展示品99.7国際財務報告基準ドル収益発表
独立監査員報告
インフンズス株式会社の取締役会へ
中期簡明連結財務諸表監査報告
意見
著者らは添付したインフンザーズ株式会社(“貴社”)及びその付属会社(貴社及びその付属会社を合わせて“貴社”と呼ぶ)の中期簡明総合財務諸表を監査し、2024年3月31日までの簡明総合貸借対照表、この日までの3ヶ月及び年度の簡明総合総合収益表、当該日までの年度の権益変動簡明総合報告書及び簡明現金流動表、及び財務諸表を付記した。重要な会計政策の概要および他の例示的な情報(以下、“中間連結財務諸表”と略す)が含まれる。
吾らは、上記中期簡明総合財務諸表が国際会計基準理事会(“IASB”)に従って公布された国際会計基準第34号“中間財務報告”(“IAS 34”)に基づいて、本グループの2024年3月31日の総合財務状況、この日までの3ヶ月及び年度の総合プレミアム及び総合全面収益を真実かつ公平に反映していると吾らの知る限りを尽くしている。この日までの年度の総合権益変動および総合キャッシュフロー。
意見の基礎
吾らはインド特許会計士組合(“インド会計士組合”)が公布した“S監査基準”(“SA”S)に基づいて中期簡明合併財務諸表を監査している。このような基準の下での我々の責任は、本報告の中期簡明総合財務諸表監査役責任の節でさらに記述されている。ICAIが発表した道徳規則によると、吾らは本グループから独立し、道徳規則に基づいて私たちの他の道徳的責任を履行している。 吾らは吾らが取得した監査証拠を十分に信じ、適切に私らの中期簡明総合財務諸表に対する監査意見に根拠を提供している。
物質的重点
中期簡明総合財務諸表付記2.6.2に記載されているように、本報告日には、子会社のネットワークセキュリティ事故に関連する可能性のある損害またはクレームのいくつかのコストが決定できない。この イベントに対する我々の見方は変わっていない.
中期簡明連結財務諸表の管理責任と管理担当者
当社の取締役会はこのなどの中期簡明総合財務諸表の作成と列報を担当し、当グループが国際会計基準第34号に基づいて発表した総合財務状況、総合財務表現、総合全面収益、総合権益変動及び総合現金流量を真実かつ公平に反映する。本グループの所属実体の取締役会/委託者は、当グループの資産安全を保障し、不正やその他の違反行為を防止と発見するために、十分な会計記録を維持する責任がある;適切な会計政策を選択し、応用する; は合理的かつ慎重な判断と推定を行う。そして適切な内部財務制御 を設計、実施及び維持し、有効に動作して会計記録の正確性と完全性を確保し、各中期財務諸表を作成及び列報することと関係があり、このような中期財務諸表は真実及び公正であり、しかも重大な誤報がなく、 は当社取締役が中期簡明総合財務諸表を作成する際に使用した詐欺或いは誤り によるものであるかどうかにかかわらず。
中期簡明総合財務諸表を作成する時、本グループに含まれる実体の各取締役会/受託者は各実体を持続経営企業の持続経営能力として評価し、適用状況に従って持続経営企業に関する事項を開示し、持続経営会計基礎を採用し、各取締役会がそれぞれの実体を清算したり経営を停止しようとしない限り、或いは選択の余地がなく、そうするしかない。
本グループに含まれるエンティティの取締役会/受託者も、本グループの財務報告手続きを監督することを担当する。
中期簡明連結財務諸表監査に対する監査人の責任
私たちの目標は、中期簡明総合財務諸表について全体として重大なミス陳述がないかどうか(詐欺による場合もエラーによる場合も)合理的に保証され、私たちの意見を含む監査人報告書を発行することです。合理的な保証は高いレベルの保証であるが、SASによる監査は重大な誤り陳述が存在する時に常にこの誤り陳述を発見する保証はない。誤った陳述 は、詐欺またはエラーによって引き起こされる可能性があり、個別または全体的に、それらがこれらの中期簡明総合財務諸表に基づいてユーザの経済的決定に影響を与えることが合理的に予想される場合、重大なエラーとみなされる。
SASによる監査の一部として、監査過程全体で専門的な判断を行い、専門的な懐疑的な態度を維持しています。私たちは返しました
· | 中間集約連結財務諸表の重大な虚偽記載のリスクを、詐欺または誤りに起因するかを特定し、評価し、これらのリスクに対応した監査手順を設計し、実施し、当社の意見の基礎となるのに十分かつ適切な監査証拠を得る。詐欺に起因する重大な虚偽記載が検出されないリスクは、共謀、偽造、意図的な省略、虚偽表示、または内部統制のオーバーライドを含む可能性があるため、エラーに起因する虚偽記載よりも高くなります。 |
· | 監査に関連する内部財務統制を理解して、状況に適した監査プログラムを設計するが、このような統制の有効性について意見を述べるためではない。 |
· | 評価に使用された会計政策の妥当性及び経営陣による会計推定及び関連開示の合理性。 |
· | 経営陣が持続経営会計基盤を使用することが適切であるかどうかについて結論を出し、取得した審査証拠に基づいて、本グループの持続経営能力に重大な疑いが生じる可能性のある事件や状況に関する重大な不確実性 が存在するかどうかを判断する。重大な不確実性があると結論した場合、中間簡明総合財務諸表における関連開示に注意する必要があります。あるいは、このような開示が不十分である場合には、私たちの意見を修正する必要があります。私たちの結論は私たちの監査人報告日までの監査証拠に基づいている。しかし,将来の事件や状況は,本グループが継続的に経営する企業として停止する可能性がある. |
· | 中間簡明総合財務諸表の全体列報、構造と内容を評価し、開示、及び中期簡明総合財務諸表が公報の方式で関連取引と事件を反映しているかどうかを評価する。 |
· | 本グループ内の実体財務資料に関する十分な適切な監査証拠を取得し、中期簡明総合財務諸表について意見を発表する。吾らは指導、監督及び中期簡明総合財務諸表に記載されている当該等の実体の財務諸表審査作業を担当しているが、吾等は当該等の実体の独立監査役である。 |
重要性は中期簡明総合財務諸表中の個別或いは全体の誤った陳述の深刻度であり、中期簡明総合財務諸表の合理的な関係者の経済決定 に影響する可能性がある。(I)私たちの監査作業範囲を計画し、私たちの仕事結果を評価する際に、数量化された の重要性と定性的要素を考慮し、および(Ii)中期簡明総合財務諸表中の任意の識別された誤った陳述の影響を評価する。
当社の管理を担当する者及び中期簡明総合財務諸表に含まれる他の実体(我々はこのような中期簡明総合財務諸表の独立監査人である)と、監査の計画範囲と時間及び重大な監査結果(監査期間中に発見された任意の内部財務制御上の重大なbr欠陥を含む)についてコミュニケーションを行う。
また、ガバナンスを担当する者に、独立性に関する関連する倫理的要件を遵守したという声明を提供し、当社の独立性に影響を及ぼすと合理的に考えられるすべての関係およびその他の事項、および該当する場合には関連する保護措置を伝えます。
場所:バンガルー市 日付:2024年4月18日 |
Deloitte Haskins&Sales LLPの場合 フランチャイズ会計士 (弁護士行登録番号117366 W/W-1000 18)
サンジフ·ピアガンカ パートナー ( 会員番号 039826 ) UDIN:24039826 BKCODK 4780 |
インフンサーズ株式会社とその付属会社
2024年3月31日までの3ヶ月と年度国際財務報告基準(IFRS)に基づいて作成された簡明合併財務諸表(ドル)
索引.索引 |
簡明総合貸借対照表 |
簡明総合総合収益表 |
連結自己資本変動計算書 ( 精算 ) |
簡明合併現金フロー表 |
中間連結財務諸表の概要及び注記 |
1.概要 |
1.1企業概要 |
1.2財務諸表の作成基礎 |
1.3基礎の強化 |
1.4推計と判断の使用 |
1.5重要な会計見積もりと判断 |
1.6最近の会計に関する発表 |
2.中間集約連結財務諸表注記 |
2.1現金及び現金同等物 |
2.2投資 |
2.3金融商品 |
2.4前払い等資産 |
2.5その他負債 |
2.6引当金等 |
2.7資産 · 設備 |
2.8リース |
2.9のれん · 無形資産 |
2.10事業合併 |
2.11従業員ストックオプションプラン ( ESOP ) |
2.12所得税税 |
2.13 1 株当たり利益の算出に使用される基本株式および希薄株式 |
2.14関連当事者取引 |
2.15セグメントレポート |
2.16営業収入 |
2.17未請求収入 |
2.18株式 |
2.19経費 · その他利益の内訳 ( 純 ) |
インフォシス · リミテッドおよび子会社
( 株価データを除く百万ドル )
連結貸借対照表の縮小 | 注意事項 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
資産 | |||
流動資産 | |||
現金と現金等価物 | 2.1 | 1,773 | 1,481 |
当面の投資 | 2.2 | 1,548 | 841 |
売掛金 | 3,620 | 3,094 | |
未開勘定書の収入 | 2.17 | 1,531 | 1,861 |
前払金その他流動資産 | 2.4 | 1,473 | 1,336 |
所得税資産 | 2.12 | 767 | 1 |
デリバティブ金融商品 | 2.3 | 10 | 12 |
流動資産総額 | 10,722 | 8,626 | |
非流動資産 | |||
財産·工場·設備 | 2.7 | 1,537 | 1,679 |
使用権資産 | 2.8 | 786 | 837 |
商誉 | 2.9 | 875 | 882 |
無形資産 | 167 | 213 | |
非経常投資 | 2.2 | 1,404 | 1,530 |
未開勘定書の収入 | 2.17 | 213 | 176 |
繰延所得税資産 | 2.12 | 55 | 152 |
所得税資産 | 2.12 | 365 | 785 |
他の非流動資産 | 2.4 | 399 | 432 |
非流動資産総額 | 5,801 | 6,686 | |
総資産 | 16,523 | 15,312 | |
負債と権益 | |||
流動負債 | |||
貿易応払い | 474 | 470 | |
賃貸負債 | 2.8 | 235 | 151 |
デリバティブ金融商品 | 2.3 | 4 | 10 |
流動所得税負債 | 2.12 | 430 | 412 |
未収入を稼ぐ | 880 | 872 | |
従業員福祉義務 | 314 | 292 | |
条文 | 2.6 | 215 | 159 |
その他流動負債 | 2.5 | 2,099 | 2,403 |
流動負債総額 | 4,651 | 4,769 | |
非流動負債 | |||
賃貸負債 | 2.8 | 767 | 859 |
繰延所得税負債 | 2.12 | 216 | 149 |
従業員福祉義務 | 11 | 10 | |
他の非流動負債 | 2.5 | 273 | 301 |
非流動負債総額 | 1,267 | 1,319 | |
総負債 | 5,918 | 6,088 | |
権益 | |||
株式資本金 — 5( $0. 16 ) 額 面 4, 800 , 000 , 000( 4, 800 ,000 ,000 ) 発行 済 · 発行 済 株式 4, 13 9, 95 0, 6 35 株2024 年 3 月 31 日 現在 、 自己 株式 10, 91 6, 8 29 株 ( 12, 17 2, 1 19 株 ) を 差し 引 いた 自己 株式 ( 4, 13 6, 38 7, 9 25 株 ) の 全 額 支払 済 額 ( 2023 年 3 月 31 日 ) | 2.18 | 325 | 325 |
株式割増 | 425 | 366 | |
利益を残す | 12,557 | 11,401 | |
キャ ッシュ フ ロー ヘ ッジ 準備 金 | 1 | - | |
その他の備蓄 | 1,623 | 1,370 | |
資本償還準備金 | 24 | 24 | |
株式の他の構成要素 | (4,396) | (4,314) | |
当社の株主は権益総額を占めなければならない | 10,559 | 9,172 | |
非制御的権益 | 46 | 52 | |
総株 | 10,605 | 9,224 | |
負債と権益総額 | 16,523 | 15,312 |
添 付 注 記 は 、 中 間 要 約 連 結 財務 諸 表 の 不可欠 な 部分を 構成 しています 。
添 付 の 同 日 報告書 によると
適用することができますデ ロ イト · ハ スキ ン ズ & セ ール ス LL P | イン フォ シ ス · リ ミ テ ッド の 取締 役 会 を 代表 して | ||
フランチャイズ会計士 | |||
会社の 登録 番号 : | |||
117 36 6 W / W -1 000 18
| |||
サンジフ·ピアガンカ | D.Sundaram | サリル · パレフ | ボビー · パリク |
パートナー | 独立役員を筆頭にする | 取締役最高経営責任者兼取締役社長 | 役員.取締役 |
会員番号 039826
|
|||
ジャエシュ · サングラジカ | A. G.S.マニカンタ | ||
首席財務官 | 会社の秘書 | ||
バンガロール 2024年4月18日 |
( 株式シェアおよび株式当たり シェアデータを除く百万ドル )
連結損益計算書集約 | 注意事項 | 3か月まで | 現在までの年度 | ||
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | ||
収入.収入 | 2.16 | 4,564 | 4,554 | 18,562 | 18,212 |
販売コスト | 2.19 | 3,219 | 3,164 | 12,975 | 12,709 |
毛利 | 1,345 | 1,390 | 5,587 | 5,503 | |
運営費用: | |||||
販売とマーケティング費用 | 2.19 | 209 | 202 | 842 | 776 |
行政費 | 2.19 | 219 | 231 | 911 | 902 |
総運営費 | 428 | 433 | 1,753 | 1,678 | |
営業利益 | 917 | 957 | 3,834 | 3,825 | |
その他の収入、純額 | 2.19 | 328 | 82 | 568 | 335 |
融資コスト | 13 | 10 | 56 | 35 | |
所得税前利益 | 1,232 | 1,029 | 4,346 | 4,125 | |
所得税費用 | 2.12 | 273 | 284 | 1,177 | 1,142 |
純利益 | 959 | 745 | 3,169 | 2,983 | |
その他総合収益 | |||||
これから損益に再分類されない項目 | |||||
純確定給付負債 / 資産の再測定、純 | 4 | 4 | 15 | 4 | |
その他総合利益を通じた株式商品、純 | (2) | (1) | 2 | (3) | |
2 | 3 | 17 | 1 | ||
その後損益に再分類される項目 | |||||
投資の公正価値変動、純 | 4 | 4 | 17 | (30) | |
キャッシュフローヘッジ指定デリバティブの公正価値変動、純 | 3 | 4 | 1 | (1) | |
渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い | (54) | 74 | (117) | (697) | |
(47) | 82 | (99) | (728) | ||
その他総合利益 ( 損失 ) ( 税抜 ) の合計 | (45) | 85 | (82) | (727) | |
総合収益総額 | 914 | 830 | 3,087 | 2,256 | |
その理由は | |||||
会社の所有者 | 958 | 744 | 3,167 | 2,981 | |
非制御的権益 | 1 | 1 | 2 | 2 | |
959 | 745 | 3,169 | 2,983 | ||
総合利益の総額 : | |||||
会社の所有者 | 914 | 829 | 3,086 | 2,254 | |
非制御的権益 | – | 1 | 1 | 2 | |
914 | 830 | 3,087 | 2,256 | ||
1 株当たり利益 | |||||
ベーシック ( $) | 0.23 | 0.18 | 0.77 | 0.71 | |
希釈済み ( $) | 0.23 | 0.18 | 0.76 | 0.71 | |
1 株当たり利益の計算に使用される加重平均株式 | |||||
ベーシック ( 株式 ) | 2.13 | 4,139,432,133 | 4,144,013,195 | 4,138,568,090 | 4,180,897,857 |
希薄化 ( 株式単位 ) | 2.13 | 4,145,052,370 | 4,149,555,426 | 4,144,680,425 | 4,187,731,070 |
添 付 注 記 は 、 中 間 要 約 連 結 財務 諸 表 の 不可欠 な 部分を 構成 しています 。
添 付 の 同 日 報告書 によると
適用することができますデ ロ イト · ハ スキ ン ズ & セ ール ス LL P | イン フォ シ ス · リ ミ テ ッド の 取締 役 会 を 代表 して | ||
フランチャイズ会計士 | |||
会社の登録番号 :
| |||
117 36 6 W / W -1 000 18 | |||
サンジフ·ピアガンカ | D.Sundaram | サリル · パレフ | ボビー · パリク |
パートナー | 独立役員を筆頭にする | 取締役最高経営責任者兼取締役社長 | 役員.取締役 |
会員番号 039826
|
|||
ジャエシュ · サングラジカ | A. G.S.マニカンタ | ||
首席財務官 | 会社の秘書 | ||
バンガロール 2024年4月18日 |
連結自己資本変動計算書 ( 精算 )
( 株価データを除く百万ドル )
株式数(1) | 株本 | 株式割増 | 利益を残す | その他の備蓄(2) | 資本償還準備金 | キャッシュフローヘッジ準備金 | 株式の他の構成要素 | 当社の株主は権益総額を占めなければならない | 非制御的権益 | 総株 | |
2022 年 4 月 1 日現在残高 | 4,193,012,929 | 328 | 337 | 11,672 | 1,170 | 21 | 1 | (3,588) | 9,941 | 53 | 9,994 |
IAS 37 改正採択への影響## | – | – | – | (2) | – | – | – | – | (2) | – | (2) |
4,193,012,929 | 328 | 337 | 11,670 | 1,170 | 21 | 1 | (3,588) | 9,939 | 53 | 9,992 | |
2023年3月31日までの年間配当金変動 | |||||||||||
純利益 | – | – | – | 2,981 | – | – | – | – | 2,981 | 2 | 2,983 |
純確定給付負債 / 資産の再測定、純 * | – | – | – | – | – | – | – | 4 | 4 | – | 4 |
キャッシュフローヘッジ指定デリバティブの公正価額変動 ( 純 ※ ) | – | – | – | – | – | – | (1) | – | (1) | – | (1) |
渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い | – | – | – | – | – | – | – | (697) | (697) | – | (697) |
その他総合利益を通じた株式商品、純 * | – | – | – | – | – | – | – | (3) | (3) | – | (3) |
