内容
|
||||
1
|
グループ
CEO声明
|
|
22
|
補足
財務情報
|
1
|
財務
業績(24四半期と23四半期)
|
|
22
|
-
報告の不変金種結果
|
1
|
Outlook
|
|
23
|
-グローバル企業
|
2
|
ビジネスハイライト
|
|
26
|
-
法人
|
3
|
財務
概要
|
|
30
|
-
戦略取引補足分析
|
3
|
-
主要な財政措置 : 準備の基礎
|
|
31
|
代替業績評価
|
3
|
-
一定の為替パフォーマンス
|
|
31
|
-
代替業績指標の使用
|
4
|
-
処分グループと事業買収
|
|
31
|
-
代替パフォーマンス指標の定義
|
6
|
-
主要な財務指標
|
|
35
|
Risk
|
7
|
-
連結損益計算書概要
|
|
35
|
-
リスク管理
|
8
|
-
グローバル事業 · 法人別業績分布
|
|
36
|
-
信用リスク
|
9
|
-
損益計算書解説
|
|
47
|
-
キャピタルリスク
|
14
|
-
連結貸借対照表概要
|
|
49
|
-
規制その他の動向
|
14
|
--貸借対照表レビュー
|
|
50
|
その他
情報
|
16
|
グローバル業務
|
|
50
|
-配当
|
16
|
−
富と個人銀行業務−不変貨幣基盤
|
|
51
|
-
投資家関係/メディア関係連絡先
|
17
|
-商業銀行業務-不変通貨基盤
|
|
51
|
-前向き陳述に関する戒め声明
|
19
|
-グローバル銀行と市場-不変通貨基盤
|
|
53
|
-
の略語を使用する
|
20
|
-企業センター-不変通貨基盤
|
|
|
|
財務概要
|
|
四半期終了
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
結果を報告する
|
|
|
|
税引前利益(百万ドル)
|
12,650
|
977
|
12,886
|
税引後利益(百万ドル)
|
10,837
|
222
|
11,026
|
コスト対効果(%)
|
39.3
|
66.4
|
37.6
|
純利益差(%)
|
1.63
|
1.52
|
1.69
|
基本 1 株当たり利益 ( $)
|
0.54
|
(0.01)
|
0.52
|
希薄化 1 株当たり利益 ( $)
|
0.54
|
(0.01)
|
0.52
|
普通株式当たりの配当
( 期間別 ) ( $)1
|
0.10
|
0.31
|
0.10
|
|
|
|
|
代替業績評価
|
|
|
|
税引前為替定利益 ( $m )
|
12,650
|
863
|
12,931
|
定常通貨コスト効率比率 (% )
|
39.3
|
66.9
|
37.4
|
予想信用損失およびその他の信用減損費用
( 年換算 ) ( 顧客に対する平均貸出総額および前払い額の% )
(% )
|
0.31
|
0.40
|
0.18
|
予想信用損失およびその他の信用減損費用
( 年換算 ) ( 顧客に対する平均貸出総額および前払いの% ) 、
保有売却 (% ) を含む
|
0.30
|
0.38
|
0.17
|
基本
1 株当たり利益 ( 重大項目および関連
影響を除く ) ( $)
|
0.34
|
0.25
|
0.36
|
平均普通株主資本利益率 ( 年換算 )
(% )
|
24.0
|
(0.4)
|
25.5
|
平均有形資本利益率 ( 年換算 ) (% )
|
26.1
|
(0.4)
|
27.4
|
有形資本 ( 特別項目を除く ) の平均収益率
(% )
|
16.4
|
12.8
|
18.4
|
ターゲット
ベース営業費 ( $m )
|
7,939
|
8,415
|
7,394
|
|
で
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
貸借対照表
|
|
|
|
総資産 ( $m )
|
3,000,517
|
3,038,677
|
2,989,696
|
顧客への純貸出および前払い ( $m )
|
933,125
|
938,535
|
963,394
|
顧客口座 ( $m )
|
1,570,164
|
1,611,647
|
1,604,099
|
年明けから現在までの平均生息資産(百万ドル)
|
2,140,446
|
2,164,324
|
2,152,893
|
顧客への融資と下敷きが顧客口座のパーセンテージ
(%)
|
59.4
|
58.2
|
60.1
|
株主権益総額(百万ドル)
|
191,186
|
185,329
|
190,095
|
有形普通株主権益(百万ドル)
|
162,008
|
155,710
|
159,458
|
期末普通株式1株当たり純資産額(ドル)
|
9.28
|
8.82
|
8.65
|
期末普通株式1株当たり有形資産純資産
(ドル)
|
8.67
|
8.19
|
8.08
|
資本、レバレッジ、流動性
|
|
|
|
普通株式
株式一次自己資本比率(%)2
|
15.2
|
14.8
|
14.7
|
リスク重み付け資産
資産(百万ドル)2,3
|
832,633
|
854,114
|
854,434
|
総自己資本充足率(%)2,3
|
20.7
|
20.0
|
19.8
|
レバー率
(%)2,3
|
5.7
|
5.6
|
5.8
|
良質
流動資産(流動資金価値)(百万ドル)3,4
|
645,789
|
647,505
|
634,889
|
流動性
カバー率(%)3,4
|
136
|
136
|
132
|
シェアカウント
|
|
|
|
期末基本流通株0.50ドル数
(百万株)
|
18,687
|
19,006
|
19,736
|
期末基本流通株0.50ドルと希釈潜在普通株(百万株)
|
18,838
|
19,135
|
19,903
|
0.50ドル発行された普通株の平均基本数
(百万)
|
18,823
|
19,130
|
19,724
|
|
|
|
|
|
クォーター
終了
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
純利子収入
|
8,653
|
8,284
|
8,959
|
純手数料収入
|
3,146
|
2,757
|
3,004
|
取引のために保有または適正価額ベースで管理される金融商品からの純利益1
|
5,406
|
4,097
|
4,112
|
損益を通じて適正価額で計測される保険事業の資産 · 負債からの純利益 ( 関連デリバティブを含む )
|
1,292
|
6,149
|
3,894
|
保険
ファイナンス費用
|
(1,327)
|
(6,106)
|
(3,912)
|
保険サービス結果
|
306
|
382
|
284
|
買収による利益2
|
-
|
(2)
|
1,511
|
事業売却による純利益 / ( 減損 )3
|
3,417
|
(1,980)
|
2,130
|
その他
営業 ( 費用 ) / 利益
|
(141)
|
(560)
|
189
|
予想信用損失およびその他の信用減損費用の変更前の営業利益4
|
20,752
|
13,021
|
20,171
|
予想信用損失およびその他の信用減損の変動
手数料
|
(720)
|
(1,031)
|
(432)
|
営業利益
|
20,032
|
11,990
|
19,739
|
のれん等の減損を除いた営業費用の総額
|
(8,150)
|
(8,635)
|
(7,588)
|
( 減損 ) / のれん及びその他の無形資産の減損の逆転
|
(1)
|
(10)
|
2
|
営業利益について
|
11,881
|
3,345
|
12,153
|
関連会社および合弁会社における利益分担
|
769
|
632
|
733
|
アソシエイトの利害の損なうこと
|
-
|
(3,000)
|
-
|
税引前利益
|
12,650
|
977
|
12,886
|
税金費用
|
(1,813)
|
(755)
|
(1,860)
|
税引後利益
|
10,837
|
222
|
11,026
|
Attributable to :
|
|
|
|
— 親会社の普通株主
|
10,183
|
(153)
|
10,327
|
— その他の株式保有者
|
401
|
125
|
418
|
— 非支配権益
|
253
|
250
|
281
|
税引後の利益
|
10,837
|
222
|
11,026
|
|
$
|
$
|
$
|
基本 1 株当たり利益
|
0.54
|
(0.01)
|
0.52
|
希薄化 1 株当たり利益
|
0.54
|
(0.01)
|
0.52
|
普通株式 1 株当たりの配当 ( 期間に支払われる )
|
-
|
0.10
|
-
|
|
%
|
%
|
%
|
平均普通株主資本利益率
( 年換算 )
|
24.0
|
(0.4)
|
25.5
|
平均有形資本収益率 ( 年換算 )
|
26.1
|
(0.4)
|
27.4
|
コスト効率比
|
39.3
|
66.4
|
37.6
|
グローバル事業別業績分布
|
|||
|
四半期終了
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
一定の通貨収益1
|
|
|
|
ウェルスとパーソナルバンキング
|
7,164
|
4,253
|
9,013
|
商業
銀行業務2
|
5,532
|
5,095
|
6,709
|
グローバル
銀行と市場2
|
4,455
|
3,666
|
4,402
|
コーポレート
センター3
|
3,601
|
(270)
|
101
|
合計
|
20,752
|
12,744
|
20,225
|
税引前為替定損益
|
|
|
|
ウェルスとパーソナルバンキング
|
3,181
|
180
|
5,324
|
商業
銀行業務2
|
3,280
|
2,454
|
4,883
|
グローバル
銀行と市場2
|
2,025
|
955
|
1,990
|
コーポレート
センター3
|
4,164
|
(2,726)
|
734
|
合計
|
12,650
|
863
|
12,931
|
法人別結果の分布
|
|||
|
四半期終了
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
税引前損益
|
|
|
|
HSBC UK Bank plc
|
1,811
|
1,701
|
3,131
|
HSBC Bank plc
|
697
|
(1,766)
|
2,714
|
香港上海銀行有限公司
|
5,457
|
1,167
|
5,849
|
HSBC 銀行中東限定
|
283
|
216
|
377
|
HSBC North America Holdings Inc.
|
253
|
(368)
|
307
|
HSBC Bank Canada
|
186
|
176
|
239
|
Grupo Financiero HSBC , S. A.デ · C. V.
|
186
|
147
|
215
|
その他
取引主体1
|
390
|
619
|
493
|
その他の中東諸国 ( オマーン、トルコ、エジプト、サウジアラビアを含む ) 。
|
214
|
206
|
139
|
— そのうち : サウジアラビア · アワル銀行
|
145
|
147
|
110
|
持株会社
、共有サービスセンターおよびグループ内
の排除
|
3,387
|
(915)
|
(439)
|
合計
|
12,650
|
977
|
12,886
|
税引前為替定損益
|
|
|
|
HSBC UK Bank plc
|
1,811
|
1,739
|
3,266
|
HSBC Bank plc
|
697
|
(1,786)
|
2,756
|
香港上海銀行有限公司
|
5,457
|
1,155
|
5,776
|
HSBC 銀行中東限定
|
283
|
216
|
377
|
HSBC North America Holdings Inc.
|
253
|
(368)
|
307
|
HSBC Bank Canada
|
186
|
178
|
239
|
Grupo Financiero HSBC , S. A.デ · C. V.
|
186
|
152
|
236
|
その他
取引主体1
|
390
|
488
|
411
|
その他の中東諸国 ( オマーン、トルコ、エジプト、サウジアラビアを含む ) 。
|
214
|
184
|
130
|
— そのうち : サウジアラビア · アワル銀行
|
145
|
148
|
110
|
持株会社
、共有サービスセンターおよびグループ内
の排除2
|
3,387
|
(911)
|
(437)
|
合計
|
12,650
|
863
|
12,931
|
第 23 四半期比の報告利益の変動
|
|||||
|
四半期終了
|
||||
|
|
|
変数
|
||
|
|
|
1Q24 vs. 1Q23
|
||
|
3月31日
|
3月31日
|
|
|
そのうちの戦略的取引1
|
|
2024
|
2023
|
|
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
収益
|
20,752
|
20,171
|
581
|
3
|
260
|
ECL
|
(720)
|
(432)
|
(288)
|
(67)
|
20
|
営業費
|
(8,151)
|
(7,586)
|
(565)
|
(7)
|
57
|
関連会社および JV からの利益 ( 損失 ) 分担
|
769
|
733
|
36
|
5
|
-
|
税引前利益
|
12,650
|
12,886
|
(236)
|
(2)
|
337
|
税金費用
|
(1,813)
|
(1,860)
|
47
|
3
|
|
税引後の利益
|
10,837
|
11,026
|
(189)
|
(2)
|
|
注意事項
|
||
|
四半期終了
|
|
|
3月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
収益
|
|
|
処分、買収、関連コスト
|
3,732
|
3,562
|
金融商品の公正価値変動1
|
-
|
15
|
金種(Br)収入顕著項目換算
|
-
|
92
|
営業費
|
|
|
処分、買収、関連コスト
|
(63)
|
(61)
|
再構成と他の関連コスト
|
13
|
-
|
金種
営業費用割引注意事項
|
-
|
(1)
|
税引前利益が23四半期と比較した変動−不変通貨で計算
|
|
||||
|
四半期終了
|
|
|||
|
|
|
変数
|
||
|
|
|
1Q24 vs. 1Q23
|
||
|
3月31日
|
3月31日
|
|
|
そのうちの戦略的取引1
|
|
2024
|
2023
|
|
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
収益
|
20,752
|
20,225
|
527
|
3
|
171
|
ECL
|
(720)
|
(428)
|
(292)
|
(68)
|
22
|
営業費
|
(8,151)
|
(7,568)
|
(583)
|
(8)
|
59
|
共同経営企業と合弁企業から得られた利益シェア
|
769
|
702
|
67
|
10
|
-
|
税引前利益
|
12,650
|
12,931
|
(281)
|
(2)
|
252
|
23年第4四半期と比較して利益変動を報告する
|
|
||||
|
クォーター
終了
|
|
|||
|
|
|
変数
|
||
|
|
|
第24四半期と第4四半期23
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
|
|
そのうちの戦略的取引1
|
|
2024
|
2023
|
|
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
収益
|
20,752
|
13,021
|
7,731
|
59
|
5,983
|
ECL
|
(720)
|
(1,031)
|
311
|
30
|
-
|
営業費
|
(8,151)
|
(8,645)
|
494
|
6
|
136
|
減損を差し引いた関連会社および JV からの利益のシェア
|
769
|
(2,368)
|
3,137
|
>100
|
-
|
税引前利益
|
12,650
|
977
|
11,673
|
>100
|
6,119
|
税金費用
|
(1,813)
|
(755)
|
(1,058)
|
>(100)
|
|
税引後の利益
|
10,837
|
222
|
10,615
|
>100
|
|
注意事項
|
||
|
クォーター
終了
|
|
|
3月31日
|
12月31日
|
|
2024
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
収益
|
|
|
処分、買収、関連コスト
|
3,732
|
(2,333)
|
金融商品の公正価値変動1
|
-
|
(1)
|
処分
市場の損失財務省の再配置
|
-
|
(399)
|
金種(Br)収入顕著項目換算
|
-
|
(23)
|
営業費
|
|
|
処分、買収、関連コスト
|
(63)
|
(124)
|
再構成と他の関連コスト
|
13
|
59
|
金種
営業費用割引注意事項
|
-
|
1
|
関連会社および合弁会社における利益分担
|
|
|
アソシエイトの利害の損なうこと
|
-
|
(3,000)
|
に関する重要項目の通貨換算
|
-
|
(17)
|
税引前利益が23四半期と比較した変動−不変通貨で計算
|
|
||||
|
四半期終了
|
|
|||
|
|
|
変数
|
||
|
|
|
第24四半期と第4四半期23
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
|
|
そのうちの戦略的取引1
|
|
2024
|
2023
|
|
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
収益
|
20,752
|
12,744
|
8,008
|
63
|
6,004
|
ECL
|
(720)
|
(968)
|
248
|
26
|
-
|
営業費
|
(8,151)
|
(8,530)
|
379
|
4
|
139
|
減損を差し引いた関連会社および JV からの利益のシェア
|
769
|
(2,383)
|
3,152
|
132
|
-
|
税引前利益
|
12,650
|
863
|
11,787
|
>200
|
6,143
|
|
クォーター
終了
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
利息
収入
|
28,265
|
26,714
|
22,092
|
利息
費用
|
(19,612)
|
(18,430)
|
(13,133)
|
純利子収入
|
8,653
|
8,284
|
