私たちは強化された規制、民事または刑事責任または名声の損害を受け、私たちの業務と連結財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。

モノのインターネットの発展は安全、プライバシー、そして実行リスクをもたらすスマートクラウドとスマートエッジの成長を支援するために、モノのインターネットを支援する製品、サービス、技術を開発しています。モノのインターネットの巨大な潜在力はまた大きな危険をもたらす。モノのインターネット製品とサービスは設計、製造或いは運営に欠陥がある可能性があり、それを安全でない或いは所期の目的を達成できないようにする。モノのインターネット解決策には、多層ハードウェア、センサ、プロセッサ、ソフトウェア、およびファームウェアがあり、そのうちのいくつかは、我々が開発または制御していない可能性がある。各層は、最も弱い層を含み、システム全体の安全性に影響を与える。多くのモノのインターネット設備のインターフェースと更新または修復可能な能力は限られている。モノのインターネット解決策は大量のデータを収集する可能性があり、私たちのモノのインターネットデータの処理は顧客や監督管理要求を満たすことができない可能性がある。モノのインターネットシーンは個人の健康と安全にますます影響を及ぼすかもしれない。私たちの技術を含むモノのインターネット解決策が予想通りに仕事をしていない場合、法律違反、または個人または企業を損害する場合、私たちは法律クレームや法執行行動の影響を受ける可能性があります。これらのリスクが実現すれば、私たちのコストを増加させ、私たちの名声やブランドを損ない、あるいは私たちの収入や利益率に負の影響を与えるかもしれない。

人工知能の開発と使用における問題は名声や競争の損害や責任を招く可能性があるそれは.我々は我々の生産性サービスを含めて我々の多くの製品に人工知能を構築しており，我々の顧客が彼らが構築した解決策で人工知能を利用できるようにする.この人工知能は，我々の戦略パートナーOpenAIを含むマイクロソフトや他社によって開発されている可能性がある.私たちは私たちの業務のこのような要素が増加すると予想する。私たちは将来を展望し、私たちの設備、アプリケーション、クラウドで動作する人工知能は、私たちの顧客が仕事と個人生活の効率を向上させるのを助けるだろう。多くの革新と同様に、人工知能によるリスクと挑戦はその採用に影響を与え、私たちの業務に影響を与える可能性がある。人工知能アルゴリズムや訓練方法には欠陥がある可能性がある.データセットは、あまりにも広く、不足しているか、または偏見のある情報を含む可能性がある。人工知能システムによって生成されるコンテンツは、攻撃的、不正、または他の有害である可能性がある。マイクロソフトまたは他の会社の無効または不十分な人工知能の開発または導入実践は、イベント損害が人工知能解決策の受け入れを損なうことや、個人、顧客、または社会にダメージを与えたり、私たちの製品およびサービスが予想通りに仕事ができなくなる可能性があります。特定の生産物を人工的に検討する必要があるかもしれない。これらと他の革新技術に関連する挑戦のため、人工知能システムを実施することは、欧州連合(EU)などの司法管轄区域による人工知能の規制の新しい提案立法、既存のデータ保護、プライバシー、知的財産権、その他の法律の新しい応用、ブランドや名声の損害を含む競争損害、監督管理行動、法的責任を受ける可能性がある。いくつかの人工知能シーンには倫理的な問題があり、あるいは社会に広範な影響を与える可能性がある。予期しない結果、顧客およびパートナーの意外な使用またはカスタマイズ、または人権、プライバシー、雇用または他の社会、経済または政治的問題への影響によって議論される人工知能解決策を有効または提供する場合、私たちはブランドや名声の被害に遭遇し、私たちの業務および連結財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。

