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証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
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フォーム 10-Q
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(マークワン)
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☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2024年3月31日です
または
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☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
からへの移行期間について
コミッションファイル番号 1-35796
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トライ・ポイント・ホームズ株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
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| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 61-1763235 |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) | | (IRS) 雇用主 識別番号) |
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940サウスウッド通り、 スイート200です
インクライン・ビレッジ、 ネバダ州89451
(主要行政機関の住所) (郵便番号)
登録者の電話番号 (市外局番を含む)775)413-1030
該当なし
(前回の報告以降に変更された場合、以前の名前、以前の住所、および以前の会計年度)
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同法第12条 (b) に従って登録された証券:
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各クラスのタイトル | | トレーディングシンボル | | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、額面価格1株あたり0.01ドル | | TPH | | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が、(1)1934年の証券取引法のセクション13または15(d)によって提出が義務付けられたすべての報告を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐
登録者が、過去12か月間(または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったほど短い期間)に、規則S-Tの規則405(この章の§232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
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大型加速フィルター | ☒ | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(証券取引法の規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえ☒
94,877,377 登録者の普通株式は、2024年4月16日に発行され、発行されています。
説明メモ
フォーム10-Qのこの四半期報告書で使用されているように、「Tri Pointe」、「当社」、「私たち」、「私たち」、または「私たち」への言及(このフォーム10-Qの年次報告書の連結財務諸表および関連注記を含む)とは、デラウェア州の企業であるTri Pointe Homes、Inc. およびその連結子会社を指します。
トライ・ポイント・ホームズ株式会社
四半期報告書(フォーム10-Q)
インデックス
2024年3月31日です
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| | ページ 番号 |
パートI。財務情報 |
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アイテム 1. | 財務諸表 | 3 |
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| 2024年3月31日(未監査)および2023年12月31日現在の連結貸借対照表 | 3 |
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| 2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の連結営業報告書(未監査) | 4 |
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| 2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の連結株主資本計算書(未監査) | 5 |
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| 2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の連結キャッシュフロー計算書(未監査) | 6 |
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| 連結財務諸表の注記(未監査) | 7 |
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アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 25 |
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アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 36 |
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アイテム 4. | 統制と手続き | 36 |
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パートII。その他の情報 |
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アイテム 1. | 法的手続き | 38 |
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アイテム 1A. | リスク要因 | 38 |
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アイテム 2. | 株式の未登録売却、収益の使用、および発行者による株式の購入 | 38 |
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アイテム 5. | その他の情報 | 38 |
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アイテム 6. | 展示品 | 39 |
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署名 | 40 |
第I部。財務情報
アイテム 1.財務諸表
トライ・ポイント・ホームズ株式会社
連結貸借対照表
(千単位、1株あたりの金額を除く)
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| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| (未監査) | | |
資産 | | | |
現金および現金同等物 | $ | 943,998 | | | $ | 868,953 | |
売掛金 | 125,133 | | | 224,636 | |
不動産インベントリ | 3,422,883 | | | 3,337,483 | |
非連結事業体への投資 | 124,723 | | | 131,824 | |
のれんおよびその他の無形資産、純額 | 156,603 | | | 156,603 | |
繰延税金資産、純額 | 37,996 | | | 37,996 | |
その他の資産 | 158,639 | | | 157,093 | |
総資産 | $ | 4,969,975 | | | $ | 4,914,588です | |
負債 | | | |
買掛金 | $ | 51,736 | | | $ | 64,833% | |
未払費用とその他の負債 | 485,052 | | | 453,531 | |
支払い可能なローン | 288,337 | | | 288,337 | |
シニアノート、ネット | 1,095,192 | | | 1,094,249 | |
負債総額 | 1,920,317です | | | 1,900,950 | |
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コミットメントと不測の事態(注13) | | | |
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エクイティ | | | |
株主資本: | | | |
優先株式、$0.01 額面価格、 50,000,000 承認された株式; いいえ 2024年3月31日に発行され発行済の株式と それぞれ2023年12月31日に | — | | | — | |
普通株式、$0.01 額面価格、 5億,000 承認された株式; 94,877,377 そして 95,530,512 発行済み株式および発行済株式 それぞれ2024年3月31日と2023年12月31日 | 949 | | | 955 | |
追加払込資本 | — | | | — | |
利益剰余金 | 3,048,697 | | | 3,010,003 | |
株主資本の総額 | 3,049,646です | | | 3,010,958 | |
非支配持分 | 12 | | | 2,680 | |
総資本 | 3,049,658 | | | 3,013,638 | |
負債と資本の合計 | $ | 4,969,975 | | | $ | 4,914,588です | |
未監査の連結財務諸表に添付されている要約注記を参照してください。
トライ・ポイント・ホームズ株式会社
連結営業明細書
(未監査)
(千単位、1株あたりの金額を除く)
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| 3月31日に終了した3か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
住宅建設: | | | | | | | |
住宅販売収入 | $ | 918,353 | | | $ | 768,405です | | | | | |
土地と区画の売却収入 | 7,068 | | | 1,706 | | | | | |
その他の事業収益 | 787 | | | 674 | | | | | |
総収入 | 926,208 | | | 770,785 | | | | | |
住宅販売費用 | 707,304です | | | 588,118 | | | | | |
土地と区画売却の費用 | 5,757 | | | 1,443 | | | | | |
その他の運営費 | 765 | | | 665 | | | | | |
セールスとマーケティング | 50,224 | | | 41,862 | | | | | |
一般と管理 | 51,328 | | | 46,366% | | | | | |
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事業からの住宅建設収入 | 110,830 | | | 92,331 | | | | | |
非連結事業体の持分収益 | 57 | | | 227 | | | | | |
その他の収益、純額 | 15,226 | | | 7,604 | | | | | |
税引前住宅建設収入 | 126,113 | | | 100,162 | | | | | |
金融サービス: | | | | | | | |
収入 | 13,194です | | | 8,876 | | | | | |
経費 | 8,727 | | | 5,831 | | | | | |
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税引前金融サービス収入 | 4,467 | | | 3,045 | | | | | |
税引前利益 | 130,580 | | | 103,207 | | | | | |
所得税引当金 | (31,584) | | | (27,350%) | | | | | |
当期純利益 | 98,996 | | | 75,857 | | | | | |
非支配株主に帰属する当期純利益 | 59 | | | (1,115です) | | | | | |
普通株主に利用可能な純利益 | $ | 99,055 | | | $ | 74,742 | | | | | |
一株当たり利益 | | | | | | | |
ベーシック | $ | 1.04 | | | $ | 0.74 | | | | | |
希釈 | $ | 1.03 | | | $ | 0.73 | | | | | |
加重平均発行済株式数 | | | | | | | |
ベーシック | 95,232,315% | | | 101,019,253 | | | | | |
希釈 | 95,846,756 | | | 101,706,438 | | | | | |
未監査の連結財務諸表に添付されている要約注記を参照してください。
トライ・ポイント・ホームズ株式会社
連結株主資本計算書
(未監査)
(千単位、株式金額を除く)
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| の数 普通株式 株式(注1) | | 共通 株式 | | [追加] 支払い済み 資本 | | 保持 収益 | | 合計 株主の エクイティ | | 非制御 興味 | | 合計 エクイティ |
2023年12月31日現在の残高 | 95,530,512 | | | $ | 955 | | | $ | — | | | $ | 3,010,003 | | | $ | 3,010,958 | | | $ | 2,680 | | | $ | 3,013,638 | |
当期純利益 | | | — | | | — | | | 99,055 | | | 99,055 | | | (59) | | | 98,996 | |
株式ベースの報奨に基づいて発行された株式 | 789,650 | | | 8 | | | 1,033 | | | — | | | 1,041 | | | — | | | 1,041 | |
株式ベースの特典で従業員に代わって支払われる源泉徴収税 | — | | | — | | | (16,572) | | | — | | | (16,572) | | | — | | | (16,572) | |
株式ベースの報酬費用 | — | | | — | | | 6,679 | | | — | | | 6,679 | | | — | | | 6,679 | |
消費税を含む自社株買い | (1,442,785) | | | (14) | | | (50,233) | | | — | | | (50,247) | | | — | | | (50,247) | |
非支配持分への配分、純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,609) | | | (2,609) | |
合弁事業の少数株主持分の取得 | — | | | — | | | (1,268) | | | — | | | (1,268) | | | — | | | (1,268) | |
| | | | | | | | | | | | | |
マイナスのAPICを利益剰余金に再分類します | — | | | — | | | 60,361 | | | (60,361) | | | — | | | — | | | — | |
2024年3月31日現在の残高 | 94,877,377 | | | $ | 949 | | | $ | — | | | $ | 3,048,697 | | | $ | 3,049,646です | | | $ | 12 | | | $ | 3,049,658 | |
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| の数 普通株式 株式(注1) | | 共通 株式 | | [追加] 支払い済み 資本 | | 保持 収益 | | 合計 株主の エクイティ | | 非制御 興味 | | 合計 エクイティ |
2022年12月31日現在の残高 | 101,017,708 | | | $ | 1,010 | | | $ | 3,685 | | | $ | 2,827,694 | | | $ | 2,832,389 | | | $ | 4,142 | | | $ | 2,836,531 | |
当期純利益 | — | | | — | | | — | | | 74,742 | | | 74,742 | | | 1,115です | | | 75,857 | |
株式ベースの報奨に基づいて発行された株式 | 729,094 | | | 7 | | | 225 | | | — | | | 232 | | | — | | | 232 | |
株式ベースの特典で従業員に代わって支払われる源泉徴収税 | — | | | — | | | (9,780) | | | — | | | (9,780) | | | — | | | (9,780) | |
株式ベースの報酬費用 | — | | | — | | | 3,861 | | | | | 3,861 | | | | | 3,861 | |
株式買戻し | (1,574,575) | | | (15) | | | (37,806) | | | — | | | (37,821) | | | — | | | (37,821) | |
非支配持分への配分、純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,395) | | | (2,395) | |
マイナスのAPICを利益剰余金に再分類します | — | | | — | | | 39,815 | | | (39,815) | | | — | | | — | | | — | |
2023年3月31日現在の残高 | 100,172,227 | | | $ | 1,002 | | | $ | — | | | $ | 2,862,621 | | | $ | 2,863,623 | | | $ | 2,862 | | | $ | 2,866,485 | |
