表格6-K
 
証券取引委員会
 
ワシントンD.C.,郵便番号:20549
 
 
 
外国民間発行業者報告
 
ルール13 a-16または
 
1934年証券取引法
 
 
 
4月の
 
HSBCホールディングス
 
イギリスロンドンE 14 5 HQカナダ広場8号42階
 
(チェックマークは、登録者がタブ20-Fまたはタブ40-Fの表紙下の年次報告書を提出するかどうかを示す)。
 
表20-F X表40-F
 
  
 
2024年4月30日
HSBCホールディングス有限公司
2014年第1四半期収益発表
 
“br”グループのノエル·キーン最高経営責任者は次のように述べた
“私は2024年から私たちに満足しています。私たちはカナダ事業の売却を完了し、アルゼンチン事業の売却に同意したが、いずれもより価値の高い国際機会のある市場に集中できるようにした。私たちの第1四半期127億ドルの良い利益は私たちのbr株主に引き続き報いることができるようにした。私たちは2024年の第1回中期配当1株0.10ドル、カナダ販売で得られた特別配当1株0.21ドル、30億ドルに達する新株買い戻しを含む合計88億ドルの分配を発表した。我々の2024年のガイドライン は,10代前後の平均有形株式収益率 と持続的なコスト規律を含めて不変である
 
財務業績(24四半期と23四半期)
税引前純利益は2億ドルから127億ドル減少しました。これには、ヘッジ販売収益の公正価値収益 を含むカナダでの銀行業務の売却完了後の48億ドルの収益 が含まれています。アルゼンチンでの事業の一部は、販売待ちのbr後に24年第1四半期に確認された11億ドルの減価に相殺されている。税前利益の低下は、フランスでの小売銀行業務の売却に関する21億ドルの減価が23年第1四半期に再び発生しないことを反映しており、その後、完成前に23年第4四半期に回復し、23年第1四半期にシリコンバレー銀行英国有限公司(SVB UK‘)の買収で確認された15億ドルの収益を反映している。
-不変の通貨ベースで、税前利益は3億ドル減少し、br}127億ドルに減少しました。報告された税引き後利益は2億ドル、br}108億ドルに減少しました。
-私たちの収入は6億ドルまたは3%増加し、208億ドルに達し、上記の戦略取引の買収とbr処分の影響を含む。br}収入の増加は、富と個人銀行(WPB)およびグローバル銀行と市場(GBM)の株式や証券融資における顧客br活動の増加の影響も反映しており、強い23四半期と比較して、外国為替収入の低下をある程度緩和している。
-純利息収入(NII)は87億ドルで、3億ドル減少し、主に預金 遷移を反映しています。非利息 収入は9億ドル増加し、 取引収入が13億ドル増加することを反映して、主にGBMです。NII報告書の関連融資費用は13億ドル増加した。また、手数料収入は5%増加した。固定為替レートで計算すると、収入は3%増加し、208億ドルに達した。
−純利息 利益率(NIM)は1.63%であり,23四半期に比べて6ベーシスポイント (‘bps’)低下した。NIMは23四半期と比較して11ベーシスポイント増加し,アルゼンチンの悪性インフレと通貨安の影響を反映しているが,債務融資コスト上昇部分はこの影響を相殺している。
-ECLは7億ドル は23四半期より3億ドル高い。24四半期の費用には主にWPBと私たちの卸売業務の3段階費用が含まれているが、23四半期の費用は経済 仮定の有利な変化と低い3段階費用を反映している。24四半期の年間化ECLは総ローンと顧客の前払いに占める割合は30ベーシスポイントであり、販売待ち残高br}を含む。
年間運営費は82億ドルで、23年第1四半期より6億ドルまたは7%高い。成長は主に、技術、インフレの影響、brのより高い業績報酬計プロジェクトへの投資によるものであり、これは、br}業績報酬池の予想四半期段階の23四半期に対する変化を反映している。目標ベースの運営費は7%上昇したが、これに基づいて、2024年と2023年に比べて約5%のコスト増加指針を再確認します。目標 基礎運営費用は不変通貨で計算し、 は顕著な項目を含まず、 悪性インフレ経済の結果を不変通貨で再換算した影響と、私たちフランス小売銀行業務の販売とカナダでの銀行業務の直接 コストです。
顧客ローン残高は23四半期に比べて50億ドル減少した。通貨不変に加え、商業銀行(CMB)やGBMの増加、特にHSBC Bank plcを含む50億ドル増加した。HSBC Bank plcでは、HSBCイギリスのWPBは担保ローン残高を増加させた。
-新規顧客 口座は23四半期に比べて410億ドル減少しました。固定為替レートで計算すると、顧客口座は240億ドル減少し、主に香港にいる法人実体であり、これは主に顧客のデレバレッジ化の影響や招商銀行とGBMの競争圧力、およびWPBに資金が流出する富製品 を反映している。
--普通株1級資本比率は15.2%であり、23年第4四半期に比べて 0.4ポイント増加したのは、資本の発生、戦略取引が普通株1級資本比率とリスク重み付け資産に対する純収益の影響によるものであるが、一部は 予測可能な配当計上によって相殺され、カナダでの銀行業務の売却完了後の1株当たり0.21ドルの特別配当金と、2023年の年末業績で発表された株買い戻しを含む。
--取締役会は、1株当たり0.10ドルの第1回中間配当金の派遣を許可しました。また、カナダでの銀行業務の売却を完了した後、取締役会は1株当たり0.21ドルの特別配当を承認し、2024年6月に第1回中間配当金を支払います。我々が2023年の通期業績で発表した20億ドルの買い戻し計画を完了した後,現在 は30億ドルにのぼる初の株買い戻しを開始しようとしており,CET 1資本充足率に0.4ポイントの影響を与えることが予想される。2024年5月の年次株主総会(‘AGM’)直後に の買い戻しを開始する予定です。
 
 
将来性を予測
 
-我々の指導 は、2024年2月21日に発表された通年業績で設定された目標と変わらない。2024年の平均有形株式(RoTE)収益率(注目すべきbr項目の影響を含まない)の目標を15歳前後とし、銀行純利息収入 (銀行NII)は少なくとも410億ドルであり、これは世界金利の動向に依存する。2024年のコスト増加指針 が目標に基づいて2023年より約5%増加していることを再確認し,ECL費用が2024年平均融資総額のパーセンテージ の約40ベーシスポイントを占めることを確認している。
-我々の指導は、 顧客と金融市場活動を含む現在のグローバルマクロ経済環境に対する私たちの展望を反映している。これには、 市場の暗黙的金利(2024年4月初めまで)、および 顧客行動および活動レベルのような多くの市場関連要因をモデル化することが含まれる。
-*我々のCET 1資本比率を14%から14.5%の中期目標範囲に抑える予定であり、 2024年の配当支払率目標は50%であり、重大な注目すべき項目や関連影響は含まれていない。
注意: ROTEに対する前向き指針は,重大項目,目標基礎運営費用,配当支払率 は重大な重大項目や関連影響を含まないか,銀行NII はその報告の同等の評価基準と一致していない。
 
 
 
 
内容
1
グループ CEO声明
 
22
補足 財務情報
1
財務 業績(24四半期と23四半期)
 
22
- 報告の不変金種結果
1
Outlook
 
23
-グローバル企業
2
ビジネスハイライト
 
26
- 法人
3
財務 概要
 
30
- 戦略取引補足分析
3
- 主要な財政措置 : 準備の基礎
 
31
代替業績評価
3
- 一定の為替パフォーマンス
 
31
- 代替業績指標の使用
4
- 処分グループと事業買収
 
31
- 代替パフォーマンス指標の定義
6
- 主要な財務指標
 
35
Risk
7
- 連結損益計算書概要
 
35
- リスク管理
8
- グローバル事業 · 法人別業績分布
 
36
- 信用リスク
9
- 損益計算書解説
 
47
- キャピタルリスク
14
- 連結貸借対照表概要
 
49
- 規制その他の動向
14
--貸借対照表レビュー
 
50
その他 情報
16
グローバル業務
 
50
-配当
16
− 富と個人銀行業務−不変貨幣基盤
 
51
- 投資家関係/メディア関係連絡先
17
-商業銀行業務-不変通貨基盤
 
51
-前向き陳述に関する戒め声明
19
-グローバル銀行と市場-不変通貨基盤
 
53
- の略語を使用する
20
-企業センター-不変通貨基盤
 
 
 
 
 
投資家やアナリストへのデモは
HSBCホールディングスは今日、アナリストと投資家と取引更新電話会議を行い、その決算発表に合わせて を発表する。電話会議はイギリスのサマータイム午前7:45に開催されます。 電話会議やライブオーディオネットワーク中継にどのように参加するかの詳細は、www.hsbc.com/Investorsにアクセスしてください。
 
HSBC銀行について
HSBCホールディングスはHSBCホールディングスの親会社で、ロンドンに本社を置く。資産規模は$3.0兆 2024年3月31日現在、HSBC銀行は世界最大の銀行と金融サービス機関の一つである。
 
業務のハイライト
私たちの戦略
HSBC銀行の は“チャンスに満ちた世界を開拓する”ことを趣旨としている.私たちは、私たちの目標、価値観、抱負と一致した4つの戦略的柱の中で私たちの戦略を実施し続けます。私たちの戦略的柱はまだ
より多くの重点-規模市場でリードを維持し、 は国際接続に倍に注目して、私たちの収入を多様化させ、コスト規律を維持し、私たちのポートフォリオを再構築する;
-デジタル化をサポート-シームレスな顧客体験を提供し、 は弾性と安全性を確保し、破壊的な技術を抱きしめ、 は革新者と協力して、 規模の自動化と簡略化を実現する
私たちは活力に満ちています。リーダーを激励して業績と交付を推進し、私たちの優勢を解放して成功を実現し、独特なbrと卓越した同僚体験を提供し、私たちの従業員のために未来を迎える準備をしてください
私たちの顧客を支援し、純ゼロを私たちの運営方式、システム変革のパートナーに組み込み、2030年までに私たち自身の運営とサプライチェーンの純ゼロになり、2050年までに私たちの排出を援助します。
集団は2024年頃の10代のRoTEを目指し続けており, は重要項目は含まれていない.しかし、私たちは金利周期とその後のNIIへの影響に注目し、私たちの収益の金利変動に対する敏感性を下げるために行動と行動に重点を置いている。このような機会は私たちの戦略で私たちの優位性を発揮する複数の成長機会を含む。
このようなbrの機会は、私たちの国際業務をさらに発展させること、私たちの収入の多様化、特にアジアでは、香港とイギリスの本土市場で成長を続け、私たちが運営している他の市場での利益源の多様化を含む。 私たちは24四半期に進展を示し続けている私たちの2014年第1四半期の取引銀行業務からの収入は67億ドルで、2023年第1四半期より1%増加した。これは、招商銀行とGBMのグローバル決済ソリューション(GPS)のNIIと費用面での収入増加が、強い23四半期を背景に世界の外国為替収入の低下によってほぼ相殺されたためである。2024年3月31日現在、富残高は1.8兆ドルで、前年同期比で10%増加した。その中で、私たちは2024年前の3ヶ月間に270億ドルの新投資純資産を誘致し、そのうち190億ドルがアジアに登録された。また、私たちの保険業務は引き続き増加し、保険製造業の新業務契約サービスのWPBでの利益率は8億ドルで、23年第1四半期に比べて87%増加した。香港とイギリスでは、2023年3月31日以降、合計90億ドルの担保ローン残高を増加させた。
我々 は依然として厳しいコスト規律を維持し,コスト節約に集中しており,技術に投資して顧客体験を改善しながら効率を向上させることができる.私たちのbrもより強力な業績文化を構築する野心があり、 は私たちの同僚の体験を改善し、私たちの従業員に の未来の準備をしてもらいます。最後に,新経済融資や純ゼロへの移行中に顧客の重大な投資需要を支援するための重大なビジネス機会と,気候変動による上昇する金融とより広範な社会リスクの緩和を支援することの重要性を見た。
私たちの戦略的取引は良好な進展を続けている。2014年第1四半期に、私たちは国際顧客brベースに集中するために、フランスでの小売銀行業務とカナダでの銀行業務の販売を完了しました。また、アルゼンチンでの業務とアルメニアでの私たちの業務の計画販売を発表しました。2024年第2四半期にロシアでの業務の販売計画を完了する予定です。
これらの取引の詳細については、ページの“処分グループと業務買収”を参照されたい4.
 
ESG更新
2024年1月、私たちは私たちの純ゼロ抱負を実現する旅の重要なマイルストーンである最初の純ゼロ移行計画を発表しました-私たちの人員、顧客、投資家、および他の利害関係者が私たちの長期ビジョン、挑戦、存在の不確実性と依存性、私たちが達成している進展、そして私たちの未来の計画を理解するのを助ける。この計画には,我々の部門移行手法に関する 詳細情報と,我々の 組織のキー領域に純ゼロを埋め込む実施計画が含まれている.
 
財務概要
 
重要な財務指標:作成根拠
平均有形権益収益率
2024年1月1日から、2023年のRoTEに対する調整を、戦略取引の影響を排除することと、交通銀行株式会社(“交行”)への投資から2024年のすべての顕著な項目を排除するように調整しました。これは,我々 の他の損益表開示における重要項目との処理方式を改善することを目的としている.重大プロジェクトに計上しないRoTE の計算に対して、重大プロジェクトの税引き後の影響に対して“普通株主の利潤を調整し、営業権と他の無形資産減価”を含まない。また はまた,各期間の重要項目の税引後影響の“平均有形権益” を調整し,これらの項目は依然としてこのカレンダー年度内のすべての関連期間の調整項目 である.報告されているRoTEからRoTEへの入金(注目すべき項目は含まれていません)については、 を参照してください32ページ。その上で、2024年のRoTE目標を10代前後にしていきたいと思います。我々 は,我々の前向きRoTE指導を同等の 報告の測定基準と協調させていない。
目標基礎運営費用
Target basis operating expenses is computed by excluding the direct cost impact of our France retail banking operations and Canada banking business disposals from the 2023 baseline. It is measured on a constant currency basis and excludes notable items and the impact of retranslating the prior year results of hyperinflationary economies at constant currency, which we consider to be outside of our control. We consider target basis operating expenses to provide useful information to investors by quantifying and excluding the notable items that management considered when setting and assessing cost-related targets. For a reconciliation from reported operating expenses to target basis operating expenses, see page 33.
2024 年は、目標ベースで 2023 年比 5% 程度の成長を目指しています。この目標は、 2024 年の現在の事業計画を反映しており、従業員報酬の増加、成長と効率化のための技術支出の増加、投資が含まれています。 当社は、フォワードターゲットベース営業費用 ガイダンスを報告された営業費用と照合しません。
配当率目標ベース
私たちの現在のリターン軌跡を考慮して、2024年の配当支払率を50%とすることを目標としています。我々の配当金支払率目標を計算するために,1株当たり収益材料から注目すべき項目と関連影響を除外した。重大重大プロジェクトは重要項目のサブセットであり、その分類は各項目の性質及び本グループの損益表に対する財務影響に依存する。注目すべき重要な事項は,カナダにおける我々の銀行業務の売却とフランスにおける我々の小売銀行業務のbr影響,SVB UK買収後の収益,アルゼンチンでの我々のbr事業の売却計画の影響である。我々もHSBC Bank Canadaが2022年6月30日の純資産参考日から完了までの財務 業績を計上しておらず,売却収益はHSBC Bank Canadaのこの日以来の業績を合併することで確認されているが,余剰販売収益は完了時に確認されており,関連備蓄の循環使用や関連ヘッジの公正価値収益を含めている。私たちのカナダでの銀行業務の売却を完了した後、取締役会は1株0.21ドルの特別配当を承認し、2024年6月に第1回中間配当金を支払う。
我々のアルゼンチンでの業務売却を計画している場合,売却損失はHSBCアルゼンチンの資産純資産値と 価格調整と遷移コストを含む公正対価価値の変化によって変化する メカニズムがある(詳細は4ページ参照). その他の影響は確定されておらず,HSBCアルゼンチン支店の継続的な 利益は我々の配当 支払率目標ベースから除外されることはない.
基本1株当たり収益と基本1株当たり収益の台帳については、重大な注目すべき項目や関連影響は含まれていないので、第34ページを参照されたい。我々の長期配当支払率は調整されておらず, は重大な重要項目や関連影響指導 報告の配当支払率は含まれていない。
備考
-別の説明がない限り、すべての損益表比較は、2024年3月31日現在の四半期と2023年3月31日現在の四半期との間で行われます。別の説明がない限り、貸借対照表の比較は、2024年3月31日の残高と2023年12月31日の対応する残高との比較である。
-は、本決算 の発表第1四半期に根拠となった財務情報が監査されていないことを示している。これは私たちの年間報告書と勘定 第341~354ページに記載されているように、私たちの材料会計政策に基づいて作成されている。
 
 
一定 通貨表現
定常 通貨表現は,外貨換算の違いの影響を反映するように報告の結果を調整することで計算され,期間と期間の比較を歪める.
我々 は,一定の通貨表現を考慮し,内部と外部報告を協調させ,管理層が期間業績 をどのように評価するかを反映することで,投資家に有用な 情報を提供する.
外貨換算差異
外貨換算の違いは、多くの主要通貨に対するドルの変動を反映している。これらを排除することは 不変通貨データを得るためであり,貸借対照表や損益表の表現を比較的に評価し,業務の潜在的な傾向をより良く知ることができるようにしている.
 
 
 
外貨 24四半期の通貨換算差額は、非ドル支店、子会社、合弁企業、共同経営会社をドルに再換算することで計算されます
-23年第4四半期と23年第1四半期の損益表を24年第1四半期の平均為替レートで計算した
-前期貸借対照表を2024年3月31日の現行為替レートで決済します。
外貨建ての資産と負債を任意のHSBC支店、子会社、合弁企業または連合会社のビットコインに換算するための為替レートは調整されていません。HSBC銀行はT≡rkiyeに位置するアルゼンチン子会社と運営実体の不変通貨データ は悪性インフレの影響でさらなる調整を行っていない。 が 表やコメントで外貨換算の違いに言及した場合,HSBC銀行業務の本位貨幣 で報告された比較データは,上記 に基づいて当期に適用される適切なレートで換算されている.
注意事項
我々 は“重大プロジェクト”を単独で開示します。これは私たちの 損益表の構成要素であり、管理層はそれを 正常業務プロセス以外で、通常非日常的であると見なしています。 ある重要項目は“重大重要項目”に分類され、 これは重要項目のサブセットです。重大項目 に分類される重要項目は,各項目の性質と本集団損益表への財務影響に依存する。我々の配当支払率目標基準を計算する際には,我々の は重大な注目すべき項目を含まない.
23ページから29ページまでの 表は,第24四半期,第23四半期,第23四半期において,重要項目が我々のグローバル業務部門と法人実体ごとに与える影響を詳細に示している.
グローバル業績
グループ行政総裁は,グループ実行委員会(“GEC”)の他のメンバの支援の下,首席経営決定者(“CODM”)とみなされ,本グループの を決定するために支部に報告すべきである.
グループの最高経営責任者とGEC他の人員は、グローバル業務とbr}法人エンティティによる運営を含む複数のベースで運営されている 活動を審査する。私たちのグローバル業務-富と個人銀行業務、商業銀行業務、グローバル銀行と市場業務--および企業センターは、国際財務報告基準8に基づく運営部門が報告すべき部門です。グローバル業務実績はCODMによって一定通貨表現に基づいて評価され,これは報告結果から通貨換算の影響を除外する。 したがって,これらの結果を定常通貨 に基づいて公表する。
国際財務報告基準第8号に要求されたように、一定値通貨 結果と集団報告結果の入金は22ページ を参照されたい。第23~25ページは、参考のために、一定値通貨とグローバル企業報告の結果との補足台帳を提供する。
不変金種で計算した収入管理ビュー
私たちのbrのグローバルビジネスプレートコメントは、主要製品 の不変通貨別の収入を提供するbr}表を含みます。これらの指標は業務収入業績の評価と管理の基礎を反映している。
 
 
グループと業務買収を処分する
フランス小売銀行業務
2024年1月1日,HSBC Continental Europeは,フランスにおける小売銀行業務を PromonVictoria MMB SAS(‘My Money Group’)の子会社CCFに売却することを完了した。今回の販売には、HSBC SFH(フランス)におけるHSBC SFH(フランス)のHSBC欧州大陸銀行の100%所有権権益 およびCrédit Logementにおける3%の所有権権益も含まれている。
取引完了後,売却条項により,HSBC銀行 欧州大陸は1億ユーロ(約1億ドル)の利益 を獲得してMy Moneyグループの最終持株会社の権益に関与している.売却グループ が販売待ちに再分類された後、その株式に関する影響が売却された税前損失の一部であることが公正価値で初歩的に確認された。売却条項によると、HSBCヨーロッパ大陸は住宅およびいくつかの他の融資を含む71億ユーロ(78億ドル)のポートフォリオを保持しており、HSBCは適切な時期に転売機会を考慮し、長期許可協定に従ってCCF ブランドを買い手にライセンスする可能性がある。また、HSBC Continental Europeの子会社、HSBC保証VIE(フランス)とHSBC Global Asset Management(フランス)は買い手と流通協定を締結しています。 は家屋やいくつかの他の融資に関する持続コストを保証し、流通契約とブランド許可証の収入を差し引くと、2024年の税引後損失の影響は ユーロ(1億ドル)と予想され、これは予想される融資 料率に基づいています。
2024年1月1日から、貸付組合の顧客ローン残高と関連損益表 の影響を保留し、利益共有利息とCCF ブランドの許可プロトコルとともに、WPBから企業センターに再分類される。
カナダ銀行業
Br} 2024年3月28日,HSBCホールディングスの直接子会社HSBC海外ホールディングス(イギリス)有限公司は,HSBC銀行カナダ社をカナダロイヤル銀行に売却する取引を完了した。
Br} 取引の完了は、6億ドルの外貨回収 換算備蓄損失と4億ドルの他の備蓄損失を含む48億ドルの販売収益をもたらした。売却収益には、2024年第1四半期に関連外国為替ヘッジで確認された3億ドルの公正価値収益も含まれています。イギリスの大量持株免除規定により、取引完了時に確認された収益は納税する必要がありません。
今回の取引が完了した後、取締役会は1株当たり0.21ドルの特別配当金を派遣することを許可し、2024年6月に第1回中期配当金を派遣することを許可した。
アルゼンチン業務
2024年4月9日、HSBCラテンアメリカ社はアルゼンチンでの事業をGrupo Financiero Galicia(“Galicia”)に売却する拘束力のある合意を締結した。
Br Galiciaは、銀行、資産管理と保険、HSBCラテンアメリカホールディングス(イギリス)有限公司が保有するHSBCラテンアメリカホールディングス(イギリス)有限公司が保有する1億ドルの二次債券を含むHSBCアルゼンチンのすべての業務を買収する。br}の基本対価格は5.5億ドルである。 対価格は業務業績とHSBCアルゼンチン証券投資組合の公正価値損益に応じて調整され、brは2023年12月31日からbr}まで成約する。
 
HSBCは現金、ローン手形、Galiciaの米国預託証明書(ADR)の購入対価格を受け取る予定であり、ADRは受信対価格の約半分を占め、Galiciaでの経済権益は10%未満である。この取引は監督部門の承認などの条件が必要であり、今後12カ月以内に完了する予定だ。
2024年3月31日、取引条項が合意の後期段階に入ったことを考慮して、取引は12ヶ月以内に完了することが予想され、HSBCアルゼンチンでの投資はIFRS 5によって販売待ちに分類される基準に適合している。そのため、総資産51億ドルと総負債35億ドルを売却待ちに分類し、2024年第1四半期に11億ドルの税前損失を確認した。確認された損失には税金減額はありません。 決済時には、累積外貨換算準備金とその他の 準備金が損益表に循環します。2024年3月31日現在、外貨換算準備損失は49億ドル、その他の外貨準備収益は1億ドル。
調印からクロージングまでの間、売却損失は、売却事業の純資産価値およびそれに伴う ハイパーインフレおよび外国為替換算、および価格調整および移行コストを含む対価の公正価値 の変化によって変動します。
その他処分
2022年6月30日,我々のロシアでの業務を戦略評価した後, HSBC欧州会社(HSBC Bank plcの完全子会社) はその完全子会社HSBC Bank(RR)(有限責任会社)を売却する協定に調印した。 は2023年12月31日現在,米国制裁で買手を指定した後,販売がそれほど確定しなくなっている.したがって,この業務は販売待ちに分類されなくなり,これまでに確認された損失が振り戻され,2023年第4四半期に回収性に関する広範な相殺費用が確認された。政府と規制部門の承認を受けた後,brは2024年第1四半期に販売待ち分類を回復した。保有保有資産を回復することは実質的な影響を与えていない。取引は現在2024年第2四半期に完了する予定で、取引完了後、約1億ドルの外貨換算準備金損失が損益表で確認される。
2024年2月6日,我々のアルメニアでの業務を戦略評価した後,HSBC Europe BVはHSBCアルメニア銀行をArdshinbankに売却することで合意した。これにより は販売待ちの損失1億ドルに分類された。その取引はまた規制部門の承認を待たなければならない。この取引の一部として,HSBCアルメニアのすべての 従業員は 完了時にArdshinbankに移行し,転送はHSBCアルメニアが当時持っていたすべての顧客 関係を含む.取引は12ヶ月以内に完了する予定だ。
2023年11月13日、香港上海HSBC銀行有限公司(そのモーリシャス支店を通じて)はABSA銀行グループ有限公司の完全資本付属会社ABSA Bank(モーリシャス)Limitedと合意し、その富と個人銀行業務を売却する。規制部門の承認によると、今回の売却は2024年下半期に完成する予定だ。
買収
2023年3月,HSBC英国銀行がSVB UKを買収した。2023年6月、私たちはその法人名をHSBC Innovation Bank Limitedに変更し、 は革新 企業とその投資家をサポートするためにHSBC Innovation Banking(‘IVB’)を発売した。今回買収した資金はbr}既存資源からであり,SVB UKの従業員,資産,負債をHSBC銀行のポートフォリオに組み入れた。買収時には,購入した資産と負債の公正価値を初歩的に評価した。我々は2023年3月13日に期初め貸借対照表を構築し、公正価値評価の結果を適用し、純資産を2億ドル減少させた。我々は23年第1四半期の為替レートに基づいて23年第1四半期に15億ドルを買収する仮収益を確認し、1 GB支払いの対価と買収した純資産との差額を代表している。その後,買収後にさらなる職務調査を行い,IFRS 3“業務 グループ”の要求に基づき,2023年9月30日に追加収益 1億ドルを確認し,2023年12月31日までの年度の買収収益を16億ドルとした。2024年第1四半期の買収収益はさらに調整されておらず、現在確定している。
は2023年10月にHSBC Global Asset Managementシンガポール株式会社 が合意し,SilkRoad Property Partners Pte Ltd(‘SilkRoad’)の100%の株式を買収し,HSBC Global Asset Management LimitedがSilkRoadの関連一般パートナー エンティティを買収することで合意した。シルクロードはシンガポールに本部を置き、アジア太平洋地域に集中している不動産投資管理会社である。買収は2024年1月31日に完了した。
2023年10月、香港上海HSBC銀行有限公司の完全子会社HSBC銀行(中国)有限公司は、シティバンクの中国大陸部における小売富管理組合を買収することで合意した。ポートフォリオ には,管理下の資産と預金,および関連する フォーチュン顧客が含まれる.完了後、買収した業務はHSBC銀行中国の富と個人銀行業務 に組み込まれる。取引は2024年上半期に完了する予定だ。
戦略取引影響
が我々の業績を理解するのを助けるために,我々は ベストテーブルに の重大な注意すべき事項に分類された戦略取引が本グループの業績と我々のグローバル業務に与える影響をそれぞれ開示した.重大重要項目は重要項目のサブセット であり,分類は 集団損益表への財務影響に依存する。2014年第1四半期現在、開示内容は、フランスでの小売銀行業務の売却、カナダにおける私たちの銀行業務の売却、アルゼンチンでの事業の売却計画の影響を含む。開示内容には,我々がSVB UBを買収した影響とIVBの損益表結果も含まれている。引用されたbr}の影響は、販売または買収すべき および他のすべての関連する顕著な項目に分類された損益を含む。 取引が完了すると、影響は、1つの期間に結果 があり、他方の期間に結果がなく、買収または 処置が結果に与える影響を提供する各業務の営業利益表の業績も含む。我々はまた30ページに戦略的な 取引補足分析を含んでいる.
 