投資適正価額変動、純 * | – | – | – | – | – | – | – | (30) | (30) | – | (30) |
当期総合収益合計 | – | – | – | 2,981 | – | – | (1) | (726) | 2,254 | 2 | 2,256 |
従業員ストックオプションの行使により発行される株式 ( 注 2.11 参照 ) | 3,801,344 | – | 4 | – | – | – | – | – | 4 | – | 4 |
株式の買戻し ( 注 2.18 参照 )** | (60,426,348) | (3) | (41) | (1,350) | – | – | – | – | (1,394) | – | (1,394) |
買戻しに関する取引コスト * | – | – | (3) | – | – | – | – | – | (3) | – | (3) |
買戻し時資本償還準備金への移転額 | – | – | – | (3) | – | 3 | – | – | – | – | – |
従業員株式報酬費用 ( 注 2.11 参照 ) | – | – | 63 | – | – | – | – | – | 63 | – | 63 |
ストックオプションの行使に伴う所得税優遇措置 | – | – | 6 | – | – | – | – | – | 6 | – | 6 |
他の保護区に移管 | – | – | – | (380) | 380 | – | – | – | – | – | – |
利用時に他の埋蔵地から移転 | – | – | – | 180 | (180) | – | – | – | – | – | – |
子会社の非支配権に対する配当 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (3) | (3) |
配当をする# | – | – | – | (1,697) | – | – | – | – | (1,697) | – | (1,697) |
2023年3月31日までの残高 | 4,136,387,925 | 325 | 366 | 11,401 | 1,370 | 24 | – | (4,314) | 9,172 | 52 | 9,224 |
2023 年 4 月 1 日現在残高 | 4,136,387,925 | 325 | 366 | 11,401 | 1,370 | 24 | – | (4,314) | 9,172 | 52 | 9,224 |
2024 年 3 月期における自己資本の変動 | |||||||||||
純利益 | – | – | – | 3,167 | – | – | – | – | 3,167 | 2 | 3,169 |
純確定給付負債 / 資産の再測定、純 * | – | – | – | – | – | – | – | 15 | 15 | – | 15 |
その他総合利益を通じた株式商品、純 * | – | – | – | – | – | – | – | 2 | 2 | – | 2 |
キャッシュフローヘッジ指定デリバティブの公正価額変動 ( 純 ) ※ | – | – | – | – | – | – | 1 | – | 1 | – | 1 |
渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い | – | – | – | – | – | – | – | (116) | (116) | (1) | (117) |
投資適正価額変動、純 * | – | – | – | – | – | – | 17 | 17 | – | 17 | |
当期総合収益合計 | – | – | – | 3,167 | – | – | 1 | (82) | 3,086 | 1 | 3,087 |
従業員ストックオプションの行使により発行される株式 ( 注 2.11 参照 ) | 3,562,710 | – | 1 | – | – | – | – | – | 1 | – | 1 |
オプション未行使による譲渡 | – | – | (19) | 19 | – | – | – | – | – | – | – |
従業員株式報酬費用 ( 注 2.11 参照 ) | – | – | 77 | – | – | – | 77 | – | 77 | ||
他の保護区に移管 | – | – | – | (357) | 357 | – | – | – | – | – | – |
利用時に他の埋蔵地から移転 | – | – | – | 104 | (104) | – | – | – | – | – | – |
子会社の非支配権に係る株式の買戻し | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (2) | (2) |
子会社の非支配権に対する配当 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (5) | (5) |
配当をする# | – | – | – | (1,777) | – | – | – | – | (1,777) | – | (1,777) |
2024 年 3 月 31 日現在の残高 | 4,139,950,635 | 325 | 425 | 12,557 | 1,623 | 24 | 1 | (4,396) | 10,559 | 46 | 10,605 |
* | 税引き後純額 |
** | 2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度の買い戻し税を含む 2 億 6400 万ドル。 |
# | 自己株式の純 |
## | IAS 37 引当金、偶発的負債 および偶発的資産の改正の採択に伴う影響 |
(1) | 連結信託が保有する自己株式は、 2024 年 3 月 31 日時点で 10,91 6,829 株、 2023 年 4 月 1 日時点で 12,172 , 119 株、 2022 年 4 月 1 日時点で 13,72 5,712 株を除く。 |
(2) | 1961 年所得税法第 10 条 AA ( 1 ) ( ii ) の規定に基づき、適格な経済特区単位の利益から作成された経済特区再投資準備金を表します。この準備金は、 1961 年所得税法第 10 条第 2 項の規定に基づき、当社グループの事業目的のための新しいプラントおよび機械の取得に活用されるべきです。 |
添 付 注 記 は 、 中 間 要 約 連 結 財務 諸 表 の 不可欠 な 部分を 構成 しています 。
添 付 の 同 日 報告書 によると
適用することができますデ ロ イト · ハ スキ ン ズ & セ ール ス LL P | イン フォ シ ス · リ ミ テ ッド の 取締 役 会 を 代表 して | ||
フランチャイズ会計士 | |||
会社の 登録 番号 : | |||
117 36 6 W / W -1 000 18
| |||
サンジフ·ピアガンカ | D.Sundaram | サリル · パレフ | ボビー · パリク |
パートナー | 独立役員を筆頭にする | 取締役最高経営責任者兼取締役社長 | 役員.取締役 |
会員番号 039826
|
|||
ジャエシュ · サングラジカ | A. G.S.マニカンタ | ||
首席財務官 | 会社の秘書 | ||
バンガロール 2024年4月18日 |
簡明合併現金フロー表
会計政策
キャッシュ · フローは、間接法を使用して報告されています。この間接法では、当期の利益は、非現金性質の取引、過去または将来の営業 現金の受入または支払いの繰延または発生、およびキャッシュ · フローの投資または資金調達に関連する利益または費用の項目の影響について調整されます。グループの営業、投資、資金調達活動によるキャッシュフローは分離されています。当社グループは、既知の現金に容易に転換可能な流動性の高い投資を、現金同等物とみなします。
(百万ドル)
詳細.詳細 | 注意事項 | 現在までの年度 | |
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | ||
経営活動: | |||
純利益 | 3,169 | 2,983 | |
純利益と経営活動が提供する現金純額を調整する | |||
減価償却および償却 | 565 | 524 | |
利子と配当収入 | (138) | (139) | |
融資コスト | 56 | 35 | |
所得税費用 | 2.12 | 1,177 | 1,142 |
資産 · 負債の換算による為替差額、純 | 11 | 21 | |
予想信用損失モデルに基づく減損損認識 / ( 逆転 ) | 15 | 35 | |
株補償費用 | 79 | 64 | |
販売後の顧客サポートの提供 | 9 | 15 | |
所得税還付利子 | (234) | - | |
その他の調整 | 176 | 65 | |
運営資金の変動 | |||
貿易売掛金と未開収入 | (322) | (875) | |
前金やその他の資産 | (151) | (404) | |
貿易応払い | 11 | (35) | |
未収入を稼ぐ | 21 | 103 | |
その他法的責任及び準備金 | (182) | 407 | |
運営から発生した現金 | 4,262 | 3,941 | |
納めた所得税 | (1,114) | (1,088) | |
経営活動による現金純額 | 3,148 | 2,853 | |
投資活動: | |||
不動産、設備及び無形資産に対する支出 | (266) | (319) | |
法人預金 | (102) | (123) | |
株式会社預金の償還 | 86 | 94 | |
受取利子 · 配当 | 110 | 120 | |
事業取得のための支払 ( 取得した現金を差し引いたもの ) | 2.10 | - | (113) |
事業取得に係る偶発的対価の支払 | (12) | (8) | |
買い戻しに関する信託その他の保証金 | - | (59) | |
買い戻しに係る預託保証金その他の保証金 | - | 59 | |
投資取得のための支払い | |||
流動性投資信託ユニット | (7,990) | (8,739) | |
ターゲット満期ファンドユニット | - | (49) | |
預金証書 | (1,027) | (1,280) | |
見積債務証券 | (184) | (228) | |
商業手形 | (1,254) | (371) | |
その他の投資 | (2) | (2) | |
投資売却収益 | |||
見積債務証券 | 203 | 318 | |
預金証書 | 1,111 | 1,287 | |
商業手形 | 782 | 284 | |
流動性投資信託ユニット | 7,818 | 8,890 | |
その他の投資 | 3 | – | |
その他の領収書 | 16 | 21 | |
投資活動のための現金純額 | (708) | (218) | |
融資活動: | |||
賃借債務を支払う | (245) | (151) | |
配当金を支払う | (1,777) | (1,697) | |
子会社の非支配的持分に対する配当金の支払 | (5) | (3) | |
非制御的権益を購入する金を支払う | (2) | – | |
従業員ストックオプションの行使により発行される株式 | 1 | 4 | |
その他の支払い | (88) | (59) | |
その他の領収書 | – | 16 | |
取引コストと買い戻し税を含む株の買い戻し | – | (1,398) | |
融資活動のための現金純額 | (2,116) | (3,288) | |
現金と現金等価物の純増加/(減少) | 324 | (653) | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (32) | (171) | |
期初の現金と現金等価物 | 2.1 | 1,481 | 2,305 |
期末現金と現金等価物 | 2.1 | 1,773 | 1,481 |
補足情報 : | |||
制限現金残高 | 2.1 | 42 | 44 |
添 付 注 記 は 、 中 間 要 約 連 結 財務 諸 表 の 不可欠 な 部分を 構成 しています 。
添 付 の 同 日 報告書 によると
適用することができますデ ロ イト · ハ スキ ン ズ & セ ール ス LL P | イン フォ シ ス · リ ミ テ ッド の 取締 役 会 を 代表 して | ||
フランチャイズ会計士 | |||
会社の 登録 番号 : | |||
117 36 6 W / W -1 000 18
| |||
サンジフ·ピアガンカ | D.Sundaram | サリル · パレフ | ボビー · パリク |
パートナー | 独立役員を筆頭にする | 取締役最高経営責任者兼取締役社長 | 役員.取締役 |
会員番号 039826
|
|||
ジャエシュ · サングラジカ | A. G.S.マニカンタ | ||
首席財務官 | 会社の秘書 | ||
バンガロール 2024年4月18日 |
中間連結財務諸表の概要及び注記
1.概要
1.1 | 会社の概要 |
インフォシス · リミテッド ( 以下「当社」または「インフォシス」 ) は、コンサルティング、テクノロジー、アウトソーシング、次世代デジタルサービスを提供し、お客様がデジタルトランスフォーメーションのための戦略を実行できるようにしています。インフォシスの戦略的目標は、従業員に成長の機会を創出し、投資家に収益性の高いリターンを生み出しながら、クライアントのアジェンダと関連性を維持する持続可能な組織を構築することです。インフォシスの戦略は、お客様のデジタル未来への旅を考案、計画、実行する際のナビゲーターになることです。
インフンサーズは,その付属会社および制御信託基金とともに以下では“グループ”と呼ぶ。
同社はインドに登録して設立された上場有限会社で、登録事務所はインドのカナタクバン560100バンガルー市ホスール路電子城にある。同社は主にインド証券取引所有限公司とインド国家証券取引所有限公司に上場している。同社は株式を代表する米国預託株式(米国預託株式)をニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場している。
本グループの中期簡明総合財務諸表はすでに会社の取締役会の許可を得て2024年4月18日に発表された。
1.2財務諸表作成の根拠
中期簡明総合財務諸表(Br)は、国際会計基準理事会が発表した“国際会計基準第34号中期財務報告”に基づいて、歴史的コスト慣例に従って権責発生制で作成されたが、ある金融商品は公正価値に基づいて計量されている。したがって、これらの中期簡明総合財務諸表は一連の財務諸表に必要なすべての情報を含まない。これらの中期簡明総合財務諸表は、会社が2023年3月31日までの年次報告Form 20-Fに含まれる総合財務諸表と関連付記とともに読まなければならない。会計政策はこれまで踏襲されてきたが、最初に新たに発表された会計基準を採用したり、既存の会計基準を改訂したりしない限り、これまで使用されてきた会計政策を変更する必要がある。
簡明な総合中期財務諸表を作成するために使用した重要な会計政策資料はすでに各付記の中で討論された。
本四半期と年初から現在までの数字はデータ源から取り、最も近い数字に四捨五入されているため、本報告書中の四半期数字を合わせると、前の四半期報告の数字に加算することは、いつも本報告書で報告されている年明けから現在までの数字に加算されるわけではないかもしれない。
1.3基礎の強化
インモーゼスは、その所有または制御の実体を合併する。中期簡明連結財務諸表は、会社、その制御信託およびその子会社の財務諸表を含む。親会社が実体に権力を持ち、暴露されたり、実体との参加から可変リターンを得る権利があり、実体への権力を使用することでこれらの見返りに影響を与える能力がある場合、制御が存在する。権力は既存の権利によって示され、これらの権利は関連活動を指導する能力を与え、これらの活動は実体の見返りに大きな影響を与える。日付制御開始から日付制御停止まで、子会社を連結する。
グループ会社の財務諸表は行ごとに連結され、グループ内部の残高と取引は、当該等の取引の未実現損益を含めて、合併時に打ち消します。財務諸表は、本グループが採用している統一会計政策に従って作成されています。非直接または間接的に当社が所有または制御している付属会社の非持株権益(部分純利益または損失を代表する)および純資産は含まれていません。
1.4推計と判断の使用
“国際財務報告基準”に適合する財務諸表を作成する際には、管理層は見積もり、判断、仮定を行う必要がある。当該等の推定、判断及び仮定が会計政策の適用及び報告に影響を与える資産及び負債額、中期簡明総合財務諸表日の又は有資産及び負債の開示、及び期間の収入及び支出の報告金額。付記1.5は、複雑かつ主観的な判断に関する重要な会計推定を行い、これらの財務諸表に仮説を使用する会計政策の適用状況を開示する。会計は異なる時期に変化するかもしれないと予想される。実際の結果 はこれらの推定値とは異なる可能性がある.経営陣が想定周囲の状況が変化したことを意識した場合には、見積もりを適切に変更する。推定及び判断の変動は、変動期間中の財務諸表に反映され、重大な変動であれば、その影響は中期簡明総合財務諸表の付記に開示される。
1.5重要な会計見積もりと判断
A.収入確認
本グループが顧客と締結した契約には、顧客に多様な製品やサービスを譲渡する約束が含まれている。顧客契約収入は、確認と計量のために考慮される。契約が契約当事者の書面で承認された場合、契約当事者は、契約が規定するそれぞれの義務を履行することを承諾し、契約は法的効力を有する。本グループは、契約で約束されたサービスを評価し、契約中の異なる履行義務を決定する。異なる履行義務を決定して、成果を渡すことができることと、顧客がそのような成果を渡すことから独立して利益を得る能力を決定することと、これらの異なる履行義務に取引価格 を割り当てることが重大な判断に関連することとを決定する。
固定価格保守収入が指定期間内に無限数の繰返し行為でサービスを行う場合には,比例して直線的に確認する.固定価格維持契約の収入 は、 が契約を履行するために顧客およびグループコストに提供されるサービスの収益パターンが契約期間全体でさえない場合、 これらのサービスは通常離散的であり、重複しないので、完了率方法を用いて比例的に確認される。使用方法維持収入を確認するには判断が必要であり,契約における承諾と成果の性質に基づいている。
グループは他の固定価格契約に対して完成百分率法 計算を採用した。完成百分率法を使用して、専門家グループは、これまで実際に行われてきた努力または費用が発生すると予想されるすべての努力または費用の割合を決定することを要求する。投入と生産性の間には直接関係があるため、すでに投入或いはかかるコストを使用して完成進度を測定した。総仕事量または総コストの推定は、重大な判断に関連し、 の最新の利用可能な情報に基づく任意の変化を反映するために、契約期間全体にわたって評価される。
クライアントとの契約には、いくつかの統合サービススケジュールにおける下請けサービスまたは第三者プロバイダ装置またはソフトウェアが含まれる。このような手配では,本グループがクライアントとサプライヤ間のエージェントとなっている場合には,第三者サプライヤー製品やサービスを販売する収入はコストを差し引いて入金され,本グループが取引の依頼者である場合には毛収入が記入される.この過程で、専門家グループは、まず、指定された商品またはサービスが顧客に譲渡される前に制御権を取得したかどうかを評価する。本グループは,指定商品やサービスを提供する承諾,在庫リスク,定価適宜決定権およびその他の要因を主に担当するかどうかを考慮し,指定商品やサービスを制御するかどうかを決定し,そのため依頼者やエージェントを担当する.
