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アメリカ
証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
第14(A)節により発表された依頼書
1934 年 証 券 取引 所 法 （ 改正 第 3 号 ） )
1934 年 証 券 取引 所 法 （ 改正 第 3 号 ） )
登録 者 による 提出 ✨ 登録 者 以外の 当事 者 による 提出
対応するボックスを選択します：
☒
初歩委託書
☐
秘密は，委員会のみが使用する(規則第14 a-6(E)(2)条の許可)
☐
最終依頼書
☐
権威付加材料
☐
第二十四十a-十二条の十二に従って書類を求める
(その定款に示された登録者名)
(委託書を提出した者の氏名，登録者を除く)
申請料の支払い(適切なブロックを選択)：
☒
何の費用もかかりません。
☐
以前予備材料と一緒に支払った費用です。
☐
費用は，取引法第14 a 6(I)(1)及び0−11条(25)(B)項に要求される証拠品表により計算される。
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![[MISSING IMAGE: cv_ofc-4c.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/cv_ofc-4c.jpg)
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![[MISSING IMAGE: lg_workday-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/lg_workday-pn.jpg)
最高経営責任者からの手紙です
株主の皆さん
私がWorkdayに加入して16ヶ月になりますが、私たちの機会と私たちの価値主張に対する私の信念はもっと強くなるだけです。生産性人工知能をめぐる勢い、変化する人材構造、運営効率を実現する圧力に伴い、リーダーはWorkdayを信頼できるプラットフォームとして、彼らの最も重要な資産である彼らの人員や資金を管理することが増えている。
2024年度はWorkdayにとっても強力な年であり、私は私たちのチームの実行力を信じられないほど誇りに思っています。これらは活力に満ちた経済環境でナビゲーションされています。私たちは定期購読収入が前年比19%増加し、非GAAP運営利益率24%を実現したことは、業務全体の発展勢いと拡大している効率のおかげである。
2024年度には、新規顧客関係と既存顧客との拡張が健全なバランスを保っており、将来的に重要なチャンスに直面していることを示している。私たちには現在、10，000人以上の顧客と6500万人の契約ユーザーがいます。彼らはWorkdayを信頼して、クラウドからAIへの巨大な転換を制御しています。2024年度には、異なる地域や業界の組織と新たな関係を構築し、Advocate Health、Dollar Tree、エネルギー省、およびロイド銀行を含む拡張を行った。
規模成長を推進する
今日、国際業務は私たちがアドレス指定可能なビジネスチャンスの半分以上を占めているが、まだ私たちの収入の4分の1を占めている。私たちはこの状況を変えるために努力しており、私たちは進展の初歩的な兆候を見た。本年度では，EMEAは米国以外の最初の年度の経常収入が10億ドルに達した地域となり，新規顧客の獲得とRandstad，BBVA，Equinorなどの組織との拡張のおかげである。アジア太平洋地域ではオーストラリアが優れており、Ramsay Healthcareやクイーンズランドウィーズリー使命などの勝利を収めた。
私たちのパートナー生態系は私たちの重要な成長動力であり、私たちの戦略の重点は顧客の成果を提供し、推薦と共同販売を通じて私たちの業務を発展させ、差別化された解決策を構築することである。2024年度には、アクセンチュア、ADP、AWSとのパートナーシップを拡大し、Allight、Inperity、他社と新たなパートナーシップを構築し、Workdayに新たな扉を開くとともに、お客様により多くの革新と選択の機会を提供しています。
私たちのパートナー生態系は私たちの産業優先方法の成功に役立ち、私たちは鼓舞的な進展を見た。2024年度には、小売·ホテル業が金融サービスに参入する第2の産業となり、年間経常収入は10億ドルを超える。
私たちはHCM分野でのリーダーシップを確立しており、金融市場に集中しながら、約80%の市場がクラウドに移行していないと推定しています。私たちの金融市場やプラットフォームへの投資はリターンを得ており、コア財務管理顧客の健全な成長、および最高財務官事務室に提供するソリューションの勢いが高まっている。
チームがこのような強力な業績をあげると同時に、私たちは自分の指導チームを作った。私たちは新しいCFO、CMOとCIO、そして世界各地のいくつかの強力な市場リーダーを歓迎し、彼らは豊富な企業経験をもたらし、私たちが新しい章の中で成長を推進するのを助けてくれた。
人工知能時代の革新は私たちの顧客をリードしています
Workdayは革新の面でトップの歴史を持っています。20年近く前、私たちはHCMや金融分野でクラウドコンピューティングの発展をリードしてきましたが、現在私たちは私たちの顧客を人工知能革命に導いています。ここ10年間、私たちは顧客に人工知能機能を提供してきました。私たちのビジョンは生産性を向上させながら、人と信頼を中心に保つことです。
クラウドベースのプラットフォームのコアに人工知能を埋め込むことで、私たちの製品の中で新しい人工知能機能を迅速に提供することができます。例えば、Workday Skills Cloudは、人工知能を使用して、組織の現在のスキルを洞察し、将来に必要なスキルを決定し、会社全体でより賢明な人材決定を行う。Workdayは，財務リーダーに対して，契約分析生成的人工知能機能を開発しており，署名された契約をWorkday Financial ManagementとCRMデータを統合した契約と比較している.このような早期分析と是正能力は、会計ミスを解消し、下流取引を逆転·是正しようとする大量の時間を節約するのに役立つ。
我々の人工知能革新は今年の顧客会議Workday Riseで十分に展示され、対話計画、ポスト記述の生成、知識ベース文章と従業員成長計画など、新たな生成性人工知能革新を展示し、いくつかの例を挙げた。私たちのお客様は、Workday製品における人工知能の価値を見ており、Workdayプラットフォームで全力を尽くし、彼らの人員や財務を支援しています。
価値観志向の文化を育てる
Workday の特別な点は、当社のコアバリューに導かれている約 19，000 人の従業員です。これらの理由により、 Ethisphere の「世界で最も倫理的な企業」に選ばれ続けている。®4 年連続で、 JUST キャピタルの America 's Most JUST Companies に選ばれ、 Comparably' s Best Places to Work の 1 つに選ばれました。Workday の共同創業者兼会長である Aneel Bhusri 氏には、 19 年前に Dave Duffield と共に立ち上げた素晴らしい会社を率いるために私に信頼を与えてくれたことに感謝しています。
2025 年度は、事業全体の効率化を推進しながら、持続的な成長を支えるための強固な基盤と明確な戦略を持って入ります。私たちは、お客様が永遠に前進するお手伝いをしながら、当時最大かつ最も永続的で収益性の高いソフトウェアビジネスの 1 つになる機会を持っています。
Workday への投資に感謝します。2024 年 6 月 18 日に開催される当社の 2024 年定時株主総会にご参加ください。
真心をこめて
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![[MISSING IMAGE: ph_carleschenbach-4c.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ph_carleschenbach-4c.jpg) |
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![[MISSING IMAGE: sg_carleschenbach-bw.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/sg_carleschenbach-bw.jpg)
カール M 。エッシェンバッハ
は 最高経営責任者 |
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予備委託書-完成が待たれる
株式会社ワークデイ
6110 ストーンリッジモールロード
プレザントン， カリフォルニア 94588
6110 ストーンリッジモールロード
プレザントン， カリフォルニア 94588
2024年株主周年大会公告
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日取り
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| | 2024 年 6 月 18 日火曜日 | | | 場所 オンラインアドレス：www.virtualshareholdermeeting.com/WDAY2024 | | | |||
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時間です
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午前 9 時 （ 太平洋夏時間 ）
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| | 誰が投票権を持っていますか**2024年4月19日現在登録されている株主 | | | |||
米国デラウェア州会社Workday，Inc.(Workday，WE，OU，OURと略す)2024年年次株主総会(“年次総会”)がオーディオネットワークで生放送される2024年6月18日(火)午前9時PDTは、以下に示す業務項目を考慮し、添付の依頼書においてより完全に説明される。年次総会は、コスト削減、アクセス範囲の拡大、コミュニケーションの改善を支援するために仮想的に開催されます。
業務事項
1.
2027年の株主総会まで3人の取締役候補を第3種役員に選出した
2.
安永法律事務所を2025年1月31日までの財政年度の独立公認会計士事務所に任命することを承認した
3.
Workday指定役員への報酬の支払いを相談に基づいて承認し、
4.
私たちが再登録した会社証明書の修正を承認して、デラウェア州の法律で規定されている高級職員の無罪を反映します。
私たちも株主総会の前に他のすべての事務を適切に処理します。本委員会の依頼日まで、私などはそのような事務を知りませんでした。
2024年4月19日-収市時に登録されたすべての株主は、上記の項目について投票及び株主総会に出席する権利があり、この日は取締役会が-と決定した記録日である。2024年5月7日頃から，登録されている株主に代理材料がインターネット上で利用可能な通知(“インターネット通知”)を郵送している.これには，我々の年次会議の依頼書の取得方法と，Form 10−K形式で株主に提出された2024年1月31日までの財政年度報告書の説明(総称して“依頼書材料”と呼ぶ)が含まれており，オンラインでアクセスしてくださいWwwv.proxyvote.comそれは.インターネット通知はまた、どのようにオンライン投票するかに関する説明と、エージェント材料の紙または電子メールコピーをどのように受信するかについての説明とを含み、適用可能な電話またはメール投票説明が含まれる。
年会を聞いて、質問を提出して、会議のライブ音声ネットワーク中継で投票することができます。方法はアクセスですwww.virtualshareholdermeeting.com/WDAY2024そして、提供される16ビット制御番号を入力します。投票や年次総会への出席の詳細については、ページからの質疑応答部分をご覧ください79依頼書の。
この情報や代理材料に何かご質問がございましたら、私どものサイトをご利用くださいInvest or.workday.comIR @ workday.com までお問い合わせください。
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あなたの投票は重要です
バーチャル年次総会に参加する予定の有無にかかわらず、できるだけ速やかに投票して、会議への参加を確保してください。
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2024 年 6 月 18 日に開催される定時株主総会のための代理資料の入手可能性に関する重要なお知らせ ： この代理声明書および年次報告書は、以下で入手できます。 Wwwv.proxyvote.com
Workday の継続的なサポートに感謝し、あなたの代理人を楽しみにしています。
取締役会の命令によると
![[MISSING IMAGE: sg_aneelbhusri-bw.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/sg_aneelbhusri-bw.jpg)
アネル·ブスリー
共同創業者兼執行役員会長
は 5 月 [ ], 2024
共同創業者兼執行役員会長
は 5 月 [ ], 2024
カタログ
カタログ
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エージェント文要約
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1
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アドバイス1：役員の選挙
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7
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第二号提案：独立公認会計士事務所の委任を認める
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15
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アドバイス3：指名執行役員の報酬に関する諮問議決
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17
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提案4：復元された法人証明書の修正の承認
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18
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| |
取締役と会社が管理する
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20
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| |
会社の管理
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20
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“行動規範”
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20
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取締役会によるリスクの監視
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20
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セキュリティ、プライバシー、および信頼
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21
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株主参加度
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21
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役員は自主独立している
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22
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指導構造
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22
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独立役員を筆頭にする
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23
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独立取締役の執行会議
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23
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| |
取締役会会議
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23
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取締役会各委員会
|
| |
23
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報酬委員会は内部の人と連動して参加する
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| |
25
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| |
取締役候補者の評価に関する考慮事項
|
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26
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| |
非従業員役員報酬
|
| |
27
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取締役会とのコミュニケーション
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29
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取締役会への指名に関する株主推薦
|
| |
29
|
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| |
責任あるビジネス慣行
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30
|
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| |
ESG 監督とガバナンス
|
| |
30
|
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| |
私たちの人々は
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| |
31
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私たちの取引先
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| |
32
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コミュニティー
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33
|
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関係者取引
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35
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監査委員会報告書
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37
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執行役員およびその他の執行役員
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38
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役員報酬
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42
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報酬問題の検討と分析
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| |
42
|
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2024 年度のリーダーシップ体制と
変更点 |
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42
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実行要約
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43
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役員報酬の理念と目的
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44
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| |
当社の報酬設定プロセス
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46
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| |
報酬同級組
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48
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私たちの役員報酬計画の要素は
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49
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その他の報酬政策
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58
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税務·会計面の考慮
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60
|
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補償委員会報告書
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| |
60
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報酬総額表
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61
|
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2024 年度におけるプランベースアワードの授与状況
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| |
62
|
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| |
年度末に優秀な株式賞を受賞。
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| |
63
|
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| |
2024 年度付与株式
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64
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|
| |
401(K)計画
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64
|
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年金給付と非制限繰延補償
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| |
64
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CEO報酬比率開示
|
| |
64
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報酬と業績
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65
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| |
株式報酬計画情報
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70
|
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| |
株式補償計画に基づいて発行された証券
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| |
70
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特定の受益者および
のセキュリティ所有権
は 経営管理 |
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71
|
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| |
延滞金第16条報告
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73
|
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| |
雇用の取り決めと補償契約
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| |
74
|
|
| |
雇用手配
|
| |
74
|
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| |
終了または制御権変更時の潜在的支払い
|
| |
74
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弁済手配
|
| |
77
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質疑応答
|
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79
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| |
情報を付加する
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83
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2025 年定時株主総会決議案
|
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83
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依頼書を求める
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83
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2024 年度アニュアルレポート
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83
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その他の事項
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83
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付録A：再発行された会社登録証明書を改訂する
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A-1
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付録B：非GAAP測定基準
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B-1
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|
ディレクトリ
前向き陳述に関する情報
本依頼書には前向き陳述が含まれており、“1995年個人証券訴訟改革法”によって保護されている。歴史的事実に関する陳述を除いて、本報告に掲載されているすべての陳述は、私たちの戦略と目標に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。“信じる”、“可能”、“会する”、“推定する”、“継続する”、“予想する”、“予定する”、“予想する”、“求める”、“計画する”、および同様の表現は、前向き陳述を識別することを目的としている。実際の結果が異なる可能性のあるリスク要因は，2024年1月31日までの財政年度10−K表年次報告の“リスク要因”の一部と，米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された他の文書で述べられている。すべての前向き陳述は、経営陣が本稿の発表日までの見積もり、予測、仮説に基づいている。私たちは展望的な陳述が合理的だと信じているが、私たちは未来の結果、活動レベル、業績、あるいは成果を保証することができない。法律の要件を除いて、本委託書の発表日後にこれらの前向き陳述を更新したり、これらの陳述を実際の結果または改正後の予想に適合させる義務はありません。
商標
Workday、Workdayロゴ、Opportunity On Ramps、Peakon、VibeはWorkday、Inc.の商標であり、アメリカや他の場所に登録されている可能性があります。本依頼書に出現する他の商標，サービスマークまたは商号は，それぞれの所有者の財産である.
引用合併サイトを通じてはいけません
この依頼書にはいくつかのサイトアドレスが含まれている。これらのサイトは非アクティブなテキスト参照のみを提供しており，これらのサイト上の情報は本依頼書の一部ではない.
財政年度
私たちの財政年度は1月31日に終わるだろう。例えば、“2024年度”というと、2024年1月31日現在の事業年度を指す。
ディレクトリ
エージェント文要約
本依頼書と同封の依頼書は、Workday取締役会(“取締役会”とも呼ばれる)募集依頼書に関連しており、2024年の株主総会に使用されています。以下の要約では，行動をとるためのアドバイスと，コーポレート·ガバナンス，役員報酬，業務に関する精選情報を重点的に紹介した。私たちはあなたが投票前にもっと多くの情報を理解するために完全な依頼書を読むことを奨励する。
2024年株主総会
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日付と時間：
|
| | 2024年6月18日午前9：00太平洋の夏のころ | |
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位置：
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| |
年次総会はインターネットで開催されますサイトはwww.virtualshareholdermeeting.com/WDAY2024
はオーディオネットワークで生放送される.あなたは自分で年次総会に出席できないだろう |
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記録日：
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| | 2024年4月19日 | |
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会議アクセス権限：
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記録日までに我々の普通株を持つ株主は，インターネット通知に含まれる16ビットの制御番号または彼らが受信したエージェントを用いて年次総会でアクセスし投票することができる.他の人も上記のリンクで仮想会議にアクセスして聴くことができるが，投票資格はない
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| |
誰が投票できますか
|
| |
記録日までに，我々A類とB類普通株の記録保有者は投票する権利がある.私たちが公開取引しているA類普通株は、1株当たり1票の投票権を持っている。私たちのB類普通株は主に私たちの幹部、役員、その他の付属会社が持っていて、1株当たり10票です私たちはすべての株主が投票して、できるだけ早く投票することを強く奨励する。
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| |
投票方法：
|
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以下は，記録日までに我々の普通株を持つ株主が年次総会前と期間中に投票できる方式である.もしあなたがインターネットの通知だけを受けたら、あなたはネットで投票することができる。代理材料のコピーを受け取った場合、提供された説明に従ってオンライン、電話、または郵送で投票することができます。もしあなたが仲介人、銀行、あるいは他の著名人を通じてあなたの株を持っていたら、あなたは投票指示を含む投票指示表を受けなければならない
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|
| | | | | |
| |
どうやって投票するか(インターネット通知、エージェントカード、または投票指示テーブルに16ビット制御番号が含まれている必要があります)
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| ||||||||||||
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オンライン
の前の 年会 |
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電話だよ
( を受け取ったら は プロキシ材料 ） |
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郵便料金
( を受け取ったら は プロキシ材料 ） |
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オンライン
は DURING 年会 |
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| |
![[MISSING IMAGE: ic_meeting-pn.gif]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_meeting-pn.gif) |
| | |
![[MISSING IMAGE: ic_phone-pn.gif]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_phone-pn.gif) |
| | |
![[MISSING IMAGE: ic_mail-pn.gif]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_mail-pn.gif) |
| | |
![[MISSING IMAGE: ic_annual-pn.gif]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_annual-pn.gif) |
|
| |
転送するWwwv.proxyvote.com
午後 11 時 59 分まで EDT は 2024 年 6 月 17 日に |
| | |
フリーダイヤル 1 — 8 0 0 — 690 — 6903 から午後 11 時 59 分まで EDT
2024 年 6 月 17 日に |
| | |
年次総会前に受領できるように、代理人カードに記入して郵送してください。
|
| | |
転送する
Www.VirtualSharholderMeeting.com/ WDAY2024 年 |
|
| |
![[MISSING IMAGE: ic_qustion-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_qustion-pn.jpg) |
| |
年次総会、投票、その他の手続きに関する詳細については、 79 ページの「質疑応答」セクションを参照してください。
|
|
2024 プロキシ声明 | 1
ディレクトリ
エージェント文要約
提案と取締役会提言
| |
プロポーザル
|
| |
回路基板
おすすめ |
| |
詳細
詳細情報 |
| |||
| |
1.
2027 年定時株主総会までのクラス III 取締役として以下の 3 名を取締役会に選出すること。 Aneel Bhusri 、 Thomas F. Bogan ， Lynne M 。ドーティ
|
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![[MISSING IMAGE: ic_tickbox300-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_tickbox300-pn.jpg) |
| |
“FOR ”
は 各ディレクター は 候補者 |
| |
7 — 14 頁
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| |
2.
2025 年 1 月 31 日を末日とする会計年度の独立公認会計士として Ernst & Young LLP の任命を承認すること。
|
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|
| |
“For”
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| |
15 — 16 頁
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| |
3.
本委任状に記載されている当社の指定された執行役員の報酬を、助言に基づき承認すること。
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| |
|
| |
“For”
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| |
ページ 17
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| |
4.
役員の免責を規定するデラウェア州の法律規定を反映した当社の再定式設立証明書の改正を承認すること。
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| |
“For”
|
| |
18 — 19 頁
|
|
取締役の選任とガバナンスについて
ワークデイの事業および事務は、取締役会によって、または取締役会の指示の下で管理されます。理事会は 3 つのクラスに分かれており、各クラスのメンバーは 3 年に 1 回選出されます。取締役会は、ワークデイの業績 （ 財務目標、主要目標、戦略、競合他社に関連して ） 、ワークデイの長期戦略的事業計画、ならびに当社に影響を与えるその他の関連事項について、経営陣とともに監視し、レビューします。
当社取締役会は、 2027 年の定時株主総会までのクラス III 取締役として、以下の各候補者に投票することを推奨します。
| |
指名者
|
| |
ディレクター
SINCE |
| |
独立の
|
| |
CURRENT
は 委員会 |
|
| |
アネール · ブスリ 58 歳
ワークデイ共同創設者兼会長 |
| | 2005 | | | | | | | |
| |
トーマス F 。ボーガン 72 歳
ワークデイコーポレート開発担当元副会長 |
| | 2022 | | | | | | 投資する | |
| |
リン · M 。ドーティ 61 歳
KPMG LLP 元米国会長兼最高経営責任者
|
| |
2021
|
| |
![[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_tick-pn.jpg) |
| |
監査 · 報酬
|
|
2 | workday.com
ディレクトリ
エージェント文要約
取締役会のハイライト
以下の図は、 5 月現在の取締役会メンバー 11 名の主な属性を示しています。 [ ]2024 年には 3 人のノミネートを含む
![[MISSING IMAGE: pc_keyattri-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/pc_keyattri-pn.jpg)
取締役の経験と資格
以下の図表は、 5 月現在の取締役会メンバー 11 名の主なスキルと経験を反映しています。 [ ]2024 年には 3 人のノミネートを含む
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ソフトウェア · テクノロジー
|
| |
サイバーセキュリティとプライバシー
|
| |
グローバルビジネスオペレーション
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![[MISSING IMAGE: ic_software-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_software-pn.jpg) |
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![[MISSING IMAGE: ic_cybersecurity-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_cybersecurity-pn.jpg) |
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![[MISSING IMAGE: ic_globalbusiness-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_globalbusiness-pn.jpg) |
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取締役 8 名
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取締役 7 名
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9 名取締役
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事業開発 · 戦略
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営業、マーケティング、ブランド構築
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人的資本管理
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![[MISSING IMAGE: ic_sales-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_sales-pn.jpg) |
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![[MISSING IMAGE: ic_humancapital-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_humancapital-pn.jpg) |
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取締役 7 名
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取締役 7 名
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取締役 8 名
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財務 · 会計
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エグゼクティブリーダーシップ
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その他 公開 会社 取締 役 会
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![[MISSING IMAGE: ic_finance-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_finance-pn.jpg) |
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![[MISSING IMAGE: ic_executiveleader-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_executiveleader-pn.jpg) |
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![[MISSING IMAGE: ic_otherservice-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_otherservice-pn.jpg) |
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取締役 8 名
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取締 役 11 名
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10 取締 役
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2024 プロキシ声明 | 3
ディレクトリ
エージェント文要約
ガバナンスが明るい
当 社は 、 株 主 からの 情報 を得 て 、 ステ ーク ホル ダーの 長期的な 利益 を促進 し 、 取締 役 会 および 経営 陣 の 説明 責任 を強化 する 効果的な コー ポ レ ート ガ バ ナン スを 推進 します 。ガ バ ナ ンス プログラムの ハイ ライト は 以下の とおり です 。
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独立役員を筆頭にする
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CEO 、 会 長 、 独立 取締 役 の 役割
は 異なる 人々 によって |
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継続 的な ボード リ フレ ッシュ - 3 New
過去 2 年間の 取締 役 追加 状況 |
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独立 性の 高い 取締 役 会 （ 取締 役 11 名 中 8 名 ） 、 100% 独立 監 査 、 指 名 &
ガ バ ナ ンス · 報酬 委員会 |
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性 別 、 人種 、
の 観点 から 多様な 取締 役 会
経験 、 スキル 、 在 職 期間 |
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年次取締役会 · 委員会評価
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穏健な取締役会と幹部の後任計画
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役員の多数票
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独立役員定例会
監督 |
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役員と役員持株指導方針
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幹部に対する追還政策
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株主参加度
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![[MISSING IMAGE: ic_engagement-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_engagement-pn.jpg) |
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我々の取締役会は株主の意見を重視し、真剣に対応し、現在のガバナンスと役員報酬政策とやり方、リスク監督及び文化と人的資本問題を定期的に審査し、私たちの成長と成熟に伴い適切な変化を考慮する。私たちは毎年の年次総会のほかに、年間の株主参加計画を通じて株主に機会を提供し、私たちの会社の管理、報酬計画、持続可能な発展実践についてフィードバックを提供します。私たちは2023年の委託書を提出して以来、私たちの上位20人の株主に積極的に接触し、私たちが発行したA類普通株の45%の株式を保有し、15人の株主と会議を行い、私たちが発行したA類普通株の3分の1以上を占めた。
役員報酬計画
私たちは競争が激しく急速に発展する市場で運営しており、私たちの市場では会社間の競争が引き続き激化すると予想されています。私たちがこのような環境で競争し成功する能力は、私たちの業務目標を達成するために必要な人材を雇用する能力に直接関連している。したがって、私たちの報酬理念は、私たちの最近の目標と、私たちの株主のために長期的な価値を創造するために必要なスキルを持つ才能のある個人を誘致し、奨励する報酬計画を構築し、維持し、私たちの業務を拡大し、私たちの戦略目標の実現を助けることを目的としている。私たちの包括的な報酬理念の重要な要素は
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![[MISSING IMAGE: ic_ownership-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_ownership-pn.jpg) |
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所有権に注目する
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![[MISSING IMAGE: ic_innovation-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_innovation-pn.jpg) |
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革新に集中する
とパフォーマンス |
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![[MISSING IMAGE: ic_flexible-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_flexible-pn.jpg) |
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公平で柔軟な態度を維持する
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当社の役員報酬プランには、基本給、キャッシュ·ボーナス(ブスリー·さんを除く)、持分ベースの報酬、健康·福祉プログラムが含まれます。私たちの役員報酬計画はずっと株式給与にもっと集中していくだろう。2024年度には、取締役会の報酬委員会が私たちの報酬理念を審査·評価し、私たちの独立した報酬コンサルタントや経営陣の協力のもと、役員の報酬スケジュールを審査、評価、承認しました
4 | workday.com
ディレクトリ
エージェント文要約
Workday概要
Workdayで、私たちの目標はすべての人のためにもっと明るい平日を作ることだ。私たちは仕事とビジネスの世界をより良くするために努力し、革新的な解決策によって顧客の能力を強化したいと考えています。これらの解決策は、世界の10，000社以上の組織の6500万人以上のユーザーによって許可され、業界を越えて--中型企業からフォーチュン500強企業までの50%以上です。私たちの核心目標は核心価値観であり、私たちの従業員は第一であり、顧客サービス、革新、誠実、楽しみ、収益力です。私たちは、楽しい従業員が楽しい顧客をもたらすと信じて、私たちの顧客が日々活力に満ちているビジネス環境に適応し、すくすくと成長するのを助けることに力を入れています。
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私たちの業務
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![[MISSING IMAGE: ic_cloud-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_cloud-pn.jpg) |
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Workdayは、組織が最も重要な資産、人員、資金を管理するのを助ける有力な企業プラットフォームです。Workdayプラットフォームは、人工知能(AI)を中心に構築され、顧客の人の向上を助け、仕事のために過給し、彼らの業務を永遠に前進させる。Workdayは、彼らの従業員チームを支援および強化し、変化する環境で彼らの財務および支出を管理し、意外な状況を計画することを含む、現在の最も複雑なビジネス課題の解決を支援するために、10，000以上の組織に人工知能支援のクラウドソリューションを提供している。
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2024年度財務ハイライト
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![[MISSING IMAGE: icn_finance-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/icn_finance-pn.jpg) |
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私たちの健全な2024年度の業績は、私たちの解決策の戦略性と重要な任務の性質と私たちの業務の実力を証明しています。2024年度の財務的ハイライトは、
•
総収入。総収入は前年比17%増の73億ドルだった
•
定期購読収入。定期購読収入は前年比19%増の66億ドルだった
•
キャッシュフローを運営する。営業キャッシュフローは21億ドルで、前年比30%増加した
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価値観によって駆動される
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![[MISSING IMAGE: ic_drivenvalues-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_drivenvalues-pn.jpg) |
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初日から、Workdayの価値観は私たちのDNAの一部となっており、多様で包括的な職場を作るのに役立ち、誰もがすくすくと成長する機会があります。私たちが未来を展望する時、私たちの価値観は私たちが見ている-再構築、進歩、そしてより良い明日を共同で作る可能性を形作っている。
Workday創設の初志は、企業ソフトウェアの中心に人を置くことであり、それが従業員が私たちの第一の核心価値である理由です。支持性と包容性のある職場は、誰もが重視され、参加されていると感じており、優秀な製品を発売し、顧客を満足させ、会社を盛らせるキーポイントであると信じている。私たちの首席人事官は、総リターン、帰属感、多様性、および従業員の発展、敬業度、福祉に集中する計画を含むWorkdayの人的資本戦略の開発と実行を担当しています。これらの役員と私たちの最高経営責任者は、定期的に取締役会と報酬委員会に人的資本事項の最新状況を通報し、後任計画、役員報酬、全社持分計画などについて意見を求めます
2024 プロキシ声明 | 5
ディレクトリ
エージェント文要約
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責任あるビジネス実践
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![[MISSING IMAGE: ic_sustainab-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_sustainab-pn.jpg) |
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Workdayは人間と地球を愛することに力を入れている。大手企業クラウドアプリケーションプロバイダとして，我々の環境管理手法は，我々の業務にとって最も重要な重要な分野に集中している。これらの措置には，我々の炭素足跡，再生可能エネルギーへの投資，および我々の従業員との相互作用が含まれており，彼らの我々の運営方式に対する集団的影響を最大限に発揮している。我々の環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)開示はまた、持続可能な開発会計基準委員会標準およびグローバル報告イニシアティブ基準のような第三者ESG報告組織、フレームワーク、および基準によって決定された関連テーマの情報を受ける。
私たち、私たちの顧客、サプライヤー、パートナーに価値のある情報の管理者として、信頼、プライバシー、セキュリティを優先します。私たちは人工知能の力が人の潜在力を放出し、ビジネス価値を推進し、私たちの顧客と彼らの従業員が戦略的かつ満足的な仕事に集中できるようにすることができると信じている。我々は，真のビジネス問題を解決するために，責任ある信頼できる人工知能解決策の構築に取り組んでいる.責任ある人工知能に対する私たちの約束は私たちの誠実さと革新の核心的価値観を反映しており、私たちの重要な人工知能倫理原則はこの分野での私たちの仕事の礎である。
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![[MISSING IMAGE: ic_people-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_people-pn.jpg) |
