展示品99.3プレスカンファレンス
インフォシスリミテッド
記者会見電話
2024年4月18日
企業参加者 :
サリル · パレフ
最高経営責任者 役員兼マネージングディレクター
ジャエシュ · サングラジカ
最高財務官
Rishi Basu
企業通信
ジャーナリストは
リトゥ · シン
CNBC TV 18
チャンドラ R 。スリカン
マネーコントロール |
シルパ · パドニス
The Times of India
アユシュマン · バルーア
ビジネススタンダード
サイ · イシュワルバラート
ロイター通信 |
サミール · ランジャン · バクシ
エコノミック · タイムズ
ジャス · バルディア
ミント |
ハリプリヤ · スレバン
ヒンドゥー · ビジネスライン
ウマ · カナン
ニュー · インディアン · エクスプレス
ルクミニ · ラオ
フォーチュン · インド
パドミニ · ドルヴァラジ
ファイナンシャルエクスプレス
Rishi Basu
インフォシスの第 4 四半期決算発表にご参加いただきありがとうございます。私の名前は Rishi です。インフォシスを代表して、本日、皆さんを歓迎します。いつものように、次の 1 時間にわたって皆様に対応するために、各メディアハウスから 1 つの質問を依頼します。
それでは、開会の挨拶をお願いします。サリル · パレク最高経営責任者 ( CEO ) 氏。あなたに、サリル。
サリル パレク
ありがとう、 Rishi 。こんにちは、ご来場ありがとうございました。24 会計年度の売上高成長率は、為替一定換算で 1.4% でした。通期営業利益率は 20.7% でした。大規模ディールについては、良好な 1 年と第 4 四半期となりました。通期は、 90 件のディールからなる 177 億ドルとなりました。第 4 四半期の大規模取引は 45 億ドルでした。これは、当社にとって会計年度における過去最高の大規模 取引額です。
第4四半期には、不変通貨で計算すると、私たちの収入は前年同期比横ばい、四半期は2.2%低下した。私たちの第4四半期の営業利益率は20.1%でした。私たち は私たちの顧客が創造的な人工知能の仕事に素晴らしい魅力を持っていることを見た。私たちは、ソフトウェア工学、プロセス最適化、お客様支援、コンサルティングサービス、販売、マーケティングのプロジェクトに取り組んでいます。我々は,市場をリードするオープンアクセスとクローズド大型言語 モデルを用いている.
たとえば, はソフトウェア開発において,すでに公共分野における生成性AI大型言語モデルの1つを用いて300万行以上のコードを生成している.いくつかの場合,我々は我々のプロジェクトでクライアント固有のデータを用いて大型言語モデルを訓練した.私たちは私たちのサービスに創造的な人工知能を加え、私たちのすべてのサービスのために攻略を開発した。
私たちは道徳的で責任感のある方法で人工知能を使用するために努力している。私たちはISO 42001:2023年に認証された世界初のITサービス会社となり、人工知能管理における私たちの卓越した約束を証明した。このようなすべての人工知能の仕事は私たちの黄玉製品と能力の一部だ。
私たちは今日工事サービス分野のある会社の戦略買収を発表して嬉しいです。私たちは引き続き私たちの利益率計画に集中しています。 私たちは本年度に良い影響を見て、私たちの業績もこれを体現しています。2015年度の開始を展望すると、私たちは自由に支配できる支出とデジタル転換が同じレベルで機能していることを見た。私たちは費用効率と統合に対する関心が続いていると思う。
私たちの大型取引は2014年度に勝利し、2015年度に私たちを助けるだろう。このように、2015年度の収入増加指針は、不変通貨で1%から3%増加した。私たちは25年度の営業利益率を20%から22%に指針した。
ここまで言って、質問を始めましょう。
Rishi Basu
ありがとう Salil。Salilに加入しているのはインフンザス首席財務官Jayesh Sanghrajkaさんもあります。
ここまで言って、CNBC TV 18のRitu Singhが提起した最初の質問に来てください。
裏図 シンガー
こんにちは、Salil。こんにちは、Jayesh。まず、あなたの収入指針だけでは、低い端で、前年と比較して、あなたは実際に指針を下方修正しました。 は現在1%から3%です。その中で何をしたのか調べてみましょう2014年度の取引勝利は史上最高だったと言いましたか?あなたが望むことは何ですか、お客様との会話は何ですか、ルートはどうですか?