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第1部

第1 A項

操作リスク

もし私たちが十分な運営インフラを維持できなければ、過度な停止、データ損失、オンラインサービスの中断が発生する可能性があります。私たちが増加しているユーザー流量、サービスの増加、そして私たちの製品とサービスの複雑さはより高い計算能力を要求します。私たちは大量の資金を使ってデータセンターと設備を構築、購入、レンタルし、私たちの技術とネットワークインフラをアップグレードして、私たちのサイトとデータセンターのより多くのトラフィックを処理します。我々のデータセンターは、グラフィック処理ユニット(“GPU”)および他のコンポーネントを含む、許可されたおよび建設可能な土地、予測可能なエネルギー、ネットワーク供給、およびサーバの利用可能性に依存する。これらの依存のコスト或いは獲得性は、クリーンエネルギー経済への移行、地方と地域環境法規及び地政学的干渉を含む様々な要素の不利な影響を受ける可能性がある。我々が新製品およびサービスを発売し、AI特性および/または機能を統合することによって、Bing、Azure、Microsoftアカウントサービス、Microsoft 365、Microsoft Teams、Dynamics 365、OneDrive、SharePoint Online、Skype、Xbox、Outlookk.comなどの既存サービスの増加および強化をサポートするにつれて、これらの需要は増加し続ける。私たちは、第3の方向のエンドユーザーが提供するサービス提供プラットフォームとバックエンドホストのための当社の業務を迅速に発展させています。このインフラを維持、保護、拡張するには高価で複雑であり、安全性と信頼性のリスクの高い地域にデータセンターを構築する原則を制定する必要がある。それは私たちが進化し続ける競争と規制制限の下で、強力で信頼できるインターネット接続インフラとストレージと計算能力を維持することを要求している。一時的または恒久的な顧客データ損失、インターネット接続不足、電源不足または利用不可能または記憶および計算容量不足を含む効率低下または運営失敗は、私たちの製品、サービスおよびユーザ体験の品質を低下させる可能性があり、契約責任、顧客および他の第三者のクレーム、規制行動、私たちの名声被害、および既存および潜在的なユーザ、加入者、および広告主の損失を招き、すべてが私たちの合併財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは品質や供給の問題に直面するかもしれない。Xboxゲーム機、Surfaceデバイス、および私たちが設計·販売している他のデバイスのようなハードウェア製品は非常に複雑で、設計、製造、または関連ソフトウェアに欠陥がある可能性があります。設計、テスト、保証を通じてこのような問題を予防、検出、解決できなければ、リコール、安全警報、または製品責任クレームによって巨額の費用、収入損失、名声損害を招く可能性があります。

私たちのソフトウェア製品とサービスはまた品質や信頼性の問題に直面する可能性がある。我々が開発した高度に複雑なソフトウェアには，その予想される操作を妨害する誤りや他の欠陥が含まれている可能性がある.私たちの顧客は私たちの重要な業務機能と多様な作業負荷にますます依存している。私たちの多くの製品とサービスは相互に依存している。これらの場合の各々は、品質または信頼性の問題の影響を増幅する可能性がある。私たちが発表前のテストで発見および修復しなかったどんな欠陥も、販売および収入の減少、名声被害、修理または修復コスト、新製品またはバージョンの発表の遅延または法的責任をもたらす可能性があります。私たちの許可協定には一般的に私たちが責任を負う条項を除去または制限する条項が含まれているにもかかわらず、これらの条項が法的挑戦に耐えることを保証することはできない。

特定のデバイスとデータセンターコンポーネントの供給者には限られている。私たちの競争相手はいくつかの同じサプライヤーを使用して、彼らのハードウェアコンポーネントの需要は私たちが利用できる生産能力に影響を与えるかもしれません。もしコンポーネントが遅延または利用できない場合、サプライヤーの生産能力制限、業界不足、供給源を制限する法律や法規の変化やその他の理由でも、タイムリーな代替供給を得ることができず、販売減少やデータセンターの能力不足を招き、私たちの製品やサービスの提供と持続的な発展をサポートできない可能性がある。部品不足、在庫過剰や古い、あるいは在庫調整の値下げは私たちの収入コストを増加させる可能性があります。Xboxゲーム機、Surfaceデバイス、データセンターサーバ、その他のハードウェアはアジアや他の地域で組み立てられており、これらの地域はサプライチェーン中断の影響を受け、不足を招く可能性があり、これは私たちの収入と運営利益率に影響を与えます。

法律、法規、訴訟のリスク

競争ルールに関連する政府の訴訟や規制活動は、私たちが製品を設計し、マーケティングする方法を制限するかもしれません。アメリカと外国の競争法によると、政府機関は私たちを密接に検討している。各国政府はEU、米国、中国などの潜在的な大市場の審査を含む競争法律法規を積極的に実行している。いくつかの管轄区域はまた競争者や消費者が反競争行為を主張することを許可する。アメリカ連邦と州反独占機関はこれまで法執行行動をとり、私たちの業務を検討し続けてきた。

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第1部

第1 A項

例えば、欧州委員会(“委員会”)は、大量のMicrosoft製品の設計を密接に検討し、これらの製品で使用されるいくつかの技術(例えば、ファイルフォーマット、プログラミングインターフェース、およびプロトコル)を他社が使用することができるようにする条項である。EUや他の競争法により、Windowsなどのフラッグシップ製品の発表が厳しく審査される可能性があります。

