ロク-20240331
000142843912 月 31 日Q12024http://fasb.org/us-gaap/2023#NonoperatingIncomeExpensePYhttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccruedLiabilitiesCurrentPYPY27100014284392024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:共通クラスメンバー2024-03-31エクセルリ:シェア0001428439米国会計基準:一般クラス B メンバー2024-03-3100014284392024-03-31ISO 4217: 米ドル00014284392023-12-31ISO 4217: 米ドルエクセルリ:シェア0001428439Roku: プラットフォームセグメントメンバー米国会計基準:サービスメンバー2024-01-012024-03-310001428439Roku: プラットフォームセグメントメンバー米国会計基準:サービスメンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:プロダクトメンバーRoku: デバイスセグメントメンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:プロダクトメンバーRoku: デバイスセグメントメンバー2023-01-012023-03-3100014284392023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:普通株式会員2023-12-310001428439米国会計基準:追加払込資本構成員2023-12-310001428439米国会計基準:その他の包括利益の累計メンバー2023-12-310001428439米国会計基準:利益剰余金メンバー2023-12-310001428439米国会計基準:普通株式会員2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:追加払込資本構成員2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:その他の包括利益の累計メンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:利益剰余金メンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:普通株式会員2024-03-310001428439米国会計基準:追加払込資本構成員2024-03-310001428439米国会計基準:その他の包括利益の累計メンバー2024-03-310001428439米国会計基準:利益剰余金メンバー2024-03-310001428439米国会計基準:普通株式会員2022-12-310001428439米国会計基準:追加払込資本構成員2022-12-310001428439米国会計基準:その他の包括利益の累計メンバー2022-12-310001428439米国会計基準:利益剰余金メンバー2022-12-3100014284392022-12-310001428439米国会計基準:普通株式会員2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:追加払込資本構成員2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:その他の包括利益の累計メンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:利益剰余金メンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:普通株式会員2023-03-310001428439米国会計基準:追加払込資本構成員2023-03-310001428439米国会計基準:その他の包括利益の累計メンバー2023-03-310001428439米国会計基準:利益剰余金メンバー2023-03-3100014284392023-03-31roku: セグメント0001428439Roku: 売上返品手当会員2023-12-310001428439Roku: 売上返品手当会員2022-12-310001428439Roku: 売上返品手当会員2024-01-012024-03-310001428439Roku: 売上返品手当会員2023-01-012023-03-310001428439Roku: 売上返品手当会員2024-03-310001428439Roku: 売上返品手当会員2023-03-310001428439Roku: 販売奨励金会員2023-12-310001428439Roku: 販売奨励金会員2022-12-310001428439Roku: 販売奨励金会員2024-01-012024-03-310001428439Roku: 販売奨励金会員2023-01-012023-03-310001428439Roku: 販売奨励金会員2024-03-310001428439Roku: 販売奨励金会員2023-03-310001428439US-GAAP:信用喪失手当会員向け2023-12-310001428439US-GAAP:信用喪失手当会員向け2022-12-310001428439US-GAAP:信用喪失手当会員向け2024-01-012024-03-310001428439US-GAAP:信用喪失手当会員向け2023-01-012023-03-310001428439US-GAAP:信用喪失手当会員向け2024-03-310001428439US-GAAP:信用喪失手当会員向け2023-03-310001428439US-GAAP: 前払費用およびその他の流動資産メンバー2024-03-310001428439US-GAAP: 前払費用およびその他の流動資産メンバー2023-12-3100014284392024-04-012024-03-31エクセルリ:ピュア0001428439Roku: お客様Iメンバー米国会計基準:顧客集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:先進技術権利会員2024-03-310001428439米国会計基準:カスタマー・リレーションシップ・メンバー2024-03-310001428439米国会計基準:商号メンバー2024-03-310001428439米国会計基準:特許登録メンバー2024-03-310001428439米国会計基準:先進技術権利会員2023-12-310001428439米国会計基準:カスタマー・リレーションシップ・メンバー2023-12-310001428439米国会計基準:商号メンバー2023-12-310001428439米国会計基準:特許登録メンバー2023-12-310001428439Roku:他の売掛金勘定会員の手当2024-03-310001428439Roku:他の売掛金勘定会員の手当2023-12-310001428439Roku: コンピューターと機器のメンバー2024-03-310001428439Roku: コンピューターと機器のメンバー2023-12-310001428439米国会計基準:リースホールド改善メンバー2024-03-310001428439米国会計基準:リースホールド改善メンバー2023-12-310001428439Roku: 内部使用ソフトウェアメンバー2024-03-310001428439Roku: 内部使用ソフトウェアメンバー2023-12-310001428439Roku: オフィス機器と家具覚えておいてください2024-03-310001428439Roku: オフィス機器と家具覚えておいてください2023-12-310001428439Roku: プラットフォームセグメントメンバー2024-03-310001428439Roku: プラットフォームセグメントメンバー2023-12-310001428439Roku: デバイスセグメントメンバー2024-03-310001428439Roku: デバイスセグメントメンバー2023-12-310001428439米国会計基準:ライセンスメンバー2024-03-310001428439米国会計基準:ライセンスメンバー2023-12-310001428439Roku: プロデュースコンテンツ公開無償却メンバー2024-03-310001428439Roku: プロデュースコンテンツ公開無償却メンバー2023-12-310001428439Roku: プロデュースコンテンツ完成未公開メンバー2024-03-310001428439Roku: プロデュースコンテンツ完成未公開メンバー2023-12-310001428439roku: プロデュースコンテンツインプロダクションメンバー2024-03-310001428439roku: プロデュースコンテンツインプロダクションメンバー2023-12-310001428439Roku: トータル・プロデュース・コンテンツ・メンバー2024-03-310001428439Roku: トータル・プロデュース・コンテンツ・メンバー2023-12-3100014284392022-06-3000014284392022-04-012022-06-3000014284392023-04-012023-06-300001428439米国会計基準:キャッシュメンバー2024-03-310001428439米国会計基準:キャッシュメンバー米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー2024-03-310001428439米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:キャッシュメンバー2024-03-310001428439米国会計基準:キャッシュメンバー2023-12-310001428439米国会計基準:キャッシュメンバー米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-12-310001428439米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバー米国会計基準:キャッシュメンバー2023-12-310001428439US-GAAP: マネー・マーケット・ファンド・メンバー2024-03-310001428439US-GAAP: マネー・マーケット・ファンド・メンバー米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー2024-03-310001428439米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバーUS-GAAP: マネー・マーケット・ファンド・メンバー2024-03-310001428439US-GAAP: マネー・マーケット・ファンド・メンバー2023-12-310001428439US-GAAP: マネー・マーケット・ファンド・メンバー米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-12-310001428439米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバーUS-GAAP: マネー・マーケット・ファンド・メンバー2023-12-310001428439米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー2024-03-310001428439米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバー2024-03-310001428439米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-12-310001428439米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバー2023-12-310001428439US-GAAP: マネー・マーケット・ファンド・メンバー米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー2024-03-310001428439US-GAAP: マネー・マーケット・ファンド・メンバー米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-12-310001428439SRT: 最低メンバー数2024-03-310001428439SRT: 最大メンバー数2024-03-31ロク:クラスroku: 投票してください0001428439Roku: 株式インセンティブプランメンバー2024-03-310001428439Roku:従業員2千17人が株式購入プランのメンバー2024-03-310001428439Roku: 二千十七株優遇プランメンバー2024-03-310001428439米国会計基準:従業員ストックオプションメンバーRoku: 二千十七株優遇プランメンバー2024-03-310001428439Roku: 10パーセントの株主SRT: 最低メンバー数米国会計基準:従業員ストックオプションメンバーRoku: 二千十七株優遇プランメンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2023-12-310001428439米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2024-03-3100014284392023-01-012023-12-310001428439SRT: 最低メンバー数米国会計基準:従業員ストックオプションメンバーRoku: 二千十七株優遇プランメンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:従業員ストックオプションメンバーSRT: 最大メンバー数Roku: 二千十七株優遇プランメンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:従業員ストックオプションメンバーRoku: 二千十七株優遇プランメンバー2024-01-012024-03-310001428439SRT: 最低メンバー数米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2024-01-012024-03-310001428439SRT: 最大メンバー数米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2024-01-012024-03-310001428439Roku: プラットフォームセグメントメンバー米国会計基準:売上原価メンバー2024-01-012024-03-310001428439Roku: プラットフォームセグメントメンバー米国会計基準:売上原価メンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:売上原価メンバーRoku: デバイスセグメントメンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:売上原価メンバーRoku: デバイスセグメントメンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:研究開発費メンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:研究開発費メンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:販売およびマーケティング費用メンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:販売およびマーケティング費用メンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:一般管理費メンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:一般管理費メンバー2023-01-012023-03-310001428439Roku: 製造メンバー2024-03-310001428439Roku: コンテンツパブリッシャー会員2024-03-310001428439Roku: コンテンツパブリッシャー会員Roku: 流動負債メンバー2024-03-310001428439Roku: コンテンツパブリッシャー会員米国会計基準:その他の非流動負債メンバー2024-03-310001428439Roku: お客様Iメンバー米国会計基準:顧客集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバーRoku: プラットフォームセグメントメンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:顧客集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバーRoku: デバイスセグメントメンバーRoku: お客様はメンバーです2024-01-012024-03-310001428439Roku: カスタマーメンバー米国会計基準:顧客集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバーRoku: デバイスセグメントメンバー2024-01-012024-03-310001428439Roku: カスタマーメンバー米国会計基準:顧客集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバーRoku: デバイスセグメントメンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:顧客集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバーRoku: 顧客CメンバーRoku: デバイスセグメントメンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:顧客集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバーRoku: 顧客CメンバーRoku: デバイスセグメントメンバー2023-01-012023-03-310001428439国:米国2024-03-310001428439国:米国2023-12-310001428439カントリー:イギリス2024-03-310001428439カントリー:イギリス2023-12-310001428439Roku: その他の国のメンバー2024-03-310001428439Roku: その他の国のメンバー2023-12-310001428439Roku: プラットフォームセグメントメンバー米国会計基準:従業員退職金メンバー米国会計基準:売上原価メンバー2024-01-012024-03-310001428439Roku: プラットフォームセグメントメンバー米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー米国会計基準:売上原価メンバー2024-01-012024-03-310001428439Roku: 減損担当メンバーRoku: プラットフォームセグメントメンバー米国会計基準:売上原価メンバー2024-01-012024-03-310001428439Roku: プラットフォームセグメントメンバー米国会計基準:従業員退職金メンバー米国会計基準:売上原価メンバー2023-01-012023-03-310001428439Roku: プラットフォームセグメントメンバー米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー米国会計基準:売上原価メンバー2023-01-012023-03-310001428439Roku: 減損担当メンバーRoku: プラットフォームセグメントメンバー米国会計基準:売上原価メンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:従業員退職金メンバー米国会計基準:売上原価メンバーRoku: デバイスセグメントメンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー米国会計基準:売上原価メンバーRoku: デバイスセグメントメンバー2024-01-012024-03-310001428439Roku: 減損担当メンバー米国会計基準:売上原価メンバーRoku: デバイスセグメントメンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:従業員退職金メンバー米国会計基準:売上原価メンバーRoku: デバイスセグメントメンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー米国会計基準:売上原価メンバーRoku: デバイスセグメントメンバー2023-01-012023-03-310001428439Roku: 減損担当メンバー米国会計基準:売上原価メンバーRoku: デバイスセグメントメンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:従業員退職金メンバー米国会計基準:研究開発費メンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー米国会計基準:研究開発費メンバー2024-01-012024-03-310001428439Roku: 減損担当メンバー米国会計基準:研究開発費メンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:従業員退職金メンバー米国会計基準:研究開発費メンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー米国会計基準:研究開発費メンバー2023-01-012023-03-310001428439Roku: 減損担当メンバー米国会計基準:研究開発費メンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:販売およびマーケティング費用メンバー米国会計基準:従業員退職金メンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:販売およびマーケティング費用メンバー米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー2024-01-012024-03-310001428439Roku: 減損担当メンバー米国会計基準:販売およびマーケティング費用メンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:販売およびマーケティング費用メンバー米国会計基準:従業員退職金メンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:販売およびマーケティング費用メンバー米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー2023-01-012023-03-310001428439Roku: 減損担当メンバー米国会計基準:販売およびマーケティング費用メンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:一般管理費メンバー米国会計基準:従業員退職金メンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:一般管理費メンバー米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:一般管理費メンバーRoku: 減損担当メンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:一般管理費メンバー米国会計基準:従業員退職金メンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:一般管理費メンバー米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:一般管理費メンバーRoku: 減損担当メンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:従業員退職金メンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー2024-01-012024-03-310001428439Roku: 減損担当メンバー2024-01-012024-03-310001428439米国会計基準:従業員退職金メンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー2023-01-012023-03-310001428439Roku: 減損担当メンバー2023-01-012023-03-310001428439米国会計基準:従業員退職金メンバー2023-12-310001428439米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー2023-12-310001428439米国会計基準:従業員退職金メンバー2022-12-310001428439米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー2022-12-310001428439米国会計基準:従業員退職金メンバー2024-03-310001428439米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー2024-03-310001428439米国会計基準:従業員退職金メンバー2023-03-310001428439米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー2023-03-310001428439Roku: アンソニー・ウッドメンバー2024-01-012024-03-310001428439Roku: アンソニー・ウッドメンバー2024-03-31

米国
証券取引委員会
ワシントンDC 20549
フォーム 10-Q
(マークワン)
1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書
四半期終了時 2024年3月31日
または
1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書
からへの移行期間について
コミッションファイル番号: 001-38211
ロク株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
デラウェア州26-2087865
(州またはその他の管轄区域)
法人または組織の)
(IRS) 雇用主
識別番号)
1173コールマンアベニュー
サンノゼカリフォルニア95110
(郵便番号を含む主要な執行部の住所)
登録者の電話番号 (市外局番を含む): (408) 556-9040
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
各クラスのタイトル:取引シンボル:登録した取引所の名前:
クラスA普通株式、額面0.0001ドルロクナスダック・グローバル・セレクト・マーケット
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。 はい ☒ いいえ ☐
登録者が、過去 12 か月間(または登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の § 232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。 はい ☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
大型アクセラレーテッドファイラーアクセラレーテッド・ファイラー
非加速ファイラー小規模な報告会社
新興成長企業  
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(取引法の規則12b-2で定義されている)であるかどうかをチェックマークで示してください。はい いいえ ☒
2024年3月31日現在、登録者は 126,833,602 クラスA普通株式、1株あたりの額面金額0.0001ドル、 17,331,064 クラスB普通株式、1株あたり額面0.0001ドル、発行済です。


目次
目次
  ページ
第一部。
財務情報
1
アイテム 1.
財務諸表 (未監査)
1
 
要約連結貸借対照表
1
 
要約連結営業報告書
2
要約連結包括利益(損失)計算書
3
 
要約連結株主資本計算書
4
 
要約連結キャッシュフロー計算書
5
 
要約連結財務諸表の注記
7
1。会社
7
2。重要な会計方針と表現の基礎
7
3.収入
9
4。のれんと無形資産
10
5。貸借対照表の構成要素
11
6。コンテンツ資産
12
7。戦略的投資
13
8。公正価値の開示
13
9。リース
14
10。株主資本
16
11。コミットメントと不測の事態
18
12。所得税
19
13。1株当たりの純損失
19
14。セグメント情報
20
15。リストラ
21
アイテム 2.
経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
22
アイテム 3.
市場リスクに関する定量的・質的開示
29
アイテム 4.
統制と手続き
30
第二部
その他の情報
31
アイテム 1.
法的手続き
31
アイテム 1A.
リスク要因
31
アイテム 2.
持分証券の未登録売却および収益の使用
68
アイテム 3.
シニア証券のデフォルト
68
アイテム 4.
鉱山の安全に関する開示
68
アイテム 5.
その他の情報
68
アイテム 6.
展示品
69
署名
70
私は

目次
選択した用語の用語集
このフォーム10-Qの四半期報告書(「四半期報告書」)で使用されているように、文脈上別段の定めがない限り、以下の用語への言及は以下に定義されているそれぞれの意味を持ちます。
アクティブアカウント:ストリーミング世帯を参照してください。
広告付きのビデオオンデマンド(AVOD):視聴者に料金を請求しない、広告でサポートされているストリーミングコンテンツ。
アプリ:主に、Rokuプラットフォーム上の消費者向けストリーミングアプリケーション(RokuチャンネルやNetflixなど)を指します。また、モバイルアプリケーション(Roku Smart Homeアプリなど)を指すのに「アプリ」を使います。
ユーザー1人あたりの平均収益(ARPU): 過去4四半期のプラットフォーム収益を、当期末と前年の同時期末のストリーミング世帯数の平均で割ったものです。詳細については、この四半期報告書のパートI、項目2、経営陣の財政状態と経営成績に関する議論と分析、主要業績指標を参照してください。
DSP:デジタル広告インベントリの購入者が1つのインターフェースで複数のプラットフォームにわたる複数の広告交換およびデータ交換アカウントを管理できるデマンドサイドプラットフォーム(RokuのOneView広告購入プラットフォームなど)。
高速:無料の広告付きリニアストリーミングテレビ。オンデマンドコンテンツは含まれません。
Roku TVのライセンスパートナー:Roku OSのライセンスを取得し、当社のスマートTVリファレンスデザインを活用してテレビを製造するテレビオリジナル機器メーカー(「OEM」)。
リニアテレビ:特定の時間に番組を提供するテレビ形式。
プレミアムサブスクリプション:Rokuチャンネルを通じて提供されるコンテンツパートナー(パラマウントなど)からのサブスクリプションベースのストリーミングサービス。
Rokuブランドのテレビ:Rokuが設計、製造、販売しているRoku OSを搭載したテレビ。Rokuブランドのテレビには、Rokuセレクト、Rokuプラス、Rokuプロシリーズのテレビが含まれます。
Rokuのホーム画面:視聴者がRokuのストリーミングデバイスでストリーミングを開始したときに最初に目にする画面。また、Rokuリモコンのホームボタンを押すか、アプリを終了しても、視聴者はホーム画面に戻ります。
Rokuのホーム画面メニュー:Rokuのホーム画面の左側のナビゲーションバー。
Rokuオリジナル:Rokuが作成したオリジナルコンテンツプログラミング。
Roku OS:テレビ専用に作られ、Rokuのストリーミングデバイスに電力を供給するRokuオペレーティングシステムです。
Roku Pay:関連するストリーミング世帯の支払い方法、アカウント情報、請求を処理する支払いおよび請求サービス。Roku Payを使用すると、コンテンツパブリッシャーは、支払い情報を入力しなくても、Rokuプラットフォームですばやく簡単に購入できます。また、ユーザーはサブスクリプションベースのストリーミングアプリ(Roku Payが有効になっているアプリ)に簡単にサインアップできます。
Roku TVモデル:ライセンスを受けたRoku TVパートナーが製造・販売しているRoku OS搭載のテレビ。
ストリーミング:インターネットを介したビデオ、音楽、またはその他のメディアコンテンツの配信。
ストリーミングデバイス:ストリーミングを可能にするすべてのデバイス。Rokuの場合、これにはRokuストリーミングプレーヤー、RokuTVモデル、Rokuブランドのテレビが含まれます。
ストリーミング時間:ストリーミングデバイスが特定の期間にRokuのストリーミングプラットフォームでコンテンツをストリーミングした時間の合計です。詳細については、この四半期報告書の第1部、項目2、経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析、主要業績指標を参照してください。
ストリーミング世帯(以前はアクティブアカウント):期間の最後の30日間に当社のプラットフォームでコンテンツをストリーミングした個別のユーザーアカウントの数。この四半期報告書以前は、「ストリーミング世帯」を「アクティブアカウント」と呼んでいました。私たちのビジネスの性質をよりよく反映するためにこの用語を変更しましたが、「アクティブアカウント」の計算に使用したのと同じ方法で計算しています。詳細については、この四半期報告書のパートI、項目2、経営陣の財政状態と経営成績に関する議論と分析、主要業績指標を参照してください。
ストリーミングプラットフォーム:視聴体験とストリーミングアプリ(Roku ChannelやNetflixなど)をインターネット接続経由でユーザーのテレビに配信するテクノロジー。
ストリーミングプレーヤー:テレビに接続してストリーミングを可能にするデバイス(Rokuエクスプレス、Rokuエクスプレス4K、Rokuストリーミングスティック4K、Rokuウルトラ、RokuストリームバーSE、Rokuストリームバー、Rokuストリームバープロなど)。
スマートテレビ:オペレーティングシステム(Roku OSなど)を介してインターネットに接続されているテレビ。
サブスクリプション・ビデオ・オン・デマンド(SVOD):オンデマンドで視聴可能で、有料のサブスクリプションが必要で、広告付きまたは広告なしのストリーミングコンテンツ。
テレビストリーミング:インターネット経由でテレビにコンテンツをストリーミングする行為。
Rokuチャンネル:Rokuが所有・運営するストリーミングサービス。Rokuチャンネルは、AVOD、FAST、Premiumサブスクリプションの3種類のコンテンツを、Rokuチャンネルアプリ内と、Rokuプラットフォーム全体に統合された視聴体験(Rokuホーム画面メニューのライブTVなど)を通じて集約します。
ii

目次
将来の見通しに関する記述に関するメモ
この四半期報告書には、改正された1933年の証券法(「証券法」)のセクション27Aおよび改正された1934年の証券取引法(「取引法」)のセクション21Eの意味における、当社と当社の業界について、かなりのリスクと不確実性を伴う将来の見通しに関する記述が含まれています。この四半期報告書の歴史的事実の記述以外のすべての記述は、当社の将来の経営成績と財務状況、事業戦略、および将来の事業における経営の計画と目標に関する記述を含め、すべて将来の見通しに関する記述です。場合によっては、将来の見通しに関する記述は、「目的」、「予測」、「信じる」、「続行」、「できる」、「設計」、「開発」、「見積もり」、「期待」、「意図」、「かもしれない」、「計画」、「可能性」、「予測」、「プロジェクト」、「すべき」、「予定」、「すべき」、「意図」、「予定」、「すべき」、「意図」、「すべき」、「意図」、「予定」、「予定」、「すべき」、「予定」、「予定」、「予定」、「すべき」、「意図」、「予定」、「すべき」、「意図」、「予定」、「すべき」、「意図」、「予定」、「予定」、「予定」、またはこれらの用語の否定的表現または他の類似の表現。上記には、この四半期報告書に記載されている将来の見通しに関する記述のすべてが網羅されていない可能性があることを警告します。
将来の見通しに関する記述は、当社の経営陣の信念と仮定、および現在入手可能な情報に基づいています。これらの将来の見通しに関する記述には、特に、この四半期報告書の「リスク要因」というタイトルのセクションや他の場所に記載されているリスクを含む、多くの既知および未知のリスク、不確実性、および仮定の影響を受けます。
•収益、収益コスト、営業費用、収益性を含む当社の財務実績。
•マクロ経済状況、不確実性、地政学的対立が、当社の事業、運営、ならびに当社と広告主、コンテンツパートナー、ライセンスRoku TVパートナー、その他のデバイスライセンシー、メーカー、サプライヤー、小売業者、視聴者が事業を行う市場とコミュニティに与える影響。
•視聴者を引き付けて維持し、ストリーミング時間を増やす当社の能力。
•広告主を引き付けて維持する当社の能力。
•テレビブランド、製造パートナー、サービス事業者を引き付けて維持し、当社の技術のライセンスを取得して展開する能力。
•当社のストリーミングプラットフォーム上で人気コンテンツを有利な条件で制作または配信する権利を取得する当社の能力(コンテンツパートナーとの既存の契約の更新を含む)。
•テレビ視聴習慣の変化とテレビストリーミングの成長。
•テレビストリーミングプラットフォームでの広告費の増加を含む、関連市場の成長、およびそれらの市場での事業を成功裏に成長させる当社の能力。
•変化する市況と技術開発に適応する当社の能力。
•新製品の開発と発売、および付随的なサービスとサポートを提供する当社の能力。
•買収した事業、製品、技術を統合する当社の能力。
•当社の製品とサービスを隣接市場に拡大し、これらの市場での事業を拡大し、長期的に収益を上げる当社の能力。
•既存の競合他社や新規市場参入者と効果的に競争する当社の能力。
•国内外の事業拡大をうまく管理する当社の能力。
•資格のある従業員と主要人材を引き付けて維持する当社の能力。
•当社の製品、システム、および業務に関係する潜在的および実際のサイバーセキュリティインシデントやシステム障害に対処する当社の能力。
•知的財産を維持、保護、強化する当社の能力。
•有利な条件で、またはまったく資金を調達できる当社の能力。
•ストリーミング世帯を増やすために製品の販売価格を管理する当社の能力。そして
•プライバシーおよびデータ保護規制の遵守を含め、米国および国際的に当社の事業に現在適用されている、または適用される可能性のある法律および規制を遵守する当社の能力。
この四半期報告書の他のセクションには、当社の事業と財務実績に悪影響を及ぼす可能性のあるその他の要因が含まれている場合があります。さらに、私たちは非常に競争が激しく、急速に変化する環境で事業を行っています。新しいリスク要因は随時出現するため、当社の経営陣がすべてのリスク要因を予測することは不可能です。また、すべての要因が当社の事業に与える影響や、何らかの要因や要因の組み合わせによって実際の結果が将来の見通しに関する記述に含まれている、または暗示されているものとどの程度異なる可能性があるかを評価することもできません。
将来の出来事の予測として将来の見通しに関する記述に頼るべきではありません。将来の見通しに関する記述に反映されている出来事や状況が達成される、または発生することを保証することはできません。将来の見通しに関する記述に反映されている期待は妥当だと考えていますが、将来の結果、活動レベル、業績、または成果を保証することはできません。法律で義務付けられている場合を除き、当社は、理由の如何を問わず、この四半期報告書の日付以降、将来の見通しに関する記述を公に更新する義務や、これらの記述を実際の結果や期待の変化に適合させる義務を負いません。当社の実際の将来の業績、活動レベル、業績、および業績は、当社の予想とは大きく異なる可能性があることを理解した上で、この四半期報告書、およびこの四半期報告書の別紙として参照および提出された文書をお読みください。私たちはすべての将来の見通しに関する記述をこれらの注意事項の対象とします。
投資家やその他の人々は、投資家向け広報ウェブサイト(roku.com/investor)、米国証券取引委員会(「SEC」)の提出書類、ウェブキャスト、プレスリリース、電話会議を使用して、重要なビジネスおよび財務情報を投資家に発表する場合があることに注意してください。私たちはこれらの媒体を使用して、当社、当社の製品とサービス、その他の問題について投資家や一般の人々に伝えています。私たちが提供する情報が重要な情報と見なされる可能性があります。そのため、投資家、メディア、および当社に関心のあるその他の人々には、当社の投資家向け広報ウェブサイトに掲載されている情報を確認することをお勧めします。このレポートに記載されているRoku、Rokuロゴ、その他のRokuの商号、商標、またはサービスマークはRokuの所有物です。このレポートに記載されている他社の商号、商標、サービスマークは、それぞれの所有者に帰属します。
iii

目次
パートI—財務情報
アイテム 1.財務諸表
ロク株式会社
要約連結貸借対照表
(単位:千単位、額面金額のデータを除く)
(未監査)
 現在
 2024年3月31日2023年12月31日
資産
現在の資産:
現金および現金同等物$2,055,728 $2,025,891 
売掛金、引当金を差し引いた金額26,161 と $34,127 現在の
716,727 816,337 
それぞれ2024年3月31日と2023年12月31日
インベントリ94,531 92,129 
前払費用およびその他の流動資産129,144 138,585 
流動資産合計2,996,130です 3,072,942 
資産および設備、純額251,487 264,556 
オペレーティングリースの使用権資産358,105% 371,444 
コンテンツ資産、純額249,526 257,395 
無形資産、純額38,076 41,753 
グッドウィル161,519 161,519 
その他の非流動資産96,912 92,183 
総資産$4,151,755 $4,261,792 
負債と株主資本
流動負債:
買掛金$385,656 $385,330% 
未払負債672,440です 788,040 
繰延収益、当期分101,650 102,157 
流動負債合計1,159,746 1,275,527 
繰延収益、非流動部分23,491 24,572 
オペレーティングリース負債、非流動部分568,627です 586,174 
その他の長期負債44,062 49,186 
負債合計1,795,926 1,935,459 
コミットメントと不測の事態(注11)
株主資本:
普通株式、$0.0001 額面価格
14 14 
追加払込資本3,704,435 3,623,747 
その他の包括利益 (損失) の累計(178)159 
累積赤字(1,348,442)(1,297,587)
株主資本の総額2,355,829 2,326,333 
負債総額と株主資本$4,151,755 $4,261,792 
添付の要約連結財務諸表の注記を参照してください。
1

目次
ロク株式会社
要約連結営業明細書
(千単位、一株当たりのデータを除く)
(未監査)
 3 か月が終了
 2024年3月31日2023年3月31日
純収入:
プラットフォーム$754,935 $634,618 
デバイス126,534 106,372 
総純収入881,469 740,990 
収益コスト:
プラットフォーム360,566です 300,587 
デバイス132,612 102,806 
総収益コスト493,178 403,393 
総利益 (損失):
プラットフォーム394,369 334,031 
デバイス(6,078)3,566 
売上総利益388,291 337,597 
営業経費:
研究開発180,459 220,085 
セールスとマーケティング202,124 233,919 
一般と管理77,744です 96,053 
営業費用の合計460,327 550,057 
事業による損失(72,036)(212,460)
その他の収益(費用)、純額:
支払利息(10)(681)
その他の収益、純額25,956 23,101 
その他の収益合計、純額25,946 22,420 
税引前損失(46,090)(190,040)
所得税費用4,765 3,564 
純損失$(50,855%)$(193,604)
1株当たりの純損失 — 基本損失、希薄化後$(0.35)$(1.38)
加重平均発行済普通株式 — 基本株と希薄化後143,751140,333
添付の要約連結財務諸表の注記を参照してください。
2

目次
ロク株式会社
要約連結包括利益(損失)計算書
(千単位)
(未監査)
3 か月が終了
2024年3月31日2023年3月31日
純損失$(50,855%)$(193,604)
その他の包括利益(損失)(税引後)
外貨換算調整(337)327 
包括的損失$(51,192)$(193,277)
添付の要約連結財務諸表の注記を参照してください。
3

目次
ロク株式会社
要約連結株主資本計算書
(千単位)
(未監査)
 普通株式
[追加]
払込資本金
累積
その他総合的
収益 (損失)
累積
赤字
合計
株主の
エクイティ
2024年3月31日に終了した3か月間株式金額
残高 — 2023年12月31日143,502 $14 $3,623,747 $159 $(1,297,587)$2,326,333 
株式インセンティブプランに基づく普通株式の発行1,013 8,262 8,262 
株式ベースの報酬費用94,632 94,632 
株式報奨の純株式決済に関連する税金で源泉徴収される株式(350)(22,206)(22,206)
外貨換算調整(337)(337)
純損失(50,855%)(50,855%)
バランス-2024年3月31日144,165 $14 $3,704,435 $(178)$(1,348,442)$2,355,829 
 普通株式
[追加]
払込資本金
累積
その他総合的
収益 (損失)
累積
赤字
合計
株主の
エクイティ
2023年3月31日に終了した3か月間株式金額
バランス — 2022年12月31日140,027 $14 $3,234,860 $(292)$(588,026)$2,646,556 
株式インセンティブプランに基づく普通株式の発行758 891 891 
株式ベースの報酬費用96,472 96,472 
外貨換算調整327 327 
純損失(193,604)(193,604)
バランス-2023年3月31日140,785 $14 $3,332,223 $35 $(781,630)$2,550,642 
添付の要約連結財務諸表の注記を参照してください。
4

目次
ロク株式会社
要約連結キャッシュフロー計算書
(千単位)
(未監査)
 3 か月が終了
 2024年3月31日2023年3月31日
営業活動によるキャッシュフロー:
純損失$(50,855%)$(193,604)
純損失を営業活動による純現金と調整するための調整:
減価償却と償却16,473 15,636です 
株式ベースの報酬費用94,632 96,472 
使用権資産の償却11,876 15,301 
コンテンツ資産の償却47,891 49,402 
外貨再測定(利益)損失997 1,395 
戦略的投資の公正価値の変動(574)(3,210)
資産の減損851 4,338 
疑わしい口座の(回収)引当金(7)1,890 
その他の商品、純額(748)(24)
営業資産および負債の変動:
売掛金99,500 55,608 
インベントリ(2,402)(2,491)
前払費用およびその他の流動資産6,665 4,964 
コンテンツ資産と負債、純額(50,059)(55,539)
その他の非流動資産(4,763)4,008 
買掛金919 (60,055)
未払負債(109,591)(92,504)
オペレーティングリース負債(12,704)(1,597)
その他の長期負債170 (91)
繰延収益(1,588)6,689 
営業活動によって提供された(使用された)純現金46,683 (153,412)
投資活動によるキャッシュフロー:
資産および設備の購入(672)(54,243)
戦略的投資の購入 (5,000)
投資活動に使用された純現金(672)(59,243)
財務活動によるキャッシュフロー:
借入金の返済 (80,000)
インセンティブプランに基づいて発行された株式からの収入8,262 891 
株式報奨の純株式決済に関連して支払われる税金(22,206) 
財務活動に使用された純現金(13,944)(79,109)
現金、現金同等物および制限付現金の純増額(減少)32,067 (291,764)
現金、現金同等物および制限付現金に対する為替レートの変動の影響(2,230)573 
現金、現金同等物および制限付現金 —期初2,066,604 1,961,956 
現金、現金同等物、制限付現金 —期末$2,096,441 $1,670,765 

5

目次
3 か月が終了
2024年3月31日2023年3月31日
期末の現金、現金同等物、制限付現金:
現金および現金同等物$2,055,728 $1,630,052 
制限付現金、現行40,713 40,713 
現金、現金同等物、制限付現金 —期末$2,096,441 $1,670,765 
キャッシュフロー情報の補足開示:
利息として支払われた現金$29 $867 
所得税として支払われた現金$2,144 $1,452 
非現金投資および財務活動の補足開示:
不動産や設備の購入の未払い部分$86 $10,492 
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
6