 
重要な財務指標
 
 
四半期終了
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
結果を報告する
 
 
 
税引前利益(百万ドル)
               12,650 
                     977 
               12,886 
税引後利益(百万ドル)
               10,837 
                     222 
               11,026 
コスト対効果(%)
           39.3
           66.4 
           37.6 
純利益差(%)
           1.63
           1.52 
           1.69 
基本 1 株当たり利益 ( $)
0.54
                  (0.01)
                    0.52 
希薄化 1 株当たり利益 ( $)
0.54
                  (0.01)
                    0.52 
普通株式当たりの配当 ( 期間別 ) ( $)1
0.10
                    0.31 
                    0.10 
 
 
 
 
代替業績評価
 
 
 
税引前為替定利益 ( $m )
               12,650 
                     863 
               12,931 
定常通貨コスト効率比率 (% )
      39.3
           66.9 
           37.4 
予想信用損失およびその他の信用減損費用 ( 年換算 ) ( 顧客に対する平均貸出総額および前払い額の% ) (% )
           0.31 
           0.40 
           0.18 
予想信用損失およびその他の信用減損費用 ( 年換算 ) ( 顧客に対する平均貸出総額および前払いの% ) 、 保有売却 (% ) を含む
0.30
0.38
0.17
基本 1 株当たり利益 ( 重大項目および関連 影響を除く ) ( $)
0.34
                    0.25 
                    0.36 
平均普通株主資本利益率 ( 年換算 ) (% )
           24.0
                        (0.4)
           25.5
平均有形資本利益率 ( 年換算 ) (% )
           26.1
                        (0.4)
           27.4 
有形資本 ( 特別項目を除く ) の平均収益率 (% )
16.4
12.8
18.4
ターゲット ベース営業費 ( $m )
                 7,939 
                    8,415
                  7,394 
 
 
 
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
貸借対照表
 
 
 
総資産 ( $m )
        3,000,517
         3,038,677 
         2,989,696 
顧客への純貸出および前払い ( $m )
            933,125
            938,535 
            963,394 
顧客口座 ( $m )
        1,570,164
         1,611,647 
         1,604,099 
年明けから現在までの平均生息資産(百万ドル)
        2,140,446
         2,164,324 
         2,152,893 
顧客への融資と下敷きが顧客口座のパーセンテージ (%)
           59.4 
           58.2 
           60.1 
株主権益総額(百万ドル)
            191,186 
            185,329 
            190,095 
有形普通株主権益(百万ドル)
162,008
155,710
            159,458 
期末普通株式1株当たり純資産額(ドル)
9.28
8.82
                    8.65 
期末普通株式1株当たり有形資産純資産 (ドル)
8.67
                    8.19 
                    8.08 
資本、レバレッジ、流動性
 
 
 
普通株式 株式一次自己資本比率(%)2
           15.2 
           14.8 
           14.7 
リスク重み付け資産 資産(百万ドル)2,3
            832,633 
            854,114 
            854,434 
総自己資本充足率(%)2,3
           20.7 
           20.0 
           19.8    
レバー率 (%)2,3
        5.7  
        5.6  
        5.8  
良質 流動資産(流動資金価値)(百万ドル)3,4
            645,789 
            647,505 
            634,889 
流動性 カバー率(%)3,4
          136 
         136  
         132 
シェアカウント
 
 
 
期末基本流通株0.50ドル数 (百万株)
18,687
               19,006 
               19,736 
期末基本流通株0.50ドルと希釈潜在普通株(百万株)
18,838
19,135
19,903
0.50ドル発行された普通株の平均基本数 (百万)
18,823
               19,130 
               19,724 
 
 
 
 
重要項目リストを含む固定通貨で計算した報告結果を照合·分析する必要があれば、22ページを参照してください。 第31ページの“代替業績測定基準”には、他の代替業績評価基準の定義と計算が含まれています。
2024年3月31日までの四半期金額には、普通株1株当たり0.21ドルの特別配当は含まれていません。カナダでの銀行業務をカナダロイヤル銀行に売却した収益による特別配当は含まれていません。
2.他に説明がない限り、資本比率の規制と要求は、当時発効した“資本要求条例”の移行手配に基づいている。適用される場合、EU法規および命令(技術基準を含む) への参照は、“2018年EU(離脱)法”に基づいてイギリスの法律に組み込まれ、その後イギリスの法律に基づいて改正される可能性があるイギリスバージョンのこのような法規または命令への参照として理解されるべきである。
3 規制番号と比率は、報告日時点のとおりです。これらの数値および比率と、その後提出された数値および比率の間には小さな変更が存在する可能性があります。差異が著しい場合は、以降の期間に再開することがあります。
4 流動性カバレッジ比率は、過去 12 ヶ月間の平均値に基づいています。
 
概要 連結損益計算書
 
 
 
 
クォーター 終了
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
 
$m
$m
$m
純利子収入
                 8,653 
                 8,284 
                 8,959 
純手数料収入
                 3,146 
                 2,757 
                 3,004 
取引のために保有または適正価額ベースで管理される金融商品からの純利益1
                 5,406 
                 4,097 
                 4,112 
損益を通じて適正価額で計測される保険事業の資産 · 負債からの純利益 ( 関連デリバティブを含む )
                 1,292 
                 6,149 
                 3,894 
保険 ファイナンス費用
               (1,327)
               (6,106)
               (3,912)
保険サービス結果
                     306 
                     382 
                     284 
買収による利益2
                        - 
                        (2)
                 1,511 
事業売却による純利益 / ( 減損 )3
                 3,417 
               (1,980)
                 2,130 
その他 営業 ( 費用 ) / 利益
                  (141)
                   (560)
                     189 
予想信用損失およびその他の信用減損費用の変更前の営業利益4
              20,752 
              13,021 
              20,171 
予想信用損失およびその他の信用減損の変動 手数料
                  (720)
               (1,031)
                   (432)
営業利益
              20,032 
              11,990 
              19,739 
のれん等の減損を除いた営業費用の総額
               (8,150)
               (8,635)
               (7,588)
( 減損 ) / のれん及びその他の無形資産の減損の逆転
                        (1)
                      (10)
                          2
営業利益について
              11,881 
                 3,345 
              12,153 
関連会社および合弁会社における利益分担
                     769 
                     632 
                     733 
アソシエイトの利害の損なうこと
                        - 
               (3,000)
                        - 
税引前利益
              12,650 
                     977 
              12,886 
税金費用
               (1,813)
                   (755)
               (1,860)
税引後利益
              10,837 
                     222 
              11,026 
Attributable to :
 
 
 
— 親会社の普通株主
              10,183 
                   (153)
              10,327 
— その他の株式保有者
                     401 
                     125 
                     418 
— 非支配権益
                     253 
                     250 
                     281 
税引後の利益
              10,837 
                     222 
              11,026 
 
$
$
$
基本 1 株当たり利益
0.54
                  (0.01)
0.52
希薄化 1 株当たり利益
0.54
                  (0.01)
0.52
普通株式 1 株当たりの配当 ( 期間に支払われる )
                        - 
                    0.10 
                        - 
 
%
%
%
平均普通株主資本利益率 ( 年換算 )
24.0
                        (0.4)
           25.5 
平均有形資本収益率 ( 年換算 )
26.1
                        (0.4)
           27.4
コスト効率比
39.3
           66.4
           37.6 
1 カナダにおける銀行事業の売却による外国為替ヘッジによる 2 億 5500 万ドルの利益 ( 第 23 四半期 : 2 億 4500 万ドルの損失; 第 23 四半期 : 5700 万ドルの損失 ) を含みます。
2 SVB UK の買収に関して認識された利益。2023 年 12 月には True Up 調整が行われ、結果として利益が減少しました。
3 In the first quarter of 2024, a gain of $4.6bn inclusive of the recycling of $0.6bn in foreign currency translation reserve losses and $0.4bn of other reserves recycling losses on the sale of our banking business in Canada, and an impairment loss of $1.1bn relating to the planned sale of our business in Argentina was recognised. In the first quarter of 2023, the $2.1bn reversal of the held for sale classification was recognised which was largely offset by an impairment loss of $2.0bn recognised in the fourth quarter of 2023 relating to the sale of our retail banking operations in France.
4 予想信用損失およびその他の信用減損費用の変更前の営業利益 ( 収益 ) 。
 
 
グローバル事業体および法人別の業績分布
 
グローバル事業別業績分布
 
四半期終了
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
 
$m
$m
$m
一定の通貨収益1
 
 
 
ウェルスとパーソナルバンキング
                  7,164 
                   4,253 
                   9,013 
商業 銀行業務2
                  5,532 
                   5,095 
                   6,709 
グローバル 銀行と市場2
                  4,455 
                   3,666 
                   4,402 
コーポレート センター3
                  3,601 
                     (270)
                      101 
合計
                20,752 
                12,744 
                20,225 
税引前為替定損益
 
 
 
ウェルスとパーソナルバンキング
                  3,181 
                      180 
                   5,324 
商業 銀行業務2
                  3,280 
                   2,454 
                   4,883 
グローバル 銀行と市場2
                  2,025 
                      955 
                   1,990 
コーポレート センター3
                  4,164 
                 (2,726)
                      734 
合計
                12,650 
                      863 
                12,931 
1 予想信用損失およびその他の信用減損 費用の変動前の為替換算 差異の影響を含む為替換算純営業利益 は、為替換算 収益とも呼ばれます。
2 2023 年第 1 四半期には、お客様のそれぞれのニーズに応えるために最適なグローバル事業を評価するための社内レビューを経て、報告目的で中南米市場におけるお客様のポートフォリオを GBM から CMB に移管しました。比較データは、それに応じて再提示されています。
3 2024 年 1 月 1 日付で、フランスにおけるリテールバンキング事業の売却に伴い、 CCF ブランドの留保ローン、利益参加、利子およびライセンス契約のポートフォリオを WPB からコーポレートセンターに再分類しました。
 
法人別結果の分布
 
四半期終了
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
 
$m
$m
$m
税引前損益
 
 
 
HSBC UK Bank plc
                  1,811 
                   1,701 
                   3,131 
HSBC Bank plc
                      697 
                 (1,766)
                   2,714 
香港上海銀行有限公司
                  5,457 
                   1,167 
                   5,849 
HSBC 銀行中東限定
                      283 
                      216 
                      377 
HSBC North America Holdings Inc.
                      253 
                     (368)
                      307 
HSBC Bank Canada
                      186 
                      176 
                      239 
Grupo Financiero HSBC , S. A.デ · C. V.
                      186 
                      147 
                      215 
その他 取引主体1
                      390 
                      619 
                      493 
その他の中東諸国 ( オマーン、トルコ、エジプト、サウジアラビアを含む ) 。
                      214 
                      206 
                      139 
— そのうち : サウジアラビア · アワル銀行
                      145 
                      147 
                      110 
持株会社 、共有サービスセンターおよびグループ内 の排除
                  3,387 
                     (915)
                     (439)
合計
                12,650 
                      977 
                12,886 
税引前為替定損益
 
 
 
HSBC UK Bank plc
                  1,811 
                   1,739 
                   3,266 
HSBC Bank plc
                      697 
                 (1,786)
                   2,756 
香港上海銀行有限公司
                  5,457 
                   1,155 
                   5,776 
HSBC 銀行中東限定
                      283 
                      216 
                      377 
HSBC North America Holdings Inc.
                      253 
                     (368)
                      307 
HSBC Bank Canada
                      186 
                      178 
                      239 
Grupo Financiero HSBC , S. A.デ · C. V.
                      186 
                      152 
                      236 
その他 取引主体1
                      390 
                      488 
                      411 
その他の中東諸国 ( オマーン、トルコ、エジプト、サウジアラビアを含む ) 。
                      214 
                      184 
                      130 
— そのうち : サウジアラビア · アワル銀行
                      145 
                      148 
                      110 
持株会社 、共有サービスセンターおよびグループ内 の排除2
                  3,387 
                     (911)
                     (437)
合計
                12,650 
                      863 
                12,931 
1 その他の取引主体には、オマーン ( 2023 年 8 月の Sohar International Bank SAOG との合併前 ) 、トルコ、エジプト、サウジアラビア ( サウジアラビア Awwal Bank の業績に対する当社のシェアを含む ) に所在する事業体の業績が含まれます。補足分析はページで提供されます。 中東、北アフリカ、トルコ ( 「 MENAT 」 ) の地域的なパフォーマンスの完全な画像のための 29 。
2 カナダにおける当社銀行事業の売却による 48 億ドルの利益を含みます。これは、売却代金の為替ヘッジによる 3 億ドルの利益、外貨換算準備金の損失のリサイクルによる 6 億ドルの利益、その他の準備金のリサイクル損失による 4 億ドルの利益を含みます。これは、アルゼンチンにおける当社の事業の売却計画に関連して認識された 11 億ドルの減損によって一部相殺されます。
グローバル事業および 法人別税引前為替変動利益を表す表 は、 10 ページおよび 12 ページの為替変動業績に関するコメントをサポートするために示されています。
23 ~ 29 ページの 表は、グローバル事業セグメントと法人 事業体の各業績を一定通貨換算で調整しています。
 
Income ステートメントコメント
 
1 Q 24 と 1 Q 23 の比較 — 報告された結果
第 23 四半期比の報告利益の変動
 
四半期終了
 
 
 
変数
 
 
 
1Q24 vs. 1Q23
 
3月31日
3月31日
 
 
そのうちの戦略的取引1
 
2024
2023
 
 
 
$m
$m
$m
%
$m
収益
                20,752 
                20,171 
                      581 
                           3 
                                     260 
ECL
                    (720)
                     (432)
                    (288)
                       (67)
                                       20 
営業費
                (8,151)
                 (7,586)
                    (565)
                         (7)
                                       57 
関連会社および JV からの利益 ( 損失 ) 分担
                      769 
                      733 
                         36 
                           5 
                                       -  
税引前利益
                12,650 
                12,886 
                    (236)
                         (2)
          337 
税金費用
                (1,813)
                 (1,860)
                         47 
                           3 
 
税引後の利益
                10,837 
                11,026 
                    (189)
                         (2)
 
1 詳細は、 5 ページの「戦略的取引のインパクト」を参照してください。
 
注意事項
 
四半期終了
 
3月31日
3月31日
 
2024
2023
 
$m
$m
収益
 
 
処分、買収、関連コスト
                  3,732 
                   3,562 
金融商品の公正価値変動1
                         - 
                         15
金種(Br)収入顕著項目換算
                         - 
                         92
営業費
 
 
処分、買収、関連コスト
                       (63)
                       (61)
再構成と他の関連コスト
                         13 
                          - 
金種 営業費用割引注意事項
                         - 
                          (1)
HSBCホールディングスでは不合格ヘッジの1%公正価値変動である.
利益報告
公表された税引き前利益は127億ドルで、前年同期比2億ドル減少した。減少したbrには、販売収益をヘッジする公正価値収益を含むカナダでの銀行業務を売却する48億ドルの収益が含まれているが、アルゼンチンでの業務は、販売待ちの24年第1四半期に確認された11億ドルの減価部分に分類されている。税前利益の減少は、フランスでの小売銀行業務の売却に関する21億ドルの減値が23年第1四半期に再発せず、その後、完成前の23年第4四半期に回復したことを反映している。23年第1四半期にSVB UK買収で確認された15億ドルの収益。報告されたECL費用は23四半期に3億ドル高く、そのうち24四半期の費用には主に段階3費用が含まれている。報告の運営費用が増加したのは、技術コストの上昇、インフレの影響、および23四半期に比べて業績関連の給与が増加したためである。
報告の税引き後利益は108億ドルであり、 23四半期より2億ドル減少した。
収入を報告
報告書の収入は208億ドルで、前年同期比6億ドルか3%増加した。増加したbrは、ヘッジ販売収益の公正価値収益を含むカナダの銀行業務で得られた48億ドルの収益を販売することを含むが、この収益は、アルゼンチンでの私たちの業務が 売却後24年第1四半期に確認された11億ドルの減値に分類される期間の影響が大きく相殺され、フランスでの私たちの小売銀行業務の売却に関連する21億ドルの減値が23年第1四半期の非再現brで打ち消される。また,上述したように,SVB UKの買収が23四半期に確認された15億ドルの収益 である。
Br} 収入の余剰増加はWPB富収入の増加、特に全世界のプライベートバンク業務の強い表現、および市場感情の改善に伴い、GBMの株式と証券融資収入の増加を反映している。これらの要因は、強力な23四半期と比較して、GBMの世界為替収入減少 部分によって相殺されている。
NIIも23四半期に比べて低下しており, 顧客がより高い利息期限 と貯蓄口座に預金を移行した影響を反映している。これが市場財務省の高いNIIによってある程度緩和されたのは,我々が2023年に行ったヘッジポートフォリオに関する再配置行動の影響によるものである。市場国庫収入は私たちのグローバル業務に割り当てられている。
報告のECL
報告のECLは7億ドルであり,23四半期より3億ドル高かった。24年第1四半期には、ECLは主にWPBと我々の卸売業務の第3段階費用を含む。WPBのECLはメキシコの2億ドルの費用を含み、23年第1四半期より1億ドル高く、2023年の融資の伸びを反映している。23年第1四半期のECL費用は、経済仮説の有利な変化 と低い第3段階費用を反映している。
ECL計算に関するより詳細な情報は,このような計算に適した測定不確実性と重大な判断,経済シナリオの影響,br}管理層判断調整を含む,38から 44ページを参照されたい。
レポートの運営費用
報告の82億ドルの運営費用は6億ドルまたは7%増加した。 これは主に技術への持続的な投資、インフレの影響及びより高い業績報酬 対応項目を反映しており、これは23四半期と比較して業績報酬プールの予想四半期段階 が変化したことを反映している。また、IVBの追加コストにより、24年度第1四半期には1億ドル増加し、イングランド銀行税や増量コストに関するものは1億ドル増加した
連邦預金保険会社(‘FDIC’)の米国における特別評価 は、FDIC改訂後の推定損失 を反映する。このような増加は私たちの持続的な費用規律の影響によって部分的に相殺される。
報告の共同経営企業と合弁企業の利益シェア
Br} 報告の8億ドルの共同経営と合弁企業の利益シェアは3600万ドルより5%高い。これにはサウジAwwal銀行(‘SAB’)の利益の高いシェアが含まれており,この銀行の前身はサウジ英国銀行 である.
税金費用
2014年第1四半期の税金は18億ドル、実質税率は14.3%で、23年第1四半期の14.4%の実質税率より0.1ポイント低かった。2 4年第1四半期の実税率は、カナダ銀行業務を売却する非課税収益 を減算し、グループアルゼンチン業務の売却を計画する相殺不能損失 を増加させた。第2の柱である世界最低税率(‘GMT’) 税率15%を下回るのは、当グループのGMT負債を計算する際に、カナダでの銀行業務を売却する収益が含まれていないためである。税務状況を不確定な支出 およびSVB UK買収の免税仮収益 が公表されたため,23年第1四半期の実質税率は減少した。これらの項目は含まれておらず、2014年第1四半期の実質税率は19.5%、23四半期の実質税率は20.9%だった。
第1回中期配当R 2024と特別配当金
2024年4月30日、取締役会は2024年の第1回中期配当を発表した普通株1株当たり0.10ドル また、カナダでの私たちの銀行業務の売却を完了した後、取締役会は2024年6月に普通株1株当たり0.21ドルの特別配当金と第1回中間配当金を支払うことを許可した。詳細については、 50ページを参照してください。
 
24四半期は23四半期に比べて-不変通貨ベース
税引前利益が23四半期と比較した変動−不変通貨で計算
 
 
四半期終了
 
 
 
 
変数
 
 
 
1Q24 vs. 1Q23
 
3月31日
3月31日
 
 
そのうちの戦略的取引1
 
2024
2023
 
 
 
$m
$m
$m
%
 $m
収益
                20,752 
                20,225 
                      527 
                           3 
                                     171 
ECL
                    (720)
                     (428)
                    (292)
                       (68)
                                       22 
営業費
                (8,151)
                 (7,568)
                    (583)
                         (8)
                                       59 
共同経営企業と合弁企業から得られた利益シェア
                      769 
                      702 
                         67 
                         10 
                                        - 
税引前利益
                12,650 
                12,931 
                    (281)
                         (2)
                                     252 
1 詳細は、 5 ページの「戦略的取引のインパクト」を参照してください。
税引前利益は127億ドルであり、不変通貨で計算すると、23四半期より3億ドル減少し、収入増加がより高い運営費用とECL費用 によって相殺されるためである。
収入は、カナダでの銀行業務の売却による48億ドルの収益を含み、販売収益をヘッジする公正価値収益を含む5億ドルまたは3%増加した。この収益は、アルゼンチン業務を販売待ち業務に分類した後、24年第1四半期に11億ドルの減価が確認され、フランスでの小売銀行業務の売却に関する減価が発生しなくなり、SVBイギリスで確認された16億ドルの収益を買収した。残りの増加は、WPBおよびGBMの株式や証券融資収入の増加を反映している。世界の外貨収入の減少とNIIの減少はこの影響を相殺した。
7億ドルのECL費用は3億ドル高く,そのうち1 Q 24費用 は主に2つのWPBの第3段階費用に関係しており,特にメキシコ,および我々の卸売業務である。
運営費用が6億ドルあるいは8%増加したのは、主に の技術に対する持続的な投資、インフレの影響と のより高い業績関連報酬計、及びイングランド銀行の税収が1億ドル 増加したこと及びアメリカFDIC特別評価に関連する増加コスト によるものである。IVBの追加コストにより、 は1億ドルも増加しました。高インフレ経済の業務の前年実績を24四半期平均為替レートで再転換したため、1億ドルのコストが増加しました。

第24四半期と第4四半期の比較-結果を報告する
23年第4四半期と比較して利益変動を報告する
 
 
クォーター 終了
 
 
 
 
変数
 
 
 
第24四半期と第4四半期23
 
3月31日
12月31日
 
 
そのうちの戦略的取引1
 
2024
2023
 
 
 
$m
$m
$m
%
 $m
収益
                20,752 
                13,021 
                  7,731 
59
             5,983 
ECL
                    (720)
                 (1,031)
                      311 
30
      -             
営業費
                (8,151)
                 (8,645)
                      494 
6
          136 
減損を差し引いた関連会社および JV からの利益のシェア
                      769 
                 (2,368)
                  3,137 
>100
      -             
税引前利益
                12,650 
                      977 
                11,673 
>100
             6,119  
税金費用
                (1,813)
                     (755)
                (1,058)
>(100)
 
税引後の利益
                10,837 
                      222 
                10,615 
>100
 
1 詳細は、 5 ページの「戦略的取引のインパクト」を参照してください。
 
 
 
注意事項
 
クォーター 終了
 
3月31日
12月31日
 
2024
2023
 
$m
$m
収益
 
 
処分、買収、関連コスト
                  3,732 
                 (2,333)
金融商品の公正価値変動1
                         - 
                          (1)
処分 市場の損失財務省の再配置
                         - 
                     (399)
金種(Br)収入顕著項目換算
                         - 
                       (23)
営業費
 
 
処分、買収、関連コスト
                       (63)
                     (124)
再構成と他の関連コスト
                         13 
                         59
金種 営業費用割引注意事項
                         - 
                            1
関連会社および合弁会社における利益分担
 
 
アソシエイトの利害の損なうこと
                         - 
                 (3,000)
に関する重要項目の通貨換算
                         - 
                       (17)
HSBCホールディングスでは不合格ヘッジの1%公正価値変動である.
利益報告
公表された税引き前利益は127億ドルで、前年同期比117億ドル高かった。Brの増加は、カナダの銀行業務を売却して得られた48億ドルの収益を含み、販売収益をヘッジする公正価値収益と、フランスの小売銀行業務の売却に関連する20億ドルの減価損失が23四半期に再現されない影響を含む、より高い収入を反映している。この部分は、アルゼンチンでの私たちの業務が売却に分類され、2014年第1四半期に確認された11億ドルの減価によって部分的に相殺された。報告された共同会社と合弁会社からの利益シェアも増加している。23四半期には、投資の会計使用価値によって30億ドルの減価費用が含まれているからである。また,報告された運営費用や報告されたECLも 減少した。
Br} 報告の税引き後利益は108億ドルで、 23年第4四半期より106億ドル高い。
収入を報告
報告書の208億ドルの収入は77億ドルで59%増加しており,その中で はカナダでの銀行業務を売却する収益 とフランスでの小売銀行業務の売却に関する23四半期の減価損失が再現されず,アルゼンチンでの私たちの業務を販売待ちに分類した24四半期に確認された減値に部分的に相殺されている.
の増加は高いNIIも反映しており,これは主にアルゼンチンの悪性インフレの影響によるものである。WPBのWealth は良好であり、私たちの保険業務、全世界のプライベートバンク業務 と投資流通を含み、一部の原因は第1四半期の季節的な増加である。市場感情や顧客活動の改善に伴い、GBMの収入は増加し、特に株式やグローバル債券市場では である。
Markets Treasuryの収入増加は,主に 23年第4四半期に,いくつかの重要な法的実体である 保有ポートフォリオにおける再配置とリスク管理活動に関する4億ドルの資産処分損失が発生しなくなったためである。
報告のECL
レポートの ECL費用は7億ドルで3億ドル減少しましたこれには低い第3段階料金、特に中巴の料金が含まれており、大陸部商業不動産に関する料金引き下げを反映している。中国。WPBのECLにはメキシコでの2億ドルの費用が含まれており,我々の信用指標は安定している.
レポートの運営費用
報告書の82億ドルの運営費は5億ドルまたは6%減少し、 はこの1億ドルの間の有利な外貨換算差を含む。減少は23四半期に英国銀行税3億ドルを含むため、低いbr税を反映している。br}には数年前に関する調整と、米国のFDIC特別評価に関する2億ドルの費用が含まれている。これは、2014年第1四半期にイングランド銀行の課税と増分FDIC特別評価費用に関する合計1億ドルの費用と比較された。また、技術支出が増加したにもかかわらず、業績に関する報酬も減少した。
2024年3月31日現在,フルタイム等値従業員 (‘FTE’)で表される従業員数は214,400人であり,2023年12月31日に比べて6,461人減少しており,主にカナダでの銀行業務とフランスにおける我々の小売銀行業務の売却を反映している。2024年3月31日現在、請負業者数は4263人で413人減少した。
報告の共同経営企業と合弁企業の利益シェア
Br} 報告の共同経営会社と合弁企業の利益シェアが8億ドルで31億ドル増加したのは,我々の交行への投資が30億ドルの減価費用を計上したためであり,これは投資の会計価値が減少したためである。
 
24四半期は23四半期に比べて-不変通貨ベース
税引前利益が23四半期と比較した変動−不変通貨で計算
 
 
四半期終了
 
 
 
 
変数
 
 
 
第24四半期と第4四半期23
 
3月31日
12月31日
 
 
そのうちの戦略的取引1
 
2024
2023
 
 
 
$m
$m
$m
%
 $m
収益
                20,752 
                12,744 
                  8,008 
       63            
6,004
ECL
                    (720)
                     (968)
                      248 
       26            
-
営業費
                (8,151)
                 (8,530)
                      379 
    4                 
139
減損を差し引いた関連会社および JV からの利益のシェア
                      769 
                 (2,383)
                  3,152 
          132      
-
税引前利益
                12,650 
                      863 
                11,787 
>200
6,143
1 詳細は、 5 ページの「戦略的取引のインパクト」を参照してください。
税引前利益は 127 億ドルで、通貨一定ベースでは第 4 四半期より 118 億ドル増加しました。
Revenue increased by $8.0bn or 63%, and included a $4.8bn gain on the disposal of our banking business in Canada, inclusive of fair value gains on the hedging of the sale proceeds, and the non-recurrence in 4Q23 of a $2.1bn impairment loss relating to the sale of our retail banking operations in France, partly offset by a $1.1bn impairment recognised in 1Q24 following the classification of our business in Argentina as held for sale. Revenue also reflected growth in NII, including the impact of hyperinflation in Argentina, compounded by the impact of retranslating the results of hyperinflationary economies at constant currency.
Share of profit from associates and JVs increased by $3.2bn, as 4Q23 included an impairment charge of $3.0bn relating to our investment in BoCom due to a reduction in the accounting value-in-use of the investment. Operating expenses decreased by $0.4bn, primarily as 4Q23 included the UK bank levy charge and the impact of the FDIC special assessment in the US. There was also a reduction in the performance-related pay accrual, although technology spend increased. ECL charges were $0.2bn lower, primarily due to a reduction in stage 3 charges in CMB, from lower charges in relation to the commercial real estate sector in mainland China.
 
 
純利子収入
 
 
クォーター 終了
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
 
$m
$m
$m
利息 収入
                28,265 
                26,714 
                22,092 
利息 費用
              (19,612)
              (18,430)
              (13,133)
純利子収入
                  8,653 
                   8,284 
                   8,959 
平均生息資産
         2,140,446  
          2,164,324 
          2,152,893 
 
%
%
%
毛金利 利息1
           5.31
           4.90
           4.16    
減算: 支払利息総額1
                        (4.10)
                        (3.83)
                        (2.91)
純利益差 2
           1.21
           1.07
           1.25 
純利益差 3
           1.63 
           1.52
           1.69 
1%毛利回り収益率は、平均利回り資産から稼いだ平均年化金利 (‘AIEA’)である。支払利息総額とは、平均利息負債に占める平均経年化利息コストの割合である。
2%純利息差は、AIEAが稼いだ平均経年化金利から償却保険料とローン費用を引いた平均経年化金利と平均年利資金の平均経年化金利との差額である。
3%の純利息差は純利息 収入であり,AIEAの経年化パーセンテージで表される。
 
 
純利子収入
24年第1四半期のNIIは$87億ドルは、23四半期に比べて4億ドル増加し、23四半期に比べて3億ドル低下した。4億ドル増加の主な原因は、23年第4四半期におけるアルゼンチンペソ安による悪影響が再現されていないことと、2023年前9カ月のキャッシュフローヘッジに関する再分類である。これらの項目の影響を除いて,我々の 負債の利息支出が増加したため,NIIは の低下を示した。23年第1四半期と比較して3億ドル減少したのは、主にアジアとヨーロッパの主要法人実体 私たちの負債の高い利息支出に預金移転の影響が含まれているが、HSBCイギリスの利息収入の増加が利息支出を超え、この影響を部分的に相殺したためである。
純利息差
第 年第1四半期のNIM1.63%は23四半期に比べて11ベーシスポイント上昇し、23四半期に比べて6ベーシスポイント低下した。23年第4四半期と比較して,成長は主にアルゼンチンペソ安の悪影響が再現されていないことと,2023年前9カ月のキャッシュフローヘッジに関する再分類 である。これらのプロジェクトの影響を除いて、純資産純資産額の低下は主にアジアとヨーロッパの主要法人実体によって推進されているが、一部はHSBCイギリスのNIM増加によって相殺されている。 は23四半期に比べて6ベーシスポイント低下したのは、主に私たちの負債の融資コスト上昇の影響であり、このうち には、アジアとヨーロッパにおける私たちの主要法人実体預金移動の影響が含まれている。
利息収入と利息支出
利息 2014年第1四半期の収入は$283億 は23四半期に比べて16億ドル増加し、23四半期に比べて62億 増加した。16億ドル増加した要因は, NII 部分で述べた使い捨て項目の発生やAIEAの収益率上昇は起こらなかったが,AIEA残高の低下によって相殺されたことである。23年第1四半期に比べて62億ドル 増加したのは主に市場金利上昇の影響である である。
 
23年第1四半期と比較して、2014年第1四半期の利息収入の変化には、外貨換算の違いによる悪影響 2億ドルが含まれています。外貨換算の違いを除くと、利息収入は64億ドル増加した。
利息 24年第1四半期の支出は$196億 は23四半期に比べて12億ドル増加し、23四半期に比べて65億 増加した。11億ドル増加したのは,平均利息負債収益率(‘AIBL’)の上昇と,AIBL残高の増加によるものである。23四半期に比べて65億ドル増加したのは、主に金利上昇が私たちの負債に与える影響であり、その中には預金移転の影響、特にアジアとヨーロッパの影響が含まれている。
は23年第1四半期と比較して、2014年第1四半期の利息支出の上昇 は外貨換算差額 1億ドルの有利な影響を含む。外貨換算差額を除いて、利息支出は66億ドル増加した。
 
 
銀行業の純利息収入
銀行業 NIIは代替の業績評価基準であり、以下の要素を差し引いた集団NIIと定義されている
-公正価値とは、取引および公正価値に資金を提供する内部コストおよび公正価値 純資産であり、その関連収入は、“取引または公正価値管理のための金融商品を持つ純収益 ”で報告され、“取引および公正価値収入”とも呼ばれる。 これらの融資コストは、内部資金移転定価が適用される代理隔夜または定期金利 を反映する
Br}-為替スワップの融資コストをbr市場金庫に計上し、相殺収入または損失をbr取引と公正価値収入に計上する。これらのツールは、私たちの実体における外貨配置と資金を管理するために使用されます
-我々の保険業務には第三者NII が加入している.
我々の セグメント開示では,取引の融資コストと公正価値 純資産は,主にGBMの“取引のために保有または公正価値で管理されている金融商品の純収益 ”に記録されている.合併後、この資金は会社のbrセンターで廃止され、 NIIで報告された融資コストが増加し、この部門の“取引または公正な価値管理のために保有または管理されている金融商品の純収益”は同等の相殺増加となった。総合グループ業績では,これらの取引と公正価値純資産に資金を提供するコスト が NIIに記載されている。
銀行業 NIIは2014年第1四半期の収入は113億ドル。取引や公正価値収入の発生に関する融資コストは27億ドルであり,23四半期に比べて13億ドル増加しており,これは主にbr金利の上昇によるものである。銀行NIIは我々の保険業務に関する第三者NIIも差し引かれ,24四半期は1億ドルであり,23四半期に比べてほぼ安定している。
二零一四年第一四半期に発生した内部分配融資コストは、取引、公正価値及び関連純資産残高に関連するbr取引及び公正価値収入を発生し、主にGBMを単位とする。2024年3月31日現在、この数字は約1870億ドルだ。
 
 
クォーター 終了
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
 
億ドル
億ドル
億ドル
純利子収入
                      8.7 
                      8.3 
                      9.0 
「取引のために保有または適正価額ベースで管理される金融商品からの純利益」を生み出すために使用される銀行帳簿資金調達コスト
                      2.7 
                      2.5 
                      1.4 
保険による第三者純利子利益
                    (0.1)
                    (0.1)
                    (0.1)
銀行業の純利息収入
                   11.3 
                    10.7 
                    10.3 
 
