エキシビション 99.2
チャブリミテッド
金融 補足
2024年3月31日に終了した四半期については
投資家連絡先
カレン・ベイヤー:(212) 827-4445
電子メール:investorrelations@chubb.com
このレポートは情報提供のみを目的としています。Chubb Limitedが証券取引所に提出した書類と併せて読む必要があります 手数料。フォーム10-Kの最新の年次報告書とフォーム10-Qの四半期報告書を含みます。
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
任意です この財務補足に記載されている将来の見通しに関する記述は、将来の出来事と財務実績に関するChubb Limitedの現在の見解を反映しており、民間証券訴訟のセーフハーバー条項に従って作成されています 1995年の改革法。このような記述にはリスクと不確実性が伴い、実際の結果がそのような記述とは大きく異なる可能性があります。たとえば、エクスポージャー、準備金、および財務実績を含む財務実績に関連する将来の見通しに関する記述 回復可能なものは、予測不可能な大災害の頻度と深刻さ、実際の損失経験、留保または決済プロセスの不確実性、為替の変動、新しい責任理論、司法、 立法、規制、その他の政府の動向、訴訟の戦術と進展、調査の進展と実際の和解条件、再保険の売掛金の金額と時期、および再保険会社間の信用動向
当社の将来の見通しに関する記述は、とりわけ、競争、価格設定と政策期間の傾向、市場の受け入れ、需要の変化、実際の影響も受ける可能性があります 市場の動向、格付け機関の措置、テロの可能性、戦争の勃発と影響、および証券取引委員会への提出書類で特定されたその他の要因。読者は過度に依存しないように注意されています これらの将来の見通しに関する記述は、作成された日付の時点でのみ述べられています。私たちは、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を公に更新または改訂する義務を負いません。
チャブリミテッド
財務補足目次
ページ |
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私は。 | 財務ハイライト | |||||
-連結財務ハイライト | 1 | |||||
II。 | 連結結果 | |||||
-連結運用明細書 | 2 | |||||
-損益計算業績-四半期連続 | 3 | |||||
-グローバル損益計算書業績-四半期連続 | 4 | |||||
-連結貸借対照表の要約 | 5 | |||||
-製品ライン | 6 | |||||
-セグメント別の連結業績 | 7 | |||||
III。 | セグメント結果 | |||||
-北米の商業損害保険 | 8 | |||||
-北米の個人損害保険 | 9 | |||||
-北米農業保険 | 10 | |||||
-海外総合保険 | 11 | |||||
-グローバル再保険 | 12 | |||||
-生命保険 | 13 | |||||
-コーポレート | 14 | |||||
IV。 | 貸借対照表の詳細 | |||||
-ロスリザーブのロールフォワード | 15 | |||||
-再保険の回収可能な分析 | 16 | |||||
-投資ポートフォリオ | 17-20 | |||||
-純実現利益と未実現利益(損失) | 21 | |||||
-負債と資本 | 22 | |||||
-基本および希薄化後の1株当たり利益の計算 | 23 | |||||
-普通株式1株あたりの簿価と簿価 | 24 | |||||
V。 | その他の開示 | |||||
-非GAAPベースの財務指標 | 25-29% | |||||
-用語集 | 30 |
2023年7月1日に発効した華泰グループの統合
2023年7月1日より、同社はHuataiグループ(Huatai)の総持分を増やし、その結果、過半数の支配権を獲得しました 2023年第3四半期から始まる利息、および適用連結会計。
この財務補足では、事業活動、および財務について Huataiのポジションは、コア営業利益、純利益、帳簿価額、有形簿価額、ROE、1株当たりのデータ、および会社の所有権のみを含むその他の重要な指標を除き、必要に応じて100%と報告されています。 非支配持分を除外します。
チャブリミテッド
連結財務ハイライト
(百万単位) 米ドル(1株あたりのデータおよび比率を除く)
(未監査)
注:金融補足に含まれる金額はすべて四捨五入されています。ただし、変化率と比率は全額を使用して計算されます。したがって、計算 四捨五入されたドルを使用すると異なる場合があります。
3月31日に終了した3か月 | 定数 $ | 定数 $ | ||||||||||||||||||
2024 | 2023 | % 変更 | 2023 | % 変更 | ||||||||||||||||
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書面による総保険料 |
$ | 14,425 | $ | 13,004 | 10.9% | $ | 12,993 | 11.0% | ||||||||||||
純保険料の計上額 |
$ | 12,221 | $ | 10,710 | 14.1% | $ | 10,697 | 14.2% | ||||||||||||
損益保険料の純保険料が書かれています |
$ | 10,588 | $ | 9,417 | 12.4% | $ | 9,439 | 12.2% | ||||||||||||
グローバル損害保険料の純保険料を書きました |
$ | 10,339 | $ | 9,124 | 13.3% | $ | 9,146 | 13.0% | ||||||||||||
生命保険の純保険料が書かれています |
$ | 1,633 | $ | 1,293 | 26.3% | $ | 1,258 | 29.7% | ||||||||||||
純収入保険料 |
$ | 11,583 | $ | 10,142 | 14.2% | $ | 10,115 | 14.5% | ||||||||||||
損害保険引受収入 |
$ | 1,400です | $ | 1,213 | 15.4% | $ | 1,216 | 15.1% | ||||||||||||
猫元損益計算書引受収入 |
$ | 1,628 | $ | 1,475 | 10.3% | $ | 1,479 | 10.1% | ||||||||||||
調整後の純投資収入 |
$ | 1,482 | $ | 1,200% | 23.5% | $ | 1,199 | 23.6% | ||||||||||||
コア営業利益 |
$ | 2,216 | $ | 1,842 | 20.3% | $ | 1,839 | 20.5% | ||||||||||||
調整後の営業キャッシュフロー |
$ | 3,624 | $ | 2,251 | ||||||||||||||||
純投資収入 |
$ | 1,391 | $ | 1,107 | 25.7% | $ | 1,106 | 25.8% | ||||||||||||
チャブの純利益 |
$ | 2,143 | $ | 1,892 | 13.3% | |||||||||||||||
営業キャッシュフロー |
$ | 3,220 | $ | 2,251 | ||||||||||||||||
損益計算書複合比率 |
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損失と損失費用の比率 |
58.1% | 58.9% | ||||||||||||||||||
保険契約取得費用と管理費の比率 |
27.9% | 27.4% | ||||||||||||||||||
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複合比率 |
86.0% | 86.3% | ||||||||||||||||||
損害保険の現在の事故年度(CAY)(災害損失を除く)の合計比率(Cats) | ||||||||||||||||||||
元キャッツのCAY損失と損失費用の比率 |
56.1% | 55.9% | ||||||||||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費の比率(元キャッツ) |
27.6% | 27.5% | ||||||||||||||||||
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CAYの合計比率(例:猫) |
83.7% | 83.4% | ||||||||||||||||||
ROEです |
14.3% | 14.6% | ||||||||||||||||||
有形資本(ROTE)のコア営業利益率 |
21.9% | 19.4% | ||||||||||||||||||
コア・オペレーティング・リターン・オン・エクイティ(ROE) |
13.7% | 12.6% | ||||||||||||||||||
実効税率 |
13.7% | 16.9% | ||||||||||||||||||
コア営業実効税率 (1) |
15.2% | 18.1% | ||||||||||||||||||
希薄化後の1株当たり利益 |
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チャブの純利益 |
$ | 5.23 | $ | 4.53 | 15.5% | |||||||||||||||
コア営業利益 |
$ | 5.41 | $ | 4.41 | 22.7% | |||||||||||||||
加重平均発行済基本普通株式 |
405.7 | 414.3 | ||||||||||||||||||
加重平均希薄化後発行済普通株式 |
409.7 | 417.9 | ||||||||||||||||||
% 変更 | ||||||||||||||||||||
3 月 31 日 2024 |
12 月 31 日 2023 |
1Q-24対. 4Q-23 |
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普通株式1株あたりの簿価 |
$ | 149.09 | $ | 146.83 | 1.5% | |||||||||||||||
普通株式1株あたりの有形簿価額 |
$ | 89.55 | $ | 87.98 | 1.8% | |||||||||||||||
普通株式1株あたりの簿価は、除きます。アオシ |
$ | 167.28 | $ | 163.64 | 2.2% | |||||||||||||||
普通株式1株あたりの有形簿価額、除きます。アオシ |
$ | 105.75 | $ | 102.78 | 2.9% |
(1) 2024年第1四半期には、で制定されたバミューダ税法(税制上の優遇措置)に関連して、5,500万ドルの繰延税制上の優遇措置が含まれています 2023年12月。この税制上の優遇措置を除くと、当四半期の中核営業実効税率は 17.3% です。
財務ハイライト | ページ 1 |
チャブリミテッド
運用明細書-四半期連続
(単位:百万米ドル)
(未監査)
連結営業報告書 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 1Q-23 | 通年2023 | ||||||||||||||||||
書面による総保険料 |
$ | 14,425 | $ | 13,646 | $ | 15,996 | $ | 14,880 | $ | 13,004 | $ | 57,526 | ||||||||||||
純保険料の計上額 |
12,221 | 11,596 | 13,104です | 11,951 | 10,710 | 47,361 | ||||||||||||||||||
純収入保険料 |
11,583 | 11,897 | 12,674です | 10,999 | 10,142 | 45,712 | ||||||||||||||||||
調整後の損失と損失費用 (1) |
5,728 | 6,165% | 7,113 | 5,678 | 5,149 | 24,105% | ||||||||||||||||||
作物デリバティブの実現損失(利益) |
1 | 2 | 7 | (5) | ) | 1 | 5 | |||||||||||||||||
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損失と損失費用 |
5,727 | 6,163 | 7,106です | 5,683 | 5,148 | 24,100 | ||||||||||||||||||
調整後の保険給付 (2) |
1,170 | 1,052 | 957 | 842 | 822 | 3,673 | ||||||||||||||||||
個別の口座負債の公正価値変動による利益(損失) |
(10) | ) | (11) | ) | 19 | 12 | 25 | 45 | ||||||||||||||||
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ポリシーのメリット |
1,180 | 1,063 | 938 | 830 | 797 | 3,628 | ||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
2,207 | 2,117 | 2,178 | 2,016 | 1,948 | 8,259 | ||||||||||||||||||
管理経費 |
1,070 | 1,048 | 1,060 | 969 | 930 | 4,007 | ||||||||||||||||||
調整後の純投資収入 (3) |
1,482 | 1,487 | 1,415 | 1,241 | 1,200 | 5,343 | ||||||||||||||||||
プライベート・エクイティ・パートナーシップによるその他の(収入)費用 |
(86) | ) | (109) | ) | (92) | ) | (93) | ) | (91) | ) | (385) | ) | ||||||||||||
取得した投資資産の公正価値調整の償却費用 |
(5) | ) | (7) | ) | (9) | ) | (3) | ) | (2) | ) | (21) | ) | ||||||||||||
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純投資収入 |
1,391 | 1,371 | 1,314 | 1,145 | 1,107 | 4,937 | ||||||||||||||||||
調整後の実現利益(損失) (4) |
(100) | ) | (121 | ) | (96) | ) | (309) | ) | (76) | ) | (602) | ) | ||||||||||||
作物デリバティブの実現利益(損失) |
(1) | ) | (2) | ) | (7) | ) | 5 | (1) | ) | (5) | ) | |||||||||||||
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純実現利益 (損失) |
(101 | ) | (123) | ) | (103) | ) | (304 | ) | (77) | ) | (607) | ) | ||||||||||||
市場リスクは利益(損失)に利益をもたらします |
21 | (153) | ) | (32) | ) | (7) | ) | (115) | ) | (307) | ) | |||||||||||||
調整後の支払利息 (5) |
183 | 179 | 179 | 170 | 165 | 693 | ||||||||||||||||||
取得した長期債務の公正価値調整による償却メリット |
(5) | ) | (6) | ) | (5) | ) | (5) | ) | (5) | ) | (21) | ) | ||||||||||||
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支払利息 |
178 | 173 | 174 | 165 | 160 | 672 | ||||||||||||||||||
個別の口座資産の公正価値変動による利益(損失) |
10 | 11 | (19) | ) | (12) | ) | (25) | ) | (45) | ) | ||||||||||||||
非連結事業体に関連する純実現利益(損失) |
101 | 143 | 59 | (9) | ) | 238 | 431 | |||||||||||||||||
プライベート・エクイティ・パートナーシップからのその他の収入(費用) |
86 | 109 | 92 | 93 | 91 | 385 | ||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
(6) | ) | 23 | 22 | 28 | (8) | ) | 65 | ||||||||||||||||
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その他の収入 (費用) |
191 | 286 | 154 | 100 | 296 | 836 | ||||||||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
80 | 84 | 84 | 70 | 72 | 310 | ||||||||||||||||||
シグナの統合費用 |
7 | 18 | 14 | 15 | 22 | 69 | ||||||||||||||||||
所得税費用(給付) |
342 | (678) | ) | 413 | 392 | 384 | 511 | |||||||||||||||||
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当期純利益 |
$ | 2,294 | $ | 3,290 | $ | 2,040 | $ | 1,793 | $ | 1,892 | $ | 9,015 | ||||||||||||
少ない額:NCIの収入(損失) |
151 | (10) | ) | (3) | ) | - | - | (13) | ) | |||||||||||||||
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チャブの純利益 |
$ | 2,143 | $ | 3,300です | $ | 2,043 | $ | 1,793 | $ | 1,892 | $ | 9,028 | ||||||||||||
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(1) このレポート全体で使用されている調整後の損失と損失費用には、作物デリバティブの実現損益が含まれています。
(2) このレポート全体で使用されている調整後の保険給付には、個別の口座負債の公正価値変動による損益は含まれていません。
(3) このレポート全体で使用されている調整後純投資収益には、取得した投資資産の公正価値調整の償却費用は含まれていません。収益も含まれています 私たちが3%以上の所有権を持っているプライベート・エクイティ・パートナーシップから。
(4) このレポート全体で使用されている調整後の実現利益(損失)には 作物デリバティブの実現損益です。
(5) このレポート全体で使用されている調整後の支払利息には、公正価値調整による償却利益は含まれていません 長期債務を取得しました。
運用ステートメント | ページ 2 |
チャブリミテッド
損害保険引受業績-四半期連続
(百万米ドル、比率を除く)
(未監査)
チャブリミテッド損害保険引受結果 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 1Q-23 | 通年2023 | ||||||||||||||||||
損害保険引受収入 |
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書面による総保険料 |
$ | 12,724です | $ | 12,122 | $ | 14,467 | $ | 13,538 | $ | 11,645です | $ | 51,772 | ||||||||||||
純保険料の計上額 |
10,588 | 10,146 | 11,652 | 10,681 | 9,417 | 41,896 | ||||||||||||||||||
純収入保険料 |
9,972 | 10,461 | 11,232 | 9,743 | 8,878 | 40,314 | ||||||||||||||||||
調整後の損失と損失費用 |
5,696 | 6,138 | 7,093 | 5,643 | 5,117 | 23,991 | ||||||||||||||||||
ポリシーのメリット |
100 | 119 | 91 | 137 | 110 | 457 | ||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
1,913 | 1,857 | 1,899 | 1,739 | 1,675です | 7,170 | ||||||||||||||||||
管理経費 |
863 | 830 | 844 | 799 | 763 | 3,236 | ||||||||||||||||||
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損害保険引受収入 |
$ | 1,400です | $ | 1,517 | $ | 1,305 | $ | 1,425 | $ | 1,213 | $ | 5,460 | ||||||||||||
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猫元損益計算書引受収入 |
$ | 1,628 | $ | 1,640 | $ | 1,775 | $ | 1,625 | $ | 1,475 | $ | 6,515 | ||||||||||||
前年同期との変化率 |
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純保険料の計上額 |
12.4% | 12.5% | 8.4% | 9.8% | 9.3% | 9.9% | ||||||||||||||||||
純収入保険料 |
12.3% | 11.8% | 9.2% | 8.1% | 8.3% | 9.4% | ||||||||||||||||||
正味保険料表記定数 $ |
12.2% | 11.3% | 7.6% | 10.4% | 11.0% | 9.9% | ||||||||||||||||||
純保険料は一定です |
12.2% | 10.6% | 8.1% | 8.7% | 9.8% | 9.3% | ||||||||||||||||||
損益計算書複合比率 |
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損失と損失費用の比率 |
58.1% | 59.8% | 64.0% | 59.3% | 58.9% | 60.6% | ||||||||||||||||||
ポリシー取得コスト率 |
19.2% | 17.8% | 16.9% | 17.9% | 18.8% | 17.8% | ||||||||||||||||||
管理費比率 |
8.7% | 7.9% | 7.5% | 8.2% | 8.6% | 8.1% | ||||||||||||||||||
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複合比率 |
86.0% | 85.5% | 88.4% | 85.4% | 86.3% | 86.5% | ||||||||||||||||||
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元キャッツのCAY 損益計算書を合わせた比率 |
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元キャッツのCAY損失と損失費用の比率 |
56.1% | 58.7% | 60.1% | 57.4% | 55.9% | 58.2% | ||||||||||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費の比率(元キャッツ) |
27.6% | 25.6% | 24.2% | 25.9% | 27.5% | 25.7% | ||||||||||||||||||
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CAYの合計比率(例:猫) |
