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カタログ表

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.,20549

表:20-F

1934 年証券取引所法第 12 条 ( b ) または 12 条 ( g ) に基づく登録申告書

あるいは…。

1934年証券取引法第13又は15(D)項の規定により年次報告書を提出する

本年度までの2022年12月31日

あるいは…。

1934年証券取引法第13項又は15(D)項に基づいて提出された移行報告

_から_への過渡期

あるいは…。

1934 年証券取引法第 13 条または第 15 条 ( d ) に基づくシェル · カンパニーの報告書

当社の幽霊会社の報告が必要なイベント日_

手数料書類番号001-39543

VIA optronics AG

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

適用されない

(登録者氏名英文訳)

連邦共和国ドイツ

(登録成立または組織の司法管轄権)

シーボルト通り 18

90411ニュルンベルク, ドイツ

(主にオフィスアドレスを実行)

ロー ランド · チョ チョ イ ク

VIA optronics AG

シーボルト通り 18

90411ニュルンベルク, ドイツ

+49 (911) 597 575-300

rol and . cho ch oi ek @via-optronics.com

(会社の連絡先名、電話、電子メールおよび/またはファックス番号および住所)

この法第12(B)項に基づいて登録又は登録される証券:

    

クラスごとのタイトル

取引コード

    

登録された各取引所の名称

アメリカに株式を預けて、1株当たりの代表です五 分 の一 一つに属する普通 株式 、 1.00一 株 当たり 名 目 価値

V IA O

ニューヨーク証券取引所

普通 株式 、 ユーロ 1.00一 株 当たり 名 目 価値

ニューヨーク証券取引所 ※

*違います。取引目的のためですが、証券取引委員会の要件に従った米国預託株式の登録に関連してのみです。

この法第12(G)項に基づいて登録又は登録される証券:

なし

(クラス名)

カタログ表

同法第15(D)項に基づく報告義務を有する証券:

なし

(クラス名)

年次報告で述べた期間終了までの発行者が属する各種資本または普通株の流通株数を明記する

4,530,701普通株

登録者が証券法規則第405条で定義されている有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示す。

はい、そうです 違います。

この報告が年次報告または移行報告である場合、登録者が1934年“証券取引法”第13または15(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示してください。

はい、そうです 違います。

注 — 上記のボックスにチェックを入れても、 1934 年証券取引法第 13 条または第 15 条 (d) に基づいて報告書を提出する必要がある登録者は、これらのセクションに基づく義務から免除されません。

再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に、1934年の証券取引法第13節または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。

はい、そうです 違います。

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出されることを要求した各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す。

はい、そうです 違います。

登録者が大規模な加速申請者、加速申請者、非加速申請者、または新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示してください。取引法第 12b—2 条の「大規模加速申請者」、「加速申請者」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。

大型加速ファイルサーバ

ファイルマネージャを加速する

非加速ファイルサーバ

新興成長型会社

もしある新興成長型会社が米国公認会計原則に基づいてその財務諸表を作成した場合、登録者が延長された過渡期間を使用しないことを選択したかどうかを再選択マークで示す場合、取引法(13)(A)節に従って提供される任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す

登録者が本文書に含まれる財務諸表を作成する際にどのような会計基盤を使用しているかをチェックマークで示す

アメリカは会計原則を公認している

発表された国際財務報告基準国際会計基準委員会

他にも

前の質問に答えたときに“その他”をチェックした場合は、登録者がどの財務諸表項目に従うかをチェックしてください。

項目 17 第1項18

これが年次報告書である場合は、登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで表示してください(取引法第12 B-2条で定義されているように)。

はい、そうです違います

カタログ表

カタログ

前向き陳述に関する特別説明

1

法的手続書類の送達及び民事法的責任の強制執行

3

第一部分です。

4

第1項。

役員·上級管理職·コンサルタントの身分

4

第二項です。

割引統計データと予想スケジュール

4

第三項です。

重要な情報

4

A.

[保留されている]

4

B.

資本化と負債化

4

C.

収益を提供し使用する理由は

4

D.

リスク要因

4

第四項です。

会社についての情報

41

A.

会社の歴史と発展

41

B.

業務の概要

41

C.

組織構造

63

D.

財産·工場·設備

63

第四A項

未解決従業員意見

66

第5項。

経営と財務回顧と展望

66

A.

経営実績

70

B.

流動性と資本資源

81

C.

研究開発、特許、ライセンスなど。

83

D.

トレンド情報

83

E.

肝心な会計見積もり

83

第6項。

役員、上級管理者、従業員

83

A.

役員と上級管理職

83

B.

補償する

86

C.

取締役会の慣例

90

D.

従業員

94

E.

株式所有権

95

第七項。

大株主と関係者が取引する

96

A.

大株主

96

B.

関係者取引

96

C.

専門家と弁護士の利益

98

第8項。

財務情報

98

A.

連結報告書およびその他の財務情報

98

B.

重大な変化

98

第9項。

見積もりと看板

99

A.

割引と発売詳細

99

B.

配送計画

99

カタログ表

C.

市場

99

D.

売却株主

99

E.

薄めにする

99

F.

債券発行の支出

99

第10項。

情報を付加する

99

A.

株本

99

B.

定款の大綱および定款細則を組織する

99

C.

材料契約

99

D.

外国為替規制

99

E.

税収

100

F.

配当金と支払代理人

110

G.

専門家の発言

110

H.

展示された書類

110

I.

子会社情報

111

第十一項。

市場リスクに関する定量的で定性的な開示。

111

第十二項。

株式証券を除く他の証券の説明。

112

A.

債務証券

112

B.

株式証明書と権利を認める

112

C.

その他の証券

112

D.

アメリカ預託株

112

第二部です。

114

十三項。

約束違反、配当金滞納、延滞。

114

14項です。

所有者を保証する権利と収益の使用を実質的に修正する。

114

第十五項。

制御とプログラムです

116

第十六項。

[保留されている]

117

プロジェクト16 A

監査委員会財務専門家

117

プロジェクト16 B。

道徳的規則

117

プロジェクト16 Cです。

チーフ会計士費用とサービス

117

プロジェクト16 D

監査委員会の上場基準の免除

118

プロジェクト16 E。

発行者による有価証券の購入及び関連会社の購入

118

プロジェクト16 F

登録者の認証会計士を変更する

118

プロジェクト16 Gです。

会社の管理

118

プロジェクト16 H

炭鉱安全情報開示

119

プロジェクト16 I

検査妨害の外国司法管轄権を開示する

119

第三部です。

120

17項です。

財務諸表

120

第十八項。

財務諸表

120

第19項。

陳列品

120

カタログ表

序言:序言

他に説明がある以外に、本20-F年度報告または年次報告で言及されている“威盛”、“威盛光電”、“当社”、“私たち”、“私たち”および“私たち”はいずれも威盛光電株式会社とその付属会社を指す

本年度報告書には、商標、商号、およびサービスマークが含まれており、その中のいくつかは、私たちおよび他の組織に属する財産である。便宜上、本年度報告で言及された商標、商標名、およびサービスマークは使用されていないが、これらの記号がないことは、私たちの権利または適用すべての人が、適用法に基づいて、これらの商標、商号、およびサービスマークの権利をいかなる方法でも主張しないことを意味するわけではない。私たちは、他の当事者の商標、商号、またはサービスマークを使用または表示することを意図しておらず、そのような使用または表示は、これらの他の当事者と関係があることを示唆するものとして解釈されるべきではなく、またはこれらの他の当事者によって裏書されたり、後援されたりするべきではない

財務資料の列報

本年度報告における財務諸表は、国際会計基準委員会(IASB)が発表した国際財務報告基準(IFRS)に基づいて作成される。私たちの財務諸表はすべてアメリカ公認会計基準に従って作成されたものではありません。

本年度報告書で言及された“ドル”はドルを意味し、言及されたすべての“ユーロ”はユーロを意味する。

本年度報告では,その中のいくつかの数字を四捨五入して調整した。したがって、いくつかのテーブルで合計として表示される数字は、前の数字の算術集約ではない可能性がある。

業界と市場データ

この年間報告書には、私たちの業界、私たちの業務、そして私たちの製品の市場に関する見積もり、予測、その他の情報が含まれています。見積り,予測,予測,市場研究や類似手法に基づく情報自体が不確定要因の影響を受け,実際のイベントや状況は本情報で想定しているイベントや状況とは大きく異なる可能性がある.他に明確な規定がない限り、私たちは、私たちの内部推定と研究、および市場研究会社および他の第三者が準備した報告、研究調査、研究および類似データ、業界、医療および一般出版物、政府データ、および同様のソースから、これらの産業、商業、市場、および他のデータを取得する。我々はこのような情報の正確性に責任を負い,わが社内のこのような事項に関する研究は信頼でき,市場定義は適切であると信じているが,このような研究やこれらの定義はいかなる独立したソースも確認されていない.

また、様々な要素のため、私たちと私たちの業界の未来の業績に対する仮説と推定は、タイトルを含む高度な不確実性とリスクの影響を受けなければならない“と述べたプロジェクト3.重要な情報--D.リスク要因“それは.このような要素と他の要素は私たちの未来の業績が私たちの仮定と見積もりと大きく違うことをもたらすかもしれない。参照してください“前向き陳述に関する特別説明”.

カタログ表

前向き陳述に関する特別説明

本年度報告書には,1933年証券法第27 A条に該当する前向きな陳述が含まれている1934年の証券取引法第21 E節私たちの業務、運営、財務業績と状況、並びに私たちの業務運営、財務業績及び状況に対する計画、目標及び期待について。場合によっては、これらの前向き表現は、“信じる”、“推定”、“予想”、“予想”、“計画”、“意図”、“可能”、“可能”、“将”、“すべき”、“目標”または他の同様の表現によって識別することができ、これらの表現は、未来のイベントまたは結果の不確実性を伝達する。前向きな陳述は、私たちの意図、信念、仮説、予測、展望、分析、または現在の予想に関する陳述を含む本年度報告書の多くの場所に現れ、これらの陳述は、私たちの知的財産権状況、運営結果、現金需要、財務状況、流動性、見通し、成長および戦略、私たちが経営している業界、および業界または私たちの傾向に影響を与える可能性がある。

本質的に、展望的陳述は、イベント、競争動態、および業界変化に関連し、将来起こり得るまたは起こらない可能性のある経済状況に依存するので、リスクおよび不確実性を含む、または起こり得る時間が予想よりも長いまたは短いからであるこれらの表現は既知および未知のリスク、不確定性および他の重要な要素に関連し、私たちの実際の結果、活動レベル、業績または業績を招く可能性があり、これらの前向き表現の中で明示または示唆する情報とは大きく異なる。本年度報告に含まれる前向き陳述や意見は,本年度報告日までに我々が把握した情報に基づいており,これらの情報はこのような陳述の合理的な基礎を構成していると考えられるが,これらの情報は限られているか不完全である可能性があり,我々の陳述は,入手可能なすべての情報について詳細な調査や検討が行われていることを示していると解釈されてはならない私たちはあなたに、展望的な陳述は未来の業績の保証ではなく、既知と未知のリスク、不確実性、およびいくつかの場合には私たちの制御範囲を超える要素に関連していることを想起させます。私たちのすべての展望的陳述はリスクと不確実性の影響を受けるだろうし、これらのリスクと不確実性は私たちの実際の結果が私たちの予想と大きく異なることをもたらすかもしれない。

多くの要素のため、実際の結果は私たちの展望的陳述と大きく異なる可能性があり、以下の態様に関連するリスクを含むが、これらに限定されない

私たちは顧客の能力を満たしています品質、性能の要求、または時間、数量の要求;
私たちはある顧客の販売依存と調達量の周期的な変動
戦略的パートナーシップに依存しています
どんな重要な契約も失いました
限られた数の重要な顧客と私たちの顧客が無断で契約を終了する能力に依存しています
私たちは新製品を開発して業務を獲得し、プロジェクトを収入に変換し、製品開発期間内にコストを管理することに成功した
私たちのサプライチェーンまたは製造活動は以下のような理由で中断されましたその他の要因以外にも、自然災害、気候変動、インフレや軍事衝突などの要因により、第三者は時間通りに部品やサービスを提供することができない
金利上昇と為替変動の影響
コロナウイルスの影響(新冠肺炎)大流行および他の突発的な公衆衛生事件
我々は、関税、貿易戦争、流行病(例えば、新冠肺炎)、経済および地政学的不安定、軍事衝突(ロシア-ウクライナ紛争、ハマス-イスラエル紛争およびフセの紅海での海上攻撃を含む)、戦争および規制要件の変化を含む、世界、特に中国とヨーロッパでの業務展開に固有のリスクに適応する能力;

1

カタログ表

サービスを展開するために必要とされる可能性のある知的財産権、許可証、または証明書(例えば、IATF 16949またはTISAXのような自動車生産準備証明書)を失うこと
私たちの元の設備メーカーの製品開発サイクル長(代理工)、一級サプライヤー、その他のお客様;
私たちは顧客のビジネス成功への依存を製品;
私たちのいくつかの原材料と設備は、威盛ボンドPlusのためのシリカゲル材料を含む限られた数の供給者に依存している
品質やその他の生産問題は,廃棄コストを招く可能性がある
私たちの直接顧客の生産遅延性能の問題や私たちの解決策とは無関係な部品供給不足による製品供給を含む製品供給;
私たちの業務で使用されているいくつかの部品と原材料の価格または獲得性の変動
私たちは私たちの専門知識、商業秘密、他の知的財産権を保護する能力を持っている
ビジネス拡張の能力を効率的に管理しています
私たちは重要な管理職や他のキーパーソンの能力を引き付けて維持しています
私たちはニューアークが継続的に発売される要求を満たすことができます
D&O保険料を含む保険料を増加させる;
私たちは魅力的な条件で追加資本を調達したり、必要な時には調達しない能力がある
説明されている他のリスクは“プロジェクト3.重要な情報--D.リスク要因この年間報告書です。

私たちが本年度報告書で行った任意の前向きな陳述は、本声明の日までに、法律が別に要求がない限り、本年度報告日以降の事件または状況または発生した意外な事件を反映するために、これらの陳述を更新する義務がないことを説明する。今期と従来の任意の期間の結果を比較することは、任意の未来の傾向や将来の業績の兆候を示すためではなく、このように記述されない限り、歴史データのみと見なすべきである。

私たちの未来の財政的業績に影響を及ぼす可能性のある要素は中でもっと十分な議論があるプロジェクト3.重要な情報--D.リスク要因“アメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)に提出された他の文書にも含まれています。このような要因のため、本年度報告書の展望的な陳述が正確であることが証明されることを保証することはできません。しかも、もし私たちの展望的な陳述が不正確であることが証明されたら、この不正確さは実質的である可能性がある。このような展望的陳述の重大な不確実性を考慮して、あなたはこれらの陳述を私たちまたは任意の特定の時間枠内で、または私たちの目標と計画の陳述または保証を完全に達成しないために、私たちまたは他の誰もと見なしてはならない私たちは、法律、適用法規、または私たちが制約されている任意の証券取引所の規則が私たちに要求されない限り、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開更新する義務はない。

本年度報告書、本年度報告書で引用した文書、および本年度報告書として提出された文書を完全に読み、私たちの将来の実際の結果が私たちが予想していたものと大きく異なる可能性があることを理解しなければなりません。私たちはこのような警告声明を通じて私たちのすべての展望的声明を限定する。

2

カタログ表

法的手続書類の送達及び民事法的責任の強制執行

私たちはドイツの株式会社ですアクティエンゲルスハフトあるいは…AG.AG)、私たちの登録事務所と私たちの資産の大部分はアメリカ国外にあります。また、私たちの管理委員会、監督会、上級管理職のほとんどのメンバーはドイツとアメリカ以外の司法管轄区に住んでいます。したがって、あなたは米国内でこれらの個人またはVia Optronics AGに法的手続き文書を送達することができないか、または米国証券法におけるVia Optronics AGに対する民事責任条項に基づく米国裁判所の判決を実行することができないかもしれない。米国や他の場所で提起された訴訟では、懲罰的賠償の裁決は通常ドイツでは実行できない。また、ドイツの裁判所が威盛光電株式会社またはその管理委員会と監督会のメンバーに対して提起した訴訟はいくつかの制限を受ける可能性があり、特にドイツの裁判所は一般的に懲罰的賠償を判決しない。ドイツでの訴訟も米国ルールとは異なるプログラムルールの制約を受けており,証拠の収集や可採性,訴訟手続の進行や費用の分配に含まれている。ごく少数の例外を除いて,ドイツでの訴訟手続きはドイツ語で行われなければならず,裁判所に提出されたすべての文書は原則としてドイツ語に翻訳されなければならない。これらの理由から、米国投資家は、米国連邦証券法の民事責任条項に基づいて、本年度報告で指名された私たち、私たちの管理委員会のメンバー、監督会のメンバー、上級管理者に対するオリジナル訴訟をドイツ裁判所に提起することは難しいかもしれない。また,米国連邦証券法の民事責任条項に基づいて,本年度報告で指名された当社,管理委員会,監督会,上級管理者に対する非米国メンバーの判決を得ても,米国投資家は米国やドイツ裁判所でこの判決を執行できない可能性がある。

3

カタログ表

第一部分です。

項目1.役員、上級管理者、コンサルタントの身分

適用されない

2つ目:見積統計と予想スケジュール

適用されない

3つ目:情報と重要な情報

A.  [保留されている]

適用されない

B.資本化と負債の削減

適用されない

C.要約と利用収益の要因を提案した.

適用されない

D.リスク要因の評価

私たちのアメリカ預託株式(ADS)に投資することは高度なリスクに関連している。私たちの証券に投資決定を下す前に、以下に説明するリスクと、本年度報告書の他のすべての情報をよく考慮して、私たちの総合財務諸表とこれに関連する付記を含めてください。次のいずれの事件や事態が発生しても、私たちの業務、財務状況、経営結果、成長の見通しを損なう可能性があります。以下に説明するリスクと不確実性は私たちが直面している唯一の危険と不確実性ではない。私たちが現在知らない他の危険と不確実性はまた私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちのビジネスや産業に関するリスクは

私たちの解決策は顧客の要求を満たすことができない可能性があり、これは顧客や業務の流失を招く可能性がある。

私たちの製品はお客様の品質、性能、コスト、タイムリーな納品に対する厳格な基準を満たさなければなりません。私たちは通常、特定の顧客仕様を満たすために、顧客と共にプロジェクトごとに私たちの解決策を設計します。例えば、各金属メッシュタッチセンサは、私たちのクライアントによって指定されたセンサパターンを反映するようにカスタマイズされなければならず、私たちのカメラモジュール内のカメラレンズは、正しい表示および機能を達成するために、センサハウジング内で正確な角度で整列されなければならない。製品ディスプレイに統合するために自主権があるコンポーネントを選択する項目についても、お客様の技術的要求を満たすコンポーネントを選択しなければなりません。生産欠陥、要求された製品の数量やその他の理由で、私たちはすでに未来に顧客の要求に合わない製品を持っている可能性があります。過去に顧客要求を満たすことができず、将来的には、顧客が私たちとの業務を減少または終了させる可能性があり、または、私たちが供給するための代替部品の購入などの追加コストを要求する可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を与えることになります。

私たちは、十分な品質または数量で、あるいは競争力のある価格で新しい製品、解決策、技術を開発、発売、生産することができなかったか、あるいは既存の製品、解決策、技術を強化することができず、私たちが顧客を引き付け、維持する能力を損なう可能性がある。

私たちと私たちの顧客は競争の激しい業界で運営しています。これらの業界の特徴は、技術の迅速な発展、製品の頻繁な発売、より高い性能と機能の持続的な需要です。新製品及び新しい又は改良された技術、又はエンドユーザ市場における新しい業界基準は、他の既存のものを可能にすることができる

4

カタログ表

製品とサービスは時代遅れで、売れず、そして私たちの顧客に新製品を設計と製造する時に私たちの支持或いは他人の支持を求めたり、既存の製品と解決策の値下げを要求したりするように促します。そのため、私たちは絶えず様々な業界のために識別、設計、開発、改善機能を持つ新しいおよび更新された解決策を発売し、競争力を維持しなければならない。そのためには

私たちの製品と解決策を競争相手とは別に、例えば曲面、強化されたタッチ感度、拡張されたカメラ強化機能、より薄いディスプレイサイズ、赤外線と顔認識、およびシームレスなシステム統合を設計して、私たちのOEMクライアントが競争相手とは異なる製品を提供することができるように、革新と性能改善の機能を設計する
電子バックミラー交換システムと自動運転ソリューションのような市場需要を満たすために、新製品と解決策を正確に定義し、設計することは、ソフトウェアと他の技術専門を大幅に強化する必要がある
タッチ機能および対話型表示解決策のようなエンドユーザの端末製品選好の変化を予測すること;
競争力のある価格と品質で私たちの製品と解決策を迅速に開発し生産します
他人の技術的変化や製品公告に予見し効果的に応答すること;
私たちの新製品とソリューションの導入後、私たちの直接顧客に効果的なアフターサポートを提供します。

新製品および解決策を開発し、既存の製品および解決策を改善する過程は複雑で、長く、高価で不確定である。場合によっては、我々は、冷間湾曲ガラスアプリケーションにおける康寧会社またはカメラモジュール製造における大株主付属会社統合マイクロエレクトロニクス会社(“IMI”)のような、商業パートナーとの協力に依存して新しい製品および解決策を開発することができる。これらや他の連携を最大限に利用できない場合や、将来のパートナーを見つけることができない場合、またはビジネス関係が破綻した場合、新しい解決策を開発する能力は悪影響を受ける可能性があります。顧客が変化していく需要や新興の技術動向を予見できなければ、私たちの市場シェアや運営結果は深刻な影響を受ける可能性がある。私たちは製品開発と設備のカスタマイズ、適切な技術ノウハウと知的財産権を開発または獲得し、私たちの生産能力とソフトウェア設計能力の拡大と準備を含む大量の資源を投入しなければなりません。そして、私たちの予測が私たちの製品と解決策に対する顧客の需要を正確に反映できるかどうかを知ることができます。インタラクティブ表示ソリューションを含む新たな技術ソリューションの設計と開発に伴い、特に経験の少ないカメラモジュール設計やソフトウェア開発などの分野で課題や追加コストに直面する可能性がある。また,特定の顧客プロジェクトに開発コストが生じる可能性があり,我々の顧客が予想した数を購入していなければ,これらのコストを回収できない可能性がある.もし私たちの製品を新しい技術業界標準や顧客要求に適応させることができない場合、強化機能(例えば、顔認識)や機能(例えば手袋機能とソフトウェア相互作用)を加えることを含む場合、私たちの製品と解決策の市場での受容度が低下する可能性があり、私たちの運営結果は影響を受ける可能性があります。また、顧客の期待に応えるために新製品や解決策を開発したり、既存製品を改善したりすることができても、費用対効果に基づいたり、十分な品質や数量でこのような開発を実現できなければ、私たちの顧客は私たちの製品や解決策を購入しないと決定する可能性があり、市場シェアを失う可能性があります。

私たちの表示とタッチ技術、材料、カメラモジュールには多くの潜在的な代替案があります。

光学接着ディスプレイは、有機接着(またはエアギャップ)ディスプレイよりも高価であるため、特に消費電子市場において、最高品質の性能特性(例えば、高応答性タッチ機能、日光可読性、および耐衝撃および耐温)を必要としない最適なアプリケーションではない可能性がある。多くの会社が生産した有機接着ディスプレイはこれらの高品質の性能特徴を持っていないが、他の面で私たちのディスプレイ製品と競争することができる。さらに、我々の光学接着ディスプレイは、エポキシ樹脂またはポリウレタンを用いた液体または乾式光学接着を含む、我々が採用している技術とは異なる光学接着技術を用いたディスプレイと競合しなければならない。会社は大量の投資を行い,これらの有機結合ディスプレイの特性を改善し,その光学結合ディスプレイの機能を改善したり,そのコストを低減したりする代替光学結合技術を検討している。これは私たちの製品ではなく、私たちの顧客がこのような製品を選択することにつながるかもしれない。我々のパートナーである康寧社と開発している冷間成形技術については,“熱成形”を含む代替技術が市場に存在している

5

カタログ表

製品です。熱成形プロセスは冷間成形プロセスに比べて複雑でコストも高く,後者はフォレットガラスを生成し,加工後に成形または成形し,フレームで所定の位置に固定する。熱成形工程では、ガラスが加熱·成形され、成形されると加工(例えばめっき膜や着色)が行われる。非フォレットガラスを処理するプロセス技術が複雑であり、生産量が著しく低下することを招き、これにより熱成形ガラスの生産コストを増加させる。しかし,熱成形ガラスの利点は,成形後に機械張力の影響を受けず,冷成形ガラスのように成形後にフレームで適切な位置に固定する必要があることである。

我々の金属メッシュタッチセンサ技術は、導電性材料、銀メッシュセンサ、ナノ層技術として銅を使用してタッチ式表示機能を促進し、電池内または電池内タッチセンサ機能をディスプレイに統合する他の金属網タッチセンサ製造業者からの競争に直面している。これらの技術の進歩は,我々の金属メッシュタッチセンサ技術の競争を激化させる可能性があり,既存の従来のディスプレイに代わる強化タッチディスプレイにともない,その影響が悪化する可能性がある.また、私たちのカメラモジュールと関連する解決策も他の生産者からの競争に直面している。参照してください“プロジェクト4.会社情報−B.業務概要−競争”.

私たちは業界内の激しい競争に直面しており、私たちの競争相手はより低い価格またはより良い性能特性で、私たちよりも早く新しいディスプレイまたはタッチセンサおよび/またはカメラサポートの解決策と仕様を発売するかもしれません。私たちの競争相手は私たちよりも速い速度でコストを下げるように努力するかもしれないし、企業の親会社の支援から利益を得るかもしれない。私たちは彼らと効果的に競争できず、私たちの業務、純資産、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちはディスプレイソリューション市場の世界的な競争と、私たちのタッチセンサとカメラがサポートする解決策の競争に直面しています。私たちの現在と潜在的な競争相手は私たちよりも多くの利点を持っているかもしれません

より長い運営歴史があります
より強いブランド知名度と営業力
元のデバイス製造業者およびレベルのサプライヤーを含む、既存および潜在的なクライアントのサプライヤー地位を優先的に取得すること
政府または親会社からの支援を含む財政、技術、研究開発、人事、販売、マーケティングおよびその他の資源を大幅に増加させる
新しいまたは変化する機会、技術、および顧客要求により迅速に反応することができる
特定の技術および/または関連ソフトウェアをより多く開発および製造した経験がある
より完全な解決策を提供するために、より広範な製品およびサービスを提供すること
より低コストな構造です

私たちの競争相手間の統合は、私たちよりも大きな市場シェアとより多くの財政·技術資源を持ち、私たちがサービスする市場の競争をさらに増加させることにつながる可能性がある。さらに、場合によっては、私たちのいくつかの製品またはサービスの顧客、例えば、委託された光学的バインディングサービスは、私たちの業務の他の態様でも、製品またはサービスの購入を停止する可能性がある強化表示ソリューションのような競争相手である可能性があります。

私たちは研究開発と工事に投資しましたが、私たちの製品と工芸技術は競争相手のペースについていけないかもしれません。より低いコストで新しい技術、より質の高い表示解決策を生産することができません。そして私たちの競争相手は私たちよりも価格競争力のある製品を提供することができるかもしれません。もし私たちの発展がペースについていけない場合、そして表示ソリューション市場の激しい競争とタッチセンサソリューションの競争により、私たちは巨大な価格設定圧力および/または市場シェアの損失に直面する可能性がある。例えば、私たちの競争相手は過去に価格を下げて、未来には再び価格を下げて、彼らの市場シェアを増加させるかもしれません。これは最終的に私たちが顧客から得る可能性のある価格を下げることになります。もし私たちが新製品と解決策を絶えず開発し、および/または私たち自身のコストベースを下げることで私たちの市場シェアを維持することができなければ、私たちの競争相手がかける価格設定圧力は、私たちが重要な顧客を失ったり、平均販売価格の低下と利益率を低下させたりする可能性がある。販売されている製品の数量を増やすこと、コストを下げること、あるいは他の方法でいかなる値下げの影響を相殺することができないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、

6

カタログ表

手術の結果。参照してください“プロジェクト4.会社情報−B.業務概要−競争”私たちの業務競争に関するより多くの情報をアクセスしてください。

限られた数の顧客が私たちの収入の大部分を占めている。これらの顧客たちは私たちに大きな駆け引き能力を行使することができて、彼らの収入は不安定かもしれない。1つまたは複数の顧客への損失や売上が大幅に低下することは、私たちの収入や収益力に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

2022年、2021年、2020年、私たちはそれぞれ71.8%、71.6%、80.9%の収入が私たちの5つの最大顧客から来ており、2022年、2021年、2020年にはそれぞれ43.1%、45.6%、30.3%の収入が最大顧客から来ています。将来的には,限られた数の顧客からかなりの割合の収入を得続けることが予想され,我々の運営結果は,これらの顧客の購入パターンの変化によって大きく変動する可能性がある.2022年12月31日までの会計年度では、ソリューション部門の収入は2021年同期に比べて29.6%増加しました。この期間の収入増加は、ノートパソコンの需要増加によるものです。2021年12月31日までの年間で、私たちの表示ソリューション部門の収入が2020年同期比約21.7%増加したのは、主に自動車顧客とのプロジェクト増加によるものです

さらに、私たちのトップ顧客は、現在のレベルで私たちから製品を購入しないか、私たちから製品を全く購入しないことを決定するかもしれない。任意の重要な顧客(または合計して私たちの収入の大部分を占める顧客)の流失や、私たちとそのような顧客との業務量の大幅な減少は、私たちの収入および収益性に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、2023年に、私たちは大型自動車顧客の注文を失った。詳細については、付記30“を参照大手自動車の取引先の注文を失う“と。さらに、私たちの顧客は、彼らが私たちから調達したり、調達量を増加させたりする条件として、価格または他の定価、品質または納品承諾を要求したり、過去に要求したりすることができ、これは、私たちの市場シェアを維持または拡大するために毛金利の低下を招く可能性がある。もし私たちが顧客との業務を優遇的な条件で維持して拡大することができなければ、もし私たちの重要な契約が終了されたら、あるいは私たちの歴史的に実現された毛金利と似たような、あるいはより有利な毛金利を実現できなければ、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない

私たちの顧客の交渉チップはまた顧客の手配に私たちに対する責任リスクを含む可能性があります。例えば、私たちのいくつかの顧客は私たちの製品による顧客の損失のクレームを含むいくつかの責任の賠償を彼らに提供することを要求します。顧客交渉チップのいかなる増加も、賠償に関する交渉を含めて、私たちをより大きな責任リスクに直面させる可能性があり、実現すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

さらに、私たちは、顧客の生産遅延、マクロ経済、政治的または他の事態の発展、サプライチェーンの挑戦、およびそれに起因する部品供給状況のような外部イベントを予測または影響するとは限らず、これらのイベントのうちの1つまたは複数は、任意の時間または時々発生する可能性があり、個別または合併は、私たちの販売、収入、および収益性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは通常顧客と長期合意を締結していませんし、私たちの顧客は通常私たちから最低数量の製品やサービスを購入する義務がありませんので、私たちの生産を顧客の需要に合わせることができないかもしれません。もし私たちの製品に対する需要を十分に予測できなければ、私たちの業績は影響を受けるかもしれません。

堅固で長期的な調達約束を達成することは産業慣行ではない。我々のクライアントへの販売やプロトタイプ開発のスケジュールは通常フレームワークプロトコルによって管理されており,これらのプロトコルには最低購入量要求は含まれていない.一般的に製品需要予測を提供してくれる主要顧客と協議しているにもかかわらず、顧客は非拘束的な手配の下で運営することを選択する可能性があり、予測通りに製品契約を締結しない可能性があり、彼らが確実に注文した注文をキャンセルしたり、様々な理由で私たちに注文した数量を減らし、限られたことを通知したり、通知しない場合があります。彼らはまた私たちとの関係をいつでも終わらせることができ、罰を受けないかもしれない。顧客注文のスケジュールは私たちの収入に大きな影響を与える可能性があり、収入期間の変動を招く可能性があり、顧客注文とそれによる販売量が数四半期の間に変化する可能性があり、警報がほとんどなく、私たちの個別四半期の業績に大きな影響を与える可能性があります。もし私たちが顧客の需要を満たすために必要な製品の数量を正確に予測できない場合、あるいは顧客が同時に大量の注文をキャンセルしたり、減少したりすれば、私たちの生産量は顧客の需要を大幅に超える可能性があり、しかも私たちの多くの製品のカスタマイズ性質のため、販売されていない製品のために代替顧客を見つけることは難しいだろう

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私たちは生産を代替プロジェクトに迅速に移すことができないだろう。これは私たちの業務、財務状況、そして経営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

さらに、自動車端末市場では、私たちは長い間製品の納品を要求される可能性がありますが、私たちの顧客は、その間にそのような製品の最低数を購入し、および/または交換在庫および備品を維持して、アフターメンテナンス義務を支援する約束をしていません。これは、私たちの生産施設が、時間の経過とともに私たちの製品の需要を満たすために、他のプロジェクトに利用可能な機械を予約または再配置することを含む、長い時間(おそらく短時間で)そのような製品を生産する能力を維持する必要があることを意味する。したがって、私たちはまた、予備在庫を良好な動作状態に維持する必要があり、これは困難であり、大量の費用に関連する可能性がある。また,我々がプロジェクトを落札し,関連する操作手順を決定する前に,設計,製品仕様,数量,材料が変化する可能性があり,顧客が要求するスケジュールに応じて顧客のニーズを満たすことが困難となる.私たちの顧客の自動車端末市場での需要を満たしていないことは、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を与え、私たちの名声と自動車顧客との関係を損なう可能性があります。

私たちは私たちの顧客の成功と特定の端末市場に対する彼らの販売に強く依存している。

私たちの顧客は私たちが提供した製品のエンドユーザーではなく、私たちの製品と解決策をその製品の一部として、最終的にエンドユーザーに販売します。金属メッシュタッチセンサの場合、私たちは通常、部品サプライヤーとして第三者にタッチセンサを販売して、彼ら自身の完成品に統合し、その後、エンドユーザ製品を組み込むために、元のデバイス製造業者、一次サプライヤー、および他のサプライヤーに販売する。私たちの成功は私たちの顧客マーケティングと彼らの端末製品を販売する能力に大きく依存しています。これらの製品は私たちの製品を含んでいます。私たちの顧客がいるいくつかの端末市場の特徴は、競争が激しく、技術変化が迅速で、経済が不確定であるため、どの重要な顧客を失ったかに関連する収入を新しい業務関係で置き換えることができない可能性がある。成功したOEMと協力して設計成功を確保できなければ、私たちの製品のために意味のある需要を作ることができないかもしれません。また、私たちのどの顧客も、私たちの製品や解決策を含まない計画や最終製品に彼らの精力を集中させることを選択すれば、私たちの製品に対する需要が減少する場合があります。これらの状況のいずれも、私たちの業務、財務状況、および経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

不利なグローバル経済状況は、私たちの業務、財務状況、または経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある

私たちの運営と業績は世界経済状況に大きく依存する。不利な世界経済状況は、インフレ、サプライチェーン中断、成長減速、景気後退、インフレ、金利上昇、為替変動、失業率上昇、労働力不足、および消費者自信と支出の低下を含み、過去と未来には私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼすだろう

特に、最近の紅海騒動など、グローバル·サプライチェーンや国際運航の深刻な中断は、我々の業務·業務結果に悪影響を与え続けている可能性がある。例えば、フセ武装が紅海の海上船を何度も襲ったため、多くの海運会社が紅海での航行を停止することを決定したことは、東アジアとヨーロッパの間で発生した主要な海上貿易路線である。そのため、我々の製品を輸送する時間とコストが増加し、キー部品の受信遅延を招く。また、グローバル·サプライチェーン制限やその他の要因によるインフレ圧力などの不利なマクロ経済条件は、サプライヤーに支払う価格を増加させ続ける可能性がある。コスト増加により、製品の価格を向上させ、さらなる価格向上を要求される可能性があり、顧客の流失や収入の減少を招く可能性がある。

私たちの製品への需要は最終的にデジタル表示システムを搭載した自動車に対する消費者と企業の世界的な需要によって推進されます。経済的不確実性はしばしば消費者や企業支出を減少させ、これは私たちの製品への需要を減少させる可能性があり、優遇条項で資金を調達する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、さらには私たちのサプライヤーや顧客に圧力を与える可能性があり、供給中断、第三者支払者または私たちのパートナーが私たちのサービスの支払いを遅延させ、顧客の注文を減少、遅延、またはキャンセルする可能性がある。新冠肺炎の大流行や他の公衆衛生上の脅威やロシア-ウクライナとハマス-イスラエルの軍事衝突および関連する政治的および経済的反応による中断のような経済中断の時間、強度または持続時間を予測することはできず、その後の世界経済回復の時間、強度、または持続時間を予測することもできない

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産業、あるいは私たちがサービスしている様々な市場。しかも、私たちがこのような経済的混乱の影響を軽減するために取った行動は十分でないか成功しないかもしれない。上記のいずれの場合も、私たちの業務を損害し、私たちの業務、財務状況、または経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります

我々の金属メッシュタッチセンサ技術の生産·販売は,日本東尾井市VTS−TouchSensor Co.,Ltd.の少数株主TopanTouch Panels Products Co.(略称“Toppan.”)との関係に依存している。

私たちは私たちの子会社VTSを通じて私たちの金属メッシュタッチセンサーとフィルムを生産して販売しています。Topbanはこの子会社の少数の株主です。2022年、2021年、2020年には、それぞれ8.9%、14.4%、16.7%の収入がVTSから販売されています。VTSのビジネス運営は、我々(またはVTS)とTopbanとの間の一連のビジネスプロトコルによって確立されている。これらのプロトコルには、株主プロトコル、知的財産権譲渡プロトコル、知的財産権許可プロトコル、施設レンタルプロトコル、従業員出向プロトコル、業務協力プロトコル、および研究開発と委託契約が含まれている。これらのプロトコルによれば、Topbanは、そのセンサ技術に関する特許および特許出願をVTSに譲渡する。また、Topbanは、日本の2つの製造拠点でVTSの製品を生産し、工場の大部分の従業員を提供するために、VTSに工場をレンタルすることに同意した。Topbanとの従業員の出向予定は2022年3月に満期になり、2024年3月に延長される予定だったが、これ以上延長されなかった。新たな合意に達するまで、VTSはTopbanが提供する施設や従業員を使用できない可能性がある。1つの研究開発と委託販売プロトコルに基づいて、VTSの研究開発活動はToppanに委託された。株主協定はまた、VTSにおける私たちおよびTopbanのいくつかの権利および義務を管轄するいくつかの非競争、ロック、および膠着状態の売却/収益条項を含む。デッドロック売り/償還条項はまた、Topbanとの間に行き詰まりが生じた場合、TopanVTSのすべての権益をいくつかの事前に合意された価格閾値で買収する権利があるか、または義務があると規定している。拓邦とのビジネス合意によると、拓邦がVTSの株式を所有しなくなった場合、拓邦は吾らの同意なしにこれらのビジネス合意を終了することができる。したがって、私たちの金属網業務の持続と成功は拓朴と私たちと拓邦との合意に大きく依存している. また、このような知的財産権におけるVTSの権利を改善するために、トーパンがVTSに譲渡された任意の特許出願の登録プロセスを完了することは保証されず、VTSが最も合格したトパン人に接触してその運営を行うことができる保証はない。Topbanとの任意のビジネス契約が終了すると、Topbanとの関係が悪化したり、TopbanがVTSではなくその全額ビジネスを優先することを選択した場合、VTSのビジネス運営は大きな悪影響を受け、金属メッシュタッチセンサの製造および販売および関連収入を確認する能力に大きな悪影響を与える。また、株主合意の承認/償還条項に基づいて、TopbanのVTSの全権益を買収する責任があれば、私は関連期間のキャッシュフローに重大な悪影響を受けることになる。これらまたは関連する事件の発生は、我々の業務、財務状況、および経営業績および財務状況に重大な悪影響を及ぼす

獲得業務は往々にして競争の激しい選択過程を経る必要があり、この過程は長い可能性があり、巨額の費用を招く必要があり、私たちは選ばれないかもしれない。

多くの場合、顧客に製品および解決策を提供する前に、競争的な選択プロセスに勝利し、いわゆる“設計勝利”を生成しなければならない。端末市場や顧客によっては,これらの選択過程は約6カ月から30カ月まで様々である可能性があり,巨額の設計や開発支出が必要となる可能性がある.私たちは競争的な選択プロセスに勝つことができないかもしれませんし、プロトタイプ開発および金型コストを含む大量の設計および開発支出を生み出しているにもかかわらず、決して何の収入も生じないかもしれません。私たちが求める新製品選択の流れは私たちの販売チームが彼らの判断と経験に基づいて決定します。私たちが設計に成功しても、私たちの販売チームが最も利益のある選択過程や収入が生じる過程を発見して追求する保証はありません。私たちは通常、所与の製品分野の少数の顧客だけに注目しているため、設計勝利を失うことは、私たちの技術をこの分野の新世代製品に追加することができないかもしれません。これは販売損失を招く可能性があり、将来の競争選択過程における私たちの地位を損なう可能性があり、私たちは技術リーダーとみなされないかもしれない。

一人の顧客のために製品設計を獲得した後、長い顧客開発と設計周期のため、1四半期から8四半期までの遅延(端末市場と各製品の特定のライフサイクルに依存する)に遭遇するか、または顧客、特に新顧客のために生産量を向上させることができない可能性がある。また、顧客計画の変更、延期、キャンセルは、収入が生じていないか、または予想よりもはるかに少ない収入を生み出している可能性があるため、私たちの財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。最後にデザインを導入しても

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顧客が彼らの製品のマーケティングと販売に成功できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

我々は,我々がインタラクションディスプレイソリューションのリーディングプロバイダとなる目標,特にTier-1/Tier-xプロバイダと潜在的なOEMを含む我々の戦略を実現できないかもしれない

我々の目標は、対話表示ソリューションのリーディングサプライヤー、特にTier-1/Tier-xサプライヤーおよび潜在的なOEM、特に自動車および産業/専門市場に向けて、私たちの消費者端末市場の顧客に革新的な製品を提供し続けることである。しかし、私たちはこの目標を達成することに成功しないかもしれない。この目標を実現するための主なリスクは,タイムリーな保守と開発に必要な設計資源に関係していると考えられる。しかも、全体的な需要と市場状況は私たちがこの目標を達成する能力に影響を及ぼすかもしれない。

また、私たちが設計パートナーとして主要顧客と協力し、私たちの製品と解決策を彼らの最終製品に統合し、魅力的なインタラクティブな表示ソリューションを生産することができても、技術的問題などの予見不可能なリスクが常に存在し、私たちの顧客が私たちの製品や解決策を使用することを減少させたり、私たちとの協力を完全に停止したりする可能性がある。

私たちのTier-1/Tier-xサプライヤー、OEM、他の顧客の製品は長い開発期間の影響を受ける可能性があるため、私たちがいつ、私たちの製品から収入を得るかどうかを予測することは困難で、これらの製品は彼らの製品に統合されます。

私たちの顧客の製品開発過程は長い可能性があり、場合によっては2年以上続く可能性があり、特に新しい顧客の評価と使用のためにプロトタイプを開発している場合があります。私たちの技術を採用した製品が私たちの顧客に出荷されない限り、私たちは私たちの解決策から収入を得ないかもしれません。その前に、私たちは製品開発によって未返済のコストが発生するかもしれません。時々これは巨大な費用かもしれません。製品開発過程全体において、私たちは、製造業者やサプライヤーが、私たちの技術をその製品に統合することを延期したり、私たちの技術をその製品に統合しないことを選択したりすることで、私たちが得る可能性のある収入(あれば)を予測することが困難になるリスクに直面している。また,クライアントは我々のフレームワークプロトコルにおいてエンドユーザ製品の出荷時間および関連収入や継続販売予測を実現するために提案されている予想の全部または一部が不正確である可能性がある.製品が発売された後、私たちの収入は依然としてエンドユーザーの製品とオプションパッケージに対する市場の受け入れ度に依存しており、もし私たちの技術が選択肢(例えば、ナビゲーションや娯楽ユニット)であれば、これは私たちがコントロールできない多くの要素によって決定されるかもしれない。

私たちの製品と解決策は顧客の製品供給における多くのコンポーネントの一つであり、もし私たちの直接顧客がその製品供給の生産過程で遅延に遭遇した場合、私たちの製品や解決策とは関係のない部品の性能問題や供給不足を含む場合、私たちの業務は損害を受ける可能性があり、私たちの業務に深刻な影響を与える可能性があります。

私たちの顧客は通常、私たちの製品と解決策をその製品のコンポーネントまたは一部として自分の顧客に提供し、顧客はこれらの製品をエンドユーザーに販売します。したがって、私たちの成功は、私たちの製品や解決策を含む製品をマーケティングし、販売する能力に大きく依存しています。私たちの顧客が提供する製品は一般に複雑で、多くの異なるシステムおよびコンポーネントに関連する可能性があり、彼らの製品を販売する能力は、コンポーネント、原材料、および他の必要なサービスの利用可能性を含む多くの要素に依存します。これらのコンポーネントの各コンポーネントの正常な動作およびそれら自身のプロセスの即時性および有効性。製品やサービスをタイムリーに、欠陥なく提供することができても、供給遅延、原材料不足、または私たちの製品や解決策とは関係のないコンポーネントの故障や性能不良がビジネスに影響を与える可能性があります。これらの要因は、私たちの顧客の生産周期の遅延を招く可能性があり、私たちの顧客が私たちの製品や解決策の購入を減少させたり、あるいは彼らが生産問題を解決している間に完全にまたは一定期間内に私たちへの調達を停止させる可能性があります。私たちの顧客合意は通常、顧客の最低注文要求を明確にしていないため、もし顧客が私たちの製品や解決策とは関係のない供給問題に遭遇した場合、あるいは私たちに任意の前払いを支払う場合、彼らは通常私たちの製品や解決策を購入する義務がありません

1つまたは複数の主要顧客が私たちの製品または解決策の購入を大幅に減少または一時停止する任意の期間において、我々は、棚上げコストまたは蓄積が他の顧客または全く販売できない在庫を随時販売できない可能性があり、同等またはより有利なコスト構造を有する他のプロジェクトに生産能力を移すことができない可能性がある。このような生産問題や遅延は未来に発生する可能性があり、通常は少ないか、事前に通知されていない。したがって、顧客製品の製造または生産に関連するいかなる問題も、我々の製品や解決策を販売する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、我々の業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

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財務状況と経営結果。私たちはまた、供給と物流コストが不足したり、顧客の納品時間が延長されたりする状況を経験した

私たちは限られた数のサプライヤーに依存しており、その中のいくつかは独占的なソースであり、彼らが私たちの需要を満たすことができなければ、私たちの業務は中断される可能性がある。

私たちは限られた数のサプライヤーに依存して、私たちの製品を製造してテストするための接着材料とカスタマイズ設備と、私たちの製品を設計、テスト、製造するためのキー設計ツールを提供します。私たちは現在シリカゲル基材に対するすべての要求を調達して、これらの材料は私たちのために使っていますヴィア·ボンド·プラス唯一のサプライヤーであるバク化学株式会社からです私たちはバク以外のサプライヤーと長期合意するのではなく、注文プロセスを調達して材料と設備を購入します。したがって、これらの仕入先は、材料や設備の供給を停止し、業界の需要増加により供給や設備の分配を制限したり、事前通知がほとんどない場合にはいつでも大幅に価格を上げたりする可能性があります。私たちのサプライヤーは、少ない場合や事前通知なしに供給を制限したり、定価条項を変更したりすることがあり、私たちが彼らと達成した合意は、通常、このようなイベントのための救済措置を提供しません。2022年、2021年、2020年には、カメラを製造するいくつかの原材料(例えば、シリコン、銅、樹脂、接着剤、部品)の価格上昇、特に短期供給のため、より高い輸送および物流コストを経験しています。私たちは独占的な供給者や限られた数量の供給者に依存しているため、将来のサプライヤーのこのような不利な行動が私たちに与える影響は悪化する可能性があり、納品問題を招き、当社の唯一のソースサプライヤーが他の顧客の業務を優先する可能性があるため、製品の価格設定や品質の制御を低下させる可能性があります。これらの供給者たちはまた、私たちの関係を維持または拡大するために、より高い価格または他の義務を受け入れることを要求するかもしれないかなりの交渉チップを適用するかもしれない。私たちのいくつかのサプライヤーは財務的な困難に直面する可能性があり、私たちの製品を設計して製造するための材料や設備を供給することができません。さらに、私たちの供給者は、労働問題、政治的動揺、戦争または自然災害、または気候関連の中断など、彼らがコントロールできない状況によって生産遅延や停止を招く可能性がある私たちの唯一の供給者を含む.私たちの唯一の供給元サプライヤーを含めて、私たちが代替ソースから取得することが困難かもしれない材料、部品、設備、またはツールの生産を停止することを決定することもできます。さらに、我々が依存する設計ツール供給者は、私たちが先進的な製品を設計したり、そのようなツールを合理的な価格で提供してくれるのに十分な技術的要求を満たすことで、そのツールの能力を維持または向上させることができないかもしれない。

私たちはVIA接着剤と接着剤に使用されるベースシリコーン材料の唯一の源としてバクに依存している。もしバクが私たちに十分な量の材料を供給できなければ、私たちは合理的な条件で、あるいはこれらの供給を迅速に代替材料で置き換えることができないかもしれない。

バクは私たちの基礎シリコーン材料の独占サプライヤーで、私たちは私たちを準備するために使っていますヴィア·ボンド·プラス接着剤これが私たちの光学接着過程の重要な要素です我々は、アークと我々の間で2010年に最初に署名され、2013年に調整された枠組み協定の代わりに、2019年4月8日にバクと署名された枠組み協力協定の締約国である。現在,バクは我々が提供した規格に基づいてシリコーン材料を生産しており,我々とバクとのビジネス関係を背景に,これらの仕様は先の合意に基づいて6年間整備·開発されている。フレームワーク協力協定はどちらもそれぞれの知的財産権に対する権利に影響を与えない。フレームワーク協力協定の初期期限は2021年12月31日までであり、6ヶ月前に終了を通知しない限り、連続1年の期限を自動的に更新する。有機ケイ素材料の持続的供給について,フレームワーク協力協定は以下のように規定されている:(I)バクが我々に提供してくれたものヴィア·ボンド·プラス例年の最低納入量を満たす限り,(Ii)シリカゲル材料がプロジェクトに適合し,我々の顧客の承認を得,非バクが我々の要求を満たすことができない(バクは材料要求後1週間以内に書面で確認する必要がある),我々は我々が要求したすべてのシリカゲル材料をバクから購入しなければならない,(Iii)この場合,適切な異なる材料を得ることが許される,(Iii)このような材料の価格は毎年第4四半期に協議しなければならない。双方が条項について合意できない場合、契約は終了することができ、(Iv)アークの責任は、シリコーン材料が合意で提供される仕様を満たすことを完全に保証するので、限られたものである

フレームワーク協力協定は,バクと我々を光学結合分野の材料の開発パートナーとして確立した。同協定はさらに、締約国のいかなる既存の知的財産権にも影響を与えるつもりはなく、知的財産権のいかなる交差許可にも影響を与えないと規定している。

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私たちは専門期間Iの制約を受けなくなったので、私たちの調達地位を向上させるために、私たちの光学接着プロセスで使用される接着接着剤を製造するために、異なるシリコーン材料の代替供給者を探すことができます。しかしながら、サプライヤーまたは任意の代替供給業者が、同様の商業条項または方法でバクが過去に送達されたシリコーン材料と同じ品質または数のシリコーン材料を提供することができない場合、代替供給源を得ることに成功しない可能性がある。代替サプライヤーから調達する際にバクを含む他社のいかなる知的財産権も侵害しないことを確実にしなければなりません。バクは2021年と2022年にそれぞれ価格を上げましたが、将来的にはバクは私たちが受け入れられない価格上昇を主張するかもしれません。これは合意終了を招く可能性があり、これは基礎シリコーン材料源の不確実性を招く可能性があり、あるいは、より高い価格を受け入れる以外に合理的な代替案がなければ、私たちの利益率を低下させる可能性がある。もし私たちが商業的に合理的な条項で私たちの接着材料のための代替供給源を得ることができなければ、私たちが顧客の注文を履行する能力は重大で不利な影響を受ける可能性があり、私たちの財務状況、運営業績、あるいはキャッシュフローに重大で不利な影響を与えるかもしれない。

私たちのサプライヤーの数は限られています。もし彼らが供給を中断したり値上げしたりすれば、私たちの業務は損害を受けるかもしれません。

製品の設計および製造のための私たちの材料、設備またはツールの数に関連する供給不足、またはそのような材料、デバイス、またはツールの品質低下は、お客様の注文を履行する能力に実質的な悪影響を与え、私たちの運営結果に影響を与える可能性があります。私たちの製造業務は、これらの設備を製造過程でカスタマイズして使用できるように、合理的な価格で直ちに基本設備の交付を得ることに依存している。私たちの独自の設備は精密で複雑で、私たちは他のサプライヤーを迅速に代替することができないかもしれないし、別のデバイスを1つのデバイスで置き換えることは難しいかもしれない。私たちの目標は私たちの生産過程に必要なすべての設備にカメラモジュールを含む複数のサプライヤーを提供することです。しかし、私たちがいるのは高度な技術駆動市場であることを考慮すると、いくつかのカスタマイズ生産設備のサプライヤーの数は限られている可能性がある。

また,サプライヤーからある材料,設備,ツールを購入する納期が増加しており,場合によっては顧客が提供してくれた納期を超えている場合もある.場合によっては、これらの引き上げ前の増加は、顧客のニーズに応答または満足する能力を制限します。私たちは過去と未来に供給出荷遅延や減少に遭遇するかもしれません。これは私たちの収入と収益力を減らすかもしれません。さらに、潜在的な規制変化は、米国または他の国が適用する関税または他の制限を含み、将来的には、中国を含むいくつかの地域でサプライヤーを使用するコストを禁止または増加させる可能性がある。もし重要な部品や材料が利用できないか供給が制限された場合、私たちのコストは増加し、収入は低下するだろう。

私たちの生産施設の拡大や既存の設備の故障は私たちのサプライチェーンに追加的な圧力をもたらすかもしれない。生産能力の拡大に必要ないかなる設備もタイムリーに得ることができなければ、私たちの計画に基づいて生産量を向上させたり、顧客の注文を完成させることができない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果にマイナスの影響を与える可能性があります。

私たちはいくつかのサプライヤーと契約を結ばずに運営することができる。

通常の業務プロセスでは、業界慣行に応じて、一部のサプライヤー、特にアジアでは、契約なしに運営されている。これらの仕入先には現在、既存のディスプレイ供給者が含まれており、私たちの顧客が必要とする場合、あるいは強化されたディスプレイ能力を必要とせずにコスト効果がある場合、これらのサプライヤーをいくつかの製品に統合します。もし私たちがこれらのサプライヤーとのいかなる中断や分岐に遭遇すれば、私たちはこれらのサプライヤーとのビジネス関係の契約を管理することなく、救済と判決の実行を求める上で困難に直面する可能性がある。例えば、2021年には、新冠肺炎保護措置後の生産·輸送引上げが中断されたため、シリコンの納品遅延を受け、顧客ニーズに応えるためにプレミアム運賃を支払うことになりました。2022年には、主な供給の納期が延長されましたが、お客様のニーズに応えるために注文管理を調整しました

しかも、私たちのサプライヤーとのいくつかの合意は満期になり、再交渉されなかった。これらのサプライヤーと直ちに新しい合意に到達できない場合は、私たちがあまり有利でない条項に同意しなければならない可能性があり、私たちの材料供給を混乱させ、もしこれらのサプライヤーが彼らとの交渉中に前の契約の履行を停止すれば、私たちの訴訟リスクを増加させる可能性があります。

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私たちは、業務で使用されるいくつかのコンポーネントや原材料の価格や可用性の変動に直面する可能性があり、これは、私たちの製品の競争的地位に悪影響を及ぼすか、または利益率や利益の低下を招く可能性があります。

私たちの製品にはシリコーン、カバーレンズ、バックライト、ディスプレイハウジングと原材料、例えば銅などの様々な部品が使われています。部品や原材料のコストは世界市場価格に大きく依存しており、世界市場価格は私たちがコントロールできない大きな変動の影響を受ける可能性がある。ビジネス条件の変化、輸送コストの増加、予見できない状況と政府の変化、その他の私たちがコントロールできない、あるいは私たちが現在予想していない要素は、私たちのサプライヤーが原材料、部品、設備を直ちに私たちに渡す能力に影響を与える可能性がある。例えば、私たちは、為替レートの変動、貿易障壁、関税または不足、およびロシアとウクライナの間の持続的な軍事衝突のような他の一般的な経済的または政治的条件の影響を受ける可能性があり、これは、製品のための重要な原材料またはコンポーネントを得る能力を制限するか、または送料や私たちの業務に関連する他のコストおよび支出を大幅に増加させるかもしれない。上記のいずれの事項も、当社の業務、財務状況、経営業績及び見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

原材料と海外購入部品の価格が上昇すれば、私たちの製造コストが増加するかもしれない。例えば、2021年と2022年には、シリカゲルのような特定の原材料の価格が上昇した。 もし私たちの製造コストが増加すれば、私たちはもっと高い製品価格でこれらの原材料と部品の需要を満たすことを余儀なくされるかもしれません。これは売上の低下を招くかもしれません。あるいは固定価格契約、競争圧力、その他の理由で値上げできなければ、利益率と収益力を下げることができます。私たちは原材料の価格をヘッジしないつもりだ。さらに、私たちが事前に組み立てられたか、または他人のために製造されたコンポーネントに依存する程度では、そのようなコンポーネントの不足は、時間がかかるか、高価であるか、または不可能である可能性があるこれらのコンポーネントの代替製造業者を探すか、または自分でこれらのコンポーネントを製造することを要求するであろう。必要な原材料や部品の不足はまたそれらの価格を大幅に上昇させる可能性がある。しかも、ロシアとウクライナに関する武力衝突はまた私たちのサプライチェーンの中断や遅延を招く可能性がある。供給中断または遅延の場合、代替部品源を1つまたは複数のサプライヤーから見つけることは困難である可能性があり、そうするためには、多くの時間およびリソースが必要となる可能性がある。必要な原材料や部品の納入を遅延させることは、プロジェクトや製品の納品の遅延を招く可能性があり、最終的にはお客様への製品の納品が遅れる可能性があります。もし私たちが重要な原材料や部品のサプライヤーを永久に失ったり、重要な原材料や部品を得る機会を失ったりすれば、他のサプライヤーの原材料や部品を使用するために、いくつかの製品の設計を変更することを余儀なくされる可能性もあります。極端な場合、これは私たちが少なくとも一時的に私たちのいくつかの製品を生産、供給、またはサービスできないということを意味するかもしれない。この無力さは、私たちと顧客との関係を損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは顧客と浮動と固定価格設定を採用する。お客様と特に合意しない限り、お客様との契約で固定価格が規定されていれば、原材料や海外購入部品の上昇価格を転嫁することは通常困難です。お客様に転嫁できない原材料や海外購入部品価格の持続的な上昇は、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を与えます。

私たちは顧客の支払いリスクに直面している。

私たちは長い売掛金の支払い周期と特定の国で売掛金を回収する困難を含むいくつかの貿易リスクに直面している。私たちの売掛金は普通60日から90日の支払い周期があります。

重大な注文やプロジェクトの遅延実行や関連支払いも、私たちの収入時間に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの経営業績や資本支出や研究開発投資を行う能力に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの収入達成のいかなる中断も、既存の運営資本融資メカニズムの下で短期借入金を行う必要があるかもしれません。あるいは、私たちの運営資本要求を満たすために追加の融資源を求める必要があり、借金コストの増加を招くことになります。私たちがこのような借金を得ることができると仮定すると、これは私たちの収益力に影響を与えます。もし私たちの資本支出や研究開発活動にすべてまたは一部の資金を提供できなければ、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に大きな影響を与えるかもしれません。

これらのリスクを緩和するために、2022年にコファスと協力して、リスクに応じて選択した顧客が支払い違約が発生したときに発生した損失を解決する信用保険政策を実施した。

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私たちは私たちの研究開発資源を誤って割り当てたり、競争力を維持するために必要なレベルの研究開発を行うのに十分な資源がないかもしれない。

インタラクティブ表示技術がより先進的になるにつれて、私たちの戦略を実施するにつれて、私たちの研究開発コストは私たちの収入の5%を占めることを含めて増加することが予想され、収益性に悪影響を与えないように、これらのコストの増加を阻止できないかもしれません。最終的に成功しない技術や製品に大量の研究·開発資源を投入したり、最終的に製品を購入しない新規顧客を目指したりする可能性もある。すべての新製品を開発する約束は販売前に行わなければならず、顧客の需要や技術は私たちの開発過程で変化する可能性があり、私たちの製品や解決策が発売前に時代遅れになったり、競争力が不足したりするため、利益を得ることができなかったり、販売できなかったりすることは難しい。したがって、私たちは未来の需要とこのような需要を満たすために必要な技術的特徴を予測しなければならない。もし私たちの収入やキャッシュフローが減少したり、市場低迷やその他の原因で損失を被ったりすれば、競争力を維持するために必要な研究·開発に十分な資源を投入することができない可能性がある。私たちは研究開発資源を適切に割り当てることができず、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちが販売しているディスプレイやタッチセンサソリューションの平均販売価格が下がっている場合、あるいは価格低下の速度がコストを下げる能力よりも速い場合、私たちの利益率は悪影響を受ける可能性があります。

技術の進歩によるコスト低下や競争の激化などの要因により、当社の表示ソリューション(光学バインディング、カメラモジュール、金属メッシュ技術を含む)の平均販売価格が低下する可能性があります。全体的に、私たちの目標市場の新製品価格は通常時間の経過とともに低下する。我々の努力を技術先進的な解決策に集中させることを求めているにもかかわらず、これらの解決策は販売価格の下振れ圧力の影響を受けにくいと考えられますが、速度が遅いにもかかわらず、私たちの製品の組み合わせの中でこれらの利益率の高い製品を優先できない可能性があります。私たちが生産したディスプレイソリューションの平均販売価格は私たちが予想したより早く下がるかもしれません。それによって、私たちの製造コストを下げることができます。私たちも技術進歩についていけないかもしれません。競争相手がより競争力のある技術を生産できるようにして、私たちの顧客はこれらの技術にもっと高い価格を支払うことを望んでいます。潜在的な顧客流出、競争のリード、市場シェアは私たちの利回りに悪影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営結果は重大な悪影響を受ける可能性がある。

欠陥またはエラーを含むと考えられる製品、またはその予想される最終用途と互換性のない製品は、販売が容易ではない可能性があり、または大きなコストをもたらす可能性がある。

私たちのディスプレイソリューションの設計と生産プロセスは非常に複雑です。私たちが生産または納入する可能性のある製品は、欠陥またはエラーを含むと考えられているか、またはその予期される用途と互換性がない。欠陥は私たちの任意の製品に現れるかもしれません。カメラからディスプレイあるいはタッチアプリケーションまで、私たちは過去に欠陥製品の問題に遭遇したことがあります。未来に、私たちの製品はまた無限の潜在的な欠陥が発生する可能性がある。欠陥は生産過程中や顧客現場の廃棄材料コストを招く可能性があり、欠陥はリコール活動を招く可能性がある。私たちはこのような欠陥やエラーを修復する際に大量のコストが発生する可能性があり、その中に材料在庫減記が含まれている可能性がある。私たちが取った欠陥を修復し、欠陥による損失を減少させ、あるいは未来の欠陥を防止するための行動は不十分または不成功かもしれない。また、出荷後に不合格、欠陥、または不適合製品の実際または予想問題が発生した場合、交換を提供したり、他の方法で顧客に直接責任を負わせたりするだけでなく、重要な顧客との関係や業界での私たちの名声に長期的な損害を与える可能性があります。欠陥に関連する潜在的なコスト、お客様の流失、または私たちの名声への損害は、当社の業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちが提供する製品は複雑で、発見されていない欠陥が含まれている可能性があり、これは製品の回収やリコールを招き、私たちの名声と将来の販売を損なう可能性があります。

我々の強化ディスプレイヘッドアセンブリおよびサブアセンブリは、いくつかのハイテクコンポーネントの製造および組み合わせに関するものであり、多くのコンポーネントは壊れやすい材料に関する。我々の金属メッシュタッチセンサとカメラモジュールは,クライアントの要求に応じてカスタマイズ可能であり,多段階プロセスを用いて金属メッシュ膜を生成し,タッチセンサパネルをインプリントし,導電銅材料を黒くすることができる.私たちの生産過程のどのステップでも、生産完了後にあまり明らかでない欠陥を含む欠陥やミスが発生する可能性がある。高品質で信頼できる製品を提供することができません。私たち自身の失敗でもサプライヤーの失敗でも

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OEM顧客は、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの製品やサービスに対する需要を減らし、訴訟につながる可能性があります。私たちの製品は過去に欠陥を含み、将来も欠陥を含む可能性があり、その中のいくつかの欠陥はしばらく発見されないかもしれない。例えば、私たちの顧客のために作られたいくつかのディスプレイは過去に剥離の問題に直面したことがある。我々の解決策を含む顧客製品がエンドユーザに渡された後にのみ、我々の製品中のいくつかの欠陥を発見することができ、または特定の動作条件でのみ使用中にこれらの欠陥を検出することができる。私たちのほとんどの製品の技術的複雑性を考慮すると、私たちの製品は技術検証過程とテストを実施したにもかかわらず、問題や遅延に遭遇する可能性があります。また、私たちの製品のいくつかは、先進的な自動車運転者支援システムのような安全機能に関連する機能に使用される可能性があり、もし私たちの製品に欠陥があれば、これは特に高いリスクに直面する可能性があります。納品後に私たちの製品で発見されたどんな欠陥も、私たちの顧客の製品をリコールすることを含む、返却された製品または製品のリコールを引き起こす可能性があります。もし私たちの顧客の製品が商業的に発表された後にのみ欠陥が発見されます。いかなる欠陥、リコール、または製品リコールは、収入損失、お客様の流失、およびサービスおよび製品責任および/または保証コストの増加をもたらす可能性があり、いずれも、当社の業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは中国で大量の販売と運営を持っていて、これは私たちがそこで商売をすることを固有のリスクに直面させます。

私たちの中国での業務運営と中国の顧客への販売は私たちの成功に重要です。2022年12月31日まで、蘇州の生産施設には約324人の従業員がいて、その中に請負業者が含まれています。そして、2022年には、私たちの20.0%の収入が中国から来た。そのため、中国経済の低下は我々の経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、2020年以来、中国全体の経済はずっと新冠肺炎疫病のマイナス影響を受けている。新冠肺炎疫病による負の経済影響は主に2022年上半期に持続する。旅行やその他の制限措置は生産、在庫獲得、純運営資本に深刻なマイナス影響を与えている。現在、中国は不動産業界の先行き不透明によるマイナスの経済影響に直面している。中国経済は多くの方面で他の先進国の経済と異なり、政府の参加程度、発展レベル、成長速度、外貨規制と資源配置を含む。ある程度、中国経済は計画経済からより自由に運営される市場経済への長期的な移行段階にある。いくつかのこのような性質の改革を行ったにもかかわらず、政府は引き続き資源配置、外貨建ての債務と通貨政策を制御し、特定の業界や会社に優遇待遇を提供し、中国の経済に対して重大な制御を実施している。中国政府の将来の経済政策や地域や世界経済への影響、あるいは私たちや私たちの商工業への影響を予測することはできず、他の国政府の中国経済政策を予測することもできない。

国際貿易紛争、貿易戦争、または貿易政策の変化により実施される関税および貿易制限は、私たちの販売や収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、近年、米国政府は、それが呼ばれる不公平な貿易慣行に対して、中国からの特定の輸入製品に新たなまたはそれ以上の関税を課し、他の行動を提案しているが、中国の応答は、米国で製造された半導体を含む特定の製品に新たなまたはそれ以上の関税を課すことである。これらの貿易緊張が改善されることは保証されず、米国と中国の間でより広範な貿易協定が成功して、これらの関税を引き下げたり撤廃したりする保証もなく、貿易緊張がEUを含む他の市場に拡大しないことも保証されない。これらの関税、および米国と中国との間の関連する地政学的不確実性は、流通業者や他の顧客のわが製品に対する端末市場需要の低下を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、私たちの将来のある外国人顧客は、購入注文を延期し、競争相手から製品を購入したり、自分の製品を開発したりすることで、中国で生産された製品に対する関税や関税の脅威に応えることができるかもしれない。私たちは中国以外の統合製造能力を維持することでこれらのリスクに適応することができましたが、フィリピンのような中国以外の国での製造業務をさらに拡大したり、顧客のニーズを満たすために中国以外の国に業務を移したりする必要があり、大量の管理資源を消費する可能性があります。持続的な国際貿易紛争及び貿易政策と政治経済環境の変化も経済活動に影響を与え、顧客需要の普遍的な萎縮を招く可能性がある。米国、中国、または他の貿易関係に影響を与える国の将来の行動やアップグレードも、私たちの業務に影響を与える可能性があり、私たちのサプライヤーや顧客の業務に影響を与える可能性もあり、このような行動が発生または可能な形をとるかどうかは保証できない。

私たちの中国での経営能力は、税収、環境法規、土地使用権、知的財産権、通貨規制、ネットワーク安全、従業員福祉と残業政策、その他の事項に関連する変化など、中国の法律法規の変化によって重大な悪影響を受ける可能性がある。私たちの業務

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中国では、人類の健康、安全、環境に関する多くの法律、法規、規則、規範の制約を受けている。適用される法律、規則、条例は明確性が不足し、これらの法律、規則、そして条例のいずれかがどのように実行されるかを予測することは困難である。もし私たちまたは私たちの従業員または代理人がこれらの法律、規則および法規のいずれかに違反または違反したと非難された場合、私たちまたは私たちの従業員は民事または刑事罰、損害賠償または罰金を受ける可能性があり、または私たちの従業員または代理人は中国への入国を拘束、監禁、または阻止する可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、および経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは製品責任訴訟や販売損失の影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

我々は、当社が提供する製品に品質欠陥が存在する可能性があるか、または仕様および要求を満たすことができないように、第三者が生産した製品またはシステムを開発または入力します。このような欠陥が発生すれば、私たちの製品に対するリコールや製品責任クレームを招く可能性があり、私たちはよく製品責任クレームの影響を受けます。私たちのいくつかの顧客はまた、彼らの顧客が私たちの製品による損失のクレームを含むいくつかの責任の賠償を要求します。また、私たちの製品のいくつかは、先進的な自動車運転者支援システムのような安全機能に関連する機能に使用される可能性があり、もし私たちの製品に欠陥があれば、これは特に高いリスクに直面する可能性があります。このようなリコールまたは製品責任クレームは、コストが高く、私たちの名声を損なう可能性があり、顧客の損失または私たちの製品を販売する能力に影響を与える可能性があり、私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を与えたり、お客様に対する当社の製品の吸引力が競争相手よりも低くなる可能性があります。同社は十分な製品責任保険を得ることで、これらのリスクを最小限に抑えることを求めている。

私たちは私たちの契約と法的保証に関連する危険に直面している。

私たちが開発と販売した製品はお客様に全面的な契約保証を提供します。保証期間は通常12ヶ月で、場合によっては36ヶ月に達し、場合によってはもっと長いです。これには、契約が規定された期間内の私たちの製品とサービスの性能を保証することがある程度含まれています。また、法定保証は私たちの製品にも適用されます。将来、私たちは大量保証クレームの影響を受けるかもしれません。特に製品の故障数が意外な場合には。2022年12月31日まで、類似製品とサービスに関する歴史保証データに基づいて、100万ユーロの保証支給を確認しました。

私たちの知的財産権に関するリスクは

私たちは私たちの商業秘密と他の機密情報を保護できないかもしれない。

私たちのいくつかの技術は、私たちが所有または出願した特許によってカバーされているか、または康寧社の冷間成形技術、Topspan社の部分金属メッシュタッチセンサ技術、およびIMI社が特許を出願している6軸能動位置合わせ技術のような他社の特許に従って許可されているが、私たちの多くの重要な技術は特許によって保護されていない。私たちは、私たちの技術、商業秘密、ノウハウ、および他の未登録知的財産権を開発するために資源を投入していますが、大量の技術開発を扱っているため、適用される資源範囲はすべての案件をカバーするのに十分ではないかもしれません。私たちのビジネス秘密、ノウハウ、およびノウハウを保護するために、私たちは、私たちの従業員、許可された人、独立した請負業者、コンサルタント、ディーラー、および顧客との秘密手配および発明譲渡契約に大きく依存します。私たちは、過去と現在のすべての従業員、許可された人、独立請負業者、コンサルタント、ディーラー、顧客と秘密手配や発明譲渡契約を締結していません。これは私たちが私たちが彼らの知的財産権を使用したり侵害したりするリスクと、この人たちが私たちのいくつかのノウハウを漏洩したり使用したりするリスクに直面する可能性がある。このような合意に達しても、これらの手配は実行が困難でコストが高い可能性があり、発明の所有権を効率的に譲渡することができない可能性があり、商業秘密を含む意図的または意図的な機密情報の漏洩を効果的に防止することができない可能性があり、または機密情報を不正に開示することができない場合に適切な救済措置を提供することができない可能性がある。さらに、効果的な商業秘密およびノウハウ保護は、商業秘密または雇用法律の変化により、サービスを提供する各国または地域、または従業員または独立請負業者を所有する国/地域に適用されなくなる可能性がある。また,他の人が独立してビジネス秘密や独自の情報を発見した場合,このような当事者にビジネス秘密権を主張することはできない.私たちは1つまたは複数の他の会社が私たちの非特許技術と類似または同じ技術を開発することを法的に阻止することができないので、時間が経つにつれて、1つ以上の他の会社が私たちの技術を複製することができ、それによって私たちが今日持っている技術的優位性を弱める可能性が高い。私たちの顧客はいくつかの競争相手の授権者も含めて

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我々の知的財産権を盗用する.私たちの技術を十分に保護していない場合や、法的にそうできない場合や、特許保護やビジネス秘密としての新しい技術を開発できない場合、私たちと類似した技術を使用する他社からの日々の激しい競争に直面する可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

もし私たちが私たちの知的財産権のために特許保護を受けたり、他の方法で私たちの知的財産権を保護できなければ、私たちの業務は影響を受ける可能性がある。

私たちは、従業員、顧客、および他の人と締結された特許、商標、商業秘密および秘密協定、および他の契約手配に依存して、私たちの競争地位に重要な知的財産権を保護します。私たちの成功は、私たちの独自製品、技術、および発明のために特許を保護する能力があるかどうか、またはそれを商業秘密として維持し、私たちのビジネス秘密およびノウハウを秘密にし、他人の独自の権利を侵害することなく運営し、他人が私たちのビジネス固有の権利を侵害することを防止する能力があるかどうかにかかっている。

私たちの既存または未来の任意の特許または他の知的財産権は、挑戦、無効または回避される可能性があり、または意味のある保護または任意の競争優位性を提供できないかもしれません。さらに、未解決の特許出願は承認されない可能性があり、外国特許を取得できない可能性があり、または米国および欧州特許に対応する特許出願が他の管轄区で提出されないことを選択する可能性がある。米国やヨーロッパ以外のある国の法律は,米国やヨーロッパと同レベルの特許保護を提供しない可能性があるため,米国やヨーロッパ以外の国で我々の特許を主張したり,追加の特許を取得したりしても,これらの特許を効率的に実行できない可能性がある.