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![[MISSING IMAGE: ic_world2024-4c.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_world2024-4c.jpg) |
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![[MISSING IMAGE: ic_ourvalues-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_ourvalues-pn.jpg) |
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私たちの文化に取り組んでいます
複数の職場で認められています
•
ベスト企業文化
•
最高の女性のパートナー
•
最良の多元化会社
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私たちの価値観に取り組んでいます
•
Just Capitalの2024ランキングでは100社しかありません
•
2024年度には、従業員登録回数が
を超えた
45，000時間ボランティア
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6 | workday.com
ディレクトリ
アドバイス1：役員を選挙する
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適用することができます
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取締役会は第1号提案に賛成票を投じることを提案し、アネル·ブスリー、トーマス·F·ボガン、リン·M·ドティを第3種取締役に選出した。
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キャンベルさんが取締役会を去った後、私たちの取締役会は10人のメンバーで構成され、年次総会から発効する。私たちの会社登録証明書と添付例(総称して私たちの“設立文書”と呼ばれる)は、3つのレベルの取締役からなる分類取締役会を規定しており、取締役は3年間交互に在任している。特定カテゴリーの役員は任期満了当時の年次株主総会で3年間再任された。そのため、毎回の年次会議では1種類の取締役しか選ばず、他の種類の取締役はそれぞれ3年間の任期の残り時間内に在任を継続する。すべての取締役の任期は、彼または彼女の後継者が当選して資格を得るまで、あるいは彼または彼女が早期に辞任したり、免職されるまで続いた。
私たちの設立文書はまた、私たちの取締役会は決議によって法定取締役数を変更することができ、法定取締役数を増加させることによって増加した取締役ポストは取締役会が適宜決定した3つのカテゴリの間で分配すべきであることを規定している。結成書類はさらに、私たちの取締役会または私たちの株主が空いている役員職を埋めることができますが、私たちB種類の普通株の流通株が普通株合併投票権に占める割合が多数を下回っていれば、私たちの取締役会だけが穴を埋めることができます。
投票が必要だ
わたくし達の定款はすべての役員が競争のない役員選挙で多票基準で選ばれることを求めています。我々の定款では，現取締役が競争相手のいない選挙で適切な投票の過半数賛成票を得られなかった場合，取締役は取締役会指名·管理委員会に辞表を提出しなければならない。そして、委員会は、辞任、後継者の指名、または提案を受け入れるか、または拒否するかについて、任意の他の関連行動を取って取締役会に提案する。
したがって、2024年年次総会に対して、各著名人の選挙には、会議に出席した株式保有者またはその代表が会議で適切に投票した多数の賛成票が必要となる。棄権と中間者反対は指名された人に賛成票や反対票を投じるとはみなされないだろう。
指名及び管理委員会の提案によると、取締役会はすでに次の3人の著名人が株主周年大会で当選することを指定し、すべての獲得有名人は現在すべて取締役の一員である。取締役会の他のメンバーとともに、これらの著名人は、様々な関連スキル、専門経験や背景、および異なる観点や観点をもたらし、株主の長期的な利益を代表し、取締役会の指導者や監督責任を履行する。次の表は、私たちが指名した取締役を含む、私たちの各取締役のいくつかの情報を示しています
2024 プロキシ声明 | 7
ディレクトリ
アドバイス1：役員を選挙する
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ディレクター候補者
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クラス
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年ごろ
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年
は 選出 は ディレクター |
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現在の
用語 期限切れ |
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の有効期限
は Term for Which は 推薦 |
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| | アネル · ブスリ | | | | | III | | | | | | 58 | | | | | | 2005 | | | | | | 2024 | | | | | | 2027 | | |
| | トーマス F 。ボーガン(1) | | | | | III | | | | | | 72 | | | | | | 2022 | | | | | | 2024 | | | | | | 2027 | | |
| | リン · M 。ドーティ(2)(3)(4) | | | | | III | | | | | | 61 | | | | | | 2021 | | | | | | 2024 | | | | | | 2027 | | |
| | 役員に留任する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | クリス タ · デ イ ヴィ ス(2)(3) | | | | | 第2部： | | | | | | 53 | | | | | | 2012 | | | | | | 2026 | | | | | | — | | |
| | カ ール M 。エ ッ シェ ン バッ ハ | | | | | I | | | | | | 57 | | | | | | 2018 | | | | | | 2025 | | | | | | — | | |
| | ウェイン·A·I·フレデリック医学博士(2)(5) | | | | | 第2部： | | | | | | 51 | | | | | | 2022 | | | | | | 2026 | | | | | | — | | |
| | マ ーク · J · ホ ー キ ンス(2)(3) | | | | | 第2部： | | | | | | 65 | | | | | | 2023 | | | | | | 2026 | | | | | | — | | |
| | マイ ケル · M 。マ ク ナ マ ラ(2)(3)(5) | | | | | I | | | | | | 67 | | | | | | 2011 | | | | | | 2025 | | | | | | — | | |
| |
ジョージ · J · ス ティ ル · ジュ ニア(1)(2)(4)(5)
![[MISSING IMAGE: ic_1star-bw.gif]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_1star-bw.gif) |
| | | | 第2部： | | | | | | 65 | | | | | | 2009 | | | | | | 2026 | | | | | | — | | |
| | ジェ リー · ヤ ン(1)(2)(4) | | | | | I | | | | | | 55 | | | | | | 2013 | | | | | | 2025 | | | | | | — | | |
(1)
投資 委員会 委員
(2)
取締 役 会 独立 メンバー
(3)
監査委員会委員
(4)
報酬委員会委員
(5)
指 名 · ガ バ ナ ンス 委員会 委員
![[MISSING IMAGE: ic_1star-bw.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_1star-bw.jpg)
= 独立 取締 役 主 任
取締 役 の 経験 と 資格 の 概 要
以 下の マ トリック スは 、 取締 役 候補 者の 指 名 決定 に関連する 主要な 資格 、 スキル 、 属 性を 要 約 しています 。マ ーク は 、 取締 役 会 が 特に 依存 している 特定の 焦 点 または 専門 分野 を示 します 。マ ーク がない から といって 、 監督 がその 資格 や スキル を持たない わけではありません 。上 記の 継続 取締 役 および 取締 役 候補 者の 経 歴 は 、 各 取締 役 の バック グラ ウンド と 関連する 経験を より 詳細 に 説明 しています 。
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役員.取締役
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ソフトウェア
または テクノロジー |
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サイバーセキュリティ、
は information は セキュリティ、 プライバシーや |
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グローバル
ビジネス は オペレーション |
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ビジネス
は 開発 は または戦略 は in the は ソフトウェア は 産業 |
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セールス、
は マーケティング、 またはブランド 建物 |
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HCM 、
含む は 才能 は 募集 と は 保持 |
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ファイナンス
または は 会計 |
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実行者
は リーダーシップ |
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その他
は public は 会社 は ボード は サービス |
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アネル·ブスリー
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![[MISSING IMAGE: ic_tick-pn.gif]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_tick-pn.gif) |
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トーマス F 。ボーガン
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クリス タ · デ イ ヴィ ス
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リン · M 。ドーティ
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カール M 。エッシェンバッハ
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ウェイン·A·I·フレデリック医学博士
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マ ーク · J · ホ ー キ ンス
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マイ ケル · M 。マ ク ナ マ ラ
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ジョージ · J · ス ティ ル · ジュ ニア
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ジェ リー · ヤ ン
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8 | workday.com
ディレクトリ
アドバイス1：役員を選挙する
役員指名名簿
| | アネル · ブスリ | | |
![[MISSING IMAGE: ph_aneelbhusri-4c.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ph_aneelbhusri-4c.jpg) |
| ||||||
| | ワークデイ共同創設者兼会長 | | |||||||||
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年齢 ： 58 2005 年から取締役 取締役会長 |
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ワークデイ委員会 ：
•
なし
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| | | | |||
| | 伝 | | |||||||||
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Aneel Bhusri は 2005 年に Workday を共同設立し、 2012 年から 2014 年まで、 2021 年 4 月から現在まで会長を務めるなど、取締役を務めています。2014 年から 2020 年 8 月まで最高経営責任者を務めた後、 2020 年 8 月から 2024 年 1 月まで執行役員会長を務め、共同最高経営責任者を務めました。ブスリ氏はまた、 2009 年から 2014 年まで共同最高経営責任者を、 2007 年から 2009 年まで社長を務めました。1993 年から 2004 年まで、 PeopleSoft ， Inc. で上級管理職を歴任しました。1999 年から 2002 年まで取締役会の副会長を務めた。Bhusri 氏は現在、シリコンバレーのベンチャーキャピタル会社である Greylock Partners のアドバイザリーパートナーであり、 1999 年から提携しており、それ以前は Norwest Venture Partners と Morgan Stanley で勤務していました。2021 年 10 月からゼネラルモーターズ社の取締役を務め、現在はワークデイ財団の取締役を務めています。2014 年から 2019 年 11 月までインテルコーポレーションと Pure Storage ， Inc. の取締役を務めた。2010 年から 2018 年まで。
|
| |||||||||
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資格 |
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ブスリーさんはブラウン大学で電気工学および経済学の学士号を取得し、スタンフォード大学で工商管理修士号を取得し、2019年6月からスタンフォード大学の取締役会のメンバーを務めています。彼は共同創業者と執行議長としての経験と私たちの業務への熟知を含む幅広い行政指導者と運営経験を私たちの取締役会にもたらした。
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トーマス·F·ボガン
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![[MISSING IMAGE: ph_tombogan-4c.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ph_tombogan-4c.jpg) |
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| | ワークデイコーポレート開発担当元副会長 | | |||||||||
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年齢：72歳 2022年以来の取締役 |
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ワークデイ委員会 ：
•
投資する
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| | | | |||
| | 伝 | | |||||||||
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Tom Boganは2018年8月にAdaptive Insightsを買収してWorkdayに加入し、2021年2月から2022年1月まで企業発展副議長を務めた。陳博根氏は、2020年2月から2021年2月までの間に、我々のWorkday戦略調達業務の副議長を務め、当社のWorkday戦略調達業務を担当し、2018年2月から2020年2月まで、私たちの計画業務部の常務副総裁となります。インサイト社では、ボーガン·さんは、Workdayによって買収されるまで、2015年から取締役CEOとCEOを務めています。ボーゲンさんは、2022年5月からAspen Technology，Inc.の取締役会に在籍している。2007年から2019年1月まで、2012年から2019年1月まで会長を務め、2003年から2016年まで思傑システム会社の取締役を務めた取締役会社の会長を務めた。彼は現在各種個人持株会社の役員を務めています
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資格 |
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陳博根さんはストーンヒル学院会計学の学士号を取得した。彼は私たちの取締役会にソフトウェア技術会社における広範な行政指導経験と専門知識をもたらし、経験と私たちの業務への熟知を含む。
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2024 プロキシ声明 | 9
ディレクトリ
アドバイス1：役員を選挙する
| | リン·M·ドティ | | |
![[MISSING IMAGE: ph_lynnedoughtie-4c.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ph_lynnedoughtie-4c.jpg) |
| ||||||
| | ピマウェイ会計士事務所の元アメリカ会長兼最高経営責任者 | | |||||||||
| |
年齢：61歳 2021年以来の取締役 独立 |
| |
ワークデイ委員会 ：
•
監査？監査
•
補償する
|
| | | | |||
| | 伝 | | |||||||||
| |
Lynne M.Doughtieは2015年からピマウェイ会計士事務所のアメリカ会長兼最高経営責任者を務め、同社は監査、税務、取引、コンサルティングサービスのグローバルリーダーであり、2020年6月まで退職している。これまで、1985年にピマウェイに入社した後、2011年から2015年まで同社の米国コンサルティング業務の副議長を務めるなど、多くの指導者を務めてきた。ドディーさんは2021年1月から現在までボーイング社の取締役の一員を務めている。彼女はいくつかの非営利団体の取締役会や各種民間会社や教育機関の顧問委員会にも勤めています
|
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| |
資格 |
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| |
ドディーさんはバージニア工科大学の会計学学士号を取得した。彼女は私たちの取締役会にピマウェイの長年のリスク管理と情報セキュリティに関する豊富な経験と、複雑なグローバルビジネスと業界横断戦略及び金融専門知識について組織に提案を提供した経験をもたらした。
|
| |||||||||
役員に留任する
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クリスタ·デイビス
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![[MISSING IMAGE: ph_christadavies-4c.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ph_christadavies-4c.jpg) |
| ||||||
| | 怡安環球金融首席財務官兼執行副総裁 | | |||||||||
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年齢：53歳 2012年以来の取締役 独立 |
| |
ワークデイ委員会 ：
•
監査委員会(議長)
|
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| | 伝 | | | ||||||||
| |
クリスタ·デイビスは、怡安グループのグローバル金融部首席財務官兼執行副総裁。怡安は世界的なリスク管理、保険、人的資源ソリューション会社である。2008年以来、怡安首席財務官を務めており、2007年以来、世界一周金融執行副総裁を務めてきた。怡安に加入する前に、デイビスさんはマイクロソフト社で5年間働いていて、最近担当した職務は企業副総裁とプラットフォームとサービス部の首席財務官です。デービスさんは2020年8月以来、Strike，Inc.の取締役を務めてきた
|
| |||||||||
| |
資格 |
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デイビスさんはオーストラリアのクイーンズランド大学で機械工学学士号を取得し、航空宇宙工学を専攻し、フルブライト学者としてハーバードビジネス学院で工商管理修士号を取得した。彼女は私たちの取締役会にソフトウェアや技術業界での広範な経験と、金融専門知識をもたらした。
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10 | workday.com
ディレクトリ
アドバイス1：役員を選挙する
| | カール·M·エシェンバッハ | | |
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| | Workday最高経営責任者 | | |||||||||
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年齢：57歳 2018年以来の取締役 |
| |
ワークデイ委員会 ：
•
なし
|
| | | | |||
| | 伝 | | |||||||||
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カール·M·エッセンバッハは2022年12月から私たちの連座最高経営責任者を務め、2024年2月以来最高経営責任者を務めてきた。イーセンバッハさんは、2016年~2022年12月にセコイア·キャピタル·キャピタル·マネジメント·有限責任公司の一般パートナーとして、同社のリスク·パートナーを務めています。これまで、エッセンバッハさんは、企業ソフトウェア分野でリーディング·イノベーターVMware，Inc.と14年間働いていましたが、そこでは複数の運用リーダーを務めており、最近では2012年から2016年まで同社の社長とチーフ·オペレータを務めていました。以前、Eschenbachさんは、Inktomi Corporation、3 Com Corporation、Lucent Technologies、Inc.およびEMC Corporationで様々なセールス·マネジメントを担当していました。エセンバッハさんは、2019年3月から2023年3月までオーロライノベーションの取締役を務め、2020年12月から2023年3月までUiPath，Inc.，2016年から2023年1月までZoom Video Communications，Inc.，2019年5月から2023年4月までSnowflake Inc.の取締役を務めます。2013年以来、パロアルトネットワーク会社の取締役を務めてきた
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| |
資格 |
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Eschenbachさんはデフリー大学電子技術者証書を取得した。彼は私たちの取締役会に30年以上の科学技術業界での運営と販売経験、及び高成長会社に対する深い理解をもたらした。
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| |||||||||
| | ウェイン·A·I·フレデリック医学博士 | | |
![[MISSING IMAGE: ph_wayneaifrederick-4clr.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ph_wayneaifrederick-4clr.jpg) |
| ||||||
| | ハワード大学の名誉退職者です | | |||||||||
| |
年齢：52歳 2022年以来の取締役 独立 |
| |
ワークデイ委員会 ：
•
指名と統治
|
| | | | |||
| | 伝 | | | ||||||||
| |
ウェイン·A·I·フレデリック医学博士はハワード大学総裁栄誉退職教授で、2014年から2023年8月まで総裁教授を務め、ハワード大学医学院で有名なチャールズ·R·デル外国科学教授である。彼はハワード大学病院のがん外科医でもありますフレデリック博士は総裁に就任する前、教務長や首席学術官を1年以上務めた後、ハワード大学の臨時総裁(2013年に当選)を務めた。テキサス大学MDアンダーソン癌センター博士後研究と外科腫瘍学奨学金を取得した後，フレデリック博士は彼の学術生涯を開始し，コネチカット大学癌センター取締役アシスタントを務めた。ハワード大学に戻った後、彼の学術職には、医学院副院長、外科主任、取締役癌センター主任、健康科学を担当する副教務長が含まれていた。フレデリック博士は米国外科医学会会員であり，米国外科協会を含む多くの外科組織に所属している。フレデリック博士は2020年7月から2022年10月までForma Treateutics Holdings，Inc.取締役会メンバーを務めた。彼は2020年9月からアメリカ互恵生命保険会社の取締役メンバーを務め、2020年2月からHumana社の取締役会メンバーを務め、2020年10月からInsulet Corporation取締役会メンバーを務め、他のプライベート持株会社や慈善組織の取締役メンバーでもある
|
| |||||||||
| |
資格 |
| |||||||||
| |
フレデリック博士はハワード大学で動物学学士号、医学博士(M.D.)と工商管理修士号を取得した。彼は私たちの取締役会に深い企業管理経験、広範な指導技能及び医療保健と教育業界に対する洞察力をもたらした。
|
| |||||||||
2024 プロキシ声明 | 11
ディレクトリ
アドバイス1：役員を選挙する
| |
マーク·J·ホーキンス
|
| |
![[MISSING IMAGE: ph_markjhawkins-4clr.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ph_markjhawkins-4clr.jpg) |
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| | 元社長と退職首席財務官、Salesforce.com社 | | |||||||||
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年齢：65歳 2023年以来の取締役 独立 |
| |
ワークデイ委員会 ：
•
監査？監査
|
| | | | |||
| | 伝 | | | ||||||||
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マーク·J·ホーキンスは2021年2月から2021年11月までソフトウェア会社Salesforce，Inc.の総裁兼首席財務官，2017年2月から2021年2月まで総裁兼首席財務官，2014年から2017年まで執行副総裁兼首席財務官を務めた。これまで、設計ソフトウェアやサービス会社のオーテック社で首席財務官兼執行副総裁を務め、グローバルハードウェア会社の羅技国際会社で財務·IT部門の首席財務官や上級副総裁を務め、デルやHPで様々なポストを務めてきた。ホギンズさんは、2016年以降SecureWorks Inc.の取締役を務め、2020年4月からToast，Inc.を担当し、Cloudflare，Inc.を2022年6月から務めている。彼は現在各種個人持株会社の役員を務めています
|
| |||||||||
| |
資格 |
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| |
ホーキンスさんは、ミシガン州立大学で学士号、コロラド大学のビジネスマネジメント修士号を取得しています。彼は私たちの取締役会に上場ソフトウェアと技術会社の幹部と取締役としての広範な経験と科学技術業界の金融専門知識を持ってきた。
|
| |||||||||
| | マイケル·M·マクナマラ | | |
![[MISSING IMAGE: ph_michaelmmcnamara-4clr.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ph_michaelmmcnamara-4clr.jpg) |
| ||||||
| | Samara Living Inc.共同創業者兼CEO | | |||||||||
| |
年齢：67歳 2011年以来の取締役 独立 |
| |
ワークデイ委員会 ：
•
監査？監査
•
(議長を)指名·統治する
|
| | | | |||
| | 伝 | | | ||||||||
| |
マイケル·M·マクナマラは、Samara Living Inc.の共同創業者兼最高経営責任者であり、工場建設の住宅や追加住宅ユニットに特化した会社であり、2022年5月以来この職を務めている。マックナマラさんは、サマラライフ株式会社を設立する前に、2020年1月から2022年5月まで、エビ迎株式会社サマラ事業部の責任者を務めていました。マクナマラさんは、シリコンバレーのベンチャーキャピタルEclipse Venturesのベンチャーパートナーとして2019年1月から2022年3月までの間に担当します。2006年から2018年まで、マックナマラさんは、Flex LtdのCEOを務め、Flex Ltdは、異なる産業と端末市場のための技術革新、サプライチェーンと製造ソリューションを提供する会社である。1994年にFlexに加入した後、彼はFlexで他の上級職も務めた。マックナマラさんは2020年4月以来、ユニバーサル·スタジオ·カンパニーの取締役を務めており、いくつかの民間企業の取締役でもあります。マックナマラさんは、2019年12月~2021年7月に松馳科技公司の取締役を務め、2005年から2018年までFlexの取締役を務めました.2019年6月から2022年12月まで、マサチューセッツ工科大学スローン管理学院訪問委員会のメンバーを務め、2014年から2019年6月までマサチューセッツ工科大学顧問委員会のメンバーを務め、2006年から2019年まで、清華大学経済管理学院顧問委員会のメンバーを務め、他のいくつかの民間会社と投資基金の顧問を務めた
|
| |||||||||
| |
資格 |
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| |
McNamaraさんはシンシナティ大学で産業管理の学士号、サンクララ大学で工商管理修士号を取得しています。彼は私たちの取締役会に広範なリーダーシップと国際業務を管理する経験をもたらした。彼が以前Flex最高経営責任者を務めた経験は、取締役会の業務と戦略決定に管理的な視点を提供した。
|
| |||||||||
12 | workday.com
ディレクトリ
アドバイス1：役員を選挙する
| | ジョージ·J·スティールです | | |
![[MISSING IMAGE: ph_georgestill-4c.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ph_georgestill-4c.jpg) |
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| | Norwest Venture Partners栄休パートナー | | |||||||||
| |
年齢：66歳 2009年以来の取締役 リード独立役員 |
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ワークデイ委員会 ：
•
報酬(議長)
•
指名と統治
•
投資する
|
| | | | |||
| | 伝 | | | ||||||||
| |
ジョージ·J·スティールです2012年以来独立取締役最高経営責任者を務め、2014年から取締役会副議長を務めている。彼は現在も1989年に加入したグローバルベンチャー会社Norwest Venture Partnersの栄休パートナーであり、1994年から2014年まで連合席管理パートナーを務めている。これまで、会計士事務所安永会計士事務所で働き、ベンチャー会社百年基金のパートナーでもあった。劉強東は依然としてPeopleSoft，Inc.への唯一のリスク投資を指導しており、1991年から2001年まで同社の取締役(Sequoia Capital)を務めている。彼は2014年に設立されたStay Capital Partners，LLCを管理している。2021年2月から2022年12月まで、取締役兼特殊目的買収会社Stillwater Growth Corp.I，LLCの取締役会長を務める。2011年から2019年まで、タッカービジネススクールとタッカー私募株式·ベンチャーセンターでコンサルタント委員会のメンバーを務めている。彼は現在2つの民間企業の役員を務めている
|
| |||||||||
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資格 |
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李さんは依然としてペンシルバニア州立大学の会計学学士号、ダタマス·カレッジ·タッカー商学院工商管理修士号を取得している。彼はNorwest Venture Partnersで長年働いて、私たちの取締役会に財務と投資面の鋭いことをもたらした。彼は技術会社のコンサルタントとして私たちの取締役会に貴重な資源を提供してくれました。
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| | ジェリー·YANG | | |
![[MISSING IMAGE: ph_jerryyang-4c.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ph_jerryyang-4c.jpg) |
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| | AME Cloud Ventures創設パートナー | | |||||||||
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年齢：55歳 2013年以来の取締役 独立 |
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ワークデイ委員会 ：
•
補償する
•
(議長に)投資する
|
| | | | |||
| | 伝 | | |||||||||
| |
ジェリーYANGは彼が2012年に設立した革新投資会社AME Cloud Venturesの創始パートナーだ。ヤフーの共同創業者である楊致遠さん氏！1995年から2012年まで取締役で最高経営責任者を務め、2007年から2009年までCEOを務めた。楊致遠はヤフーへの投資も指導した！日本株式会社とアリババグループホールディングス有限公司。楊致遠さんは、2014年11月から2023年11月まで、聯想公司の役員である。2014年以来、アリババグループホールディングス有限公司の取締役メンバーであり、2005年から2012年まで取締役のメンバーでもあった。彼はスタンフォード大学の取締役会長であり、取締役および/または他のいくつかの会社や財団の顧問でもある
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| |||||||||
| |
資格 |
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楊さんはスタンフォード大学電気工学学士と修士号を卒業し、2005年から2015年までスタンフォード大学の取締役会に勤め、2017年から現在まで。彼は私たちの取締役会に広範なグローバルリーダースキルと消費者インターネット技術の深い経験をもたらした。
|
| |||||||||
2024 プロキシ声明 | 13
ディレクトリ
アドバイス1：役員を選挙する
取締役会多様性行列
5 月現在 [ ], 2024
5 月現在 [ ], 2024
以下のチャートは、ナスダック上場規則 56 0 5 （ f ） に従い、当社の取締役および指名者の特定の個人的特徴を示しています。2023 年 5 月 10 日現在の取締役会ダイバーシティマトリックスをご覧いただくには、 2023 年 5 月 10 日に SEC に提出された委任状を参照してください。
取締役の総数 ： 11 名
| | | | |
女性は
|
| |
男性
|
| |
非バイナリ
|
| |
しなかった
は 性別を開示する |
|
| | 役員.取締役 | | |
3
|
| |
8
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
in
を識別する取締役の数
は 以下のカテゴリのいずれか ： |
| | | | | | | | | | | | |
| | アフリカ系アメリカ人や黒人 | | |
1
|
| |
1
|
| |
—
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| |
—
|
|
| | アラスカ原住民あるいは原住民 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | アジア人 | | |
—
|
| |
2
|
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—
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| |
—
|
|
| | スペイン系やラテン系 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | ハワイ先住民や太平洋島民 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | 白 | | |
2
|
| |
5
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | 2 つ以上の人種 · 民族 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | LGBTQ+ | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | 人口統計の背景は明らかにされていない | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
14 | workday.com
ディレクトリ
提案2：独立任命の承認
公認会計士事務所
公認会計士事務所
| | |
|
| |
適用することができます
|
| | |
取締役会は、2025年1月31日までの財政年度の独立公認会計士事務所として安永法律事務所を任命することを承認する第2号の提案に賛成票を投じることを提案した。
|
| |
取締役会監査委員会は、2025年1月31日までの年度総合財務諸表を独立公認会計士事務所安永法律事務所に委任しました。安永法律事務所は、2024年1月31日までの財政年度中に、私たちの独立公認会計士事務所として、2008年に任命されて以来、総合財務諸表を監査してきました。
私たちの株主がこの選択を承認しても、私たちの監査委員会は年内の任意の時間に別の独立公認会計士事務所を適宜任命することができますが、監査委員会はこのような変動がWorkdayとその株主の最適な利益に合致すると考えていることを前提としています。年次総会では、2025年1月31日までの会計年度の独立公認会計士事務所として安永法律事務所の任命承認を株主に要求した。当社の監査委員会は、独立公認会計士事務所に対する株主の意見を重視し、良好なコーポレートガバナンス問題と見なしているので、安永有限責任会社の選択を株主に提出します。安永法律事務所の代表が年次総会に出席し、声明を発表する機会があり、株主からの適切な質問に答える機会がある。
独立公認会計士事務所に支払う費用
次の表には、安永およびその付属会社が、2024年1月31日および2023年1月31日までの会計年度に提供する専門サービスについて徴収または徴収される費用を示している。このすべてのサービスは監査委員会の承認を受けた。
| | | | |
2011年1月31日までの会計年度は
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| |||||||||
| | | | |
2024
|
| |
2023
|
| ||||||
| | 料金を審査する(1) | | | | $ | 7,166,474 | | | | | $ | 4,759,171 | | |
| | 監査関連費用(2) | | | | | 1,537,910 | | | | | | 1,266,189 | | |
| | 税金.税金(3) | | | | | 305,104 | | | | | | 962,169 | | |
| | 他のすべての費用 | | | | | — | | | | | | — | | |
| |
合計する
|
| | | $ | 9,009,488 | | | | | $ | 6,987,529 | | |
| | ||||||||||||||
(1)
当社の総合財務諸表の監査、当社の四半期総合財務諸表の審査、および米国以外の管轄地域における当社の法定財務諸表に関する専門サービスの監査費用が含まれています。
(2)
我々の総合財務諸表の監査又は審査業績に合理的に関連する担保及び関連サービスの費用を含み、これらの費用は“監査費用”の項に記載されていない。これには，主に第18号“証明業務標準声明”に基づくサービス組織統制監査費用と情報セキュリティ評価費が含まれている。
(3)
税務コンプライアンスと税務コンサルティングサービスに関する費用が含まれています。
監査役の独立性
その定款によると、監査委員会は、我々の独立公認会計士事務所安永会計士事務所が提供する監査及び非監査サービスを予め承認しておく。監査委員会はすでに、安永法律事務所が監査サービス、監査関連サービス、税務サービス及びその他のサービスの表現合理に関連する保証及び関連サービスを提供する非監査サービスを提供し、主要な会計士の独立性を維持することに符合すると認定した
2024 プロキシ声明 | 15
ディレクトリ
推奨2：独立公認会計士事務所の委任承認
承認前の政策と手順
アメリカ証券取引委員会とアメリカ上場会社会計監督委員会の監査師の独立性に関する要求によると、私たちの監査委員会は独立した公認会計士事務所の任命、報酬、監督を担当しています。この責任を認識するために、我々の監査委員会(又はその議長は、次の監査委員会会議の前に承認する必要がある場合)は、通常、独立公認会計士事務所により提供されるすべての監査及び許可された非監査サービスを予め承認しておく。これらのサービスは、監査サービス、監査関連サービス、税務サービス、および他のサービスを含むことができる。
投票が必要だ
安永法律事務所の任命を承認するには会議に出席するかその代表が会議に出席する株式保有者が適切に多数の賛成票を投じる必要がある。棄権と中間者反対は本提案に賛成票または反対票を投じるとみなされないだろう
16 | workday.com
ディレクトリ
提案3：任命された役員報酬に対する諮問投票
| | |
|
| |
適用することができます
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| | |
取締役会は、第3号の提案に賛成票を投じることを提案し、相談に基づいて平日に任命された役員への報酬の支払いを承認した。
|
| |
改正された1934年“証券取引法”(以下、“取引法”)第14 A節の要求に基づき、2024年1月31日までの財政年度に任命された役員(または“近地天体”と呼ぶ)に付与された報酬について相談し、拘束力のない株主投票を“報酬発言権”投票と呼ぶことを求めている。
本依頼書42-61ページは、私たちの役員報酬計画と私たちの近地天体への報酬を紹介しています。私たちの報酬計画は報酬委員会によって監督され、近地天体を含むすべての従業員に以下の原則を支持するように報酬を支払うという私たちの理念を反映しており、これらの原則は私たちの核心的な価値観を反映していると考えられる
•
最も優秀な人材を奨励し、引きつけ、維持する
•
優秀さと成果を奨励することで高い業績文化を支援します
•
差別化された奨励と機会を通じて最もよく表現された人材を発見し、維持する
•
Workdayとの価値観の整合性を強化する(特に卓越と主人公の態度を重視)
•
Workdayの戦略と長期業績と一致している
•
すべての職員たちに私たちが共同で作った成功を共有する機会を提供する。
これらの目標の達成を支援するために、短期的かつ長期的な戦略および業務目標を達成する者を奨励するために、近地天体の報酬を調整した。
以上のことから、株主には、以下の決議に従って、本依頼書に記載されているWorkday近地天体補償を拘束力のない相談に基づいて承認することを要請する
解決しましたS-K法規第402条によれば、本委託書に開示されているWorkday指定役員に支払われる報酬は、“報酬議論および分析”部分、報酬表、および記述的議論を含み、現在承認される。
投票が必要だ
私たちが任命した役員報酬の承認には、会議に出席するか、代表が会議に出席する株式所有者が適切に投票する多数の賛成票が必要です。棄権と中間者反対は本提案に賛成票または反対票を投じるとみなされないだろう。
諮問投票として、この提案は拘束力がない。投票には拘束力はありませんが、取締役会や報酬委員会は私たちの株主の意見を重視し、近地天体の将来の報酬決定を行う際に投票結果を考慮します。株主は、このような諮問投票は、本年度に重大なNEO報酬決定を下した後に行われることを認識すべきである。また、報酬要素が全体的な報酬案に組み込まれているため、近地天体報酬に関する1年間の諮問投票結果を反映するために、次の株主年次会議の前に報酬案を変更することは不可能または不適切である可能性がある。
取締役会が近くの天体報酬の相談投票の頻度に関する政策を修正しない限り、次回のこのような諮問投票は2025年の株主総会で行われる。
2024 プロキシ声明 | 17
ディレクトリ
提案4：再記載された会社登録証明書の改訂を承認する
| | |
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| |
適用することができます
|
| | |
取締役会は、上級社員の無罪を規定するために、私たちが再記載した会社登録証明書の修正案を承認するために、第4号の提案に賛成票を投じることを提案した。
|
| |
背景
デラウェア州会社法総則第102(B)(7)条によると、Workdayの再登録証明書(“会社登録証明書”)第107条には、DGCLがこのようなキャンセルを許可しない限り、Workday取締役が取締役の受託責任に違反して負う個人賠償責任を免除する条項が含まれている。2022年8月1日に施行されたDGCL第102(B)(7)条改正によると、デラウェア州の会社は現在、特定の高官が特定の行動で注意義務に違反した金銭的責任を廃止または制限する条項を含むことが許可されている。この最新状況に応じて、Workdayの登録証明書の改訂を提案し、Workdayの取締役に加え、Workdayの一部の上級者の特定の場合の法的責任を免除することができ、DGCLによって許可されている条文を加えることができる。
改訂を提案する理由
私たちの取締役会は才能のある官僚を誘致し、維持し、法律の発展と良好なコーポレートガバナンス実践に取り組んでいます。新たなDGCL法では、株主が上級者の受託注意責任に違反して提出した直接請求索(集団訴訟を含む)の免責のみを許容しているが、Workday自体から提出された受託責任請求索や株主がWorkday名義で提出した派生申索に違反した上級者の金銭的責任は解消されない。さらに、責任の制限は、忠実な義務違反、非善意的な行為、または意図的な不当な行為または違法を知っている行為、または関係者がその中で不正な個人の利益を得ることに関連するいかなる取引にも適用されない。
当社取締役会は、DGCLに記載されている管理法規と一致する規定を維持するために会社登録証明書を改訂することを希望しており、Workdayのある上級者への許可責任保障を増加させるために会社登録証明書を改訂することを信じており、現在Workday取締役に与えられている会社登録証明書の保護と一致することは、経験豊富で資格に合った人員を誘致し、維持することに有益であり、些細な訴訟に関連する訴訟費用を減少させる可能性がある。また、Workdayは、上級管理者や取締役と締結された賠償協定で、法律の適用が許容される最大限の範囲で、常に上級管理者や取締役に賠償や免責を提供することを約束している。
そのため、上級者の責任を免除できる請求カテゴリと種類が狭いことを考慮し、現在取締役に与えられている会社登録証明書が提供している保障と一致し、及び取締役会はWorkday及びその株主が人材を吸引及び維持する能力の増強によって得られる利益を信じており、取締役会の非上級者メンバーは2024年4月24日に決議案を採択し、会社登録証明書の改訂を許可及び発表して高級者の責任範囲を制限するのが適当であり、そしてこの改訂を株主周年総会で承認することを提案した。
もしこの提案が承認されたら、何が起こるだろうか？
提案された改正案は、Workday上級者が受託責任違反により受託責任者に違反した個人の法的責任を解消するために、会社登録証明書第V 7条を改正するが、デラウェア州法でこのような免除や制限が許可されていない場合は例外である。当社の登録証明書の改訂提案は付録A.
可決されれば，提案された修正案はWorkdayの株主がWorkdayの役員に対して直接金銭賠償を求める能力を制限する.しかし，この規定では，上級職員がWorkday自体からの注意義務違反クレームや株主代表Workdayからの派生クレームによる金銭的責任を解消することはない.提案された修正案は、忠誠義務違反行為、不誠実な行為、故意の不当行為または違法行為に関連するいかなる責任、およびいかなる者がいかなる取引から不正個人の利益を得る責任を制限することはない。
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提案4：再記載された会社登録証明書の改訂を承認する
提案された改正が採択された場合、この条項によって制約されたWorkdayの現職または将来の幹部は、最高経営責任者、最高経営責任者、最高財務責任者、財務総監、財務担当者または最高会計官を担当する個人であり、公開文書においてWorkday最高報酬の役員のうちの1つとして決定された個人と、Workdayとの書面合意によって上級者として識別されることに同意した個人であり、デラウェア州の長アーム管轄権法規の目的を達成するために使用される。提案された修正案が採択された場合、それは、その発効日前に発生した人員の責任として、またはしない者を免除または制限することはできない。
投票が必要だ
Workdayに対する再登録証明書を承認するこの修正案は、上級職員の無罪を規定するために、会議に出席するか、または代表が会議に出席する株式保有者が適切に投票する少なくとも3分の2の賛成票が必要である。棄権と中間者反対は本提案に賛成票または反対票を投じるとみなされないだろう。
2024 プロキシ声明 | 19
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取締役と会社が管理する
会社の管理
Workdayは、効率的なコーポレート·ガバナンスに取り組み、当社の株主が情報を提供し、株主の長期的な利益を促進し、取締役会や経営陣の責任を強化します。我々の“会社管理基準”は取締役会が業務を展開し、職責を履行するガバナンスの枠組みを確立した。これらのガイドは私たちのサイトで見つけられますWww.workday.com/治療部ガイドそれは.取締役会は法律と法規の要求、絶えず発展する最良の実践とその他の発展状況に基づいて、私たちの会社の管理基準を定期的に審査し、適切な時に更新を許可します。
我々の取締役会は、取締役会の構成について熟慮の方法をとっており、当社の取締役が共同で会社の戦略決定に重大な価値をもたらす背景を有し、経営陣を監督し、株主に責任を負うことを確保することができるようにしています。強力で、高度に独立した取締役会のほか、健全な指導構造を通じて、私たちの株主に直接フィードバックと肝心な実質的な権利を提供し、責任の確保を助け、株主の長期的な価値創造を促進するために、会社の管理構造を構築することに取り組んでいます。
“行動規範”
当社は、すべての取締役、役員、従業員、請負業者に適用される行動規範を採択しています。行動規範は、正しいことを行うための枠組みを提供することで、誠実さへのコミットメントを簡素化します。当社の行動規範は、当社のウェブサイトで入手できます。 www.workday.com/codeofconduct.
取締役会によるリスクの監視
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取締役会
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戦略的 · 運用的リスクのレビュー
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各定例会合で重要な委員会の活動報告を受ける。
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大規模取引に固有のリスクを評価する
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当社にとって適切なリスクのレベルを決定し、当社が直面する具体的なリスクを評価する。
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特定されたリスクを適切に軽減し、管理するための経営陣の戦略をレビューする
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監査委員会
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報酬委員会
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指名とガバナンス
委員会 |
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会社の全体的なエンタープライズリスク管理の枠組みを監督する。
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会社の会計 · 財務報告プロセスを監督する。
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財務会計、報告および統制に関するリスク、およびサイバーセキュリティおよびその他の情報技術リスクを含む倫理的、法的および規制的事項に関するリスクを監督する。
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報酬ポリシーに固有のインセンティブによって生じるリスクを評価する
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属性、ダイバーシティ、従業員エンゲージメントを含む人的資本管理を監督する。
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追加情報については、本代理人声明の他の箇所の「報酬の議論と分析」セクションの「リスク管理に関連する報酬方針と慣行」を参照してください。
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取締役会の監督責任の履行に協力し、取締役会組織、メンバーおよび構造に関連するリスク、および会社管理、政府関係活動および持続可能な発展イニシアティブを含むESG事項を管理する
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管理する
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リスクの日常管理を担当する
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戦略と運営リスク分野を定期的に取締役会に報告する
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カタログ
取締役と会社が管理する
リスクは各業務に固有であるため、リスク評価と監督はWorkday管理と管理プロセスの重要な部分である。私たちの管理チームはリスクの日常管理を担当していますが、私たちの取締役会は最終的にリスク監督を担当しています。当社の取締役会はその各委員会を通じてそのリスク監督機能を直接或いは間接的に行使し、私たちの管理チームと当社取締役会の間の公開的なコミュニケーションは有効なリスク管理と監督に重要であると信じている。当社の取締役会は、戦略、運営、財務、ネットワークセキュリティ、プライバシー、法律、規制、名声、ESG関連リスクを含む、Workdayが直面している重大なリスク分野に関する上級管理職メンバーから定期的に報告を受けています。取締役会の全メンバーが重大な業務と戦略リスクを審査すると同時に、監査委員会、指名と管理委員会、報酬委員会と投資委員会は取締役会がそのリスク監督職責を履行することを支持し、それぞれの分野の固有のリスクを処理する。私たちは、この責任分担は、私たちが直面しているリスクを解決する有効な方法であり、私たちの取締役会のリーダーシップはこの方法を支持すると信じています。
安全、プライバシー、信頼
Workdayでは、安全、プライバシー、信頼、およびコンプライアンスが私たちの最優先順位だ。我々は、顧客データ、アプリケーション、インフラを保護し、グローバルプライバシー法律法規の遵守を確保するために、組織、アーキテクチャ、運営レベルで厳格な措置を講じている。当社の取締役会は、当社のプライバシー実践やネットワークセキュリティと情報セキュリティリスク、ネットワークイベントの準備と対応に多くの時間を使用しています。我々の首席プライバシー官は少なくとも年に1回取締役会に報告し、我々の首席情報セキュリティ官は、既存および新たに出現したネットワーク脅威、イベント反応、我々のセキュリティフレームワークおよび管理プロセス、顧客に提供された製品のセキュリティ機能、第三者評価の結果、および我々のネットワークセキュリティシステムのプロジェクトの状況を定期的に監査委員会および取締役会に報告する。また，信頼できる人工知能に取り組み，我々の人工知能解決策を設計·交付する際に公平なアドバイスを責任を持って透明に支援する.Workdayのセキュリティ、プライバシー、信頼実践に関するより多くの情報は、信頼サイト：https：//www.workday/en-us/ly-workday/Trust/overview.htmlをご覧ください。
株主参加度
我々の取締役会は株主の意見を重視し、真剣に対応し、現在の管理と役員報酬政策とやり方、持続可能なやり方及び文化と人的資本問題を定期的に審査し、そして私たちの成長と成熟に伴い適切な変化を考慮する。私たちは毎年の株主年次総会のほかに、年間の株主参加計画を通じて株主に機会を提供し、私たちの会社の管理、報酬計画、持続可能な発展実践、その他の分野についてフィードバックを提供します。私たちは代理コンサルティング会社と接触し、私たちの計画と株主フィードバックを検討し、彼らの顧客が提出した重要な重点分野を理解します。私たちの四半期決算電話会議は株主に私たちの財務業績と会社戦略を知る機会を提供しました。
私たちの投資家関係チームは定期的に投資家と投資アナリストと会っている。会議には通常、私たちの法律、環境持続可能性、役員報酬、帰属感、多様な業務指導者の参加が含まれる。我々の法律チームは、彼らの意思決定時に考慮するために、上級管理職と取締役会に議論のテーマや株主へのフィードバックを定期的にコミュニケーションさせている。
以下は，我々が2023年に依頼書を提出して以来，株主と接触している要約である.