83.7% | 84.3% | 84.3% | 83.3% | 83.4% | 83.9% | ||||||||||||||||||
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その他の比率 |
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記載されている正味保険料/記載された総保険料です |
83% | 84% | 81% | 79% | 81% | 81% | ||||||||||||||||||
経費率 |
27.9% | 25.7% | 24.4% | 26.1% | 27.4% | 25.9% | ||||||||||||||||||
A&Hを除く経費率 |
26.1% | 23.9% | 22.6% | 24.3% | 25.7% | 24.0% | ||||||||||||||||||
大災害損失-税引前 |
$ | 435 | $ | 300 | $ | 670 | $ | 400 | $ | 458 | $ | 1,828 | ||||||||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)-税引前 |
$ | (207) | ) | $ | (177) | ) | $ | (200) | ) | $ | (200) | ) | $ | (196) | ) | $ | (773) | ) | ||||||
災害損失が損益計算書総合比率に与える影響-不利です |
4.4% | 2.9% | 6.0% | 4.1% | 5.1% | 4.5% | ||||||||||||||||||
PPDが損益計算書複合比率に与える影響-良好 |
-2.1% | -1.7% | -1.9% | -2.0% | -2.2% | -1.9% | ||||||||||||||||||
猫とPPDが損益計算書複合比率に与える影響-好ましくありません |
2.3% | 1.2% | 4.1% | 2.1% | 2.9% | 2.6% |
損益計算結果 | ページ 3 |
チャブリミテッド
グローバル損害保険引受業績-四半期連続
(百万米ドル、比率を除く)
(未監査)
グローバル損益計算書です |
1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 1Q-23 | 通年2023 | ||||||||||||||||||
世界の損害保険引受収入 |
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書面による総保険料 |
$ | 12,296 | $ | 11,614 | $ | 12,063 | $ | 12,449 | $ | 11,240% | $ | 47,366% | ||||||||||||
純保険料の計上額 |
10,339 | 9,539 | 10,131 | 9,914 | 9,124 | 38,708 | ||||||||||||||||||
純収入保険料 |
9,844 | 9,626 | 9,692 | 9,108です | 8,719 | 37,145 | ||||||||||||||||||
調整後の損失と損失費用 |
5,647 | 5,267 | 5,737 | 5,136 | 4,977 | 21,117 | ||||||||||||||||||
ポリシーのメリット |
100 | 119 | 91 | 137 | 110 | 457 | ||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
1,892 | 1,835 | 1,823 | 1,702 | 1,660です | 7,020 | ||||||||||||||||||
管理経費 |
861 | 840 | 841 | 796 | 760 | 3,237 | ||||||||||||||||||
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世界の損害保険引受収入 |
$ | 1,344です | $ | 1,565 | $ | 1,200% | $ | 1,337 | $ | 1,212 | $ | 5,314 | ||||||||||||
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キャッツを除くグローバル損益計算書引受収入 |
$ | 1,597 | $ | 1,692 | $ | 1,661 | $ | 1,545 | $ | 1,450です | $ | 6,348 | ||||||||||||
前年同期との変化率 |
||||||||||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
13.3% | 10.5% | 12.3% | 10.2% | 6.7% | 10.0% | ||||||||||||||||||
純収入保険料 |
12.9% | 10.2% | 12.5% | 7.9% | 6.0% | 9.2% | ||||||||||||||||||
正味保険料表記定数 $ |
13.0% | 9.2% | 11.2% | 10.9% | 8.3% | 10.0% | ||||||||||||||||||
純保険料は一定です |
12.8% | 8.9% | 11.2% | 8.6% | 7.5% | 9.1% | ||||||||||||||||||
複合比率 |
||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率 |
58.4% | 56.0% | 60.1% | 57.9% | 58.3% | 58.1% | ||||||||||||||||||
ポリシー取得コスト率 |
19.2% | 19.0% | 18.8% | 18.7% | 19.1% | 18.9% | ||||||||||||||||||
管理費比率 |
8.7% | 8.7% | 8.7% | 8.7% | 8.7% | 8.7% | ||||||||||||||||||
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| |||||||
複合比率 |
86.3% | 83.7% | 87.6% | 85.3% | 86.1% | 85.7% | ||||||||||||||||||
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CAYの合計比率(例:猫) |
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元キャッツのCAY損失と損失費用の比率 |
55.9% | 54.7% | 55.7% | 55.8% | 55.6% | 55.5% | ||||||||||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費の比率(元キャッツ) |
27.9% | 27.7% | 27.3% | 27.3% | 27.8% | 27.5% | ||||||||||||||||||
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| |||||||
CAYの合計比率(例:猫) |
83.8% | 82.4% | 83.0% | 83.1% | 83.4% | 83.0% | ||||||||||||||||||
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その他の比率 |
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記載されている正味保険料/記載された総保険料です |
84% | 82% | 84% | 80% | 81% | 82% | ||||||||||||||||||
経費率 |
27.9% | 27.7% | 27.5% | 27.4% | 27.8% | 27.6% | ||||||||||||||||||
A&Hを除く経費率 |
26.2% | 26.1% | 25.6% | 25.7% | 26.0% | 25.8% | ||||||||||||||||||
大災害損失-税引前 |
$ | 432 | $ | 298 | $ | 652 | $ | 405 | $ | 434 | $ | 1,789 | ||||||||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)-税引前 |
$ | (179) | $ | (171) | $ | (191) | $ | (197) | $ | (196) | $ | (755) | ||||||||||||
災害による損失が複合比率に与える影響-不利です |
4.3% | 3.0% | 6.7% | 4.4% | 5.0% | 4.8% | ||||||||||||||||||
PPDが複合比率に与える影響-良好 |
-1.8% | -1.8% | -2.1% | -2.2% | -2.3% | -2.1% | ||||||||||||||||||
猫とPPDが複合比率に与える影響-好ましくありません |
2.5% | 1.2% | 4.6% | 2.2% | 2.7% | 2.7% |
グローバル損益計算書です | ページ 4 |
チャブリミテッド
連結貸借対照表の要約
(に 数百万米ドル、1株あたりのデータを除く)
(未監査)
3 月 31 日2024 | 12 月 31 日 2023 |
|||||||
資産 |
||||||||
公正価値での短期投資 |
$ | 5,107 | $ | 4,551 | ||||
固定満期分を公正価格で販売できます |
108,289 | 106,571 | ||||||
民間債務 投資目的で保有し、償却費用で |
2,708 | 2,553 | ||||||
公正価値の持分証券 |
3,769 | 3,455 | ||||||
プライベート・エクイティ |
14,281 | 14,078 | ||||||
その他の投資 |
6,216 | 5,527 | ||||||
|
|
|
|
|
||||
投資総額 |
140,370 | 136,735 | ||||||
現金と制限付き現金 |
2,651 | 2,621 | ||||||
証券貸付担保 |
1,708 | 1,299 | ||||||
保険と再保険の売掛金 |
13,991 | 13,379です | ||||||
損失および損失費用から回収可能な再保険 |
19,109 | 19,952 | ||||||
繰延保険契約取得費用 |
7,537 | 7,152 | ||||||
買収した事業の価値(VOBA) |
3,617 | 3,674 | ||||||
前払いの再保険料 |
3,241 | 3,221 | ||||||
のれんおよびその他の無形資産(25,660ドルは2024年3月31日現在のチャブの部分です) |
26,405です | 26,461 | ||||||
繰延税金資産 |
1,761 | 1,741 | ||||||
個別口座資産 |
5,864 | 5,573 | ||||||
その他の資産 |
8,613 | 8,874 | ||||||
|
|
|
|
|
||||
総資産 |
$ | 234,867 | $ | 230,682 | ||||
|
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||||
負債 |
||||||||
未払いの損失と損失費用 |
$ | 80,341 | $ | 80,122 | ||||
未払保険料 |
22,728 | 22,051 | ||||||
将来の政策上のメリット |
14,375です | 13,888 | ||||||
市場リスクのメリット |
611 | 771 | ||||||
保険契約者の口座残高 |
7,560 | 7,462 | ||||||
個別口座負債 |
5,864 | 5,573 | ||||||
保険と再保険の支払い残高 |
8,505 | 8,302 | ||||||
支払い可能な証券貸付 |
1,708 | 1,299 | ||||||
買掛金、未払費用、その他の負債 |
11,379です | 11,165 | ||||||
繰延税金負債 |
1,543 | 1,555 | ||||||
短期および長期債務 |
15,513です | 14,495 | ||||||
トラスト優先証券 |
309 | 308 | ||||||
|
|
|
|
|
||||
負債総額 |
170,436 | 166,991 | ||||||
株主資本 |
||||||||
チャブの株主資本、除きます。アオシ |
67,921 | 66,316% | ||||||
その他の包括利益(損失)の累計(AOCI) |
(7,386) | ) | (6,809) | ) | ||||
|
|
|
|
|
||||
チャブの株主資本 |
60,535 | 59,507 | ||||||
非支配持分 |
3,896 | 4,184 | ||||||
|
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||||
株主資本の総額 |
64,431 | 63,691 | ||||||
|
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||||
負債総額と株主資本 |
$ | 234,867 | $ | 230,682 | ||||
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||||
普通株式1株あたりの簿価 |
$ | 149.09 | $ | 146.83 | ||||
前四半期からの変化率 |
1.5% | 14.4% | ||||||
普通株式1株あたりの有形簿価額 (1) |
$ | 89.55 | $ | 87.98 | ||||
前四半期からの変化率 |
1.8% | 24.1% | ||||||
普通株式1株あたりの簿価は、除きます。アオシ |
$ | 167.28 | $ | 163.64 | ||||
前四半期からの変化率 |
2.2% | 4.5% | ||||||
普通株式1株あたりの有形簿価額、除きます。アオシ |
$ | 105.75 | $ | 102.78 | ||||
前四半期からの変化率 |
2.9% | 6.1% |
(1) 詳細については、この財務補足の24ページを参照してください。
コンソールボールシート | ページ 5 |
チャブリミテッド
製品ライン別の連結純保険料
(単位:百万米ドル)
(未監査)
定数 $ | ||||||||||||||||
1Q-24 | 1Q-23 | % 変更 | % 変更 | |||||||||||||
純保険料の計上額 |
||||||||||||||||
プロパティやその他のショートテールライン |
$ | 2,360です | $ | 2,025 | 16.5% | 16.4% | ||||||||||
商業上の死傷者 |
2,210 | 1,903 | 16.1% | 15.8% | ||||||||||||
財務ライン |
1,108です | 1,156 | -4.1% | -4.4% | ||||||||||||
労働者災害補償 |
629 | 618 | 1.8% | 1.8% | ||||||||||||
商業上の複数の危険 (1) |
368 | 340 | 8.0% | 8.0% | ||||||||||||
保証人 |
184 | 160 | 15.1% | 13.0% | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
商業用損益ライン総数 |
6,859 | 6,202 | 10.6% | 10.3% | ||||||||||||
農業 |
249 | 293 | -15.0% | -15.0% | ||||||||||||
個人住宅所有者 |
1,065 | 902 | 18.1% | 18.4% | ||||||||||||
個人用自動車 |
642 | 427 | 50.4% | 44.3% | ||||||||||||
個人的な、その他 |
565 | 507 | 11.4% | 11.8% | ||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||
個人回線の総数 |
2,272 | 1,836 | 23.8% | 22.8% | ||||||||||||
グローバルA&H-損益計算書 |
849 | 809 | 4.9% | 5.9% | ||||||||||||
再保険ライン |
359 | 277 | 29.7% | 29.7% | ||||||||||||
|
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|||||||||||
損益総額 |
$ | 10,588 | $ | 9,417 | 12.4% | 12.2% | ||||||||||
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|||||||||||
生命保険 |
1,633 | 1,293 | 26.3% | 29.7% | ||||||||||||
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連結合計 |
$ | 12,221 | $ | 10,710 | 14.1% | 14.2% | ||||||||||
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(1) 商業的多重危険とは、小売パッケージ事業(財産および一般責任)を意味します。
製品ライン | ページ 6 |
チャブリミテッド
連結結果
(数百万米国で ドル、比率を除く)
(未監査)
2024年3月31日に終了した3か月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北 アメリカ/コマーシャル損益計算書/税務 |
北 アメリカ |
北 アメリカ 農業 |
海外 将軍 |
グローバル | 合計 | ライフ | 合計 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 年第 1 四半期 |
保険 | 保険 | 保険 | 保険 | 再保険 | コーポレート | P&C | 保険 | 統合されました | |||||||||||||||||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
$ | 4,689 | $ | 1,456 | $ | 249 | $ | 3,835 | $ | 359 | $ | - | $ | 10,588 | $ | 1,633 | $ | 12,221 | ||||||||||||||||||||||
記された純保険料総額の割合 |
39% | 12% | 2% | 31% | 3% | - | 87% | 13% | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
4,880 | 1,471 | 128 | 3,198 | 295 | - | 9,972 | 1,611です | 11,583 | |||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の損失と損失費用 |
3,175% | 899 | 49 | 1,426 | 137 | 10 | 5,696 | 32 | 5,728 | |||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の保険給付 |
- | - | - | 100 | - | - | 100 | 1,070 | 1,170 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
688 | 300 | 21 | 823 | 81 | - | 1,913 | 294 | 2,207 | |||||||||||||||||||||||||||||||
管理経費 |
328 | 86 | 2 | 331 | 9 | 107 | 863 | 207 | 1,070 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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引受収益 (損失) |
689 | 186 | 56 | 518 | 68 | (117) | 1,400です | 8 | 1,408 | |||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の純投資収入 |
826 | 102 | 21 | 267 | 57 | (21) | 1,252 | 230 | 1,482 | |||||||||||||||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
(7) | (1) | - | (5) | - | (33) | (46) | 40 | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
- | (2) | (6) | (20) | - | (42) | (70) | (10) | (80) | |||||||||||||||||||||||||||||||
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セグメント収益(損失) |
$ | 1,508 | $ | 285 | $ | 71 | $ | 760 | $ | 125 | $ | (213) | $ | 2,536 | $ | 268 | $ | 2,804 | ||||||||||||||||||||||
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複合比率 |
85.9% | 87.4% | 56.6% | 83.8% | 76.9% | 86.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAYの合計比率(例:猫) |
82.0% | 79.3% | 81.6% | 85.8% | 76.5% | 83.7% |
2023年3月31日に終了した3か月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北 アメリカ 商業損益計算書です |
北 アメリカ 個人損益計算書 |
北 アメリカ 農業 |
海外 将軍 |
グローバル | 合計 | ライフ | 合計 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 |
保険 | 保険 | 保険 | 保険 | 再保険 | コーポレート | P&C | 保険 | 統合されました | |||||||||||||||||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
$ | 4,288 | $ | 1,296 | $ | 293 | $ | 3,263 | $ | 277 | $ | - | $ | 9,417 | $ | 1,293 | $ | 10,710 | ||||||||||||||||||||||
記された純保険料総額の割合 |
40% | 12% | 3% | 30% | 3% | - | 88% | 12% | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
4,369 | 1,320です | 159 | 2,786 | 244 | - | 8,878 | 1,264です | 10,142 | |||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の損失と損失費用 |
2,729 | 888 | 140 | 1,237 | 112 | 11 | 5,117 | 32 | 5,149 | |||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の保険給付 |
- | - | - | 110 | - | - | 110 | 712 | 822 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
613 | 272 | 15 | 713 | 62 | - | 1,675です | 273 | 1,948 | |||||||||||||||||||||||||||||||
管理経費 |