私たちの最初の設備の組み合わせは持続的に増加している；同時に、私たちのOEMパートナーは私たちのプラットフォームに様々な設備を提供している。そのため，OEMパートナーともOEMパートナーとも競争することが多くなり，競争ルールを遵守できないリスクが生じている.この分野の規制検討は強化されるかもしれない。ある外国政府、特に中国や他のアジア諸国の政府は、彼らの競争法に基づいていくつかの理由を提示しており、これらの法律は私たちの知的財産権使用料に下振れ圧力をかけている。

競争法の規制行動や裁判所の判断は、罰金や消費者や企業に私たちのソフトウェアのメリットを提供する能力を阻害し、私たちの製品の魅力やこれらの製品からの収入を低下させる可能性があります。新たな競争法行動を開始することができ，従来の行動を前例として利用することが可能である。このような行動の結果、またはこれらの行動を回避するためのステップは、様々な方法で私たちに悪影響を及ぼす可能性があります 私たちがある市場から製品を撤回したり、製品を修正したり、私たちの資産価値を低下させたり、私たちの製品の貨幣化能力に悪影響を与えたり、買収を完了したり、その価値を低下させる可能性のある買収に条件を加える能力を抑制したりします。

反腐敗および貿易に関連する法律および法規は、コスト増加、罰金、刑事罰、または名声被害をもたらす可能性がある。“海外腐敗防止法”(“反腐敗法”)やその他の反腐敗法律法規(“反腐敗法”)は、私たちの従業員、サプライヤー、または代理人の腐敗支払いを禁止し、“反腐敗法”の会計条項は、正確な帳簿と記録と十分な内部統制を維持することを要求している。私たちは時々アメリカや他の地方当局から問い合わせを受けます。これらの質問は、従業員や他の人たちのアメリカ以外での業務活動と、私たちが反腐敗法律を遵守しているかどうかの報告に基づいているかもしれません。我々は定期的にこのような報告を直接受けて調査を行い，米国や外国の法執行機関の調査にも協力する。国際規制が複雑になっている一例は、2021年に開始されたEU告発者指令であり、この指令は、EU加盟国が異なる形態で実施される場合にコンプライアンス挑戦をもたらす可能性がある。私たちが事業を展開しているほとんどの国にも競争法があり、競争相手の談合を禁止したり、他の方法でお互いの競争を減らそうとしています。米国や国際コンプライアンスプロジェクトに大量の資源を投入し、賄賂や談合活動のリスクを低減するための政策、訓練、内部統制を実施しているが、私たちの従業員、サプライヤー、または代理店は私たちの政策に違反する可能性がある。私たちが反腐敗法や競争法を守らないと巨額の罰金と処罰を招く可能性があり、私たち、私たちの役人、または私たちの従業員に刑事制裁を実施し、私たちの業務を禁止し、私たちの名声を損なう可能性があります。

増加している貿易法律、政策、制裁、その他の規制要求は、米国国内外での貿易や投資に関する業務にも影響を与えている。米国、EU、その他の国の経済制裁は、制限された実体や国との大多数の業務を禁止している。米国の輸出規制は、マイクロソフトが特定の国のあるエンティティにその多くの製品やサービスを提供したり、これらのエンティティに投資したりすることを制限している。米国の輸入規制は、特定の情報や通信技術を我々のサプライチェーンに統合することを制限し、外国相手と決定された国からの情報や通信技術に関する取引を政府が審査することを可能にしている。サプライチェーン規制は商品の獲得性に影響を与えたり、追加の規制審査につながる可能性がある。ウクライナのような激しい外交または武力衝突の時期は、(1)新たかつ迅速に変化する制裁および貿易制限をもたらす可能性があり、これは、制裁を受けた個人および国との貿易、および(2)私たちの顧客、パートナー、および私たちの間の地域貿易生態系への負の影響を損なう可能性がある。制裁および一般的な生態系破壊を遵守しないことは、名声損害、業務遅延、罰金、収入損失、コスト増加、輸出特権の喪失、または刑事制裁を招く可能性がある。

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第1部

第1 A項

個人データの処理に関連する法律および法規は、私たちのサービスの採用を阻害したり、コスト増加、法的クレーム、罰金または名声被害をもたらす可能性があります私たちのインターネットとクラウドに基づくサービスの国際的な成長は、データの国境を越えた移動にますます依存している。個人データの収集、保存、処理、移転に関する法律要件は引き続き発展している。例えば、EU法によれば、EU−米国データプライバシー枠組み(“DPF”)は、EUから米国の登録会社への個人データの移転を可能にするのに十分であると考えられているが、DPFはさらなる法的挑戦を受けており、EUからデータを転送する法的要求が不確定になる可能性がある。EUのデータ保護当局は、米国にデータを送信することに関連するいくつかの米国サービスの使用を再び阻止する可能性がある。EUや他の市場では、データの国境を越えた流れに対する潜在的な新しいルールと制限は、私たちの製品やサービスを渡すコストと複雑さを増加させる可能性がある。

