株式シェアデータを除く 100 億 ）展示品99.8
国際財務報告基準INR収益発表
独立監査員報告
インフンズス株式会社の取締役会へ
中期連結財務諸表監査報告
意見
当社は添付されているインフンサーズ株式会社(“御社”)とその付属会社(御社とその付属会社を合わせて“御社”と呼ぶ)の中期総合財務諸表を審査しており、2024年3月31日までの総合貸借対照表、この日までの3ヶ月及び年度の総合総合収益表、当該日までの年度の総合権益変動表及び総合現金流動表、及び財務諸表付記を含む。重要な会計政策の概要および他の例示的な情報(以下、“中間連結財務諸表”と略す)が含まれる。
吾らは、上記中期総合財務諸表が国際会計基準委員会(“IASB”)に従って公布された国際会計基準第34号“中間財務報告”(“IAS 34”)に基づいて、本グループの2024年3月31日の総合状況、当該日までの3ヶ月及び年度の総合利益及び総合総合収益を真実かつ公平に反映していると、吾らの知る限りを尽くしていると考えている。この日までの年度の総合権益変動および総合キャッシュフロー。
意見の基礎
吾らはインド特許会計士組合(“ICAI”)が公布した“監査基準”(“SAS”)に基づいて中期連結財務諸表を監査している。このような基準の下での我々の責任は、本報告の中期総合財務諸表監査役責任の節でさらに記述されている。ICAIが発表した道徳規則によると、吾らは当集団から独立し、道徳規則に基づいて我々の他の道徳的責任を履行している。 吾らは吾らが取得した監査証拠が十分であると信じており、適切に吾等の中期総合財務諸表に対する監査意見に根拠を提供している。
物質的重点
中期総合財務諸表付記2.6.2に記載されているように、付記された理由により、本報告日には、子会社のネットワークセキュリティ事故に関連する損害またはクレームの可能性のあるコストは決定できない。この件について、私たちの意見は変わっていません。
主な監査事項
重要な監査事項とは、著者らの専門判断において、今期の総合財務諸表の監査に対して最も重要な意義を持つ事項である。これらの 事項は，我々が総合財務諸表を全体的に監査することを背景に処理されており，これらの事項に対する我々の意見を形成する際には，これらの事項について単独の意見を提供しない。私たちは以下の事項が私たちの報告書で伝達される重要な監査事項であることを確認した。
| 大きいサイズです。 | 重要な監査事項 | 監査役の返事 |
| 1 |
収入確認
|
実行される主なレビュープログラムには： がある
|
|
グループと顧客との契約には，多様な製品やサービスとの 契約が含まれる.このグループの収入は、ソフトウェア開発および関連サービス、メンテナンス、コンサルティングおよびセット実施、グループ全体のコアのソフトウェア製品およびプラットフォームの許可、デジタル製品およびワークフロー管理サービスを含むITサービスから来ている。本グループは、契約で約束されたサービスを評価し、契約中の異なる履行義務を決定する。異なる履行義務を決定して成果を配信可能であることを決定し、顧客がこのような成果の中で独立して利益を得る能力は重大な判断に関連する。 いくつかの統合サービススケジュールでは、顧客と締結される契約は、下請けサービスまたは第三者プロバイダ装置またはソフトウェアを含む。これらのタイプの手配では，第三者サプライヤー製品やサービスを販売する収入 は，本グループがクライアントとサプライヤー間のエージェントとしてコストを差し引いて入金され，本グループが取引依頼者である場合には毛収入が記入される.この過程で，グループはまず，指定された商品やサービスをクライアントに譲渡する前に 制御権を獲得したかどうかを評価する.本グループは，指定された商品やサービスを提供する承諾，在庫リスク，定価裁量決定権およびその他の要因を主に担当しているかどうかを考慮して，製品やサービスを制御するかどうかを決定するため，依頼者としてかエージェントとするかを決定する. 固定価格保守収入の比例確認：(1)指定された 期間内に不確定な数の重複行動でサービスを提供する場合、固定価格保守収入を比例的に確認する；(2)顧客に提供されるサービスの収益パターンおよびグループが契約を履行するコストが契約期間内でさえない場合、サービスは通常離散的で重複しないので、完了百分率法が使用される。使用方法維持収入を確認するには判断が必要であり，契約における承諾と成果の性質に基づいている。 顧客とのいくつかの契約は，(1)異なる履行義務の決定，(2)本グループが依頼者であるか代理人であるか，および (3)固定価格維持収入が直線ベースか完成百分率法で確認されたかの判断に関する判断に係るため，これらの判断の収入確認 が重要な監査事項として決定され，より高度な監査作業が必要となる。
連結財務諸表の付記1.5および2.16を参照されたい。
|
我々の監査手続きは，(1)異なる履行義務の決定，(2)集団が依頼者であるか代理人であるかの決定，(3)固定価格 保守収入が直線で確認されるか完成百分率法で確認されるか，を含む
· 以下の制御措置の有効性をテストした：(A)異なる履行義務の決定，(B)集団が依頼者としてかエージェントとしてか，および(C)何らかの 契約の固定価格維持収入が直線的に確認されているか，完了率方法で確認されているかを確認した. • お客様との契約サンプルを選択し、以下のステップを実行しました
プライマリサービスプロトコルおよびプロトコルの他の文書 を含む各選択された契約文書を取得して読みます。
契約における重要な条項および交付内容を決定して、管理層の以下の結論を評価する：(I)異なる履行義務の決定(Ii)集団が依頼者としてか代理人としてか、および(Iii)固定価格維持 収入が直線的に確認されるか、または完了率方法を用いて確認されるか | |
| 2 |
収入確認−完了率方法を用いた固定価格契約
|
実行される主なレビュープログラムには： がある
|
|
固定価格保守収入に比例して (1)サービスが指定された 期間内に無限数の重複行動で実行された場合，比例的に直線的に確認するか，(2)クライアントに提供されるサービスの収益パターンと本グループが契約を履行する コストが契約期間内にも確認されない場合には，完了百分率法を用いるが，サービスの性質は通常離散的であるため， の再現性ではない.完成百分率法を用いて他の固定価格，固定期限契約の収入を確認し，これらの契約の履行義務は一定期間履行する。
完了率方法を使用するには、本グループは、これまでに実際にかかった仕事量またはコストが予想総仕事量またはコストに占める割合を決定する必要がある。 は、投入と生産性との間に直接関係があるため、完了進捗を測定するために仕事量またはコストを使用している。 は、総仕事量またはコストの推定が重大な判断に関連し、最新の利用可能な情報に基づく任意の変化を反映するために、契約期間全体にわたって評価を行う。未完了契約の推定損失準備金は、ある場合は、完了契約の推定努力又はコストに基づいて、このような損失が発生する可能性のある期間に入金しなければならない。
達成率法を用いて測定された固定価格契約を完了する総仕事量またはコストの推定値を、総仕事量またはコストの推定が重大な判断に関連し、入手可能な最新の情報に基づく任意の変化を反映するために契約期間全体にわたって評価するために、重要な監査事項として決定する。この見積もりは高い内在的不確実性を持ち，契約進捗，これまでに生じた努力やコスト，契約期間内に残りの契約履行義務を達成するために必要な努力やコストの推定 を考慮する必要がある。
これは、監査人が監査証拠を評価する際に高度な判断力を有することが要求され、固定価格契約で確認された推定収入総額の合理性を評価するためのより大きな監査努力が必要である。
連結財務諸表の注釈 1.5 および 2.16 を参照。 財務諸表。 |
の見積もりに関する監査手順 固定価格契約の完了にかかる費用または労力の総額は、とりわけ以下のとおりです。
· は （ 1 ） 発生した労力またはコストの記録および労力またはコストの見積もりに関する管理の有効性をテストしました。 残りの契約履行義務を完了するために必要なもの、および （ 2 ） 時間記録に関するアクセスおよびアプリケーション制御、 発生した努力の記録の不正な変更を防止する配分と予算システム
· 顧客との固定価格契約のサンプルを選択し、完了率法を用いて測定し、 を実行しました。 次へ：
— — 業績義務の履行に向けた進捗状況を比較して合理的に推定する経営陣の能力を評価する。 実際の努力または費用は、履行されたパフォーマンス義務のために予算化された努力または費用の前年度の見積もりに対して発生した。
は、大きな差 を決定し、残りのコストを推定する際に、または契約を完了するための努力時にこれらの差が適切に考慮されているかどうかを評価するために、発生した仕事量またはコストを、これまでに発生した仕事量またはコストの推定値とグループと比較する。
推定値とマイルストーン送達状態およびお客様受入度との一貫性をテストし、マイルストーンを達成するために生じる可能性のある遅延を決定するために、クライアントから を署名し、これは、推定コストを変更するか、または残りの履行義務 を完了する必要がある。
|
中期連結財務諸表の管理責任とガバナンス責任
当社の取締役会はこのなどの中期総合財務諸表の作成と列報を担当し、当グループが国際会計基準第34号に基づいて発表した総合財務状況、総合財務表現、総合全面収益、総合権益変動及び総合現金流量を真実かつ公平に反映する。本グループに含まれる各エンティティの取締役会/受託者は、当グループの資産安全を保障し、詐欺および他の違反行為を防止し、発見するために、適切な会計記録を保存する責任がある。適切な会計政策を選択し、適用する；合理的かつ慎重な判断と推定を行う。及び適切な内部財務制御を設計、実施及び維持し、有効に運営して会計記録の正確性と完全性を確保し、このような会計記録は各中期財務諸表を作成及び提出することと関係があり、しかも真実及び公正であり、しかも重大な誤報がなく、当社取締役が中期総合財務諸表を作成する際に使用した詐欺或いは 誤りによるものであるか否かにかかわらず、 は上述したようになる。
中期総合財務諸表を作成する際には、本グループに含まれる実体の各取締役会/受託者は、各実体を持続経営企業の持続経営としての能力、開示(例えば適用)の持続経営企業に関する事項及び持続経営企業会計基礎を採用することを担当し、各取締役会がそれぞれの実体を清算したり、経営を停止しようとしない限り、そうするしかない。
本グループに含まれるエンティティの取締役会/受託者も、本グループの財務報告手続きを監督することを担当する。
中間連結財務諸表監査に対する監査人の責任
私たちの目標は、中間連結財務諸表が全体として重大なエラー陳述がないかどうかを合理的に保証し、詐欺によるものであってもエラーであっても、私たちの意見を含む監査人報告書を発行することである。合理的な保証は高いレベルの保証であるが、SASによる監査は重大な誤り陳述が存在する時に常にこの誤り陳述を発見する保証はない。誤った陳述は、詐欺またはエラーによって引き起こされる可能性があり、個別または全体的に、それらがこれらの中間連結財務諸表に基づいてユーザが行う経済的決定に影響を与えることが合理的に予想される場合、重大なエラーとみなされる。
SASによる監査の一部として、監査過程全体で専門的な判断を行い、専門的な懐疑的な態度を維持しています。私たちは返しました
| · | 中間総合財務諸表の重大な誤報リスクを識別·評価し、詐欺によるものであっても誤りであっても、これらのリスクに対する監査プログラムを設計·実行し、監査証拠を得て、我々の意見基盤を提供するために十分かつ適切であることを証明する。詐欺は，談合，偽造，故意見落とし，不実陳述，あるいは内部統制の凌駕(Br)に関与する可能性があるため，詐欺による重大な誤報のリスク が誤りによる誤報よりも高いことは発見できない. |
| · | 監査に関連する内部財務統制を理解して、状況に適した監査プログラムを設計するが、このような統制の有効性について意見を述べるためではない。 |
| · | 評価に使用された会計政策の妥当性及び経営陣による会計推定及び関連開示の合理性。 |
| · | 経営陣が持続経営会計基盤を使用することが適切であるかどうかについて結論を出し、取得した審査証拠に基づいて、本グループの持続経営能力に重大な疑いが生じる可能性のある事件や状況に関する重大な不確実性 が存在するかどうかを判断する。重大な不確実性があると結論した場合、中間総合財務諸表における関連開示に注意を払う必要があり、またはこのような開示が不十分である場合には、私たちの意見を修正する必要がある。私たちの結論は私たちの監査人報告書の日付までに得られた監査証拠に基づいている。しかし，将来の事件や状況は，本グループが継続的に経営する企業として停止する可能性がある. |
| · | 中間総合財務諸表の全体列報、構造および内容を評価し、開示、および中期総合財務諸表が関連取引および事項を公平な列報で反映しているかどうかを評価する。 |
| · | 本グループ内の実体財務資料に関する十分な適切な監査証拠を取得し、中期総合財務諸表について意見を発表する。我々は中期総合財務諸表に掲載されている当該などの実体の財務諸表監査を指導、監督及び実行することを担当しているが、私たちはこのような実体の独立監査師である。 |
重要性とは、中期総合財務諸表中の誤った陳述 の深刻さであり、これらの誤った陳述は、個別または合計が 中期総合財務諸表の合理的なインフォームドコンセント使用者の経済決定に影響を受ける可能性がある。(I)私たちの監査作業範囲を計画し、私たちの仕事結果を評価する際に、数量化の重要性と定性的要素を考慮し、(Ii)中期総合財務諸表内の任意の識別された誤報の影響を評価する。
当社の管理を担当する者及びその独立監査士の中期総合財務諸表に含まれる他のエンティティとコミュニケーションを行い、監査の計画範囲と時間、及び監査期間中に発見された任意の内部財務統制上の重大な欠陥を含む重要な監査結果を含む。
私たちはまた、私たちが独立性に関する道徳的要求を遵守し、彼らとすべての関係や他の私たちの独立性に関連する事項と、適用される場合の関連保障措置を合理的に考慮していることを示す声明を提供します。
ガバナンス担当者とのコミュニケーション事項の中から、当期財務諸表監査に最も重要な事項 を決定するため、重要な監査事項である。このような不利な結果がこのようなコミュニケーションの公共利益を合理的に超えるので、法律または法規がその事項の開示を禁止しない限り、または非常にまれな場合、私たちは、このような不利な結果がこのようなコミュニケーションの公共利益を合理的に超えるので、私たちの監査人報告書でこれらの事項を説明する。
|
場所：バンガルー市 日付：2024年4月18日 |
Deloitte Haskins&Sales LLPの場合 フランチャイズ会計士 (Firm登録番号 117366W / W—100018）
サンジフ·ピアガンカ パートナー （ 会員番号 039826 ） UDIN ： 24039826BKCODJ2914 |
インフンサーズ株式会社とその付属会社
国際財務報告基準に基づく連結財務諸表 （ インド · ルピー ） （ 2024 年 3 月期 ）
| 索引.索引 |
| 合併貸借対照表 |
| 総合総合収益表 |
| 総合権益変動表 |
| 統合現金フロー表 |
| 中間連結財務諸表の概要と注記 |
| 1.概要 |
| 1.1企業概要 |
| 1.2財務諸表の作成基礎 |
| 1.3基礎の強化 |
| 1.4推計と判断の使用 |
| 1.5批判的な会計推計と判断 |
| 1.6最近の会計に関する発表 |
| 2.中間連結財務諸表注記 |
| 2.1現金及び現金同等物 |
| 2.2投資 |
| 2.3金融商品 |
| 2.4前払い等資産 |
| 2.5その他負債 |
| 2.6引当金等 |
| 2.7資産 · 設備 |
| 2.8リース |
| 2.9のれん · 無形資産 |
| 2.10事業合併 |
| 2.11従業員ストックオプション計画 （ ESOP ） |
| 2.12所得税税 |
| 2.13 1 株当たり利益の算出に使用される基本株式と希薄株式の調整 |
| 2.14関連当事者取引 |
| 2.15セグメントレポート |
| 2.16営業収入 |
| 2.17未請求収入 |
| 2.18株式 |
| 2.19経費の性質 |
| 2.20従業員福利厚生 |
| 2.21その他の収入 |
インフォシス · リミテッドおよび子会社
(います)株式シェアデータを除く 100 億 ）
| 連結貸借対照表 | 注意事項 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
| 資産 | |||
| 流動資産 | |||
| 現金と現金等価物 | 2.1 | 14,786 | 12,173 |
| 当面の投資 | 2.2 | 12,915 | 6,909 |
| 売掛金 | 30,193 | 25,424 | |
| 未開勘定書の収入 | 2.17 | 12,768 | 15,289 |
| 前払金その他流動資産 | 2.4 | 12,289 | 10,979 |
| 所得税資産 | 2.12 | 6,397 | 6 |
| デリバティブ金融商品 | 2.3 | 84 | 101 |
| 流動資産総額 | 89,432 | 70,881 | |
| 非流動資産 | |||
| 財産·工場·設備 | 2.7 | 12,818 | 13,793 |
| 使用権資産 | 2.8 | 6,552 | 6,882 |
| 商誉 | 2.9 | 7,303 | 7,248 |
| 無形資産 | 1,397 | 1,749 | |
| 非経常投資 | 2.2 | 11,708 | 12,569 |
| 未開勘定書の収入 | 2.17 | 1,780 | 1,449 |
| 繰延所得税資産 | 2.12 | 454 | 1,245 |
| 所得税資産 | 2.12 | 3,045 | 6,453 |
| 他の非流動資産 | 2.4 | 3,325 | 3,547 |
| 非流動資産総額 | 48,382 | 54,935 | |
| 総資産 | 137,814 | 125,816 | |
| 負債と権益 | |||
| 流動負債 | |||
| 貿易応払い | 3,956 | 3,865 | |
| 賃貸負債 | 2.8 | 1,959 | 1,242 |
| デリバティブ金融商品 | 2.3 | 31 | 78 |
| 流動所得税負債 | 2.12 | 3,585 | 3,384 |
| 未収入を稼ぐ | 7,341 | 7,163 | |
| 従業員福祉義務 | 2,622 | 2,399 | |
| 条文 | 2.6 | 1,796 | 1,307 |
| その他流動負債 | 2.5 | 17,504 | 19,748 |
| 流動負債総額 | 38,794 | 39,186 | |
| 非流動負債 | |||
| 賃貸負債 | 2.8 | 6,400 | 7,057 |
| 繰延所得税負債 | 2.12 | 1,794 | 1,220 |
| 従業員福祉義務 | 89 | 83 | |
| 他の非流動負債 | 2.5 | 2,276 | 2,475 |
| 非流動負債総額 | 10,559 | 10,835 | |
| 総負債 | 49,353 | 50,021 | |
| 権益 | |||
| 株式資本金 — 5 2024 年 3 月 31 日現在、発行済 · 発行済株式 4，139，950，635 株 （ 4，136，38 7，925 株 ） 、自己株式 10，91 6，829 株 （ 12，172，119 株 ） を差し引いた自己株式の額面総額 4，800，000，000 株 （ 4，800，000，000，000 株 ） （ 2023 年 3 月 31 日 ） |
2.18 | 2,071 | 2,069 |
| 株式割増 | 1,550 | 1,065 | |
| 利益を残す | 69,674 | 60,063 | |
| キャ ッシュ フ ロー ヘ ッジ 準備 金 | 6 | (5) | |
| その他の備蓄 | 12,104 | 10,014 | |
| 資本償還準備金 | 169 | 169 | |
| 株式の他の構成要素 | 2,542 | 2,032 | |
| 当社の株主は権益総額を占めなければならない | 88,116 | 75,407 | |
| 非制御的権益 | 345 | 388 | |
| 総株 | 88,461 | 75,795 | |
| 負債と権益総額 | 137,814 | 125,816 |
添付注記は、 中間連結財務諸表の不可欠な部分を構成しています。
添 付 の 同 日 報告書 によると
|
適用することができますデ ロ イト · ハ スキ ン ズ & セ ール ス LL P フランチャイズ会計士 会社の登録番号 ： 117 36 6 W / W -1 000 18 |
イン フォ シ ス · リ ミ テ ッド の 取締 役 会 を 代表 して |
|
サンジフ·ピアガンカ パートナー 会員番号 039826 |
D.Sundaram 独立役員を筆頭にする |
サリル · パレフ 最高経営責任者室 マネージングディレクター |
ボビー · パリク 役員.取締役 |
|
ジャエシュ · サングラジカ 首席財務官 |
A. G.S.マニカンタ 会社の秘書 |
||
バンガロール 2024年4月18日 |
インフォシス · リミテッドおよび子会社
(います)株式と株式当り
株式データを除く crore ）
| 連結損益計算書 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | |||
| 注意事項 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 収入.収入 | 2.16 | 37,923 | 37,441 | 153,670 | 146,767 |
| 販売コスト | 2.19 | 26,748 | 26,011 | 107,413 | 102,353 |
| 毛利 | 11,175 | 11,430 | 46,257 | 44,414 | |
| 運営費 | |||||
| 販売とマーケティング費用 | 2.19 | 1,735 | 1,659 | 6,973 | 6,249 |
| 行政費 | 2.19 | 1,819 | 1,894 | 7,537 | 7,260 |
| 総運営費 | 3,554 | 3,553 | 14,510 | 13,509 | |
| 営業利益 | 7,621 | 7,877 | 31,747 | 30,905 | |
| その他の収入、純額 | 2.21 | 2,729 | 671 | 4,711 | 2,701 |
| 融資コスト | 110 | 82 | 470 | 284 | |
| 所得税前利益 | 10,240 | 8,466 | 35,988 | 33,322 | |
| 所得税費用 | 2.12 | 2,265 | 2,332 | 9,740 | 9,214 |
| 純利益 | 7,975 | 6,134 | 26,248 | 24,108 | |
| その他総合収益 | |||||
| これから損益に再分類されない項目 | |||||
| 純確定給付負債 / 資産の再測定、純 | 26 | 25 | 120 | 8 | |
| その他総合利益を通じた株式商品、純 | 2.2 | (12) | (15) | 19 | (7) |
| 14 | 10 | 139 | 1 | ||
| その後損益に再分類される項目 | |||||
| キャッシュフローヘッジ指定デリバティブの公正価値変動、純 | 28 | 36 | 11 | (7) | |
| 渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い | (231) | 61 | 226 | 776 | |
| 投資の公正価値変動、純 | 2.2 | 37 | 42 | 144 | (256) |
| (166) | 139 | 381 | 513 | ||
| その他総合利益 （ 損失 ） （ 税抜 ） の合計 | (152) | 149 | 520 | 514 | |
| 総合収益総額 | 7,823 | 6,283 | 26,768 | 24,622 | |
| その理由は | |||||
| 会社の所有者 | 7,969 | 6,128 | 26,233 | 24,095 | |
| 非制御的権益 | 6 | 6 | 15 | 13 | |
| 7,975 | 6,134 | 26,248 | 24,108 | ||
| 総合利益の総額 ： | |||||
| 会社の所有者 | 7,821 | 6,276 | 26,754 | 24,598 | |
| 非制御的権益 | 2 | 7 | 14 | 24 | |
| 7,823 | 6,283 | 26,768 | 24,622 | ||
| 1 株当たり利益 | |||||
| 株価相当の株式 5 — / — 各 |
|||||
| 基本 （) |
19.25 | 14.79 | 63.39 | 57.63 | |
| 希釈 （) |
19.22 | 14.77 | 63.29 | 57.54 | |
| 1 株当たり利益の計算に使用される加重平均株式 | |||||
| ベーシック （ 株式 ） | 2.13 | 4,139,432,133 | 4,144,013,195 | 4,138,568,090 | 4,180,897,857 |
| 希薄化 （ 株式単位 ） | 2.13 | 4,145,052,370 | 4,149,555,426 | 4,144,680,425 | 4,187,731,070 |
添付注記は、 中間連結財務諸表の不可欠な部分を構成しています。
添 付 の 同 日 報告書 によると
|
適用することができますデ ロ イト · ハ スキ ン ズ & セ ール ス LL P フランチャイズ会計士 会社の登録番号 ： 117 36 6 W / W -1 000 18 |
イン フォ シ ス · リ ミ テ ッド の 取締 役 会 を 代表 して |
|
サンジフ·ピアガンカ パートナー 会員番号 039826 |
D.Sundaram 独立役員を筆頭にする |
サリル · パレフ 最高経営責任者室 マネージングディレクター |
ボビー · パリク 役員.取締役 |
|
ジャエシュ · サングラジカ 首席財務官 |
A. G.S.マニカンタ 会社の秘書 |
||
バンガロール 2024年4月18日 |
インフォシス · リミテッドおよび子会社
(います)株式シェアデータを除く 100 億 ）
|
総合権益変動表
|
量 株(1) |
共有 資本 |
共有 割増価格 |
保留する 収益.収益 |
その他の備蓄(2) | 資本償還 保留する |
その他のコンポーネント 持分の |
キャッシュフロー ヘッジ準備金 |
総株 そのせいで 株式保有者は “会社” |
非制御性 利子 |
合計する 株権 |
|
2022 年 4 月 1 日現在残高
|
4,193,012,929 | 2,098 | 827 | 62,423 | 8,339 | 139 | 1,522 | 2 | 75,350 | 386 | 75,736 |
| IAS 37 改正採択への影響## | – | – | – | (19) | – | – | – | – | (19) | – | (19) |
| 4,193,012,929 | 2,098 | 827 | 62,404 | 8,339 | 139 | 1,522 | 2 | 75,331 | 386 | 75,717 | |
| 2023年3月31日までの年間配当金変動 | |||||||||||
| 純利益 | – | – | – | 24,095 | – | – | – | – | 24,095 | 13 | 24,108 |
| 純確定給付負債 · 資産の再測定、純 * （ 注 2.20 参照 ） | – | – | – | – | – | – | 8 | – | 8 | – | 8 |
| その他総合利益を通じた株式商品、純 * | – | – | – | – | – | – | (7) | – | (7) | – | (7) |
| キャッシュフローヘッジ指定デリバティブの公正価額変動 （ 純 ※ ） | – | – | – | – | – | – | – | (7) | (7) | – | (7) |
| 渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い | – | – | – | – | – | – | 765 | – | 765 | 11 | 776 |
| 投資適正価額変動、純 * | – | – | – | – | – | – | (256) | – | (256) | – | (256) |
| 当期総合収益合計 | – | – | – | 24,095 | – | – | 510 | (7) | 24,598 | 24 | 24,622 |
| 従業員ストックオプションの行使により発行される株式 （ 注 2.11 参照 ） | 3,801,344 | 1 | 34 | – | – | – | – | – | 35 | – | 35 |
| 株式の買戻し （ 注 2.18 参照 ）** | (60,426,348) | (30) | (340) | (11,096) | – | – | – | – | (11,466) | – | (11,466) |
| 買戻しに関する取引コスト * | – | – | (19) | (5) | – | – | – | – | (24) | – | (24) |
| 買戻し時資本償還準備金への移転額 | – | – | – | (30) | – | 30 | – | – | – | – | – |
| 従業員株式報酬費用 （ 注 2.11 参照 ） | – | – | 514 | – | – | – | – | – | 514 | – | 514 |
| ストックオプションの行使に伴う所得税優遇措置 （ 注 2.12 参照 ） | – | – | 51 | – | – | – | – | – | 51 | – | 51 |
| 未行使オプションによる譲渡 | – | – | (2) | 2 | – | – | – | – | – | – | – |
| 他の保護区に移管 | – | – | – | (3,139) | 3,139 | – | – | – | – | – | – |
| 利用時に他の埋蔵地から移転 | – | – | – | 1,464 | (1,464) | – | – | – | – | – | – |
| 子会社の非支配権に対する配当 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (22) | (22) |
|
配当をする#
|
– | – | – | (13,632) | – | – | – | – | (13,632) | – | (13,632) |
|
2023年3月31日までの残高
|
4,136,387,925 | 2,069 | 1,065 | 60,063 | 10,014 | 169 | 2,032 | (5) | 75,407 | 388 | 75,795 |
|
2023 年 4 月 1 日現在残高
|
4,136,387,925 | 2,069 | 1,065 | 60,063 | 10,014 | 169 | 2,032 | (5) | 75,407 | 388 | 75,795 |
| 2024 年 3 月期自己資本の変動 | |||||||||||
| 純利益 | – | – | – | 26,233 | – | – | – | – | 26,233 | 15 | 26,248 |
| 純確定給付負債 / 資産の再測定、純 * | – | – | – | – | – | – | 120 | – | 120 | – | 120 |
| その他総合利益を通じた株式商品、純 * | – | – | – | – | – | – | 19 | – | 19 | – | 19 |
| キャッシュフローヘッジ指定デリバティブの公正価額変動 （ 純 ） ※ | – | – | – | – | – | – | – | 11 | 11 | – | 11 |
| 渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い | – | – | – | – | – | – | 227 | – | 227 | (1) | 226 |
| 投資適正価額変動、純 * | – | – | – | – | – | – | 144 | – | 144 | – | 144 |
| 当期総合収益合計 | – | – | – | 26,233 | – | – | 510 | 11 | 26,754 | 14 | 26,768 |
| 従業員ストックオプションの行使により発行される株式 （ 注 2.11 参照 ） | 3,562,710 | 2 | 3 | – | – | – | – | – | 5 | – | 5 |
| 従業員株式報酬費用 （ 注 2.11 参照 ） | – | – | 639 | – | – | – | – | – | 639 | – | 639 |
| ストックオプションの行使に伴う所得税優遇措置 （ 注 2.12 参照 ） | – | – | 3 | – | – | – | – | – | 3 | – | 3 |
| オプション未行使による譲渡 | – | – | (160) | 160 | – | – | – | – | – | – | – |
| 他の保護区に移管 | – | – | – | (2,957) | 2,957 | – | – | – | – | – | – |
| 利用時に他の埋蔵地から移転 | – | – | – | 867 | (867) | – | – | – | – | – | – |
| 子会社の非支配権に対する配当 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (39) | (39) |
| 子会社の非支配権に係る株式の買戻し | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (18) | (18) |
|
配当をする#
|
– | – | – | (14,692) | – | – | – | – | (14,692) | – | (14,692) |
|
2024 年 3 月 31 日現在の残高
|
4,139,950,635 | 2,071 | 1,550 | 69,674 | 12,104 | 169 | 2,542 | 6 | 88,116 | 345 | 88,461 |
| * | 税引き後純額 |
| ** | 買戻し税を含みます 2023 年 3 月 31 日に終了した年度は 2，166 億ルピー。 |
| # | 自己株式の純 |
| ## | IAS 37 引当金、偶発的負債 および偶発的資産の改正の採択に伴う影響 |
| (1) | 連結信託が保有する自己株式は、 2024 年 3 月 31 日現在 10，91 6，829 株、 2023 年 4 月 1 日現在 12，172 ， 119 株、 2022 年 4 月 1 日現在 13，72 5，712 株を除く。 |
| (2) | 1961 年所得税法第 10 条 AA （ 1 ） （ ii ） の規定に基づき、適格な経済特区単位の利益から作成された経済特区再投資準備金を表します。この準備金は、 1961 年所得税法第 10 条第 2 項の規定に基づき、当社グループの事業目的のための新しいプラントおよび機械の取得に活用されるべきです。 |