未完了契約の推定損失準備金(例えば、ある)は、完了契約の推定努力またはコストに基づいて、そのような損失が発生する可能性がある期間に計上される。
B.所得税
同グループの2つの主要税務管轄区はインドと米国であるが、同社も他の海外司法管轄区に納税申告書を提出している。
所得税の計上を決定する際には、不確定な税収状況のための支払/回収が予想される金額を含む重大な判断に関する。
繰延所得税資産の現金化能力を評価する際には、経営層は、繰延所得税資産の一部または全部が現金化されないかどうかを考慮する。繰延所得税資産の最終現金化は、仮差額が控除可能になる間に生じる将来の課税所得額に依存する。経営陣はこの評価を行う際に、繰延所得税負債の予定沖販売、将来の課税収入および税務計画策を予想する。繰延所得税資産控除可能期間の過去の課税収入レベル及び将来の課税収入に対する予測によると、経営層はグループがこの等控除可能な差額の利益 を実現すると信じている。しかしながら、繰越期間内の将来の課税所得額の推定値が減少した場合(付記2.12参照)、繰延可能な繰延所得税資産とみなされる金額は、近いうちに減少する可能性がある
C.企業合併と無形資産
企業合併は国際財務報告基準 3(改訂本)を採用し、企業合併は会計処理を行う。IFRS 3は、買収された方が資産、負債、または負債を確認することができる公正価値を決定するために、確認可能な無形資産およびまたは価格を公正に評価することを要求する。これらの推定値 は外部推定専門家が行う.対価格、オプション手配、無形資産の価値を確定または有する場合には見積もりが必要である。これらの測定基準は、買収の日に得られる情報に基づいており、経営陣が合理的と考えている期待と仮定に基づいている。(付記2.10および2.9.2を参照)
D.財産、工場、設備
物件、工場及び設備が当グループの資産基礎に占めるかなりの割合。定期減価償却に関する費用は,1資産の期待耐用年数とその耐用年数終了時の期待残存価値の推定数を決定して算出される。グループ資産の耐用年数及び残存価値は、各財政年度終了時に決定されることを含む経営陣が資産を買収·定期的に審査する際に決定される。これらの生活は、類似した資産の歴史的経験および未来のイベントの予想に基づいており、これらのイベントは、技術の変化のような彼らの生活に影響を与える可能性がある(付記2.7参照)
E.営業権の減価
営業権は年ごとに減値テストを行い、現金発生単位(CGU)の回収可能な金額がその帳簿金額よりも少ないことを示す兆候がある場合に減値テストを行う。 は減値テストに対して、買収の協同効果から利益を得るCGUまたはCGUグループに割り当てられ、 は内部管理目的で営業権を監視する最低レベルを表す。
CGUの回収可能金額は,使用価値と公正価値から販売コストを差し引いた高い者によって決定される.キャッシュフロー予測における主な仮定は、推定された長期成長率、加重平均資本コスト、推定された営業利益率を含む現在の経済状況に基づいて作成されている(br}から付記2.9.1参照)
1.6最近の会計宣言
新しい国際財務報告書基準が発表されたが、まだ施行されていない
国際財務報告基準第16号賃貸借契約の改正 | 販売レンタル中のレンタル責任 |
国際会計基準第7号現金フロー表とIFRS第7号金融商品の修正 | 仕入先融資手配の開示について |
“国際会計基準第21号”の改正案:為替変動の影響 | 互換性を欠く |
財務諸表におけるIFRS 18の列報と開示 | 財務諸表における列報と開示 |
“国際財務報告基準”改正案第16号
2022年9月22日、国際会計基準理事会(IASB)は、売却およびレンタル取引の後続計量を説明する要求を追加したIFRS 16リースの修正案を発表した。この等の改訂は、売却及び借り戻し取引で発生するリース以外のリースの会計処理を変更することはない。
本改正案による発効日 は2024年1月1日以降からの年次報告期間であるが、早期採用が許可されている。本グループは改訂 について評価しており、その総合財務諸表に影響を与えていない。
国際会計基準第7号及び国際財務報告準則第7号の修正
2023年5月25日、国際会計基準理事会は“国際会計基準第7号現金フロー量表”と“国際財務報告基準第7号金融商品:開示”の修正案を発表し、財務諸表の使用者がサプライヤー融資手配がどのようにその負債とキャッシュフローに影響を与えるかを評価できるように情報を開示することを要求し、サプライヤー融資手配が実体の流動性リスク開放に与える影響を理解し、そしてこの手配がもはや利用可能でなければ、この実体が受ける可能性のある影響を理解する。
本改正案の発効日は、2024年1月1日以降に開始される年次期間であるが、早期通過が許可されている。本グループは改訂に関する評価を行い、 この改訂はその総合財務諸表に影響を与えなかった。
“国際会計基準”第21条改正案
2023年8月15日、国際会計基準理事会は、1つの通貨が別の通貨に両替できない場合に、その財務諸表においてより多くの有用な情報を提供することを要求する“国際会計基準” 21“為替レート変動の影響、両替性に欠ける”修正案を発表した。これらの改正は、ある通貨がいつ別の通貨に両替できるか、およびいつ両替できないかを規定し、1つの通貨が両替できない場合、1つの実体がどのように適用される為替レートを決定するかを規定している。
本改正案の発効日は2025年1月1日以降に開始される年次期間であるが、早期通過が許可されている。ワーキンググループは修正案の影響を評価しています。
IFRS 18-財務諸表における列報と開示
2024年4月9日、国際会計基準委員会はIFRS 18-列報 と財務諸表開示を発表し、発効日から“国際会計基準1財務諸表列報”に代わる。国際財務報告基準第18号は、主要財務諸表に記載され、付記で開示された情報に対して新たな要求を提出した。新要求 は損益表に重点を置いている.IFRS第18号は、損益計算書の構造を改善するために、3種類の収入と費用、すなわち経営、投資と融資を導入した。IFRS 18号は2027年1月1日以降に開始された年次報告期間内に有効であるが,早期採用が許可されている。そのグループは修正案の影響をまだ評価していない。
2.中期簡明合併財務諸表付記
2.1現金及び現金同等物
現金および現金等価物には以下のものが含まれる
(百万ドル)
詳細.詳細 | 時点で | |
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
現金と銀行預金 | 1,773 | 1,220 |
金融機関での預金 | – | 261 |
現金と現金等価物の合計 | 1,773 | 1,481 |
2024 年 3 月 31 日時点の現金および現金同等物には、それぞれ 4200 万ドルおよび 4400 万ドルの制限付き現金および銀行残高が含まれています。制限は、主に会社が管理する取り消し不能な信託が保有する銀行残高に起因しています。
当社グループが銀行や金融機関に保有する預金は、定期預金で構成されており、当社グループは、元本に対する事前の通知やペナルティなしにいつでも引き出すことができます。
2.2投資
投資の帳簿価額は以下のとおりです。
(百万ドル)
詳細.詳細 | 時点で | |
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
(i)現在の投資状況 | ||
原価を償却する | ||
見積債務証券 | – | 18 |
損益による公正価値 | ||
流動投資信託ユニット | 313 | 119 |
その他総合所得による公正価値 | ||
債券取引所 | 291 | 179 |
預金伝票 | 365 | 435 |
商業手形 | 579 | 90 |
当期投資総額 | 1,548 | 841 |
(ii)非流動投資 | ||
原価を償却する | ||
見積債務証券 | 211 | 215 |
その他総合所得による公正価値 | ||
見積債務証券 | 1,093 | 1,221 |
上場株式証券 | 14 | – |
未上場株式 · 優先証券 | 11 | 24 |
損益による公正価値 | ||
ターゲット満期ファンドユニット | 51 | 49 |
他の人は(1) | 24 | 21 |
非流動投資総額 | 1,404 | 1,530 |
総投資 | 2,952 | 2,371 |
償却原価での投資額 | 211 | 233 |
その他の総合利益による公正価値による投資 | 2,353 | 1,949 |
損益を通じて公正価値で計上される投資 | 388 | 189 |
(1) | 2024 年 3 月 31 日時点の未回収資本コミットメントは、それぞれ 900 万ドル、 2023 年 3 月 31 日時点の未回収資本コミットメントは 1100 万ドルでした。 |
金融商品の会計方針については注釈 2.3 を参照。
公正評価の方法 :
(百万ドル)
投資の種類 | 方法 | 公正価値 | |
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | ||
流動投資信託単位 — 損益を通じて公正価値で計上される。 | オファー | 313 | 119 |
目標満期ファンドユニット — 損益を通じて公正価値で計上される。 | オファー | 51 | 49 |
上場債務証券 — 償却原価で繰り広げられる | 見積価格と市場観測インプット | 236 | 261 |
上場債務証券 — その他の総合利益を通じて公正価値で繰り広げられる | 見積価格と市場観察可能なインプット | 1,384 | 1,400 |
コマーシャルペーパー — その他の総合利益を通じて公正価値で繰り広げられる | 市場観測入力 | 579 | 90 |
預金証券 — その他の総合所得を通じて公正価値で繰り広げられる | 市場観測入力 | 365 | 435 |
非上場株式 · 優先有価証券 — その他の総合利益を通じて適正価額で計上 | 割引キャッシュフロー法、市場倍数法、オプション価格モデル | 11 | 24 |
上場株式証券 — その他の総合利益を通じて公正価額で計上 | オファー | 14 | - |
その他--公正価値に応じて損益を計上する | 割引キャッシュフロー法、市場倍数法、オプション価格モデル | 24 | 21 |
合計する | 2,977 | 2,399 |
注:活発な市場が不足している場合、いくつかの見積投資はレベル2に分類される。
2.3金融商品
会計政策
2.3.1初期確認
当該グループが当該文書の契約条項の当事者となった場合には、金融資産及び金融負債を確認する。売掛金は最初に取引価格で計量された以外、すべての金融資産と負債は初回確認時の公正価値で確認された。金融資産および金融負債を買収または発行するために直接占めるべき取引コスト は公正価値に計上されておらず、初回確認時に公正価値を計上している。通常の方式で金融資産を売買して取引日に入金する.
2.3.2後続の測定
A.非派生金融商品
(一)償却コストで入金された金融資産
ある金融資産が契約キャッシュフローを受け取るために資産を保有するビジネスモデルで保有されている場合、金融資産はその後、償却コストで計量され、金融資産の契約 条項は、指定された日にキャッシュフロー、すなわち未償還元金の元金および利息 のみを支払う。
(2)公正価値に応じて他の総合収益(FVOCI)で繰り越した金融資産
1つの金融資産は、商業モデルに従って保有されており、商業モデルの目標は、契約現金流量と金融資産の売却とを同時に受け取ることであり、金融資産の契約条項は、指定された日に現金流量を生成し、現金流量 は、元金を返済していない元金および利息のみに支払われる場合、金融資産はその後、他の全面的な収益で公平な価値で計量される。本グループはすでに持分ツールに分類された投資を撤回できないように選択し、その業務モデルに従って他の全面収益の中でその後の公正価値変動 を示す。
(3)公正価値に応じて損益を計上する金融資産(FVTPL)
上記のいずれのカテゴリにも分類されていない金融資産は、その後、損益によって公正評価される。
(四)財務負債
金融負債はその後、実際の利息法に従って償却コストで入金されるが、業務合併で確認されたオプション手配項目の下で或いは代償及び金融負債を除いて、このような手配はその後、公正価値に従って損益の中で計量する。
B.派生金融商品
本グループは長期外貨契約やオプション契約などの派生金融商品を持ち、外貨リスクの為替変動リスクを低減する。このような契約の取引相手は通常銀行です。
(I)公正価値に応じて損益に計上された金融資産又は金融負債
このカテゴリは、ヘッジとして指定されていない派生金融資産または負債を含む。
グループは、これらの派生ツールが経済的にヘッジを構成していると考えているが、国際財務報告基準第9号“金融商品”下のヘッジ会計基準に適合していない可能性がある。任意の派生ツール は、ヘッジファンドとして指定されていないか、またはヘッジとして指定されているが、IFRS 9に従って無効であり、金融資産または金融負債に分類され、公正価値に応じて損益を計上する。
ヘッジに指定されていない派生ツールは,最初に公正価値で確認され,取引コストは発生時に全面収益表の純利益で確認されるべきである。初歩的な確認後、これらの派生ツールは公正価値に従って損益によって計量され、それによって生じた為替損益は他の収入に計上される。このような資産/負債が取引のために保有されているか、または貸借対照表の後12ヶ月以内に現金化されることが予想される場合、流動資産/流動負債 と報告される。
(Ii)キャッシュフローヘッジ
本グループはいくつかの外貨長期契約及びオプション契約をキャッシュフローヘッジとして指定し、発生する可能性の高い予測現金取引の外貨リスクを低減する。
デリバティブがキャッシュフローヘッジツールとして指定されている場合、デリバティブの公正価値変動の有効部分は、他の包括的収益で確認され、キャッシュフローヘッジ準備金に累積される。派生ツールは、価値変動の任意の無効部分を直ちに全面収益表の純利益で確認する。もしヘッジ保証ツールがもはやヘッジ会計の基準を満たしていない場合、 はヘッジ保証会計が停止すると予想される。ヘッジ保証ツールが満期または売却され、終了または行使された場合、キャッシュフローヘッジ準備金で確認されたヘッジツールのヘッジ有効期間までの累積損益 は、予測された取引が発生するまでキャッシュフローヘッジ準備金に保持される。従来キャッシュフローヘッジで確認されていた累積損益 準備金は、関連予測取引発生時に全面収益表に移行した純利益。 取引が二度と発生しないことを予測すると、キャッシュフローヘッジ準備金中の累積金額は中期ダウンサイジング総合全面収益表で純利益に再分類される。
2.3.3金融商品の終了確認
金融資産のキャッシュフローの契約権利 が満期または譲渡金融資産を譲渡し、譲渡が“国際財務報告基準”第9条に規定するログアウト資格を満たしている場合、グループは、その金融資産の確認を終了する。契約に規定されている債務が解除、キャンセルまたは満了した場合、金融負債(または一部の金融負債)は、グループの貸借対照表から確認を取り消す。
2.3.4金融商品の公正な価値
その金融商品の公正価値を決定する際に、本グループは多種の方法と仮定を採用し、これらの方法と仮定は各報告日の市場状況と存在するリスクに基づいている。公正な価値を決定するための方法は、キャッシュフロー分析、オプション定価モデル、市場倍数、利用可能なオファー市場価格、および取引業者オファーを含む。公正な価値を評価するすべての方法は、ほぼ近似的な価値を生成し、このような価値は決して実際には実現されないかもしれない。
金融資産と負債の帳簿価値と公正価値の開示については、下記表‘カテゴリ別金融商品’ を参照してください。貸借対照表の日から1年以内に満期となり、公正価値に記載されていない金融資産や負債については、当該等のツールの満期日が短いため、帳簿金額は公正価値に近い。
2.3.5削減
本グループは期待 信用損失(ECL)モードを用いて金融資産及び未公開収入の損失準備を確認したが、このような資産と収入は損益公正に評価されていない。重大な融資構成要素のない売掛金と請求書が発行されていない収入については、損失準備 は生涯ECLに等しい金額で計算される。他のすべての金融資産について、予想信用損失は、信用リスクが初期確認から著しく増加しない限り、12ヶ月のECLに等しい金額で計量され、この場合、これらのリスクは生涯ECLで計量される。
本グループは過去の損失経験に基づいて信用損失を設定し、現在及び未来の経済状況を反映するために信用損失を準備した。本グループは,本グループが経営する業界および業務の所在国に関する現在および予想される将来の経済状況を考慮している。
報告日の損失準備を記録すべき金額に調整するのに必要なECL(またはインパルス)金額は,中期簡明総合総合収益表で減値損失または収益 であることが確認された。
カテゴリー別の金融商品
2024年3月31日現在、カテゴリ別金融商品の帳簿価値と公正価値は以下のとおりである
(百万ドル)
詳細.詳細 | 原価を償却する | 損益を通じた適正価額における金融資産 · 負債 | OCI を通じた適正価額での金融資産 · 負債 | 総帳簿価値 | 公正価値 | ||
初回承認時に指定 | 強制性 | 当初の認識時に指定される株式商品 | 強制性 | ||||
資産: | |||||||
現金及び現金同等物 ( 注記 2.1 参照 ) | 1,773 | – | – | – | – | 1,773 | 1,773 |
投資 ( 注釈 2.2 参照 ) | |||||||
流動投資信託ユニット | – | – | 313 | – | – | 313 | 313 |
ターゲット満期ファンドユニット | – | – | 51 | – | – | 51 | 51 |
見積債務証券 | 211 | – | – | – | 1,384 | 1,595 | 1,620 (1) |
預金証書 | – | – | – | – | 365 | 365 | 365 |
商業用紙 | – | – | – | – | 579 | 579 | 579 |
上場株式証券 | – | – | – | 14 | – | 14 | 14 |
未上場株式 · 優先証券 | – | – | – | 11 | – | 11 | 11 |
非上場投資その他 | – | – | 24 | – | – | 24 | 24 |
売掛金 | 3,620 | – | – | – | – | 3,620 | 3,620 |
未請求収益 ( 注 2.17 参照 )(3) | 1,151 | – | – | – | – | 1,151 | 1,151 |
前払い等 ( 注釈 2.4 参照 ) | 694 | – | – | – | – | 694 | 684 (2) |
デリバティブ金融商品 | – | – | 7 | – | 3 | 10 | 10 |
合計する | 7,449 | – | 395 | 25 | 2,331 | 10,200 | 10,215 |
負債: | |||||||
貿易応払い | 474 | – | – | – | – | 474 | 474 |
リース負債 ( 注 2.8 参照 ) | 1,002 | – | – | – | – | 1,002 | 1,002 |
デリバティブ金融商品 | – | – | 4 | – | – | 4 | 4 |
オプション契約に基づく財務責任 ( 注釈 2.5 参照 ) | – | – | 72 | – | – | 72 | 72 |
偶発的対価を含むその他の負債 ( 注釈 2.5 参照 ) |
1,887 | – | – | – | – | 1,887 | 1,887 |
合計する | 3,363 | – | 76 | – | – | 3,439 | 3,439 |
(1) | 発生利子を含む公正価値の変化によるもの |
(2) | 償却原価 1,000 万ドルの上場債券の利子を除く。 |
(3) | 対価の権利が契約上のマイルストーンの完了に依存する契約の未請求収益を除外します。 |
2023 年 3 月 31 日現在の金融商品の帳簿価額および適正価額は以下の通りです。
(百万ドル)
詳細.詳細 | 原価を償却する | 損益による適正価額における金融資産 · 負債 | OCI を通じた適正価額での金融資産 · 負債 | 総帳簿価値 | 公正価値 | ||
初回承認時に指定 | 強制性 | 当初の認識時に指定される株式商品 | 強制性 | ||||
資産: | |||||||
現金及び現金同等物 ( 注記 2.1 参照 ) | 1,481 | – | – | – | – | 1,481 | 1,481 |
投資 ( 注釈 2.2 参照 ) | |||||||
流動投資信託ユニット | – | – | 119 | – | – | 119 | 119 |
ターゲット満期ファンドユニット | – | – | 49 | – | – | 49 | 49 |
見積債務証券 | 233 | – | – | – | 1,400 | 1,633 | 1,661 (1) |
