米国
証券取引委員会
ワシントンDC 20549
フォーム
(マークワン)
四半期終了時
または
からへの移行期間について
コミッションファイル番号:
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
|
||
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) |
|
(IRS) 雇用主 識別番号) |
|
||
(主要執行機関の住所) |
|
(郵便番号) |
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
取引法第12条 (b) に従って登録された証券:
各クラスのタイトル |
トレーディングシンボル |
登録された各取引所の名称 |
ドミノ・ピザ株式会社 |
登録者(1)が1934年の証券取引法のセクション13または15(d)によって提出が義務付けられているすべての報告を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。
登録者が、過去12か月間(または登録者がそのようなファイルの提出を求められたより短い期間)に、規則S-Tの規則405(本章の§232.405)に従って提出が義務付けられているすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
|
☒ |
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アクセラレーテッド・ファイラー |
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☐ |
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非加速ファイラー |
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☐ |
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小規模な報告会社 |
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新興成長企業 |
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|
|
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(証券取引法の規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい
2024年4月22日現在、ドミノ・ピザ社は
ドミノ・ピザ株式会社
目次
|
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|
ページ番号 |
第一部。 |
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財務情報 |
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アイテム 1. |
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財務諸表 |
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3 |
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|
要約連結貸借対照表(未監査)— 2024年3月24日および2023年12月31日現在 |
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3 |
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|
要約連結損益計算書(未監査)— 2024年3月24日および2023年3月26日に終了した会計四半期 |
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4 |
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|
|
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|
|
包括利益の要約連結計算書(未監査)— 2024年3月24日および2023年3月26日に終了した会計四半期 |
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5 |
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|
|
||
|
|
要約連結キャッシュフロー計算書(未監査)— 2024年3月24日および2023年3月26日に終了した会計四半期 |
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6 |
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|
|
要約連結財務諸表の注記(未監査) |
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7 |
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アイテム 2. |
|
経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 |
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13 |
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アイテム 3. |
|
市場リスクに関する定量的・質的開示 |
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24 |
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アイテム 4. |
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統制と手続き |
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24 |
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||
第二部 |
|
その他の情報 |
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アイテム 1. |
|
法的手続き |
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25 |
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アイテム 1A. |
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リスク要因 |
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25 |
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アイテム 2. |
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持分証券の未登録売却および収益の使用 |
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25 |
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アイテム 3. |
|
シニア証券のデフォルト |
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25 |
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アイテム 4. |
|
鉱山の安全に関する開示 |
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25 |
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アイテム 5. |
|
その他の情報 |
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25 |
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アイテム 6. |
|
展示品 |
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26 |
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|||
署名 |
|
27 |
2
第I部。財務情報
アイテム 1.財務諸表。
ドミノ・ピザ社と子会社
要約連結貸借対照表
(未監査)
(千単位) |
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2024年3月24日 |
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2023年12月31日 (1) |
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資産 |
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流動資産: |
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現金および現金同等物 |
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$ |
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|
$ |
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||
制限付現金および現金同等物 |
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||
売掛金、純額 |
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インベントリ |
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前払い費用およびその他 |
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広告ファンド資産、制限付き |
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||
流動資産合計 |
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||
不動産、プラント、設備: |
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||
土地と建物 |
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||
借地権とその他の改善点 |
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||
装備 |
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||
建設中 |
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||
減価償却累計額と償却額 |
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( |
) |
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( |
) |
不動産、プラント、設備、純額 |
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||
その他の資産: |
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||
オペレーティングリースの使用権資産 |
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グッドウィル |
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||
資本化ソフトウェア、純額 |
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||
DPCダッシュへの投資 |
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||
繰延所得税資産、純額 |
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その他の資産 |
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||
その他総資産 |
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||
総資産 |
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$ |
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$ |
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||
負債と株主の赤字 |
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||
現在の負債: |
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||
長期債務の現在の部分 |
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$ |
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$ |
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買掛金 |
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オペレーティングリース負債 |
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保険準備金 |
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配当金支払額 |
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広告ファンドの負債 |
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その他の未払負債 |
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流動負債合計 |
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||
長期負債: |
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長期債務、流動分を差し引いたもの |
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||
オペレーティングリース負債 |
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保険準備金 |
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その他の未払負債 |
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長期負債合計 |
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株主赤字: |
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普通株式 |
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追加払込資本 |