 
連結貸借対照表の概要
 
 
AT
 
3月31日
12月31日
 
2024
2023
 
$m
$m
資産
 
 
中央銀行の現金残高
            275,943 
            285,868 
取引資産
            321,540 
            289,159 
損益を通じて適正価額で計測される指定金融資産
            113,478 
            110,643 
デリバティブ
            229,713 
            229,714 
銀行への貸付金と進出金
            121,456 
            112,902 
顧客への貸付と前払い
            933,125 
            938,535 
逆買戻し契約 — 非取引
            250,496 
            252,217 
金融投資について
            457,592 
            442,763 
売却対象資産
                 5,158 
            114,134 
その他資産
            292,016 
            262,742 
総資産数
        3,000,517  
        3,038,677 
責任
 
 
銀行による預金
              77,982 
              73,163 
顧客アカウント
        1,570,164  
        1,611,647 
買戻し契約 — 非取引
            226,168 
            172,100 
貿易負債
              77,263 
              73,150 
適正価額指定負債
            144,803 
            141,426 
デリバティブ
            231,218 
            234,772 
発行中の債券
            101,444 
              93,917 
保険契約債務
            122,496 
            120,851 
売却対象処分グループの負債
                 4,588 
            108,406 
その他の負債
            246,014 
            216,635 
総負債
        2,802,140  
        2,846,067 
株式
 
 
総株主資本
            191,186 
            185,329 
非支配権益
                 7,191 
                 7,281 
総資本
            198,377 
            192,610 
負債総額と自己資本
        3,000,517  
        3,038,677 
 
 
バランス シートコメント
バランスシート — 2024 年 3 月 31 日対 2023 年 12 月 31 日
2024 年 3 月 31 日時点の当社の総資産は 3 兆ドルで、報告ベースで 380 億ドル減少し、外貨換算差 330 億ドルを含む。固定通貨ベースでは、フランスにおける小売事業の売却完了およびカナダにおける銀行事業の売却に伴う売却残高の減少が、貿易資産の増加、決済勘定の季節的な増加、金融投資残高の増加によって相殺されたため、総資産は概ね安定しています。
2023 年 12 月 31 日時点の 58.2% から、顧客に対する貸出および前払いの割合は 59.4% でした。
 
顧客貸出と顧客預金の複合表示
 
 
3月31日
12月31日
 
2024
2023
 
$m
$m
顧客への貸付と前払い
             933,125 
             938,535 
「売却用保有資産」に記載されている処分グループの顧客に対する貸出 · 前払い額
                  1,855 
                73,285 
-カナダの銀行業
                         - 
                56,129 
-フランスのリテール銀行業務
                         - 
                16,902 
-アルゼンチンのビジネス
                  1,241 
                          - 
-他の
                      613 
                      254 
非流動 売却対象資産
                      189 
                         92
複合顧客貸出
             935,168 
          1,011,912 
通貨換算
                         - 
              (11,891)
固定通貨での複合顧客貸出
             935,168 
          1,000,021 
顧客アカウント
         1,570,164  
          1,611,647 
「売却対象処分グループの負債」に記載されている顧客勘定科目
                  3,659 
                85,950 
-カナダの銀行業
                         - 
                63,001 
-フランスのリテール銀行業務
                         - 
                22,307 
-アルゼンチンのビジネス
                  2,559 
                          - 
-その他
                  1,100 
                      643 
総合顧客預金
         1,573,823  
          1,697,597 
通貨換算
                         - 
              (19,525)
不変通貨で顧客預金を統合する
         1,573,823  
          1,678,073 
 
 
顧客への貸付と前払い
報告によると、顧客に発行された0.9兆ドルの融資と立て替え金は50億ドル減少した。これには100億ドルの外貨換算差額の悪影響が含まれており、顧客 ローン残高が50億ドル増加することは含まれていない。成長は主に招商銀行の増加を反映しており,特にHSBC Bank plcとGBMの増加 であり,HSBCイギリスのWPBの担保融資残高も増加している。
WPBでは顧客ローンが70億ドル減少した。これは主にフランスの小売銀行業務を売却した後に保持されているbr住宅といくつかの他の融資組合が企業センターに80億ドルを移転したことを反映している。HSBC英国の抵当ローン残高は10億ドル増加し、この増加を部分的に相殺した。
招商銀行では、顧客ローンが30億ドル増加した。これは,HSBC銀行および我々の大陸部における法人中国,シンガポール,インド,メキシコおよび豪州の定期融資の増加,およびHSBC銀行の貸越残高の増加によるものである。これは私たちの香港とHSBCイギリスの法人実体の低い定期ローン残高によって部分的に相殺される。
GBMでは,融資が10億ドル増加し,主に高い 貸越残高,特にHSBC銀行,インドとシンガポールの定期融資 の増加を反映している。
会社センターでは,顧客融資残高が80億ドル増加しており,上記のWPBからの残高の推移を反映している.
中長期顧客ローンは引き続き1桁の中央値増加を実現することが予想される。しかし、私たちは最近需要が低迷を維持すると予想している。
顧客アカウント
1.6兆ドルの顧客口座は報告に基づいて410億ドル減少しました。これには外貨両替の悪影響 170億ドルの差額が含まれており、どの顧客口座が240億ドル減少したかは含まれていません。
WPBの顧客口座が70億ドル減少したのは,主に我々の香港における法人実体が減少したためであり,これは主に市場感情改善によりWealth Productsに流入する資金 および通貨市場定期預金残高の減少を反映している.また,アルゼンチンでの事業売却を計画している顧客brの口座の10億ドルを“保有販売資産”に分類した。これらの減少は,我々のシンガポールと大陸部の法人実体およびHSBC銀行の定期預金残高の増加中国とHSBC銀行によって部分的に相殺されている。HSBC英国では、1月の季節的納税が2月と3月の残高増加で相殺されているため、顧客口座は安定している。
招商銀行では、顧客口座140億ドルの減少は、香港における法人エンティティの純流出br顧客のレバレッジ化と競争圧力の影響を反映しており、HSBCイギリスの残高は季節性と市場全体の流動性の引き締めにより低下しており、brは米国の法人実体再定価行動の影響を反映している。また、アルゼンチンでの業務の売却計画に関連するbr顧客口座を10億ドルの資産売却に分類している
GBMでは,顧客口座が30億ドル減少し,主に 顧客のデレバレッジ化と 我々の香港における法人実体の競争圧力,中国大陸部の競争圧力 中国およびシンガポールと米国の再定価行動の影響を反映している。
金融投資について
我々の金利ヘッジ戦略の一部として、私たちは金融投資で報告された債務商品ポートフォリオ を持っており、 は保有-収集-販売に分類されている。したがって,このようなツールの価値変動 は 権益に“公正価値債務 ツールは他の全面収益を通して”で確認される.
2024年3月31日には、これらの収集·売却に関する他の全面収益 により、税引き前累計損失準備金 41億ドルが実現されていないことが確認された。この は24四半期の税引き前損失2億ドルを反映しており、その中には公正価値のヘッジに関する変動が含まれている。全体的に、本グループはNIIを通して金利上昇にプラスのリスクがありますが、金利上昇の早い段階では、即売ツールの公正価値を持っているため、私たちの資本基盤に悪影響を与えています。時間の経過とともに、これらの不利なbr変動はツールの満期とともに沈静化しますが、 はすべてのツールが満期まで保有しているわけではありません。
我々はまた,償却コストに応じて計量された金融ポートフォリオを持ち,これらの投資は保有即収に分類される.2024年3月31日現在、累計26億ドルの損失が確認されていない。このうち、18億ドルは私たちの金利の開放を管理するために持っている債務ツールと関係があり、24年第1四半期に8億ドル悪化したことを意味する。
 
 
リスク重み付け資産-2024年3月31日と2023年12月31日
リスク加重 資産 ( 「 RWA 」 ) を $減少第 1 四半期に 215 億円。外貨換算差額による 89 億ドルの減少を除くと、 RWA は 126 億ドル減少しました。
— 主にカナダにおける銀行事業の売却による 327 億ドルの減少 ( 売却収益に対する為替ヘッジの影響を含む ) 、およびフランスにおけるリテールバンキング事業の売却による 362 億ドルの減少によるものです。
これは部分的に相殺されました。
— 主にリスクバリューの上昇、 HSBC Bank plc と SAB を中心とした企業貸出の増加、カナダ事業売却による一時的な増加により、 144 億ドルの増加となりました。また、取引先信用リスクにおける証券ファイナンスエクスポージャーの増加による増加がありました。
— 主に信用リスクの悪性による移行とアジア CMB のポートフォリオミックスの変化による 73 億ドルの増加。
— 特に HSBC Bank plc と中東における方法論の変更と信用リスクパラメータの改善により 19 億ドル増加しました。
-    
 
 
グローバルビジネス
 
 
Wealth and Personal Banking— 定常通貨ベース
 
結果 — 定額換算
 
 
四半期終了
 
 
 
 
変数
 
 
 
 
1Q24 vs. 1Q23
 
3月31日
31 Dec
31 Mar
 
 
そのうちの戦略的取引1
 
2024
2023
2023
合計
 
 
$m
$m
$m
$m
%
$m
収益1
                  7,164 
                   4,253 
                   9,013 
                (1,849)
(21)
                              (2,076)
ECL
                    (301)
                     (289)
                     (243)
                       (58)
(24)
                                       - 
営業費
                (3,695)
                 (3,803)
                 (3,463)
                    (232)
(7)
                                    145 
関連会社および JV からの利益 ( 損失 ) 分担
                         13 
                         19
                         17
                         (4)
(24)
                                       - 
税引前利益
                  3,181 
                      180 
                   5,324 
                (2,143)
(40)
                              (1,931)
1 第 4 四半期には、フランスにおけるリテールバンキング事業の売却に伴う 21 億ドルの減損損失が含まれています。これは、第 1 四半期に認識された売却のために保有された分類の 20 億ドルの逆転を大きく相殺しました。詳細は、 5 ページの「戦略的取引の影響」をご覧ください。
 
収益の管理ビュー
 
 
四半期終了
 
 
 
 
変数
 
 
 
 
1Q24 vs. 1Q23
 
3月31日
31 Dec
31 Mar
 
 
そのうちの戦略的取引
 
2024
2023
2023
 
 
 
$m
$m
$m
$m
%
 $m
                  2,192 
                   1,691 
                   1,956 
                      236 
                         12 
                                     (11)
— 投資分配
                      720 
                      567 
                      636 
                         84 
                         13 
                                     (11)
— グローバルプライベートバンキング
                      672 
                      539 
                      578 
                         94 
                         16 
                                       - 
は 純利子収入
                      297 
                      281 
                      298 
                         (1)
                         -  
                                       - 
は 非利子所得
                      375 
                      258 
                      280 
                         95 
                         34 
                                       - 
— 生命保険
                      466 
                      255 
                      437 
                         29 
                           7 
                                       - 
— 資産管理
                      334 
                      330 
                      305 
                         29 
                         10 
                                       - 
パーソナルバンキング
                  4,868 
                   4,971 
                   4,986 
                    (118)
                         (2)
                                     (44)
— 純利子利益
                  4,549 
                   4,613 
                   4,678 
                    (129)
                         (3)
                                     (28)
— 非利子所得
                      319 
                      358 
                      308 
                         11 
                           4 
                                     (15)
その他1
                      104 
                 (2,409)
                   2,071 
                (1,967)
                       (95)
                              (2,021)
— このうち : フランスにおける当社のリテールバンキング事業の売却計画に係る減損 ( 損失 ) / 逆転
                         53 
                 (2,050)
                   2,044 
                (1,991)
                       (97)
                              (1,991)
営業利益2
                  7,164 
                   4,253 
                   9,013 
                (1,849)
                       (21)
                              (2,076)
RoTE ( 年換算 )3 (%)
           29.4    
           28.5    
           50.2    
 
 
 
1 「その他」には、市場財務省、 HSBC ホールディングスの利子費用、ハイパーインフレが含まれます。また、小売および信用保護保険の 流通および製造 ( 該当する場合 ) 、処分利益およびその他の 非製品特有の収入も含まれます。
2 「純営業利益」とは、予想信用損失およびその他の信用減損費用 ( 「収益」ともいう ) の変更前の純 営業利益を意味します。
3 第 1 四半期の RoTE ( 年率換算 ) には、フランスにおけるリテールバンキング事業の売却計画に伴う減損損失の逆転による 21.3% ポイントの好意的な影響が含まれています。2023 年 12 月 31 日の RoTE は、 2023 年の通期の RoTE を表しています。
 
注意事項
 
 
クォーター 終了
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
 
$m
$m
$m
収益
 
 
 
処分、買収、関連コスト
                         53 
                 (2,030)
                   2,021 
処分 市場の損失財務省の再配置
                         - 
                     (138)
                          - 
金種(Br)収入顕著項目換算
                         - 
                       (20)
                         23
営業費
 
 
 
処分、買収、関連コスト
                         (1)
                       (27)
                       (21)
再構成と他の関連コスト
                           2 
                            4
                          - 
金種 営業費用割引注意事項
                         - 
                          - 
                          - 
 
 
24四半期と23四半期の比較
不変通貨で計算すると、税前利益は32億ドルで、23年第1四半期より21億ドル減少した。この低下は、フランスでの小売銀行業務の売却計画に関する減値が23年第1四半期に20億ドルの減値を再び発生せず、その後23年第4四半期に減値を回復し、2024年1月1日にbr売却を完了したためである。23年第1四半期に比べてNIIは安定し、手数料収入は10%増加した。営業費は2億ドル増加し、ECLは1億ドル増加した。
収入は72億ドルで、不変通貨で計算すると18億ドルまたは21%です。 これには、上述した23年度第1四半期の20億ドルの輸出が再現されないことが含まれており、これも“その他”に含まれている。富が強く、2億ドル増加したのは、主に世界のプライベートバンクの非純利息収入が1億ドル増加し、投資分配が1億ドル増加したことと、資産管理と生命保険業務の増加によるものである。この部分は個人銀行業務NIIによって1億ドル減少したことによって相殺され、これは主に保証金圧縮によるものであり、私たちのいくつかの実体の資産負債表が増加しているにもかかわらずである。
財の分野では,22億ドルの収入が2億ドル増加し,12%増加した。
-アジアブローカー業務とbr}取引が強いため、世界のプライベートバンク業務収入 は1億ドルか16%増加した。
−共通基金、構造製品、債券に後押しされて、債券投資流通収入 は1億ドルまたは13%増加した。
-2023年の強力な資金流動と積極的な市場 の動きに後押しされて、世界の資産管理収入は2900万ドル あるいは10%であり、管理資産が11%増加した。
-中国人生命保険収入は2900万ドルまたは7%増加した。この増加は主に契約サービス利益率(CSM)収益の増加によるものであり,これは主にCSM残高の増加 によるものであり,2023年と2024年第1四半期までの売上高増加を反映している。新業務CSMは8億ドルに達し、23四半期より87%増加し、 は主に香港にある。
Br} 個人銀行業務収入は49億ドルと1億ドル低下し,下げ幅は2%であった。
利益率が狭くなり、フランスでの小売銀行業務を売却したため、NII収入は1億ドル低下し、減少幅は3%だった。2013年第1四半期と比較して、融資残高が低下したのは、HSBC英国業務およびアジア、メキシコ、米国における我が国の主要法人実体の増加によって相殺されたフランスの小売銀行業務を売却したためである。無担保融資残高は10億ドル増加し、特にイギリス、メキシコ、香港、台湾、インドでは、フランスでの小売銀行業務の売却とオマーンでの業務を剥離したため、資金の一部が減少した。預金残高が320億ドル減少したのは、主にフランスの小売銀行業務の売却の影響によるものである。HSBCイギリスと私たちの香港における主要実体の低下は、私たちの中国大陸部の主要法人実体の増加 中国、シンガポール、オーストラリア、台湾と海峡諸島の一部によって相殺されている。
その他の収入が20億ドル減少したのは,主に上記の23四半期の20億ドル逆転の非日常的 によるものである.収入の減少には悪性インフレによる1億ドルの悪影響も含まれている。
ECLは3億ドルであり,不変通貨で計算すると,23四半期より1億ドル増加する.24年第1四半期のECLはメキシコの2億ドルの費用を含み、23年第1四半期より4900万ドル高く、2023年の融資の増加を反映している。インフレ圧力は持続的に存在しているが、私たちの信用指標は安定している。
37億ドルの運営費用が不変通貨で7%高いことは、持続的な投資、特にアジアの富の面で、 のより高い技術支出、23四半期に比べて高い業績関連報酬 ,およびインフレの影響を反映している。このような部分は持続的な費用規律によって相殺される。
 
 
商業銀行 銀行業務固定金種 基数
 
結果 — 定額換算
 
四半期終了
 
 
 
 
変数
 
 
 
 
1Q24 vs. 1Q23
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
 
そのうちの戦略的取引1
 
2024
2023
2023
合計
 
 
$m
$m
$m
$m
%
 $m
収益
                  5,532 
                   5,095 
                   6,709 
                (1,177)
(18)
                              (1,405)
ECL
                    (380)
                     (665)
                     (149)
                    (231)
>(100)
                                       22 
営業費
                (1,872)
                 (1,976)
                 (1,677)
                    (195)
(12)
                                     (68)
関連会社および JV からの利益 ( 損失 ) 分担
                         - 
                          - 
                          - 
                         - 
-
                                       - 
税引前利益
                  3,280 
                   2,454 
                   4,883 
                (1,603)
(33)
                              (1,451)
1 第 1 四半期には、 SVB UK の買収に関連して認識された 16 億ドルの利益が含まれています。詳細については、 5 ページの「戦略的取引のインパクト」をご覧ください。
 
 
 
収益の管理ビュー
 
 
四半期終了
 
 
 
 
変数
 
 
 
 
1Q24 vs. 1Q23
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
 
そのうちの戦略的取引
 
2024
2023
2023
 
 
 
$m
$m
$m
$m
%
 $m
世界貿易と売掛金融資
                      497 
                      477 
                      499 
                         (2)
                         -  
                                         1 
貸借
                  1,382 
                   1,248 
                   1,352 
                         30 
                           2 
                                       75 
グローバル支払いソリューション
                  3,077 
                   3,171 
                   2,885 
                      192 
7
                                       44 
GBM製品、保険、投資など1
                      576 
                      199 
                   1,973 
                (1,397)
(71)
                              (1,525)
-ただし:市場と証券サービスと銀行製品の収入シェア
                      328 
                      321 
                      338 
                       (10)
                         (3)
                                         7 
-その中:シリコンバレー銀行イギリス有限会社の買収収益
                         - 
                          (2)
                   1,577 
                (1,577)
                    (100)
                              (1,577)
営業利益2
                  5,532 
                   5,095 
                   6,709 
                (1,177)
                       (18)
                              (1,405)
-ただし:取引銀行業務3
                  3,808 
                   3,899 
                   3,628 
                      180 
5
 
RoTE ( 年換算 )4 (%)
           21.8    
           23.4    
           36.1    
 
 
 
の1%の収益には,SVBイギリスの買収収益と,招商銀行が招商銀行顧客にMarketsと証券サービスおよび銀行製品を販売する収入シェアがある.GBMが招商銀行の顧客にこれらの製品を販売する収入シェア は、GBM管理層収益ビューの対応する行に含まれる。Marketsからの分配収入 財務省,HSBC Holdings利息支出, 悪性インフレも含まれている。
2‘純営業収入’とは、期待信用損失と他の信用減価費用が変化する前の純営業収入 費用(“収入”とも呼ばれる)である。
取引銀行業務は、グローバル貿易と 売掛金金融、グローバル支払い解決策と招商銀行の世界外国為替市場におけるシェア (br}市場と証券サービス及び銀行製品の収入シェア を含む。
23年第1四半期4ヶ月のRoTE(年率換算)は、シリコンバレー銀行イギリス有限公司の一時収益買収による13.3ポイントの有利な影響を含む。2023年12月31日の間のRoteは2023年通年のRoteです。
 
注意事項
 
 
クォーター 終了
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
 
$m
$m
$m
収益
 
 
 
処分、買収、関連コスト
                         - 
                          (2)
                   1,511 
処分 市場の損失財務省の再配置
                         - 
                     (126)
                          - 
金種(Br)収入顕著項目換算
                         - 
                          - 
                         66
営業費
 
 
 
処分、買収、関連コスト
                         (1)
                       (25)
                          - 
再構成と他の関連コスト
                           1 
                            2
                          - 
金種 営業費用割引注意事項
                         - 
                          - 
                          - 
 
24四半期と23四半期の比較
税引き前利益は33億ドルであり、不変通貨で計算すると、23四半期より16億ドル減少した。これは,SVB UBを買収した16億ドルの収益が再現 ではないが,SVB UKを買収·統合して増加したIVB収入によって部分的に相殺されていることが大きい。
55億ドルの収入は不変通貨で12億ドル減少し,減少幅は18%であった.
−全地球測位システムでは,収入は 2億ドル増加し,すべての主要法人実体は が増加したIVB収入を含めて増加した。これは,金利上昇と再定価行動を反映した利益率増加 によって推進されている。平均 残高はやや低く、世界的な流動性の引き締め、特に私たちのイギリスとアジアの法人実体を反映している。手数料収入も4%増加しており、業務措置がより大きな取引量やbr国際支払いを含む取引銀行業務の増加を推進しているため、特に米国とアジアの主要法人実体である。
-世界貿易と売掛金財務面では、収入が安定し、利益率の向上を反映しており、これは アジア貿易周期の疲弊の影響によって相殺されている。
-信用と融資では、収入 が3,000万ドルまたは2%増加したのは、主にIVB収入の増加によるものである。 の部分は利益率圧縮と残高低下によって相殺され、特に2023年には、顧客需要の疲弊、特に私たちのアジアにおける法人実体 を反映している。
GBM製品,保険,br投資およびその他の業務からの収入が14億ドル減少したのは,主にSVB UKを買収したbr}の16億ドルの収益が再現されていないことと,悪性インフレの悪影響が2億ドルを占めるためである。これらの悪影響は、市場在庫からのより高い収入と自己資本の利息収入 によって部分的に相殺される。
23四半期の良好な信用状況を考慮すると、4億ドルのECL費用は不変貨幣で計算して23四半期より2億ドル高く、 純支給第1段階と第2段階手当を含み、経済仮説のbr}有利な転換を反映しており、特に私たちのアジアにおける主要な法律実体 である。
不変通貨で計算すると、19億ドルの運営費用は 2013年第1四半期より2億ドルか12%高い。この増加はSVB UK買収と統合後のIVBの増量コストが01億ドルであり、23四半期に比べて業績関連報酬の計上額がより高く、持続的な技術投資とインフレ影響を反映している。これらの成長は持続的な戦略的コスト節約措置の影響をある程度受けている。
 
 
世界の銀行と市場-不変の通貨基盤
 
結果 — 定額換算
 
 
四半期終了
 
 
 
 
変数
 
 
 
 
1Q24 vs. 1Q23
 
3月31日
31 Dec
31 Mar
 
 
そのうちの戦略的取引1
 
2024
2023
2023
合計
 
 
$m
$m
$m
$m
%
 $m
収益
                  4,455 
                   3,666 
                   4,402 
                         53 
1
                                       - 
ECL
                       (33)
                       (16)
                       (31)
                         (2)
(6)
                                       - 
営業費
                (2,397)
                 (2,695)
                 (2,381)
                       (16)
(1)
                                       - 
関連会社および JV からの利益 ( 損失 ) 分担
                         - 
                          - 
                          - 
                         - 
-
                                       - 
税引前利益
                  2,025 
                      955 
                   1,990 
                         35 
2
                                       - 
1 詳細については、 5 ページの「戦略的 取引の影響」を参照してください。第 1 四半期における GBM の戦略的取引による影響はありませんでした。
 
収益の管理ビュー
 
 
四半期終了
 
 
 
 
変数
 
 
 
 
1Q24 vs. 1Q23
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
 
そのうちの戦略的取引7
 
2024
2023
2023
 
 
 
$m
$m
$m
$m
%
$m
市場 · 証券サービス
                  2,454 
                   2,062 
                   2,518 
                       (64)
                         (3)
                                       - 
— 証券サービス
                      564 
                      565 
                      558 
                           6 
                           1 
                                       - 
— グローバル債務市場
                      324 
                         77
                      354 
                       (30)
                         (8)
                                       - 
— グローバル外国為替
                      971 
                      963 
                   1,201 
                    (230)
                       (19)
                                       - 
— 株式
                      257 
                      149 
                      144 
                      113 
                         78 
                                       - 
— 証券ファイナンス
                      367 
                      304 
                      261 
                      106 
                         41 
                                       - 
— 信用および資金調達評価の調整
                       (29)
                            4
                          - 
                       (29)
n / a
                                       - 
銀行業務
                  2,191 
                   2,110 
                   2,127 
                         64 
                           3 
                                       - 
— グローバル貿易 · 債権ファイナンス
                      176 
                      163 
                      177 
                         (1)
                         (1)
                                       - 
— グローバル決済ソリューション
                  1,162 
                   1,157 
                   1,073 
                         89 
8
                                       - 
— クレジットと貸付
                      453 
                      479 
                      499 
                       (46)
                         (9)
                                       - 
-投資銀行業務1
                      279 
                      223 
                      310 
                       (31)
                       (10)
                                       - 
- その他2
                      121 
                         88
                         68
                         53 
78
                                       - 
GBM その他
                    (190)
                     (506)
                     (243)
                         53 
                         22 
                                       - 
— 主要投資
                         (5)
                       (18)
                          (5)
                         - 
                         - 
                                       - 
- その他の3
                    (185)
                     (488)
                     (238)
                         53 
                         22 
                                       - 
営業利益4
                  4,455 
                   3,666 
                   4,402 
                         53 
                           1 
                                       - 
-ただし:取引銀行業務5
                  2,873 
                   2,848 
                   3,009 
                    (136)
                         (5)
 
( 年率 ) (% )6
           15.1    
           11.4    
           15.5    
 
 
 
1 2024 年 1 月 1 日より、当社の目的とサービスをよりよく反映するため、「キャピタルマーケット & アドバイザリー」を「投資銀行」に改称しました。
2 ポートフォリオ管理、資本上の利益、およびすべての銀行業務製品に対するその他の資本配分が含まれます。
3 名目税額控除と市場 財務省、 HSBC ホールディングスの利子費用、 ハイパーインフレを含みます。
4 「純営業利益」とは、予想信用損失およびその他の信用減損費用 ( 「収益」ともいう ) の変更前の純 営業利益を意味します。
5 トランザクションバンキング部門は、証券サービス、グローバル外国為替 ( CMB との収益を差し引いた ) 、グローバル貿易 · 債権ファイナンス、 GPS から構成されています。
6} 2023 年 12 月 31 日の RoTE は、 2023 年の通期の RoTE を表します。
7 第 1 四半期における GBM の戦略的 取引による影響はありませんでした。
 
注意事項
 
 
クォーター 終了
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
 
$m
$m
$m
収益
 
 
 
処分 市場の損失財務省の再配置
                         - 
                     (135)
                          - 
金種(Br)収入顕著項目換算
                         - 
                          - 
                          - 
営業費
 
 
 
処分、買収、関連コスト
                         - 
                          - 
                            3
再構成と他の関連コスト
                           2 
                         17
                          - 
金種 営業費用割引注意事項
                         - 
                            1
                          - 
 
 
 
1 Q 24 と 1 Q 23 の比較
税引前利益は 20 億ドルで、為替一定ベースで第 23 四半期に比べて 3,500 万ドル、 2% 増加しました。売上高は 1% わずかに増加しましたが、営業費用と ECL は前年同期比で概ね安定しています。
市場と証券サービス(MSS)の分野では,収入は1億ドル,あるいは 3%である.
世界の債務市場収入は3000万ドル低下し、減少幅は8%だった。二級顧客活動の減少は市場 の見通しの不確定性を反映したが、一部は四半期初めの一級市場活動の増加によって相殺された。
-報告世界の外貨収入 は強い23四半期に比べて2億ドル低下し、減少幅は19%であり、原因は不確定な の見通しが顧客の流動とリスク管理 活動に影響しているからである。
−市場感情の改善に伴い株収入は1億ドル増加し,78%と増加し,強い顧客活動 を反映している。対照的に、23年第1四半期のパフォーマンスは、金利上昇により顧客のリスク選好が低下したため、はるかに弱い。
-新規顧客加入に後押しされて、証券融資収入 は1億ドルまたは41%増加し、良質な金融 を含む流量が増加した。
は銀行業で収入が1億ドル増加し,3%増加した.
−グローバル金利上昇と業務定価行動の利益率増加に後押しされて,全地球測位システムの収入は1億ドル 増加し,8%に増加した。
−発行元サービスを含むグローバル投資銀行業務収入は3100万ドル減少し,減少幅は10%であり,特に前年に少量の大型br取引が含まれていたためである。
クレジットとローン収入が4600万ドルまたは9%減少した理由は、業務が引き続き顧客需要の疲弊を経験しているからである。
は前年に比べてGBM他の収入が5300万ドルまたは22%増加した。
は不変通貨で計算すると,24四半期3,300万ドルのECLは23四半期に比べてほぼ安定している。
24億ドルの運営費用は不変貨幣に基づいて1,600万ドルあるいは1%増加し、原因はインフレの影響と業績に関連する計算すべき給与が23四半期より増加し、これはある程度業務行動によって緩和された。
 
 
会社 センター-不変貨幣基礎
 
結果 — 定額換算
 
 
四半期終了
 
 
 
 
変数
 
 
 
 
1Q24 vs. 1Q23
 
3月31日
31 Dec
31 Mar
 
 
そのうちの戦略的取引1
 
2024
2023
2023
合計
 
 
$m
$m
$m
$m
%
$m
収益
                 3,601 
                   (270)
                     101 
                 3,500 
>100
                                3,652 
ECL
                        (6)
                          2
                        (5)
                        (1)
(20)
                                       - 
営業費
                  (187)
                      (56)
                      (47)
                  (140)
>(100)
                                     (18)
関連会社および JV からの損益分担 減損を除く
                     756 
               (2,402)
                     685 
                       71 
10
                                       - 
税引前利益
                 4,164 
               (2,726)
                     734 
                 3,430 
>100
                                3,634 
1 詳細については、 5 ページの「戦略的 取引の影響」を参照してください。
 
 
収益の管理ビュー
 
 
四半期終了
 
 
 
 
変数
 
 
 
 
1Q24 vs. 1Q23
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
 
そのうちの戦略的取引
 
2024
2023
2023
 
 
 
$m
$m
$m
$m
%
$m
中央 国庫1
                           9 
                            1
                      101 
                       (92)
                         -  
                                       - 
レガシーポートフォリオ
                         10 
                            6
                          (2)
                         12 
>100
                                       - 
その他2,3
                  3,582 
                     (277)
                            2
                  3,580 
>100
                                3,652 
— そのうち : カナダにおける当社の銀行事業の売却による利益および関連するヘッジ4
                  4,789 
                     (245)
                       (57)
                  4,846 
>100
                                4,846 
— そのうち : アルゼンチンにおける当社の事業の売却計画に関連する減損損失。
                (1,137)
                          - 
                          - 
                (1,137)
>100
                              (1,137)
営業利益5
                  3,601 
                     (270)
                      101 
                  3,500 
>100
                                3,652 
( 年率 ) (% )6
           36.6    
                        (1.0)
           11.1    
 