例えば、“中国”では知的財産権保護の法律制度が進化している。中国の知的財産権に対する保護レベルは他の司法管轄区と大きく異なり、ある場合には不足とみなされる可能性があり、原因は現地の司法保護主義、検証面の挑戦及び相対的に小さい損害賠償である。中国では、知的財産権の登録、維持、法執行はしばしば難しいことだ。成文法と条例は司法解釈と実行の制約を受けており,成文法解釈に関する明確な指導が乏しいため,これらの法律と条例は一致して適用されない可能性がある.中国では知的財産権保護の費用が高い可能性があり、私たちは私たちの知的財産権が中国で許可されて使用されていない行為をタイムリーに認識し、それを監督することができないかもしれない。もし私たちが中国の法律に基づいて取った私たちの知的財産権を保護する措置が不十分であれば、私たちはサービスを提供したり、私たちの技術を採用したり、私たちの技術に基づいて、私たちのサービスや製品と競争力のあるサービスや製品を提供する側が私たちの知的財産権を侵害することで損失を受ける可能性があります。2016年、私たちは競争相手に対する特許紛争クレームを中国裁判所に提起し、競争相手が私たちの光学結合プロセスを侵害したことを告発し、私たちの光学接着プロセスに関連する4つの特許の所有権を論争し、私たちの勝訴の可能性が低いと判断した後、最終的に事件を撤回した。私たちは未来に似たような状況に直面するかもしれない。

しかも、特許は本質的に管轄権があるので、世界的な範囲で私たちを保護するのではなく、特定の市場だけで私たちを保護する。さらに、特許や他のいくつかの知的財産権は限られた時間しか与えられておらず、私たちの競争能力はその中のいくつかの権利満了の影響を受ける可能性がある。

しかも、競争相手は私たちの知的財産権を侵害、流用、または他の方法で乱用する可能性がある。私たちは、このような第三者の権利侵害に対抗するために、私たちの知的財産権を実行するために高価で時間のかかる訴訟が必要かもしれませんが、そのような訴訟は全部または部分的に成功しないかもしれません。私たちはそのような行動を行うのに十分な財政的または他の資源がないかもしれないが、これらの行動は一般的に法的判決または和解を得るのに数年かかる。もし私たちが十分な保護を受けなければ、私たちの競争地位と経営結果は損なわれるかもしれない。

私たちは私たちの知的財産権が他人の権利を侵害したと非難されるかもしれない。これらの主張は高価で時間のかかる弁護である可能性があり、私たちは他人の権利を侵害しようと決心した製品またはマーケティングサービスの製造、許可、または販売を阻止されるかもしれない。

私たちは第三者の知的財産権侵害を避けるために努力しているが、私たちは誰かが私たちに侵害請求をすることを避けることができないかもしれない。私たちの製品や技術は、第三者から取得した技術を含めて、第三者の知的財産権を侵害する可能性があります。米国およびほとんどの他の国では、特許出願は公開前に一定期間秘密にされており、科学的または特許文献で発見された公表は、通常、実際の発見から数ヶ月以上遅れている。したがって、世界中で公開されていない特許出願に含まれる特許請求の性質は私たちにとって未知であり、私たちも私たちがそうであることを確認することはできません

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1つ目は、我々の特許または特許出願がカバーする発明を考えるか、またはこれらの発明をカバーする特許出願を最初に提出した人である。さらに、特許所有者が、特許協力条約または他のメカニズムに基づいてどの国でその出願期間を延長するかを選択することができることを知ることは不可能である。さらに、特許侵害は、私たちが正常な業務過程で使用している過程と製品、ならびに私たちの他の活動に起因する可能性もある。私たちは、特許を主張しているが、私たちまたは隣接業務分野の製品を商業化していない会社を含む、個人、サプライヤー、および他の会社の知的財産侵害クレームを受ける可能性がある。

我々の製品やプロセスが他人の知的財産権を侵害することに関するいかなるクレームも、このようなクレームの是非曲直または最終解決策にかかわらず、私たちがこのようなクレームに応答し、弁護し、解決する際に潜在的な重大なコストをもたらす可能性がある。我々の知的財産権を実行し、第三者が特許権を取得することに反対するか、または我々または第三者の知的財産権(特許権を含む)の有効性または侵害に関連する紛争に反対する点で、私たちは、将来的にもクレーム、交渉、または複雑で長引く訴訟の当事者である可能性がある。私たちは締約国が共同開発した技術だと主張することを阻止されるかもしれない。私たちは、これらのクレームを解決し、使用料の支払いを要求する許可協定の締結を要求される可能性があり、これは実質的である可能性があり、第三者の知的財産権を使用するために、非侵害代替技術を開発すること(これは、時間的、高価、または最終的に成功しない可能性がある)、または私たちに不利な条項で費用の高い和解合意を達成すること、例えば、私たちの製造を阻止することによって、私たちは現在、制約されていない権利を持っていると考えられるいくつかの製品または技術を持っていると考えられる。私たちはまた、私たちの販売代理、私たちの顧客、あるいは私たちの製品またはサービスのエンドユーザーが私たちの製品またはサービスのために彼らに提起した権利侵害の賠償を要求されたことを発見するかもしれません。また、お客様は以前、私たちの技術の侵害請求には触れないと考えている賠償を要求していました。このような賠償拒否は、販売エージェント、顧客、および/またはエンドユーザとのトラブルを引き起こす可能性がある。私たちはまた禁止令によって制限され、権利侵害の疑いのある製品の販売と侵害の疑いのある技術の使用を制限する可能性がある。これは私たちの運営や私たちの競争の市場に深刻な妨害をもたらすかもしれない。さらに、知的財産権に関する法的行動における不利な決定または不利な和解協定は、私たちの知的財産権の範囲および関連技術の価値を制限する可能性がある。

したがって、私たちまたは私たちのライセンシーが第三者知的財産権を侵害することは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは私たちの従業員がその前の雇用主のいわゆる商業秘密とノウハウを間違って使用または開示したと非難されるかもしれない。

私たちの過去と現在のある従業員、コンサルタント、独立請負業者は以前、私たちの競争相手や潜在的な競争相手を含む他の表示ソリューション会社に雇われていた。その中のいくつかの従業員、コンサルタント、および独立請負者は、以前の仕事において、発明譲渡協定および/または秘密およびスポーツ禁止協定に署名した可能性がある。このような合意がない場合であっても、これらの従業員、コンサルタント、および独立請負者は、その前の雇用主の独自の情報またはノウハウの共有を禁止される可能性がある。私たちは、私たちの従業員、コンサルタント、および独立請負業者が、私たちのために働いているときに他人の独自の情報またはノウハウを使用しないことを保証するために努力しているが、私たちは、私たちまたはこれらの人が、商業秘密または他の独自の情報を含む彼らの元雇用主の知的財産権を使用または開示しているという疑惑を受ける可能性があり、これは、そのような従業員、コンサルタント、または独立請負業者によって生じる知的財産権所有権紛争を引き起こす可能性がある。これらの問題に関連した脅威や未解決のクレームがあることは知られていないが,将来的にはこのようなクレームに対抗するために訴訟を起こす必要があるかもしれない。もし私たちがこのようなクレームを弁護することができなければ、金銭的損害賠償を支払う以外に、私たちは貴重な人員や知的財産権を失う可能性がある。このようなクレームを弁護することに成功しても、訴訟は巨額のコストを招き、経営陣の注意を分散させる可能性がある。私たちがアメリカや他の場所に業務を拡張するにつれて、私たちはこれらの国の未来の従業員に関連する似たようなクレームに直面するかもしれない。

私たちの特定の従業員たちと特許はドイツの従業員発明者に関する法律によって制限されている。

私たちの多くの従業員たちはドイツで働いていて、ドイツの労働法に拘束されている。このような従業員と顧問が仕事の中で提出した考え、発展、発見と発明はドイツの“従業員発明法”の規定を遵守し、この方法は従業員が行った発明の所有権と補償を規定する。同法によれば、雇用主は一般に従業員に対して発明を行う権利を要求することができ、雇用主が発明後4ヶ月以内にその発明を“解放”しない場合には、そのようにしたとみなされる

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従業員はこの発明を通知した。雇用主は、このような発明の将来の収入のために適切な対価格を支払わなければならず、通常、一括払いまたは特許権使用料の形で、対価格計算に基づく状況が大きく変化し、以前の合意が一方にとって受け入れられなくなった場合には、これを修正する必要があるかもしれない。私たちの現職または前任社員の間で発生する可能性があり、“従業員発明法”違反の疑いに関する紛争も発生している。どのような行動の弁護も費用がかかる可能性があり、私たちが最終的に紛争で勝つかどうかにかかわらず、私たちの経営陣の時間とエネルギーを取るかもしれない。もし私たちが従業員発明法案に基づいて追加的な賠償を要求されたり、他の紛争に直面したりすれば、私たちの業務、財務状況、経営結果は不利な影響を受ける可能性があります。

私たちの知的財産権保護を獲得し、維持することは、政府機関が適用した様々な手続き、文書、支払い、および他の要求を遵守することに依存し、私たちがこれらの要求を遵守しなければ、私たちの特許および他の知的財産権保護は減少またはキャンセルされる可能性がある。

発行された特許、商標、外観設計、および実用新案の定期的な維持費は、これらの権利の有効期間内に、現在そのような権利を有している国/地域の特許当局および知的財産権機関(例えば、米国、ドイツおよびEU、日本、台湾、中国、韓国、カナダなど)にいくつかの段階で支払われなければならない。米国特許商標局および世界各地の他の政府機関は、出願中にいくつかのプログラム、文書、費用支払い、および他の同様の条項を遵守するように要求している。多くの場合、適用される規則に基づいて、滞納金を支払うことによって、または他の方法で過失失効を修正することができるが、場合によっては、規定を遵守しないことは、特許または特許出願の放棄または失効を招き、関連する法域特許権の一部または全部を喪失させる可能性がある。特許または特許出願の放棄または失効をもたらす可能性のある規定を遵守しないイベントは、規定された期限内に公式行動に応答できなかったこと、費用を支払わなかったこと、および適切に合法化されず、正式な文書を提出することができなかったことを含むが、これらに限定されない。もし私たちまたは私たちの独占許可者が私たちの製品とプロセスをカバーする特許と特許出願を維持できなかったら、私たちの競争地位は不利な影響を受けるだろう。

私たちの運営に関わるリスクは

私たちは要求された時間範囲で私たちの製品を生産できないかもしれないし、顧客の需要を満たすのに十分な量を生産できないかもしれません。これは収入遅延や損失を招き、私たちの名声を損なう可能性があります。

私たちの製品に埋め込まれた高レベルの複雑な機能を考慮すると、私たちの製造プロセスは複雑です。私たちは生産ラインを構築し、特定の顧客の製品需要を満たすために、大量の時間と資源が必要かもしれません。したがって、私たちは予想よりも長い時間が必要かもしれないし、私たちが予算よりも多くのお金をかけて生産ラインを作る必要があるかもしれない。

私たちの複雑な製造プロセスは、生産量を顧客の注文を時間通りに履行するために必要なレベルまで向上させることができないかもしれません。あるいは、彼らの注文を履行することができません。これらの困難はより低い製造生産量を招く可能性があり、いくつかの製品あるいは全体的に生産量を拡大することを困難にする可能性がある。もし私たちが要求された時間範囲で私たちの製品を生産できない場合、あるいは需要を満たすのに十分な製品を生産できない場合、私たちの顧客は注文を延期したりキャンセルしたり、これらの製品のための代替サプライヤーを探すことができます。彼らはまた、彼らが私たちから注文した製品の代わりに、より容易に製造し、それによってより少ない収入を生産する製品を求めることができる。これらの事件のいずれも、私たちの名声を損ない、より多くの業務を獲得する能力を損なうことになり、新しい顧客から収入を創出する能力を含む当社の運営結果に悪影響を及ぼす。

私たちがより多くの契約を獲得し、注文数を増やすことに成功すれば、将来的に顧客のニーズを満たすためにより多くの施設を増やす必要があるかもしれない。もし私たちがこれらの施設をタイムリーかつ費用効果的な方法で建設したり買収したり開放することができなければ、私たちは必要な時間に私たちの製品を量産することができないかもしれない。また、新たな生産施設を開設することができても、これらの施設や既存施設の運営が深刻な妨害を受けていれば、流行病、自然災害、デモ、テロ、その他の理由でも、中断中に顧客の注文を履行できなくなり、注文収入を確認できなくなり、私たちの名声が損なわれる可能性があり、注文を損失したり、注文をキャンセルしたりする可能性があり、中断期間中ないしより長い間に新しい顧客の約束を得ることを保証するために、標準販売条項を修正する必要があるかもしれません。対話型表示ソリューションを含む設計·製造技術がますます複雑になるにつれて、これらのリスクが拡大する可能性がある。具体的には

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中断すれば、中断して製品出荷を回復するために巨額のコストが発生する可能性があります。このような中断は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは成長を達成するために私たちの業務の拡張を効果的に管理できないかもしれない。

近年、2018年4月に本社と製造施設をドイツのニュルンベルクに移転し、2020年に新たな生産ラインを設置するなど、運営能力を大幅に拡大している。2020年10月にニュルンベルク本社の近くに新しい生産施設を建設し始めましたコールド成形技術に基づいて自動車端末クライアントのためのディスプレイアセンブリの製造顧客プロジェクトに関連し、2022年に量産を開始する。2021年、私たちは威盛光電(フィリピン)有限公司を設立した。カメラソリューションを順番に設計し開発するために私たちの世界的な影響力を強化するために、すべての施設と業務部門で利益バリューチェーンを実施する戦略的需要を満たしています。私たちは、新しい顧客と既存の顧客のニーズを満たすために、新しい開発、マーケティング、サービス活動を支援するために、私たちのプロジェクト、マーケティング、およびサービススタッフを複数の地域に分散させています。私たちは私たちの発展、マーケティング、組織能力、サービス努力を成功的に維持することができる保証はありません。もし私たちがこれらの努力を成功的に維持できなければ、私たちの予想通りに業務を成長させる能力が阻害される可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。もし私たちが時間、数量、あるいは品質でこれらの拡張を行わなければ、私たちの業務は私たちの目標のように急速に成長できないかもしれませんし、いくつかの顧客プロジェクトで設計勝利を得ることができないかもしれません。例えば、私たちの現在の生産能力を超える大型ディスプレイを製造することができません。もし私たちが生産の自動化を改善して向上させることができなければ、私たちは利益率の規模を高めることができないかもしれない。私たちは、私たちの計画中の製品供給と顧客基盤の拡大、私たちの持続的な国際成長を実現するために、私たちのインフラをさらに発展させ、私たちの従業員数を増やす必要があると予想しています。私たちの生産インフラを十分にアップグレードできず、製造過程の自動化の程度を向上させることを含め、私たちの生産能力を最大限に向上させることは、お客様の注文を満たす能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります

もし私たちが生産能力過剰の時期に新しい生産施設をオンラインにしたら、私たちは投資を回収できないかもしれない。

私たちのディスプレイ解決策は未来の市場の需給状況を予測することは難しい。新しい施設の計画、資金調達、建設、装備には2年に及ぶ時間がかかる。そのため,新たな施設を建設しても,既存施設を再装備したり再編したりしても,施設のオンライン時の需給比率を予測しなければならない。市場状況の変化によって需給比率が変化する可能性も考慮しなければならない。さらに、私たちの新しい施設への投資は、アドレス指定可能な市場がないため、または以前のアドレス指定可能市場が施設計画開始から施設オンラインまでの時間が変化したため、リターンを生じないかもしれない。新しい施設の建設と装備に必要な資本支出は巨大になるだろう。一部の理由は、どんな新しい施設が環境、健康、安全、および他の規制要件に適合することを確保する必要があるからだ。

もし私たちが新しい工場の生産を増加している間に価格が下がったり、必要な数量の顧客の注文を受けることができなければ、これらの工場の生産を一時停止させることになるかもしれません。これはまた、計画通りに投資を回収することを阻止し、投資を回収することさえできず、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは私たちの成長を支援するために労働力の拡張を効果的に管理できないかもしれない。

私たちの製品は通常お客様と密接に協力して設計されているので、私たちの製造と生産チーム、そして私たちの販売と研究開発者は常に顧客製品の設計、開発と生産過程の多くの段階に積極的に参加しています。私たちの業務の持続的な成長に伴い、今後数年間、冷成形生産とドイツや日本での施設の自動化を含むこれらのグループ内での業務を拡大していきたいと思います。これらのアップグレードと強化を支援するために、私たちは、新しい開発、マーケティング、サービス活動を支援し、新しい顧客および既存の顧客のニーズを満たすために、複数の地域で私たちのプロジェクト、マーケティング、サービススタッフを増やす予定です。もし私たちがこのような努力に必要な労働力の規模、技能、経験を増加、維持、あるいは正確に予測し、支持することができなければ、私たちはこのような拡張を管理することに成功できないかもしれない。異なる場所と技能レベルの招聘過程はかなり長く、数ヶ月から1年以上の時間を必要とする可能性があるため、必要な十分なスタッフ計画を事前に確定し、必要な招聘作業を適時に開始しなければならない。技術と労働力の不足はある会社に深刻な短期的で長期的な結果をもたらすかもしれない。もし私たちのものを増やすことができなければ

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開発、マーケティング、組織能力、サービス努力の面では、予想される業務増加を実現できない可能性があり、これは私たちの運営結果に悪影響を与えるだろう

もし私たちが重要な管理職や他の重要な科学や他の人員を引き付けることができなければ、私たちの業務は影響を受けるかもしれない。

私たちの成功は、Topbanが私たちの子会社VTSに提供した人員を含む、私たちの上級管理職と他のキーパーソンの持続的なサービスと表現にかかっています。私たちの高度な管理チーム、特にCEO Roland Chochoiekは、私たちの業務と運営のグローバル管理、そして私たちの戦略と技術の発展に重要です。創業者で元CEOのさん·アイクナー氏の離職について、当社は現在、上級経営陣を含む組織の最適化を重点に、内部プロセスを簡素化し、当社の利益率と収益性を向上させることを重点に再編段階にあります。再編が成功するかどうかは、私たちが肝心な管理職と技術の熟練した専門家を引き付けることができるかどうかにかかっている。たとえ彼らが私たちとサービス協定を締結したとしても、私たちの高級管理チームのメンバーはいつでも辞任することができる。私たちの業界は経験豊富な上級管理職や他のキーパーソンの需要が高く、これらの高度管理者やキーパーソンを引き留めることができる保証はありません。これは私たちの業務を混乱させる可能性があり、過去にも私たちの業務を混乱させたことがあります

例えば、2023年には、私たちの上級管理チームと財務部門が新たなCEOを任命することを含む大きな交代を経験し、私たちの前のCEOの行動を調査し、私たちのCEOが健康上の理由で突然退職し、臨時最高財務官を任命しました。これらの事件は、当社の業務運営を混乱させ、経営陣がForm 20-F 2022年度報告書を完了し、提出する能力に影響を与えていますこれは私たちの株価、私たちの運営結果、私たちの顧客関係に悪影響を及ぼす可能性があり、将来の管理職の採用をより難しくする可能性があります。私たちが経営陣の交代を経験した時、私たちは組織内の任意の新しい採用や抜擢された管理者を適時に統合して、私たちの経営目標を達成しなければならない。これらの高度管理者が指導する新しい戦略的措置は、積極的な財務結果を生み出すのに時間がかかる可能性があり、成功する保証はない。我々の新任最高経営責任者Chochoiekさんのもとでは、いくつかの措置や取り組みの推進の下で、利益率の増加に関連する多くの実施が予想よりも長く必要となる可能性がある。もし私たちの新しい上級管理者のパフォーマンスが期待に達していなければ、私たちの財務業績は低下する可能性があり、および/または私たちの長期成長戦略を実現する上で遅延または失敗する可能性がある。

財務報告書の内部統制に重大な欠陥があることが発見され、将来的には、報告義務を履行できないことや財務諸表に重大な誤報を招く可能性のある他の重大な欠陥が発見される可能性があります。もし私たちが私たちの実質的な弱点を補うことができなければ、私たちは私たちの財務業績を正確に報告したり、詐欺を防ぐことができないかもしれない。

私たちの経営陣は、財務報告書、開示統制の内部統制の確立と維持を担当し、2002年に改正されたサバンズ-オキシリー法案(“サバンズ-オキシリー法案”)および米国証券取引委員会がこの法案に基づいて公布した規則の他の要求を遵守する。財務報告の内部統制は国際財務報告基準に基づいて財務報告の信頼性と財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。私たちの独立監査員は私たちの内部統制の有効性を独立的に評価しなかった。私たちの独立公認会計士事務所によって行われる任意のテストは、財務報告の内部統制における私たちの欠陥を明らかにすることができ、これらの欠陥は、重大な弱点と考えられるか、または私たちの財務諸表の前向きまたはトレーサビリティの変更、またはさらなる関心または改善が必要な他の分野を発見する必要があるかもしれない。重大な欠陥は、財務報告内部統制の欠陥または欠陥の組み合わせとして定義されるため、社内統制が合理的である可能性があり、会社年度または中期財務諸表の重大な誤報をタイムリーに防止または発見することができない。

我々の経営陣は、財務報告の内部統制の大きな弱点が発見されたため、2022年度に財務報告の内部統制が無効であると結論した。重大な欠陥は財務報告内部統制の欠陥または欠陥の組み合わせであり、私たちの年度または中期財務諸表の重大なミス報告は合理的な可能性があり、適時に防止または発見できないようにする。決定された重大な弱点及び経営陣のこれまでの救済計画と行動の説明については、“を参照されたい”プロジェクト15.制御とプログラム.”

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我々は重大な弱点を救済する措置を講じているが,その固有の限界により,財務報告の内部統制が誤った陳述を防止あるいは発見できない可能性がある。また、将来の財務報告の内部統制の有効性に対する私たちのどの評価予測も、状況の変化によって不十分になったり、政策や手続きの遵守度が悪化したりする可能性がある。私たちは財務報告を実施し、効果的な内部統制を維持することができず、私たちの財務諸表にエラーが発生し、私たちの財務諸表の再記述を招いたり、報告義務を履行できなくなったりする可能性があります。

さらに、私たちの会計や財務機能、インフラの成熟過程は、専門費用や内部コストを含む追加コストにつながると予想しています。このようなシステムを実装または使用する任意の中断または困難は、私たちの制御に悪影響を与え、私たちの業務を損なう可能性があります。さらに、このような妨害や困難は、予期せぬコストと経営陣の注意をそらすことをもたらす可能性がある。最後に、信頼できる財務報告を提供したり、詐欺を防止することができなければ、私たちの業務や運営結果が損なわれる可能性があり、投資家は私たちが報告した財務情報に自信を失う可能性があり、私たちはナスダック、アメリカ証券取引委員会、または他の規制機関の制裁や調査を受けるかもしれない。

政治的事件、貿易制裁、戦争、テロ、公衆衛生問題、自然災害、その他の状況は、私たちの財務状況や経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

戦争、テロ、地政学的不確定性、公衆衛生問題(新冠肺炎の大流行を含むが限定されない)、貿易制裁およびその他の業務中断(例えば、スエズ運河閉鎖)はすでに国際商業および世界経済に損害または中断をもたらす可能性があり、したがって、私たちの業務および私たちのサプライヤー、物流提供業者、代理製造業者および顧客に強い負の影響を与える可能性がある。私たちの業務運営は、自然災害、火災、電力不足、原発事故、テロ、戦争やその他の敵対行為、労使紛争、公衆衛生問題、その他私たちがコントロールできない事件の妨害を受ける。このような事件はまた、私たちの製品の需要を減少させ、私たちまたは私たちの契約製造業者が製品を製造し、製品を私たちの顧客に渡したり、私たちのサプライヤーからコンポーネントを受け取り、私たちのサプライチェーンで遅延と効率の低下をもたらす可能性があります。流行病を含む重大な公衆衛生問題は、私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性があり、新冠肺炎の流行の場合、これらの問題は、より厳しい従業員旅行制限、貨物輸送サービスにおける追加的な制限、政府が製品の地域間の流れを制限する行動、新製品生産のアップグレードの遅延、契約メーカーとサプライヤーの運営の中断など、私たちの業務にマイナスの影響を与えている。いくつかの重要な業務運営は、私たちのいくつかのサプライヤーと契約製造業者を含めて、自然災害の影響を受ける可能性のある場所に位置しています。自然災害が発生すると、運営を再開するために損失、大量の回復時間、大量の支出が必要となる可能性があり、私たちの財務状況や運営結果は重大な悪影響を受ける可能性がある。また、ロシアとウクライナの武力衝突や台湾地区の持続的な緊張は、世界経済状況や世界金融市場の安定に直接的かつ間接的な影響を与える可能性があり、我々の業務、財務状況、経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性もある。

私たちは、業務の多様化を実現したり、私たちの業務を拡大したりするために、さらなる合併、買収、または投資を行う可能性があり、これは、私たちの業務にリスクをもたらし、私たちの既存の株主の所有権を希釈し、これらの合併、買収、または投資の期待的な利益を達成できないかもしれません。

2021年5月、自動車システム統合とユーザーインターフェースに焦点を当てたハイテクエンジニアリング会社Germaneers GmbHを買収しました。同年、私たちは光電子(フィリピン)有限公司を通じて新しいアジア会社を設立し、私たちのカメラ事業の拡大に専念した。私たちの成長と製品多様化戦略の一部として、新たなまたは既存の業務、知的財産権、または技術に買収または投資する機会を評価し続けるつもりです。私たちはまた、私たちの内部にない能力や技術を増やすことで、私たちが満足できる市場範囲を拡大し、私たちの技術力を強化するつもりです。我々は、他の会社または資産を買収することによって、特にセンサ技術に関連する自動車および/または工業/専門市場に対する我々の相互作用解決策を強化することを含む、新しい技術または人員を買収することによって、私たちの有機的な成長を補完することを求めることができる

私たちが今後行う可能性のある合併、買収、または投資は、私たちの業務、運営、財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があるリスクをもたらす可能性があります

買収された業務、技術、または製品を既存の業務および製品に統合する問題

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経営陣の時間と注意力を私たちの核心業務から移します
合弁パートナーと衝突しました
直接または間接的な顧客との既存のビジネス関係に悪影響を与えます
財政資源の需要は私たちが計画した投資水準よりも高い
期待された相乗効果を達成できなかった
買収された会社のサプライヤーや顧客と業務関係を保つことの困難さ
最終的に利益がないことや私たちの技術と互換性がないことが証明された市場に入ることを含む、私たちの経験のない市場への参入に関するリスク
企業や資産の買収に関連する潜在的な税務リスク
買収された会社の鍵となる従業員の潜在的な流出
資産の潜在的な核販売を買収し
私たちが買収した企業の財務情報の透明性、品質、信頼性に関する潜在的なリスク。

私たちが行っているどの買収も、買収の業務や技術と私たちの業務統合に関するリスクをもたらします。私たちは私たちがどんな特定の買収や投資から私たちの期待した利益を得ることができるかどうかを確認することができない。私たちはこれらのリスクにうまく対応できず、私たちの業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。このような買収または投資のいずれも、運営資本または資本支出に利用可能なキャッシュ量を減少させる大量の資本投資を必要とする可能性がある。また、私たちが私たちの株式証券で買収を支払うと、アメリカ預託証明書と関連普通株の価値が希釈される可能性があります。もし私たちが買収融資のために資金を借り入れた場合、このような債務ツールには制限的な契約が含まれている可能性があり、その中で私たちの配当金の分配を制限するかもしれない。

私たちは時々追加資本を集めて私たちの成長目標を達成する必要があるかもしれないが、それを魅力的な条件ですることができないかもしれない。

私たちは、私たちの業務成長を支援するための投資を継続するつもりで、私たちの成長戦略を補完する必要があり、現在の市場での私たちの市場シェアを増加させたり、他の市場に拡張したり、私たちの技術、知的財産権、サービス能力を拡大したりすることを含む、業務課題に対応するための追加資金が必要かもしれません。したがって、私たちは時々追加的な資本投資を必要とするかもしれないが、私たちの既存の現金源と運営によって生成されたいかなる資金も私たちに十分な資本を提供してくれないかもしれない。既存または将来の融資スケジュールを遵守しないことを含む様々な理由で、必要に応じて追加融資を得ることができない場合や、私たちに有利な条項で追加融資を得ることができない可能性があります。もし私たちが十分な資本をタイムリーに得ることができない場合、あるいは私たちが満足している条項やローンや当時実施されていた他の手配に含まれている制限契約で許可された金額や方法で資本を得ることができない場合、私たちは私たちの計画成長率を達成できない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすだろう。金利の影響は短期融資金利の上昇によって推進されているが、定期預金口座の金利上昇部分はこの影響を相殺している。

この危険は集団と地方レベルと関連がある。2022年には、中国資本銀行7社を含む異なる国際金融機関と運営資本手配を維持した。中国本土銀行との初の運営資本手配は2015年に遡ることができる。いかなる融資ツールと同様に、満期前に延期または終了を拒否されるリスクがあり、これは流動性の緊張を招き、私たちの成長潜在力を制限するだろう。しかも、代替施設があるかもしれないし、ないかもしれない。私たちの会社間の領収書と私たちの定価は現地税務機関に受け入れられないかもしれません。これは追加の税金を招くかもしれません。この場合、私たちの中国税務機関の保証金免除税関日誌はリスクに直面する可能性があります。私たちは新興成長型会社なので、流動性は維持に重要です

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私たちの業務と未来の成長を支持する。したがって、現金供給に対するどんな制限や制限も私たちの運営を危険にさらす可能性がある

私たちの製品の製造、供給と輸送、関連製品コストは私たちのグローバルサプライチェーンの効率的な物流管理に依存しており、これらの物流を管理するいかなる失敗も私たちのコストを増加させ、私たちと顧客との関係に悪影響を与え、私たちの収入と収益力に大きな悪影響を与える可能性があります。

私たちが提供する製品の製造、供給、出荷は、原材料サプライヤーとコンポーネントとモジュールメーカーを含むグローバル·サプライチェーンの様々な方面に関連しており、彼らはレンズ、ディスプレイハウジング、バックライト、関連コンポーネントなどの投入を提供しています。サプライチェーンに関連する物流コストを管理することは、競争力のある価格で製品を販売する能力に重要です。例えば,必要な供給を得る納期が長いことや,我々がドイツ,中国,日本に位置する生産施設間で部品(接着材料やタッチセンサなど)を搬送するのに要するコストや時間の変動は,我々の製品コストに実質的な影響を与える可能性がある.特に、個別顧客の輸送経路計画に力が入らず、我々製品のコストに悪影響を与え、外部要因の影響を受けている。これは私たちの物流費用に持続的な否定的な影響を及ぼす。グローバル·サプライチェーンの物流を効率的に管理することができないかもしれませんが、これはお客様のニーズを満たすことを阻害したり、物流コストを増加させたりする可能性があります。このような開発のいずれも私たちの収入と収益性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは限られた数量の流通業者を利用して会社の名義で私たちのいくつかの製品と解決策をマーケティングしますが、彼らはそれをすることは成功しないかもしれません。

私たちは一部の流通業者と戦略的関係を維持しており、主にアジア市場で、私たちのいくつかの製品や解決策をマーケティングし、特定の機能をサポートしています。私たちの現在と未来の可能なディーラーはすべての仕様と生産プロセスの手順を知らないかもしれません。彼らの地域で私たちの業務を普及させることは効率的ではないかもしれません。もし私たちが私たちの流通業者と全面的な関係を構築したり維持したりすることに成功できなければ、あるいは私たちの流通業者が私たちの製品をうまくマーケティングすることができなければ、私たちの市場で競争する能力、新しい顧客と地理的な位置に接触したり、私たちの収入を増加させる能力が損なわれる可能性があり、私たちの経営業績は影響を受ける可能性がある。潜在的なリスクは、私たちが適切な形で私たちの販売パートナーを訓練し、彼らの販売努力と措置を十分に的確な方法で宣伝することができないことだ。

我々は,我々の業務やクライアントとサプライヤの関係の多くの側面を我々の情報技術システムに依存して管理しており,これらのシステムの中断は我々の運営結果に悪影響を与える可能性がある.

私たちは、私たちの情報技術やITシステムによって私たちの業務の多くの側面を管理し、管理層に分析情報を提供します。我々のITシステムは、開発プロジェクトを効率的に管理し、サプライヤーから製品を購入し、調達及び物流サービスを提供し、タイムリーに顧客に出荷し、高いコスト効果の運営を維持し、履歴と予測された財務報告を提供し、財務及び規制要求を遵守し、顧客にサービスを提供することができる。我々のITシステムは我々の業務と成長戦略の重要な構成要素であり、ITシステムの中断は私たちの業務を効率的に管理·運営する能力を大きく制限する可能性がある。私たちのコンピュータシステム、イントラネットと相互接続サイト、電子メール、その他の電気通信、データネットワークを含む私たちの情報科学技術システムを保護する措置を取っていますが、私たちが過去に実施した保安措置はいつも完全に有効ではありません。主なリスクはハッカー攻撃と釣りスレッドを含むネットワークセキュリティ懸念として表現され、これは重大な財務損失、データ損失を招き、同社がある地域で運営できない可能性がある。 このテーマに加えて、私たちのシステムは、自然災害、コンピュータシステムおよびネットワーク障害、電気通信サービスの中断、オペレータの不注意、データ損失、セキュリティホール、サービス拒否攻撃、コンピュータウイルス、および他の破壊的なイベントを含む停電による損傷および中断を受けやすいかもしれません。このような妨害は私たちの名声、ブランド、そして財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

また,ITシステムは会社の異なるシステムの効率的な運用能力の基盤である。今日の世界では、私たちは現代技術に大きく依存して優れた性能を実現している。もし我々のIT設備が日常運営を有効に支援できず、統一的なERP(企業-資源-計画)システムとして動作できなければ、データ処理と生成の効率低下、誤りと遅延は避けられない。最新のITシステムへの投資不足は運営上の劣勢を表し、効果的な行動を取り、競争を超える能力を損なうことになる

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私たちの何人かの従業員たちはアメリカの法律よりも雇用主に不利な地元の法律で雇われている。

私たちのほとんどの従業員は雇用法律がアメリカの法律よりも大きな駆け引きや他の権利を与える国に雇用されています。このような有利な雇用権利は、従業員の雇用条件やリストラを変更し、従業員の法定代表者と協力して、任意の労働スケジュールの変更を実現するために、より多くの時間と費用をかけなければならない。2022年12月31日現在、TopbanからVTSにサービスを提供する58人の従業員と、専門派遣会社からVTSに派遣された33人の従業員を含む雇用、サービス、出向契約、外部派遣会社との合意に基づいて約861人の従業員が働いています

私たちの本部があるドイツでは、労働者たちを支持する強力な立法がある。ドイツのニュルンベルクにいる私たちの職員たちは2020年後半に9人のメンバーで構成された労働組合を設立した。労使理事会が設立されて以来、私たちは情報、相談、そして協力の義務を担っている。例えば、私たちは未来に集団労働条件、従業員の変動、再構成作業に対するいかなる提案された変化も、労使委員会と協議し、最終的に労使委員会の承認を得る必要があり、ニュルンベルクでの私たちの従業員が影響を受けることを前提としている。私たちは、私たちの一部の従業員たちが今または将来も労働組合員になるか、または未来に私たちの任意の他の場所に労働組合を設立することを決定することを排除することはできません。この場合、私たちは関連する法律によって決定されたさらなる労働組合または労働組合の情報、相談、および協力義務の制約を受けることになります。私たちの従業員が労働組合員になるかどうか、あるいは他の場所で追加の労働組合理事会を設立するかどうかを決定するかどうかを含む現地の法律の制限を受けており、経営陣が私たちの労働力に関連する業務要素を変更する柔軟性を制限する可能性があります。また、私たち従業員とのどんな重大なトラブルも、私たちの運営を深刻に中断したり、持続的な労働コストを増加させたりする可能性があります。

労働力の中断は私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは従業員と良好な仕事関係があると信じていますが、ストライキ、休業、従業員との重大な紛争、あるいは病気や辞任による肝心な従業員の脱退は私たちの運営を深刻に中断し、あるいは持続的な労働コストの上昇を招く可能性があります。私たちのどの工場もいかなる実質的な停止も経験していませんが、いかなる意外な停止や減速は製造業または他の分野の実質的な中断を招く可能性があり、適時または完全に合格した代替生産能力が使用可能でないことを保証することはできません。したがって、私たちのどの施設の労働力中断も、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

職場事故は多くの救済義務を招き、私たちの名声を損なうかもしれない。

私たちは未来に職場の事故や事故を経験するかもしれないということを経験したことがある。私たちの施設で発生した事故や他の事件は、私たちの人員や運営に関連しており、損害賠償や政府が私たちに救済または制限的な行動をとることを要求する可能性があります。この場合、私たちが発生する可能性のあるいかなるコストも、罰金や損害賠償を含めて、私たちがこのような損失を補うために加入しなければならない任意の保険を大きく超える可能性があります。これらの事件のいずれも、単独で発生しても合併しても、私たちの業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性がある。

知的財産権侵害に関する訴訟を含む訴訟や規制手続きに巻き込まれる可能性があり、これは私たちの経営陣の大きな関心を必要とし、巨額の費用と業務中断を招く可能性がある。

私たちは、商業契約クレーム、雇用クレーム、または他の審査および調査のような、私たちの業務に関連する訴訟および/または規制行動に巻き込まれている可能性があります。その中のいくつかの訴訟は重大な損害賠償を要求したり、名声損害をもたらす可能性がある。訴訟と規制手続き固有の不確実性のため、私たちはどんな訴訟の最終結果も正確に予測できない。不利な結果は、私たちの業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を与えたり、特定の業務活動に従事する能力を制限したりする可能性があります。また、どんな訴訟や規制手続きの結果にかかわらず、どの手続きも通常高価で、時間がかかり、正常な業務運営を混乱させるものであり、私たちの経営陣が大きな関心を払う必要がある。最も高価な請求は知的財産権と関連した訴訟手続きかもしれない

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この分野は私たちが特に注目している分野であり、技術と専門知識は私たちの創業成功のモバイルツールであり、私たちの重要な市場資産でもあるからです

私たちの国際業務に関するリスク

私たちのドイツやEU以外の業務活動や国際拡張活動は私たちを様々なリスクに直面させており、これらのリスクを管理できなければ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの業務は世界での業務展開に関連する様々なリスクの影響を受けています。EU以外の売上高はそれぞれ年間総収入の97.0%、95.6%、97.6%を占めています 2022年、2021年、2020年。私たちの成長戦略の一つの要素は、世界の複数の地域で私たちの業務のための機会を探すことであり、これらの機会のいずれかまたはすべては、以下に掲げるリスクまたは私たちが現在知らないリスクの悪影響を受ける可能性がある。

そのため、国際業務を展開するため、私たちは重大な運営リスクに直面している

為替レートが変動する
販売と支払いサイクルが長くなるかもしれません
売掛金の回収にはより大きな困難と遅延がある可能性がある
潜在的な不利な税収の結果
異なる言語および異なる文化で大きな距離を越えた解決策を提供する上での課題;
知的財産権の異なる、複雑で変化する法律を管理する法律は、ある国では知的財産権の保護を減少させることがある
特に新しい地理的位置では、人員配置と外国業務の管理に困難がある
地元の労働慣行と私たちの業務と運営に適用される法律に加えられた制限
政府、経済および政治政策および条件の迅速な変化、政治的または内乱または不安定、テロまたは流行病(新冠肺炎の大流行を含むが、これらに限定されない)および他の同様の爆発または事件;
腐敗や詐欺ビジネスの発生率が高い国で業務を展開している
世界のある地域の商業活動の季節的な減少
外国のために製品をカスタマイズするコストと困難
様々な複雑な外国の法律、条約、条例を遵守する
輸送遅延と納期が長く、これは顧客の需要を適時に満たすために在庫レベルを増加させる必要があるかもしれない
いくつかの外国市場で製品を販売または開発する能力を制限する関税、貿易障壁、および他の規制または契約制限
複数の管轄区域の法律、法規、裁判所システム、および多くの他の操作リスクに支配されている

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私たちは、私たちの国際業務に関連する市場や運営リスクを効率的に管理することができず、将来の業務成長を制限し、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの国際業務は通貨リスクをもたらし、これは私たちの経営業績と純利益に悪影響を及ぼすかもしれない。

私どもの経営業績は通貨レートの変動や通貨取引や両替リスクを効率的に管理する能力の影響を受ける可能性があります。私たちの購入販売業務は主にドルで行われています。ドルは私たちのグループの三つの実体の本位貨幣です。私たちの残りのグループ実体のビットコインはその現地通貨で処理します。私たちはグループ報告通貨としてユーロを使用する。私たちがさらなる国際拡張戦略を達成するにつれて、私たちが直面している通貨リスクは増加するだろう。私たちが外貨を管理するオープン方式は為替レートの変化の影響を完全に除去することはできません。したがって、これらの外貨とユーロの間の為替レートの変化は、私たちの収入、商品の販売コスト、運営費用と利益率に影響を与え、任意の特定の報告期間の為替損失を招く可能性がある。

私たちが収入を得た通貨とは違う通貨を使って購入や売却取引をするたびに、私たちは通貨取引のリスクを招く。この場合、私たちはこのようなリスクに対応するためにいかなる通貨長期契約、オプション、ドロップ、または他のツールにも参加していないので、為替損失を受ける可能性がある。

為替レートの変動は私たちの通貨取引リスクを効果的に管理またはヘッジする能力を阻害する可能性があり、通貨レートのいかなる変動も私たちの収入や運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは国際税法、関税、そして潜在的な税務監査の制約を受けており、これらは私たちの財務業績に影響を及ぼすかもしれない。

私たちは国際税法、関税、そして潜在的な税務監査の制約を受けている。これらの法律の適用及び異なる管轄区域における解釈は、複雑な方法で私たちの国際業務に影響を与え、変化する可能性があり、いくつかの変化は遡及適用される可能性がある。私たちの業務を経営する国によって納税義務は私たちと私たちの子会社との間の譲渡定価と行政費用にある程度かかっています。

これらの手配は、これらの問題を解決するために、重大な追加税金、罰金、利息、または他の費用の評価につながる可能性がある税務機関が同意しない可能性があると判断することを要求します。私たちの譲渡価格ガイドラインは現地税務機関との衝突を招く可能性があり、後者はすべての国でそれによって生じる譲渡価格を受け入れない可能性があるという具体的なリスクがある

税務監査や審査によって生じた問題の解決はまた私たちに大きな影響を及ぼすかもしれない。税務機関は、例えば、税務監査が税収目的のための永久機関が存在することを発見した場合、純営業損失が課税収入を相殺するために使用できない場合、税収目的で業務費用または利息費用の控除を拒否する場合、支払が源泉徴収税を支払う必要があるとみなされる場合、または課税サービスが提供されたとみなされる場合、追加の関税、関税、税金、罰金および利息を徴収することができる。

ドイツでは2015年から2018年までの企業所得税、貿易税、付加価値税税務監査が行われている。これらのグループ会社はいずれもアメリカ、日本、フィリピン、台湾で税務監査を受けたことがない。

もし税金規則が変化すれば、私たちが現在の税金規則に基づいて構築した取引は私たちに実質的で不利な結果をもたらすかもしれない。税務監査、税法変更、その適用と解釈、または任意の新たなまたは増加した関税、関税および税務項目を徴収することは、私たちの税務負担を増加させ、私たちの販売、利益、財務状況に重大かつ不利な影響を与え、私たちの業務、純資産、または経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの要因はまた、私たちが多くの時間と資源を費やし、および/または投資家が私たちが報告した財務情報に自信を失ってしまう可能性がある。

私たちのアメリカ預託証明書と資本構造に関するリスク

私たちのアメリカ預託証明書の価格は大きく変動する可能性があり、これはアメリカ預託証明書の購入者に重大な損失をもたらす可能性がある。

一般的に、株式市場は、私たちのアメリカ預託証明書を含み、極端な価格と出来高変動を経験しており、これらの変動は上場企業の経営業績に関係がないか比例しないことが多い。私たちの実際の経営業績にかかわらず、広範な市場と業界要素は私たちのアメリカ預託証明書の市場価格にマイナス影響を与える可能性がある。♪the the the

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私たちのアメリカ預託証明書の市場価格と流動性は変動する可能性があり、多くの要素の重大な影響を受ける可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。これらの要素には

当業界の会社の証券市場価格と出来高は大幅に変動し、会社の経営業績とは必ずしも関係がない
私たちの内部統制には大きな欠陥があります
私たちの製品と解決策はいつでも組み合わせられています
新製品およびソリューションの開発とマーケティングの支出と、これらの製品およびソリューションによる販売との間の遅延および関連する古い在庫リスク
私たちは製品と解決策を広めるための支出が変化した
競争相手との研究開発プロジェクトの成否
私たちや競争相手の買収を宣言します
技術と革新に依存した会社の株価変動の全体的な傾向
規制政策や税収指針の変化;
収益の変化または知覚の変化または経営業績の変化
任意の収入または純収入が投資家または証券アナリストの予想レベルよりも低い場合;
経済的大勢と他の外部要素。

私たちは現在、予測可能な未来に私たちの普通株に配当金を支払うつもりはないので、アメリカ預託株式保有者が投資リターンを実現する唯一の機会は、アメリカ預託証券の価格上昇である。

私たちは現在予測可能な未来に私たちの普通株に配当金を支払うつもりはない。私たちの経営陣と監督会のいかなる配当提案も、私たちの財務状況、経営業績、法律要求、その他の要素を含む多くの要素に依存するだろう。したがって、米国預託証券価格が予測可能な未来に下落すれば、米国預託株式保有者の投資は損失を受けるが、このような損失は将来の潜在的な現金配当金によって部分的にまたは完全に相殺される可能性は低い。

アメリカ預託株式保有者はアメリカ預託証明書の代表である私たちの普通株の割り当てや彼らの何の価値も得られないかもしれません。

預託協定の条項によれば、米国預託証券の受託者は、米国預託株式保有者に、そのまたは受託者が、われわれの普通株または他の入金された証券から受け取った現金配当金または他の分配を支払うことに同意し、その費用および支出を差し引く。米国預託株式保有者は、彼らの米国預託証明書に代表される普通株式数の割合でこれらの分配を得る。しかし、預金協定に規定されている制限により、米国預託証明書保持者に流通を提供することは不法または非現実的である可能性がある。さらに、追加普通株または米国預託証明書を引受する権利、現金または追加普通株または米国預託証明書の分配に対処する権利、または現金、普通株または追加普通株または米国預託証明書以外の財産の分配を引受することは、私などが米国預託証明書保持者にそのような権利を提供することを要求する場合にのみ、米国預託証明書保持者に行われる。私たちは米国預託証明書、普通株式、権利、または他の何かを米国預託証明書所有者に配布することを可能にする他の行動を取る義務はない。これは,普通株を提供することが不正または非現実的であれば,米国預託株式保有者は,普通株への分配やそこから得られたいかなる価値も受け取ることができない可能性があることを意味する.このような制限はアメリカの預託証明書の価値に重大な悪影響を及ぼすかもしれない。

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アメリカ預託証明書所持者は当社の株主とはみなされません。

アメリカ預託証明書の保有者は、彼らが預託機関からアメリカ預託証明書関連株を抽出しない限り、私たちの株主とみなされないだろう。信託銀行はアメリカ預託証券関連株の保有者です。したがって、米国預託証明書保持者は、預金協定によって享受される権利を除いて、当社の株主としての権利は何もない。

米国預託株式の保有者は、その米国預託証券関連株に対する投票権を行使できない可能性がある。

米国預託証券保有者は、預金協定の規定に基づいて、米国預託証明書に代表される株式に対して投票権を行使することしかできない。所有者は,その米国預託証明書に代表される全入金株式の数に投票するようにホスト機関に指示することができる.私たちが要求した場合、ホスト機関は株主総会や他の同意を求めた所持者に通知し、私たちの投票書類を所有者に渡すように手配します。これらの材料は、投票すべき事項を説明し、保持者がどのように保管者にどのように投票するかを説明する。指示を有効にするためには,これらの指示は保管人が設定した日までに保管人に送らなければならない.

保有者は、その米国預託証明書に関連する株式に投票するようにホスト機関に指示することができる。そうでなければ、保有する米国預託証明書の関連株式を撤回しない限り、保有者は投票権を行使できないだろう。アメリカに株式保有者が投票材料をタイムリーに受け取ることを保証することはできません。彼らが信託機関にその株に投票するように指示できることを確実にします。また,保管人とその代理人は,採決指示や採決指示を実行できなかった方式に対しては無責任であるが,いずれの不履行も善意でなければならない.これは、米国預託株式保有者が投票権を行使できない可能性があり、その米国預託証券関連株が要求通りに投票されなければ、救済措置を得ることができない可能性があることを意味する。米国預託株式保有者の投票指示を取得するように指示しなければ、米国預託株式保有者は依然として受託者にどのように投票するかを指示することができ、委託者は彼らの指示に従って投票することができるが、そうしなければならないわけではない。

米国預託証券保有者が将来の優先引受権発行に参加したり、株式配当金を選択したりする権利が制限される可能性があり、保有株式が希釈される可能性がある。

ドイツの法律によると、既存株主は任意の株式発行に関連する株式を優先的に引受する権利があり、引受割合は彼らの保有株式の数に比例する。しかし、株主総会は、会議に出席した株の少なくとも4分の3の多数決を代表して、すべての株主のこの優先購入権を放棄することができ、会社の観点から見ると、この放棄を放棄する十分かつ客観的な理由があることを前提としている。

所在国の法律や法規により、いくつかの非ドイツ株主は、私たちの将来の株式発行で優先引受権を行使できない可能性がある。例えば、米国預託株式の米国における保有者は、改正された1933年の証券法(“証券法”)に基づいて権利および権利に関連する証券を登録するか、または登録要件を免除することができない限り、そのような権利を行使または売却する権利がないであろう。また、預金協定は、米国預託株式保有者に権利及び任意の関連証券が証券法に基づいて登録されているか、又は証券法により登録を免除されていない限り、信託機関が所有者に権利を提供する必要がないことを規定している。私たちはこのような権利や証券について登録声明を提出する義務がないし、その登録声明を発効させるために努力する義務はない。しかも、私たちは証券法に基づいて登録免除を確立することができないかもしれない。そのため、米国預託株式保有者は私たちの株式発行に参加できない可能性があり、彼らが保有する株式は希釈される可能性がある。さらに、信託銀行が未行使または未配布の権利を売却できない場合、または販売が非合法または不合理で実行可能である場合、信託銀行は権利の失効を許可し、この場合、米国預託株式保有者はこれらの権利から何の価値も得られないであろう。

もし私たちが受動的な外国投資会社として描写されれば、米国ADSの保有者は不利な税金結果を受ける可能性がある。

米国連邦所得税の場合、非米国会社は、任意の課税年度において、(I)同社の年間総収入の75%以上が特定のタイプの“受動的”収入からなるか、または(Ii)同社がその年度に生産または保有する資産価値の50%以上(四半期平均値に基づいて決定される)または受動的収入を生成するために保有される受動的外国投資会社またはPFICに分類される。受動的収入には、一般に、配当金、利息、特許権使用料、レンタル料、年金、売却または交換によってそのような収入を生成する財産の純収益および純外国為替収益が含まれる。また、非米国会社はその割合の資産シェアを持っているとみなされる

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25%(価値で計算)を超える株を直接または間接的に所有している任意の他社の収入でその割合シェアを稼ぐ。

2022年12月31日までの納税年度の総収入と総資産の分析によると,2022年12月31日までの納税年度ではPFICではないと考えられる。しかし,2023年12月31日までの納税年度がPFICであるかどうかは決定されておらず,過去,本年度または未来納税年度におけるPFICの地位は保証されていない。我々がPICであるかどうかの決定は年に1回の事実集約型確定であり,適用される法律は異なる解釈がある可能性がある.特に、私たちの資産を能動的または受動的に記述することは、現在および計画中の将来の業務計画にある程度依存する可能性があり、これらの計画は変化する可能性があります。また,本課税年度および将来の課税年度については,PFICテストに用いた資産総生産は,我々の普通株や米国預託証明書の市価を部分的に参考にして決定する可能性があり,市価はかなり変動する可能性がある。私たちがある納税年度にPFICではないことを確認しても、アメリカ国税局(IRS)が私たちの結論に同意する保証はなく、IRSが私たちの地位に挑戦することに成功しない保証はありません。したがって、私たちのアメリカの法律顧問は、私たちの以前、現在、または未来のいかなる納税年度のPFIC地位についても何の意見も発表しません。

この場合、私たちはPFIC、アメリカの所有者とみなされます(定義参照第10項付加情報−E.税務−米国税務“)の米国預託証明書は、米国連邦所得税の悪影響を受ける可能性がある。PFICルールと、私たちがPFICに分類された場合の米国連邦所得税の不利な結果、および米国株主が行う可能性のある選挙のさらなる議論については、本年度報告書のタイトルを参照してください“プロジェクト10.付加情報-E.税金-アメリカ税金-米国連邦所得税結果を追加-PFICルール”.

アメリカの投資家は私たちの会社と私たちの監督会と管理委員会のメンバーに民事責任を負うことが難しいかもしれません。

私たちの監督会と管理委員会の一部のメンバーはアメリカ人ではありません。これらの人たちの資産の全部または大部分はアメリカ国外にあります。したがって、米国証券法の民事責任条項によると、米国にいるこれらの人々または私たちに訴訟手続きを送達したり、米国の裁判所で得られた彼らまたは私たちに不利な判決を実行することは不可能かもしれないし、非常に難しいかもしれない。また、米国や他の場所で提起された訴訟では、懲罰的賠償の裁決はドイツでは実行できない可能性がある。米国証券法による金銭損害賠償裁決は、請求者が受けた損失や損害の賠償を求めず、被告を罰することを目的としている場合は懲罰的判決とみなされる。どんな判決もドイツでの実行可能性は事件の具体的な事実と当時発効した法律と条約にかかっているだろう。ドイツでの訴訟も米国ルールとは異なるプログラムルールの制約を受けており,証拠の収集や可採性,訴訟手続の進行や費用の分配に含まれている。ごく少数の例外を除いて,ドイツでの訴訟手続きはドイツ語で行われなければならず,裁判所に提出されたすべての文書は原則としてドイツ語に翻訳されなければならない。これらの理由から、米国投資家は米国連邦証券法の民事責任条項に基づいて、私たち、私たちの監督会、管理委員会のあるメンバーに対するオリジナル訴訟をドイツ裁判所に提起することは難しいかもしれない。米国とドイツには現在、民商事判決(仲裁裁決を除く)の承認·執行を規定する条約はないが、適用されたドイツの法律により、ドイツで外国判決を認め、執行することができる。

米国預託株式保有者は米国預託証券譲渡の制限を受ける可能性がある。

アメリカ預託証明書は預かり人の帳簿に譲渡することができます。しかし,保管人は,職務遂行に関与していると考えられる場合には,その譲渡帳簿を随時あるいは随時閉鎖することができる。さらに、私たちの帳簿または委託者の帳簿が閉鎖されたとき、または法律または任意の政府または政府機関の任意の要求、または預金協定の任意の規定または任意の他の理由によって、いつでもそうすることが望ましいと考えられる場合、受託者は、米国預託証明書の交付、譲渡または登録を拒否することができる。

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カタログ表

私たちの主要株主は私たちのかなりの割合の普通株を持っており、株主の承認が待たれる事項に大きな影響を与えることができるだろう。

2人の株主は約66%の発行済み普通株式(米国預託証明書に代表される普通株を含む)を保有し、我々の最大株主であるCoöperatief IMI Europe U.A.は約50%の普通株式(米国預託証明書に代表される普通株を含む)を保有している。Cooperatief IMI Europe U.A.は、株主承認を必要とするすべての事項について、当社監督会メンバーの選挙、わが組織文書の修正、および任意の合併、剥離、資産売却、または他の主要会社取引の承認を含み、有効な統制権を持っている。私たちはニューヨーク証券取引所の管理基準が指す“制御された会社”とみなされる資格がある。これらの会社の管理基準によると、“制御された会社”はいくつかの会社の管理要求を守らないことを選択することができ、以下の要求を含む

その取締役会の多くのメンバーはニューヨーク証券取引所規則で定義された“独立役員”で構成されている
取締役の被著名人は、完全に独立取締役からなる指名/管理委員会が取締役会の選出または推薦のために選抜または推薦する
役員の報酬は、完全に独立役員で構成された報酬委員会が決定または取締役会に決定することを提案する。

私たちは、1934年に改正された“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)に従って外国人個人発行者の基準を免除しない限り、ニューヨーク証券取引所会社のガバナンス基準の下でいかなる適用免除も利用しない;しかし、私たちが資格があれば、私たちは将来そうすることを選択しないという保証はない。株主は我々の普通株式または米国預託証明書に対する能動的な買収提案または要約を考える可能性があり、我々の普通株または米国預託証明書に対する株主の能動的な買収提案または要約を阻止または阻止する可能性がある。私たちの主要株主の利益は常に他の株主の利益と一致するわけではなく、彼らの行動は彼らの最適な利益を促進する可能性があり、必ずしも他の株主の利益ではなく、彼らの普通株のためのプレミアムを求めることを含み、これはアメリカ預託証明書の現行の市場価格に影響を与える可能性がある。

ドイツの法律によると、私たちは株式を増加させる能力が限られており、これは私たちの運営に資金を提供するために追加資本を調達することを困難にするかもしれない。

ドイツの法律と当社の定款によると、増資が会社の認可資本を使用して実行できない限り、私たちの株主総会で会議に出席する株式の簡単な多数は決議を通過する必要があります。法定資本から増資するには、管理委員会の決議と監督会の承認を得る必要がある。株主が設立した法定資本の額面総額は、法定資本が商業登録簿に登録した時にすでに株式の半分を超えてはならず、かつ法定資本の設立期限は5年を超えてはならない。また、普通株式所有者は一般に、増資に関する任意の新株の引受権(通称優先引受権)を有する権利があり、引受権は、通常株式所有者が会社の既存株式に保有している株式数に比例するが、当該等引受権を行使するには、普通株式保有者が場合によっては引受権を含まない場合があるにもかかわらず、少なくとも2週間の引受期間を規定しなければならない。ドイツの法律のこれらや他の制限を考慮すると、迅速に資本市場に参入することは困難かもしれませんが、必要かもしれない追加資本を調達し、私たちの運営に資金を提供しています。参照してください“プロジェクト10.補足資料−B.組織覚書と規約”.

ドイツの会社の株主である権利は、アメリカの会社の株主である権利とは異なる可能性がある。

私たちは株式制会社ですアクティエンゲルスハフトあるいはAG)ドイツの法律によるとドイツの法律によると、ドイツ株式会社の株主の権利は重要な点で米国会社の株主の権利とは異なる。これらの違いは特に

ドイツの法律によると、例えば、資本減少、ドイツ変革法によるいくつかの重要な決議案(Umwandrungsgesetz)、合併、変換、剥離など、発行

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債務返済ができないその他のいくつかの手続きを除いて、転換可能な債券或いは株式証を取り付けた債券及びドイツ株式会社を解散するには、関係株主総会に出席しなければならないハプトフサムロン)である。したがって、ドイツ株式会社の25%以上の少数株主またはより小さい割合の株式を妨害する保有者は、このような投票を阻止することができ、これは私たちまたは他の株主の利益を損なう可能性がある。
ドイツ法の一般規則によると、株主は管理委員会のメンバーに対して直接請求権を持っていない(ウォスタンダー)または監督会(自閉症ラット)ドイツ株式会社は、ドイツ株式会社への忠誠義務または注意義務に違反している。破産またはその他の特殊な場合を除いて、ドイツ株式会社自身のみが管理委員会または監督会メンバーに損害賠償を請求する権利がある。ドイツ株式会社は、義務違反が発生してから少なくとも3年が経過し、株主総会で当該会議に出席した株式の簡単な多数で放棄または和解を承認し、少数の株主が合計10%以上のドイツ株式会社の株式の承認免除または和解に反対する株主決議を保有し、その反対意見を株主総会紀要に正式に記録しなければ、ドイツ株式会社はこのような損害クレームを放棄または解決することができる。
アメリカの預託証明書所持者は会社の株主とはみなされません。参照してください“プロジェクト10.補足資料−B.組織覚書と規約”.

為替レート変動は、米国預託株式保有者が将来私たちが支払う可能性のある米国預託証明書に関連する任意の配当金または他の分配から得られるドル金額を減少させる可能性がある。

私たちは現在予測可能な未来にどんな配当金も発表したり支払うつもりはない。ドイツの法律によると、私たちが十分な利益を得て配当金を支払うかどうかは、ドイツで公認されている会計原則に従って作成された未合併年次財務諸表に基づいて決定されているドイツ商報)である。私たちが現金配当金や他の現金分配(あれば)をユーロで支払うことを発表した場合、為替変動は私たちの株主が受け取ったドル金額に影響を与える可能性がある。この変動は米国預託証券の価値に悪影響を与え,さらに保有者が米国預託証明書の売却から得たドル収益に影響を与える可能性がある。

もしアメリカ預託証明書が“アメリカ預託証明書税務通告”が規定したアメリカ預託証明書の資格に符合しなければ、アメリカ条約の受益者とアメリカ預託証明書のドイツ税務住民は不利な結果の影響を受ける可能性がある。

米国預託証明書が“米国預託証明書税務通告”(ADR税務通告)に規定されている米国預託証明書(ADR)に該当しない場合プロジェクト10.補足情報−E.税金−ドイツの米国預託証券税−総則)、米国及びドイツが米国条約の受益者に適用される米国預託証明書の購入、所有及び処分による税収結果(定義参照)プロジェクト10.付加情報−E.税金−ドイツ米国預託証明書の税収−非ドイツ住民米国所有者の税“)とドイツ住民が持っている米国預託証明書は、米国やドイツの税収結果とは大きく異なる可能性がある”項目10.補足情報−E.課税“と。この場合、米国預託証明書がドイツの税務目的に適合しているかどうかは不確定だ。特に、米国預託証明書が米国預託証明書資格に適合していない場合、米国預託証明書の米国条約受益者およびドイツ税務住民は、それぞれ米国およびドイツの不利な税収結果を受ける可能性があり、これには、(I)米国条約受益者は、米国預託証明書に関連する配当金のドイツ源泉徴収税26.375%の部分の返還を要求する権利がない可能性があるプロジェクト10.付加情報−E.税金−ドイツ米国預託証明書の税収−非ドイツ住民米国所有者の税“)税率および(Ii)ドイツ税務住民は、米国預託証明書に関連する配当金および資本利益のいかなる免税も受ける権利がないだろう(参照)項目10.補足資料−E.税収−ドイツの米国預託証明書への課税−ドイツ住民所有者の課税−”).

米国預託証明書保持者は預金協議の下で発生したクレームについて陪審裁判を行う権利がない可能性があり、これはいずれのこのような訴訟の原告(S)があまり有利でない結果を得ることを招く可能性がある。

我々の普通株式を代表する米国預託証券を管理する預金協定は、法律で許可されている最大範囲内で、米国預託株式保有者は、米国連邦証券法に基づいて提出された任意のクレームを含み、法律によって許容される最大範囲で陪審裁判を受ける権利を放棄することを含む、米国預託証券または預金契約によって我々または委託者に提起された任意のクレームを放棄する。

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もし私たち又は保管人が放棄に基づく陪審裁判要求に反対する場合、裁判所は適用された州及び連邦法律に基づいて、事件の事実及び状況に基づいて、放棄が強制的に執行できるか否かを決定する。私たちの知る限り、契約紛争前の陪審員による連邦証券法に基づくクレームの裁判免除の実行可能性は、米国最高裁判所の最終裁決を得ていない。しかし、契約紛争前の陪審裁判免除条項は、一般に、預金協定を管轄するニューヨーク州法律に基づいて、預金協定の下で生じる事項に対して非排他的管轄権を有するニューヨーク市の連邦または州裁判所によって実行されることができると考えられる。契約中の論争前の陪審裁判免除条項を執行するか否かを決定する際、裁判所は通常、一方の当事者が知っているかどうか、賢明かつ自発的に陪審裁判を受ける権利を放棄したかどうかを考慮する。私たちは預金協定とアメリカの預金証明書がこのような状況だと思う。

もし任意の米国預託証明書所有者又は実益所有者が預金協定又は米国預託証明書の項の下で生じた事項について、連邦証券法に基づいて提出された請求を含む場合、吾等又は信託銀行に請求を提出し、当該所有者又は実益所有者は当該等の請求要件について陪審裁判を行う権利がない可能性があり、これは吾等及び/又は信託銀行に対する訴訟を制限及び阻止することができる。預金協定に基づいて吾等及び/又は信託銀行に対して訴訟を提起した場合、適用される初審裁判所の裁判官又は裁判官によってしか審理されない場合、これは、異なる民事手続きに従って行われ、任意のこのような訴訟において原告(S)に不利になる可能性のある結果を含む陪審裁判とは異なる結果をもたらす可能性がある。しかし、この陪審裁判免除条項が法律に適用されない場合、訴訟は陪審裁判の預金協定の条項によって行われることができる。預金契約または米国預託証明書の任意の条件、規定または規定は、米国預託証明書の所有者または実益所有者を構成しないか、または私たちまたは信託機関は、米国連邦証券法およびそれによって公布された規則および法規に準拠する任意の実質的な条項を放棄する。

証券や業界アナリストが研究報告書の発表を中止したり、当社の業務に関する不正確または不利な研究報告書を発表したりすると、米国預託株式価格や取引量が低下する可能性があります。

私たちのアメリカ預託証券の取引市場は、証券や業界アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告にある程度依存しています。私たちの1人以上のアナリストを追跡して私たちの株式やアメリカ預託証券の格付けを引き下げたり、私たちの業務の不正確または不利な研究報告書を発表したりすれば、私たちの株とアメリカ預託株式の価格は下落する可能性がある。これらのアナリストのうちの1人以上がわが社への報道を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、私たちの株式とアメリカ預託証券に対する需要が減少する可能性があり、これは私たちの株とアメリカ預託株式の価格と取引量を低下させる可能性がある。

一般リスク

自然災害やその他の予見不可能なイベントは、製品の出荷遅延やキャンセルを招き、生産施設の損失を招き、私たちの業務活動に悪影響を及ぼす可能性があります。

我々の生産地点や他の作業地点は悪天候や地質事件などの自然事件の影響を受け,作業を混乱させる可能性がある。私たちの注文の履行を阻止し、営業場所の回復を要求したり、いくつかの生産施設の顧客資格を喪失させたりする自然災害は、私たちの業務の長期中断を招く自然災害であり、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは脅迫と反腐敗法違反のリスクを含む、適用された法律と法規を守らない危険に直面するかもしれない。

腐敗が普遍的に存在するある国を含めて、世界的な業務を経営し、異なる司法管轄区の法律と法規を遵守することを要求する。特に、我々の業務は、1977年の米国の“海外腐敗防止法”や“海外腐敗防止法”、2010年のイギリスの“収賄法”、その他の国の反賄賂法律や法規、OECD反賄賂条約が施行された国を含む反腐敗法律と法規によって拘束されている。反腐敗法は、企業および個人が他人に支払い、支払いまたは許可を提出することを禁止し、政府官僚、政府職員、政党または政治候補者を含むが、業務を獲得または保留しようとしたり、他の方法で人に不正に影響を与えることを試みたりすることを含むが、腐敗防止法の範囲は広く、多くは個人および公共賄賂に適用され、収賄や贈賄も処罰される。我々のビジネス運営の確立と拡大、EU、米国、国際規制機関の承認を求める過程では、様々な第三者と業務関係を構築·拡大し、“海外腐敗防止法”や同様の法律によって“外国人官僚”とみなされる可能性のある規制機関、あるいは不正利益と引き換えに不正支払いの候補者である可能性があるなど、様々な官僚とより頻繁に交流する必要がある。私たちが直面しているリスクは私たちの従業員と他の人をコントロールしていますVTSに出向するToppan社員のような

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ディーラーと他の代理店はこのような法律と法規を守らないかもしれない。私たちはいつも私たちの従業員、ディーラー、および他の第三者の不当な行為を識別し、阻止することができるわけではありません。禁止された活動を検出し、防止するための予防措置は、未知または未管理のリスクや損失を効果的にコントロールできないかもしれませんし、政府の調査やこれらの法律や法規を遵守できないことによる他の行動や訴訟から私たちを保護することができないかもしれません。

私たちの業務はまた、米国やEUが管理する法律や法規を含む経済制裁や輸出規制の適用に関する法律や法規によって制約される可能性があり、これらの法律や法規は複雑で、さりげなく違反される可能性がある。このような法律は特定の国や個人への私たちの製品の輸出や販売を完全に制限または禁止するかもしれない。輸出および経済制裁法律法規の変化、またはこのような法律法規が対象とする国、政府、人員、または技術の変化は、製品を販売または輸出する能力の低下を招き、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちがいかなる反賄賂、経済制裁、輸出規制、乱用法に違反した場合、私たちは許可、許可、特許権、融資協定の終了、私たちの業務を一時停止したり、公共当局との契約を禁止したりするなど、罰金、利益没収、または法的制裁を受けるかもしれない。どのような違反も、私たちの財務状況、業務、見通し、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、このような法律違反の疑いのあるいかなる行為も、私たちの名声とビジネスをする能力を損なう可能性がある。

私たちは製品保証クレームと訴訟による責任を含む潜在的な責任に十分な保険を提供していないかもしれません。

正常な業務過程において、私たちは未来に製品と非製品に関連する様々なクレーム、訴訟、行政訴訟を受ける可能性があり、私たちの商業運営に損害賠償または他の救済措置を要求し、私たちの製品欠陥に関連する訴訟を含む。会社がサプライヤーや顧客と締結した契約は私たちの保険範囲内ではないかもしれません。既存の契約責任問題は全面的なカバーが不足している可能性があり、これは私たちの財務状況を損ない、深刻な財務損失を招く可能性がある。可能な損傷は生産過程中とその後の現場で発生する可能性がある

私たちは潜在的なリスクをカバーするために保険を維持している;しかし、私たちの保険範囲は様々な排除、自己控除権、および免責額によって制限されており、私たちを完全に保護するのに十分ではないか、または完全に保護できない可能性があり、保険会社によってキャンセルされたり、他の方法で終了したりする可能性がある。

さらに、私たちの保険範囲では、私たちは次のような追加的なリスクに直面している

私たちは商業的に合理的な条項で保険を受け続けることができないかもしれない
私たちは環境汚染やテロなど、私たちの保険リストに含まれていない責任タイプに直面し、私たちがこのような責任のために予約したいかなる金額を超えているかもしれない
私たちが直面する可能性のあるどんな責任の金額も私たちの保険限度額を超えるかもしれない
私たちは私たちの業務中断によって損失を受けるかもしれませんが、これらの損失は私たちの保険証書の保証範囲内ではないかもしれません。

一部未保険の巨額クレームであっても、成功すれば、我々の業務、財務状況、運営結果及び流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちがどのようなクレームに対しても自分自身を弁護することに成功しても、私たちは訴訟費用に多額の資金をかけさせられる可能性があり、私たちの経営陣はこれらのクレームを弁護する貴重な時間を要求される可能性があり、私たちの名声は損なわれる可能性があり、いずれも私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちに対する多額あるいは複数の小さい製品責任判決は私たちの保険範囲を超え、私たちの重大な損失を招く可能性があります。また、私たちの製品の実際の問題や感じた問題による宣伝は私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの製品に対する需要を減らすことができます。実際又は脅威となる製品責任訴訟は、我々の業務、財務状況及び運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

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データプライバシーおよびデータ保護法律法規の変化、またはそのような法律法規を遵守できないいかなる行為も、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの業務は、顧客、顧客、従業員、その他の第三者のプライバシーを保護するための米国と国際的な様々な法律法規によって制限されています。これらの法律と条例の解釈と適用は不確定で発展しており、これらの法律解釈の変化は私たちのやり方を変えることを要求するかもしれない。例えば、2018年5月に施行されたEU一般データ保護条例(GDPR)は、一連の新たなコンプライアンス義務を規定し、違反行為に対する経済的処罰を増加させ、EUデータ保護法の範囲を、会社がどこにあるかにかかわらず、EU住民データを扱うすべての会社に拡大する。私たちは現在、GDPRでのデータ保護とプライバシー規制を遵守しており、GDPRが許可されている場合には、専門顧問を外部コンプライアンス担当者に招聘しています。GDPRやその他のプライバシーやデータ保護法を遵守することは、巨額のコストを招いたり、私たちの業務に不利な方法で私たちの業務を変更することを要求したりする可能性があります。さらに、私たちがこのような法律や法規を守らなければ、私たちは1つ以上の管轄区域で重大な訴訟、金銭損害賠償、規制法執行行動、または罰金に直面するかもしれない。

我々の情報技術環境にネットワークセキュリティホールや中断が発生すれば,我々の業務や運営が影響を受ける可能性がある.

すべての企業情報システムと同様に,我々のシステムは我々の業務に関するキー情報(顧客,サプライヤー,従業員の知的財産権や機密情報を含む)を含み,意図的に情報を抽出し,情報を破壊したり,業務フローを乱したりする外部人員に浸透する可能性がある.