添付注記は、 中間連結財務諸表の不可欠な部分を構成しています。
インフォシス · リミテッドの取締役会を代表して添付された同日付の当社の報告書に従って
|
適用することができますデ ロ イト · ハ スキ ン ズ & セ ール ス LL P フランチャイズ会計士 会社の登録番号 ： 117 36 6 W / W -1 000 18 |
イン フォ シ ス · リ ミ テ ッド の 取締 役 会 を 代表 して |
|
サンジフ·ピアガンカ パートナー 会員番号 039826 |
D.Sundaram 独立役員を筆頭にする |
サリル · パレフ 最高経営責任者室 マネージング · ディレクター |
ボビー · パリク 役員.取締役 |
|
ジャエシュ · サングラジカ 首席財務官 |
A. G.S.マニカンタ 会社の秘書 |
||
バンガロール 2024年4月18日 |
インフォシス · リミテッドおよび子会社
統合現金フロー表
会計政策
キャッシュ · フローは、間接法を使用して報告されています。 この間接法では、非現金性質の取引、過去または将来の繰延または発生、 営業現金の受入または支払、およびキャッシュ · フローの投資またはファイナンスに関連する利益または費用の項目の影響を考慮して、期間の利益を調整します。グループの営業、投資、資金調達活動からのキャッシュフローは分離されています。当社グループは、既知の金額の現金に容易に転換可能な流動性の高い投資をすべて現金同等物とみなします。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 三月三十一日まで | ||
| 注意事項 | 2024 | 2023 | |
| 経営活動： | |||
| 純利益 | 26,248 | 24,108 | |
| 純利益と経営活動が提供する現金純額を調整する | |||
| 減価償却および償却 | 4,678 | 4,225 | |
| 所得税費用 | 2.12 | 9,740 | 9,214 |
| 融資コスト | 470 | 284 | |
| 利子と配当収入 | (1,138) | (1,118) | |
| 資産 · 負債の換算による為替差額、純 | 76 | 161 | |
| 予想信用損失モデルに基づく減損損認識 / （ 逆転 ） | 121 | 283 | |
| 株補償費用 | 652 | 519 | |
| 販売後の顧客サポートの提供 | 75 | 120 | |
| 所得税還付利子 | (1,934) | – | |
| その他の調整 | 1,471 | 523 | |
| 運営資金の変動 | |||
| 貿易売掛金と未開収入 | (2,667) | (7,076) | |
| 前金やその他の資産 | (1,252) | (3,267) | |
| 貿易応払い | 91 | (279) | |
| 未収入を稼ぐ | 178 | 834 | |
| その他法的責任及び準備金 | (1,512) | 3,285 | |
| 運営から発生した現金 | 35,297 | 31,816 | |
| 納めた所得税 | (9,231) | (8,794) | |
| 経営活動による現金純額 | 26,066 | 23,022 | |
| 投資活動： | |||
| 不動産、設備及び無形資産に対する支出 | (2,201) | (2,579) | |
| 法人預金について | (847) | (996) | |
| 法人預金の償還 | 710 | 762 | |
| 受取利子 · 配当 | 912 | 970 | |
| 事業取得のための支払 （ 取得した現金を差し引いたもの ） | 2.10 | – | (910) |
| 事業取得に係る偶発的対価の支払 | (101) | (60) | |
| 買い戻しに関する信託その他の保証金 | – | (483) | |
| 買い戻しに係る預託保証金その他の保証金 | – | 483 | |
| 投資取得のための支払い | |||
| - 上場債券 | (1,526) | (1,845) | |
| - 流動投資信託ユニット | (66,191) | (70,631) | |
| - ターゲット満期ファンドユニット | – | (400) | |
| - 預金証券 | (8,509) | (10,348) | |
| - 商業用紙 | (10,387) | (3,003) | |
| - その他の投資 | (14) | (20) | |
| 投資売却収益 | |||
| - 上場債券 | 1,684 | 2,573 | |
| - 流動投資信託ユニット | 64,767 | 71,851 | |
| - 預金証券 | 9,205 | 10,404 | |
| - 商業用紙 | 6,479 | 2,298 | |
| - その他の投資 | 26 | 99 | |
| その他の領収書 | 128 | 71 | |
| 純現金 （ 使用 ） / 投資活動による発生額 | (5,865) | (1,764) | |
| 融資活動： | |||
| 賃借債務を支払う | (2,024) | (1,231) | |
| 配当金を支払う | (14,692) | (13,631) | |
| 子会社の非支配的持分に対する配当金の支払 | (39) | (22) | |
| 非制御的権益を購入する金を支払う | (18) | - | |
| その他の支払い | (736) | (479) | |
| その他の領収書 | – | 132 | |
| 取引コストと買い戻し税を含む株の買い戻し | – | (11,499) | |
| 従業員ストックオプションの行使により発行される株式 | 5 | 35 | |
| 融資活動のための現金純額 | (17,504) | (26,695) | |
| 現金と現金等価物の純増加/(減少) | 2,697 | (5,437) | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (84) | 138 | |
| 期初の現金と現金等価物 | 2.1 | 12,173 | 17,472 |
| 期末現金と現金等価物 | 2.1 | 14,786 | 12,173 |
| 補足情報 ： | |||
| 制限現金残高 | 2.1 | 348 | 362 |
添付注記は、 中間連結財務諸表の不可欠な部分を構成しています。
添 付 の 同 日 報告書 によると
|
適用することができますデ ロ イト · ハ スキ ン ズ & セ ール ス LL P フランチャイズ会計士 会社の登録番号 ： 117 36 6 W / W -1 000 18 |
イン フォ シ ス · リ ミ テ ッド の 取締 役 会 を 代表 して |
|
サンジフ·ピアガンカ パートナー 会員番号 039826 |
D.Sundaram 独立役員を筆頭にする |
サリル · パレフ 最高経営責任者室 マネージング · ディレクター |
ボビー · パリク 役員.取締役 |
|
ジャエシュ · サングラジカ 首席財務官 |
A. G.S.マニカンタ 会社の秘書 |
||
バンガロール 2024年4月18日 |
インフンサーズ株式会社とその付属会社
中間連結財務諸表の概要及び注記
1.概要
| 1.1 | 会社の概要 |
インフォシス · リミテッド （ 以下「当社」または「インフォシス」 ） は、コンサルティング、テクノロジー、アウトソーシング、次世代デジタルサービスを提供し、お客様がデジタルトランスフォーメーションのための戦略を実行できるようにしています。インフォシスの戦略的目標は、従業員に成長の機会を創出し、投資家に収益性の高いリターンを生み出しながら、クライアントのアジェンダと関連性を維持する持続可能な組織を構築することです。インフォシスの戦略は、お客様のデジタル未来への旅を考案、計画、実行する際のナビゲーターになることです。
インフンサーズは，その付属会社および制御信託基金とともに以下では“グループ”と呼ぶ。
当社は、インドに法人化され、本拠を置く公開有限会社であり、登記事務所は Electronics City ， Hosur Road ， Bengaluru —560100 ， Karnataka ， India にあります。当社は、 BSE Ltd. と National Stock Exchange of India Limited に一次上場しています。当社の株式を表す米国預託株式 （ ADS ） は、ニューヨーク証券取引所 （ NYSE ） に上場しています。
当社グループの連結財務諸表は、 2024 年 4 月 18 日に当社取締役会において発行を承認されました。
1.2財務諸表作成の根拠
いくつかの公正価値によって計量された金融商品を除いて、この等の総合財務諸表は国際会計基準委員会が発表した国際会計基準第34号中期財務報告書に基づいて、歴史コスト条約に基づいて権利責任発生制によって作成された。最初に新たに発表された会計基準を採用したり、既存の会計基準 を改訂したりしない限り、会計政策は一貫して適用され、これまで使用されてきた会計政策を変更する必要がある。
総合中間財務諸表を審査して作成する際に使用される重大会計政策情報は、それぞれの付記で検討されている。
四半期と年末数字は出所から取り、最も近い数字に四捨五入しているため、本報告書の四半期数字を合わせると、前の四半期報告の数字に加算され、いつも本報告書で報告されている年末数字に加算されるわけではないかもしれない。
1.3基礎の強化
インモービルは、その所有または制御の実体を合併します。 連結財務諸表は、当社、その制御信託及びその付属会社の財務諸表を含みます。制御 は、親エンティティがエンティティへの権力、暴露、またはエンティティへの参加過程から可変リターンを得る権利を有することに存在し、 は、エンティティへの権力を使用することによって、これらのリターンに影響を与える能力がある。権力は既存の権利によって示されており，これらの権利は関連活動を指導する能力を与えており，これらの活動は実体の見返りに大きな影響を与える.子会社は統制開始日から制御終了日まで合併を行う。
グループ会社の財務諸表は行ごとに連結され、グループ内部の残高と取引は、当該等の取引の未実現損益を含めて、合併時に打ち消します。当該等財務諸表は、当グループの現行の統一会計政策に従って作成されています。当社が直接又は間接的に所有又は制御していない付属会社の部分純利益又は損失及び純資産の非持株権益は含まれていません。
当社子会社及び制御信託リストは付記2.14を参照
1.4推計と判断の使用
“国際財務報告基準”に基づいて連結財務諸表を作成するには、管理層が見積もり、判断と仮定を行う必要がある。当該等の推定、判断及び仮定に影響を与える 会計政策の適用及び報告の資産及び負債額、中期連結財務諸表日の又は有資産及び負債の開示、並びに期間の収入及び支出の報告金額。付記1.5は、複雑かつ主観的判断に関するキー会計推定を行い、これらの財務諸表に仮説 を使用することを要求する会計政策の適用 を開示する。会計は異なる時期に変化するかもしれないと予想される。実際の結果 はこれらの推定値とは異なる可能性がある.経営陣が想定周囲の状況が変化したことを意識した場合には、見積もりを適切に変更する。推定及び判断の変化は、変化が発生している期間の財務諸表に反映され、重大であれば、その影響は総合財務諸表の付記に開示される。
1.5重要な会計見積もりと判断
A.収入確認
本グループが顧客と締結した契約には、顧客に多様な製品やサービスを譲渡する約束が含まれている。顧客契約収入は、確認及び計量とみなされる。契約が契約当事者によって書面で承認された場合、契約当事者は、それぞれの契約義務を履行することを承諾し、契約は法的効力を有する。本グループは、契約で約束されたサービスを評価し、契約中の異なる履行義務を決定する。異なる履行義務を決定して、成果を渡すことができることと、顧客がそのような成果を渡すことから独立して利益を得る能力を決定することと、これらの異なる履行義務に取引価格 を割り当てることが重大な判断に関連することとを決定する。
固定価格保守収入が指定期間内に無限数の繰返し行為でサービスを行う場合には，比例して直線的に確認する.固定価格保守契約の収入 顧客に提供するサービスと本グループが契約を履行するコストの収益モデルが契約有効期間内でない場合、サービスは通常離散的であるため、重複しないため、完成百分率法で比例して を確認する。使用方法確認保守収入には 判断が必要であり，契約中の承諾と成果の性質に基づいている.
グループは他の固定価格契約に対して完成百分率法 計算を採用した。完成百分率法を使用して、専門家グループは、これまで実際に行われてきた努力または費用が発生すると予想されるすべての努力または費用の割合を決定することを要求する。投入と生産性の間には直接関係があるため、すでに投入或いはかかるコストを使用して完成進度を測定した。総仕事量または総コストの推定は、重大な判断に関連し、 の最新の利用可能な情報に基づく任意の変化を反映するために、契約期間全体にわたって評価される。
クライアントとの契約には、いくつかの統合サービススケジュールにおける下請けサービスまたは第三者プロバイダ装置またはソフトウェアが含まれる。このような手配では，本グループがクライアントとサプライヤ間のエージェントとなっている場合には，第三者サプライヤー製品やサービスを販売する収入はコストを差し引いて入金され，本グループが取引の依頼者である場合には毛収入が記入される.この過程で、専門家グループは、まず、指定された商品またはサービスが顧客に譲渡される前に制御権を取得したかどうかを評価する。本グループは，指定商品やサービスを提供する承諾，在庫リスク，定価適宜決定権およびその他の要因を主に担当するかどうかを考慮し，指定商品やサービスを制御するかどうかを決定し，そのため依頼者やエージェントを担当する.
未完了契約の推定損失準備金(例えば、ある)は、完了契約の推定努力またはコストに基づいて、そのような損失が発生する可能性がある期間に計上される。
B.所得税
当グループの2つの主要税務管轄区はインドとアメリカですが、当社も他の海外司法管轄区に申告表を提出します。
所得税の計上を決定する際には、不確定な税収状況のための支払/回収が予想される金額を含む重大な判断に関する。
繰延所得税資産の実現可能性を評価するにあたり、経営陣は、繰延所得税資産の一部または全部が実現されないかどうかを考慮します。繰延所得税資産の最終的な実現は、一時的差額が控除可能となる期間の将来の課税所得の発生に依存する。経営陣は、この評価を行うにあたり、繰延所得税負債の予定の逆転、将来の課税所得の見通しおよび税務計画戦略を考慮します。過去の課税所得の水準と繰延所得税資産が控除可能な期間の将来の課税所得の見通しに基づき、経営陣は、これらの控除可能な差額による利益を実現すると考えています。ただし、繰越期間の将来の課税所得の見積もりが減少した場合、実現可能と考えられる繰延所得税資産の額は、短期的に減少する可能性があります。（ 注 2.12 を参照 ）
C.企業合併と無形資産
企業合併は国際財務報告基準 3(改訂本)を採用し、企業合併は会計処理を行う。IFRS 3は、買収された方が資産、負債、または負債を確認することができる公正価値を決定するために、確認可能な無形資産およびまたは価格を公正に評価することを要求する。これらの推定値 は外部推定専門家が行う.対価格、オプション手配、無形資産の価値を確定または有する場合には見積もりが必要である。これらの測定基準は、買収の日に得られる情報に基づいており、経営陣が合理的と考えている期待と仮定に基づいている。(付記2.10および2.9.2を参照)。
D.財産、工場、設備
物件、工場及び設備が当グループの資産基礎に占めるかなりの割合。定期減価償却に関する費用は，1資産の期待耐用年数とその耐用年数終了時の期待残存価値の推定数を決定して算出される。グループ資産の耐用年数及び残存価値は、各財政年度終了時に決定されることを含む経営陣が資産を買収·定期的に審査する際に決定される。これらの生活は、類似した資産の歴史的経験および未来のイベントの予想に基づいており、これらのイベントは、技術的変化のような彼らの生活に影響を与える可能性がある。(付記2.7参照)。
E.営業権の減価
営業権は年ごとに減価テスト を行い，現金発生単位(CGU)の回収可能金額がその帳簿金額よりも少ないことが示された場合にテストを行った。減価試験の場合、営業権は、買収の相乗効果から利益を得、内部管理目的のために営業権の最低レベルを監視するCGUまたはCGUグループに割り当てられる。
CGUの回収可能金額は，使用価値と公正価値から販売コストを差し引いた高い者によって決定される.キャッシュフロー予測における主な仮定は、推定された長期成長率、加重平均資本コスト、推定された営業利益率を含む現在の経済状況に基づいて作成されている。 (付記2.9.1参照)
1.6最近の会計宣言
新しい国際財務報告書基準が発表されたが、まだ施行されていない
| 国際財務報告基準第16号賃貸借契約の改正 | 販売レンタル中のレンタル責任 |
| 国際会計基準第7号現金フロー表とIFRS第7号金融商品の修正 | 仕入先融資手配の開示について |
| “国際会計基準第21号”の改正案：為替変動の影響 | 互換性を欠く |
| 財務諸表におけるIFRS 18の列報と開示 | 財務諸表における列報と開示 |
“国際財務報告基準”改正案第16号
2022年9月22日、国際会計基準理事会(IASB)は、売却およびレンタル取引の後続計量を説明する要求を追加したIFRS 16リースの修正案を発表した。この等の改訂は、売却及び借り戻し取引で発生するリース以外のリースの会計処理を変更することはない。
本改正案による発効日 は2024年1月1日以降からの年次報告期間であるが、早期採用が許可されている。本グループは改訂 について評価しており、その総合財務諸表に影響を与えていない。
国際会計基準第7号及び国際財務報告準則第7号の修正
2023年5月25日、国際会計基準理事会は“国際会計基準第7号現金フロー量表”と“国際財務報告基準第7号金融商品：開示”の修正案を発表し、財務諸表の使用者がサプライヤー融資手配がどのようにその負債とキャッシュフローに影響を与えるかを評価できるように情報を開示することを要求し、サプライヤー融資手配が実体の流動性リスク開放に与える影響を理解し、そしてこの手配がもはや利用可能でなければ、この実体が受ける可能性のある影響を理解する。
本改正案の発効日は、2024年1月1日以降に開始される年次期間であるが、早期通過が許可されている。本グループは改訂に関する評価を行い、 この改訂はその総合財務諸表に影響を与えなかった。
“国際会計基準”第21条改正案
2023年8月15日、国際会計基準理事会は、1つの通貨が別の通貨に両替できない場合に、その財務諸表においてより多くの有用な情報を提供することを要求する“国際会計基準” 21“為替レート変動の影響、両替性に欠ける”修正案を発表した。これらの改正は、ある通貨がいつ別の通貨に両替できるか、およびいつ両替できないかを規定し、1つの通貨が両替できない場合、1つの実体がどのように適用される為替レートを決定するかを規定している。
本改正案の発効日は2025年1月1日以降に開始される年次期間であるが、早期通過が許可されている。ワーキンググループは修正案の影響を評価しています。
IFRS 18-財務諸表における列報と開示
2024年4月9日、国際会計基準委員会はIFRS 18-列報 と財務諸表開示を発表し、発効日から“国際会計基準1財務諸表列報”に代わる。国際財務報告基準第18号は、主要財務諸表に記載され、付記で開示された情報に対して新たな要求を提出した。新要求 は損益表に重点を置いている.IFRS第18号は、損益計算書の構造を改善するために、3種類の収入と費用、すなわち経営、投資と融資を導入した。IFRS 18号は2027年1月1日以降に開始された年次報告期間内に有効であるが，早期採用が許可されている。そのグループは修正案の影響をまだ評価していない。
2.中間連結財務諸表注記
2.1現金及び現金同等物
現金および現金等価物には以下のものが含まれる
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 現金と銀行預金 | 14,786 | 10,026 |
| 金融機関での預金 | – | 2,147 |
| 現金と現金等価物の合計 | 14,786 | 12,173 |
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の現金および現金同等物には、以下の制限付き現金および銀行残高が含まれます。 348 億円と 略称は 362 。制限は、主に当社が管理する取消不能信託が保有する銀行残高を考慮しています。
当社グループが銀行や金融機関に保有する預金は、定期預金で構成されており、当社グループは、元本に対する事前の通知やペナルティなしにいつでも引き出すことができます。
2.2投資
投資の帳簿価額は以下のとおりです。
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| (i)現在の投資状況 | ||
| 原価を償却する | ||
| 見積債務証券 | – | 150 |
| その他総合所得による公正価値 | ||
| 見積債務証券 | 2,427 | 1,468 |
| 商業手形 | 4,830 | 742 |
| 預金証書 | 3,043 | 3,574 |
| 損益による公正価値 | ||
| 流動投資信託ユニット | 2,615 | 975 |
| 当期投資総額 | 12,915 | 6,909 |
| (ii)非流動投資 | ||
| 原価を償却する | ||
| 見積債務証券 | 1,759 | 1,770 |
| その他総合所得による公正価値 | ||
| 見積債務証券 | 9,114 | 10,032 |
| 上場株式証券 | 113 | - |
| 未上場株式 · 優先証券 | 93 | 196 |
| 損益による公正価値 | ||
| ターゲット満期ファンドユニット | 431 | 402 |
| 他の人は(1) | 198 | 169 |
| 非経常投資総額 | 11,708 | 12,569 |
| 総投資 | 24,623 | 19,478 |
| 償却原価での投資額 | 1,759 | 1,920 |
| その他の総合利益による公正価値による投資 | 19,620 | 16,012 |
| 損益を通じて公正価値で計上される投資 | 3,244 | 1,546 |
| (1) | 2024 年 3 月 31 日および 202 年 3 月 31 日現在の未払い資本コミットメント3 was
79 億と 92 それぞれ 1 億円です |
金融商品の会計方針については注釈 2.3 を参照。
その他総合利益に計上した金額の詳細 ：
(います)クロア ）
| 2024年3月31日までの年度 | 2023年3月31日までの年度 | |||||
| 毛収入 | 税収 | ネットワークがあります | 毛収入 | 税収 | ネットワークがあります | |
| 純利益 / （ 損失 ） on | ||||||
| 見積債務証券 | 160 | (15) | 145 | (262) | 7 | (255) |
| 商業手形 | – | – | – | – | – | – |
| 預金証書 | (1) | – | (1) | (1) | – | (1) |
| 株式と優先証券 | 10 | 9 | 19 | (8) | 1 | (7) |
公正評価の方法 ：
(います)CRORE)
| 投資の種類 | 方法 | 公正価値で計算する | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | ||
| 流動投資信託単位 — 損益を通じて公正価値で計上される。 | オファー | 2,615 | 975 |
| 目標満期ファンドユニット — 損益を通じて公正価値で計上される。 | オファー | 431 | 402 |
| 上場債務証券 — 償却原価で繰り広げられる | 見積価格と市場観察可能なインプット | 1,973 | 2,148 |
| 上場債務証券 — その他の総合利益を通じて公正価値で繰り広げられる | 見積価格と市場観察可能なインプット | 11,541 | 11,500 |
| コマーシャル · ペーパー — その他の総合利益を通じて公正価額で繰り広げられる | 市場観測入力 | 4,830 | 742 |
| 預金証券 — その他の総合所得を通じて公正価額で繰り越される | 市場観測入力 | 3,043 | 3,574 |
| その他総合利益を通じて公正価値で計上される上場株式 | オファー | 113 | – |
| 非上場株式 · 優先有価証券 — その他の総合利益を通じて適正価額で計上 | 割引キャッシュフロー法、市場乗数法、オプション価格モデル | 93 | 196 |
| その他--公正価値に応じて損益を計上する | 割引キャッシュフロー法、市場乗数法、オプション価格モデル | 198 | 169 |
| 合計する | 24,837 | 19,706 | |
注 ： 特定の上場投資は、そのような投資の活発な市場がないため、レベル 2 に分類されます。
2.3金融商品
会計政策
2.3.1初期確認
当社グループは、金融資産および金融負債を当該商品の契約上の規定の当事者となったときに認識します。すべての金融資産および負債は、当初取引価格で測定される貿易債権を除き、当初認識時に公正価値で認識されます。損益を通じて適正価額に達していない金融資産および金融負債の取得または発行に直接起因する取引コストは、初回認識時に適正価額に加算されます。通常の金融資産の売買は、取引日に計上されます。
2.3.2後続の測定
A.非派生金融商品
(一)償却コストで入金された金融資産
ある金融資産が契約キャッシュフローを受け取るために資産を保有するビジネスモデルで保有されている場合、金融資産はその後、償却コストで計量され、金融資産の契約 条項は、指定された日にキャッシュフロー、すなわち未償還元金の元金および利息 のみを支払う。
(2)公正価値に応じて他の総合収益(FVOCI)で繰り越した金融資産
1つの金融資産は、商業モデルに従って保有されており、商業モデルの目標は、契約現金流量と金融資産の売却とを同時に受け取ることであり、金融資産の契約条項は、指定された日に現金流量を生成し、現金流量 は、元金を返済していない元金および利息のみに支払われる場合、金融資産はその後、他の全面的な収益で公平な価値で計量される。本グループはすでに持分ツールに分類された投資を撤回できないように選択し、その業務モデルに従って他の全面収益の中でその後の公正価値変動 を示す。
(3)公正価値に応じて損益を計上する金融資産(FVTPL)
上記のいずれのカテゴリにも分類されていない金融資産は、その後、損益によって公正評価される。
(四)財務負債
財務負債は、事業統合において認識された偶発的対価およびオプション契約に基づく財務負債を除き、その後損益を通じて適正価額で計測されます。
B.派生金融商品
本グループは、外貨リスクの為替変動リスクを低減するために、長期契約やオプション契約などの派生金融商品を持っている。このような契約の取引相手は通常銀行です。
(I)公正価値に応じて損益に計上された金融資産又は金融負債
このカテゴリは、ヘッジとして指定されていない派生金融資産または負債を含む。
当グループはこれらのデリバティブ が経済的にヘッジを構成していると信じているが、国際財務報告基準第9号によると、金融商品はヘッジ会計を行う資格がない可能性がある。任意の派生ツール は、ヘッジヘッジとして指定されていないか、またはヘッジとして指定されているが、IFRS 9によって無効であり、公正価値に応じて損益に計上され、金融資産または金融負債に分類される。
ヘッジに指定されていない派生ツールは最初に公正価値で確認され，取引コストが発生時に総合全面収益表で純利益 であることが確認されるべきである。初歩的な確認後、これらの派生ツールは公正価値に従って損益によって計量され、それによって生じた為替損益は他の収入に計上される。このような資産/負債が取引のために保有されているか、または貸借対照表の後12ヶ月以内に現金化されることが予想される場合、流動資産/流動負債 と報告される。
(Ii)キャッシュフローヘッジ
本グループは、いくつかの外貨長期契約およびオプション契約をキャッシュフローヘッジとして指定し、可能性の高い予測現金取引の外貨リスクを低減する。
デリバティブがキャッシュフローヘッジツールとして指定されている場合、デリバティブの公正価値変動の有効部分は、他の包括的収益で確認され、キャッシュフローヘッジ準備金に累積される。派生ツールは、価値変動を公正に許容する任意の無効部分が、総合総合収益表の純利益で直ちに確認される。もしヘッジ保証ツールがもはやヘッジ保証会計の基準を満たしていない場合、ヘッジ保証会計は終了することが予想される。ヘッジツールが満期または売却され、終了または行使された場合、 がキャッシュ流量ヘッジ準備金で確認されたヘッジ保証ツールの累積収益または損失は、予測された取引が発生するまで現金流量ヘッジ準備金に保持されている。先にキャッシュフローヘッジ準備金で確認された累積損益は，関連予測取引発生時に総合全面収益表に移行した純利益である。予測された取引が二度と起こらない場合、キャッシュフローヘッジ準備金における累積金額は、総合総合収益表において純利益に再分類される。
2.3.3金融商品の終了確認
国際財務報告基準第9号によれば、金融資産のキャッシュフローに関する契約権利の満了又は金融資産の譲渡が終了確認資格に適合した場合、当グループは、当該金融資産の確認を終了する。契約により指定された責任が解除または解約または満了した場合、金融負債(または一部の金融負債)は、自グループの貸借対照表から確認を終了する。
2.3.4金融商品の公正な価値
その金融商品の公正価値を決定する際に、本グループは多種の方法と仮説を採用し、このなどの方法と仮定は各報告日の市場状況とリスクに基づいて決定される。公正な価値を決定するための方法は、キャッシュフロー分析、利用可能なオファー市場価格、オプション価格モデル、市場倍数、および取引業者オファーを含む。公正な価値を評価するすべての方法は、ほぼ近似的な価値を生成し、このような価値は決して実際には実現されないかもしれない。
金融資産と負債の帳簿価値と公正価値の開示については、下記表‘カテゴリ別金融商品’ を参照してください。貸借対照表の日から1年以内に満期となり、公正価値に記載されていない金融資産や負債については、当該等のツールの満期日が短いため、帳簿金額は公正価値に近い。
2.3.5削減
本グループは期待 信用損失(ECL)モードを用いて金融資産及び未公開収入の損失準備を確認したが、このような資産と収入は損益公正に評価されていない。重大な融資構成要素のない売掛金と請求書が発行されていない収入については、損失準備 は生涯ECLに等しい金額で計算される。他のすべての金融資産について、予想信用損失は、信用リスクが初期確認から著しく増加しない限り、12ヶ月のECLに等しい金額で計量され、この場合、これらのリスクは生涯ECLで計量される。
本グループは過去の損失経験に基づいて信用損失を設定し、現在及び未来の経済状況を反映するために信用損失を準備した。本グループは，本グループが経営する業界および業務の所在国に関する現在および予想される将来の経済状況を考慮している。
報告日の損失準備を記録すべき金額に調整するために必要なECL(またはインパルス)金額は，総合全面収益表で減値損失または収益 であることを確認した。
カテゴリー別の金融商品
2024年3月31日まで、カテゴリ別の金融商品の帳簿価値と公正価値は以下の通り
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 原価を償却する | 損益を通じた適正価額における金融資産 · 負債 | OCI を通じた適正価額での金融資産 · 負債 | 総帳簿価値 | 公正価値 | ||
| 指定 初期認識 |
強制性 | 持分道具 指定された 初期認識 |
強制性 | ||||
| 資産： | |||||||
| 現金及び現金同等物 （ 注記 2.1 参照 ） | 14,786 | – | – | – | – | 14,786 | 14,786 |
| 投資 （ 注釈 2.2 参照 ） | |||||||
| 流動投資信託ユニット | – | – | 2,615 | – | – | 2,615 | 2,615 |
| ターゲット満期ファンドユニット | – | – | 431 | – | – | 431 | 431 |
| 見積債務証券 | 1,759 | – | – | – | 11,541 | 13,300 | 13,514 (1) |
| 商業用紙 | – | – | – | – | 4,830 | 4,830 | 4,830 |
| 預金証書 | – | – | – | – | 3,043 | 3,043 | 3,043 |
| 上場株式証券 | – | – | – | 113 | – | 113 | 113 |
| 未上場株式 · 優先証券 | – | – | – | 93 | – | 93 | 93 |
| 非上場投資その他 | – | – | 198 | – | – | 198 | 198 |
| 売掛金 | 30,193 | – | – | – | – | 30,193 | 30,193 |
| 未請求収益 （ 注 2.17 参照 ）(3) | 9,600 | – | – | – | – | 9,600 | 9,600 |
| 前払い等 （ 注釈 2.4 参照 ） | 5,788 | – | – | – | – | 5,788 | 5,704 (2) |
| デリバティブ金融商品 | – | – | 61 | – | 23 | 84 | 84 |
| 合計する | 62,126 | – | 3,305 | 206 | 19,437 | 85,074 | 85,204 |
| 負債： | |||||||
| 貿易応払い | 3,956 | – | – | – | – | 3,956 | 3,956 |
| リース負債 （ 注 2.8 参照 ） | 8,359 | – | – | – | – | 8,359 | 8,359 |
| デリバティブ金融商品 | – | – | 30 | – | 1 | 31 | 31 |
| オプション契約に基づく財務責任 （ 注釈 2.5 参照 ） | – | – | 597 | – | – | 597 | 597 |
| 偶発的対価を含むその他の負債 （ 注 2.5 参照 ） | 15,750 | – | – | – | – | 15,750 | 15,750 |
| 合計する | 28,065 | – | 627 | – | 1 | 28,693 | 28,693 |
| (1) | 発生利子を含む公正価値の変化によるもの |
| (2) | 償却原価による上場債務有価証券の発生利息を除く。 84 億円。 |
| (3) | 対価の権利が契約上のマイルストーンの完了に依存する契約の未請求収益を除外します。 |
2023 年 3 月 31 日現在の金融商品の帳簿価額および適正価額は以下の通りです。
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 原価を償却する | 損益による適正価額における金融資産 · 負債 | OCI を通じた適正価額での金融資産 · 負債 | 総帳簿価値 | 公正価値 | ||