 
 
1     中央 財務省は、発行された長期債務 と関連するスワップおよび金融商品の公正価値の変動の評価差異で構成されます。
2 その他には、特定の計画処分に係る損益、不動産および技術資産の資金調達費用、投資用不動産および不動産処分に係る再評価損益、連結調整およびグローバル事業に割り当てられていないその他の収益項目が含まれます。
3     Markets Treasury からの収益、 HSBC ホールディングスの純利子費用、ハイパーインフレは、グローバル事業に配分され、収益と費用とより良く整合させられます。第 1 四半期のこの配分の市場 財務収益コンポーネントの総額は 4 億 8400 万ドル でした ( 第 1 四半期 23 : 2 億 1400 万ドル; 第 4 四半期 23 : 1 億 420 万ドル ) 。
4 売却収益および準備金のリサイクルによる外国為替ヘッジによる公正価値利益 ( 損失 ) を含みます。
5 「純営業利益」とは、予想信用損失およびその他の信用減損費用 ( 「収益」ともいう ) の変更前の純 営業利益を意味します。
6} 2023 年 12 月 31 日の RoTE は、 2023 年の通期の RoTE を表します。
 
注意事項
 
 
クォーター 終了
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
 
$m
$m
$m
収益
 
 
 
処分、買収、関連コスト1
                  3,679 
                     (301)
                         30
金融商品の公正価値変動2
                         - 
                          (1)
                         15
金種(Br)収入顕著項目換算
                         - 
                          (3)
                            3
営業費
 
 
 
処分、買収、関連コスト
                       (61)
                       (72)
                       (43)
再構成と他の関連コスト
                           8 
                         36
                          - 
金種 営業費用割引注意事項
                         - 
                          - 
                          (1)
共同経営と合弁企業の利益シェアから減値 を差し引く
 
 
 
共同経営会社の権益減価
                         - 
                 (3,000)
                          - 
通貨 に関する重要項目の換算
                         - 
                       (17)
                          - 
1%は外貨の公正価値変動 を含み,我々のカナダでの銀行業務を売却する収益のヘッジ,および備蓄のリサイクルを含む
HSBCホールディングスにおける不合格ヘッジの公平価値変動 2.
24四半期と23四半期の比較
不変通貨で計算すると、税前利益は42億ドルで、23年第1四半期より34億ドル高い。この増加には、カナダでの銀行業務を売却した後、24年第1四半期の48億ドルの収益、ヘッジ販売収益と回収関連準備金の公正価値収益が含まれる。この部分はアルゼンチンでの私たちの業務が販売待ちで確認された11億ドルの減価に分類されて相殺された。
カナダでの銀行業務の売却で得られた48億ドルの収益を含む不変通貨で35億ドル高い35億ドルの収入が得られた。これらの要因は,アルゼンチンにおける我々の業務が販売待ち業務に分類された後に確認された11億ドルの減価,中央財務省金融商品と構造的ヘッジの不利な公正価値変動 ,およびフランス小売銀行業務の売却に関する減価逆転後に再び23四半期の有利な影響は現れないという要因によって部分的に相殺されている。また、アルメニアでの業務を販売待ち事業に分類した後、2014年度第1四半期に1億ドルの減値を計上した。
は不変通貨で計算すると,運営費用が1億ドル増加し, は米国でFDIC特別評価の増量コストに関する費用,処置,買収,関連コストに関する増加を含む。
共同経営企業と合弁企業からの利益シェアは8億ドルで、SABから得られた利益シェアの増加を含む1億ドルまたは10%増加した。
 
 
補足財務情報
 
 
 
報告された不変金種結果
 
レポートと不変通貨結果1
 
四半期終了
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
 
$m
$m
$m
収益2
 
 
 
Reported
                20,752 
                13,021 
                20,171 
通貨換算
 
                     (277)
                         54
定数通貨
                20,752 
                12,744 
                20,225 
予想信用損失およびその他の信用減損の変動 手数料
 
 
 
Reported
                    (720)
                 (1,031)
                     (432)
通貨換算
 
                         63
                            4
定数通貨
                    (720)
                     (968)
                     (428)
営業費
 
 
 
Reported
                (8,151)
                 (8,645)
                 (7,586)
通貨換算
 
                      115 
                         18
定数通貨
                (8,151)
                 (8,530)
                 (7,568)
関連会社および合弁会社における利益分担
 
 
 
Reported
                      769 
                 (2,368)
                      733 
通貨換算
 
                       (15)
                       (31)
定数通貨
                      769 
                 (2,383)
                      702 
税引前利益
 
 
 
Reported
                12,650 
                      977 
                12,886 
通貨換算
 
                     (114)
                         45
定数通貨
                12,650 
                      863 
                12,931 
税引後の利益
 
 
 
Reported
                10,837 
                      222 
                11,026 
通貨換算
 
                       (51)
                         48
定数通貨
                10,837 
                      171 
                11,074 
顧客への貸付金および前払い金 ( 純 )
 
 
 
Reported
             933,125 
             938,535 
             963,394 
通貨換算
 
              (10,055)
                       (85)
定数通貨
             933,125 
             928,480 
             963,309 
顧客アカウント
 
 
 
Reported
         1,570,164  
          1,611,647 
          1,604,099 
通貨換算
 
              (17,361)
                 (1,379)
定数通貨
         1,570,164  
          1,594,286 
          1,602,720 
1 当期では、通貨換算がないため、定数通貨換算の結果は報告と等しくなります。
2 予想信用損失およびその他の信用減損費用の変更前の営業利益 ( 収益 ) 。
 
 
注意事項
 
四半期終了
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
 
$m
$m
$m
収益
 
 
 
処分、買収、関連コスト1,2,3
                  3,732 
                 (2,333)
                   3,562 
金融商品の公正価値変動4
                         - 
                          (1)
                         15
処分 市場の損失財務省の再配置
                         - 
                     (399)
                          - 
営業費
 
 
 
処分、買収、関連コスト
                       (63)
                     (124)
                       (61)
再構成と他の関連コスト5
                         13 
                         59
                          - 
アソシエイトの利害の損なうこと 6
                         - 
                 (3,000)
                          - 
 
 
 
税金 ( 手数料 ) / 注目品のクレジット
                           8 
                      581 
                     (492)
不確定 税務ポジション
                         - 
                          - 
                      427 
1 フランスにおけるリテールバンキング事業の売却の影響も含まれています。
2 SVB UK の買収に関連して認識された 15 億ドルの利益を含む。
3 カナダにおける当社の銀行事業の売却による 48 億ドルの利益を含みます。これには、売却代金の為替ヘッジによる 3 億ドルの利益、外貨換算準備金の損失のリサイクルによる 6 億ドルの利益、およびその他の準備金のリサイクル損失による 4 億ドルの利益が含まれます。これは、アルゼンチンにおける当社の事業売却計画に関連して認識された 11 億ドルの減損によって一部相殺されます。
4 HSBC ホールディングスにおける適格でないヘッジの公正価値の変動。
5 2022 年中に認識されたリストラ引当金の逆転に関するものです。
6} 当社グループの BoCom への投資に関して認識された 30 億ドルの減損損失に関連しています。
 
 
グローバル業務
 
グローバル事業別の為替変動業績および注目事項の補足分析
 
一定の通貨結果
 
第四半期末 2024 年 3 月 31 日
 
ウェルスと個人銀行業務
コマーシャル
銀行業務
Global
銀行と
市場
企業情報
センター1
合計
 
$m
$m
$m
$m
$m
収益2
                  7,164 
                  5,532 
                  4,455 
                  3,601 
                20,752 
ECL
                    (301)
                    (380)
                       (33)
                         (6)
                    (720)
営業費
                (3,695)
                (1,872)
                (2,397)
                    (187)
                (8,151)
関連会社および合弁会社における利益分担
                         13 
                         - 
                         - 
                      756 
                      769 
税引前利益
                  3,181 
                  3,280 
                  2,025 
                  4,164 
                12,650 
顧客への貸付金および前払い金 ( 純 )
             443,516 
             308,596 
             173,186 
                  7,827 
             933,125 
顧客アカウント
             790,715 
             456,286 
             322,773 
                      390 
         1,570,164  
1 2024 年 1 月 1 日付で、フランスにおけるリテールバンキング事業の売却に伴い、 CCF ブランドの留保ローン、利益参加権、ライセンス契約のポートフォリオを WPB からコーポレートセンターに再分類しました。
2 予想信用損失およびその他の信用減損費用の変更前の営業利益 ( 収益 ) 。
 
注意事項
 
第四半期末 2024 年 3 月 31 日
 
ウェルスとパーソナルバンキング
商業銀行業務
グローバルバンキングと市場
企業センター
合計
 
$m
$m
$m
$m
$m
収益
 
 
 
 
 
処分、買収、関連コスト1
                         53 
                         - 
                         - 
                  3,679 
                  3,732 
営業費
 
 
 
 
 
処分、買収、関連コスト
                         (1)
                         (1)
                         - 
                       (61)
                       (63)
再構成と他の関連コスト2
                           2 
                           1 
                           2 
                           8 
                         13 
1 カナダにおける当社の銀行事業の売却による 48 億ドルの利益を含みます。これには、売却代金の為替ヘッジによる 3 億ドルの利益、外貨換算準備金の損失のリサイクルによる 6 億ドルの利益、その他の準備金のリサイクル損失による 4 億ドルの利益が含まれます。これは、アルゼンチンにおける当社の事業の売却計画に関連して認識された 11 億ドルの減損によって一部相殺されます。
2 2022 年中に認識したリストラ引当金の逆転に関するものです。
 
 
定常通貨結果 ( 続き )
 
第四半期終了 2023 年 3 月 31 日
 
Wealth and Personal Banking
コマーシャル
銀行業務1
グローバル 銀行と市場1
企業センター
合計
 
$m
$m
$m
$m
$m
収益2
 
 
 
 
 
Reported
                   8,983 
                   6,675 
                   4,440 
                         73
                20,171 
通貨換算
                         30
                         34
                       (38)
                         28
                         54
定数通貨
                   9,013 
                   6,709 
                   4,402 
                      101 
                20,225 
ECL
 
 
 
 
 
Reported
                     (246)
                     (151)
                       (32)
                          (3)
                     (432)
通貨換算
                            3
                            2
                            1
                          (2)
                            4
定数通貨
                     (243)
                     (149)
                       (31)
                          (5)
                     (428)
営業費
 
 
 
 
 
Reported
                 (3,483)
                 (1,712)
                 (2,368)
                       (23)
                 (7,586)
通貨換算
                         20
                         35
                       (13)
                       (24)
                         18
定数通貨
                 (3,463)
                 (1,677)
                 (2,381)
                       (47)
                 (7,568)
関連会社および合弁会社における利益分担
 
 
 
 
 
Reported
                         17
                          - 
                          - 
                      716 
                      733 
通貨換算
                          - 
                          - 
                          - 
                       (31)
                       (31)
定数通貨
                         17
                          - 
                          - 
                      685 
                      702 
税引前利益
 
 
 
 
 
Reported
                   5,271 
                   4,812 
                   2,040 
                      763 
                12,886 
通貨換算
                         53
                         71
                       (50)
                       (29)
                         45
定数通貨
                   5,324 
                   4,883 
                   1,990 
                      734 
                12,931 
顧客への貸付金および前払い金 ( 純 )
 
 
 
 
 
Reported
             455,266 
             323,268 
             184,492 
                      368 
             963,394 
通貨換算
                   2,417 
                 (1,149)
                 (1,350)
                          (3)
                       (85)
定数通貨
             457,683 
             322,119 
             183,142 
                      365 
             963,309 
顧客アカウント
 
 
 
 
 
Reported
             809,830 
             471,187 
             322,443 
                      639 
          1,604,099 
通貨換算
                   1,232 
                     (590)
                 (2,025)
                            4
                 (1,379)
定数通貨
             811,062 
             470,597 
             320,418 
                      643 
          1,602,720 
1 2023 年第 1 四半期には、お客様のそれぞれのニーズに応えるために最適なグローバル事業を評価するための社内レビューを経て、報告目的で中南米市場におけるお客様のポートフォリオを GBM から CMB に移管しました。
2 予想信用損失およびその他の信用減損費用の変更前の営業利益 ( 収益 ) 。
 
特筆すべき項目 ( 続き )
 
第四半期終了 2023 年 3 月 31 日
 
Wealth and Personal Banking
商業銀行業務
グローバルバンキングと市場
企業センター
合計
 
$m
$m
$m
$m
$m
収益
 
 
 
 
 
処分、買収、関連コスト1,2
                   2,021 
                   1,511 
                          - 
                         30
                   3,562 
金融商品の公正価値変動3
                          - 
                          - 
                          - 
                         15
                         15
営業費
 
 
 
 
 
処分 · 買収 · 関連費用
                       (21)
                          - 
                            3
                       (43)
                       (61)
1 これは、第 3 四半期に計上されたフランスにおけるリテールバンキング事業の売却に関連する 21 億ドルの減損損失の逆転を含みます。
2 SVB UK の買収に関して認識された 15 億ドルの利益が含まれています。
3 HSBC ホールディングスの非適格ヘッジの公正価値の変動。
 

定常通貨結果 ( 続き )
 
第四半期終了 2023 年 12 月 31 日
 
ウェルスと個人銀行業務
コマーシャル
銀行業務1
Global
銀行業務 と
マーケット1
企業センター
合計
 
$m
$m
$m
$m
$m
収益2
 
 
 
 
 
Reported
                   4,356 
                   5,227 
                   3,727 
                     (289)
                13,021 
通貨換算
                     (103)
                     (132)
                       (61)
                         19
                     (277)
定数通貨
                   4,253 
                   5,095 
                   3,666 
                     (270)
                12,744 
ECL
 
 
 
 
 
Reported
                     (320)
                     (690)
                       (24)
                            3
                 (1,031)
通貨換算
                         31
                         25
                            8
                          (1)
                         63
定数通貨
                     (289)
                     (665)
                       (16)
                            2
                     (968)
営業費
 
 
 
 
 
Reported
                 (3,880)
                 (2,044)
                 (2,683)
                       (38)
                 (8,645)
通貨換算
                         77
                         68
                       (12)
                       (18)
                      115 
定数通貨
                 (3,803)
                 (1,976)
                 (2,695)
                       (56)
                 (8,530)
関連会社および合弁会社における利益分担
 
 
 
 
 
Reported
                         19
                          - 
                          - 
                 (2,387)
                 (2,368)
通貨換算
                          - 
                          - 
                          - 
                       (15)
                       (15)
定数通貨
                         19
                          - 
                          - 
                 (2,402)
                 (2,383)
税引前利益 / ( 損失 )
 
 
 
 
 
Reported
                      175 
                   2,493 
                   1,020 
                 (2,711)
                      977 
通貨換算
                            5
                       (39)
                       (65)
                       (15)
                     (114)
定数通貨
                      180 
                   2,454 
                      955 
                 (2,726)
                      863 
顧客への貸付金および前払い金 ( 純 )
 
 
 
 
 
Reported
             454,878 
             309,422 
             173,966 
                      269 
             938,535 
通貨換算
                 (4,724)
                 (3,351)
                 (1,976)
                          (4)
              (10,055)
定数通貨
             450,154 
             306,071 
             171,990 
                      265 
             928,480 
顧客アカウント
 
 
 
 
 
Reported
             804,863 
             475,666 
             330,522 
                      596 
          1,611,647 
通貨換算
                 (7,233)
                 (4,931)
                 (5,191)
                          (6)
              (17,361)
定数通貨
             797,630 
             470,735 
             325,331 
                      590 
          1,594,286 
1 2023 年第 1 四半期には、お客様のそれぞれのニーズに応えるために最適なグローバル事業を評価するための社内レビューを経て、報告目的で中南米市場におけるお客様のポートフォリオを GBM から CMB に移管しました。
2 予想信用損失およびその他の信用減損費用の変更前の営業利益 ( 収益 ) 。
 
特筆すべき項目 ( 続き )
 
第四半期終了 2023 年 12 月 31 日
 
富と個人銀行業務
商業銀行業務
グローバルバンキングと市場
企業センター
合計
 
$m
$m
$m
$m
$m
収益
 
 
 
 
 
処分、買収、関連コスト1,2
                 (2,030)
                          (2)
                          - 
                     (301)
                 (2,333)
金融商品の公正価値変動3
                          - 
                          - 
                          - 
                          (1)
                          (1)
市場財務省のリポジショニングによる処分損失
                     (138)
                     (126)
                     (135)
                          - 
                     (399)
営業費
 
 
 
 
 
処分 · 買収 · 関連費用
                       (27)
                       (25)
                          - 
                       (72)
                     (124)
再構成と他の関連コスト4
                            4
                            2
                         17
                         36
                         59
アソシエイトの利害の損なうこと 5
                          - 
                          - 
                          - 
                 (3,000)
                 (3,000)
1 フランスにおける当社のリテールバンキング事業の売却の影響も含まれています。
2 カナダにおける当社の銀行事業の売却による収益の為替ヘッジの適正価額変動を含みます。
3 HSBC ホールディングスにおける適格でないヘッジの公正価値の変動。
4 金額は、 2022 年中に認識されたリストラ引当金の取り消しに関連しています。
5 当社グループの BoCom への投資に関して認識された 30 億ドルの減損損失に関連しています。
 
 
報告されたリスク加重資産と定常 通貨リスク加重資産の調整
以下の表は、報告済み通貨と定数通貨の RWA を照合します。
 
報告されたリスク加重資産と定常 通貨リスク加重資産の調整
 
At 31 Mar 2024
 
ウェルスとパーソナルバンキング
コマーシャル
銀行業務
Global
銀行と市場
企業センター
合計
 
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
リスク加重資産
 
 
 
 
 
Reported
                  182.2 
                  337.8 
                  222.7 
                     89.9 
                  832.6 
定数通貨
                  182.2 
                  337.8 
                  222.7 
                     89.9 
                  832.6 
 
 
 
 
 
 
 
2023 年 12 月 31 日
リスク加重資産
 
 
 
 
 
Reported
                  192.9 
                  354.5 
                  218.5 
                     88.2 
                  854.1 
通貨換算
                      (2.5)                     
                      (4.7)                     
                      (2.9)                     
                      (0.6)                     
                   (10.7)
定数通貨
                  190.4 
                  349.8 
                  215.6 
                     87.6 
                  843.4 
 
 
 
 
 
 
 
2023 年 3 月 31 日
リスク加重資産
 
 
 
 
 
Reported
                  181.4 
                  353.1 
                  225.2 
                     94.7 
                  854.4 
通貨 変換
                      (1.9)                     
                      (4.5)                     
                      (2.7)                     
                      (1.1)                     
                   (10.2)
定数通貨
                  179.5 
                  348.6 
                  222.5 
                     93.6 
                  844.2 
 

法的 団体
法人別為替変動実績および注目事項の補足分析
 
 
法人結果 1
 
第四半期末 2024 年 3 月 31 日
 
HSBC UK Bank plc
HSBC Bank plc
香港上海銀行有限公司
HSBC 銀行中東限定
HSBC North America Holdings Inc.
HSBC Bank Canada
Grupo F inan ci ero HS BC 、S.A.deC . V .
その他 取引 主 体2
ホ ール ディング
企業 、
共有
サービス
センター と
内部 グループ
排除
合計
 
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
収益3
          3,091 
         2,307 
             8,469 
                620 
            1,086 
462
                  888 
            790 
                    3,039 
         20,752 
ECL
               (52)
             (66)
               (271)
                (55)
                     7 
               (40)
               (176)
             (68)
                             1 
             (720)
営業費
        (1,228)
       (1,554)
           (3,352)
             (282)
             (840)
            (236)
               (530)
          (477)
                        348 
          (8,151)
関連 会社 および 合 弁 会社 における 損 益 分 担
                 - 
               10 
                 611 
                   - 
                   - 
                 - 
                       4 
            145 
                           (1)
                769 
税引前利益
          1,811 
             697 
             5,457 
                283 
                253 
              186 
                  186 
            390 
                    3,387 
         12,650 
顧客への貸付金および前払い金 ( 純 )
     268,477 
    107,995 
        449,043 
         20,732 
         54,941 
                 - 
           27,581 
        4,356 
                           - 
       933,125 
顧客 ア カウント
     333,416 
    290,613 
        776,288 
         33,397 
         95,407 
                 - 
           31,244 
        9,726 
                          73 
   1,570,164  
1 現在の期間では、通貨換算がないため、定数通貨換算の結果は報告された結果と等しい。
2 その他の取引事業体には、トルコ、エジプト、サウジアラビアに所在する事業体の業績 ( サウジアラビア Awwal 銀行の業績に対する当社のシェアを含む ) が含まれますが、 HSBC Bank Middle East Limited に統合されていません。これらの事業体は、税引前利益に合計で $の影響を与えた。359 メートル。補足的な分析 は、 MENAT 地域のパフォーマンスをより完全に示すために 29 ページに提供されています。
3 予想信用損失 およびその他の信用減損費用の変更前の営業利益 ( 収益とも呼ばれる ) 。
 
 
 
注意事項
 
第四半期末 2024 年 3 月 31 日
 
HSBC UK Bank plc
HSBC Bank plc
香港上海銀行有限公司
HSBC 銀行中東限定
HSBC North America Holdings Inc.
HSBC Bank Canada
Grupo F inan ci ero HS BC 、S.A.deC . V .
その他 取引 主 体
ホ ール ディング
企業 、
共有
サービス
センター と
内部 グループ
排除
合計
 
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
収益
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
処分、買収、関連コスト1
                 - 
             (16)
                    - 
                   - 
                   - 
                 - 
                     - 
               - 
                    3,748 
           3,732 
営業費
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
処分、買収、関連コスト
                 - 
                (5)
                    - 
                   - 
                   (7)
               (36)
                     - 
               - 
                         (15)
                (63)
再構成と他の関連コスト2
                   3 
                  9 
                    - 
                   - 
                   - 
                 - 
                     - 
               - 
                             1 
                  13 
1 カナダにおける当社の銀行事業の売却による 48 億ドルの利益を含みます。これには、売却代金の為替ヘッジによる 3 億ドルの利益、外貨換算準備金の損失のリサイクルによる 6 億ドルの利益、その他の準備金のリサイクル損失による 4 億ドルの利益が含まれます。これは、アルゼンチンにおける当社の事業の売却計画に関連して認識された 11 億ドルの減損によって一部相殺されます。
2 2022 年中に認識したリストラ引当金の逆転に関するものです。
 
 
 
 
法人結果 ( 続き )
 
第四半期終了 2023 年 3 月 31 日
 
HSBC UK Bank plc
HSBC Bank plc
香港上海銀行有限公司
HSBC 銀行中東限定
HSBC North America Holdings Inc.
HSBC Bank Canada
Grupo F inan ci ero HS BC 、S.A.deC . V .
その他 取引主体1
保有
企業、
共有
サービス
センター と
intra—Group
排除
合計
 
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
収益2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Reported
             4,275 
             4,432 
               8,334 
                624 
             1,083 
                500 
                  748 
               932 
                     (757)
        20,171 
通貨換算
                184 
                   85
                   (75)
                    - 
                    - 
                      1
                     73
             (234)
                         20
                  54
定数通貨
             4,459 
             4,517 
               8,259 
                624 
             1,083 
                501 
                  821 
               698 
                     (737)
        20,225 
ECL
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Reported
               (161)
                 (18)
                   (67)
                      7
                 (29)
                    (1)
                 (128)
                (35)
                          - 
             (432)
通貨換算
                    (7)
                    (2)
                        3
                    - 
                    - 
                    - 
                   (13)
                  21
                            2
                    4
定数通貨
               (168)
                 (20)
                   (64)
                      7
                 (29)
                    (1)
                 (141)
                (14)
                            2
             (428)
営業費
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Reported
               (983)
           (1,657)
             (3,084)
               (254)
               (747)
               (260)
                 (407)
             (512)
                      318 
         (7,586)
通貨換算
                 (42)
                 (41)
                     31
                    - 
                    - 
                    (1)
                   (40)
               130 
                       (19)
                  18
定数通貨
           (1,025)
           (1,698)
             (3,053)
               (254)
               (747)
               (261)
                 (447)
             (382)
                      299 
         (7,568)
関連 会社 および 合 弁 会社 における 損 益 分 担
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Reported
                    - 
                 (43)
                  666 
                    - 
                    - 
                    - 
                        2
               108 
                          - 
               733 
通貨換算
                    - 
                    - 
                   (32)
                    - 
                    - 
                    - 
                        1
                    1
                          (1)
                (31)
定数通貨
                    - 
                 (43)
                  634 
                    - 
                    - 
                    - 
                        3
               109 
                          (1)
               702 
税引前利益
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Reported
             3,131 
             2,714 
               5,849 
                377 
                307 
                239 
                  215 
               493 
                     (439)
        12,886 
通貨換算
                135 
                   42
                   (73)
                    - 
                    - 
                    - 
                     21
                (82)
                            2
                  45
定数通貨
             3,266 
             2,756 
               5,776 
                377 
                307 
                239 
                  236 
               411 
                     (437)
        12,931 
顧客への貸付金および前払い金 ( 純 )
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Reported
       258,758 
       117,858 
         468,924 
          18,829 
          54,374 
                    - 
            22,728 
        21,923 
                          - 
      963,394 
通貨換算
             5,511 
                320 
             (5,392)
                   16
                    - 
                    - 
               1,943 
         (2,482)
                          (1)
                (85)
定数通貨
       264,269 
       118,178 
         463,532 
          18,845 
          54,374 
                    - 
            24,671 
        19,441 
                          (1)
      963,309 
顧客アカウント
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Reported
       343,803 
       281,557 
         778,853 
          30,994 
       101,537 
                    - 
            27,153 
        40,041 
                      161 
  1,604,099 
通貨換算
             7,322 
             2,480 
             (6,633)
                   28
                    - 
                    - 
               2,321 
         (6,897)
                          - 
         (1,379)
定数通貨
       351,125 
       284,037 
         772,220 
          31,022 
       101,537 
                    - 
            29,474 
        33,144 
                      161 
  1,602,720 
1 その他の取引主体には、オマーン、トルコ、エジプト、サウジアラビアに所在する事業体の業績 ( サウジアラビア · アウワル銀行の業績に対する当社のシェアを含む ) が含まれます。これらの事業体は、税引前利益に合計 $( 税前利益 ) の影響を及ぼしました。249 m と一定 通貨税引前利益 $240 m 。補足的な分析は、 MENAT 地域のパフォーマンスをより完全に示すために 29 ページに提供されています。
2 予想信用損失およびその他の信用減損費用の変更前の営業利益 ( 収益とも呼ばれます ) 。
 
 
 
特筆すべき項目 ( 続き )
 
第四半期終了 2023 年 3 月 31 日
 
HSBC UK Bank plc
HSBC Bank plc
香港上海銀行有限公司
HSBC 銀行中東限定
HSBC North America Holdings Inc.
HSBC Bank Canada
Grupo F inan ci ero HS BC 、S.A.deC . V .
その他 取引 主 体
保有
企業、
共有
サービス
センター と
intra—Group
排除
合計
 
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
収益
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
処分、買収、関連コスト1,2,3
            1,511 
            2,107 
                      - 
                   - 
                   - 
                   - 
                     - 
                  - 
                       (56)
            3,562 
金融商品の公正価値変動4
                   - 
                   - 
                      - 
                   - 
                   - 
                   - 
                     - 
                  - 
                         15
                  15
営業費
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
処分 · 買収 · 関連費用
                   (8)
                 (25)
                      - 
                   - 
                   (1)
                 (27)
                     - 
                  - 
                          - 
                (61)
1 フランスにおけるリテールバンキング事業の売却に関連して、第 3 四半期に計上された 21 億ドルの減損損失の逆転を含みます。
2 SVB UK の買収に関連して認識された 15 億ドルの利益を含む。
3 カナダにおける当社の銀行事業の売却による収益の為替ヘッジにおける公正価値の変動を含みます。
4 HSBC ホールディングスにおける適格でないヘッジの公正価値の変動。
 
 
 
 
法人結果 ( 続き )
 
第四半期終了 2023 年 12 月 31 日
 
HSBC UK Bank plc
HSBC Bank plc
香港上海銀行有限公司
HSBC 銀行中東限定
HSBC North America Holdings Inc.
HSBC Bank Canada
Grupo F inan ci ero HS BC 、S.A.deC . V .
その他 取引主体1
保有
企業、
共有
サービス
センター と
intra—Group
排除
合計
 
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
収益2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Reported
             3,008 
                143 
               7,646 
                589 
                727 
                465 
                  886 
           1,441 
                 (1,884)
        13,021 
通貨換算
                   67
                   12
                        7
                    - 
                    - 
                      6
                     30
             (418)
                         19
             (277)
定数通貨
             3,075 
                155 
               7,653 
                589 
                727 
                471 
                  916 
           1,023 
                 (1,865)
        12,744 
ECL
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Reported
                 (47)
                 (59)
                 (437)
                 (84)
                 (47)
                 (15)
                 (274)
             (172)
                      104 
         (1,031)
通貨換算
                    (1)
                    - 
                      - 
                    - 
                    - 
                    (1)
                   (10)
                  73
                            2
                  63
定数通貨
                 (48)
                 (59)
                 (437)
                 (84)
                 (47)
                 (16)
                 (284)
                (99)
                      106 
             (968)
営業費
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Reported
           (1,260)
           (1,850)
             (3,520)
               (289)
           (1,048)
               (274)
                 (470)
             (799)
                      865 
         (8,645)
通貨換算
                 (28)
                 (32)
                      (5)
                    - 
                    - 
                    (3)
                   (15)
               214 
                       (16)
               115 
定数通貨
           (1,288)
           (1,882)
             (3,525)
               (289)
           (1,048)
               (277)
                 (485)
             (585)
                      849 
         (8,530)
関連 会社 および 合 弁 会社 における 損 益 分 担
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Reported
                    - 
                    - 
             (2,522)
                    - 
                    - 
                    - 
                        5
               149 
                          - 
         (2,368)
通貨換算
                    - 
                    - 
                   (14)
                    - 
                    - 
                    - 
                      - 
                  - 
                          (1)
                (15)
定数通貨
                    - 
                    - 
             (2,536)
                    - 
                    - 
                    - 
                        5
               149 
                          (1)
         (2,383)
税引前利益 / ( 損失 )
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Reported
             1,701 
           (1,766)
               1,167 
                216 
               (368)
                176 
                  147 
               619 
                     (915)
               977 
通貨換算
                   38
                 (20)
                   (12)
                    - 
                    - 
                      2
                        5
             (131)
                            4
             (114)
定数通貨
             1,739 
           (1,786)
               1,155 
                216 
               (368)
                178 
                  152 
               488 
                     (911)
               863 
顧客への貸付金および前払い金 ( 純 )
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Reported
       270,208 
          95,750 
         455,315 
          20,072 
          54,829 
                    - 
            26,410 
        15,951 
                          - 
      938,535 
通貨換算
           (2,457)
           (1,755)
             (5,114)
                    - 
                    - 
                    - 
                  490 
         (1,218)
                          (1)
       (10,055)
定数通貨
       267,751 
          93,995 
         450,201 
          20,072 
          54,829 
                    - 
            26,900 
        14,733 
                          (1)
      928,480 
顧客アカウント
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Reported
       339,611 
       274,733 
         801,430 
          31,341 
          99,607 
                    - 
            29,423 
        35,326 
                      176 
  1,611,647 
通貨換算
           (3,089)
           (4,240)
             (7,387)
                    - 
                    - 
                    - 
                  546 
         (3,190)
                          (1)
       (17,361)
定数通貨
       336,522 
       270,493 
         794,043 
          31,341 
          99,607 
                    - 
            29,969 
        32,136 
                      175 
  1,594,286 
1 その他の取引主体には、 HSBC Bank Middle East Limited に統合されていないトルコ、エジプト、サウジアラビアに所在する事業体の業績 ( サウジアラビア Awwal 銀行の業績に対する当社のシェアを含む ) が含まれます。これらの事業体は、税引前利益に合計で $の影響を与えた。税引前利益は 3 億 3,300 万ドル、為替定常利益は 3 億 3,200 万ドル。 補足的な分析は、 MENAT 地域のパフォーマンスをより完全に 描くために 29 ページに提供されています。
2 予想信用損失およびその他の信用減損費用の変更前の営業利益 ( 収益とも呼ばれます ) 。
 
