カタログ表
取締役**
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1)
1934年証券取引法第13項又は15(D)項に基づいて提出された年次報告 |
本年度までの
あるいは…。
1934年証券取引法第13項又は15(D)項に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
コミッションファイル番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| ||
(法団として設立された国又はその他の司法管区) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) | |
(主な行政事務室住所) | (郵便番号) |
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
( 前回の報告以降に変更された場合、旧氏名または旧住所 )
同法第12(B)項に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 | ||
同法第12(G)項により登録された証券: | ||||
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 | ||
OTC マーケット | ||||
登録者が証券法第 405 条で定義される有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示します。はい! ◻
登録者が当該法第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は,複選マークで示してください。はい、そうです◻
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に1934年の証券取引法第13節または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出されることを要求した各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大規模加速ファイルマネージャ◻ | ファイルマネージャを加速する◻ |
規模の小さい報告会社です | |
| 新興成長型企業: |
新興成長型企業である場合、登録者が、取引所法案第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示す☐
登録者がその経営陣の報告書と証明書を提出したかどうかを再選択マークで示す’ sサーベンス · オックスリー法 ( 15 U. S.C. ) 第 404 条 ( b ) に基づく財務報告に関する内部統制の有効性の評価。監査報告書を作成または発行した登録公認会計士事務所による 7262 ( b ) 。
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。彼は言いました☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)はい、そうです
2023 年 6 月 30 日現在、非関連会社が保有する登録者の普通株式の総時価総額は約 $。
2024 年 4 月 12 日現在発行済普通株式の総株式数
クラスごとのタイトル | 株卓越した | ||
クラス A 普通株式、 1 株当たり $0.0001 の面額 | | ||
クラス B 普通株式、 1 株当たり $0.0001 の額面価値 * | |
※ 1 株につき、保有者の指示により、いつでも A 種普通株式 1 株に転換可能です。
法団に成立した文書を引用する
後日提出される登録者の 2024 年度株主総会のための登録者の委任状の一部は、フォーム 10—K のこの年次報告書の第 III 部に参照により組み込まれています。.
カタログ表
カタログ
| ページ | ||
第1部 | |||
プロジェクト1.ビジネス | 4 | ||
第1 A項。リスク要因 | 9 | ||
項目1 B。未解決従業員意見 | 34 | ||
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ | 34 | ||
項目2.財産 | 35 | ||
項目3.法的訴訟 | 35 | ||
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 36 | ||
第II部 | |||
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 | 37 | ||
第 6 話。財務データ選択 | 38 | ||
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 38 | ||
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について | 52 | ||
項目8.財務諸表と補足データ | F-1 | ||
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違 | 53 | ||
^ a b c d e f 。管理と手順 | 53 | ||
プロジェクト9 B。その他の情報 | 54 | ||
第三部 | |||
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理 | 54 | ||
ITEM 11 役員報酬 | 54 | ||
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項 | 54 | ||
第13項:特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性 | 54 | ||
第 14 話。主任会計士の手数料とサービス | 54 | ||
第4部 | |||
第 15 話。展示会 · 財務諸表スケジュール | 55 | ||
項目16.表格10-Kの概要 | 57 | ||
サイン | 58 |
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カタログ表
前向きに陳述する
このForm 10−K年次報告(“年次報告”)には,“1995年個人証券訴訟改革法”に適合する前向きな陳述が含まれている。これらの展望的な陳述は、以下の陳述を含むが、これらに限定されない:私たちの核心戦略、営業収入および利益率、季節性、運営からのキャッシュフロー、利用可能な資金および融資源、自由キャッシュフロー、収入、純収入、収益力、株価変動、未来の規制変化、定価変化、競争相手の行動、ユーザ成長、パートナー関係、ユーザ視聴パターン、将来の配当金の支払い、債務市場の利用を含む追加資本の獲得、未来の債務、元の番組への投資、償却を含む、私たちの内容およびマーケティング投資。契約債務の重要性と時間;税務費用;税収利益の確認なし;および繰延税金資産の現金化。これらの展望的陳述はリスクと不確実性の影響を受け、これらのリスクと不確実性は実際の結果とイベントの違いを招く可能性がある。これらおよび他の実際の結果およびイベントが前向き陳述と大きく異なるリスクおよび不確実性をもたらす可能性のある詳細な議論は、本文書、特に本年度報告の第1 A項:“リスク要因”の節に含まれる。本文書に含まれるすべての前向きな陳述は、本プレスリリースの日に得られた情報に基づいており、法的に別の要求がない限り、このような前向きな陳述のいずれかの修正を修正または公開する義務はない。
さらに、未来のイベントまたは状況を言及する任意の予測、予測、または他の特徴は、任意の基本的な仮定を含む任意の陳述であり、前向きな陳述である。“目標”、“予想”、“信じる”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“意図”、“可能”、“可能”、“計画”、“可能”、“潜在”、“予測”、“プロジェクト”、“すべき”、“会議する”および同様の表現は、前向きな陳述を識別することができるが、これらの言葉がないことは、前向きな陳述がないことを意味するわけではない
本年度報告に含まれる展望的陳述は、将来の発展及びわが社及びその子会社への潜在的な影響に対する現在の期待と信念に基づいている。未来の状況の発展が予想されるという保証はない。私たちは私たちの展望声明で開示された計画、意図、または予想を実際に達成できないかもしれません。あなたは私たちの展望的声明に過度に依存してはいけません。あなたは、本年度報告書および私たちが本年度報告書の証拠品として提出した文書を完全に読み、私たちの将来の実際の結果が私たちが予想していたものと大きく異なるかもしれないこと、または事件が私たちが前向きな陳述で開示した計画、意図、および予想と大きく異なる可能性があることを理解しなければならない。私たちの展望的な陳述は、私たちが未来に行う可能性のあるいかなる買収、合併、処置、合弁企業、あるいは投資の潜在的な影響を反映していない。
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カタログ表
リスク要因をまとめる
我々の業務は各種の危険に関連している.この報告書は“プロジェクト1 A”というタイトルでその多くの危険を議論している。リスク要因ですこれらのリスクのいずれかが発生した場合、私たちの業務、財務状況、流動資金、経営結果、手形所有者への利息の支払いの見通しと能力、および株主への分配は重大で不利な影響を受ける可能性がある。この場合、私たちの証券の取引価格は低下する可能性があり、あなたは一部またはあなたの投資を失う可能性があります。これらのリスクには
● | 私たちは経営を続ける企業として経営を続ける能力に大きな疑問があり、様々な債務や賃貸契約に違約しています。もし私たちが私たちの主要な信用手配を再交渉し、新しい資金源から融資を得ることができなければ、私たちはアメリカ連邦破産法に基づいて救済と保護を求める必要があるかもしれない。 |
● | 私たちは業務運営で損失を受け続けるかもしれない。 |
● | 私たちは現在私たちの主要な貸手と重大な紛争があり、その貸手にクレームをつけることに成功できないかもしれないし、貸手のクレームについて抗弁できないかもしれない。 |
● | 私たちの資本不足のため、私たちは現在、サプライヤーとコンテンツプロバイダの支払いが支払われていないため、大量の訴訟と他の潜在的な訴訟とクレームに直面している。コンテンツ供給者とサプライヤー契約の終了は、代替ソースを回復または確保する必要があります。私たちが顧客にビデオオンデマンド製品やサービスを提供する能力が中断すると、私たちの名声を損なう可能性があり、これは私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。 |
● | 全体的な経済や私たちの業界の困難な状況は、私たちの運営中断、新しいコンテンツの生産や取得速度の鈍化、そして私たちの製品やサービスに対する需要が変化する可能性があり、これは私たちの業務運営や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。 |
● | 競争は私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。 |
● | ネットワークイベントの発生や私たちまたは私たちの任意の第三者サービスプロバイダのネットワークセキュリティ欠陥は、私たちの運営中断、私たちの機密情報の損傷、または私たちの業務関係や名声を損なう可能性があるので、私たちの業務に負の影響を与える可能性があります。これらは、すべて私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
● | 重要な人員の流出は、私たちの幹部を含めて、私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。 |
● | 当社が有能な人材を採用または維持できない場合、または主要な第三者サービスプロバイダーへのアクセスを維持できない場合、当社に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。 |
● | 私たちの証券の市場価格と取引量は変動するかもしれない。 |
● | 当社は、関連会社への支払いを継続する必要があり、キャッシュフローや利益が減少する可能性があります。また、当社と関連会社との間に利益相反が生じる可能性があり、そのような利益相反が生じた場合には金銭的損害賠償の権利を放棄します。 |
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カタログ表
第1部
当社、チキンスープ · フォー · ソウル · エンターテインメント、株式会社この年次報告書のフォーム 10—K では、「 CSSE 」、「当社」、または「当社」または類似の代名詞として言及されています。参考文献:
● | “CSS Productions”とは魂鶏スープ、LLC、私たちの直属の親会社のことです |
● | “css”とは魂鶏スープ有限責任会社、私たちの中間親会社のことです |
● | “css Holdings”とは、魂鶏湯控股有限公司、cssの親会社であり、私たちの究極の親会社でもある |
● | Screen Media“とは、CSSEの完全子会社Screen Media Ventures,LLCを意味する |
● | A Plus“は、A Sharp Inc.(d/b/a A Plus)、CSSEの完全子会社を意味する |
● | PivotShare“とは、科交所の完全子会社PivotShare,Inc.を意味する |
● | Crackle PlusとはCrackle Plus、LLCのことで、CSSEの完全子会社であり、最初はCSSEとCPEホールディングス(ソニー映像会社の付属会社)から構成されていた |
● | “ランドマークスタジオグループ”とは、ランドマークスタジオグループであり、上海証券取引所ホールディングスの子会社である |
● | Halcyon TV“とは、Halcyon TV、LLC、CSSEの完全子会社を意味する |
● | CSSAVOD“は、CSSEの持株子会社CSSAVOD Inc.を意味する |
● | “機関車グローバル”とは機関車グローバル会社、CSSEの持株子会社である |
● | 1091 Pictures“とは、画面メディアリスク投資会社の完全子会社TOFG、LLCを意味する |
● | “紅箱”とは、紅箱自動化小売有限責任会社のことで、CSSEの完全子会社である |
プロジェクト1.ビジネス
私たちの業務の概要
心の鶏スープ娯楽は価値を重視する消費者に良質な内容を提供する。同社は米国最大の広告支援動画配信(AVOD)会社の一つで、Redbox、Crackle、魂鶏スープの3つのAVOD傘艦流メディアサービスを持っている。また、同社は170チャンネル近くの無料広告サポートを持つストリーミングテレビ(FAST)サービスや、取引性ビデオオンデマンド(TVOD)サービスや、米国各地に約27,800のキオスクを持つDVDレンタルネットワークであるRedbox無料生放送テレビを経営している。オリジナルと独占コンテンツを視聴者に提供するために、会社はそのScreen MediaとSoul TV Group子会社のチキンスープを通じて映画やテレビドラマを創作、買収、発行している。同社の一流の広告販売組織は、広告主としてCrackle ConneXと呼ばれ、独自の規模と差別化されたカバー範囲を持つ販売プラットフォームである。Redbox,Crackle,魂鶏スープ,Screen Mediaでは,同社は50,000以上のコンテンツ資産を持ち,60,000番組時間を超えている。魂鶏湯娯楽会社は魂鶏スープ有限責任会社の子会社で、同社は有名なシリーズの書籍を出版し、魂鶏スープブランドで超良質のペット食品を生産している。
我々のAVODサービスは約4000万の月間アクティブユーザを持ち,Roku,Amazon Fire TV,サムスン,Vizio,Xbox,PlayStationなどを含むすべての主要な配信プラットフォームで配信されている.私たちの消費者は、私たちの様々なテレビ制作付属会社、Screen Media買収、ソニー映像(SPT)、ライオン映画業、パイラモン、フォックス、ワーナー兄弟探索、ディズニーと他の制作と発行会社、そして私たちのメディアパートナーを通じて制作の内容を見ています。Crackleは最も視聴率の高い広告サポートの独立VODストリーミングサービスの一つであり、複数のブランドを持つ高速ネットワークであり、これらのネットワークは消費者に無料のドラマや映画を提供している。Crackleは良質なオリジナルと買収コンテンツで知られており、これらのコンテンツは異なる人々に大規模な受け手を提供している。
私たちの魂鶏スープAVODストリーミングサービスと高速チャンネルを通じて、オリジナルと買収の脚本のない生活様式、脚本のあるシリーズと演劇コンテンツを提供し、女性と家庭を引き付ける
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カタログ表
2022年8月にRedboxを買収し、Soul Entertainment社の鶏スープポートフォリオに別の有名ブランドと有力な家庭娯楽提供者を追加した。Redboxは20年以上にわたり、物理メディアおよび/またはデジタルサービスを介して、米国の顧客に最適な娯楽価値および最も多くの消費方法選択を提供することに取り組んできた。その実体メディアサービスによって、消費者は、その全国範囲の数千のセルフサービスキオスクネットワークから、新たに公開されたDVDおよびブルーレイディスクをレンタルまたは購入することができる。最近の過去、Redboxは純粋なDVDレンタル会社から多面的な娯楽会社に転換し、様々なコンテンツウィンドウを越えた複数のデジタル製品を通じて消費者に追加の価値と選択を提供してきた。Redboxのデジタル業務には、デジタルレンタルと新規発行とカタログ映画の購入を提供するTVODサービスRedbox On Demand、無料映画やテレビ番組のオンデマンドを提供するAVODサービスRedbox Free On Demand、および170近い線形チャネルを消費者に提供する高速サービスRedbox Free Live TVがある。魂鶏湯娯楽会社はまた、その紅箱サービス事業を通じて他の販売キオスク事業者にインストール、販売、中断修復サービスを提供し、Crackle Connexを介してRedboxのモバイルアプリケーション、ウェブサイト、電子メールで第三者展示広告を販売し、キオスクで展示とデジタル広告を販売し、収入を得ている。
Screen Mediaは,業界最大の独立したテレビや映画ライブラリの1つを管理しており,約20,000本の映画とドラマ集からなり,歴史的には毎年約10から20本の新しい映画館で公開されている劇映画や数百本の直接映像の買収が行われている.Screen Mediaは、Crackle製品の組み合わせにコンテンツを提供し、そのライブラリを他の出展者および第三者ネットワークに配信して、追加の収入および運用キャッシュフローを生成します。私たちのHalcyon TV子会社は、2021年にSonar Entertainmentから買収した広範な映画とテレビライブラリを管理しています。このコーパスはScreen Mediaから発行され,1,000種類を超える図書と4,000時間を超える番組を含み,古典作品(Hal Roach Studios製)から好評を博したEpicイベントミニドラマ集(“孤独な鳩”や“恐竜帝国”)まで不十分である.私たちのHalcyon図書館図書は471件のエミー賞、109件のエミー賞、15個のゴールデングローブ賞を受賞しました。2022年3月、Screen Mediaは1091 Picturesを買収し、後者は約4,000本の映画とドラマのライセンスコンテンツを増加させ、特定のタイプの垂直市場に迅速かつAVODチャンネルを構築し、年間広告閲覧数は約10億回であった。
魂鶏湯テレビグループは,我々の映画やテレビ制作活動を持ち,Crackleのためのオリジナルコンテンツの制作や共同制作,他の第三者ネットワークのためのコンテンツを制作している.このグループの制作は,Landmark Studio Group for the Soul Studios,インドを中心とした機関車グローバル社,Halcyon Studiosを含む多くの付属会社で行われており,後者はSonar Entertainment資産を買収した際に設立された.Halcyon Studiosは、“ハンター”(Amazon Prime)や“謎のベニディズニー”(Disney+)のようなハイエンドシリーズドラマを含む、質の高い脚本コンテンツを開発、制作、支援、配布するために、米国と国際範囲のすべてのプラットフォームに適用される。
全体的に、Screen MediaとSoul TV Groupのチキンスープは、私たちのオリジナルと独占コンテンツを含むコンテンツを取得、作成、共同制作、配信することができ、ストリーミングサービスをサポートすることができます。私たちはオリジナル番組を獲得、創作、発行する唯一の大規模化独立AVOD業務であり、私たちはAVOD業界の中で最大の会社所有と第三者コンテンツライブラリの一つを持っていると信じています。消費者の視聴習慣が従来のネットワーク予約,線形,放送視聴から個人,個人的なオンデマンド視聴に実質的に変化し,デバイス上で増加していく高速コンテンツ配信に対応するという差別化が重要であると考えられる.
2024年の米国AVOD市場の収入は240億ドルに達し、2023年より21%増加すると予想される。業界予測では、2024年から2027年にかけて、AVOD収入は11%の複合年間成長率(CAGR)で増加すると予測されている。同時に、より多くの視聴者が有料テレビ購読から接続テレビ(CTV)視聴に移行するにつれて、従来の線形テレビネットワーク上の広告支出は低下することが予想される。これらの理由から、AVODビジネスモデルへの関心が増加しており、これは、この移行を行っている視聴者へのアクセスを維持するために、従来の線形ネットワークオペレータがAVODネットワークの買収または発売を求めるようになっており、多くの場合も購読料を必要とするハイブリッドAVODを含む古いSVODプレーヤがその製品範囲を拡大することを示している。私たちは、特に消費者が負担できる番組が複数のSVODサービスの代替を求める場合に、無料のAVODネットワークが加速的な増加を経験し続けると信じている。
2015年1月の設立以来、私たちの業務は急速に増加している。2023年通年の純収入は2兆944億ドルだったが、2022年通年の純収入は2兆528億ドルだった。我々の2023年の調整後のEBITDAは約940万ドルであるのに対し,2022年の調整後のEBITDAは3350万ドルである。我々の2023年の純損失は約636.6ドルだったが、2022年の純損失は111.3ドルだった。以下の“非公認会計原則の使用”で述べる
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カタログ表
財務指標“は,管理の重要な指標として調整後のEBITDAを用いた。より多くの情報は“プロジェクト7.経営陣の財務状況の議論と分析”と“プロジェクト8.財務諸表”を参照されたい。
私たちの戦略
私たちの戦略を実行するにつれて、価値を重視する消費者に良質な娯楽を提供するリーディングサプライヤーになり、私たちの会社は成長と発展するテレビ業界の中で差別化された地位にあると信じています。我々は2015年に無料AVODストリーミングサービスの増加に有利な傾向を決定し,2017年に我々のオリジナルコンテンツ制作戦略の策定を含めた消費者向け直接(DTC)製品の構築を開始した。以来、Crackleや魂鶏湯を通じて、視聴者や広告主に実用的かつ価値を提供する一流の広告支援ストリーミングサービスを構築してきました。Redboxの加入に伴い、私たちは象徴的で愛されるブランドを増やし、AVOD分野における私たちの既存のリーダーシップを強化した。Redboxのネットワークテレビアプリケーションは,強力で統合された広告サポートのVoDと無料の生放送テレビ(クイック)サービスを持つ.RedboxのDVDレンタルキオスクやネット接続されたテレビ取引型VoD事業が完全に利用可能になった後のCOVID時代の映画館興行収入が回復した。魂鶏湯娯楽会社の強みは、多様なメディア会社が直面する衝突しがちな戦略選択や優先順位に阻害されないことであり、これらの会社は伝統的な線形テレビネットワークを持ち、伝統的なネットワークと競争するためのVODストリーミングサービスを持っていると考えられる。私たちは特に価値意識のある消費者に注目し、この消費者に独特かつ差別化された製品を提供し、これらの製品は一連の大衆的な魅力とテーマコンテンツを持ち、オリジナルと独占コンテンツに集中し、革新的なユーザープラットフォームとデータ分析を利用して、より個性的な視聴体験とより魅力的な広告を提供する。私たちは様々な方法で私たちの戦略を実行しています
● | コンテンツ:取引収入を最大限に増加させ、経済的に効率的に私たちの制作業務、私たちのコンテンツライブラリ、そして私たちのコンテンツ著作権の所有権を発展させます。 |
o | 取引性収入。映画が映画館の窓口を出るにつれて、それらはホームビデオの窓口に入ります。この窓口では、私たちは実体とTVODのレンタルと販売を提供する主要な参加者です。私たちは私たちのRedbox実体とデジタルビジネスの取引内容収入を最大化して加速することに集中している。重要な映画館の発行数、品質、リズムがCOVID前のレベルに回復するにつれて、私たちは膨大な全国販売キオスクネットワークのDVDレンタルと販売の増加を推進し、TVODレンタルと販売を引き続き増加させる予定です |
o | オリジナルと独占番組。私たちの発行·制作業務の支援を受けて、私たちは“オリジナルと独占”のコンテンツに集中し、私たちのAVODネットワークブランドを視聴者の中で目立たせることを目指しています。私たちは、伝統的なテレビや映画撮影所の巨額の資本支出を必要とすることなく、私たちの既存の幅広いコンテンツ基盤を増やすことができ、創造的なパートナー関係を通じて新しいオリジナル作品を低コストで制作することができ、例えば、私たちの人気ドラマが実行プロデューサーAshton Kutcherから抜け出し、私たちの革新と受賞した黒人ハリウッド内部の展望。 |
o | コンテンツ取得と権利所有権。Screen Mediaを通じて、私たちは追加的な独占的なコンテンツの権利を獲得した。この戦略は、コンテンツ許可への依存を減少させ、それによって収入コストを低減し、毛金利を向上させ、追加収入を生成するためにより広範な流通機会を提供してくれる。経済的に魅力がある場合、私たちは時々私たちのコンテンツライブラリの単一図書の全部または一部の著作権を販売して、私たちのコンテンツへの全体的な投資がコスト効果を維持し、私たちの投資家に最大の見返りをもたらすための資金を生成することを選択します。私たちは補助収入と知的財産権侵害を含むすべてのコンテンツ補償収入の源を考慮する |
● | 広告:技術とデータを利用して革新的な広告フォーマットと関連する米国預託株式を提供し、視聴者を引き付ける |
o | 広告主が望む受け手プロファイル。 私たちは多くの有力な広告主との関係は、私たちの人口統計範囲、私たちの販売方法、そして良質なコンテンツと革新、魅力的な広告形態に対する私たちの約束に基づいています。私たちのネットワークは広告主に理想的なターゲットを提供している。たとえば,我々のCrackle視聴者の平均年齢は33歳であるのに対し,従来の放送テレビネットワークの平均年齢は58歳,広告支援のケーブルテレビネットワークの平均年齢は54歳である.視聴者の32%は18~34歳と推定されています |
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カタログ表
販売ルートが多様化する。著者らは多様化と的確な広告販売戦略を採用し、直接、ローカルディーラーとプログラム化販売ルートを使用して、市場状況に応じて選択を提供してくれた。私たちの広告収入の大部分は直接販売と手続き的直接合意から来ており、私たちはこれが伝統的なプログラム広告よりも大きな利益率貢献と私たちの広告収益の制御を得ることができると信じている。私たちの大部分のプログラム広告販売は私たちの直販チームによって販売され、プログラム化された方法で実行され、顧客により多くの洞察力とデータを提供し、それによって通常よりも高いプログラムCPMが発生した。
o | 技術投資です。私たちのストリーミングサービスの組み合わせを拡大するにつれて、広告主が価値を増加させ、より直感的なナビゲーション、強化されたビデオプレーヤ、シームレスな広告挿入、およびより良いコンテンツ推薦エンジンを含むユーザ体験を強化するために、ストリーミングアプリケーションキット全体をアップグレードし続けます。我々がこれらの計画を実行するにつれて,全体の広告売上高や広告挿入率を向上させることに位置づけ,我々のストリーミングサービスを従来の線形放送やケーブルテレビネットワークに比べて広告主に魅力的な選択として確立することができると信じている. |
● | 消費者向け直接(DTC):新しい視聴者を得るために配信を拡大し、複雑なデータ分析を使用してより魅力的な体験を提供する |
o | 内容と配布。私たちは増加している良質なコンテンツライブラリを利用して、ストリーミングサービスの視聴者を増加させ、維持しています。受け手の獲得を拡大するために、私たちはRoku、Amazon Fire、Vizio、サムスン、LGと他のメディアプラットフォームを含む、ますます多くのメディアプラットフォームと流通手配を達成し、メディアプラットフォーム上とメディア下の広告とブランド普及を増加させた。例えば,Vizioや海信と流通パートナー関係を構築し,今後1年間に販売される数百万台の新しいテレビリモコンにCrackleやRedboxボタンを使用することで,CrackleやRedboxに対する消費者の認識を高め,我々のネットワークテレビアプリケーションへのアクセスを直接誘導する |
o | 新しいタイプの特定のネットワークですRedboxの加入に伴い,我々は現在,15ブランドが明確に企画され広く分布している高速チャネルを持って運営している.私たちのコンテンツライブラリの増加に伴い、私たちはまた、いくつかのジャンルやタイプの番組に集中している新しいテーマAVODとFASTネットワークを作成する機会を評価し続けており、これらのネットワークがマーケティング担当者により的確な広告機会を提供することを願っています |
o | 個人化された観客体験です私たちの受け手が増えるにつれて、私たちは巨大で価値のあるデータベースを作成しています。私たちはこのデータベースを使って、私たちの視聴者が何を見ているのか、そして彼らがどのように広告に参加しているのかをよりよく知るために使用しています。私たちはデータを管理し分析する能力にますます投資しており、視聴者体験をより良く個性化し、指向性広告を実現することを目標としている |
● | 企業対企業(B 2 B):企業のキー分野におけるB 2 B計画の収入を加速させる。 |
o | 赤い箱サービス業務です。Redboxは、現場の故障修復とメンテナンス、商品在庫を担当する全国的な現場チームを介してDVD販売キオスクネットワークをサポートしています。2016年、人員、資源を最大限に利用し、新たな収入を創出するために、RedboxはそのKioskチームを使用して第三者Kioskにもサービスを提供するようになった。このような機能の予備テストは盛んに発展しており,現在ではecoATMを含む数千のセルフサービス亭を持つ複数の第三者会社の複雑で急速なサービス事業となっている.私たちはレッドボックスサービス事業の成長に集中し、その積極的な軌跡の強い勢いが続くと予想される。 |
o | コンネックスが破裂した。最初の大規模化したAVODとして,Crackleはリードしてきた。同社は数年前から、規模の小さい独立AVODが市場で劣勢にあることを意識していた。規模や大量の印象がなく、一部のプレイヤーはブローカーや顧客の注目を得ることが困難である。AVODが当社に広告販売支援を求めたところ、広告主に第三者ネットワークとその在庫を代理する上で、健康的で増加し、利益になるビジネスがあることが分かった。私たちはパートナーの数を増やす予定で、これは会社の規模と収入、そして私たちの付属AVODに有利になります |
o | Screen Media Ventures(SMV)Screen Mediaの主な目標は,我々が所有.運営するネットワークのためにコンテンツを取得することであるが,SMVの配信チームは我々のネットワークと連携して,コンテンツウィンドウを最適に開き,可能な限り第三者に権限を与えることを目指している.この戦略によりSMVはトップとなっています |
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カタログ表
第三者ストリーミングメディアおよび線形ネットワークのコンテンツプロバイダ。同社はこのようなコンテンツ買収のフライホイールを継続し,コンテンツ許可による貨幣化を実現する予定である。 |
競争
私たちが置かれている産業競争は非常に激しい。ストリーミングメディア娯楽市場は急速に変化している。私たちは、観光、スポーツイベント、屋外娯楽、ビデオゲーム、インターネット、および他の文化およびコンピュータに関連する活動のような娯楽業界の内部会社と他のレジャー娯楽形態からの競争に直面している。Netflix、HBO Max、Hulu、Amazon Prime Video、Disney Plus、パイラモンPlus、フォックス、主要な映画やテレビ撮影所などと視聴者や番組を争っています。また、多くの独立した映画やテレビ発行·制作会社、テレビネットワーク、有料テレビシステム、視聴者、加入者向けのオンラインメディアプラットフォーム、パフォーマンス芸術家、プロデューサー、その他のアイデアや技術者のサービス、制作融資と競争しており、これらはすべて私たちの業務成功の鍵となっている
また,我々のビデオコンテンツは,他社が作成·配信しているビデオコンテンツとメディアチャネルや受け手の受容度を競合している.したがって、我々の任意のビデオコンテンツの成功は、特定の製品の品質および受容度だけでなく、市場で同時にまたはほぼ同時に提供される他の競合ビデオコンテンツの品質および受容度にも依存する。
このような競争と私たちが置かれている発展段階を考慮して、私たちはより低いコスト構造、リスク緩和、金融パートナーシップへの依存と革新的な金融戦略を強調する。私たちは私たちの柔軟性と敏捷性、そして私たちの従業員、パートナー、および付属会社の創業精神に依存して、創造的で満足できるビデオコンテンツを提供します。
知的財産権
私たちは“css許可プロトコル”(定義)の一方であり、この合意によると、私たちはcssに永久的、独占的、世界的な許可を与えられ、魂鶏スープブランドを使用したビデオコンテンツや関連コンテンツ、例えば魂鶏スープ書籍に出版された物語を独占的に展示、制作、配布している。魂鶏スープと関連名称はcssが持つ商標です。私たちは会社が制作したすべてのコンテンツの独占権(著作権を含む)を持っており、このブランドは広告主や娯楽人材を誘致する上で競争優位を提供していると信じている
私たちは、著作権、商標、商業秘密法律、秘密手続き、契約条項、および他の同様の措置によって、私たちの独自の情報および知的財産権を保護します。私たちが知的財産権を保護·実行する能力は何らかのリスクによって制約されており、私たちは時々知的財産権の権利や義務に関する紛争に遭遇し、“リスク要因”と題する節でより詳細に説明している。
人的資本管理
魂娯楽鶏スープで、私たちの目標は私たちの最高の従業員と顧問を連れてくることです。私たちは私たちの従業員を発展させるために努力し、私たちの従業員運営部門を通じて私たちの従業員の発展を奨励し、促進します。私たちは高等教育を受け、技術が熟練した労働力チームに依存している。私たちはすべての職員たちのために多様で公平で包容的な労働環境を作るために努力している。私たちは最も優秀な人材を引きつけ、育成し、維持する能力は、私たちの戦略と発展業務を実行するために重要である。
2023年12月31日現在、私たちは1194人の直属従業員を持っています。ある人員のサービスは、私たちの会長兼最高経営責任者、私たちの高級ブランドコンサルタント、取締役などを含み、私たちが華為と2016年5月12日に締結した管理サービス協定(“華信管理協定”)に基づいて提供されています。私たちはまた、通常の業務中にコンサルタントを使用し、プロジェクトごとに追加の人員を雇用しています。私たちは私たちの従業員と労使の関係が良いと信じて、私たちは安全な労働環境を維持するために、包容的で厳格な政策と手続きに取り組んでいる。我々は、可能な限り従業員の在宅勤務を可能にし、現場で働くことを要求する従業員を支援するための安全協定を実施することを含む、新冠肺炎の流行に対応するために、私たちの従業員を保護する措置を取っている。
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第1 A項。リスク要因
当社に対するいかなる考慮や評価においても、よく読んでリスクをよく考慮しなければなりません私たちの業務と運営に関連して、以下に説明するものを含む。どんなリスクも、私たちの業務、財務状況、キャッシュフロー、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの現在の財務状況に関するリスク
私たちが経営を続ける能力は疑わしいが、これは私たちが資本融資を得る能力と私たちの普通株と優先株の価値に大きな影響を与えるかもしれない。
CSSEとRedboxの合併は2022年8月に発生した。合併には3億599億ドルの債務を負担することが含まれる。この債務を返済する能力は、同社がそのキオスクネットワークに提供している映画館発行数とリズム部分がCOVIDまでのレベルに回復し、コスト相乗効果に基づいている。実物販売キオスクのレンタル需要に対する相応の反発は2019年の約3分の1のレベルに戻ると予想され、買収による予想協同効果に加え、合併後の業務の現金需要を満たすために十分なキャッシュフローが生じる
買収以来,経営業績は経営陣の期待に達しておらず,特にRedboxの販売亭賃貸により,キャッシュフローや運営資金が不足し,効率的に業務を運営することができなかった。これらの要因が結合され、キー取引相手とサービスプロバイダとの間の違約および/または契約終了数が増加し、我々の配信プラットフォーム上でコンテンツを効率的に調達し、コンテンツを金銭化する能力に影響を与える
これらの要因が将来の業績、キャッシュ · フロー及び財務状況に継続的に影響を与えていること、並びに信用ファシリティの制約により、長期債権を考慮することができないことから、当社が継続事業として継続する能力については実質的な疑念があります。当社は、効率性の向上とコスト構造の削減のための戦略的選択肢や取引、リストラ措置や取り組みを検討しています。しかしながら、これらの措置が当社事業で経験している悪傾向を緩和するのに十分であるとは保証できません。
経営陣は、必要に応じて、さらなるコスト削減および設備投資削減を図ることができます。当社が検討する措置の一部または全部を達成できたとしても、当社が継続事業としての継続能力に関する実質的な疑念を軽減するのに十分な金額で、そのような措置または戦略的取引を完了できるとの保証はありません。
もし私たちが経営を続けることができなければ、私たちの株主は彼らのわが社への投資の大部分または全部を失う可能性が高く、私たちの債務保有者も彼らの投資で大きな損失を受ける可能性がある。アナリストや投資家は、1つの会社に対して経営を継続する能力があるかどうかの報告を一般的に有望視しておらず、これらの報告は会社の業務、財務状況、経営業績、流動資金に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのRedbox買収が担っている債務レベルは、買収されたRedbox資産や業務の支援を受けておらず、当社に大きな悪影響を与えています。
合併以来、Redbox業務の重要な構成要素は、DVD販売キオスクレンタル業務を含め、低下している。合併完了以来、Redboxから買収された業務は、合併で買収した関連債務を支援するのに十分なキャッシュフローを提供できず、わが社のキャッシュフローを大きく阻害しており、逆に合併前に運営している業務を含む当社の運営に大きな悪影響を与えている。我々が戦略的に我々の業務を再配置することができない限り,合併後の会社の運営業績はRedboxレガシー業務や債務の悪影響を受け続ける可能性があり,合併前にCSSEとRedboxの運営業績にそれぞれ影響を与えるリスク要因に直面し続ける可能性がある。
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私たちはすでに私たちの主要な融資者と条項説明書を締結して、相互許容手配の一般的な条項をリストして、これはわが社がいくつかの再融資と更なる資本化取引を行う機会を与え、成功すれば、これらの取引は今後数ヶ月以内に私たちの主要な融資者に対するすべての債務とクレームを返済するだろう。私たちは相互容認協定の文書記録を迅速かつ果敢に推進し、これらの取引と決議を完了するために必要なすべての文書を決定するために努力している。しかし、私たちは潜在的な紛争が最終的に私たちの満足な方法で解決されるか、または私たちに実質的な損害を与えない方法で解決されるということを保証することはできません。
もし当社と主要貸手が最終的な相互容認合意(本年度報告日まで、慎重に楽観的に発生すると考えている)に達した場合、私たちは、所定の時間内に第三者とのいくつかの提案取引を完了し、貸手と合意した融資金額を返済して、私たちの信用手配が完全に満たされ、貸手との紛争を無意味にすることを要求される。私たちが相互許容協定を決定し、このような提案された取引を完了することができるか、またはこのような見返りを十分に支援するための十分な資本を生成することができる保証はない。
私たちの取締役会は、私たちの戦略的選択を評価するために独立した取締役委員会を設立することに投票しました。私たちと主要な貸手との相互許容スケジュールも、私たちの取締役会内で戦略審査委員会を実施する予定です。
我々の取締役会は、潜在的な合併、買収、資産剥離、または他の重大な会社取引を含む可能性がある当社の戦略的選択を評価するために、独立した取締役委員会を設立することに投票しました。さらに、主要貸主との相互許容手配は、いくつかの提案取引が完了しておらず、いくつかの金を支払うことができない場合に、戦略選択委員会および関連措置を実施することを要求する予定である
これらの委員会の設立と関連措置の実施は、我々の財政的課題に対応し、戦略選択を探索し、債権者や株主の価値を高めることを目的としているが、これらの行動に関連する重大なリスクや不確定要素は含まれているが、これらに限定されない
● | 限られた資源と注意:複数の委員会の設立と関連措置の実施は、日常運営や他の戦略的措置に集中しないように、私たちの管理チームや取締役会の注意と資源を移す可能性がある。このような資源の移転は、私たちが業務計画を効率的かつ効率的に実行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。 |
● | 潜在的利益衝突:独立取締役委員会と任意の再編委員会のメンバーには、利益衝突や義務衝突が存在する可能性があり、これは彼らが独立して行動する能力に影響を与え、私たち株主の最良の利益に合致する可能性がある。利益衝突は、個人関係、財務的利益、または戦略審査プロセスに参加する他の会社またはエンティティとの関連に起因する可能性がある。紛争は私たちの主要な貸手を債権者としての利益を持分所有者の利益と比較するだろう。 |
● | 不確定な戦略選択:戦略審査過程がいかなる戦略取引を確定または完了させることを保証することもできず、確定されたいかなる取引も私たちの株主の最適な利益に適合する保証はない。戦略代替案の評価は、市場条件、規制考慮、および第三者との交渉を含む多くの不確実性と複雑性に関連し、これは、取引を達成できないか、または達成できない価値が予想を大幅に下回る可能性がある。 |
これらの行動は我々の業務、財務状況、経営結果に重大な影響を与える可能性があり、最終的に株主価値を増加させる保証はない。
我々は最近キースタッフを失っており,CSSEの将来の業務や運営に悪影響を及ぼす可能性がある.