目次
ロク株式会社
要約連結財務諸表の注記
1。 会社
組織と事業内容
Roku, Inc.(以下「当社」または「Roku」)は、デラウェア州の法律に基づき、2002年10月にRoku LLCとして設立されました。2008年2月1日、Roku LLCはデラウェア州の法人であるRoku, Inc. に転換されました。同社は事業を行っています 報告可能なのは、デジタル広告(ダイレクトおよびプログラマティックのビデオ広告、メディアとエンターテイメントのプロモーション支出、および関連サービスを含む)の販売とストリーミングサービスの流通(サブスクリプションとトランザクションの収益分配、プレミアムサブスクリプションの販売、リモコンのブランドアプリボタンの販売を含む)をセグメント化し、プラットフォーム収益を生み出します。同社は、ストリーミングプレーヤー、Rokuブランドのテレビ、スマートホーム製品とサービス、オーディオ製品、および関連アクセサリの販売からデバイス収益を生み出し、サービス事業者とのライセンス契約からも収益を上げています。
2。 重要な会計方針の要約
プレゼンテーションの基礎
要約連結財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則(「米国会計基準」)および中間財務報告に関する証券取引委員会(「SEC」)の適用規則および規制に従って作成されています。米国会計基準に従って作成された財務諸表に通常含まれる特定の情報や注記の開示は、そのような規則や規制に従って要約または省略されています。これらの要約された連結財務諸表は、2024年2月16日にSECに提出された2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの当社の年次報告書(「年次報告書」)に含まれる連結財務諸表と併せて読む必要があります。
2023年12月31日現在の要約連結貸借対照表は、その日付現在の監査済み連結財務諸表から導き出されていますが、会社の年次報告書に含まれるすべての情報や脚注は含まれていません。暫定財務情報は未監査ですが、ここに記載されている情報を公平に提示するために必要な、経営陣の意見では、通常の定期的な調整がすべて反映されています。2024年3月31日に終了した3か月間の経営成績は、必ずしも通年または将来の業績に期待される業績を示すものではありません。
要約連結財務諸表および添付の注記で報告された前期の金額の一部が、当期の表示に合わせて再分類されました。
見積もりの使用
米国会計基準に従って当社の要約連結財務諸表を作成するには、経営陣は、報告された資産、負債、純収益、および費用の金額に影響する特定の見積もり、判断、および仮定を行う必要があります。このような見積もりや仮定の対象となる重要な項目は次のとおりです。
•収益認識:履行義務の履行内容と履行時期の決定、変動の検討、履行義務の独立販売価格の決定、総収益と純収益の認識、顧客とベンダーの関係の評価。
•無形資産の減損。
•コンテンツ資産の償却と減損。
•オペレーティングリースの使用権資産、財産および設備の減損。
•戦略的投資の評価(注記7で定義されています)。
•有形および無形資産の耐用年数。
•返品手当と販売インセンティブ手当。そして
•繰延所得税資産の評価。
会社の見積もりは、過去の経験や、その状況下では合理的であると当社が考えるその他のさまざまな仮定に基づいています。実際の結果は、会社の見積もりや仮定とは異なる場合があります。
7

目次
統合の原則
Roku, Inc. とその完全子会社の勘定を含む要約連結財務諸表は、米国会計基準に従って作成されています。連結により、会社間口座と取引はすべて削除されました。
現金および現金同等物と制限付現金
当社は、購入日に当初の満期が3か月以内に購入した流動性の高い投資はすべて、現金同等物と見なしています。現金および現金同等物は、主に銀行預金口座とマネーマーケットファンドへの投資で構成されています。
2024年3月31日現在の当社の制限付現金残高は40.7 百万ドルで、要約連結貸借対照表の前払費用およびその他の流動資産に含まれています。オフィス施設のオペレーティングリースに関連する未払いの信用状の確保に使用されます。詳細については、要約連結財務諸表の注記11を参照してください。
当社は、信用の質が高い金融機関に対して、現金、現金同等物、制限付現金の残高を管理し、特定の金融機関へのエクスポージャー額を継続的に監視し、集中リスクを最小限に抑えるために必要に応じて分散しています。このような残高は、多くの場合、規制されている被保険者の限度額を超えています。
売掛金、純額
売掛金は通常無担保で、顧客から得られる収益から得られます。請求額から、返品、販売インセンティブ、貸倒引当金、その他の諸手当の推定引当金を差し引いた金額で記載されています。当社は、潜在的な信用損失や貸倒引当金の引当金を決定するために、顧客の信用評価を継続的に行っています。当社は、過去の経験、継続的なプロモーション活動、過去の請求率、およびその他の要因を考慮して、販売返品および販売インセンティブの引当金を決定します。
売上返品手当: 売上返品引当金は、以下の活動(千単位)で構成されていました。
 3 か月が終了
 2024年3月31日2023年3月31日
期首残高$7,808 $7,417 
追加:収益に請求されます3,608 2,889 
少ない:売上返品準備金の利用状況(4,650)(4,461)
期末残高$6,766% $5,845 
販売インセンティブ手当: 販売インセンティブの手当は、次の活動(千単位)で構成されていました。
 3 か月が終了
 2024年3月31日2023年3月31日
期首残高$23,024 $28,903 
追加:収益に請求されます23,261 10,556 
少ない:販売インセンティブリザーブの活用(29,765)(27,787)
期末残高$16,520 $11,672 
貸倒引当金: 貸倒引当金は、以下の活動(千単位)で構成されていました。
3 か月が終了
 2024年3月31日2023年3月31日
期首残高$2,213 $3,498 
疑わしい口座の(回収)引当金(7)1,890 
償却の調整(550)(882)
期末残高$1,656 $4,506 
当社には、2024年3月31日および2023年12月31日現在、売掛金、純残高の10%を超える顧客はいませんでした。
8

目次
最近の会計上の宣言
2023年11月、財務会計基準審議会(「FASB」)は、2023-07年会計基準更新(「ASU」)2023-07「セグメント報告(トピック280)-報告対象セグメント開示の改善」を発表しました。これにより、企業は、報告対象セグメントの開示の中で、重要なセグメント費用について、年次および暫定ベースで詳細な開示を行う必要があります。このガイダンスは、2023年12月15日以降に開始する会計年度と、2024年12月15日以降に開始する会計年度内の中間期間に有効です。このガイダンスは、財務諸表に記載されている過去のすべての期間に遡及的に適用されます。当社は現在、新しいガイダンスの効果を評価中です。
2023年12月、FASBはASU 2023-09「所得税(トピック740)-所得税開示の改善」を発表しました。これは、所得税開示の透明性と有用性を高めるために、所得税開示内の段階的な開示を要求するものです。更新された開示では、主に特定のカテゴリーが必要であり、税率の調整、支払われた所得税の細分化、およびその他の所得税関連の開示の修正において、より細分化する必要があります。このガイダンスは、2024年12月15日以降に開始する会計年度については、前向きまたは遡及的に有効です。当社は現在、新しいガイダンスの効果を評価中です。
3。 収入
会社の細分化された収益は、 注記14で説明されている報告対象セグメント。
契約残高には次のものが含まれます(千単位)。
 現在
 2024年3月31日2023年12月31日
売掛金、純額$716,727 $816,337 
契約資産(前払費用およびその他の流動資産に含まれます)4,467 17,964 
繰延収益、当期分$101,650 $102,157 
繰延収益、非流動部分23,491 24,572 
繰延収益の合計$125,141 $126,729 
売掛金は、売上返品、販売インセンティブ、貸倒引当金の引当金を差し引いた請求金額で記録されます。支払い条件は、顧客や契約によって異なります。
収益認識のタイミングは、顧客への請求のタイミングとは異なる場合があります。契約資産は、収益が認識された後に請求が行われたときに作成されます。請求権が無条件になると、契約資産は売掛金勘定に振り替えられます。会社の契約資産は流動資産であり、前払費用やその他の流動資産に含まれています。契約資産は$減少しました13.5 顧客への請求のタイミングにより、2024年3月31日に終了した3か月間で100万件になりました。
繰延収益の合計には、履行義務の完了と収益認識の前に請求された対価が反映されます。繰延収益の合計が$減少しました1.6 主に履行義務の履行の時期により、2024年3月31日に終了した3か月間で100万件になりました。
2023年12月31日現在の繰延収益の合計に含まれる金額から、2024年3月31日に終了した3か月間に認識された収益は67.3 百万。2022年12月31日現在の繰延収益の合計に含まれる金額から、2023年3月31日に終了した3か月間に認識された収益は55.5 百万。
残りの履行義務に割り当てられる収益は、前受収益と将来の期間に請求され収益として計上される金額を含む、まだ認識されていない推定契約収益を表します。これらの残りの履行債務の推定契約収益は $1,030.9 2024年3月31日時点で100万件で、そのうち当社が認識する見込みは約 48% が次より 12 数か月とその後の残り。
会社がやった じゃない 2024年3月31日に終了した3か月間の重要な収益をすべて認識し、$を認識しました19.5 2023年3月31日に終了した3か月間で、収益契約の推定取引価格の変動により前期に履行された履行債務から100万件になりました。
2024年3月31日に終了した3か月間、総収益の 10% を超える顧客はいませんでした。私が会計を担当した顧客 122023年3月31日に終了した3か月間の会社の総純収益の%。
9

目次
4。 のれんと無形資産
グッドウィル
のれんは、取得した有形資産および無形資産の公正価値から、引き受けた負債を差し引いた額を、企業結合における購入対価の超過額を表します。のれんはすべて、会社のプラットフォームセグメントに関するものです。
無形資産
次の表は、提示された期間(年を除いて千単位)における当社の無形資産をまとめたものです。
2024年3月31日現在
総帳簿価額累積償却額純帳簿価額加重平均耐用年数
(年単位)
開発技術$73,367 $(52,039)$21,328 5.9
顧客との関係14,100 (14,100) 
商品名20,400 (6,466)13,934 9.8
特許4,076 (1,262)2,814 14.0
無形資産の合計$111,943 $(73,867)$38,076 6.7
2023年12月31日現在
グロス
持ち運び
金額
累積
償却
ネット
持ち運び
金額
加重平均耐用年数
(年単位)
開発技術$73,367 $(49,087)$24,280 5.9
顧客との関係14,100 (13,948)152 4.0
商品名20,400 (5,966)14,434 9.8
特許4,076 (1,189)2,887 14.0
無形資産の合計$111,943 $(70,190)$41,753 6.7
会社は$の償却費用を計上しました3.7 百万と $4.4 2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の無形資産は、それぞれ100万件です。
当社は、2024年3月31日に終了した3か月間は開発技術の償却を収益コスト、プラットフォーム費、2023年3月31日に終了した3か月間の収益コスト、プラットフォームおよび研究開発費に記録しました。当社は、提示されたすべての期間の要約連結営業報告書に、販売およびマーケティング費に顧客関係と商号の償却を、一般管理費として特許の償却を記録しました。
2024年3月31日現在、今後5年間以降の無形資産の将来の推定償却費用は次のとおりです(千単位)。
12月31日に終了する年度 
2024(残りの9か月)$10,575% 
202512,533 
20264,074 
20272,737 
20282,291 
その後5,866 
合計$38,076 
10

目次
5。 貸借対照表の構成要素
売掛金、純額: 売掛金、純額は以下のとおりです(千単位):
 現在
 2024年3月31日2023年12月31日
売掛金、総額$742,888 $850,464 
少ない:手当
売上返品引当金6,766% 7,808 
販売インセンティブのための手当16,520 23,024 
疑わしい口座の手当1,656 2,213 
その他の手当1,219です 1,082 
手当の合計26,161 34,127 
売掛金、純額$716,727 $816,337 
資産と設備、純額: 資産と設備、純額は以下の通りです(単位:千単位):
 現在
 2024年3月31日2023年12月31日
コンピューターと機器$51,279 $51,320です 
借地権の改善290,346 292,418 
社内使用ソフトウェア5,916 6,980 
オフィス機器と家具36,813 36,900 
資産および設備、総額384,354 387,618 
控除:減価償却累計額と償却額(132,867)(123,062)
資産および設備、純額$251,487 $264,556 
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の資産および設備資産の減価償却費は、$でした12.8 百万と $11.2 それぞれ 100 万。
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間に、当社は$の減損費用を認識しました0.5 百万と $0.5 それぞれ、リストラ活動の一環であるリースオフィス施設に関連する資産と設備に関するものです。詳細については、要約連結財務諸表の注記15を参照してください。
未払負債: 未払負債は以下のとおりです(千単位)。
現在
2024年3月31日2023年12月31日
コンテンツパートナーによる支払い$243,994 $239,196 
未収収収コスト124,818 147,875 
マーケティング、小売、およびマーチャンダイジング費用54,283 147,853 
オペレーティング・リース負債、現行71,076 68,099 
コンテンツ責任、現在の45,282 54,319 
その他の未払費用132,987 130,698 
未払負債の合計$672,440です $788,040 
11

目次
繰延収益: 繰延収益は次のようなものでした(単位:千)。
 現在
 2024年3月31日2023年12月31日
プラットフォーム、現在の$70,561 $66,636% 
デバイス、現在の31,089 35,521 
繰延収益の合計、現在の101,650 102,157 
プラットフォーム、非電流625 625 
デバイス、非電流22,866 23,947 
繰延収益の合計、非流動23,491 24,572 
繰延収益の合計$125,141 $126,729 
その他の長期負債: その他の長期負債は以下のとおりです(単位:千):
現在
2024年3月31日2023年12月31日
コンテンツ責任、非現行$20,284 $24,115% 
その他の長期負債23,778 25,071 
その他の長期負債の合計$44,062 $49,186 
6。 コンテンツ資産
コンテンツ資産、純額は次の(千単位)です。
 現在
 2024年3月31日2023年12月31日
ライセンスコンテンツ、ネット、前払金$145,923 $148,777 
制作されたコンテンツ:
リリース済み、償却額が少ない59,452 77,951
完成しました、リリースされていません25,359 11,235
制作中34,804 38,275
制作されたコンテンツの総数、純額119,615 127,461
コンテンツ資産、純資産、前払金の総額$265,538 $276,238 
現在の部分(前払費用およびその他の流動資産に含まれています)$16,012 $18,843 
非流動部分$249,526 $257,395 
コンテンツ資産の償却は、要約連結損益計算書の「収益コスト、プラットフォーム」に含まれ、次のとおりです(千単位)。
 3 か月が終了
 2024年3月31日2023年3月31日
ライセンスコンテンツ$37,001 $42,588です 
制作されたコンテンツ10,890 6,814 
償却費の合計$47,891 $49,402 
12

目次
7。 戦略的投資
2022年6月、当社は最大$の融資を提供することに合意しました60.0 合計で100万円を、当社が商業関係にある取引相手に渡します。前払金は転換約束手形(「戦略的投資」)の形で行われ、要約連結貸借対照表ではその他の非流動資産として計上されます。戦略的投資は次の場所で利息が発生します 5年率%。転換約束手形には、以下の表に反映されているように満期日が設定されているか、償還イベントまたはデフォルトが発生した場合に期限が到来します。
転換約束手形とその投資日および満期日は次のとおりです(千単位)。
2024年3月31日現在
投資日投資額満期日
2022年6月15日$40,0002025年6月15日
2023年3月23日$5,0002026年3月23日
2023年5月23日$5,0002026年5月23日
戦略的投資には、組み込みデリバティブの定義を満たし、分岐を必要とする特定の償還機能が含まれています。当社は、公正価値オプションを適用し、ホスト契約と埋め込みデリバティブを含むハイブリッド商品を公正価値で単一の商品として計上し、その後の公正価値の変動は、要約連結損益計算書に差し引かれたその他の収益(費用)に計上することを選択しました。戦略的投資の公正価値に関するその他の詳細については、要約連結財務諸表の注記8を参照してください。
8。 公正価値の開示
定期的に公正価値で測定される当社の金融資産は次のとおりです(千単位)。
2024年3月31日現在2023年12月31日現在
公正価値レベル 1レベル 3公正価値レベル 1レベル 3
資産:
現金および現金同等物:
現金$570,464 $570,464 $ $594,493 $594,493 $ 
マネー・マーケット・ファンド1,485,264です 1,485,264です  1,431,398 1,431,398  
制限付現金、現行40,713 40,713  40,713 40,713  
その他の非流動資産
戦略的投資54,390  54,390 53,816  53,816 
公正価値で測定および記録された総資産$2,150,831 $2,096,441 $54,390 $2,120,420 $2,066,604 $53,816 
次の表は、当社のレベル3金融資産の公正価値(千単位)の変動を反映しています。
3 か月が終了
2024年3月31日2023年3月31日
期首残高$53,816 $39,468 
戦略的投資の購入 5,000 
戦略的投資の推定公正価値の変動574 3,210 
期末残高$54,390 $47,678 
公正価値とは、測定日における市場参加者間の秩序ある取引において、主要市場(または主要市場がない場合は最も有利な市場)で資産または負債の負債を売却するために受け取る価格、または主要市場がない場合は最も有利な市場で、負債を譲渡するために支払われる価格と定義されます。さらに、当社は、公正価値の測定において観察可能なインプットを最大限に活用し、観察不可能なインプットの使用を最小限に抑え、公正価値の測定に使用されるインプットを優先する3段階の公正価値階層を利用しています。
13

目次
公正価値の測定に使用されるインプットには、次の3つのレベルがあります。
レベル1-同一の資産または負債の活発な市場における相場価格。
レベル1のインプットを使用して測定される金融資産と負債には、現金、現金同等物、制限付現金、売掛金、前払費用、買掛金、未払負債が含まれます。
当社は、購入日に当初の満期が3か月以内に購入した流動性の高い投資はすべて、現金同等物と見なしています。会社は$のマネーマーケットファンドを測定しました1,485.3 百万と $1,431.4 レベル1のインプットを使用した場合、2024年3月31日および2023年12月31日現在の現金同等物としてそれぞれ100万です。
レベル2—レベル1に含まれる相場価格以外の観察可能なインプット。これには、活発な市場における類似の資産または負債の相場価格、活発でない市場における同一または類似の資産または負債の見積価格、相関またはその他の手段によって観察可能な、または観察可能な市場データから主に導き出された、または裏付けられた相場価格以外のインプットが含まれます。
2024年3月31日および2023年12月31日現在、当社はレベル2の機器を持っていませんでした。
レベル3—市場活動がほとんどまたはまったくないのに裏付けられた、観察できないインプットは、資産または負債の公正価値にとって重要であり、市場参加者がその状況で入手可能な最良の情報に基づいて作成された資産または負債の価格設定に使用する仮定についての会社自身の仮定を反映しています。
2024年3月31日現在、当社はレベル3のインプットを使用して戦略的投資を測定しました。購入日の戦略的投資の公正価値は、元本と等しいと判断されました。会社は$の含み利益を記録しました0.6 百万と $3.22024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の戦略的投資の公正価値の調整に関連するその他の収益(費用)の純額がそれぞれ百万です。
当社は、公正価値のインプットに関する関連する観察可能な市場データがないため、戦略的投資をレベル3に分類しました。戦略的投資の公正価値は、シナリオに基づいた確率加重割引キャッシュフローモデルを使用して見積もられました。重要な前提条件には、割引率、戦略的投資の決済に影響するさまざまな償還シナリオのタイミングと確率の重み付けが含まれます。
非経常ベースで公正価値で測定される資産と負債
のれんや無形資産、資産と設備、オペレーティングリースの使用権資産、コンテンツ資産などの非金融資産は、減損が認められた場合に限り、減損の有無が評価され、レベル3のインプットを使用して公正価値に調整されます。
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間に、当社はドルの減損費用を計上しました0.5 百万と $0.5それぞれ、資産と設備に関連するもの、そして0.6百万と $3.8それぞれ、100万件がオペレーティングリースの使用権資産に関連しており、どちらもリストラ活動の一環であるリースオフィス施設に関連しています。詳細については、要約連結財務諸表の注記15を参照してください。
9。 リース
会社のオペレーティングリースは主にオフィス施設向けです。リースの残り期間は1年未満から 十年 また、リースを延長または終了するオプションが含まれる場合があります。オペレーティングリースの使用権資産の減価償却可能期間は、予想されるリース期間によって制限されます。当社は、利用可能なオフィススペースの一部についてサブリース契約を締結しました。サブリースはオペレーティングリースとしても分類されます。
リース費用の構成要素は次のとおりです(単位:千)。
 3 か月が終了
 2024年3月31日2023年3月31日
オペレーティングリース費用
$18,133 $21,475です 
変動リース費用5,522 6,292 
サブリース収入(910) 
オペレーティングリース費用の合計$22,745 $27,767 
14

目次
リースに関する補足的なキャッシュフロー情報は次のとおりです(千単位)。
 3 か月が終了
 2024年3月31日2023年3月31日
リース負債の測定に含まれる金額に対して支払われる現金:
オペレーティングリースからの営業キャッシュ流出$21,257 $16,993 
リース債務と引き換えに取得した使用権資産:
オペレーティングリース$ $2,057 
減損によるオペレーティングリースの使用権資産の減少(詳細は注記15を参照)$576 $3,790 
リースに関連する貸借対照表の補足情報は次のとおりです(リース期間と割引率を除く千単位)。
 現在
 2024年3月31日2023年12月31日
オペレーティングリースの使用権資産$358,105% $371,444
オペレーティングリース負債、現在の負債(未払負債に含まれる)$71,076 $68,099
オペレーティング・リース負債、非流動性568,627です 586,174
オペレーティングリース負債総額$639,703 $654,273
オペレーティングリースの加重平均残存期間(年単位)7.77.9
オペレーティングリースの加重平均割引率3.95 %3.94 %
2024年3月31日現在のサブリース契約によるサブリース収入を除くオペレーティングリースに基づく将来のリース支払い額は次のとおりです(千単位)。
12月31日に終了する年度オペレーティングリース
2024(残りの9か月)$68,024 
202598,152 
202699,777 
202799,558 
202899,997 
その後282,452 
将来のリース支払い総額747,960 
控える:帰属(103,702)
少ない:予想されるテナント改善手当(4,555)
合計 (1)
$639,703 
(1) リース負債総額には、要約連結財務諸表の注記15に反映されている会社のリストラ努力の一環として減損費用に含まれていたオペレーティングリースの使用権資産に関連する負債が含まれます。
2024年3月31日現在、当社は いいえ まだ開始されていないオペレーティングリースに関するコミットメント。
2024年3月31日現在、当社は約$を受け取る予定です43.9 加重平均残存リース期間が約 5.7 何年も。
15

目次
10。 株主資本
優先株式
当社は 10 発行時に会社の取締役会によって決定された権利と優先権により承認されたが発行されていない未指定優先株100万株。2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、 いいえ 発行済みおよび発行済みの優先株式の株式。
普通株式
当社は 授権普通株式、クラスA普通株式、クラスB普通株式のクラス。クラスAの普通株式の保有者には次の権利があります クラスB普通株式の株主および保有者の投票に提出されたすべての事項について保有されているクラスA普通株式の各株に投票する権利があります 株主投票に提出されたすべての事項について、保有されているクラスB普通株式の1株あたりの議決権行使です。議決権に関する場合を除き、クラスAとクラスBの普通株式の保有者の権利は同じです。クラスB普通株式は、保有者の選択によりクラスA普通株式に自発的に転換可能で、通常、売却または譲渡時に自動的に当社のクラスA普通株式に転換されます。ストックオプションの行使、制限付株式単位の権利確定に関連して発行された株式、または従業員株式購入プランに基づいて購入した株式は、通常、自動的に会社のクラスA普通株式に転換されます。
将来の発行のために留保されている普通株式
2024年3月31日現在、将来発行予定の当社の普通株式は次のとおりです(千単位)。
現在
 2024年3月31日
株式インセンティブプランに基づいて付与される普通株式報酬12,816 
2017年の従業員株式購入制度(1)に基づいて発行可能な普通株式報酬
5,089 
2017年の株式インセンティブプランに基づいて発行可能な普通株式報酬35,560 
普通株式の予約株式総数53,465 
(1) 当社は、2017年の従業員株式購入計画に従って普通株式を発行していません。
エクイティ・インセンティブ・プラン
当社は現在、2017年の株式インセンティブ制度(「2017年計画」)に基づいて株式を付与しています。2017年の計画は、当社の新規株式公開(「IPO」)に関連して2017年9月に発効しました。2017年プランでは、会社の従業員にインセンティブストックオプションを付与し、法定外のストックオプション、株式評価権、制限付株式報酬、制限付株式ユニット報酬、業績株式報酬、業績賞金、その他の形態の株式報酬を会社の従業員、取締役、コンサルタントに付与することを規定しています。発行済株式は、2017年のプランとIPO前のプランである2008年の株式インセンティブプラン(「2008年プラン」)に関するものです。IPO後、2008年計画に基づく追加の株式付与は行われていません。
2017年プランで付与された株式は、継続的運用が条件となります。2017年プランに基づいて付与されるストックオプションは、通常、付与日の公正市場価値と同等の1株あたりの価格で付与されます。以上のものを所有しているオプション付与の受領者 10会社の総議決権の割合には一定の制限があり、そのような受領者に付与されるインセンティブストックオプションは1株あたりの価格以上です 110付与日の公正市場価値の%。
16

目次
制限付株式ユニット
2024年3月31日に終了した3か月間の制限付株式ユニットの活動は次のとおりです(1株あたりのデータを除く千単位)。
 
の数
株式
 
加重平均
グラントデートフェア
1株あたりの価値
2023年12月31日現在の残高
8,674 $97.33 
受賞42 81.29 
リリース済み(791)108.91 
没収(206)97.87 
2024年3月31日現在の残高
7,719 $96.04 
2024年3月31日現在、会社の資産は591.9 約加重平均期間にわたって計上されると予想される、権利確定されていない制限付株式ユニットに関連する、未認識の株式ベースの報酬費用100万件 2.2 何年も。
ストックオプション
2024年3月31日に終了した3か月間のストックオプション活動は次のとおりです(年数および1株あたりのデータを除く千単位)。
 
の数
株式
加重-
平均
エクササイズ
価格
加重-
平均
残り
契約上
寿命 (年)
集計
固有の
価値
2023年12月31日現在の残高
5,310 $75.55 6.8
付与されました25 78.74 
運動した(222)37.20 
没収および期限切れ(16)194.35 
2024年3月31日現在の残高
5,097 $76.87 6.7$77,496 
 
2024年3月31日時点で行使可能なオプション
3,368 $64.93 5.8$67,257 
2024年3月31日現在、会社の資産は58.8 約加重平均期間にわたって計上されると予想される、未承認のストックオプションに関連する数百万件の未認識株式ベースの報酬費用 2.0 何年も。
株式ベースの報酬
会社は、株式報奨と引き換えに受け取る従業員サービスの費用を、授与日の報奨の公正価値に基づいて測定します。従業員に付与されるストックオプションは通常、1つよりも優先されます 四年間 そして用語は 十年。制限付株式ユニットは通常、1株に権利が帰属します 四年間
次の表は、2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の株式ベースの報酬費用の合計(千単位)を示しています。
 3 か月が終了
 2024年3月31日2023年3月31日
収益コスト、プラットフォーム$414 $339 
収益コスト、デバイス899 804 
研究開発37,590 38,663 
セールスとマーケティング32,521 34,139 
一般と管理23,208 22,527 
株式報酬総額$94,632 $96,472 
17

目次
11。 コミットメントと不測の事態
製造業購買契約
当社は、通常の事業運営において、ベンダーとさまざまな製造契約を結んでいます。自社製品に対する将来の需要を管理するために、当社はメーカーやサプライヤーと一定の基準とタイミングに基づいて在庫を調達する契約を結んでいます。これらの契約の一部はキャンセルできません。2024年3月31日現在、会社の資金は184.7 在庫に関するキャンセル不可の購入コミットメントが100万件あります。
コンテンツコミットメント
当社は、ストリーミング用のコンテンツのライセンスと制作について、コンテンツパートナーと契約を結んでいます。タイトルが入手可能になると、会社は要約連結貸借対照表に内容資産と負債を記録します。特定の契約には、報告日の時点で最終的な数量や手数料がまだ決定されていない、将来の未知のタイトルの権利をライセンスする義務が含まれています。当社には、これらの将来のタイトルについて、既知の最低額を超える予想債務は含まれていません。未知の義務は重大なものかもしれません。会社はまた、支払いが変動し、会社が稼いだ収益に基づいてコンテンツのライセンスを供与しています。これらの金額は決定できないため、以下の義務には含まれていません。
2024年3月31日現在、ライセンスおよび制作されたコンテンツに対する当社の債務総額は249.6 百万、そのうち会社は$を記録しました45.5 100万ドルの流動負債と20.3 要約連結貸借対照表のその他の長期負債。残りの $183.8 内容が資産認識の基準を満たしていないため、要約連結貸借対照表にはまだ百万ドルが計上されていません。
これらのコンテンツ債務の支払い予定時期は次のとおりです(千単位)。
12月31日に終了する年度
2024(残りの9か月)$142,038 
202560,818
202627,576
202712,959
20283,324
その後2,917
コンテンツに関する義務の合計$249,632 
信用状
2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、当社には取消不能な金額の信用状が未払いでした37.5 100万件はオフィス施設のオペレーティングリースに関連しています。信用状の有効期限は2030年までさまざまです。未払いの信用状は、会社の既存の現金残高によって担保されており、その一部はそのために制限されています。追加情報については、要約連結財務諸表の注記2を参照してください。
不測の事態
当社は、知的財産権のライセンスやその他の請求に対する責任を含め、そのような損失が発生する可能性が高く、合理的に見積もることができると判断した場合、不測の事態を考慮します。これらの不測の事態は、少なくとも四半期ごとに見直され、交渉、推定和解、法的判決、その他の情報や出来事の影響を反映するように調整されます。ただし、これらの不測の事態やその他の法的手続きの解決は、本質的に予測不可能であり、重大な不確実性を伴う可能性があります。
当社は、商業、契約、消費者保護、プライバシー、データ保護、知的財産、税金、雇用、コーポレートガバナンスなどに関するさまざまな訴訟、株主デリバティブ訴訟、集団訴訟、個人または集団仲裁手続き、その他の法的手続き、ならびに通常の事業過程におけるその他の紛争、請求、規制または政府からの問い合わせや調査の対象となっており、また対象となる可能性があります事項。これらの法的手続き、紛争、請求、問い合わせ、調査の結果は確実に予測できませんが、当社は、現在関与している事項の最終結果が、自社の事業、財政状態、または経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性は十分にあるとは考えていません。結果がどうであれ、このような法的手続き、紛争、請求、問い合わせ、調査は、訴訟費用、その他の訴訟費用、和解費用、経営資源の流用、評判の損害、その他の要因により、会社に悪影響を及ぼす可能性があります。2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、当社には重大な不測の事態はありませんでした。
18

目次
補償
通常の事業過程において、当社は、特定の事項に関して、ビジネスパートナーやその他の当事者にさまざまな範囲と条件の補償条項を提供する契約上の取り決めを締結しました。これには、会社によるそのような契約違反や第三者による知的財産権侵害の申し立てから生じる損失が含まれますが、これらに限定されません。これらの契約に基づく当社の義務は、期間または金額の面で制限される場合があり、場合によっては、会社が特定の支払いについて第三者に訴えることがあります。さらに、当社は、取締役および一部の役員と補償契約を締結しています。これにより、とりわけ、取締役または役員としての地位または職務を理由に発生する可能性のある特定の負債に対して補償することが義務付けられています。
以前の補償請求の履歴は限られており、各契約には固有の事実や状況があるため、これらの補償義務に基づく最大額を決定することはできません。現在まで、当社はそのような義務の結果として重大な費用を負担したことはなく、要約連結財務諸表における当該債務に関連する負債も発生していません。
12。 所得税
所得税費用は $4.8 百万と $3.6 2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万です。2024年3月31日に終了した3か月間の所得税費用の増加は、米国所得の増加による国内税費用の増加が、外国税費用の減少によって相殺されたためです。
繰延税金資産が実現しない可能性が高い場合は、評価引当金を設定する必要があります。2024年3月31日現在、当社は、入手可能なすべての客観的証拠(ポジティブとネガティブの両方)を分析し、一部の繰延税金資産は実現できない可能性が高いと考えています。したがって、当社は、米国および特定の外国の繰延税金資産に対して評価引当金を支給しています。
13。 1株当たりの純損失
会社の1株当たりの基本純損失は、純損失を、その期間に発行された普通株式の加重平均数で割って計算されます。当社は1株当たりの純損失を2段階法で計算しています。特定の議決権、転換権、および譲渡権に関して、また当社の修正および改訂された設立証明書に明示的に規定されている場合や、適用法で義務付けられている場合を除き、当社のクラスA普通株式とクラスB普通株式は、同じ権利と特権を持ち、同等にランクされ、株式格付けも格付けも同等であり、株式格付けも同等であり、すべての事項に関してあらゆる点で同一です。したがって、基本および希薄化後の1株当たり純損失は、どちらのクラスでも同じです。
希薄化後の1株当たり純損失の計算では、普通株式および制限付株式ユニットを購入するオプションは普通株式同等物とみなされます。普通株式の希薄化株式は、自己株式法を適用して決定されます。希薄化株式は、希薄化防止効果があるため、純損失期間の希薄化後の1株当たり純損失の計算から除外されます。
次の表は、基本および希薄化後の1株当たり純損失(1株あたりのデータを除く千単位)の計算を示しています。
3 か月が終了
2024年3月31日2023年3月31日
分子:
純損失$(50,855%)$(193,604)
分母:
加重平均発行済普通株式 — 基本株と希薄化後143,751140,333
1株当たりの純損失 — 基本損失、希薄化後$(0.35)$(1.38)
2024年3月31日に終了した3か月間、未払いの株式報奨は 12.8 希薄化防止効果があるため、100万株の普通株式が希薄化後の1株当たり純損失の計算から除外されています。
2023年3月31日に終了した3か月間、未払いの株式報奨は 13.7 希薄化防止効果があるため、100万株の普通株式が希薄化後の1株当たり純損失の計算から除外されています。
19

目次
14。 セグメント情報
会社の組織は 報告可能なセグメントは次のとおりです:
プラットフォーム
プラットフォームの収益は、デジタル広告(ダイレクトおよびプログラマティックビデオ広告、メディアとエンターテイメントのプロモーション支出、および関連サービスを含む)の販売とストリーミングサービスの配信(サブスクリプションとトランザクションの収益分配、プレミアムサブスクリプションの販売、リモコンのブランドアプリボタンの販売を含む)から生み出されます。
デバイス
デバイスの収益は、ストリーミングプレーヤー、Rokuブランドのテレビ、スマートホーム製品とサービス、オーディオ製品、および関連アクセサリの販売、およびサービス事業者とのライセンス契約による収益から生み出されます。
セグメント収益(純額)の10%以上を占める顧客は次のとおりです。
 3 か月が終了
 2024年3月31日2023年3月31日
プラットフォームセグメントの収益:
お客様 I*14 %
デバイスセグメントの収益:
お客様 A23 %*
お客様 B17 %11 %
カスタマー C29 %38 %
* 10% 未満です
提示された各期間の国際市場での収益は 10% 未満でした。
長期資産、純額
次の表は、主に不動産および設備とオペレーティングリースの使用権資産で構成される長期資産(純額)を地域別(千単位)に示しています。
現在
2024年3月31日2023年12月31日
米国$479,482$497,024
イギリス105,595109,315
その他の国24,51529,661
合計$609,592$636,000
当社は、2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間に、特定のオペレーティングリースの使用権資産および資産および設備の減損費用を記録しました。追加情報については、要約連結財務諸表の注記15を参照してください。
20

目次
15。 リストラ
当社は、2022年度の第4四半期に、経済状況による営業費用の増加率を削減する取り組みを開始しました。当社は、2022年12月31日に終了した年度中に、従業員の解雇費用、および放棄された技術資産に関連する減損費用を記録しました。
2023年12月31日に終了した年度中に、当社は、オフィススペース利用の統合、コンテンツポートフォリオの戦略的見直し、外部サービス費の削減、人員削減や新入社員の制限による人件費の前年比増加率の鈍化など、追加の対策を実施しました。これらの措置の結果、当社は、主に退職金、従業員福利厚生拠出金、給与税および関連費用、特定のオフィス施設および関連する資産および設備の転貸および使用中止の決定に関連する減損費用、ならびにその期間中にライセンスおよび制作された一部のコンテンツをRokuチャンネルから削除することに関連する減損費用を含む、従業員の解雇費用に関連するリストラ費用を計上しました。
2024年3月31日に終了した3か月間に、当社は従業員の解雇費用に関連するリストラ費用を記録しました。これには、主に退職金、従業員福利厚生拠出金、給与税および関連費用、および特定のオフィス施設および関連する資産および設備の転貸および使用停止の決定に関連する減損費用が含まれます。
事業再編費用は次のように計上されます(千単位)。
2024年3月31日に終了した3か月間2023年3月31日に終了した3か月間
従業員の解雇施設出口費用資産減損費用合計従業員の解雇施設出口費用資産減損費用合計
収益コスト、プラットフォーム$(10)$ $ $(10)$ $ $ $ 
収益コスト、デバイス1  5 6     
研究開発383 37 533 953 13,850   13,850 
セールスとマーケティング686 2 173 861 6,677   6,677 
一般と管理(130)(24)140 (14)4,712 1,693 4,338 10,743 
リストラ費用合計$930 $15 $851 $1,796 $25,239 $1,693 $4,338 $31,270です 
2024年3月31日に終了した3か月間の資産減損費用には、ドルが含まれます0.6 100万件のオペレーティングリース、使用権、資産の減損、および0.5 100万件の資産および設備の減損、ドルで相殺0.3 その他の長期負債と資産に対する何百万もの調整。2023年3月31日に終了した3か月間の資産減損費用には、ドルが含まれます3.8 100万件のオペレーティングリース、使用権、資産の減損、および0.5 何百万件もの財産と設備の減損。
要約連結貸借対照表の未払負債に含まれる、従業員の解雇リストラ費用と施設離脱費用の期首残高と期末残高の調整は次のとおりです(千単位)。
2024年3月31日に終了した3か月間2023年3月31日に終了した3か月間
従業員の解雇施設出口費用合計従業員の解雇施設出口費用合計
期首残高$12,661 $1,198 $13,859 $22,093% $ $22,093% 
リストラ費用が発生しました930 15 945 25,239 1,693 26,932 
支払いが行われました(11,248)(309)(11,557)(22,133)(398)(22,531)
期末残高$2,343 $904 $3,247 $25,199 $1,295 $26,494 
21