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剰余赤字 |
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( |
) |
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( |
) |
その他の包括損失の累計 |
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( |
) |
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( |
) |
株主総赤字 |
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( |
) |
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|
( |
) |
負債総額と株主赤字 |
|
$ |
|
|
$ |
|
(1)
添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
3
ドミノ・ピザ社と子会社
要約連結損益計算書
(未監査)
|
|
第1四半期終了 |
|
|||||
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|
3月24日、 |
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|
3月26日 |
|
||
(千単位、1株あたりのデータを除く) |
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2024 |
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2023 |
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||
収益: |
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||
米国企業所有の店舗 |
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$ |
|
|
$ |
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||
米国のフランチャイズロイヤリティと手数料 |
|
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|
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||
サプライチェーン |
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||
国際フランチャイズのロイヤリティと手数料 |
|
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||
米国のフランチャイズ広告 |
|
|
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||
総収入 |
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||
売上原価: |
|
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||
米国企業所有の店舗 |
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||
サプライチェーン |
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||
総売上原価 |
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||
売上総利益 |
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||
一般と管理 |
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||
米国のフランチャイズ広告 |
|
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||
再フランチャイズの損失 |
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事業からの収入 |
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||
その他の費用 |
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( |
) |
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利息収入 |
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||
支払利息 |
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( |
) |
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( |
) |
所得税引当前利益 |
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所得税引当金 |
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当期純利益 |
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$ |
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$ |
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一株当たり利益: |
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普通株式-ベーシック |
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$ |
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$ |
|
||
普通株式-希薄化後 |
|
$ |
|
|
$ |
|
添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
4
ドミノ・ピザ社と子会社
要約連結包括利益計算書
(未監査)
|
|
会計四半期終了 |
|
|||||
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|
3月24日、 |
|
|
3月26日 |
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||
(千単位) |
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2024 |
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2023 |
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当期純利益 |
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$ |
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$ |
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通貨換算調整 |
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( |
) |
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( |
) |
包括利益 |
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$ |
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|
$ |
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添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
5
ドミノ・ピザ社と子会社
要約連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
|
|
会計四半期終了 |
|
|||||
|
|
3月24日、 |
|
|
3月26日 |
|
||
(千単位) |
|
2024 |
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2023 |
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||
営業活動によるキャッシュフロー: |
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当期純利益 |
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$ |
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$ |
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||
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: |
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減価償却と償却 |
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再フランチャイズの損失 |
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資産の売却/処分による損失 |
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債務発行費用の償却 |
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繰延所得税の給付 |
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( |
) |
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( |
) |
現金以外の株式ベースの報酬費用 |
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株式ベースの報酬による超過税金(給付)の不備 |
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( |
) |
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(利益) 口座および受取手形の損失引当金 |
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( |
) |
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投資の含み損失 |
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営業資産と負債の変動 |
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( |
) |
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広告基金の資産と負債の変動、制限付き |
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( |
) |
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( |
) |
営業活動による純現金 |
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投資活動によるキャッシュフロー: |
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資本支出 |
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( |
) |
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( |
) |
その他 |
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( |
) |
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( |
) |
投資活動に使用された純現金 |
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( |
) |
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( |
) |
財務活動によるキャッシュフロー: |
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長期債務とファイナンスリース債務の返済 |
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( |
) |
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( |
) |
ストックオプションの行使による収入 |
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普通株式の購入 |
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( |
) |
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( |
) |
権利確定時の制限付株式の納税額 |
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( |
) |
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( |
) |
普通株式の配当金および同等物の支払い |
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( |
) |
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( |
) |
財務活動に使用された純現金 |
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( |
) |
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( |
) |
為替レートの変動による現金への影響 |
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( |
) |
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( |
) |
現金および現金同等物、制限付現金および現金同等物の変動 |
|
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||
現金および現金同等物、期初 |
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制限付現金および現金同等物、期初 |
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||
広告ファンドの資産に含まれる現金および現金同等物は、制限付きです。 |
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現金および現金同等物、制限付現金および現金同等物および現金と |
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||
現金および現金同等物、期末 |