我々は、敏感な情報および機密および個人データを保護し、内部ネットワークセキュリティ意識を強化するなどのデータセキュリティ対策を遵守して実施しようと努力しているが、我々の施設およびシステムは、ネットワーク攻撃を含むセキュリティホールおよび他のデータ損失の影響を受けやすい可能性がある。私たちが持っている、私たちの従業員、元従業員、顧客、サプライヤーに関する情報が将来的に失われ、変更されたり、流用されたりすることが私たちの業務に与える影響は予測できません。その性質および範囲に応じて、これらの脅威は、当社のシステムおよびネットワークの不適切な使用、独自または重要なデータまたは製品の不正使用、操作および破壊をもたらす可能性があります。不正なアクセスや私たちのセキュリティ対策の違反は、私たちの業務運営を混乱させ、私たちのコンピュータシステムの故障や中断を招き、資産(私たちの知的財産権および機密業務情報を含む)の損失を招く可能性があります。このような違反はまた、関連会社、私たちの従業員、私たちのサプライヤー、または私たちの顧客の独自、敏感または機密情報を意図的に開示または許可せずに伝播させる可能性があり、特定の司法管轄区域の様々なデータプライバシー法規に違反し、私たちへの責任を招く可能性があります。これは私たちの名声を損なうかもしれないし、他の方法で私たちの業務、財務状況、または運営結果を損なうかもしれない。また、将来的には情報科学技術システムの警備を保障するために追加資源を投入することで、事業コストを大幅に増加させる可能性がある。

私たちは環境、健康、安全法律法規の制約を受けて、これは私たちに責任を負わせ、私たちのコストを増加させたり、私たちの将来の業務や運営を制限したりするかもしれない。

私たちの製造業務と製品は私たちが製品を運営したり販売したりするすべての司法管轄区域で様々な環境、健康、安全法律法規の制約を受けています。その他の事項に加えて,これらの法律·法規は,危険物質や廃棄物(我々の生産施設で使用されている清掃化学品や我々の金属網タッチセンサの銅エッチングプロセスで使用されている化学品)の処理と処理,従業員の健康と安全,および我々の製品における危険材料の使用と回収利用を管理している。現在と将来の環境,健康,安全要求を守らない場合や,汚染を識別できないと,巨額のコスト,金銭的罰金,民事や刑事罰,業務削減を招く可能性がある。

不遵守および/または事故を含む環境問題を識別することは、大量の救済義務や責任を負わせ、私たちのコストを増加させたり、私たちの将来の業務や運営を制限したりする可能性があります。

時間が経つにつれて、私たちはいくつかの環境、健康、安全法律、規制の制約を受け、これらの法律と法規はもっと厳しくなった。規制機関は、現在の環境、健康、安全要求をより積極的に実行し、より厳しい法律や法規や他の予期しない事件を制定することは、現在確定されていない環境条件、あるいは私たちが現在知らない責任を識別することにつながるかもしれない。♪the the the

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これらの環境条件や責任の結果、私たちの施設の使用または拡張能力を制限し、追加費用を要求したり、製造プロセスや製品内容を修正したりすることが要求される可能性があります。これは私たちの名声、業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

上場企業として、私たちは“サバンズ-オキシリー法案”404条を含む追加の規制規定を守らなければならない。規定を守らないいかなる行為も、私たちの業務と名声に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

上場企業としては、私たちがJumpStart Our Business Startups ActやJOBS Actの“新興成長型会社”であれば、様々な報告要求の免除を利用する資格があります。参照してください“雇用法案の定義によると、私たちは“新興成長型企業”であり、新興成長型企業に適用される開示要求を低減することが、米国預託証明書の投資家に対する魅力を低下させるかどうかを決定することはできませんもっと情報を知っています。改正された“2002年サバンズ-オキシリー法案”(Sarbanes-Oxley Act)第404(A)条は、経営陣に財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性を毎年評価し、報告し、財務報告書の内部統制に対する私たちの重大な弱点を見つけることを要求する。サバンズ·オキシリー法案第404(B)条または404(B)条は、財務報告の内部統制の有効性を示す独立公認会計士事務所の年次報告書の発表を要求しているが、JOBS法案で提供された免除に依存することを選択しているため、新興成長型企業でなくなる前に、第404(B)条を実施する米国証券取引委員会規則を遵守する必要はない。したがって、私たちがこのような免除または免除を受ける権利がある限り、私たちは私たちの内部統制の有効性を独立して評価することはできません。これは、私たちの経営陣が発見できないかもしれない問題を発見するかもしれません。私たちの経営陣も、私たちの内部統制と開示統制がすべての可能なミスやすべての詐欺を防ぐことを保証することはできません。一旦私たちが新興成長型会社でなくなると、第404条(B)条は、財務報告書の内部統制に対する我々の有効性を示す年次報告書を独立公認会計士事務所に発行することを要求する。有効な内部統制制度を確立し、維持することができない場合、又は第404条(B)条の要求を適時又は十分に遵守することができない場合、我々の独立公認会計士事務所は、財務報告の内部統制に力が入らないために不利な意見を発する可能性があり、米国証券取引委員会等の規制機関の制裁又は調査を受ける可能性がある。

内部資源の投入を継続し、外部コンサルタントを招聘することが可能であり、財務報告内部統制の十分性を評価·記録するための詳細な作業計画により、引き続き制御プログラムを適宜改善し、財務報告制御が文書記録の役割を果たしていることをテストにより検証し、財務報告内部統制の継続的な報告及び改善手順を実施する必要がある。我々の財務諸表における誤った陳述や再記述、または現在の状況のような我々の財務報告の内部統制の有効性に対する経営陣の不利な評価、または将来の財務報告の内部統制の有効性に対する当社の監査人の不利な評価は、財務諸表の信頼性に対する信頼性の喪失による金融市場の負の反応を招く可能性がある。また、私たちはすでに、私たちの内部統制システムの改善と、より多くの合格者を雇用するための巨額のコストを負担し続けると予想されている。この報告書の要求はまた、私たちがいくつかのタイプの保険をより難しくまたはより高価に得ることを可能にし、私たちは同じまたは同様の保証範囲を得るために、低減された保険限度額および保証範囲を受け入れざるを得ないかもしれない。このようなどんな行動も私たちの業務と名声に否定的な影響を及ぼすかもしれない。第404条の規定に適合するために、私たちは高価で挑戦的な財務報告書に対する私たちの内部統制を記録して評価するために努力してきた。

一つのリスクは、私たちが財務諸表の信頼性に自信を失っているので、財務報告書の内部統制に有効であるという結論を出すことができないということです。このような評価に基づき、財務報告の内部統制には以下に述べる重大な弱点があるため、我々の最高経営責任者と財務責任者は、2022年12月31日現在、開示統制及び手続が発効していないと結論している。したがって、米国預託証券の市場価格は負の影響を受ける可能性があり、ニューヨーク証券取引所、米国証券取引委員会、または他の規制機関の調査を受ける可能性があり、追加の財務および管理リソースが必要となり、私たちの業務や名声に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

上場企業に適用される法規を効果的に遵守できない場合、あるいは正確かつタイムリーな財務諸表を作成できない場合、これは私たちの財務諸表に重大な誤報が発生したり、財務業績を再記載する可能性があり、私たちの株価は重大な悪影響を受ける可能性があり、ニューヨーク証券取引所の上場要求を守ることができない可能性がある。このような失敗はまた、米国証券取引委員会または他の規制機関の訴訟または規制行動、投資家の自信喪失、退市を招く可能性がある

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私たちの証券、名声被害、そして私たちの業務運営中の財務と管理資源が移転され、これらはいずれも私たちの業務、財務状況、運営結果、成長見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちが財務報告書に対して十分な内部統制をタイムリーに実施できるか、あるいは根本的に保証されないという保証はない。したがって、私たちは業務過程で発生するリスクを検出して反応できないかもしれない。また、効果的な財務報告内部統制制度を確立または維持することができず、財務結果を正確かつタイムリーに報告したり、不正を発見·防止する能力を制限したりする可能性がある管理職によるICCRの評価と決定は有効ではないが、私たちの監査人が私たちのICFRを報告することを要求された場合、他の重大な弱点が発見される可能性がある

もし私たちが財務報告の内部統制および私たちの報告とリスク管理手続きが上場企業の要求に適応できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

上場企業として、私たちの運営コストが増加し、私たちの経営陣は、新しいコンプライアンス措置やコーポレートガバナンス実践を実施するために多くの時間を投入することを求められています。上場企業として、特に将来的に新興成長型企業の地位を失ったら、大量の法律、会計、その他の費用が発生し、これらの費用は私たちが個人会社として発生していない。サバンズ-オクスリー法案、ドッド-フランクウォール街改革と消費者保護法案またはドッド-フランク法案、ニューヨーク証券取引所の上場要求、その他の適用される証券規則と法規は、有効な開示、財務制御、企業統治の確立と維持を含む上場企業に対して様々な要求を提出した。私たちの経営陣と他の人たちはこのようなコンプライアンス計画を実施するために多くの時間を投入する必要があるだろう。しかも、このような規制は私たちの法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動をより時間的で高価にするだろう。これらの規則や条例は往々にして異なる解釈を持ち,多くの場合特殊性に欠けるため,規制機関や理事機関が新たな指導意見を提供するにつれて,実践における適用は時間とともに変化する可能性がある。これは遵守事項に関する持続的な不確実性と、開示と統治慣行を絶えず修正するために必要なより高いコストをもたらす可能性がある。

私たちはニューヨーク証券取引所の継続的な上場要求を守ることができず、私たちのアメリカ預託証明書がキャンセルされる可能性があります。

私たちのアメリカ預託証券はニューヨーク証券取引所(“ニューヨーク証券取引所”)に上場しています。この上場を維持するためには、最低財務およびその他の要求を満たすことを含む、外国の個人発行者に適用される規則を遵守する必要がある。私たちはニューヨーク証券取引所の適用規則を守ることができず、私たちの株が銘柄を取られるかもしれません。

2023年12月15日、我々の上場株の2023年12月15日までの30取引日における1株平均終値が1.00ドル未満(“最低価格要求”)を受けたニューヨーク証券取引所から通知を受けたため、ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル第802.01 C節の規定を遵守していない。

第802.01 C節によると、私たちは退市通知を受けてから6ヶ月間、最低価格要求を再遵守しました。ニューヨーク証券取引所の規定によると、私たちは10営業日以内にニューヨーク証券取引所に通知しました。この欠陥を補うつもりです。治療期間内の任意のカレンダー月の最終取引日または治療期間の最終日に、我々の上場株(I)の終値が少なくとも1.00ドルである場合、(Ii)当該月の最終取引日または治療期間の最終日までの30取引日以内の平均終値が少なくとも1.00ドルであれば、治療期間内の任意の時間に最低価格要求を再遵守することができる。退市通知は私たちのアメリカ預託証券の上場に効果がありません。その間、私たちのアメリカ預託証明書は引き続き“VIAO”のコードでニューヨーク証券取引所に上場と取引を継続し、ニューヨーク証券取引所の他の持続的な上場要求を遵守したことを前提としています。治癒期の条件を満たしたり、他の上場要求を維持できなかったりすると、退市を招く可能性がある。

また、2023年5月17日には、2022年12月31日までの財政年度(“2022年Form 20-F”)の提出が遅れているため、ニューヨーク証券取引所が“ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル”第802.01 E節で概説したタイムリーな提出基準に基づいて規定されている継続上場要求を遵守できなかったことを指摘した。ニューヨーク証券取引所は、ニューヨーク証券取引所の規定により、予定されていた出産予定日まであと六ヶ月の時間があることを通知しました

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もし私たちが締め切りまでに私たちの2022年Form 20-F表と後続に必要なすべての報告書をアメリカ証券取引委員会に提出できなければ、ニューヨーク証券取引所は特定の状況に応じて私たちの株の再上場を6ヶ月間許可することを自ら決定するかもしれない。2023年11月15日、ニューヨーク証券取引所は、2024年5月16日までの取引期間の延長を許可し、この日までに、2023年12月31日までの財政年度の半年報告書を提出することを含む、2022年20-F表およびその後の遅延提出書類を完成させ、提出しなければならない。取引期間延長の条件を満たしていない場合や他の上場要求を維持することができなければ、退市を招く可能性がある。

投資家は私たちがより高い退市リスクに直面していると考えており、これは私たちの上場株の市場価格や取引量にマイナス影響を与える可能性がある。もし私たちのアメリカ預託証明書がニューヨーク証券取引所から退市すれば、退市する可能性がある:私たちのアメリカ預託証明書の取引量を大幅に減少させる;私たちのアメリカ預託証明書の市場流動性に悪影響を与える;私たちの未来に受け入れ可能な条項でより多くの証券を発行したり、より多くの融資を得る能力に悪影響を与える;投資家、サプライヤー、顧客、戦略パートナー、従業員の自信を失う可能性があり、業務発展の機会が減少する;そしてニュースとアナリストの報道が限られている。また、我々上場株の市場価格はさらに下落する可能性があり、米国預託株式保有者は投資の一部または全部を損失する可能性がある。

外国の個人発行者として、私たちは米国証券法で規定されている一連の規則に制約されておらず、米国会社よりも米国証券取引委員会に提出することが許可されている情報が少ない。これはアメリカの預託証明書所持者が入手できる情報を制限するかもしれない。

米国証券取引委員会規則や条例で定義されているように、私たちは“外国個人発行者”であるため、米国内で組織された会社のすべての開示要求に適用される制約を受けない。例えば、私たちは、取引法に基づいて登録された証券に適用される委託書、同意または許可に関連する開示義務および手続き要件を募集する“取引法”に規定されているいくつかの規則の制約を受けない。また、我々の管理委員会及び監督会のメンバー及び主要株主が当社の証券を購入·販売する際には、取引所法案(16)節の報告及び“短期”利益回収条項及び関連規則の制約を受けない。また、米国上場企業のように定期的な報告書や財務諸表を米国証券取引委員会に頻繁にまたはタイムリーに提出する必要はない。そのため、米国上場企業に比べて、わが社に関する公開情報が少ない可能性があります。

外国の個人発行者として、毎年20-F表の年次報告書の提出を要求され、いくつかの重大な事件が公表された直後に6-K表の報告書を提出することが求められている。しかし、外国の個人発行者に対する上記の免除により、四半期財務情報を発表する必要がないため、米国預託証明書保持者は、米国組織の上場企業株を保有する投資家が通常得ることができる同じ保護または情報を取得することはない。

外国の個人発行者として、私たちはアメリカ上場会社のあるニューヨーク証券取引所会社の管理規則に適用される制約を受けません。

私たちはニューヨーク証券取引所上場企業マニュアルに依存しています。会社管理のいくつかの面でわが自国の会社統治実践の条項に従うことを許可しています。これにより、ニューヨーク証券取引所に上場する米国企業のコーポレートガバナンス要件とは大きく異なるドイツの会社法とドイツの会社統治法規に従うことができる。ニューヨーク証券取引所に上場する我々の規定によると、我々の監査委員会は、“サバンズ·オクスリ法案”第301節と“取引所法案”規則第10 A-3条の規定の免除を遵守または満たさなければならず、この2つの規定は米国上場企業にも適用される。しかし、私たちは外国の個人発行者なので、私たちは通常、ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアルに規定されている会社管理基準ではなく、自国のやり方に従うことが許されています。特に、私たちは以下の要求を遵守する必要はありません:私たちの監査委員会のメンバーは金融知識基準を達成しなければなりません。私たちの監査会の大多数のメンバーは独立しなければなりません。私たちの監査委員会と報酬と指名委員会は書面の規定を採用し、私たちは会社の管理ガイドラインを採用して開示します。もし一部の投資家がこれらの違いによってアメリカ預託証明書の吸引力が低下したことを発見すれば、アメリカ預託証明書の取引市場はそれほど活発ではなく、アメリカ預託証明書の価格は更に変動する可能性がある。

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私たちは未来に外国の個人発行者の地位を失うかもしれないし、これは多くの追加的な費用と支出を招くかもしれない。

私たちは現在、外国のプライベート発行者の資格を満たしていますが、外国のプライベート発行者の地位は、発行者が最近完成した第2四半期の最終営業日に毎年決定されています。将来的に、私たちが関連する決定日に外国の個人発行者の地位を維持するために必要な要求を満たしていなければ、私たちは外国の個人発行者の身分を失う。私たちの外国の個人発行者の身分は毎年6月30日にテストされ、未来に私たちは私たちの身分を失うかもしれない。例えば、私たちが登録している大多数の株主がアメリカ市民や住民であれば、私たちの幹部や役員の大多数がアメリカ市民または住民であるか、あるいは私たちの資産の大部分がアメリカにある場合、このようなことが起こる可能性がある。アメリカ証券法によると、私たちのアメリカ国内発行者としての規制とコンプライアンスコストは、外国の個人発行者としてのコストよりもはるかに高いかもしれません。もし私たちが外国の個人発行者でなくなったら、私たちはいくつかの点で外国の個人発行者が利用できる表よりも詳細で広いアメリカ国内発行者テーブルの定期報告書と登録声明をアメリカ証券取引委員会に提出することを要求されるかもしれない。現在の米国証券取引委員会規則によると、国際財務報告基準ではなく、米国公認会計基準に基づいて財務諸表を作成することが求められる。私たちの財務諸表を米国公認会計原則に変換するこのようなやり方は、多くの時間とコストに関連し、IFRSに基づいて財務諸表を作成することが要求されるだろう。また、上記のような外国のプライベート発行者が得ることができる免除や、依頼書の募集に関連する手続要求の免除など、米国証券取引所のある会社のガバナンス要求に依存した免除を失う

我々の本年度報告における財務諸表は、米国公認会計基準とは異なる国際財務報告基準に基づいて作成されている。国際財務報告基準に基づいて作成された会社の財務諸表上の項目は、米国公認会計基準に従って財務諸表を作成する際に反映される方式ではなく、その財務状況や経営結果を反映しない可能性がある。

“雇用法案”の定義によると、私たちは“新興成長型企業”であり、新興成長型会社に適用される開示要求を低減し、米国預託証明書の投資家に対する魅力を低下させるかどうかを決定することはできない。

雇用法案の定義によると、私たちは新興成長型会社です。私たちが新興成長型企業であり続ける限り、(1)サバンズ-オクスリー法案(Sarbanes-Oxley Act)による財務報告の内部統制を評価する際に監査役の認証要求を免除すること、(2)外国人個人発行者の資格に適合しなくなった範囲で、(A)私たちの定期報告および依頼書の役員報酬に関する開示義務を減少させること、および(B)役員報酬(金パラシュート報酬を含む)の非拘束性投票に関する要求を免除すること、および(B)上級管理職報酬(金パラシュート報酬を含む)についての非拘束性投票の要求を免除することを含む、他の非新興成長型企業に適用される上場企業の様々な報告要件の免除を利用することができる。(3)重要な監査事項を監査人に報告することを免除する。

私たちは5年以上の間にこのような条項を利用するかもしれないので、私たちはもう新興成長型会社ではない。もし私たちの年収が12.35億ドルを超え、非関連会社が保有する株式の時価が7億ドルを超えたり、3年以内に10億ドルを超える転換不可能な債券が発行されたりすれば、私たちはもう新興成長型会社ではない。私たちはこれらの軽減された負担の一部を利用することを選択したが、すべてではなかった。

世界経済のさらなるまたは持続的な減速は、私たちの業務、経営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

世界経済のさらなる減速や持続的なインフレ水準の上昇は、私たちの市場の需要に悪影響を与え、私たちが収入を生む電子製品販売にマイナスの影響を与える可能性がある。持続的なグローバル経済的苦境はまた、私たちの業務の長期的な減速を招く可能性があり、その副作用は、私たちの顧客からの注文が大幅に減少し、主要なサプライヤーの債務が相殺されず、原材料の制限と製品の遅延を招き、顧客が信用を得ることができず、私たちの製品を購入することができず、および/または顧客の破産と取引相手の故障が私たちの運営に負の影響を与えることを含む。特に、世界の半導体チップ供給不足はすでに多くの業界、特に自動車業界に広範な影響を与え続けている。このような増加、供給中断、または不足は、私たちの業務、将来性、財務状況、経営業績に実質的なマイナス影響を与える可能性がある。さらに、経済のさらなるまたは持続的な低迷は、私たちの顧客が新しい技術を採用する速度を遅らせるか、あるいは私たちが開発する可能性のあるより高価で更新された技術ではなく、彼らの購入をより低いコスト、より低い技術に転換させる可能性があります。これらの要因から,我々の製品の需要レベルや将来の収入や経営業績の予測は困難であると考えられる。今後どんな経済低迷や現在の経済情勢が悪化すれば、私たちの業務は

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運営と財政状況は実質的で不利な影響を受けるかもしれない。インフレの持続的な上昇は、私たちの部品コスト、労働力コスト、原材料、その他の運営コストを増加させる可能性があり、これは私たちの財務状況と運営結果に悪影響を及ぼすだろう

供給による物価上昇に加え、インフレ環境の加速は、市場価格への移行ができない、あるいは完全にできない可能性があるため、コスト構造に悪影響を及ぼす可能性があります。これは、資材供給だけでなく、一般的な管理費や人件費にも適用されます。

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4つ目:会社に関する情報を提供する

A.会社の歴史と発展を振り返る

私たちの業務は地元裁判所商業登録所に登録されているVia Optronics GmbHによって行われています(Amtsgericht)のニュルンベルク、HRB 22650、およびその子会社。威盛光電株式会社は2006年5月12日に設立され、初期株式は25000ドルです。同社の登録地はS,元レデンフィールドの主要事務所である。15,90592シュワシンブリュック、ドイツ。2024年1月8日から、私たちの主な実行事務所はドイツのニュルンベルクSieboldstrasse 18,90411に設置され、電話番号:+49911597575 0。

GMBH形式の会社は初公募株に使用できないため、威盛光電の株主はドイツ株式会社の形で新しい会社を設立することにした(AktiengesellschaftやAG)として、威盛光電グループのホールディングスとして、米国預託株式の発行ツールとして初公募を行い、ニューヨーク証券取引所に上場する。2019年1月4日、威盛光電株式会社の株主は威盛光電株式会社に設立され、同社は2019年3月18日にニュルンベルク地方裁判所商業登録所で人権法案36200に基づいて登録し、初期株式は10万ドルです。威盛光電株式会社の株主は2019年6月25日に威盛光電株式会社に実物出資で彼らの保有する威盛光電株式をすべて威盛光電に譲渡した(サチカピタルハö掛ける)である。この貢献により、威盛光電株式会社は威盛光電株式会社とその子会社の持株会社となった。

2021年5月、自動車システムの統合とユーザーインターフェースに集中したハイテクエンジニアリング会社であるドイツ社を買収した。ドイツ人は一連の有名なハイエンド原始設備メーカー(OEM)に解決策を提供する。財務諸表付記5を参照してください。

2021年9月、我々は新しい実体である威盛光電(フィリピン)、Inc.(威盛フィリピン)を設立し、カメラソリューションを設計·開発した。威盛フィリピン設立はカメラ設計と開発チームの統合を促進するためであり、このチームは以前フィリピン統合マイクロエレクトロニクス会社(“IMI”)の一部であり、威盛株主であった。IMIは、サービスと支援プロトコルにより、2019年1月から同社子会社Optronics GmbHに開発支援サービスを提供しています。この協定は2021年12月31日に終了し、カメラ設計開発チームは2022年1月に正式にグループの一部となった

私たちのサイトはWwwv.via-optronics.comそれは.本サイトアドレスは,非アクティブテキスト参照としてのみ本年度報告に含まれる.私たちのウェブサイト上の情報と他の内容は今年度の報告書の一部ではない。アメリカでの加工サービス代理店は威盛光電有限責任会社で、住所はフロリダ州オーランド、郵便番号:32822、郵便番号:32822、電話番号:(407)745031。米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報が含まれた相互接続サイトが設けられている。

B.“ビジネス概要”

私たちの技術は

我々は、複数の端末市場に強化表示ソリューションを提供するリーディングサプライヤーであり、これらの市場において、優れた機能または耐久性が鍵となる差別化要因である。私たちのカスタマイズ可能な技術は、特に独自の規格を持つハイエンド市場で運営されている顧客、および明るい環境光、振動および衝撃、極端な温度および凝縮のようなディスプレイ構成技術および光学的挑戦に対する厳しい環境に非常に適しています。私たちの解決策は、ディスプレイ、蓋レンズ、および潜在的なタッチセンサ、および独自の接着技術を含む、対話型表示ソリューションに関する私たちの専門的な知識を組み合わせています。タッチモジュールや他のタッチ製品のカスタマイズや専用金属メッシュタッチセンサや電極ベース膜材料の開発,製造,販売も行っている。我々は,自動車アプリケーション用カメラモジュールおよびインタラクティブ表示解決策を継続し,表示解決策やタッチセンサ技術に関する我々の専門知識を利用している.対話型表示ソリューションは、タッチおよびカメラ機能をサポートする消費電子製品、および高度な運転支援システムのような複雑なアプリケーションの開発を支援するために、日常生活デジタルアプリケーションの発展を支援するために重要であると信じている。我々の製品組合せは、薄型表示コンポーネントと高光学解像度をサポートし、消費電力を低減し、可読性を向上させます。幅広いカスタマイズ表示ソリューションを提供しています

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曲面表示パネル及び解決策は、複数の表示タッチアセンブリを1つのカバーレンズの下に統合する。将来的には、私たちは目標端末市場相互作用表示解決策の先行技術プラットフォームの一つになることを渇望している。

私たちの独自のシリカゲル接着材料や通過する 債券プラス私たちの特許光学結合プロセスや最大VU表示強化技術、当社の金属メッシュタッチセンサ技術、およびカメラモジュール設計能力。私たちの光学結合プロセスはヴィア·ボンド·プラス対話型表示解決策、またはDHAと呼ばれる、潜在的破壊的機械力を使用することなく、エアギャップおよび従来技術によく見られる他の歪み特徴を除去する。

我々の金属メッシュタッチセンサ技術は,高精度な機能を実現し,透明電極ベース膜上にパターンを形成した金属グリッドに基づいて,ほぼ任意のタイプ,大きさ,形状のカバーレンズ材料に貼り合わせることができる。我々のノウハウやプロセスに加えて、コールド成形技術など、パートナーと協力して専門的な生産方法を実施し、製品開発の革新を実現しています。我々は,我々の解決策やクライアントの端末解決策,たとえば運転者監視システムに統合するためにカメラモジュールをカスタマイズ設計した.私たちの差別化技術キットと関連する知的財産権、工学専門知識、商業協力は私たちに競争優位を提供してくれると信じています。

私たちの顧客は自動車、消費電子、工業/専門応用市場を経営しています。
私たちの自動車解決策は有名な自動車メーカーの製品で見つけることができる。私たちの自動車アプリケーションには、ナビゲーションディスプレイ、ダッシュグループ、後部座席娯楽および情報娯楽システム、およびますます多くの対話型表示システムがあります。
私たちの消費電子解決策は有名な会社の製品で見つけることができます。私たちの消費アプリケーションには、ノートパソコン、タブレット、および一体型ディスプレイの解決策が含まれています。
私たちの産業/専門応用ソリューションは、尊敬されている工業会社の製品で見つけることができます
私たちの産業/専門アプリケーションには、ショッピングセンターカタログ用のタッチスクリーン、銀行内外広告のためのデジタルサイネージ、専門アニメーションスタジオで使用される大型タッチ式デジタルキャンバス、教室用のタッチ式ディスプレイ、航空機用のコックピットディスプレイ、医療アプリケーション用の高解像度タッチディスプレイ、消防士用の耐熱ディスプレイ、工業用、農業、軍事オペレータ用の補強ディスプレイがあります.

2022年12月31日現在、440件を超えるプロジェクトが進行中で、買収、開発、工業化の段階にあるか、生産段階にあり、既存と潜在的な新しい顧客に向けている。

2022年12月31日までの12カ月間に発生した収入、純損失、EBITDAはそれぞれ2.195億ユーロ、1090万ユーロ、030万ユーロだった。2021年12月31日までの会計年度に発生した収入、純損失、EBITDAはそれぞれ1.808億ユーロ、1230万ユーロ、420万ユーロだった。ディスプレイソリューションやセンサー技術の分野では200.5ユーロの収入を生み出しました 2022年12月31日までの会計年度はそれぞれ1000万ユーロと2460万ユーロで、2022年12月31日までの会計年度は1兆547億ユーロである 2021年12月31日までの会計年度、ユーロはそれぞれ3000万ユーロ。自動車端末市場の持続的な成長により、2022年における私たちのパフォーマンスは、2023年の年間パフォーマンスを示すことができないかもしれない。私たちの本社はドイツのニュルンベルクにあります。2022年12月31日まで、私たちは出向とサービス協定、専門派遣会社との合意を含む700人以上の従業員を世界各地に持っています。私たちはドイツ、中国、日本に生産施設を持ち、私たちの子会社を通じて台湾とアメリカに販売事務所を設置し、フィリピンに研究開発施設を設置しています。2021年と2022年には、世界80社以上の顧客にサービスを提供しています

私たちの成長戦略は

我々の目標は、対話型表示ソリューションおよび関連コンポーネントおよび製造サービスのリーディング·プロバイダ、特にTier-1/Tier-xプロバイダおよび潜在的なOEMにサービスを提供することであり、特に

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自動車·工業·専門市場の開拓を継続し、消費者端末市場の顧客に革新的な製品·製造サービスを提供し続ける。この目標を達成するための戦略の重要な要素は

私たちの未来の核心的な能力と技術に再注目する。 私たちは主に私たちの重要な市場のニッチ細分化市場で運営されている。我々の目標は,プロセス,製品,技術面での革新により,カメラ,光学接着,タッチセンサ,ColdForm技術および大サイズ自動車ディスプレイソリューションにおける我々の優位性を利用して,自分を目立たせることである。私たちは新製品と市場を評価して、私たちがどこで、そして私たちの既存の技術をどのように利用して新しい市場と応用に入ることができるかを確認します。例えば、金属メッシュタッチセンサ技術は、透明導電膜を製造するために使用することができる。この技術は、タッチセンサ分野におけるSの応用に加えて、太陽電池パネル、無線周波数識別技術、新しい照明技術、スマート窓、電磁干渉遮蔽および加熱/防曇用途を含む他の分野にも適用可能である。自動車顧客と共同開発プロジェクトを開始し、金属網技術を電極層として用い、自動車内部や外部に応用されたフレキシブル基板上に新たなLED技術を実施することができるようにした。我々は他の光学接着と大サイズ曲面ディスプレイ市場における金属メッシュ技術のより多くの応用を探索している

私たちの対話的な表示解決能力を深化させて維持する我々の目標は,以下の分野における我々のコア能力を利用することにより,我々の能力を深化させ,自動車,消費電子,工業/専門応用市場のインタラクティブなディスプレイソリューション提供者となることである製品設計,ColdForm技術,カメラモジュール,タッチ機能などのハードウェア部品.我々は,我々の広範な知的財産権の組合せ,製造技術,光学結合プロセスと材料技術,金属メッシュタッチセンサとカメラモジュール技術を利用することで,我々の内部技術能力を拡大し,これを実現する予定である.私たちはまた、能力センターを設立し、より多くの人員を募集することを含め、私たちのプロジェクトやソフトウェア開発活動への投資を増やすことで、私たちの研究と開発努力を拡大する予定です世界規模で既存の研究開発能力を利用し、戦略連盟に加入する。

我々の金属メッシュ技術を利用してタッチディスプレイを実現する我々の金属メッシュタッチセンサ技術は,特に大サイズディスプレイや柔軟なフォーム応用に適していると信じており,端末市場への広範な応用を加速させる予定である.我々の目標は,金属メッシュタッチディスプレイを新たな既存の自動車や工業/専門顧客の製品に埋め込むことに専念することで,我々のタッチセンサ技術を消費市場以外に拡張することである.これを実現するために,我々の能力を利用して電極ベース膜と関連する金属メッシュタッチセンサを製造し,顧客に部品および完全な表示解決策を提供できるようにする予定である。私たちはこのオプションを提供することが私たちをワンストップタッチソリューション提供者にすると信じている。また、自動車および工業/専門顧客のためのより高い利益率の解決策をますます多く引き付けるために、私たちの能力を利用して私たちの金属メッシュタッチセンサ技術をカスタマイズし、カスタマイズされたタッチセンサをインタラクティブな表示解決策に統合する予定です。エンドユーザの高精度タッチ機能の需要が増加するにつれて,我々の内部金属網表示タッチセンサ技術を採用するクライアントが増えていくことが予想される.上述したように、金属メッシュ技術は、タッチセンサ用途に加えて、より広い他の用途および環境にも適用可能である。

私たちの既存の顧客基盤を深化させる私たちは私たちの3つの市場である自動車、消費、産業/専門市場で既存の顧客との関係を拡大する予定で、私たちは私たちが提供する技術を通じてますます多くの彼らの業務を得ることを目標としています。私たちの目標は、私たちが選択したサプライヤーとなり、この分野での顧客のすべてのニーズにサービスを提供することです。これを実現するために、私たちの技術力、エンジニアリング人材、販売とマーケティングの熟練度を引き続き利用して発展させる予定です。たとえば,我々の自動車クライアントに対しては,Tier-x/Tier 1とOEM設計や開発プロセスの初期段階で自動車内装インタラクション表示システムで協力することが多くなってきており,運転手体験の差別化要因となっていると考えられる.私たちはまた初期段階で私たちの産業/専門顧客と接触して、彼らのプロジェクトに高度にカスタマイズされた解決策と技術を提供します。私たちはこれらのより高い利益率解決策に対する密接で、早期段階の協力を顧客とのより深い長期関係に転化したい。我々の消費者顧客に対しては,表示,タッチ,表示ソリューションおよびタッチパネル分野での業務シェアに大きな潜在力があり,特に遠隔作業が急増し続けている場合には,我々のコンポーネントを実装する製品タイプへの需要がさらに増加していると考えられる.

私たちの顧客基盤を拡大し続けます私たちは私たちのコア能力に再注目することで新しい顧客、特に私たちの自動車や工業/専門市場に注目し、すべてのレベルの顧客と協力するつもりです。私たちの技術力で市場をさらに浸透させることができると信じています

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私たちの差別化タッチセンサー技術、過酷な環境で使用されている製品を生産する能力、私たちは康寧社と協力して冷成形技術を利用して、私たちはますます先進的なカメラモジュールの開発に集中して、私たちの自動車業界での良い名声を得ています。私たちの技術力、生産技術ノウハウ、研究開発専門家は、私たちの製品の機能と性能を引き続き改善することができ、私たちの製品の開発と機能を強化する能力を促進し、私たちの核心能力を利用することで新しい応用を実現し、私たちのコア端末市場と新市場で私たちの顧客基盤を拡大することができると信じています。

業界の概要

デジタルディスプレイは日常生活の中でどこにでもあるようになった。技術の進歩、品質の向上とコストの低減は、ディスプレイがほとんどの業界にどこにでもあることを推進した。日々増加する表示技術の需要と日々の広範な応用に対応するため、光学接着、タッチセンサとカメラモジュール技術はすでに各種端末市場の顧客の多様化と高度な特定要求を実現するキーポイントになっている。これらの製品は、独立した製品としてコンポーネントとして提供されてもよく、または対話型ディスプレイシステムに完全に統合されてもよい。先進的な運転者支援システム,あるいはADASと呼ばれ,自動車業界がこれらの統合技術を利用して技術革新を行っている一例である.この傾向は、電子制御ユニットおよび対話型表示システムに含まれる関連ソフトウェアおよびアプリケーションの重要性を増加させる(我々の製品はその中の重要なコンポーネントである)。

光学結合と表示強調

光学接着剤は、ディスプレイモジュールの様々な構成要素の間に透明な光学レベル接着剤(例えば、シリカゲルまたはアクリレート)を配置するプロセスであり、表示モジュールの様々な構成要素は、ディスプレイモジュールのアセンブリを接着し、エアギャップの存在を除去するために、LCDパネル、タッチセンサ層、およびカバーレンズを含むことができる。これは、ディスプレイのエッジの周囲にテープまたは材料を貼り付け、様々なコンポーネント間に空気の層を残す従来の方法に代わる方法である。LCDパネルおよびカバーレンズのような表示アセンブリの内部光学面で反射が生じるため、エアギャップを含む表示モジュールは、一般に、より低い光学性能(例えば、太陽光可読性が不足し、より低い輝度)を有する。光学表面の屈折率整合がより良くなるため、光学結合はほとんどの内部反射を除去する。 従来の方法ではなく、光学結合を使用することは、内部反射を低減し、それによって可読性を向上させるなど、多くの利点を達成することができ、バックライトの電力要件を低減し、エネルギーを節約し、湿気および不純物のディスプレイモジュールへの浸透を防止し、スタックを組み立て、衝撃および振動に対する感度を低減することができる。したがって、光学的バインディングを有するディスプレイは、一般に、より読みやすく、より耐久性があり、より長いバッテリ寿命に寄与する。光学的結合はまた、ディスプレイのより高い安定性をもたらし、これは、より薄いディスプレイを製造することを可能にする。光学結合は、3つの最も一般的なタイプ、LCD、有機発光ダイオードまたはOLED、および新しいマイクロLED技術を含む多くのタイプの表示技術と共に使用することができることが重要である。したがって、光学的バインディングは、様々な表示解決策の事実上の基準となりつつある。光結合によって達成される解像度は、太陽の光の下で読み取り可能にする。また、光学フィルムスタックを最適化し、バックライトの輝度を増加させ、ガラス上に塗膜し、異なる形状のガラスやプラスチックなどのすべてのタイプの表面材料と一緒に動作させることができる

タッチ式センサ

ユーザが点とタッチの簡単さを入力モードとして採用し続けるにつれて、タッチ式ディスプレイの世界市場は引き続き著しく増加している。また,コンポーネントコストの低下などにより,タッチセンサをディスプレイに直接統合するコストが低くなっている.

第1世代抵抗式タッチセンサ技術は、電極層間の回路を完成させるために圧力を必要とする。そのため,この従来技術は指先や手書きペンなどの物体に圧力をかけた場合にのみタッチに反応し,応答時間が遅く,精度が低く,通常複数のタッチ点に反応できない.電気抵抗タッチ技術は時代遅れで、今日は少数の工業応用でしか見つけることができない。

タッチ技術市場は引き続き投影容量式或いはPCAPタッチセンサ技術に注目している。PCAPタッチスクリーンは、2つの透明電極層を用いて、カバーとディスプレイとの間に配置される。タッチオブジェクト(指先やペンなど)が、x軸およびy軸に沿って配向された2つの電極層の組み合わせによって生じる容量場を変化させると、カバーレンズに物理的な圧力を加えることでタッチを検出するのではなく、タッチを検出する。電極層は、特定のパターン(通常は金属メッシュセンサのグリッド)として設計され、タッチ認識された電気部位は、グリッドに含まれる行と列との間の交差点の数に対応する

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カタログ表

容量性タッチスクリーンは、自立式であってもよく(デバイスが一度に1つのタッチ点しか認識できないことを意味する)、相互容量的であってもよい(デバイスが複数のタッチ位置を同時に認識できることを意味する)。

金属メッシュは投影容量式PCAP技術であり、その中の電極層は非常に薄い導電性金属ゲート層(銅または銀)からなる。従来のPCAP技術で使用されている導電性電極材料インジウムスズ酸化物(ITO)と比較して、金属メッシュは、同じ透明度を維持しながら、より高い導電性とより高い曲げ許容度とを含む一定の利点を有し、複数のタッチ位置でより正確なタッチ機能を提供する。金属メッシュ技術を使用する利点は大サイズディスプレイと柔軟な外形要素に非常に適しているが、現在既存のPCAP技術を用いてこれらの製品を生産するコストはもっと高い。金属メッシュ触覚センサの性能は、銅や銀のような電極層で使用される導電性金属に大きく依存する。我々の競争相手のいくつかは銀を使用しているが,銅の物理的特性は,より高い耐久性と信頼性,より低いコスト,より低い酸化傾向など,銀よりも多くの優れた利点を持たせており,金属が導電体としての効率を失ってしまうと考えられる。銀よりも銅を使用することには,暗い材料を用いて光学的透明を実現するなど,より大きな技術的課題があるが,銅を用いる利点は挑戦よりも大きいと信じられている。

カメラ.カメラ

従来、カメラは、アプリケーションを監視または視聴するために使用されていた。カメラモジュール技術の発展にともない,カメラは交通標識,人,自動車,他の物体を検出するためのセンサとして利用されるようになってきている.この技術は、必要な視野角をカバーする鮮明な画像およびアルゴリズムに依存して、カメラ画像ストリーム中のオブジェクトを検出する。カメラは環境条件に敏感で,特に高温であるが,湿度,ほこり,衝撃,振動にも敏感である。熱抵抗は特にカメラ性能に重要である。熱は画質に影響を与え、正確な設計と位置合わせされたカメラレンズを乱す可能性があるからである。私たちのカメラモジュールをカスタマイズして設計して、私たちの生産過程の一部として適切なレンズ位置合わせを行うことを保証します。また,カメラモジュールには“ダイ”センサ,あるいは実装されていないセンサを用いた.パッケージ部品と比較して、カメラモジュールにおいてより小さいセンサ敷地面積を実現することができ、我々のモジュールで使用される熱伝導封入材料をセンサの半導体と直接接触させ、コンポーネントの温度をより効率的に調整し、画質および機能を維持することができるので、センサパッケージがカメラモジュールの性能を向上させることはない。我々のカメラ製品の組合せを拡大するために,ImmerVision Inc.(“ImmerVision”)との契約を行うことを発表し,ImmerVisionは先進的な視覚システムを設計する専門会社であり,新しい自動車カメラの設計と開発を担当している.我々は,ImmerVisionと連携して外部自動車カメラをカスタマイズ·生産するための専用のレンズ技術を開発し,これらのカメラを迅速に市場に出すことができるとともに,非日常的な工事コストを低減する.次世代カメラの新しい技術は、様々な視野(FOV)に対する顧客のますます増加する需要を満たすために、我々のカメラ製品の組み合わせを強化するであろう。これらの次世代カメラは,電子ミラーやサラウンドアプリケーションとともに最も頻繁に使用されることが予想される.

電子制御ユニット(ECU)に接続された電子部品

電子制御部は、インタラクティブな表示システムの制御を担当する装置である。すべてのディスプレイ、カメラモジュール、タッチパネルは電子制御ユニットに接続されている。我々は,我々のコンポーネント(表示,タッチ,カメラモジュール)のためにハードウェアドライバを開発し,最高性能を実現した.お客様のニーズに応じて、ホバリング、タッチスクリーンジェスチャ認識、手袋互換性などのハードウェア機能をサポートしたり、オブジェクト認識などの他の機能をサポートするために商業的に利用可能なコンポーネントを追加したりします。

インタラクティブに解決策を表示する

インタラクティブ表示解決策は、ディスプレイ、蓋レンズ、ハウジングおよび電子接続を有するタッチセンサからなるいくつかの要素からなる。対話型表示解決策は、対話型表示システムの一部であり、ユーザがディスプレイと対話することを可能にし、場合によっては、ディスプレイがユーザまたは他の外部入力を観察し、それに反応することを可能にする。

私たちの市場のチャンスは

タブレット,スマートフォン,その他のパーソナルデバイスの急増は,ディスプレイの消費市場における普及率を増加させるとともに,動的視覚コミュニケーションへの需要が上昇し,インタラクティブな利用が増えている

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ディスプレイやこれらのディスプレイの低コストは,消費電子端末市場以外の非従来型垂直領域ディスプレイの成長を推進している.そのほか、フレキシブルディスプレイ市場の急速な拡張、OLEDとmicroLEDに基づく設備に対する需要は絶えず上昇し、更に省エネルギーとより高規格のディスプレイの技術開発はディスプレイ市場の持続的な成長の重要な駆動要素になりつつある。

私たちは多くの傾向が市場機会を拡大していると信じている

自動車アプリケーションにおけるディスプレイの数と複雑さは持続的に増加している。

自動車の電動化や,より自動あるいは運転支援体験への転換は,自動車市場のディスプレイへの需要を推進している。これまで,自動車ディスプレイは主にダッシュグループ,中央情報娯楽ユニット,後部座席娯楽から構成されてきた.従来の鏡ではなく、カメラとディスプレイを組み合わせた自動車が市場で多く発売されており、鏡交換システムとして、またはeMirrorsと呼ばれている。車両内のディスプレイの数が増加しているほか、自動車メーカーは、従来の手動制御の要素(例えば、温度制御およびステレオ機能)を、常にタッチをサポートする単一のディスプレイ解決策に統合することに興味を持っている。したがって、複雑性および形状係数は、マルチパネルおよび非標準形状および構成を含むように拡張されており、これは、多くの表示コンポーネントの製造および統合の専門知識を必要とする。自動車応用で使用されるディスプレイは車両の運行と性能に不可欠な一部であり、広い視野角、高輝度、広い温度範囲と製品寿命の延長などの各種の厳格な要求を満たさなければならず、あるディスプレイに対して、他の操作と安全要求を満たさなければならない。

産業と他の専門表示アプリケーションは要求の高い高成長細分化市場だ。

ユーザー体験、情報交流と広告を改善する需要は日々増加し、交通、農業、医療、重機、小売、教育、金融、国防、航空電子と海洋応用など多くの分野におけるデジタルディスプレイの急増を推進した。デジタル技術の急増,製品コストの低減,タッチスクリーンサイズの増加もインタラクティブタッチ式ディスプレイの応用を拡大している.産業/専門アプリケーションの例としては、ショッピングセンターカタログ用のタッチモニタ、銀行内外広告用デジタルサイネージ、専門アニメーションスタジオで使用される大型タッチ式デジタルキャンバス、教室用のタッチ式ディスプレイ、航空機用のコックピットディスプレイ、医療アプリケーション用の高解像度タッチディスプレイ、消防士用耐熱ディスプレイ、工業用、農業、軍事オペレータ用の補強ディスプレイが挙げられる。

消費電子製品は依然としてディスプレイ市場の成熟した基礎だ。

消費市場では、タブレットとノートパソコンは依然として固定デスクトップの人気の代替品です。これらの機器の携帯性と屋外環境での使用を考慮すると,日光可読性,耐久性,タッチ機能,軽量設計などの属性が不可欠である.過去10年間、消費設備ディスプレイはすでに重く、空間を占有するディスプレイから薄く、枠のないディスプレイに変化し、これはディスプレイ解決方案の日々複雑化するカスタマイズの需要を推進した。

市場はまたフレキシブルディスプレイ、マイクロLEDとOLEDなどの新興技術を採用しており、これらの技術はより堅固で、より軽く、より薄いディスプレイ解決方案を実現し、透明ディスプレイのような新しい応用を生成することができる。携帯性への需要,増加する設計カスタマイズ化と新興の表示技術の融合は,強化された表示ソリューションの需要を推進し続けている。したがって、私たちは私たちが伝統的な表示ソリューション提供者から市場シェアを獲得し続けると信じている。

拡張ディスプレイソリューション

現在、我々の強化された表示解決策は、タッチパネルディスプレイアセンブリおよびLCDタッチアセンブリなどの表示モジュール(いわゆる表示ヘッドアセンブリまたはDHA)およびサブアセンブリを含む。DHAは、別のシステムと組み合わせて、または別のシステムに統合することが意図された複数の光および電気カバー層からなる1つのサブシステムである。我々のDHAのコンポーネント層とそのサブコンポーネントは,我々の独自技術を用いて組み立てられている最大VU光学接着技術を採用し、必要に応じてタッチパネルまたはガラス表面を統合することができる。タッチスクリーンアセンブリは、カバーレンズとタッチセンサからなる。LCDアセンブリは、光学フィルム、ライトガイド、光源反射器、および他の層を含む開放ユニット(バックライトなし)LCDガラスマトリックスおよびバックライトユニットまたはBLUを含む。

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次の図にタッチ機能を持つ典型的なDHAの構成を示す.

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拡張ディスプレイソリューションプロバイダとして、私たちは、必要なコンポーネントを識別することによってDHAを設計し、内部および第三者プロバイダの組み合わせからのコンポーネントを含む完成品DHAを配信することができる。

光学的接合

私たちの光学結合技術には私たちの独自技術がありますヴィア·ボンド·プラス材料、我々の特許最大VU接着プロセス(主にMAX VU IIまたはMAX VU III私たちの乾式接着プロセス)と関連設備をカスタマイズします。

Bond Plus材料を通過する。ヴィア·ボンド·プラス私たち独自の無機シリコーン系光学結合材料で、私たちのすべての結合アプリケーションに使用されていますヴィア·ボンド·プラス耐久性、光学的強化、および日光読み取り可能なディスプレイソリューションをサポートします。これは、超薄型製品設計および屈曲可能、折り畳み可能、および曲面表示面への柔軟なアプリケーションをサポートしています。

我々の無機ケイ素系光学接着材料は,アクリレートなどの有機接着材料に比べて多くの利点があると信じている。他の材料の主な欠点は,時間の経過とともに紫外光と反応して収縮·黄化することである。収縮により光学接着層が徐々に悪化し、黄色になるとディスプレイ上の画像が色を変化させ、透明度の低下により暗くなり、光学性能の損失を補償するための追加の電力消費が必要となる。シリコーン材料を用いて接着されたディスプレイは、他の材料と比較して、使用されたコンポーネントを破壊することなく、製造中または現場で修復することができ、それにより、より環境に優しいコンポーネントを生成することができ、コンポーネントは回収または再使用することができない。

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私たちは信じていますヴィア·ボンド·プラス以下の主な利点を提供する

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ニューアークとの協力協定の条項によると、バクは私たちの基礎材料の主要なサプライヤーですヴィア·ボンド·プラスそれは.私たちは製造のためにシリコン系材料の組み合わせに関する特許を独占的に持っていますヴィア·ボンド·プラスそして応用の方法はヴィア·ボンド·プラスコンポーネントを表示するには、以下の操作を実行してください。私たちは今シリコン系材料に対するすべての要求を調達して、これらの材料は私たちのに使われていますヴィア·ボンド·プラス独占的なサプライヤーから来ました我々は代替源や材料タイプを積極的に開発し,我々の光学結合プロセスをさらに発展させている

MAX VU IIおよびIII接着プロセス(MAX VU)。MAX VU IIそしてIII我々の特許の光学結合プロセスは、乾式結合またはハイブリッド結合とも呼ばれる。私たちはまず私たちのヴィア·ボンド·プラス液体シリコーン系光学接着材料は、カバーシート、タッチパネル、ディスプレイなどの基板に接着される。紫外線などの外部活性化なしに完全に硬化できる材料としてヴィア·ボンド·プラス液体を予備硬化させることにより、柔軟なゲル状層を形成し、良好な接着性能を有する。次のステップでは、機械的力がない(すなわち、圧力がない)場合には、接着層を有する基板が第2の基板(例えば、カバーレンズ、タッチパネル、またはディスプレイ)に光学的に接着(積層)される。その後…Bond Plusを通じて材料が完全に固化するまで自己硬化する。予備硬化および最終硬化には、適切な熱を適用してプロセスを加速させることができるが、硬化プロセスを完成させるために必要なものではない。このような外部活性化を必要としない硬化プロセスと機械力を必要としない光学結合プロセスは最大VU.

似ていない最大VU競合する技術は、通常、湿式法を使用して、液体接着剤をディスプレイ上に分配し、その後、液体接着剤を基板の中央からディスプレイの縁部に押圧するために、機械的力でカバーレンズに圧力を加える。私たちは信じています最大VU機械力を印加する接着プロセスと比較して、以下の主な利点を提供する

最大VU

競い合う技術

·    どの接着剤もバックライトに流れ込みLCDを損なうことはありません

·    液体はBLUに押し込まれてLCDを破損する可能性があります

·    接着ラインの厚さと公差の卓越した制御

·    必要な液体や圧力の量をコントロールするのは難しい

·    密封する必要がなく、利用可能なLCD保証を保持しています

·    シールは、シールが取り外しや修復できない可能性があるため、LCD保証を無効にします

·    圧力や発光痕はありません

·    LCDの圧力で発光痕が出る可能性があります

保証サービスそれは.独立した定義および/またはサードパーティから調達されたディスプレイコンポーネントを提供するクライアントに光学接着製造サービスを提供する私たちは、必要に応じてコンポーネントを選択して、カスタマイズされた解決策を提供するか、または契約メーカーとしてのみを提供することをサポートします

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金属メッシュタッチ式センサ

我々が2018年3月に買収したホールディングス子会社VTSにより,タッチパネル用の全金属メッシュタッチセンサと電極ベース膜材料を開発·製造した。タッチディスプレイは、必要なタッチ機能を提供するために、タッチセンサを含むタッチスクリーンが必要である。我々のタッチセンサは銅基金属網技術を用いている。金属メッシュ技術は従来のITO技術の代替として市場導入に成功している導電性ポリマー、銀ナノワイヤ、およびカーボンナノチューブ(CNTs)のような他の代替技術の置換に成功した。情報技術その中で最も重要なのは、ITOや他の代替品よりも金属材料の方が導電性が高いといういくつかの利点を提供する。改良された導電性は、タッチ性能を向上させ、厚蓋レンズを用いたより大きなディスプレイサイズ、およびペンおよび手袋機能などのいくつかの特性および機能を実現する。

下図に金属メッシュ触覚センサの構造とその柔軟性を示す

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電極ベース膜スパッタリングプロセスを用いて、ポリエチレンテレフタレート(PET)やシクロオレフィンポリマー(COP)などの銅層を基材上にコーティングすることにより、銅電極ベース膜を製造した。スパッタリングは原子材料の薄膜を基板表面に堆積させる技術である。我々は日本のサットの生産工場でロールツーロール,大量生産で電極ベース膜を生産し,コスト効果を最大限に向上させた。我々が電極ベース膜と関連金属メッシュタッチセンサを製造する能力を利用することは,我々の競争相手とは異なると信じている。我々は金属網タッチセンサに必要な2つの部品を生産することができ、サプライチェーンを制御することができ、すべてのタイプの金属網センサの開発に柔軟性を提供し、単一源サプライヤーとして助けを求めることで顧客に生産効率を提供することができる。また,我々の生産能力と工程は,我々のタッチセンサ製造に第三者電極ベース膜を使用することを可能にし,内部で製造された銅ベース膜以外の材料を用いてタッチセンサを製造することができ,我々の電極ベース膜の潜在容量不足を緩和することができる。

タッチ式センサそれは.各金属メッシュタッチセンサは、完成ディスプレイのアクティブ表示領域に必要な特定のセンサパターンをカスタマイズしなければならないMuraなどの光学効果を避けるためである。私たちの内部設計能力では効率的なアルゴリズムを使ってセンサモデルを最適化しますそれは.各タッチセンサは、2つの電極層(x軸およびy軸上に配向されている)を必要とし、2つの異なる基板上に生成することができ、一般にFF構造と呼ばれるか、または単一の基板の上部および底部に生成され、一般にF 2構造と呼ばれる。F 2構造は、より薄い設計が容易であり、単一の下地層のみが存在するため、優れた光学性能を提供するため、一般に好ましい。センサのx層とy層は単一の生産ステップで生産できるため,F 2構造の方が生産効率が高い.FF構造は、一般に中型、大型、超大型ディスプレイに使用されるが、F 2構造は、主に自動車および消費電子製品に使用される小型および中型ディスプレイに使用されることが多い。私たちの特許パターニング技術と独自の生産プロセスに基づいて、FFとF 2構造を生産することができます。現在市場には限られた数の会社しか金属網に基づくF 2構造や類似した製品と生産組み合わせを大量に生産できると信じている。

我々の銅系メッシュセンサは多段リソグラフィプロセスを用いて製造した。まず、銅電極ベース膜上にフォトレジスト材料を塗布する。次に,UV露光プロセスの結果として,センサレイアウトはレジストレベルでカスタマイズされたフォトマスクにより実現される。最後に、カスタマイズされた金属メッシュセンサ構造を実現するために銅エッチングプロセスを行い、任意の除去のための洗浄プロセスを行う

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残りのフォトレジスト。我々の金属メッシュタッチセンサは,異なるタイプのカバーシートや異なる形状のレンズとともに使用することができ,現在の端末市場と新市場および新分野の将来の需要を満たすタッチセンサの開発を継続できると信じている。

ITO技術を用いた競争相手タッチセンサと比較して、銅系金属メッシュタッチセンサは以下のような主な利点があると信じています

VTSタッチセンサ

競い合う技術

·     高導電率と高透過率、応答時間が速い

·     応答時間が遅い

·     正確なタッチ感度

·     導電率が低いため、タッチ感度が低下します

·     優れた手袋とペンの機能

·     限られた手袋とペン機能

·     曲面およびより狭いディスプレイハウジング境界またはゼロフレーム設計への適用を含む設計自由を実現することができる柔軟性、屈曲性、および狭い配線設計

·     柔軟/屈曲可能でないため、アプリケーションが制限されています

·     銅材料の安定性により信頼性が高い

·     インジウムが不安定なので信頼性が低い

·     より良い光学性能とより高い透過率

·     低い透過率はITO層の厚さに依存する

高精度タッチ機能が一般的になるにつれて,我々の内部金属メッシュタッチセンサ技術を採用するクライアントが増えていくことが予想される.

カメラ.カメラ

また、自動車および産業/専門市場の任意のタイプのカメラ強化システムに対する急速な増加の需要を満たすために、第三者サプライヤーから購入されたイメージセンサを使用して設計カメラモジュールをカスタマイズする。車載ADASシステムの一部でも,農業設備の見渡しシステムでも,船舶上の監視システムでも,我々の動的,先進的なカメラモジュール技術への需要が急速に増加していることが分かる

インタラクティブに解決策を表示する

インタラクティブ表示システムは,ディスプレイ,カメラモジュール,ECU付きタッチセンサのいくつかの要素からなる.我々は、内部でディスプレイ、カメラモジュール、およびタッチセンサを設計して製造することができ、任意の関連する光学結合プロセスを実行して対話型表示モジュールを製造することができ、対話型表示モジュールは対話型表示システムの重要な構成要素である。私たちのほとんどのインタラクティブな表示解決策は個別の顧客プロジェクトのために設計されている。第三者プロバイダから購入した対話型表示システムに含まれるコンポーネントは、顧客仕様によって異なり、商業的に適切または顧客要求があれば、ガラス、ディスプレイ、電子部品、ハウジング、およびセンサまたはコンポーネントを含むことができる

COLD Form−Glassコンニンとの連携

2019年,我々は康寧と戦略的パートナーシップを構築し,ディスプレイ,光学接着,銅金属網タッチセンサ技術分野における我々のコア能力,およびコールド成形ガラス分野におけるコーニングのコア能力を利用することを求めている。今回の協力の一部として,冷間プレス成形プロセスのための生産設備を設計し,2022年に引き続き康寧社と協力していくつかの冷間プレス成形プロジェクトを展開している。2020年1月、我々は我々の中国製造工場でこれらの技術を利用して自動車内装曲面表示ソリューションを大規模に生産するようになった。2022年には、ドイツの新工場で大規模生産(2021年アップグレード)を継続し、米国をリードする電気自動車メーカーに冷成形技術に基づくディスプレイアセンブリを提供する。

販売とマーケティング

私たちは主に内部直販チームを通じて当社の製品やソリューションをマーケティング·販売し、外部販売代表や流通業者が支援しています。私たちの直販チームは私たちの四つの営業所で構成されています

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ドイツ、中国、台湾、アメリカ。私たちの販売員は私たちの内部の技術マーケティング、製品管理、工事と研究開発チームから大量の技術援助と支持を得ました。販売は、一般に、高度管理者、エンジニア、および私たちの販売者が、製品設計、開発、および注文中に顧客決定者と相互作用することを含む多層的な販売努力から来ている。私たちの顧客は、私たちの販売チームに、私たちの製品がどのように顧客の解決策に統合されるかを洞察させ、常に私たちを設計パートナーやテクニカルソリューション提供者と見なしています。この販売プロセスは、私たちに強固な顧客関係を発展させ、私たちの顧客と協力して、彼らの需要を満たすことを要求します。潜在的または現在の顧客との最初の連絡から実際の購入注文を受け取るまでの時間(鑑定プロセスに関連する時間を含む)は、端末市場に依存し、通常は1年以上であり、自動車および産業/専門アプリケーションなどのより複雑な解決策のために、この期間はより長くなる。潜在的な顧客は、私たちの製品と解決策を自分の製品に統合する前に、一般的に広範なテストを行います。私たちの販売周期のこの段階は数ヶ月かかるかもしれませんが、この段階が完成するまで購入予定が達成されないかもしれません。

我々の顧客の製品ライフサイクルは通常数年継続しており,その中で消費電子は約1−1.5年,自動車は約3−7年,工業/専門応用は約3−10年以上である。VTS製金属メッシュ触覚センサや薄膜については,我々も拓邦も専門の販売チームが販売サービスを提供している。2022年12月31日までに、私たちは42人の販売とマーケティングの専門家を雇用し、これらの専門家の本部は私たちの各場所に設置されています。2022年12月31日までの会計年度の販売費用は合計410万ユーロで、1.9%を占めています 2021年12月31日までの12ヶ月間、私たちの販売費用は合計500万ユーロで、収入の2.8%を占めています。

戦略同盟協定

トプパン印刷技術有限会社と締結した協定です。

著者らはすでにVTSの多数の持分の買収及びVIA、VTS及びToppanVTSの管理及びその他の運営及び商業権利及び義務について一連の合意を締結した。このような合意とその実質的な条項は以下のように概要される。

2017年11月30日、TopPanと、(I)タッチスクリーンモジュール用銅タッチセンサおよび(Ii)タッチパッドセンサ用銅PETフィルムの開発、製造、マーケティングを目的として、日本にVTSを設立することを合意した。フレームワークプロトコルにより,TopbanはVTS-Touchensor製品有限会社(F/k/a ToppanTouch Panel Products Co.,Ltd.)を設立した.その全額付属会社として、VTS業務の運営を構成するいくつかの資産を会社分割プログラムを通して譲渡する(Kaha文津市)“日本会社法”によると。

2018年3月23日、吾らは拓望と株購入協定を締結し、合意に基づき、吾らは211,231,000円(税抜き)の前払い現金対価で、拓潘にVTS-TouchSENSENER株式会社の普通株流通株の65%を買収した。株式購入協定に規定されている在庫による買収価格調整の最終決定により、わが株式の購入価格はその後168,146,444円(税抜き)に低下した。

吾がVTSに等しい株式を買収するとともに、吾らはTopbanと株主合意を締結し、この合意は各当事者がVTS株主としての権利及び義務を制限している。“株主合意”の主な条項は以下のとおりである

株主協定では、VTS取締役会は最大3人のメンバーで構成されており、その中の2人のメンバーは私たちが指定し、1人のメンバーはToppan.が指定すると規定されている。また、当社の取締役の中からVTSの代表取締役を指定する権利があり、会社法執行取締役会の決定に基づいて決定する権利があります。私たちはまた、“会社法”に基づいて取締役に対して監督·監督役を担う法定監査人を任命する権利がある。
株主合意は、取締役会の決議によって承認され、Topbanによって指定されたメンバーが賛成票を投じない限り、何らかの行動を取ってはならないと規定されている。このような取締役会が保持している事項にはVTSの修正が含まれているS業務計画、新業務への投資及び資産の購入、債務の発生、不動産賃貸その他の支出

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いくつかの閾値を超えています株主協定はまた、株主が決議で採択され、Toppan.の賛成票の承認を受けない限り、何らかの行動を取ってはならないと規定している。当該等の株主保留事項には、合併、会社分割又は業務譲渡、及び会社定款の改訂、付属会社の設立、VTS新株の発行及び取締役報酬など、いくつかの重大な会社行動が含まれている。以下の場合、私は拓邦が保有する株式に対してコールオプションを行使することができ、拓邦は拓邦が保有する株式に対してコールオプションを行使することができる
行き詰まり(取締役会会議や株主総会(場合によっては)がそれぞれ保留されている事項について審議した後、ある事項について決議されていないと定義されていれば、103ポンドの価格でToppan株を購入することができる 合意された継続経営企業推定値の%は,買手が1つの支店のすべてのVTSに支払う価格に基づいているS長取引(純債務調整)、または経営を継続している会社fmv、またはTopbanは、その株を97ポンドで販売することができます この推定値の%です。
以下の場合実質的な違約株主合意のいくつかの条項(取締役会任免条項、ロック制限、優先購入権、付随条項及び制限的契約条項を含む)によると、違約者が拓邦であれば、吾等は50%の価格で拓邦の保有株式を購入することができる もし私たちが違約者なら、Topbanは150の価格でその株式を売却する権利があります プロトコルは継続的に進行中の推定値の%である.
VTSが3年連続で純損失を出したら 株主がVTSについて実行可能な計画を達成できなければ、購入するかもしれません。あるいはTopbanは私たちに購入を要求するかもしれませんSは約束された純資産額でVTS株式を保有する.
(I)の後者のeスポーツ禁止期間内に VTSのいずれかの株式の保有を停止する株主または(Ii) 3月 28,2021,いかなる株主も直接または間接的にはならない(すなわち, その付属社)により,タッチスクリーンモジュール用銅タッチセンサやタッチスクリーンセンサ用銅PETフィルムが世界のどこでも生産されている.
販売禁止期間が満了した後、どの株主もVTSの権益を第三者の買手に価格で売却してはならず、先に他方に優先購入権を提供しない限り、第三者の買手が提案した同じ条項と条件でその権益を買収する。

フレームワークプロトコルによれば、VTSもTopban(またはその連合会社(例えば、適用))といくつかのビジネスプロトコルを締結して、VTS業務の運営に必要な資産、技術、人的資源、および施設を取得する。

これらのビジネス協定の具体的な条項は以下のとおりである

従業員の出向契約:  3月に 2018年9月29日、VTSはそれぞれ拓邦と拓邦電子製品と従業員の出向契約を締結した 会社は、 この合意により,TOPPANは日本志賀とサットの2つのVTS製造拠点でそれぞれ18名の従業員と38名の従業員を雇用した。従業員数は拓邦の要求に応じて変更することができ、双方の協議を経なければならない。出向者1人あたりの出向期間は個別の状況に応じて決定され,大部分の出向者の貸出期間は3年であり,すでに3月に終了した 2021年。2021年3月25日に署名された改訂協定は、サービス期間をさらに2年間延長し、2023年3月25日に終了することに同意した。この協定の付録は2023年3月26日に署名され、期限は1年延長され、2024年3月25日に終了する。もう一つの修正案は交渉中だ。この改訂の結果,8名の研究開発エンジニアが委託契約に再配属された。VTSは、割り当て期間を延長すること、または従業員を永久従業員と見なすことを望む可能性がある。VTSは、適用される出向期間が満了する6ヶ月前に通知を出すことによって、借向期間の延長または出向者をVTSに変換する直接従業員を要求することができ、VTSとTopbanは、VTSの要求を満たすために善意の交渉を行うことに同意するが、出向従業員の同意を得る必要がある。VTSは,出向者の交換や役職の調整を要求することも可能であり,Topbanに書面通知を送信し,要求を出した後にToppan.と相互交渉を行う方法である.出向契約によると、トパンは出向者の雇用条項、条件、福祉を管理し、

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Topbanのサービス政策は、休暇と休暇政策を含めて適用される。出向者の賃金、年金、従業員に関連する政府税収や福祉のコストはVTSに分配される。もし私たちがVTSの多数の権利を制御しなくなった場合、あるいはTopbanがVTSのいかなる権益も持たなくなった場合、どちらか一方が破産事件、いずれか一方が治癒していない実質的な違約行為が発生した場合、出向プロトコルは終了される可能性がある。

施設賃貸協定:  3月に VTSとTopbanは2018年9月29日、志賀とサットにある製造施設について2つの施設賃貸契約を締結した。この2つの施設はいずれも拓邦が所有する不動産内に位置しており,賃貸に関するいくつかの行政サービスは拓邦技術会社が提供している 会社は、 株式会社、Toppan.の付属会社。志賀借約の初期レンタル期間は5年です 3年でVTSを5年間選択できます 何年もです。サットのレンタル期間は2年です 年、双方の同意を経て#月まで延長することができる 2021年3月31日。2021年8月に署名された賃貸契約改正案は、レンタル期間を1年間延長し、2022年3月31日に終了する。2022年3月14日に調印された賃貸契約のさらなる改正案は、レンタル期間を2023年3月31日に延長する。志賀とサットの契約更新交渉は2023年4月28日に完了した。もう1つの修正案は、賃貸協定を2024年3月末まで延長し、本年度報告日まで、新協定またはさらなる修正案が現在交渉中である。この協定では、レンタルコストが検討され、レンタルコストが大幅に削減された。各レンタル契約は同等にレンタル料を支払うことが規定されています 約有効期限内の毎月分割払いを借りるが(I) 1軒目の家賃を支払う 各借款の年間期間は48年以内に締結することができる 同等である 毎月分割払いで、初回支払いは4月に延期します 2019年と(Ii) 2軒目の部屋の家賃を支払う 賃貸借契約の1年は3月に一括払いにする 2020年には、それぞれの場合、2%の利息申請を基準とする。この2つのリースプロトコルは,いくつかの分担する保守と管理コストの一部をVTSに割り当てる.レンタルプロトコルは、いずれか一方で破産事件が発生し、いずれか一方が治癒していない重大な違約行為、吾などがVTSを制御する多数の権益またはTopbanがVTSのいかなる権益も保有しなくなった場合に終了することができる

“商業援助協定”:  この協定によると,3月から発効する 2018年6月26日、TopPanは、VTSに販売および生産制御(定価および見積提案を含む)、製造設計運営、調達、会計、環境規制コンプライアンス、出向従業員の一般管理、製品出荷、品質管理などの運営支援サービスを提供します。また、Topbanは、これらのサービスを実行するために、適切な数の資格のあるスタッフを割り当てる。運営支援サービスを実施している方の料金はVTSに一定の割合で割り当てられています 個人の数やこのようなサービスを提供するために専用の時間は月ごとに料金を取ります。VTSとTopbanはまた、共有された管理システムを連携して使用する。30でVTSによって終了できます いずれか一方で破産事件が発生した場合は、数日前に書面で通知を出すもし私たちがVTSの多数の持分を制御しなくなった場合、あるいは拓邦がVTSのいかなる権益も持たなくなった場合、Sは治癒されていない実質的な合意違反行為である。商業援助協定の期限は三年です。第1改正案は2019年4月1日に署名され、支援サービス費用は更新された委託作業リストによって変化するため、第2改正案は2020年4月1日に署名された。第二修正案はまた2022年3月31日まで任期を延長する。2022年4月26日に署名された新改正案は、さらに2023年3月31日まで期限を延長する。新たな改正案が2023年4月27日に決定され、期限を2024年3月末まで延長する。本年度報告の日までに、新たな合意またはさらなる修正案が交渉中である

IP転送プロトコル:  VTSは3月にTopPanとIP譲渡購入契約を締結した 2018年9月29日,TopbanはVTSに何らかの特許出願を譲渡し,VTSに銅タッチスクリーンセンサと銅PETフィルムに関する特許を発行し,買収価格は568,675,000円(消費税抜き),分割払いは3月までであった 2019年3月31日。知的財産権譲渡協定の条項によると,譲渡が発行されていない特許に関する出願登録手続はVTSが負担する。
IPライセンスプロトコル:  3月に発効した知的財産権許可協定によると 2018年9月29日、Topbanは、VTSの製造、販売、または輸出入のためのいくつかの特許(アプリケーションを含む)および特定の独自技術(このような権利、すなわち許可されたIPの開発を許可するVTS非排他的グローバルライセンスを付与するエスの製品です。一般に、本プロトコルは、VTSの支払い違約によっていずれか一方が早期に終了しない限り、最後の許可された特許が満了するまで有効である、すなわち、いずれか一方の破産事件であるSは実質的な合意違反を治癒していません。もし私たちが多数の株式をコントロールしなければ

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VTSにあります。このプロトコルによれば、VTSは、ライセンスに含まれるVTS製品のすべての販売収益について、Toppaniにより低い1桁の特許使用料を支払い、そのような特許使用料を支払うことに同意する 月に一回です。拓邦は、許可知的財産権に関するいくつかの慣用的な陳述および保証をVTSに提供し、許可知的財産権の有効な所有権および十分性を含む。
研究開発と委託契約:  この期日が3月の合意によると 2018年11月29日改訂 2019年12月7日 6、2019年、6月 2020年23日、トパンはVTSが策定した予定計画に基づいて、トパン従業員7名を手配して何らかの研究開発サービスを行うことに同意した2020年4月以降、従業員数は8人に増加した。研究開発と委託契約の初期期限は3年である 3年、2021年3月に満期になる。2021年9月に署名された新改訂協定は、VTSが月ごとに料金を支払うことに同意し、金額は月4990,000円です。2021年4月1日から2022年3月31日までの間に提供されるサービス2022年4月1日に署名された新改正案さらにこの期限を3月31日しかし、この協定は2022年9月30日に終了した。8人の研究開発エンジニアがVTSの出向者になったため、研究開発コストを低減した。
販売支援協定双方はそれぞれ2023年1月1日、2023年1月1日に拓邦(上海)管理有限会社(台積電)及び2023年4月1日に発効した拓望電子台湾有限会社(TET)と契約を締結し、特定の販売支援サービスを提供し、例えば顧客の製品需要に関する情報の収集と提供、顧客とのコミュニケーション及び支援、顧客の製品需要の予測、VTS従業員の訓練を行い、将来的にこれらの活動及びその他の関連サービスを超える。毎月のサービス料は、このようなサービスを提供するためのコストに5%および固定販売費用が加算され、現在のTopbanとの流通契約による手数料を約月11,000,000円から減算しなければならない(Topbanは最終顧客に製品価格の4%およびマスクおよび設計サービス価格の0.5%を支払う)。取次契約の下での手数料が総サービス料(拓邦社,台積電,TETが領収書を発行)を超えている場合には,サポートサービス料は適用されない.これらの協定の有効期限は2024年3月31日までであり、その後延期することはできない

バク化学株式会社との枠組み合意

我々は、アークと私たちの間で2010年に最初に署名され、2013年に調整された初期合意の代わりに、2019年4月8日にバクと署名されたフレームワーク協力協定の締約国である。合意によると、バクは私たちの基礎シリコーン材料の唯一の供給者で、私たちは私たちを準備するために使いますヴィア·ボンド·プラス接着剤これは私たちの光学接着過程の重要な要素です事前に達成された合意に基づき,シリコーン材料は我々の仕様に基づいて長年改良·精製されてきた。

有機ケイ素材料の持続供給について,フレームワーク協力プロトコルは以下のように規定されている:(I)バクが我々の基礎シリコーン材料を提供してくれたヴィア·ボンド·プラス例年の最低納品量を満たせば、(Ii)シリカゲル材料に対する私たちのすべての要求をバクから購入することが要求された場合、シリカゲル材料がプロジェクトに適合して私たちの顧客の承認を得て、非バクが私たちの要求を満たすことができない限り(バクは材料要求後1週間以内に書面で確認することが要求されます)、この場合、適切な異なる材料を得ることが許可されます。(Iii)このような材料の価格は毎年第4四半期に協議しなければなりません。双方が条項について合意できない場合、契約は終了することができ、(Iv)バクの責任は、シリコーン材料が合意で提供される仕様を満たすことを完全に保証するので、限られた責任である。フレームワーク協力協定の初期期限は2021年12月31日までであり、その後、6ヶ月前に通知が終了しない限り、連続1年間の期限を自動的に更新する。

フレームワーク連携プロトコルは,バクと我々を光学結合分野の材料の開発パートナーとして確立し,バクが顧客から光学結合に必要な製品の製造専門知識の保持者として認識され,顧客から加工,組立,応用の開発と最適化および組立設備開発における専門知識保持者として認識されることを条件としている.この協定はまた、その目的は双方の既存のいかなる知的財産権に影響を与えるためでもなく、知的財産権のいかなる交差許可に影響を与えるためでもないと規定している。

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康寧会社と協力して

私たちはまた康寧自動車ガラス解決方案有限責任会社或いはその付属会社(康寧)と5つの商業協定を締結し、協力してガラス枠冷成形(或いは三次元成形表面)製品を開発と製造し、自動車内装に使用し、私たちの光学接着技術と康寧の冷成形技術を採用して、3次元(3 D)形状のカバー板設計を実現し、1枚の成形ガラスから作られた自動車インストルメントパネルとダッシュボードを含む。自動車内装には、自動車、トラック、飛行機、海運と列車を含むコックピットと乗用車の内装解決策が含まれている。これらの協定には,開発,供給,製造,コスト分担,排他性に関する条項が含まれており,締約国それぞれの知的財産権を画定している。上位3名 協定の初期期限は、2019年3月6日の発効日から10(10)年であり、その条項に基づいて早期に終了しない限り、協定は、初期期限の満了後に、特定の通知に基づいて、1(1)年以上の追加3年の期限を自動的に更新することを要求する。第4項の合意の初期期限は10年であり、発効日は2021年1月26日である。第5項の合意の初期期限は7年、発効日は2021年11月15日。5番目の合意の工業化支援費用を除いて、作業注文を締結する前に、私たちは合意に基づいて財務的約束をしていません。販売された部分ごとに半分が料金を徴収され、もう一部は2022年の四半期ごとに返済されている。四番目の合意は最初の3つの合意に基づいて新しいプロジェクトを追加した。

会社設立 VIA optronics (Philippines), Inc.

2021年9月、私たちはフィリピンに新しいエンティティVia Optronics(フィリピン)、Inc.(“Viaフィリピン”)を設立し、設計および開発からプロセステストおよび品質管理まで、カスタマイズおよびプラットフォームカメラソリューションを提供した。威盛フィリピン設立はカメラ設計と開発チームの統合を促進するためであり、このチームは以前フィリピン統合マイクロエレクトロニクス会社(“IMI”)の一部であり、威盛株主であった。IMIは、2019年1月以降、サービス·支援プロトコル(“プロトコル”)を通じて、同社子会社Optronics GmbHに開発支援サービスを提供している。この協定は2021年12月31日に終了し、カメラ設計開発チームは2022年1月に正式に会社の一部となった。

SigmaSenseとの戦略的パートナーシップの構築

2021年6月、タッチセンシング性能の世界的リーダーSigmaSenseと戦略的パートナーシップを確立しました。戦略的パートナーシップの一部として、威盛はSigmaSenseに財務投資を行い、彼らの協力を拡大し、自動車応用、工業ディスプレイ、消費電子製品のための新しいタッチソリューションを開発した。2021年6月、威盛は90万ドルの転換可能なチケット(以下、手形)を購入した

手形の年利率は6.0%であり,2021年にSigmaSenseのB−1シリーズ株に変換された。

知的財産権

私たちの成功と競争能力は私たちが技術と製品の独自の側面を維持する能力にある程度依存する。私たちは特許、商標、商業秘密、許可と協力協定、秘密保護協定、その他の法律と契約条項によって私たちの知的財産権を保護していますが、これらの措置は限られた保護しか提供できないかもしれません。

特許

VTSと合わせて、2022年12月31日までに46を持っています 既存の特許シリーズ(すなわち、同じ優先度に基づいて異なる国で出願された発明の特許/特許出願セット(第1の出願))は、107件の許可された特許を含み、いくつかの表示システムおよびカスタマイズ装置に関し、我々の光学接着技術および導電性フィルム、電極、タッチスクリーンおよび表示装置に関し、我々の金属メッシュタッチセンサ技術に関連しており、世界には他の11つの出願中の特許出願がある。

これらの特許資産は,我々のマーケティング,業務開発,応用,生産と運営技術,および我々が行っている研究開発と相互補完している.

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商業秘密

私たちの業界の一般的な状況のように、私たちの製品、工芸と材料の開発は大量の経験、製造、操作と加工技術及び研究開発技術に関連している。私たちは特許保護と商業秘密保護を組み合わせた方法で私たちの独自の技術と技術を保護する。我々の全体的な知的財産戦略の一部として,我々は秘密保持や守秘プロトコルなどの秘密制御により,我々の非特許ノウハウを商業秘密保護としている.

ライセンスと連携協定

私たちは様々な許可、協力、および他の手配の当事者であり、これらの手配は、一連の特許、特許出願、および他の知的財産権の下で私たちの技術を実践し、改善することを可能にする。その中には、タイトル“#”の下でより詳細に説明されている拓邦とのライセンスおよび連携協定が含まれている第四項会社情報−B.業務概要−戦略アライアンス協定”.

商標

アメリカ、ドイツ、中国、EUでは、単語と比喩商標“MAX VU”について商標保護があります。私たちはドイツで“威盛光電”の商標保護を受けた。

競争

私たちの光学接着表示ソリューションと金属メッシュタッチセンサは、自動車、消費電子、および工業/専門アプリケーションの端末市場に販売されています。これらの端末市場の特徴は技術が日進月歩で、競争が激しいことだ。私たちの自動車応用市場での主な競争相手は、友達光電、INX、天馬、JDI、シャープのような独自の光学接着能力を持つディスプレイメーカーだ。我々の消費電子アプリケーションの光学バインディング表示ソリューションの販売における主な競争相手はTPK,恒浩,深セン莱宝高科,地理情報システム,Mutto,O-Filterである.我々の工業/専門アプリケーションのための光学バインディング表示ソリューションの販売における主な競争相手は,Data Modul,Faytech,Data Imageのような小さな地域会社である.我々の金属網タッチセンサ技術分野における主な競争相手はFujifilmであり,F 2構造も生産可能であるが,銀(銅ではなく)ベースの金属網を用いている.既存のITOセンサのメーカーや他のライバルとも競合しており,これらのライバルは銀と銅に基づく金属メッシュタッチセンサを生産しているが,中から大きなサイズまでのFF構造に集中している。

政府の監督管理

私たちはドイツと私たちの製品の使用、販売、あるいは生産国の環境、健康と安全法規の制約を受けている。

ドイツ

製造場所·施設·運営に関する法律的要件

“排出制御法”

私たちの生産過程は排出、特に騒音を発生させるだろう。そこで私たちは連邦排出制御法に支配されていますドイツ連邦準備銀行BImSchG)でもあります連邦排出制御法には,大気汚染,騒音,振動,類似環境排出が環境に有害な影響を与えることを防止するための条項が記載されている。ドイツではこのような環境排出をもたらした会社は連邦環境局の監督を受けており,このような排出活動を行うためには許可証を得る必要がある。私たちは現在、私たちの運営による排出(例えば騒音)が連邦排出制御法によって決定されたいくつかの限界レベルを超えないため、連邦排出制御法に基づいていかなる許可も付与する必要がない。

私たちの製品は主に機械で作られているので、私たちも第32条を守らなければなりません発送する連邦排出制御法または設備·機器騒音保護条例(Ger≡te-und Maschinenl≡rmschutzverordnung-32.BImSchV).