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私たちは最大の20人の株主に積極的に連絡しました
![[MISSING IMAGE: pc_actively-pn.gif]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/pc_actively-pn.gif)
私たちが発行したA類普通株の株式
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私たちは15人の株主と会議を行いました
は約 ![[MISSING IMAGE: pc_meetings-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/pc_meetings-pn.jpg)
私たちが発行したA類普通株の株式。
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2024 プロキシ声明 | 21
カタログ
取締役と会社が管理する
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2024年度には、私たちの株主との具体的な会議には議論が含まれます
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財務業績
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取締役会の構成、会社の管理と中国の二層株式構造
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私たちの役員報酬計画は、報酬が業績につながることと株式報酬の希釈を含む
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ESG事項および開示は、多様性および包括性、ならびに持続可能性の指標、イニシアティブおよび開示を含む
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責任ある人工知能を含む、私たちの戦略路線図と成長動力。
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私たちは持続的な革新、成長と株主価値創造を重点として私たちの業務を管理し、私たちの給与計画は株主の視点と私たちの最高素質の人材を維持し、誘致する能力との間でバランスを取って、規模の成長を促進しなければならないことを認識した。例えば、私たちは、キャッシュボーナス計画で使用または使用可能な会社の業績指標の開示を増加させるために、2024年度初めに当社の総合ボーナス計画を採用しました。私たちはまた、この依頼書の中で、“報酬検討と分析”部分を含む、わが社の業績指標とこれらの指標の実現状況の開示を強化した。また、株式ベースの報酬の希釈影響の削減に注力し、2027年度までに株式ベースの報酬支出が収入に占める割合を約15%に低下させる目標を定めている。
私たちは引き続き私たちの株主とこれらの問題について対話し、ガバナンスと他の重要な取締役会の決定を制定する際に株主のフィードバックおよびベストプラクティス、市場基準と適用される法規を考慮するつもりだ
役員は自主独立している
私どものA類普通株はナスダック全世界精選市場に発売されています。この証券取引所の上場規則は一般的に上場会社の取締役会の多くのメンバーが独立していることを要求しています。我々の取締役会では、現在または前任者の一人もいないことをすでに決定しています(フレデリック·さん、ホーキンス·さん、マクナマラさん、スティルさん、ヤン氏)。Campbell、Davies、Doughtie)との関係は、取締役が職責を履行する際に独立した判断を行使することを妨害し、ナスダックグローバルベスト市場規則に基づいてこの用語の定義を定義し、これらの取締役の各々は“独立している”である。
指導構造
当社のコーポレートガバナンスの枠組みは、取締役会の効率を向上させ、Workdayと我々の株主の最適な利益に適合するために、適切なリーダーシップを決定するために取締役会に柔軟性を提供します。私たちの企業管理指針は取締役会長と最高経営責任者のポストを分けることを要求していません。取締役会は、1人の取締役会長と1人以上の取締役会副議長とを任命することができ、そのうちの少なくとも1人は独立した取締役である。議長の役割を独立取締役資格を満たしていない取締役が補填すれば、独立取締役会メンバーは首席独立取締役を指定する。取締役の首席独立役員も取締役会の副議長かもしれない。
我々の2025会計年度から2024年2月1日まで、既定の後任計画に基づき、ブスリーさんは連席最高経営責任者を辞任し、実行委員長を務め、ブリティッシュ·さんとともに前聯席のCEOを務めるブシュバッハさんを唯一のCEOとする。ブスリーさんとエシェンバッハさんもまた我々の理事会のメンバーを務め、ブシュリーさんは2021年4月から理事会の議長を務める。私どもの会長はWorkdayの現役員ですので、李さんは取締役会の副議長兼独立役員の責任者も務めています。独立役員や経営陣は戦略発展において異なる視点や役割を持つことがある。私たちの独立役員はWorkday以外の経験、監督、専門知識を持ってきましたが、Bhuri、Bogan、EschenbachさんはWorkday特有の経験と専門知識を持ってきました。我々の取締役会は、現在の経営陣が、独立性の高さを重視していることに加え、取締役会と経営陣がBhuriさんやEschenbachさんの広範な行政的リーダーシップとビジネス経験から利益を得ることができるように、経営陣に対する効果的な独立性を提供していると考えています。ブルース·さんは、共同創業者で実行委員長としてWorkdayとそのビジネスが直面する問題、チャンス、課題について深く理解しており、そのCEOとして重要な戦略的ポイントを特定し、当社のビジネス戦略を実行する際に取締役会と調整することができます。
22 | workday.com
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取締役と会社が管理する
独立役員を筆頭にする
さんはまだ取締役会副主席兼首席独立取締役を務めている。李さんは取締役の首席独立役員として、他の職責のほかにも、当社の独立役員のみが出席する定期的に手配された会議を主宰する；CEO、会長および独立取締役間の連絡役を務める；その他の方法で取締役会が決定·転任する可能性のあるその他の職責を履行する。
独立役員の執行会議
独立取締役間の公開討論を促進するために、当取締役会の政策は、各定期的に配置された取締役会会議中又は独立取締役の要求に応じて他の時間に独立取締役執行会議を開催することである。これらの役員会議は、通常、我々の首席独立取締役が司会し、このような役員会議が終了した後、必要に応じてWorkday CEOや他の管理職メンバーに迅速にフィードバックを提供する。
取締役会会議
取締役会は2024年度中に9回の会議を開催し、合意書で2回の行動をとった。2024年度には、取締役1人当たりの会議総数の少なくとも75%と、彼または彼女がメンバーを務めた任意の取締役委員会の会議回数とに出席した。
私たちの政策は私たちの年間株主総会に役員を招待して奨励することです。2024年度の全取締役会メンバーが、2023年6月22日に開催された年次会議に出席しました。私たちは、私たちの取締役会メンバーの出席を容易にするために、2024年年次総会を定期取締役会会議の同じ日に手配しました
取締役会各委員会
私たちの取締役会は監査委員会、報酬委員会、指名と管理委員会、そして投資委員会を設立した。各委員会の現在の構成と機能は以下のとおりである。会員たちは辞任や取締役会が別の決定をするまで、この委員会に勤めている。次の表は私たちの各取締役会のメンバー情報を提供します
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レビュー
は 委員会 |
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報酬
は 委員会 |
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指名 &
ガバナンス は 委員会 |
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投資
は 委員会 |
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Aneel Bhuri
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トーマス·F·ボガン
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アン·マリー·キャンベル
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クリスタ·デイビス
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![[MISSING IMAGE: ic_chair-pn.gif]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_chair-pn.gif) |
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リン · M 。ド ー ティ
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| | カ ール M 。エ ッ シェ ン バッ ハ | | | | | | | | | | | | | |
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ウェ イン A . I .フレ デ リック 、 M . D .
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マ ーク · J · ホ ー キ ンス
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マイ ケル M 。マ ク ナ マラ
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ジョージ · J · ス ティ ル · ジュ ニア
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ジェ リー · ヤ ン
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= 取締 役 会 長
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= 椅子
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= 独立 取締 役
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= メンバー
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2024 プロキシ声明 | 23
ディレクトリ
取締役と会社が管理する
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監査委員会
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当 社の 監 査 委員会は M ses で 構成 されます 。Davies 氏 と Dou gh tie 氏 、 Hawk ins 氏 と Mc N amara 氏 。 それぞれ が 独立 しており 、 ナス ダ ック · グローバル · セ レクト · マー ケット · ルール の意味 において 金融 に 精 通 しています 。デ イ ヴィ ス 氏は 委員会の 議 長 です 。それぞれ が M SS です 。Davies と Dou gh tie 、 および Hawk ins と Mc N amara 氏は 、 取引 法 規則 10 A -3 の 独立 要件 も 満た しています 。ミ セス 。Davies と Dou gh tie 、 および Hawk ins 氏は 、 それぞれ 、 SEC 規則 で 定義 される 監 査 委員会の 財務 専門家 であり 、 ナス ダ ック グローバル セ レクト マーケット の 規則 で 定義 される 財務 の 洗 練 度 を有 しています 。この 指定 により 、 監 査 委員会 および 取締 役 会の メンバー に 一般的に 課 される もの よりも 大きな 義務 、 義務 または 責任を 課 す ものではありません 。
監 査 委員会は 、 2024 年 度 中に 9 回 開催 しました 。委員会は 、 とりわけ 、 以下 を 直接 担当 する 。
•
財務 諸 表 の 監 査 を行う 独立した 登録 公 認 会計 士 事務所 を選 定 すること
•
独立公認会計士事務所の独立性を確保する
•
監 査 の 範囲 と 結果を 独立 公 認 会計 士 事務所 と 協議 し 、 経営 陣 及び 会計 士 事務所 と 中間 業績 及び 期 末 業績 を見 直 すこと 。
•
問題のある会計や監査事項に対する懸念を従業員に匿名で提出させるか、または私たちの行動基準に違反したり、法律を適用したりする疑いのある手続きを確立する
•
内部統制や内部監査機能の妥当性を考慮し
•
ESG開示に関連する開示制御およびプログラムの作成および実施状況を検討すること
•
私たちの全体的な企業リスク管理の枠組みを監督し、私たちの主要な金融リスクの開放、気候に関連する重大な金融リスク、ネットワーク安全、プライバシーとその他の情報技術リスク及びリスク管理プロセスを審査します
•
私たちのグローバル道徳とコンプライアンスを監視しています
•
“役員と執行者行動規則”の提案免除を審査する
•
重要な関連者の取引または開示が必要な取引を検討すること；および
•
独立公認会計士事務所によるすべての監査及び非監査サービスを承認又は許可された場合に予め承認する。
監査委員会は取締役会が採択した書面定款に基づいて運営され、アメリカ証券取引委員会とナスダック全世界精選市場の適用基準を満たしている。監査委員会の規約は私たちのサイトで調べることができますWww.workday.com/Audit-Committee-Charge.
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報酬委員会
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私たちの報酬委員会は、ナスダックの世界的に選りすぐりの市場ルールの意味で独立しているドディーさん、スティール、ヤンさんで構成されています。李さんは依然として私たちの給与委員会の議長だ。取引所法案第16 b-3(B)(3)(I)条によれば、委員会の各メンバーも“非従業員取締役”であり、取締役会が報酬委員会メンバーとして独立した判断を行使することを妨害すると考えられるいかなる関係も存在しない。
賠償委員会は2024年度中に5回の会議を開催し、合意書で12回の行動を取った。他の事項を除いて、この委員会は責任を負う
•
私たちの取締役会が私たちの役員の報酬を承認することを審査して承認したり提案したりします
•
取締役の報酬を審査し、取締役会に提案する
•
私たちの取締役会は、私たちの執行者との任意の雇用手配の条項を審査し、承認または提案します
•
報酬分析のための同業者会社の選択を審査し、承認する
•
取締役会および/または役員に適用される補償政策およびやり方、ならびに株式指導方針の任意の修正を審査および承認または提案する
•
私たちの株と株式インセンティブ計画を管理しています
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ディレクトリ
取締役と会社が管理する
•
奨励された報酬と株式計画を審査し、承認したり、取締役会に提案したりする
•
帰属感と多様性、および従業員の尊敬度を含む人的資本管理に関する戦略および政策を検討する
•
私たちの報酬と人的資本に関する主なリスクを検討します
•
私たちの全体的な報酬理念を振り返ってみてください。
報酬委員会は取締役会が採択した書面定款に基づいて運営され、米国証券取引委員会とナスダック世界精選市場の適用基準に適合している。報酬委員会の規約は私たちのサイトで調べることができますWww.workday.com/Compensation-Committee-Charge.
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指名と統治委員会
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私たちの指名と統治委員会はキャンベルさんとフレデリックさん、マクナマラさんによって構成されていて、彼らはすべてナスダックの世界的に選りすぐりの市場ルールの意味で独立しています。リー·マクナマラさんは私たちが統治委員会の議長を指名した。
指名と統治委員会は2024年度中に5回の会議を開催した。他の事項を除いて、この委員会は責任を負う
•
取締役会のメンバー候補者を決定して推薦します
•
私たちの企業管理指針と政策を検討し、提案します
•
環境の持続可能性、社会的責任、ガバナンスに関する私たちの政策と計画、そして私たちのグローバル企業市民としての参加と知名度を監督し、定期的に審査します
•
ESGに関連する重大なリスクを監視するステップは、気候に関連するリスクと、管理層がそのようなリスクを監視または軽減するためのステップとを含む
•
非従業員取締役および指名·管理委員会、監査委員会、報酬委員会メンバーの独立性について年次審査を行う
•
取締役会の現在の需要に基づいて、取締役会及びその委員会の構成を審査と提案し、判断、多様性、年齢、技能、背景と経験などの問題を考慮した後、取締役の増加或いは罷免に適しているかどうかを決定することを含む
•
取締役会の業績評価過程を監督する
•
株主参加努力から受け取った任意のフィードバックを審査し、株主が年次会議で行動し、そのような提案に対応すべき行動について取締役会に提案するために、株主が適切に提出した任意の提案を審査する
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取締役会が他の企業の管理問題を処理するように協力する。
指名と管理委員会は取締役会が採択した書面定款に基づいて運営され、アメリカ証券取引委員会とナスダック全世界精選市場の適用基準に符合する。指名と管理委員会の規定は私たちのウェブサイトで調べることができますWww.workday.com/指名-統治-委員会-憲章.
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投資委員会
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私たちの投資委員会はヤンさん、ボガンさん、スティルさんから構成されています。楊揚さんは私たち投資委員会の議長です。我々の投資委員会は、取締役会が何らかの合併、買収、合弁企業、投資を承認し、経営陣と協力して、このような取引を審査·実行するための有効かつ拡張可能なプロセスを策定することを審査·承認または提案する責任がある。投資委員会は2024年度中に2回の会議を開催した。
報酬委員会は内部の人と連動して参加する
過去1年間、私たちの給与委員会のメンバーは私たちの職員や従業員ではなく、彼らは給与委員会の在任中もそうではなかった。現在または過去1年間、私たちの役員は、私たちの取締役会または報酬委員会に勤務している任意の他のエンティティの取締役会または報酬委員会のメンバーを1人以上務めたことがない。
2024 プロキシ声明 | 25
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取締役と会社が管理する
役員指名者を評価するいくつかの考え
指名·管理委員会は、取締役会メンバー候補者の決定、評価、推薦を担当するか、または取締役会候補者を決定および評価する過程を直接行うことができる。我々は、経験豊富で素質の高い取締役会を維持·発展させることを目的として、取締役の被著名人を決定·評価するために様々な方法を採用している。候補者は現在の取締役会メンバー、専門ヘッドハンティング会社、株主、または他の人たちによって私たちの注意を引くことができる。
指名及び管理委員会は、株主選挙のために取締役会によって指名されるすべての著名人を取締役会に推薦し、各株主会議で指名される取締役が著名人に指名されることを承認または推薦することを含み、取締役会が要求した場合、すべての取締役が著名人を指名されて取締役会が任命され、取締役の一時的な空きを埋めることを推薦する。
取締役会は、取締役会選挙にメンバーを指名し、株主年次会議の間に起こりうる取締役会の空きを埋める。取締役会は、指名および管理委員会の提案に基づいて、以下の最低資格および時々Workdayおよび私たちの株主の利益に最も適合していると考える他の要素を考慮することができる。
役員の資質
指名·管理委員会と取締役会は、取締役の候補者は特定の最低資格を持つべきであるとしているが、これらに限定されない
•
ビジネスの先鋭性とリーダーシップと高いレベルの成果を示しています
•
高成長企業や世界の上場企業で働いた経験があります
•
合理的なビジネス判断を行い、経験に基づいて洞察力と実践知恵を提供する能力がある
•
Workdayとその業務、業界、戦略目標の理解に取り組んでいます
•
品行は正直で、高尚な個人道徳と価値観を守り、私たちの行動準則に符合する
•
Workdayに関連する財務諸表および他の財務情報を読んで理解することができる
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株主価値の向上に力を入れています
•
すべての株主の利益のために行動したい
•
非現職または前任従業員の取締役に対しては、ナスダック全世界精選市場上場基準とその他の適用される規則制度に基づいて、独立している。
取締役会の既存の構成を背景に、他の予想は取締役会全体の効力に寄与し、取締役会及びその各委員会の要求を満たすことが考えられる。
指名と管理委員会は各取締役の表現、取締役会の表現、各委員会の運営と構成を監督する。また、取締役は取締役の責任を適切に果たすために必要な時間と労力をかけなければならない。したがって、取締役は、取締役が所在する取締役会及び委員会の会議に定期的に出席し、会議前にこのような会議のために予め配布された材料を審査しなければならない。したがって、将来的に著名人をメンバーとする他の上場企業取締役会や他の取締役会(または同様の管理機関)の数や、彼または彼女の他の専門的責任が考慮されることになる。我々の取締役が十分な時間を投入して彼らの職責を効果的に履行することを確保するために、我々の会社管理基準は、指名及び管理委員会の事前承認なしに、各取締役は他の3つの他の上場企業取締役会に在任してはならず、各取締役は、上場企業又は営利民間会社取締役会の招待を受ける前に、私たちの指名及び管理委員会と議論しなければならない。
候補者を考慮する際に、私たちの指名および管理委員会は、候補者の独立性、誠実さ、財務および他の商業専門知識、経験の広さ、関連スキルおよびそのスキルが、私たちの既存の取締役会のスキルと相補的であるかどうか、および私たちの業務または業界に対する経験と知識を含む多くの要素を考慮するかもしれない。また、Workdayは取締役に関する正式な多様性政策を持っていないにもかかわらず、Workdayは全社的に多様性を重視し、異なる観点と人口統計(例えば、年齢、人種、性別)を持つ取締役会を構築し、取締役会の多様性を守るように努力している
26 | workday.com
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取締役と会社が管理する
ナスダックの要求です。委員会は、いかなる特定の基準にも特定の重みを与えず、取締役会の当時の具体的な必要に応じて候補者の資格を審査する。
役員の任期
私たちは長期と短期取締役の混合が私たちの取締役会の効率を向上させるのに役立つと信じている。長期在任している取締役はWorkday運営の機関知識と貴重な歴史的洞察力を持っているが、新役員は新たな視点をもたらしている。この目標を推進するため、取締役会は過去2会計年度にボーガン、フレデリック、ホギンズ、さんを選出した。
会社管理基準によると、取締役の3年間の任期に制限はない。しかし、再選指名提案を評価する際に、取締役の任期が考慮される。
役員の入社と継続教育
私たちの取締役入社計画は、取締役会での彼らのサービスを最適化するために、新しい役員に私たちの会社、業界、文化、政策を熟知させることを目的としています。新取締役会は紹介資料を受け取り、Workday、私たちの取締役会、および上場会社役員の一般的な役割と責任に関する重要な情報を提供します。各新しい役員はまた、Workdayの業務と運営をより深く理解するために、当社の幹部や他の上級管理者と面会するように招待されています。
私たちは私たちの役員たちに教育を続けることのメリットを認識している。我々の幹部、上級管理職の他の重要なメンバーと外部の専門家は、しばしば取締役会と委員会会議でWorkdayに影響を与えるテーマについて演説し、新たに出現するリスク、業界傾向、技術発展、競争挑戦を含む。また、私たちの役員が外部教育プロジェクトに参加し、そのための財政的、行政的支援を提供することを奨励します。
取締役会評価
私たちの取締役会は絶えず改善に取り組んでおり、毎年の取締役会と委員会の自己評価は、私たちの取締役会と委員会の全体的な有効性を評価する上で重要な役割を果たしています。各取締役は書面アンケートに記入しなければならず、内容は取締役会及びその所在委員会の流れ、構造、構成と有効性に関連している。アンケートの結果は匿名で取締役会および各委員会に提供され、取締役会および委員会の政策ややり方は評価結果に応じて適切に改訂される。
非従業員役員報酬
私たちの現在の給与慣行によると、私たちの非従業員取締役は、取締役のサービスを担当することで持分報酬を獲得しており、株主との整合性を強化し、全体的な報酬理念と一致していると考えられます。我々の取締役会は従来、報酬委員会が提案したレベルで、非従業員取締役に取締役会と委員会サービスを提供する年間継続補助金を承認してきた。私たちの給与委員会は毎年非従業員役員に対する私たちの給与慣行を検討する。また、私たちの役員報酬コンサルタントセムラー·ブロシコンサルティンググループ(“サムラー·ブロシ”)は、私たちの役員報酬を審査するための同業者グループに対する私たちの役員報酬計画の競争地位を分析し、私たちの役員報酬レベル、実践、設計特徴と報酬同業者グループのメンバーとの比較を検討した。当社の報酬委員会は、当社の役員報酬が、クラウドアプリケーションや企業ソフトウェアに集中している会社のような、Workdayの規模および成長軌跡に似ており、類似したビジネス特性を有する会社と評価するために、この同業者を検討しています。本依頼書の他の部分の“報酬議論および分析”部分で、当社の報酬同業者グループに関する他の情報を見つけることができます。
2024年度には、上記のように、我々の報酬委員会は、我々の非従業員取締役報酬計画を検討し、取締役会が、以下の表で説明したように、我々の非従業員取締役および会長、副会長、独立首席取締役および委員会メンバーに制限株式単位(RSU)を付与する年次更新付与を維持することを提案する。各取締役に付与されたRSUの数は
2024 プロキシ声明 | 27
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取締役と会社が管理する
取締役1株当たりの取締役会をWorkday A類普通株で割った過去20日間の単純移動平均株価は、授出日前の20取引日を用いて計算された。これらの株式奨励は5月5日に年間分割払いの形で授与されますこれは…。授与された年の次の年には，付与された日まで連続して奉仕すると仮定する.
| |
授与タイプ
|
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年に一度のRSU賞
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| | 非従業員取締役 | | | | $ | 320,000 | | |
| | 取締役会議長 | | | | | 50,000 | | |
| | 取締役会副議長兼独立取締役最高経営責任者 | | | | | 50,000 | | |
| | 監査委員会議長 | | | | | 75,000 | | |
| | 監査委員会委員 | | | | | 37,500 | | |
| | 取締役会その他各委員会の議長 | | | | | 50,000 | | |
| | 取締役会その他各委員会のメンバー | | | | | 25,000 | | |
また、非従業員取締役は私たちの取締役会に加入した後、通常取締役会のメンバーに任命されたため、初歩的な株式奨励を獲得する。年次会議期間中にわが取締役会に加入した新取締役も比例計算の年間補助金を受ける可能性があります。我々の2022年株式インセンティブ計画は、任意のカレンダー年度において、連続する非従業員取締役は総価値750，000ドル以下の報酬を得ることができ、新たに任命された非従業員取締役は、個人が初めて非従業員取締役になったカレンダー年度に総価値が1，750，000ドル以下の報酬を得ることができるが、彼または彼女が非従業員取締役サービスとして開始することに関連するいかなる初期報酬も1，000，000ドルを超えてはならないと規定している。
上記と一致して、給与委員会は、次の表に示すように、2024年度に非従業員取締役に報酬を付与する。取締役会会議やその他の平日活動への出席による旅費や、取締役サービスに関する継続的な研修支出も取締役に精算しております。次の表で説明することを除いて、2024年度に、私らは、取締役会のメンバーとしてのサービスについて、取締役で非従業員に務めた任意の人に任意の現金報酬または他の費用を支払うこと、任意の持分報酬または非持分報酬を行うこと、または任意の他の報酬を支払うことを含まない。
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名前.名前
|
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授与日
|
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数量：
個の共有 は に制限されている RSU 賞(1) |
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RSU の値
アワード on は 日付の 付与(2) |
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合計
報酬 |
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ジョージ · J · スティル · ジュニア(Vice椅子 ）
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| | |
|
6/22/2023
|
| | | |
|
2,226
|
| | | |
$
|
491,946
|
| | | |
$
|
491,946
|
| |
| |
トーマス·F·ボガン
|
| | |
|
6/22/2023
|
| | | |
|
1,634
|
| | | |
|
361,114
|
| | | |
|
361,114
|
| |
| |
アン·マリー·キャンベル
|
| | |
|
6/22/2023
|
| | | |
|
1,634
|
| | | |
|
361,114
|
| | | |
|
361,114
|
| |
| |
クリスタ·デイビス
|
| | |
|
6/22/2023
|
| | | |
|
1,989
|
| | | |
|
439,569
|
| | | |
|
439,569
|
| |
| |
リン · M 。ド ー ティ
|
| | |
|
6/22/2023
|
| | | |
|
1,811
|
| | | |
|
400,231
|
| | | |
|
400,231
|
| |
| |
ウェ イン A . I .フレ デ リック 、 M . D .
|
| | |
|
6/22/2023
|
| | | |
|
1,515
|
| | | |
|
334,815
|
| | | | | | | |
| | |
|
10/5/2023(3)
|
| | | |
|
107
|
| | | |
|
21,950
|
| | | |
|
356,765
|
| | |||
| |
マ ーク · J · ホ ー キ ンス
|
| | |
|
3/5/2023(4)
|
| | | |
|
4,011
|
| | | |
|
768,307
|
| | | | | | | |
| | | | | |
|
6/22/2023
|
| | | |
|
1,515
|
| | | |
|
334,815
|
| | | | | | | |
| | | | | |
|
10/5/2023(5)
|
| | | |
|
161
|
| | | |
|
33,028
|
| | | |
|
1,136,150
|
| |
| |
マイ ケル M 。マ ク ナ マラ
|
| | |
|
6/22/2023
|
| | | |
|
1,930
|
| | | |
|
426,530
|
| | | |
|
426,530
|
| |
| |
リー · J · スタスリンガー 3 世
|
| | |
|
6/22/2023(6)
|
| | | |
|
1,693
|
| | | |
|
374,153
|
| | | |
|
374,153
|
| |
| |
ジェ リー · ヤ ン
|
| | |
|
6/22/2023
|
| | | |
|
1,870
|
| | | |
|
413,270
|
| | | |
|
413,270
|
| |
(1)
上記の表に示す RSU 賞は、以下の脚注に記載されている場合を除き、 2024 年 5 月 5 日まで継続的に勤続していると仮定して、全額付与されます。2024 年 1 月 31 日現在、社外取締役が保有する持分報酬の残高については、以下の表のとおりです。
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カタログ
取締役と会社が管理する
| | | | |
RSU 賞
|
| |||||||||
| |
名前.名前
|
| |
株式数または
在庫単位 未着用 |
| |
株式時価
は または株式の単位 は 未着用のもの(i) |
| ||||||
| | ジョージ · J · スティル · ジュニア | | | | | 2,226 | | | | | $ | 647,922 | | |
| | トーマス·F·ボガン | | | | | 1,850 | | | | | | 538,480 | | |
| | | | | | | 1,634 | | | | | | 475,608 | | |
| | アン·マリー·キャンベル | | | | | 1,634 | | | | | | 475,608 | | |
| | クリスタ·デイビス | | | | | 1,989 | | | | | | 578,938 | | |
| | リン · M 。ド ー ティ | | | | | 919 | | | | | | 267,493 | | |
| | | | | | | 1,811 | | | | | | 527,128 | | |
| | ウェ イン A . I .フレ デ リック 、 M . D . | | | | | 3,280 | | | | | | 954,710 | | |
| | | | | | | 1,515 | | | | | | 440,971 | | |
| | | | | | | 107 | | | | | | 31,144 | | |
| | マ ーク · J · ホ ー キ ンス | | | | | 4,011 | | | | | | 1,167,482 | | |
| | | | | | | 1,515 | | | | | | 440,971 | | |
| | | | | | | 161 | | | | | | 46,862 | | |
| | マイ ケル M 。マ ク ナ マラ | | | | | 1,930 | | | | | | 561,765 | | |
| | ジェ リー · ヤ ン | | | | | 1,870 | | | | | | 544,301 | | |
(i)
非帰属RSUの時価は、適用役員が保有する未帰属株式数に、我々のA類普通株の2024年1月31日、すなわち本年度最終取引日の終値である291.07ドルを乗じて算出される。
(2)
“日RSU報酬を付与する価値”の欄に含まれる金額は、財務会計基準委員会会計基準編纂(“ASC”)主題718に従って計算されたRSU報酬の総付与日公正価値を表す。各RSU奨励の公正価値は、授与日の著者らA類普通株の終値によって測定される。これらの金額は取締役が最終的に実現可能な実際の経済的価値を反映していない。
(3)
フレデリック博士は2023年10月5日にRSUを受賞し，金額は25，000ドルで，彼が私たちの指名と統治委員会のメンバーに任命されたことに関係している。
(4)
ホーキンスさんは、2023年3月5日に当社の取締役会員に委任された750，000ドルを授与され、そのうち4分の1は2024年3月5日に帰属し、残りのお金はその後12四半期に均等分割され、継続的なサービスが適用されるホーム日に仮定されます。
(5)
ホーキンスさんは、2023年10月5日に当監査委員会のメンバーに任命された結果、37500ドルのRSUを取得しました。
(6)
Styslingerさんは、Workdayのためのコンサルタントとしてサービスを継続するために、2023年9月7日に当社の取締役会を辞任しました。したがって、彼のRSU賞は引き続き贈与の条項によって授与される。
取締役会とのコミュニケーション
株主や他の関係者は，取締役会や取締役会の個別メンバーと誠実な問題や問題についてコミュニケーションをとることを希望しており，取締役会や特定の取締役会メンバーに手紙を書くことができ，会社秘書に渡すことができ，電子メール：General alConsulting@workday.com，またはWorkday，Inc.，会社秘書，アドレス：6110 Stoneridge Mall Road，Pleasanton，California 94588に送信することができる.手紙は，株主や利害関係側の手紙を含むことを表明すべきである.このようなすべての通信は役員または通信宛先の取締役に転送されるだろう。Workdayは一般に，主にビジネス的であると考えられる通信や，不適切または無関係なトピックに関する通信や，Workdayに関する一般的な情報の提供を要求する通信を取締役会に転送しない.
取締役会への指名に関する株主推薦
指名·統治委員会は、上記の最低資格を満たす取締役会候補が適切に提出された株主推薦を考慮する。登録されている株主は、当社の附例第I条第1.12節の手順に従って1人の候補者を取締役会選挙に指名することができる。任意の指名はWorkday，Inc.に書面で送信されなければならない。住所はカリフォルニア州プレセントンストーンリッチショッピングセンター路6110号、郵便番号：94588。提出された資料には、提案された指名者のフルネーム、完全な個人履歴書、提案された被著名人の取締役としての資格の記述、私たちの付例および規則14 a-19に規定されている他の情報、および提案された被著名人が著名人として指名され、当選後に取締役を務める同意書が含まれなければならない。これらの候補者たちは指名と統治委員会の会議で評価され、1年のいつでも審議することができる。
株主が年次株主総会で提出しようとしているすべての株主提案は書面で提出しなければならず，以下の“付加情報−株主2025年年次総会提案”に記載されている日付より遅れないようにWorkdayの主な実行オフィスの会社秘書に提出しなければならない
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カタログ
責任あるビジネス慣行
ESG*監督と管理
ESGの厳しい監視とガバナンスはWorkdayの長期的な成功に役立ち，環境や我々のコミュニティに積極的な影響を与えることができると信じている.我々のESG計画は、取締役会および取締役会委員会の監督、役員レベルのリーダー、および会社全体のESG作業をリードするテーマ専門家を含む、当社の業務全体で実施されます。
| |
取締役会
優先順位、目標、業績、リスク、主要指標を含む ESG プログラムの監督
|
| ||||
| |
指名ガバナンス委員会
•
環境の持続可能性、社会的責任、ガバナンスに関する方針やプログラムの監督と見直し、グローバル企業市民としてのワークデイの参加と可視性。
•
ESG 戦略、イニシアチブに関する経営陣とのレビューと議論。政策や進歩
|
| | |
監査委員会
グローバルな倫理 · コンプライアンス機能の監督
|
|
| |
報酬委員会
属性 · ダイバーシティ、従業員育成を含む人的資本管理の監督
|
| ||||
| |
管理を行う
最高人事責任者、最高ダイバーシティ責任者、最高経営責任者は、取締役会および報酬委員会に人的資本に関する最新情報を定期的に提供し、さまざまな ESG 課題について意見を求めています。
|
| ||||
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首席人事官
人的資源、グローバルなインパクト、従業員の開発、エンゲージメント、ウェルビーイングを含む人的資本戦略を担当する。
|
| | |
チーフ · ダイバーシティオフィサー
ワークデイのインクルージョン、帰属、ダイバーシティプログラムと戦略の開発と実行を担当
|
|
| |
ESG 運営委員会
•
エグゼクティブ · スポンサー ： 最高法務責任者、最高財務責任者
•
環境の持続可能性に関する事項、会社の ESG 目標とイニシアチブ、および ESG 規制報告要件への対応状況に関する取締役会への報告
•
Workday の ESG 戦略、目標、および構造を正式化する責任者
•
法務、財務、内部監査部門の代表者を含む。
|
| ||||
| |
ESG タスクフォース
•
定期的に会議を開催し、ESG指導委員会を支援する
•
持続可能な開発責任者、首席担当人的資源官、首席慈善官、Total Rewardsの上級副総裁と他のテーマ専門家から構成され、これらの専門家は持続可能な発展、公平と帰属感、報酬、人材と文化、労働力発展、慈善事業、会社管理、製品革新と顧客満足度、通信、プライバシーとデータ安全及び責任ある人的資源に関する
•
ESG優先順位の日常的な実行を担当します
|
| ||||
*
私たちの目標は野心的で、変わるかもしれない。私たちの目標に対する声明はこのような目標が達成されることを保証したり約束したりするわけではない。本節で引用したサイトや文書で提供される内容はここには含まれておらず，本依頼書の一部でもない.