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制限付現金および現金同等物、期末 |
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広告ファンドの資産に含まれる現金および現金同等物は、制限付きです。 |
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現金および現金同等物、制限付現金および現金同等物および現金と |
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$ |
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|
$ |
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添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
6
ドミノ・ピザ社と子会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査、表形式の金額、パーセンテージ、一株当たりの金額を除く千単位の金額)
2024年3月24日
1.プレゼンテーションの基礎
添付の未監査要約連結財務諸表は、中間財務情報として米国で一般に認められている会計原則と、規則S-Xのフォーム10-Qおよび規則10-01の指示に従って作成されています。したがって、米国で一般に認められている会計原則で完全な財務諸表に必要な情報や脚注がすべて含まれているわけではありません。詳細については、2024年2月26日に証券取引委員会に提出されたフォーム10-Kの当社の2023年次報告書(「2023フォーム10-K」)に含まれる2023年12月31日に終了した会計年度の連結財務諸表と脚注を参照してください。
経営陣の意見では、公正な声明を出すために必要と考えられる、通常の定期的な項目からなるすべての調整が含まれています。2024年3月24日に終了した第1四半期の業績は、必ずしも2024年12月29日に終了する会計年度に予想される業績を示すものではありません。
2。セグメント情報
以下の表は、2024年と2023年の第1四半期における当社の報告対象セグメントに関する財務情報をまとめたものです。セグメント間の収益は、サプライチェーンセグメントから米国店舗セグメントの自社所有店舗への食品、機器、消耗品の販売で構成されています。セグメント間の販売価格は市場ベースです。以下のセグメント収益に関連する「その他」の列には、主に人件費、コンピューター費用、専門家費用、旅行および接待、家賃、保険、その他の企業管理費を含む、報告対象セグメントに割り当てられない企業管理費が含まれています。
|
|
2024年3月24日および2023年3月26日に終了した会計四半期 |
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アメリカ |
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サプライ |
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国際 |
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インターセグメント |
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||||||
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|
店舗 |
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チェーン |
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フランチャイズ |
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収入 |
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その他 |
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合計 |
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||||||
収入 |
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|
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||||||
2024 |
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|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
( |
) |
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$ |
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|
$ |
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2023 |
|
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( |
) |
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セグメント収入 |
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||||||
2024 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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|
N/A |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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|||||
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
N/A |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
次の表は、セグメント収益の合計を所得税引当金控除前の連結利益と照合したものです。
|
|
会計四半期終了 |
|
|||||
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3月24日、 |
|
|
3月26日 |
|
||
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2024 |
|
|
2023 |
|
||
セグメント総収入 |
|
$ |
|
|
$ |
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||
減価償却と償却 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
再フランチャイズの損失 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
資産の売却/処分による損失 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金以外の株式ベースの報酬費用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
事業からの収入 |
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||
その他の費用 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
利息収入 |
|
|
|
|
|
|
||
支払利息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税引当前利益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
7
3。一株当たり利益
|
|
会計四半期終了 |
|
|||||
|
|
3月24日、 |
|
|
3月26日 |
|
||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
普通株主が利用できる純利益-基本利益と希薄化後の純利益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
基本加重平均株式数 |
|
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1株当たりの利益 — 基本 |
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$ |
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|
$ |
|
||
希薄化後の加重平均株式数 |
|
|
|
|
|
|
||
1株当たり利益 — 希薄化後 |
|
$ |
|
|
$ |
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2024年3月24日および2023年3月26日に終了した第1四半期の普通株式の希薄化後1株当たり利益の計算に使用される分母には、以下のものは含まれていません。これらの株式を含めることによる影響は希薄化防止になるか、これらの報奨の業績目標がまだ達成されていなかったためです。
|
|
会計四半期終了 |
|
|||||
|
|
3月24日、 |
|
|
3月26日 |
|
||
|
|
2024 |
|
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2023 |
|
||
株式ベースの報奨の基礎となる希薄化防止株式 |
|
|
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ストックオプション |
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|
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制限付株式の報奨とユニット |
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パフォーマンス条件が満たされていません |
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||
制限付株式の報奨とユニット |
|
|
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4。株主赤字
次の表は、2024年第1四半期の株主赤字の変化をまとめたものです。
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累積 |
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|
[追加] |
|
|
|
|
|
その他 |
|
|||||
|
|
普通株式 |
|
|
支払い済み |
|
|
保持 |
|
|
包括的 |
|
||||||||
|
|
株式 |
|
|
金額 |
|
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資本 |
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赤字 |
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損失 |
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2023年12月31日現在の残高 |
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$ |
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( |
) |
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$ |
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当期純利益 |
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普通株式および同等物に申告された配当 |
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— |
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( |
) |
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株式報奨の発行と取り消し、純額 |
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権利確定時の制限付株式の納税額 |
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( |
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普通株式の購入 |
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ストックオプションの行使 |
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現金以外の株式ベースの報酬費用 |
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通貨換算調整 |
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( |
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2024年3月24日の残高 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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2024年の第1四半期の終わりに続いて、
次の表は、2023年第1四半期の株主赤字の変化をまとめたものです。
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累積 |
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[追加] |
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その他 |
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普通株式 |
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支払い済み |
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保持 |
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包括的 |
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株式 |
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金額 |
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資本 |
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赤字 |
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損失 |
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2023年1月1日の残高 |
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当期純利益 |
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— |