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未監査の連結財務諸表に添付されている要約注記を参照してください。
トライ・ポイント・ホームズ株式会社
連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
(千単位)
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| 3月31日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | |
当期純利益 | $ | 98,996 | | | $ | 75,857 | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | |
減価償却と償却 | 7,327 | | | 7,054 | |
非連結事業体の持分収益、純額 | (57) | | | (227) | |
| | | |
株式報酬の償却 | 6,679 | | | 3,861 | |
減損金とロットオプション放棄の料金 | 402 | | | 717 | |
投資の帳簿価額の増加による利益 | 3,495 | | | — | |
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資産と負債の変動: | | | |
不動産インベントリ | (84,500) | | | 31,965 | |
売掛金 | 99,503 | | | 28,373 | |
その他の資産 | (5,809) | | | (429) | |
買掛金 | (13,097) | | | (4,780) | |
未払費用とその他の負債 | 31,805 | | | (6,752) | |
| | | |
営業活動による純現金 | 144,744です | | | 135,639 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
資産および設備の購入 | (6,417) | | | (6,501) | |
投資による収入 | 717 | | | — | |
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非連結事業体への純投資 | (8,213) | | | (2,951) | |
非連結事業体からの分配 | 13,650% | | | — | |
投資活動に使用された純現金 | (263) | | | (9,452) | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | |
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非支配持分への分配 | (3,877) | | | (2,395) | |
株式ベースの報奨に基づく普通株式の発行による収入 | 1,041 | | | 232 | |
株式ベースの特典で従業員に代わって支払われる源泉徴収税 | (16,572) | | | (9,780) | |
株式の買い戻し(消費税を除く) | (50,028) | | | (37,610) | |
財務活動に使用された純現金 | (69,436) | | | (49,553) | |
現金および現金同等物の純増加 | 75,045です | | | 76,634 | |
現金および現金同等物—期初 | 868,953 | | | 889,664 | |
現金および現金同等物—期末 | $ | 943,998 | | | $ | 966,298 | |
未監査の連結財務諸表に添付されている要約注記を参照してください。
トライ・ポイント・ホームズ株式会社
連結財務諸表の要約メモ
(未監査)
1。組織、表示の基礎、および重要な会計方針の要約
組織
Tri Pointeは、革新的な一戸建ての一戸建て住宅と戸建住宅の設計、建設、販売を行っています 十 アリゾナ州、カリフォルニア州、コロラド州、メリーランド州、ネバダ州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州、テキサス州、バージニア州、ワシントン州を含む州、およびコロンビア特別区を含みます。2023年9月、私たちはユタ州に新しい部門を立ち上げ、ソルトレイクシティ大都市圏への拡大を発表しました。2024年4月、フロリダ州オーランド、およびノースカロライナ州とサウスカロライナ州のコースタルカロライナ地域へのさらなる拡大を発表しました。2024年3月31日現在、私たちはこれらの新しい市場での大規模な住宅建設事業をまだ開始していません。
プレゼンテーションの基礎
添付の財務諸表は、中間財務情報については、財務会計基準審議会(「FASB」)の会計基準体系化(「ASC」)に含まれる米国の一般に認められた会計原則(「GAAP」)に従い、中間財務情報についてはForm 10-Qおよび規則S-Xの第10条の指示に従って作成されています。これらは、2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書に含まれる当社の連結財務諸表およびその脚注と併せて読む必要があります。経営陣の意見では、中間財務諸表を公正に提示するために必要な、通常の定期的な調整からなるすべての調整が含まれています。2024年3月31日に終了した3か月間の業績は、季節変動やその他の要因により、必ずしも2024年12月31日に終了する通年で予想される業績を示すものではありません。
連結財務諸表には、トライポイントホームズとその完全子会社の口座のほか、トライポイントホームズが支配持分を有するその他の法人、およびトライポイントホームズが主な受益者である変動持分法人(「VIE」)の口座が含まれます。2024年3月31日および2023年12月31日現在の非支配持分は、当社の連結対象事業体における外部所有者の持分を表しています。統合により、重要な会社間口座はすべて削除されました。
文脈上別段の定めがない限り、ここで使われている「Tri Pointe」、「当社」、「私たち」、「私たち」という用語は、デラウェア州の企業であるTri Pointe Homes, Inc. とその連結子会社を指します。
見積もりの使用
これらの財務諸表を作成するには、当社の経営陣は、財務諸表の日付における報告された資産と負債の金額、偶発負債の開示、および報告期間中の報告された収益と費用の金額に影響を与える見積もりと判断を下す必要があります。実際の結果は私たちの見積もりとは異なる可能性があります。
現金および現金同等物と信用リスクの集中
私たちは、現金および現金同等物を、手持ち現金、金融機関へのデマンド預金、および購入日から満期が3か月未満の短期流動投資と定義しています。これには、購入時の満期が90日以下の米国財務省短期証券および政府マネーマークファンドが含まれます。会社の現金残高は、連邦政府の保険限度額を超えています。当社は、営業口座の現金残高を監視し、必要に応じて現金残高を調整します。ただし、これらの現金残高は、基礎となる金融機関が破綻したり、金融市場でその他の不利な状況にさらされたりした場合に影響を受ける可能性があります。現在までに、当社の営業口座で現金が失われたり、入手できなくなったりしたことはありません。
収益認識
収益は、会計基準トピック606(「ASC 606」)、「顧客との契約による収益」に従って認識されます。ASC 606では、(i) 顧客との契約を特定し、(ii) 契約における履行義務を特定し、(iii) 取引価格を決定し、(iv) 契約における履行義務に取引価格を配分し、(v) 会社が履行義務を履行した場合に (または) 収益を認識するために、次のステップを適用します。
住宅販売収入
私たちは、総収益の大部分を住宅販売から生み出しています。住宅販売は、完成した住宅を建設して住宅購入者に届けるという中核事業です。住宅販売収益と関連利益は通常、住宅の締切日に住宅の所有権と所有権が住宅購入者に譲渡されたときに計上されます。合意した住宅を引き渡すという当社の履行義務は、通常、当初の契約日から1年以内に履行されます。住宅販売収入には、住宅購入者が返金不可の保証金を含む住宅購入契約をキャンセルした場合に発生する没収預金が含まれます。没収された預金からの収益も、住宅購入者に新しい住宅を引き渡す時点で存在していた未完の履行義務から生じる繰延収益も、どちらも重要ではありません。
金融サービスの収入
Tri Pointe Solutionsは報告対象セグメントであり、トライポイント・コネクトの住宅ローン融資事業、トライポイント・アシュアランスのタイトルおよびエスクローサービス事業、およびトライポイント・アドバンテージの損害保険代理店事業で構成されています。
住宅ローン融資業務
2023年12月31日に終了した年度において、当社のトライポイント・コネクトの住宅ローン業務は、実績のある住宅ローン会社との合弁事業を通じて行われました。Tri Pointe Connectは、当社が事業を展開しているすべての市場で住宅購入者に優先的に融資を行うブローカーとしての役割を果たし、Tri Pointe Connectを通じて開始された住宅購入者向けのローンの資金調達とクロージングを成功させたために第三者の貸し手が支払った手数料から収入を得ました。2023年12月31日に終了した年度について、Tri Pointe Connectは、会計基準トピック810(「ASC 810」)「連結」に従い、連結営業報告書の金融サービスセクションに完全に連結されました。非支配持分は、非支配持分を非支配持分に帰属する純利益として連結営業報告書に記録されました。
2024年2月1日より、合弁事業の少数株式を取得しました。これにより、トライ・ポイント・コネクトは当社の完全子会社となりました。この取引に関連して、Tri Pointe Connectは、当社が事業を展開しているすべての市場で住宅購入者にとって優先的に住宅ローンの貸し手として機能する住宅ローン貸付事業体に移行し、自社の資金と第三者の貸し手との信用枠に従って利用可能になった資金を活用して住宅ローンの融資を行います。私たちは、流通市場で調達したすべてのローンを、開始後短期間で売却する予定です。Tri Pointe Connectは、第三者の貸し手からローンを組む住宅購入者のために、住宅ローン仲介業者としての役割を果たすことができます。
タイトルとエスクローサービスの運営
Tri Pointe Assuranceは、カロライナ州とコロラド州の住宅購入者には所有権審査を、アリゾナ州、コロンビア特別区、メリーランド州、ネバダ州、テキサス州、ワシントン州、バージニア州の住宅購入者には所有権審査とエスクローサービスの両方を提供しています。トライ・ポイント・アシュアランスはトライ・ポワントの完全子会社で、ファースト・アメリカン・タイトル・インシュアランス・カンパニーのタイトル・エージェンシーを務めています。所有権およびエスクローサービス事業からの収益は、住宅販売取引の完了時に完全に計上され、その時点でそれ以上の履行義務は履行されません。Tri Pointe Assuranceの収益は、当社の連結損益計算書の金融サービスセクションに含まれています。
損害保険代理店業務
Tri Pointe AdvantageはTri Pointeの完全子会社で、当社が事業を展開しているすべての市場でのクロージングプロセスを円滑に進めるのに役立つ損害保険代理店サービスを提供しています。更新オプションを含むこれらのサービスの総対価は、最初の保険契約の発行時に見積もられますが、制約もあります。トライポイントアドバンテージの収益は、当社の連結損益計算書の金融サービスセクションに含まれています。
最近発行された会計基準はまだ採用されていません
2023年11月、FASBはASU 2023-07「セグメント報告(トピック280):報告対象セグメント開示の改善」(「ASU 2023-07」)を発行しました。これには、重要なセグメント費用およびその他のセグメント項目の年間および中間ベースでの開示を拡大することが義務付けられています。ASU 2023-07は、2024年1月1日以降に開始する年間期間と、2025年1月1日以降に開始する中間期間に有効です。現在、ASU 2023-07が財務諸表の開示に与える影響を評価しています。
2023年12月、FASBはASU 2023-09「所得税(トピック740):所得税開示の改善」を発表しました (「ASU 2023-09")では、所得税率の調整と支払った所得税のさらなる開示が必要です。ASU 2023-09は、2025年1月1日以降に開始する年間期間に有効です。現在、ASU 2023-09が財務諸表の開示に与える影響を評価しています。
2。セグメント情報
私たちは運営しています 二 主な事業:住宅建設と金融サービス。
ASCトピック280、セグメント報告に従い、住宅建設事業で最も適切な報告対象セグメントを決定する際に、製品の種類、平均販売価格、総利益、生産プロセス、サプライヤー、下請業者、規制環境、土地取得結果、基礎となる需要と供給など、同様の経済特性やその他の特性を考慮しました。これらの要因に基づいて、住宅建設市場の地理的レイアウトを考慮して、次のことを特定しました 三 住宅建設報告セグメント、および当社の住宅建設セグメントは、次の階層で報告されています。
西部地域:アリゾナ州、カリフォルニア州、ネバダ州、ワシントン州
中部地域:コロラド州、テキサス州、ユタ州
東部地域:コロンビア特別区、メリーランド州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州、バージニア州
2023年9月、私たちはユタ州に新しい部門を立ち上げ、ソルトレイクシティ大都市圏への拡大を発表しました。2024年3月31日現在、この新しいセントラルセグメント市場ではまだ重要な事業を開始していませんが、この市場ではロット管理を行っています。2024年3月31日に続いて、フロリダ州オーランド、およびノースカロライナ州とサウスカロライナ州のコースタルカロライナ地域へのさらなる拡大を発表しました。オーランドとコースタルカロライナでの事業は、東セグメントで報告されます。
当社のトライ・ポイント・ソリューションズの金融サービス事業は報告対象セグメントであり、トライ・ポイント・コネクトの住宅ローン事業、トライ・ポイント・アシュアランスのタイトルおよびエスクローサービス事業、およびトライ・ポイント・アドバンテージの損害保険代理店事業で構成されています。詳細については、注記1「組織、提示の基礎、および重要な会計方針の要約」を参照してください。
コーポレートは、スケールメリットの恩恵を受けるために、マーケティング、法務、会計、財務、保険、内部監査、リスク管理、情報技術、人事などの特定の管理機能を一元化することにより、全社的な戦略的イニシアチブを開発・実施し、住宅建設報告セグメントを支援する非営業セグメントです。当社の法人営業外セグメントには、本社の運営に関連する一般管理費も含まれています。企業が負担する費用はすべて、それぞれの収益の割合に基づいて、各住宅建設報告セグメントに割り当てられます。
報告対象セグメントは、注記1「組織、表示基準、および重要な会計方針の要約」に記載されているように、当社の連結財務諸表に使用されているのと同じ会計方針に従います。各報告対象セグメントの経営成績は、報告対象セグメントが提示された期間中に独立した独立した事業体であった場合に達成されたであろう結果を必ずしも示すものではありません。
各報告対象セグメントの総収益と税引前利益は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
収入 | | | | | | | |
西部 | $ | 553,591 | | | $ | 480,941 | | | | | |
セントラル | 274,223 | | | 166,140 | | | | | |
東だ | 98,394 | | | 123,704 | | | | | |
住宅建設の総収入 | 926,208 | | | 770,785 | | | | | |
金融サービス | 13,194です | | | 8,876 | | | | | |
合計 | $ | 939,402 | | | $ | 779,661 | | | | | |
| | | | | | | |
税引前利益 | | | | | | | |
西部 | $ | 72,859 | | | $ | 72,911 | | | | | |
セントラル | 43,293 | | | 13,939 | | | | | |
東だ | 9,961 | | | 13,312 | | | | | |
税引前住宅建設収入の合計 | 126,113 | | | 100,162 | | | | | |
金融サービス | 4,467 | | | 3,045 | | | | | |
合計 | $ | 130,580 | | | $ | 103,207 | | | | | |
記載の日付現在の、報告対象セグメントごとの総不動産在庫と総資産は次のとおりです(単位:千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
不動産インベントリ | | | |
西部 | $ | 2,235,876 | | | $ | 2,209,113 | |
セントラル | 772,857 | | | 762,051 | |
東だ | 414,150% | | | 366,319 | |
合計 | $ | 3,422,883 | | | $ | 3,337,483 | |
| | | |
総資産 (1) | | | |
西部 | $ | 2,513,529 | | | $ | 2,557,608 | |
セントラル | 934,029 | | | 947,200 | |
東だ | 466,633 | | | 421,630 | |
コーポレート | 998,385 | | | 941,824 | |
住宅建設資産総額 | 4,912,576 | | | 4,868,262 | |
金融サービス | 57,399% | | | 46,326 | |
合計 | $ | 4,969,975 | | | $ | 4,914,588です | |
__________
(1) 2024年3月31日および2023年12月31日現在の総資産にはドルが含まれています139.3数百万ののれんを、$で125.4西部セグメントに含まれる百万、$8.3百万はセントラルセグメントに含まれ、ドルは5.6100万は東セグメントに含まれています。2024年3月31日および2023年12月31日現在の企業資産総額には、トライ・ポイント・ホームズの商号が含まれています。のれんと当社の無形資産の詳細については、注記8「のれんおよびその他の無形資産」を参照してください。
3。一株当たり利益
次の表は、基本および希薄化後の1株当たり利益(1株当たりおよび1株当たりの金額を除く千単位)の計算に使用される要素を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
分子: | | | | | | | |
普通株主に利用可能な純利益 | $ | 99,055 | | | $ | 74,742 | | | | | |
分母: | | | | | | | |
基本加重平均発行済株式 | 95,232,315% | | | 101,019,253 | | | | | |
希薄化株の影響: | | | | | | | |
ストックオプションと権利が確定していない制限付株式ユニット | 614,441 | | | 687,185 | | | | | |
希薄化後の加重平均発行済株式 | 95,846,756 | | | 101,706,438 | | | | | |
一株当たり利益 | | | | | | | |