30 | workday.com
ディレクトリ
責任あるビジネス慣行
私たちの人々は
Workdayが2005年に設立された時、共同創業者のアネル·ブスリーとDavid·ダフィールドは文化至上主義であることを明らかにしようとした。楽しい従業員が楽しい顧客をもたらすと信じているため、包容感、帰属感、楽しさを保つ強い文化がWorkdayに欠かせない基礎となっています。この文化至上の理念はWorkdayが今日のグローバルリーダーになるのを助け、私たちの従業員は依然として重要なものである。
| |
我々の価値観は
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![[MISSING IMAGE: tm2136409d2-icon_valuebarpn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/tm2136409d2-icon_valuebarpn.jpg){kind=icon}
私たちの中心的な価値観は、リーダーシップ、日常的な意思決定、従業員満足度の枠組みを提供し、労働時間を楽しむのを手伝ってくれます。私たちの価値観に忠実であることは、私たちの文化、さらには仮想的なものを保護するのに役立ち、私たちの従業員、顧客、コミュニティの保護と配慮を助ける決定を指導してくれます。
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総奨励
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私たちの報酬理念は、私たちの最近の目標を支持し、株主のための長期的な価値を創造し、私たちの業務を発展させ、私たちの戦略目標を実現するのに必要なスキルを持つ才能ある個人を誘致し、奨励することを目的としている。従業員に競争力のある報酬、会社の所有権、広範な福祉を提供することは、従業員が自分の価値、激励、その貢献を感じることの根本であると信じている。株式は私たちの報酬計画の重要な要素であり、従業員がWorkdayの成功を共有し、私たちの従業員の利益を私たちの株主と一致させることができるようにします。また、私たちの総奨励プログラムには、現金ボーナス計画、従業員株購入計画、医療·退職福祉、有給休暇、帰省休暇、その他の健康計画が含まれている。私たちはまた、全面的な世界的な心理と情緒健康計画、現場と仮想医療資源、財務健康計画、出産選択と新しい両親の支援、養子縁組費用の精算などの専門的な福祉を提供する。
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帰属感と多様性
|
| | | |
私たちはすべての従業員が独特の視点で重要視されている職場になるように努力していますが、ここでは私たち全員がWorkdayの成功と革新に貢献しています。帰属感と多様性は私たちがすべての人のために公平で包容的な環境を作るのに役立つ。資源や計画を創造することで我々の文化を支援·強化し，包括的な製品や技術を建設することも，多様な人材を雇用·発展させることも，我々のビジョンは包容性，帰属感，公平さを重視することである(“雰囲気”)。
VIBEへの継続的なコミットメントの一部として，我々の内部で開発された製品を用いて多様性や包摂性に関するデータを1つの位置に集中させ，我々の帰属感や多様性戦略に情報を提供することで，進展を追跡し，未来を計画する.これらの製品を通じて、私たちは多様性と包容性を評価、測定、基準と管理し、私たちの指導者が帰属感と多様性計画を作成し、採用、発展と従業員体験などの分野の業績と結果を評価することができるようにすることができる。私たちの多様性データを見て、私たちは私たちの表現に大きく前進し続けている。2024年1月31日まで、女性は私たちの全世界の従業員の42%を占め、私たちの世界の指導職の38%を占め、少数族(アラスカ原住民、アメリカインディアン、黒人、ラテン系、ハワイ先住民、他の太平洋島民および/または2人以上の人種と定義される)は私たちのアメリカ人従業員の14%を占め、私たちのアメリカでの指導職の10%を占めている。
| |
学習と発展
|
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私たちの従業員は、彼らが絶えず新しいことに触れ、新しい技能を育成する能力があり、自分の仕事が影響を与えていると感じた時、彼らは最も投入していると教えてくれた。従業員がWorkdayで仕事を始めた瞬間から、Workday文化、業務、技術に参加して慣れるのを支援する学習体験が始まった。私たちは多くの教育資源、発展機会、コミュニティを提供して従業員を指導しています
2024 プロキシ声明 | 31
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責任あるビジネス慣行
彼らの平日のキャリア。例えば、私たちは、私たちの従業員がスキルや興味を共有し、関連する連絡を得て、学習内容を管理し、仕事を推薦して、彼らのキャリアを助けるCareer Hubを開発しました。Workday AIを用いて、Career Hubは従業員にスキルや能力を増やすアドバイスを提供し、職業発展を続ける機会を探る際に計画を立てることを奨励しています。
また、強力なコンプライアンスと道徳文化を育成するために、私たちは毎年すべての従業員に対して私たちの行動規範のコンプライアンスと道徳訓練を行っています。2024年度には、私たちの年間行動基準訓練の完成率は100%です。
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コミュニケーションと参加
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私たちの文化と私たちの人を扱う方法はWorkdayで最高であり、私たちは透明性と情報共有を促進することが私たちの成功の鍵だと信じている。Workdayは、様々なコミュニケーションチャネルを利用して従業員を参加させ、会社会議、市役所、内部サイト、ソーシャルコラボレーションツールを含めて通知します。Workday Peakon Employee Voiceを用いて従業員からのフィードバックをリアルタイムに収集し，フィードバックを対話や行動に変換する.私たちが2022年度にWorkday Peakon社員の声を出して以来、従業員は毎週調査を通じてこのプラットフォームで486，000件を超える機密コメントを提供しており、95%の従業員が少なくとも1回の調査に参加しており、これは私たち従業員の強い尊敬度を反映している。私たちはこれらの調査からデータ点を得て、私たちが取るべき行動を決定して、私たちの会社と私たちの文化を改善するのを助けます。
私たち自身の技術が提供する機会に鼓舞されて、私たちの人材戦略理念は従業員にツールと枠組みを提供することによって、彼らのキャリアと業績の旅を促進し、彼らを自分のキャリアと業績の旅の中心にさせる。私たちは明確な理念と期待セットを作ることでこれをする。すべての従業員は、私たちの業績と成長理念、彼らへの期待、およびこれらの実践をどのように利用して、Workdayで自分の個人的な成功と事業発展を確保するかを理解するだろう。当社の人材およびパフォーマンス制御パネルは、パフォーマンスに関連するタスクのスナップショットビューを提供し、目標、フィードバック、および成長機会の可視化要約を提供します。従業員は、ダッシュボードに提供されている高速リンクを使用して、彼らの貢献、能力、職業、および関係を更新することができる
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健康、安全、幸せ
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Workdayでは、私たちは従業員の幸福感に包括的な方法をとり、身体、精神、感情、財務、および社交および弾力性の4つの核心的な次元に注目した幸福感計画を作成した。これらの計画は，従来の医療福祉や健康サービスを超えて，従業員が個人の健康目標や心理的健康に集中することを可能にしている。
私たちの取引先
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製品
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顧客サービスと革新の核心的価値観に基づいて、Workdayを使用した顧客のESG目標の推進を支援するために、重点および技術投資を追加した。我々の解決策は，リーダーが組織全体からデータを収集し，戦略的枠組みを構築し，組織の監査準備を確保し，自信を持って未来を報告し計画することを目的としている。Workdayは、お客様が持続可能な開発計画および報告を理解するのを助けるために、重要な人員、財務、およびサプライチェーンの洞察およびプロセスを提供することを目的としています。例えば、Workdayは、企業がその削減戦略を管理することができるようにするための適応可能なプラットフォームを提供し、顧客がそのサプライチェーンの持続可能性および弾力性を向上させることを目的としたサプライヤーの持続可能な開発ソリューションを提供する。
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信頼と道徳
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革新について話す時、私たちは信頼を第一にしている。私たちのお客様は、信頼できる態度で製品を創造し、配信することを期待しています。だからこそ、プライバシー、道徳、セキュリティは初日からWorkdayの設計に組み込まれています。私たちはWorkdayサービスの様々な側面で比類のないセキュリティとデータプライバシーを提供することに集中しています。これには、私たちの顧客が遵守するのを助ける-様々な国際プライバシー法規が含まれており、私たちのプライバシー設計原則に忠実です。一貫したセキュリティモデルを提供し、業界をリードするセキュリティ対策を採用し、私たちのサービスを継続的に監視することで、お客様のデータを優先的に保護します。私たちが提供した製品におけるプライバシーの約束に加えて、私たちはプライバシーが基本的な権利だと信じている。私たちは企業クラウド分野のリーダーであり、政策立案者と建設的に協力し、現代的な法的枠組みの発展を推進し、個人を保護し、世界各地の技術に対する理解と信頼を強化する。
32 | workday.com
ディレクトリ
責任あるビジネス慣行
Workdayでは、人工知能がエキサイティングで変革的な技術であり、意外な結果をもたらすリスクもあることを理解しています。我々は責任ある信頼できる人工知能解決策の構築に取り組んでおり，誠実さと革新的な核心的価値観で我々の手法を定義することが期待される.私たちは人工知能の力が人の潜在力を放出し、ビジネス価値を推進し、私たちの顧客と彼らの従業員が戦略的かつ満足的な仕事に集中できるようにすることができると信じている。我々は皆、真のビジネス問題を解決し、顧客に競争優位を提供するための人工知能解決策を開発しており、これらの技術に対する信頼をどのように確立し、維持するかを知っている。
2019年以来、私たちは道徳的な人工知能方法を採用することを公開してきた。2022年、私たちが責任のある人工知能(RAI)チームに投資すると、私たちはRAIガバナンス計画の構築を始めたときに会社全体の協調を推進するために、道徳的人工知能原則を更新しました。私たちの中心的な価値観と一致するために、以下の製品を開発したいと思います
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![[MISSING IMAGE: ic_society-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_society-pn.jpg) |
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人の潜在能力を拡大する
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社会に積極的に影響を与える
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![[MISSING IMAGE: ic_account-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_account-pn.jpg) |
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![[MISSING IMAGE: ic_data-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_data-pn.jpg) |
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透明性と公正性の維持
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私たちのbrに対する約束を果たす
データプライバシーと保護 |
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私たちの道徳的人工知能原則を実行するために、私たちが開発した新しい人工知能技術のための人工知能リスク評価ツール、RAI計画を支援し指導するRAIコンサルタント委員会、そして私たちの首席担当者の知能担当者が率いる専門のRAIチームを含む強力なRAI計画を構築しました。
組織が変化する仕事の世界でナビゲーションするにつれて、人工知能を使って人の能力向上を助け、財務や人的資源での体験を強化することを目標としています。私たちの人工知能倫理原則は、この分野での私たちの仕事の礎であり、人工知能技術の開発を指導し、積極的な社会的成果を推進し、私たちの顧客とその従業員のために成長機会を拡大することを助けてくれます。
私たちのコミュニティは
Workdayは人間と地球を愛することに力を入れており、私たちは利益関係者への約束を支援し、私たちの核心的な価値観と一致するように持続可能な努力に集中しています。私たちは良いことをすることが商業に利益があると信じており、私たちの目標は私たちの生活と仕事に積極的に影響を与えるコミュニティであり、すべての利害関係者に対する私たちの約束と一致することだ。現在の世界的な挑戦を考慮して、革新は私たちの力を尽くして世界のいくつかの最も困難な問題の解決を助ける上で重要な役割を果たしている。
| | 持続可能性 | | | | |
Workdayは、私たちの10，000人以上のお客様に炭素中和雲を提供しています。2021年度には、オフィス、データセンター、ビジネス旅行で正味ゼロ炭素排出を実現しました。我々は，運営効率，購入した再生可能電力が我々の消費量の100%に相当すること，および高品質の炭素クレジットプロジェクトに投資することにより，この持続的なマイルストーンを実現した。2022年度から、私たちの純ゼロ範囲は公共雲排出*を含む。2023年度には、地球温暖化を工業化前のレベルより1.5℃高いレベルに抑えることと一致する科学的目標に基づく計画が承認された
*
公共クラウド排出には、我々の公共クラウドプロバイダ報告の範囲1および範囲2が市場の排出に基づいており、Workdayの範囲3で調達された商品およびサービスが割り当てられている。2022年度は、数年前のデータが利用できないので、公共クラウド排出を計算に入れるのは初めてです。
2024 プロキシ声明 | 33
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責任あるビジネス慣行
この約束があって、私たちは次の行動を取って、私たちの地球への影響を最小限にし、2050年までに私たちの世界が純ゼロの未来に移行するのを助けている。私たちは目標に向かって努力し続けています
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2030年度まで、毎年100%の再生可能電力を供給し続ける
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2026年度までに絶対範囲3ビジネス旅行温室効果ガス排出量を2021年度に25%削減する
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2026年度までに、仕入先の70%が支出を通じて調達した商品とサービスをカバーし、資本商品は科学的な目標を持っている。
科学に基づく目標を立てて以来、私たちは私たちの約束を履行するために次のような措置を取った
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世界のオフィスとデータセンターで使用されている100%の電力をクリーンで再生可能なエネルギーに適合させています
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我々は，持続可能な航空バイヤー連盟に参加し，航空脱炭素の道を加速させ，持続可能な航空燃料への投資と採用を推進することを含む航空業界の脱炭素に大きな投資を行った。私たちはまた、Workday出張チームを招いて従業員キャンペーンを行い、不要なビジネス旅行を減らすことを支援しています。
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私たちは、Workdayと顧客解決範囲3の排出問題を支援するための解決策に投資し、サプライヤーの排出を管理し、サプライヤーを誘致するためのWorkdayサプライヤーの持続可能な開発ソリューションの実施を開始しました
2024年度には、将来の需要を保証することで炭素除去技術の発展を加速させるための事前市場約束であるFrontierとのパートナーシップを発表した。排出を回避し，効率を向上させ，無炭素エネルギーを利用するという炭素管理戦略に焦点を当て続けているが，長期的な脱炭素を実現するために余剰排出を削減するために恒久的な炭素除去に移行している。2023年度には、気候関連財務開示作業チームの提案に基づいて、私たちの気候リスクと機会を決定するために、第三者を招いて気候リスク評価と情景分析を完了させた。この分析からの情報は、私たちの業務戦略の弾力性をよりよく理解し、投資家、リーダー、コミュニティに情報を提供するのを助けるだろう。
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コミュニティ外展サービス
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私たちはより大きな利益のために善を行い、私たちがすべての人のために機会を作る約束は、私たちの戦略方針を指導し、私たちの生活と仕事のコミュニティに積極的な社会的影響を与えることに役立つと信じている。私たちは人材がどこにでもいると信じているが、機会はそうではない。技能、教育、経験は様々な方法で獲得されており、これらの方式は従来の採用過程では認められないことが多い。Workdayの人材募集は、すべての人に包容と公平な体験を提供するために、私たちの採用実践において意識的に雰囲気を作ることを確保しています。私たちはまた、私たちのOpportunity On Ramps計画を通じて、雇用障害に直面している候補者に直接訓練と雇用機会を提供する有力な労働力開発組織にも投資しています。
私たちの戦略的、会社主導の社会的影響、従業員ボランティアの努力に加えて、人々が彼らの大好きな事業を通じて影響を与えた場合、社会に還元した方が報われると信じています。私たちは、私たちの慈善寄付マッチングプレゼント計画のような従業員の寄付とボランティアサービスを奨励し、支援し、従業員に有給休暇福祉を提供し、彼らのコミュニティをボランティアしてフィードバックさせ、私たちのチームボランティア体験を提供し、そのうちの5人以上の従業員チームは、彼らが選択した慈善パートナーと一緒にボランティアサービスを提供し、寄付金を得ることができる。
私たちの環境と社会戦略と計画に関するより多くの情報は、私たちのグローバル影響報告、URLを参照してくださいGlobal alimpact.workday.com.
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関係者取引
“役員報酬”と“非従業員役員報酬”がそれぞれ議論されている役員報酬および役員報酬スケジュールに加えて、Workdayは常に参加者であり、120，000ドルを超える取引金額、私たちの取締役、役員、または5%を超えるA類普通株を持っている人、または私たちの任意の直系親族、またはこれらの個人と同じ家庭を共有する誰でも、直接的または間接的な実質的な利益を持っていることがある2024年度の取引について説明する。
株式投票協定
さん·ダフィールドとブスリー·さんは、私たちの共同創業者であるお互いとWorkdayとの間で株式投票協定を締結しました。本協定は、2024年4月19日現在の株式の未償還投票権の約70%を占める、私たちの共同創業者とその譲受人が時々所有するすべてのB類普通株に適用されます。
Incline AlChemy，Inc.との関係
ダフィールドさんは2024年4月19日現在、Incline AlChemy，Inc.社の流通株の約41.5%を保有しており、同社はダフィールドさんの息子、Workdayの元従業員マイク·ダフィールド氏が多数の株式を保有している。斜面錬金術はWorkdayクライアントに実施サービスを提供するパートナーネットワークの一部である.Workdayは、2024年度にIncline AlChemyに273，253ドルを支払い、Workdayクライアントに専門的なサービスおよび関連費用を提供します。2024会計年度には、Incline AlChemyは231，293ドルのトレーニングタイムとツール費用、Workdayに支払う専門サービスタイム数費用をWorkdayに支払った。また、Incline AlChemyはWorkdayの顧客であり、2024年度にWorkdayに291，000ドルの顧客金を支払った。これらの取引は，通常の業務過程で達成された独立した合意に基づいて行われる.
不動産賃貸
2024年度には、我々は、ネバダ州Incline Villageのいくつかのオフィススペースをリースするリース契約を、ネバダ州Incline Villageのいくつかのオフィススペースを介して、ダフィールド·さんの付属会社ネバダ太平洋開発会社(NPD)と締結し、2026年8月31日に満了します。Workdayは2024年度に、92，733ドルの固定レンタル料および65，688ドルの運用費用を含む158，421ドルをNPDに支払った。
私たち幹部や役員との直系親族との雇用手配
クリスティーナ·エリクソンは、私たちの企業転換役員で元最高経営責任者のジェームズ·J·ボジニーの兄嫁で、2015年6月から私たちに雇われています。彼女は現在高度な環境更新検証アナリストを務めている。2024年度には、エレクソンさんの現金給与総額は166，158ドルで、基本給および他の現金報酬が含まれている。
ディープ·ロマンノは、さん·ボジニーの兄嫁で、2021年2月から私たちに雇われています。彼女は現在高級金融アナリストを務めている。2024年度には、ロマノさんの現金給与総額は184，194ドルで、基本給および他の現金報酬が含まれている。
ジョン·スティールは私たちの取締役メンバーで独立取締役最高経営責任者のジョージ·スティールの息子で、2017年10月から私たちに雇われてきました。彼は現在マーケティング相談部の高級マネージャーを務めている。2024年度には、彼の現金報酬総額は201，105ドルであり、基本給および他の現金報酬が含まれている。
MSEの賃金とボーナス水準。Erickson、Romano、さんは、執行責任者および役員とは無関係な同様のポストの従業員の報酬と比較しても、内部報酬に基づいて公平な報酬を維持しています。彼らはまた、私たちの執行者や取締役とは関係のない他の似たような職の従業員に適用される同じ一般的な条項と条件に従って株式報酬を獲得します。
怡安との関係、plc
私どもの取締役の一人デイビスさんは怡安社の首席財務官兼グローバル金融部執行副総裁です。怡安はWorkdayの顧客で、2024年度にWorkdayに16，933，689ドルを支払った。これらの取引は，通常の業務過程で達成された独立した合意に基づいて行われる.
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関係者取引
家得宝会社との関係。
私たちの取締役の一人であるCampbellさんは、家得宝会社のアメリカ商店と国際運営部門の上級執行副総裁です。家得宝はWorkdayの顧客で、2024年度にWorkdayに23，249，497ドルを支払いました。これらの取引は，通常の業務過程で達成された独立した合意に基づいて行われる
ハワード大学との関係は
フレデリック博士は、私たちの取締役の一人で、2023年8月から2023年8月までハワード大学の総裁を務めています。ハワード大学はWorkdayの顧客で、2024年度にWorkdayに7230，709ドルを支払った。これらの取引は，通常の業務過程で達成された独立した合意に基づいて行われる.
賠償協定
私たちは私たちのすべての役員と幹部と賠償協定を締結した。賠償協定と私たちの定款は私たちがデラウェア州の法律で許可された最大限の補償を私たちの役員と上級管理者に要求します。いくつかの制限を受けた場合、私たちの定款はまた、取締役と上級管理者に発生した費用を前借りすることを要求します
関係者の取引に関する政策声明
吾らは、吾等の行政者、取締役、取締役に選ばれた著名人、当社の5%以上の普通株を保有する実益所有者、及び前述の者の任意の直系親族(それぞれ“関連側”)を規定し、監査委員会の利害関係のないメンバーの審査、審議及び承認又は承認を経ず、吾等と重大な関連側と取引を締結してはならないことを規定している。この政策について、重大な関連先取引は、関連側との取引として定義され、関連する金額は120，000ドルを超えるか、または関連する慈善団体への寄付は50，000ドルを超える。任意の提案の関連側取引を承認または拒否する場合、吾らは、審査委員会が、その取引がWorkdayに対して公平であるかどうか、および吾などのすべての株主の最適な利益に適合するかどうかを決定する際に、その取引の条項が同じまたは同様の場合に一般的に独立した第三者が使用可能な条項を下回らないかどうか、関連する側のその取引における権益範囲、当該取引が吾等に提供される利益、およびその取引が正常な業務過程で行われるかどうかを含む、既存および関連するとみなされる関連事実および状況を考慮する
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監査委員会報告書
本監査委員会の本報告は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の要求に応じ、かつ、米国証券取引委員会の規則によれば、一九三三年証券法(改正)(“証券法”)または一九三四年証券取引法(改正された)“取引法”)に基づいて、本委任陳述を任意の文書の任意の一般的な声明の一部に組み込むものとみなされないであろう。
Workdayの財務報告の流れについては，Workdayの管理職が，(1)内部統制の構築と維持，および(2)Workdayの連結財務諸表の作成を担当している.Workdayの独立公認会計士事務所安永会計士事務所(“安永”)は、Workdayの総合財務諸表を独立して監査し、監査された財務諸表が米国公認会計原則に適合しているかどうか、Workdayの財務報告書の内部統制の有効性について意見を述べた。監査委員会はこのような活動を監視する責任がある。監査委員会自体は財務諸表を作成したり監査を行ったりしておらず、そのメンバーもWorkday財務諸表の監査員や監査人ではない。
監査委員会は、ワークデイの経営陣および EY とともに、 2024 年度会計年度の監査済み財務諸表、ならびに 2024 年 1 月 31 日時点のワークデイの財務報告に関する内部統制の有効性に関する経営陣の評価および EY の評価について検討 · 議論を行いました。また、監査委員会は、公開会社会計監査委員会 （ PCAOB ） の適用要件により検討すべき事項についても EY と協議しました。
また、監査委員会は、独立性に関する EY と監査委員会とのコミュニケーションに関して、 PCAOB の適用要件により要求される書面による開示および EY からの書簡を受領し、レビューし、 Workday からの独立性について EY と協議した。
ワークデイの経営陣および EY とのレビューおよび議論に基づき、取締役会に対し、監査済み連結財務諸表を SEC に提出するためのワークデイの 2024 年度年次報告書 Form 10—K に含めるよう勧告しました。
取締役会監査委員会から提出された事項
クリスタ · デイヴィス （ 会長 ）
リン · M 。ド ー ティ
マ ーク · J · ホ ー キ ンス
マイ ケル · M 。マ ク ナ マ ラ
リン · M 。ド ー ティ
マ ーク · J · ホ ー キ ンス
マイ ケル · M 。マ ク ナ マ ラ
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執行役員およびその他の執行役員
以下の表は、 5 月時点のワークデイの役員およびその他の経営陣に関する特定の情報です。 [ ], 2024.
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行政員
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年ごろ
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ワークデイの現在のポジション
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| | カ ール M 。エ ッ シェ ン バッ ハ | | | 57 | | | 取締役CEO兼最高経営責任者 | |
| | アネル · ブスリ | | | 58 | | | 共同創業者兼会長 | |
| | サーヤン · チャクラボルティ | | | 56 | | | 共同会長 | |
| | ダグラス A 。ロビンソン | | | 52 | | | 共同会長 | |
| | ゼーン · ロウ | | | 53 | | | 首席財務官 | |
| | リチャード H 。ザウアー | | | 61 | | | 最高法務責任者、コーポレート · アフェアーズ責任者、コーポレート秘書 | |
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| | その他の経営陣 | | ||||||
| | パトリック · ブレア | | | 53 | | | グローバルセールス社長 | |
| | ジェームズ · ボッツィーニ | | | 56 | | | エンタープライズトランスフォーメーションエグゼクティブディレクター | |
| | エマ · チャルウィン | | | 50 | | | 最高マーケティング責任者 | |
| | ジョシュ · デフィゲレド | | | 48 | | | 首席情報セキュリティ官 | |
| | アシュリー D 。ゴールドスミス | | | 51 | | | 首席人事官 | |
| | ラニ · ジョンソン | | | 49 | | | 最高情報責任者 | |
| | アレハンドロ·メイヤー | | | 46 | | | 首席戦略と業務運営官 | |
| | シェリー·ローズ | | | 55 | | | 首席顧客官 | |
| | デヴィッド·サマーズ | | | 51 | | | 首席産品官 | |
| | カーリン·テイラー | | | 58 | | | チーフ · ダイバーシティオフィサー | |
行政員
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カール·M·エシェンバッハ
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| | 取締役CEO兼最高経営責任者 | | |||
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カール·M·エッセンバッハは2022年12月から私たちの連座最高経営責任者を務め、2024年2月以来最高経営責任者を務めてきた。イーセンバッハさんは、2016年~2022年12月にセコイア·キャピタル·キャピタル·マネジメント·有限責任公司の一般パートナーとして、同社のリスク·パートナーを務めています。これまで、エッセンバッハさんは、企業ソフトウェア分野でリーディング·イノベーターVMware，Inc.と14年間働いていましたが、そこでは複数の運用リーダーを務めており、最近では2012年から2016年まで同社の社長とチーフ·オペレータを務めていました。以前、Eschenbachさんは、Inktomi Corporation、3 Com Corporation、Lucent Technologies、Inc.およびEMC Corporationで様々なセールス·マネジメントを担当していました。エセンバッハさんは、2019年3月から2023年3月までオーロライノベーションの取締役を務め、2020年12月から2023年3月までUiPath，Inc.，2016年から2023年1月までZoom Video Communications，Inc.，2019年5月から2023年4月までSnowflake Inc.の取締役を務めます。2013年以来、パロアルトネットワーク会社の取締役を務めてきた。
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執行役員およびその他の執行役員
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アネル · ブスリ
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| | 共同創業者兼会長 | | |||
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オニール·ブスリーは2005年にWorkdayを共同創立し、その後、2012年から2014年、2021年4月までの会長を含む取締役の会長を務めてきた。彼は私たちのCEOで、2014年からCEOを務めた後、2020年8月から2024年1月まで私たちの連席CEOを務めています。ブスリーさんは2009年から2014年まで連座の最高経営責任者も務め、2007年から2009年まで総裁を務めた。1993年から2004年まで、ブリさんはPeopleSoft，Inc.1999年から2002年までの間に同社の取締役会副議長を務めるなど、複数の上級管理職を担当している。ブスリーさんは現在、Norwest Venture Partnersおよびモルガン·スタンレーで働いてきたシリコンバレー·ベンチャー企業Greylock Partnersのコンサルタントパートナーであり、1999年以来同社と関連があります。2021年10月からゼネラル·モーターズの取締役を務め、現在はWorkday財団の取締役を務めている。2014年から2019年11月までインテル取締役を務め、2010年から2018年までPure Storage，Inc.
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サヤン·チャクラボティ
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![[MISSING IMAGE: ph_sayanchakraborty-4clr.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ph_sayanchakraborty-4clr.jpg) |
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| | 共同会長 | | |||
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シャヤン·チャクラボティは2015年5月にGridCraftを買収し、Inc.Workdayに加入し、現在私たちの合同総裁を務めている。チャクラボティさんは2021年10月から2023年2月まで当社の製品·技術部常務副総裁、2019年12月から2021年10月まで当社の技術部常務副総裁、2017年~2019年12月に科学技術部の上級副総裁、2015年から2017年までソフトウェア開発部の副総裁を務めました。Workdayに加入する前に2013年にGridraftを共同設立し、Workdayに買収されるまで首席運営官を務めた。さん·チャクラボティは、マサチューセッツ工科大学で航空宇宙工学の学士号、修士号を取得しています。
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ダグラス·A·ロビンソン
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![[MISSING IMAGE: ph_douglasrobinson-4c.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ph_douglasrobinson-4c.jpg) |
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| | 共同会長 | | |||
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ダグラス·A·ロビンソンは2010年にWorkdayに入社し、現在は私たちの連席総裁を務めており、2021年11月から現在まで務めている。ロビンソン·さんは、Workdayに加入して以来、2021年2月~2021年11月にグローバル販売執行副社長を務め、2018年5月~2021年2月に米国州エリアセールス上級副社長を務め、2016年~2018年5月にグループ副社長を務め、2016年から2016年まで北米販売戦略副総裁を務め、より早い時期に地域販売副総裁および地域販売取締役を担当してきた販売組織内で様々なリーダーを務めています。ロビンソン·さんは、Workdayに参加する前に、オラクル社とPeopleSoft，Inc.の各営業職を担当していました。ロビンソン·さんは、オハイオ大学の金融·管理情報システムの学士号を取得しています。
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2024 プロキシ声明 | 39
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執行役員およびその他の執行役員
| | ザンヌ·ロ | | |
![[MISSING IMAGE: ph_zanerowe-4c.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ph_zanerowe-4c.jpg) |
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| | 首席財務官 | | |||
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Zane Roweは2023年6月にWorkdayに加入し、私たちの最高財務官を務めた。Workdayに参加する前に、さんが2016年から2023年6月までの間にVMware執行副社長兼最高財務責任者を務め、会社の財務および会計機能を担当し、戦略と企業開発チームを指導するための準備をしています。彼はまた、2021年2月から2021年5月までの間にVMwareの臨時CEOを務めている。VMwareに参加する前に、羅威さんは、2014年から2016年までEMC Corporation執行副社長兼最高財務責任者を務め、2012年から2014年まではアップル社の北米セールス副社長を務め、2010年から2012年まではユナイテッド·コンチネンタル·ホールディングスのチーフ財務官を務めました。羅さんは、2024年2月から2024年2月までeBay Inc.取締役会のメンバーを務め、2016年から2024年2月までSabre Corporation取締役会のメンバーを務めた。ザンヌはアンブリー·リドル航空大学の学士号とサンディエゴ州立大学の工商管理修士号を持っている。
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リチャード·H·バウアー
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![[MISSING IMAGE: ph_richsauer-4c.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ph_richsauer-4c.jpg) |
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| | 最高法務責任者、コーポレート · アフェアーズ責任者、コーポレート秘書 | | |||
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リチャード·H·バウアーは2019年9月にWorkdayに入社し、現在は私たちの最高法務官、会社事務主管、会社秘書を務めており、2021年4月から務めている。彼は2019年9月から2021年4月まで私たちの常務副総裁、総法律顧問、企業秘書を務めています。Workdayに参加する前に、20年以上にわたってマイクロソフト社で働いてきたさん·バウアー氏は、2018年6月から2019年9月までの間に副社長兼人工知能、研究·人権部副総法律顧問、2013年から2018年5月までの間に企業副社長兼グローバル販売、マーケティング·運営部副総法律顧問を務めてきた上級法律家の役職に就いています。1999年にマイクロソフトに入社する前に，バウアーさんはSullivan&Cromwell LLPの弁護士であった。バウアー·さんはバウリングリーン州立大学で学士号、ワシントン大学法学部で法学博士号を取得した。
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その他の経営陣
パトリック·ブレア2022年2月にWorkdayに加入し、2023年2月からグローバル販売総裁、2022年2月から2023年2月まで総裁アメリカ販売を担当する。Workdayに参加する前に，2021年3月から2022年2月まで，ブレアさんはC 3でCRMの社長を務めた.彼はAI，Inc.に勤め、同社のグローバルCRM業務をリードしている。これまでは、2020年9月から2021年3月までクラウドベースのデジタル知識管理プラットフォームYext，Inc.で首席営業官を務め、2019年5月から2020年8月まで執行副総裁を務め、2017年から2019年4月までパロアルトネットワーク社で販売担当上級副総裁を務めていた。ブレアさんは、2007年から2017年まで、Salesforceで複数のセールスリーダーを務めており、最近では執行副社長、販売部門の副社長を務めています。さん·ブレアはコーネル大学の理科の学士号を取得した。
ジェームズ·J·ボジニー2007年にWorkdayに入社し、現在は私たちの企業転換執行役員を務めており、2024年2月以来務めています。BozziniさんはWorkdayに加入して以来、2017年から2024年1月まで私たちの最高経営責任者を務め、執行副社長(2015年~2017年)および上級副総裁(2014年~2015年)サービス部を含む当社のサービス·運営機関を指導してきました。ボーズニさんは、Workdayに参加する前に、サービス業のソフトウェアを提供するEvolve Software Inc.の最高経営責任者を務め、PeopleSoft，Inc.のサービス部門の上級副社長を含む複数の上級管理職を担当していました。ボジニーさんはカリフォルニア州立大学チコ校で工商管理の学士号を取得した。
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執行役員およびその他の執行役員
エマ·チャルヴァン2023年7月にWorkdayに加入し、私たちの首席営業官を務めます。Workdayに加入する前に、ChalwinさんはSalesforceライブマーケティングの執行副総裁であり、上場計画の策定、ブランドの知名度とメッセージ伝達の推進、世界の需要発生をリードしている。これまで、彼女はMacrovision、McAfee、Adobeでグローバルブランドとマーケティングリーダーを務めてきた。Chalwinさんはイギリスの西ロンドン大学でヨーロッパ商業研究学士号を取得し、アメリカマーケティング学院奨学金の受賞者だ。
ジョシュ·ドフィグレド2010年にWorkdayに加入し、2018年4月から最高情報セキュリティ担当者を務めてきました。De DeFigueiredoさんは、Workdayのグローバル·セキュリティ·プログラムのすべての側面を担当しています。彼はすべてのレベルの経営陣と協力して、私たちの幹部に定期的な指導を提供し、私たちの監査委員会と取締役会にネットワーク脅威情勢と私たちの安全とリスク状況に関する最新の状況を提供した。2016年から2018年4月までの間に、デル·フィーバー·さんは、当社の市場への取り組みをサポートする外向的なグローバル·チームの構築と開発を担当し、当社の副社長兼最高経営責任者(CEO)を務めます。DeFigueiredoさんは、Workdayに参加する前にヤフーで企業リスク管理マネージャを務めていました。2008年から2010年までですDe DeFigueiredoさんは、カリフォルニア工科大学セントルイス·オビスポ管理情報システムの学士号を取得しました。
アシュリー·D·ゴールドスミス2013年にWorkdayに入社し、以来私たちの首席人事官を務めてきました。2010年から2013年にかけて、ゴールドスミス氏はPolycom，Inc.首席人的資源官兼執行副総裁を務めた。これまで、F.Hoffmann-La Roche AG組織診断部人力資源、企業伝播、環境健康と安全部門の上級副社長、Ventana Medical Systems，Inc.首席人的資源官であった。ゴールドスミスさんはファンデルビルト大学心理学学士号、西北大学ケロッグ管理学院工商管理修士号、ジョージア州立大学人的資源開発修士号を持っている。
ラニー·ジョンソン2023年3月にWorkdayに加入し、以来私たちの首席情報官を務めています。2022年10月から2023年3月まで、ジョンソンさんはクラウドソフトウェアグループの首席情報官を務めた。これまで、彼女は2020年10月から2022年9月まで、2017年から2020年10月までそれぞれ東京国際商業銀行とSolarWindsの上級副総裁と首席情報官を務めていた。ジョンソンさんはスペルマンカレッジのコンピュータ科学と汎用工学学士号、ジョージア工科大学の電気工学学士号を持っています。
アレハンドロ·メイヤー2022年5月にWorkdayに加入し、私たちの企業戦略上級副総裁を務め、2024年2月から最高戦略·業務運営官を務めてきました。メイヤー·さんは、Workdayに参加する前に、ボストン·コンサルティング·グループの取締役社長兼パートナーを務め、グローバル·ソフトウェア·アプリケーション、SaaS業界をリードします。これまで、彼は工業分野でITとサプライチェーンの仕事をしていた。メイヤーさんは華威大学でコンピュータ科学と商学の学士号、スタンフォード大学で工商管理修士号を取得した。
シェリー·ローズ2019年にWorkdayに加入し、2022年2月から私たちの首席ゲスト官を務め、2019年4月から2022年2月まで私たちの首席情報官を務めます。Workdayに加入する前に、ローズさんは西聯送金執行副総裁兼首席技術官を務めていた。西部連盟に加入する前は、電子画像会社の首席情報官で、サイモンテック、Visa、ワシントン互恵銀行、ピマウェイで様々な指導職を務めていた。ローズさんは2019年12月から現在までFormFactor，Inc.の取締役会メンバーを務めている。ローズさんはサンディエゴ州立大学の工商管理修士号と商学学士号を取得しました。
デヴィッド·サマーズ2024年2月から私たちの首席製品責任者を務めており、以前はCHROオフィス製品グループ社長を務め、Workday人的資本管理製品キットのビジョンと開発を設定していました。サマーズはRallyTeam、Inc.を買収した後、2018年にWorkday、RallyTeam、Inc.に入社し、共同で設立し、指導した会社で、CEOを務めている。以前、サマーズさんは、複数のテクノロジー、SaaS、コンサルティング会社でリーダーシップを担当していました。サマーズさんはインディアナ大学で学士号を取得し、カリフォルニア大学ロサンゼルス校アンダーソン管理学院でビジネスマネジメントの修士号を取得しています。
カーリン·テイラー2017年にWorkdayに加入して以来、私たちの首席多元化官を務めてきました。Workdayに加入する前に、テイラーさんは遺伝子テイクの多様性、包容性、革新部の主管を務めていた。遺伝子テイクの前に、テイラーさんはシスコの人的資源、包容性と多様性、財務と顧客サービスの面で様々なポストを務めたことがある
2024 プロキシ声明 | 41
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役員報酬
報酬問題の検討と分析
本報酬に関する議論 · 分析では、 2024 年度の役員報酬プログラムの重要な構成要素の概要を示します。確立された後継者計画に従い、 2025 年度の開始である 2024 年 2 月 1 日付で、エシェンバッハ氏を単独最高経営責任者に、ブスリ氏を執行会長に任命しました。この委任状に記載されている報酬は、ブスリ氏とエシェンバッハ氏が 2024 年度中に共同最高経営責任者として得た報酬を反映しています。
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名前.名前
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タイトル
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| | カ ール M 。エ ッ シェ ン バッ ハ | | | 取締役CEO兼最高経営責任者 | |
| | アネル · ブスリ | | | 共同創業者兼会長 | |
| | ザンヌ·ロ(1) | | | 首席財務官 | |
| | サーヤン · チャクラボルティ(2) | | | 共同会長 | |
| | ダグラス A 。ロビンソン | | | 共同会長 | |
| | バーバラ A 。ラーソン(3) | | | 元最高財務責任者 | |
| | ジェームズ·J·ボジニー(4) | | | 元首席運営官 | |
(1)
Rowe 氏は、 2023 年 6 月 12 日付で最高財務責任者に任命されました。
(2)
Chakraborty 氏は、 2023 年 2 月 23 日付で共同社長に任命され、それ以前は製品およびテクノロジー担当エグゼクティブバイスプレジデントを務めていました。
(3)
ラルソンさんは2023年6月12日まで私たちの首席財務官を務め、その後、首席財務官を停止したが、Workdayの従業員で2023年11月1日まで、Workdayのコンサルティングサービスを継続している。
(4)
ボジニー·さんは2024年1月31日まで当社の最高経営責任者(CEO)を務めます。
本報酬検討および分析では、上表の実行幹事を総称して私たちの近地天体と呼ぶ。本節では，我々の近地天体に提供される2024財政年度補償の具体的な条項を紹介し，本節以降の“補償表”と他の表，およびこれらの表に関する脚注と叙述的議論においてこれらの条項をより詳細に述べる。この部分はまた、私たちの役員報酬理念、目標、設計について議論した。報酬委員会は、なぜ2024年度に私たちの役員チーム(近地天体を含む)に関する具体的な報酬政策と決定を得たのか、報酬委員会は2024年度の役員報酬決定に外部報酬コンサルタントを提供するSemler Brossyの役割；および役員報酬を評価するための同業者。
我々の2024年度役員報酬計画の重要な要素には、基本賃金、現金ボーナス(ブスリーさんを除く)、持分ベースの報酬、医療·福祉プログラムが含まれます。我々の役員報酬計画は、より長期的インセンティブに重きを置いており、これらのインセンティブは、複数年帰属するRSUの形態で提供される株式付与によって提供されるものであり、Eschenbachさんにとっても、有意義な株価目標の達成に基づく市場ベースのRSUの形態である。給与委員会は、株式形式の報酬は持続的で長期的な株主価値創出の促進に役立つとしている。
2024年度指導部構造と変動
イーセンバッハさんが2022年12月に連座CEOに任命される際に予想される既定の後任計画によると、シェンバッハさんは唯一のCEOとしての責務を担い、ブリティッシュさんは2024年2月1日から全実行議長役に移行し、2024年2月1日から我々の2025会計年度を開始する。Eschenbachさんは、私たちの次の段階の成長と持続可能な株主価値を創出するためのコミットメントに重要な、幅広い業界の知識と、関連する運営とコンサルティングの経験を持っています。WorkdayのCEOとして、さん·ブスリーは最高経営責任者および他の実行管理職のメンバーとの戦略的コンサルタントを務め、特にWorkdayの技術的プラットフォームの革新と将来の方向性についてのWorkdayの提案に集中しています。BhuriさんとEschenbachさんの密接な作業関係は、2018年にEschenbachさんが我々の取締役会に参加したことから始まり、今回の移行後も、取締役会は引き続き強化し、成長と革新を推進する上で重要な役割を果たし、我々の顧客のデジタル移行をサポートしていく予定です。
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役員報酬
また、2024年2月1日からジェームズ·A·ボジニーが首席運営官を辞任した。ボルチーニさんは、企業転換役員Workdayの役員を務め続けている。ボージニ·さんのチーフ·オペレータとしての役割は、Workdayの管理職の他のメンバーが担当しており、Workdayは現在、新しいチーフ·オペレータを任命するつもりはありません。
Barabara Larsonは2023年6月12日から首席財務官を辞任し、取締役会はZane Roweを首席財務官に任命した。ローさんはこの役割に豊富な財務経験とリーダーシップをもたらしました。以下でより詳細に説明するように、ローさんがこのポストを受け入れるよう激励し、株主の利益と利益を一致させるために、基本賃金、契約現金ボーナス、当社年度現金ボーナス計画の下での目標ボーナス、RSU報酬からなる報酬プランを提供しました。ラルソン氏は執行副総裁を続け、2023年11月1日まで財務管理と運営に専念し、Workdayの顧問を続けている。執行副総裁としての立場とWorkdayの顧問としてラルソンさんに提供した補償についての議論は、以下の“退職後補償”を参照されたい。