目次
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
当社の財政状態と経営成績に関する以下の説明と分析は、この四半期報告書の他の部分に含まれる要約連結財務諸表と関連注記、および2024年2月16日にSECに提出された2023年12月31日に終了した年度の年次報告書に含まれる監査済み連結財務諸表と併せて読む必要があります。
[概要]
報告対象となる2つのセグメントは、プラットフォームセグメントとデバイスセグメントです。プラットフォームの収益は、デジタル広告(ダイレクトおよびプログラマティックビデオ広告、メディアとエンターテイメントのプロモーション支出、および関連サービスを含む)の販売とストリーミングサービスの配信(サブスクリプションとトランザクションの収益分配、プレミアムサブスクリプションの販売、リモコンのブランドアプリボタンの販売を含む)から生み出されます。
デバイスの収益は、ストリーミングプレーヤー、Rokuブランドのテレビ(2023年3月から)、スマートホーム製品とサービス、オーディオ製品、および関連アクセサリの販売、およびサービス事業者とのライセンス契約による収益から生み出されます。ストリーミング世帯を増やすために、引き続きRokuストリーミングデバイスの平均販売価格を管理していく予定です。ストリーミング世帯の増加とデバイスの総利益または総損失のトレードオフは、時間の経過とともにプラットフォームの収益とプラットフォーム総利益の増加につながると予想しています。
主要業績評価指標と非GAAP指標
事業の評価、業績の測定、財務予測の作成、戦略的意思決定に使用する主要な業績指標は、ストリーミング世帯、ストリーミング時間、ユーザーあたりの平均収益(「ARPU」)、およびフリーキャッシュフローです。
ストリーミング世帯
この四半期報告書以前は、「ストリーミング世帯」を「アクティブアカウント」と呼んでいました。事業の性質をよりよく反映するためにこの用語を変更しましたが、「アクティブアカウント」の計算に使用したのと同じ方法で計算しています。この用語の変更により、前の期間に報告した指標は変わりません。
ストリーミング世帯数は、ユーザーベースの規模を測る重要な指標だと考えています。ストリーミング世帯とは、期間の最後の30日間に当社のプラットフォームでコンテンツをストリーミングした個別のユーザーアカウントの数と定義しています。このようなアカウントを「ストリーミング世帯」と呼んでいます。なぜなら、特定のユーザーアカウントが必ずしも単一の視聴者または単一のRokuストリーミングデバイスを表すとは限らないからです。むしろ、1つのアカウントを複数の視聴者が使用し、複数のデバイスにリンクすることができます。その結果、1つの住居内に複数のストリーミング世帯が特定されたり、複数の住居がストリーミング世帯を構成したりする場合があります。
Roku以外のプラットフォームでのみRokuチャンネルからコンテンツをストリーミングしたユーザーは、この指標には含まれません。さらに、当社のスマートホーム製品を使用するためだけにアカウントを登録するユーザーは、報告されているストリーミング世帯数には含まれていません。
2024年3月31日と2023年3月31日現在、ストリーミング世帯数はそれぞれ8,160万世帯と7,160万世帯で、14%の増加を反映しています。
ストリーミング時間
私たちは、私たちのプラットフォームでのストリーミング時間数はユーザーエンゲージメントの効果的な指標であり、プラットフォーム全体でストリーミングされるコンテンツの時間数の増加は、テレビストリーミングに対するユーザーの需要の高まりへの対応における当社の成功を反映していると考えています。ストリーミング時間とは、Rokuストリーミングデバイスが特定の期間に当社のプラットフォームでコンテンツをストリーミングした時間の合計と定義しています。Roku以外のプラットフォームでRokuチャンネルからストリーミングされた時間はこの指標に含まれません。また、スマートホーム製品はストリーミング時間には影響しません。ストリーミング時間はカレンダーベースで報告します。
さらに、時間の経過とともに、ストリーミングプラットフォームでのユーザーエンゲージメントが高まると、プラットフォームの収益が増加すると考えています。広告を含むさまざまな形態のユーザーエンゲージメントからプラットフォームの収益を得たり、サブスクリプションやトランザクションビデオオンデマンドから収益分配を得たりするためです。ただし、コンテンツパートナーからの収益は、ストリーミングアプリでストリーミングされた時間とは関係ありません。ストリーミング時間数は、そのようなコンテンツパートナーから得られる収益や期間ごとのARPUとは相関していません。さらに、私たちのプラットフォームでのストリーミング時間は、視聴者が積極的に視聴しているかどうかに関係なく、Rokuストリーミングデバイスがコンテンツをストリーミングしているたびに測定されます。たとえば、Rokuプレーヤーがテレビに接続されていて、視聴者がテレビの電源を切ったり、立ち去ったり、眠りに落ちてもプレーヤーを停止したり一時停止したりしない場合、特定のストリーミングアプリは、ストリーミングアプリで定められた期間、コンテンツを再生し続けることがあります。これは、Roku以外のさまざまなストリーミングデバイスやその他のセットトップボックスでも発生していると思います。
22

目次
2020年の第1四半期以降、すべてのRokuストリーミングデバイスにはRoku OS機能が搭載されています。これは、ユーザーの操作なしにコンテンツがアプリ上で長期間継続的にストリーミングされていることを識別するように設計されています。この機能は「まだ視聴していますか」と呼ばれ、選択したアプリをまだ視聴していることを確認するようユーザーに定期的に求め、ユーザーが肯定的に反応しない場合はアプリを閉じます。この機能をRokuプラットフォーム全体に実装することは、私たち、お客様、コンテンツパートナー、広告主にメリットがあると考えています。Netflixを含む主要なコンテンツパートナーの中には、アプリに同様の機能を実装しているところもあります。このRoku OS機能は、これらのアプリの機能を補完します。この機能は、当社の将来の財務実績に重大な影響を及ぼしたことはなく、また与えると予想されません。
2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間で、それぞれ308億時間と251億時間をストリーミングしました。これは 23% の増加を反映しています。
ユーザーあたりの平均収入
私たちは、プラットフォームの収益化の進捗状況をARPUで測定しています。ARPUは、私たちのビジネスの本質的な価値を表していると考えています。ARPUは、過去4四半期のプラットフォーム収益を、当期末と前年の同時期末のストリーミング世帯数の平均で割ったものと定義しています。ARPUは、ストリーミング世帯ベースの収益化率とプラットフォーム事業の進捗状況を測定します。
ARPUは、2023年3月31日現在の40.67ドルに対し、2024年3月31日現在の40.65ドルで横ばいでした。
フリーキャッシュフロー(非GAAP指標)
私たちは、フリーキャッシュフローを事業の業績を測定するための主要な指標として使用しています。なぜなら、フリーキャッシュフローを最大化することは、当社の事業の財務力を示すだけでなく、事業によって生み出された、または(使用された)現金の指標にもなると考えているからです。私たちの目標は、時間の経過とともにフリーキャッシュフローを継続的に増やすことです。私たちは、フリーキャッシュフローを、不動産や設備の購入を除く営業活動による過去12か月間(「TTM」)のキャッシュフローと、為替レートが現金に与える影響と定義しています。
2024年3月31日および2023年3月31日に終了したTTM期間のフリーキャッシュフローは、それぞれ4億2,680万ドルとマイナス4億4,810万ドルでした。
フリーキャッシュフローは非GAAP財務指標です。フリーキャッシュフローの調整には、資産や設備の購入、および為替レートが現金に与える影響は、営業活動によるキャッシュフローから除外されます。いずれの場合も、該当する場合。フリーキャッシュフローは、当社の継続的な業績を評価し、過去の財務実績の全体的な理解を深めるための補足として役立つと考えています。ただし、この非GAAP財務指標には限界があり、単独で検討したり、営業活動によるGAAPキャッシュフローなどの当社のGAAP財務情報の代わりとして検討したりするべきではありません。営業活動によるキャッシュフローに関する追加情報については、以下の「流動性と資本資源」を参照してください。さらに、フリーキャッシュフローは、計算方法の違いにより、他の企業の同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。
次の表は、示された各期間(千単位)におけるフリーキャッシュフローと最も直接的に比較可能なGAAP財務指標との調整を示しています。
過去12か月が終了しました
2024年3月31日2023年3月31日
営業活動によって提供された(使用された)純現金$455,951$(243,415)
控除額:資産および設備の購入(29,048)(201,175)
Add/(Less):現金、現金同等物、制限付現金に対する為替レートの変更の影響(149)(3,515)
フリーキャッシュフロー(TTM)$426,754$(448,105)
経営成績の構成要素
収入
プラットフォーム収益
私たちは、デジタル広告(ダイレクトおよびプログラマティックビデオ広告、メディアとエンターテイメントのプロモーション支出、および関連サービスを含む)の販売とストリーミングサービスの販売(サブスクリプションとトランザクションの収益分配、プレミアムサブスクリプションの販売、リモコンのブランドアプリボタンの販売を含む)からプラットフォーム収益を生み出しています。当社の広告インベントリには、RokuチャンネルのAVODコンテンツの動画広告インベントリ、ホーム画面とスクリーンセーバーのネイティブディスプレイ広告、コンテンツパートナーとのストリーミングサービス配信契約を通じて取得した広告インベントリが含まれます。供給を補うために、必要に応じてコンテンツパートナーから広告インベントリを購入しています。現在まで、私たちはプラットフォーム収益の大部分を米国で生み出してきました。
23

目次
デバイスの収益
ストリーミングプレーヤー、Rokuブランドのテレビ、スマートホーム製品とサービス、オーディオ製品、および関連アクセサリーの販売からデバイスの収益を生み出しています。当社のデバイス収益には、サービス事業者とのライセンス契約も含まれます。私たちはデバイス収益のほとんどを米国で生み出しています。私たちの国際市場では、主に卸売業者を通じてデバイスを販売し、その卸売業者が小売業者に販売します。
収益コスト
収益コスト、プラットフォーム
プラットフォーム上の収益コストは、主に、広告インベントリの取得に関連する費用と、ライセンスと制作の両方のコンテンツの償却費用、およびコンテンツパートナーとの収益分配で構成されています。収益コスト、プラットフォームには、支払い処理手数料、主にサードパーティのクラウドサービスと給与、福利厚生、カスタマーサポートおよびプラットフォーム運用担当者への株式ベースの報酬、取得した開発技術の償却など、当社のサービス提供に関連する配分費用などの他の費用も含まれます。
収益コスト、デバイス
デバイスの収益コストは、主にストリーミングプレーヤー、Rokuブランドのテレビ、オーディオ製品、スマートホーム製品など、当社が販売するデバイスのサードパーティメーカーに支払う製造コストで構成されています。収益コスト、デバイスには、販売するデバイスのテクノロジーライセンスまたはロイヤルティ料、インバウンドとアウトバウンドの運送料、関税とロジスティクスのコスト、サードパーティのパッケージング、在庫規定、施設、サードパーティのクラウドサービス、カスタマーサポート、および運用担当者への給与、福利厚生、株式ベースの報酬に関連する割り当てられた諸経費も含まれます。
営業費用およびその他の費用
研究開発
研究開発費は、主に開発チームの給与、福利厚生、株式ベースの報酬、および外部委託の開発費で構成されています。さらに、研究開発費には、割り当てられた施設費と諸経費が含まれます。
セールスとマーケティング
販売およびマーケティング費用は、主に、販売および販売サポート、マーケティング、コミュニケーション、データサイエンスと分析、事業開発、製品管理、およびパートナーサポート機能に従事する従業員の給与、福利厚生、手数料、および株式ベースの報酬で構成されています。販売およびマーケティング費用には、マーケティング、小売およびマーチャンダイジング費用、配分された施設費と諸経費も含まれます。
一般管理と管理
一般管理費は、主に財務、法務、情報技術、人事、その他の管理職の給与、福利厚生、株式ベースの報酬で構成されています。一般管理費には、外部の法務、会計、その他の専門サービス費のほか、割り当てられた施設費や諸経費も含まれます。
その他の収益(費用)、純額
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間のその他の収益(費用)の純額は、主に現金および現金同等物の利息収入、戦略的商業的取り決めの一環としてのサービスの提供に関連する非現金対価に関連して認識された収益、外貨の再測定、取引損益、および戦略的投資(第1部の要約連結財務諸表の注記7で定義されている)の公正価値の純変動で構成されます。この四半期報告書の項目1)。
所得税費用
当社の所得税費用は、主に、当社が事業を行う特定の外国の法域の所得税と米国での所得税で構成されています。米国では、純繰延税金資産に対して全額評価引当金を用意しています。繰延税金資産が実現する可能性が高い法域では、繰延税金資産は実現できません。当面の間、この評価引当金を維持する予定です。

24

目次
業務結果
次の表は、示された各期間の総収益に占める一部の要約連結営業報告書データの割合を示しています。
 3 か月が終了
 2024年3月31日2023年3月31日
純収入:
プラットフォーム86%86%
デバイス14%14%
総純収入100%100%
収益コスト:
プラットフォーム41%40%
デバイス15%14%
総収益コスト56%54%
総利益 (損失):
プラットフォーム45%46%
デバイス(1)%%
売上総利益44%46%
営業経費:
研究開発20%30%
セールスとマーケティング23%32%
一般と管理9%13%
営業費用の合計52%75%
事業による損失(8)%(29)%
その他の収益(費用)、純額:
支払利息%%
その他の収益、純額3%3%
その他の収益合計、純額3%3%
税引前損失(5)%(26)%
所得税費用1%%
純損失(6)%(26)%
25

目次
2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間の比較
純収入
3 か月が終了
2024年3月31日2023年3月31日$を変更% を変更
(パーセンテージを除く千単位)
プラットフォーム$754,935$634,618$120,317です19%
デバイス126,534106,37220,16219%
総純収入$881,469$740,990$140,47919%
プラットフォーム
プラットフォームの収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で1億2,030万ドル、つまり 19% 増加しました。この増加は主に、Rokuチャンネルを通じたコンテンツ購読やプレミアム購読の収益シェアなど、ストリーミングサービスの配信による収益の増加に加えて、広告収入の増加によるものです。広告収入の増加は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間の広告市場全体の改善によるものです。
デバイス
デバイスの収益は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で2,020万ドル、つまり19%増加しました。この増加は主に、Rokuブランドのテレビからの収益の増加と、程度は低いがストリーミングプレーヤーからの収益の増加によるものです。これは、サービス事業者とのライセンス契約による収益の減少と、オーディオ製品とアクセサリーからの収益の減少によって相殺されました。2024年3月31日に終了した3か月間で、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、出荷されたデバイスの平均販売価格は 34% 上昇し、出荷されたデバイスの数量は 1% 増加しました。平均販売価格の上昇は、一般的にストリーミングプレーヤーと比較して高い価格で販売されるRokuブランドのテレビの売上の増加によるものです。デバイスの出荷量の増加は、主にRokuブランドのテレビの売上の増加が、ストリーミングプレーヤー、オーディオ、スマートホーム製品の売上の減少によって相殺されたためです。
収益コストと総利益
3 か月が終了
2024年3月31日2023年3月31日$を変更% を変更
(パーセンテージを除く千単位)
収益コスト:
プラットフォーム$360,566です$300,587$59,97920%
デバイス132,612102,80629,80629%
総収益コスト$493,178$403,393$89,78522%
総利益 (損失):
プラットフォーム$394,369$334,031$60,33818%
デバイス(6,078)3,566(9,644)(270)%
売上総利益$388,291$337,597$50,69415%
プラットフォーム
プラットフォームの収益コストは、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で6,000万ドル、つまり 20% 増加しました。この増加は主に、コンテンツ取得コストの上昇、プレミアムサブスクリプションのコストの上昇、クレジットカード処理手数料の増加によるもので、コンテンツ資産の償却費の減少と広告インベントリのコストの削減によって一部相殺されました。
デバイス
デバイスの収益コストは、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で2,980万ドル、つまり29%増加しました。この増加は主に、製造コストが2,220万ドル増加、輸送費が440万ドル増加したこと、およびロイヤリティ、在庫供給、諸経費配分などの費用を含むデバイス関連のその他のコストが300万ドル増加したことによるものです。製造コストの増加は、主にRokuブランドのテレビのコストとスマートホーム製品のコストによるものです。
26

目次
営業経費
3 か月が終了
2024年3月31日2023年3月31日$を変更% を変更
(パーセンテージを除く千単位)
研究開発$180,459$220,085$(39,626)(18)%
セールスとマーケティング202,124233,919(31,795)(14)%
一般と管理77,744です96,053(18,309)(19)%
営業費用の合計$460,327$550,057$(89,730)(16)%
各カテゴリーの営業費用の削減は、主に2023年12月31日に終了した年度におけるリストラ努力の結果です。詳細については、要約連結財務諸表の注記15を参照してください。
研究開発
2024年3月31日に終了した3か月間の研究開発費は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して3,960万ドル、つまり 18% 減少しました。この減少は、人事関連費用の1,490万ドルの削減、リストラ費用の1,290万ドルの削減、コンサルティング費用の750万ドルの削減、およびオフィス施設とITインフラストラクチャ費用の380万ドルの減少によるものです。
セールスとマーケティング
2024年3月31日に終了した3か月間の販売およびマーケティング費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、3,180万ドル、つまり14%減少しました。この減少は、1,630万ドルの人事関連費用の削減、590万ドルのマーケティング、小売、およびマーチャンダイジング費用の削減、580万ドルのリストラ費用の削減、およびオフィス施設、ITインフラストラクチャ、およびその他の費用の390万ドルの削減によるものです。
一般管理と管理
一般管理費は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で1,830万ドル、つまり19%減少しました。この減少は、リストラ費用の1,080万ドルの削減、人事関連費用の260万ドルの削減、コンサルティング費用の210万ドルの削減、およびオフィス設備、ITインフラストラクチャ、およびその他の費用の280万ドルの減少によるものです。
その他の収益、純額
3 か月が終了
2024年3月31日2023年3月31日$を変更% を変更
(パーセンテージを除く千単位)
支払利息$(10)$(681)$671(99)%
その他の収益(費用)、純額25,95623,1012,85512%
その他の収益合計、純額$25,946$22,420$3,52616%
2024年3月31日に終了した3か月間のその他の総収益(純額)は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して350万ドル、つまり16%増加しました。この増加は主に、現金残高の金利上昇による利息収入450万ドルの増加、支払利息70万ドルの削減、および為替レートの変動による40万ドルの為替差益による40万ドルの増加によるもので、戦略的投資の公正価値の変動に関連する未実現利益の減少による200万ドルのその他の収益の減少によって相殺されました。
所得税費用
3 か月が終了
2024年3月31日2023年3月31日$を変更% を変更
(パーセンテージを除く千単位)
所得税費用$4,765$3,564$1,20134%
所得税費用は、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間で120万ドル、つまり34%増加しました。これは、米国の所得の増加による国内税費用の増加が、外国の税金費用の減少によって相殺されたためです。
27

目次
流動性と資本資源
2024年3月31日現在、当社の現金および現金同等物は20億5,570万ドルでした。私たちの現金の約5%は、米国外の外国子会社が保有する口座に保管されており、海外事業の資金調達に使用されています。
私たちの主な資金源は、プラットフォームとデバイスの収益からの収入です。現金の主な用途は、広告在庫の取得費用を含む収益費用、コンテンツのライセンスおよび制作費用、当社製品の第三者製造費用、および従業員の解雇手当を含む人事関連費用、コンサルティングおよび専門サービスの費用、施設費、マーケティング費用などの営業費用です。現金のその他の用途には、不動産や設備の購入、合併や買収などがあります。
私たちは過去に合併・買収活動を行ってきましたが、将来的には番組やコンテンツ資産の権利の取得など、さらなる合併・買収活動を行う可能性があります。施設や建物関連の費用が過去数会計年度と同じ水準で発生するとは考えていませんが、事業の将来の成長を支援するために、施設のメンテナンスやコンピューターシステム、その他の資産や機器の購入には引き続き費用がかかります。これらの活動は、当社の流動性と資本資源に重大な影響を与える可能性があります。
既存の現金および現金同等物の残高は、今後12か月間およびそれ以降の、運転資本、資本支出、および既知の契約上の義務による重要な現金要件を満たすのに十分であると考えています。当社の将来の資本要件、利用可能な資金の十分性、および事業からのキャッシュフローは、さまざまなリスクや不確実性の影響を受ける可能性があります。これには、パートII、項目1A、この四半期報告書のリスク要因に詳述されているものや、現在のマクロ経済環境の影響が含まれますが、これらに限定されません。現在のマクロ経済環境は、これまでのところ当社の流動性と資本資源に深刻な影響を与えていませんが、地域経済、資本市場、信用市場の混乱とボラティリティの一因となっており、将来の流動性と資本資源に悪影響を及ぼす可能性があります。
株式の売却やその他の資金調達契約を通じて、追加の資本調達を試みる場合があります。株式を発行して追加の資金を調達すると、既存の株主の所有権は希薄化されます。債務の発生により追加の資金を調達した場合、固定支払い義務や制限条項の対象となる可能性があります。さらに、現在のマクロ経済環境により、私たちが受け入れられる条件で負債またはエクイティファイナンスを得ることができない場合があります。
キャッシュフロー
次の表は、表示されている期間のキャッシュフロー(千単位)をまとめたものです。
3 か月が終了
2024年3月31日2023年3月31日
要約連結キャッシュフロー計算書データ:
営業活動によって提供される(使用される)キャッシュフロー$46,683$(153,412)
投資活動に使用されるキャッシュフロー$(672)$(59,243)
財務活動に使用されるキャッシュフロー$(13,944)$(79,109)
営業活動によるキャッシュフロー
当社の営業活動により、2024年3月31日に終了した3か月間で4,670万ドルの現金が提供されました。2024年3月31日に終了した3か月間の当社の純損失5,090万ドルは、主に株式ベースの報酬、コンテンツ資産の償却、資産・設備および無形資産の減価償却、およびオペレーティングリースの使用権資産の償却からなる1億7,140万ドルの非現金費用によって調整されました。当社の営業資産と負債の変化には、7,390万ドルの現金が使用されました。これは主に、支払時期による未払負債の減少、コンテンツ取得のための支払い、オペレーティングリース負債の支払い、その他の長期資産と在庫残高の増加、および繰延収益の減少によるものです。これは主に売掛金残高の減少によって相殺されました。
投資活動によるキャッシュフロー
2024年3月31日に終了した3か月間の当社の投資活動には、不動産や設備の購入による70万ドルのキャッシュアウトフローが含まれていました。
財務活動によるキャッシュフロー
当社の資金調達活動では、2024年3月31日に終了した3か月間、1,390万ドルの現金が使用されました。現金流出は主に、期間中に権利が確定した株式報奨の純決済時に当社が行った2,220万ドルの納税に関連していました。これは、従業員のストックオプションの行使による収益から受け取った830万ドルで相殺されました。
28

目次
既知の契約上の義務による重要な現金要件
2024年3月31日現在の既知の契約上の義務から必要な重要な現金は次のとおりです。
•委託製造業者からの完成品やその他の在庫関連品目の購入を約束します。業界の慣行に従い、私たちは契約製造業者と、予測される需要情報に基づいて発注書、サプライヤー契約、オープンオーダーを組み合わせて製品を調達するという確固たるキャンセル不可かつ無条件の購入契約を結んでいます。当社の委託製造業者は、これらの需要予測に基づいて部品を調達し、製品を製造しています。予測される需要やその後の当社製品の販売構成の変化により、これらの約束を果たすために余剰在庫を購入せざるをえない場合があります。製造業購買契約に関する追加情報については、本四半期報告書のパートI、項目1の要約連結財務諸表の注記11を参照してください。
•コンテンツパートナーからコンテンツをライセンスし、契約上の取り決めに基づいてコンテンツを制作するという約束。コンテンツコミットメントに関する追加情報については、本四半期報告書のパートI、項目1の要約連結財務諸表の注記11を参照してください。
•当社の要約連結貸借対照表に含まれるオペレーティングリース負債と、まだ開始されていないリース契約に関連する負債。当社のリース負債に関する追加情報については、本四半期報告書のパートI、項目1の要約連結財務諸表の注記9を参照してください。オフィススペースを統合するためのリストラ努力は、オペレーティングリース義務を大きく変えませんでした。
上記の契約上の義務は、法的拘束力のある法的拘束力のある契約に関連しています。多額の違約金を支払うことなくキャンセルできる契約に基づく義務は、上記には含まれていません。
重要な会計方針と見積もり
当社の財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則に従って作成されています。これらの財務諸表を作成するには、報告された資産、負債、収益、費用、および関連する開示額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。これらの見積もりと仮定は、過去の経験、現在の傾向、および要約連結財務諸表が作成された時点で合理的であると当社が考えるその他の要因に基づいています。私たちは見積もりと仮定を継続的に評価します。年次報告書に記載されている重要な会計方針と見積もりと比較して、当社の重要な会計方針と見積もりに重大な変更はありませんでした。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
金利変動リスク
私たちが金利リスクにさらされるのは、現金および現金同等物によって生み出される利息収入に関連しています。私たちの投資方針の主な目的は、リスクを大幅に増加させることなく、元本を維持しながら収入を最大化することです。現金および現金同等物残高の金利が100ベーシスポイント増減すると、利息収入がさらに2,100万ドル増減すると考えています。
外貨為替レートリスク
当社の収益のほとんどは米国内で生み出されているため、収益に関連する外貨リスクは最小限に抑えられています。当社の外貨リスクは、主に、米ドル以外の通貨、主に英国ポンドとユーロ建ての営業費用、現金残高、およびリース負債に関連しています。したがって、現在および将来の経営成績とキャッシュフローは、外貨為替レートの変動により変動する可能性があります。
記録されている事業体の機能通貨以外の通貨建ての金銭的資産および負債残高の再評価に関連する取引損益の結果として、純利益が変動したことがあり、今後もそうなるでしょう。私たちは、外貨為替リスクをヘッジするためにデリバティブやその他の金融商品を取引したことはありませんが、将来的にはそうする可能性があります。
29

目次
アイテム 4.統制と手続き
開示管理と手続きの評価
当社の経営陣は、最高経営責任者と最高財務責任者の参加を得て、この四半期報告書の対象期間の終了時点における当社の開示管理と手続き(取引法の規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されている)の有効性を評価しました。このような評価に基づいて、当社の最高経営責任者および最高財務責任者は、この四半期報告書の対象期間の終了時点で、当社の開示管理と手続きは、設計と運用において、妥当な保証レベルで有効であると結論付けました。
最高経営責任者、最高財務責任者を含む当社の経営陣は、当社の開示管理と手続き、または内部統制がすべてのエラーや詐欺を防止することを期待していません。どんな統制や手順も、どんなにうまく設計され運用されても、望ましい統制目的を達成することを合理的に保証することしかできず、経営陣は、可能な統制と手順の費用対効果の関係を評価する際に必ずその判断を下します。
財務報告に関する内部統制の変更
2024年3月31日に終了した四半期に行われた取引法の規則13a-15(d)および15d-15(d)で義務付けられている評価に関連して確認された、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。

30

目次
パート II-その他の情報
アイテム 1.法的手続き
この項目に関する情報は、本四半期報告書の要約連結財務諸表の注記11、パートI、項目1に記載されており、参考までにここに組み込まれています。
アイテム 1A.リスク要因
私たちのビジネスには重大なリスクが伴います。その一部を以下に説明します。以下に説明するリスクと不確実性を、「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」、要約された連結財務諸表および関連する注記を含む、この四半期報告書の他のすべての情報とともに、慎重に検討する必要があります。次のリスクのいずれかが実際に発生した場合、当社の事業、評判、財政状態、経営成績、収益、および将来の見通しに深刻な打撃を与える可能性があります。さらに、同時に発生する2つ以上のリスクの相互関係と複合効果を考慮する必要があります。特に明記されていない限り、これらのリスク要因によって当社の事業が損なわれているという言及には、当社の事業、評判、財政状態、経営成績、収益、および将来の見通しへの損害が含まれます。その場合、クラスA普通株式の市場価格が下落し、投資の一部または全部を失う可能性があります。以下のリスクの開示が、そのようなリスクがまだ顕在化していないことを意味していると解釈しないでください。私たちのビジネスが直面しているリスクは、アスタリスク(*)が付いているリスクを除いて、2024年2月16日にSECに提出された年次報告書で説明されているものと実質的に変わっていません。
リスク要因の概要
以下は、当社のクラスA普通株式への投資を投機的またはリスクの高いものにする主な要因の要約です。
私たちのビジネスと業界に関連するリスク
•急速に進化しているテレビストリーミング業界の競争の激しい性質。
•当社のプラットフォームでのストリーミングテレビ広告による収益を増やす当社の能力。
•ストリーミングプラットフォームをさらに収益化する当社の能力。
•デマンドサイドプラットフォームを成功裏に運営し、他の第三者のデマンドソースと連携する当社の能力。
•ライセンスを受けたRoku TVパートナー、製造パートナー、サービス事業者との関係を開発、維持、拡大する当社の能力。
•重要なコンテンツパートナーとの関係を確立し、維持する当社の能力。
•人気のある、または新しいコンテンツ出版社が、当社のストリーミングプラットフォームでコンテンツを公開していません。
•コンテンツパートナーとの契約の非更新または早期終了。
•当社のプラットフォーム上で質の高い動画広告インベントリを十分に供給し、利用可能な在庫を効果的に販売します。
•私たちが開発するプラットフォーム機能に参加しないことを選択するコンテンツパートナー。
•当社のプラットフォームでの無関係または魅力のない広告キャンペーン。
•当社のRokuチャンネルの運営。
•当社のプラットフォーム外のサービスやサービスにサインアップするユーザー。
•私たちと彼らがストリーミングデバイスやその他の製品を販売するために頼りにしている重要な小売販売チャネルとの関係を開発、維持、拡大する私たちおよび私たちのライセンスを受けているRoku TVパートナーの能力。
•強力なブランドを構築し、顧客満足とロイヤルティを維持する当社の能力。
•広告主または広告代理店が支払いを遅らせた、または支払いを怠った。
•適切なカスタマーサポートレベルを維持する。
•新製品やサービスの紹介。
•当社および当社のライセンスを受けたRoku TVパートナーは、委託製造業者に依存しており、製造能力が限られています。
•Roku TVモデルの供給は、認可を受けたRoku TVパートナーの事業に依存しています。
•製造要件を予測し、サプライチェーンと在庫レベルを管理する当社の能力。
•当社製品およびライセンスを受けたRoku TVパートナーの製品の製造に使用される材料や部品の入手可能性の低下またはコストの上昇。
•主要部品を唯一の供給元から入手する当社の能力。
•当社製品と、コンテンツパートナーおよびその他の第三者の製品、技術、システムとの相互運用性。
•エンドユーザーにリリースされる前に、当社製品のハードウェアの欠陥やソフトウェアエラーを検出します。
31

目次
•コンポーネントの製造、設計、または製品が永久に動作しなくなる可能性のあるその他の欠陥。
•必要または望ましい第三者の技術ライセンスを取得または維持する当社の能力。
•一部の製品とサービスにおける人工知能(「AI」)技術の使用。
事業の運営と成長に関連するリスク
•当社の営業損失の歴史。
•四半期ごとの業績の変動により、株価が下落する可能性があります。
•私たちの成長を管理する能力。
•国際事業を成功裏に拡大する当社の能力。
•事業の季節性と、それが当社の収益と総利益に与える影響。
•主要人材の誘致と維持、および後継者管理。
•私たちの成長、事業上の取り決め、財務ルールを支えることができるシステムの維持
•買収と投資を成功裏に完了し、買収した事業を統合する当社の能力。
•財務上の義務を果たし、計画されている事業成長を支援するための資金を確保する能力。
•銀行破綻を含む、金融機関に影響を及ぼす不利な動向。
サイバーセキュリティ、信頼性、データプライバシーに関連するリスク
•情報技術システムの重大な混乱またはデータセキュリティインシデント。
•当社の製品およびサービスのユーザーおよびサイバーセキュリティインシデントに関連する個人情報および機密情報の収集、保管、使用に関連する法的義務および潜在的な責任または評判上の損害。
•情報技術システムやその他のサービスの中断により、プラットフォームが劣化する。
•ネットワーク事業者がネットワーク上を移動するデータを管理する方法の変化。
知的財産に関連するリスク
•多額の費用をかけたり、重要な知的財産権を失ったりする知的財産権の侵害請求や訴訟。
•当社の知的財産権または所有権を保護または行使できない、または行使できない。
•私たちのオープンソースソフトウェアの使用。
•当社の技術が第三者の知的財産権を侵害していると申し立てられた場合に、特定のパートナーに補償するという当社の契約。
マクロ経済状況に関連するリスク
•マクロ経済状況、自然災害、地政学的紛争、またはその他の自然または人為的な壊滅的な出来事が当社の事業に与える影響。
法的および規制上のリスク
•訴訟やその他の法的手続き、紛争、請求、政府からの問い合わせや調査。
•当社の事業に関連する政府規制または法律の制定または変更。
•当社の事業に影響を与える米国または外国の貿易政策、地政学的状況、および一般的な経済状況の変化。
•インターネットアクセスネットワーク事業者がユーザーのインターネットサービス速度を低下させたり、ユーザーによるインターネットデータ消費を制限したりすることを許可する米国または国際的な規則(または規則がないこと)。
•当社のプラットフォームを通じて配信されるコンテンツまたは提供される広告に対する責任
•財務報告に関する効果的な内部統制を維持する当社の能力。
•会計原則の変更の影響。
•所得税の支払いと間接税の徴収に関連する法律や規制の遵守。
•米国または外国の税法または規制の変更。
当社のクラスA普通株式の所有権に関連するリスク
•当社の普通株式のデュアルクラス構造。
•クラスA普通株式の市場価格の変動性。
•将来の資本金の売却または発行、または資本金の購入権によって生じる株価の希薄化または下落の可能性。
•既存の株主による将来の売却による株価の下落。
32