 
 
特筆すべき項目 ( 続き )
 
第四半期終了 2023 年 12 月 31 日
 
HSBC UK Bank plc
HSBC Bank plc
香港上海銀行有限公司
HSBC 銀行中東限定
HSBC North America Holdings Inc.
HSBC Bank Canada
Grupo F inan ci ero HS BC 、S.A.deC . V .
その他 取引 主 体
保有
企業、
共有
サービス
センター と
intra—Group
排除
合計
 
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
収益
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
処分、買収、関連コスト1,2
                   (2)
          (2,112)
                      - 
                   - 
                   - 
                   - 
                     - 
                  - 
                     (219)
          (2,333)
金融商品の公正価値変動3
                   - 
                   - 
                      - 
                   - 
                   - 
                   - 
                     - 
                  - 
                          (1)
                   (1)
市場財務省のリポジショニングによる処分損失
                   - 
                   - 
                 (134)
                 (20)
              (246)
                   - 
                     - 
                  - 
                            1
              (399)
営業費
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
処分 · 買収 · 関連費用
                 (16)
                 (43)
                      - 
                   - 
                   (6)
                 (34)
                     - 
                  - 
                       (25)
              (124)
再構成と他の関連コスト4
                     7
                   14
                        2
                     1
                     8
                   - 
                     - 
                  - 
                         27
                  59
アソシエイトの利害の損なうこと 5
                   - 
                   - 
             (3,000)
                   - 
                   - 
                   - 
                     - 
                  - 
                          - 
          (3,000)
1   フランスにおける当社のリテールバンキング事業の売却に関連して計上された 20 億ドルの減損損失を含む。
2 カナダにおける当社の銀行事業の売却による収益の為替ヘッジの適正価額変動を含みます。
3 HSBC ホールディングスにおける適格でないヘッジの公正価値の変動。
4 残高は、 2022 年中に認識されたリストラ引当金の逆転に関連しています。
5 グループの投資に関して認識された 30 億ドルの減損損失を含みます。 BOCOM 。
 
 
中東 · 北アフリカ · トルコ補足情報
以下の表は、中東、北アフリカ、トルコにおける当社の事業実績を地域別 で報告したものです ( 地域で事業を展開するすべての法人の実績と、サウジアラビア Awwal 銀行の実績に占める当社のシェアを含む ) 。また、グローバル 事業の税引前利益も表示されます。
 
中東 · 北アフリカ · トルコ地域 パフォーマンス
 
四半期終了
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
 
$m
$m
$m
収益1
                      961 
                      940 
                      899 
予想信用損失およびその他の信用減損の変更 料金
                       (58)
                     (117)
                          (8)
営業費
                    (407)
                     (404)
                     (374)
関連会社および合弁会社における利益の分け前
                      145 
                      147 
                      110 
税引前利益
                      641 
                      566 
                      627 
貸付金 および顧客への前払い金 ( 純 )2
                23,449 
                22,766 
                25,160 
顧客 ア カウント2
                40,905 
                40,708 
                45,830 
の1%の純営業収入は 期待信用損失と他の信用減価費用が変化する前に、収入とも呼ばれる。
2-2023年第2四半期、私たちのオマーンでの業務計画統合については、br}顧客に提供された29.75億ドルの融資と立て替えは“販売待ち資産保有”に分類され、br}名48.78億ドルの顧客口座は“販売待ち処分グループの負債”に分類された。合併はその後、2023年8月に完了した。
 
グローバル業務税前利益
 
四半期終了
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
 
$m
$m
$m
ウェルスとパーソナルバンキング
                      171 
                      126 
                      141 
商業銀行業務
                         80 
                         31
                      119 
グローバルバンキングと市場
                      291 
                      283 
                      296 
企業センター
                         99 
                      126 
                         71
合計
                      641 
                      566 
                      627 
 
 
戦略的 取引補足分析
本グループと我々のグローバル業務部門に及ぼす戦略的取引 の影響を表に示す。これらの は戦略取引を含み,その中には買収や処分の財務的影響が我々の結果において重要な プロジェクト処理を行う資格がある.重大重要項目は重要項目のサブセット であり,分類は財務 が本集団損益表に与える影響に依存する.2014年第1四半期までに開示された情報には、フランスでの小売銀行業務の売却、カナダでの銀行業務の売却、アルゼンチンでの事業の売却計画の影響が含まれています。開示内容には,我々がSVB UBを買収した影響とIVBの損益表結果も含まれている。参照の影響には,売却や買収のために持つ分類利得や損失,およびすべての の他の関連重要項目がある.取引が完了すると 影響はまた の各業務の営業損益表結果を含み、これらの結果は顕著な項目に分類されず、 はある時期に業績があり、別の時期には業績がなく、業績への の買収または処分の影響を提供する。
 
一定の通貨結果
 
第四半期末 2024 年 3 月 31 日
 
ウェルスと個人銀行業務
コマーシャル
銀行業務
Global
銀行と
市場
企業センター
合計
 
$m
$m
$m
$m
$m
収益
                         50 
                      179 
                         - 
                  3,686 
                  3,915 
ECL
                         - 
                         (3)
                         - 
                         - 
                         (3)
営業費
                         (5)
                       (76)
                         - 
                       (61)
                    (142)
関連会社および合弁会社における利益分担
                         - 
                         - 
                         - 
                         - 
                         - 
税引前利益
                         45 
                      100 
                         - 
                  3,625 
                  3,770 
- HSBC イノベーションバンキング1
                         - 
                      100 
                         - 
                         - 
                      100 
-フランスのリテールバンキング業務
                         45 
                         - 
                         - 
                         (1)
                         44 
- カナダの銀行業務
                         - 
                         - 
                         - 
                  4,763 
                  4,763 
-アルゼンチンでのビジネス
                         - 
                         - 
                         - 
                (1,137)
                (1,137)
 
 
 
第四半期終了 2023 年 3 月 31 日
収益
                   2,125 
                   1,584 
                          - 
                         34
                  3,743 
ECL
                          - 
                       (25)
                          - 
                          - 
                       (25)                      
営業費
                     (150)
                          (8)
                          - 
                       (43)
                    (201)                   
関連会社および合弁会社における利益分担
                          - 
                          - 
                          - 
                          - 
                         - 
税引前利益 / ( 損失 )
                   1,975 
                   1,551 
                          - 
                          (9)
                  3,517 
- HSBC イノベーションバンキング1
                          - 
                   1,551 
                          - 
                          (8)
                  1,543 
-フランスのリテールバンキング業務
                   1,975 
                          - 
                          - 
                         84
                  2,059 
- カナダの銀行業務
                          - 
                          - 
                          - 
                       (85)
                       (85)                      
-アルゼンチンでのビジネス
                          - 
                          - 
                          - 
                          - 
                         - 
Br} 1%は我々がSVB UKを買収した影響を含み、SVB UBは2023年6月にその法人名をHSBC 革新銀行有限会社に変更した。
 
 
 
代替業績評価
 
 
他の業績評価基準を用いる
我々の 報告結果はIFRS会計基準に従って作成されており,我々の“2023年年次報告と勘定”第 ページから,財務諸表にこれらの基準が詳細に紹介されている。報告結果から得られた結果を含め,歪み期間の対比の要因 を除去した報告と代替業績測定指標の組合せ を用いた。これらは が考慮した代替業績評価基準(非GAAP財務測定基準)である。
以下の情報は,報告された 結果の調整と他の代替業績 の測定基準の計算を詳細に説明している。すべての代替業績評価基準は報告に最も近い業績評価基準と協調した。
 
 
オプションのbrパフォーマンス評価定義
 
他のパフォーマンス評価基準
 
定義
 
平均普通株主権益収益率(‘ROE’)
 
普通株主の利潤
 
 
平均普通株主資本
 
 
 
 
 
平均有形権益収益率(‘RoTE’)
一般株主の利益には、営業権減価および他の無形資産は含まれていない
 
平均 普通株主権益は営業権と無形資産によって調整される
 
 
 
 
 
重要項目の平均有形権益(‘RoTE’)リターン は含まれていない
一般株主の利益には、営業権減価、その他の無形資産、および重大な項目は含まれていません1
 
平均 営業権と無形資産調整の一般株主権益、及び注目すべき項目1
 
 
 
 
 
1株当たりの普通株式純資産額
 
一般株主権益合計 2
 
 
基本的に発行された普通株式数(在庫株を含まない)
 
 
 
 
 
普通株式1株当たりの有形純資産額
 
有形 普通株主権益3
 
 
基本的に発行された普通株式数(在庫株を含まない)
 
 
 
 
 
Brの信用損失と他の信用減価費用(ECL)が顧客の平均ローンと立て替え総額のパーセンテージを占めると予想される
 
経年化 不変貨幣ECL4
 
一定 顧客に対する貨幣平均総ローンと下敷き金4
 
 
 
 
Brの信用損失と他の信用減価費用(ECL)は、販売のための保有を含む顧客の平均ローンと立て替え総額のパーセンテージを占めると予想される
 
経年化 不変貨幣ECL4
 
 
一定 通貨の平均顧客に対するローンと立て替え総額は、販売待ちを含む4
 
 
 
 
 
目標 基本運営費用
 
報告 顕著な項目、外貨、割引、その他の除外項目の運営費用は含まれていません5
 
 
 
 
 
基本 1株当たりの収益は、重大な重大項目や関連影響は含まれていません
 
普通株主の利潤は、重大な重大項目及び関連影響は含まれていません 6
 
普通株式加重平均を発行しており,自分が持っている普通株は含まれていない
1ヶ月です。重要項目の詳細については、22ページの補足財務情報を参照してください。
2%普通株主権益総額は 株主権益総額から非累積優先株 と資本証券を引いたものである.
3有形普通株主権益とは、営業権及び他の無形資産を含まない普通株主権益総額(繰延税金を差し引く)である。
4外貨換算差異の影響により,報告されたECLおよび顧客の平均融資と立て替えを調整することにより,不変貨幣数字 を得る.
の5ヶ月間は、高インフレ経済の最新の為替レート で を再変換することが期間中の財務情報と比較できる影響を含み、これは私たちの制御範囲内ではなく、フランスでの小売銀行業務とカナダでの銀行業務の売却の影響ではないと考えられます。
6重要な注意事項や影響に関する詳細は,34ページを参照されたい.
 
 
平均普通株主資本収益率、平均有形株主資本収益率 重要項目を含まない有形株式平均収益率および平均有形株主収益率
 
四半期終了
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
 
$m
$m
$m
税引後損益
 
 
 
親会社の普通株主の利潤/(損失)
                10,183 
(153)
10,327
営業権とその他の無形資産減価(減税後純額)
                      110 
7
18
普通株主の利益/(損失)は、営業権およびその他の無形資産の減価は含まれていない
                10,293 
(146)
10,345
注目すべき項目の影響 1
                (3,800)
5,210
                 (3,469)
普通株主が利益を占めており、営業権、その他の無形資産減価と重大項目 は含まれていない
                  6,493 
                   5,064 
                   6,876 
株式
 
 
 
普通株主権益
             170,539 
166,305
164,395
営業権とその他の無形資産の影響(繰延税金控除)
              (11,680)
              (11,726)
              (11,202)
平均有形権益
             158,859 
154,579
153,193
顕著な項目の平均影響
                      135 
                   2,212 
                 (1,277)
は重要項目の平均有形権益を含まない
             158,994 
             156,791 
             151,916 
比率
%
%
%
平均普通株主資本利益率 ( 年換算 )
24.0
(0.4)
25.5
平均有形資本収益率 ( 年換算 )
26.1
(0.4)
27.4
有形資本 ( 顕著な項目を除く ) の平均リターン ( 年換算 )
16.4
12.8
18.4
1ヶ月です。重要項目の詳細については、22ページの補足財務情報を参照してください。
2024 年以降、平均 有形資本利益率 ( 以下「 RoTE 」 ) に対する調整をすべての顕著項目を除外するように修正し、その他の損益計算書開示における顕著項目の取り扱いとの整合性を改善しました。比較は再提示されている。この ベースで、今後も 2024 年まで 10 代半ばの RoTE を目指します。
 
 
 
グローバル事業別の平均有形資本利益率
 
第四半期終了 3 月 31 日 2024
 
富と個人銀行業務
コマーシャル
銀行業務
Global
銀行と
市場
企業情報
センター1
合計
 
$m
$m
$m
$m
$m
税引前利益
                  3,181 
                  3,280 
                  2,025 
                  4,164 
                12,650 
税金費用
                    (601)
                    (815)
                    (322)
                       (75)
                (1,813)
税引後の利益
                  2,580 
                  2,465 
                  1,702 
                  4,089 
                10,837 
優先株主、その他の持分 保有者、非支配的持分に起因するもの
                    (247)
                    (132)
                    (232)
                       (43)
                    (655)
親会社の普通株主に帰属する利益
                  2,333 
                  2,333 
                  1,470 
                  4,046 
                10,183 
その他の調整事項
                    (100)
                         70 
                       (77)
                      217 
                      110 
普通株主に帰属する利益
                  2,233 
                  2,403 
                  1,394 
                  4,264 
                10,293 
有形株主資本の平均
                30,561 
                44,396 
                37,007 
                46,895 
             158,859 
RoTE (% ) ( 年率 )
                     29.4 
                     21.8 
                     15.1 
                     36.6 
                     26.1 
 
 
第 31 四半期終了 2023
税引前利益
                  5,271 
                  4,812 
                  2,040 
                      763 
                12,886 
税金費用
                (1,172)
                    (792) 
                    (465) 
                      569 
                (1,860)
税引後の利益
                  4,099 
                  4,020 
                  1,575 
                  1,332 
                11,026 
優先株主、その他の持分 保有者、非支配的持分に起因するもの
                    (247)  
                    (175)
                    (209) 
                       (68)
                    (699) 
親会社の普通株主に帰属する利益
                  3,852 
                  3,845 
                  1,366 
                  1,264 
                10,327 
その他の調整事項
                           3 
                         92 
                      132 
                    (209)
                         18 
普通株主に帰属する利益
                  3,855 
                  3,937 
                  1,498 
                  1,055 
                10,345 
有形株主資本の平均値
                31,129 
                44,188 
                39,174 
                38,702 
             153,193 
RoTE (% ) ( 年換算 )
                     50.2 
                     36.1 
                     15.5 
                     11.1 
                     27.4 
1 2024 年 1 月 1 日付で、フランスにおけるリテールバンキング事業の売却に伴い、 CCF ブランドの留保ローン、利益参加、利子およびライセンス契約のポートフォリオを WPB からコーポレートセンターに再分類しました。
 
 
純資産価値および普通株式 当たり有形純資産価値
 
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
 
$m
$m
$m
総株主資本
             191,186 
             185,329 
             190,095 
優先株式その他の株式商品
              (17,719)
              (17,719)
              (19,392)
普通株主資本総額
             173,467 
             167,610 
             170,703 
のれんおよび無形資産 ( 繰延税金差し引いたもの )
              (11,459)
              (11,900)
              (11,245)
有形普通株主資本
             162,008 
             155,710 
             159,458 
発行済普通株式 0.50 ドルの基本数
                18,687 
                19,006 
                19,736 
一株当たりの価値
$
$
$
普通株式当り純資産価値
9.28
                     8.82 
                     8.65 
普通株式 1 株当たりの有形純資産価値
8.67
                     8.19 
                     8.08 
 
 
 
ECL およびその他の信用減損手数料 ( 平均貸出総額 および顧客への前払いの割合 ) 、および ECL およびその他の信用減損手数料 ( 平均貸出総額および顧客への前払いの割合 ) ( 保有売却を含む )
 
四半期終了
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
 
$m
$m
$m
予想 信用損失およびその他の信用減損費用 ( 'ECL' )
                    (720)
                 (1,031)
                     (432)
通貨換算
                         - 
                         63
                            4
定数通貨
                    (720)
                     (968)
                     (428)
顧客への平均貸出総額と進捗額
             946,835 
             948,286 
             955,030 
通貨換算
                (5,082)
                   1,708 
                   4,008 
定数通貨
             941,753 
             949,994 
             959,038 
顧客の平均総ローンと下敷き金は、販売のために保有することを含む
             984,580 
          1,013,178 
          1,023,531 
通貨換算
                (6,004)
                      707 
                   4,198 
定数通貨
             978,576 
          1,013,885 
          1,027,729 
%
%
%
信用損失とその他の信用減価費用 (年化)を予想し、顧客の平均ローンと立て替え総額のパーセンテージを占める
           0.31
           0.40
           0.18
期待信用損失と他の信用減価費用 (年化)、顧客の平均ローンと下敷き総額のパーセンテージを占め、販売待ちを含む
           0.30
           0.38
           0.17 
 
 
目標基礎運営費用
2024年と2023年の比較期間の目標 基本運営費用は,我々が2023年の業績で開示したものとは異なり,当時私たちは2022年の運営費用と比較していた。2023年の目標 基準には、SVB UKの買収や関連投資に関する増分コストの影響は含まれていませんが、2024年の目標基準には、フランスでの小売銀行業務やカナダでの銀行業務に関するコストは含まれていません。 は注目すべき項目や一定通貨での前年実績の再換算の影響は含まれておらず、2023年の準備基準と一致しています。目標基盤運営費 は,経営陣がコストに関する目標を設定·評価する際に考慮する重要項目を定量化·除去することにより,投資家に有用な情報を提供すると考えられる。
 
目標基礎運営費用
 
四半期終了
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
 
$m
$m
$m
レポートの運営費用
                  8,151 
                   8,645 
                   7,586 
注意事項
                       (50)
                       (65)
                       (61)
-処理、買収、関連コスト
                       (63)
                     (124)
                       (61)
-再構成と他の関連コスト
                         13 
                         59
                          - 
フランスでの小売銀行業務とカナダでの銀行業務の売却の影響は含まれていません1
                    (162)
                     (261)
                     (243)
通貨 変換2
 
                     (115)
                       (18)
悪性インフレ経済の前期コストを不変通貨レートで再換算する影響は含まれていない
 
                      211 
                      130 
目標基礎運営費用
                  7,939 
                   8,415 
                   7,394 
1:これは、フランスでの私たちの小売銀行業務とカナダでの銀行業務に関連する顕著な項目に分類されていない業務の通常通りのbr}コストを意味します。 これには、これらの 取引に関する処置コストは含まれていません。
2は報告された 運営費用の通貨換算は含まれておらず,注目すべき 項目の貨幣換算は含まれていない
 
 
重大な重大項目や関連影響を含まない基本1株当たり収益
材料 重要項目は重要項目のサブセットである.重大な注目すべき項目 は私たちの損益表の構成要素であり、管理層はそれを正常な業務過程以外と見なし、通常は非日常的であり、私たちの配当支払い比率計算と私たちの1株当たりの収益測定、および に関する影響は含まれていない。重大なプロジェクトに分類されることは、各プロジェクトの性質および本グループの損益表への財務的影響に依存する。
に関する の影響は の顕著な項目に指定されていない項目を含むが,管理層はその調整が我々の配当金支払率計算の基礎を決定するためのものであると考えている.
Br材料brの24年第1四半期と2023年の注目すべき事項は、アルゼンチンでの事業の売却計画、フランスでの小売銀行業務の売却、カナダでの銀行業務の売却、SVB UK買収後の収益 および私たちの支店での投資減価である。この測定基準を決定する際にも,売却収益は合併 HSBC Bank Canadaのその日からグループ業績で確認されたため,HSBC Bank Canadaの財務業績を2022年6月30日の純資産参考日から除外し,売却収益は完了時に確認した。我々のアルゼンチンでの業務売却を計画するメカニズム があり,このメカニズムにより,売却損失はHSBCアルゼンチンの資産純資産値と価格調整や遷移コストを含む公正対価 の変化によって変化する( の詳細については,4ページ参照).他の影響は認められず, HSBCアルゼンチン支店の持続利益は我々の基本1株当たり収益から除外されることはなく,重大な注目すべき項目や に関する影響は含まれていない。
 
重大な重大項目や関連影響を含まない基本1株当たり収益
 
四半期終了
 
3月31日
12月31日
3月31日
 
2024
2023
2023
 
$m
$m
$m
株主の利潤
          10,584 
                 (28)
          10,745 
株式の資本証券の支払額面金利に分類される
              (401)
               (125)
               (418)
会社の一般株主が利益を占める
          10,183 
               (153)
          10,327 
アソシエイトの利害の損なうこと 1
                   - 
             3,000 
                    - 
SVB UK買収の収益
                   - 
                   44
           (1,511)
フランスでの小売銀行業務の販売の影響(br税を差し引く)
                 (52)
             1,737 
           (1,636)
カナダ銀行業務売却の影響2
          (4,942)
                119 
               (109)
減価 アルゼンチンでの業務の売却計画に関する損失
            1,137 
                    - 
                    - 
会社の普通株主の利潤は、重大な重大事項及び関連影響は含まれていません
            6,326 
             4,747 
             7,071 
 
 
 
 
株式数
 
 
 
重み 普通株平均基本数(百万株)
          18,823 
          19,130 
          19,724 
基本 1株当たり収益(ドル)
               0.54 
             (0.01)
               0.52 
基本 1 株当たり利益 ( 重大項目および関連 影響を除く ) ( $)
               0.34 
               0.25 
               0.36 
1%は,本グループの交行投資確認に対する減価損失30億ドル を表す.
2%はカナダの売却業務完了時に確認された収益であり,回収 外貨換算備蓄と他の備蓄の損失, と売却収益の外貨ヘッジ収益 を含む.
 
 
Risk
 
 
リスク管理
HSBCの業務は経済や金融状況の変化や地政学的発展の影響を受けており,これらの変化はグループの業務や財務リスクに大きな影響を与える可能性がある。私たちは私たちのすべての主要市場でこれらの要素を継続的に検討し、経済リスクと期待を定期的に審査します。
Brは2014年第1四半期に、世界の活動指標は、2023年末以来、世界の経済成長の見通しがやや改善され、その中でアメリカをはじめ、中国大陸部の中国が政策刺激力を強化することを支持していることを示している。br}製造業データは改善され、産出が上昇していることを示し、br}の世界貿易成長にも回復の兆しがある。しかし、インフレと金利予想は依然として私たちの業務とリスク状況に影響する可能性のある重要な不確定性である。brはエネルギーと食品価格の安定に伴い、私たちのいくつかの主要市場は24年第1四半期のインフレ圧力が緩和されている。しかし、ここ数ヶ月、米国のインフレ率が予想を上回っていることは、下方調整が以前の予想ほどうまくいかない可能性があることを示している。したがって、2024年の利下げの予想は低下しており、インフレ の不確実性を考慮すると、金利はより長時間にわたってより高い水準を維持し、さらに上昇する可能性がある。大陸部中国や他のいくつかの新興市場では、成長を支援するための利下げが実施されている。
地政学的緊張は,同集団の運営とそのリスク状況 に影響を与える可能性があり,進行中のロシア−ウクライナとイスラエル−ハマス戦争,中東地域のさらなるエスカレートの可能性を含む重大な不確実性の源となり続けている。イスラエルとイラン間の緊張が最近エスカレートし、エネルギー価格の再変動を招き、地域の不確実性を増加させている。紅海商業運航への攻撃は続いており, により運航コストが上昇している。安全改善対策が講じられているにもかかわらず,これらの攻撃はサプライチェーンの中断を招き,原油価格上昇のリスクに加えて,最近のインフレ低下傾向を阻止または逆転させる可能性がある。
財政政策、赤字、そして公共債務もまた私たちのリスクに影響を及ぼすだろう。私たちの主要経済体の多くにとって、GDPに占める公共支出の割合は高い水準を維持する可能性があり、支出増加は主に社会福祉、国防、気候転換措置に集中している。経済成長の鈍化を背景に、高金利環境への期待持続時間はbr}以前の予想よりも長く、貸借コスト上昇は貸借コストを増加させ、高負債主権発行者の財政反応に悪影響を及ぼす可能性がある。
変化の速度とそれに関連する複雑さに鑑み,制裁や貿易制限が注目されている.米国、英国、EU、その他の国はロシアに対して重大な制裁と貿易制限を実施し、米国、英国、EUは2024年に新たな制裁を追加した。イスラエルとイランの間の緊張に応えるために、イランに追加的な制裁を実施する可能性があり、これは私たちの行動におけるリスクを増加させる可能性があるbrを含む追加の二次制裁をさらにエスカレートさせる可能性がある。“2023年年次報告と勘定”で指摘されているように、米国が2023年12月に導入した新たな二次制裁制度は、米国に広範な裁量権を与え、知らずにロシア軍工基地に関連する何らかの取引やサービスに従事する非米国銀行に厳しい制裁を科すことができる。制度に埋め込まれた裁量権の範囲が広く,我々の 制御範囲を超えた第三者活動の検出や阻止に関する挑戦をもたらしている.また、br新制度によっていかなる非アメリカHSBC実体に対してこのような制裁を実施することは、HSBC銀行に深刻な商業、運営と名声面の不利な結果をもたらす可能性がある。
戦略的競争はグループの運営や 財務リスクに影響を与える可能性がある。中国とアメリカやイギリスを含む他のいくつかの国との関係は依然として複雑だ。米国、英国、EU、その他の国はすでに中国個人や会社に対して様々な制裁と貿易制限を実施しており、2024年第2四半期には中国のイラン石油輸入に関する追加制裁が実施される可能性が予想される。これまでの措置への対応として、中国は他国の個人や実体に対して独自の制裁、貿易制限、法執行措置を実施した。サプライチェーンは依然としてこれらの二国間関係 の悪化の影響を受けやすく、これは製造活動を還流することである業界のリスクを低減する努力を招いているが、各国 戦略競争と中国と接触する方法は引き続き 発展している。さらなる制裁や反制裁は、当グループ、その顧客、および各市場に悪影響を及ぼす可能性があります。
政治 変化も政策に影響を与える可能性がある.多くの国で2014年第1四半期に選挙が行われ、米国を含むいくつかの主要市場で今年の残り時間に選挙が行われる見通しだ。これは,各国政府が国内政治問題 の優先順位を解決するために政策を改訂するために,ある市場に不確実性を招く可能性がある。
不動産業界は私たちの多くの主要な市場で挑戦に直面しており、住宅と商業不動産投資と市場感情はいくつかの疲弊している。大陸部中国は国内総生産が改善したことを報告しているが,その商業不動産プレート は2014年第1四半期に引き続き悪化しており,実質的あるいは持続的な回復の兆しは見られていない。市場データは引き続き短期的な投資減少と市場感情の疲弊を反映しており、この業界は2024年に安定すると予想されている。24年第1四半期に、中国当局は財政と通貨が経済を支持するほか、住宅需要を刺激する具体的な措置を含む不動産開発業者への支援を強化することを約束した。私たちは引き続き密接に監視し、不動産低迷が私たちの顧客と商業不動産ポートフォリオに与える潜在的な影響を能動的に管理することを求めていく。
以上のすべてのリスクは私たちの小売顧客に影響を与える可能性があり、私たち はインフレと生活コスト上昇の影響に引き続き密接に注目していきます。私たちは、お客様に規制、政府、およびより広範な利害関係者が望む正確なbrサポートを提供することを確実にしたいです。“2023年年報”と“2023年勘定”で指摘されているように、私たちはイギリス政府が2023年6月に発表した“抵当ローン憲章”を採択した。
我々 は、市場変動中に金融機関活動に対する彼らの期待 を満たすために、主要な監督機関と密接に協力している。
また、管理層は、インフレ、金利変動、および他のマクロ経済リスクによるいくつかの業界の持続的な不確実性を反映するようにECLを調整しているが、我々のモデル はこれらのリスクを完全に考慮していない。
我々は,我々のリスク管理プロセスに効率的なガバナンスと制御 を埋め込むことを含め,道徳的で責任感のある方法で人工知能を利用することを目指している.
私たち は、上記のような事態のすべての発展が私たちの顧客と業務に与える潜在的な影響を監視し、管理していきます。 私たちの業務の財務業績は によって地域によって違いますが、私たちの貸借対照表と流動性は強く維持されています。
2024年3月31日にCET 1の比率が15.2%で、2023年12月31日の14.8%を上回り、流動性カバー率(LCR)は136%である。
 
 
信用リスク
 
信用リスクまとめ
2024年3月31日現在、顧客や銀行に提供する融資と立て替え総額 は、2023年12月31日に比べて30億ドル増加しています。顧客への融資と立て替えは50億ドル減少したが、銀行への融資と立て替えは80億ドル増加した。これは合計130億ドルの不利な外貨変動を含む。
外国為替変動を除いて、160億ドルの潜在的な成長は、欧州(90億ドル増加)、中東(30億ドル増加)、ラテンアメリカ(10億ドル削減)銀行への110億ドルの融資と立て替えによって推進されている。
顧客への基本融資と下敷きは50億ドル増加し、主にヨーロッパ(30億ドル増加)と中東顧客への卸売融資と下敷き(10億ドル増加)、英国顧客への個人融資と下敷き金(20億ドル増加)はアジアの減少(10億ドル減少)によって相殺された。
銀行と顧客への融資と下敷きには20億ドルの減少が含まれているが、これはアルゼンチンでの業務とアルメニアでの私たちの業務が販売対象資産に再分類されたためである。
2024年3月31日現在、116億ドルのECL手当には $が含まれている償却コストで保有する資産は111億ドル、融資承諾と財務保証は4億ドル であり、他の総合収益(FVOCI)によって公正な価値で計量された債務ツールは1億ドル である。
外国為替変動を除いて、顧客ローンと立て替えに関連するECLの準備は安定を維持している。これは なぜなら:
第3段階で2億ドル増加し、第1段階および第2段階で1億ドル減少したことによって相殺される1億ドル増加した顧客の卸売ローンおよび下敷き金が1億ドル増加した
第1段階と第2段階では、顧客の個人ローンと立て替え金が1億ドル減少したことが観察された。
ECL 2024年前の3ヶ月の費用は$7億ユーロ(23年第1四半期:4億ドル)は、br回収を含む。ECLの費用には、卸売ローンの3億ドル、第3段階の費用が2億ドル、個人ローンの第3段階の費用が3億ドル、第3段階の費用が3億ドル、FVOCIで計算された他の資産および債務ツールの1億ドルが含まれる。大陸部の中国商業不動産プレートは2014年第1四半期に引き続き悪化したが、この四半期の第3段階のECL費用への影響は大きくない。個人ローン費用はこれまでのbrと一致している。
 
 
IFRS 9の減価要求を適用した金融商品の概要
 
At 31 Mar 2024
2023 年 12 月 31 日
 
Gross carrying / nominal amount
Allowance for
ECL1
Gross carrying / nominal amount
手当 for
ECL1
 