8,959
|
平均生息資産
|
2,140,446
|
2,164,324
|
2,152,893
|
|
%
|
%
|
%
|
毛金利
利息1
|
5.31
|
4.90
|
4.16
|
減算:
支払利息総額1
|
(4.10)
|
(3.83)
|
(2.91)
|
純利益差
2
|
1.21
|
1.07
|
1.25
|
純利益差
3
|
1.63
|
1.52
|
1.69
|
|
クォーター
終了
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
純利子収入
|
8.7
|
8.3
|
9.0
|
「取引のために保有または適正価額ベースで管理される金融商品からの純利益」を生み出すために使用される銀行帳簿資金調達コスト
|
2.7
|
2.5
|
1.4
|
保険による第三者純利子利益
|
(0.1)
|
(0.1)
|
(0.1)
|
銀行業の純利息収入
|
11.3
|
10.7
|
10.3
|
|
AT
|
|
|
3月31日
|
12月31日
|
|
2024
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
資産
|
|
|
中央銀行の現金残高
|
275,943
|
285,868
|
取引資産
|
321,540
|
289,159
|
損益を通じて適正価額で計測される指定金融資産
|
113,478
|
110,643
|
デリバティブ
|
229,713
|
229,714
|
銀行への貸付金と進出金
|
121,456
|
112,902
|
顧客への貸付と前払い
|
933,125
|
938,535
|
逆買戻し契約 — 非取引
|
250,496
|
252,217
|
金融投資について
|
457,592
|
442,763
|
売却対象資産
|
5,158
|
114,134
|
その他資産
|
292,016
|
262,742
|
総資産数
|
3,000,517
|
3,038,677
|
責任
|
|
|
銀行による預金
|
77,982
|
73,163
|
顧客アカウント
|
1,570,164
|
1,611,647
|
買戻し契約 — 非取引
|
226,168
|
172,100
|
貿易負債
|
77,263
|
73,150
|
適正価額指定負債
|
144,803
|
141,426
|
デリバティブ
|
231,218
|
234,772
|
発行中の債券
|
101,444
|
93,917
|
保険契約債務
|
122,496
|
120,851
|
売却対象処分グループの負債
|
4,588
|
108,406
|
その他の負債
|
246,014
|
216,635
|
総負債
|
2,802,140
|
2,846,067
|
株式
|
|
|
総株主資本
|
191,186
|
185,329
|
非支配権益
|
7,191
|
7,281
|
総資本
|
198,377
|
192,610
|
負債総額と自己資本
|
3,000,517
|
3,038,677
|
顧客貸出と顧客預金の複合表示
|
||
|
で
|
|
|
3月31日
|
12月31日
|
|
2024
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
顧客への貸付と前払い
|
933,125
|
938,535
|
「売却用保有資産」に記載されている処分グループの顧客に対する貸出 · 前払い額
|
1,855
|
73,285
|
-カナダの銀行業
|
-
|
56,129
|
-フランスのリテール銀行業務
|
-
|
16,902
|
-アルゼンチンのビジネス
|
1,241
|
-
|
-他の
|
613
|
254
|
非流動
売却対象資産
|
189
|
92
|
複合顧客貸出
|
935,168
|
1,011,912
|
通貨換算
|
-
|
(11,891)
|
固定通貨での複合顧客貸出
|
935,168
|
1,000,021
|
顧客アカウント
|
1,570,164
|
1,611,647
|
「売却対象処分グループの負債」に記載されている顧客勘定科目
|
3,659
|
85,950
|
-カナダの銀行業
|
-
|
63,001
|
-フランスのリテール銀行業務
|
-
|
22,307
|
-アルゼンチンのビジネス
|
2,559
|
-
|
-その他
|
1,100
|
643
|
総合顧客預金
|
1,573,823
|
1,697,597
|
通貨換算
|
-
|
(19,525)
|
不変通貨で顧客預金を統合する
|
1,573,823
|
1,678,073
|
グローバルビジネス
|
結果 — 定額換算
|
|
|||||
|
四半期終了
|
|||||
|
|
|
|
変数
|
||
|
|
|
|
1Q24 vs. 1Q23
|
||
|
3月31日
|
31 Dec
|
31 Mar
|
|
|
そのうちの戦略的取引1
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
合計
|
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
収益1
|
7,164
|
4,253
|
9,013
|
(1,849)
|
(21)
|
(2,076)
|
ECL
|
(301)
|
(289)
|
(243)
|
(58)
|
(24)
|
-
|
営業費
|
(3,695)
|
(3,803)
|
(3,463)
|
(232)
|
(7)
|
145
|
関連会社および JV からの利益 ( 損失 ) 分担
|
13
|
19
|
17
|
(4)
|
(24)
|
-
|
税引前利益
|
3,181
|
180
|
5,324
|
(2,143)
|
(40)
|
(1,931)
|
収益の管理ビュー
|
|
|||||
|
四半期終了
|
|||||
|
|
|
|
変数
|
||
|
|
|
|
1Q24 vs. 1Q23
|
||
|
3月31日
|
31 Dec
|
31 Mar
|
|
|
そのうちの戦略的取引
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
富
|
2,192
|
1,691
|
1,956
|
236
|
12
|
(11)
|
— 投資分配
|
720
|
567
|
636
|
84
|
13
|
(11)
|
— グローバルプライベートバンキング
|
672
|
539
|
578
|
94
|
16
|
-
|
は 純利子収入
|
297
|
281
|
298
|
(1)
|
-
|
-
|
は
非利子所得
|
375
|
258
|
280
|
95
|
34
|
-
|
— 生命保険
|
466
|
255
|
437
|
29
|
7
|
-
|
— 資産管理
|
334
|
330
|
305
|
29
|
10
|
-
|
パーソナルバンキング
|
4,868
|
4,971
|
4,986
|
(118)
|
(2)
|
(44)
|
— 純利子利益
|
4,549
|
4,613
|
4,678
|
(129)
|
(3)
|
(28)
|
— 非利子所得
|
319
|
358
|
308
|
11
|
4
|
(15)
|
その他1
|
104
|
(2,409)
|
2,071
|
(1,967)
|
(95)
|
(2,021)
|
— このうち : フランスにおける当社のリテールバンキング事業の売却計画に係る減損 ( 損失 ) / 逆転
|
53
|
(2,050)
|
2,044
|
(1,991)
|
(97)
|
(1,991)
|
営業利益2
|
7,164
|
4,253
|
9,013
|
(1,849)
|
(21)
|
(2,076)
|
RoTE
( 年換算 )3 (%)
|
29.4
|
28.5
|
50.2
|
|
|
|
注意事項
|
|
||
|
クォーター
終了
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益
|
|
|
|
処分、買収、関連コスト
|
53
|
(2,030)
|
2,021
|
処分
市場の損失財務省の再配置
|
-
|
(138)
|
-
|
金種(Br)収入顕著項目換算
|
-
|
(20)
|
23
|
営業費
|
|
|
|
処分、買収、関連コスト
|
(1)
|
(27)
|
(21)
|
再構成と他の関連コスト
|
2
|
4
|
-
|
金種
営業費用割引注意事項
|
-
|
-
|
-
|
結果 — 定額換算
|
||||||
|
四半期終了
|
|||||
|
|
|
|
変数
|
||
|
|
|
|
1Q24 vs. 1Q23
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
|
そのうちの戦略的取引1
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
合計
|
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
収益
|
5,532
|
5,095
|
6,709
|
(1,177)
|
(18)
|
(1,405)
|
ECL
|
(380)
|
(665)
|
(149)
|
(231)
|
>(100)
|
22
|
営業費
|
(1,872)
|
(1,976)
|
(1,677)
|
(195)
|
(12)
|
(68)
|
関連会社および JV からの利益 ( 損失 ) 分担
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
税引前利益
|
3,280
|
2,454
|
4,883
|
(1,603)
|
(33)
|
(1,451)
|
収益の管理ビュー
|
|
|||||
|
四半期終了
|
|||||
|
|
|
|
変数
|
||
|
|
|
|
1Q24 vs. 1Q23
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
|
そのうちの戦略的取引
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
世界貿易と売掛金融資
|
497
|
477
|
499
|
(2)
|
-
|
1
|
貸借
|
1,382
|
1,248
|
1,352
|
30
|
2
|
75
|
グローバル支払いソリューション
|
3,077
|
3,171
|
2,885
|
192
|
7
|
44
|
GBM製品、保険、投資など1
|
576
|
199
|
1,973
|
(1,397)
|
(71)
|
(1,525)
|
-ただし:市場と証券サービスと銀行製品の収入シェア
|
328
|
321
|
338
|
(10)
|
(3)
|
7
|
-その中:シリコンバレー銀行イギリス有限会社の買収収益
|
-
|
(2)
|
1,577
|
(1,577)
|
(100)
|
(1,577)
|
営業利益2
|
5,532
|
5,095
|
6,709
|
(1,177)
|
(18)
|
(1,405)
|
-ただし:取引銀行業務3
|
3,808
|
3,899
|
3,628
|
180
|
5
|
|
RoTE
( 年換算 )4 (%)
|
21.8
|
23.4
|
36.1
|
|
|
|
注意事項
|
|
||
|
クォーター
終了
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益
|
|
|
|
処分、買収、関連コスト
|
-
|
(2)
|
1,511
|
処分
市場の損失財務省の再配置
|
-
|
(126)
|
-
|
金種(Br)収入顕著項目換算
|
-
|
-
|
66
|
営業費
|
|
|
|
処分、買収、関連コスト
|
(1)
|
(25)
|
-
|
再構成と他の関連コスト
|
1
|
2
|
-
|
金種
営業費用割引注意事項
|
-
|
-
|
-
|
結果 — 定額換算
|
|
|||||
|
四半期終了
|
|||||
|
|
|
|
変数
|
||
|
|
|
|
1Q24 vs. 1Q23
|
||
|
3月31日
|
31 Dec
|
31 Mar
|
|
|
そのうちの戦略的取引1
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
合計
|
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
収益
|
4,455
|
3,666
|
4,402
|
53
|
1
|
-
|
ECL
|
(33)
|
(16)
|
(31)
|
(2)
|
(6)
|
-
|
営業費
|
(2,397)
|
(2,695)
|
(2,381)
|
(16)
|
(1)
|
-
|
関連会社および JV からの利益 ( 損失 ) 分担
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
税引前利益
|
2,025
|
955
|
1,990
|
35
|
2
|
-
|
収益の管理ビュー
|
|
|||||
|
四半期終了
|
|||||
|
|
|
|
変数
|
||
|
|
|
|
1Q24 vs. 1Q23
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
|
そのうちの戦略的取引7
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
市場 · 証券サービス
|
2,454
|
2,062
|
2,518
|
(64)
|
(3)
|
-
|
— 証券サービス
|
564
|
565
|
558
|
6
|
1
|
-
|
— グローバル債務市場
|
324
|
77
|
354
|
(30)
|
(8)
|
-
|
— グローバル外国為替
|
971
|
963
|
1,201
|
(230)
|
(19)
|
-
|
— 株式
|
257
|
149
|
144
|
113
|
78
|
-
|
— 証券ファイナンス
|
367
|
304
|
261
|
106
|
41
|
-
|
— 信用および資金調達評価の調整
|
(29)
|
4
|
-
|
(29)
|
n / a
|
-
|
銀行業務
|
2,191
|
2,110
|
2,127
|
64
|
3
|
-
|
— グローバル貿易 · 債権ファイナンス
|
176
|
163
|
177
|
(1)
|
(1)
|
-
|
— グローバル決済ソリューション
|
1,162
|
1,157
|
1,073
|
89
|
8
|
-
|
— クレジットと貸付
|
453
|
479
|
499
|
(46)
|
(9)
|
-
|
-投資銀行業務1
|
279
|
223
|
310
|
(31)
|
(10)
|
-
|
-
その他2
|
121
|
88
|
68
|
53
|
78
|
-
|
GBM その他
|
(190)
|
(506)
|
(243)
|
53
|
22
|
-
|
— 主要投資
|
(5)
|
(18)
|
(5)
|
-
|
-
|
-
|
-
その他の3
|
(185)
|
(488)
|
(238)
|
53
|
22
|
-
|
営業利益4
|
4,455
|
3,666
|
4,402
|
53
|
1
|
-
|
-ただし:取引銀行業務5
|
2,873
|
2,848
|
3,009
|
(136)
|
(5)
|
|
( 年率 ) (% )6
|
15.1
|
11.4
|
15.5
|
|
|
|
注意事項
|
|
||
|
クォーター
終了
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益
|
|
|
|
処分
市場の損失財務省の再配置
|
-
|
(135)
|
-
|
金種(Br)収入顕著項目換算
|
-
|
-
|
-
|
営業費
|
|
|
|
処分、買収、関連コスト
|
-
|
-
|
3
|
再構成と他の関連コスト
|
2
|
17
|
-
|
金種
営業費用割引注意事項
|
-
|
1
|
-
|
結果 — 定額換算
|
|
|||||
|
四半期終了
|
|||||
|
|
|
|
変数
|
||
|
|
|
|
1Q24 vs. 1Q23
|
||
|
3月31日
|
31 Dec
|
31 Mar
|
|
|
そのうちの戦略的取引1
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
合計
|
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
収益
|
3,601
|
(270)
|
101
|
3,500
|
>100
|
3,652
|
ECL
|
(6)
|
2
|
(5)
|
(1)
|
(20)
|
-
|
営業費
|
(187)
|
(56)
|
(47)
|
(140)
|
>(100)
|
(18)
|
関連会社および JV からの損益分担
減損を除く
|
756
|
(2,402)
|
685
|
71
|
10
|
-
|
税引前利益
|
4,164
|
(2,726)
|
734
|
3,430
|
>100
|
3,634
|
収益の管理ビュー
|
|
|||||
|
四半期終了
|
|||||
|
|
|
|
変数
|
||
|
|
|
|
1Q24 vs. 1Q23
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
|
そのうちの戦略的取引
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
中央
国庫1
|
9
|
1
|
101
|
(92)
|
-
|
-
|
レガシーポートフォリオ
|
10
|
6
|
(2)
|
12
|
>100
|
-
|
その他2,3
|
3,582
|
(277)
|
2
|
3,580
|
>100
|
3,652
|
— そのうち : カナダにおける当社の銀行事業の売却による利益および関連するヘッジ4
|
4,789
|
(245)
|
(57)
|
4,846
|
>100
|
4,846
|
— そのうち : アルゼンチンにおける当社の事業の売却計画に関連する減損損失。
|
(1,137)
|
-
|
-
|
(1,137)
|
>100
|
(1,137)
|
営業利益5
|
3,601
|
(270)
|
101
|
3,500
|
>100
|
3,652
|
( 年率 ) (% )6
|
36.6
|
(1.0)
|
11.1
|
|
|
|
注意事項
|
|
||
|
クォーター
終了
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益
|
|
|
|