目次
•有利な証券や業界アナリストのレポートへの依存。
•上場企業であることに関連する多額の法律、会計、およびその他の費用。
•クラスAまたはクラスBの普通株式に配当がないこと。
•当社の憲章と細則の買収防止条項。そして
•当社と株主との間の実質的にすべての紛争の専属法廷として、デラウェア州チャンスリー裁判所と米国連邦地方裁判所を選択したことに起因する制限です。
事業・業界に関するリスク
テレビストリーミング業界は非常に競争が激しく、大手テクノロジー企業、コンテンツ所有者およびアグリゲーター、テレビブランド、サービス事業者など、多くの企業が積極的にこの業界に注力しています。ストリーミングプラットフォームの差別化に失敗し、これらの企業との競争に成功しなければ、ユーザーを引き付けて維持することが難しく、ビジネスに打撃を与えることになります。*
テレビストリーミング業界は競争が激しく、グローバルです。私たちの成功は、ストリーミングプラットフォームへのユーザーの誘致と維持、そして効果的な収益化に一部かかっています。ユーザーを引き付けて維持するには、ユーザーの好みや好みの変化に効率的に対応し、ユーザーが好きなコンテンツにユーザーが同意した条件でアクセスできるようにする必要があります。効果的な収益化には、ユーザー、コンテンツパートナー、広告主向けのストリーミングプラットフォームの機能を継続的に更新する必要があります。また、Amazonプライム・ビデオ、Disney+、Hulu、Max、Netflix、YouTubeなど、当社のプラットフォームで利用できる人気のあるストリーミングコンテンツのソースを効果的にサポートする必要があります。そして、テレビストリーミング業界の実際の市場動向と予想される市場動向に迅速に対応しなければなりません。
アマゾン、アップル、グーグルなどの大企業は、当社や認可を受けたRoku TVパートナーが製造したRokuストリーミングデバイスと競合するテレビストリーミングデバイスを提供しています。さらに、Googleはスマートテレビやサービスプロバイダーのセットトップボックスへの統合用にAndroidオペレーティングシステムソフトウェアのライセンスを取得し、Amazonはスマートテレビへの統合用のオペレーティングシステムソフトウェアのライセンスを取得し、Amazonブランドのスマートテレビを販売しています。ウォルマートによる保留中のVizioの買収が完了すると、現在、共同ブランドのRoku TVモデルを含むOnn. ブランドのストリーミング製品を製造・販売しているウォルマートとの競争が激化する可能性があります。これらの企業は私たちよりも多くの財源を持っており、他の製品やサービスを宣伝するためにストリーミングデバイスやライセンス契約の費用を助成することができます。これにより、新規ユーザーの獲得、既存のユーザーの維持、ストリーミング時間の増加、ストリーミングプラットフォームの収益化が難しくなる可能性があります。これらの企業は、当社の製品と互換性のない、またはより良いストリーミング体験を提供する標準や技術を実装する可能性もあります。また、これらの企業は、広告を通じて自社ブランドを宣伝するためのリソースを、私たちよりも豊富に持っています。
さらに、多くのテレビブランドは、自社のテレビに独自のテレビストリーミングソリューションを提供しています。ゲーム機などの他のデバイスにもテレビストリーミング機能が組み込まれています。同様に、ComcastやCharter Communications(およびその合弁会社であるXumo、LLC)などの一部のサービス事業者は、ケーブルサービスプランの一部としてテレビストリーミングのアプリケーションとデバイスを提供しており、既存のユーザーベース、設置ネットワーク、ブロードバンド配信ネットワーク、および名前認識を活用してテレビストリーミングの勢いを増すことができます。テレビストリーミングコンテンツの視聴者がRokuストリーミングデバイスの代替製品を好む場合、ストリーミング世帯、ストリーミング時間、プラットフォーム収益、総利益、フリーキャッシュフロー、またはARPUの予想される成長を達成できない可能性があります。
また、スマートフォンやタブレットのモバイルストリーミングアプリケーションとストリーミング時間を競っています。ユーザーはそのようなアプリケーションでストリーミングコンテンツを見たいと思うかもしれません。テレビストリーミングにモバイルやその他のプラットフォームを使用する機会が増えると、ストリーミング時間の増加に悪影響を及ぼしたり、競争力を損なったり、ビジネスに悪影響を及ぼしたりする可能性があります。
テレビストリーミングの競争は、上記の大企業やサービス事業者、そして新規企業や成長企業との競争が今後も激化すると予想しています。この競争の激化により、価格圧力がかかったり、収益や総利益が減少したり、Rokuストリーミングデバイス、当社のプラットフォーム、その他の製品が市場で広く受け入れられたり、維持できなくなったりする可能性があります。競争力を維持し、主要なテレビストリーミングプラットフォームとしての地位を維持するには、プラットフォーム、製品開発、マーケティング、サービスとサポート、デバイス配信インフラストラクチャに継続的に投資する必要があります。さらに、進化するテレビ規格や未知の将来の発展により、Rokuストリーミングデバイス、当社のプラットフォーム、その他の製品の開発へのさらなる投資が必要になる場合があります。競争力を維持するために必要な投資を継続するための十分なリソースがない可能性があります。さらに、競合他社の多くは、当社よりも営業履歴が長く、知名度が高く、顧客基盤も大きく、財務、技術、販売、マーケティング、その他のリソースも当社よりも大幅に多く、新製品やサービスの開発、マーケティング、サービスにおいて有利です。その結果、彼らは市場の需要により迅速に対応し、自社の製品やコンテンツの開発、宣伝、販売、流通により多くのリソースを費やし、自社製品の市場での受け入れに私たちよりも影響を与えられる可能性があります。これらの競合他社は、新しいまたは新しいテクノロジーや標準により迅速に適応でき、より低コストで製品やサービスを提供できるかもしれません。競争が激化すると、販売量、収益、営業利益率が低下し、運用コストが増加し、競争力が損なわれ、事業に悪影響が及ぶ可能性があります。
33

目次
ユーザーエクスペリエンスを向上させるために、Rokuブランドのスマートホーム製品とサービス、ワイヤレススピーカーやサブウーファーなどのオーディオ製品も提供しています。その結果、他のブランドのスマートホーム製品やオーディオ製品とのさらなる競争に直面しています。これらの製品が設計どおりに動作しなかったり、Roku OSを搭載したテレビやその他の視聴体験を意図したとおりに強化しなかったりすると、ユーザーの全体的な視聴体験が低下し、当社の製品やパートナーのRoku TVモデルに対する全体的な需要に影響を与える可能性があります。
私たちの将来の成長は、私たちのプラットフォームでのストリーミングテレビ広告からの収益を増やす能力にかかっています。
私たちは競争の激しい広告業界で事業を展開しており、ソーシャルメディアやその他のデジタルプラットフォームを含む他のストリーミングプラットフォームやサービス、ラジオ、放送、ケーブルテレビ、衛星テレビ、衛星放送、インターネットラジオなどの従来のメディアと広告からの収益をめぐって競争しています。これらの競合他社は、当社のストリーミングプラットフォームよりも広告主にとって魅力的なコンテンツやその他の広告媒体を提供しています。これらの競合他社は非常に大きく、私たちよりも多くの広告経験と財源を持っていることが多く、それが広告主をめぐる当社の競争力に悪影響を及ぼし、広告による収益と総利益の減少につながる可能性があります。たとえば、Netflix、Disney+、Amazonプライムビデオは、ストリーミングサービスで広告サポート階層を立ち上げました。これにより、ストリーミングテレビの広告収入をめぐる競争がさらに激化しています。これらのサービスは、YouTube、Tubi、Plutoなどの他のサービスと同様に、当社のプラットフォームで配信される広告サポートコンテンツ内の広告枠を(直接販売または第三者を通じてプログラムによって)販売します。とりわけ、広告主のキャンペーンをさらに最適化および測定するためにプラットフォームの機能を改善し続け、広告の在庫とリーチを増やし、強力な広告営業チームとプログラマティック機能を維持しても、広告からの収益を増やすことができなければ、当社の事業と成長の見通しが損なわれる可能性があります。効果的な競争ができなかったり、そのような変化や傾向に適応できなかったりすると、広告収入を増やす能力が損なわれ、ビジネスに悪影響を及ぼします。
多くの広告主は、広告予算のかなりの部分を従来のメディアや、従来のテレビ、ラジオ、印刷物、ソーシャルメディアなどの他のデジタルプラットフォームでの広告に費やし続けています。私たちのビジネスの将来の成長は、ストリーミングテレビ広告の成長と、広告主が私たちのプラットフォームでの広告費を増やすことにかかっています。従来のテレビ広告主はストリーミングテレビ広告への関心を高めていますが、彼らの関心が今後も高まることや、従来のテレビ広告に戻ったり、広告費を(私たちではなく)ソーシャルメディアやその他のデジタルプラットフォームにシフトしたりしないかどうかは定かではありません。さらに、ソーシャルメディアやその他のデジタルプラットフォームと競争して、従来これらのプラットフォームで広告を行ってきた広告主や広告代理店(直接消費者向けや中小企業など)からビジネスを獲得できない場合、当社の事業成長能力は限られる可能性があります。広告主またはその代理店関係が、ストリーミングテレビ広告の有意義な利点を認識していない場合、市場の発展は予想よりも遅くなり、当社の業績や事業成長に悪影響を及ぼす可能性があります。
最後に、一部の国では、ストリーミングテレビ広告を制限したり(子供向けコンテンツに関連する可能性のある広告を制限するなど)、ストリーミングテレビサービスにローカルコンテンツ要件を課したりするよう政治的または規制上の圧力がかかっており、当社のサービスに脅威を与える可能性があります。
ストリーミングプラットフォームをさらに収益化する取り組みが成功しない可能性があり、ビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのビジネスモデルは、広告主やコンテンツパートナーからプラットフォーム収益を生み出す能力にかかっています。私たちは主にデジタル広告(ダイレクトおよびプログラマティックビデオ広告、メディアとエンターテイメントのプロモーション支出、および関連サービスを含む)の販売とストリーミングサービスの販売(サブスクリプションとトランザクションの収益分配、プレミアムサブスクリプションの販売、リモコンのブランドアプリボタンの販売を含む)からプラットフォーム収益を生み出しています。そのため、プラットフォームでの収益機会を増やすために、ストリーミング世帯の数を増やし、ストリーミング時間を増やすことを目指しています。ユーザーベースが拡大し、プラットフォームで提供およびストリーミングされるコンテンツの量が増えるにつれて、拡大するユーザーベースとストリーミングアクティビティを効果的に収益化する必要があります。ただし、ストリーミング時間の合計数は、期間ごとのプラットフォーム収益とは相関しません。これは主に、ストリーミングされた1時間ごとまたはプラットフォーム上のすべてのユーザーを収益化するわけではないためです。さらに、私たちのプラットフォームでのストリーミング時間は、視聴者が積極的に視聴しているかどうかに関係なく、Rokuストリーミングデバイスがコンテンツをストリーミングしているたびに測定されます。たとえば、プレーヤーがテレビに接続していて、視聴者がテレビを消したり、立ち去ったり、眠りに落ちたりして、プレーヤーを停止または一時停止しなかった場合、特定のストリーミングアプリはストリーミングアプリで決められた期間、コンテンツを再生し続けることができます(ただし、すべてのRokuデバイスには、ユーザーの操作なしにコンテンツがアプリ上で長期間継続的にストリーミングされていることを識別するように設計されたRoku OS機能が搭載されています)。選択したアプリをまだ視聴していることを確認するようユーザーに定期的に求め、アプリを閉じますユーザーが肯定的に反応しない場合)。
34

目次
ユーザーに関連する広告を配信し、広告主やコンテンツパートナーにとってのプラットフォームの価値を高めることができるかどうかは、ユーザーエンゲージメントデータの収集にかかっています。これは、進化するデータ保護法環境など、さまざまな要因によって制限または阻止される可能性があります。ユーザーは、視聴データを収集したり、より関連性の高い広告を提供したりする当社の能力をオプトアウトまたは制限することができます。コンテンツパートナーは、ユーザーエンゲージメントに関するデータの収集を拒否したり、法的義務や技術的要件を確実に遵守するために要求するメカニズムの実装を拒否したりすることもあります。たとえば、最も人気のあるアプリの多くからのプログラムレベルの視聴データを十分に活用して、ユーザーに提供する広告の関連性を高めることはできません。
Amazon Prime Video、Apple TV+、Hulu、YouTubeなど、当社のプラットフォームで利用できる他のアプリは、ユーザーがアプリ内で追加のコンテンツやストリーミングサービスを購入できるようにすることで、ユーザーのエンゲージメントとアプリ内での滞在時間を増やすことに重点を置いています。ユーザーがこれらのアプリ内でこれらの追加サービスを購入した場合、サービスを直接購入する場合よりも収益が少なくなる可能性があります。ユーザーがほとんどの時間を特定のアプリに費やしていて、広告を掲載したり、ユーザー情報を活用したりする能力が限られているか、まったくない場合、またはユーザーがより関連性の高い広告を提供するためのデータ収集機能をオプトアウトした場合、プラットフォーム収益または総利益の期待される成長を達成できない可能性があります。さらに、最も人気のあるアプリとの配信契約は定期的に再交渉されます。そのため、現在アプリ内でストリーミング時間を収益化できても、将来的には収益化できなくなる可能性があります。ストリーミングプラットフォームをこれ以上収益化できなければ、ビジネスに支障をきたす可能性があります。
広告付きコンテンツを通じてストリーミングプラットフォームを収益化する取り組みは、予想どおりに成長しない可能性があります。また、インフレ圧力、景気後退の恐れ、または当社の制御が及ばないその他の理由により、広告主が広告費を大幅に削減または一時停止したため、プラットフォームの収益の伸びは予想よりも低く、今後も低くなる可能性があります。さらに、毎年恒例のテレビ前払いのプレゼンテーションに関連して得られるような広告主の支出コミットメントは、通常、完全には拘束力がなく、そのようなコミットメントから得られる収益は、最初に約束された金額よりも少ない場合があります。つまり、動画広告の販売を通じてストリーミングプラットフォームの収益化を大幅に増やすためには、ストリーミングプラットフォームに大幅に多くの広告費を引き付けるとともに、広告付きのコンテンツを配信して、ユーザーがはるかに多くの広告サポートコンテンツをストリーミングできるようにする必要があります。したがって、広告付きのコンテンツの配信を通じてストリーミングプラットフォームを収益化できるという保証はありません。
デマンドサイドプラットフォーム(「DSP」)の運営や他の第三者の需要源との連携が成功しなかった場合、私たちのビジネスは損なわれる可能性があります。*
広告主と広告代理店は、サードパーティのデマンドソース(サードパーティのDSPやサプライサイドプラットフォーム(「SSP」)など)とOneView(当社独自のDSP)を通じて、Rokuプラットフォーム以外でもストリーミングテレビ、デスクトップ、モバイル広告キャンペーンをプログラムで購入して管理できます。プログラマティックストリーミングTV広告購入の市場は進化し続けているため、現在および将来の広告主や広告代理店が、期待したほど早く、あるいはまったく他の購入方法からプログラマティック広告購入に移行しない可能性があります。プログラマティックストリーミングTV広告の購入市場が予想よりも悪化したり、発展が遅くなったりすると、広告主や広告代理店がDSPやSSPを使用しなくなり、当社のビジネスが損なわれる可能性があります。他の広告プラットフォームと競争できる方法で第三者の需要関係を維持・発展させても、プログラマティックの需要を拡大できなければ、私たちのビジネスは損なわれる可能性があります。さらに、DSPやSSPが広告主や広告代理店が期待する機能やサービスを提供していない場合、広告費をRoku以外のプラットフォームに振り向ける可能性があります。また、プログラマティックストリーミングテレビ広告の変化や傾向に適応できない場合があります。そうすると、広告収入を増やす能力が損なわれ、ビジネスに悪影響が及びます。
私たちの成長は、ライセンスを受けたRoku TVパートナーや製造パートナー、そして程度は低いがサービス事業者との関係を開発、維持、拡大する能力に一部依存しています。
私たちは、ライセンスされたRoku TVモデルの開発、製造、商品化を目的として、特定のテレビブランドと製造パートナーにRoku OSとスマートTVのリファレンスデザインのライセンスを供与しています。私たちは、これらのテレビブランドや製造パートナーとの関係を発展させ、今後も発展させ、拡大していくつもりです。私たちは、米国と国際市場の両方で、Roku TV番組の成長と拡大に引き続き投資しています。長年にわたり、ライセンスを受けたRoku TVパートナーによるRoku TVモデルの販売は、ストリーミング世帯数とストリーミング時間の増加に大きく貢献し、プラットフォームの収益化の取り組みを支えてきました。この成長は主に北米によって推進されています。しかし、当社のRoku TVライセンスプログラムは特定の国際市場に拡大され、新しいストリーミング世帯のシェアが増加しています。私たちは通常、これらの取り決めからライセンス収入を受け取ることはありませんし、受け取ることも期待していませんが、通常、これらの商業契約の確立とサポートに関連して運営費が発生します。
これらのライセンス契約から得られる主な経済的利益は、主にストリーミング世帯の増加、ストリーミング時間の増加、ひいてはプラットフォーム上でのストリーミングサービスの配信と広告関連の収益の増加により、間接的であり、今後も続く可能性があります。これらの取り決めがストリーミング世帯数とストリーミング時間の増加につながらず、その増加によって増加したユーザーアクティビティの収益化が成功しない場合、当社のビジネスは損なわれる可能性があります。
35

目次
ライセンスを受けたRoku TVパートナーとの関係が失われると(当社が設計、製造、販売するRokuブランドのテレビを発売した場合を含む)、業績に悪影響を及ぼし、評判を傷つけ、他のパートナーや小売流通チャネルからの価格設定やプロモーションの圧力を高め、マーケティング費用を増加させ、収益の損失につながる可能性があります。これらの第三者との既存の関係を維持したり、新しい関係を構築したりすることに成功しなかった場合、またはこれらの関係に対する技術的、コンテンツライセンス、またはその他の障害に遭遇した場合、当社の事業の成長または維持能力に悪影響が及ぶ可能性があります。
また、主に国際市場で特定のサービス事業者とライセンス関係を築いてきました。しかし、このプログラムは近年規模が縮小しており、その結果、国際的な成長の焦点をRokuストリーミングデバイスの販売とRoku TVライセンスプログラムの拡大に移しました。これらの関係の終了を含め、サービス事業者向けのライセンスプログラムの規模が縮小していることを踏まえると、このプログラムで生み出されるストリーミング世帯数は減少し続け、国際市場におけるストリーミング世帯の全体的な成長率に影響を与える可能性があると予想されます。
私たちのRoku TVのライセンス契約は複雑で、交渉と完了には時間がかかります。現在および潜在的なパートナーには、テレビブランド、小売業者、ケーブル/衛星会社、通信事業者が含まれます。これらのライセンス契約の下では、通常、これらの事業体が関係に費やすリソースの量やタイミングについて、私たちは制限されているか、まったく制御できません。これまで、ライセンスを受けたRoku TVパートナーは、Roku TVモデルの配信に関する予測や市場投入予定日を満たしていませんでした。また、将来の予測や発売予定日に間に合わない可能性があります。当社のライセンスを受けたRoku TVパートナーまたはサービスオペレーターパートナーが、ライセンスされたストリーミングデバイスの配布に関する予測や発売予定を満たさなかったり、競合するストリーミングソリューションを自社の製品ラインに導入したりした場合、当社の事業が損なわれる可能性があります。
ストリーミング時間の大半を少数のコンテンツパートナーに依存しています。このような関係を維持できなければ、ビジネスに支障をきたす可能性があります。*
これまで、少数のコンテンツパートナーが私たちのプラットフォームでストリーミングされる時間のかなりの部分を占めてきました。2024年3月31日に終了した3か月間で、上位3つのストリーミングサービス(Rokuチャンネルを除く)は、期間中にストリーミングされた全時間の50%以上を占めていました。何らかの理由で、過去に当社のプラットフォームで総ストリーミング時間の大部分をストリーミングしていたアプリの配信を停止した場合、ストリーミング時間、ストリーミング世帯、またはRokuストリーミングデバイスの売上に悪影響が及び、ビジネスに支障をきたす可能性があります。
人気のあるコンテンツ出版社や新しいコンテンツ出版社が当社のプラットフォームにコンテンツを公開しない場合、既存のユーザーを維持したり、新しいユーザーを引き付けたりできない可能性があります。
人気のストリーミングアプリ、ストリーミングアプリの機能、コンテンツを提供するには、既存の関係を継続的に維持し、コンテンツパブリッシャーとの新しい関係を特定して確立する必要があります。競争力を維持するためには、特に新しいストリーミングデバイスを発売したり、Roku OSを搭載した新しいテレビを導入したり、国際市場を含む新しい市場に参入したりする際に、人気のあるストリーミングアプリ、ストリーミングアプリの機能、コンテンツに対するユーザーの需要に一貫して応えなければなりません。コンテンツパブリッシャーがストリーミングプラットフォームで多数のユーザーを引き付けて維持するストリーミングアプリやストリーミングアプリ機能の立ち上げと維持を支援できなければ、または費用対効果の高い方法でそれができなければ、私たちのビジネスは損なわれます。コンテンツパブリッシャーがアプリサービスの維持と拡大を費用対効果の高い方法で成功させることができるかどうかは、主に次のことができるかどうかにかかっています。
•新規および既存のストリーミングアプリを効果的に宣伝し、マーケティングします。
•新規および更新されたストリーミングアプリの起動遅延を最小限に抑えます。そして
•ストリーミングプラットフォームのダウンタイムやその他の技術的な問題を最小限に抑えます。
さらに、従来のテレビプロバイダーを含むサービス事業者が、特定のアプリをストリーミングするためのアクセスをユーザーに許可したり、好みのデバイスでのみコンテンツを利用できるようにしたりすると、人気のあるストリーミングアプリやコンテンツを幅広く提供できなくなる可能性があります。コンテンツパブリッシャーが当社のプラットフォームでオーディエンスを維持および拡大できるよう支援できなかったり、そのアプリが当社のプラットフォームで利用できない場合、当社のビジネスが損なわれる可能性があります。
コンテンツパートナーとの契約が更新されないか、早期に終了すると、特定のアプリやアプリ機能がストリーミングプラットフォームから削除され、ストリーミングデバイスの売上、ストリーミング世帯の成長、エンゲージメントが損なわれる可能性があります。
私たちはすべてのコンテンツパートナーと契約を締結しています。これらのパートナーには、有効期限や特定の状況下での解約権など、さまざまな条件があります。コンテンツパートナーとの契約期間は通常1〜3年で、特定の状況下では、コンテンツパートナーが契約期間の終了前に終了することができます。これには、当社が契約に重大な違反をした場合、破産した場合、詐欺を犯した場合、コンテンツパートナーのセキュリティまたはその他のプラットフォーム認証要件を遵守しなかった場合が含まれます。
36

目次
これらの契約が満了した場合、これらのコンテンツパートナーからのコンテンツをストリーミングプラットフォームで提供し続けるためには、契約を再交渉して更新する必要があります。私たちはこれまで、既存の契約の期限が切れる前に特定のコンテンツパートナーと満足のいく合意に達することができませんでしたし、将来もできない可能性があります。相互に合意できる条件でそのような契約を適時に更新できない場合、またはコンテンツパートナーが期限切れ前に当社との契約を終了した場合、特定のアプリまたはアプリ機能をストリーミングプラットフォームから一時的または恒久的に削除する必要がある場合があります。
そのようなアプリやアプリ機能をストリーミングプラットフォームから一定期間失うと、当社の事業に損害を与える可能性があります。より広義には、コンテンツパートナーとの関係を当社にとって有利な条件で維持できない場合、またはまったく維持できない場合、またはこれらのコンテンツパートナーがプラットフォーム全体にコンテンツを配信する際に問題に直面した場合、アプリパートナーまたはユーザーを失い、ストリーミングデバイスの売上、ストリーミング世帯の成長、エンゲージメントが損なわれる可能性があります。
当社のプラットフォーム上で質の高い動画広告インベントリを十分に供給できない場合、または利用可能な動画広告インベントリを効果的に販売するのに十分な需要を生み出すことができない場合、当社のビジネスは損なわれる可能性があります。
私たちのビジネスモデルは、ストリーミングプラットフォームで動画広告のインベントリを増やし、広告主に販売できるかどうかにかかっています。Rokuチャンネルは歴史的に私たちが販売する動画広告インベントリの貴重な情報源でしたが、今後もそうなるという保証はありません。Rokuチャンネルがユーザーや広告主にとって魅力的なコンテンツを確保できない場合、または十分な広告枠を妥当な費用で提供できる条件で確保できない場合、当社の動画広告枠の供給は悪影響を受けます。また、ストリーミングプラットフォーム上の他の広告対応アプリ内の動画広告インベントリを収益化できるかどうかにも依存しています。私たちは、そのようなアプリのコンテンツパートナーからそのようなインベントリを販売できるように努めています。ストリーミングプラットフォームで十分な量または質の広告付きコンテンツを作成しているコンテンツパートナーを引き付けられない場合や、そのようなコンテンツの発行者から十分な量と質の広告インベントリにアクセスできない場合があります。プラットフォーム上の広告対応ストリーミングアプリでの動画広告インベントリへのアクセスは、アプリによって大きく異なります。したがって、プラットフォーム上の動画広告インベントリのかなりの部分にアクセスできない可能性があります。YouTubeの広告対応アプリを含む特定のアプリでは、現時点では動画広告インベントリにアクセスできず、将来的にはアクセスを保護できなくなる可能性があります。さらに、既存のSVODサービスがストリーミングサービスに新しい広告サポート層を導入した場合、過去および将来、これらの層の動画広告インベントリへのアクセスについて、相互に合意できる条件で合意に達することができないか、まったくできない可能性があります。私たちが利用できる動画広告インベントリの量、品質、コストはいつでも変わる可能性があります。需要に追いつくのに妥当なコストで質の高い動画広告インベントリを十分に増やし、維持できなければ、ビジネスに支障をきたす可能性があります。さらに、質の高い動画広告インベントリが十分に供給されていても、そのような広告インベントリに対する十分な需要を生み出したり、希望の価格で広告インベントリを販売したりできない場合があります。利用可能な動画広告インベントリを効果的に販売できなければ、ビジネスに支障をきたす可能性があります。
コンテンツパートナーが、私たちが随時導入する可能性のある新機能に参加しない場合、私たちのビジネスが損なわれる可能性があります。*
ストリーミングプラットフォームと製品が進化するにつれて、コンテンツパートナーにとって魅力的であったり、要件を満たす場合とそうでない場合がある新機能を引き続き導入していきます。たとえば、コンテンツパートナーの中には、Rokuのホーム画面メニューの新機能やRokuゾーン(ストリーミングプラットフォーム上のアプリからの関連コンテンツのコレクション)に参加しないことを選択したり、アプリ内での使用のためのデータ収集に制限を課したりしています。さらに、当社のストリーミングプラットフォームでは、コンテンツパートナーがストリーミングプラットフォームでアプリを開発および作成できるように、独自のBrightscriptスクリプト言語を使用しています。特定のコンテンツパートナーは、HTML5などの他の言語の開発に魅力を感じ、他のプラットフォームでのアプリ開発にリソースを移すことがあります。主要なコンテンツパートナーが、当社のストリーミングプラットフォーム向けのアプリ開発がシンプルで魅力的ではないと感じたり、ストリーミングプラットフォームが提供するすべての機能を評価したり参加したりしない場合、または当社のソフトウェア開発キットやプラットフォームの新機能が要件を満たしていないと判断した場合、当社のビジネスが損なわれる可能性があります。
当社のプラットフォーム上の広告キャンペーンが減少したり、実施されたキャンペーンが当社のユーザーに関連性がなかったり、魅力的でなかったりすると、当社のビジネスに悪影響が及ぶ可能性があります。*
私たちは、より多くの広告主やコンテンツパートナーと関わり、より関連性の高い広告キャンペーンを視聴者に提供できるようにするために、投資を行ってきましたし、今後も投資を続けています。ただし、歴史的に見ると、少数のコンテンツパートナーが当社のプラットフォームでのメディアおよびエンターテインメントのプロモーション支出キャンペーンのかなりの部分を占めてきました。コンテンツパートナー間の統合により、過去には、プラットフォームでのメディアおよびエンターテインメントのプロモーション支出が減少する可能性があり、将来的には減少する可能性があります。コンテンツパートナーが当社のプラットフォームでのメディアおよびエンターテインメントのプロモーション支出キャンペーンを減らすと、当社の財政状態と経営成績が悪化し、ビジネスが損なわれる可能性があります。
37

目次
さらに、既存の広告主や見込み広告主は、視聴者のエンゲージメントにつながり、維持する広告キャンペーンをうまく提供できない可能性があります。それらの広告やキャンペーンは、無関係だったり、反復的だったり、ターゲットを絞りすぎて邪魔になったりすることがあります。たとえば、視聴者はRokuのホーム画面に表示される広告の内容や頻度を嫌うかもしれません。私たちは、広告主の目的と最適な視聴者体験を提供したいという願望とのバランスをとるよう常に努めていますが、視聴者、広告主、コンテンツパートナーを引き付けて維持し続けるようなバランスを取ることができない可能性があります。
ストリーミングプラットフォームでの広告キャンペーンが関連性がない、過度に邪魔になる、または頻繁すぎてプラットフォームの使用を妨げる場合、視聴者はプラットフォームの使用をやめ、ストリーミング世帯とストリーミング時間が減少し、その結果、当社の事業、財政状態、経営成績に悪影響を及ぼします。
私たちは、Roku Channelの運営に関連してさまざまなリスクにさらされています。
私たちは、ユーザーが映画、テレビシリーズ、生放送のリニアテレビ、その他のコンテンツに広告付きで無料でアクセスできるRokuチャンネルを運営しています。主に広告を通じて収益を上げているRoku Channelの開発、拡大、運営に関連して、費用と費用を負担してきましたが、今後も負担していきます。たとえば、私たちは以前、Quibiと呼ばれるモバイルファーストの動画配信サービスから、開発中の特定のプロジェクトの権利を含むコンテンツ権を取得し、Roku Channelをそのようなコンテンツのホームにしました。さらに、ロクチャンネルでの成長戦略と広告付きコンテンツの提供を促進するために、「ディス・オールド・ハウス」と「アスク・ディス・オールド・ハウス」のテレビ番組を所有・制作し、関連事業を運営するディス・オールド・ハウス事業を構成する事業体を買収しました。また、私たちが所有してRokuチャンネルで配信しているオリジナルコンテンツも委託しています。時々、2023会計年度に行ったように、業績の悪いコンテンツをRoku Channelから削除し、その削除に関連する減損費用を計上することがあります。
Roku Channelで提供している広告サポートコンテンツをユーザーが引き続きストリーミングしない場合、広告から得られる収益を通じてRokuチャンネルを収益化する機会はありません。Roku Channelの広告付きコンテンツにユーザーを引き付け、Rokuチャンネルで広告付き動画のストリーミングを促進するためには、ユーザーや広告主にとって魅力的なコンテンツをストリーミングする権利を確保する必要があります。その一環として、テレビや映画スタジオなどのコンテンツ所有者から特定のコンテンツを直接ライセンスしています。これらのコンテンツ所有者と締結する契約にはさまざまな条件があり、特定のコンテンツを一定期間Rokuチャンネルを通じて利用できるようにする権利が定められています。これらの契約の満了時に、追加のタイトルを配布する権利を取得したり、以前に付与された権利の期間を延長したりするために、コンテンツ所有者とこれらの契約を再交渉して更新するか、他のコンテンツ所有者と新しい契約を締結する必要があります。Roku Channelの広告付きコンテンツのユーザーを引き付けて維持できるコンテンツにアクセスするために、許容できる条件でコンテンツライセンス契約を締結できない場合、またはストリーミングする権利を確保しているコンテンツが最終的にユーザーや広告主にとって魅力的でない場合は、Rokuチャンネルの使用が拒否され、ビジネスが損なわれる可能性があります。さらに、米国でRokuチャンネルの収益化に成功したとしても、国際市場でのRokuチャンネルの収益化には成功しない可能性があります。
さらに、Roku Channelや他のプラットフォームで配信するためのコンテンツを制作しています。私たちのコンテンツ制作の経験は限られており、ユーザーや広告主にアピールし、Rokuチャンネルの成長を促進するような費用対効果の高い方法では成功しない可能性があります。また、完成や重要な人材リスクなど、コンテンツ制作に関連するリスクも引き受けます。さらに、Roku Channelの広告がユーザーに関連しない場合や、そのような広告があまりにも邪魔で、ユーザーが利用可能なコンテンツを楽しむのを妨げている場合、ユーザーはRokuチャンネルでコンテンツをストリーミングしたり広告を視聴したりできず、Rokuチャンネルは広告から十分な収益を得ることができず、費用対効果が高く運営できない可能性があります。さらに、私たちは自社のストリーミングプラットフォーム以外のプラットフォームでRoku Channelを配信していますが、そのような他のストリーミングプラットフォームでのRokuチャンネルの配信を通じて、多数のユーザーを引き付けたり、広告から大きな収益を得たりする保証はありません。
ユーザーがプラットフォーム外で、またはプラットフォーム上の他のアプリを通じて製品やサービスにサインアップすると、私たちのビジネスが損なわれる可能性があります。
私たちは、ユーザーがさまざまなコンテンツパートナーのコンテンツを購入できるようにするRokuチャンネルのプレミアムサブスクリプションなど、当社のプラットフォーム上またはプラットフォームを通じて有効になっている特定のコンテンツパートナーの購読者を獲得することで収益を得ています。何らかの理由で、ユーザーがこれらの購入や購読のために当社のプラットフォームを使用する度合いを減らし、代わりにコンテンツパートナーに直接支払うか、当社が帰属表示を受けないその他の手段でサービスに対して支払う度合いを増やすと、当社のビジネスが損なわれる可能性があります。
さらに、当社のプラットフォームで利用できる特定のアプリでは、ユーザーはそれらのアプリ内から追加のストリーミングサービスを購入できます。これらの取引から得られる収益は、当社のプラットフォームを通じて単独でそのような追加サービスの販売から得られる収益と必ずしも同等ではありません。ユーザーが当社のプラットフォームを介したスタンドアロン購入を犠牲にしてそのようなアプリ内取引への支出を増やすと、当社のビジネスが損なわれる可能性があります。
38