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普通株式および同等物に申告された配当 |
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— |
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( |
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株式報奨の発行と取り消し、純額 |
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権利確定時の制限付株式の納税額 |
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( |
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( |
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普通株式の購入 |
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ストックオプションの行使 |
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現金以外の株式ベースの報酬費用 |
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通貨換算調整 |
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2023年3月26日の残高 |
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$ |
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$ |
( |
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$ |
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8
5。レバレッジ比率
会社の債務契約に従い、Holdcoレバレッジ比率が以下の場合、未払いのシニアノートの元本の支払いが一時停止される場合があります
6
公正価値測定では、公正価値の決定に使用される情報の質と信頼性をランク付けするための階層を確立することで、財務諸表の読者がそれらの指標の開発に使用されたインプットを評価できます。当社は、公正価値で保有される資産と負債を次の3つのカテゴリのいずれかに分類して開示しています。
レベル1:同一の資産または負債の活発な市場における相場市場価格。
レベル2:観察可能な市場ベースのインプット、または市場データによって裏付けられた観察不可能なインプット。
レベル3:市場データで裏付けられていない、観察できないインプット。
現金同等物と有価証券の公正価値
当社の現金同等物および有価証券への投資の公正価値は、同一資産の活発な市場における相場価格に基づいています。
投資の公正価値
当社は、中国でドミノ・ピザの店舗を所有・運営する中国のマスターフランチャイズ店であるDPC Dash Ltd(「DPC Dash」)の非支配持分を保有しています。当社は、DPC Dashへの投資を取引証券として計上し、各報告期間の終わりに公正価値で記録し、利益と損失は要約連結損益計算書にその他の収益または費用に記録します。2024年3月24日現在、当社の投資の公正価値
次の表は、2024年3月24日および2023年12月31日現在の特定の資産の帳簿価額と公正価値をまとめたものです。
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2024年3月24日に |
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公正価値の推定使用方法 |
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持ち運び |
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レベル 1 |
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レベル 2 |
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レベル 3 |
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金額 |
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インプット |
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インプット |
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インプット |
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現金同等物 |
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制限付現金同等物 |
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有価証券への投資 |
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広告ファンドの現金同等物、制限付き |
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DPCダッシュへの投資 |
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2023年12月31日に |
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公正価値の推定使用方法 |
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持ち運び |
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レベル 1 |
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レベル 2 |
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レベル 3 |
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金額 |
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インプット |
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インプット |
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インプット |
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現金同等物 |
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$ |
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$ |
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$ |
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制限付現金同等物 |
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有価証券への投資 |
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広告ファンドの現金同等物、制限付き |
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DPCダッシュへの投資 |
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9
負債の公正価値
会社が入手可能な市場情報を使用して公正価値を見積もるため、会社の固定金利紙幣の推定時価はレベル2の測定値に分類されます。同社は、当社の固定金利紙幣に精通し、時にはこれらの紙幣を取引している2つの別々の証券会社から相場を入手しました。同社はまた、公開市場から収集した情報(会社のものと類似した紙幣の情報を含む)に基づいて、独自の内部分析を行いました。ただし、市場データを解釈して公正価値を推定するには、かなりの判断が必要です。したがって、提示された公正価値の見積もりは、必ずしも会社または債券保有者が現在の市場取引所で実現できる金額を示すものではありません。さまざまな仮定や見積もり方法を使用すると、下記の推定公正価値に重大な影響を与える可能性があります。
経営陣は、当社の2015年、2017年、2018年、2019年、および2021年の紙幣のおおよその公正価値を次のように見積もりました。
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2024年3月24日 |
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2023年12月31日 |
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元本金額 |
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公正価値 |
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元本金額 |
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公正価値 |
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2015年の10年債です |
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$ |
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2017年の10年債です |
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2018年の7.5年債です |
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2018年の9.25年債です |
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2019年の10年債です |
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2021年の7.5年債です |
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2021年の10年債です |
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2024年3月24日または2023年12月31日の時点で、当社の変動資金手形には未払いの借入はありませんでした。
7。収益情報開示
契約負債
契約負債は、主に繰延フランチャイズ手数料と繰延開発手数料で構成されています。繰延フランチャイズ手数料と繰延開発費の$
2024年と2023年の第1四半期の繰延フランチャイズ手数料と繰延開発費の変化は次のとおりです。
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会計四半期終了 |
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3月24日、 |
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3月26日 |
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2024 |
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2023 |
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繰延フランチャイズ手数料と繰延開発手数料、期初 |
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$ |
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期間中に計上された収益 |
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( |
) |
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( |
) |
現金受領などによる新たな延期 |
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繰延フランチャイズ手数料と繰延開発手数料、期末 |
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$ |
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$ |
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広告ファンド資産
2024年3月24日現在、広告ファンド資産、金額制限付き
2023年12月31日現在、広告ファンド資産、制限付きドルです
広告基金の拠出金と技術費の変化
以前に発表したように、2023年3月27日現在、当社の連結非営利広告子会社であるドミノ・ナショナル・アドバタイジング・ファンド・インクは、一時的な削減を実施しました
さらに、2025年3月25日に、当社は、関連する米国フランチャイズの小売売上高として認識される米国のデジタル取引ごとの技術手数料をドル引き下げました。
10
8.リース
当社は、2045年までの有効期限を持つ特定の小売店やサプライチェーンセンターの場所、車両、設備、および本社をリースしています。家賃費の合計は $$
2024年と2023年の第1四半期の営業リース費用とファイナンスリースコストの構成要素は次のとおりです。
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会計四半期終了 |
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3月24日、 |
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3月26日 |
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2024 |
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2023 |
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オペレーティングリース費用 |
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$ |
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$ |
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ファイナンスリース費用: |
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使用権資産の償却 |
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リース負債利息 |
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ファイナンスリース費用の合計 |
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$ |
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$ |
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2024年と2023年の第1四半期のリースに関連する補足キャッシュフロー情報は次のとおりです。
