1934年の証券取引法のセクション13または15(d)に基づく年次報告書 |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) |
(IRS) 雇用主 識別番号) |
各クラスのタイトル |
トレーディングシンボル |
登録された各取引所の名前 | ||
☒ | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ | ||||
非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ||||
新興成長企業 |
サウスウェスタン・エナジー・カンパニー
フォーム10-Kの年次報告書
2023年12月31日に終了した会計年度については
目次
パートIII | ||||||
アイテム 10. | 取締役、執行役員およびコーポレートガバナンス |
1 | ||||
アイテム 11. | 役員報酬 |
11 | ||||
アイテム 12. | 特定の受益者の担保所有権、経営者および関連する株主に関する事項 |
40 | ||||
アイテム 13. | 特定の関係および関連取引、および取締役の独立性 |
42 | ||||
アイテム 14. | 主要会計手数料とサービス |
43 | ||||
パート IV | ||||||
アイテム 15. | 展示品、財務諸表スケジュール |
45 | ||||
アイテム 16. | フォーム 10-K サマリー |
45 | ||||
展示索引 | 47 |
アイテム 10.取締役、執行役員、コーポレートガバナンス
当社の取締役に関する情報
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ジョン・D・ガス、独立取締役 年齢:72 ディレクター就任:2012 委員会:報酬、健康、安全、環境、企業責任 その他の公開委員会:なし 学位:ヴァンダービルト大学で土木工学の学士号、チューレーン大学で土木工学の修士号 | |
キャリアのハイライト
• 2003年から2012年に退職するまで、シェブロン社の副社長、シェブロンガスおよびミッドストリームの社長など、シェブロンコーポレーション(1974年から2012年)でいくつかの役職に就いていました • サンコア・エナジー元取締役、2014年2月から2022年12月 • 2013年6月から2019年12月、ウェザーフォード・インターナショナル株式会社の元取締役 • サソル・シェブロンホールディングス株式会社とGSカルテックスの元取締役 • 米国土木学会および石油技術者協会の会員
スキルと資格
ガス氏は、国内およびグローバル事業の幹部レベルを含む、当社の業界セクターでの長年の経験から、資本集約的で循環的な商品事業の経営に関する貴重な洞察と、幅広いコーポレートガバナンスと役員報酬の経験を取締役会にもたらします。ガス氏はまた、ベスト・プラクティスの実施を含め、環境と安全に関する優れたスキルと視点を取締役会にもたらしています。
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S.P.「チップ」ジョンソン4世、独立取締役 年齢:68歳 ディレクター就任:2020 委員会:報酬、健康、安全、環境、企業責任(委員長) その他の公開委員会:なし 学位:コロラド大学機械工学の学士号 | |
キャリアのハイライト
• 1993年に共同設立したカリゾ・オイル・アンド・ガスの元社長兼最高経営責任者(CEO)は、2019年12月にカロン・ペトロリアムと合併しました。 • ニューヨーク証券取引所上場企業のカロン・ペトロリアムの元取締役(2019年12月から2022年1月) • SEARCHホームレスサービス(非営利団体)のディレクター • ベーシック・エナジー・サービスの元ディレクター(2001年から2016年12月) • ピナクル・ガス・リソースズの元ディレクター(2003年6月から2011年1月)
スキルと資格
ジョンソン氏は、石油とガスの探査と生産における40年以上の経験を持ち、上場企業の元社長兼最高経営責任者です。ジョンソン氏は登録石油エンジニアであり、彼の幅広いリーダーシップ、リスク管理、戦略、およびコーポレートガバナンスの経験は取締役会にとって貴重な資産です。
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1
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キャサリン・A・ケーア、独立取締役兼取締役会長 年齢:61歳 ディレクター就任:2011 委員会:監査、指名、ガバナンス(委員長) その他の公開委員会:なし 学位:イェール大学学士、ペンシルベニア大学ウォートンスクール経営学修士 | |
キャリアのハイライト
• 2006年にキャピタル・グループの一部門であるキャピタル・リサーチ・カンパニーの上級副社長兼取締役、アメリカンファンドの投資顧問として退職しました。 • ロイターの調査により、2002年の米国のポートフォリオマネージャーのトップ10にランクされました • バンク・オブ・ジャクソンホール(ワイオミング州ジャクソンホールの金融機関)の元取締役 • 以前はアトランティック・リッチフィールド・カンパニーとペイデン・アンド・ライゲル・インベストメント・マネジメントに勤めていました • カリフォルニア・リソース・コーポレーションの元取締役(2015年2月から2017年5月)
スキルと資格
Kehr氏は、大手ファンドマネージャーでグローバルエネルギー株式および高利回り債券のポートフォリオマネージャーとしての経歴があるため、財務分析、商品価格の循環性、資本市場について深く理解しており、取締役会に重要な知識と投資家の視点をもたらしています。Kehr氏はまた、別のE&P企業の取締役として前職に就いていた経験から、コーポレートガバナンスと報酬に関する豊富な経験を積んでいます。
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グレッグ・D・カーリー、独立取締役 年齢:68歳 ディレクター就任:2010 委員会:健康、安全、環境、企業責任、指名とガバナンス その他の公開委員会:なし 学位:オクラホマ州立大学会計学士号 | |
キャリアのハイライト
• 2012年10月、サウスウェスタン・エナジーの執行副社長兼最高財務責任者として退職しました • 2010年にインスティテューショナル・インベスターによって、最も業績の良いE&P CFOの1人と評価されました • 元コントローラー、最高会計責任者、会計、秘書 • アゲート・ペトロリアム社の財務・経理担当上級職 • アーサー・アンダーセン法律事務所、エネルギー関連のクライアントで働いています
スキルと資格
カーリー氏は元公認会計士で、財務、会計、財務報告の分野で豊富な経験を持っています。石油・ガス業界での30年のキャリアと、上場企業で最高財務責任者を務めた前職は、経営リーダーシップ、リスク管理、戦略スキルを取締役会にもたらしました。
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2
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シャミーク・コナー、独立取締役 年齢:54歳 ディレクター就任:2023年 委員会:健康、安全、環境、企業責任、指名とガバナンス その他の公開委員会:なし 学位:ヴァンダービルト大学で経済学と金融学の博士号、インドのセント・スティーブンス・カレッジで経済学と数学の学士号を取得 | |
キャリアのハイライト
• パイロット会社の元最高経営責任者(2021年1月〜2023年4月)および最高戦略責任者(2017-2020年) • キャッスルトン・コモディティ・インターナショナル(CCI)の元最高投資責任者、事業開発のグローバル責任者(2015-2017) • マーキュリア・エナジー・グループの元最高投資責任者兼経営委員会メンバー(2012-2015年) • ゴールドマン・サックス・グループの元マネージング・ディレクター兼グローバル・コモディティおよびプリンシパル・インベストメントの共同責任者(2009-2012) • 2003年から2009年までコンステレーション・エナジー・グループで、企業戦略開発担当上級副社長や執行委員会メンバーなどを歴任しました。 • 石油・ガス鉱物権益の所有権に焦点を当てた非公開企業、ワン・マップ・ミネラルズの元取締役(2017-2022) • テネシー大学ハスラム・スクール・オブ・ビジネスの諮問委員会メンバー • 非営利団体である保護基金とノックスビル動物園の理事会のメンバー
スキルと資格
パイロット社の元最高経営責任者であるコナー氏は、経営幹部のリーダーシップ、合併と買収、企業リスク管理、石油・ガスマーケティング、戦略スキルに関する幅広い経験を取締役会にもたらしています。Konar氏はインド系で、取締役会に貴重な文化的、民族的視点を加えています。
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3
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ジョン・A・マーシャル、独立取締役 年齢:72 ディレクター就任:2017 委員会:報酬、健康、安全、環境、企業責任 その他の公開委員会:なし 学位:米国陸軍士官学校工学の学士号 | |
キャリアのハイライト
• グローバル・サンタフェ・コーポレーションの元取締役、最高経営責任者、社長(2003年から2007年) • トランスオーシャンの元取締役、社長兼最高執行責任者(2007年から2008年) • ノーブル・コーポレーション・ピーエルシーの元取締役(2009年から2021年) • チャータ財団(チョクトー族の教育、文化的アイデンティティ、健康を促進する非営利団体)理事長 • チョクトー・グローバル・サービス(オクラホマ州チョクトー・ネーションの営利団体)のディレクター • Twisted X(靴の製造と販売を行う民間企業)の取締役 • AG Equipment Company(ガス圧縮ユニットを製造する民間企業)の取締役 • センチネル・エナジー・サービス株式会社(2018年から2020年)、コバルト・インターナショナル・エナジー株式会社(2010年から2018年)、ジョーンズアカデミー財団(チョクトー青少年のための住宅学習センターを支援する財団)の元取締役
スキルと資格
マーシャル氏は、複数の循環型エネルギーサービス企業の上級管理職として、大きな変化を経験したニューヨーク証券取引所上場企業の元CEOとしての豊富な経験を取締役会にもたらしています。また、運用、安全、環境のベストプラクティスを監督した豊富な経験と、地域社会への貢献におけるリーダーシップも発揮しています。マーシャル氏は、貴重な文化的、民族的視点を理事会に追加するオクラホマ州チョクトー・ネーションのメンバーです。
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4
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パトリック・M・プレボスト、独立取締役 年齢:68歳 ディレクター就任:2017 委員会:監査(委員長)、指名とガバナンス その他の公開委員会:マテリオン株式会社 学位:スイスのジュネーブ大学で化学の学士号、シカゴ大学で経営学修士 | |
キャリアのハイライト
• 2008年1月から2016年3月まで、グローバルな特殊化学品および機能材料企業であるキャボット・コーポレーションの前社長兼最高経営責任者 • コーポレート・レスポンシビリティ・マガジン、2013年の責任あるCEO賞 • 2019年よりマテリオン株式会社取締役(報酬・人的資本委員会委員、指名、ガバナンスおよび企業責任委員会委員) • BASF、AGパフォーマンス・ケミカルズの元社長 • BP plcおよびAmoco社の元上級管理職 • キャボット・コーポレーション(2008年から2020年)、ゼネラル・ケーブル・コーポレーション(2010年から2018年)、米国化学工業協会の元取締役
スキルと資格
ニューヨーク証券取引所上場企業の元CEOであるプレボスト氏は、資本集約的な事業運営、買収と戦略的提携、商品価格リスクの管理に関する幅広い経験を取締役会にもたらします。また、安全、環境コンプライアンス、ベストプラクティス、資産保全に関する深いコミットメントとスキルも持っています。プレボスト氏は生まれ育ち、キャリアの多くを米国外で過ごしました。これにより、取締役会には国際業務の視点が加わりました。
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5
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アン・テイラー、独立取締役 年齢:68歳 ディレクター就任:2018 委員会:監査、報酬(委員長) その他の公開委員会:コード・エナジー・コーポレーション、グループ・ワン・オートモーティブ株式会社 学位:ユタ大学土木工学の学士号と修士号、プリンストン大学土木工学の博士課程 | |
キャリアのハイライト
• デロイトでの30年のキャリア(1987年から2018年6月に引退するまで)。デロイトでの以前の役職:ヒューストン事務所副会長兼マネージングパートナー(2007-2018年)、中米地域の地域マネージングパートナー、米国最高戦略責任者、E-ビジネスのグローバルリーダー • エグゼクティブ・コーチングサービスを提供するコンサルティング会社、AT Strategies LLCの社長兼個人経営者 • 2018年より自動車グループ1の取締役(報酬・人事委員会委員長、監査委員会委員) • 2022年よりコード・エナジー社の取締役(報酬・人事委員会委員長、指名・ガバナンス委員会委員) • メモリアル・ヘルマン・ホスピタル・システム(非営利団体)のディレクター • コンウェイ・マッケンジー(民間金融コンサルティング会社)の元取締役 • ホワイティング・ペトロリアムの元ディレクター(2020-2022) • デロイト・アンド・デロイト・コンサルティング法律事務所の元取締役 • セントラル・ヒューストン社(非営利団体)の元会長
スキルと資格
テイラー氏の30年のコンサルティングキャリアは、テクノロジー、戦略の開発と実行、チェンジマネジメント、人材開発、イノベーションと成長戦略の洞察に関する幅広いスキルセットを取締役会にもたらしました。他の上場企業の取締役会での彼女の役職も、取締役会に貴重な報酬とコーポレートガバナンスの経験をもたらしています。
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6
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デニス・J・ウォルシュ三世、独立取締役 年齢:63歳 ディレクター就任:2019 委員会:監査、報酬 その他の公開委員会:なし 学位:マサチューセッツ大学で経済学の学士号、ボストンカレッジで金融学の修士号 | |
キャリアのハイライト
• 2013年に世界最大の投資運用会社であるブラックロック社の常務取締役として退職しました • ブラックロック社のオールキャップ・エネルギー戦略の元リード・ポートフォリオ・マネージャー(2005年から2013年) • ステート・ストリート・リサーチ・アンド・マネジメント・カンパニーの元マネージング・ディレクター(1999年から2005年) • ステート・ストリートのアナリスト・ファンドを設立し、以前はリード・ポートフォリオ・マネージャーを務めていました • フリート・インベストメント・アドバイザーズの元リサーチアナリスト(1994年から1999年) • インスティテューショナル・インベスター誌で「ベスト・オブ・ザ・バイサイド」のエネルギーアナリストとして7回認められました • 2013年からプロビデンス大学で投資管理を教えている非常勤教員
スキルと資格
ウォルシュ氏は公認金融アナリストで、証券アナリストとして20年以上のキャリアがあり、エネルギーと天然資源を中心とした幅広い投資管理スキルと経験を取締役会にもたらしています。ウォルシュ氏はさらに、世界のエネルギー部門の投資と分析における貴重な投資家の視点と経験を取締役会に追加します。
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7
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ウィリアム・J・ウェイ、ディレクター 年齢:65歳 ディレクター就任:2016 委員会:なし その他の公開委員会:なし 学位:テキサスA&M大学でインダストリアルエンジニアリングの学士号、マサチューセッツ工科大学で経営学修士号 | |
キャリアのハイライト
• 2016年1月から当社の社長兼最高経営責任者 • 会社の社長兼最高執行責任者(2014年12月から2016年1月) • 会社の執行副社長兼最高執行責任者(2011年10月から2014年12月) • 米国、トリニダード・トバゴ、チリ、ボリビア、カナダ、アルゼンチンでのE&P、ミッドストリーム、LNG、およびグローバル海運業務を担当するBG Group plcの元米州担当上級副社長 • ドバイ石油会社の前社長(2002年から2007年) • 1981年から2007年までのコノコ・フィリップスでのさまざまな上級技術職、業務職、指導職 • 2017年から米国石油協会理事、2017年から国家石油評議会委員会メンバー • 2016年から米国探鉱生産評議会(AXPC)の理事兼委員会メンバー
スキルと資格
ウェイ氏が社長兼最高経営責任者としての立場から得た、会社の運営、戦略、人材開発、投資家やその他の主要な利害関係者との関係についての洞察は、取締役会から高く評価されています。ウェイ氏はまた、米国および国際的な上流および中流セクターにおける管理、運用、技術、リーダーシップの豊富な経験、商品リスクと資本プログラムの管理における深い経歴、そしてHSEへの強いコミットメントを取締役会にも持っています。
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8
当社の指定エグゼクティブオファーに関する情報
当社の指名された執行役員の経歴情報は、2024年2月22日にSECに提出されたフォーム10-Kの当社のオリジナルの年次報告書の第1部、項目Iから参照して組み込まれています。
セクション16(a)受益所有権報告のコンプライアンス
改正された1934年の証券取引法(「取引法」)のセクション16(a)では、当社の取締役および執行役員は、当社の持分証券の所有権に関する報告書をSECおよび当社に提出することが義務付けられています。個々の取締役および執行役員から提供された情報のみに基づくと、2023年12月31日に終了した会計年度中、すべての取締役および執行役員はセクション16(a)の提出要件を適時に遵守したと考えています。
コーポレートガバナンスの方針と資料
サウスウェスタンは、株主にとっての会社の長期的価値を高めるという目標を達成する上で、強力なコーポレートガバナンスが重要な役割を果たすことを認識しています。CEOが率いる経営幹部は、取締役会の監督の下、会社の業務を運営する責任があります。
取締役会は、取締役会とその委員会の枠組みとなるコーポレートガバナンスの原則を採用しています。取締役会は、規制要件の変化、ベストプラクティスの進化、株主やその他の利害関係者の視点に応じて、コーポレートガバナンス方針を随時改訂します。憲章文書、方針、委員会憲章など、サウスウェスタン航空のコーポレートガバナンスに関連する資料は、www.swn.comの「投資家-コーポレートガバナンス」セクションにあります。
当社は、最高経営責任者、最高財務責任者、管理者、その他の役員や従業員に適用されるビジネス行動ガイドラインを採用しています。当社のビジネス行動ガイドラインのコピーを、当社のWebサイト(www.swn.com)の「コーポレートガバナンス」セクションに掲載しました。これを希望する株主には、無料で印刷できます。コピーのリクエストは、77389-4954テキサス州スプリングの10000エナジードライブにある秘書に宛ててください。当社の執行役員および取締役に適用される倫理規定の改正または免除は、当社のWebサイト(www.swn.com)の「コーポレートガバナンス」セクションに掲載されます。会社のウェブサイト上の情報は、このファイリングに参照用として組み込まれていないことに注意してください。
2023年11月1日、取締役会は、会社の第2次改正および改訂付則(「第2次改正付則」)を採択し、承認しました。修正および改訂された第2細則は、とりわけ、取締役の指名手続きと開示要件、および会社の年次株主総会で検討するための提案の提出に関する手続きと開示要件の改定です。これには、とりわけ、年次総会で取締役を指名しようとする株主が、関連する取引法の規則14a-19の要件に準拠しているという合理的な証拠を会社に提出するという要件を追加することが含まれますユニバーサルプロキシルールは、少なくとも8営業日前までですそのような年次総会の日付。
取締役会とのコミュニケーション
取締役会は、株主やその他の利害関係者が独立取締役会長、非従業員取締役(グループ)、または取締役会全体を含むその他の取締役に通信を送るプロセスを提供しています。株主やその他の利害関係者は、従業員以外の取締役、取締役会の議長、またはその他の取締役に、テキサス州スプリングの10000エナジードライブにあるサウスウェスタン・エナジー・カンパニーの秘書に書面で連絡することができます。77389-4954です。秘書は、通信内容を確認、分類、要約し、定期的に、ただし暦四半期ごとと同じ頻度で、目的の受信者に転送します。
9
取締役会の委員会
取締役会には、監査委員会、報酬委員会、指名・ガバナンス委員会、健康・安全・環境・企業責任委員会の4つの常任委員会があります。これらの委員会のメンバーはすべて独立しています。さらに、理事会は、適切と判断した場合、追加の常任委員会や臨時委員会を随時承認することがあります。理事会は、財務や戦略などの特別な事項のために臨時委員会を随時設立します。次の表は、各常任委員会と議長の現在の構成を示しています。
理事会メンバー |
監査 | 補償 | ノミネートと ガバナンス |
健康、安全、環境 と企業責任 | ||||
ジョン・D・ガス |
✔ | ✔ | ||||||