| 指定 初期認識 |
強制性 | 持分道具 指定された 初期認識 |
強制性 | ||||
| 資産： | |||||||
| 現金及び現金同等物 （ 注記 2.1 参照 ） | 12,173 | – | – | – | – | 12,173 | 12,173 |
| 投資 （ 注釈 2.2 参照 ） | |||||||
| 流動投資信託ユニット | – | – | 975 | – | – | 975 | 975 |
| ターゲット満期ファンドユニット | – | – | 402 | – | – | 402 | 402 |
| 見積債務証券 | 1,920 | – | – | – | 11,500 | 13,420 | 13,648 (1) |
| 商業手形 | – | – | – | – | 742 | 742 | 742 |
| 預金証書 | – | – | – | – | 3,574 | 3,574 | 3,574 |
| 未上場株式 · 優先証券 | – | – | – | 196 | – | 196 | 196 |
| 未上場投資その他 | – | – | 169 | – | – | 169 | 169 |
| 売掛金 | 25,424 | – | – | – | – | 25,424 | 25,424 |
| 未請求収益 （ 注 2.17 参照 ）(3) | 9,502 | – | – | – | – | 9,502 | 9,502 |
| 前払い等 （ 注釈 2.4 参照 ） | 5,127 | – | – | – | – | 5,127 | 5,043 (2) |
| デリバティブ金融商品 | – | – | 69 | – | 32 | 101 | 101 |
| 合計する | 54,146 | – | 1,615 | 196 | 15,848 | 71,805 | 71,949 |
| 負債： | |||||||
| 貿易応払い | 3,865 | – | – | – | – | 3,865 | 3,865 |
| リース負債 （ 注 2.8 参照 ） | 8,299 | – | – | – | – | 8,299 | 8,299 |
| デリバティブ金融商品 | – | – | 64 | – | 14 | 78 | 78 |
| オプション契約に基づく財務責任 （ 注釈 2.5 参照 ） | – | – | 600 | – | – | 600 | 600 |
| 偶発的対価を含むその他の負債 （ 注 2.5 参照 ） | 17,359 | – | 97 | – | – | 17,456 | 17,456 |
| 合計する | 29,523 | – | 761 | – | 14 | 30,298 | 30,298 |
| (1) | 発生利子を含む公正価値の変化によるもの |
| (2) | 償却原価による上場債務有価証券の発生利息を除く。 84 億円。 |
| (3) | 対価の権利が契約上のマイルストーンの完了に依存する契約の未請求収益を除外します。 |
貿易債権、貿易買掛金およびその他の資産 および貸借対照表日から 1 年以内に満期する買掛金については、これらの商品の満期が短いため、帳簿金額は適正価額に近いものです。
公正価値階層構造
レベル 1— 同じ資産または負債のアクティブ 市場におけるクォート価格 （ 調整なし ） 。
レベル 2— 直接 （ 価格として ） または間接 （ 価格から派生 ） のいずれかで、資産または負債に対して観察可能な、レベル 1 に含まれるクォート価格以外のインプット。
レベル 3— 観察可能な市場データに基づいていない資産または負債の入力 （ 観察できない入力 ） 。
2024 年 3 月 31 日現在の適正価額で測定される資産および負債の適正価額階層は以下のとおりです。
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 2024 年 3 月 31 日現在 | 報告期末における公正価値測定 | ||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||
| 資産 | ||||
| 投資 （ 注釈 2.2 参照 ） | ||||
| 流動性投資信託ユニットへの投資 | 2,615 | 2,615 | – | – |
| 目標満期ファンドユニットへの投資 | 431 | 431 | – | – |
| 上場債券への投資 | 13,514 | 13,184 | 330 | – |
| 預金証券への投資 | 3,043 | – | 3,043 | – |
| 商業紙幣への投資 | 4,830 | – | 4,830 | – |
| 上場株式への投資 | 113 | 113 | – | – |
| 未上場株式 · 優先証券への投資 | 93 | – | – | 93 |
| 上場外投資その他 | 198 | – | – | 198 |
| 他の人は | ||||
| デリバティブ金融商品 — 為替先物 · オプション残高の利益 | 84 | – | 84 | – |
| 負債.負債 | ||||
| デリバティブ金融商品 — 為替先物 · オプション残高損失 | 31 | – | 31 | – |
| オプション契約に基づく財務責任 （ 注釈 2.5 参照 ）(1) | 597 | – | – | 597 |
| (1) | 割引率は 9% から 15% の範囲です |
2024 年 3 月期は、上場債務証券
の 適正価額階層のレベル 2 からレベル 1 に 2，143 億クローンが移管されました。これらは、クォート価格
とクォート債務証券に基づいて評価されたため、 公正価値階層のレベル 1 からレベル 2 に 73 億ルピンが移管されました。これは、市場観察可能なインプットに基づいて評価されたためです。
2023 年 3 月 31 日現在、適正価額で測定される資産 · 負債の適正価額階層は以下のとおりです。
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 2023年3月31日まで | 報告期末における公正価値測定 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||
| 資産 | |||||
| 投資 （ 注釈 2.2 参照 ） | |||||
| 流動性投資信託ユニットへの投資 | 975 | 975 | – | – | |
| ターゲット満期ファンドユニットへの投資 | 402 | 402 | – | – | |
| 上場債券への投資 | 13,648 | 10,701 | 2,947 | – | |
| 未上場株式 · 優先証券への投資 | 196 | – | – | 196 | |
| 預金証券への投資 | 3,574 | – | 3,574 | – | |
| 商業紙幣への投資 | 742 | – | 742 | – | |
| 上場外投資その他 | 169 | – | – | 169 | |
| 他の人は | |||||
| デリバティブ金融商品 — 為替先物 · オプション残高の利益 | 101 | – | 101 | – | |
| 負債.負債 | |||||
| デリバティブ金融商品 — 為替先物 · オプション残高の損失 | 78 | – | 78 | – | |
| オプション契約に基づく財務責任 （ 注釈 2.5 参照 ）(1) | 600 | – | – | 600 | |
| 偶発的対価に対する責任 （ 注釈 2.5 参照 ）(1) | 97 | – | – | 97 | |
| (1) | 割引率は 10.0% から 15.0% の範囲です |
2023 年 3 月期は、上場債務証券
の 公正価値階層のレベル 2 からレベル 1 に 383 億クローンが移管されました。これらは、クォート価格とクォート債務証券に基づいて評価されたため、 公正価値階層のレベル 1 からレベル 2 に移管された 1，611 億ルピーは、市場観察可能なインプットに基づいて評価されたため
。
レベル 3 の資産と負債の公正評価に使用される観測できないインプットの 1% ポイントの変化は、その価値に大きな影響を与えない。
当社グループの投資の大半は、レベル 1 またはレベル 2 のインプットに基づく公正評価です。これらの投資には、主に流動性投資信託ユニット、目標満期ファンドユニット、上場債務証券、預金証券、コマーシャルペーパー、政府および準政府機関が発行する上場債券への投資が含まれます。 当社グループは、銀行 · 金融機関の第 1 層自己資本、自己資本比率、信用格付け、収益性、 NPA 水準、預金ベースなど、複数の基準に基づいてカウンターパーティリスクを考慮した上で投資を行っています。これらのリスクは、グループのリスク管理プログラムに従って定期的にモニタリングされています。
金融資産の収益は以下の通りです。
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 償却原価による金融資産利子収入 | 253 | 197 | 1,060 | 861 |
| 金融資産利息収入は他の総合収益による公正評価を行う | 318 | 231 | 1,007 | 955 |
| 公正価値に応じて損益を計上する投資損益 | 88 | 61 | 285 | 148 |
| その他総合利益による適正価額で計上される投資損益 | – | – | – | 1 |
| 659 | 489 | 2,352 | 1,965 | |
金融リスク管理
金融リスク要因
当社グループの活動は、市場リスク、信用リスク、流動性リスクといった様々な財務リスクにさらされています。当社グループは、金融市場の予測不可能性を予測し、財務業績への悪影響を最小限に抑えることを第一に考えています。当社グループの主要な市場リスクは、為替リスクです。デリバティブ金融商品を活用し、為替リスクエクスポージャーを軽減します。当社グループの信用リスクエクスポージャーは、主に各顧客の個別特性と上位数人の顧客からのリスク集中の影響を受けます。
市場リスク
当社グループは国際的に事業を展開しており、事業の大部分が複数の通貨で取引されているため、米国等での販売 · サービスや海外のサプライヤーからの各種外貨での購入を通じて為替リスクにさらされています。当社グループは、外貨エクスポージャーの為替レート変動リスクを軽減するため、為替先物やオプション契約などのデリバティブ金融商品を保有しています。また、当社グループは、外貨による企業間取引に伴う為替リスクにもさらされています。インド · ルピーと外貨の為替レートは、近年大幅に変化しており、将来的には大幅に変動する可能性があります。その結果、これらの通貨に対するルピーの上昇 / 下落により、グループの業績は悪影響を受けます。
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日現在の金融資産 · 負債による為替リスクの分析です。
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | ドル | ユーロ.ユーロ | イギリスポンド | オーストラリアドル | その他通貨 | 合計する |
| 金融純資産額 | 26,126 | 9,559 | 2,153 | 1,479 | 2,917 | 42,234 |
| 金融負債純額 | (11,925) | (3,378) | (710) | (813) | (2,218) | (19,044) |
| 合計する | 14,201 | 6,181 | 1,443 | 666 | 699 | 23,190 |
以下の表は、 2023 年 3 月 31 日現在の金融資産 · 負債による為替リスクの分析です。
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | ドル | ユーロ.ユーロ | イギリスポンド | オーストラリアドル | その他通貨 | 合計する |
| 金融純資産額 | 20,777 | 7,459 | 1,816 | 1,809 | 2,604 | 34,465 |
| 金融負債純額 | (12,148) | (3,734) | (737) | (953) | (2,208) | (19,780) |
| 合計する | 8,629 | 3,725 | 1,079 | 856 | 396 | 14,685 |
2024 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間と 2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 年間において、インド · ルピーと米ドルの為替レートが 1% ポイント下落 · 上昇するごとに、当社グループの営業利益率はそれぞれ約 0.43% 、 0.43% 、 0.43% 、 0.44% 増加しました。
感度分析は、前報告期間と現在の報告期間との間の為替レートの変動に起因する機能通貨換算時の外貨換算損益の変化に基づいて算出しています。
デリバティブ金融商品
当社グループは、為替エクスポージャーの為替変動リスクを軽減するため、為替先物やオプション契約などのデリバティブ金融商品を保有しています。このような契約の取引先は、一般的に銀行です。これらのデリバティブ金融商品は、活発な市場における類似の 資産および負債のクォート価格または市場で直接的または間接的に観察可能なインプットに基づいて評価されます。
外貨フォワード · オプション残高の詳細は以下のとおりです。
| 詳細.詳細 | 時点で | 時点で | ||
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |||
| 単位：百万 | はいクロア |
単位：百万 | はいクロア | |
| キャッシュフローのヘッジに指定されているデリバティブ | ||||
| 長期契約 | ||||
| ユーロ.ユーロ | 30 | 270 | – | – |
| オプション契約 | ||||
| ユーロ.ユーロ | 236 | 2,121 | 325 | 2,907 |
| オーストラリアドル | 106 | 573 | 140 | 770 |
| イギリスではポンドは | 35 | 368 | 55 | 559 |
| その他の派生商品 | ||||
| フォワード契約 | ||||
| 米ドル単位 | 1,423 | 11,866 | 1,670 | 13,726 |
| ユーロ.ユーロ | 574 | 5,163 | 316 | 2,825 |
| シンガポールドルで計算する | 171 | 1,046 | 204 | 1,245 |
| イギリスではポンドは | 86 | 902 | 86 | 877 |
| スイスフラン | 17 | 158 | 1 | 8 |
| ニュージーランドドル単位で | 30 | 149 | 30 | 154 |
| チェコのコルナでは | 374 | 135 | 364 | 134 |
| デンマーク · クローネ | 100 | 121 | – | – |
| ノルウェークローナ | 130 | 100 | 100 | 79 |
| カナダドルで表す | 15 | 92 | – | – |
| オーストラリアドル | 14 | 75 | 10 | 55 |
| ハンガリー · フォリント | 2,500 | 57 | – | – |
| 人民元で表す | 43 | 49 | 41 | 49 |
| 南アフリカのランドでは | 85 | 37 | 85 | 39 |
| オプション契約 | ||||
| 米ドル単位 | 543 | 4,527 | 300 | 2,465 |
| ユーロ.ユーロ | 100 | 897 | 160 | 1,431 |
| オーストラリアドル | 20 | 111 | 30 | 165 |
| イギリスではポンドは | – | – | 15 | 153 |
| フォワード & オプションの合計 | 28,817 | 27,641 | ||
グループは純利益を認識しました 209 crore
と純利益の 2024 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間および 1 年間の 186 億ルピーと純利益 164 crore と純損失の 2023 年 3 月末期 3 ヶ月間及び 3 年間のキャッシュフローヘッジに指定されていないデリバティブ金融商品については、それぞれ 5 億 5800 億ルピー、その他の利益に含まれる。
外国為替先物契約とオプション契約は 12 ヶ月以内に満期します。以下の表は、貸借対照表日時点の残りの期間に基づいて、デリバティブ金融商品を関連する満期グループに分類したものです。
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 1か月遅れではない | 10,877 | 13,155 |
| 1か月遅れ，3か月遅れではない | 15,963 | 11,159 |
| 3か月遅れて，1年に遅れない | 1,977 | 3,327 |
| 合計する | 28,817 | 27,641 |
2024年3月31日及び2023年3月31日までの年度内に、本グループはすでにいくつかの長期契約及びオプション契約をキャッシュフローヘッジに指定し、現金取引における外貨リスクを予測する可能性の高いリスクを低減する。2024年3月31日現在のキャッシュフローヘッジ準備金残高に関するヘッジ取引は、3カ月以内に発生し、全面収益表に再分類される予定だ。
本グループは，その予測キャッシュフローの通貨，金額および時間に基づいて，ヘッジツールとヘッジプロジェクトの間に経済関係 があるかどうかを決定する.ヘッジ有効性 はヘッジ保証関係の開始時に確定し、定期的な展望性有効性評価を通じて、被ヘッジ保証項目とヘッジ保証ツールの間に 経済関係が存在することを保証し、ヘッジ保証ツールが被ヘッジ保証プロジェクトのキャッシュフローの変化を相殺することを期待するかどうかを含む。
リスク管理目的のためのヘッジ比率がもはや最適ではないが、リスク管理目標は不変であり、かつヘッジ値が継続してヘッジ会計の資格に適合していれば、ヘッジツールの出来高または被ヘッジ項目の出来高を調整することでヘッジ関係を再バランスさせ、 ヘッジ値比率とリスク管理のための比率とを一致させる。いずれのヘッジ無効もヘッジ関係が再バランスしたときに利益 や損失を計算して計上する.
次の表は、2024年3月31日と2023年3月31日までの3ヶ月と年度の現金流量ヘッジ準備金残高を提供します
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 得/(失) | ||||
| 期初残高 | 22 | (41) | (5) | 2 |
| 当期その他総合利益に計上した損益 | (11) | (22) | 8 | 90 |
| 期間の損益に再分類された金額 | 4 | 64 | 7 | (99) |
| 以上の税種への影響 | (9) | (6) | (4) | 2 |
| 期末残高 | 6 | (5) | 6 | (5) |
当社グループは、現在、認識金額を相殺する法的強制力のある権利を有し、当社が純ベースで決済するか、または資産を実現し、負債を同時に決済する予定である場合に、金融資産と金融負債を相殺します。
デリバティブ金融資産とデリバティブ金融負債の相殺に関する定量的情報は以下のとおりです。
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |||
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |||
| 派生金融 資産 |
デリバティブ金融負債 | 導関数 財務 資産 |
導関数 財務 責任 | |
| 金融資産·負債総額を確認しました | 98 | (45) | 127 | (104) |
| 相殺金額 | (14) | 14 | (26) | 26 |
| 貸借対照表に記載されている純額 | 84 | (31) | 101 | (78) |
信用リスク
信用リスクとは取引相手が約束を破って経済損失をもたらすリスクである。報告日信用リスクの最大のリスクの開放は主に貿易売掛金から来ている30193コルナと2024年3月31日までと2023年3月31日まではそれぞれ25，424クレルであり、未開書収入は14，548コルナと2024年3月31日と2023年3月31日までは，それぞれ16，738コルナであった。貿易売掛金と未開収入は通常無担保であり、主にアメリカとヨーロッパに位置する顧客が稼いだ収入から来ている。信用リスクはずっと本グループが信用審査、信用限度額の設立及び持続
を通じて本グループが正常な業務過程中に信用条項を承認した顧客の信用を監査して管理している。本グループは
予想信用損失モデルを用いて任意の必要な支出を評価した；そして準備行列を用いて売掛金及び未開収入の期待信用損失準備
を計算した。この行列は、利用可能な範囲内でクレジット報告および他の関連するクレジット情報を考慮する。
本グループの信用リスク開放口は主に各顧客の個別特徴及び上位顧客のリスク集中程度の影響を受ける。顧客へのリスク開放は多様化しており，単一顧客の未返済売掛金や未開収入への貢献は10%を超えている。
次の表は、上位5大顧客および上位10大顧客から発生した収入の割合を提供します
(単位：%)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 上位5大顧客からの収入 | 13.6 | 13.0 | 13.3 | 12.7 |
| トップ10の顧客からの収入 | 20.4 | 20.1 | 20.0 | 20.2 |
信用リスクが口を開く
2024年3月31日までの売掛金年齢スケジュールは以下の通り
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 支払期日から次の期間の未払い | ||||||
| 未期限 | 少ないです 6ヶ月 |
６か月 1 年まで |
1-2年 | 2-3年 | 超過 3年数 |
合計する | |
| 売掛金 | 22,575 | 7,418 | 347 | 446 | 8 | 115 | 30,909 |
| 減算：信用損失準備金 | (716) | ||||||
| 売掛金総額 | 30,193 | ||||||
2023 年 3 月 31 日現在の債権の経年老朽化スケジュールは以下のとおりです。
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 支払期日から次の期間の未払い | ||||||
| 未期限 | 少ないです 6ヶ月 |
６か月 1 年まで |
1-2年 | 2-3年 | 超過 3年数 |
合計する | |
| 売掛金 | 18,411 | 7,508 | 60 | 7 | 76 | 45 | 26,107 |
| 減算：信用損失準備金 | (683) | ||||||
| 売掛金総額 | 25,424 | ||||||
2024 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間および年度の顧客残高に対する生涯 ECL の引当金は （104)クローアと それぞれ 90 億円。2023 年 3 月期 3 ヶ月間および 3 年度の顧客残高に対する生涯予想信用損失引当金は 71 億円 228 億円、それぞれ。
顧客 残高の信用損失引当金の変動は以下のとおりです。
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 最初からバランスがとれている | 1,049 | 936 | 961 | 858 |
| 翻訳の違い | 8 | (2) | – | 41 |
| 減価損失を確認します/純額 | (104) | 71 | 90 | 228 |
| 核販売金額 | – | (44) | (98) | (166) |
| 尾のバランス | 953 | 961 | 953 | 961 |
金融資産の帳簿総額は、回収の現実的な見通しがない場合に （ 一部または全部 ） 償却されます。
信用リスクが口を開く
グループの信用期間は、一般的に 30 ～ 75 日間です。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 売掛金 | 30,193 | 25,424 |
| 未開勘定書の収入 | 14,548 | 16,738 |
2024年3月31日と2023年3月31日までの未返済販売日数(DSO)はそれぞれ71日と62日 である。
現金および現金等価物の信用リスクは限られている 本グループは一般的に国際および国内信用格付け機関が高格付けを与える銀行の預金に投資するからである。 は定期的に格付けをモニタリングし、本グループはこのような総合財務諸表日の最新の利用可能な信用格付けを承認することを考慮している。
本グループの投資は主に投資 流動互恵基金単位、見積債務証券、預金証券、商業手形、政府及び準政府機関が発行した見積債券を含む。本グループは複数の基準に基づいて投資を行い、一級資本、資本充足率、信用格付け、収益力、不良資産保証金レベル及び銀行及び金融機関の預金基礎などを含む。集団のリスク管理計画に基づき，これらのリスクを定期的にモニタリングする。
流動性リスク
流動資金リスクは，集団 がその債務を時間どおりに返済または履行できないリスクと定義される。
本グループの主要な流動資金源は，現金，現金等価物および投資，および運営によるキャッシュフローである.当グループは借金を返済していません。 グループは運営資金が現在の需要に対応するのに十分であると信じている.
2024年3月31日現在、グループ運営資金は現金および現金等価物を含む50，638コルナ14，786クローナおよび現在の投資一二九一五コルナ。2023年3月31日にグループ運営資金は現金および現金等価物を含む31，695コルナ12，173クレルと現在の投資六九零九コルナ。
2024年3月31日と2023年3月31日現在、未返済の従業員福祉義務は2711クレルとそれぞれ2482クレルで、この2つのプロジェクトは大量の資金を得た。したがって，
は流動性リスクは認められなかった。
次の表は、2024年3月31日までの重大金融債務の契約満期日の詳細を提供します
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 1年もたたないうちに | 1-2年 | 2-4年 | 4-7年 | 合計する |
| 貿易応払い | 3,956 | – | – | – | 3,956 |
| 未割引オプション手配による財務負債(付記2.5参照) | 554 | – | – | 136 | 690 |
| その他の金融負債 （ 偶発的対価に対する負債を除く ） （ 割引なし ） （ 注 2.5 参照 ） | 13,820 | 1,321 | 570 | 67 | 15,778 |
2023 年 3 月 31 日現在の重要な金融負債の契約満期については、以下の表のとおりです。
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 1年もたたないうちに | 1-2年 | 2-4年 | 4-7年 | 合計する |
| 貿易応払い | 3,865 | – | – | – | 3,865 |
| 未割引オプション手配による財務負債(付記2.5参照) | 676 | – | – | – | 676 |
| その他の財務負債 （ 偶発的対価に対する負債を除く ） （ 注釈 2.5 参照 ） | 15,403 | 1,532 | 438 | 13 | 17,386 |
| 未割引または対価負債がある(付記2.5参照) | 101 | – | – | – | 101 |
2.4前払い等資産
前払金その他の資産は以下のとおりです。
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 現在のところ | ||
| 証券保証金(1) | 75 | 42 |
| 従業員への融資(1) | 248 | 289 |
| 前払い費用(2) | 3,329 | 2,745 |
| 未払利子(1) | 537 | 488 |
| 源泉徴収税等(2) | 3,540 | 3,268 |
| 商品供給のためのベンダーへの前払い(2) | 356 | 202 |
| 法人との預金(1)(3) | 2,535 | 2,348 |
| 繰延契約コスト | ||
| 契約取得のコスト (2)(4) | 200 | 853 |
| フルフィルメントコスト (2) | 358 | 175 |
| 使用権資産の転貸に対する純投資額(1) | 6 | 53 |
| その他非金融資産 (2) | 180 | 261 |
| その他の金融資産(1)(5) | 925 | 255 |
| 総経常前払金およびその他の資産 | 12,289 | 10,979 |
| 当面ではない | ||
| 証券保証金(1) | 259 | 287 |
| 従業員への融資(1) | 34 | 39 |
| 前払い費用(2) | 343 | 332 |
| 源泉徴収税等(2) | 673 | 684 |
| 法人との預金(1)(3) | 47 | 96 |
| 繰延契約コスト | ||
| 契約取得のコスト (2)(4) | 129 | 191 |
| フルフィルメントコスト (2) | 687 | 652 |
| 確定給付プラン資産(2) | 31 | 36 |
| 使用権資産の転貸に対する純投資額(1) | 3 | 305 |
| その他の非金融資産(2) | – | – |
| その他の金融資産(1)(5) | 1,119 | 925 |
| 総額非流動前払いその他の資産 | 3,325 | 3,547 |
| 前払い総額及びその他の資産 | 15,614 | 14,526 |
| (1)償却原価で繰り広げられる金融資産 | 5,788 | 5,127 |
(2) 非金融資産
源泉徴収税およびその他の源泉徴収税は、主にインプット税額控除とインド政府から回収可能なセンバット / 付加価値税で構成されます。
(3)法人預金とは、通常の業務中に発生した従業員関連の債務を清算するために預金される金額です。
(4)変革プロジェクトの一環として当社グループが顧客から引き継いだ技術資産を含みます。これには、別個の商品またはサービスとはみなされず、 IFRS 15 「顧客との契約による収益」に従って当社グループに譲渡されていない技術資産が含まれます。したがって、同じことは契約総額の減少とみなされ、繰延契約原価として計上されています。当社グループは、これらの資産について第三者との資金調達契約を締結しています。2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 3 月 31 日現在、当該取り決めに係る財務負債は 372 億円と 略称は 731 。2023 年 3 月期について 118 億ルピーは、当社グループに代わって第三者が顧客に直接決済したため、非現金取引とみなされました （ 注釈 2.5 参照 ） 。
(5)主にリースへの純投資を含みます
2.5その他負債
その他の負債は以下の通り。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 現在のところ | ||
| 従業員への未払い報酬(1) | 4,454 | 4,174 |
| 未払い確定給付負債 (3) | 5 | 4 |
| 費用を計算する(1) | 8,224 | 7,802 |
| 源泉徴収税等(3) | 3,185 | 3,632 |
| 管理信託の負債(1) | 211 | 211 |
| 偶発的対価に対する責任(2) | – | 97 |
| 資本債権者(1) | 310 | 674 |
| オプションアレンジメントに基づく財務責任(2)(4) | 499 | 600 |
| その他の非金融負債 (3) | 8 | 31 |
| その他財務負債(1)(5) | 608 | 2,523 |
| その他負債総額 | 17,504 | 19,748 |
| 当面ではない | ||
| 費用を計算する(1) | 1,779 | 1,628 |
| 未払い確定給付負債 (3) | 159 | 445 |
| 従業員への未払い報酬(1) | 7 | 5 |
| オプションアレンジメントに基づく財務責任(2)(4) | 98 | – |
| その他財務負債(1)(5) | 157 | 342 |
| 他の非金融負債(3) | 76 | 55 |
| その他非流動負債総額 | 2,276 | 2,475 |
| その他負債総額 | 19,780 | 22,223 |
| (1) 余剰コストで帳簿に計上された財務負債 | 15,750 | 17,359 |
| (2) 公正な価値で損益の財務負債を計上する | 597 | 697 |
| 未割引オプション手配の財務負債 | 690 | 676 |
| 割引されていないまたは対価格の財務負債がある | – | 101 |
(3) 非金融負債
(4)当グループがその付属会社の非持株権益発行に関するオプションに関する負債を代表する{br
(5) 付記2.4の繰延契約コストは、本グループが移行プロジェクトの一部として顧客から引き継ぐ技術資産を含み、この技術資産は、独自の商品またはサービスとみなされず、その資産に関連する制御権は、国際財務報告基準第15号--顧客との契約収入
に基づいて当グループに譲渡されていない。そのため、このような資産はすでに契約総価値を減少させ、繰延契約コストに計上されている。本グループはすでに第三者と当該などの資産について融資手配を締結している。2024年3月31日と2023年3月31日現在、このような手配に関連する財務負債は372 億円と 七三一クレル。2023年3月31日までの年度
118 Croreは、第三者が当グループを代表して顧客に直接決済されるため、非現金取引
とみなされる。
計算すべき費用は、主に技術下請け費用、電気通信費用、法律と専門費用、ブランド建設費用、海外出張費用とオフィスメンテナンス費用、第三者ソフトウェアとハードウェアの費用に関連する。
2.6引当金等
会計政策
2.6.1条文
過去のbr事件により，本グループは現在合理的に評価可能な法律や推定義務を有しており，経済的利益を流出させてその義務を履行する必要がある可能性が高い場合には，確認準備を行う。準備は、現在の市場の通貨時間価値および負債に関連するリスクを反映した現在の市場評価の税引き前レートで予想される将来の現金流量を割引することによって決定される。
または負債は、過去のイベントによって生成された可能な債務であり、その存在は、経済的利益を体現するリソース流出を必要とすることができないため、または債務の金額 が十分に確実に測定されないため、1つまたは複数の不確定な未来イベントの発生または発生しないことによって、 がエンティティ制御範囲内に完全に存在しないイベントを確認することしかできない可能性がある。
A.アフターサポート
本グループは，その顧客に固定価格，固定時間枠契約の固定期限のアフターサポートを提供する.このような支援サービスに関するコストは，関連収入を記録して販売コストを計上する際に計上すべきである.本グループでは，過去の経験からこのようなコストを見積もり，仮定や発生可能性のどのような重大な変化についても定期的に検討して を見積もる.