以前、 あなたはハイテク、BFSIなどの垂直業界を強調して、いくつかの弱点を示しました。あなたはこれが改善されたことを見ましたか?また、現在 は5四半期連続で従業員数が減少していると思います。このような点で、あなたも私たちにいくつかの展望を与えてくれませんか?
あなたのプロジェクトMaximusの下で、あなたは利益率を拡大するために努力してきましたが、私たちが見た指導範囲は前年と似ています。収入的にも指導的にも保守的な見積もりなのかどうか教えてください。
サリル パレク
そこで、私は収入から を始めます。ジェエシュは他のいくつかの点について論評するだろう。収入面では,私たちが見ているのは裁量とデジタル作業の環境であり,私たちが今年終了したときの状況と類似している。私たちは大型取引においても良い魅力を持っています。これらの取引の持続時間を考慮して、その中のいくつかの取引は来年に完成します。
これを肝に銘じてください。全体として、私たちの来年の成長指針は今年の目標よりも高いです。差は小さいですが、 は今年末の水準よりも高いです。例えば、私たちが業界に入った時、私たちは来年の金融サービス業の見通しが過去1年間よりも良いことを見た。例えば、私たちは製造業が来年も増加するにもかかわらず、その成長は今年より少し低いか遅いだろうと見ている。そのため、異なる業界の面でいくつかの観点と観点があり、自由支配可能な支出とデジタル仕事が不変の将来性を維持し、コスト効率と統合に対するより多くの関心を考慮して、著者らは収入増加指導 を作成した。
ジャエシュ·サンヘラジカ
はい、それで純従業員が増加しました。見てください。私たちが今年始めた時、私たちの利用率は77%で、実習生を含めています。その時点で成長環境も異なる。私たちの指導は違います。
したがって、成長環境の変化に伴い、私たちはその中のいくつかの要素を再調整しなければならない。我々の利用率は現在82%に上昇しており,学習者を含めて学習者を含まない利用率は83.5%である.これもマクシムス時代の曲の一つです。
私たちの従業員の流出率も大幅に減少した。これがあなたが純リストラを見た理由だ。私たちが進む過程で、私たちはいつも利用率の観点から私たちが撤退しているプロジェクトを見ることを計画している。
私たちの利用率はまだ82%~83%で、具体的にはあなたがどうするかにかかっていますそれは…実習生を含めたり排除したりする。したがって、これはまだ85%の利用率が達成できると言ってきたので、私たちにいくつかの正味空間を提供してくれる。これが私たちが持っている正味の空間です私たちは私たちがその中で焙煎するために私たちが与えた指導を研究する。従業員流出率はまだ12.6%と非常に低い水準を維持している。だから、私たちはこの純空を持っています。
ここ数年間、私たちはまた私たちの採用モデルを著しく変えた。したがって、私たちはこれ以上キャンパスから来たすべての新入生を雇わない。私たちがキャンパスから雇った従業員はbrの半分以下で、残りの私たちは校外で募集しています。そこで機敏なモデルができましたしたがって、この1年の経過とともに、私たちは採用状況に集中するつもりだ。私たちは現在まだ提示できる数字を持っていない。
裏図 シンガー
取引ルートがどのような問題なのかについては、 申し訳ありません。あなたは去年獲得したいくつかの取引が今年に流入すると言った。しかし新しいbr取引が勝って、あなたはどんな可視性がありますか?