S.P.「チップ」ジョンソン4世 |
✔ | C | ||||||
キャサリン・A・ケーア (1) |
✔ | C | ||||||
グレッグ・D・カーリー |
✔ | ✔ | ||||||
シャミーク・コナール |
✔ | ✔ | ||||||
ジョン・A・マーシャル |
✔ | ✔ | ||||||
パトリック・M・プレボスト(1) |
C | ✔ | ||||||
アン・テイラー |
✔ | C | ||||||
デニス・J・ウォルシュ三世(1) |
✔ | ✔ | ||||||
ウィリアム・J・ウェイ |
(1) | 監査委員会の財務専門家。 |
取締役会のリーダーシップ構造とエグゼクティブセッション
独立取締役のキャサリン・A・ケールが取締役会の議長を務めています。過去に何度も、取締役会はCEOを議長に、独立取締役が会長または主任取締役を務めてきました。取締役会は、それがより効果的で、会社とその株主の利益を促進する可能性があると判断した場合、将来、現在の構造を変更する可能性があります。
独立取締役は、検討すべき適切な事項が生じた場合は役員会議を開く必要がありますが、いずれにしても、少なくとも年に1回は会合を開いてください。2023年の間、取締役会は定期的に開催された各会議でこれらのエグゼクティブセッションを開催しました。これらのエグゼクティブセッションの議題には、参加取締役が決定するトピックが含まれています。取締役会の議長はすべての執行会議の議長を務め、当社のコーポレートガバナンスガイドラインとニューヨーク証券取引所の上場基準で義務付けられているように、他の社外取締役の活動を調整する責任があります。議長は、通常の委員会や取締役会の手続き以外で、CEOとの非公式で機密性の高いコミュニケーションを行う際の連絡部長としての役割も果たします。
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アイテム 11.役員報酬
報酬に関する議論と分析
2023年に指名された当社の執行役員は以下の通りです:
[名前] |
タイトル | |
ウィリアム・J・ウェイ | 社長兼最高経営責任者 | |
カール・F・ギースラー・ジュニア | 執行副社長兼最高財務責任者 | |
クレイトン・A・カレル | 執行副社長兼最高執行責任者 | |
クリストファー・W・レイシーです | 上級副社長、法務顧問、秘書 | |
ジョン・P・ケリー | 上級副社長兼部門長 |
2023 報酬に関する決定
報酬の理念
役員報酬プログラムの設計における私たちの主な目標は、長期的な株主価値を構築する意思決定と行動を促し、戦略を実行できる人材を引き付けて維持することです。次の原則は、この目的に向けて給与プログラムを設計する際の指針となります。
• | 短期的および長期的な株主価値をもたらす行動と業績を奨励します |
• | 貸借対照表とコアバリュードライバーに沿って、責任あるリスクテイクを推進してください |
• | グッドガバナンスの報酬支払い慣行を反映してください |
• | 固定報酬とリスク報酬のバランスを適切に取ってください(短期および長期のインセンティブなど) |
• | 理解しやすく、アクセスしやすい財務および業務上の定量的指標を活用してください |
• | 会社の戦略を実行するために重要な人材を引き付け、定着させ、やる気を起こさせる |
CEOの報酬のスナップショット
私たちは、成果報酬型の哲学を採用しています。したがって、下の図に示すように、最高経営責任者の直接報酬総額の大部分はリスクにさらされています。
11
現在有効なガバナンス基準と報酬のベストプラクティス
私たちの仕事は
✔ | 株主との連携。長期インセンティブアワードは、長期にわたる会社の業績の持続に報いるために、数年にわたって授与されます。 |
✔ | 株式所有ガイドライン。指名された執行役員(「NEO」)は、基本給の倍数に相当する価値を持っている必要があります(上級副社長は2倍、執行副社長は3倍、CEOは6倍)。 |
✔ | クローバック。会計規則や規制の変更による場合を除き、財務諸表を再表示する場合、不正行為が修正の原因となったかどうかにかかわらず、再表示前の3年間に支払われた、または付与されたインセンティブベースの報酬を回収する必要があります。さらに、報酬委員会は特定の不正行為が発生した場合にインセンティブベースの報酬を取り戻すことがあります。 |
✔ | ダブル・トリガー・セブランス。支配権の変更に関連する現金退職金は、実際のまたは建設的な解雇も発生した場合にのみ支払われます。 |
✔ | ダブルトリガー・チェンジ・イン・コントロール・アクセラレーション。2022年のサウスウェスタン・エナジー社インセンティブプランでは、支配権の変更から12か月以内に適格解約が発生した場合に限り、支配権の変更に関連して引き受けられたり、代替されたりする、権利確定されていない長期インセンティブ報奨の権利確定を迅速に行うことができます。 |
✔ | 年次リスク評価。報酬委員会は、役員報酬が企業リスクに与える影響を評価します。 |
✔ | ピアグループ比較。独立系の報酬コンサルタントの助けを借りて、役員報酬を業界の報酬慣行と比較しています。 |
✔ | 随意雇用。各NEOは自由に雇用され、経営陣の一員としての役割を果たし続けるには並外れた個人的業績を示すことが期待されています。支配権の変更以外では、どのNEOも退職金制度を結んでいません。 |
✔ | 独立報酬委員会による決定。役員報酬は、独立取締役のみで構成され、取締役会全員(CEOの報酬の場合は独立取締役のみ)によって承認される取締役会の報酬委員会によって決定されます。 |
✔ | 独立報酬コンサルタント。報酬委員会には、報酬問題について助言する独立したコンサルタントがいます。 |
私たちがしてはいけないこと
× | 管理契約の変更には税金のグロスアップはありません。当社の退職金契約は、支配権の変更による解雇の場合にのみ適用され、NEOの税金総額は含まれていません。 |
× | 基本給の自動増額はありません。当社のNEOの基本給は毎年見直され、決定は独立した報酬コンサルタントが提供した個人の業績、事業状況、外部市場データに基づいて決定されます。 |
× | 会社株式のヘッジや質権はありません。私たちの方針では、役員や取締役による株式の質権設定やヘッジを禁止しています。 |
× | ストックオプションの価格改定はありません。株主の承認なしにストックオプションの価格を変更することは許可されていません。 |
セイ・オン・ペイ諮問投票
2023年、株主は会社の報酬プログラムに対する歴史的に強い支持を維持し、約95%の票がSay-On-Pay提案に賛成票を投じました。報酬に基づいて
12
委員会による役員報酬プログラムの継続的な分析では、2023年に、NEOの年間長期インセンティブ報奨の業績賞のウェイトを50%から55%に引き上げることに賛成票を投じました。これにより、会社と株主の利益の整合性が引き続き確保されます。
歴史的な3年間 セイ・オン・ペイの結果 | ||||
2021 |
2022 |
2023 | ||
96.9% | 91.8% | 95.3% |
基本給与
基本給が総報酬に占める割合は比較的少なく、CEOは約11%、その他すべてのNEOは平均22%です。報酬委員会は毎年、CEOやその他のNEOの給与、その他すべての上級役員の給与を見直します。報酬委員会は、昇進時、その他の責任の変更、または市況の大幅な変化の際に給与を調整することもあります。各NEOの給与の違いは、同業報酬グループの同様の役職における個人の責任、経験、競争力のある給与水準の違いを反映しています。
2023年、報酬委員会は以下のように給与を引き上げました。
[名前] |
2022 ベース 給与 |
2023ベース 給与 |
2023 増加 |
|||||||||
ウィリアム・J・ウェイ |
$ | 950,000 | $ | 1,000,000 | 5.26 | % | ||||||
カール・F・ギースラー・ジュニア |
$ | 551,250% | $ | 60万人 | 8.84 | % | ||||||
クレイトン・A・カレル |
$ | 603,750です | $ | 603,750です | 0 | % | ||||||
クリストファー・W・レイシー (1) |
$ | 380,000 | $ | 475,000 | 25.00 | % | ||||||
ジョン・P・ケリー |
$ | 416,000 | $ | 416,000 | 0 | % |
(1) | レイシー氏は、2023年9月1日に上級副社長、法務顧問、秘書に昇進しました。 |
2023年年間ボーナスプログラム
私たちの年間ボーナスプランは、私たちの長期戦略に貢献する短期的な目標に報いるものです。当社の年間キャッシュボーナスプログラムは、会社の長期戦略を実行すると同時に、最高の安全性と環境パフォーマンスを実現するために、毎年初めに設定される特定の年間指標を対象としています。これらの指標の結果によって、NEOに与えられるボーナスプールの 100% が決まります。NEOへの個人賞の場合、個人賞の70%はこれらの指標の結果に関連しており、30%は個人および/または戦略的業績に基づいています。委員会はまた、増加する買収や売却など、ボーナスプランでは想定されていなかった独自の成果に基づいて、プールを増減する裁量権を持っています。
各年間ボーナス指標は会社の戦略目標に沿っており、株主からのフィードバックに基づいています。これらの指標は2022年から変わりませんが、以下に示す会社の全体的な戦略の達成に向けてさらに成果を上げるよう経営陣にインセンティブを与えることを目的としています。
• | 裁量キャッシュフロー:裁量キャッシュフロー(加重係数30%)は、探鉱・開発活動の資金を調達し、負債を返済し、株主に資本を還元するために利用可能な現金を創出する会社の能力を測定します。これらはすべて、回復力のあるフリーキャッシュフローを生み出し、株主価値を創造するという会社の全体的な事業戦略をサポートします。 |
• | 実証開発発見・開発(PDF&D):PDF&D(加重係数25%)は、当社が炭化水素を新たに確認開発埋蔵量に変換するために投資した効率を測定します。これは、前年比のフラット生産資本プログラムの重要な価値指標です。これにより、会社は低コストで新しい準備金を見つけたり、同様の費用でより多くの準備金を見つけたりするようになります。その結果、時間の経過とともに維持費が減少し、その結果、フリーキャッシュフローが増加すると予想されます。 |
13
• | 営業経費:営業費用(加重係数30%)は、経営陣が運営費と管理費を削減するための取り組みを特定して実行するよう促します。これにより、キャッシュフローの創出が促進され、株主価値が高まります。 |
• | HSE合算:HSEを合わせた指標は、年間ボーナスプランの15%を占め、記録可能な総傷害率(TRIR)、総生産体流出率(TPFSR)、メタン強度(MEI)が含まれます。TRIRは、会社の従業員と請負業者を保護するために、怪我のない職場を促進することにより、安全な業務と健康的な職場環境を奨励しています。TPFSRとMEIは、主要な温室効果ガスを削減し、環境への危険を防止することにより、環境管理と持続可能性に対する当社の取り組みを反映しています。HSE指標は、まとめて会社の全体的なESG戦略の成功に貢献します。 |
以下は、2023年に当社がすべての指標でどのように業績を上げたかをまとめたものです。
1 裁量キャッシュフローとは、会社の連結キャッシュフロー計算書から得られた営業活動によって得られる純現金から、連結キャッシュフロー計算書の営業活動セクションに含まれる営業資産と負債の変動の合計の影響を差し引いたものです。2023年の目標である24億1400万ドルは、前年の目標である27億8,700万ドルから減少しました。 2 営業費用($/Mcfe)は、営業費用に、連結営業報告書の一般管理費を加えたものを総生産額で割って計算されます。2023年の目標である1.16ドル/Mcfeは、前年の目標である1.02ドル/Mcfeよりも高くなっています。 3 実証開発研究開発費は、発生した探鉱・開発資本コストを、確認開発準備金追加額と確認済み未開発資源転換額の合計で割ったものです。2023年の目標である1.04ドルは、前年の目標である0.72ドルから引き上げられました。 4 記録可能な総傷害率-これは、応急処置以外の治療を必要とする15件のインシデントに相当します。2023年の目標である0.33は、前年の目標である0.38よりも低くなっています。 5 生産された液体の総流出量-これは、生産された液体100万バレルあたり10.77バレルの生産流体が流出した量です。2023年の目標である15.90は、2022年の目標である22.50から引き下げられました。 6 メタン排出量-これは、温室効果ガス強制報告規則のEPAサブパートWとGHGIの方法論に依存するONE Futureプロトコルに基づいて、生成されたメタンの約0.038%が排出されたことを意味します。2023年の目標である0.040%は、2022年の目標である0.046%よりも低かったです。 |
![]() |
14
業績指標は、当社が戦略的目標を達成し、同業他社との競争力を高めるための主要な推進力です。目標は、現在の市況を使用して更新された事業計画に基づいて導き出されます。その範囲は、市場のダイナミクスと業績のさまざまな変化から生じるシナリオ分析の結果に基づいています。目標と範囲は、裁量キャッシュフローに影響を与える商品価格の変動など、市場の動向やセクターのボラティリティの変化によって年ごとに異なる場合がありますが、目標と範囲が会社が達成すべき適切な課題であることを確認するために、報酬委員会によって審査されます。
個人年間ボーナスに関する考慮事項
報酬委員会は各NEOについて、年間インセンティブボーナスの質的要素の規模も決定しました。これは、定式的な要素と合わせて、年間の現金インセンティブレベルの合計を構成します。目標では、質的要素は各NEOの年間現金インセンティブの30%を占めます。各NEOが実際に受け取ったボーナス額は、会社全体の業績と、2023年の会社の堅調な事業および戦略的業績に対する各個人の貢献の両方を反映しています。
2023年には、会社の年間ボーナス指標で好調な企業業績が達成されたなど、並外れた成果があったため、委員会は定量的結果のスコアリングと一致して、組織全体で目標の約 125% の賞与獲得賞与結果を承認しました。
2023年年間インセンティブボーナスの支払い
次の表は、各NEOのそれぞれの定式的および質的要素を含む年間インセンティブボーナスを示しています。
[名前] |
基本給与 | $のターゲット | ターゲット (給料の%) |
フォーミュラック [コンポーネント] |
定性的 [コンポーネント] |
合計 | ||||||||||||||||||
ウィリアム・J・ウェイ |
$ | 1,000,000 | $ | 1,250,000 | 125 | % | $ | 1,083,234 | $ | 742,789 | $ | 1,826,023 | ||||||||||||
カール・F・ギースラー・ジュニア |
$ | 60万人 | $ | 60万人 | 100 | % | $ | 516,797 | $ | 354,375 | $ | 871,172 | ||||||||||||
クレイトン・A・カレル |
$ | 603,750です | $ | 603,750です | 100 | % | $ | 528,281 | $ | 362,250 | $ | 890,531 | ||||||||||||
クリストファー・W・レイシー (1) |
$ | 475,000 | $ | 356,250% | 75 | % | $ | 278,583 | $ | 191,028 | $ | 469,611です | ||||||||||||
ジョン・P・ケリー |
$ | 416,000 | $ | 332,800% | 80 | % | $ | 291,200% | $ | 139,776 | $ | 430,976 |
(1) | レイシー氏は2023年9月1日に上級副社長、法務顧問、秘書に昇進し、その時点で年間賞与率は 70% から 75% に引き上げられました。 |
15
2023 長期インセンティブ賞
長期的なインセンティブは、当社の長期戦略と株主体験と一致しています。2023年2月、各NEOは次の内容からなる長期インセンティブアワードパッケージを受け取りました。
制限付株式ユニット
各制限付株式ユニット(「RSU」)は、当社の普通株式1株に相当します。RSUは、受領者が死亡、障害、または退職による解雇を除き、権利確定日にまだ会社の従業員である場合、付与日の最初の3周年にそれぞれ3分の1を権利確定します。RSUは、報酬委員会の裁量により、またサウスウェスタン・エナジー・カンパニー2022のインセンティブ・プラン(「2022年プラン」)に基づく普通株式の入手可能性に応じて、普通株式または権利確定日現在のユニットの価値と同等の現金で決済することができます。この機能により、報酬委員会は決済時に市場価格、希薄化、および会社の現金ニーズを検討することができます。
パフォーマンス・ユニット
2023年1月1日に始まり、2025年12月31日に終了する業績期間の各業績単位の価値は、相対的な株主総利回り(「RTSR」)に基づいて決定されます。RTSRは、当社および各業績同業他社について、3年間の業績期間における会社の株価の変動(株式分割調整後)として計算され、支払われた配当金とともに計上されます。開始株価と終了株価は、パフォーマンス期間の開始と終了の直前の20取引日のトレーリング平均株価を参照します。次の表は、株主総利回り(「TSR」)の業績における同業他社の中での当社のパーセンタイルランキングに基づいて、収益ユニットの割合を示しています。すべての支払いには最低水準が必要で、最大支払額は200%です。2つのレベルの間にある結果は、以下の表に示すレベルを使用して直線的に補間されます。ただし、絶対総株主還元(「絶対TSR」)がマイナスの場合、RTSRの配当は目標の100%を超えません。パフォーマンス・ユニット・アワードは、授与日の3周年記念日に 100% 権利が確定します。ただし、受給者がまだ
16
権利確定日の会社の従業員。ただし、死亡、障害、退職による解雇の場合の比例配分権利確定は例外です。決済は、もしあれば、普通株式、現金、またはその両方の組み合わせで行われます。
パフォーマンス・キャッシュ・ユニット
各パフォーマンス・キャッシュ・ユニットの目標額は1.00ドルで、2023年1月1日から2025年12月31日までのパフォーマンス期間では、平均使用資本利益率(「ROCE」)(50%)と再投資率(50%)の2つの指標に基づいて支払われます。どの支払いにも最低水準が必要で、どちらの指標でも最大支払い額は200%です。2つのレベルの間の結果は、次のページに表示されるレベルを使用して直線的に補間されます。パフォーマンス・キャッシュ・ユニット・アワードは、受取人が権利確定日にまだ会社の従業員であることを条件に、付与日の3周年に100%権利が確定します。ただし、死亡、障害、退職による解雇の場合の比例配分の権利確定は例外です。3年間の権利確定期間の終了時の決済は、もしあれば、現金で行われます。
ROCEは、次の式に示すように、調整後純利益と税引き後の利息費用の合計を、平均負債と平均資本を合計して割って計算されます。
調整後純額 収入 |
未決済デリバティブの損益調整後の純利益(損失)、債務の早期消滅による損益、資産売却による損益、減損、リストラおよび取引関連の費用、法的和解、その他の1回限りの費用、個別の税項目による調整、業績期間の開始時に有効な税率からの変更、および調整に対する税効果を調整しました | |
税引き後の利息 経費 |
支払利息から、(i) 支払利息と (ii) 評価引当金の影響を受ける前の業績期間の開始時に有効だった会社の法人税率の積を差し引いたものです |
17
平均負債 | 業績期間の開始前の年の12月31日と業績期間の最終年度の12月31日の「総負債」の算術平均 | |
総負債 | クレジットファシリティ、手形、または類似商品などの債務証書に基づく未払いの元本残高の合計。誤解を避けるために言うと、「総負債」には、未償却割引、未償却繰延ファイナンス費用、信用状、保証債などの項目は含まれません | |
平均株式 | (i)業績期間の開始前の年の12月31日の株主資本(「株主資本」)と(ii)連結資本変動計算書に反映された変更によって調整された、業績期間中の各年の株主資本と(b)調整後純利益の合計から純利益(損失)を差し引いた算術平均 |
再投資率は、次の式に示すように、資本支出を調整後の純裁量キャッシュフローで割って計算されます。
資本 支出 |
元の10-Kの62ページから始まる経営陣の議論と分析で説明されている、特定の年に発生した設備投資の合計です。 | |
調整後の純裁量キャッシュフロー | 営業活動によるキャッシュフローは、資産と負債の変動、リストラ、その他の一時費用に合わせて調整されます。 |
18
2023 LTIターゲットグラント
2020年と2021年に買収が成功した後、会社の同業他社グループは、規模の拡大と戦略的位置付けを反映するように修正され、各NEOの報酬の競争力を維持するために、新しい同業他社グループに基づいて2023年のLTI目標値が引き上げられました。
[名前] |
2022年のターゲット 金額 |
2023ターゲット 金額 |
からのパーセンテージ変更 2022年のターゲットLTI |
|||||||||
ウィリアム・J・ウェイ (1) |
$ | 5,862,500 | $ | 6,750,000 | 15 | % | ||||||
カール・F・ギースラー・ジュニア |
$ | 2,150,000 | $ | 2,500,000 | 16 | % | ||||||
クレイトン・A・カレル |
$ | 2,425,000 | $ | 2,600,000 | 7 | % | ||||||
クリストファー・W・レイシーです |
$ | 700,000 | $ | 1,410,000 | 101 | % | ||||||
ジョン・P・ケリー |
$ | 530,000 | $ | 60万人 | 13 | % |
(1) | ウェイ氏が2023年に授与した年間6,750,000ドルの長期インセンティブに加えて、2023年には、以前の業績期間中の業績が認められ、さらに1,429,964ドルの長期インセンティブを受け取りました。そうでなければ、税法が施行されなくなったことによる遺産の制限により、意図したとおりに認識されなかったでしょう。報酬委員会は合計でウェイ氏に合計8,179,964ドルの長期インセンティブ賞を承認しました。 |