ベーシック | $ | 1.04 | | | $ | 0.74 | | | | | |
希釈 | $ | 1.03 | | | $ | 0.73 | | | | | |
希薄化防止型ストックオプションと権利確定されていない制限付株式ユニットは、希薄化後の1株当たり利益には含まれていません | 2,510,864 | | | 2,671,754 | | | | | |
4。売掛金
売掛金は次のもので構成されていました(単位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
エスクロー収益とその他の売掛金、純額 | $ | 59,120 | | | $ | 158,622 | |
保証保険の売掛金(注13) | 66,013% | | | 66,014 | |
売掛金の合計 | $ | 125,133 | | | $ | 224,636 | |
売掛金は回収可能性について評価され、潜在的な損失引当金は、予想信用損失アプローチに基づいて該当する売掛金に基づいて設定または維持されます。売掛金は、ドルの貸倒引当金を差し引いたものです436,000 2024年3月31日と2023年12月31日の両方の時点で。
5。不動産インベントリ
不動産の在庫は次のようなものでした(単位:千)。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
所有している不動産インベントリ: | | | |
完成した、または建設中の住宅 | $ | 1,526,569 | | | $ | 1,402,762 | |
開発中の土地 | 1,255,357 | | | 1,299,074 | |
将来の開発のために保有されている土地 | 154,279 | | | 153,615 | |
モデルホーム | 308,721 | | | 306,565 | |
所有している不動産在庫の合計 | 3,244,926 | | | 3,162,016 | |
所有していない不動産インベントリ: | | | |
土地購入と土地オプション預金 | 177,957 | | | 175,467 | |
| | | |
所有していない不動産在庫の合計 | 177,957 | | | 175,467 | |
不動産在庫の合計 | $ | 3,422,883 | | | $ | 3,337,483 | |
完成した、または建設中の住宅は、建設のさまざまな段階にある住宅に関連する費用で構成され、直接建設および関連する土地取得および土地開発費が含まれます。開発中の土地は、主に土地取得費と土地開発費で構成されます。これには、改善活動中の土地に関連する資本化利息と不動産税が含まれます。将来の開発のために保有されている土地は、主に、開発活動がまだ開始されていない、または中断されているが、将来発生すると予想される土地に関連する土地取得および土地開発費用を反映しています。
所有されていない不動産在庫とは、土地購入契約および土地・区画オプション契約に関連する預金のことです。詳細については、注記7「変動持分法人」を参照してください。
発生利息、資本利息、支出利息は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
発生した利息 | $ | 36,156 | | | $ | 37,479 | | | | | |
利息が資産計上されました | (36,156) | | | (37,479) | | | | | |
支払った利息 | $ | — | | | $ | — | | | | | |
初期在庫の資本化利息 | $ | 221,647 | | | $ | 191,411です | | | | | |
在庫費用として資産計上される利息 | 36,156 | | | 37,479 | | | | | |
以前は費用として資産計上されていた利息は 棚卸資産、売上原価に含まれます | (30,846) | | | (20,251) | | | | | |
期末在庫の資本化利息 | $ | 226,957 | | | $ | 208,639 | | | | | |
開発やその他の適格活動の間、利息は不動産在庫に計上されます。提示されたすべての期間において、適格資産が負債を上回ったため、ASCトピック835「利息」に従って、不動産インベントリに発生したすべての利息を資産計上しました。不動産在庫に資産計上される利息は、住宅販売費用または土地売却費に含まれ、関連するユニットまたはロットが納入されるときに売却されます。発生時に支出される利息は、その他の(費用)収入、純額に含まれます。
不動産在庫減損と土地オプション放棄
不動産の在庫減損、土地や区画オプションの放棄および取得前費用は、次のもので構成されていました(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
不動産在庫減損 | $ | — | | | $ | — | | | | | |
土地と区画オプションの放棄と取得前費用 | 402 | | | 717 | | | | | |
合計 | $ | 402 | | | $ | 717 | | | | | |
土地や住宅用地を所有することに加えて、将来土地や土地を購入するオプション契約も締結しています。オプションの土地と区画に関連するオプション預金と資本化された取得前費用があります。プロジェクトの経済性が、オプションとなっている土地や土地の取得をサポートしなくなった場合、買収を進めないことを選択することがあります。その時点で、オプション預金とオプション資産に関連する資本化された取得前費用は、没収される場合があります。
不動産在庫の減損と土地オプションの放棄は、連結損益計算書の住宅販売費に記録されます。
6。非連結事業体への投資
2024年3月31日現在、私たちはに株式投資を行っています 13です アクティブな住宅建設パートナーシップまたは有限責任会社。これらの事業体への私たちの参加は、開発者、建設業者、または投資パートナーとして行われる可能性があります。私たちの所有率は異なります 8% から 50%、投資によって異なりますが、これらの投資のいずれにも支配持分はありません。
持分法投資として計上している事業体の資産、負債、自己資本の集計は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
資産 | | | |
現金 | $ | 37,061 | | | $ | 35,308 | |
売掛金 | 76,125 | | | 38,839 | |
不動産インベントリ | 439,920 | | | 450,097 | |
その他の資産 | 6,324 | | | 27,632 | |
総資産 | $ | 559,430 | | | $ | 551,876 | |
負債と資本 | | | |
債務とその他の負債 | $ | 172,221 | | | $ | 155,616です | |
会社の株式 | 124,723 | | | 131,824 | |
外部利害関係者の資本 | 262,486 | | | 264,436 | |
負債と資本の合計 | $ | 559,430 | | | $ | 551,876 | |
保証
私たちが株式投資を行っている非連結事業体は、通常、株式融資と担保付きプロジェクト債務融資を組み合わせて活動の資金を調達します。私たちは、一部の住宅建設パートナーシップまたは有限責任会社のローン債務の一部を保証しており、場合によっては合弁パートナーが保証しています。これには、(i) プロジェクトの完了、(ii) マージン義務、(iii) 環境補償の一部またはすべてが含まれる場合があります。
合弁事業パートナーと共同保証や複数の保証を締結した状況では、通常、保証された債務の比例配分または合意された分担額を超える責任はいずれの当事者も負わないことを規定する償還契約をパートナーと締結するよう努めます。当社の合弁パートナーが、そのような償還契約に基づく義務を果たすのに十分な財源を持っていない場合、またはそれに基づく義務を履行できない場合、当社は、そのような保証に基づく義務のうち、当社の比例分を上回る責任を負うことがあります。
2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、関連する合弁不動産資産の公正価値が証拠金支払いが必要な基準額を超えており、保証に基づく他の債務は当時存在しなかったため、これらの債務および保証に対する負債は記録されていません。2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、上の表に示されている資産、負債、および資本を集計した「負債およびその他の負債」行に含まれる非連結事業体の未払い債務総額はドルでした148.0 百万と $125.9 それぞれ 100 万。
非連結事業体の経営成績(千単位)の集計:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
純売上高 | $ | 29,898 | | | $ | 22,138 | | | | | |
その他の営業費用 | (30,057) | | | (21,653) | | | | | |
その他の収益、純額 | (6) | | | (3) | | | | | |
当期純利益 (損失) | $ | (165) | | | $ | 482 | | | | | |
非連結事業体の収益(損失)における会社の資本 | $ | 57 | | | $ | 227 | | | | | |
7。変動金利エンティティ
土地と区画のオプション契約
通常の事業では、将来の開発や住宅建設のための土地や住宅用地を調達するために、土地や区画オプション契約を締結します。このような土地および区画オプション契約を使用することで、通常、土地の直接所有と開発に関連するリスクを軽減でき、資本と財務上の負担を軽減できます。これらの土地および区画オプション契約に従い、通常、将来のさまざまな時期に、通常は所定の価格で土地を購入する権利の対価として、売主に保証金を提供します。これらの預金は、添付の連結貸借対照表に所有されていない不動産在庫の下に、土地購入預金および土地オプション預金として計上されます。
私たちは、会計基準トピック810(「ASC 810」)、連結の規定に基づいて、各土地および区画オプション契約およびその他の同様の契約を分析して、土地売主がVIEであるかどうか、もしそうなら、私たちが主な受益者であるかどうかを判断します。基礎となる土地に対する法的所有権はありませんが、当社がVIEの主な受益者であると判断した場合は、VIEを財務諸表に統合し、その資産を当社の不動産インベントリに含まれる所有されていない不動産インベントリとして、その負債を未払費用およびその他の負債にVIEが保有する債務(ノンリコース)として、VIE所有者の純資本を連結の非支配持分として反映します。貸借対照表。私たちが主な受益者であるかどうかを判断する際には、とりわけ、VIEの経済パフォーマンスに最も大きな影響を与えるVIEの活動を指揮する権限があるかどうかを考慮します。そのような活動には、とりわけ、VIEの範囲または目的の決定または制限、VIEが所有または管理する資産の売却または譲渡、またはVIEの資金調達の手配が含まれます。
私たちが土地や区画のオプション契約を結んでいる事業体の債権者は、私たちに対して何の訴えもありません。当社の土地および区画オプション契約に基づく最大損失額は、通常、返金不可のオプション預金と資本化された取得前費用に限定されます。場合によっては、土地所有者に代わって固定費で開発作業を完了する契約を結んでおり、予算不足や節約分は私たちが負担します。さらに、土地や区画の調達オプションを終了した場合でも、開発作業を完了する必要がある土地銀行の取り決めを締結しています。
以下は、土地および区画オプション契約に対する当社の関心をまとめたものです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 預金 | | 残り 購入します 価格 | | 統合されました インベントリ VIEsが保有しています | | 預金 | | 残り 購入します 価格 | | 統合されました インベントリ VIEsが保有しています |
| | | | | | | | | | | |
非連結ビュー | $ | 160,787 | | | $ | 1,300,115 | | | N/A | | $ | 159,164 | | | $ | 1,017,791 | | | N/A |
その他の土地オプション契約 | 17,170 | | | 210,703 | | | N/A | | 16,303 | | | 189,007 | | | N/A |
合計 | $ | 177,957 | | | $ | 1,510,818 | | | $ | — | | | $ | 175,467 | | | $ | 1,206,798 | | | $ | — | |
未連結のVIEは、当社が主な受益者ではなかったために統合されなかった土地オプション契約を指します。他の土地オプション契約はVIEとの契約ではありませんでした。
上の表に示された預金に加えて、土地および区画オプション契約に関連する損失のエクスポージャーは、取得前費用を資本化した$でした14.9 百万と $9.5 2024年3月31日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。これらの取得前の費用は、当社の連結貸借対照表の開発中の土地として不動産インベントリに含まれています。
8。のれんおよびその他の無形資産
2024年3月31日および2023年12月31日現在、$139.3 2014年のWeyerhaeuser Real Estate Company(「WRECO」)との合併に関連して記録された、各連結貸借対照表の純額は、のれんおよびその他の無形資産に100万件含まれています。さらに、2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、私たちは 一 帳簿価額が$の無形資産17.3 100万は、2014年にWRECOを買収した結果、耐用年数が無期限で償却されないTri Pointe Homesの商号で構成されています。
のれんやその他の無形資産は、毎年、または減損の指標がある場合はもっと頻繁に減損評価されます。
9。その他の資産
その他の資産は以下でした(千単位):
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
前払い経費 | $ | 10,030 | | | $ | 8,462 | |
返金可能な手数料やその他の預金 | 7,726 | | | 8,726 | |
開発権、将来の使用または売却のために保有されています | 1,192 | | | 1,192 | |
繰延ローン費用—未払ローン | 4,716 | | | 5,089 | |
営業施設と設備、純額 | 65,338 | | | 66,284 | |
使用権資産のリース | 65,904 | | | 66,404 | |
| | | |
その他 | 3,733 | | | 936 | |
合計 | $ | 158,639 | | | $ | 157,093 | |
10。未払費用とその他の負債
未払費用およびその他の負債は以下のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
未払給与および関連費用 | $ | 24,081 | | | $ | 68,575% | |
保証準備金(注 13) | 106,602 | | | 106,993 | |
不動産インベントリの完了にかかる推定費用 | 124,550 | | | 108,175 | |
顧客預金 | 51,160 | | | 43,991 | |
| | | |
未払所得税を支払う必要があります | 54,705 | | | 23,138 | |
| | | |
未払利息 | 24,191 | | | 8,470 | |
| | | |
その他の納税義務 | 3,451 | | | 2,976 | |
リース負債 | 78,049 | | | 78,782 | |
その他 | 18,263 | | | 12,431 | |
合計 | $ | 485,052 | | | $ | 453,531 | |
11。シニアノートと支払い可能なローン
シニアノート
当社の未払いのシニアノート(総称して「シニアノート」)は次の通り(千単位)でした:
| | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | |
5.8752024年6月15日までに期限が切れるシニアノート% | $ | 450,000 | | | $ | 450,000 | | |
5.250% 2027年6月1日期限のシニアノート | 30万人 | | | 30万人 | | |
5.7002028年6月15日までに期限が切れるシニアノート% | 350,000 | | | 350,000 | | |
割引と繰延ローン費用 | (4,808) | | | (5,751) | | |
合計 | $ | 1,095,192 | | | $ | 1,094,249 | | |
2020年6月、トライポイントは$を発行しました350元本総額百万円 5.7002028年満期シニアノート(「2028年ノート」)の% 100.00元本総額の%。この発行の純収入は $345.2負債発行費用と割引を差し引いた後、100万です。2028年債は2028年6月15日に満期になり、利息は満期まで毎年6月15日と12月15日に半年ごとに延滞して支払われます。
2017年6月、トライポイントは$を発行しました300 元本総額(百万) 5.2502027年満期シニアノート(「2027年ノート」)の% 100.00元本総額の%。この発行の純収入は $296.3 負債発行費用と割引を差し引いた後、100万です。2027年債は2027年6月1日に満期になり、利息は満期まで毎年6月1日と12月1日に半年ごとに延滞して支払われます。
トライポイントとその完全子会社であるトライポイント・ホームズ・ホールディングスは、ドルの共同発行者です450 元本総額(百万円) 5.8752024年満期のシニアノート(「2024年債券」)の割合。2024年紙幣が発行されました 98.152014年6月の元本総額に対する%。2024年債の募集による純収入は $429.0 百万、後に
債務発行費用と割引。2024年債は2024年6月15日に満期になり、利息は満期まで毎年6月15日と12月15日に半年ごとに延滞して支払われます。
2024年3月31日現在、$がありました4.6 シニアノートの存続期間にわたって償却されるシニアノートに関連する、連結貸借対照表の純純額シニアノートに含まれる100万件の資本化債務ファイナンス費用。シニアノートに関連する未収利息は $でした18.8 百万と $3.2 2024年3月31日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。
支払い可能なローン
当社の未払いのローンは、以下のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
タームローンファシリティ | $ | 250,000 | | | $ | 250,000 | |
売り手が融資するローン | 38,337 | | | 38,337 | |
合計 | $ | 288,337 | | | $ | 288,337 | |