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会計四半期終了 |
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3月24日、 |
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3月26日 |
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2024 |
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2023 |
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リース負債の測定に含まれる金額に対して支払われる現金: |
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オペレーティングリースによる営業キャッシュフロー |
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ファイナンスリースによる営業キャッシュフロー |
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ファイナンスリースによるファイナンスキャッシュフロー |
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の測定に含まれる金額に対して支払われる現金 |
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セール・リースバックによる営業キャッシュフロー |
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セール・リースバックによる資金調達キャッシュフロー |
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リース債務と引き換えに取得した使用権資産: |
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オペレーティングリース |
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ファイナンスリース |
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2024年3月24日現在、当社は、特定のサプライチェーン不動産および特定のサプライチェーン車両について、まだ開始されていない追加リースを行っていましたが、将来の推定最低レンタル契約額はドルです。
当社は、特定のフランチャイジーのリース契約に関連するリース料を保証しています。これらの保証の下で将来支払われる可能性のある最大額は$でした
9
同社は、$の資本支出の見越金に関連する非現金投資活動を行っていました
10
2024年の第1四半期に、当社は米国企業が所有する1つの店舗のフランチャイズを、収益がドル未満で再取得しました。
2023年の第1四半期に、当社は米国企業が所有する1つの店舗のフランチャイズを、収益がドル未満で再取得しました
11
11。新しい会計宣言
当社は、財務会計基準審議会(「FASB」)によって発行されたすべての新しい会計基準を検討しました。当社はまだ以下の基準を採用していません:
まだ採用されていない会計基準
会計基準更新(「ASU」)2020-04、セグメント報告(トピック280):報告対象セグメント開示の改善
2023年11月、FASBはASU 2023-07「セグメント報告(トピック280):報告対象セグメント開示の改善」を発表しました。これにより、重要なセグメント費用は、最高経営意思決定者に定期的に提供され、報告されたセグメントの利益または損失の指標に含まれます。さらに、ASUは、セグメント収益、重要なセグメント経費、および報告されたセグメントの損益指標との調整を可能にするために、報告対象セグメントごとのその他のセグメント費用とその構成の説明を開示することを義務付けています。ASUでは、最高執行意思決定者の名前と役職の開示も義務付けています。
ASU 2023-07は、2023年12月15日以降に開始する会計年度と、2024年12月15日以降に開始する会計年度内の中間期間に有効で、早期採用が許可されています。当社は現在、この会計基準が連結財務諸表に与える影響を評価しています。
ASU 2023-09、所得税(トピック740):所得税開示の改善
2023年12月、FASBはASU 2023-09「所得税(トピック740):所得税開示の改善:所得税開示の改善」を発表しました。これには、州および地方の所得税(連邦税を差し引いたもの)、外国税、税法および規制の変更の影響、相互影響など、実効税率調整の特定のカテゴリーの金額と割合の両方を含む表形式の調整が義務付けられています国境税法、税額控除、評価引当金の変更、課税対象外および控除対象外の項目、および認識されていない税制上の優遇措置の変更。継続事業からの収入の 5% に法定所得税率を掛けた金額を超える特定の項目については、追加の開示が必要です。この基準では、連邦、州、および外国の管轄区域間で支払われた所得税の開示も義務付けられています。これには、支払われた所得税総額の5%を超える支払いをさらに分類することも含まれます。
ASU 2023-09は、2024年12月15日以降に開始する会計年度に有効で、早期採用が許可されています。当社は現在、この会計基準が連結財務諸表に与える影響を評価しています。
12
アイテム2。経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析。
(未監査。パーセンテージと店舗データを除く表形式の金額(百万単位)
ここに記載されている2024年と2023年の第1四半期は、それぞれ2024年3月24日と2023年3月26日に終了した12週間の期間を表しています。このセクションでは、2024年の第1四半期と2023年の第1四半期の業績を比較します。
[概要]
ドミノは世界最大のピザ会社で、2024年3月24日現在、世界中の90以上の市場に20,700以上の店舗を展開しています。店舗内で2つの異なるサービスモデルを運営しており、配達と持ち帰りの両方で大きなビジネスを行っています。私たちは高く評価されているグローバルブランドであり、配送と持ち出しの両方のサービスモデルを通じて、フランチャイズオーナーと米国企業所有の店舗からなる世界規模の大規模なネットワークを通じて、地元の地域にサービスを提供しながら、価値を重視しています。私たちは1960年以来、高品質で手頃な価格の食品をお客様に販売してきました。私たちは1965年に「ドミノ・ピザ」となり、1967年に最初のフランチャイズ店をオープンしました。60年以上にわたり、私たちはドミノを世界で最も広く認知されている消費者ブランドの1つに育ててきました。価値、利便性、品質、新製品への取り組みが、消費者をブランドに引き付け続けると信じています。
私たちは主にフランチャイザーです。2024年3月24日現在、ドミノのグローバルストアの約99%が独立系フランチャイジーが所有・運営しています。フランチャイズにより、個人が事業主になり、雇用関連のすべての事項や価格決定を管理できるようになります。また、ドミノのグローバルブランドとオペレーティングシステムの強みを活かしながら、限られた設備投資でドミノのグローバルブランドとオペレーティングシステムの強みを享受できます。
ドミノのビジネスモデルは単純です。ドミノの店舗は、技術革新によって強化された、注文しやすく、効率的なサービスを提供しながら、高品質の食品を手作りして競争力のある価格で提供しています。私たちの手で投げた生地は、私たちとフランチャイジーによって作りたてで、世界中の店舗に流通しています。
ドミノは、フランチャイジーにロイヤリティと手数料を請求することで収益と収益を生み出しています。ロイヤリティは、Domino's® ブランドマークの使用に対する継続的な販売手数料の割合です。また、主に米国とカナダでのサプライチェーン事業を通じて、食品、設備、消耗品をフランチャイジーに販売し、米国で多くの会社所有店舗を運営することで、収益と収益を生み出しています。フランチャイジーは、ピザやその他の補完品を地元の顧客に販売することで利益を得ます。私たちの国際市場では、通常、Domino's Pizza® ブランドの地理的権利をマスターフランチャイジーに付与します。これらのマスターフランチャイジーは、地理的領域の開発を担当しており、サブフランチャイズ化してそれらのサブフランチャイジーに食品や設備を販売したり、ピザ店を経営したりすることで利益を得ることができます。私たちは、自分や家族のためにドミノのメニューを便利かつ経済的に購入できる最終消費者を含め、システム内の誰もがフランチャイズモデルの恩恵を受けることができると信じています。
ドミノのビジネスモデルは、フランチャイズオーナーや自社所有の店舗に大きな利益をもたらします。また、一貫したフランチャイズロイヤリティの支払いとサプライチェーンの収益源を通じて、アセットライトモデルを通じて、私たちに多額のキャッシュフローをもたらすこともできます。私たちはこれまで、配当金の支払いと自社株買いを通じて株主に現金を還元してきました。ドミノの業績は、主にフランチャイズ店と自社所有店舗の小売売上高によって左右されます。小売売上高の変化は、主に同店売上高の伸びと純店舗の伸びによるものです。これらの指標は両方とも収益と利益に直接影響するため、非常に注意深く監視しており、両方の指標を一貫して増やすよう努めています。小売販売は、フランチャイジーからのロイヤリティの支払いだけでなく、会社が所有する店舗やサプライチェーンの収益も促進します。
ドミノでは、歴史的に株主に高い利益をもたらしてきた成功のための実証済みのビジネスモデルがあると考えています。2023年に、私たちはより多くの売上、より多くの店舗、より多くの利益を生み出すことを目的とした「Hungry for MORE」戦略を発表しました。私たちの「Hungry for More」戦略の戦略的課題は次のとおりです。
最もおいしい食べ物:私たちは業界で最高のピザを提供していると信じており、私たちのメニューにはピザ以外にも食欲をそそる選択肢があります。今後も革新的なマーケティングプロモーションを通じて料理の美味しさをアピールしながら、幅広いメニューを紹介していきます。
オペレーショナル・エクセレンス:私たちは、当社とフランチャイジーのお客様の利便性、一貫性、効率性に絶えず注力しています。
名高い価値:私たちは、お客様に競争力のある価格設定とパーソナライズされた価値を提供し続けることに取り組んでいます。
最高クラスのフランチャイジーによる強化:当社のフランチャイジーは、当社が事業を展開する90以上の市場で業績と期待を高める上で重要な役割を果たしています。
13
2024年第1四半期のハイライト
外貨のマイナスの影響を除くと、ドミノは2024年の第1四半期に、米国および海外事業の両方における同店売上高の伸びと純店舗の伸びにより、世界の小売売上高が伸びました。これらの要因は、営業収益の増加にも貢献しました。全体として、テクノロジー、業務、マーケティングの取り組みに重点を置いたグローバルな小売売上高の増加(外貨の影響を除く)が相まって、当社のブランドが強化されたと考えています。これらの財務的および統計的指標については、以下でさらに詳しく説明します。
統計的尺度
以下の表は、当社の業績を分析するために使用する特定の統計的指標の概要を示しています。この履歴データは、必ずしも将来の期間に予想される結果を示すものではありません。
グローバル小売売上高
世界の小売売上高は、クイックサービスレストラン業界で一般的に使用される統計的指標で、業績を把握する上で重要です。世界の小売売上高とは、会社が所有する店舗とフランチャイズ店での世界の小売売上高の合計を指します。フランチャイジーはロイヤルティと、米国ではフランチャイズの小売売上高の割合に基づいて広告料を支払うため、世界の小売売上高情報は収益の分析に役立つと考えています。私たちは、ビジネストレンドを評価し、Domino's Pizzaブランドの成長を追跡するために、比較可能な業界の世界的な小売売上高情報を確認しています。これらの情報は、フランチャイジーベースの財務状態を示すものだと考えています。さらに、サプライチェーンの収益は、米国とカナダのフランチャイズ小売売上高の変化によって直接影響を受けます。その結果、ドミノのフランチャイジーによる売上は、会社の収益性に直接影響します。フランチャイズ店の小売売上高は、フランチャイジーから報告され、収益には含まれていません。
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第 1 四半期 |
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第 1 四半期 |
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世界の小売売上高: |
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米国の店舗 |
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$ |
2,212.0です |
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$ |
2,051.0です |
|
海外の店舗 |
|
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2,152.1 |
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2,062.7 |
|
合計 |
|
$ |
4,364.1 |
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|
$ |
4,113.7 |
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世界の小売売上高の伸び(外貨の影響を除く)
世界の小売売上高の伸び(外貨の影響を除く)は、クイックサービスレストラン業界で一般的に使用される統計的指標で、業績を把握する上で重要です。外貨の影響を除いた世界の小売売上高の伸びは、前年の同時期に対する国際現地通貨ベースのグローバル小売売上高の変化として計算されます。外貨の影響を除いた世界の小売売上高の伸びの変化は、主に同店売上高の伸びと純店舗の伸びによるものです。
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|
第 1 四半期 |
|
第 1 四半期 |
米国の店舗 |
|
+ 7.8% |
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+ 5.1% |
海外店舗(外貨の影響を除く)(1) |
|
+ 6.8% |
|
+ 6.5% |
合計(外貨の影響を除く)(2) |
|
+ 7.3% |
|
+ 5.9% |
(1) |
|
2024年第1四半期の数字には、ロシア市場の影響は含まれていません。ロシア市場の影響を含めると、外貨の影響を除いた海外店舗の小売売上高の伸びは 6.1% でした。 |
(2) |
|
2024年第1四半期の数字には、ロシア市場の影響は含まれていません。ロシア市場の影響を含めると、外貨の影響を除いた世界の小売総売上高の伸びは 7.0% でした。 |
14
同じ店舗の売り上げの伸び
同店売上高の伸びは、クイックサービスレストラン業界で一般的に使用される統計的指標であり、業績を把握する上で重要です。同じ店舗の売上高の伸びは、両方の期間の同じ週に売上があった店舗の売上のみを含めて、特定の期間で計算されます。海外の同店売上高の伸びは、米国の同店売上高の伸びと同様に計算されます。海外の同店売上高の変化は、海外現地通貨での売上高の変化を反映して、固定ドルベースで報告されます。移転店舗の同店売上高の伸びは、現在の分類に反映されます。
|
|
第 1 四半期 |
|
第 1 四半期 |
米国企業所有の店舗 |
|
+ 8.5% |
|
+ 7.3% |
米国のフランチャイズストア |
|
+ 5.5% |
|
+ 3.4% |
米国の店舗 |
|
+ 5.6% |
|
+ 3.6% |
海外店舗(外貨の影響を除く) |
|
+ 0.9% |
|
+ 1.2% |
米国の同店売上高は、2024年の第1四半期に5.6%増加しました。これは、2023年の第1四半期に米国の同店売上高が3.6%増加したことを引き継いでいます。米国の同店売上高の増加は、主にドミノリワードのロイヤルティプログラムやその他の国内オファーにより、配送事業と持ち出し事業の両方で顧客取引数が増加したことによるものです。海外の同店売上高(外貨の影響を除く)は、2024年第1四半期に0.9%増加しました。これは、2023年第1四半期の海外同店売上高(外貨の影響を除く)の1.2%の増加を引き継いでいます。海外の同店売上が増加したのは、海外市場全体での取引あたりの平均チケット数が増加したためです。