2023年2月23日、ロビン·シスコは連座総裁を辞任し、製品·技術を担当する執行副総裁から連席総裁に昇進した試練のリーダーであるSayan Chakrabortyを抜擢した。
実行要約
2024年度金融·ビジネスのハイライト
私たちは最も重要な資産、人員、資金を組織管理するのに役立つ有力なクラウドプラットフォームです。Workdayは、彼らの従業員チームを支援および強化し、変化する環境で彼らの財務および支出を管理し、意外な状況を計画することを含む、現在の最も複雑なビジネス課題の解決を支援するために、10，000以上の組織に人工知能支援のクラウドソリューションを提供しています。私たちは仕事とビジネスの世界をより良くするために努力し、世界の6500万人以上のユーザーが許可する革新的な解決策キットと、中型企業からフォーチュン500強企業の50%以上の業界を通じ、顧客がそれをできるようにしたいと考えています。組織が絶えず変化する環境に直面することに伴い、私たちは、財務、人員、支出と計画を1つのバージョンの真理にバンドルするために、直感的、拡張可能かつ安全なプラットフォームが必要であると考え、この需要はこれまで以上に重要である。Workdayを介して、組織は、他のアプリケーションや環境への計画、実行、分析、拡張を支援し、管理業務や運営の方法を継続的に調整することを支援する統一的なシステムを持っている。Workdayの企業クラウドアプリケーションキットは、各業界の幹部が変化していく需要を満たし、開放的、拡張可能、構成可能に設計され、他のアプリケーションとの統合を可能にし、ユーザーが自分のカスタマイズアプリケーションを構築することを可能にします。
2024年度には、私たちは著しい財務と運営の成果を達成しました
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私たちの総収入を2023年度の62億ドルから2024年度の73億ドルに増加させ、私たちの定期収入は2023年度の56億ドルから2024年度の66億ドルに増加した
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私たちの運営キャッシュフローを2023年度の17億ドルから2024年度の21億ドルに増やした
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6500万人を超える契約ユーザーと世界で10，000人を超えるお客様にサービスを提供します
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アクセンチュア、ADP、Alight、AWS、Inperity、その他の会社と新たで拡張されたパートナーシップを構築することによって、私たちのパートナー生態系を強化し、
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Workday HCMの指定支援連絡先および財務顧客を2024年度に実施した調査結果によると、95%以上の顧客満足度が得られた
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![[MISSING IMAGE: tm2136409d2-bc_revenuepn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/tm2136409d2-bc_revenuepn.jpg) ![[MISSING IMAGE: tm2136409d2-bc_cashpn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/tm2136409d2-bc_cashpn.jpg) |
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役員報酬
2024年度の報酬のハイライト
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私たちの指導チームを強化した。我々は、いくつかの新しい任命によって、私たちの最高財務責任者としてのロードローさんを任命する経験豊富な財務担当者を含む当社のリーダーチームを強化します。
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株主の参加を拡大するそれは.私たちが株主の観点をよりよく知るのを助けるために、私たちは株主参加計画を拡大した。2024年度には、私たちの報酬計画について何人かの筆頭株主と接触し、検討中に貴重なフィードバックを受けました。詳細は“取締役·コーポレート·ガバナンス·株主参加”を参照されたい。
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解散費と持分加速福祉を採用した.トップレベルの幹部人材を誘致する上で競争力を維持し、私たちの役員の整合性を促進するために、Workdayがコントロール権変更以外の場合に無断で採用を終了する際に、条件に合った幹部に解散費と持分加速福祉を提供するために、私たちの役員の退職政策を修正し、再確認しました。詳細については、“退職後の報酬-役員離職·コントロール政策の変化”を参照されたい。
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私たちの現金ボーナス計画では業績に合わせた高額な報酬を示しています.2024年度には、予め設定されたキー会社業績指標で強力な財務·運営実績を実現した。我々の現金ボーナス計画によると、2024年度に近地天体および他のすべての条件に適合した従業員に提供されたボーナス総額は目標の100%を達成した。補償委員会は、この結果が今年度の強力な株主リターンと一致しているため、この結果が適切だと考えている。詳細については、当社の役員報酬計画要素である現金ボーナスを参照されたい。
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私たちは賃金を持続的で長期的な株主の成果と一致させることを強調し続けた.“役員報酬計画の要素”でさらに議論されているように、2024年度には、時間ベースのRSU報酬を使用して短期留任目標をバランスさせ続け、長期成長を支援し、株主利益と一致するように幹部を激励する。
役員報酬理念と目標
私たちが競争の激しい環境で競争して成功する能力は、私たちが才能のある幹部を募集、激励、維持する能力と直接関連している。我々の戦略的成長戦略を達成するためには、我々が2024年度に私たちのチーフ財務責任者としてロバート·ローさんを任命し、マイケル·チャクラボティさんを私たちの連座総裁として抜擢したように、経験豊かなリーダーを引き付け、維持する必要があります。同様に、実行議長として、ブスリーさんはイノベーションと戦略的成長イニシアティブでの当社のリーダーチームをサポートし続けます。私たちの報酬理念は、私たちの最近の目標と、株主のために長期的な価値を創造するために必要なスキルを持つ個人を誘致し、奨励する報酬計画を構築し、維持し、私たちの業務を拡大し、私たちの戦略目標の実現を支援することを目的としています。私たちの目標は私たちの価値観、目標、業績目標、そして計画と一致する行動を奨励し、奨励することだ。
2024年度には、Workdayの核心的価値観を向上させ、ビジネス戦略と一致するように、当社の報酬理念を検討·評価します。報酬委員会は、良好な労働環境、強力な従業員所有権、および競争力のある報酬および福祉が、勝利したチーム、会社、職場を支援するとしている。役員や従業員の報酬は、私たちの組織としての表現と、彼らの個人としての表現を反映すべきだと思います。したがって、私たちの総報酬理念の重要な要素は以下のことを含む
所有権に注目するそれは.私たちの役員はWorkdayの所有権を共有すべきだと思いますが、これは私たちの役員の利益を私たちの株主の利益と一致させることが望ましいと思います。私たちは私たちの近地天体を含む、私たちの幹部の主要な株式ツールとしてRSUを使用した。RSU奨励は、RSUの価値が私たちの株価によって決定され、長年の帰属スケジュールを通じてより長期的な関心を提供するとともに、既存の投資家への希釈管理を助けるため、我々の幹部と株主の利益にも合致すると信じている。
革新と業績を重視するそれは.組織として、私たちは業績を奨励し、業績志向の心理を注入すると同時に、私たちの現金ボーナス計画に長期持分奨励と多方面の業績目標を使用することで過度の冒険を阻止する。偉大な製品を開発し、それを市場に出すことに成功したのはWorkdayの命脈であり、我々幹部(近地天体を含む)の報酬構造は、より長期的な目標と革新を支援するために、株式ベースの長期報酬に重点を置いている
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役員報酬
公平で柔軟であるそれは.給与委員会は、トップ人材を採用、維持、激励するために公平かつ公平な報酬を提供することの重要性を認識している。我々は市場基準以上の目標の直接給与総額(基本給、ボーナスと株式)を提供し、機能と地理的位置で平等と一致を提供するとともに、業績と長期的な潜在力に応じて報酬を区別することを求めている。また、幹部の留任を促進するために必要な柔軟性を維持しながら、予算の堅持と透明性の確保を主張している。
報酬委員会は、少なくとも年に1回、我々の報酬構造を検討し、必要に応じてより頻繁に検討して、異なるビジネス目標に集中することを確保する。
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私たちがしているのは
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業績別料金：私たちは給与と業績をリンクさせ、総報酬と長期株式奨励を結びつけ、役員利益と株主利益を一致させる
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独立報酬コンサルタント：報酬委員会は自分の独立した顧問を選択して採用する
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同世代のグループ分析：報酬委員会は、報酬決定時に外部市場データを審査し、毎年独立した報酬コンサルタントと共に同業者を審査しています
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報酬リスク評価：給与委員会は、慎重なリスク管理を促進するために、当社の役員と基礎の広い給与計画を年次評価します
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報酬委員会の独立性と経験：報酬委員会は完全に関連経験の豊富な独立した役員で構成されている
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持株基準：エグゼクティブは、それぞれの年俸の倍数 （ エッシェンバッハ氏とブースリ氏の場合は、エッシェンバッハ氏の年俸の 6 倍、その他の執行役員の場合は 3 倍 ） または当社の取締役会の他のメンバーの場合は、一定の金額 （ 60 万ドル ） に相当する株式所有ガイドラインの対象となります。
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返金政策：セクション 16 役員に対する当社の役員報酬返還方針は、新しいナスダック · グローバル · セレクト · マーケット上場要件に準拠しており、ワークデイの財務業績が再記述された場合、セクション 16 役員からの過剰なインセンティブに基づく報酬の没収、回収、または払い戻しを要求しています。
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私たちがしないこと
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CIC の単一のトリガーの加速無し：当社は、経営陣の支配権の変更に伴い、執行役員の持分を単一のトリガーで加速させることはできません。
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会社有価証券のヘッジやプレッジの禁止 ：役員、取締役およびすべての従業員は、会社の株式有価証券に関するヘッジ取引を行うことを禁止します。さらに、役員、取締役、上級副社長は、会社有価証券を担保として質押することを禁止しています。
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保証ボーナスなし：最低限のインセンティブボーナスを保証しません。
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税金総額なし ：「過剰なパラシュート支払い」のための税金総額は提供しません。
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役員年金なし ：役員に対する確定給付年金制度は提供していません。
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常緑の規定なし ：私たちの株式計画には発行可能な株を自動的に補完する常緑樹機能は含まれていません。
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2024 プロキシ声明 | 45
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役員報酬
当社の報酬設定プロセス
報酬委員会の役割
その定款とナスダック世界選りすぐりの市場のルールによると、給与委員会は私たちの役員の給与スケジュールを審査、評価、承認し、私たちの役員報酬政策とやり方を確立し、維持する責任がある。我々の報酬委員会は、他の役員の業績や報酬について議論する際や、当社の報酬計画や採用決定の財務·会計影響を評価する際に、役員管理チームメンバーの意見や提案を求めます。給与委員会は、自分の独立したコンサルタントを招聘することを許可され、役員報酬や一般報酬案に関する事項についてアドバイスを提供する。報酬委員会の詳細については、本依頼書の他の部分の“取締役会−報酬委員会”を参照されたい。
2024年度には、私たちの報酬委員会は、その報酬コンサルタントSemler Brossyの協力の下で、基本賃金、ボーナス、株式報酬を含む当社の役員報酬を検討し、決定し、私たちの報酬計画が株主利益およびWorkdayの長期業務および運営目標と一致し続けることを保証し、私たちの役員に適切な報酬とインセンティブを提供します。報酬委員会は、Eschenbachさんを含む当社の役員の業績を見直し、財務、運営、顧客、戦略、製品、競合要因、ならびに当社の様々な役員ポストの後任の計画目標を考慮して、主に2023会計年度終了時点で決定した2024年度の報酬を検討しました。
報酬委員会はまた、私たちの報酬同業者グループにおける会社役員報酬に関するセムラー·ブロシーの研究を検討した。役員の給与水準と同業者会社の特定の百分率値を基準とすることはありませんが、報酬決定を下す際には、同業者グループの情報や他の様々な要因を検討して考慮します。幹事が報酬委員会または独立取締役会会議に参加して自身の業績および報酬に関する議論は行われていない。審議された後、賠償委員会および取締役会の独立したメンバーは、私たちの近地天体に現金補償を支払うことを許可し、私たちの近地天体にRSU報酬を授与し、各報酬は以下に記載され、簡単に表に記載されている。
管理的役割
経営陣の役割は、私たちの役員報酬案、政策、管理を初歩的に設計し、これらの問題について報酬委員会に提案することである。この点で、経営陣は、競争力とWorkday目標との一貫性を含む、私たちの報酬計画の有効性を検討します。経営陣はまた、計画目標の実現を最適に促進するために、当社の報酬計画を変更し、全社範囲の奨励的報酬計画の採用·承認または改訂について審査·提案することを提案しています。BhuriさんとEschenbachさんは、個人的な報酬に加えて、当社の近地天体を含む当社の役員の基本賃金、ボーナス、配当金に関する報酬を報酬委員会に提案し、報酬委員会は、役員報酬に関する決定を下す際に、これらの提案を考慮しています。
報酬コンサルタントの役割
Semler Brossyの技術業界における専門知識、特に他のクラウドと企業ソフトウェア会社の専門知識を考慮して、給与委員会はSemler Brossyを招聘して、私たちの20 24年度の役員報酬計画と実践及び私たちの役員報酬決定について提案を提供した。2024会計年度に、セムラー·ブロシは賠償委員会の要求に応じて以下のサービスを提供した
•
市場競争の報酬やり方を理解するために報酬同業グループの発展に協力する
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ブリッジさんがCEOに任命された場合の報酬プランの見直しと設計を支援し、ブリティッシュさんの将来の実行委員長になる報酬プランについて長期的な戦略と設計について相談します
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役員報酬
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私たちの報酬慣行および役員の現金および株式報酬レベル(株式保持分析を含む)を審査して評価し、私たちの近地天体、および私たちの取締役会のメンバーの報酬レベルを含む
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市場競争力を維持するために実施される可能性のある任意の変化を決定し、株式損失率および未解決の分析を行うために、私たちの現在の報酬計画を検討し、評価する
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私たちの年間と長期インセンティブの設計と戦略の審査と評価に協力して、私たちの会社のボーナス計画の設計を含めて、
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株式の報酬支出を減らすための約束の戦略と実施にアドバイスを提供します
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同業者のやり方に照らして、私たちの現在の解散費とコントロール権の福祉変更を審査し、評価し、2024年度に再記述した幹部の離職とコントロール権変更政策の設計に協力します
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役員報酬に関する法規制の発展について提案し、従業員の報酬に関するリスク評価で協力する。
その他、 2024 年度の役員報酬に関する分析は、報酬チームによって社内で行われ、報酬委員会によってレビューされました。関連データの収集 · 分析、役員報酬の主要な側面の見直し · 助言などを行いました。基本給、株式報酬、退職条件、執行役員のボーナスは、報酬委員会が第三者の市場データに基づいて検討した項目です。
給与委員会は、2024年度に、セムラー兄弟会社に提供される費用とサムラー兄弟会社の収入との関係、セムラー兄弟社が報酬委員会に提供するサービス、サムラー兄弟会社とその顧問および私たちの役員との関係、セムラー兄弟会社のWorkdayに対する任意の持分、およびセムラー兄弟会社の独立性に関する他の要因を検討した。審査によると、賠償委員会は、セムラー兄弟会社はナスダック世界株式市場上場基準が指す独立会社であり、その参加にはいかなる利益衝突も存在しないと結論した。給与委員会はSemler Brossyを招いて、2025年1月31日までの会計年度役員報酬計画とやり方について提案した。
2023年に役員報酬に対する株主の諮問投票
2023年6月に開催された年次株主総会では，近地天体の補償問題について株主相談投票(通称“報酬発言権”投票)を行った。私たちの株主は2023年1月31日までの会計年度の近地天体への補償を承認し、83%の票が私たちの報酬発言権提案を支持した。これは2023年度よりやや低下し、当時の報酬発言権提案は約86%の票を獲得した。そこで、2023年の株主総会以降、株主外連の努力を拡大し、特定の利害関係者の懸念をよりよく理解することを目的としたより的確な接触を行った。
株主は私たちの役員報酬計画に対して違う観点と優先順位を表現した。私たちが会った人たちの中で、私たちの多くの株主は私たちの役員報酬に対する私たちのやり方を理解して賞賛し、そして報酬委員会は私たちを次の成長段階に導いた時に私たちの重要な幹部を引き付けるための努力を意味のある指導部の変動を行った。
2023年度に近地天体に支払われる報酬に対する株主の支持は依然として強く、2023年の株主総会後、報酬委員会は報酬発言権投票の結果を審査し、現在の役員報酬計画は、我々の戦略的措置を推進するために上層部管理者を誘致し、維持する上で有効であると結論した。私たちはこれで役員報酬計画を実質的に変更していませんが、株主からのフィードバックに応えるためにいくつかの変更をしました。例えば、私たちは、キャッシュボーナス計画で使用または使用可能な会社の業績指標の開示を増加させるために、2024年度初めに当社の総合ボーナス計画を採用しました。私たちはまた、この依頼書で会社の業績指標とこれらの指標の実現状況の開示を強化した。また、株式ベースの報酬の希釈影響の削減に注力し、2027年度までに株式ベースの報酬支出が収入に占める割合を約15%に低下させる目標を定めている。株主の意見を重視し、フィードバックを求め続け、将来的に株主と建設的な対話を行う。
2024 プロキシ声明 | 47
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役員報酬
報酬委員会は、株主が私たちの参加活動を通じて提供する具体的な意見、および報酬発言権投票の結果を考慮して、その年間役員報酬審査の一部として、通常春に行われる。我々の取締役会は、株主の意見を重視しており、報酬委員会は、当社の役員(近地天体を含む)の報酬決定を行う際に、将来の報酬発言権投票の結果と、年間で受信したフィードバックを考慮し続ける。
報酬同級組
私たちは、アプリケーション、システムソフトウェア、インターネットサービスおよびインフラ、メディアおよび娯楽、および相互作用メディアおよびサービスに集中する会社から選択された報酬同業者グループを維持しており、収入は、通常、私たちの過去12ヶ月の収入の3分の1から3倍の間であり、および/または時価は、通常、私たちの時価の3分の1から3倍の間である。私たちの同業者グループはさらに細分化され、クラウドアプリケーションや企業ソフトウェアに集中している会社、革新と研究開発に集中している会社、および/または強力な人材ブランドを持っている会社など、業務特徴が似ている会社を狙っている。我々はまた、可能な場合には、収入増加が10%以上であることと、時価対収入比率が5.0以上である会社とを含むことを求めている。
毎年、給与委員会はSemler Brossyを招いて私たちの報酬同業者グループの検討に協力する。2023年度末、セムラー·ブロシの意見を考慮した後、報酬委員会は、2024年度の報酬について、以下の報酬同業者グループを採用することを決定した
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| | 暴雪会社を動かす | | | パロアルトネットワーク会社は | |
| | Adobe | | | Salesforce，Inc | |
| | Atlassian社* | | | ServiceNow，Inc | |
| | オーテカー社 | | | Shopifyです | |
| | 株式会社ブロック | | | 株式会社スノーフレーク * | |
| | Crowdstrike Holdings， Inc. * | | | 株式会社スプランク | |
| | 芸電会社です | | | Twilio Inc | |
| | 財捷 | | | VMware， Inc. | |
| | 株式会社オクタ | | | Zoom Video Communications，Inc. | |
*
2024 年度同等グループに追加。
Coupa Software Incorporated 、 PayPal Holdings ， Inc. 、Twitter ， Inc 。(now通称 X Corp. 。上記の基準の 1 つ以上を満たしていないか、事業の焦点や戦略に基づく意味のある比較ポイントとはみなされなくなったため、ピアグループから報酬委員会は、これら 3 社の同業者を削除することに加えて、強固な同業者を確保し、規模と事業ダイナミクスの面で比較可能性が高いことを考慮して、上記企業を追加しました。ワークデイは 51 位にランクインした。ST収入のパーセンタイルと 37これは…。グループが選択された時点のこのグループ内の市場評価のパーセンタイル。
報酬委員会および取締役会は、類似企業の市場慣行の一般的な理解を得るために、当社報酬ピアグループに属する各社の役員の報酬水準を検討していますが、報酬ピアグループに反映されたパーセンタイル水準に基づいて具体的な報酬水準を設定することはありません。
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役員報酬
私たちの役員報酬計画の要素は
私たちの近地天体2024年度の報酬計画には、浮動報酬と固定報酬が含まれています。
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報酬構成
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理論的基礎と株主への価値
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一般的に市場に対して保守的な態度を持ち、経験、技能、職責、および内部報酬との公平な一貫性に基づいて決定される
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| | パフォーマンスに基づく現金インセンティブ | | |
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Workdayの戦略的成長計画と一致し、確定した会社の業績目標の実現を奨励する
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効率的な成長と株主価値創出を推進するための指標
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株式ベースの報酬に対する計画の関心を維持するために全体の報酬の一部
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| | 限定株単位 | | |
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長期的な株主価値創造と株主利益の一致を奨励する
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留任激励を提供する
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当社役員報酬プログラムの重要な要素には、基本給、現金ボーナス(ブスリーさんを除く)、持分ベースの報酬、健康·福祉プログラムが含まれます。目標現金ボーナスは、通常、参加する実行幹事毎の基本給の所定の割合として表されるほか、様々な報酬要素の割り当てを決定する際には、具体的な式や重みは使用されていない。逆に、各役員の報酬は、私たちの短期的および長期的な財務および運営目標の達成に関連する報酬要素の組み合わせを提供するためのものです。特に，RSU奨励を用いて，通常4年以内に付与され，長期価値創造の文化が促進されていると考えられるが，半年度業績に応じて支払われた現金ボーナスは，近未来目標の実現を推進している。
ブスリーさんを除いて、当社役員との最初の給与配置は、各役員が招聘、任命、昇進の際に行った個別交渉の結果となります。当社役員報酬計画は、2024年度において、競争市場慣行の評価を含む当社の役員報酬計画を定期的に年次審査し、当社役員と個別取締役会のメンバーで年間業績評価を行い、当社役員による年間業績評価を行い、当社役員の基本給および目標年次ボーナス機会を見直し、適切な時期に調整し、年間持分報酬を実施します。審議及び以下の討論の要素を考慮した後、当社の取締役会及び給与委員会は、株式奨励は引き続き役員報酬の重要な部分とすべきであり、市場の位置づけに基づいて一部の幹部に対する現金報酬を増加すべきであると決定した。
2022年12月に任命された場合の報酬プランを作成する際には、報酬委員会と取締役会の独立メンバーは、EschenbachさんがWorkdayに参加し、私たちの連席CEOを務めるようインセンティブを与える合理的かつ必要な報酬構造を慎重に考慮し、彼の報酬は主に持続的で長期的な株主価値創出につながるよう戦略的目標を達成すべきだと考えています。2023会計年度終了時に、エーゼンバッハさんを任命する際に決定される報酬パッケージは、2024会計年度終了までの期間をカバーすることを目的としています。したがって、彼の雇用契約条項によると、2024年度には、さん·エッセンバッハの基本給は100万ドルを維持し、彼の目標ボーナスは150%を維持し、彼は追加の持分報酬を得ることができない。
私たちの給与委員会は、セムラー·ブロシの協力の下、次のように2023年6月に首席財務官に任命されたことに関する役員報酬を審査し、決定した。ローさんのための報酬プランを策定する際には、報酬委員会は、ローさんが我々の最高財務責任者の役割を受け入れるように激励するために、合理的かつ必要な報酬を慎重に考慮する。
以下のグラフは、私たちの2024年度合同最高経営責任者ブスリーとエゼンバッハの直接報酬の組み合わせと、私たちの他の近地天体2024年度の平均直接報酬の組み合わせを示しています。BHusriさん2024会計年度の直接報酬総額は、(I)年間基本給と(Ii)RSU年度奨励金(付与日公価値に基づく)との合計であり、我々の他の近地天体の直接報酬総額は、(I)年間基本給、(Ii)年間現金賞与目標、(Iii)RSU年度奨励金(付与日公正価値に基づく)の合計である。Eschenbachさんについては，すべて直接補償する
2024 プロキシ声明 | 49
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役員報酬
2024年度は彼(I)年間基本給と(Ii)年間現金ボーナス目標の合計であり、彼の雇用合意条項によると、2024年度には追加のRSU報酬は得られなかった。
![[MISSING IMAGE: pc_directcomp-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/pc_directcomp-pn.jpg)
基本給
私たちが提供する基本給は、私たちの近地天体を含む私たちの執行官に安定した固定報酬レベルを提供して、その日常的な役割を果たすことを目的としている。実行幹事の基本給は毎年審査されており、調整が必要かどうかを判断し、昇進に関する調整など、年内に審査を行う可能性もあります。
羅さんは我々の最高財務責任者に任命され，2023年6月12日から発効する。セムラー·ローさんは、このポストに豊富な財務およびリーダーシップをもたらし、VMware，Inc.のチーフ財務官を最近担当することになりました。セムラー·ブロシさんの報酬プランを策定する際には、報酬委員会は、セムラー·ブロシとの協議を行い、セムラー·ローさんが我々の最高財務責任者の合理的かつ必要な報酬を受け入れるようインセンティブを真剣に考慮し、取締役会がセムラー·ロさんの年間基本給を700，000ドルと承認することを提案しました。
当社の2011会計年度の年次報酬期間については、報酬委員会は、地球近く天体における当社の報酬を検討していますが、ブリさんとエシェンバッハさんを除くブスリーさんのベース報酬は、2017年1月以来65，000ドルとなっており、エシェンバッハさんは、2023会計年度終了時に連座CEOに任命された場合のベース報酬を100万ドルとしています。Semler Brossyによる報酬分析と上記の他の要因を考慮した後，報酬委員会は我々2つの近地天体の年間基本給を増加させ，市場報酬水準とより密接に一致するように決定した。私たちの近地天体の2023年度と2024年度の年間基本給は以下の表に示されている
| |
CEOに任命される
|
| |
2023年度
年初来基本給 |
| |
2024年度
年初来基本給 |
| ||||||
| | カ ール M 。エ ッ シェ ン バッ ハ | | | | $ | 1,000,000 | | | | | $ | 1,000,000 | | |
| | アネル · ブスリ | | | | | 65,000 | | | | | | 65,000 | | |
| | ザンヌ·ロ(1) | | | | | — | | | | | | 700,000 | | |
| | サーヤン · チャクラボルティ(1) | | | | | — | | | | | | 400,000 | | |
| | ダグラス A 。ロビンソン | | | | | 375,000 | | | | | | 400,000 | | |
| | バーバラ·ラルソン | | | | | 420,000 | | | | | | 420,000 | | |
| | ジェームズ · ボッツィーニ | | | | | 375,000 | | | | | | 400,000 | | |
(1)
チャクラボティとロは2023年度に近地天体ではない。
現金ボーナス
現金ボーナス計画で使用または使用可能な業績指標開示増加に関する株主からのフィードバックに応えるために、我々の報酬委員会は2024年度初めに総合ボーナス計画を採択した。私たちの総合ボーナス計画は、Workdayのいくつかの業績目標の実現に貢献したため、条件に合った従業員を激励し、奨励することを目的としています。我々の報酬委員会は、総合ボーナス計画に基づいて2024年度の年間現金ボーナス計画を策定し、その計画の条項と条件を遵守している。
50 | workday.com
ディレクトリ
役員報酬
2024年度には、ブスリーさんを除く当社の役員が、既存のキャッシュ·インセンティブ·プログラムでカバーされていないすべての従業員に適用する計画のキャッシュ·ボーナス·プログラムに参加します。ブリー·さんは、Workdayで保有している大量の株式を、短期的かつ長期的な業績目標を達成するためにインセンティブを与えるのに十分なので、従来から私たちの現金·ボーナス·プログラムに参加していません。私たちは株式に基づく報酬を強調しているため、年間ボーナスは私たちの近地天体総報酬の大きな部分を占めるつもりはない。私たちの2024年度現金ボーナス計画は、収入増加を推進し、問責を奨励し、長期戦略に関連した短期優先事項の実行を奨励し、特定の目標を達成する際に幹部や従業員を奨励することを目的としている。
以下に示すように、我々のキャッシュボーナス計画は、予め設定された会社業績目標の実現状況と個人業績業績に基づいて測定·計算される。2024年度については、当社の2024年度現金ボーナス計画に基づいて設定された以下の目標に基づいて企業業績評価を行う：キャッシュボーナス計画の80%の資金は、2024年度の定期購読総収入に関連した財務業績目標に基づいており、キャッシュボーナス計画資金の20%は、顧客満足度に基づく非財務業績目標によって駆動される。
![[MISSING IMAGE: fc_bonuses-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/fc_bonuses-pn.jpg)
財務目標：定期購読収入
購読収入には、主に、関連する顧客支援を含む当社の顧客がクラウド·アプリケーションにアクセスすることを可能にする費用が含まれており、これは私たちの業務成長の有力な指標です。我々は、外貨レート変動やある買収の影響に応じて調整された引受収入(“調整後の引受収入”)をわが社の財務業績目標として選択し、収入増加業績を促進し、これは逆に当社の長期的な成功と株主価値の向上を推進する。なぜなら、引受収入は投資家が私たちの財務業績を評価する重要な指標であるからである。(ご参照ください付録BGAAP購読収入と調整された購読収入を入金するために用いられる).2024年度について、会社の財務業績目標を100%達成する目標は、調整後の購読収入が6.625億ドル、最低ハードルレベルが調整後の購読収入6.470億ドルであることである。最低ハードルを超えて100%達成ボーナス計画の財務部分の年間資金は、調整後の引受収入が階層達成レベルに落ちる達成レベルに基づいており、我々の現金ボーナス計画の条項によると、達成度は次の支払いレベルに設定される。会社の財務業績目標に基づく年間資金上限は目標資金の125%である。
非財務目標：顧客満足度
我々の年間顧客満足度スコアは，WorkdayのHCMと財務顧客の指定支援連絡先の調査に対する回答に基づいている.顧客サービスは常に我々の核心的価値観の1つであり，顧客満足度得点はWorkdayの健康状態や顧客の保持と拡張を測る有力な指標である.当社の非財務的業績目標として顧客満足度スコアを選択し、当社の戦略計画の実行を推進し、これらの戦略計画は、全年度にわたって従業員と近地天体が集中的に顧客や潜在顧客にサービスを提供するために努力する必要があります。2024年度について、顧客満足度スコア目標は95%であり、Workdayが我々のHCMおよび財務顧客の指定支援連絡先を調査した調査に基づいている。顧客満足度得点目標に達していないか、またはそれを超えている場合には、現金ボーナス計画の一部に資金を提供しない。
個人的表現
個別業績要因は参加者のボーナス支払いを増加または減少させる可能性がある。私たちの報酬委員会が現金ボーナス計画に従って支払いを評価する近地天体の個人業績目標には、(1)その個人および組織目標に対する業績、(2)会社目標の達成への貢献、(3)財務目標の達成への貢献、および(4)リーダー的貢献が含まれる可能性がある。このような評価方法は柔軟と革新を許可し、競争動態と絶えず変化する経済構造に対応し、これは私たちの給与理念の重要な要素と一致する。
2024 プロキシ声明 | 51
ディレクトリ
役員報酬
業績と支出
上半期の支出
現金ボーナス計画に参加する合格参加者は、役員を含め、2024年度に半年に1回の支払いを受ける資格がある。Workdayの第2四半期末までの財務業績が、会社が年化した上で財務業績の目標レベルを達成または超えると予想されている場合、ボーナス計画財務部分の50%が資金を獲得し、ボーナス計画資金が総ボーナス計画資金の80%を占める。非財務指標に関連するボーナスプール部分は上半期支払いに資金を提供する資格がなく、個人上半期支払いの業績は0%、50%または100%に達することができる。
会社の2024年度第2四半期終了後、会社の第2四半期末までの予測に基づいて定期購読収入を調整すると、会社は年化財務業績の目標水準を達成または超えることが期待される。報酬委員会は、各近地天体の個人業績水準を100%とし、ボーナス計画財務部分の50%の資金(総ボーナス計画資金の80%)を加え、上半期に近地天体ごとにそれぞれ2024年度の目標ボーナスの40%を支払うことを決定した。
| |
1 H財務部分
資金 |
| | | | |
重み
から までの財務部分 年間資金 |
| | | | |
1 H個人
成果 |
| | | | |
年間目標のパーセンテージ
1 Hで支払われたボーナス |
|
| |
50%
|
| |
x
|
| |
80%
|
| |
x
|
| |
100%
|
| |
=
|
| |
40%
|
|
年間配当
給与委員会は、2024会計年度終了後、予め定められた目標に対する各社の業績目標の達成度を審査した。Workdayの年間調整後の定期購読収入は2024年度に6.609ドルで、購読収入668.8万ドルの目標区間である662.5万ドルを下回っており、現金ボーナス計画の財務資金の一部が目標、すなわち100%に達している。(ご参照ください付録BGAAP購読収入と調整された購読収入を入金するために用いられる)
また、2024年度の顧客満足度目標を達成し、現金ボーナス計画の一部に全額資金を提供した。これらの成果をもとに、2024財政年度近地天体と他のすべての合格従業員のボーナス総額は目標の100%を達成した。
2024年度通年について、給与委員会は、近地天体が会社の強い財務と経営業績を推進する上での集団表現を考慮して、近地天体に支払う現金ボーナスは会社の業績目標の達成度に応じて決定され、2024年度における各近地天体の総支出はそれぞれの年度目標の100%となるとしている。
以下の表は、上記式により、近地天体毎に支払われる個人現金ボーナスを算出することを示している
| |
CEOに任命される
|
| |
2024年度
年間現金配当金支給(1) |
| |
目標年次
ボーナスチャンス （ 基本給の% ） |
| |
目標の%
ボーナス支払 |
| |||||||||
| | カ ール M 。エ ッ シェ ン バッ ハ | | | | $ | 1,500,000 | | | | | | 150% | | | | | | 100% | | |
| | アネル · ブスリ | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | ザンヌ·ロ(2) | | | | | 224,384 | | | | | | 50% | | | | | | 100% | | |
| | サーヤン · チャクラボルティ | | | | | 200,000 | | | | | | 50% | | | | | | 100% | | |
| | ダグラス A 。ロビンソン | | | | | 400,000 | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | |
| | バーバラ A 。ラーソン(3) | | | | | 84,000 | | | | | | 50% | | | | | | 100% | | |
| | ジェームズ · ボッツィーニ | | | | | 200,000 | | | | | | 50% | | | | | | 100% | | |
(1)
2024 年度キャッシュボーナスプランの上半期の支払額を含みます。
(2)
ロー氏の金額は、開始日に基づいて比例配分されます。
(3)
移行契約の条件に従い、ラーソン氏は 2024 年度上半期についてのみ現金ボーナスを受ける資格があり、個人業績係数が 100% 達成されたとみなされました。
52 | workday.com
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役員報酬
最高財務責任者のサインオンボーナス
さらに、 Rowe 氏が当社の最高財務責任者のオファーを受け入れるためのインセンティブとして、取締役会は 200 万ドルの 1 回限りの署名ボーナスを承認しました （ 2 回の分割払いで支払われ、 Rowe 氏が理由により Workday から解雇された場合、または正当な理由なしに雇用を辞任した場合に返済されます ） 。
持分に基づく奨励
私たちの幹部は、私たちの近地天体を含めて、目標総直接報酬の大部分は株式奨励によって提供された。我々の役員目標の総直接報酬にかなりの割合を持分の形で支払うことにより、これらの持分は今後数年以内に帰属するため、現金報酬よりも高いリスクとより長い帰属時間に直面し、私たちの幹部は、私たちの長期戦略と財務目標に集中し、彼らの利益を私たちの株主の長期利益と一致させるために行動する動力がある。長年の帰属を持つRSUは現在Workdayの最も有効な補償ツールであり，RSUが多くの人材競争相手によく使われるインセンティブであることや，長年の帰属スケジュールが短期意思決定に関するリスクを低下させていることが多いと考えられる。また、報酬委員会および取締役会は、Workdayは、短期的なリターンへの影響を考慮することなく、変化する市場動態に対応するために業務転換を可能にすることによって戦略的敏捷性を促進することが重要であり、長期的な帰属のRSUは、私たちの成功を推進する革新文化を奨励し、促進することができると考えている。
私たちは毎年現職幹部に株式奨励を支給し、昇進の場合など、具体的な状況に応じて年中奨励を行うことができる。私たちはまた、役員と招聘時に行われた公平な交渉に基づいて、何が合理的で必要かを考慮して、幹部がそのポストを受け入れ、私たちと私たちの株主との同盟を推進し、新たに採用された幹部に株式を発行するように激励する。これらの年間報酬の額は、具体的な式によって決定されるのではなく、財務、業務、顧客、戦略、製品、および競争要因を含む各実行幹事の個人業績を毎年考慮する報酬委員会または取締役会によって判断され、私たちのCEOおよび執行主席の提案(彼ら自身の報酬については除く)、職責範囲を考慮して、その職の適切な報酬レベル、特定の職での個人の雇用または維持の必要性、これらの個人が現在持っている未帰属持分および関連する帰属スケジュール；実行幹事1人あたりの目標現金報酬総額(基本給に目標現金ボーナス機会)のレベルと、提案された報酬の期待留保価値。
また、給与委員会は、これらの会社を基準に具体的なパーセンテージを決定しないにもかかわらず、当社の報酬同業者グループにおける会社役員への株式奨励を検討し、検討している。審査によると、給与委員会と取締役会は、以下に述べる2024年度の持分奨励、既存の持分奨励(ある場合)とともに、我々の役員を適切にインセンティブし、我々の最近の留任目標を達成し、長期株主利益を支援するための行動をとるように我々の役員を激励すると一致している。
上述したように、私たちの株式報酬は、通常、時間ベースのRSU報酬の形態をとり、4年間のホームスケジュールを有する。各近地天体に付与されるRSUの数は、適用されるように報酬委員会または取締役会が近地天体毎に承認したRSUの価値を、付与日前のWorkday Aクラスの普通株の過去20日間の単純移動平均株価で割ることによって決定される。報酬委員会は、これらのRSU奨励は、役員が帰属を奨励する前に自発的に会社を離れる場合、ほとんどの非帰属報酬は通常没収されるが、幹部退職政策(以下に定義する)における規定は除外されるので、私たちの役員にとって有効な維持ツールであると考えている。
ブスリー·RSU賞
ブスリーさんについて、報酬委員会と取締役会は、競合他社のCEOとの報酬に関する2024年度の配当金の個別審議を実施しました。調査委員会は、Workdayの業務と技術的プラットフォームの継続的な重要性を確認し、サービスの継続を奨励するために、ブスリーさん2024年度の報酬について接触しました。取締役会は、目標贈与価値が30，000，000ドルのRSU贈与は、連合席最高経営責任者としての彼の役割と貢献、および執行議長としての私たちの製品や技術機能に対する継続的な指導を反映していると決定した。この配当金の価値は、Workdayと彼が演じている役割の競争市場に対する彼の影響を反映している。監査委員会はまた、ブスリーさんへの配当金の付与についても検討している
2024 プロキシ声明 | 53
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役員報酬
2023事業年度と2022事業年度は、CEOの報酬が同業者慣行のローエンドにあり、2021年度は、ブスリーさんが配当金の報酬を得ていません。
ロヴェルRSU賞
上記のように、報酬委員会は、ロウ氏が以前の雇用者を退職した際に相当額の報酬を失ったという文脈において、ロウ氏が最高財務責任者の役割を受け入れるためのインセンティブを与えるために合理的かつ必要な報酬構造について慎重に検討しました。この目的のために、報酬委員会は、ロウ氏の報酬パッケージを承認しました。このパッケージには、上記の現金報酬の要素が含まれ、ロウ氏の報酬のかなりの部分を株式の形で配分し、彼の利益と当社の株主の利益を一致させます。彼の任命に関連して、 Rowe 氏は、 1 つの賞は 4 年間、もう 1 つは 2 年間、それぞれ約 1800 万ドルの目標助成金額を 2 つの RSU 賞を授与されました。報酬委員会は、 Rowe 氏が Workday に入社するインセンティブを与え、 Rowe 氏の以前の雇用主から没収された株式報酬の短期的な付与を検討するために、 2 年間のベスト付きの賞を承認しました。ロウ氏の補償に関する詳細は、この委任状の「補償の議論と分析」セクションの他の箇所にも記載されています。
2024 年度の RSU 賞は以下のとおりです。
| |
CEOに任命される
|
| |
授与日
|
| |
株式数
RSU Award の対象(1) |
| |
授与日取引会
RSU 賞の価値(2) |
| |||||||||
| | カール M 。エッシェンバッハ(3) | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | — | | |
| | アネル · ブスリ | | | | | 4/25/2023 | | | | | | 153,774 | | | | | | 28,122,189 | | |
| | ザンヌ·ロ(4) | | | | | 7/5/2023 | | | | | | 82,568 | | | | | | 18,379,637 | | |
| | | | | | | 7/5/2023 | | | | | | 82,568 | | | | | | 18,379,637 | | |
| | サーヤン · チャクラボルティ | | | | | 4/20/2023 | | | | | | 71,761 | | | | | | 13,709,939 | | |
| | ダグラス A 。ロビンソン | | | | | 4/20/2023 | | | | | | 71,761 | | | | | | 13,709,939 | | |
| | バーバラ A 。ラーソン(5) | | | | | 4/20/2023 | | | | | | 51,258 | | | | | | 9,792,841 | | |
| | ジェームズ · ボッツィーニ | | | | | 4/20/2023 | | | | | | 51,258 | | | | | | 9,792,841 | | |
(1)
別の説明がない限り、私たちの近地天体のRSU報酬は、適用可能な帰属日に継続的なサービスに従って帰属され、そのような報酬の4分の1は、その帰属開始日から1年以内に帰属され、その後、今後12四半期以内に均等分割の形態で帰属される。
(2)
報告金額はASCテーマ718に基づいて我々A類普通株の付与日の終値に基づいて計算した。これらの額は、近地天体が最終的に実現可能な実際の経済的価値を反映していない。
(3)
Eschenbachさんは、2024年度に任意の株式報酬を受ける資格がありません。
(4)
RSUは、ローウェイさんを首席財務官に任命したことについて、(I)82，568株のRSUを取得し、帰属開始日から1年以内に4分の1に帰属する対象株式について、その後、帰属開始日から12四半期以内に帰属することになり、(I)82，568株のRSUは、2年以内に帰属することになり、基礎株式の8分の1は、帰属開始日から3ヶ月以内に帰属し、その後、報酬は四半期毎に均等に帰属することになる。
(5)
移行協定の条項によると、ラルソンさんは2023年5月24日に2024年度に彼女が獲得した51，258個のRSUを没収することに同意した
エゼンバッハ2023年度PVU賞
さん·エッセンバッハが2022年12月に連座最高経営責任者に任命する新採用報酬プランの条項によると、エッセンバッハさんは2023会計年度に何らかの配当金を獲得しており、2024年度には何の株式奨励も受けていない。我々が2023年に委任状で開示したように、エーゼンバッハさんのための報酬プランを策定する際には、個別の理事会および取締役会は、慎重に報酬構造を合理的かつ必要とし、当社の連座CEOを務めるさん·シェンバッハ氏を激励します。また、報酬委員会と取締役会の独立メンバーは、Eschenbachさんの報酬は、我々の戦略的目標の達成を推進し、主に持続的、長期的な株主価値創出とリンクさせるべきだと考えています。したがって、報酬委員会の独立メンバーおよび取締役会は、Eschenbachさんの報酬の大部分を、時間ベースのRSU(その大部分が4年以内に帰属する)と、5年間の業績の間に達成しなければならない3つの有意な株価目標、およびサービスに基づく帰属要件とを含む、株式の形でEschenbachさんを割り当てることを決定した。PVU
54 | workday.com
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役員報酬
指導部の連続性を奨励し、株主価値の持続的で有意義な成長を奨励することを目的としており、株価目標の実現とサービス継続時にのみ帰属が発生する。
VU報酬は、株価目標(各部分は“一部”)、各部分要件は、次の表に要約される部分の特定の業績の間に達成される株価目標(各部分は“価格障害”)およびEschenbachさんは、VU報酬のそれぞれの時間の帰属日に基づく継続的サービス(“サービス要件”)に分けられる。Eschenbachさん1/60 PVUアワードのサービス要件を満たすこれは…。報酬の帰属開始日(すなわち2022年12月5日)の毎月の周年日には、PVU株の各ロットの価値があるが、その人がその日にサービスを継続するという制限(“時間ベースのスケジュール”)を受けなければならない。
2024年度には、第1段階の価格障害は2023年6月20日の測定日に達成され、第2段階の価格障害は2024年1月20日の測定日に達成される。この時点で、測定期日を適用する第1期及び第2期の自発的減値単位の時間帰属部分が解除されており、第1期及び第2期減値単位の残りの部分は、時間に基づくスケジュールに従って帰属し続けるが、エセンバッハさんの帰属日毎にサービス提供を継続することに制限される。第3弾の履行期間は2024年12月28日から開始され、それまでは、価格障害がより早い日に実現されても、第3弾は実現する資格がない。一度帰属して釈放されると、すべての株は1年間の保有期間がある。
次の表では、さん·エゼンバッハが保有する自発的献金と、未弁済の自発的献金の場合を、2024年1月31日までに提供します。
| |
一群の人
|
| |
価格
障害 |
| |
番号
共 個共有 回分 |
| |
数量：
株式収益 と から帰属する 2024年1月31日(1) |
| |
番号
稼いだ株式の % でも ではない は から帰属する 2024年1月31日(2) |
| |
株式数
は を持つ 儲からない |
| |||||||||||||||
| |
1
|
| | | $ | 194.80 | | | | | | 101,217 | | | | | | 21,931 | | | | | | 79,286 | | | | | | — | | |
| |
2
|
| | | $ | 233.76 | | | | | | 101,217 | | | | | | —(3) | | | | | | 101,217 | | | | | | — | | |