処分、買収、関連コスト1
|
3,679
|
(301)
|
30
|
金融商品の公正価値変動2
|
-
|
(1)
|
15
|
金種(Br)収入顕著項目換算
|
-
|
(3)
|
3
|
営業費
|
|
|
|
処分、買収、関連コスト
|
(61)
|
(72)
|
(43)
|
再構成と他の関連コスト
|
8
|
36
|
-
|
金種
営業費用割引注意事項
|
-
|
-
|
(1)
|
共同経営と合弁企業の利益シェアから減値
を差し引く
|
|
|
|
共同経営会社の権益減価
|
-
|
(3,000)
|
-
|
通貨
に関する重要項目の換算
|
-
|
(17)
|
-
|
補足財務情報
|
レポートと不変通貨結果1
|
|||
|
四半期終了
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益2
|
|
|
|
Reported
|
20,752
|
13,021
|
20,171
|
通貨換算
|
|
(277)
|
54
|
定数通貨
|
20,752
|
12,744
|
20,225
|
予想信用損失およびその他の信用減損の変動
手数料
|
|
|
|
Reported
|
(720)
|
(1,031)
|
(432)
|
通貨換算
|
|
63
|
4
|
定数通貨
|
(720)
|
(968)
|
(428)
|
営業費
|
|
|
|
Reported
|
(8,151)
|
(8,645)
|
(7,586)
|
通貨換算
|
|
115
|
18
|
定数通貨
|
(8,151)
|
(8,530)
|
(7,568)
|
関連会社および合弁会社における利益分担
|
|
|
|
Reported
|
769
|
(2,368)
|
733
|
通貨換算
|
|
(15)
|
(31)
|
定数通貨
|
769
|
(2,383)
|
702
|
税引前利益
|
|
|
|
Reported
|
12,650
|
977
|
12,886
|
通貨換算
|
|
(114)
|
45
|
定数通貨
|
12,650
|
863
|
12,931
|
税引後の利益
|
|
|
|
Reported
|
10,837
|
222
|
11,026
|
通貨換算
|
|
(51)
|
48
|
定数通貨
|
10,837
|
171
|
11,074
|
顧客への貸付金および前払い金 ( 純 )
|
|
|
|
Reported
|
933,125
|
938,535
|
963,394
|
通貨換算
|
|
(10,055)
|
(85)
|
定数通貨
|
933,125
|
928,480
|
963,309
|
顧客アカウント
|
|
|
|
Reported
|
1,570,164
|
1,611,647
|
1,604,099
|
通貨換算
|
|
(17,361)
|
(1,379)
|
定数通貨
|
1,570,164
|
1,594,286
|
1,602,720
|
注意事項
|
|||
|
四半期終了
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益
|
|
|
|
処分、買収、関連コスト1,2,3
|
3,732
|
(2,333)
|
3,562
|
金融商品の公正価値変動4
|
-
|
(1)
|
15
|
処分
市場の損失財務省の再配置
|
-
|
(399)
|
-
|
営業費
|
|
|
|
処分、買収、関連コスト
|
(63)
|
(124)
|
(61)
|
再構成と他の関連コスト5
|
13
|
59
|
-
|
アソシエイトの利害の損なうこと
6
|
-
|
(3,000)
|
-
|
税
|
|
|
|
税金
( 手数料 ) / 注目品のクレジット
|
8
|
581
|
(492)
|
不確定
税務ポジション
|
-
|
-
|
427
|
一定の通貨結果
|
|||||
|
第四半期末 2024 年 3 月 31 日
|
||||
|
ウェルスと個人銀行業務
|
コマーシャル
銀行業務
|
Global
銀行と
市場
|
企業情報
センター1
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益2
|
7,164
|
5,532
|
4,455
|
3,601
|
20,752
|
ECL
|
(301)
|
(380)
|
(33)
|
(6)
|
(720)
|
営業費
|
(3,695)
|
(1,872)
|
(2,397)
|
(187)
|
(8,151)
|
関連会社および合弁会社における利益分担
|
13
|
-
|
-
|
756
|
769
|
税引前利益
|
3,181
|
3,280
|
2,025
|
4,164
|
12,650
|
顧客への貸付金および前払い金 ( 純 )
|
443,516
|
308,596
|
173,186
|
7,827
|
933,125
|
顧客アカウント
|
790,715
|
456,286
|
322,773
|
390
|
1,570,164
|
注意事項
|
|||||
|
第四半期末 2024 年 3 月 31 日
|
||||
|
ウェルスとパーソナルバンキング
|
商業銀行業務
|
グローバルバンキングと市場
|
企業センター
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益
|
|
|
|
|
|
処分、買収、関連コスト1
|
53
|
-
|
-
|
3,679
|
3,732
|
営業費
|
|
|
|
|
|
処分、買収、関連コスト
|
(1)
|
(1)
|
-
|
(61)
|
(63)
|
再構成と他の関連コスト2
|
2
|
1
|
2
|
8
|
13
|
定常通貨結果 ( 続き )
|
|||||
|
第四半期終了 2023 年 3 月 31 日
|
||||
|
Wealth
and Personal Banking
|
コマーシャル
銀行業務1
|
グローバル
銀行と市場1
|
企業センター
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益2
|
|
|
|
|
|
Reported
|
8,983
|
6,675
|
4,440
|
73
|
20,171
|
通貨換算
|
30
|
34
|
(38)
|
28
|
54
|
定数通貨
|
9,013
|
6,709
|
4,402
|
101
|
20,225
|
ECL
|
|
|
|
|
|
Reported
|
(246)
|
(151)
|
(32)
|
(3)
|
(432)
|
通貨換算
|
3
|
2
|
1
|
(2)
|
4
|
定数通貨
|
(243)
|
(149)
|
(31)
|
(5)
|
(428)
|
営業費
|
|
|
|
|
|
Reported
|
(3,483)
|
(1,712)
|
(2,368)
|
(23)
|
(7,586)
|
通貨換算
|
20
|
35
|
(13)
|
(24)
|
18
|
定数通貨
|
(3,463)
|
(1,677)
|
(2,381)
|
(47)
|
(7,568)
|
関連会社および合弁会社における利益分担
|
|
|
|
|
|
Reported
|
17
|
-
|
-
|
716
|
733
|
通貨換算
|
-
|
-
|
-
|
(31)
|
(31)
|
定数通貨
|
17
|
-
|
-
|
685
|
702
|
税引前利益
|
|
|
|
|
|
Reported
|
5,271
|
4,812
|
2,040
|
763
|
12,886
|
通貨換算
|
53
|
71
|
(50)
|
(29)
|
45
|
定数通貨
|
5,324
|
4,883
|
1,990
|
734
|
12,931
|
顧客への貸付金および前払い金 ( 純 )
|
|
|
|
|
|
Reported
|
455,266
|
323,268
|
184,492
|
368
|
963,394
|
通貨換算
|
2,417
|
(1,149)
|
(1,350)
|
(3)
|
(85)
|
定数通貨
|
457,683
|
322,119
|
183,142
|
365
|
963,309
|
顧客アカウント
|
|
|
|
|
|
Reported
|
809,830
|
471,187
|
322,443
|
639
|
1,604,099
|
通貨換算
|
1,232
|
(590)
|
(2,025)
|
4
|
(1,379)
|
定数通貨
|
811,062
|
470,597
|
320,418
|
643
|
1,602,720
|
特筆すべき項目 ( 続き )
|
|||||
|
第四半期終了 2023 年 3 月 31 日
|
||||
|
Wealth
and Personal Banking
|
商業銀行業務
|
グローバルバンキングと市場
|
企業センター
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益
|
|
|
|
|
|
処分、買収、関連コスト1,2
|
2,021
|
1,511
|
-
|
30
|
3,562
|
金融商品の公正価値変動3
|
-
|
-
|
-
|
15
|
15
|
営業費
|
|
|
|
|
|
処分 · 買収 · 関連費用
|
(21)
|
-
|
3
|
(43)
|
(61)
|
定常通貨結果 ( 続き )
|
|||||
|
第四半期終了 2023 年 12 月 31 日
|
||||
|
ウェルスと個人銀行業務
|
コマーシャル
銀行業務1
|
Global
銀行業務
と
マーケット1
|
企業センター
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益2
|
|
|
|
|
|
Reported
|
4,356
|
5,227
|
3,727
|
(289)
|
13,021
|
通貨換算
|
(103)
|
(132)
|
(61)
|
19
|
(277)
|
定数通貨
|
4,253
|
5,095
|
3,666
|
(270)
|
12,744
|
ECL
|
|
|
|
|
|
Reported
|
(320)
|
(690)
|
(24)
|
3
|
(1,031)
|
通貨換算
|
31
|
25
|
8
|
(1)
|
63
|
定数通貨
|
(289)
|
(665)
|
(16)
|
2
|
(968)
|
営業費
|
|
|
|
|
|
Reported
|
(3,880)
|
(2,044)
|
(2,683)
|
(38)
|
(8,645)
|
通貨換算
|
77
|
68
|
(12)
|
(18)
|
115
|
定数通貨
|
(3,803)
|
(1,976)
|
(2,695)
|
(56)
|
(8,530)
|
関連会社および合弁会社における利益分担
|
|
|
|
|
|
Reported
|
19
|
-
|
-
|
(2,387)
|
(2,368)
|
通貨換算
|
-
|
-
|
-
|
(15)
|
(15)
|
定数通貨
|
19
|
-
|
-
|
(2,402)
|
(2,383)
|
税引前利益 / ( 損失 )
|
|
|
|
|
|
Reported
|
175
|
2,493
|
1,020
|
(2,711)
|
977
|
通貨換算
|
5
|
(39)
|
(65)
|
(15)
|
(114)
|
定数通貨
|
180
|
2,454
|
955
|
(2,726)
|
863
|
顧客への貸付金および前払い金 ( 純 )
|
|
|
|
|
|
Reported
|
454,878
|
309,422
|
173,966
|
269
|
938,535
|
通貨換算
|
(4,724)
|
(3,351)
|
(1,976)
|
(4)
|
(10,055)
|
定数通貨
|
450,154
|
306,071
|
171,990
|
265
|
928,480
|
顧客アカウント
|
|
|
|
|
|
Reported
|
804,863
|
475,666
|
330,522
|
596
|
1,611,647
|
通貨換算
|
(7,233)
|
(4,931)
|
(5,191)
|
(6)
|
(17,361)
|
定数通貨
|
797,630
|
470,735
|
325,331
|
590
|
1,594,286
|
特筆すべき項目 ( 続き )
|
|||||
|
第四半期終了 2023 年 12 月 31 日
|
||||
|
富と個人銀行業務
|
商業銀行業務
|
グローバルバンキングと市場
|
企業センター
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益
|
|
|
|
|
|
処分、買収、関連コスト1,2
|
(2,030)
|
(2)
|
-
|
(301)
|
(2,333)
|
金融商品の公正価値変動3
|
-
|
-
|
-
|
(1)
|
(1)
|
市場財務省のリポジショニングによる処分損失
|
(138)
|
(126)
|
(135)
|
-
|
(399)
|
営業費
|
|
|
|
|
|
処分 · 買収 · 関連費用
|
(27)
|
(25)
|
-
|
(72)
|
(124)
|
再構成と他の関連コスト4
|
4
|
2
|
17
|
36
|
59
|
アソシエイトの利害の損なうこと
5
|
-
|
-
|
-
|
(3,000)
|
(3,000)
|
報告されたリスク加重資産と定常
通貨リスク加重資産の調整
|
|||||
|
At 31 Mar 2024
|
||||
|
ウェルスとパーソナルバンキング
|
コマーシャル
銀行業務
|
Global
銀行と市場
|
企業センター
|
合計
|
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
リスク加重資産
|
|
|
|
|
|
Reported
|
182.2
|
337.8
|
222.7
|
89.9
|
832.6
|
定数通貨
|
182.2
|
337.8
|
222.7
|
89.9
|
832.6
|
|
|
|
|
|
|
|
2023 年 12 月 31 日
|
||||
リスク加重資産
|
|
|
|
|
|
Reported
|
192.9
|
354.5
|
218.5
|
88.2
|
854.1
|
通貨換算
|
(2.5)
|
(4.7)
|
(2.9)
|
(0.6)
|
(10.7)
|
定数通貨
|
190.4
|
349.8
|
215.6
|
87.6
|
843.4
|
|
|
|
|
|
|
|
2023 年 3 月 31 日
|
||||
リスク加重資産
|
|
|
|
|
|
Reported
|
181.4
|
353.1
|
225.2
|
94.7
|
854.4
|
通貨
変換
|
(1.9)
|
(4.5)
|
(2.7)
|
(1.1)
|
(10.2)
|
定数通貨
|
179.5
|
348.6
|
222.5
|
93.6
|
844.2
|
法人結果 1
|
||||||||||
|
第四半期末 2024 年 3 月 31 日
|
|||||||||
|
HSBC UK Bank plc
|
HSBC Bank plc
|
香港上海銀行有限公司
|
HSBC 銀行中東限定
|
HSBC North America Holdings Inc.
|
HSBC Bank Canada
|
Grupo F inan ci ero HS BC 、S.A.deC . V .
|
その他 取引 主 体2
|
ホ ール ディング
企業 、
共有
サービス
センター と
内部 グループ
排除
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益3
|
3,091
|
2,307
|
8,469
|
620
|
1,086
|
462
|
888
|
790
|
3,039
|
20,752
|
ECL
|
(52)
|
(66)
|
(271)
|
(55)
|
7
|
(40)
|
(176)
|
(68)
|
1
|
(720)
|
営業費
|
(1,228)
|
(1,554)
|
(3,352)
|
(282)
|
(840)
|
(236)
|
(530)
|
(477)
|
348
|
(8,151)
|
関連 会社 および 合 弁 会社 における 損 益 分 担
|
-
|
10
|
611
|
-
|
-
|
-
|
4
|
145
|
(1)
|
769
|
税引前利益
|
1,811
|
697
|
5,457
|
283
|
253
|
186
|
186
|
390
|
3,387
|
12,650
|
顧客への貸付金および前払い金 ( 純 )
|
268,477
|
107,995
|
449,043
|
20,732
|
54,941
|
-
|
27,581
|
4,356
|
-
|
933,125
|
顧客
ア カウント
|
333,416
|
290,613
|
776,288
|
33,397
|
95,407
|
-
|
31,244
|
9,726
|
73
|
1,570,164
|
注意事項
|
||||||||||
|
第四半期末 2024 年 3 月 31 日
|
|||||||||
|
HSBC UK Bank plc
|
HSBC Bank plc
|
香港上海銀行有限公司
|
HSBC 銀行中東限定
|
HSBC North America Holdings Inc.
|
HSBC Bank Canada
|
Grupo F inan ci ero HS BC 、S.A.deC . V .
|
その他 取引 主 体
|
ホ ール ディング
企業 、
共有
サービス
センター と
内部 グループ
排除
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
処分、買収、関連コスト1
|
-
|
(16)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
3,748
|
3,732
|
営業費
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
処分、買収、関連コスト
|
-
|
(5)
|
-
|
-
|
(7)
|
(36)
|
-
|
-
|
(15)
|
(63)
|
再構成と他の関連コスト2
|
3
|
9
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
13
|
法人結果 ( 続き )
|
||||||||||
|
第四半期終了 2023 年 3 月 31 日
|
|||||||||
|
HSBC UK Bank plc
|
HSBC Bank plc
|
香港上海銀行有限公司
|
HSBC 銀行中東限定
|
HSBC North America Holdings Inc.