店舗の成長活動
純店舗成長率は、クイックサービスレストラン業界で一般的に使用される統計的指標であり、業績を把握する上で重要です。店舗の純成長率は、その期間中の店舗総出店数と店舗総閉店数を差し引いて計算されます。会社所有の店舗とフランチャイズ店間の移動は、純店舗の伸びの計算から除外されます。以前に発表されたように、ロシアの残りの143のネットストアは、2023年の第3四半期に閉店したと反映されています。残りの閉鎖を含めて、2024年3月24日に終了した過去4四半期にロシアの153店舗が閉鎖されました。
|
|
アメリカ |
|
|
アメリカ |
|
|
合計 |
|
|
インターナショナルストア |
|
|
合計 |
|
|||||
2023年12月31日現在の店舗数 |
|
|
288 |
|
|
|
6,566 |
|
|
|
6,854 |
|
|
|
13,737 |
|
|
|
20,591 |
|
開口部 |
|
|
3 |
|
|
|
19 |
|
|
|
22 |
|
|
|
181 |
|
|
|
203 |
|
クロージングです |
|
|
(1) |
) |
|
|
(1) |
) |
|
|
(2) |
) |
|
|
(37) |
) |
|
|
(39) |
) |
乗り換え |
|
|
(1) |
) |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2024年3月24日現在の店舗数 |
|
|
289 |
|
|
|
6,585 |
|
|
|
6,874 |
|
|
|
13,881 |
|
|
|
20,755% |
|
2024年第1四半期の純店舗の成長 |
|
|
2 |
|
|
|
18 |
|
|
|
20 |
|
|
|
144 |
|
|
|
164 |
|
過去4四半期の純店舗成長率 |
|
|
5 |
|
|
|
161 |
|
|
|
166 |
|
|
|
581 |
|
|
|
747 |
|
ロシア市場
2023年8月21日、ロシアでドミノ・ピザ店を所有・運営していた当社のマスターフランチャイジーが、その市場の店舗について破産申請を行う意向を発表しました。そのため、2023年8月21日現在、ロシア市場の店舗は閉店を検討しており、2023年第3四半期末の時点で最終店舗数から除外されています。ロシア市場からの小売売上高の影響を除いた2024年第1四半期の、外貨の影響を除いた世界の小売売上高の伸びの統計的測定値を提示しました。2023年第1四半期のロシア市場が世界の小売売上高の伸びの統計的尺度(外貨の影響を除く)に与える影響は重要ではなく、以前の金額は今年の表示に合わせて調整されていないと考えています。私たちは、提示された期間の同店売上高の伸びの統計的測定に対するロシア市場の影響は重要ではないと考えています。また、2023年第1四半期の国際フランチャイズロイヤルティと手数料収入、一般管理費に関連する連結損益計算書に対するロシア市場の影響は重要ではなかったと考えています。
15
損益計算書データ
|
|
第 1 四半期 |
|
|
第 1 四半期 |
|
||||||||||
収益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
米国企業所有の店舗 |
|
$ |
92.6 |
|
|
|
|
|
$ |
84.9 |
|
|
|
|
||
米国のフランチャイズロイヤリティと手数料 |
|
|
150.5です |
|
|
|
|
|
|
132.9 |
|
|
|
|
||
サプライチェーン |
|
|
659.2 |
|
|
|
|
|
|
624.2 |
|
|
|
|
||
国際フランチャイズのロイヤリティと手数料 |
|
|
72.0 |
|
|
|
|
|
|
69.7 |
|
|
|
|
||
米国のフランチャイズ広告 |
|
|
110.3 |
|
|
|
|
|
|
112.7 |
|
|
|
|
||
総収入 |
|
|
1,084.6 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,024.4 |
|
|
|
100.0 |
% |
売上原価: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
米国企業所有の店舗 |
|
|
76.5 |
|
|
|
|
|
|
70.6 |
|
|
|
|
||
サプライチェーン |
|
|
586.3 |
|
|
|
|
|
|
568.3 |
|
|
|
|
||
総売上原価 |
|
|
662.8 |
|
|
|
61.1 |
% |
|
|
638.9 |
|
|
|
62.4 |
% |
売上総利益 |
|
|
421.9 |
|
|
|
38.9 |
% |
|
|
385.5 |
|
|
|
37.6 |
% |
一般と管理 |
|
|
101.0 |
|
|
|
9.3 |
% |
|
|
95.2 |
|
|
|
9.3 |
% |
米国のフランチャイズ広告 |
|
|
110.3 |
|
|
|
10.2 |
% |
|
|
112.7 |
|
|
|
11.0 |
% |
再フランチャイズの損失 |
|
|
0.1 |
|
|
|
0.0 |
% |
|
|
0.1 |
|
|
|
0.0 |
% |
事業からの収入 |
|
|
210.4 |
|
|
|
19.4 |
% |
|
|
177.5 |
|
|
|
17.3 |
% |
その他の費用 |
|
|
(18.7 |
) |
|
|
(1.7 |
)% |
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
支払利息、純額 |
|
|
(42.1 |
) |
|
|
(3.9 |
)% |
|
|
(44.2 |
) |
|
|
(4.3) |
)% |
所得税引当前利益 |
|
|
149.6 |
|
|
|
13.8 |
% |
|
|
133.3 |
|
|
|
13.0 |
% |
所得税引当金 |
|
|
23.8 |
|
|
|
2.2 |
% |
|
|
28.6 |
|
|
|
2.8 |
% |
当期純利益 |
|
$ |
125.8 |
|
|
|
11.6 |
% |
|
$ |
104.8 |
|
|
|
10.2 |
% |
収入
|
|
第 1 四半期 |
|
|
第 1 四半期 |
|
||||||||||
米国企業所有の店舗 |
|
$ |
92.6 |
|
|
|
8.5 |
% |
|
$ |
84.9 |
|
|
|
8.3 |
% |
米国のフランチャイズロイヤリティと手数料 |
|
|
150.5です |
|
|
|
13.9 |
% |
|
|
132.9 |
|
|
|
13.0 |
% |
サプライチェーン |
|
|
659.2 |
|
|
|
60.8 |
% |
|
|
624.2 |
|
|
|
60.9 |
% |
国際フランチャイズのロイヤリティと手数料 |
|
|
72.0 |
|
|
|
6.6 |
% |
|
|
69.7 |
|
|
|
6.8 |
% |
米国のフランチャイズ広告 |
|
|
110.3 |
|
|
|
10.2 |
% |
|
|
112.7 |
|
|
|
11.0 |
% |
総収入 |
|
$ |
1,084.6 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,024.4 |
|
|
|
100.0 |
% |
収益は主に、当社が所有する店舗からの小売売上高、米国のフランチャイズ店からのロイヤリティと手数料、広告寄付、国際フランチャイズ店からのロイヤリティと手数料、およびサプライチェーンセンターからの実質的にすべての米国のフランチャイズ店と特定の国際フランチャイズ店への食品、機器、消耗品の販売で構成されます。会社所有の店舗とフランチャイズ店の収益は、店舗数の構成の変化により、期間ごとに異なる場合があります。サプライチェーンの収益は、商品価格の変動や販売する製品の組み合わせの結果として、期間ごとに大きく異なる場合があります。
2024年の第1四半期の連結収益は、2023年の第1四半期と比較して6,020万ドル(5.9%)増加しました。これは主に、サプライチェーンの収益と米国のフランチャイズのロイヤルティと手数料の増加と、米国企業が所有する店舗収益の増加によるものです。サプライチェーンの収益の増加は、注文量の増加によるもので、販売する製品の相対的な構成の変化と店舗へのフードバスケット価格の低下によって一部相殺されました。米国のフランチャイズのロイヤリティと手数料は、米国のフランチャイジーが当社のテクノロジープラットフォームを利用するために支払う手数料の増加と、同店売上高と純店舗の伸びによる恩恵を受けました。米国企業所有店舗の収益は、同店売上高の増加により増加しました。これらの収益の変化については、以下で詳しく説明します。
16
米国の店舗収入
|
|
第 1 四半期 |
|
|
第 1 四半期 |
|
||||||||||
米国企業所有の店舗 |
|
$ |
92.6 |
|
|
|
26.2 |
% |
|
$ |
84.9 |
|
|
|
25.7 |
% |
米国のフランチャイズロイヤリティと手数料 |
|
|
150.5です |
|
|
|
42.6 |
% |
|
|
132.9 |
|
|
|
40.2 |
% |
米国のフランチャイズ広告 |
|
|
110.3 |
|
|
|
31.2 |
% |
|
|
112.7 |
|
|
|
34.1 |
% |
米国の店舗総収入 |
|
$ |
353.5 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
330.5です |
|
|
|
100.0 |
% |
米国の会社所有店舗
米国企業所有の店舗事業からの収益は、主に同店売上の増加により、2024年の第1四半期に770万ドル(9.1%)増加しました。米国企業所有の同店売上高は、2024年の第1四半期に 8.5% 増加し、2023年の第1四半期に 7.3% 増加しました。
米国のフランチャイズロイヤリティと手数料
米国のフランチャイズロイヤリティと手数料による収益は、2024年の第1四半期に1,770万ドル(13.3%)増加しました。これは主に、フランチャイジーが当社のテクノロジープラットフォームを利用するために支払う手数料の増加と、同店売上高の増加と、純店舗の伸びによる期間中の米国フランチャイズ店の平均営業数の増加によるものです。米国のフランチャイズ同店売上高は、2024年の第1四半期に 5.5% 増加し、2023年の第1四半期に 3.4% 増加しました。
米国のフランチャイズ広告
米国のフランチャイズ広告からの収益は、2024年の第1四半期に240万ドル、つまり2.2%減少しました。これは主に、2024年の第1四半期に実施された緊急ピザプロモーションに関連する広告インセンティブの増加と、2023年の第2四半期の初めに発効した(2024年の第2四半期の初めに失効した)標準の6.0%の広告拠出率の一時的な0.25%の引き下げによるものです。。同店売上高の増加と、純店舗の伸びによる期間中の米国フランチャイズ店の平均開店数の増加は、米国のフランチャイズ広告収入の減少を部分的に相殺しました。
サプライチェーン
サプライチェーンの収益は、主に米国のフランチャイズ店での注文量の増加により、2024年の第1四半期に3,500万ドル、つまり5.6%増加しました。これは、販売する製品の相対的な構成の変化と、2024年の第1四半期に店舗へのフードバスケット価格が 1.9% 下がったことで一部相殺されました。その結果、サプライチェーンの収益は推定1,000万ドル減少しました。フードバスケットの価格変動は、経営陣が使用する統計的指標であり、米国の平均的な店舗が米国のサプライチェーンセンターから購入したフードバスケット(食品と段ボール製品の両方を含む)の前年の同時期との変化率として計算されます(週平均販売台数に基づく)。フードバスケットの価格が変動すると、サプライチェーンセグメントの収益、売上原価、粗利益率も変動するため、この指標は会社の業績を理解する上で重要だと考えています。
国際フランチャイズのロイヤリティと手数料収入
国際フランチャイズのロイヤルティと手数料による収益は、2024年の第1四半期に230万ドル(3.3%)増加しました。これは主に、純店舗の伸びと同店売上の増加により、期間中にオープンする国際フランチャイズ店の平均数が増加したためです。2024年第1四半期の国際フランチャイズロイヤリティ収益140万ドルに対する外貨為替レートの変動の悪影響は、国際フランチャイズのロイヤルティと手数料の増加を部分的に相殺しました。外貨為替レートの変動が国際フランチャイズロイヤリティ収入に与える影響は、経営陣が利用する統計的尺度であり、当年度の現地通貨の結果を前年の為替レートと比較して当年度の為替レートで米ドルに換算した結果の、国際フランチャイズロイヤルティ収入の差として計算されます。外貨為替レートの変動によって国際フランチャイズのロイヤルティ収入が大きく変動する可能性があることを考えると、この指標は会社の業績を理解する上で重要だと考えています。
国際フランチャイズの同店売上高は、外貨為替レートの影響を除くと、2024年の第1四半期に0.9%増加し、2023年の第1四半期に1.2%増加しました。
17
売上原価/粗利益
|
|
第 1 四半期 |
|
|
第 1 四半期 |
|
||||||||||
総収入 |
|
$ |
1,084.6 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,024.4 |
|
|
|
100.0 |
% |
総売上原価 |
|
|
662.8 |
|
|
|
61.1 |
% |
|
|
638.9 |
|
|
|
62.4 |
% |
売上総利益 |
|
$ |
421.9 |
|
|
|
38.9 |
% |
|
$ |
385.5 |
|
|
|
37.6 |
% |
連結売上原価は、関連収益を生み出すために発生する米国企業が所有する店舗およびサプライチェーンの費用で構成されています。連結売上原価の構成要素には、主に食費、人件費、配送費、入居費が含まれます。連結売上総利益(売上高から売上原価を差し引いたもの)は、2024年の第1四半期に3,640万ドル(9.4%)増加しました。これは主に、グローバルフランチャイズロイヤリティ収益の増加と、以下で説明するサプライチェーン内の粗利益の改善によるものです。フランチャイズ収益には売上原価の要素がないため、これらの収益の変化は売上総利益に不釣り合いな影響を及ぼします。さらに、フードバスケットの価格が変動すると、サプライチェーンセグメントの収益、売上原価、粗利益率も変動し、さらに、米国企業所有店舗の売上原価、粗利益、粗利益率も変動します。
収益に占める連結売上総利益率は、2024年の第1四半期に1.3パーセントポイント増加しました。米国企業所有店舗の売上総利益率は、2024年の第1四半期に0.6パーセントポイント増加しました。サプライチェーンの売上総利益率は、2024年の第1四半期に2.1パーセントポイント増加しました。これらの粗利益の変化については、以下で詳しく説明します。
米国企業所有店舗売上総利益
|
|
第 1 四半期 |
|
|
第 1 四半期 |
|
||||||||||
収入 |
|
$ |
92.6 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
84.9 |
|
|
|
100.0 |
% |
売上原価 |
|
|
76.5 |
|
|
|
82.5 |
% |
|
|
70.6 |
|
|
|
83.1 |
% |
店舗売上総利益率 |
|
$ |
16.1 |
|
|
|
17.5 |
% |
|
$ |
14.3 |
|
|
|
16.9 |
% |
米国企業が所有する店舗の売上総利益(ロイヤルティや広告などの特定の店舗レベルの費用は含まれていません)は、2024年の第1四半期に180万ドル、つまり12.9%増加しました。店舗収益に占める米国企業所有店舗の売上総利益率は、2024年の第1四半期に0.6パーセントポイント増加しました。売上総利益率が収益に占めるこれらの変化については、以下でさらに詳しく説明します。
サプライチェーンの売上総利益
|
|
第 1 四半期 |
|
|
第 1 四半期 |
|
||||||||||
収入 |
|
$ |
659.2 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
624.2 |
|
|
|
100.0 |
% |
売上原価 |
|
|
586.3 |
|
|
|
88.9 |
% |
|
|
568.3 |
|
|
|
91.0 |
% |
サプライチェーンの売上総利益 |
|
$ |
72.9 |
|
|
|
11.1 |
% |
|
$ |
55.9 |
|
|
|
9.0 |
% |
サプライチェーンの売上総利益率は、2024年の第1四半期に1,700万ドル、つまり 30.3% 増加しました。サプライチェーンの収益に占める割合で見ると、2024年の第1四半期にサプライチェーンの売上総利益率は2.1パーセントポイント増加しました。これは、調達生産性による食品コストの低下とフードバスケットのコストの削減、および配送コストのわずかな低下によるものです。