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私たちはさらに1に支配されますST連邦排出制御法または中小点火装置に関する条例(Verordnungüber kleine and Mittlere Feuerungsanlagen-1.BImschv)は、私たちの品質管理の一部として、オーブンを使って私たちの製品の温度テストを行うからです。私たちはすべての実質的な側面でこのような排出制御法を遵守する。

廃棄物と危険物の生産、所有、処理

私たちの業務活動は廃棄物の発生、所有、そして処理につながる。私たちはドイツの回収法を受けましたKreislaufwirtschaftsgesetzまたはKrWG)および対応する規定。条約によると、廃棄物の発生、所有、処理はいくつかの義務を負わなければならず、他を除いて、これは関連廃棄物の特性に依存する。プロデューサーとして(Erzeuger)と所有者(ベシゼ)廃棄物については、私たちは一般的にこのような廃棄物の適切な処理を担当しており、私たちはすべての物質について関連する規則を遵守している。

KrWG第50条廃棄物及び処分会社の生産者、所有者、収集者及び輸送者は、主管当局に危険廃棄物の適切な処分を確認することを要求する(グワヘリーチェ·アファール)である。ヨーロッパ廃棄物リストのドイツ条例に基づいて、ある物質が危険廃棄物の条件を満たすかどうかを確定する(Verordnungüber das Europ゚ische Abfall verzeichnis))である。生産過程では少量のエタノール含有洗浄剤,イソシアネート,トルエンプライマーのみを使用し,期限切れ後は危険廃棄物とし,適用法規による処分を行った。

また、私たちはすべての実質的な側面で“電池法”を遵守している(バトレグセツはあるいはBattG)は,我々が使用している電池を環境に優しい方法で処分する.私たちも包装法を遵守していますVerpack ungsgesetzはVerpack G)でもある.包装法は,ドイツ市場で初めて包装を商業流通に投入したすべての流通業者(“メーカー”と呼ぶ)である国内メーカーと輸入業者に適用される。包装法は,メーカーにその製品包装に関する処分·回収システムの登録と参加を要求している。

さらに、私たちはすべての実質的な側面で、化学品の登録、評価、許可および制限(REACH)に関する欧州議会および欧州理事会2006年12月18日の(EC)第1907/2006号条例を遵守している。欧州連合は“REACH条例”を採択し、人類の健康と環境の保護を強化し、危険化学品による可能性のあるリスクから保護する。一般に,エタノール含有洗浄剤,イソシアネート,トルエンプライマーを除いて,生産過程では危険化学品は何も使用しておらず,使用量が少ないことから,環境に悪影響を与えないことが予想される。

製品は安全です

2001年12月3日欧州議会と欧州理事会の一般製品安全に関する指令2001/95/ECおよび各種政府法規(Rechtsverordnungen)特定の製品及び製品群の安全性については、 ドイツではドイツ製品安全法案が可決されました製品の賞味期限あるいはFood SG)は,メーカーに様々な義務を課している.製品が発売され、商業活動で展示または初めて使用される限り、ドイツの“製品安全法”は、他の法律規定がユーザー保護に相応または深遠な規定がない限り適用される。

ドイツの“製品安全法”によると、製品は、その製品に適用される具体的な規定に適合した場合にのみ市場で獲得されることができ、またはこのような具体的な規定がない場合には、その予想または予見可能な使用が人の健康および安全に危害を及ぼすことがなければ、市場でその製品を得ることができる。この一般的な安全要求に加えて、消費者に製品を提供する場合、製造業者は、十分な警告なしにそのような製品の内在的リスクを評価し、予防措置をとることができるように、消費者に必要な情報を提供しなければならない。消費財の製造業者やディーラーが製品が危険であることを認識した場合、彼らは主管当局に通知し、必要に応じて彼らと協力しなければならない。場合によっては、製品はリコールされなければならないかもしれない。ドイツの“製品安全法”によると、わが社はいかなる製品のリコールも要求されたり命令されたりしたことがない。

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製品に関する潜在的非責任と厳格な責任

ドイツ民法の一般原則によると、私たちは非に基づく損害賠償責任を負わなければならないかもしれない(シェデンサーツ)契約違反または他人が法律で保護された権利を不法に侵害することによるものであり、その理由は、ドイツ民法第278条および831条に基づいて、私たちに代わって、または任務を担う個人のための任意の行為も含むからである(Bürgerlicches GesetzbuchBGB)でもあります

ドイツ“製品責任法”によると製品が集中する私たちは欠陥製品による損害に対して厳しい責任を負う可能性があります(すなわち、私たちの過ちにかかわらず責任を負わなければなりません)。生産者“とは、欠陥製品の生産過程における任意の参加者または輸入者、製品に名称、商標または他の顕著な特徴を貼り付ける任意の人、およびその実際の生産者の身元不明の製品を提供する任意の人を意味する。“欠陥”とは,一般公衆が期待する安全要求を遵守しないことを意味し,他の事項に加えて,製品の外観や合理的な用途を考慮している。私たちは未解決または脅かされた製品責任事件やドイツ製品責任法案または他の製品責任に関する他の適用法規に基づいて提起されたクレームには参加しません。

環境損害賠償責任

もし私たちの施設が人員や財産に損害を与えたら、私たちはまたドイツの環境損害責任法案に基づいているかもしれない(Umwell thafTungssgesetzドイツの環境被害法によるとUmWeltschadengesetzはUmwSG)、私たちの管理委員会のメンバー、監督会のメンバー、私たちの従業員はドイツの刑法に基づいている可能性もあります(StrafgesetzbuchSTGB)です私たちは未解決または脅かされた事件やドイツ環境損害責任法やドイツ環境損害法によるクレームには触れない。

職業健康と安全要求。

職業健康と安全法は、労働環境が従業員に脅威となる可能性がある場合に適用される。職業安全に関するドイツの法律はEUの法律要求の影響を大きく受けている。ドイツの職業安全に関する主な規定は“ドイツ職業安全法案”に掲載されている(ArbeitsSchutzgesetzまたはArbSchG)は、雇用主に従業員の安全保障を要求する。この一般的な義務は多くの条例を透過しているRechtsverordnungen)と、これらの法律はまた、技術基準においてより十分に規定されている。私たちに適用される関連条例には職場条例が含まれている(Arbeitsst≡ttenverordnung)であって、職場条件に関する様々な規定、例えば、換気、温度、および照明が記載されている。私たちはすべての実質的な側面で私たちに適用される職業と安全法を遵守する。

また、私たちは雇用主責任保険協会(Berufsgenosenschaft)である。ドイツのすべての会社はBerufsgenosenschaftそれは、この会社たちが職業健康と安全要求を遵守する状況を監視している。

データ保護とデータプライバシー

一般データ保護

個人データの収集、処理、その他の使用はヨーロッパと国家立法によって広く規制されている。EUレベルでは,2016年4月27日に欧州議会と理事会の(EU)2016/679号条例は,一般データ保護条例とも呼ばれ,2018年5月25日に施行された。ドイツでは一般データ保護条例はドイツ連邦データ保護法によって行われている(ドイツ連邦政府はBDSG)や州レベルのデータ保護規制です一般に,GDPRは,個人データを収集する時間や方式,これらのデータを処理する目的,これらのデータを格納する時間の長さ,および誰に転送するか,どのように転送するかを規定している.GDPRには,データ当事者の同意を得る厳しい要求が含まれている(つまり、個人資料関係者)は,その個人資料の使用と処理に関する.このような同意はいつでも理由なく撤回されることができ、関連データの使用を継続することは許されない。また,ヨーロッパ経済区以外の宛先への個人資料の移転は特定の要求に制限されなければならない。我々の業務運営では,我々の販売プロセスの一部として,クライアントの個人データを我々のCRMとERPシステムに格納する.GDPRはまた、データを任命するなど、企業に組織措置を要求する

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保護主任(“DATESSUTHUZ TRANSFETER”(“データ週刊”))を除き、WHOはGDPR要求を遵守することをモニタリングしている。私たちはGDPRの遵守状況を監視するために外部データ保護幹事を招いた。また,想定されるデータ処理操作が個人に関する権利や自由に高いリスクを与える可能性がある場合には,いわゆるプライバシー影響評価を行う必要がある可能性がある.ドイツデータ保護法やドイツデータ保護法のほか、様々な具体的な部門に対する法規は、ある業界や企業に適用される具体的な規則を規定し、それぞれの範囲でドイツデータ保護法の一般的な規定を凌駕している。

データ当事者の個人権利

GDPRによれば、他に加えて、データ主体は、どのようなデータが記録されているか、彼らのデータがどのように処理されているかに関する情報、データ可搬権、および彼らのデータのいくつかの処理を制限する権利を提供することを要求する権利がある。また,GDPRは“忘れられる権利”を確立している.したがって,資料当事者は,そのような資料当事者がそのような資料の使用や蓄積に対する同意を撤回したような資料当事者に関する資料の削除を要求することができる.

規則を守らない結果

GDPRによると、適用条項に違反したいかなる行為も深刻な罰金を招く可能性がある。侵害行為によっては、前期以上の罰金が科される可能性があり、最高で“企業”(企業グループに属する会社に関連し、グループ全体に及ぶ可能性がある)の世界年商の4%または2000万ユーロに達する。また、“GDPR”は、個人データオブジェクトにGDPRが規定する権利に違反して賠償を請求する権利も与えられる。

中国

廃棄物と危険物の生産、所有、処理

私たちの中国での業務活動は危険な廃棄物を含む廃棄物の発生と排出につながる。“によると“中華人民共和国環境保護法”1989年12月26日に発表され、2014年4月24日に改訂され、2015年1月1日から施行される除染許可管理方法(試行)2018年1月10日に公表され同日から施行されることと,2021年1月24日に公布され2021年3月1日から施行される“排出許可証管理条例”は,除染単位は法に基づいて排出許可証を所持しなければならず,危険廃棄物の処理は地方への登録·協力当局への危険廃棄物の条件に応じた危険廃棄物処分実体への移行を追跡するなどの特殊な義務がある。私たちの中国子会社は必要な許可を得ました。

製品に関する法律的要求

製品は安全です

“によると中華人民共和国製品品質法1993年2月22日に公布され、2000年7月8日、2009年8月27日、2018年12月29日に改訂され、企業が人体の健康を保障し、人身財産の安全を保障する適用基準と要求に合わない製品の生産、販売を禁止した。製品には人身と財産の安全を脅かす不合理な危険が存在しなければならない。欠陥製品が人身、財産損害をもたらした場合、被害者は製品の生産者又は販売者に賠償を請求することができる。違反製品の生産者および販売業者は、製品の生産または販売の停止を命じられ、製品および/または罰金を没収される可能性がある。基準または要求に違反した販売所を取得しても、没収することができ、筋が深刻な場合は、営業許可証を取り消すことができる。

安全生産

安全生産に関する法律法規によると、中華人民共和国安全生産法2002年6月29日に公布され、2009年8月27日、2014年8月31日、2021年6月10日に改正され、2021年9月1日から施行され、生産経営部門は安全生産目標と措置を確立し、労働者の労働環境と条件を計画的、体系的に改善しなければならない。A安全生産

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また保護計画を構築し、安全生産責任制を実行しなければならない。そのほか、生産経営部門は安全生産訓練を手配し、従業員に国家標準或いは業界標準に符合する防護装備を提供しなければならない。安全措置を講じていない単位及びその関連責任者及び/又は安全生産管理者は、期限内の改正を要求され、そうでなければ行政処罰に直面する。期限を過ぎて修正しない者は,廃業して修正が完了するまで停止させることができ,筋が深刻なものは刑事責任を追及する.私たちは安全生産法を遵守する。

環境保護

“によると“中華人民共和国環境保護法”1989年12月26日に発表され,2014年4月24日に改正され,2015年1月1日から施行され,経営あるいはその他の活動で汚染物質を排出あるいは排出する単位は,有効な環境保護措置とプログラムを実施し,活動中に発生する排ガス,廃水,廃棄スラグ,粉塵,騒音振動,電磁放射線などの被害を制御·適切に処理しなければならない。環境保護部門は規定に違反した個人や企業に各種行政処罰を与える環境保護法それは.これらの処罰には、警告、罰金、期限の整備を命じ、建設停止を命じ、生産制限を命じ、生産停止を命じ、追徴を命じ、関連情報や公告の開示を命じ、関係責任者に行政処分を与え、企業の閉鎖を命じるなどが含まれる。汚染された環境に損害を与えた個人や実体も“中華人民共和国権利侵害法”それは.また,環境組織は公益に有害な汚染物質を排出する単位を訴訟することも可能である。

製品と環境損失の潜在的責任

私たちの中国での業務活動は製品責任と環境損害責任に直面している。私たちの中国子会社はディスプレイとTFT-LCDディスプレイ及び関連製品と技術の生産と販売に従事しています。生産者として、私たちの中国子会社は欠陥製品による損害に対して厳しい責任を負う可能性があります(すなわち、私たちの過ちにかかわらず)。“によると中華人民共和国製品品質法事件が次の3つの場合のいずれかに属することが証明できた場合にのみ,生産者は責任を免れることができる:(1)製品が流通していない,(2)製品が流通している場合には欠陥がない,(3)科学技術の都合で流通時に欠陥を発見できない。生産者または販売者が知らずに欠陥のある製品を生産または販売し、他人の死亡または他人の健康を深刻に損害する場合、懲罰的賠償を得ることができる。環境責任については“中華人民共和国民法典”汚染者たちは環境に与えられたどんな被害に対しても厳格な責任を持っている。汚染物質を排出するいかなる単位も立証責任を負い,その行為と危害の間に因果関係がないことを証明し,あるいは法律で規定されている場合にはその責任を軽減することができる。この部門が国家あるいは地方のすべての汚染物質排出基準に適合していても、最高人民法院の環境侵害責任に関する司法解釈に基づいて、その責任を追及することができる。

日本です

製造場所·施設·運営に関する法律的要件

日本の廃棄物管理·公共清掃法(1970年12月25日法律第137号;廃棄物管理法)によると、廃棄物及び危険貨物又はその他の方法で環境に害を及ぼす廃棄物を生産、所有及び処理することは、他の事項を除いて、事業者は、廃棄物管理法により公布された産業廃棄物の処理及び輸送に関する内閣法令に基づいて、その産業廃棄物を適切に処分し、又は他の方法で産業廃棄物の輸送及び処分を廃棄物管理会社に委託し、適用される県知事が“廃棄物管理法”に基づいて発行する許可証を取得しなければならない。“フルオロカーボン化合物の適正使用と適正管理法”(2001年6月22日第64号法)によると,商用冷蔵庫やエアコンなどのフルオロカーボン冷媒を含む特定製品の使用者は,それ以外にも検査を行わなければならず,一定数を超えるフルオロカーボン漏れを主管大臣に報告することが求められている。また,このような特定製品の保守経営者(このようなユーザ保持)は,フルオロカーボン化合物の収集を担当し,関係省長に書類を提出する県に登録されている専門収集会社と接触しなければならない。

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排出·流出物·騒音制御

日本の“水汚染防止法”(1970年12月25日法律第138号)によると,“指定施設”から水を排出する工場経営者又はその他の商業実体は,他の事項を除いて,あらかじめ適用された県知事に当該指定施設を登録しておかなければならない。指定施設とは、(I)カドミウム等の有害物質を含む水を排出する施設、又は(Ii)内閣条例により測定される汚染レベルが化学的酸素要求量による汚染レベルを含む生活条件に悪影響を及ぼす可能性が相当する施設をいう。このような指定施設の経営者は,他の要求に加えて,環境省部級法令で規定されている排出基準を遵守し,排水の汚染レベルを定期的に測定しなければならない。“環境中での特定化学物質の放出量の確認とその管理改善の促進に関する法令”(1999年7月13日第86号法令,“PRTR法”)によると,人間の健康や野生動物生息地に危険となる指定化学物質(またはそのような物質に変換しやすい材料)を処理する経営者は,他の事項を除いて放出量や移行量を測定·確認し,主務大臣が制定した適用条例に基づいて,経済産業大臣などの主管大臣にこのような放出量や移行量を毎年通報しなければならない。大気汚染制御法(1968年6月10日法律第97号)によると,他の事項を除いて,企業経営者は必要な措置を講じ,その商業活動に関する“有害空気汚染物質”の排出·拡散状況を決定し,このような排出·拡散を制御しなければならない。銅及びその化合物は有害空気汚染物質に分類可能な材料として指定されている。騒音規制法(1968年6月10日法律第98号)によると,指定区域内に何らかの騒音発生施設を設置している企業経営者は,他の事項を除いて,同法で規定されている最高騒音発生基準を遵守しなければならず,これらの基準は時間帯(昼,朝夕,夜間)と地域の性質(住宅,工業など)によってそれぞれ規定されている。

製品に関する法律的要求

製品は安全です

“工業安全·健康法”(1972年6月8日法律第57号;工業安全及び健康法)によると、商業実体は、“工業安全及び健康法”に規定されている特定の有害物質を含む製品を交付し、その他のほか、このような製品を交付する際に、書面又はこの法令で規定されている他の方法で衛生、労働及び福祉部令で規定されている特定の事項を通知しなければならない。また、消防法(1948年7月24日法律第2186号)によると、合成樹脂等の指定可燃物を貯蔵又は処理する側は、適用された地域消防署役員に事前に通知しなければならない。

職業健康と安全要求

関連する労働安全に関する法律及び法規によると、“工業安全法”を含む、我々の日本子会社等の雇用主は、“工業安全法”に規定されている工業事故予防基準を遵守し、快適な労働環境の創出と労働条件の改善により職場労働者の安全及び健康を確保しなければならない。また、雇用主は、国際安全安全局部級条例で規定されている工場の規模及び性質に基づいて、各職場の安全及び健康を担当する社長を任命して対策を策定しなければならない。その他、労働者への人身リスク又は健康被害を防止し、職業健康及び安全教育を提供し、職場事故を防止しなければならない。私たちの日本の生産基地はすべての重要な面で関連する安全生産法律と法規に適合しており、ISHAを含む。

環境保護

基本環境法(1993年11月19日第91号法,“基本環境法”)は,経営者の環境義務に関する基本政策を規定しており,(1)汚染防止や環境保全に適切な措置をとること,(2)廃棄物となる製品の適切な処分,(3)環境への影響が最小となる原材料の使用,および(4)環境保全政策において国や自治体と連携することを含む製品使用や処分における環境負荷の軽減に努めることが求められている。基本環境法は,地球温暖化防止対策を促進し,改正された“エネルギー適正使用法”(1979年6月22日第2949号法,“エネルギー使用法”)による炭素排出削減措置をさらに促進することを目的としている。別項参照生産場所,施設,運営の法的要件−生産,所有と

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カタログ表

廃棄物及び危険物の処理そして、そして−製造場所、施設、および排出/流出物制御を運営するための法的要件。

製品と環境損失の潜在的責任

日本での製造企業運営は製品責任と環境損害責任に直面する可能性があり,以下にあげる責任を含む。製品製造業者は欠陥製品による損害に対して厳しい責任を負う可能性がある。日本製品責任法(1994年7月1日法律第85号;特許法)によれば、製造業者は、製品の欠陥を送達することによって他人の生命、健康または財産を奪うことによる損害に責任を負い、(I)製造者が製品を納入する際の科学的または技術的知識状況に鑑みて、このような欠陥が発見されることが不可能であるか、または(Ii)製品が他の製品の部品または原材料として使用される場合には、欠陥が主に他の製品メーカーが提供する設計に関する説明を遵守しているために発生し、メーカーはこのような欠陥の発生について職務を怠慢していない。損害(賠償)の範囲は、日本民法(1896年4月27日法律第89号)下の一般侵害·契約原則に基づいて決定される。環境責任については,“水汚染防止法”に基づき,汚染者はその経営活動中に汚染された水や有害物質を含む廃水を排出して人の生命や健康に及ぼすいかなる損害に対しても厳しい責任を負う。指定施設で事故が発生し,人間の健康や生活条件に危害を及ぼす可能性のある有害物質を含む水排出が生じた場合,その指定施設の運営者は,その後有害物質を含む水の排出や浸透を防止し,その措置を県知事に通知しなければならない。

世界範囲

私たちの世界各地での運営や従業員、請負業者、代理店の活動は、アメリカや台湾を含む多くの国や地域の法律法規に制約されています。これらの法律法規には、データプライバシー要求、労働関係法、税法、反競争法規、政府関係者への支払い禁止、輸出入制限、輸出要求が含まれている。これらの法律と法規に違反することは、私たちの役人、従業員、または私たちに罰金、刑事制裁を行い、私たちの業務を禁止することにつながる可能性があります。このような違反は、1つまたは複数の国または地域で製品およびサービスを提供する能力が禁止される可能性があり、私たちの名声、従業員を引き付け、維持する能力、私たちの業務、および私たちの経営業績を深刻に損なう可能性がある。我々の業務(特に経済発展途上国)も、1977年の米国“反海外腐敗法”、2010年の英国“反賄賂法”、その他の司法管轄区域の同様の法規を含む不当な支払いや賄賂を禁止する法律に違反するリスクに直面している。これらの法律を遵守することを確保するための政策や手続きを実施しようとしているにもかかわらず、私たちの従業員、請負業者、エージェントはこれらの政策に違反する行動をとる可能性があります。このような違反は、たとえ私たちの政策が禁止されていても、私たちが民事または刑事罰を受けたり、他の方法で私たちの業務や名声に悪影響を及ぼす可能性があります。

法律訴訟

私たちは時々私たちの正常な業務過程で発生した様々なクレームや法律、仲裁または行政訴訟の影響を受けるかもしれない。私たちは現在、いかなる法律、仲裁、または行政訴訟の当事者でもなく、私たちは何の脅威も知らず、私たちの経営陣はこれらの訴訟が私たちの業務、財務状況、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があると考えている。ユルゲン·アイクナーは、そのサービス協定が2024年2月23日に“原因”で中止されたことについて私たちを提訴した。しかも、私たちは従業員たちと様々な仲裁手続きを行っている

保険

私たちはドイツでの業務とアメリカと中国での私たちの業務に全面的な商業責任保険(Betriebshaftpflichtversicherung)を提供します。また、私たちの管理·監督会メンバーおよび執行マネージャーが、私たちの管理·監督会メンバーまたは執行マネージャーの行動として生じる可能性のある費用をカバーし、上限は一定額である取締役および上級管理者責任保険を獲得します。私たちは私たちの従業員に提供する職業意外団体保険、自動車保険、法律費用保険を含む保険を持っています

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カタログ表

保険証書と保険 引受資産損傷リスク、業務中断、輸送リスクと海外旅行健康コスト。私たちが直面している危険を考慮すると、私たちは私たちの保険範囲が十分でなければならないと思う。

C.組織構造を改革する

組織構造図

表に威盛光電株式会社とその直接·間接子会社の組織構造を示す。表F 1(登録番号333 248599)の登録説明書を参照してください“会社の歴史と株の説明-会社登録設立これは引用によってここに結合される.

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D.不動産、工場、設備の購入

当社は、ドイツのニュルンベルク、中国の蘇州、日本のサッテと滋賀に本社を置く 4 つの生産拠点を持っています。当社のすべての生産拠点には、生産必需品に特化したクラス 1,000 および 10,000 のクリーンルームがあります。これは、空気 1 立方フィート当たり 0.5 μ m 以上の粒子の最大許容数を表します。このような粒子の数が少ないクリーンルームはよりクリーンであり、適用される ISO および / または ITAF 規格に従って適宜評価されます。ニュルンベルクと蘇州の拠点はディスプレイソリューションと光接合事業の一部であり、日本の生産拠点はメタルメッシュタッチセンサー技術の生産に関連しています。

ニュルンベルクと蘇州の生産拠点では、手動、半自動、全自動の生産ラインを採用しており、対角線サイズ 100 インチまでのさまざまなサイズのディスプレイを取り扱うことができます。生産は、部分的に特許を取得しているプロセスノウハウと当社の独自のノウハウに基づいています。 ヴィア·ボンド·プラス材料、これらの材料は契約に基づいて私たちのために独占的に生産された。私たちの生産過程で使用する機械の大部分は私たちが設計開発し、第三者サプライヤーによって製造されました。ディスプレイ、筐体、電子部品、BLUなどのコンポーネント材料は、第三者サプライヤーから直接購入したり、お客様から購入したり、お客様が提供したりします。未使用や時代遅れの在庫や部品による損失を制限し、通常は顧客の購入注文の要求だけに応じて原材料を購入することを求めています。私たちは世界の顧客に直接出荷したり、無カスタマイズハブで出荷したりします。私たちは内部サプライチェーンとプロジェクト管理組織を持っていて、私たちの生産プロセスと部品在庫需要を監督して、製造プロセスのコストと時間効率を向上させます。

2022年12月31日までに47個あります このような機能に取り組んでいる従業員。私たちの日本の両生産拠点はいずれもトプパンの工場内に位置し、レンタルと業務援助協定に基づいて運営しています。生産過程は主にVTS生産に特化した出向従業員が操作する

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カタログ表

これは出向プロトコルによって決定される.これらの施設の生産に使用する主要原材料は,VTSがTopban調達チームの支援の下で調達し,あらかじめ協議したTopban調達条件を利用している。拓朴と締結された賃貸·出向協定その他の重要な合意の説明については、“第4項.会社情報-B.業務概要-戦略連盟協定”を参照されたい。私たちの製品は通常お客様と密接に協力して設計されているので、私たちの製造と生産チーム、そして私たちの販売と研究開発者は常に顧客製品の設計、開発と生産過程の多くの段階に積極的に参加しています。私たちの業務の持続的な成長に伴い、今後数年間、冷成形生産とドイツや日本での施設の自動化を含むこれらのグループ内での業務を拡大していきたいと思います。これらのアップグレードと強化を支援するために、私たちは、新しい開発、マーケティング、サービス活動を支援し、新しい顧客および既存の顧客のニーズを満たすために、複数の地域で私たちのプロジェクト、マーケティング、サービススタッフを増やす予定です。私たちはこのような拡張努力を達成するためには、多くの資本支出が必要かもしれないと思う。

2020年には、ニュルンベルク本社近くの別の建物に新たな自動化生産ラインを設置し、追加の生産施設の構築を開始しました。この生産施設は、冷成形技術に基づく自動車端末顧客のためのディスプレイアセンブリの製造に使用されています。この路線の敷地は約1500平方メートルです。インストールは2021年7月に完了しました。私たちは2021年8月に生産量を高め、2022年に量産を開始した

2021年には、カメラソリューションの設計と開発のための新しいエンティティ、Via Optronics(フィリピン)、Inc.を設立しました。また、私たちは私たちのカメラに新しい生産設備を設置した。この生産ラインは威盛が所有しており,タイの電子製造サービス(EMS)パートナーが運営する。

下図に我々の製造,研究開発と工事および販売と支援施設の位置を示す。

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カタログ表

施設

2024年4月22日現在、私たちの物件に関する情報は以下の通りです

位置

    

大きさ(平方メートル)

    

ISO認証*

    

焦点を合わせる

    

賃貸借終了日

ドイツニュルンベルク

Sieboldstr.18.18

 

4,000

ISO 9001:2015

会社本部

2025 年 10 月 31 日

IATF 16949

ディスプレイソリューション

製造と販売

シリコン販売

カメラモジュールの販売

ニュルンベルク、ドイツ Sieboldstr 。20

1,750

ISO 9001:2015

冷間フォーム製造

2026年12月31日

シュワルツェンブルック, ドイツ

 

28

適用されない

オフィス

N / A * *

蘇州、中国

 

14,220

ISO 9001: 2015 規格

ディスプレイソリューション

2025 年 03 月 31 日

ISO 14001 : 2015

売上高

IATF 16949: 2016

Satte, 日本

 

1,676

ISO 9001 : 2008

メタルメッシュ用フィルム

2025 年 03 月 31 日

JIS Q 9001 : 2008

センサー技術

滋賀県

 

10,957.8

ISO 9001 : 2008

メタルメッシュ用センサー

2028 年 5 月 31 日

JIS Q 9001 : 2008

センサー技術

台北、台湾

 

VIA 売上高 : 58.84

適用されない

販売所

2024 年 9 月 18 日

 

VTS 売上高 : 13.85

2023 年 7 月 31 日 * *

フロリダ州オーランド

 

199

ISO 9001: 2015 規格

セールスオフィス

2025 年 2 月 28 日

ラグナ, フィリピン

200**

なし

カメラモジュール設計サービス

2024年9月30日

Wettstetten, ドイツ

650

ISO 9001 : 2015 、 KBA

オフィスとプロトタイピング

2025年1月31日

エルランゲン, ドイツ

157

ISO 9001 : 2015 、 KBA

オフィス & エレクトロニクスラボ

2022 年 12 月 31 日

* ISO 9000 ファミリーは品質マネジメントシステムに関連しており、組織が顧客やその他のステークホルダーのニーズを満たすことを確実にできるように設計されています。

※ 2023 年 1 月 1 日より総面積 277 平方米。メートル

* * 終了しました

資本支出

2022年12月31日と2021年12月31日までの3年間、私たちの資本支出はそれぞれ600万ユーロと880万ユーロです。2022年、資本支出は主に蘇州とニュルンベルクでの私たちの生産設備と機械インフラのさらなる改善と拡大に使用され、プロジェクトの運行と将来、特に自動車や工業顧客のために支援される。

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カタログ表

プロジェクト4 Aです。未解決従業員意見

ない。

項目5.経営と財務の回顧と展望を報告する

以下、当社の財務状況と経営結果の検討は、本年度報告に含まれる総合財務諸表とその関連付記に基づいて読むべきである。この報告書には展望的な陳述が含まれている。参照してください“前向き陳述に関する特別説明“と。私たちの業務を評価する時、あなたはタイトルの下で提供される情報を慎重に考慮しなければならないプロジェクト3.重要な情報であるD.リスク要因この年間報告書にあります。私たちはあなたに私たちの業務と財務業績が重大なリスクと不確実な要素の影響を受けているということを想起させます。

最新の発展動向

管理委員会と監督会の変動

2023年5月16日、2023年5月4日から発効するという任命を発表しましたウド·ジメルは2023年5月5日から監督会の新メンバーに任命され、監査委員会の議長を務めている。ジメルは2023年3月31日から監督会を辞任したオニール·ドラドラの後任となった。

2023年8月9日、私たちは監督会が管理委員会を拡大し、私たちの最高経営責任者Roland Chochoiekを私たちの新しいCEOに任命することを発表しました。2005年以来最高経営責任者を務めてきた会社の創業者で株主のルゲン·アイクナーはCEOを解任されたが、管理委員会のメンバーである

2023年11月17日、マーカス·ピーターズ博士が医療手続きを受けた後に休暇を取ったため、ベインダー·ワグナーが臨時最高財務官(CFO)に任命されたことを発表した。ワグナーさんは会社管理委員会のメンバーではありません。

2024年2月28日、社内コンプライアンスの適用状況を正式に審査した結論と結果を発表しました。これらの調査結果によると、我々の監督会は、さん·イートナー社と威盛社との間のサービス契約を終了し、威盛社管理委員会のメンバーとしてのEichnerさんの任命を撤回し、その日から発効するとしている。参照してください内部統制コンプライアンス事件を審査する“下にある.

2024年3月31日、マーカス·ピーターズ博士は最高財務官と管理委員会のメンバーを辞任した

ベエンデ·ワグナーはまだ私たちの臨時首席財務官だ

2024年3月31日、陳アーサーは威盛光電副会長と監督会のメンバーおよび報酬と委員会主席の指名を辞任した。

ニューヨーク証券取引所への上場に関するお知らせ

2023年5月2日、米国証券取引委員会に提出されたForm 12 b-25では、不合理な努力や費用のため、2022年12月31日までの会計年度のForm 20-F年次報告(“2022年Form 20-F”)を所定の時間内に提出することができず、2022年のForm 20-Fの提出締め切りをルール12 b-25に従って割り当てられた15日間延長する必要があると報告している。ルール12(B)-25に基づいて届出を提出した後、先に報告した2022年の業績と前の期間に報告された金額に影響を与える事項を決定したため、2023年5月16日の延長申告締め切りまでに2022年Form 20-Fを提出することはできません

2023年5月17日、我々は、2022年20-F表の提出が遅れたため、“ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル”第802.01 E節の概要に基づくタイムリーな提出基準に基づいて提出された継続上場要求を遵守していないことを指摘したニューヨーク証券取引所から所期通知を受けた。ニューヨーク証券取引所は、ニューヨーク証券取引所の規則に基づいて、延長された締め切り2023年5月16日から、2022年Form 20-F表をアメリカ証券取引委員会に提出する6ヶ月の時間があり、この締め切り前に2022年Form 20-F表と後続に必要なすべての報告書を提出できなければ、ニューヨーク証券取引所は単独で行うことができることを通知した

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カタログ表

適宜特定の状況に応じて、会社の証券の継続上場を許可し、最長6ヶ月延長することができる。

2023年11月15日、ニューヨーク証券取引所は、2024年5月16日までの取引期間の延長を許可し、この日までに、遅延した2022年Form 20-Fおよび任意の後続の遅延提出を完了して提出しなければならない

2023年12月15日、私たちはニューヨーク証券取引所から手紙を受け取り、威盛上場株の取引価格の原因で、ニューヨーク証券取引所の持続的な上場基準を満たしていないことを通知しました。ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル第802.01 C節によると、1社の証券の連続30取引日以内の平均終値が1.00ドル未満であれば、コンプライアンス基準を下回っているとみなされる。我々は通知を受けてから6カ月(“治癒期”)が最低株価要求を遵守するように回復した。治療期間内の任意のカレンダー月の最終取引日であれば、会社の終値は少なくとも1.00ドルであり、同月の最終取引日までの30取引日以内に、会社の平均終値は少なくとも1.00ドルであり、治療期間内の任意の時間にコンプライアンスを再獲得することができる。6カ月の治療期間が満了した場合,治療期の最終取引日の終値が1.00ドルと,治療期の最終取引日までの30取引日の平均終値が1.00ドルに達していなければ,ニューヨーク証券取引所はストップ高と退市手続きを開始する。

2023年12月22日、私たちはニューヨーク証券取引所に通知し、適用された6ヶ月以内に治癒する予定です。治療期間中、私たちの普通株は引き続きニューヨーク証券取引所に上場と取引を行い、条件は威盛が他のニューヨーク証券取引所の持続的な上場基準を遵守することである

2024年4月9日、ニューヨーク証券取引所に通知し、返済されていないすべての米国預託証明書の登録を廃止するとともに退市する予定であることを発表した。私たちは、必要なファイル、すなわち表25および表15を公表しようと努力しています。これは持続的なプロセスなので、プロセス全体がいつ完了するか予測できません。さらに,カード取得とログアウト,そのため米国証券取引委員会の報告義務を一時停止することで,当社がより効率的に資源を割り当てることができ,その管理層や従業員が当社の業務管理に集中し,顧客や業務パートナーとの関係を強化することで,現在の業務戦略をより効率的に実行できると信じている.

2024年4月24日、ニューヨーク証券取引所は、会社の米国預託証券をニューヨーク証券取引所から退市する手続きを開始すると発表した。同社のアメリカ預託証明書はすぐに停止します.

内部統制コンプライアンス事件の審査

監督会は2023年6月、外部コンサルタント、BDO AG WirtschaftsprügersgesellschaftおよびDLA Piper UK LLP(“コンサルタント”と総称する)の支援の下、当社の2017年1月1日から2022年12月31日までの内部コンプライアンスプログラムの適用状況を正式に審査した。調査期間中,コンサルタントは会社の政策や業務指針の遵守に関する事件を調査した

2024年2月、コンサルタントは取締役会に最終報告書を提出し、エクナさん氏と他の従業員が会社の政策および業務指針を遵守できなかったことを指摘した。特に,コンサルタントは,費用記録や精算,会社クレジットカードの個人取引,既存サービス協定違反による年間ボーナスの徴収,休暇未獲得補償,車両使用記録の不十分,その他の未承認支払いなど,調査期間中に発生した差を発見した

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カタログ表

監査役会は、正式な審査の範囲を超えて独自の調査を行うとともに、顧問からの報告を審査しました。その結果、これらの事件の一部が詐欺および / または横領を構成する可能性があると考えられ、ドイツの法律に基づき、当社はそのような不適切に送金された金額の払い戻しのための法的請求を開始する必要があります。許容できない取引の総額とそれに関連する結果的損害は検討中のままですが、 30 万ユーロから 50 万ユーロの間の不適切な支払いが特定され、払い戻しと結果的損害の対象となる可能性があります。これらの支払いは以下の期間に属します :

2021 年以前

€30,000 から €200,000

2021

9万ユーロから10万ユーロです

2022

18万ユーロから20万ユーロ

これらの連結財務諸表に記載されている財務情報には、このような償還を得る法的に強制的に実行可能な権利が存在しないので、潜在的な償還に関連するいかなる額も含まれていない

監会会は、2024年2月23日にさん·威盛との間のサービス契約を終了し、威盛社管理委員会のメンバーとしてのEichnerさんの任命を撤回し、その日から発効する。

市場発展と新たな戦略的措置

私たちは2023年に顧客需要の変動の増加を経験しました。ある重要な顧客、特に自動車端末市場では、主に電気自動車メーカーが、注文モデルの変化を伝えています。場合によっては、マクロ環境は平均販売価格と需要の低下を招き、これは逆に私たちの収入に大きなマイナス影響を与える

これらの外部·運営課題に対応するために、業務業績改善の約束を再確認し、一連の措置を調整する

既存の生産能力をより有効に利用し
利益の有機的な販売増加を優先する
潜在的な戦略市場連合を含む、既存および新しい顧客とより深く協力する有利な機会を探す;
従業員数を検討し,人手を確保した方が需要に合っている

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カタログ表

製造問題と顧客関係

大手自動車の取引先の注文を失う

2020年6月、私たちはアメリカの大型自動車顧客のダッシュボード表示部品サプライヤーに選ばれました。様々な理由により、2023年第2四半期の売上高が大幅に低下した後、同顧客は2023年8月に提携を一時停止した。私たちは契約中止に対する法的救済措置を調査中だ

販売低下により、2023年に生産停止、廃棄材料、顧客特定の完成品と原材料のログアウト、サプライヤーへの違約金の支払いにより、純ログアウトと約1600万ユーロから2100万ユーロの損失が生じる可能性があります。私たちは、契約の一時停止または終了の可能性があることによる損失の一部を補償するために、最終的な和解合意に到達するために顧客と交渉している

2024年に自動車取引先が倒産した

2021年9月、イギリスに本社を置く電気自動車メーカーにいくつかのカメラを提供することに選ばれました。このプロジェクトの初期ライフサイクルは2021年から2025年までである。財政難のため、顧客は2021年に受け取った約200万ユーロの調達注文を含む2023年初めのすべての注文をキャンセルした。2024年2月、顧客はカードを外されたナスダックと同社のエスイギリス部門はその後破産を申請しました

顧客が直面する流動資金の問題により、経営陣は2023年に当該顧客のためにあらかじめ購入した原材料やツールを約100万ユーロ減記しなければならないと仮定しており、これらの材料やツールは顧客固有であり、他の顧客には使用例がない。私たちは現在、注文がキャンセルされたことによる損失を顧客にどの程度請求できるかを検討しています。当時は予測可能な発展がなかったため、2022年の財政年度には影響を与えなかった。

新型戦略関係

2023年8月30日、私たちはスペインのアントリン·イルサグループ(“アントリン”)と戦略的協力を達成することを発表し、私たちは威盛とアントリンの専門知識と能力を利用して、コックピット、床コンソール、シートヘッドレストを含む自動車内装の設計、開発と生産革新の統合表示システムを提供し、共同で原始設備メーカーにハイエンド解決策を提供するつもりだ。

2024年2月8日、我々は先進視覚システム設計専門会社ImmerVision Inc.(“ImmerVision”)と契約を結び、新しい自動車カメラを設計·開発することを発表した。我々は,ImmerVisionと連携して外部自動車カメラをカスタマイズ·生産するための専用のレンズ技術を開発し,これらのカメラを迅速に市場に出すことができるとともに,非日常的な工事コストを低減する.次世代カメラの新しい技術は、様々な視野(FOV)に対する顧客のますます増加する需要を満たすために、我々のカメラ製品の組み合わせを強化するであろう。これらの次世代カメラは,電子ミラーやサラウンドアプリケーションとともに最も頻繁に使用されることが予想される.

VTS施設と従業員供給契約の満了

契約と協定が到着し、2024年3月に終了した。締め切りまで、本協定はこれ以上延長されません。新たな合意に達するまで、VTSはTopbanが提供する施設や従業員を使用できない可能性がある。威盛経営陣はトパンとの交渉を開始し、さらに2年間の延長合意を達成し、最終的に関連従業員をトパンから威盛に異動させた

以前に印刷された合併経営報告書とその他の全面収益(損失)表と財務状況表を再報告する

2022年財務諸表を作成する際に、威盛が確認したいくつかの一般行政費用は、2021年12月31日までの年度総合経営とその他の全面収益(損失)表と財務状況表に正確に反映されておらず、teur 760は一般行政費用とその他の財務負債を少なく申告している。

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カタログ表

威盛も2021年12月31日までの年度の総合経営及びその他の全面収益(赤字)報告書で誤りを発見し、為替レート変動の未実現損益の計算、及び“販売”及び“研究開発”機能の範疇の間に若干の支出を分配することに関連している。

威盛は、2021年の為替レート変動の未実現損益は月ごとに計算·確認され、純額で当年の純損益を計算するのではなく、teur 3,423が他の運営収入や他の運営費用を誇張していることを確認した。

一部の費用の誤分配により販売費用が減少し、それに応じて研究開発費が増加する。そこで,2021年の比較情報の列報誤りを再マッピングし,研究開発費を1,379テロール増加させ,販売費用を同じ額に減少させた.

2022年財務諸表を作成する際、同社は2021年12月31日と2020年12月31日までの年度のエラーを決定した

1.威盛は2021年12月31日および2020年12月31日までの年度のキャッシュフロー表で経営活動が提供するキャッシュフロー内の“外貨影響”および現金および現金等価物を確認した“外貨影響”の列報に誤りがあり,それぞれ3,613および2,911テロであった。この誤りにより、Via Optronics AGにおける現金および現金等価物で価格された非報告通貨に対する為替レート変化の影響は、現金および現金等価物に対する為替レート変化の影響が報告されるのではなく、営業現金流量として報告される
2.威盛は2021年に1,612タイロの融資キャッシュフローの誤りを発見し、威盛光電グループは貸借した金を正しく列報し、経営活動が提供したキャッシュフローの中に“外貨効果”を列報した。
3.威盛は2021年にキャッシュフロー量表で為替変動による現金および現金等価物への影響を確認し,経営活動が提供するキャッシュフロー内に“外貨影響”の誤りを列挙し,金額は非現金項目ではなく2,018テロールであった。

詳細は当社の連結財務諸表付記2.4を参照されたいこれらは本年度報告書の他の部分に含まれている。

答え:第1四半期の経営業績

我々は,複数の端末市場に強化表示ソリューションを提供するリーディングサプライヤーであり,これらの市場では,優れた機能や耐久性が鍵となる差別化要因である.私たちのカスタマイズ可能な技術は、私たちのターゲット端末市場、特に独自の規格を持つハイエンド市場で運営されている顧客と、明るい環境光、振動および衝撃、極端な温度、凝縮など、ディスプレイ構成技術および光学的課題に対する厳しい環境における顧客に非常に適しています。私たちの解決策は、ディスプレイ、蓋レンズ、および潜在的なタッチセンサ、および独自の接着技術を含む、対話型ディスプレイヘッドの組み立てに関する私たちの専門的な知識を組み合わせた。タッチモジュールや他のタッチ製品のカスタマイズや専用金属メッシュタッチセンサや電極ベース膜材料の開発,製造,販売も行っている。最近,我々は,表示ソリューションおよびタッチセンサ技術における我々の専門知識,およびカメラモジュール設計および関連ソフトウェア能力を利用した統合された強化対話型ディスプレイまたは対話型ディスプレイ解決策を提案した.インタラクティブな表示ソリューションは,日常生活デジタルアプリケーション(たとえばタッチ式やカメラ駆動の消費電子製品)の発展や複雑なアプリケーション(たとえば高度な運転支援システム)の開発を支援するために不可欠であると考えられる.我々の幅広い製品の組合せにより,薄型表示コンポーネントと高光学解像度を提供することができ,消費電力を著しく低下させ,一方で可読性を向上させた.曲面表示パネルと、複数の表示タッチアセンブリを1つのカバーミラーに統合するソリューションとを含む幅広いカスタマイズ表示ソリューションを提供する。将来的には、私たちは目標端末市場相互作用表示解決策の先行技術プラットフォームの一つになることを渇望している。

70

カタログ表

初の公募に向けて、当社は会社再編を完了しました。これにより威盛光電株式会社は威盛光電株式会社とその子会社の持株会社となりましたので、本文書に引用して組み込まれた“会社の歴史と株式説明”を参照してください詳細は、F-1表の登録明細書の年間報告書を参照してください。

2022年、私たちは物流コストの部分的な加速を経験し、全体的なインフレ影響は全体的な経済発展の範囲内にある。より高いインフレはより高い金利をもたらし、これは私たちの貸借コストに影響を及ぼすだろう。

私たちは中国に大型生産工場を持っているため、全体的な政治安定のいかなる変化も私たちの運営に影響を与える可能性がある。

私たちはユーロで業績を報告し、私たちはユーロが私たちの報告書通貨だと思う。

重要な業務指標

私たちはいくつかの重要な運営指標を監視して、私たちの傾向を評価し、予算を制定して、私たちの運営の有効性と効率を測定して、私たちの現金収入を測定します

収入
毛利を毛利と定義しました 収入の割合
EBITDAは非IFRS計測であり,IFRSによって計算された未計算利息,税項,減価償却と償却前の純収益(損失)と定義し,EBITDAを計算するために定義する利子利息収益と損失の結果として。EBITDA利益率は標準案に基づいて計算し,標準案はEBITDAを売上高で割った結果に100を乗じた。

これらの指標は国際財務報告基準と非国際財務報告基準の両方を含む。我々の管理·監督会は、我々の資源配分の決定を促進すること、予算および予測された財務計画に照らして私たちの業績を評価すること、および一部の管理職の報酬を決定し、評価することを含む、国際財務報告基準および非国際財務報告基準の措置を様々な方法で利用する。私たちの管理と監督会は、EBITDAは私たちの財務業績のある方面を理解することを支持する有用なツールであり、運営業績の重要な補充測定基準でもあると考えている。それは、私たちの経営業績に影響が小さい可能性のある項目を除去し、国際財務報告基準の財務措置だけに依存する場合には明らかではない可能性がある傾向を強調した。また,EBITDAは,我々の経営陣や監督会がこれらの目的のためにこの測定基準を用いているため,投資家や財務諸表の他のユーザが我々の業績を評価するために有用であると考えられる。

我々は、財務業績のいくつかの側面についての理解を強化するためのツールとしてEBITDAを使用しているが、この非国際財務報告基準測定基準は、国際財務報告基準結果が提供する情報よりも代替または優れているとは考えられない。したがって,EBITDAの列報や“国際財務報告基準”に基づいて作成された任意の措置の代替として孤立的に考慮するつもりはない。国際財務報告基準の結果と比較して、非国際財務報告基準を使用する計量の主な制限は、非国際財務報告基準計量がわが業界で他社が使用している類似名称の計量に匹敵できない可能性があることである。非国際財務報告基準の測定基準は、一部の投資家が私たちの業績を評価するために重要だと思う財務情報を排除する可能性もあるかもしれない。これらおよび他の制限に基づいて、私たちの非IFRS指標を、私たちの純利益/(損失)、純利益率、および私たちの他のIFRS財務結果を含む、直接比較可能なIFRSに基づく財務業績指標と一緒に考慮しなければなりません。非国際財務報告基準の制限を開示し、国際財務報告基準に基づいて財務諸表を列報し、EBITDAと純利益/(損失)を照合することによって、管理層は非国際財務報告基準の使用に関する内在的制限を処理した。また、経営陣は、我々の資本支出レベル、研究開発支出、利息支出など、“国際財務報告基準”の測定基準と措置を審査した。

71

カタログ表

以下は国際財務報告準則に基づいて作成した各非国際財務報告基準の計量と最も直接比較可能な財務計量の入金であり、投資家が著者らの経営業績に対して自分の分析を行うことができるようにする。

12月31日までの年度

2022

2021

2020

千単位のユーロ

もう一度述べます**

純損失

    

(10,886)

    

(12,268)

    

(4,914)

調整:

関心事項 *

1,506

776

1,421

所得税費用 ( 利益 )

2,154

1,217

1,976

減価償却および償却

6,891

6,101

7,044

EBITDA

(336)

(4,174)

5,527

EBITDA利益率

(0.2)%

(2.3)%

3.6%

* 2021 年 12 月 31 日までの決算成績

* * 2021 年の金額の一部は修正されています。注釈 2.4 参照。

72

カタログ表

セグメント別の主な財務指標は以下の通りです。

ディスプレイ

センサ

他にも

合計する

整固する

整固する

12/31/2022

解決策

技術

細分化市場

細分化市場

調整する

合計する

千単位のユーロ

対外収入

200,038

19,468

219,506

219,506

部門間収入

479

5,090

5,569

(5,569)

総収入

200,517

24,558

225,075

(5,569)

219,506

毛利(損)

21,430

3,483

24,913

24,913

減価償却および償却

4,588

2,166

137

6,891

6,891

営業収入(赤字)

2,605

(778)

(9,458)

(7,631)

421

(7,209)

純収益(赤字)

(1,471)

(1,083)

(8,754)

(11,308)

421

(10,886)

ディスプレイ

センサ

他にも

合計する

整固する

整固する

12/31/2021

解決策

技術

細分化市場

細分化市場

調整する

合計する

千単位のユーロ

対外収入

154,708

26,095

180,802

180,802

部門間収入

3,917

3,917

(3,917)

総収入

154,708

30,011

184,719

(3,917)

180,802

毛利(損)

13,929

6,554

20,483

10

20,493

減価償却および償却

3,520

2,566

14

6,101

6,101

営業利益 ( 損失 ) 修正 ※

(4,003)

1,545

(7,817)

(10,275)

(10,275)

純利益 ( 損失 ) 修正 ※

(5,739)

709

(7,238)

(12,268)

(12,268)

ディスプレイ

センサ

他にも

合計する

整固する

整固する

12/31/2020

解決策

技術

細分化市場

細分化市場

調整する

合計する

千単位のユーロ

対外収入

127,119

25,471

152,590

152,590

部門間収入

3,360

3,360

(3,360)

総収入

127,119

28,831

155,951

(3,360)

152,590

毛利(損)

18,404

4,933

23,336

23

23,359

減価償却および償却

2,524

4,520

7,044

7,044

営業収入(赤字)

6,625

479

(8,583)

(1,479)

(38)

(1,516)

純収益(赤字)

3,507

16

(8,437)

(4,914)

(4,914)

*2021年の一部の金額を再申告しました。付記2.4を参照

私たちのディスプレイソリューション部門では、我々の光学バインディング技術を用いて対話型表示ソリューションを開発、生産、販売することに集中しています。私たちは委託に基づいて光学接着剤を提供します(これは私たちの顧客が製品コンポーネントを直接購入し、私たちの特許を適用することを意味します)最大値このようなコンポーネントのバインディングプロセスを組み立てる)または全方位サービス基盤(すなわち、必要な製品コンポーネントを調達し、関連する光学的バインディングを実行する)である。限られた状況で、お客様にも許可証を提供します最大値光学的接合プロセスを発展させ、選択された顧客に関連する結合装置を販売する。また,2019年から,ある顧客に自動車カメラモジュール技術と研究開発プロジェクトサービスを提供するようになった.2022年と2021年12月31日までの会計年度において、私たちの総収入はそれぞれ2.05億ユーロと1.547億ユーロで、総収入は260万ユーロである 我々の表示ソリューション部門の営業収入/(赤字)はそれぞれ400万ユーロ/(赤字)である

我々のセンサ技術部門では,我々自身の強化表示解決策のための金属メッシュタッチセンサの開発,生産,販売に焦点を当て,部品として第三者クライアントに提供し,我々の対話型表示解決策に統合できる他のセンサコンポーネントおよび技術を開発している.2011年12月31日までの12年間で 2022年と2021年に24.6ユーロを生み出しました 収入はそれぞれ3000万ユーロと3000万ユーロ、収入はそれぞれ80万ユーロと150万ユーロです それぞれ我々のセンサ技術部門の営業収入/(赤字)百万ドルである。

私たちの顧客は自動車、消費電子、工業/専門応用市場を経営しています。私たちの製品は私たちの顧客製品の基礎であり、私たちの顧客は彼らの過酷な生産と品質規格、そして彼らの在庫と数量要求を満たすために私たちに依存しています。私たちの販売プロセスは、主に私たちの光学接着技術、カスタマイズされた金属網タッチセンサ、カメラモジュールを使用したインタラクティブな表示ソリューションに向けられています。VTSの多数の資本を買収した後、私たちはさらに、これらのセンサが私たちの顧客の仕様に合うように、我々のタッチ強化ディスプレイソリューションの生産における金属メッシュタッチセンサの使用を統合した。金属メッシュタッチセンサも提供しています

73

カタログ表

独立製品を第三者に提供して、彼らの製品に統合する。我々は、我々の表示および金属メッシュタッチセンサ技術および専門知識を先進的なカメラモジュールと組み合わせる対話型表示解決策の生産にますます集中している。私たちは、自動車システムの統合とユーザーインターフェースに専念するハイテクエンジニアリング会社Germaneersを買収することで、私たちの能力と能力を拡大しました。また、タッチセンシング性能のグローバルリーダーSigmaSenseと戦略的パートナーシップを構築しました。

私たちのお客様と設計パートナーには、自動車、消費電子、工業/専門アプリケーション市場の多くの世界最大のディスプレイとシステムメーカーが含まれています。私たちのほとんどの顧客はOEMと一級サプライヤーです。私たちの技術専門は私たちが挑戦に対応でき、ある顧客の唯一の供給元サプライヤーになることを可能にします。強力な顧客関係と戦略連盟の結合、特に康寧と冷弯ガラス技術分野での密接な協力により、選定した顧客に劣悪な環境での応用及び自動車業界の解決策を提供することができる。私たちは主に内部直販チームを通じて当社の製品やソリューションをマーケティング·販売し、外部販売代表および流通業者(拓邦を含む)によって支援しています。

我々は常にOEMと重要な接触を持ち,OEMの設計パートナーとして機能しており,OEMは我々の直接顧客である可能性があり,我々がその一級サプライヤーを介した間接顧客である可能性もある.OEM設計活動に従事しないライバルに比べて,OEMクライアントの設計活動に参加することが利点を提供していると考えられる.このメリットにより、お客様の技術や製品路線図を早期に知ることができます。この早期訪問は、彼らの長期的な需要を満たす解決策を開発することができ、将来のビジネス機会に参加する最適な位置に置くことができる。技術と製品の性能、高品質、費用効果と時間通りの納品における過去の記録は、私たちを光学結合解決方案と金属メッシュタッチセンサのリードサプライヤーになると信じています。OEMや一次サプライヤー顧客との強固な関係も考慮しており、その多くの顧客が現在、私たちの解決策を統合できる新製品やアプリケーションを開発しており、これも今後の製品供給の源となる良好な位置にしていきたいと考えています。

我々の顧客の製品ライフサイクルはその端末市場によって大きく異なり,消費電子製品のライフサイクルは約1−1.5年,自動車製品のライフサイクルは約3−7年,工業/専門応用のライフサイクルは約3−10年以上である。私たちのこの二つの細分化市場の製品開発と販売周期は通常九ヶ月から三年まで様々で、その間、私たちはよく研究開発、生産とその他のコストが発生して、その大部分は精算が得られないかもしれません。そのため、重要な収入は製品の最初の発売販売時よりずっと遅くなる可能性があり、今後数年以内に新しい顧客契約から積極的な利益率の影響を見ないかもしれません。もしあれば。したがって、私たちの現在の製品、プロジェクト、あるいは顧客の組み合わせの収入は必ずしも私たちの未来の売上高や収益性の指標ではありません。私たちの未来の売上高は異なる利益率を有する異なる製品の組み合わせから構成されるかもしれません。

われわれの経営業績に影響を与える重要な要素

私たちの業務と歴史財務状況及び経営結果はいくつかの重要な要素の影響を受けて、私たちはこれらの要素が引き続き私たちの未来の財務状況と経営結果に影響を与えると信じています。私たちの結果は主に以下の要素の影響を受けている

成功したデザインは潜在的で既存の顧客の人気を得た*我々の強化されたディスプレイソリューションは、高品質および先進的な機能を提供し、お客様の生産量要件を満たすことができ、既存および潜在的なお客様の魅力的な選択となることができると信じています。私たちの解決策をOEMの製品に設計するために、私たちは私たちの既存と潜在的なTier-1/Tier-x顧客とOEMと協力して、彼らの製品路線図と戦略を理解します。私たちは、製品設計およびプロトタイプ製造に関連する研究開発コスト、例えば、私たちの現在の自動車プロジェクトパイプライン、および私たちが新しい設計勝利を追求することに関連する工装コスト(すなわち、サンプルおよび試作部品を生産するために必要なツールおよび治具コスト)を含み、これらのコストは、収入や収入を伴わない可能性がある。私たちの解決策の品質や可用性に関係なく、私たちが設計に勝利した後も、私たちの顧客は私たちの解決策を購入しないかもしれません。これらの費用は大きいかもしれないし、精算されないかもしれない。私たちの自動車顧客に対して、私たちは自動車内装インタラクティブ表示システムのOEM設計と開発過程の初期段階でますます多くの協力を行い、これは運転手体験の差別化要素となり続けると信じている。私たちはデザインの勝利が私たちの未来の成功に必須的だと思う。私たちが現在設計勝利を定義している根拠は、(1)顧客の商業賞/命名状(通常は任意の新製品革新(NPI)開発前)、または(2)顧客からサンプル購入注文を受けた場合、非重複工程である

74

カタログ表

(“NRE”)コスト(開発コスト、資格テストおよび認証のコストなど)およびエンジニアリングコストは、顧客が実際の製品を設計することを望むことと関連しており、顧客はそれを量産に投入する予定である。我々が設計勝利ごとに生じる収入(あれば)と,個々の設計勝利を実現することと製品を生産する準備から生じるコストは,実質的である可能性があり,大きく異なる可能性がある.我々のTier-1/Tier-X、OEM、他の顧客の製品開発の流れが長くなる可能性があり、場合によっては2年以上続く可能性があります。私たちの技術を採用した製品が私たちの顧客に出荷されない限り、私たちは私たちの解決策から収入を得ないかもしれません。その前に、私たちは製品開発によって未返済のコストが発生するかもしれません。時々これは巨大な費用かもしれません。私たちの販売予想は、既存顧客の予測、既存および潜在顧客需要の内部推定、および全体の市場傾向の内部推定に基づいています。我々がインタラクティブなディスプレイシステムプロバイダとなる戦略を進めることを含めて,新規クライアントや既存クライアントとのより多くの機会を求めるにつれて,新たな設計勝利に関連するコストが増加することが予想される.

成長への投資。*過去数年間、私たちは私たちの業務に大量の投資を行い、従業員数を増加させ、私たちの業務を拡大し、私たちの製品および差別化技術を開発し、私たちの成長を支援し、インフラを拡大しました。2022年と2021年12月31日までの3年間、私たちの資本支出はそれぞれ600万ユーロと880万ユーロで、技術設備、機械、他の設備に投資し続け、インタラクティブ表示システムとカメラソリューション提供者になる目標を推進しています。2022年と2021年12月31日現在,我々の研究開発支出はそれぞれ600万ユーロと590万ユーロであり,主に内部や外部応用のための自動車カメラ技術に関する研究開発コストの増加に関係している.これには前の期間に開始されたプロジェクトの今年度の支出が含まれている。近い将来、私たちの業務の統合と再編時期になり、資本支出、研究開発支出、総運営支出レベルが低く、従業員数も少ないと予想される。中長期的には、私たちの業務を拡大し、私たちの製品や差別化技術を開発し、私たちの成長を支援し、インフラを拡大するために、投資と従業員数の増加を続けていきたいと考えています。私たちは、より多くの機会を求め、私たちの戦略を推進するにつれて、将来の自動車プロジェクトに関連するプロトタイプコストを含めて、私たちの研究開発費は、将来的に増加する可能性があると予想しています。私たちは、私たちの既存の顧客基盤をさらに支援するために、当社の販売·支援事業に引き続き投資し、統合·再編中に、自動車、工業、消費業務の面で新たな顧客関係を発展させることを除いて、引き続き投資する予定です。販売およびマーケティング業務または研究開発において行われる任意の投資は、そのような投資の任意のメリットを体験する前に発生し、これらの投資のリターンは私たちの予想を下回っているかもしれない、または全く存在しないかもしれない。

定価と製品コストです  私たちの毛金利はずっと各種の要素の影響を受けて、定価の変化のタイミング、私たちの製品の組み合わせの変化、出荷量、私たちの顧客製品の市場価格、私たちの原材料調達価格の変化、私たちの強化ディスプレイ解決方案に統合された第三者コンポーネント調達価格の変化及び直接労働力コストを含みます。一般に、新しく発売された製品およびより高い性能および機能を有する製品、ならびにより挑戦的で要求されるより高い環境(例えば、産業/専門アプリケーション)で使用されるより複雑なディスプレイは、より成熟した製品または機能の少ない製品(例えば、消費市場)よりも高い価格が高いことが多い。また、中国の生産能力を増加させ、新しい製品やプロジェクトを開発しようとしていることに伴い、現在の地政学的挑戦の下で、これらの製品やプロジェクトは顧客に利益をもたらすと信じている。より労働コストの高い国に拡張すれば、私たちの労働コストが増加する可能性が予想され、増加したコストをすべての顧客に転嫁できない可能性がある。場合によっては、私たちのプロジェクト関連製品のライフサイクル内の平均販売価格はそれらの成熟に従って低下する可能性があると予想しています。販売価格が低下した場合、原材料と部品コストを下げることでこの影響を相殺し、それを私たち全体の製造費用の一部とすることを求めています。全体の平均販売価格を維持できない場合、あるいは製品コストの節約で平均販売価格の低下を相殺できなければ、私たちの毛金利は下がります

また、地政学的状況により、グローバル·サプライチェーンも影響を受け、輸送コストが増加している

顧客が製品を生産·販売する能力私たちの顧客は通常、私たちの製品および解決策をその製品の1つの構成要素または一部として自分の顧客に提供し、顧客はこれらの製品をエンドユーザに販売する。したがって、私たちの成功は、私たちの製品や解決策を含む製品をマーケティングし、販売する能力に大きく依存しています。私たちの顧客が提供する製品は一般に複雑で、多くの異なるシステムおよびコンポーネントに関連する可能性があり、彼らの製品を販売する能力は、コンポーネント、原材料、および他の必要なサービスの利用可能性を含む多くの要素に依存します。これらのコンポーネントの各コンポーネントの正常な動作およびそれら自身のプロセスの即時性および有効性。供給や生産が遅れ、未加工

75

カタログ表

私たちの製品や解決策に関係のない部品の材料不足や故障や性能低下は、私たちの製品やサービスをタイムリーかつ欠陥なく提供することができても、私たちの業務に影響を与える可能性があります。これらの要因は、私たちの顧客の生産周期の遅延を招く可能性があり、私たちの顧客が私たちの製品や解決策の購入を減少させたり、あるいは彼らが一定期間、彼らの生産問題を解決するために、私たちからの調達を完全に停止させる可能性があります。私たちの顧客プロトコルは通常、顧客の最低注文要求を指定しないため、もし顧客が私たちの解決策とは関係のない供給問題に遭遇したり、私たちに事前支払いを支払ったりした場合、彼らは通常私たちの解決策を購入する義務がありません。現在の部品不足は私たちのサプライチェーン、物流と労働力の可用性に悪影響を与える可能性があり、私たちのコスト節約計画が成功する保証はなく、新しい冠肺炎が将来私たちの収入に悪影響を与えないことを保証することはできない。

私たちの顧客グループです*我々は、3つの異なる端末市場で製品を顧客に提供する2つの細分化された市場で運営されています:自動車、消費電子、および産業/専門アプリケーション。自動車内部アプリケーション(例えば、統合ダッシュボードの後部座席)または外部管理アプリケーション(ADASおよびアクセスアプリケーション)(自動車)のためのディスプレイまたはカメラ(自動車)、消費電気機器(消費電子)のためのタッチディスプレイ(消費電子)、および異なる工業または医療機器(工業/専門アプリケーション)のための高い可読性ディスプレイなど、様々なクライアント端末市場に販売されている。2018年以降、私たちの販売グループはよりバランスのとれたポートフォリオに向かって発展しており、その中で工業アプリケーションの集中度が最も高く、次いで消費と自動車アプリケーションである。端末市場販売組合のこのような変化は、自動車や工業/専門応用端末市場の販売に比べて、消費者端末市場向けの販売は通常毛金利への貢献が低いため、私たちの毛金利は通常高く、製品開発が専門的であるほど毛金利が高くなるため、私たちの毛金利を高めることが予想される。私たちは今後数年以内に産業/専門端末市場における私たちの目標シェアを達成したい。私たちのセンサー技術の分野では、私たちの製品の大部分は消費者関連の製品のために販売されていますが、私たちは顧客が自動車や工業/専門応用端末市場の製品をますます使用していることを見ています

歴史的経験によると、第1四半期の収入は通常1年で最も低い。この動きは2022年にも継続されるが、これらの歴史的傾向が今後も継続される保証はない。

私たちの既存と潜在顧客の製品開発努力と製品ライフサイクル私たちの顧客の製品ライフサイクル、すなわち彼らが特定の設計を購入して使用したい時間は、彼らの端末市場によって大きく異なり、通常数年間続いています。私たちの経験によると、消費電子のライフサイクルは約1~3年、自動車のライフサイクルは約3~7年、工業/専門応用のライフサイクルは約3~10年以上と予想されている。我々は顧客との密接な関連を考慮して,ケースベースで顧客の製品ライフサイクルを見積もる.消費電子製品の場合、私たちは通常、概念情報要求またはRFIを完了するのに約3ヶ月かかり、見積もり要求またはRFQまたは商業報酬を受信するのに約3ヶ月、約6ヶ月の間に開発とサンプルを完成させ、その後、商業出荷を開始し、1年半から1年半で量産を拡大し、追加の2~3年の持続的なサービスを提供します。自動車アプリケーションの場合、私たちは通常、概念的RFIまたはRFQをサポートするのに約6ヶ月から1年が必要です(すなわち、仕入先との価格設定と条項の生成と処理、顧客のこの段階での要求の変更変更見積もりを含む)、または業務賞を受賞し、2~3年で開発とサンプリングを完了し、その後、商業出荷を開始し、6ヶ月から1年で量産を拡大し、8年から10年の持続的なサービスも提供します。産業/専門アプリケーションの場合、私たちは通常、概念的RFIまたはRFQをサポートするのに約1~2年かかるか、または商業賞を受賞するまで、1年から1年半で開発とサンプリングを完了し、その後、商業出荷を開始し、6ヶ月から3年で量産を拡大し、追加の1~10年の持続サービスを提供する。消費電子製品の開発時間は一般的に短いが,自動車や工業化/専門化製品の開発時間は長い。以上のように、私たちが新製品を開発·生産することによるコストが高くなる可能性があり、精算されない可能性があります。私たちの製品の商業出荷は10年以上続くことができます。具体的には端末市場や応用にかかっています。

76

カタログ表

為替レート変動により、収入と運営コストレベルの変動性。私たちの国際業務と、複数の場所から材料を調達して、私たちの強化表示解決策とセンサ技術を生産する必要があるため、ユーロ以外の通貨で計算される収入と運営コストが発生しました。いずれの為替レート変動もこれらの収入と運営コストに応じた影響を与え,さらに我々の純収入/(損失)やある時期のEBITDAに実質的な影響を与える。取引や両替リスクに関するより多くの情報とこれらのリスクを管理するための私たちの努力は-第11項.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示“.

グローバル·サプライチェーンの変動性です全世界のサプライチェーン中断は、新冠肺炎による中断、多くの大口商品価格の10年間の高位、天気関連事件、輸送能力制限、港の渋滞、及びエネルギー消費と強度制限を含み、予測できない供給不足と材料納入妨害を招き、特に中国サプライヤーと関係がある。2022年の間に、新冠肺炎は中国の発病率を増加させ、より厳格な隔離措置を促進し、港の閉鎖などを招く。私たちの運営とサプライチェーンが中国の新冠肺炎で中断されたことを受けて、私たちは国内と国際顧客への供給と出荷においても挑戦に直面しており、これは私たちの収入に影響を与える可能性があります。詳細については“をご覧ください”プロジェクト3.重要な情報であるD.リスク要因私たちのビジネスや産業に関するリスクは私たちは中国で大量の販売と業務があります。これは私たちがそこで商売をすることが固有のリスクに直面します“と。グローバル·サプライチェーンも、より高いまたは変動する伝達エネルギーコストや燃料付加費の増加、より厳しい規制を遵守するために生じる他のコスト、鉄道や水輸送量の増加を含む輸送コスト上昇の影響を受けている。工場納品または無料キャリア条項によって調達されたコンポーネントの輸送価格の増加は、お客様が価格の一部または全部の価格増加を相殺するために価格を上げることに同意しない限り、毛金利の低下を招く可能性があります。また、仕入先、特に単一源の仕入先は、契約が許可されている限り、価格の向上を図っている可能性があり、これらの仕入先は、その場で納入または納入された納入税の条項に従って部品を交付することができる。私たちは通常、増加したコスト(より高いエネルギーおよび輸送コストを含む)を私たちの顧客に転嫁しようとしているが、競争相手からの価格設定圧力、顧客の市場力、または他の価格設定要素は私たちがそうする能力を制限する可能性があり、エネルギーおよび輸送コストのいかなる増加も私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの運営結果の重要な構成要素は

私たちは様々な業績と財務指標を考慮して私たちの業務業績を評価した。以下の討論は、私たちの経営報告書と他の全面的な収益/(損失)の構成要素と、私たちの経営結果に影響を与えるいくつかの重要な要素を説明する

収入.収入

私たちの収入の大部分は、私たちの強化表示解決策と金属メッシュタッチセンサの販売から来ています。また、光バインディングサービスおよび当社の光バインディングプロセスを提供する許可および関連デバイスの販売から収入を得ます。また,2019年から,我々のディスプレイソリューション部門は,ある顧客に自動車カメラモジュール開発プロジェクトサービスを提供することで収入を発生させるようになっている.世界的な影響力を持つ会社として、私たちの収入はアジア、ヨーロッパ、アメリカ(北米と南米)市場の顧客の販売から来ている。本年度報告における財務諸表の支部脚注では、脚注26において顧客に請求書を発行する子会社の地理的位置に基づいて収入を列記する。

販売コスト

私たちの総販売コストには、製造(原材料コストを含む)および製品流通に関連するコストおよびその他のコスト(例えば、減価償却および償却、生産に関連する人員費用、送料、在庫減記、生産機械修理、再稼働、倉庫、製品保証)が含まれています。自動車カメラモジュールの研究開発工事サービスを提供する関係者,出向者,設備コストも発生した.生産に関連する人員費用のような従来の固定コストは、生産ラインの自動化の面をより効率的に応用して労働力と関連する管理コストを削減するために可変コストに変化する可能性がある。

77

カタログ表

毛利

私たちの毛利益は私たちの収入と販売コストの差です。

販売費用

私たちの販売費用は主に販売とマーケティング担当者の人件費(給料、給料とボーナス、社会保険費用を含む)、マーケティングと広告費用、内部コスト分担、出張とその他の費用を含む。その他の費用には、レンタル料、チーム費用、減価償却と償却、販売代表とディーラー手数料が含まれています。私たちのマーケティングと広告費用は、業界展示会に参加する費用、広告、ニュースサービス、ネットワークベースのマーケティング、および他のマーケティング費用を含み、私たちの解決策をマーケティングするための製品サンプルを含む。私たちの国際拡張と私たちの強化ディスプレイ解決策の日々の複雑さと、予想される収入の増加により、今後数年以内に、私たちの総販売費用は絶対値でも収入の割合でも増加すると信じています。

一般行政費

私たちの一般行政費用は主に行政人員の人件費(給料、給料とボーナス、社会保障費用を含む)、家賃、建築と維持費用、その他の費用を含む。その他の費用には、法律、相談と審査、一般維持費、第三者サービス料、減価償却と償却、出張費、保険料などの項目が含まれています。

研究と開発費

我々は,我々が提供する製品の技術能力の全面的な向上や,プロジェクトに基づく顧客駆動の規範や要求に関する技術能力を含めて,我々の解決策を設計·開発する際に研究·開発費用を発生させる.私たちの研究開発費には人員費用、第三者研究開発サービス料、用品とその他の費用が含まれています。我々の開発と設計コスト,特に自動車応用分野の開発と設計コストの増加にともない,自動車顧客のための製品やサービスの直接開発や,インタラクティブ表示ソリューションや他のカメラ拡張ディスプレイ,3次元ディスプレイ,新センサ技術,ソフトウェア強化,組込み計算に関する研究開発に集中しており,収入に占める研究開発費の割合が増加する可能性が予想される.

私たちは内部研究開発プロジェクトに関連した研究開発コスト。開発中の製品が技術的にも商業的にも可能であり、開発コストを確実に計量することができ、開発が将来の経済的利益をもたらす可能性があり、開発を完了し、生成された資産を使用または販売するのに十分な意向がある場合、国際財務報告基準に基づいて製品開発コストを資本化することが一般的に要求される。このような基準を満たしていない他の開発支出は発生時に費用を計上する

その他の営業収入と費用

私たちの他の営業収入と費用は外貨換算損益、固定資産処分損失、非所得税、不良債権準備、損害賠償/保険収益、私たちが受け取った第三者材料の品質が悪いことによる賠償、そして雑収入或いは費用を含みます。換算日と決済日が異なる場合には、外貨建ての取引で外貨取引損益が生じる。

財務結果

財政的結果は財政的収入から財政的支出を差し引くことだ。財務収入には、私たちの現金、現金等価物、および期限が3ヶ月を超える銀行預金の利息収入、およびFVTPL投資の公正価値調整による為替レート影響収益が含まれる。利息収入は計時で確認すべきであり、有効利息法を採用する。財務支出には私たちの融資計画に関連した利息支出と銀行での私たちの現金マイナス金利が含まれています

78

カタログ表

所得税費用

当期所得税支出には当期所得税と繰延所得税が含まれる。所得税は、他の包括的収益または権益で直接確認された項目に関連しない限り、損益表で確認される。

本位貨幣変動

2020年12月31日までの年度およびそれまでのすべての期間において、威盛グループ各社の機能通貨はそれぞれのローカル通貨とみなされている。

威盛は2021年に徹底的な分析を行った後、その2つの主要なグループ子会社である威盛光電有限公司と威盛光電(蘇州)有限公司の本位貨幣は変化すべきである。この2つの子会社は現在米ドルを主とする収入と現金供給支出があるからである。これらの主要指標の発展によると、これらの会社の本位貨幣は2021年にそれぞれユーロと人民元からドルに変更される。“国際会計基準”第21条によると、機能通貨の変化は予想通り計算される。

結果に影響を与える他の費用種別

減価償却および償却費用

減価償却と償却費用は私たちの販売コスト、一般行政費用、販売費用、研究開発費に含まれています。私たちの償却費用は主にソフトウェアライセンスと特許そして顧客関係の償却と関連があります。次の表に減価償却と償却費用の分配状況を示します

十二月三十一日までの年度

千単位のユーロ

    

2022

2021

2020

販売コスト

5,391

4,397

5,318

一般行政費

994

1,094

1,190

販売費用

378

502

534

研究開発

128

108

2

減価償却と償却費用総額

6,891

6,101

7,044

詐欺容疑に関する費用

項目5に記載されている詐欺容疑に関する費用内部統制コンプライアンス事件の審査一般と行政費用の一部です.