|
HSBC Bank Canada
|
Grupo F inan ci ero HS BC 、S.A.deC . V .
|
その他
取引主体1
|
保有
企業、
共有
サービス
センター
と
intra—Group
排除
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reported
|
4,275
|
4,432
|
8,334
|
624
|
1,083
|
500
|
748
|
932
|
(757)
|
20,171
|
通貨換算
|
184
|
85
|
(75)
|
-
|
-
|
1
|
73
|
(234)
|
20
|
54
|
定数通貨
|
4,459
|
4,517
|
8,259
|
624
|
1,083
|
501
|
821
|
698
|
(737)
|
20,225
|
ECL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reported
|
(161)
|
(18)
|
(67)
|
7
|
(29)
|
(1)
|
(128)
|
(35)
|
-
|
(432)
|
通貨換算
|
(7)
|
(2)
|
3
|
-
|
-
|
-
|
(13)
|
21
|
2
|
4
|
定数通貨
|
(168)
|
(20)
|
(64)
|
7
|
(29)
|
(1)
|
(141)
|
(14)
|
2
|
(428)
|
営業費
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reported
|
(983)
|
(1,657)
|
(3,084)
|
(254)
|
(747)
|
(260)
|
(407)
|
(512)
|
318
|
(7,586)
|
通貨換算
|
(42)
|
(41)
|
31
|
-
|
-
|
(1)
|
(40)
|
130
|
(19)
|
18
|
定数通貨
|
(1,025)
|
(1,698)
|
(3,053)
|
(254)
|
(747)
|
(261)
|
(447)
|
(382)
|
299
|
(7,568)
|
関連 会社 および 合 弁 会社 における 損 益 分 担
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reported
|
-
|
(43)
|
666
|
-
|
-
|
-
|
2
|
108
|
-
|
733
|
通貨換算
|
-
|
-
|
(32)
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
(1)
|
(31)
|
定数通貨
|
-
|
(43)
|
634
|
-
|
-
|
-
|
3
|
109
|
(1)
|
702
|
税引前利益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reported
|
3,131
|
2,714
|
5,849
|
377
|
307
|
239
|
215
|
493
|
(439)
|
12,886
|
通貨換算
|
135
|
42
|
(73)
|
-
|
-
|
-
|
21
|
(82)
|
2
|
45
|
定数通貨
|
3,266
|
2,756
|
5,776
|
377
|
307
|
239
|
236
|
411
|
(437)
|
12,931
|
顧客への貸付金および前払い金 ( 純 )
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reported
|
258,758
|
117,858
|
468,924
|
18,829
|
54,374
|
-
|
22,728
|
21,923
|
-
|
963,394
|
通貨換算
|
5,511
|
320
|
(5,392)
|
16
|
-
|
-
|
1,943
|
(2,482)
|
(1)
|
(85)
|
定数通貨
|
264,269
|
118,178
|
463,532
|
18,845
|
54,374
|
-
|
24,671
|
19,441
|
(1)
|
963,309
|
顧客アカウント
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reported
|
343,803
|
281,557
|
778,853
|
30,994
|
101,537
|
-
|
27,153
|
40,041
|
161
|
1,604,099
|
通貨換算
|
7,322
|
2,480
|
(6,633)
|
28
|
-
|
-
|
2,321
|
(6,897)
|
-
|
(1,379)
|
定数通貨
|
351,125
|
284,037
|
772,220
|
31,022
|
101,537
|
-
|
29,474
|
33,144
|
161
|
1,602,720
|
特筆すべき項目 ( 続き )
|
||||||||||
|
第四半期終了 2023 年 3 月 31 日
|
|||||||||
|
HSBC UK Bank plc
|
HSBC Bank plc
|
香港上海銀行有限公司
|
HSBC 銀行中東限定
|
HSBC North America Holdings Inc.
|
HSBC Bank Canada
|
Grupo F inan ci ero HS BC 、S.A.deC . V .
|
その他 取引 主 体
|
保有
企業、
共有
サービス
センター
と
intra—Group
排除
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
処分、買収、関連コスト1,2,3
|
1,511
|
2,107
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(56)
|
3,562
|
金融商品の公正価値変動4
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
15
|
15
|
営業費
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
処分 · 買収 · 関連費用
|
(8)
|
(25)
|
-
|
-
|
(1)
|
(27)
|
-
|
-
|
-
|
(61)
|
法人結果 ( 続き )
|
||||||||||
|
第四半期終了 2023 年 12 月 31 日
|
|||||||||
|
HSBC UK Bank plc
|
HSBC Bank plc
|
香港上海銀行有限公司
|
HSBC 銀行中東限定
|
HSBC North America Holdings Inc.
|
HSBC Bank Canada
|
Grupo F inan ci ero HS BC 、S.A.deC . V .
|
その他
取引主体1
|
保有
企業、
共有
サービス
センター
と
intra—Group
排除
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reported
|
3,008
|
143
|
7,646
|
589
|
727
|
465
|
886
|
1,441
|
(1,884)
|
13,021
|
通貨換算
|
67
|
12
|
7
|
-
|
-
|
6
|
30
|
(418)
|
19
|
(277)
|
定数通貨
|
3,075
|
155
|
7,653
|
589
|
727
|
471
|
916
|
1,023
|
(1,865)
|
12,744
|
ECL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reported
|
(47)
|
(59)
|
(437)
|
(84)
|
(47)
|
(15)
|
(274)
|
(172)
|
104
|
(1,031)
|
通貨換算
|
(1)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(1)
|
(10)
|
73
|
2
|
63
|
定数通貨
|
(48)
|
(59)
|
(437)
|
(84)
|
(47)
|
(16)
|
(284)
|
(99)
|
106
|
(968)
|
営業費
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reported
|
(1,260)
|
(1,850)
|
(3,520)
|
(289)
|
(1,048)
|
(274)
|
(470)
|
(799)
|
865
|
(8,645)
|
通貨換算
|
(28)
|
(32)
|
(5)
|
-
|
-
|
(3)
|
(15)
|
214
|
(16)
|
115
|
定数通貨
|
(1,288)
|
(1,882)
|
(3,525)
|
(289)
|
(1,048)
|
(277)
|
(485)
|
(585)
|
849
|
(8,530)
|
関連 会社 および 合 弁 会社 における 損 益 分 担
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reported
|
-
|
-
|
(2,522)
|
-
|
-
|
-
|
5
|
149
|
-
|
(2,368)
|
通貨換算
|
-
|
-
|
(14)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(1)
|
(15)
|
定数通貨
|
-
|
-
|
(2,536)
|
-
|
-
|
-
|
5
|
149
|
(1)
|
(2,383)
|
税引前利益 / ( 損失 )
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reported
|
1,701
|
(1,766)
|
1,167
|
216
|
(368)
|
176
|
147
|
619
|
(915)
|
977
|
通貨換算
|
38
|
(20)
|
(12)
|
-
|
-
|
2
|
5
|
(131)
|
4
|
(114)
|
定数通貨
|
1,739
|
(1,786)
|
1,155
|
216
|
(368)
|
178
|
152
|
488
|
(911)
|
863
|
顧客への貸付金および前払い金 ( 純 )
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reported
|
270,208
|
95,750
|
455,315
|
20,072
|
54,829
|
-
|
26,410
|
15,951
|
-
|
938,535
|
通貨換算
|
(2,457)
|
(1,755)
|
(5,114)
|
-
|
-
|
-
|
490
|
(1,218)
|
(1)
|
(10,055)
|
定数通貨
|
267,751
|
93,995
|
450,201
|
20,072
|
54,829
|
-
|
26,900
|
14,733
|
(1)
|
928,480
|
顧客アカウント
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reported
|
339,611
|
274,733
|
801,430
|
31,341
|
99,607
|
-
|
29,423
|
35,326
|
176
|
1,611,647
|
通貨換算
|
(3,089)
|
(4,240)
|
(7,387)
|
-
|
-
|
-
|
546
|
(3,190)
|
(1)
|
(17,361)
|
定数通貨
|
336,522
|
270,493
|
794,043
|
31,341
|
99,607
|
-
|
29,969
|
32,136
|
175
|
1,594,286
|
特筆すべき項目 ( 続き )
|
||||||||||
|
第四半期終了 2023 年 12 月 31 日
|
|||||||||
|
HSBC UK Bank plc
|
HSBC Bank plc
|
香港上海銀行有限公司
|
HSBC 銀行中東限定
|
HSBC North America Holdings Inc.
|
HSBC Bank Canada
|
Grupo F inan ci ero HS BC 、S.A.deC . V .
|
その他 取引 主 体
|
保有
企業、
共有
サービス
センター
と
intra—Group
排除
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
処分、買収、関連コスト1,2
|
(2)
|
(2,112)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(219)
|
(2,333)
|
金融商品の公正価値変動3
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(1)
|
(1)
|
市場財務省のリポジショニングによる処分損失
|
-
|
-
|
(134)
|
(20)
|
(246)
|
-
|
-
|
-
|
1
|
(399)
|
営業費
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
処分 · 買収 · 関連費用
|
(16)
|
(43)
|
-
|
-
|
(6)
|
(34)
|
-
|
-
|
(25)
|
(124)
|
再構成と他の関連コスト4
|
7
|
14
|
2
|
1
|
8
|
-
|
-
|
-
|
27
|
59
|
アソシエイトの利害の損なうこと
5
|
-
|
-
|
(3,000)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(3,000)
|
中東 · 北アフリカ · トルコ地域
パフォーマンス
|
|||
|
四半期終了
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益1
|
961
|
940
|
899
|
予想信用損失およびその他の信用減損の変更
料金
|
(58)
|
(117)
|
(8)
|
営業費
|
(407)
|
(404)
|
(374)
|
関連会社および合弁会社における利益の分け前
|
145
|
147
|
110
|
税引前利益
|
641
|
566
|
627
|
貸付金
および顧客への前払い金 ( 純 )2
|
23,449
|
22,766
|
25,160
|
顧客
ア カウント2
|
40,905
|
40,708
|
45,830
|
グローバル業務税前利益
|
|||
|
四半期終了
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
ウェルスとパーソナルバンキング
|
171
|
126
|
141
|
商業銀行業務
|
80
|
31
|
119
|
グローバルバンキングと市場
|
291
|
283
|
296
|
企業センター
|
99
|
126
|
71
|
合計
|
641
|
566
|
627
|
一定の通貨結果
|
|||||
|
第四半期末 2024 年 3 月 31 日
|
||||
|
ウェルスと個人銀行業務
|
コマーシャル
銀行業務
|
Global
銀行と
市場
|
企業センター
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
収益
|
50
|
179
|
-
|
3,686
|
3,915
|
ECL
|
-
|
(3)
|
-
|
-
|
(3)
|
営業費
|
(5)
|
(76)
|
-
|
(61)
|
(142)
|
関連会社および合弁会社における利益分担
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
税引前利益
|
45
|
100
|
-
|
3,625
|
3,770
|
-
HSBC イノベーションバンキング1
|
-
|
100
|
-
|
-
|
100
|
-フランスのリテールバンキング業務
|
45
|
-
|
-
|
(1)
|
44
|
-
カナダの銀行業務
|
-
|
-
|
-
|
4,763
|
4,763
|
-アルゼンチンでのビジネス
|
-
|
-
|
-
|
(1,137)
|
(1,137)
|
|
第四半期終了 2023 年 3 月 31 日
|
||||
収益
|
2,125
|
1,584
|
-
|
34
|
3,743
|
ECL
|
-
|
(25)
|
-
|
-
|
(25)
|
営業費
|
(150)
|
(8)
|
-
|
(43)
|
(201)
|
関連会社および合弁会社における利益分担
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
税引前利益 / ( 損失 )
|
1,975
|
1,551
|
-
|
(9)
|
3,517
|
-
HSBC イノベーションバンキング1
|
-
|
1,551
|
-
|
(8)
|
1,543
|
-フランスのリテールバンキング業務
|
1,975
|
-
|
-
|
84
|
2,059
|
-
カナダの銀行業務
|
-
|
-
|
-
|
(85)
|
(85)
|
-アルゼンチンでのビジネス
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