預金証書 | – | – | – | – | 435 | 435 | 435 |
商業用紙 | – | – | – | – | 90 | 90 | 90 |
未上場株式 · 優先証券 | – | – | – | 24 | – | 24 | 24 |
未上場投資その他 | – | – | 21 | – | – | 21 | 21 |
売掛金 | 3,094 | – | – | – | – | 3,094 | 3,094 |
未請求収益 ( 注記 2.17 参照 )(3) | 1,157 | – | – | – | – | 1,157 | 1,157 |
前払い等 ( 注釈 2.4 参照 ) | 624 | – | – | – | – | 624 | 614 (2) |
デリバティブ金融商品 | – | – | 8 | – | 4 | 12 | 12 |
合計する | 6,589 | – | 197 | 24 | 1,929 | 8,739 | 8,757 |
負債: | |||||||
貿易応払い | 470 | – | – | – | – | 470 | 470 |
リース負債 ( 注 2.8 参照 ) | 1,010 | – | – | – | – | 1,010 | 1,010 |
デリバティブ金融商品 | – | – | 8 | – | 2 | 10 | 10 |
オプション契約に基づく財務責任 ( 注釈 2.5 参照 ) | – | – | 73 | – | – | 73 | 73 |
偶発的対価を含むその他の負債 ( 注 2.5 参照 ) | 2,112 | – | 12 | – | – | 2,124 | 2,124 |
合計する | 3,592 | – | 93 | – | 2 | 3,687 | 3,687 |
(1) | 発生利子を含む公正価値の変化によるもの |
(2) | 償却原価 1,000 万ドルの上場債券の利子を除く。 |
(3) | 対価の権利が契約上のマイルストーンの完了に依存する契約の未請求収益を除外します。 |
貸借対照表日から 1 年以内に満期を迎える貿易売掛金、貿易売掛金、その他の 資産および売掛金については、これらの商品の満期が短いため、帳簿金額は適正価額に近いものです。
公正価値階層構造
レベル 1— 同じ資産または負債のアクティブ 市場におけるクォート価格 ( 調整なし ) 。
レベル 2 — レベル 1 に含まれる見積価格 以外のインプットで、資産または負債に対して直接的に ( すなわち価格として ) または間接的に ( すなわち価格から派生する ) 観察可能である。
レベル 3— 観察可能な市場データに基づいていない資産または負債の入力 ( 観察できない入力 ) 。
2024 年 3 月 31 日現在の適正価額で測定される資産および負債の適正価額階層は以下のとおりです。
(百万ドル)
詳細.詳細 | 2024 年 3 月 31 日現在 | 報告期末における公正価値測定 | ||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||
資産 | ||||
投資 ( 注釈 2.2 参照 ) | ||||
流動性投資信託ユニットへの投資 | 313 | 313 | – | – |
ターゲット満期ファンドユニットへの投資 | 51 | 51 | – | – |
上場債券への投資 | 1,620 | 1,580 | 40 | – |
預金証券への投資 | 365 | – | 365 | – |
コマーシャルペーパーへの投資 | 579 | – | 579 | – |
未上場株式 · 優先証券への投資 | 11 | – | – | 11 |
上場株式への投資 | 14 | 14 | – | – |
上場外投資その他 | 24 | – | – | 24 |
他の人は | ||||
デリバティブ金融商品 — 為替先物 · オプション残高の利益 | 10 | – | 10 | – |
負債.負債 | ||||
デリバティブ金融商品 — 為替先物 · オプション残高損失 | 4 | – | 4 | – |
オプションアレンジメントに基づく財務責任(1) | 72 | – | – | 72 |
(1) | 割引率は 9% から 15% の範囲です |
2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度において、 2 億 5700 万ドルの上場債務有価証券は、上場価格に基づいて評価されたため、適正価額階層のレベル 2 からレベル 1 に、 900 万ドルの上場債務有価証券は、市場観察可能なインプットに基づいて評価されたため、適正価額階層のレベル 1 からレベル 2 に移行しました。
2023 年 3 月 31 日現在、適正価額で測定される資産 · 負債の適正価額階層は以下のとおりです。
(百万ドル)
詳細.詳細 | 2023年3月31日まで | 報告期末における公正価値測定 | ||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||
資産 | ||||
投資 ( 注釈 2.2 参照 ) | ||||
流動性投資信託ユニットへの投資 | 119 | 119 | – | – |
ターゲット満期ファンドユニットへの投資 | 49 | 49 | – | – |
上場債券への投資 | 1,661 | 1,302 | 359 | – |
未上場株式 · 優先証券への投資 | 24 | – | – | 24 |
預金証券への投資 | 435 | – | 435 | – |
コマーシャルペーパーへの投資 | 90 | – | 90 | – |
上場外投資その他 | 21 | – | – | 21 |
他の人は | ||||
デリバティブ金融商品 — 為替先物 · オプション残高の利益 | 12 | – | 12 | – |
負債.負債 | ||||
デリバティブ金融商品 — 為替先物 · オプション残高の損失 | 10 | – | 10 | – |
オプション契約に基づく財務責任 ( 注釈 2.5 参照 )(1) | 73 | – | – | 73 |
偶発的対価に対する責任 ( 注釈 2.5 参照 )(1) | 12 | – | – | 12 |
(1) | 割引率は 10% から 15% の範囲です |
2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度において、 4700 万ドルの上場債務有価証券は、上場価格に基づいて評価されたため、適正価額階層のレベル 2 からレベル 1 に移管され、 1 億 9600 万ドルの上場債務有価証券は、市場観察可能なインプットに基づいて評価されたため、適正価額階層のレベル 1 からレベル 2 に移管されました。
レベル 3 の資産と負債の公正評価に使用される観測できないインプットの 1% ポイントの変化は、その価値に大きな影響を与えない。
当社グループの投資の大半は、レベル 1 またはレベル 2 のインプットに基づく公正評価です。これらの投資には、主に流動性投資信託ユニット、目標満期ファンドユニット、上場債務証券、預金証券、コマーシャルペーパー、政府および準政府機関が発行する上場債券への投資が含まれます。 当社グループは、銀行 · 金融機関の第 1 層自己資本、自己資本比率、信用格付け、収益性、 NPA 水準、預金ベースなど、複数の基準に基づいてカウンターパーティリスクを考慮した上で投資を行っています。これらのリスクは、グループのリスク管理プログラムに従って定期的にモニタリングされています。
2.4前払い等資産
前払金その他の資産は以下のとおりです。
(百万ドル)
詳細.詳細 | 時点で | |
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
現在のところ | ||
証券保証金(1) | 9 | 5 |
従業員への融資(1) | 30 | 35 |
前払い費用(2) | 399 | 334 |
未払利子(1) | 64 | 59 |
源泉徴収税等(2) | 424 | 398 |
商品供給のためのベンダーへの前払い(2) | 43 | 25 |
法人との預金(1)(3) | 304 | 286 |
繰延契約コスト | ||
契約取得のコスト(2)(4) | 24 | 104 |
フルフィルメントコスト(2) | 43 | 21 |
使用権資産の転貸に対する純投資額(1) | 1 | 6 |
その他非金融資産 (2) | 21 | 32 |
その他の金融資産(1)(5) | 111 | 31 |
総経常前払金およびその他の資産 | 1,473 | 1,336 |
当面ではない | ||
従業員への融資(1) | 4 | 5 |
証券保証金(1) | 31 | 35 |
法人との預金(1)(3) | 6 | 12 |
確定給付プラン資産(2) | 4 | 4 |
前払い費用(2) | 41 | 41 |
繰延契約コスト | ||
契約取得のコスト (2)(4) | 16 | 23 |
フルフィルメントコスト(2) | 82 | 79 |
源泉徴収税等(2) | 81 | 83 |
使用権資産の転貸に対する純投資額(1) | – | 37 |
その他の金融資産(1)(5) | 134 | 113 |
総額非流動前払いその他の資産 | 399 | 432 |
前払い総額及びその他の資産 | 1,872 | 1,768 |
(1)償却原価で繰り広げられる金融資産 | 694 | 624 |
(2) | 非金融資産 |
源泉徴収税などは、主にインプット税額控除とインド政府から回収可能なセンバットで構成されています。
(3) | 法人預金とは、通常の業務中に発生した従業員関連の債務を清算するために預金される金額です。 |
(4) | 変革プロジェクトの一環として当社グループが顧客から取得した技術資産を含みます。これらの資産は、別個の商品またはサービスとみなされておらず、 IFRS 第 15 号「顧客との契約による収益」に従って当社グループに譲渡されていないものです。したがって、これは契約総額 の減少とみなされ、繰延契約原価として計上されています。当社グループは、これらの資産について第三者と資金調達契約を締結しています。2024 年 3 月 31 日現在、本契約に係る財務負債はそれぞれ 4,500 万ドル、 2023 年 3 月 31 日現在、 8,900 万ドルです。2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度は、当社グループに代わって第三者が顧客に対して直接決済した 1,400 万ドルであり、したがって非現金取引とみなされました ( 注釈 2.5 参照 ) 。 |
(5) | 主にリースの純投資を含む |
2.5その他負債
その他の負債は以下の通り。
(百万ドル)
詳細.詳細 | 時点で | |
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
現在のところ | ||
従業員への未払い報酬(1) | 534 | 508 |
費用を計算する(1) | 986 | 949 |
未払い確定給付負債(3) | 1 | – |
源泉徴収税等(3) | 382 | 442 |
管理信託の負債(1) | 25 | 26 |
偶発的対価に対する責任(2) | – | 12 |
資本債権者(1) | 37 | 82 |
オプションアレンジメントに基づく財務責任(2)(5) | 60 | 73 |
他の非金融負債(3) | 1 | 4 |
その他財務負債(1)(4) | 73 | 307 |
その他負債総額 | 2,099 | 2,403 |
当面ではない | ||
従業員への未払い報酬(1) | 1 | 1 |
費用を計算する(1) | 213 | 198 |
未払い確定給付負債 (3) | 19 | 54 |
オプションアレンジメントに基づく財務責任(2)(5) | 12 | – |
他の非金融負債(3) | 10 | 7 |
その他財務負債(1)(4) | 18 | 41 |
その他非流動負債総額 | 273 | 301 |
その他負債総額 | 2,372 | 2,704 |
(1)余剰コストで帳簿に計上された財務負債 | 1,887 | 2,112 |
(2)公正な価値で損益の財務負債を計上する | 72 | 85 |
未割引オプション手配の財務負債 | 83 | 82 |
割引されていないまたは対価格の財務負債がある | – | 12 |
(3) | 非金融負債 |
(2) | “国際会計基準第32号金融商品:列報”によると、当社は2024年3月31日に自己株式株式を買収する責任について入金しており、その登録ブローカーに買い戻しに関する常設指示 を提供している(付記2.18参照)。財務負債は、当社が買い戻しのために登録ブローカーに支払う最高額の現在値を確認し、一般準備金/留保収益に応じた借方を計上する必要があります。 |
(4) | 付記2.4の繰延契約コストは、移行プロジェクトの一部として顧客から引き継がれた技術資産を含み、この技術資産は、独自の商品またはサービスとはみなされず、資産に関連する制御権は、国際財務報告基準第15号に基づいていない--顧客と契約した収入は、当グループに移転される。したがって、同じ費用は契約総価値の減少とみなされ、繰延契約費用に計上される。本グループはすでにこのような資産について第三者と融資手配 を締結した。このような手配に関する財務負債は、2024年3月31日と2023年3月31日現在、それぞれ4,500万ドル、8,900万ドルである。2023年3月31日までに、第三者代表が本グループを代表して顧客に直接1,400万ドルを決済するため、非現金取引とされている。 |
(5) | 本グループがその付属会社の非持株権益について発行したオプションに関する負債 を代表する. |
計算すべき費用は、主に技術下請けのコスト、電気通信費用、法律と専門費用、ブランド建設費用、海外出張費用、オフィスメンテナンス費用、第三者ソフトウェアとハードウェアの費用に使用される。
2.6引当金等
会計政策
2.6.1条文
過去のbr事件により,本グループは現在合理的に評価可能な法律や推定義務を有しており,経済的利益を流出させてその義務を履行する必要がある可能性が高い場合には,確認準備を行う。準備は、現在の市場の通貨時間価値および負債に関連するリスクを反映した現在の市場評価の税引き前レートで予想される将来の現金流量を割引することによって決定される。
または負債は、過去のイベントによって生成された可能な債務であり、その存在は、経済的利益を体現するリソース流出を必要とすることができないため、または債務の金額 が十分に確実に測定されないため、1つまたは複数の不確定な未来イベントの発生または発生しないことによって、 がエンティティ制御範囲内に完全に存在しないイベントを確認することしかできない可能性がある。
A.アフターサポート
本グループは,その顧客に固定価格,固定時間枠契約の固定期限のアフターサポートを提供する.このような支援サービスに関するコストは,関連収入を記録して販売コストを計上する際に計上すべきである.本グループでは,過去の経験からこのようなコストを見積もり,仮定や発生可能性のどのような重大な変化についても定期的に検討して を見積もる.
B.激務契約
本グループが契約から得られる予想利益が契約項目の将来の義務を履行する避けられないコストよりも低い場合には、重い契約の準備が確認される。未完了契約の推定損失準備金(ある場合)にこのような損失を計上することが可能となる期間は、完了契約の推定努力またはコストに基づいている。この準備金は、契約終了の予想費用と、契約を継続して履行する予想純費用の低い の現在値で計算される。準備を確立する前に、当グループは、契約に関連する資産の任意の減価損失を確認する。
予約販売後のお客様サポートと他のbr}予約
(百万ドル)
詳細.詳細 | 時点で | |
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
販売後のお客様サポートその他の規定 | 215 | 159 |
支出総額 | 215 | 159 |
アフターサポートとは,主にアフターサポートサービスの提供に関する費用であり,これらの費用は収入を確認する際に計算され,1年以内に使用される予定である.
販売後顧客支援準備その他の準備は中期簡明総合全面収益表の販売コストに計上されている。
2024年3月31日および2023年3月31日現在、当グループに対する債務として確認されていないクレーム(所得税機関の要求を除く-付記2.12参照)は9,500万ドルに達している(789クローナと8500万ドル(700クレル)。
2.6.2マッカミッシュネットワークセキュリティイベント
2023年11月、Infosys Limitedの子会社Infosys McCamish Systems(McCamish)はネットワークセキュリティイベントを経験し、いくつかのアプリケーションとシステムが利用できないようになった。McCamishはイベント応答を開始し、ネットワークセキュリティと他の専門家を招いて、イベントの調査と応答、影響を受けたアプリケーションとシステムの修復と回復を支援した。McCamishは2023年12月31日まで、外部の専門家の助けを借りて、影響を受けたアプリケーションやシステムを大幅に修復し、回復した。
救済、回復、コミュニケーション作業、調査過程と分析、法律サービスその他の方面に関連する契約収入とコスト損失は から3800万ドル(約316クレール)。
McCamishが取った行動は、会社または顧客データ が不正アクセスまたは漏洩を受けているかどうか、および不正アクセスまたは漏洩の程度を決定するために、第三者ネットワークセキュリティ会社による調査分析 を含む。McCamishはまた、第三者eDiscoveryサプライヤーを招いて、このようなデータの範囲と性質を評価する。McCamishはその第三者eDiscoveryサプライヤーと協働し、その情報が不正アクセスおよび漏洩した企業の顧客および個人によって影響を受ける可能性があることを確認した。マッカーミッシュの検討過程が進行中だ。McCamishは賠償や損害/クレームを含む他のコストを招く可能性があり、現在確定できない。
2024年3月6日、米国ジョージア州北区地区裁判所はマッカミッシュに対して集団訴訟を起こした。苦情は2023年11月3日に初めて公開されたMcCamishネットワークセキュリティ事件に起因する。苦情は米国内のすべての個人を代表して提出されたといわれており、これらの個人の個人情報はこの事件によって不正な第三者に暴露されている。
2.6.3法的手続き
このほか、本グループも正常業務過程で出現した法律訴訟と請求に直面しなければならない。本グループの管理層は合理的に期待しており、このような一般的な過程 法律行動は最終終了及び裁定後、本グループの経営業績や財務状況に重大な悪影響を与えない。
2.7資産 · 設備
会計政策
物件、工場及び設備はコストから減価償却累計及び減価償却を引いて(あれば)列報する。直接買収によるコストは、管理職が望むように、物件、工場、設備の準備が整ってくるまで資本化される。定期減価償却に関する費用は、資産の期待耐用年数の推定とその耐用年数終了時の期待残存価値を決定した後に算出される。このグループは直線法を用いて財産,建屋,設備に対してその推定耐用年数内に減価償却を行う。資産の推定耐用年数は以下の通り
家を建てる | 22-25歳 |
工場と機械(1) | 5年間 |
コンピュータ装置 | 3-5年 |
家具と固定装置 | 5年間 |
車両 | 5年間 |
賃借権改善 | 資産使用年数又は賃借期間の低い者 |
(1)使用寿命25年の太陽光発電所 を含む
減価償却方法、耐用年数、剰余価値 を定期的に審査し、各財政年度終了時を含む。利用可能な寿命は、同様の資産の歴史的経験および将来のイベントの予想に基づいており、これらのイベントは、技術的変化のような彼らの生活に影響を与える可能性がある。
買収物件に支払われた前金、決算日ごとに決済されていない工場や設備、およびその決済日までに使用が準備されていない資産のコストは、br“進行中の資本工事”の項で開示されている。物件、工場及び設備に関する後続支出は、物件、工場及び設備に関する将来の経済利益が当グループに流れる可能性があり、関連プロジェクトのコストが確実に計量できる場合にのみ資本化される。br}が資産を売却または解約する場合、コスト及び関連累積減価償却は財務諸表から除外される。
減損する
事件や環境変化が物件、工場及び設備の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、物件、工場及び設備の回復可能性を評価する。減値テストについては、回収可能金額(すなわち、公正価値から販売コストおよび使用価値の両方の中で高い者)は、その資産が他の資産と実質的に独立したキャッシュフローを生じない限り、個別資産によって決定される。この場合,資産が属する現金発生単位(CGU)の回収可能金額を決定する.