サリル パレク
したがって、取引チャンネルは再び良好に維持されている。あなたが前年度に見たように、私たちは177億ドルの90件の取引を達成しました。私たちは良いルートを持っています。これらの取引はコストと効率と統合を重視しています。これは私たちの大口取引ルートのテーマだ。
Rishi Basu
ありがとうございます。 次の質問はMoneyControlのChandra Srikanthからです。
チャンドラ·スリカンズ
こんにちは、Salil。 私はただなぜあなたのTCV数字と収入増加数字の間に差があるのかを知りたいです。今年だけでなく、次の年度もそうですか?記録的な取引勝利について話していたら、なぜそれが収入増加に転換しないのでしょうか?既存の自由支配計画に決選が存在するかどうか、これが収入が影響を受ける理由ですか?もしあなたが私たちにいくつかの色をくれたら。また、この案内 は、多くの証券業者が2%から6%の間を予想しているため、アナリストを失望させると思います。では、あなたは保守的に始めていますか? 四半期ごとに審査しますか?後半の方がいいと思いますか。
Jayesh、私もあなたの定価の問題を聞きたいです。少なくともタタコンサルティング経営陣は、彼らが使用したいレバーの一つは定価brであり、彼らはしばらく値上がりしていないので、そこでいくつかの機会を見たからだという。これもあなたが望むことですか。これはまた少なくとも20年間、あなたの従業員数が年間を通じて減少したのは初めてだ。では、25年度の新入社員募集について、私たちは何を期待できますか?ありがとうございます。
サリル パレク
多額の取引成功の指導から始めましょう 私たちが見ているのは、大規模な取引のコストと効率性、そして統合的な性質が常に良い魅力を持っているということだ。デジタル番組や自由に支配できる作品を見ていることから、私たちが見ている作品にはまだ見えません。
したがって,この2つの傾向やこの2つの観点を組み合わせた場合,新たな年の開始時の指導である1%から3%の指導を得た。したがって、私たちの観点から、私たちは私たちが今日市場で見た状況を反映することを確実にしたい。今、通常1年のこの時期、私たちは1年の初期に良い感じをしています。
今年の後半、私たちは私たちがしなければならない見積もりを持っている。マクロ環境は現段階ではまだ良い見通しがあるので、私たちは楽しみにしています。私たちは私たちが統合から利益を得ていると思っているので、私たちは私たちの大きな取引をどのように見て、私たちがこのような取引を獲得する方法を非常に満足している。しかし別の態様では、デジタル化または自由に支配可能な速度は依然として遅い。
ジャエシュ · サングラジカ
定価について Maximusプロジェクトを見ると、Salilが以前の電話で説明した柱の1つは価値に基づく販売である。このコースもよくできています私たちは刺激的な結果を見た。
この方向の発展を推進する要素の一つは現場インフレだ。数年後、あなたは現場でインフレが増加していることを見るだろうので、顧客は価格交渉をもっと望んでいる。あなたはまだ二番目の問題があります。申し訳ありません。
Rishi Basu
求人をする。 |
ジャエシュ·サンヘラジカ
したがって、私が前に言ったように、私たちの採用モデルは過去数四半期、過去数年で大きく変化しました。私たちは今より柔軟なキャンパス採用モデル を採用しています。私たちの半分以上のキャンパス求人は時々校外で行われていますよね、あるいはもっと新鮮な校外募集です。私たちはこの仕事に着手します。現在、私たちの利用率は82%だ。私たちはこの点でまだ余地がある。しかも、従業員の流出率は非常に低い。したがって,我々 は現在のところキャンパス求人数を決定していない.
チャンドラ·スリカンズ
利用率の快適さはどのくらいですか?
ジャエシュ·サンヘラジカ
84%~85% は私たちが言った合理的で喜ばしいレベルだ。
Rishi Basu
ありがとう、チャンドラ。次の質問はインドタイムズのヒルパ·ファデニスです
シャルバ:フェデニス
あなたは私たちが雇用増加が強い状況で、あなたがアメリカ環境をどのように見ているのか理解するのを手伝ってくれませんか?私たちはもっと高いインフレを見ている。そして このような需要環境をどう思いますか?私たちがこの文章を読む時に何か見落としましたか?私はあなたが私たちの答えを手伝ってくれるなら、私はまだいくつかの質問があると思います。
サリル · パレフ
アメリカについては、ご覧のように、第4四半期でも年間でも、アメリカでの見通しは鈍化していると思います。アメリカでは、違う業界には違うものがある。だからまず、これまで、より高いレベルで、このような経済情勢の下で、金利に何が起こるかという予想も変化してきています。