代替業績評価
|
他のパフォーマンス評価基準
|
|
定義
|
|
平均普通株主権益収益率(‘ROE’)
|
|
普通株主の利潤
|
|
|
平均普通株主資本
|
|
|
|
|
|
|
平均有形権益収益率(‘RoTE’)
|
一般株主の利益には、営業権減価および他の無形資産は含まれていない
|
||
|
平均
普通株主権益は営業権と無形資産によって調整される
|
|
|
|
|
|
|
重要項目の平均有形権益(‘RoTE’)リターン
は含まれていない
|
一般株主の利益には、営業権減価、その他の無形資産、および重大な項目は含まれていません1
|
||
|
平均
営業権と無形資産調整の一般株主権益、及び注目すべき項目1
|
|
|
|
|
|
|
1株当たりの普通株式純資産額
|
|
一般株主権益合計
2
|
|
|
基本的に発行された普通株式数(在庫株を含まない)
|
|
|
|
|
|
|
普通株式1株当たりの有形純資産額
|
|
有形
普通株主権益3
|
|
|
基本的に発行された普通株式数(在庫株を含まない)
|
|
|
|
|
|
|
Brの信用損失と他の信用減価費用(ECL)が顧客の平均ローンと立て替え総額のパーセンテージを占めると予想される
|
|
経年化
不変貨幣ECL4
|
|
一定
顧客に対する貨幣平均総ローンと下敷き金4
|
|||
|
|
|
|
Brの信用損失と他の信用減価費用(ECL)は、販売のための保有を含む顧客の平均ローンと立て替え総額のパーセンテージを占めると予想される
|
|
経年化
不変貨幣ECL4
|
|
|
一定
通貨の平均顧客に対するローンと立て替え総額は、販売待ちを含む4
|
|
|
|
|
|
|
目標
基本運営費用
|
|
報告
顕著な項目、外貨、割引、その他の除外項目の運営費用は含まれていません5
|
|
|
|
|
|
基本
1株当たりの収益は、重大な重大項目や関連影響は含まれていません
|
|
普通株主の利潤は、重大な重大項目及び関連影響は含まれていません
6
|
|
普通株式加重平均を発行しており,自分が持っている普通株は含まれていない
|
平均普通株主資本収益率、平均有形株主資本収益率
重要項目を含まない有形株式平均収益率および平均有形株主収益率
|
|||
|
四半期終了
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
税引後損益
|
|
|
|
親会社の普通株主の利潤/(損失)
|
10,183
|
(153)
|
10,327
|
営業権とその他の無形資産減価(減税後純額)
|
110
|
7
|
18
|
普通株主の利益/(損失)は、営業権およびその他の無形資産の減価は含まれていない
|
10,293
|
(146)
|
10,345
|
注目すべき項目の影響
1
|
(3,800)
|
5,210
|
(3,469)
|
普通株主が利益を占めており、営業権、その他の無形資産減価と重大項目
は含まれていない
|
6,493
|
5,064
|
6,876
|
株式
|
|
|
|
普通株主権益
|
170,539
|
166,305
|
164,395
|
営業権とその他の無形資産の影響(繰延税金控除)
|
(11,680)
|
(11,726)
|
(11,202)
|
平均有形権益
|
158,859
|
154,579
|
153,193
|
顕著な項目の平均影響
|
135
|
2,212
|
(1,277)
|
は重要項目の平均有形権益を含まない
|
158,994
|
156,791
|
151,916
|
比率
|
%
|
%
|
%
|
平均普通株主資本利益率
( 年換算 )
|
24.0
|
(0.4)
|
25.5
|
平均有形資本収益率 ( 年換算 )
|
26.1
|
(0.4)
|
27.4
|
有形資本 ( 顕著な項目を除く ) の平均リターン
( 年換算 )
|
16.4
|
12.8
|
18.4
|
グローバル事業別の平均有形資本利益率
|
|||||
|
第四半期終了 3 月 31 日 2024
|
||||
|
富と個人銀行業務
|
コマーシャル
銀行業務
|
Global
銀行と
市場
|
企業情報
センター1
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
税引前利益
|
3,181
|
3,280
|
2,025
|
4,164
|
12,650
|
税金費用
|
(601)
|
(815)
|
(322)
|
(75)
|
(1,813)
|
税引後の利益
|
2,580
|
2,465
|
1,702
|
4,089
|
10,837
|
優先株主、その他の持分
保有者、非支配的持分に起因するもの
|
(247)
|
(132)
|
(232)
|
(43)
|
(655)
|
親会社の普通株主に帰属する利益
|
2,333
|
2,333
|
1,470
|
4,046
|
10,183
|
その他の調整事項
|
(100)
|
70
|
(77)
|
217
|
110
|
普通株主に帰属する利益
|
2,233
|
2,403
|
1,394
|
4,264
|
10,293
|
有形株主資本の平均
|
30,561
|
44,396
|
37,007
|
46,895
|
158,859
|
RoTE (% ) ( 年率 )
|
29.4
|
21.8
|
15.1
|
36.6
|
26.1
|
|
|||||
|
第 31 四半期終了 2023
|
||||
税引前利益
|
5,271
|
4,812
|
2,040
|
763
|
12,886
|
税金費用
|
(1,172)
|
(792)
|
(465)
|
569
|
(1,860)
|
税引後の利益
|
4,099
|
4,020
|
1,575
|
1,332
|
11,026
|
優先株主、その他の持分
保有者、非支配的持分に起因するもの
|
(247)
|
(175)
|
(209)
|
(68)
|
(699)
|
親会社の普通株主に帰属する利益
|
3,852
|
3,845
|
1,366
|
1,264
|
10,327
|
その他の調整事項
|
3
|
92
|
132
|
(209)
|
18
|
普通株主に帰属する利益
|
3,855
|
3,937
|
1,498
|
1,055
|
10,345
|
有形株主資本の平均値
|
31,129
|
44,188
|
39,174
|
38,702
|
153,193
|
RoTE (% ) ( 年換算 )
|
50.2
|
36.1
|
15.5
|
11.1
|
27.4
|
純資産価値および普通株式
当たり有形純資産価値
|
|||
|
で
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
総株主資本
|
191,186
|
185,329
|
190,095
|
優先株式その他の株式商品
|
(17,719)
|
(17,719)
|
(19,392)
|
普通株主資本総額
|
173,467
|
167,610
|
170,703
|
のれんおよび無形資産 ( 繰延税金差し引いたもの )
|
(11,459)
|
(11,900)
|
(11,245)
|
有形普通株主資本
|
162,008
|
155,710
|
159,458
|
発行済普通株式 0.50 ドルの基本数
|
18,687
|
19,006
|
19,736
|
一株当たりの価値
|
$
|
$
|
$
|
普通株式当り純資産価値
|
9.28
|
8.82
|
8.65
|
普通株式 1 株当たりの有形純資産価値
|
8.67
|
8.19
|
8.08
|
ECL およびその他の信用減損手数料 ( 平均貸出総額
および顧客への前払いの割合 ) 、および ECL およびその他の信用減損手数料 ( 平均貸出総額および顧客への前払いの割合 ) ( 保有売却を含む )
|
|||
|
四半期終了
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
予想
信用損失およびその他の信用減損費用
( 'ECL' )
|
(720)
|
(1,031)
|
(432)
|
通貨換算
|
-
|
63
|
4
|
定数通貨
|
(720)
|
(968)
|
(428)
|
顧客への平均貸出総額と進捗額
|
946,835
|
948,286
|
955,030
|
通貨換算
|
(5,082)
|
1,708
|
4,008
|
定数通貨
|
941,753
|
949,994
|
959,038
|
顧客の平均総ローンと下敷き金は、販売のために保有することを含む
|
984,580
|
1,013,178
|
1,023,531
|
通貨換算
|
(6,004)
|
707
|
4,198
|
定数通貨
|
978,576
|
1,013,885
|
1,027,729
|
比
|
%
|
%
|
%
|
信用損失とその他の信用減価費用
(年化)を予想し、顧客の平均ローンと立て替え総額のパーセンテージを占める
|
0.31
|
0.40
|
0.18
|
期待信用損失と他の信用減価費用
(年化)、顧客の平均ローンと下敷き総額のパーセンテージを占め、販売待ちを含む
|
0.30
|
0.38
|
0.17
|
目標基礎運営費用
|
|||
|
四半期終了
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
レポートの運営費用
|
8,151
|
8,645
|
7,586
|
注意事項
|
(50)
|
(65)
|
(61)
|
-処理、買収、関連コスト
|
(63)
|
(124)
|
(61)
|
-再構成と他の関連コスト
|
13
|
59
|
-
|
フランスでの小売銀行業務とカナダでの銀行業務の売却の影響は含まれていません1
|
(162)
|
(261)
|
(243)
|
通貨
変換2
|
|
(115)
|
(18)
|
悪性インフレ経済の前期コストを不変通貨レートで再換算する影響は含まれていない
|
|
211
|
130
|
目標基礎運営費用
|
7,939
|
8,415
|
7,394
|
重大な重大項目や関連影響を含まない基本1株当たり収益
|
|||
|
四半期終了
|
||
|
3月31日
|
12月31日
|
3月31日
|
|
2024
|
2023
|
2023
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
株主の利潤
|
10,584
|
(28)
|
10,745
|
株式の資本証券の支払額面金利に分類される
|
(401)
|
(125)
|
(418)
|
会社の一般株主が利益を占める
|
10,183
|
(153)
|
10,327
|
アソシエイトの利害の損なうこと
1
|
-
|
3,000
|
-
|
SVB UK買収の収益
|
-
|
44
|
(1,511)
|
フランスでの小売銀行業務の販売の影響(br税を差し引く)
|
(52)
|
1,737
|
(1,636)
|
カナダ銀行業務売却の影響2
|
(4,942)
|
119
|
(109)
|
減価
アルゼンチンでの業務の売却計画に関する損失
|
1,137
|
-
|
-
|
会社の普通株主の利潤は、重大な重大事項及び関連影響は含まれていません
|
6,326
|
4,747
|
7,071
|
|
|
|
|
株式数
|
|
|
|
重み
普通株平均基本数(百万株)
|
18,823
|
19,130
|
19,724
|
基本
1株当たり収益(ドル)
|
0.54
|
(0.01)
|
0.52
|
基本
1 株当たり利益 ( 重大項目および関連
影響を除く ) ( $)
|
0.34
|
0.25
|
0.36
|
Risk
|
IFRS 9の減価要求を適用した金融商品の概要
|
||||
|
At 31 Mar 2024
|
2023 年 12 月 31 日
|
||
|
Gross carrying / nominal amount
|
Allowance for
ECL1
|
Gross carrying / nominal amount
|
手当
for
ECL1
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
償却原価による顧客への貸付金および前払い
|
944,061
|
(10,936)
|
949,609
|
(11,074)
|
償却原価による銀行への貸付金および進出金
|
121,468
|
(12)
|
112,917
|
(15)
|
その他の金融資産 ( 償却原価 )
|
879,719
|
(160)
|
960,271
|
(422)
|
— 中央銀行の現金と残高
|
275,943
|
-
|
285,868
|
-
|
— 他の
銀行からの回収過程にある項目
|
6,764
|
-
|
6,342
|
-
|
— 香港政府債務証明書
|
42,758
|
-
|
42,024
|
-
|
— 逆買戻し契約 — 非取引
|
250,496
|
-
|
252,217
|
-
|
— 金融投資
|
152,003
|
(16)
|
148,346
|
(20)
|
-売却対象の資産2
|
4,216
|
(59)
|
103,186
|
(324)
|
-
その他資産3
|
147,539
|
(85)
|
122,288
|
(78)
|
貸借対照表上の総帳簿金額
|
1,945,248
|
(11,108)
|
2,022,797
|
(11,511)
|
ローンおよびその他の信用関連のコミットメント
|
635,485
|
(334)
|
661,015
|
(367)
|
財務保証
|
16,394
|
(41)
|
17,009
|
(39)
|
表外名義総額4
|
651,879
|
(375)
|
678,024
|
(406)
|
|
2,597,127
|
(11,483)
|
2,700,821
|
(11,917)
|
|
|
|
|
|
|
公平価値
|
ECL覚書手当5
|
公平
価値
|
メモ
ECL手当
5
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
他の総合収入(‘FVOCI’)によって公正な価値で計量された債務ツール
|
305,109
|
(128)
|
302,348
|
(97)
|
2024年3月31日までの段階分布とECLカバー範囲別の信用リスク要約(FVOCIで測定された債務ツールは含まれていない)
|
|||||||||||||||
|
Gross carrying / nominal amount1
|
ECL手当
|
ECLカバー率%
|
||||||||||||
|
第1段階
|
第2段階
|
第3段階
|
POCI2
|
合計
|
第1段階
|
第2段階
|
第3段階
|
POCI2
|
合計
|
第1段階
|
第2段階
|
第3段階
|
POCI2
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
償却原価による顧客への貸付金および前払い
|
813,450
|
109,277
|
21,253
|
81
|
944,061
|
(1,131)
|
(2,732)
|
(7,044)
|
(29)
|
(10,936)
|
0.1
|
2.5
|
33.1
|
35.8
|
1.2
|
償却原価による銀行への貸付金および進出金
|
120,635
|
831
|
2
|
-
|
121,468
|
(8)
|
(2)
|
(2)
|
-
|
(12)
|
-
|
0.2
|
100.0
|
-
|
-
|
その他の金融資産 ( 償却原価 )
|
875,715
|
3,825
|
176
|
3
|
879,719
|
(97)
|
(26)
|
(37)
|
-
|
(160)
|
-
|
0.7
|
21.0
|
-
|
-
|
ローンおよびその他の信用関連のコミットメント
|
611,969
|
22,473
|
1,039
|
4
|
635,485
|
(140)
|
(111)
|
(83)
|
-
|
(334)
|
-
|
0.5
|
8.0
|
-
|
0.1
|
財務保証
|
14,629
|
1,446
|
319
|
-
|
16,394
|
(8)
|
(7)
|
(26)
|
-
|
(41)
|
0.1
|
0.5
|
8.2
|
-
|
0.3
|
At 31 Mar 2024
|
2,436,398
|
137,852
|
22,789
|
88
|
2,597,127
|
(1,384)
|
(2,878)
|
(7,192)
|
(29)
|
(11,483)
|
0.1
|
2.1
|
31.6
|
33.0
|
0.4
|
2023 年 12 月 31 日時点の信用リスク ( FVOCI で測定される債務商品を除く ) の段階別分布および ECL カバレッジの概要
|
|||||||||||||||
|
Gross
運搬 / 名目額1
|
ECL手当
|
ECLカバー率%
|
||||||||||||
|
第1段階
|
第2段階
|
第3段階
|
ポチ2
|
合計
|
第1段階
|
第2段階
|
第3段階
|
ポチ2
|
合計
|
第1段階
|
第2段階
|
第3段階
|
POCI2
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
償却原価による顧客への貸付金および前払い
|
809,384
|
120,871
|
19,273
|
81
|
949,609
|