2023年12月15日、当社は2019年3月29日付けの2回目の修正および改訂クレジット契約(「クレジット契約」)の第4次変更契約(「第4次修正」)を締結しました。第4次修正は、とりわけ、(i)当社の「レバレッジ比率」(信用契約で定義されている)の計算を目的とした当社の金融サービス子会社の特定の債務、および(ii)「連結EBITDA」(信用契約で定義されているとおり)の決定から当社の金融サービス子会社の特定の負債を除外し、および当社の利息債務を除外するように信用契約を修正します金融サービスの子会社。会社の「インタレスト・カバレッジ・レシオ」(で定義されているとおり)の計算用クレジット契約)。クレジットファシリティ(以下に定義)は、$で構成されています750 100万のリボルビング・クレジット・ファシリティ(「リボルビング・ファシリティ」)と1ドル250 百万ターム・ローン・ファシリティ(「ターム・ファシリティ」、リボルビング・ファシリティと合わせて「クレジット・ファシリティ」)。リボルビング・ファシリティとターム・ファシリティはどちらも2027年6月29日に満期になります。クレジットファシリティを$以下に増やすことができます1.2 私たちの要求に応じて、指定された条件を満たすと、合計で10億になります。通常の事業過程でリボルビング・ファシリティの下で借り入れをして、シニアノートの返済や、土地取得、土地開発、住宅建設活動などの事業資金を調達することがあります。リボルビング・ファシリティに基づく借入は、とりわけ借入ベースによって管理されます。リボルビング・ファシリティの金利は、担保付オーバーナイト・ファイナンス金利(「SOFR」)に、以下の範囲のスプレッドを加えたものに基づきます。 1.25% から 1.90%、会社のレバレッジ比率によって異なります。ターム・ファシリティに基づく金利は、SOFRに以下の範囲のスプレッドを加えたものに基づきます 1.10% から 1.85%、会社のレバレッジ比率によって異なります。
2024年3月31日現在、私たちは いいえ リボルビング・ファシリティの下で未払いの負債があり、$がありました703.2 借入基本条項と未払いの信用状を考慮すると、100万件の空き状況があります。2024年3月31日現在、私たちは$を持っていました250 ターム・ファシリティに基づく未払いの債務が100万件あり、金利は 6.51%。2024年3月31日現在、$がありました4.7 クレジットファシリティの残りの期間にわたって償却されるクレジットファシリティに関連する、連結貸借対照表の他の資産に含まれる、100万件の資本化債務ファイナンス費用。クレジットファシリティに関連する未収利息(ローン契約手数料を含む)は $1.8 百万と $1.6 2024年3月31日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、未払いの信用状はドルでした46.8 百万と $52.3 それぞれ 100 万。これらの信用状は、さまざまな金融債務を担保するために発行されました。未払いの信用状が引き出される可能性は低いと考えています。
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、私たちのお金は38.3 関連して未払いの金額が100万件です 二 売り手融資ローン。売り手融資はすべて、住宅建設用の区画を取得するためのものです。これらのローンの元本は、一定の成果が得られれば、2024会計年度末までに全額支払われる予定です。売り手が融資するローンの1つで、ドルに相当します37.42024年3月31日と2023年12月31日現在の合計残高のうち、それぞれ100万ドルが、帰属金利で利息が発生します 4.50年率%。2つ目の売り手が融資したローンは、$でした910,000 それぞれ、2024年3月31日および2023年12月31日現在の合計残高です。
発生した利息
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間に、当社はドルの利息を負担しました36.2 百万と $37.5 それぞれ、すべての負債とランドバンキングの取り決めに関連しています。発生した利息には、繰延融資の償却とシニアノートの割引費用が含まれます1.3 百万と $1.2 2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万です。2024年3月31日および2023年12月31日時点のすべての未払債務に関連する未収利息はドルでした24.2 百万と $8.5 それぞれ 100 万。
契約の要件
シニアノートには、とりわけ、先取特権やその他の担保の作成、売却およびリースバック取引の締結、または当社の資産の全部または実質的にすべてを合併または売却する当社の能力を制限する契約が含まれています。これらの制限には、いくつかの条件と例外の対象となります。
クレジットファシリティの下では、当社は、連結有形純資産、レバレッジ、流動性または利息補償、および仕様単位インベントリテストに関連するものを含む、特定の財務規約を遵守する必要があります。クレジットファシリティでは、少なくともそれも必要です 95.0連結有形純資産に占める割合は、一定の猶予期間を条件として、当社およびその保証子会社に帰属する必要があります。
当社は、2024年3月31日および2023年12月31日現在、該当するすべての財務規約を遵守していました。
12。公正価値の開示
公正価値測定
ASCトピック820の「公正価値の測定と開示」では、「公正価値」を、測定日に市場参加者間の秩序ある取引で資産を売却して受け取る価格、または負債を譲渡するために支払われる価格と定義しています。公正価値で保有される資産と負債は、次の3つのカテゴリに分類および開示する必要があります。
•レベル1-活発な市場における同一の商品の相場価格
•レベル2—活発な市場における類似商品の相場価格、活動していない市場における同一または類似の商品の相場価格、およびすべての重要なインプットと重要な価値ドライバーが測定日に活発な市場で観察できるモデル導出バリュエーション
•レベル3—測定日の時点で、活発な市場では1つ以上の重要なインプットまたは重要な価値ドライバーが観察できない手法から導き出されたバリュエーション
金融商品の公正価値
当社の金融商品に関連する2024年3月31日および2023年12月31日の資産と負債の概要を、定期的に公正価値で測定したものを以下に示します(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 階層 | | 帳簿価額 | | 公正価値 | | 帳簿価額 | | 公正価値 |
シニアノート (1) | レベル 2 | | $ | 1,099,766% | | | $ | 1,085,910 | | | $ | 1,099,489 | | | $ | 1,066,835 | |
| | | | | | | | | |
タームローン (2) | レベル 2 | | $ | 250,000 | | | $ | 250,000 | | | $ | 250,000 | | | $ | 250,000 | |
売り手融資ローン (3) | レベル 2 | | $ | 38,337 | | | $ | 38,337 | | | $ | 38,337 | | | $ | 38,337 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
__________
(1) シニアノートの簿価は、$の繰延ローン費用を除いた値です。4.6 百万と $5.2 2024年3月31日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。2024年3月31日と2023年12月31日のシニアノートの推定公正価値は、相場市場価格に基づいています。
(2) 2024年3月31日および2023年12月31日現在のタームローンファシリティの推定公正価値は、このローンの変動金利条件による概算簿価額です。
(3) 2024年3月31日および2023年12月31日現在の売主融資の推定公正価値は、これらのローンの短期的な性質上、概算簿価額です。
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、現金および現金同等物と売掛金の帳簿価額は、その短期的な性質上、公正価値に近いものでした。
非金融資産の公正価値
非金融資産には、不動産在庫や長期資産など、帳簿価額を示す事象や状況が回収できない場合に、非経常ベースで公正価値で測定される項目が含まれます。 次の表は、表示期間中に測定された非金融資産の減損費用と残りの正味公正価値(千単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2024年3月31日に終了した3か月間 | | 2023年12月31日に終了した年度 |
| | 階層 | | 障がい 充電 | | 公正価値 を差し引いたもの 障がい | | 障がい 充電 | | 公正価値 を差し引いたもの 障がい |
不動産インベントリ (1) | | レベル 3 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,500 | | | $ | 39,970 | |
__________
(1) 減損費用を差し引いた不動産在庫の公正価値は、提示されたそれぞれの期間に帳簿価額が公正価値に調整された資産のみを表します。減損控除後の公正価値は、公正価値測定が行われた日現在の、減損費用を差し引いた不動産在庫の公正価値を表します。その後、これらの不動産在庫の帳簿価額は、測定日以降に発生した活動により、反映された公正価値から変化しました。
2023年12月31日に終了した年度中に記録された減損費用は 一 割引後のキャッシュフロー分析に基づく帳簿価額が公正価値を上回った欧米の報告セグメントのコミュニティ。詳細については、注記5「不動産インベントリ」を参照してください。
13。コミットメントと不測の事態
法務事項
さまざまなクラスの請求者に代わって提起された訴訟を含め、通常の業務の過程で当社に対して訴訟、請求、訴訟が提起されたり、提起されたりする可能性があります。また、土地開発活動、住宅建設基準、販売慣行、雇用慣行、環境保護、金融サービスに関連する地方、州、連邦の法律や規制の対象となっています。その結果、これらの法律や規制を管理する機関による定期的な調査や問い合わせの対象となっています。
潜在的な法的請求や規制上の問題が、発生する可能性が高く、潜在的な損失が合理的に見積もれる場合は、引当金を計上します。これらの事項については、各事項に固有の事実と状況に基づいて算定し、必要に応じてこれらの見積もりを修正します。法的請求や関連する不測の事態の結果を予測することは本質的に困難であるため、通常、最終的な解決、関連するタイミング、または最終的な損失を予測することはできません。したがって、関連する見越額を超えた場合や、見越額がなかった場合は、問題の最終的な結果が当社の財務諸表にとって重要になる可能性があります。損失が発生する可能性が高く、合理的に見積もることができると当社が考える事項については、 ゼロ それぞれ2024年3月31日および2023年12月31日現在の法定準備金。
保証
保証準備金は、宅配が行われると発生します。配達された住宅の保証期間は、製品の種類や地域、また州や地方の法律によっても異なります。保証準備金は、連結貸借対照表の未払費用およびその他の負債に含まれており、過去数年間の当社の過去の経験に基づいて予想される将来の費用を表しています。推定保証費用は、関連する住宅販売収入が計上される期間の住宅販売費用に計上されます。
私たちは、保証や建設上の欠陥関連の請求による損失のリスクの一部から身を守るために設計された一般賠償責任保険に加入しています。また、私たちは通常、下請け業者や設計の専門家に、さまざまな制限を条件として、その仕事から生じる責任について私たちを補償するよう求めています。ただし、このような補償は、当社の一般賠償責任保険に加入した特定の下請業者に関しては大幅に制限されています。
当社の保証準備金および関連する推定保険回収額は、過去の請求および費用データ、および業界データを使用してこれらの全体的な費用と関連する回収額を見積もる保険数理分析に基づいています。これらの見積もりを作成する際に使用される主な前提条件には、長期間にわたって発生する可能性のある請求の頻度、重大度、解決パターンなどがあります。当社の保証準備金には、保険数理分析では想定されていない範囲で、将来の適合性および仕上げ保証請求の見積もりが含まれる場合があります。これらの見積もりは、住宅購入者に住宅が引き渡されてから、保証または建設上の欠陥の請求が行われ、そのような請求が最終的に解決されるまでの期間によって、変動する可能性があります。
市場や製造する製品の種類、法的または規制上の措置や解釈などに関連した、そのような主張に関する不確実性。判断の度合いと、これらの基礎となる仮定にばらつきがある可能性があるため、実際の将来の費用は見積もりとは異なる可能性があります。限定保証の条件と制限が住宅購入者からの請求に対して有効であること、当社が保険の適用範囲を更新または妥当な料金で更新できること、損害賠償、修理費用、および/または建設上の欠陥、地盤沈下、または建物関連の請求の可能性に関する訴訟費用について責任を負わないこと、または保険が適用されない出来事や状況から請求が発生しないという保証はありません保険であり、特定の人との有効な補償契約の対象とはなりません下請け業者。
また、上記の準備金の見積もり、該当する保険年度における保険契約の補償限度額、過去の回収率など、さまざまな要因によって決まる実際の保険金請求額と実際に決定された金額に基づいて、保険会社からの予想回収額を記録します。これらの仮定には不確実性と変動性が内在するため、実際の保険回収額は、現在の見積もり額とは大きく異なる可能性があります。未払いの保証保険の売掛金は $でした66.0 2024年3月31日と2023年12月31日の両方の時点で百万です。保証保険の売掛金は、添付の連結貸借対照表の売掛金に記録されます。
保証引当金の活動は以下のとおりです(単位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
保証期間、期間の初め | $ | 106,993 | | | $ | 104,375 | | | | | |
保証準備金は計上されました | 7,900 | | | 5,902 | | | | | |
| | | | | | | |
保証支出 | (8,291) | | | (8,750) | | | | | |
保証期間、期間終了 | $ | 106,602 | | | $ | 101,527 | | | | | |
パフォーマンス・ボンド
私たちは、プロジェクトの特定のインフラ改善を確実に完了させるために、通常の事業過程で保証債を取得します。債券の受益者はさまざまな自治体です。2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、当社には合計$の保証債が未払いです677.5 百万と $697.2 それぞれ 100 万です。2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、これらの保証債に関連する債務を履行するための推定費用は423.5 百万と $435.9 それぞれ 100 万。
リース義務
ASC 842では、契約開始時にリースを含むと見なされる契約について、使用権リース資産とリース負債を認めています。私たちのリース人口はすべてオペレーティングリースで構成されており、各貸借対照表日に存在する将来のリース債務の正味現在価値で計上されています。リースの開始時、またはリースがその後変更された場合は、そのリースがオペレーティングリースかファイナンスリースかを判断します。ASC 842に含まれる主な見積もりには、将来のリース債務の測定に使用される割引率とリース期間が含まれます。考慮事項には、更新オプションや更新の意向が含まれます。リース使用権資産は他の資産に含まれ、リース負債は連結貸借対照表の未払費用およびその他の負債に含まれます。
オペレーティングリース
キャンセル不可のオペレーティングリースで特定の資産や設備をリースしています。オフィスリースの契約期間は最大です十年 そして通常は更新オプションを提供します。ほとんどの場合、通常の業務では、期限が切れたリースは更新されるか、他のリースに置き換えられると予想されます。機器のリースは通常3ドルで四年間。
グランドリース
1987年に、私たちは 二55-以下を規定した商業用不動産の年間土地リース 三 の更新オプション 十年 それぞれと 一45-年間の更新オプション。私たちは運動しました 三10 年間 の拡張機能 一 これらのグランドリースのうち、2071年までリースを延長します。これらの物件の商業ビルは売却され、土地の賃貸借契約は購入者に転貸されています。
これらのリースの1つについては、土地所有者にリース料を支払う責任があり、建物の購入者からサブリース料を徴収します。このグランドリースは、2041年までに商業ビルの購入者に転貸されています。2回目のリースでは、建物の購入者が土地所有者に直接リースを支払う責任がありますが、購入者/借手の履行は保証されています。 リース(千ドル)に関する追加情報については、以下を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日に終了した3か月間 | | 2023年3月31日に終了した3か月間 | | | | |
リース費用 | | | | | | | |
オペレーティングリースコスト(販管費に含まれています) | $ | 2,854 | | | $ | 2,845 | | | | | |
土地リース費用(その他の運営費に含まれています) | 765 | | | 663 | | | | | |
サブリース収入、オペレーティングリース | — | | | — | | | | | |
サブリース収入、土地リース(その他の事業収益に含まれています) | (776) | | | (673) | | | | | |
純リース費用 | $ | 2,843 | | | $ | 2,835 | | | | | |
| | | | | | | |
その他の情報 | | | | | | | |
リース負債の測定に含まれる金額に対して支払われる現金: | | | | | | | |
オペレーティングリースのキャッシュフロー(営業キャッシュフローに含まれる) | $ | 2,502 | | | $ | 2,429 | | | | | |
グランドリースのキャッシュフロー(営業キャッシュフローに含まれる) | $ | 846 | | | $ | 663 | | | | | |
新規オペレーティングリース負債と引き換えに取得した使用権資産 | $ | 1,890 | | | $ | 1,927 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
加重平均割引率: | | | |
オペレーティングリース | 4.9 | % | | 4.9 | % |
グランドリース | 10.2 | % | | 10.2 | % |
加重平均残存リース期間(年単位): | | | |
オペレーティングリース | 6.0 | | 6.3 |
グランドリース | 44.1 | | 44.4 |
当社のオペレーティングリースに基づく将来の最低リース料は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 不動産、設備、その他のリース | | グランドリース (1) |
2024年に残っています | $ | 8,468 | | | $ | 2,428 | |
2025 | 10,783 | | | 3,237 | |
2026 | 9,574 | | | 3,237 | |
2027 | 8,232 | | | 3,237 | |
2028 | 7,857 | | | 3,237 | |
その後 | 13,667 | | | 75,403 | |