私たちは会社の管理者や他の重要な従業員の経験と業界知識に基づいて私たちのビジネス計画を実行します。合併以来、私たちはいくつかの重要な従業員の流失を経験しました。特に
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赤い箱の業務中です。私たちの合併後の会社の従業員は、社内での役割や合併後の会社の将来の運営に不確定や不満を感じ続ける可能性があり、重要な経営陣や他のキーパーソンの能力を維持または誘致する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちがキー管理者たちと他の重要な従業員たちを成功的に維持または引き付けることができるという保証はない。
私たちは重要な業務関係の実質的な中断を経験し、私たちはすべての債務と他の義務を返済することができない
多くの顧客、流通業者、サプライヤー、サプライヤー、大家、合弁パートナー、その他のビジネスパートナーとの業務関係は、私たちの財務状況によって深刻に阻害されています。そのため、私たちは新しいコンテンツへのアクセスと広告販売在庫の面で遅延に遭遇した。これも我々の名声を損ない、新たな業務関係に入ることが困難となり、既存の業務関係の変化について交渉することも困難である。これらの中断はわが社の運営結果,キャッシュフロー,財務状況に実質的な悪影響を与え,Redboxとの合併予想されるコスト節約や他のメリットを実現する能力にも実質的な悪影響を与えている。
私たちはナスダックから退市通知を受けて、私たちの普通株の活発な取引市場を減少または除去する可能性があります9.75%のAシリーズ累計償還永久優先株(“Aシリーズ優先株”) そして未償還上場取引手形(以下“手形”という).
2024年3月、私たちはナスダック資本市場から通知を受け、いくつかの持続的な上場基準を遵守できなかったことを指摘した。具体的には、我々はナスダック規則が規定する最低入札価格要求と最低株主権益のハードルに達していない。このような規則は私たちの会社と私たちの株主にいくつかの実質的なリスクをもたらす。私たちは退市に控訴したが、私たちは私たちが成功すると確信できない。控訴手続きは私たちに状況を回復して維持する最終計画を提案することを要求するだろう。もし私たちの控訴が成功しなければ、私たちの普通株、Aシリーズ優先株、債券が発行され、これは私たちの証券の流動性を減少させ、投資家がこのような証券を売買する能力を制限する可能性がある。これはまた市場可視度の低下を招く可能性があり、私たちの証券価値は縮小している。もし私たちがナスダックの上場を維持できなかったら、私たちの資金調達の難しさとコストはもっと高くなり、これは私たちの業務と運営に実質的な悪影響を及ぼすだろう。
私たちには大量の債務と他の財務的義務があり、私たちは要求通りに返済することができず、CSSE、その運営、財務状況に大きな悪影響を与えている。
2023年12月31日現在、私たちの総負債は5.624億ドルで、HPS信用手配、三菱UFG連合銀行(前身は連合銀行)の映画融資計画、私たちの未返済の公開取引金利9.50%の手形(ナスダックコード:CSEN)と私たちの資本賃貸が負担する債務を含む。私たちの業務はまだ生まれていません十分な量私たちはこのような債務超過義務を支払うためのキャッシュフローが必要であり、私たちは大量の資本資源が必要だが、今までこれらの資源を得ることができなかった。特定の融資取引を通じて資本を提供することについて、ある第三者と交渉してきたが、これらの提案取引はまだ完了しておらず、全く完成していないかもしれないし、期限が切れたときにすべての義務を履行できるようにする条項ではないかもしれない。したがって、私たちは適用された破産法に基づいて延期を求めることを要求されるかもしれない。
私たちはデラウェア州の法律の要求に基づいて黒字を生成することができなくて、私たちのAシリーズの優先株に基づいて毎月の配当金を支払うことができて、現在このような配当金の発表と支払いを停止しました。
私たちの運営キャッシュフローとそれによる黒字/赤字指標は、Aシリーズ優先株に基づいて毎月の配当を合法的に発表することができません。もし私たちが18ヶ月連続でこのような配当金を発表し、支払いしなかった場合、最初の優先株を管理する指定された権利と優遇証明書は、所有者に一定の救済措置を提供するが、少なくとも2人の取締役を私たちの取締役会に任命する権利を含むが、これらに限定されない。私たちがこれらの配当金を支払うことができないことは、わが社に対する名声と市場の信頼を損なう可能性があり、私たちまたはAシリーズの優先株の市場価格と取得可能性を大幅に低下させた。私たちは近い未来にこの配当金を回復できないかもしれないし、回復できないかもしれない。
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新冠肺炎関連リスク
コロナウイルス(新冠肺炎)の変化は私たちの業務、運営結果と財務状況に影響する可能性がある。
新型コロナウイルス(新冠肺炎)の全世界での伝播及びそれを抑制する各種の努力は極めて大きな変動、不確定性と経済混乱をもたらした。政府の要求、医療アドバイス、従業員とサプライヤーの懸念に応えるために、私たちは疫病期間中にすべての従業員のための在宅勤務政策を実施することを含む運営のいくつかの側面を変更した。私たちは今私たちのオフィスを再開しました。私たちが“ハイブリッド”勤務環境で働くにつれて、多くの従業員が私たちのオフィスに戻ってきています。このような環境では、オフィス従業員は少なくとも場合によっては柔軟に遠隔勤務することができるかもしれません。しかしながら、新しいウイルス株の出現を含むCovidに関連する状況が悪化する可能性があり、これは、私たちを遠隔作業に全部または一部戻すことを余儀なくされる可能性がある。我々の運営変容は遠隔作業条件を効率的に処理するためであると考えられるが,将来的に遠隔作業ポリシーを実施する要求は,我々の生産性や我々の運営の内部制御に悪影響を与える可能性がある.
私たちの運営は正常な状態に回復しましたが、私たちの業務と業績は新冠肺炎の影響を受けており、私たちの財務業績と指標は今後しばらくの業績を反映できないかもしれません。わが社と第三者メーカーが遭遇した生産遅延のほか、全体的な経済状況により広告支出が一時的に減少したことも見られた。新たなコンテンツの導入やユーザ体験の改善によるユーザ基盤の構築と維持が求められているが,政府や他の制限の緩和にともない,ユーザ増加が減速したり逆転したりする可能性がある.
新冠肺炎のいかなる復興も、その変種、または他の高感染性ウイルスの爆発を含めて、大流行中に経験した中断、およびより多くの中断を含む、我々の業務に実質的な破壊をもたらす可能性がある。大流行の間、わが社と第三者プロデューサーは私たちのコンテンツの制作を時々一時停止または減速させ、私たちが先の計画通りに新しいコンテンツを発売する能力を制限した。もし新冠肺炎あるいは類似疫病の未来による経済中断が非常に深刻であれば、私たちはいくつかのサプライヤーが倒産し、供給制限を招き、私たちの生産コストが増加したり遅延したりする可能性がある。このような生産停止は、次のいくつかの四半期のサービス上の新しいコンテンツを一時的に減少させる可能性があり、これは、消費者が私たちのサービスの需要とユーザー保持に否定的な影響を与える可能性がある。生産の一時停止または永続的生産停止は、コンテンツ資産の減価または他の費用をもたらす可能性があり、生産活動に関連する現金が流出する時間および金額を変更する。
将来的または持続的に発生する新冠肺炎または他のウイルスの私たちの業務、運営、および財務業績に対する全面的な影響は、疫病の持続時間と範囲、政府、企業、個人が疫病に対して継続して取る行動、資本市場への利用可能性とコスト、私たちの顧客と顧客の私たちのサービス需要に対する影響、私たちの従業員の仕事と旅行能力の中断または制限、合格者の競争の激化により、私たちは人材を招聘し、維持する能力を含む、私たちの正確に予測できない可能性のある多くの要素に依存するだろう。我々は、供給不足および供給パイプライン遅延の下で、当社のプラットフォームに必要な技術関連リソースを維持、修正、改善すること、コンテンツ配信ネットワークおよびストリーミングメディア品質への影響を含むインターネットを介したストリーミングサービスの提供に関連する中断または制限、および我々のオリジナル番組の開発、制作、後期制作、マーケティング、および配信に関連する任意の中断、中断、または増加したコストを含むリソースを取得することができる。
私たちの業務に関わるリスク
私たちは過去に運営損失が発生して、将来運営損失が発生する可能性があり、永遠に実現したり利益を維持したりすることができないかもしれない。
2023年と2022年12月31日までの累計赤字はそれぞれ約884.3百万ドルと247.8百万ドルで、2023年12月31日と2022年12月31日までの年間の純損失はそれぞれ約636.6百万ドルと111.3百万ドルだった。私たちは、私たちが業務を拡大し続けるにつれて、将来の運営費用が増加すると予想している。もし私たちの収入と毛利が運営費用よりも高い速度で増加できなければ、私たちはできません
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収益性を実現し維持することができます現在、私たちには、運営資本、資本支出、9.75%Aシリーズ優先株の現金配当金支払い、および私たちの未返済手形、信用手配、および他の債務の現金利息支払いに対する期待を満たすための十分な流動資金源がありません。私たちはこれのためにもっと多くの資金を借りたり、再編したり、他の方法で私たちの債務を再融資する必要があるかもしれない。追加的な融資資源を得ることができず、運営を減らしたり停止したりし、適用される破産法に基づいて保護を求める必要があるかもしれない。
私たちはまだ私たちが買収から得られることを期待しているという利点を認識していない。
私たちの成長戦略の一部は私たちの業務を構築するために拡張可能な資産を買収することだ。我々は最近Redbox,1091 Pictures,Crackle,Sonarの資産を比較的新しい買収を行っており,時間と高価な統合努力が必要である。これまで、これらの努力は成功しておらず、このような買収の期待メリットを意識していないため、私たちの運営は悪影響を受けている。私たちは信じます。これらの資産の価値は、その価値を十分に実現するための追加の資本資源が必要であり、私たちは商業的に合理的な条項やこれらの資本資源を全く得ることができないかもしれない。
私たちはまた、買収、業務合併、合弁企業に関連する多くの他のリスクに直面している。
私たちの成長戦略の一部として、私たちはしばしば可能な買収、資産売却、業務合併、合弁企業について議論して、私たちの業務を補完または拡大し、その中のいくつかは私たちの重大な取引かもしれません。私たちがこのような取引を完了するかどうかにかかわらず、潜在的な取引の交渉は、私たちが大きなコストを招き、経営陣の時間と資源が移転されることを必要とするかもしれません。
私たちが買収した任意の業務を統合することは、私たちの経営陣の注意を分散させ、私たちの業務を混乱させ、巨額のコストを招く可能性があります。情報技術、会計システム、人員、業務の合併と統合の面で、私たちはいくつかの挑戦に直面する可能性がある。このような取引はまた、営業権および他の無形資産の減価、開発ログアウト、および他の関連費用をもたらす可能性がある。上記のいずれも、我々の業務、財務状況、経営業績、流動性、見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが新しい消費者を引きつけて維持する努力が成功しなければ、私たちの業務は引き続き不利な影響を受けるだろう。
私たちの成功は消費者を引き付けることにある程度依存し、彼らが私たちのVoDサービスと実体レンタル業務を使用することを維持し、最終的に私たちのVoDサービスとコンテンツ製品を貨幣化する。そのため、私たちは私たちの消費者基盤を拡大し、私たちのプラットフォーム上の時間数を増加させ、レンタル数を増加させ、私たちのキオスクサービス業務を拡大して、より多くの収入機会を作ることを求めています。消費者を引き付け、維持するためには、彼らの好みや好みの変化に効果的に反応し、彼らが受け入れた条項で彼らの好きな内容にアクセスできるようにする必要がある。しかし、私たちの財務状況は私たちが視聴者に新しいコンテンツを提供する能力に否定的な影響を与え、これは私たちの運営を阻害している。同様に、効果的な利益は、消費者、コンテンツプロバイダ、DVDサプライヤー、および広告主に提供されるVOD製品の特性および機能を更新し続ける必要があり、これらの努力は、私たちの限られた財務リソースの悪影響を受けています。
競争相手が提供する娯楽ビデオ製品の変化は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
娯楽ビデオ市場はめまぐるしく変化している。新しい流通ルートと既存の流通ルートを通じて、消費者は娯楽ビデオを獲得する選択がますます多くなっている。これらのチャネルの背後にある様々な経済モデルには、購読、取引、エンティティリース、および広告支援モードが含まれる。これらすべては娯楽ビデオ市場の意味のある細分化された市場をつかむ潜在力がある。放送会社やケーブルテレビネットワーク事業者を含む従来の娯楽ビデオプロバイダや,インターネットベースの電子商取引や娯楽ビデオプロバイダは,そのストリーミングビデオ製品を増加させている.その中のいくつかの競争相手は長期的な運営歴史、巨大な顧客基盤、強力なブランド認知度、あるコンテンツの独占権利及び大量の財務、マーケティングとその他の資源を持っている。競争相手はコンテンツサプライヤーからより良い条項を獲得し、より多くの資源を製品開発、技術、インフラ、コンテンツ買収、マーケティングに投入する可能性がある。新規参入者は市場に参入する可能性があり、既存のプロバイダは、娯楽ビデオを提供するために独自の製品または方法を提供するために彼らのサービスを調整する可能性がある。私たちの競争相手はまた彼らの競争地位を強化するために企業合併や連合に入る可能性がある。成功したり利益を得たりすることができなければ
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既存と新しい競争相手に直面して、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性があり、私たちは市場シェア、収入、収益力を増加または維持することができないかもしれない。
私たちの長期業績は多くの経営要因に依存しており、私たちの実物賃貸業務の業績を含めて、合併後の業績は予想通りに改善されていません。
家庭娯楽は急速に発展する産業であり、これは私たちの業務と将来性を評価することを困難にする。この業界の成長と収益性、および私たちの実体レンタル業務、ビデオオンデマンドプラットフォーム、コンテンツ提供の需要と市場受容度は、高い不確実性の影響を受けている。私たちの実体レンタル業務の成功は私たちが映画撮影所から十分な内容を得ることができるかどうかに大きく依存し、戦略、高流量地点で私たちの小売パートナーと契約関係を維持し、持続的なコストと定価関連圧力に効果的に対応する。これらの関係のキャンセル、更新しない、不利な再交渉、または他の変化は、私たちの業務、名声、財務状況、および運営結果を深刻に損なう可能性があります。私たちは小売パートナーからの持続的な価格設定圧力に直面しており、彼らに支払う製品やサービスのサービス料を増加させるか、または彼らの業務を獲得または保持するために他の財務的譲歩をすることを要求している。もし私たちが持続的な価格設定に関する圧力に効果的に対応できなければ、私たちは特定の顧客を獲得したり維持したりすることができないかもしれない。これまで、我々の実物賃貸業務は合併前に予想されていたように改善されておらず、これは私たちの運営と財務業績に実質的な損害を与え、これは逆に私たちの他の業務の利用可能な資本資源を制限している。もし私たちが追加の資本資源を獲得し、私たちの業務を十分な方法で再構成して、私たちの未返済債務と運営要求を満たすことができなければ、私たちは業務の一部または全部を削減する必要があり、適用された破産法に基づいて救済を求める必要があるかもしれない。
ストリーミングメディアの娯楽選択としての持続的な増加は、コスト効果を有する広帯域インターネットアクセスの利用可能性および増加、広帯域コンテンツ配信の品質、新規デバイスおよび技術の品質および信頼性、他のコンテンツソースに対する視聴者のコスト、およびストリーミングメディアプラットフォームを介して配信されるコンテンツの品質および広さに依存すると考えられる。このような技術、製品、そして内容は絶えず出現し、発展している。さらに、多くの広告主は、線形テレビ、放送、および印刷のような従来の広告予算のかなりの部分を使用し続けている。私たちの将来のビジネスの成長はデジタル広告の増加と、広告主がこのような広告に支出を増やすことにかかっています。私たちは彼らがそうすると確信できない。広告主がデジタル広告の有意義なメリットを感じなければ、市場の発展は私たちが予想していたよりも遅くなる可能性があり、これは私たちの経営業績や私たちの業務を成長させる能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
また,我々がAVODネットワーク以外のソースから作成.取得したコンテンツの貨幣化は我々の戦略の1つの基本要素である.長期的には、私たちが賛助、許可手配、共同制作と税金控除、そして私たちのオリジナル番組の発行と獲得したビデオコンテンツの能力を獲得し、部分は私たちが最初に制作と発行したコンテンツの商業成功に依存し、部分は私たちの持続的な実力にかかっている心の鶏スープブランド(“ブランド”)。私たちは私たちが成功したコンテンツを作成し、取得し、配布することを確実にすることができない。ブランドの持続的な実力は、当社の親会社、ブランド所有者の魂鶏スープ有限責任会社(“css”)とその他の業務の影響を大きく受けており、これらの業務は私たちがコントロールしているものではありません。Cssは、書籍(教育課程製品を含む)、ペットフード、および他の消費財の販売を含む様々な商業目的にその他の子会社を介して使用される。CSSあるいはその他の子会社あるいはブランドに関する負の宣伝、あるいはブランド認知度のいかなる低下も、私たちの業務、財務状況、経営業績、流動性と将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのすべてのビデオコンテンツの制作と配信を管理することに成功することは保証できません。私たちのすべてまたは任意の部分のビデオコンテンツはコメント界から評価されるか、一度にまたは繰り返し視聴者に歓迎されるか、あるいはブランドの実力が時間の経過とともに弱まることはありません。
私たちがさらにビデオ·オンデマンド·サービスを貨幣化する努力は成功しないかもしれない。
成功するためには、取引、ユーザー、および機能の増加に効果的かつ確実に対応するために、私たちの運営とサービスを拡張する必要がある。設立以来,様々なコンテンツ提供,電子商取引やストリーミングビデオに関連する業界のベストプラクティス,発展していく法律や規制環境を満たすために,技術を開発し,我々の業務を管理してきた.私たちのテレビオンデマンドサービスは歴史的に増加を経験したが、新冠肺炎と私たちの合併が完了した後、この成長は阻害され、私たちの運営に利用できるキャッシュフローと資本資源の減少を招いた。私たちは私たちの収入を増加させ続けることができないかもしれないし、成長を回復すれば、私たちの収入はどんな重要な時期にも維持されるだろうか、あるいは全くそうではないだろう。
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私たちのAVODプラットフォームの収入は主にデジタル広告と受け手の発展活動から来ており、これらの活動は私たちのストリーミングプラットフォームとコンテンツ配信サービスを貫いています。より関連する広告を視聴者に配信する能力と、広告主およびコンテンツ出版社に対する私たちのプラットフォームの価値を増加させる能力は、ユーザ参加度データの収集に依存して、多くの要因によって制限または阻止される可能性がある。視聴者は、個人視聴データを収集するか、またはより関連する広告を提供する能力を終了するか、または制限することを決定することができる。私たちは広告収入の増加を経験し、引き続き経験することが予想されるが、AVODコンテンツを配信することによって、私たちのストリーミングプラットフォームの貨幣化の努力はまだ発展しており、私たちの広告収入は私たちが予想していたように増加しないかもしれない。したがって,広告支援コンテンツを配信することで,我々のストリーミングプラットフォームを貨幣化することに成功する保証はない.また、コロナウイルスの最近の米国や世界の他の地域での伝播に伴い、会社の広告計画や広告に利用可能な金額が深刻に制限されたり停止したりする可能性があり、AVODプラットフォームを貨幣化する能力にも影響を与える可能性がある。
我々のコンテンツ,作成,配信における第三者への依存は,完成ビデオコンテンツ品質の制御を制限する可能性がある.
我々の現在の生産能力は限られており,その大部分の能力は第三者との関係に依存している。第三者との連携は,費用対効果に基づいてビデオコンテンツを作成する戦略の構成要素であり,これらの第三者への依存はプロジェクトの制御を減少させる可能性がある.もし私たちが依存している第三者生産者が私たちが期待している基準で完成したプロジェクトを作成していなければ、このようなプロジェクトに対する批判性や受け手の受容度が影響を受ける可能性があり、将来のプロジェクトを生産·配布する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。特に、新冠肺炎の世界的な伝播や、政府の任務や医療アドバイスに応えるために、特定のサプライヤーやパートナーが彼らの業務を停止または減少させたため、新たなコンテンツ配信の遅延に直面している。また、新冠肺炎の流行期間中または完全に消退した後、経済的に有利な条項や完成したプロジェクトで満足できる知的財産権を提供する条項が第三者コンテンツ制作者と有利な合意に達することを保証することはできない。また、2023年から2024年までの間、私たちの限られた資本資源は、第三者コンテンツプロバイダとの関係に大きな悪影響を与え、逆に私たちの業務運営や財務業績を損なうことになりました。未来に、私たちは要求通りに私たちの第三者関係を修復することができないかもしれない。
私たちのDVD販売キオスクレンタル事業に関連するリスクは、私たちの業務に悪影響を与え続ける可能性があります。
私たちはアメリカのRedbox売店のインフラを維持するために投資した。私たちの実体Redbox業務を最適化することは、同店の売上高の増加や減少を最大限に減らすことに大きく依存します。今まで、私たちはRedbox店舗の減少傾向を止めることに成功していない。また、更新された技術と配信チャネルが市場シェアを争うにつれ、家庭ビデオ配信市場が急速に発展しており、実体賃貸市場の長期的な低下を経験している。この変化の継続に伴い、我々のDVD業務および関連する経営業績や財務状況は引き続き悪影響を受け、長期的な下落が加速する可能性がある。したがって、私たちの業務は実質的な悪影響を受けている
もし私たちが第三者販売亭サービス業務の顧客群を拡大できなければ、私たちのサービス業務ラインはリスクに直面するかもしれません。
私たちは現在、私たちの巨大な遠隔Redbox販売亭の現場スタッフを利用して、私たちの第三者販売亭の所有者にサービスを提供しています。私たちはこれらの従業員を採用して維持する能力があります。これは私たちの紅箱の売店で商品とサービスを提供し、私たちの小売パートナーとユーザーの需要を満たし、私たちのサービス業務の顧客にサービスを提供するために必要です。もし私たちが十分な労働力レベルを維持できなければ、私たちのコストは上昇するかもしれません。私たちのサービス業界は約束されたサービスレベルに達しないかもしれません。私たちの顧客と小売パートナーは不満を感じるかもしれません。私たちのサービスのキオスクネットワークが減少した場合(私たち自身のRedboxキオスクネットワークを含む)、あるいはキー顧客(EcoATMとAmazon Lockerは私たち最大の顧客)を維持できない場合、新しい顧客を獲得したり、このビジネスラインを継続して期待したメリットを得ることができない場合、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。
DVDライブラリの内容や可用性を効率的に管理しなければ、私たちの業務、財務状況、および運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性があります。
私たちのRedboxビジネスモデルの重要な要素の1つは、私たちのDVDタイトル、フォーマット、複製深さライブラリを最適化して、満足できる可用性を実現し、消費者の需要を満たし、同時に利益率を最大化することです。十分なDVDタイトルを得ていなければ、消費者のニーズを適切に満たすことができない可能性があり、消費者の満足度を低下させる可能性がある
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そして私たちの消費者は競争相手に奪われるかもしれない。代わりに、私たちがこのリスクを低減し、より多くのコピーを得て、精選図書やより広い図書のより高い利用可能性を達成しようとすれば、私たちの図書館利用率はより低くなり、Redboxビジネスにおける私たちの利益率は不利な影響を受けるだろう。消費者ニーズを正確に予測する能力や市場要因、例えば満足できる流通スケジュールを得る能力は、適切な数のDVDタイトルをタイムリーに取得する能力に影響を与える可能性がある。さらに、映画のタイムリーなアクセス、コピー深度、フォーマット、製品廃棄などの特典条項をサプライヤーから取得したり、維持することができない場合、またはDVDの価格が一般的または特定の図書に対する価格が上昇または低下した場合、私たちのコーパスが不均衡になる可能性があり、私たちの利益率は悪影響を受ける可能性があります。
もしいくつかの合意が私たちに予想される利益を提供できなければ、私たちの業務、財務状況、そして運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。例えば、契約は、私たちのキオスクで最低数の演劇と直接ビデオDVDをレンタルすることを許可することを要求するかもしれません。提供されたタイトルまたはフォーマットが私たちの消費者に魅力的でない場合、私たちは不良タイトルまたは不良フォーマットのコピーを買いすぎることを要求される可能性があり、大量に購入する可能性があり、これは、提供されたDVDタイトルに対する消費者の需要および消費者の私たちのサービスに対する満足度または負の影響利益率を低下させることによって、私たちのRedboxビジネスに悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが必要な内部統制を遵守したり、私たちのコンテンツライブラリの適切な文書記録と追跡を確保できない場合、私たちはいくつかのスタジオの許可手配に違反し、行方不明のDVDのための費用を支払うことを余儀なくされ、窃盗や財産乱用のリスクを受けやすい可能性があり、これらのリスクはRedbox業務における利益率にマイナスの影響を与える可能性がある。どのような事態も、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは製品やサービスの価格設定で消費者の期待を満たしておらず、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの製品とサービスの需要は価格変化に敏感かもしれません。私たちは時々私たちの価格設定戦略を評価して更新して、私たちが制定した変化は私たちの収入と純利益などに大きな影響を与えるかもしれない。将来、費用の増加や価格の変化は、消費者が私たちのキオスクを使用することを阻止したり、彼らの使用頻度を減少させるかもしれない。
私たちのオリジナルまたは独占コンテンツ発行権の長期的かつ固定的なコストの性質は、私たちの運営柔軟性を制限し、私たちの流動性と運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの独占的なコンテンツ許可について、私たちは通常、撮影所と他のコンテンツプロバイダと長年の約束を締結している。また、人材協定の下でキャンセルできない約束など、これらの制作に関連する要素を含む、直接または第三者による独占発行権を有するコンテンツに対して長年の約束を締結しています。
私たちのいくつかのコンテンツ約束は、長年の持続時間および基本的に固定されたコストの性質を有していることを考慮して、ユーザが私たちの期待に達していない場合、またはそのようなコンテンツを第三者に配信および許可することができない場合、利益率は悪影響を受ける可能性がある。私たちがScreen MediaまたはRedbox Entertainmentブランドの独占発行権を持っているコンテンツのようないくつかのコンテンツが約束された支払い条項は、通常、最低保証を提供しない他のコンテンツライセンスやより多くの前払い現金を必要とします。ユーザーおよび/または収入増加が私たちの予想に合わない場合、私たちの流動性および運営結果は、いくつかの合意の内容承諾および支払い要件によって悪影響を受ける可能性がある。また、私たちのいくつかの内容約束の長期的かつ固定的なコスト的性質は、業務や私たちが経営する細分化市場の変化を計画または対応する際の柔軟性を制限する可能性があります。消費者や第三者流通業者があまり好まないコンテンツを許可および/または作成すれば、買収および保留は悪影響を受ける可能性があり、私たちのコンテンツ約束の固定コストの性質を考慮すると、提供するコンテンツを迅速に調整することができない可能性があり、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性がある。また,独占コンテンツに対する競争は非常に激しく,これは十分な数の図書を得る能力を制限したり,価格上昇を招いたりして,買収された図書の収益性に影響を与える可能性がある.