B.激務契約
本グループが契約から得られる予想利益が契約項目の将来の義務を履行する避けられないコストよりも低い場合には、重い契約の準備が確認される。未完了契約の推定損失準備金(ある場合)にこのような損失を計上することが可能となる期間は、完了契約の推定努力またはコストに基づいている。この準備金は、契約終了の予想費用と、契約を継続して履行する予想純費用の低い の現在値で計算される。準備を確立する前に、当グループは、契約に関連する資産の任意の減価損失を確認する。
予約販売後のお客様サポートと他のbr}予約
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 販売後のお客様サポートその他の規定 | 1,796 | 1,307 |
| 支出総額 | 1,796 | 1,307 |
ポストセールスクライアントサポートの引当金の動きは以下の通りです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間 | 2024年3月31日までの年度 |
| 最初からバランスがとれている | 1,827 | 1,307 |
| 規定承認 / （ 逆 ） | 74 | 895 |
| 使用済みの準備 | (95) | (421) |
| 為替差益 | (10) | 15 |
| 尾のバランス | 1,796 | 1,796 |
ポストセールス · クライアント · サポートの引当金は、売上認識時に発生し、 1 年間にわたって利用される見込みのポストセールス · サポートサービスの提供に関連する費用です。
販売後の顧客サポートその他の引当金 は、連結損益計算書の売上原価に含まれています。
2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 3 月 31 日現在、当社グループに対する債務として認識されていない債権 （ 所得税当局からの請求を除く — 注 2.12 参照 ） は、 789 crore
と それぞれ 700 億円です
2.6.2 McCamish サイバーセキュリティ事件
2023年11月、Infosys Limitedの子会社Infosys McCamish Systems(McCamish)はネットワークセキュリティイベントを経験し、いくつかのアプリケーションとシステムが利用できないようになった。McCamishはイベント応答を開始し、ネットワークセキュリティと他の専門家を招いて、イベントの調査と応答、影響を受けたアプリケーションとシステムの修復と回復を支援した。McCamishは2023年12月31日まで、外部の専門家の助けを借りて、影響を受けたアプリケーションやシステムを大幅に修復し、回復した。
救済、回復、コミュニケーション作業、調査過程と分析、法律サービスその他の方面に関連する契約収入とコスト損失は
から3800万ドル(約316クレール)。
McCamishが取った行動は、会社または顧客データ が不正アクセスまたは漏洩を受けているかどうか、および不正アクセスまたは漏洩の程度を決定するために、第三者ネットワークセキュリティ会社による調査分析 を含む。McCamishはまた、第三者eDiscoveryサプライヤーを招いて、このようなデータの範囲と性質を評価する。McCamishはその第三者eDiscoveryサプライヤーと協働し、その情報が不正アクセスおよび漏洩した企業の顧客および個人によって影響を受ける可能性があることを確認した。マッカーミッシュの検討過程が進行中だ。McCamishは賠償や損害/クレームを含む他のコストを招く可能性があり、現在確定できない。
2024年3月6日、米国ジョージア州北区地区裁判所はマッカミッシュに対して集団訴訟を起こした。苦情は2023年11月3日に初めて公開されたMcCamishネットワークセキュリティ事件に起因する。苦情は米国内のすべての個人を代表して提出されたといわれており、これらの個人の個人情報はこの事件によって不正な第三者に暴露されている。
2.6.3法的手続き
このほか、本グループも正常業務過程で出現した法律訴訟と請求に直面しなければならない。本グループの管理層は合理的に期待しており、このような一般的な過程 法律行動は最終終了及び裁定後、本グループの経営業績や財務状況に重大な悪影響を与えない。
2.7資産 · 設備
会計政策
不動産、設備は、原価から 減価償却費および減価償却費 （ もしあれば ） を差し引いたものとして記載されています。取得に直接起因する費用は、経営陣が意図したように、不動産、プラントおよび設備が使用できるようになるまで資本化されます。定期的な減価償却に関する費用は、資産の予想耐用年数とその寿命終了時の予想残存価値の推定値を決定した後に算出される。当社グループは、資産、設備の推定耐用年数に対して直線法により減価償却を行っています。資産の推定耐用年数は以下のとおりです。
| 家を建てる | 22-25歳 |
| 工場と機械(1) | 5年間 |
| コンピュータ装置 | 3-5年 |
| 家具と固定装置 | 5年間 |
| 車両 | 5年間 |
| 賃借権改善 | 資産使用年数又は賃借期間の低い者 |
(1)25 年の有用寿命を持つ太陽光発電所が含まれています。
減価償却方法、耐用年数、剰余価値 を定期的に審査し、各財政年度終了時を含む。利用可能な寿命は、同様の資産の歴史的経験および将来のイベントの予想に基づいており、これらのイベントは、技術的変化のような彼らの生活に影響を与える可能性がある。
買収物件に支払われた前金、決算日ごとに決済されていない工場や設備、およびその決済日までに使用が準備されていない資産のコストは、br“進行中の資本工事”の項で開示されている。物件、工場及び設備に関する後続支出は、物件、工場及び設備に関する将来の経済利益が当グループに流れる可能性があり、関連プロジェクトのコストが確実に計量できる場合にのみ資本化される。br}が資産を売却または解約する場合、コスト及び関連累積減価償却は財務諸表から除外される。
減損する
事件や環境変化が物件、工場及び設備の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、物件、工場及び設備の回復可能性を評価する。減値テストについては、回収可能金額(すなわち、公正価値から販売コストおよび使用価値の両方の中で高い者)は、その資産が他の資産と実質的に独立したキャッシュフローを生じない限り、個別資産によって決定される。この場合，資産が属する現金発生単位(CGU)の回収可能金額を決定する.
当該資産が減損しているとみなされる場合、連結当期損益計算書において当期純利益に計上される減損額は、当該資産の帳簿価額が当該資産の回収可能推定額を上回る額で計測します。減損損失は、回収可能金額の決定に使用される見積もりに変更があった場合、連結当期利益において逆転します。資産の帳簿金額 は、前年度の減損損失が認識されていなかった場合に （ 累積減価償却費を除いた ） 決定された帳簿金額 を超えないことを条件として、修正回収可能金額に増加します。
2024 年 3 月期 3 ヶ月間の資産 · 設備の帳簿価額の変動は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 土地 | 建物.建物 | 工場と機械 | コンピュータ装置 | 家具と固定装置 | 車両 | 合計する |
| 2024 年 1 月 1 日現在の帳簿価額 | 1,430 | 11,498 | 5,203 | 8,497 | 3,378 | 45 | 30,051 |
| 足し算 | – | 287 | 183 | 345 | 79 | – | 894 |
| 削除 * | – | – | (42) | (224) | (59) | – | (325) |
| 翻訳の違い | – | (15) | (3) | (7) | (8) | – | (33) |
| 2024 年 3 月 31 日現在の帳簿価額 | 1,430 | 11,770 | 5,341 | 8,611 | 3,390 | 45 | 30,587 |
| 2024 年 1 月 1 日現在の累計減価償却額 | – | (4,814) | (4,115) | (6,267) | (2,660) | (42) | (17,898) |
| 減価償却 | – | (111) | (109) | (336) | (90) | – | (646) |
| 削除時の累積減価償却額 * | – | – | 39 | 219 | 51 | – | 309 |
| 翻訳の違い | – | 4 | 3 | 4 | 7 | – | 18 |
| 2024 年 3 月 31 日現在の累計減価償却額 | – | (4,921) | (4,182) | (6,380) | (2,692) | (42) | (18,217) |
| 2024 年 1 月 1 日現在の資本工事の進行状況 | 717 | ||||||
| 2024 年 1 月 1 日現在の棚卸価額 | 1,430 | 6,684 | 1,088 | 2,230 | 718 | 3 | 12,870 |
| 2024 年 3 月 31 日現在の資本工事の進行状況 | 448 | ||||||
| 2024 年 3 月 31 日現在の棚卸価額 | 1,430 | 6,849 | 1,159 | 2,231 | 698 | 3 | 12,818 |
2023 年 3 月期 3 ヶ月間の資産 · 設備の帳簿価額の変動は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 土地 | 建物.建物 | 工場と機械 | コンピュータ装置 | 家具と固定装置 | 車両 | 合計する |
| 2023 年 1 月 1 日時点の帳簿価額 | 1,429 | 11,530 | 5,184 | 8,895 | 3,455 | 44 | 30,537 |
| 足し算 | 2 | 29 | 205 | 494 | 224 | 1 | 955 |
| 削除 * | (2) | – | (221) | (877) | (318) | – | (1,418) |
| 翻訳の違い | – | 3 | 1 | 7 | 4 | – | 15 |
| 2023 年 3 月 31 日現在の帳簿価値 | 1,429 | 11,562 | 5,169 | 8,519 | 3,365 | 45 | 30,089 |
| 2023 年 1 月 1 日現在の累計減価償却額 | – | (4,425) | (3,984) | (6,339) | (2,683) | (39) | (17,470) |
| 減価償却 | – | (109) | (112) | (354) | (94) | (1) | (670) |
| 削除時の累積減価償却額 * | – | – | 220 | 871 | 314 | – | 1,405 |
| 翻訳の違い | – | (1) | (1) | (4) | (2) | – | (8) |
| 2023 年 3 月 31 日現在の累計減価償却額 | – | (4,535) | (3,877) | (5,826) | (2,465) | (40) | (16,743) |
| 2023 年 1 月 1 日現在の資本工事進行状況 | 350 | ||||||
| 2023 年 1 月 1 日時点の帳簿価額 | 1,429 | 7,105 | 1,200 | 2,556 | 772 | 5 | 13,417 |
| 2023 年 3 月 31 日現在の資本工事の進行状況 | 447 | ||||||
| 2023 年 3 月 31 日現在の帳簿価額 | 1,429 | 7,027 | 1,292 | 2,693 | 900 | 5 | 13,793 |
2024 年 3 月期における資産 · 設備の帳簿価額の変動は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 土地 | 建物.建物 | 工場と機械 | コンピュータ装置 | 家具と固定装置 | 車両 | 合計する |
| 2023 年 4 月 1 日現在の帳簿価額 | 1,429 | 11,562 | 5,169 | 8,519 | 3,365 | 45 | 30,089 |
| 足し算 | 1 | 300 | 331 | 931 | 197 | 1 | 1,761 |
| 削除 * | – | (55) | (155) | (846) | (170) | (1) | (1,227) |
| 翻訳の違い | – | (37) | (4) | 7 | (2) | – | (36) |
| 2024 年 3 月 31 日現在の帳簿価額 | 1,430 | 11,770 | 5,341 | 8,611 | 3,390 | 45 | 30,587 |
| 2023 年 4 月 1 日現在の減価償却累計額 | – | (4,535) | (3,877) | (5,826) | (2,465) | (40) | (16,743) |
| 減価償却 | – | (450) | (458) | (1,387) | (387) | (3) | (2,685) |
| 削除時の累積減価償却額 * | – | 55 | 151 | 836 | 158 | 1 | 1,201 |
| 翻訳の違い | – | 9 | 2 | (3) | 2 | – | 10 |
| 2024 年 3 月 31 日現在の累計減価償却額 | – | (4,921) | (4,182) | (6,380) | (2,692) | (42) | (18,217) |
| 2023 年 4 月 1 日現在の資本工事の進行状況 | 447 | ||||||
| 2023 年 4 月 1 日現在の帳簿価額 | 1,429 | 7,027 | 1,292 | 2,693 | 900 | 5 | 13,793 |
| 2024 年 3 月 31 日現在の資本工事の進行状況 | 448 | ||||||
| 2024 年 3 月 31 日現在の棚卸価額 | 1,430 | 6,849 | 1,159 | 2,231 | 698 | 3 | 12,818 |
* 2024 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間及び会計年度において、使用されていない資産のうち、帳簿総額は 181 億クローネ （ 帳簿価額 ： 無 ） 775 億クローネ （ net
book value ： nil ） がそれぞれ引退した。
2023 年 3 月期における資産 · 設備の帳簿価額の変動は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 土地 | 建物.建物 | 工場と機械 | コンピュータ装置 | 家具と固定装置 | 車両 | 合計する |
| 2022 年 4 月 1 日現在の帳簿価額 | 1,429 | 11,224 | 4,950 | 8,527 | 3,201 | 44 | 29,375 |
| 追加 — 事業統合 （ 注 2.10 参照 ） | – | – | 5 | 6 | 3 | – | 14 |
| 足し算 | 2 | 337 | 472 | 1,510 | 507 | 2 | 2,830 |
| 削除 * | (2) | – | (264) | (1,563) | (367) | (1) | (2,197) |
| 翻訳の違い | – | 1 | 6 | 39 | 21 | – | 67 |
| 2023 年 3 月 31 日現在の帳簿価値 | 1,429 | 11,562 | 5,169 | 8,519 | 3,365 | 45 | 30,089 |
| 2022 年 4 月 1 日現在の累計減価償却額 | – | (4,100) | (3,677) | (6,034) | (2,452) | (37) | (16,300) |
| 減価償却 | – | (434) | (457) | (1,322) | (360) | (4) | (2,577) |
| 削除時の累積減価償却額 * | – | – | 262 | 1,556 | 363 | 1 | 2,182 |
| 翻訳の違い | – | (1) | (5) | (26) | (16) | – | (48) |
| 2023 年 3 月 31 日現在の累計減価償却額 | – | (4,535) | (3,877) | (5,826) | (2,465) | (40) | (16,743) |
| 2022 年 4 月 1 日現在の資本工事の進行状況 | 504 | ||||||
| 2022 年 4 月 1 日時点の帳簿価額 | 1,429 | 7,124 | 1,273 | 2,493 | 749 | 7 | 13,579 |
| 2023 年 3 月 31 日現在の資本工事の進行状況 | 447 | ||||||
| 2023 年 3 月 31 日現在の帳簿価額 | 1,429 | 7,027 | 1,292 | 2,693 | 900 | 5 | 13,793 |
* 2023 年 3 月期を末日とする 3 ヶ月間及び会計年度において、使用されていない資産のうち、帳簿総額は 1，414 億ルピー （ 帳簿価額 ： 無 ） 、 ^ a b c d e f g h i f g
減価償却費用合計は総合全面収益表の販売コスト に計上される。
メンテナンスとメンテナンスコストは発生時に総合総合収益表で確認されます。
“2021年会社(企業社会責任政策)改訂規則”(以下、“規則”と略す)によると、当社は2021年1月までに設置された企業社会責任資本資産を譲渡しなければならない。そのため、当社は2013年“会社法”第8節に子会社“インフンザーズグリーンフォーラム”(IGF)を登録した。当社は2022年3月31日までの年間で、規制当局の承認を得て資産移転を完了しています。2024年3月31日、IGFが提出した“所得税法”登録申請は却下され、登録は廃止された。IGFは拒否令に疑問を投げかけている。
本グループは資本支出の面で契約負担があり、主にインフラとコンピュータ設備の負担を含み、共同で七百八十カラットと2024年3月31日と2023年3月31日までは，それぞれ959コルナであった。
2.8リース
会計政策
テナントとしてのグループ
本グループのリース資産種別には、主に土地、ビル、パソコンレンタルが含まれています。当グループは契約開始時に契約にレンタルが含まれているかどうかを評価します。契約 が一定期間にわたって決定された資産の使用権を譲渡してペア価格と交換することを制御した場合、契約はレンタルであるか、またはレンタルを含む。契約が確認された資産に対する使用権を伝達しているかどうかを評価するために，本グループは， (1)契約が確認された資産の使用に関与しているかどうか，(2)リース期間全体にわたって，自グループがその資産を使用するすべての経済的利益を実質的に所有しているか，および(3)自グループがその資産の使用を指示する権利があるかどうかを評価する.
レンタル開始日に、当グループ は、テナントのすべての賃貸手配の使用権資産(“ROU”)及び対応する賃貸負債であることを確認し、 は12ヶ月以下の賃貸(短期賃貸)及び低価値賃貸を除外する。このような短期および低価値賃貸については，本グループは直線法でレンタル期間中にリース支払いを運営支出として確認した。
テナントとして、本グループは、レンタル期間をリース期間をレンタル不可期間として決定し、任意の延長または終了リースの選択権を介して調整する(このオプションを使用することを合理的に決定する)。本グループは、任意の延長または終了契約の選択が合理的に行使されるかどうかを評価するために、1つまたは複数のレンタル方法で予想されるレンタル期間を評価する。リース期間を評価する際には，たとえばリース期間内に行われる任意の重大なリース改善，賃貸終了に関するコストや標的資産の集団運営に対する重要性を考慮し，対象資産の位置や適切な代替選択の有無を考慮する.今後のリース期間は、レンタル期間が現在の経済状況を反映していることを保証するために再評価される。
いくつかのレンタルスケジュールには、レンタル期間が終了する前にレンタルを延長または終了するオプションが含まれています。ROU資産およびレンタル負債には、行使されるべきであることが合理的に決定された場合のこれらのオプションが含まれる。
使用権資産は、レンタル開始日または以前に支払われた任意のレンタル支払いに従って調整されたレンタル負債の初期金額に、任意の初期直接コストを加えて任意のレンタルインセンティブを減算することを含む、brコストで初期確認される。それらはその後、コストから減価償却と減価償却損失を差し引いて計量します。
使用権資産は、開始日から直線的に減価償却され、対象資産のリース期間と耐用年数の中で短い時間で減価償却を行う。
イベントや環境変化が使用権資産の帳票価値が回収できない可能性があることを示した場合，使用権資産の回収可能性 を評価する.減値テストについては、回収可能金額(すなわち、公正価値から販売コストおよび使用価値の両方の中で高い者)は、その資産が他の資産と実質的に独立したキャッシュフローを生じない限り、個別資産によって決定される。この場合，資産が属する現金発生単位(CGU)の回収可能金額を決定する.
賃貸負債は、最初に将来の賃貸支払いの現在価値の償却コスト で計量されます。レンタル支払いはレンタルに隠れた金利を用いて割引 を行い、いつでも確定できない場合は、これらのレンタル所の国の逓増借款金利を用いて割引を行います。グループが選択権を延期または終了するかどうかの評価を変更した場合、レンタル負債は再計量され、関連する使用権資産に応じて調整される。
リース負債とROU資産は貸借対照表にそれぞれ示されており、賃貸支払いは融資キャッシュフローに分類される。
貸人としての集団
本グループのレンタル者としてのリースは、融資リースや経営的賃貸に分類される。賃貸条項が所有権のほとんどのリスクとリターンをテナントに移転すれば、契約は融資リースに分類される。他のすべての賃貸契約は経営的賃貸契約に分類される。
本グループが中間レンタル者である場合，その総レンタルおよび分譲の権益はそれぞれ入金される.総賃貸によって生じる使用権資産は、融資リースまたは経営リースに分類される。
オペレーティング · リースについては、当該リース期間における賃貸料収入を直線ベースで計上します。
2024 年 3 月期における使用権資産の帳簿価額の推移は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | ROU資産カテゴリ | 合計する | |||
| 土地 | 建物.建物 | 車両 | コンピューター | ||
| 2024 年 1 月 1 日現在の残高 | 607 | 3,527 | 18 | 2,740 | 6,892 |
| 足し算(1) | – | 61 | 2 | 376 | 439 |
| 削除部 | – | (92) | – | (215) | (307) |
| 減価償却 | (2) | (185) | (2) | (234) | (423) |
| 翻訳の違い | – | (13) | (1) | (35) | (49) |
| 2024 年 3 月 31 日現在の残高 | 605 | 3,298 | 17 | 2,632 | 6,552 |
(1) 変更およびリースインセンティブによる調整を差し引いた
2023 年 3 月期における使用権資産の帳簿価額の推移は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | ROU資産カテゴリ | 合計する | |||
| 土地 | 建物.建物 | 車両 | コンピューター | ||
| 2023年1月1日現在の残高 | 624 | 3,847 | 15 | 1,994 | 6,480 |
| 足し算(1) | – | 228 | 2 | 651 | 881 |
| 削除部 | – | (33) | – | (124) | (157) |
| 減価償却 | (2) | (171) | (3) | (179) | (355) |
| 翻訳の違い | 1 | 25 | 1 | 6 | 33 |
| 2023年3月31日現在の残高 | 623 | 3,896 | 15 | 2,348 | 6,882 |
(1) 変更およびリースインセンティブによる調整を差し引いた
2024 年 3 月期における使用権資産の帳簿価額の推移は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | ROU資産カテゴリ | 合計する | |||
| 土地 | 建物.建物 | 車両 | コンピューター | ||
| 2023 年 4 月 1 日現在残高 | 623 | 3,896 | 15 | 2,348 | 6,882 |
| 足し算(1) | – | 394 | 12 | 1,872 | 2,278 |
| 削除部 | (10) | (181) | (1) | (755) | (947) |
| 減損する# | – | (88) | – | – | (88) |
| 減価償却 | (6) | (728) | (10) | (851) | (1,595) |
| 翻訳の違い | (2) | 5 | 1 | 18 | 22 |
| 2024 年 3 月 31 日現在の残高 | 605 | 3,298 | 17 | 2,632 | 6,552 |
(1) 修正およびリースインセンティブによる調整を差し引いた。
# その他の費用に含まれる。注釈 2.19 参照
2023 年 3 月期における使用権資産の帳簿価額の推移は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | ROU資産カテゴリ | 合計する | |||
| 土地 | 建物.建物 | 車両 | コンピューター | ||
| 2022年4月1日現在の残高 | 628 | 3,711 | 16 | 468 | 4,823 |
| 足し算(1) | – | 847 | 8 | 2,646 | 3,501 |
| 削除部 | – | (45) | – | (364) | (409) |
| 減価償却 | (6) | (671) | (10) | (499) | (1,186) |
| 翻訳の違い | 1 | 54 | 1 | 97 | 153 |
| 2023年3月31日現在の残高 | 623 | 3,896 | 15 | 2,348 | 6,882 |
(1) 修正およびリースインセンティブによる調整を差し引いた。
ROU 資産の減価償却費は、連結損益計算書の売上原価に含まれています。
以下は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日現在の当期および非当期リース負債の内訳です。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 流動賃貸負債 | 1,959 | 1,242 |
| 非流動賃貸負債 | 6,400 | 7,057 |
| 合計する | 8,359 | 8,299 |
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期におけるリース負債の推移は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | |||
| 詳細.詳細 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| 初期からのバランス | 8,744 | 7,720 | 8,299 | 5,474 |
| 足し算 | 521 | 883 | 2,190 | 3,503 |
| 削除部 | (332) | (36) | (444) | (49) |
| 期内財務コストを計上する | 79 | 73 | 326 | 245 |
| 賃借債務を支払う | (575) | (366) | (2,030) | (1,241) |
| 翻訳の違い | (78) | 25 | 18 | 367 |
| バランス · アット · アンド | 8,359 | 8,299 | 8,359 | 8,299 |
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日におけるリース負債の契約満期 （ 非割引ベース ） の詳細を示しています。
(います)クロア ）
| 時点で | ||
| 詳細.詳細 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
| 1年もたたないうちに | 2,152 | 1,803 |
| 1年から5年 | 6,123 | 5,452 |
| 5年余り | 994 | 1,978 |
| 合計する | 9,269 | 9,233 |
当社グループは、リース負債に関する流動性リスク に直面しており、流動資産は、リース負債の満期時に債務を履行するのに十分であるため、重大な流動性リスクに直面していません。
短期賃貸借の賃貸料は 27 億円 2024 年 3 月 31 日に終了した 3 ヶ月間と年度はそれぞれ 97 億ルピーでした。短期リースで計上された賃貸費用
は 25 億円 2023 年 3 月 31 日に終了した 3 ヶ月間と年度はそれぞれ 920 億ルピーでした。
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期における ROU 資産のサブリース純投資額 の推移は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | |||
| 詳細.詳細 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| 開始時のバランス | 10 | 373 | 358 | 372 |
| 足し算 | – | – | – | 6 |
| 削除部 | – | – | (346) | – |
| 期内利子所得を計算する | – | 3 | – | 13 |
| レンタル領収書 | (1) | (15) | (3) | (63) |
| 翻訳の違い | – | (3) | – | 30 |
| 末尾のバランス | 9 | 358 | 9 | 358 |
グループがコミットしている未開始のリース
is 3 年から 8 年のリース期間で 497 億ルピー。
2.9のれん · 無形資産
2.9.1 のれん
会計政策
「のれん」とは、買収事業体の特定可能な資産、負債および偶発的負債の純公正価値に対する当社グループの持分を上回る購入対価を表します。取得した特定資産、負債および偶発的負債の純公正価値が買収対価を上回った場合、取得した純資産の純公正価値を再評価し、バーゲン買収利益は直ちに当期当益計算書において当期純利益に計上します。のれんは原価から累積減損損失を差し引いたものです。
減損する
営業権は年ごとに減価テスト を行い，現金発生単位(CGU)の回収可能金額がその帳簿金額よりも少ないことが示された場合に行った。減価テストの場合、営業権は、買収の相乗効果から利益を得るCGUまたはCGUグループに割り当てられ、内部管理目的に代表される営業権の最低レベルを監視する。CGUは識別可能な最小資産グループであり，生成された現金流入は他の資産や資産グループとは大きく独立した現金流入である.営業権を含むキャッシュフロー単位の帳票金額が当該キャッシュフロー単位の推定回収可能金額を超えた場合には，減値が発生する.CGUの回収可能金額は，その公正価値から販売コストと使用価値を差し引いた高い値である.使用価値はCGUから派生する将来のキャッシュフローを期待する現在値である.キャッシュフロー予測における主な仮定は、現在の経済状況に基づいて作成された であり、推定された長期成長率、加重平均資本コスト、推定された営業利益率を含む。
以下は，商誉帳簿金額変動の概要である
(います)CRORE)
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 開始時の帳簿価値 | 7,248 | 6,195 |
| 商誉を買収する(付記2.10参照) | – | 630 |
| 翻訳の違い | 55 | 423 |
| 末尾の帳簿価値 | 7,303 | 7,248 |
減損テストの目的では、事業統合において取得されたのれん は、買収のシナジー効果の恩恵を受ける CGU または CGU グループに割り当てられます。当社グループでは、事業セグメントレベルでの減損のれんを CGU または CGU グループに配分した後、社内で見直しています。
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の営業セグメントへののれんの配分は以下のとおりです。
(います)CRORE)
| 細分化市場 | 時点で | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 金融サービス業 | 1,476 | 1,465 |
| 小売する | 939 | 929 |
| コミュニケーションをとる | 675 | 668 |
| エネルギー · ユーティリティ · 資源 · サービス | 1,160 | 1,152 |
| 製造業 | 578 | 573 |
| 生命科学 | 951 | 943 |
| 5,779 | 5,730 | |
| 重大な営業権のない経営部門 | 552 | 559 |
| 合計する | 6,331 | 6,289 |
パナヤに係るのれんは以下の通り。 972 億円 2024 年 3 月 31 日現在、 2023 年 3 月 31 日現在、それぞれ 959 億円が事業体レベルで減損試験されています。
CGU の回収可能な金額は、その 公正価値から売却コストを差し引いたもの、およびその使用価値のいずれか高い方です。CGU の適正価額は、時価総額に基づいて決定されます。使用価値 は、割引された将来のキャッシュフローに基づいて決定されます。計算に使用された主な仮定は以下の通りです。
(in %)
| 時点で | ||
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 長期成長率 | 7-10 | 8-10 |
| 営業利益率 | 19-21 | 19-21 |
| 割引率 | 13 | 13 |
上記の割引率は、当社の加重平均資本コスト （ WACC ） に基づいています。2024 年 3 月 31 日現在、 CGU の回収可能推定額は帳簿価額を上回っています。 主要な仮定における合理的な感度により、帳簿金額が現金生成ユニットの回収可能額を上回る可能性は低い。
2.9.2 無形資産
会計政策
無形資産はコストから累積償却と減価を差し引いて提案されている。無形資産は使用可能な日から、それぞれの推定耐用年数で直線 方式で償却される。識別可能な無形資産の予想使用年数は、時代遅れ、需要、競争および他の経済要素の影響(例えば、業界安定性および既知の技術進歩)、および資産から予想される将来のキャッシュフローを得るために必要な維持支出レベルを含む複数の要素に基づいている。各財政年度終了時を含めて償却方法や耐用年数を定期的に審査する。
研究費は発生時に費用を計上する。ソフトウェア製品 は、プロジェクトの技術および商業上の実行可能性を証明しない限り、開発コストは発生したコストに基づいて提案され、将来の経済効果は可能であり、本グループは意図的にソフトウェアを完成して使用または販売することができ、コストは確実に計量することができる。 資本化可能なコストは、予想される用途のために資産を準備する材料コスト、直接人工コスト、管理費用コストを含む。
減損する
イベントや環境変化が無形資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合には，無形資産の回収可能性を評価する。減値テストについては、回収可能金額(すなわち、公正価値から販売コストおよび使用価値の両方の中で高い者)は、その資産が他の資産と実質的に独立したキャッシュフローを生じない限り、個別資産によって決定される。この場合，資産が属するCGUの が回収可能な金額を決定する.