79

カタログ表

経営成果

2022年12月31日までの年度と2021年12月31日および2020年12月31日との比較

以下の表は、 2022 年、 2021 年、 2020 年 12 月期における連結営業計算書およびその他の包括損益の実績および売上高に占める割合を示しています。

十二月三十一日までの年度

期間変更期間変更

期間変更期間変更

2022

2021
再述*

2020 年リニューアル * *

(2022 v. 2021)

(2021 v. 2020)

千単位のユーロ

収入.収入

    

219,506

    

180,802

    

152,590

38,703

    

21.4%

28,212

    

18.5%

販売コスト

(194,593)

(160,310)

(129,231)

(34,283)

21.4%

(31,079)

24.0%

毛利

24,913

20,493

23,359

4,420

21.6%

(2,866)

(12.3)%

販売費用

(4,061)

(5,010)

(3,381)

949

(18.9)%

(1,629)

48.2%

一般行政費

(24,419)

(23,799)

(16,117)

(620)

2.6%

(7,682)

47.7%

研究開発費

(5,976)

(5,877)

(3,187)

(99)

1.7%

(2,690)

84.4%

その他営業利益 ( 費用 ) 純 ( 1 )

2,335

3,918

(2,190)

(1,583)

(40.4)%

6,108

(278.9)%

営業損失

(7,208)

(10,275)

(1,516)

3,067

(29.8)%

(8,759)

577.8%

財務結果

(1,523)

(776)

(1,421)

(747)

96.3%

645

(45.4)%

税引き前損失

(8,732)

(11,051)

(2,937)

2,319

(21.0)%

(8,114)

276.3%

所得税費用

(2,154)

(1,217)

(1,976)

(937)

77.0%

759

(38.4)%

純損失

(10,886)

(12,268)

(4,914)

1,382

(11.3)%

(7,354)

149.7%

(1)金額は、読者の便宜上、純ベースで表示されます。連結財務諸表および関連注記をご覧ください。 18他の営業収入および他の営業費用を毛額で列記するために使用されます。

*2021年に表示された販売費用、一般行政費、研究開発費の金額が再報告されました。詳細は付記2.4を参照されたい。

**2020年のいくつかの金額を再報告しました。付記2.3を参照されたい

収入.収入

収入は3,870万ユーロ増加しました21.4%で219.5ユーロに達しました 2022年には100万ユーロ、2021年には1兆808億ユーロとなる。私たちの表示ソリューション部門の収入は2021年より4580万ユーロ増加し、2022年には29.6%増加した。センサー技術部門の収入は5.5ユーロ減少しました 2022年は2021年より18.2%増加する。収入の増加は主にある自動車や工業顧客、すなわち電気自動車メーカーの販売増加によるものである。特に、電気自動車メーカーの需要増加は、電気自動車メーカーが通常より多くのディスプレイとより大きなディスプレイを必要とするため、ディスプレイソリューション部門の増加を推進している。センサー技術の収入低下は主に後コロナウイルス感染後の消費設備需要の低迷の影響を受ける。

販売コストと毛利

2021年の1億603億ユーロに比べ、2022年の販売コストは3430万ユーロ増加し、21.4%増の1兆946億ユーロに達した。総利益4.4ユーロ増加 百万か21.6%は 24.9ユーロまで 2021年の2050万ユーロから2022年の100万ユーロに増加する。2022年、私たちのディスプレイソリューションとセンサー技術部門の毛利益は21.4ユーロです それぞれ100万ユーロと350万ユーロだ。モニターソリューション部門の利益は7.5ユーロ増加しました 百万か53.8% 2022年は2021年と比較する。総毛利率は11.3%です 2022年の毛金利は11.3%ですが、2021年の毛利率は11.3%です。モニターソリューション部門の毛金利は10.7%にやや上昇しました 2022年には9.0%でしたセンサー技術の毛金利は14.2%に低下しました 2022年毛利回りは 2021年は21.8%である。著者らのセンサー技術部門の毛利と毛利金利の低下は、主に生産能力の利用率の低下によるものであり、これは主に疫病発生後の顧客端末市場需要への影響によるものである。この発展は収入の減少を招き、低い販売コストではこれを補うことができない。私たちのディスプレイソリューション部門の毛利益と毛金利は安定しています。これは主に市場の持続的な競争の結果です。販売コスト増加の一部の原因は,ある原材料,輸送コストおよび間接費用と労働力コストの上昇であり,生産効率と利用率の向上はこの増加を部分的に補うことができる。

80

カタログ表

販売費用

2021年の500万ユーロと比較して、我々の販売費は90万ユーロまたは18.9%減少しており、2021年の500万ユーロと比較して、効率向上に努力している様々なコスト節約活動の混合に基づいて、内部プロセスをさらに最適化することを含め、いくつかのコスト再分配の調整にもつながっているためである。この方法は,社内組織構造の変化を反映しており,顧客体験をさらに改善し,顧客のニーズや要求を満たすことを目指している.これには、ある従業員や部門の報告責任を首席運営官(COO)と首席営業官(CMO)に変更することが含まれており、コスト配分が変化し、他の場合と同じ場合にはコスト構造に追加的な変化はない。いくつかの費用の誤分配は、販売費用と研究開発費の間の移転を招く。そこで,2021年の比較情報の列報誤りを再マッピングし,研究開発費を1,379テロール増加させ,販売費用を同じ額に減少させた.詳細は付記2.4を参照されたい。私たちの販売費用が収入に占める割合は2021年の2.8%から2022年の1.9%に低下した。

一般行政費

私たちの一般行政費用は増加しました€ 0.6 百万か 2.6 %それまで€ 24.42022年は100万ユーロ、2021年は2380万ユーロこの成長は主に監査費用と300万ユーロの外部相談によって推進されているが、我々行政内部のコスト節約活動と減価償却の減少分によって相殺されている。2022年には収入に占める一般行政費の割合が13.2%から11.1%に低下しました.

研究と開発費

私たちの研究開発支出は2021年の590万ユーロと同じ600万ユーロで安定している。2021年以内の調整数字は販売費用にも同様に反映されている。詳細は付記2.4を参照されたい。

その他営業収入その他営業料金

純額ベースでは、他の営業収入が1.6ユーロ減少しました 2022年には100万ユーロから230万ユーロになります 2021年は390万ユーロです。この低下は主に威盛光電株式会社と威盛光電(蘇州)有限会社の機能通貨がドルに変換された影響であり、放出された重い契約条項によって部分的に相殺された。

財務結果

私たちの純財務損失は70万ユーロ、つまり96.3%増加して、150万ユーロに達しました 2022年は100万ユーロ、2021年は80万ユーロ。この成長はほぼ完全に私たちの借金の利息支出の増加と関係があり、より高い預金金利で部分的に補うしかない。

B.流動性と資本資源の増加

これまで、私たちは、ライセンス、および私たちの運営資金や設備融資メカニズムの下での借金、および私たちの公募株収益を販売することで、私たちの運営資金要求を満たすことができました。2022年12月31日現在、私たちは4,440万ユーロの現金と現金等価物があり、また800万ユーロの定期預金口座があり、8つの信用手配を使用することができます。1つはドイツの銀行ですが、使用していません。5つは中国の銀行、2つは日本の銀行です。ドイツの施設での経済利用可能資金の総額は250万ユーロ、中国の施設では4,210万ドル、人民元3,300万元、円は281.2です 日本の施設により、私たちの短期運営資本と資本支出要求を支持しています。未返済債務総額は2022年12月31日現在3150万ユーロであるが、2021年12月31日現在の未返済債務総額は3530万ユーロである。2022年12月31日現在、これらのローンの混合金利は2.9%です 中国の施設では約0.9% 日本の施設では、料率が固定されており、更新日に変更される可能性があります。これらのローンは通常6ヶ月以内に返済する必要があるが、日本の長期ローンは2027年7月31日に満期になる。

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カタログ表

吾らは当該等の運営資金手配に関するいかなる制限的な契約にも制約されていないが、付属会社がいくつかの銀行ローンに基づいて借金することを決定した場合、一部の売掛金を貸金者に適用し、最高でそれぞれの融資の引き出し残高に達することができ、当該等の融資項下の責任を支持する必要がある。歴史的に、私たちは私たちの銀行ローンが満期になった時に代替運営資金融資を受けることができる。私たちは通常、製品とサービスが顧客に渡された日から60~90日以内に顧客の支払いを受け取り、サプライヤーと30~60日間の支払い条件を維持します。

我々は従来,我々の業務が提供する現金と既存の運営資本融資メカニズムにおける短期借款を用いて,我々の運営資本需要を満たしてきた.2020年9月の公募後、得られた資金を利用して運営資金の需要を満たし、ニュルンベルク本社近くの新しい建物に新しい自動化生産ラインを建設するために資金の一部を使用した。

我々が2022年に経営活動からの正のキャッシュフローを経験したのは,いくつかの要因,特に在庫の大幅な減少によるものであるが,純運営資本の増加や将来の成長への持続的な投資に限らない。私たちの既存の現金と現金等価物は、運営部門が提供した現金に加えて、少なくとも今後12ヶ月間の私たちの予想される現金需要を満たすのに十分だと信じている。

キャッシュフロー

12月31日までの年度

(ユーロは千ユーロ単位)

2022

2021
再述*

2020
再述*

経営活動提供の現金純額

6,431

(29,454)

1,419

投資活動のための現金純額

(12,826)

(9,237)

(2,870)

融資活動提供の現金純額

(11,236)

9,820

76,237

現金および現金等価物の純増加(減額)

(17,632)

(28,871)

74,786

*2021年と2020年の一部の金額を再報告しました。付記2.4を参照

経営活動提供の現金純額

2022年、私たちの経営活動の純現金は35.9ユーロ増加しました 経営活動用の純現金から640万ユーロに減少 経営活動が提供する現金の純額は百万ドルです。主な駆動力は運営資本管理の強化であり,主に在庫削減を含め,内部基準で設定されている。売掛金の減少部分はこの影響を相殺した。

2021年には,我々の経営活動の純現金は経営活動から提供された純現金から3,090万ユーロ減少し,経営活動で使用された純現金から2,950万ユーロに減少した。業務活動の現金純額の減少は主に在庫と売掛金の増加によるものである。

投資活動提供の現金純額

2022年には投資活動用の純現金が3.6ユーロ増加しました 百万ユーロ対ユーロ(12.8ユーロ) 百万ドルです。この成長は定期預金への投資によって推進され、この部分は2022年に実行されていないM&A活動によって相殺された。

2021年、私たちが投資活動に使用した現金純額はユーロ(920万ユーロ)で、2020年より640万ユーロ増加した。この成長は主にGermaneers GmbHの買収とSigmaSense LLCへの投資および設備の購入によるものである。

融資活動提供の現金純額

2022年、融資活動による現金純額は、融資活動が提供する現金純額から、我々が融資活動で使用した現金純額(1,120万ユーロ)となり、2,110万ユーロ増加した。この影響は,主に融資や借金の返済が融資や借金よりも収益が高いことや,利息支払いが増加し,使用済み融資や借金が減少したためである.しかも、昨年と比較して、レンタル負債の支払いは50万ユーロ増加した。

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カタログ表

2021年、融資活動が提供した現金純額は66.4ユーロ減少した 100万~980万ユーロです。この影響は主に一度に受け取った90.8ユーロのIPO総額と関係があります その中で、2020年には100万件が発生した。また、レンタル負債の支払いは1.6ユーロ減少しました 2020年に比べて100万人増加した。

C.開発、特許、許可などの仕事を担当しています。

我々の研究·開発活動の議論については、“を参照されたい”プロジェクト4.B−“業務概要”と“プロジェクト5.A−−経営実績”.

D.トレンド情報

トレンドの議論については、“を参照されたい”プロジェクト4.B--ビジネス概要“, “プロジェクト5.a--経営成果“と”5.B 流動性と資本資源

E さん重要な会計見積もり

当社の連結財務諸表は、 IASB が発行する IFRS に準拠して作成しています。連結財務諸表の作成にあたっては、資産、負債、収益および費用の報告額に影響を与える会計方針の適用について判断、見積もりおよび仮定を行っています。当社の重要な会計判断と推計の不確実性の原因については、本年次報告書の他の部分に記載されている連結財務諸表の注記 4 に記載しています。

第 6 話。 取締役 · 経営幹部 · 従業員

A.役員と上級管理職

2024 年 4 月 22 日現在の監査役の氏名 · 職務、年齢、任期 ( 当該年度の株主総会開催日までの任期 ) 、および当社以外の主な職務を以下の表に示します。

名前.名前

年ごろ

期間満了

元金

Dr. Heiko Frank ( 代表 )

59

2025

Kloepfel Finance GmbH / パートナー WTS Advisory AG 代表取締役

アーサー R 。Tan ( 副会長 ) * *

64

2024

AC インダストリア · テクノロジー · ホールディングス ( AC Industria Technology Holdings , Inc. ) のグループ社長兼 CEO 。

アンソニー · ジョンベスト

63

2025

Surface Technology International Inc. の戦略財務ディレクター兼アドバイザー。

アニル · クマール · ドラドラ *

54

2023

Grid Dynamics International , Inc. の最高財務責任者。( 『グリッドダイナミクス』 )

ウド·ジメル**

61

2024

役員管理とGUBOR Schokolden GmbH首席財務官

スージー·アルガ

65

2024

徳勤財務コンサルティング有限責任会社上級顧問

*辞任は2023年3月31日から施行

**2023年5月から監督会のメンバーになります(司法任命から2022年度株主総会終了まで)

*辞任は2024年3月31日から施行されます

私たちの監督会のメンバーの営業住所は私たちの営業住所と同じです。威盛光電株式会社、ドイツニュルンベルク、Sieboldstrasse 18,90411。以下は私の監督会のメンバーのビジネス経験の簡単なまとめです

Heikoフランク博士,ドイツ市民は、2019年1月に私たちの監督会のメンバーになり、現在私たちの監督会の議長を務めています。私たちの会社が再編される前に、Frank博士は私たちの子会社Optronics GmbHの顧問委員会のメンバーだった。2013年2月から2016年3月まで、Frank博士はIMAP M&Aコンサルティング会社管理委員会のメンバーを務めた。フランク博士は2016年4月以来、金融コンサルティング会社Kloepfel Corporation Finance GmbHの株主であり、取締役社長を務めてきた。Frank博士は2021年10月以来、WTS Consulting AGのパートナーを務めてきた。フランク博士は顧問委員会のメンバーの一人です

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カタログ表

2009年4月から2014年12月までAlphasSystems GmbH会長を務め、2007年6月から2018年10月までSchwabenMobil Nahverkehrsgesellschaft GmbH監事会副議長を務めた。2007年7月から2021年12月まで、ドイツの上場会社CPU Softwarehouse AGの監督会議長を務めた。2007年11月から2021年12月まで、InterConnect GmbH顧問委員会のメンバーを務めた。2000年3月以来、ドイツのアウグスバーグ地方裁判所(Landgericht)で商業裁判官として活躍し、2016年以来FOM応用科学大学経済·管理学院の館長を務めてきた。Frank博士はアウグスバーグ大学から工商管理証書を取得し、博士号(Dr.RER)を取得した。Pol.)彼はアウグスバーグ大学で工商管理専攻を専攻し、現地の電子メディアに関する論文を書いた。M&A、会社財務顧問職におけるフランク博士の豊富かつ長期的な経験、および上記の会社で担当しているコンサルティング·監督会メンバーの役割は、特に融資や買収機会の面で、我々の業務に対する貴重な知見を提供してくれると信じている。また、ITや技術会社への関心は、私たちの運営や業界を洞察することができ、私たちの監督会に幅広い知識を提供できるようにした。私たちはまた、私たちが初めて公募して会社を再編する前に、Frank博士は私たちの子会社Optronics GmbH顧問委員会(Beirat)のメンバーのサービスと、彼が以前私たちの合弁企業VTS-TouchSensor Co.,Ltd.が担当していた法定監査師の役割として、わが社の業務に対する監督の連続性を確保したと信じている。

アーサー·R·譚フィリピン市民は、2021年12月に私たちの監督会のメンバーになり、現在私たちの監督会の副議長を務めています。譚耀宗は2016年から集成マイクロエレクトロニクス株式会社の取締役会副主席を務め、2001年からグループの最高経営責任者兼最高経営責任者総裁を兼任している。PSI技術会社と梅林太陽技術会社の取締役会長兼最高経営責任者、迅速電子有限公司の会長兼最高経営責任者総裁、国際表面技術有限会社の取締役会長、MT技術有限会社の顧問委員会主席、交流電機会社の会長兼最高経営責任者、およびアヤラ社の取締役高級管理者でもある。フィリピン大学、FEU理工学部、SSIグループ学園の独立取締役でもある。彼はマプア工科大学電子通信工学学士号を卒業し、アイダホ大学、シンガポール管理学院、IMD、ハーバードビジネススクールで大学院生課程を専攻した。彼の長期的な経験は 様々なポストで働き、特に技術分野で働くことで、彼は私たちの監督会に就く資格があります。Mr.Tanは威盛光電を辞め,2024年3月31日から発効した

アンソニー·ジョン·ベストイギリス市民たちは、2019年7月に私たちの監督会のメンバーになった。ベストさんは、2017年5月よりSurface Technology International Inc.の取締役候補を務めてきました。これまで、ベストさんは、2010年から2017年までの間、表面技術株式会社の取締役を務め、2015年から2019年までの間、製造·コンサルティング株式会社の受託者として取締役を務めていました。また、ベストさんは、2012年から2016年まで、邵湾有限責任会社の基金役員を務め、2015年6月から2015年1月まで、2020年1月まで中小企業資本有限公司の理事長を務めています。ベストさんは、オックスフォード大学の政治学、哲学、経済学の学士号を取得しました。我々は、ベストさんの商業的および金融的側面での長期的な経験が、特に金融分野での私たちのビジネスについての貴重な知見を提供してくれると信じています。

オニール·クマール·ドラドラ2019 年 7 月に監査役に就任しました。2019 年 11 月からは Grid Dynamics の最高財務責任者を務めています。Grid Dynamics に就任する前は、 Airgain Inc. の最高財務責任者を務めていました。2018 年から 2020 年まで、 2008 年から 2018 年までウィリアム · ブレアで株式リサーチアナリストを務めた。Doradla 氏は、インドのティルパティにある Sri Venkatesawara University で技術の学士号を取得しています。また、バージニア工科大学で理学の修士号を取得し、テキサス大学オースティン校で経営学、財務、経営学の修士号を取得しています。Grid Dynamics の最高財務責任者 ( CFO ) としての役割を含む、 Doradla 氏のビジネスと財務の分野での経験は、当社のビジネス、特に財務分野に関する貴重な洞察を提供すると考えています。Doradla 氏は、 2023 年 3 月 31 日付で VIA Optronics の役職を辞任しました。

ウド · ジマードイツ市民は、Anil Doradlaの後を継いで私たちの監督会のメンバーとなり、2023年5月5日から発効し、Anil Doradlaは2023年3月31日から威盛光電を辞任した。ジマーさんは現在、私たちの監査委員会の議長を務めています。2023年以来、取締役の取締役社長兼グッベルシュコラーディン株式会社の首席財務官を務めてきた。これまで、2016年から2022年までRema Tip Top AGの最高経営責任者兼財務官を務めていた。2015年から2016年にかけて、Topwerk Groupの首席財務官を務めた。2007年から2014年までの間、異なる再編事件で最高経営責任者、最高財務官、最高経営責任者を務めたこともある。1996年から2007年まで、オーガスタ技術株式会社の最高経営責任者兼最高財務官を務めた。彼は同協会の議長だ

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カタログ表

InTiCa Systems AG監視会。我々は、ジマーさんのビジネスおよび金融分野の経験が、特に金融分野での私たちのビジネスに関する貴重な知見を提供してくれると信じています

スージー·アルガ日本市民は、2021年12月に私たちの監督会のメンバーになります。Arugaさんは2018年7月からDeloitte Tohmatsu Financial Consulting LLCの上級コンサルタントを務め、2019年4月から松本山田FCの独立取締役会メンバーを務めている。これまで、2012年4月から2019年9月まで、日本ディスプレイ会社(JDI)で複数の高級職を務めてきたが、JDIはソニー、東芝、日立の液晶ディスプレイ事業を統合した日本ディスプレイ技術合弁企業である。これらのポストには、首席商務官、取締役会メンバー、総裁兼首席運営官、高級顧問が含まれる。JDIへの加入に先立ち、Arugaさんは2010年4月から2012年3月までソニーの副社長兼モバイルディスプレイ事業部のシニア社長を務め、2005年から2009年までエプソン·イメージング·デバイス株式会社のCEO兼CEOを務め、2003年から2004年までエプソンのLCD Display部門のCEO兼取締役会のメンバーを務めていた。1983年に東京の東京農業科学技術大学を卒業し、修士号を取得。私たちは、彼の豊富な経験、特に表示技術分野での経験は、彼が私たちの監督会に就く資格があると信じている。

管理委員会のメンバー

次の表に、私たちの管理委員会の前任者と現メンバーの名前と機能、彼らの年齢、2024年4月22日までの任期を示します

名前.名前

    

年ごろ

    

学期が終わる

    

ポスト

ロー ランド · チョ チョ イ ク

62

2025

最高経営責任者

ヨルゲン·アイクナー*

64

2025

元CEO

マーカス·ピーターズ博士**

 

59

 

2024

 

首席財務官

*ユルゲン·アイクナー·Sが管理委員会のメンバーとして契約が終了したのは、2024年2月23日です

*マーカス·ピーターズ博士は2024年3月31日に辞任

私たちの管理委員会のメンバーの営業住所は私たちの営業住所と同じです。威盛光電株式会社、ドイツニュルンベルク西堡通り18,90411。

以下は、本局管理委員会メンバーのビジネス経験の概要である

ロー ランド · チョ チョ イ ク2023年8月に私たちの管理委員会のメンバーとCEOになりました。Chochoiekさんは2022年8月に私たちの最高経営責任者になりました。威盛に入社する前、Heitec AGで執行副総裁を務め、会社のグローバル電子業務の管理を担当した。2008年から2009年にかけて、Chochoiekさんは、Rittal GmbH&Co.Kg社で取締役社長、執行副社長を務めた。これまで、2004年から2008年までSolectron社のヨーロッパ、中東、アフリカ地域のマーケティングと戦略副総裁を務めていた。2001年から2004年まで、強制コンピュータ株式会社で企業や顧客マーケティングの企業取締役を務めていた。1988年から2001年まで、Force Computers GmbH/Inc.で様々な職務を務めてきた。彼はハーバード大学商業経済学専攻を卒業したハーバード·フェルスト大学卒業時も二重学位でした。ミュンヘンの連邦武装部隊大学で電気工学を専攻しています。

JüRgen Eichner2019年1月に私たちの管理委員会のメンバーになりました。アクナさんは、2005年から2023年8月までの間に当社のCEOを務めています。2005年に威盛光電が設立されて以来、エクナさんは2006年以来、取締役社長兼最高経営責任者を務めている。2000年から2004年まで、Eichnerさん氏はWhite Electronics Design Corporationヨーロッパ、中東、アフリカ地域の販売担当者を務め、1998年から2000年までは業務開発マネージャーを務め、Originドイツ社の“専門サービス”サービスグループの役員を務めた。1985年から1998年までは、開発エンジニア、プロジェクトマネージャー、グループ長、Diehl Stiftung&Co.KG電子サービスセンターの責任者を務めた。李さんアイクナーはニュルンベルク応用科学大学を卒業し、電子工学理学修士号を取得した。ユルゲン·エクナ·Sは管理委員会メンバーとしての契約をコンサルタントとして内部調査を行った後、被監督会は理由を持って終了した。

85

カタログ表

マーカス·ピーターズ博士2021年7月に首席財務官·管理委員会のメンバーとなる。マーカス·ピーターズ博士は2017年7月から2020年11月までLPKFレーザー電子株式会社監督会の議長を務め、2017年7月から2020年6月までドイツ技術会社(バンテリオングループ)の首席財務官を務め、2013年5月から2017年6月までティソン·カーバーとラインで複数の高級管理職を務めた後、DMG MORI Ecoline Holding AGの取締役を管理した。マーカス·ピーターズ博士はキールのクリスティアン·アルブレヒッツ大学を卒業し、博士号を取得した。彼は最高財務官と管理委員会のメンバーを辞任し、2024年3月31日から発効した

家族関係

 

私たちのどんな監督会のメンバーや管理委員会の会員たちの間には家族関係がない。

B.より多くの補償を受ける

管理委員会と監督会のメンバーの報酬

取締役会のメンバーの報酬

私たちは、私たちの管理委員会の現職と元メンバーとサービス協定を締結しました。以下、これらの合意をより詳細に紹介します。これらの協定は、年間固定基本給と年間業績奨励(年間ボーナス)を規定しており、目標は年間固定基本給の一定割合に相当する. 私たちの管理委員会のメンバーの固定基本給の調整は毎年インフレ、競争環境、個人表現に基づいて考えられます。固定および変動給与以外に、サービス協定の条項に基づいて、当社の取締役会メンバーは追加の福祉を享受する権利があり、会社の車両手配、流動電話、及び交通費、徹夜宿泊費及び接待支出を含む必要及び合理的な支出を精算する権利がある。当社はすでに当社の取締役会メンバーに取締役及び高級社員賠償保険証書を購入し、このポストでの活動による法定責任を保証しています。

私たちと管理委員会のメンバーとの間のサービス協定で規定されている支払いと福祉は、私たちの業界で運営されているような会社の慣例的な市場慣行に合致していると信じています。2022年、私たち管理委員会のすべてのメンバーは、各管理委員会のメンバーの基本給、ボーナス支払い、および上記の追加福祉による他の補償を含む年間735,000ユーロまでの総報酬プランを得る権利があります。

付記27で開示された関連者への借款の返済について、Jürgen Eichnerさんが和解し、2023年9月5日に借款を償還した。

ユーロ(千)

賃金.賃金

そして

費用.費用

優位性

退職後福祉

固定報酬総額

年間ボーナス

総報酬

ユルゲン·アイクナー

345

13

4

362

135*

497

マーカス·ピーターズ博士

200

9

8

217

21**

238

*2020年のボーナス(休憩)および2021年のボーナスは内部調査を受ける

**2021年のボーナス

サービス協定

ルゲン·アイクナーと締結したサービス契約は

2020年9月、私たちはルゲン·アイクナーとサービス協定を締結し、私たちの最高経営責任者と管理委員会のメンバーを務めました。このサービス協定は、2022年12月31日までの初期固定期間を含む。バイエルン金属工業従業員の年間集団昇給時、固定基本給は毎年調整され、調整のパーセンテージはバイエルン金属工業従業員の給与表の最高レベル従業員の賃金増加のパーセンテージに等しい。年間ボーナス目標は、年間固定基本給の最高100%に達する。年間ボーナスの業績目標は

86

カタログ表

年間利益のような財政的指標と関連している。 もし会社が実質的な違約以外の理由でサービス契約を終了した場合、2006年6月1日から、アイクナーさんは、1ヶ月分の基本賃金に相当する解散料を受け取る権利があります。アイクナーさんとのサービス契約は、彼のサービス契約が終了した後、2年間のeスポーツ契約を禁止することに規定されている。Eスポーツ禁止契約期間中、エクナさんは、サービス契約終了前の36ヶ月間に受け取った平均報酬(固定基本給プラス浮動報酬)の50%に相当する継続賃金(eスポーツ禁止報酬)を取得する権利がある。競業禁止補償金の額は、この条約の有効期間内に月等額で分割払いしなければならない。

2022年12月29日、ユルゲン·アイクナーとのサービス協定は延期された。サービス協定には、2025年12月31日までの初期固定期間と固定基本給が含まれる。変動報酬の最終金額は、会社のSボーナス政策に基づいて決定される。アイクナーさんとのサービス契約は、彼のサービス契約が終了した後、2年間のeスポーツ契約を禁止することに規定されている。Eスポーツ禁止契約期間中、エクナさんは、サービス契約終了前の36ヶ月間に受け取った平均報酬(固定基本給プラス浮動報酬)の50%に相当する継続賃金(eスポーツ禁止報酬)を取得する権利がある。競業禁止補償金の額は、この条約の有効期間内に月等額で分割払いしなければならない。ユルゲン·アイクナー·Sの管理委員会メンバーとしての契約が2024年2月23日に監督会によって理由ありに終了したことは,BDOと欧華法律事務所による内部調査に基づいて結論した。連結財務諸表付記30を参照。

マーカス·ピーターズ博士と締結したサービス契約は

2021年7月、私たちはマーカス·ピーターズ博士とサービス協定を締結し、最高財務官と私たちの管理委員会のメンバーを務めました。このサービス協定には、2024年6月30日までの最初の固定期間が含まれています。ピーターズ博士の年収総額は固定されています。ピーターズ博士には、固定賃金のほかに、会社が定めるSTIとLTIボーナス計画(名義上の年間STIとLTIボーナスの支払いに用いる)に参加する資格があります。ピーターズ博士に支払われる浮動報酬の最終金額は、会社が時々提出するSボーナス政策申請に基づいて決定される。

サービスプロトコルには,そのサービスプロトコル終了後2年間のeスポーツ禁止契約が含まれる.Eスポーツ禁止協定期間中、ピーターズ博士は、サービス契約終了前の36ヶ月間に受信した平均報酬(固定基本給プラス浮動報酬)の50%に相当する連続給与(eスポーツ禁止報酬)を得る権利がある。競業禁止補償金の額は、この条約の有効期間内に月等額で分割払いしなければならない。彼は最高財務官と管理委員会のメンバーを辞任し、2024年3月31日から発効した

Roland Chochoiekとサービス契約を締結します

2023年8月、私たちはRoland Chochoiekとサービス協定を締結し、CEOと私たちの管理委員会のメンバーを務めた。サービス協定は2024年7月31日までの初期固定期限を含む。2024年2月15日の会議で、監督会はRoland Chochoiekとのサービス協定を2025年12月31日まで延長することを決定した。ローラン·ジョジョイクの年収は固定されている。Chochoiekさんは、固定賃金の他に、STIおよびLTIボーナスプログラム(STIおよびLTIボーナスの名目での支払)に参加する資格を持っている。

サービスプロトコルには,そのサービスプロトコル終了後2年間のeスポーツ禁止契約が含まれる.Chochoiekさんは、サービス契約終了前の36ヶ月間に受けた平均給与(固定基本給プラス浮動給与)の50%に相当する継続賃金を競業禁止契約期間内に取得する権利を有しています。競業禁止補償の額は、この条約の有効期間内に月額分割払いで支払わなければならない。

87

カタログ表

取締役会メンバーの新報酬制度を実行する

2022年12月29日、実行局メンバーは年次大会で新たな報酬制度を採択した

以下の表は、報酬制度のすべての主要な構成要素を概説する

据え置き

報酬構成要素

固定報酬

決まった契約どおりの報酬は12か月に分けて全額支払う

福祉付き

契約書は携帯電話、会社の車、出張費用のような費用を支払うことを約束しました

変数.変数

報酬構成部分

短期変動報酬

(STI)

目標:固定賃金の50%

上限:固定賃金の100%

パフォーマンス基準:

-業績(EBITDA)

-成長(販売)

--株価

支払い:ボーナスに関する財政年度終了後の次の年

長期可変報酬(LTI)

分配価値:固定賃金の50%

上限:固定賃金の100%

業績基準:株価は毎年15%上昇している

待機期間:4年

最高報酬

最高報酬(含む)追加福祉、STI、LTI)各年度の管理委員会のメンバーは1,250,000ユーロを超えてはいけません

リンゴ/返金

変動報酬の一部または全部が減少または回復する可能性があります

各管理委員会のメンバーの目標総報酬は、100%目標を達成すると仮定した固定報酬と変動報酬の合計である

88

カタログ表

監督会は、目標総報酬がそれぞれの管理委員会メンバーの任務と業績に見合った報酬を確保する。監督会は特に目標総報酬が市場と統合されることを確保することを重視している。それは価格が市場と一致するかどうかを評価するために横方向比較と縦方向比較を同時に使用する

また、監督会は、威盛光電グループ全従業員の報酬に対する管理委員会の報酬の発展を内部(縦方向)比較で考慮した。この比較では、管理委員会の報酬は、上級管理者とより広範なスタッフの報酬に基づいて決定され、市場比較の影響を受ける。時間が経つにつれて、この割合も開発に考慮されるだろう。そのため、監督会による関係高級管理者と関係職員全体の定義に基づいて、毎年給与を縦方向に比較している

監督会メンバーの報酬制度は会社のサイトで調べることができ、サイトはhttps://Investors.via-optronics.com/Investors/年次株主総会/

監督会メンバーの報酬

2020年8月25日、年次株主総会は、第1回年度株主総会で監督会メンバーが株主に支払う報酬制度を採択し、以下のようにした

監督会一般メンバーの固定報酬は年間2万ポンドです。監督会議長·副議長の固定報酬は年間40,000元です年間30,000人です監査委員会の議長は固定報酬を得ます。金額は年間30,000ポンドです
1つのカレンダーで4回以上の監督会会議が開催されたら 今年監督会のメンバーが受け取ります複数回の物理会議ごとに5,000回増加する.それに加えて、私たちは一般的に監督会メンバーが監督会会議に出席する費用を補償しないだろう。
監督会のメンバーは、合理的で記録された費用を精算する権利がある(旅費、食事と宿泊、電気通信費用を含むがこれらに限定されない)。
適用された場合には、その報酬及び費用に対して納付すべき付加価値税を増加させなければならない。したがって、この報酬制度は私たちの一般株主が修正または終了するまで有効になり続けるだろう会議を開きます。

2022年度の報酬と福祉

2022年、私たちの管理委員会のメンバーは、基本給、ボーナス支払い、上記の追加福祉による他の報酬を含む年間735,000ポンドまでの総報酬を得る権利があります。

2022年12月29日、年次株主総会は本監督会メンバーの報酬制度を採択し、以下のようにした

監督会の会員たちは毎年40,000ユーロの固定報酬を受けなければならない。監督会議長は毎年21,300ユーロの追加補償を受け、監督会副議長は毎年5,000ユーロの追加補償を受けるだろう。監査委員会の議長は毎年14,500ユーロの追加報酬を受けなければならない。報酬と指名委員会の議長は毎年12,000ユーロの追加報酬を受けなければならない。監査委員会の一般会員は毎年9000ユーロの追加固定報酬を獲得し、報酬と指名委員会の一般会員は毎年6750ユーロの追加固定報酬を得る。監督会メンバーは、本財政年度に部分監督会又は委員会のメンバーのみを務め、又は監督会の議長又は副議長又は委員会のいずれかの委員会の議長を務める者は、比例して相応の臨時補償を受けなければならない

89

カタログ表

監督会メンバーは合理的な書面費用(旅費、宿泊費、電信費を含むが含まれるがこれらに限定されない)を精算する権利がある。
その報酬と費用については,もしあれば販売税を上乗せしなければならない

上記補償規定は、本年度2022年度に初めて適用される

監督会メンバーの報酬制度は以下の通りで、会社のサイトで見ることができます。サイトは:https://Investors.via-optronics.com/Investors/年次株主総会/

威盛光電会社監督会メンバーの報酬システム

a) 監督会報酬目標:監督会メンバーの報酬制度は法定要求に基づいており、“ドイツ会社管理規則”の提案を考慮している。監督会メンバーの報酬は全体的にバランスをとり、監督会メンバーの職責と任務、会社の状況と適切な関係を維持し、他の会社の報酬規定を考慮しなければならない。同時に、給与制度は優秀な候補者を威盛光電会社監督会の職務に誘致し、維持することを目的としている。これは管理委員会が可能な限り最高の監督と提案を提供するための前提条件であり、逆に会社の長期的な成功に大きく貢献している。

b) 監督会の報酬構造:監督会メンバーは純固定報酬を獲得し、監督会の独立性を強化し、その相談と監督機能を客観的かつ中立的に履行し、独立した人事と報酬決定を行うことができるようにする。これはまた、監督会の報酬が固定報酬で構成されるべきだという“ドイツ会社管理基準”の提案にも合致する。ドイツの会社管理基準の提案によると、監督会議長と副議長、および委員会議長とメンバーのより高い時間約束は、対応する追加補償によって適切な方法で考慮されなければならない。監督会の報酬の特殊な性質により、監督会の報酬は監督会の活動のために授与され、会社や当社グループの従業員の活動とは根本的に異なるため、いわゆる従業員の報酬との縦割りは考慮されていない

c) 監督会の報酬検討:威盛光電会社監督会メンバーの報酬は株主総会で決定されます。監督会や管理委員会は、監督会メンバーの報酬や報酬制度が適切かどうかを定期的に審査するため、外部報酬専門家の意見を求めることもできる。外部給与コンサルタントを任命する時、彼らの独立性に注意しなければならない。

取締役会や監督会が報酬や報酬制度を調整する必要があると判断した場合、株主総会に相応の決議案提案を提出します。いずれにしても、基礎報酬制度を含む報酬に関する決議提案は、4年ごとに株主総会に提出されません。株主総会は、それぞれの現行の監督会報酬制度を確認することができ、決議で修正することもできる

監督会と監督会は上記監督会メンバーの給与問題について詳細な討論を行った。適切な分析と発想を行うために、独立した外部報酬専門家の意見を事前に求めた。給与制度の確立と実施の手続きにおいても、利益相反の処理に適した規定が遵守されている。

C.取締役会のやり方

監督会のやり方

決定は一般的に私たちの監督会によって全体として行われる;しかし、法的に許容される範囲内で、いくつかの事項は私たちの監督会の委員会によって決定されることができる。議長または副議長は監督会会議を主宰し,議題項目の順序,採決の方法と順序,討論の任意の休会と採択を決定する

90

カタログ表

状況を適切に評価した後、個別議題項目について決議を下す。また、ドイツの法律によると、監督会のメンバー全員が自ら彼や彼女の職責を履行する義務があり、このような職責と責任は一般的かつ永久的に第三者に委託することはできない。しかし、ドイツの法律によると、監督会とその委員会は第三者の専門家を保留し、監督会のコントロールと監督機能範囲内の具体的な事項に対して審査と分析を行う権利がある。私たちは監督会またはその任意の委員会がその義務の範囲内で採用した任意のこのような専門家の費用を負担するつもりだ。“ドイツ証券会社法”第107条第3項によると、監督会は、そのメンバーから委員会を構成し、特定の任務を履行するように命じることができる。各委員会の任務、義務、手続きは監督会によって決定される。監督会は、強制的な法的事項として監督会全体に属さないすべての任務および責任を1つまたは複数の委員会に権限を与えることができる。その内部手続き規則に基づいて、監督会は報酬と指名委員会と監査委員会を設置した。

報酬·指名委員会

報酬 · 指名委員会は、定款及び監査役会手続規則に基づき、監査役会の採用 · 人事決定の準備を行い、以下の機能を果たしています。

監査役会の作成についてS取締役会メンバーサービス協定の締結、修正、終了に関する決議は、監督会が採択した報酬制度を考慮しながら、
監査役会の作成についてS取締役会メンバーの報酬問題に関する決議 ドイツ証券会社法第87条;
監査役会の作成についてS取締役会の報酬制度に関する決議は、主要な契約条項を含み、報酬制度を定期的に審査するために必要な資料を監督会に提供する
会社代表面と向かった第#項の規定により管理委員会の前メンバーを務める ドイツ証券会社法第112条;
第節の承認管理委員会のメンバーに基づいて外部職及び外部職を採用する ドイツ証券会社法第88条;
#節により監督会メンバーとの合意を承認する ドイツ証券会社法第114条;及び
監督会のメンバーに指名できる適任者を株主に確定する会議を開きます。報酬と指名委員会監督管理委員会紀律遵守 管理委員会の手続きによると。報酬と指名委員会は3人のメンバーで構成されている。 ベストと李さん。 ドラドラです。私たちの監督会は、報酬と指名委員会の大多数のメンバーがドイツの法律とニューヨーク証券取引所の上場基準の独立性要件に適合していることを確認した。李さん。 譚恩美は報酬と指名委員会の議長に選出された。

監査委員会

私たちの監査委員会は、監査会に協力して、私たちの会計と財務報告の流れの正確性と完全性、そして私たちの財務諸表の監査を監督します。監査委員会はまた、私たちの内部統制制度の有効性を監督し、法律や法規の要求の遵守状況を監視し、独立監査師の独立性と資格を評価し、そのような監査人の表現を監督する。

91

カタログ表

監査委員会の役割には、以下のことが含まれる

私たちの会計手続きを検討し
私たちの内部統制制度、リスク管理、コンプライアンスの有効性を検討する
監査人の独立性に関連する事項と手続きを検討して処理する;
非常勤原子力数師が株主承認の提案を提出する会議は,監査人に監査を依頼し,監査人が監査人の範囲内で提供すべき追加サービスを取り決めたS審査範囲と重点審査分野を割り当て、決定し、審査員に同意する監査役の報酬と監督仕事(監査員との相違の解決を含む)
監督会の準備S財務諸表に関する決議書
公開されているか、または他の方法で証券監督管理機関に記録されている中期財務諸表を審査する
わたしたちの簿記と記録を監督し,
(I)のためのプログラムを作成する 私たちが受け取った会計、内部会計制御または監査事項に関する苦情を受け入れ、保留し、処理する;および(Ii) 私たちの職員たちは問題な会計や監査事項について提起した懸念を持っている。

ニューヨーク証券取引所の上場基準、取引所法案、私たちの監督会の議事規則によると、私たちの監査委員会のすべてのメンバーは独立しなければならない。私たちの監督会は、監査委員会のすべてのメンバーがニューヨーク証券取引所の上場基準、取引所法案とドイツの会社管理基準が指す独立資格に符合し、ニューヨーク証券取引所の上場基準の財務知識要求に符合することを確定した。

監査委員会は2022年12月31日まで、Shuji Aruga、Anthony John Best、Anil Kumar Doradlaの3人で構成されている。ドラドラさん監査委員長は2023年3月31日より辞任し、代わりにウド·ジメルによって司法任命され、2023年5月5日から施行される

ドイツの会社管理基準によると、監査委員会の議長は私たちの監督会の議長を務めてはならない。また、監査委員会の議長は、会社、管理委員会、および持株株主から独立し、会計および内部制御プログラムについて特定の専門知識を持たなければならない

私たちの監督会は、会計原則と内部制御プログラムを適用する上での彼の深い知識と経験を鑑み、ドイツのコーポレート·ガバナンス·ルールの議長を務めるために必要な専門的な知識を備えている元監査委員会のDoradlaさん会長を認定します。また、Doradlaさんは、“監査委員会財務の専門家”と呼ばれるプロジェクト16.A~表20-Fに資格を持っています。ドラドラさんは以前、グリッド·ダイナミクスのチーフ財務責任者を務めたことがあるため、“監査委員会財務の専門家”の資格を持っています

我々の監事会は、現在の監査委員会のさん·チマー会長が、会計原則と内部制御プログラムの適用において深い知識と経験を持っていることを鑑み、ドイツ企業管理規則が指す監査委員会の議長を務めるために必要な専門知識を備えているとした。また、ジマーさんは、第16.A~20-F条にいう“監査委員会財務専門家”となる資格を有する。ジマーさんは、オーガスタ社で最高財務責任者を務めたことがあるため、“監査委員会財務の専門家”の資格を持っています。

92

カタログ表

管理委員会

概要

私たちの組織規則によると、管理委員会は一人以上で構成されなければならない。監督会は、管理委員会のメンバーの正確な人数を決定し、管理委員会議長と副議長を任命する(もしあれば)。現在、管理委員会はメンバーのローランド·ジョジョイクで構成されており、彼はCEOに任命されている

私たちの管理委員会のメンバーは、適用される法律、当社の定款、管理委員会の議事規則に基づいて会社の日常事務を処理します。管理委員会は一般的にわが社の管理を担当し、第三者との日常業務関係、私たちの業務の内部組織、そして私たち株主とのコミュニケーションを処理します。また、管理委員会は、以下のような責任を負う

私たちの年間財務諸表を作成し
株主に提案を提出します(ある場合)私たちの利益をどのように分配するかに関する会議(提案は同時に監督会に提出されなければならない);
現在の経営·財務業績、私たちの予算·計画手順、および将来の業務計画(戦略、財務、投資、人事計画を含む)における当社の業績を定期的に監事会に報告します。監督会は管理委員会のメンバーを任命することができ,任期は最長5年である 何年もです。ドイツの会社管理基準の提案によると、管理委員会のメンバーを初めて任命する任期は3(3)を超えてはならない 何年もです。再任または延期は,何度も再任または任期延長を含めて,最大5年に達することができる 数年は許可されています。監督会は取締役会のメンバーの任期が満了する前にのみ、受託責任または株主に深刻な違反があるなど、正当な理由でその任命を撤回することができる会議では、監督会が不信投票が明らかに不合理だと思わない限り、そのメンバーへの不信投票が採択された。監督会はまた、管理委員会のメンバーとサービス協定の締結、修正、終了を担当し、法廷内外を問わず、管理委員会に関連する紛争の中で私たちを代表している。

私たちの監督会はこのような任務のいずれかをそれの委員会に委託することができるが、いくつかの例外的な場合、決議案は監督会全体によって採択されなければならない。私たちの現在の監督会の議事規則によると、私たちの監督会はいくつかの任務を監査委員会に委託し、いくつかの他の任務を報酬と指名委員会に委託した。詳細は各節を参照されたい“-報酬および指名委員会“と”-監査委員会”.

当社の定款によると、管理委員会のメンバーが2名以上ある限り、(I)管理委員会のメンバー2名又は(Ii)管理委員会のメンバー及びライセンス代表が1名(I)予言者)私たちを代表して行動する権利がある。監督会は任意の取締役会メンバーに単独で私たちを代表する権利を与えることができ、任意の取締役会メンバーの複数回の代表に対する制限を解除することができる(Mehrfachvertretung)ドイツ民法第二代替案第181節(Bürgerlicches Gesetzbuch).

監督会の決議によると、管理委員会のすべてのメンバーは多重代表に対する制限から脱却した。このような釈放はわが社に対する管理委員会のメンバーの受託責任に影響を与えない。

私たち管理委員会の議事規則は、法律や私たちの組織定款が管理委員会に決議を採択することを要求する事項のほかに、管理委員会が決議を採択する必要があることを規定している。これらの事項は以下の通りです

管理委員会Sは監督会に状況を報告した

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カタログ表

管理委員会S証券法で規定されている四半期と半年度報告;
支配的地位及び損益移転協定の署名又は改訂等の基本的な組織措置(第 291 Et Seqq.などドイツ株式会社法、ドイツ変革法が指す転換措置(Umwandrungsgesetz)、第節で述べたように、重要な会社資産の売却又は買収及び戦略及び業務計画の問題 ドイツ証券会社法第90条第1項;
第1項のような監視システムの実施及び制御に関する措置 91“ドイツ証券会社法”第2項;
節で発表されたコンプライアンス声明によると 161“ドイツ証券会社法”第1項;
会社が自発的または証券法に基づいて発行する合併および未合併財務諸表(管理報告を含む)および比較可能な報告書を作成する
普通株主総会を開く管理委員会を含む会議と議題の作成Sは会議で議論された事項を提案し、適用され、採決する
管理委員会議長または任意の2人のメンバー(管理委員会が拡大した場合)は、管理委員会に決議事項を要求する。

管理委員会は私たちの業務分野と経営分野を決定する権利がある。また、ある業務分野と運営部門の内部責任の管理委員会の各メンバー間の分配を決定しなければならず、方法は業務責任計画を策定することである(Geschaeftsvertilungs計画)である。管理委員会のすべてのメンバーは依然として会社の管理に共通の責任を持っていますが、以下の主な責任を私たちの管理委員会のメンバーに割り当てる業務責任計画を採択しました

現在のローラン·ジョジョイク最高経営責任者の主な役割は以下のとおりである

私たちのマーケティングと調達、販売と運営、研究開発、技術、生産、人的資源、情報技術と品質管理機能を監督します。

管理委員会の創始者と元メンバーのJüRgen Eichnerの主な役割は以下のとおりである

会社の生態系、既存の顧客、新しい顧客に集中しています

前最高財務官マーカス·ピーターズ博士の主な役割は以下の通りである

私たちの財務、統制、会計、法律、そして投資家関係の機能を監督する。

私たちの監督会の手続き規則は、管理委員会のメンバーが65歳以上で私たちの管理委員会に勤め続けてはいけないと規定している。

D.従業員へのサービス

2022年12月31日現在、運営(生産、戦略調達、グローバル品質およびプロセス、工事、サプライチェーン管理など)の524人、アルバイト13人、75人の財務·行政(人的資源、情報技術、法律、一般行政など)、42人の販売およびマーケティング(許可を含む)、47人の研究開発、20人のプロジェクト管理を含む出向·サービス契約および以下に説明する外部派遣会社との合意により、721人と接触した。

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カタログ表

これらのスタッフのうち,246人はドイツにおり,合計472人が日本中国とフィリピン台湾,3人が米国にいた。私たちの直接従業員を除いて、2022年12月31日現在、ドイツ、中国、日本で合計240人の個人のサービスを契約で利用し、柔軟な生産能力を支援しており、生産量の違いのバランスに役立ちます。これらの数字は上記の従業員総数に含まれています。

VTSでは,2022年12月31日までに111名の従業員がサービスを提供してくれ,そのうち10名の直接従業員,62名のトパン出向者,7名が業務援助協定に基づいてサービスを提供してくれたトパン従業員7名であり,そのうち13人が研究開発に従事し,また32人が専門派遣会社からVTSに派遣された。VTS現場で働く従業員総数のうち,73人は日本滋賀,29人は日本サット,5人は日野市(日本東京),2人は台北,2人は上海に位置している

Topbanとの出向予定は2024年3月に満期になり、これまで2023年に1年間延長されていた。これ以上の延期はまだ交渉中だ。

E.E.はより多くの株式を持っています

1.実益所有の普通株を引受する

次の表は、2024年4月4日現在の私たちの普通株式実益所有権に関する情報を示しています。

持株者は5%以上です

株式数
実益所有

実益のパーセンテージ
持っている

会社öPeratief IMI Europe U.A

2,280,000 (1)

50.32 %

康寧研究 発展·発展会社

280,701 (2)

6.20 % 

ロイス法律事務所LP

322,281 (3)

7.11 %

キャネル · キャピタル LLC

462,915(4)

10.22%

監査役 · 取締役会

アーサー · タン *

21,033 (5)

*

アンソニー · ジョンベスト

-

-

アニール · クマール · ドラドラ * *

-

-

ウド · ジマー

-

-

Drです。 フランク · ヘイコ

-

-

スージー·アルガ

-

-

ロー ランド · チョ チョ イ ク

-

-

Dr. Markus Peters * * *

-

-

Jüリゲン · アイヒナー * *

720,000 (6)

15.89 %

監査役会および取締役会の全メンバー ( 8 名 )

741,033 (7)

16.36 %

* 1% 未満

※ 2023 年 3 月 31 日付で退任

* * 2024 年 2 月 23 日付で取締役会選任を解除

* * * * マルクス · ピーターズ博士は、 2024 年 3 月 31 日付で CFO 及び取締役会メンバーを辞任しました。

2024 年 3 月 31 日付で辞任

(1)Co ö perpheng IMI Europe U. A. が提出したスケジュール 13 G に基づく。2021 年 2 月 11 日にCo ö perjds IMI Europe U. A. の住所。Herikerberweg 238 Luna ArenA , 1101 CM , Amsterdam , Noord—Holland , Netherlands です。自然人は、 Co ö perpheng IMI Europe U. A. が所有する株式について単独の議決権または支配権を有しません。協力 IMI ヨーロッパ U. A. Integrated Micro—electronics , Inc. の完全子会社です。( IMI )株式会社 AC インダストリアルテクノロジーホールディングスアヤラ · コーポレーション ( AC ) の 100% 子会社であり、 IMI の 52.0 3% を保有している。株式会社マーマックAC の 47.91% を所有している。フェルナンド · ゾベル · デ · アヤラとハイメ

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カタログ表

Augusto Zobel de AyalaはMermac Inc.の実益所有者であり,Mermac Inc.30.25%の株式を保有しており,住所はフィリピンマカティ市アヤラ大通りマカティ証券取引所ビル3階である

(2)康寧社が2020年10月7日に提出した付表13 Gに基づく。すべて米国預託証明書からなり、換算後の基準で関連普通株に反映される。康寧会社の住所はアメリカニューヨーク康寧河浜広場1号、郵便番号:14831です。康寧研究開発会社はアメリカ上場会社の康寧会社の完全子会社である。

(3)Royce&Associates,LPが2024年1月30日に提出した付表13 G/Aに基づく1,611,406件の米国預託証明書からなり、換算後の基準で関連普通株式に反映される。Royce&Associates,LPのアドレスは745 Five Avenue,New York,NY 10151(4)は2,314,575枚のアメリカ預託証明書からなり,Cannell Capital LLCとJ.Carlo Cannellが2024年2月14日に提出した付表13 G/Aに基づいて,換算後の基礎普通株に反映されている。コーネル資本有限責任会社の住所,245 Meriwether Circle,Alta,WY 83414(5)はMr.Tanが持つ21,033枚の米国預託証明書からなる。Tanさんはc/o via optronics AG、Sieboldstrasse 18,90411、ドイツのニュルンベルクで営業しています。

(6)エクナさんの64万人株式は、エンゲナーさんによって制御されるJürgen Eichner Vermögensverwaltungs GmbH&Co.kgエンティティによって保有されている。さん·エクナーが2022年2月14日に提出した別表13 G/Aに基づきます。Eichnerさんは、c/o via optronics AG、Sieboldstrasse 18,90411、ドイツのニュルンベルクで営業しています。残りの8万株は法的には近親家族が所有しているが、アイクナーが信託し、すべての投票権を保持している。

(7)私たちのすべての監督会メンバーが一つのグループとして保有する株式の割合は、2024年4月4日までに発行された4,530,701株の普通株式に基づく。

所有権パーセンテージは、2024年4月4日までに発行された4,530,701株の普通株式に基づく。他に説明がある以外に、本表に記載されている者は、その実益が有するすべての普通株に対して独占投票権及び投資権を有しており、適用される共同財産法及び本表に付記されている資料の規定の制限を受けなければならない。

2024年4月4日現在、私たちの知っている限りでは、私たちのすべての返済されていないアメリカの預託証明書は、2人の登録されたアメリカの預託証明書所有者が持っています。

2024年4月4日現在、私たちのドイツ株式登録簿には6人の登録所有者が登録されています。預託機関BNYMは我々米国預託証明書の基礎となる普通株の記録保持者である。登録所有者の数は、当社の株式登録簿のみを基準としており、1株または複数株の株式が登録所有者が1人以上の者または機関を代表して保有することができるか否かについては言及されておらず、そのような者または機関は、当社の株式または株式の実益所有者と見なすことができる。

F.トランプ:登録者が誤って判決された賠償を取り戻す行動を開示する

適用されない

第七項:大株主及び関係者取引

A.アメリカ銀行は主要株主です。

“プロジェクト6.役員、上級管理職、従業員--E.株式所有権”を参照。

B.取引には、関連者取引が含まれる

2018年1月1日以来、吾等はいかなる重大な取引や一連の類似した重大な取引にも関与していないが、吾等の任意の監督会及び管理委員会のメンバー、行政者、10%を超える任意の種類の投票権を有する証券の保有者又は前述の者のいずれかの直系親族又は直接又は間接的な重大な利益を有することがあるが、われわれが“役員、高級管理者及び従業員”に記載されている報酬及び持株手配及び以下に述べる取引を除く。

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カタログ表

戦略同盟協定

VTS−TouchSensor Co.,Ltd.の少数株式所有者Topan.と締結された実質的な合意の説明については、“項目4.会社情報−B.業務概要−戦略連盟協定”を参照されたい。

物件賃貸契約

私たちの子会社の威盛光電有限公司は2006年6月1日で、時々改訂されたレンタル契約に基づいて、以前の最高経営責任者兼管理委員会の元メンバーのユルゲン·アイクナーがドイツのシュワシンブリュクレテンフィールド通り15号にある28.42平方メートルのオフィススペースをレンタルした。初期純賃貸料は月730.00ユーロ、運営費用前払金は毎月純額220.00ユーロ(プラス19%増値税)。2011年以降、賃貸空間の減少により、賃貸料と運営コスト前払い総額は純額360.00ユーロ(プラス19%増値税)に低下した。レンタル協定は2024年初めに終了した。

サービス協定

私たちは私たちの管理委員会の会員たちとサービス協定を締結した。“プロジェクト6.役員、上級管理職、従業員”を参照。

Coöperatief IMI Europe U.A.との融資協定

2019年12月、威盛光電株式会社は私たちの大株主Cooperatief IMI Europe U.A.から200万ユーロの融資を受けた。この融資は2021年2月に満期になり、早期返済は何の罰も受けず、Via Optronics GmbHがバイエルン銀行(Bayerische Landesbank)からその運営資金ローン手配が満期になった金利を計上する。このローンは2020年12月に全額返済された。補足資料は、連結財務諸表“プロジェクト18--財務諸表”下の付記27を参照。

IMIと締結したサービスと支援プロトコルおよびフレームワーク開発プロトコル

参照してください“第四項会社情報−B.業務概要−戦略アライアンス協定−IMIとの合意当社の大株主と共同経営会社IMIのビジネス合意に関する説明と,27総合財務諸表を付記するプロジェクト18--財務諸表“より多くの情報を得るために。

Kloepfel社財務有限会社との関係

私たちの監督会のメンバーの一人フランク博士は取締役49.99%の株式を保有し、Kloepfel Corporation Finance GmbH(Kloepfelと略す)の取締役社長を務めています。持続的で終了していない買い手プロジェクト契約によると、Kloepfelは2016年3月以来、現在の株主Cooperatief IMI Europe U.A.のVia Optronics GmbHへの投資およびVia Optronics GmbH買収VTS-TouchSensor Co.,Ltp.65%の所有権に関するプロジェクトを含む。プロジェクト契約によると、Kloepfelは毎月前払い権があり、(Ii)手付金1件当たり250,000ユーロの正味成功費用に相当する一回の成功費用を獲得し、(Iii)は契約書ごとに5,000ユーロのマイルストーン費用を一括支払いする権利がある。そして(4)自己払い費用の精算。本プロジェクト契約は2021年11月に満期になります。

Kloepfelは、2018年7月1日現在、2019年7月25日に改訂された別のプロジェクト契約に基づき、当社の初公募株に関する一般相談、管理、調整サービスを提供しています。IPOプロジェクト契約によると,Kloepfelは(I)毎月前金を前払いする権利があり,(Ii)は我々の初公募株総収益の0.95%の成功費用,および(Iii)自己払い費用の精算に相当するが,ある上限の制限を受けている。KloepfelがIPOプロジェクト契約3年間で受け取った費用総額は870.280,19ユーロである。初公募が完了した後、IPOプロジェクト契約は終了した。今回終了したIPOプロジェクト契約によると、Kloepfelの延滞費用は存在しない。

陳海科·フランク博士とジェローム·タン·エンミ博士はVTS-TouchSensor Co.,Ltd.で法定監査役を務めている。

2018年、私たちの監督会の陳平子博士は、私たちの日本子会社VTS-TouchSensor Co.,Ltd.の“法定監査役”に任命されました。日本の法律によると、任期は4年で“法定監査人”を任命する。法定核数師の主な職責は一般監督と監察機関を含む

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カタログ表

会社とその役員に関する資料です。これには、会社の業務運営状況及びその資産及び負債を監督する職責、会社の財務諸表の審査、各株主総会に提出される業務報告の準備、及び業務年度毎に監査(業務モニタリング)報告書を準備することが含まれる。法定監査人の役割には、会社役員が適用される法律や定款を遵守している状況を監視·監督することも含まれる。フランク博士は“法定監査役”としての役割のため、2019年に取締役に7,500ユーロをKloepfel企業融資有限会社に支払い、フランク博士は現在同社で取締役を管理している. 彼は2020年3月18日に“法定監査役”を辞任した。彼が2020年に演じた役割は何の費用も受けなかった。VTS法定監査役としての彼の後任は、フランク·チェン·茂波さんの後任である。陳馮富珍現総裁は、これまで威盛株式会社の大株主IMIの首席財務官を務めていた。陳さんは、2021年と2022年にVTS法定コア数師を務めた期間、そのサービスに関連する費用は何も受け取っていません。

C−CON GMBHとの関係

2021年6月29日、私たちはC-Con GmbH(“C-Con”)と調達注文を締結し、私たちの表示技術を製造するために必要ないくつかのコンポーネントを提供してくれました。C-CONはMT Technologiesの子会社であり,2023年8月までMT TechnologiesはAyala Corporation Industrialに属しており,Ayala Corporation Industrialは我々の主要株主の1つであり,Coöperatief IMI Europe U.A.の親会社である.この調達注文に基づき、私たちは2022年に合計2,236,316ユーロの部品を購入しました。“下総合財務諸表付記27”を参照プロジェクト18--財務諸表“より多くの情報を得るために。

C.専門家と弁護士の利益

適用されません。

第8項:財務情報を提供する

A.連結レポートおよびその他の財務情報

参照してください“プロジェクト18.財務諸表”.

法律訴訟

参照してください“プロジェクト4.会社情報−B.業務概要−法的訴訟−”.

配当政策

私たちは現在予測可能な未来にどんな配当金を支払うことを宣言したり、支払うつもりはない。私たちの取締役会と監督会のいかなる配当提案も多くの要素に依存して、私たちの財務状況、経営業績、法律要求、資本要求、業務の見通しとその他の要素を含む。

アメリカ預託証券に代表される私たちのすべての株式は通常私たちの他のすべての流通株と同じ配当権を持っています。私たちの管理委員会と監督会が提出したいかなる配当分配提案も株主総会で私たちの株主の承認を得る必要があります。“プロジェクト10.補足資料--B.組織覚書と定款”を参照し、その中で私たちの登録声明のいくつかの部分を引用している表F-1(登録番号:333-248599)これは私たちが従わなければならない手続きと、私たちが配当金を発表する権利があるかどうかを決定するドイツの法律条項をもっと詳しく説明する。

配当金に適用されるドイツの源泉徴収税と関連する米国払い戻し手続きに関する情報は、参照されたいプロジェクト10.補足情報−E.税金−ドイツの米国預託証券税.”

B.重大な変化

本年次報告書に記載されている場合を除き、 2022 年 12 月 31 日以降は大きな変更はありません。

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カタログ表

第 9 話。 オファーとリスティング

答え:特典と発売詳細

5 つの ADS は普通株式 1 株を表す。当社の ADS は、ニューヨーク証券取引所に「 VIAO 」のシンボルで上場しています。

B.販売計画

適用されません。

C.金融市場

当社の ADS は、 2020 年 9 月 25 日よりニューヨーク証券取引所に上場しています。

D.売却株主

適用されません。

E.希釈

適用されません。

F.債券発行費用

適用されません。

第 10 話。 詳細情報

A.株

適用されません。

B.組織覚書と規約

フォーム F—1 ( 登録番号 333 — 248599 ) に記載されている当社の登録ステートメントの「会社の歴史と株式資本の説明」および「米国預託株式の説明」の見出しを参照してください。

C.材料契約

通常の業務過程および次の条項で述べた以外に、私たちは何の実質的な契約も締結していませんプロジェクト4.会社情報−業務概要”, “第七項大株主及び関連側取引−関連側取引−“または本年度報告書の他の場所で。

D.外国為替規制

現在、ドイツは限られた禁輸状況でなければ、国際資本の流れや外国為替取引に法的制限はない(テイル禁輸)は、国連およびEUが採択した適用決議によって生成されたいくつかの分野、実体、または個人に関連している。現在、ベラルーシ、コンゴ、ギニアビサウ、イラン、イラク、レバノン、リビア、朝鮮、ロシア、ソマリア、南スーダン、スーダン、シリア、チュニジア、ジンバブエなどに制限がある。

国境を越えた通貨移転に関連した取引には限られた通知要件がある。いくつかの例外を除いて、ドイツに住んでいるすべての会社や個人はドイツの中央銀行に提出しなければならない(ドイツ連邦銀行(I)非居住者会社又は個人から徴収されるか、又はそれに支払われるいかなる金額を超えるか

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カタログ表

12,500ユーロ(または同値な外貨)であるが、貨物の輸出入または譲渡に関連する支払いは含まれておらず、(2)任意のカレンダー月末の非住民または会社に対する任意のクレームまたは対応する債務が5,000,000ユーロ(または同値な外貨)を超える。支払いには,直接借款,小切手,手形,金融機関によるユーロやその他の通貨建ての送金,純額決済手配による現金支払いが含まれる。さらに、通知要件については、会社、支店、および経営施設への財産および権利の貢献は支払とみなされなければならない。通知義務違反を故意にしたりおろそかにしたりすると、罰金を科されるかもしれません。

E.課税

以下の討論はアメリカ連邦所得税とドイツがアメリカ預託証明書の買収、所有と処分による重大な税収結果を述べた。それは、すべての納税者または投資家が一般的に知っている特定のカテゴリの納税者のルールとして一般的に適用されることによって生じる税務考慮要因を含む、任意の特定の投資家が米国預託証明書を購入する決定に関連する可能性のあるすべての税務考慮要素を全面的に記述することを意図していない。具体的には、本議論は、証券または通貨に限定されないが仲介業者または取引業者、時価ベースの証券取引業者、名目主要契約または通貨、連邦医療保険払込税、金融機関、保険会社、米国居留民および倒置会社、特定の綴じ会社、免税組織、繰延納税または他の退職口座、規制された投資会社、不動産投資信託基金、ヘッジ、国境越え、国境越えとしての米国預託証券の保有を含む、米国の保有者(以下のように定義されている:米国の税収)または特殊な税収ルールによって拘束される可能性のある他の所有者に適用される税務考慮要因に関するものではない。このような取引には、税務目的のための米国預託証明書変換または他の総合取引、納税目的のために米国預託証明書を大売り出しで購入または販売する人、納税目的のための機能通貨がドルではない人、米国代替最低税額を納付する人、納税目的で米国預託証明書を資本資産として保有している人、または会社の10%以上の株式(投票または価値)を所有しているとみなされる人が含まれる。また、議論は、米国預託証明書を持っているために共同企業(または他の直通エンティティ)とみなされる米国連邦所得税エンティティの税収結果に関連していない。米国預託証明書を持つ共同企業のパートナーである潜在的な買い手は、自分の税務コンサルタントに相談すべきだ。

ドイツの税収

以下の討論は米国預託証明書の買収、所有、処分による重大なドイツの税収結果を述べた。以下の節“ドイツ税務住民の所得税”でドイツ税務住民の配当税を概説したほか、本検討は今回の発行で米国預託証明書を取得した米国条約受益者にのみ適用される(定義は以下参照)。議論の根拠はドイツ税法であり、ドイツ税務機関が発表したドイツ裁判所に対する拘束力のない通告と条約を含むが、これらに限定されない(定義は以下参照)。その根拠は本年度報告日までに施行される税法である。このような法律は変化するかもしれないし、遡及に基づいているかもしれない。ドイツの税務当局がこの討論で説明された1つ以上の税金結果に疑問を提起しないという保証はない。本議論は、(I)米国条約受益者がドイツで業務又は個人サービスを提供する常設機関又は固定拠点に関連するADSの待遇、又は(Ii)ドイツ常駐代表が任命された商業資産の一部については触れない。さらに、このような議論は、預金プロトコルおよび任意の関連プロトコルのすべての義務がその条項に従って履行されるという仮定に基づいている。それはアメリカの預託証明書の獲得、所有、処分に関連する可能性のあるすべてのドイツ税務考慮事項を全面的または詳細に説明することを目的としていない。アメリカ預託証明書の潜在的保有者は、その特定の状況に基づいて、任意の州、地方或いはその他の外国或いは国内の法律或いは税法或いは解釈の変化の影響を含み、アメリカ預託証明書のドイツに対する税収結果を購入、所有及び処分し、その自国の税務顧問に相談しなければならない。

ドイツのアメリカ預託証明書に対する一般税収待遇

本文の発表日まで、ドイツ税務裁判所はまだドイツのアメリカ預託証明書或いはアメリカ預託証明書に対する税務処理のあらゆる面について公開裁決を下していない。しかしドイツ連邦財務省によると連邦財務大臣)、番号IV C 1-S 2204/12/10003、日付は2018年12月18日の通書改訂、通手紙番号はIV C 1-S 2204/12であり、総称して“ADR税務通函”と呼ばれ、ドイツ税務については、ADSは会社関連株式の実益所有権権益を代表し、ADR税務通書についてADR資格に適合すべきである。もしアメリカ預託証明書が“アメリカ預託証明書税務通告”のアメリカ預託証明書資格に符合する場合、配当金は相応にアメリカ預託証明書所有者に帰属し、普通株式の合法的な所有者ではない

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カタログ表

(すなわち、その名義で普通株式を米国預託株式保有者国内預金所に保管する金融機関)。また、資本収益については、米国預託証明書保持者は、会社資本の実益所有者とみなされる(以下文第参照)“-ドイツは反ドーピング条約の米国条約の受益者に資本利益税を徴収する“)”しかし、投資家は、ドイツの税務当局が発表した通告(ADR税務通告を含む)は、ドイツの税務裁判所を含むドイツの裁判所に拘束力がなく、ドイツの裁判所がADR税務通告に従ってドイツのADSに対する税務処理を決定するかどうかはまだ確定していないことに注意すべきである。しかし、本ドイツ税務章について言えば、アメリカ預託証明書は“アメリカ預託証明書税務通告”が指すアメリカ預託証明書に符合すると仮定する。

非ドイツ人アメリカ人所有者への課税

以下の議論は、米国預託証明書を取得し、所有し、処分する米国条約の受益者であるドイツにおける重大な税収結果を説明する。今回の議論について言えば、“アメリカ条約受益者”とは、ドイツ連邦共和国とアメリカ合衆国が2008年6月4日/2008年8月7日までに出版した“所得税及び資本税及びいくつかの他の税収に対する二重課税の回避と脱税防止に関する条約”における米国住民をいう(“ドイツとドイツの民主主義と民主主義”2008/7年6月7日2008/7年6月)は、“ドイツ連邦法律公報”2008年第1巻に発表された。二、第611/851頁(以下“条約”という。)は、条約に規定された福祉を完全に享受する資格がある。

保有者は、米国の預託証明書に関する全額条約の利益を享受する権利を有する米国条約の受益者となるその他を除いて:

米国預託証明書の実益所有者(およびその支払配当金)
アメリカの所有者(以下のように定義)
ドイツの税金についてもドイツの住民ではありません
福祉の制限を受けない(条約の反条約調達条項またはドイツ国内規則)は限られた場合に適用される。

特別な規則は年金基金と特定の他の免税投資家たちに適用されるだろう。

一般規則は米国預託証明書の非ドイツ税務住民の課税に適用される。

アメリカの預託証明書を持っている非ドイツ住民はいくつかのドイツからの収入を必要としますBechr nkte Steuerpflicht)である。ADR税務通告によると、ドイツの税務目的で、株式からの収入は米国預託証明書所持者に帰属しなければならない。したがって、米国預託証明書からの収入は、ドイツの収入源とみなされるべきである(ドイツで法定席および/または中央管理場所を有する会社の配当分配)。しかし、出資額を返済する(Einlagenrueckgew≡hr)税務目的については、配当として支払うのではなく、それぞれの株式の買収コストを削減するとみなされる(ドイツ税法に基づいて会社が適切な税務申告を行わなければならない)。

会社が非ドイツ住民株主に割り当てた配当金の全金額は元金としてドイツ源泉徴収税(最終)を納付し,総税率は26.375%(所得税25%,5.5%の連帯付加費)である。ドイツ税務については、配当金は会社の株主総会で決定された配当日に徴収されているとみなされたり、その日が指定されていない場合は、その株主総会の翌日に徴収されているとみなされる。

関連課税所得額はユーロ総額に基づいている;原則としてこのような課税所得額に関するいかなる費用やコストも課税所得額を減らすべきではない。ドイツ資本収入源泉徴収税(完)カピトラグラストゥール(I)ドイツ配当金支払機関(すなわち、ドイツ信用機関、金融サービス機関(各機関は外国企業のドイツ支店を含む)、ドイツ証券取引企業またはドイツ証券取引銀行(各機関の定義は“ドイツ銀行法”を参照)Kreditwesengesetz)信託された株式の保有又は管理、及び(A)支払

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カタログ表

または対象株式の配当収入を貸手に記入し、(B)配当券交付時に支払またはクレジットされた株式の配当収入、または(C)配当収入を外国代理人に支払うか、または(Ii)中央証券信託機関(WertPapiersammelbank)ドイツ預託管理法によると(Depotgesetz)対象株を集団預金形式で保有し、このような中央証券信託機関が対象株の配当収入を外国代理人に支払う限り、保有者が税収目的で配当金を報告しなければならないか否かにかかわらず、所持者がドイツ住民であるか否かにかかわらず。この条約の規定によると、ドイツの源泉徴収税は米国条約の受益者が受け取った配当総額の15%を超えてはならない。条約によって許可された最高源泉徴収税率を超える源泉徴収税総額は、連帯付加費を含み、申請時に米国条約受益者に返還される(ただし、会社が発行された米国預託証明書の数をドイツ委託者に書面で確認したドイツ源泉徴収証明書の提示と、発行日に発行されたすべての米国預託証明書がドイツホスト銀行に保管されている同等数のドイツ株によってカバーされている場合にのみ発行されることが条件である)(ドイツ連邦財務省が2018年12月18日に発行した通知は、IV C 1-S 2204/12/10003参照)。例えば、発表された100ユーロの配当金について、米国条約受益者は最初に73.625ユーロ(100ユーロから26.375ユーロの源泉徴収税を引いて連帯付加費を含む)を獲得した。米国条約の受益者はドイツの税務当局から総配当金11.375ユーロ(100ユーロ)に相当する一部の源泉徴収税を受け取る権利がある。したがって、超過源泉徴収金を返還した後、米国条約受益者は最終的に合計85ユーロ(配当金の85%を発表)を獲得した。しかしながら、このような払い戻しは、ドイツ反租税条約買い物規則の制約を受ける(以下“米国条約受益者源泉徴収税還付”の節で述べたように)。条約条項によると、米国が条約受益者が会社であり、配当金を支払う会社の少なくとも10%の議決権付き株式を直接保有している場合、ドイツが許可する5%の源泉徴収税率が適用される。

米国反ドーピング条約の受益者であるドイツ資本利得税非ドイツ税務住民がドイツに常設機関または他の課税が存在しない場合、米国預託証明書を売却して達成された資本収益は、ドイツの収入源とみなされ、その所有者が処置前5年の任意の時間に会社の株式(または法律で規定されている他の持分関連ツール)を直接または間接的に所有している場合、米国預託証明書または会社株にかかわらず、1%以上である。この所持者が考慮せずに米国預託証明書を買収した場合、上記の保有期間と参加敷居を計算する際には、前所有者の保有期間と割当量を考慮する。しかし、米国条約受益者は、この条約に基づいて条約福祉を得る資格がある(上記“非ドイツ住民米国所持者の課税”の節で述べたように)。この条約によれば、上記のような場合であっても、米国条約受益者が米国預託証明書の売却から得たいかなる資本収益もドイツ税を納める必要がないため、米国預託証明書を売却して得られた資本収益に課税することはない。ドイツ成文法では,ドイツの支払機関はドイツの信託口座に保有している米国預託証明書や他の証券を売却して得られた資本収益に対して源泉徴収税を徴収しなければならないと規定されている。ドイツの資本利益に対する課税について、ドイツの支払代理人とは、ドイツの信用機関または金融サービス機関、外国企業を含むドイツの支店、またはドイツ証券取引企業またはドイツ証券取引銀行を意味する(“ドイツ銀行法”参照)Kreditwesengesetz)米国預託証明書を保管するか、または投資家のための米国預託証明書を管理するか、または販売または他の処置を行い、米国預託証明書からの収入の支払いまたは融資を米国預託証明書保持者にクレジットする。なお,ドイツ成文法では明確に規定されておらず,ドイツ成文法やドイツのこのような資本利得税への課税を許可する適用所得税条約により,資本利得税には源泉徴収が義務付けられている。しかし、ドイツ連邦財務省は2016年1月18日にIV C 1-S 2252/08/10004:017という通知を発表した(ドイツ連邦税務公報2016年第1巻に発表)。時々改正された85ページ)では、信託口座の所持者が税務目的でドイツ住民ではなく、その収入がドイツの税収の影響を受けない場合、ドイツの資本利益税を源泉徴収する必要はないと規定されている。この通知はさらに、非ドイツ住民がドイツ会社の1%以上の株式を保有していても、このような税金を源泉徴収する義務がないことを指摘している。ドイツ連邦財務省が発表した通知は原則としてドイツの税務当局にのみ拘束力があるにもかかわらず、ドイツの支払機関は、米国の預託証明書所持者がドイツの税務住民としての税務地位でない証拠を提供しない限り、ドイツの信託口座に保有している米国預託証明書を処分することによって得られた資本利益の源泉徴収税を米国条約受益者に提供しないと予想している。

アメリカ条約の受益者のための源泉徴収税の払い戻しこの条約によれば、米国条約受益者は一般に条約福祉を享受する資格がある(上記“非ドイツ住民米国保有者課税”の節で述べたように)。したがって,米国条約受益者は条約適用税率を超える配当分の返還を要求する権利があり,そうでなければ26.375%のドイツ源泉徴収税が適用される(ドイツ源泉徴収証明の提示が前提)。ただし、配当については、前項で規定されている払い戻しは、のみに限定されます

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カタログ表

源泉徴収制限控除に関する特別規則により、以下の3つの累積要求を満たすことが可能であれば、(I)保有者は、配当満期日前45日から配当満期日後45日までの期間内に、絶え間なく米国預託証明書の最低保有期間45日となる資格を持たなければならない。(Ii)本段落(I)項に記載の最低保有期間内に、保有者は、米国預託証明書に関連する少なくとも70%の価値変動リスクを負担しなければならず、(自らまたは関連側を介して)価値リスク変動を30%以上低下させるヘッジ取引を行っておらず、(Iii)保有者は、直接または間接的に全数または大部分の補償を第三者に支払う配当金を補償する責任があってはならない。これらの要件を満たしていない場合は,二重課税条約により源泉徴収税の全部または一部を返還する非ドイツ納税住民の保有者に対しては,返還することはできない。この制限は、一般に、(A)二重課税条約により、還付申請に係る配当金の税金が配当金総額の15%未満である場合にのみ適用され、(B)所有者は、会社の10%以上の株式を直接所有せず、免税ではなく、その居住国に所得税を納付する。

米国預託証明書所持者が米国預託証明書を受け取る前に少なくとも実益が米国預託証明書を1年以上所有している場合、前払税額控除の制限は適用されない(ズフラス)の配当金。

しかし、先に議論したように、ドイツの税務部門が税金還付手続きを米国預託証明書の配当金にどのように適用するかは不明であることに投資家は注目すべきである。また、ドイツ所得税法第50 D段落3項によれば、このような払い戻しは、ドイツ反条約ショッピング規則を遵守しなければならない(Einkommensteuergesetz)である。一般に、米国条約の受益者(非ドイツ住民会社である場合)の所有権を有する者が直接収入を得、外国企業の収入源が外国企業の経済活動と実質的に関連していない場合、この規則は、収入ルートのみであるか、またはその商業目的に応じた資源を有する商業組織が経済活動の資格を有していないことを考慮して、すべてまたは一部の返金の権利を得ることを拒否するであろう。しかし、外国会社が介入する主な目的が税優遇を実現するためではない場合、あるいは外国会社の主要株式種別が公認された証券取引所で常に大量取引を行う場合には、この規定は適用されない

ドイツ住民の所得税問題

本節では,ドイツで納税されている米国預託証明書保持者に適用される一般課税原則について概説する。もし所持者がドイツの税務住民であれば、彼や彼女は住所を持っている(ウォーシーツ)またはその常習的な住居(ギャンリシェル·オフェンタル)ドイツでは、あるいは、会社であれば、その中央管理の場所があります(Gesch®ftsleitung)または法定議席(シッツ)ドイツで。

ドイツの納税者に適用されるドイツの配当およびキャピタルゲインの課税規則では、私的資産として保有される ADS を区別する必要があります。プリワットフェルゲン)と、ビジネス資産として保有する米国預託証明書(Betriebsvermögen).