目次
私たちとライセンスを受けているRoku TVパートナーは、それぞれの製品を効果的にマーケティングして販売するために小売販売チャネルに依存しています。私たちまたはパートナーが効果的な小売販売チャネルの維持と拡大に失敗した場合、私たちまたはパートナーは製品の売上が減少する可能性があります。*
ストリーミング世帯を拡大し続けるには、当社製品、およびパートナーまたはライセンシーが販売するRoku製品の小売販売チャネルを維持および拡大する必要があります。当社の製品とライセンスを受けたRoku TVパートナーの製品の大部分は、Best Buy、Costco、Target、Walmartなどのオンライン販売プラットフォームを含む従来の実店舗の小売店や、Amazonなどのオンライン小売業者を通じて販売されています。
また、特定の製品をウェブサイトから直接販売したり、メキシコのCoppel、ブラジルのMagazine Luiza、ドイツのMediaMarkt、英国のCurrysなどの販売代理店や小売業者を通じて海外に販売したりしています。特定の国際市場に進出したのはごく最近のことなので、米国の小売販売チャネルや国際市場の競合他社と比較して、それらの市場の小売業者との間で強い評判や関係を築いていない可能性があります。
当社の小売業者や販売業者は、Roku OS以外のTVオペレーティングシステムを使用する小売店が販売する自社ブランドのテレビを含め、当社の製品やライセンスを受けたRoku TVパートナーの製品と競合する製品も販売しています。私たちは、これらの小売業者や流通業者と最低購入義務や長期契約を結んでいません。また、私たちが許容できる条件や過去の慣行と一致する条件で、小売業者や流通業者と契約を結ぶという保証もありません。私たちは特定の小売業者または流通業者に依存しているかもしれません。アマゾン、ベストバイ、ウォルマートは、2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、それぞれ当社のデバイス収益の69%と56%を占めました。さらに、当社のライセンスを受けたRoku TVパートナーは、Roku TVモデルの販売台数のかなりの部分を、同じ小売店や販売業者、または他の小売業者や販売業者に依存している場合があります。1つまたは複数の小売業者またはディストリビューターが、当社の製品またはライセンスを受けたRoku TVパートナーの製品の販売を中止したり、それらの製品を店舗やウェブサイトに目立たせなかったり、実店舗へのアクセスを閉鎖したり厳しく制限したりした場合、当社の製品またはライセンスを受けたRoku TVパートナーの製品の販売量が減少し、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。これらのリスクは、特定の小売業者や流通業者に依存したり、ある法域の大手小売業者が小売業者が管理するブランドでテレビを商業化したりすると、さらに悪化する可能性があります。
さらに、既存のライセンスを受けているRoku TVパートナーのいずれかが、他のオペレーティングシステム開発者と独占的に協力したり、当社とのビジネスの大部分を他のオペレーティングシステム開発者に転用したりすることを選択した場合、Roku OSとスマートTVリファレンスデザインのライセンスを引き続きTVブランドに供与し、ストリーミング世帯を増やしてRoku OSを収益化する当社の能力に悪影響を及ぼす可能性があります。従来の小売業者は、店舗の棚とエンドキャップのスペースが限られており、プロモーション予算も限られています。一方、オンライン小売業者はプライムウェブサイトの商品配置スペースも限られています。これらのリソースをめぐる競争は激しく、AmazonやGoogleのように、より幅広い製品ライン、より強いブランドアイデンティティ、より大きなマーケティングリソースを持つ競合他社は、小売業者との交渉力が高くなります。さらに、当社のオンライン小売業者の1つであるAmazonは、競合他社のストリーミングデバイス、スマートテレビ、スマートホームデバイスを販売しており、これらの製品を自社のウェブサイトでより目立つように販売および宣伝することができ、ウェブサイトでの当社製品の提供や宣伝を拒否することもできます。ウォルマートによる保留中のVizioの買収が完了すると、現在、共同ブランドのRoku TVモデルを含むOnn. ブランドのストリーミング製品を製造・販売しているウォルマート内での競争が激化する可能性があります。製品を配置して宣伝する能力が低下したり、商品棚やウェブサイトへの掲載競争が激化したりすると、製品の認知度を維持するためにマーケティングやその他の支出を増やす必要が生じたり、製品の認知度が低下したりして、ビジネスに支障をきたす可能性があります。特に、ホリデーシーズンなどの小売のピーク時にプロダクトプレースメントを利用できるかどうかは、当社の収益成長にとって非常に重要です。この時期に製品を効果的に販売できなければ、ビジネスに打撃を与えることになります。
強力なブランドを構築し、顧客満足度とロイヤルティを維持するための取り組みが成功しなければ、ユーザーを引き付けたり維持したりできず、ビジネスに支障をきたす可能性があります。
潜在的なユーザーにはさまざまなテレビストリーミングの選択肢があるため、強力なブランドを構築して維持することは、ユーザーを引き付けて維持するために重要です。ブランド構築を成功させるには、時間がかかり、包括的な取り組みが必要です。当社のブランドは、ライセンスを受けたRoku TVパートナーが製造したRoku TVモデルの品質と信頼性、コンテンツパートナーが提供するコンテンツの品質など、当社の制御が及ばない要因によって悪影響を受ける可能性があります。競合他社は、自社製品に対するブランド認知度と消費者の需要を、私たちよりも迅速かつ効果的に獲得し、維持できる可能性があります。競合他社の多くは大企業であり、従来の広告、デジタル広告、またはウェブサイトのプロダクトプレースメントを通じて、自社ブランドのプロモーションに専念できるリソースが豊富かもしれません。強力なブランドを構築できない場合、当社のビジネスとストリーミングプラットフォームを市場の競合他社と差別化することが難しく、ユーザーを引き付けて維持する能力に悪影響を及ぼし、ビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのストリーミングプラットフォームでは、ユーザーはさまざまなコンテンツパートナーのさまざまなコンテンツを表示するさまざまなアプリから選択できます。ユーザーは、ダウンロードして視聴するアプリを選択して制御できます。また、特定の設定を使用して、アプリがRokuストリーミングデバイスにダウンロードされないようにすることができます。違法なコンテンツ、違法行為を扇動するコンテンツ、第三者の権利を侵害するコンテンツの公開を禁止するポリシーがありますが、物議を醸すコンテンツを含むアプリを配布することがあります。に含まれるコンテンツに関連する論争
39

目次
私たちが配布している特定のアプリは、評判が悪くなったり、私たちの評判やブランドに損害を与えたり、クレームの対象となってビジネスに害を及ぼしたりする可能性があり、将来的にはその可能性があります。
私たちは支払い関連のリスクにさらされており、広告主や広告代理店が支払いをしなかったり、請求書に異議を唱えたりすると、私たちのビジネスが損なわれる可能性があります。
広告代理店との契約の多くは、広告主が代理店に支払いを行わない場合、代理店は当社に対して責任を負わず、広告主のみに支払いを求める必要があると規定しています。これは逐次責任と呼ばれる一種の取り決めです。場合によっては、リスクの高い信用プロファイルを持っている、または開発する可能性のあるこれらの機関と契約すると、広告主と直接契約する場合よりも信用リスクが高くなる可能性があります。
この信用リスクは、広告代理店の集計広告主ベースの性質によって異なる場合があります。さらに、通常、広告主または広告代理店が期限どおりに支払うか、まったく支払わないかに関係なく、交渉した期間内に広告インベントリデータサプライヤーに支払うことが契約上義務付けられています。さらに、広告業界ではよくあるように、広告代理店による支払いサイクルが遅くなることがよくあります。サプライヤー、広告主、広告代理店と支払い期間のバランスを取ろうとしていますが、常に成功するとは限りません。その結果、買掛金のサイクルが売掛金よりも短いというタイミングの問題に直面することが多く、自己資金から支払いを送金し、信用損失のリスクを受け入れる必要があります。
また、ストリーミングプラットフォームの運営、契約条件、またはストリーミングプラットフォームやDSPを通じて代理店が行った購入の請求について、代理店やその広告主との間で紛争に巻き込まれることもあります。請求書の回収や調整ができないと、信用損失が発生し、償却が行われた期間の経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。将来、不良債権はそのような不測の事態に備えて準備金を上回る可能性があり、私たちの不良債権エクスポージャーは時間の経過とともに増加する可能性があります。不良債権の償却額が増加すると、当社の事業、財政状態、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。広告主や広告代理店から支払いが期日通りに、またはまったく行われない場合、私たちのビジネスが損なわれる可能性があります。
カスタマーサポートの質は重要です。適切なレベルのカスタマーサポートを提供できなければ、ユーザー、広告主、コンテンツパートナー、ライセンスを受けたRoku TVパートナーを失い、ビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
当社のユーザーは、当社の製品やストリーミングプラットフォームに関する問題を解決するために、カスタマーサポート組織に頼っています。私たちのビジネスの成功には、高水準のサポートが不可欠です。現在、カスタマーサポート業務の大部分を、エンドユーザーにサポートを提供するサードパーティのカスタマーサポート組織にアウトソーシングしています。さらに、Roku TVモデルやその他のデバイスのユーザーに第一レベルのカスタマーサポートを提供するために、認可を受けたRoku TVパートナーとサービスオペレーターのライセンシーをトレーニングしています。ユーザーとライセンシーを支援するためにサードパーティのカスタマーサポート組織を効果的にトレーニング、更新、管理せず、そのサポート組織が問題の迅速な解決や効果的な継続的なサポートの提供に成功しない場合、ストリーミングプラットフォームの収益化、ユーザーへの製品の販売に悪影響を及ぼし、潜在的な新規顧客やライセンシーに対する当社の評判を損なう可能性があります。
競争力を維持するためには、革新を続け、新規および既存の製品とサービスを開発する必要があります。新しい製品やサービスは私たちのビジネスを新たなリスクにさらします。*
私たちは、変化する消費者の需要を満たすために、製品とサービスを継続的に革新および改善し、新しい製品とサービスを開発する必要があります。新しい製品やサービスの導入は複雑な作業であり、研究開発、プロモーション、販売チャネル開発に多額の費用がかかり、当社の事業を新たなリスクにさらす可能性があります。新しい製品やサービスの導入、または既存の製品やサービスの変更により、政府や規制当局による新たな監視または強化、新たな訴訟や請求、または当社の事業、評判、財務結果に悪影響を及ぼす可能性のあるその他の複雑化につながる可能性があります。たとえば、私たちが導入した新しい製品やサービスに関連して、新たな知的財産権侵害の申し立てに直面したことがあり、今後も直面する可能性があります。さらに、Rokuブランドのスマートホーム製品など、テレビのストリーミングと広告というこれまでの中核事業を超えて、まったく新しい事業分野に参入すると、リスクプロファイルが変化し、過去のテレビストリーミング事業の結果として直面するリスクとは異なるリスクにさらされる可能性があります。
ユーザーが私たちの新製品やサービスを広く採用するかどうかは定かではありません。私たちの将来の成功は、競争力のある価格の新しい製品やサービスを開発し、ストリーミングプラットフォームに新しい望ましいコンテンツや機能を追加できるかどうかにかかっています。さらに、新しい製品やサービスをタイムリーかつ費用対効果の高い方法で導入する必要があります。また、委託製造業者からの新製品の製造注文を確保する必要があります。新製品やサービスの開発は非常に複雑なプロセスであり、すべてのプロジェクトが成功するとは考えていません。
新製品やサービスの開発と導入が成功するかどうかは、次のような多くの要因に左右されます。
•短期的に見えない市場要件の予測の正確さ。
•新しいテクノロジーや進化する消費者動向を予測して対応する当社の能力。
•当社の新技術の開発、ライセンス供与、または買収
40

目次
•新しい設計と開発をタイムリーに完了しました。
•設計、製造、またはセキュリティ上の問題をタイムリーかつ適切に再設計または解決する当社の能力。
•適切なメーカーを特定して契約する当社の能力。
•委託製造業者が費用対効果の高い方法で新製品を製造する能力。
•製造に使用される材料と主要部品の入手可能性。
•米国または外国政府による関税、貿易、制裁、輸出制限。
•委託製造業者が高品質の製品を生産し、欠陥、製造上の事故、出荷遅延を最小限に抑える能力。
•必要なライセンスを取得し、その他の規制要件を遵守する当社の能力。そして
•世界クラスの研究開発人材を引き付けて維持する当社の能力。
これらまたはその他の要因のいずれかが実現すると、新しい製品やサービスをタイムリーに、または費用対効果の高い方法で開発および導入できなくなり、事業に支障をきたす可能性があります。
私たちは独自の製造能力を持っておらず、主に限られた数の委託製造業者に依存しています。委託製造業者との間で問題が発生した場合、業務が中断される可能性があります。
当社には社内に製造能力はなく、プレーヤー、スマートホーム製品、Rokuブランドのテレビを製造する委託製造業者は限られています。私たちの委託製造業者は、とりわけ次の問題に対して脆弱です。
•容量の制約。
•コンポーネントの在庫が減りました。
•労働争議、ストライキ、機械問題、品質管理問題、自然災害、地政学的紛争、公衆衛生上の危機などによる生産、サプライチェーン、または出荷の中断または遅延。そして
•部品、完成品、ソフトウェア、その他の製品、またはデータ転送に対する米国または外国の関税、貿易、または制裁の制限の影響。
その結果、特に部品が不足している場合や新製品を導入した場合には、納品スケジュール、製造利回り、コストの管理が制限されています。
また、委託製造業者の品質システムや品質管理に対する管理も限られているため、当社の品質と性能の基準と仕様に合わせて製品を製造するには、委託製造元に頼らざるを得ません。過去の遅延、部品不足、品質問題、その他の製造と供給の問題により、当社製品、ひいてはブランドの小売流通が損なわれ、将来的には損なわれる可能性があります。さらに、委託製造業者の財務または事業状況に不利な変化があると、小売業者や流通業者に製品を供給する当社の能力が損なわれる可能性があります。
また、製品の開発作業の一部は、委託製造業者やその他の請負業者に依頼しています。委託製造業者またはその他の請負業者は、希望する開発を正常に完了したり、欠陥やエラーをタイムリーに修正したりすることを望んでいない、またはできない場合があります。委託製造業者や請負業者による開発作業が遅れると、新製品や改良製品の発売が遅れる可能性があります。
委託製造業者との契約には、通常、開発、製造、供給の中断やリスクから当社を保護する条件が含まれていない場合があります。たとえば、そのような契約では、委託製造業者に特定の数量または特定の価格で製品を供給することを義務付けない場合があります。委託製造業者が当社の生産要件を適時に満たすことができない場合、インフレ圧力、米国または国際的な関税、制裁、輸出または輸入制限によりコストが増加した場合、または彼らが当社との関係を終了することを決定した場合、当社の注文処理は遅延または終了する可能性があり、受け入れ可能な代替契約製造業者を特定、選択、認定するよう努めなければなりません。
代替の委託製造業者は、必要なときに利用できない場合や、商業的に合理的な価格で、当社の品質および性能基準にタイムリーに当社の生産要件を満たす立場にない場合もあれば、まったくない場合もあります。何らかの理由で委託製造業者の製造が大幅に中断された場合、小売業者や流通業者への製品の供給を減らす必要があり、その結果、収益が減少するか、予想よりも高い輸送費が発生し、デバイスの粗利益に悪影響を及ぼします。
41

目次
さらに、当社の委託製造業者の施設および委託製造業者のサプライヤーの施設は、台湾、ベトナム、中国、ブラジルなど、政治、経済、労働、貿易、公衆衛生、社会、および法的な不確実性の対象となる可能性のあるさまざまな地域にあります。このような不確実性は、当社とこれらの当事者との関係や業績能力を損なったり混乱させたりする可能性があります。たとえば、台湾と中国の間の緊張が高まり、委託製造業者とその台湾サプライヤーの業務に影響を与えると、サプライチェーンとビジネスに悪影響が及ぶ可能性があります。これらの施設が国際的に配置されていると、供給の中断、関税、輸出または輸入の貿易制限などの供給リスクが高まると考えています。
ライセンスを受けたRoku TVパートナーの社内業務や、委託メーカー、組立業者、部品サプライヤーとの間で問題が発生した場合、Roku TVモデルの市場への供給が中断される可能性があります。
ライセンスを受けたRoku TVパートナーの中には、社内で製造能力を持っているものもあれば、主にまたは独占的に委託して、ライセンスを受けたRoku TVパートナーが小売業者に販売するRoku TVモデルの製造を委託しているものもあります。製造能力が社内か契約かに関係なく、当社のライセンスを受けているRoku TVパートナーのメーカーは、生産能力の制約や部品の入手可能性の低下、Roku TVモデルの輸入に対する関税の引き上げ、輸出に関する規制の将来の変更:米国またはその他の方法による特定の国、企業、または輸入インプットとの取引に対する制限、Roku TVモデルの部品またはコンポーネントに対する関税、サプライチェーンの混乱と出荷の遅延の影響を受けやすい可能性があります。
ライセンスを受けたRoku TVパートナーによる納品スケジュール、製造利回り、コストの管理は、特に部品が不足している場合は制限される場合があります。委託製造業者やサプライヤーと契約したRoku TVパートナーの場合、委託製造業者は第三者であり、ライセンスを受けたRoku TVパートナーは業務を直接把握したり管理したりできないため、問題はさらに悪化します。遅延、部品不足、その他の製造と供給の問題により、Roku TVモデルの製造や流通が損なわれる可能性があります。小売業者や流通業者へのRoku TVモデルの供給の中断、またはRoku TVモデルの価格上昇は、小売店でのRoku TVモデルの販売量に悪影響を及ぼし、将来的には悪影響を及ぼす可能性があります。その結果、ストリーミング世帯とストリーミング時間の増加が鈍化します。
さらに、Roku TVモデルの品質や性能に影響を与える製造、設計、その他の問題は、当社のブランドやビジネスに害を及ぼす可能性があります。
製品の製造要件を正確に予測し、委託製造業者との在庫管理を怠ると、追加コストが発生し、製造が遅れ、収益が失われる可能性があります。
私たちは、受託製造契約に基づき、過剰在庫や不足在庫のリスクを負っています。たとえば、当社の委託製造業者は、当社の製品に対する予測されるニーズを満たすために、材料や部品を事前に注文します。当社の委託製造業者がさまざまな部品サプライヤーを通じて当社に代わって注文する材料や部品のリードタイムは大きく異なり、特定のサプライヤー、契約条件、出荷と運賃、特定の時期の部品に対する市場の需要、貿易や政府関係など、当社の管理が及ばない多くの要因によって大きく異なります。現在、当社の製品に組み込まれている特定の主要材料や部品のリードタイムは長く、委託製造業者は材料や部品を何ヶ月も前に注文しなければならない場合があります。生産要件を過大評価すると、委託製造業者が余剰部品を購入し、余剰在庫を増やす可能性があります。委託製造業者が私たちの要求に応じて余分な部品を購入したり、余分な製品を製造したりした場合、私たちはそれらの余分な部品や製品の代金を支払う必要があるかもしれません。これまで、特定のモデルや特定のコンポーネントの使用を中止することを決定した結果、使用されなかったコンポーネントを購入した場合に、委託メーカーに払い戻すことに同意していました。供給超過分をカバーするための費用が発生すると、事業に支障をきたす可能性があります。
逆に、製品要件を過小評価すると、委託製造業者の材料または部品の在庫が不十分になり、製品の製造が中断され、需要を満たすのに十分な数量がなくなり、小売業者や流通業者からの注文が遅延またはキャンセルされる可能性があります。さらに、予想外の需要の増加により、海上貨物よりも高価な航空貨物で製品を出荷する必要が生じ、このような需要の高い時期(年末年始など)にはデバイスの売上総利益に悪影響を及ぼしました。製造要件を正確に予測できなければ、ビジネスに支障をきたす可能性があります。
当社の製品には、唯一の供給元からの主要コンポーネントが組み込まれています。委託製造業者がこれらのコンポーネントを十分な数量をタイムリーに入手できない場合、小売業者や流通業者に製品を届けることができません。
私たちは、製品の主要部品を唯一の供給業者に頼っています。たとえば、Roku OSを搭載したストリーミングプレーヤーやテレビはそれぞれ、特定のシステムオンチップ(またはSoC)、Wi-Fiシリコン製品、Wi-Fiフロントエンドモジュールを使用している場合があります。これらはそれぞれ1つのメーカーからしか入手できず、2つ目の供給元はありません。
42

目次
このアプローチにより、低コストのハードウェアで製品のパフォーマンスを最大化し、エンジニアリング開発と認定コストを削減し、戦略的サプライヤーとのより強固な関係を築くことができますが、これはサプライチェーンのリスクも生み出します。これらの唯一の供給元であるサプライヤーは、製造能力の問題や材料供給の問題、米国または外国の関税、戦争、その他の政府や貿易関係の問題、部品の最終組立(または完成品自体)に使用される部品または部品に対するその他の輸出または輸入制限、または主要部品の不足によって制約を受ける可能性があります。
また、戦略的サプライヤーがそのような部品の生産を停止したり、操業を停止したり、競合他社や他の企業に買収されたり、独占契約を締結したり、半導体不足のために委託製造業者を割り当てたり、米国または外国の制裁措置や輸出管理の制限や罰則の対象となるリスクもあります。このようなサプライヤーは、インフレ圧力、地政学的対立、サプライチェーンの混乱など、マクロ経済状況やその他の状況から生じる生産、輸送、または物流上の制約を経験したことがあり、将来経験する可能性があります。このような中断や遅延は、過去にありましたし、将来的には、代替供給元から同様の部品を探すことを余儀なくされる可能性がありますが、常に入手できるとは限らず、製品の導入が遅れたり、航空運賃が発生したりする可能性があります。唯一のサプライヤーからの切り替えには、新しいチップやコンポーネントに対応するようにソフトウェアを調整し、製品を再設計する必要がある場合があります。また、米国連邦通信委員会(「FCC」)などの規制機関への製品の再認定が必要になる場合があり、これには費用と時間がかかります。
当社が単独供給業者に依存していることには、以下に関連するリスクを含む、さらに多くのリスクが伴います。
•サプライヤーの生産能力の制約。
•物価の上昇(インフレ圧力に関連する値上げを含む)
•タイムリーな配達。
•コンポーネントの品質。そして
•コンポーネントとテクノロジーのサプライヤーロードマップが遅れる、または実行できない。
当社製品の唯一の供給源となるコンポーネントの供給が中断されると、小売業者や流通業者への予定された製品配送に対応できなくなり、売上の損失や費用の増加につながり、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の製品が、コンテンツパートナーやその他の第三者が提供する、私たちが管理していないさまざまな製品、技術、システムで効果的に機能しない場合、当社の事業に支障をきたす可能性があります。*
Roku OSは比較的低コストのハードウェアを使用して動作するように設計されているため、ユーザーに低コストで提供されるRokuストリーミングデバイスを介してユーザーの増加を促進できます。ただし、このハードウェアは、仮想マルチチャンネルビデオプログラミングのディストリビューターやその他の第三者を含む、コンテンツパートナーのすべてのアプリやその他のサービス、テクノロジー、システムと相互運用可能でなければなりません。私たちは、アプリの認定要件を超えて、これらのサービス、テクノロジー、システムを管理することはできません。また、Rokuのストリーミングデバイスが、費用対効果の高い方法でこれらのサービスの高品質な体験をユーザーに提供しない場合、またはRokuストリーミングデバイスと互換性のないサービスに変更が加えられた場合、ストリーミング世帯の成長とユーザーエンゲージメントを高めることができず、ハードウェアコストを増やす必要が生じ、ビジネスが損なわれる可能性があります。
2023年に発売したRokuブランドのテレビや、2024年4月に発売したRoku Proシリーズのテレビなど、定期的に新製品を発表していく予定ですが、これらの製品、技術、システムでうまく機能するように製品を最適化するには時間がかかることを経験しています。さらに、大手コンテンツパートナーの多くは、アプリを公開する前に新製品をテストして認定する権利を持っています。認証プロセスには時間がかかり、製品のリリースサイクルに第三者との依存関係が生じる可能性があります。コンテンツパートナーが新製品をタイムリーに認証しない場合、または認定を取得するために変更を要求した場合、当社の製品リリース計画に悪影響が出たり、ライセンスを受けているすべてのRoku TVパートナーに特定の製品を提供できなくなったり、特定のアプリを引き続き提供できなくなったりする可能性があります。ストリーミング世帯とユーザーエンゲージメントを引き続き拡大するには、スマートホームの製品やサービスを含め、新しいサービス、テクノロジー、システムでよりよく機能するRokuストリーミングデバイスの開発を優先する必要があります。他のプラットフォームと同等かそれ以上のRokuストリーミングデバイスの一貫した操作性を維持できなければ、私たちのビジネスは損なわれる可能性があります。
さらに、コンテンツパートナーが提供するサービス、テクノロジー、システムに将来変更が加えられると、Rokuストリーミングデバイスのアクセシビリティ、速度、機能、その他のパフォーマンス面に影響を与える可能性があります。これらの製品、技術、またはシステムで効果的に動作するRokuストリーミングデバイスの開発が成功しない可能性があります。ユーザーがこれらのサービス、テクノロジー、またはシステムにアクセスして使用することがより困難になると、私たちのビジネスが損なわれる可能性があります。
43

目次
当社の製品は複雑で、ハードウェアの欠陥やソフトウェアのエラーが含まれている場合があり、それが当社の評判やビジネスに害を及ぼす可能性があります。
当社の製品とライセンスを受けたRoku TVパートナーの製品は複雑で、ハードウェアの欠陥やソフトウェアのエラーが含まれていますが、将来的には含まれる可能性があります。これらの欠陥やエラーは、パフォーマンスの低下、セキュリティの脆弱性、データの損失や低品質、デバイスの誤動作、さらには製品が永久に無効になるなど、当社の製品やストリーミングプラットフォームにさまざまな形で現れる可能性があります。エラーの中には、製品が出荷されてユーザーが使用した後にのみ発見されるものもあれば、特定の状況下や長期間使用した後にしか検出されないものもあります。私たちは定期的にソフトウェアを更新していますが、品質保証プロセスにもかかわらず、そのような更新の過程でソフトウェアエラーが発生する可能性があります。
重大なソフトウェアエラーが発生すると、製品が永久に無効になる可能性があります。適用法に従い、当社製品には限定保証を提供していますが、ソフトウェアの更新、製品サポート、およびその他の活動を提供すると、製品に関する問題に対して当社が長期間責任を負うことになります。商用リリース後に当社の製品に欠陥が見つかると、収益の損失や収益認識の遅れ、顧客の信用とユーザーの喪失、サービスコストの増加につながり、いずれも当社の事業、業績、および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。また、製品または情報に対する責任、不法行為または保証違反、またはその他の法律や規制違反の申し立てに直面する可能性もあります。さらに、エンドユーザーとの契約には、保証の免責事項と責任の制限に関する規定が含まれていますが、これらは守られない場合があります。訴訟の弁護は、そのメリットに関係なく、費用がかかり、経営陣の注意がそらされ、Rokuと当社の製品に対する市場の認識に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちの保険の補償範囲が不十分であることが判明したり、将来の補償範囲が許容範囲で利用できなくなったり、まったく利用できなくなったりすると、当社の事業が損なわれる可能性があります。
当社の製品に使用されているコンポーネントは、製造、設計、または当社が知らなかった、または制御できないその他の欠陥の結果として故障し、製品が永久に動作しなくなる可能性があります。
私たちは、製品の操作と使用に必要な特定の機能を提供するために、サードパーティのコンポーネントサプライヤーに頼っています。このような第三者の技術にエラーや欠陥があると、当社の製品にエラーや欠陥が生じ、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。これらのコンポーネントに製造、設計、またはその他の欠陥があると、製品が故障し、永久に動作しなくなる可能性があります。たとえば、ユーザーがホームネットワークをプレーヤーに接続する一般的な手段は、ホームネットワークルーターのWi-Fiアクセスポイントを経由することです。プレーヤーのWi-Fi受信機または送信機に障害が発生し、ホームネットワークのWi-Fiアクセスポイントを検出できない場合、プレーヤーはテレビ画面にコンテンツを表示または配信できません。その結果、不良品を回収して交換しなければならない場合があり、それにはかなりの費用と費用がかかる可能性があります。このような問題が広範囲に及ぶと、市場での評判も悪影響を受ける可能性があります。
必要または望ましい第三者の技術ライセンスを取得または維持できない場合、新製品やストリーミングプラットフォームの機能強化を開発する能力が損なわれる可能性があります。
私たちは、第三者からライセンスされている特定の業界標準やその他の市販のテクノロジーを、当社の製品やストリーミングプラットフォームで利用または有効にしています。製品やストリーミングプラットフォームに新機能や改善点を導入し続けると、第三者から追加の技術のライセンスを取得する必要がある場合があります。これらのサードパーティのライセンスは、たとえあったとしても、商業的に合理的な条件では利用できない場合があります。必要な第三者ライセンスを取得または維持できない場合、品質や性能基準の低い、または高額な代替技術の入手を求められることがあります。そのいずれかが当社の製品、ストリーミングプラットフォーム、およびビジネスの競争力を損なう可能性があります。
一部の製品やサービスにAIテクノロジーを組み込んでいるため、運用上および評判上のリスクが生じる可能性があります。
私たちは、ジェネレーティブAIなどのAIテクノロジーを製品やサービスに組み込んでおり、今後も組み込むつもりです。多くのイノベーションがそうであるように、AIにはビジネスに悪影響を及ぼす可能性のあるリスクと課題があります。たとえば、AIテクノロジーは、正確性の問題、意図しないバイアス、差別的な結果を生み出したり、正しく見えるが不正確または欠陥のあるコンテンツを作成したりする可能性があります。AIアプリケーションが生成する推奨事項、コンテンツ、または分析が不十分または不正確である、またはその疑いがある場合、競争上の危害、潜在的な法的責任、ブランドや評判への損害を受ける可能性があります。知的財産、サイバーセキュリティ、プライバシーとデータ保護の分野を含め、AIテクノロジーを取り巻く法的および規制環境は急速に進化しており、不確実です。たとえば、AI技術の使用、開発、展開に関連する知的財産権の有効性と執行可能性には不確実性があります。AIに関連する新しいまたは変化する法律、規制、または業界標準を遵守すると、多額の運用コストがかかり、AI技術を開発、展開、使用する能力が制限される可能性があります。ジェネレーティブAIに関連する潜在的なリスクを軽減するために私たちが講じた対策が十分であるという保証はありません。この進化する状況に適切に対応しなければ、法的責任、規制措置、ブランドや評判の低下につながる可能性があります。
44

目次
事業の運営と成長に関連するリスク
私たちは過去に営業損失を被っており、前四半期には収益性を達成しましたが、今後も営業損失を被り続け、短期的に再び収益を上げることができないか、まったくできない可能性があります。*
私たちは過去に営業損失を被っていましたが、将来的には営業損失を被る可能性があります。過去の特定の四半期に収益性を達成しましたが、短期的には再び収益性を達成できない場合や、まったく収益性を達成できない場合があります。2024年3月31日現在、当社の累積赤字は13億4840万ドルでした。当社の営業費用は過去に増加してきましたが、事業を拡大し、成長や新しい分野に投資するにつれて、将来再び増加する可能性があります。収益と総利益が営業費用を上回らないと、再び収益を上げることができない可能性があります。当社の収益性は、ここに記載されているその他のリスクや不確実性を含め、さまざまな理由で将来変動すると予想しています。さらに、予期しない営業上または法的費用、困難、合併症、遅延、および将来の期間に損失につながる可能性のあるその他の要因に遭遇する可能性があります。
四半期ごとの業績は変動しやすく、予測が難しい場合があり、証券アナリストや投資家の期待に応えられない場合、株価が下落する可能性があります。*
当社の収益、総利益、主要業績指標(ストリーミング世帯、ストリーミング時間、ARPU、フリーキャッシュフローを含む)、およびその他の業績は、四半期ごと、また年ごとに大きく異なる可能性があり、当社の制御が及ばない多くの要因を含むさまざまな要因により、過去の業績と一致しない可能性があります。当社の業績の変動の一因となり、クラスA普通株式の市場価格を変動させる可能性のある要因には、次のものがあります。
•既存企業か新規企業かを問わず、新しい競合他社または競争力のある製品またはサービスの参入。
•ストリーミング世帯の維持と拡大、新規および既存ユーザーのエンゲージメントの向上、ストリーミングプラットフォームの収益化を実現する当社の能力。
•当社が事業を展開する競争の激しい市場や、現在市場が経験しているような増税やインフレ圧力などの他のマクロ経済的要因に対応して、効果的な価格設定慣行を維持する当社の能力、および営業費用を含むコストを管理する能力。
•売上総利益を左右する当社の収益構成
•当社の広告プラットフォームでの広告インベントリの供給と、当社の広告プラットフォームでの広告インベントリに対する広告主の需要
•広告や商品販売による収益の季節的、周期的、またはその他の変化。
•新製品やアップデートされた製品、アプリ、機能の発売のタイミング
•当社のプラットフォームからのコンテンツやアプリの追加または削除。
•Rokuチャンネル向けにライセンスまたは制作するコンテンツの費用と入手可能性。
•小売業者が消費者の需要を予測する能力。
•当社製品またはパートナーブランド製品の製造コストまたは部品コストの上昇。
•当社製品またはパートナーブランド製品の配送の遅延、または当社またはパートナーのサプライチェーンまたは流通チェーンの混乱。そして
•当社の知的財産の保護、第三者の知的財産権侵害申し立てからの防御、または第三者の知的財産に対する権利の調達に関連する費用を含む、訴訟費用の増加。
当社の粗利益は、当社のデバイスやプラットフォームによって異なります。2024年3月31日までの3か月間、当社のデバイスセグメント(ストリーミングプレーヤー、Rokuブランドのテレビ、スマートホーム製品およびサービス、オーディオ製品、および関連アクセサリの販売による収益、およびサービス事業者とのライセンス契約による収益)とプラットフォームセグメント(ダイレクトおよびプログラマティックビデオ広告、メディアおよびエンターテイメント、プロモーション支出、および関連サービスの販売から収益を生み出す)はマイナスでした。)とストリーミングサービスの配信(サブスクリプションと取引の収益シェア、プレミアムサブスクリプションの売却、リモコンのブランドアプリボタンの販売を含みます))2024年3月31日に終了した3か月間、粗利益はプラスになりました。ストリーミングデバイスの粗利益はモデルによって異なり、製品の移行、価格や構成の変更、コンポーネントのコスト、デバイスの返品、その他のコスト変動の結果として、時間の経過とともに変化する可能性があります。
45

目次
さらに、デバイス、地域、または小売販売チャネルの構成の変化、コンポーネントコストの上昇、価格競争、または一律または低価格でより高いコスト構造を持つ製品を含む新製品の導入により、当社の売上総利益率と営業利益率、および全体的な収益性が悪影響を受ける可能性があります。ストリーミング世帯数を増やして売上総利益を増やすために、デバイスの売上総利益を戦略的に削減したり、デバイスの売上総利益をマイナスにしたりしてきましたが、将来的にはマイナスになる可能性があります。
その結果、当社のデバイスセグメントの収益は、過去ほど急速に増加しないか、まったく増加しない可能性があります。また、プラットフォームセグメントの収益を増やし続け、ストリーミング世帯の数を増やすことができなければ、総利益を増やすことができず、事業が損なわれる可能性があります。たとえば、過去には、グローバルなサプライチェーンの混乱により、出荷の遅延、輸送コストの増加、部品の不足、部品価格の上昇が発生し、デバイスの売上総利益に悪影響を及ぼしていました。粗利益の減少がストリーミング世帯数の増加、またはプラットフォーム収益と総利益の増加につながらない場合、当社の業績は悪化し、事業に支障をきたす可能性があります。さらに、当社のプラットフォームセグメントは、過去に売上総利益率が予想よりも低かったことがあり、将来も経験する可能性があります。プラットフォームの粗利益が予想よりも低いと、財務成績が悪くなり、ビジネスに支障をきたす可能性があります。
営業費用の増加を管理するのが難しい場合、事業に支障をきたす可能性があります。*
近年、研究開発、販売とマーケティング、サポートサービス、運用、一般管理機能が大幅に成長しており、これらの活動の一部は今後も拡大する可能性があります。私たちの歴史的な成長により、私たちの経営陣だけでなく、財務的および運営上のリソースにも、次のことが求められており、今後も成長し続けるでしょう。
•より大きな組織を管理する。
•関連するスキルと経験を持つエンジニアを含む、より多くの従業員を雇用してください。
•国際的に拡大してください。
•販売とマーケティングの取り組みを強化してください。
•当社製品の製造と流通能力を拡大してください。
•カスタマーサポート機能を広げてください。
•当社の製品提供を拡大してください。
•当社の認可を受けたRoku TVパートナーとサービスオペレーターをサポートしてください。
•私たちのプラットフォームで提供されるコンテンツを拡大し、改善してください。
•適切な運営および財務システムを実装します。そして
•効果的な財務情報開示管理と手続きを維持してください。
事業の成長が速すぎる場合を含め、成長を効果的に管理できなければ、事業戦略を実行できなくなり、事業に悪影響を及ぼし、財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは以前、投資の優先順位を調整し、営業費用を管理するためのリストラ計画に着手しましたが、将来またそうする可能性があります。たとえば、2023年に、オフィススペースの利用状況の統合、コンテンツポートフォリオの戦略的見直し、外部サービス費の削減、人員削減や新規採用の制限による人件費の前年比増加率の鈍化などにより、前年比の営業経費増加率を下げる措置を承認しました。
リストラ計画とイニシアチブに関連して、材料費と費用を負担してきましたが、将来発生する可能性がありますが、リストラ計画やイニシアチブが成功するという保証はありません。リストラ計画は、当社の内部プログラムや、熟練した意欲のある人材を採用および維持する当社の能力に悪影響を及ぼし、移行期間中の継続性の喪失、蓄積された知識の喪失、または非効率につながる可能性があり、従業員の時間と集中力を必要とし、従業員の注意をそらす可能性があり、その結果、事業の運営と成長から注意がそらされる可能性があります。詳細については、この四半期報告書のパートI、項目1の要約連結財務諸表の注記15を参照してください。
リストラ計画で期待される利益の一部またはすべてを達成できなかったり、成長計画や拡大計画を効果的に管理できなかったりすると、当社の制御が及ばない要因の影響を受ける可能性があり、当社の事業、業績、および財政状態に悪影響が及ぶ可能性があります。
46