(1,130)
|
(2,964)
|
(6,950)
|
(30)
|
(11,074)
|
0.1
|
2.5
|
36.1
|
37.0
|
1.2
|
償却原価による銀行への貸付金および進出金
|
111,479
|
1,436
|
2
|
-
|
112,917
|
(10)
|
(3)
|
(2)
|
-
|
(15)
|
-
|
0.2
|
100.0
|
-
|
-
|
その他の金融資産 ( 償却原価 )
|
946,873
|
12,734
|
664
|
-
|
960,271
|
(109)
|
(132)
|
(181)
|
-
|
(422)
|
-
|
1.0
|
27.3
|
-
|
-
|
ローンおよびその他の信用関連のコミットメント
|
630,949
|
28,922
|
1,140
|
4
|
661,015
|
(153)
|
(128)
|
(86)
|
-
|
(367)
|
-
|
0.4
|
7.5
|
-
|
0.1
|
財務保証
|
14,746
|
1,879
|
384
|
-
|
17,009
|
(7)
|
(7)
|
(25)
|
-
|
(39)
|
-
|
0.4
|
6.5
|
-
|
0.2
|
2023 年 12 月 31 日
|
2,513,431
|
165,842
|
21,463
|
85
|
2,700,821
|
(1,409)
|
(3,234)
|
(7,244)
|
(30)
|
(11,917)
|
0.1
|
2.0
|
33.8
|
35.3
|
0.4
|
Consensus Centralシーン2 Q 24-1 Q 29(1 Q 24まで)
|
||||||||
|
イギリス
|
アメリカ
|
香港
|
奥地中国
|
カナダ
|
フランス
|
UAE
|
Mexico
|
GDP ( 年平均成長率、% )
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
0.3
|
2.0
|
2.7
|
4.7
|
0.5
|
0.7
|
3.7
|
2.2
|
2025
|
1.2
|
1.7
|
2.8
|
4.4
|
1.8
|
1.3
|
3.9
|
2.0
|
2026
|
1.6
|
2.0
|
2.6
|
4.2
|
2.0
|
1.5
|
3.8
|
2.3
|
2027
|
1.6
|
1.9
|
2.6
|
3.9
|
2.0
|
1.4
|
3.4
|
2.3
|
2028
|
1.5
|
1.9
|
2.5
|
3.8
|
1.9
|
1.3
|
3.2
|
2.4
|
5 年平均
1
|
1.3
|
1.9
|
2.7
|
4.2
|
1.7
|
1.3
|
3.6
|
2.2
|
失業率 (%)2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
4.2
|
4.2
|
2.9
|
5.1
|
6.4
|
7.5
|
2.6
|
2.8
|
2025
|
4.4
|
4.2
|
2.9
|
5.2
|
6.2
|
7.4
|
2.6
|
3.3
|
2026
|
4.2
|
3.9
|
3.1
|
5.2
|
5.8
|
7.1
|
2.6
|
3.4
|
2027
|
4.2
|
3.9
|
3.1
|
5.1
|
5.6
|
6.9
|
2.6
|
3.4
|
2028
|
4.1
|
3.9
|
3.1
|
5.2
|
5.6
|
6.7
|
2.6
|
3.4
|
5 年平均
1
|
4.2
|
4.0
|
3.0
|
5.1
|
5.9
|
7.1
|
2.6
|
3.3
|
住宅価格 ( 年平均成長率、% )
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
(1.5)
|
3.9
|
(12.5)
|
(2.5)
|
(5.3)
|
(1.7)
|
12.3
|
7.1
|
2025
|
0.3
|
2.7
|
(1.6)
|
0.0
|
3.3
|
2.6
|
7.0
|
4.2
|
2026
|
2.1
|
3.1
|
2.7
|
0.8
|
3.5
|
3.8
|
4.4
|
3.9
|
2027
|
3.7
|
3.8
|
2.8
|
2.2
|
2.2
|
4.2
|
2.8
|
4.0
|
2028
|
3.0
|
3.1
|
3.0
|
3.3
|
2.4
|
3.8
|
2.2
|
3.9
|
5 年平均
1
|
1.7
|
3.1
|
(0.3)
|
1.1
|
1.4
|
2.9
|
5.0
|
4.4
|
インフレ率 ( 年平均成長率、% )
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
2.8
|
2.7
|
2.2
|
0.9
|
2.5
|
2.5
|
2.5
|
4.2
|
2025
|
2.1
|
2.3
|
2.1
|
1.7
|
2.1
|
1.9
|
2.1
|
3.6
|
2026
|
2.0
|
2.3
|
2.2
|
2.0
|
2.1
|
1.8
|
2.2
|
3.5
|
2027
|
2.1
|
2.2
|
2.2
|
1.9
|
2.1
|
1.8
|
2.0
|
3.5
|
2028
|
2.1
|
2.2
|
2.2
|
1.9
|
2.1
|
1.8
|
2.0
|
3.4
|
5 年平均
1
|
2.2
|
2.3
|
2.2
|
1.8
|
2.1
|
1.9
|
2.1
|
3.6
|
中央銀行の政策金利 ( 年平均、% )
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
5.0
|
5.0
|
5.4
|
3.9
|
4.7
|
3.6
|
5.0
|
10.6
|
2025
|
4.1
|
3.9
|
4.3
|
4.0
|
3.8
|
2.5
|
4.0
|
8.6
|
2026
|
3.7
|
3.6
|
4.0
|
4.1
|
3.3
|
2.3
|
3.6
|
7.8
|
2027
|
3.6
|
3.6
|
3.9
|
4.3
|
3.1
|
2.3
|
3.6
|
7.6
|
2028
|
3.5
|
3.6
|
3.9
|
4.5
|
3.1
|
2.4
|
3.6
|
7.8
|
5 年平均
1
|
3.9
|
3.8
|
4.2
|
4.2
|
3.5
|
2.5
|
3.9
|
8.3
|
コンセンサス · セントラル · シナリオ 2024 — 2028 ( 第 4 四半期 23 時点 )
|
||||||||
|
イギリス
|
アメリカ
|
香港
|
奥地中国
|
カナダ
|
フランス
|
UAE
|
Mexico
|
GDP ( 年平均成長率、% )
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
0.3
|
1.0
|
2.6
|
4.5
|
0.8
|
0.8
|
3.7
|
1.9
|
2025
|
1.2
|
1.8
|
2.7
|
4.4
|
2.0
|
1.5
|
4.0
|
2.2
|
2026
|
1.7
|
2.1
|
2.6
|
4.3
|
2.0
|
1.6
|
3.8
|
2.3
|
2027
|
1.6
|
2.0
|
2.6
|
3.8
|
2.0
|
1.5
|
3.4
|
2.4
|
2028
|
1.6
|
2.0
|
2.6
|
3.9
|
2.0
|
1.5
|
3.4
|
2.4
|
5 年平均
1
|
1.3
|
1.8
|
2.6
|
4.2
|
1.7
|
1.4
|
3.6
|
2.2
|
失業率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
4.7
|
4.3
|
3.0
|
5.2
|
6.2
|
7.5
|
2.6
|
2.9
|
2025
|
4.6
|
4.2
|
3.0
|
5.1
|
5.9
|
7.3
|
2.6
|
2.9
|
2026
|
4.3
|
4.0
|
3.2
|
5.1
|
5.7
|
7.0
|
2.6
|
2.9
|
2027
|
4.2
|
4.0
|
3.2
|
5.1
|
5.7
|
6.8
|
2.6
|
2.9
|
2028
|
4.2
|
4.0
|
3.2
|
5.1
|
5.7
|
6.8
|
2.6
|
2.9
|
5 年平均
1
|
4.4
|
4.1
|
3.1
|
5.1
|
5.8
|
7.1
|
2.6
|
2.9
|
住宅価格 ( 年平均成長率、% )
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
(5.5)
|
2.9
|
(6.6)
|
(0.6)
|
(4.8)
|
(1.0)
|
12.6
|
6.5
|
2025
|
0.1
|
2.7
|
(0.7)
|
1.1
|
2.2
|
2.4
|
7.7
|
4.2
|
2026
|
3.5
|
3.1
|
2.6
|
2.6
|
2.8
|
4.0
|
4.4
|
4.2
|
2027
|
3.0
|
2.7
|
2.8
|
4.0
|
2.4
|
4.4
|
2.6
|
4.0
|
2028
|
3.0
|
2.1
|
3.0
|
4.5
|
2.8
|
4.0
|
2.3
|
4.0
|
5 年平均
1
|
0.8
|
2.7
|
0.2
|
2.3
|
1.1
|
2.8
|
5.9
|
4.6
|
インフレ率 ( 年平均成長率 )
率 ,
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
3.2
|
2.7
|
2.1
|
1.8
|
2.6
|
2.7
|
2.3
|
4.2
|
2025
|
2.2
|
2.2
|
2.1
|
2.0
|
2.1
|
1.8
|
2.2
|
3.6
|
2026
|
2.2
|
2.3
|
2.2
|
2.1
|
2.1
|
1.7
|
2.1
|
3.5
|
2027
|
2.3
|
2.2
|
2.4
|
2.0
|
2.1
|
1.9
|
2.1
|
3.5
|
2028
|
2.3
|
2.2
|
2.4
|
2.0
|
2.1
|
2.1
|
2.1
|
3.5
|
5 年平均
|
2.4
|
2.3
|
2.2
|
2.0
|
2.2
|
2.0
|
2.1
|
3.7
|
中央銀行の政策金利 ( 年平均、% )
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
5.0
|
5.0
|
5.4
|
4.1
|
4.7
|
3.6
|
5.1
|
10.4
|
2025
|
4.3
|
4.0
|
4.4
|
4.2
|
3.9
|
2.8
|
4.1
|
8.6
|
2026
|
3.9
|
3.7
|
4.1
|
4.4
|
3.4
|
2.6
|
3.7
|
7.9
|
2027
|
3.8
|
3.7
|
4.1
|
4.6
|
3.2
|
2.6
|
3.7
|
7.9
|
2028
|
3.7
|
3.8
|
4.1
|
4.8
|
3.3
|
2.7
|
3.8
|
8.1
|
5 年平均
1
|
4.1
|
4.1
|
4.4
|
4.4
|
3.7
|
2.9
|
4.1
|
8.6
|
コンセンサス上方シナリオ第 2 四半期から第 1 四半期まで ( 第 1 四半期現在 )
|
||||||||||||||||
|
イギリス
|
アメリカ
|
香港
|
奥地中国
|
カナダ
|
フランス
|
UAE
|
Mexico
|
||||||||
GDP
level
(%,
start—to—peak)1
|
11.5
|
(1Q29)
|
14.2
|
(1Q29)
|
21.6
|
(1Q29)
|
29.8
|
(1Q29)
|
15.0
|
(1Q29)
|
9.5
|
(1Q29)
|
28.1
|
(1Q29)
|
16.6
|
(1Q29)
|
失業率
(%,
min )2
|
2.8
|
(2Q25)
|
3.1
|
(4Q25)
|
2.4
|
(4Q24)
|
4.8
|
(1Q26)
|
5.1
|
(1Q26)
|
6.3
|
(1Q26)
|
2.0
|
(1Q26)
|
2.4
|
(4Q24)
|
住宅
価格指数
(%,
start—to—peak )1
|
17.4
|
(1Q29)
|
26.0
|
(1Q29)
|
17.8
|
(1Q29)
|
12.8
|
(1Q29)
|
21.9
|
(1Q29)
|
21.1
|
(1Q29)
|
30.0
|
(1Q29)
|
28.9
|
(1Q29)
|
インフレ率
( 前年同期%
変更、分 )3
|
0.9
|
(2Q25)
|
1.2
|
(1Q25)
|
0.6
|
(1Q25)
|
(0.5)
|
(3Q24)
|
0.9
|
(1Q25)
|
1.3
|
(1Q25)
|
1.3
|
(2Q25)
|
2.5
|
(2Q25)
|
中央銀行政策金利
(%,
min)2
|
3.5
|
(4Q28)
|
3.5
|
(3Q27)
|
4.0
|
(3Q27)
|
3.9
|
(4Q24)
|
3.0
|
(3Q27)
|
2.3
|
(3Q26)
|
3.6
|
(3Q27)
|
7.3
|
(3Q25)
|
コンセンサスアップサイドシナリオ 2024 — 2028 ( 第 4 四半期 23 時点 )
|
||||||||||||||||
|
イギリス
|
アメリカ
|
香港
|
奥地中国
|
カナダ
|
フランス
|
UAE
|
Mexico
|
||||||||
GDP
level
(%,
start—to—peak )1
|
10.8
|
(4Q28)
|
14.3
|
(4Q28)
|
21.8
|
(4Q28)
|
30.4
|
(4Q28)
|
14.9
|
(4Q28)
|
10.4
|
(4Q28)
|
30.7
|
(4Q28)
|
17.8
|
(4Q28)
|
失業率
(%,
min)2
|
3.1
|
(4Q24)
|
3.1
|
(2Q25)
|
2.4
|
(3Q24)
|
4.8
|
(4Q25)
|
5.1
|
(4Q25)
|
6.2
|
(4Q25)
|
2.0
|
(4Q25)
|
2.4
|
(3Q24)
|
住宅
価格指数
(%,
start—to—peak )1
|
13.0
|
(4Q28)
|
21.9
|
(4Q28)
|
17.9
|
(4Q28)
|
19.7
|
(4Q28)
|
21.0
|
(4Q28)
|
19.6
|
(4Q28)
|
34.2
|
(4Q28)
|
30.6
|
(4Q28)
|
インフレ率
( 前年同期%
変更、分 )3
|
1.3
|
(2Q25)
|
1.4
|
(1Q25)
|
0.3
|
(4Q24)
|
0.6
|
(3Q24)
|
1.1
|
(1Q25)
|
1.5
|
(3Q24)
|
1.4
|
(1Q25)
|
2.7
|
(1Q25)
|
中央銀行政策金利
(%,
min)2
|
3.7
|
(3Q28)
|
3.7
|
(2Q27)
|
4.1
|
(1Q27)
|
4.0
|
(2Q24)
|
3.2
|
(2Q27)
|
2.6
|
(2Q26)
|
3.7
|
(1Q27)
|
7.8
|
(2Q25)
|
コンセンサス下振れシナリオ第 2 四半期から第 29 四半期 ( 第 1 四半期現在 )
|
||||||||||||||||
|
イギリス
|
アメリカ
|
香港
|
奥地中国
|
カナダ
|
フランス
|
UAE
|
Mexico
|
||||||||
GDP
level
(%,
start—to—trough)1
|
(0.7)
|
(4Q25)
|
(0.9)
|
(4Q24)
|
(1.3)
|
(2Q25)
|
(1.3)
|
(2Q24)
|
(1.2)
|
(3Q24)
|
(0.2)
|
(4Q24)
|
0.8
|
(2Q24)
|
(0.2)
|
(1Q25)
|
失業率
(%,
max )2
|
6.3
|
(4Q25)
|
5.5
|
(1Q25)
|
4.8
|
(1Q26)
|
7.0
|
(1Q26)
|
7.6
|
(4Q24)
|
8.5
|
(1Q25)
|
3.7
|
(1Q26)
|
4.1
|
(1Q26)
|
住宅
価格指数
(%,
start—to—trough )1
|
(9.3)
|
(4Q25)
|
(1.4)
|
(1Q25)
|
(10.4)
|
(1Q25)
|
(9.5)
|
(1Q26)
|
(10.9)
|
(2Q25)
|
(0.5)
|
(3Q24)
|
(0.3)
|
(2Q24)
|
0.8
|
(2Q24)
|
インフレ率
( 前年同期%
変更、最大 )3
|
3.9
|
(4Q24)
|
3.2
|
(1Q25)
|
3.6
|
(1Q25)
|
2.9
|
(1Q25)
|
3.0
|
(2Q24)
|
3.7
|
(4Q24)
|
2.7
|
(2Q24)
|
6.1
|
(1Q25)
|
中央銀行政策金利
(%,
max)2
|
5.6
|
(2Q24)
|
5.7
|
(2Q24)
|
6.1
|
(2Q24)
|
4.0
|
(4Q24)
|
5.9
|
(2Q24)
|
4.1
|
(2Q24)
|
5.7
|
(2Q24)
|
11.8
|
(4Q24)
|
コンセンサス下方シナリオ 2024 — 2028 ( 第 4 四半期 23 期現在 )
|
||||||||||||||||
|
イギリス
|
アメリカ
|
香港
|
奥地中国
|
カナダ
|
フランス
|
UAE
|
Mexico
|
||||||||
GDP
level
(%,
start—to—trough )1
|
(1.0)
|
(2Q25)
|
(1.4)
|
(3Q24)