当該資産が減損しているとみなされる場合、当期損益計算書において当期純利益に計上される減損額は、当該資産の帳簿価額が当該資産の回収可能推定額を上回る額で計測されます。減損損失は、回収可能金額の決定に使用される見積もりに変更があった場合、当期純利益に逆転します。資産の帳簿価額は、前年度の減損損失が認識されていなかった場合に決定された帳簿価額 （ 累積償却金の純 ） を超えないことを条件として、修正回収可能額に増加します。
2024 年 3 月期における取得した無形資産の帳簿価額は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 顧客関連 | ソフトウエア関連 | 知的財産権関連 | ブランドまたは 商標関連 |
他の人* | 合計する |
| 2024 年 1 月 1 日現在の帳簿価額 | 2,570 | 1,102 | 1 | 351 | 784 | 4,808 |
| 期内の新規人数 | – | 22 | – | – | – | 22 |
| 削除部 | – | – | – | – | – | – |
| 翻訳の違い | (58) | (14) | – | (2) | (2) | (76) |
| 2024 年 3 月 31 日現在の帳簿価額 | 2,512 | 1,110 | 1 | 349 | 782 | 4,754 |
| 2024 年 1 月 1 日現在の累計償却額 | (1,797) | (748) | (1) | (227) | (527) | (3,300) |
| 費用を償却する | (44) | (19) | – | (9) | (30) | (102) |
| 削除部 | – | 2 | – | – | – | 2 |
| 翻訳の違い | 41 | – | – | 1 | 1 | 43 |
| 2024 年 3 月 31 日現在の累計償却額 | (1,800) | (765) | (1) | (235) | (556) | (3,357) |
| 2024 年 1 月 1 日現在の棚卸価額 | 773 | 354 | – | 124 | 257 | 1,508 |
| 2024 年 3 月 31 日現在の棚卸価額 | 712 | 345 | – | 114 | 226 | 1,397 |
| 使用寿命を見込む(単位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 推定残存耐用年数 (単位：年) | 1-10 | 1-5 | – | 1-6 | 1-4 |
2023 年 3 月期における取得した無形資産の帳簿価額の推移は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 顧客関連 | ソフトウエア関連 | 知的財産権関連 | ブランドまたは 商標関連 |
他の人* | 合計する |
| 2023 年 1 月 1 日時点の帳簿価額 | 2,495 | 1,015 | 1 | 346 | 776 | 4,633 |
| 期内の新規人数 | 2 | 15 | – | – | – | 17 |
| 削除部 | – | (4) | – | – | – | (4) |
| 翻訳の違い | 10 | 5 | – | – | (2) | 13 |
| 2023 年 3 月 31 日現在の帳簿価値 | 2,507 | 1,031 | 1 | 346 | 774 | 4,659 |
| 2023 年 1 月 1 日現在の累積償却額 | (1,547) | (671) | (1) | (183) | (395) | (2,797) |
| 費用を償却する | (50) | (21) | – | (12) | (31) | (114) |
| 削除部 | – | 3 | – | – | – | 3 |
| 翻訳の違い | (3) | 1 | – | – | – | (2) |
| 2023 年 3 月 31 日現在の累積償却額 | (1,600) | (688) | (1) | (195) | (426) | (2,910) |
| 2023 年 1 月 1 日時点の帳簿価額 | 948 | 344 | – | 163 | 381 | 1,836 |
| 2023 年 3 月 31 日現在の帳簿価額 | 907 | 343 | – | 151 | 348 | 1,749 |
| 使用寿命を見込む(単位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 推定残存耐用年数 (単位：年) | 1-11 | 1-6 | – | 1-7 | 1-5 |
2024 年 3 月期における取得した無形資産の帳簿価額の推移は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 顧客関連 | ソフトウエア関連 | 知的財産権関連 | ブランドか 商標関連 |
他の人* | 合計する |
| 2023 年 4 月 1 日現在の帳簿価額 | 2,507 | 1,031 | 1 | 346 | 774 | 4,659 |
| 期内の新規人数 | – | 79 | – | – | – | 79 |
| 削除部 | – | (2) | – | – | – | (2) |
| 翻訳の違い | 5 | 2 | – | 3 | 8 | 18 |
| 2024 年 3 月 31 日現在の帳簿価額 | 2,512 | 1,110 | 1 | 349 | 782 | 4,754 |
| 2023 年 4 月 1 日現在の累計償却額 | (1,600) | (688) | (1) | (195) | (426) | (2,910) |
| 費用を償却する | (194) | (75) | – | (38) | (125) | (432) |
| 削除部 | – | 2 | – | – | – | 2 |
| 翻訳の違い | (6) | (4) | – | (2) | (5) | (17) |
| 2024 年 3 月 31 日現在の累計償却額 | (1,800) | (765) | (1) | (235) | (556) | (3,357) |
| 2023 年 4 月 1 日現在の帳簿価額 | 907 | 343 | – | 151 | 348 | 1,749 |
| 2024 年 3 月 31 日現在の棚卸価額 | 712 | 345 | – | 114 | 226 | 1,397 |
| 使用寿命を見込む(単位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 推定残存耐用年数 (単位：年) | 1-10 | 1-5 | – | 1-6 | 1-4 |
2023 年 3 月期における取得した無形資産の帳簿価額の推移は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 顧客関連 | ソフトウエア関連 | 知的財産権関連 | ブランドまたは 商標関連 |
他の人* | 合計する |
| 2022 年 4 月 1 日現在の帳簿価額 | 2,080 | 915 | 1 | 299 | 686 | 3,981 |
| 期内の新規人数 | – | 62 | – | – | – | 62 |
| 業務合併による買収(付記2.10参照) | 274 | – | – | 24 | 30 | 328 |
| 削除部 | – | (4) | – | – | – | (4) |
| 翻訳の違い | 153 | 58 | – | 23 | 58 | 292 |
| 2023 年 3 月 31 日現在の帳簿価値 | 2,507 | 1,031 | 1 | 346 | 774 | 4,659 |
| 2022 年 4 月 1 日現在の累積償却額 | (1,279) | (569) | (1) | (141) | (284) | (2,274) |
| 費用を償却する | (236) | (84) | – | (45) | (119) | (484) |
| 削除部 | – | 3 | – | – | – | 3 |
| 翻訳の違い | (85) | (38) | – | (9) | (23) | (155) |
| 2023 年 3 月 31 日現在の累積償却額 | (1,600) | (688) | (1) | (195) | (426) | (2,910) |
| 2022 年 4 月 1 日時点の帳簿価額 | 801 | 346 | – | 158 | 402 | 1,707 |
| 2023 年 3 月 31 日現在の帳簿価額 | 907 | 343 | – | 151 | 348 | 1,749 |
| 使用寿命を見込む(単位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 推定残存耐用年数 (単位：年) | 1-11 | 1-6 | – | 1-7 | 1-5 |
* 主にベンダー関係に関連する無形資産を含む。
連結損益計算書において、償却費は減価償却費 、償却費は売上原価に計上しています。
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期連結当期連結損益計算書における純利益に計上された研究開発費は、 281 億円と 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度はそれぞれ 266 億円でした。 1，118 億と それぞれ 1，042 億円。
2.10企業合併
会計政策
企業合併はすでに“国際財務報告基準3(改訂本)、企業合併”が規定した買収方法を用いて会計処理を行っている。
買収の買付価格は買収日に譲渡された資産、発行された権益ツール及び発生或いは負担した負債の公正価値によって計量され、この公正価値 は制御権が本グループに移譲された日である。買収価格にはまた、任意のまたは価格の公正価値が含まれている。企業合併で買収された確認可能な資産および負担された負債およびまたは負債は、最初に買収日の公正価値によって計量される。各報告日に公平な価値で再計量されたか、または価格の公正価値変動が総合総合収益表で確認されているか。
非持株株主の権益は最初に公正価値或いは非持株権益が買収された方が純資産に占める割合で計量することができる。計量基準の選択は1つずつ買収したうえで行われる.買収後、非持株権益の帳簿額面 は当該等権益が初歩的に確認された時の金額に非持株権益が付属会社のその後の権益変動に占める割合 を加えた。
共通 に制御されているエンティティ間の業務統合はIFRS 3(改訂本)の範囲内ではなく，業務合併は買収資産の帳簿価値と負担する負債に応じて入金される.
当グループは、その付属会社の非持株権益について発行されたオプションに関する支払いを財務負債として入金し、負債総額の推定現在値で初歩的に確認している。この等購入持分はその後、公正価値によって計量され、この購入持分の行使可能な日の対応金額を反映する。オプションが行使されていない場合に満期になった場合、その責任は取り消されて確認される。
2023年3月31日までの年間買収
本グループは、2023年3月31日までの年間で、2つの業務合併を完了し、以下の100%投票権のある権益を買収し、デジタル製品を補完します
1)ODDITY GMBH，ODDITY GROUP SERVICES GMBH，ODDITY SPACE GMBH，ODDIGNY STORGLE GMBH，ODDECY CODE GMBHとODDITY WAVE GMBH(総称してODDITY)，ドイツに本社を置くデジタルマーケティング， 体験とビジネス機関が2022年4月20日に開催される。
2)2022年9月1日，ヨーロッパ生命科学業界コンサルティング科学技術会社A/S基地。
これらの買収はグループのアイデア、ブランドと体験設計能力を強化し、グループの生命科学専門知識を強化し、クラウドに基づく業界解決方案を利用してそのデジタル転換能力を拡張し、ヨーロッパ全体での業務を拡大する予定である。
買収価格は、買収日の公正価値に応じて、買収に割り当てられた資産と負担する負債を決定し、具体的には以下の通りである
(います)クロア ）
| コンポーネント.コンポーネント | 被購入者の帳簿金額 | 公正価値調整 | 割り当てられた購入価格 |
| 純資産(1) | 103 | – | 103 |
| 無形資産： | |||
| 顧客契約と関係 | – | 274 | 274 |
| 仕入先関係 | – | 30 | 30 |
| ブランド | – | 24 | 24 |
| 無形資産の繰延税金負債 | – | (80) | (80) |
| 合計する | 103 | 248 | 351 |
| 商誉 | 630 | ||
| 購入総価格 | 981 |
| (1) | 取得した現金及び現金同等物を含む 26 クロア。 |
支払われた購入対価格が買収された資産の公正価値を超える部分は営業権に起因している。このような商業権を産生する主要なプロジェクトは獲得した集合労働力の価値と推定の協同効果であり、両者は無形資産の資格に適合していない。
営業権は課税できません。これらの業務合併に関連する営業権は、付記2.9.1のより包括的な説明のような運営部門に割り当てられる
購入の考慮事項 981 億ルピーを含む
現金 936 億ルピーと偶発的な対価と推定公正価値 買収日現在 45 億円。
取得日において、偶発的対価の公正価値の決定に使用される主要なインプットは、財務目標達成に向けて割り当てられた確率と 12.5% の割引率です。2024 年 3 月 31 日現在、偶発的対価は全額支払われました。
また、これらの買収では、買収先の従業員が当社グループに継続的に雇用され、各年度の財務目標が達成されることを条件として、 3 年間にわたって株主および従業員の定着ボーナスが支払われます。業績 · 定着ボーナスは、勤続期間の連結損益計算書の従業員福利厚生 費用に計上されます。
取得した貿易債権の公正価値は 取得日現在 111 億ルピー、 2024 年 3 月 31 日現在、全額回収済みです。
ファインダー手数料、弁護士費用、デューデリジェンス手数料、その他の専門的 · コンサルティング手数料など、事業統合に関連して当社グループが負担する取引費用は、発生した金額として支出されます。取引コストの 本買収に係る 70 億円は、 2023 年 3 月期連結損益計算書において管理費に計上しています。
提案中の買収
2024年1月11日、インフンサーズ株式会社はインドに本部を置く半導体設計サービス会社InSemi Technology Services Private Limitedの100%持分を買収し、利益、管理激励と留任ボーナスを含む最終協定を締結した280コルナ(約3400万ドル)は、恒例の会計調整によります。
2024年4月18日、インモービル·サーズドイツ有限公司の完全子会社であるインフンサーズ株式会社は最終合意を締結し、ドイツに本部を置くリーディングエンジニアリング研究開発サービスプロバイダーIn-tech Holding GmbHの100%株式を買収し、対価格には4.5億ユーロ(約20億ユーロ)が含まれている4045コルナ)は、慣例の終値調整に応じて決定される。
2.11従業員ストックオプションプラン （ ESOP ）
会計政策
本グループは，授出日奨励の推定公正価値に基づいて，純利益の中で株式による支払いに関する補償支出を確認した。報酬の推定公正価値 は、総合全面収益表において、直線法で各単独帰属報酬の必要 サービス期間内に純利益中の支出として確認され、報酬が実質的な複数の奨励であり、それに応じて株式割増を増加させるように確認される。
インフンザーズ2019年持株拡大計画(2019年計画)：
2019年6月22日、株主の株主周年総会での承認を経て、取締役会は2019年の計画に基づいて当社とその付属会社の合資格のbr従業員に株式ベースの奨励を発売、提供、配布、提供することを許可した。2019年に計画されている株式数の上限は5000万株を超えない。2019年計画を実施するために、インフンザーズは株式信託を拡大し、株式を二次買収することで最大45，000，000株の株式を発行する可能性がある。2019年計画に基づいて付与される制限株式単位(RSU)は、管理人(指名及び報酬委員会)によって決定された年間業績パラメータの実現状況に基づいて付与されなければならない。業績パラメータ は、選定業界同業者の相対総株主リターン(TSR)といくつかのより広い市場国内 および管理人によって決定された会社のグローバル指数と経営業績指標の組み合わせに基づく。業績から付与する株式数を計算する際には，上記の業績パラメータ ごとに異なる.これらの道具は通常、授与された日から最短1年から最長3年以内に授与される。
2015年株式インセンティブ報酬計画(2015年計画)：
2016年3月31日、株主の郵送投票で承認され、取締役会は2015年の株式激励報酬計画に基づいて当社及びその付属会社の合資格従業員に株式に基づくインセンティブを発売、要約、発行及び分配することを許可した。2015年計画下の最大株式数 は24，038，883株を超えてはならない(これは2016年3月31日現在、2011年に計画されている11，223，576株に信託が保有していることを含む)。このような道具は一般的に4年以内に授与されるだろう。上記の計画数字は、2018年9月のボーナス支給に伴いさらに調整されます。
株式決済と現金決済のRSUと株式オプションは一般に4年以内に付与され、指名·報酬委員会(NARC)が承認した期限内に行使されなければならない。RSUの行権価格は株式の額面に等しくなり，株式オプションの行権価格は付与日の市場価格となる.
2015年計画によると、制御信託は2024年3月31日及び2023年3月31日にそれぞれ10，916，829株及び12，172，119株 を保有しており、その中で2024年3月31日及び2023年3月31日までにそれぞれ200，000株の株式が従業員福祉活動のために予約されている。
以下は、2024年3月31日と2023年3月31日までの3ヶ月と年度の贈与概要です
| 2019年計画 | 2015年計画 | |||||||
| 詳細.詳細 | 3か月まで 三月三十一日 |
三月三十一日まで | 3か月まで 三月三十一日 |
三月三十一日まで | ||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 株式決済 RSU | ||||||||
| 主要管理人事 （ KMP ） | 26,900 | 33,750 | 141,171 | 210,643 | 77,094 | 80,154 | 498,730 | 367,479 |
| KMP 以外の従業員 | 3,582,471 | 3,329,240 | 4,046,731 | 3,704,014 | 3,442,700 | 1,736,925 | 4,640,640 | 1,784,975 |
| 3,609,371 | 3,362,990 | 4,187,902 | 3,914,657 | 3,519,794 | 1,817,079 | 5,139,370 | 2,152,454 | |
| 現金決済 RSU | ||||||||
| 主要管理人事 （ KMP ） | – | – | – | – | – | – | – | – |
| KMP 以外の従業員 | – | – | – | – | 169,040 | 92,400 | 176,990 | 92,400 |
| – | – | – | – | 169,040 | 92,400 | 176,990 | 92,400 | |
| 総助成金 | 3,609,371 | 3,362,990 | 4,187,902 | 3,914,657 | 3,688,834 | 1,909,479 | 5,316,360 | 2,244,854 |
KMP への助成金に関する注釈 ：
CEO 兼 MD
2015 年の計画では
取締役会は、指名報酬委員会の勧告に基づき、 2023 年 4 月 13 日に、以下の 2024 年度の助成金を承認しました。この承認に基づき、以下の助成金が 2023 年 5 月 2 日に発効しました。
- 2，72，026 株の業績ベースの RSU （ 年間業績
株式補助金 ） の公正価値 3475 億円。これらの RSU は、特定の業績目標の達成に基づいて雇用契約に沿って付与されます。
15，656 件の RSU のパフォーマンスベース助成金 （ 年間パフォーマンス
株式 ESG 助成金 ） の公正価値は 2 croreです。これらのRSUは，取締役会が決定した実現
のある環境，社会，ガバナンスマイルストーンの状況に応じて，雇用合意に従って付与される.
39，140パフォーマンスベースRSU付与(年間パフォーマンス持分TSR付与)の公正価値5 croreです。これらのRSUは，会社が長年相対TSR上で累積してきた
業績と取締役会が決定した雇用協定に基づいて付与される。
また、株主が承認した従業員契約によれば、CEOは公正な価値を得る資格のある年間RSU奨励を行う3残業代、
はそれぞれ支給された日から1年ごとのサービス終了後、3回に分けて残業代を全額支払う。したがって、2024年度は2024年2月1日から18，104個のRSUが年ごとに発行される。
2024年3月31日までの残り採用期間の年間時間に基づく贈与と年間業績TSR贈与はまだ付与されていないが、サービス 開始日が付与日よりも早いため、会社はすでにIFRS 2に基づいて、シェア の支払いに基づいて雇用株補償支出を記録した。国際財務報告基準第2号によると、株式に基づく支払の付与日は2022年7月1日となる。
2019年の計画によると：
取締役会は2023年4月13日、指名と報酬委員会の提案により、業績別に計算したRSUの贈与を承認し、総額は2019年には2024年度の10個のCREを計画しています。これらのRSUは，ある業績目標の実現状況に応じて付与される.そのため，78，281個のパフォーマンスベースRSU
が2023年5月2日に発効する許可を得た。
他のKMP
2015 年の計画では
2024年3月31日までの年度内に、取締役会は指名及び報酬委員会の提案に基づいて、2015年計画に基づいて1，47，030個の時間基準報酬単位及び6，774個の業績基準報酬単位を承認した。時間ベースのRSUは3~4年以内に付与され、性能ベースのRSUは特定の 性能目標に従って3年以内に付与される。
2019年の計画によると：
2024年3月31日までの年間で、取締役会は指名および報酬委員会の提案に基づいて、2019年計画に基づいて他のKMPに62，890個のパフォーマンスに基づく奨励単位を提供することを許可した。これらの奨励単位は、ある業績目標の達成状況に応じて3年以内に授与される。
従業員の株式報酬費用分解は以下の通りである
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 付与 ： | ||||
| KMP | 17 | 8 | 68 | 49 |
| KMP 以外の従業員 | 208 | 125 | 584 | 470 |
| 合計する(1) | 225 | 133 | 652 | 519 |
| (1) 上記に含まれる現金決済株価報酬費用 | 4 | 2 | 13 | 5 |
株式決済 株式決済取引の 2015 年および 2019 年計画における活動は以下のとおりです。
| 詳細.詳細 | 2024 年 3 月期末の 3 ヶ月間 | 2023年3月31日までの3ヶ月間 | 2024年3月31日までの年度 | 2023年3月31日までの年度 | ||||
| オプションから生じる株式 | 加重平均行権値) |
オプションから生じる株式 | 加重平均行権値) |
オプションから生じた株式 | 加重平均行権値) |
オプションから生じる株式 | 加重平均行権値) | |
| 2015 年計画： RSU | ||||||||
| 最初から立派だった | 5,154,236 | 5.00 | 4,419,773 | 4.99 | 5,408,018 | 5.00 | 6,232,975 | 4.82 |
| 授与する | 3,519,794 | 5.00 | 1,817,079 | 5.00 | 5,139,370 | 5.00 | 2,152,454 | 5.00 |
| 鍛えられた | 471,536 | 5.00 | 725,834 | 5.00 | 1,815,025 | 5.00 | 2,105,904 | 4.50 |
| 没収と期限切れ | 126,436 | 5.00 | 103,000 | 5.00 | 656,305 | 5.00 | 871,507 | 4.93 |
| 最後に活躍する | 8,076,058 | 5.00 | 5,408,018 | 5.00 | 8,076,058 | 5.00 | 5,408,018 | 5.00 |
| 終了時に行使可能 | 831,050 | 4.98 | 787,976 | 4.97 | 831,050 | 4.98 | 787,976 | 4.97 |
| 2015 年プラン ： 従業員ストックオプション （ ESOP ） | ||||||||
| 最初から立派だった | 82,050 | 551 | 347,258 | 581 | 134,030 | 529 | 700,844 | 557 |
| 授与する | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 鍛えられた | – | – | 213,228 | 610 | 51,980 | 499 | 566,814 | 596 |
| 没収と期限切れ | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 最後に活躍する | 82,050 | 551 | 134,030 | 529 | 82,050 | 551 | 134,030 | 529 |
| 終了時に行使可能 | 82,050 | 551 | 134,030 | 529 | 82,050 | 551 | 134,030 | 529 |
| 2019 年プラン ： RSU | ||||||||
| 最初から立派だった | 5,845,282 | 5.00 | 4,310,473 | 5.00 | 7,222,038 | 5.00 | 4,958,938 | 5.00 |
| 授与する | 3,609,371 | 5.00 | 3,362,990 | 5.00 | 4,187,902 | 5.00 | 3,914,657 | 5.00 |
| 鍛えられた | 281,010 | 5.00 | 362,590 | 5.00 | 1,695,705 | 5.00 | 1,128,626 | 5.00 |
| 没収と期限切れ | 1,149,788 | 5.00 | 88,835 | 5.00 | 1,690,380 | 5.00 | 522,931 | 5.00 |
| 最後に活躍する | 8,023,855 | 5.00 | 7,222,038 | 5.00 | 8,023,855 | 5.00 | 7,222,038 | 5.00 |
| 終了時に行使可能 | 814,798 | 5.00 | 1,352,150 | 5.00 | 814,798 | 5.00 | 1,352,150 | 5.00 |
行使されたオプションの加重平均株価は以下のとおりです。
(います))
| 2019年計画 | 2015年計画 | |||||||
| 詳細.詳細 | 3か月まで 三月三十一日 |
三月三十一日まで | 3か月まで 三月三十一日 |
三月三十一日まで | ||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 行使オプションの加重平均株価 | 1,600 | 1,429 | 1,352 | 1,485 | 1,630 | 1,466 | 1,414 | 1,515 |
2024 年 3 月 31 日時点の株式決済 RSU および ESOP 発行残高に関する情報の概要は以下のとおりです。
| 2019 年計画 — 未払いのオプション | 2015 年計画 — オプション残高 | |||||
| 1 株あたりの行使価格の範囲 （) |
オプションによる株式数 | 加重平均残存契約寿命 | 加重平均行権値) |
オプションによる株式数 | 加重平均残存契約寿命 | 加重平均行権値) |
| 0 — 5 （ RSU ） | 8,023,855 | 1.42 | 5.00 | 8,076,058 | 1.77 | 5.00 |
| 450 — 640 （ESOP） | – | – | – | 82,050 | 1.10 | 551 |
2023 年 3 月 31 日時点の株式決済 RSU および ESOP 発行残高の概要は以下のとおりです。
| 2019 年計画 — 未払いのオプション | 2015 年計画 — オプション残高 | |||||
| 1 株あたりの行使価格の範囲 （) |
オプションによる株式数 | 加重平均残存契約寿命 | 加重平均行権値) |
オプションによる株式数 | 加重平均残存契約寿命 | 加重平均行権値) |
| 0 — 5 （ RSU ） | 7,222,038 | 1.33 | 5.00 | 5,408,018 | 1.49 | 5.00 |
| 450 — 63 0 （ ESOP ） | – | – | – | 134,030 | 1.77 | 529 |
2024 年 3 月 31 日現在、現金決済オプションはそれぞれ 2，91，795 件、 2023 年 3 月 31 日現在、 2，24，924 件です。現金決済株式ベースの支払に対する負債の帳簿価額
は 13 crore と 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日時点でそれぞれ 40 億円。
報酬の公正価値は、時間および非市場パフォーマンスベースのオプションについてはブラック · ショールズモデル、 TSR ベースのオプションについてはモンテカルロシミュレーションモデルを用いて推定されます。
モデルへの入力には、付与日の株価、行使価格、予想ボラティリティ、予想配当、予想期間、リスクフリー金利が含まれます。オプションの予想期間中の予想ボラティリティは、オプションの予想期間に相当する期間における当社の上場株式の市場価格の過去のボラティリティに基づいています。比較会社の予想ボラティリティは、オプションの予想期間と同等の期間における上場株式の市場価格の過去の変動に基づいてモデル化されています。相関係数は、各ピアエンティティと全体としてのインデックス間、またはピアグループ内の各エンティティ 間で計算されます。
各株式決済賞の公正価値は、以下の仮定を用いて、授与日に推定されます。
| 詳細.詳細 | 付与オプションについて | |||
| 2024 年度 — 株式会社 —RSU |
2024 年度 — ADS—RSU |
2023 年度 — 株式会社 —RSU |
2023 年度 — ADS—RSU | |
| 加重平均株価 （)($米国預託株式) |
1,588 | 19.19 | 1,525 | 18.08 |
| 相場(相場))($米国預託株式) |
5.00 | 0.07 | 5.00 | 0.07 |
| 期待変動率(%) | 23-31 | 25-33 | 23-32 | 27-34 |
| オプションの期待寿命 | 1-4 | 1-4 | 1-4 | 1-4 |
| 期待配当(%) | 2-3 | 2-3 | 2-3 | 2-3 |
| 無リスク金利(%) | 7 | 4-5 | 5-7 | 2-5 |
| 授権日までの加重平均公正価値()($米国預託株式) |
1,317 | 16.27 | 1,210 | 13.69 |
RSU/ESOPの予想寿命は、RSU/ESOPの帰属期間および契約期間、ならびにRSU/ESOPを受信した従業員の予想される行使行動に基づいて推定される。
2.12所得税税
会計政策
所得税費用は、経常所得税と繰延所得税から構成されます。所得税費用は、当期連結損益計算書において当期純利益に計上します。ただし、当期純利益計算書において当期純利益に計上する場合は、自己資本またはその他の当期純利益に計上するものです。当期およびそれ以前の経常所得税は、貸借対照表日までに制定されたまたは実質的に制定された税率および税法を用いて、税務当局に支払われ、または回収される見込み額で認識されます。繰延所得税資産および負債は、財務諸表における資産および負債の課税基準とそれらの帳簿金額の間に生じるすべての一時的な差異について認識されます。ただし、繰延所得税が、事業統合ではなく、取引時に会計上または課税損益に影響を及ぼさない取引におけるのれんまたは資産または負債の最初の認識から生じる場合を除きます。 繰延税金資産は、各報告日に見直され、関連する税金 利益が実現される可能性がもはやない範囲で削減されます。
繰延所得税資産と負債は、貸借対照表日までに公布または実質公布された税率と税法で計量され、その等の仮差額の回収または決済が予想される年度の課税所得額に適用される見通しである。税率変動が繰延所得税資産と負債に及ぼす影響は，公布日または実質的な 発行日を含む期間中に収入または費用であることが確認された。繰延所得税資産は、将来課税利益がある可能性がある場合に確認します。 は相殺の一時的な違いと税金損失に使用することができます。子会社および支店の未分配収益は、子会社または支店の収益が予測可能な将来に分配されないことが予想されるため、繰延所得税を計上しない。
本グループは当期税項資産及び当期税項負債を相殺する；繰延税金項資産及び繰延税金項負債は、当グループが法律上強制的に執行可能な権利があれば、確認された金額 を相殺し、そして純額で決済するか、或いは同時に現金資産及び負債を清算する予定である。従業員の株式購入を行使して得られた計上収入を超える報酬を差し引いた税収割引が持分に計上される。
包括収益連結レポートにおける所得税費用は、
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 現行の税種 | ||||
| 国内税 | 1,021 | 1,539 | 6,346 | 6,681 |
| 外国税 | 152 | 721 | 2,044 | 2,606 |
| 1,173 | 2,260 | 8,390 | 9,287 | |
| 税金を繰延する | ||||
| 国内税 | 950 | 179 | 1,498 | 446 |
| 外国税 | 142 | (107) | (148) | (519) |
| 1,092 | 72 | 1,350 | (73) | |
| 所得税費用 | 2,265 | 2,332 | 9,740 | 9,214 |
所得税引当金の調整について、法定所得税率を課税前の所得に適用して算出した金額は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 三月三十一日まで | |
| 2024 | 2023 | |
| 所得税引前利益 | 35,988 | 33,322 |
| インドが制定した税率は | 34.94% | 34.94% |
| 計算所期税費 | 12,576 | 11,644 |
| インドの税収に及ぼす非課税所得額の影響 | (3,009) | (2,916) |
| 海外税 | 1,128 | 1,060 |
| 税収支給(輸出) | (937) | (106) |
| 営業外収入免税の効果 | (49) | (52) |
| 未認識繰延税金資産の効果 | 203 | 109 |
| 税率別の影響 | (568) | (329) |
| 支出の影響を差し引くことはできない | 165 | 153 |
| 他の人は | 231 | (349) |
| 所得税費用 | 9,740 | 9,214 |
2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度の適用されるインドの法定法人税率はそれぞれ 34.94% です。
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日期 3 ヶ月間の所得税費用は、 871 億円と それぞれ 71 億円。2024 年 3 月 31 日期および 2023 年 3 月 31 日期における所得税費用は、 937 億と これらの前の時期に関する逆転は、主に納税申告書の提出と評価完了後に異なる管轄区でいくつかの論争のある事項を裁決したためである。
当社は2024年3月31日までに、インド所得税当局から1961年の所得税法第250及び254条に基づいて2007-08から2015-16、2017-18及び2018-19課税年度について注文を受けた。これらの命令は，ある論争事項に対する会社の税務処理の立場
を確認している.利子収入(税引き前)の結果として1，933クレルを確認し、所得税のまとめに備えています525クレルはロールバックされ、それに応じて損益表に記入されます。また，論争解決後，合計
から1628クレルは負債または負債から減少した。
外国の税収支出は、海外(主に米国)で納められるべき所得税によるものである。インドでは、会社は、2005年の経済特区法案(SEZ)に基づいて登録された単位輸出ソフトウェアやサービス提供のためのインド政府の何らかの所得税優遇から利益を得ている。2005年4月1日以降にサービス提供を開始した経済特区単位は、その単位がサービス提供を開始した財政年度から5年間、その単位がサービス提供を開始した財政年度から5年間、サービス輸出から得た利益または収益を100%減額し、その後5年間でこのような利益または収益の50%を得る資格がある。1961年の所得税法の規定によると，当該等の利益や収益の最高50%は今後5年間にも利用可能であるが，資格に適合する経済特区単位の利益から経済特区再投資備蓄を設立し，その備蓄を利用してその業務目的で新たな工場や機器を購入する必要がある。
2024年3月31日と2023年3月31日までの3ヶ月と年度の繰延所得税は臨時差額の発生と沖販売に大きく関係している。
インフンサーズは米国で15%の支店利益税(BPT)
を納めるべきであり，その米国支店の今年度の純利益が米国支店の今年度の純資産の増幅
よりも大きいことを前提としている。インフンズスの米国支店の純資産は2024年3月31日現在七八四四クレイ。2024年3月31日現在、当社の支店利得税繰延納税責任は会社は、これらの支店の利益が予測可能な将来に分配されると予想されるので、269クレル(クレジットを差し引く)。
繰延所得税負債が確認されていない金額は10，776クローナおよび2024年3月31日および2023年3月31日の10，948コルナはそれぞれ付属会社および支店への投資に関連しており
当社は一時的な差異が逆転する時間
を抑えることができるため，一時的な違いは予見可能な将来逆転しない可能性が高い.本グループは主に子会社や支店の収益を国内に送金する予定であるが，これらの収益が免税方式で分配できることを前提としている.