また、EU一般データ保護条例(“GDPR”)は、EU機関から行われているすべての活動またはEUで提供される製品やサービスに関するすべての活動に適用され、個人データの処理に一連のコンプライアンス義務が課せられている。最近，EUはデジタル市場法，デジタルサービス法，データ法を含めてデータ使用に関する新たな要求を策定しており，我々の製品やサービスにおけるデータ使用に追加的なルールや制限を加えている。これらの法律を遵守する能力を建設·維持促進する工事努力は，大量の費用や他のプロジェクトからの工事資源の移転に関わる。私たちの法的責任に合った製品を設計したり、私たちの顧客がこれらや他のデータ法規に規定された義務を履行するのを助けることができなければ、あるいは私たちがコンプライアンスを実施すれば、私たちの製品の魅力を低下させ、私たちの製品に対する需要が減少する可能性があります。これらの義務の遵守は、具体的な規制機関がこれらの義務をどのように解釈し、適用するかにある程度依存する。もし私たちが遵守していない場合、あるいは規制機関が私たちが遵守していないと断言した場合(顧客からのクレームへの対応を含む)は、巨額の罰金、個人訴訟、名声被害、国際データ転送阻害、顧客流出を招く可能性がある。GDPR評価による最高罰金は最近増加しており、特に大手科学技術会社に対する罰金が増加している。中国、インド、アメリカの各州のような世界各地の司法管轄区域は、法律法規を通過または拡大し、個人データの収集、処理、転送に義務を課すことを検討している。

我々のデータから洞察力を得る投資は，我々が顧客に提供するサービス(人工知能サービスを含む)の価値，運営効率，貨幣化の重要な機会，顧客の品質に対する見方の中心となりつつある.このようにしてデータを使用する能力は、規制事態の発展によって制限される可能性があり、これらの事態は、この投資の期待どおりのリターンを阻害している。監督機関がMicrosoft実践または他の組織の関連実践に対して行った持続的な法律分析、審査と照会は、データ主権と現地化要求を含む煩雑または不一致の要求を招く可能性があり、私たちの顧客と内部従業員データの位置、移動、収集と使用、およびこれらのデータの管理に影響を与える。適用される個人データに関する法律法規を遵守するためには、サービス、業務実践または内部システムを変更する必要がある可能性があり、コスト増加、収入減少、効率低下、または外国会社と競争する際により大きな困難に直面する可能性がある。データ規制を遵守することは、私たちが運営しているいくつかの管轄区域で特定の特性および機能を革新または提供する能力を制限するかもしれない。既存または新しい規則を遵守しないことは、重大な処罰または告発された違反活動の停止、および否定的な宣伝および管理時間と精力の移行をもたらす可能性がある。

既存で増加している法律と規制要求は私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない私たちは、当社の製品およびオンラインサービス製品に適用可能な法律、法規および要件、およびユーザのプライバシー、電気通信、データ記憶および保護、広告およびオンラインコンテンツに要求を加える法律、法規、および法律要件を含む、米国および世界的に広い法律、法規、および法律要件の制約を受けています。EU加盟国が“欧州電子通信規則”に基づいて制定した法律を含む複数の司法管轄区域の法律は、私たちのいくつかのサービスを規制された電気通信サービスとして定義するようになってきている。この傾向は続く可能性があり、これらの製品は追加のデータ保護、セキュリティ、法執行監視、および他の義務によって制約されることになるだろう。規制当局および個人訴訟当事者は、Cookieなどの技術によってユーザを追跡するのに適した法律を含む、顧客データおよび他の情報の収集、使用、および管理が彼らの法律法規と一致しないと主張する可能性がある。新しい環境、社会、そして統治法律法規は強制的な開示、報告、そして勤勉な要求を拡大している。ネットワークセキュリティ要件に関連する立法または規制行動は、我々の製品およびサービスを開発、実施、または保護するコストを増加させる可能性がある。持続的に発展するデジタルアクセス可能な法律と基準を遵守するためには工学設計が必要となり、より多くの目標を達成するためにすべての人や組織の能力を強化しようと努力するために重要です。人工知能やコンテンツ審査の分野では、コストを増やしたり、機会を制限したりする可能性がある立法や規制行動が発生している。例えば、EUでは、欧州市場における我々の人工知能サービスの運営コストを増加させたり、機会を減少させたりする人工知能法案を検討している。