目次
海外事業をうまく拡大できない可能性があり、海外展開計画が実施された場合、事業に害を及ぼす可能性のあるさまざまなリスクにさらされます。*
私たちは現在、収益の大部分を米国で生み出しており、製品のマーケティング、販売、ライセンス供与、サポート、および米国外でのストリーミングプラットフォームの運営または収益化の経験は限られています。さらに、グローバル組織の管理面を管理した経験は限られています。私たちは、魅力的な機会が見られる国際市場で事業を拡大する機会を引き続き模索するつもりですが、当社の製品やストリーミングプラットフォームサービスに対する国際市場の需要を創出または維持できない場合があります。さらに、私たちは国際市場で激しい競争に直面しています。特に、競合他社の中には、私たちが参入しようとしている新しい市場への製品の導入にすでに成功しており、グローバル組織の管理経験が豊富であるためです。
海外事業を拡大する過程で、私たちは事業に悪影響を及ぼす可能性のある次のようなさまざまなリスクにさらされています。
•データプライバシーとデータセキュリティ、消費者保護、税金、電気通信、貿易(関税、割当、制裁を含む)、労働、環境保護、検閲およびその他のコンテンツ制限、AI技術の使用、著作権と知的財産、地域のコンテンツと広告の要件などに関する国固有の法律や規制を含む、外国の管轄区域におけるさまざまな法的および規制上の要件。
•汚職リスクの増大や、米国海外腐敗行為防止法、英国贈収賄法、その他の腐敗防止法、米国または外国の輸出管理および制裁措置などの法律、および政府関係者への不適切な支払いを禁止し、正確な帳簿と記録の維持と十分な内部統制システムの維持を要求する現地の法律の遵守にさらされている。
•他の国では消費者のストリーミングデバイスやサービスの採用と受け入れが遅い。
•とりわけ、消費者がテレビのストリーミングに使用する可能性のある他のデバイスや、現地の従来のテレビサービスや製品(既存のテレビサービスプロバイダーや地元の家電会社が提供するものを含む)との競争の結果として生じる、異なる、または独特の競争圧力。
•Rokuストリーミングデバイスとストリーミングプラットフォームのサポートとローカライズがより困難になりました。これには、英語以外の言語でのサポートやトレーニング資料の提供も含まれます。
•人気のあるストリーミングアプリやコンテンツへのアクセスを特定の国際市場のユーザーに配信または提供する当社の能力。
•拡張対象地域での信頼性の高いブロードバンド接続の利用可能性。
•海外事業の人員配置と管理に関連する課題とコスト。
•限定的または不利な知的財産保護を含む、異なる法制度や裁判所制度。
•パンデミック、自然災害、戦争、テロ活動、外国の侵略(ロシアのウクライナ侵攻やイスラエル・ハマス戦争など)、関税、貿易紛争、地域または世界的な景気後退、外交的または経済的緊張(中国と台湾の間の緊張など)、長期的な環境リスクなど、原因が何であれ、不安定な政治的および経済的状況、または長期的な環境リスク、または気候変動;
•税法の変更(税率の引き上げ、デジタルサービス税の賦課、グローバルな法人最低税および税源浸食防止規則の採用を含む)、既存の税法の解釈の変更、国境を越えた事業活動を行う企業に対する税務管理者による精査の強化に関連するものなど、税務上の不利な影響。
•ストリーミングサービスの国境を越えたデータフローに関税を課すこと。世界貿易機関がそのような関税に関する現在のモラトリアムの延長に失敗した場合に備えて。
•特定の市場における経済活動の減少、当社の製品またはプラットフォームの使用の変化、または国際市場の既存または新規の顧客にそのようなサービスを提供するための製品の輸入、輸出、出荷、販売の能力の低下につながる可能性のあるすべてのパンデミックまたはエピデミック。
•現在世界市場が受けているようなインフレ圧力により、材料、消耗品、サービスのコストが高くなる可能性があります。
•為替レートの変動は、当社の国際事業の収益と費用に影響を与え、当社を外貨為替リスクにさらす可能性があります(詳細については、この四半期報告書のパートI、項目3の「外貨為替レートリスク」というタイトルのセクションを参照してください)。
•特定の法域からの収益の本国送金の制限。そして
•運転資本の制約。
47

目次
さらに、私たちのビジネスモデルを国際市場にうまく展開する上で、課題に直面する可能性があります。当社のビジネスモデルは、3つの重点分野を定義しています。1つ目は、ストリーミング世帯を増やすことで規模を拡大すること、2つ目は、プラットフォームを通じてストリーミングされるコンテンツの時間を増やすことでエンゲージメントを拡大すること、3つ目は、プラットフォームを通じてユーザーが行う活動の収益化を促進することです。国際市場でストリーミング世帯を増やすことができても、ストリーミング時間を効果的に増やしたり、それらの市場でのユーザーアクティビティを収益化したりできない場合があります。さらに、2024年3月31日現在、当社のARPUは米国よりも国際市場の方が低くなっています。海外事業を拡大するために多大な時間とリソースを投資しても、それを成功裏かつタイムリーに行うことができなければ、私たちの事業と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の収益と総利益は季節の影響を受けます。ホリデーシーズン中の売上高が予想を下回ると、事業に支障をきたす可能性があります。
季節ごとの買い物パターンは私たちのビジネスに大きな影響を与えます。具体的には、当社の収益と総利益は伝統的に各会計年度の第4四半期が最も好調で、ホリデーシーズン中の消費者購入の増加と広告の増加により、その会計年度の総純売上高に占める割合が高くなっています。さらに、第4四半期のホリデーシーズンに備えて、ストリーミング世帯の拡大を目的として、小売業者を通じて製品の平均販売価格を大幅に引き下げています。これにより、通常、第4四半期にはデバイスの粗利益が減少します。
広告や商品販売の季節的な性質を考えると、正確な予測は当社の事業にとって重要です。収益と総利益に対する季節的な影響は継続する可能性が高く、販促活動の効果の低下、競合他社の行動、消費者の裁量的支出の削減、広告費の削減、サプライチェーンやサプライチェーンにおける混乱、貿易や流通チェーンの混乱、関税やその他の貿易、海運、航空貨物の遅延などの制限により、第4四半期の予想収益が不足すると、通年の原因となると予想しています。経営成績は著しく損なわれます。
たとえば、マクロ経済の不確実性とインフレ圧力は、2023年のホリデーシーズン中の家電製品の売上に悪影響を及ぼしました。さらに、米国の入国地での遅延や混乱は、過去にも将来も、当社または当社のライセンスを受けたRoku TVパートナーがホリデーシーズン中に小売業者に商品をタイムリーに配送する能力に悪影響を及ぼしてきました。
私たちの経費の大部分は人事関連(給与、株式ベースの報酬、福利厚生を含む)と施設関連で、いずれも季節的なものではありません。したがって、収益が不足した場合、少なくとも短期的には、売上総利益と営業利益率への悪影響を軽減することができず、事業に打撃を与えることになります。
重要な人材を引き付けて維持したり、後継者を効果的に管理したり、従業員の雇用、育成、モチベーションを高めたりできなければ、事業戦略を実行したり、事業を成長させたりできない可能性があります。
私たちの成功は、上級管理職チーム、エンジニアリング、研究開発、販売とマーケティング、オペレーション、その他の組織の主要人材を引き付けて維持できるかどうかに大きく依存しています。特に、創設者兼社長兼最高経営責任者のアンソニー・ウッドは、当社の経営全体だけでなく、製品やストリーミングプラットフォーム、文化、戦略的方向性の継続的な発展にとっても重要です。私たちは、主要人材と長期雇用契約や競業避止契約を結んでいません。執行役員を1人以上失ったり、重要な役職の適切な後継者を迅速に特定できなかったりすると、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの競争力と成長能力は、従業員の努力と才能に大きく依存しています。労働力は、熟練労働者や指導者をめぐる競争の激しい業界の市場、コストインフレ、労働力参加率、不安定な政治情勢など、私たちの制御が及ばない外部要因の影響を受けます。私たちの従業員、特にエンジニアやその他の製品開発者は需要があり、私たちはこれらの従業員の特定、雇用、訓練、統合の成功、維持に多大なリソースを費やしています。優秀な人材を引き付けるために、私たちは通常、それらの従業員の生産性を検証する前に、競争力のある報酬パッケージを提供しています。さらに、現在、多くの企業がリモートまたはハイブリッドの職場環境を提供しているため、従来のオフィス以外の雇用主の従業員をめぐる競争が激化する可能性があります。従業員を維持するために、競争やその他のビジネスおよびマクロ経済的要因に対応して、これまでも、そして将来も、従業員の報酬水準やその他の福利厚生を増やす必要がありました。従業員を失ったり、当社の成長を支えるために必要な熟練従業員を追加で雇用できなくなったりすると、当社の事業に重大な混乱が生じる可能性があり、代替人材の統合には時間と費用がかかり、混乱を招く可能性があります。
私たちは、私たちの成功と、最高の人材を維持するための重要な要素は、私たちの文化だと考えています。私たちが成長し続けるにつれて、起業家精神にあふれ、実行重視の文化を維持することが難しくなるかもしれません。さらに、過去または追加の人員削減は、従業員の士気を損ない、従業員の採用と定着に悪影響を及ぼす可能性があります。
48

目次
私たちは、予想される成長、ますます複雑化する事業上の取り決め、収益と費用の認識に関する規則をサポートできる運用および財務システムを維持する必要があります。維持できない場合、または維持しないと、財務報告、請求、支払いサービスに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの事業は複雑で、米国と海外の管轄区域の両方で規模と複雑さが増しています。当社の成長とますます複雑化する事業運営を管理するには、特に国際的に新しい市場に進出したり、新規事業を買収したりする場合、業務および財務のシステムと手順を維持する必要があり、場合によってはアップグレードする必要があります。これには管理時間が必要であり、多額の追加費用が発生する可能性があります。コンテンツパートナー、広告主、ライセンスを受けたRoku TVパートナー、その他のライセンシーとの取り決め、および当社の事業における収益と費用の認識を管理する規則は、ますます複雑になっています。
予想される業務の拡大と複雑さの増大に対処するには、業務および財務のシステム、手順、統制を維持し、手動業務への依存を減らすためにシステムの自動化を引き続き強化する必要があります。それができないと、当社の財務報告、請求、支払いサービスに悪影響を及ぼします。現在および計画中のシステム、手順、および統制は、当社の複雑な取り決めや、将来の事業および予想される成長のための収益と費用の認識に関する規則をサポートするには不十分かもしれません。当社の運営上および財務上のシステムおよび統制の改善または拡大に関連する遅延または問題は、ユーザー、コンテンツパートナー、広告主、広告代理店、ライセンスを受けたRoku TVパートナー、またはその他のライセンシーとの関係に悪影響を及ぼし、当社の評判とブランドを傷つけ、財務およびその他の報告に誤りをもたらす可能性があります。
私たちは多くのリスクを伴う買収を行う可能性があり、これらのリスクにうまく対処し解決できない場合、そのような買収は当社の事業に害を及ぼす可能性があります。
私たちは過去に事業、製品、または技術を買収して、提供内容や能力、ユーザーベース、事業を拡大してきましたが、将来も買収する可能性があります。私たちは、さまざまな潜在的な戦略的取引を評価してきましたが、今後も評価していく予定です。ただし、買収を完了または統合した経験は限られています。買収はすべて、当社の財政状態と経営成績にとって重要であり、買収から予想される利益が実現しない可能性があります。
買収の結果、株式の希薄化による発行や負債の発生が発生する可能性もあり、それが当社の業績に悪影響を及ぼしたり、不利な会計処理を引き起こしたり、知的財産請求を含む第三者による請求や紛争に当社がさらされたり、買収に関連する追加費用や費用を相殺するのに十分な経済的利益が得られない可能性があります。
さらに、買収した事業、製品、または技術を統合するプロセスでは、特に買収した事業、製品、または技術に、当社がこれまで経験が限られている、またはまったく経験のない事業分野が含まれる場合、予期しない運営上の困難や支出が発生する可能性があります。国際市場における事業、製品、または技術の買収には、異なる文化や言語にわたる事業の統合に関連するリスク、通貨リスク、特定の国に関連する特定の経済的、政治的、規制上のリスクなど、追加のリスクが伴います。多額のコスト、遅延、またはその他の運用上の問題を発生させずに、これらのリスクにうまく対処できない場合や、まったく対処できない場合があります。このようなリスクにうまく対処できなかった場合、ビジネスに支障をきたす可能性があります。
財務上の義務を果たし、計画的な事業成長を支援するために追加の資本が必要になる場合がありますが、この資本は許容できる条件で入手できない場合や、まったく利用できない場合があります。
私たちは、計画的な事業成長を支援するために引き続き多額の投資を行う予定であり、新製品の開発やストリーミングプラットフォームの強化、プラットフォーム上のコンテンツの継続的な拡大、小売パートナーの需要要件に対応するための適切な在庫レベルの維持、事業インフラの改善、補完的な事業、人材、技術の買収など、ビジネス上の課題に対応するために追加の資金を必要とする場合があります。私たちの現金の主な用途には、人件費や資本支出などの運営費が含まれます。当社の将来の資本要件は、現在の計画とは大きく異なる可能性があり、当社の成長率や当社の製品とストリーミングプラットフォームに対する継続的な市場での受け入れ状況、新しいプラットフォーム機能、製品、経験豊富な人材の採用、販売およびマーケティング活動の拡大、全体的な経済状況に関連するタイミングと労力など、多くの要因に左右されます。
追加の資金を確保するために、エクイティファイナンスやデットファイナンスを行う必要があるかもしれません。将来の株式または転換社債の発行を通じて追加の資金を調達した場合、既存の株主は大幅な希薄化に苦しみ、私たちが発行する新しい株式は、クラスA普通株式の保有者よりも優れた権利、優先権、特権を持つ可能性があります。当社が担保する債務融資には、資金調達活動やその他の財務上および運営上の問題に関連する追加の制限条項が含まれる場合があります。これにより、追加資本の獲得や、買収の可能性を含むビジネスチャンスの追求がより困難になる可能性があります。このような制限のある契約に違反した場合、罰金が科せられたり、経費が増加したり、未払いの債務の支払い条件が早まったりして、ひいては事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
49

目次
さらに、現時点では確固たる資金源がなく、将来的にはクレジットファシリティを通じて資金を調達する必要があるかもしれません。当社が将来締結する可能性のある信用契約は、当社の資産に対する先取特権を要求したり、当社の業務上の柔軟性を制限したり、当社の財政状態に悪影響を及ぼしたりする可能性のある金融契約やその他の制限を含む可能性があります。十分な資金や必要なときに満足できる条件で資金を調達できない場合、事業の成長を支え続け、ビジネス上の課題に対応する当社の能力が著しく損なわれ、事業に支障をきたす可能性があります。
私たちは、連邦保険限度額を超える現金預金を維持しています。銀行の破綻など、金融機関に影響を及ぼす不利な展開は、当社の流動性と財務実績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、連邦預金保険公社(「FDIC」)の被保険銀行で、FDICの保険限度額を超える国内現金預金を管理しています。また、事業を展開している外国の銀行にも現金預金を保管しています。その中には、保険がかけられていなかったり、FDICまたは同様の機関によって部分的にしか保険がかけられていないものもあります。銀行の破綻や、流動性が限定された事象、債務不履行、不履行、または金融機関に影響を及ぼすその他の不利な発展、またはそのような出来事に関する懸念や噂は、流動性の制約につながる可能性があります。たとえば、2023年にシリコンバレー銀行は破綻し、FDICによって管財人になりました。銀行の破綻や、私たちが残高を維持している金融機関に影響を与える金融市場や信用市場におけるその他の不利な状況は、当社の流動性と財務実績に悪影響を及ぼす可能性があります。FDICまたは他の同等の保険限度額を超える当社の預金が、米国または該当する外国政府によって支援されるという保証はありません。また、当社が取引を行う銀行または金融機関が、破綻や流動性危機が発生した場合に、他の銀行や政府機関から、あるいは買収によって必要な流動性を得ることができるという保証はありません。
サイバーセキュリティ、信頼性、データプライバシーに関連するリスク
情報技術システムの重大な混乱やデータセキュリティインシデントは、当社の評判を傷つけ、事業慣行を変更し、その他の方法で当社の事業に悪影響を及ぼし、責任を負う可能性があります。*
私たちは事業を運営するために情報技術システムとインフラに依存しています。通常の事業過程で、知的財産、専有事業情報、ユーザーの支払いカード情報、ユーザーのビデオとオーディオの録音、その他のユーザー情報、従業員情報、その他の機密情報を含む、企業情報、個人情報、その他の機密情報を大量に収集、保存、処理、送信します。そのような情報の機密性、完全性、および可用性を維持するために、安全な方法でそれを行うことが重要です。適用法、規制、契約、業界標準、自己証明書、およびその他の文書に基づく当社の義務には、当社が所有または管理する個人情報の機密性、完全性、および可用性の維持、情報セキュリティプログラムの一環としての合理的かつ適切なセキュリティ保護措置の維持、およびそのような個人情報の使用または国境を越えた移転に関する要件の遵守が含まれる場合があります。これらの義務は、規制当局、ビジネスパートナー、ユーザー、その他の関連する利害関係者に潜在的な法的責任を負わせ、既存および潜在的なユーザーにとっての当社のサービスの魅力に影響を与えます。
私たちは、業務の特定の要素(情報技術インフラストラクチャの要素を含む)を第三者に外注しているか、ユーザーまたはその他の個人情報(支払いカード情報、ユーザーのビデオおよびオーディオ録音など)を収集、処理、送信、保存するテクノロジーをプラットフォームに組み込んだ可能性があります。その結果、当社の情報技術システム(以下を含む)にアクセスできる、またはアクセスできる可能性のある多くのサードパーティベンダーやその他のパートナーを管理しています。私たちのコンピューターネットワーク)または私たちの機密情報に。さらに、それらの第三者の多くは、今度は責任の一部を第三者に下請けまたは外部委託しています。その結果、私たちの情報技術システムは、それらのシステムに関与している、またはそれらのシステムにアクセスする第三者の機能を含め、非常に大規模で複雑になっています。
すべての情報技術事業は、不注意または意図的なセキュリティ侵害、事件、攻撃、暴露に対して本質的に脆弱ですが、情報技術システムの規模、複雑さ、アクセシビリティ、分散性、およびそれらのシステムに保存されている大量の機密情報や個人情報により、そのようなシステムは、当社の技術環境に対する意図しないまたは悪意のある、内部および外部の脅威に対して脆弱になっています。脆弱性は、当社の従業員、第三者ベンダー、ビジネスパートナー、または悪意のある第三者による不注意または意図的な行動によって悪用される可能性があり、悪用されたこともあります。
たとえば、従業員の教育や訓練を含め、情報技術システムとそのシステムに含まれるデータを保護するための取り組みを行っているにもかかわらず、当社と第三者ベンダーは、フィッシング攻撃、ボット攻撃、資格情報盗用攻撃、機密データへの従業員の不適切なアクセス、従業員による機密データの不注意による開示などのデータセキュリティインシデントを経験しており、依然として脆弱です。私たちのシステムは、フィッシングで入手したものや、私たちとは関係のない別のソースから盗まれたものを含め、侵害された認証情報を使用して攻撃されており、今後も攻撃され続ける可能性があります。悪意のある攻撃は、その頻度、持続性、巧妙さ、強度が増しており、組織犯罪グループ、「ハクティビスト」、国家などを含む、幅広い動機(産業スパイを含むがこれらに限定されない)と専門知識を持つ高度で組織化されたグループや個人によって行われています。ロシアのウクライナ侵攻と現在の中東情勢の混乱に起因する地政学的対立により、米国に本社を置く企業を含め、世界中の情報技術事業に対する悪意のある攻撃のリスクが高まっています。これにより、当社のシステムや運用、サプライチェーン、デバイスやサービスの生産、販売、流通能力が著しく損なわれる可能性があります。
50

目次
現在、ほとんどの従業員は、ハイブリッドな勤務スケジュール(対面勤務と在宅勤務の両方)を採用しています。私たちは在宅勤務プロトコルを導入していますが、在宅勤務中の従業員の行動は、当社のシステムや処理するデータのセキュリティに大きな影響を与える可能性があります。これには、従業員が個人用デバイスとプライベートデバイスを組み合わせて使用したり、当社が制御していないワイヤレスネットワークを使用してシステムまたはデータにアクセスしたり、会社が管理するデータを外部に送信または保存したりすることで発生するシステム、知的財産、またはデータへの侵害のリスクが高まる可能性があります。安全なネットワーク。
機密情報や個人情報や知的財産への不正アクセスや取得の脅威に加えて、他の脅威には、有害なマルウェアの展開、ランサムウェア攻撃、サービス拒否攻撃、ソーシャルエンジニアリング、資格情報の盗用、およびサービスの信頼性に影響を及ぼし、情報の機密性、完全性、可用性を脅かすその他の手段が含まれます。これらの外部の脅威の一部は、サードパーティのウェブホスティング、クラウドコンピューティング、またはネットワークに依存するストリーミングサービスやサプライヤーの性質によって増幅される可能性があります。当社のシステムは、当社の業務を妨害したり、ユーザー、コンテンツパートナー、広告主が当社のプラットフォームにアクセスしたり、当社からお金を引き出したり、当社のデータ(ユーザーや従業員の個人情報や専有情報を含むがこれに限定されない)や知的財産を閲覧または取得したりすることを目的とした直接攻撃を定期的に受けています。今後、脅威アクターが当社のシステムやサービスに重大な影響を与えないかどうかは定かではありません。脅威環境における攻撃手段の高度化や手段の発展、および第三者ベンダーや第三者製品がサイバーセキュリティに与える影響により、特定の脅威を防止または軽減することを目的とした当社の保護手段では、当社の情報技術システムおよびデータを保護するには不十分な場合があります。
脅威環境における最近の進展には、身代金要求の量の増加、ランサムウェアのテクニックと方法論の高度化と多様化に伴い、サイバー恐喝やランサムウェア攻撃が増えています。第三者ベンダーに影響を及ぼすランサムウェアやその他のサイバーセキュリティ攻撃も、当社の事業運営能力に影響を与える可能性があります。たとえば、情報技術ベンダーや人事ベンダーのシステムが停止し、下流の顧客へのサービスが利用できなくなった場合などです。さらに、当社の第三者ベンダーまたはビジネスパートナーの情報技術システム、またはそのような第三者が当社の情報技術システムで使用するために提供するハードウェア/ソフトウェアは、同様の脅威に対して脆弱であり、当社の事業はそれらまたは同様の第三者関係の影響を受ける可能性があります。当社のシステムや製品に組み込まれている可能性のあるオープンソースソフトウェアは、本質的に攻撃対象領域が広く、私たちが気付いていない脆弱性や、制御や完全には軽減できない脆弱性が含まれている可能性があります。さらに、クレデンシャルスタッフィング攻撃はますます一般的になってきており、巧妙な攻撃者は攻撃を隠すことができるため、攻撃を特定して防止することがますます難しくなっています。これらの脆弱性に関連するリスクを軽減するプロセスは整っていますが、これらの対策は、当社の業務が中断されたり、評判が損なわれたり、将来的にランサムウェア、サイバーセキュリティ攻撃、その他の脆弱性の影響を受けたりしないように適切に設計または実施されていない可能性があります。
私たちは、情報技術システムに関連する特定の損失をカバーする保険契約を維持しています。ただし、セキュリティインシデントが保険でカバーされない場合や、補償がある場合でもセキュリティインシデントのすべての側面がカバーされないなど、保険の補償には例外がある場合があります。また、保険契約では、重大なセキュリティインシデントによる評判の低下を防ぐことはできません。インシデントが当社の保険でカバーされている場合でも、セキュリティインシデントが発生したときに直面する可能性のある完全な是正および救済の費用を保険限度額でカバーできない場合があります。
利用可能な保険の適用範囲を超える1つ以上の大規模な請求が当社に対して成功したり、保険契約が変更されたり(保険料の引き上げや、多額の控除対象または共同保険要件の課金を含む)は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、既存の保険の補償範囲と過失や不作為の補償が引き続き許容できる条件で利用できるかどうか、または保険会社が将来の請求について補償を拒否しないかどうかはわかりません。特定の中断や侵害によってどのような被害が直接生じるのかを判断することは困難ですが、ユーザー、ビジネスパートナー、規制当局、またはその他の関連する利害関係者が満足できるように、ネットワークインフラストラクチャのパフォーマンス、信頼性、セキュリティ、可用性を維持できなければ、当社の評判と、既存のユーザーを維持して新しいユーザーを引き付ける能力が損なわれる可能性があります。私たちはテレビストリーミング業界で卓越しているため、脅威アクターにとって特に魅力的なターゲットになると考えています。脅威アクターがストリーミングプラットフォーム、ストリーミングデバイス、スマートホーム製品、ウェブサイト、コンピューターシステム、またはモバイルアプリを妨害しようとする試みが成功した場合、当社の事業に損害を与え、責任を負い、救済措置に費用がかかり、システムと運営に損害を与え、評判を損なう可能性があります。脅威アクターが当社のコンピューターシステムに侵入したり、当社製品の脆弱性を悪用したりするのを防ぐための取り組みは、実施に費用がかかり、侵入や脆弱性の検出や防止に効果的ではない場合があります。
このようなデータへの不正アクセスは、当社の評判やビジネスに損害を与える可能性があり、契約上の損害、訴訟、規制上の罰金や罰則のリスクにさらされ、当社の事業に害を及ぼす可能性があります。セキュリティインシデントによる事業への危害のリスクは、製品やサービスの提供を拡大したり、新しい市場に参入したりするにつれて、高まる可能性があります。セキュリティ保護手段の実装、維持、更新には、現在かなりのリソースが必要であり、将来的には増え続け、かなりのコストになる可能性があります。
51

目次
第三者ベンダーまたは商業パートナーの情報技術システムの重大な混乱やその他の同様のデータセキュリティインシデントは、当社の事業運営に悪影響を及ぼしたり、機密情報や個人情報の紛失、不正流用、不正アクセス、使用、開示、またはアクセスの妨げとなり、当社の事業に害を及ぼす可能性があります。さらに、情報技術システムの混乱は、私たちの技術環境への攻撃、コンピューターウイルス、自然災害、テロ、戦争、外国の侵略、電気通信や電気の故障などによるものであれ、当社の製品開発や事業運営に重大な混乱をもたらす可能性があります。
発見されていないデータセキュリティインシデントが発生したかどうかを確実に知る方法はありません。私たちが発見していないデータセキュリティインシデントを経験したと信じる理由はありませんが、攻撃者はシステムへの不正アクセスを隠す方法が非常に巧妙になり、攻撃を受けた企業の多くは攻撃されたことに気づいていません。ユーザーに関する個人情報を含むがこれらに限定されない個人情報への不正アクセス、使用、または開示につながるあらゆる出来事(資格情報の乱用を含む)は、当社の事業を混乱させ、評判を傷つけ、適用される連邦または州の違反通知法および外国法の同等の法律の遵守を余儀なくされ、時間がかかり、気が散り、費用のかかる訴訟、規制当局の問い合わせ、調査と監督、強制的な是正措置の対象となる可能性があります、データベースの内容が正しいことを確認するように要求してください、そうでなければ個人情報のプライバシーとセキュリティを保護するものを含め、法律、規制、契約上の義務に基づく責任を私たちに負わせます。これにより、コストが増加し、法的および財務的に重大なリスクが発生したり、評判が損なわれたりする可能性があります。
たとえば、ペイメントカードデータに関するデータ侵害が発生した場合、カード会員データを保護するためにPCI評議会が課したペイメントカード業界(「PCI」)データセキュリティ基準(「DSS」)の技術的または運用上のセキュリティ要件に従わなかった場合、多額の罰則や関連する強制措置の対象となる場合があります。PCI DSSの施行から生じる罰則は、法的または普遍的に義務付けられている枠組みに関係なく、ペイメントカード処理チェーン内のさまざまな団体によって課される可能性があるため、本質的に不確実です。このような強制は、銀行、取引先のカードブランド、および第三者の支払い処理業者との関係を脅かす可能性があります。
さらに、当社、ベンダー、またはビジネスパートナーが、当社のプライバシー、機密保持、またはデータセキュリティ関連の第三者に対する法的義務またはその他の義務を実際に遵守していない、またはその疑い、または機密情報(個人情報を含む可能性がある)への不正アクセス、公開、または転送につながるセキュリティインシデントやその他の不正アクセスイベントが発生した場合は、政府からの調査や調査、執行措置、規制上の罰金、訴訟につながる可能性があります。、または擁護団体による私たちに対する公式声明、またはその他、現在および潜在的なパートナーを含む第三者が当社への信頼を失ったり(既存または潜在的なユーザーが当社のプラットフォーム、システム、またはネットワークをあまり望ましくないと認識したりすることを含む)、または当社がプライバシーまたは機密保持関連の義務に違反したという第三者からの申し立てを受ける可能性があり、それが当社の事業と見通しに重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの契約における責任の制限が強制力があるか、適切であるか、そうでなければ責任や損害から私たちを保護するという保証はありません。さらに、データセキュリティインシデントやその他の不適切なアクセスは検出が難しい場合があり、特定が遅れると、上記のような被害が増える可能性があります。私たちは、情報技術システムやインフラストラクチャ、および当社が所有または管理する個人情報や専有情報を保護するためのセキュリティ対策を実施していますが、そのような対策によってサービスの中断やさらなるセキュリティインシデントが確実に防止される保証はありません。
世界中のデータ保護法では、「合理的」、「適切」、または「適切な」技術的および組織的なセキュリティ対策が求められることが多く、それらの法律の解釈と適用は不確実で変化しているため、当社のセキュリティ対策が規制当局や裁判所によって適切、適切、または合理的であると見なされる保証はありません。さらに、適切で合理的、または適用される法的要件に従っていると見なされるセキュリティ対策でさえ、私たちが管理している情報を保護できない場合があります。潜在的な罰金に加えて、データセキュリティインシデントにより強制的な是正措置の対象となる可能性があります。これは当社の事業運営に悪影響を及ぼし、多額の費用と評判の低下につながる可能性があります。
私たち、私たちのサービスプロバイダーおよびパートナーは、個人情報や機密情報を収集、処理、送信、保存するため、法的義務が生じ、当社が責任を負う可能性があります。*
私たちは、ユーザー(およびそのデバイス)、他の消費者、従業員、求職者、パートナーに関する個人情報または機密情報を収集、処理、送信、および保存し、個人情報または機密情報(ユーザーの支払いカードデータ、ビデオおよびオーディオ録音を含む)の収集、処理、送信、および保存を第三者のサービスプロバイダーに依頼しています。このような情報は、米国内外の個人から収集し、収集された国以外でそのような情報を保存または処理する場合があります。さらに、私たち、当社のサービスプロバイダー、およびビジネスパートナーは、Cookie、デバイス識別子、および関連技術などの追跡技術を使用して、ユーザーと当社のプラットフォーム、デバイス、ウェブサイト、パートナーのコンテンツとのやり取りを管理および追跡し、関連する広告やパーソナライズされたコンテンツを当社およびパートナーに代わって当社の製品上で配信しています。
52

目次
私たちは、ユーザーによる当社のプラットフォーム、デバイス、ウェブサイト、広告、コンテンツパートナーのストリーミングアプリとのやり取りに関する情報を収集します。関連性の高い広告を効果的に配信するには、このデータだけでなく、第三者から提供されたデータをうまく活用する必要があります。このようなデータを収集して使用する当社の能力は、ユーザーが当社、当社のサービスプロバイダー、または広告パートナーによるこのデータの収集と使用に同意またはオプトアウトできること、広告主、コンテンツパートナー、ライセンサー、サービスプロバイダーによって課せられる制限、技術の変化、法律、規制、業界標準の発展など、さまざまな要因によって制限される可能性があります。たとえば、特定の欧州連合(「EU」)の法律や規制では、ユーザーの同意がない限り、ユーザーがリクエストしたサービスを提供するために「厳密に必要」ではない情報、または送信の「唯一の目的」に使用される情報(広告に使用するクッキーや類似の技術など)へのアクセスや保存が禁止されています。ユーザーは、広告目的で使用される情報の収集にこの同意を与えないことを選択できます。
さらに、特定のデバイスメーカーまたはオペレーティングシステムプロバイダーは、クッキーや類似の技術の導入を制限したり、これらのツールや他のツールや当社のアプリケーションを通じた個人情報の収集を制限したりする場合があります。データを収集または使用する能力に制限があると、当社の収益、特に広告キャンペーンの関連受信者を引き付けることに依存するプラットフォームの収益を増やす能力が損なわれる可能性があります。
ユーザー、従業員、その他の個人から受け取るデータの収集、使用、保持、保護、開示、国境を越えた転送、ローカライズ、共有、セキュリティには、連邦、州、外国のさまざまな法律や規制、業界標準、契約上の義務が規定されています。デバイスメーカー、オンラインサービスプロバイダー、コンテンツディストリビューター、広告主、出版社による個人情報の収集と使用に関する規制環境は、米国および国際的に変化しています。
プライバシーと消費者の権利団体、政府機関(米国連邦取引委員会(「FTC」)、州検事総長、欧州委員会、欧州および英国のデータ保護当局、ブラジルの国家データ保護機関を含む)は、個人(または家庭やデバイス)を識別または識別できるデバイスやインターネットを通じて収集された個人情報に関するプライバシー問題をますます精査しており、このような精査は今後も続くと予想されます。増やします。米国連邦政府、米国州、および外国政府は、企業がクッキーやその他の追跡技術を配置したり、機密と見なされる個人情報を収集したりする前に必要な消費者への通知や同意のレベルを規制するなど、業界参加者の個人情報の収集、使用、共有を大幅に制限する可能性のある法律や規制を制定しました(または検討中です)。たとえば、EU一般データ保護規則(「GDPR」)は、EUに居住する(またはEUの業務に関連して処理される)人々に関する個人情報の収集、保管、使用に関する詳細な要件を課し、組織にデータ保護の義務と制限を課しています。また、将来的には、すでに行ったこと以外に、ポリシーや手続きをさらに変更する必要がある場合があります。さらに、英国のEU離脱(「Brexit」)を受けて、英国はGDPRと同様の枠組みを採用しました。EUは最近、英国のデータ保護フレームワークがEUの個人データを受け取るのに「適切」であることを確認しました。英国のデータ保護フレームワークの改正と、これが当社の事業に与える影響に関する最近の動向を監視しています。
私たちはデータ保護規制の実施と進展を引き続き監視しますが、もし実施されたとしてもデータ保護法や規制を遵守しなかった場合、多額の罰金や罰則(個人情報処理の制限など)の対象となり、事業に支障をきたす可能性があります。たとえば、GDPRの下では、GDPRの特定の要件に違反した場合、最大2,000万ユーロまたは非準拠企業の世界年間収益の4%(いずれか高い方)の罰金と、データ処理の制限が課せられる可能性があります。
データ保護法は世界中で急増し続けており、そのような法律は私たちのビジネスにも適用される可能性があります。米国のデータ保護の法的環境も進化を続けており、さまざまな州が広範なデータプライバシーと保護に関する法律を制定し、州や連邦政府は引き続き追加のデータプライバシーと保護に関する法律を検討しています。この法律の潜在的な影響は広範囲に及んでおり、データ処理の慣行とポリシーを変更する必要があり、遵守するために多額の費用と費用が発生する可能性があります。たとえば、カリフォルニア州消費者プライバシー法(「CCPA」)は、違反に対する民事罰のほか、データ侵害訴訟を増やす可能性のあるデータ侵害に対する私的訴訟の権利も規定しています。CCPAを改正し、2023年1月1日に発効したカリフォルニア州プライバシー権法(「CPRA」)では、とりわけ、CCPAを規制し実施するための専門機関の設立が義務付けられています。
さらに、ジェネレーティブAIの開発など、新しい技術開発を管理するルールはまだ決まっていません。いくつかの国や地方自治体が、製品やサービスにおけるAI技術の使用に関連する措置を提案または制定しています。たとえば、EUでは、議員が最近EU AI法を採択しました。これは2024年4月に正式に法律になる予定です。EU AI法は、AI関連システムの使用に関連して、新しくかつ実質的な義務を課しています。米国でも同様に、AI技術の急速な普及に対する懸念に対処するための潜在的な法律、規制、ガイダンスに関して、連邦、州、地方の政策立案者の関心が高まっています。政策立案者が時間の経過とともに採用する規則や規制により、ビジネス慣行の変更が必要になる場合があります。
53