295 | 79 | 3 | 280 | 9 | 97 | 763 | 167 | 930 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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引受収益 (損失) |
732 | 81 | 1 | 446 | 61 | (108) | 1,213 | 80 | 1,293 | |||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の純投資収入 |
698 | 82 | 17 | 188 | 49 | 13 | 1,047 | 153 | 1,200% | |||||||||||||||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
(7) | (1) | (1) | 9 | 1 | (24) | (23) | 15 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
- | (2) | (6) | (18) | - | (42) | (68) | (4) | (72) | |||||||||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||||||||
セグメント収益(損失) |
$ | 1,423 | $ | 160 | $ | 11 | $ | 625 | $ | 111 | $ | (161) | $ | 2,169% | $ | 244 | $ | 2,413 | ||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||||||||
複合比率 |
83.2% | 93.9% | 99.2% | 84.0% | 75.1% | 86.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAYの合計比率(例:猫) |
81.2% | 80.6% | 83.9% | 85.1% | 78.4% | 83.4% |
コンソールの結果-QTD | ページ 7 |
チャブリミテッド
セグメント結果-四半期連続
(に 数百万米ドル(比率を除く)
(未監査)
北米の商業損害保険
通年 | ||||||||||||||||||||||||
1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 1Q-23 | 2023 | |||||||||||||||||||
書面による総保険料 |
$ | 5,431 | $ | 5,752 | $ | 6,131 | $ | 6,611です | $ | 5,316 | $ | 23,810 | ||||||||||||
純保険料の計上額 |
4,689 | 4,662 | 5,132 | 5,155 | 4,288 | 19,237 | ||||||||||||||||||
純収入保険料 |
4,880 | 4,706 | 4,735 | 4,606 | 4,369 | 18,416 | ||||||||||||||||||
損失と損失費用 |
3,175% | 2,631 | 3,025 | 2,871 | 2,729 | 11,256 | ||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
688 | 648 | 640 | 614 | 613 | 2,515 | ||||||||||||||||||
管理経費 |
328 | 316 | 323 | 316 | 295 | 1,250% | ||||||||||||||||||
|
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| |||||||
引受収入 |
689 | 1,111 | 747 | 805 | 732 | 3,395 | ||||||||||||||||||
調整後の純投資収入 |
826 | 813 | 780 | 726 | 698 | 3,017 | ||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
(7) | ) | (4) | ) | (6) | ) | (5) | ) | (7) | ) | (22) | ) | ||||||||||||
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| |||||||
セグメント収入 |
$ | 1,508 | $ | 1,920 | $ | 1,521 | $ | 1,526 | $ | 1,423 | $ | 6,390 | ||||||||||||
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| |||||||
猫を除くCAY引受収入 |
$ | 877 | $ | 990 | $ | 909 | $ | 890 | $ | 822 | $ | 3,611です | ||||||||||||
複合比率 |
||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率 |
65.1% | 55.9% | 63.9% | 62.3% | 62.5% | 61.1% | ||||||||||||||||||
ポリシー取得コスト率 |
14.1% | 13.8% | 13.5% | 13.3% | 14.0% | 13.7% | ||||||||||||||||||
管理費比率 |
6.7% | 6.7% | 6.8% | 6.9% | 6.7% | 6.8% | ||||||||||||||||||
|
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| |||||||
複合比率 |
85.9% | 76.4% | 84.2% | 82.5% | 83.2% | 81.6% | ||||||||||||||||||
|
|
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| |||||||
CAYの合計比率(例:猫) |
||||||||||||||||||||||||
元キャッツのCAY損失と損失費用の比率 |
61.4% | 58.6% | 61.1% | 60.7% | 60.5% | 60.2% | ||||||||||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費の比率(元キャッツ) |
20.6% | 20.4% | 20.0% | 20.0% | 20.7% | 20.3% | ||||||||||||||||||
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CAYの合計比率(例:猫) (1) |
82.0% | 79.0% | 81.1% | 80.7% | 81.2% | 80.5% | ||||||||||||||||||
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大災害損失-税引前 |
$ | 236 | $ | 71 | $ | 246 | $ | 231 | $ | 162 | $ | 710 | ||||||||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)-税引前 |
$ | (48) | ) | $ | (192) | ) | $ | (84) | ) | $ | (146) | ) | $ | (72) | ) | $ | (494) | ) | ||||||
前年同期との変化率 |
||||||||||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
9.4% | 4.4% | 8.7% | 10.5% | 6.2% | 7.5% | ||||||||||||||||||
純収入保険料 |
11.7% | 5.5% | 10.6% | 8.4% | 6.2% | 7.7% | ||||||||||||||||||
その他の比率 |
||||||||||||||||||||||||
記載されている正味保険料/記載された総保険料です |
86% | 81% | 84% | 78% | 81% | 81% | ||||||||||||||||||
サイズ別の生産-正味保険料が書かれています (2) |
||||||||||||||||||||||||
主要アカウントと専門分野 |
$ | 2,779 | $ | 2,788 | $ | 3,075 | $ | 3,307 | $ | 2,483 | $ | 11,653 | ||||||||||||
コマーシャル |
1,910 | 1,874 | 2,057 | 1,848 | 1,805 | 7,584 | ||||||||||||||||||
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合計 |
$ | 4,689 | $ | 4,662 | $ | 5,132 | $ | 5,155 | $ | 4,288 | $ | 19,237 | ||||||||||||
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(1) 2024年第1四半期には、大規模なストラクチャード取引による0.7パーセントポイントの悪影響が含まれています。
(2) 主要なアカウントと専門分野:大企業のアカウントと卸売業。コマーシャル:主にミドルマーケットと小規模のコマーシャルアカウント。
NAコマーシャル | ページ 8 |
チャブリミテッド
セグメント結果-四半期連続
(に 数百万米ドル(比率を除く)
(未監査)
北米の個人損害保険
通年 | ||||||||||||||||||||||||
1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 1Q-23 | 2023 | |||||||||||||||||||
書面による総保険料 |
$ | 1,679 | $ | 1,695 | $ | 1,750 | $ | 1,811 | $ | 1,483 | $ | 6,739 | ||||||||||||
純保険料の計上額 |
1,456 | 1,474 | 1,527 | 1,581 | 1,296 | 5,878 | ||||||||||||||||||
純収入保険料 |
1,471 | 1,452 | 1,407 | 1,357 | 1,320です | 5,536 | ||||||||||||||||||
損失と損失費用 |
899 | 877 | 900 | 846 | 888 | 3,511 | ||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
300 | 292 | 287 | 277 | 272 | 1,128です | ||||||||||||||||||
管理経費 |
86 | 82 | 84 | 84 | 79 | 329 | ||||||||||||||||||
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引受収入 |
186 | 201 | 136 | 150 | 81 | 568 | ||||||||||||||||||
純投資収入 |
102 | 96 | 94 | 86 | 82 | 358 | ||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
(1) | ) | (1) | ) | (2) | ) | 1 | (1) | ) | (3) | ) | |||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
(2) | ) | (1) | ) | (3) | ) | (3) | ) | (2) | ) | (9) | ) | ||||||||||||
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セグメント収入 |
$ | 285 | $ | 295 | $ | 225 | $ | 234 | $ | 160 | $ | 914 | ||||||||||||
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猫を除くCAY引受収入 |
$ | 304です | $ | 285 | $ | 297 | $ | 264 | $ | 257 | $ | 1,103です | ||||||||||||
複合比率 |
||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率 |
61.1% | 60.4% | 63.9% | 62.4% | 67.3% | 63.4% | ||||||||||||||||||
ポリシー取得コスト率 |
20.4% | 20.1% | 20.4% | 20.4% | 20.6% | 20.4% | ||||||||||||||||||
管理費比率 |
5.9% | 5.7% | 6.0% | 6.1% | 6.0% | 5.9% | ||||||||||||||||||
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複合比率 |
87.4% | 86.2% | 90.3% | 88.9% | 93.9% | 89.7% | ||||||||||||||||||
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CAYの合計比率(例:猫) |
||||||||||||||||||||||||
元キャッツのCAY損失と損失費用の比率 |
53.1% | 54.7% | 52.4% | 54.0% | 53.9% | 53.8% | ||||||||||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費の比率(元キャッツ) |
26.2% | 25.7% | 26.5% | 26.5% | 26.7% | 26.3% | ||||||||||||||||||
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CAYの合計比率(例:猫) |
79.3% | 80.4% | 78.9% | 80.5% | 80.6% | 80.1% | ||||||||||||||||||
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大災害損失-税引前 |
$ | 170 | $ | 83 | $ | 280 | $ | 147 | $ | 159 | $ | 669 | ||||||||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)- 税引前 |
$ | (52) | ) | $ | 1 | $ | (119) | ) | $ | (33) | ) | $ | 17 | $ | (134) | ) | ||||||||
前年同期との変化率 |
||||||||||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
12.3% | 12.1% | 9.6% | 10.8% | 9.9% | 10.6% | ||||||||||||||||||
純収入保険料 |
11.4% | 9.4% | 5.5% | 6.7% | 5.9% | 6.9% | ||||||||||||||||||
その他の比率 |
||||||||||||||||||||||||
記載されている正味保険料/記載された総保険料です |
87% | 87% | 87% | 87% | 87% | 87% |
na パーソナル | ページ 9 |
チャブリミテッド
セグメント結果-四半期連続
(に 数百万米ドル(比率を除く)
(未監査)
北米農業保険
通年 | ||||||||||||||||||||||||
1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 1Q-23 | 2023 | |||||||||||||||||||
書面による総保険料 |
$ | 428 | $ | 508 | $ | 2,404 | $ | 1,089 | $ | 405 | $ | 4,406 | ||||||||||||
純保険料の計上額 |
249 | 607 | 1,521 | 767 | 293 | 3,188 | ||||||||||||||||||
純収入保険料 |
128 | 835 | 1,540 | 635 | 159 | 3,169 | ||||||||||||||||||
調整後の損失と損失費用 |
49 | 871 | 1,356 | 507 | 140 | 2,874 | ||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
21 | 22 | 76 | 37 | 15 | 150 | ||||||||||||||||||
管理経費 |
2 | (10) | ) | 3 | 3 | 3 | (1) | ) | ||||||||||||||||
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引受収益 (損失) |
56 | (48) | ) | 105 | 88 | 1 | 146 | |||||||||||||||||
純投資収入 |
21 | 20 | 12 | 14 | 17 | 63 | ||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
- | (1) | ) | - | 1 | (1) | ) | (1) | ) | |||||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
(6) | ) | (6) | ) | (6) | ) | (7) | ) | (6) | ) | (25) | ) | ||||||||||||
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セグメント収益(損失) |
$ | 71 | $ | (35) | ) | $ | 111 | $ | 96 | $ | 11 | $ | 183 | |||||||||||
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|||||||||||||
猫を除くCAY引受収入(損失) |
$ | 31 | $ | (52) | ) | $ | 114 | $ | 80 | $ | 25 | $ | 167 | |||||||||||
複合比率 |
||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率 |
38.6% | 104.4% | 88.1% | 79.7% | 88.5% | 90.7% | ||||||||||||||||||
ポリシー取得コスト率 |
16.8% | 2.7% | 4.9% | 5.9% | 9.3% | 4.7% | ||||||||||||||||||
管理費比率 |
1.2% | -1.3% | 0.2% | 0.6% | 1.4% | 0.0% | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
複合比率 |
56.6% | 105.8% | 93.2% | 86.2% | 99.2% | 95.4% | ||||||||||||||||||
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|||||||||||||
CAYの合計比率(例:猫) |
||||||||||||||||||||||||
元キャッツのCAY損失と損失費用の比率 |
69.5% | 104.7% | 87.5% | 80.9% | 73.1% | 90.1% | ||||||||||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費の比率(元キャッツ) |
12.1% | 1.4% | 5.2% | 6.5% | 10.8% | 4.6% | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
CAYの合計比率(例:猫) |
81.6% | 106.1% | 92.7% | 87.4% | 83.9% | 94.7% | ||||||||||||||||||
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|||||||||||||
不利な(有利な)カタストロフィー損失-税引前 |
$ | 3 | $ | 2 | $ | 18 | $ | (5) | ) | $ | 24 | $ | 39 | |||||||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)-税引前 |
$ | (28) | ) | $ | (6) | ) | $ | (9) | ) | $ | (3) | ) | $ | - | $ | (18) | ) | |||||||
前年同期との変化率 |
||||||||||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
-15.0% | 58.2% | -11.7% | 4.0% | NM | 9.7% | ||||||||||||||||||
純収入保険料 |
-19.4% | 34.4% | -8.0% | 11.0% | NM | 11.7% | ||||||||||||||||||
その他の比率 |
||||||||||||||||||||||||
記載されている正味保険料/記載された総保険料です |
58% | 119% | 63% | 70% | 72% | 72% |
na 農業 | ページ 10 |
チャブリミテッド
セグメント結果-四半期連続
(に 数百万米ドル(比率を除く)
(未監査)
海外総合保険 | ||||||||||||||||||||||||
1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 1Q-23 | 通年 2023 | |||||||||||||||||||
書面による総保険料 |
$ | 4,775 | $ | 3,961 | $ | 3,897 | $ | 3,677 | $ | 4,131 | $ | 15,666 | ||||||||||||
純保険料の計上額 |
3,835 | 3,216 | 3,211 | 2,885 | 3,263 | 12,575% | ||||||||||||||||||
純収入保険料 |
3,198 | 3,226 | 3,311 | 2,908 | 2,786 | 12,231 | ||||||||||||||||||
損失と損失費用 |
1,426 | 1,504 | 1,635 | 1,267 | 1,237 | 5,643 | ||||||||||||||||||
ポリシーのメリット |
100 | 119 | 91 | 137 | 110 | 457 | ||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
823 | 827 | 827 | 746 | 713 | 3,113 | ||||||||||||||||||
管理経費 |
331 | 320 | 327 | 292 | 280 | 1,219です | ||||||||||||||||||
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引受収入 |
518 | 456 | 431 | 466 | 446 | 1,799 | ||||||||||||||||||
調整後の純投資収入 |
267 | 259 | 248 | 200 | 188 | 895 | ||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
(5) | ) | (4) | ) | 10 | 10 | 9 | 25 | ||||||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
(20) | ) | (18) | ) | (19) | ) | (15) | ) | (18) | ) | (70) | ) | ||||||||||||