目標LTI金額の計算
日々のボラティリティの影響を軽減するために、報酬委員会は、株式建ての付与額を決定する際の短期的なばらつきを排除するために、LTI交付金の承認日の直前の20取引日の平均終値を使用しています。SECの規則では、付与日時点で助成金の金額を要約報酬表とプランベースアワードの助成金表に報告することが義務付けられているため、上記で決定されたアワードの目標額は、報酬概要表およびプランベースアワードの助成金表に記載されている金額と異なる場合があります。
2023年について、報酬委員会は2023年1月3日から2023年2月17日までの期間の平均終値(「計画価格」)に基づいて、5.46ドルの株価を使用して各NEOに付与されるRSUとパフォーマンスユニットの数を決定しました。実際の付与日の終値は4.83ドルで、計画価格から 11% 下がりました。付与日の相対TSRパフォーマンスアワードのモンテカルロ評価額は6.12ドルでした。
19
2021-2023年のパフォーマンスアワードの決済
2021年2月、報酬委員会は役員に(取締役会の承認を得て)2021年1月1日から2023年12月31日までの期間の業績賞を、パフォーマンス・キャッシュ・ユニットとパフォーマンス・ユニットの形で授与しました。各パフォーマンス・キャッシュ・ユニットは、3年間のパフォーマンス期間の終了時の相対ROCEと再投資率の結果に応じて、支払額に付与されたユニット数を掛けた金額の現金を受け取る権利があります。パフォーマンス期間のROCEと再投資率は、2023年のパフォーマンス・キャッシュ・ユニットについて上記に記載されているのと同じ条件を使用して計算されました。各パフォーマンス・ユニットは、受領者に、パフォーマンス・ユニットあたりの支払い額に権利確定日のRTSRの結果を掛けた金額に等しい金額を株式または現金で受け取る権利があります。
2021年のパフォーマンス・キャッシュ・ユニット・アワードの支払い額は、以下の表に記載されている特定の最小、目標、および最大業績目標の達成によって決定されました。最低レベルを達成すると目標の 50% が支払われ、最大レベルの支払いでは目標の 200% が支払われます。パフォーマンスが基準レベルを下回ると、支払いは行われません。
メトリック |
重み付け 要因 |
しきい値 | ターゲット | [最大] | 2023の検索結果 | パフォーマンス | 加重 単位 稼いだ |
|||||||||||||
米 |
50 | % | 5% | 10% | 15% | 17% | 最大値以上 | 100 | % | |||||||||||
再投資率 |
50 | % | 1.00x | 0.87x | 0.78x | 0.78x | 最大で | 100 | % | |||||||||||
結果 |
200 | % |
2021年のパフォーマンス・ユニット・アワードの支払い額は、以下の表に記載されている特定の最小、目標、および最大業績目標の達成によって決定されました。最低レベルを達成すると目標の 50% が支払われ、最大レベルの支払いでは目標の 200% が支払われます。パフォーマンスが基準レベルを下回ると、支払いは行われません。
メトリック |
重み付け ファクター |
しきい値 | ターゲット | [最大] | 2023件の結果 | パフォーマンス | 加重 単位 稼いだ |
|||||||||||||||||||||
相対TSR |
100% | 25番目のパーセンタイル | 50番目のパーセンタイル | 90番目のパーセンタイル | 14番目のパーセンタイル | しきい値を下回っています | 0 | % | ||||||||||||||||||||
結果 |
0 | % |
2024年2月、報酬委員会は、上記の最終業績指標の結果に基づいて、以下に示すように、2021年から2023年の各業績単位報奨の支払額を 0%、2021年から2023年の各業績賞金の支払い額を 200% と承認しました。
[名前] |
の数 パフォーマンス 現金単位 付与されました |
助成金の価値 日付 (1) |
の実現価値 02/23/2024 |
|||||||||
ウィリアム・J・ウェイ |
1,215,000 | $ | 1,215,000 | $ | 2,430,000 | |||||||
カール・F・ギースラー・ジュニア(2) |
— | — | — | |||||||||
クレイトン・A・カレル |
576,000 | $ | 576,000 | $ | 1,152,000 | |||||||
クリストファー・W・レイシーです |
112,500 | $ | 112,500 | $ | 225,000 | |||||||
ジョン・P・ケリー |
126,000 | $ | 126,000 | $ | 252,000 |
(1) | 2021年2月23日の付与日の公正価値は、パフォーマンス・キャッシュ・ユニットあたり1.00ドルでした。 |
(2) | ギースラー氏は、これらのパフォーマンス・キャッシュ・ユニット・アワードが授与された2021年には、当社に雇用されていませんでした。 |
20
報酬の決定方法
報酬委員会の役割
報酬委員会はすべて独立取締役で構成され、SWNの報酬およびインセンティブプランとプログラムを監督し、サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの2013年インセンティブプラン(「2013年プラン」)と2022年プランの管理者を務め、証券取引法に基づく規則16a-1の意味における役員の報酬をすべて検討して取締役会に推奨します。取締役会は、報酬委員会の勧告を考慮して、すべての上級管理職の報酬を設定します。CEOの報酬の場合は、独立取締役のみが行動します。
報酬委員会は毎年、SWNの報酬プログラムの評価を行い、変更が適切かどうかを判断します。これらの決定を下す際に、報酬委員会は以下で説明するように、独立した報酬コンサルタント、株主、および経営幹部と協議します。ただし、報酬委員会は独自の判断で執行役員に支払われる報酬に関する最終決定を下します。
CEOの役割
報酬委員会の要請に応じて、CEOは、各執行役員の業績と貢献に基づいて、他の執行役員の個々の業績と推奨報酬の評価を行います。最高経営責任者(CEO)は、自分の報酬について推薦したり、委員会の審議に参加したりしません。
報酬コンサルタントの役割
2013年以来、報酬委員会はMeridianのサービスを利用してきました。報酬委員会はMeridianを独立した役員報酬コンサルティング会社と見なしています。報酬委員会は毎年、報酬コンサルタントの独立性を確認する決定を下します。メリディアンは、取締役会レベルの役員報酬コンサルティングサービスを専門とするE&P業界の専門知識で知られています。メリディアンは、報酬委員会に直接報告し、報酬委員会の会議に参加し、報酬委員会の資料を検討し、要求に応じて報酬委員会に助言を提供します。さらに、メリディアンは、役員報酬の傾向と問題に関する報酬委員会の最新情報、SWNのプログラムの競争力と合理性についてのコメント、会社の報酬プログラムの年次リスク評価、SWNの年間ボーナスおよびLTIプログラムの開発と見直し、業績指標や関連目標についてのコメントを含め、SWNの年間ボーナスおよびLTIプログラムの開発と見直しの支援を行っています。
同業他社の役割
報酬委員会は、企業幹部の報酬を評価するためにピアグループを利用し、RTSRを計算するためにピアグループを利用して会社の業績を比較します。
報酬ピアグループ
報酬委員会は毎年、同業他社に含まれる企業を評価し、必要に応じて報酬を効果的に評価するために変更を加えます。報酬委員会は毎年、執行役員の報酬の競争力を評価し、同業他社と比較した当社の報酬プログラムの全体的な競争力を評価します。同業他社には、企業価値、時価総額、資産で測定された同様の規模のE&P業界の企業が含まれます。2023年、報酬委員会は通常、報酬の同業他社よりも競争力のある範囲で、NEOに完全な直接報酬を提供することを目指しました。個々の報酬パッケージは、個人の経験、定着率、業績、および一般的な市況によって異なる場合があります。
21
報酬同業他社は分析と意思決定のための重要なツールですが、比較データは報酬委員会の健全なビジネス判断に代わるものではありません。報酬委員会は、市場データに加えて、SWNへの個人の貢献度、過去の経験、リーダーシップの資質、スキルセットなど、他の要素も考慮します。
2023報酬ピアグループ | ||
アンテロ・リソース・コーポレーション アパッチ チェサピーク・エナジー・コーポレーション CNX リソースコーポレーション コテラエナジー株式会社 EQT コーポレーション マラソン・オイル・コーポレーション |
マタドール・リソース・コーポレーション マーフィー・オイル・コーポレーション オビンティブ株式会社 PDCエナジー株式会社 レンジ・リソース・コーポレーション SMエナジーコーポレーション |
パフォーマンス・ピア・グループ
報酬委員会は同様のE&P業界の企業グループを使って会社の業績を評価します。業績同業他社は報酬同業他社と似ていますが、業績同業他社は一般的に会社と同様の商品構成(主に天然ガス)と事業戦略に重点を置いています。
2023パフォーマンス・ピア・グループ | ||
アンテロ・リソース・コーポレーション チェサピーク・エナジー・コーポレーション CNX リソースコーポレーション コムストックリソース コテラエナジー株式会社 EQT コーポレーション ガルフポート・エナジー・コーポレーション |
マタドール・リソース・カンパニー マーフィー・オイル・コーポレーション オビンティブ株式会社 PDCエナジー株式会社 レンジ・リソース・コーポレーション SMエナジー・カンパニー |
報酬に関する慣行と政策
株式所有ガイドライン
株主統一への当社の取り組みを支援するために、当社はNEOに基本給の倍数を普通株式またはRSUなどの他の株式ベースの商品で保有することを義務付けるガイドラインを採用しました。2023年に、当社はセクション16の役員でもある副社長を含めるようにガイドラインを修正しました。所有権の倍数は以下の通りです:
• | 最高経営責任者 — 基本給の6倍 |
• | 執行副社長 — 基本給の3倍 |
• | 上級副社長 — 基本給の2倍 |
• | 副社長(第16条役員のみ)— 基本給の一回限り |
ガイドラインは、雇用日、役職の変更日、または昇給日から3年以内に満たされなければなりません。その期間中、執行役員は、所有要件を満たすまで、会社から株式ベースの報酬(税引後)を通じて受け取った会社の普通株式または株式ベースの商品の株式の少なくとも半分を保有しなければなりません。2023年12月31日現在、すべてのNEOがガイドラインを遵守していました。
アンチ・ヘッジとアンチ・プレッジング・ポリシー
NEO、その配偶者、その世帯員を含むすべての取締役および従業員は、当社の普通株式の所有による経済的リスクをヘッジすることを禁じられています。具体的には、禁止事項はショートに関するものです
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重要な非公開情報を保有している場合、または特定の「ブラックアウト」期間中に、プット、コール、オプションを売却、売買したり、当社の証券に関連する取引を行ったりします。
副社長以上の肩書きを持つすべての取締役および役員、およびその配偶者および世帯員は、当社の普通株式の質権を設定することを禁じられています。当社の取締役または役員による既存の質権供与の取り決めについては知りません。
報酬の回復に関するポリシー(クローバックポリシー)
取締役会は、証券取引法のセクション10Dに基づいて公布されたニューヨーク証券取引所の新しいクローバック規則およびそれに基づいて公布された規則に準拠し、その他の特定の回収権を規定するクローバックポリシーを採用しています。会社がそのような財務報告要件に重大な違反をしたために会社が財務諸表の会計上の再表示を作成する必要がある場合、クローバックポリシーにより、対象となる幹部は、会社が修正書を作成する必要がある日の直前に完了した3会計年度中に当該対象幹部が受け取った超過インセンティブベースの報酬を会社に払い戻すか、没収する必要があります(「強制事項」)。回収コンポーネント」)。
さらに、対象となる役員による詐欺、過失、または意図的な不正行為が、当社が会計上の修正を行う必要のある重要な要因であると報酬委員会が判断した場合、報酬委員会は強制回収コンポーネント(「裁量的回収コンポーネント」)に加えてそのような措置を講じる裁量権を持っています。裁量回収の部分では、報酬委員会は対象幹部に支払われたインセンティブに基づく報酬の全部または一部の払い戻しを要求し、制限付株式報奨および発行済みストックオプションの全部または一部を取り消し、当該報奨に起因するストックオプションの行使により得られた利益の払い戻しを求めることができます(a)インセンティブベースの報酬であれば、は、その後、次の理由により減少した財務結果の達成に基づいて計算されました会計上の再表示、(b)会計上の再表示の必要性を引き起こした、またはその一因となった詐欺または不正行為に関与した対象役員、および(c)財務結果が適切に報告されていれば対象幹部に授与されるはずのインセンティブベースの報酬額は、実際に授与された金額よりも大幅に低かったでしょう。さらに、報酬委員会は、対象となる役員を解雇したり、適切と思われるその他の措置を講じたりすることができます。
クローバックポリシーの対象となる幹部とは、証券取引法第10D条およびニューヨーク証券取引所上場基準に従って報酬委員会が決定した現役および元執行役員、および報酬委員会によって随時クローバックポリシーの対象と見なされる可能性のあるその他の上級管理職または従業員です。インセンティブベースの報酬には、財務報告措置の全部または一部に基づいて付与、獲得、または権利確定される現金または株式報酬が含まれます。強制回収コンポーネントに基づく回収の対象となる金額は、誤ったデータに基づいて受け取ったインセンティブベースの報酬を、修正された結果に基づいていた場合に受け取っていたであろうインセンティブベースの報酬を上回った金額です。クローバックポリシーの強制回収コンポーネントは、2023年10月2日以降に受け取ったインセンティブベースの報酬にのみ適用されます。
健康、福祉、退職、その他の福利厚生
私たちは、対象となる従業員に競争力のある健康、福祉、退職金制度を提供しています。私たちの健康と福祉プログラムには、医療、薬局、歯科、生命保険、障害が含まれます。また、限定チャリティギフトマッチングプログラムも提供しています。生命保険と障害プログラムは、基本給が高いため、NEOに高い給付額を提供します。当社の役員は、職務を遂行できない場合に適用される障害保険に加入しています。さらに、役員の障害手当の上限は、長期障害の場合は月額16,000ドル、短期障害の場合は基本給の70%です。
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私たちは、従業員の社会保障給付と個人貯蓄を補完することを目的とした退職金制度を提供しています。プログラムには以下が含まれます:
• | サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの401(k)貯蓄プラン(「401(k)プラン」) |
• | 非適格繰延報酬制度(「非適格退職金制度」) |
401 (k)
401(k)プランは、NEOを含むすべての従業員が利用できるもので、参加者は対象となる報酬の一定割合(通常は給与と賃金)を投資信託に拠出することを選択できます。従業員の拠出金は、従業員の適格報酬の6%までマッチングされます。2023年には、従業員の適格報酬の7%に相当する追加の任意の利益分配拠出金が支給されます。これは、会社の終了した年金制度からの余剰資産の移転によって賄われます。401(k)プランは、当社の普通株式を含むさまざまな投資オプションを提供します。投資オプションへの自己および当社の拠出金の配分は、参加者が単独の裁量で決定できます。
非適格退職金制度
非適格退職金制度は、内国歳入法の制限により401(k)制度では繰延の対象とならない報酬を、当社のNEOや他の特定の幹部が繰り延べることができるようにするために設立されました。参加者は、基本給の最大75%、年間インセンティブ報酬の最大100%を繰り延べることができます。当社は、401(k)プランと非適格プランの両方で繰り延べられる適格報酬の6%を上限として、非適格退職金制度に基づいてマッチング拠出を行っています。非適格退職金制度で利用できる投資資金は、401(k)制度のオプションを反映しています。ただし、当社の普通株式への投資は、非適格退職金制度では利用できません。非適格退職金制度では、繰延金や拠出金は必ずしもこれらのファンドに投資されるわけではなく、代わりにファンドの投資収益に基づいて収益としてクレジットされたり、損失から引き落とされたりします。収益率は実際の投資指標に基づいているため、役員の非適格資金には最低収益額が保証されておらず、市場を上回る収益は計上、計上、支払われません。非適格退職金制度の資金はすべて、会社の一般的な企業債務です。参加者は一般的な無担保債権者の権利のみを持ち、会社が倒産すると残高を失う可能性があります。当社はこれらの債務に関連する資金を1ドル単位で確保していますが、その資金は会社の資産と見なされ、分配前は従業員が「所有」しているわけではありません。
必要条件、手当、その他の福利厚生
NEOの特典の種類と価値は、報酬委員会の報酬決定の一環として審査され、承認されます。2023年、私たちのNEOに必要なのは、各NEOの年間7,380ドルの自動車手当、不動産および財務計画費用(年間最大18,500ドル)、すべての自己負担費用をカバーするエグゼクティブ医療プランの年間保険料、および毎年の完全な個人健康診断でした。私たちは、不動産および財務計画に関して発生した費用をNEOに払い戻します。専門家を活用することで、経営幹部がそれらの問題に費やす時間を短縮できると同時に、私たちが提供する報酬の正味価値を最大化できると考えているからです。上記の「健康、福祉、退職、その他の福利厚生」も参照してください。
24
報酬表
2023年報酬の概要表
次の報酬概要表は、2023年、2022年、2021年の会計年度に、あらゆる職務で提供されたサービスに対して、CEO、CFO、その他最も報酬の高い3人の執行役員がそれぞれ受け取った報酬に関する情報を示しています。
(a) |
(b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | (i) | ||||||||||||||||||||||||
名前と主たる役職 |
年 | 給与 ($) |
ボーナス ($) |
株式 アワード ($) (2) (3) |
非株式 インセンティブ プラン 補償 ($) (4) |
変更中 年金 価値と 不適格 延期 補償 収益 ($) (5) |
その他すべて 補償 ($) (6) |
合計 ($) |
||||||||||||||||||||||||
ウィリアム・J・ウェイ 社長とチーフ 執行役員 |
2023 | 990,385 | — | 5,777,729 | 4,256,022 | 22,568 | 98,811 | 11,145,515 | ||||||||||||||||||||||||
2022 | 940,385 | — | 4,898,527 | 1,563,000です | 32,939 | 92,559 | 7,527,410 | |||||||||||||||||||||||||
2021 | 900,000 | — | 4,402,539 | 1,650,000 | 31,073 | 93,772 | 7,077,384 | |||||||||||||||||||||||||
カール・F・ギースラー・ジュニア エグゼクティブ・バイス・プレジデントおよび 最高財務責任者 |
2023 | 590,625% | — | 1,765,852 | 871,172 | — | 82,961 | 3,310,610 | ||||||||||||||||||||||||
2022 | 546,202 | 500,000 | 1,796,535 | 742,835 | — | 58,821 | 3,644,393 | |||||||||||||||||||||||||
2021 | 222,115 | — | 640,308 | 323,889 | — | 41,318 | 1,227,630 | |||||||||||||||||||||||||
クレイトン・A・カレル エグゼクティブ・バイス・プレジデントおよび 最高執行責任者 |
2023 | 603,750です | — | 1,836,496 | 2,042,531 | 3,801 | 65,097 | 4,551,675です | ||||||||||||||||||||||||
2022 | 598,221 | — | 2,026,312です | 795,634 | 6,985 | 77,189 | 3,504,341 | |||||||||||||||||||||||||
2021 | 575,000 | — | 2,087,115% | 821,215 | 6,590 | 77,521 | 3,567,441 | |||||||||||||||||||||||||
クリストファー・W・レイシー (1) 上級副社長、将軍 弁護士兼秘書 |
2023 | 444,231 | — | 995,937 | 694,611です | 61 | 55,038 | 2,189,878 | ||||||||||||||||||||||||
ジョン・P・ケリー 上級副社長 と部門長 |
2023 | 416,000 | — | 423,838 | 682,976 | 1,547 | 53,902 | 1,578,263 | ||||||||||||||||||||||||
2022 | 412,923 | — | 442,927 | 439,350 | 4,576 | 50,859 | 1,350,635 | |||||||||||||||||||||||||
2021 | 400,000 | — | 456,635 | 447,424 | 4,585 | 40,675% | 1,349,319 |