ADS は私的資産として保有される。 ADS がドイツの納税者個人によって私有資産として保有されている場合、配当金およびキャピタルゲインはキャピタル所得として課税されます。EInkünfte Aus Kapitalvermögen) 、資本所得に対する 25% のドイツ定額所得税の対象となります。アビグルトシュトゥール) ( プラス 5.5% 連帯サーチャージ )一致団結する) に加え、総税率は 26.375% と教会税が加算される。キルチェンシュトゥール)は、通常、資本収入源泉徴収税の形で徴収される(カピトラグラストゥール).税金は総資本所得 ( ADS に関する配当金または利益を含む ) から年次貯蓄者免税手当を差し引いたもの (スペールボッシュ裏切り) 現在、個人は 1,000 ユーロ、夫婦および登録されたシビルユニオンは 2,000 ユーロです。Eingetragene Lebenspartnerschaften)を共同提出します。資本収入に関連する実費(米国預託証明書に関連する配当金または収益を含む)を差し引くことは許されない。

資本所得の源泉徴収税額は一般的に所有者の資本所得に対する所得税の責任を弁済するために用いられる。しかし、個人投資家は、ある年の資本投資の全収入に対してその個人累進所得税税率を適用することを要求することができ、これが納税義務を低下させることになる。そうであれば、源泉徴収を超えた税金は個人所得税評価プログラムで返金されます。

米国預託証券の売却による損失は、会社の株式を売却して得られた資本収益でしか相殺できない(アクティアン)と他の米国預託証明書との待遇は、株式と類似している。しかし、処分前5年以内のいずれかの場合、保有者が会社の少なくとも1%の株式を直接または間接的に保有する場合、ドイツ統一税率の資本所得税はこのような資本収益には適用されないが、処分によって生じる資本収益の60%は、保有者の個人所得税累進税率(加えて5.5%の連帯付加費と

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教会税(適用されれば)。したがって、いかなる資本損失と処分費用のうち60%だけが税金を減額することができる。

企業資産として保有する米国預託証明書(Betriebsvermögen)米国預託証明書を商業資産として保有すれば、実際の納税は所有者の法的形式(すなわち所有者が会社か個人か)に依存する。配当金保有者の法律形式にかかわらず、配当金は一般的に26.375%の総源泉徴収税率で納税しなければならないフォントに投資する)ドイツ投資税を支払う必要があります。実際に控除された税金は,それぞれの所持者の最終(会社または個人)所得税の責任を控除する。配当金に関する源泉徴収控除を制限する特別規則のため、全額源泉徴収控除要求は以下の3つの累積要求を満たしている:(I)保有者は配当満期前45日から配当満期後45日までの期間内に、絶え間なく米国預託証明書の利益を受けるすべての人になる資格がなければならない。(Ii)本段落(I)項に記載の最低保有期間内に、保有者は、米国預託証明書に関連する少なくとも70%の価値変動リスクを負担しなければならず、(自らまたは関連側を介して)価値リスク変動を30%以上低下させるヘッジ取引を行っておらず、(Iii)保有者は、直接または間接的に全数または大部分の補償を第三者に支払う配当金を補償する責任があってはならない。これらの要件を満たしていない場合は、配当金に対して徴収される源泉徴収税の5分の3は、所持者の企業所得税又は所得税負債から控除することができないが、申請された場合は、関連納税評価期間中の所持者の税ベースから控除することができる。一般的にドイツ所得税または企業所得税を納付すべき保有者は、免税によりいかなる源泉徴収税も控除されていない総配当を受けた場合、上記の要求に基づいて全額税控除を受ける資格がない場合は、それに応じて主管地方税務局に通知し、漏れた源泉徴収税控除額を支払わなければならない。事前提示税控除を制限するための特別な規則は、評価期間内の総配当収入が20,000ユーロ以下の保有者、または配当金(Zufluss)を受信するまでの少なくとも1年間、米国預託証明書実益所有者の所有者であった場合には適用されない。源泉徴収額が(会社または個人)所得税負担を超えた場合、何らかの要求を満たしていれば、源泉徴収税は返金される。合法的な形態の会社所有者の場合、米国預託証明書からの資本収益は、一般に95%の企業所得税(連帯付加費を含む)および貿易税を免除することができる。対照的に、もし会社がそれぞれの例年の年初に会社の少なくとも10%の株を持っていれば、アメリカの預託証明書からの配当金は95%免税しかない。カレンダー年度内に米国預託証明書及び/又は会社の10%以上の株式を買収した限り、買収はカレンダー年度開始時に行われるとみなされる。また、配当金は貿易税を支払う必要がある(ジヴォベステル)所有者が評価税期間の開始時に会社の少なくとも15%の株式を保有しない限り。後者の場合、実質的に95%の配当金は貿易税を免除する。

何らかの要求を満たさない限り、米国預託証明書に関連して実際に発生した業務費用及び資本損失は、会社の収入及び貿易税目の減税を行うことができない可能性がある。これは特にアメリカの預託証明書を処分することと関連した費用に関するものだ。米国預託証券を商業資産として保有する個人については,配当金と資本収益の60%を米国預託証明書所持者の個人所得税累進税率で課税する(適用すれば,5.5%の連帯付加費と教堂税を加える)。したがって、それぞれの収入に関連する業務支出の60%のみが主に所得税控除に利用できる。また、米国預託証明書がドイツ貿易または企業の資産としてある限り(ジヴォベトリブ)しかし、一次総支払い手続きによれば、それによって生成された貿易税は、保持者の所得税義務から差し引かれることができる。特別税務規則はドイツの税務住民控除機関に適用される(KreditInstitute)、金融サービス機関(金融学院)、金融企業(フィンランド人)、生命保険、健康保険会社(Lebens-and Krankenversicherungsunternehman)、年金基金(年金インスタントラーメン)と投資基金(フォントに投資する).

ドイツの相続税と贈与税(Erbschaft-und Schenkungsteuer)

一般に、所有者が死亡時に譲渡する米国預託証明書または贈与方式で譲渡された米国預託証明書は、以下の場合、ドイツ贈与税または相続税をそれぞれ納付する:(1)被相続人または寄贈者、または相続人、贈与者または他の譲受人が譲渡時にドイツに住んでいる場合、またはドイツに居住していないドイツ公民については、被相続人または寄贈者、または相続人、贈与者または他の譲受人がドイツ国外に5年以上連続していない場合、(2)米国預託証明書または普通株は、ドイツの常設機関または固定基地の商業財産の一部である。又は(Iii)当該等譲渡規則の制限を受けた米国預託証明書又は普通株は、当該会社の登録株式の10%以上を構成し、死者によって直接又は間接的に保有されるポートフォリオの一部を構成する。

しかし,ドイツが非住民株主に贈与税や相続税を徴収する権利は,適用される相続税条約によって制限される可能性がある。アメリカ住民の所有者の場合、アメリカ住民の所有者はアメリカの預託証明書を

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米国とドイツとの間の相続税条約(“ドイツ連邦共和国とアメリカ合衆国の相続税、贈与税と相続税の二重課税回避に関する条約”(“ドイツ連邦法律公報”1982年第1巻)によると、死亡または贈与の方式では、一般にドイツの贈与税や相続税を納める必要はない。2ページ目,846ページは,1998年12月14日議定書改正を経て2000年12月21日に公表され,ドイツ連邦法律公報2001年第1巻である。第二に、第65ページ;相続税条約)は、遺贈者又は寄贈者、又は相続人、受贈者又は他の譲受人が、贈与の際又は被相続人が亡くなった場合には、“相続税条約”については、ドイツを居籍とするものではなく、米国預託証明書は、ドイツの常設機関又は固定基地に関係しているわけではないと規定されている。一般的に、米国預託証明書または普通株がドイツ贈与税または相続税、米国連邦贈与税または相続税を支払う必要がある場合、相続税条約は、ドイツで支払われた贈与または相続税金額に米国連邦贈与または相続税を免除するが、いくつかの制限を受ける。

ドイツの他の税金

現在、ドイツは、米国保有者の米国預託証明書の純資産、譲渡、印紙税、または他の同様の税金を購入、所有、販売、または他の方法で処理するのに適用されていない。EUのいくつかの加盟国は金融取引税の発動を検討している(金融取引スチュアート)が導入された場合、米国預託株式の販売および/または譲渡にも適用可能である。

情報と報告要求

経済協力開発機構は、金融口座情報の自動交換のためのグローバル基準を構築するための“共同報告基準”を発表し、金融行動金融行動タスクフォースが情報を報告するようなものである。

総合登録制度及びドイツが総合登録制度を実施するために制定された法例によると、一般的には、株式投資家、最終実益所有者及び/又は制御権者、並びに彼らの株式への投資及びリターンに関するいくつかの資料を開示しなければならない。すべての潜在投資家はそのアメリカ預託証明書に投資する税務結果について自国の税務顧問に相談しなければならない。

アメリカの税収

以下の討論はアメリカ保有者がアメリカ預託証明書を購入、所有し、処分することに関連する重大なアメリカ連邦所得税の結果を述べた。それは、特定の個人が証券を購入する決定に関連する可能性のあるすべての税務考慮要素の全面的な記述ではない。本議論は、税収目的で我々の米国預託証明書を資本資産として保有する米国保有者(通常は投資のために保有する財産)にのみ適用される。さらに、州および地方税の結果、相続税の結果、最低税収の結果、連邦医療保険の料金支払い税の潜在的な適用、および米国の所有者に適用される特別な規則によって適用される税金の結果を含む、米国の所有者の特定の状況に応じて関連する可能性のあるすべての税金結果は記述されていない

銀行や保険会社や他の金融機関
アメリカ在住者やアメリカ人の元市民や長期居住者
時価ベースの税務会計方法を使用する証券取引業者または取引者
米国預託証明書を持っている人は、ヘッジ取引、“国境を越えた”、シャッフル販売、転換取引または総合取引の一部として、または米国預託証明書について推定販売を行う人;
アメリカ連邦所得税の場合、その“機能通貨”はドルの人ではない
証券、商品または通貨のブローカー、トレーダー、またはトレーダー;
免税実体や政府組織

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S会社、組合企業、または米国連邦所得税目的のために組合企業の実体または手配(およびその中の投資家)として分類される他のもの;
規制された投資会社や不動産投資信託基金
任意の従業員の株式オプションの行使または他の方法で補償として米国預託証明書を取得する者;
米国預託証明書に代表される株式(投票または価値)を含む、私たちの10%以上の株式を所有または所有するとみなされる者;
米国国外の貿易又は業務、常設機関又は固定基地に関係する我々の米国預託証明書を保有する者。

以下に提供される情報は、1986年に改正された“国税法”や“国税局法”、裁決と公告、および司法裁決に基づいており、これらはすべて現行で有効であり、これらはすべて変化したり、異なる解釈があり、追跡力を持っている可能性がある

本年度報告において、“米国保有者”とは、米国預託証明書の実益所有者を意味し、米国連邦所得税については、(1)米国市民または住民としての個人、(2)米国または米国の任意の州(コロンビア特区を含む)の法律または法律の下で作成または組織された会社または会社の実体とみなされ、(3)その収入は、その出所にかかわらず米国連邦所得税の遺産を納付しなければならない。又は(4)信託は、(I)米国裁判所の主な監督を受け、1人以上の米国人の統制を受けている場合、又は(Ii)適用された米国財務省法規に基づいて、有効な選挙を有する場合は、米国人とみなされる。

組合企業(国内または国外の実体または手配を含む、米国連邦所得税では共同企業とみなされる)が米国預託証明書を保有している場合、組合企業におけるパートナーの税務待遇は、パートナーの地位と組合企業の活動に依存する。共同企業のアメリカ預託証明書所持者とパートナーはアメリカ預託証明書を購入、所有し、処分したアメリカ連邦所得税と相続税の結果について自分の税務顧問に相談しなければならない。制御された外国企業規則によれば、私たちの総投票権または総価値の10%以上の米国保有者は、私たちが米国子会社を持っていることによって不利な米国連邦所得税の結果を受ける可能性がある(直接、間接的、または帰属規則を適用することによって建設的に)これらの潜在的な所有者は、私たちのアメリカ預託証明書を購入、所有し、処分する税務結果について彼らの税務顧問に相談しなければならない。

一般的に、米国連邦所得税の目的で、米国預託証明書の米国保有者は、私たちの普通株式の所有者とみなされるべきである。アメリカの保有者はアメリカの預託証明書を普通株に変換する税収結果について自分の税務顧問に相談しなければならない。

すべてのアメリカ預託証明書の潜在的な所有者はその具体的な状況に基づいて、会社のアメリカ預託証明書によって生成されたアメリカ連邦、州、地方或いはその他の税収結果について自分の税務顧問に相談しなければならない。米国の保有者はまた,次の項の検討を検討しなければならない“ドイツはアメリカの預託証明書に課税していますドイツのアメリカ預託証明書を持つアメリカの保有者に対する税金の結果。

分配する

米国連邦所得税法によれば、PFIC規則に適合する場合(以下“-他の米国連邦所得税結果-PFIC規則”で説明するように)、実際または建設的に受信された任意の現金または財産分配の総金額は、米国連邦所得税目的によって決定されたように、一般に一般的に一般的な配当収入とみなされる。当該等割当額が当該割当年度における当期及び累積収益及び利益を超える場合、当該米国保有者がその米国預託証明書において調整された課税基準範囲内で、当該割当はまず非課税資本見返りとみなされ、当該等割当額が当該調整された課税基礎を超えた範囲では、当該米国預託証明書の収益を売却又は交換するものとみなされる。しかし、私たちはアメリカ連邦所得税の原則に基づいて収入と利益を決定することを望んでいない。したがって、あなたは分配が一般的に配当金として扱われることを予想しなければならない。もしあなたが非会社のアメリカの株主であれば、あなたに支払う配当金

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適格配当収入を構成する株主は、一般的に一般的に一般的な収入項目に適用されるより高い税率で優遇税率で課税され、除外日の60日前から121日以内に米国預託証明書を60日以上保有し、他の保有期間要件を満たすことを前提としている。もし私たちがPFIC(以下“-米国連邦所得税結果を追加-PFIC規則”で述べたように)であれば、ADS支払いの分配について優遇所得税税率を受ける資格がないだろう。潜在投資家は、この規則の下で分配された課税問題について自分の税務コンサルタントに相談しなければならない。

あなたは実際に源泉徴収されたドイツ税に関連した金額を受け取っていなくても、配当金支払いから源泉徴収されたドイツ税を減らすことなく、米国預託証明書に関連する任意の配当金支払いの総額を含まなければならない。あなたが実際または建設的に配当金を受け取った時、配当総額はあなたに課税されなければならない。私たちは、アメリカ預託証明書で支払われた配当金は、アメリカ会社の所有者が通常得ることができる配当控除を受ける資格がないと予想している。

適用される制限(その中のいくつかの制限は米国所有者の具体的な状況によって異なる)によると、米国預託証明書に源泉徴収されたドイツ税(控除“-ドイツ税収-ドイツ住民ではない米国所有者の税収-米国条約受益者のための源泉徴収還付”に記載されている任意の潜在的返金後)は、米国保有者の米国連邦所得税責任を相殺することができる。アメリカの外国税収控除規則について言えば、私たちのアメリカ預託株式に関する配当金はアメリカ以外の源からの収入を構成すべきであり、通常は受動的な収入であるべきである。外国の税収控除を申請する以外に、アメリカの所有者はその課税所得額を計算する時、彼らの選択からいかなるドイツ所得税も含めて外国税を差し引くことができるが、アメリカの法律が普遍的に適用される制限を受けている。外国税控除を申請するのではなく、外国税控除を選択することは、課税年度に支払われるか、または計算すべきすべての外国税に適用される。外国の税収控除を管理する規則は非常に複雑で、潜在投資家は自分の具体的な情況に基づいて、外国の税収控除条項が彼らに与える影響について自分の税務顧問に相談しなければならない。外貨で支払われた任意の配当金の総額は米国保有者の総収入に計上され、その金額は、支払が実際にドルに両替されているか否かにかかわらず、保管人が配当分配を受けた日の有効為替レートによって計算された外貨ドル価値に等しい。もし外貨が保管人が受け取った日にドルに両替する場合、アメリカの保有者は一般的に配当に関連する外貨収益や損失を確認することを要求されてはいけません。受け取った外貨が受け取った日にドルに両替されていなければ、米国保有者は受け取った日のドル価値に等しい外貨基礎を持つことになる。その後、両替または他の方法で外貨を処理する任意の収益または損失は、一般的な収入または損失とみなされ、一般には、外国の税収控除制限目的のために米国内からの収入または損失となる。現金を除いて、任意の財産分配の金額は、分配当日の財産の公平な市場価値から米国の所有者が負担する任意の財産権負担を差し引いた総和となる。

アメリカの販売その他の処分に対する課税

以下の“米国連邦所得税の結果を付加する--PFIC規則”の議論によれば、米国の保有者は、一般に、米国預託証明書を売却、交換、または他の方法で処理する際に、米国連邦所得税の収益または損失を確認し、その金額は、そのような売却、交換、または他の処置から現金化された金額のドル価値と、そのような米国預託証明書における米国所有者の納税ベースとの間の差額に等しい。そのような収益または損失は一般的に資本収益または損失だ。不法者米国所有者は、米国預託証明書を1年以上保有する際に得られる資本収益を売却またはその他の方法で処分し、通常、低い税率を享受する資格がある。外国の税収控除制限の場合、収益または損失は、通常、米国内の供給源からの収入または損失である。したがって、株の売却や処分にドイツ源泉税を徴収すれば、他の出所から大量の外国源収入を得ていない米国株主は、このようなドイツ税収について有効な米国外国税収控除を得ることができない可能性がある。資本損失の控除には制限がある。

米国預託証明書を売却またはその他の方法で処分する際に外貨を受け取った米国所有者は、売却またはその他の処置の日の有効為替レートを参考にして計算された外貨ドル価値に等しい金額を獲得し(または、受取実現制と選択権責任発生制納税者にとって、すなわち決済日の外貨価値)であり、当該米国預託証明書が“既定の証券市場での取引”とみなされることを前提としている。権利責任発生制米国所有者が決済日の有効為替レートを用いて現金化金額を決定しなければ、外貨損益を確認することは、売却または他の処分日の有効為替レートによって受け取った金額のドル価値と決済日との差額に等しい。米国の保有者は受け取った通貨で税金を計算することになり、決済日の有効為替レートによって計算される外貨のドル価値に等しい。もしアメリカの所有者が外国を受け取ったら

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米国預託証明書を売却または交換する際には、決済日に確認された収益または損失(ある場合)、またはその後、そのような外貨を売却、転換または処分することは、一般的な収入または損失に属し、一般的には、外国税収控除制限目的で米国内からの収入または損失であり、長期資本利益に適用される減税税率に適合しない。しかし、もしこのような外貨がアメリカの保有者が受け取った日にドルに両替する場合、現金受取制または選択権責任発生制アメリカ所有者はこのような両替におけるいかなる収益や損失も確認すべきではない。もし権責発生制米国所有者が本段落の第1文で述べた選択をした場合、毎年一致して適用されなければならず、米国国税局の同意を得ずに撤回してはならない。

アメリカ連邦所得税の追加結果は

PFICルールです米国連邦所得税の特に不利な規定はPFIC株を保有する米国所有者に適用される。一般的に、もしあなたがアメリカの保有者であれば、ADSを持っている任意の課税年度の私たちの子会社収入および資産における割合を考慮すると、あなたにとってはPFICになります:(I)課税年度の総収入の少なくとも75%は受動的収入であり、または(Ii)四半期平均値に基づいて決定された私たちの資産価値の少なくとも50%は、受動的収入を生成するための資産を生成または保有することに起因することができます。受動的収入には、一般に、配当金、利息、特許権使用料、レンタル料(貿易または企業活動を積極的に展開する際に得られるいくつかのレンタル料および特許権使用料を含まない)、年金および処分が受動的収入を生成する資産の収益を含む。PFICテストの場合、私たちが一般的に保有する任意の現金は、受動的収入を生成するために使用されるとみなされ、現金または他の流動資産から生成される任意の収入は、一般に、この目的のための受動的収入とみなされる。一方の外国企業が価値で少なくとも別の会社の株の25%を持っていると計算すると、PFICテストでは、その外国企業は他の会社の資産の割合シェアを持っているとみなされ、他の会社の収入の割合シェアを直接獲得しているとみなされる。

2022年12月31日までの納税年度の総収入と総資産の分析によると,2022年12月31日までの納税年度ではPFICではないと考えられる。しかし,2023年12月31日までの納税年度がPFICであるかどうかは決定されておらず,過去,本年度または未来納税年度におけるPFICの地位は保証されていない。我々がPICであるかどうかの決定は年に1回の事実集約型確定であり,適用される法律は異なる解釈がある可能性がある.特に、私たちの資産を能動的または受動的に記述することは、現在および計画中の将来の業務計画にある程度依存する可能性があり、これらの計画は変化する可能性があります。また,本課税年度および将来の課税年度については,PFICテストに用いた資産総生産は,我々の普通株や米国預託証明書の市価を部分的に参考にして決定する可能性があり,市価はかなり変動する可能性がある。私たちがある納税年度にPFICではないことを確認しても、アメリカ国税局(IRS)が私たちの結論に同意する保証はなく、IRSが私たちの地位に挑戦することに成功しない保証はありません。したがって、私たちのアメリカの法律顧問は、私たちの以前、現在、または未来のいかなる納税年度のPFIC地位についても何の意見も発表しません。

米国の保有者が米国の預託証明書を所有しているどの年度もPFICに分類されていれば、米国の保有者が米国の預託証明書を所有している後続のすべての年度においてPFICとみなされ続け、(I)私たちがPFICではなく、米国の保有者がPFIC規則に基づいて“売却される”選択をしない限り、上記のテストに適合しているか否かにかかわらず、(Ii)我々はPFICではなく、米国所有者は時価計算に有効な選択(以下に述べる)、または(Iii)米国所有者は、私たちがPFICの米国所有者である期間のすべての課税年度について合格選挙基金選挙またはQEF選挙を行った。しかし、私たちが毎年アメリカの所有者に何らかの税務情報を提供している場合にのみ、アメリカの保有者は私たちのアメリカ預託証明書についてQEF選挙を行うことができ、私たちは現在このような情報を準備したり提供するつもりはありません。したがって、QEF選挙は米国の保有者に提供されないことが予想され、本議論の残りの部分は、このような選挙が利用できないと仮定する。“売却とみなす”が選択された場合、米国の保有者は、米国の保有者が保有する米国の預託証明書をその公平な市場価値で売却したとみなされ、このような売却とみなされる任意の収益は、以下の規則に支配される。売却選択とみなされた後、私たちが次の課税年度にPFICにならない限り、米国所有者の米国預託証明書はPFICの株式とみなされず、米国所有者は、米国保有者が私たちから得たいかなる“超過分配”または米国預託証明書から得られた任意の収益を実際に販売または他の方法で処理するかに関する以下の規則の制約を受けない。米国の保有者は彼らの税務顧問に相談すべきであり、もし私たちがPFICではなく、そのような選択を行うことができれば、売却とみなされる選択の可能性と結果を下すべきである。

各課税年度において、私たちは、米国所有者に関連するPFICとみなされ、米国所有者は、(I)米国所有者がQEFを行わない限り、米国所有者が受信した任意の“超過分配”および米国所有者が米国預託証明書を含む他の方法で処理(質権を含む)から確認した任意の収益に関する特別税務規則を遵守する

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(Ii)我々の米国預託証券は、“販売可能”証券を構成するか、または(Ii)我々の米国預託証明書は、“販売可能”証券を構成し、当該米国保有者は、以下に述べるように、時価に応じた選択を行う。米国保有者が1つの納税年度に受信した割り当ては、米国保有者が最初の3つの納税年度または米国保有者が米国預託証明書を保有している期間の短い年平均割り当ての125%を超え、超過割り当てとみなされる。このような特別な税金ルールによると

超過分配または収益は、米国の保有者が米国の預託証明書を持っている間に比例して分配される
本課税年度および我々が民間投資会社となる最初の課税年度までのいずれの課税年度に割り当てられた額も、一般収入とみなされる
1年ごとに割り当てられた額にはその年度の最高税率が適用されますが、一般的に税金の少納に適用される利息費用は当該年度ごとの課税項目に徴収されます。

処分年度または“超過分配”年度までの金額に割り当てられた納税義務は,これらの年度のいかなる純営業損失によっても相殺されることはできず,米国預託証明書を売却して実現した収益(ただし赤字ではない)は資本と見なすことはできず,たとえ米国保有者が米国預託証明書を資本資産として保有していても。

もし私たちがPFICであれば、私たちが私たちの任意の直接または間接子会社(もPFIC)から得た分配と私たちの株式に対する私たちの処置について、アメリカの所有者は通常、このような分配が米国所有者によって間接的に受信および/または処置されているように、同様の規則を遵守するだろう。アメリカの保有者はPFIC規則を私たちの子会社に適用して彼らの税務顧問に相談しなければなりません。

米国保有者は普通株に対して時価建ての選択を行うことで、米国預託証明書に関連する超過分配や収益の利息費用を回避することができ、米国預託証明書が“販売可能”であることを前提としている。米国預託証券がある米国証券取引所または特定の条件を満たす外国証券取引所で“定期的に取引”されている場合、それらは市場を持つことになる。このような目的については、普通株式または米国預託証明書は、いずれのカレンダーでも年内に定期取引とみなされるが、日歴ごとに最低15日で最低数で取引される。この要求を満たすことを主な目的とする産業は無視されるだろう。私たちのアメリカ預託証明書はニューヨーク証券取引所に上場しています。ニューヨーク証券取引所はこれらの目的に合った合格取引所です。したがって、もし私たちのアメリカ預託証明書が依然としてニューヨーク証券取引所に上場して定期的に取引されていて、あなたがアメリカ預託証明書の保有者であれば、私たちがPFICであれば、アメリカの保有者は時価建ての選挙を行うことができると予想されます。すべてのアメリカの保有者はその税務顧問に問い合わせ、アメリカの預託証明書に対して時価建ての選挙ができるかどうかを知るべきだ。

時価ベースの米国保有者の毎年の一般収入は、納税年度終了時の米国預託証明書の公平な市場価値が、米国保有者が米国預託証明書で調整した納税ベースの額を超えていなければならない(あれば)。したがって、このような時価建ての選挙は、相応の現金を受け取ることなく、収入の確認を加速させる可能性がある。納税年度終了時には、選挙保持者も、米国預託証明書のうち米国保有者の調整基数が米国預託証明書の公平な市場価値を超える部分について一般損失控除を申請することができるが、この控除は数年前の時価建てのいずれの純収益にも限られる。実際に米国預託証明書を実際に売却またはその他の方法で処分する収益は普通収入とみなされ、米国預託証明書を売却または他の方法で処分することによるいかなる損失も一般損失とみなされるが、過去数年間の時価建ての純収益は制限されている。一度選択したら、アメリカ国税局の同意を得ず、撤回してはいけません。アメリカの預託証明書が市場価値を持たない限り、撤回してはいけません。

しかしながら、私たちは一般に、これらのより低いレベルのPFICの株自体が“販売可能”でない限り、私たちが所有する任意の低レベルのPFICの株式を時価で選挙することはできない。したがって,米国保有者が我々の米国預託証明書について時価での選択を行っても,米国保有者の我々の任意の投資における間接権益はPFICルールの制約を受け続ける可能性があり(上述したように),米国連邦所得税の目的でこれらの投資はPFICの持分とみなされる。米国の保有者は彼らの税務顧問に問い合わせ、時価建て選挙の実行可能性と入手可能性、及びこのような選挙がいかなるより低いレベルのPFICの利益に与える影響を理解すべきである。

私募株式投資会社の権益に関する情報もし私たちがPFICとみなされれば、アメリカの預託証明書のすべての人(間接所有者を含む場合があります)は、現在アメリカ国税局表8621にある情報報告書の提出を要求されます

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彼らの納税申告書では、いくつかの例外的な場合を除いて、この利息について。アメリカの所有者に、これらのルールのアメリカ預託証明書の所有権への適用について彼らの税務顧問に相談するように促します。

外国の金融資産に関する情報総価値が50,000ドル(場合によっては、敷居が高い)を超える“指定外国金融資産”の所有者は、その納税申告書に、このような資産について米国国税表8938号(外国金融資産報告書を指定)を提出することを要求される可能性がある。“指定された外国金融資産”は、外国金融機関によって開設された金融口座と、金融機関が開設した口座ではなく、投資のために保有している場合、(I)米国人ではない株式および証券、(Ii)非米国発行者または取引相手の投資のために保有する金融商品および契約、および(Iii)外国の実体の権益のいずれかを含むことができる。アメリカの所有者に、これらのルールのアメリカ預託証明書の所有権への適用について彼らの税務顧問に相談するように促します。5,000ドルを超える“特定外国金融資産”収入の少ない申告は、申告表の訴訟時効を申告表提出後6年間に延長する。必要な情報を報告していないアメリカの保有者は巨額の処罰を受ける可能性がある。

源泉徴収と情報報告をバックアップするバックアップ源泉徴収および情報報告要件は、通常、米国預託証明書保有者に米国預託証明書配当金を支払い、預託証明書によって得られた収益のいくつかの支払いを売却または処置するために適用される。私たち、私たちの代理人、仲介人、または任意の支払い代理人は、(1)米国人が免税受取人であるか、または(2)米国所有者の正しい納税者識別コードを提供し、適用される証明要件に適合しない限り、予備源泉徴収を必要とする任意の支払いから税金を源泉徴収することを要求される可能性がある。予備源泉徴収は付加税ではありません。予備源泉徴収規則に基づいて米国ADS所持者に支払われる任意の源泉徴収金額は、直ちに米国国税局に必要な情報を提供すれば、米国保有者の任意の米国連邦所得税義務から差し引くことができる。米国の保有者は通常、米国国税局に払い戻し申請を行うことで、予備源泉徴収規則によって控除された米国の保有者の所得税義務を超えるいかなる返金を得ることができる。潜在的な投資家は彼ら自身の税務顧問に相談して、彼らの資格を理解し、予備の源泉徴収を免除する手続きを理解しなければならない。

F.配当と支払代理人

適用されません。

G.専門家の発言

適用されません。

H.展示された書類

我々は,外国民間発行者に適用される“取引法”の情報報告要求を遵守し,これらの要求に応じて,米国証券取引委員会に報告書を提出する。これらの報告書は下記の場所で無料で閲覧できます。外国の個人発行者として、私たちは“取引法”の委託書の提供と内容に関する規定の制約を受けず、私たちの監督会のメンバー、管理委員会のメンバー、主要株主も“取引法”第16条に記載された報告書と短期回転利益回収条項の制約を受けない。また、取引法によれば、取引法に基づいて証券を登録している米国の会社のように、定期的な報告書や財務諸表を米国証券取引委員会に頻繁またはタイムリーに提出する必要はない。しかしながら、審査·報告された財務諸表と、独立公認会計士事務所が表明した意見とを含むForm 20−F年度報告書を米国証券取引委員会に提出する。

私たちは会社のウェブサイトwww.via-optronics.comを維持しています私たちは、アメリカ証券取引委員会に年次報告書を提出した後、直ちに私たちのウェブサイトで私たちの年間報告書を発表するつもりです。我々のサイトに含まれている,あるいは我々のサイトを介してアクセス可能な情報は,本年度報告の一部ではない.私たちは本年度報告書に私たちのサイトアドレスを含めて、非アクティブなテキストとしてのみ参考にします。

吾らは先に改訂されたF-1表(登録番号:F 333-248599)で、その中に掲載されている入札説明書とともに、吾などの普通株を登録する登録声明を米国証券取引委員会に提出した。

私たちは取引法の定期的な報告書と他の情報要求事項を守らなければならない。取引法によると、私たちはアメリカ証券取引委員会に報告書と他の情報を提出しなければならない。具体的には私たちは提出を要求されました

110

カタログ表

各財政年度終了後の4ヶ月以内、すなわち12月31日には、毎年20-F表が提出される。米国証券取引委員会は、そのEDGARシステムを用いて米国証券取引委員会に電子届出を行った登録者の報告、依頼書、情報声明、その他の情報を含むウェブサイトをwww.sec.govに掲載している。外国民間発行者としては、“取引所法”に規定されている四半期報告及び委託書の提供及び内容規則の遵守、並びに上級管理者、取締役及び主要株主免除が“取引所法”(16)節に記載されている報告及び短期運転利益回収条項を遵守することを免除する。

一、付属情報

適用されません。

J.証券保有者に提出された年次報告

適用されません。

第11項。市場リスクに関する定量的かつ定性的な情報を開示する。

私たちは金利と外貨為替レートの変動の市場リスクに直面しており、これは私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。市場リスクとは金融商品の公正価値或いは未来の現金フローが市場価格の変化によって変動するリスクである。私たちが直面している主な市場リスクは金利リスク外国為替リスク信用リスクです私たちが直面している危険は次のように議論される危険を含む。

金利リスク

金利リスクには、金融商品の公正価値や将来の現金フローが市場金利の変化によって変動するリスクが含まれる。当グループの利上げ金融商品はいずれも固定金利であるため、現在のところ変動金利リスクはない。金利上昇の唯一の影響は短期融資金利の上昇によるものであり、これは既存の融資を再交渉したり、新しい融資協定に署名したりする際に起こる可能性がある。同社は定期預金口座の金利を上げることでこの影響を部分的に相殺している。

外国為替リスク

私たちは、販売、調達/費用、借金の建て通貨とわがグループ会社それぞれの機能通貨との間に不整合があるという通貨リスクに直面しています。私たちの報告書の通貨はユーロです。取引は主にユーロ、ドル、円、人民元で計算される。中国が直面している外貨リスクには換算リスクもあれば、取引リスクもある。換算リスクとは,現地の個別財務諸表を列報通貨に変換する際に,為替レート変化により子会社の財務状況表と全面収益表項目が変化するリスクである。財務状況表項目を換算する際には、為替変動による変化が権益で確認される。私たちが現在直面している翻訳リスクは主に4つの子会社、特にドル、人民元、円の翻訳に関連している。このような危険はヘッジできない。取引リスクとは、将来的に対外支払いの価値が為替変動によって変化する可能性があるリスクである。私たちは国際的に業務を展開し、様々な通貨リスクによる外国為替リスクに直面している。外国為替リスクは、将来の商業取引、確認された資産と負債、および対外業務の純投資から来ている。このような危険はヘッジできない。

信用リスク

信用リスクは、違約リスクとも呼ばれ、顧客や金融商品の取引相手がその契約義務を履行できなかったリスクを指す。私たちの信用リスクは主に私たちが顧客から受け取った売掛金であり、顧客によって異なる。私たちは顧客獲得段階で顧客を評価する。その後,顧客の未償還売掛金が定期的に監視され,その等の売掛金を現金に変換するための催促プログラムが行われる.どんな残りの信用リスクも個別的に検討されて準備されている。銀行口座の信用リスクは、いくつかの銀行間に信用残高を割り当てることで最大限に減少する。

111

カタログ表

第12項:持分証券を除く他の証券の説明。

答え:彼は債務証券を購入した。

適用されません。

B.株式取得証明書及び権利を購入する。

適用されません。

C.と他の証券。

適用されない

D.A.アメリカ預託株の購入

費用と支出

ニューヨーク·メロン銀行は預託機関として、米国預託株式を登録·交付し、米国預託株式とも呼ばれている。米国預託証券5枚当たり1株の普通株式(または株式を取得する権利)に相当し、ドイツの信託機関であるニューヨーク·メロン銀行SA/NVに格納されている。各米国預託株式はまた、信託銀行が保有する可能性のある任意の他の証券、現金、または他の財産を代表する。預託株式は、受託者が保有する任意の他の証券、現金又は他の財産とともに、預託証券と呼ばれる。アメリカの預託証明書を管理する信託事務室及びその主要な実行事務室はニューヨークグリニッジ街240号、New York 10286に位置している。預金協定の一形態は、引用によって本年度報告書を証拠品として組み込む。

株式または米国預託株式を保管または抽出する人所有者は支払わなければならない:

 

使用する:

 

 

 

アメリカ預託証明書100枚あたり5ドル(以下) アメリカ預託証明書)

 

株式、権利又はその他の財産の分配による発行を含む米国預託証明書の発行

引き出しの目的でアメリカの預託証明書を取り消します。預金契約が終了した場合を含みます

 

 

 

米国預託株式1個当たり0.05ドル(以下)

 

アメリカ預託株式保有者へのいかなる現金分配も

 

 

 

一つの費用は、あなたに配布された証券が株式であり、これらの株がアメリカ預託証明書を発行するために入金された場合、支払われるべき費用に相当する

 

米国預託株式保有者に割り当てられた預託証券(権利を含む)所有者に割り当てられた証券

 

 

 

カレンダーごとに広告 1 枚につき 0.05 ドル ( 以下 ) 年.年

 

信託サービス

 

 

 

登録料または譲渡料

 

株を預け入れたり、引き出したりするときは、当社の株式登録簿にある株式を、受託者又はその代理人の名義から移転及び登録する

 

 

 

人の費用を保管する

 

ケーブルおよびファクシミリ送信 ( 預金契約書に明示的に記載されている場合 ) 外貨を米ドルに換算

 

 

 

受託者または係の人は、株式譲渡税、印紙税、または源泉徴収税のような、任意のアメリカ預託証明書または株式のために支払わなければならない税金およびその他の政府費用

 

必要なとき

 

 

 

112

カタログ表

受託者またはその代理人が既存の証券提供サービスのために発生した任意の費用

 

必要なとき

信託機関は,株式を預け入れたり,目的のために米国預託証明書を渡したりする投資家やその代理の仲介機関に,米国預託証明書の受け渡しと引渡しの費用を直接受け取る.保管人は、投資家に分配する費用を受け取り、分配された金額からこれらの費用を差し引くか、または分配可能な財産の一部を売却して費用を支払う。保管人は、現金分配から控除されるか、または投資家に直接課金するか、または投資家を代表する参加者の帳簿課金システム口座に課金することによって、ホストサービスの年会費を徴収することができる。信託銀行は、米国預託株式保有者に対応する任意の現金分配(または証券の一部または他の分配可能財産の売却)から、これらの費用の支払いが義務付けられている現金を差し引くことによって料金を徴収することができる。保管人は一般的にこれらのサービスの料金を支払うまで、吸引料金のサービスを拒否することができます。

信託銀行は、米国預託株式計画の確立と維持によって発生した費用と支出を返済し、信託銀行が私たちに提供してくれたサービスの費用と支出を免除し、あるいは米国預託株式保有者から受け取った費用収入を共有するために、時々私たちに支払うことができる。保管人は、保管者プロトコルの下の役割を果たす際に、保管人が所有しているか、または保管者に関連する仲介人、取引業者、外国為替取引業者、または他のサービス提供者を使用することができ、これらのサービス提供者は、費用、利益差または手数料を稼ぐことができる。

保管人は、自分またはその任意の関連機関を介して両替することができ、この場合、保管人は、他の人を代表して代理人、コンサルタント、仲介人または受託者を担当するのではなく、取引価格差に限定されることなく、収入を得ることができるが、取引価格差に限定されず、自分の口座のために保持する。その他を除いて、収入の計算は、預金プロトコルに規定されている両替為替レートと、保管人又はその付属機関が自分の口座のために外貨を売買する際に受け取る為替レートとの差額に基づいている。信託銀行は、預金プロトコル項のいずれの通貨変換において使用または取得された為替レートが当時入手可能な最も優遇された為替レートになるか、またはその為替レートを決定する方法が米国預託株式保有者に最も有利であることを示さないが、預金協定に規定されている義務を遵守しなければならない。両替に使用される為替レートを決定するための方法は、要求に応じて提供することができる。

信託方式で払う

信託銀行は、米国預託株式計画の確立と維持によって発生した費用と支出を返済し、信託銀行が私たちに提供してくれたサービスの費用と支出を免除し、あるいは米国預託株式保有者から受け取った費用収入を共有するために、時々私たちに支払うことができる。2021年12月31日まで、ニューヨークのメロン銀行から763,695.65ドルを受け取りました。2022年に、私たちは何の支払いも受けなかった

113

カタログ表

第二部です。

第13項:債務不履行、配当金滞納、延滞。

ない。

第14項:所有者を担保する権利及び収益の使用を実質的に改正する

A.

適用されません。

B.

適用されません。

C.

適用されません。

D.

適用されません。

E.

収益の使用。

114

カタログ表

項目15.制御およびプログラム:

開示制御と手順:

情報開示制御とプログラムの評価

取引所法案第13 a-15条の要求によると、経営陣は、我々の最高経営責任者及び最高財務官を含めて、本年度報告がカバーする期間終了までの開示制御及び手続の有効性を評価している。開示制御および手続きとは、取引法に従って提出または提出された報告書において開示を要求することを保証するための情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証するための制御および他のプログラムを意味する。開示制御及び手続は、取引法に基づいて提出又は提出された報告書において開示を要求する情報が蓄積され、管理層に伝達されることを保証するために、制御及び手続に限定されるものではないが、我々の主要幹部及び主要財務官、又は同様の機能を適宜履行する者を含めて、必要な開示についてタイムリーに決定することを目的としている。

このような評価に基づき、財務報告の内部統制には以下に述べる重大な弱点があるため、我々の最高経営責任者と財務責任者は、2022年12月31日現在、開示統制及び手続が発効していないと結論している。私たちは、以下に述べるように、私たちの開示制御と手続きにおける重大な弱点を解決するための救済措置を取っています救済計画”.

経営陣財務報告内部統制年次報告書

我々の経営陣は、我々の最高経営責任者事務室及び最高財務官を含み、企業財務報告(取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)規則で定義されるような)の十分な内部統制の確立及び維持を担当し、会社財務報告内部統制の有効性を評価し、総合財務諸表を作成する。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

行政総裁の監督と参加の下で(最高経営責任者)と最高財務官(首席財務官)と、経営陣は、社内統制の有効性を評価した2022年12月31日までに“内部統制--統合フレームワーク(2013)”テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。この評価に基づき、我々の経営陣は、2022年12月31日現在、以下に述べる重大な弱点により、財務報告の内部統制に有効ではないと結論している重大な欠陥は財務報告内部統制の欠陥または欠陥の組み合わせであり、私たちの年度または中期財務諸表の重大なミス報告は合理的な可能性があり、適時に防止または発見できないようにする。

重大な弱点が発見されたにもかかわらず、当社の最高経営責任者およびCEOは、本年度報告書にForm 20−F形式で含まれる総合財務諸表が、上記期間の財務状況、経営実績、およびキャッシュフローをすべての重大な点で公平に反映していると結論した

確定した重大な弱点

2022年12月31日までの財政年度の連結財務諸表を作成する際には、財務報告の内部統制の設計に大きな弱点があり、実体レベルCOSOフレームワークの各構成要素の原則(すなわち、制御環境、リスク評価、監視、情報と通信および制御活動)、およびそれに応じた我々の業務およびITプロセスに関連すると結論した。重大な欠陥は財務報告内部統制の欠陥又は欠陥の組み合わせであるため、我々の年度又は中期財務諸表の重大な誤報が合理的である可能性がタイムリーに防止又は発見できない

私たちの経営陣が発見した重大な弱点は、(1)一致と適切な会計プログラムとプログラムの応用、明確な制御プログラムと役割分担の不足、(2)設計不足、に関する

115

カタログ表

主な原因は,(1)財務諸表の作成に非常に重要な情報システムの情報技術一般制御措置の実施と運用効果,(3)審査と監督の不足,(4)資源不足,適切なレベルの技術会計と米国証券取引委員会報告の専門知識の不足である。上記のような重大な欠陥により、経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制を合理的な保証レベルで有効ではないと結論した。

救済計画

上級管理職と私たちの監査委員会の監督の下で、私たちは財務報告に対する私たちの内部統制を評価し続け、私たちの財務報告に関連する正式な政策、プロセス、内部統制、文書のさらなる制定と実施を含む、発見された重大な弱点を解決するためのいくつかの救済措置を取っている

2022年の間、私たちは私たちの重要な制御区域を決定し、私たちの運営のための関連政策と適用の説明を準備し始めた。しかし、私たちは必要なすべての政策と関連開示を準備することができず、特に現在緊張している雇用市場で必要な資源を増加させることができません。したがって、私たちはまだ組織全体でこれらの政策を実行することができません。私たちは、公開された内部統制問題を解決するために専門家コンサルタントと協力し、財務機能を支援するためにより多くの従業員を募集することに取り組んでいます。

私たちの大きな弱点を補うために努力し、財務報告に対する私たちの内部統制を評価し、改善しようと努力するにつれて、私たちの経営陣は、重大な弱点を解決し、救済するために追加のステップや措置が必要かもしれないと判断するかもしれません。経営陣はまた、状況や会社の必要に応じて、上記の救済措置を修正する必要があるかどうかを判断することができる。私たちはこのような救済努力が成功することを保証することもできませんし、財務報告に対する内部統制が常に効率的にすべての制御目標を達成することを保証することはできません。経営陣は、財務報告の内部統制の評価に合わせて、これらの救済努力の有効性を評価し続ける。

もし私たちが未来に重大な弱点を完全に補うことができなかった場合、あるいは有効な内部統制を維持できなかった場合、私たちの財務諸表に重大な誤報が発生し、適時に予防あるいは発見できない可能性があり、これは投資家が私たちの財務情報に自信を失ったり、私たちの株価を下落させたりする可能性がある。我々の独立公認会計士事務所は、財務報告の内部統制に対する我々の有効性を評価しておらず、これは、財務報告の内部統制の弱点や欠陥が発見されないリスクを増加させる可能性がある。

公認会計士事務所認証報告

本年度報告には、“雇用法案”によると、新興成長型会社であるため、会社公認会計士事務所の認証報告は含まれていない。

財務報告の内部統制の変化

上記の救済措置に加えて、本年度報告がカバーしている間、財務報告の内部統制(取引所法案第13 a-15(F)および15 d-15(F)条の定義による)に大きな影響を与えることはなく、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある。

116

カタログ表

第16項第2項:[保留されている]

プロジェクト16 A:監査委員会財務専門家

2023年第1四半期末、Anil Kumar Doradlaさんは、威盛光電監督会のメンバーを辞任しました。同じように、ドラドラさんは監督会の各委員会のすべてのポストを辞めた。

 

監督会は、会社戦略を支援するために必要な技能や経験を持つ候補者を探し、監督会の現職メンバーの技能や経験を補完するための基準に基づく検索·募集過程を行った。次の株主総会までのいかなる任命も裁判所の承認を登録する必要がある。地元裁判所は監督会の提案を承認し、経営陣の支持を得て、2023年5月4日にUdo Zimmerさんを監督会の新メンバーに任命し、2023年5月5日に監査委員会のメンバーを任命します。

プロジェクト16 B。道徳的規則

私たちの取締役会は、私たちのビジネス行動と道徳的基準、または行動基準を採択しました。この基準は、私たちのすべての監督会のメンバー、管理委員会のメンバー、CEO、最高財務官、CEO、および従業員を含めて適用されます。このコードは、私たちのウェブサイトwww.via-optronics.comで公開されています。私たちの監督会および管理委員会のメンバーに適用される行動準則条項の任意の改正または免除は、改正または免除の日の直後に当社のウェブサイトで開示されます。

プロジェクト16 Cです。チーフ会計士料金とサービス料です

普華永道会計士事務所は独立公認会計士事務所であり、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で主要な独立公認会計士事務所となっている。

次の表には、2022年12月31日および2021年12月31日までの会計年度に提供される専門監査サービスおよびその他のサービスの費用総額を示す

十二月三十一日

十二月三十一日

2021

ユーロ(千)

    

2022

再述*

料金を審査する

2,570

2,345

監査関連費用

税金.税金

他のすべての費用

合計する

2,570

2,345

*2021年の一部の金額を再申告しました。付記2.4を参照

監査費用は、2022年12月31日までの年度の中間審査と総合財務諸表の年次監査に係る。

監査委員会は独立監査士の資格、独立性と業績を評価し、独立監査師が提供する監査と非監査サービスを事前に承認して審査する。監査委員会は、普華永道2022年12月31日までの年度の外部監査計画と専門監査サービス費用を承認した。監事会は、普華永道2021年12月31日までの年度の外部監査計画及び専門監査サービス及びその他のサービスの費用を承認した。監査委員会は、独立公認会計士事務所が提供する非監査サービスに関するドイツと米国のルールの遵守状況を監督する。

117

カタログ表

プロジェクト16 Dです。監査委員会の上場基準の免除

適用されません。

プロジェクト16 E発行者と関連購入者が持分証券を購入

適用されません。

第十六F項変更登録者の公認会計士

適用されない

プロジェクト:16 Gコーポレート

一般的には “ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル”303 A.11の規定によると、我々のような外国のプライベート発行者は、ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアルのいくつかの規定ではなく、母国の企業統治慣行に従うことが許可されており、ニューヨーク証券取引所に個別免除を求める必要はない。外国の個人発行者はニューヨーク証券取引所で初めてアメリカに上場し、そして母国会社の管理やり方に従い、ニューヨーク証券取引所上場会社マニュアル中の対応する会社管理条項ではなく、その登録声明或いはそのウェブサイトでその会社管理方法を開示しなければならない。アメリカ会社がニューヨーク証券取引所上場会社マニュアルに基づいて従う会社管理やり方とどのような重大な違いがあるか。また、外国の個人発行者として、ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアルに基づいて何らかの免除を受ける資格がある可能性もあり、当社のガバナンス慣行に影響を与える可能性があります。

我々が従う会社管理方法とニューヨーク証券取引所上場会社マニュアルに規定されている会社管理方法との間の大きな違いは以下の通りである

部分 “ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル”303 A.01は、上場企業に多数の独立取締役を持たなければならないことを要求している。ドイツの法律は監督会の大多数の会員たちが独立しなければならないことを要求していない。しかしドイツの会社の管理基準と規則は わが国の監督会は議事規則に規定しており,監督会は以下の人員で構成されている適切である独立したメンバーの数です“ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル”と“ドイツ会社管理規則”の定義によると、監督会の現職メンバー3人は独立していると考えられる。
部分 303 A.04(B) “ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル”は、ニューヨーク証券取引所に上場するすべての会社に書面の指名委員会規約を必要とすることを要求する。ドイツの法律は委員会の指名に個別的な規定を要求しない。代わりに、私たちの報酬と指名委員会の責任は規則で規定されている 私たちが監督する手続きと適用されたドイツの法律で。
部分 303 A.05(B) “ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル”は、ニューヨーク証券取引所に上場するすべての会社に書面の報酬委員会規約を必要とすることを要求する。ドイツの法律は給与委員会のための個別的な規定を要求しない。代わりに、私たちの報酬と指名委員会の責任は規則で規定されている 私たちが監督する手続きと適用されたドイツの法律で。
部分 303 A.07(A) “ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル”は、上場企業の各監査委員会のメンバーが財務知識を備えなければならないことを要求し、少なくとも1人の監査委員会のメンバーが会計または関連財務管理専門知識を有することを要求する。ドイツの法律は、監査委員会の少なくとも1人のメンバーが会計分野の専門知識を持たなければならないことを要求し、監査委員会の少なくとももう1人のメンバーは監査分野の専門知識を持たなければならない。“ドイツのコーポレートガバナンス基準”

118

カタログ表

その中で、監査委員会の議長は少なくともこの2つの分野のうちの1つの分野で適切な専門知識を持たなければならないことを提案する
ルール 私たちの監督会の“議事規則”は、私たちの監査委員会の議長は会計原則と内部制御プログラムについて専門的な知識と経験を持たなければならないと規定している。監査委員会のアーニール·クマール·ドラドラ会長はこのような要求に合致した。私たちは私たちの監査委員会のすべての会員たちが金融を知っていると信じているが、ドイツの法律でも規則でも 私たちの監督会の手続きによると、私たちの監査委員会のすべての会員たちが財務を理解することを要求する。
部分 303 A.07 ( b ) ニューヨーク証券取引所上場会社マニュアルでは、ニューヨーク証券取引所に上場しているすべての企業は、書面による監査委員会憲章を持つことを義務付けています。ドイツの法律では、監査委員会に別個の憲章を要求していない。代わりに、監査委員会の責務は規則に定められています。 私たちが監督する手続きと適用されたドイツの法律で。
部分 ニューヨーク証券取引所上場会社マニュアルの 303 A.0 9 は、すべての上場会社にコーポレートガバナンスガイドラインの採用と開示を義務付けています。ドイツの法律では、企業に個別のコーポレートガバナンスガイドラインを採用する必要はありません。代わりに、上記のドイツのコーポレートガバナンス · コードに従っています。また、コーポレート · ガバナンス · ガイドラインにおいて取り扱うべき事項の一部については、 303 A.09 は規則に含まれている。 当社の監査役会の手続きです

ただし、コーポレート · ガバナンス · コードの推奨事項や提案から様々な点で逸脱する場合があります。ドイツのコーポレート · ガバナンス · コードの勧告からの逸脱は、当社の年次コンプライアンス · ステートメントに公表されます。

ITEM 16 H 鉱山安全情報開示

適用されません。

項目 16 I 検査を妨げる外国の法域に関する開示。

適用されません。

ITEM 16 J インサイダー取引ポリシー

適用されません。

ITEM 16 K サイバーセキュリティポリシー

適用されません。

119

カタログ表

第三部です。

第 17 話。 財務諸表

適用されません。

ITEM 18 。 財務諸表

F—1 から F—55 ページを参照。 参照としてここに含まれる

プロジェクト19.展示品

1.1

VIA optronics AG の定款 ( 展示会参照により組み込まれる ) 3.1会社へs フォーム F—1 ( 略称。 333 — 248599 ) 、証券取引委員会に提出された。 選挙委員会9 月 ) 21, 2020).

1.2

ルール VIA optronics AG の監査役会手続 ( 別添参照により組み込まれる ) 3.2会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 21, 2020).

1.3

 

ルール VIA optronics AG の取締役会手続 ( 別添参照により組み込まれる ) 3.3会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 21, 2020).

2.1

 

 普通登録株式証券の見本及び英訳 ( 別添参照により組み込まれる ) 4.1会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 21, 2020).

2.2

 

 預託契約書 ( 別添参照により組み込まれる ) 99—a 社へフォーム上の登録声明 F—6 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 2487 号。 10, 2020).

2.3

 

 アメリカ預託証券 ( 別紙に含まれる ) 2.2).

2.4

本条登録証券の概要 取引法第 12 条 ( 2021 年 4 月 29 日に欧州委員会に提出された Form 20—F ( No. 001 — 39543 ) の当社の年次報告書の添付資料 2.4 を参照して組み込んでいます )

4.1

 

株主協定 1 月日 2019 年 25 月 25 日、 VIA optronics AG , Co.ö株式会社 IMI Europe U. A.そして Jürgen Eichner ( Exhibit を参照して組み込み ) 10.1会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 21, 2020).

4.2

 †

枠組み協力協定 4 月付 2019 年 8 月 8 日、 VIA optronics によって GmbH および Wacker Chemie AG ( Exhibit を参照して法人 ) 10.2会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 4, 2020).

4.3

 

投資契約書 ( 3 月現在 ) 2019 年 7 月 7 日、 VIA optronics AG 、 VIA optronics GmbH とコーニング · リサーチ 株式会社開発株式会社 9 月改正 2019 年 30 月と 3 月 2020 年 24 日 ( 出展参照 ) 10.3会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 4, 2020).

4.4

#

枠組み協定 11 月付 2017 年 30 月 30 日、 VIA optronics によって GmbH と Toppan 印刷 会社は、 株式会社 ( Exhibit を参照して法人化 ) 10.4会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 21, 2020).

4.5

株主.株主協議、期日は3月です 2018 年 23 日、 VIA optronics による GmbH と Toppan Printing 会社は、 株式会社 ( Exhibit を参照して法人化 ) 10.5会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 4, 2020.

4.6

3 月出向契約書 ( Toppan ) 2018 年 29 日、 VTS—Touchsensor による 会社は、 株式会社トッパン印刷 会社は、 株式会社 ( Exhibit を参照して法人化 ) 10.6会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 4, 2020).

120

カタログ表

4.7

平成 18 年 3 月 29 日付出向契約 ( トップパン ) の 2021 年 3 月 25 日付改正 ( 別添参照 ) 10.6会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 2020 年 4 月 4 日 ) 、 VTS—Touchsensor Co. 、株式会社トッパン印刷株式会社Ltd. 、2022 年 5 月 16 日に欧州委員会に提出された。

4.8

 

従業員派遣契約書 ( 3 月付 ) 2018 年 29 日、 VTS—Touchsensor による 会社は、 株式会社トッパンエレクトロニクス製品 会社は、 株式会社 ( Exhibit を参照して法人化 ) 10.7会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 4, 2020).

4.9

2018 年 3 月 29 日付従業員派遣協定の 2021 年 3 月 25 日付改正 ( 別紙参照により組み込まれる ) 10.7会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 2020 年 4 月 4 日 ) 、 VTS—Touchsensor Co. 、株式会社トッパンエレクトロニクス製品株式会社株式会社

4.10

 

滋賀施設賃貸借契約書 ( 3 月 ) 2018 年 29 日、 VTS—Touchsensor による 会社は、 株式会社トッパン印刷 会社は、 株式会社 ( Exhibit を参照して法人化 ) 10.8会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 4, 2020).

4.11

#

3 月付サテ施設賃貸契約書 2018 年 29 日、 VTS—Touchsensor による 会社は、 株式会社トッパン印刷 会社は、 株式会社、6 月改正 2020 年 23 日 ( 出展参照により組み込み ) 10.9会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 4, 2020). 

4.12

VTS—Touchsensor Co. との間で、 2018 年 3 月 29 日付のサッテ施設リース契約の 2021 年 8 月 23 日付の第 4 次修正株式会社トッパン印刷株式会社、株式会社、2019 年 7 月 26 日、 2020 年 4 月 24 日、 2020 年 6 月 20 日に修正されたもの ( 2020 年 9 月 4 日に欧州委員会に提出された Form F—1 ( No. 333 — 248599 ) に記載された会社の登録声明書に添付資料 10.9 を参照して組み込まれる ) 。

4.13

#

事業支援協定 3 月 2018 年 29 日、 VTS—Touchsensor による 会社は、 株式会社トッパン印刷 会社は、 株式会社、4 月改正 2019 年 1 月、 4 月 2020 年 1 月 1 日 ( 展示を参照して組み込み ) 10.10 会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 21, 2020).

4.14

VTS—Touchsensor Co. との間で締結された 2018 年 3 月 29 日付の業務支援契約の 2021 年 3 月 26 日付の改正株式会社トッパン印刷株式会社、Ltd. 、2019 年 4 月 1 日および 2020 年 4 月 1 日 ( 2020 年 9 月 21 日に欧州委員会に提出された Form F—1 ( No. 333 — 248599 ) の会社の登記申告書に添付資料 10.10 を参照して組み込み ) 、 2022 年 5 月 16 日に欧州委員会に提出された。

4.15

譲渡 IP 購入契約書 ( 3 月日 ) 2018 年 29 日、 VTS—Touchsensor による 会社は、 Ltd. と Toppan タッチパネル製品、 会社は、 株式会社 ( Exhibit を参照して法人化 ) 10.11 会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 4, 2020).

4.16

3 月付 IP ライセンス契約書 2018 年 29 日、 VTS—Touchsensor による 会社は、 株式会社トッパン印刷 会社は、 株式会社 ( Exhibit を参照して法人化 ) 10.12 会社へのフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 4, 2020).

4.17

VTS—Touchsensor Co. との間で締結された 2018 年 3 月 29 日付の研究開発及び委託契約の 2021 年 9 月 3 日付の修正株式会社トッパン印刷株式会社、Ltd. 、2019 年 11 月 7 日、 2019 年 12 月 6 日および 2020 年 6 月 23 日に以前に修正されたもの ( 2020 年 9 月 4 日に欧州委員会に提出された Form F—1 ( No. 333 — 248599 ) に記載された会社の登記申告書に添付資料 10.13 を参照して組み込まれる ) 、 2022 年 5 月 16 日に欧州委員会に提出された。

4.18

#

研究開発 · 委託契約書 ( 3 月 ) 2018 年 29 日、 VTS—Touchsensor による 会社は、 株式会社トッパン印刷 会社は、 Ltd. 、11 月改定 2019年12月7日 6、2019年、6月 2020 年 23 日 ( 出展参照により組み込み ) 10.13 会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 4, 2020).

121

カタログ表

4.19

VTS—Touchsensor Co. との間で締結された 2018 年 3 月 29 日付の研究開発及び委託契約の 2021 年 10 月 20 日付の修正株式会社トッパン印刷株式会社、Ltd. 、2019 年 11 月 7 日、 2019 年 12 月 6 日、および 6 月 23 日に以前に修正されたとおり ( 2020 年 9 月 4 日に欧州委員会に提出された Form F—1 ( No. 333 — 248599 ) に記載された会社の登記申告書に添付資料 10.13 を参照して組み込まれる ) 、 2020 年 5 月 16 日に欧州委員会に提出された。

4.20

3 月付販売契約書 2018 年 29 日、 VTS—Touchsensor による 会社は、 株式会社トッパン印刷 会社は、 株式会社、6 月改正 2020 年 23 日 ( 出展参照により組み込み ) 10.14 会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 4, 2020).

4.21

VIA optronics GmbH と Kloepfel Corporate Finance GmbH による 2016 年 3 月 16 日 / 4 月 22 日付のプロジェクト契約。( 2021 年 4 月 29 日に欧州委員会に提出された Form 20—F の当社の 2020 年度年次報告書の別紙 4.15 を参照して組み込みます )

4.22

プロジェクト契約書 ( 7 月現在 ) 2018 年 1 月 1 日、 VIA optronics GmbH と Kloepfel による コーポレートファイナンス GmbH 7 月改正 2019 年 25 日 ( 展示会参照 ) 10 : 15 会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 4, 2020).

4.23

#

1 月付サービス · サポート契約書 2019 年 7 月 7 日、 Integrated Micro Electronics 、 会社概要VIA optronics GmbH ( Exhibit を参照して法人 ) 10.16 会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 4, 2020).

4.24

#

11 月発効の枠組み開発協定 2018 年 1 月 1 日、 Integrated Micro Electronics 、 会社概要VIA optronics GmbH ( Exhibit を参照して法人 ) 10.17会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 4, 2020).

4.25

“株主合意”、日付は7月 2019年11月11日、威盛光電株式会社とCöIMIヨーロッパアメリカJを操作していますürgen Eichner ( Exhibit を参照して組み込み ) 10.18会社へフォーム上の登録声明 F—1 ( 略称。 ^ a b c d e f g h 『官報』第 333 — 248599 号。 21, 2020).

4.26

2021年8月23日にVTS-TouchSensorCo.,Ltd.,Topspan印刷株式会社との間で2018年3月29日に締結されたシステム使用協定の修正案は、2018年12月31日、2019年11月7日、2020年4月24日、2020年6月18日に改訂された(2022年5月16日に委員会に提出された会社20−F表年次報告(番号001−39543)の添付ファイル4.26を参照して編入)。

4.27

株式購入·譲渡協定は,2021年5月20日,Germaneers GmbHの唯一の株主Andreas DornhofとSebastian SchnabelおよびVia Optronics AG(2022年5月16日に委員会に提出された会社20−F年次報告(番号001−39543)の添付ファイル4.27を参照して統合された)である。

4.28

2022年3月13日のサット施設賃貸協定の第5回改訂は、2018年3月29日にVTS-TouchSensor Co.,Ltd.とTopspan印刷有限会社の間で締結され、先に2019年7月26日、2020年4月24日、2020年6月20日、2021年8月23日に改訂された(2022年5月16日に委員会に提出された会社20-F年度報告(番号001-39543)の添付ファイル4.28を参照して編入)。

4.29

VTS-TouchSensorCo.,Ltd.とTopspan印刷有限会社の間で2018年3月29日に締結された研究開発と委託契約は,2019年11月7日,2019年12月6日,2020年6月23日,2021年10月10日に改訂された2022年4月1日に改訂された(合併時には,会社が2022年5月16日に委員会に提出した20−F表年次報告(番号001−39543)の添付ファイル4.29を参考に)。

4.30

2022年4月1日にVTS-TouchSensorCo.,Ltd.,ToppanPrint Co.,Ltd.の間で2018年3月29日に締結されたシステム使用協定の修正案は、2018年12月31日、2019年11月7日、2020年4月24日、2020年6月18日、2021年8月23日に改訂された(引用会社により2022年5月16日に委員会に提出された20−F表年次報告(第001−39543号)の添付ファイル4.30により編入)。

122

カタログ表

4.31

2019年4月1日と2021年3月26日に改正されたVTS-TouchSensorCo.,Ltd.,Topspan印刷株式会社との間で2018年3月29日に締結された業務協力協定の改正案(2022年5月16日に委員会に提出された20−F表年次報告書(第001−39543号)の添付ファイル4.31を参照して編入された)。

4.32

2022年3月10日の業務支援協定の修正案は、ToppanInc.とVTS-TouchSensor Co.,Ltd.(2022年5月16日に委員会に提出された会社20-F年度報告(番号001-39543)の添付ファイル4.32を参照して統合された)。

4.33

2018 年 3 月 26 日付のシステム利用契約 VTS—Touchsensor Co. と株式会社トッパン印刷株式会社、Ltd. ( 2022 年 5 月 16 日に欧州委員会に提出された Form 20—F ( No. 001 — 39543 ) の会社の年次報告書の付録 4.33 を参照して組み込まれています ) 。

4.34

VTS—Touchsensor Co. との間で、 2020 年 4 月 24 日付で発効する業務支援契約株式会社トッパン印刷株式会社、Ltd. ( 2022 年 5 月 16 日に欧州委員会に提出された Form 20—F ( No. 001 — 3954 ) の会社の年次報告書の付録 4.34 を参照して組み込まれています ) 。

8.1

* 

付属会社名簿

12.1

* 

セクションに基づく執行役員の証明 2002 年のサーベンス · オックスリー法の 302 。

13.1

**

18 U. S.C. に基づく最高経営責任者および最高財務責任者の認定。セクション 1350 年、第 1 節に従って採択された。 2002 年のサーベンス · オックスリー法の 906 号。

97

*

誤って判決された賠償に関する政策

101.INS

*

XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。

101.書院

*

XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント

101.カール

*

XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

101.def

*

XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する

101.介護会

*

XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント

101.Pre

*

XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

104

*

カバーインタラクションデータファイル(フォーマットは、添付ファイル101に含まれる適用分類拡張情報を含むイントラネットXBRLである)。

* 本局に提出します。

**関数で提供されます。

# ( i ) 規則 S—K の項目 601 ( a ) ( 5 ) に従って、そこに含まれる情報が重要ではなく、他の方法で公に開示されていないため、または ( ii ) 項目 601 ( a ) ( 6 ) に従って、開示が明らかに不当な個人のプライバシーの侵害を構成する情報が含まれているため、この展示物の添付ファイルまたは一部が省略されています。当社は、証券取引委員会に添付資料の写しを補足して提出しています。

† 。 この展示の一部 ( アスタリスクで示される ) は、規則 S—K 項目 601 ( b ) ( 10 ) ( iv ) に従って編集されています。

123

カタログ表

サイン

登録者は、それが20-F表を提出するすべての要求に適合し、本年度報告書に署名するために以下の署名者を正式に手配し、許可したことを証明する。

VIA optronics AG

差出人:

/ s / ローランド · チョチョイーク /

名前:

ローランド · チョチョイク /

タイトル:

最高経営責任者

2024 年 4 月 26 日

124

カタログ表

財務諸表索引

ページ

威盛光電会社が監査した総合財務諸表:

独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所報告(PCAOB ID:1275)

F-2

独立公認会計士事務所EY GmbH&Co.Kg Wirtschaftsprügersgesellschaft報告(PCAOB ID:1251)

F-3

2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の連結財務諸表

F-4

2022年、2022年、2021年と2020年12月31日までの4年度の総合経営その他全面収益(赤字)レポート

F-5

2022年,2022年,2021年,2020年12月31日までの連結キャッシュフロー表

F-6

2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの総合権益変動表

F-7

連結財務諸表付記

F-8

F-1

カタログ表

独立公認会計士事務所報告

威盛光電会社監事会と株主へ

財務諸表のいくつかの見方

著者らはすでに附威盛光電株式会社及びその付属会社(“貴社”)の2022年及び2021年12月31日の総合財務状況表、及びこの日までの各年度の関連総合運営及びその他の全面収益(損失)、権益変動表及び現金流動表を審査し、関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を含む。総合財務諸表は、すべての重要な点において、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの各年度の経営成果とキャッシュフローを公平に反映しており、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に適合していると考えられる。彼は言いました

付記2.6.15及び付記26で述べたように、著者らもすでに関連調整を審査し、報告部の構成の変化を反映する必要がある。私たちはこのような調整が適切であり、適切に適用されたと思う。“調整に関する以外に、吾らは当社の2020年総合財務諸表を審査、審査あるいは応用するいかなるプログラムも受けていないので、私らは2020年の総合財務諸表全体について意見を発表したり、他の形式の保証をしたりしない。

以前発表された財務諸表を読み返す

統合財務諸表別注2.4で述べたように、当社は2021年の総合財務諸表を再報告してエラーを訂正しました。

意見の基礎

これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の総合財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従ってこれらの連結財務諸表を監査した。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。*当社では必要としませんし、財務報告の内部統制を監査する必要もありません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性に対する意見を表明するためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。

我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

ドイツニュルンベルク

2024年4月26日

普華永道会計士事務所

Wirtschaftsprügersgesellschaft

マルコ見てくださいラリザ·ゲペル

Wirtschaftsprüfer

  

Wirtschaftばね

(ドイツ公共監査役)

  

(ドイツ公共監査役)

2021年以来、私たちは会社の監査役を務めてきた。

F-2

カタログ表

独立公認会計士事務所報告

威盛光電株式会社株主と管理委員会

財務諸表のいくつかの見方

添付された総合経営報告書及びその他の全面収益(損失)、威盛光電株式会社(当社)の2020年12月31日までの年度の権益及び現金流量変動、および関連付記(総称して“総合財務諸表”と総称する)を遡及適用付記2.6.15分部及び付記26分部に記載された変動の影響をたどるように調整する。総合財務諸表は,国際会計基準委員会(IFRS)が発表した国際財務報告基準に基づき,当社の2020年12月31日までの年度の経営業績とそのキャッシュフローをすべての重大な面で公平に反映していると考えられる。

吾らは招聘審査、審査又は適用のいずれかのプログラムを調整中にさかのぼって適用付記2.6.15分節及び付記26分節で述べた支部の変動がないため、吾等は当該等の調整が適切であるか否か及び適切に適用されているか否かについて意見を発表したり、他の形態の保証をしたりすることはない。これらの調整は普華永道会計士事務所が監査する。

2020年財務諸表再述

連結財務諸表の注記 2.3 、 2.4 に記載されているとおり、 2020 年度連結財務諸表は、誤った記述を訂正するため、修正しています。

意見の基礎

これらの財務諸表は、会社の経営陣の責任です。当社の責任は、当社の監査に基づいて当社の財務諸表について意見を述べることです。当社は、公開会社会計監督委員会 ( 米国 ) に登録された公認会計士事務所であり、米国連邦証券法および証券取引委員会および PCAOB の適用規則に従って、当社に対して独立することが求められています。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。

我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

S/安永株式会社KG Wirtschaftsprügersgesellschaft

当社は、 2015 年から 2021 年まで監査役を務めました。

ミュンヘン、ドイツ

2021 年 4 月 29 日 ( 注 2.3 については 2022 年 5 月 16 日、注 2.4 については 2024 年 4 月 26 日を除く )

F-3

カタログ表

VIA optronics AG

合併財務状況表

2022 年、 2021 年 12 月 31 日現在

12/31/2021

ユーロ.ユーロ

    

注意事項

    

12/31/2022

再述*

資産

 

  

 

  

  

非流動資産

 

  

 

27,978,456

27,816,527

無形資産

 

6

 

2,966,572

4,169,436

財産と設備

 

7

 

23,042,452

21,530,680

金融資産

8

1,328,933

1,148,612

繰延税金資産

 

22

 

640,499

967,799

流動資産

 

  

 

109,406,276

133,849,872

棚卸しをする

 

9

 

20,539,208

35,849,646

貿易売掛金

 

10

 

23,663,160

31,127,559

流動納税資産

 

22

 

705,338

568,181

その他の金融資産

 

10

 

7,970,469

他の非金融資産

 

11

 

12,100,101

8,300,341

現金と現金等価物

 

  

 

44,428,001

58,004,145

総資産

 

  

 

137,384,732

161,666,399

権益と負債

 

  

 

親会社の権益保持者は権益を占めなければならない

 

  

 

55,038,680

64,238,010

株本

 

12

 

4,530,701

4,530,701

資本公積

 

12

 

88,506,026

88,506,026

赤字を累計する

 

  

 

(38,054,682)

(27,547,317)

貨幣換算準備金

 

  

 

56,635

(1,251,400)

非支配権益

 

  

 

118,409

515,390

総株

 

  

 

55,157,089

64,753,400

非流動負債

 

  

 

6,869,856

8,790,952

貸し付け金

 

13

 

1,060,358

700,568

条文

 

14

 

143,949

140,869

賃貸負債

 

17

 

5,594,532

7,945,734

繰延税金負債

 

22

 

57,731

3,781

その他財務負債

13,287

流動負債

 

  

 

75,357,788

88,122,048

貸し付け金

 

13

 

30,461,789

34,557,415

売掛金

 

 

27,271,931

33,447,088

流動税負債

 

22

 

1,405,788

1,406,385

条文

 

14

 

1,155,696

1,089,305

賃貸負債

 

17

 

2,314,900

2,025,193

その他財務負債

 

15

 

6,758,304

8,014,179

他の非金融負債

 

16

 

5,989,380

7,582,483

権益と負債総額

 

  

 

137,384,732

161,666,399

*2021年の一部の金額を再申告しました。付記2.4を参照

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

F-4

カタログ表

連結業績計算書および

その他全面収益(赤字)

2022 年、 2021 年、 2020 年 12 月期は

    

    

    

    

ユーロ.ユーロ

注意事項

12/31/2022

12/31/2021
再述*

12/31/2020

収入.収入

 

18

 

219,505,934

 

180,802,496

 

152,590,315

販売コスト

 

19

 

(194,593,358)

 

(160,309,834)

 

(129,231,305)

毛利

 

  

 

24,912,576

 

20,492,662

 

23,359,010

販売費用

 

19

 

(4,061,317)

 

(5,009,662)

 

(3,380,809)

一般行政費

 

19

 

(24,418,648)

 

(23,798,867)

 

(16,117,177)

研究開発費

 

19

 

(5,976,470)

 

(5,877,136)

 

(3,186,980)

その他の営業収入

 

20

 

10,315,896

 

8,204,220

 

4,969,034

その他の運営費

 

20

 

(7,981,384)

 

(4,286,191)

 

(7,159,521)

営業損失

 

  

 

(7,209,347)

 

(10,274,975)

 

(1,516,442)

財務結果

 

21

 

(1,523,482)

 

(776,137)

 

(1,420,968)

税引き前損失

 

  

 

(8,732,829)

 

(11,051,112)

 

(2,937,410)

所得税費用

 

22

 

(2,153,588)

 

(1,216,908)

 

(1,976,490)

純損失

 

  

 

(10,886,417)

 

(12,268,019)

 

(4,913,900)

原因は以下の通り。

 

  

 

 

 

その会社の所有者

 

  

 

(10,507,366)

 

(12,516,084)

 

(4,919,484)

非支配権益

 

  

 

(379,051)

 

248,065

 

5,584

(10,886,417)

(12,268,019)

(4,913,900)

その他総合利益 ( 損失 ) :

 

  

 

 

 

渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い

 

  

 

1,290,105

 

(883,802)

 

(349,294)

総合損失

 

  

 

(9,596,311)

 

(13,151,821)

 

(5,263,194)

原因は以下の通り。

 

  

 

 

 

  

その会社の所有者

 

  

 

(9,199,330)

 

(13,390,308)

 

(5,258,440)

非支配権益

 

  

 

(396,981)

 

238,486

 

(4,754)

 

  

 

(9,596,311)

 

(13,151,821)

 

(5,263,194)

1 株当たり純損失 — 基本および希薄化。 * *

ユーロ.ユーロ

2022

2021

2020

税引後損失 ( VIA optronics AG 株主に帰属する )

(10,507,366)

(12,516,084)

(4,919,484)

加重平均発行済株式数

4,530,701

4,530,701

3,398,330

1 株当たりの純損失 ( ユーロ )

 

  

 

(2.32)

 

(2.76)

 

(1.45)

*2021年の一部の金額を再申告しました。付記2.4を参照

* * 希釈防止効果により、基本 EPS と希釈 EPS は等しいと見ることができます

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

F-5

カタログ表

統合現金フロー表

2022 年、 2021 年、 2020 年 12 月期は

ユーロ.ユーロ

    

2022

    

2021
再述*

    

2020
再述*

経営活動のキャッシュフロー

 

 

 

  

純損失

 

(10,886,417)

 

(12,268,019)

 

(4,913,900)

以下の項目を調整する

 

 

 

— 資産設備の減価償却費

 

5,706,025

 

4,365,939

 

5,132,605

— 無形資産の償却

 

1,184,767

 

1,735,459

 

1,910,985

— 貿易債権の減損 ( 利益 ) · 損失

 

28,754

 

283,580

 

323,200

— 損益による適正価額における非流動金融資産の適正価額 ( 損益 )

17,843

(352,101)

— 損益を通じた適正価額での非流動金融資産の適正価額 ( 損益 ) を除く決算

 

1,505,639

 

1,128,237

 

1,420,968

— 非流動資産売却純損益

4,818

— 外国為替効果

 

(712,747)

 

(6,721,847)

 

863,226

— 所得税支出

 

2,153,588

 

1,216,908

 

1,418,134

以下の変更:

 

 

 

— 在庫

 

13,962,522

 

(18,149,564)

 

(2,770,234)

— 売掛金等の資産

 

3,105,321

 

(8,689,507)

 

(3,994,649)

前払い

 

796,301

 

707,191

 

(143,969)

— 売掛金その他の負債

 

(8,924,512)

 

8,576,483

 

4,364,133

— 規定

 

(26,809)

 

500,450

 

(1,416,586)

— 経常所得税と繰延所得税

 

(693,808)

 

(52,983)

 

580,173

納めた所得税

 

(790,696)

 

(1,733,836)

(1,354,676)

事業活動による現金 ( 使用 )

 

6,430,590

 

(29,453,608)

 

1,419,410

投資活動によるキャッシュフロー

 

 

 

  

受け取った利息

333,218

財産と設備を売却して得た収益

256,700

100,313

35,505

子会社を買収し,現金を買収した後の純額を差し引く

 

 

(2,836,535)

 

財産と設備を購入する

 

(5,436,941)

 

(5,608,549)

 

(2,819,124)

無形資産の買収

 

(89,655)

 

(154,681)

 

(86,850)

その他の投資の取得

(738,007)

経常金融資産の満期による収益

4,919,807

経常金融資産への投資に対する支払

(12,809,561)

投資活動のための現金純額

 

(12,826,432)

 

(9,237,460)

 

(2,870,468)

融資活動によるキャッシュフロー

 

 

 

  

株を発行する

 

 

 

90,844,618

取引費用を支払う

(2,847,365)

支払の利子

 

(1,873,749)

 

(880,419)

 

(1,236,102)

ローンと借金の収益

 

56,940,668

 

57,163,941

 

53,577,777

返済貸付金と借入金

 

(63,926,867)

 

(44,431,773)

 

(60,473,984)

賃借債務を支払う

 

(2,376,201)

 

(2,031,598)

 

(3,627,998)

融資活動が提供する/用の現金純額

 

(11,236,149)

 

9,820,150

 

76,236,946

現金と現金等価物の純増加/(減少)

 

(17,631,991)

 

(28,870,918)

 

74,785,888

1月1日の現金と現金等価物

 

58,004,145

 

81,021,280

 

9,335,123

外貨効果

 

4,055,847

 

5,853,782

 

(3,099,731)

12月31日の現金と現金等価物

 

44,428,001

 

58,004,145

 

81,021,280

*2021年と2020年の一部の金額を再報告しました。付記2.4を参照

* * 現金および現金同等物は、現金 13,37 3,265 ユーロ ( 2021 年 : 27,10 1,794 ユーロ、 2020 年 : 81,0 2 1,280 ユーロ ) と現金同等物 ( 短期預金 ) 31,0 5 4,737 ユーロ ( 2021 年 : 30,90 2,349 ユーロ、 2020 年 : 0 ユーロ ) で構成されています。

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

F-6

カタログ表

合併権益変動表

2022 年、 2021 年、 2020 年 12 月期は

-ではない

制御管

 

会社の所有者に帰属する株式

利益.