18
一般管理費
一般管理費は、主に人件費の増加により、2024年の第1四半期に580万ドル、つまり6.1%増加しました。
米国のフランチャイズ広告費
米国のフランチャイズ広告費は、2024年第1四半期に米国のフランチャイズ広告収入が減少したことと一致して、240万ドル、つまり2.2%減少しました。米国のフランチャイズ広告費用は、関連する米国のフランチャイズ広告収入が計上されたときに計上され、支出されます。当社の連結非営利広告基金は、そのような収益をドミノのブランドを宣伝する広告やその他の活動に費やす義務があり、これらの収益は一般的な企業目的には使用できないためです。
再フランチャイズ損失
2024年と2023年の第1四半期ごとに、10万ドル未満の収益で米国企業所有の店舗1店舗を再フランチャイズ化しました。のれんを含む関連資産および負債の売却に関連する税引前の再フランチャイズ損失は、それぞれ約10万ドルで、要約連結損益計算書に再フランチャイズ損失として計上されました。
その他の費用
2024年の第1四半期に、株式証券の現在の相場価格に基づいて、DPC Dash(注6)への投資により1,870万ドルの未実現損失を記録しました。2023年の第1四半期には、帳簿価額の調整は記録されませんでした。
支払利息、純額
現金同等物の利息収入の増加により、2024年の第1四半期に純支払利息は200万ドル、つまり4.6%減少しました。
2024年と2023年の第1四半期の両方で、当社の加重平均借入金利は 3.8% でした。
所得税引当金
法人税引当金は、実効税率の引き下げにより、2024年の第1四半期に480万ドル、16.7%減少しました。これは、所得税引当金控除前利益の増加により一部相殺されました。実効税率は、2023年第1四半期の21.4%と比較して、2024年の第1四半期には15.9%に低下しました。これは、所得税引当金の減額として記録される株式ベースの報酬による超過税制上の優遇措置の影響が5.6%ポイント変化したためです。
19
セグメント収入
私たちは、報告対象セグメントの業績を評価し、利息、税金、減価償却費、償却費およびその他を控除する前の収益(セグメント収益と呼ばれる)に基づいて、報告対象セグメントにリソースを割り当てます。各報告セグメントのセグメント収益は、以下の表にまとめられています。その他のセグメント収益には、主に、人件費、コンピューター費、専門家費用、旅行および接待、家賃、保険、その他の企業管理費を含む、報告対象セグメントに割り当てられない企業管理費が含まれます。
|
|
第 1 四半期 |
|
|
第 1 四半期 |
|
||
米国の店舗 |
|
$ |
136.1 |
|
|
$ |
112.7 |
|
サプライチェーン |
|
|
64.6 |
|
|
|
48.5 |
|
国際フランチャイズ |
|
|
59.3 |
|
|
|
58.1 |
|
その他 |
|
|
(18.2 |
) |
|
|
(15.7 |
) |
米国の店舗
米国の店舗セグメント利益は、2024年の第1四半期に2,340万ドル、つまり20.8%増加しました。これは主に、米国のフランチャイズロイヤリティと手数料収入の増加と、米国企業が所有する店舗の売上総利益が180万ドル増加したことによるものです。これらはそれぞれ上記のとおりです。米国のフランチャイズ収益には売上原価の要素がないため、これらの収益の変化は米国店舗のセグメント収益に不釣り合いな影響を及ぼします。米国のフランチャイズ広告費用は、関連する米国のフランチャイズ広告収入が計上され、米国店舗のセグメント収益に影響を与えなかった場合に計上され、支出されます。
サプライチェーン
サプライチェーンセグメントの収益は、2024年の第1四半期に1,610万ドル、つまり33.1%増加しました。これは主に、前述のようにサプライチェーンの売上総利益が1,700万ドル増加したためです。
国際フランチャイズ
国際フランチャイズセグメントの収益は、主に前述のように国際フランチャイズのロイヤルティと手数料収入の増加により、2024年の第1四半期に120万ドル、つまり2.1%増加しました。国際フランチャイズ収益には売上原価の要素がないため、これらの収益の変化は国際フランチャイズセグメントの収益に不釣り合いな影響を及ぼします。
その他
その他のセグメント収益は、主に人件費の増加により、2024年の第1四半期に250万ドル、つまり15.6%減少しました。
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流動性と資本資源
これまで、当社の売掛金の回収期間と在庫回転率は、現在の負債の通常の支払い条件よりも速かったため、運転資金の効率的な配分が可能でした。私たちは通常、関連する販売日から3週間以内に売掛金を回収し、通常、月に複数回の在庫回転が発生します。さらに、当社の売上は通常季節限定ではないため、運転資金要件の変動はさらに制限されます。2024年3月24日現在、当社の運転資本は1億7,330万ドルで、制限付現金および現金同等物は2億980万ドル、広告ファンド資産(制限付)は7,700万ドル、広告ファンド負債は7,510万ドルでした。運転資本には、無制限現金および現金同等物の総額2億390万ドルが含まれます。
当社の主な流動性源は、事業からのキャッシュフローと、2022年と2021年の変動資金ノート(以下に定義)に基づく借入可能性です。2024年の第1四半期に、米国および海外の同店売上高(外貨の影響を除く)が、前年の同時期と比較して増加しました。さらに、2024年の第1四半期には、米国事業と海外事業の両方で店舗数が増加しました。これらの要因が、当社が引き続きプラスの営業キャッシュフローを生み出すことに貢献しました。事業からのキャッシュフローに加えて、2つの変動資金手形があります。これらのファシリティには、最大1億2000万ドルの前払いが可能なシリーズ2022-1変動資金シニア担保債券、クラスA-1債券(「2022年変動資金手形」)のほか、シリーズ2021-1シリーズ変動資金シニア担保付債券、クラスA-1債券(「2021年変動資金手形」、2022年の変動資金手形と合わせて「2022年および2021年の変動資金手形」)があり、最大で前払いが可能です。2億ドル、および信用状を含むその他の特定の信用商品。信用状は主に当社の損害保険プログラムに関するものです。2024年3月24日現在、2022年と2021年の変動資金手形には未払いの借入がなく、発行された信用状4,110万ドルを差し引いた2億7,890万ドルの利用可能な借入能力があります。
私たちは、とりわけ、運転資金要件の資金調達、中核事業やその他の戦略的機会への投資、証券化債務に基づく未払いの借入金の返済、配当金の支払い、普通株式の買い戻しと消却のために、無制限の現金および現金同等物、事業からのキャッシュフロー、当社の資本増強取引による余剰現金、および2022年と2021年の変動資金手形に基づく利用可能な借入金を引き続き使用する予定です。。
2023年フォーム10-Kの「リスク要因」に記載されている事象のいずれかが発生すると、これらの項目に引き続き資金を提供し、債務を返済し続ける当社の能力に悪影響が及ぶ可能性があります。私たちの事業が事業から十分なキャッシュフローを生み出すという保証や、2022年と2021年の変動資金手形に基づいて将来の借入が可能になるという保証はありません。あるいは、債務の返済や予想される資本支出を可能にするための保証もありません。当社の将来の業績と、未払いのシニアノートの返済、延長、借り換え、および2022年と2021年の変動資金ノートの返済、延長、または借り換えの能力は、将来の経済状況や財務、ビジネス、その他の要因の影響を受けますが、その多くは当社の制御が及ばないものです。
制限付き現金
2024年3月24日現在、将来の元本や利息の支払い、および資産担保証券化構造のその他の運転資本要件のために1億5,870万ドルの制限付現金、関連する債務契約で義務付けられている3か月の利息準備金として5,090万ドルの制限付現金、および20万ドルのその他の制限付現金、合計2億980万ドルの制限付現金および現金同等物がありました。2024年3月24日現在、私たちは広告基金の制限付現金および現金同等物も保有しています。これらはドミノのブランドを宣伝する活動にのみ使用できます。
長期債務
2024年3月24日現在、約49.8億ドルの長期負債があり、そのうち490万ドルが流動負債に分類されました。2024年3月24日現在、2021年、2019年、2018年、2017年、および2015年に完了した当社の資本増強による固定金利紙幣の当初の予定元本支払い予定額は、2024年の残りの期間に3,860万ドル、2025年に11.7億ドル、2026年に3,930万ドル、2027年に13億1000万ドル、2028年に8億1,150万ドル、2029年に6億2,590万ドル、1,000万ドルでした。2030年には、2031年には9億500万ドルです。ただし、当社の債務契約に従い、当社のHoldcoレバレッジ比率が、関連契約で定義されている調整後EBITDAに対する総負債の5.0倍以下で、キャッチアップ条項が適用されない場合、未払いのシニアノートの元本の支払いが一時停止される場合があります。2024年の第1四半期末の時点で、当社のHoldcoレバレッジ比率は5.0倍未満でした。そのため、2024年の第2四半期以降、未払いの手形に対して以前に予定されていた債務償却の支払いを行いませんでした。したがって、2024年3月24日現在、未払いの債券の元本はすべて、当社の要約連結貸借対照表で長期負債として分類されています。
紙幣には、債務返済率の計算を含む、特定の財務契約および非財務契約が適用されます。コヴナントでは、関連契約で定義されているように、証券化された純キャッシュフローに対する債務返済総額の1.75倍の最低補償率を求めています。特定の契約が満たされない場合、手形が期限切れになり、より早いスケジュールで支払われる可能性があります。
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株式買戻しプログラム
当社の自社株買戻しプログラムは、これまで、超過営業キャッシュフロー、資本増強取引による超過収入、および2022年と2021年の変動資金ノートに基づく借入によって賄われてきました。2024年2月21日、当社の取締役会は、それまで残っていた1億4,130万ドルに加えて、最大10億ドルの当社の普通株式を買い戻すための追加の自社株買戻しプログラムを承認しました。その日現在の将来の自社株買いの総額は11.4億ドルです。
2024年の第1四半期に、取締役会が承認した自社株買いプログラムに基づき、普通株式56,372株を総額約2,500万ドルで買い戻し、償却しました。2024年3月24日現在、当社の自社株買いの承認総額は約11.2億ドルです。
配当金
2024年2月21日、当社の取締役会は、2024年3月29日に支払われた2024年3月15日現在の登録株主を対象に、発行済み普通株式に対して1株あたり1.51ドルの四半期配当を行うことを宣言しました。2024年3月24日の時点で、普通株式配当として約5,410万ドルが発生しました。第1四半期の終了後、2024年4月25日、当社の取締役会は、2024年6月14日現在の登録株主を対象に、発行済み普通株式の1株あたり1.51ドルの四半期配当を2024年6月28日に支払うことを宣言しました。
現金の源泉と用途
次の表は、当社のキャッシュフローの主な構成要素を示しています。
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第 1 四半期 |
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第 1 四半期 |
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が提供する(で使われる)キャッシュフロー |
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営業活動による純現金 |
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$ |
123.5 |
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$ |
114.7 |
|
投資活動に使用された純現金 |
|
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(21.5 |
) |
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(19.6 |
) |
財務活動に使用された純現金 |
|
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(34.8 |
) |
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(45.3 |
) |
為替レートの変動による現金への影響 |
|
|
(0.7 |
) |
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|
(0.2) |
) |
現金および現金同等物、制限付現金および現金同等物の変動 |
|
$ |
66.5 |
|
|
$ |
49.6 |
|
営業活動
営業活動によって提供される現金は、非現金営業活動を除く純利益の増加により、2024年の第1四半期に880万ドル増加しました。これは、営業資産と負債、および制限付き広告ファンドの資産と負債の変化による悪影響によって一部相殺されました。純利益は2,110万ドル増加し、非現金調整額は2,310万ドル増加しました。その結果、2023年の第1四半期と比較して、2024年第1四半期の営業活動による現金総額は4,420万ドル増加しました。2,580万ドルの営業資産および負債の変動による悪影響は、主に、2023年の第1四半期と比較して、2024年第1四半期の未払負債と在庫に対する支払時期に関係しています。さらに、2024年の第1四半期に、広告基金の資産と負債(制限付き)の変動による2023年の第1四半期と比較して960万ドルのマイナスの影響が出たのは、広告活動への支払いが広告費の収入を上回ったためです。
投資活動
2024年第1四半期の投資活動に使用された現金は2150万ドルで、主に2,020万ドルの資本支出でした(主に技術イニシアチブ、サプライチェーンセンター、企業の店舗運営への投資による)。
資金調達活動
2024年第1四半期の財務活動に使用された現金は3,480万ドルでした。これには、取締役会が承認した自社株買戻しプログラムに基づく約2,500万ドルの普通株式の買戻し、1,350万ドルの長期債務およびファイナンスリース債務の返済、670万ドルの制限付株式の権利確定に対する納税および30万ドルの配当金支払いが含まれます。これらの現金の使用は、1,080万ドルのストックオプションの行使による収益によって一部相殺されました。
重要な会計上の見積もり
会社の重要な会計上の見積もりの説明については、2023年フォーム10-Kの「パートII—項目7—経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」を参照してください。当社は、最も重要な会計方針と見積もりを長期資産、損害保険準備金、所得税と見なしています。2023年12月31日以降、当社の重要な会計上の見積もりに重要な変更はありません。
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将来の見通しに関する記述