(1) | レイシー氏は、2021年または2022年に当社のNEOではありませんでした。 |
(2) | 2023年のRSUとパフォーマンスユニットに記載されているドル価値は、2023年に付与されたユニット数に付与日の公正価値を掛けたもので、FASB ASCトピック718に従って計算され、フォーム10-Kの当社の年次報告書に含まれています。2023年のアワードのこれらの金額の計算に使用される前提条件とデータは以下のとおりです。 |
RSU:2023年2月21日に付与されたRSUの付与日の公正価値は、ニューヨーク証券取引所での当社の普通株式の終値である1株あたり4.83ドルに、授与されたユニット数を掛けたものです。
パフォーマンス・ユニット:2023年2月21日に授与される2023年のパフォーマンス・ユニット・アワードには、同業他社グループと比較したRTSRに基づく市場状況が含まれています。市況の公正価値は、四半期ごとにモンテカルロモデルによって計算されます。上記の評価額と付与日の当社の普通株式の終値を使用して計算すると、付与日の業績単位あたりの公正価値は6.12ドルと決定されました。付与日、パフォーマンス・ユニットの公正価値は、業績の予想結果に基づく付与日のアワードの価値を反映しています
25
条件。以下の表は、FASB ASCトピック718の付与日である1ユニットあたり6.12ドルに基づいて、2023-2025年のパフォーマンスユニットのしきい値、目標、および最大レベルでの推定値を示しています。
[名前] |
パフォーマンス 単位 (#) |
での値 |
ターゲットでの価値 |
での値 |
||||||||||||
ウィリアム・J・ウェイ |
412,000 | 1,260,720 | 2,521,440です | 5,042,880 | ||||||||||||
カール・F・ギースラー・ジュニア |
125,920 | 385,315 | 770,630 | 1,541,163 | ||||||||||||
クレイトン・A・カレル |
130,960 | 400,738 | 801,475 | 1,602,950 | ||||||||||||
クリストファー・W・レイシーです |
71,020 | 217,321 | 434,642 | 869,284 | ||||||||||||
ジョン・P・ケリー |
30,220 | 92,473 | 184,946 | 369,892 |
2023年に授与されたRSUおよびパフォーマンス・ユニット・アワードに関する追加情報は、以下の「プランベースのアワードの助成金」というタイトルの表に記載されています。
(3) | 2023年にミスター・ウェイについて報告された金額には、117,860のRSUと72,020のパフォーマンスユニットが含まれており、付与日の総額は1,010,026ドルです。これらの賞は、以前の業績期間におけるウェイ氏の業績が認められて授与されました。そうでなければ、税法が施行されなくなったことによる遺産の制限により、意図したとおりに認められなかったでしょう。 |
(4) | この列に報告されている金額は、(i)会社の業績と報酬委員会による各NEOの業績評価に基づいて、年間インセンティブボーナスプログラムに基づいて各NEOに与えられる年間インセンティブキャッシュアワードです。年間インセンティブ報奨と年間ボーナスに関するその他の詳細は、「報酬の議論と分析—2023年の報酬決定」、(ii)制限付現金単位のレイシー氏への権利付決定、(iii)修正された2013年計画に従って2021年2月に各NEOに授与されたパフォーマンス・キャッシュ・ユニットに対する2023年に終了した3年間に獲得した支払総額は、「報酬の議論と分析」という見出しの下に記載されています。2021-2023年のパフォーマンス・キャッシュ・ユニットの決済。」報告された金額には、2023年に付与されたパフォーマンス・キャッシュ・ユニットは含まれていません。これらはFASB ASCトピック718に従って会計処理されていません。 |
(5) | この列に報告されている金額は、年金制度とSERPの両方に基づく、該当する暦年における各NEOの保険数理上の価値の合計増加額を表しています。年金制度、SERP、および不適格退職金制度については、以下で詳しく説明します。 |
(6) | このコラムに記載されている金額には、401(k)および非適格退職金制度のマッチングファンド、生命保険料、自動車手当、財務および不動産計画の払い戻し、および補足医療保険と年次健康保険に支払われる保険料が含まれます。 |
その他すべての報酬 — 2023年
[名前] |
401 (k) と |
ライフ |
車 手当 |
金融と |
の保険料 |
合計 |
||||||||||||||||||
ウィリアム・J・ウェイ |
60,000 | 2,079 | 7,380 | 15,000 | 14,352 | 98,811 | ||||||||||||||||||
カール・F・ギースラー・ジュニア |
36,000 | 1,665 | 7,380 | 18,500 | 19,416です | 82,961 | ||||||||||||||||||
クレイトン・A・カレル |
36,225 | 1,676 | 7,380 | — | 19,816 | 65,097 | ||||||||||||||||||
クリストファー・W・レイシーです |
27,000 | 1,242 | 7,380 | — | 19,416です | 55,038 | ||||||||||||||||||
ジョン・P・ケリー |
24,960 | 78 | 7,380 | 2,068 | 19,416です | 53,902 |
26
プランベースのアワードの付与
この表は、2023年に発行された当社の年間現金インセンティブ賞と長期インセンティブ報奨を反映しています。
(a) |
(b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | (i) | (j) | |||||||||||||||||||||||||||||
予想される将来の支払い額が下回る 非株式インセンティブプランアワード |
将来の推定支払い額 アンダー・エクイティ・インセンティブ プランアワード |
その他すべて 株式 アワード: 番号 の 株式 株式の または単位 (#) |
グラント 日付 公正価値 株式の アワード ($) (1) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
[名前] |
グラント タイプ |
グラント 日付 |
しきい値 ($) |
ターゲット ($) |
[最大] ($) |
しきい値 (#) |
ターゲット (#) |
[最大] (#) |
||||||||||||||||||||||||||||||
ウィリアム・J・ウェイ |
パフォーマンス・ユニット | 2/21/23 | (2) | — | — | — | 206,000 | 412,000 | 824,000 | — | 2,521,440です | |||||||||||||||||||||||||||
パフォーマンス・キャッシュ・ユニット | 2/21/23 | (3) | 1,124,745 | 2,249,490 | 4,498,980 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
RSU | 2/21/23 | (4) | — | — | — | — | — | — | 674,180 | 3,256,289 | ||||||||||||||||||||||||||||
年間キャッシュボーナス | 2/21/23 | (5) | 625,000 | 1,250,000 | 2,500,000 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
カール・F・ギースラー・ジュニア |
パフォーマンスユニット | 2/21/23 | (2) | — | — | — | 62,960 | 125,920 | 251,840 | — | 770,630 | |||||||||||||||||||||||||||
パフォーマンス・キャッシュ・ユニット | 2/21/23 | (3) | 343,750 | 687,500です | 1,375,000 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
RSU | 2/21/23 | (4) | — | — | — | — | — | — | 206,050 | 995,222 | ||||||||||||||||||||||||||||
年間キャッシュボーナス | 2/21/23 | (5) | 30万人 | 60万人 | 1,200,000 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
クレイトン・A・カレル |
パフォーマンスユニット | 2/21/23 | (2) | — | — | — | 65,480% | 130,960 | 261,920 | — | 801,475 | |||||||||||||||||||||||||||
パフォーマンス・キャッシュ・ユニット | 2/21/23 | (3) | 357,500です | 715,000 | 1,430,000 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
RSU | 2/21/23 | (4) | — | — | — | — | — | — | 214,290 | 1,035,021 | ||||||||||||||||||||||||||||
年間キャッシュボーナス | 2/21/23 | (5) | 301,875 | 603,750です | 1,207,500です | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
クリストファー・W・レイシーです |
パフォーマンスユニット | 2/21/23 | (2) | — | — | — | 35,510 | 71,020 | 142,040 | — | 434,642 | |||||||||||||||||||||||||||
パフォーマンス・キャッシュ・ユニット | 2/21/23 | (3) | 193,875 | 387,750です | 775,500ドル | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
RSU | 2/21/23 | (4) | — | — | — | — | — | — | 116,210 | 561,294 | ||||||||||||||||||||||||||||
年間キャッシュボーナス | 2/21/23 | (5) | 178,125 | 356,250% | 712,500 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
ジョン・P・ケリー |
パフォーマンスユニット | 2/21/23 | (2) | — | — | — | 15,110 | 30,220 | 60,440です | — | 184,946 | |||||||||||||||||||||||||||
パフォーマンス・キャッシュ・ユニット | 2/21/23 | (3) | 82,500 | 165,000 | 330,000 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
RSU | 2/21/23 | (4) | — | — | — | — | — | — | 49,460 | 238,892 | ||||||||||||||||||||||||||||
年間キャッシュボーナス | 2/21/23 | (5) | 166,400です | 332,800% | 665,600% | — | — | — | — | — |
(1) | RSUとパフォーマンスユニットに記載されている金額は、FASB ASCトピック718に従って計算されたアワードの付与日の公正価値を反映しており、10-Kに関する当社の年次報告書に含まれています。これらの金額の計算に使用される前提条件は、報酬概要表の脚注2に記載されています。 |
(2) | パフォーマンスユニットは2022プランに基づいて発行されました。各パフォーマンスユニットには、特定のパフォーマンス目標の達成に基づいて、予想されるペイアウト額の基準額(50%)、目標(100%)、最大額(200%)があります。2023年に授与されるパフォーマンスユニットは、3年間の業績と継続サービスに基づいて権利が確定し、支払いは3年間の期間の終わりに株式または現金で行われます。 |
(3) | パフォーマンス・キャッシュ・ユニットは2022プランに基づいて発行されました。各パフォーマンスユニットには、特定のパフォーマンス目標の達成に基づいて、予想されるペイアウト額の基準額(50%)、目標(100%)、最大額(200%)があります。2023年に授与されるパフォーマンス・キャッシュ・ユニットは、3年間の業績と継続サービスに基づいて権利が確定し、支払いは3年間の期間の終わりに現金で行われます。 |
(4) | この金額は、2022年プランで付与されたRSUの数を反映しています。RSUは、付与日から3年間、または死亡、障害、通常の退職、または「支配権の変更」の直後(そのような支配権の変更に関連して裁定が引き受けられたり代替されたりしない場合)に権利が確定し、報酬委員会の裁量により現金または普通株式で決済される場合があります。 |
(5) | 年間インセンティブボーナスプログラムに従い、報酬委員会は2023年2月21日に各NEOの2023会計年度の年間目標ボーナスレベルを決定しました。インセンティブボーナス賞は、定型的な全社的な業績指標の達成とNEOの個々の業績に基づいて毎年支払われ、各NEOの年収に対するパーセンテージとして計算されます。列(c)、(d)、(e)に示されている金額には、NEOの年間インセンティブ賞の公式的な要素と個々の業績の要素の両方が含まれています。実際の2023年の年間ボーナス支払い額は、報酬概要表の列(h)に記載されており、「報酬の議論と分析 — 2023年年間ボーナスプログラム」という見出しで詳しく説明されています。 |
27
報酬の概要表とプランベースのアワードの付与表への説明の開示
基本給、株式報酬、年間現金インセンティブなど、NEOに提供される報酬要素の詳細については、CD&Aの「2023年の報酬決定」を参照してください。
会計年度末の未発行株式報酬
この表は、2013年プランと2022プランに基づいてNEOに付与されたストックオプション、制限付株式、制限付株式ユニット、およびパフォーマンスユニットのうち、2023年12月31日時点で未払いのものを反映しています。
(a) |
(b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | (i) | (j) | |||||||||||||||||||||||||||
オプションアワード |
ストックアワード | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
[名前] |
付与日 | の数 証券 基になる 運動していない [オプション] 運動可能 (#) |
の数 証券 基になる 運動していない [オプション] 行使不能 (#) |
オプション エクササイズ 価格 ($) |
オプション 有効期限 日付 |
番号 の 株式または の単位 株式 あれは 持っていない 既得 (#) |
市場 の価値 株式または の単位 株式 あれは 持っていない 既得 ($) (1) |
エクイティ インセンティブ プラン アワード: の数 不当だ 株式、単位 またはその他 その権利 持っていない 既得 (#) (2) |
エクイティ インセンティブ プラン アワード: 市場 または ペイアウト 価値 の 不当だ 株式、 単位 またはその他 権利 あれは 持っていない 既得 ($) (2) |
|||||||||||||||||||||||||||
ウィリアム・J・ウェイ |
2017 年 2 月 21 日 | 383,020 | — | 8.59 | 2/21/2024 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
2020 年 2 月 26 日 | — | — | — | — | 465,875 | (3) | 1,854,183 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
2021 年 2 月 23 日 | — | — | — | — | 206,110 | (4) | 1,350,021 | 309,170 | (5) | 1,012,532 | ||||||||||||||||||||||||||
2/22/2022 | — | — | — | — | 437,174 | (6) | 2,863,490 | 327,880 | (7) | 1,073,807 | ||||||||||||||||||||||||||
2/21/2023 | — | — | — | — | 674,180 | (8) | 4,415,879 | 412,000 | (9) | 5,397,200 | ||||||||||||||||||||||||||
カール・F・ギースラー・ジュニア |
2/22/2022 | — | — | — | — | 160,334 | (6) | 1,050,188 | 120,250 | (7) | 393,819 | |||||||||||||||||||||||||
2/21/2023 | — | — | — | — | 206,050 | (8) | 1,349,628 | 125,920 | (9) | 1,649,552 | ||||||||||||||||||||||||||
2021年7月29日 | — | — | — | — | 43,559 | (10) | 285,311 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
クレイトン・A・カレル |
2020 年 2 月 26 日 | — | — | — | — | 220,860 | (3) | 879,023 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
2021 年 2 月 23 日 | — | — | — | — | 97,710 | (4) | 640,001です | 146,570 | (5) | 480,017 | ||||||||||||||||||||||||||
2/22/2022 | — | — | — | — | 180,840 | (6) | 1,184,502 | 135,630 | (7) | 444,188 | ||||||||||||||||||||||||||
2/21/2023 | — | — | — | — | 214,290 | (8) | 1,403,600です | 130,960 | (9) | 1,715,576 | ||||||||||||||||||||||||||
クリストファー・W・レイシーです |
2021 年 2 月 23 日 | — | — | — | — | 19,087 | (4) | 125,020 | 28,630 | (5) | 93,763 | |||||||||||||||||||||||||
2/22/2022 | — | — | — | — | 52,200% | (6) | 341,910 | 39,150% | (7) | 128,216 | ||||||||||||||||||||||||||
2/21/2023 | — | — | — | — | 116,210 | (8) | 761,176 | 71,020 | (9) | 930,362 | ||||||||||||||||||||||||||
ジョン・P・ケリー |
2020 年 2 月 26 日 | — | — | — | — | 48,315% | (3) | 192,294 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
2021 年 2 月 23 日 | — | — | — | — | 21,377です | (4) | 140,019 | 32,070 | (5) | 105,029 | ||||||||||||||||||||||||||
2/22/2022 | — | — | — | — | 39,527 | (6) | 258,902 | 29,650% | (7) | 97,104です | ||||||||||||||||||||||||||
2/21/2023 | — | — | — | — | 49,460 | (8) | 323,963 | 30,220 | (9) | 395,882 |
(1) | 制限付株式および権利確定されていないRSUの未確定株式の市場価値は、2023年12月31日のニューヨーク証券取引所の終値である1株あたり6.55ドルを使用して計算されました。2020年2月26日に付与された報奨には、3.98ドルの「調整後株価」が適用されます。 |
(2) | 2021年に付与されたパフォーマンスユニットのうち、該当するパフォーマンス期間の初日に開始して2023年12月31日に終了する期間の実際の結果に基づいて獲得されたはずの(実際のパフォーマンスまたは権利確定期間の終わりではなく)が基準値を下回っていました。したがって、この欄に表示されている2021年のアワードの金額は、最低限の成果に基づいています。2022年に付与された業績ユニットのうち、該当する業績期間の初日から2023年12月31日に終了する期間(実際の業績または権利確定期間の終わりではなく)の実際の結果に基づいて獲得されたはずの業績単位の数が基準値を下回っていました。その結果、 |
28
この欄に表示されている2022年のアワードの金額は、最低限の成果に基づいています。2023年に付与されたパフォーマンスユニットの数は、該当するパフォーマンス期間の初日から2023年12月31日に終了する期間の実際の結果に基づいて獲得されるはずでした(実際のパフォーマンスまたは権利確定期間の終わりではなく)。目標を上回りましたが、最大値を下回りました。したがって、この欄に表示されている2023年のアワードの金額は、最大限の成果を上げたときの業績に基づいています。列(i)に示されているすべてのパフォーマンスユニットの市場価値は、2023年12月31日のニューヨーク証券取引所の終値である1株あたり6.55ドルを使用して計算されました。 |