 

合計する

(累計)

赤字 ) /

貨幣

 

共有

 

資本

保留する

 

訳す

  

資本

  

備蓄する

  

収益.収益

  

備蓄する

  

合計する

  

合計する

  

合計する

ユーロ.ユーロ

ユーロ.ユーロ

ユーロ.ユーロ

ユーロ.ユーロ

ユーロ.ユーロ

ユーロ.ユーロ

ユーロ.ユーロ

2020年1月1日

3,000,000

4,169,843

(10,111,748)

(38,221)

(2,980,127)

281,658

(2,698,468)

純損失

(4,919,484)

(4,919,484)

5,584

(4,913,900)

外貨換算効果

(338,955)

(338,955)

(10,339)

(349,294)

総合収益総額

(4,919,484)

(338,955)

(5,258,440)

(4,754)

(5,263,194)

設立時株式資本の発行

1,530,701

89,313,917

90,844,618

90,844,618

取引コスト

(4,977,734)

(4,977,734)

(4,977,734)

2020年12月31日

4,530,701

88,506,026

(15,031,232)

(377,176)

77,628,319

276,904

77,905,223

純損失修正 ※

(12,516,084)

(12,516,084)

248,065

(12,268,019)

外貨換算効果

(874,224)

(874,224)

(9,579)

(883,802)

全面的な収入総額再列報*

(12,516,084)

(874,224)

(13,390,308)

238,486

(13,151,822)

2021年12月31日

4,530,701

88,506,026

(27,547,316)

(1,251,400)

64,238,011

515,390

64,753,400

純損失

(10,507,365)

(10,507,365)

(379,051)

(10,886,417)

外貨換算効果

1,308,035

1,308,035

(17,930)

1,290,105

総合収益総額

(10,507,365)

1,308,035

(9,199,330)

(396,981)

(9,596,311)

2022年12月31日

4,530,701

88,506,026

(38,054,682)

56,635

55,038,680

118,409

55,157,089

*2021年の一部の金額を再申告しました。付記2.4を参照

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

F-7

カタログ表

VIA optronics AG

連結財務諸表付記

2022年12月31日、2021年、2020年

1.企業情報

威盛光電株式会社(“会社”または“威盛”)とその子会社(“グループ”または“威盛グループ”)は、複数の端末市場に強化表示ソリューションを提供するリーディングサプライヤーであり、これらの市場において、優れた機能または耐久性が鍵となる差別化要因である

同社の技術は、明るい環境光、振動、衝撃、極端な温度、凝縮など、ディスプレイに技術的および光学的課題を提示する過酷な環境に特に適している。威盛の解決方案は威盛の集成表示ヘッドの組み立てと独自の接着技術方面の専門知識を結合した。威盛の製品組合せは、超薄型の表示設計と高光学解像度を実現し、消費電力を低減し、可読性を向上させる。同社は、曲面表示パネルと、複数のディスプレイを1つのカバーレンズに統合するソリューションを含む様々なディスプレイサイズのカスタマイズされた表示ソリューションを提供している。また,威盛は2018年初めから金属メッシュタッチセンサ技術や電極ベース膜の生産に従事してきた。

当社の現地裁判所における商業登録簿(Amtsgericht)のニュルンベルクは、登録地がドイツ·シーボルデストラ市18号ニュルンベルク90411号に位置している。

威盛は2020年9月29日までにニューヨーク証券取引所に上場し、株式コードは“VIAO”(ニューヨーク証券取引所コード:VIAO)。IPOに関するより多くの情報は、付記12を参照されたい。

威盛はドイツ、中国、日本に生産施設を設置している。威盛はその子会社を通じて台湾と米国に販売事務所を設置し、フィリピンにカメラ技術センターを設置している。2022年12月31日現在、連結財務諸表に組み入れられている子会社は以下の通り

Via Optronics、シュワシンブリュック、ドイツ
威盛光電有限責任会社、アメリカフロリダ州オーランド市(以下、“威盛光電有限責任会社”)
威盛光電(蘇州)有限公司蘇州支社中国(以下“威盛蘇州”と略す)
VTS-タッチセンサー製造株式会社、日本東尾美(以下、VTS)
威盛光電(台湾)有限会社、台湾台北(以下“威盛台湾”)
ドイツWettstetteenのGermaneers GmbH(以下“Germaneers”)
威盛光電(フィリピン)有限会社、フィリピンラグナ(以下“威盛フィリピン”と略す)

グループのすべての実体の財務年度はカレンダー年度に対応する。

威盛はフィリピン統合マイクロエレクトロニクス会社(“IMI”)の子会社である。IMIはアアラグループの一部であり、アアラグループはフィリピンの上場実体である。最終的な統制者はフィリピンに本部を置くMermac Inc.だ。ヴィアは所有している50.32著者:Cooperatief IMI Europe U.A33.79ニューヨーク·メロン銀行の%は投票合意なしに受信者によって管理されています15.89%は、ルゲン·アイクナー(創始者、元CEO、および管理委員会のメンバー)によって書かれています。当社の連結財務諸表は当社とその付属会社からなります.

F-8

カタログ表

2.重大な会計政策

2.1準備の基礎

威盛グループの総合財務諸表は国際会計基準委員会(“IASB”)が発表した国際財務報告基準(“IFRS”)及びIFRS解釈委員会が発表した関連解釈に基づいて作成された

別の説明がない限り、連結財務諸表のすべての金額がユーロ(“ユーロ”)で報告されている。私たちは、本総合財務諸表のいくつかの数字を四捨五入した。したがって、いくつかのテーブルで合計として表示される数字は、前の数字の算術集約ではない可能性がある。

本グループは流動又は非流動に分類して総合財務状況表に資産及び負債を列記する。1つの資産が報告期間の後12ヶ月以内に現金化されることが予想される場合、資産は流動資産として分類されるが、現金および現金等価物は除外され、そのような現金および現金等価物が報告期間後少なくとも12ヶ月以内に負債を交換または補償するために使用されない限り、流動資産として分類される。他のすべての資産は非流動資産に分類される。報告期間の12ヶ月以内に決済されなければならない負債は流動負債に分類される。このグループは他のすべての負債を非流動負債に分類する。

ある金融商品が公正な価値によって計量する以外、財務諸表はすべて歴史コストによって作成される。

管理委員会のメンバーは2024年4月26日に合併財務諸表の印刷発行を許可した。

2.2強固な基礎

総合財務諸表には、本グループの資産及び負債、経営実績及びキャッシュフローが含まれている。当グループが被投資会社に参加することにより可変リターンを得る権利があり、被投資会社への権限によりそのリターンに影響を与える能力がある場合には、コントロール権を取得することができる。各付属会社の財務諸表は一致した会計政策で作成されている。会社間取引,残高およびグループ実体間取引の未実現収益は打ち切られた.

2.3以前発表された連結財務諸表(2021年財政年度終了)を再報告し、2020年のIPO関連費用に充てる

2022年5月16日に発行された2021年の連結財務諸表に開示されているように、我々の2020年の連結財務諸表は、IPO関連コストに関するエラーを是正するために再記述されました。

2.4以前に発表されたあるテーマの連結財務諸表を再報告する

以前に印刷された合併経営報告書とその他の全面収益(損失)表と財務状況表を再報告する

これらの財務諸表を作成する際に、威盛が確認したいくつかの一般行政費用は、2021年12月31日までの年度の総合経営報告書やその他の全面収益(損失)表や財務状況表に正確に反映されておらず、TETRが一般行政費用やその他の財務負債を少なくしている760.

威盛も2021年12月31日までの年度の総合経営及びその他の全面収益(赤字)報告書で誤りを発見し、為替レート変動の未実現損益の計算、及び“販売”及び“研究開発”機能の範疇の間に若干の支出を分配することに関連している。

F-9

カタログ表

VIAは,2021年の為替レート変動の未実現損益は月ごとに計算·確認されており,純額で当年の純損益を計算するのではなく,他の運営収入や他の運営収入の誇張を招いていることを確認した費用.費用TEURから3,423.

一部の費用の誤分配により販売費用が減少し、それに応じて研究開発費が増加する。そのため,2021年に比較情報の列報誤りが再マッピングされ,研究と開発が増加した費用.費用TEURから1,379同じ金額で販売費用を減らします。

これらの財務諸表に記載されている期間への影響は、財務諸表および適用可能な脚注に反映されており、要約は以下の通りである

2021

ユーロで値段を計算する

    

最初に報道したように

    

調整、調整

    

as Restated

赤字を累計する

(26,787,316)

(760,000)

(27,547,317)

その他財務負債

7,254,176

760,000

8,014,179

権益と負債

  

161,666,399

161,666,399

2021

ユーロで値段を計算する

    

最初に報道したように

    

調整、調整

    

as Restated

一般管理費 ※

(23,038,867)

(760,000)

(23,798,867)

販売費用

(6,388,678)

1,379,015

(5,009,662)

研究開発費

(4,498,121)

(1,379,015)

(5,877,136)

その他の営業収入

11,627,312

(3,423,092)

8,204,220

その他の運営費

(7,709,283)

3,423,092

(4,286,191)

純損失

  

(11,508,019)

(760,000)

(12,268,019)

1 株当たりの純損失 ( ユーロ )

  

(2.59)

(0.17)

(2.76)

* 注記 19 の「コンサルティング · 監査」に含まれる金額

連結キャッシュ · フロー計算書の改訂について

当社は、 2022 年度財務諸表の作成にあたり、 2021 年および 2020 年 12 月 31 日を末日とする年度のキャッシュフロー計算書に複数の誤りを発見しました。

1.VIA は、提供されたキャッシュフローにおける「外国為替効果」の提示に誤りを特定した。 営業活動および現金および現金同等物に対する「外国為替効果」は、 2021 年および 2020 年 12 月 31 日を末日とする年度のキャッシュフロー計算書に記載されています。 3,613そして TEUR 2,911それぞれ。この誤りにより、 VIA optronics AG における非報告通貨建て現金および現金同等物に対する為替レート変動の影響が、現金および現金同等物に対する為替レート変動の影響として提示されるのではなく、営業キャッシュフローとして提示されました。
2.VIA は 2021 年の資金調達キャッシュフローに TEUR の誤差を特定しました 1,612VIA オプトロニクスグループにおける貸出および借入による収益の不正確な表示と、営業活動によるキャッシュフローにおける「外貨効果」の表示が生じた。
3.VIA は、 2021 年のキャッシュ · フロー計算書における営業活動によるキャッシュ · フローにおける「外国為替効果」の表示に誤りがあり、総額は TEUR であった。 2,018現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響で非現金項目として提示するのではなく

F-10

カタログ表

以前に発行したキャッシュフロー計算書の修正の影響は以下のとおりです。

2021

2020

ユーロで値段を計算する

    

最初に報道したように

    

調整、調整

    

as Restated

    

最初に報道したように

    

調整、調整

    

as Restated

以下の項目を調整する

- 通貨効果

521,390

(7,243,237)

(6,721,847)

(2,047,671)

2,910,897

863,226

事業活動による現金 ( 使用 )

(22,210,371)

(7,243,237)

(29,453,608)

(1,491,487)

2,910,897

1,419,410

ローンと借金の収益

55,552,179

1,611,762

57,163,941

53,577,777

53,577,777

融資活動が提供する/用の現金純額

  

8,208,389

1,611,762

9,820,150

76,236,946

76,236,946

現金と現金等価物の純増加/(減少)

(23,239,443)

(5,631,475)

(28,870,918)

71,874,992

2,910,897

74,785,888

現金および現金等価物に対する外貨の影響

222,307

5,631,475

5,853,782

(188,835)

(2,910,897)

(3,099,731)

2.5企業合併と商業権

制御権が本グループに移管された場合、本グループは買収方式を用いて業務合併を計算する。買収コスト計量は譲渡対価と被買収側の任意の非持株権益金額の総和であり、この対価格は買収日に公正価値で計量される。各業務合併について、本グループは公正価値または買収された方が純資産を識別できる割合シェアで被買収側の非持株権益を計量することを選択した。買収に関するコストは発生時に一般行政費用に計上される。

本グループは、一つの業務を買収する際に、買収日の契約条項、経済状況及び関連条件評価に基づいて負担する識別可能な金融資産及び負債を適切に分類及び指定する。

営業権は、最初にコストで計量される(すなわち、譲渡対価格および非制御権益確認金額の合計および買収された確認可能な純資産値および負担された負債が保有する任意の以前の権益の合計の超過部分)。買収した資産純資産が移転の総代価を超えた場合、本グループは、すべての買収した資産および負担したすべての負債を正しく認識しているかどうかを再評価し、買収日に確認すべき金額を計量する手順を検討する。再評価の結果、取得された純資産の公正価値が移転の総対価格を超えている場合、取引報告書において購入収益の駆け引きが確認される。

初歩的に確認した後、営業権はコストから任意の累積減価損失を引いて計量した。減価テストについては、事業合併で買収した営業権は、買収された側の他の資産や負債が当該などの部門に譲渡されるかどうかにかかわらず、買収日から合併に恩恵を受けることが予想される本グループの各現金発生単位に割り当てられる。

2.6重要会計政策の概要

このような総合財務諸表を作成するために採用されている主要な会計政策は以下のとおりである。

2.6.1公正価値計量

公正価値とは、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却することによって受信された価格または負債を移転して支払う価格を意味する。いくつかの資産および負債については、観察可能な市場取引または市場情報を得ることができる。他の資産や負債、観察可能な市場取引、または市場

F-11

カタログ表

情報は利用できないかもしれない。同じ資産や負債の価格が観察できない場合には,別の推定方法が用いられる.公正価値計量の一致性と比較可能性を高めるために、使用する投入によって、公正価値階層構造は3つの階層に分けられる

第1レベル-投入は、アクティブ市場における同じ資産または負債の未調整見積もり
第2級-投入は第1級に含まれる見積以外の投入であり、資産や負債を直接または間接的に観察することができる
第3レベル-投入は資産または負債の観察不可能な投入

本グループでは,変動した報告期間終了時に価値階層間の遷移を公平に確認した.

2.6.2

取引先と契約した収入

グループの収入は、光学接着技術を使用した強化ディスプレイ解決策および金属メッシュタッチセンサの販売からのものである。威盛は委託方式(すなわち、その顧客がすべての必要な製品コンポーネントを直接購入し、本グループはその特許を獲得したMaxVUバインディング技術を用いてこれらのコンポーネントを組み立てる)或いは全面サービス(すなわち、本グループは必要な製品コンポーネントを調達し、関連する光学バインディングを行う)及び研究開発工程サービスは光学バインディングサービスを提供する。センサ技術分部には,本グループは金属メッシュタッチセンサの開発,生産および販売,および本グループ統合表示ソリューションに統合可能な他のセンサコンポーネントや技術の開発に焦点を当てている(本グループ支部のさらなる資料については,付記2.6.15を参照).

顧客に譲渡された貨物およびサービスが異なる場合、別個の履行義務として入金される(すなわち、顧客は、貨物またはサービスから個別に利益を得ることができ、または顧客がいつでも利用可能な他の資源と共に利益を得ることができ、貨物またはサービスを譲渡する約束は、契約内の他の約束とは別に識別することができる)。専門家グループは、その契約中のこれらの約束が単独の履行義務であるかどうかを審議し、それに取引価格の一部を割り当てなければならない。その完全な接着ディスプレイに関して、本グループは、接着中に複数の構成要素が使用されているが、これらの構成要素は高度に統合されており、クライアントは、接着サービスまたは接着中に使用される構成要素から独立して利益を得ることができないことを決定している。したがって,委託モデルと包括サービスモデルでは,完全に連携した展示は単独での履行義務である.本グループはまた、ある顧客契約に基づいて保証を提供し、本グループはこれらの契約が単独の履行義務ではないことを確認している。したがって、取引価格のどの部分も保証に関する約束は割り当てられません。

包括的なサービスに基づいて履行されるいくつかの契約に基づいて、グループエンティティは、顧客または顧客のサプライヤーからディスプレイなどのコンポーネントを調達する。専門家グループは、これらの構成要素の支払いが顧客に支払う対価格であるかどうかを評価し、この支払いは独特な商品と交換するためだと結論した。したがって,この支払いは合併経営報告書や他の全面収益(損失)に販売コストとして列報される.

商品またはサービス制御権を顧客に移転する際に、顧客と契約した収入からの収入を確認し、金額は、本グループがそのような商品またはサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。本グループの結論は、通常、貨物またはサービスを顧客に転送する前に貨物またはサービスを制御するため、その収入スケジュールの主体である(付記4.1、顧客と契約した収入を参照)。

委託モードで実行される光ファイババインディングサービスの場合、作成された資産は、グループエンティティの代替用途を有するので、収入は、ある時点で確認され、すなわち拡張プロセスが完了したときに、顧客は、委託在庫から強化製品を除去し、契約に従って顧客に領収書を発行する。領収書は通常30日以内に支払います。

包括的サービスモードでの製品販売については、収入は、ある時点(通常は貨物を顧客に渡す時点)で確認するか、一定期間確認するか、具体的には依存する

F-12

カタログ表

顧客との契約手配。支払い条項は顧客に前払い金を要求するか、製品の交付時に支払います。この二つの場合、領収書は30日から60日以内に支払わなければなりません。

研究開発プロジェクトサービスでは,顧客が消費グループがこれまでに達成してきた業績が提供するメリットを同時に受け取るため,収入は時間とともに確認される.このようなサービスの支払いは顧客が事前に支払い、領収書は30日から60日以内に支払わなければなりません。

収入確認の重大会計判断については、さらに資料は付記4.1を参照されたい。

契約残高

契約資産

契約資産は、顧客に譲渡された貨物またはサービスを対価格する権利である。当グループが顧客が対価または満期支払いを支払う前に貨物またはサービスを顧客に譲渡する場合、契約資産が稼いだ対価格として確認されることに条件がある。

契約履行コストから確認した資産

契約履行コストが既存または特定の予想契約を有する顧客に直接関連し、将来の履行義務を履行するために使用され、回収が期待されるグループ資源を生成または増加させる場合、契約履行コストは資産として確認される.

契約履行コストから確認された資産を直線的に償却し、資産関連契約の期待寿命と一致する

契約資産と契約履行コストから確認された資産は減値評価を行う必要がある。注:2.6.11を参照してください。

売掛金

入金は、グループの対価格権が無条件である場合に確認されますが、これは通常、貨物を納品したり、サービスを提供したりする際に、支払いまでに時間が経過するだけですから。金融資産の会計政策は付記:2.6.8参照。

契約責任

契約責任とは,当グループが顧客の掛け値(又は支払うべき掛け値金額)を受信した場合に当該顧客に貨物又はサービスを譲渡する義務である。顧客が本グループが商品またはサービスを顧客に転送する前に対価を支払う場合、契約責任は、支払いまたは満了支払い(より早い者を基準とする)時に確認される。本グループが契約を履行した場合、契約負債は収入であることが確認される。付記4.1を参照されたい。

2.6.3税金.税金

所得税支出は、当期および繰延税金項目を含み、損益で確認されるが、業務合併または権益または他の全面収益(OCI)で直接確認された項目は除外される。

当期税項には、今年度の課税収入または損失の予想される支払または課税項目、および過去2年間の課税または課税項目の任意の調整が含まれる。当期対応または課税額は、予想される支払いまたは受信された税額の最適な推定であり、所得税に関する不確実性(ある場合)を反映する。本グループが報告日に経営している国が公布又は実質的に公布した税率に基づいて計量する。繰延税項は,財務報告用途の資産および負債の帳簿金額と税務目的のための金額との一時的な違いについて確認する。

F-13

カタログ表

繰延税項資産は未使用税項損失、未使用税項相殺および控除可能な一時的な差異であることが確認されたが、将来の課税利益が相殺として使用される可能性があると見なければならない。将来課税溢利利乃は当社グループ個別付属会社の業務計画に基づいて決定されます。繰延税金資産は、各報告日に審査を行い、関連税金割引が実現不可能になった場合に減値を行う。

未確認の繰延税金資産は、各報告日に再評価され、回収可能な範囲で確認される。

繰延税項の計量は、本グループが報告日にその資産および負債の帳簿金額を回収または決済することによって生じる税務結果を反映し、報告日に公布または実質的に公布された税率を採用し、この等税率は一時差額に適用されることが予想され、この差額は報告日に振り戻される。

2.6.4外貨?外貨

本位貨幣と列報貨幣

グループの総合財務諸表はユーロで列報され、ユーロも親会社の機能通貨である。本グループは,各エンティティのビットコインを決定し,そのビットコイン列を用いてそれぞれの財務諸表を報告する.

2020年12月31日までの年度およびそれまでのすべての期間において、威盛グループ各社の機能通貨はそれぞれのローカル通貨とみなされている。

徹底的な分析を経て、威盛はその2つの主要なグループ子会社である威盛光電株式有限会社と威盛光電蘇州支社の本位貨幣を変えるべきであることを決定した。この2つの子会社は現在収入を創造しており、ドルを主とする現金供給支出である。これらの主要指標の発展によると、これらの会社の本位貨幣は2021年にそれぞれユーロと人民元からドルに変更された。“国際会計基準”第21条によると、機能通貨の変化は予想通り計算される。

取引記録と残高

外貨取引は“国際会計基準21”の指導に従い、為替レートを用いてグループ会社それぞれの本位貨幣に換算される。通貨項目はその後、報告日の外貨為替レートによって再評価されます。通貨項目のリスコアリングによる差額は総合経営報告書で確認します。しかも、報告日まで、非通貨プロジェクトは再評価されなかった。

外貨換算

合併後、海外業務の資産と負債は報告日の為替レートでユーロに換算し、総合経営報告書とその他の全面収益(赤字)は年平均為替レートに換算する。合併に変換する際に生じる為替差異は保監所で確認された。海外業務を処分する際には、当該特定の海外業務に関連する保監所構成要素が総合業務報告書に再分類される。

F-14

カタログ表

当グループが運営する通貨対ユーロの為替レートの概要は以下のとおりである

平均税率

次の年には

終わりにする

スポットレート

12 月 31 日

12 月 31 日

( €1 等価 )

    

2022

    

2022

ドル

 

1.0550

 

1.0666

元人民元

 

7.0786

 

7.3582

円?円

 

133.3358

 

140.6600

台湾ドル

 

31.4900

 

32.7400

PHP

57.5384

59.3200

平均料金

フォー · イヤー

終わりにする

スポットレート

12 月 31 日

12 月 31 日

( €1 等価 )

    

2021

    

2021

ドル

 

1.1851

 

1.1326

元人民元

 

7.6511

 

7.1947

円?円

 

129.6878

 

130.3800

台湾ドル

33.0284

 

31.5268

平均税率

次の年には

終わりにする

スポットレート

12 月 31 日

12 月 31 日

( €1 等価 )

    

2020

    

2020

ドル

 

1.1419

 

1.2271

元人民元

 

7.8690

 

8.0225

円?円

 

121.8024

 

126.4900

台湾ドル

33.6168

 

34.5067

2.6.5財産と設備

資産および設備は、累積減価償却費および累積減損損失を差し引いた原価で計測されます。非金融資産の減損の評価については、注 2.6.10 に記載しています。

費用には、資産または自営資産の取得に直接起因する費用に加え、資産を運用状態にするために発生した費用が含まれます。財産および設備の項目の費用には、その項目の解体および撤去、およびそうする義務がある範囲で、それが位置している場所を修復するための費用の最初の見積もりが含まれます。このような費用に対する資産退職義務は、取得時に計上されます。当社グループは、当社グループの施設の一部を元の状態に戻すための資産処理義務を認識しています ( 注釈 14 参照 ) 。資産の解体および撤去のためのコストは、 IAS 37 に従って認識および測定されます。 準備金、または負債および資産.

資産および設備は、推定耐用年数にわたって直線法により推定残存価値に減価償却されます。減価償却費は、連結営業計算書内の減価償却費に計上されます。

予想寿命は以下のとおりである

    

年.年

技術装備と機械

 

3 ‑ 13

その他の機器、工場 · 事務機器

 

3 ‑ 13

処分財産及び設備の収益又は損失は、連結業務報告書で確認する。

F-15

カタログ表

修理費と維持費は発生時に計上されます。

減価償却方法、耐用年数、残存価値は、報告日毎に審査し、適切な場合に調整する。

2.6.6賃貸借証書

本グループは,開始時に契約がリースであるか,またはテナントを含むかどうかを評価する.契約が一定期間内に確定された資産の使用権を価格と交換するように制御した場合、契約はレンタルであるか、またはレンタルを含む。このグループは建物、車両、IT機器のレンタル業務を持っている。このグループはレンタルと非レンタル構成部分を分離するのではなく、それらを単独のレンタル構成要素として計算することを選択した。

テナントとしてのグループ

短期賃貸及び低価値資産レンタルを除いて、本グループはすべてのレンタルに対して単一確認及び計量方法を採用している。本グループは,関連資産使用権を代表するリース負債と使用権資産を確認し,以下のとおりである

使用権資産

当グループはレンタル開始日に使用権資産を確認します。使用権資産は、最初にコストから任意の減価償却および減価償却損失を差し引いて計量し、リース負債の任意の再計量に基づいて調整する。使用資産コストには、確認されたリース負債額、生成された初期直接コスト、および有効日または前に支払われた賃貸支払いから受信された任意のレンタル報酬が差し引かれることが含まれる。使用権資産は、リース期間と資産推定耐用年数の中で短い時間で直線減価償却され、具体的には以下のようになる

    

年.年

建物.建物

 

1.5 ‑ 10

工場、オフィス、その他の設備

 

2 ‑ 3

また、使用権資産は、減価損失(ある場合)に減値し、リース負債のいくつかの再計量に応じて調整される。非金融資産減価準備は付記2.6.10を参照されたい。

賃貸資産の所有権が賃貸期間終了時に本グループに移行したり、購入選択権の行使を反映したりする場合は、資産の推定耐用年数に応じて減価償却を計算する。

本グループは財務状況表に“物件及び設備”の使用権資産を列記する。

リース責任

賃貸負債は、最初に開始日に賃貸支払いを返済していない現在値で計量し、レンタルに隠された金利で割引したり、その金利が簡単に割り切れない場合は、当グループの逓増借入金金利で割引します。本グループはその増分借入金金利を割引率としている。

本グループは、様々な外部融資源から金利を取得することで、その逓増借入金利を決定し、賃貸条項や賃貸資産タイプを反映するように何らかの調整を行っている

賃貸負債を計量する際に含まれる賃貸支払いには、

実質的な固定支払いを含む固定支払い;
指数またはレートに応じた可変リース支払いは、最初に開始日の指数またはレートを使用して計量される
残額保証に応じて支払うべき予定金額;

F-16

カタログ表

本グループは、行使する購入オプションの項目での使用価格を合理的に決定し、本グループが行使延期オプションを合理的に決定すれば、オプションの継続期間中にレンタル金を支払い、グループが事前にリースを終了しないと合理的に判断しない限り、テナントの早期終了の罰金が科される。

賃貸負債は実際の利息法を用いて余剰コストで計量する。指数または金利の変動により将来の賃貸支払いに変化が生じ、残存価値保証項目の予想される支払金額に対する当グループの推定値が変化した場合、当グループは、購入、延期、または選択権を行使するかどうかの評価を変更するか、または修正された実質的に固定賃貸支払いがある場合には、再計量する。

賃貸負債を再計量する際には、使用権資産の帳簿金額をそれに応じて調整し、使用権資産の帳簿金額がゼロに低下した場合には損益を計上する。

短期賃貸と低価値資産レンタル

当グループでは、初期レンタル期間が12ヶ月以下のIT機器レンタルに短期確認免除を適用しています。また、低価値資産確認免除を、価値が低いと考えられるオフィス機器レンタルにも適用する。これらのレンタルについては、料金はレンタル期間内に直線的に確認します。

オプションを拡張する

一部の物件賃貸契約には、本グループが撤回不可能な契約期間終了前の年に行使できる継続選択権が掲載されている。可能な場合、本グループは、新規リース加入延期案を求めて、運営上の柔軟性を提供する。保有する延期オプションは本集団のみで行使可能であり,レンタル者は行使できない.本グループは,レンタル開始日に行使延期選択権を合理的に決定するかどうかを評価する.本グループは,その制御範囲内で重大なイベントや状況が重大な変化が発生した場合に,購入権を行使することを合理的に決定するかどうかを再評価する.

2.6.7無形資産

本グループが買収し、かつ使用年数が限られている無形資産は、コストから累積償却及び任意の累積減価損失を差し引いて計量する。

今後の支出がそれに関連する特定資産の将来の経済効果を増加させた場合にのみ,資本化する。

無形資産はその予想耐用年数内に直線法で償却される。償却は合併経営報告書で確認します。

このグループは資本化の要求に合った発展支出を持っていないため、資本化する支出は一つもない。当グループには耐用年数不定の無形資産は何もありません。

予想寿命は以下のとおりである

    

年.年

取引先関係

 

5

ソフトウェア、ライセンス、特許

 

2 - 5

償却方法、耐用年数、剰余価値は財政年度終了時に審査し、適切な時期に調整する。

2.6.8金融商品

金融商品とは、1つのエンティティの金融資産と他のエンティティの金融負債または権益ツールとを生成する任意の契約を意味する。

F-17

カタログ表

金融資産

当該グループの金融資産には、売掛金、現金及び現金等価物、並びに債務及び持分ツールの預金及び投資が含まれる.

初期認識と測定

金融資産は、本グループが当該文書の契約規定に加入した場合に初歩的に確認される。市場法規又は慣行に規定されている期限内に資産を交付する金融資産の購入又は売却(通常方式取引)が決済日に確認されることが要求される。

金融資産の分類は,これらの資産を持つ業務モデルとその契約キャッシュフローの特徴に依存する.基礎ビジネスモデルが変化すれば、債務道具は再分類されるだろう。2022年と前年には、金融資産計量種別の間に再分類はなかった。IFRS 9によると、金融資産は初期確認時に分類され、その後、余剰コスト、他の全面収益の公正価値、または損益の公正価値によって計量される。

金融資産が契約現金流量を受け取るために金融資産を保有することを目的としたビジネスモデルで保有されており、金融資産の契約条項が指定された日に現金流量を生成し、現金流量が元金を返済していない元本および利息の支払いのみである場合、金融資産は償却コスト(AC)で計量される。

1つの金融資産が、契約現金流量を徴収し、金融資産を売却することによってその目標を達成するビジネスモデルで保有され、金融資産の契約条項が指定された日に現金流量、すなわち元金を返済していない元金および利息のみを支払う場合、金融資産は、公正価値に従って他の包括収益(FVOCI)によって計量される。

金融資産は剰余コストまたは他の全面収益を通じて公正価値によって計量されない限り、公正価値に従って損益(FVTPL)によって計量される。ある特殊な顧客に対する貿易売掛金は保存協定に従って定期的に販売されています。したがって,彼らのビジネスモデルは“保有から売却まで”であり,これらの貿易売掛金はFVTPLに分類される.

しかしながら、一般的な分類要件があるにもかかわらず、エンティティは、初期確認時に金融資産をFVTPLで計量するように撤回不可能に指定することができ、そうすることを前提として、資産または負債を計量するか、または異なる基準でその損益を確認することによって生じる計量または確認不一致(“会計ミスマッチ”)を除去または著しく減少させることができる。

本来FVTPLで計量される権益ツールに対して,エンティティは初期確認時に撤回不可能な選択を行うことができ,他の全面収益(権益ツールFVOCI)にその後の公正価値変動を列記することができる.この選挙は道具ごとに行われた。

本グループはFVTPLで計量した金融資産の選択権を採用しておらず、権益ツールの他の全面的な収益を確認する公平値がその後変動することも選択されていない。

一般的に、本グループは最初にその公正価値に基づいて金融資産を計量し、金融資産がFVTPLで計量されていなければ、直接占有取引コストで計量すべきである。重大な融資構成要素を含まない売掛金は、国際財務報告基準第15号の取引価格に基づいて計量される。

後続測定

分類によって、金融資産の後続計量は以下の通りである

AC:このカテゴリに分類された金融資産の後続計測に実金利法を用いて決定された剰余コスト.償却コストは減価損失によって減少する。利息収入は財務結果で確認されます。為替損益、減値損失(減値損失または減値収益のインパルス販売を含む)および終了確認のいずれの損益も、他の営業収入または支出で確認されている。

F-18

カタログ表

債務ツールFVOCI:このカテゴリに分類された金融資産の後続計量はその公正価値で計算される。実際の金利法を用いて計算した利息収入を財務結果で確認する。為替損益および減価損失(インパルスを含む)は、他の営業収入または費用で確認されます。その他の損益は保険業保監所で確認した。確認終了時には,保監所で蓄積された損益を損益に再分類する。
権益ツールFVOCI:このカテゴリに分類された金融資産の後続計量はその公正価値に従って計算される。配当金は、配当金が投資コストの一部を回収することを明確に代表しない限り、他の営業収入または支出の損益で確認する。他の損益は保監所で確認され、決して損益に再分類されない。
FVTPL:このカテゴリに分類された金融資産の後続計測をその公平価値で計算する.損益は、任意の利息又は配当収入を含み、財務結果において確認される。

本グループが保有する金融資産の分類資料については、付記24を参照されたい。

もう知らない

ある資産からキャッシュフローを受け取る権利が満了した場合、または当グループがキャッシュフローを受け取る権利を以下の取引で譲渡した場合、金融資産はキャンセルされて確認される:

金融資産所有権のほとんどのリスクおよびリターンが移転された;または
本グループは移転も実質的にすべての所有権のリスクとリターンも保持せず、金融資産に対するコントロール権も保持しない。

金融負債

当グループの財務負債には、貿易及びその他の支払金、及び銀行貸越を含む融資及び借金が含まれている。

初期認識と測定

金融負債は、当グループが当該文書の契約規定に加入した場合に初歩的に確認される。市場法規又は慣行に規定されている期限内に資産を交付する金融資産の購入又は売却(通常方式取引)が決済日に確認されることが要求される。

金融負債は、初回確認時に公正価値計算損益の財務負債(FVTPL)または償却コスト別の財務負債(AC)に分類される。金融負債が取引のために保有されるように分類される場合、派生商品であるか、または初期確認時に金融負債として指定される場合、金融負債はFVTPLに分類される。そうでなければ、それはACに分類されるだろう。金融負債は、最初に公正価値から直接占有取引コストを差し引いて計量すべきであり、金融負債がFVTPLで計量されていない場合、公正価値によって直接帰属取引コストを減算する。

後続測定

初歩的に確認した後、利息ローンと借金はその後、実際の金利法で償却コストによって計量される。負債がキャンセルされたことが確認された場合、損益は連結された営業報告書で他の営業収入や費用で確認される。実金利法の収益と損失は財務結果で確認される。貨幣換算の収益と損失は他の営業収入または費用で確認する。

本グループのすべての財務負債はAC計量で分類されている。

F-19

カタログ表

もう知らない

債務項目の下の債務が解除され、キャンセルされ、または満了した場合、金融負債はキャンセル確認される。当グループも、金融負債の条項が改正され、改訂された負債のキャッシュフローに大きな差がある場合には、当該財務負債の確認をキャンセルし、この場合、改訂された条項に基づく新金融負債は、公正価値で確認される

金融負債の確認を終了する際には、清算された帳簿金額と支払われた対価格(譲渡された任意の非現金資産または負担された負債を含む)との差額が損益で確認される

ずれている

金融資産及び金融負債は相殺され、現行強制執行可能な法定権利相殺が確認された金額があり、かつ純額で決済又は同時に現金資産及び負債を償還することを意図している場合は、総合財務状況表に純額を列記する。本グループにはこのような資産や負債はありません。

2.6.9棚卸しをする

在庫は、コストまたは現金化可能値のうちの低いもので計量されます。在庫コストは先進先出原則や移動平均法で計算され,在庫取得による支出,生産や転換コスト,在庫を既存の場所や状況に持ち込むことによる他のコストなど,在庫の性質に依存して計算される.製品の製造在庫及び製品の場合、コストには、通常動作能力に基づく生産間接費用の適切なシェアが含まれる。

換金可能な算入値は、通常のビジネスプロセスにおける推定販売価格から、推定された完成コストおよび推定販売コストを減算するものである。

2.6.10非金融資産減価準備

各報告日に、本グループは、その非金融資産(無形資産および不動産および設備)の帳簿額面を審査して、何か減値の兆候があるかどうかを決定する。そのような兆候がある場合、または年間減価テスト(すなわち、営業権)を行う必要がある場合、資産の回収可能な金額が推定される。

2022年、威盛光電株価は大幅に下落し、威盛光電の時価が集団純資産の帳簿価値を下回った。国際会計基準36.12(D)によれば、これは潜在的損害のトリガイベントである。そのため、現金発生単位(“CGU”)センサ技術に減値指標(資産のみ)を提供した違います。営業権は本CGUで確認された)およびCGUは解決策(TER金額を含む商標)を示した1,721)である。この2つのCGUに対して減値テストを行い,いずれの場合も減値損失を必要としない.

減価テストでは,資産が最小の資産グループに組み合わされ,これらの資産が継続的に使用されることにより現金流入が生じ,これらの現金流入は他の資産やCGUとは大きく独立した現金流入となる.営業権は内部管理目的でモニタリングを行うCGUレベルに割り当てられ,その減値でテストを行う.威盛グループの内部で、このようなレベルは細分化市場だ。

減価テストについては,資産やCGUの帳簿金額と回収可能金額を比較した.1つの資産またはCGUの回収可能な金額は、その使用価値およびその公正価値から売却コストを減算するより大きい者である。したがって,威盛は第1ステップで推定された将来のキャッシュフローに基づいて使用価値を決定し,このキャッシュフローは税後割引率を用いてその現在値に割引され,この割引率は現在の市場の貨幣時間価値と資産やCGUに特定されるリスクの評価を反映している

CGUの使用価値を計算するためのキャッシュフローは管理職から承認された予測であり,予測期間は5年間それは.予測期間以外のキャッシュフローを計算するために、年金リターンは1.0%とします。予測は現在の情報に基づいて調整され,定期的に外部ソースと比較されると仮定する.用いた仮定は,特にプロジェクトの数や規模が大幅に増加するとの期待と,それに基づく収入が毎年平均的に増加することを考慮している#

F-20

カタログ表

おおむね28%と、ポートフォリオの運用収益性を向上させます。この発展は、既存顧客との新プロジェクトの買収や、戦略パートナーとの協力を強化して新顧客の支援を得て、新市場に進出し、そこで利益のあるプロジェクトを獲得することを目的としている。安定した営業利益率を実現するために10%和15%はコストを節約し、企業の業績をより高いレベルに持続的に向上させるために影響深い措置をとっています。

リスク調整による割引率は,ベータ係数,資本構造データ,借入コストに関する特定の同業群情報を考慮した。2022年度に、威盛はその営業権減値テストに対して税後割引率を応用し、CGU表示解決方案とセンサー技術のレベルに達した8.02%(税引前割引率に等しい)11.82%)。税引後割引率を計上する権益コストは無リスク金利に基づいています 2.50%、市場リスクプレミアムは7.50 %.

以上のようにして決定された使用価値を資産やCGUの帳簿価値と比較する.使用価値が帳簿価値より低い場合にのみ、威盛は、第2のステップで公正価値を決定して販売コストを減算し、決定された金額を資産の帳簿価値と比較する。

1つの資産またはCGUの帳票金額がその回収可能金額を超えていれば,減価損失を確認する.

減価損失は経営報告書で確認します。これらはCGU中の他の資産の帳簿価値を比例的に減少させるために割り当てられる.

減価損は、資産の帳簿金額が減価損失が確認されていない場合に減価償却または償却後に確定すべき帳簿金額を差し引いた範囲内でのみ打ち消される。

CGUに対する減値テストに合わせて,回収可能金額を決定するための仮説の合理的な変化が減値損失を確認しないという要求を排除するために,主要な仮説を敏感に分析した.CGUが解決策とセンサ技術を示した場合,収入が合理的に低下する可能性があり,合計10.0%に加えて、コスト構造は不変で、税引後WACCは合理的に変更可能です9.5%の人が仮定されています。2つの主な仮定のいずれかが合理的に可能に変化しても,減値損失を確認する必要はない.

2.6.11金融資産減価準備

国際財務報告基準第9号の減価規定は、ACで計量した金融資産、FVOCIで計量した債務投資、契約資産、受取賃貸に適用しなければならない。

期待信用損失(ECL)は信用損失の確率に対する加重推定である。クレジット損失は、すべての現金不足の現在値(すなわち、契約対応エンティティのキャッシュフローと当グループによって予想される受信キャッシュフローとの間の差額に基づいて)で計量される。それらは金融資産の実際の金利で割引されます。

売掛金及び契約資産を除いて、本グループは一般的な方法で不良融資を決定しなければならず、この方法はすべての金融資産を3段階に分けて分配しなければならないことを規定している。

第一段階:

すべての金融資産は、購入または開始時に信用減価または簡略化方法に属する資産が発生したことを除いて、第1段階に初歩的に割り当てられる。この段階の金融資産については、当グループは損失準備金を構築することで12ヶ月の予想信用損失を確認している。
第1段階金融資産の利息収入は帳簿総額で計算される。

F-21

カタログ表

第二段階:

第2段階は、信用リスクが初期確認以来著しく増加しているが、信用減値とはみなされていない金融資産を含む。このような金融資産について、当グループは生涯予想信用損失を確認した。
第二段階金融資産の利息収入は帳簿総額で計算される。

第3段階:

第3段階は、推定された将来のキャッシュフローに悪影響を及ぼす1つまたは複数のイベントが発生したことを必要とするクレジット減値の金融資産を含む。このようなイベントの例は、発行者または借り手の重大な財務的困難、違約(例えば、違約または超過事件)、または借り手が破産または他の財務再編に入る可能性が高いことを含む。
このような金融資産については、生涯予想信用損失を確認することも要求される。
第三段階金融資産の利息収入は、金融資産の剰余コストに基づいて計算される。

終身ECLは金融商品の期待寿命内に発生する可能性のあるすべての違約事件によって発生したECLである。12ヶ月のECLは、報告日の12ヶ月以内に発生する可能性のある違約イベントに起因する寿命ECLの一部を意味する(機器の予想寿命が12ヶ月未満である場合、より短い期限)。

本グループが保有する金融資産については、銀行預金及びレンタル料が金形式の他の金融資産のECLは一般的な方法で計算される。しかし、銀行預金と賃貸料預金はいずれも有名で成熟した金融機関が保有しているため、専門家グループはそれによるECLは無関係だと考えているため、それらを認めていない

貿易売掛金については、信用減価の売掛金と契約資産を含み、本グループはECLを計算する際に簡略化方法を採用している。したがって,本グループは信用リスクの変化を追跡するのではなく,報告日ごとの終身ECL確認損失支出に基づいている。本グループはすでに実体に特定の準備行列を構築し、この行列はその歴史信用損失経験を基礎とし、債務者と経済環境特有の展望性要素に基づいて調整を行った。貿易売掛金準備総表のさらなる資料については、付記4.2を参照されたい。

しかし,契約資産の短期的な性質のため,専門家グループは実質的な考慮からECLを認めないことにした。

契約支払いが120日を超えた場合、当グループは契約違反金融資産とみなされる。もし延滞金の実体に財務違約或いはその他の資料が発生した場合、本グループに約束違反が予想されると仮定させ、甚だしきに至っては120日前に、信用リスクは大幅に増加する。場合によっては、内部または外部資料が、本グループが保有するいかなる信用向上を考慮する前にすべて未返済の契約金額を徴収する可能性が低いことを示す場合、本グループもある金融資産を違約と見なすことができる。契約キャッシュフローを回収する合理的な期待が存在しない場合、金融資産はログアウトされる。

本グループは減価損失純額と,他の運営費内でECLの収入を打ち消した

2.6.12現金と現金等価物

現金および現金等価物とは、銀行現金および手元の元の満期日が三ヶ月以下の現金を意味する。

F-22

カタログ表

現金等価物は短期的で流動性の高い投資であり、既知金額の現金に容易に変換することができ、価値変化の微小リスクの影響を受けることができる。

2.6.13条文

過去の事件により,本グループは現在確実に見積もることができる法律や推定義務を有しており,経済的利益の流れがその義務を清算する必要がある可能性が高い場合には,確認準備を行う.準備は、現在の市場の貨幣時間価値と負債特有のリスクを反映した現在の市場評価の税引き前金利で予想される将来の現金流量を割引することによって決定される。キャンセル割引は財務コストとして確認されました。

歴史保証経験および可能な結果とそれに関連する確率のトレードオフに基づいて、基礎製品またはサービスを販売する際に保証保留を確認する。

数棟の賃貸ビルについては、当グループは主にクリーンルームに関する賃貸改善措置を設置し、関連資産廃棄責任に関する準備を確認した(付記2.6.5参照)。

2.6.14年金やその他退職後の福祉

退職金および類似責任は,本グループの固定供出計画に関する法定退職金責任に関係している。払込計画を決定した払込債務は業務報告書で1つの費用であることが確認された。本グループには固定福祉計画はありません。

2.6.15細分化市場

運営部門の報告方式は,首席運営決定者(CODM)に提供される内部報告と一致している。CODMは威盛の最高経営責任者と最高財務官で構成されている。そのグループの報告三つ報告可能な細分化:“解決策を示す”、“センサ技術”、“その他の細分化市場”。2021年から威盛光電は報告可能な細分化市場表示解決策の一部にまとめられるのではなく、“他の細分化市場”と報告されている。付記26は2020年の比較資料を相応に調整した。

Display Solutionsには、多くの異なる光学バインディングサービスアプリケーションが含まれているが、プロセス、クライアント、および経済的特徴は同様である。Display Solutions施設では,委託販売と全方位サービスモデルに同時にサービスを提供することができる.

VTSの買収はバリューチェーンの横方向拡張を提供するが,その運営とグループの他のエンティティとの相互関係は顕著ではない.したがって、グループにはCODMが単独で審査される運営部門がある。SECTIONセンサ技術社は金属メッシュタッチ式センサ技術と電極ベース膜の生産に従事している。

CODMは単独でその各部門の業務結果を監視し、資源分配と業績評価について決定する。部門業績は収入、毛利益、純収益(赤字)によって評価されている。この場合、業績の主な評価基準は収入と純収益(赤字)である。

本報告で説明されている間、さらなる生産中の使用のために、“センサ技術”部門から“ディスプレイソリューション”部門に貨物が供給される。また,“他部門”における保持機能から部門“表示解決策”および“センサ技術”および部門“表示解決策”から部門“センサ技術”への部門間サービスを提供し,処理や管理費を徴収する.

本グループは、支部資産、支部負債および資本支出を、自グループ特定報告分に関連する総資産、総負債および総資本支出と定義する(付記26参照)。

2.6.16関連先

関連側は本グループ監督会メンバー、幹部、主要管理者または保有者以上である20その持株比率は30%であった。国際会計基準第24条によると、重要な管理者は

F-23

カタログ表

グループ役員(最高経営責任者および最高財務官)を含むグループ活動の権力および責任を直接または間接的に計画、指導、制御する。また、関連側の近親者も“国際会計基準”第24条の範囲内である

現金決済の短期奨励(“STI”)で実行管理層メンバーの株式支払予定金額の公正価値を付与し、人件費と確認し、執行経営者メンバーが当該等支払いを無条件に享受する会計年度の負債よりも増加する。負債は、中間報告日及び決済日毎に、決済すべき株式支払いの公正価値に基づいて再計量される。負債のすべての変動は損益で確認されています。

長期インセンティブ計画(“長期インセンティブ計画”)の実行管理層メンバーへの株式ベースの支払い手配(実体が選択的に決済でき、株式決済が期待される)について、授出日にその公平な価値で計量する。関連費用は帰属期間の人件費であることを確認し,資本公積から相殺する。(付記27参照)

2.6.17従業員との株式支払手配

当グループは、経営陣メンバーの株式ベースの報酬スケジュールに対応するほか、現金で決済した当グループ従業員に短期報酬(“STI”)を提供する。支払うべき株式支払予定金額の公正価値は人件費として確認され、従業員がこれらの支払いを無条件に得る権利がある会計年度の負債はそれに応じて増加する。この負債は、中間報告日および決済日毎に、予め決済される株式ベースの支払いの公正価値に基づいて再計量される。負債のすべての変動は損益で確認されています。

STIベース三つ業績指標は、EBITDAで測定された業績、売上高と株価で評価される増加と、同等の重みとを有する1年制評価期間。EBITDAは統合数字に基づいて計算され,予算価値に基づいて測定される。売上高は合併数字に基づいて計算され、監査された前年の売上高と比較される。関連年の米国預託株式株価を前年と比較した。ボーナスはボーナスが支給された財政年度終了後の次の年に支給される。

3.会計基準

3.1国際会計基準理事会が発表した財務報告基準の初歩的な応用

2022年1月1日から、基準と解釈の以下の改正は強制的である

A.参照概念フレームワーク(“国際財務報告基準3”の修正)

修正案は、現在の2018年の財務報告フレームワークを参照するためにIFRS 3を更新する。修正案はまた、購入者に“国際会計基準第37号”を“国際会計基準第37号”の範囲内の債務に適用して、購入日に過去の事件により既存の債務が存在するかどうかを決定することを要求することを含む。最後に、修正案は、買収者が企業合併で得られたまたは資産があることを確認してはならないという明確な明確化を追加した

B.財産、工場及び設備:期待用途前の収益(“国際会計基準”改正案第16号)

“国際会計基準”第16号改正案は現在、不動産、建屋、設備のコストから潜在的な純収益を差し引くことを明確に禁止している。“国際会計基準2”の要件は、生産コストの計量に適用される。修正案は、試運転が、資産の技術的または実物的性能を評価するために使用されるかどうか、貨物またはサービスの生産または供給、第三者へのレンタル、または行政目的のために十分であるかどうかを明らかにする。さらに、現在、利益または損失で確認された収入およびコストを付記でより多く開示する必要があり、これらの収入およびコストは、試運転の一部として生産された貨物の処分によって生成され、これらの貨物は、実体の通常の活動中に生成されたものではない。それぞれの金額が開示されなければならず、しかも、このような金額を含む項目が開示されなければならない。それらが全面的な収益表で個別に開示された時にのみ、そうする必要はない。改訂された要件は、所定の場所又は条件の下に置かれた財産、工場及び設備のみをさかのぼって適用されなければならない

F-24

カタログ表

修正案が最初に適用された報告期間と最も早い比較期間が開始されたときまたは後に管理する。一エンティティは、列報の最初の比較期間の期初貸借対照表において、最初の運用留保収益(または他の適切な権益構成要素)の累積効果を確認すべきである。この基準を採択することは例年に何の影響もない

C.重い契約--契約履行費用(“国際会計基準”第37号修正案)

国際会計基準第37号改正案は、重い契約の履行コスト範囲を規定している。修正案は施行日に全債務を返済していない契約に適用されるだろう。比較情報は再記述されてはならない;逆に、初期アプリケーションの累積影響は、期首貸借対照表の留保収益(または他の適切な権益項目)で確認される。

“国際会計基準第37号”の改正案は、改正案が最初に施行された日に存在した契約に適用されることが予想される。当グループは、2022年1月1日までのすべての契約を分析し、改訂された会計政策を使用することを決定し、重い契約に分類される契約はありません

D.2018-2020年国際財務報告基準年度改善

国際会計基準委員会は2020年5月14日に“国際財務報告基準2018-2020年度改善”を発表し、以下の基準を改訂した

IFRS 1は初めて国際財務報告基準を採用し、子会社の会計について具体的な指導を提供する。
国際財務報告基準第9号金融商品は、金融負債の確認解除に関する“10%テスト”を改正した。“10%テスト”では、1つのエンティティは、エンティティまたは貸手が他方を代表して支払うか、または受信した費用を含む、エンティティ(借り手)と貸手との間で支払いまたは受信された費用のみを考慮する。
“国際財務報告基準”第16号は、リース奨励金の会計処理を明らかにした。
国際会計基準41農業。

上述の“国際財務報告基準”を初めて適用したすべての改訂は、当グループの会計政策に重大な影響を与えなかった。

3.2発表されましたがまだ施行されていない基準

A.負債を流動負債または非流動負債に分類(“国際会計基準”修正案第1号)

国際会計基準理事会は、流動または非流動負債の分類が報告日に実体が所有する権利に基づいていることを明らかにするために、“国際会計基準”第1号の狭義の修正を発表した。このような改正された最初の適用は会計政策のいかなる大きな変化にもつながらないと予想される。

B.開示会計政策(“国際会計基準”改正案第1号)

2021年2月、国際会計基準理事会は“国際会計基準1”のさらなる改正を発表した。“国際会計基準1”の改正は、“重要な”と会社の具体的な会計政策のみを付記しており、標準化された解釈を提供する必要はないことが明確に規定されている。このような改正された最初の適用は会計政策のいかなる大きな変化にもつながらないと予想される。

C.会計推定数の定義(“国際会計基準”改正第8号)

2021年2月、国際会計基準理事会は、国際会計基準第8号のさらなる修正を発表した。国際会計基準第8号の修正は、会計推定の定義に関連し、各実体が会計政策の変化と会計推定の変化をどのようによりよく区別するかを明らかにした。このような改正された最初の適用は会計政策のいかなる大きな変化にもつながらないと予想される。

F-25

カタログ表

D.単一取引により生成された資産及び負債に関する繰延税金(“国際会計基準”改正第12号)

2021年5月、国際会計基準理事会は、国際会計基準第12号である所得税(“国際会計基準第12号”)に対する改正案を発表した。改正案は、初期確認免除の範囲を縮小し、一時的な差異を生じさせ、相殺する取引、例えばリースや退役負債を排除した。これらの修正案は2023年1月1日以降に開始された年次報告期間に適用される。賃貸と負債の停止については、関連繰延税金資産と負債は提出された最初の比較期間から確認しなければならず、いかなる累積影響もこの日に留保収益或いは他の権益構成要素の調整であることを確認しなければならない。他のすべての取引について、修正案は提出された最初の期間の開始後に発生した取引に適用される

この修正案は2023年1月1日以降に施行される。修正案の実施は連結財務諸表に実質的な影響を与えない可能性が高い。このような規定は依然として連合がそれを欧州法に統合する必要がある。

E.IFRS 17保険契約とIFRS 17保険契約の修正:初めてIFRS 17とIFRS 9を採用--比較情報

“国際財務報告基準”第17号は、保険契約会計の透明性を高め、会計の多様性を減少させることを目的としている。“国際財務報告基準第17号”の改正は、“国際財務報告基準第17号”に新たな移行オプション(“分類カバー”)を追加し、“国際財務報告基準第17号”を最初に適用した場合の保険契約負債と関連金融資産との比較情報の操作複雑性と使い捨て会計ミスマッチを低減する。金融資産に関する比較情報の列報方式を国際財務報告基準第9号金融商品により適合させる。国際財務報告基準第17号の初めての適用と国際財務報告基準第17号の改正は、会計政策に重大な変化をもたらさないと予想される。

4.重大な会計判断、見積もり、仮定

このような総合財務諸表を作成する際に、管理層は本グループの会計政策の応用及び資産、負債、収入及び支出報告金額に影響を与える判断、推定及び仮定を行った。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

私たちは推定数字と基本的な仮定を検討していくつもりだ。推定数の修正は前向きに確認された。

総合財務諸表で確認された金額に最も大きな影響を与える会計政策を適用した判断、および将来の主な仮定と貸借対照表の日推定不確実性に関する他の主要源(重大なリスクがあり資産·負債の帳簿金額が次の財政年度内に重大な調整を行う)に関する資料を以下に概説する

減値テストの重大な見積もりと仮定については、付記2.6.10を参照されたい。

シグマ公正価値の重大な推定と仮定については、付記8を参照されたい。

4.1取引先と契約した収入

依頼人と代理人の考慮事項

本グループはいくつかの顧客と契約を結び、彼らを代表して第三者サプライヤーによって生産されたディスプレイを購入する。これらの契約に基づいて、当該グループは調達サービスを提供する。専門家グループは、商品が顧客に譲渡される前にそれを制御し、展示品の使用を指導したり、展示品から利益を得る能力があると判断した。以下の要因は、このグループが顧客に荷物を転送する前に制御することを示している

当グループは主に指定されたディスプレイを提供する約束を果たしています
グループがディスプレイを購入する際には,指定されたディスプレイがクライアントに譲渡される前または後に在庫リスクがあり,ディスプレイが連携されて顧客に出荷される前に在庫に格納される

F-26

カタログ表

当グループは自分で指定展示品の価格を決定する権利があります
グループは契約契約の条項に基づいて顧客に割引を提供し、特に大顧客に割引を提供します

したがって、専門家グループはそれがこのような契約の依頼人だと確信する。

また,VTSはその製品を業務パートナーに販売し,業務パートナーはこれらの製品を顧客に販売する.本例のビジネスパートナーは、VTSとクライアントとの間の中間者として機能する。流通契約によると、業務パートナーは依頼人ではなく代理人として機能する。この結論は,主に業務パートナーが顧客からの注文を受けた後にのみVTSに注文するため,彼が納入したクライアントを独立に決定することは不可能であるという事実に基づいている

依頼者とエージェントの考慮は集団の業務環境によく現れる.新しい大顧客と締結されたすべての契約は判断する必要があります。

超過収入確認

長期的に確認された顧客と締結した契約収入であれば、どの方法が基本履行義務を完全に履行する進捗状況を最も説明できるかを決定する判断を採用する。管理職はコスト比手法として入力法を選択することにしたが,管理の観点からは進捗度の最適近似であるからである.

そのため、専門家グループは新しいプロジェクトの生産と交付過程を慎重に評価し、投入或いは産出方法を採用するかどうかを決定する。

研究開発活動に関する契約履行コスト(IFRS 15.95)と国際会計基準38

その業務モデルのため、グループは通常、製品とプロセスを顧客の特定の要求に適応させるために、量産の前にアプリケーション工程を行う。威盛は研究開発活動にも従事しており、顧客の特別な要求は何もない。したがって、威盛は、このような活動が内部に生じる無形資産をもたらす可能性があるかどうかを定期的に判断し、または、そうでなければ、そのような活動が顧客との契約を履行するコストとして資本化する資格があるかどうかを決定しなければならない。この場合、それらが既存の契約または具体的な予想契約に直接関連している場合、それらは、将来の履行義務を履行するために使用され、回収されることが期待されるエンティティのリソースを生成または強化する。

コストが内部で生成された無形資産をもたらす可能性があるかどうか、または契約を履行するコストに資本化する資格があるかどうかを決定する際に、管理層は、研究開発活動が新たなまたは大幅な改善をもたらすことが予想されるかどうかを評価するために、材料、設備、製品、プロセス、システムまたはサービスを評価するために採用され、コストは、そうであってこそ、内部で生成された無形資産として確認される可能性があるからである。

4.2

売掛金と契約資産予想信用損失準備

本グループでは,調達基準表を用いて売掛金のECLを計算する.保留率は,類似した損失パターンを持つクライアントの期限を10日間超過して計算される.

予備集計表は,最初に本集団で過去に観察された違約率を基準とした.予測された経済状況が今後1年で悪化することが予想され、製造業の違約数が増加する可能性があれば、歴史的違約率は上方調整される。各報告日には、歴史上観察された違約率を更新し、前向き推定の変化を分析する。

歴史的に観察された違約率、予測された経済状況とECLの間の相関性を評価することは、重要な見積もりである。ECLの数は環境や予測される経済状況の変化に敏感である。本グループの過去の信用損失経験及び経済状況に対する予測も顧客の未来の実際の違約状況を代表できない可能性がある。

F-27

カタログ表

4.3条文

過去の事件により,本グループは現在確実に見積もることができる法律や推定義務を有しており,経済的利益の流れがその義務を清算する必要がある可能性が高い場合には,確認準備を行う.準備は、現在の市場の貨幣時間価値と負債特有のリスクを反映した現在の市場評価の税引き前金利で予想される将来の現金流量を割引することによって決定される。歴史保証経験および可能な結果とそれに関連する確率のトレードオフに基づいて、基礎製品またはサービスを販売する際に保証保留を確認する。

経営陣の推定は、過去の経験や予想される将来コストに関する既存の最適な情報に基づいており、時間の経過とともに変化する可能性がある。

4.4所得税

当グループは負債法により所得税を入金しております。繰延税項資産及び負債は、帳簿及び税務用途の資産及び負債帳簿額面の一時的な差異による未来の税務結果の推定を反映している。本グループは財務報告と所得税報告の会計方法と時間の差異に基づいて繰延所得税を決定する。そのため、本グループは、当グループが関連収入及び支出項目を現金化する際に発効することが予想される税率に基づいて、一時的な差額ごとに繰延税金資産或いは負債を決定する

本グループはその繰延税金項目資産の将来の現金化の可能性を評価する際に、司法管轄区の最近の利益経験、将来の課税収入に対する期待、本グループが税務申告用途の転換期間、及びその他の関連要素を含む多くの要素を考慮する。したがって、実際の所得税はこのような推定値と大きく異なる可能性がある。

4.5 整固する

無機成長を実現するために、本グループはいくつかの実体を買収した。このような買収を背景に、国際財務報告基準第10条に基づいて被買収側の統制を定期的に評価する必要がある。

制御評価には,被買収側に関する活動および内部意思決定プロセスの評価が定期的に含まれる.投票権に完全に基づく場合(例えばドイツ人の場合)、意思決定手続きは比較的簡単である可能性がある。それにもかかわらず,他の株主との間に複雑な契約関係がある場合(たとえばVTSのデッドロックコールオプション)が制御権に影響を与える場合には,判断が必要である可能性がある

VIAは、各ビジネス統合および新しいまたは既存の契約が制御権に与える影響を慎重に評価します。

4.6購入金会計

本グループは、買収業務のために移転した対価価値を、買収当日の公正価値に応じて、買収された有形資産と識別可能な無形資産及び負担する負債に分配する。

資産の買収及び負債を負担する公正な価値を決定する時、本グループは重大な推定と仮定を行う。本グループでは,一般に将来割引キャッシュフローの現在値に応じて公正価値を計測する.割引キャッシュ流量モデルは,本グループの予想報告単位が将来発生するキャッシュフローの現在値に基づいて,報告単位の公正価値を示す.本グループの割引キャッシュフローモデルにおける重大な推定には、予測収入、加重平均資本コスト、有形資産の使用年数が含まれる。

本グループの公平価値の見積りは合理的と考えられる仮定に基づいているが,これらの仮説自体は不確実で予測不可能であるため,実際の結果は見積りとは異なる可能性がある.

F-28

カタログ表

4.7レンタル:借入金利の増加と更新オプション

本グループはビル、車両、情報科学技術設備のレンタルを持っている(付記2.6.6参照)。“国際財務報告基準”第16条に基づいてこのようなレンタルに対して会計計算を行う際には、借金金利の増加及び選択権の延期と終了の可能性を確定するには重大な判断と推定が必要である

当グループは、無リスク金利(リース期限と一致する)と同業グループからの信用利差に基づいて、関連する逓増借入金金利を決定する。

本グループは,更新または賃貸借終了の選択権を行使するか否かを合理的に決定するか否かを評価するための判断を運用する.本グループは、継続または契約終了のための経済的誘因を発生させるすべての関連要素を考慮する。有効日の後、その制御範囲内の重大なイベントまたは状況の変化が発生し、継続権を行使または行使しないか、または選択権を終了する能力(例えば、賃貸資産の重大な賃貸改善または重大なカスタマイズ)に影響を与える場合、本グループは、レンタル期間を再評価する。

5.集団の変動

以下は威盛光電株式会社の合併子会社である

純利益(赤字)

所有権と資本:%

ユーロで値段を計算する

ユーロ建ての株

名前.名前

  

ビジネスの場所:

  

12/31/2022

  

12/31/2021

  

2022

  

2021

  

12/31/2022

  

12/31/2021

Via Optronics Group GmbH*

ドイツニュルンベルク

100

100

(7,746,093)

(5,172,146)

(21,070,865)

(13,979,548)

威盛光電有限責任会社

アメリカフロリダ州オーランド

100

100

2,257,514

(661,914)

(705,326)

(2,767,087)

威盛光電(蘇州)有限会社。

蘇州、中国

100

100

3,185,854

959,129

27,378,818

23,312,443

威盛光電(台湾)有限会社。

台北、台湾

100

100

80,064

(34,457)

263,587

193,760

ドイツ人株式会社

Wettstetten, ドイツ

100

100

300,510

109,492

1,750,262

1,449,752

威盛光電(フィリピン),Inc

ラグナ, フィリピン

100

100

91,359

341,481

264,401

VTS-タッチセンサ製造株式会社**

2、日本の東尾美

65

65

(1,083,004)

708,757

338,312

1,472,544

*威盛光電株式会社は、第264条(3)HGBの免除条項を利用

**VTS-TouchSensor Co.,Ltd.の財務情報の概要については、VTSのみからなるので、付記26の“センサ技術”の細分化情報を参照してください

ドイツ人寿株式会社を買収する

2021年5月、威盛光電は買収した100開発·エンジニアリングサービスを提供するGermaneers GmbHの%の株式。

ドイツ人はすでに一連の有名な高級原始設備メーカーに解決策を提供している。威盛がドイツ人をグループに加えたのは、特定の技術や専門知識を持つ小型ハイテク会社を買収する戦略に沿って、威盛自身の能力を補完し、研究開発機関の拡張を支援するためだ。威盛はドイツ人と一緒に、複雑なユーザーインターフェース、回覧式表示や鏡交換のためのカメラ統合、タッチ機能を有する技術先進的なコックピット統合を提供する計画だ。また,威盛はドイツ人を子会社とし,すべてのライフサイクル段階で完全に統合された解決策を提供することができる。

買収の日からドイツ人が貢献した1,959収入とコストです175当グループは2021年度に税引き前プレミアムを継続経営しています。合併が2021年初めに発生すれば、グループの持続的な運営からの収入は低くなる181,574継続的に運営されている税引前損失は落胆するでしょう10,1552021年度に。

F-29

カタログ表

取得した資産と負担する負債

買収日における Germaneers の特定可能な資産および負債の公正価値は以下の通りです。

Germaneers— 買収日の開会残高

金額 ( ユーロ

資産

当面ではない

347,588

財産·工場·設備

280,896

無形資産

46,675

非流動金融資産

20,017

現在のところ

2,008,677

棚卸しをする

444,027

売掛金等

1,339,965

現金 · 短期預金

224,685

総資産

2,356,265

負債.負債

当面ではない

(228,997)

非流動金融負債

(330)

その他負債

(228,667)

現在のところ

(787,008)

貿易とその他の支払い

(197,751)

流動財務負債

(136,657)

その他流動負債

(452,599)

総負債

(1,016,005)

公正価値で計算された確認可能純資産総額

1,340,260

買収による営業権

1,720,960

購入対価譲渡

3,061,220

こののれんは、主に当社グループの既存事業への統合により期待されるシナジー効果に起因しています。 なし認識されたのれんは税金上控除可能であると考えられます

契約上の取り決めには、獲得条項も含まれています。この条項の性質に基づき、偶発的支払いは特定の従業員の継続的なサービスに対する報酬に分類され、移転対価の決定には含まれませんでした。これらの雇用サービスに対して認められる責任の詳細については、注釈 16 を参照してください。

貿易債権の公正価値は TEUR である。 1,271.貿易債権の総額は TEUR である。 1,271契約金額の全額が回収される予定です。

取得したリース負債については、取得日における残高の現在価値を用いて計測しています。使用権資産は、リース負債に等しい金額で計測され、市場条件に対するリースの有利な条件を反映して調整されています。

2022年12月31日違います。追加資産または 負債.負債購入価格配分の過程で特定され認識されています購入価格配分は 2022 年に確定した。

買収に関連するコスト

当社グループは TEUR の買収関連費用を負担しました 322デューデリジェンスと税務アドバイスについてですこれらの費用は、 2021 年度の一般管理費に含まれています。

掛け値を移転する

購入価格は TEUR です。 3,061未調整の購入価格と定義されます

F-30

カタログ表

VIA optronics (Philippines) Inc. の設立

2021 年 9 月 13 日、 VIA optronics (Philippines) Inc.設計 · 開発からプロセステスト · 品質管理まで、カスタマイズされたプラットフォームカメラソリューションを提供するための新しい子会社として設立されました。VIA Philippines は、以前 Integrated Micro—Electronics , Inc. の一部であったカメラ設計 · 開発チームの統合を促進するために設立されました。( 「 IMI 」 ) 、フィリピンを拠点とする企業であり、 VIA の株主です。IMI は、サービス · サポート契約 ( 以下「本契約」といいます ) を通じて、 2019 年 1 月から当社子会社である VIA optronics GmbH に、このチームを通じて開発支援サービスを提供しています。本契約は 2021 年 12 月 31 日に終了し、カメラの設計 · 開発チームは 2022 年 1 月に正式に当社の一員となりました。 20VIA に入社する従業員

6.無形資産

ソフトウェア,

    

    

    

ライセンスと

お客様

ユーロで値段を計算する

    

特許

    

両性関係

    

商誉

    

合計する

コスト

2021年1月1日の残高

6,789,349

 

2,232,701

 

 

9,022,050

足し算

154,681

 

 

 

154,681

子会社を買収する

46,675

1,720,960

1,767,635

外貨効果

(72,623)

 

(23,050)

 

 

(95,673)

2021年12月31日の残高

 

6,918,082

 

2,209,651

 

1,720,960

 

10,848,693

足し算

 

89,655

89,655

外貨効果

 

(99,848)

(7,904)

(107,753)

2022年12月31日の残高

 

6,907,889

 

2,201,747

 

1,720,960

 

10,830,595

ユーロで値段を計算する

累計償却する

2021年1月1日の残高

(3,568,647)

(1,375,152)

(4,943,799)

償却する

(1,257,514)

(477,944)

(1,735,458)

2021年12月31日の残高

(4,826,161)

(1,853,096)

(6,679,257)

償却する

 

(836,116)

(348,651)

(1,184,767)

2022年12月31日の残高

 

(5,662,277)

(2,201,747)

(7,864,024)

帳簿金額

 

  

 

  

 

 

  

 

2021年1月1日

3,220,701

 

857,549

 

 

4,078,249

2021年12月31日

 

2,091,921

356,555

1,720,960

4,169,436

2022年12月31日

 

1,245,612

1,720,960

2,966,572

いくつありますか違います。2022 年の無形資産の減損損失とその後の逆転 2021.

F-31

カタログ表

7.財産と設備

    

    

工場,

    

    

オフィス、その他

技術

設備と

設備と

賃借権

資産下

ユーロで値段を計算する

    

建物.建物

機械

改善

建設

合計する

コスト

2021年1月1日の残高

12,552,757

 

13,440,143

 

4,630,172

 

2,121,698

 

32,744,770

足し算

3,099,403

 

1,645,503

 

1,455,496

 

2,605,201

 

8,805,603

振替

 

4,306,247

 

24,645

 

(4,330,892)

 

子会社を買収する

2

70,531

70,533

処置する

(85,605)

 

(348,494)

 

(278,460)

 

(1)

 

(712,560)

外貨効果

79,384

 

227,601

 

64,942

 

(1,135)

 

370,792

2021年12月31日の残高

 

15,645,939

 

19,271,001

 

5,967,327

 

394,871

 

41,279,139

足し算

 

478,468

2,101,790

1,233,728

2,203,673

6,017,660

振替

 

523,553

194,425

(717,978)

処置する

 

(104,246)

(381)

(174,713)

(279,340)

外貨効果

 

480,477

783,342

157,463

40,374

1,461,656

2022年12月31日の残高

 

16,604,885

 

22,575,440

 

7,552,561

 

1,746,227

 

48,479,115

減価償却累計

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

2021年1月1日の残高

(3,623,451)

 

(9,269,302)

 

(3,001,665)

 

(14,744)

 

(15,909,161)

当年減価償却費用

(2,160,175)

 

(1,622,416)

 

(583,348)

 

 

(4,365,939)

処置する

 

347,584

 

179,058

 

 

526,642

2021年12月31日の残高

 

(5,783,626)

 

(10,544,134)

 

(3,405,955)

 

(14,744)

 

(19,748,458)

当年減価償却費用

 

(2,697,399)

(2,124,970)

(883,658)

(5,706,026)

接続する

94,342

(94,342)

処置する

 

19,084

(1,261)

17,822

2022年12月31日の残高

 

(8,481,025)

(12,555,678)

(4,385,216)

(14,744)

(25,436,662)

帳簿金額

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

2021年1月1日

 

8,929,306

 

4,170,841

 

1,628,508

 

2,106,954

 

16,835,608

2021年12月31日

 

9,862,313

8,726,867

2,561,371

380,128

21,530,680

2022年12月31日

 

8,123,860

10,019,763

3,167,344

1,731,484

23,042,452

あったことがある違います。2022年と2021年の減価損失または減価償却。

資産カテゴリ“技術設備および機械”と“工場、オフィス、他の設備およびレンタル改善”との間の移行部分は、特定の資産分類の再評価に基づいている。

財産及び設備に含まれる使用権資産額は付記17を参照されたい

8.その他の非流動金融資産

2021年6月9日、威盛は転換可能な本チケット(以下、手形と略称する)を買収し、取引価格はその額面新台湾ドルに相当する900(トルル)738)米国オースティンのSigmaSense LLC社から。この手形はFVTPLに分類され,任意の適格融資が発生すると,Sigma Sense LLCの合格融資証券に自動的に変換することができる。

2021年9月28日、Sigma Sense LLCはこのような合格融資を行った。チケットの転換については、チケットは転換前日に条件付き融資において第三者に提出された条件に基づいて公平価値によって再評価される。再測定の結果,収益はオーストラリアドルに相当した373(トルル)352)である。VIAは2024年4月1日現在0,348Sigma Senseのパーセントは20,870株式です

F-32

カタログ表

手形の条項によると、この手形はその後自動的に変換されます20,870IAS 32によれば、Sigma Sense LLCのB−1シリーズ単位は持分ツールに分類される。手形の転換により、再計量された手形はキャンセルされ、非流動金融資産(株式)に計上され、金額はTeur1,090もう認められました。威盛はSigmaSenseの持分をFVTPLに分類した。2021年12月31日に、歴史変動、任意の関連する同業グループ会社、または任意の他の内部または外部資料源からの信頼できる資料は、報告日の公正価値をより確実に推定することができる。そのため、外貨の影響を受ける以外は、公正価値は台湾ドルで変わらない1,273.