当該資産が減損しているとみなされる場合、当期損益計算書において当期純利益に計上される減損額は、当該資産の帳簿価額が当該資産の回収可能推定額を上回る額で計測されます。減損損失は、回収可能金額の決定に使用される見積もりに変更があった場合、当期純利益において逆転します。資産の帳簿価額は、前年度の減損損失が認識されていなかった場合に決定された帳簿価額 ( 累積減価償却費の純 ) を超えないことを条件として、修正回収可能額に増加します。
2024 年 3 月期 3 ヶ月間の資産 · 設備の帳簿価額の変動は以下のとおりです。
(百万ドル)
詳細.詳細 | 土地 | 建物.建物 | 工場と機械 | コンピュータ装置 | 家具と固定装置 | 車両 | 合計する |
2024 年 1 月 1 日現在の帳簿価額 | 172 | 1,381 | 622 | 1,021 | 406 | 6 | 3,608 |
足し算 | – | 34 | 22 | 41 | 10 | – | 107 |
削除 * | – | – | (5) | (27) | (7) | – | (39) |
翻訳の違い | (1) | (4) | (2) | (3) | (3) | – | (13) |
2024 年 3 月 31 日現在の帳簿価額 | 171 | 1,411 | 637 | 1,032 | 406 | 6 | 3,663 |
2024 年 1 月 1 日現在の累計減価償却額 | – | (578) | (491) | (753) | (320) | (5) | (2,147) |
減価償却 | – | (13) | (14) | (40) | (11) | – | (78) |
削除時の累積減価償却額 * | – | – | 5 | 26 | 7 | – | 38 |
翻訳の違い | – | 1 | 2 | 2 | 2 | – | 7 |
2024 年 3 月 31 日現在の累計減価償却額 | – | (590) | (498) | (765) | (322) | (5) | (2,180) |
2024 年 3 月 31 日現在の資本工事の進行状況 | 54 | ||||||
2024 年 3 月 31 日現在の棚卸価額 | 171 | 821 | 139 | 267 | 84 | 1 | 1,537 |
2024 年 1 月 1 日現在の資本工事の進行状況 | 86 | ||||||
2024 年 1 月 1 日現在の棚卸価額 | 172 | 803 | 131 | 268 | 86 | 1 | 1,547 |
2023 年 3 月期 3 ヶ月間の資産 · 設備の帳簿価額の変動は以下のとおりです。
(百万ドル)
詳細.詳細 | 土地 | 建物.建物 | 工場と機械 | コンピュータ装置 | 家具と固定装置 | 車両 | 合計する |
2023 年 1 月 1 日時点の帳簿価額 | 173 | 1,394 | 623 | 1,075 | 417 | 6 | 3,688 |
足し算 | – | 4 | 24 | 60 | 27 | – | 115 |
削除 * | – | – | (27) | (107) | (39) | – | (173) |
翻訳の違い | 1 | 9 | 5 | 9 | 4 | – | 28 |
2023 年 3 月 31 日現在の帳簿価値 | 174 | 1,407 | 625 | 1,037 | 409 | 6 | 3,658 |
2023 年 1 月 1 日現在の累計減価償却額 | – | (535) | (478) | (766) | (324) | (5) | (2,108) |
減価償却 | – | (13) | (14) | (43) | (11) | – | (81) |
削除時の累積減価償却額 * | – | – | 27 | 106 | 38 | – | 171 |
翻訳の違い | – | (4) | (3) | (6) | (3) | – | (16) |
2023 年 3 月 31 日現在の累計減価償却額 | – | (552) | (468) | (709) | (300) | (5) | (2,034) |
2023 年 3 月 31 日現在の資本工事の進行状況 | 55 | ||||||
2023 年 3 月 31 日現在の帳簿価額 | 174 | 855 | 157 | 328 | 109 | 1 | 1,679 |
2023 年 1 月 1 日現在の資本工事進行状況 | 42 | ||||||
2023 年 1 月 1 日時点の帳簿価額 | 173 | 859 | 145 | 309 | 93 | 1 | 1,622 |
2024 年 3 月期における資産 · 設備の帳簿価額の変動は以下のとおりです。
(百万ドル)
詳細.詳細 | 土地 | 建物.建物 | 工場と機械 | コンピュータ装置 | 家具と固定装置 | 車両 | 合計する |
2023 年 4 月 1 日現在の帳簿価額 | 174 | 1,407 | 625 | 1,037 | 409 | 6 | 3,658 |
足し算 | – | 36 | 40 | 112 | 24 | – | 212 |
削除 * | – | (7) | (19) | (102) | (20) | – | (148) |
翻訳の違い | (3) | (25) | (9) | (15) | (7) | – | (59) |
2024 年 3 月 31 日現在の帳簿価額 | 171 | 1,411 | 637 | 1,032 | 406 | 6 | 3,663 |
2023 年 4 月 1 日現在の減価償却累計額 | – | (552) | (468) | (709) | (300) | (5) | (2,034) |
減価償却 | – | (54) | (56) | (167) | (47) | – | (324) |
削除時の累積減価償却額 * | – | 7 | 18 | 101 | 19 | – | 145 |
翻訳の違い | – | 9 | 8 | 10 | 6 | – | 33 |
2024 年 3 月 31 日現在の累計減価償却額 | – | (590) | (498) | (765) | (322) | (5) | (2,180) |
2023 年 4 月 1 日現在の資本工事の進行状況 | 55 | ||||||
2023 年 4 月 1 日現在の帳簿価額 | 174 | 855 | 157 | 328 | 109 | 1 | 1,679 |
2024 年 3 月 31 日現在の資本工事の進行状況 | 54 | ||||||
2024 年 3 月 31 日現在の棚卸価額 | 171 | 821 | 139 | 267 | 84 | 1 | 1,537 |
* 2024 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間および 3 月 31 日を末日とする年度の間に、使用されていない資産のうち、総帳簿価額がそれぞれ 2200 万ドル ( 帳簿価額 : 無 ) 、 9300 万ドル ( 帳簿価額 : 無 ) でした。
2023 年 3 月期における資産 · 設備の帳簿価額の変動は以下のとおりです。
(百万ドル)
詳細.詳細 | 土地 | 建物.建物 | 工場と機械 | コンピュータ装置 | 家具と固定装置 | 車両 | 合計する |
2022 年 4 月 1 日現在の帳簿価額 | 188 | 1,481 | 653 | 1,125 | 423 | 6 | 3,876 |
追加 — 事業統合 ( 注 2.10 参照 ) | – | – | 1 | 1 | – | – | 2 |
足し算 | – | 42 | 57 | 187 | 62 | – | 348 |
削除 * | – | – | (32) | (191) | (45) | – | (268) |
翻訳の違い | (14) | (116) | (54) | (85) | (31) | – | (300) |
2023 年 3 月 31 日現在の帳簿価値 | 174 | 1,407 | 625 | 1,037 | 409 | 6 | 3,658 |
2022 年 4 月 1 日現在の累計減価償却額 | – | (541) | (484) | (796) | (324) | (5) | (2,150) |
減価償却 | – | (54) | (58) | (164) | (44) | – | (320) |
削除時の累積減価償却額 * | – | – | 32 | 190 | 44 | – | 266 |
翻訳の違い | – | 43 | 42 | 61 | 24 | – | 170 |
2023 年 3 月 31 日現在の累計減価償却額 | – | (552) | (468) | (709) | (300) | (5) | (2,034) |
2022 年 4 月 1 日現在の資本工事の進行状況 | 67 | ||||||
2022 年 4 月 1 日時点の帳簿価額 | 188 | 940 | 169 | 329 | 99 | 1 | 1,793 |
2023 年 3 月 31 日現在の資本工事の進行状況 | 55 | ||||||
2023 年 3 月 31 日現在の帳簿価額 | 174 | 855 | 157 | 328 | 109 | 1 | 1,679 |
* 2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間および 3 月 31 日を末日とする年度の間に、使用されていない資産のうち、総帳簿価額がそれぞれ 1 億 7,200 万ドル ( 帳簿価額 : 無 ) 、 2 億 3,400 万ドル ( 帳簿価額 : 無 ) でした。
減価償却費用合計は中期簡明総合総合収益表の販売コスト に計上される。
メンテナンスとメンテナンス費用は発生時に 全面収益表で確認します。
“2021年会社(企業社会責任政策)改訂規則”(以下、“規則”と略す)によると、当社は2021年1月までに設置された企業社会責任資本資産を譲渡しなければならない。そのため、当社は2013年“会社法”第8節に子会社“インフンザーズグリーンフォーラム”(IGF)を登録した。当社は2022年3月31日までの年間で、規制当局の承認を得て資産移転を完了しています。2024年3月31日、IGFが提出した“所得税法”登録申請は却下され、登録は廃止された。IGFは拒否令に疑問を投げかけている。
2024年3月31日及び2023年3月31日まで、本グループの資本支出に対する契約負担 は主にインフラ及びコンピュータ設備方面の負担を含み、総額はそれぞれ9,400万ドル及び1.17億ドル である。
2.8リース
会計政策
テナントとしてのグループ
本グループのリース資産種別には、主に土地、ビル、パソコンレンタルが含まれています。そのグループは契約開始時に契約にレンタルが含まれているかどうかを評価する。契約 が一定期間にわたって決定された資産の使用権を譲渡してペア価格と交換することを制御した場合、契約はレンタルであるか、またはレンタルを含む。契約が確定した資産の使用権を譲渡したかどうかを評価するために、専門家グループは、(1)契約が確定された資産の使用に関連しているかどうか、(2)リース期間全体にわたって、グループが資産を使用することによるすべての経済的利益を実質的に所有しているかどうか、(3)グループが資産の使用を指導する権利があるかどうかを評価する。
レンタル開始日に、当グループ は、テナントのすべての賃貸手配の使用権資産(“ROU”)及び対応する賃貸負債であることを確認し、 は12ヶ月以下の賃貸(短期賃貸)及び低価値賃貸を除外する。このような短期および低価値賃貸については,本グループは直線法でレンタル期間中にリース支払いを運営支出として確認した。
テナントとして、本グループは、レンタル期間をリース期間をレンタル不可期間として決定し、任意の延長または終了リースの選択権を介して調整する(このオプションを使用することを合理的に決定する)。本グループは、任意の延長または終了契約の選択が合理的に行使されるかどうかを評価するために、1つまたは複数のレンタル方法で予想されるレンタル期間を評価する。リース期間を評価する際には,たとえばリース期間内に行われる任意の重大なリース改善,賃貸終了に関するコストや標的資産の集団運営に対する重要性を考慮し,対象資産の位置や適切な代替選択の有無を考慮する.今後のリース期間は、レンタル期間が現在の経済状況を反映していることを保証するために再評価される。
いくつかのレンタルスケジュールには、レンタル期間が終了する前にレンタルを延長または終了するオプションが含まれています。ROU資産およびレンタル負債には、行使されるべきであることが合理的に決定された場合のこれらのオプションが含まれる。
使用権資産は、レンタル開始日または以前に支払われた任意のレンタル支払いに従って調整されたレンタル負債の初期金額に、任意の初期直接コストを加えて任意のレンタルインセンティブを減算することを含む、brコストで初期確認される。それらはその後、コストから減価償却と減価償却損失を差し引いて計量します。
使用権資産は、開始日から直線的に減価償却され、対象資産のリース期間と耐用年数の中で短い時間で減価償却を行う。
イベントや環境変化が使用権資産の帳票価値が回収できない可能性があることを示した場合,使用権資産の回収可能性 を評価する.減値テストについては、回収可能金額(すなわち、公正価値から販売コストおよび使用価値の両方の中で高い者)は、その資産が他の資産と実質的に独立したキャッシュフローを生じない限り、個別資産によって決定される。この場合,資産が属する現金発生単位(CGU)の回収可能金額を決定する.
賃貸負債は、最初に将来の賃貸支払いの現在価値の償却コスト で計量されます。レンタル支払いはレンタルに隠れた金利を用いて割引 を行い、いつでも確定できない場合は、これらのレンタル所の国の逓増借款金利を用いて割引を行います。グループがその評価(延期または終了選択権の行使の有無にかかわらず)を変更した場合、レンタル負債は再計量され、関連する使用権資産に応じて調整される。
リース負債とROU資産は貸借対照表にそれぞれ示されており、賃貸支払いは融資キャッシュフローに分類される。
貸人としての集団
本グループのレンタル者としてのリースは、融資リースや経営的賃貸に分類される。賃貸条項が所有権のほとんどのリスクとリターンをテナントに移転すれば、契約は融資リースに分類される。他のすべての賃貸契約は経営的賃貸契約に分類される。
本グループが中間レンタル者である場合,その総レンタルおよび分譲の権益はそれぞれ入金される.総賃貸によって生じる使用権資産は、融資リースまたは経営リースに分類される。
オペレーティング · リースについては、当該リースの期間を通じて賃貸料収入を直線ベースで計上します。
2024 年 3 月期における使用権資産の帳簿価額は以下のとおりです。
(百万ドル)
詳細.詳細 | ROU資産カテゴリ | 合計する | |||
土地 | 建物.建物 | 車両 | コンピューター | ||
2024 年 1 月 1 日現在の残高 | 73 | 424 | 2 | 329 | 828 |
足し算* | – | 8 | – | 45 | 53 |
削除部 | – | (11) | – | (26) | (37) |
減価償却 | (1) | (21) | – | (29) | (51) |
翻訳の違い | – | (4) | – | (3) | (7) |
2024 年 3 月 31 日現在の残高 | 72 | 396 | 2 | 316 | 786 |
* | 変更およびリースインセンティブによる調整を差し引いた |
2023 年 3 月期における使用権資産の帳簿価額は以下のとおりです。
(百万ドル)
詳細.詳細 | ROU資産カテゴリ | 合計する | |||
土地 | 建物.建物 | 車両 | コンピューター | ||
2023年1月1日現在の残高 | 75 | 465 | 2 | 241 | 783 |
足し算* | – | 28 | – | 80 | 108 |
削除部 | – | (4) | – | (15) | (19) |
減価償却 | – | (21) | – | (22) | (43) |
翻訳の違い | 1 | 6 | – | 1 | 8 |
2023年3月31日現在の残高 | 76 | 474 | 2 | 285 | 837 |
* | 変更およびリースインセンティブによる調整を差し引いた |
2024 年 3 月期における使用権資産の帳簿価額の推移は以下のとおりです。
(百万ドル)
詳細.詳細 | ROU資産カテゴリ | 合計する | |||
土地 | 建物.建物 | 車両 | コンピューター | ||
2023 年 4 月 1 日現在残高 | 76 | 474 | 2 | 285 | 837 |
足し算* | – | 47 | 1 | 226 | 274 |
削除部 | (1) | (22) | – | (91) | (114) |
減損する# | – | (10) | – | – | (10) |
減価償却 | (1) | (87) | (1) | (104) | (193) |
翻訳の違い | (2) | (6) | – | – | (8) |
2024 年 3 月 31 日現在の残高 | 72 | 396 | 2 | 316 | 786 |
* | 変更およびリースインセンティブによる調整を差し引いた |
# | その他の経費に含まれる。注釈 2.19 参照 |
2023 年 3 月期における使用権資産の帳簿価額の推移は以下のとおりです。
(百万ドル)
詳細.詳細 | ROU資産カテゴリ | 合計する | |||
土地 | 建物.建物 | 車両 | コンピューター | ||
2022年4月1日現在の残高 | 83 | 489 | 2 | 62 | 636 |
足し算* | – | 107 | 1 | 328 | 436 |
削除部 | – | (5) | – | (46) | (51) |
減価償却 | (1) | (84) | (1) | (61) | (147) |
翻訳の違い | (6) | (33) | – | 2 | (37) |
2023年3月31日現在の残高 | 76 | 474 | 2 | 285 | 837 |
* | 変更およびリースインセンティブによる調整を差し引いた |
ROU 資産の減価償却費の合計は、中間連結損益計算書において売上原価に含まれています。
以下は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日現在の当期および非当期リース負債の内訳です。
(百万ドル)
詳細.詳細 | 時点で | |
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
流動賃貸負債 | 235 | 151 |
非流動賃貸負債 | 767 | 859 |
合計する | 1,002 | 1,010 |
2.9のれん · 無形資産
2.9.1 のれん
会計政策
「のれん」とは、買収事業体の特定可能な資産、負債および偶発的負債の純公正価値に対する当社グループの持分を上回る購入対価を表します。取得した特定資産、負債および偶発的負債の純公正価値が買収対価を上回った場合、取得した純資産の純公正価値を再評価し、バーゲン買収利益は直ちに当期当益計算書において当期純利益に計上します。のれんは原価から累積減損損失を差し引いたものです。
減損する
営業権は年ごとに減価テスト を行い,現金発生単位(CGU)の回収可能金額がその帳簿金額よりも少ないことが示された場合に行った。減価テストの場合、営業権は、買収の相乗効果から利益を得るCGUまたはCGUグループに割り当てられ、内部管理目的に代表される営業権の最低レベルを監視する。CGUは識別可能な最小資産グループであり,生成された現金流入は他の資産や資産グループとは大きく独立した現金流入である.営業権を含むキャッシュフロー単位の帳票金額が当該キャッシュフロー単位の推定回収可能金額を超えた場合には,減値が発生する.CGUの回収可能金額は,その公正価値から販売コストと使用価値を差し引いた高い値である.使用価値はCGUから派生する将来のキャッシュフローを期待する現在値である.キャッシュフロー予測における主な仮定は、現在の経済状況に基づいて作成された であり、推定された長期成長率、加重平均資本コスト、推定された営業利益率を含む。
以下は,商誉帳簿金額変動の概要である
(百万ドル)
詳細.詳細 | 時点で | |
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
開始時の帳簿価値 | 882 | 817 |
商誉を買収する(付記2.10参照) | – | 79 |
翻訳の違い | (7) | (14) |
末尾の帳簿価値 | 875 | 882 |
減価テストに関しては、業務グループで取得された営業権は、買収の相乗効果に恩恵を受けるCGUまたはCGUグループに割り当てられる。CGUまたはCGUグループに商誉を割り当てた後,グループ内部 は運営部門レベルで減値営業権を審査する
次の表に2024年3月31日と2023年3月31日までの営業部門の営業権配分状況を示す
(います)CRORE)
細分化市場 | 時点で | |
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
金融サービス業 | 177 | 178 |
小売する | 112 | 113 |
コミュニケーションをとる | 81 | 81 |
エネルギー · ユーティリティ · 資源 · サービス | 139 | 140 |
製造業 | 69 | 70 |
生命科学 | 114 | 115 |
692 | 697 | |
重大な営業権のない経営部門 | 66 | 68 |
合計する | 758 | 765 |
パナヤに関するのれんは、 2024 年 3 月 31 日時点で 1 億 1700 万ドル、 2023 年 3 月 31 日時点で 1 億 1700 万ドルであり、エンティティレベルで減損試験を行っています。
CGU の回収可能な金額は、その 公正価値から売却コストを差し引いたもの、およびその使用価値のいずれか高い方です。CGU の適正価額は、時価総額に基づいて決定されます。使用価値 は、割引された将来のキャッシュフローに基づいて決定されます。計算に使用された主な仮定は以下の通りです。
(in %)
時点で | ||
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
長期成長率 | 7-10 | 8-10 |
営業利益率 | 19-21 | 19-21 |
割引率 | 13 | 13 |
上記の割引率は、当社の加重平均資本コスト ( WACC ) に基づいています。2024 年 3 月 31 日現在、 CGU の回収可能推定額は帳簿価額を上回っています。 主要な仮定における合理的な感度が、帳簿金額が現金生成ユニットの回収可能額を超える可能性は低い。
2.9.2 無形資産
会計政策
無形資産はコストから累積償却と減価を差し引いて提案されている。無形資産は使用可能な日から、それぞれの推定耐用年数で直線 方式で償却される。識別可能な無形資産の予想使用年数は、時代遅れ、需要、競争および他の経済要素の影響(例えば、業界安定性および既知の技術進歩)、および資産から予想される将来のキャッシュフローを得るために必要な維持支出レベルを含む複数の要素に基づいている。各財政年度終了時を含めて償却方法や耐用年数を定期的に審査する。
研究費は発生時に費用を計上する。ソフトウェア製品 は、プロジェクトの技術および商業上の実行可能性を証明しない限り、開発コストは発生したコストに基づいて提案され、将来の経済効果は可能であり、本グループは意図的にソフトウェアを完成して使用または販売することができ、コストは確実に計量することができる。 資本化可能なコストは、予想される用途のために資産を準備する材料コスト、直接人工コスト、管理費用コストを含む。
減損する
イベントや環境変化が無形資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合には,無形資産の回収可能性を評価する。減値テストについては、回収可能金額(すなわち、公正価値から販売コストおよび使用価値の両方の中で高い者)は、その資産が他の資産と実質的に独立したキャッシュフローを生じない限り、個別資産によって決定される。この場合,資産が属するCGUの が回収可能な金額を決定する.
当該等資産が減値とみなされる場合には、包括収益表の純利益において確認された減価は、その資産の帳簿価値が当該資産の予想回収可能金額を超えて計量されるべきである。回収可能金額を決定するための推定値が変化した場合、減価損失は総合損益表の純利益に打ち消される。当該資産の帳簿金額は、その改訂された回収可能金額まで増加し、当該資産が過去年度に減価損失が確認されていない場合に計上すべき帳簿金額(任意の累積償却後の純額 )を超えないことを前提としている。
2.10企業合併
会計政策
企業合併はすでに“国際財務報告基準3(改訂本)、企業合併”が規定した買収方法を用いて会計処理を行っている。
買収の買付価格は買収日に譲渡された資産、発行された権益ツール及び発生或いは負担した負債の公正価値によって計量され、この公正価値 は制御権が本グループに移譲された日である。買収価格にはまた、任意のまたは価格の公正価値が含まれている。企業合併で買収された確認可能な資産および負担された負債およびまたは負債は、最初に買収日の公正価値によって計量される。各報告日に公平な価値で再計量されたか、または価格の公正価値変動が総合総合収益表で確認されているか。
非持株株主の権益は最初に公正価値或いは非持株権益が買収された方が純資産に占める割合で計量することができる。計量基準の選択は1つずつ買収したうえで行われる.買収後、非持株権益の帳簿額面 は当該等権益が初歩的に確認された時の金額に非持株権益が付属会社のその後の権益変動に占める割合 を加えた。
共通 に制御されているエンティティ間の業務統合はIFRS 3(改訂本)の範囲内ではなく,業務合併は買収資産の帳簿価値と負担する負債に応じて入金される.