32

第1部

第1 A項

これらの法律や法規が我々の業務にどのように適用されるかは不明であり、時間の経過とともに変化する可能性があり、異なる管轄区域間で一致しない場合がある。しかも、政府の法執行方法と私たちの製品とサービスも発展し続けている。既存の、拡張された、または新しい法律および法規を遵守することは、巨額のコストに関連する可能性があり、または製品またはビジネス実践を変更する必要があり、それにより、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。遵守しないことは、規定に合わない活動を停止するように罰を加えたり命令したりする可能性があります。また，上記の多くの分野では，提唱団体，規制機関，競争相手，顧客，その他の利害関係者からの圧力も大きくなってきている.もし私たちの製品が顧客の期待や法律の要求に合わなければ、私たちは販売機会を失ったり、規制や法的行動に直面したりする可能性があります。

私たちは私たちに対するクレームと訴訟を持っていて、不利な結果を招くかもしれない。私たちは様々なクレームと訴訟に直面している。これらのクレームはWindows、人工知能サービスなどの重大な新製品の発表、重大な商業取引、保証或いは製品クレーム、雇用やり方と監督管理を含む様々な商業実践とイニシアティブに起因する可能性がある。一部または全てのクレームの不利な結果は、重大な金銭的損害や禁止救済を招く可能性があり、これは、私たちの業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。訴訟や他のクレームは内的不確実性の影響を受けており、経営陣のこれらの問題に対する見方は将来的に変わる可能性がある。我々の連結財務諸表では、不利な結果の影響が可能となり、合理的に評価可能となっている間に重大な悪影響が発生する可能性がある。

私たちと政府の顧客との業務は追加的な不確実性をもたらすかもしれない私たちは政府契約から相当な収入を得た。政府契約は一般的に個人商業協定に存在しない危険と挑戦をもたらすだろう。例えば、私たちはこれらの契約に関連した政府監査および調査を受ける可能性があり、私たちは政府請負業者として一時停止または禁止される可能性があり、私たちは民事と刑事罰金と処罰を招く可能性があり、場合によっては契約が撤回される可能性がある。いくつかの合意は政府が理由なく終了することを許可し、いくつかの損失に対してより高い責任限度額を規定したかもしれない。一部の契約は、定期的な資金承認、削減、キャンセル、または遅延を必要とする可能性があり、これは、公共部門が私たちの製品やサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性がある。このような事件は私たちの運営結果、財政状況、そして名声に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

私たちは追加の納税義務があるかもしれない。私たちはアメリカと多くの外国司法管轄区で所得税を払わなければならない。私たちの世界的な所得税の支出を決定する時、重大な判断が必要だ。私たちの業務過程では、多くの取引と計算が最終的に確定された税金は不確定だ。例えば、2017年の米国減税·雇用法案(“TCJA”)や将来可能な立法変化を遵守するには、社内で不定期に発生する情報を収集し、我々の総合財務諸表に見積もりを使用し、その条項を計算する際に重大な判断を行う必要があるかもしれません。TCJAまたは将来可能な立法変化に関する法規や指導の変化に伴い、私たちがより多くの情報を収集し、より多くの分析を行うにつれて、私たちの結果は以前の推定とは異なり、私たちの合併財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。

私たちは定期的に違う管轄区の税務機関の監査を受けている。私たちは私たちの所得税の準備と納税推定が合理的だと思うにもかかわらず、税務機関は私たちのいくつかの立場に同意しないかもしれない。また、異なる管轄区域で税収を増加させる経済的·政治的圧力は、有利な税務紛争の解決をより困難にする可能性がある。私たちは現在、米国国税局の前のいくつかの納税年度の監査を受けており、主に未解決の問題は譲渡定価と関係がある。これらの監査および他の監査または訴訟の最終的な解決策は、私たちの総合財務諸表に記録されている金額とは異なる可能性があり、その決定がなされた1つまたは複数の間に、私たちの総合財務諸表に大きな影響を及ぼす可能性がある。

私たちの営業収入のかなりの部分はアメリカ以外の地域で稼いでいます。法定税率の異なる国/地域での損益構成が変化し、私たちの業務や構造が変化したり、特定の国/地域の特定の税金協定が満期になったり、トラブルが発生したりすると、会社の実際の税率が高くなる可能性があります。また、多国籍企業に適用される米国連邦や州または国際税法の変化、米国を含む多くの国や地域で現在考慮されている他の基本的な法律の変化、および税収司法管轄区域の行政解釈、決定、政策、立場の変化は、私たちの合併財務諸表に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