(3) | 2013年プランに基づいて2020年2月26日に付与されたRSUは、4年間にわたって無償で権利が確定し、残りの権利確定日は2024年2月26日、または死亡、障害、通常の退職、または「支配権の変更」の直後です。 |
(4) | 2013年プランに基づいて2021年2月23日に付与されたRSUは、3年間にわたって比例配分され、残りの権利確定日は2024年2月23日、または死亡、障害、通常の退職、または「支配権の変更」の直後です。 |
(5) | 2021年2月23日に2013年プランのクリフベストに基づいて3年後に付与されるパフォーマンスユニット。ただし、受領者がまだ会社の従業員であり、死亡、障害、退職の場合の比例配分による権利確定は例外で、支払い総額は3年間の業績期間の終了時に決定されます。「支配権の変更」時には、すべての未払いの業績ユニットは、(i) 目標値または (ii) 実際の業績に基づく支払い額のどちらか大きい方に全額権利が帰属します。 |
(6) | 2013年プランに基づいて2022年2月22日に付与されたRSUは3年間にわたって比例配分され、残りの権利確定日は2024年2月23日と2025年2月23日、または死亡、障害、通常の退職、または「支配権の変更」の直後です。 |
(7) | 3年後に2013年プランのクリフベストに基づいて2022年2月22日に付与されるパフォーマンスユニット。ただし、受領者がまだ会社の従業員であり、死亡、障害、退職の場合の比例配分による権利確定は例外で、支払い総額は3年間の業績期間の終了時に決定されます。「支配権の変更」時には、すべての未払いの業績ユニットは、(i) 目標値または (ii) 実際の業績に基づく支払い額のどちらか大きい方に全額権利が帰属します。 |
(8) | 2022年プランに基づいて2023年2月21日に付与されたRSUは3年間にわたって比例配分され、残りの権利確定日は2024年2月23日、2025年2月23日、2026年2月23日、または死亡、障害、または通常の退職直後です。「支配権の変更」が発生した場合、支配権の変更に関連して裁定が引き受けられたり代替されたりしなかったり、支配権の変更に関連して裁定が引き継がれたり代替されたりして、そのような支配権の変更から12か月以内に資格終了が発生した場合、権利が確定していないすべてのRSUが完全に権利が確定します。 |
(9) | 2022年2月21日に2022年プランのクリフベストに基づいて3年後に付与されるパフォーマンスユニット。ただし、受領者がまだ会社の従業員であり、死亡、障害、退職の場合の比例配分による権利確定は例外で、支払い総額は3年間の業績期間の終了時に決定されます。「支配権の変更」が発生した場合、支配権の変更に関連して報奨が引き受けられたり代替されたりしない場合、または支配権の変更に関連して裁定が引き継がれたり代替されたりして、そのような支配権の変更から12か月以内に資格終了が発生した場合、未払いの権利確定されていない業績ユニットはすべて完全に権利が確定し、各既得業績ユニットは(i)目標値または(ii)のいずれか大きい方の金額で支払われます実際の業績に基づく支払い額。 |
(10) | 2013年プランに基づいて2021年7月29日に付与される制限付株式報奨は、2021年2月23日から年間 33% の割合で権利が確定し、残りの権利確定日は2024年2月23日、または死亡、障害、通常の退職、または「支配権の変更」の直後に権利が確定します。 |
29
2023年のオプション行使と株式の権利確定
以下の表には、制限付株式、RSU、およびNEO向けパフォーマンスユニットの以前に付与された株式の権利確定に関する2023年12月31日に終了した会計年度の情報が含まれています。表示されている金額は、権利確定日の当社の普通株式の終値に基づいています。
株式賞 (1) | ||||||||
[名前] |
の数 株式 取得済み 権利確定について (#) |
価値 に実現しました 権利確定 ($) (2) |
||||||
ウィリアム・J・ウェイ |
2,781,101です | 14,901,631 | ||||||
カール・F・ギースラー・ジュニア |
123,724 | 627,925です | ||||||
クレイトン・A・カレル |
1,305,245 | 7,672,666 | ||||||
クリストファー・W・レイシーです |
55,605 | 287,575 | ||||||
ジョン・P・ケリー |
285,519 | 1,678,389 |
(1) | 2023年には行使されたオプションはありませんでした。 |
(2) | 権利確定日の普通株式の終値に基づいて、パフォーマンス・ユニット・アワード、RSU、制限付株式の権利確定時に実現した合計ドル価値を反映しています。権利確定日が週末または祝日に行われた場合、実現される価値は、前営業日の終値における当社の普通株式の終値によって決定されました。2023年に権利が確定した2020年のパフォーマンス・ユニット・アワードは現金で決済されました。 |
年金給付
NEOを含むすべての従業員は、通常、同じ基準で年金制度に加入する資格がありました。年金制度の目的は、参加者が解雇、退職、死亡、または障害によって雇用から離れたときに給付を提供することでした。年金制度は、従業員の年間報酬の一定割合に基づいて会社が資金提供する給付を提供する「現金残高」制度の設計に基づいて給付を提供していました。1998年1月1日以前に年金制度に加入していた従業員(当社のNEOや経営幹部を含まない)も、1997年12月31日までの勤続年数と、退職前の過去10年間で最も給与の高い5年間の平均報酬に基づいて、退職時に支払われる年間給付を受ける権利がありました。
年金制度の現金残高規定では、各参加者は記録管理のみを目的として仮想口座を持っていました。2021年1月1日より前の期間は、加入者の基本給のパーセンテージに基づいてクレジットが毎年配分されていました。適用される割合は、1998年1月1日現在の年金制度の加入者に対して、加入者の基本給に対する6%に追加拠出金を加えたものです。追加のパーセンテージは参加者の年齢に基づいており、キャッシュバランスプランの設計変更によって影響を受ける参加者に給付金の支給額に差額が生じた場合を補うためのものです。現金残高口座のすべての従業員残高にも、毎年入金される固定金利が適用されます。
サウスウェスタン・エナジー社の補足退職制度(「SERP」)では、2021年1月1日より前の期間、報酬の高い特定の従業員が、内国歳入庁法で課せられた限度額を超える報酬で、非課税基準で退職後の年金給付を引き続き得ることができました。SERPは、本規範に特定の制限がない場合に年金制度に基づいて支払われるはずだった金額から、年金制度に基づいて実際に支払われる金額を差し引いた金額に等しい給付を提供しました。経営幹部は、SERPアカウントで市場を上回る収益や優遇収益を獲得したり、獲得したりしませんでした。雇用、死亡、または障害の終了時に、参加者に支払われた現在価値の累積給金は、一括払いまたは生涯月払いの形で参加者に支払われました。
1998年1月1日より前に年金制度に参加していた従業員に支払われるSERP支払額は、加入者の雇用が1998年1月1日以降に終了したかどうかによって決定されました
30
年金制度の通常の定年(65歳)または年金制度の早期退職年齢(55歳で勤続5年以上)に達しています。年金制度には早期退職の給付を減らす条項が含まれていたので、それらの従業員の対応するSERP給付も減額されます。1998年1月1日以前は、当社のNEOや経営幹部の誰も年金制度に加入していませんでした。
2021年1月1日より、報酬委員会は年金制度とSERPの「凍結」を承認しました。これにより、どちらのプランにも加入できる追加の加入者がなくなり、2020年12月31日以降の期間に既存の加入者に追加の拠出クレジットが支払われなくなります。2021年に年金制度の解約手続きを開始し、2023年6月に手続きが完了しました。解約プロセスの一環として、2022年12月に年金制度の現役従業員および元従業員参加者に一括払いを分配し、分配を選択しなかった個人については、2023年6月30日までに残りの年金債務を適格保険会社に譲渡しました。2023年12月31日現在、年金制度が保有する資産の総額は、年金制度に基づいて支払われるべき給付金の総額を約1,400万ドル上回っています。超過額は、2023年9月に401(k)プランに振り込まれ、そのプランに基づく特定の雇用主に不合格拠出金を賄いました。
年金給付金-2023年
(a) |
(b) |
(c) | (d) | (e) | ||||||||||
[名前] |
プラン名 |
の数 クレジットされた年数 サービス (#) |
現在価値 累積の 特典 ($) (1) |
支払い 中に 最終会計年度 年 ($) |
||||||||||
ウィリアム・J・ウェイ |
サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの年金制度 | 9 | — | 205,771 | ||||||||||
サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの補足退職金制度 | 9 | 371,253 | — | |||||||||||
サウスウェスタン・エナジー社の非適格退職金制度 | 9 | 27,448 | — | |||||||||||
カール・F・ギースラー・ジュニア |
サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの年金制度 | 0 | — | — | ||||||||||
サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの補足退職金制度 | 0 | — | — | |||||||||||
サウスウェスタン・エナジー社の非適格退職金制度 | 0 | — | — | |||||||||||
クレイトン・A・カレル |
サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの年金制度 | 3 | — | 60,053 | ||||||||||
サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの補足退職金制度 | 3 | 61,925です | — | |||||||||||
サウスウェスタン・エナジー社の非適格退職金制度 | 3 | 5,232 | — | |||||||||||
クリストファー・W・レイシーです |
サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの年金制度 | 7 | — | — | ||||||||||
サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの補足退職金制度 | 7 | 1,072 | — | |||||||||||
サウスウェスタン・エナジー社の非適格退職金制度 | 7 | — | — | |||||||||||
ジョン・P・ケリー |
サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの年金制度 | 3 | — | — | ||||||||||
サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの補足退職金制度 | 3 | 26,702 | — | |||||||||||
サウスウェスタン・エナジー社の非適格退職金制度 | 3 | 642 | — |
(1) | 前年度からのNEOの累積給付金の保険数理上の現在価値の変動は、報酬概要表に含まれており、5.60%の割引率と、MP-2021という尺度を使用して世代的に予測された健康な男性と女性を対象とした保険数理協会2012年前期死亡率表レポートを使用して計算されます。 |
31
非適格繰延報酬
当社のNEOやその他の高報酬従業員も、非適格退職金制度に参加する資格があります。これは資格のない繰延報酬補足退職貯蓄制度で、参加者は401(k)プランと同じ基準で、全従業員と同じ合計上限を条件として、収入を繰り延べてマッチングを受けることができます。さらに、参加者は、非適格退職金制度に基づく雇用が終了するまで、年間のインセンティブ支払いの全部または一部を延期することができます。
非適格退職金制度には資金が提供されておらず、参加者は私たちの一般債権者です。非適格退職金制度で繰り延べられる金額はすべて、経営幹部が要求する代替投資の投資結果に基づいて増減し、経営幹部が自分の口座で市場を上回る収益や優遇収益を得たりしたりすることはありません。雇用終了後のプラン分配金は、専用の投資ポートフォリオからではなく、当社の資金から支払われます。
以下の表は、各NEOの非適格退職金制度に基づく2023年の拠出金、収入、出金/分配金、および2023年末の残高に関する情報を示しています。
非適格繰延報酬 — 2023年
(a) |
(b) | (c) | (d) | (e) | (f) | |||||||||||||||
[名前] |
エグゼクティブ への貢献 前会計年度 ($) (1) |
会社 寄稿 前会計年度に 年 ($) (2) |
集計 の収益 最終会計年度 年 ($) (3) |
集計 出金/ ディストリビューション ($) (4) |
集計 ついに残高 会計年度 年度末 ($) (5) (6) |
|||||||||||||||
ウィリアム・J・ウェイ |
49,519 | 38,123 | 115,883 | — | 1,024,720 | |||||||||||||||
カール・F・ギースラー・ジュニア |
17,719 | 14,472 | 6,277 | — | 54,138 | |||||||||||||||
クレイトン・A・カレル |
24,150% | 17,593 | 40,200% | — | 270,496 | |||||||||||||||
クリストファー・W・レイシーです |
4,365 | — | 8,080 | — | 53,410 | |||||||||||||||
ジョン・P・ケリー |
— | — | 2,885 | — | 20,578 |
(1) | 当社のNEOが2023年に非適格退職金制度の下で繰り延べることを選択した金額を表します。金額は、2023年にNEOが獲得した報酬を表しているため、上記の報酬概要表の適切な列にも報告されています。 |
(2) | 2023年に非適格退職金制度に基づいてNEOの口座に会社の拠出金として入金された金額を表します。これらの金額は、上記の「その他すべての報酬」欄の報酬概要表にも記載されています。 |
(3) | 該当するNEOが選択した投資によって生み出されたリターンを表します。 |
(4) | サービス中の分配(もしあれば)は、プランへの登録時にNEOが行った選択に従って行われます。 |
(5) | 各NEOの2023年末時点の非適格退職金制度の口座残高を表します。 |
32
(6) | 過去数年間に各NEOの概要報酬表で以前に報酬として報告された合計金額は次のとおりです。 |
[名前] |
以前に報告された合計金額 | |||
ウィリアム・J・ウェイ |
$ | 681,104です | ||
カール・F・ギースラー・ジュニア |
$ | 16,386 | ||
クレイトン・A・カレル |
$ | 190,404 | ||
クリストファー・W・レイシーです |
— | |||
ジョン・P・ケリー |
$ | 1,834 |
契約終了と支配権の変更特典
私たちはどのNEOとも雇用契約を結んでいませんが、「支配権の変更」の直前または3年以内(「契約期間」)に、その雇用が正当な理由以外で意図せず終了した場合、または経営幹部がそれぞれの退職契約で定義されている「正当な理由」で自発的に雇用を終了した場合に、特定の追加報酬を提供する退職契約を各NEOと締結しています。ただし、支配権の変更が発生する日の6か月以内であれば、NEOの雇用はNEOの死亡、障害、または「原因」となる状況や、NEOの雇用条件が「正当な理由」による雇用終了の根拠となるような方法で不利に変更された場合以外は、会社によって解約され、そのような雇用の終了または不利な変更(i)が第三者の要求によるものであることが合理的に証明されています支配権の変更を実施するために合理的に計算された措置を講じた人、または(ii)その他の理由で生じた人または、支配権の変更を見越して、そのような雇用の終了は契約期間中に発生したものとみなされ、会社による「理由」なしにNEOの雇用を終了したか、NEOが「正当な理由」で解雇したものとみなされます。
支配権変更退職金は、NEOの解約日までにNEOに発生し、その時点で未払いの年間ボーナスと、NEOが獲得したが終了日までに取得されなかった休暇に起因する基本給の金額に、(x) 2.99 (ウェイ氏、ギースラー、カレルの場合) または2.0の積を加えたものです。acyとKelly)と(y)は、(i)解約日の前の年の任意の時点で有効だったNEOの最高年間基本給と(ii)利用可能な最大ボーナス機会の合計です解約日の前年のいつでも、年間インセンティブボーナスプログラムに基づくNEOです。さらに、各NEOは、雇用終了日から、(a) 3年の満了、(b) 死亡、または (c) 次の雇用主から同等の費用で同等の給付を受ける日のいずれか早い日まで、特定の健康福祉給付に継続して加入する権利があります。退職金契約には、解約日から3年間適用される勧誘禁止契約が含まれています。
2013年プランに基づいて当社のNEOにアワードが付与されたアワード契約では、(a)以前に権利が確定したり、取り消されたり、没収されたりしていないすべてのパフォーマンスアワード、RSU、および制限付株式は、「支配権の変更」直後に権利が確定し、パフォーマンス・キャッシュ・ユニットとパフォーマンス・ユニットは、(i)目標値または(ii)実際の業績に基づく支払い額のどちらか大きい方で支払われると規定されていますパフォーマンス・キャッシュ・ユニット、パフォーマンス・ユニット、RSU、および以前に権利が確定されていない制限付株式はキャンセルまたは没収された場合は、死亡、障害、または退職を理由とする解雇が権利確定となり、パフォーマンス・キャッシュ・ユニットとパフォーマンス・ユニットは比例配分ベースで権利が確定します。
2022年プランに基づいてRSU、パフォーマンス・キャッシュ・ユニット、パフォーマンス・ユニットが当社のNEOに付与されたアワード契約では、(a) RSU、パフォーマンス・キャッシュ・ユニット、パフォーマンス・ユニットは、死亡、障害、または退職時に直ちに権利が確定し、パフォーマンス・キャッシュ・ユニットとパフォーマンス・ユニットは比例配分ベースで権利が確定し、(b)「支配権の変更」時に、(x) アワードが引き受けられたり、代替されたりしない場合は支配権の変更、または (y) 支配権の変更と資格取得に関連して、裁定が引き継がれたり、代替されたりします解約は、このような支配権、すべての権利が確定していないRSU、業績の変更から12か月以内に行われます
33
キャッシュユニットとパフォーマンスユニットは完全に権利が確定し、権利が確定した各パフォーマンス・キャッシュ・ユニットとパフォーマンス・ユニットは、(i) 目標値または (ii) 実際の業績に基づく支払い額のどちらか大きい方で支払われます。
当社の年間インセンティブボーナスプログラムでは、「支配権の変更」中または後に、参加者が特定の条件下で雇用を終了した場合、決定されたが未払いのインセンティブ賞はすべて直ちに支払われ、未定の報奨金は、プログラムに従って計算された予測業績要因に基づいて決定および支払われるものとします。
次の表は、2023年12月31日にトリガーイベントが発生したと仮定して、支配権の変更、非自発的または自発的な解約、支配権の変更後の非自発的解約(「支配権の変更」)、NEOの退職、死亡または障害が発生した場合の、各NEOへの支払いおよび給付の現在の推定額を示しています。下記の金額には、すべてのサラリーマンが利用できるNEOの雇用期間中に得られる福利厚生は含まれていません。他の福利厚生プランで支払われる未払額については、上記の「年金給付」と「非適格繰延報酬」を参照してください。実際に提供される支払い額と給付額は、支配権の変更時および/またはNEOがサウスウェスタン・エナジー・カンパニーから分離されたときにのみ決定できます。
名前とトリガー |
現金 セブランス ($) (1) |
の評価 パフォーマンス 現金 ユニットアワード 権利確定 ($) (2) |
の評価 制限付き 株式 ユニットまたは 制限付き ストックアワード 権利確定 仮定します キャッシュアウト ($) (3) |
の評価 パフォーマンス 株式ユニット アワード 権利確定 仮定します キャッシュアウト ($) (4) |
の価値 健康 そして 福利厚生 メリット 同等です 支払 ($) (5) |
合計 値 ($) |
||||||||||||||||||
ウィリアム・J・ウェイ |
||||||||||||||||||||||||
コントロールの変更 — シングルトリガー |
— | 2,680,630 | 7,264,991 | 4,172,678 | — | 14,118,299です | ||||||||||||||||||
制御終了の変更 — ダブルトリガー |
11,715,000 | 4,930,120 | 11,680,870 | 6,871,278 | 81,693 | 35,278,961 | ||||||||||||||||||
通常の退職、死亡、障害 |
— | 2,702,821 | 11,680,870 | 4,022,457 | — | 18,406,148 | ||||||||||||||||||
カール・F・ギースラー・ジュニア |
||||||||||||||||||||||||
コントロールの変更 — シングルトリガー |
— | 537,500 | 1,335,499 | 787,638 | — | 2,660,637 | ||||||||||||||||||
制御終了の変更 — ダブルトリガー |
5,982,000 | 1,225,000 | 2,685,127 | 1,612,414 | 110,806 | 11,615,346 | ||||||||||||||||||