私たちは新しいパートナーを引き付けることができず、既存のパートナー関係を広げ、新しい市場や流通ルートを浸透させることができないかもしれない。
私たちの製品やサービスの最適な可用性を向上させるためには、新しいパートナーを誘致したり、既存のパートナーとの関係を拡大し、維持したり、運営効率を向上させたり、密度の低い市場や新しい流通チャネルを浸透させる必要があるかもしれません。私たちの限られた財政資源は様々な産業関係を悪化させているので、私たちの業務と財務業績はずっとそうです。不利な影響を受け続ける。
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カタログ表
Redboxの契約の終了、更新、または再交渉、または私たちの1つまたは複数の重要な小売業者またはスタジオとの関係における重大な不利な条項は、その運営および私たちの財務状況および運営結果を深刻に損なう可能性があります
私たちのDVD事業の成功は、利益のある地域でパートナーと契約関係を維持する能力に大きく依存している。私たちのパートナーのいくつかの契約条項とはそれぞれ異なり、製品とサービス、私たちが支払うことを約束した費用、特定の時間帯後に契約をキャンセルする能力を通知する能力があります。私たちのDVDビジネスの場合、私たちは通常、私たちまたは小売業者が終了通知を出すまで、自動的に更新されるKioskインストールプロトコルを長年締結します。私たちは、競争力のある他のサプライヤーまたはシステムまたは私たちのキオスクが占有する地上空間の代替用途よりも優れている、または競争力のある他のサプライヤーまたはシステムよりも優れている、私たちのパートナーに直接的かつ間接的な利点を提供するために努力している。私たちはもっと私たちの売店をパートナーの位置内に戦略的な高流量地点に置きたいです。もし私たちが彼らに十分な福祉を提供できなければ、私たちは受け入れ可能な条件で私たちの契約関係を維持または更新することができず、私たちの業務、財務状況、そして運営結果が影響を受ける可能性がある。また,パートナーが定期的に店舗を改造し,これまでRedboxに割り当てられていた空間を異なる目的(たとえば,宅配便や配送サービス)に利用したい場合には,我々の業務,財務状況,運営結果が影響を受ける可能性がある.私たちの総合収入の10%以上を占める小売業者は一人もいない。
Redboxの業務はまた私たちが映画製作所から十分な内容を得る能力にかかっている。私たちは彼らのDVD配信を提供するために、特定の撮影所と許可協定を締結した。私たちは彼らの許可料を支払うことができないため、これらの映画撮影所は私たちの協力関係を終了しており、会社が追加資本を得ることができる場合には、協力関係を回復する必要がある。もし私たちが現在の関係を維持または更新して、受け入れ可能な条項で映画内容を得ることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は引き続き影響を受けるだろう。
もしこのような合意の一部または全部が有益であることが証明されたら、事前に終了すれば、私たちは否定的な影響を受けるかもしれない。さらに、私たちが将来的にこれらや他の撮影所や発行業者と同様の手配を維持できない場合、あるいはこれらの計画が私たちに予想されるメリットを提供できなければ、私たちの業務は影響を受ける可能性がある。
増加した費用を小売業者または他の第三者サービスプロバイダに支払うことは、当社の業務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは小売業者からの持続的な価格設定圧力に直面しており、彼らに支払う製品やサービスのサービス料を増加させるか、または彼らの業務を獲得または保持するために他の財務的譲歩をすることを要求している。もし私たちが持続的な価格設定に関する圧力に効果的に対応できなければ、私たちは特定の顧客を獲得したり維持したりすることができないかもしれない。私たちの費用計画は、総収入、長期、キャンセルできない契約、高流量地域に私たちの販売亭、地理的位置、新しい製品とサービスの約束など、各小売業者に対する私たちの独特な要素の評価に基づいています。他の要因に加えて、小売業者に支払うサービス料の増加やその他の財務的割引は、将来の直接運営費用を大幅に増加させ、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは支払い処理の危険に直面している。
私たちはデビットカード、クレジットカード、オンライン財布取引による映画レンタル料の支払いを受け入れます。私たちは内部システムと第三者システムに依存して支払いを処理する。ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法案のデビン修正案は私たちに不利です。私たちは交換費と他の費用を支払い、これらの費用は増加し、時間が経つにつれてさらに増加するかもしれない。また,Redboxは数百万の少額取引を処理しており,典型的な小売業者に比べてカード処理コストに占める交換費の割合が大きいため,相対的に料金上昇の影響を受けやすい.交換や他の費用が増加すると、通常私たちの運営コストを高め、私たちの利益率を下げたり、お客様により高い製品とサービス費用を受け取ることを要求します。支払い処理費用が増加した場合、支払い生態系における大きな変化、例えば、支払いカードの大量再発行、支払い処理業者からの支払いの遅延、支払いに関するルールまたは法規の変更、支払いパートナーの損失、および/または私たちの支払い処理システム、パートナーシステムまたは支払い製品(支払い情報を更新するために使用される製品を含む)の中断または障害は、私たちの収入、運営費用、および運営結果が悪影響を受ける可能性がある。また、私たちは時々詐欺的に支払い方法を使用する場合があり、これは私たちの運営結果に影響を与える可能性があり、コントロールと管理が不適切であれば、消費者の私たちのサービスに対する否定的な見方を引き起こす可能性がある。詐欺と記憶容量での使用課金比率を許容可能なレベルに維持できない場合、カードネットワークは罰金を科す可能性があり、私たちのカード承認率は影響を受ける可能性があり、追加のカード認証要求の制約を受ける可能性があります。すべての主要な支払い方法を処理する能力を終了することは、私たちの業務を運営する能力を深刻に損なうだろう。
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カタログ表
私たちは第三者メーカー、サプライヤー、サービスプロバイダに依存して重要な部品を提供し、私たちのキオスクに大量のサポートを提供します。
私たちは限られた製造とリフォーム業務を行い、外部サプライヤーに依存して私たちのキオスクの重要な部品を製造します。第三者製造業者は私たちの製造需要を満足させてタイムリーに満たすことができないかもしれない。もし私たちの製造需要が意外に増加し、適時かつ満足できる満足が得られなければ、私たちは製造方面の制限によって需要を満たすことができないかもしれない。
私たちのキオスクで使用されているいくつかの重要なハードウェアコンポーネントは限られた数のサプライヤーから得られました。私たちは、私たちのサプライヤーから、または必要に応じて代替ソースから十分なコンポーネント供給を継続することができないかもしれない。もし私たちが現在のサプライヤーから十分な数の部品を得ることができない場合、あるいは適時に代替供給源を見つけることができなければ、私たちは私たちの販売店の設置や維持に遅延があるかもしれません。この2つの場合のいずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果を深刻に損なう可能性があります。
Redboxはグローバルサプライチェーンの挑戦に直面しており、私たちのキオスクで使用されているいくつかの重要なハードウェアコンポーネントは延期されている。これらのサプライチェーン制限により部品コストはインフレ圧力に直面し、納期の延長、運賃コストの増加、一部の原因は新冠肺炎の疫病と不確定な経済環境である。また、現在または将来の政府政策はインフレのリスクを増加させる可能性があり、これは私たちのキオスクの部品コストをさらに増加させる可能性がある。もし私たちがサプライチェーン制限やインフレ圧力の影響を緩和できなければ、私たちの運営業績と財務状況はマイナスの影響を受けるかもしれない
私たちの業務は、地震、火災、停電、電気通信損失、気候変化、およびテロのような悪天候、自然災害、および他の私たちがコントロールできない事件の悪影響を受ける可能性がある。
私たちの資産は地震などの自然災害と極端な天気条件に見舞われる可能性のある地域にありますが、ハリケーン、洪水、竜巻、野火、冬の嵐に限られません。これらの資産は、気候変動、電気通信故障、類似事件の影響により激化する自然災害を含む自然災害の影響を受けやすい可能性がある。このような自然災害、極端な天気条件、または他の私たちがコントロールできない事件は、私たちの売店を壊し、私たちのデジタル業務にマイナスの影響を与える可能性があり、長い間、消費者の私たちの製品とサービスの使用を著しく減少させ、私たちの従業員と第三者プロバイダが私たちの伝統的かつデジタル業務を運営し、サービスする能力を中断する可能性があります。私たちはまた、テロ行為や持続的な軍事行動を含む、人が災害のために生じる様々なリスクに直面しており、その持続的な脅威は、金融市場の大幅な変動、あるいは他の方法で景気後退を引き起こす可能性がある
壊滅的な事件が発生した場合、私たちのいかなる重要な業務や情報技術システムが破壊されたり、中断されたりすれば、私たちの正常な業務運営を行う能力と私たちの経営業績を損なう可能性があります。このような活動による重大な運営問題は、わが社のブランドや名声を損なう可能性もあり、ユーザーを獲得し、維持する能力や、ブランドや広告パートナーに広告を拡大·販売する能力に影響を与える可能性がある。このような損失は保険で完全にカバーできるものではないかもしれない。我々は現在,環境に関する政府の法律や法規および気候リスクに対応するために制定された法律や法規を遵守し,その資本支出,キャッシュフロー,財務状況,収益と競争地位に実質的な影響を与えないと予想している。
当社の戦略の不可欠な部分は、当初は他者から提供される資金源を活用することで、制作、コンテンツの取得、配信コストを最小限に抑えることです。
ビデオコンテンツの作成、取得、配布には多くの資金が必要となる可能性がある。私たちの戦略の一部として、共同制作、税金相殺、映画買収前払い、スポンサー、許可者、放送会社、有線と衛星チャネル、他のプロデューサーと発行業者の前払い費用、その他の措置を通じて、私たちのビデオコンテンツの制作、コンテンツ買収、発行に資金を提供することを求めています。上記のソースまたは他のソースから得られたこのような資金は、私たちがこのような資金を必要とする場合、魅力的な条件では得られないか、または全く得られない可能性がある。私たちがこのような合意に到達できない場合、私たちは、私たちが作成したり買収したりするビデオコンテンツの数を削減したり、私たちの運営や他の資金を使用してそのようなビデオコンテンツを支払う必要があるかもしれません。これは、私たちの業務、財務状況、経営業績、流動性、および見通しに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。コロナウイルスの影響により、スポンサーは、私たちに魅力的な条項を締結したり、共同制作協定に投資したりする興味や能力がない可能性がある。
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カタログ表
私たちの発展に伴い、私たちは私たちのビデオコンテンツに直接より多くの資金と制作を提供することを求めるかもしれません。これは私たちを重大な追加リスクに直面させます。
私たちの現在の戦略は、第三者が前払い費用を支払うことで、私たちのビデオコンテンツの作成、取得、配信に資金を提供し、バックエンドリターンを制限する可能性があります。もし、より大きなバックエンドリターンを得るために、より多くのビデオコンテンツを作成、取得、配信するために私たち自身の資金を使用することを決定すべきなら、私たちは、内部で資金を前借りし、その後、収入と回収コストを発生させる必要があり、私たちのいくつかの資源と努力を他の業務から移転する必要があるなど、大きな追加リスクに直面します。このようなリスクを下げるために、私たちは追加的な株を調達したり、追加の債務を招くことにしたかもしれない。この場合、私たちの株主と私たちの会社は、より多くの株式を発行したり、私たちの債務義務を増加させることに関連するリスクを受けるだろう。
撮影所、コンテンツプロバイダ、または他の権利所有者が、私たちが受け入れることができる条項に従って内容または他の権利を許可することができないか、または拒否できない場合、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。
私たちがコンテンツを提供する能力は、私たちが配信したコンテンツに含まれる音楽の公開演出のような、撮影所、コンテンツプロバイダ、および他の権利保持者が、そのようなコンテンツおよびそれらのいくつかの関連要素を配信する許可権に依存する。撮影所、コンテンツプロバイダ、および他の権利者が、私たちが受け入れられる条項で私たちのコンテンツを許可することを望まないか、またはこれ以上私たちがコンテンツを提供する能力が悪影響を受けることになり、および/または私たちのコストが増加する可能性がある。多くの撮影所や他のコンテンツプロバイダは、自分のストリーミングサービスに独占的にアクセスできるように、特定のコンテンツにアクセスする権限を提供したくない可能性がある独自のストリーミングサービスを開発してきた。我々の限られた数の許可プロトコルによれば,コンテンツ所有者は比較的短時間で比較的迅速に我々からコンテンツを撤回することができる.もし私たちが私たちの視聴者が関心を持っている内容を維持しなければ、私たちの視聴者は減少するかもしれないし、私たちの業務は悪影響を受けるかもしれない。
私たちと私たちの関連会社との間にはいくつかの利益衝突が生じる可能性があり、私たちはこれに関連するいくつかの権利を放棄した。
私たちの会社登録証明書は、私たちまたは私たちの上級管理者、取締役または株主、またはその関連会社に提示される任意のビジネス機会における任意の権益または予想を放棄する条項を含み、CSSは、任意のCSS会社との間の任意の書面合意(例えば、この合意によれば、CSSがすべてのビデオコンテンツサービスが当社を介してしか行うことができないことに同意する)を含む。この条項はまた、デラウェア州の法律で許可されている最大範囲内で、私たちの高級管理者、役員、従業員は、私たちのいかなる活動またはいかなるCS会社のいかなる活動によってもいかなる受託責任に違反してはならず、私たちまたは私たちの株主に対して金銭損害責任を負わないことを規定している。これらの規定により、CS会社を含む当社の上級管理職、役員、株主、またはそれらの関連会社との間にビジネス機会に関する利益衝突が存在する可能性があり、もしこのような衝突が発生した場合、金銭損害賠償を得る権利を放棄します。
私たちは私たちの付属会社に引き続き支払うことを要求されて、これは私たちのキャッシュフローと利益を減少させるかもしれない。
本10-K表の“経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析-関連会社の管理·許可料”に記載されているように、ブランドの使用およびわが社のキー運営資源の規定を考慮して、当社の関連会社に巨額のお金を支払う必要がある。したがって、全体的に、私たちの純収入の10%は私たちの付属会社に連続的に支払われており、私たちは他の方法でこれらの収入を得ることができないだろう。2022年8月から、HPS信用手配の条項によると、Redboxの純収入に関連する10%の費用は、ある限られた収入カテゴリに適用される。私たちの収入が増加するにつれて、これらの支払いのコストは、社内で直接同じ資源を構築して獲得するコストよりもはるかに高くなる可能性がある。同様に、私たちがブランド以外の分野で私たちの業務と運営を確立すると、ブランドライセンスから得られる価値は絶対的かつ相対的な条件で減少する可能性がある。当社は2023年3月に、(A)顧客サービス管理プロトコル及び顧客サービス許可プロトコルの下で2023年第1四半期に稼いだ費用総額のうち345万ドル及び(B)2023年4月1日以降に顧客サービスが稼ぐ5,100万ドルのうち25%(又は1,275万ドル)を当社がA類普通株を発行する改訂“顧客サービス管理契約”及び“顧客サービス許可証協定”を締結した。2023年12月31日現在、会社は改正によりCSに合計2,025,927株のA類普通株を発行している。第(B)項により将来発行可能な株は、当該等の費用が固定されているので、各財政四半期に発行しなければならない
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カタログ表
一株三.05ドルの価格です。2023年12月31日現在,CSSにA類普通株を発行することにより620万ドルの課税と対応管理と許可料が支払われており,2023年12月31日以降にCSにA類普通株を発行することで合計660万ドルの将来管理と許可料が相殺される。
もし私たちが生産しているプロジェクトが大量の予算超過を招いたら、私たちは生産を完成させたり、超過資金を提供したりするために外部から追加資金を求めなければならないかもしれない。
もし私たちが援助した生産が大量の予算超過を招いたら、私たちは生産を完成させるために外部から追加資金を求めなければならないかもしれないし、自分で超過資金を提供しなければならないかもしれない。私たちは私たちが商業的に合理的な条件で必要な融資を得ることができるかどうか、あるいは超過したコストを回収できるかどうかを決定することができない。プロジェクトに関するコスト増加は、生産が予定された時間に投入できなくなる可能性があり、プロジェクトの商業業績の低下を招く可能性がある。予算超過はプロジェクトを完全に完成させたり解放したりすることができず、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性もあります。
私たちの経営業績は変動するかもしれません。
私たちの経営結果はプロジェクトのライフサイクル全体に対する経営陣の収入の見積もりにある程度依存しています。私たちは私たちの収入予算を定期的に検討して修正するつもりだ。このような検討は、償却比率の変化、および/またはビデオコンテンツ資産をその推定された可変現価値に減記することをもたらす可能性がある。今後数年間の運営結果は私たちのビデオコンテンツコストの削減にかかっている。販売率の定期的な調整はこれらの結果に大きな影響を及ぼす可能性がある。また,我々の多くの第三者関係はプロジェクトをベースとしているため,様々なプロジェクトから生じる利益(あれば)は,我々と第三者メーカーと流通業者との合意条項によって変動する.
私たちの四半期と年末経営業績の変化は予測が難しく、私たちの収入とキャッシュフローは異なる時期の間に大幅に変動する可能性があり、これは私たちの取締役会が優先配当金を発表し、支払う意欲や法定能力に影響を与える可能性がある。私たちの経営業績の変動を招く可能性のある具体的な要素は、
● | 私たちの製品やサービスの需要と定価 |
● | 競争製品を導入する |
● | 事業の増加によって変動する営業費用 |
● | 新しいビデオコンテンツを提供するタイミングと人気度および視聴習慣の変化や新しいコンテンツ配信の出現 |
● | コンテンツおよびサービスの販売期間および実施周期は可変である |
● | 新冠肺炎疫病の持続的な影響と政府の対応措置。 |
上記や他の要因の影響により、我々の経営業績は異なる時期に大きく変動する可能性があり、いずれの時期の結果も将来のどの時期の結果を表すことができない可能性がある。
発行元が私たちのビデオコンテンツを普及させることができなかった場合、私たちの収入に悪影響を与え、私たちの業務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはいつも私たちのコンテンツを許可する流通業者が私たちのビデオコンテンツ製品を配布する時間と方法を制御しないだろう。しかし、発行時期と販売促進支援に関する彼らの決定は私たちの成功に必須的だ。もし、これらの発行者が、私たちのビデオコンテンツを配布したり、普及させたり、私たちのコンテンツを普及させるのではなく、競争相手のビデオコンテンツを普及させないと決定した場合、私たちの業務、財務状況、経営業績、流動性、および将来性に悪影響を及ぼす可能性があります。
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カタログ表
私たちの多くの競争相手に比べて、私たちは規模が小さく、多様性も低い。
私たちが競争するいくつかのAVODとTVODサービス、および多くのプロデューサーとスタジオは、テレビネットワーク、ケーブルテレビチャンネル、およびアマゾンやアップルなどの他の多様な会社を含む様々な他の業務を持つ大規模な多元化企業グループの一部であり、これらの会社はその製品、コンテンツフローを配信する手段を提供することもでき、安定した収入源を提供することもでき、それらの業務財務業績の変動をよりよく相殺することができる。また,主な撮影所には,第三者の創作の考え方,ストーリーや脚本,俳優や制作に必要な他の人員を競争するためのより多くの資源がある.主要プロデューサーおよび撮影所の資源は、私たちも買収に興味がある可能性のあるビデオコンテンツライブラリを含む、他の業務または資産を買収する上で有利になる可能性もある。
私たちは国際的にビジネスをする危険に直面している。
私たちは私たちのビデオコンテンツのアメリカ以外での流通を増やし、外国司法管轄区で相当な収入を得るつもりです。したがって、私たちの業務は国際業務固有のいくつかのリスクの影響を受けており、その多くのリスクは私たちがコントロールできない。これらのリスクには
● | 私たちの売掛金の約43%は国際顧客から来ています |
● | 資金送金および源泉徴収に関する法律および政策、およびこれらの法律の変化を含む、貿易、投資、および税金に影響を与える法律および政策 |
● | 海外腐敗防止法と外国政府関係者との相互作用や取引を管理する類似の法律 |
● | ビデオコンテンツの制限を含む地域規制要件を変更する |
● | 異なる、より厳格なユーザ保護、データ保護、プライバシーなどの法律; |
● | 様々なレベルの知的財産権保護 |
● | 金融不安定と外国テレビ市場のバイヤーの市場集中度が増加した |
● | 外国経済と政府の不安定さ |
● | 変動する通貨と為替レート |
● | 新冠肺炎を含む感染症のこれらの管轄区域での感染症の伝播と、国境閉鎖、在宅滞在の命令、隔離など、政府がこのような疾病の伝播を抑制するための対応は、これらの管轄区の業務に影響を与える可能性がある |
● | 戦争とテロ行為です |
国際貿易に関連するこれらの他のリスクに関連する事件や事態の発展は、私たちの非米国由来の収入に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績、流動性、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
ウクライナ戦争またはイスラエル-ガザ地区の軍事行動が私たちの業務に与える影響、または米国がこのような紛争や世界のどこでも同様の衝突に直接介入するか、ロシア、イスラエル、または他の国への制裁の影響は未知であり、実質的な可能性がある。
私たちの業務は他の国の敵対行動の実質的な影響を受けるかもしれない。負の影響は,我々の国際コンテンツ提供の視聴率低下,インターネット利用可能性の中断,政府行為者によるネットワーク攻撃のリスク増加,あるいは他国が作成しているコンテンツの生産速度の鈍化や停止による可能性がある.現在ウクライナでの戦争や、そのような戦争の隣国へのいかなるエスカレートも含めて、または米国がそのような紛争に直接介入するか、またはイスラエルや中東の他の地域を含む世界のどこの類似した衝突も予測できないが、実質的で不利である可能性がある。アメリカの直接軍事介入は私たちが直面している国際的で他のリスクを悪化させるかもしれない。同様に、米国がロシア、イスラエル、または他の国に実施した制裁が私たちの業務に与える影響は
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カタログ表
未知は実質的なものかもしれません報復制裁または1つの国が米国の制裁に応答するための行動は、私たちの業務を損なう可能性があり、それによって生じる多くの状況は、米国ベースのビデオサービス、軍事行動、サイバー攻撃計画、および他の予測できない措置を特定の国での伝播を禁止することを含む重大な結果をもたらす可能性がある
知的財産権の請求を保護して防御することは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの競争能力は、私たちのビデオコンテンツに関連する知的財産権の成功保護、私たちの著作権コンテンツ、および心の鶏スープブランドです。私たちは、既存の著作権法や商標法、特定の地域やメディアで評判の良い国際会社で許可や流通手配を達成し、私たちの製品の独自および知的財産権を保護しています。“css許可協定”の条項によると、cssはブランドを保護するために行動する主な権利を持っており、それが行動しなければ、いかなる侵害行為が私たちの業務に重大な損害を与えると合理的に考え、ブランドを保護する行動を取ることができる。前者の場合は、任意の賠償を公平に共有し、後者の場合は、任意の賠償のすべてを保持しますが、CSSがブランド侵害行為を起訴しないと決定した場合、実質的な損害を受ける可能性があり、ブランド侵害行為を起訴する際に巨額の費用が発生する可能性があります心鶏スープこのブランドです。
他の人たちは私たちに知的財産権侵害の疑いを提起するかもしれない。
他の人は、私たちの制作および制作技術が、それ以前に開発された内容、物語、人物、および他の娯楽または知的財産権に関する第三者の知的財産権を流用または侵害していると時々主張するかもしれない。また、cssは当サイトを使用したためのクレームを賠償する義務があるにもかかわらず心の鶏スープ“css許可協定”に基づいていれば、私たちはこれに関連したクレーム訴訟に直面するかもしれない。このようなクレームの有効性または成功か否かにかかわらず、私たちはこれらのクレームを弁護する際に重大なコストと資源移転を生じる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績、流動資金、および将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務はビデオコンテンツの責任クレームリスクに関連しており、これは私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
ビデオコンテンツの作成者および発行者として、プライバシー侵害、プライバシー侵害、および配信材料の性質およびコンテンツに基づく他のクレームの潜在的な責任に直面する可能性がある。これらのタイプのクレームは、ビデオコンテンツのプロデューサーや発行業者に対して提出されており、成功することもある。保険範囲内にない、または保険範囲を超えた責任は、私たちの業務、財務状況、経営業績、流動性、および将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
海賊版ビデオコンテンツは私たちの業務を損なうかもしれない。
ビデオコンテンツの海賊版は、南米、アジア、一部の東欧諸国を含む世界の多くの地域で非常に一般的であり、技術の進歩とビデオコンテンツのデジタルフォーマットへの変換により、海賊版が容易になる。この傾向は、DVD、ブルーレイディスク上、有料からセットトップボックスおよび他のデバイスへの、ならびに無料テレビおよびインターネット上の許可されていないブロードキャストを介して、高品質の不正ビデオコンテンツコピーを作成、送信、および共有することを促進する。私たちのビデオコンテンツの不正コピーの急増は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちが運営に使用する技術的バックボーンまたはサードパーティコンピュータおよびデータシステムの任意の重大な中断は、サービス損失または劣化をもたらす可能性があり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は一日二十四時間ビデオコンテンツの提供と配信を含みます。私たちは、独自および第三者コンピュータおよびデータシステムを利用して、私たちのコンテンツを記憶して配信し、私たちの広告在庫を配置して配信し、ユーザー体験を作成します。私たちが視聴者の名声と能力を引き付け、維持し、サービスすることは、これらのコンピュータとデータシステムの信頼できる性能に依存する。これらのシステムは、地震、悪天候条件、他の自然災害、テロ、停電、電気通信障害、コンピュータウイルス、コンピュータサービス拒否攻撃、またはこれらのシステムを損なう他の意図によって破壊または中断される可能性がある。これらのシステムやインターネット全体の中断は、私たちのコンテンツを利用できないようにしたり、そのようなコンテンツを渡す能力を弱めるかもしれません。
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カタログ表
私たちのオンライン活動はプライバシーに関連する様々な法律や法規によって制約されており、これらの法律や法規に違反すれば、顧客データを収集して使用する能力を制限し、より大きな訴訟や規制行動リスクに直面させる可能性があります。
私たちのウェブサイトに加えて、第三者アプリケーション、ウェブサイト、およびソーシャルメディアプラットフォームを使用して、私たちのビデオコンテンツ製品を普及させ、消費者を誘致し、個人識別情報および他のデータを含む可能性がある消費者に関するいくつかの情報を監視および収集する。プライバシーおよびこのような個人から収集した情報の保護·使用については,特に個人の個人身分情報については,連邦ビデオプライバシー保護法を含む様々な法律や法規がある.データプライバシーやセキュリティに関する法律は急増し続けており,司法管轄区域間にはほとんど協調がなく,指導も限られていることが多い.米国議会および他の政府機関は、企業がCookieおよび他の追跡技術を使用してユーザ情報を収集、使用、および共有する方法を規範化するいくつかの条項を含む既存の法案を待っている。アメリカはプライバシーを管理する州レベルの法律を通過している。これにはカリフォルニア消費者保護法,マサチューセッツ州総法93 Hとその下で可決された法規,ニューヨーク州盾法案が含まれている。多くの外国および超国家組織は、EUの一般データ保護条例(GDPR)のようなプライバシーを規範化するために類似した法律を採用しており、いくつかの法律の制限は類似した米国の法律よりも厳しい。私たちのオンライン活動または私たちと協力する第三者の活動が、私たちがデータを収集、送信、使用する能力を制限する任意の適用された現在または未来の法律法規に違反しているとみなされた場合、私たちは、罰金および他の処罰、ならびに私たちの名声と市場地位の損害を含む個人訴訟権利、集団訴訟、規制訴訟に直面する可能性がある。国際的には、私たちは、データローカライズに関する法律および/またはデータ輸出に関する制限のような、顧客および他の個人情報に対する私たちの変化する、追加的および/またはより厳しい法的義務に関する制約を受ける可能性がある。これらの義務を履行できなかった場合、私たちに責任および/または名声を負わせる可能性があり、これらの義務に適応するために私たちの業務モデルややり方を変更する必要があれば、追加の費用が生じるかもしれません。
インターネットや他の業務分野に関する政府の法規が変化すれば、私たちが業務を経営する方法を変えたり、より大きな運営費用を発生させる必要があるかもしれません。
インターネットまたは私たちの他の業務分野に関連する法律または法規を制限または修正することは、現在業務を展開している私たちの方法に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、オンラインビジネス市場の持続的な成長と発展は、より厳しい消費者保護法をもたらす可能性があり、EUのGDPRのような追加的な負担をもたらす可能性がある。もし私たちが新しい法規や法律、あるいは既存の法規や法律の新しい解釈を遵守することを要求されたら、このような遵守は私たちに追加の費用を発生させたり、私たちの運営を変えたりする可能性がある。
私たちが急速な成長を経験すれば、私たちは私たちの成長を効果的に管理できないかもしれないし、提案に従って私たちの業務計画を実行することができず、競争挑戦に十分に対応できないかもしれない。
私たちは私たちの業務と運営が引き続き急速に増加すると予想している。私たちの成長戦略には有機的な計画と買収が含まれている。このような成長は私たちが使用している管理、行政、運営、財務インフラに大きな圧力を与える可能性があり、その一部は私たちの付属会社が管理協定に基づいて提供してくれます。私たちの長期的な成功は、このような成長を効果的に管理する能力があるかどうかにある程度依存し、“コミュニティサービス管理プロトコル”に従って必要な支援と資源を獲得し、必要に応じて内部管理者や従業員を含む私たち自身の内部資源を増加させるだろう。私たちの業務と人員の持続的な成長を管理するためには、私たちの内部運営、財務、管理制御、そして私たちの報告システムと手続きを強化する必要があります。成長を効率的に管理できなければ,我々のビデオコンテンツ作成が困難や遅延,プロジェクト全体の品質が低下し,コストが増加する可能性がある.これらの困難のいずれも、我々の業務財務状況、経営業績、流動性、および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。
場合によっては、私たちが魂ブランド鶏スープを使用する独占許可証が中止されるかもしれない。
私たちはソウルチキンブランドを持っていません。“cssライセンス契約”の条項によると、このブランドはcssによって私たちに許可されている。Cssはブランドをコントロールしているが、魂鶏スープブランドの持続的な完全性と実力はcssの努力と業務、およびcssがどのように使用し、普及し、保護するかに大きく依存し、これはわが社の直接制御範囲内ではない。Cssで許可証を与えられたにもかかわらず
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カタログ表
ライセンス契約は恒久的であり、私たちの業務が停止し、私たちの破産、清算、または債務が相殺されない場合、または許可プロトコルの下の任意の満期金を支払うことができない場合、またはCSが第2の書面通知を交付してから30日以内にライセンス契約を履行できない場合、このライセンスプロトコルはCSによって終了される可能性がある
私たちは買収から営業権と他の無形資産のすべての帳簿価値を実現できないかもしれない。
2023年と2022年12月31日現在、我々の無形資産純額はそれぞれ3590万ドルと3.054億ドルで、商誉はそれぞれ1.205億ドルと2.607億ドルで、主にRedboxとの合併、Crackle Plusの設立、Crackle Assets、Sonar Assetsの買収、その他の買収に関連している。私たちは、少なくとも毎年、営業権および他の無形資産の減値を評価し、いくつかのイベントまたは状況が必要な場合に、減少値をより頻繁に評価する。営業権または他の無形資産の帳簿価値が減値された場合、そのような減値は、減値期間中の収益に計上される。2023年第3四半期に、私たちはある無形資産と商業権に関する減価費用3.808億ドルを記録し、主にRedboxの表現不良と関係がある。我々が他の場所で議論している戦略計画に基づいて追加融資を完了できないことを含む業務の継続的な悪化は、将来的に追加的な減価をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
いかなる買収や業務合併についても当方にクレームを出すには、私の方向で売り手がクレームを出す必要があるかもしれませんが、売り手はこちらを賠償しないかもしれません。あるいは売り手の賠償義務を超えている可能性があります。
いかなる買収または業務合併においても、私たちが職務遂行調査中に過小評価していることを発見していないか、または過小評価している負債が存在する可能性がある。買収または合併協定によると、売り手は通常私たちに賠償義務を負っているが、これらの義務は通常、一般的な賠償免除額および最高回収金額、および時間制限などの財務的制限を受ける。場合によっては、私たちの買収に関連する代表権や保証保険を取得しますが、これらにも制限や条件があり、回復を阻止する場合もあります。私たちは私たちがどの売り手から賠償を受ける権利が強制的に実行可能であり、回収可能であるか、または金額、範囲、または期限において、私たちが発生する可能性のある任意の未知または過小評価された債務の金額を完全に相殺するのに十分な保証はない。このような債務は、単独でも全体的にも、私たちの業務、財務状況、経営業績、流動性、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの成功は私たちの管理と付属会社との関係にかかっている。
私たちの成功は、CS管理プロトコルを介して私たちに提供される制作とクリエイティブスタッフを含む、私たちの管理者と肝心な従業員の表現に大きく依存する。このような人々のサービスや私たちの共同経営会社が私たちに提供してくれた資源を失うことは、私たちの業務、財務状況、経営業績、流動資金および将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのコンテンツの大部分はデジタルで保存され、オンラインで配信されており、様々な購読サービスのオンライン支払いを受けているため、多くのネットワークセキュリティリスクに直面している。
我々は,第三者ホストサーバとクラウドベースのサーバを含む情報技術システムを利用して,我々のデジタルコンテンツをホストし,業務,財務,会社記録を保存し,内部と外部通信を行い,他のキー機能を実行する.我々の任意の内部システムまたは第三者プロバイダのシステムが、コンピュータウイルス、許可されていないアクセス、マルウェアなどによって被害を受けた場合、敏感な文書が暴露または削除される可能性があり、私たちが業務を展開する能力が損なわれる可能性がある。
サイバー事件は意図的な攻撃や意図的な事件による可能性がある。これらのイベントは、我々のシステムへの不正アクセス、コンピュータウイルスまたは他の悪意のコード、サービス拒否攻撃、マルウェア、恐喝ソフトウェア、ネットワーク釣り、SQL注入攻撃、人為的エラー、または敏感な情報または資産の操作または損失をもたらす他のイベントを含むことができるが、これらに限定されない。ネットワークイベントは、不満を抱く従業員およびサプライヤー、活動家、組織犯罪集団、および国がサポートするおよび個人ハッカーを含む、異なる人または団体によって引き起こされる可能性がある。自然イベントはまた、地震、洪水、火災、電源オフ、および電気通信障害のようなネットワークイベントを引き起こすか、または悪化させる可能性がある。
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カタログ表