目次
私たちは、データのプライバシーと保護に関する新法や提案中の法律、および既存の法律の改正案が当社の事業に与える影響を引き続き評価しています。とりわけ、このような制限により、ターゲットを絞った広告を提供できないユーザーの数が増え、これらの新しい法律で機密と見なされる特定の種類の情報を収集および処理する当社の能力が制限される可能性があります。カナダのケベック州も最近、Bill 64と呼ばれるデータ保護法を制定しました。これにより、同様に当社のデータ処理活動が制限される可能性があります。
さらに、米国の各州、ほとんどの米国領土、各EU加盟国、英国、その他多くの外国は、特定の個人情報へのその他の不正アクセスやその他の不正アクセス、取得、開示などのセキュリティ違反が発生し、企業に追加の義務を課した場合、特定の期間内に規制当局、影響を受けるユーザー、またはその他の人々に通知することを義務付ける法律を可決しました。さらに、特定のユーザーまたはパートナーとの契約により、セキュリティ違反が発生した場合に通知する必要がある場合があります。このような法定上および契約上の開示には費用がかかり、否定的な評判につながる可能性があり、ユーザーが当社のセキュリティ対策の有効性に対する信頼を失い、実際の、または認識されているセキュリティ違反によって引き起こされた問題に対応または軽減するために多額の資本やその他のリソースを費やす必要が生じる可能性があります。これらの義務を遵守すると、新製品の開発が遅れたり妨げられたり、評判が損なわれたりする可能性があります。
データ保護コンプライアンスプログラムの一環として、欧州経済地域(「EEA」)または英国から米国への個人情報の転送のためのデータ転送メカニズムを実装しました。米国へのデータ転送の特定のメカニズムについて不確実な時期が続いた後、2023年7月10日、欧州委員会は2023年7月10日、EEAから米国へのデータ転送の新しい枠組み(EU-米国)に関する妥当性決定を採択しました。データプライバシーフレームワーク(「EU-米国PDF」)。
この決定は、米国がEEAからEU-米国に参加している組織に転送される個人情報に対して適切なレベルの保護を保証していることを認めています。DPF。英国も同様の決定を下し、米国と英国の間でデータを転送できる手段を提供しています。その枠組みは、英国のEU-米国延長として知られています。DPF、そしてそれは2023年10月12日に発効しました。Rokuは現在、EU-米国への参加を評価しています。DPFと英国エクステンション。
さらに、当社のサービスが依存しているクラウドサービスプロバイダーは、EU規制当局からの監視が厳しくなっています。これにより、個人情報をEU外に転送するクラウドサービスが大幅にシフトされたり、利用できなくなったりする可能性があり、その結果、当社のコストや運営能力に大きな影響が及ぶ可能性があります。
私たちは、企業の国際的なデータ転送コンプライアンスに関してEUデータ保護当局と米国商務省から提供されている規制ガイダンス、決定、および執行措置を引き続き評価しています。これには、モデル条項に加えて特定の補足措置に関するガイダンスや、適切な保護措置を実施しなければならない国境を越えた移転と見なされる可能性のある特定のデータ共有に関するガイダンスが含まれます。個人情報をEU外に転送し続けることができれば、大幅にコストがかかり、GDPRやその他の法的枠組みに基づく監視や責任の強化の対象となる可能性があります。また、将来これらの転送を行うことができなければ、業務に支障をきたす可能性があります。
私たちは引き続きビジネス慣行を見直し、EEA居住者の個人情報の転送と受領が適用される欧州法に準拠するように、個人情報処理を変更することが必要または望ましいと判断する場合があります。EUにおけるデータプライバシーの規制は進化し続けており、時間の経過に伴うデータ保護規制と実施の最終的な影響を予測することはできません。また、加盟国は独自の法律や規制でGDPRを補完する柔軟性があり、特定のデータ処理活動に対してより厳しい要件を適用する場合があります。
さらに、一部の国では、それぞれの国のユーザーに関するユーザーデータをそれぞれの国で維持、保存、処理することを義務付ける「データローカリゼーション」法を検討しているか、制定しています。各国のローカルデータセンターを維持すると、運用コストが大幅に増加する可能性があります。私たちは、コンプライアンスの「通常どおり」のコストに加えて、GDPRやCPRAなどの法律、その他の国内外のデータ保護法の規制の解釈と施行が進化しているため、運用コストとコンプライアンスコストが増加し、継続的に監視し、必要に応じて運用、ポリシー、手順を変更する必要があると予想しています。プライバシー関連の法的義務の不履行、または違反の疑い、またはユーザーデータのセキュリティが侵害された場合、政府による執行措置、訴訟、契約上の補償、または消費者擁護団体などによる当社に対する公式声明が出される可能性があります。潜在的な責任に加えて、これらの出来事は当社の事業に害を及ぼす可能性があります。
私たちは、個人情報、クレジットカード情報、およびその他の機密情報の収集、処理、使用、開示に関するプライバシーポリシー、通知、およびその他の文書を公開しています。私たちは、公開されているポリシー、証明書、文書を遵守するよう努めていますが、そうしなかったり、遵守しなかったと認識されたりすることがあります。
54

目次
さらに、私たちの努力にもかかわらず、従業員、代表者、代理人、ベンダー、またはその他の第三者が私たちが公開しているポリシー、認証、および文書を遵守しない場合、コンプライアンスを達成できない可能性があります。このような失敗が、私たちの実際の慣行を欺く、不公平、または誤って伝えていることが判明した場合、私たちは国際的、地域的、州的、および連邦的な措置の対象となる可能性があります。
法律、規制、業界標準、契約上の義務によって課せられるプライバシーとセキュリティの基準とプロトコルを遵守するために費用が発生しており、今後も発生し続けます。自主規制や業界標準の変更、既存の法律の変更、新しい法律の制定、執行活動の増加、法律の解釈の変更など、データ収集、使用、およびセキュリティ慣行に対する規制の強化は、コンプライアンスや運用のコストを高めたり、事業を成長させる能力を制限したり、事業に害を及ぼす可能性があります。
当社の情報技術システムまたは当社が業務で利用している第三者の情報技術システムに重大な障害が発生すると、プラットフォーム上のサービスが失われたり低下したりして、当社の事業に損害を与える可能性があります。*
私たちは、Roku OS、ストリーミングプラットフォーム、スマートホーム製品、その他の情報技術システムのパフォーマンスと運用において、エンジニアリングチームとソフトウェア開発チーム、およびサービスプロバイダーとパートナーのチームの専門知識に頼っています。たとえば、当社のスマートホーム製品ラインは、それらの製品の設計、製造、メンテナンスを支援するために使用するサービスプロバイダーのエンジニアリングチーム、ソフトウェア開発チーム、情報技術システムなどに(とりわけ)依存しています。サービスの中断、ソフトウェアのエラー、または業務で使用される情報技術システムが利用できなくなると、既存および潜在的なユーザーに対する当社の製品とストリーミングプラットフォームの全体的な魅力が損なわれたり、事業が混乱したりする可能性があります。私たちは、自社の施設、またはサードパーティのサーバーホスティングプロバイダーやサードパーティのインターネットベースまたはクラウドコンピューティングサービスの施設にある情報技術システムを活用しています。私たちは通常、これらの当事者とサービスレベル契約を締結しますが、それらの事業を管理することはできないため、彼らが経験する可能性のあるエラー、中断、遅延の影響を受けやすくなっています。
将来的には、サービスの追加機能をマネージドホスティングシステムからクラウドコンピューティングサービスに移行する可能性がありますが、これには多額の費用とエンジニアリングリソースが必要になる場合があります。このような移行を効果的に管理できない場合、移行が完了するまでの間、サービスの損失や低下、運用の遅延、非効率性が生じる可能性があります。第三者ベンダーとの契約が満了または終了すると、そのサービスを適時に、またはサービスレベルやコストなどの条件で、当社にとって有利な条件で置き換えることができない場合があります。また、あるベンダーから別のベンダーへの移行により、移行が完了するまで業務の遅延や非効率性が生じる可能性があります。さらに、火災、洪水、地震、戦争、外国の侵略、テロ活動、停電、電気通信障害、侵入などにより、これらのシステムやハードウェアが損傷したり、完全に故障したりする可能性があります。
私たちは完全に冗長なシステムを維持しているわけではないので、混乱が生じた場合、当社の事業、製品、またはサービスのダウンタイムが長引き、お客様や第三者に責任を負わせ、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。当社の損害保険とサイバー賠償責任保険では、損失を完全にカバーできない場合や、特定の出来事をまったくカバーできない場合があります。これらのベンダーが提供するサービスが中断されると、当社のビジネス評判、顧客関係、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の情報技術システムまたは業務で利用している第三者の情報技術システムの一部に障害が発生すると、ダウンタイムや処理時間の遅延につながり、いずれもユーザーエクスペリエンスに悪影響を及ぼす可能性があります。インフラストラクチャの変更、人為的またはソフトウェアのエラー、容量の制約など、さまざまな要因によるサービスの中断、停止、その他のパフォーマンスの問題を経験したことがあり、将来経験する可能性もあります。ユーザーエクスペリエンスとプラットフォームパフォーマンスを維持および改善するために、引き続きテクノロジーインフラストラクチャに投資する予定です。私たちまたはサードパーティのサービスホスティングプロバイダーが、容量の制約に効果的に対処せず、必要に応じてシステムをアップグレードまたはパッチし、ますます複雑化するサービスや機能、増加するユーザー、および実際のおよび予想されるテクノロジーの変化に対応するためのテクノロジーとネットワークアーキテクチャを継続的に開発しないと、当社のビジネスが損なわれる可能性があります。
ネットワーク事業者がネットワーク上を移動するデータを管理する方法の変化は、私たちのビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのビジネスは、ユーザーがインターネット経由で高品質のストリーミングコンテンツにアクセスできることに依存しています。その結果、当社のビジネスの成長は、ユーザーがリーズナブルなコストで高速インターネットアクセスを取得し、維持できるかどうかにかかっています。これは、インターネットサービスネットワーク事業者が、堅牢なインターネットインフラストラクチャを維持するために、必要に応じて機器のアップグレードとメンテナンスを継続していることと、インターネットのオープンで相互接続された性質を維持したいという継続的な意欲に一部依存しています。私たちはネットワーク事業者を管理していないため、業務上のエラー、中断、遅延、および特定のネットワークトラフィックを他のトラフィックを犠牲にして特定のネットワークトラフィックの配信を優先するという決定に対して脆弱です。インターネットサービスの重大な中断や劣化は、私たちのビジネスに害を及ぼす可能性があります。
55

目次
インターネットユーザーの数が増え続ける限り、ネットワークの混雑はストリーミングプラットフォームの信頼性に悪影響を及ぼす可能性があります。また、ネットワーク事業者がデータプロバイダーによるネットワークや顧客へのアクセスを収益化しようとして、ストリーミングビデオコンテンツに関して差別的な慣行を行った場合、事業コストの増加やサービス需要の減少に直面する可能性があります。
ネットワーク事業者がストリーミングビデオコンテンツに関して差別的な行為を行うことを防ぐことを目的とした特定の法律が、EUを含む多くの国で施行されています。他の国では、この分野の法律はまだ始まったばかりの場合もあれば、存在しない場合もあります。さらに、有利な法律が変わる可能性があります。解釈の変更、改正、廃止など、これらの法律とそれらを実施する規則に関する不確実性と、ネットワーク事業者の潜在的に重要な政治的および経済的力を考えると、使用量ベースの価格設定、帯域幅の上限、ISPによる競合サービスのゼロ評価、トラフィックの「シェーピング」またはスロットリングなど、差別的または反競争的な慣行が発生する可能性があり、それが当社の成長を妨げ、その結果、品質が低下する可能性がありますサービスの、追加費用が発生する、またはその他の方法で集客能力が損なわれるそしてユーザーを維持します。これらはすべて私たちのビジネスに害を及ぼす可能性があります。
さらに、ユーザーにインターネットへのアクセスを提供するほとんどのネットワーク事業者は、ユーザーにマルチチャンネルのビデオ番組も提供しています。また、一部のネットワーク事業者はストリーミングサービスも所有しています。これらのネットワーク事業者は、同様のビデオ番組の配信を目指す他の企業の継続的な成長と成功に不利な方法でネットワークインフラストラクチャを使用するインセンティブを持っています。ネットワーク事業者が自社のデータやコンテンツを、私たちのものとは対照的に優遇できる限り、私たちのビジネスは損なわれる可能性があります。
知的財産に関連するリスク
知的財産権に関する訴訟や請求は、当社の製品やストリーミングプラットフォームにとって重要な権利を失ったり、多額の訴訟費用を負担したり、その他の方法で当社の事業に損害を与えたりする可能性があります。
競合他社を含む一部のインターネット、テクノロジー、メディア企業は、多数の特許、著作権、商標を所有しており、それらを使用して当社に対する請求を行うことがあります。第三者は、当社が自社の知的財産権を侵害、不正流用、またはその他の方法で侵害したと主張しており、将来も主張する可能性があります。私たちが成長し、競争の激化に直面するにつれて、私たちに対する知的財産権の請求の可能性は高まるでしょう。関連する製品収益がない原告は、当社に対して知的財産権の請求を行う際に、当社が発行した特許や出願中の特許出願を思いとどまらせることはできず、当社自身の特許および特許出願の有効性または執行可能性に異議を申し立てる可能性があります。特許訴訟やその他の手続きの費用は、たとえ私たちに有利に解決されたとしても、これまでも、またそうなると予想されています。競合他社の中には、財源が大幅に多いため、そのような訴訟や手続きの費用をより適切に負担できる企業もあります。特許訴訟やその他の手続きも、管理に多大な時間を要し、経営陣の注意を他のビジネス上の懸念からそらしたり、当社の事業や経営成績に悪影響を及ぼしたりする可能性があります。特許訴訟やその他の手続きの開始と継続に起因する不確実性は、市場での競争力を損なう可能性があります。上記のいずれかが発生すると、当社の事業に損害を与える可能性があります。
知的財産権の侵害の申し立ての結果、または潜在的な申し立てを避けるために、第三者にライセンスを求めることを選択したり、要求されたりする場合があります。これらのライセンスは、商業的に合理的な条件で入手できない場合や、まったく利用できない場合があります。そのため、関連技術の販売や使用が妨げられたり、費用がかかったり、時間がかかったり、不可能になったりする侵害を回避するために、侵害されているとされるソリューションの再設計が必要になる場合があります。ライセンスを取得できたとしても、そのライセンスによってライセンス料またはロイヤリティ、あるいはその両方を支払う必要があり、私たちに付与された権利は非独占的であり、競合他社が同じ知的財産にアクセスする可能性があります。さらに、知的財産ライセンスの下で当社が確保する権利には、ライセンサーが所有または管理するすべての知的財産に対する権利が含まれない場合があり、当社に付与されるライセンスの範囲には、当社および当社のライセンシーが提供するすべての製品とサービスを対象とする権利が含まれていない場合があります。さらに、紛争が不利な結果になった場合、私たちは、当事者の知的財産を故意に侵害したことが判明した場合、3倍の損害賠償や弁護士費用を含む可能性のある損害賠償の支払い、他者の知的財産の侵害または不正流用の疑いのある技術の製造、ライセンス、または使用の中止、製品の再設計に追加の開発リソースを費やすこと、不利な可能性があるロイヤルティまたはライセンス契約を締結することを義務付けられる場合があります。必要な技術、コンテンツ、または資料を使用する権利を取得し、補償する私たちのパートナーやその他の第三者。
たとえば、私たちはこれまで、特定の製品が米国国際貿易委員会に提起された特許侵害やその他の知的財産権の請求から生じる除外命令や中止命令の対象となる可能性のある潜在的なリスクに対処するために、特定の設計変更を開発して実施することを選択しました。さらに、知的財産権に関する訴訟は、その成功にかかわらず、解決に費用がかかり、当社の経営陣や技術担当者の時間と注意がそらされてしまいます。
56

目次
知的財産権や所有権を保護または行使できない、または行使できない場合、当社の事業と経営成績が損なわれる可能性があります。
私たちは、特許、企業秘密、著作権、商標、トレードドレス、ドメインネーム、その他の知的財産権または所有権の保護が、私たちの成功にとって重要であると考えています。私たちは、連邦、州、慣習法の権利と契約上の制限に頼ることにより、知的財産権を保護するよう努めています。私たちは、すべての従業員、コンサルタント、請負業者、アドバイザー、および当社の独自のノウハウ、情報、または技術にアクセスできる第三者と秘密保持契約や発明譲渡契約を締結することにより、機密の専有情報を保護するよう努めています。
しかし、私たちの知的財産の開発を支援した可能性のあるすべての関係者、または私たちの専有情報にアクセスしたすべての当事者とそのような契約を締結したかどうかは定かではなく、契約に違反しないことも確信できません。私たちがそのような契約を締結した当事者は、その契約に違反し、私たちの企業秘密を含む当社の専有情報を開示する可能性があり、そのような違反を発見できない可能性があり、発見できた場合、そのような違反に対する適切な救済策を得ることができない可能性があります。当社の企業秘密やその他の機密機密情報が開示されないこと、または競合他社が当社の企業秘密にアクセスしたり、実質的に同等の情報や技術を独自に開発したりしないことを保証することはできません。企業秘密の開示または不正流用を検出し、ある当事者が企業秘密を違法に開示または不正流用したという申し立てを強制することは困難で時間がかかり、多額の費用が発生する可能性があり、そのような主張の結果は予測できません。
さらに、特定の外国の法律では、企業の専有情報や知的財産、商標、企業秘密、ノウハウ、記録などの資産について、米国の法律と同じレベルの保護が規定されていません。たとえば、特定の国、特に特定の発展途上国の法制度では、特許やその他の知的財産保護の施行が優先されません。その結果、海外での知的財産や所有権の保護と防御において重大な問題が発生する可能性があります。さらに、技術データ、製造プロセス、データセット、またはその他の機密情報を含む、当社の専有情報やその他の知的財産の盗難や不正なリバースエンジニアリングの重大なリスクにさらされる可能性もあります。
このような外国で知的財産権を行使する私たちの努力は、私たちが開発した知的財産から大きな商業的利益を得るには不十分であり、それが当社の事業、財政状態、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、自社の企業秘密の第三者への開示を防止できない場合、または競合他社が独自に当社の企業秘密を開発した場合、市場における競争上の優位性を確立または維持できず、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
いつ特許を出願するか、いつ企業秘密を保持するかについてのビジネス上の決定を含め、私たちが求める特定の形態の知的財産保護が、私たちの事業を保護するのに十分であるという保証はありません。私たちは革新的であると判断した発明について特許を申請しており、将来も申請する予定です。私たちの特許出願が付与された特許として発行されるという保証や、得られる保護の範囲が十分であること、または発行された特許がその後無効または執行不能と見なされるという保証はありません。米国特許法とその適用範囲は、リーヒー・スミス・アメリカ発明法による「先発明」から「先行出願」への変更など、大幅な変更の対象となっています。発明者の決定におけるこの変更により、発明者や企業は発明の権利を保護するためにより頻繁に特許出願をしなければならなくなる可能性があります。これにより、より多くの特許出願を行うためのリソースを持つ大規模な競合他社に有利になる可能性があります。特許法の別の変更により、第三者が米国特許商標庁(「USPTO」)で発行された特許に異議を申し立てるようになり、米国連邦裁判所にそのような訴訟を提起する必要がなくなる可能性があります。外国の特許法も引き続き発展し、知的財産を保護または維持する当社の能力に大きな影響を与える可能性があります。特許請求が無効になると、製品やプラットフォームに含まれるイノベーションを保護する当社の能力に大きな影響を与え、ビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
USPTOやさまざまな外国政府特許機関は、特許出願と発行された特許を維持するために、手続き上、ドキュメンタリー、手数料の支払い、およびその他の多くの規定の遵守を求めています。特許を取得または維持するために必要な措置を講じず、該当する料金を支払わない場合があります。これらの要件に従わないと、特許または特許出願が放棄または失効し、関連する法域における特許権の一部または全部が失効する可能性があります。このような場合、競合他社は当社の技術を使用して、そうでない場合よりも早く市場に参入できる可能性があります。
私たちは、米国および米国外の特定の地域で、ドメイン名、商標、サービスマークの登録を行っています。私たちは、ますます多くの法域で商標、特許、ドメイン名を保護しようとしています。このプロセスは費用と時間がかかり、成功しない場合や、当社が事業を行うすべての法域で追求できるとは限りません。監視に費用と時間を費やしても、第三者による侵害を検出できる場合と検出できない場合があります。侵害を発見して知的財産権を迅速に行使できない場合、またはまったく行使できない場合、当社の競争力が損なわれる可能性があります。特に、当社の商標を監視し、第三者に対して行使する当社の行動は、偽造品または当社と紛らわしいほど類似した商標が付けられた製品が市場に参入することを防ぐことはできません。これにより、当社からの販売がそらされたり、評判が損なわれたり、当社製品の需要が減少したりする可能性があります。状況によっては、侵害者が知的財産権の支配的地位を占めているという理由や、その他のビジネス上の理由から、執行を求めないこともあります。
57

目次
訴訟は、当社の知的財産権や所有権を行使したり、企業秘密を保護したり、他者が主張する所有権の有効性と範囲を決定したりするために必要になる場合があります。このような性質の訴訟は、結果やメリットにかかわらず、多額の費用がかかったり、評判が悪くなったり、経営陣や技術資源が流用されたりする可能性があり、いずれも当社の事業と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。知的財産権や所有権の維持、保護、強化を怠ると、事業が損なわれる可能性があります。
オープンソースソフトウェアを使用すると、製品やストリーミングプラットフォームを商品化する能力が制限されたり、競争上機密性の高い企業秘密が公開されたりする可能性があります。
私たちは独自のソフトウェアにオープンソースソフトウェアを組み込んでいます。自社の製品やサービスにオープンソースソフトウェアを組み込んだ企業が、特定のオープンソースソフトウェアの所有権やオープンソースソフトウェアのライセンス条項の遵守に異議を唱える請求を受けることがあります。そのため、オープンソースソフトウェアと思われるものの所有権を主張したり、オープンソースソフトウェアのライセンス条項に違反したりする当事者から、同様の訴訟の対象となる可能性があります。
オープンソースソフトウェアの使用状況を監視するのに役立つプロセスと手順がありますが、これらのプロセスと手順が適切に実行されなかったり、リスクを特定できない場合があります。さらに、多くのオープンソースソフトウェアライセンスの条件は米国の裁判所で解釈されておらず、そのようなライセンスが、当社の製品や技術に予期しない条件や制限を課したり、企業秘密の開示を要求する可能性のある予期しない義務を課したりするような方法で解釈されるリスクがあります。一部のオープンソースソフトウェアは、オープンソースライセンスの対象となるソフトウェアの改変または派生物を配布または使用する人が、改変されたバージョンを同じオープンソースライセンスの対象にするという条件を含むライセンスによって管理されています。この種のオープンソースライセンスの対象となるソフトウェアを配布または使用すると、ソリューションの特定の側面をソースコード形式で配布または提供することが必要になる場合があります。このような場合、当社独自のソフトウェアの一部を、類似のオープンソースソフトウェアライセンス条件のもと、競合他社を含む第三者に低価格または無償で一般的に提供したり、当社製品の提供を継続したり、製品を再設計したり、リエンジニアリングを適時またはまったく行えず、当社のビジネスに害を及ぼす可能性がある場合に製品の販売を中止したりするために、第三者からライセンスを求めることを要求される場合があります。
さらに、オープンソースのライセンサーは通常、権原、性能、非侵害、またはソフトウェアの出所に対する統制に関する保証、保証を提供しないため、オープンソースソフトウェアの使用には、サードパーティの商用ソフトウェアの使用に関連するリスクよりも大きなリスクが伴う可能性があります。オープンソースソフトウェアには通常サポートがなく、そのようなオープンソースソフトウェアの作者は今後の開発やメンテナンスを断念するかもしれません。オープンソースソフトウェアにはセキュリティ上の脆弱性やその他の問題が含まれている可能性があり、オープンソースソフトウェアを使用することでさらなるセキュリティリスクにさらされる可能性があります。私たちはこれらのリスクを軽減するためのプロセスを確立しましたが、これらのプロセスが私たちが組み込むオープンソースソフトウェアのすべてのリスクを軽減するという保証はありません。
多くのコンテンツパートナー、ライセンシー、ディストリビューター、小売業者、委託メーカー、サプライヤーとの契約に基づき、当社の技術が第三者の知的財産権を侵害している疑いがあった場合、私たちは補償を行う必要があります。
一部の契約では、コンテンツパートナー、ライセンシー、ディストリビューター、小売業者、製造パートナー、サプライヤーに補償を行っています。私たちは、これらのパートナーが当社の技術に関する申し立てに基づいて特許またはその他の財産侵害で訴えられた場合、これらのパートナーを弁護するために多額の費用を負担してきましたが、将来もそうなる可能性があります。パートナーが訴訟で敗訴し、代わりに当社に補償を求めた場合、私たちも多額の金銭的負債の対象となる可能性があります。さらに、当社のライセンスパートナーやライセンスを受けたRoku TVパートナーが販売するデバイスには、第三者の技術が使用されていることが多いため、問題のストリーミングデバイスに対して侵害の申し立てがあった場合、たとえその請求が当社の技術に関係しない場合でも、訴訟にさらされる可能性が高まります。当社の補償義務に基づく責任は、契約上制限されない場合があります。
58

目次
マクロ経済状況に関連するリスク
マクロ経済の不確実性は過去にもあり、今後も当社の事業、経営成績、および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。*
インフレ率や金利の上昇、景気後退の恐れ、金融・信用市場の変動、経済政策の変化、銀行の破綻や労働争議、新型コロナウイルスのパンデミック、グローバルなサプライチェーンの制約など、マクロ経済の不確実性は、過去にも当社の事業の多くの側面に悪影響を及ぼしてきましたし、今後も影響は続く可能性があります。ただし、これらの要因の影響は最近軽減されています。たとえば、私たちの事業は消費者の裁量支出と広告費に依存しており、どちらもインフレ率の上昇、金利の上昇、景気後退の恐れ、経済の不確実性などのマクロ経済状況の変化の影響を受けやすいです。インフレの持続または悪化、または景気後退により、過去および将来的には、当社の製品やライセンスを受けたRoku TVパートナーの製品に対する消費者の購入が減少し(ストリーミング世帯の成長に影響を与える可能性があります)、広告費が減少します(収益化の取り組みに影響を与える可能性があります)。さまざまな業界の広告予算は、インフレ、金利の上昇、関連する市場の不確実性などの要因によって圧迫されており、それが広告主の支出の減少につながり、プラットフォームの収益に悪影響を及ぼしています。さらに、広告市場全体が回復しても、広告主は当社のプラットフォームに広告を掲載することを選択しない可能性があります。
消費者の裁量支出や広告費が引き下げられると、将来の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、マクロ経済的要因や労働争議(全米脚本家組合やSAG-AFTRAによって召集された2023年のストライキなど)の結果を含め、オリジナルのエンターテイメントコンテンツの供給が大幅に減少すると、プラットフォームでの広告やメディア、エンターテインメントのプロモーション支出キャンペーンの需要が減少し、ストリーミング世帯数やストリーミング時間の増加に重大な悪影響を及ぼしたり、経営成績に悪影響を及ぼしたりする可能性があります。
マクロ経済の不確実性が引き続き当社の事業および財務実績にどの程度影響するかは不明であり、当社の制御が及ばない多くの要因に左右されます。これらの直接的および間接的な影響は、当社の事業と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
自然災害、地政学的紛争、またはその他の自然または人為的な壊滅的な出来事は、当社の事業を混乱させ、影響を与える可能性があります。*
地震、洪水、津波、その他の気象現象、停電、インターネット障害、ソフトウェアまたはハードウェアの誤動作、サイバー攻撃、戦争または外国の侵略(ロシアのウクライナ侵攻や中東の騒乱など)、テロ攻撃やその他の地政学的紛争(イエメンの紅海でのフーシ攻撃など)、医療の流行またはパンデミック(など)を含むあらゆる壊滅的な出来事の発生 COVID-19パンデミックのように)、政府の閉鎖命令、その他の人為的災害、またはその他の壊滅的な出来事により、私たち、私たちのビジネスパートナーは混乱する可能性がありますと顧客の事業運営や、より広範な世界経済環境の混乱を招いています。これらの事業の中断は、完全に事業を再開するために多額の費用と復旧時間が必要になる場合があります。
特に、当社の主要オフィスはカリフォルニアにあり、委託製造業者と一部のサプライヤーはアジアにあります。どちらも地震活動の多い地域であるため、これらの地域での事業は自然災害やその他の事業中断の影響を受けやすくなっています。私たちの保険では、地震やその他の重大な自然災害が発生した場合に発生する可能性のある損失を補償できない場合があります。たとえば、最近の地震で台湾オフィスの機器が損傷し、その損失は比較的軽微ではありますが、保険の対象にはなりませんでした。
さらに、当社のオフィスや施設、および委託製造元、サプライヤー、ライセンスを受けたRoku TVパートナーのオフィスや施設は、気候変動(海面上昇、干ばつ、洪水、山火事、暴風雨の深刻さの増大など)の影響を受けやすく、事業運営に支障をきたす可能性があります。たとえば、カリフォルニアでは、干ばつが激しさを増し、毎年山火事の危険性があると、計画的な停電の可能性が高まります。さらに、テロ行為はインターネットや経済全体に混乱をもたらす可能性があります。
自然災害やその他の出来事の結果、ストリーミングプラットフォームに障害が発生したり、悪影響を受けたりすると、広告を含むストリーミングコンテンツをユーザーに配信する能力が損なわれます。災害やその他の壊滅的な出来事により、当社の委託メーカー、サプライヤー、またはライセンスを受けたRoku TVパートナーの業務が中断された場合、当社製品またはライセンスを受けたRoku TVパートナーの製品の製造と出荷が遅れ、当社の事業に影響を与える可能性があります。自然災害やその他の壊滅的な出来事の最中やその後も事業部門が引き続き運営され、災害や壊滅的な出来事が発生した場合にそれらの計画を正常に実行するための適切な計画を策定できなければ、当社の事業は損なわれます。
59

目次
法的および規制上のリスク
私たちは、これまでも、現在も、そして将来も、さまざまな訴訟やその他の法的手続き、紛争、請求、政府の調査や調査の対象となり、多額の費用が発生したり、事業に深刻な害を及ぼす可能性のある方法で事業慣行を変更する必要が生じたりする可能性があります。*
私たちは、さまざまな訴訟、株主デリバティブ訴訟、集団訴訟、個人仲裁手続き、大量仲裁手続き、その他の法的手続き、その他の紛争、請求、規制または政府からの問い合わせや調査(契約または商事紛争、消費者保護、プライバシー、データ保護、知的財産、税金、雇用、企業に関するものを含む)の対象となっており、現在も、そして将来も対象となる可能性がありますガバナンス、とりわけ。当社に対して開始された手続き、請求、個人または大量の仲裁要求、または問い合わせまたは調査は、成功の有無にかかわらず、損害賠償裁定、規制命令、同意判決、差止命令による救済、罰金、その他の罰則や制裁の対象となり、時間がかかる場合があります。また、当社の方針や慣行の変更が必要になったり、運営コストが増加したり、経営陣の注意をそらしたり、評判を害したり、当社に要求したりすることがあります。多額の弁護士費用、その他の訴訟費用、和解費用、その他の費用が発生します。さらに、私たちの保険は、保留中および将来の請求に関連するすべての重要な費用から私たちを守るのには不十分かもしれません。これらの要因のいずれかが、当社の事業、財政状態、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
インターネット、ビデオ、広告、またはその他の事業分野に関する政府の規制や法律が変更された場合、事業運営方法を変更する必要があります。そうしないと、事業に支障が生じる可能性があります。*
私たちは、データのプライバシーとセキュリティ、消費者保護、データのローカリゼーション、法執行機関によるデータへのアクセス、暗号化、通信、ソーシャルメディア、支払い処理、課税、取引、知的財産、競争、電子契約、インターネットアクセス、ネットの中立性、広告、電話とテキストメッセージ、コンテンツ制限、保護に関する法律や規制だけでなく、インターネットやオンラインサービス固有の規制や法律の対象となるか、その影響を受けています。とりわけ、子供とアクセシビリティその他。すべての法域で完全に準拠している、または今後遵守することを保証することはできません。訴訟や規制手続きは本質的に不確実であり、データのプライバシーとセキュリティ、支払い処理、課税、ネットの中立性、オンラインサービスプロバイダーの責任、ビデオ、通信、電子商取引の料金、インターネットに関連する消費者保護などの問題を規定する連邦、州、外国の法律や規制は発展を続けています。さらに、インターネット商取引と広告が進化し続けるにつれて、連邦、州、および外国の規制当局による規制が強化される可能性が高まっています。
新しいサービスやデバイスを開発し、ストリーミングプラットフォームを改善するにつれて、そのような技術に特有の新しい法律や規制の対象となる可能性もあります。たとえば、Roku OSを搭載したテレビのリファレンスデザインを開発する際には、テレビの開発、製造、マーケティング、販売に関する進化する規制の枠組みを理解し、それに対処し、遵守する必要がありました。テレビの製造と販売に関するそのような規制に適切に対処または遵守しなかった場合、罰金または制裁の対象となる可能性があり、当社または当社のライセンスを受けたRoku TVパートナーは、Roku OSを搭載したテレビをまったく販売できなくなり、当社のビジネスとユーザーベースの拡大能力が損なわれる可能性があります。
データのプライバシーとセキュリティ、データのローカリゼーション、法執行機関によるデータへのアクセス、暗号化、消費者保護、児童のオンライン保護、および同様の活動に関する法律は増え続けていますが、多くの場合、管轄区域間の調和はほとんどなく、ガイダンスも限られています。たとえば、企業がクッキーやその他の追跡技術を使用してユーザー情報を収集、使用、共有する方法を規制する条項を含む多くの法案が米国議会やその他の政府機関で保留中です。CCPA、CPRA、バージニア州消費者データ保護法などの特定の州法でも、特定の追跡活動に要件が課されています。EUには、広告主や私たちのような企業に、クッキーやその他の追跡技術の配置や関連する広告の配信について、ユーザーから明確で肯定的な同意を得ることを義務付ける法律があります。さらに、EUは、デジタルプラットフォーム、製品、およびサービスの責任と安全に関する規則を更新する法律であるデジタルサービス法を採用しました。EUは最近、相互運用性を高め、製品やサービス間でのデータ共有と再利用を促進することを目的としたデータ法も採択しました。
規制に関する調査、調査、執行措置も、当社の事業運営に影響を与える可能性があります。たとえば、当社およびメディア、エンターテインメント、広告技術業界の他の企業は、データプライバシーおよびセキュリティ法、連邦取引委員会法、およびその他の適用法および規制の遵守に関して、規制機関による政府の調査や調査の対象となっています。擁護団体はまた、ストリーミングアプリや広告技術を使用する企業に対して、これらの企業の慣行の一部がCCPAやその他の規制に準拠していないと主張して、データ保護当局に苦情を申し立てています。このような調査、調査、または強制措置により、当社の慣行の変更が必要になる場合があります。さらに、当社または当社が協力している第三者(契約支払い処理サービス、コンテンツパートナー、ベンダー、開発者など)が、適用されるプライバシー法またはセキュリティ法、データへのアクセスに関する法律、業界基準、契約上の義務、または当社のポリシーに違反している、または違反している疑いがある場合、そのような違反や違反の疑いがあると、ユーザーの情報が危険にさらされ、ひいては当社の事業と評判が損なわれ、当社が責任を負う可能性があります。これらの結果のいずれかにより、ユーザー、広告主、またはコンテンツパートナーが当社への信頼を失い、当社のビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社がこれらの法律を遵守しなかった場合、当社は責任を負い、評判を落とす可能性があります。
60