当グループは、その付属会社の非持株権益について発行されたオプションに関する支払いを財務負債として入金し、負債総額の推定現在値で初歩的に確認している。この等購入持分はその後、公正価値によって計量され、この購入持分の行使可能な日の対応金額を反映する。オプションが行使されていない場合に満期になった場合、その責任は取り消されて確認される。
2023年3月31日までの年間買収
本グループは、2023年3月31日までの年間で、2つの業務合併を完了し、以下の100%投票権のある権益を買収し、デジタル製品を補完します
1)ODDITY GMBH,ODDITY GROUP SERVICES GMBH,ODDITY SPACE GMBH,ODDIGNY STORGLE GMBH,ODDECY CODE GMBHとODDITY WAVE GMBH(総称してODDITY),ドイツに本社を置くデジタルマーケティング, 体験とビジネス機関が2022年4月20日に開催される。
2)2022年9月1日,ヨーロッパ生命科学業界コンサルティング科学技術会社A/S基地。
これらの買収はグループのアイデア、ブランドと体験設計能力を強化し、グループの生命科学専門知識を強化し、クラウドに基づく業界解決方案を利用してそのデジタル転換能力を拡張し、ヨーロッパ全体での業務を拡大する予定である。
買収価格は、買収日の公正価値に応じて、買収に割り当てられた資産と負担する負債を決定し、具体的には以下の通りである
(百万ドル)
コンポーネント.コンポーネント | 被購入者の帳簿金額 | 公正価値調整 | 割り当てられた購入価格 |
純資産(1) | 12 | – | 12 |
無形資産: | |||
顧客契約と関係 | – | 34 | 34 |
仕入先関係 | – | 4 | 4 |
ブランド | – | 3 | 3 |
無形資産の繰延税金負債 | – | (10) | (10) |
合計する | 12 | 31 | 43 |
商誉 | 79 | ||
購入総価格 | 122 |
(1)300万ドルの現金と現金等価物を含む
支払われた購入対価格が買収された資産の公正価値を超える部分は営業権に起因している。このような商業権を産生する主要なプロジェクトは獲得した集合労働力の価値と推定の協同効果であり、両者は無形資産の資格に適合していない。
営業権は課税できません。これらの業務合併に関連する営業権は、付記2.9.1のより包括的な説明のような運営部門に割り当てられる
買収対価格1.22億ドルには現金1.16億ドルと対価格が含まれており、公正価値は600万ドルと推定される。
買収日,対価公正価値を決定または有す際に用いる鍵投入は,財務目標を実現する確率と12.5%の割引率 に割り当てることである.2023年3月31日現在、または対価格のある未割引価値は700万ドル。
また、当該等買収は3年以内に被買収側の従業員に株主及びbr従業員の留任ボーナスを支払うが、当該等の従業員が本グループに継続的に雇用され、それぞれの年度の財務目標を実現することに依存する。業績ボーナスと留任ボーナスは、サービス期間中の中期総合総合収益表の従業員福祉支出で確認された。
買収日までに、買収した売掛金の公正価値は1,400万ドル であり、2023年3月31日までに金額はすべて回収された。
当グループの業務合併による取引コスト、例えば発見費、弁護士費、職務調査費及びその他の専門及び顧問費などは、発生した費用を計上している。買収に関する100万ドルの取引コストは,2023年3月31日までの中期総合包括収益表の行政費用 項に計上されている。
提案中の買収
2024年1月11日、インフンサーズ株式会社はインドに本部を置く半導体設計サービス会社InSemi Technology Services Private Limitedの100%持分を買収し、利益、管理激励と留任ボーナスを含む最終協定を締結した280コルナ(約3400万ドル)は、恒例の会計調整によります。
2024年4月18日、インフンザーズ株式会社の完全子会社インフンザーズドイツ有限会社は、ドイツに本部を置くリーディングエンジニアリング研究開発サービスプロバイダIn-tech Holding GmbHの100%持分を買収し、代償には4億5千万ユーロ(約4.85億ドル)に上る収益を含み、慣例の成約調整に依存する最終合意に達した。
2.11従業員ストックオプションプラン ( ESOP )
会計政策
本グループは,授出日奨励の推定公正価値に基づいて,純利益の中で株式による支払いに関する補償支出を確認した。奨励の推定公正価値 は、中間圧縮全面収益総合報告書において、直線原則に従って各単独帰属部分の必要なサービス期間内に純利益中の支出として確認され、報酬が実質、複数の奨励であり、br}株式の流出価格が相応に増加するように確認された。
インフンズス2019年持株拡大計画(2019年計画)
2019年6月22日、株主の株主周年総会での承認を経て、取締役会は2019年の計画に基づいて当社とその付属会社の合資格のbr従業員に株式ベースの奨励を発売、提供、配布、提供することを許可した。2019年に計画されている株式数の上限は5000万株を超えない。2019年計画を実施するために、インフンザーズは株式信託を拡大し、株式を二次買収することで最大4500万株の株式を発行することが可能である。 2019年計画に基づいて付与される制限株式単位(RSU)は、管理人(指名及び報酬委員会)によって決定された定義された 年間業績パラメータの実現状況に基づいて付与されなければならない。業績パラメータは、選定された業界同業者の相対総株主リターン(TSR)といくつかのより広い市場国内 および管理人によって決定された会社のグローバル指数と運営業績指標の組み合わせに基づく。業績から付与する株式数を計算する際には,上記の業績パラメータ ごとに異なる.これらの道具は通常、授与された日から最短1年から最長3年以内に授与される。
2015年株式インセンティブ報酬計画(2015年計画):
2016年3月31日、株主による郵送投票方式の承認を経て、取締役会は2015年計画に基づいて当社及びその付属会社の合資格従業員brに株式ベースの奨励を発売、提供、配布及び分配することを許可した。2015年計画下の最大株式数は、24,038,883株(2016年3月31日現在の信託基金が保有する11,223,576株を含む)を超えてはならない。これらのツール は一般に4年以内に付与され,上記の計画数字は2018年9月のボーナス支給に伴いさらに調整される。
株式決済と現金決済のRSUと株式オプションは一般に4年以内に付与され、指名·報酬委員会(NARC)が承認した期限内に行使されなければならない。RSUの行権価格は株式の額面に等しくなり,株式オプションの行権価格は付与日の市場価格となる.
2015年計画によると、2024年3月31日と2023年3月31日までに、制御信託はそれぞれ10,916,829株と12,172,119株 を保有している。これらの株式のうち、2024年3月31日と2023年3月31日まで、それぞれ従業員の福祉活動のために200,000株の株式を予約している。
以下は、2024年3月31日と2023年3月31日までの3ヶ月と1年間の贈与の概要です
詳細.詳細 | 2019年計画 | 2015年計画 | ||||||
3か月まで 三月三十一日 |
現在までの年度 三月三十一日 |
3か月まで 三月三十一日 |
現在までの年度 三月三十一日 | |||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
株式決済 RSU | ||||||||
主要管理人事 ( KMP ) | 26,900 | 33,750 | 141,171 | 210,643 | 77,094 | 80,154 | 498,730 | 367,479 |
KMP 以外の従業員 | 3,582,471 | 3,329,240 | 4,046,731 | 3,704,014 | 3,442,700 | 1,736,925 | 4,640,640 | 1,784,975 |
3,609,371 | 3,362,990 | 4,187,902 | 3,914,657 | 3,519,794 | 1,817,079 | 5,139,370 | 2,152,454 | |
現金決済 RSU | ||||||||
主要管理人事 ( KMP ) | – | – | – | – | – | – | – | – |
KMP 以外の従業員 | – | – | – | – | 169,040 | 92,400 | 176,990 | 92,400 |
– | – | – | – | 169,040 | 92,400 | 176,990 | 92,400 | |
総助成金 | 3,609,371 | 3,362,990 | 4,187,902 | 3,914,657 | 3,688,834 | 1,909,479 | 5,316,360 | 2,244,854 |
KMP への助成金に関する注釈 :
CEO 兼 MD
2015 年の計画では
取締役会は、指名報酬委員会の勧告に基づき、 2023 年 4 月 13 日に、以下の 2024 年度の助成金を承認しました。この承認に基づき、以下の助成金が 2023 年 5 月 2 日に発効しました。
- 2,72,026 株の業績ベースの RSU ( 年間業績 株式補助金 ) の公正価値 3475 億円。これらの RSU は、特定の業績目標の達成に基づいて雇用契約に沿って付与されます。
15,656 件の RSU のパフォーマンスベース助成金 ( 年間パフォーマンス 株式 ESG 助成金 ) の公正価値は 2 croreです。これらのRSUは,取締役会が決定した実現 のある環境,社会,ガバナンスマイルストーンの状況に応じて,雇用合意に従って付与される.
39,140パフォーマンスベースRSU付与(年間パフォーマンス持分TSR付与)の公正価値5 croreです。これらのRSUは,会社が長年相対TSR上で累積してきた 業績と取締役会が決定した雇用協定に基づいて付与される。
また、株主が承認した従業員契約によれば、CEOは公正な価値を得る資格のある年間RSU奨励を行う3残業代、 はそれぞれ支給された日から1年ごとのサービス終了後、3回に分けて残業代を全額支払う。したがって、2024年度は2024年2月1日から18,104個のRSUが年ごとに発行される。
2024年3月31日までの残り採用期間の年間時間に基づく贈与と年間業績TSR贈与はまだ付与されていないが、サービス 開始日が付与日よりも早いため、会社はすでにIFRS 2に基づいて、シェア の支払いに基づいて雇用株補償支出を記録した。国際財務報告基準第2号によると、株式に基づく支払の付与日は2022年7月1日となる。
2019年の計画によると:
取締役会は2023年4月13日、指名と報酬委員会の提案により、業績別に計算したRSUの贈与を承認し、総額は2019年には2024年度の10個のCREを計画しています。これらのRSUは,ある業績目標の実現状況に応じて付与される.そのため,78,281個のパフォーマンスベースRSU が2023年5月2日に発効する許可を得た。
他のKMP
2015 年の計画では
2024年3月31日までの年度内に、取締役会は指名及び報酬委員会の提案に基づいて、2015年計画に基づいて1,47,030個の時間基準報酬単位及び6,774個の業績基準報酬単位を承認した。時間ベースのRSUは3~4年以内に付与され、性能ベースのRSUは特定の 性能目標に従って3年以内に付与される。
2019年の計画によると:
2024年3月31日までの年間で、取締役会は指名および報酬委員会の提案に基づいて、2019年計画に基づいて他のKMPに62,890個のパフォーマンスに基づく奨励単位を提供することを許可した。これらの奨励単位は、ある業績目標の達成状況に応じて3年以内に授与される。
従業員の株式報酬費用分解は以下の通りである
(百万ドル)
詳細.詳細 | 3か月まで 3 月 31 日 、 |
現在までの年度 三月三十一日 | ||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
付与 : | ||||
KMP# | 2 | 1 | 8 | 6 |
KMP 以外の従業員 | 25 | 15 | 71 | 58 |
合計する(1) | 27 | 16 | 79 | 64 |
(1) 上記に含まれる現金決済株価報酬費用 | 1 | 1 | 2 | 1 |
報酬の公正価値は、時間および非市場パフォーマンスベースのオプションについてはブラック · ショールズモデル、 TSR ベースのオプションについてはモンテカルロシミュレーションモデルを用いて推定されます。
モデルへの入力には、付与日の株価、行使価格、予想ボラティリティ、予想配当、予想期間、リスクフリー金利が含まれます。オプションの予想期間中の予想ボラティリティは、オプションの予想期間に相当する期間における当社の上場株式の市場価格の過去のボラティリティに基づいています。比較会社の予想ボラティリティは、オプションの予想期間と同等の期間における上場株式の市場価格の過去の変動に基づいてモデル化されています。相関係数は、各ピアエンティティと全体としてのインデックス間、またはピアグループ内の各エンティティ 間で計算されます。
各株式決済賞の公正価値は、以下の仮定を用いて、授与日に推定されます。
詳細.詳細 | 付与オプションについて | |||
2024 年度 — 株式会社 —RSU |
2024 年度 — ADS—RSU |
2023 年度 ~ 株式会社 —RSU |
2023 年度 — ADS—RSU | |
加重平均株価 ()($米国預託株式) | 1,588 | 19.19 | 1,525 | 18.08 |
相場(相場))($米国預託株式) | 5.00 | 0.07 | 5.00 | 0.07 |
期待変動率(%) | 23-31 | 25-33 | 23-32 | 27-34 |
オプションの期待寿命 | 1–4 | 1–4 | 1–4 | 1–4 |
期待配当(%) | 2–3 | 2–3 | 2–3 | 2–3 |
無リスク金利(%) | 7 | 4-5 | 5-7 | 2-5 |
授権日までの加重平均公正価値()($米国預託株式) | 1,317 | 16.27 | 1,210 | 13.69 |
RSU/ESOPの予想寿命は、RSU/ESOPの帰属期間および契約期間、ならびにRSU/ESOPを受信した従業員の予想される行使行動に基づいて推定される。
2.12所得税税
会計政策
所得税支出には当期と繰延所得税が含まれている。所得税支出は総合総合収益表の純利益で確認されるが、直接権益で確認された項目に関連するものを除き、この場合は、権益又は他の包括収益で確認される。今期及び以前期間の当期所得税は、税務機関に支払うか又は税務機関に追及すべき金額で確認し、貸借対照表までに公布又は実質公布された税率と税法を使用する。繰延所得税資産および負債brは、財務諸表において、資産および負債の課税ベースとその帳簿金額との間に生じるすべての一時的な差によって確認されるが、繰延所得税が企業合併の取引における営業権または資産または負債ではないことが最初に確認された場合には、取引時の会計および課税損益に影響を与えない。繰延所得税資産は、報告日毎に審査され、関連税brの収益が達成されることなく減値される。
繰延所得税資産と負債は、貸借対照表日までに公布または実質公布された税率と税法で計量され、その等の仮差額の回収または決済が予想される年度の課税所得額に適用される見通しである。税率変動が繰延所得税資産と負債に及ぼす影響は,公布日または実質的な 発行日を含む期間中に収入または費用であることが確認された。繰延所得税資産は、将来課税利益がある可能性がある場合に確認します。 は相殺の一時的な違いと税金損失に使用することができます。子会社および支店の未分配収益は、子会社または支店の収益が予測可能な将来に分配されないことが予想されるため、繰延所得税を計上しない。
本グループは当期税項資産及び当期税項負債を相殺する;繰延税金項資産及び繰延税金項負債は、当グループが法律上強制的に執行可能な権利があれば、確認された金額 を相殺し、そして純額で決済するか、或いは同時に現金資産及び負債を清算する予定である。従業員の株式購入を行使して得られた計上収入を超える報酬を差し引いた税収割引が持分に計上される。
包括収益連結レポートにおける所得税費用は、
(百万ドル)
詳細.詳細 | 3か月まで 3 月 31 日 、 |
現在までの年度 3 月 31 日 、 | ||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
現行の税種 | ||||
国内税 | 124 | 187 | 768 | 830 |
外国税 | 18 | 88 | 247 | 323 |
142 | 275 | 1,015 | 1,153 | |
税金を繰延する | ||||
国内税 | 114 | 22 | 180 | 54 |
外国税 | 17 | (13) | (18) | (65) |
131 | 9 | 162 | (11) | |
所得税費用 | 273 | 284 | 1,177 | 1,142 |
2024年3月31日と2023年3月31日までの3カ月間の所得税支出には、それぞれ1.05億ドルと900万ドルの輸出(控除支出)が含まれている。2024年3月31日現在と2023年3月31日までの年間所得税支出には、それぞれ1.13億ドルと1300万ドルの引抜き(控除引当)が含まれています。これらの前期関連の償却は、主に納税申告書の提出と評価完了後にいくつかの論争事項が裁決されたためです。
会社は2024年3月31日までの四半期内に、インド所得税当局が1961年の所得税法第250条と第254条に基づいて提出した2007-08から2015-16、2017-18、2018-19課税年度の注文を受けた。これらの命令は,ある論争事項に対する会社の税務処理の立場 を確認している.そのため,利息収入(税引き前)は232,000,000ドルであることが確認され,所得税支出総額63,000,000ドルの支出が計上され,それに応じて損益表が計上された。また、紛争が解決された後、あるいは負債が総額1.96億ドルの額を減少させた。
2024年3月31日までの3カ月および2023年3月31日までの年度の繰延所得税は実質的に一時的な差額の発生および償却に関連している。
会社とアメリカ国税局(IRS)が締結したアメリカ支店所得税前払い定価協定(APA) はすでに2021年3月に満期になった。当社はAPA及びbrの継続を申請しましたが現在アメリカの課税所得額は当社が予想値法で定めた最適な見積もりを基準としています。
2024年3月31日現在、当グループに対する所得税機関債務が確認されていないクレームは3.35億ドルに達している(2794コルナ)。2023年3月31日現在、当社グループで所得税機関債務が確認されていないクレームは4.94億ドルに達しています(4,062コルナ)。
税務申索について法定当局に支払われた金額は10.48億ドル(8.743億ドルおよび7.94億ドル(6,528コルナ)は,それぞれ2024年3月31日と2023年3月31日までである。
このグループに対するクレームは,主に1961年の所得税法に基づいて評価税手続きを完了した後に提出された請求である。これらのクレームは, が資本として持つソフトウェア支出が許可されていないこと,税金の支払い代行責任があると考えられる関連企業への支払いが許されていないことなどによるものである.このような件は各所得税機関や管理職(その税務顧問を含む)が処理しなければならないが、管理層はその立場が最終的な解決策後に維持される可能性があり、本グループの財務状況や経営業績に重大な悪影響を与えることはないと予想している。
2.13 1株当たり収益を計算する際に使用する基本および希釈後の株式
会計政策
1株当たりの基本的な利益の計算方法は: 本グループの権益所有者は純利を 期内に発行された株を割る加重平均を占めるべきである。割り勘の1株当たり利益の計算方法は:本グループの権益所有者が純利益を占めるべきであることを1株当たりの基本的な利益を計算するための加重平均株式数で除算し、及びすべての希釈性潜在持株株式を転換した後に発行可能な株式加重平均である。希釈性潜在株式株式 はすでに株式株式が実際に公正価値(即ち発行済み株の平均時価)によって発行された場合の応収収益について調整した。希釈性潜在株式株式は期初に転換されたとみなされ、後の日 に発行されない限り。潜在株式株式を薄くして各提出期間中に独立して決定する。
取締役会が財務諸表を承認する前に発生した変化を含む任意の株式分割および配当発行については、株式株式および潜在的希薄化株式の数は、すべての届出期間中に遡及調整される。
2.14関連当事者取引
当社子会社及び制御信託の全称その他の詳細については、当社2023年年報に付記されている2.20“関連側取引” を参照されたい。
付属会社の変更
2024年3月31日までの年間で、以下は子会社の変化である
-インフンサースアメリカ社(インフンサースアメリカ社)はインフンサーズ株式会社の完全子会社であり、2023年7月14日から清算される。
-ODDITY GMBHをWongDoody GmbHに変更
-2023年9月29日、奇数空間有限会社、奇数 Waves GmbH、奇数ジャングル有限公司、奇数グループサービス有限公司、奇数コードGmbHはWongDody GmbHに統合され、奇数コードd.o.o(元は奇数コードGmbHの子会社)はWongdoody GmbH(前身はoddity GmbH)の子会社となった。
-2023年9月1日、インフンサーズ株式会社は、Danske IT and Support Services India Private Limited(“Danske IT”)100%の投票権を買収した。Danske ITは2024年4月1日からIdunn Information Technology Private Limitedと改名した。
-インフンザーズBPMカナダ社、インフンザーズBPM株式会社の完全子会社で、2023年8月11日に設立された。
-万華鏡アニメーションの完全子会社である万華鏡プロトタイプ有限責任公司は、2023年11月1日に清算される。
-怪異コードd.o.oをWongDoody d.o.oに変更
-2023年11月24日、Stater Participations B.V(Stater N.V.の完全子会社)がStater N.V.とStaterベルギーN.V./S.Aと合併し、後者は以前はStater Participations B.V.の完全子会社 であり、Stater N.V.の完全子会社となった。
-2024年3月15日、インフンザーズBPM株式会社の完全子会社インフンザーズBPMカナダ社が解散した。
ODDITY Limited(台北)はWongDoody Limited(台北)、ODDY(Shanghai)Co.,Ltd.はWongDoody(Shanghai)Ltd.と改名する。
キーパーソンの変動
以下にキー管理者の変動状況を示す
非常勤取締役
—Uri Levine ( 2023 年 4 月 19 日付で独立取締役を退任 )
—Helene Auriol Potier ( 2023 年 5 月 26 日付独立取締役就任 )
—Nitin Paranjpe ( 2024 年 1 月 1 日付独立取締役に就任 )
行政官:
— モヒト · ジョシ ( 2023 年 3 月 11 日付で社長を辞任し、 2023 年 6 月 9 日まで休暇中 )
—Nilanjan Roy ( 2024 年 3 月 31 日付で当社の最高財務責任者を辞任 )
—Jayesh Sanghrajka ( 2024 年 4 月 1 日付で最高財務責任者に就任 )
重要な管理者との取引
下表は、取締役および執行役員からなる主要経営陣の報酬について説明しています。
(百万ドル)
詳細.詳細 | 3 月 31 日終了 3 ヶ月 | 三月三十一日まで | ||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
常勤取締役および執行役員の給与およびその他の短期福利厚生(1)(2) | 4 | 3 | 14 | 14 |
社外取締役 · 独立取締役に対する手数料その他の利益 | 1 | - | 2 | 2 |
合計する | 5 | 3 | 16 | 16 |
(1) | 2024 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間および 2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間の従業員株式報酬費用の総額には、主要管理職に対するそれぞれ 200 万ドルおよび 100 万ドルの費用が含まれています。2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度には、主要管理職に対するそれぞれ 800 万ドルと 600 万ドルの費用が含まれています。( 注 2 ) 参照。 |
(2) | 雇用後給付およびその他の長期的な給付は、当社全体に対して行われる数理計算上の 評価に基づくものではありません。 |
2.15セグメントレポート
IFRS 8運営部門は公共企業が運営部門に関する情報及び製品とサービス、地理区域と主要顧客の関連開示に関する方式を報告するために標準を確立した。本グループの業務は主にエンドツーエンドの業務解決方案を提供し、 顧客が業務業績を向上させることができるようにする。
首席運営決定者(CODM)は、各業務部門の各種業績指標の分析に基づいて、グループの業績を評価し、資源を割り当てる。したがって, 情報は業務ごとに細分化されて表示されている.財務諸表作成に採用した会計原則 は,個別支部の収入と支出を記録し,会計政策に掲載するのに適用されてきた。
本グループの業務分部は主に金融サービス及び保険業企業 ,製造業企業、小売企業、消費財及び物流企業、エネルギー、公共事業、資源及びサービス業界企業、通信、電気通信OEM及びマスコミ企業、ハイテク企業、生命科学及び医療保健企業及びその他のすべての業界である。経済的特徴の類似性により、金融サービス報告可能部門は、金融サービス運営部門と金融サービス運営部門を含むものにまとめられている。他のすべての細分化市場はインド、日本、中国、インフンサーズ公共サービスと他の公共サービス企業の運営細分化市場を代表します。
部門に関する収入と確認可能な運営費用は,その部門が単独で決定可能な項目に応じて分類される。“他のすべての細分化市場”の収入とは、インフンサーズ公共サービスによる収入と、インド、日本、中国などの公共サービス企業に位置する顧客による収入である。分部に割り当てられた支出には,本グループのオフショアソフトウェア開発センターサービスの提供による支出と現場支出が含まれており,部門別に分類されている.ある費用 は,減価償却や償却のように,総費用の重要な構成要素を構成し,対象資産を交換可能に使用するため,特定の 部門に専用に割り当てることはできない.経営陣は,このようなコストや支出に関する部分開示を提供することは実際的ではないと考えているため,この等支出はそれぞれ“未分配”と開示し,本グループの総収入に応じて を調整している.