33

第1部

第1 A項

知的財産権リスク

私たちは私たちの知的財産権の保護と利用に関するリスクに直面しており、これらのリスクは私たちの業務や経営結果が損なわれる可能性があります私たちの知的財産権を保護し、私たちのソフトウェアや他の知的財産権を無許可でコピーして使用することは世界的に困難だ。同様に，統一された特許法の欠如は，特許権を一貫して尊重することを確保することをより困難にしている。

法律の変化は私たちが特許技術の使用を阻止したり、私たちの特許を許可するために収入を受け取る能力を弱化させ続けるかもしれない。また，我々特許の被許可者は，我々に使用料を支払う義務を履行できない場合や，その義務の範囲や程度に異議を唱える可能性がある.最後に、私たちはオープンソースコードソフトウェアをますます使用しており、これはまた、場合によっては私たちの知的財産権を広く許可することにつながるだろう。もし私たちが私たちの知的財産権を保護できなければ、私たちの収入は不利な影響を受けるかもしれない。

ソースコード，すなわち我々のオペレーティングシステムや他のソフトウェアプログラムの詳細なプログラム命令は，我々の業務に重要である.もし私たちのソースコードが漏れたら、私たちはそのコードの未来の商業秘密保護を失うかもしれない。そして、第三者はコピー機能を通じて私たちの製品と競争しやすくなる可能性があり、これは私たちの収入や運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。無許可開示ソースコードはまた、このようなリスク要因の他の場所に記載されているセキュリティリスクを増加させる可能性がある。

第三者は私たちが彼らの知的財産権を侵害したと主張するかもしれない。時々、他者は知的財産権を侵害していると主張します。これらのクレームを解決するために、当社は現在利用可能な条件よりも不利な条件でロイヤリティおよびライセンス契約を締結したり、影響を受ける製品またはサービスの販売または再設計を停止したり、お客様との補償コミットメントを満たすために損害賠償を支払う場合があります。有害な結果には、金銭的損害賠償や、侵害技術を含む当社の製品またはサービスの輸入、マーケティング、販売を制限または防止する差し止め措置も含まれる可能性があります。当社は、このリスクを管理する戦略の一環として、技術および知的財産権の使用に関連するクレームの解決および知的財産権の取得のために多額の支払いをしており、今後もそうする可能性があります。

一般リスク

もし私たちの名声やブランドが損害を受けたら、私たちの業務と経営業績は損害を受けるかもしれませんそれは.私たちの名声とブランドは世界的に認められ、私たちの業務に非常に重要だ。私たちの名声とブランドは私たちの消費者、企業、公共部門の顧客を誘致し、維持する能力に影響する。私たちの名声やブランドは様々な方法で損なわれるかもしれない。これらの問題には、製品の安全や品質の問題、私たちの環境影響と持続可能性、サプライチェーン実践または人権記録が含まれています。私たちは顧客、政府実体、提唱団体、従業員、および他の利害関係者の強い反対に直面するかもしれません。彼らは私たちの製品提供決定や公共政策の立場に同意しません。私たちの名声や私たちのブランドは以下のような被害を受けるかもしれません

ソーシャルメディアの急増は、マイナスブランド事件の可能性、速度、規模を増加させる可能性がある。もし私たちのブランドや名声が損なわれれば、私たちの収入或いは利益率或いは最高素質の従業員を引き付ける能力にマイナス影響を与えるかもしれない。

不利な経済や市場状況は私たちの業務を損なうかもしれない。インフレ、衰退、流行病、その他の経済状況の変化を含む悪化している経済状況は、IT支出の減少を招き、私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性がある。PC、サーバ、および他のコンピューティングデバイスの需要が低下した場合、またはこれらの製品の消費者または企業支出が低下した場合、私たちの収入は悪影響を受けるだろう。

私たちの製品流通システムは幅広いパートナーと小売ネットワークに依存している。OEMは我々のソフトウェアを実行する設備を製造することも重要な流通手段である.主要流通業者、OEM、小売業者の倒産など、我々のパートナーへの経済状況の影響は、販売ルートの中断を招く可能性がある。

挑戦的な経済状況はまた私たちの顧客が彼らが購入した製品とサービスのために支払う能力を弱めるかもしれない。そのため、不良債権準備や売掛金の解約が増加する可能性がある。

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第1部

第1 A項

私たちは様々な保有量、種類、そして期限のポートフォリオを持っている。これらの投資は一般的な信用、流動性、市場、金利リスクの影響を受けており、これらのリスクは世界金融市場に影響を与える市場低迷や事件によって激化する可能性がある。私たちのポートフォリオの大部分はアメリカ政府債券です。世界の金融市場が長期的に低迷している場合、あるいは米国政府の信用格付けが実際または起こりうる政府債務不履行によって引き下げられた場合、私たちのポートフォリオは悪影響を受ける可能性があり、私たちのより多くの投資が公正な価値の低下を経験していることを確認することができ、これには減価費用が必要であり、これは私たちの連結財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。