| |
3
|
| | | $ | 272.72 | | | | | | 101,216 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 101,216 | | |
(1)
価格関門および適用部分の時間ベースの帰属要求に達した後に放出される株式。
(2)
価格関門を実現する際に稼いだ株式は，適用部分の時間に基づく帰属要求を遵守しなければならないため，まだ解放されていない。
(3)
2024年1月20日の測定日に、第2弾の価格障害が達成された。PVU裁決の条項によると、2024年度終了後、2024年2月5日に23，618ロットの2期PVUが放出された。
私たちは、エゼンバッハさんが連座のCEOを務めて以来、価格関門の実現と株価の上昇は、当社の強力なリーダーシップと会社の戦略的取り組みの正確な実行を示していると信じています。次の表は、基準価格155.84ドルに対する我々の株価の強力なパフォーマンスの情報を提供しています。基準価格は2022年12月20日現在、つまりエセンバッハさんとWorkdayが雇用契約を結んだ日、45取引日連続の私たちの株価の単純移動平均、およびエセンバッハさんの業績持分インセンティブと株主利益の一致です。
| |
パフォーマンス
期間 |
| |
一群の人
|
| |
価格障害
( から%増加 (br}ベースライン価格) |
| |
45日平均株価
実現日 (ベースライン価格より%上昇) |
|
| |
第1-3年
|
| |
1
|
| |
$194.80
(25%増)
|
| |
$196.91
(2023年6月20日現在26%増)
|
|
| |
2年生から4年生まで
|
| |
2
|
| |
$233.76
(50%増)
|
| |
$265.22
(2024年1月20日現在70%増)
|
|
| |
3年目から5年目
|
| |
3
|
| |
$272.72
(75%増)
|
| |
適用されない
|
|
2024 プロキシ声明 | 55
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役員報酬
福祉計画
私たちの従業員福祉計画は、401(K)計画、従業員株式購入計画、および健康貯蓄口座や柔軟な支出計画などの健康·福祉計画を含み、当社の役員およびその家族を含む従業員に競争力のある福祉レベルを提供することを目的としています。私たちは、適用法律と実践および競争市場の定期的なモニタリングに基づいて、必要に応じて従業員福祉計画を調整します。私たちの幹部は通常、他のすべてのアメリカのフルタイム従業員と同じ従業員福祉計画や計画に参加し、同じ条項と条件で参加する資格があります。
追加手当やその他の個人福祉
私たちの従業員の身の健康、安全、そして保障はWorkdayと私たちの株主に重要だ。したがって、我々は、当社役員報酬計画の重要な構成要素である追加手当やその他の個人的な福利厚生は認められていませんが、当社は、業務に関連した目的で、当社役員の健康のため、ブリティッシュさんの安全を確保するための限られた追加給付を提供しています。
健康福祉
我々は，全従業員に提供する医療保険の追加給付として，近地天体を含む幹部にWorkdayが全額助成する年次人間ドックを提供している。私たちは私たちの幹部の重要な役割を認識し、健康への関心を奨励するためにこの計画を提供する。
個人の安全
同社の一般的なアプローチによれば、独立した第三者安全保障研究に基づいて、賠償委員会はブスリーさんに対する包括的なセキュリティ計画を承認しました。安全研究によると、私たちは彼の住所の年間安全費用、行政安全保護、家庭保護と安全交通手配を支払います。私たちがこのようなセキュリティ対策を必要としているのは、ブリティッシュ·さんがWorkdayにとって重要であるため、これらのセキュリティ対策の範囲とコストが、我々の利益にとって適切な業務支出であると考えているからであり、それらは、ブリティッシュ·さんが雇用責任を履行する能力と不可分に関連しており、彼の集中的な作業パフォーマンスに必要であると考えているからです。しかしながら、米国証券取引委員会開示規則によれば、この計画の一部は、ブリティッシュさんの家族の安全、その住所の安全、労働時間外の幹部のセキュリティ保護のような追加手当とみなされる場合があるので、そのようなセキュリティサービスの累積増分コストは、以下に述べる補償表の要約“その他のすべての補償”の欄に含まれる。賠償委員会は、脅威の情勢とブリティッシュ·さんのWorkdayに対する重要性を鑑み、これらの費用が適切であると判断した。給与委員会は、ブリティッシュ·さんのセキュリティ·リスク·状況に関連するプランの性質およびコストを定期的に検討し、ブリティッシュ·さんの実行委員会への移行に関する2024年の独立した第三者安全保障研究に基づき、ボス·さんがWorkdayで雇用されている性質のために、継続的なセキュリティニーズが存在するため、そのようなセキュリティ保障を継続して、当社の業務のリスクを軽減することを決定しました
飛行機保険証書
2022会計年度、監査委員会は、ブリさんへの追加安保措置として、会社の飛行機を購入することを承認し、彼の旅行を最適化します。当社の飛行機使用ポリシーによると、当社の飛行機は主にブスリーさんの使用のために使用されますが、他の幹部はそれを商業目的に使用することができる限られた例外があります。ブスリーさんは、主にWorkdayが提供するプライベートジェットをビジネス目的で使用しています。ブスリーさんはまた、プライベートなビジネス飛行機のチャーター便を利用することが可能な状況で許可されており、いくつかの他の公務旅行のためのビジネス目的のプライベートチャーター便サービスを提供しています。我々の政策制限に適合する場合には、最低限の逓増コストを超えない限り、プライベート機が特定の目的地に行ってビジネス活動を行っている場合には、資格を有する行政者の直系親族が行政員に同行して当該プライベートジェットに搭乗することができる。
この政策によると、ブスリーさんと私たちのいくつかの幹部は、時々個人がプライベートジェットを使用することによって生じる課税所得を確認し、その直接的な親族が彼らの出張に同行することを含む、この額のどの部分にも税金の払い戻しや毛の収入を提供しないことを確認します。最低限度でない個人旅行および旅客がプライベートジェットを利用する旅行の非最低限の増量費用は、補償表の“すべての他の補償”の欄に含まれている。
自動車サービス
Eschenbachさんでは，主に商業目的のための車のサービスを提供しています。Eschenbachさんは、個人が自動車サービスを使用することによって生じる課税所得を確認しますが、税金の払い戻しは提供されていませんまたは
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役員報酬
吐き気がします。さんがEschenbachに提供した2024年度の追加手当および福祉の価値は、以下の報酬要約表で報告され、さらに説明される。
将来、ある役員の職責履行に協力し、私たちの役員チームの効率と効力を向上させ、求人、激励、あるいは留任の目的で、適切かつ会社の業務に有益であると考えるならば、私たちは私たちの近地天体に他の追加手当や他の個人福祉を提供するかもしれない。将来的に役員追加手当や他の個人福祉に関する接近は給与委員会によって審査されて承認されるだろう。
退職後補償
経営陣の離職と統制政策の変化
2023年11月、取締役会は、2021年4月22日に取締役会が採択したWorkday，Inc.制御権変更政策を現在の市場慣行と一致させるために、取締役会が2021年4月22日に採択したWorkday，Inc.制御権変更政策(以下、“役員離職政策”)を承認し、現在の市場慣行と一致し、Workdayが制御権変更以外の場合に幹部が無断で終了した場合に解散費保護を増加させるWorkday，Inc.役員離職·制御権変更政策(以下、“役員離職政策”と略す)を承認した。(I)Workdayにおける制御権変更(役員離職政策では“非CIC合資格終了”と呼ばれる)以外、または(Ii)はWorkday制御権変更に関連しており(幹部離職政策では“CIC合資格終了”と呼ばれる)、新従業員は現金支払いを獲得し、帰属のいくつかの持分報酬を加速する資格がある。変更後の単一トリガ加速を制御することも、“超過パラシュート支払い”の税収総額も提供しません
給与委員会は、役員退職政策は重要な幹部の募集と維持の面で合理的であり、必要であると認定した。また、これらの計画を達成することは、会社の支配権変更に関連する可能性のある潜在的な取引が発生した場合、株主価値の最大化を助けるために、当社の役員の持続的な集中と奉仕精神を維持するのに役立つと信じています。執行者離職政策は、近地天体の雇用を終了する条項をあらかじめ設定しておくことで、Workdayの利益に最も適していると考えられる場合に職責の円滑な移行を実現するために、指導部の変動を促進することを目的としている。
役員離職政策に関するより多くの情報は、以下のタイトル“終了または統制権変更時の潜在的支払い”の節を参照されたい
執行契約中の退職後条項
エゼンバッハ協定
Eschenbachさんが2023会計年度に私たちが共同席のCEOを務めるようにインセンティブを加えることで、彼の雇用は開始日から2年以内に理由なく終了すれば、特定の支払いの獲得と帰属加速の権利があるが、統制権の変更に関連するものを除いて、その後、役員離職政策における非CICの資格を得て福祉を終了する資格があると規定されている。同様に、Eschenbachさんは、その雇用合意により修正された役員離職政策に参加するが、その政策によれば、T.Eschenbachさんの雇用が理由なく終了したり、支配権変更により十分な理由があって辞任したりすれば、彼は支払いを受けることになる。Eschenbachさんは、ある終了契約のために福祉を受ける資格がある可能性のあるもっと多くの情報について、“終了契約または制御権の変更時の潜在的な支払い-カール·M·アイゼンバッハ”を参照してください
ロウェイ協定
Roweさんが私たちの最高財務責任者に2024年度に任命した雇用については、開始日から2年以内に理由なく終了した場合、特定の支払いと帰属を加速させる権利がありますが、統制権の変更に関連するものを除いて、その後、役員離職政策における非CIC幹部の退職福祉を受ける資格があると規定しています。羅さんには、離職政策で規定されている支配権の変更や福利厚生を行う資格がある。いくつかの終了契約に関連する福祉をより多く理解する必要がある場合は、“契約終了または制御権変更時の潜在的支払い”，-Zane Roweを参照してください
2024 プロキシ声明 | 57
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役員報酬
ラルソン協定
ラルソンさんが首席財務官を退任した後、2023年11月1日まで副総裁としてWorkdayのサービスを提供し続け、その後、コンサルティング職に移行した。彼女の移行協定条項によると、執行副総裁を務めている間、ラルソンさんの基本給は年間420，000ドルを維持しており、2024年度上半期の現金ボーナスを得る資格があり、個人業績部分は100%を達成したとみなされている。ラルソンさんは財政年度全体に関する現金ボーナスを得る資格がない。執行副総裁として、彼女が以前付与した株式奨励は引き続きその条項に従って授与されたが、2023年に付与された51，258株制限株奨励を除いて、ラルソンさんはこの奨励を没収することに同意した。ラルソンさんはコンサルタントとしてWorkdayの財務管理と運営について見解と分析を提供した。彼女の移行協定の条項、彼女のRSU奨励協定の条項、および私たちの2022年計画と2012年株式インセンティブ計画によると、彼女がWorkdayにサービスを提供し続ける限り、ラルソンさんは彼女の未返済RSUに帰属し続けるだろう。事前に終了しない限り、ラルソンの相談期間は2024年7月8日に終了する予定だ。
当社の NEO への雇用後の支払いの重要な条件は、以下の「雇用手配および補償契約」および「解雇または支配権変更時の潜在的な支払い」に記載されています。
死と障害の加速政策
会社の政策によると、すべての従業員は、私たちの役員を含み、死亡または永久障害のためにWorkdayとの雇用関係を終了し、一般的には、雇用終了時に、彼らはその未返済の時間ベースの株式報酬を完全に得ることになる。2024年1月31日，死亡または永久障害により雇用を終了すると仮定すると，我々の近地天体持分奨励の価値は“終了または制御権変更時の潜在的支払い”の節で述べる
その他の報酬政策
幹事補償政策を執行する
給与委員会は、ナスダックの世界的な精選市場の新たな要求を反映するため、2024年度に改定された報酬返還政策を採択した。改正された政策規定は、私たちの財務業績を再報告し、16課幹事の報酬が達成された財務業績に基づいて実行幹事が財務業績を重記して稼ぐべき収入を超えた場合、現または前任16課幹事のインセンティブに基づく報酬を取り戻すことができる。適用されたナスダック規則の発効日の後に受信された(適用されたナスダック規則によって定義される)奨励的報酬については、回復期は、会社が要求されるか、または再説明の準備が必要であると判断された日の3年前まで延長することができる。
株式奨励補助政策
給与委員会は、私たちの役員、従業員、取締役会メンバーに付与された株式奨励を管理する政策を採択した。この政策では、株式報酬は、私たちの取締役会または報酬委員会が会議または書面で同意し、私たちの報酬委員会が採択した株式奨励指針に依存し、CEO、取締役会議長、連合席総裁、首席財務官、首席人事官が規定された範囲内で非実行従業員に報酬を行うことができると規定されている。一般的に、新入社員奨励金は5日に施行されるこれは…。月15日までに雇われ始めた従業員これは…。先月のある日。しかも、私たち行政員の昇進と裁量的奨励は5日に施行されるだろうこれは…。3月、6月、9月あるいは12月、そして5日これは…。非執行従業員はどの月のある日にも。Workdayの年次審査期間に関連する更新報酬は、取締役会または報酬委員会が、前の年の終了前に指定された3月、4月、または5月に施行されます。付与日には、すべての株式オプションおよび特別引出権の行権価格は、適用持分インセンティブ計画で定義されている私たちの普通株の公平な市場価値以上でなければならない。
デリバティブ取引と反ヘッジ保証政策
私たちの証券取引政策は私たちの役員と取締役会のメンバーを含む私たちの従業員に適用され、オプション、株式承認証、下落オプションを見る、下落オプションを見る、あるいは他の類似のデリバティブを含むデリバティブの取引を禁止します
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役員報酬
私たちの証券に関連するツール；私たちの株式証券のヘッジは、取引所基金または“スワップ基金”に参加すること、Workday証券を“空にする”ことを含む。また、私たちの役員や取締役会のメンバーは、保証金口座にWorkdayの証券を担保に借金したり、Workdayの証券を他のタイプのローンの担保として使用したりしてはいけません。
役員及び行政員の10 b 5−1計画に関する政策
一般的に、我々の証券取引政策は、米国証券取引委員会が2022年に採択した新たな最終10 b 5-1規則に基づいて、彼らの実益が所有するWorkday証券を取引することを含む取引法規則10 b 5-1に基づいて、我々の役員および取締役会メンバーに、さらに規定されており、これらの個人は、私たちの四半期制限期間内に私たちの株式証券を取引することができない。
持株基準
我々はエセンバッハさんとブシュリーさんが我々の株式を保有していることが、エセンバッハさんの年間基本給の少なくとも6倍に相当する株を保有していることを指針に維持している；当社の他の役員が我々の株式を保有していることは、彼らの年間基本給の3倍以上であること、当社の取締役会のメンバー(ブスリーとエセンバッハさんを除く)が所有していることと、我々の株式を保有する価値は、少なくとも60万ドルであり、いずれの場合も特定の段階的な期限によって制限される、我々の株式を維持する。この所有権要件は、私たちのAまたはクラスBの普通株式、既得RSU、および個人が実益権益を保有する付属会社または家族メンバーが保有する私たちの株式の任意の他の株式を所有することによって満たすことができる。
リスク管理に関する報酬政策とやり方
給与委員会は、私たちの役員や従業員の報酬計画を検討し、私たちの給与政策や慣行が不適切または不適切なリスクを負担することを奨励したり、合理的に私たちに重大な悪影響を及ぼす可能性があるリスクをもたらすとは思いません。賠償委員会が裁決を下した理由は以下のとおりである
•
私たちの給与プログラムは固定と可変の二つの部分で構成されている。我々の報酬計画の固定(または基本給)部分は、株価表現とは独立した収入を提供することを目的としており、従業員は株価表現だけに注目することなく、他の重要な業務指標を損なうことはない。私たちの報酬計画の可変部分(現金ボーナスと株式)は、会社の短期的かつ長期的な業績を奨励することを目的としており、従業員が短期的な成功のみに注目した行動をとることを阻止し、従業員が株主と私たちの長期目標と一致するように支援すると考えられる。私たちのRSUは時間に基づく帰属を持っており、一般的に4年以内である。
•
財務情報の測定と計算は内部統制を維持し、これらの情報が私たちの役員を含む任意の従業員によって操作されることを防止することを目的としている。
•
給与委員会は、従業員の年間と新規雇用配当金奨励ガイドラインおよび年度全体株式プールを承認した。このような指針に加えて、どの提案された株式奨励金も報酬委員会の承認を受ける必要がある。私たちはこれが私たちが持続可能な方法で株式補償を適切に与えることを確実にするのに役立つと信じている。
•
私たちの役員や取締役会に支払われた報酬の大部分は、彼らの利益が株主の利益と一致するようにRSUの形で支払われている。
•
私たちは、Workdayに特定の株式レベルを保持し、彼らの利益が株主の利益と一致するようにするために、当社の役員と取締役会のメンバーのための持分ガイドラインを作成しました。
•
私たちの証券取引政策の一部として、私たちの役員や他の従業員が株価パフォーマンスの悪い影響から身を守ることができないように、私たちの証券に関連する期間保証取引を禁止します。
•
我々の取締役会は、財務業績を再記述する必要がある場合には、財務業績に応じて役員に支払われる任意の奨励的報酬の全部または一部の償還または没収を要求することを規定する役員補償政策を採択した。この政策は2024年度に改訂され、ナスダックの世界的な精選市場の新たな要求を反映している。
2024 プロキシ声明 | 59
カタログ
役員報酬
税務·会計面の考慮
役員報酬相殺の制限について
私たちは役員報酬がWorkdayで減税できることを要求するのではなく、私たちの役員報酬目標と一致するように減税のコストと収益のバランスを取ることを要求する。1986年に改正された国内税法第162(M)節では、上場企業がいかなる課税年度にその一部の幹部に支払う1，000，000ドルを超える補償に減税を与えることは一般的に許されない。
給与委員会は、税収減免のコストと収益と、株主の利益を促進するための役員報酬目標とのバランスを求め続け、このような報酬が役員人材の吸引と維持に適していると考えた場合に差し引かれない報酬を承認する裁量権を保持することが予想される。したがって、第162条(M)条によると、将来私たち幹部に支払われる現金や持分の大部分は課税できない可能性があると予想される。
パラシュート支払いや延期賠償の税金は返金しません
私たちは、任意のNEOを含むいかなる幹部にも、2024年度に“規則”第280 G、4999、または409 A節の適用によって借りられる可能性のあるいかなる税務責任にも“総払い”または他の償還金を提供することはなく、私たちはこのような“合計”または他のこのような補償を他の方法でNEOに提供する義務もないことにも同意しない。
会計処理
我々は、ASCテーマ718に記載されている権威の指針に基づいて、2012年に改正された従業員株式購入計画(“ESPP”)下のRSUおよび購入を主に含む、従業員および非従業員に支給された株式ベースの報酬支出を計量および確認することを要求する株式ベースの報酬を計算する。補償費用は、一般に受賞者が報酬と引き換えにサービスの履行を要求されている間に確認される。RSUの場合、公正価値は私たちの普通株の授与日の終値に基づく。ESPPにより発行された株については，公正価値はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて推定された。この計算は、会計目的で行われ、以下の報酬表に報告される。
賠償委員会の報告
米国証券取引委員会は、本報告書を給与委員会に提出することを要求し、米国証券取引委員会の規則によれば、本委託書は、この情報を証券法または取引法の下の任意の届出文書に引用することによって、本委託書を任意の届出文書の任意の一般的な声明の一部に組み込むものとみなされず、吾らが引用によって特にこの情報を証券法または取引法下の任意の届出文書に統合しなければならず、証券法または取引法下の“募集材料”または“アーカイブ”とみなされない。
報酬委員会は、管理層と本依頼書に記載されている報酬議論と分析を検討した上で、Workdayの2024年度10-K表年次報告に報酬議論と分析を組み込むことを取締役会に提案し、本依頼書に盛り込む。
当社取締役会報酬委員会が提出しました
ジョージ·J·スティールです(議長)
リン · M 。ド ー ティ
ジェ リー · ヤ ン
リン · M 。ド ー ティ
ジェ リー · ヤ ン
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報酬総額表
次の表は、近地天体ごとに2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの財政年度内に稼いだすべての計画および非計画補償の情報を提供します。
| |
名称と主要ポスト
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年.年
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賃金.賃金
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ボーナス.ボーナス(1)
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在庫
賞(2) |
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非株式
奨励計画 報酬(3) |
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他のすべての
報酬 |
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合計する
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カール M 。エッシェンバッハ
取締役CEO兼最高経営責任者 |
| | | | 2024 | | | | | $ | 1,000,000 | | | | | $ | — | | | | | $ | —(4) | | | | | $ | 1,500,000 | | | | | $ | 21,664(5) | | | | | $ | 2,521,664 | | |
| | | | 2023 | | | | | | 119,231 | | | | | | — | | | | | | 102,563,097(6) | | | | | | — | | | | | | 2,981 | | | | | | 102,685,309 | | | |||
| |
アネル·ブスリー
共同創業者兼会長 |
| | | | 2024 | | | | | | 65,000 | | | | | | — | | | | | | 28,122,190 | | | | | | — | | | | | | 2,994,375(7) | | | | | | 31,181,565 | | |
| | | | 2023 | | | | | | 65,000 | | | | | | — | | | | | | 14,065,845 | | | | | | — | | | | | | 3,166,567(8) | | | | | | 17,297,412 | | | |||
| | | | 2022 | | | | | | 65,000 | | | | | | — | | | | | | 15,404,483 | | | | | | — | | | | | | 2,961,923 | | | | | | 18,431,406 | | | |||
| |
ザンヌ·ロ
首席財務官 |
| | | | 2024 | | | | | | 452,308 | | | | | | 1,000,000 | | | | | | 36,759,274 | | | | | | 224,384 | | | | | | 657(9) | | | | | | 38,436,623 | | |
| |
サーヤン · チャクラボルティ
共同会長 |
| | | | 2024 | | | | | | 400,000 | | | | | | — | | | | | | 13,709,939 | | | | | | 200,000 | | | | | | 54,677(10) | | | | | | 14,364,616 | | |
| |
ダグラス A 。ロビンソン
共同会長 |
| | | | 2024 | | | | | | 400,000 | | | | | | — | | | | | | 13,709,939 | | | | | | 400,000 | | | | | | 45,364(11) | | | | | | 14,555,303 | | |
| | | | 2023 | | | | | | 375,000 | | | | | | 332,000 | | | | | | 12,190,473 | | | | | | — | | | | | | 38,705 | | | | | | 12,936,179 | | | |||
| | | | 2022 | | | | | | 350,000 | | | | | | 427,000 | | | | | | 11,699,995 | | | | | | — | | | | | | 7,670 | | | | | | 12,484,665 | | | |||
| |
バーバラ A 。ラーソン
元最高財務責任者 |
| | | | 2024 | | | | | | 329,708 | | | | | | — | | | | | | 9,792,841(12) | | | | | | 84,000 | | | | | | 22,991(13) | | | | | | 10,229,540 | | |
| | | | 2023 | | | | | | 420,000 | | | | | | 187,000 | | | | | | 9,377,304 | | | | | | — | | | | | | 35,097 | | | | | | 10,020,001 | | | |||
| |
ジェームズ·J·ボジニー
元首席運営官 |
| | | | 2024 | | | | | | 400,000 | | | | | | — | | | | | | 9,792,841 | | | | | | 200,000 | | | | | | 15,417(14) | | | | | | 10,408,258 | | |
| | | | 2023 | | | | | | 375,000 | | | | | | 166,000 | | | | | | 9,377,304 | | | | | | — | | | | | | 9,323 | | | | | | 9,927,627 | | | |||
| | | | 2022 | | | | | | 350,000 | | | | | | 209,000 | | | | | | 9,756,190 | | | | | | — | | | | | | 8,700 | | | | | | 10,323,890 | | | |||
(1)
地球に近いすべての天体(ローウェイさんを除く)については、2023年と2022年の2つの財政年度報告書の額は、総合ボーナス計画による現金ボーナス計画に基づくボーナスの支払いを反映しています。ボーナスの欄で報告されているK.Roweさんの額には、2，000，000ドルの第1期契約賞金(2回等に分けて支払われ、1回は彼の勤務開始日、もう1回は彼の勤務開始日の1年記念日)であり、仕事開始日から1年以内にWorkday社によって正当な理由で解雇または辞任された場合には、その返済が可能となります。
(2)
EschenbachさんのPVUに関連することを除いて、報告された金額は、ASCトピック718に基づいて、クラスAの普通株式の付与日の終値に基づいて計算される。EschenbachさんのPVUアワードのレポートの金額は、ASCトピック718によるモンテカルロシミュレーションモデルを用いて計算されました。授与日公正価値を算出する際に用いる仮説は，2024年1月31日までの財政年度Form 10−K年度報告に含まれる総合財務諸表付記14に掲載されている。このような付与日の公正価値は、起こりうるサービスベースの帰属条件に関するいかなる没収も考慮されておらず、これらの額は、近地天体が最終的に実現可能な実際の経済的価値を反映していない。
(3)
すべての近地天体について、報告された額は、総合配当計画によって採択された2024年度現金配当計画に基づいて支払われた配当を反映している。“報酬議論および分析”で述べられているように、稼いだ現金ボーナス額は、2024年度に予定された財務および非財務目標に対するWorkdayの表現および各NEOの表現に基づくものである。ローウェイの金額は彼の開始日に比例して計算されています。
(4)
エッセンバッハさんは、2024年度に株式報酬を取得する資格がありません。
(5)
この金額には、(I)Workday 401(K)計画でのマッチング納付10，092ドル、(Ii)所得税総額3，679ドル、会社活動に出席するゲストや会社のプレゼント、(Iii)会社イベントに出席したゲストや会社のプレゼントの平日に支払う費用、(Iv)自動車サービス、および(V)健康プラン精算が含まれています。時には、Eschenbachさんのお客様は、Workdayの増量コストが最も低いビジネス旅行中にプライベートジェットに乗る同伴者になる場合があります。
(6)
さん·エッセンバッハの株式奨励欄での報告額は、(I)2022年6月に当社の取締役会で役員非従業員としての彼のサービスに関連したさんの授与日328，089ドルのRSU公正価値、(Ii)2022年12月に我が連席CEOに任命された彼に関連するRSUおよびPVUのCEOに任命されたRSU，235，008ドルの公正価値を含む金額で報告されています。
(7)
この金額には、(I)Workday 401(K)プランのセットでの納付金1，958ドル、(Ii)Workdayがブリテンさんおよびその家族向けに提供した何らかのセキュリティアレンジメントによって支払われるインクリメンタルコストの総額2，804，912ドル、および(3)個人航空旅行費用185，318ドルが含まれています。これは、ブスリーさん個人が当社の飛行機を使用してWorkdayに支払ったインクリメンタルコストのためです。私たちは、私たちの可変運営コストに基づいて、(A)旅行に関連する着陸料、駐機場および駐車料、(B)乗組員出張費用、(C)補給と飲食、および(D)航空機燃料とエンジンオイル費用を含む会社の航空機個人使用の増量コストを決定する。会社の飛行機は主にビジネス旅行に使用されるため、この方法には、パイロットと乗組員の給料、会社の飛行機の購入またはレンタルのコスト、メンテナンスとメンテナンスコストのような使用状況によって変化しない固定コストは含まれていない。時々、ブスリーさんのお客様は、出張中にプライベートジェットで彼に最小限度の同伴をする場合があります
2024 プロキシ声明 | 61
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補償表
営業日の増量コスト。より多くの情報は、“私たちの役員報酬計画の要素である福祉と他の個人福祉”と題する節で述べられている
(8)
BHusriさんの安全に関する取り決めに係る18，982ドルの料金が含まれていますが、これらの費用は私たちの委託状に含まれていませんが、申請を提出する際の金額は不明です。
(9)
この金額には，(I)会社から152ドルの所得税総額，(Ii)会社からの贈与，および(Iii)健康計画精算が含まれている。
(10)
この額には、(I)Workdayの401(K)プランに従って納付された10，038ドルの対応する寄付金、(Ii)会社が贈与された614ドルの所得税の総額、および(Iii)43，237ドルの個人航空旅行費用が含まれます。これは、Chakrabortyさん個人がプライベートビジネス機を使用してWorkdayにもたらす増量費用です。彼がプライベートビジネスチャーター機を使用してWorkdayにもたらす増量コストは、プライベートビジネスチャーター会社が私たちに発行してくれた可変コスト金額に基づいており、固定管理費は含まれていない。プライベートビジネスチャーター機は主にビジネス旅行に使われているからだ。より多くの情報は、“私たちの役員報酬計画の要素である福祉と他の個人福祉”と題する節で述べられている
(11)
この金額には、(I)Workday 401(K)によって計画されたマッチした寄付金10，035ドル、(Ii)ロビンソンさんとゲストの企業活動および会社のプレゼントに関する所得税の総収入13，590ドル、(Iii)Workdayによって支払われたロビンソンさんとゲストの会社活動への参加費用、(Iv)会社からのプレゼント、(V)会社の慈善試合、(Vi)健康プログラム精算が含まれています。
(12)
彼女の移行協定条項によると、ラルソンさんは2024年度に彼女が獲得した株式報酬を放棄することに同意した。
(13)
この金額には、 （ i ） Workday の 401 （ k ） プランに基づくマッチング拠出金 8，349 ドル、 （ ii ） 最高財務責任者の移行に関連した COBRA への支払い 13，092 ドル、会社のチャリティーマッチ、および （ iv ） ウェルネスプログラムの払い戻しが含まれています。
(14)
この金額には、 （ i ） Workday の 401 （ k ） プランに基づくマッチング拠出金 10，038 ドル、 （ ii ） 企業贈与に関する所得税総額 690 ドル、 （ iii ） 企業贈与、および （ iv ） エグゼクティブの健康身体サービスが含まれます。
2024 年度におけるプランベースアワードの授与状況
以下の表は、「 2022 年エクイティ · インセンティブ · プラン」に基づき、 2024 年度中に各 NEO に対して実施したインセンティブ · プランに基づく報酬の付与状況を示しています。
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持分補助金
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非
の下での推定支払額
持分インセンティブ計画と報酬(1) |
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他のすべての
は 株式賞： 数： 株式数： は 株式またはユニット(2) |
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付与日
公正価値 株式と オプション 賞(3) |
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名前.名前
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授与日
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閾値
(#) |
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目標.目標
(#) |
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極大値
(#) |
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カ ール M 。エ ッ シェ ン バッ ハ
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適用されない
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840,000
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1,500,000
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2,700,000
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—
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$
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—
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アネル · ブスリ
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04/25/2023
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—
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—
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—
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153,774
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28,122,189
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| |
| |
ゼーン · ロウ
|
| | |
|
適用されない
|
| | | |
|
125,655
|
| | | |
|
224,384
|
| | | |
|
403,890
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| |
| | |
|
07/05/2023
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
82,568
|
| | | |
|
18,379,637
|
| | |||
| | |
|
07/05/2023
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
82,568(4)
|
| | | |
|
18,379,637
|
| | |||
| |
サーヤン · チャクラボルティ
|
| | |
|
適用されない
|
| | | |
|
112,000
|
| | | |
|
200,000
|
| | | |
|
360,000
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| |
| | |
|
04/20/2023
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
71,761
|
| | | |
|
13,709,939
|
| | |||
| |
ダグラス A 。ロビンソン
|
| | |
|
適用されない
|
| | | |
|
224,000
|
| | | |
|
400,000
|
| | | |
|
720,000
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| |
| | |
|
04/20/2023
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
71,761
|
| | | |
|
13,709,939
|
| | |||
| |
バーバラ·ラルソン
|
| | |
|
適用されない
|
| | | |
|
117,600
|
| | | |
|
210,000
|
| | | |
|
378,000
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| |
| | |
|
04/20/2023
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
51,258(5)
|
| | | |
|
9,792,841
|
| | |||
| |
ジェームズ · ボッツィーニ
|
| | |
|
適用されない
|
| | | |
|
112,000
|
| | | |
|
200,000
|
| | | |
|
360,000
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| |
| | |
|
04/20/2023
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
51,258
|
| | | |
|
9,792,841
|
| | |||
(1)
キャッシュボーナスプランの見積もりの支払いを表します。例示の目的のために、上記の表に報告されている「しきい値」の支払額は、目標の支払機会の総額の 56% を達成することに基づいており、示されている「最大」額は 150% の個々の乗数を反映しています。ロウ氏の金額は、彼の開始日に基づいて比例配分されます。移行契約の条件に従い、ラーソン氏は 2024 年度上半期についてのみ現金ボーナスを受ける資格があり、個人業績係数が 100% 達成されたとみなされました。
(2)
2022 年エクイティ · インセンティブ · プランで付与された RSU を表します。特に明記されていない限り、各 RSU 賞は、付与の約 1 周年に付与され、その後四半期ごとに、該当する付与日に Workday との継続的なサービスを条件として、原価株式の 4 分の 1 に付与されます。
(3)
報告金額はASCテーマ718に基づいて我々A類普通株の付与日の終値に基づいて計算した。これらの額は、近地天体が最終的に実現可能な実際の経済的価値を反映していない。
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補償表
(4)
Rowe 氏の最高財務責任者への任命に関連して付与された RSU を表し、付与開始日から 3 ヶ月間、その後四半期ごとに原株式の 8 分の 1 を付与または付与する予定です。
(5)
移行契約の条件に従い、ラーソン氏は、 2024 年度に付与された 51，258 の RSU を没収することに同意しました。
財政年度終了時の優秀株奨励
以下の表は、 2024 年 1 月 31 日現在、当社の NEO が保有する RSU 賞の残高および未出資の情報です。
| | | | | | | | | | |
株の奨励
|
| |||||||||||||||||||||
| |
名前.名前
|
| |
授与日
|
| |
数量：
個の株または 単位： 在庫 なし Vested （#）(1) |
| |
市場価値
株式または 単位： 在庫 なし 許可されました(2) |
| |
持分激励
計画賞： は 未 稼 ぎ の数 株式または単位は は を持つ株 帰属していない (#) |
| |
持分激励
計画賞： は 市場 価値 の は 未 取得 株式 または 在庫単位 未着用 |
| |||||||||||||||
| |
カ ール M 。エ ッ シェ ン バッ ハ
|
| | | | 12/28/2022 | | | | | | 227,738 | | | | | $ | 66,287,700 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 12/28/2022 | | | | | | 180,503(3) | | | | | | 52,539,008 | | | | | | 101,216(4) | | | | | $ | 26,914,347 | | | |||
| |
アネル · ブスリ
|
| | | | 04/25/2023 | | | | | | 153,774 | | | | | | 44,758,998 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 04/20/2022 | | | | | | 35,942 | | | | | | 10,461,638 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | 04/15/2021 | | | | | | 18,495 | | | | | | 5,383,340 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| |
ゼーン · ロウ
|
| | | | 07/05/2023 | | | | | | 82,568 | | | | | | 24,033,068 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 07/05/2023 | | | | | | 61,926(5) | | | | | | 18,024,801 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| |
サーヤン · チャクラボルティ
|
| | | | 04/20/2023 | | | | | | 71,761 | | | | | | 20,887,474 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 04/20/2022 | | | | | | 28,753 | | | | | | 8,369,136 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | 04/15/2021 | | | | | | 10,480 | | | | | | 3,050,414 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | 04/15/2020 | | | | | | 3,553 | | | | | | 1,034,172 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| |
ダ グラ ス · A · ロ ビン ソン
|
| | | | 04/20/2023 | | | | | | 71,761 | | | | | | 20,887,474 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 04/20/2022 | | | | | | 31,149 | | | | | | 9,066,539 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | 12/15/2021 | | | | | | 3,581 | | | | | | 1,042,322 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | 04/15/2021 | | | | | | 9,248 | | | | | | 2,691,815 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | 03/15/2021 | | | | | | 2,450 | | | | | | 713,122 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | 04/15/2020 | | | | | | 1,895 | | | | | | 551,578 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| |
バーバラ A 。ラーソン(6)
|
| | | | 04/20/2022 | | | | | | 23,961 | | | | | | 6,974,328 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 12/15/2021 | | | | | | 3,581 | | | | | | 1,042,322 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | 04/15/2021 | | | | | | 3,699 | | | | | | 1,076,668 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | 04/15/2020 | | | | | | 1,422 | | | | | | 413,902 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| |
ジェームズ · ボッツィーニ
|
| | | | 04/20/2023 | | | | | | 51,258 | | | | | | 14,919,666 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 04/20/2022 | | | | | | 23,961 | | | | | | 6,974,328 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | 04/15/2021 | | | | | | 11,714 | | | | | | 3,409,594 | | | | | | | | | | | | | | | |||
| | | | 04/15/2020 | | | | | | 4,737 | | | | | | 1,378,799 | | | | | | | | | | | | | | | |||
(1)
特に 明 記 されていない 限り 、 各 RS U 賞 は 、 付 与 の約 1 周 年に 付 与 され 、 その後 四 半期 ごとに 、 該当 する 付 与 日に Work day と の 継続 的な サービスを 条件 として 、 原 価 株式 の 4 分の 1 に 付 与 されます 。
(2)
未 投資 RS U および 未 獲得 PV U の 時 価 総 額 は 、 該当 する NE O が 保有 する 未 投資 または 未 獲得 株式 の数 に 、 当社 会計 年 度の 最終 取引 日 である 2024 年 1 月 31 日 時点 の クラス A 普通 株式 の 終 値 （ 29 1. 0 7 ドル ） を 掛け ることによって 算 出 されます 。
(3)
2023 年 度に エ シェ ン バッ ハ 氏 に 付 与 された トラン シェ 1 および トラン シェ 2 PV U を 表 し 、 それぞれの 株 価 目標 を達成 し 、 毎 月 サービス ベースの 付 与 の対象 となり 、 20 27 年 12 月 5 日に 完全 付 与 されます 。“ 執行 役 員 報酬 プログラムの 要素 ” を参照 - エ ク イ ティ ベース ア ワード - Es chen bach Fis cal 2023 PV U Awards ” の 詳細 は こちら 。
2024 プロキシ声明 | 63
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補償表
(4)
2023 年 度に エ シェ ン バッ ハ 氏 に 付 与 された トラン シェ 3 PV U を 表 し 、 適用 される 株 価 目標 の 達成 を 条件 とします 。これらの PV U の 履行 期間は 2024 年 12 月 28 日 から 始まります 。2024 年 1 月 31 日 時点 の 公正 価値 に基づき 、 AS C ト ピック 7 18 に 従 って モン テ カル ロ シ ミュ レーション モデル を用 いて 計算 された トラン シェ 3 PV U の 報告 額 。“ 執行 役 員 報酬 プログラムの 要素 ” を参照 - エ ク イ ティ ベース ア ワード - Es chen bach Fis cal 2023 PV U Awards ” の 詳細 は こちら 。
(5)
Rowe 氏の最高財務責任者への任命に関連して付与された RSU を表し、付与開始日から 3 ヶ月間、その後四半期ごとに原株式の 8 分の 1 を付与または付与する予定です。
(6)
ラー ソン 氏は 、 2023 年 6 月 12 日に 当社の 最高 財務 責任 者を 辞 任 し 、 Work day に サービスを提供 し続ける 限り 、 残 高 の RS U を 引き続き 保有 します 。“ 雇用 後 補 償 ” を参照 - 執行 役 員 契約 における 雇用 後の 条件 - 詳細 は “ Lar son Agreement ” を参照 。
2024 年 度 付 与 株式
以 下の 表 は 、 2024 年 度 における 当社 NE O の 保有 株式 の 実現 価値を まと めた ものです 。
| | | | |
株式大賞
|
| |||||||||
| |
名前.名前
|
| |
株式数
が帰属したときに獲得する |
| |
実現の価値
は ベ スト について(1) |
| ||||||
| | カ ール M 。エ ッ シェ ン バッ ハ | | | | | 191,340(2) | | | | | $ | 45,219,838 | | |
| | アネル · ブスリ | | | | | 46,012 | | | | | | 10,039,240 | | |
| | ゼーン · ロウ | | | | | 20,642 | | | | | | 4,917,440 | | |
| | サーヤン · チャクラボルティ | | | | | 49,062 | | | | | | 10,847,771 | | |
| | ダグラス A 。ロビンソン | | | | | 43,933 | | | | | | 9,677,964 | | |
| | バーバラ·ラルソン | | | | | 31,528 | | | | | | 6,922,113 | | |
| | ジェームズ · ボッツィーニ | | | | | 49,891 | | | | | | 11,016,261 | | |
(1)
帰属時に実現される価値は，帰属の対象株式数に，帰属日の適用前日における我々Aクラス普通株の公平時価を乗じることで計算される.