グループ事業で使用される資産および負債は、セグメント間で互換的に使用されるため、どの報告セグメントにも特定されていません。経営陣は、利用可能なデータの有意義な分離が困難であるため、現在のところ、総資産と負債に関するセグメント開示を提供することは実行不可能であると考えています。
業務部門収入情報は,伝票発行や他の方式で収入を確認した個別顧客に基づいて整理される.
地理的位置別に記載された収入開示は、2.16“運営収入”を付記する
2.15.1ビジネスの細分化
2024年3月31日と2023年3月31日までの3ヶ月間
(百万ドル)
詳細.詳細 | 金融サービス(1) | 小売する(2) | コミュニケーションをとる(3) | エネルギー · ユーティリティ · 資源 · サービス | 製造業 | ハイテク | 生命科学(4) | 他の細分化された市場は(5) | 合計する |
収入.収入 | 1,205 | 653 | 562 | 610 | 673 | 399 | 332 | 130 | 4,564 |
1,316 | 674 | 537 | 587 | 617 | 363 | 326 | 134 | 4,554 | |
特定営業費用 | 727 | 312 | 366 | 327 | 440 | 240 | 197 | 78 | 2,687 |
750 | 350 | 318 | 318 | 395 | 211 | 184 | 85 | 2,611 | |
配分経費 | 244 | 117 | 99 | 111 | 103 | 62 | 59 | 25 | 820 |
250 | 126 | 103 | 110 | 113 | 61 | 56 | 31 | 850 | |
セグメント利益 | 234 | 224 | 97 | 172 | 130 | 97 | 76 | 27 | 1,057 |
316 | 198 | 116 | 159 | 109 | 91 | 86 | 18 | 1,093 | |
配分不可能な経費 | 140 | ||||||||
136 | |||||||||
営業利益 | 917 | ||||||||
957 | |||||||||
その他の収入、純額( 注釈 2.19 参照 ) | 328 | ||||||||
82 | |||||||||
融資コスト | 13 | ||||||||
10 | |||||||||
所得税引前利益 | 1,232 | ||||||||
1,029 | |||||||||
所得税費用 | 273 | ||||||||
284 | |||||||||
純利益 | 959 | ||||||||
745 | |||||||||
減価償却および償却 | 140 | ||||||||
136 | |||||||||
減価償却費以外の非現金支出 | – | ||||||||
– |
(1) | 金融サービスには、金融サービス · 保険業者が含まれる。 |
(2) | 小売業には、小売業、消費財、物流業の企業が含まれます。 |
(3) | 通信には、通信、テレコム OEM 、メディアの企業が含まれます。 |
(4) | ライフサイエンスには、ライフサイエンスとヘルスケアの企業が含まれます |
(5) | その他には、インド、日本、中国、インフォシスパブリック サービスおよびその他の公共サービス事業者の事業セグメントが含まれます。 |
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度
(百万ドル)
詳細.詳細 | 金融サービス(1) | 小売する(2) | コミュニケーションをとる(3) | エネルギー · ユーティリティ · 資源 · サービス | 製造業 | ハイテク | 生命科学(4) | 他の細分化された市場は(5) | 合計する |
収入.収入 | 5,093 | 2,719 | 2,173 | 2,417 | 2,696 | 1,498 | 1,391 | 575 | 18,562 |
5,434 | 2,632 | 2,246 | 2,300 | 2,357 | 1,472 | 1,251 | 520 | 18,212 | |
特定営業費用 | 2,993 | 1,414 | 1,337 | 1,309 | 1,763 | 874 | 811 | 355 | 10,856 |
3,103 | 1,352 | 1,380 | 1,231 | 1,551 | 864 | 724 | 348 | 10,553 | |
配分経費 | 973 | 473 | 391 | 444 | 423 | 245 | 230 | 128 | 3,307 |
985 | 487 | 401 | 430 | 426 | 242 | 209 | 130 | 3,310 | |
セグメント利益 | 1,127 | 832 | 445 | 664 | 510 | 379 | 350 | 92 | 4,399 |
1,346 | 793 | 465 | 639 | 380 | 366 | 318 | 42 | 4,349 | |
配分不可能な経費 | 565 | ||||||||
524 | |||||||||
営業利益 | 3,834 | ||||||||
3,825 | |||||||||
その他の収入、純額( 注釈 2.19 参照 ) | 568 | ||||||||
335 | |||||||||
融資コスト | 56 | ||||||||
35 | |||||||||
所得税引前利益 | 4,346 | ||||||||
4,125 | |||||||||
所得税費用 | 1,177 | ||||||||
1,142 | |||||||||
純利益 | 3,169 | ||||||||
2,983 | |||||||||
減価償却および償却 | 565 | ||||||||
524 | |||||||||
減価償却費以外の非現金支出 | – | ||||||||
– |
(1) | 金融サービスには、金融サービス · 保険業者が含まれる。 |
(2) | 小売業には、小売業、消費財、物流業の企業が含まれます。 |
(3) | 通信には、通信、テレコム OEM 、メディアの企業が含まれます。 |
(4) | ライフサイエンスには、ライフサイエンスとヘルスケアの企業が含まれます |
(5) | その他には、インド、日本、中国、インフォシスパブリック サービスおよびその他の公共サービス事業者の事業セグメントが含まれます。 |
2.15.2重要なお客様
2024年3月31日と2023年3月31日までの3ヶ月と年度では、顧客個人の収入比率が10%を超える を超える顧客はいません。
2.16営業収入
会計政策:
本グループの収入は主にITサービス から来ており,ソフトウェア開発や関連サービス,クラウドおよびインフラサービス,保守,コンサルティングおよびセット実施, 本グループのコアおよびデジタル製品のソフトウェア製品およびプラットフォームライセンス(総称して“ソフトウェアに関する サービス”と呼ぶ)およびワークフロー管理サービスを含む.クライアントとの契約は,時間と材料,職場,固定価格 または固定時間フレームに基づいている.
顧客契約収入は 確認と計量に用いられるとみなされ、契約が契約当事者の書面で承認された場合、契約当事者は契約項目の下でそれぞれの義務を履行することを承諾し、契約は法的効力を有する。収益は が承諾製品やサービスの制御権(“履行責任”)を顧客に譲渡する際に確認し,金額は,本グループが受信したまたは予想して受信した当該製品やサービスに関する対価格(“取引価格”)を反映している. 入金に不確実性がある場合,収入確認はそのような不確実性が解消されるまで遅延する.
本グループは,契約で約束されたサービス を評価し,契約中の異なる履行義務を決定する.本グループは,相対独立販売価格に応じて取引価格を項目ごとに異なる履行義務 に割り当てる.商品を単独で販売する場合,定期的に受け取る価格がその独立販売価格の最適な証拠である.このような証拠が乏しい場合,独立販売価格を見積もる主な方法は期待コストに毛利を加え,この毛利に基づいて本集団は契約履行義務を履行するコストを見積もり,類似サービスに応じて適切な毛利を増加させることである.
当グループの契約には、リベート、ボリューム割引、罰金を含む可変対価格 が含まれる可能性があります。 が可変コスト金額を合理的に推定する基準があり,可変コストに関する不確実性が解決された後,確認された累積収入が大きな逆転が生じない可能性が高い場合,本グループは可変コストを取引価格に計上する.
時間および材料、および職場ベースの契約に基づく収入は、関連サービスを実行することとして確認される。固定価格保守収入は,特定の期間内に不確定な数の重複行動でサービスを行う場合に比例して確認されるか,あるいはクライアントとグループに契約を履行するコストに提供されるサービスの利得パターンが契約期間全体でさえない場合に比例して が確認されるが,サービスの性質は通常離散的かつ重複していないからである.その他 固定価格,固定時限契約の収入は,その中で履行義務が一定期間履行され,完了率方法で確認されている。投入と生産性の間には直接関係があるため,かかる作業量やコストを用いて完了進捗を決定する.達成進捗の測定基準は、これまでに発生したコストまたは努力(完成した仕事を表す)と推定された総コストまたは努力との比率である。取引価格および総コストまたは努力の推定値は、契約期間内に継続的に監視され、これらの推定値が変化するか、または推定が修正されたときに純利益で確認される。収入 と見積もりの総コストや仕事量は、契約の進行とともに改訂される可能性があります。未完了契約の推定損失準備金(あれば) 完了契約の推定作業量やコストに基づいて,このような損失が発生する可能性のある期間を計上する.
お客様と合意された課金スケジュールは、パフォーマンスベースの定期課金および/またはマイルストーンベースの進捗課金を含む。請求書を超える収入は未開収入に分類され、収入を超えた請求書は契約負債(これを非当然収入と呼ぶ)に分類される。
ソフトウェア開発や関連サービスや保守サービスの手配では,個々の契約義務に対して収入確認基準を適用することにより,クライアントとの手配 は通常,ソフトウェア開発や関連サービスを異なる履行義務と見なす基準に適合している. 取引価格を割り当てる際に,本グループは契約の履行義務ごとの相対独立販売価格で収入を計測する.商品を単独で販売する際に定期的に受け取る価格は、その独立販売価格の最適な証明です。 本グループが独立販売価格を決定できない場合、本グループは予想コストプラス毛利 方法を用いて独立販売価格を推定する。ソフトウェア開発や関連サービスについては,クライアントは通常作業中に制御を受けるため,サービスを提供する際には義務を果たす.
いくつかのクラウドおよびインフラストラクチャサービス契約 は、リース基準のような他の特定の会計基準によって制約される可能性がある複数の要素を含む。これらの契約はこのような具体的な会計基準に従って入金された。この等手配では,本グループはハードウェアおよびサービス が異なる履行責任であることを決定し,相対的に独立した販売価格で対価をその等履行責任 に割り当てることができる.独立販売価格がない場合,本グループは期待コストプラス保証金方法を用いて独立販売価格 を推定する.このような手配が単一の履行義務とみなされた場合、収入は全期間にわたって確認され、進捗の測定基準は契約における承諾に基づいて決定される。
顧客がライセンスを取得した場合に取得したライセンス収入は、顧客にライセンスを提供する際に確認される。クライアントが“アクセス権限”を取得したライセンス収入 はアクセス期限内に確認される.
ソフトウェア製品を納入する予定には、通常、許可、実施、および年間技術サービス(ATS)の3つの要素がある。実施サービスが許可スケジュールと共に提供され、許可および実施が2つの異なる個別履行義務として決定された場合、 のような契約の取引価格は、契約の相対独立販売価格に応じて契約の各履行義務 に割り当てられる。独立販売価格がない場合、本グループは予想コストと保証金の方法を用いて独立販売価格を推定する。ライセンスが実施サービスの一部として大量にカスタマイズされる必要がある場合、ライセンスおよび実施される全体の手配費用は、単一の履行義務とみなされ、収入は、実施時に完了百分率法を使用して確認される。ソフトウェア製品の販売による顧客研修,支援と他のサービスの収入 は履行義務が履行されていることを確認した.ATS収入はサービス提供中に直線的に比率で を確認する.
クライアントとの契約には、いくつかの統合サービススケジュールにおける下請けサービスまたは第三者プロバイダ装置またはソフトウェアが含まれる。このような手配では,本グループがクライアントとサプライヤ間のエージェントとなっている場合には,第三者サプライヤー製品やサービスを販売する収入はコストを差し引いて入金され,本グループが取引の依頼者である場合には毛収入が記入される.この過程で、専門家グループは、まず、指定された商品またはサービスが顧客に譲渡される前に制御権を取得したかどうかを評価する。本グループは,指定商品やサービスを提供する承諾,在庫リスク,定価適宜決定権およびその他の要因を主に担当するかどうかを考慮し,指定商品やサービスを制御するかどうかを決定し,そのため依頼者やエージェントを担当する.
契約変更とは、契約当事者によって承認された契約範囲又は価格又は両者の変更である。契約修正により異なる 履行義務が増加した場合、付加サービスが独立販売価格で定価される場合は単独の契約として入金され、独立販売価格で定価されていない場合は、既存契約を終了して新たな契約入金が作成される。 修正が異なる履行義務につながらない場合は、累積 に基づいて既存契約の一部として入金する。
本グループが契約取得により増加したコスト(すなわち,契約を取得していなければ生じないコスト)を回収することを望むならば,資産 であることを確認する.
個々の履行義務を代表しないいくつかの条件に適合する非日常的なコスト(例えば、確立コストまたは 移行または移行コスト)は、以下の場合、資産として確認される: (A)契約に直接関連する;(B)将来、本グループが履行義務を履行するために使用されるリソース を生成または強化すること;および(C)回収可能であることが予想される。
顧客への前払いに関する資本化契約コスト は収入に償却され、他の資本化コストは相応の契約有効期間内の販売コスト まで償却され、顧客に資産に関する商品やサービスを譲渡する体系的な基礎と一致する。資本化コストの減値状況を定期的に監視する。余剰営業キャッシュフローの現在値が資本化コストの帳簿金額を回収するのに不十分であると予想された場合には,減値損失を計上する
本グループは,その総合全面収益表に間接税を差し引いた収入純額を列報した。
2024年3月31日と2023年3月31日までの3ヶ月と年度の収入は以下のとおりである
(百万ドル)
詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
ソフトウェアサービス収入 | 4,341 | 4,281 | 17,549 | 17,072 |
製品やプラットフォームからの収入 | 223 | 273 | 1,013 | 1,140 |
運営総収入 | 4,564 | 4,554 | 18,562 | 18,212 |
製品とプラットフォーム
本グループも販売製品やプラットフォームから収入を得ており,Finacle−core bank Solution,Edge Suite of Products,Panaya Platform,Infosys Equinox,Infosys Helix,Infosys Application AI,Infosys Cortex,Stater Digital PlatformおよびInfosys McCamish−Insurance Platformを含む。
収入分類情報
次の表は地理的位置と私たちの業務部門ごとの製品で顧客との契約から得られた収入を提供しています。本グループは,この分類が収入とキャッシュフローの性質,金額,時間,不確実性が業界,市場,その他の経済要因の影響をどのように受けるかを最もよく描いていると考えている.