|
(1.6)
|
(3Q25)
|
(1.5)
|
(1Q24)
|
(1.7)
|
(3Q24)
|
(0.3)
|
(2Q24)
|
1.4
|
(1Q24)
|
(0.3)
|
(4Q24)
|
失業率
(%,
max)2
|
6.4
|
(1Q25)
|
5.6
|
(4Q24)
|
4.7
|
(4Q25)
|
6.9
|
(4Q25)
|
7.4
|
(3Q24)
|
8.5
|
(4Q24)
|
3.7
|
(4Q25)
|
3.5
|
(4Q25)
|
住宅
価格指数
(%,
start—to—trough )1
|
(12.0)
|
(2Q25)
|
(1.3)
|
(3Q24)
|
(9.6)
|
(4Q24)
|
(7.1)
|
(3Q25)
|
(12.0)
|
(3Q25)
|
(1.2)
|
(3Q24)
|
0.3
|
(1Q24)
|
1.2
|
(1Q24)
|
インフレ率
( 前年同期%
変更、最大 )3
|
4.1
|
(1Q24)
|
3.5
|
(4Q24)
|
3.8
|
(3Q24)
|
3.5
|
(4Q24)
|
3.4
|
(2Q24)
|
3.8
|
(2Q24)
|
3.0
|
(1Q24)
|
6.5
|
(4Q24)
|
中央銀行政策金利
(%,
max)2
|
5.7
|
(1Q24)
|
5.6
|
(1Q24)
|
6.0
|
(1Q24)
|
4.1
|
(3Q24)
|
5.6
|
(1Q24)
|
4.2
|
(1Q24)
|
5.7
|
(1Q24)
|
12.0
|
(3Q24)
|
ダウンサイド 2 シナリオ第 2 四半期から第 1 四半期まで ( 第 1 四半期 )
|
||||||||||||||||
|
イギリス
|
アメリカ
|
香港
|
奥地中国
|
カナダ
|
フランス
|
UAE
|
Mexico
|
||||||||
GDP
level
(%,
start—to—trough )1
|
(8.9)
|
(3Q25)
|
(4.5)
|
(2Q25)
|
(7.8)
|
(2Q25)
|
(7.1)
|
(1Q25)
|
(5.3)
|
(3Q25)
|
(7.4)
|
(2Q25)
|
(6.9)
|
(3Q25)
|
(8.7)
|
(4Q25)
|
失業率
(%,
max)2
|
8.2
|
(4Q25)
|
9.2
|
(3Q25)
|
6.3
|
(1Q25)
|
7.1
|
(1Q26)
|
11.9
|
(2Q25)
|
10.4
|
(1Q26)
|
4.6
|
(4Q24)
|
5.4
|
(3Q25)
|
住宅
価格指数
(%,
start—to—trough )1
|
(33.1)
|
(2Q26)
|
(17.6)
|
(1Q25)
|
(32.8)
|
(4Q26)
|
(26.4)
|
(2Q26)
|
(39.6)
|
(3Q25)
|
(16.0)
|
(3Q26)
|
(13.2)
|
(3Q26)
|
0.8
|
(2Q24)
|
インフレ率
( 前年同期%
変更、最大 )3
|
10.4
|
(3Q24)
|
4.6
|
(4Q24)
|
4.2
|
(1Q25)
|
5.4
|
(1Q25)
|
5.1
|
(4Q24)
|
8.7
|
(3Q24)
|
3.5
|
(3Q24)
|
6.5
|
(1Q25)
|
中央銀行政策金利
(%,
max)2
|
6.0
|
(2Q24)
|
6.0
|
(2Q24)
|
6.4
|
(2Q24)
|
4.5
|
(4Q24)
|
6.0
|
(2Q24)
|
5.2
|
(2Q24)
|
6.1
|
(2Q24)
|
12.6
|
(4Q24)
|
ダウンサイド 2 シナリオ 2024 — 2028 ( 第 4 四半期 23 期現在 )
|
||||||||||||||||
|
イギリス
|
アメリカ
|
香港
|
奥地中国
|
カナダ
|
フランス
|
UAE
|
Mexico
|
||||||||
GDP
level
(%,
start—to—trough )1
|
(8.8)
|
(2Q25)
|
(4.6)
|
(1Q25)
|
(8.2)
|
(1Q25)
|
(6.4)
|
(1Q25)
|
(4.8)
|
(1Q25)
|
(6.6)
|
(1Q25)
|
(4.9)
|
(2Q25)
|
(8.1)
|
(2Q25)
|
失業率
(%,
max)2
|
8.4
|
(2Q25)
|
9.3
|
(2Q25)
|
6.4
|
(4Q24)
|
7.0
|
(4Q25)
|
11.9
|
(1Q25)
|
10.2
|
(4Q25)
|
4.3
|
(3Q24)
|
4.9
|
(2Q25)
|
住宅
価格指数
(%,
start—to—trough )1
|
(30.2)
|
(4Q25)
|
(14.7)
|
(4Q24)
|
(32.8)
|
(3Q26)
|
(25.5)
|
(4Q25)
|
(42.7)
|
(2Q25)
|
(14.5)
|
(2Q26)
|
(2.9)
|
(4Q25)
|
1.2
|
(1Q24)
|
インフレ率
( 前年同期%
変更、最大 )3
|
10.1
|
(2Q24)
|
4.8
|
(2Q24)
|
4.1
|
(3Q24)
|
4.1
|
(4Q24)
|
5.4
|
(2Q24)
|
8.6
|
(2Q24)
|
3.5
|
(2Q24)
|
7.0
|
(4Q24)
|
中央銀行政策金利
(% , max )2
|
6.0
|
(1Q24)
|
6.1
|
(1Q24)
|
6.4
|
(1Q24)
|
4.8
|
(3Q24)
|
5.8
|
(1Q24)
|
5.2
|
(1Q24)
|
6.1
|
(1Q24)
|
12.7
|
(3Q24)
|
シナリオの重み付け,%
|
|||||||||
|
標準重み
|
イギリス
|
アメリカ
|
香港
|
奥地中国
|
カナダ
|
フランス
|
UAE
|
Mexico
|
1Q24
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
上側
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
セントラル
|
75.0
|
75.0
|
75.0
|
75.0
|
75.0
|
75.0
|
75.0
|
75.0
|
75.0
|
不利な要素
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
不利な点2
|
5.0
|
5.0
|
5.0
|
5.0
|
5.0
|
5.0
|
5.0
|
5.0
|
5.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4Q23
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
上側
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
セントラル
|
75.0
|
75.0
|
75.0
|
75.0
|
75.0
|
75.0
|
75.0
|
75.0
|
75.0
|
不利な要素
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
10.0
|
不利な点2
|
5.0
|
5.0
|
5.0
|
5.0
|
5.0
|
5.0
|
5.0
|
5.0
|
5.0
|
経営陣は20241,2年3月31日にECLの判断調整を行った
|
|||
|
リテール
|
Wholesale3
|
合計
|
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
モデル化された ECL ( A )4
|
2.7
|
2.2
|
4.9
|
銀行、ソブリン、政府機関および低リスクの取引先
|
|
0.0
|
0.0
|
企業貸出調整について
|
|
0.2
|
0.2
|
インフレ関連調整
|
0.1
|
|
0.1
|
その他の
信用判断
|
0.2
|
|
0.2
|
経営判断調整総額 ( B )5
|
0.3
|
0.2
|
0.5
|
その他の調整 (C)6
|
(0.1)
|
0.0
|
(0.1)
|
最終 ECL (A + B + C)7
|
2.9
|
2.3
|
5.2
|
ECL に対する経営判断の調整 ( 12 月 31 日現在 )
2023 1,2
|
|||
|
リテール
|
卸売3
|
合計
|
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
モデリング
ECL(A)4
|
2.6
|
2.4
|
5.0
|
銀行、ソブリン、政府機関および低リスクの取引先
|
|
0.0
|
0.0
|
企業貸出調整について
|
|
0.1
|
0.1
|
インフレに関する調整
|
0.1
|
|
0.1
|
その他の
信用判断
|
0.5
|
|
0.5
|
合計
経営陣判断調整(B)5
|
0.6
|
0.1
|
0.7
|
その他
調整(C)6
|
0.0
|
0.0
|
0.0
|
最終
ECL(A+B+C)7
|
3.2
|
2.5
|
5.7
|
|
リテール
|
Wholesale1
|
2024年3月31日までの集団ECL総数2,3
|
億ドル
|
億ドル
|
報告のECL
|
2.7
|
2.3
|
シーン
|
|
|
100%コンセンサスセンター案
|
(0.1)
|
(0.2)
|
100%コンセンサス上りプラン
|
(0.6)
|
(0.6)
|
100%コンセンサス下り案
|
0.4
|
0.7
|
100%下りの2つの場合
|
2.2
|
4.1
|
2023年12月31日までのグループECL総数2,3
|
|
|
報告のECL
|
3.0
|
2.5
|
シーン
|
|
|
100%コンセンサス
センター案
|
(0.1)
|
(0.2)
|
100%コンセンサス上りプラン
|
(0.5)
|
(0.7)
|
100%合意に達した下り案
|
0.4
|
0.8
|
100%:下り状況
2
|
2.1
|
4.5
|
顧客に融資と下敷きになった個人ローンの総額を、段階的に償却コストを分配する
|
||||||||
|
帳簿金額
|
ECL手当
|
||||||
|
第1段階
|
第2段階
|
第3段階
|
合計
|
第1段階
|
第2段階
|
第3段階
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
法人別
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HSBC UK Bank plc
|
147,267
|
33,998
|
1,204
|
182,469
|
(136)
|
(442)
|
(252)
|
(830)
|
HSBC
Bank plc1
|
23,236
|
1,404
|
402
|
25,042
|
(24)
|
(28)
|
(112)
|
(164)
|
The
香港上海銀行有限公司
|
189,526
|
6,812
|
1,039
|
197,377
|
(172)
|
(375)
|
(163)
|
(710)
|
HSBC 銀行中東限定
|
3,288
|
384
|
55
|
3,727
|
(17)
|
(33)
|
(35)
|
(85)
|
HSBC North America Holdings Inc.
|
18,605
|
530
|
336
|
19,471
|
(5)
|
(12)
|
(15)
|
(32)
|
Grupo Financiero HSBC , S. A.デ · C. V.
|
13,306
|
1,580
|
558
|
15,444
|
(248)
|
(434)
|
(280)
|
(962)
|
その他
取引主体1
|
727
|
30
|
3
|
760
|
(5)
|
(1)
|
(2)
|
(8)
|
At 31 Mar 2024
|
395,955
|
44,738
|
3,597
|
444,290
|
(607)
|
(1,325)
|
(859)
|
(2,791)
|
法人別
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HSBC UK Bank plc
|
146,354
|
35,190
|
1,218
|
182,762
|
(152)
|
(490)
|
(255)
|
(897)
|
HSBC Bank plc
|
14,598
|
1,747
|
273
|
16,618
|
(24)
|
(22)
|
(91)
|
(137)
|
The
香港上海銀行有限公司
|
191,382
|
7,741
|
948
|
200,071
|
(165)
|
(402)
|
(162)
|
(729)
|
HSBC 銀行中東限定
|
3,335
|
397
|
47
|
3,779
|
(19)
|
(33)
|
(36)
|
(88)
|
HSBC North America Holdings Inc.
|
18,096
|
553
|
364
|
19,013
|
(5)
|
(14)
|
(16)
|
(35)
|
Grupo Financiero HSBC , S. A.デ · C. V.
|
12,717
|
1,740
|
536
|
14,993
|
(197)
|
(463)
|
(273)
|
(933)
|
その他 取引 主 体
|
10,052
|
115
|
119
|
10,286
|
(17)
|
(10)
|
(21)
|
(48)
|
AT 2023年12月31日
|
396,534
|
47,483
|
3,505
|
447,522
|
(579)
|
(1,434)
|
(854)
|
(2,867)
|
銀行 · 顧客に対する貸出 · 前払いの卸売貸出総額 ( 段階別償却原価 )
|
||||||||||
|
帳簿金額
|
ECL手当
|
||||||||
|
第1段階
|
第2段階
|
第3段階
|
POCI
|
合計
|
第1段階
|
第2段階
|
第3段階
|
POCI
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
法人別
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HSBC UK Bank plc
|
76,165
|
15,269
|
3,689
|
-
|
95,123
|
(220)
|
(395)
|
(643)
|
-
|
(1,258)
|
HSBC
Bank plc1
|
97,222
|
8,779
|
2,758
|
40
|
108,799
|
(68)
|
(128)
|
(1,043)
|
(7)
|
(1,246)
|
The
香港上海銀行有限公司
|
285,936
|
33,144
|
9,087
|
38
|
328,205
|
(168)
|
(699)
|
(3,437)
|
(20)
|
(4,324)
|
HSBC 銀行中東限定
|
25,215
|
1,491
|
895
|
3
|
27,604
|
(13)
|
(8)
|
(584)
|
(2)
|
(607)
|
HSBC North America Holdings Inc.
|
31,705
|
4,653
|
587
|
-
|
36,945
|
(30)
|
(122)
|
(131)
|
-
|
(283)
|
Grupo Financiero HSBC , S. A.デ · C. V.
|
14,338
|
1,244
|
315
|
-
|
15,897
|
(23)
|
(49)
|
(191)
|
-
|
(263)
|
その他
取引主体1
|
7,482
|
789
|
327
|
-
|
8,598
|
(10)
|
(7)
|
(158)
|
-
|
(175)
|
持株会社
、共有サービスセンターおよびグループ内
の排除
|
67
|
1
|
-
|
-
|
68
|
-
|
(1)
|
-
|
-
|
(1)
|
At 31 Mar 2024
|
538,130
|
65,370
|
17,658
|
81
|
621,239
|
(532)
|
(1,409)
|
(6,187)
|
(29)
|
(8,157)
|
法人別
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HSBC UK Bank plc
|
76,793
|
18,735
|
3,769
|
-
|
99,297
|
(213)
|
(474)
|
(593)
|
-
|
(1,280)
|
HSBC Bank plc
|
82,025
|
8,452
|
2,673
|
40
|
93,190
|
(69)
|
(138)
|
(1,035)
|
(7)
|
(1,249)
|
The
香港上海銀行有限公司
|
287,876
|
37,402
|
7,077
|
38
|
332,393
|
(185)
|
(696)
|
(3,349)
|
(21)
|
(4,251)
|
HSBC 銀行中東限定
|
21,927
|
1,598
|
894
|
3
|
24,422
|
(17)
|
(11)
|
(571)
|
(2)
|
(601)
|
HSBC North America Holdings Inc.
|
30,797
|
5,712
|
583
|
-
|
37,092
|
(24)
|
(145)
|
(127)
|
-
|
(296)
|
Grupo Financiero HSBC , S. A.デ · C. V.