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セグメント収入 |
$ | 760 | $ | 693 | $ | 670 | $ | 661 | $ | 625 | $ | 2,649 | ||||||||||||
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猫を除くCAY引受収入 |
$ | 455 | $ | 477 | $ | 502 | $ | 431 | $ | 416 | $ | 1,826 | ||||||||||||
複合比率 |
||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率 |
47.7% | 50.3% | 52.1% | 48.3% | 48.4% | 49.9% | ||||||||||||||||||
ポリシー取得コスト率 |
25.7% | 25.6% | 25.0% | 25.7% | 25.6% | 25.4% | ||||||||||||||||||
管理費比率 |
10.4% | 10.0% | 9.9% | 10.0% | 10.0% | 10.0% | ||||||||||||||||||
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| |||||||
複合比率 |
83.8% | 85.9% | 87.0% | 84.0% | 84.0% | 85.3% | ||||||||||||||||||
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| |||||||
CAYの合計比率(例:猫) |
||||||||||||||||||||||||
元キャッツのCAY損失と損失費用の比率 |
49.7% | 49.7% | 50.0% | 49.5% | 49.4% | 49.7% | ||||||||||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費の比率(元キャッツ) |
36.1% | 35.5% | 34.8% | 35.7% | 35.7% | 35.4% | ||||||||||||||||||
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| |||||||
CAYの合計比率(例:猫) |
85.8% | 85.2% | 84.8% | 85.2% | 85.1% | 85.1% | ||||||||||||||||||
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大災害損失-税引前 |
$ | 26 | $ | 144 | $ | 120 | $ | 26 | $ | 113 | $ | 403 | ||||||||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)-税引前 |
$ | (89) | ) | $ | (123) | ) | $ | (49) | ) | $ | (61) | ) | $ | (143) | ) | $ | (376) | ) | ||||||
前年同期との変化率 | ||||||||||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
17.5% | 19.3% | 21.4% | 9.3% | 6.0% | 13.7% | ||||||||||||||||||
記載されている正味保険料-商業用 |
12.2% | 13.2% | 17.0% | 9.2% | 6.2% | 11.2% | ||||||||||||||||||
記載されている正味保険料-消費者 |
27.1% | 29.5% | 28.4% | 9.3% | 5.6% | 17.8% | ||||||||||||||||||
純収入保険料 |
14.8% | 17.8% | 20.8% | 7.9% | 6.0% | 13.2% | ||||||||||||||||||
正味保険料表記定数 $ |
16.7% | 15.0% | 17.3% | 10.9% | 10.0% | 13.3% | ||||||||||||||||||
記載されている正味保険料-商業用 |
11.4% | 10.1% | 14.6% | 11.9% | 10.8% | 11.8% | ||||||||||||||||||
記載されている正味保険料-消費者 |
26.2% | 23.2% | 21.4% | 9.5% | 8.6% | 15.7% | ||||||||||||||||||
純保険料は一定です |
14.4% | 13.5% | 16.1% | 9.2% | 9.9% | 12.3% | ||||||||||||||||||
その他の比率:正味保険料表記額/総保険料記入額 |
80% | 81% | 82% | 78% | 79% | 80% | ||||||||||||||||||
地域別の生産-正味保険料表記額 | 1Q-24 | 1Q-23 | % 変更 | 定数 $% 変更 | ||||||||||||||||||||
ヨーロッパ、中東、アフリカ |
$ | 1,869 | $ | 1,721 | 8.6% | 6.8% | ||||||||||||||||||
ラテンアメリカ |
777 | 661 | 17.5% | 12.9% | ||||||||||||||||||||
アジア |
1,161 | 861 | 34.7% | 40.1% | ||||||||||||||||||||
その他 (1) |
28 | 20 | 42.5% | 42.9% | ||||||||||||||||||||
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合計 |
$ | 3,835 | $ | 3,263 | 17.5% | 16.7% | ||||||||||||||||||
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(1)同社の複合保険の国際補足A&H事業およびその他の国際事業が含まれます。
海外総合保険 | ページ 11 |
チャブリミテッド
セグメント結果-四半期連続
(に 数百万米ドル(比率を除く)
(未監査)
グローバル再保険 |
||||||||||||||||||||||||
1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 1Q-23 | 通年 2023 | |||||||||||||||||||
書面による総保険料 |
$ | 411 | $ | 206 | $ | 285 | $ | 350 | $ | 310 | $ | 1,151 | ||||||||||||
純保険料の計上額 |
359 | 187 | 261 | 293 | 277 | 1,018 | ||||||||||||||||||
純収入保険料 |
295 | 242 | 239 | 237 | 244 | 962 | ||||||||||||||||||
損失と損失費用 |
137 | 107 | 116 | 91 | 112 | 426 | ||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
81 | 68 | 69 | 65 | 62 | 264 | ||||||||||||||||||
管理経費 |
9 | 10 | 9 | 9 | 9 | 37 | ||||||||||||||||||
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引受収入 |
68 | 57 | 45 | 72 | 61 | 235 | ||||||||||||||||||
調整後の純投資収入 |
57 | 64 | 47 | 48 | 49 | 208 | ||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
- | 1 | - | - | 1 | 2 | ||||||||||||||||||
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セグメント収入 |
$ | 125 | $ | 122 | $ | 92 | $ | 120 | $ | 111 | $ | 445 | ||||||||||||
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猫を除くCAY引受収入 |
$ | 69 | $ | 54 | $ | 51 | $ | 56 | $ | 53 | $ | 214 | ||||||||||||
複合比率 |
||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率 |
46.3% | 44.1% | 48.4% | 38.7% | 45.7% | 44.3% | ||||||||||||||||||
ポリシー取得コスト率 |
27.5% | 28.1% | 29.1% | 27.0% | 25.6% | 27.4% | ||||||||||||||||||
管理費比率 |
3.1% | 3.9% | 3.8% | 3.9% | 3.8% | 3.8% | ||||||||||||||||||
|
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| |||||||
複合比率 |
76.9% | 76.1% | 81.3% | 69.6% | 75.1% | 75.5% | ||||||||||||||||||
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CAYの合計比率(例:猫) |
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元キャッツのCAY損失と損失費用の比率 |
46.0% | 45.7% | 45.9% | 46.7% | 49.0% | 46.8% | ||||||||||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費の比率(元キャッツ) |
30.5% | 31.9% | 32.9% | 30.1% | 29.4% | 31.1% | ||||||||||||||||||
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CAYの合計比率(例:猫) |
76.5% | 77.6% | 78.8% | 76.8% | 78.4% | 77.9% | ||||||||||||||||||
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大災害損失-税引前 |
$ | - | $ | - | $ | 6 | $ | 1 | $ | - | $ | 7 | ||||||||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)- 税引前 |
$ | 1 | $ | (3) | ) | $ | - | $ | (17) | ) | $ | (8) | ) | $ | (28) | ) | ||||||||
前年同期との変化率 |
||||||||||||||||||||||||
報告どおりに書かれた純保険料 |
29.7% | 15.1% | -1.4% | 11.6% | 9.4% | 8.0% | ||||||||||||||||||
報告どおりに稼いだ純保険料 |
20.8% | 15.5% | -6.5% | 6.7% | 3.9% | 4.3% | ||||||||||||||||||
正味保険料表記定数 $ |
29.7% | 14.3% | -1.8% | 12.4% | 10.4% | 8.2% | ||||||||||||||||||
純保険料は一定です |
20.8% | 14.2% | -7.1% | 7.0% | 5.0% | 4.2% | ||||||||||||||||||
その他の比率 |
||||||||||||||||||||||||
記載されている正味保険料/記載された総保険料です |
87% | 91% | 91% | 84% | 89% | 88% |
グローバル再保険 | ページ 12 |
チャブリミテッド
セグメント結果-四半期連続
(に (数百万米ドル)
(未監査)
生命保険 | 通年 | |||||||||||||||||||||||
1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 1Q-23 | 2023 | |||||||||||||||||||
書面による総保険料 |
$ | 1,701 | $ | 1,524 | $ | 1,529 | $ | 1,342 | $ | 1,359 | $ | 5,754 | ||||||||||||
純保険料の計上額 |
1,633 | 1,450です | 1,452 | 1,270です | 1,293 | 5,465 | ||||||||||||||||||
純収入保険料 |
1,611です | 1,436 | 1,442 | 1,256 | 1,264です | 5,398 | ||||||||||||||||||
損失と損失費用 |
32 | 27 | 20 | 35 | 32 | 114 | ||||||||||||||||||
調整後の保険給付 |
1,070 | 933 | 866 | 705 | 712 | 3,216 | ||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
294 | 260 | 279 | 277 | 273 | 1,089 | ||||||||||||||||||
管理経費 |
207 | 218 | 216 | 170 | 167 | 771 | ||||||||||||||||||
調整後の純投資収入 |
230 | 231 | 211 | 161 | 153 | 756 | ||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 (1) |
40 | 46 | 28 | 26 | 15 | 115 | ||||||||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
(10) | ) | (12) | ) | (12) | ) | (2) | ) | (4) | ) | (30) | ) | ||||||||||||
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| |||||||
セグメント収入 |
$ | 268 | $ | 263 | $ | 288 | $ | 254 | $ | 244 | $ | 1,049 | ||||||||||||
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前年同期との変化率 |
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純保険料の計上額 |
26.3% | 20.3% | 14.9% | 126.1% | 124.4% | 51.5% | ||||||||||||||||||
純収入保険料 |
27.5% | 21.2% | 15.9% | 132.9% | 133.1% | 53.8% | ||||||||||||||||||
正味保険料表記定数 $ |
29.7% | 17.2% | 15.2% | 127.6% | 128.7% | 50.9% | ||||||||||||||||||
純保険料は一定です |
31.2% | 18.2% | 16.2% | 134.5% | 137.2% | 53.2% |
国際生命保険の純保険料と預金の内訳(北米と生命再保険の複合を除く) 企業):
定数 $ | ||||||||||||||||
1Q-24 | 1Q-23 | % 変更 | % 変更 | |||||||||||||
国際生命保険の純保険料が書かれています |
$ | 1,374 | $ | 1,045 | 31.5% | 35.9% | ||||||||||
国際生命保険の預金 (2) |
600 | 309 | 93.9% | 99.4% | ||||||||||||
|
|
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|||||||||||
国際生命保険の請求額と預金の合計額を差し引いた金額 |
$ | 1,974 | $ | 1,354 | 45.8% | 50.5% | ||||||||||
|
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国際生命保険セグメントの収益 |
$ | 225 | $ | 198 | 13.6% | 17.3% | ||||||||||
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(1)保険料以外の収益と、中核となる保険事業とは無関係な費用を含みます Huataiの資産管理事業による第三者資産の管理。
(2) ユニバーサルライフと投資契約で集められた預金を含みます。一貫性があります GAAPでは、ユニバーサルライフおよび投資契約で徴収される保険料は預金と見なされ、収益から除外されます。
生命保険 | 13 ページ |
チャブリミテッド
セグメント結果-四半期連続
(に (数百万米ドル)
(未監査)
コーポレート |
||||||||||||||||||||||||
1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 1Q-23 | 通年2023 | |||||||||||||||||||
調整後の損失および損失費用 |
$ | 10 | $ | 148 | $ | 61 | $ | 61 | $ | 11 | $ | 281 | ||||||||||||
管理経費 |
107 | 112 | 98 | 95 | 97 | 402 | ||||||||||||||||||
|
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引受損失 |
(117) | ) | (260) | ) | (159) | ) | (156) | ) | (108) | ) | (683) | ) | ||||||||||||
調整後の純投資収入 |
(21) | ) | 4 | 23 | 6 | 13 | 46 | |||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
(33) | ) | (14) | ) | (8) | ) | (5) | ) | (24) | ) | (51) | ) | ||||||||||||
調整後の支払利息 |
(183) | ) | (179) | ) | (179) | ) | (170) | ) | (165) | ) | (693) | ) | ||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
(42) | ) | (47) | ) | (44) | ) | (43) | ) | (42) | ) | (176) | ) | ||||||||||||
シグナの統合費用 |
(7) | ) | (18) | ) | (14) | ) | (15) | ) | (22) | ) | (69) | ) | ||||||||||||
取得した投資資産と長期債務の公正価値調整の償却 |
- | (1) | ) | (4) | ) | 2 | 3 | - | ||||||||||||||||
調整後の純実現利益(損失) |
1 | 22 | (37) | ) | (318) | ) | 162 | (171) | ) | |||||||||||||||
市場リスクは利益(損失)に利益をもたらします |
21 | (153) | ) | (32) | ) | (7) | ) | (115) | ) | (307) | ) | |||||||||||||
所得税(費用)給付 |
(342) | ) | 678 | (413) | ) | (392) | ) | (384) | ) | (511) | ) | |||||||||||||
少ない額:NCIの収入(損失) |
151 | (10) | ) | (3) | ) | - | - | (13) | ) | |||||||||||||||
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| |||||||
純利益(損失) |
$ | (874 | ) | $ | 42 | $ | (864) | ) | $ | (1,098 | ) | $ | (682) | ) | $ | (2,602 | ) | |||||||
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| |||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)-税引前 |
$ | 9 | $ | 146 | $ | 61 | $ | 60 | $ | 10 | $ | 277 |
コーポレート | 14 ページ |
チャブリミテッド
ロスリザーブのロールフォワード
(数百万米国で ドル、比率を除く)
(未監査)
未払損失 | 純支払い先 | |||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
グロス | 譲渡済み | ネット | 発生率 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||
2022年12月31日現在の残高 |
$ | 75,747 | $ | 17,086 | $ | 58,661 | ||||||||||||
発生した損失と損失費用 |
6,306 | 1,158 | 5,148 | |||||||||||||||
支払った損失と損失費用 |
(6,315) | ) | (1,599) | ) | (4,716) | ) | 92% | |||||||||||
その他(外国為替の再評価を含む) |
(321) | ) | (125) | ) | (196) | ) | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
2023年3月31日現在の残高 |
$ | 75,417です | $ | 16,520 | $ | 58,897 | ||||||||||||
発生した損失と損失費用 |
7,174 | 1,491 | 5,683 | |||||||||||||||
支払った損失と損失費用 |
(6,595) | ) | (1,520) | ) | (5,075 | ) | 89% | |||||||||||
その他(外国為替の再評価を含む) |
484 | 117 | 367 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
2023年6月30日の残高 |
$ | 76,480% | $ | 16,608 | $ | 59,872 | ||||||||||||
発生した損失と損失費用 |
9,709 | 2,603 | 7,106です | |||||||||||||||
支払った損失と損失費用 |
(6,921) | ) | (1,701) | ) | (5,220 | ) | 73% | |||||||||||
その他(外国為替の再評価を含む) |
437 | 298 | 139 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
2023年9月30日の残高 |
$ | 79,705 | $ | 17,808 | $ | 61,897 | ||||||||||||
発生した損失と損失費用 |
8,157 | 1,994 | 6,163 | |||||||||||||||
支払った損失と損失費用 |
(7,971 | ) | (1,971さん) | ) | (6,000) | ) | 97% | |||||||||||
その他(外国為替の再評価を含む) |
231 | 53 | 178 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
2023年12月31日現在の残高 |
$ | 80,122 | $ | 17,884 | $ | 62,238 | ||||||||||||
発生した損失と損失費用 |
6,603 | 876 | 5,727 | |||||||||||||||