通常の退職、死亡、障害 |
— | 528,353 | 2,685,127 | 722,067 | — | 3,935,547 | ||||||||||||||||||
クレイトン・A・カレル |
||||||||||||||||||||||||
コントロールの変更 — シングルトリガー |
— | 1,182,250です | 3,271,136 | 1,848,410 | — | 6,301,796 | ||||||||||||||||||
制御終了の変更 — ダブルトリガー |
6,019,388です | 1,897,250です | 4,674,735 | 2,706,198 | 110,839 | 15,408,410 | ||||||||||||||||||
通常の退職、死亡、障害 |
— | 1,126,268 | 4,674,735 | 1,706,411です | — | 7,507,414 | ||||||||||||||||||
クリストファー・W・レイシーです |
||||||||||||||||||||||||
コントロールの変更 — シングルトリガー |
— | 337,500 | 516,930 | 443,959 | — | 1,298,389 | ||||||||||||||||||
制御終了の変更 — ダブルトリガー |
2,731,250% | 725,250 | 1,278,105です | 909,140 | 109,537 | 5,753,282 | ||||||||||||||||||
通常の退職、死亡、障害 |
— | 375,785 | 1,278,105です | 469,525 | — | 2,123,415 |
34
名前とトリガー |
現金 セブランス ($) (1) |
の評価 パフォーマンス 現金 ユニットアワード 権利確定 ($) (2) |
の評価 制限付き 株式 ユニットまたは 制限付き ストックアワード 権利確定 仮定します キャッシュアウト ($) (3) |
の評価 パフォーマンス 株式ユニット アワード 権利確定 仮定します キャッシュアウト ($) (4) |
の価値 健康 そして 福利厚生 メリット 同等です 支払 ($) (5) |
合計 値 ($) |
||||||||||||||||||
ジョン・P・ケリー |
||||||||||||||||||||||||
コントロールの変更 — シングルトリガー |
— | 258,500 | 715,384 | 404,266 | — | 1,378,150です | ||||||||||||||||||
制御終了の変更 — ダブルトリガー |
2,496,000です | 423,500 | 1,039,347 | 602,207 | 106,045 | 4,667,099 | ||||||||||||||||||
通常の退職、死亡、障害 |
— | 248,753 | 1,039,347 | 376,190 | — | 1,664,291 |
(1) | 2.99(ウェイ氏、ギースラー氏、キャレル氏の場合)または2.0(レイシー氏、ケリー氏の場合)に、(i)解約日の前の年の任意の時点で有効なNEOの最高年間基本給と(ii)解約前年の任意の時点でNEOが利用できる最大ボーナス機会の合計を掛けた金額に等しい現金退職金を反映します日付に、報告年度にNEOに発生した年間ボーナスを加算したものです。この開示では、目標額に基づいています。 |
(2) | 解約せずに支配権が変更された場合、以前に付与されたシングル・トリガー・パフォーマンス・キャッシュ・ユニットの権利確定されていない部分は加速され、既得ユニットは、(i) 目標値または (ii) 実際の業績に基づく支払い額のどちらか大きい方で支払われます。対象となる解約(ダブルトリガー)による支配権の変更が発生した場合、すべての未払いのパフォーマンス・キャッシュ・ユニットの権利確定されていない部分が加速され、既得ユニットは(i)目標値または(ii)実際の業績に基づく支払い額のどちらか大きい方で支払われます。死亡、障害、または退職により解雇された場合、すべての未確定業績現金ユニットは、2013年および2022年のプランに基づいて支払い期限が到来し、支払いが義務付けられている時点で、助成金の当初の条件に基づく全体的な達成レベルに従って、既得または比例配分ベースで支払われます。この列のすべてのシナリオにおける各パフォーマンス・キャッシュ・ユニットの価値は、契約条件に基づいて支払われるユニット数に1ユニットあたり1.00ドルを掛けて計算されます。 |
(3) | 解約せずに支配権が変更された場合、2013年プランに従って付与された制限付株式またはRSUの以前に付与された株式の未確定部分は繰り上げられます。適格解約(ダブルトリガー)、死亡、障害、または退職により支配権が変更された場合、すべての権利が確定していないRSUと、2013年プランと2022年プランに基づいて付与された制限付株式の株式が繰り上げられます。この列に反映されている値は、2023年12月31日の1株あたり6.55ドルの会社終値に基づいています。 |
(4) | 解約せずに支配権が変更された場合、以前に付与されたシングル・トリガー・パフォーマンス・ユニットの権利確定されていない部分は加速され、既得ユニットは、(i) 目標値または (ii) 実際の業績に基づく支払い額のどちらか大きい方で支払われます。対象となる解約(ダブルトリガー)による支配権の変更が発生した場合、未払いのすべての業績ユニットの権利確定されていない部分が加速され、既得ユニットは(i)目標値または(ii)実際の業績に基づく支払い額のどちらか大きい方で支払われます。死亡、障害、または退職により解雇された場合、すべての未確定業績ユニットは、2013年および2022年のプランに基づいて支払いが義務付けられている時点で、助成金の当初の条件に基づく全体的な達成レベルに従って、既得または比例配分ベースで支払われます。この列のすべてのシナリオにおける各パフォーマンスユニットの価値は、契約条件に基づいて支払われるユニット数にユニットあたり6.55ドルを掛けて計算されます。 |
(5) | (i)支配権の変更に関連して正当な理由でNEOが理由なく会社を解約した場合、またはNEOが支配権の変更に関連して正当な理由で辞任した場合、または(ii)支配権の変更に関連した障害による会社の解約の場合、NEOは「健康福祉給付相当額の支払い」に記載されている金額を受け取る権利があります。 |
35
最高経営責任者給与比率
当社の役員報酬プログラムと同様に、SWNの報酬理念は業績報酬の基盤に基づいており、従業員が株主価値を高めるような方法で業績を上げるためには、一貫性があり、内部的に公平でなければなりません。私たちは、すべての従業員に競争力のあるサービスを提供することを約束し、社内外のデータを活用して、従業員の直接報酬総額を毎年設定しています。報酬委員会は、2023会計年度のCEOの年間総報酬と、同時期の他のすべての従業員の年間報酬総額との比較を検討しました。
従業員の報酬の中央値は、(i)各従業員の年間直接報酬総額を、2023年に受け取った賃金(残業を含む)と、2023年に支払われた実際の年間ボーナス報酬、および該当する場合は2023年のLTIアワードの付与日の金額を合計して計算し、(ii)CEOを除く全従業員の年間直接報酬総額を最高から最低にランク付けし、(iii)「平均的な従業員。」従業員の中央値が特定されたら、総報酬の計算にCEOと同じプロセスを用いて総報酬を計算しました。2023年12月31日現在の従業員人口を分析に使用して、その日現在の従業員数の中央値を特定しました。
要約報酬表に反映されているすべての要素を含むように計算された、当社のCEOの2023会計年度の年間総報酬は11,145,515ドルで、従業員の中央値は131,844ドルでした。その結果、2023会計年度のCEOの給与と平均従業員の給与の比率は、約85対1です。
取締役報酬
サウスウェスタン・エナジーの従業員でもない取締役は、2023年に取締役としての職務に対して報酬を受け取りました。2023年には、従業員以外の各取締役には次の報酬が支給されました。
• | 年間75,000ドルの現金留保金 |
• | 200,000ドル相当の年間長期インセンティブ報酬 |
• | 取締役会の議長には、155,000ドルの追加の年間報酬を、選出時に現金または普通株式で支払います |
• | 監査委員会または報酬委員会の議長を務める場合は20,000ドル、健康、安全、環境、企業責任委員会または指名およびガバナンス委員会の議長を務める場合は15,000ドル |
私たちは、すべての取締役に、私たちのために役務を遂行するために発生した旅費およびその他の必要な事業費を払い戻し、取締役および役員の補償保険契約に基づいて補償範囲を拡大します。ディレクターも私たちのギフトマッチングプログラムに参加する資格があります。ギフトマッチングプログラムのディレクター参加者の最大ギフト総額は、どの暦年でも50,000ドルです。
指名・ガバナンス委員会は毎年、従業員以外の取締役の報酬を見直し、取締役会の変更に関する勧告を行います。毎年、会社の独立報酬コンサルタントであるメリディアン・コンペンセーション・パートナーズ(「メリディアン」)は、会社の非従業員取締役報酬プログラムと同業他社との比較実務についてレビューを行っています。メリディアンによる2023年1月のレビューでは、会社の現在のプログラム設計は一般的な市場慣行に沿っており、取締役1人あたりの平均給与水準は同業他社と比較して競争力があるという結論に達しました。
取締役の長期インセンティブ報酬は、年に一度、年次総会の日に付与され、(i) 付与日の1周年または (ii) 次回の年次株主総会の日のどちらか早い方に全額権利が確定する制限付株式の形をとっていました。ただし、勤続3年以上の65歳以上の取締役がその記念日の前に取締役会を退職した場合、株式は退職時に権利が確定します。すべての制限付株式付与は、「支配権の変更」または取締役の死亡または障害発生時に直ちに完全に権利が確定します。または
36
それ以外の場合は取締役会が決定し、その他の理由で取締役が権利確定日より前に取締役会を去った場合は、比例配分された部分が権利確定されます。取締役会の議長は、2023年1月1日、4月1日、7月1日、10月1日に議長を務めたことに対する報酬を現金で受け取ることを選択しました。
繰延報酬制度
当社は、2019年6月1日から発効する非従業員取締役繰延報酬制度(「取締役繰延報酬制度」)を維持しています。これにより、非従業員取締役は、選出時に、年会費、委員会委員長報酬、年間株式報奨の全部または一部を、(i) 取締役の離職後7か月目の後半、または取締役が離職する暦年の直後の1月まで繰り延べることができます勤務(または、それ以前の場合は部長の死亡または障害)、そして支払われます取締役の選任による最長10年の一括払いまたは年1回の分割払い、または(ii)固定分配日、または延期が行われたプラン年度の終了後1年間が経過するまで開始されない最長5年間の年次分割払いの形式。取締役報酬は、引き続き会社の債権者の請求対象となる現金口座に繰り越され、取締役の指示に従って1つ以上の投資ファンドに投資されます。繰延した場合、年間株式報奨は制限付株式ユニットとして発行され、繰延制限付株式1株につき1株の制限付株式の貸方を提供する口座に保管されます。制限付株式ユニット口座には、追加の制限付株式ユニットの形で配当同等物がクレジットされます。制限付株式ユニットには、上記の制限付株式に適用されるのと同じ権利確定条件が適用され、制限付株式ユニットごとに当社の普通株式1株という形で支払われます。
2023年12月31日に終了した年度の取締役報酬総額
(a) |
(b) | (c) | (d) | (e) | ||||||||||||
[名前] |
獲得した手数料または 現金での支払い ($) (1) |
ストックアワード ($) (2) (3) |
その他すべて 補償 ($) (4) |
合計 ($) |
||||||||||||
ジョン・D・ガス |
95,000 | 200,003 | 50,061 | 345,064 | ||||||||||||
S.P.「チップ」ジョンソン4世 |
78,750 | 200,003 | — | 278,753 | ||||||||||||
キャサリン・A・ケールさん |
245,000 | 200,003 | — | 445,003 | ||||||||||||
グレッグ・D・カーリー |
81,250% | 200,003 | 5万人 | 331,253 | ||||||||||||
シャミーク・コナール |
37,500 | 192,880 | — | 230,380 | ||||||||||||
ジョン・A・マーシャル |
86,250% | 200,003 | — | 286,253 | ||||||||||||
パトリック・M・プレボスト |
95,000 | 200,003 | — | 295,003 | ||||||||||||
アン・テイラー |
75,000 | 200,003 | 10,000 | 285,003 | ||||||||||||
デニス・J・ウォルシュ三世 |
75,000 | 200,003 | — | 275,003 |
(1) | この欄には、該当する場合、議長費、年額リテーナー報酬、委員会委員長費が含まれます。これらの支払いに関するその他の詳細は、上記の説明に記載されています。 |
(2) | 2023年、ケール氏は取締役会の議長を務めたことで家臣を現金で迎えました。2023年5月、非従業員取締役はそれぞれ、(i) 付与日の1周年か、(ii) 次回の年次株主総会の開催日のどちらか早い方に付与される年次制限付株式報奨を受け取りました。ただし、勤続年数が3年以上の65歳以上の取締役がその記念日より前に取締役会を退職した場合、株式は退職時に権利が確定します。 |
(3) | すべての賞に記載されている金額は、FASB ASC Topic 718に従って計算された賞の授与日の公正価値を反映しています。2023年5月18日にガス、ジョンソン、カーリー、マーシャル、プレボスト、ウォルシュ、ケーア氏、テイラー氏に発行された制限付株式の付与日の公正価値は、ニューヨーク証券取引所での当社の普通株式の終値である5.42ドルを使用して決定されました。助成金 |
37
2023年6月1日にKonar氏全員に発行された制限付株式の公正価値は、ニューヨーク証券取引所での当社の普通株式の終値である4.73ドルを使用して決定されました。ガス氏、プレボスト氏、ウォルシュ氏、テイラー氏は、年次株式報奨を取締役の繰延報酬制度に延期することを選択しました。 |
(4) | この列に示されている金額には、会社のチャリティギフトマッチングプログラムに基づいて支払われた金額が含まれています。ガス氏のチャリティーギフトマッチは合計50,061ドル、カーリー氏のチャリティギフトマッチは合計5万ドル、テイラーさんのチャリティギフトマッチは合計10,000ドルです。チャリティギフトは、2023年に他のすべての参加者(従業員など)に贈られる総額204,834ドルです。 |
次の表は、2023年12月31日現在の各非従業員取締役の発行済み未確定株式報奨の数を示しています。
[名前] |
の数 繰延制限付き その株式ユニット 権利が確定していません (#) (1) |
の株式数 その制限付株式 権利が確定していません (#) |
||||||
ジョン・D・ガス |
36,901 | — | ||||||
S.P.「チップ」ジョンソン4世 |
— | 36,901 | ||||||
キャサリン・A・ケールさん |
— | 36,901 | ||||||
グレッグ・D・カーリー |
— | 36,901 | ||||||
シャミーク・コナール |
— | 40,778 | ||||||
ジョン・A・マーシャル |
— | 36,901 | ||||||
パトリック・M・プレボスト |
36,901 | — | ||||||
アン・テイラー |
36,901 | — | ||||||
デニス・J・ウォルシュ三世 |
36,901 | — |
(1) | 補助金により受け取ったRSUを、そうでなければ制限付株式として受け取っていたはずのものを指します。 |
報酬リスクアセスメント
当社は、当社の報酬方針と慣行は、当社の企業理念に従い、短期的な業績改善と持続可能な長期的価値創造のバランスを適切に取っていると考えています。また、報酬委員会の独立報酬コンサルタントの決定に基づいて、不必要または過度のリスクテイクを助長しないと考えています。企業リスク問題の評価における監査委員会の監督の役割に加えて、報酬委員会は、インセンティブプランを含むすべての報酬方針と慣行の設計を評価して、それらが従業員が業績を上げて会社に留まるための適切なインセンティブを生み出しているかどうか、また適切なリスクを取ることを思いとどまらせるための適切なインセンティブを生み出しているかどうかを評価します。
従業員の報酬は通常、当社の役員報酬プログラムと同様に構成されています。基本給、業績ベースの年間賞与、雇用後の福利厚生制度、および一部の上級従業員については、ストックオプション、制限付株式、現金または普通株式で支払われる制限付株式ユニット、および/または普通株式または現金で支払われる業績単位の形での株式インセンティブ報酬です。従業員の年長が低いほど、その給与は年間報酬に重み付けされ、非サラリーで時給制の従業員は賃金のみを受け取り、ボーナスは比較的少なくなります。業績ベースの年間賞与と長期インセンティブは、指名された執行役員と同様の特徴を備えているため、インテリジェントなリスクテイクとリスク軽減を促進するように設計されています。事業部門の業績は、個々の業績要素のかなりの部分を占めています。年間ボーナスの定式的な要素は、営業指標だけでなく、健康、安全、環境要因にも結びついています。当社の報酬委員会はすべての長期インセンティブ報奨を監督し、過度のリスクテイクを助長しないよう審査します。私たちは、短期と長期のインセンティブのバランスの取れた使用、現金と株式のインセンティブの組み合わせ、指標の多様化と事業戦略との連携、上限支払額、株式所有ガイドラインは、責任ある意思決定を促進し、優れた業績を上げる人材を引き付けて維持し、会社の事業に関連する不合理なリスクテイクを助長しないと考えています。
38
天然ガス、石油、および関連する炭化水素の生産者として、私たちの活動のあらゆる面にある程度のリスクが伴うことを認識していますが、報酬は、安全で資源効率の高い方法で事業を行い、環境を保護し、事業を展開する地域社会の良き企業市民になるという私たちの取り組みを反映して、適切で社会的責任のある従業員のリスクレベルを引き出すように構成されています。報酬委員会のレビューと評価に基づいて、当社は、当社の報酬方針と慣行が会社に重大な悪影響を及ぼす可能性は十分ではないと考えています。
報酬委員会の連動とインサイダー参加
2023年の間、取締役会または報酬委員会と他の会社の取締役会または報酬委員会との間には連動関係はありませんでした。
この報告書は、フォーム10-K/Aのこの年次報告書を参照して組み込んだ一般的な声明によって、改正された1933年の証券法または改正された1934年の証券取引法に基づく提出書類に参照をもって組み込まれたとはみなされず、そのような法律に基づいて提出されたとはみなされないものとします。
報酬委員会報告書
報酬委員会は、フォーム10-K/Aの年次報告書に記載されている報酬に関する議論と分析を経営幹部と検討し、議論しました。そのレビューと議論に基づいて、報酬に関する議論と分析をこのフォーム10-K/Aの年次報告書に含めるよう取締役会に勧告しました。
報酬委員会のメンバーは、アン・テイラー(議長)、ジョン・D・ガス、S・P・「チップ」・ジョンソン4世、ジョン・A・マーシャル、ヤンド・デニス・J・ウォルシュ3世です。報酬委員会の各メンバーは、SEC、NYSE、および会社の規則とガイドラインの下で独立しています。報酬委員会はとりわけ、会社の執行役員および会社の他の特定の従業員の報酬に関する責任を果たし、会社の年次委任勧誘状に含める役員報酬に関する報告書を作成するなど、取締役会を支援する責任があります。
2023年の間に、報酬委員会などは:
• | 会社の役員報酬プログラムについて、以下を含む詳細なレビューを実施しました。 |
— | 委員会の独立報酬コンサルタントのデータを使用して、報酬レベルと構成要素を会社の同業他社グループと比較して広範囲にわたって見直しています |
— | 報酬の傾向を検討しています |
— | 会社の報酬プログラムにおけるリスクの評価 |
— | 同業グループの報酬の評価と改訂を含む、指名された執行役員を対象とした2023年報酬プログラムを承認しました |
• | 会社の役員報酬プログラムに関する株主のフィードバックを確認しました |
• | 2022年の個別役員賞与の決定と、業績期間が2022年に終了した長期業績賞の支給について |
• | 取締役会の承認を条件として、セクション16の役員全員を対象に、全体的な支払い水準、設定された給与水準、年間賞与目標、および2023年の長期インセンティブ付与について、独立した報酬コンサルタントと検討した結果 |
• | 非役員従業員向けの2022年の年間ボーナスプールを決定しました |
• | 会社の年金制度の終了の監督を含む、福利厚生の方針とプログラムを見直しました |
39
• | 会社の株式所有ガイドラインとヘッジと質権の禁止事項、および役員の遵守状況を確認しました |
• | 従業員エンゲージメントとダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンなど、人的資本管理に関連する戦略とイニシアチブを監督しました |
報酬委員会は引き続き、Meridian Compensation Partners, LLC(「Meridian」)を2023年の独立報酬コンサルタントとして雇用し、役員報酬に関連するすべての事項について助言しました。特に、メリディアンは、同業他社向けに定量的な競争市場データを収集して提供し、報酬水準と業績ベースの長期的インセンティブについて、同業他社の企業グループを選択する際に助言しました。報酬委員会はMeridianなどのコンサルタントの雇用と解雇を単独で行う権限を持ち、コンサルタントと会社の経営陣や人員とのやりとりを決定します。メリディアンは、非従業員取締役の報酬に関する比較データを指名・ガバナンス委員会に提供し、責任報奨会計に関して一般に認められている会計原則(手数料は年間約57,000ドル)を適用する目的で、未確定業績単位の評価に役立つ四半期ベースのデータを会社に提供する以外に、会社に他のサービスを提供していません。報酬委員会は定期的にメリディアンと会合を開き、会社の役員や従業員はいません。