(2)
30，365株を含み、このRUは、2023会計年度にT.Eschenbachさんが当クラスの一般株式2，000，000ドルを公開市場で購入することに関連して、One Eschenbachさんを付与することに関連して、2022年12月から2022年12月までに当社の合同CEOに任命されたRSUに制限されます。
401(K)計画
私たちは特定の資格要求に適合するすべての従業員のために税務条件を満たす401(K)退職計画を維持する。私たちの401(K)計画によると、従業員は条件に合った報酬の75%を遅らせることを選択することができますが、この基準に基づいて設定された適用年間限度額を遵守しなければなりません。401(K)プランを401(K)プランの資格に適合させる予定であり，これは従業員の選択に依存するため，従業員は401(K)プランの払込みとこれらの入金から稼いだ収入を401(K)プランから抽出する前に従業員課税を行わないか，コード402 a節の規定により，従業員は401(K)プランの入金を収入として課税するが，条件に応じた抽出とこれらの入金から稼いだ収入は従業員に課税しない。私たちはすべての条件を満たす従業員に会社のマッチングを提供し、現在一致している従業員の貢献の上位6%が条件を満たした給与の50%を提供しています。
年金給付と非制限繰延補償
私たちは固定収益年金計画や非限定繰延補償計画を提供しない。
CEO報酬比率開示
米国証券取引委員会規則によると、前の完全財政年度における聯席最高経営責任者を務める各個人の総年収と、我々の報酬中央値従業員(“中央値従業員”)の総年収との比を提供する。2024年度、ブスリーおよびエゼンバッハの年俸総額対当社従業員年収中央値の比は、それぞれ129：1および10：1です。これらの比率は，米国証券取引委員会規則に適合した方法で計算され，我々の賃金と雇用記録および以下に述べる方法に基づいて合理的に推定されていると考えられる。上記の報酬集計表で開示されたように、2024会計年度のブスリーさんおよびエンゼンバッハのさんの報酬総額は、それぞれ31，181，565ドル、2，521，664ドルとなった。我々の2024会計年度の中央値従業員の総年俸は242，033ドルで、ブスリーとエシェンバッハさんの報酬は米国証券取引委員会規則に従って計算されているのと同じ計算になります。
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補償表
イーセンバッハさんの報酬比率が2023年度の報酬比率よりも大幅に低下した要因は、まず、2023年度の報酬比率が新規株式募集報酬を反映しており、次いで、2024年度において現金報酬のみを取得していたことの2つである。前節で開示された“報酬検討·分析”のように、2024年度には、さん·エッセンバッハは、いかなる配当金も受ける資格がありません。2025年度については、追加の配当金を受ける資格があるので、さんの報酬比率はEschenbachによって増加することが予想されます。当社の最高経営責任者報酬の詳細については、本依頼書の他の部分の“報酬議論および分析”の部分を参照してください。
2024年度には、従業員数や従業員報酬計画に大きな変化がなく、給与比率開示に大きな影響を与えることになります。そこで、上記の給与比率を算出するために、2022年の給与比率で決定した同じ中央値の従業員を使用することを許可された。我々の2022年度依頼書で決定·開示された2024年度従業員報酬中央値の決定過程では、その従業員の2024年度報酬には異常な要素が存在することが認識され、これらの要素は、我々従業員の全体的な年間給与を合理的に反映していないと考えられる。したがって、米国証券取引委員会規則が許可されている場合、新しい中央値従業員を初期中央値従業員と実質的に同様の報酬で置き換える(初期中央値従業員を決定するための報酬測定基準に基づく)が、その2024年度の報酬にはこのような異常な要素は含まれていない。
中央値従業員を選択する際には、報告会社は、自分の事実や状況に応じて合理的な推定、仮説、方法を使用することを許可されている。したがって、他社が異なる雇用や報酬やり方を有する可能性があり、異なる推定、仮定、方法を使用して自分の報酬比率を計算することができるので、他社の報告された報酬比率は、上記報告の報酬比率と比較できない可能性がある。
報酬と業績
“ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法”第953(A)節およびS-K法規第402(V)項の要求によると、以下の主要幹部(“PEO”)と我々の他の近地天体(“非PEO NEO”)の役員報酬と下記表に掲げる会計年度の業績について開示する。給与委員会は、示されたいずれかの年間給与決定を行う際に、以下に開示される報酬と業績との比を考慮していない。当社の業績報酬理念および業績を推進·奨励するための役員報酬をどのように構築するかについては、“役員報酬-報酬議論と分析”を参照されたい。表示された“実際に支払われた補償”金額は、S-K条例第402(V)項に基づいて計算され、私たちの近地天体が実際に稼いだ、現金化、または受け取った補償を反映しておらず、これらの金額は補償総額表の総額を反映し、下表と脚注に記載されているいくつかの調整を行った。
| | 年.年 | | | 要約.要約 補償する 表合計 PEO （ $） （ ブースリ ）(1) | | | 補償する 実際には 金を払う PEO(ドル) （ ブースリ ）(4)(5) | | | 要約.要約 補償する 表 合計は PEO(ドル) （ エッシェンバッハ ）(2) | | | 補償する 実際には 金を払う PEO(ドル) （ エッシェンバッハ ）(4)(6) | | | 平均値 要約.要約 補償する 表 合計は 非PEO 近天体(ドル)(3) | | | 平均値 補償する 実際には 金を払う 非PEO 近天体(ドル)(4)(7) | | | 初期固定値 $100 投資に基づく ：(8) | | | ネットワークがあります 収入.収入 (百万ドル)(9) | | | 収入.収入 (百万ドル)(10) | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 合計する 株主.株主 返品 （ $） | | | 同級 集団化する 合計する 株主.株主 リターン （ $） | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | (a) | | | (b)(1) | | | (c)(1) | | | (b)(2) | | | (c)(2) | | | (d) | | | (e) | | | (f) | | | (g) | | | (h) | | | (i) | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| | 24 年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
| | 2013年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | |||||||||
| | 22年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
| | 21年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | |||||||||
(1)
(2)
(3)
各年の非 PEO NEO を構成する個人は以下の通りです。
| |
24 年度
|
| |
2013年度
|
| |
22年度
|
| |
21年度
|
|
| |
ジェームズ · ボッツィーニ
|
| |
ジェームズ · ボッツィーニ
|
| |
ジェームズ · ボッツィーニ
|
| |
ジェームズ · ボッツィーニ
|
|
| |
サーヤン · チャクラボルティ
|
| |
バーバラ·ラルソン
|
| |
ダグラス A 。ロビンソン
|
| |
リチャード H 。ザウアー
|
|
| |
バーバラ·ラルソン
|
| |
ダグラス A 。ロビンソン
|
| |
リチャード H 。ザウアー
|
| |
ロビン D 。シスコ
|
|
| |
ダグラス A 。ロビンソン
|
| |
リチャード H 。ザウアー
|
| |
ロビン D 。シスコ
|
| | | |
| |
ゼーン · ロウ
|
| | | | | | | | | |
2024 プロキシ声明 | 65
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補償表
(4)
実際に支払われた補償は，次の表に示すように，S−K条例第402(V)項に要求される近地天体および非近地天体の何らかの金額の排除と計上を反映している。実際の支払い補償“の欄の株式報酬の公正価値または公正価値変動(例えば、適用される)は、ASC主題718の指導に従って推定されている。サービスベースのホーム標準制約のみを受けるRSU報酬の公正価値は、年末日付が適用される終了価格において、我々のAクラス普通株を使用して計算され、帰属日である場合、ホーム日が適用される前日の終値計算が使用される。
(5)
2018会計年度の実際のブスリーさんへの給与は、報告された報酬総額に対する以下の調整を反映しています
| | | | | 24 年度 | | |||
| | 給与表(SCT)で報告された合計(ドル)をまとめる | | | | | | | |
| | SCTで報告されている株式奨励価値を差し引くと | | | | | | | |
| | また、財政年度に付与された未付与及び未付与の奨励金の年末価値 | | | | | | | |
| | また，未帰属と未返済の前年度奨励金の公正価値変化 | | | | | | | |
| | また、今年授与されたFMV大賞と今年授与された | | | | | | | |
| | また，今年付与された前年度奨励金の公正価値(前年末と比較)の変化 | | | | | | | |
| | 今年授与できなかった前年賞の公正価値は前年を下回った | | | | | | | |
| | 総額を調整する | | | | | | | |
| | 実際に支払われた賠償金 | | | | | | | |
(6)
Eschenbachさんに実際に支払われた2024会計年度の報酬は、“報酬総額表”で報告された報酬総額の以下の調整を反映します
| | | | | 24 年度 | | |||
| | 給与表(SCT)で報告された合計(ドル)をまとめる | | | | | | | |
| | SCTで報告されている株式奨励価値を差し引くと(i) | | | | | | | |
| | また、財政年度に付与された未付与及び未付与の奨励金の年末価値(i) | | | | | | | |
| | また，未帰属と未返済の前年度奨励金の公正価値変化(Ii) | | | | | | | |
| | また、今年授与されたFMV大賞と今年授与された | | | | | | | |
| | 加えて、本年度授与された前年度賞の公正価値 （ 前年度末からの ） の変動(Iii) | | | | | | | |
| | 今年授与できなかった前年賞の公正価値は前年を下回った | | | | | | | |
| | 総額を調整する | | | | | | | |
| | 実際に支払われた賠償金 | | | | | | | |
(i)
エッシェンバッハ氏は、 2024 年度のエクイティアワードの資格はありませんでした。
(Ii)
エシェンバッハ氏の未投資の時間ベースの RSU 、業績の対象となる PVU 賞の未獲得部分、および継続的な時間ベースの投資の対象となる PSU 賞の獲得部分を反映しています。PVU 賞の未獲得部分の公正価値の変化は、 2024 年 1 月 31 日現在、モンテカルロシミュレーションモデルを用いて、 ASC トピック 718 に従って計算されます。この金額は、エシェンバッハ氏が最終的に実現する実際の経済的価値を反映していません。
(Iii)
(7)
非 PEO NEO に実際に支払われた平均報酬は、概要報酬表に報告されている総報酬からの以下の調整を反映しています。
| | | | | 24 年度 | | |||
| | 給与表(SCT)で報告された合計(ドル)をまとめる | | | | | | | |
| | SCTで報告されている株式奨励価値を差し引くと | | | | | | | |
| | また、財政年度に付与された未付与及び未付与の奨励金の年末価値 | | | | | | | |
| | また，未帰属と未返済の前年度奨励金の公正価値変化 | | | | | | | |
| | また、今年授与されたFMV大賞と今年授与された | | | | | | | |
| | また，今年付与された前年度奨励金の公正価値(前年末と比較)の変化 | | | | | | | |
| | 今年授与できなかった前年賞の公正価値は前年を下回った | | | | | | | |
| | 総額を調整する | | | | | | | |
| | 実際に支払われた賠償金 | | | | | | | |
66 | workday.com
ディレクトリ
補償表
(8)
この表に示した同業グループTSRはS&P 1500アプリケーション指数を用いており，我々も2024年1月31日までの財政年度10-K表年次報告に含まれるS-K法規第201(E)項に要求される株式表現図にこの指数を用いた.比較は，2020年1月31日から上場年度終了までの間に，Workday A類普通株とSアプリケーション指数にそれぞれ投資した資金を100ドルと仮定した.過去の株表現は必ずしも未来の株表現を暗示しているとは限らない
(9)
報告されたドルの金額は、監査された財務諸表に反映された適用会計年度の純収入金額を表します。
(10)
当社は、20年度に実際に支払われたPEOと非PEO NEOの報酬とを関連付けるために、調整された定期購読収入が最も重要な財務業績測定基準であることを決定した(そうでなければ表に開示する必要はない)。購読収入には、主に、関連する顧客サポートを含む当社のお客様がクラウド·アプリケーションにアクセスできるようにする費用が含まれています。購読収入は一定期間内に契約期間内に同時に納入と消費されるサービスであることが確認され，我々のサービスが顧客に提供された日から計算される.調整後の購読収入は、外貨為替レート変動とある買収の影響に応じて調整された購読収入である。参照してください付録BGAAP購読収入と調整された購読収入を入金するために使用される。
報酬と成績表に記載されている情報の分析
S-K条例第402(V)項の規定に基づいて、報酬と成績表に列挙された情報との関係について以下の説明を提供する。
PEOと非PEOが実際に支払ったNEO報酬と会社総株主報酬(TSR)と同業グループTSRの関係を説明する
次の図は，最近完成した4つの年度において，実際に支払われたPEOの報酬，実際に支払われた非PEO近地天体の平均報酬，我々の累積TSR，およびS&P 1500アプリケーション指数の累積TSRとの関係を示している。
実際に支払われた報酬と株主総報酬の比
![[MISSING IMAGE: bc_totalsharret-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/bc_totalsharret-pn.jpg)
2024 プロキシ声明 | 67
ディレクトリ
補償表
PEOと非PEO NEO報酬実際の支払いと純収益との関係を説明する
次の表に実際に支払ったPEOの補償，実際に支払われた非PEO近地天体の平均補償，および我々が最近完成した4つの財政年度の純収入との関係を示す。
実際に支払われた報酬と純収入の比
![[MISSING IMAGE: bc_netincome-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/bc_netincome-pn.jpg)
PEOと実際に支払われた非PEO NEO報酬と調整後の購読収入との関係を説明する
次の表は、最近完成した4つの年度のうち、実際に支払われたPEOの報酬、実際に支払われた非PEO近地天体の平均給与、および私たちが調整した定期購読収入との関係を示しています。
実際に支払われた報酬と調整後の定期購読収入
![[MISSING IMAGE: bc_subscriprevenue-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/bc_subscriprevenue-pn.jpg)
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補償表
最も重要な財務と非財務業績評価リスト
次の表は未ランキングの財務および非財務業績指標リストであり、これらの指標は2024年度に実際に支払われたPEOと非PEO NEOの報酬を会社の業績と結びつける最も重要な指標であると考えられ、具体的には“役員報酬-報酬議論と分析”を参照されたい。時間付与株式報酬は私たちの役員総給与の大きな部分を占めているため、私たちA類普通株の価格は直接実際に支払われた報酬とリンクしている。
| | | | | |
2024 プロキシ声明 | 69
カタログ
補償表
株式報酬計画情報
株式補償計画に基づいて発行された証券
次の表には、2024年1月31日までの以下の情報が含まれています：(I)2022年の株式インセンティブ計画と、私たちが改訂·再改訂した2012年社員株式購入計画、(Ii)私たち以前の2012年持分インセンティブ計画、および(Iii)Workdayが想定した2013年適応洞察力持分インセンティブ計画を含みます
| |
計画とカテゴリー
|
| |
(a)数
発行される有価証券 Upon Exercise of 未完了のオプション， は 令状と権利 |
| |
(b)加重平均
行使価格 素敵な は オプション， ワラント， は 権利(1) |
| |
(c)証券の数
残り時間は は 項の下で未来に発行される 株式報酬 計画(証券 は含まれていない 列 （ a ） に反映される。 |
| |||||||||
| |
証券保有者が承認した持分補償計画
|
| | | | 15,438,283(2) | | | | | $ | 29.20 | | | | | | 24,333,810(3) | | |
| |
株式報酬計画は承認されていない
証券保有者によって |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
(1)
加重平均行使価格には、 RSU には行使価格がないため、 RSU の決済に関連して発行される株式は反映されていません。
(2)
この金額には、2012年の持分インセンティブ計画に従って以前に発行された5，156，301個のRSUと、2013年の適応洞察持分インセンティブ計画に従って発行され、その後Workdayが負担した87，832個のオプションが含まれている。
(3)
この金額には3，511，813株が含まれており、改訂および再予約された二零一年従業員によって後日発行予定の株式を購入することができます。
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いくつかの安全な所有権は
所有者と経営陣から利益を得る
所有者と経営陣から利益を得る
次の表には、2024年4月19日現在、私たち普通株に対する実益所有権を示しています：(A)私たちが知っているA類普通株またはB類普通株発行済み株式の実益所有者は、(B)現職役員と取締役の指名者ごと、(C)近地天体(定義は上記“役員報酬”参照)、および(D)私たちのすべての現職役員と取締役をグループとしています。
私たちはアメリカ証券取引委員会の規則に従って実益権を決定した。以下の脚注に示す以外に，我々に提供された情報によると，次表に示す個人と実体は，その実益が持つA類普通株またはB類普通株のすべての株式に対して唯一の投票権と投資権を持つが，適用されるコミュニティ財産法に適合する必要があると考えられる.
適用される百分率所有権は、2024年4月19日に発行された212，394，008株A類普通株と52，897，186株B類普通株に基づく。1人の実益が所有する普通株式の数とその人の実際の所有権の割合を計算する際には、RSUによって制限されたすべての普通株式を流通株と見なし、これらの普通株式は2024年4月19日以降60日以内に既存および償還可能となる。しかし、他の人の実際の所有権の割合を計算するために、これらの株式を発行済み株式と見なしていません。別の説明がない限り、次の表に記載されている各受益者のアドレスは、C/o to Workday，Inc.，Steridge Mall Road 6110，Pleasanton，California 94588である。
| | | | |
実益所有株
|
| |
総数の割合
投票 パワー(1) |
| ||||||||||||||||||||||||
| | | | |
A類
|
| |
クラスB
|
| ||||||||||||||||||||||||
| |
実益所有者の氏名または名称
|
| |
株
|
| |
%
|
| |
株
|
| |
%
|
| ||||||||||||||||||
| | 任命された行政員と役員 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | カール M 。エッシェンバッハ(2) | | | | | 176,515 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| | アネル·ブスリー(3) | | | | | 361,719 | | | | | | * | | | | | | 51,818,654 | | | | | | 98% | | | | | | 70% | | |
| | ジェームズ·J·ボジニー(4) | | | | | 270,912 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| | サーヤン · チャクラボルティ(5) | | | | | 10,248 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| | バーバラ A 。ラーソン(6) | | | | | 3,186 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| | ダグラス A 。ロビンソン(7) | | | | | 61,770 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| | ザンヌ·ロ(8) | | | | | 15,974 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| | トーマス F 。ボーガン(9) | | | | | 44,279 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| | アン = マリー · キャンベル(10) | | | | | 14,108 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| | クリス タ · デ イ ヴィ ス(11) | | | | | 134,854 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| | リン · M 。ドーティ(12) | | | | | 7,918 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| | ウェイン·A·I·フレデリック医学博士(13) | | | | | 5,995 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| | マ ーク · J · ホ ー キ ンス(14) | | | | | 2,930 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| | マイ ケル · M 。マ ク ナ マ ラ(15) | | | | | 27,056 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| | ジョージ · J · ス ティ ル · ジュ ニア(16) | | | | | 147,129 | | | | | | * | | | | | | 120,784 | | | | | | * | | | | | | * | | |
| | ジェ リー · ヤ ン(17) | | | | | 94,414 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
現役員 · 取締役 （ グループ ） （ 15 名 ）(18)
|
| | | | 1,115,552 | | | | | | * | | | | | | 51,939,438 | | | | | | 98% | | | | | | 70% | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株主の5% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | デイヴィッド A 。ダフィールド(19) | | | | | 945,997 | | | | | | * | | | | | | 51,818,654 | | | | | | 98% | | | | | | 70% | | |
| | ブラックロック株式会社関連会社(20) | | | | | 13,341,449 | | | | | | 6% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2% | | |
| | ヴァンガード · グループ株式会社関連会社(21) | | | | | 14,448,125 | | | | | | 7% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2% | | |
*
1%以下
(1)
総投票権パーセンテージは，単一カテゴリである我々AクラスとBクラス普通株の全株式の投票権を表す.私たちB類普通株の保有者は1株当たり10個の投票権を持ち、私たちA類普通株の保有者は1株当たり1投票権を持っている。
(2)
(I)約130，567株がEschenbachさんが直接保有するA類普通株，(Ii)約25，726株がEschenbachさんが直接保有し，2024年4月19日から60日以内に帰属するA類普通株を含み，(Iii)約20，222株がEschenbach家族信託基金が保有するA類普通株DTD 4/15/2014，Eschenbachさんとその配偶者が唯一の投票権と拒否権を有する。
2024 プロキシ声明 | 71
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特定の実益所有者と経営陣の保証所有権
(3)
(I)ブラスリーさんが直接保有するA類普通株、(Ii)約8，126，443株、ブリさんが直接保有するB類普通株、(Iii)ブリッジさんの未成年の子供が保有するB類普通株約5，000株、(Iv)43，687，211株を含む(Iv)43，687，211株は、David A.達フィールド信託が1988年7月14日に保有するB類普通株(“ダフィールド信託”)を含み、同株式はDuffeldとブスリーさんが締結した投票で合意された(“規約”)ブスリーさんとその未成年の子供が保有するB類普通株式は、投票合意により制限されます。
(4)
(1)博斉尼さんが直接保有するA種類普通株式約49，529株、(2)ボツンジニ生前信託が保有するA類普通株式約97，414株、このうち、ボツンヌーイさん及びその配偶者がそれぞれ一意の投票権及び処分権を有する、(3)2022年付与人留保年金信託により保有される39，456株のA種類普通株を含み、ボジニーさん氏が唯一の受託者であり、受給者及び年金受給者が、(4)2022年付与人留保信託により保有される39，456株のA類普通株を含み、ボジニーさん氏の配偶者が唯一の受託者であり、(V)Bozzini取消不能信託所有有限責任会社が保有する29，826株のA類普通株式、Bozziniさんは同社の連席管理人であり、(Vi)Bozzini不可侵信託が子供の利益のために保有する5，077株A類普通株式、(Vii)Bozzini不取消信託が子供の利益のために保有する5，077株のA類普通株式、および(Viii)Bozziniが子の利益として保有する5，077株A類普通株式を取り消すことができない。Bozziniが保有する株式の株式を撤回できないBozziniについて、Bozziniさんとその配偶者はそれぞれ唯一の投票権と処分権を持っている。
(5)
S.Chakrabortyさんが直接保有するS.Chakrabortyさんから約532株および(Ii)約9，716株がS.Chakraborty&J.Franklin Living Trust DTD 02/05/02によって保有するA類普通株式を含み、S.Chakrabortyさんおよびその配偶者が唯一の投票権および処分権を有する。
(6)
(I)ラルソンさんが直接保有する約2，738株のA類普通株と、(Ii)ラルソンさんが直接保有する448株のRSUを含み、これらの株式は2024年4月19日から60日以内に帰属し、A類普通株の株式で決済される。
(7)
(I)ロビンソン·さんが直接保有する60，832株のA類普通株式と(Ii)ロビンソン·さん直接保有株式を含むRSU(これらのRSU)は、2024年4月19日から60日以内に帰属し、A級普通株式で決済される。
(8)
羅さんが直接保有する15，974株のA類普通株を含む。
(9)
(I)Boganさんが直接保有するB級普通株式約42，440株と、(I)Boganさんが直接保有するRSU 1，839株を含み、2024年4月19日から60日以内に帰属し、A類普通株式で決済される。
(10)
(I)キャンベルさんが直接保有する12，474株のA類普通株と、(Ii)キャンベルさんが直接保有する1，634株のRSUを含み、これらの単位は2024年4月19日後60日以内に帰属し、A類普通株の株式で決済される。
(11)
(I)デイビスさんが直接保有している132，865株のA類普通株と(Ii)デイビスさんが直接保有している1，989株のRSUを含み、これらの単位は2024年4月19日後60日以内に帰属し、A類普通株の株で決済される。
(12)
(I)ドディーさんが直接保有している5924株のA類普通株と(Ii)ドティさんが直接保有している1，994株のRSUを含む。これらのRSUは2024年4月19日から60日以内に帰属し、A類普通株の株で決済される。
(13)
(I)フレデリック博士が直接保有している4373株のA類普通株と、(Ii)フレデリック博士が直接保有している1，622株のRSUを含み、これらのRSUは2024年4月19日後60日以内に帰属し、A類普通株の株式で決済される。
(14)
(I)ホギンスさんが直接保有する1，003株を含むA類普通株式と(I)ホギンスさん直保有株式を含むRSU 1，927株と、これらの単位が2024年4月19日から60日以内に帰属し、A類普通株式で決済される。
(15)
(I)McNamaraさんが直接保有するA類普通株式、(Ii)McNamaraさんが直接保有するRSU約24，126株、RSUが2024年4月19日から60日以内に帰属し、A類普通株式で決済すること、および(Iii)McNamara家族信託U/A DTD 10/11/2001が保有する約1，000株のA類普通株式を含み、McNamaraさんとその配偶者が共通の投票権と拒否権を有する。
(16)
(I)ステルさんが直接保有する39，903株のA類普通株、(Ii)ステルさんが2024年4月19日から60日以内に直接保有する2，226株のA類普通株、(Iii)ステル家族信託が保有する105，000株のA類普通株を含み、ステルさんとその配偶者がそれぞれ唯一の投票権と処分権を持ち、(Iv)ステル家族パートナーが保有する120，784株のB類普通株を含み、李さんとその子が連名投票権と拒否権を持つ。
(17)
(I)劉洋さんが直接保有する約90，044株のA類普通株、(Ii)劉洋さんが直接保有する1，870株のRSUを含み、2024年4月19日から60日以内に帰属し、A類普通株式で決済される；(Iii)JY信託が保有する約2，500株のA類普通株で、劉洋さんが唯一の投票権および処分権を持つ。
(18)
(I)表に指定されていない幹部が直接保有する10，643株のAクラス普通株式と、(Ii)上記脚注2、3、5および7~17に記載されたAクラス普通株式とを含む。
(19)
(I)A類普通株約102，997株を含み、これに対してダフィールド·さん·ダフィールド信託を通じて直接保有され、これに対してダーフィールドさんによって唯一の投票権および処分権が行使された。(Ii)デイブ·シェリル·ダフィールド財団が保有するA類普通株約843，000株、そのうちデュフィールドさんとその配偶者が共通投票権および処分権を有する；(Iii)43，687，211株がダフィールド信託が保有するB類普通株で、ドフィールドさんが唯一の投票権と拒否権を持ち、採決合意の対象となった。および(Iv)ブヘリーさんとその未成年の子供が保有する8，131，443株のB類普通株式は、投票規約により制限される。
(20)
ベレード株式会社(“ベレード”)が2024年1月29日に提出した付表13 G改正案3に記載されている資料によると、ベレード本人及び別表13 G添付ファイルAで指定されたいくつかの付属会社は11，790，165株A類普通株に対して唯一の投票権を有し、13，341，449株A類普通株に対して唯一の処分権を有している。ベレードはニューヨークのハドソン庭50号、郵便番号10001にあります。
(21)
パイオニアグループ(“先鋒”)が2024年2月13日に提出した付表13 G修正案9に記載されている資料によると、パイオニアグループ自体及び付表13 G/A添付ファイルAで指定されたいくつかの付属会社は、A類普通株に対して153，349株の投票権を有し、A類普通株に対して13，975，567株の唯一の処分権を有し、A類普通株に対して472，558株に対して処分権を共有する。パイオニア社はペンシルバニア州マルヴィン先鋒大通り100号にあり、郵便番号：一九三五五
72 | workday.com
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延滞金第16条報告
取引法第16(A)節では、われわれの役員、役員、実益がわれわれ普通株の10%以上を所有している者に、われわれの証券の初期所有権及び所有権変更報告書を米国証券取引委員会に提出することを要求する。これらの報告者が私たちに提出した情報と、私たちが受け取ったこのような報告書のコピーの検討によると、Mark J.Hawkinsが2023年11月15日に提出したForm 4とウェインA.I.Frederickが2023年11月15日に提出したForm 4を除いて、2024年度に必要な第16(A)項の届出書類が直ちに提出されたと考えられる
2024 プロキシ声明 | 73
ディレクトリ
雇用手配と
賠償契約
賠償契約
雇用手配
私たちのすべての近地天体は“勝手”に使われている。私たちは下記のように、私たちのいくつかの近地天体と書面雇用協定や招待状を締結しました。
カール M 。エッシェンバッハ
エイゼンバッハさんが2022年に我々の連座最高経営責任者に任命されることについて、2022年12月20日にアイゼンバッハさんと採用契約を締結した。Eschenbachさんの初期基本給は、雇用契約に基づいて毎年100万ドルと決定され、可変報酬目標は毎年150%となります。Eschenbachさんは、(I)4年以上のRSUインセンティブ(“新採用賞”)を付与し、ターゲットから50，000ドル以上の報酬を付与し、(Ii)1年以上のRSU報酬を付与し、目標贈与価値10，000，000ドル(“特別RSU”)を付与し、(Iii)1年以上のRSU報酬、目標贈与価値5，000，000ドルを、仕事開始日から12ヶ月以内に公開市場で2，000，000ドルのWorkday Aクラス一般株式(“特別RSU”)を購入したことを前提に、配当金を付与しています。そして(Iv)自発的な寄付奨励を設立し、目標贈与金額は50，000，000ドルです。Eschenbachさんの報酬プランの詳細については、上の“当社の給与プランの要素”を参照してください。エシェンバッハさんの採用は、理由があるかどうかにかかわらず、いつでも終了することができます。Eschenbachさんがいくつかの終了に関連する福祉を取得する資格がある可能性があることについては、次の“終了または制御権の変更時の潜在的支払い-CarlとM.Eschenbach”を参照してください。
ザンヌ·ロ
我々は、2023年5月23日に私たちの最高財務責任者ロバート·ローさんと招待状合意を締結しました。招聘状によると、ローさんの初期基本給は年間70万ドルと決定され、可変給与目標は毎年50%となっている。招聘状によると，羅さんは，その50%が勤務開始日直後に支払われる2，000，000ドルの一度採用金を受け取る資格があり，その50%が，勤務開始日の1年目に正当な理由なく解雇または辞任された場合には，償還を受けることができ，その50%は，勤務開始日の1年日に支払われることになる。2023年7月5日，エンローさんは招待状の条項に基づき，2つのRSU賞を受賞し，それぞれの賞は18，000，000ドルの助成金の対象となり、そのうちの1つは4年に授与され、もう1つは2年間授与されました。ローウェイさん報酬プランの詳細については、上記の“当社報酬プランの要素”を参照してください。ロイさんの採用は、理由があるかどうかにかかわらず、いつでも終了することができます。いくつかの終了契約に関連する福祉をより多く理解する必要がある場合は、以下の“終了契約または制御権変更時の潜在的支払い”であるZane Roweを参照してください。
終了または制御権変更時の潜在的支払い
私たちの幹部退職政策は私たちの近地天体と特定の他の参加者たちに適用される。役員離職政策によると、参加者は、(I)Workdayコントロール権が変更された場合、無断終了(役員離職政策では“非CIC適合資格終了”と呼ぶ)、または(Ii)Workday制御権変更に関連する場合(幹部離職政策では“CIC適合資格終了”と呼ぶ)の場合に現金支払いおよび何らかの持分報酬の加速帰属を得る資格がある。以下に述べるように、EschenbachさんとRoweさんの採用によって、彼らはいくつかの追加的な福祉を持っています
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雇用の取り決めと補償契約
| | | | |
最高経営責任者
|
| |
他のすべての資格を持つ行政員は
|
|
| | 非CIC資格終了(1) | | |
•
“他のすべての適格行政官”の下での支払いと福祉の加速
•
目標年度のボーナスの倍に相当する追加現金払い
|
| |
•
年間基本給に相当する一度の現金払い
•
目標年度のボーナスに相当する現金で支払うが，一定の割合で調整しなければならない
•
非中投会社が資格終了後12ヶ月以内に付与すべき時間に基づく未償還持分奨励を加速するが、非中投会社が資格終了前12ヶ月以内に付与した株式奨励は除外する
•
コブラの12ヶ月の保険料に相当する現金を一度に支払います
|
|
| | CIC資格終了(1) | | |
•
年間基本給の2倍に相当する一括払い
•
目標年間ボーナスの2倍に相当する現金払い
•
完成していないすべての時間計算された未完成持分報酬を加速する
•
24ヶ月のコブラ保険料に相当する現金を一度に支払います
|
| |
•
年間基本給に相当する一度の現金払い
•
目標年度のボーナスに相当する現金払い
•
完成していないすべての時間計算された未完成持分報酬を加速する
•
コブラの12ヶ月の保険料に相当する現金を一度に支払います
|
|
(1)
行政離職政策の条項によると、参加者は、行政離職政策下の福祉または参加者と、行政離職政策の発効日前の平日との間に締結された手配に規定されている福祉のうちの大きなものを得る権利がある。
カール M 。エッシェンバッハ
Eschenbachさんの雇用協定は、支配権の変更のためではなく、勤務開始日から2年以内に理由なく解雇された場合、(1)12カ月分の基本給、(2)基本給の150%に相当する現金インセンティブ支出、およびWorkdayに有利な請求を発行する権利を有すると定めている。および(Iii)新規採用RSU、PVU報酬(PVU報酬は、以前に達成されたか、またはその終了日に適用価格関所に到達する範囲内でのみ加速されることを前提とする)、特別RSU、追加の特別RSU(例えば、公開市場株式購入要求が満たされている)、および終了後12ヶ月以内に帰属する任意の将来の年間RSU(例えば、ある)の帰属を加速する。このような2年間の期限を経て、さん·エッセンバッハは、退職政策の実行に引き続き参加します。
EschenbachさんがCICの適格終了により雇用を終了した場合、Eschenbachさんは、Workdayに有利な請求書を出した場合、前表に記載した役員離職政策に従って、CICが資格を有する終了福祉を得る権利を有し、PVUの報酬が、そのような制御権の変更に基づいて支払われた各価格が、以前に実現されていなかった価格障害を達成した場合にのみ加速されることを前提とする。また、Eschenbachさんが支配権変更により雇用を終了し、上記加速的な福利厚生を享受させる権利があるとすると、Workdayがそのような福祉を得るための条件として、支配権変更の終了時に合理的な範囲や期限の競業禁止協定を締結するよう要求することになる。
ザンヌ·ロ
Roweさんは、雇用が開始日から2年以内に理由なく終了した場合(離職政策が定義されているように)場合には、特定の支払いおよび加速帰属を得る権利があるが、支配権の変更に関連するものを除いて、Workdayを受益者とする一般的なクレーム解放を提供している。この場合、彼は、(I)12ヶ月の基本給、(Ii)基本給の50%に相当する現金インセンティブ計画配当、および(Iii)その数の株式の付与を加速する権利があるが、当時の未返済配当金の制限を受けなければならない
2024 プロキシ声明 | 75
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雇用の取り決めと補償契約
これはこのような終了後12ヶ月以内に帰属するだろう。我々の役員離職政策は、2023年11月に改正·再述されますが、このような見直しの後、非CICの資格終了時に、当社の役員離職政策は、Roweさんに実質的に同様の福祉を提供します。これは、招聘状の2年間の保護期間の後に適用されます。羅さんは、上記表に述べたように、CIC合格解雇給付について規定されている資格を有する幹部退職政策を受けている。
次の表は、私たちの近地天体が非CIC資格終了またはCIC資格終了の場合、私たちの役員退職政策に基づく福祉の定量的推定値を示しており、彼らの雇用は2024年度最後の日に終了したと仮定する。
会社の政策によると、私たちの近地天体が死亡または永久障害によって終了した場合、すべての返済されていない時間ベースの株式奨励は終了時に付与される。Eschenbachさんに加えて、死または永久障害によって終了するときに、我々の近地天体に支払うべき定量的推定値は、次の表のCICが合格した終了の“加速配当賞の内在的価値”の欄に開示された金額に等しい。
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名前.名前
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現金
分割払い |
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現金
目標ボーナス |
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利益
は 継続 |
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固有値
は of Accelerated 株式賞 |
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合計する
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RSU と PVU 賞(1)
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| | カ ール M 。エ ッ シェ ン バッ ハ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 非CIC資格終了(2) | | | | $ | 2,500,000 | | | | | $ | 1,500,000 | | | | | $ | 48,122 | | | | | $ | 40,264,004 | | | | | $ | 44,312,126 | | |
| | CIC資格終了(3) | | | | | 2,000,000 | | | | | | 3,000,000 | | | | | | 96,243 | | | | | | 148,287,649 | | | | | | 153,383,892 | | |
| | 死や障害 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 118,826,708 | | | | | | 118,826,708 | | |
| | アネル · ブスリ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 非 CIC 適格終了 | | | | | 65,000 | | | | | | — | | | | | | 19,376 | | | | | | 8,956,224 | | | | | | 9,040,600 | | |
| |
CIC資格終了
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| | | | 130,000 | | | | | | — | | | | | | 38,752 | | | | | | 60,603,976 | | | | | | 60,772,728 | | |
| | ゼーン · ロウ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 非CIC資格終了(4) | | | | | 700,000 | | | | | | 350,000 | | | | | | 48,122 | | | | | | 21,028,934 | | | | | | 22,127,056 | | |
| |
CIC資格終了
|
| | | | 700,000 | | | | | | 350,000 | | | | | | 48,122 | | | | | | 42,057,869 | | | | | | 43,155,991 | | |
| | サーヤン · チャクラボルティ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 非 CIC 適格終了 | | | | | 400,000 | | | | | | 200,000 | | | | | | 51,373 | | | | | | 7,194,086 | | | | | | 7,845,459 | | |
| |
CIC資格終了
|
| | | | 400,000 | | | | | | 200,000 | | | | | | 51,373 | | | | | | 33,341,195 | | | | | | 33,992,568 | | |
| | ダグラス A 。ロビンソン | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 非 CIC 適格終了 | | | | | 400,000 | | | | | | 400,000 | | | | | | 51,373 | | | | | | 7,825,999 | | | | | | 8,677,372 | | |
| |
CIC資格終了
|
| | | | 400,000 | | | | | | 400,000 | | | | | | 51,373 | | | | | | 34,952,850 | | | | | | 35,804,223 | | |
| | バーバラ A 。ラーソン(5) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 非 CIC 適格終了 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 13,092 | | | | | | — | | | | | | 13,092 | | |
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CIC資格終了
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| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | ジム·J·ボジニー | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 非 CIC 適格終了 | | | | | 400,000 | | | | | | 200,000 | | | | | | 48,122 | | | | | | 7,206,020 | | | | | | 7,854,142 | | |
| |
CIC資格終了
|
| | | | 400,000 | | | | | | 200,000 | | | | | | 48,122 | | | | | | 26,682,387 | | | | | | 27,330,509 | | |
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雇用の取り決めと補償契約
(1)
非帰属RSUの推定利益金額は、2024年1月31日、すなわち、本年度の最終取引日の終値291.07ドルで、適用されたNEOが保有する適用されていない非帰属RSUの数に、我々のAクラス普通株式を乗じて計算される。
(2)
Eschenbachさんは、政策が提供する総福祉が彼の雇用協定よりも大きいので、幹部の退職政策によって福祉を受ける資格がある可能性があることを反映している。Eschenbachさんの加速帰属価値には、(I)今後12ヶ月間の償還されていない時間ベースのRSUの帰属および(Ii)2024年1月31日現在もサービスの帰属要件によって拘束されている今後12ヶ月間の未償還の第1弾および第2弾のPVUが含まれ、2024年1月31日の我々のクラスA普通株式の終値、すなわち2024年1月31日の最終取引日の終値291.07ドルに基づいて計算される。適用される履行期間がまだ開始されていないため，第3弾履行単位は加速帰属を得る資格がない.