支払った損失と損失費用 |
(6,423) | ) | (1,601) | ) | (4,822) | ) | 84% | |||||||||||
その他(外国為替の再評価を含む) |
39 | 4 | 35 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
2024年3月31日現在の残高 |
$ | 80,341 | $ | 17,163 | $ | 63,178 | ||||||||||||
支払われた損失の純回収可能額を加算してください |
- | 1,946 | (1,946) | ) | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
支払った損失から回収可能な純額を含む残高 |
$ | 80,341 | $ | 19,109 | $ | 61,232 | ||||||||||||
|
|
ロスリザーブのロールフォワード | 15 ページ |
チャブリミテッド
再保険の回収可能な分析
(百万単位) 米国ドルの)
(未監査)
部門別で回収可能な純再保険 |
||||||||
3 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
支払った損失と損失費用から回収可能な再保険 |
||||||||
アクティブオペレーション |
$ | 1,573 | $ | 1,670 | ||||
ブランディワインとその他のランオフ |
458 | 480 | ||||||
|
|
|
|
|
| |||
合計 |
$ | 2,031 | $ | 2,150% | ||||
|
|
|
|
|
| |||
未払いの損失と損失費用を回収可能な再保険 |
||||||||
アクティブオペレーション |
$ | 16,238 | $ | 16,949 | ||||
ブランディワインとその他のランオフ |
1,215 | 1,220 | ||||||
|
|
|
|
|
| |||
合計 |
$ | 17,453 | $ | 18,169 | ||||
|
|
|
|
|
| |||
再保険総額が回収可能です |
||||||||
アクティブオペレーション |
$ | 17,811です | $ | 18,619 | ||||
ブランディワインとその他のランオフ |
1,673 | 1,700 | ||||||
|
|
|
|
|
| |||
合計 |
$ | 19,484 | $ | 20,319 | ||||
|
|
|
|
|
| |||
回収不能な再保険の規定 (1) |
||||||||
アクティブオペレーション |
$ | (252) | ) | $ | (240) | ) | ||
ブランディワインとその他のランオフ |
(123) | ) | (127) | ) | ||||
|
|
|
|
|
| |||
合計 |
$ | (375) | ) | $ | (367) | ) | ||
|
|
|
|
|
| |||
純再保険は回収可能です |
||||||||
アクティブオペレーション |
$ | 17,559 | $ | 18,379 | ||||
ブランディワインとその他のランオフ |
1,550 | 1,573 | ||||||
|
|
|
|
|
| |||
合計 |
$ | 19,109 | $ | 19,952 | ||||
|
|
|
|
|
|
(1) 回収不能な再保険引当金は、再保険総額に適用されるデフォルトの分析に基づいており、使用可能な担保額を差し引いたものです 約44億ドル。
再保険は回復可能です | 16 ページ |
チャブリミテッド
投資ポートフォリオ
(数百万米国で ドル)
(未監査)
3 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||
市場価値 |
||||||||||||||||
固定満期分が販売可能です |
$ | 108,289 | $ | 106,571 | ||||||||||||
その他の投資-固定満期 |
4,408 | 3,773 | ||||||||||||||
短期投資 |
5,107 | 4,551 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
固定満期の合計 |
$ | 117,804 | $ | 114,895 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
市場価値別の資産配分 |
||||||||||||||||
米国財務省/政府機関 |
$ | 2,899 | 2% | $ | 3,590 | 3% | ||||||||||
企業証券と資産担保証券 |
43,447 | 38% | 42,830 | 37% | ||||||||||||
住宅ローン担保証券 |
23,755% | 20% | 22,058 | 19% | ||||||||||||
市町村 |
2,043 | 2% | 2,929 | 3% | ||||||||||||
米国以外 |
40,553 | 34% | 38,937 | 34% | ||||||||||||
短期投資 |
5,107 | 4% | 4,551 | 4% | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定満期の合計 |
$ | 117,804 | 100% | $ | 114,895 | 100% | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
市場価値別の信用の質 |
||||||||||||||||
AAA |
$ | 14,289 | 12% | $ | 12,669 | 11% | ||||||||||
単三電池 |
34,371 | 29% | 34,312 | 30% | ||||||||||||
A |
28,134 | 24% | 27,674 | 24% | ||||||||||||
BBB |
21,283 | 18% | 20,810 | 18% | ||||||||||||
BB |
10,529 | 9% | 10,270 | 9% | ||||||||||||
B |
8,539 | 7% | 8,580 | 7% | ||||||||||||
その他 |
659 | 1% | 580 | 1% | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定満期の合計 |
$ | 117,804 | 100% | $ | 114,895 | 100% | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
費用/償却費用、正味額 |
||||||||||||||||
固定満期分が販売可能です |
$ | 113,364 | $ | 110,972 | ||||||||||||
その他の投資-固定満期 |
4,408 | 3,773 | ||||||||||||||
短期投資 |
5,108 | 4,551 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
固定満期の小計 (1) |
122,880 | 119,296 | ||||||||||||||
株式証券 |
3,769 | 3,455 | ||||||||||||||
民間債務 投資持株式 (1) |
2,708 | 2,553 | ||||||||||||||
プライベートエクイティとその他 |
16,089 | 15,832 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
投資ポートフォリオ全体 |
$ | 145,446 | $ | 141,136 | ||||||||||||
|
|
|
|
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|
|||||||||||
固定満期の平均期間 (2) |
4.9歳です | 4.7歳です | ||||||||||||||
債券投資の平均市場利回り (3) |
5.8% | 5.6% | ||||||||||||||
平均信用の質 |
A/A | A/A | ||||||||||||||
債券投資の平均帳簿利回り (3) |
4.9% | 4.8% |
(1) 予想される信用損失の評価引当金を差し引いた値。
(2) 華泰を除きます。
(3) 固定満期およびその他の債務投資を含み、 Huataiを除きます。
投資 | 17 ページ目 |
チャブリミテッド
投資ポートフォリオ-2
(数百万の 米ドル)
(未監査)
住宅ローン担保証付き 固定収入ポートフォリオ
住宅ローン担保証券
S&Pの信用格付け | ||||||||||||||||||||||||
AAA | 単三電池 | A | BBB | BBとそれ以下 | 合計 | |||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日現在の市場価値 |
||||||||||||||||||||||||
政府機関の住宅ローン担保証券(RMBS) |
$ | 9 | $ | 20,413 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 20,422 | ||||||||||||
非政府機関のRMBS |
1,086 | 101 | 61 | 62 | 6 | 1,316 | ||||||||||||||||||
商業用住宅ローン担保証券 |
1,716 | 173 | 113 | 14 | 1 | 2,017 | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
市場価格での住宅ローン担保証券の総数 |
$ | 2,811 | $ | 20,687 | $ | 174 | $ | 76 | $ | 7 | $ | 23,755% | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
米国の企業および資産担保証券のポートフォリオ | ||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日現在の市場価値 | S&Pの信用格付け | |||||||||||||||||||||||
投資適格 | ||||||||||||||||||||||||
AAA | 単三電池 | A | BBB | 合計 | ||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
資産担保付き |
$ | 4,599 | $ | 821 | $ | 146 | $ | 105 | $ | 5,671 | ||||||||||||||
銀行 |
- | 1 | 2,604 | 2,163% | 4,768 | |||||||||||||||||||
基本材料 |
- | - | 101 | 358 | 459 | |||||||||||||||||||
コミュニケーション |
- | 202 | 369 | 1,416 | 1,987 | |||||||||||||||||||
コンシューマー、シクリカル |
- | 122 | 610 | 906 | 1,638 | |||||||||||||||||||
コンシューマー、非周期的 |
32 | 473 | 2,402 | 1,759 | 4,666 | |||||||||||||||||||
多様な金融サービス |
1 | 137 | 440 | 339 | 917 | |||||||||||||||||||
エネルギー |
- | 89 | 299 | 1,140 | 1,528 | |||||||||||||||||||
工業用 |
- | 10 | 590 | 1,310 | 1,910 | |||||||||||||||||||
ユーティリティ |
211 | 2 | 1,067 | 983 | 2,263 | |||||||||||||||||||
その他すべて |
132 | 351 | 1,436 | 1,892 | 3,811 | |||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
合計 |
$ | 4,975 | $ | 2,208 | $ | 10,064 | $ | 12,371 | $ | 29,618 | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
2024年3月31日現在の市場価値 | S&Pの信用格付け | |||||||||||||||||||||||
投資適格以下です | ||||||||||||||||||||||||
BB | B | CCC | 合計 | |||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
資産担保付き |
$ | 23 | $ | 52 | $ | 1 | $ | 76 | ||||||||||||||||
銀行 |
- | - | - | - | ||||||||||||||||||||
基本材料 |
409 | 261 | 27 | 697 | ||||||||||||||||||||
コミュニケーション |
725 | 675 | 126 | 1,526 | ||||||||||||||||||||
コンシューマー、シクリカル |
1,285 | 1,180 | 41 | 2,506 | ||||||||||||||||||||
コンシューマー、非周期的 |
1,367 | 1,441 | 67 | 2,875 | ||||||||||||||||||||
多様な金融サービス |
293 | 290 | - | 583 | ||||||||||||||||||||
エネルギー |
786 | 512 | 5 | 1,303 | ||||||||||||||||||||
工業用 |
896 | 802 | 21 | 1,719 | ||||||||||||||||||||
ユーティリティ |
292 | 114 | - | 406 | ||||||||||||||||||||
その他すべて |
780 | 1,270です | 88 | 2,138 | ||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
合計 |
$ | 6,856 | $ | 6,597 | $ | 376 | $ | 13,829 | ||||||||||||||||
|
|
投資 2 | 18 ページ |
チャブリミテッド
投資ポートフォリオ-3
(数百万米国で ドル)
(未監査)
米国以外の。固定収入ポートフォリオ
2024年3月31日
米国以外の。政府証券 | S&P信用格付けによる市場価値 | |||||||||||||||||||||||
AAA | 単三電池 | A | BBB | BBとそれ以下 | 合計 | |||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||
大韓民国 |
$ | - | $ | 1,770 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 1,770 | ||||||||||||
中華人民共和国 |
- | 184 | 1,402 | - | - | 1,586 | ||||||||||||||||||
台湾 |
- | 985 | - | - | - | 985 | ||||||||||||||||||
カナダ |
907 | - | - | - | - | 907 | ||||||||||||||||||
ブラジル連邦共和国 |
- | - | - | - | 631 | 631 | ||||||||||||||||||
メキシコ合衆国 |
- | - | - | 611 | - | 611 | ||||||||||||||||||
タイ王国 |
- | - | 587 | - | - | 587 | ||||||||||||||||||
オーストラリア連邦 |
553 | - | - | - | - | 553 | ||||||||||||||||||
オンタリオ州 |
- | - | 510 | - | - | 510 | ||||||||||||||||||
ベトナム社会主義共和国 |
- | - | - | - | 474 | 474 | ||||||||||||||||||
米国以外のその他政府証券 |
552 | 2,561 | 1,336 | 852 | 923 | 6,224 | ||||||||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||||||
合計 |
$ | 2,012 | $ | 5,500 | $ | 3,835 | $ | 1,463 | $ | 2,028 | $ | 14,838 | ||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||||||
米国以外の。企業証券 | S&P信用格付けによる市場価値 | |||||||||||||||||||||||
AAA | 単三電池 | A | BBB | BBとそれ以下 | 合計 | |||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||
中国 |
$ | - | $ | - | $ | 6,240です | $ | 270 | $ | 14 | $ | 6,524 | ||||||||||||
イギリス |
24 | 36 | 934 | 1,184 | 451 | 2,629 | ||||||||||||||||||
カナダ |
145 | 73 | 942 | 678 | 411 | 2,249 | ||||||||||||||||||
米国 (1) |
- | 9 | 295 | 452 | 858 | 1,614 | ||||||||||||||||||
韓国 |
- | 473 | 438 | 654 | 7 | 1,572 | ||||||||||||||||||
フランス |
6 | 45 | 844 | 548 | 124 | 1,567 | ||||||||||||||||||
オーストラリア |
58 | 286 | 377 | 394 | 22 | 1,137 | ||||||||||||||||||
日本 |
- | - | 665 | 140 | 11 | 816 | ||||||||||||||||||
ドイツ |
80 | 102 | 79 | 305 | 65 | 631 | ||||||||||||||||||
オランダ |
61 | - | 332 | 49 | 144 | 586 | ||||||||||||||||||
米国以外のその他企業証券 |
331 | 453 | 1,760 | 2,340 | 1,506 | 6,390 | ||||||||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||||||
合計 |
$ | 705 | $ | 1,477 | $ | 12,906 | $ | 7,014 | $ | 3,613 | $ | 25,715です | ||||||||||||
|
|
|
(1) 国は、最終的な親会社のリスクがある国です。米国以外の企業 証券は、米国企業の外国子会社が発行する可能性があります。
投資 3 | 19 ページ |
チャブリミテッド
投資ポートフォリオ-4
(数百万米国で ドル)
(未監査)
固定満期投資 ポートフォリオ
グローバル企業エクスポージャーのトップ10
2024年3月31日 | 市場価値 | 格付け | ||||||||
|
| |||||||||
1 |
バンク・オブ・アメリカ・コーポレーション | $ | 818 | A- | ||||||
2 |
モルガン・スタンレー | 724 | A- | |||||||
3 |
JPモルガン・チェース・アンド・カンパニー | 664 | A- | |||||||
4 |
ウェルズ・ファーゴ・アンド・カンパニー | 597 | BBB+ | |||||||
5 |
シティグループ株式会社 | 556 | BBB+ | |||||||
6 |
ゴールドマン・サックス | 550 | BBB+ | |||||||
7 |
UBSグループAG | 410 | A- | |||||||
8 |
HSBCホールディングス株式会社 | 399 | A- | |||||||
9 |
ベライゾン・コミュニケーションズ株式会社 | 396 | BBB+ | |||||||
10 |
エーティー・アンド・ティー | 394 | BBB |
投資 4 | 20 ページ |
チャブリミテッド
チャブネットの実現利益と未実現利益(損失)
(単位:百万米ドル)
(未監査)
2024年3月31日に終了した3か月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
実現利益(損失) | 未実現利益 (損失) | 実現利益と未実現利益(損失) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
利益 | 税金 | 利益 | 利益 | 税金 | 利益 | 利益 | 税金 | 利益 | ||||||||||||||||||||||||||||
(損失) | (費用) | (損失) | (損失) | (費用) | (損失) | (損失) | (費用) | (損失) | ||||||||||||||||||||||||||||
税引前 | メリット | 税引き後 | 税引前 | メリット | 税引き後 | 税引前 | メリット | 税引き後 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
| ||||||||||||||||||||||||||||
債券投資 (1) |
$ | (162) | ) | $ | 17 | $ | (145) | ) | $ | (690) | ) | $ | 42 | $ | (648) | ) | $ | (852) | ) | $ | 59 | $ | (793) | ) | ||||||||||||
パブリック・エクイティ: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
売上高の実現利益(損失) |
(1) | ) | - | (1) | ) | - | - | - | (1) | ) | - | (1) | ) | |||||||||||||||||||||||
時価総額 |
36 | 3 | 39 | - | - | - | 36 | 3 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||
プライベート・エクイティ: マーク・トゥ・マーケット |
127 | 6 | 133 | - | - | - | 127 | 6 | 133 | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
投資ポートフォリオ全体 |
- | 26 | 26 | (690) | ) | 42 | (648) | ) | (690) | ) | 68 | (622) | ) | |||||||||||||||||||||||
外国為替 |
(131) | ) | 31 | (100) | ) | 88 | (7) | ) | 81 | (43) | ) | 24 | (19) | ) | ||||||||||||||||||||||
一部所有の法人 (2) |
(3) | ) | - | (3) | ) | - | - | - | (3) | ) | - | (3) | ) | |||||||||||||||||||||||
将来の保険給付に対する現在の割引率 |
- | - | - | (20) | ) | (20) | ) | (40) | ) | (20) | ) | (20) | ) | (40) | ) | |||||||||||||||||||||
商品固有の信用リスク-市場リスクのメリット |
- | - | - | 5 | - | 5 | 5 | - | 5 | |||||||||||||||||||||||||||
その他 |
(10) | ) | (2) | ) | (12) | ) | 31 | (6) | ) | 25 | 21 | (8) | ) | 13 | ||||||||||||||||||||||
|
|
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| ||||||||||||||||||||||||||||
純利益 (損失) |