アイテム 12.特定の受益者の担保所有権、経営および関連する株主に関する事項
株式報酬プラン情報
次の表は、株主によって承認された当社の株式報酬制度に基づく発行済報酬、発行済オプションの加重平均行使価格、および計画に基づいて将来発行可能な株式数に関する、2023年12月31日現在の特定の情報を示しています。
(a) | (b) | (c) | ||||||||||
プランカテゴリ |
証券の数 発行予定 の運動時に 優れた オプション、ワラント と権利 (1) |
加重平均運動 未払いのオプションの価格、 令状と権利 |
証券の数 残りの空き時間 今後の発行は 株式報酬 プラン (除く) 対象となる有価証券 カラム (a)) (2) |
|||||||||
株主によって承認された株式報酬制度 (3) |
8,462,836 | $ | 8.59 | 36,875,052 |
(1) | 2023年12月31日時点で発行されている820,138のストックオプション、2,440,090件の目標業績報酬(現金または株式で決済可能)、231,941株の制限付株式、および4,970,667の制限付株式ユニット(取締役繰延報酬プランに基づいて繰延された869,851株を含む)が含まれます。修正されたサウスウェスタン・エナジー・カンパニーの2013年インセンティブ・プラン(「2013年プラン」)から発行された制限付株式ユニットは、現金または普通株式で決済できます。現金でのみ決済できる11,468,995件の優秀業績賞は含まれていません。 |
(2) | 2022年プランで発行可能な当社の普通株式数を反映しています。 |
(3) | 2013年のプランと2022年のプランで構成されています。引き続き発行可能な株式は、2022年プランでのみ発行できます。2022年プランでは、ストックオプション、制限付株式、パフォーマンスユニット、制限付株式ユニットの形での報奨の付与、その他の形態のインセンティブ報酬、主要株主の担保所有権が認められています。 |
40
役員と取締役の株式所有権
次の表は、2024年4月29日現在の、要約報酬表に記載されている各執行役員(総称して当社の指名執行役員、またはNEOと呼びます)による当社の普通株式の受益所有権について、各取締役と候補者、およびすべての執行役員、取締役、候補者をグループとしてまとめたものです。
受益所有権の金額と性質 | のパーセント クラス |
|||||||||||||||||||||||
受益者の名前 |
株式 所有 直接 |
シェア 同等物 (1) |
制限付株式 優れた (投票権) |
[オプション] 運動可能 |
合計数 の株式の 普通株式 |
|||||||||||||||||||
指名された執行役員: |
||||||||||||||||||||||||
ウィリアム・J・ウェイ |
3,672,721 | — | — | — | 3,672,721 | * | ||||||||||||||||||
カール・F・ギースラー・ジュニア(2) |
278,302 | 5,509 | — | — | 283,811 | * | ||||||||||||||||||
クレイトン・A・カレル |
1,398,789 | — | — | — | 1,398,789 | * | ||||||||||||||||||
クリストファー・W・レイシーです |
121,620 | — | — | — | 121,620 | * | ||||||||||||||||||
ジョン・P・ケリー |
211,037 | — | — | — | 211,037 | * | ||||||||||||||||||
取締役: |
||||||||||||||||||||||||
ジョン・D・ガス (3) |
108,810 | 236,366です | — | — | 345,176 | * | ||||||||||||||||||
S.P.「チップ」ジョンソン4世 |
117,516 | — | 36,901 | — | 154,417 | * | ||||||||||||||||||
キャサリン・A・ケールさん |
498,887 | — | 36,901 | — | 535,788 | * | ||||||||||||||||||
グレッグ・D・カーリー |
395,113 | — | 36,901 | — | 432,014 | * | ||||||||||||||||||
シャミーク・コナール |
— | — | 40,778 | — | 40,778 | |||||||||||||||||||
ジョン・A・マーシャル |
277,372 | — | 36,901 | — | 314,273 | * | ||||||||||||||||||
パトリック・M・プレボスト(4) |
74,178 | 236,366です | — | — | 310,544 | * | ||||||||||||||||||
アン・テイラー (5) |
25,199 | 236,366です | — | — | 261,565 | * | ||||||||||||||||||
デニス・J・ウォルシュ三世(6) |
— | 160,753 | — | — | 160,753 | * | ||||||||||||||||||
取締役および執行役員全員(グループ)20人 |
8,346,089 | 904,639 | 188,382 | 0 | 9,250,728 | 0.84 | % |
* | クラスの1パーセント未満です。 |
(1) | 必要に応じて、繰延株式ユニットと401Kプランで保有されている南西普通株式を含みます。 |
(2) | ギースラー氏がサウスウェスタン航空との401Kプランを通じて保有していた5,509株を含みます。 |
(3) | (i) サウスウェスタン州非従業員取締役繰延報酬制度(「サウスウェスタン州取締役繰延制度」)に従って報告者が選択した日付に、または(ii)サウスウェスタン州取締役繰延プランで別段の定めがある場合に、サウスウェスタン普通株式の株式で決済される199,465ユニットと権利確定していない繰延株式ユニット36,901ユニットが含まれます。 |
(4) | 199,465ユニットと権利確定していない繰延株式ユニット36,901ユニットが含まれます。(i)サウスウェスタン州の取締役繰延プランに従って報告者が選択した日付に、または(ii)サウスウェスタン州の取締役繰延プランに別段の定めがある日付に、サウスウェスタン州の普通株式で決済されます。 |
(5) | 199,465ユニットと権利確定していない繰延株式ユニット36,901ユニットが含まれます。(i)サウスウェスタン州の取締役繰延プランに従って報告者が選択した日付に、または(ii)サウスウェスタン州の取締役繰延プランに別段の定めがある日付に、サウスウェスタン州の普通株式で決済されます。 |
(6) | (i) サウスウェスタン州の取締役繰延プランに従って報告者が選択した日付に、または (ii) サウスウェスタン州の取締役繰延プランに別段の定めがある日付に、または (ii) サウスウェスタン州の取締役繰延プランに別段の定めがある場合に、サウスウェスタン普通株式の株式で決済される、123,852株の既得繰延株式ユニットと36,901株の権利確定済み繰延株式ユニットを含みます。 |
41
主要株主の担保所有権
2024年4月29日現在、以下の人物が当社の普通株式の5%以上を有益に所有していることが当社に知られています。
クラスタイトル |
の名前と住所 |
金額と性質 受益所有権 |
クラスのパーセント | |||||||
普通株式 |
ヴァンガード・グループ 100 ヴァンガードブルバード ペンシルベニア州モルバーン、19355年 |
110,728,382 | (1) | 10.05 | % | |||||
普通株式 |
ブラックロック株式会社 50 ハドソンヤード ニューヨーク州ニューヨーク 10001 |
96,220,394 | (2) | 8.7 | % |
(1) | 2024年2月13日にSECに提出された13G/Aに基づいて、ヴァンガードグループは540,108株の議決権または議決権行使を指示する権限、109,179,398株の処分または処分を指示する唯一の権限、および1,548,984株の処分または処分の指示権を共有していました。 |
(2) | 2024年1月25日にSECに提出された13G/Aに基づくと、ブラックロック社は93,979,910株の議決権または議決権を指揮する唯一の権限を持ち、96,220,394株の処分または処分を指示する唯一の権限を有していました。 |
アイテム 13.特定の関係と関連する取引、および取締役の独立性
取締役や役員との特定の関係と取引
取締役会は、役員、取締役、およびその近親者を含む関連当事者との取引の承認を規定する書面による方針を採用しています。関連当事者取引ポリシーは、5,000ドル未満の取引や、取締役または役員である関連当事者の会社による報酬を伴う取引以外の、潜在的な関連当事者取引に適用されます。取締役および役員は、関連当事者との取引の可能性があれば、会社の法務顧問に知らせなければなりません。取締役会は、監査委員会がそのような取引を検討するのに最も適していると判断しました。各暦年に予定されている最初の定期的に開催される監査委員会で、経営幹部は、該当する場合、その暦年に当社が関連当事者と締結する取引(そのような取引の総額案を含む)を推奨します。審査後、監査委員会はそのような取引を承認または不承認にします。その後予定されている各会議で、経営幹部は、提案された取引に重大な変更があるかどうかを監査委員会に報告します。経営幹部が暦年の最初の会議の後に追加の取引を推奨した場合、そのような取引は監査委員会に提出して承認を受けるか、監査委員会による承認を条件として経営幹部が事前に締結することができます。取引が承認されていない場合は、取引を取り消す必要があります。
この方針に従い、監査委員会は次の各種類の取引について審査し、常設の事前承認を確立しました。
• | 当社またはその子会社の執行役員の当社による雇用:関連する報酬は、報酬開示要件に関してSECが公布した規則S-Kの項目402に基づく会社の委任勧誘状(一般に「指名された執行役員」に適用)で報告する必要があり、会社の報酬委員会によって承認(または承認のために取締役会に推奨)された場合、または執行役員が他人の近親者ではない場合会社の執行役員または取締役、関連する執行役員が「指名された執行役員」であり、会社の報酬委員会がそのような報酬を承認(または取締役会の承認を推奨)した場合、報酬は402項に基づく会社の委任勧誘状に報告されます。 |
42
• | 取締役に支払われる報酬は、規則S-Kの項目402に基づく会社の委任勧誘状で報告する必要がある場合に支払われる報酬です。 |
• | 関係者が従業員(執行役員または取締役を除く)またはその会社の株式の10%未満の受益者としての唯一の関係である他の会社との取引。ただし、関係する総額が1,000,000ドル、つまりその会社の年間総収益の2パーセントのいずれか大きい方を超えない場合。 |
• | 関係者が従業員(執行役員または取締役を除く)として唯一の関係がある慈善団体、財団、または大学への当社の慈善寄付、助成金、または寄付。関係する総額が1,000,000ドル、または慈善団体の年間総収入の2パーセントのいずれか少ない方を超えない場合。 |
• | 関連当事者の利益が会社の普通株式の所有権のみから生じ、会社の普通株式のすべての保有者が比例配分ベースで同じ利益(配当金など)を受け取るすべての取引。 |
• | 会社の旅費および事業費の払い戻しポリシーに基づく、役員または取締役である関連当事者の費用の払い戻しまたは支払い。 |
• | 一般的に全従業員が利用できる取引。または |
• | どの会計年度でも120,000ドルを超えない、通常の事業過程における取引。 |
2023年12月31日に終了した年度中、関係者との報告対象となる取引はありませんでした。
取締役独立性
会社のコーポレートガバナンスガイドラインでは、取締役会のメンバーの過半数が会社の経営陣や大株主から独立していることが義務付けられています。取締役が「独立」と見なされるためには、取締役が当社またはその関連会社(直接、または当社またはその関連会社と関係のある組織のパートナー、株主、役員として)、または関連会社とともに会社の発行済み議決権の5%以上の受益者である個人(取締役を含む)または会社のメンバーと実質的な関係がないことを取締役会は肯定的に判断しなければなりません会社またはその関連会社の経営幹部。重要な関係には、商業、銀行、産業、コンサルティング、法律、会計、慈善、家族関係が含まれます。この決定を下すために、取締役会はニューヨーク証券取引所の要件と一致する一連の取締役独立性基準を採用しました。これらの独立性基準は、www.swn.comにある会社のコーポレートガバナンスガイドラインに記載されています。
取締役会は、CEOのウェイ氏を除くすべての取締役候補者は、適用される独立性基準の下で独立していると判断しました。
アイテム 14.主任会計士の費用とサービス
監査委員会報告書
2023年のメンバー(すべて独立):パトリック・M・プレボスト(議長)、キャサリン・A・カー、アン・テイラー、デニス・J・ウォルシュ3世ミーティング:2023年の4回、各メンバー全員が出席します
監査委員会の財務専門家:取締役会は、個人の知識と経験の質的評価に基づいて、監査委員会の以下の各メンバーが監査委員会の財務専門家であると判断しました。
• | Kehrさん — ペンシルベニア大学ウォートンスクールで経営学修士号を取得。投資アナリストやポートフォリオマネージャーとしてのキャリアの中で、債券市場と株式市場で豊富な経験を積んでいます |
43
• | プレボスト氏 — 上場企業の元最高経営責任者 |
• | ウォルシュ氏 — 世界最大の投資運用会社の元専務取締役 |
監査委員会は、とりわけ、会社の財務諸表と財務報告プロセス、および会社の内部会計および財務管理システムの完全性、内部監査サービス機能の実績、会社の財務諸表の年次独立監査、独立監査人の関与、および独立監査人の資格、独立性および業績の評価など、取締役会が監督するのを支援する責任があります。法律の遵守と開示管理や手続きを含む規制要件、企業リスクの評価など。
2023年の間、監査委員会、とりわけ:
• | 四半期ごとに、会社の財務実績、流動性ポジション、ヘッジポートフォリオを見直し、話し合いました |
• | 会社の年次財務諸表と四半期財務諸表の両方を提出する前に: |
— | 適用される監査基準で義務付けられている事項を含め、これらの財務諸表について、経営幹部および当社の独立公認会計事務所であるPricewaterhouseCoopersLLP(「PwC」)と話し合いました。 |
— | 経営陣の開示手続きと統制を見直しました |
— | 年次財務諸表の場合、公開会社会計監視委員会とSECの該当する要件に基づき、PwCからの書面による開示と書簡を受け取って確認し、会社とその経営陣からの独立性についてPwCと話し合いました |
— | 会社の経営陣なしで個人的に会い、PwCの各人、会社の内部監査サービスの責任者、および経営幹部とは別々に会いました |
— | 準備金の計算を取締役会および経営陣全員と検討し、年末計算の場合は、取締役会全体が会社の独立準備金監査会社であるNetherland, Sewell & Associates, Inc. と非公開で(つまり、会社の経営陣なしで)会いました。 |
— | 上記のレビューと議論に基づいて、必要に応じて、監査済み財務諸表をフォーム10-Kの年次報告書またはフォーム10-Qの四半期報告書に含めることを取締役会に推奨しました |
• | 会社の独立公認会計士事務所の業績と契約範囲を検討し、手数料や監査以外の事項を含め、継続的な関与を推奨しました。 |
• | 会社の企業リスク管理プロセスと、サイバーセキュリティを含む特定された特定のリスクを詳細に検討しました |
• | 会社のサイバーセキュリティリスクと準備状況に関する四半期報告書を受け取りました |
• | 内部監査サービスによる取引とコンプライアンス事項の審査範囲について話し合い、承認し、四半期ごとに結果を見直しました |
• | 四半期ごとに、訴訟や秘密のホットラインコールに関する報告を受け取り、確認しました。 |
監査手数料
取締役会の監査委員会は、2023年の当社の独立登録公認会計士事務所としてプライスウォーターハウスクーパースLLP(PwC)を選択しました。PwCは、2002年6月20日に監査委員会の推薦に基づいて選定されて以来、当社の独立登録公認会計士事務所となっています。
44
独立登録公認会計士事務所のサービスに関する事前承認ポリシー
監査委員会は、その任務の一環として、独立登録公認会計事務所(「独立監査人」)が行う監査および非監査サービスを事前に承認して、そのようなサービスの提供が監査人の独立性を損なわないようにする必要があります。監査委員会は毎年、監査委員会から特別な事前承認を得ることなく、独立監査人が提供する可能性のある特定の種類のサービスを審査し、事前承認を行います。独立監査人が提供するサービスの種類が、この年次プロセス中に事前承認を受けていない場合は、監査委員会による特別な事前承認が必要になります。
監査委員会は、独立監査人が実施するサービスを事前に承認する責任を経営幹部に委任しません。
PwCの代表者が年次総会に出席し、希望すれば株主に声明を出す機会があります。また、代表者は株主からの質問にも答えることができます。会計と財務情報開示に関して、独立登録公認会計士事務所と意見の相違はありませんでした。
独立登録公認会計士事務所との関係
次の表は、2023年12月31日および2022年12月31日に終了した各年度の会社の年次財務諸表の監査のためにPwCが提供した専門監査サービスの手数料と、それらの年にPwCが提供したその他のサービスに対して請求された手数料の合計を示しています。監査委員会は、2023年と2022年の両方にPwCが提供するサービスのすべての監査手数料、監査関連手数料、税金、その他すべての費用を承認しました。
2023 | 2022 | |||||||
監査手数料 (1) |
$ | 2,824,000 | $ | 2,599,000 | ||||
監査関連手数料 (2) |
$ | 30万人 | $ | 90,000 | ||||
税金 (3) |
$ | 1,164,000 | $ | 255,000 | ||||
その他すべての手数料 (4) |
$ | 2,000 | $ | 4,000 | ||||
|
|
|
|
|||||
合計 |
$ | 4,290,000 | $ | 2,948,000 | ||||
|
|
|
|
(1) | 2023年12月31日および2022年に終了した年度の監査費用は、会社の連結財務諸表の統合監査、四半期財務諸表のレビュー、およびSECに提出された書類のレビューの支援のために提供された専門サービスに対するものでした。 |
(2) | 2023年12月31日と2022年に終了した年度の監査関連費用は、2023年の情報システム導入レビュー作業と、2023年と2022年の規制当局への提出書類のレビューに関連していました。 |
(3) | 2023年12月31日および2022年に終了した年度の税金は、連邦および州の納税申告書の審査、税務関連の調査、税務計画、相談に関連するサービスのためのものでした。 |
(4) | PwCの関連会社が2023年と2022年に開示チェックリストソフトウェアを提供しました。 |
パート IV
アイテム 15.展示品、財務諸表スケジュール
(a) (1) | サウスウェスタン・エナジー・カンパニーとその子会社の連結財務諸表、および独立登録公認会計士事務所の報告書は、この年次報告書の項目8に含まれています。 |
(2) | 連結財務諸表のスケジュールは、関連する指示では必須ではない、または適用されないため、省略されています。 |
(3) | 添付の展示物索引に記載されている展示品は、この年次報告書の一部として提出されているか、この年次報告書に参照として組み込まれています。 |
アイテム 16.まとめ
[なし]。
45
署名
1934年の証券取引法のセクション13または15(d)の要件に従い、登録者は、署名者が代理で正式に報告書に署名してもらい、正式に承認されました。
サウスウェスタン・エナジー・カンパニー | ||||
日付:2024年4月29日 | 投稿者:/s/ カール・F・ギースラー・ジュニア | |||
カール・F・ギースラー・ジュニア | ||||
執行副社長兼最高財務責任者 |
46
展示索引
示す 番号 |
説明 | |
2.1 | サウスウェスタン・エナジー・カンパニーとモンタージュ・リソース・コーポレーションとの間の2020年8月12日付けの契約と合併計画(2020年8月12日に提出されたフォーム8-K/Aの登録者の最新報告書の別紙2.1を参照して法人化されました) | |
2.2 | サウスウェスタン・エナジー・カンパニー、イコン・アクイジション・カンパニー合同会社、インディゴ・ナチュラル・リソース合同会社、アイビスの投資主代表による、2021年6月1日付けの合併契約と合併計画(2021年6月2日に提出されたフォーム8-Kに関する登録者の最新報告書の別紙2.1を参照して法人化されました) | |
2.3 | サウスウェスタン・エナジー・カンパニー、マスタング・アクイジション・カンパニー合同会社、GEPヘインズビル合同会社、GEPH投資主代表による2021年11月3日付けの契約と合併計画(2021年11月5日に提出されたフォーム8-Kに関する登録者の最新報告書の別紙2.1を参照して法人化されました) | |
2.4 | サウスウェスタン・エナジー・カンパニー、チェサピーク・エナジー・コーポレーション、ハルク・マージャー・サブ株式会社、ハルク合同会社による、2024年1月10日付けの合併契約と合併計画(2024年1月10日に提出された登録者のフォーム8-Kの最新報告書の別紙2.1を参照して法人化されました) | |
3.1 | サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの設立証明書を修正し、改訂しました。(2010年5月24日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙3.1を参照して組み込まれています) | |