悲劇的な事件や地政学的条件は私たちの業務を混乱させるかもしれない。我々のシステムまたは運営は、重大な地震、天気イベント、ネットワーク攻撃、テロ、大流行、または他の悲劇的なイベントによって中断または障害され、販売の完了、サービスの提供、または他の重要な機能の実行の遅延をもたらす可能性がある。当社の本社、研究開発活動の大部分、その他の基本業務運営はワシントン州シアトル地区にあり、私たちはカリフォルニア州シリコンバレー地域でも他の業務を運営しています。この2つの地域はいずれも地震が活発な地域です。私たちの任意の重要な業務やITシステム、またはそれらが依存するインフラやシステム(例えば、電力網)が破壊されたり、中断されたりする悲劇的な事件は、正常な業務運営を行う能力を損なう可能性があります。クラウドで私たちの顧客により多くのサービスと解決策を提供し、私たちのシステムの弾力性と私たちの業務連続性管理計画の実力を重視し、私たちの連結財務諸表の中長期サービス中断の潜在的な影響を拡大しました。

突然の政治的変化、テロ活動、武力衝突、例えばウクライナの持続的な衝突は、影響を受ける国の普遍的な経済中断のリスクを構成し、これは私たちの運営コストを増加させ、影響を受けた市場の顧客に製品を販売し、受け取る能力にマイナスの影響を与える可能性がある。これらの状況は、我々の顧客が技術投資決定を行う時間や予算の不確実性を増加させ、ハードウェアメーカーのサプライチェーン中断を招く可能性もある。地政学的変化は規制システムと要求の変化、および市場介入を招く可能性があり、これは私たちの運営戦略、国家、地域、世界市場に進出する機会、採用と収益力に影響を与える可能性がある。地政学的不安定は制裁を招き、いくつかの市場やいくつかの公共部門の顧客とビジネスをする能力に影響を与える可能性がある。このような変化のいずれも私たちの収入に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

地域性疫病或いは全世界的な疫病、例えば新冠肺炎が発生することは、著者らの運営、財務状況と運営結果に不利な影響を与える可能性がある。世界的な大流行が私たちの将来の業務に与える影響の程度は、大流行の持続時間と範囲、政府、企業、個人が大流行に対応する行動、および不況や金融市場の不安定な可能性を含む経済活動への影響に依存する。世界的な大流行を抑制するための措置は、これらのリスク要因に記載されている他のリスクを悪化させる可能性がある。

私たちの業務のこのような側面を効率的に管理するために、私たちはより多くのコストを発生させるかもしれない。もし私たちが成功しなければ、私たちの収入、キャッシュフロー、市場シェアの増加、そして名声に悪影響を及ぼすかもしれない。

気候変化が世界経済、特にIT業界に与える長期的な影響はまだ不明である。環境規制またはエネルギーまたは他の資源の供給、需要、または利用可能な資源の変化は、当社の業務を運営するために必要な商品およびサービス(自然資源を含む)の利用可能性またはコストに影響を与える可能性があります。私たちが運営する気候変動は、ソフトウェアの開発やクラウドベースのサービスを提供するためのコンピュータハードウェアの電力供給と冷却コストを増加させるかもしれません。