$ | (144) | ) | $ | 55 | $ | (89) | ) | $ | (586) | ) | $ | 9 | $ | (577) | ) | $ | (730) | ) | $ | 64 | $ | (666) | ) | ||||||||||||
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(1) この四半期には、投資デリバティブの税引前実現損失4300万ドルが含まれています。 固定満期で予想される信用損失4,100万ドルの評価引当金の純減額、および民間債務の純増額は100万ドルです 投資目的で保有し、固定満期の減損額は3,400万ドルです。
(2) 一部所有事業体とは、当社が投資先の株式のごく一部しか保有していない投資です。詳細については、非GAAP財務指標のセクションを参照してください。
2023年3月31日に終了した3か月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
実現利益(損失) | 未実現利益 (損失) | 実現利益と未実現利益(損失) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
利益 | 税金 | 利益 | 利益 | 税金 | 利益 | 利益 | 税金 | 利益 | ||||||||||||||||||||||||||||
(損失) | (費用) | (損失) | (損失) | (費用) | (損失) | (損失) | (費用) | (損失) | ||||||||||||||||||||||||||||
税引前 | メリット | 税引き後 | 税引前 | メリット | 税引き後 | 税引前 | メリット | 税引き後 | ||||||||||||||||||||||||||||
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債券投資 (3) |
$ | (226) | ) | $ | 26 | $ | (200) | ) | $ | 1,786 | $ | (166) | ) | $ | 1,620 | $ | 1,560です | $ | (140) | ) | $ | 1,420 | ||||||||||||||
パブリック・エクイティ: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
売上高の実現利益(損失) |
(5) | ) | 1 | (4) | ) | - | - | - | (5) | ) | 1 | (4) | ) | |||||||||||||||||||||||
時価総額 |
16 | (2) | ) | 14 | - | - | - | 16 | (2) | ) | 14 | |||||||||||||||||||||||||
プライベート・エクイティ: マーク・トゥ・マーケット |
257 | 11 | 268 | - | - | - | 257 | 11 | 268 | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
投資ポートフォリオ全体 |
42 | 36 | 78 | 1,786 | (166) | ) | 1,620 | 1,828 | (130) | ) | 1,698 | |||||||||||||||||||||||||
外国為替 |
131 | (18) | ) | 113 | (177) | ) | 7 | (170) | ) | (46) | ) | (11) | ) | (57) | ) | |||||||||||||||||||||
一部所有の法人 (4) |
(4) | ) | - | (4) | ) | - | - | - | (4) | ) | - | (4) | ) | |||||||||||||||||||||||
将来の保険給付に対する現在の割引率 |
- | - | - | (151) | ) | 21 | (130) | ) | (151) | ) | 21 | (130) | ) | |||||||||||||||||||||||
商品固有の信用リスク-市場リスクのメリット |
- | - | - | (3) | ) | - | (3) | ) | (3) | ) | - | (3) | ) | |||||||||||||||||||||||
その他 |
(7) | ) | 2 | (5) | ) | (33) | ) | 6 | (27) | ) | (40) | ) | 8 | (32) | ) | |||||||||||||||||||||
|
|
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| ||||||||||||||||||||||||||||
純利益 (損失) |
$ | 162 | $ | 20 | $ | 182 | $ | 1,422 | $ | (132) | ) | $ | 1,290 | $ | 1,584 | $ | (112) | ) | $ | 1,472 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
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(3) この四半期には、投資デリバティブの税引前実現損失4600万ドルが含まれています。 予想信用損失200万ドルおよび固定満期の減損2,500万ドルの評価引当金の純減額。
(4) 一部所有 事業体とは、当社が投資先の株式のごく一部しか保有していない投資です。詳細については、非GAAP財務指標のセクションを参照してください。
純利益 (損失) | 21 ページ |
チャブリミテッド
負債と資本
(単位:百万米ドル)、 (比率を除く)
(未監査)
3 月 31 日 | 12 月 31 日 | 12 月 31 日 | ||||||||||
2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||
金融負債: |
||||||||||||
短期負債総額 (1) |
$ | 2,265 | $ | 1,460 | $ | 475 | ||||||
長期負債総額 (1) (2) |
13,248 | 13,035 | 14,402 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
金融負債総額 |
$ | 15,513です | $ | 14,495 | $ | 14,877 | ||||||
ハイブリッド債務: |
||||||||||||
信託優先証券合計 |
309 | 308 | 308 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
合計 |
$ | 15,822 | $ | 14,803 | $ | 15,185 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
時価総額: |
||||||||||||
チャブの株主資本 |
$ | 60,535 | $ | 59,507 | $ | 50,519 | ||||||
ハイブリッド債務 |
309 | 308 | 308 | |||||||||
金融負債 |
15,513です | 14,495 | 14,877 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
総時価総額 |
$ | 76,357 | $ | 74,310 | $ | 65,704 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
レバレッジ比率(総資本に基づく): |
||||||||||||
ハイブリッド債務 |
0.4% | 0.4% | 0.5% | |||||||||
金融負債 |
20.3% | 19.5% | 22.6% | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
ハイブリッドと金融の負債総額 |
20.7% | 19.9% | 23.1% |
注:2024年3月31日現在、クレジットファシリティの使用額は10億ドルで、総キャパシティは40億ドルです。
(1) 2024年第1四半期に、2025年3月に満期を迎える予定の8億ドルの 3.15% シニアノートが短期負債に再分類されました。
(2) 2024年3月、同社は2034年満期の 5.00% のシニアノートを10億ドル発行しました。収益は、での返済を含め、一般的な企業目的で使用されました 2024年5月に発行予定の7億ドルの3.35%普通社債の満期。
負債と資本 | 22 ページ |
チャブリミテッド
基本および希薄化後の1株当たり利益の計算
(数百万米ドル、1株あたりのデータを除く)
(未監査)
3月31日に終了した3か月 | ||||||||
2024 | 2023 | |||||||
|
|
| ||||||
分子 |
||||||||
コア営業利益 |
$ | 2,216 | $ | 1,842 | ||||
取得した投資資産と長期債務の公正価値調整の償却、税引前 |
1 | 3 | ||||||
償却調整にかかる税金費用 |
(5) | ) | (1) | ) | ||||
シグナの統合費用、税引前 |
(7) | ) | (22) | ) | ||||
Cigna統合費用の税制上の優遇措置 |
6 | 3 | ||||||
調整後の純実現利益(損失)、税引前 |
(144) | ) | 162 | |||||
調整後純実現利益(損失)に対する税制上の優遇措置 |
55 | 20 | ||||||
市場リスクは利益(損失)、税引前および税引き後の利益 |
21 | (115) | ) | |||||
|
|
|
|
|
| |||
チャブの純利益 |
$ | 2,143 | $ | 1,892 | ||||
|
|
|
|
|
| |||
発行済普通株式のロールフォワード |
||||||||
株式-期初 |
405,269,637 | 414,594,856 | ||||||
株式の買戻し |
(1,220,121 | ) | (2,010,400 | ) | ||||
発行済株式(キャンセル済み)、オプション行使を除く |
728,964 | 1,105,813 | ||||||
オプション行使のために発行されました |
1,254,586 | 468,411 | ||||||
|
|
|
|
|
| |||
株式-期末 |
406,033,066% | 414,158,680 | ||||||
|
|
|
|
|
| |||
分母 |
||||||||
加重平均発行済株式数 (1) |
405,662,694 | 414,289,150です | ||||||
他の希薄化有価証券の影響 |
4,076,941 | 3,639,042 | ||||||
|
|
|
|
|
| |||
調整後平均発行済株式数と想定転換額 |
409,739,635 | 417,928,192 | ||||||
|
|
|
|
|
| |||
1株当たりの基本利益 |
||||||||
コア営業利益 |
$ | 5.46 | $ | 4.45 | ||||
取得した投資資産と長期負債の公正価値調整の償却(税引後) |
(0.01 | ) | - | |||||
シグナの統合費用、税引後 |
- | (0.05 | ) | |||||
調整後の純実現利益(損失)、税引後 |
(0.22) | ) | 0.45 | |||||
市場リスク利益利益(損失)、税引後 |
0.05 | (0.28 | ) | |||||
|
|
|
|
|
| |||
チャブの純利益 |
$ | 5.28 | $ | 4.57 | ||||
|
|
|
|
|
| |||
希薄化後の1株当たり利益 |
||||||||
コア営業利益 |
$ | 5.41 | $ | 4.41 | ||||
取得した投資資産と長期負債の公正価値調整の償却(税引後) |
(0.01 | ) | - | |||||
シグナの統合費用、税引後 |
- | (0.05 | ) | |||||
調整後の純実現利益(損失)、税引後 |
(0.22) | ) | 0.45 | |||||
市場リスク利益利益(損失)、税引後 |
0.05 | (0.28 | ) | |||||
|
|
|
|
|
| |||
チャブの純利益 |
$ | 5.23 | $ | 4.53 | ||||
|
|
|
|
|
|
(1) 発行済普通株式には発行されないため、発行済普通株式には含まれない権利確定されていない制限付株式ユニットを含みます 権利確定ですが、配当(参加証券)を受け取る資格があります。
一株当たり利益 | 23 ページ目 |
チャブリミテッド
普通株式1株あたりの簿価と簿価
(に 数百万米ドル(1株および1株あたりのデータを除く)
(未監査)
普通株式1株あたりの簿価の調整
3 月 31 日 | 12 月 31 日 | 3 月 31 日 | ||||||||||
2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||
チャブの株主資本 |
$ | 60,535 | $ | 59,507 | $ | 52,987 | ||||||
少ない:チャブのれんおよびその他の無形資産、税引後 |
24,175 | 23,853 | 20,333 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
1株当たりの有形簿価の分子です |
$ | 36,360% | $ | 35,654 | $ | 32,654 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
帳簿価額-前四半期からの変化率 |
1.7% | 13.6% | 4.9% | |||||||||
有形簿価額-前四半期からの変化率 |
2.0% | 23.3% | 8.6% | |||||||||
分母:発行済株式 |
406,033,066% | 405,269,637 | 414,158,680 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
普通株式1株あたりの簿価 |
$ | 149.09 | $ | 146.83 | $ | 127.94 | ||||||
普通株式1株あたりの有形簿価額 |
$ | 89.55 | $ | 87.98 | $ | 78.84 | ||||||
帳簿価額の調整 |
||||||||||||
チャブ株主資本、四半期初め |
$ | 59,507 | $ | 52,373 | $ | 50,519 | ||||||
コア営業利益 |
2,216 | 3,410 | 1,842 | |||||||||
取得した投資資産と長期債務の公正価値調整の償却 |
(4) | ) | 1 | 2 | ||||||||
シグナの統合費用 |
(1) | ) | (17) | ) | (19) | ) | ||||||
調整後の純実現利益(損失) (1) |
(89) | ) | 59 | 182 | ||||||||
市場リスクは利益(損失)に利益をもたらします |
21 | (153) | ) | (115) | ) | |||||||
投資による純未実現利益(損失) |
(648) | ) | 4,776 | 1,620 | ||||||||
株式の買戻し |
(316) | ) | (720) | ) | (428) | ) | ||||||
普通株式に申告された配当 |
(350) | ) | (351) | ) | (344) | ) | ||||||
累積翻訳利益 (損失) |
81 | 203 | (170) | ) | ||||||||
退職後の給付賠償責任 |
(1) | ) | 75 | (1) | ) | |||||||
将来の保険給付に対する現在の割引率 |
(40) | ) | (353) | ) | (130) | ) | ||||||
商品固有の信用リスク-市場リスクのメリット |
5 | (1) | ) | (3) | ) | |||||||
その他 (2) |
154 | 205 | 32 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
チャブ株主資本、四半期末 |
$ | 60,535 | $ | 59,507 | $ | 52,987 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) 非連結事業体に関連する純実現利益(損失)を含みます。
(2) その他:主にストックオプションの行使と株式報酬による収益を含み、制限付株式権利確定のための株式キャンセルの価値で相殺されます 税金。
調整帳簿価額 | 24 ページ |
チャブリミテッド
非GAAPベースの財務指標
(未監査)
規制 G-非GAAP財務指標
結果を発表する際に、いくつか含めて話し合いました 非GAAPベースの指標。これらの非GAAP指標は、他の企業によって定義が異なる場合がありますが、当社の全体的な業績を理解する上で重要です と財政状態。ただし、一般に認められた会計原則(GAAP)に従って決定された指標の代わりと見なすべきではありません。
この文書全体を通して、固定ドルベース(つまり、外国為替の影響を除く)で示されているさまざまな指標があります。私たちはそれが役に立つと信じています 米ドルと当社の国際事業が取引されている通貨との間の為替レートの変動の影響を除いて当社の業績の傾向を評価してください。これらの為替レートは、米ドルと当社の国際事業が取引されている通貨の間で大きく変動する可能性があるためです ピリオドとトレンド分析を歪めます。影響は、当期の比較対象期間と同じ現地通貨の為替レートを使用して前期間の結果を換算することにより、期間間の外国為替レートが一定であると仮定することによって決定されます。
損害保険引受収益(損失)には生命保険セグメントは含まれておらず、調整後の損失と損失費用、調整後の保険給付を差し引いて計算されます。 獲得した純保険料からの保険契約取得費用と管理費。私たちは、引受収益(損失)と営業比率を使用して、純投資収益などの特定の要因の影響を受けずに業績を監視しています。 その他の収益(費用)、支払利息、購入した無形資産の償却費用、シグナの統合費用、取得した投資資産と負債の公正価値の償却、所得税費用、調整後純実現利益(損失)、および市場 リスクは利益(損失)に利益をもたらします。
災害損失(Cats)を除く損益計算書引受収益(Cats)は、損益を除いて調整された損害保険引受収益(損失)です 猫と前期発達(PPD)。Catsは時期や金額が予測できないため、CatsとPPDを除外することは有益だと考えています。過去の埋蔵量の予想外の損失は、現在の状況を示すものではないからです。 引受業績。これらの指標を使用すると、保険事業の基礎となる収益性が明らかになり、経営成績の理解が深まると考えています。
調整後の損失と損失費用には、作物デリバティブの実現損益が含まれます。これらのデリバティブは、ある意味で経済的利益をもたらすために購入されました 商品価格の大幅な下落が引受結果に影響する場合の、再保険保護と同様です。私たちは、これらのデリバティブの利益と損失を引受業務の結果の一部と見なしており、したがって実現しました これらのデリバティブからの利益(損失)は、調整後損失と損失費用に再分類されます。
調整後の政策上の利益には、公正価値による利益と損失が含まれます 生命保険引受収入の報告を目的とした、個別口座資産の変動、および個別口座負債の相殺動です。個別の勘定資産の公正価値変動による損益は、変動しないものです GAAPに基づく個別勘定報告の対象が、その他(収益)費用から再分類されました。私たちは、個別の口座資産と負債の両方における公正価値の変動による損益を、引受の結果の一部と見なしています 事業運営、したがってこれらの利益と損失は、調整後の保険給付に再分類されます。
調整後の純投資収益は、純投資収益を除いたものです 特定の買収により取得した投資資産の公正価値調整の償却。これには、当社の所有持分が次の額を超える一部所有投資会社(プライベート・エクイティ・パートナーシップ)からの投資収益も含まれます。 持分法で会計処理されている 3%。これらのプライベート・エクイティ・パートナーシップの時価総額の動きは、調整後の純実現利益(損失)に含まれます 下記のとおり。この指標は、当社の事業分野を支える投資資産とポートフォリオ管理の基礎となるパフォーマンスを浮き彫りにするため、有意義だと考えています。
税引後の調整後純実現利益(損失)には、関連するその他の収益(費用)に記録された純実現利益(損失)と純実現利益(損失)が含まれます 非連結子会社。作物デリバティブの実現損益を除きます。
調整後の支払利息は、償却を除いた支払利息です 買収の規模と複雑さによる、チャブ社の買収に関連する、取得した長期債務の公正価値調整についてです。
その他の収入 (費用)-営業では、非連結事業体に関連する純実現損益の部分、プライベート・エクイティ・パートナーシップからのその他の収益(費用)、および公正価値による損益を連結その他の収益(費用)から除外しています GAAPに基づく個別口座報告の対象とならない個別口座資産の変更。理解を深めるために、非連結事業体に関連する純実現利益(損失)はコア営業利益(損失)から除外されています 当社の引受業務の業績は、市況の影響を強く受け、市場状況に応じて一部変動します。プライベート・エクイティ・パートナーシップによるその他の収益(費用)と非連結に関連する純実現損益 事業体は、GAAPベースで損益計算書のその他の収益(費用)に記録されます。
損害保険複合比率には生命保険セグメントは含まれていません。損益損失 損失費用率と損益計算書複合比率には、調整後の損失費用と保険契約上の利益が比率分子に含まれます。損益費率と損益計算書複合比率には、保険契約取得費用と管理費が含まれます 比率分子。複合比率と損益計算書の合計比率との調整は、28〜29ページに記載されています。
CAY P&C 災害損失を除いた複合比率は、損益計算書の合計比率からCatsとPPDを除外しています。CATSはタイミングと金額が予測できないため除外し、PPDは過去の埋蔵量の予想外の損失の進展は予測できないので除外します 現在の引受実績を示しています。複合比率分子は、猫、PPDの正味加算保険料、前期の経費調整、PPDの復職保険料を除外するように調整され、分母は調整されます PPDの純加算保険料と、猫とPPDの復職保険料を除外します。損失に敏感な保険で調整が行われた期間には、これらの調整はPPDと計算時に得られる正味保険料から除外されます 比率。この指標により、当社の引受実績をより適切に評価し、これらの項目では不明瞭になる可能性のある損害保険事業の動向についての理解を深めることができると考えています。この指標は同業他社の間でもよく報告されています 企業を選ぶと、よりよく比較できます。
事故と健康(A&H)を除いた経費比率は、経費からA&H事業の影響を除外しています 比率。通常、A&H事業の経費率は、従来の損害保険事業よりも高く、この指標は、A&H事業の分野があまりない可能性のある同業他社との比較の方が良いと考えています。
グローバルな損益計算基準は、連結業績(企業を含む)で構成され、会社の存続期間の業績は含まれていません 保険と北米農業保険セグメント。農業保険事業は、公共部門と民間部門のパートナーシップであり、保険料率、保険料の増加、リスクシェアリングはそうではないという点で別の事業です 同社の他の損害保険事業と同様に、市場主導型です。これらの指標は、経営陣が会社のグローバルな損害保険事業を評価するために使用するため、投資家にとって有用で意味のあるものだと考えています。 最も経済的に似ています。北米の農業保険および生命保険セグメントは、これらの事業の結果が必ずしも当社のグローバルな損害保険事業の結果と相関するとは限らないため、除外しています。
税引後のコア営業利益はチャブの収益にのみ関係し、非支配持分は含まれていません。チャブの純利益から、調整後純実現利益(損失)、市場リスク利益利益(損失)、シグナ統合費用、取得した投資資産の公正価値調整の償却、および長期債務の税引き後の影響は含まれていません 特定の買収に関連します。このプレゼンテーションは、保険事業の基礎となる収益性を強調することで、当社の経営成績の理解を深めると信じています。調整後の純実現利益(損失)を除外しています。理由は これらの利益(損失)の額は、市場機会の有無に大きく影響され、市場機会の有無によって一部変動します。購入した投資資産および関連する長期負債の公正価値調整の償却は除外されます 買収の規模と複雑さによる特定の買収。また、会社全体で発生し、法人に含まれるシグナの統合費用も除外しています。これらの費用には、法務費および専門職費用が含まれます シグナの買収による統合活動に直接関連するその他すべての費用。費用は個々のセグメントの継続的な活動とは関係がないため、セグメント収益の定義からも除外されています。私たちは信じています これらの統合費用は、当社の基礎となる収益性を示すものではありません。これらの統合費用を除くと、当社の財務結果を過去の業績と比較しやすくなります。コア営業利益への言及 測定値は、記載の有無にかかわらず、税引後を意味します。