2022 年 12 月、 SigmaSense はシリーズ B—2 ユニットファイナンスを発表した。本募集の条件に基づき、 2022 年 12 月 31 日時点の推定公正価値は TUSD における変更なしです。 1,273.したがって、適正価額は外貨の影響のみに基づいて TEUR に変更されました。 1,194(2021: TEUR 1,124).

持分以外の非流動金融資産には、 TEUR の家賃預金が含まれます。 135(2021: TEUR 24).

9.在庫

ユーロで値段を計算する

    

12/31/2022

    

12/31/2021

原材料と供給品

 

12,857,659

 

19,578,604

進行中の仕事

 

2,547,396

 

1,642,247

製品 · 商品

 

5,134,153

 

14,628,795

棚卸しをする

 

20,539,208

 

35,849,646

2022 年の間、 TEUR の金額 162,474 (2021: TEUR 129,426、 2020: TEUR 105,030) は売上原価として計上されました。

サプライヤーに対する在庫前払いによる在庫代金の支払額は TEUR 。 8762021 年には原材料 · 供給品に計上され 2022 年にはその他の非金融資産に再分類されました

2022 年には TEUR の在庫減価償却がありました 40(2021: TEUR 115、 2020 TEUR 96).

10.貿易売掛金等経常金融資産

すべての売掛金は第三者からのものであり、満期は 1 年以内です。すべての貿易売掛金は無利子です。

ユーロで値段を計算する

    

12/31/2022

12/31/2021

総帳簿金額

 

24,700,678

32,120,019

ファクタリング対象貿易債権の保有額

 

(3,690,404)

(2,420,511)

総帳簿金額 AC

 

21,010,274

29,699,508

予想信用損失 ( ステージ 2 、ステージ 3 )

(1,037,518)

(992,460)

純帳簿金額貿易売掛金総額

 

19,972,756

28,707,048

F-33

カタログ表

帳簿総額と認識損失引当額については、下表のとおりです。 2022 年 12 月 31 日および 2021 年 12 月 31 日時点の貿易売掛金について

 

売掛金

 

期限過ぎ日数

 

2022 年 12 月 31 日 (EUR)

  

現在のところ

 

 

31 日〜 60 日間

61 〜 90 日

91 〜 120 日

> 120 日

合計する

 

総帳簿金額

11,893,952

4,310,194

1,335,189

594,268

375,118

2,501,554

21,010,274

予想信用損失 ( ステージ 2 )

(116,791)

(88,880)

(54,601)

(27,637)

(24,400)

(196,650)

(508,959)

信用不良債権の損失 ( ステージ 3 )

(528,559)

(528,559)

純帳簿金額貿易売掛金総額

19,972,756

売掛金

期限過ぎ日数

 

2021 年 12 月 31 日 (EUR)

  

現在のところ

 

 

31 日〜 60 日間

61 〜 90 日

91 〜 120 日

> 120 日

合計する

 

総帳簿金額

15,537,575

7,559,486

2,847,052

2,142,988

123,295

1,489,112

29,699,508

予想信用損失 ( ステージ 2 )

(65,921)

(54,791)

(52,361)

(71,876)

(8,653)

(74,941)

(328,543)

信用不良債権の損失 ( ステージ 3 )

(663,917)

(663,917)

純帳簿金額貿易売掛金総額

28,707,048

売掛金の損失引当金は以下の通りです。

ユーロで値段を計算する

    

2022

 

2021

1月1日の残高

 

992,460

708,880

減価損失償却(第3段階)

 

(857,093)

(240,678)

売上予想信用損失準備金(第2段階)

 

(135,367)

(26,574)

足し算

1,021,214

513,043

貨幣換算効果

 

16,304

37,790

十二月三十一日の残高

 

1,037,518

992,460

同グループは信用機関と協力し、保全協定を用いて、その顧客の1つであるすべての売掛金を請求権なしで販売する。これらの売掛金の重大なリスクやリターンが買い手に移行していないという他の証拠はないため、専門家グループは購入確認を得た際にそれらの確認を完全にキャンセルした。本保存協定により報告日後に販売されるこのようなすべての貿易売掛金はFVTPLで計量される。帳簿額面、公正価値及び推定技術の更なる資料については、付記24を参照されたい。

当グループは2022年12月31日現在、定期預金口座を用いて短期超過現金を追加処理し、これらの現金を満期期間が3ヶ月を超える他の流動金融資産として列報している。2022年12月31日までにこれらの口座で確認された総金額はteurです7,970(2021: TEUR 0).

2022年12月31日現在、当グループは他の金融資産項目の下で無利子融資を記録しており、金額は47トルイル(50創業者で元最高経営責任者兼管理委員会のユルゲン·エクナに発行された。貸し付け金

F-34

カタログ表

固定された約束返済期限が付加されておらず、名義金額で入金されます。このローンは担保なしに発行された。

11.その他の非金融資産

ユーロで値段を計算する

    

12/31/2022

    

12/31/2021

1年以内に満期になった従業員の売掛金

 

95,518

 

64,246

付加価値税還付

1,784,233

1,285,383

契約資産

 

3,569,821

 

2,123,884

前払い費用

 

1,860,773

 

2,155,523

契約履行コストから確認した資産

2,823,655

2,183,536

在庫の売掛金

1,448,597

雑類

 

517,503

 

487,769

合計する

 

12,100,101

8,300,341

2022年12月31日までの財政年度内に,Teurによる資本化契約資産3,570(2021: TEUR 2,124)製品からの収入が確認されているため、これらの製品には他の用途はなく、当グループは、そのような製品に対して強制的に実行可能な支払い権利を有する。

契約履行のコストは,本グループが顧客との契約を履行するための具体的なプロジェクト応用活動に起因するが,このなどの活動は内部で生じる無形資産の資格を満たしていない.前年に比べて帳簿金額が増加したのは、新契約がより多くの活動を行う必要があるためだ。これらの資産はそれぞれの契約の有効期間内に償却される。本報告で述べた期間中に確認された償却金額は610(2021: TEUR 100).

在庫記帳支払いは仕入先にまだ受け取っていない在庫を前払いすることにより発生し、その総額はteurです1,449(2021: TEUR 876リストの一部として列報されている).

12.権益

2022年12月31日まで、威盛の引受資本は4,530,701(2021年12月31日:4,530,701)普通株は、すべて十分に入金し、1株当たり株の1株を占め、額面はユーロである1.00それは.したがって、資本ストックの合計はユーロだ4,530,701それは.各株は株主会が決定した配当金の権利を保証する。

威盛は2020年12月31日まで財政年度初公開(IPO)と同時私募1,530,701普通株です。

初公募と同時に行った私募から得られた総収益総額は96,485,412引受割引と手数料によって削減されました 5,640,794結果としてユーロは 90,844,618連結キャッシュ · フロー計算書および連結自己資本変動計算書に記載されています。

当社が支払うべきその他の取引コスト ( ユーロ ) 4,977,734差し引かれています受領した純利益の総額はユーロに達した。 85,866,884そのうちのユーロの金額は 84,336,1831 株当たり 1.0 0 ユーロを超える資本金は資本準備金によって計上されています

取引費用は、 2020 年 12 月期および前年度に支払われました。

取締役会は、監査役会の同意を条件として、会社の登録株式資本を 1 つ以上の部分で最大 EUR 増額する権限を有します。 1,500,000発行することによって 1,500,000新機能違います。2024 年 6 月 30 日までの現金または現物の出資に対する名目株式 ( 以下「承認資本金」 ) 。

2022 年 12 月 29 日、定時総会において、条件付き資本 2022 / I を決議し、最大引受権を付与することができます。 220,000当社の取締役会メンバー、当社の関連会社の経営陣メンバーおよび当社の選定された従業員に対する当社株式の譲渡

F-35

カタログ表

当社の関連会社です。条件付き資本 2022 / I は、地方裁判所の商事登記簿に登録されています (Amtsgericht2023 年 1 月にニュルンベルクで開催された。

13.ローン

名目残高は以下のとおりです。すべてのローンの利子または償却コスト ) :

    

    

    

    

契約中

    

    

    

    

契約書

    

貨幣

    

ユーロで値段を計算する

金利.金利

成熟性

貨幣

12/31/2022

12/31/2022

現在の貸付

CITIC 銀行

3.20 - 3.42 %

01/05/ - 02/21/23

ドル

6,605,114

6,192,597

ICBC 銀行

3.23 - 3.98 %

01/09 - 08/03/23

ドル

4,238,451

3,973,742

ICBC 銀行

3.80 %

05/06/2023

元人民元

10,000,000

1,359,028

SPD 銀行

2.82 - 3.15 %

04/15 - 04/26/23

ドル

7,566,359

7,093,809

CMBC

3.90 %

03/22/2023

ドル

2,630,405

2,466,125

滋賀銀行 ※

0.78 %

07/31/2027

円?円

40,680,000

289,208

滋賀銀行

0.98 %

10/31/2023

円?円

91,340,000

649,367

BCM

1.82 - 1.95 %

02/23 - 03/23

ドル

9,000,000

8,437,913

経常貸付総額

30,461,789

非流動貸付金

滋賀銀行 *

0.78 %

07/31/2027

円?円

149,150,000

1,060,358

非流動貸出総額

1,060,358

    

    

    

    

契約中

    

契約書

貨幣

ユーロで値段を計算する

金利.金利

成熟性

貨幣

12/31/2021

12/31/2021

現在の貸付

銀行貸越

 

ユーロ.ユーロ

8,355

8,355

ドイツ銀行

 

2.40 %

03/09 - 03/24/22

ユーロ.ユーロ

2,400,000

2,400,000

CZBANK

 

3.00 - 3.20 %

01/30 - 05/24/22

ドル

5,219,953

4,628,430

CITIC 銀行

 

1.96 - 2.13 %

02/04 - 06/23/22

ドル

7,703,063

6,830,155

ICBC 銀行

 

1.65 - 1.77 %

01/19 - 06/02/22

ドル

8,735,194

7,745,326

CCB 銀行

0.59 - 0.71 %

01/30 - 04/24/22

ドル

2,920,000

2,589,107

SPD 銀行

 

2.13 %

03/05 - 03/25/22

ドル

6,540,000

5,798,890

CMSB

1.90 %

03/21- 04/21/22

ドル

4,135,457

3,666,829

滋賀銀行 *

 

0.98 %

10/31/2023

円?円

100,080,000

767,602

滋賀銀行

1.28 %

05/31/2022

円?円

16,000,000

122,718

経常貸付総額

 

  

 

 

  

 

  

 

34,557,415

非流動貸付金

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

滋賀銀行 *

 

0.98 %

10/31/2023

円?円

91,340,000

700,568

非流動貸付金総額

 

  

 

 

  

 

  

 

700,568

* 滋賀銀行の貸付は毎月分割払いで返済されているため、流動と非流動の割合を上表に示しています。

当社グループは、これらの債務の担保として、最大 TEUR の金額まで利用できる貿易債権をプレッジしています。 0(2021: TEUR 2,500 位 ) 。すべての融資は通常の市場条件で締結された。

F-36

カタログ表

14.規定

    

資産

    

    

定年退職する

ユーロで値段を計算する

    

保証付き

    

義務

    

他にも

    

合計する

2021 年 1 月 1 日残高

 

575,940

135,784

711,724

足し算

 

639,263

432,311

1,071,574

反転する

 

(438)

(438)

使用方法

 

(575,502)

(575,502)

割引を廃止する

 

2,026

2,026

子会社を買収する

18,000

18,000

通貨換算効果

 

(269)

3,059

2,790

2021年12月31日の残高

 

656,994

140,869

432,311

1,230,174

当面ではない

 

140,869

140,869

現在のところ

 

656,994

432,311

1,089,305

合計する

 

656,994

140,869

432,311

1,230,174

 

2022年1月1日の残高

 

656,994

140,869

432,311

1,230,174

足し算

930,990

108,518

1,039,508

反転する

(34,729)

(411,416)

(446,145)

使用方法

(622,265)

(622,265)

割引を廃止する

2,092

2,092

子会社の取得について

為替換算効果

 

66,649

987

28,643

96,279

2022年12月31日の残高

997,639

143,949

158,056

1,299,644

当面ではない

143,949

143,949

現在のところ

997,639

158,056

1,155,695

合計する

997,639

143,949

158,056

1,299,644

2022 年 12 月 31 日を末日とする会計年度において、当社グループは TEUR の負担となる契約引当金を認識しました。 49因る1つは利益率が負の値となる可能性のある契約(2021年:teur432因る二つ契約)。最も可能性が高いのは、資金流出の時期が2023年度になると予想されることだ。前年の支出部分が逆転されたのは、別の潜在的に利益のない契約が積極的に進展し、再交渉の条件により、この契約が利益区となったからだ。

保証調達は主にそれぞれの年度内に販売される製品に関するものです一年です。この準備は、類似の製品とサービスに関連する履歴保証データに基づいて推定されます。本グループは来年にこのような債務を返済することを期待している.お客様との個別契約契約によると、私たちはより長い保証期間に直面する可能性があり、最長36ヶ月に達する可能性があり、まれな場合にはもっと長いかもしれません。歴史的経験とデータによると、保証クレームは配信時点から12ヶ月後に発生することはほとんどないため、保証クレームのための準備は顕著な短期的な性質を持っていると考えられる

また、本グループには資産廃棄責任があり、本グループのいくつかの物件を元に戻す必要がある。資産廃棄義務は5年未満では履行されないと予想される。

15.その他の流動財務負債

12/31/2021

ユーロで値段を計算する

    

12/31/2022

    

再述*

信用残高のある顧客

 

 

104,967

第三者の金融債務を負う

 

946,606

 

2,387,683

未収の領収書

 

5,596,090

 

5,330,275

雑その他財務負債

 

215,608

 

191,253

合計する

 

6,758,304

 

8,014,179

F-37

カタログ表

*2021年の一部の金額を再申告しました。付記2.4を参照

第三者に対応する金融負債には、主に終了した商業協定によって発生した残りの負債が含まれており、金額は890(2021: TEUR 838).

16.その他の経常非金融負債

ユーロで値段を計算する

    

12/31/2022

    

12/31/2021

費用を計算する

439,803

135,055

社会保障負債

 

223,570

 

304,864

残業休暇の負債

 

580,585

 

613,145

所得税以外の納税義務

 

392,773

 

619,172

契約責任

 

1,794,903

 

1,021,095

従業員の継続的なサービスに対する責任

400,083

1,083,000

人事賞与による負債

 

1,021,192

 

2,245,134

その他の非金融負債

 

1,136,471

 

1,561,018

合計する

 

5,989,380

 

7,582,483

その他の非財務負債は、主に貨物、プロフェッショナルサービス、事務用品の発生 ( 2022 年 : TEUR ) です。 960; 2021 年 : TEUR 507).契約負債は、当社グループが提供する商品またはサービスに対して顧客から受け取った前払いに起因します。

従業員の継続的なサービスに対する責任は、 Germaneers の買収に起因します ( 買収に関する詳細は注釈 5 を参照してください ) 。買収日時点で雇用されている従業員には、一定の業績条件を満たせば、買収後一定期間、給与が支給されます。なお、一部の負債は 2022 年 12 月期中に決済済みであり、残りは 2023 年度中に決済する予定です。

税金債務には、主に輸入消費税、ドイツ税務当局に対する賃金税、教会税の債務が含まれる。 289(2021: TEUR 148).

17.リース

賃借人としてのリース

当社グループは、事業に使用されるオフィス、プラント、車両のリース契約を締結しています。オフィスとプラントのリースは、リース期間が 1.5そして10年前一般的に自動車のリース条件は 3年半.リース契約に基づくグループの義務は、リース資産に対する賃貸人の所有権によって担保されています。特定のリースについては、サブリース契約を締結することが制限されています。延長と終了のオプションを含むリース契約はいくつかあります。

2022 年 12 月 31 日現在、 VIA グループのリース負債に含まれていないリース契約に対する将来の賃料支払いを表す延長オプションは、 TEUR です。 5,778(2021: TEUR 5,778). 2022 年と 2021 年の延長オプションは行使されていない。

また、リース期間が 12 ヶ月以下の IT 機器の一定のリースや、低価値のオフィス機器のリースもあります。当社グループは、これらのリースに対して「短期リース」および「低価値資産のリース」の認識免除を適用しています。

F-38

カタログ表

認識された使用権資産の帳簿金額及び同期間の変動は以下のとおりです。

使用権資産

    

    

工場、オフィス

    

他にも

ユーロで値段を計算する

建物.建物

装備

合計する

2021年1月1日の残高

 

8,929,305

131,696

9,061,002

当年減価償却費用

 

(2,160,175)

(85,592)

(2,245,767)

使用権資産の補充

 

2,888,736

97,652

2,986,389

業務合併で増加した業務

210,667

210,667

使用権資産の解除確認

(85,605)

(85,605)

外貨効果

 

79,384

79,384

2021年12月31日の残高

 

9,862,313

143,757

10,006,070

当年減価償却費用

(2,692,074)

(129,311)

(2,821,385)

使用権資産の補充

466,108

114,610

580,719

業務合併で増加した業務

使用権資産の解除確認

外貨効果

487,512

487,512

2022年12月31日の残高

8,123,860

129,055

8,252,915

工場、オフィス

他にも

ユーロで値段を計算する

建物.建物

装備

合計する

2021年1月1日の残高

8,929,305

131,696

9,061,002

2021年12月31日の残高

9,862,313

143,757

10,006,070

2022年12月31日の残高

8,123,860

129,055

8,252,915

リース負債 ( 経常 · 非経常財務負債に含まれる ) の帳簿金額、当期間の変動、損益計上金額は以下のとおりです。

リース責任

賃借権と責任

賃借権と責任

ユーロで値段を計算する

    

2022

 

2021

1月31日の残高

 

(9,970,927)

(9,214,428)

足し算

 

(580,719)

(2,446,388)

業務合併で増加した業務

(210,667)

利子が増額する

 

(191,638)

(215,464)

支払い

 

2,567,839

2,031,598

リース負債の認識消去

168,183

外貨効果

 

266,013

(83,763)

12月31日の残高

 

(7,909,432)

(9,970,927)

現在のところ

 

(2,314,900)

(2,025,193)

非電流

 

(5,594,532)

(7,945,734)

損益で確認した金額

ユーロで値段を計算する

    

2022

 

2021

2020

IFRS 16 によるリース

 

  

使用権資産の減価償却費

 

2,821,385

2,245,767

1,903,223

賃貸負債利息

 

191,638

215,464

197,967

短期リースに関する経費

 

233,849

587,356

34,860

低価値資産のリースに係る費用 ( 低価値資産の短期リースを除く )

 

209,117

43,094

40,800

 

3,455,987

3,091,681

2,176,850

グループの全リース総キャッシュアウトは TEUR でした。 2,5682022 年 ( 2021 年 : TEUR ) 2,662; 2020 年: TEUR 3,704).

F-39

カタログ表

18.収入

ユーロで値段を計算する

    

2022

    

2021

    

2020

ディスプレイソリューション

 

200,038,287

154,707,881

 

127,119,437

製品販売

 

197,024,066

151,982,103

 

125,083,288

R & D サービス

 

3,014,221

2,725,778

 

2,036,149

センサーテクノロジーズ

 

19,467,647

26,094,615

 

25,470,878

合計する

 

219,505,934

180,802,496

 

152,590,315

当社グループは、当初の予想期間が 1 年を超える業績義務の残存はありません。すべての R & D サービス収入 ( TEUR ) 3,014) とフルサービスモデルからの収益は TEUR に相当します 29,066ディスプレイソリューションセグメントの売上高に含まれています。

契約残高

    

    

ユーロで値段を計算する

2022

2021

貿易売掛金 ( 注釈 10 参照 )

 

23,663,160

 

31,127,559

契約責任

 

1,794,903

 

1,021,095

契約資産

 

3,569,821

 

2,123,884

契約履行コストから認識される資産

 

2,823,655

 

2,183,536

契約負債の推移とそこから認識された収益は以下のとおりです。

    

 

ユーロで値段を計算する

2022

 

2021

2020

1月1日の残高

 

1,021,095

190,154

334,123

年間延期

 

1,794,903

1,021,095

190,154

年間の収益として認識

 

(1,021,095)

(190,154)

(334,123)

十二月三十一日の残高

 

1,794,903

1,021,095

190,154

当期における繰延は、当社グループが提供する商品 · サービスに対する顧客からの前払いによるものです。

19.経費の性質

経費の性質は以下の通り。

2021

ユーロで値段を計算する

    

2022

    

再述*

    

2020

原材料と消耗品

 

162,473,680

129,425,611

 

105,030,465

給与、賃金、福利厚生

 

34,267,193

33,200,439

 

22,877,775

コンサルティング & 監査

 

7,782,271

7,002,594

 

4,808,864

広告費、車両費、旅費

2,843,971

1,510,759

1,341,142

保証付き

930,788

638,825

124,881

レンタル料

442,966

630,450

190,673

購入のサービス

 

3,560,031

5,160,291

 

2,443,355

税金、保険料、その他の費用

 

3,899,512

4,543,214

 

1,993,462

減価償却および償却

 

6,890,792

6,101,398

 

7,043,590

修理する

 

1,670,003

1,679,108

 

1,704,322

他にも

 

4,288,586

 

5,102,811

 

4,357,742

合計する

 

229,049,793

 

194,995,500

 

151,916,271

*2021年の一部の金額を再申告しました。付記2.4を参照

給与、賃金、福利厚生には、 TEUR に相当する給与と賃金が含まれています。 29,8962022 年 ( 2021 年 : TEUR ) 30,233) 、社会保障金、年金制度の費用、その他の特別な会社給付 ( ボーナス支払いなど ) 、総額は TEUR でした。 4,3712022 年 ( 2021 年 : TEUR ) 2,967).

2022 年の確定拠出計画の費用として認識された金額は総額 TEUR でした。 1,623

F-40

カタログ表

(2021: TEUR 1,692; 2020 年: TEUR 821法定年金保険への拠出金によるものですこれらの数字には、人件費に計上される派遣社員も含まれます。これは、グループ環境の経済状況も反映しています。

2022 年には、カテゴリー「その他」には TEUR の光熱費が含まれます 2,539(2021: TEUR 2,558; 2020 年: TEUR 1,439) 、その他の研究開発費 ( TEUR ) 1,007(2021: TEUR 1,938; 2020 年: TEUR 1,927), TEUR のカフェテリア費用 274(2021: TEUR 256; 2020 年: TEUR 162) と他の少額の TEUR 469(2021: TEUR 195; 2020 年: TEUR 189).

20.その他の収入 · 経費

20.1その他の営業収入

その他の営業利益は以下の通りです。

2021

ユーロで値段を計算する

    

2022

    

再述*

    

2020

損害賠償金 · 保険金

 

100,329

53,206

 

12,282

為替収益

 

8,116,344

5,434,874

 

3,326,593

その他営業利益

 

2,099,223

2,716,140

 

1,630,159

合計する

 

10,315,896

8,204,220

 

4,969,034

*2021年の一部の金額を再申告しました。付記2.4を参照

2022 年のその他の営業利益は、主にサンプルやスクラップの販売など、 VIA の通常の活動に起因しない売上高からなる利益です。 1,390(2021: TEUR 381; 2020 年: TEUR 767).

2022 年の為替差益の増加は、主に第 1 四半期を中心に VIA optronics AG 内の米ドル預金が大幅にプラスの為替効果があったためです。

2021 年の為替差益の増加は、主に VIA optronics GmbH および VIA optronics SZ の機能通貨を EUR / CNY から USD に変更したことによる相殺効果の欠如によるものです。

2021 年のその他の営業利益は、主に TEUR の経費償還利益で構成されています。 1,096(2020: TEUR 274) と非経常活動からの収入 TEUR 688. 2021 年については、 ECL の逆転の表示を変更し、現在は他の営業費用に含まれています。

2020 年のその他の営業利益は、主にツーリング利益で構成されています。 492TEUR の ECL の逆転 326.これらの金額は、 2021 年 12 月 31 日を末日とする会計年度には発生しませんでした。

20.2その他の運営費

その他の営業費用には、為替差損、固定資産処分損失、その他の税金、予想信用損失、その他費用が含まれます。

2021

ユーロで値段を計算する

    

2022

    

再述*

    

2020

他税種

 

259

156

 

資産処分による損失

 

5,271

75,114

 

76,561

信用損失を見込む

 

28,754

245,791

 

323,200

重荷契約の充電 / 解放

(411,416)

432,311

為替損失

 

6,411,667

304,398

 

5,462,494

その他の営業費

 

1,946,848

3,228,421

 

1,297,265

合計する

 

7,981,384

4,286,191

 

7,159,521

*2021年の一部の金額を再申告しました。付記2.4を参照

F-41

カタログ表

2022 年のその他の営業費用は、主に紛争中の特定の貿易売掛金に起因する TEUR の費用で構成されます。 240(2021: TEUR 1,727会計期間に無関係な経費は、 TEUR の金額で 603(2021: TEUR 235).さらに、このコストカテゴリーには、 VTS 内の TEUR の補償費用も含まれます。 377(2021: TEUR 741).

2022 年の為替差損には、 VIAGM および VIA SZ の機能通貨の変更 ( 注 2.6.4 参照 ) に伴う影響が含まれています。 544) —2022 年度の影響を伴って経常収支に調整されています。これらの効果は、機能通貨の変動による損益への影響を正しく反映するために認識する必要があり、完全に為替損失の一部として提示されています。為替損失の一部として提示されたこの効果の総額は TEUR です。 1,883.

2020 年のその他の営業費は、主にツーリング費用で構成されています。 836TEUR の保証費用 125.

21.決算結果

ユーロで値段を計算する

    

2022

    

2021

    

2020

AC で測定される金融資産から生じる利子収入の総額

 

414,820

3,888

 

4,182

FVTPL における金融資産の公正価値利益

 

352,101

 

財政収入

 

414,820

355,989

 

4,182

AC で測定される金融負債に起因する利子費用の総額

(1,726,833)

(903,061)

(1,225,189)

リース負債に起因する利子費用の総額

 

(191,638)

(215,464)

 

(197,967)

資産退職義務の割引を解除

 

(1,988)

(2,026)

 

(1,993)

FVTPL における金融資産の公正価値損失

 

(17,843)

(11,574)

 

融資コスト

 

(1,938,303)

(1,132,126)

 

(1,425,150)

損益で確認した純財務コスト

 

(1,523,482)

(776,137)

 

(1,420,968)

2022 年の AC で測定された金融資産からの利子収入の総額は TEUR でした 415(2021: TEUR 4).この発展は、主に VIA AG 内の TEUR の固定預金口座の利子によって牽引されます。 333(2021: TEUR 0).これは、以前は存在しなかった 2022 年の新しい状況です。

2022 年、 AC で測定された金融負債に起因する金利費用の総額は TEUR 増加しました。 824to TEUR 1,727(2021: TEUR 903短期貸出金利の引き上げにより、 2022 年に現行貸出金のリファイナンスが行われた。

22.所得に対する税

22.1所得税費用

所得税費用には、以下の通り経常税と繰延所得税が含まれます。

ユーロで値段を計算する

    

2022

    

2021

    

2020

当期税金

 

1,816,531

1,776,180

 

2,275,672

前年度の現行所得税の調整

 

 

86,252

繰延所得税料 / ( 利益 )

 

337,057

(559,273)

 

(385,434)

所得税費用

 

2,153,588

1,216,908

 

1,976,490

VIA AG と VIA optronics GmbH は、ドイツで法人所得税と貿易税の対象となります。VIA AG の 2022 年、 2021 年、 2020 年の法定法人所得税率は 15.0% + 連帯サーチャージ 5.5% on (15.82合計% ) 。2022 年の市町村貿易税はおよそ 16.35%.

2022 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の VIA optronics GmbH に適用されるドイツの法定法人所得税率は 32.17% (2021: 32.17 %, 2020: 32.17%).法人所得税率で構成されています。 15.0% プラス連帯サーチャージ 5.5% と可変地方貿易税の 16.35% ( 2021 年 — ) 16.352020 年 ( 平成 20 年 )16.35%,).

グループの子会社である VIA LLC ( 米国 ) の税率は 23.75% (2021: 23.75%; 2020: 23.75% ) 、 VIA 蘇州 ( 中国 ) の税率 25.0% 2022 年、 2021 年、 2020 年、 VTS ( 日本 ) の税率は 34.26% (2021: 34.1 %, 2020:

F-42

カタログ表

34.1% ) と VIA ドイツ人の場合、税率は 28.7% (2021: 28.7% ) が適用される。VIA 台湾の場合、 2022 年の適用税率は 20% (2021: 20 %; 2020: 20%). VIA フィリピンの税率は 302022年。

22.2実際の税率

会社の適用される税率は 32.17 % (2021: 32.17% ) は、 VIA AG の適用所得税率です。当社グループの法定税率と実効税率の調整は以下の通りです。

2021

ユーロで値段を計算する

    

2022

    

再述*

    

2020

 

税引き前損失

 

(8,732,829)

(11,051,112)

(2,937,410)

 

国内 ( ドイツ ) 税率による税金

 

2,809,351

3,555,143

944,965

 

外国における税率の影響

 

580,502

(121,803)

423,177

 

以下の項目の税務影響:

 

 

国内税率の変化

 

 

非控除経費

 

(141,574)

(226,612)

(128,603)

 

繰延税金資産が認識されていない当期損失

 

(6,338,135)

(4,824,168)

(2,599,849)

 

繰越税金損失または控除可能一時差額に対する繰延税金資産の償却 ( 逆転 )

 

1,210,337

515,300

(572,321)

 

税金を前納する

 

(136,314)

(142,394)

(126,455)

 

恒久的差異

(175,802)

前年度の所得税

 

(6,410)

(72,671)

 

前年度の繰延税金

11,408

33,080

他の人は

 

33,049

(5,454)

9,925

 

所得税費用

 

(2,153,588)

(1,216,908)

(1,976,490)

 

実際の税率

 

24.66

%  

11.82

%  

67.29

%  

* 2021 年の一部の金額が修正されました

F-43

カタログ表

22.3税金を繰延する

繰延税収残高の構成要素は以下のとおりです。

2022

2021

    

税金繰延

    

繰延税金

    

税金繰延

    

繰延税金

ユーロで値段を計算する

資産

負債.負債

資産

負債.負債

非流動資産

    

無形資産

 

226,745

(19,953)

199,402

(122,157)

財産と設備

 

(2,417,668)

15,051

(3,165,137)

その他の金融資産

 

流動資産

 

棚卸しをする

 

1,395,529

(19,571)

904,425

貿易売掛金

 

12,298

(63,244)

61,177

(49,201)

その他流動資産

 

(1,736,912)

142,464

(1,629,005)

現金と現金等価物

 

6,402

6,402

(94,947)

非流動負債

 

貸し付け金

 

条文

 

7,388

48,996

その他財務負債

 

36,785

賃貸負債

 

1,776,110

2,511,560

流動負債

 

貸し付け金

 

売掛金

 

501,913

条文

 

9,344

(66,401)

186,113

賃貸負債

 

583,809

672,520

(1,900)

その他財務負債

 

266,167

553,922

その他の非金融負債

 

212,244

146,835

(25,490)

繰り越し損失

 

373,696

101,070

ネッティング前繰延税金

 

4,906,517

(4,323,749)

6,051,852

(5,087,835)

網に編む

 

(4,266,018)

4,266,018

(5,084,054)

5,084,054

繰延税金のネット

 

640,499

(57,731)

967,799

(3,781)

繰延税金資産は、未使用の税金損失に対して、将来的に課税対象利益があり、その未使用の税金損失を活用できる可能性がある範囲で計上します。この点に関して、経営陣は、課税利益の予想時期及び金額について判断し、それに応じて未使用税金損失に対する繰延税金資産を計上しています。

損失が継続しているため、 2022 年には、 VIA optronics AG 、 VIA optronics GmbH 、 VIA LLC の繰延税金資産が回収可能な繰延税金負債を上回る回収可能性は低いと判断しました。したがって、 TEUR の繰延税 5,208VIA optronics GmbH および VIA optronics AG の当年度の税金損失は計上されていません。さらに、 TEUR の控除可能な一時的差異について 1,098VIA LLC の場合 TEUR の繰延税金資産はありません 261認められました。

VIA VTS については、当年度の損失及び一時的差異に対する繰延税金資産の回収可能性は、繰延税金資産が TEUR の金額で認識される範囲で回収可能と判断しました。 555, of which EUR 184今年の損失とユーロに関連した千 371一時的な違いに関連する千繰延税金資産 ( TEUR ) 941本年度の損失は回収可能性が低いと考えられませんでした日本における税金損失繰越は、利用しない場合、遅くとも 2032 年 12 月 31 日までに失効します。

ドイツでは、法人所得税繰越損失 TEUR を累積しています。 64,147(2021: TEUR 46,469) と貿易税損失の繰越 TEUR 62,985(2021: TEUR 45,634繰延税金資産は TEUR に計上されなかった。 64,053( 法人所得税 ) それぞれ TEUR 62,889( 貿易税 ) 。ドイツの法人所得税と貿易税の繰越損失は、将来失効しません。

米国では、 TEUR の繰越税金損失を累積しています。 1,088(2021: TEUR 2,517). TEUR のために 258(2021: TEUR 598繰延税金資産は計上されなかった。VIA からの税金損失の繰越

F-44

カタログ表

TEUR の 2017 年まで LLC 1,088繰り越し期間に限り20しかし未来の課税利益を完全に相殺することができる。2018年以降に発生した税収損失は、今後80%の課税利益しか相殺できないが、時間制限はない。

2022年に持分に計上される繰延税金は少ない44(2021: TEUR 5)である。権益に計上された繰延税金項目は外貨準備調整によるものである。2018年Teurの繰延納税義務2,857最初にVTS株を買収した結果が確認された。

外部による相続税額の違いに関する繰延税金負債361(2021: TEUR 296)は識別されません。外部ベース差額は無期限に再投資が可能であり,これはTERに相当する1,125(2021: TEUR 921).

二十三金融リスク管理と金融商品

本グループの活動は、市場リスク(通貨リスク、金利リスクと株式リスクを含む)、信用リスクと流動性リスクの様々な金融リスクに直面させる。本グループの全体的なリスク管理方法は金融市場の予測不可能性に重点を置き,本グループの財務業績への潜在的な悪影響を最小限にすることを求めている。

信用リスク

信用リスクとは、取引相手が金融商品又は顧客契約に定められた義務を履行せず、財務損失を招くリスクである。当グループは経営活動(主に売掛金及び契約資産)により信用リスクに直面しており、現金及び銀行定期預金を含む。

貿易売掛金と契約資産

顧客信用リスクは各業務部門が本グループの既定の政策、プログラム及び管理管理によって管理する。本グループは,顧客の詳細な帳簿年齢と信用リスク分析によりこのリスクを評価する。本グループはリスク制御プログラムに従って顧客の信用リスクを評価し、顧客の財務状況、過去の経験及びその他の要素を考慮する。経営陣は顧客が信用限度額を遵守している状況を定期的に監査します。2022年12月31日現在、BBBに格付けされ、重大な考慮により減値が確認されていない顧客との契約資産の帳簿総額はTERである3,570(2021年12月31日:トルル2,124)である。この金額はまたこのような資産の最大信用リスクの開放を表している。

2022年12月31日までに22 % (2021: 20%)の貿易売掛金は1つは取引先、そして二つ顧客占有比19%和16 % (2021: 二つ顧客占有比16%和12%)。2022年には100 % (2021: 100%)の契約資産と1つは個人顧客です。過去の経験によると、これらの顧客が支払わないリスクは他の顧客と同様に低い。

当グループは貿易その他の売掛金の担保を必要としません。当グループでは担保により損失計上が確認されていない売掛金や契約資産はありません

予想信用損失を決定するための準備行列を作成する際には、外部信用格付けは考慮しない。逆に、個別貿易売掛金の帳簿年齢は密接に監視されている。付記10の表は、2022年12月31日と2021年12月31日の取引売掛金に対する顧客の信用リスク開放およびECLの情報を提供する。本グループは準備集計表を採用し、期限を過ぎた日数に基づいて顧客からの貿易売掛金(大量の少額残高を含む)を異なるカテゴリに分類し、種類ごとに異なる履歴損失率を持ってECLを計量する。

現金等価物と定期預金口座

当グループの2022年12月31日及び2021年12月31日の銀行現金信用リスクの最高リスクは、総合報告書内の現金及び現金等価物及び定期預金口座の帳簿金額である

F-45

カタログ表

財務状況です。本グループは,帳簿金額損失のリスクはわずかであり,一部の原因は現金預金および定期預金口座を異なる銀行に分散させていると信じている。

このグループは現金と現金等価物teurを持っている44,4282022年12月31日まで(2021年:teur58,004).現金および現金同等物は、格付け A から A— の銀行に一部預けられています ( 2022 年 : TEUR ) 。 4,958; 2021 年 : TEUR 9,592) または BBB + から BBB— へ ( 2022 : TEUR ) 5,751; 2021 年 : TEUR 10,217) スタンダード & プアーズの格付けに基づいています。残り相当額 ( 2022 年 : TEUR ) 33,719; 2021 年 : TEUR 38,196定期預金口座 ( 2022 年 : TEUR ) 。 7,970; 2021 年 : TEUR 0) は格付けを持たないが、ほとんどがドイツの預金保護基金のメンバーである銀行に預けられている。.

流動性リスク

当社グループの流動性管理の主な目的は、事業の拡大と成長を支援するために現金の可用性を監視することです。当社グループは、経済情勢、現地事業の業績、現地規制を参考に流動性を管理しています。グループの資金調達は、通貨固有の短期銀行ローンと営業キャッシュフローに基づいており、資金調達コストの利点の恩恵を受けながら、柔軟性といつでも十分な流動性を確保しています。以下の表は、貸借対照表日時点における当社グループの財務負債に関する契約上の非割引キャッシュフローを示しています。キャッシュ · フローは、契約満期までの残りの期間に基づいてグループ化されます。当社グループは、これらのコミットメントを満期に果たすのに十分な資金を有する。

    

    

Between 1 と

    

超過

ユーロで値段を計算する

1 年まで

3年半

3年半

2022年12月31日の残高

 

  

 

  

 

  

貸し付け金

 

30,685,728

598,908

485,377

売掛金

 

27,271,931

賃貸負債

 

2,441,882

4,021,501

1,804,111

その他財務負債

 

6,758,304

13,287

合計する

 

67,157,845

4,633,697

2,289,488

2021年12月31日の残高

 

  

 

  

 

  

貸し付け金

 

34,733,896

703,331

売掛金

 

33,447,088

賃貸負債

2,403,026

4,602,149

3,390,779

その他財務負債改定 ※

 

8,014,179

合計する

 

78,598,189

5,305,480

3,390,779

*2021年の一部の金額を再申告しました。付記2.4を参照

当社グループは、債務のリファイナンスに関するリスクの集中度を評価し、低いと判断しました。2023 年のキャッシュフロー見通しに基づき、当社グループは 2022 年 12 月 31 日現在、今後 12 ヶ月間十分な流動性を有しています。

金利リスク

金利リスクには、金融商品の公正価値や将来の現金フローが市場金利の変化によって変動するリスクが含まれる。当グループの利上げ金融商品はいずれも固定金利であるため、現在のところ変動金利リスクはない。金利上昇の唯一の影響は短期融資金利の上昇によるものであり、これは既存の融資を再交渉したり、新しい融資協定に署名したりする際に起こる可能性がある。同社は定期預金口座の金利を上げることでこの影響を部分的に相殺している。

外国為替リスク

当社グループはグローバルに事業を展開しており、通常の事業の過程で様々な通貨へのエクスポージャーやグループの資金調達構造から生じる為替リスクにさらされています。当社グループのエクスポージャーは、主に現地グループ事業体レベルでの米ドル、ユーロ、中国人民元、日本円で構成されています。外国人

F-46

カタログ表

為替リスクは、事業体の機能通貨以外の通貨で建てられた商業取引および認識された金融資産および負債から生じる。

以下の表は、各事業体の機能通貨に対する各為替レートの合理的に可能な変化に対する感度を示している。各通貨からの純エクスポージャーは、グループへの影響を計算するために使用されます。

2022年12月31日の残高

変更中です

貿易

外国.外国

  

  

勘定.勘定

  

  

  

貨幣

以下の方面への影響

以下の方面への影響

売掛金

評価 /

利益 ( + )

利益 ( + )

現金と

他にも

貸し付け金

貿易

ネットワークがあります

減価償却

または損失 ( − )

または損失 ( − )

現金

金融

債権 /

勘定.勘定

権益

リスク

パーセンテージ

ユーロ

ユーロ

等価物

資産

( 買掛金 )

対処する

計器.計器

暴露する

支点.支点

+10 %

-10 %

2022年12月31日の残高

金額 ( ユーロ

681,060

911,909

-

(1,792,895)

(199,926)

+/-10%

(19,993)

19,993

金額 ( CNY )

5,144,653

10,566,164

(10,000,000)

(104,455,142)

(98,744,325)

+/-10%

(1,341,964)

1,341,964

金額 ( 米ドル )

34,319,141

8,000,000

29,016,931

(1,334,406)

1,273,028

71,274,694

+/-10%

(6,108,746)

7,462,308

金額 ( 円 )

57,762,553

404,773,837

401,116,668

(178,280,936)

685,372,122

+/-10%

(442,959)

541,394

TWD の金額

11,186,471

-

(3,535,080)

7,651,391

+/-10%

(21,343)

26,086

PHP 単位の金額

1,313,388

-

(20,877,283)

(19,563,895)

+/-10%

30,015

(36,685)

2021 年 12 月 31 日現在の残高 ※

変更中です

  

  

  

  

  

  

外国.外国

貨幣

以下の方面への影響

以下の方面への影響

他にも

評価 /

利益 ( + )

利益 ( + )

現金と

貿易

貸し付け金

貿易

現在のところ

ネットワークがあります

減価償却

または損失 ( − )

または損失 ( − )

現金

勘定.勘定

債権 /

勘定.勘定

金融

リスク

パーセンテージ

ユーロ

ユーロ

等価物

売掛金

( 買掛金 )

対処する

負債.負債

暴露する

支点.支点

+10 %

-10 %

2021年12月31日の残高

金額 ( ユーロ

1,074,504

1,819,062

(2,008,333)

(1,170,124)

(284,891)

+/-10%

(28,489)

28,489

金額 ( CNY )

3,645,636

23,080,637

(167,501,322)

(64,202)

(140,839,250)

+/-10%

(1,957,626)

1,957,626

金額 ( 米ドル )

42,074,709

9,420

31,322,436

(3,505,663)

69,900,902

+/-10%

(5,675,222)

6,928,868

金額 ( 円 )

175,667

384,924,842

398,069,782

(113,912,632)

669,257,659

+/-10%

(466,842)

570,584

TWD の金額

11,271,923

(5,843,051)

5,428,872

+/-10%

(15,726)

19,220

※ 2021 年の金額の一部は、 2022 年の計算および提示と整合するために修正されています。

当社グループは、デリバティブ金融商品による為替リスクのヘッジやヘッジ会計の適用は行っていませんが、外貨預金、外貨現金を含む自然ヘッジにより、営業業務と外貨リスクに対する貸出をカバーしています。

資本管理

当社グループの方針は、投資家と債権者の信頼を維持し、事業の将来の発展を維持するために、強力な資本基盤を維持することです。経営陣は、各子会社の現金および現金等価残高の定期的な見直し、売掛金回収、売掛金などを通じて資本をモニタリングし、信用需要を管理しています。また、クレジットラインや有利貸付の充足性、銀行 · 貸し手の多様化、キャッシュフロー予測の更新を定期的にモニタリングしています。

F-47

カタログ表

24.金融商品の追加情報

以下の表は、 2022 年 12 月 31 日および 2021 年 12 月 31 日現在の IFRS 第 9 号に基づく金融資産および負債のクラス別およびカテゴリー別の帳簿金額および適正価額を示しています。

    

カテゴリー

    

2022年12月31日

によると

携帯する

公平である

ユーロで値段を計算する

IFRS9

金額

価値*

水平

非流動資産

    

    

  

    

  

賃貸預金 ( 金融資産 )

 

交流.交流

135,395

有価証券への投資 ( 金融資産 )

FVTPL

1,193,539

1,193,539

3

流動資産

貿易売掛金

 

交流.交流

19,972,756

貿易売掛金 ( ファクタリング対象 )

FVTPL

3,690,404

3,690,404

3

他の流動金融資産

交流.交流

7,970,469

現金と現金等価物

 

交流.交流

44,428,001

ACで計測した金融資産

72,506,621

FVTPLによる金融資産

4,883,943

 

非流動負債

 

非流動貸付金

 

交流.交流

1,060,358

1,021,696

3

他の非流動金融負債

交流.交流

13,287

流動負債

現在の貸付

 

交流.交流

30,461,789

売掛金

 

交流.交流

27,271,931

その他流動財務負債

 

交流.交流

6,758,304

ACで計測した財務負債

65,565,669

* 当社グループは、帳簿金額が商品の適正価額を適切に表す場合には、短期金融商品の適正価額を開示していません。また、当グループは、将来のキャッシュフローを割引することによる影響が重要ではなく、帳簿金額が適正価額に近いものであるため、家賃預金その他の非流動負債の適正価額を開示していません。

    

カテゴリー

    

2021年12月31日

によると

携帯する

公平である

ユーロで値段を計算する

IFRS9

金額

価値 * *

水平

非流動資産

    

    

  

    

  

賃貸預金 ( 金融資産 )

 

交流.交流

24,624

有価証券への投資 ( 金融資産 )

FVTPL

1,123,988

1,123,988

3

流動資産

貿易売掛金

 

交流.交流

28,707,048

貿易売掛金 ( ファクタリング対象 )

FVTPL

2,420,512

2,420,512

3

現金と現金等価物

 

交流.交流

58,004,145

ACで計測した金融資産

86,735,817

FVTPLによる金融資産

3,544,498

 

非流動負債

 

非流動貸付金

 

交流.交流

700,568

677,598

3

流動負債

現在の貸付

 

交流.交流

34,557,415

売掛金

 

交流.交流

33,447,088

その他経常財務負債再編成*

 

交流.交流

8,014,179

ACで計測した財務負債

76,719,249

*2021年の一部の金額を再申告しました。付記2.4を参照

F-48

カタログ表

**帳簿金額がツールの公正価値を表すように、当グループは、これらの短期金融商品の公正価値を開示していない。また、本グループはそのレンタル料の金による公正価値を開示しておらず、将来の現金流量を割引することによる影響は重大ではないため、帳簿額面は公正価値にかなり近い

権益ツールは二零二一年九月末に買収され、一般経済状況や会社SigmaSense LLCの状況に変化があることを示す兆候はないが、SigmaSense LLCは見られる株価(公正価値レベル3級)がないため、株式の(初期)コストは公正価値に対する最適な利用可能な推定であるため、為替レートの影響が考慮されている。詳しい資料については、付記8を参照してください。非上場株式ツールの推定値は主に市場法で決定されています。特に,威盛の経営陣はSigmaSenseの経営陣と新たな融資の発生について密接に関連しており,新ラウンド融資は通常SigmaSense管理層の提案とSigmaSense既存株主の唯一の決定の下で発生するため,重要な投入要因である。SigmaSenseは2022年末までに、VIAの投資より1株当たりのコストがやや高い新たな融資を発表した。また、威盛管理層は、投資特定のマイルストーン、新契約、その他の関連情報に関するすべての利用可能な情報を分析し、最近の融資の価格がこの投資の合理的な市場推定値として受け入れられるかどうかを分析する。SigmaSenseの技術を用いたプロジェクト連携も可能である。

本グループ保理手配により販売される貿易売掛金の公正価値は、売掛金の額面に応じて適切な調整係数を適用することで決定される。調整要素は観察できないため、公正価値階層構造第3級を適用する。調整係数は、関連顧客のグローバルサプライヤー融資計画に基づいて管理層が関連顧客のグローバルサプライヤー融資計画において徴収した割引から得られ、この割引は、大手信用機関が保険手配に基づいて当該顧客から売掛金を購入する際に得られる。2022年12月31日までのグループ適用調整係数は0.73 %.

非当期利息ローンの公正価値は,リスク調整割引率を用いて関連する将来のキャッシュフローを割引することで決定される。リスク調整を決定するための観察できない信用利差に基づいて、公正価値レベル3が適用される。

第3級公正価値を用いた金融商品の期首残高と期末残高との入金状況を表に示す

金融資産

約束手形

権益

貿易口座

ユーロで値段を計算する

    

注意事項

    

計器.計器

売掛金

2022年1月1日の残高

1,123,988

2,420,512

足し算

3,708,246

売上高

(2,420,512)

公正価値損益 ( 決算参照 )

(17,843)

為替換算効果 ( その他営業利益参照 )

69,551

2022年12月31日の残高

1,193,539

3,690,403

会計年度純利益 ( 損失 )

69,551

(17,843)

金融資産

約束手形

権益

貿易口座

ユーロで値段を計算する

    

注意事項

    

計器.計器

売掛金

2021年1月1日の残高

足し算

738,007

2,432,086

公正価値損益 ( 決算参照 )

352,101

(11,574)

株式商品への転換

(1,090,108)

1,090,108

為替換算効果 ( その他営業利益参照 )

33,879

2021年12月31日の残高

1,123,988

2,420,512

会計年度純利益 ( 損失 )

352,101

33,879

(11,574)

2022 年も 2021 年も公正価値水準間の移転は行われませんでした。

株式商品に関しては、 10株価の% は、株式商品の公正価値の同じ割合のシフトをもたらします。

F-49

カタログ表

レベル 3 売掛金については、調整係数のシフト 0.5パーセントポイントは貿易売掛金の公正価値に著しい変化をもたらします

2022 年、 FVTPL で強制的に測定される金融資産の純利益は TEUR でした。 52(2021: TEUR 374).同期間の AC で測定された金融負債の純損失は TEUR でした。 1,727(2021: TEUR 903AC で測定された金融資産の純利益は TEUR でした。 370(2021: 純損失額 TEUR 280主に現金預金及び定期預金からの利子収入が、信用損失予想及び信用不良貿易売掛金からの損失により一部相殺されました。詳細は注釈 10 と注釈 21 を参照してください。

F-50

カタログ表

25.資金調達活動に起因する負債の変動の調整

財務負債は、資金調達活動によるキャッシュフローと以下のように調整されます。

金融

貸し付け金

負債.負債

レンタルする

合計する

第三に

負債.負債

パーティー *

  

ユーロ.ユーロ

  

ユーロ.ユーロ

  

ユーロ.ユーロ

  

ユーロ.ユーロ

2020年1月1日の残高

31,445,928

851,032

11,971,963

44,268,924

融資活動によるキャッシュフロー

  

  

  

  

ローンと借金の収益

53,577,777

53,577,777

ローンと借金を返済する

(60,398,873)

(75,110)

(60,473,984)

賃借債務を支払う

(3,627,998)

(3,627,998)

支払の利子

(1,236,102)

(1,236,102)

融資活動提供の現金純額

(8,057,198)

(75,110)

(3,627,998)

(11,760,307)

外貨効果

(2,338,486)

(205,918)

(2,544,404)

新規賃貸借契約

878,414

878,414

利子が増額する

1,236,102

197,967

1,434,069

2020年12月31日残高

22,286,346

775,922

9,214,428

32,276,696

融資活動によるキャッシュフロー

貸付金 · 借入金 * *

55,552,179

1,611,762

57,163,941

ローンと借金を返済する

(44,431,773)

(44,431,773)

賃借債務を支払う

(2,031,598)

(2,031,598)

支払の利子

(880,419)

(880,419)

資金調達活動による純現金 * *

10,239,987

1,611,762

(2,031,598)

9,820,150

通貨効果 * *

1,828,588

83,761

1,912,350

新規賃貸借契約

2,657,055

2,657,055

賃貸借の処分

(168,183)

(168,183)

利子が増額する

903,061

215,464

1,118,525

2021年12月31日の残高

35,257,983

2,387,683

9,970,927

47,616,593

融資活動によるキャッシュフロー

ローンと借金の収益

56,940,668

56,940,668

ローンと借金を返済する

(62,779,354)

(1,147,513)

(63,926,867)

賃借債務を支払う

(2,376,201)

(2,376,201)

支払の利子

(1,682,111)

(191,638)

(1,873,749)

融資活動提供の現金純額

(7,520,796)

(1,147,513)

(2,567,839)

(11,236,148)

外貨効果

2,058,127

59,300

(266,013)

1,851,413

第三者に対する金融負債の非現金変動

(352,864)

(352,864)

新規賃貸借契約

580,719

580,719

利子が増額する

1,726,833

191,638

1,918,471

2022年12月31日の残高

31,522,147

946,606

7,909,431

40,378,184

* 現行その他の財務負債の開示

* * この表の表記は、連結キャッシュ · フロー計算書における 2021 年度の金額の一部を記載したものと整合するため変更しています ( 注釈 2.4 参照 ) 。

F-51

カタログ表

26.セグメンツ

セグメント別のグループの主要な財務指標は以下の通りです。

2022年12月31日まで

ディスプレイ

センサ

他にも

合計する

整固する

統合された

ユーロで値段を計算する

    

解決策

    

技術

    

細分化市場

    

細分化市場

    

調整する

    

合計する

対外収入

 

200,038,287

19,467,647

219,505,934

219,505,934

セグメント間収益

 

478,965

5,090,392

5,569,357

(5,569,357)

総収入

 

200,517,252

24,558,039

225,075,292

(5,569,357)

219,505,934

毛利

 

21,429,587

3,482,988

24,912,576

24,912,576

減価償却および償却

 

4,587,716

2,165,638

137,437

6,890,792

6,890,792

営業収入(赤字)

 

2,605,405

(777,920)

(9,458,305)

(7,630,820)

421,473

(7,209,346)

純収益(赤字)

(1,471,321)

(1,083,004)

(8,753,564)

(11,307,889)

421,473

(10,886,417)

資産を細分化する

102,492,745

14,904,495

140,918,282

258,315,522

(120,930,789)

137,384,732

資本支出

5,138,434

435,246

533,636

6,107,317

6,107,316

分部負債

97,962,938

14,566,183

20,478,267

133,007,387

(50,779,744)

82,227,644

    

    

    

    

    

2021年12月31日まで

ディスプレイ

センサ

他にも

合計する

整固する

統合された

ユーロで値段を計算する

解決策

技術

細分化市場

    

細分化市場

調整する

合計する

対外収入

 

154,707,881

26,094,615

180,802,496

180,802,496

セグメント間収益

 

3,916,681

3,916,681

(3,916,681)

総収入

 

154,707,881

30,011,296

184,719,177

(3,916,681)

180,802,496

毛利

 

13,929,329

6,553,639

20,482,968

9,694

20,492,662

減価償却および償却

3,520,497

2,566,467

14,434

6,101,398

6,101,398

営業利益 ( 損失 ) 修正 ※

 

(4,002,918)

1,544,509

(7,816,673)

(10,275,082)

107

(10,274,975)

純利益 ( 損失 ) 修正 ※

 

(5,738,536)

708,757

(7,238,240)

(12,268,019)

(12,268,019)

資産を細分化する

 

111,894,550

19,010,661

139,775,147

270,680,358

(109,013,959)

161,666,399

資本支出

10,092,483

257,376

448,593

10,798,452

10,798,452

セグメント負債改定 ※

112,520,914

17,538,117

10,581,571

140,640,602

(43,727,602)

96,913,000

2020年12月31日まで

ディスプレイ

センサ

他にも

合計する

整固する

統合された

ユーロで値段を計算する

    

解決策

    

技術

    

細分化市場

    

細分化市場

    

調整する

    

合計する

対外収入

127,119,437

 

25,470,878

152,590,315

152,590,315

セグメント間収益

 

3,360,282

3,360,282

(3,360,282)

総収入

127,119,437

 

28,831,160

155,950,597

(3,360,282)

152,590,315

毛利

18,403,550

 

4,933,008

(110)

23,336,447

22,563

23,359,010

減価償却および償却

2,523,655

 

4,519,935

7,043,590

7,043,590

営業収入(赤字)

6,625,022

 

479,397

(8,583,093)

(1,478,674)

(37,768)

(1,516,442)

純収益(赤字)

3,507,343

 

15,956

(8,437,198)

(4,913,900)

(4,913,900)

資産を細分化する

71,399,665

 

20,306,646

139,994,976

231,701,287

(81,849,151)

149,852,136

資本支出

3,272,517

 

561,870

3,834,387

3,834,387

分部負債

65,431,059

 

19,515,491

3,563,157

88,509,707

(16,562,795)

71,946,912

*2021年の一部の金額を再申告しました。付記2.4を参照

営業収入(赤字)と純収入(赤字)の間の入金については、参照されたい

営業その他全面収益(赤字)。

その保有機能によると、“その他の部門”には、重大な資産と、他の部門に割り当てられていないコストによる重大な費用が含まれている二つ内部報告と管理目的のための運営部門。“その他の支部”に帰属する資産の性質は主に共同会社の株式である

F-52

カタログ表

威盛光電株式会社の持ち株機能により、関連会社に提供された融資及び現金と現金等価物。

“その他の分部”に計上される支出は主に研究開発費、一般及び行政支出、上場コスト及び為替変動による為替損益を含む。一般と行政費用には主に監査と相談費、税金と保険料、人件費が含まれています。一方、研究開発費には人件費のみが含まれている。販売費用には人員費用と取引会費用が含まれています。他の営業費用や他の営業収入には外貨換算の影響が大きく含まれている。

地理情報

本グループの収入、物件及び設備及び無形資産の地理的分布は三つアジアヨーロッパ北米地域です収入(顧客への支払いによるグループ場所)、財産と設備、および無形資産の分配状況は以下の通り

    

2022

    

2021

    

2020

地域別収入

ユーロ

ユーロ

ユーロ

アジア

 

63,292,142

86,477,347

 

82,734,687

このうち中国は

 

43,824,496

60,506,284

 

57,263,809

その中で日本

 

19,467,647

25,971,063

 

25,470,878

ヨーロッパ.ヨーロッパ( ドイツ )

 

108,436,042

66,187,447

 

62,157,908

北米.北米(アメリカ)

 

47,777,750

28,137,702

 

7,697,720

総収入

 

219,505,934

180,802,496

 

152,590,315

資産 · 設備

    

12/31/2022

    

12/31/2021

地域別無形資産

ユーロ

ユーロ

アジア

 

10,385,963

 

11,910,958

このうち中国は

 

5,888,822

 

5,419,236

その中で日本

 

4,376,990

 

6,491,722

そのうちの台湾

そのフィリピン

120,151

ヨーロッパ.ヨーロッパ(ドイツ)

 

15,544,363

 

13,776,742

北米.北米(アメリカ)

 

78,698

 

12,416

合計する

 

26,009,024

25,700,116

2022 年 12 月 31 日を末日とする年度のディスプレイソリューションセグメントは 二つ顧客はそれぞれ構成され 46%和13 % (2021: 二つ顧客には30%和12グループ売上高の% ) とセンサー技術セグメントは 1つは2022 年の顧客 9 % (2021: 13グループの収益の% ) 。

27.関連者の開示

2022 年の VIA グループの主要経営陣は、 CEO 兼取締役会メンバーのユルゲン · アイヒナーと CFO のマルクス · ピーターズ博士です。前取締役会メンバーで株主のユルゲン · アイヒナーの近親者は、 VIA optronics GmbH に雇用されています。

2022 年 12 月 31 日現在、以下の株式を所有する唯一の株主 20% は Cooperantach IMI Europe U.A. を保有しています 50.32%.また、監査役会会長のハイコ · フランク博士が常務取締役を務め、 49.99Kloepfel Corporate Finance GmbH の所有者% 。したがって、 Kloepfel は IAS 24 に従って関連当事者です。究極の支配者は Mermac Inc. 、フィリピンに拠点を置く会社。

F-53

カタログ表

関連当事者との取引の概要を以下の表に示します。

関係者との取引

利子

関連販売

購入先

ユーロで値段を計算する

    

    

費用.費用

    

当事者.当事者

    

関連先

 

 

 

 

株式会社インテグレーテッド · マイクロエレクトロニクス( IMI )

2022

28,361

7,296,340

 

2021

 

322,422

1,935,373

 

2020

 

35,519

 

41,756

 

1,651,438

 

 

 

 

Kloepfel Corporate Finance GmbH ( クロープフェル )

2022

7,142

 

2021

 

 

 

432,599

 

2020

 

 

 

1,238,452

C—CON 株式会社

2022

2,236,316

 

2021

 

 

 

2,217,685

 

2020

 

 

 

685,535

MT Technologies GmbH

2022

9,659

2021

29,155

2020

 

 

 

 

エグゼクティブマネジメント ( J ü rgen Eichner ) *

2022

5,640

 

2021

 

 

 

5,640

 

2020

 

 

 

5,640

* ユルゲン · アイヒナーの取締役会メンバーとしての契約は、理由により監査役会によって終了されました。

Kloepfel は、グループの公開株式募集やその他の戦略的機会について、グループの一般的なアドバイザリー、マネジメント、コーディネーションサービスを提供しています。プロジェクト契約の下で、 Kloepfel は ( i ) 月額手当、 ( ii ) 0.95オファーの総収益の% 、かかるオファーの完了時に支払われる手数料、および特定の上限を条件として、自己負担費用の払い戻し。契約は 2021 年 11 月に終了した.

関連当事者との取引はすべて合意された契約に基づいて行われます。IMI は主にカメラやカメラ関連機器を調達しています。C—CON は、 EV 顧客向けにシェイプディスプレイソリューションの製造に使用されるアイテムを供給しています。両関係者からの購入については、要件ごとに VIA が別々の発注書を発行します。

関係者との未済残高

負債額

負債額

貸付金

関連して

関連して

ユーロで値段を計算する

    

    

関連先

    

当事者.当事者

    

関連先

グループに大きな影響力を持つ法人 :

 

 

 

 

株式会社インテグレーテッド · マイクロエレクトロニクス( IMI )

2022

3,329,248

 

2021

209,021

174,616

その他:

 

 

C—CON 株式会社

2022

611,990

2021

290,791

エグゼクティブマネジメント ( J ü rgen Eichner ) *

2022

46,878

2021

44,146

* ユルゲン · アイヒナーの取締役会メンバーとしての契約は、理由により監査役会によって終了されました。

ユルゲン · アイヒナーへの関連当事者ローンは 2023 年 9 月 5 日に返済されました。

F-54

カタログ表

主要管理職その他の関係者の報酬

ユーロで値段を計算する

    

2022

    

2021

2020

取締役会 :

 

648,000

 

764,000

786,000

短期従業員福祉

636,000

756,000

782,000

退職後福祉

12,000

8,000

4,000

監査役会報酬

284,300

110,000

150,000

短期従業員福祉

284,300

110,000

150,000

近親者 :

52,363

55,551

54,354

短期従業員福祉

44,503

47,586

46,389

退職後福祉

7,860

7,965

7,965

執行経営陣は、2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で、ルゲン·アイクナーさん(CEO兼管理委員会)とマーカス·ピーターズ博士(最高財務責任者)からなり、2021年7月に作業を開始します。元首席財務官Daniel·ユルケンズの契約は2021年9月に満期となった。執行管理者と監督会の報酬額は、関係者のグループごとに稼いだ額を表す。2022年ユーロ117,750(2021年:ユーロ62,5002020:ユーロ10,000)対応する財政年度に監督会の報酬が支払われています。2022年12月31日現在、監督会に対する負債はユーロ214,300 (2021: 47,500)に応じた年間の残余報酬。

大会は、2022年12月29日から、固定報酬(付帯福祉を含む)、短期可変報酬(“STI”)、長期部分(“LTI”)を含む新たな給与制度を行政管理者に実施することを決定した

STIベース三つ業績指標は、EBITDAで測定された業績、売上高と株価で評価される増加と、同等の重みとを有する1年制評価期間。EBITDAは統合数字に基づいて計算され,予算価値に基づいて測定される。売上高は合併数字に基づいて計算され、監査された前年の売上高と比較される。関連年の米国預託株式株価を前年と比較した。ボーナスはボーナスが支給された財政年度終了後の次の年に支給される

LTIは威盛光電に基づく株式オプションである。2022年から毎年、実行経営陣メンバーに株式オプションが割り当てられており、活動当時の米国預託株式の平均株価に依存している。以下の場合のみ株を引受することができる4業績年数は、連続サービスを含む目標を達成した場合にのみ(25%は2023年、2024年、2025年、2026年末に授与されます)。目標はアメリカ預託株式株価の年平均上昇幅は15%です。株価が上昇しなければ15業績年間では、前カレンダー年度の米国預託株式平均株価(算術平均値)と比較して、25該当部分に割り当てられた株式の%は没収される。

STIとLTIはいずれも株式ベースの支払い取引に分類され、STIは現金決済に分類され、LTIは株式決済に分類される。2022年12月31日現在、正式な贈与状は発行されていません。新報酬に関する決定過程と株主総会による決定によると、威盛はSTIとLTIともに2022年の有効な期待を得ると結論した。そこで,LTIは2022年10月1日までのサービス開始日と,贈呈状の一部となる予定の数量と条件の最適経営陣推定をもとに計算した。2022年度に付与される株式オプションの総価値は250,000.新株予約権の評価及び付与条件に基づき、計上されているのは、計上されていない人件費及びそれに伴う自己資本の増加のみです。

28. 1 株当たり利益 ( 損失 )

1 株当たりの基本利益は、 IAS 33 に従って、 VIA optronics AG の株主に帰属する利益 ( または損失 ) および期間中の発行済株式の加重平均数に基づいて計算されます。

2022 年 12 月 31 日時点の発行済株式数は 4,530,701 (2021: 4,530,701). 2022 年 12 月 31 日を末日とする 12 ヶ月間の発行済株式の加重平均は 4,530,701 (2021: 4,530,701; 2020: 3,398,330).

F-55

カタログ表

現時点では、 1 株当たり利益の希薄化要因はありません。

2021

    

2022

    

再述*

2020

税引後損失 ( VIA optronics AG 株主に帰属する ) ( ユーロ )

 

(10,507,366)

(12,516,084)

 

(4,919,484)

加重平均発行済株式数

 

4,530,701

4,530,701

 

3,398,330

1 株当たり損失 ( ユーロ )

 

(2.32)

(2.76)

 

(1.45)

*2021年の一部の金額を再申告しました。付記2.4を参照

29.その他の情報 : 従業員

グループの平均は 861従業員 ( 2021 年 ) 799; 2020: 620) 報告期間中です従業員は工業従業員と商業従業員に分類されます。2022 年の産業従事者数は 556 (2021: 546; 2020: 424) と商業従業員の合計は 305 (2021: 253; 2020: 197).これらの数字には、人件費に計上される派遣社員も含まれます。

30.報告期間以降の出来事

最新の発展動向

管理委員会と監督会の変動

2023年5月16日、ウド·ジメルを監督会の新メンバーに任命し、2023年5月4日から発効し、2023年5月5日から監査委員会の議長を務めることを発表した。ジメルはアンニール·ドラドラを引き継ぎ、後者は2023年3月31日に監督会を辞任した。

2023年8月9日、私たちは監督会が管理委員会を拡大し、私たちの最高経営責任者Roland Chochoiekを私たちの新しいCEOに任命することを発表しました。2005年以来最高経営責任者を務めてきた会社の創業者で株主のルゲン·アイクナーはCEOを解任されたが、管理委員会のメンバーである

2023年11月17日、マルクス·ピーターズ博士が医療手続き終了後に休暇を取ったため、ベエンダー·ワグナーを臨時最高財務官に任命することを発表した。ワグナーさんは会社管理委員会のメンバーではありません。

2024年2月28日私たちは結論を発表しましたまた,社内コンプライアンスプログラムの適用を本審査した結果である.これらの調査結果によると、我々の監督会は、さん·イートナー社と威盛社との間のサービス契約を終了し、威盛社管理委員会のメンバーとしてのEichnerさんの任命を撤回し、その日から発効するとしている詳細を知りたいのですが、“をご覧ください--内部統制コンプライアンス事件を審査する“下です

2024年3月31日、マーカス·ピーターズ博士は最高財務官と管理委員会のメンバーを辞任した

ベエンデ·ワグナーはまだ私たちの臨時首席財務官だ

2024年3月31日、陳アーサーは威盛光電副会長と監督会のメンバーおよび報酬と委員会主席の指名を辞任した。

ニューヨーク証券取引所への上場に関するお知らせ

2023年5月2日、米国証券取引委員会に提出されたForm 12 b-25では、不合理な努力や費用のため、2022年12月31日までの会計年度のForm 20-F年次報告(“2022年Form 20-F”)を所定の時間内に提出することができず、2022年のForm 20-Fの提出締め切りをルール12 b-25に従って割り当てられた15日間延長する必要があると報告している。規則12(B)-25に基づいて申請を提出した後、以下の事項を確認しました

F-56

カタログ表

これまでに報告した2022年業績と前期報告の金額の影響を受けて、2023年5月16日の提出締め切りを延長する前に私たちの2022年Form 20-F表を提出することはできません

2023年5月17日、我々は、2022年20-F表の提出が遅れたため、“ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル”第802.01 E節の概要に基づくタイムリーな提出基準に基づいて提出された継続上場要求を遵守していないことを指摘したニューヨーク証券取引所から所期通知を受けた。ニューヨーク証券取引所は私たちに通知して、ニューヨーク証券取引所の規則によると、私たちはあります6か月もし私たちが延長された締め切り2023年5月16日までにアメリカ証券取引委員会に2022年Form 20-F表とすべての後続に必要な報告書を提出できなければ、ニューヨーク証券取引所は会社の証券の継続上場をせいぜいしばらく許可することができるかもしれません6か月状況によります。

2023年11月15日、ニューヨーク証券取引所は、2024年5月16日までの取引期間の延長を許可し、この日までに、遅延した2022年Form 20-Fおよび任意の後続の遅延提出を完了して提出しなければならない

2023年12月15日、私たちはニューヨーク証券取引所から手紙を受け取り、威盛上場株の取引価格の原因で、ニューヨーク証券取引所の持続的な上場基準を満たしていないことを通知しました。ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル第802.01 C節によると、1社の証券の連続30取引日以内の平均終値が1.00ドル未満であれば、コンプライアンス基準を下回っているとみなされる。私たちは6か月(“治療期間”)最低株価要求の遵守を回復する通知を受けた後。治療期間内の任意のカレンダー月の最終取引日であれば、会社の終値は少なくとも1.00ドルであり、同月の最終取引日までの30取引日以内に、会社の平均終値は少なくとも1.00ドルであり、治療期間内の任意の時間にコンプライアンスを再獲得することができる。6カ月の治療期間が満了した場合,治療期の最終取引日の終値が1.00ドルと,治療期の最終取引日までの30取引日の平均終値が1.00ドルに達していなければ,ニューヨーク証券取引所はストップ高と退市手続きを開始する。

2023年12月22日、私たちはニューヨーク証券取引所に通知して、私たちは適用範囲内で治癒するつもりです6か月時間帯です。治療期間中、私たちの普通株は引き続きニューヨーク証券取引所に上場と取引を行い、条件は威盛が他のニューヨーク証券取引所の持続的な上場基準を遵守することである

2024年4月9日、ニューヨーク証券取引所に通知し、返済されていないすべての米国預託証明書の登録を廃止するとともに退市する予定であることを発表した。私たちは、必要なファイル、すなわち表25および表15を公表しようと努力しています。これは持続的なプロセスなので、プロセス全体がいつ完了するか予測できません。さらに,カード取得とログアウト,そのため米国証券取引委員会の報告義務を一時停止することで,当社がより効率的に資源を割り当てることができ,その管理層や従業員が当社の業務管理に集中し,顧客や業務パートナーとの関係を強化することで,現在の業務戦略をより効率的に実行できると信じている.

2024年4月24日、ニューヨーク証券取引所は、会社の米国預託証券をニューヨーク証券取引所から退市する手続きを開始すると発表した。同社のアメリカ預託証明書はすぐに停止します.

内部統制コンプライアンス事件の審査

監督会は2023年6月、外部コンサルタント、BDO AG WirtschaftsprügersgesellschaftおよびDLA Piper UK LLP(“コンサルタント”と総称する)の支援の下、当社の2017年1月1日から2022年12月31日までの内部コンプライアンスプログラムの適用状況を正式に審査した。調査期間中,コンサルタントは会社の政策や業務指針の遵守に関する事件を調査した

2024年2月、コンサルタントは取締役会に最終報告書を提出し、エクナさん氏と他の従業員が会社の政策および業務指針を遵守できなかったことを指摘した。特に,コンサルタントは,費用記録や精算,会社クレジットカードの個人取引,既存サービス協定違反による年間ボーナスの徴収,休暇未獲得補償,車両使用記録の不十分,その他の未承認支払いなど,調査期間中に発生した差を発見した

F-57

カタログ表

監事会は正式審査範囲に加えて自分の調査を行うほか、顧問の報告も審査した。これにより、同社はその中のいくつかの事件が詐欺および/または公金の流用になる可能性があると考え、ドイツの法律によると、同社は法的クレームを出し、このような不当な移転金の返済を要求しなければならない。許可されていない取引の総価値とそれに関連するいかなる間接被害も考慮中であるが,不正な支払総額は300,000ユーロに両替する500,000補償が必要である可能性があり、それに応じた損害が必要であることが確認された。これらの支払いは以下の期間に属する:

2021 年以前

30,000ユーロに両替する200,000

2021

90,000ユーロに両替する100,000

2022

180,000ユーロに両替する200,000

これらの連結財務諸表に記載されている財務情報には、このような償還を得る法的に強制的に実行可能な権利が存在しないので、潜在的な償還に関連するいかなる額も含まれていない

監会会は、2024年2月23日にさん·威盛との間のサービス契約を終了し、威盛社管理委員会のメンバーとしてのEichnerさんの任命を撤回し、その日から発効する。

市場発展と新たな戦略的措置

2023 年は、 EV メーカーを中心とした自動車エンドマーケットを中心に、一部の主要顧客が受注パターンの変化を伝えたため、顧客需要のボラティリティが高まりました。マクロ環境は、場合によっては平均販売価格の下落や需要の減少をもたらし、収益に大きな悪影響を及ぼしています。

これらの外部および業務上の課題に対応して、当社は事業の業績向上へのコミットメントを再確認し、以下を含む一連のイニシアチブを適応させます。

既存の生産能力をより有効に利用し
利益の有機的な販売増加を優先する
潜在的な戦略市場連合を含む、既存および新しい顧客とより深く協力する有利な機会を探す;
従業員の規模を見直し需要に合った人員配置を確保し

製造問題と顧客関係

大手自動車の取引先の注文を失う

2020年6月、私たちはアメリカの大型自動車顧客のダッシュボード表示部品サプライヤーに選ばれました。様々な理由により、2023年第2四半期の売上高が大幅に低下した後、同顧客は2023年8月に提携を一時停止した。私たちは契約中止に対する法的救済措置を調査中だ

この売上減少の結果、最大約ユーロの純償却および損害が発生する可能性があります。 16至れり尽くせり21生産停止、スクラップ材料、顧客固有の完成品および原料の償却から 2023 年に 100 万人

F-58

カタログ表

サブサプライヤーへの資材およびペナルティ支払い。当社は、契約の中断または解除の可能性から発生した損失の一部を補償するために、お客様との最終的な和解合意を見つけるための交渉中です。

2024年に自動車取引先が倒産した

2021 年 9 月には、英国を拠点とする EV メーカーにいくつかのカメラバリエーションを供給するよう選ばれました。プロジェクトの初期寿命は 2021 年から 2025 年までであった。財政難により、お客様は 2021 年に約 EUR の発注を含め、 2023 年初めにすべての注文をキャンセルしました。 2.0百万だ2024 年 2 月、顧客はナスダックから上場廃止され、その後、同社の英国部門は倒産申請を行った。

顧客の差し迫った流動性問題により、経営陣は 2023 年にユーロ前後を想定しています。 1.0この顧客のために事前に購入した原材料やツーリングは顧客固有で他の顧客にはユースケースがありません当社は現在、発注のキャンセルによりお客様に被った損失について、どの程度請求できるかを検討しています。当時は予想していなかったため、 2022 年度への影響はありません。

新型戦略関係

2023年8月30日、私たちはスペインのアントリン·イルサグループ(“アントリン”)と戦略的協力を達成することを発表し、私たちは威盛とアントリンの専門知識と能力を利用して、コックピット、床コンソール、シートヘッドレストを含む自動車内装の設計、開発と生産革新の統合表示システムを提供し、共同で原始設備メーカーにハイエンド解決策を提供するつもりだ。

2024年2月8日、我々は先進視覚システム設計専門会社ImmerVision Inc.(“ImmerVision”)と契約を結び、新しい自動車カメラを設計·開発することを発表した。我々は,ImmerVisionと連携して外部自動車カメラをカスタマイズ·生産するための専用のレンズ技術を開発し,これらのカメラを迅速に市場に出すことができるとともに,非日常的な工事コストを低減する.次世代カメラの新しい技術は、様々な視野(FOV)に対する顧客のますます増加する需要を満たすために、我々のカメラ製品の組み合わせを強化するであろう。これらの次世代カメラは,電子ミラーやサラウンドアプリケーションとともに最も頻繁に使用されることが予想される.

VTS施設と従業員供給契約の満了

契約と合意が締結され、 2024 年 3 月に終了しました。終了日まで、この契約は延長されません。新しい契約が締結されるまでは、 VTS が Toppan がレンダリングした施設や従業員へのアクセスを失うリスクがあります。VIA の経営陣は、 Toppan と別の契約を結ぶための交渉を開始しました。 2年.そして最終的に関連従業員を Toppan から VIA に移管します。

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