リース料総額 | $ | 58,581 | | | $ | 90,779 | |
少ない:利息 | 8,463 | | | 62,848 | |
オペレーティングリース負債の現在価値 | $ | 50,118 | | | $ | 27,931 | |
__________
(1) グラウンドリースは2041年まで完全にサブリースされ、金額に相当します56.9 100万ドルのうち90.8 100万件の将来の土地リース債務。
14。株式ベースの報酬
2022 長期インセンティブプラン
2022年4月20日、当社の株主は、以前に当社の取締役会で承認されていたトライポイントホームズ社の2022長期インセンティブプラン(「2022年プラン」)を承認しました。2022年プランは、当社の以前の株式報酬プランであるトライポイントグループ株式会社の修正および改訂された2013年長期インセンティブプラン(「2013年プラン」)に取って代わりました。2022年プランでは、普通株式、株式評価権、制限付株式、制限付株式ユニット、ボーナス株式、業績報奨の購入オプションを含む、株式ベースの報奨の付与が規定されています。2022プランは、発効日の10周年に自動的に期限切れになります。当社の取締役会は、適用法、規則、または規制で義務付けられている株主の承認の要件を条件として、2022年計画をいつでも終了または修正することができます。
2022年プランで発行できる当社の普通株式数は 7,500,000 株式。2022年2月23日以降、2013年プランに基づく新しい賞は授与されておらず、授与される予定もありません。2013年プランで発行されたアワードは、引き続き2013年プランの対象となり、支払われます。また、2013年プランで発行済みアワードの対象となった株式が、その後失効したり、何らかの理由で株式を発行せずに譲渡または没収されたりした場合、2022年プランに基づいて自動的に発行可能になります。
2022年プランに基づいて付与された発行済みオプション、株式評価権、株式報奨または業績報奨の対象となる当社の普通株式が、当該報奨の満了、解約、取り消し、没収、または没収、または現金での決済を理由に発行または引き渡されなかった場合、当社の普通株式は通常、2022年プランに基づいて再び利用可能になります。ただし、2022年プランでは、ストックオプションやSARの行使費用や納税義務を支払うために、入札または引き渡された株式を再利用することは禁止されています。
2024年3月31日現在、 5,337,358 2022年プランで将来の付与が可能な株式です。
次の表は、すべての株式ベースの報奨に関連して認識されている報酬費用(千単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
株式報酬総額 | $ | 6,679 | | | $ | 3,861 | | | | | |
株式ベースの報酬は、添付の連結損益計算書の一般管理費として計上されます。2024年3月31日現在、すべての株式ベースの報奨に関連する未認識の株式ベースの報酬費用の合計は62.5 百万で、経費が計上されると予想される加重平均期間は 1.7 何年も。
ストックオプション活動の概要
次の表は、2024年3月31日に終了した3か月間のストックオプション授与の概要を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| [オプション] | | 加重 平均 エクササイズ 価格 一株当たり | | 加重 平均 残り 契約上 ライフ | | 集計 固有の 価値 (千単位) |
2023年12月31日に未払いのオプション | 66,043 | | | $ | 15.76 | | | 0.2 | | $ | 1,297 | |
付与されました | — | | | — | | | — | | | — | |
運動した | (66,043) | | | $ | 15.76 | | | — | | | — | |
没収 | — | | | $ | — | | | — | | | — | |
2024年3月31日に未払いのオプション | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
2024年3月31日に行使可能なオプション | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
発行済みまたは行使可能な各ストックオプションアワードの本質的価値は、期末における当社の普通株式の公正市場価値と、「インザマネー」と見なされる範囲での各ストックオプションアワードの行使価格との差です。会社の株式の公正市場価値がストックオプション報奨の行使価格よりも高い場合、ストックオプション報奨は「インザマネー」と見なされます。発行済みオプションと行使可能なオプションの本質的価値の合計は、ストックオプションアワードの保有者が期間の最終取引日にストックオプションアワードを行使し、その日の終値で原株を売却した場合に受け取っていたであろう価値を表します。
制限付株式ユニットの活動の概要
次の表は、2024年3月31日に終了した3か月間の時間ベースおよびパフォーマンスベースのRSUの概要を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 制限付き 株式 単位 | | 加重 平均 付与日 公正価値 一株当たり |
2023年12月31日現在の権利が確定していないRSU | 3,889,380 | | | $ | 22.71 | |
付与されました | 1,089,680 | | | $ | 35.51 | |
既得 | (1,187,914) | | | $ | 19.65 | |
没収 | (225,326) | | | $ | 19.05 | |
2024年3月31日現在の権利が確定していないRSU | 3,565,820 | | | $ | 27.64 | |
2024年2月21日、当社は総額以下の金額を付与しました 430,887 特定の従業員や役員向けの時間ベースのRSU。付与されたRSUは、毎年、付与日の記念日に均等に分割払いで権利が確定します 三年間 ピリオド。2024年2月21日に付与された各RSUの公正価値は、$の価格を使用して測定されました35.51 1株当たり、これは付与日の終値でした。各報奨金は、権利確定期間中、定額制で支出されます。
2024年2月21日、当社は総額以下の金額を付与しました 656,844 業績ベースのRSUは、会社の最高経営責任者、最高執行責任者兼社長、最高財務責任者、法務顧問、最高マーケティング責任者、最高人事責任者、部門長に送られます。これらの業績ベースのRSUは、次のように2つの別々の業績指標に割り当てられます。(i) 50該当する会社部門の住宅建設収入に対する%、および(ii) 50該当する会社部門の税引前利益に対する割合。これらの業績ベースのRSUの権利確定は、もしあれば、次のような幅があるかもしれません 0% から 100%は、該当する会社部門が指定のしきい値、目標、および最大業績目標の達成率に基づいています。これらの業績ベースのRSUのパフォーマンス期間は、2024年1月1日から2026年12月31日です。これらの業績ベースのRSUの公正価値は、$の価格を使用して測定されました35.51 1株当たり、これは付与日の終値でした。各特典は、必要なサービス期間にわたって消費されます。
会社は合計で以下の金額を付与しました 1,949 2024年3月、特定の従業員に時間ベースのRSUを。付与されたRSUは、付与日の記念日から、毎年均等に分割して権利が確定します 三年間 ピリオド。付与されたRSUの公正価値は、$の価格を使用して測定されました35.04 と $36.59 それぞれ1株あたりで、各付与の適用日の終値です。各報奨金は、権利確定期間中、定額制で支出されます。
2023年2月22日、当社は総額以下の金額を付与しました 504,551 特定の従業員や役員向けの時間ベースのRSU。付与されたRSUは、毎年、付与日の記念日に均等に分割払いで権利が確定します 三年間 ピリオド。2023年2月22日に付与された各RSUの公正価値は、$の価格を使用して測定されました23.21 1株当たり、これは付与日の終値でした。各報奨金は、権利確定期間中、定額制で支出されます。
2023年2月22日、当社は総額以下の金額を付与しました 704,408 業績ベースのRSUは、会社の最高経営責任者、最高執行責任者兼社長、最高財務責任者、法務顧問、最高マーケティング責任者、最高人事責任者、部門長に送られます。これらの業績ベースのRSUは、次のように2つの別々の業績指標に割り当てられます。(i) 50該当する会社部門の住宅建設収入に対する%、および(ii) 50該当する会社部門の税引前利益に対する割合。これらの業績ベースのRSUの権利確定は、もしあれば、次のような幅があるかもしれません 0% から 100%は、該当する会社部門が指定のしきい値、目標、および最大業績目標の達成率に基づいています。これらの業績ベースのRSUのパフォーマンス期間は、2023年1月1日から2025年12月31日です。これらの業績ベースのRSUの公正価値は、$の価格を使用して測定されました23.21 1株当たり、これは付与日の終値でした。各特典は、必要なサービス期間にわたって消費されます。
2023年5月1日、当社は 29,150% 取締役会の非従業員メンバーへの時間ベースのRSU。非従業員取締役に付与されたRSUは、会社の2024年年次株主総会の直前の日に全額権利が確定します。2023年5月1日に付与された各RSUの公正価値は、$の価格を使用して測定されました28.30 1株当たり、これは付与日の終値でした。各報奨金は、権利確定期間中、定額制で支出されます。
2023年12月26日、当社は総額以下の金額を付与しました 364,215 時間ベースのRSUは、会社の最高経営責任者、最高執行責任者兼社長、最高財務責任者、法務顧問、最高マーケティング責任者、最高人事責任者に送られます。付与されたRSUは、毎年、付与日の記念日に均等に分割払いで権利が確定します 三年間 ピリオド。2023年12月26日に付与された各RSUの公正価値は、$の価格を使用して測定されました35.83 あたり
株式、これは付与日の終値でした。各報奨金は、権利確定期間中、定額制で支出されます。
2023年12月31日に終了した12か月間、当社が付与した助成金の総額は 6,787 上記に記載されていない特定の従業員への時間ベースのRSU。付与されたRSUは、付与日の記念日から、毎年均等に分割して権利が確定します 三年間 ピリオド。付与されたRSUの公正価値は、各付与の適用日の終値を使用して測定されました。各特典は、権利確定期間中、定額制で支出されます。
RSUが従業員に権利を与えるため、授与された株式の一部は通常、従業員の源泉徴収税をカバーするために源泉徴収されます。その結果、権利が確定したRSUの数と発行されるTriPointe普通株式の株式数は異なります。
15。所得税
私たちは、ASCトピック740、所得税(「ASC 740」)に従って所得税を計上しています。これには、税金の支払いまたは回収が見込まれる年度の制定された税率を使用して、財務諸表と資産および負債の課税基準との間の一時的な差異に基づいて繰延税金を測定するための資産負債アプローチが必要です。四半期ごとに、繰延税金資産を評価して、資産の全部または一部がASC 740で実現できない可能性が高いかどうかを判断します。私たちは、実現不可能である可能性が高いと結論付けた資産のいずれかの部分について、評価引当金を設定する必要があります。私たちの評価では、とりわけ、現在および累積損失の性質、頻度および重大度、将来の課税所得の予測、法定繰越期間の期間、および税務計画の代替案が考慮されます。
当社の繰延税金純資産は$でした38.0 2024年3月31日と2023年12月31日の両方の時点で百万です。これらの純繰延税金資産に関連する評価引当金は、$でした3.4 2024年3月31日と2023年12月31日の両方の時点で百万です。当社は、繰延税金資産に対する評価引当金の必要性を判断するにあたり、引き続き肯定的証拠と否定的証拠の両方を評価していきます。会社の将来の業績と評価引当金の決定に使用された見積もりとの違いを含む、肯定的および否定的な証拠の変化により、当社の繰延税金資産に対する評価引当金の見積もりが変更される可能性があります。繰延税の会計処理は、将来の業績の見積もりに基づいています。これらの将来の業績の予想と実際の結果の相違は、当社の連結業績または財政状態に重大な影響を与える可能性があります。また、既存の連邦および州の税法と税率の変更は、将来の税務結果や会社の繰延税金資産に対する評価引当金に影響を与える可能性があります。
当社の所得税引当金の合計額は$です31.6 百万と $27.4 2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万です。当社は、管轄区域によって査定された所得税に関連する利息や罰金を所得税費用の一部として分類しています。2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、当社には不確実な税務上のポジションはありませんでした。当社は、過去数年間に主要な税務管轄区域から利息や罰金の査定を受けたことはありません。
当社は、連邦および複数の州および地方の管轄区域を含む米国で所得税申告書を提出します。私たちは
現在、2020年と2021年の課税年度にカリフォルニア州で審査中です。この審査の結果はまだ確定していません。
16。関連当事者取引
私たちは持っていました いいえ 2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の関連当事者取引。
17。連結キャッシュフロー計算書への補足開示
以下は、連結キャッシュフロー計算書の補足開示です(千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
キャッシュフロー情報の補足開示: | | | |
支払利息(資本化済み)、純額 | $ | (17,024) | | | $ | (15,866) | |
支払った所得税、純額 | $ | — | | | $ | 329 | |
現金以外の活動の補足開示: | | | |
自社株買い消費税の未払金の増加 | $ | 217 | | | $ | 211 | |
不動産在庫に資本化されたシニアノート割引の償却 | $ | 277 | | | $ | 259 | |
不動産在庫を資産とする繰延ローン費用の償却 | $ | 1,026 | | | $ | 986 | |
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
このフォーム10-Qの四半期報告書には、改正された1933年の証券法のセクション27Aおよび改正された1934年の証券取引法のセクション21E(「取引法」)の意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれています。これらの将来の見通しに関する記述は、当社の現在の意図、信念、期待、および将来への予測に基づいています。これらの記述に過度に依存しないでください。これらの記述は将来の見通しに関する用語を使用しており、当社のさまざまな仮定に基づいており、仮定を取り巻くリスクと不確実性のために正確ではない場合があります。
このセクションに記載されている要因(および含まれていない他の要因)により、実際の結果が、フォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれる将来の見通しに関する記述と大きく異なる場合があります。このフォーム10-Qの四半期報告書の将来の見通しに関する記述で予想される出来事のいずれかが発生するという保証はありません。また、いずれかの出来事が発生した場合でも、それが当社の事業、財政状態、または株価にどのような影響を与えるかについての保証もありません。
法律で義務付けられている場合を除き、将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務は一切負いません。ただし、当社は、フォーム10-Qのこの四半期報告書を特に参照しなくても、プレスリリース、定期報告、またはその他の公開方法により、そのような更新または改訂を随時行う権利を留保します。そのような更新や改訂は、そのような更新または改訂で扱われていない他の記述が正しいままであることを示したり、他の更新や改訂を提供する義務が生じたりするとはみなされません。
将来の見通しに関する記述
このフォーム10-Qの四半期報告書に含まれる将来の見通しに関する記述には、通常「予想する」、「信じる」、「できる」、「見積もる」、「期待する」、「未来」、「目標」、「意図」、「可能性が高い」、「かもしれない」、「計画」、「可能性」、「予測」、「プロジェクト」、「すべき」、「目標」などの言葉が付いています。「意志」、「だろう」、または将来の出来事や結果の不確実性を伝えるその他の言葉。これらの将来の見通しに関する記述には、特定のプロジェクトのタイミングと成功、将来の生産、土地と区画の売却、法的手続きの結果、自然災害または伝染病が当社の事業、事業および財務結果に及ぼすと予想される影響(成長、財政状態、販売価格、見通し、資本支出の見積もりを含む)に関する当社の戦略、予測、見積もりに関する記述が含まれますが、これらに限定されません。
リスク、不確実性、前提条件
当社の事業に影響を及ぼし、実際の結果がこれらの将来の見通しに関する記述と異なる原因となる可能性のある主なリスクと不確実性、および仮定には、以下が含まれますが、これらに限定されません。
•雇用率、住宅着工件数、金利水準、住宅手ごろな価格、インフレ、消費者マインドの状況、住宅ローンの融資の有無、米ドル高など、一般的な経済状況の影響
•当社製品に対する市場の需要。これは、米国のさまざまな事業セグメントの好調と、米国および国際的な経済状況に関連しています。
•望ましいリーズナブルな価格の土地の入手可能性と、そのような区画を管理、購入、保有、開発する当社の能力。
•許容できる条件での十分な資本へのアクセス。
•事業が地理的に集中している。
•競争レベル。
•リストラやコスト削減の取り組みを含む、社内の業績計画を成功裏に実施したこと。
•原材料、労働力、家庭用部品を含むサプライチェーン投入物の価格と入手可能性。
•石油やその他のエネルギー価格。
•住宅建設製品への関税や関税の賦課や他の国が講じた報復措置を含む、米国の貿易政策の影響。
•米国西部の一部での干ばつの発生を含む、天候の影響。
•地震、火山、火災、洪水、干ばつ、暴風、ハリケーン、害虫の蔓延、その他の自然災害による損失のリスク、およびそのような自然災害に関連する遅延、消費者需要の減少、労働力や資材の不足や価格上昇のリスク。
•戦争行為、テロ、市民の騒乱、またはCOVID-19などの伝染病の発生を含む公衆衛生上の緊急事態による損失のリスク。
•交通費。
•連邦および州の税制政策。
•土地利用、環境、その他の政府の法律や規制の影響。
•法的手続きまたは紛争、および準備金の妥当性。
•負債、将来の資本支出、収益、費用、収益、相乗効果、負債、財政状態、損失、および将来の見通しに対する予期しない変化または影響に関連するリスク。
•会計原則の変更。
•当社のコンピューターシステムへの不正アクセス、住宅購入者の機密情報の盗難、またはその他の形態のサイバー攻撃に関連するリスク、および
•2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書および証券取引委員会(「SEC」)に提出するその他の書類に含まれる「リスク要因」に記載されているその他の要因。