したがって、いくつかの資本集約型企業たちはそこから利益を得るだろう。これにはいくつかの制限がある。他にも、私たちはすでに見ました-例えば、私たちは過去数四半期に電気通信とハイテクと金融サービスについて論評しましたが、その中には成長が遅いという懸念があるところもあります。
このようなものは今日見られますしかし、金融サービスの面では、私たちは次の年度で過去の事業年度よりも若干良い状況を見ています。
シャルバ:フェデニス
インモービルは昇給に非常にうるさいため、エリート管理とトップの表現であることが多い。したがって、私はただあなたから終身教職に対する重要性を知りたいです。今年も似たようなコメントがありますか?変わりますか。
ジャエシュ·サンヘラジカ
したがって、私たちが前回賃金を引き上げたのは11月だった。この時点で、私たちはまだ今年の何も決めていない。私たちは時間の経過とともに決定を下すつもりだ。 私たちはまだ報酬について何の決定もしていない。
シャルバ:フェデニス
したがって,項目 Maximus(評論-引用誤り、本来の意味はサイバーセキュリティ事件のこと)前回の影響は約3000万ドルであった。現在、650万人がサイバーセキュリティ事件によって影響を受けた最新の状況がある。支出金額に関する 数字の更新はありますか?二番目に、インフンサーズの場合、マッカミッシュ指導部はサイバーセキュリティ事件のために管理行動を取ったのだろうか。
サリル パレク
では、第一部分をもう一度言っていただけますか?最初の部分が聞き取れなかったと思います。
シルパ · パドニス
したがって、昨年、インフンズスは約3000万ドルのネットワークセキュリティ支出を開示した。
ジャエシュ·サンヘラジカ
はい、だから はネット事件で、私たちの前の四半期に確かに3000万ドルの影響を与えました。私たちの今四半期への影響は非常に小さい。700万ドル-800万ドルの間にありますこれは電子発見などのすべての費用に関するコストだ。
Rishi Basu
ありがとうございますもっと時間があれば、私たちは帰ってくるだろう。次の問題は商業標準報のAyushman Baruahから来た。
アユシュマン{br]バルーア
こんにちは、Salil。 お元気ですか?自由支配可能な支出とデジタル化の傾向は変わらないと言いましたよね?では、25年度のある業界の自由支配可能支出はまだ少し改善されていると思いますか?デジタル転換支出、あなたはまだこれが自由に支配可能な支出だと思いますか?これが最初です。次に、あなたの競争相手、例えばアクセンチュア、タタコンサルティングサービスなど、新しい世代の人工知能収入を定量化しています。インモービルはこの数字を定量化できませんが、何か理由がありますか?ありがとう あなた。
サリル パレク
したがって、最初の問題で、私は自由裁量の仕事やデジタル転換の仕事は、あなたが言ったように、私たちが話している見通しは、私たちがこの年を終わらせることと似ていると思います。したがって、私たちは変化を見ることができない。現在、とはいえ、金融サービス業の全体像 を見ていますので、数字や自由に支配できる状況だけでなく、来年は終わった年よりも良く見えます。 製造業は少し減速しているように見えますが、新しい年はまだ増加していて、前年に比べて私たちの製造業の成長は非常に強いです。
したがって、産業内部にはいくつかの相違があるが、全体的な声明はまだ数字と裁量にとどまっている。新世代人工知能では、私たちは新世代人工知能の中で絶対的なリーダーシップを占めている。私たちがやっている仕事のタイプは、例えば、第3世代人工知能における大型言語モデルによって生成された300万行のコードは、絶対に業界トップです。私たちが行っているプロジェクトと、私たちが私たちのパートナーとしている仕事です。したがって、いくつかの大型技術パートナーを見てみると、私たちは彼らのプラットフォームが異なるbr環境で良好に動作することを保証しています。ハードウェア技術プラットフォームでも大型言語モデルプラットフォームでも、彼らと密接に協力しています。したがって、これらは私たちが非常に良いと感じる要素だ。
我々はすでに我々のすべてのサービスラインをプロダクション人工知能の変革に投入しており,これをどのように実現するかについてシナリオを作成している.例えば、ソフトウェア工学、プロセス最適化、顧客支援、コンサルティングサービス、販売、およびマーケティングのいずれにおいても、私たちが顧客と協力している詳細な使用例を見ていただければ、私たちはこれらの点でかなり良い影響を生み出しています。
だから、私の感覚 は、これは私たちが内部でAI-Firstのトパズと協力しているところです。私たちの顧客たちにも、私たちは同じ連絡と約束を持っている。したがって,我々は我々の生成的人工知能の位置に満足している.