チャブコアの営業実効税率は、調整後の税金費用(利益)を除いた所得税費用(利益)です 純実現利益(損失)、取得した投資資産と負債の公正価値の償却に対する税制上の優遇措置、およびシグナの統合費用に対する税制上の優遇措置は、すべてチャブに帰属し、調整後純実現額を除くチャブの税引前利益で割ったものです 税引前利益(損失)、税引前市場リスク利益利益(損失)、取得した投資資産と税引前負債の公正価値の償却、およびシグナの統合費用。これらはすべて税引前のチャブに帰属します。私たちはこれの使い方を信じています この措置は、調整後の純実現利益(損失)、市場リスク給付利益(損失)、および関連する公正価値調整の償却にかかる税金を除いて、保険事業の基礎となる業績に対する税金を示すのに意味があります 購入した投資資産と長期負債、シグナの統合費用。これらの調整の詳細については、上記の税引後コア営業利益(損失)の定義を参照してください。
バミューダ税法の影響を考慮して調整された指標は、2024年第1四半期に5,500万ドルという繰延税制上の優遇措置が加算されないように調整されています。 バミューダ税法の移行条項について。増額繰延税制上の優遇措置の影響を除外することで、当社の業績をよりよく評価し、基礎となる事業の傾向についての理解を深めることができると考えています この1回限りのアイテムでは不明瞭になる可能性のあるビジネス。2024年第1四半期には、チャブ慈善財団に関連する費用も除外しています。これは個別の項目であり、業績には含まれないためです。 これらの1回限りの項目を除外すると、当社の財務結果を過去の業績と比較しやすくなります。
普通株式1株あたりの有形簿価は、チャブの株主資本からチャブのれんおよびその他の無形資産を差し引き、税引後を発行済株式で割ったものです。 私たちは、のれんやその他の無形資産は、基礎となる保険の業績や傾向を示すものではないと考えており、買収意欲の低い同業他社との簿価比較はあまり意味がないと考えています。1株当たりの簿価と有形簿価額 その他の包括利益(損失)(AOCI)の累積を除いた1株当たり、AOCIを分子から除外します。これは、主に金利の変動に基づいて、期間ごとに大幅に変動する可能性のある項目の影響を排除するためです と外貨の動き。帳簿価と有形資産簿価の根底にある成長を浮き彫りにします。
国際生命保険の純保険料表記額と預金 収集されるのは、ユニバーサル生命保険および投資契約(生命預金)で回収された預金を含みます。生命預金は、GAAPに基づく当社の連結営業報告書に収益として反映されません。ただし、生命保険預金は含めています 新しい生命預金は生産の重要な要素であり、事業を成長させるための取り組みの鍵であるため、生命保険事業は成長しています。
調整後の営業キャッシュフローは、Huataiの資産管理の純投資活動に関連する営業キャッシュフローを除いた営業キャッシュフローです 連結会計で義務付けられている連結投資商品に関連する企業。これらの事業体は投資会社であるため、連結業績でも投資会社の表示を維持する必要があります。 つまり、これらの事業体の純投資活動を営業キャッシュフローに含めています。この投資会社の必須分類は、会社の営業キャッシュフローの表示に大きな影響を与えるため、 会社は、これらの投資会社のこれらの純投資活動の影響を取り除くことを選択しました。投資会社のプレゼンテーションは、当社の連結キャッシュフローのプレゼンテーションと一致していません。これらの純投資活動はもっと 当社の連結投資活動に沿って、営業キャッシュフロー以外に適切に分類されており、中核となる保険会社の事業に関連する基礎となる営業キャッシュフローに関する読者の分析に影響を与える可能性があります。 したがって、これらの連結投資商品の影響を受けて、営業キャッシュフローを調整することが適切であると考えています。
調整は非GAAPベースです | 25 ページ |
チャブリミテッド
非GAAPベースの財務指標-2
(単位:百万米ドル、1株当たりのデータと比率を除く)
(未監査)
規制 G- 非GAAPベースの財務指標(続き)
チャブ・コアの営業実効税率
次の表は、実効税率とコア営業実効税率の調整を示しています。 | 通年 | |||||||||||||||||||||||
1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 1Q-23 | 2023 | |||||||||||||||||||
報告どおり、税金費用(利益) |
$ | 340 | $ | (680) | ) | $ | 412 | $ | 392 | $ | 384 | $ | 508 | |||||||||||
控除:取得した投資資産と負債の公正価値の償却にかかる税金費用 |
5 | 1 | - | 6 | 1 | 8 | ||||||||||||||||||
少ない:Cigna統合費用の税制上の優遇措置 |
(6) | ) | (1) | ) | (4) | ) | (6) | ) | (3) | ) | (14) | ) | ||||||||||||
控除:調整後純実現利益(損失)に対する税制上の優遇措置 |
(55) | ) | (9) | ) | (57) | ) | (87) | ) | (20) | ) | (173) | ) | ||||||||||||
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税金費用(利益)、調整後 |
$ | 396 | $ | (671) | ) | $ | 473 | $ | 479 | $ | 406 | $ | 687 | |||||||||||
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報告どおり、税引前利益 |
$ | 2,483 | $ | 2,620 | $ | 2,455 | $ | 2,185 | $ | 2,276 | $ | 9,536 | ||||||||||||
少ない:取得した投資資産と負債の公正価値の償却 |
1 | 2 | (2) | ) | 2 | 3 | 5 | |||||||||||||||||
少ない:シグナの統合費用 |
(7) | ) | (18) | ) | (14) | ) | (15) | ) | (22) | ) | (69) | ) | ||||||||||||
減少:調整後の実現利益(損失) |
(238) | ) | (84) | ) | (70) | ) | (309) | ) | (76) | ) | (539) | ) | ||||||||||||
減少:非連結事業体に関連する実現利益(損失) |
94 | 134 | 59 | (9) | ) | 238 | 422 | |||||||||||||||||
少ない:市場リスクは利益(損失) |
21 | (153) | ) | (32) | ) | (7) | ) | (115) | ) | (307) | ) | |||||||||||||
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税引前コア営業利益 |
$ | 2,612 | $ | 2,739 | $ | 2,514 | $ | 2,523 | $ | 2,248 | $ | 10,024 | ||||||||||||
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実効税率 |
13.7% | -26.0% | 16.8% | 17.9% | 16.9% | 5.3% | ||||||||||||||||||
取得した投資資産と負債の公正価値の償却による税務上の影響の調整 |
-0.2% | -0.1% | 0.0% | -0.2% | 0.0% | -0.1% | ||||||||||||||||||
Cigna統合費用の税務上の影響の調整 |
0.2% | 0.2% | 0.1% | 0.1% | 0.0% | 0.1% | ||||||||||||||||||
調整後純実現利益(損失)の税務上の影響の調整 |
1.4% | 0.0% | 2.1% | 1.3% | 2.2% | 1.8% | ||||||||||||||||||
市場リスク利益利益(損失)の税務上の影響の調整 |
0.1% | 1.4% | -0.2% | -0.1% | -1.0% | -0.2% | ||||||||||||||||||
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コア営業実効税率 |
15.2% | -24.5% | 18.8% | 19.0% | 18.1% | 6.9% | ||||||||||||||||||
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コア営業利益 |
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次の表は、チャブの純利益とコア営業利益の調整を示しています。 | 通年 | |||||||||||||||||||||||
1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 1Q-23 | 2023 | |||||||||||||||||||
報告どおり、純利益 |
$ | 2,143 | $ | 3,300です | $ | 2,043 | $ | 1,793 | $ | 1,892 | $ | 9,028 | ||||||||||||
取得した投資資産と長期債務の公正価値調整の償却、税引前 |
1 | 2 | (2) | ) | 2 | 3 | 5 | |||||||||||||||||
償却調整による税金(費用)のメリット |
(5) | ) | (1) | ) | - | (6) | ) | (1) | ) | (8) | ) | |||||||||||||
シグナの統合費用、税引前 |
(7) | ) | (18) | ) | (14) | ) | (15) | ) | (22) | ) | (69) | ) | ||||||||||||
Cigna統合費用の税制上の優遇措置 |
6 | 1 | 4 | 6 | 3 | 14 | ||||||||||||||||||
調整後の実現利益(損失)、税引前 |
(238) | ) | (84) | ) | (70) | ) | (309) | ) | (76) | ) | (539) | ) | ||||||||||||
非連結事業体に関連する純実現利益(損失)、 税引前 (1) |
94 | 134 | 59 | (9) | ) | 238 | 422 | |||||||||||||||||
調整後の純実現利益(損失)に対する税金(費用)優遇措置 |
55 | 9 | 57 | 87 | 20 | 173 | ||||||||||||||||||
市場リスクは利益(損失)、税引前および税引き後の利益 |
21 | (153) | ) | (32) | ) | (7) | ) | (115) | ) | (307) | ) | |||||||||||||
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コア営業利益 |
$ | 2,216 | $ | 3,410 | $ | 2,041 | $ | 2,044 | $ | 1,842 | $ | 9,337 | ||||||||||||
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災害損失-税引き後 |
$ | 347 | $ | 257 | $ | 544 | $ | 319 | $ | 382 | $ | 1,502 | ||||||||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)-税引き後 |
$ | (168) | ) | $ | (184) | ) | $ | (116) | ) | $ | (155) | ) | $ | (149) | ) | $ | (604) | ) | ||||||
損害保険引受収入と損益計算書引受収入(元) 猫 |
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次の表は、純利益と損益計算書引受収益、およびCATを除く損益CAY引受収入との調整を示しています。 | 通年 | |||||||||||||||||||||||
1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 1Q-23 | 2023 | |||||||||||||||||||
報告どおり、純利益 |
$ | 2,294 | $ | 3,290 | $ | 2,040 | $ | 1,793 | $ | 1,892 | $ | 9,015 | ||||||||||||
少ない:所得税(費用)給付 |
(342) | ) | 678 | (413) | ) | (392) | ) | (384) | ) | (511) | ) | |||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
(80) | ) | (84) | ) | (84) | ) | (70) | ) | (72) | ) | (310) | ) | ||||||||||||
その他の収入 (費用) |
191 | 286 | 154 | 100 | 296 | 836 | ||||||||||||||||||
支払利息 |
(178) | ) | (173) | ) | (174) | ) | (165) | ) | (160 | ) | (672) | ) | ||||||||||||
純投資収入 |
1,391 | 1,371 | 1,314 | 1,145 | 1,107 | 4,937 | ||||||||||||||||||
純実現利益 (損失) |
(101 | ) | (123) | ) | (103) | ) | (304 | ) | (77) | ) | (607) | ) | ||||||||||||
市場リスクは利益(損失)に利益をもたらします |
21 | (153) | ) | (32) | ) | (7) | ) | (115) | ) | (307) | ) | |||||||||||||
シグナの統合費用 |
(7) | ) | (18) | ) | (14) | ) | (15) | ) | (22) | ) | (69) | ) | ||||||||||||
生命保険の基礎収入(損失) (2) |
(2) | ) | (13) | ) | 80 | 81 | 105 | 253 | ||||||||||||||||
追加:作物デリバティブの実現利益(損失) |
(1) | ) | (2) | ) | (7) | ) | 5 | (1) | ) | (5) | ) | |||||||||||||
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損害保険引受収入 |
$ | 1,400です | $ | 1,517 | $ | 1,305 | $ | 1,425 | $ | 1,213 | $ | 5,460 | ||||||||||||
追加:大災害による損失(復職保険料を含む)- 税引前 |
435 | 300 | 670 | 400 | 458 | 1,828 | ||||||||||||||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)-税引前 |
(207) | ) | (177) | ) | (200) | ) | (200) | ) | (196) | ) | (773) | ) | ||||||||||||
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猫元損益計算書引受収入 |
$ | 1,628 | $ | 1,640 | $ | 1,775 | $ | 1,625 | $ | 1,475 | $ | 6,515 | ||||||||||||
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(1) 一部所有企業の実現利益(損失)。これは、当社が保有する株式のわずかな割合を超える投資です 投資先の株式。純利益または純損失は、GAAPに基づくその他の収益(費用)に含まれます。
(2) 生命保険の基礎収入(損失)は次のように計算されます 生命保険セグメントに関連して獲得した純保険料から、損失および損失費用、保険給付、保険契約取得費用、および管理費を差し引きます。
非GAAPベースの調整2 | 26 ページ目 |
チャブリミテッド
非GAAPベースの財務指標-3
(単位:百万米ドル。株、1株当たりのデータ、比率を除く)
(未監査)
規制 G-非GAAP財務指標(続き)
コア・オペレーティング・ROEとコア・オペレーティング・ROTE
コア営業株主資本利益率(ROE)とコア営業有形資本利益率(ROTE)は、年換算の非GAAP財務です 対策。分子には、税引後コア営業利益(損失)が含まれます。分母には、投資による未実現利益(損失)を除いて調整した期間のチャブの株主資本の平均と、現在の割引率が含まれます 将来の政策給付(FPB)、および金融商品固有の信用リスク—市場リスク利益(MRB)、すべて税引後で、チャブに帰属します。ROTEの計算では、分母もチャブのれんやその他の無形資産を除外するように調整されています 資産、税引後。これらの指標は、以下の項目の影響を除いた株主資本と有形資産に対する基礎となる収益性を強調することで、株主資本利益率についての理解を深めます。 これらは市況の変化に大きく影響されます。ROTEはのれんやその他の無形資産の影響を受けずに事業の業績を測定するので、意味があると思います。
通年 | ||||||||||||
1Q-24 | 1Q-23 | 2023 | ||||||||||
チャブの純利益 |
$ | 2,143 | $ | 1,892 | $ | 9,028 | ||||||
コア営業利益 |
$ | 2,216 | $ | 1,842 | $ | 9,337 | ||||||
株式-期初、報告どおり |
$ | 59,507 | $ | 50,519 | $ | 50,519 | ||||||
控除:繰延税を差し引いた投資の未実現利益(損失) |
(4,177) | ) | (7,279) | ) | (7,279) | ) | ||||||
控除:FPBの現在の割引率の変化、繰延税を差し引いたもの |
51 | (75) | ) | (75) | ) | |||||||
控除:MRBの金融商品固有の信用リスクの変化(繰延税控除後) |
(22) | ) | (24) | ) | (24) | ) | ||||||
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株式-期初、調整後 |
$ | 63,655です | $ | 57,897 | $ | 57,897 | ||||||
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少ない:チャブのれんおよびその他の無形資産、税引後 |
23,853 | 20,455% | 20,455% | |||||||||
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株式-期初、調整後のチャブのれんおよびその他の無形資産 |
$ | 39,802 | $ | 37,442 | $ | 37,442 | ||||||
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株式-期末、報告どおり |
$ | 60,535 | $ | 52,987 | $ | 59,507 | ||||||
控除:繰延税を差し引いた投資の未実現利益(損失) |
(4,825) | ) | (5,659) | ) | (4,177) | ) | ||||||
控除:FPBの現在の割引率の変化、繰延税を差し引いたもの |
11 | (205) | ) | 51 | ||||||||
控除:MRBの金融商品固有の信用リスクの変化(繰延税控除後) |
(17) | ) | (27) | ) | (22) | ) | ||||||
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株式-期末、調整後 |
$ | 65,366% | $ | 58,878 | $ | 63,655です | ||||||
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少ない:チャブのれんおよびその他の無形資産、税引後 |
24,175 | 20,333 | 23,853 | |||||||||
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株式-期末(調整後)(Chubbのれんおよびその他の無形資産) |
$ | 41,191 | $ | 38,545 | $ | 39,802 | ||||||
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報告されているように、加重平均株式 |
$ | 60,021 | $ | 51,753 | $ | 55,013 | ||||||
加重平均株式(調整後) |
$ | 64,511です | $ | 58,388です | $ | 60,776 | ||||||
加重平均株式(調整後の)チャブのれんおよびその他の無形資産 |
$ | 40,497 | $ | 37,994です | $ | 38,622です | ||||||
ROEです |
14.3% | 14.6% | 16.4% | |||||||||
コアオペレーティングルート |
21.9% | 19.4% | 24.2% | |||||||||
中核となる営業ROE |
13.7% | 12.6% | 15.4% | |||||||||
プライベートエクイティの実現利益(損失)、税引き後 (1) |
$ | 133 | $ | 268 | $ | 523 | ||||||
コア営業ROEに含まれる場合のプライベートエクイティの影響-有利(不利) (1) |
0.8 ポイント | 1.8 ポイント | 0.9 ポイント | |||||||||
帳簿価と1株当たりの有形簿価の調整後 対策 |
||||||||||||
3 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||||||
2024 | 2023 | % 変更 | ||||||||||
帳簿価額 |
$ | 60,535 | $ | 59,507 | ||||||||
レス:AOCI |
(7,386) | ) | (6,809) | ) | ||||||||
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AOCIを除く簿価額 |
67,921 | 66,316% | ||||||||||
有形簿価額 |
36,360% | 35,654 | ||||||||||
少ない:有形のAOCI |
(6,581) | ) | (5,999 | ) | ||||||||
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有形資産AOCIを除く有形簿価額 |
$ | 42,941 | $ | 41,653 | ||||||||
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分母:発行済株式 |
406,033,066% | 405,269,637 | ||||||||||
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AOCIを除く1株当たりの簿価 |
$ | 167.28 | $ | 163.64 | 2.2% | |||||||
有形AOCIを除く1株当たりの有形簿価額 |
$ | 105.75 | $ | 102.78 | 2.9% |
(1) プライベート・エクイティ・ファンドの売却による公正価値マークの変動と利益(損失)を、代わりに実現利益(損失)として計上します 投資収益の。
純利益とコア営業利益の調整を、1回限りの項目を除外するように調整しました 2024
以下の2024年第1四半期の指標には、バミューダ税法に関連する5,500万ドルの繰延税制上の増額優遇措置と、次の2つの項目は含まれていません チャブ慈善財団への3,000万ドル(税引き後2,400万ドル)の寄付(1回限りのアイテム)。
報告どおり | 除外1回限りの商品 | 除外1回限りの商品 | ||||||||||||||