$m
$m
$m
$m
償却原価による顧客への貸付金および前払い
                        944,061 
                        (10,936)
                    949,609 
                       (11,074)
償却原価による銀行への貸付金および進出金
                        121,468 
                                 (12)
                    112,917 
                                (15)
その他の金融資産 ( 償却原価 )
                        879,719 
                              (160)
                    960,271 
                              (422)
— 中央銀行の現金と残高
                        275,943 
                                   - 
                    285,868 
                                   - 
— 他の 銀行からの回収過程にある項目
                             6,764 
                                   - 
                         6,342 
                                   - 
— 香港政府債務証明書
                          42,758 
                                   - 
                      42,024 
                                   - 
— 逆買戻し契約 — 非取引
                        250,496 
                                   - 
                    252,217 
                                   - 
— 金融投資
                        152,003 
                                 (16)
                    148,346 
                                (20)
-売却対象の資産2
                             4,216 
                                 (59)
                    103,186 
                              (324)
- その他資産3
                        147,539 
                                 (85)
                    122,288 
                                (78)
貸借対照表上の総帳簿金額
                    1,945,248  
                        (11,108)
                2,022,797 
                       (11,511)
ローンおよびその他の信用関連のコミットメント
                        635,485 
                              (334)
                    661,015 
                              (367)
財務保証
                          16,394 
                                 (41)
                      17,009 
                                (39)
表外名義総額4
                        651,879 
                              (375)
                    678,024 
                              (406)
 
                    2,597,127  
                        (11,483)
                2,700,821 
                       (11,917)
 
 
 
 
 
 
公平価値
ECL覚書手当5
公平 価値
メモ
ECL手当 5
 
$m
$m
$m
$m
他の総合収入(‘FVOCI’)によって公正な価値で計量された債務ツール
                        305,109 
                              (128)
                    302,348 
                                (97)
1%ECL総額が金融資産の帳簿総額を超えない限り,ECL総額は金融資産の損失準備で確認され,この場合,ECL は予備として確認される.
2-2024年3月31日現在、帳簿価値総額には、顧客と銀行に発行された23.91億ドルの融資と立て替え(2023年12月31日:840.74億ドル)、18.25億ドルの他の金融資産(2023年12月31日:191.12億ドル)が含まれており、主にアルゼンチン(32億ドル)とアルメニア(0.6億ドル)から来ている。ECLの対応策には、顧客や銀行に発行された4700万ドルの融資と下敷き(2023年12月31日:3.03億ドル)、償却コストで計算した1200万ドルの他の金融資産br(2023年12月31日:2100万ドル)が含まれている。この大幅な減少は、私たちのカナダでの銀行業務とフランスでの私たちの小売銀行業務が四半期に販売を完了したためです。
3年度はIFRS 9の減値要求に制約された金融商品 のみを含む.14ページの総合貸借対照表に示されている“他のbr資産”は、現金担保および決済口座を含む金融および非金融資産を含む。
4%は,契約がすべて発動された場合に顧客が違約する最大リスク金額 を表す.
5 FVOCIで計測した他の債務ツールは引き続き公正価値で計測し,ECLは メモ項目として用意した.ECLの変動は 損益表における“期待信用損失及びその他の信用減価費用変動”で確認された。
 
 
2024年3月31日までの段階分布とECLカバー範囲別の信用リスク要約(FVOCIで測定された債務ツールは含まれていない)
 
Gross carrying / nominal amount1
ECL手当
ECLカバー率%
 
第1段階
第2段階
第3段階
POCI2
合計
第1段階
第2段階
第3段階
POCI2
合計
第1段階
第2段階
第3段階
POCI2
合計
 
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
%
%
%
%
%
償却原価による顧客への貸付金および前払い
    813,450 
  109,277 
    21,253   
         81        
    944,061 
     (1,131)
     (2,732)
     (7,044)
       (29)
                        (10,936)
        0.1       
        2.5       
           33.1    
           35.8          
        1.2       
償却原価による銀行への貸付金および進出金
    120,635 
           831          
                2               
         -
    121,468 
              (8)
              (2)
              (2)
         -
         (12)
      -     
        0.2       
             100.0            
      -     
      -     
その他の金融資産 ( 償却原価 )
    875,715 
       3,825      
           176          
           3          
    879,719 
           (97)
           (26)
           (37)
         -
      (160)
      -     
        0.7       
           21.0    
      -     
      -     
ローンおよびその他の信用関連のコミットメント
    611,969 
    22,473   
       1,039      
           4          
    635,485 
        (140)
        (111)
           (83)
         -
      (334)
      -     
        0.5       
        8.0         
      -     
        0.1       
財務保証
      14,629 
       1,446      
           319          
         -
       16,394 
              (8)
              (7)
           (26)
         -
         (41)
        0.1       
        0.5       
        8.2         
      -     
        0.3       
At 31 Mar 2024
                       2,436,398                      
  137,852 
    22,789   
         88        
                       2,597,127                      
     (1,384)
     (2,878)
     (7,192)
       (29)
                        (11,483)
        0.1       
        2.1       
           31.6    
           33.0          
        0.4       
1 契約が完全に引き出され、クライアントがデフォルトした場合の最大リスク額を表します。
2 購入または発行された信用不良 ( 'POCI' ) 。
 
2023 年 12 月 31 日時点の信用リスク ( FVOCI で測定される債務商品を除く ) の段階別分布および ECL カバレッジの概要
 
Gross 運搬 / 名目額1
ECL手当
ECLカバー率%
 
第1段階
第2段階
第3段階
ポチ2
合計
第1段階
第2段階
第3段階
ポチ2
合計
第1段階
第2段階
第3段階
POCI2
合計
 
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
%
%
%
%
%
償却原価による顧客への貸付金および前払い
    809,384 
  120,871 
    19,273   
         81        
    949,609 
     (1,130)
     (2,964)
     (6,950)
       (30)
                        (11,074)
        0.1       
        2.5       
           36.1    
           37.0          
        1.2       
償却原価による銀行への貸付金および進出金
    111,479 
       1,436      
                2               
          -         
    112,917 
            (10)
              (3)
              (2)
          -
         (15)
      -     
        0.2       
             100.0            
      -     
      -     
その他の金融資産 ( 償却原価 )
    946,873 
    12,734   
           664          
          -         
    960,271 
         (109)
         (132)
         (181)
          -
       (422)
      -     
        1.0       
           27.3    
      -     
      -     
ローンおよびその他の信用関連のコミットメント
    630,949 
    28,922   
       1,140      
            4           
    661,015 
         (153)
         (128)
            (86)
          -
       (367)
      -     
        0.4       
        7.5         
      -     
        0.1       
財務保証
      14,746 
       1,879      
           384          
          -         
       17,009 
              (7)
              (7)
            (25)
          -
         (39)
      -     
        0.4       
        6.5         
      -     
        0.2       
2023 年 12 月 31 日
                      2,513,431                     
  165,842 
    21,463   
         85        
                      2,700,821                     
     (1,409)
     (3,234)
     (7,244)
       (30)
                        (11,917)
        0.1       
        2.0       
           33.8    
           35.3          
        0.4       
1 契約が完全に引き出され、クライアントがデフォルトした場合の最大リスク額を表します。
2 購入または発行された信用不良 ( 'POCI' ) 。
 
ECL推定の測定不確実度と感度分析
ECLの確認と測定は重大な判断と見積りの使用に関する。著者らは経済予測に基づいて複数の経済情景を形成し、これらの仮定を信用リスク モデルに適用して未来の信用損失を推定し、そして 結果に対して確率加重を行い、公正なECL推定を確定する。
管理層 は 経済状況とその重みを選択する前に、現在の経済環境を評価し、最新の経済予測を検討し、主要なリスクを討論した。
シナリオ は,イスラエル-ハマスとロシア-ウクライナ戦争に関する最新の地政学的事態発展を構築し,反映し続けている.我々のすべての主要市場の政策金利引き上げとインフレ上昇に関するマクロ経済リスク は2つの下振れシナリオに含まれている。
管理 判定的調整を用いた場合,ECLのモデル化スケジューリング は,認識されたリスクや関連する の不確実性を完全に反映していないか,重大な最新イベント を捕捉することができない.
 
方法
Brは2024年3月31日に、現在の経済環境を反映するために4種類の経済シナリオを使用し、経営陣のリスク範囲と潜在結果に対する見方を明らかにした。各プログラムは四半期ごとに新しい予測と推定を更新するだろう。
上り,中部と下りシナリオは外部 コンセンサス予測,市場データと経済結果全体に対する 分布推定から来ている.4つ目の場合, 下り2は,経営陣の深刻な下振れリスクに対する見方を代表する.
がECLを計算するために生成したエピソード はHSBCの最も主要かつ出現しているリスク と一致している.
経済状況記述
中央シナリオでは,2023年第4四半期に比べて2024年第1四半期のGDP成長予測がやや改善されており,その中で米国をはじめとしている。フランスとフランスは例外だカナダでは,小幅下方修正 がある.
予測は改善されたにもかかわらず、北米と欧州の2024年のGDP成長は2023年を下回ると予想される。経済減速はより高い金利とインフレの遅れの影響の結果になると予想される。高い金利と高い価格水準は引き続き家庭の財務と企業利益率を圧迫すると予想され、同時に新しい借金に対する食欲を制限する。大多数の市場の失業率も上昇し、2025年から徐々に低下することが予想される.
香港と大陸部中国では、2024年の国内総生産の年間成長率も2023年より減速すると予想されており、彼らの経済は不動産市場の下落と疲弊した世界貿易成長の影響を受けているからである。しかし、大陸当局が中国の財政と通貨支援を強化することに伴い、より深刻な経済低迷を避けることができると予想される。観光業の成長(特に大陸部からの中国人観光客の増加)も香港経済の支援を提供することが期待される。この二つの市場の失業率は安定していると予想される。
エネルギーと食品価格の上昇に伴い、著者らのいくつかの主要市場のインフレは引き続き普遍的に減速し、2022年のインフレ衝動を招くサプライチェーンの中断 はすでに弱まっている。予測では、低い賃金増加とサービス価格インフレがインフレを低下させることが予想される。対照的に、大陸部の中国食品価格の強い下落はインフレ を大幅に反落させたが、この影響は 予測で一時的であると予想される。
今年の低いインフレ率は、主要中央銀行が政策金利の引き下げを開始できるようにした。FRB、イングランド銀行、欧州中央銀行はいずれも2024年中から政策金利を徐々に引き下げていく見通しだ。中国やメキシコを含む他の主要市場でも金利が低下すると予想される。長期的に見ると、私たちの主要市場の金利は近年のbrを上回る水準で安定すると予想される。
イギリス、香港、フランス、カナダの住宅価格は今年再び下落すると予想されていますが、高額な利息コストがローンを引っ張っているためです。大陸部中国では住宅価格も下落すると予想されています。取引量は依然として低迷しているためですが、さらなる政策支援 は2025年からこの業界の状況を安定させるはずです。米国とアラブ首長国連邦の価格はさらに上昇すると予想され、これはそれぞれ供給逼迫と需要の強い支えを受けている。
中央プランのリスク は外部シナリオで捕獲される.上りと下行シナリオを構築するのは、大量のマクロ経済と金融リスクの具体化による経済結果を反映するためである。不確実性を予測する源には、地政学的緊張、インフレ、通貨政策の見通しが含まれる。特に,これらのシナリオは中央エピソードで予測された金利よりも高い可能性を探索している.
地政学的環境は依然として動揺と複雑であるため、リスク はより広く、より持続的な中東衝突、 ロシアとウクライナ戦争の潜在的なアップグレード、および米国と中国の一連の戦略問題における持続的な 分岐を含む。主要経済体の選挙は重大な政策中断を招き、貿易摩擦、コスト上昇、 と市場不安定を招く可能性もある。
2024年3月31日現在、ECLを計算するための4つのグローバルプランは、
-Consensus Centralを支持するシナリオ:このシナリオ の特徴は,2024年の世界成長が減速し,予測期限の残り時間内に徐々に回復することである。成長率 は依然として新冠肺炎大流行前の平均水準を下回っている。失業率は経済活動の疲弊とともに徐々に上昇することが予想されるが、歴史的基準から見ると失業率は低い水準を維持する。2025年初めにはインフレ率は日銀目標に緩やかに戻ると予想され、金利はこの時期に高い水準を維持する見通しだ。金利は予測期間全体で大流行前の水準を維持している。
-中国がコンセンサスを支持する上りシナリオ:このようなシナリオ には地政学的緊張情勢の緩和と金融状況の緩和が含まれている.この場合、成長が加速し、インフレ率低下速度が中央状況 よりも速く、失業率が低下する。これにより中央銀行は中央案よりも早く金利を下げることができます。住宅を含む資産価格の上昇は中央案よりも速いです。
-コンセンサスを支持する下行シナリオ:中央シナリオに比べてこのシナリオ の経済活動が弱く,供給衝撃によるインフレ上昇 と金利が中央予測よりも高いことが原因である.このような状況下で、GDPが収縮し、失業率が上昇し、金融状況が引き締められ、株式市場や住宅価格が下落した。その他の下行リスク のテーマは大陸部の中国回復が予想より弱く、 が全世界の成長に負の影響を与えることを含む。
 
 
 
-下り2シナリオを予測:このシナリオは 経営陣の経済分配末端に対する見方を反映している.その は,グローバル深度衰退を招く複数のリスクの同時結晶 を融合している。述べた特徴は,地政学的リスクのアップグレードとサプライチェーン中断悪化 が最初にインフレと金利上昇 を招くことである。失業率も急速に上昇し、資産価格が下落し、違約率が大幅に上昇した。景気後退の到来に伴い、大口商品価格は回復し、インフレ率は低下する。
コンセンサス下りと下り2シナリオは の範囲で世界的であり,それらの重症度は異なるが,HSBCが直面する鍵 リスクが同時に を表していると仮定する.
次の表はコンセンサス中心情景、コンセンサス上りシナリオ、コンセンサス下シナリオと下り2シナリオ中の重要なマクロ経済変数を記述した。
 
Consensus Centralシーン2 Q 24-1 Q 29(1 Q 24まで)
 
イギリス
アメリカ
香港
奥地中国
カナダ
フランス
UAE
Mexico
GDP ( 年平均成長率、% )
 
 
 
 
 
 
 
 
2024
        0.3 
        2.0 
        2.7 
        4.7 
        0.5
        0.7
        3.7
        2.2
2025
        1.2 
        1.7 
        2.8
        4.4
        1.8
        1.3
        3.9
        2.0
2026
        1.6 
        2.0
        2.6
        4.2
        2.0
        1.5
        3.8
        2.3
2027
        1.6 
        1.9 
        2.6
        3.9
        2.0
        1.4
        3.4
        2.3
2028
        1.5 
        1.9
        2.5
        3.8 
        1.9
        1.3
        3.2
        2.4
5 年平均 1
        1.3 
        1.9
        2.7
        4.2 
        1.7
        1.3
        3.6
        2.2 
失業率 (%)2
 
 
 
 
 
 
 
 
2024
        4.2 
        4.2
        2.9
        5.1 
        6.4
        7.5
        2.6
        2.8
2025
        4.4
        4.2
        2.9
        5.2
        6.2
        7.4
        2.6
        3.3
2026
        4.2 
        3.9 
        3.1
        5.2 
        5.8
        7.1
        2.6
        3.4
2027
        4.2
        3.9
        3.1
        5.1
        5.6
        6.9
        2.6 
        3.4
2028
        4.1 
        3.9 
        3.1
        5.2 
        5.6
        6.7 
        2.6 
        3.4
5 年平均 1
        4.2 
        4.0
        3.0
        5.1
        5.9
        7.1
        2.6 
        3.3
住宅価格 ( 年平均成長率、% )
 
 
 
 
 
 
 
 
2024
                        (1.5)
        3.9
                        (12.5)
                        (2.5)
                        (5.3)
                        (1.7)
           12.3
        7.1
2025
        0.3
        2.7
                        (1.6)
        0.0 
        3.3
        2.6 
        7.0
        4.2
2026
        2.1 
        3.1
        2.7 
        0.8 
        3.5
        3.8 
        4.4 
        3.9 
2027
        3.7
        3.8 
        2.8 
        2.2 
        2.2
        4.2 
        2.8 
        4.0
2028
        3.0
        3.1
        3.0
        3.3 
        2.4
        3.8
        2.2
        3.9 
5 年平均 1
        1.7
        3.1 
                        (0.3)
        1.1
        1.4
        2.9
        5.0
        4.4 
インフレ率 ( 年平均成長率、% )
 
 
 
 
 
 
 
 
2024
        2.8
        2.7 
        2.2
        0.9
        2.5
        2.5
        2.5
        4.2
2025
        2.1
        2.3 
        2.1
        1.7 
        2.1
        1.9
        2.1
        3.6 
2026
        2.0 
        2.3 
        2.2
        2.0 
        2.1 
        1.8
        2.2
        3.5 
2027
        2.1 
        2.2 
        2.2
        1.9 
        2.1 
        1.8
        2.0
        3.5 
2028
        2.1
        2.2
        2.2
        1.9 
        2.1 
        1.8
        2.0
        3.4 
5 年平均 1
        2.2
        2.3 
        2.2
        1.8 
        2.1
        1.9
        2.1
        3.6 
中央銀行の政策金利 ( 年平均、% )
 
 
 
 
 
 
 
 
2024
        5.0 
        5.0
        5.4
        3.9
        4.7 
        3.6
        5.0 
           10.6
2025
        4.1 
        3.9
        4.3
        4.0
        3.8
        2.5
        4.0 
        8.6
2026
        3.7
        3.6 
        4.0
        4.1
        3.3
        2.3
        3.6
        7.8
2027
        3.6 
        3.6
        3.9 
        4.3
        3.1
        2.3
        3.6
        7.6
2028
        3.5
        3.6 
        3.9 
        4.5
        3.1
        2.4
        3.6
        7.8
5 年平均 1
        3.9 
        3.8 
        4.2
        4.2
        3.5
        2.5
        3.9
        8.3
1 5 年間の平均は、第 2 四半期から第 1 四半期までの 20 四半期の予測 期間にわたって計算されています。
2 英国の失業率の予測は、 2024 年 2 月 13 日に国家統計局 ( ONS ) が発表した改訂履歴を条件としています。ONS のガイダンスに沿って、最近の四半期ごとの変動の解釈には慎重であり、第 1 四半期の ECL の引当金を算出するために、労働市場の状況を評価するために一連の指標を使用してきました。
 
 
コンセンサス · セントラル · シナリオ 2024 — 2028 ( 第 4 四半期 23 時点 )
 
イギリス
アメリカ
香港
奥地中国
カナダ
フランス
UAE
Mexico
GDP ( 年平均成長率、% )
 
 
 
 
 
 
 
 
2024
0.3
1.0
2.6
4.5
0.8
0.8
3.7
1.9
2025
1.2
1.8
2.7
4.4
2.0
1.5
4.0
2.2
2026
1.7
2.1
2.6
4.3
2.0
1.6
3.8
2.3
2027
1.6
2.0
2.6
3.8
2.0
1.5
3.4
2.4
2028
1.6
2.0
2.6
3.9
2.0
1.5
3.4
2.4
5 年平均 1
1.3
1.8
2.6
4.2
1.7
1.4
3.6
2.2
失業率 (%)
 
 
 
 
 
 
 
 
2024
4.7
4.3
3.0
5.2
6.2
7.5
2.6
2.9
2025
4.6
4.2
3.0
5.1
5.9
7.3
2.6
2.9
2026
4.3
4.0
3.2
5.1
5.7
7.0
2.6
2.9
2027
4.2
4.0
3.2
5.1
5.7
6.8
2.6
2.9
2028
4.2
4.0
3.2
5.1
5.7
6.8
2.6
2.9
5 年平均 1
4.4
4.1
3.1
5.1
5.8
7.1
2.6
2.9
住宅価格 ( 年平均成長率、% )
 
 
 
 
 
 
 
 
2024
(5.5)
2.9
(6.6)
(0.6)
(4.8)
(1.0)
12.6
6.5
2025
0.1
2.7
(0.7)
1.1
2.2
2.4
7.7
4.2
2026
3.5
3.1
2.6
2.6
2.8
4.0
4.4
4.2
2027
3.0
2.7
2.8
4.0
2.4
4.4
2.6
4.0
2028
3.0
2.1
3.0
4.5
2.8
4.0
2.3
4.0
5 年平均 1
0.8
2.7
0.2
2.3
1.1
2.8
5.9
4.6
インフレ率 ( 年平均成長率 )
率 , %
 
 
 
 
 
 
 
 
2024
3.2
2.7
2.1
1.8
2.6
2.7
2.3
4.2
2025
2.2
2.2
2.1
2.0
2.1
1.8
2.2
3.6
2026
2.2
2.3
2.2
2.1
2.1
1.7
2.1
3.5
2027
2.3
2.2
2.4
2.0
2.1
1.9
2.1
3.5
2028
2.3
2.2
2.4
2.0
2.1
2.1
2.1
3.5
5 年平均
2.4
2.3
2.2
2.0
2.2
2.0
2.1
3.7
中央銀行の政策金利 ( 年平均、% )
 
 
 
 
 
 
 
 
2024
5.0
5.0
5.4
4.1
4.7
3.6
5.1
10.4
2025
4.3
4.0
4.4
4.2
3.9
2.8
4.1
8.6
2026
3.9
3.7
4.1
4.4
3.4
2.6
3.7
7.9
2027
3.8
3.7
4.1
4.6
3.2
2.6
3.7
7.9
2028
3.7
3.8
4.1
4.8
3.3
2.7
3.8
8.1
5 年平均 1
4.1
4.1
4.4
4.4
3.7
2.9
4.1
8.6
1 ザ 5 年間の平均は、第 1 四半期から第 4 四半期までの 20 四半期の予測期間を計算しています。
 
コンセンサス上方シナリオ第 2 四半期から第 1 四半期まで ( 第 1 四半期現在 )
 
イギリス
アメリカ
香港
奥地中国
カナダ
フランス
UAE
Mexico
GDP level
(%, start—to—peak)1
           11.5 
(1Q29)
           14.2
(1Q29)
           21.6 
(1Q29)
           29.8
(1Q29)
           15.0 
(1Q29)
        9.5
(1Q29)
           28.1
(1Q29)
           16.6 
(1Q29)
失業率
(%, min )2
        2.8
(2Q25)
        3.1
(4Q25)
        2.4
(4Q24)
        4.8
(1Q26)
        5.1 
(1Q26)
        6.3 
(1Q26)
        2.0
(1Q26)
        2.4
(4Q24)
住宅 価格指数
(%, start—to—peak )1
           17.4
(1Q29)
           26.0
(1Q29)
           17.8
(1Q29)
           12.8
(1Q29)
           21.9 
(1Q29)
           21.1 
(1Q29)
           30.0 
(1Q29)
           28.9 
(1Q29)
インフレ率
( 前年同期% 変更、分 )3
        0.9 
(2Q25)
        1.2
(1Q25)
        0.6
(1Q25)
                        (0.5)
(3Q24)
        0.9
(1Q25)
        1.3  
(1Q25)
        1.3
(2Q25)
        2.5 
(2Q25)
中央銀行政策金利
(%, min)2
        3.5
(4Q28)
        3.5
(3Q27)
        4.0
(3Q27)
        3.9
(4Q24)
        3.0 
(3Q27)
        2.3  
(3Q26)
        3.6 
(3Q27)
        7.3 
(3Q25)
1 第 20 四半期の予測中の シリーズの最高レベルへの累積変化。
2 シナリオにおける最低の予測失業率または政策 率。
3 シナリオにおけるインフレ率の前年比率の最も低い予測値 。
 
 
コンセンサスアップサイドシナリオ 2024 — 2028 ( 第 4 四半期 23 時点 )
 
イギリス
アメリカ
香港
奥地中国
カナダ
フランス
UAE
Mexico
GDP level
(%, start—to—peak )1
10.8
(4Q28)
14.3
(4Q28)
21.8
(4Q28)
30.4
(4Q28)
14.9
(4Q28)
10.4
(4Q28)
30.7
(4Q28)
17.8
(4Q28)
失業率
(%, min)2
3.1
(4Q24)
3.1
(2Q25)
2.4
(3Q24)
4.8
(4Q25)
5.1
(4Q25)
6.2
(4Q25)
2.0
(4Q25)
2.4
(3Q24)
住宅 価格指数
(%, start—to—peak )1
13.0
(4Q28)
21.9
(4Q28)
17.9
(4Q28)
19.7
(4Q28)
21.0
(4Q28)
19.6
(4Q28)
34.2
(4Q28)
30.6
(4Q28)
インフレ率
( 前年同期% 変更、分 )3
1.3
(2Q25)
1.4
(1Q25)
0.3
(4Q24)
0.6
(3Q24)
1.1
(1Q25)
1.5
(3Q24)
1.4
(1Q25)
2.7
(1Q25)
中央銀行政策金利
(%, min)2
3.7
(3Q28)
3.7
(2Q27)
4.1
(1Q27)
4.0
(2Q24)
3.2
(2Q27)
2.6
(2Q26)
3.7
(1Q27)
7.8
(2Q25)
1 第 20 四半期の予測中の シリーズの最高レベルへの累積変化。
2 シナリオにおける最低の予測失業率または政策 率。
3 シナリオにおけるインフレ率の前年比率の最も低い予測値 。
 
コンセンサス下振れシナリオ第 2 四半期から第 29 四半期 ( 第 1 四半期現在 )
 
イギリス
アメリカ
香港
奥地中国
カナダ
フランス
UAE
Mexico
GDP level
(%, start—to—trough)1
                        (0.7)
(4Q25)
                        (0.9)
(4Q24)
                        (1.3)
(2Q25)
                        (1.3)
(2Q24)
                        (1.2)
(3Q24)
                        (0.2)
(4Q24)
        0.8         
(2Q24)
                        (0.2)
(1Q25)
失業率
(%, max )2
        6.3         
(4Q25)
        5.5         
(1Q25)
        4.8         
(1Q26)
        7.0         
(1Q26)
        7.6         
(4Q24)
        8.5         
(1Q25)
        3.7         
(1Q26)
        4.1         
(1Q26)
住宅 価格指数
(%, start—to—trough )1
                        (9.3)
(4Q25)
                        (1.4)
(1Q25)
                        (10.4)
(1Q25)
                        (9.5)
(1Q26)
                        (10.9)
(2Q25)
                        (0.5)
(3Q24)
                        (0.3)
(2Q24)
        0.8         
(2Q24)
インフレ率
( 前年同期% 変更、最大 )3
        3.9         
(4Q24)
        3.2         
(1Q25)
        3.6         
(1Q25)
        2.9         
(1Q25)
        3.0         
(2Q24)
        3.7         
(4Q24)
        2.7         
(2Q24)
        6.1         
(1Q25)
中央銀行政策金利
(%, max)2
        5.6         
(2Q24)
        5.7         
(2Q24)
        6.1         
(2Q24)
        4.0         
(4Q24)
        5.9         
(2Q24)
        4.1         
(2Q24)
        5.7         
(2Q24)
           11.8    
(4Q24)
1 第 20 四半期の予測中の シリーズの最低レベルへの累積変化。
2 シナリオの中で最も高い予測失業率または 政策率。
3 シナリオにおけるインフレ率の前年比で予想される最も高い パーセント変化。
 
コンセンサス下方シナリオ 2024 — 2028 ( 第 4 四半期 23 期現在 )
 
イギリス
アメリカ
香港
奥地中国
カナダ
フランス
UAE
Mexico
GDP level
(%, start—to—trough )1
(1.0)
(2Q25)
(1.4)
(3Q24)
(1.6)
(3Q25)
(1.5)
(1Q24)
(1.7)
(3Q24)
(0.3)
(2Q24)
1.4
(1Q24)
(0.3)
(4Q24)
失業率
(%, max)2
6.4
(1Q25)
5.6
(4Q24)
4.7
(4Q25)
6.9
(4Q25)
7.4
(3Q24)
8.5
(4Q24)
3.7
(4Q25)
3.5
(4Q25)
住宅 価格指数
(%, start—to—trough )1
(12.0)
(2Q25)
(1.3)
(3Q24)
(9.6)
(4Q24)
(7.1)
(3Q25)
(12.0)
(3Q25)
(1.2)
(3Q24)
0.3
(1Q24)
1.2
(1Q24)
インフレ率
( 前年同期% 変更、最大 )3
4.1
(1Q24)
3.5
(4Q24)
3.8
(3Q24)
3.5
(4Q24)
3.4
(2Q24)
3.8
(2Q24)
3.0
(1Q24)
6.5
(4Q24)
中央銀行政策金利
(%, max)2
5.7
(1Q24)
5.6
(1Q24)
6.0
(1Q24)
4.1
(3Q24)
5.6
(1Q24)
4.2
(1Q24)
5.7
(1Q24)
12.0
(3Q24)
1 第 20 四半期の予測中の シリーズの最高レベルへの累積変化。
2 シナリオにおける最低の予測失業率または政策 率。
3 シナリオにおけるインフレ率の前年比率の最も低い予測値 。
 
ダウンサイド 2 シナリオ第 2 四半期から第 1 四半期まで ( 第 1 四半期 )
 
イギリス
アメリカ
香港
奥地中国
カナダ
フランス
UAE
Mexico
GDP level
(%, start—to—trough )1
                        (8.9)
(3Q25)
                        (4.5)
(2Q25)
                        (7.8)
(2Q25)
                        (7.1)
(1Q25)
                        (5.3)
(3Q25)
                        (7.4)
(2Q25)
                        (6.9)
(3Q25)
                        (8.7)
(4Q25)
失業率
(%, max)2
        8.2         
(4Q25)
        9.2         
(3Q25)
        6.3         
(1Q25)
        7.1         
(1Q26)
           11.9    
(2Q25)
           10.4    
(1Q26)
        4.6         
(4Q24)
        5.4         
(3Q25)
住宅 価格指数
(%, start—to—trough )1
                        (33.1)
(2Q26)
                        (17.6)
(1Q25)
                        (32.8)
(4Q26)
                        (26.4)
(2Q26)
                        (39.6)
(3Q25)
                        (16.0)
(3Q26)
                        (13.2)
(3Q26)
        0.8         
(2Q24)
インフレ率
( 前年同期% 変更、最大 )3
           10.4    
(3Q24)
        4.6         
(4Q24)
        4.2         
(1Q25)
        5.4         
(1Q25)
        5.1         
(4Q24)
        8.7         
(3Q24)
        3.5         
(3Q24)
        6.5         
(1Q25)
中央銀行政策金利
(%, max)2
        6.0         
(2Q24)
        6.0         
(2Q24)
        6.4         
(2Q24)
        4.5         
(4Q24)
        6.0         
(2Q24)
        5.2         
(2Q24)
        6.1         
(2Q24)
           12.6    
(4Q24)
1 第 20 四半期の予測中の シリーズの最低レベルへの累積変化。
2 シナリオの中で最も高い予測失業率または 政策率。
3 シナリオにおけるインフレ率の前年比で予想される最も高い パーセント変化。
 
 
ダウンサイド 2 シナリオ 2024 — 2028 ( 第 4 四半期 23 期現在 )
 