これまで,ネットワーク攻撃,コンピュータウイルス,あるいは他のシステム障害に関する重大な損失は見られなかった.我々の情報システムで維持されているデータのセキュリティを保護するための措置を講じているにもかかわらず、ネットワーク攻撃が発生した場合のような、システムが正常に動作していない場合や、個人識別情報の不開示を防止することができない可能性がある。運営や業務の結果に加えて、私たちのネットワークセキュリティが破壊されれば、規制や他の行動で私たちの顧客や他の当事者に責任を負う可能性があり、名声被害や信頼や業務損失のリスクに直面する可能性があります。これは費用の高い調査と訴訟、民事または刑事処罰、罰金、そして否定的な宣伝につながるかもしれない
私たちの顧客に関するいくつかの情報は、個人識別情報やクレジットカード番号を含み、私たちまたは私たちと業務取引があったり、私たちの業務活動に便利な第三者が収集して維持しています。これらの情報は、顧客選好記録を維持して、私たちの顧客サービスを強化し、請求書、マーケティング、および販売促進目的のための様々なビジネス目的のためにしばらく保存されます。私たちはまた職員たちの個人的な身分情報を維持する。顧客、従業員、そしてデータの完全性と保護は私たちの業務に必須的だ。私たちの顧客と従業員は私たちが彼らの個人情報を十分に保護することを望んでおり、安全とプライバシーに適用される法規もますます厳しくなっています。プライバシー規制は発展していく分野であり、適用されるプライバシー規制を遵守することは、当社の運営コストを増加させたり、顧客にサービスを提供し、物件やサービスをマーケティングする能力に悪影響を与える可能性があります。
自然あるいは人為的災害の発生は業務の低下を招く可能性があり、それによって私たちの財務状況、経営業績とキャッシュフローに不利な影響を与える。
私たちは、地震、ハリケーン、火災、洪水、山体地滑り、竜巻、台風、津波、雹、爆発、気候事件または天気パターン、大流行病衛生事件(例えば、最近新冠肺炎ウイルスと呼ばれる新型コロナウイルスが大流行病に蔓延し、その持続時間と全面的な影響はまだ確定していない)、テロ行為、軍事行動、ネットワークテロ、爆発と生物、化学または放射線事件を含む人為災害を含む自然災害の様々なリスクに直面している。テロの持続的な脅威と持続的な軍事行動は世界金融市場の大幅な変動を招く可能性があり、自然災害や人為的災害は直接あるいは間接的に災害の影響を受ける地域で経済低下を引き起こす可能性がある。このような結果は業務の低下などを招くかもしれない。災害はまた、通信や金融サービスを含む公共および民間インフラを混乱させる可能性があり、これは私たちの正常な商業運営を混乱させる可能性がある。自然災害や人為的災害はまた、私たちのパートナーや取引相手の運営を混乱させたり、彼らが私たちに提供してくれた製品やサービスの価格上昇を招いたりする可能性がある。
私たちの会社登録証明書は、限られた例外を除いて、デラウェア州衡平裁判所は、ある株主訴訟を処理する唯一のおよび独占的なフォーラムであり、これは、私たちまたは私たちの役員、上級管理者、従業員、または株主との紛争において有利な司法フォーラムを得る能力を制限する可能性があると規定している。
私たちの会社証明書は、法律で許可された最大範囲内で、私たちの名義で提起された派生訴訟、取締役、高級管理者、従業員に対する受託責任違反訴訟、その他の類似訴訟は、デラウェア州の衡平裁判所でしか提起できません(衡平裁判所に管轄権がなければ、デラウェア州内の別の州裁判所、またはデラウェア州内の州裁判所に管轄権がなければ、デラウェア州地域の連邦地域裁判所)、デラウェア州以外の州裁判所が提起された場合、訴訟を起こした株主は、デラウェア州内の州と連邦裁判所の個人管轄権に同意し、その株主の弁護士に訴訟手続きを送達することに同意するとみなされる。任意の個人または実体が当社の株式を購入または他の方法で取得する任意の権益は、当社の登録証明書におけるフォーラム条項を通知し、同意したとみなされなければならない。
このような裁判所条項の選択は、株主が司法裁判所において、私たちまたは私たちの任意の取締役、上級管理者、または従業員と紛争することに有利であると考えるクレームを提出する能力を制限する可能性があり、これは、このようなクレームに関連する訴訟を阻害する可能性がある。私たちは、裁判所がこの条項が適用または実行可能かどうかを決定するかどうかを決定することはできません。もし裁判所が私たちの会社登録証明書に含まれる裁判所条項の選択が訴訟で適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは他の管轄区域でこのような訴訟の解決に関連する追加費用を発生させる可能性があり、これは私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります。
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カタログ表
我々の会社登録証明書は,排他的フォーラム条項は適用法的に許容される最大範囲で適用されることを規定している.取引法第27条は,連邦政府が取引法又はその下の規則及び条例を実行するために生じた任意の義務又は責任に対して提起されたすべての訴訟に対して排他的連邦管轄権を有すると規定されている。したがって、専属裁判所条項は、“取引法”、“証券法”または連邦裁判所が排他的管轄権を有する任意の他のクレームを実行するために提起された訴訟には適用されないと予想され、専属裁判所条項は、連邦証券法およびその規則および法規の遵守を放棄するためではなく、これらの法律および法規の下で適切に提起されるクレームを阻止するためのものでもない。
私たちの証券に関するリスクは
私たちの普通株
私たちの会長兼CEOは実際に私たちの会社を支配しています。
私たちは2種類の普通株--A類普通株とB類普通株があり、A類普通株の保有者は私たちの株主に提出された任意の事項に1票を投じる権利があり、B類普通株の保有者は私たちの株主に提出された任意の事項に10票を投じる権利がある。我々の社長兼最高経営責任者ウィリアム·J·ルハナは,我々が発行したB類とA類普通株に代表されるすべての未償還投票権の大多数を制御しており,css Holdingsとcssを効果的に制御しており,後者はcss制作会社を制御し,我々の会社を制御している.また、我々の定款では、我々取締役会のいかなるメンバーも、私たちがまだ行使していない大多数の投票権によって免職することができ、理由があるか否かにかかわらず、ルハナさんは我々の取締役会に重大な統制をかけている。このような所有権や意思決定の集中は、他の株主がわが社の実質的な変更を困難にする可能性があり、わが社の支配権の変化を遅延、防止、または加速(場合によっては)する可能性もある。
私たちの普通株の現在の取引価格は1株5.00ドルを下回っているので、私たちは“細価格株”の規則に制約されています。
証券が1株当たりより低い価格で取引されている会社として、1934年に改正された証券取引法(Securities Exchange Act)の追加規制要求の制約を受け、この法案は一般に“細株規則”と呼ばれている。これらの規則は、細価格株取引に従事するブローカーに一定の開示と取引制限を加えている。細価格株は通常、1株当たり価格が5.00ドル以下の株式証券と定義されている。
細価株規則は、ブローカーが細価格株取引を実行する前に投資家に具体的な開示情報を提供することを要求する。これらの開示には、投資細価格株に関するリスク、販売者の報酬、および細価格株の購入と入札オファーが含まれている。また、規則は、経営者が細価格株取引を実行する前に、投資家の書面同意を得て、投資家が必要な開示資料を受け取ったことを確認し、関連するリスクを理解することを要求する。
細価格株規則による取引制限は、我々証券の流動性と販売可能性を制限する可能性があります。したがって、投資家は、現在の市場価格で彼らの株を売却したり、彼らの株のために希望する買い手を見つけることがより困難になっていることを発見するかもしれない。このような限られた流動性は、私たちの証券の価格変動がより大きく、売買価格の差が大きくなる可能性があり、これは私たちの普通株の市場価格にマイナスの影響を与えるかもしれない。
また、細価格株取引に関する追加規制要求は、ブローカーが私たちの証券取引を便利にすることを阻止する可能性がある。このような減少した市活動は、私たち株式投資家が直面している流動性と取引挑戦をさらに悪化させるかもしれない。
投資家は流動性が限られていること、価格変動の激化、規制審査を受ける可能性があることを含む、細価格株取引に関連するリスクを意識すべきだ。これらのリスクは投資家が我々の証券を有利な価格で売買することを困難にし、投資家が損失を被る可能性がある。
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カタログ表
私たちA類普通株の大量株は、発行された株式承認証を行使する際に発行される可能性があり、上場証券の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
発行された株式承認証を行使する際には、相当数のA類普通株を発行することができる
● | Z類株式証は合計123,109株のA類普通株を行使することができる |
1株12.00ドルの価格です
● | I類株式権証は、私たちA類普通株の800,000株まで行使できます |
相場は1株8.13ドル
● | II類株式権証は,A類普通株合計1,200,000株を行使することができる |
執行価格は1株9.67ドル
● | III-A類株式権証、合計380,000株のA類普通株を行使できる |
取引価格は1株11.61ドル
● | III-B類株式承認証、最大A類普通株1,620,000株を行使可能 |
取引価格は1株11.61ドル
● | Redbox株式承認証は、合計1,378,248株の私たちのA類普通株を行使することができます。価格は |
執行価格は1株当たり132.18ドルです。
もしすべての発行された株式承認証が現金で行使されれば、私たちは合計5,501,357株のA類普通株の発行を要求され、2023年12月31日までにA類普通株の約20%を占めます。権利証所持者は経済的に有利な場合にのみ株式承認証を行使する可能性がある。そのため、これらの株式承認証の行使は私たちの他の株式所有者の権益を大幅に希釈し、私たちの上場証券の市場価格に不利な影響を与える可能性がある。
我々は,市場発行販売プロトコルと非公開販売を利用して,これにより,A類普通株とA系優先株の株を随時提供·販売することができ,我々のA類普通株やA系優先株の価格に悪影響を与える可能性がある.
我々は,市場発行販売プロトコル(“ATMプロトコル”)と非公開販売を利用することにより,A類普通株とA系列優先株を発行することができ,総発行価格は最大1,000,000,000ドルとなる.A類普通株の売却は私たちの他の株主の権益を希釈し、A類普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。Aシリーズ優先株の発行は私たちの配当支払い義務を増加させ、清算優先権を増加させるだろう。Virtual AmericaとB.Rileyと現在締結しているATM協定によると、2023年12月31日までの1年間に、Aシリーズ優先株1,200,703株を売却し、1880万ドルの純利益をもたらしてくれた。このほか、120万株の優先株の非登録個人販売を完了し、810万ドルの収入を創出した。
私たちのA類普通株、Aシリーズ優先株、手形と権利証は限られた市場しかありません。これは価格変動を招く可能性があります。
我々のA類普通株,Aシリーズ優先株,手形,紅箱株式承認証はナスダックグローバル市場で取引されており,コードはそれぞれ“CSSE”,“CSSEP”,“CSSEN”,“CSSEL”である.我々のZ類株式証はそれぞれ場外取引市場に“CSSEZ”のコードでオファーされている.しかし、歴史的に、私たちの証券の取引量は比較的限られている。我々の証券の有限取引市場は、これらの証券の時価変動が誇張され、価格変動がわが証券取引市場を超えてより活発になる可能性がある。私たちは現在ナスダックでの証券退市に直面しており、2024年5月に公聴会を開催する予定です
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カタログ表
退市通知に対して上訴する.私たちの証券の撤退は流動性を深刻に損害し、このような証券の価値を損なう可能性がある。
私たちは現在私たちのA種類の普通株にどんな配当金も支払うつもりはない。
将来、私たちA種類の普通株の現金配当金の支払いは私たちの収入と収益(あれば)、資本要求と一般財務状況、Aシリーズ優先株に対する配当金の支払いと手形の四半期利息の支払い義務、デラウェア州の法律と法規に依存し、私たちの取締役会が適宜決定します。したがって、あなたが私たちのA種類の普通株で達成する可能性のあるどんな収益も、このような株の上昇から完全に由来するかもしれません。もし私たちの証券がアメリカ証券取引委員会の細価格株規則の制約を受けていれば、ブローカーは顧客取引を完了する時に困難に直面する可能性があり、私たちの証券の取引活動は不利な影響を受ける可能性がある。
もし私たちの証券がいつでも取引法に基づいて公布された“細価格株”規則に制約されていれば、私たちの証券は悪影響を受ける可能性がある。通常の場合、市価は1株当たり5.00ドルであり、しかもある例外状況に符合しない証券取引は、例えば全国上場或いは年度収入基準のように、すべて細価格株規則の制約を受ける。これらのルールに基づいて、機関投資家以外の人にこのような証券を推薦するブローカーは、
● | 購入者のために特別な書面適合性決定を下す |
● | 販売前に買い手の取引に対する書面合意を受け取る |
● | 購入者にリスク開示文書を提供して、“細価格株”への投資に関連するいくつかのリスクを決定する |
● | 買い手から署名と日付を明記した確認書を取得し,買い手が必要なリスクを受け取ったことを証明する. |
もし私たちの証券がこれらの規則の制約を受けていれば、ブローカーは顧客取引が困難であることを発見する可能性があり、私たちの証券の取引活動は不利な影響を受ける可能性がある。したがって、私たちの証券の市場価格は低くなるかもしれません。あなたは私たちの証券を売るのがもっと難しいことを発見するかもしれません。ナスダックは私たちのA種類の普通株をその取引所で退市させるかもしれません。これは投資家が私たちの株を売買する能力を制限し、追加の取引制限を受けるかもしれません。
私どものA類普通株は現在国家証券取引所ナスダックに上場しています。2024年3月、私たちはナスダックから通知を受けて、私たちの証券は退市されて、私たちが退市決定を控訴するのを待っています。もし私たちのA種類の普通株がこの日以降のいかなる時間もナスダックや他の国の証券取引所に上場していない場合、私たちは重大な不利な結果に直面する可能性があります
● | 私たちA類普通株の市場オファーは限られています |
● | 私たちA類普通株の流動資金は減少した |
● | A類普通株が“細価格株”であることを確認して、これは私たちの経営者に要求します |
株はより厳格な規則を守ることで,二級市場の取引活動を減少させる可能性がある
A類普通株の取引市場;
● | わが社のニュースやアナリストへの報道数は限られている |
● | 将来的により多くの証券を発行したり、より多くの融資を得る能力が低下する。 |
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私たちのAシリーズ優先株に関するリスク
私たちはAシリーズの優先株を償還することができる。
2023年6月27日あるいはその後、私たちの選択に基づいて、いつでも、あるいは時々Aシリーズの優先株を全部または一部償還することができます。また,2023年6月27日までに制御権変更が発生した場合には,制御権変更が発生した最初の日から120日以内にA系列優先株を全部または部分的に償還することを選択することができる.もし市場条件がAシリーズの優先株利息率より低い金利で他の優先株または債務証券を発行することを許可すれば、私たちは自発的にAシリーズの優先株を償還する動力があるかもしれない。もし吾等がA系列優先株を償還すれば、償還日以降、A系列優先株の株式は配当金を停止し、A系列優先株の株式は発行済みとみなされなくなり、当該等株式所有者であるすべての権利は終了するが、償還価格に償還時に支払うべき累積及び未払い配当金(ある場合)を加算する権利は除く。
私たちは規定された法的要求を遵守し、私たちのAシリーズ優先株の配当金を支払うことができるように十分な現金を持っていなければならない。
本年報が以前に指摘したように、黒字が不足しているため、私たちはAシリーズの優先株項目での配当を発表し、支払いを停止した。私たちは私たちが未来のいつでもこの配当を回復できるかどうかを確信できない。デラウェア州会社法第170条によると、配当を発表した会計年度および/または前会計年度に純利益、または“黒字”、すなわち純資産(総資産から総負債を差し引いた)が資本を超えていれば、Aシリーズ優先株の現金配当金を発表して支払うことができる。私たちは私たちがどんな年でもこのような要求を満たすことができるという保証がない。しかも、私たちが配当を発表する法定能力があっても、私たちはAシリーズ優先株の配当金を支払うのに十分な現金がないかもしれない。本明細書に記載された任意のリスクが実際に発生した場合、私たちが配当金を支払う能力が損なわれる可能性がある。しかも、私たちの配当金支払いは私たちの財務状況と取締役会が時々関連する他の要素を考えるかもしれない。私たちの業務が運営から十分なキャッシュフローを生成することを保証することはできません。あるいは私たちの将来の借金金額は私たちがAシリーズの優先株の配当を支払うのに十分です。
Aシリーズ優先株の保有者の投票権は極めて限られている。
Aシリーズの優先株保有者の投票権は限られている。私たちのA類普通株とB類普通株は1つのカテゴリとして投票し、私たちの証券の中で唯一完全な投票権を持つカテゴリです。ルハナさんは、取締役会長兼CEOを務めており、実際には、当社が発行している普通株式の圧倒的多数の投票権を保有しています。したがって、ルハナさんは、株主の承認を必要とするすべての事項に対して、取締役の選出、当社の登録証書の変更、重大な会社取引の承認など、大きな支配権を行使します。このような制御は、わが社の支配権変更や経営陣の変動を遅延または防止する可能性があり、いくつかの取引が彼の支援なしに承認されることは困難または不可能であり、逆にわがAシリーズの優先株価格を低下させる可能性がある。
A系列優先株保有者の投票権は、主に、A系列優先株が支払われた18ヶ月の配当(連続するか否かにかかわらず)が延滞した場合に、私たちの優先株の他の系列の所有者とともに選挙、投票し、我々の取締役会に2人の取締役を追加し、A系列優先株に関する指定証明書を含むわが社の登録証明書の改訂に投票する能力が、A系列優先株保有者の権利や認可に実質的な悪影響を与えていることにある。Aシリーズ優先株に優先する追加のエクステントカテゴリまたはシリーズを追加または作成します。
Aシリーズの優先株の市場価格は様々な要因の大きな影響を受ける可能性があります。
Aシリーズの優先株の市場価格は多くの要素に依存し、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできないもので、私たちの経営業績と直接関係がないかもしれない。これらの要素にはこれらに限定されない
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● | 現行金利は、金利上昇がA系列優先株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある |
● | 同種の証券の取引価格 |
● | 配当金の歴史を適時に支払います |
● | Aシリーズ優先株の年間配当収益率と他の金融商品の収益率との比較 |
● | 全体的な経済と金融市場の状況 |
● | 政府の行動や規制 |
● | 私たちと競争相手の財務状況、業績、そして将来性 |
● | 証券アナリストの私たちまたは私たちの業界の競争相手に対する財務推定や提案の変化 |
● | 私たちは追加の優先株や債務証券を発行します |
● | 私たちと私たちの競争相手の四半期の経営業績の実際または予想の違いです。 |
Aシリーズの優先株の順位は私たちのすべての債務と他の負債より低い。
私たちが破産、清算、解散、または私たちの事務を終えた場合、私たちの資産は私たちのすべての債務と他の債務が返済された後にのみAシリーズの優先株の債務を支払うために使用されるだろう。Aシリーズ優先株保有者が私たちの資産配分に参加する権利は、私たちの現在と未来の債権者の優先債権と、私たちが発行する可能性のある任意の優先株系列またはカテゴリの優先株の前にランクされます。また、Aシリーズ優先株は、実際には、すべての既存および未来の債務、ならびに私たちの既存子会社および任意の未来子会社の債務および他の負債の前にランクされている。私たちの既存の付属会社は、将来の付属会社が独立した法人実体であり、Aシリーズ優先株の満期配当金について何の金額も支払う法的義務はありません。
私たちは将来的に大量の債務や他の債務を発生させる可能性があり、これらの債務と他の債務はAシリーズの優先株よりも優先されるだろう。2023年12月31日現在、我々の総負債(対価格を除く)は約9.206億ドルである。もし私たちが債権者の返済のために資産を売却することを余儀なくされた場合、私たちは当時発行されたAシリーズ優先株の満期金額のいずれかまたはすべてを支払うのに十分な資産がないかもしれない。
市場金利はA系列優先株の価値に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
Aシリーズの優先株価格に影響を与える要素の一つは、Aシリーズの優先株の配当収益率(Aシリーズの優先株市場価格に占めるパーセンテージ)の市場金利に対するものである。市場金利の上昇は、Aシリーズの優先株の潜在的な買い手が配当収益率をより高くすることを期待する可能性がある(より高い金利は、私たちの借入コストを増加させ、配当金支払いに利用可能な資金を減少させる可能性がある)。そのため、高い市場金利はAシリーズ優先株の市場価格を大幅に低下させる可能性がある。
Aシリーズ優先株の保有者は、受け取った配当控除を使用できない可能性があり、“合格配当収入”に適用される優遇税率を受ける資格がない可能性もある
Aシリーズの優先株の配当を再決定すれば、Aシリーズの優先株に支払われる米国会社の株主への分配は配当控除を受ける資格がある可能性があり、Aシリーズの優先株に支払われる非米国会社の所有者への分配は、現在または累計の収益と利益があることを前提として、米国連邦所得税の目的のために決定された“適格配当金収入”に適用される優遇税率で納税する必要があるかもしれない。また、米国連邦所得税の配当要求に適合するために、Aシリーズの優先株を分配するために、現在の収益と将来の財政年度の利益を十分に持っていないかもしれない。分配が配当金の条件を満たしていない場合、米国の保有者は受信した配当金控除を使用できなくなり、可能性がある
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“適格配当金収入”に適用される優遇税率を受けることはできない。Aシリーズ優先株の任意の会計年度における任意の分配が当期または累積収益および利益不足により“合格配当収入”に適用される配当収入控除または優遇税率に適合しない場合、Aシリーズ優先株の市場価値が低下する可能性がある。
私たちAシリーズの優先株の信用格付けを下げることは、このような株の定価や流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々Aシリーズの優先株に対する信用格付けのいかなる引き下げや撤回も、市場のこのような株に対する自信に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、このような株の市場価格の大幅な下落を招き、市場流動性を減少させる可能性がある
A系列優先株はA類普通株に変換できず、制御権が変化した場合も含めて、A類普通株の価格が上昇すれば、投資家はそれに応じた上昇を意識しなくなる。
Aシリーズ優先株はA類普通株に変換できず、固定金利で配当を得ることができる。したがって,我々A類普通株の市場価格増加は必ずしも我々のA系列優先株の市場価格を増加させるとは限らない.Aシリーズ優先株の時価は、他の優先株、商業手形、および他の投資選択の配当金および金利、ならびに私たちの実際および予想される配当金を支払う能力、および解散時にA系列優先株に関連する清算優先株を満たす能力により多く依存する可能性がある。
債券は無担保なので、実際には私たちが発生したか、将来発生する可能性のある任意の保証債務に従属している。
この手形は私たちのどんな資産も担保にしない。したがって、債券は、Screen MediaまたはRedboxが所有しているか、または買収されたいくつかの映画および制作された地域ライセンスおよび発行権を担保とするか、または買収したいくつかの映画および制作された地域ライセンスおよび発行権を担保とするか、またはそのような債務のために保証を提供する資産の価値に限定される、任意の新しい融資手配または私たちに保証権益を付与する他の債務のような、私たちのすべての既存および将来の保証付き債務に実際に従属する。任意の清算、解散、破産、または他の同様の手続きにおいて、私たちの任意の既存または将来の保証債務の所有者は、資産が他の債権者(手形所有者を含む)の返済に使用できる前に、その債務を全額返済するために、その債務を担保することができる資産に対して権利を主張することができる。
債券は私たちの付属会社の既存と未来に属する負債とその他の負債から構造的に。
これらの手形は魂娯楽会社の鶏スープ会社ならではの義務で、私たちのどの子会社でもありません。また、債券はいかなる第三者によって保証されておらず、連合会社であっても、私たちとは関係のない第三者にも保証されない。私たちの付属会社のいかなる資産も債券保有者の債権の支払いに直接使用されないだろう。吾等が付属会社に対して公認債権を有する債権者であるほか、当該等の実体の資産については、吾等の付属会社債権者の全ての債権は、吾等の実体の権益(及び吾等の債権者(手形所持者を含む)の債権よりも優先される。私たちが1つ以上のそのようなエンティティの債権者として確認されても、私たちの債権は、実際には、任意のそのようなエンティティ資産の任意の保証権益および任意のそのようなエンティティの任意の債務または他の債務の後にランキングされる。したがって、債券は私たちの任意の付属会社に属するすべての債務と他の負債から構造的に。
債券発行の契約は債券保有者の保障に限られている。
債券発行の契約は債券保有者の保障に限られている。契約及び債券の条項は、閣下の債券への投資に重大な悪影響を及ぼす可能性のある各種会社の取引、状況又は事件に吾等が参加又は他の方法で参加する能力を制限するものではない。特に、限られた場合を除いて、契約や付記の条項は、私たちの能力を制限しない
● | 証券を発行するか、または他の方法で追加債務またはその他の義務を招くか、(1)任意の債務または |
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カタログ表
(2)任意の債務またはその他の債務
担保のある債務であるため,実際には債券の支払権よりも優先される
このような債務を担保する資産価値の範囲;(3)私たちが発生した一人または一人で保証された債務
私たちはより多くの付属会社なので、構造的には債券と(4)証券、負債よりも優先しています
あるいは私たちの子会社によって発行されたり、発生した債務は、これらの実体の株式よりも優先されるだろう
したがって、これらのエンティティの資産については、チケットよりも構造的に優先される
● | 配当金またはその他の証券について配当金、購入、償還、または任意の金を支払う |
債券の支払権ランキングは、私たちのAシリーズ優先株または任意の付属会社を含めて低いです
借金が山ほどある
● | 資産の売却(私たちが全部または大量の資産を統合、合併、または売却する能力のいくつかの限られた制限を含まない |
私たちのすべての資産)
● | 関連会社と取引します |
● | 留置権を設定したり、売却とレンタル取引を行ったり |
● | 投資を行う |
● | 子会社が私たちに配当金や他の金額を支払うことを制限する。 |
また,契約は,吾らが制御権変更や任意の他のイベント時に購入手形を提出することを要求しない(ただし,吾らにはいくつかの取引が完了した後に償還日前に手形を償還する権利を与える).同様に、私たちの財務状況、経営業績、または信用格付けが変化した場合(重大な不利な変化を含む)場合、契約および手形の条項は、手形保持者を保障しない。
我々が資本再編を行い、追加債務を招き、債券条項に制限されない他の行動をとる能力は、債券に関連する義務を履行しにくくすること、または債券の取引価値に負の影響を与えることを含む、債券保有者に重要な結果をもたらす可能性がある。
私たちが将来発行または発生する他の債務は、追加の契約および違約事件を含む契約および手形よりも多くの所有者の保護を含むかもしれない。たとえば,債券発行の契約には交差違約条項は含まれていない.増量保護された債務の発行または発生は、債券の市場、取引レベル、価格に影響を与える可能性がある。また、私たちが手形と並んだ債務を発行しても、このような債務の所有者は、任意の破産、清算、再編成、または解散に関連する任意の収益を手形所有者と比例的に共有する権利があり、これは、手形所有者に支払われる収益額を減少させる可能性がある。債務超過義務の増加により、追加債務はまた、業務に投資できる現金をさらに減少させ、これらのリスク要因の他の部分で説明されているように、他の債務の交差違約を招く可能性がある。もし私たちの現在の債務に基づいて新しい債務を追加すれば、私たちが今直面している関連リスクは悪化するかもしれない。
市場金利が上昇すれば、債券の価値が低下する可能性がある。
一般に、市場金利の上昇に伴い、固定金利で利下げされた手形の価値が低下する。したがって、債券を購入すれば、市場金利がその後上昇し、あなたの債券の時価が低下する可能性があります。私たちは未来の市場金利水準を予測できない。
債券の活発な取引市場は持続しない可能性があり、これはあなたが債券を売却する能力や債券の市場価格を制限する可能性があります。
これらの債券はナスダック世界市場に上場しており、取引コードは“CSSEN”であるが、2024年3月にナスダックから退市通知を受け、控訴を待っている。債券がナスダックに上場し続ける保証はないし、債券の取引市場が発展したり活発になったりする保証もなく、閣下が債券を売却できる保証もない。債券の取引価格は株価に比べて割引される可能性があり,以下の要素に依存する
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カタログ表
当時の金利、証券のような市場、私たちの信用格付け(あれば)、一般経済状況、私たちの財務状況、業績と見通し、その他の要素です。したがって、債券の流動性取引市場が続くことを保証することはできません。あなたが特定の時間にあなたの債券を売却することができるか、あるいはあなたが債券を販売する時に得られる価格が有利になるでしょう。活発な取引市場を維持できなければ、債券の流動資金や取引価格が損なわれる可能性がある。したがって、あなたは債券投資の財務リスクを無期限に負担する必要があるかもしれない。
金利が低い時、私たちは債券を償還することを選択することができる。
2022年7月31日以降、時々債券を償還する権利があり、特に当時の金利が債券の金利を下回った場合には、償還債券を選択することができる。償還時の当時の金利が低い場合、償還所得を比較可能証券に再投資することはできません。実際の金利は償還中の債券の金利と同じくらい高いです。オプションの償還日または期間が近づくにつれて、私たちの償還権利はまた、債券を売却する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが他の債務の返済義務を滞納したら、私たちは手形のお金を支払うことができないかもしれない。
当行の既存或いは未来の債務を管理する協議によって、必要な貸金人の免除を受けなかったいかなる違約、及び当該等の債務保有者が求めた救済措置は、いずれも当行が債券の元金及び利息を支払うことができず、債券の時価を大幅に低下させる可能性がある。十分なキャッシュフローが生じず、必要な債務元金や利息を支払うために必要な資金も得られない場合、または財務や運営契約を含む我々の債務を管理するツールにおける様々な契約を遵守できない場合には、そのような債務を管理する協定(手形を含む)の条項により、契約を違約する可能性がある。このような違約が発生した場合、このような債務の所持者は、その債務に基づいて借入されたすべての資金および未払い利息のいずれも満期および未払いであることを宣言することを選択することができる。さらに、私たちが将来獲得する可能性のある任意の融資手配や他の融資の貸手は、彼らの約束を終了し、より多くの融資を停止し、私たちの資産を停止手続きをすることを選択することができ、私たちは破産や清算に追い込まれるかもしれない。このような違約はいずれも債券の違約を構成する可能性があり、これは債務(債券を含む)を返済する能力をさらに制限する可能性がある。もし私たちの経営業績が低下すれば、私たちは将来、約束違反を避けるために、当時の既存の貸手から免除を求める必要があるかもしれない。もし私たちがどんなローン契約に違反したら、私たちは貸主からそのような免除を受けることができないかもしれない。もしこのような状況が発生したら、私たちが持っている信用手配によると、私たちは約束を違反し、貸主は上述したようにその権利を行使することができ、私たちは破産または清算に追い込まれる可能性がある。もし私たちが債務を返済できない場合、債務を保証した貸手は、その債務を保証する担保に対して訴訟を行うことができる。任意の未来の信用手配は常習的な交差違約準備がある可能性があるため、債券や任意の未来の信用手配下の債務が加速すれば、私たちは満期金額を返済したり融資したりすることができないかもしれない。
私たちは債務超過基金に債券を解約する責任はありませんが、債券も第三者保証を受けていません。
債券の満期又は違約時には、債券の元金又は利息を償還するために債務弁済基金に資金を供給する責任はない。債券は、任意の預金機関の預金証又は同様の義務ではなく、又は任意の預金機関によって保証される
さらに、私たちが元金や利息を支払うのに十分な資金がない場合、どの個人当事者や政府エンティティも債券の支払いを保証または保証しない。
格付け機関による私たち、2025年7月に発行された債券や債券(あれば)の信用格付けが引き下げ、一時停止、撤回されれば、債券の流動資金や時価の大幅な低下を招く可能性がある。
私たちの信用評価は私たちの支払い能力に対する第三者の評価だ。したがって、信用格付けの実際または予想変化は一般に債券の時価に影響を与える。しかし、私たちの信用格付けは、一般的な市況または上述した他の要素に関連するリスクが債券時価または取引市場に与える潜在的な影響を反映できるとは限らない。信用格付けは任意の証券を購入、販売、あるいは保有する提案ではなく、発行機関はいつでも自分で信用格付けの修正または撤回を決定することができる。
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カタログ表
私たちの引受権証に関するリスク
私たちのレッドボックス権証はナスダックに発売され、コードは“CSSEL”で、私たちのZ類権証は場外ピンク市場にオファーされていますが、これらの権証は市場を形成しないかもしれません。
私たちの紅箱承認株式証はナスダックに上場していて、コードは“CSSEL”と 我々のZ類株式証はそれぞれ場外ピンク市場で“CSSEZ”のコードでオファーされています。私たちはあなたにこのような権利証の活発な取引市場が発展するか、あるいは発展すれば続くということを保証することはできません。Z類株式証については、場外取引証券に投資する投資家数の減少、証券の市商数の減少、このような証券を追跡する証券アナリスト数の減少などを考慮するため、場外取引市場の規模はナスダックよりはるかに小さい。上記のような理由で、私たちの権利証所持者は市場の見積もりに従って彼らの権利証を転売することが難しいことを発見するかもしれません。あなたはこのような証券の市場が確立または持続できる限り、Z類株式証を売ることができないかもしれない。
株式承認証が行使される前に、株式証の保有者は普通株主としての権利を有していないことを認める。
私たちが株式証を承認した保有者が私たちA類普通株の株式を取得するまで、彼らは当該株式承認証に関連するA類普通株株式の権利を享受しない。
私たちA類普通株の市場価格は私たちの株式証明書の発行権価格より低いかもしれません。
私たちA種類の普通株の市場価格は私たちの株式証明書の行権価格を下回る可能性があり、私たちの株式引受証の満期日にはこのような取引価格を下回っています。いかなる権利証も期限まで行使されておらず、何の価値もなく、私たちはこれ以上権利証明者に対していかなる義務も負わないだろう。
項目1 B。未解決従業員意見
適用されません。
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
ネットワークセキュリティリスク管理は私たちの全体的なリスク管理作業の重要な構成要素だ。我々は,ポリシー,プログラム,制御,計画からなるネットワークセキュリティ計画を維持し,ネットワークセキュリティ脅威やイベントへの予防と効率的な対応を支援することを目標としている.我々のネットワークセキュリティリスク管理プロセスにより,我々はサイバーセキュリティホールと会社システムへの潜在的な攻撃メディアを監視する.我々は、ネットワークセキュリティ脅威のリスクを評価、識別、緩和するために、監視システム、セキュリティ制御、ポリシー実行、データ暗号化、従業員トレーニング、第三者プロバイダからのツールおよびサービス、および管理監視のようなネットワークセキュリティ脅威を防止するために、直接または当社の第三者サービスプロバイダによって様々な措置を維持する。私たちは、脆弱性スキャン、浸透テスト、および一部の災害復旧計画の実行をシミュレートすることを含む、当社の第三者サービスプロバイダとこれらの制御およびシステムを定期的にテストします。
私たちはサイバーセキュリティの枠組み、政策、やり方を実施し、業界標準と契約要求を取り入れた。私たちは毎年情報を収集し、当社のシステムと統合された特定の第三者のセキュリティプロトコル、例えば、当社の賃金シングルプロセッサ、ホスト·ソリューション·プロバイダ、およびサービスプロバイダとしてのソフトウェアを検討して、リスクを識別および管理します。私たちはしばしば私たちのサイバーセキュリティプロセスを改善して成熟させることを求めている。我々は,攻撃防止を支援する努力から得られた経験的教訓を適用し,データ解析を用いて異常状況の検出とネットワーク脅威の探索を行う
コンピュータハッカー、サイバー犯罪者、民族国家行為者、社会工学、および他のインターネットベースの悪意ある活動からの攻撃のような様々なタイプのネットワークセキュリティ脅威は、商業および社会において一般的に増加し続けている。我々の現在の予防行動と対応計画は,ネットワークセキュリティリスクを防ぐのに十分な措置を提供していると考えられる.我々は情報技術システムを保護するための措置を取っているが、ネットワークセキュリティ攻撃と脆弱性の変化は、これらの保護措置が常に有効ではない可能性があることを意味する。2023年には、当社のビジネス戦略、運用結果、財務状況に重大な影響を与えたり、合理的な可能性に重大な影響を与えるネットワークセキュリティ脅威は発見されませんでした。しかし,我々が努力したにもかかわらず,ネットワークセキュリティ脅威のすべてのリスクを除去することはできず,発見されていないサイバーセキュリティ事件を経験していない保証はない.