35

第1部

第1 A項

私たちの世界的な業務は私たちを運営と経済的危険に直面させる。私たちの顧客は世界中に広がっていて、私たちの収入の大部分は国際販売から来ています。私たちの業務のグローバル化は運営、経済、そして地政学的リスクをもたらす。私たちの業務結果は、世界、地域と現地の経済発展、通貨政策、インフレと景気後退、政治と軍事紛争の影響を受ける可能性がある。また、我々の国際成長戦略には、特定の市場が含まれており、これらの市場の発展性質は、1つの国または地域の社会、政治、労働力、または経済条件の悪化、および人員配置と海外業務の管理の困難を含むいくつかのリスクをもたらす。新たに出現した民族主義や保護主義の傾向、特定の国の人権、環境、政治表現への懸念は、貿易やビジネス環境を著しく変える可能性がある。ポピュリズム、保護主義、または経済民族主義による貿易政策や合意の変化は、より高い関税、ローカル調達イニシアティブ、および非ローカル調達制限、輸出制御、投資制限、または他の私たちの製品を海外で販売しにくくする事態をもたらす可能性がある。発達や新興市場のこのような中断は、私たちの製品やサービス需要にマイナスの影響を与え、特定の地域での私たちの運営能力を弱化させたり、運営コストを増加させたりする可能性がある。一部の国際通貨の開放をヘッジしたにもかかわらず、ドルと外貨の為替レートが大幅に変動することは私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの業務は私たちの才能のある従業員を引き付けて維持する能力にかかっている。私たちの業務は異なる背景、経験と技能を代表する優秀な従業員の誘致と維持に成功した上で設立された。私たちの産業は高技能労働者と指導者に対する市場競争が非常に激しい。私たちのブランドと名声、そして多様で包括的な労働環境を維持して、私たちのすべての従業員がすくすくと成長できるようにすることは、私たちが従業員を募集し、維持する能力にとって非常に重要だ。国際採用に対する私たちの能力もまた制限された国内移民法によって制限されている。米国の移民政策の変化は技術と専門人材の流動を制限しており、これは私たちが研究開発に十分な人員の能力を配備することを抑制するかもしれない。もし私たちの採用がそんなに成功しなければ、あるいは私たちが高技能労働者や重要な指導者を引き留めることができなければ、私たちが成功した製品やサービスを開発して提供する能力は悪影響を受ける可能性がある。効果的な後継計画は私たちの長期的な成功にも重要だ。知識の効率的な移行やキーパーソンの円滑な移行が確保できなければ、我々の戦略計画や実行を阻害する可能性がある。雇用に関する法律をどのように解釈し、私たちの労働力実践に適用するかは、運営コストの増加を招く可能性があり、労働力の需要をどのように満たすかの柔軟性が低下する。私たちの世界的な労働力は主に非労働組合組織であり、私たちはアメリカと国際的にいくつかの労働組合や労使委員会に代表される従業員がいるにもかかわらず。アメリカでは、労働組合を結成または加入する権利を行使する労働者が一般的に増加している。多くの従業員が労働組合に加入することは、変化する条件に対応し、労働者代表と新たな関係を構築するために、より高い費用や他の必要な業務変化を招く可能性がある。

36

第1部

項目1 B、2、3、4

項目1 B。未解決問題Dスタッフコメント

私たちは、私たちの定期報告または現在の報告書に対する証券取引委員会の職員から書面の意見を受け取っていません。これらの報告書は、2023年度終了前の180日以上前に発表されましたが、現在のところ解決されていません。

プロジェクト2.ニュース運転員

私たちの会社はワシントン州レイモンド市に本社を置いています。私たちはワシントン州金県に約1600万平方フィートの空間を持っていて、工事、販売、マーケティングと運営、その他の一般と行政目的に使われています。これらの施設は私たちが会社本部に持っている約530エーカーの土地で約1100万平方フィートの自己所有空間と、私たちがレンタルした約500万平方フィートの空間を含む。

オフィス、データセンター、研究開発を中心に、国内外で施設を所有 · リースしています。最大の国際不動産には、中国、インド、アイルランド、オランダのスペースが含まれます。最大のリースされた国際物件には、オーストラリア、カナダ、中国、フランス、ドイツ、インド、アイルランド、イスラエル、日本、オランダ、英国のスペースが含まれています。当社の研究開発施設の詳細については、研究開発 （ このフォーム 10—K の第 1 部第 1 項 ） を参照してください。

2023 年度は、オフィスリースを統合し、ワークスペースの密度を高めることを決定しましたが、今後も不動産ニーズの評価を進めていく中で、同様の決定を行う可能性があります。

以下の表は、 2023 年 6 月 30 日現在の国内外の所有 · 賃貸物件の平方フィート数の概要を示しています。

ITEM 3 。法律 法律手続き

当社が関与する訴訟手続に関する情報は、注記 15 「財務諸表注記に関する偶発的事態」 （ 第 2 部、このフォーム 10—K の項目 8 ） を参照してください。

4つ目：地雷の安全TY開示

適用されません。

37

第II部

第5項

パー？パーT II

第 5 話。登録者のための市場 COMモン · エクイティ、株主関連事項、発行者による株式買入れについて

市場と株主について

当社の普通株式は、 NASDAQ 証券市場に MSFT のシンボルで取引されています。2023 年 7 月 24 日現在、当社普通株式の登録保有者は 83，883 人です。

株式買い戻しと配当

以下は、2023年度第4四半期の月間株式買い戻しです

すべての株の買い戻しは現金資源を使って行われる。私たちの株式買い戻しは公開市場で購入したり、ルール10 b 5-1取引計画に基づいて行うことができます。上の表には、株式奨励帰属に関する源泉徴収社員税を解決するために買い戻す株式は含まれていません。

当社取締役会は、 2023 年度第 4 四半期に以下の配当を宣言しました。