繰延所得税資産
累計損失が確認されていない4668クローナと2024年3月31日および2023年3月31日の4，423クローナに分けられたのは、将来的に未使用の税額損失を相殺するために将来課税オーバー額を得ることができない可能性が高いためである。
次の表は、2024年3月31日までの未使用税損満期の詳細を提供しています
(います)クロア ）
| 年.年 | 時点で |
| 2024年3月31日 | |
| 2025 | 13 |
| 2026 | 202 |
| 2027 | 128 |
| 2028 | 467 |
| 2029 | 684 |
| その後… | 3,174 |
| 合計する | 4,668 |
2023 年 3 月 31 日現在の未使用税金損失の失効の詳細は以下の表です。
(います)クロア ）
| 年.年 | 時点で |
| 2023年3月31日 | |
| 2024 | 122 |
| 2025 | 138 |
| 2026 | 146 |
| 2027 | 88 |
| 2028 | 494 |
| その後… | 3,435 |
| 合計する | 4,423 |
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の所得税資産および所得税負債の詳細は、以下の表のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 所得税資産 | 9,442 | 6,459 |
| 流動所得税負債 | 3,585 | 3,384 |
| 期末の当期純税金資産 （ 負債 ） | 5,857 | 3,075 |
2024 年 3 月期及び 2023 年 3 月期における当期所得税資産 / （ 負債 ） の総変動は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 当初の当期純経常所得税資産 （ 負債 ） | 3,005 | 3,151 | 3,075 | 3,545 |
| 翻訳の違い | 1 | (1) | – | 1 |
| 所得税を納めた | 2,085 | 2,179 | 9,231 | 8,794 |
| 所得税還付利子 | 1,934 | – | 1,934 | – |
| 当期所得税支出 | (1,173) | (2,260) | (8,390) | (9,287) |
| ストックオプションの行使に伴う所得税優遇措置 | 3 | 3 | 3 | 51 |
| 業務合併で増加する | – | – | – | (12) |
| 買い戻し費用に及ぼす税収の影響 | – | 4 | – | 9 |
| その他の総合所得税 | 2 | (1) | 4 | (24) |
| IAS 37 採用による影響 | – | – | – | (2) |
| 期末の当期純所得税資産 （ 負債 ） | 5,857 | 3,075 | 5,857 | 3,075 |
2024 年 3 月期末 3 ヶ月間の繰延所得税総資産 / （ 負債 ） （ 相殺前 ） の推移は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 2024 年 1 月 1 日現在の棚卸価額 | 損益による変動 | 業務合併で増加する | OCI による変更 | 翻訳の違い | 2024 年 3 月 31 日現在の棚卸価額 |
| 繰延所得税資産/(負債) | ||||||
| 財産·工場·設備 | 231 | 12 | – | – | 1 | 244 |
| 賃貸負債 | 215 | (17) | – | – | – | 198 |
| 従業員への未払い報酬 | 57 | 5 | – | – | – | 62 |
| 売掛金 | 242 | (19) | – | – | – | 223 |
| 欠勤を補償する | 655 | (28) | – | – | – | 627 |
| アフターサポート | 250 | (194) | – | – | – | 56 |
| 支店の利益に関する信用 | 537 | 273 | – | – | 1 | 811 |
| デリバティブ金融商品 | 24 | (26) | – | (9) | – | (11) |
| 無形資産 | 64 | – | – | – | – | 64 |
| 企業合併による無形資産 | (301) | 15 | – | – | 4 | (282) |
| 支店利得税 | (638) | (440) | – | – | (2) | (1,080) |
| 経済特区再投資備蓄 | (1,798) | (198) | – | – | – | (1,996) |
| 所得税還付利子 | – | (487) | – | – | – | (487) |
| 他の人は | 222 | 12 | – | (3) | – | 231 |
| 繰延所得税資産 （ 負債 ） の総額 | (240) | (1,092) | – | (12) | 4 | (1,340) |
2023 年 3 月期末 3 ヶ月間の繰延所得税総資産 / （ 負債 ） （ 相殺前 ） の推移は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 2023 年 1 月 1 日時点の帳簿価額 | 損益による変動 | 業務合併で増加する | OCI による変更 | 翻訳の違い | 2023 年 3 月 31 日現在の帳簿価額 | |
| 繰延所得税資産/(負債) | |||||||
| 財産·工場·設備 | 170 | – | – | – | (1) | 169 | |
| 賃貸負債 | 235 | (12) | – | – | – | 223 | |
| 従業員への未払い報酬 | 56 | 12 | – | – | – | 68 | |
| 売掛金 | 241 | 20 | – | – | – | 261 | |
| 欠勤を補償する | 576 | – | – | – | – | 576 | |
| アフターサポート | 227 | 21 | – | – | – | 248 | |
| 支店の利益に関する信用 | 556 | 165 | – | – | (3) | 718 | |
| デリバティブ金融商品 | 41 | (35) | – | (6) | – | – | |
| 無形資産 | 61 | 1 | – | – | – | 62 | |
| 企業合併による無形資産 | (359) | 17 | – | – | (2) | (344) | |
| 支店利得税 | (687) | (184) | – | – | 5 | (866) | |
| 経済特区再投資備蓄 | (1,261) | (90) | – | – | – | (1,351) | |
| 他の人は | 242 | 13 | – | (7) | 13 | 261 | |
| 繰延所得税資産 （ 負債 ） の総額 | 98 | (72) | – | (13) | 12 | 25 | |
2024 年 3 月期における繰延所得税総資産 / （ 負債 ） （ 相殺前 ） の推移は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 2023 年 4 月 1 日現在の帳簿価額 | 損益による変動 | 業務合併で増加する | OCI による変更 | 翻訳の違い | 2024 年 3 月 31 日現在の棚卸価額 |
| 繰延所得税資産/(負債) | ||||||
| 財産·工場·設備 | 169 | 75 | – | – | – | 244 |
| 賃貸負債 | 223 | (25) | – | – | – | 198 |
| 従業員への未払い報酬 | 68 | (6) | – | – | – | 62 |
| 売掛金 | 261 | (40) | – | – | 2 | 223 |
| 欠勤を補償する | 576 | 50 | – | – | 1 | 627 |
| アフターサポート | 248 | (192) | – | – | – | 56 |
| 支店の利益に関する信用 | 718 | 84 | – | – | 9 | 811 |
| デリバティブ金融商品 | – | (7) | – | (4) | – | (11) |
| 無形資産 | 62 | 1 | – | – | 1 | 64 |
| 企業合併による無形資産 | (344) | 63 | – | – | (1) | (282) |
| 支店利得税 | (866) | (202) | – | – | (12) | (1,080) |
| 経済特区再投資備蓄 | (1,351) | (645) | – | – | – | (1,996) |
| 所得税還付利子 | – | (487) | – | – | – | (487) |
| 他の人は | 261 | (19) | – | (4) | (7) | 231 |
| 繰延所得税資産 （ 負債 ） の総額 | 25 | (1,350) | – | (8) | (7) | (1,340) |
2023 年 3 月期における繰延所得税総資産 / （ 負債 ） （ 相殺前 ） の推移は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 2022 年 4 月 1 日時点の帳簿価額 | 損益による変動 | 業務合併で増加する | IAS 37 採用による影響 | OCI による変更 | 翻訳の違い | 2023 年 3 月 31 日現在の帳簿価額 |
| 繰延所得税資産/(負債) | |||||||
| 財産·工場·設備 | 156 | 17 | – | – | – | (4) | 169 |
| 賃貸負債 | 180 | 43 | – | – | – | – | 223 |
| 従業員への未払い報酬 | 51 | 15 | – | – | – | 2 | 68 |
| 売掛金 | 213 | 48 | – | – | – | – | 261 |
| 欠勤を補償する | 529 | 47 | – | – | – | – | 576 |
| アフターサポート | 131 | 114 | – | 2 | – | 1 | 248 |
| 支店の利益に関する信用 | 676 | (13) | – | – | – | 55 | 718 |
| デリバティブ金融商品 | (25) | 22 | – | – | 2 | 1 | – |
| 無形資産 | 49 | 8 | – | – | – | 5 | 62 |
| 企業合併による無形資産 | (308) | 70 | (80) | – | – | (26) | (344) |
| 支店利得税 | (834) | 35 | – | – | – | (67) | (866) |
| 経済特区再投資備蓄 | (852) | (499) | – | – | – | – | (1,351) |
| 他の人は | 90 | 166 | (1) | – | – | 6 | 261 |
| 繰延所得税資産 （ 負債 ） の総額 | 56 | 73 | (81) | 2 | 2 | (27) | 25 |
繰延所得税の資産と負債は以下の通りです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 相殺後の繰延所得税資産 | 454 | 1,245 |
| 相殺後の繰延所得税負債 | (1,794) | (1,220) |
繰延所得税資産の実現可能性を評価するにあたり、経営陣は、繰延所得税資産の一部または全部が実現されないかどうかを考慮します。繰延所得税資産の最終的な実現は、一時的差額が控除可能となる期間の将来の課税所得の発生に依存する。経営陣は、この評価を行うにあたり、繰延所得税負債の予定の逆転、将来の課税所得の見通しおよび税務計画戦略を考慮します。繰延所得税資産が控除可能な期間の過去の課税所得の水準と将来の課税所得の見通しに基づき、経営陣は、これらの控除可能な差額による利益を実現すると考えています。ただし、繰越期間の将来の課税所得の見積もりが減少した場合、実現可能と考えられる繰延所得税資産の額は、短期的に減少する可能性があります。
会社とアメリカ国税局(IRS)が締結したアメリカ支店所得税前払い定価協定(APA) はすでに2021年3月に満期になった。当社はAPA及びbrの継続を申請しましたが現在アメリカの課税所得額は当社が予想値法で定めた最適な見積もりを基準としています。
2024 年 3 月 31 日現在、所得税当局からの債務として認識されていない当社グループに対する債権は、 2，794 クロア。
2023 年 3 月 31 日現在、当社グループに対する所得税当局からの債務として認識されていない債権は、 4062 億円。
税金請求に対して法定当局に支払われた金額は 8，743 億クローネ 2024 年 3 月 31 日時点で 6528 億円、 2023 年 3 月 31 日時点で 6528 億円。
このグループに対するクレームは，主に1961年の所得税法に基づいて評価税手続きを完了した後に提出された請求である。これらのクレームは， が資本として持つソフトウェア支出を許可しないこと，税金の支払い代行責任があると考えられる関連企業への支払いなどの問題に関連している。このような件は各所得税機関や管理職(その税務顧問を含む)が処理しなければならないが、管理層はその立場が最終的な解決策後に維持される可能性があり、本グループの財務状況や経営業績に重大な悪影響を与えることはないと予想している。
2.13 1株当たり収益の基本株式と希釈株式を計算するための台帳
会計政策
1株当たりの基本的な利益の計算方法は： 本グループの権益所有者は純利を 期内に発行された株を割る加重平均を占めるべきである。割り勘の1株当たり利益の計算方法は：本グループの権益所有者が純利益を占めるべきであることを1株当たりの基本的な利益を計算するための加重平均株式数で除算し、及びすべての希釈性潜在持株株式を転換した後に発行可能な株式加重平均である。希釈性潜在株式株式 はすでに株式株式が実際に公正価値(即ち発行済み株の平均時価)によって発行された場合の応収収益について調整した。希釈性潜在株式株式は期初に転換されたとみなされ、後の日 に発行されない限り。潜在株式株式を薄くして各提出期間中に独立して決定する。
取締役会が財務諸表を承認する前に発生した変化を含む任意の株式分割および配当発行については、株式株式および潜在的希薄化株式の数は、すべての届出期間中に遡及調整される。
以下は、基本と希釈後の1株当たりの権益収益を計算する際に使用する権益株の入金である
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 基本的に1株当たりの収益--発行された株式の加重平均(1) | 4,139,432,133 | 4,144,013,195 | 4,138,568,090 | 4,180,897,857 |
| 希釈性普通株等値株式の影響−既発行株式オプション− | 5,620,237 | 5,542,231 | 6,112,335 | 6,833,213 |
| 希釈後の1株当たり収益−既発行株と普通株等値株の加重平均− | 4,145,052,370 | 4,149,555,426 | 4,144,680,425 | 4,187,731,070 |
(1)在庫株を含まない
2024年3月31日と2023年3月31日までの3ヶ月間、4，36，473と16，695個の反償却作用を有する持分が購入可能である。
2024年3月31日と2023年3月31日までの年間で、1，19711と9，960個の反償却作用を有する持分が選択可能である。
2.14関連先の取引
関連先リスト：
| 付属会社名 | 国 | 現在の持株量 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | ||
| インモービル技術(中国)有限公司(インフンサーズ中国)(1) | 中国 | 100% | 100% |
| インモービル·サーズ·テクノロジー社(インフンザーズメキシコ)(1) | メキシコだ | 100% | 100% |
| インモービル技術(スウェーデン)AB(インフンサーズスウェーデン)(1) | スウェーデン | 100% | 100% |
| Infosys Technologies(Shanghai)Limited(Infosys Shanghai)(1) | 中国 | 100% | 100% |
| EdgeVerve Systems Limited(EdgeVerve)(1) | インドは | 100% | 100% |
| インフォシスオーストリア GmbH(1) | オーストリア | 100% | 100% |
| Skava Systems Private Limited （スカヴァシステムズ）(1)(22) | インドは | 100% | 100% |
| インフォシスチリ SpA(1) | チリ | 100% | 100% |
| インフォシス · アラビア(2)(22) | サウジアラビア | 70% | 70% |
| インフンサーズコンサルティング有限会社。(1) | ブラジル | 100% | 100% |
| インフンサーズルクセンブルクS.a.r.l(1) | ルクセンブルク | 100% | 100% |
| インモービル·アメリカン社は(1)(30) | アメリカです。 | – | 100% |
| インフンサーズコンサルティング会社(1)(19) | アルゼンチン | 100% | 100% |
| インフンサーズコンサルティング会社(1) | ルーマニア | 100% | 100% |
| Infosys Limited ブルガリア EOOD(1) | ブルガリア | 100% | 100% |
| インフォシス · トルコ Bilgi Teknolojileri Limited Sirketi(1) | トルコ | 100% | 100% |
| インフンサースドイツホールディングス有限公司(1) | ドイツ | 100% | 100% |
| インモービル自動車と移動有限会社(1) | ドイツ | 100% | 100% |
| インフンサーズグリーンフォーラム(1) | インドは | 100% | 100% |
| インフォシスビジネスソリューションズ LLC(1) | カタール | 100% | 100% |
| 株式会社ウォンドゥディ (1) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| Danske IT and Support Services India Private Limited （ 「 Danske IT 」 ） (1)(32) | インドは | 100% | – |
| インフンザーズ公共サービス会社(インフンザーズ公共サービス)(1) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| Infosys Public Services Canada Inc. (12)(23) | カナダ | 100% | 100% |
| インフォシス BPM Limited(1) | インドは | 100% | 100% |
| インフンザーズBPMイギリス有限公司(3) | イギリス.イギリス | 100% | 100% |
| インフンザーズ(チェコ共和国)有限会社s.r.o(3) | チェコ共和国 | 100% | 100% |
| インモービル·サースポーランドSp z.o.o(3) | ポーランド | 100% | 100% |
| インフンサーズ·マッカーミッシュシステムは(3) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| ポートランドグループプライベート有限会社(3) | オーストラリア | 100% | 100% |
| インフォシス BPO アメリカ LLC 。(3) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| インフォシス BPM カナダ株式会社 (3)(31)(36) | カナダ | – | – |
| パンヤInc.(Panaya)(1) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| パンヤ株式会社(4) | イスラエル | 100% | 100% |
| Panaya Germany GmbH (4)(27) | ドイツ | 100% | 100% |
| 柏聯基礎ホールディングス(Brilliant Basics)(1)(22) | イギリス.イギリス | 100% | 100% |
| ブリリアント · ベーシックス (5)(22) | イギリス.イギリス | 100% | 100% |
| インフォシスコンサルティングホールディングス AG (1) | スイス | 100% | 100% |
| インモービル管理コンサルティング有限公司(6) | オーストラリア | 100% | 100% |
| インフンサーズコンサルティング会社(6) | スイス | 100% | 100% |
| インフンサーズコンサルティング有限公司(6) | ドイツ | 100% | 100% |
| インフンザーズ·コンサルティング会社SAS(6) | フランス | 100% | 100% |
| 英飛コンサルティング会社(6) | オランダ | 100% | 100% |
| インフンサーズ·コンサルティング(ベルギー)ネバダ州(6) | ベルギー | 100% | 100% |
| 英飛コンサルティング有限公司(6) | イギリス.イギリス | 100% | 100% |
| GuideVision s.r.o。(7) | チェコ共和国 | 100% | 100% |
| ドイツGuideVision GmbH(8) | ドイツ | 100% | 100% |
| GuideVision Suomi Oy(8) | フィンランド | 100% | 100% |
| GuideVision Magya ország Kft(8) | ハンガリー | 100% | 100% |
| マニュアル視覚Polska Sp.Z.o.o(8) | ポーランド | 100% | 100% |
| GuideVision UK Ltd(8)(22) | イギリス.イギリス | 100% | 100% |
| インモービル新星ホールディングス有限会社。(インフンサーズ新星)(1) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| 送信箱システム会社dba Simplus(アメリカ)(9) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| オーストラリア新銀行有限公司(10) | オーストラリア | 100% | 100% |
| Simplus Australia Pty Ltd(11) | オーストラリア | 100% | 100% |
| Simplusフィリピン会社(10) | フィリピン | 100% | 100% |
| 万華鏡アニメ会社です。(9) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| 万華鏡原型有限責任会社(18)(34) | アメリカです。 | – | 100% |
| 青いドングリici Inc.(前身はBeringer Commerce Inc.)(9) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| インフンズスシンガポール民間有限会社有限会社(前身はインフンザーズコンサルティング有限会社有限会社)(1) | シンガポール.シンガポール | 100% | 100% |
| インフォシス金融サービス GmbH 。（ 旧パナヤ GmbH ） (13)(29) | ドイツ | 100% | 100% |
| インフンズス南アフリカ(プライベート)有限会社(13) | 南アフリカ | 100% | 100% |
| インフンサーズ(マレーシア)SDN。バッド。(前身はユニバーサル企業国際(マレーシア)有限公司Bhd.)(13) | マレーシア | 100% | 100% |
| インフォシス中東 FZ LLC (13) | ドバイ | 100% | 100% |
| インフォシスノルウェー (13)(28) | ノルウェー | 100% | 100% |
| インフォシス · コンパズ Pte. Ltd. (14) | シンガポール.シンガポール | 60% | 60% |
| ハイプス株式会社(14) | 日本です | 81% | 81% |
| Fluido Oy (13) | フィンランド | 100% | 100% |
| フルイドスウェーデン AB (15) | スウェーデン | 100% | 100% |
| FluidoノルウェーA/S(15) | ノルウェー | 100% | 100% |
| FluidoデンマークA/S(15) | デンマーク | 100% | 100% |
| 流水スロバキアs.r.o(15) | スロバキア | 100% | 100% |
| Infosys Fluido UK ， Ltd.(15) | イギリス.イギリス | 100% | 100% |
| Infosys Fluido Ireland ， Ltd.(16) | アイルランド | 100% | 100% |
| スタットニュージャージー州(14) | オランダ | 75% | 75% |
| ステラー·ネデルランドB.V.(17) | オランダ | 75% | 75% |
| 状態XXL B.V.(17) | オランダ | 75% | 75% |
| HypoCasso B.V.(17) | オランダ | 75% | 75% |
| Stater Participations B.V(35) | オランダ | - | 75% |
| ベルギーStater N.V./S.A.(17)(35) | ベルギー | 75% | 75% |
| Stater GmbH(17) | ドイツ | 75% | 75% |
| インフンサースドイツ株式会社(前身はKristall 247。GmbH(“Kristall”)(13) | ドイツ | 100% | 100% |
| Wongdoody GmbH （ 旧 Oddity GmbH ） (20) | ドイツ | 100% | 100% |
| WongDoody （ 上海 ） Co.Limited （ 旧 Oddity （ 上海 ） Co. 、（ 株 ） (21) | 中国 | 100% | 100% |
| WongDoody Limited （ 旧 Oddity Limited （ Taipei ） ） (21) | 台湾 | 100% | 100% |
| オディティスペース GmbH (20)(33) | ドイツ | – | 100% |
| オディティ · ジャングル GmbH (20)(33) | ドイツ | – | 100% |
| オディティコード GmbH (20)(33) | ドイツ | – | 100% |
| WongDoody d.o.o. （ 旧 Oddity Code d.o.o ） (21)(33) | セルビア | 100% | 100% |
| オディティウェーブズ GmbH (20)(33) | ドイツ | – | 100% |
| オディティグループサービス GmbH (20)(33) | ドイツ | – | 100% |
| BASE ライフサイエンス株式会社 (13)(24) | デンマーク | 100% | 100% |
| BASE ライフサイエンス AG (25) | スイス | 100% | 100% |
| BASE ライフサイエンス GmbH (25) | ドイツ | 100% | 100% |
| BASE ライフサイエンス株式会社 (25) | フランス | 100% | 100% |
| 株式会社 BASE ライフサイエンス (25) | イギリス.イギリス | 100% | 100% |
| BASE Life Science S.r.l. (25) | イタリア | 100% | 100% |
| Innovisor Inc.(25) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| 基礎生命科学会社です。(25) | アメリカです。 | 100% | 100% |
| 基礎生命科学S.L.(25)(26) | スペイン.スペイン | 100% | 100% |
| (1) | インフォシス · リミテッドの 100% 子会社 |
| (2) | インフォシス · リミテッドの過半数の所有 · 支配子会社 |
| (3) | インフォシス BPM Limited の完全子会社 |
| (4) | パナヤ株式会社の完全子会社. |
| (5) | ブリリアント · ベーシックス · ホールディングスの完全子会社。 |
| (6) | インフォシス · コンサルティング · ホールディング AG の完全子会社 |
| (7) | 英飛コンサルティング有限公司の完全子会社 |
| (8) | GuideVision s.r.oの完全子会社。 |
| (9) | Infosys Nova Holdings LLCの完全子会社 |
| (10) | アウトボックスシステムズ株式会社の完全子会社。dba シンプルス |
| (11) | オーストラリア新銀行の完全子会社オーストラリア新銀行有限公司 |
| (12) | インフンサーズ公共サービス会社の完全子会社です。 |
| (13) | インフォシス · シンガポール Pte. の完全子会社。Ltd. （ 旧 Infosys Consulting Pte. ） 。 株式会社） |
| (14) | インフォシス · シンガポール Pte. の過半数を所有 · 支配する子会社。Ltd. （ 旧 Infosys Consulting Pte. ） 。（ 株 ） |
| (15) | Fluido Oyの完全子会社 |
| (16) | Infosys Fluido UK ， Ltd. の完全子会社。 |
| (17) | Stater N.V.の完全子会社 |
| (18) | 万華鏡アニメ会社の完全子会社。 |
| (19) | Infosys Consulting S.R.L.(アルゼンチン)(前はInfosys Consulting Holding AGの完全子会社)は2022年4月1日にInfosys Limitedの多数の株式とホールディングス子会社となった |
| (20) | 2022年4月20日、印モービルドイツ有限会社(前身はKristall 247。GmbH(“Kristall”) (インフンサーズシンガポールプライベート株式会社の完全子会社。有限会社(前身はインフンザーズコンサルティング有限会社有限会社)奇数スペース株式会社、奇数ジャングル株式会社、奇数波株式会社、奇数グループサービス株式会社、奇数コード株式会社、ワンドディ株式会社(前身は奇数株式会社)の100%投票権を買収する |
| (21) | Wongdoody GmbH(前身はoddity GmbH)の完全子会社 |
| (22) | 清算中です。 |
| (23) | 2022年7月8日に発足しました |
| (24) | 2022年9月1日、インフンズスシンガポールプライベート株式会社。有限会社(前身はインフンザーズコンサルティング有限会社Br(インフンザーズ株式会社の完全子会社)は基礎生命科学A/Sの100%議決権のある権益を買収した。 |
| (25) | 基礎生命科学完全子会社A/S |
| (26) | 2022年9月6日に設立された |
| (27) | 登録は2022年12月15日に発効 |
| (28) | 会社は2022年9月22日に設立された。 |
| (29) | インフンザーズ金融サービス有限会社です。(前身はPanaya GmbH)インフンズシンガポールプライベート株式会社の完全子会社となった。有限会社(前身はインフンザーズコンサルティング有限会社有限会社)2023年2月23日から施行される。 |
| (30) | 清算は2023年7月14日に発効 |
| (31) | 2023年8月11日に発足しました |
| (32) | インフンサーズ株式会社は2023年9月1日、ダスクITと支援サービスインドプライベート株式会社(“ダスクIT”)の100%投票権を買収した。ダスクITは2024年4月1日からIdunn Information Technology Private Limitedと改称された。 |
| (33) | 2023年9月29日、奇数空間株式会社、奇数波株式会社、奇数ジャングル株式会社、奇数グループサービス株式会社と奇数コード株式会社はWongDoody GmbHに合併し、奇数コードd.o.oはもともと奇数コードGmbH の子会社であり、Wongdoody GmbH(前身は奇数株式会社)の子会社となった。 |
| (34) | 万華鏡アニメの完全子会社である万華鏡原型有限責任公司は2023年11月1日に清算される |
| (35) | 2023年11月24日、Stater Participations B.V(Stater N.Vの完全子会社)がStater N.V.と合併し、StaterベルギーN.V./S.Aは以前はStater Participations B.V.の完全子会社であり、Stater N.V.の完全子会社となった. |
| (36) | 2024年3月15日、インフンザーズBPM株式会社の完全子会社インフンザーズBPMカナダ社は解散した。 |
他の関係者リスト
| 詳細.詳細 | 国 | 関係性の性質 |
| インフォシス社従業員報酬基金信託 | インドは | インフンズスの退職後福祉計画は |
| インフォシス従業員プロビデント基金信託 | インドは | インフンズスの退職後福祉計画は |
| インフォシス従業員年金基金信託 | インドは | インフンズスの退職後福祉計画は |
| インフォシス BPM Limited 従業員年金基金信託 | インドは | インフォシス BPM の雇用後給付制度 |
| インフォシス BPM Limited 従業員報酬基金信託 | インドは | インフォシス BPM の雇用後給付プラン |
| EdgeVerve Systems Limited 従業員報酬基金信託 | インドは | EdgeVerveの退職後福祉計画 |
| EdgeVerve Systems Limited 従業員年金基金信託 | インドは | EdgeVerveの退職後福祉計画 |
| インフォシス従業員福利厚生信託 | インドは | コントロールトラスト |
| インフォシス従業員福利厚生トラスト | インドは | 管理信託 |
| インフォシス科学財団 | インドは | 管理信託 |
| インモービルは株式信託基金を拡大する | インドは | 管理信託 |
| インフォシス財団 (1) | インドは | KMP共同管理の信託 |
上記の退職給付制度との取引については、注記 2.20 を参照してください。
| (1) | 2024 年 3 月期当期は、当社グループが 89 億円 CSR への 369 億円。2023 年 3 月期第 1 四半期および第 2 四半期当期は、当社グループは71 億円 CSR に 354 億円。 |
主要管理職一覧
常勤役員
Salil Parekh 、最高経営責任者兼マネージングディレクター
非常勤取締役
ナンダン M 。ニレカニ
D 。スンダラム （ 2023 年 3 月 23 日付独立取締役就任 ）
キラン · マズムダル = ショー （ 2023 年 3 月 22 日付で独立取締役を退任 ）
マイケル · ギブス
Uri Levine （ 2023 年 4 月 19 日付で独立取締役を引退 ）
ボビー · パリク
チトラ·ナアク
Govind Iyer （ 2023 年 1 月 12 日付で独立取締役に任命 ）
ヘレーヌ · アウリオル · ポティエ （ 2023 年 5 月 26 日付独立取締役就任 ）
Nitin Paranjpe （ 2024 年 1 月 1 日付独立取締役に就任 ）
行政員
Inderpreet Sawhney 、グループゼネラル · カウンセル兼最高コンプライアンス責任者
Jayesh Sanghrajka （ 2024 年 4 月 1 日付最高財務責任者に就任 ）
ニランジャン · ロイ （ 2024 年 3 月 31 日付で当社最高財務責任者を退任 ）
シャジ · マシュー （ 2023 年 3 月 22 日付人事部グループヘッド就任 ）
Krishnamurthy Shankar （ 2023 年 3 月 21 日付でグループヘッド — 人事 リソースを退職 ）
誠司 （ 2023 年 3 月 11 日付で社長を辞任し、 2023 年 6 月 9 日まで休職 ）
ラヴィ · クマール S （ 2022 年 10 月 11 日付で社長を辞任 ）
会社の秘書
A. G.S.マニカンタ
重要な管理者との取引
下表は、取締役および執行役員からなる主要経営陣の報酬について説明しています。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| フルタイム役員と上級管理職の賃金と他の従業員福祉(1)(2) | 30 | 25 | 113 | 111 |
| 社外取締役 · 独立取締役に対する手数料その他の利益 | 5 | 4 | 17 | 16 |
| 合計する | 35 | 29 | 130 | 127 |
| (1) | 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日までの 3 ヶ月間には、 17 crore と 8ポイントは、従業員の株式補償費用にそれぞれ使用される。2024年3月31日と2023年3月31日までの年度は、六十八クレルと49ドルは、従業員の株式報酬費用にそれぞれ使用されます(付記2.11参照)。 |
| (2) | 精算推定値に基づく退職後福祉やその他の長期福祉は含まれておらず，これらの福祉は会社全体のために計算されているからである。 |
2.15セグメントレポート
IFRS 8運営部門は公共企業が運営部門に関する情報及び製品とサービス、地理区域と主要顧客の関連開示に関する方式を報告するために標準を確立した。本グループの業務は主にエンドツーエンドの業務解決方案を提供し、 顧客が業務業績を向上させることができるようにする。首席運営決定者(CODM)は，各業務部門の各種業績指標の分析に基づいて，グループの業績を評価して資源 を割り当てる.したがって、情報は、トラフィック 部分にリストされている。財務諸表を作成する際に使用する会計原則は、一貫して個別支部の収入と支出を記録し、会計政策に載せることに適用されている。
本グループの業務分部は主に金融サービス及び保険業企業 ，製造業企業、小売企業、消費財及び物流企業、エネルギー、公共事業、資源及びサービス業界企業、通信、電気通信OEM及びマスコミ企業、ハイテク企業、生命科学及び医療保健企業及びその他のすべての業界である。経済的特徴の類似性により、金融サービス報告可能部門は、金融サービス運営部門と金融サービス運営部門を含むものにまとめられている。他のすべての細分化市場はインド、日本、中国、インフンサーズ公共サービスと他の公共サービス企業の運営細分化市場を代表します。
部門に関する収入と確認可能な運営費用は，その部門が単独で決定可能な項目に応じて分類される。“他のすべての部門”の収入とは、br}インフンサーズ公共サービスによる収入と、インド、日本、中国などの企業に位置する顧客が公共サービスで発生する収入である。分部分配費用には，本グループのオフショアソフトウェア開発センターサービスを提供することによる費用と現場費用が含まれており，部門別に分類されている.ある費用 は，減価償却や償却のように，総費用の重要な構成要素を構成し，対象資産を交換可能に使用するため，特定の 部門に専用に割り当てることはできない.経営陣は，このようなコストや支出に関する部分開示を提供することは実際的ではないと考えているため，この等支出はそれぞれ“未分配”と開示し，本グループの総収入に応じて を調整している.