3.2 | 2021年9月1日付けの修正および改訂された法人設立証明書の修正証明書(2021年9月1日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙3.1を参照して組み込まれています) | |
3.3 | 2023年5月18日付けの修正および改訂された法人設立証明書の第2号修正証明書。(2023年5月22日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新レポートの別紙3.1を参照して組み込まれています) | |
3.4 | 2023年11月1日までに改正された、サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの第2次改正および改訂付則。(2023年9月30日に終了した四半期の登録者の四半期報告書のフォーム10-Qの別紙3.4を参照して組み込まれています) | |
4.1 | 1934年の証券取引法のセクション12に基づいて登録された会社の有価証券の説明(2019年12月31日に終了した年度の登録者の年次報告書の別紙4.1を参照して組み込み) | |
4.2 | 普通株券の形式。(2006年8月3日に提出されたフォーム8-K/Aの登録者の最新報告書の別紙4.4を参照して組み込まれています) | |
4.3 | サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの秘密投票に関する方針。(2006年定時株主総会の登録者の確定委任勧誘状(委員会ファイル番号1-08246)の付録を参照して組み込まれています) | |
4.4 | 2021年9月1日付けの、サウスウェスタン・エナジー・カンパニー、その他の当事者、およびアイビス投資主代表LLCによる、登録権契約(2021年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの登録者年次報告書の別紙4.4を参照して法人化) | |
4.5 | サウスウェスタン・エナジー・カンパニー、そのその他の当事者、およびGEPH投資主代表による、2021年12月31日付けの登録権契約(2021年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの登録者年次報告書の別紙4.5を参照して法人化) |
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4.6 | 2021年9月3日付けの、サウスウェスタン・エナジー・カンパニー、その保証当事者、JPモルガン証券LLC、クレディ・アグリコル証券(米国)株式会社との間の交換および登録権契約(2021年9月3日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙4.3を参照して設立されました) | |
4.70 | 2015年1月23日付けでサウスウェスタン・エナジー・カンパニーと全米銀行協会が受託者として発行したインデンチャー(2015年1月23日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙4.1を参照して法人化されました) | |
4.8 | 2015年1月23日付けのサウスウェスタン・エナジー・カンパニーと米国銀行全国協会が管財人として発行した最初の補足契約(2015年1月23日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙4.2を参照して法人化されました) | |
4.9 | 2017年9月25日付けのサウスウェスタン・エナジー・カンパニーと米国銀行全国協会が管財人として発行した第2次補契約(2017年9月25日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙4.5を参照して法人化されました) | |
4.10 | 2017年11月29日付けのサウスウェスタン・エナジー・カンパニーと米国銀行全国協会が管財人として発行した第3次補契約(2017年12月1日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙4.2を参照して法人化されました) | |
4.11 | 2018年4月26日付けの第4次補契約。保証人であるサウスウェスタン・エナジー・カンパニーと全米銀行協会が管財人として結ばれています(2018年4月26日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙4.2を参照して法人化されました) | |
4.12 | 2018年12月3日付けの第5次補契約(2020年12月31日に終了した年度の登録者のフォーム10-K(手数料ファイル番号001-08246)の登録者年次報告書の別紙4.15を参照して法人化されました) | |
4.13 | 2020年12月10日付けの第6次補契約(2020年12月31日に終了した年度の登録者のフォーム10-K(手数料ファイル番号001-08246)の登録者年次報告書の別紙4.16を参照して法人化されました) | |
4.14 | 2021年9月10日付けの第7次補契約。そこに記載されている保証人であるサウスウェスタン・エナジー・カンパニーとリージョン・バンクが管財人として結んでいます(2021年10月12日に提出されたフォームS-4の登録者修正第1号の別紙4.14を参照して法人化されました) | |
4.15 | 2022年1月4日付けの第8次補契約。そこに記載されている保証人であるサウスウェスタン・エナジー・カンパニーとリージョン・バンクが受託者を務めています(2022年1月5日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙4.2を参照して法人化されました) | |
4.16 | 2017年9月25日付けのサウスウェスタン・エナジー・カンパニーと米国銀行全国協会が管財人として発行したインデンチャー(2017年9月25日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙4.1を参照して法人化されました) | |
4.17 | 2018年4月26日付けの第2補足契約。保証人であるサウスウェスタン・エナジー・カンパニーと全米銀行協会が管財人として結ばれています(2018年4月26日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙4.3を参照して法人化されました) | |
4.18 | 2018年12月3日付けの第3次補契約(2020年12月31日に終了した年度の登録者のフォーム10-K(手数料ファイル番号001-08246)の登録者年次報告書の別紙4.21を参照して法人化されました) | |
4.19 | 2020年8月27日付けの第4次補契約、そこに記載されている保証人であるサウスウェスタン・エナジー・カンパニーと全米銀行協会が受託者を務めています(2020年8月27日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙4.2を参照して法人化されました) |
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4.20 | 2020年12月10日付けの第5次補契約(2020年12月31日に終了した年度の登録者のフォーム10-K(手数料ファイル番号001-08246)の登録者年次報告書の別紙4.23を参照して法人化されました) | |
4.21 | 2021年8月30日付けの、サウスウェスタン・エナジー・カンパニー、その保証人、および米国銀行全国協会が受託者となる第6次補契約(2021年8月30日に提出されたフォーム8-Kに関する登録者の最新報告書の別紙4.4を参照して法人化されました) | |
4.22 | 2021年9月10日付けの第7次補契約。その中に記載されている保証人であるサウスウェスタン・エナジー・カンパニーと全米銀行協会が受託者として結んだ(2021年10月12日に提出されたフォームS-4の登録者修正第1号の別紙4.23を参照して法人化されました) | |
4.23 | 2022年1月4日付けの第8次補契約、そこに記載されている保証人であるサウスウェスタン・エナジー・カンパニーと米国銀行全国協会が受託者として結んだ(2022年1月5日に提出されたフォーム8-Kに関する登録者の最新報告書の別紙4.3を参照して法人化されました) | |
4.24 | サウスウェスタン・エナジー・カンパニーとリージョン・バンクが受託者を務める2021年8月30日付けのインデンチャー(2021年8月30日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙4.1を参照して法人化されました) | |
4.25 | 2021年8月30日付けの、サウスウェスタン・エナジー・カンパニー、保証人、およびリージョン・バンクが受託者を務める最初の補足契約(2021年8月30日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙4.2を参照して法人化されました) | |
4.26 | 2021年9月3日付けの、サウスウェスタン・エナジー・カンパニー、保証人、およびリージョン・バンクが受託者を務める第2次補契約(2021年9月3日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙4.1を参照して法人化されました) | |
4.27 | 2021年9月10日付けのサウスウェスタン・エナジー・カンパニー、そこに指名された保証人、およびリージョン・バンクが受託者となっている第3次補遺契約書(2021年10月12日に提出されたフォームS-4の施行後修正第1号の別紙4.31を参照して法人化されました) | |
4.28 | 2021年12月22日付けの、サウスウェスタン・エナジー・カンパニー、保証人、およびリージョン・バンクが受託者を務める第4次補契約(2021年12月22日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙4.2を参照して法人化されました) | |
4.29 | 2022年1月4日付けの第5次補契約、そこに記載されている保証人であるサウスウェスタン・エナジー・カンパニーとリージョンズ・バンクが受託者として結んだ(2022年1月5日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙4.4を参照して法人化されました) | |
4.30 | 2025年満期の 4.95% 紙幣のフォーム。(2015年1月23日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新レポートの別紙4.5を参照して組み込まれています) | |
4.31 | 2028年満期の 8.375% 紙幣のフォーム。(2020年8月27日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙4.3を参照して組み込まれています) | |
4.32 | 2029年満期の 5.375% 債のフォーム。(2021年9月3日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新レポートの別紙4.2を参照して組み込まれています) | |
4.33 | 2030年満期の 5.375% 紙幣のフォーム。(2021年8月30日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新レポートの別紙4.3を参照して組み込まれています) | |
4.34 | 2032年満期の 4.750% 紙幣のフォーム。(2021年12月22日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新レポートの別紙4.3を参照して組み込まれています) |
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10.1† | サウスウェスタン・エナジー・カンパニーと各執行役員および登録者取締役との間の第二次修正および改訂補償契約の形式。(2006年8月3日に提出されたフォーム8-K/Aの登録者の最新報告書の別紙10.1を参照して組み込まれています) | |
10.2† | 1999年2月17日発効の、サウスウェスタン・エナジー・カンパニーとサウスウェスタン・エナジー・カンパニーの各執行役員との間の役員退職契約の形式。(1998年12月31日に終了した年度の登録者の年次報告書、フォーム10-K(委員会ファイル番号1-08246)の別紙10.12を参照して組み込まれています) | |
10.3† | 2011年以前のサウスウェスタン・エナジー・カンパニーとサウスウェスタン・エナジー・カンパニーの各執行役員との間の役員退職契約の修正形式。(2008年12月31日に終了した年度の登録者の年次報告書、フォーム10-K(委員会ファイル番号1-08246)の別紙10.3を参照して組み込まれています) | |
10.4† | 2011年以降のサウスウェスタン・エナジー・カンパニーと執行役員との間の役員退職契約の形式。(2011年12月31日に終了した年度の登録者の年次報告書、フォーム10-K(委員会ファイル番号1-08426)の別紙10.4を参照して組み込まれています) | |
10.5† | サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの補足退職金制度が修正されました。(2008年2月19日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙10.1を参照して組み込まれています) | |
10.6† | サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの非適格退職金制度が修正されました。(2008年2月19日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙10.2を参照して組み込まれています) | |
10.7† | サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの非適格退職金制度の修正第1条(2009年12月31日に終了した年度の登録者の年次報告書(フォーム10-K(委員会ファイル番号1-08246)の別紙10.9を参照して組み込まれています) | |
10.8† | サウスウェスタン・エナジー・カンパニー2022年インセンティブプラン。(2022年8月10日に提出されたフォームS-8の登録届出書の効力発生後の修正第1号の別紙4.8を参照して組み込まれています) | |
10.9† | サウスウェスタン・エナジー・カンパニーの非従業員取締役繰延報酬制度。(2019年6月30日までの四半期のフォーム10-Qの登録者の四半期報告書の別紙10.2を参照して組み込まれています) | |
10.10† | 非従業員取締役繰延報酬制度に基づく繰延契約の形式。(2019年6月30日までの四半期のフォーム10-Qの登録者の四半期報告書の別紙10.3を参照して組み込まれています) | |
10.11† | 2005年12月8日以降に付与されるアワードのインセンティブストックオプションの形式。(2005年12月13日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙10.2を参照して組み込まれています) | |
10.12† | 2011年12月8日以降に付与されるアワードに関する非適格ストックオプション契約の形式。(2011年12月31日に終了した年度の登録者の年次報告書、フォーム10-K(委員会ファイル番号1-08426)の別紙10.20を参照して組み込まれています) | |
10.13† | 2023年2月21日以降に付与されるアワードを対象とした、パフォーマンス・キャッシュ・ユニット・アワード契約の形式。(2023年3月31日に終了した四半期の登録者の四半期報告書のフォーム10-Qの別紙10.1を参照して組み込まれています) | |
10.14† | 2023年2月21日以降に授与されるアワードを対象とした、パフォーマンス・ユニット・アワード契約の形式。(2023年3月31日に終了した四半期の登録者の四半期報告書のフォーム10-Qの別紙10.2を参照して組み込まれています) | |
10.15† | 2023年2月21日以降に付与されるアワードを対象とした、制限付株式ユニット報奨契約の形式。(2023年3月31日に終了した四半期の登録者の四半期報告書のフォーム10-Qの別紙10.3を参照して組み込まれています) |
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10.16† | 2023年5月18日以降に付与されたアワードを対象とした、取締役向けの制限付株式ユニット報奨契約の形式。(2023年6月30日までの四半期の登録者の四半期報告書のフォーム10-Qの別紙10.1を参照して組み込まれています) | |
10.17† | 2023年5月18日以降に付与されるアワードを対象とした、取締役向けの制限付株式報奨契約の形式。(2023年6月30日までの四半期の登録者の四半期報告書のフォーム10-Qの別紙10.2を参照して組み込まれています) | |
10.18 | 2022年4月8日付けのサウスウェスタン・エナジー・カンパニー、JPモルガン・チェース銀行(N.A.)が管理代理人となり、またその当事者となる貸し手との間の修正および改訂された信用契約(2022年4月12日に提出されたフォーム8-Kに関する登録者の最新報告書の別紙10.1を参照して組み込まれています) | |
10.19 | 2022年8月4日付けのサウスウェスタン・エナジー・カンパニー、JPモルガン・チェース銀行、管理代理人としてのJPモルガン・チェース銀行、および各貸し手間の間で、クレジット契約の修正第1号(2022年6月30日までの四半期の登録者のフォーム10-Qの四半期報告書の別紙10.2を参照して組み込まれています) | |
10.20 | 2020年8月12日付けの、EnCap Investments L.P. およびサウスウェスタン・エナジー・カンパニー(2020年8月12日に提出されたフォーム8-Kに関する登録者の最新報告書の別紙10.1を参照して法人化)に所属する特定の株主による、およびそれらの間でのサポート契約(2020年8月12日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新レポートの別紙10.1を参照して法人化されました) | |
21.1 | 子会社のリスト(2023年12月31日に終了した年度の登録者の年次報告書(フォーム10-K(委員会ファイル番号001-08246)の別紙21.2を参照して法人化されています) | |
23.1 | プライスウォーターハウスクーパース法律事務所(2023年12月31日に終了した年度の登録者年次報告書(フォーム10-K(委員会ファイル番号001-08246)の別紙23.1を参照して法人化されました)の同意 | |
23.2 | ネザーランド・シーウェル・アンド・アソシエイツ社の同意(2023年12月31日に終了した年度の登録者の年次報告書(フォーム10-K(委員会ファイル番号001-08246)の別紙23.2を参照して法人化されました) | |
31.1** | 2002年のサーベンス・オクスリー法の第302条に従って提出されたCEOの証明 | |
31.2** | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って提出されたCFOの証明 | |
32.1 | 2002年のサーベンス・オクスリー法(2023年12月31日に終了した年度の登録者の年次報告書、フォーム10-K(委員会ファイル番号001-08246)の別紙32.1を参照して採択された、米国商務省第18条第1350条に従って提出されたCEOの証明書) | |
32.2 | 2002年のサーベンス・オクスリー法(2023年12月31日に終了した年度の登録者の年次報告書(フォーム10-Kの年次報告書(委員会ファイル番号001-08246)の別紙32.1を参照して採択された)第18回米国法第1350条に従って提出されたCFOの証明書 | |
97.1 | 2023年10月24日に発効したサウスウェスタン・エナジー社のクローバックポリシーは、2023年12月31日に終了した年度の登録者の年次報告書(フォーム10-K(委員会ファイル番号001-08246)の別紙97.1を参照して組み込まれています) | |
99.1 | 2024年2月14日付けのネザーランド・シーウェル・アンド・アソシエイツ社の予備監査報告書(2023年12月31日に終了した年度の登録者の年次報告書(フォーム10-K(委員会ファイル番号001-08246)の別紙99.1を参照して組み込まれています) |
51
101.1 | インラインXBRL形式の規則S-T規則405に基づくインタラクティブデータファイル:(i)2023年12月31日に終了した3年間の連結営業報告書、(ii)2023年12月31日に終了した3年間の連結包括利益計算書、(iii)2023年12月31日および2022年12月31日現在の連結貸借対照表、(iv)2023年12月31日に終了した3年間の連結キャッシュフロー計算書、(v) 2023年12月31日に終了した3年間の連結株主資本変動計算書と (vi) 連結財務に関する注記ステートメント | |
104.1** | 2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの当社の年次報告書の修正第1号の表紙。インラインXBRLでフォーマットされています(別紙101に含まれています) |
** | このフォーム10-K/Aで更新されました。 |
† | 管理契約または補償計画または取り決め |
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