以下の説明と分析は、フォーム10-Qのこの四半期報告書の他の部分に含まれる当社の連結財務諸表および関連する要約注記と併せて読む必要があります。このフォーム10-Qの四半期報告書に含まれる情報は、当社の事業や証券への投資に関連するリスクの完全な説明ではありません。2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書やその後のForm 8-Kの報告書など、このレポートやSECに提出したその他の報告書で私たちが行ったさまざまな開示を注意深く見直し、検討するよう投資家に強く勧めます。これらの報告書では、当社の事業についてより詳細に説明されています。Form 10-Kの年次報告書の項目1Aに記載されている「リスク要因」というタイトルのセクションと、他のSEC提出書類にある同様の開示事項では、当社の事業、経営成績、および財政状態に影響を与える可能性のある重要なリスク要因について説明しています。投資家は、当社の普通株式への投資または投資の維持を決定する前に、このレポートやSECへのその他の提出書類に記載されている情報に加えて、これらのリスクを慎重に検討する必要があります。
概要と展望
私たちは、ポジティブな世帯形成の有望な傾向、ミレニアル世代とZ世代の両方の購入者からの需要の高まり、より安定した生産環境など、ビジネスファンダメンタルズのいくつかの重要な側面について前向きな見通しを維持しています。さらに、買い手の需要は着実に強く、徐々に改善しているため、インセンティブ活動が減少しています。新築住宅需要は、現在の供給不足によって構造的に支えられているように見えるため、継続的な需要と供給のダイナミクスは引き続き自信を高めています。既存住宅の販売は過去の水準と比較して低迷していますが、総売上高に対する住宅建設業者の新築住宅販売の割合は増え続けています。より高い金利環境にもかかわらず、消費者は驚くべき回復力を示しており、それは住宅建設市場で経験した勢いにまで及びます。
多くのマクロ経済的要因が私たちの業界を支え続けていますが、インフレは依然としてこのような好条件の持続可能性の極めて重要な決定要因であり、それが消費者の力に与える影響は不明のままです。満たされていない住宅需要が依然として残っているため、変化する状況を効果的に乗り切り、インフレや金利上昇によってもたらされるあらゆるハードルを克服し、この独特の住宅環境と再販市場における既存住宅の供給不足によってもたらされる機会を活用するには、継続的な努力と戦略的計画が必要であると考えています。
今四半期のハイライトは、平均的な販売コミュニティあたりの月間吸収率が3.9件の純新規住宅受注件数1,814件です。この活動は、再販供給の不足によるさらなる支援を受けて、市場の状況が正常化し続けたため、純新規住宅受注が前年同期比で12%増加したことを示しています。この四半期中に、全国に20の新しいコミュニティを開設し、アクティブなコミュニティの数を156に拡大しました。平均販売価格659,000ドルで1,393戸の新築住宅を納入したため、住宅販売収入は9億1,840万ドルでした。当四半期の住宅建設売上総利益率は 23.0% で、住宅販売収入に占める販売、マーケティング、一般管理(「販管費」)費の割合は11.1%でした。これらの要因により、普通株主が利用できる純利益は9,910万ドル、希薄化後の1株当たり利益は1.03ドルになりました。さらに、四半期末の流動性は合計16億ドルでした。これには、現金および現金同等物が9億4,400万ドル、当社のクレジットファシリティの下での利用可能額が7億320万ドル含まれます。さらに、2024年3月31日現在の負債資本比率は31.2%で、会社の記録を更新しました。堅調な貸借対照表と、収益とキャッシュフロー創出の好調な見通しが、引き続き戦略的イニシアチブを支えると考えています。
連結財務データ(千単位、1株当たりの金額を除く):
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| 3月31日に終了した3か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
住宅建設: | | | | | | | |
住宅販売収入 | $ | 918,353 | | | $ | 768,405です | | | | | |
土地と区画の売却収入 | 7,068 | | | 1,706 | | | | | |
その他の事業収益 | 787 | | | 674 | | | | | |
総収入 | 926,208 | | | 770,785 | | | | | |
住宅販売費用 | 707,304です | | | 588,118 | | | | | |
土地と区画売却の費用 | 5,757 | | | 1,443 | | | | | |
その他の運営費 | 765 | | | 665 | | | | | |
セールスとマーケティング | 50,224 | | | 41,862 | | | | | |
一般と管理 | 51,328 | | | 46,366% | | | | | |
| | | | | | | |
事業からの住宅建設収入 | 110,830 | | | 92,331 | | | | | |
非連結事業体の持分収益 | 57 | | | 227 | | | | | |
その他の収益、純額 | 15,226 | | | 7,604 | | | | | |
税引前住宅建設収入 | 126,113 | | | 100,162 | | | | | |
金融サービス: | | | | | | | |
収入 | 13,194です | | | 8,876 | | | | | |
経費 | 8,727 | | | 5,831 | | | | | |
| | | | | | | |
税引前金融サービス収入 | 4,467 | | | 3,045 | | | | | |
税引前利益 | 130,580 | | | 103,207 | | | | | |
所得税引当金 | (31,584) | | | (27,350) | | | | | |
当期純利益 | 98,996 | | | 75,857 | | | | | |
非支配株主に帰属する当期純利益 | 59 | | | (1,115) | | | | | |
普通株主に利用可能な純利益 | $ | 99,055 | | | $ | 74,742 | | | | | |
一株当たり利益 | | | | | | | |
ベーシック | $ | 1.04 | | | $ | 0.74 | | | | | |
希釈 | $ | 1.03 | | | $ | 0.73 | | | | | |
2024年3月31日に終了した3か月と、2023年3月31日に終了した3か月の比較
純新築住宅受注数、平均販売コミュニティ、セグメント別の月間吸収率
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| 2024年3月31日に終了した3か月間 | | 2023年3月31日に終了した3か月間 | | パーセンテージ変更 |
| ネットニュース ホーム 注文 | | 平均 売却 コミュニティ | | 毎月 吸収 料金 | | ネットニュース ホーム 注文 | | 平均 売却 コミュニティ | | 毎月 吸収 料金 | | ネットニュース ホーム 注文 | | 平均 売却 コミュニティ | | 毎月 吸収 料金 |
西部 | 1,030 | | | 73.5 | | | 4.7 | | | 954 | | | 78.2 | | | 4.1 | | | 8 | % | | (6) | % | | 15 | % |
セントラル | 530 | | | 63.5 | | | 2.8 | | | 355 | | | 39.8 | | | 3.0 | | | 49 | % | | 60 | % | | (6) | % |
東だ | 254 | | | 16.8 | | | 5.0 | | | 310 | | | 18.0 | | | 5.7 | | | (18) | % | | (7) | % | | (12) | % |
合計 | 1,814 | | | 153.8 | | | 3.9 | | | 1,619 | | | 136.0 | | | 4.0 | | | 12 | % | | 13 | % | | (1) | % |
2024年3月31日に終了した3か月間の純新築住宅注文は、前年同期の1,619件から195件、つまり12%増加して1,814件になりました。純新築住宅注文の増加は、平均的な販売コミュニティが13%増加したことによるもので、毎月の吸収率の1%の減少によって相殺されました。今年度は需要が旺盛で、再販市場は依然として通常水準を下回っていました。これにより、住宅建設業者の市場シェアが拡大すると同時に、ほとんどの市場で堅調な吸収率を押し上げました。
当社の西部セグメントでは、毎月の吸収率が15%増加したため、純新築住宅注文が8%増加したと報告しました。この好調な傾向は、平均的な販売コミュニティの 6% の減少によって一部相殺されました。毎月の吸収率が4.7に上昇したことは、通常の季節レベルを超える強い需要を示しており、特にワシントン、ネバダ、インランドエンパイアの市場では吸収率が高くなっています。平均的な販売コミュニティが 6% 減少したのは、今年度の開始時期の出発点が低かったことを反映しています。特に、今年のコミュニティ開設件数は13件で、前年同期を上回りました。その間に7件の新しいコミュニティが開設されました。当社の中央セグメントでは、平均的な販売コミュニティで60%の増加があったため、純新築住宅注文が49%増加しましたが、毎月の吸収率が 6% 減少したことで相殺されました。平均的な販売コミュニティが 60% 増加したのは、オースティン、ダラス・フォートワース、ヒューストン、コロラドの各市場の大幅な成長によるものです。毎月の吸収率は前年比でわずかに6%低下しましたが、コロラド州では市況が軟調に推移し、テキサス州の需要は引き続き堅調でした。私たちの東部セグメントでは、毎月の吸収率が12%減少し、平均的な販売コミュニティが7%減少したため、純新規住宅注文が18%減少したと報告しました。前年に比べて吸収率が低いにもかかわらず、東部の需要は引き続き堅調で、吸収率が5.0と季節の予想を上回っています。平均販売コミュニティが減少したのは、すべてシャーロットでの減少によるものです。シャーロットでは好調な販売活動により、新しいコミュニティを市場に出すよりも早くコミュニティを通じた販売が行われています。
バックログ単位、ドルバリュー、セグメント別の平均販売価格(千ドル)
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| 2024年3月31日現在 | | 2023年3月31日現在 | | パーセンテージ変更 |
| バックログ 単位 | | バックログ ドル 価値 | | 平均 セールス 価格 | | バックログ 単位 | | バックログ ドル 価値 | | 平均 セールス 価格 | | バックログ 単位 | | バックログ ドル 価値 | | 平均 セールス 価格 |
西部 | 1,488 | | | $ | 1,154,130です | | | $ | 776 | | | 1,200% | | | $ | 963,560です | | | $ | 803 | | | 24 | % | | 20 | % | | (3) | % |
セントラル | 802 | | | 478,974 | | | 597 | | | 433 | | | 271,897 | | | 628 | | | 85 | % | | 76 | % | | (5) | % |
東だ | 451 | | | 317,486 | | | 704 | | | 393 | | | 267,925です | | | 682 | | | 15 | % | | 18 | % | | 3 | % |
合計 | 2,741 | | | $ | 1,950,590 | | | $ | 712 | | | 2,026 | | | $ | 1,503,382 | | | $ | 742 | | | 35 | % | | 30 | % | | (4) | % |
バックログユニットは、住宅購入者と売買契約を結んでいるが、まだ住宅を引き渡していない住宅の数を、その期間中に実際にキャンセルされた住宅の数を差し引いたものです。未処理の住宅は通常、売買契約が締結されてから7〜10か月以内に引き渡されますが、引き渡し前に売買契約がキャンセルされることもあります。2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間で、家を購入する契約を結んだが家の引き渡し前にキャンセルした住宅購入者のキャンセル率(注文全体の割合)は、それぞれ7%と10%でした。未処理の金額は、2023年3月31日現在の15億ドルに対し、2024年3月31日時点で20億ドルでした。バックログの平均販売価格は、2023年3月31日の742,000ドルに対し、2024年3月31日の時点で 4% 減少して712,000ドルになりました。この平均販売価格の下落は、地理的な市場構成の変動など、さまざまな要因の組み合わせに起因する可能性があります。住宅ローン金利の上昇環境が続いているにもかかわらず、住宅ローン金利がより高い水準で正常化し続け、消費者の好調が続く中、価格設定が比較的堅調に推移し、インセンティブをより効率的に活用できるようになりました。
西部セグメントのバックログ金額は、バックログユニットが 24% 増加したことにより 20% 増加しましたが、平均販売価格が 3% 下落したことにより相殺されました。バックログユニットの増加は主に、当年度における受注の増加に加えて、当年度に向けてバックログ残高が増加したことによるものです。セントラルセグメントのバックログ金額は、バックログユニットが 85% 増加したことにより 76% 増加しましたが、平均販売価格が 5% 下落したことにより相殺されました。バックログユニットの増加は、主に当年度までのバックログの増加によるものです。東セグメントのバックログ金額は、バックログユニットが 15% 増加し、平均販売価格が 3% 上昇したことにより、18% 増加しました。西地区や中部地区と同様に、バックログユニットの増加は主に、当年度に向けたバックログの増加によるものです。
新築住宅の納入、住宅販売収益、セグメント別の平均販売価格(千ドル)
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| 2024年3月31日に終了した3か月間 | | 2023年3月31日に終了した3か月間 | | パーセンテージ変更 |
| 新規 ホームズ 配信済み | | ホーム セールス 収入 | | 平均 セールス 価格 | | 新規 ホームズ 配信済み | | ホーム セールス 収入 | | 平均 セールス 価格 | | 新規 ホームズ 配信済み | | ホーム セールス 収入 | | 平均 セールス 価格 |
西部 | 720 | | | $ | 547,422 | | | $ | 760 | | | 590 | | | $ | 478,733 | | | $ | 811 | | | 22 | % | | 14 | % | | (6) | % |
セントラル | 482 | | | 272,538 | | | 565 | | | 254 | | | 165,968 | | | 653 | | | 90 | % | | 64 | % | | (13) | % |
東だ | 191 | | | 98,393 | | | 515 | | | 221 | | | 123,704 | | | 560 | | | (14) | % | | (20) | % | | (8) | % |
合計 | 1,393 | | | $ | 918,353 | | | $ | 659 | | | 1,065 | | | $ | 768,405です | | | $ | 722 | | | 31 | % | | 20 | % | | (9) | % |
2024年3月31日に終了した3か月間の住宅販売収入は、前年同期と比較して1億4,990万ドル増加して9億1,840万ドルになりました。この増加は、2024年3月31日に終了した3か月間に納入された新築住宅が328戸増加したことによる2億3,670万ドルの増加でしたが、2024年3月31日に終了した3か月間の平均販売価格が62,000ドル下がったことによる8,670万ドルの減少によって相殺されました。2023年後半には、2022年と比較して注文需要が大幅に増加したため、当年度に向けて未処理単位とドル価値が前年同期と比較してそれぞれ 58% と 38% 増加しました。このバックログの増加により、今年度の配送の可能性が高まり、60%という季節的に好調なバックログ転換率が、配送と住宅販売の収益成長を後押ししました。
西部セグメントの住宅販売収益は、新築住宅の納入件数が 22% 増加したことにより 14% 増加しましたが、今年度の平均販売価格が 6% 下落したことにより相殺されました。新築住宅の納入件数が増加したのは、当年度開始までの未処理戸数が前年同期と比較して増加したためです。平均販売価格の下落は、市場と製品の組み合わせの要因によるものでした。特にサンディエゴ市場では、2023年後半に最後のユニットが閉鎖された一部のハイエンドコミュニティによって前年の活動がプラスの影響を受けました。セントラルセグメントの住宅販売収益は、新築住宅が90%増加したため、64%増加しましたが、平均販売価格の 13% の下落により相殺されました。新築住宅の納入件数が増加したのは、当年度開始までの未処理戸数が前年同期と比較して大幅に増加したためです。引き渡された住宅の平均販売価格は、主にヒューストン市場における製品構成の変化により下落しました。東部セグメントの住宅販売収入は 20% 減少しました。これは、新築住宅の納入が 14% 減少し、平均販売価格が 8% 下がったためです。東部セグメントの未処理ユニットは、前年同期と比較して当年度に入って増加していましたが、当年度におけるバックログの換算は減少しました。当年度におけるDCメトロ市場からの出荷の割合が少なかったため、平均販売価格が8%下落した主な要因は、配送の構成でした。
住宅建設の総利益(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 |
| 2024 | | % | | 2023 | | % |
住宅販売収入 | $ | 918,353 | | | 100.0 | % | | $ | 768,405です | | | 100.0 | % |
住宅販売費用 | 707,304です | | | 77.0 | % | | 588,118 | | | 76.5 | % |
住宅建設売上総利益率 | 211,049 | | | 23.0 | % | | 180,287 | | | 23.5 | % |
追加:住宅販売費への利息 | 30,649 | | | 3.3 | % | | 20,226 | | | 2.6 | % |
追加:減損とロットオプションの放棄 | 402 | | | 0.0 | % | | 717 | | | 0.1 | % |
調整後の住宅建設売上総利益 (1) | $ | 242,100 | | | 26.4 | % | | $ | 201,230 | | | 26.2 | % |
住宅建設売上総利益率 | 23.0 | % | | | | 23.5 | % | | |
調整後の住宅建設売上総利益率 (1) | 26.4 | % | | | | 26.2 | % | | |
__________
(1) 非GAAPベースの財務指標(後述)。