(3)
Eschenbachさんに対する帰属を加速する価値は、(I)2024年1月31日までの未償還時間ベースのRSUと、(Ii)すべての未償還PVUを含む。第1回および第2回の価格障害は2024年1月31日までに実現され、第3回の価格障害(272.72ドル)は、2024年1月31日の我々A類普通株の終値291.07ドルを想定した1株当たり制御権価値の変化として使用されるときに達成される。PVUの推定利益金額は、2024年1月31日の我々Aクラス普通株式の終値291.07ドルを、すべての3ロットの非帰属PVUの数に乗じることによって計算される。
(4)
Roweさんは、採用によっては役員の退職政策よりも大きな福祉を提供するために、資格を得る資格がある可能性があることを反映しています。
(5)
ラルソンさんの雇用は2023年11月に終了し、この点で、彼女は役員離職政策に参加する資格がない。この金額はCOBRAがラーソンさんに提供した13 092ドルの支払いを反映しており、この金額は彼女の移行と関連があり、クレームを解放する交換条件として使用されている。
弁済手配
我々の会社登録証明書には、デラウェア州会社法で許容される取締役の金銭損害責任を最大限に制限する条項が含まれており、また、私たちの会社登録証明書を修正して上級職員の無罪を規定する提案4が承認された場合、私たちの会社登録証明書は、デラウェア州会社法で許可されている上級職員の金銭損害に対する責任を最大限に制限する条項に含まれます。したがって、私たちの取締役は私たちまたは私たちの株主に対して個人的な責任を負うことはできません。提案4が承認されれば、上級管理者は受託責任に違反する行為によって私たちの株主に個人的な責任を負うことはありませんが、以下の責任は除外します
•
取締役や上級職員が私たちまたは株主に忠誠を尽くす義務に違反しています
•
善意でない行為やしないこと、または故意の不正行為に関連しているか、または違法であることを知っている
•
デラウェア州会社法第174節に規定する不正支払配当金又は不法株式の買い戻し又は償還；又は
•
取締役またはその上級職員がその中から不正な個人的利益を得るためのいかなる取引も。
私たちの会社の登録証明書と私たちの定款は、デラウェア州会社法で禁止されていない私たちの役員と高級管理者を最大限賠償することを要求し、デラウェア州会社法の規定に従って他の従業員と代理人を賠償することを許可します。いくつかの制限を受けた場合、私たちの定款はまた、任意の要求または賠償を許可する訴訟を弁護するために、取締役および上級管理職を前借りすることを要求します。
規約に規定されている賠償を除いて、私たちはすでに私たちの役員、高級管理者、特定の重要な従業員と単独の賠償協定を締結し続けるつもりです。これらの合意は他の事項以外に、弁護士費、判決書、罰金、罰金及び和解金額を含む吾などの取締役、高級職員及び主要従業員のいくつかの支出を賠償することを要求し、これらの支出は弁護士費、判決書、罰金、罰金及び和解金額などを含むが、上記取締役、高級職員又は主要従業員は、彼らが吾等又は吾等にサービスを提供することを要求する任意の他の子会社又は任意の他の会社又は企業がサービスを提供するために実際及び合理的に招く任意の訴訟又は訴訟は、すべて吾等が賠償しなければならない。いくつかの制限を受けた場合、私たちの賠償協定はまた、私たちの役員、高級管理者、および重要な従業員が賠償を必要としたり、許可したりする訴訟を弁護するための費用を前借りすることを要求します。
これらの定款や賠償協定は，役員，高級管理者，キースタッフなどの合格者を誘致·維持するために必要であると考えられる。私たちはまた役員と上級管理職の責任保険を維持します。
私たちの会社の登録証明書や定款における責任制限と賠償条項は、株主が私たちの役員や上級管理者が彼らの受託責任に違反することを起訴することを阻止するかもしれません。これらは，我々の役員や上級管理者に対するデリバティブ訴訟の可能性を減らす可能性もあり，訴訟が成功しても，我々や他の株主に利益を与える可能性がある.また、これらの賠償条項の要求に従って役員や上級管理者に和解や損害賠償の費用を支払うと、株主の投資が悪影響を受ける可能性がある。
2024 プロキシ声明 | 77
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雇用の取り決めと補償契約
現在、当社の取締役や行政関係者の係属中の訴訟や法的手続きは、どのような賠償が必要または許可されているかに関連しておらず、クレームを引き起こす可能性のある訴訟や訴訟手続きが脅かされていることもわかりません。
取締役，行政者，あるいは吾を制御する者が証券法下で生じる責任について弁済することができることについて，米国証券取引委員会はこのような代償は証券法で述べた公共政策に違反していると考えているため，強制的に施行することはできないことを通知した
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質疑応答
以下の“対話”フォーマットで提供される資料は便宜上，本依頼書に掲載されている資料の要約のみであるあなたは依頼書全体をよく読まなければならない。エージェント材料“という単語には、本エージェント宣言と、2024年度のForm 10-K年次報告書が含まれています。
取締役会はどのように私にこのような提案に投票することを提案しますか？
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アドバイス1
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![[MISSING IMAGE: ic_tickeachnominee-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_tickeachnominee-pn.jpg) |
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次の3人の有名人が取締役会に入り、2027年の株主総会まで第3種の取締役を務めています：Aneel BHusri、Thomas F.Bogan、Lynne M.Doughtie
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アドバイス2
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![[MISSING IMAGE: ic_tickforbx2-pn.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/ic_tickforbx2-pn.jpg) |
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2025年1月31日までの財政年度の独立公認会計士事務所として安永会計士事務所の任命承認を提案します
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アドバイス3
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本依頼書に開示された当社指定役員の報酬を諮問に基づいて承認することを提案します
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アドバイス4
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デラウェア州の法律で規定されている高級社員の無罪を反映するために、私たちが再登録した会社証明書の修正を承認することを提案します
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なぜ仮想会議を開催し、株主はどのように参加するのですか？
私たちの年次総会の開催は実際にコストを下げ、訪問範囲を拡大し、コミュニケーションを改善するのに役立つと信じている。株主は私たちの年次会議に参加し、投票し、世界各地からオンラインで質問することができる。私たちの仮想年会に参加するには、アクセスしてくださいwww.virtualshareholdermeeting.com/WDAY2024インターネット通知、あなたのエージェントカード、またはあなたの仲介人が送信した投票指示テーブルに含まれる16ビット制御番号を入力します
誰が投票する権利がありますか。
2024年4月19日までの終値時、私たちの普通株式の保有者は年次総会で投票することができ、私たちの取締役会はそれを記録日とする。記録日までに発行されたA類普通株は212，394，008株，発行されたB類普通株は52，897，186株であった。年次総会ですべての事項を決定する際には、Workday A類普通株の所持者1人当たり、日付終値時に保有する普通株1株当たり1票を記録する権利があり、Workday B類普通株の所持者1人当たり、日付終値時に保有する1株当たり10票を記録する権利がある。私たちは役員を選出するための累積投票権を持っていない
どうやって投票すればいいですか。
登録されている株主には4種類の投票方式がありますが、これはインターネット通知のみを受けたか、代理材料の印刷コピーを受け取ったかに依存します。すべての場合、投票には16ビットの制御番号が必要だ。制御番号は、インターネット通知、あなたのエージェントカード、またはあなたの仲介人、銀行、または他の指定された人から受信した投票指示テーブルに含まれます。
•
忘年会の前にオンラインします。訪問してくださいWwwv.proxyvote.com週7日、夜11時59分まで毎日24時間開いています。アメリカ東部サマータイム2024年6月17日、あなたのコントロール番号を入力してエージェントを提出します。
2024 プロキシ声明 | 79
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質疑応答
•
忘年会期間中にオンラインします。2024年6月18日の年次総会で投票しますので、訪問してくださいwww.virtualshareholdermeeting.com/WDAY2024あなたのエージェントに提出するためにあなたの制御番号を入力します。ライブ音声ネットワーク中継は午前9時に開始される。光線力学療法です。オンラインアクセスは、ログインしてシステムをテストする時間があるように、会議開始の約15分前に開放されます。技術的に困難な場合は、仮想株主会議サイトに表示されているヘルプ電話に電話して助けを求めてください。
•
電話です。代理材料のコピーを受け取ったら、1-800-690-6903に電話して投票することができます。無料電話は1-800-690-6903、1週間7日間、夜11：59まで24時間です。アメリカ東部サマータイム2024年6月17日、あなたのコントロール番号を入力して依頼書を提出します。
•
メールです。依頼カードや投票指示用紙を受け取った場合、記入して指定された住所に郵送することで依頼書を提出することができます。あなたの依頼カードや投票指示表は年次総会の前に受け取らなければなりません。
あなたが仮想年次総会に参加する予定であっても、私たちはあなたの投票が会議で代表されることを確実にするために事前投票を奨励します。
投票を変えてもいいですか。
株主周年総会の採決前に、閣下はいつでも依頼書の撤回や投票の変更が可能であり、この場合、閣下が提出した最近有効に署名された依頼書のみを計算することができる。あなたの投票を変更したり、エージェントを撤回したりするためには、以下の操作のうちの1つを実行しなければなりません
•
上記の説明によれば、インターネット上または電話で新しい投票を入力すること；
•
年次総会の前に受け取るために、日付が遅いと明記された委託カードまたは投票指示用紙を返送する
•
会社秘書Workday，Inc.，C/o，6110 Stoneridge Mall Road，Pleasanton，California，94588，Attn：会社秘書；または
•
上記の指示により、仮想年会期間中にオンライン投票が行われる。
Workdayの移籍代行は誰ですか？
Workdayの委譲エージェントはEquiniti Trust Company，LLC(“EQ”)である.EQにhelAST@equIniti.comに電子メールを送ることもできますし、月曜日から金曜日の午前5時までの間にAST、電話番号：718-921-8124に電話してもいいです。午後五時まで光線力学療法です。材料はEquinitiに郵送でき、住所は：
Workday株主サービス
引受人：Equiniti Trust Company，LLC
チャレンジャー道55号、2階
ニュージャージー州リッチフィールド公園郵便番号：07660
引受人：Equiniti Trust Company，LLC
チャレンジャー道55号、2階
ニュージャージー州リッチフィールド公園郵便番号：07660
依頼書の効果は何ですか？
依頼書は私たちの取締役会と私たちの取締役会を代表して募集された。依頼書に指名された者は当社取締役会によって依頼書に指定されています。依頼書に日付，署名，差し戻しが明記された後，当該等の依頼書に代表される株式は，株主の指示に基づいて年次会議で採決される.具体的な指示がなければ、株式は上記の自社取締役会の提案に従って採決される。依頼書に記載されていないいかなる事項も株主周年総会で適切に陳述されている場合、依頼書保持者は、彼ら自身の判断に基づいて、あなたの株をどのように投票するかを決定する。年次総会が延期された場合、依頼書所持者は、上述したように依頼書を適切に撤回しない限り、休会日にあなたの株を投票することもできる。
定足数とは何ですか。
会議で議決する権利のある発行済み株式と発行済み株式の総投票権の過半数が会議の定足数を構成する.仮想年会中に出席してオンライン投票した場合、または依頼書を正しく提出した場合、あなたの株は会議に出席するとみなされます。わが社の登録証明書または法律が別途明確に規定されていない限り、A類普通株とB類普通株の保有者は、提出投票のすべての事項について1つのカテゴリとして一緒に投票する。A類所有者ごとに
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質疑応答
普通株はA類普通株1株当たり1票の投票権を持つ権利があり、B類普通株の所持者1人当たり10票のB類普通株を持つ権利がある。株主が提出した依頼書は，その依頼書に代表される株式がある特定事項について採決されていないことを示し，棄権票と呼ぶことができる.また、株式実益所有者の指示がない場合には、仲介人は、ある特定事項についての投票が許可されない可能性がある(投票されていない仲介人)。依頼書に拘束された株は，仲介人が投票していないため特定事項について投票を行わず，法定人数が存在するかどうかを決定する目的に計上される.棄権は“賛成”でも“反対”でもないが、確定定足数にも計上されている
すべてのことを通過するにはいくらのチケットが必要ですか？
•
アドバイス1：取締役会ごとに有名人を選出する選挙には、株主総会に出席するか、その代表が出席する株式保有者が株主周年大会で適切に投票する多数の賛成票が必要となる。棄権と中間者反対は指名された人に賛成票や反対票を投じるとはみなされないだろう。
•
提案 No . 2 ：安永法律事務所の委任を承認するには、株主周年大会に出席するか、その代表が株主総会に出席する株式保有者が適切に過半数の賛成票を投じる必要がある。棄権と中間者反対は本提案に賛成票または反対票を投じるとみなされないだろう。
•
提案3：私たちの指名を承認する役員報酬に関する諮問投票は、株主総会に出席または代表が出席した株式保有者が適切に多数の賛成票を投じる必要がある。棄権と中間者反対は本提案に賛成票または反対票を投じるとみなされないだろう。
•
提案4：デラウェア州の法律で規定されている高級職員免責条項を反映するためには、当社の再登録証明書の改正を承認するためには、株主総会に出席するか、あるいはその代表が株主総会に出席する株式保有者が賛成票を投じる少なくとも3分の2が必要である。棄権と中間者反対は本提案に賛成票または反対票を投じるとみなされないだろう。
第3号提案は諮問投票であるため、投票結果はWorkday取締役会やWorkdayに拘束力がない。報酬委員会と取締役会は、私たちが任命した役員の報酬を決定または修正する際に提案の結果を考慮する。
年会のための依頼書をどのように募集しますか？
取締役会は年次総会で使用するための依頼書を募集している。我々はすでに代理募集会社D.F.King&Co.，Inc.を招いて年会に協力を提供し、費用は約12，500ドルであり、合理的な自己負担費用を加えている。今回の募集に関連するすべての費用はWorkdayが負担します。マネージャーまたは他のエージェントがあなたの株を持っている場合、私たちは仲介人または他のエージェントがあなたにこれらのエージェント材料を送信することによって発生した合理的な費用を補償します。
もし私が適時に指導を提供できなかったら、私のブローカーや他の仲介機関はどのように私の株に投票しますか？
街頭名義で顧客のために普通株を持つブローカーや他の仲介機関は、通常、顧客の指示に従って投票することが要求される。指示が間に合わない場合、あなたのマネージャーは私たちの唯一の慣行-安永法律事務所の任命提案を承認してあなたの株に投票する権利があります。もしあなたの指示がなければ、あなたのマネージャーは“非一般的”事項とみなされているので、1番、3番、または4番の提案に投票する権利がないだろう。
なぜ私が受け取った通知は完全な代理材料ではなく、電子エージェント材料の利用可能性に関するものですか？
米国証券取引委員会規則によると、本依頼書及び2024年度年次報告書を含む株主に、主にインターネットで提供される委託書材料を提供することを選択した。2024年5月7日頃から、インターネット通知は、年次総会通知と、私たちのエージェント材料へのオンラインアクセス方法、オンライン投票方法、エージェント材料の紙や電子メールコピーをどのように請求するかについての説明が含まれた私たちの株主に郵送されます。株主は，インターネット通知に含まれる説明に従って，郵送や電子メールですべての未来のエージェント材料の印刷形式の受信を要求することができる.インターネット上で入手可能な代理材料を利用して，環境への影響や我々の年次会議の行政コストの削減を支援することを奨励している。
2024 プロキシ声明 | 81
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質疑応答
もし私の家族に複数のメンバーが株主だったら、私たちはメールでインターネット通知や代理材料一式しか受け取っていませんが、これは何を意味しますか？
米国証券取引委員会は、影響を受けた株主が逆の指示を提供しない限り、同一住所の2つ以上の株主に対する通知及び委託材料の交付要件を満たすために、会社及び仲介人等の仲介機関が、2つ以上の株主に単一の通知又は代理材料のセットを送信することを可能にする規則を通過している。このような“家政”と呼ばれるやり方は、私たちの印刷や郵便料金のコストを削減し、受信したメールの数を減らし、環境保護に役立ちます。
あなたがあなたの通信を選択すると、ハウスホストは、他の通知を受信するまで、または同意を取り消すまで、いつでも銀行または仲介人に連絡することができ、または、登録所有者である場合は、7189218124に電話することによって、EQに連絡するか、Workday株主サービス部、c/o@Equiniti Trust Company，LLC，Challenger Road，Floor 2，NJ 07660に手紙を書くことができます。さらに、要求に応じて、代理材料の個々のコピーを共有アドレスの任意の株主に直ちに配信し、コピーの一部がアドレスに配信される。個別のエージェントコピーを取得するためには、Workday，Inc.に手紙を書くことができ、アドレスは6110 Stoneridge Mall Road，Pleasanton，CA 94588、または電子メールIR@WORKDAY.comまたは9253796000に電話して投資家関係部に連絡することができます。
同じアドレスを持ち、現在複数のインターネット通知または代理材料を受信している任意の株主は、将来1部のみを受信することを希望する場合、Workdayの投資家関係部、彼らの銀行、仲介人、または登録所有者である場合、米国株式譲渡および信託会社に連絡して、家の保有に関する情報を取得することができる
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情報を付加する
2025年年次総会株主提案
我々の代理材料に含まれるアドバイスを提出したい株主は、取引法によって公布された規則14 a-8を遵守しなければならない。2025年年次総会に関連する代理材料に含まれるこのような提案については、規則14 a~8条のすべての適用要件を満たさなければならず、2025年1月7日までにこのような提案を受けなければならない。これらの提案書はトップページに表示されている住所で会社の秘書Workdayに提出しなければならない。
2025年度株主総会委託書及び委託書に該当しない株主提案、又は1つ又は複数の取締役指名に係る株主提案は、最低通知条項及び規則14 a−19を含むわれわれの定款に含まれる手続を遵守しなければならない。通知は、2025年3月5日より早くないが、2025年4月4日のトップページにリストされた住所で会社の秘書Workdayが受信しなければならない。
しかし、我々の2025年年次総会の日付が前年年次総会日の1周年記念日までに30日以上早まったり、60日以上遅れたりした場合、会社秘書は、当該年次総会前の105日前の営業時間が終了する前と、(1)当該年次総会前75日前の遅い営業時間終了よりも遅くない場合には、会社秘書が1面に記載した住所に通知しなければならない。または(2)年次総会の日付が初めて発表された日から10日以内。
会社秘書はトップページに書かれた住所ごとに付例に関する条文のコピーを請求することができる。
依頼書を求める
私たちは準備、印刷、そして株主に代理材料を配布する費用を負担するつもりだ。郵送募集のほか、役員、上級管理者、従業員、または私たちの代理人は象徴的な費用に付随して個人募集を行う可能性があります。私たちはまた、ブローカーや他の委託者、指定された人、受託者が代理材料を私たちの普通株の受益者に転送する際の合理的な自己負担費用を精算します。彼らは私たちの普通株の記録保持者です。
2024年度年次報告書
我々の2024年財政年度報告書には，2024年1月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告書と我々の2024年依頼書が含まれており，それぞれ米国証券取引委員会に提出され，郵送で投資家関係部，Workday，Inc.，6110 Stoneridge Mall Road，Pleasanton，California 94588に依頼され，無料で入手されている。年報10-K表および依頼書は、株主周年大会通告に示されたサイトや当社サイト“投資家関係”の欄から請求することもできます。サイトは：Www.workday.com/アメリカ証券取引委員会-届出それは.我々は，株主にインターネット上で提供されているこれらの材料を利用して，環境への影響や我々の年次会議の行政コストの削減を支援することを奨励している。
その他の事項
私たちは会議の前に提起される可能性のある他の事項を知らない。しかし，他に現在未知または未確定な事項が大会に提出されている場合は，添付の依頼書に指名された者またはその代理人は，その適宜決定権に応じてその依頼書を投票する.
2024 プロキシ声明 | 83
ディレクトリ
付録A
株式 会社 ワーク デイ
改訂証明書
まとに命中する
再記載の会社登録証明書
Workday，Inc.デラウェア州の法律に基づいて組織され存在する会社(“Workday，Inc.”平日“)と証明した
1.
会社名は“Workday，Inc.”です。デラウェア州州務卿に登録証明書正本を提出した日は2012年3月16日。
2.
再発行されたWorkday社登録証明書第7条を修正し、その全文を以下のように再記述します
第七条：役員及び上級乗組員責任
1.
法的責任の制限.法律で許可されている最大範囲では，Workdayの役員やその上級職員は，取締役や上級職員としての受託責任に違反してWorkdayやその株主に個人責任を負うことはない.前の文の効力を制限することなく、その後、取締役またはその上級管理者の責任をさらに免除または制限するために会社法が改正された場合、取締役またはWorkday上級管理者の責任は、改正された一般会社法によって許容される最大の程度で廃止または制限されるであろう。
2.
賠償する.“会社法総則”第8章又はデラウェア州の他の法規又は法律により付与又は付与された権利、権力、特権及び適宜決定権を促進するために、取締役会は、取締役会が定款条項、被賠償者との合意、株主投票又は公正取締役又はその他の方法により、取締役、上級管理者、従業員、代理人及びその他の者に賠償を提供することを明確に許可する。
3.
権利の変化.本条第七条のいずれかの改正又は廃止、又は第七条と一致しない当社の再登録証明書の任意の規定の採択は、このような改正、廃止又は不一致の規定の前に発生した任意の事項、引き起こされた又は引き起こされたいかなる訴訟又は手続、又は第七条がなければ引き起こす又は引き起こされる事項に対する効力を除去、悪影響又は減少させることはない。
4.
上記の改正証明書はデラウェア州会社法第242条に基づいて正式に採択された。
当社は本証明書を当社が正式に許可した者が次の日に署名するよう手配しました。
上で実行し、2024年に
株式 会社 ワーク デイ
差出人：
名前：
カール M 。エッシェンバッハ
タイトル：
最高経営責任者
A-1 | workday.com
ディレクトリ
付録B
非GAAP測定基準
非公認会計基準計量の使用
調整後の定期購読収入の非GAAP財務指標は著者らの年間現金ボーナス計画で使用された業績指標である。2024年度については、調整後の加入収入には、目標業績指標を構築する際に使用する為替レート変動に対する外貨レートの影響は含まれていない。この調整の目的は、従業員がボーナス支払いを決定する際に、外貨変動によって利益を得ることも、罰を受けることもないことである。
この調整後に収入を引受する非公認会計原則財務指標は、代替措置としてあるいは単独で考慮するのではなく、公認会計原則に基づいて作成された措置の補充措置として考慮すべきである。この非GAAP測定基準は、他の会社(同業者を含む)によって使用される非GAAP情報とは異なる可能性があり、したがって、比較可能性が制限される可能性がある。経営陣は、単一の財務測定基準に依存するのではなく、投資家と他の人がWorkdayの財務情報を全面的に検討することを奨励する。
我々のGAAP購読収入と非GAAP調整後の購読収入との入金は以下のとおりである(百万単位)
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2011年1月31日までの年間
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2024
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2023
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2022
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2021
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定期購読サービス収入
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| | | $ | 6,603 | | | | | $ | 5,567 | | | | | $ | 4,546 | | | | | $ | 3,788 | | |
| | 外貨換算調整の影響 | | | | | 6 | | | | | | 15 | | | | | | * | | | | | | * | | |
| |
非GAAP調整後の購読収入
|
| | | $ | 6,609 | | | | | $ | 5,582 | | | | | $ | 4,546 | | | | | $ | 3,788 | | |
*
未計算2022および2021年度
2024 プロキシ声明 | B-1
ディレクトリ
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平日、INC.6110 Stoneridge MALL ROADPLEASANTON，CA 94588は、TOVIEW材料をスキャンし、INTERNETを介して投票します-会議の前にwww.proxyvote.comにアクセスするか、または上のQRコードをスキャンして投票指示をオンラインで送信し、電子情報伝達を行います。投票時間は午後11時59分。2024年6月17日東部サマータイム。ウェブサイトにアクセスする際にエージェントカードを手に持ち、説明に従って記録を取得し、電子投票指導表を作成します。会議中-www.VirtualSharholderMeeting.com/WDAY 2024に移って、インターネットを介して会議に参加し、会議中に投票することができます。矢印で示されたボックスに印刷された情報が用意され、説明に従って操作されます。VOTE電話−1−800−690−6903は、任意のキー電話を使用して投票指示を送信します。投票時間は午後11時59分。2024年6月17日東部サマータイム。電話の時に代理カードを持って、説明通りに操作します。VOTE by MAILは、代理カードにサインして日付を明記して、私たちが提供する郵便封筒に入れて投票処理部門に返送または返送してください。郵便番号：ニューヨーク州エッチウッド市メセデス路51番ブロドリッチ51号C/o Broadbridge。投票するには、以下のように青または黒インクで下のブロックをマークしてください：V 48088-P 04843 KEEPあなたのRECORDSTHISエージェントカードのこの部分はサインと日付後にのみ有効です。離れてこの部分に戻るのは平日のみ、Inc。取締役会は、以下の指名に賛成票を投じることを提案しています：1.Abstan 1 aに反対するIII級取締役を選出します。Aneel BHusrii 1 b。トーマス·F·ボガン1 c.Lynne M.Doughtie取締役会はあなたが提案2、3、4.2に賛成票を投じることを提案しました。安永法律事務所をWorkdayに任命することを承認し、2025年1月31日までの財政年度の独立公認公認会計士事務所とする。3.相談に基づいて、委託書に開示されている当社指定役員の報酬を承認します。4.デラウェア州の法律で規定されている上級者の無罪を反映するために、会社登録証明書の改正を承認します。棄権反対！！お名前(S)と上のお名前(S)にサインしてください。受託者、遺言執行人、管理人又は他の受託者の身分で署名する場合は、フルネームを明記してください。連名所有者は自ら署名しなければならない.すべての証人はサインしなければなりません。もし所属会社または共同者の場合は、許可者が会社または共同のフルネームに署名してください。サイン[ボックスにサインしてください]日付署名(共同所有者)日付
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![[MISSING IMAGE: px_24workdayproxy1pg02-bw.jpg]](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1327811/000110465924052946/px_24workdayproxy1pg02-bw.jpg)
年次会議で入手可能な依頼書材料に関する重要な通知：共同依頼書と年次報告書はwww.proxyvote.comで閲覧可能です。V 48089-P 04843 PROXYWORKDAY，INC.2024年度株主総会は2024年6月18日に開催されます。依頼書はInc.Workday取締役会で募集されます。署名者はAneel BHusriとRichard H.Sauerを任命し、彼らのいずれかが他の人なしに行動し、事実上の代理人と代理人として代替権を持ち、裏面の規定に従って代表と投票を許可することを許可します。署名者は、2024年4月19日から投票権のある普通株について、適宜2024年6月18日午前9：00に開催されるWorkday，Inc.株主総会までに他の適切な事務について投票する。太平洋夏時間に仮想会議として、インターネットwww.VirtualSharholderMeeting.com/WDAY 2024を介して、またはその任意の休会や延期の際に、以下の署名者が年次総会に出席する際に持つすべての権力を持っています。本依頼書が正しく実行された場合は、本依頼書で指示されたように投票します。このような指示がなされていない場合、その依頼書は取締役会の提案に基づいて採決されるだろう。以下の署名者は、以前にこの会議で投票した任意の委任状を取り消す。引き続き裏に署名する