3月31日に終了した3か月 | ||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | % 変更 | |||||||||||||
コア営業利益 |
$ | 2,216 | $ | 2,185 | $ | 1,842 | 18.6% | |||||||||
チャブの純利益 |
$ | 2,143 | $ | 2,112 | $ | 1,892 | 11.7% | |||||||||
希薄化後の1株当たり利益 |
||||||||||||||||
チャブの純利益 |
$ | 5.23 | $ | 5.15 | $ | 4.53 | 13.7% | |||||||||
コア営業利益 |
$ | 5.41 | $ | 5.33 | $ | 4.41 | 20.9% |
非GAAPベースの調整3 | 27 ページ |
チャブリミテッド
非GAAPベースの財務指標-4
(百万米ドル、比率を除く)
(未監査)
規制 G-非GAAP財務指標(続き)
損益計算書複合比率
損益計算書複合比率には、実現損益が作物デリバティブに与える影響が含まれています。これらのデリバティブは、経済的利益を得るために購入されました 商品価格の大幅な下落が引受結果に影響する場合の、再保険保護と同様の方法です。私たちは、これらのデリバティブの利益と損失を引受業務の結果の一部と見なしています。
次の表は、報告されているように、各セグメントと損益計算書の合計比率を、災害損失(Cats)に合わせて調整した複合比率の計算を示しています。 前期の開発(PPD)。
北 | 北 | 北 | ||||||||||||||||||||||||||||
アメリカ | アメリカ | アメリカ | 海外 | |||||||||||||||||||||||||||
商業損益計算書です | 個人損益計算書 | 農業 | 将軍 | グローバル | 合計 | |||||||||||||||||||||||||
2024 年第 1 四半期 |
保険 | 保険 | 保険 | 保険 | 再保険 | コーポレート | P&C | |||||||||||||||||||||||
分子 |
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損失と損失費用 |
||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用/保険給付 |
$ | 3,175% | $ | 899 | $ | 48 | $ | 1,526 | $ | 137 | $ | 10 | $ | 5,795 | ||||||||||||||||
作物デリバティブの実現損失(利益) |
- | - | 1 | - | - | - | 1 | |||||||||||||||||||||||
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調整後の損失と損失費用/保険給付 |
A | $ | 3,175% | $ | 899 | $ | 49 | $ | 1,526 | $ | 137 | $ | 10 | $ | 5,796 | |||||||||||||||
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災害による損失とそれに関連する調整 |
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関連する調整を差し引いた大災害損失 |
(236) | ) | (170) | ) | (3) | ) | (26) | ) | - | - | (435) | ) | ||||||||||||||||||
災害による損失に対して徴収(支出)された復職保険料 |
- | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
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災害損失、関連する調整総額 |
(236) | ) | (170) | ) | (3) | ) | (26) | ) | - | - | (435) | ) | ||||||||||||||||||
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PPDと関連する調整 |
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PPD、関連する調整を差し引いたもの-好意的(不利) |
48 | 52 | 28 | 89 | (1) | ) | (9) | ) | 207 | |||||||||||||||||||||
PPDによる純保険料調整額-不利(有利) |
- | - | 39 | - | - | - | 39 | |||||||||||||||||||||||
経費調整-不利(有利) |
8 | - | 3 | - | - | - | 11 | |||||||||||||||||||||||
PPD復職保険料-不利(有利) |
- | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
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PPD、関連する調整の総額-良好(不利) |
56 | 52 | 70 | 89 | (1) | ) | (9) | ) | 257 | |||||||||||||||||||||
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CAYの損失と損失費用(元キャッツ) |
B | $ | 2,995 | $ | 781 | $ | 116 | $ | 1,589 | $ | 136 | $ | 1 | $ | 5,618 | |||||||||||||||
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| ||||||||||
保険契約取得費用と管理費 |
||||||||||||||||||||||||||||||
保険契約取得費用と管理費 |
C | $ | 1,016 | $ | 386 | $ | 23 | $ | 1,154 | $ | 90 | $ | 107 | $ | 2,776 | |||||||||||||||
経費調整-有利(不利) |
(8) | ) | - | (3) | ) | - | - | - | (11) | ) | ||||||||||||||||||||
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| ||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費 |
D | $ | 1,008 | $ | 386 | $ | 20 | $ | 1,154 | $ | 90 | $ | 107 | $ | 2,765 | |||||||||||||||
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分母 |
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純収入保険料 |
E | $ | 4,880 | $ | 1,471 | $ | 128 | $ | 3,198 | $ | 295 | $ | 9,972 | |||||||||||||||||
災害による損失に費やされた復職保険料(徴収済み) |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
PPDによる純保険料調整額-不利(有利) |
- | - | 39 | - | - | 39 | ||||||||||||||||||||||||
PPD復職保険料-不利(有利) |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
調整額を除いた純保険料 |
F | $ | 4,880 | $ | 1,471 | $ | 167 | $ | 3,198 | $ | 295 | $ | 10,011 | |||||||||||||||||
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損益計算書複合比率 |
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損失と損失費用の比率 |
A/E | 65.1 | % | 61.1 | % | 38.6 | % | 47.7 | % | 46.3 | % | 58.1 | % | |||||||||||||||||
保険契約取得費用と管理費の比率 |
C/E | 20.8 | % | 26.3 | % | 18.0 | % | 36.1 | % | 30.6 | % | 27.9 | % | |||||||||||||||||
|
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| |||||||||||||
損益計算書複合比率 |
85.9 | % | 87.4 | % | 56.6 | % | 83.8 | % | 76.9 | % | 86.0 | % | ||||||||||||||||||
|
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| |||||||||||||
元キャッツのCAY 損益計算書を合わせた比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率、調整後 |
B/F | 61.4 | % | 53.1 | % | 69.5 | % | 49.7 | % | 46.0 | % | 56.1 | % | |||||||||||||||||
保険契約取得費用と管理費の比率、調整後 |
D/F | 20.6 | % | 26.2 | % | 12.1 | % | 36.1 | % | 30.5 | % | 27.6 | % | |||||||||||||||||
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| |||||||||||||
元キャッツのCAY 損益計算書を合わせた比率 |
82.0 | % | 79.3 | % | 81.6 | % | 85.8 | % | 76.5 | % | 83.7 | % | ||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
複合比率 |
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複合比率 |
86.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
追加:利益と損失が作物デリバティブに与える影響 |
0.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
損益計算書複合比率 |
86.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
注:上記の比率は、米ドル全体を使用して計算されています。したがって、四捨五入された金額を使用した計算は異なる場合があります。Aという文字、 表に含まれるB、C、D、E、Fは、上記の比率を計算するための参考です。
非GAAPベースの調整4 | 28 ページ |
チャブリミテッド
非GAAPベースの財務指標-5
(百万米ドル、比率を除く)
(未監査)
規制 G-非GAAP財務指標(続き)
損益計算書複合比率(続き)
2023 |
北アメリカ 商業損益計算書です 保険 |
北 アメリカ 個人損益計算書 保険 |
北 アメリカ 農業 保険 |
海外 将軍 保険 |
グローバル 再保険 |
コーポレート | 合計 P&C | |||||||||||||||||||||||
分子 |
||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用 |
||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用/保険給付 |
$ | 2,729 | $ | 888 | $ | 139 | $ | 1,347 | $ | 112 | $ | 11 | $ | 5,226 | ||||||||||||||||
作物デリバティブの実現損失(利益) |
- | - | 1 | - | - | - | 1 | |||||||||||||||||||||||
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調整後の損失と損失費用/保険給付 |
A | $ | 2,729 | $ | 888 | $ | 140 | $ | 1,347 | $ | 112 | $ | 11 | $ | 5,227 | |||||||||||||||
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| ||||||||||
災害による損失とそれに関連する調整 |
||||||||||||||||||||||||||||||
関連する調整を差し引いた大災害損失 |
(162) | (159) | (24) | (113) | - | - | (458) | |||||||||||||||||||||||
災害による損失に対して徴収(支出)された復職保険料 |
- | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
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災害損失、関連する調整総額 |
(162) | (159) | (24) | (113) | - | - | (458) | |||||||||||||||||||||||
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PPDと関連する調整 |
||||||||||||||||||||||||||||||
PPD、関連する調整を差し引いたもの-好意的(不利) |
72 | (17) | - | 143 | 8 | (10) | 196 | |||||||||||||||||||||||
PPDによる純保険料調整額-不利(有利) |
- | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
経費調整-不利(有利) |
3 | - | - | - | - | - | 3 | |||||||||||||||||||||||
PPD復職保険料-不利(有利) |
- | (1) | - | - | - | - | (1) | |||||||||||||||||||||||
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PPD、関連する調整の総額-良好(不利) |
75 | (18) | - | 143 | 8 | (10) | 198 | |||||||||||||||||||||||
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CAYの損失と損失費用(元キャッツ) |
B | $ | 2,642 | $ | 711 | $ | 116 | $ | 1,377 | $ | 120 | $ | 1 | $ | 4,967 | |||||||||||||||
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保険契約取得費用と管理費 |
||||||||||||||||||||||||||||||
保険契約取得費用と管理費 |
C | $ | 908 | $ | 351 | $ | 18 | $ | 993 | $ | 71 | $ | 97 | $ | 2,438 | |||||||||||||||
経費調整-有利(不利) |
(3) | - | - | - | - | - | (3) | |||||||||||||||||||||||
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| ||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費 |
D | $ | 905 | $ | 351 | $ | 18 | $ | 993 | $ | 71 | $ | 97 | $ | 2,435 | |||||||||||||||
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分母 |
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純収入保険料 |
E | $ | 4,369 | $ | 1,320です | $ | 159 | $ | 2,786 | $ | 244 | $ | 8,878 | |||||||||||||||||
災害による損失に費やされた復職保険料(徴収済み) |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
PPDによる純保険料調整額-不利(有利) |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
PPD復職保険料-不利(有利) |
- | (1) | - | - | - | (1) | ||||||||||||||||||||||||
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調整額を除いた純保険料 |
F | $ | 4,369 | $ | 1,319 | $ | 159 | $ | 2,786 | $ | 244 | $ | 8,877 | |||||||||||||||||
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損益計算書複合比率 |
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損失と損失費用の比率 |
A/E | 62.5% | 67.3% | 88.5% | 48.4% | 45.7% | 58.9% | |||||||||||||||||||||||
保険契約取得費用と管理費の比率 |
C/E | 20.7% | 26.6% | 10.7% | 35.6% | 29.4% | 27.4% | |||||||||||||||||||||||
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損益計算書複合比率 |
83.2% | 93.9% | 99.2% | 84.0% | 75.1% | 86.3% | ||||||||||||||||||||||||
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元キャッツのCAY 損益計算書を合わせた比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率、調整後 |
B/F | 60.5% | 53.9% | 73.1% | 49.4% | 49.0% | 55.9% | |||||||||||||||||||||||
保険契約取得費用と管理費の比率、調整後 |
D/F | 20.7% | 26.7% | 10.8% | 35.7% | 29.4% | 27.5% | |||||||||||||||||||||||
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元キャッツのCAY 損益計算書を合わせた比率 |
81.2% | 80.6% | 83.9% | 85.1% | 78.4% | 83.4% | ||||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
複合比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||
複合比率 |
86.3% | |||||||||||||||||||||||||||||
追加:利益と損失が作物デリバティブに与える影響 |
0.0% | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
損益計算書複合比率 |
86.3% | |||||||||||||||||||||||||||||
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|
|
注:上記の比率は、米ドル全体を使用して計算されています。したがって、四捨五入された金額を使用した計算は異なる場合があります。Aという文字、 表に含まれるB、C、D、E、Fは、上記の比率を計算するための参考です。
非GAAPベースの調整5 | 29 ページ |
チャブリミテッド
用語集
チャブ・リミテッド・コンソリデーテッドは、すべてを含んでいます コーポレートを含むセグメント。
損害保険総額には、生命保険セグメントを除くすべてのセグメント(コーポレートを含む)が含まれます。
グローバル損害保険セグメントは、生命保険セグメントと北米農業セグメントを除くすべてのセグメント(コーポレートを含む)で構成されています。
損益計算書複合比率:損失費用率、保険契約取得費用率、および生命保険を除いた管理費比率の合計 保険セグメントには、作物デリバティブの実現損益も含まれます。
普通株式1株あたりの簿価:チャブの株主資本分配 発行済株式数で。
普通株式1株あたりの有形簿価額:チャブの株主資本からチャブのれんおよびその他の無形資産を差し引いたもの(税引後)、 発行済株式数で割ります。
固定満期の平均市場利回り:当社の債券ポートフォリオの満期までの加重平均利回りは その日現在の持ち株の市場価格。
投資資産の平均利回り:調整後の純投資収益を固定費の平均で割った値 満期およびその他の投資、および株式の平均市場価値。
総時価総額:短期負債、長期債務、信託の合計 優先株とチャブの株主株式。
シグナの統合費用:シグナの統合費用には、法務費と専門家費用、その他すべての費用が含まれます 主にシグナの買収による統合活動に直接関連する費用。シグナの統合費用は会社全体で負担されるため、法人にも含まれます。これらの費用は、セグメントの継続的な事業活動とは関係がないため、セグメント収益の定義から除外されています。
大惨事 損失(猫):私たちは通常、米国とカナダでの出来事について、財産請求サービス(PCS)の定義に従って大災害損失事象を定義します。PCSでは、大災害を2,500万ドルの損害を引き起こす出来事と定義しています。または 被保険者の損失が多く、かなりの数の被保険者に影響します。米国とカナダ以外のイベントでは、一般的に同様の定義を使用します。災害損失イベントは、現在の暦年にのみ発生したイベントです。の変更点 前の暦年に発生した損失事象に関連する当暦年の大災害損失の見積もりは、前期の動向とみなされます。
前期開発(PPD)は、前の暦年に発生した損失事象に関連して、今年認識された損失見積もりの変更から生じます 年単位で、前の事故年度に発生した保険料の計算による損失の影響を除外します。
復職保険料は追加の保険料です 損失発生により使い果たされた補償を回復するために、特定の再保険契約に基づいて支払われました。復職保険料は通常、最初に支払われた割譲保険料の金額を比例配した金額です 再保険限度額がなくなっていました。
前の開発期間の純保険料調整額は、最初に獲得した保険料に対する調整です 保険期間終了後に発生する実際の請求経験に基づいて、遡及的に保険契約を評価します。保険料調整は、同じ保険契約における前期の損失動向と相関関係があり、その期間に全額回収されます 調整が記録されます。
前期の費用調整は通常、利益委員会準備金または保険契約者配当準備金のいずれかに関するもので、 保険期間が終了した後に発展する実際の請求体験。経費調整は、同じ保険契約における前期の損失の推移と相関しています。
セグメント収益(損失)には、引受収益(損失)、調整後純投資収益、その他の収益(費用)—営業、および償却費用が含まれます 無形資産を購入しました。
その他の収益と費用に含まれるプレミアム以外の収益と費用、主に以下に関係します 華泰アセットマネジメント株式会社(HAM)と華泰宝興による第三者資産の管理。これらは華泰グループの中核となる保険業務とは無関係です。これらの収益と費用は、サービスの提供期間中に計上されます 実行されます。
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