グループ事業で使用される資産および負債は、セグメント間で互換的に使用されるため、どの報告セグメントにも特定されていません。経営陣は、利用可能なデータの有意義な分離が困難であるため、現在のところ、総資産と負債に関するセグメント開示を提供することは実行不可能であると考えています。
業務部門収入情報は，伝票発行や他の方式で収入を確認した個別顧客に基づいて整理される.
地理的位置別に記載された収入開示は付記2.16運営収入 を参照。
2.15.1ビジネスの細分化
2024年3月31日と2023年3月31日までの3ヶ月
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 金融 サービス.サービス(1) |
小売する(2) | コミュニケーションをとる(3) | エネルギー、ユーティリティ、 資源と サービス.サービス |
製造業 | ハイテク | 命 理科(4) |
他のすべての セグメント化する(5) |
合計する | ||||||||||
| 収入.収入 | 10,010 | 5,429 | 4,666 | 5,068 | 5,589 | 3,316 | 2,762 | 1,083 | 37,923 | ||||||||||
| 10,818 | 5,537 | 4,411 | 4,825 | 5,078 | 2,989 | 2,681 | 1,102 | 37,441 | |||||||||||
| 特定営業費用 | 6,042 | 2,591 | 3,033 | 2,717 | 3,656 | 1,995 | 1,639 | 652 | 22,325 | ||||||||||
| 6,161 | 2,869 | 2,613 | 2,614 | 3,248 | 1,734 | 1,514 | 701 | 21,454 | |||||||||||
| 配分経費 | 2,027 | 974 | 823 | 920 | 852 | 518 | 491 | 209 | 6,814 | ||||||||||
| 2,057 | 1,034 | 840 | 909 | 928 | 505 | 462 | 254 | 6,989 | |||||||||||
| セグメント利益 | 1,941 | 1,864 | 810 | 1,431 | 1,081 | 803 | 632 | 222 | 8,784 | ||||||||||
| 2,600 | 1,634 | 958 | 1,302 | 902 | 750 | 705 | 147 | 8,998 | |||||||||||
| 配分不可能な経費 | 1,163 | ||||||||||||||||||
| 1,121 | |||||||||||||||||||
| 営業利益 | 7,621 | ||||||||||||||||||
| 7,877 | |||||||||||||||||||
| その他の収入、純額（ 注 2.21 参照 ） | 2,729 | ||||||||||||||||||
| 671 | |||||||||||||||||||
| 融資コスト | 110 | ||||||||||||||||||
| 82 | |||||||||||||||||||
| 所得税引前利益 | 10,240 | ||||||||||||||||||
| 8,466 | |||||||||||||||||||
| 所得税費用 | 2,265 | ||||||||||||||||||
| 2,332 | |||||||||||||||||||
| 純利益 | 7,975 | ||||||||||||||||||
| 6,134 | |||||||||||||||||||
| 減価償却および償却 | 1,163 | ||||||||||||||||||
| 1,121 | |||||||||||||||||||
| 減価償却費以外の非現金支出 | – | ||||||||||||||||||
| (1) | 金融サービスには、金融サービス · 保険業者が含まれる。 |
| (2) | 小売業には、小売業、消費財、物流業の企業が含まれます。 |
| (3) | 通信には、通信、テレコム OEM 、メディアの企業が含まれます。 |
| (4) | ライフサイエンスには、ライフサイエンスとヘルスケアの企業が含まれます |
| (5) | その他には、インド、日本、中国、インフォシスパブリック サービスおよびその他の公共サービス事業者の事業セグメントが含まれます。 |
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 金融 サービス.サービス(1) |
小売する(2) | コミュニケーションをとる(3) | エネルギー、ユーティリティ、 資源と サービス.サービス |
製造業 | ハイテク | 命 理科(4) |
他のすべての セグメント化する(5) |
合計する |
| 収入.収入 | 42,158 | 22,504 | 17,991 | 20,035 | 22,298 | 12,411 | 11,515 | 4,758 | 153,670 |
| 43,763 | 21,204 | 18,086 | 18,539 | 19,035 | 11,867 | 10,085 | 4,188 | 146,767 | |
| 特定営業費用 | 24,782 | 11,704 | 11,071 | 10,838 | 14,596 | 7,232 | 6,716 | 2,938 | 89,877 |
| 24,990 | 10,892 | 11,101 | 9,923 | 12,493 | 6,959 | 5,834 | 2,801 | 84,993 | |
| 配分経費 | 8,052 | 3,918 | 3,232 | 3,674 | 3,505 | 2,026 | 1,901 | 1,060 | 27,368 |
| 7,930 | 3,916 | 3,226 | 3,461 | 3,429 | 1,949 | 1,685 | 1,048 | 26,644 | |
| セグメント利益 | 9,324 | 6,882 | 3,688 | 5,523 | 4,197 | 3,153 | 2,898 | 760 | 36,425 |
| 10,843 | 6,396 | 3,759 | 5,155 | 3,113 | 2,959 | 2,566 | 339 | 35,130 | |
| 配分不可能な経費 | 4,678 | ||||||||
| 4,225 | |||||||||
| 営業利益 | 31,747 | ||||||||
| 30,905 | |||||||||
| その他の収入、純額（ 注 2.21 参照 ） | 4,711 | ||||||||
| 2,701 | |||||||||
| 融資コスト | 470 | ||||||||
| 284 | |||||||||
| 所得税引前利益 | 35,988 | ||||||||
| 33,322 | |||||||||
| 所得税費用 | 9,740 | ||||||||
| 9,214 | |||||||||
| 純利益 | 26,248 | ||||||||
| 24,108 | |||||||||
| 減価償却および償却 | 4,678 | ||||||||
| 4,225 | |||||||||
| 減価償却費以外の非現金支出 | – |
| (1) | 金融サービスには、金融サービス · 保険業者が含まれる。 |
| (2) | 小売業には、小売業、消費財、物流業の企業が含まれます。 |
| (3) | 通信には、通信、テレコム OEM 、メディアの企業が含まれます。 |
| (4) | ライフサイエンスには、ライフサイエンスとヘルスケアの企業が含まれます |
| (5) | その他には、インド、日本、中国、インフォシスパブリック サービスおよびその他の公共サービス事業者の事業セグメントが含まれます。 |
2.15.2重要なお客様
2024年3月31日と2023年3月31日までの3ヶ月と年度では、顧客個人の収入比率が10%を超える を超える顧客はいません。
2.16営業収入
会計政策
本グループの収入は主にITサービス から来ており，ソフトウェア開発や関連サービス，クラウドおよびインフラサービス，保守，コンサルティングおよびセット実施， 本グループのコアおよびデジタル製品のソフトウェア製品およびプラットフォームライセンス(総称して“ソフトウェアに関する サービス”と呼ぶ)およびワークフロー管理サービスを含む.クライアントとの契約は，時間と材料，職場，固定価格 または固定時間フレームに基づいている.
顧客契約収入は 確認と計量とみなされ、契約が双方の書面で承認された場合、契約当事者 は契約規定のそれぞれの義務を履行することを承諾し、契約は法的効力を有する。収益は が承諾製品やサービスの制御権(“履行責任”)を顧客に譲渡する際に確認し，金額は，本グループが受信したまたは予想して受信した当該製品やサービスに関する対価格(“取引価格”)を反映している. 入金に不確実性がある場合，収入確認はそのような不確実性が解消されるまで遅延する.
本グループは，契約で約束されたサービス を評価し，契約中の異なる履行義務を決定する.本グループは，相対独立販売価格に応じて取引価格を項目ごとに異なる履行義務 に割り当てる.商品を単独で販売する場合，定期的に受け取る価格がその独立販売価格の最適な証拠である.このような証拠が乏しい場合，独立販売価格を見積もる主な方法は期待コストに毛利を加え，この毛利に基づいて本集団は契約履行義務を履行するコストを見積もり，類似サービスに応じて適切な毛利を増加させることである.
当グループの契約には、リベート、ボリューム割引、罰金を含む可変対価格 が含まれる可能性があります。 が可変コスト金額を合理的に推定する基準があり，可変コストに関する不確実性が解決された後，確認された累積収入が大きな逆転が生じない可能性が高い場合，本グループは可変コストを取引価格に計上する.
時間および材料、および職場ベースの契約に基づく収入は、関連サービスを実行することとして確認される。固定価格保守収入は，特定の期間内に不確定な数の重複行動でサービスを行う場合に比例して確認されるか，あるいはクライアントとグループに契約を履行するコストに提供されるサービスの利得パターンが契約期間全体でさえない場合に比例して が確認されるが，サービスの性質は通常離散的かつ重複していないからである.その他 固定価格，固定時限契約の収入は，その中で履行義務が一定期間履行され，完了率方法で確認されている。投入と生産性の間には直接関係があるため，かかる作業量やコストを用いて完了進捗を決定する.達成進捗の測定基準は、これまでに発生したコストまたは努力(完成した仕事を表す)と推定された総コストまたは努力との比率である。取引価格および総コストまたは努力の推定値は、契約期間内に継続的に監視され、これらの推定値が変化するか、または推定が修正されたときに純利益で確認される。収入 と見積もりの総コストや仕事量は、契約の進行とともに改訂される可能性があります。未完了契約の推定損失準備金(あれば) 完了契約の推定作業量やコストに基づいて，このような損失が発生する可能性のある期間を計上する.
お客様と合意された課金スケジュールは、パフォーマンスベースの定期課金および/またはマイルストーンベースの進捗課金を含む。請求書を超える収入は未開収入に分類され、収入を超えた請求書は契約負債(これを非当然収入と呼ぶ)に分類される。
ソフトウェア開発や関連サービスや保守サービスの手配では，個々の契約義務に対して収入確認基準を適用することにより，クライアントとの手配 は通常，ソフトウェア開発や関連サービスを異なる履行義務と見なす基準に適合している. 取引価格を割り当てる際に，本グループは契約の履行義務ごとの相対独立販売価格で収入を計測する.商品を単独で販売する際に定期的に受け取る価格は、その独立販売価格の最適な証明です。 本グループが独立販売価格を決定できない場合、本グループは予想コストプラス毛利 方法を用いて独立販売価格を推定する。ソフトウェア開発や関連サービスについては，クライアントは通常作業中に制御を受けるため，サービスを提供する際には義務を果たす.
いくつかのクラウドおよびインフラストラクチャサービス契約 は、リース基準のような他の特定の会計基準によって制約される可能性がある複数の要素を含む。これらの契約はこのような具体的な会計基準に従って入金された。この等手配では，本グループはハードウェアおよびサービス が異なる履行責任であることを決定し，相対的に独立した販売価格で対価をその等履行責任 に割り当てることができる.独立販売価格がない場合，本グループは期待コストプラス保証金方法を用いて独立販売価格 を推定する.このような手配が単一の履行義務とみなされた場合、収入は全期間にわたって確認され、進捗の測定基準は契約における承諾に基づいて決定される。
顧客がライセンスを取得した場合に取得したライセンス収入は、顧客にライセンスを提供する際に確認される。クライアントが“アクセス権限”を取得したライセンス収入 はアクセス期限内に確認される.
ソフトウェア製品を納入する手配には，ライセンス，実施，年間技術サービス(ATS)の3つの要素が一般的である。実施サービスが許可スケジュールと共に提供され、許可および実施が2つの異なる個別的な履行義務として決定された場合、 のような契約の取引価格は、その比較的独立した販売価格に応じて契約の各履行義務 に割り当てられる。独立販売価格がない場合、本グループは予想コストと保証金の方法を用いて独立販売価格を推定する。ライセンスが実施サービスの一部として大量にカスタマイズされる必要がある場合、ライセンスおよび実施される全体の手配費用は、単一の履行義務とみなされ、収入は、実施時に完了百分率法を使用して確認される。ソフトウェア製品の販売による顧客研修，支援と他のサービスの収入 は履行義務が履行されていることを確認した.ATS収入はサービス提供中に直線的に比率で を確認する.
クライアントとの契約には、いくつかの統合サービススケジュールにおける下請けサービスまたは第三者プロバイダ装置またはソフトウェアが含まれる。このような手配では，本グループがクライアントとサプライヤ間のエージェントとなっている場合には，第三者サプライヤー製品やサービスを販売する収入はコストを差し引いて入金され，本グループが取引の依頼者である場合には毛収入が記入される.この過程で、専門家グループは、まず、指定された商品またはサービスが顧客に譲渡される前に制御権を取得したかどうかを評価する。本グループは，指定商品やサービスを提供する承諾，在庫リスク，定価適宜決定権およびその他の要因を主に担当するかどうかを考慮し，指定商品やサービスを制御するかどうかを決定し，そのため依頼者やエージェントを担当する.
契約変更とは、契約当事者によって承認された契約範囲又は価格又は両者の変更である。契約修正により異なる 履行義務が増加した場合、付加サービスが独立販売価格で定価される場合は単独の契約として入金され、独立販売価格で定価されていない場合は、既存契約を終了して新たな契約入金が作成される。 修正が異なる履行義務につながらない場合は、累積 に基づいて既存契約の一部として入金する。
本グループが契約取得により増加したコスト(すなわち，契約を取得していなければ生じないコスト)を回収することを望むならば，資産 であることを確認する.
個々の履行義務を代表しないいくつかの条件に適合する非日常的なコスト(例えば、確立コストまたは 移行または移行コスト)は、以下の場合、資産として確認される： (A)契約に直接関連する；(B)将来、本グループが履行義務を履行するために使用されるリソース を生成または強化すること；および(C)回収可能であることが予想される。
顧客への前払いに関連する資本化契約コストは収益に償却され、その他の資本化コストは、資産に関連する顧客への商品またはサービスの移転と整合的な体系的なベースで、それぞれの契約期間を通じて売上原価に償却されます。資本化コストは定期的に減損を監視します。減損損失は、残存営業キャッシュフローの現在価値が資本化コストの帳簿金額を回収するのに十分でない場合に計上されます。
本グループは，その総合全面収益表に間接税を差し引いた収入純額を列報した。
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間および 3 年間の売上高は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| ソフトウェアサービス収入 | 36,064 | 35,199 | 145,285 | 137,575 |
| 製品やプラットフォームからの収入 | 1,859 | 2,242 | 8,385 | 9,192 |
| 運営総収入 | 37,923 | 37,441 | 153,670 | 146,767 |
製品とプラットフォーム
本グループも販売製品やプラットフォームから収入を得ており，Finacle−core bank Solution，Edge Suite of Products，Panaya Platform，Infosys Equinox，Infosys Helix，Infosys Application AI，Infosys Cortex，Stater Digital PlatformおよびInfosys McCamish−Insurance Platformを含む。
収入分類情報
セグメント情報には、セグメント別の売上高内訳が含まれています （ 注釈 2.15 参照 ） 。以下の表は、地域別 および契約タイプ別の顧客との契約収益の内訳です。当社グループは、この内訳は、収益 およびキャッシュフローの性質、金額、タイミングおよび不確実性が産業、市場およびその他の経済要因によってどのように影響されるかを最もよく表していると考えています。
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間および年度の
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 地理的位置別の収入* | ||||
| 北米.北米 | 22,606 | 22,842 | 92,411 | 90,724 |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 10,861 | 10,088 | 42,267 | 37,675 |
| インドは | 833 | 981 | 3,881 | 3,861 |
| 世界の他の地域 | 3,623 | 3,530 | 15,111 | 14,507 |
| 合計する | 37,923 | 37,441 | 153,670 | 146,767 |
* 地理的な収益は、顧客の 住所に基づいています。
2024 年 3 月 31 日期と 2023 年 3 月 31 日期を末日とする 3 ヶ月間の固定価格契約の売上高の割合は、それぞれ 54% と 52% です。2024 年 3 月 31 日期と 2023 年 3 月 31 日期における固定価格契約の売上高の割合は、それぞれ 53% と 52% です。
売掛金と契約残高
収入確認、請求書の発行、現金入金のスケジュールは、売掛金、未開請求書収入、未計上収入をグループ総合貸借対照表に計上します。合意された契約条項に基づいて、定期間隔(例えば、月または四半期ごと)または契約マイルストーンを実現する際に、作業進度に応じて金額を発行する。
グループの債権は、無条件の対価を受ける権利です。時間 · 資材契約および固定価格維持契約からの請求額を超える収益からなる未請求収益は、対価権が無条件であり、時間の経過後にのみ支払われる場合、金融資産に分類されます。
他の固定価格契約に対しては，顧客に伝票 を発行することは契約で定義されたマイルストーンに基づくため，収入を確認する時間はクライアントに伝票を発行する時間とは異なる.したがって，他の固定価格契約(契約資産)の未公開収入は，価格権が契約マイルストーンの完了状況に依存するため，非金融資産 に分類される.
収入を超えた開票は未稼ぎ収入に分類される。
連結貸借対照表では、貿易債権および未請求収益は減損を差し引いた 形で提示されます。
2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度において、当社は 5432コルナと2023年4月1日と2022年4月1日までに、それぞれ5387コルナの未稼ぎ収入が発生した。
2024年3月31日と2023年3月31日までの年間で7023クレールとそれぞれ2023年4月1日と2022年4月1日に他の固定価格と固定時間枠契約に関連する5，950クレル未開票収入はすでに売掛金に再分類され、
のマイルストーンを完成した後に顧客に発行する。
余剰履行義務開示
残りの履行責任開示は，報告期間末までに確認されていない取引価格総額を提供し，本グループがいつ収入でこれらの金額を確認する予定であるかを説明した。国際財務報告基準第15号の実際の便宜に基づいて、本グループはすでに収入が顧客がこれまでに完成した業績価値 に直接対応することを確認した残りの履行責任に関する開示を開示しておらず、通常は時間と材料で領収書を発行する契約と仕事先で領収書を発行する契約である。残りの履行債務推定数は変化する可能性があり，契約終了，契約範囲の変化，定期的な再発効，未実現の収入の調整，為替変動の調整などいくつかの要因の影響を受ける可能性がある。
2024年3月31日現在、上記排除基準を満たす履行義務を除いて、
完全または部分的に履行されていない履行債務合計は90，658コルナ。このうち，本グループは今後1年間で約53.0%の収入を確認し，その後余剰収入を確認する予定である.2023年3月31日現在、未完全または一部未履行の履行債務の合計価値は80867クローナ。契約は、通常、顧客によって終了することができ、一般に、顧客によって支払われる強制終了罰金を含むことができる。一般に，
クライアントは無断で契約を終了しない.
2.17未請求収入
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 無請求金融資産 (1) | 9,600 | 9,502 |
| 未請求非金融資産 (2) | 4,948 | 7,236 |
| 合計する | 14,548 | 16,738 |
| (1) | 対価を受ける権利は無条件であり、時間の経過後にのみ有効である。 |
(2)対価の権利は、契約上のマイルストーンの完了に依存します。
2.18株式
会計政策
普通株
普通株式は株式に分類される。新規普通株式、新株予約権および買戻しの発行に直接起因する増分費用は、税務効果を差し引いた自己資本からの控除として認識されます。
国庫株
グループ内のいずれかの法人が当社の普通株式を購入する場合、直接帰属する増分コストを含む支払われた対価は、解約、売却または再発行されるまで、総自己資本から控除されます。その後、自己株式を売却または再発行する場合、受領した金額は自己資本の増加として認識され、取引による黒字または赤字は株式プレミアムに振り替えられます。
保護区の説明
利益を残す
留保報酬とは，本集団が累積した 報酬の金額を指す.