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カタログ表
統治する
私たちの取締役会は、私たちの戦略と業務リスク管理を監督し、経営陣が私たちのネットワークセキュリティリスク管理計画を実行することを監督します。取締役会は、必要又は慎重な要求に応じて、我々のネットワークセキュリティリスクに関する管理層の最新情報を受信する。また、管理職は、必要に応じて取締役会に任意の重大なサイバーセキュリティ事件の最新状況を通報する。管理層は、ネットワークセキュリティリスクを継続的に識別、評価、管理し、このような潜在的なネットワークセキュリティリスクリスクが監視され、適切な緩和措置を策定し、ネットワークセキュリティポリシーとプログラムを維持し、定期的に取締役会に報告を提出するためのプロセスを確立する。イベント発生時には、イベント検出から緩和、回復、通知までに従うべきステップを概説する予定であり、通知機能部門(例えば、法律部門)および上級指導部および取締役会を含む。
私たちの取締役、情報セキュリティは私たちの首席技術官と共に私たちのネットワークセキュリティ計画を監督し、私たちの全体情報セキュリティ戦略、政策、セキュリティプロジェクト、運営、ネットワーク脅威検出と応答を担当します。これらの人員は、管理層、従業員、外部サービスプロバイダの他のメンバーと協力し、我々のネットワークセキュリティプロトコルおよびシステムを促進し、発展させる。
2023年または本出願の日まで、重大なネットワークセキュリティイベントは発生していません。
項目2.財産
当社の本社は、 132 East Putnam Avenue — Floor 2W, Cos Cob, Connecticut にあります。このスペースの使用は、 CSS 管理契約の条件に従って当社に提供されます。カリフォルニア州、ニューヨーク州、イリノイ州にも施設をリースしています。
項目3.法的訴訟
2023年度には、資本不足により、同社は現在、サプライヤーの支払いが支払われていないことが原因で、大量の訴訟および他の潜在的な訴訟およびクレームに直面している。私たちは、内容関係、会社レンタル、広告関係に関連する契約違反を含む、契約違反やその他の原因の商業訴訟を要求する多くの被告です
BBCはスクリーンメディアとCSSEニューヨーク裁判所を訴えましたこの訴訟では,原告は未納会費について仲裁を提起し,課税利息と弁護士費を含む約900万ドルを請求した。この件は現在進行中であり,本合意によると,2023年12月31日までの満期と計上残高は約740万ドルである。CSSEはBBCに反訴しており,約束違反といわれるクレームを大きく相殺している.
SPHEスキャンに基づく取引はCSSEを訴える, Redbox and Crackle Plusカリフォルニア裁判所この訴訟では,原告は未払いの会費について訴訟を起こし,課税利息と弁護士費を含めて3000万ドルに達することを要求した。この件は現在進行中であり,本プロトコルにより,2023年12月31日までの満期と計上残高は約2380万ドルであり,我々が想定している損失範囲のローエンドである。
ユニバーサルスタジオは赤箱を訴えた カリフォルニア州ロサンゼルス県高等裁判所-この訴訟では,原告は未払いの会費について訴訟を起こし,利息と弁護士費を含めて1680万ドルに達することを要求した。この件は現在進行中であり、本合意により、2023年12月31日現在、支払及び十分に計上すべき残高がある
上記の事項のほか、当社が現在訴訟を受けている他の事項は重大ではないと信じていますが、私たちの経営陣は、当社に不利な方法で裁決や和解を行った場合、当社に重大な悪影響を与える可能性は低いと考えています。法的訴訟(既存の訴訟およびそのような違約によって引き起こされる任意の追加訴訟)は、固有の不確実性の影響を受ける可能性があり、不利な結果は、金銭的損失、オフィスの使用ができない、設備の使用ができない、および他の不利な結果を含む可能性があり、訴訟は、過剰な裁決をもたらす可能性があり、したがって、私たちの業務、財務状況、運営結果、および/またはキャッシュフローにさらなる重大な悪影響をもたらす可能性がある
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カタログ表
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
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カタログ表
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
市場情報
私たちのA類普通株はナスダック世界市場(“ナスダック”)に上場し、コードは“CSSE”、私たちのAシリーズ優先株はナスダックに上場し、コードは“CSSEP”、2025年満期の9.50%債券はナスダックに上場し、コードは“CSSEN”である。私たちの紅箱承認株式証はナスダックに上場し、コードは“CSSEL”です。我々のZ類株式証は場外ピンク市場で“CSSEZ”のコードでオファーされています
ナスダック上場要求
2024年3月25日、当社はナスダック株式市場(以下、ナスダック)のナスダック資本市場における当社証券の退市に関する従業員意見書(“従業員意見書”)を受領した。先に開示したように、当社はナスダックからの3つの独立通知を受け取り、当社がナスダックのいくつかの上場規定に適合していないことを通知した。通知には、A類普通株が30日間連続してナスダック要求の最低1ドルのハードルを達成できなかったか、A類普通株の公開流通株が500万ドル以上に維持されていること、および1,000万ドルの株式が1,000万ドルに維持されていることが含まれる。同社は2024年4月1日に従業員の裁決を上訴し、公聴会はその聴聞請求が提出された日から45日以内に行われる予定だ。聴聞請求は控訴期間中に当社証券の退市を停止し、決定を下すまで、当社の証券は引き続きナスダック資本市場に上場する。同時に、当社は上述したナスダック上場規則に違反する行為を是正するために、様々な戦略選択を検討している。もし会社がナスダックの上場要求を治愈し、満たすことができなければ、そのA類普通株、9.75%シリーズの累計償還永久株、普通株引受権証、2025年満期の9.50%債券はナスダック世界市場での公開取引を停止する可能性がある。この場合、当社は、当社が他の市場の基準に適合しているか、またはその市場への上場を確保できる保証はないにもかかわらず、当該証券を別のナスダック市場に上場する予定である。
所持者
2024年4月12日現在、A類普通株保有者1009名とB類普通株保有者1名がいる。私たちは私たちがAクラス普通株の300人以上の実益保有者を持っていると信じている。
配当政策
第1次優先株配当
2018年7月以降、私たちのAシリーズ優先株は毎月登録されている所持者に1株当たり0.2031ドルの現金配当金を送ることを発表しました。毎月の毎月の配当金は約毎月終了後の15日目に支払われます。2023年12月31日と2022年12月31日現在、発表された配当総額はそれぞれ1400万ドルと970万ドル。
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カタログ表
2024年1月5日、会社取締役会は、2024年1月15日または前後に支払う予定のAシリーズ累積償還永久優先株(“Aシリーズ優先株”)から、毎月の現金配当金の支払いを一時停止することを決定した。この配当金の一時停止は毎月約120万ドルの現金配当金の支払いを延期するだろう。
Aシリーズ優先株指定証明書第4節によると、Aシリーズ優先株の配当金は引き続き蓄積され、会社に収益があるかどうかにかかわらず、合法的な資金がこれらの配当金の支払いに使用できるかどうか、あるいはこれらの配当金は取締役会によって発表される。Aシリーズの優先株の任意の配当金の支払いまたは支払いは利息または代利金を支払わないが、Aシリーズの優先株の所有者は全累積配当を超える任意の配当を得る権利がない。A系列優先株について支払われる任意の配当は、まずAシリーズ優先株の最初に累積したが支払われていない配当から差し引かなければならない。
普通株配当
HPSとの信用協定には、普通株主に配当金を支払う能力の制限が含まれています。2023年12月31日と2022年12月31日までの数年間、私たちは何の普通配当金も支払わなかった
最近売られている未登録証券
同社は2023年12月31日までの年間で、1株3.05ドルの固定価格に基づく契約管理費の代わりに、A類普通株2,025,927株をCSに発行した。この協定は1株3.05ドルの固定価格で最大1275万ドルを株式で支払うことを可能にする
同社は2023年12月31日までの年間で、支払方式として358,985株のA類普通株を第三者に発行し、平均価格は1株0.91ドルだった。
2023年12月31日までの年間で、会社は1,200,000株のAシリーズ優先株を発行し、平均価格は1株6.73ドルまたは810万ドルだった。
発行人が株式証券を購入する
ない。
道徳的規則
私たちは私たちのすべての役員、高級管理者、従業員に適用される道徳基準を採択しました。最高経営者、最高財務官、最高会計官を含みます。道徳規則は不正行為を阻止し、誠実と道徳行為を促進し、私たちがアメリカ証券取引委員会に提出或いは提供した報告及び私たちの他の公共通信において十分、公平、正確、適時かつ理解可能な開示を行い、適用された政府の法律、規則と法規を遵守し、そして迅速に道徳規則に違反する行為に対して内部報告を行うことを目的としている。道徳基準のコピーは私たちのサイトir.cs Entertainment.comで見つけることができます。
第 6 話。財務データ選択
適用されません。
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、当社の総合財務状況と経営結果の検討と分析は、本年度報告の他の部分の総合財務諸表と関連付記とともに読まなければならない。本議論および分析に含まれるまたは本年度報告の他の部分に記載されている情報は、我々の業務および関連融資の計画および戦略に関する情報を含み、リスクおよび不確実性に関する前向きな陳述を含み、本年度報告の“リスク要因”部分と共に読まれなければならない
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カタログ表
報告します。このようなリスクおよび不確実性は、以下の議論および分析に記載された前向きな陳述によって説明または示唆された結果とは大きく異なる実際の結果をもたらす可能性がある。
最新の発展動向
私たちが経営を続ける能力は疑わしいが、これは私たちが資本融資を得る能力と私たちの普通株と優先株の価値に大きな影響を与えるかもしれない。
添付されている総合財務諸表と付記は、会社が引き続き経営を続ける企業として作成されると仮定して作成されたものである。2023年12月31日までの1年間で、会社運営によるキャッシュフローはマイナス(2,330万ドル)、普通株主が獲得できる純損失は(636.6)万ドル、累計損失(884.3)万ドル。我々の総合財務諸表には、記録資産金額の回収可能性や分類や負債の金額や分類に関するいかなる調整も含まれておらず、経営を継続できなければそうする必要があるかもしれません。
CSSEとRedboxの合併は2022年8月に発生した。合併には3億599億ドルの債務を負担することが含まれる。この債務の返済と私たちの合併業務を経営する能力は、会社がそのキオスクネットワークに提供した映画館の上映数とリズム部分がCOVID前のレベルに回復すること、両社間のコスト相乗効果、およびある売掛金融資を完成させる能力に基づいている。実物販売キオスク賃貸需要への対応反発は2019年水準の約3分の1に回復し、買収による予想協同効果と売掛金融資は、合併後の業務の現金需要を満たすのに十分なキャッシュフローが生じると予想される
いくつかの要因は,Redboxがわが社に業務を統合する計画に負の影響を与えており,a)COVIDや業界ストの継続的な影響により十分な新しい図書が得られない時間が予想より長いこと,b)Redbox内部で開示されていない買収前問題,c)2023年9月30日までの3カ月と9カ月のForm 10−Q四半期報告で述べたように,貸手とのトラブルがある
Covid以降,映画館発行の流量が増加するにつれて,売掛金融資を得ることができないため,最近の10-Q報告書に記載されている理由により,新たなコンテンツの支払いや獲得能力を阻害し,会社債権者(コンテンツプロバイダを含む)との関係が緊張し始めていると考えられる.そのため,会社はサプライヤーが提供するすべての映画の費用を支払うことができないため,経営業績は管理層の期待に達しておらず,特にRedboxの販売キオスク賃貸では,キャッシュフロー不足や深刻な運営資金不足を招き,業務を効率的に運営する能力を阻害している
運営資金不足を部分的に埋めるため、当社は短期売掛金を計上していますが、長期売掛金には計上できず、差額を補うことができません。また、同社は、(I)そのキオスクネットワークの最適化、(Ii)サプライチェーンおよび会社チーム全体のリストラの評価および実施、および(Iii)合併後の業務においてコスト相乗効果を最大化することを含むが、これらに限定されない効率向上およびコスト構造の低減を打ち出した。
これらの要因の組み合わせは、キーコンテンツおよびサービスプロバイダとの断言違約および/または契約終了をもたらし、私たちの配信プラットフォーム上でコンテンツを効率的に調達し、コンテンツを金銭化する能力に影響を与える。これらの要因が我々の現在と将来の経営業績、キャッシュフロー、財務状況に持続的に影響を与えているため、私たちは会社が継続的に企業として経営する能力を大きく疑っている。当社の資本状況が減少したため、当社は、その特定のリース契約および特定の貸手からの違約通知を受信することを含む、コンテンツ供給者および他のサービスプロバイダからの終了および/または更新しない通知をますます多く受信する。これらの融資パートナーは私たちを施設から追い出し、車両を回収したり、彼らの借金を回収したりする能力があるが、これまでそうしていない。
短期的に利用可能と考えられる一連の戦略融資取引を完成させることができれば、私たちは重大な訴訟を終わらせ、私たちの弁護理由のある訴訟を弁護し、私たちの主要コンテンツプロデューサーやサプライヤーとの重要な関係を迅速に再構築することができると信じていますが、最終的には、このようなすべての融資取引を完成させることができないか、あるいは持続的な運営や経済的結果が私たちの業務や財務業績を損なうことを避ける方法で解決したり、このようなすべての事件を弁護することができないかもしれません。もし私たちが完全でなければ
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カタログ表
これらの戦略融資取引は短期的には、米国連邦破産法に基づいて救済と保護を求めることが求められるかもしれない。
2024年3月25日、当社はナスダック株式市場(以下、ナスダック)のナスダック資本市場における当社証券の退市に関する従業員意見書(“従業員意見書”)を受領した。先に開示したように、当社はナスダックからの3つの独立通知を受け取り、当社がナスダックのいくつかの上場規定に適合していないことを通知した。通知には、A類普通株が30日間連続してナスダック要求の最低1ドルのハードルを達成できなかったか、A類普通株の公開流通株が500万ドル以上に維持されていること、および1,000万ドルの株式が1,000万ドルに維持されていることが含まれる。同社は2024年4月1日に従業員の裁決を上訴し、公聴会はその聴聞請求が提出された日から45日以内に行われる予定だ。聴聞請求は控訴期間中に当社証券の退市を停止し、決定を下すまで、当社の証券は引き続きナスダック資本市場に上場する。同時に、当社は上述したナスダック上場規則に違反する行為を是正するために、様々な戦略選択を検討している。もし会社がナスダックの上場要求を治愈し、満たすことができなければ、そのA類普通株、9.75%シリーズの累計償還永久株、普通株引受権証、2025年満期の9.50%債券はナスダック世界市場での公開取引を停止する可能性がある。この場合、当社は他の市場の基準に適合しているかどうか、またはその市場での上場を確保できるかどうかは保証されていないにもかかわらず、当社は別のナスダック市場に上場する予定である。
本年度報告Form 10−Kで述べたように,(1)当社と貸手との相互クレームについて相互許容合意を達成する,(2)これらの相互クレームは満足できる解決を得る,(3)解決されれば,可能性により債務を減少させることを含む当社の資本状況を改善する可能性があると慎重に楽観的に考える。参照してください“提案された相互容認協定と戦略的計画“以下に提案する相互容認枠組みに関する要約
提案された相互容認協定と戦略的計画
2024年4月、当社の資本状況を改善し、主要な貸手との相互紛争を解決するための戦略的措置の一部として、当社らは特定の債権を放棄する枠組みを構築し、私たちの信用スケジュールによると、貸手は一定期間(“相互耐忍期間”)内(“相互容認”)で、当社が約60日の間にある提案取引を行うために、そのような信用スケジュールに基づいて所有可能ないかなる救済措置も行使しない(“相互許容期間”)となる。提案された取引には、(A)5,000万ドルの再許可(“提案の再許可”)と、(B)第三者と締結した1.25億ドルのプロトコルが含まれており、その中には6,500万ドルのクレジット限度額と6,000万ドルのデバイスレンタルがRedboxに含まれ、Redboxが所有する資産(“提案するRedbox融資メカニズム”)を担保としている。私たちは、提案された取引の総純収益の一部を比例的に前払いすることを要求されます。私たちの信用によって手配された未返済ローンの一部(“初期前払い”)を前払いします。
提案された取引が完了し、最初の前払いが相互許容期間の満了前に完了した場合、相互許容期間は2024年9月30日(“相互許容期間延長”)に延長され、その間、クレジットに応じて前払い額の追加額を手配することが要求される。このような追加支払いは、延長された相互耐容期間内に支払われるが、貸金者は、指定された金額の現金および許可資産価値(“支払敷居”)を合計して受信した場合、信用手配の下で満期および欠下されたすべての残りのお金は、清算および全額支払いとみなされ、減幅を構成し、前記元金および利息総額の大部分に相当する。
提案されたプロトコルは何らかの条件前例の制約を受けており,管理層はこれらの前例を短期的に満たす予定である.提案された合意によれば、当社が適時にお金を支払うことができない場合、または既存の信用プロトコルに従って違約した場合、相互猶予期間は終了し、HPSはプロトコルによって概要されたいくつかの修復措置を求めることができ、クレジット手配の下での既存の権利を行使することができる。同様に、この場合、会社は主な融資者に自由に請求することができ、この場合、必要または適切な任意の他の法的行動を考慮することができるだろう
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カタログ表
比較可能性に影響を与える項目
Redbox Entertainment Inc.と統合する.
2022年7月S-4号公報に記載されている条項によると、紅箱娯楽会社との合併は2022年8月11日に完了した。合併が完了する前に、CSSEはHPS Investment Partners、LLC(“HPS”)と最終的な融資手配を達成し、Redboxの現有の信用手配を改訂し、この手配は3.575億ドルの未返済債務があり、8000万ドルの循環信用手配を含む。また、当社はHPSに引受権証を発行し、合併後の全面的な償却に基づいてCSSEの4.5%の株式を買収した。合併完了時には、1株当たり紅箱A類普通株を発行し、1株当たり既得及び非既得制限性株式単位及び紅箱会社付属会社赤木中間株式有限会社の0.087の為替レートに基づいて、会社は約470万株のA類普通株を発行し、紅箱の発行済株式証を負担した。
映画会社1091社を買収する
2022年3月4日、会社は1091メディア有限責任会社(“1091メディア”)の資産を約1330万ドルで買収した。買収価格には800万ドルの現金、8万株の新規発行会社Aシリーズ永久優先株、375,000株のA類普通株が含まれる。1091 Picture‘sは、約4,000本の映画およびテレビドラマの多様なデータベースを提供し、特定の垂直市場に迅速かつAVODチャネルを構築し、毎年約10億回の広告イメージを提供している。
報告細分化市場
私たちは報告可能な細分化された市場経営、すなわちテレビや映画の内容を制作、発行、展示し、他の人に販売し、私たちが所有し運営しているビデオオンデマンドプラットフォームとRedbox販売亭で使用しています。私たちは現在アメリカとインドで業務を展開しており、私たちの収入の大部分は主にアメリカから来ている。私たちは世界56カ国·地域で映画を発行し、国際的に私たちのビデオコンテンツをライセンスし続けるつもりだ
季節性
私たちの経営業績は季節的な要素の大きな影響を受けません;しかし、私たちはある映画の著作権を配布して、発行期間中の収入と支出を増加させるかもしれませんが、私たちのAVODネットワークの収入は時期によって異なり、通常毎年下半期にもっと高くなります。Redboxの休日シーズンの需要はより大きく、通常は11月から1月のレンタル料上昇を招き、4月はレンタル料が低い月であり、一部の原因はアカデミー賞に関する小売発行タイミングであり、これは歴史的により強い内容を提供し、3月のレンタル料が高くなり、9月と10月のレンタル料が低くなり、一部の原因は入学と新しい秋のテレビシーズンの導入である。
運営の財務結果:
収入.収入
次の表には、2023年12月31日と2022年12月31日までの年間純収入の内訳と、これらの内訳の前年比ドルとパーセントの変化を示しています
2013年12月31日までの年間 |
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| %% |
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| 変わる |
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2023 | 収入.収入 | 2022 | 収入.収入 | 期間が一定時間を超える |
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収入: |
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ビデオオンデマンドとストリーミングメディア | $ | 104,004,498 |
| 35 | % | $ | 144,484,749 |
| 57 | % | $ | (40,480,251) |
| (28) | % | |
小売する | 112,795,918 |
| 38 | % | 67,756,426 |
| 27 | % | 45,039,492 |
| 66 | % | ||||
許可とその他 |
| 77,606,478 |
| 26 | % |
| 40,568,935 |
| 16 | % |
| 37,037,543 |
| 91 | % | |
純収入 | $ | 294,406,894 |
| 100 | % | $ | 252,810,110 |
| 100 | % | $ | 41,596,784 |
| 16 | % |
2022年と比較して、2023年12月31日までの会計年度は、純収入が4160万ドル増加し、16%増加した。この変化の推進要因は,Redbox買収に関する小売収入が4500万ドル増加し,2022年に比べて許可収入が3700万ドル増加したが,VoDやストリーミングメディア収入が減少した4050万ドルで相殺されたことである。
41
カタログ表
オンデマンドやストリーミングメディア収入が低下した原因は,買収に関係のない広告収入が1,660万ドル減少し,デジタルストリームメディアプロバイダのTVODと許可収入が4,600万ドル減少したが,2022年にRedboxと1091を買収した広告収入とTVOD収入はそれぞれ1,010万ドルと1,200万ドルであり,この低下を部分的に相殺したためである.