|
13,714
|
1,186
|
382
|
-
|
15,282
|
(39)
|
(56)
|
(231)
|
-
|
(326)
|
その他 取引 主 体
|
11,164
|
1,739
|
392
|
-
|
13,295
|
(14)
|
(13)
|
(192)
|
-
|
(219)
|
持株会社
、共有サービスセンターおよびグループ内
の排除
|
33
|
-
|
-
|
-
|
33
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
AT 2023年12月31日
|
524,329
|
74,824
|
15,770
|
81
|
615,004
|
(561)
|
(1,533)
|
(6,098)
|
(30)
|
(8,222)
|
中国本土の商業用不動産
|
||||
|
香港
|
奥地中国
|
グループの残り
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
顧客への融資
および前払い1
|
5,429
|
4,711
|
441
|
10,581
|
保証
発行およびその他2
|
77
|
65
|
8
|
150
|
中国本土商業用不動産エクスポージャー総額
at 2024 年 3 月 31 日
|
5,506
|
4,776
|
449
|
10,731
|
|
|
|
|
|
中国本土の商業用不動産エクスポージャーの信用質別分布
|
|
|
|
|
Strong
|
363
|
1,915
|
113
|
2,391
|
良い
|
622
|
886
|
-
|
1,508
|
満足
|
508
|
1,405
|
152
|
2,065
|
サブスタンダード
|
1,190
|
205
|
166
|
1,561
|
信用
損なわれる
|
2,823
|
365
|
18
|
3,206
|
で 2024 年 3 月 31 日
|
5,506
|
4,776
|
449
|
10,731
|
|
|
|
|
|
信用質別 ECL 引当
|
|
|
|
|
Strong
|
-
|
(5)
|
-
|
(5)
|
Good
|
-
|
(4)
|
-
|
(4)
|
満足
|
-
|
(23)
|
-
|
(23)
|
サブスタンダード
|
(77)
|
(31)
|
(15)
|
(123)
|
信用
損なわれる
|
(1,713)
|
(188)
|
(6)
|
(1,907)
|
で 2024 年 3 月 31 日
|
(1,790)
|
(251)
|
(21)
|
(2,062)
|
|
|
|
|
|
ステージ別 ECL 手当
|
|
|
|
|
ステージ
1
|
-
|
(11)
|
-
|
(11)
|
ステージ
2
|
(77)
|
(52)
|
(15)
|
(144)
|
ステージ
3
|
(1,713)
|
(188)
|
(6)
|
(1,907)
|
で 2024 年 3 月 31 日
|
(1,790)
|
(251)
|
(21)
|
(2,062)
|
ECLカバー率%
|
32.5
|
5.3
|
4.7
|
19.2
|
中国本土商業用不動産 ( 続き )
|
||||
|
香港
|
奥地中国
|
グループの残り
|
合計
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
顧客への融資
および前払い1
|
6,033
|
4,917
|
839
|
11,789
|
保証
発行およびその他2
|
255
|
66
|
37
|
358
|
合計
中国本土の商業用不動産エクスポージャー 2023年12月31日
|
6,288
|
4,983
|
876
|
12,147
|
|
|
|
|
|
中国本土商業用不動産エクスポージャーの分布
クレジット
品質
|
|
|
|
|
Strong
|
781
|
1,723
|
6
|
2,510
|
Good
|
604
|
953
|
421
|
1,978
|
満足
|
679
|
1,704
|
261
|
2,644
|
サブスタンダード
|
1,298
|
327
|
188
|
1,813
|
信用
損なわれる
|
2,926
|
276
|
-
|
3,202
|
AT 2023年12月31日
|
6,288
|
4,983
|
876
|
12,147
|
|
|
|
|
|
信用質別 ECL 引当
|
|
|
|
|
Strong
|
-
|
(3)
|
-
|
(3)
|
Good
|
-
|
(5)
|
(1)
|
(6)
|
満足
|
(3)
|
(27)
|
-
|
(30)
|
サブスタンダード
|
(66)
|
(87)
|
(16)
|
(169)
|
信用
損なわれる
|
(1,726)
|
(125)
|
-
|
(1,851)
|
AT 2023年12月31日
|
(1,795)
|
(247)
|
(17)
|
(2,059)
|
|
|
|
|
|
ステージ別 ECL 手当
|
|
|
|
|
ステージ
1
|
-
|
(10)
|
-
|
(10)
|
ステージ
2
|
(69)
|
(112)
|
(17)
|
(198)
|
ステージ
3
|
(1,726)
|
(125)
|
-
|
(1,851)
|
AT 2023年12月31日
|
(1,795)
|
(247)
|
(17)
|
(2,059)
|
ECLカバー率%
|
28.5
|
5.0
|
1.9
|
17.0
|
自己資本比率指標
|
|
|
|
で
|
|
|
3月31日
|
12月31日
|
|
2024
|
2023
|
リスク加重資産 ( 「 RWA 」 ) ( $bn )
|
|
|
信用リスク
|
663.6
|
683.9
|
取引先
クレジット
|
36.7
|
35.5
|
市場リスク
|
36.6
|
37.5
|
オペレーションリスク
|
95.7
|
97.2
|
リスク加重資産総額
|
832.6
|
854.1
|
移行ベースでの資本 ( $bn )
|
|
|
普通株式 Tier 1 ( 「 CET 1 」 ) 資本
|
126.3
|
126.5
|
Tier 1 資本
|
144.1
|
144.2
|
総資本金
|
172.5
|
171.2
|
資本比率 (% )
|
|
|
普通株式第 1 層比率
|
15.2
|
14.8
|
Tier 1 の比率
|
17.3
|
16.9
|
資本比率
|
20.7
|
20.0
|
エンドポイントベースでの資本金 ( $bn )
|
|
|
普通株式 Tier 1 ( 「 CET 1 」 ) 資本
|
126.3
|
126.5
|
Tier 1 資本
|
144.1
|
144.2
|
総資本金
|
168.5
|
167.1
|
終点で計算した自己資本充足率(%)
|
|
|
普通株式第 1 層比率
|
15.2
|
14.8
|
Tier 1 の比率
|
17.3
|
16.9
|
資本比率
|
20.2
|
19.6
|
流動性カバー率(‘LCR’)
|
|
|
良質流動資産総額(10億ドル)
|
645.8
|
647.5
|
現金純流出総額(10億ドル)
|
473.8
|
477.1
|
LCR
(%)
|
136
|
136
|
レバー率1
|
|
|
|
で
|
|
|
3月31日
|
12月31日
|
|
2024
|
2023
|
|
億ドル
|
億ドル
|
一級資本(レバー)
|
144.1
|
144.2
|
総レバー率開放
|
2,528.0
|
2,574.8
|
|
%
|
%
|
レバー率
|
5.7
|
5.6
|
グローバル業務別RWA
|
|||||
|
WPB
|
招商銀行
|
GBM
|
企業センター
|
合計
RWA
|
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
信用リスク
|
146.3
|
303.5
|
130.6
|
83.2
|
663.6
|
取引先信用リスク
|
1.2
|
0.9
|
32.5
|
2.1
|
36.7
|
市場リスク
|
1.3
|
1.0
|
27.4
|
6.9
|
36.6
|
オペレーションリスク
|
33.4
|
32.4
|
32.2
|
(2.3)
|
95.7
|
At 31 Mar 2024
|
182.2
|
337.8
|
222.7
|
89.9
|
832.6
|
2023 年 12 月 31 日
|
192.9
|
354.5
|
218.5
|
88.2
|
854.1
|
法人別 RWA 1
|
||||||||||
|
HSBC UK Bank plc
|
HSBC Bank plc
|
香港上海銀行有限公司
|
HSBC 銀行中東限定
|
HS BC North America Hold ings Inc .
|
HSBC Bank Canada3
|
Grupo Finan ci ero HS BC ,S.A.deC . V .
|
その他 取引 主 体
|
持 株 会社 、 共有 サービス センター 、 グループ 内
排除
|
合計
RWA
|
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
信用リスク
|
110.7
|
75.8
|
318.9
|
18.2
|
61.2
|
-
|
26.7
|
43.2
|
8.9
|
663.6
|
取引先信用リスク
|
0.2
|
18.2
|
9.5
|
0.6
|
3.2
|
-
|
0.8
|
4.2
|
-
|
36.7
|
市場
リスク2
|
0.1
|
25.8
|
27.2
|
2.4
|
3.7
|
0.5
|
0.7
|
1.6
|
3.1
|
36.6
|
オペレーションリスク
|
17.8
|
18.0
|
46.1
|
3.7
|
7.2
|
3.4
|
5.3
|
5.2
|
(11.0)
|
95.7
|
At 31 Mar 2024
|
128.8
|
137.8
|
401.7
|
24.9
|
75.3
|
3.9
|
33.5
|
54.2
|
1.0
|
832.6
|
2023 年 12 月 31 日
|
129.2
|
131.5
|
396.7
|
24.3
|
72.2
|
31.9
|
32.6
|
59.6
|
6.7
|
854.1
|
グローバル事業別の RWA 動向 ( 主要ドライバー別 )
|
||||||
|
信用リスク、カウンターパーティ信用リスク、およびオペレーションリスク
|
市場リスク
|
TotalRWA
|
|||
|
WPB
|
招商銀行
|
GBM
|
企業センター
|
||
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
2024 年 1 月 1 日の RWA
|
191.6
|
353.5
|
196.3
|
75.2
|
37.5
|
854.1
|
資産サイズ
|
0.1
|
0.2
|
4.2
|
5.2
|
4.7
|
14.4
|
資産品質
|
0.6
|
6.2
|
0.5
|
-
|
-
|
7.3
|
モデルの更新
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
方法論とポリシー
|
(1.8)
|
1.2
|
(0.7)
|
3.2
|
-
|
1.9
|
買収と処分
|
(7.3)
|
(20.4)
|
(2.6)
|
(0.3)
|
(5.6)
|
(36.2)
|
外国
為替変動1
|
(2.3)
|
(3.9)
|
(2.4)
|
(0.3)
|
-
|
(8.9)
|
総 RWA 動き
|
(10.7)
|
(16.7)
|
(1.0)
|
7.8
|
(0.9)
|
(21.5)
|
2024 年 3 月 31 日時点の RWA
|
180.9
|
336.8
|
195.3
|
83.0
|
36.6
|
832.6
|
キードライバー別の法人による RWA 移動 1
|
|||||||||||
|
信用リスク、取引先信用リスク、オペレーションリスク
|
|
|
||||||||
|
HSBC UK Bank plc
|
HSBC Bank plc3
|
香港上海銀行有限公司
|
HSBC 銀行中東限定
|
HS BC North America Hold ings Inc .
|
HSBC Bank Canada4
|
Grupo Finan ci ero HS BC ,S.A.deC . V .
|
その他 取引 主 体
|
持 株 会社 、 共有 サービス センター 、 グループ 内
排除
|
市場リスク5
|
総 RWA
|
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
億ドル
|
2024 年 1 月 1 日の RWA
|
129.0
|
108.8
|
369.3
|
21.5
|
69.6
|
31.1
|
31.9
|
58.0
|
(2.6)
|
37.5
|
854.1
|
資産
サイズ
|
0.4
|
2.9
|
1.4
|
0.6
|
0.8
|
-
|
0.4
|
2.8
|
0.4
|
4.7
|
14.4
|
資産品質
|
(0.2)
|
0.1
|
6.7
|
-
|
1.0
|
-
|
-
|
(0.3)
|
-
|
-
|
7.3
|
モデルの更新
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
方法論とポリシー
|
0.7
|
5.2
|
(0.2)
|
0.5
|
0.2
|
-
|
-
|
(4.6)
|
0.1
|
-
|
1.9
|
買収と処分
|
-
|
(3.5)
|
-
|
-
|
-
|
(27.1)
|
-
|
-
|
-
|
(5.6)
|
(36.2)
|
外国
為替変動2
|
(1.2)
|
(1.5)
|
(2.7)
|
(0.1)
|
-
|
(0.6)
|
0.5
|
(3.3)
|
-
|
-
|
(8.9)
|
総 RWA 動き
|
(0.3)
|
3.2
|
5.2
|
1.0
|
2.0
|
(27.7)
|
0.9
|
(5.4)
|
0.5
|
(0.9)
|
(21.5)
|
2024 年 3 月 31 日時点の RWA
|
128.7
|
112.0
|
374.5
|
22.5
|
71.6
|
3.4
|
32.8
|
52.6
|
(2.1)
|
36.6
|
832.6
|
その他の情報
|
IR 情報
|
|
|
メディア 関係 について
|
英国 - ニ ール · サン コ フ
|
|
|
イギリス - ジ リア ン · ジェ ーム ズ
|
電話 番号 : + 44 (0) 20 7 99 1 50 72
|
|
|
電話 番号 : + 44 (0) 75 84 404 23 8
|
メール :investorrelations@hsbc.com
|
|
|
メール :pressoffice@hsbc.com
|
|
|
|
|
香港 - Ya fei Tian
|
|
|
イギリス - Kir sten Smart
|
電話 番号 : + 85 2 28 99 8 90 9
|
|
|
電話 番号 : + 44 (0) 77 25 73 3 31 1
|
メール :investorrelations@hsbc.com.hk
|
|
|
メール :pressoffice@hsbc.com
|
|
|
|
|
|
|
|
香港 - ア マン · ウ ラ
|
|
|
|
電話番号:+852 3941 1120
|
|
|
|
電子メール:aspmediarelationshsbc.com.hk
|
1Q23
|
2023年第1四半期
|
1Q24
|
2024年第1四半期
|
2Q24
|
2024年第2四半期
|
4Q23
|
2023年第4四半期
|
ADR
|
American
預託証券
|
アメリカ預託株式
|
米国
預託株式
|
AIBL
|
平均
有利子債務
|
IAEA
|
平均生息資産
|
銀行業務
NII
|
銀行業
純利子収入
|
バーゼル III 協定
|
グローバル資本 · 流動性ルールを強化するためのバーゼル委員会の改革
|
バーゼル 3.1
|
バーゼル III 改革から実施すべき未解決措置
|
BoCom
|
Bank of
Communications Co. ,中国最大級の銀行の一つである Limited
|
Bps
|
ベースポイント。1 ベーシスポイントは a
パーセントポイントの 100 分の 1 に等しい。
|
CET 1
|
普通株式 Tier 1
|
招商銀行
|
コマーシャルバンキング、グローバルなビジネス
|
CODM について
|
最高執行責任者
|
企業センター
|
コーポレートセンターは、中央財務省、当社のレガシー事業、当社の関連会社およびジョイントベンチャーへの持分、中央スチュワードシップ
コストおよび連結調整で構成されます。
|
CSM
|
契約サービスマージン
|
EBA
|
欧州銀行庁
|
ECL
|
予想信用損失。損益計算書では、 ECL は予想信用損失およびその他の信用減損費用の変化として計上されます。バランスシートにおいて、 ECL は IFRS 9 の減損要件のみが適用される金融商品の引当金として計上されます。
|
ESG
|
環境、社会、ガバナンス
|
EU
|
欧州連合 ( EU )
|
FDIC
|
連邦預金保険公社
|
FTE
|
フルタイム相当スタッフ
|
FVOCI
|
その他総合利益による公正価値
|
FX
|
外貨交換
|
GAAP
|
一般会計原則
|
GBM
|
グローバル · バンキング · アンド · マーケット、グローバルなビジネス
|
GDP
|
国内総生産
|
GEC
|
グループ執行委員会
|
GMT
|
Pillar
2 グローバル最低税
|
GPS の
|
Global Payments Solutions 、旧 Global
Liquidity and Cash Management 事業
|
グループ
|
HSBC ホールディングスとその子会社
事業
|
GTRF
|
世界貿易と売掛金融資
|
香港
|
中華人民共和国の香港特別行政区
|
HSBC の
|
HSBC ホールディングスとその子会社
事業
|
HSBC Bank plc
|
HSBC Bank plc 、非リングフェンス銀行としても知られています。
|
HSBC ホールディングス
|
HSBC Holdings plc 、 HSBC の親会社
|
HSBC イギリス
|
HSBC UK Bank plc 、別名リングフェンスバンク
|
IAS
|
国際会計基準
|
イボール
|
銀行間オファーレート
|
IFRSs
|
国際財務報告基準
|
IVB
|
HSBC
イノベーションバンキング
|
JV
|
ジョイントベンチャー
|
LCR
|
流動性カバー率
|
長期
|
財務目標は、 2024 年 1 月 1 日から 5 ~ 6 年を長期的に定義しています。
|
奥地中国
|
中華人民共和国 ( 香港、マカオを除く )
|
中間期
|
財務目標は、 2024 年 1 月 1 日から 3 ~ 4 年を中期としています。
|
MENAT
|
中東
北アフリカ、トルコ
|
MSS
|
グローバルバンキングおよび
市場の市場および証券サービス事業、 HSBC のキャピタルマーケットおよび
証券サービス事業
|
営業利益
|
予想信用損失および
その他の信用減損費用の変更前の純営業利益 (
収益とも呼ばれる )
|
NII
|
純
利子収入
|
NIM
|
純利息差
|
オンズ
|
国家統計局 ( Office for National Statistics )
|
POCI
|
信用不良金融資産の購入または発行
|
PRA
|
Prudential Regulation Authority ( 英国 )
|
収益
|
ECL 前純営業利益
|
RoE
|
平均普通株主資本利益率
|
ROTE
|
平均有形権益収益率
|
RWA
|
リスク加重資産
|
SAB
|
サウジアラビア · ブリティッシュ · バンクとアラワル · バンクが合併して設立されたサウジ · アワル · バンク。
|
SVB イギリス
|
Silicon
Valley Bank UK Limited 、現 HSBC Innovation Bank
Limited
|
アラブ首長国連邦
|
アラブ首長国連邦 ( UAE )
|
イギリス
|
United
王国
|
US
|
アメリカ 合衆国
アメリカ 合衆国
|
WPB
|
グローバル ビジネス である ウェ ルス & パー ソ ナル バン キング
|
$m / $bn / $tn
|
アメリカ 合衆国 ドル 数 百万 / 数 十 億 / 数 兆 ドル 。US
ドル で 報告 します
|
HSBCホールディングス
|
|
|
|
|
By :
|
|
名前 :
アイ リーン · テ イ ラー
|
|
役 職 :
グループ 会社 秘 書 兼 最高 ガ バ ナ ンス 責任 者
|
|
|
|
日 付 :
2024 年 4 月 30 日
|