株式割増
株式 株の額面価値を上回る受領額は、株価プレミアムに分類しています。また、連結当期利益計算書 において当期純利益に計上される株式報酬は、株式プレミアムに計上されます。株式プレミアム 口座からのボーナス発行および株式買戻しに充てられています。
その他の予備役
1961年の“米国証券取引委員会”10 AA(1)(2)条の規定によると、経済特区再投資準備金は条件を満たす経済特区単位の利益から設立されている。1961年の“所得税法”米国証券取引委員会10 AA(2)の規定によると、会社は準備金 をその業務目的のための新工場や機器の購入に用いるべきである。
資本が備蓄を償還する
2013年の“インド会社法”第69条によると、当社は資本償還備蓄を設立し、株式を買い戻す額面に相当し、一般備蓄/留保収益の充当金とする。
キャッシュフローヘッジ準備金
デリバティブがキャッシュフローヘッジツールとして指定されている場合、デリバティブの公正価値変動の有効部分は、他の包括的収益で確認され、キャッシュフローヘッジ準備金に累積される。関連予測取引発生時には，先にキャッシュフローヘッジ準備金で確認された累積損益が総合総合収益表の純利益に移行する。
株式の他の構成要素
権益の他の構成要素は貨幣換算、収益負債/資産純資産値の再計量、他の総合収入を通じて公平な評価を行う権益ツールの公正価値変動、投資の公正評価変動、税額控除後の変動を含む。
2.18.1投票
各持分所有者は1株当たり1票を投じる権利がある。米国預託株式(米国預託株式)に代表される株式株式は、他のbr持分株式と類似した投票権と配当金を有する。すべてのアメリカ預託株式は基礎株式を代表する。
2.18.2清算
もし会社が清算した場合、株式保有者はすべての優先金額を割り当てた後に会社の任意の余剰資産を獲得する権利がある。しかし，撤回不可能な制御信託が保有する金額を除いて，現在のところこのような割引金額は存在しない.分配金額は が株主が保有する持分数に比例する.撤回不可能な制御信託については，主体は受益者を受益者として決済 を行う。
2.18.3株式オプション
会社の株式オプション計画により発行されたオプションの保有者は、投票権、配当又は清算権を有していない。
2.18.4株および株式割増
当社には1種類の株式しかありません
と呼ばれ、つまり額面価値は5/-それぞれ。2024年3月31日と2023年3月31日までに、それぞれ制御信託が10，916，829株と12，172，119株を保有している。
2.18.5配資政策
当社は2025財政年度から引き続き 半年度配当金及び/又は株式買い戻し/特別配当金の組み合わせにより、5年間で約85%の自由キャッシュフローを累計返還すると予想しているが、法律の適用と必要な承認(あればある)に応じなければならない。この政策によると、会社は1株当たりの年間配当金(特別配当は含まない)を段階的に増加させる見通しだ。
“国際財務報告基準”によって作成された総合現金流動量表によると、自由現金流量の定義は経営活動が提供する現金純額から資本支出を減算することである。配当金と買い戻しには課税が含まれている
買い戻しは2023年2月に完了しました
資本分配政策によると、取締役会は2022年10月13日に開催された会議で、インド証券取引所を介して公開市場から株式を買い戻すことを承認した。金額は9，300クローナ(最大買い戻し規模、買い戻し税を含まず)、価格は超えない1株1，850株(最高買い戻し価格
)は、郵送投票で株主承認を得た。
株主たちは取締役会が郵送投票で推薦した株式買い戻しの提案を承認し、投票結果は2022年12月3日に発表された。買い戻しは，連交により公開市場方式で当社の所有株式株主(発起人，発起人グループおよび当社制御権者を除く)に提出する.証券取引所を通じて株式を買い戻すことは2022年12月7日に開始され、2023年2月13日に完成する。本買い戻し期間中、当社はすでに連結所から購入及び補償合計60，426，348株の権益株式を購入しており、買い戻し金額の加重平均価格は1，539.06/-1株当たりの株は、当社の買い戻し前にすでに完納した株の1.44%を占めている。買い戻しで現金が流出する9，300コルナ(取引コストおよび買い戻し税は含まれません)。2013年の“会社法”68節で述べたように、当社は証券プレミアムを含む無料準備金の中から買い戻しに資金を提供している。
2013年の会社法第69条の規定によると、当社は2023年3月31日までに30コルナは、一般積立金および留保収益から買い戻した株式の額面に相当する。
企業が資本を管理する際の目標は、その継続的な経営能力を保障し、株主価値最大化を実現するために最適な資本構造を維持することである。最適資本構造を維持または達成するために、当社は配当金額を調整し、株主に資本を返却し、新株を発行したり、発行済み株式を買い戻したりすることができる。2024年3月31日現在、会社は1種類の株式しかなく、債務はありません。上記の資本構造のため、外部から課せられた資本要求は存在しない。
配当をする
末期配当は株主承認の日記が負債 であり、中期配当は会社取締役会で発表された日記が負債 である。配当に分類された金融商品の配当金の所得税の結果は、分配可能な利益を生成する過去の取引またはイベントの位置をエンティティが最初に確認したことに基づいて確認される。
同社はインドルピーで配当金を発表して支払います。 会社は適用税を差し引いて配当金を支払う/分配する必要があります。インド国外の配当金送金はインド外国為替法によって管轄され、適用税率に応じて源泉徴収税を支払う。
株式株主に割り当てられることを確認した1株当たり配当額は以下のとおりである
(います))
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 2022年度末配当金 | – | – | – | 16.00 |
| 2023年度中期配当金 | – | – | – | 16.50 |
| 2023年度末配当金 | – | – | 17.50 | – |
| 2024年度中期配当金 | – | – | 18.00 | – |
2024年3月31日現在の年度内に、2023年度の末期配当と2024年度の中期配当により、会社による現金純流出は14，692コルナ(在庫株の配当は含まれていない)。
取締役会は2024年4月18日に開催された会議で末期配当金の派遣を提案した20/-2024年3月31日までの財政年度1株当たり配当金と特別配当金1株8/-株。この金は，当社が2024年6月26日に開催する株主総会で株主の承認を得なければならず，承認されれば約11，592 億円 （ 自己株式配当を除く ） 。
2.19性質による費用
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 従業員福利厚生費用 | 20,393 | 20,311 | 82,620 | 78,359 |
| 減価償却費 | 1,163 | 1,121 | 4,678 | 4,225 |
| 旅行費用 | 471 | 426 | 1,759 | 1,525 |
| コンサルティング · 専門費用 | 489 | 387 | 1,726 | 1,684 |
| 自家用パッケージのコスト | 555 | 496 | 2,145 | 1,937 |
| お客様へのサービス提供のために購入した第三者商品 | 3,132 | 2,390 | 11,370 | 8,965 |
| 通信コスト | 147 | 171 | 677 | 713 |
| 技術下請け業者の費用 | 2,967 | 3,116 | 12,232 | 14,062 |
| 電力 · 燃料 | 48 | 46 | 199 | 176 |
| メンテナンスとメンテナンス | 316 | 372 | 1,278 | 1,366 |
| 料金 · 税金 | 84 | 78 | 326 | 299 |
| 保険料 | 53 | 43 | 210 | 174 |
| 非常勤取締役への委任 | 5 | 4 | 16 | 15 |
| ブランド形成とマーケティング費用 | 285 | 265 | 1,007 | 905 |
| 販売後の顧客サポートの提供 | (129) | (80) | 75 | 120 |
| 金融資産の減損損計上 / （ 逆転 ） | (98) | 86 | 121 | 283 |
| 企業の社会的責任への貢献 | 182 | 151 | 533 | 471 |
| 他の人は | 239 | 181 | 951 | 583 |
| 販売費、販売 · マーケティング費、管理費の総額 | 30,302 | 29,564 | 121,923 | 115,862 |
以下の表は、 費用の内訳の詳細を示しています。
販売コスト
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 従業員福祉コスト | 18,392 | 18,436 | 74,480 | 71,084 |
| 減価償却および償却 | 1,163 | 1,121 | 4,678 | 4,225 |
| 旅行費用 | 328 | 293 | 1,243 | 1,069 |
| 技術下請け業者の費用 | 2,966 | 3,115 | 12,227 | 14,059 |
| 自己使用のためのソフトウェアパッケージのコスト | 528 | 473 | 2,032 | 1,830 |
| お客様へのサービス提供のために購入した第三者商品 | 3,132 | 2,390 | 11,370 | 8,965 |
| コンサルティング · 専門費用 | 107 | 32 | 293 | 128 |
| 通信コスト | 70 | 83 | 332 | 355 |
| メンテナンスとメンテナンス | 113 | 111 | 445 | 422 |
| 販売後の顧客サポートの提供 | (129) | (80) | 75 | 120 |
| 他の人は | 78 | 37 | 238 | 96 |
| 合計する | 26,748 | 26,011 | 107,413 | 102,353 |
販売とマーケティング費用
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 従業員福祉コスト | 1,309 | 1,248 | 5,434 | 4,819 |
| 旅行費用 | 86 | 79 | 314 | 279 |
| ブランディングとマーケティング | 284 | 262 | 1,001 | 896 |
| 通信コスト | 3 | 3 | 12 | 12 |
| コンサルティング · 専門費用 | 31 | 42 | 137 | 131 |
| 他の人は | 22 | 25 | 75 | 112 |
| 合計する | 1,735 | 1,659 | 6,973 | 6,249 |
行政費
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 従業員福祉コスト | 692 | 627 | 2,706 | 2,456 |
| コンサルティング · 専門費用 | 351 | 313 | 1,296 | 1,424 |
| メンテナンスとメンテナンス | 254 | 258 | 1,001 | 935 |
| 電力 · 燃料 | 48 | 46 | 199 | 175 |
| 通信コスト | 74 | 85 | 333 | 346 |
| 旅行費用 | 57 | 54 | 202 | 177 |
| 予想信用損失モデルに基づく減損損認識 / （ 逆転 ） | (98) | 86 | 121 | 283 |
| 料金 · 税金 | 84 | 77 | 325 | 297 |
| 保険料 | 54 | 42 | 209 | 171 |
| 非常勤取締役への委任 | 5 | 4 | 16 | 15 |
| 企業の社会的責任への貢献 | 182 | 151 | 533 | 471 |
| 他の人は | 116 | 151 | 596 | 510 |
| 合計する | 1,819 | 1,894 | 7,537 | 7,260 |
2.20従業員福利厚生
会計政策
給付金と年金
本グループは、インフンサーズとそのインド附属会社の合資格従業員をカバーした固定福祉br退職計画(“報酬計画”)である報酬を提供している。報酬金は退職、死亡、仕事能力の喪失、あるいは雇用を終了した恩恵を受けた従業員にbr一括払いを提供する計画であり、金額は従業員に関する給料及び当グループに雇用された年期を基礎とする。当社はインフンズス株式会社従業員の報酬基金信託基金(当該信託基金)に報酬責任を負う。インフンサーズBPMとEdgeVerveについては，インフンサーズBPM従業員報酬基金信託とEdgeVerve Systems Limited従業員報酬基金信託にそれぞれ寄付する。受託者は信託基金への寄付を管理し、インドの法律で許可されている場合には、寄付金をインド生命保険会社の計画に投資する。
当グループは現地法律に基づいていくつかの海外司法管轄区で固定収益退職金計画を経営している。これらの計画は第三者基金管理会社によって管理されている。これらの計画は、退職後の定期的な支払いおよび/または各基金規則に規定された一括払いにbrを提供し、死亡および障害手当を含む。brで定義された福祉計画は、対応する従業員の年齢に依存する賃金のパーセンテージに基づく支払いを要求する。
このような福祉計画の定義に関連する負債は、外部精算師が資産負債表毎に予測単位クレジット法を用いて精算評価を行うことによって決定される。このような定義福祉計画は、寿命リスク、金利リスク、市場リスクなど、当グループを精算リスクに直面させる。
本グループは，その貸借対照表において定義された 福祉計画の負債純額が資産または負債であることを確認した。福祉負債純額を再計量定義することによる損益は他の全面収益で確認され，以降の期間で損益に再分類されることはない。計画ポートフォリオの実際のリターン は，割引率を適用することで計算された収益率を超え，決定された福祉義務 を測定するために他の包括収益で確認される.いずれの計画改訂の影響も総合全面収益表 の純利益で確認された。
積立金
インフンサーズの合格従業員は積立金から福祉を得ることができ、積立金は確定的な福祉計画である。資格に該当する従業員と会社は毎月積立金計画に保険を受けた従業員の給料の指定パーセントに相当する納付を支払う。同社はインフンズス株式会社従業員の積立金信託基金に一部の資金を提供している。この信託基金はインドの法律で許可されている特定の指定ツールに投資される。残りの部分は政府が管理する年金基金に入金する。信託基金が受益者に支払う年利はインド政府が管理している。当社は信託投資収益と通知金利との差額(あれば)を補う義務があります。
インド子会社の場合、合資格の従業員 は積立金から福祉を受け、積立金は固定納付計画である。合資格従業員と関係会社はすべて月ごとに本積立金に計画的に資金を供給し、供給金額は被保険従業員の賃金の指定パーセンテージである。積立金計画により受け取った金額 は政府が管理する積立金に預け入れる。毎月の支払い以外に、これらの会社は 計画に対して他に義務がありません。
年金.年金
Infosys，Infosys BPM，EdgeVerveのある従業員 は定義された払込計画の参加者である。毎月の出資を除いて、当グループはこの計画に他の責任はないが、この資金は定期的に信託基金を支払い、信託基金の主体はインドの生命保険会社と共同投資する。
欠勤を補償する
本集団は が累積性質であり非累積性質である補償欠勤に対して政策を策定する.累積補償欠勤の予想コストは、外部精算者が貸借対照表日毎に予想単位ローン方法を使用して貸借対照表日に累積した未使用権利による予想支払/利用可能追加金額の精算推定値によって決定される。非累積補償欠勤費用は欠勤発生期間中に確認した。
2.20.1報酬と退職金
次の表には、2024年3月31日および2023年3月31日に定義された福祉退職計画の詳細およびグループ財務諸表で確認された金額を記載します
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 謝礼金 | 年金.年金 | ||
| 時点で | 時点で | |||
| 3月31日 2024 |
3月31日 2023 |
3月31日 2024 |
3月31日 2023 | |
| 給付義務の変更 | ||||
| 最初の福祉義務 | 1,778 | 1,722 | 917 | 926 |
| 移転 | 29 | – | – | 19 |
| サービスコスト | 307 | 276 | 54 | 41 |
| 利子支出 | 121 | 103 | 20 | 5 |
| 再測定 — アクチュアリー （ 利益 ） / 損失 | 34 | (72) | 24 | (143) |
| 過去のサービスコスト計画の改訂 | – | (1) | (33) | – |
| 従業員貢献 | – | – | 34 | 27 |
| 支払われた福祉 | (154) | (268) | (10) | (46) |
| 翻訳の違い | 1 | 18 | 14 | 88 |
| 末尾の福祉義務 | 2,116 | 1,778 | 1,020 | 917 |
| プラン資産の変更 | ||||
| 計画資産期初め公正価値 | 1,755 | 1,711 | 870 | 846 |
| 転送 | – | – | – | 19 |
| 利子収入 | 127 | 105 | 20 | 4 |
| 再計量-利子収入に計上された金額を含まない計画資産収益率 | 18 | 24 | 16 | (95) |
| 雇い主が金を供給する | 328 | 175 | 51 | 37 |
| 従業員貢献 | – | – | 34 | 27 |
| 支払われた福祉 | (149) | (260) | (10) | (46) |
| 翻訳の違い | – | – | 10 | 78 |
| 期末計画資産の公正価値 | 2,079 | 1,755 | 991 | 870 |
| 資金状況 | (37) | (23) | (29) | (47) |
| 確定給付計画資産 （ 注釈 2.4 参照 ） | 16 | 23 | 15 | 13 |
| 確定給付計画負債 （ 注釈 2.5 参照 ） | (53) | (46) | (44) | (60) |
連結利益計算書における福利厚生費の計上額 （ 2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期 ） ：
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 謝礼金 | 年金.年金 | ||||||
| 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | |||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| サービスコスト | 78 | 69 | 307 | 276 | 13 | 10 | 54 | 41 |
| 純確定給付負債 / （ 資産 ） の純利子 | (4) | (1) | (6) | (2) | – | – | – | 1 |
| 図は改訂される | – | – | – | (1) | (8) | – | (33) | – |
| 純コスト | 74 | 68 | 301 | 273 | 5 | 10 | 21 | 42 |
連結その他総合利益計算書に計上されている 2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期の金額 ：
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 謝礼金 | 年金.年金 | ||||||
| 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | |||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 再計量確定収益純負債/(資産) | ||||||||
| 精算(収益)/損失 | 14 | (1) | 34 | (72) | 6 | (34) | 24 | (143) |
| (リターン)/計画資産損失、福祉純負債の定義を含まない/(資産)純利息に含まれる金額 | 2 | (2) | (18) | (24) | (4) | 23 | (16) | 95 |
| 16 | (3) | 16 | (96) | 2 | (11) | 8 | (48) | |
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期における数理計算 （ 損益 ） の内訳は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 謝礼金 | 年金.年金 | ||||||
| 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | |||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| (収益)/人口仮説変化による損失 | – | – | – | – | – | – | – | – |
| (収益)/財務仮説の変化による損失 | 2 | (1) | 10 | (62) | 6 | (35) | 24 | (148) |
| （ 経験調整による利益 / 損失 | 12 | – | 24 | (10) | – | 1 | – | 5 |
| 14 | (1) | 34 | (72) | 6 | (34) | 24 | (143) | |
従業員の直接費用に基づいて販売費、販売 · マーケティング費、管理費に配分された総合利益計算書に計上されている報酬および年金費用は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 謝礼金 | 年金.年金 | ||||||
| 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | |||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 販売コスト | 67 | 62 | 271 | 247 | 5 | 9 | 19 | 38 |
| 販売とマーケティング費用 | 5 | 4 | 20 | 17 | 0 | 1 | 1 | 3 |
| 行政費 | 2 | 2 | 10 | 9 | – | – | 1 | 1 |
| 74 | 68 | 301 | 273 | 5 | 10 | 21 | 42 | |
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日における給付債務の決定に使用された加重平均仮定は以下のとおりです。
| 詳細.詳細 | 謝礼金 | 年金.年金 | ||
| 時点で | 時点で | |||
| 3月31日 2024 |
3月31日 2023 |
3月31日 2024 |
3月31日 2023 | |
| 割引率(1) | 7.0% | 7.1% | 1.5%-3.4% | 1.8%- 3.8% |
| 補償レベルの加重平均上昇率(2) | 6% | 6% | 1%-3% | 1%- 3% |
| 固定福祉債務の加重平均期限(3) | 5.8年数 | 59年 | 12年 | 12年 |
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間および年度の純定期給付コストを決定するために使用された加重平均仮定は以下のとおりです。
| 詳細.詳細 | 謝礼金 | 年金.年金 | ||||||
| 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | |||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 割引率 | 7.1% | 6.5% | 7.1% | 6.5% | 1.8%-3.8% | 0.4%- 1.7% | 1.8%-3.8% | 0.4%- 1.7% |
| 補償レベルの加重平均上昇率 | 6% | 6% | 6% | 6% | 1%-3% | 1%- 3% | 1%-3% | 1%- 3% |
| (1) | インド国内の固定収益計画については，良質社債市場が発達していない場合，国債の収益率は割引率とされている。我々の多くの海外固定収益計画については，良質社債市場が発展していないため，社利差に応じて調整された国債金利を用いている。 |
| (2) | 給与水準の平均増加幅は当社がbr要因を考慮して決定しており、例えば当社の過去の給与調整傾向、各市場のインフレ及び管理層の将来の昇給の見積もりである。 |
| (3) | 考慮した流出率は，経営陣が過去の会社員の流出率の長期傾向から推定したものである。従業員の平均余剰サービス年限の過去長期傾向を考慮すると、退職後の福祉義務の平均推定年限を反映している。 |
インド国内の固定収益計画については、将来の死亡経験に関する仮定は、インド生命保険会社が発表した統計データに基づいて設定されている。 海外固定収益計画については、将来の死亡経験に関する仮定は、期待寿命、計画経験、その他の関連データの最新統計データに基づいて設定されている。
本グループは，その予測された長期成長計画と一般的な業界基準に基づいてこれらの仮定を評価する.
当社は確定したすべての謝礼金負債brをインフンザーズ株式会社従業員報酬基金信託基金に寄付します。インフンサーズBPMとEdgeVerveについては，インフンサーズBPM従業員報酬基金信託とEdgeVerve Systems Limited従業員報酬基金信託基金にそれぞれ寄付する。受託者は、2024年3月31日現在と2023年3月31日までの信託基金への寄付を管理し、インドの法律で許可されている場合には、謝礼寄付金をインド生命保険会社に投資する計画である。海外固定収益計画の計画資産は主に保険会社が管理する基金に投資し，計画資産の資産配置は年金基金と保険会社管理人に適用される関連規定に規定された投資基準に基づいて決定される。保険会社の投資は多元化されており、金利の保証を提供している。
2024年3月31日と2023年3月31日までの3ヶ月報酬計画の実資産収益率(再測定を含む)
は三十五クレルと28クレルと年金計画はそれぞれ9 croreと(23)それぞれ破裂した。
2024年3月31日までと2023年3月31日までの報酬計画の実資産収益率(再計測を含む)
は145クレールと年金計画はそれぞれ129クレルと
である36クレルと(91)はそれぞれ破裂である.
インドの法律で許可されている場合、謝礼金の支払いはインドの生命保険会社の計画 に投資されます。次の表に、2024年3月31日まで、2023年3月31日までのカテゴリ別主要計画資産の詳細を示す
| 詳細.詳細 | 年金.年金 | |
| 時点で | ||
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 権益 | 34% | 34% |
| 債券.債券 | 32% | 32% |
| 不動産·不動産 | 26% | 26% |
| 現金と現金等価物 | 1% | 1% |
| 他にも | 7% | 7% |
これらの決定された福祉計画は、本グループを以下の精算リスクに直面させた
金利リスク：定義されたbr福祉計画負債の現在値は、通常、国債収益率を参考にして決定された割引率計算を用いて計算され、ある海外司法管轄区では、会社の利差に応じて調整された国債収益率を参考にして計算される。債券収益率が低下すれば、 確定の福祉義務は増加傾向にある。
期待寿命と投資リスク：年金基金 は終身年金と退職後の使い捨て現金の2つの選択を提供する。年金基金は一括払いを年金に変換するレートを規定しており、メンバーの寿命はこれらの転換率が隠れている時間よりも長い可能性があり、年金資産 はこれらの転換率によって隠された投資リターンを実現することができない。
資産変動性：年金基金の一部は株に投資し、株の長期的な表現は社債よりも良いが、短期的には変動とリスクに直面すると予想される。保険会社の養老基金取締役会は投資策略を担当し、養老基金の長期投資範囲と目標が合理的なメンバー口座の長期リターン残高を提供することであるため、株式分配を行うことは合理的である。
福祉義務推定値を決定するための重要な仮定の感度：
(います)クロア ）
| 影響は | 2024 年 3 月 31 日現在 | |
| 謝礼金 | 年金.年金 | |
| 1%増加/減少 | 0.5%の引き上げ/引き下げ | |
| 割引率 | 112 | 43 |
| 報酬水準の加重平均増加率 | 103 | 7 |
重要な数理上の仮定に対する感度は、定義給付義務の評価に使用される 1 つの数理上の仮定を変更し、他のすべての数理上の仮定を一定に保つことによって計算されます。実際には、これはありそうではなく、いくつかの仮定の変化が相関している可能性がある。
当社グループは貢献を期待します 335 crore to
gratuity と 2025 年度中に年金に 45 億円。
固定福祉義務の満期日概要：
(います)クロア ）
| 無料 | 年金.年金 | |
| 1年以内 | 316 | 62 |
| 1-2年 | 311 | 67 |
| 2-3年 | 338 | 65 |
| 3-4年 | 417 | 70 |
| 4-5年 | 444 | 65 |
| 5-10年数 | 2,122 | 332 |
2.20.2 提供基金
インフォシスは、信託の投資利回りに対して、管理金利を上回る赤字を毎年充当する義務があります。これらの管理率は、主に社会的 · 経済的要因を考慮して毎年決定されます。アクチュアリーは、インドアクチュアリー協会が発行したガイダンスに基づいて、プロビデンスファンド負債の評価を行っています。
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点のインフォシス限定の確定給付提供基金計画の資金調達状況と当社グループの財務諸表で認識されている金額を示しています。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 3月31日 2024 |
3月31日 2023 | |
| 給付義務の変更 | ||
| 最初の福祉義務 | 10,527 | 9,304 |
| サービスコスト | 880 | 814 |
| 従業員貢献 | 1,652 | 1,689 |
| 利子支出 | 764 | 625 |
| 精算(収益)/損失 | 96 | (82) |
| 支払われた福祉 | (2,040) | (1,823) |
| 末尾の福祉義務 | 11,879 | 10,527 |
| プラン資産の変更 | ||
| 計画資産期初め公正価値 | 10,184 | 9,058 |
| 利子収入 | 740 | 609 |
| 再計量-利子収入に計上された金額を含まない計画資産収益率 | 234 | (186) |
| 雇い主が金を供給する | 1,042 | 837 |
| 従業員貢献 | 1,652 | 1,689 |
| 支払われた福祉 | (2,040) | (1,823) |
| 期末計画資産の公正価値 | 11,812 | 10,184 |
| 純負債 （ 注釈 2.5 参照 ） | (67) | (343) |
連結損益計算書に計上されている 2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期 3 ヶ月間の金額 ：
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| サービスコスト | 234 | 217 | 880 | 814 |
| 純確定収益負債/資産の純利息 | 6 | 4 | 24 | 16 |
| 積立金純コスト | 240 | 221 | 904 | 830 |
2024 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間及び 2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 年間の連結その他の当期連結損益計算書に計上した金額 ：
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 再計量確定収益純負債/(資産) | ||||
| 精算(収益)/損失 | 48 | 29 | 96 | (82) |
| (リターン)/計画資産損失、福祉純負債の定義を含まない/(資産)純利息に含まれる金額 | (89) | (12) | (234) | 186 |
| (41) | 17 | (138) | 104 | |
決定論的アプローチの下での確定給付計画の現在価値 義務の決定に使用される仮定は以下のとおりです。
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 3月31日 2024 |
3月31日 2023 | |
| インド政府(GOI)債券収益率(1) | 7.00% | 7.10% |
| 計画資産の予想収益率 | 8.20% | 8.15% |
| ポートフォリオの残り期限は満期日までです | 6年間 | 6年間 |
| 期待保証金利 | 8.25% | 8.15% |
(1)インドでは良質な社債市場が発達しておらず，国債の収益率は割引率とされている。従業員平均余剰サービス年限の過去長期傾向を考慮すると，退職後の福祉義務の平均推定期限 を反映しているため，この1年間限界を考慮した。
2024年3月31日と2023年3月31日まで、計画資産をカテゴリ別に区分した場合は以下の通り
| 詳細.詳細 | 時点で | |
| 3月31日 2024 |
3月31日 2023 | |
| 中央·州政府債券 | 60% | 60% |
| 公共部門約束と民間債券 | 30% | 33% |
| 他の人は | 10% | 7% |
計画資産の資産配置は関連法規に規定されている投資基準に基づいて決定される。
PF負債の精算は集団を金利リスクに直面させた。計算された固定収益債務は国債に基づく割引率を用いる。債券収益率 が低下すれば，固定収益義務は増加傾向にある。
2024年3月31日現在、固定福祉義務
は約66クレールと110計画資産収益率の予想による0.25%の増加/減少
。
そのグループは貢献した315クレールと2024年3月31日までおよび2023年3月31日までの3カ月間の積立金支出はそれぞれ310元。そのグループは貢献した1，257カラットと2024年3月31日までおよび2023年3月31日までの年度の積立金支出はそれぞれ1，193元。同様の状況は、総合総合収益表の従業員福祉支出項目の純利益でも確認されている。
積立金計画はインドルピーの給料を受け取る従業員にのみ適用される。
引当基金の拠出金は、直接従業員費用に基づいて、販売費、販売 · マーケティング費、管理費に以下のように配分されています。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 販売コスト | 285 | 281 | 1,133 | 1,082 |
| 販売とマーケティング費用 | 21 | 19 | 83 | 73 |
| 行政費 | 10 | 10 | 41 | 38 |
| 316 | 310 | 1,257 | 1,193 | |
2.20.3 年金制度
グループは貢献 123 crore と 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日に終了した 3 ヶ月間に、それぞれ 123 億クローンを超年金計画に支払った。グループ貢献しました
513 億円 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度における年金計画にそれぞれ 487 億ルピー
を計上し、同じことが従業員福利厚生費用の下での連結利益計算書で認識されています。
年金拠出金は、従業員の直接費用に基づいて、販売費、販売 · マーケティング費、管理費の 費用に次のように配分されています。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 販売コスト | 111 | 112 | 462 | 442 |
| 販売とマーケティング費用 | 8 | 7 | 34 | 30 |
| 行政費 | 4 | 4 | 17 | 15 |
| 123 | 123 | 513 | 487 | |
2.20.4 従業員福利厚生費用 ：
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 給与とボーナス(1) | 19,897 | 19,796 | 80,532 | 76,365 |
| 固定払込計画 | 161 | 159 | 670 | 627 |
| 固定福祉計画 | 335 | 356 | 1,418 | 1,367 |
| 20,393 | 20,311 | 82,620 | 78,359 | |
(1)従業員株式報酬を含む
費用の 225 億円 2024 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間と年度のそれぞれ 652 億ルピーと、従業員の
株式報酬費用を含む。 133 crore と 2023 年 3 月期は 519 億ルピー （ 注 2.11 参照 ） 。
従業員福利厚生費用は、連結損益計算書の次の 項目に計上しています。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 販売コスト | 18,392 | 18,436 | 74,480 | 71,084 |
| 販売とマーケティング費用 | 1,309 | 1,248 | 5,434 | 4,819 |
| 行政費 | 692 | 627 | 2,706 | 2,456 |
| 20,393 | 20,311 | 82,620 | 78,359 | |
2.21その他の収入、純額
会計政策
その他の収入は主に利息収入、配当収入、投資損益、長期契約とオプション契約の為替損益および外貨資産と負債の換算を含む。 利息収入は有効利息法で確認します。配当収入は 入金権利が確定した後に確認します。
外貨？外貨
会計政策
機能通貨
インフンサーズ、インフンサーズBPM、EdgeVerve、Skava、インフンザーズグリーンフォーラム、ダスクITと制御信託基金の本位貨幣はインドルピーである。海外子会社のビットコインはそれぞれのビットコインである.これらの財務諸表はインドルピー(四捨五入をクレル；一クローナは一千万ルピー)で新聞に載っている。
取引と翻訳
外貨建ての通貨資産と負債 を貸借対照表の日の有効為替レートで換算して関連機能通貨とする。この等換算による収益や損失 は総合全面収益表で確認され，資産および負債を換算する際に為替収益/(損失) 純額を報告するが，他の全面収益では合資格現金流量ヘッジとして繰延される場合は除外される。外貨建てで公正価値で計量された非貨幣性資産と非貨幣性負債は、公正価値が確定した日の現行為替レートで換算する。外貨建ての歴史的コストで計量された非貨幣性資産と非貨幣性負債を取引当日の為替レートで換算する。関連収入と費用 は同じレートで確認します。
外貨取引決済時に実現される取引損益を計上して取引決済期間中の純利益を決定する。外貨建ての収入，費用 とキャッシュフロー項目は取引発生日に為替レートを用いて関連本位貨幣に換算する.
海外子会社の財務諸表は資産負債表日の有効為替レートで列報通貨に換算され、収入、費用、現金流量項目は各期間の平均為替レートで換算される。このような換算による収益または損失 は貨幣換算準備金の他の権益構成要素に計上される。1つの子会社がすべて売却された場合、関連金額は全面収益表に純利益に移行する。しかし、親会社の所有権の変更により子会社への制御が失われない場合には、このような変更は権益により入金される。
他の包括的収益、税項純額は、報告日に公正価値で計量された非貨幣的金融資産の差額を換算し、例えば、金融商品の株式 に分類され、他の包括収益(FVOCI)によって公正価値に計量されることを含む。
外国実体の買収による営業権と公正価値調整は、その外国実体の資産と負債とみなされ、貸借対照表の日の実際の為替レート に換算される。
政府支出
当社グループは、政府助成金に付随する条件が満たされ、助成金が受領されるという合理的な保証がある場合にのみ、政府助成金を承認します。資産に関連する政府補助金は繰延所得として扱われ、資産の耐用年数にわたって体系的かつ合理的なベースで当期純利益に計上されます。歳入に関連する政府補助金は、それらが補償することを意図する関連費用と一致させるために必要な期間にわたって、包括的所得計算書において体系的に認識されます。
営業収益
当社グループの営業利益は、売上高、売上原価、販売 · マーケティング費用、管理費を差し引いたものを考慮して算出しています。
2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間及び年度のその他の所得は以下のとおりです。
(います)クロア ）
| 詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 償却原価による金融資産の利子収入 | 253 | 197 | 1,060 | 861 |
| その他総合利益による公正価値で計上される金融資産の利子収入 | 318 | 231 | 1,007 | 955 |
| 損益により適正価額で計上された投資の損益 | 88 | 61 | 285 | 148 |
| その他総合利益による適正価額での投資損益 | – | – | – | 1 |
| 所得税還付利子収入 | 1,916 | 2 | 1,965 | 3 |
| フォワード · オプション取引の為替差益 （ 損失 ） | 190 | 142 | 100 | (647) |
| その他の資産 · 負債の換算による為替差益 （ 損失 ） | (123) | (91) | 87 | 1,062 |
| 他の人は | 87 | 129 | 207 | 318 |
| 合計する | 2,729 | 671 | 4,711 | 2,701 |
インフォシスの取締役会を代表して、
|
D.Sundaram 独立役員を筆頭にする |
サリル · パレフ 最高経営責任者 マネージングディレクター |
ボビー · パリク 役員.取締役 |
|
ジャエシュ · サングラジカ 首席財務官 |
A. G.S.マニカンタ 会社の秘書 |
|
|
バンガロール 2024年4月18日 |