2023年12月31日までの年間小売収入は、2022年8月11日に完成したRedbox合併から完全に由来している。収入の増加は、2023年通年と2022年5カ月未満の年間比によるものだ。2023年度の業績は、経営陣の予想を下回る収入をもたらした。私たちは未来に低いレベルの売店レンタルを経験して、一致した基礎の上で重要な図書を貯蔵できるまで、私たちは予想しています。将来のチケット売り場レンタル収入の増加は、映画館の上映数の増加と興行内容の増加だけでなく、映画館公開の毎週リズムとわがチケット売り場レンタルネットワークの規模にも依存する。私たちのキオスク賃貸ネットワークの未来の規模は新小売パートナーの増加、既存の小売パートナーに対する保留、そして私たちは絶えず私たちのキオスクの敷地面積を合理化して、最大限の効率を高めるように努力しています。
2023年12月31日までの1年間で、許可やその他の収入は3700万ドル増加した。この増加は2,400万ドルの映画許可純収入の増加と関係があり,主にScreen Media映画データベースの国際AVOD許可プロトコルに関係しており,2,000万ドルの他の収入は主に既存の知的財産権許可の改訂と関係があるが,主に“権力のゲーム”第1期に関する700万ドルの制作収入の低下部分によって相殺されているレイナ·ナイドゥ2022年に。
コストと費用
次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの年間収入コストの内訳と、これらの内訳の前年比ドルと百分率の変化を示しています
2013年12月31日までの年間 |
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| %% |
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| %% |
| 変わる |
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2023 | 合計する | 2022 | 合計する | 期間が一定時間を超える |
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運営: |
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コンテンツの償却とその他のコスト | $ | 179,210,352 |
| 59 | % | $ | 129,921,360 |
| 60 | % | $ | 49,288,992 |
| 38 | % | ||
収入シェアとパートナー費用 | 10,298,547 | 3 | % | 17,661,800 | 8 | % | (7,363,253) | (42) | % | ||||||||
流通とプラットフォームコスト |
| 116,050,903 |
| 38 | % |
| 68,237,720 |
| 32 | % |
| 47,813,183 |
| 70 | % | ||
総営業量 | $ | 305,559,802 |
| 100 | % | $ | 215,820,880 |
| 100 | % | $ | 89,738,922 |
| 42 | % |
2022年と比較して、2023年12月31日までの1年間、私たちの収入コストは8970万ドル増加し、42%増加した。
コンテンツの償却と参加コストは4930万ドル増加しましたより高い販売コストと参加コストでRedboxおよび1091件の買収からの追加収入は、RedboxのVoDプラットフォーム上でデジタルストリーミングメディアを増加させることと、Screen Mediaライブラリ物件にまたがる国際ライセンスプロトコルを増加させることを含む。この変化は、2022年と比較して、2023年のコンテンツ償却および参加が4640万ドル増加したことを含み、主に以下に関連するコンテンツ欠陥費用の増加を含む:第4四半期の流通協定の修正および国際著作権契約パフォーマンスの低下を含む
収入シェアとパートナー費用が740万ドル減少したのは、主に広告代理販売が550万ドル減少し、第三者収入とパートナーシェアコストが170万ドル減少したためだ
流通とプラットフォームコストは4780万ドル増加し、主にRedboxとの合併と関係がある
買収は総運営コストの1兆567億ドルを占め、そのうちRedboxの直接製品コストは5,970万ドル、直接運営費用は9,430万ドルである。
42
カタログ表
販売、一般、行政費用
次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの販売、一般および行政費用行プロジェクト、およびこれらの行プロジェクトの前年比ドルとパーセント変化を示しています
2013年12月31日までの年間 |
| |||||||||||
|
|
| 変わる |
| ||||||||
2023 | 2022 | 期間が一定時間を超える |
| |||||||||
補償費用 | $ | 61,010,985 |
| $ | 53,286,424 |
| $ | 7,724,561 |
| 14 | % | |
株式ベースの報酬 |
| 2,110,847 |
|
| 5,869,711 |
|
| (3,758,864) |
| (64) | % | |
専門費 | 11,342,729 | 8,085,806 | 3,256,923 | 40 | % | |||||||
その他の運営費 |
| 33,754,184 |
|
| 26,295,445 |
|
| 7,458,739 |
| 28 | % | |
販売費、一般管理費の合計 | $ | 108,218,745 |
| $ | 93,537,386 |
| $ | 14,681,359 |
| 16 | % | |
2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の報酬費用は 2022 年と比較して 770 万ドル増加しました。これは、主に 2022 年の Redbox および 1091 Media の買収に伴う報酬費用が通期に発生し、 2023 年のボーナス費用の減少と管理人員削減により一部相殺されたものです。
株式報酬費用は、 2023 年の新規助成金がなく、 Redbox 買収に関連した助成金が不足したことにより、 2022 年と比較して 380 万ドル減少しました。
2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度のプロフェッショナル手数料は 2022 年と比較して 330 万ドル増加した。この増加は、主にコンサルティング、アドバイザリー、弁護士費用の増加に関連しており、そのうち 200 万ドルは Redbox の買収によるものです。
2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度のその他の営業費用は、主に顧客の倒産による不良債権費用 560 万ドルと Redbox からの間接費の追加により、 2022 年と比較して 750 万ドル増加しました。
償却と減価償却
2013年12月31日までの年間 | 変わる |
| ||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 期間が一定時間を超える | |||||||
償却と減価償却 | $ | 37,800,035 |
| $ | 20,716,325 |
| $ | 17,083,710 |
| 82 | % |
償却費は 1,710 万ドル ( 82% ) 増加しました。これは、主に Redbox に起因する 2023 年と 2022 年の買収による無形資産の取得の増加によるものです。
のれん · 無形資産の減損
2013年12月31日までの年間 | 変わる |
| ||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 期間が一定時間を超える | |||||||
営業権の減価 | $ | 136,901,916 |
| $ | — |
| $ | 136,901,916 |
| 100 | % | |
無形資産減価 | 243,907,870 | 3,500,000 | 240,407,870 |
| 6,869 | |||||||
$ | 380,809,786 | $ | 3,500,000 | $ | 377,309,786 | 10,780 | % |
会社が2023年第3四半期にその営業権を評価したため、営業権と無形資産の減価が3.773億ドル増加した。これは、経営陣の予想に比べて、会社の業務パフォーマンスが良くなく、特にRedboxの販売キオスク賃貸業務に基づいている。評価は私たちのデジタルと小売報告部門の営業権の減価1.369億ドルを招き、主にRedboxが買収した資産と関係があり、及び無形資産の減価は2.439億ドルであり、主にある限られたブランドの無形資産と関係がある。2022年には、不確定な生きているブランド無形資産に関する減値が350万ドルになる。我々が他の場所で議論している戦略計画に基づいて追加融資を完了できないことを含む業務の継続的な悪化は、将来的に追加的な減価をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
管理費と許可料
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カタログ表
2013年12月31日までの年間 | 変わる |
| ||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 期間が一定時間を超える | |||||||
管理費と許可料 | $ | 18,419,974 |
| $ | 18,400,648 |
| $ | 19,326 |
| 0 | % |
管理費と許可費は同横ばいである。*2023年、CSの管理費と許可料の一部はCSSE A類普通株で支払います。参照してください関係者資源と義務以上の情報については、以下を参照されたい。
合併、取引、その他のコスト
2013年12月31日までの年間 | 変わる |
| ||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 期間が一定時間を超える | |||||||
合併、取引、その他のコスト | $ | — |
| $ | 17,503,791 |
| $ | (17,503,791) |
| (100) | % |
本四半期の合併、取引、その他のコストが1,750万ドル減少したのは、2022年の非日常的な相談、相談、法律費用が、主にRedboxと1091 Picturesの合併と買収に関係しているためだ
利子支出
次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの年間の利息支出を示しています
2013年12月31日までの年間 |
| 変わる | ||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 期間が一定時間を超える | |||||||
債券は2025年に満期になり、金利は9.50%になります | $ | 4,330,021 | $ | 4,040,330 | $ | 289,691 | 7 | % | ||||
循環ローン | — | 656,708 | (656,708) | (100) | % | |||||||
HPS債務 | 60,702,003 | 18,553,315 | 42,148,688 | 227 | % | |||||||
映画の進展 | 3,201,179 | 1,864,467 | 1,336,712 | 72 | % | |||||||
資本リースその他の債務 | 3,129,237 | 482,139 | 2,647,098 | 549 | % | |||||||
繰延融資コストの償却 | 4,748,857 | 2,243,381 | 2,505,476 | 112 | % | |||||||
$ | 76,111,297 | $ | 27,840,340 | 48,270,957 | 173 | % |
2023年12月31日までの1年間、利息支出は2022年より4830万ドル増加した。この増加は主に2022年に比べて2023年の平均未返済債務残高が高く,主にRedbox合併が負担する債務に関係しているためである
その他営業外収入,純額
2023年12月31日と2022年12月31日までの年間の営業外収入はそれぞれ380万ドルと530万ドルです150万ドル減少しました
所得税支給
2023年12月31日現在、会社の有効所得税税率は0.9%で、連邦法定税率21.0%とは異なり、主に会社の評価手当の増加によるものである。同社は2023年12月31日現在、全額推定手当を記録している。2022年12月31日現在、会社の有効所得税税率は26.8%であり、これは主に会社が買収したRedbox繰延税金負債により一部の推定手当が解放されたためである。
一時的な違いは,主に無形資産,純番組制作コストおよび映画データベース購入コストであり,今年度の新規項目については,米国国税法で許可されている直線基準で償却されており,前年に米国で発行されたドラマ集が発生した期間(国税法第168(K)および181条)に税務目的で差し引かれており,ASC 926−娯楽−映画指針による財務報告目的の資本化や償却とは対照的である。減価損失も発生しており、これらの損失はその中のいくつかの資産の財務諸表に計上されて運営されているが、現在は税務目的で控除することはできない。また、税務目的のため、当社は国税法第197条に基づいて無形資産及び買収関連コストを償却しており、その金額は関連資産の費用と大きく異なり、これらの費用は財務報告書で償却されていないか、発生期間の運営に計上されているか、異なる比率で償却されている。
永久差額には主に財務報告目的のための営業権減価費用が含まれており、これらの費用は所得税から控除できない
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カタログ表
関係者資源と義務
Cssライセンスプロトコル
私たちはcssと商標と知的財産権許可協定を締結し、私たちはこれを“cssライセンス協定”と呼んでいる。Cssライセンス契約の条項によると、私たちは永久的、独占的、グローバル範囲の許可を得て、使用することができます心鶏スープブランドや関連内容は例えば心鶏スープ本です。
カレンダー四半期ごとに,純収入の4%に相当する逓増経常ライセンス料と,純収入の1%に相当する営業費をCSSに支払った。
2023年12月31日と2022年12月31日までの年度では,本協定に基づいて年間920万ドルの許可費支出を記録した。私たちは、私たちのビデオコンテンツに関連する商標と知的財産権の使用権の“cssライセンス協定”の条項と条件を提供してくれて、独立した第三者と交渉することができる任意の類似した合意よりも有利だと信じています。
Css管理プロトコル
私たちは‘css管理プロトコル’という管理サービスプロトコルを持っていて、このプロトコルに基づいて、私たちの純収入の5%に相当する管理費をcssに支払います。Css管理契約の条項によれば、我々は、我々の会長兼CEOであるルハナさん、エイミー·ニューマルク氏、およびcssのCEOであるルーハナさん氏、我々の高級ブランドコンサルタント兼取締役CEOエイミー·ニューマーク氏、およびcssのCEOをはじめとする幅広い経営責任者を取得します。Css管理プロトコルはまた、会計、法律、マーケティング、管理、データアクセス、バックグラウンドシステムなどのサービスを規定し、オフィス空間と設備の使用を提供してくれます。2019年8月1日、私たちはCSへの販売手数料の支払い義務を取り消し、ビデオコンテンツのスポンサーまたはCSまたはその付属会社によって手配された他の創設取引に関連するCS管理協定修正案に署名しました。2021年3月15日、“CSS管理協定”のさらなる改正に署名し、“CSS管理協定”の期限は5年であり、一方が明確に終了しない限り、自動的に1年間継続することを明らかにした。2022年8月から、HPS信用手配の条項によると、Redboxの純収入に関連する10%の費用は、ある限られた収入カテゴリに適用される。
Css管理とライセンスプロトコルの修正
当社は2023年3月に、(A)顧客サービス管理プロトコル及び顧客サービス許可プロトコルの下で2023年第1四半期に稼いだ費用総額のうち345万ドル及び(B)2023年4月1日以降に顧客サービスが稼ぐ5,100万ドルのうち25%(又は1,275万ドル)を当社がA類普通株を発行する改訂“顧客サービス管理契約”及び“顧客サービス許可証協定”を締結した。2023年12月31日現在、会社は改正によりCSに合計2,025,927株のA類普通株を発行している。第(B)項によれば、将来発行可能な株式は、1株当たり3.05ドルの固定価格で稼いでいるため、各財政四半期に発行されなければならない。2023年12月31日現在,CSSにA類普通株を発行することにより620万ドルの課税と対応管理と許可料が支払われており,2023年12月31日以降にCSにA類普通株を発行することで合計660万ドルの将来管理と許可料が相殺される。
2023年12月31日と2022年12月31日までの年度では,本合意により,年間920万ドルの管理費支出を記録している。私たちは、改訂された“顧客サービス管理協定”の条項と条件は、従業員全員を採用して会社を運営するよりも有利であり、費用効果もあると信じている。
後続事件
参考までに付記19は、連結財務諸表に付記されている後続事項は、本年度報告10−K表の他の部分を含む。
非公認会計基準財務計量の使用
我々の総合財務諸表は米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成されている。我々は非GAAP財務指標を用いて私たちの経営結果を評価し、それを私たちの経営業績の補充指標とした。我々が使用している非公認会計基準財務指標は調整後のEBITDAである。調整されたEBITDA(以下の定義)は,Gルール定義の非GAAP財務尺度とみなされる
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カタログ表
米国証券取引委員会は改正後の1933年に証券法に基づいて公布された。2023年12月31日と2022年12月31日までの年度に確認された非現金、非日常性および買収関連費用の重要性、および将来的に重大な非現金、非日常性および買収関連費用が発生する可能性があるため、この非GAAP財務指標は、私たちの歴史と現在の財務結果の理解を強化し、投資家に将来の期間の計画と予測、および役員および他の管理層の報酬表現を評価するための指標を提供したと考えられる。また、調整後のEBITDAは、私たちの取締役会と経営陣が運営決定や投資の財務·戦略計画決定に直接影響を与えることを分析·評価できるようになると信じています。この指標は、運営実績と営業収入との関連を提供するため、私たちの運営実力と業務業績の重要な指標であると信じています。それはまた経営陣が潜在的な買収目標を評価する際に使用する主な測定基準でもある。この指標の提示は、投資家が経営陣が使用しているような方法で業績を見ることを可能にするため、投資家にとって関連して有用であると考えられる。これは投資家が私たちの経営業績を理解する能力を高め、私たちの業績を他の資本構造や税率の異なる会社と比較しやすくすることに役立つと信じています。また、この指標も私たちの投資家、アナリスト、私たちの業界の同業者が外部で使用している主要な指標の一つであり、業界内の他社との経営業績を評価し、比較することを目的としていると信じています。
調整後EBITDAの列報は,我々の将来の業績が異常,非一般的あるいは非日常的な項目や非現金項目の影響を受けないと理解すべきではない。この非公認会計基準の財務指標は、代替ではなく、我々の連結財務諸表に含まれる実際の経営結果の補完とみなされるべきである。
我々は調整されたEBITDAを総合営業収入(損失)と定義し、調整後には利息、税項目、減価償却、償却(有形および無形資産を含む)、買収関連コスト、買収に関する顧問料、配当支払い、非現金株式に基づく給与支出、その他の異常かつ一般的でない確定された費用(転換関連支出を含む)の調整を含まない。調整後のEBITDAは米国公認会計原則が認めた収益測定基準ではなく、公認会計原則が規定する標準化の意味もないため、調整後のEBITDAは他社が提出した類似測定基準と比較できない可能性がある。私たちは、調整されたEBITDAは私たちの業績の意義のある指標であり、管理層はそれを使用して投資家に私たちの財務状況と経営結果に関する有用な情報を提供したと信じている。最も比較可能なGAAP測定基準は営業収入(損失)である。
調整後のEBITDAは分析ツールとして重要な限界があり,孤立的に考慮すべきではなく,GAAPによって報告されている我々の結果分析の代替品とすべきではない。いくつかの制限は
● | 調整されたEBITDAは、私たちの現金支出または将来の資本支出または契約承諾の需要を反映しない |
● | 調整後のEBITDAは、運営資金需要の変化や現金需要を反映しない |
● | 調整後のEBITDAは優先配当金支払いの影響を反映しておらず、融資に必要な現金需要も反映していない |
● | 償却や減価償却は非現金費用であるが、減価償却中の資産は将来的に交換する必要があり、調整後のEBITDAはこの交換に必要な現金を反映していない |
● | 調整されたEBITDAは、私たちが最初に映画データベースに投資した現金と非現金償却、参加コスト、映画館発行コストを含む、私たちの映画データベースの償却の影響を反映しない |
● | 調整後のEBITDAは、株による報酬がわが経営業績に与える影響を反映していない |
● | 調整後のEBITDAは、重大な利息支出や、債務利息や元金の返済に必要な現金需要を反映していない |
● | 調整されたEBITDAは、私たちの所得税(福祉)支出や所得税の現金需要を反映していない |
● | 調整後のEBITDAは買収関連費用の影響を反映していない;および現金需要 |
必要なのは
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カタログ表
● | 調整されたEBITDAは、他の非日常性、一般的でない、および非常に費用の影響を反映していない |
● | わが業界の他社が調整後EBITDAを計算する方式は我々とは異なる可能性があり,比較指標としての有用性を制限している。 |
調整後のEBITDAを評価する際には、将来、本プレゼンテーションでキャンセルした費用と同様の費用が発生する可能性があることを認識すべきである。
調整後EBITDAに報告された歴史GAAP純損失の入金
以下の表に調整後のEBITDAと純収入の入金を示し、これは公認会計基準の中で最も直接的な比較可能性指標である
2013年12月31日までの年間 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
普通株主が得ることができる純損失 | $ | (636,551,384) | $ | (111,290,202) | ||
優先配当金 | 14,035,748 | 9,745,950 | ||||
非持株権益は純損失を占めなければならない | (452,310) | (404,664) | ||||
所得税を支給する | (5,703,272) | (37,301,242) | ||||
他税種 | 585,908 | 408,309 | ||||
利子支出(a) |
| 76,111,297 |
| 27,840,340 | ||
フィルムライブラリの償却費と関連費用(b) |
| 104,745,982 |
| 66,538,476 | ||
株式ベースの給与費用(c) |
| 2,110,848 |
| 5,869,711 | ||
不良債権およびビデオリターンの費用 |
| 8,301,801 |
| 3,316,112 | ||
償却と減価償却(d) |
| 37,800,035 |
| 23,565,986 | ||
その他営業外収入,純額(e) | (3,841,527) | (4,259,122) | ||||
管理費 · ライセンス料の非現金決済 | 6,179,075 | 12,652,452 | ||||
無形資産及びのれんの減損 (f) | 380,809,786 | 7,175,963 | ||||
移行費用およびその他の経常費用(g) |
| 6,488,732 |
| 29,610,957 | ||
調整後EBITDA | $ | (9,379,281) | $ | 33,469,026 |
(a). | 2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の繰延資金調達コスト 4,74 8,857 ドル、 2022 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の繰延資金調達コスト 2,24 3,381 ドルを含む。 |
(b). | フィルムライブラリーの償却費、フィルムライブラリーの収益シェアと参加費、劇場公開費、特定の番組権のコンテンツ資産の償却と減損が含まれます。 |
(c). | 長期インセンティブプランに基づき、特定の従業員および役員に対して発行される普通株式等価物に関連する費用を表します。従業員、取締役、コンサルタントに対して発行される普通株式付与に加えて。 |
(d). | 無形資産、財産設備の減価償却費、および営業コストに含まれる技術支出の償却費が含まれます。 |
(e). | その他の営業外利益は、主に現金預金による利子利益、決済、債務消却費用、ワラントの公正時価変動を含むその他の営業外利益で構成されています。 |
(f). | 私たちの無形資産と商業権に関連した減価費用を代表する。 |
(g). | 主に業務合併に関する法律、相談、会計、その他の非日常的な運営および取引に関する費用が含まれています。コストには、技術、マーケティング、およびいくつかの管理費用を含む非日常的な賃金および余分または非日常的なコストが含まれる。 |
流動資金と資本資源
資源と期待資本需要
現在の現金状況および利用可能な資本資源は、現在の債務と比較して、短期的に1つまたは複数の融資取引によって大量の追加資本を調達することを企業に要求するだろう。このような融資取引は、売掛金融資、資産売却、株式または債務売却、または上記取引の組み合わせを含むことができる。当社はこのような取引を商業的に合理的な条項で行うことができると信じており、1つまたは複数のこのような取引について積極的に交渉している。しかし、その会社が必要な純収益でこのような取引を成功させることは保証されていないし、全くできない。また、同社は将来の運営費用の削減や運営キャッシュフローの改善のためにコスト削減に積極的に関与してきた。しかも、親会社cssは取締役会の要求に応じて、支払いを延期することに同意した
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カタログ表
“顧客サービス管理プロトコル”および“顧客サービス許可プロトコル”によると、私たちが顧客に支払う費用の任意およびすべての現金部分は、最長12ヶ月に達する。同社はまた、ある資産の売却や自社の戦略的売却を含む戦略的措置を模索しており、取締役会は必要に応じて任意の潜在的な取引を評価する戦略的措置委員会を設立する。事業費や他の債務削減の努力や資金調達や債務措置が全体的に成功していることを証明する保証はないだろう。企業が成功しなければ、成長計画または一部または全部の業務を削減する必要がある可能性があり、特定のコンテンツ供給者と流通関係の損失やその他の不利な結果を受ける可能性があり、または適用される破産法に基づいて救済を求める可能性がある
2023年12月31日の会社の財務状況,経常赤字と負運営キャッシュフローの歴史,および今後12カ月の債務満期日と利息支払い状況から,継続経営企業としての経営継続能力を審査し,会社には十分なキャッシュフローがなく,会社が継続経営企業として経営を継続する能力には大きな疑問があると結論した
私たちは、いくつかの再融資とさらなる資本化取引が完了する前に、私たちの主要な融資者と当社は、二国間の違約と権利クレームの起訴を相互に容認することができる条項説明書を締結しており、成功すれば、これらの取引は今後数ヶ月以内に私たちの主要な融資者に対するすべての債務とクレームを返済することになる。私たちはこのような取引の記録を迅速かつ果敢に推進し、これらの取引と決議案を発生させるために必要なすべての文書を決定するために努力している。しかし、私たちは潜在的な紛争が最終的に私たちの満足な方法で解決されるか、または私たちに実質的な損害を与えない方法で解決されるということを保証することはできません。ご参照ください提案の相互容認 &戦略計画財務状況及び業務結果の検討及び分析については、本経営陣の最近の発展状況の節を参照して、より多くの情報を得る。
2023年12月31日まで、私たちは330万ドルの制限現金を含む330万ドルの現金と現金等価物を持っている。2023年12月31日現在、私たちの未返済総債務総額は5.624億ドルで、そのうち4490万ドルには2025年に満期になった9.50%の手形の未返済元金、私たちのHPS信用メカニズムでは4.77億ドル、三菱UFG連合銀行映画融資メカニズムでは600万ドル、私たちの映画買収前払いの2910万ドル、資本リースやその他の債務融資の550万ドルが含まれています。私たちは私たちの信用と賃貸手配の大部分を守らず、違約通知を受けました。これは債務の加速、住宅の追放、あるいは車両の回収を可能にしますが、申請を提出した日まで、まだ何の行動も取られていません。連結財務諸表の付記10リース、付記11債務、および付記19の後続事項を参照。
債務発行コストを差し引いた純債務が6660万ドル増加したのは、主に2022年8月にRedboxと合併して得られたHPSローンの増加によるものだ。今後12カ月で満期となる元本額は約3,460万ドル2022年8月11日以来、会社は未返済債務の実収利息を増加させ、高級施設を増加させることを選択したそれは.当社の連結財務諸表付記の付記11、債務を参照。
2023年12月31日までの1年間に、会社は“市場で発行する”という規定により、合計2,400,703株のAシリーズ優先株の売却を完了し、純収益は2,670万ドルとなった
2023年12月31日までの年間で,市場発行時の合意により,会社は合計3,375,897株のA類普通株の売却を完了し,純収益は580万ドルであった。
当社は、 2023 年および 2022 年 12 月 31 日までの 12 ヶ月間について、シリーズ A 優先株式の 1 株当たり 0.2031 ドルの毎月の配当を各月末時点で記録保有者に宣言しています。2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の配当総額は、それぞれ 1400 万ドル、 2022 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の配当総額は 970 万ドルでした。 2024 年 1 月、取締役会は、当社 A シリーズ優先株式の毎月の配当金の支払いを停止し、今後も発生し続けています。
2023 年 12 月 31 日現在、コンテンツ債務は 1 億 6,190 万ドルで、そのうちフィルムライブラリー取得債務 4,600 万ドル、番組債務 6,760 万ドル、未払い参加費用 4,830 万ドルが含まれています。オフバランスシートのコミットメントと偶発的な対価は 2,590 万ドルです。連結財務諸表の注記 15 「コミットメント · コンティンジェンシー」を参照してください。
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カタログ表
キャッシュフロー
2023年12月31日と2022年12月31日まで、私たちの現金と現金等価物の残高はそれぞれ330万ドルと1870万ドルです。2023年12月31日と2022年12月31日までの年間のキャッシュフロー資料は以下の通り
2013年12月31日までの年間 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
現金(用)由: |
|
|
|
| ||
経営活動 | $ | (23,306,567) | $ | (62,937,000) | ||
投資活動 | $ | (6,660,318) | $ | 437,081 | ||
融資活動 | $ | 14,818,229 | $ | 36,865,844 |
経営活動
2023年12月31日と2022年12月31日までの年度の経営活動用現金純額はそれぞれ2330万ドルと6290万ドルだった。2022年と比較して、2023年12月31日までの1年間で、経営活動に用いられた現金が3960万ドル減少したのは、主に非現金項目調整後の純損失を差し引いて890万ドル増加し、経営資産や負債変化の影響に関する4850万ドル減少したためである。
2023年12月31日までの年度は、非現金項目調整後の純損失を差し引いて約3360万ドルだったが、2022年12月31日までの年度は、非現金項目調整後の純損失を差し引いて2470万ドルとなった。非現金プロジェクト調整後の純損失の増加は、主に無形資産と営業権減額、繰延所得税、内容資産減価と償却、無形資産、財産と設備減価償却及び長期債務の非現金増加により、純損失5.21億ドルの増加を相殺し、純非現金プロジェクトの増加を相殺した。
2023年12月31日までの1年間で、営業資産と負債の変化は1,030万ドル増加したが、2022年12月31日までの年間で3,820万ドル減少した。この成長に貢献する最も重要な駆動要因は、以下のいくつかの側面に関連する
● | 売掛金の変化は主に収入の増加、年内の保険業務で受け取った現金および支払い時間の影響を受けている。売掛金は2023年12月31日までの1年間で3640万ドル増加したが、2022年12月31日までの1年間で売掛金は3470万ドル増加した。 |
● | 前払い費用と他の資産の変化は主に私たちの前払い保険コストの低下と流動性不足による私たちの業務量の普遍的な減少です。前払い費用やその他の資産は2023年12月31日までの1年間で830万ドル減少したが、2022年12月31日までの年間1410万ドル増加した。 |
● | コンテンツ資産の変化は主に流動資金不足により我々映画データベースの良質コンテンツ投資全体が減少したことである.2023年12月31日までの1年間でコンテンツ資産は3580万ドル増加したが、2022年12月31日までの1年間でコンテンツ資産は9260万ドル増加した。 |
● | 売掛金と売掛金の変化は主にキャッシュフローが負であり,流動性不足が売掛金のタイムリーな支払いを阻害しているためである。2023年12月31日までの1年間で、売掛金と売掛金は3530万ドル増加したが、2022年12月31日までの年間1800万ドル増加した。 |
● | 映画データベース調達と番組手配義務の変化は,主に支払いのタイミングと我々の映画データベースコンテンツのコンテンツ投資の減少によるものである.2023年12月31日までの1年間で、映画庫の調達と番組制作義務は2220万ドル増加したが、2022年12月31日までの年間で6930万ドル増加した。 |
投資活動
2023年12月31日までの1年間、私たちの投資活動は合計670万ドルの現金純額を資本支出に使用する必要があり、主に私たちの技術インフラとCrackle Plusプラットフォームの強化に使われています
2022年12月31日までの年間で、私たちの投資活動は合計40万ドルの現金を提供しました。この増加は、Redbox買収時に受け取った1,290万ドルの現金が1091件の買収に資金を提供した670万ドルで相殺されたためだ
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カタログ表
現金純収入は資本支出の580万ドルの現金部分で相殺され、資本支出は主に私たちの技術インフラとCrackle Plusプラットフォームの強化に使われている。
融資活動
2023年12月31日までの1年間、私たちの融資活動は合計1,480万ドルの現金純額を提供しました。この増加は、主に私たちが優先株を発行した純収益2680万ドル、普通株が発行した収益1860万ドル、Redboxに関する将来の収入プリペイド580万ドルを相殺したためだ。これは優先株主の1,350万ドルの配当金、私たちの映画買収プリペイド1,040万ドル、承認オプション義務の770万ドル、将来の収入を販売するために受け取った前金320万ドル、Sonar買収に関連したまたは対価格210万ドルで相殺された。期間内のこれらの融資活動は、当社が当社の運営に資金を提供できるようにします。
2022年12月31日までの1年間、我々の融資活動は合計3690万ドルの現金純額を提供した。この増加は主に私たちが発行した優先株の純収益1,710万ドル、HPSとの循環信用手配の5,530万ドルの収益は、中型株2,610万ドルの循環信用融資の支払いによって相殺され、2025年に満了した9.50%手形の販売収益は1,110万ドルであり、私たちの映画買収前払い収益850万ドルは520万ドルの支払いによって相殺され、株式オプションと引受権証を行使した50万ドルの収益は相殺された。普通株発行の収益360万ドルは1400万ドルの普通株買い戻しによって相殺され、720万ドルのSonar買収関連または対価格支払い、960万ドルの優先株主への配当金、330万ドルの関連側追加収益。期間内のこれらの融資活動は、当社が手元の現金を増やすことで流動資金状況を維持し、当社の規模を拡大し、その運営に資金を提供することができるようにした。
インフレ率
同社はその業務の各分野でインフレの影響を受けているが、労働力、燃料、部品、保険、運航に限定されない。同社は2024年にインフレ圧力が続くと予想している。
重要な会計政策と重大な判断と見積もり
公認会計原則に従って我々の財務諸表を作成し、報告期間中の資産および負債の報告金額、財務諸表日のまたは資産および負債の開示および報告期間の収入および費用の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定、判断および仮定を要求する。これらの推定を評価し続けており,これらの推定は,歴史経験や様々な他の当時の状況で合理的と考えられている仮定に基づいている.これらの評価の結果は,資産や負債の帳簿価値および報告された収入や支出金額の判断の基礎を構成しており,これらの収入や支出は他のソースからは容易には見えない.異なる仮定の下で、実際の結果はこれらの推定値と異なる可能性がある。
我々は以下の会計政策が最も重要であると考えているが,それらは我々の財務状況や経営結果に重要であり,管理層はこれらの政策を適用する際に重大な判断と見積もりを行う必要がある。私たちの重要な会計政策を適用する際に関連するリスクと不確実性は以下の通りだ。別に明記されている以外に、私はすべての重大な方面と提出されたすべての期間に一致して私たちの重要な会計政策と推定方法を適用し、そしてすでに私たちの監査委員会とこのような政策を討論した。我々の主要会計政策の概要については、連結財務諸表の付記を参照してください
収入確認
顧客との契約収入は、契約義務を履行することとして確認され、一般に、これは、顧客が使用を指導し、商品またはサービスの実質的にすべての利点を得ることができる時点で発生する。私たちの契約履行義務には、レンタル、許可または販売内容、付属権利、制作サービス、第三者情報キオスクサービス、またはオンライン広告の配信が含まれています。収入は契約開始時に顧客への貨物譲渡やサービス提供の交換から得られることが予想される対価格額として測定される。
映画ターミネーターとコンテンツの償却
オリジナル作品、取得された映画著作権、および取得された映画データベースは、償却コストまたは公正価値の中のより低い者を推定するために報告される。コンテンツの評価は、イベントまたはイベント時に、個人書誌レベルまたは取得された図書館レベルで審査される
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カタログ表
状況の変化により、公正価値はその未償却コストより低い可能性があり、推定値は現金フロー方法に基づいて、そしてキャッシュフローに対して仮説を立てた。キャッシュフロー手法で採用されているキー入力には,映画の最終収入とコストの推定および割引率がある.割引現金率は、小型映画発行会社の株式投資家に必要なリターンに加え、個別映画の買収に関するリスクプレミアムに基づいて決定される。減価費用は、未償却コストが見積公正価値を超える金額に計上される。将来の収入の見積もりは計量不確実性に関連するため、経営陣の将来の収入推定の変化により、コストの帳簿価値を減らす必要があるかもしれない。
長期資産減価準備
事件や環境変化が資産種別の帳簿金額を回収できない可能性がある場合には,当社はその長期資産(主に有限寿命無形資産)の減値状況を審査する。割引されておらず利息のない予想将来のキャッシュフローの和が資産の帳票金額よりも少ない場合、減値損失は、資産の帳票金額がその公正価値を超えた金額であることが確認される。予想されるキャッシュフローは、私たちの将来のビジネスの見通しの仮定に基づいており、適切な場合には、収入市場倍数に基づく残存価値を含む。今後の業務の将来性に影響を与える可能性のある多くの要因を検討·分析していきますが、私たちの分析は主観的であり、仮説を立てる前の既存の条件や傾向に基づいています。実際の結果はこれらの仮定とは異なる可能性がある.2023年第3四半期に、当社はその販売権の回収可能性をテストすることと結合して、ある報告単位の長期資産の回収可能性を評価し、そして主にRedboxの買収に関連するある有限寿命無形資産に2.439億ドルの無形減値が存在することを確定した。より多くの情報については、以下の営業権および無限生体無形資産部分を参照されたい。当社は2023年12月31日現在、追加減値が存在しないことを決定した。我々が他の場所で議論している戦略計画に基づいて追加融資を完了できないことを含む業務の継続的な悪化は、将来的に追加的な減価をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
商誉と無限の生きている無形資産
無限年限を有する営業権および他の無形資産は、年次ごとに減値審査を行うか、またはイベントまたは状況が帳簿額面が回収できない可能性があることを示す場合に、減値をより頻繁に審査する。報告単位に割り当てられた営業権または無期限無形資産の帳簿価値が公正価値を超える場合、減価費用が確認される。会社報告機関の公正価値または無期限に生きている無形資産は、私たちの将来の業務の将来性の仮定に基づいています。今後の業務の将来性に影響を与える可能性のある多くの要因を検討·分析していきますが、私たちの分析は主観的であり、仮説を立てる前の既存の条件や傾向に基づいています。私たちの年間営業権減価テストは2023年12月31日に行われた。実際の結果はこれらの仮定とは異なる可能性がある.
2023年第3四半期、経営業績が経営陣の予想に合わなかったため、会社はその報告部門の営業権を審査し、特にRedboxの販売キオスク賃貸料を行った。当社は要求に応じてその報告先,営業権,無期限に生きている無形資産の定性と定量的評価を行った。当社は割引キャッシュフロー法を用いて債務と株式投資家が入手可能な自由現金流量を推定し、第3レベル投入をもとに報告単位の企業価値を決定する。販売·生産報告部門の分析では、減値状況は存在しないことが分かった。数値と小売報告機関の分析は減少状況があることを示した。そこで,当社は報告単位の長期資産の回収可能性を評価し,報告単位の無形減値は2.439億ドル,商誉減値は1.369億ドルと決定した。当社は定性的に確定しており、2023年12月31日まで追加減値はありません。我々が他の場所で議論している戦略計画に基づいて追加融資を完了できないことを含む業務の継続的な悪化は、将来的に追加的な減価をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年、私たちは私たちの流通と生産とオンラインネットワーク報告部門に対して定量的な評価を行い、公正価値が帳簿価値を超えていることを発見した。2022年12月31日現在、オンラインネットワーク報告単位の資産価値は負の値であるため、減値とはみなされず、報告単位の公正価値が帳簿価値を超えるためである。2022年、私たちは私たちの無限生きたcssブランドライセンスを定性的に評価し、それが損傷していないことを確認した。定性的評価に基づいて,関連要因の重合を考慮して,許可証の公正価値がその帳簿価値よりも大きいため,定量的なテストを行う必要はないと結論した。
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カタログ表
私たちのPopcornflixブランドの無限生活無形資産についても定量的な評価を行った。我々は,AVOD市場に対する特定市場とマクロ経済要因の相対的影響,およびPopcornflix AVODサービスの特定要因をトレードオフした。私たちの評価には、Popcornflixサービスの予想される将来の収入推定と、Popcornflixビジネスおよび特徴と類似した上場企業の収入倍数が含まれています。我々の量的減価テスト結果によると、帳簿価値がその公正価値を超えていると推定されるため、350万ドルの減価費用が必要であることを確認し、ブランド無形資産を有限寿命無形資産に再分類したと結論した
所得税
会社の所得税支出、繰延税金資産、繰延税金項目負債、および税収割引が確認されていない負債は、現在と未来に納めるべき税金に対する管理層の最適な推定を反映している。その会社はアメリカとプエルトリコで所得税を払わなければなりません。総合所得税費用を決定する際には、重大な判断と見積もりが必要だ。
繰延税項資産及び負債は資産及び負債の財務報告及び課税基準の間の差異に基づいて決定され、予想差が逆転した時に発効した制定された税率及び法律によって計量される。同社は繰延税金資産をより顕在化する可能性のある金額に減らすための推定準備金を記録した。繰延税金資産を回収する能力を評価する際に、会社は、繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税収入の予想、税務計画戦略、および最近の経営結果を含むすべての利用可能なプラスおよび負の証拠を考慮する。将来の課税収入を予測する際には、同社は歴史的結果から、将来の税引き前営業収入額の仮定を盛り込み、税収の影響を与えない項目で調整した。将来の課税収入の仮定には重大な判断が必要であり,会社が関連業務を管理するための計画や見積もりと一致する。歴史的業績が提供する客観的な証拠を評価する際に、会社は3年間の累計営業収入(赤字)を考慮した
同社の税負担の計算は、その業務を処理する複数の司法管轄区域に複雑な税収法律·法規を適用する上での不確実性に関するものである。ASC 740は、技術的な是非曲直に基づいて、任意の関連する控訴または訴訟手続きの解決を含む審査によって、不確定な税金状態からの税金優遇を維持する可能性が高い場合、その状況を確認することができると規定している。
当社は、(1)米国会計基準第740条に基づいて確認されていない税収利益(“UTB”)を負債として記録し、(2)以前に得られなかった新たな情報の評価により変化したと判断した場合には、これらの負債を調整する。いくつかの不確実性の複雑さにより、最終的な解決策は、現在のUTB負債の管理層の推定とは大きく異なる支払いをもたらす可能性がある。これらの差は、新しい情報が得られる間に所得税費用の増加または減少として反映されるであろう。
2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、税収割引総額が確認されていない負債はそれぞれ2000万ドルと10万ドルであり、確認すれば、これらの負債は実際の税率に影響を与える
追加情報については、この年次報告書のフォーム 10—K に含まれる注記 13 「 Chicken Soup 社の連結財務諸表注記」の所得税を参照してください。
最近の会計公告
第 8 項「財務諸表及び補足資料」 ( 注 3 ) を参照。最近の会計報告」。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
2023 年 12 月 31 日現在、当社は、 12 ヶ月から 4 年間にわたって支払われる変動金利負債約 4 億 8,300 万ドルに関連する金利リスクを有しています。金利が 1% 上昇すると、年間ランレート金利費用は約 480 万ドル増加します。当社は現在、この金利リスクを軽減するためのヘッジやその他のプログラムを実施していませんが、将来的にヘッジ戦略を行う可能性があります。
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カタログ表
項目8.財務諸表と補足データ
| ページ | |
番号をつける | ||
連結財務諸表索引: | ||
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID: | F-2 | |
2023年12月31日と2022年12月31日までの連結貸借対照表 | F-6 | |
2023年12月31日と2022年12月31日までの連結業務報告書 | F-7 | |
2023年12月31日と2022年12月31日までの総合全面損失表 | F-8 | |
2023年12月31日までと2022年12月31日まで年度株主権益総合レポート | F-9 | |
2023年12月31日と2022年12月31日までの統合現金フロー表 | F-10 | |
連結財務諸表付記 | F—11 から F—間違い!ブックマーク未定義。 |
F-1
カタログ表
税金|証明書|コンサルティングについて | |
独立公認会計士事務所報告
取締役会と株主
チキンスープ · フォー · ソウル · エンターテイメント
財務諸表のいくつかの見方
当社は、チキンスープ · フォー · ソウル · エンターテインメントの連結貸借対照表を監査しました。2023 年 12 月 31 日および 2022 年 12 月 31 日時点における当社および子会社 ( 以下、「当社」といいます ) 、および 2023 年 12 月 31 日を末日とする期間の 2 年間の連結営業計算書、包括損失、株主資本およびキャッシュフロー、および関連注記 ( 以下、「財務諸表」といいます ) 。当社は、財務諸表は、 2023 年 12 月 31 日及び 2022 年 12 月 31 日時点の当社の財務状態並びに 2023 年 12 月 31 日を末日とする 2 年間の各事業の結果及びキャッシュフローを、米国において一般的に認められている会計原則に従って、すべての重要な点において公正に示していると考えています。
経営を続ける企業
連結財務諸表は、継続事業を前提として作成しています。財務諸表注記 1 に記載されているように、当社は、事業上の多額の損失を計上しており、純資本不足を有しており、継続能力に大きな疑念を抱えています。これらの事項に関する経営陣の計画については、注釈 1 に記載しています。財務諸表には、この不確実性の結果生じる可能性のある調整は含まれていません。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような財務諸表に意見を述べることだ。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性に対する意見を表明するためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
@WWW.ROSENFIELDANDCO.COM | メールボックス:@ROSENFIELDANDCO.COM | 888-556-1154 |
F-2
カタログ表
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、監査委員会に伝達または要求された事項である:(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関する事項、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
収入確認−財務諸表付記2と付記5を参照
重要な監査事項の説明
履行義務が履行された場合には、会社は収入を確認し、義務履行金額は、企業がこれらの製品やサービスから得ることが予想される対価格を反映している。同社には、オンデマンドとストリーミングメディア、小売、許可、その他の3つの異なる収入源がある。VoD,ストリーミングメディア,小売ラインの多くの取引は簡単であり,限られた管理判断が必要であるが,ライセンスや他のラインは,複数のクライアント間で支払い期限を延長する大きな複雑な契約で構成されている可能性がある.