イギリス
アメリカ
香港
奥地中国
カナダ
フランス
UAE
Mexico
GDP level
(%, start—to—trough )1
(8.8)
(2Q25)
(4.6)
(1Q25)
(8.2)
(1Q25)
(6.4)
(1Q25)
(4.8)
(1Q25)
(6.6)
(1Q25)
(4.9)
(2Q25)
(8.1)
(2Q25)
失業率
(%, max)2
8.4
(2Q25)
9.3
(2Q25)
6.4
(4Q24)
7.0
(4Q25)
11.9
(1Q25)
10.2
(4Q25)
4.3
(3Q24)
4.9
(2Q25)
住宅 価格指数
(%, start—to—trough )1
(30.2)
(4Q25)
(14.7)
(4Q24)
(32.8)
(3Q26)
(25.5)
(4Q25)
(42.7)
(2Q25)
(14.5)
(2Q26)
(2.9)
(4Q25)
1.2
(1Q24)
インフレ率
( 前年同期% 変更、最大 )3
10.1
(2Q24)
4.8
(2Q24)
4.1
(3Q24)
4.1
(4Q24)
5.4
(2Q24)
8.6
(2Q24)
3.5
(2Q24)
7.0
(4Q24)
中央銀行政策金利 (% , max )2
6.0
(1Q24)
6.1
(1Q24)
6.4
(1Q24)
4.8
(3Q24)
5.8
(1Q24)
5.2
(1Q24)
6.1
(1Q24)
12.7
(3Q24)
1 第 20 四半期の予測中の シリーズの最高レベルへの累積変化。
2 シナリオにおける最低の予測失業率または政策 率。
3 シナリオにおけるインフレ率の前年比率の最も低い予測値 。
次の表は、各 シナリオに割り当てられた確率を示しています。
 
シナリオの重み付け,%
 
標準重み
イギリス
アメリカ
香港
奥地中国
カナダ
フランス
UAE
Mexico
1Q24
 
 
 
 
 
 
 
 
 
上側
           10.0 
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
セントラル
           75.0 
75.0
75.0
75.0
75.0
75.0
75.0
75.0
75.0
不利な要素
           10.0 
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
不利な点2
        5.0 
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4Q23
 
 
 
 
 
 
 
 
 
上側
         10.0 
           10.0    
           10.0    
           10.0  
           10.0    
           10.0    
           10.0    
           10.0    
           10.0    
セントラル
        75.0 
           75.0    
           75.0    
           75.0  
           75.0    
           75.0    
           75.0    
           75.0    
           75.0    
不利な要素
         10.0 
           10.0    
           10.0    
           10.0  
           10.0    
           10.0    
           10.0    
           10.0    
           10.0    
不利な点2
        5.0  
        5.0    
        5.0    
   5.0   
        5.0    
        5.0    
        5.0    
        5.0    
        5.0    
 
2024年3月31日に、プラン重みは、2023年12月31日に適用されるプラン重みと一致する。すべての主要市場の合意上り案と中心案の重みの合計は85%であり,残りの15%は2つの下り案に割り当てられる.経営陣 は、合意推定をめぐる予測偏差は安定を維持し、市場変動性指標は低いレベルを維持していると評価した。リスクはそのキャリブレーションの確率で外部 シナリオに十分に反映されていると考えられる。
 
管理判断調整
IFRS 9を背景に、管理層判断調整は、通常、顧客、部門またはポートフォリオレベルのECLモデルへの短期的な増加または減少であり、管理層 は、報告日の信用 リスク/予想信用損失を十分に反映できないと考えている。これらは、モデルに反映されていないリスクまたは不確実性に関連する可能性があり、および/または重大な不確実性を有する任意の最新のイベント は、管理層によって審査および挑戦される。
この は,モデル入出力を詳細化し,管理判断に基づいてECLを調整し,モデリングが困難な影響を定量的に分析することを含む.
信用リスクが著しく増加し適切な段階に割り当てられているかどうかを決定する際には,管理判断調整がECL残高と引当に与える影響を同時に考慮する.これは 内部調整フレームワークに適合する.
経営陣の判断調整は“国際財務報告基準”第9号のガバナンス過程で審査されている(詳細は“2023年財務年度報告と勘定”147ページ“信用とリスク管理”の節を参照)。
審査 と挑戦は 調整の理由と数に重点を置き,意味が大きい場合には2番目の防御線でさらに審査する.いくつかの管理層判断の調整に対して,内部フレームワークはこれらの調整を必要としない条件を決定しているため, はガバナンスプロセスの一部とされている.このインターワークフローは、管理層の判断調整を定期的に審査することを可能にし、可能な場合には、モデル再較正または再開発によって、これらの調整への依存を減少させる。
経営陣の判断調整の駆動要因は、経済環境と新たなリスクの出現に伴い変化している。
には管理判断調整のほかに, がフロー制約やデータ/モデル欠陥を解決するための他の調整がある.
‘管理 判定的調整’と‘その他調整’はECLモデル手当の調整に対する総価値を構成している. 卸ポートフォリオについては,違約リスク単独評価 であり,管理層は良好なポートフォリオのみを判断調整している。
2024年3月31日、一緒に起きました経営陣の判断調整は2023年12月31日に比べて2億ドル減少した。
 
経営陣 は,2024年3月31日に報告されたECL限度額を試算する際のシナリオ重み付けによる判断調整を次の表に示す.
 
経営陣は20241,2年3月31日にECLの判断調整を行った
 
リテール
Wholesale3
合計
 
億ドル
億ドル
億ドル
モデル化された ECL ( A )4
                           2.7 
                           2.2 
                           4.9 
銀行、ソブリン、政府機関および低リスクの取引先
 
0.0
0.0
企業貸出調整について
 
                           0.2 
                           0.2 
インフレ関連調整
                           0.1 
 
0.1
その他の 信用判断
                           0.2 
 
0.2
経営判断調整総額 ( B )5
                           0.3 
                           0.2 
                           0.5 
その他の調整 (C)6
                        (0.1)
0.0
                        (0.1)
最終 ECL (A + B + C)7
                           2.9 
                           2.3 
                           5.2 
 
 
ECL に対する経営判断の調整 ( 12 月 31 日現在 ) 2023 1,2
 
リテール
卸売3
合計
 
億ドル
億ドル
億ドル
モデリング ECL(A)4
                           2.6 
                           2.4 
                           5.0 
銀行、ソブリン、政府機関および低リスクの取引先
 
0.0
0.0
企業貸出調整について
 
                           0.1 
0.1
インフレに関する調整
                           0.1 
 
0.1
その他の 信用判断
                           0.5 
 
0.5
合計 経営陣判断調整(B)5
                           0.6 
                           0.1 
0.7
その他 調整(C)6
0.0
0.0
0.0
最終 ECL(A+B+C)7
                           3.2 
                           2.5 
                           5.7 
表に示した経営陣判断性調整 はそれぞれECL限度額の増加または(減少)から を反映している.
2024年3月31日までカナダ銀行業務を含まず,この業務の売却は2024年3月28日に完了した。2023年12月31日にはカナダ銀行業務が含まれます。2024年3月31日には、フランス小売銀行業務の売却後に保留されているポートフォリオ を含め、2024年1月1日に売却が完了した。2023年12月31日には、すべてのフランス小売銀行業務が含まれます。
3:卸ポートフォリオは,ポートフォリオの実行(ステップ1とステップ2)の調整に対応する.
4(A)は,任意の調整を適用する前に,ECLの確率重み付きスループット である.
5%(B)とは, 管理層がECLが 報告日 の任意の所与のポートフォリオの信用リスク/期待信用損失を十分に反映していないと判断した場合に適用される調整である.これらは、モデルに反映されていないリスクまたは不確実性および/または任意の最新の イベントに関連する可能性がある。
6第(C)項は,プロセス制約とデータ/モデル不足を解決するためのECL手当の調整 である。
7は我々の内部信用リスク管理の範囲内にある(“2023年年報と勘定”147ページ参照)。
2024年3月31日,卸管理j基本的な調整はECLを2億ドル(2023年12月31日まで:1億ドル )に増加させることであり、主に特定の 業界と地区の高度な不確定性を反映するためであり、大陸部の中国、香港、イギリスとアメリカの不動産業界に対するリスク開放の調整を含む。
小売組合における経営陣の判断調整は、2024年3月31日現在、モデルECLが3億ドル増加した(2023年12月31日:6億ドル増加)。その他の信用判断 はECLを2億ドル増加させた(2023年12月31日:5億ドル)。これらの調整は主に残りの潜在的な影響 経済情景が無担保ポートフォリオに対する遅延影響 イギリスの違約と失業不確定性を捕捉するためである。2023年12月31日と比較して、 経営陣の手当の判断調整が減少したのは、主にイギリスの業績が弾力性を維持し続け、過去の失業率レベルとメキシコ を再調整することを考慮したためであり、シミュレーションのECL増加は 調整レベルの減少によって相殺された。2023年12月31日と比較して、インフレに関する調整はほぼ不変 を維持している。
 
 
ECL試算の経済情景感受性分析
管理層 は,ECL結果と経済予測の敏感性をECLガバナンスプロセスの一部として考え,選定した ポートフォリオのために上記各シナリオにおけるECLを再計算し,各シナリオに対して100%の重みを順次適用する方法である. 重みは、信用リスクの著しく増加した決定とそれによって生成されたECLの測定に反映される。
は上りと下りの場合に計算されるECL を可能とするECL結果の上下限 とすべきではない.貸借対照表の日付のローンECL を再計算することで、異なる経済シナリオの下で未来に発生する可能性のある違約の影響を知ることができる。
が100% の重みを割り当てた場合,数字 は特に高い推定不確実性を持ち,より深刻なリスクシナリオを表す.
卸売信用リスクの開放に対して、敏感性分析は違約義務者に関連するECLと金融商品の準備 を含まない(ステップ3)。未来の経済状況と比べ、第3段階ECLの計量は債務者の特定の信用要素に対して に対して敏感であるため、違約債務者に対して単独評価を行う場合、マクロ経済要素の影響は必ずしも重要な考慮要素 ではない。違約義務者への融資は卸売ローン全体のリスクのごく一部を占めており、ECLが支出したbrの大部分を占めていても。ECLは信用要素に敏感な範囲と特殊性のため、 はすべての違約債務者の1組の一致するリスクに意義のある代替敏感性分析 を提供することは不可能である。
小売信用リスク開放に対して、敏感性分析はECL が違約義務者に関連する顧客ローンと立て替え支出を含む。これは,すべての段階の融資を含む担保融資組合せの小売ECL免税額がマクロ経済変数に非常に敏感であるためである.
 
 
群のECL感度結果
シナリオと経営陣判断調整のECL準備は経済予測の変動に敏感である. グループECL残高が2024年3月31日の中央仮説,下り仮説または下り2仮説のみをもとに見積もると,次の表に示すように増加/(減少)する.
 
 
リテール
Wholesale1
2024年3月31日までの集団ECL総数2,3
億ドル
億ドル
報告のECL
                              2.7 
                              2.3 
シーン
 
 
100%コンセンサスセンター案
                            (0.1)
                            (0.2)
100%コンセンサス上りプラン
                            (0.6)
                            (0.6)
100%コンセンサス下り案
                              0.4 
                              0.7 
100%下りの2つの場合
                              2.2 
                              4.1 
 
 
2023年12月31日までのグループECL総数2,3
 
 
報告のECL
                              3.0 
                              2.5 
シーン
 
 
100%コンセンサス センター案
                            (0.1)
                            (0.2)
100%コンセンサス上りプラン
                            (0.5)
                            (0.7)
100%合意に達した下り案
                              0.4 
                              0.8 
100%:下り状況 2
                              2.1 
                              4.5 
1債務ツールは、すべての場合、より高い帳簿価値を有するが、より低いECLのような低信用リスクの金融ツール、例えばFVOCIの債務ツールを含む。
2%のECL感受性は、小売ポートフォリオに対してあまり複雑ではないモデリング方法を使用するポートフォリオを含まず、卸売ポートフォリオの違約義務者 を含まない。
3     2024年3月31日にカナダ銀行業務を含まず、この事業の売却は2024年3月28日に完了した。2023年12月31日にはカナダ銀行業務が含まれます。2024年3月31日には、フランスの小売銀行業務の売却後に保留されたポートフォリオbrを含めて2024年1月1日に完成した。2023年12月31日にはすべてのフランス小売銀行業務が含まれます。
2024年3月31日現在,この感受性分析によると,ECLのグループ手当は2023年12月31日と比較して小売ポートフォリオで3億ドル,卸売ポートフォリオで2億ドル減少した。
小売·卸ポートフォリオにおいて、2023年12月31日以来の感度の低下は、主に2024年第1四半期に私たちのカナダ銀行業務とフランスにおける私たちの小売銀行業務が売却されたためである。
 
 
 
 
個人貸借
 
顧客に融資と下敷きになった個人ローンの総額を、段階的に償却コストを分配する
 
帳簿金額
ECL手当
 
第1段階
第2段階
第3段階
合計
第1段階
第2段階
第3段階
合計
 
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
法人別
 
 
 
 
 
 
 
 
HSBC UK Bank plc
      147,267 
        33,998 
           1,204 
      182,469 
            (136)
            (442)
            (252)
            (830)
HSBC Bank plc1
        23,236 
           1,404 
               402 
        25,042 
               (24)
               (28)
            (112)
            (164)
The 香港上海銀行有限公司
      189,526 
           6,812 
           1,039 
      197,377 
            (172)
            (375)
            (163)
            (710)
HSBC 銀行中東限定
           3,288 
               384 
                 55 
           3,727 
               (17)
               (33)
               (35)
               (85)
HSBC North America Holdings Inc.
        18,605 
               530 
               336 
        19,471 
                  (5)
               (12)
               (15)
               (32)
Grupo Financiero HSBC , S. A.デ · C. V.
        13,306 
           1,580 
               558 
        15,444 
            (248)
            (434)
            (280)
            (962)
その他 取引主体1
               727 
                 30 
                    3 
               760 
                  (5)
                  (1)
                  (2)
                  (8)
At 31 Mar 2024
      395,955 
        44,738 
           3,597 
      444,290 
            (607)
         (1,325)
            (859)
         (2,791)
 
 
法人別
 
 
 
 
 
 
 
 
HSBC UK Bank plc
      146,354 
        35,190 
           1,218 
      182,762 
             (152)
             (490)
             (255)
             (897)
HSBC Bank plc
        14,598 
           1,747 
               273 
        16,618 
                (24)
                (22)
                (91)
             (137)
The 香港上海銀行有限公司
      191,382 
           7,741 
               948 
      200,071 
             (165)
             (402)
             (162)
             (729)
HSBC 銀行中東限定
           3,335 
               397 
                  47
           3,779 
                (19)
                (33)
                (36)
                (88)
HSBC North America Holdings Inc.
        18,096 
               553 
               364 
        19,013 
                  (5)
                (14)
                (16)
                (35)
Grupo Financiero HSBC , S. A.デ · C. V.
        12,717 
           1,740 
               536 
        14,993 
             (197)
             (463)
             (273)
             (933)
その他 取引 主 体
        10,052 
               115 
               119 
        10,286 
                (17)
                (10)
                (21)
                (48)
AT 2023年12月31日
      396,534 
        47,483 
           3,505 
      447,522 
             (579)
         (1,434)
             (854)
         (2,867)
1 2023 年 12 月 31 日現在、その他の取引主体には、構造の簡素化を継続するために HSBC Bank plc に再分類されたプライベートバンキング事業体に関連する 90 億 7900 万ドルの帳簿総額と ECL 引当金 2300 万ドルの取引主体が含まれています。
 
 
卸売貸付
 
銀行 · 顧客に対する貸出 · 前払いの卸売貸出総額 ( 段階別償却原価 )
 
帳簿金額
ECL手当
 
第1段階
第2段階
第3段階
POCI
合計
第1段階
第2段階
第3段階
POCI
合計
 
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
$m
法人別
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
HSBC UK Bank plc
      76,165 
      15,269 
        3,689 
               - 
      95,123 
          (220)
          (395)
          (643)
               - 
      (1,258)
HSBC Bank plc1
      97,222 
        8,779 
        2,758 
               40 
   108,799 
             (68)
          (128)
      (1,043)
               (7)
      (1,246)
The 香港上海銀行有限公司
   285,936 
      33,144 
        9,087 
               38 
   328,205 
          (168)
          (699)
      (3,437)
             (20)
      (4,324)
HSBC 銀行中東限定
      25,215 
        1,491 
            895 
                 3 
      27,604 
             (13)
               (8)
          (584)
               (2)
          (607)
HSBC North America Holdings Inc.
      31,705 
        4,653 
            587 
               - 
      36,945 
             (30)
          (122)
          (131)
               - 
          (283)
Grupo Financiero HSBC , S. A.デ · C. V.
      14,338 
        1,244 
            315 
               - 
      15,897 
             (23)
             (49)
          (191)
               - 
          (263)
その他 取引主体1
        7,482 
            789 
            327 
               - 
        8,598 
             (10)
               (7)
          (158)
               - 
          (175)
持株会社 、共有サービスセンターおよびグループ内 の排除
               67 
                 1 
               - 
               - 
               68 
               - 
               (1)
               - 
               - 
               (1)
At 31 Mar 2024
   538,130 
      65,370 
      17,658 
               81 
   621,239 
          (532)
      (1,409)
      (6,187)
             (29)
      (8,157)
 
 
法人別
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
HSBC UK Bank plc
      76,793 
      18,735 
         3,769 
                - 
      99,297 
           (213)
           (474)
           (593)
                - 
       (1,280)
HSBC Bank plc
      82,025 
         8,452 
         2,673 
               40
      93,190 
             (69)
           (138)
       (1,035)
                (7)
       (1,249)
The 香港上海銀行有限公司
   287,876 
      37,402 
         7,077 
               38
   332,393 
           (185)
           (696)
       (3,349)
             (21)
       (4,251)
HSBC 銀行中東限定
      21,927 
         1,598 
            894 
                  3
      24,422 
             (17)
             (11)
           (571)
                (2)
           (601)
HSBC North America Holdings Inc.
      30,797 
         5,712 
            583 
                - 
      37,092 
             (24)
           (145)
           (127)
                - 
           (296)
Grupo Financiero HSBC , S. A.デ · C. V.
      13,714 
         1,186 
            382 
                - 
      15,282 
             (39)
             (56)
           (231)
                - 
           (326)
その他 取引 主 体
      11,164 
         1,739 
            392 
                - 
      13,295 
             (14)
             (13)
           (192)
                - 
           (219)
持株会社 、共有サービスセンターおよびグループ内 の排除
               33
                - 
                - 
                - 
               33
                - 
                - 
                - 
                - 
                - 
AT 2023年12月31日
   524,329 
      74,824 
      15,770 
               81
   615,004 
           (561)
       (1,533)
       (6,098)
             (30)
       (8,222)
1 2023 年 12 月 31 日現在、その他の取引主体には、構造の簡素化を継続するために HSBC Bank plc に再分類されたプライベートバンキング事業体に関連する 1 億 792 万ドルの帳簿総額と 100 万ドルの ECL 引当が含まれています。
 
 
商用不動産
以下の表は、最終的な 親会社が中国本土に拠点を置く商業用不動産セクターに分類される借り手に対する当社グループのエクスポージャーと、中国本土のバランスシートに計上されているすべての商業用不動産エクスポージャーを示しています。2024 年 3 月 31 日時点の ECL のエクスポージャーと引当額は、国 / 地域および信用質によって分割されています。さらに、 ECL の割当はステージごとに分割されます。
 
中国本土の商業用不動産
 
香港
奥地中国
グループの残り
合計
 
$m
$m
$m
$m
顧客への融資 および前払い1
                               5,429 
                           4,711 
                                   441 
                         10,581 
保証 発行およびその他2
                                      77 
                                  65 
                                        8 
                               150 
中国本土商業用不動産エクスポージャー総額 at 2024 年 3 月 31 日
                               5,506 
                           4,776 
                                   449 
                         10,731 
 
 
 
 
 
中国本土の商業用不動産エクスポージャーの信用質別分布
 
 
 
 
Strong
                                   363 
                           1,915 
                                   113 
                           2,391 
良い
                                   622 
                               886 
                                      - 
                           1,508 
満足
                                   508 
                           1,405 
                                   152 
                           2,065 
サブスタンダード
                               1,190 
                               205 
                                   166 
                           1,561 
信用 損なわれる
                               2,823 
                               365 
                                      18 
                           3,206 
2024 年 3 月 31 日
                               5,506 
                           4,776 
                                   449 
                         10,731 
 
 
 
 
 
信用質別 ECL 引当
 
 
 
 
Strong
                                      - 
                                  (5)
                                      - 
                                  (5)
Good
                                      - 
                                  (4)
                                      - 
                                  (4)
満足
                                      - 
                                (23)
                                      - 
                                (23)
サブスタンダード
                                    (77)
                                (31)
                                    (15)
                             (123)
信用 損なわれる
                             (1,713)
                             (188)
                                      (6)
                         (1,907)
2024 年 3 月 31 日
                             (1,790)
                             (251)
                                    (21)
                         (2,062)
 
 
 
 
 
ステージ別 ECL 手当
 
 
 
 
ステージ 1
                                      - 
                                (11)
                                      - 
                                (11)
ステージ 2
                                    (77)
                                (52)
                                    (15)
                             (144)
ステージ 3
                             (1,713)
                             (188)
                                      (6)
                         (1,907)
2024 年 3 月 31 日
                             (1,790)
                             (251)
                                    (21)
                         (2,062)
ECLカバー率%
                                  32.5 
                                 5.3 
                                     4.7 
                              19.2 
1 金額は総帳簿金額を表す。
2 金額は、保証およびその他の偶発的負債の名目額を表します。
 
 
中国本土商業用不動産 ( 続き )
 
香港
奥地中国
グループの残り
合計
 
$m
$m
$m
$m
顧客への融資 および前払い1
                                6,033 
                            4,917 
                                   839 
                         11,789 
保証 発行およびその他2
                                   255 
                                  66
                                      37
                               358 
合計 中国本土の商業用不動産エクスポージャー 2023年12月31日
                                6,288 
                            4,983 
                                   876 
                         12,147 
 
 
 
 
 
中国本土商業用不動産エクスポージャーの分布
クレジット 品質
 
 
 
 
Strong
                                   781 
                            1,723 
                                         6
                            2,510 
Good
                                   604 
                               953 
                                   421 
                            1,978 
満足
                                   679 
                            1,704 
                                   261 
                            2,644 
サブスタンダード
                                1,298 
                               327 
                                   188 
                            1,813 
信用 損なわれる
                                2,926 
                               276 
                                       - 
                            3,202 
AT 2023年12月31日
                                6,288 
                            4,983 
                                   876 
                         12,147 
 
 
 
 
 
信用質別 ECL 引当
 
 
 
 
Strong
                                       - 
                                   (3)
                                       - 
                                   (3)
Good
                                       - 
                                   (5)
                                       (1)
                                   (6)
満足
                                       (3)
                                (27)
                                       - 
                                (30)
サブスタンダード
                                    (66)
                                (87)
                                    (16)
                              (169)
信用 損なわれる
                              (1,726)
                              (125)
                                       - 
                          (1,851)
AT 2023年12月31日
                              (1,795)
                              (247)
                                    (17)
                          (2,059)
 
 
 
 
 
ステージ別 ECL 手当
 
 
 
 
ステージ 1
                                       - 
                                (10)
                                       - 
                                (10)
ステージ 2
                                    (69)
                              (112)
                                    (17)
                              (198)
ステージ 3
                              (1,726)
                              (125)
                                       - 
                          (1,851)
AT 2023年12月31日
                              (1,795)
                              (247)
                                    (17)
                          (2,059)
ECLカバー率%
                                  28.5 
                                 5.0 
                                     1.9 
                              17.0 
1 金額は総帳簿金額を表す。
2 金額は、保証およびその他の偶発的負債の名目額を表します。
Br商業不動産融資とは、商業不動産開発と投資を重点とし、商業、住宅と工業資産をカバーするローンである。表中のリスク開放は,主な活動がこれらの活動に集中している会社に関係している。この表には、企業全体の運営を支援するための購入または融資のためのbr社または金融エンティティへの融資も含まれている。このような リスク開放は、私たちの商業不動産の正常な定義を超えており、本報告の他の場所にも適用されるが、ここでは、私たちの大陸中国不動産リスクの開放 をより全面的に理解するために提供される。
上の表は,信用品質が“満足”以上のリスク開放総額の56%(60億ドル)であり,2023年12月31日(59%,71億ドル)を下回る割合 を示している.信用減値リスク総額は30%(32億ドル)に増加し(2023年12月31日まで :26%、32億ドル)、中国商業不動産市場の持続的な下押しを反映し、不動産市場の基本面とこの業界で運営している借り手の融資条件が疲弊している。
ECLの手当 は実質的に不安全な曝露に対するものである。担保のあるリスク開放については,ECLの限度額が最も低く,保有証券の性質と価値を反映している。
香港で予約した施設brは依然として大陸部中国商業不動産リスク開放口の中で最大の割合 であり、リスク低減措置、返済とbrのログアウトにより、総リスク開放は55億ドルに低下し、2023年12月31日以来8億ドル低下した。このポートフォリオのリスクは依然として比較的高く,27%のリスク開放 (2023年12月31日:33%)のリスク開放の信用品質は“満足”以上であり,51%のリスク開放は“信用減値”(2023年12月31日:47%)であった。
Brは2024年3月31日に、当グループは商業不動産について18億元(2023年12月31日:18億元)を持つECLについて、最終親会社が大陸部で香港で予約した会社に対するリスク開放中国を準備した。ECLカバー率は32.5%(2023年12月31日現在:28.5%)に増加し,本四半期の返済状況を反映している。
香港ポートフォリオの約45%の未減値開放は、国有企業と相対的に実力の強い民間企業に融資を提供することである。これはポートフォリオのこの部分のECLに対する相対的に低い 限度額に反映されている.
市場感情の低迷と住宅物件取引レベルのため、市場状況は依然として低迷している。この傾向は短期的には続く可能性があるが、不動産業界は2024年に安定すると予想されており、政府政策が発効すると契約売上高の回復に寄与している。しかし、民営企業と国有企業の間の分化は継続する可能性があり、国有企業 は市場より高い販売を実現し、そして 市場シェアの増加とより良い融資ルートから利益を得た。
Brグループは大陸部の中国商業不動産に対して追加のリスクがあり、原因は大陸部以外で予約した多国籍企業 中国に融資しているためであり、これは上表 に含まれていない。
 
 
 
資本リスク
 
資本の概要
 
自己資本比率指標
 
 
 
3月31日
12月31日
 
2024
2023
リスク加重資産 ( 「 RWA 」 ) ( $bn )
 
 
信用リスク
                  663.6 
683.9
取引先 クレジット
                     36.7 
35.5
市場リスク
                     36.6 
37.5
オペレーションリスク
                     95.7 
97.2
リスク加重資産総額
                  832.6 
854.1
移行ベースでの資本 ( $bn )
 
 
普通株式 Tier 1 ( 「 CET 1 」 ) 資本
                  126.3 
126.5
Tier 1 資本
                  144.1 
144.2
総資本金
                  172.5 
171.2
資本比率 (% )
 
 
普通株式第 1 層比率
           15.2    
           14.8    
Tier 1 の比率
           17.3    
           16.9    
資本比率
           20.7    
           20.0    
エンドポイントベースでの資本金 ( $bn )
 
 
普通株式 Tier 1 ( 「 CET 1 」 ) 資本
                  126.3 
126.5
Tier 1 資本
                  144.1 
144.2
総資本金
                  168.5 
167.1
終点で計算した自己資本充足率(%)
 
 
普通株式第 1 層比率
           15.2    
           14.8    
Tier 1 の比率
           17.3    
           16.9    
資本比率
           20.2    
           19.6    
流動性カバー率(‘LCR’)
 
 
良質流動資産総額(10億ドル)
                  645.8 
647.5
現金純流出総額(10億ドル)
                  473.8 
477.1
LCR (%)
          136      
         136       
 
EUの法規および命令(技術基準を含む)へのbrの参照は、状況に応じて、“2018年EU(離脱)法案”に基づいてイギリスの法律に組み込まれ、その後、イギリスの法律によって改正される可能性があるイギリスバージョンのこのような法規または命令への参照として理解されるべきである。
上の表中の資本数字と比率は、資本要求法規と指令、CRR II法規と イギリス慎重監督局(‘PRA’)ルールマニュアル(‘CRR II’)の規制要求に基づいて計算されます。 この表はCRR IIにおける資本ツールに関する移行スケジュールとその満期後、終点 点と呼ばれる点からこれらの数字と比率を計算します。
流動資金カバー率は過去12カ月の平均値から計算される.
規制数字と比率は、報告の日のデータを基準とします。これらの数字および比率と、その後、規制届出文書に提出された数字および比率との間には、より小さい 変化が存在する可能性がある。もし違いが大きいなら、私たちはその後の時期に繰り返すかもしれない。
資本
2024年3月31日に我々のCET 1資本比率は15.2%は、2023年12月31日の14.8%を下回っており、RWAが215億ドル減少し、 CET 1資本が2億ドル減少したことを反映している。
がCET 1比率に影響する要因 は、:
私たちの戦略取引は、私たちのカナダ銀行業務の売却収益を含めて0.7ポイント増加し、1株当たり0.21ドルの特別配当に調整され、私たちのフランスとカナダで処分されたRWAは減少し、この部分はアルゼンチンでの業務が販売待ち分類を持った後の減価損失によって相殺された
私たちの資本発生は0.2ポイント増加して、主に監督管理利益から配当を引いて、私たちの2023年の年末業績が発表した株の買い戻しに基づいて調整しました
-予想0.4ポイントの低下 は、フランスとカナダでの処置の減少を含まず、より高い基礎RWAによって推進されている
−外貨変動の悪影響と規制控除額の の増加により,0.2ポイント低下すると予想される。
PRAの時間点評価に基づく個人 資本要求によると,我々の2024年3月31日の支柱2 A要求 はRWAの2.6%に相当し,そのうち1.5%はCET 1で満たされる必要がある。2014年第1四半期を通して、私たちはPRAの規制資本充足率要求を守った。
 
 
レバー
 
レバー率1
 
 
 
 
3月31日
12月31日
 
2024
2023
 
億ドル
億ドル
一級資本(レバー)
                  144.1 
                   144.2 
総レバー率開放
              2,528.0  
               2,574.8 
 
%
%
レバー率
        5.7  
        5.6  
1:レバー率計算はPRAのイギリスのレバールールに適合している。これはIFRS 9の過渡的な計画を含み、中央銀行債権は含まれていない。
私たちのレバー比率は2024年3月31日は5.7%で、2023年12月31日の5.6%を上回った。レバレッジの減少によりレバレッジ率が0.1ポイント上昇したのは、主に貸借対照表の低下によるものである。バランスシートの低下は、主にカナダでの銀行業務の売却とフランスにおける小売銀行業務の売却が完了したためである。
2024年3月31日現在、私たちイギリスの最低レバレッジ要求は3.25%であり、 は0.7%の追加レバレッジバッファと0.3%の反サイクルレバレッジバッファを含む1.0%のレバレッジバッファを補充している。これらの緩衝剤はそれぞれ177億ドルと76億ドルの資本価値に変換された。私たちは24四半期にわたってこれらのレバレッジ要求を超えた。
 