Rishi Basu
ありがとうございます。次の質問はロイター通信のニュース、サイイ·イシュワールからです。
サイイシュワ
やあ,さんたち。だから私はただ知りたいのですが,McCamishの活動に何か期待していますか?あなたが約3600万~3800万ドルを支払ったように。私たちも富達、アメリカ銀行のクライアントから開示された情報を聞きましたが、これはあなたとこれらの顧客のいずれかとの関係を制限していますか?これが最初の問題です
Jayeshさんに質問の二番目の質問は、さんが定価の話をしましたね?したがって、あなたが言ったように、現場はあなたに価格設定を議論するもっと多くの空間を提供します。2%から5%は値上がりして仕事をしている純空のような純空を見ませんでしたか?ありがとうございます。
サリル パレク
私は第1の質問の第2の部分から を始める。私は特にマッカーミシュで、私たちがしばらく前に一つのことを開示したと思う。今日、私たちの声明で、私たちはあなたが言及した要点に深く入り込んだ包括的な声明を持っています。これは私たちが参照しなければならないMcCamishに関する声明だ。二番目の問題は定価だ。
ジャエシュ·サンヘラジカ
価格設定の側面で、私が言ったように、私たちはMaximusの価値に基づく支柱価格の側面の早期で鼓舞的な結果を見た。私たちはまだ25年度以降の予想金額を実際に定量化していない。Maximusプロジェクトに対する私たちの努力は中期的に、私たちは利益率を拡大することが予想される。したがって、どの柱から来ても、私たちはこの目標を達成するために努力している。
Rishi Basu
ありがとうございます。 次の問題は経済時報のSameer Bakshiからです。
サミール·バケシュ
こんにちは、さん。 今回のサイバーセキュリティ事件が発生した時、あなたはより多くの人工知能と新しい世代の人工知能プロジェクトがあると予想しましたよね?では、あなたと関係がありますか、それとも私たちの顧客がこの事件を心配していますか?第二に、あなたがヨーロッパで得た追い風はどのくらいなのか知りたいです。私たちは10年間の過去最高を見ていますか?
サリル · パレフ
二番目の質問はヨーロッパの成長に関することですか?
サミール·バケシュ
はいそうです。 |
サリル パレク
はいそうです。したがって、 これから始めます。別の家に行きます。したがって、あなたが第4四半期に再び見たように、私たちのヨーロッパ事業は良い成長を達成しました。私たちはヨーロッパが私たちにとって良い市場だと思い続けている。もちろん、経済環境もまた変化している。
そこで,これが業務の外観にどのように影響するかを見る.しかし地理的な位置として、私たちはヨーロッパの異なる国、異なるレベルの部品に対して良好な感じがします。例えば、私たちは北欧諸国で良い魅力を持っている。過去、私たちはそこで買収を行ったことがあります。その後、私たちもそこに大型顧客関係を構築しました。これは私たちにとってとても良いことです。
Rishi Basu
私たちはもう一つ問題があります。一番目です。
サミール·バケシュ
はいそうです。新しい世代の人工知能プロジェクトへの影響です
サリル パレク
生成人工知能についてはクラウド、データ、ネットワークセキュリティの上に構築されていることがわかりますしかし,我々がそこで行っている仕事 生成的人工知能が本当に市場をリードしている場合,我々はすべての知識を投入しており,特にデータ層では,データが生成的人工知能が企業AI配備において成功する鍵となっているためである.そのため,たとえば, はデータのアクセスを確保し,データの組合せや組織方式を確保し,正確な方式でデータを使用することを確保することが重要になってきている.
Rishi Basu
ありがとうございます。 次の問題はチップ工場のJas Bardiaから来ました。
ジャス · バルディア
こんばんは、さん。それであなたはドイツの会社を買収して、その収入は約1.8億ユーロです。今、今年の1%から3%の成長について概説しました。 今回の買収から1%の成長を得ることを考慮して、あなたは実際に本年度の負の有機成長 を概説していますか?これが最初の問題です
2つ目の問題は,あなたが2つのITサービス業者から大規模なサプライヤー統合取引を得ることを検討しているかどうかであり,そのうちの1つはヨーロッパにあり,彼らが現在指導部の流失を目撃していることを考慮していることである。
私の最後の質問は、2月12日や13日の野村アナリストとの会議で、指導部が根強く、あなたの90人以上の上級副総裁の50%が20年以上会社で働いていると言ったことです。今、インフンズスはこの人材を維持するためにどのような措置を取りましたか?