この提出書類には、1995年の民間証券訴訟改革法(「法」)の意味における当社に関するさまざまな将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの記述は、実際の結果がこれらの将来の見通しに関する記述で表明または暗示される結果と大きく異なる可能性のある、実質的なリスクと不確実性を伴う現在の経営者の期待に基づいています。以下の注意事項は、同法の規定に従い、同法の「セーフハーバー」規定の恩恵を受けることを目的として作成されています。将来の見通しに関する記述は、「予想する」、「信じる」、「できる」、「すべき」、「推定」、「期待」、「意図」、「予定」、「予定」、「予測」、「プロジェクト」、「求める」、「おおよそ」、「可能性」、「見通し」などの言葉や、当社の戦略に関係する類似の用語やフレーズを使用して識別できます。計画や意図(前提条件への言及を含む)これらの将来の見通しに関する記述は、将来の経営成績と事業戦略、予想される収益性、同店売上高の伸びに関する推定、店舗の成長、米国および海外事業全般の成長に関する予測、当社の債務返済能力、将来のキャッシュフロー、業績、事業動向、その他の将来の出来事に関する情報など、さまざまな事項を扱っています。現在入手可能な情報とデータに基づく会社の期待を反映しています。これらの期待と予測は合理的な仮定に基づいていると私たちは考えていますが、そのような将来の見通しに関する記述は本質的にリスク、不確実性、仮定の影響を受けます。実際の結果が予想と大きく異なる原因となる可能性のある重要な要因については、2023年12月31日に終了した会計年度の2023フォーム10-Kの「リスク要因」という見出しのセクションを含め、本提出書類および証券取引委員会へのその他の提出書類の「リスク要因」という見出しのセクションに詳しく記載されています。実際の結果は、さまざまな要因の結果として、将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものと大きく異なる場合があります。これには、資本増強取引の結果としての負債の大幅な増加、将来的に追加の負債や借り換え、またはその負債の重要な条件を再交渉する能力、信用格付けの格下げが当社の事業に与える影響などがありますが、これらに限定されません。財政状態と経営成績、将来の財務実績と元本支払い能力と当社の負債への関心、フードサービスやフードデリバリー市場を含む競争の激しい業界での米国および国際競争力を含む当社のブランドの強み、第三者の注文集約市場への参加などによる成長戦略を成功裏に実施する能力、食品(特にチーズ)、燃料およびその他の商品コスト、人件費、光熱費、保険の価格上昇による人手不足または営業費の変化、従業員福利厚生とその他運営コストまたはマイナスの経済状況、広告、運営、販促活動の効果、生鮮食品や店舗設備の不足、中断、中断、中断、ソーシャルメディアやその他の消費者向けテクノロジーが当社のビジネス、ブランド、評判に与える影響、新技術または改良されたテクノロジーと代替配送方法が消費者行動に与える影響、当社およびその他の食品業界の競合企業による新製品、デジタル注文、コンセプト開発、追加私たちのリスクは国際事業では、当社が、ロイヤルティの支払いや手数料、またはブランドの評判に悪影響を及ぼすことなく事業をうまく管理するフランチャイジーの能力、コスト削減戦略を成功裏に実施する能力、現在および将来の信用環境で事業を成功させるための当社とフランチャイジーの能力、金利、エネルギー価格などの一般的な経済状況を踏まえた消費者支出水準の変化の影響を受けますと消費者一般的な信頼またはマイナスの経済状況、新しいレストランをオープンし、既存のレストランを運営し続け、新しい店舗の需要を維持する当社およびフランチャイジーの能力、広範囲にわたる病気、健康上の流行または一般的な健康上の懸念、厳しい気象条件、自然災害が当社の事業と事業を展開する国の経済に与える影響、外貨為替レートの変動、所得税率の変化、執行役員の維持または交代能力およびその他の経営陣の主要メンバーまた、店舗やサプライチェーンセンターに資格のある人材を適切に配置する能力、店舗やサプライチェーンセンターに適した不動産を見つけて維持する能力、情報のプライバシー、支払い方法、広告、消費者保護、ソーシャルメディアに関する法律や規制の変更を含む政府の法律や規制の変更、不利な法的判決や和解、食品媒介の病気や汚染、食品の改ざん、または当社の評判に影響を与える可能性のあるその他の事象。データ違反、停電、当社または当社のフランチャイジーを脅かす技術的障害、ユーザーエラーまたはその他のサイバーリスク、環境、社会、ガバナンスの問題が当社のビジネスと評判に与える影響、戦争、テロ、壊滅的な出来事、その他の地政学的または評判上の考慮事項、または気候変動の影響、配当金の支払いと株式の買い戻し、消費者の好み、支出と交通パターン、人口動態の傾向、会計方針の変更と私たちの保険の適用範囲の妥当性。これらのリスク、不確実性、仮定に照らして、このファイリングで説明されている将来の見通しに関する出来事は発生しない可能性があります。すべての将来の見通しに関する記述は、この提出日時点のものであり、本質的な不確実性を理解した上で評価する必要があります。連邦証券法、証券取引委員会の規則や規制、またはその他の適用法で義務付けられている場合を除き、当社は、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果であるかどうかにかかわらず、この提出日以降に発生する出来事や状況を反映するために、将来の見通しに関する記述を公に更新または改訂する義務を負わず、特に否認しません。この書類に含まれる将来の見通しに関する記述や、当社によって、または当社に代わって随時他の場所で作成される可能性のある将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。当社に帰属する将来の見通しに関する記述はすべて、これらの注意事項によって明確に規定されています。
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アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
市場リスク
私たちは投機的な取引を行わず、取引目的で金融商品を保有または発行することもありません。事業の資本増強に関連して、当社は固定金利債を発行し、変動ファンドノートを締結しました。2024年3月24日現在、変動資金手形に基づく借入の金利リスクにさらされています。2024年3月24日現在、2022年と2021年の変動資金手形に基づく未払いの借入はありません。
当社の2022年と2021年の変動資金手形には、担保付オーバーナイト融資金利(「タームSOFR」)とスプレッド調整に基づいて、変動する金利で利息がかかります。したがって、金利の上昇環境では、2022年と2021年の変動資金手形に基づく借入による支払利息が高くなる可能性があります。その場合、利息の支払いやその他の固定費の資金調達が困難になり、一般的な企業要件に利用できるキャッシュフローに悪影響が及ぶ可能性があります。
当社の固定金利債務は、負債の公正価値に反映される市場金利の変動と、満期債務をより高い金利で新しい負債で借り換える必要があるリスクに会社をさらします。
私たちは商品価格の変動による市場リスクにさらされています。通常の業務では、商品価格の変動の影響を受けるチーズやその他の食品、段ボール、紙製品を購入しますが、その結果、製品コストは変動しやすくなります。インフレの結果を含め、商品価格や食料費の大幅な上昇は、世界経済と米国経済に影響を及ぼし、当社の事業、財政状態、または経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはこのリスクを管理するために定期的に金融商品を取引することがありますが、歴史的にはそうしていませんでした。私たちは投機的な取引を行ったり、取引目的で金融商品を保有または発行したりしません。サプライヤーと固定価格契約を使用する場合、これらの契約は当社の現物商品のニーズを対象としており、純決済は行われず、通常の購入と同様に計上されます。
外貨両替リスク
私たちは、米国外での事業によって生み出された収益について、さまざまな外貨為替レートの変動にさらされており、それが当社の純利益とキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。2024年第1四半期の総収益の約 6.6%、2023年第1四半期の総収益の約6.8%は、国際フランチャイズセグメントからのもので、その大部分は外貨建てでした。また、カナダでは生地の製造および流通施設を運営しており、カナダドル建ての収益を上げています。私たちは、この外貨為替リスクを管理するための金融商品を取引していません。仮に、国際市場の外貨レートが10%の不利な変動になったと仮定すると、2024年の第1四半期には約640万ドルのロイヤルティ収入にマイナスの影響が及ぶと推定しています。
アイテム 4.統制と手順。
経営陣は、当社の最高経営責任者であるラッセル・J・ワイナーと執行副社長兼最高財務責任者のサンディープ・レディの参加を得て、このレポートの対象期間の終了時点における当社の開示管理および手続き(その用語は、改正された1934年の証券取引法の規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されています)の有効性を評価しました。その評価に基づいて、Weiner氏とReddy氏は、会社の開示管理と手続きは有効であると結論付けました。
2024年3月24日に終了した四半期期間中、規則13a-15(f)および15d-15(f)で定義されている財務報告に対する会社の内部統制に、財務報告に対する会社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
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第二部その他の情報
アイテム 1.法的手続き。
私たちは、訴訟、税務当局による歳入代理人の審査、および通常の事業過程における行政手続の当事者です。これには、労働者補償、一般賠償責任、自動車およびフランチャイジーの請求が含まれますが、これらに限定されません。また、雇用慣行に関連する訴訟の対象にもなっています。さらに、集団訴訟を含む大規模な請求の当事者になることもあります。
訴訟には多くの不確実性が伴い、個々の訴訟事項の結果は予測できません。上記の事項は、当社にとって不利な決定となる可能性があり、正確に見積もることができない金額または金額の範囲で、損害賠償やその他の支出が必要になる場合があります。ただし、これらの問題を個別に、または全体として、会社の事業または財政状態に重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。確立された見越額は、そのような請求の推定解決に十分対応できると期待しています。
アイテム 1A.リスク要因。
2023年フォーム10-KのパートIの項目1A「リスク要因」で以前に開示されたリスク要因に関して、重要な変更はありません。
アイテム 2.株式の未登録売却と収益の使用。
c. 発行者および関連購入者による株式の購入。
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[最大] |
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株式の総数 |
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その株式の価値 |
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合計数 |
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の一部として購入しました |
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まだ購入される可能性があります |
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||||
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株式の |
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|
支払った平均価格 |
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公に発表されました |
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プログラムの下で (2) |
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ピリオド |
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購入済み (1) |
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一株当たり |
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プログラム (2) |
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(千単位) |
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||||
ピリオド #1 (2024年1月1日) |
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|
1,276 |
|
|
$ |
412.44 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
1,141,333 |
|
ピリオド #2 (2024年1月29日) |
|
|
1,201 |
|
|
|
429.31 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,141,333 |
|
ピリオド #3 (2024年2月26日) |
|
|
58,936 |
|
|
|
443.65 |
|
|
|
56,372 |
|
|
|
1,116,333 |
|
合計 |
|
|
61,413 |
|
|
$ |
442.72 |
|
|
|
56,372 |
|
|
$ |
1,116,333 |
|
(1) |
2024年第1四半期に5,041株が、当社の従業員給与控除制度の一環として、平均価格434.23ドルで購入されました。
|
(2) |
2024年2月21日、当社の取締役会は、それまで残っていた1億4,130万ドルに加えて、最大10億ドルの当社の普通株式を買い戻すための追加の自社株買戻しプログラムを承認しました。その日の時点で、将来の自社株買いのために合計11億4,000万ドルが承認されました。2024年3月24日現在、この株式買戻しプログラムに基づく当社の普通株式の将来の購入には、11.2億ドルが残っています。
|
|
買戻しプログラムの承認は、いつでも変更、一時停止、または中止される可能性があります。特定の期間における株式の買戻しとその実際の購入額は取締役会の裁量に委ねられ、将来株式が買い戻されるという保証はありません。 |
アイテム 3.シニア証券のデフォルトです。
[なし]。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示。
該当しません。
アイテム 5.その他の情報。
ルール10b5-1 トレーディングプラン
2024年3月24日に終了した第1四半期に、当社の取締役または役員(1934年の証券取引法の第16条で定義されているとおり)の誰も、次の事項を採用または解任しませんでした。
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アイテム 6.展示品。
示す 番号 |
|
説明 |
31.1 |
|
ドミノ・ピザ社に関する2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高経営責任者の認定 |
31.2 |
|
ドミノ・ピザ社に関する2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高財務責任者の認定 |
32.1 |
|
ドミノ・ピザ社に関する2002年のサーベンス・オクスリー法の第906条に従って採択された、米国法典第18編第1350条第63章に基づく最高経営責任者の認定です。 |
32.2 |
|
ドミノ・ピザ社に関する2002年のサーベンス・オクスリー法の第906条に従って採択された、米国法典第18編第1350条第63章に基づく最高財務責任者の認定です。 |
101.インチ |
|
XBRLインスタンスドキュメント — XBRLタグがインラインXBRLドキュメントに埋め込まれているため、インスタンスドキュメントはインタラクティブデータファイルには表示されません。 |
101.SCH |
|
インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント |
101.CAL |
|
インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント。 |
101.LAB |
|
インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント。 |
101.PRE |
|
インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント。 |
101.DEF |
|
インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント。 |
104 |
|
表紙インタラクティブデータファイル(インラインXBRLとしてフォーマットされ、別紙101に含まれています)。 |
26
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は、登録者に代わってこの報告書に署名させ、正式に権限を与えられた署名者に正式に署名させました。
|
|
ドミノ・ピザ株式会社 (登録者) |
日付:2024年4月29日 |
|
/s/ サンディープ・レディ |
|
|
サンディープ・レディ |
|
|
執行副社長、最高財務責任者 (最高財務責任者) |
27