 
リスク加重資産
 
グローバル業務別RWA
 
WPB
招商銀行
GBM
企業センター
合計
RWA
 
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
信用リスク
                  146.3 
                  303.5 
                  130.6 
                     83.2 
                  663.6 
取引先信用リスク
                        1.2 
                        0.9 
                     32.5 
                        2.1 
                     36.7 
市場リスク
                        1.3 
                        1.0 
                     27.4 
                        6.9 
                     36.6 
オペレーションリスク
                     33.4 
                     32.4 
                     32.2 
                     (2.3)
                     95.7 
At 31 Mar 2024
                  182.2 
                  337.8 
                  222.7 
                     89.9 
                  832.6 
2023 年 12 月 31 日
                  192.9 
                  354.5 
                  218.5 
                     88.2 
                  854.1 
 
 
法人別 RWA 1
 
HSBC UK Bank plc
HSBC Bank plc
香港上海銀行有限公司
HSBC 銀行中東限定
HS BC North America Hold ings Inc .
HSBC Bank Canada3
Grupo Finan ci ero HS BC ,S.A.deC . V .
その他 取引 主 体
持 株 会社 、 共有 サービス センター 、 グループ 内 排除
合計
RWA
 
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
信用リスク
          110.7 
             75.8 
                 318.9 
              18.2 
              61.2 
                  - 
                26.7 
            43.2 
                        8.9 
                  663.6 
取引先信用リスク
                0.2 
             18.2 
                       9.5 
                 0.6 
                 3.2 
                  - 
                   0.8 
               4.2 
                         - 
                    36.7 
市場 リスク2
                0.1 
             25.8 
                    27.2 
                 2.4 
                 3.7 
                 0.5 
                   0.7 
               1.6 
                        3.1 
                    36.6 
オペレーションリスク
             17.8 
             18.0 
                    46.1 
                 3.7 
                 7.2 
                 3.4 
                   5.3 
               5.2 
                   (11.0)
                    95.7 
At 31 Mar 2024
          128.8 
           137.8 
                 401.7 
              24.9 
              75.3 
                 3.9 
                33.5 
            54.2 
                        1.0 
                  832.6 
2023 年 12 月 31 日
          129.2 
           131.5 
                 396.7 
              24.3 
              72.2 
              31.9 
                32.6 
            59.6 
                        6.7 
                  854.1 
1 残高は第三者グループ 連結ベースです。
2 市場リスク RWA は、グループ内の多様化効果により、法人全体にわたって非加算です。
3 HSBC バンク カナダの残りの RWA 残高は平均化の結果であり、将来の 報告サイクルにわたってロールオフします。
 
 
 
 
グローバル事業別の RWA 動向 ( 主要ドライバー別 )
 
信用リスク、カウンターパーティ信用リスク、およびオペレーションリスク
市場リスク
TotalRWA
 
WPB
招商銀行
GBM
企業センター
 
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
2024 年 1 月 1 日の RWA
                  191.6 
                  353.5 
                  196.3 
                     75.2 
                     37.5 
                  854.1 
資産サイズ
                        0.1 
                        0.2 
                        4.2 
                        5.2 
                        4.7 
                     14.4 
資産品質
                        0.6 
                        6.2 
                        0.5 
                         - 
                         - 
                        7.3 
モデルの更新
                         - 
                         - 
                         - 
                         - 
                         - 
                         - 
方法論とポリシー
                     (1.8)
                        1.2 
                     (0.7)
                        3.2 
                         - 
                        1.9 
買収と処分
                     (7.3)
                   (20.4)
                     (2.6)
                     (0.3)
                     (5.6)
                   (36.2)
外国 為替変動1
                     (2.3)
                     (3.9)
                     (2.4)
                     (0.3)
                         - 
                     (8.9)
総 RWA 動き
                   (10.7)
                   (16.7)
                     (1.0)
                        7.8 
                     (0.9)
                   (21.5)
2024 年 3 月 31 日時点の RWA
                  180.9 
                  336.8 
                  195.3 
                     83.0 
                     36.6 
                  832.6 
1 本開示における信用リスクの為替変動は、原取引通貨に基づいて RWA を米ドルに換算することにより計算されます。
 
 
 
キードライバー別の法人による RWA 移動 1
 
信用リスク、取引先信用リスク、オペレーションリスク
 
 
 
HSBC UK Bank plc
HSBC Bank plc3
香港上海銀行有限公司
HSBC 銀行中東限定
HS BC North America Hold ings Inc .
HSBC Bank Canada4
Grupo Finan ci ero HS BC ,S.A.deC . V .
その他 取引 主 体
持 株 会社 、 共有 サービス センター 、 グループ 内 排除
市場リスク5
総 RWA
 
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
億ドル
2024 年 1 月 1 日の RWA
      129.0 
       108.8 
                     369.3 
            21.5 
             69.6 
           31.1 
                31.9 
          58.0 
                           (2.6)
        37.5 
   854.1 
資産 サイズ
            0.4 
            2.9 
                           1.4 
               0.6 
                0.8 
               - 
                   0.4 
             2.8 
                              0.4 
           4.7 
      14.4 
資産品質
         (0.2)
            0.1 
                           6.7 
                - 
                1.0 
               - 
                    - 
          (0.3)
                               - 
            - 
         7.3 
モデルの更新
             - 
              - 
                            - 
                - 
                  - 
               - 
                    - 
              - 
                               - 
            - 
          - 
方法論とポリシー
            0.7 
            5.2 
                        (0.2)
               0.5 
                0.2 
               - 
                    - 
          (4.6)
                              0.1 
            - 
         1.9 
買収と処分
             - 
          (3.5)
                            - 
                - 
                  - 
         (27.1)
                    - 
              - 
                               - 
        (5.6)
    (36.2)
外国 為替変動2
         (1.2)
          (1.5)
                        (2.7)
            (0.1)
                  - 
           (0.6)
                   0.5 
          (3.3)
                               - 
            - 
      (8.9)
総 RWA 動き
         (0.3)
            3.2 
                           5.2 
               1.0 
                2.0 
         (27.7)
                   0.9 
          (5.4)
                              0.5 
        (0.9)
    (21.5)
2024 年 3 月 31 日時点の RWA
      128.7 
       112.0 
                     374.5 
            22.5 
             71.6 
              3.4 
                32.8 
          52.6 
                           (2.1)
        36.6 
   832.6 
1 残高は第三者グループ 連結ベースです。
本開示における2%の信用リスク外貨変動は、基礎取引通貨に基づいてRWAをドルに再変換することにより計算される。
3%の資産規模変動は,我々カナダ銀行業務の売却益による一時 RWA増加 を含む.
HSBC銀行のカナダでの残りRWA残高は4%である. カナダ銀行の残りRWA残高は平均結果であり,将来の報告周期で をスクロールする.
の5%の市場リスクはHSBC銀行カナダ支店 5億ドルのRWAを含み,これはリスク価値から計算され,2014年第2四半期に計上される予定である。
 
 
RWA 低下$2014年第1四半期に215億ドル、外貨換算差による89億ドルの減少を含む 残りの126億ドルのRWA減少は、主に私たちのフランス小売銀行業務とカナダ銀行業務の売却の影響によるものであり、この部分は資産規模と資産品質変動によって相殺される。
資産サイズ
社 センターRWA増加$52億ドル,これは主に取引相手の信用リスクの証券融資の開放が増加し,我々カナダ銀行業務の売却益 がRWAを一時的に増加させたことと,SAB社のオープンな増加によるものである。
$市場リスクの47億増加は主に市場変動性の激化による保険価値の上昇によるものである。
GBM RWA増加$42億は,主に企業の開放増加,主にHSBC銀行の開放増加,メキシコ主権債務開放の増加によるものである。RWAのさらなる増加は、取引相手の信用リスクにおける証券融資の開放の増加、特にアジアとHSBC銀行によるところが大きい。
招商銀行 RWA上昇$2億ドルは、企業ローンの増加が原因で、主にHSBC銀行、アルゼンチン、メキシコ、北米であり、これはアジアの低下によって大きく相殺されている。
WPB RWA増加$1億, は主に我々の主要な法律実体の担保融資組合せの変動によるものである
資産品質
$RWAが73億増加したのは,主に不利な信用リスク格付け移転とアジア招商銀行ポートフォリオの変化によるものである。
方法論とポリシー
HSBC銀行や中東地域における主な方法の変化と信用リスクパラメータの最適化によりRWAが増加した$19億ドルですこれには,我々フランス小売銀行業務の留保ポートフォリオが含まれており,WPBからbr社センターに移行している。
買収と処分
RWA 減少$362億ドルの理由は、その間にbr処置が完了したからである-主にカナダでの銀行業務の処分であり、カナダのbr売却収益の外国為替ヘッジ影響、およびフランスの小売銀行業務での販売を含む合計327億ドルである。
 
 
規制とその他の発展
PRAは24年第2四半期にバーゼル3.1残り部分の最終草案を発表する予定であるが,準備過程では,2022年11月に発表されたバーゼル3.1イギリス諮問文書 の影響と,最初に を実施した際の我々のRWAへの挑戦(データ提供を含む)を評価しており,2025年7月1日の予定である。バーゼル協定3.1に規定されている再生可能エネルギー製品の産出下限は、4年半の過渡条項によって制約される予定である。収量下限からのどの影響も過渡期 終了時に発生すると予想される。
規制、監督、開示の3つの柱の気候関連金融リスクに関するbr}バーゼルの取り組みが行われている。バーゼルの初歩的な仕事は結論を出し、気候リスク駆動要素は実物リスクと過渡リスクを含み、信用、市場、運営と流動性リスクなどの伝統的な金融リスクの分類に入ることができる。バーゼルは、ESGリスクカバー面を改善するためのより広範な努力の一部として、2023年11月に、2026年1月1日に発効日を提案する気候関連金融リスクの柱3開示枠組みに関する諮問文書を発表した。
法的手続きと規制事項
“2023年年報及び勘定”419ページに開示されたように、2023年12月、韓国証券及び先物事務監察委員会は韓国空売り規則に違反した取引について、香港上海HSBC銀行有限公司に対して罰金を科し、事件を韓国検察院に渡して調査を行った。2024年3月、韓国検察院は香港上海HSBC銀行有限公司及び3人の現と前任従業員に対して刑事起訴状を出した。香港上海HSBC銀行有限公司はこの事件を弁護する。多くの要因がこの問題の 結果範囲に影響する可能性があり,これが重要である可能性がある.
 
 
国際財務報告基準9“金融商品”の規制移行手配
私たちは、第473 a条第4項を含む“国際財務報告基準第9号”の“資本要求条例”の規制移行計画を採択した。これにより、銀行は、その融資損失に対するIFRS 9の影響のbr}割合をその資本ベースに再追加することができる。我々の資本と比率は,本部分表中のこれらの 配置の下に表示され, 終点数字を含む.
より詳細な情報は、2024年5月8日頃に www.hsbc.com/Investorsで発表される予定である2024年3月31日に発表された第3柱開示 を参照されたい。
 
 
その他の情報
 
 
 
配当
2023年第4回中期配当
Brは2024年2月21日に、取締役が2023年第4回中間配当金の発行を許可し、普通株1株当たり0.31ドル、2024年4月25日に現金で支払うことを許可した。ポンドと香港ドルの金額は約0.248286 GB及び2.426355香港ドルであり、HSBC銀行が2024年4月15日午前11時頃にロンドンでオファーした長期為替レートで計算される。
2024年第1回中期配当金と特別配当金
Brは2024年4月30日に、取締役が2024年12月31日までの財政年度第1回中期配当を承認し、普通株1株当たり0.10ドル、約18.8億ドルを割り当てた。取締役はまた、HSBC銀行カナダ業務で得られた特別配当金をカナダロイヤル銀行に売却することを許可し、普通株1株当たり0.21ドルで、この取引は2024年3月28日に完了し、分配金額は約39.5億ドルだった。合併配当金1株当たり0.31ドル(“配当”)は2024年6月21日に2024年5月10日にイギリス株主名簿、香港海外支店名簿またはバミューダ海外支店名簿に登録された所持者に配布される。
配当金は2024年6月11日午前11時頃にドル、ポンドまたは香港ドルでHSBC銀行がロンドンからオファーした長期レートで支払います。ロンドン、香港およびバミューダの普通株およびニューヨークの米国預託株式(“ADS”)は2024年5月9日に配当金を発行する。
イギリスの本体登録簿上のデフォルト通貨はポンド ポンドであり、配当金は香港ドルまたはドル 香港ドルまたはこの2種類の通貨の組み合わせで支払うこともできる。国際株主は世界の配当サービスに登録し、 で現地通貨の配当を得ることができる。Www.Investorcentre.co.ukに登録して 条項と条件を読んでください。イギリス 株主はまた www.investorcentre.co.ukに彼らのポンド銀行許可を登録することができる。
香港海外支店登録簿のデフォルト通貨は香港ドル であり、配当金はドルや ポンドまたはこれらの通貨の組み合わせで支払うこともできる。株主 は、香港ドルの現金配当金をその銀行口座に直接入金するように手配することができ、またはドルまたはポンド小切手 をその銀行口座に振り込むように手配することができる。株主 は、www.investorcentre.com/hkに登録してこれらのサービスを使用することができる。 株主は、www.hsbc.com/definends、www.investorcentre.com/hkまたは www.hkexnews.hkから配当金選択テーブル をダウンロードすることもできる。
バミューダ海外支店登録簿上のデフォルト通貨はドル ドルであり、配当金は香港ドルや ポンドまたはこれらの通貨の組み合わせで支払うこともできる。株主 はバミューダ投資家関係チームに連絡することで、その配当金種の選択を変更することができる。株主は www.hsbc.com/definendsから 配当金種選択表をダウンロードすることができる.
通貨選択に対する の変更 は2024年6月6日までに受信しなければなりません。この配当金は発効します。
配当金は2024年6月21日に2024年5月10日に登録された保有者に米国預託証明書を支払い、1株当たり5株の普通株に相当する。米国預託株式1.55ドルあたりの配当金はbr信託機関がドルで支払う。代替的に、現金配当金は、信託機関によって運営される配当再投資計画の参加者が追加の米国預託証明書に投資することができる。選挙は2024年5月31日までに受け取らなければならない。
いかなる人も、イギリスの主要登録簿、香港海外登録分冊またはバミューダ海外登録分冊に登録されている普通株を購入したが、イギリス、香港またはバミューダ海外登録分冊の首席登録所またはバミューダ海外登録支店に株式名義変更申請を提出していない場合は、現地時間2024年5月10日午後4時までに株式名義変更申請を提出して、配当金を受け取る必要がある。
一般 株は2024年5月10日にイギリスホスト名簿、香港海外支店登録簿またはバミューダ海外支店登録簿から削除または移転してはならない。普通株式を各登録簿に移すことを希望する任意の人は、現地時間2024年5月9日午後4時までに完了しなければならない。
譲渡の米国預託証明書 は2024年5月10日午前11時までに信託機関に提出しなければ、配当金を得ることができません。米国預託株式保有者はbr現金配当金を受け取ると費用が徴収され、米国預託株式現金配当金1件当たり0.005ドル、費用はbr信託機関から差し引かれる。
 
 
優先株配当
Brは二零二四年三月十五日、六月十七日、九月十六日及び二零二四年十二月十六日に四半期配当金を派遣し、一株Aシリーズポンド優先株は一株当たり0.01英ポンドの四半期配当金を発行し、HSBCホールディングス取締役会が絶対的に適宜決定する。そのため、HSBCホールディングス取締役会は2024年6月17日に2024年5月31日の登録所有者に四半期配当金 を派遣することを許可した。
 
代表と代表
HSBCホールディングス
 
エリン·テイラー
グループ会社秘書兼首席管理官
 
この公告日まで、HSBCホールディングスの取締役会は、マーク·エドワード·タック*、ジェラルディン·ジョイス·バッキンガムを含む†, Rachel Duan†, Georges Bahjat Elhedery, Dame Carolyn Julie Fairbairn†, James Anthony Forese†, Ann Frances Godbehere†, Steven Craig Guggenheimer†, Dr José Antonio Meade Kuribreña†, Kalpana Jaisingh Morparia†, Eileen K Murray†, Brendan Robert Nelson†, David Thomas Nish†, Noel Paul Quinn and Swee Lian Teo†.
* 社 外 グループ 会 長
† 独立 社 外 取締 役 取締 役
 
 
投資家 情報 / メディア relations お 問い 合わせ
 
詳細 情報 お 問い 合わせ :
 
 
IR 情報
 
 
メディア 関係 について
英国 - ニ ール · サン コ フ
 
 
イギリス - ジ リア ン · ジェ ーム ズ
電話 番号 : + 44 (0) 20 7 99 1 50 72
 
 
電話 番号 : + 44 (0) 75 84 404 23 8
メール :investorrelations@hsbc.com
 
 
メール :pressoffice@hsbc.com
 
 
 
 
香港 - Ya fei Tian
 
 
イギリス - Kir sten Smart
電話 番号 : + 85 2 28 99 8 90 9
 
 
電話 番号 : + 44 (0) 77 25 73 3 31 1
メール :investorrelations@hsbc.com.hk
 
 
メール :pressoffice@hsbc.com
 
 
 
 
 
 
 
香港 - ア マン · ウ ラ
 
 
 
電話番号:+852 3941 1120
 
 
 
電子メール:aspmediarelationshsbc.com.hk
 
 
前向き陳述に関する戒め
この この 第1四半期収益報告は、HSBCに関するいくつかの前向きな陳述を含む:財務状態、運営および業務結果、戦略的重点、財務、投資および資本目標、およびESG目標、約束、および 雄心を含む。
非歴史事実の陳述は、HSBC銀行に関する 信念と期待の陳述を含み、すべて前向き陳述である。 ‘可能“、”将“、”すべき“、”予想“、”目標“、”br}’期待“、”計画“、”計画“、”信じる“、”求める“、”br}‘推定“、”潜在的“および”合理的可能“またはその否定的 ,他の変形体または同様の表現は、前向き表現を識別することを意図している。これらのレポート は、現在の計画、情報、データ、推定、および予測に基づいているので、 に過度に依存してはならない。前向き陳述は締め切り のみを表す.HSBCは、任意の前向き陳述日の後に発生または存在するイベントまたは状況 を反映するために、任意の 前向き陳述を修正または更新することを承諾しない。
書面および/または口頭前向き陳述は、米国証券取引委員会に提出された定期報告、株主に提出された財務要約報告、依頼書、 要約通告および募集説明書、プレスリリースおよび他のbr書面で行うことができ、HSBC取締役、幹部または従業員が金融アナリストを含む第三者に行った口頭陳述で行うこともできる。
前向き 陳述は固有のリスクと不確実性に関連する。読者に注意すると、多くの要素は実際の結果を招く可能性があり、ある場合には任意の前向き陳述中の予想或いは暗示の結果とは大きく異なる。
これらは含まれているが、これらに限定されない
私たちが経営しているbr市場の全体的な経済状況は、新しい、持続的あるいは深まったbr衰退、長期的なインフレ圧力とbr}雇用レベルの変動、および顧客の信頼が共通認識予測を超えた要素のように変化した。ロシア-ウクライナ戦争とイスラエル-ハマス戦争および世界経済とHSBC運営市場への影響は、私たちの財務状況、運営結果、将来性、流動性、資本状況、信用格付けに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。(ロシア-ウクライナ戦争とイスラエル-ハマス戦争、インフレ圧力、大口商品価格の変化、および中国大陸部の商業不動産業界の持続的な発展を含むが、これらに限定されない)、HSBC銀行配当政策の潜在的な変化;為替レートと金利レベルの変化と変動 は、悪性インフレ経済の財務報告による会計影響、株式市場の変動を含む。卸売融資または資本市場は流動性が不足しており、これは私たちが融資手配の義務を履行したり、新しい融資、投資、およびbr業務に資金を提供する能力に影響を与える可能性がある。地政学的緊張や外交動態(Br)が社会的不安定や法的不確実性をもたらす ロシア-ウクライナ戦争やイスラエル-ハマス戦争(戦争の持続とアップグレードを含む)および関連する制裁と貿易制限、サプライチェーン制限とbrの中断、エネルギー価格や重要商品価格の持続的な上昇、人権侵害の説、外交緊張、中国と米国、イギリス、EU、インドおよび他のbr国家との間の事態発展、香港と台湾の事態発展、およびその他の潜在的な緊張分野、これは規制、名声、市場リスクをもたらし、HSBC銀行に悪影響を及ぼす可能性がある。ESGリスクの管理と緩和における政府、顧客、およびHSSG銀行の効果、特に気候リスク、自然に関連するリスクおよび人権リスク、および全世界の純ゼロ炭素排出への移行を支援する上での効果は、それぞれが直接または間接的に私たちの顧客を介してHSBC銀行に影響を与える可能性があり、潜在的な金融および非金融的影響をもたらす可能性がある; 全国の不動産市場の流動性不足と価格下振れ圧力;中央銀行の金融市場への流動性支援政策の不利な変化;過剰負債国の主権信用に対する市場の懸念は、br;公共または個人固定収益年金資金調達状況の不利な変化;顧客の融資と投資需要の社会的変化、信用の持続可能性に対する消費者の見方を含む;第三者が私たちの知らずに不法活動のルートとして利用することを含む取引相手のリスクに直面している。いくつかの重要なibor金利の終了および残りのレガシーibor契約 は、HSBC をいくつかの金融および非金融リスクに直面させ続け、私たちがサービスする細分化された市場の価格競争に移行する
政府政策と規制の変化を含み、私たちが経営する主要市場の中央銀行と他の規制機関の通貨、金利および他の規制機関の通貨、金利およびその他の政策とその結果(ロシア-ウクライナ戦争のインフレへの影響による行動を含むがこれらに限定されない);規模、活動範囲、金融機関の相互関連性を変える措置は、世界の重要な市場で金融機関に対してより厳格な規制を実施することと関係がある。Brは、資本および流動性基準を改正し、これは、銀行貸借対照表を除去し、現在の業務モデルおよびポートフォリオの利用可能なリターンを低減することに役立つ可能性があり、HSBCに適用される税法および税率を修正することは、業務組み合わせおよびリスク選好を変更するための課税またはbr税を徴収することを含む;br}は、その消費市場にサービスする金融機関のやり方、定価または責任、徴収、国有化、資産没収、および外資所有権に関する立法の修正を含む。イギリスとEUの関係は依然として不確実性と政治的相違を特徴としており、イギリスとEUは貿易と協力協定に署名したにもかかわらず、特に以下の点で:イギリスとEUは金融サービスを監督する上での法律に食い違いがある可能性がある;ESG開示と報告要求に関する政府のやり方と規制 の変化、および現在のすべての部門と市場はESGに対する単一の標準化された規制方法が不足している。イギリスのマクロ経済と財政政策の変化は、ポンドの貨幣価値の変動を招く可能性がある;政府政策の全体的な変化は、投資家の決定に重大な影響を与える可能性がある;規制審査、行動または訴訟のコスト、効果および結果、任意の追加のコンプライアンス要件を含む、非銀行金融サービス会社からの競争激化を含む当社が経営する市場の競争影響;
Br}-HSBC銀行特有の要素に影響を与え、我々が直面しているリスク、例えばローン損失や延滞の発生率 を十分に識別し、これらのリスクを管理することを含む( 口座管理、ヘッジ、その他の技術による);私たちが財務、投資、資本、そしてESG目標を達成する能力、 約束と抱負(私たちの動力石炭淘汰政策と私たちのエネルギー政策で述べた立場、そして私たちの目標 は貸借対照表上での融資の排出を減少させ、適用された場合、私たちが選択した高排出業界の組み合わせでの排出を促進する)は、私たちの戦略的優先順位のいかなる予期された利益も達成できないかもしれない。絶えず発展する 監督要求と新技術の発展、人工知能を含み、私たちのモデルを管理する方式 リスクに影響する;モデル制限或いは失敗、限定されないが、 高インフレ圧力と金利上昇が財務モデルの性能と使用に与える影響を含むが、 これは私たちが追加の資本を持って、損失 及び/或いは補償制御を使用する必要があるかもしれない;例えば判断後のモデル 調整して、モデル制限を解決する;私たちの財務諸表に基づいた判断、推定と仮定の変化;私たちは規制圧力テスト要求を満たす能力が変化した;私たちまたは私たちの任意の子会社に割り当てられた信用格付けは、コストを増加させるか、または私たちの資金の利用可能性を減少させ、私たちの流動性 ヘッドと純金利差に影響を与える可能性がある;私たちのデータ管理、データプライバシー、情報およびbr}技術インフラの信頼性と 安全性は、ネットワーク攻撃からの脅威を含み、 これは私たちの顧客サービスの能力に影響を与える可能性があり、 財務損失、業務中断および/または顧客サービスとデータ損失 を引き起こす可能性がある。データの正確性と有効な使用は、brの独立して確認されていない可能性のある内部管理情報、保険顧客行動と保険賠償率の変化、私たちの義務履行ローン支払いと子会社配当への依存、私たちの報告フレームワークと会計基準の変化、これらの変化はすでに私たちがbr財務諸表を作成する方法に重大な影響を与える可能性があり、私たちは計画中のbr戦略買収と処分を成功的に実行する能力;私たちは買収した業務を私たちの業務に統合することに成功しました。SVB UKを私たちのCMB業務に統合することを含みます;私たちの第三者、詐欺、金融犯罪、名声リスクを管理する能力は変化しました。私たちの運営に固有のbrリスクが発生しました。従業員の不正行為は、規制制裁および/または名声または財務の損害を招く可能性があります;スキル要求、働き方、人材不足の変化は、私たちの高度な管理者と様々な技能者の能力を募集し、維持することに影響を与える可能性があります。そして、持続可能な金融およびESG関連製品を開発する能力 は、規制機関が変化していく期待と一致しており、我々の資金調達活動の環境および社会的影響を測定する能力(データ制限および方法の変化の結果を含む)の変化は、ESGの野心、目標、および約束を達成する能力に影響を与える可能性があり、我々の の純ゼロ雄心、表内融資排出削減目標、および適用される場合には、我々が選定した高排出業界のbrポートフォリオで排出を促進し,我々の動力石炭淘汰政策とエネルギー政策で提案された立場 , とグリーン洗浄のリスクを増加させた。効果的なリスク管理 は、圧力テストおよび他の技術によって、その使用された統計モデルによって捕捉できないイベントを準備する能力 ;私たちが運営、法律、規制、および訴訟挑戦に成功的に対応できるかどうか、および 私たちが本財報第1四半期35ページの“管理リスク”で決定した他のリスクと不確実性に依存する。
重要な要素に関する他の 詳細情報は、ESGに関連する要因を含むが、これらに限定されず、実際の結果が予想または暗黙的な結果と大きく異なることをもたらす可能性があり、本収益新聞稿1 Q 24における前向き陳述 は、2024年2月22日に20−F の形態で米国証券取引委員会に提出された我々の年間報告および2023年12月31日までの財政年度 で得ることができる。
 

 
登録されているbr}事務所とグループ本部:8 Canada Square,London,E 14 5 HQ,イギリス
サイト: www.hsbc.com
イギリスに設立された有限責任会社を登録します。登録番号 617987
 
 
略語
 
1Q23
2023年第1四半期
1Q24
2024年第1四半期
2Q24
2024年第2四半期
4Q23
2023年第4四半期
ADR
American 預託証券
アメリカ預託株式
米国 預託株式
AIBL
平均 有利子債務
IAEA
平均生息資産
銀行業務 NII
銀行業 純利子収入
バーゼル III 協定
グローバル資本 · 流動性ルールを強化するためのバーゼル委員会の改革
バーゼル 3.1
バーゼル III 改革から実施すべき未解決措置
BoCom
Bank of Communications Co. ,中国最大級の銀行の一つである Limited
Bps
ベースポイント。1 ベーシスポイントは a パーセントポイントの 100 分の 1 に等しい。
CET 1
普通株式 Tier 1
招商銀行
コマーシャルバンキング、グローバルなビジネス
CODM について
最高執行責任者
企業センター
コーポレートセンターは、中央財務省、当社のレガシー事業、当社の関連会社およびジョイントベンチャーへの持分、中央スチュワードシップ コストおよび連結調整で構成されます。
CSM
契約サービスマージン
EBA
欧州銀行庁
ECL
予想信用損失。損益計算書では、 ECL は予想信用損失およびその他の信用減損費用の変化として計上されます。バランスシートにおいて、 ECL は IFRS 9 の減損要件のみが適用される金融商品の引当金として計上されます。
ESG
環境、社会、ガバナンス
EU
欧州連合 ( EU )
FDIC
連邦預金保険公社
FTE
フルタイム相当スタッフ
FVOCI
その他総合利益による公正価値
FX
外貨交換
GAAP
一般会計原則
GBM
グローバル · バンキング · アンド · マーケット、グローバルなビジネス
GDP
国内総生産
GEC
グループ執行委員会
GMT
Pillar 2 グローバル最低税
GPS の
Global Payments Solutions 、旧 Global Liquidity and Cash Management 事業
グループ
HSBC ホールディングスとその子会社 事業
GTRF
世界貿易と売掛金融資
香港
中華人民共和国の香港特別行政区
HSBC の
HSBC ホールディングスとその子会社 事業
HSBC Bank plc
HSBC Bank plc 、非リングフェンス銀行としても知られています。
HSBC ホールディングス
HSBC Holdings plc 、 HSBC の親会社
HSBC イギリス
HSBC UK Bank plc 、別名リングフェンスバンク
IAS
国際会計基準
イボール
銀行間オファーレート
IFRSs
国際財務報告基準
IVB
HSBC イノベーションバンキング
JV
ジョイントベンチャー
LCR
流動性カバー率
長期
財務目標は、 2024 年 1 月 1 日から 5 ~ 6 年を長期的に定義しています。
奥地中国
中華人民共和国 ( 香港、マカオを除く )
中間期
財務目標は、 2024 年 1 月 1 日から 3 ~ 4 年を中期としています。
MENAT
中東 北アフリカ、トルコ
MSS
グローバルバンキングおよび 市場の市場および証券サービス事業、 HSBC のキャピタルマーケットおよび 証券サービス事業
営業利益
予想信用損失および その他の信用減損費用の変更前の純営業利益 ( 収益とも呼ばれる )
NII
純 利子収入
NIM
純利息差
オンズ
国家統計局 ( Office for National Statistics )
POCI
信用不良金融資産の購入または発行
PRA
Prudential Regulation Authority ( 英国 )
収益
ECL 前純営業利益
RoE
平均普通株主資本利益率
ROTE
平均有形権益収益率
RWA
リスク加重資産
SAB
サウジアラビア · ブリティッシュ · バンクとアラワル · バンクが合併して設立されたサウジ · アワル · バンク。
SVB イギリス
Silicon Valley Bank UK Limited 、現 HSBC Innovation Bank Limited
アラブ首長国連邦
アラブ首長国連邦 ( UAE )
イギリス
United 王国
US
アメリカ 合衆国 アメリカ 合衆国
WPB
グローバル ビジネス である ウェ ルス & パー ソ ナル バン キング
$m / $bn / $tn
アメリカ 合衆国 ドル 数 百万 / 数 十 億 / 数 兆 ドル 。US ドル で 報告 します
 
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http : / /www.rns-pdf.londonstockexchange.com/rns/4963M_1-2024-4-29.pdf
 
 
 
サ イン
 
1934 年 証 券 取引 法の 要件 に従い 、 登録 者は 、 正当 に 権限 を与え られた 下 記 者 によって 、 この 報告書 に 署名 させ ました 。
 
 
HSBCホールディングス
 
 
 
By :
 
名前 : アイ リーン · テ イ ラー
 
役 職 : グループ 会社 秘 書 兼 最高 ガ バ ナ ンス 責任 者
 
 
 
日 付 : 2024 年 4 月 30 日