2024年3月31日に終了した3か月間の住宅建設売上総利益率は、前年同期の 23.5% から 23.0% に減少しました。この減少は主に、市場と地域社会の組み合わせによるものです。住宅ローン金利は長期間にわたって高いままであるため、過去数か月でインセンティブの必要性が徐々に減少し、粗利益にプラスの影響を与えています。さらに、前年同期は金利の上昇と手頃な価格の低下に直面していましたが、当社のデリバリーミックスには、住宅ローン金利が急上昇する前に売却された住宅が多数含まれており、これが前年の利益率を支えました。住宅販売費の利息、減損、ロットオプションの放棄を除くと、2024年3月31日に終了した3か月間の調整後の住宅建設売上総利益率は、前年同期の26.2%に対し、26.4%でした。
調整後の住宅建設売上総利益率は、非GAAP財務指標です。この情報は、レバレッジと非現金費用が住宅建設の粗利益に与える影響を切り分け、投資家が同様の方法で粗利益を調整している競合他社とより良い比較を行えるようにするため、意味があると考えています。調整後の住宅建設売上総利益率はGAAPに従って計算されていないため、他の同様のタイトルの他の企業の指標と比較できない場合があり、単独で検討したり、GAAPに従って作成された財務指標の代わりやそれよりも優れていると見なしたりするべきではありません。この非GAAP財務指標を、最も直接的に比較可能なGAAP指標である住宅建設売上総利益率と照合した上記の表を参照してください。
販売とマーケティング、一般管理費(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 | | のパーセンテージとして 住宅販売収入 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
セールスとマーケティング | $ | 50,224 | | | $ | 41,862 | | | 5.5 | % | | 5.4 | % |
一般管理と管理(G&A) | 51,328 | | | 46,366% | | | 5.6 | % | | 6.0 | % |
総販売、マーケティング、G&A | $ | 101,552 | | | $ | 88,228 | | | 11.1 | % | | 11.5 | % |
住宅販売収入に占める販売管理費総額の割合は、前年同期の 11.5% から、2024年3月31日に終了した3か月間で11.1%に減少しました。販管費の合計は、前年同期の8,820万ドルから2024年3月31日に終了した3か月間で1,330万ドル増加して1億160万ドルになりました。
住宅販売収入に占める販売およびマーケティング費の割合は、前年同期の 5.4% から、2024年3月31日に終了した3か月間で 5.5% に増加しました。この増加は主に、再販市場が引き続き供給不足を示しているため、ブローカーの参加率が最近増加傾向にあるため、今年度の住宅販売収入に占める仲介費の割合が増加したことによるものです。2024年3月31日に終了した3か月間の販売およびマーケティング費用は、前年同期の4,190万ドルから5,020万ドルに増加しました。これは主に、内部手数料および広告費とともに、仲介手数料の増加によるものです。販売およびマーケティング費用の多くの要素が、住宅販売収入と変動する関係にあり、前年同期と比較して20%増加していることを考えると、絶対金額でのこのような増加が予想されます。
住宅販売収入に占める一般管理費(「G&A」)費の割合は、前年同期の 6.0% から、2024年3月31日に終了した3か月間で住宅販売収入の 5.6% に減少しました。この減少は主に、G&A費用の固定要素に対するレバレッジが高まったことによるものです。これは、当年度における住宅販売収入の増加に直接関連しています。G&A費用は、主にインセンティブ報酬関連費用の増加により、前年同期の4,640万ドルから2024年3月31日に終了した3か月間で5,130万ドルに増加しました。
利息
主に土地取得、土地開発、住宅建設の資金調達のために発生した利息は、2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間で合計3,620万ドルと3,750万ドルでした。両方の期間に発生した利息はすべて資産計上されました。
その他の利益、純額
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間のその他の収益は、それぞれ1,520万ドルと760万ドルの収益でした。この増加は主に、既存の現金残高で実現された金利の上昇による利息収入の増加によるものです
所得税
2024年3月31日に終了した3か月間、24.2%の実効税率に基づいて3,160万ドルの税引当金を計上しました。2023年3月31日に終了した3か月間、26.5%の実効税率に基づいて2,740万ドルの税引当金を計上しました。当社の実効税率の低下は、主に株式ベースの報酬に関連する超過税制上の優遇措置の増加によるものです。
金融サービスセグメント
当社の金融サービス事業からの税引前利益は、前年同期の300万ドルから2024年3月31日に終了した3か月間で450万ドルに増加しました。
セグメントごとに所有または管理されているロット
所有または管理されている区画には、当社の非連結土地開発合弁事業が管理する区画のうち、当社が管理する区画が含まれます。合弁事業への投資は、フォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれる未監査の連結財務諸表の注記6「非連結事業体への投資」に記載されています。以下の表は、提示された日付の時点でセグメントごとに所有または管理されているロットをまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 月 31 日 | | 増やします (減少) |
| 2024 | | 2023 | | 金額 | | % |
所有ロット数 | | | | | | | |
西部 | 10,991 | | | 12,131 | | | (1,140) | | | (9) | % |
セントラル | 5,872 | | | 4,824 | | | 1,048 | | | 22 | % |
東だ | 1,617です | | | 1,304です | | | 313 | | | 24 | % |
合計 | 18,480 | | | 18,259 | | | 221 | | | 1 | % |
ロット管理 (1) | | | | | | | |
西部 | 4,543 | | | 4,036 | | | 507 | | | 13 | % |
セントラル | 7,027 | | | 6,432 | | | 595 | | | 9 | % |
東だ | 4,103です | | | 3,328 | | | 775 | | | 23 | % |
合計 | 15,673です | | | 13,796 | | | 1,877 | | | 14 | % |
所有または管理されているロットの総数 (1) | 34,153 | | | 32,055 | | | 2,098 | | | 7 | % |
__________
(1) 2024年3月31日および2023年3月31日現在、管理区画とは、土地または区画オプション契約または購入契約に基づく区画を指していました。2024年3月31日および2023年3月31日の時点で、セントラルの管理ロットはそれぞれ3,566ロットと3,210ロット、東地区はそれぞれ58ロットと124ロットで、これらは当社の非連結土地開発合弁事業が所有するロットのうち、当社の予想シェアを占めています。
流動性と資本資源
[概要]
2024年3月31日に終了した3か月間の当社の主な資本用途は、営業費用、土地購入、土地開発、住宅建設、および普通株式の買戻しでした。私たちは、事業によって生み出された資金を、短期運転資金の要件を満たすために使用しました。私たちは資金調達要件を監視して、銀行の信用枠や債券の提供など、潜在的な資金源を評価します。また、堅調な貸借対照表を維持し、成長に向けた態勢を維持するために、住宅建設事業でプラスのマージンを生み出し、望ましい土地ポジションを取得することに引き続き注力しているため、クレジット市場を引き続き監視しています。2024年3月31日現在、当社の総流動性は16億ドルで、借入基本条項と未払いの信用状を考慮した結果、現金および現金同等物は9億4,400万ドル、クレジットファシリティの下での利用可能額は7億320万ドルでした。
当社の取締役会は、債務水準を評価し、新たな債務の発生に関する決定を下す際に、デットファイナンスで取得する資産の購入価格、資産の推定市場価値、特定の資産の入手可能性など、さまざまな要素を考慮します。また、予想される債務返済をカバーするためのキャッシュフローを生み出すために、会社全体としても考慮します。
シニアノート
2020年6月、トライポイントは2028年満期の5.700%のシニアノート(「2028年債券」)の元本総額3億5,000万ドルを、元本総額の100.00%で発行しました。この発行の純収入は、債務発行費用と割引を差し引いた後、3億4,520万ドルでした。2028年債は2028年6月15日に満期になり、利息は半年ごとに6月15日と12月15日に延滞して支払われます。
2017年6月、トライポイントは2027年までに発行される5.250%のシニアノート(「2027年債券」)の元本総額3億ドルを、元本総額の100.00%で発行しました。この発行による債務発行後の純収入は2億9,630万ドルでした
費用と割引。2027年債は2027年6月1日に満期になり、利息は半年ごとに6月1日と12月1日に延滞して支払われます。
トライポイントとその完全子会社であるトライポイント・ホームズ・ホールディングス社は、2024年までに発行される元本総額4億5000万ドルの5.875%の普通社債(「2024年債券」)の共同発行者です。2024年債は、2014年6月に元本総額の98.15%で発行されました。2024年債の募集による純収入は、債務発行費用と割引を差し引いた後、4億2,900万ドルでした。2024年債は2024年6月15日に満期になり、利息は満期まで毎年6月15日と12月15日に半年ごとに延滞して支払われます。
当社の未払いのシニアノート(「シニアノート」)には、先取特権やその他の担保の作成、売却およびリースバック取引の締結、または当社の資産の全部または実質的にすべてを合併または売却するなどの当社の能力を制限する契約が含まれています。これらの制限には、いくつかの条件と例外の対象となります。2024年3月31日現在、私たちはシニアノートで義務付けられている契約を遵守していました。
支払い可能なローン
2023年12月15日、当社は2019年3月29日付けの2回目の修正および改訂クレジット契約(「クレジット契約」)の第4次変更契約(「第4次修正」)を締結しました。第4次修正は、とりわけ、(i)当社の「レバレッジ比率」(信用契約で定義されている)の計算を目的とした当社の金融サービス子会社の特定の債務、および(ii)「連結EBITDA」(信用契約で定義されているとおり)の決定から当社の金融サービス子会社の特定の負債を除外し、および当社の利息債務を除外するように信用契約を修正します金融サービスの子会社。会社の「インタレスト・カバレッジ・レシオ」(で定義されているとおり)の計算用クレジット契約)。クレジットファシリティ(以下に定義)は、7億5000万ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティ(「リボルビング・ファシリティ」)と2億5000万ドルのターム・ローン・ファシリティ(「ターム・ファシリティ」、リボルビング・ファシリティと合わせて「クレジット・ファシリティ」)で構成されています。リボルビング・ファシリティとターム・ファシリティはどちらも2027年6月29日に満期になります。特定の条件が満たされれば、私たちの要求に応じて、クレジットファシリティを合計で12億ドル以下に増やすことができます。通常の事業過程でリボルビング・ファシリティの下で借り入れをして、シニアノートの返済や、土地取得、土地開発、住宅建設活動などの事業資金を調達することがあります。リボルビング・ファシリティに基づく借入は、とりわけ借入ベースによって管理されます。リボルビング・ファシリティに基づく金利は、担保付オーバーナイト・ファイナンス金利(「SOFR」)に、会社のレバレッジ比率に応じて、1.25%から1.90%の範囲のスプレッドを加えたものに基づきます。ターム・ファシリティに基づく金利は、SOFRに、会社のレバレッジ比率に応じて、1.10%から1.85%の範囲のスプレッドを加えたものです。
2024年3月31日現在、リボルビング・ファシリティに基づく未払いの債務はなく、借入基本条項と未払いの信用状を考慮すると、7億320万ドルの空室がありました。2024年3月31日現在、ターム・ファシリティに基づく未払いの負債は2億5,000万ドルで、金利は 6.51% です。2024年3月31日現在、クレジットファシリティの残りの期間にわたって償却されるクレジットファシリティに関連する、連結貸借対照表の他の資産に含まれる、470万ドルの資本化債務ファイナンス費用がありました。ターム・ファシリティに関連する未収利息は、2024年3月31日および2023年12月31日現在、それぞれ180万ドルと160万ドルでした。
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、未払いの信用状はそれぞれ4,680万ドルと5,230万ドルでした。これらの信用状は、さまざまな金融債務を担保するために発行されました。未払いの信用状が引き出される可能性は低いと私たちは考えています。
2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、売り手融資による2つのローンに関連して3,830万ドルの未払いがありました。売り手融資はすべて、住宅建設用の区画を取得するためのものです。これらのローンの元本は、一定の成果が得られれば、2024会計年度末までに全額支払われる予定です。2024年3月31日および2023年12月31日現在の総残高のうちそれぞれ3,740万ドルを占める売り手融資の1つには、年率4.50%の帰属金利で利息が発生します。2番目の売り手融資は、2024年3月31日と2023年12月31日現在の合計残高のそれぞれ91万ドルを占めていました。
クレジットファシリティでは、以下の表に記載されているもの(千ドル)を含むがこれらに限定されない特定の財務規約を遵守する必要があります。
| | | | | | | | | | | |
| 実際の時刻 3 月 31 日 | | 契約 での要件 3 月 31 日 |
財務規約 | 2024 | | 2024 |
連結有形純資産 | $ | 2,888,658 | | | $ | 2,045,670です | |
(15億8,000万ドルに純利益の50%を加えたもの以上と 株式公開後の純収入の 50% (2022年3月31日) | | | |
レバレッジテスト | 14.5 | % | | ≤ 60% |
(60% を超えないようにしてください) | | | |
インタレストカバレッジテスト | 4.6 | | | 1.5以上 |
(1. 5:1.0 以上ではありません) | | | |
さらに、クレジットファシリティは、当社または保証人が所有する、事前販売またはモデルユニットではない一戸建て住宅(建設が開始されている場合)の総数を、(i)過去12か月間に閉鎖された住宅ユニットの数(定義どおり)の50%、または(ii)過去6か月間の住宅ユニットの閉鎖数の100%のどちらか大きい方以下に制限します。ただし、この「スペック・ユニット・インベントリー・テスト」に従わなかったとしても、デフォルトやデフォルトではなく、違反が発生した四半期の最終日に借入ベースから除外されます。クレジットファシリティではさらに、一定の猶予期間を条件として、連結有形純資産の少なくとも95.0%が会社とその保証子会社に帰属する必要があります。
2024年3月31日現在、私たちはこれらすべての財務規約を遵守していました。
株式買戻しプログラム
2023年12月21日、当社の取締役会は、株式買戻しプログラム(「2024買戻しプログラム」)を承認しました。これにより、2024年12月31日までに総額最大2億5000万ドルの普通株式の買い戻しが承認されました。2024年の買戻しプログラムに基づく普通株式の購入は、ブローカー・ディーラーを通じて実勢市場価格で行われる公開市場取引、ブロック取引、または連邦証券法に基づくその他の手段で行えます。これには、証券取引法に基づく規則10b5-1に従って採用される可能性のある取引計画も含まれます。2024年の買戻しプログラムでは、特定の数または金額の普通株式を買い戻す義務はありません。また、プログラムをいつでも変更、一時停止、中止することができます。会社の経営陣は、普通株式の市場価格、企業要件、一般的な市場経済状況、法的要件、適用される税効果など、さまざまな要因に基づいて、自己の裁量で買戻しの時期と金額を決定します。2024年3月31日に終了した3か月間に、買戻しプログラムに基づいて合計1,442,785株の普通株式を、手数料を除いて5,000万ドルで買い戻し、償却しました。
レバレッジ比率
当社のレバレッジ比率は、財務諸表のユーザーに、当社の財政状態や現金・負債管理に関する有益な情報を提供すると考えています。負債と資本の比率と純負債と純資本の比率は次のように計算されます(千ドル)。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
支払い可能なローン | $ | 288,337 | | | $ | 288,337 | |
シニアノート | 1,095,192 | | | 1,094,249 | |
負債総額 | 1,383,529 | | | 1,382,586 | |
株主資本 | 3,049,646です | | | 3,010,958 | |
総資本 | $ | 4,433,175 | | | $ | 4,393,544 | |
負債と資本の比率(1) | 31.2 | % | | 31.5 | % |
| | | |
負債総額 | $ | 1,383,529 | | | $ | 1,382,586 | |
控え:現金および現金同等物 | (943,998) | | | (868,953) | |
純負債 | 439,531 | | | 513,633 | |
株主資本 | 3,049,646です | | | 3,010,958 | |
純資本 | $ | 3,489,177 | | | $ | 3,524,591 | |
純負債と純資本の比率(2) | 12.6 | % | | 14.6 | % |
__________
(1) 負債と資本の比率は、負債総額を負債総額と株主資本の合計で割った指数として計算されます。
(2) 純負債と純資本の比率は非GAAP財務指標であり、純負債(負債総額から現金および現金同等物を差し引いたもの)を純負債と株主資本の合計で割った指数として計算されます。最も直接的に比較できるGAAP財務指標は、負債と資本の比率です。純負債と純資本の比率は、投資家が当社の事業で採用されているレバレッジを理解するための重要な財務指標であり、資金調達能力の指標でもあると考えています。この非GAAP財務指標と負債資本比率との照合については、上の表を参照してください。純負債と純資本の比率はGAAPに従って計算されていないため、他の同様のタイトルの他の企業の指標と比較できない可能性があり、単独で検討したり、GAAPに従って作成された財務指標の代わりやそれよりも優れていると見なしたりするべきではありません。
キャッシュフロー— 2024年3月31日に終了した3か月と2023年3月31日に終了した3か月との比較
2024年3月31日に終了した3か月間について、2023年3月31日に終了した3か月間との比較:
•2024年3月31日に終了した3か月間の営業活動によって提供された純現金は、前年同期の1億3,560万ドルの純現金提供に対し、910万ドル増加して1億4,470万ドルになりました。この変化は主に、売掛金から提供される現金が7,110万ドル増加したことと、純利益が2,310万ドル増加したことによるものです。さらに、営業活動によって提供された現金は、その他の資産、未払費用、その他の負債の変化によってプラスの影響を受けました。営業活動によって提供された純現金は、不動産在庫購入に関連する1億1,650万ドルの現金使用によって相殺されました。
•2024年3月31日に終了した3か月間の投資活動に使用された純現金は263,000ドルでしたが、前年同期の現金使用額は950万ドルでした。投資活動に使用される現金の減少は、非連結事業体からの純現金分配の増加によるものです。
•2024年3月31日に終了した3か月間の財務活動に使用された純現金は6,940万ドルでしたが、前年同期の財務活動に使用された純現金は4,960万ドルでした。当年度における資金調達活動に使用された純現金は、主に株式の買い戻しに使用された現金が5,000万ドルでしたが、前年同期は3,760万ドルでした。
貸借対照表外の取り決めと契約上の義務
通常の業務では、住宅建設用の区画を調達するために購入契約を結びます。私たちは、土地や改良区画の購入契約の締結に関連する慣習的な義務の対象となります。これらの購入契約には通常、現金でのデポジットが必要であり、これらの契約に基づく不動産の購入は、通常、該当する不動産や開発権の取得など、売り手が特定の要件を満たすことを条件としています。また、段階的テイクダウンで土地を取得する方法として、土地売却者とのオプション契約やランドバンキング契約を活用しています。これは、土地保有に関連する財務上および市場上のリスクを管理し、企業の資金源からの資金の使用を減らすためです。これらのオプション契約とランドバンキングの取り決めでは、通常、一定期間にわたって所定の価格で土地や区画を取得する権利について、返金不可の保証金が必要です。私たちは通常、独自の裁量で、土地の売主に対してそれ以上の金銭的責任を負うことなく、現金預金を没収することにより、購入契約とオプション契約の両方に基づく義務を終了する権利を有します。ただし、場合によっては、契約上、次のことが義務付けられていることがあります
土地や区画の調達オプションを終了した場合でも、開発作業を完了してください。2024年3月31日現在、土地や区画オプション契約、購入契約に関連して、1億7,800万ドルの現金預金があり、その大部分は返金不可で、残りの購入価格の合計は15億ドル(預金を差し引いた額)です。フォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれる未監査の連結財務諸表の添付要約注記については、注記7「変動持分法人」を参照してください。
土地・区画オプション契約およびランドバンキング契約の活用は、とりわけ、そのような取り決めを喜んで締結する土地売却者または土地銀行会社の有無、オプション付き土地および区画の開発資金を調達するための資本の有無、一般的な住宅市場の状況、および地域の市場動向に左右されます。好調な住宅市場では、土地の売り手からオプションを調達するのが難しい場合があり、特定の地域ではより多く見られます。
2024年3月31日現在、13社のアクティブな住宅建設パートナーシップまたは有限責任会社に株式投資を行っています。これらの事業体への私たちの参加は、開発者、建設業者、または投資パートナーとして行われる可能性があります。フォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれる未監査の連結財務諸表の添付要約注記については、注記6「非連結事業体への投資」を参照してください。
保証人の補足財務情報
2027ノートと2028ノート
2017年6月5日、トライポイントは2027年債を発行し、2020年6月10日、トライポイントは2028年債を発行しました。Tri Pointe Homesホールディングスを含め、クレジットファシリティの保証人(それぞれ「保証人」、総称して「保証人」)であるトライポイントの100%子会社はすべて、本債券に関するトライポワントの義務を共同かつ個別に保証する補足契約の対象です。2027年債と2028年債の各保証人はトライポイントが 100% 所有しており、次の段落で説明するように、2027年債と2028年債に適用される契約に基づく慣習的な例外を除き、すべての保証は完全かつ無条件です。当社の保証人以外の子会社はすべて名目上の資産と事業を有しており、規則S-Xの規則3-10(h)で定義されているように、マイナーとみなされます。さらに、Tri Pointeには、規則S-Xの規則3-10(h)で定義されているように、独立した資産や事業はありません。Tri Pointeまたは保証人が配当またはローンによってそれぞれの完全子会社から資金を得る能力に大きな制限はありません。当社の子会社の資産はいずれも、規則S-Xの規則4-08 (e) (3) に基づく制限付純資産ではありません。
2027年債と2028年債の保証人は、(i)保証人の資産がすべて売却された場合、(ii)トライポイントまたはその子会社が保有する保証人の持分がすべて売却された場合、(iii)保証人がトライポイントまたは別の保証人と合併し、トライポイントまたは他の保証人と合併した場合、保証に基づくすべての義務から解放されるものとします。合併後も存続するそのような他の保証人、(iv)保証人が契約上の理由で「制限なし」に指定されている、(v)保証人がトライポイントまたはその他の債務の保証をやめる2027年債または2028年債を保証する保証人を生み出した保証人、(vi)トライポイントが法的不履行または契約不履行オプションを行使した保証人、または(vii)該当する補足契約に基づくすべての義務が履行されます。
2024 ノート
トライポイントとトライポイントホームホールディングスは、2024年債の共同発行者です。すべての保証人(トライ・ポイント・ホームズ・ホールディングスを除く)は、2024年債に関するトライ・ポイントとトライ・ポイント・ホームズ・ホールディングスの義務を共同かつ個別に保証する補足契約を結んでいます。2024年債の各保証人は、トライポイントとトライポイントホームホールディングスが100%所有しており、すべての保証は完全かつ無条件です。ただし、2024年債に適用されるインデンチャーに基づく慣習的な例外があります。
2024年債の保証人は、(i)保証人の資産がすべて売却された場合、(ii)トライポイントまたはその子会社が保有する保証人の持分がすべて売却された場合、(iii)保証人がトライポイントまたは他の保証人と合併し、トライポイントまたは他の保証人と合併し、トライポイントまたは他の保証人と合併した場合、保証に基づくすべての義務から解放されるものとします合併について、(iv)保証人が契約上の理由で「制限なし」に指定されている、(v)保証人がTri Pointeまたはその他の保証人の債務を保証しなくなった2024年債を保証する保証人を生み出しました。(vi)トライポイントが法的不履行または契約違反オプションを行使するか、(vii)該当する契約に基づくすべての義務が履行されます。
Tri Pointeの非保証子会社は、規則S-Xの規則3-10(h)で定義されているように、マイナーと見なされるため、連結財務諸表には発行者および保証子会社の業績全体が表示されます。
インフレーション
米国のインフレ率は、2022年のピークから大幅に改善したものの、2024年の第1四半期も緩やかな水準で推移しました。連邦準備制度理事会の金利引き上げはインフレを抑制するのに役立ちましたが、現在のインフレ率は希望する目標と比較して高いままであり、連邦準備制度理事会の政策の将来の道筋は不透明です。私たちの事業は、主に土地、資金調達、人件費、材料費、建設費の上昇により、インフレによって悪影響を受ける可能性があります。さらに、インフレは住宅ローン金利の上昇と変動につながる可能性があり、住宅購入者にとっての住宅ローンの手頃な価格だけでなく、消費者基盤の信頼にも大きな影響を与える可能性があります。私たちは価格上昇を通じてコスト上昇を顧客に転嫁しようとしますが、住宅市場の状況が弱い場合、コストの増加を販売価格の上昇で相殺できないことがよくあります。
季節性
四半期ごとの業績と資本要件に季節変動が発生しています。私たちは通常、下半期よりも会計年度の前半に多くの住宅の注文を受け付けます。そのため、第2四半期と第3四半期には、下半期の納入を満たす在庫を増やすための追加の運転資金が必要になります。住宅建設業界のボラティリティ(ウクライナでの戦争による動向やボラティリティを含む)の影響を受ける可能性はありますが、この季節的パターンは長期にわたって続くと予想しています。特定の四半期の業績は、受注と配送の全体的な量に加えて、活発な販売コミュニティの数と特徴、新しいコミュニティがオープンするタイミング、土地と区画の売却のタイミング、および四半期中に納入された住宅の製品タイプ、地理的位置、平均販売価格の組み合わせによって大きく左右されます。したがって、特定の四半期の当社の業績は、これらの要因に基づいて前期と比較して変動します。
重要な会計上の見積もり
当社の連結財務諸表を作成するには、会計方針の適用と不確実な事項の見積もりにおいて判断を下す必要があります。2024年3月31日に終了した3か月間、当社の重要な会計方針と見積もりに、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書の「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析」セクションで開示されたものと大きな変化はありませんでした。
最近発行された会計基準
フォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれる未監査の連結財務諸表に添付されている要約注記については、注記1「組織、表示基準、および重要な会計方針の要約」を参照してください。
アイテム 3.市場リスクに関する量的および質的開示
私たちは、未払いの負債の金利の変動に関連する市場リスクにさらされています。2024年3月31日に終了した3か月間は、金利や商品、その他の種類のデリバティブ金融商品のスワップ、先渡契約、オプション契約を利用しませんでした。2024年3月31日に終了した3か月間は取引や投機目的のデリバティブを締結しておらず、現在は保有していません。
アイテム 4.統制と手続き
私たちは、取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、SECの規則とフォームに定められた期間内に記録、処理、要約、報告され、必要に応じて最高経営責任者(「最高経営責任者」)や最高財務責任者(「最高財務責任者」)などの経営陣に蓄積され、伝達されるように、開示管理と手続きを確立しています。これにより、必要な事項についてタイムリーな決定が可能になります情報開示。私たちは、最高経営責任者や最高財務責任者を含む上級管理職の監督と参加を得て、取引法に基づいて公布された規則13a-15(e)で定義されている開示管理と手続きを評価しました。この評価に基づいて、当社の最高経営責任者および最高財務責任者は、当社の開示管理と手続きは2024年3月31日時点で有効であると結論付けました。
最高経営責任者および最高財務責任者を含む当社の経営陣は、財務報告に関する内部統制を評価して、2024年3月31日に終了した3か月間に、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更が発生していないかどうかを判断しました。その評価に基づくと、2024年3月31日に終了した3か月間、そのような変化はありませんでした。
第二部その他の情報
アイテム 1.法的手続き
この項目に関して必要な情報は、フォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれる未監査の連結財務諸表の注記13「コミットメントと不測の事態—法的事項」に記載されており、この項目1に参照として組み込まれています。
アイテム1A。リスク要因
2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書のパートI、項目1A「リスク要因」のリスク要因に重大な変更はありませんでした。Form 10-Kの年次報告書に記載されているリスクのいずれかが発生した場合、当社の事業、見通し、流動性、財政状態、経営成績に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。その場合、当社の普通株式の取引価格が大幅に下落し、投資の全部または一部を失う可能性があります。フォーム10-Qのこの四半期報告書の一部の記述は、将来の見通しに関する記述です。フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目2を参照してください。「将来の見通しに関する記述に関する注意事項」と題されています。
アイテム 2.株式の未登録売却、収益の使用、発行者による株式の購入
2023年12月21日、当社の取締役会は2024年の買戻しプログラムを承認し、2024年12月31日までに総額最大2億5000万ドルの普通株式の買い戻しを承認しました。2024年の買戻しプログラムに基づく普通株式の購入は、ブローカー・ディーラーを通じて実勢市場価格で行われる公開市場取引、ブロック取引、または連邦証券法に基づくその他の手段で行えます。これには、証券取引法に基づく規則10b5-1に従って採用される可能性のある取引計画も含まれます。2024年の買戻しプログラムでは、特定の数または金額の普通株式を買い戻す義務はありません。また、プログラムをいつでも変更、一時停止、中止することができます。会社の経営陣は、普通株式の市場価格、企業要件、一般的な市場経済状況、法的要件、適用される税効果など、さまざまな要因に基づいて、自社裁量で買戻しの時期と金額を決定します。2024年3月31日に終了した3か月間に、買戻しプログラムに基づいて合計1,442,785株の普通株式を、手数料を除いて5,000万ドルで買い戻し、償却しました。
2024年3月31日に終了した3か月間に、買戻しプログラムに従って以下の株式を買い戻し、償却しました。
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| 購入した株式の総数 | | 一株当たりの平均支払価格 | | 公に発表されたプログラムの一環として購入された株式の総数 | | このプログラムでまだ購入できる可能性のある株式のおおよそのドル価値 |
2024年1月1日から2024年1月31日まで | 189,769 | | | $ | 33.96 | | | 189,769 | | | $ | 243,555,450です | |
2024年2月1日から2024年2月29日まで | 367,856 | | | $ | 34.71 | | | 367,856 | | | $ | 230,788,772 | |
2024年3月1日から2024年3月31日まで | 885,160 | | | $ | 34.78 | | | 885,160 | | | $ | 20万,011 | |
合計 | 1,442,785 | | | $ | 34.66 | | | 1,442,785 | | | |
アイテム 5.その他の情報
(c) 2024年3月31日に終了した四半期には、取引法第16条の対象となる取締役または役員はいませんでした 採用された または 終了しました 任意のルール10b5-1取引契約または非ルール10b5-1取引契約(いずれの場合も、規則S-Kの項目408(a)で定義されています)。
アイテム 6.展示品
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示す 番号 | | 展示品の説明 |
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3.1 | | Tri Pointe Homes社の設立証明書(フォーム8-Kの最新報告書(2015年7月7日提出)の別紙3.1を参照して組み込んだ)の修正および改訂された法人設立証明書 |
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3.2 | | Tri Pointe Homes社の修正および改訂された設立証明書の修正証明書(フォーム8‑Kの最新報告書(2021年1月21日申請)の別紙3.1を参照して組み込んでいます) |
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3.3 | | Tri Pointe Homes社の細則の修正および改訂版(フォーム8-Kの最新報告書(2023年10月19日申請)の別紙3.1を参照して組み込まれています) |
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22.1 | | トライポイントホームズ株式会社(フォーム10-Kの年次報告書(2024年2月22日申請)の別紙22.1を参照して組み込んでいます)の保証子会社のリスト |
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31.1 | | 最高経営責任者、2002年のサーベンス・オクスリー法の第302条認証 |
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31.2 | | 最高財務責任者、セクション302、2002年のサーベンス・オクスリー法の認定 |
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32.1 | | 最高経営責任者、2002年のサーベンス・オクスリー法の第906条認証 |
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32.2 | | 最高財務責任者、2002年のサーベンス・オクスリー法の第906条認証 |
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101 | | Tri Pointe Homes, Inc.の2024年3月31日に終了した四半期のフォーム10-Qの四半期報告書から、インライン拡張ビジネス報告言語(iXBRL)でフォーマットされた次の資料は、(i)連結貸借対照表、(ii)連結営業報告書、(iii)連結キャッシュフロー計算書、および(iv)連結財務諸表の要約注記です。 |
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104 | | Tri Pointe Homes社の2024年3月31日に終了した四半期のフォーム10-Qの四半期報告書の表紙。インラインXBRL形式(別紙101に含まれています)。 |
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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| トライ・ポイント・ホームズ株式会社 |
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日付:2024年4月25日 | 作成者: | /s/ ダグラス・F・バウアー |
| | ダグラス・F・バウアー |
| | 最高経営責任者 |
| | (最高執行役員) |
日付:2024年4月25日 | 作成者: | /s/ グレン・J・キーラー |
| | グレン・J・キーラー |
| | 最高財務責任者 |
| | (最高財務責任者) |