同社は、許可された顧客契約の収入確認を決定する際に重大な判断を下した
● | 製品とサービスが異なる業績義務とみなされているかどうかを決定し、コンテンツの生産とコンテンツの配信などの一緒に計算するのではなく、別々に計算しなければならない。 |
● | 項目ごとに契約義務を履行する交付モード(すなわち収入確認の時間)である. |
● | 収入を確認する時間や金額に影響を与える可能性のある契約条項を識別·処理する |
これらの要因を考慮して、評価管理層がこれらの顧客合意の収入確認面での判断を決定する際には、関連する監査作業が広く行われている。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
これらの顧客契約に対する当社の収入確認に関する主な監査プログラムは、以下の通りです
● | 経営陣の収入確認評価のコントロールが分かりました |
● | 私たちは、経営陣がこれらの顧客合意に関連する重要な会計政策の合理性を評価した。 |
● | クライアントプロトコルサンプルを選択し、以下のステップを実行しました |
● | メインプロトコルおよびプロトコル内の他のファイルを含む各選択された契約ソースファイルを取得して読む。 |
● | 契約条項に対する管理職の識別と処理をテストする |
● | 顧客合意における条項を評価し、経営陣が収入確認結論を決定する際にその会計政策及びその推定の適切性を適用することを評価する。 |
● | 経営陣が収入を計算する数学的正確性および財務諸表で確認された収入に関する時間をテストした。 |
F-3
カタログ表
内容資産および関連償却と減価−財務諸表付記2と付記8を参照−
重要な監査事項の説明
同社はオリジナル番組(“コンテンツ”)を含むコンテンツの買収、ライセンス、制作を行っている。同社は歴史と推定視聴モードを含む要因に基づいてコンテンツを償却している。さらに、同社は、予期された視聴モードよりも低いコンテンツが破損しているかどうかを決定するために、コンテンツの欠陥を評価する。
償却の判断性質は将来の視聴モードの推定に基づいているため、会社の内容の償却を監査することは複雑で主観的である。推定された視聴モードは、履歴視聴および予測視聴に基づく。実際の視聴モードがこれらの推定値と異なる場合、償却モードおよび/または期間は変更され、コンテンツの償却/欠陥の確認時間に影響を与える可能性がある。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
私たちはコンテンツの償却過程の統制を理解した。例えば、管理層は、コンテンツの償却方法の制御を検討し、履歴および予測された視聴時間消費を含む推定視聴モードを作成するための重要な仮定を作成する。
コンテンツの償却/減値をテストするために、私たちの監査プログラムは、コンテンツの償却方法の評価、推定視聴モードを開発するための重要な仮説のテスト、および基礎データの完全性および正確性をテストすることを含む。例えば、以前の視聴モードの推定値を実際の結果と比較することを含む、管理層の仮定を現在の視聴傾向および現在の運用情報と比較することによって評価する。仮説変化による可能性のある記録コンテンツの償却の潜在的な変化を評価するために感受性分析も行った。
営業権と無形資産および関連減額−財務諸表付記2と付記9を参照
重要な監査事項の説明
当社の営業権と無形資産の減価の評価には、報告単位ごとの割引現金流量と無形資産ごとの未割引現金流量をその帳簿価値と比較することが含まれている。減値指標に注目した場合、当社は割引キャッシュフローモデルを用いて公正価値を推定し、将来の収入と営業利益率の予測を管理層に重大な推定と仮定を要求する。また、キャッシュフローモデルを割引することは、会社に現在の市場状況に応じて適切な加重平均資本コストを選択することを要求する。これらの仮定の変化は、公正価値、任意の営業権減価費用の金額、または両方に大きな影響を与える可能性がある。将来の収入と営業利益率の予測は、新たなコンテンツを得るために同社が追加融資を受ける能力に大きく依存する。これは、2023年12月31日現在の報告単位および無形資産の公正価値を推定するのに大きく寄与し、その中で商業権は約1.21億ドル、無形資産は約3600万ドルである。融資に依存して新しい内容を得る必要があるため、管理層は重大な判断を下して未来の収入と営業利益率を予測し、報告単位と無形資産の公正価値を推定する必要がある。したがって、経営陣の収入および営業利益率の予測および加重平均資本コストの選択(私たちの公正価値専門家の参加を含む)の推定および仮定の合理性を評価するために監査プログラムを実行する際には、高度な監査人の判断力とより高い専門的な疑いの程度が必要となる。
F-4
カタログ表
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
私たちの監査手続きは、将来の収入および営業利益率の予測と、公正な価値を推定するための管理職の加重平均資本コストの選択に関するものである
● | 当社は、経営陣の将来収益と営業利益率の予測、加重平均資本コストの選択など、経営陣ののれんおよび無形資産の減損評価に関する統制について理解を得ました。 |
● | 当社は、公正価値スペシャリストの支援を得て、当社が使用している評価モデル、方法論、重要な仮定、特に加重平均資本コストの妥当性を評価しました。 |
o | 当社の加重平均資本コストの計算の数学的精度を検証する。 |
o | 独立した見積もりを作成し、経営陣が選択した加重平均資本コストと比較する。 |
● | 将来の収益と営業利益率を正確に予測する経営陣の能力を、実績と経営陣の過去の予測を比較して評価しました。 |
/ s / Rosenfield and Company , PLLC 。
2024年4月19日
2017年以来、当社の監査役を務めてきました。
F-5
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
合併貸借対照表
| 十二月三十一日 |
| 十二月三十一日 | |||
2023 | 2022 | |||||
資産 |
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現金、現金同等物および制限された現金 | $ | | $ | | ||
売掛金、不良債権を差し引いて純額#ドルを用意する |
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前払い費用と他の流動資産 |
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経営的リース使用権資産 | | | ||||
内容資産、純額 | | | ||||
無形資産、純額 | | | ||||
商誉 |
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その他の資産、純額 |
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総資産 | $ | | $ | | ||
負債と株主権益 |
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売掛金 | $ | | $ | | ||
費用を計算する | | | ||||
関連会社による | | | ||||
プログラミング義務 | | | ||||
映画図書館の取得義務 | | | ||||
発生参加費 | | | ||||
債務,純額 | | | ||||
値段が合うかもしれない | | | ||||
プットオプション義務 | | | ||||
リース負債を経営する | | | ||||
その他負債 |
| |
| | ||
総負債 |
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引受金及び又は有事項(付記15) |
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株主資本 ( 赤字 ) : |
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シリーズ A 累積償還可能な永久優先株式、 $ |
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A類普通株、$ |
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B類普通株、$ |
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追加実収資本 |
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赤字を累計する |
| ( |
| ( | ||
その他の総合収益を累計する | ( | | ||||
財務省に保有されるクラス A 普通株式、原価で ( |
| ( |
| ( | ||
株主権益総額 |
| ( |
| | ||
非制御的権益 | ( | | ||||
総資本 ( 赤字 ) | ( | | ||||
負債と権益総額 | $ | | $ | |
連結財務諸表の付記を参照。
F-6
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結業務報告書
2013年12月31日までの年間 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
純収入 | $ | | $ | | ||
コストと支出 | ||||||
運営中です |
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| | ||
販売、一般、行政 |
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| | ||
償却と減価償却 |
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| | ||
無形資産と営業権の減価 | | | ||||
管理費と許可料 |
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合併、取引、その他のコスト | — | | ||||
総コストと費用 |
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営業損失 |
| ( |
| ( | ||
利子支出 |
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| | ||
その他営業外収入,純額 |
| ( |
| ( | ||
所得税引前損失及び優先配当 |
| ( |
| ( | ||
所得税割引 |
| ( |
| ( | ||
非支配権 · 優先配当前純損失 |
| ( |
| ( | ||
非持株権益は純損失を占めなければならない | ( | ( | ||||
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc. に起因する純損失。 | ( | ( | ||||
以下 : 優先配当 |
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普通株主が得ることができる純損失 | $ | ( | $ | ( | ||
普通株1株当たり純損失: |
|
|
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| ||
基本的希釈の | $ | ( | $ | ( | ||
加重平均発行された普通株式: | ||||||
基本的希釈の |
| |
| |
連結財務諸表の付記を参照。
F-7
カタログ表
チキンスープ · フォー · ソウル · エンターテイメント
合併全面損失表
2013年12月31日までの年間 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
純損失 | $ | ( | $ | ( | ||
その他の全面収益(損失): | ||||||
外貨換算調整 |
| ( |
| | ||
非持株権益に帰属可能な全面収益(損失) | | ( | ||||
総合損失 | $ | ( | $ | ( | ||
連結財務諸表の付記を参照。
F-8
カタログ表
チキンスープ · フォー · ソウル · エンターテイメント
株主権益合併報告書
優先株 | 普通株 | 積算 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
A類 | クラスB | その他の内容 | 他にも | ||||||||||||||||||||||||||||||||
パル | パル | パル | 支払い済み | 積算 | 全面的に | 財務局 | 非制御性 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 株 |
| 価値がある |
| 株 |
| 価値がある |
| 株 |
| 価値がある |
| 資本 |
| 赤字.赤字 |
| 収入.収入 |
| 在庫品 |
| 利益. |
| 総売上げはドルです | ||||||||||||
バランス、2021年12月31日 | | $ | | $ | $ | $ | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||||||||||||||||
株式報酬 — ストックオプション |
| | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
株式報酬 — 普通株式 | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
株式報酬 —Redbox 合併関連 | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
取締役に発行した株 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通株発行,純額 | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
優先株を発行し,純額 | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
行使した株式オプション | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
ワラントエクササイズ —HPS | | | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
発行された令状 —HPS | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
ESPP 発行株式 | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
1091 事業合併 | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||
子会社の非支配権の取得 | | | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
機関車事業統合 | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Redbox 事業統合 | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
RSU の譲渡、給与税源泉徴収を差し引いた株式 | | ( | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
在庫株を購入する | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
優先配当金 | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
非持株権益は純損失を占めなければならない | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
その他全面的な損失,純額 | | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
非持株権に帰属できる総合的な損失 | ( | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
純損失 | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
バランス、2022年12月31日 | | $ | | | $ | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||||||||
株式報酬 — ストックオプション |
| | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
株式報酬 — 普通株式 | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
普通株発行,純額 | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
優先株を発行し,純額 | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
ESPP 発行株式 | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
リンカーン公園 | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
管理手数料発行株式 | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
優先配当金 | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
非持株権益は純損失を占めなければならない | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
その他全面的な損失,純額 | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
非持株権に帰属できる総合的な損失 | | ( | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
純損失 | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
バランス、2023年12月31日 |
| | $ | |
| | $ | |
| | $ | |
| $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
連結財務諸表の付記を参照。
F-9
カタログ表
チキンスープ · フォー · ソウル · エンターテイメント
統合現金フロー表
2013年12月31日までの年間 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
経営活動のキャッシュフロー: |
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純損失 | $ | ( | $ | ( | ||
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整: |
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株式ベースの報酬 |
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コンテンツ資産の減損と償却 |
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繰延資金調達 · 債務割引コストの償却 |
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無形資産 · 設備の償却 · 減価償却 |
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不良債権とビデオ返品費用 |
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無形資産と営業権の減価 |
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債務返済損失 | — | | ||||
所得税を繰延する |
| ( |
| ( | ||
管理費 · ライセンス料の非現金決済 | | — | ||||
負債に加算される利子費用 |
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| — | ||
経営性資産と負債変動状況: |
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売掛金 |
| ( |
| ( | ||
前払い費用と他の資産 |
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| ( | ||
内容資産 |
| ( |
| ( | ||
買掛金、未払い費用及びその他の買掛金 |
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フィルムライブラリの取得とプログラミング義務 |
| |
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発生参加費 |
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その他負債 |
| ( |
| ( | ||
営業活動における純現金 |
| ( |
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投資活動によるキャッシュフロー: |
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財産設備費 |
| ( |
| ( | ||
企業合併,現金買い入れ後の純額を差し引く | — | | ||||
投資活動による純現金 ( 使用 ) |
| ( |
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資金調達活動のキャッシュフロー: |
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| ||||
普通株式の取得 | — | ( | ||||
偶発的対価の支払い | ( | ( | ||||
プットオプション債務の支払い | ( | - | ||||
非支配権の取得 | — | ( | ||||
キャピタルリースの支払 | ( | ( | ||||
収益 | — | | ||||
フィルム購入前払い | ( | ( | ||||
その他の負債 · 進捗収入 | | | ||||
その他の負債 · 前払いの支払 | ( | ( | ||||
クラス A 普通株式の発行による収益 | | | ||||
優先株式の発行による収益 | | | ||||
回転ローン収益 | — | | ||||
フィルム取得の進捗による収益 | — | | ||||
ストックオプション · ワラントの行使による収益 |
| — |
| | ||
関連会社による増額 | | | ||||
優先株主への配当 | ( | ( | ||||
資金調達活動による純キャッシュ |
| |
| | ||
現金、現金同等物及び制限現金に対する為替の影響 | ( | | ||||
現金、現金等価物、および限定的な現金純減少 |
| ( |
| ( | ||
期初現金、現金等価物、および限定現金 |
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期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | | $ | | ||
補足データ: |
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利子を支払う現金 | $ | | $ | | ||
非現金投資活動: | ||||||
売掛金及び売掛金のうち財産及び設備 | $ | | $ | | ||
非現金融資活動: |
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A類普通株および非制御的権益の買収の追加コスト | $ | — | $ | | ||
紅箱合併のA類普通株式及び株式承認証 | $ | — | $ | | ||
A類普通株、1091買収に使用 | $ | — | $ | | ||
1091買収のために発行された優先株 | $ | — | $ | | ||
HPS信用手配と一緒に発行された引受権証 | $ | — | $ | | ||
管理費 · ライセンス料の非現金決済 | $ | | $ | — | ||
非現金映画購入前払い | $ | | $ | | ||
PIK利息がHPS債務に増加する | $ | | $ | — |
連結財務諸表の付記を参照。
F-10
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
注1-ビジネス記述
魂鶏湯娯楽会社はデラウェア州の会社で、2016年5月4日に設立され、価値意識のある消費者に良質なコンテンツを提供する。同社は米国最大の広告支援動画配信(AVOD)会社の一つ
2022年8月にRedboxを買収し、Soul Entertainment社の鶏スープポートフォリオに別の有名ブランドと有力な家庭娯楽提供者を追加した。Redboxは20年以上にわたり、物理メディアおよび/またはデジタルサービスを介して、米国の顧客に最適な娯楽価値および最も多くの消費方法選択を提供することに取り組んできた。実体メディアサービスを通じて、消費者は新たに発行されたDVDおよびブルーレイディスクをレンタルまたは購入することができるTM全国的に見ても
会社のCEOであるウィリアム·J·ルハナさんによって管理され、歴史的に運営され、報道されています
われわれが経営を続ける能力があるかどうかには大きな疑問がある
添付されている総合財務諸表と付記は、会社が引き続き経営を続ける企業として作成されると仮定して作成されたものである。当社の運営によるキャッシュフローは、2023年12月31日までにマイナスとなります
CSSEとRedboxの合併は2022年8月に発生した。統合には仮定#ドルが含まれています
いくつかの要因は,Redboxがわが社に業務を統合する計画に負の影響を与えており,a)COVIDや業界ストの継続的な影響により十分な新しい図書が得られない時間が予想より長いこと,b)Redbox内部で開示されていない買収前問題,c)2023年9月30日までの3カ月と9カ月のForm 10−Q四半期報告で述べたように,貸手とのトラブルがある
F-11
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
Covid以降,映画館発行の流量が増加するにつれて,売掛金融資を得ることができないため,最近の10-Q報告書に記載されている理由により,新たなコンテンツの支払いや獲得能力を阻害し,会社債権者(コンテンツプロバイダを含む)との関係が緊張し始めていると考えられる.そのため,会社はサプライヤーが提供するすべての映画の費用を支払うことができないため,経営業績は管理層の期待に達しておらず,特にRedboxの販売キオスク賃貸では,キャッシュフロー不足や深刻な運営資金不足を招き,業務を効率的に運営する能力を阻害している
運営資金不足を部分的に埋めるため、当社は短期売掛金を計上していますが、長期売掛金には計上できず、差額を補うことができません。また、同社は、(I)そのキオスクネットワークの最適化、(Ii)サプライチェーンおよび会社チーム全体のリストラの評価および実施、および(Iii)合併後の業務においてコスト相乗効果を最大化することを含むが、これらに限定されない効率向上およびコスト構造の低減を打ち出した。
これらの要因の組み合わせは、キーコンテンツおよびサービスプロバイダとの断言違約および/または契約終了をもたらし、私たちの配信プラットフォーム上でコンテンツを効率的に調達し、コンテンツを金銭化する能力に影響を与える。これらの要因が我々の現在と将来の経営業績、キャッシュフロー、財務状況に持続的に影響を与えているため、私たちは会社が継続的に企業として経営する能力を大きく疑っている。当社の資本状況が減少したため、当社は、その特定のリース契約および特定の貸手からの違約通知を受信することを含む、コンテンツ供給者および他のサービスプロバイダからの終了および/または更新しない通知をますます多く受信する。これらの融資パートナーは私たちを施設から追い出し、車両を回収したり、彼らの借金を回収したりする能力があるが、これまでそうしていない。
短期的に入手可能と考えられる一連の戦略的融資取引を達成できれば(付記19でより広く説明されているように)提案された相互容認協定と戦略的計画)私たちは、実質的な訴訟を解決し、私たちの弁護理由のある訴訟を弁護し、私たちの主要なコンテンツ生産者やサプライヤーとのすべての融資取引を含む重要な関係を迅速に再構築することができ、最終的には、私たちの業務および財務業績の運営および経済的結果を引き続き損なうことを回避する方法で、このようなすべての事件を解決または弁護することができます。短期的にこれらの戦略融資取引を完了できなければ、米国連邦破産法に基づいて救済と保護を求めることが求められるかもしれない。
2024年3月25日、当社はナスダック株式市場(以下、ナスダック)のナスダック資本市場における当社証券の退市に関する従業員意見書(“従業員意見書”)を受領した。先に開示したように、当社はナスダックからの3つの独立通知を受け取り、当社がナスダックのいくつかの上場規定に適合していないことを通知した。通知には、A類普通株が30日間連続してナスダック要求の最低1ドルのハードルを達成できなかったか、A類普通株の公開流通株が500万ドル以上に維持されていること、および1,000万ドルの株式が1,000万ドルに維持されていることが含まれる。同社は2024年4月1日に従業員の裁決を上訴し、公聴会はその聴聞請求が提出された日から45日以内に行われる予定だ。聴聞請求は控訴期間中に当社証券の退市を停止し、決定を下すまで、当社の証券は引き続きナスダック資本市場に上場する。同時に、当社は上述したナスダック上場規則に違反する行為を是正するために、様々な戦略選択を検討している。もし当社がナスダックA類普通株の上場要求を治癒できなければ、
本年度報告Form 10−Kで述べたように,(1)当社と貸手との相互クレームについて相互許容合意を達成する,(2)これらの相互クレームは満足できる解決を得る,(3)解決されれば,可能性により債務を減少させることを含む当社の資本状況を改善する可能性があると慎重に楽観的に考える。付記19後続事件部分を参照“提案された相互容認協定と戦略的計画“より多くの情報を得るために。
F-12
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
付記2--重要会計政策の概要
陳述の基礎
添付されている総合財務諸表は、当社及びその全資及び多数の持分付属会社の勘定を含み、当該等の勘定において持株権のある財務権益を維持し、及び会社間取引を除去した後、当社が主要な受益者とみなされる可変権益実体(“VIE”)を含む。総合財務諸表は米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成される。
再分類する
数年前に報告されたいくつかの額は、本年度に該当する列報方式で再分類された。再分類は報告書の純損失に影響を与えなかった。
予算の使用
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日付の資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。同社の重要な推定は、収入確認、最終収入、長期資産グループの将来の現金流量及び無限長期無形資産と商業権の公正価値に関する推定を含む。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
現金と現金等価物
現金と現金等価物は、主に通貨市場基金からなる元の満期日が3ヶ月以下の高流動性投資を含む。この等投資はコスト別に列報され,公正価値とほぼ同じである。制限現金は2023年12月31日と2022年12月31日までの年間#ドル
財産と設備
財産と設備は減価償却累計額を差し引いたコストで申告する。使用寿命を延長し、能力を増加させ、あるいは財産と設備の効率を高める支出は資本化に計上し、修理と維持支出はすでに発生した支出に計上する。減価償却は、下記の大まかな耐用年数内に直線法で確認します
| 使用寿命 | |||
Redbox情報キオスクとコンポーネント | ||||
コンピュータとソフトウェア | ||||
リース改善(資産寿命が短いまたは残存賃貸期間) | ||||
オフィス家具と設備 | ||||
車両 |
F-13
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
2023年12月31日現在、会社の財産および設備の価値は、総合貸借対照表上の他の資産に含まれており、純額は以下の通り
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | ||||||
| 2023 | 2022 | |||||
Redbox情報キオスクとコンポーネント | $ | | $ | | |||
コンピュータとソフトウェア |
| |
| | |||
リース改善(資産寿命が短いまたは残存賃貸期間) |
| |
| | |||
オフィス家具と設備 |
| |
| | |||
車両 |
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| | |||
原価で計算した財産と設備 | | | |||||
減算:減価償却累計と償却 | ( | ( | |||||
財産と設備、純額 | $ | | $ | |
2023年12月31日及び2022年12月31日までに、当社は減価償却及び償却費用#ドルを記録しました
内部使用ソフト
同社はアプリケーション開発段階で内部使用ソフトウェアを開発または取得することによるコストを資本化している。ソフトウェア開発コスト資本化は初歩的なプロジェクト段階で発生した後、管理層はプロジェクトを承認し、プロジェクトは完成する可能性があり、ソフトウェアは予想される機能に使用される。会社は訓練、データ変換、メンテナンスの費用、実施後段階の支出を負担する。内部使用ソフトウェアへの後続の追加、修正、またはアップグレードは、ソフトウェアがそれ以前に実行できなかったタスクを実行できる範囲でのみ資本化される。内部で使用されるソフトウェアは、会社統合貸借対照表の財産および設備項目の下のコンピュータおよびソフトウェアに含まれる。同社は内部使用ソフトウェアの推定耐用年数を直線的に償却している。
すでに引き受けたRedboxは株式証負債を認めています
同社はその公正価値によってその紅箱公開及び私募株式権証を負債に分類した。この負債は各貸借対照表の日に再計量される。再計量するたびに、株式証負債は公正価値に調整され、公正価値の変化は会社の他の営業外収益純額で確認される。株式証の推定値を公開して活発な市場の見積もりに基づく市場価格。公有権証と私募株式証は基本的に同じ特徴を持っているため、本文は見積もりを用いて所有権証の再計量を行った。より多くの情報は付記16、株主権益を参照されたい。
資産廃棄債務
資産廃棄債務(“ARO”)は、キオスク解体後にキオスクが占有している空間を元の状態に戻すために、当社が支払う責任のある見積もり金額を代表します。同社は現在の廃棄コストを利用して廃棄債務の予想現金流出を推定している。検査亭を解体する時間を合理的に確定することはできない。当社のARO負債は総合貸借対照表の他の負債に計上され、#ドルです
公正価値
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受信した価格として定義される。公正価値計測の比較可能性を高めるために、推定方法で使用される投入を優先順位付けする三級公正価値レベルは以下のとおりである
第1レベル-アクティブ市場における同じ資産と負債の見積もりに基づいて推定する。
第2のレベル-第1のレベルに含まれる見積以外の観察可能な投入に基づいて推定される、例えば、アクティブ市場における同様の資産および負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産および負債のオファー、または観察可能な市場データによって確認されることができる他の投入。
F-14
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
第3レベル-会社自身の仮定を反映した観察不可能な入力に基づいて評価を行う.このような推定値は重要な判断と推定を必要とする。
2023年12月31日及び2022年12月31日に、当社の金融商品(現金及び現金等価物、売掛金、売掛金及び売掛金を含む)の公正価値が帳簿価値に近いのは、主にこれらのツールの相対的な短期的な性質によるものである。いくつかの負債は、相対価格を含むか、またはあり、日常的な基礎の上で公正な価値に基づいて計量される。テレビおよび映画コンテンツコスト、営業権、無形資産を含む他の資産および負債は、減価費用を確認した後にのみ、初期確認後に公正価値に調整される。適用される場合、減価費用は、通常、割引キャッシュフロー(DCF)を使用して決定され、これは、第3レベル推定技術である。
外国.外国貨幣換算
会社域外子会社の資産及び負債はドル以外の機能通貨を使用し、貸借対照表に適用される為替レートをドルに換算する。収入と支出は年内有効の平均為替レートに換算します。これにより生じた外貨換算損益は、会社総合貸借対照表の株主権益における累計その他の全面収益の構成要素に計上される。
機能通貨がドルではない会社の海外子会社の資産や負債が貸借対照表の日に使用される為替レートをドルに再計量するが、非貨幣資産や負債を除くと、これらの資産や負債は買収時の歴史的為替レートに応じて再計量される。収入と支出は年内に有効な平均為替レートで再計量されます。
再計量された外貨換算収益と損失は、添付の総合経営報告書に含まれる他の営業外(収入)費用に計上される。列報されたすべての期間において、確認された外貨再計量純収益(損失)額は重要ではない。
企業合併
当社は買収会計方法を用いて買収業務を会計計算します。買収価格は、無形資産、負担した負債および買収されたまたは負債、および非持株権益に帰属する金額を含む買収された識別可能な純資産に割り当てられ、公正価値で入金される。購入価格は、資産および負債を識別可能な金額(ある場合)に割り当てられた部分を超えて、営業権と表記される。どんな取引コストも発生時に費用を計上する。
買収した資産と負担する負債の公正価値を決定するには、推定方法の選択、将来の収入とキャッシュフローの推定、割引率を含む重大な判断が必要である。詳細は付記4、企業合併を参照されたい。
売掛金
売掛金は経営陣が予想していた金額に応じて列記し、不良債権準備とビデオ返品準備を差し引いて列記する。不良債権準備は歴史的経験、期待経済状況、業界傾向に基づいて記録されている。2023年と2022年12月31日終了年度に業務費を計上した不審口座準備金は#ドル
F-15
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
売掛金の販売
2023年には、会社は異なる財務パートナーと追跡権なしに売掛金を保証するようになった。これらのプロトコルは、請求書が譲受人または譲受人が請求書を受け取る前に一定の割合を差し押さえることを規定する慣例的な陳述および保証を含む
内容資産
同社はオリジナル作品を制作し,映画やテレビ番組の権利を獲得し,会社のAVODネットワーク上で放映され,流通業者を含む第三者に発行されている。同社は第三者のために番組を開発·制作している。
オリジナル作品
オリジナル製品に関するコンテンツ資産には,会社が作成した完成した,作成中または開発中の長短編ビデオコンテンツの未償却コストが含まれる.ビデオコンテンツについては,会社の資本化コストには,すべての直接制作と融資コスト,資本化利息(適用される場合)と制作管理費用が含まれる.ビデオコンテンツを作成するコストはシングル予測法を用いて償却する.これらのコストは、当期収入と経営陣が生産ごとに確認する予定の最終収入の割合で償却される。
1話の連続ドラマについては、最終収入の見積もり期限を超えてはいけません
映画データベース
映画データベースには、個人タイトル発行権または取得された映画データベースを取得するコストが含まれる。個別フィルム予測計算方法でフィルムを償却する。映画データベースは未償却コストまたは公正価値の中で低い者に示されている。償却は、将来の総収益または最終収入に対する経営陣の最適な推定に基づいている。償却は、予測最終収入の増加または減少を反映するように必要に応じて調整される。1本の映画の最終収入は超えない
貨幣化とコンテンツの回復可能性
コンテンツ資産(許可および作成)は主に個別貨幣化されるため,イベントや環境変化表示コンテンツの期待有用性が変化したり,公正価値が未償却コストよりも低い可能性がある場合には,個別レベルで審査を行う.主な貨幣化戦略の決定は作成または許可期間の開始時に行われ,貨幣化戦略の分類はタイトルの貨幣化戦略がその初期評価に対して大きく変化した場合にのみ変更される.