サリル パレク
はい、私は最初に一つずつ話します。まず、私たちはこの買収に非常に興奮している。これは素晴らしいエンジニアリングサービス会社のスペースですこれは私たちがよくやっている分野だ。戦略プラットフォームは自動車分野でより多くの を構築するのに十分な機会があると考えられる.今回の買収は私たちの指導に含まれていない。
したがって、今日買収が発表されたので、私たちはもちろん待ちます。そして、このような状況が発生した時、それは閉じるのに少し時間がかかる。では はそうなるでしょうしたがって、今日の指導には今回の買収の内容は含まれていない。
私は最後のbrに行きます。指導者がいます。したがって、リーダーシップは私たちが非常に幸運であり、私たちはインフンズスで指導チームを持っている。過去数年間、わが社の多くの人がより高く、より高い地位に昇進し、彼らは彼らが何ができるか、どのように渡すことができるかを示してきた。だから、私たちはそのベンチ席に非常に積極的で、私たちは巨大なベンチ席、さらには違うレベルの指導者を持っている。私たちがしていることの1つは数年前にさかのぼり、会社の様々な分野のリーダーシップ発展 に重点を置いており、販売面でも交付面でも、これらの分野との協力の機能である。
そのbrは私たちを助けてくれている。これは過去6ヶ月や12ヶ月に突然起こったこととは思えない。これは人々が長年会社で働いてきたところで、これは私たちの助けになりました。これが私たちが‘One Infosys’方法を使って行った真の違いだからです
あなたがチームを持っている時、私たちはチームや会社をリードしていると言えます。彼らは専門として10年、15年、あるいは20年をお互いに認識していて、彼らはより良い協力方式を持っています。これも私たちがこんなに多くの取引を獲得した理由の一つです。私たちはこれらの複雑な取引を知っていて、人々が地域を越えてどのように働くかを知っているからです。したがって、これはインフンズスが持っている巨大で巨大な利点であり、これは会社が持っていることは少ないかもしれない。
Rishi Basu
ありがとうございます。次の問題はヒンズー教商業専用線のHaripriya Surebanから来ました。
Haripriya Sureban
こんにちは。 Salilは、ER&D分野に関する興味の詳細をより多く提供できるかどうかを知りたいだけで、この分野を開発するための連続買収を見てきました。一般的に、あなたたちは有機的に能力を確立する傾向がある。では、なぜこのような無機化の方法をとるのでしょうか?これらの買収により、異なるタイプの取引ができると思いますか?あなたはこのような専門知識を構築しようと努力していますか、これは現在の市場の緑の点であることを考慮して、これは一つの方法ですか?
ヨーロッパのパフォーマンスが良いことを考慮して、これはアメリカ市場への依存を減らす積極的な努力ですか?Jayesh、私は前の完全な財政年度の利益率を考慮すると、利益率はあなたが提供した指導範囲の低い端にあると思います。次の年度には、ハイエンドに達する可能性があると思いますか?ありがとうございます。
サリル パレク
したがって、工事 サービスでは、あなたは完全に正しいです。私たちはこれが非常に良い空間と戦略的空間だと思う。たまたま、私たちはエンジニアリングサービスの面で非常に大きな業務がありました したがって、その意味では、これはインフンサーズが工事サービスを開始する主な内容ではありません。 しかし、これは私たちがもっと深くしたい分野の戦略的買収です。彼らは信じられない顧客関係と彼らがしている実際の仕事を持っている。
私たちは私たちの工学サービスの深さと結合して、彼らの工学サービスにおける自動車部分の深さに加えて、私たちの広範な顧客関係を信じて、製造、医療設備、電気通信でも、私たちが工学サービスを提供できるすべての応用分野でも、これは私たちの巨大な倍数になるだろう。私たちがしたことと比較して、これは私たちにとって規模の大きい買収だ。したがって、私たちはこの買収を非常に喜んで興奮している。
ジャエシュ·サンヘラジカ
保証金については、私たちが保証金案内を与えるたびに、私たちはいつも様々な要素を考慮していますよね。私たちが脱退する限界はいくらですか? 私たちは20%で脱退しています。あなたが知っているように、年間で私たちの成長率は20.7%だ。私たちはまた報酬の増加に集中している。私たちは前回11月に報酬を増加させたので、次の年に年間の影響を与え、私たちが行う追加賃金に影響を与えるだろう。
そして追い風です。最適化など、あるいは定価をもたらす項目の最大値、効率的なピラミッド、近岸作業です。 利用率は依然として--先に議論したように、利用率には純空が存在します。したがって、私たちはこのすべての要素を考慮して指導的な意見を得た。この時点で、私たちは20~22の指針を与えた。私たちは私たち が20または22のどの部分にいるかを指導しているのではない。
Haripriya Sureban
あなたはアメリカ市場への依存を減らすために積極的に努力していますか?