目次
当社のプラットフォーム上で関連する広告やその他のサービスを提供するためにデータを使用すると、動画プライバシー保護法(「VPPA」)など、さまざまな未解決の法律に基づく請求に対して、当社とコンテンツパートナーが訴訟を起こすリスクにさらされています。当社のコンテンツパートナーの中には、関係のない第三者が提供する広告に関連する当社のプラットフォーム上の活動に関連して、VPPA違反の疑いで訴訟を起こしているところもあります。
さらに、2019年に、FTCは児童オンラインプライバシー保護法(「COPPA」)を実施する規則の見直しを開始しました。この法律は、オンラインサービスの運営者による13歳未満の児童からの個人情報の収集を制限しています。このレビューを受けて、2023年12月、FTCは、COPPA規則の具体的な改正を提案し、一般の意見を求める規則制定案の正式な通知を発行しました。とりわけ、FTCは、保護者からの明示的なオプトイン同意がない限り、子供へのターゲット広告を禁止し、子供の個人情報に関するデータセキュリティ要件を強化し、子供の個人情報を保持できる期間を制限する規則の変更を提案しました。審査はまだ終わっておらず、COPPAやその他の変更の適用範囲が広がる可能性があります。
COPPAを改正し拡大する提案も米国議会で出ています。COPPA法または規則の変更により、当社または当社のコンテンツパートナーおよび広告主が収集、使用できる情報、および特定のアプリパートナーコンテンツに関連する広告の内容が制限される場合があります。CPRAやその他の特定の州のプライバシー法でも、未成年者に関する特定の情報を収集する前に、特定のオプトインとオプトアウトの要件が課されています。カリフォルニア州はまた、「オンラインプラットフォームを利用する子供の福祉、データ、プライバシー」を保護することを目的とした、年齢に応じたデザインコード法と呼ばれる新しい法律を採択しました。カリフォルニア州の連邦地方裁判所は、憲法上の理由で異議を申し立てる訴訟が係属中の間、その法律が施行されないようにする仮差止命令を出し、その後、カリフォルニア州司法長官は連邦控訴裁判所にその差止命令の解除を求めました。同時に、カリフォルニア州法が採択されてから、同様の法律が米国の他の州でも検討対象として導入されました。EUとその多くの加盟国、その他の法域でも、子供のデータを含む個人情報の処理を制限する規則があり、オンラインで子供を保護するための特定の要件を課しています。私たち、私たちのコンテンツパートナー、広告主は、これらの法律やその他のプライバシー、広告、児童のオンライン保護、または同様の法律に違反したり、違反の疑いをかけられたりするリスクにさらされる可能性があります。
米国または外国の貿易政策、地政学的状況、一般的な経済状況、および当社の制御が及ばないその他の要因の変化は、当社の事業および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の事業は、当社が事業を展開する国や、委託製造元、部品供給業者、その他のビジネスパートナーが所在する国における米国および外国の政府規制など、海外での事業展開に一般的に伴うリスクの影響を受けます。当社の事業と業績は、世界、地域、米国の経済的および地政学的状況に大きく依存します。
たとえば、米国と中国の間の緊張により、米国は中国からの輸入品や特定の中国人または団体からの調達に一連の関税、制裁、その他の制限を課し、その他の事業制限を課しています。ロシアがウクライナに侵攻した後、米国やその他の国々はロシアとベラルーシに対して経済制裁と厳しい輸出管理制限を課しました。紛争がさらに激化した場合、米国やその他の国々は、より広範な制裁や輸出制限を課し、他の措置を講じることができます。さらに、EU離脱がEUと英国の政治、貿易、経済、外交関係に与える影響は引き続き不透明であり、その影響は数年以上かけて完全には実現しない可能性があります。不確実性と摩擦が続くと、当社の国際事業に規制、運用、コスト上の課題が生じる可能性があります。
これらおよびその他の貿易紛争、地政学的な緊張、または政治的不確実性は、サプライチェーンを混乱させ、当社およびパートナーの製品のコストを引き上げ、消費者の信頼に悪影響を及ぼし、将来の成長を損ない、国際事業、事業、財政状態、および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、米国だけでなく、さまざまな国が、輸出入ライセンス要件などを通じて、特定の製品、商品、ソフトウェア、技術の輸出入を規制しています。また、製品の販売や商業パートナーや戦略的パートナーとの技術協力を制限したり、商業パートナーや戦略的パートナーがそれらの国で製品を実装する能力を制限したりする法律を制定しています。当社製品の変更または輸出入規制の将来の変更により、国際市場への当社製品の導入が遅れたり、サプライチェーンが混乱したり、国際事業を展開する商業的または戦略的パートナーが当社の製品をグローバルに展開できなくなったり、場合によっては、特定の国、政府、または個人への当社製品の輸出または輸入が完全に妨げられたりする可能性があります。米国または外国の輸出または輸入規制、関税、または無形財に対するその他の制限(国境を越えたデータフローなど)が変更されると、米国または国際市場の既存または新規顧客による当社の製品およびサービスの輸出または販売能力が低下したり、特定のサプライヤーから製品、部品、部品を調達する能力が妨げられたり、サプライチェーンの混乱やビジネスや評判につながる可能性があります危害。当社製品の使用量が減少したり、製品やサービス、または調達部品やコンポーネントを輸出、輸入、販売する当社の能力が制限されたりすると、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
61

目次
私たちは、私たち、小売業者、およびパートナーが、適用される輸入、輸出、制裁法を確実に遵守するよう努めていますが、すべての人が完全に遵守することを保証することはできません。当社の小売業者およびパートナーの行動は、当社の完全な管理下にはありません。当社の製品は、当社の要件、指示、または法律に違反して、制裁対象者や国に再輸出されたり、小売業者が第三者に提供したりする可能性があります。さらに、そのようなコンプライアンスに関連するポリシー、手順、および内部統制の有効性には固有の制限があり、そのような手続きや内部統制が常に効果的に機能すること、または私たち、小売業者、またはパートナーがとった行動に対する腐敗防止、制裁、その他の法律に基づく責任から私たちを保護するという保証はありません。当社、小売業者、またはパートナーによるこのような違反の可能性があると、政府の調査、調査、執行措置、罰金、民事および/または刑事罰などの悪影響が及ぶ可能性があり、当社の評判、ブランド、収益が損なわれる可能性があります。
ブロードバンドインターネットアクセスサービスの提供における不当な差別を含め、インターネットアクセスネットワーク事業者がユーザーのインターネット速度を低下させたり、ユーザーによるインターネットデータ消費を制限したりすることを許可する米国または国際的な規則(または規則がない場合)は、当社の事業に害を及ぼす可能性があります。*
当社の製品とサービスは、ユーザーがインターネットにアクセスできるかどうかにかかっています。エンターテインメントの代替手段としてのストリーミングの継続的な成長は、費用対効果の高いブロードバンドインターネットアクセス(モバイルブロードバンドインターネットアクセスを含む)の可用性と成長、ブロードバンドコンテンツ配信の品質と信頼性、ブロードバンドサービスプロバイダーがネットワーク上を移動するさまざまなコンテンツの配信速度を制御できるかどうかにかかっていると考えています。インターネットの人気や利用拡大に悪影響を及ぼす法律、規制、または裁判所の判決(オープンで中立的に管理されたインターネットアクセスを損なう決定や、インターネットアクセスネットワーク事業者が自社の機器のアップグレードやメンテナンスに投資する意欲をそそる決定、当社のサービス提供に対する顧客の需要を減らす、当社に追加の負担を課す可能性がある、または当社に追加費用や変更を加える可能性のある決定を含む)私たちのビジネスモデル。一部の法域では、インターネットアクセスサービスの提供に関する規制を採用しています。そのような規定に関しては、米国などではかなりの不確実性が存在します。
たとえば、2015年、FCCはオープンインターネットルールを採用して、インターネットアクセスネットワーク事業者が当社およびコンテンツパートナーが提供する特定の製品やサービスへのアクセスを不当に制限したり、ブロックしたり、品質を低下させたり、課金したりすることを防ぎました。2018年、FCCはこれらの規則のほとんどを廃止しました。2023年9月、FCCは2015年のオープンインターネットルールを復活させ、ブロードバンドプロバイダーを監督するFCCの役割を再確立することを正式に提案しました。2024年4月25日、FCCは2015年のオープンインターネットルールを復活させ、ブロードバンド監視の枠組みを採用することを決議しました。新しい規則の最終文書はまだ発表されていませんが、一部のブロードバンドプロバイダーの代表者は、法廷で決定に異議を申し立てる意向をすでに表明しています。
ネットワーク事業者がアクセスの制限、遮断、低下、課金を行うと、当社の成長が妨げられたり、サービスの質が低下したり、追加費用が発生したり、ユーザーを引き付けたり維持する能力が損なわれたりする可能性があり、いずれも当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが事業を展開しているいくつかの州や海外でも、インターネットアクセスの提供に関する規則が採用されているか、検討中です。さらに、一部の法域(米国を含む)では、ネットワーク事業者は、ネットワークトラフィックの配信に関連するコンテンツプロバイダーに手数料を要求または課すことを可能にする提案を進めています。
私たちが国際的に拡大するにつれて、インターネットアクセスの非差別的な提供を保護する政府の規制は、初期段階にある場合もあれば、存在しない場合もあります。不合理な差別に対する規制上の保護措置が導入されたり存在しなかったりし、ローカルネットワーク事業者が大きな市場支配力を持っている市場では、当社の成長を妨げたり、追加費用が発生したり、事業に損害を与えたりする可能性のある反競争的慣行が発生する可能性があります。将来の規制や法律や規制(またはそれらの既存の解釈や適用)の変更も、当社の業務の柔軟性を損ない、コンプライアンスコストを高め、さらに当社にとって追加の負債が発生し、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのプラットフォームを通じて配信されるコンテンツや提供される広告に対して私たちが責任を負うことが判明した場合、私たちのビジネスは損なわれる可能性があります。
コンテンツの配信者として、私たちは、配信する資料の性質と内容に基づく過失、著作権、特許、商標の侵害、公演のロイヤリティ、またはその他の請求に対して責任を負う可能性があります。私たちは、さまざまなキャッシュ、ホスティング、リンク活動に対する責任からの保護について、デジタルミレニアム著作権法(「DMCA」)、米国の通信品位法第230条(「第230条」)、およびヨーロッパの電子商取引指令に定められている法定のセーフハーバーに頼っています。DMCA、第230条、および私たちが依拠している、または将来依拠する可能性のある同様の法令や原則は、不確実な司法解釈と規制および立法の改正の対象となります。これらのセーフハーバーの適用を制限する法律や裁判所の判決により、プラットフォームでのコンテンツ管理に対して異なるアプローチを取る必要が生じる可能性があります。これにより、提供するコンテンツの深さ、幅、多様性が低下したり、広告を生成できなくなったり、ビジネスに悪影響が及ぶ可能性があります。
62

目次
さらに、これらの法令や原則に関する規則が変更された場合、国際法域が同様の保護の適用を拒否した場合、または裁判所がこれらの規則を当社の事業に適用することに異議を唱えた場合、私たちは責任を負い、事業に損害を与える可能性があります。ストリーミングされたコンテンツやプラットフォームを通じて配信された広告の結果として、この種の請求に対して私たちが責任を負うようになった場合、私たちのビジネスは苦しむ可能性があります。これらの請求を弁護するための訴訟は費用がかかる可能性があり、何らかの責任から生じる費用と損害は、当社の事業に害を及ぼす可能性があります。私たちの保険は、この種の請求や私たちに課せられる可能性のある責任をカバーするには不十分かもしれません。
さらに、第三者の行為に対する当社の責任を制限する法的保護措置にかかわらず、著作権者が当社のプラットフォームで配布されているアプリの開発者に対して著作権侵害を主張したり、訴訟を起こしたりすると、私たちは悪影響を受ける可能性があります。
当社のプラットフォームポリシーでは、著作権者からの配布権なしにプラットフォーム上でコンテンツをストリーミングすることを禁止しており、侵害コンテンツを報告および削除するためのプロセスとシステムを維持していますが、場合によっては、当社のプラットフォームが関連のない第三者によって悪用され、著作権で保護されたコンテンツを違法に配布しています。その結果、コンテンツ所有者または配信業者が当社との取引を思いとどまらせると、海外展開計画を含め、当社の事業を維持または拡大する能力が損なわれる可能性があります。
財務報告に対する効果的な内部統制を維持できない場合、投資家は財務報告の正確性と完全性に対する信頼を失い、株価に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、財務報告に対する内部統制を維持し、そのような内部統制の重大な弱点を報告する必要があります。2002年のサーベンス・オクスリー法の第404条(「第404条」)では、財務報告に対する内部統制の有効性などについて、経営陣による報告書の提出が義務付けられています。この評価には、財務報告に関する内部統制において経営陣が特定した重大な弱点の開示を含める必要があります。当社の独立登録公認会計士事務所も、財務報告に対する当社の内部統制の有効性を証明しています。将来、財務報告に対する内部統制に重大な弱点があると、エラーをタイムリーに発見できず、財務諸表に重大な誤りがある可能性があります。
財務報告に対する内部統制の重大な弱点を特定した場合、第404条の要件を適時に遵守できない場合、財務報告に対する内部統制が有効であると主張できない場合、または独立登録公認会計士事務所が財務報告に対する内部統制の有効性について意見を表明できない場合、投資家は財務報告の正確性と完全性、および市場価格に対する信頼を失う可能性があります私たちのクラスA普通株は悪影響を受けます。さらに、SEC、ナスダック・グローバル・セレクト・マーケット、またはその他の規制当局による調査の対象となり、追加の財務および管理リソースが必要になる可能性があります。
当社の財務結果は、当社に適用される会計原則の変更によって悪影響を受ける可能性があります。
米国で一般に認められている会計原則は、財務会計基準審議会、SEC、および適切な会計原則を公布し解釈するために設立されたその他の機関による解釈の対象となります。これらの原則や解釈の変更は、報告された経営成績に大きな影響を与える可能性があり、変更の発表または発効前に完了した取引の報告にも影響を与える可能性があります。会計原則や会計方針の将来の変更による影響を予測することは難しく、いずれも当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
所得税の支払いと間接税の徴収に関する法律や規制に従わなかった場合、違反の結果、予期しない費用、費用、罰金、手数料が発生し、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、さまざまな法域で得られた収益に対する所得税の控除または源泉徴収、さまざまな法域で事業を行う当社の恒久的施設(または同様の企業)が獲得した利益に対する所得税の支払い、およびさまざまな法域での当社の売上から間接税を徴収する必要があります。所得税の源泉徴収と支払い、および間接税の徴収を規定する法律や規制は多数あり、複雑で、管轄によって異なります。所得税の源泉徴収または支払い、または間接税の徴収を求められたという1つ以上の管轄区域による主張が成功すると、多額の利息や違約金を含む、多額の納税義務、手数料、経費が発生し、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
国際的な事業活動に対する米国または外国の課税やその他の税制改革政策を変更する新しい法律は、当社の事業に害を及ぼす可能性があります。
私たちは収入の一部を外国で稼いでいるため、米国および多くの外国の法域の税法の対象となっています。現在の経済的および政治的状況により、税法や規制、またはその解釈と適用は、どの法域でも大幅に変更される可能性があります。
63

目次
米国および外国の税法を改革する提案は、米国の多国籍企業の海外収益に対する課税方法に大きな影響を与え、米国の法人税率を引き上げる可能性があります。これらの提案が成立するかどうか、またどのような形で可決されるかは予測できませんが、検討中の提案のいくつかは、法制化された場合、当社の実効税率、所得税費用、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、税務政策と税務行政の両方が多国間になりつつあります。このような多国間主義と税務当局(米国および当社が事業を展開する多くの外国の管轄区域を含む)間の協力により、特にオンライン商取引、デジタルサービス、ストリーミングサービス、および商品やサービスの遠隔販売を対象とした新しい税制措置が提案されました。これらの措置の一部(グローバルな法人最低税など)では、合意された多国間の枠組みに沿った現地の法律の採択が必要です。他の措置(デジタルサービス税など)はすでに実施されていますが、多国間税法の採用により終了する可能性があります。
税務行政における多国間主義の急速な成長は、税務当局間での税務情報の共有の拡大と、税務当局が共通または補完的な利益を持つ可能性のある国境を越えた事業活動を行う当社のような企業の共同または同時税務監査の可能性も意味します。このような監査または関連する紛争の結果は、該当する最終決定が下された期間または期間の当社の財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。たとえば、当社とその子会社は、複数の税管轄区域で会社間取引を行っています。私たちはこれらの取引の経済性を明確に反映しており、適切な現地移転価格が設定されていると考えていますが、税務当局は、法定税率が異なる国の収益構成に影響を与える可能性のある変化をもたらす可能性のある調整を提案し、維持することがあります。
当社のクラスA普通株式の所有権に関連するリスク
当社の普通株式の二種構造により、当社の執行役員、従業員、取締役、およびその関連会社を含む、新規株式公開前に当社の株式を保有していた株主に議決権が集中し、当社のクラスA普通株式保有者が企業問題に影響を与える能力が制限されます。*
私たちのクラスB普通株は1株あたり10票、クラスA普通株は1株あたり1票です。当社の社長兼最高経営責任者であるアンソニー・ウッドは、発行済普通株式のかなりの数の議決権を保有および管理しています。したがって、ウッド氏は、当面の間、取締役の選任や、合併やRokuや資産の売却などの重要な企業取引など、株主の承認を必要とするすべての事項について、ウッド氏は当社の経営と事務、および株主の承認を必要とするすべての事項に大きな影響を与えるでしょう。ウッド氏の当社での雇用が終了しても、株主の承認が必要な事項については、引き続き同じ影響力を持ちます。
さらに、クラスBの普通株式の保有者は、保有する株式が当社の普通株式の発行済み株式の過半数に満たない場合でも、引き続き当社の株主に提出されるすべての事項を管理することができます。この集中管理により、当面の間、クラスA普通株式の保有者が企業問題に影響を与える能力が制限され、その結果、クラスA普通株式の市場価格に悪影響が及ぶ可能性があります。
クラスB普通株式の保有者による将来の譲渡により、通常、それらの株式はクラスA普通株式に転換されます。これは、時間の経過とともに、長期的に株式を保有するクラスB普通株式保有者の相対的な議決権を高める効果があります。このような譲渡の結果、2024年3月31日現在、ウッド氏は発行済みのクラスAおよびクラスB普通株式の12.2%しか所有していませんが、クラスAとクラスBの普通株式の合計議決権の過半数を所有しています。ウッド氏は取締役会(「取締役会」)の一員として、株主に対する受託者責任を果たす義務があり、株主の最善の利益になると合理的に信じる方法で誠実に行動しなければなりません。
ウッド氏は株主として、また支配株主であっても、自分の利益のために株式の議決権を行使する権利がありますが、それが必ずしも株主の利益になるとは限りません。この集中管理により、他の株主が支持する当社資産の全部または実質的なすべての支配権の変更、合併、統合、または売却が遅れたり、延期されたり、妨げられたりする可能性があります。逆に、この集中管理により、他の株主が支持しないような取引が完了する可能性があります。この集中管理は、潜在的な投資家がクラスB普通株式に比べて議決権が限られている当社のクラスA普通株式を取得することを思いとどまらせる可能性があり、クラスA普通株式の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、ナスダック・グローバル・セレクト・マーケットに上場している企業のコーポレート・ガバナンス規則の「支配企業」の免除を利用することを選択していません。
クラスA普通株式の市場価格は変動しており、今後も変動する可能性があり、クラスA普通株式の価値は下落する可能性があります。
クラスA普通株式の市場価格は、次のような多くの要因によって大きく変動し、今後も変動する可能性があります。その多くは、当社の制御が及ばないものです。
•当社の財政状態および経営成績における実際の、または予想される変動。
64

目次
•予想される業務上および財務上の結果の変化。
•主要なコンテンツパートナーを失いました。
•当社の製品またはプラットフォームに適用される法律または規制の変更。
•私たちが関与する法的手続きの開始または終了。
•競合他社と比較した当社の成長率の実際のまたは予想される変化。
•当社または競合他社による新製品やサービスの発表。
•当社または競合他社による、重要な買収、戦略的パートナーシップ、または合弁事業の発表。
•資金調達活動またはコミットメント。
•主要人材の追加または離職。
•証券アナリストによる新規または最新の調査またはレポートの発行。
•投資家やアナリストによる、当社の事業に関する第三者データのうち、当社の財務実績を反映していない可能性のあるデータの使用。
•投資家が私たちと同等だと認識している企業の評価の変動。
•当社の環境、社会、コーポレートガバナンスのパフォーマンスが競合他社と比較して不十分であるという認識。
•クラスA普通株式の売却(クラスA普通株式の空売りを含む)
•当社株式の取引量が一定でないことに起因する株価と出来高の変動。
•一般的な経済と市場の状況。そして
•その他の出来事や要因(内戦、戦争、外国の侵略、テロ、公衆衛生上の危機に起因するものを含む)、またはそのような出来事への対応などが含まれます。
さらに、株式市場では、多くの企業の株式の市場価格に影響する極端な価格と出来高変動が頻繁に発生します。これらの変動は、多くの場合、それらの企業の業績とは無関係であったり、不均衡でした。これらの広範な市場および業界の変動、ならびに景気後退、選挙、金利変動、国際通貨変動などの一般的な経済、政治、および市場状況は、クラスA普通株式の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。このような変動の結果、当社への投資から何の利益も得られず、投資の一部または全部を失う可能性があります。さらに、当社および株式の市場価格の変動を経験した他の企業は、証券集団訴訟またはデリバティブ訴訟の対象となっており、今後も対象となる可能性があります。このような訴訟は多額の費用をもたらし、経営陣の注意を他のビジネス上の問題からそらす可能性があります。
今後の当社の資本金の売却および発行、または資本ストックを購入する権利により、株主の所有率がさらに希薄化し、株価が下落する可能性があります。
今後、また随時、追加の証券を発行する可能性があります。将来の資本金の売却および発行、または資本金の購入権により、既存の株主が大幅に希薄化する可能性があります。私たちは、クラスAの普通株式、転換証券、およびその他の株式を1回以上の取引で、当社が随時決定する価格と方法で売却または発行することがあります。その後の取引でそのような証券を売却すると、投資家は大幅に希薄化する可能性があります。このようなその後の取引を行う新規投資家は、当社のクラスA普通株式の保有者よりも優れた権利、優先権、特権を得ることができます。
既存の株主による将来の株式売却により、当社の株価は下落する可能性があります。
既存の株主が公開市場で当社のクラスA普通株式を大量に売却するか、売却する意向を示した場合、クラスA普通株式の市場価格は下落する可能性があります。証券法第144条に基づく取引量制限の対象となる取締役、執行役およびその他の関連会社が保有する株式およびストックオプションを除き、発行済みのクラスA株式はすべて公開市場での売却の対象となります。さらに、株式インセンティブプランに基づき、将来の発行に備えて株式を予約しています。当社の取締役、従業員、および特定の派遣労働者は、当社の四半期取引期間の対象となります。この取引期間は通常、当社の年次または四半期決算の一般公開後の2取引日の開始時に開き、(i) 毎年第1、第2、第3四半期については、当該四半期の最終月の15日の終わり、および(ii)第4四半期については毎年、サンクスギビング前の水曜日の取引日の終わりに。これらの取締役、従業員、および派遣労働者は、証券取引法に基づく規則10b5-1 (c) (1) の要件に準拠した取引計画に従って、休業期間中に株式を売却することもできます。これらの株式が発行され、その後売却されると、既存の株主にとって希薄化され、クラスA普通株式の市場価格が下落する可能性があります。
65

目次
証券アナリストや業界アナリストが当社の事業に関する調査を発表したり、不利な研究を発表しなかったり、当社の株式を格下げしたりすると、当社の株価と取引量が下落する可能性があります。
限られた数の株式調査アナリストが当社のクラスA普通株式のリサーチ報道を提供していますが、そのような株式調査アナリストが当社のクラスA普通株式のリサーチ報道を適切に提供することを保証することはできません。十分な調査範囲がないと、クラスA普通株式の流動性と市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
証券アナリストまたは業界アナリストが当社を担当していて、これらのアナリストの1人以上が当社の株式を格下げしたり、その他の不利な解説や調査を発表したりすると、クラスAの普通株式の価格が下落する可能性があります。1人以上の株式調査アナリストが当社の取材をやめたり、定期的に当社に関するレポートを公開しなかったりすると、株式の需要が減少し、ひいては当社の株価や取引量が減少する可能性があります。
米国の上場企業に影響する法律や規制を遵守した結果、経営陣にコストや要求が生じ、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
米国に上場している公開企業であるため、法務、会計、その他の費用が多額の費用を負担しています。さらに、SECやNasdaq Global Select Marketの規制など、コーポレートガバナンスと公開に関する法律、規制、基準が変更されると、法的および財務上のコンプライアンスコストが増加し、一部の活動に時間がかかる可能性があります。これらの法律、規制、基準はさまざまな解釈の対象となり、その結果、規制機関や統治機関によって新しいガイダンスが提供されるにつれて、実際の適用範囲が時間の経過とともに変化する可能性があります。私たちは、変化する法律、規制、基準に準拠するためにリソースを投資しています。この投資により、一般管理費が増加し、経営陣の時間と注意が収益創出活動からコンプライアンス活動に転用される可能性があります。私たちの努力にもかかわらず、私たちが新しい法律、規制、基準を遵守しなかった場合、規制当局は私たちに対して法的手続きを開始し、私たちの事業に損害を与える可能性があります。
これらの規則に従わないと、取締役および役員賠償責任保険を含む特定の種類の保険に加入することがより困難になる可能性があり、保険限度額や補償範囲の引き下げを受け入れることを余儀なくされたり、同じまたは類似の補償を受けるために大幅に高い費用が発生したりする可能性があります。また、これらの出来事の影響により、取締役会、取締役会の委員会、または上級管理職のメンバーとして活躍する有能な人材を引き付けて維持することがより困難になる可能性があります。
当面の間、配当を支払うつもりはありません。
私たちは、クラスAまたはクラスBの普通株式の現金配当を申告または支払ったことはなく、当面の間現金配当を支払う予定もありません。私たちは、事業の成長と一般的な企業目的のために、将来の収益をすべて留保すると予想しています。さらに、当社が今後締結するクレジット契約には、当社の資本金に対する現金配当の支払いが禁止されている可能性があります。したがって、投資家は、投資から将来の利益を得る唯一の方法として、決して起こらないかもしれない価格上昇後のクラスA普通株式の売却に頼らなければなりません。
当社の憲章文書およびデラウェア州法の規定により、当社の経営陣を変更しようとする株主の試みが妨げられたり、妨げられたり、当社の支配権を取得する努力が妨げられたりする可能性があり、その結果、クラスA普通株式の市場価格が下がる可能性があります。
当社の設立証明書および付則には、支配権の変更が株主によって有利であると見なされた場合でも、第三者が当社の支配権を取得したり、取得しようとしたりすることを困難にする規定があります。当社の憲章文書には、買収防止効果をもたらす可能性のある他の条項も含まれています。例えば:
•すべての取締役が一度に選出されないように、機密扱いの取締役会を設立する。
•取締役会が取締役の数を設定し、欠員や新たに創設された取締役職を埋めることを許可します。
•取締役の解任は正当な理由がある場合に限ります。
•取締役の累積投票の禁止。
•当社の設立証明書と細則の一部の条項を修正するには、圧倒的多数の投票が必要です。
•取締役会が株主権利制度の実施に使用できる「ブランクチェック」優先株式の発行を承認します。
•株主が特別株主総会を招集できないようにする。
•書面による同意による株主の行動の禁止。これにより、すべての株主行動は株主総会で行う必要があります。そして
•上記の2種類の普通株式を反映しています。
66

目次
さらに、当社はデラウェア州に設立されているため、デラウェア州一般会社法の第203条が適用されます。この法律では、当社の発行済み議決権株式の15%以上を所有する者は、合併または合併が所定の方法で承認されない限り、取引日から3年間、当社の発行済み議決権株式の15%を超える株式を取得した取引日から3年間、当社との合併または合併を禁止しています。当社の設立証明書、付則、またはデラウェア州法の規定で、支配権の変更を遅延または阻止する効果がある条項があると、株主が当社のクラスA普通株式のプレミアムを受け取る機会が制限され、一部の投資家が当社のクラスA普通株式に支払う意思のある価格に影響を与える可能性があります。
当社の設立証明書は、デラウェア州チャンスリー裁判所と米国連邦地方裁判所が、当社と株主との間の実質的にすべての紛争の専属的法廷となることを規定しています。これにより、株主が当社または当社の取締役、役員、または従業員との紛争について有利な司法裁判所を得ることが制限される可能性があります。
当社の設立証明書には、デラウェア州の法定法または慣習法に基づく以下の種類の訴訟または手続きの唯一の法廷がデラウェア州チャンスリー裁判所であることが記載されています。
•当社に代わって提起されたあらゆる派生訴訟または手続き
•受託者責任違反を主張するあらゆる行為。
•デラウェア州の一般会社法、当社の法人設立証明書、または付則に従って生じた、当社に対する請求を主張するあらゆる訴訟。そして
•内務原則に準拠する、当社に対する請求を主張するあらゆる訴訟。
この規定は、取引法によって生じる義務または責任を執行するために提起された訴訟、または連邦裁判所が専属管轄権を有するその他の請求には適用されません。さらに、証券法の第22条では、すべての証券法訴訟について、連邦裁判所と州裁判所に同時管轄権を設けています。したがって、州裁判所と連邦裁判所の両方が、そのような請求を受け入れる管轄権を持っています。
複数の法域で訴訟を起こす必要がなく、異なる裁判所による一貫性のない判決や相反する判決の危険性などを避けるため、当社の設立証明書では、証券法に基づいて生じた訴因を主張する苦情を解決するための唯一の法廷は米国連邦地方裁判所であると規定しています。
デラウェア州の裁判所は、そのような法廷選択条項は表面上は有効であると判断しましたが、それでも株主は専属法廷条項で指定されたもの以外の場所で請求を申し立てることができます。そのような場合には、当社の設立証明書の独占的なフォーラム条項の有効性と法的強制力を強く主張することが期待されます。これには、他の法域でそのような訴訟を解決するために多額の追加費用が必要になる可能性があり、その規定が他の管轄区域の裁判所によって執行されるという保証はありません。
これらの独占的なフォーラム規定により、株主が当社または当社の取締役、役員、またはその他の従業員との特定の紛争に有利と判断した司法フォーラムに請求を行うことができなくなり、当社および当社の取締役、役員、その他の従業員に対する訴訟が妨げられる可能性があります。裁判所が、当社の設立証明書にある独占的なフォーラム条項のいずれかが訴訟に適用されない、または執行不能であると判断した場合、他の法域でのそのような訴訟の解決に関連して、さらに多額の追加費用が発生する可能性があり、そのすべてが当社の事業に害を及ぼす可能性があります。
67

目次
アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用
[なし]。
アイテム 3.シニア証券のデフォルト
[なし]。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示
該当しません。
アイテム 5.その他の情報
インサイダー取引の取り決め
2024年3月31日に終了した3か月間、会社の次の役員(取引法の規則16a-1(f)で定義されているとおり)は 採用された または 終了しました 「ルール10b5-1トレーディングアレンジメント」または「ノンルール10b5-1トレーディングアレンジメント」。各用語は規則S-Kの項目408(a)で定義されています。
[名前] アクション 養子縁組/終了日 取引アレンジメント 売却予定のクラスA普通株式の総数 有効期限
ルール 10b5-1*ノンルール 10b5-1**
アンソニー・ウッド***
(最高経営責任者、社長、会長)
養子縁組2024年3月13日X30万人 2024年12月9日
___________________
* 取引法に基づく規則10b5-1 (c) の肯定的防衛条件を満たすことを目的とした契約、指示、または書面による計画。
** 取引法に基づく規則S-Kの項目408(c)で定義されている「ルール外の10b5-1取引契約」。
***ウッド氏とその配偶者が共同管財人であるウッド・リボーカブル・トラストによって採用された取引契約。
68

目次
アイテム 6.展示品
  参照による法人化
示す
番号
説明フォームSEC ファイル番号示す出願日ここに提出
      
3.1
Roku, Inc.の法人設立証明書を修正し、書き直しました。
8-K001-382113.110/03/2017
3.2
Roku, Inc.の細則が修正および改訂されました。
S-1/A333-2203183.42017 年 9 月 18 日
4.1
別紙3.1から3.2を参照してください。
    
4.2
クラスA普通株券の形式
S-1/A333-2203184.12017 年 9 月 18 日
31.1
2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された1934年の証券取引法に基づく規則13a-14 (a) および15d-14 (a) に基づく最高経営責任者の認定
    X
31.2
2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された1934年の証券取引法に基づく規則13a-14 (a) および15d-14 (a) に基づく最高財務責任者の認定
    X
32.1*
2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づいて採択された米国法第18条第1350条に基づく最高経営責任者の認定
    X
32.2*
2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づいて採択された米国法第18条第1350条に基づく最高財務責任者の認定
    X
101.インチ
インライン XBRL インスタンスドキュメント-インスタンスドキュメントは、その XBRL タグがインライン XBRL ドキュメントに埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません。
    X
101.SCHインライン XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント    X
101.CALインライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント    X
101.DEFインライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント    X
101.LABインライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント    X
101.PREインライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント    X
104
2024年3月31日に終了した四半期の当社の四半期報告書のフォーム10-Qの表紙は、インラインXBRLでフォーマットされています。
    
* これらの資料は、この四半期報告書に添付されており、証券取引委員会に提出されたとはみなされず、1933年の証券法(改正版)または1934年の証券取引法(改正された1934年の証券取引法)に基づくRoku, Inc.の提出書類には、本書の日付より前または後に作成されたかどうかにかかわらず、またそのような申告書に含まれる一般的な設立言語に関係なく、参照により組み込まれません。

69

目次
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は、正式に権限を与えられた署名者に、本四半期報告書に代理で署名してもらいました。

 ロク株式会社
   
日付:2024年4月26日
作成者:/s/ アンソニー・ウッド
  アンソニー・ウッド
  
社長、最高経営責任者、会長
(最高執行役員)
   
日付:2024年4月26日
作成者:/s/ ダン・ジェッダ
  ダン・ジェッダ
  
最高財務責任者
(最高財務責任者)
日付:2024年4月26日
作成者:/s/ マシュー・バンクス
マシュー・バンクス
副社長、コーポレートコントローラー、最高会計責任者
(最高会計責任者)
70