2024年3月31日と2023年3月31日までの3ヶ月と1年
(百万ドル)
詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
地理的位置別の収入* | ||||
北米.北米 | 2,721 | 2,778 | 11,163 | 11,262 |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 1,307 | 1,227 | 5,105 | 4,670 |
インドは | 100 | 120 | 469 | 478 |
世界の他の地域 | 436 | 429 | 1,825 | 1,802 |
合計する | 4,564 | 4,554 | 18,562 | 18,212 |
2024年3月31日と2023年3月31日までの3カ月間、固定価格契約収入の割合はそれぞれ54%と52%だった。占める割合
2024年3月31日と2023年3月31日までの固定価格契約収入のパーセンテージはそれぞれ53%と52%である
売掛金と契約残高
収入確認、請求書の発行、現金入金のスケジュールは、売掛金、未開請求書収入、未計上収入をグループ総合貸借対照表に計上します。合意された契約条項に基づいて、定期間隔(例えば、月または四半期ごと)または契約マイルストーンを実現する際に、作業進度に応じて金額を発行する。
本グループの売掛金は無条件の対価格権利 である.未発行収入には、時間および材料契約および固定価格維持契約の請求書を超える収入 が含まれており、価格権が無条件であり、一定期間後にのみ満了した場合には、金融資産として分類される。
他の固定価格契約に対しては,顧客に伝票 を発行することは契約で定義されたマイルストーンに基づくため,収入を確認する時間はクライアントに伝票を発行する時間とは異なる.したがって,他の固定価格契約(契約資産)の未公開収入は,価格権が契約マイルストーンの完了状況に依存するため,非金融資産 に分類される.
収入を超えた開票は未稼ぎ収入に分類される。
連結貸借対照表では、売掛金および未請求収益は減損を差し引いたものです。
2.17未請求収入
(百万ドル)
詳細.詳細 | 時点で | |
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
無請求金融資産 (1) | 1,151 | 1,157 |
未請求非金融資産 (2) | 593 | 880 |
合計する | 1,744 | 2,037 |
(1) | 対価を受ける権利は無条件であり、時間の経過後にのみ有効である。 |
(2) | 対価の権利は、契約上のマイルストーンの完了に依存します。 |
2.18株式
会計政策
普通株
普通株式は株式に分類される。新規普通株式、新株予約権および買戻しの発行に直接起因する増分費用は、税務効果を差し引いた自己資本からの控除として認識されます。
国庫株
グループ内のいずれかの法人が当社の普通株式を購入する場合、直接帰属する増分コストを含む支払われた対価は、解約、売却または再発行されるまで、総自己資本から控除されます。その後、自己株式が売却または再発行された場合、受領した金額は自己資本の増加として認識され、取引による黒字または赤字は株式プレミアムから移転されます。
保護区の説明
利益を残す
留保報酬とは,本集団が累積した 報酬の金額を指す.
株式割増
受け取った株式額面を超える金額 は株式割増に分類されている。また、中期簡明総合総合収益表の純利益で確認された株式ベースの補償は株式割増に計上されている。金額は、株式割増口座の配当発行と株式買い戻しに使用されています。
その他の備蓄
1961年の“米国証券取引委員会”10 AA(1)(2)条の規定によると、経済特区再投資準備金は条件を満たす経済特区単位の利益から設立されている。1961年の“所得税法”米国証券取引委員会10 AA(2)の規定によると、会社は準備金 をその業務目的のための新工場や機器の購入に用いるべきである。
資本が備蓄を償還する
2013年の“インド会社法”第69条によると、当社は資本償還備蓄を設立し、株式を買い戻す額面に相当し、一般備蓄/留保収益の充当金とする。
キャッシュフローヘッジ準備金
デリバティブがキャッシュフローヘッジツールとして指定されている場合、デリバティブの公正価値変動の有効部分は、他の包括的収益で確認され、キャッシュフローヘッジ準備金に累積される。関連予測取引発生時には,先にキャッシュフローヘッジ準備金で確認された累積損益が総合総合収益表の純利益に移行する。
株式の他の構成要素
権益の他の構成要素は貨幣換算、収益負債/資産純資産値の再計量、他の総合収入を通じて公平な評価を行う権益ツールの公正価値変動、投資の公正評価変動、税額控除後の変動を含む。
2.18.1投票
各持分所有者は1株当たり1票を投じる権利がある。米国預託株式(米国預託株式)に代表される株式株式は、他のbr持分株式と類似した投票権と配当金を有する。すべてのアメリカ預託株式は基礎株式を代表する。
2.18.2清算
もし会社が清算した場合、株式保有者はすべての優先金額を割り当てた後に会社の任意の余剰資産を獲得する権利がある。しかし,撤回不可能な制御信託が保有する金額を除いて,現在のところこのような割引金額は存在しない.分配金額は が株主が保有する持分数に比例する.撤回不可能な制御信託については,主体は受益者を受益者として決済 を行う。
2.18.3株式オプション
会社の株式オプション計画により発行されたオプションの保有者は、投票権、配当又は清算権を有していない。
2.18.4株および株式割増
当社には1種類の株式しかありません と呼ばれ、つまり額面価値は5/-それぞれ。2024年3月31日と2023年3月31日までに、それぞれ制御信託が10,916,829株と12,172,119株を保有している。
2.18.5配資政策
当社は2025財政年度から引き続き 半年度配当金及び/又は株式買い戻し/特別配当金の組み合わせにより、5年間で約85%の自由キャッシュフローを累計返還すると予想しているが、法律の適用と必要な承認(あればある)に応じなければならない。この政策によると、会社は1株当たりの年間配当金(特別配当は含まない)を段階的に増加させる見通しだ。
“国際財務報告基準”によって作成された総合現金流動量表によると、自由現金流量の定義は経営活動が提供する現金純額から資本支出を減算することである。配当金と買い戻しには課税が含まれている
買い戻しは2023年2月に完了しました
資本分配政策によると、取締役会は2022年10月13日に開催された会議で、インド証券取引所を介して公開市場から株式を買い戻すことを承認した。金額は9,300クローナ(最大買い戻し規模、買い戻し税を含まず)、価格は超えない1株1,850株(最高買い戻し価格 )は、郵送投票で株主承認を得た。
株主たちは取締役会が郵送投票で推薦した株式買い戻しの提案を承認し、投票結果は2022年12月3日に発表された。買い戻しは,連交により公開市場方式で当社の所有株式株主(発起人,発起人グループおよび当社制御権者を除く)に提出する.証券取引所を通じて株式を買い戻すことは2022年12月7日に開始され、2023年2月13日に完成する。本買い戻し期間中、当社はすでに連結所から購入及び補償合計60,426,348株の権益株式を購入しており、買い戻し金額の加重平均価格は1,539.06/-1株当たりの株は、当社の買い戻し前にすでに完納した株の1.44%を占めている。買い戻しで現金が流出する9,300コルナ(取引コストおよび買い戻し税は含まれません)。2013年の“会社法”68節で述べたように、当社は証券プレミアムを含む無料準備金の中から買い戻しに資金を提供している。
会社法第69条によると、当社は2023年3月31日に“資本償還備蓄”を設立しており、金額は300万ドルで、株式を買い戻す額面に相当し、一般備蓄及び留保収益の支出としている。
配当をする
末期配当は株主承認の日記が負債 であり、中期配当は会社取締役会で発表された日記が負債 である。配当に分類された金融商品の配当金の所得税の結果は、分配可能な利益を生成する過去の取引またはイベントの位置をエンティティが最初に確認したことに基づいて確認される。
同社はインドルピーで配当金を発表して支払います。 会社は適用税を差し引いて配当金を支払う/分配する必要があります。インド国外の配当金送金はインド外国為替法によって管轄され、適用税率に応じて源泉徴収税を支払う。
株式株主に割り当てられることを確認した1株当たり配当額は以下のとおりである
詳細.詳細 | 2024年3月31日までの年度 | 2023年3月31日までの年度 | ||
はい | ドルで計算する | はい | ドルで計算する | |
2022年度末配当金 | – | – | 16.00 | 0.21 |
2023年度中期配当金 | – | – | 16.50 | 0.20 |
2023年度末配当金 | 17.50 | 0.21 | – | – |
2024年度中期配当金 | 18.00 | 0.22 | – | – |
2024年3月31日現在の年度内に、2023年度の末期配当と2024年度の中期配当により、会社による現金純流出は14,692クレル (約17.77億ドル)(在庫配当金を含まない)。
取締役会は2024年4月18日に開催された会議で末期配当金の派遣を提案した20/-2024年3月31日までの財政年度1株当たり配当金(約0.24ドル)、特別配当8/-1株当たり約0.10ドル)。この支払いは、当社が2024年6月26日に開催された株主総会で株主の承認を得なければなりません。承認されれば、現金純流出は約13.9億ドル(在庫株について支払う配当は含まれていません)。
2.19経費 · その他利益の内訳 ( 純 )
会計政策
2.19.1報酬と退職金
本グループは、インフンサーズとそのインド附属会社の合資格従業員をカバーした固定福祉br退職計画(“報酬計画”)である報酬を提供している。報酬金は退職、死亡、仕事能力の喪失、あるいは雇用を終了した恩恵を受けた従業員にbr一括払いを提供する計画であり、金額は従業員に関する給料及び当グループに雇用された年期を基礎とする。当社はインフンズス株式会社従業員の報酬基金信託基金(当該信託基金)に報酬責任を負う。インフンサーズBPMとEdgeVerveについては,インフンサーズBPM従業員報酬基金信託とEdgeVerve Systems Limited従業員報酬基金信託にそれぞれ寄付する。受託者は信託基金への寄付を管理し、インドの法律で許可されている場合には、寄付金をインド生命保険会社の計画に投資する。
当グループは現地法律に基づいていくつかの海外司法管轄区で固定収益退職金計画を経営している。これらの計画は第三者基金管理会社によって管理されている。これらの計画は、退職後の定期的な支払いまたは各基金規則に規定された一括払いにbrを提供し、死亡および障害手当を含む。brで定義された福祉計画は、対応する従業員の年齢に依存する賃金のパーセンテージに基づく支払いを要求する。
このような福祉計画の定義に関連する負債は、外部精算師が資産負債表毎に予測単位クレジット法を用いて精算評価を行うことによって決定される。このような定義福祉計画は、寿命リスク、金利リスク、市場リスクなど、当グループを精算リスクに直面させる。
本グループは,その貸借対照表において定義された 福祉計画の負債純額が資産または負債であることを確認した。収益純負債/(資産)を再計量定義した損益 は他の全面収益で確認され,その後の期間で損益に再分類されることはない。計画ポートフォリオの実際のリターンは,割引率を適用することで計算された収益率を超え,決定された福祉義務 を測定するために他の包括収益で確認される.いずれの計画改訂の影響は中期簡明総合総合収益表の純利益で確認された。
2.19.2退職金
Infosys,Infosys BPM,EdgeVerveのある従業員 は定義された払込計画の参加者である。毎月の出資を除いて、当グループはこの計画に他の責任はないが、この資金は定期的に信託基金に支払われ、信託基金の主体はインドの生命保険会社に投資されている。
2.19.3積立金
インフンサーズの合格従業員は積立金から福祉を得ることができ、積立金は確定的な福祉計画である。資格に該当する従業員と会社はいずれも、保険を受けた従業員の給料の指定パーセントに相当する納付を積立金計画に月ごとに納付する。同社はインフンズス株式会社従業員積立金信託基金に一部の寄付金を提供している。この信託は、インドの法律で許可されている特定の指定ツールに投資されます。 残りの部分は政府が管理する年金基金に貢献します。信託基金が受益者に支払う年利はインド政府が管理している。会社は信託投資収益と通知金利との差額を補う義務がある。
インド子会社の場合、合資格の従業員 は積立金から福祉を受け、積立金は固定納付計画である。合資格従業員と関係会社はすべて月ごとに本積立金に計画的に資金を供給し、供給金額は被保険従業員の賃金の指定パーセンテージである。積立金計画により受け取った金額 は政府が管理する積立金に預け入れる。毎月の支払い以外に、これらの会社は 計画に対して他に義務がありません。
2.19.4補償性欠勤
本集団は が累積性質であり非累積性質である補償欠勤に対して政策を策定する.累積補償欠勤の予想コストは、外部精算者が貸借対照表日毎に予想単位ローン方法を使用して貸借対照表日に累積した未使用権利による予想支払/利用可能追加金額の精算推定値によって決定される。非累積補償欠勤費用は欠勤発生期間中に確認した。
2.19.5その他の収入、純額
その他の収入は主に利息収入、配当収入、投資損益、長期契約とオプション契約の為替損益および外貨資産と負債の換算を含む。 利息収入は有効利息法で確認します。配当収入は 入金権利が確定した後に確認します。
2.19.6外貨
本位貨幣と列報貨幣
インフンサーズ、インフンサーズBPM、EdgeVerve、Skava、インフンザーズグリーンフォーラム、ダスクITと制御信託基金の本位貨幣はインドルピーである。海外子会社のビットコインはそれぞれのビットコインである.これらの財務諸表は、Infosysの業績および財務状況を投資家が評価し、他の地理的位置の類似会社と比較するために、ドル(四捨五入で最も近い百万)で表される。
取引と翻訳
外貨建ての通貨資産と負債 を貸借対照表の日の有効為替レートで換算して関連機能通貨とする。この等換算による収益や損失 は中期簡明総合総合収益表で確認され,両替内で資産および負債純額の換算収益/(損失)で報告されているが,他の全面収益では合資格現金流量ヘッジとして繰延されている場合は除外される。外貨建てで公正価値で計量された非貨幣性資産と非貨幣性負債は、公正価値が確定した日の為替レートに換算する。外貨建てで歴史的コストで計量された非貨幣性資産と非貨幣性負債を取引当日の為替レートで換算する。関連する 収入と費用は同じレートで確認します。
外貨取引決済時に実現される取引損益を計上して取引決済期間中の純利益を決定する。外貨建ての収入,費用 とキャッシュフロー項目は取引発生日に為替レートを用いて関連本位貨幣に換算する.
海外子会社の財務諸表は資産負債表日の有効為替レートで列報通貨に換算され、収入、費用、現金流量項目は各期間の平均為替レートで換算される。このような換算による収益または損失 は貨幣換算準備金の他の権益構成要素に計上される。一つの付属会社が全部販売された場合、関連金額は全面収益表に純利益に移行します。しかし、親会社の所有権の変更により子会社への制御が失われない場合には、このような変更は権益により入金される。
他の包括的収益、税項純額は、報告日に公正価値で計量された非貨幣的金融資産の差額を換算し、例えば、金融商品の株式 に分類され、他の包括収益(FVOCI)によって公正価値に計量されることを含む。
外国実体の買収による営業権と公正価値調整は、その外国実体の資産と負債とみなされ、貸借対照表の日の実際の為替レート に換算される。
2.19.7政府支出
当社グループは、政府助成金に付随する条件が満たされ、助成金が受領されるという合理的な保証がある場合にのみ、政府助成金を承認します。資産に関連する政府補助金は繰延所得として扱われ、資産の耐用年数にわたって体系的かつ合理的なベースで当期純利益に計上されます。歳入に関連する政府補助金は、それらが補償することを意図する関連費用と一致させるために必要な期間にわたって、包括的所得計算書において体系的に認識されます。
2.19.8 営業利益
当社グループの営業利益は、売上高、売上原価、販売 · マーケティング費用、管理費を差し引いたものを考慮して算出しています。
経費の内訳は以下の表に示します。
販売コスト
(百万ドル)
詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
従業員福祉コスト | 2,214 | 2,243 | 8,998 | 8,826 |
減価償却および償却 | 140 | 136 | 565 | 524 |
旅行費用 | 39 | 36 | 150 | 133 |
技術下請け業者の費用 | 357 | 379 | 1,477 | 1,750 |
自己使用のためのソフトウェアパッケージのコスト | 63 | 57 | 245 | 227 |
お客様へのサービス提供のために購入した第三者商品 | 377 | 291 | 1,372 | 1,110 |
コンサルティング · 専門費用 | 13 | 4 | 36 | 16 |
通信コスト | 8 | 10 | 40 | 44 |
メンテナンスとメンテナンス | 14 | 13 | 54 | 52 |
販売後の顧客サポートの提供 | (15) | (10) | 9 | 15 |
他の人は | 9 | 5 | 29 | 12 |
合計する | 3,219 | 3,164 | 12,975 | 12,709 |
販売とマーケティング費用
(百万ドル)
詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
従業員福祉コスト | 158 | 152 | 656 | 598 |
旅行費用 | 10 | 10 | 38 | 35 |
ブランディングとマーケティング | 34 | 32 | 121 | 111 |
コンサルティング · 専門費用 | 4 | 5 | 17 | 16 |
通信コスト | - | - | 1 | 2 |
他の人は | 3 | 3 | 9 | 14 |
合計する | 209 | 202 | 842 | 776 |
行政費
(百万ドル)
詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
従業員福祉コスト | 83 | 76 | 327 | 305 |
コンサルティング · 専門費用 | 42 | 38 | 157 | 178 |
メンテナンスとメンテナンス | 31 | 31 | 121 | 116 |
電力 · 燃料 | 6 | 6 | 24 | 22 |
通信コスト | 9 | 10 | 40 | 43 |
旅行費用 | 7 | 7 | 25 | 22 |
料金 · 税金 | 10 | 9 | 39 | 37 |
保険料 | 6 | 5 | 25 | 21 |
非常勤取締役への委任 | 1 | – | 2 | 2 |
予想信用損失モデルに基づく減損損認識 / ( 逆転 ) | (12) | 11 | 15 | 35 |
企業の社会的責任への貢献 | 22 | 19 | 64 | 58 |
他の人は | 14 | 19 | 72 | 63 |
合計する | 219 | 231 | 911 | 902 |
2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 3 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間及び年度のその他の所得は以下のとおりです。
(百万ドル)
詳細.詳細 | 3月31日までの3ヶ月間 | 三月三十一日まで | ||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
償却原価による金融資産の利子収入 | 30 | 24 | 128 | 107 |
その他総合利益による公正価値で計上される金融資産の利子収入 | 38 | 28 | 122 | 119 |
損益により適正価額で計上された投資の損益 | 11 | 8 | 34 | 18 |
所得税還付利子収入 | 231 | – | 237 | – |
フォワード · オプション取引の為替差益 ( 損失 ) | 23 | 17 | 12 | (80) |
その他の資産 · 負債の換算による為替差益 ( 損失 ) | (15) | (11) | 11 | 131 |
他の人は | 10 | 16 | 24 | 40 |
合計する | 328 | 82 | 568 | 335 |
インフォシスの取締役会を代表して、
D.Sundaram | サリル · パレフ | ボビー · パリク | |
独立役員を筆頭にする | 取締役最高経営責任者兼取締役社長 | 役員.取締役 | |
ジャエシュ · サングラジカ | A. G.S.マニカンタ | ||
首席財務官 | 会社の秘書 | ||
バンガロール |
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2024年4月18日 |