サリル パレク
この点で、まず、ご指摘いただいたように、ヨーロッパは本四半期も通年も良好であると思います。もう一つの問題では、ヨーロッパのいくつかの特定の地域での私たちの表現がどうなるかについても議論されています。私たちにとって、アメリカ市場は重要な戦略市場であり、私たちにとって非常に重要な市場であり続けるだろう。したがって、原因は何かから多様化されるべきではない。さらに重要なのは、うまく運営されていることに基づいて、アメリカと協力し続けていることであり、アメリカも私たちにとって規模も位置も良いような良い位置にあります。
Rishi Basu
ありがとう Haripriya。次の質問は“新インド速報”のウマ·カーナンからです
ウマ · カナン
こんばんは、さんたち。あなたは顧客予算でどのような傾向を見ましたか?1つ目は成長しているのでしょうか?二番目に、あなたは大きな取引について話している。では、二十五年度のような小さな取引の状況を教えてくれませんか。
サリル パレク
したがって、顧客予算で見られるのは、例えば、デジタル仕事や自由支配仕事のように、傾向が似ているように見えるということです。3月から4月の間、あるいは本年度を展望すると、何も変わっていないようです。いくつかの産業で、私たちはいくつかの変化を見た。例えば、金融サービスは、本年度の購入状況が前期よりやや改善されていることが見られます。しかし、製造業では、はい、まだ成長しており、次の年度の成長はやや減速すると予想されています。したがって, という意味では,業界グループによって傾向が異なる.
ウマ · カナン
あなたの小口取引状況はどうですか?
サリル パレク
少額取引は, なので,まず,少額取引の具体的な数や価値についてはコメントしない.とはいえ、私たちには強力な小型取引業務 もあります。これは私たちのすべての収入ではありません。我々は外部でコメントを発表しているだけで,これは良い指標であるため,重大な意思決定における我々の顧客に対する態度を示すことができる.
Rishi Basu
ありがとうウマ次の質問は“富”インド版のRukmini Raoから来た。
Rukmini Rao
ありがとうございます。 2つ質問があります。まず、あなたが言及したように、2013年度の科学技術産業の収入は約1.7億ユーロだった。この会社があなたに提供する利益率はどのくらいですか?例えば、過去1年間、それはこの会社の運営利益率をしたことがありますか?
ジャエシュ·サンヘラジカ
したがって、私たち は現在買収された実体の利益を開示しない。私たちはこれを開示したことがない。
Rukmini Rao
しかしそれがあなたのより高いという兆候はありませんか?
ジャエシュ·サンヘラジカ
私たちは利益を開示しないだろう。
ルクミニ · ラオ
もちろんいいですよ。Salil、br、そしてあなたが作ったこのER&D買収は、あなたはこの垂直分野に特化した中型会社がたくさんありますよね?彼らの業務利益は非常に高い。ではあなたは何に直面していますか?この細分化された市場の成長をどう思いますか?これは、あなたがすでに獲得したような利益率を知っていますか?これはあなたの未来の利益率を推進しますか? これはあなたが考えている利益率駆動の買収ですか?
サリル パレク
したがって、まず、規模については、利益率の面で大幅に傾斜しないということを意味します。もちろんですが、 私たち自身のエンジニアリングサービス業務も利益率の高い業務です。お客様の仕事は非常にしっかりした仕事分野であり、良好な長期的な潜在力を持っていると考えられます。ご存知のように自動車会社は自動車製造における彼らのイメージを徹底的に変えています技術はその中にあります工学技術もその中にあります
私たちはすでに良い専門知識を持っていて、私たちはこれに基づいて拡張と拡張を望んでいる。したがって、私たちは、私たちのインフンザーズグローバルブランド、私たちの顧客関係、私たちが持っているいくつかの能力、そして私たちが獲得した能力によって、私たちは未来にこの分野のリーダーになると信じています。
Rukmini Rao
しかし、今後2~3年以内に、あなたはこれがどのような利益率増加をもたらすと予想しますか?
サリル パレク
したがって、私たちはビジネス事例と呼ばれる内部を持っているが、私たちはこの利益率に対する外部の意見を共有しない。
Rukmini Rao
もちろん、Salil ER&D業務の未来について、あなたは何か知っているデータはありますか?
サリル パレク
はい、だから工事サービス、私たちの今日の業務は大きいです。これは非常に良い大幅な成長になるだろうが、それは多数ではないので、あまり大きくない。 私たちは成長を続けるつもりだ。市場、工学サービスの潜在的な市場はかなり大きい。したがって,我々は今後数年で工事サービスの面でこの規模をこの規模の数倍に拡大することを安心している.そこには良い業務があるからである
Rishi Basu
ありがとう、ルコミーニ。次の問題は金融速報のPadmini Dhruvarajから来た。
Padmini Dhruvaraj
やあ、さんたち。だから、私はいくつかの問題があります。あなたは新しい世代の人工知能取引の側面で、あなたの収益に対するこのような取引の貢献を見始めましたか?大体の数字をいただけますか。COVID以来、あなたはFlexiが募集していると言って、あなたはずっと多くのFlexi従業員を雇っています。では、このような状況は主に次世代人工知能の分野で発生していますか?あなたの大規模な取引はずっと強いですが、なぜ25年度の収入と利益率指針の間に差があるのですか?
サリル パレク
だから を最初から始めます。新しい世代の人工知能の側面で、私たちがしていることはかなり全面的だ。私たちはその仕事の収入要素 を外部に開示しない。しかし、私たちが今日やっているのは、実際に私たちの何人かの顧客と一緒に大量のプロジェクトで働いていて、概念証明だけでなく、実際のプロジェクトであり、彼らは企業全体にこれらのプロジェクトを展開しています。
例えば、私たちは銀行と協力しています。彼らは知識助手として生成的な人工知能、大型言語モデルのインスタンスを展開していますが、私たちはそれを助ける会社です。これらは生成的な人工知能を持つ大規模なプロジェクトですが、この数字は外部には開示されていません。 の2つ目のプロジェクトは柔軟な採用に関するものです。これは生産性人工知能と柔軟な採用に関するものですか?したがって、このような意味でのつながりがなく、これは柔軟な採用が私たちが独立して始めたことを意味し、より柔軟であることを目的としている。一例として、私たちはほとんどの従業員に対して認知から深さまでの異なるレベルの訓練を行った。私たちの10分の8の従業員は現在生産的人工知能の訓練を受けているが、これは柔軟な採用とは関係がない。
Rishi Basu
ありがとうございます。
パドミニ · ドルヴァラジ
ページ距離 正面.
ジャエシュ·サンヘラジカ
したがって、私が以前brで言ったように、私たちは保証金案内を与えるたびに、私たちは様々な要素の影響を受ける。私たちの利益撤退軌跡は何ですか。今年の年間の利益率は20.7%、四半期の利益率は20.1%です。そして私たちは私たちが獲得する報酬を向かい風 に考慮する。私たちは向かい風に直面していて、あなたが知っているように、あなたは私たちが11月に賃金を大幅に増加させたので、今は年間の影響と追加的な報酬があるだろう。したがって、これらは不利な要素だ。
追い風、成長の面で、私たちが各支柱、定価、効率的なbrピラミッドに投入したすべての努力について、私たちはどのように私たちのプロジェクトでより良い利用率、より低い下請け、より多くの自動化、Gen AIを展開することができるか。したがって,これらすべての はこの時点で保証金案内に格納される.
Rishi Basu
Thank you. With that, we come to the end of this Q&A session. We thank our friends from media for being part of this press conference. Thank you, Salil. Thank you, Jayesh. Before we conclude, please note, that the archived webcast of this press conference will be available on the Infosys website and on our YouTube channel later today.
We request our friends from media to join us for high tea outside. Thank you and have a lovely evening.