オリジナル作品、映画と買収された映画データベースは、償却コストまたは公正価値の中の低い者を推定して新聞に掲載する。イベントまたは環境変化が公正価値がその未償却コストよりも低い可能性があることを示し、推定値がキャッシュフロー方法に基づいており、キャッシュフローを仮定している場合、コンテンツの推定値は単一の図書または買収図書館レベルで審査される。キャッシュフロー手法で採用されているキー入力には,映画の最終収入とコストの推定および割引率がある.割引現金率は、小型映画発行会社の株式投資家に必要なリターンに加え、個別映画の買収に関するリスクプレミアムに基づいて決定される。減価費用は、未償却コストが見積公正価値を超える金額に計上される。将来の収入の推定は計量不確実性に関連するため,管理職の将来の収入推定の変化により,映画データベースコストの帳簿価値を削減する必要がある可能性がある.その他の情報については、付記8、コンテンツ資産を参照されたい。
F-16
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
計画を許可する権利と義務
ライセンス契約に従って取得された番組権利は、許可期間の開始時に資産および対応する負債として記録される。番組権利は、許可期間内に各番組の予想される金銭化、直線、またはレートに従って償却される。番組義務とは、契約有効期間内に番組供給者に支払われる総承諾額であり、消費者向けエンティティおよびビデオオンデマンドプラットフォームのコンテンツ金銭化によって不足している収入シェアを含む。発生した広告収入の割合に応じてサプライヤーに支払われる許可料は売掛金に反映される
長期資産減価準備
イベントや状況変化が資産種別の額面を回収できない可能性がある場合、当社はその長期資産(営業権および寿命不定の無形資産を除く)の減値を審査します。割引されておらず利息のない予想将来のキャッシュフローの和が資産の帳票金額よりも少ない場合、減値損失は、資産の帳票金額がその公正価値を超えた金額であることが確認される。予想キャッシュフローは、会社の将来の業務見通しの仮定に基づいており、適切な場合には収入市場倍数に基づく残存価値を含む。当社は今後の業務の将来性に影響を与える可能性のある多くの要因を検討·分析し続けているが、その分析は主観的であり、仮説を立てる前の既存の条件や傾向に基づいている。実際の結果はこれらの仮定とは異なる可能性がある.より多くの情報は付記9、無形資産、および商業権を参照されたい。
商誉と無形資産
営業権とは、企業合併で買収された他の資産から生じる将来の経済的利益の資産であり、これらの資産は単独で確認されず、当社の報告先に割り当てられている。当社は営業権を償却しません。限られた寿命を持つ無形資産は、主に獲得した顧客基盤、eスポーツ禁止協定、内容権利、ブランド価値、契約、パートナー協定からなり、一般的にその推定寿命内で直線的に償却され、範囲は
無限年限を有する商業権及びその他の無形資産は年度ごとに減値テストを行い、2回の年間テストの間に減値テストを行う(例えばイベント或いは状況変化が発生し、このようなイベント或いは状況変化はその帳簿額面を減少させる可能性が高い)。営業権または無期限無形資産の帳簿価値が公正価値を超える場合、減価費用を確認する。同社の報告単位または無限に生きている無形資産の公正価値は、その将来の業務見通しの仮定に基づいている。当社は今後の業務の将来性に影響を与える可能性のある複数の要素を検討し、分析し、その分析は主観的な分析であり、仮説を立てる前の既存の状況と傾向に基づいている。実際の結果はこれらの仮定とは異なる可能性がある.より多くの情報は付記9、無形資産、および商業権を参照されたい。
所得税
当社はFASB ASC第740条に基づいて貸借対照法の下で所得税を記録している。繰延税金資産および負債は、既存の資産および負債の帳簿金額とそのそれぞれの税収ベースとの差による将来の税務結果を確認することができる。繰延税金も営業赤字として確認されており、将来の課税収入の相殺に利用できる。必要があれば、繰延税項目の純資産を予想される現金化金額に減らすために、評価準備を設定することができる。
繰延税金資産と負債は、制定された税率計量を採用し、これらの一時的な差異の実現や決済が予想される年度の課税所得額に適用される予定だ。繰延税金資産や負債に及ぼす税率変動の影響は、公布日を含めた期間で確認される。
当社は、財務会計基準委員会(FASB)会計基準編纂(ASC)が発表した権威的な指針に基づいて、不確定な税務頭寸を会計処理テーマ740:所得税これは、納税申告書に税金割引を申告または予想するべきかどうかを決定することに関連し、財務諸表に記録されなければならない。権威の指針によると、当社は審査を経てその地位を維持する“可能性の高い”敷居に適合した場合にのみ、不確定税務状況からの税務利益を確認することができます
F-17
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
税務機関が地位の技術的是非曲直や法規の満了によって決められます。財務諸表で確認されたこのような状況の税収割引は、最終決済時に実現される可能性が50%を超える最大割引に基づいて測定されなければならない。また、権威的な指導意見は、所得税、中期会計の取消確認、分類、利息及び処罰に関連し、開示の増加を要求する。
同社は、その総合経営報告書に、その不確定な税収状況に関する利息と罰金を所得税支出の一部として含む。税優遇総額が確認されていない2023年12月31日と2022年12月31日現在の負債は#ドル
販売促進コードとギフトカード
Redboxは消費者に大量販売促進コードと電子ギフトカードの形でバリュー製品を購入する選択を提供している。これらの製品は満期日がなく、ギフトカードに対して、会社は顧客残高の減少につながるサービス料を徴収しません。販売促進コードとギフトカードの現金収入は課税料金で繰延収入と記載されており、両替時に収入と確認されています。また、同社は、未両替や一部両替からの販売促進コードやギフトカードからの収入を履歴両替モードで確認し、“破損”と呼ばれている。損壊収入は実際の販促コードとギフトカード償還の割合で時間の経過とともに確認されており,どの届出期間においても実質的ではないと予想される
2023年12月31日と2022年12月31日まで
忠誠度計画
Redbox Perksは、会員がRedboxを使用した取引と非取引活動に応じてポイントを獲得することを可能にしている。顧客がポイントを貯めると、会社はPARKS会員が奨励を受けるために支払った対価格金額と、会員が最終的に両替する予定のボーナスの価値の推定に基づいて収入を延期する。同社は、PARKSメンバーからの計画利益に関連する収入を正確に確認するために、適切な額の収入を延期した。同社はPERKS会員が両替できないポイント(“破損”)も想定している。破壊は、観察された歴史的破壊と消費者レンタルモデルに基づいてロイヤルティポイントを実際に償還する間に繰延される収入金額を減少させ、実際にロイヤルティポイントを償還する金額に比例する。2023年12月31日と2022年12月31日まで
映画データベースの購入義務
映画データベース購入債務とは,交付された映画発行権の取得に関する満期金額である.映画発行権協定によると、当社が関連発行権の買収に関する財務責任を履行できない場合、当社が映画を発行する権利はライセンシーに回復することができる。より多くの情報は付記15、支払いを受けること、または事項があることを参照されたい
参加コストを計算する
所有権の作成に参加する当事者は、契約式(参加)に基づいて所有権の財務結果に基づいて支払いまたは支払いを行い、集団交渉合意(残り)の規定に基づいて支払うか、または金額を部分補償とすることができる。このようなコストを総称して参加コストと呼ぶ.参加の対象は,俳優や作家などの創造的な人であってもよいし,発行権の許可を得ている実体であってもよい.このような金額は映画の最終収入や放送状況から推定される。
F-18
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
関連先取引-関連会社への対応/対応
当社は、関連先を識別し、関連者取引を開示するために、FASB ASC第850-10項に従う。第850条の10−20条によれば、関連先には、当社の付属会社及び共同経営会社及び当社の親会社Soul Holdings,LLC(“CSS”)のチキンスープが含まれる。財務諸表及び付記は重大な関連者の合意及び取引の開示を含むが、正常な業務過程中の給与手配、支出手当及びその他の類似項目は除外する。より多くの情報については、付記14、関連先取引を参照されたい。
収入確認
顧客との契約収入は、契約義務を履行することとして確認され、一般に、これは、顧客が使用を指導し、商品またはサービスの実質的にすべての利点を得ることができる時点で発生する。同社の契約履行義務には、コンテンツの許可または販売、制作サービスまたはオンライン広告の配信が含まれる。収入は,契約開始時に会社が貨物を譲渡したり,顧客にサービスを提供したりする交換で期待される対価格金額として計測する.同社はまた、その紅箱サービス事業を通じて、他の販売キオスク事業者に設置、販売、故障修復サービスを提供し、収入を得ている。履行義務は一般的にサービスを提供する時に履行される
映画レンタル収入は映画レンタル期間中に確認され、会社の消費者に提供される販売促進割引、受け取っていない金額、顧客に提供された返金を差し引いて計上される。以前借りてきた映画売り場から直接販売した収入は販売時に確認します。オンデマンドレンタルや購入した収入も販売時に確認します。詳細については、付記5、収入確認を参照してください。
株式ベースの報酬
会社の政策はその長期インセンティブ計画に基づいて新株を発行して購入することです。株式に基づく報酬支出は、付与日に株式オプションの公正価値に基づいて推定される。株式オプションに関する株式ベースの報酬支出の決定にはブラック·スコルス·マートンオプション定価モデルが採用され、会社の株価、奨励期間内の予想株価変動、期待期限、無リスク金利、期待配当の影響を受けている。その会社は発生時に記録を没収した。詳細については、付記6を参照して、株式に基づく報酬を参照されたい。
従業員福祉
CSSE社員はCSSEが管理する401(K)計画に参加する.その計画に対する同社の寄付金は#ドルだった
広告費
広告コストは,発生したときに総合経営報告書の販売,一般および行政支出に計上される。広告費用は$
在庫株
在庫量は原価計算を採用する
1株当たりの収益
1株当たり基本収益(損失)は、期間内に発行されたすべての普通株の加重平均株式数から計算される。1株当たり償却収益(損失)は期間内に発行された普通株の加重平均から計算され、適用すれば、Z類株式承認証、I類株式承認証、II類株式承認証、III-A類株式承認証、III-B類株式承認証、Redboxを含む希釈普通株等価物を増加させる
F-19
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
発行された公共および個人株式承認証と株式オプション。会社が純損失を出した場合、希釈性普通株等価物は含まれていない
普通株等価物を希釈する影響を計算する際に、当社は在庫株方法を用いて関連増分株を計算する。より多くの情報については、付記7、1株当たり収益を参照してください。
付記3-最近の会計声明
最近採用された会計公告
2016年6月、財務会計基準委員会は、米国会計基準委員会第2016-13号“金融商品--信用損失(特別テーマ326):金融商品信用損失の計量”(“米国会計基準2016-13”)を発表し、実体に予想される信用損失の推定値に基づいてその金融商品の減少値を評価することを要求した。ASU 2016-13が発表されて以来、FASBは実施ガイドラインを改善し、明確にするためのいくつかの修正案を発表した。ASU 2016−13及び関連改正案の規定は、2022年12月15日(当社の2023年度)以降の会計年度(及び当該年度内の中間報告期間)に有効である。各エンティティは,指導意見が発効した最初の報告期間開始時の留保報酬に累積効果調整によりこれらの変化を適用しなければならない.この採用は私たちの財務諸表に直接的な実質的な影響を与えない
2021年10月、財務会計基準委員会(“FASB”)は、会計基準更新(“ASU 2021-08”)2021-08、企業合併(主題805):顧客との契約に基づいて契約資産および契約負債を会計することを発表し、企業合併中の購入者には、会計基準に基づいて主題606を編纂し、顧客との契約収入確認および計量契約資産および契約負債を要求する。この採用は私たちの財務諸表に直接的な実質的な影響を与えない
最近発表された未採用の会計公告
2022年6月、FASBは米国会計基準委員会第2022-03号“公正価値計量(テーマ820):契約販売制限された持分証券の公正価値計量”を発表し、株式証券の売却を禁止する契約制限下の持分証券公正価値計量ガイドラインを明らかにし、改訂した。このガイドラインは,2023年12月15日以降の財政年度とこれらの財政年度内の過渡期に有効である。当社はこの採用が我々の総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想しています。
FASBは2023年11月にASU 2023-07支部報告書を発表し、年度と中期に基づいてインクリメンタル分部情報の開示を要求した。この基準は2023年12月15日以降の年と2024年12月15日以降の移行期間で有効であり,早期採用を許可している。当社はこの採用が我々の総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想しています。
FASBは、2023-09“所得税開示の改善”を発表し、管轄区域で支払われた分類所得税の開示、有効税率調整における開示を強化し、所得税に関連する他の開示を修正することを要求している。これらの修正案は2024年12月15日以降の年間期間に施行される。同社は現在、その連結財務諸表にこのガイドラインを採用した効果を評価している。
当社は最近公布されたが発効していない他の会計基準を信じておらず、現在採用されていれば、総合財務諸表に大きな影響を与えない。
注4-業務統合
Redbox Entertainment Inc.と統合する.
2022年8月11日、会社はRedboxのすべての未償還株式を買収した。合併が完了する直前に、CSSEはHPS Investment Partners、LLC(“HPS”)と最終融資手配を達成し、Redboxの既存の信用手配を改訂し、会社はHPSに引受権証を発行し、買収する
統合を完了する際には
F-20
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
その会社は全部で約
この取引は事業統合とみなされている。買い取り価格の対価は、当社が紅箱株主に発行した株式価値を参考にして決定される。初歩的な買収価格は以下のように計算される
A類普通株 | $ | | |
Redbox RSUに帰属する場合に発行されるA類普通株 | | ||
紅箱権証所持者に発行したA類普通株式証 | | ||
合併総掛け値 | $ | |
Redboxの買収に対して買収会計方法を用いて会計計算を行い、この方法は買収した資産と負担した負債は買収日の公正価値で確認すべきであることを要求した。次の表は,買収価格と買収資産と負担する負債との予備配分をまとめたものである
F-21
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
取得日から 1 年以内に変更される可能性があり、以下に記載されている金額が変更される可能性があります。
取得日現在の認識金額 ( 前回報告 ) | 測算期調整 | 購入価格配分 | ||||||
買収した資産: | ||||||||
現金、現金等価物、および限定現金 | $ | | $ | — | $ | | ||
売掛金 | | | | |||||
道具集庫 | | ( | | |||||
前払い費用と他の資産 | | ( | | |||||
財産と設備 |
| |
| — |
| | ||
使用権資産 | | — | | |||||
無形資産(1) | | — | | |||||
商誉 |
| |
| ( |
| | ||
買収した総資産 | | ( | | |||||
負債を抱えています | ||||||||
債務 | | — | | |||||
売掛金と売掛金 | | ( | | |||||
リース負債を経営する | | — | | |||||
融資リース負債 | | — | | |||||
その他負債 | | — | | |||||
負担総負債 | | ( | | |||||
取得した純資産 | $ | | $ | — | $ | |
(1) | 取得した無形資産の加重平均耐用年数は、約 |
本取引の購入価格配分は、 2023 年 12 月期中に正式に決定しました。
識別可能な無形資産には、顧客関係、技術、商号が含まれ、直線ベースで償却されています。
1091 枚の写真
2022 年 3 月 4 日、当社は、 1091 Pictures ( 以下「 1091 Pictures 」 ) の名義で事業を行う運営子会社である TOFG LLC の発行済株式を含む、 1091 Media, LLC の資産の一部を取得しました。1091 ピクチャーズは、映画やシリーズの所有者にフルサービスの配信サービスを提供しています。
F-22
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
当社は、取得日における推定適正価額に基づき、取得した特定純資産 ( 無形資産及び負債を含む ) に購入価格を配分しています。購入価格が特定資産 · 負債に割り当てられた金額を上回る超過額は、のれんとして計上しています。
購入価格の配分は暫定的なものであり、取得日から 1 年以内に変更される可能性があり、下記に記載されている金額が変更される可能性があります。取得した資産及び取得日に引き受けた負債の適正価額に対する買付け価格の暫定配分は以下のとおりです。
| |||
売掛金純額 | $ | | |
内容資産 | | ||
その他の資産 | | ||
無形資産 | | ||
商誉 | | ||
買収した総資産 |
| | |
売掛金と売掛金 |
| | |
収入シェアに対処する | | ||
発生第三者シェア | | ||
負担総負債 |
| | |
取得した純資産 | $ | | |
|
| ||
現金で値段を合わせる | $ | | |
持分対価 — クラス A 普通株式 | | ||
株式対価 — シリーズ A 優先株式 | | ||
購入価格考慮要因 | | ||
差し引く:得られた現金 | ( | ||
総購入価格推定額 | $ | |
本取引の買収価格配分は、 2023 年 12 月期中に正式に確定しており、買収時に報告した金額に重大な変更はありません。
これは1ドルです
買収の財務影響
以下の表は、当社の連結業績計算書に含まれる買収に起因する単独の財務実績を示しています。
| 2023年12月31日までの年度 | ||||||||
レッドボックス | 1091 | 合計する | |||||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | |||
純収益(赤字) | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
2022年12月31日までの年度 | |||||||||
レッドボックス | 1091 | 合計する | |||||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | |||
純収益(赤字) | $ | ( | $ | | $ | ( |
F-23
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
監査を受けていない備考財務情報
以下の表は、 Redbox の買収を 2022 年 1 月 1 日に行われたものとして効力を生じた当社のプロフォーマ営業実績を反映しています。プロフォーマの結果は、当社がこの状況下で合理的であると考える仮定に基づいています。プロフォームの結果は、必ずしも将来の結果を示すものではありません。なお、プロフォーマ財務情報には、当社およびレッドボックスの過去の業績を以下に記載する特定の項目を調整した結果を含み、買収に伴うシナジー効果やコスト削減イニシアチブの効果は含まれていません。
| 現在までの年度 | |||
2022年12月31日 | ||||
純収入 | $ | | ||
純損失 | $ | ( |
2022 年 12 月期純損失は、主に買収コスト、利子費用、無形資産の償却費、株式報酬費用に関する調整を反映しています。未監査のプロフォーマ財務情報は、買収が各期間の開始時に完了した場合の当社の連結業績を必ずしも示すものではありません。
注 5 — 収益認識
以下の表は、当社の収益源別の内訳です。
| 2013年12月31日までの年間 | ||||||||||
% of | % of | ||||||||||
| 2023 |
| 収入.収入 |
| 2022 |
| 収入.収入 | ||||
収入: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
ビデオオンデマンドとストリーミングメディア | $ | |
| % | $ | |
| % | |||
小売する | | % | | % | |||||||
許可とその他 |
| |
| % |
| |
| % | |||
純収入 | $ | |
| % | $ | |
| % |
ビデオオンデマンドとストリーミングメディア
この収入源に含まれるオンデマンドおよびストリーミングメディア収入は、会社がCrackle PlusとRedboxストリーミングサービスを通じてコンテンツを展示することにより生成され、これらのストリーミングサービスには、AVOD、FAST、TVODプラットフォームが含まれており、会社が所有し、運営するプラットフォーム、および第三者プラットフォームを介してネットワーク化されたテレビ、スマートフォン、タブレット、ゲーム機、ネットワークを介して得ることができる。同社は、3つの主な方法でそのネットワークのストリーミングメディア収入を創出し、AVODおよび高速ストリーミングサービス上のビデオ広告在庫を広告主に販売し、その視聴者にコンテンツを提示する能力を広告主に販売し、通常、少ないコマーシャルで、そのオリジナル製品に関連する製品およびコンテンツ統合およびスポンサー、会社が消費者に直接向けたTVODプラットフォームからの収入を広告主に販売する。さらに、この収入源は、TVOD、AVOD、FAST、およびSVOD関連収入を含む第三者ストリーミングプラットフォーム許可収入を含む
小売する
Redbox映画レンタルからの収入は映画レンタル期間中に確認し、会社の消費者に提供する販促割引、受け取っていない金額、顧客に提供した返金を差し引いて計上します。以前会社の売店でレンタルしていた映画の販売は販売時に確認しました。月末の関連映画がまだ切符売り場に返却されていないレンタル取引については、貸借対照表に記録されている相応の売掛金の中で収入が確認されており、回収できない可能性のある準備金が差し引かれ、この準備金は毛収入から減少しているとみなされ、回収可能性を合理的に保証できないためである。
F-24
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
許可とその他
この収入源に含まれる許可および他の収入は、会社からScreen Media Venturesおよび1091 Picturesを介して、映画およびテレビドラマの許可を世界的に映画館およびホームビデオを含むチャネルの許可プロトコルによって取得する。さらに、ライセンスおよび他には、開発、非脚本実行プロデューサー費用、および制作サービスを含む知的財産侵害に関連する費用およびコンテンツサービス収入を含むコンテンツ販売、付属コンテンツ権利の許可も含まれる
すべての顧客契約について、会社は、それが依頼者(すなわち、毛数で収入を報告する)であるか代理人であるか(すなわち、純額で収入を報告する)であるかを評価する。一般的に、当社は番組制作、取得した映画発行権、取得した発行権の再ライセンスおよびCSSE物件に広告を投入する収入(顧客に払う金額を収入、会社のサプライヤーに支払う金額を収入コストとする)を毛数で報告する。会社は依頼人であり、資産を顧客に譲渡する前に資産や契約分配権をコントロールしているからだ。当社のコントロール権は、資産を貨幣化する唯一の能力、その顧客である主要債務者、価格設定のための裁量権、またはこれらの要素の組み合わせとして表現されている。会社はまた代理関係によって収入が発生し,この関係では,収入は代理手数料や出版社の支払いを差し引いて報告されており,このような手配の下で,会社はコンテンツや広告在庫形式の資産を持っていない.
通常の業務過程において、そのコンテンツ買収戦略の一部として、同社は映画または映画の全世界発行権を買収し、その全体的な映画データベース供給を改善し、魅力的なリスク調整後の映画リターンを生成する。同社は、買収権利に関するリスクを低減するために、魅力的な場合にディーラーへの許可権の転任を考慮することがある
契約義務を履行する
ASC 606に規定される計量単位は、契約中に異なるまたは一連の異なる商品またはサービスを顧客に譲渡することを承諾する約束である履行義務である。契約の取引価格は、それぞれ異なる履行義務に割り当てられ、義務履行時に収入として確認される。会社契約は一つの履行義務しかありません。譲渡サービスの約束は契約中の他の約束と分離できないため、区別できない、あるいは複数の義務を履行することができます。最も一般的な理由は、契約が複数のサービス製品に関連していることです。複数の契約義務を有する契約については、契約の取引価格は、通常、契約中のサービス毎の販売価格に応じて個々の履行義務に容易に割り当てることができる。取引価格を割り当てるために推定を必要とする場合、同社は、現在利用可能な情報に基づく歴史的経験および予測を使用する。
契約残高
契約残高には以下の内容が含まれる
| 十二月三十一日 |
| 十二月三十一日 | |||
2023 | 2022 | |||||
売掛金純額 | $ | | $ | | ||
契約資産(売掛金に含まれる) | | | ||||
売掛金総額,純額 | $ | | $ | | ||
繰延収入 | $ | | $ | | ||
報告期間中に期初残高から確認した収入 | $ | |
契約資産は、主に未開勘定書の売掛金からなり、これらの売掛金は、通常、会社と顧客との契約条項に応じて時間とともに支払われ、支払いの時間や権利が無条件になると、これらの売掛金は売掛金に移される。契約負債又は繰延収入とは、契約履行義務を履行する前に、契約手配条項に基づいて顧客から受信した前払い費用である。その会社は通常契約書のスケジュールと手配に基づいて顧客から支払いを受けます
F-25
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
契約売掛金は会社が約束の履行義務を履行している間に確認し、会社の対価格権利は無条件である。支払い条件は、お客様のタイプや場所、提供する商品やサービスによって異なります。領収書の発行と満期支払いの間の期限は通常重要ではありませんが、
契約資産とは、貨物またはサービスが顧客に移転したことを意味するが、支払いは、時間の経過(すなわち、未開売掛金の種類)ではなく、将来のイベントに依存する。その業務的性質を考慮して、会社は時々流通業者と最低保証を含む条項を締結し、これは、一定期間、流通業者が第三者から得た売上および現金純額に基づいて、一定期間異なる支払率契約で支払う重要な融資部分を含むことができる。契約手配期間内に、これらの最低保証金は、一般に月または季ごとに特許使用料を支払うことで受け取ることができる
会社がその履行義務を履行する前に現金支払いを受けると、会社は繰延収入(主題606では契約負債とも呼ばれる)を記録する。同社の繰延収入残高は,主にコンテンツ発行権プロトコル,協賛スケジュールの作成およびRedboxのロイヤルティや販売促進計画に関する前払いに関係している。これらの契約負債は、関連履行義務を履行する際に収入として確認される。2023年12月31日までの年間で、契約債務を履行する時間枠に大きな変化は生じていない。
多重義務履行の手配を持つ
複数持っている
注6-株式ベースの報酬
同社は2017年1月1日から、一部の従業員を誘致·維持するための“2017年度長期インセンティブ計画”(以下、“計画”)を採択した。この計画は最も多く支給されることになっている
会社はこの計画に基づいて付与されたこれらの株式オプションを確認し,その公正価値はブラック·スコアーズオプション定価モデルを当社関連普通株の付与日市場価値に適用することで決定した。
これらの株式オプションに関連する補償費用は、それぞれの帰属中に直線的に償却される。2023年12月31日及び2022年12月31日まで、当社は確認しました
F-26
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日までの株式オプション活動は以下の通り
重みをつける | ||||||||||
重みをつける | 平均値 | |||||||||
平均値 | 残り | 骨材 | ||||||||
数量: | トレーニングをする | 契約書 | 固有の | |||||||
| 株式オプション |
| 値段 |
| 期間 ( 年 ) |
| 価値がある | |||
2021年12月31日現在債務未返済 |
| | $ | |
| $ | | |||
授与する |
| | |
|
| |||||
没収される |
| ( | |
|
| |||||
鍛えられた |
| ( | |
|
| |||||
期限が切れる |
| ( | |
|
| |||||
2022年12月31日現在債務未返済 |
| | $ | | $ | — | ||||
授与する |
| — | — |
| — |
| — | |||
没収される |
| ( | |
|
| — | ||||
鍛えられた |
| — | — |
| — |
| — | |||
期限が切れる |
| — |
| — |
| — |
| — | ||
2023年12月31日現在債務未返済 |
| | $ | | $ | — | ||||
2022 年 12 月 31 日付で行使 |
| | $ | |
| $ | — | |||
2023年12月31日に帰属して行使可能です |
| | $ | |
| $ | — |
2023 年 12 月 31 日現在、当社は未認識の税引前補償費用を $
上記の報酬費用に加えて、当社は、 Redbox 合併の完了により Redbox 計画に基づく加速的な譲渡が引き金となった Redbox 合併に関連して、 2022 年に株式報酬を認識しています。$がある
当社は、以下の加重平均を前提として、各期間に付与されたストック · オプションの公正価値を以下のように推定しました。
2013年12月31日までの年間 | |||||||
加重平均仮定: |
| 2023(a) |
| 2022 | |||
期待配当収益率 |
| — | % | — | |||
予想株式ボラティリティ |
| — | % | | |||
所期期間(年) |
| — |
| ||||
無リスク金利 |
| — | % | | |||
ストックオプションあたりの行使価格 | $ | — | $ | | |||
1株あたりの市場価格 | $ | — | $ | | |||
1株当たりのオプション加重平均公正価値 | $ | — | $ | | |||
(A)ある |
無リスク金利は米国債固定満期日の暗黙的収益率に基づいており、残りの条項はオプションそれぞれの予想条項に相当する。当社はASC 718に基づいて簡略化方法を用いて従業員に付与された株式オプションの予想条項を推定し、株の報酬は会社には未来のトレーニングモデルの合理的な予想を立てるための十分な情報がないからだ。当社は契約条項を用いて株式オプションの期待期限を推定します。予想変動率は、当社には十分な履歴データがないため、当社の同業グループ変動率情報を使用し続け、当社の履歴変動率が将来付与される予想変動率を測定するために使用できるようになるまで、当社の同業グループから計算される。
F-27
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
同社はまた、同計画に基づいて会社にサービスを提供する取締役、従業員、第三者コンサルタントに普通株式を付与する。この価値は,株式が付与日と帰属期間中に償却された場合の市場価格から計算される.当社は、2023年12月31日および2022年12月31日までに、販売、一般および行政費のうち、株式付与に関する非現金株式報酬支出を$と確認した
注7-1株当たり収益(損失)
1株当たり基本収益(損失)は,期内に発行された普通株の加重平均から計算される。1株当たり償却収益(損失)の算出方法は,普通株株主が獲得可能な純収益(損失)を当期発行普通株と潜在的希薄普通株の加重平均で割る。潜在的希薄化作用を有する普通株は、期間内に発行された株式オプションと引受権証を含み、在庫株方法を採用する。潜在的に薄い普通株の影響が逆薄であれば、1株当たりの減額収益の計算には計上しない。普通株株主が獲得できる純損失により、すべての潜在的な希薄化証券は反希薄化されており、含まれていない。いくつありますか
1株当たりの基本損失と償却損失は以下のように計算される
2013年12月31日までの年間 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
普通株主が得ることができる純損失 | $ | ( | $ | ( | ||
基本加重平均普通株式発行済み |
| |
| | ||
オプション · ワラントの希薄効果 |
| — |
| — | ||
加重平均希薄普通株式発行済額 |
| |
| | ||
1株当たりの基本損失と赤字 | $ | ( | $ | ( | ||
希薄化防止ストックオプション · ワラント | $ | — | $ | |
F-28
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
注 8 — コンテンツ資産
コンテンツ資産は以下のとおりです。
| 十二月三十一日 |
| 十二月三十一日 | |||
2023 | 2022 | |||||
オリジナル作品 : | ||||||
プログラミングコストの解放 | $ | | $ | | ||
生産中に |
| - |
| | ||
発展中 |
| |
| | ||
減 : 累積償却 (a) | ( | ( | ||||
プログラミングコスト、ネット | | | ||||
フィルムライブラリー : | ||||||
フィルムライブラリー取得費用 | | | ||||
減 : 累積償却 (b) | ( | ( | ||||
フィルムライブラリー費用、ネット | | | ||||
ライセンスプログラム権利 : | ||||||
プログラミング権利 | | | ||||
減 : 累積償却 (c) | ( | ( | ||||
プログラミング権、ネット | | | ||||
内容資産、純額 | $ | | $ | |
(a) 2023 年 12 月 31 日および 2022 年 12 月 31 日現在、累積償却額には減損費用が含まれる。
(b) 2023 年 12 月 31 日および 2022 年 12 月 31 日現在、累積償却額には減損費用が含まれる。
(c) 2023 年 12 月 31 日、 2022 年 12 月 31 日現在、累積償却費には減損費用が含まれる。
オリジナルプロダクションのプログラミングコストは、 Crackle を含むさまざまなプラットフォームを通じて配信可能なエピソードテレビ番組を中心に構成されています。資本化額には、開発費、生産費、直接生産間接費が含まれます。
フィルムライブラリーは、主に映画配給権の取得費用と関連する取得費用で構成されています。
オリジナルプロダクションとフィルムライブラリーに関連する費用は、様々な形態の開発から認識される期待される最終的な収益の経営陣の見積もりに対する収益の割合で償却されます。
ライセンスされた番組権は、当社が Crackle および Redbox のキオスクおよびストリーミングサービスで合意されたライセンス期間でストリーミングするために提供する様々なタイトルへのライセンスで構成されます。
コンテンツ資産の減損を含む償却額は以下の通りです。
| ||||||
現在までの年度 | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
| 2023 | 2022 | ||||
オリジナルプロダクション | $ | | $ | | ||
フィルムライブラリ | | | ||||
ライセンスプログラム権利 | | | ||||
コンテンツ資産の減損 |
| |
| | ||
総コンテンツ資産償却額 | $ | | $ | |
2023 年 12 月 31 日および 2022 年 12 月 31 日を末日とする会計年度について、当社は $のコンテンツ減損費用を認識しました。
F-29
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
2023 年第 4 四半期にディストリビューターとの契約を変更したことによる国内 AVOD 権利の将来の収益化予想の低下、 2023 年の特定のリリースの業績の低下。ザ · $
注 9 — 無形資産とのれん
無形資産は、以下のとおりです。
毛収入 | ネットワークがあります | |||||||||||
携帯する | 積算 | 積算 | 携帯する | |||||||||
金額 | 償却する | 減損する | 金額 | |||||||||
2023年12月31日: | ||||||||||||
Crackle Plus コンテンツの権利 | $ | | $ | | $ | - | $ | - | ||||
Crackle Plus ブランド価値 | | | | - | ||||||||
Crackle Plus パートナー契約 | | | | - | ||||||||
流通ネットワーク | | | - | | ||||||||
機関車契約権 | | | - | | ||||||||
1091 無形資産 | | | - | | ||||||||
Redbox — 商号および商標 | | | | | ||||||||
レッドボックス — テクノロジー | | | | | ||||||||
Redbox — 顧客関係 | | | | | ||||||||
Popcornflix のブランド価値 | | | | | ||||||||
総確定無形資産 | | | | | ||||||||
チキンスープ · フォー · ソウルブランド | | - | | - | ||||||||
総無形資産 | | - | | - | ||||||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
2022年12月31日: | ||||||||||||
Crackle Plus コンテンツの権利 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
Crackle Plus ブランド価値 | | | — | | ||||||||
Crackle Plus パートナー契約 | | | — | | ||||||||
流通ネットワーク | | | — | | ||||||||
機関車契約権 | | | — | | ||||||||
1091 無形資産 | | | — | | ||||||||
Redbox — 商号および商標 | | | — | | ||||||||
レッドボックス — テクノロジー | | | — | | ||||||||
Redbox — 顧客関係 | | | — | | ||||||||
Popcornflix のブランド価値 | | — | | | ||||||||
総確定無形資産 | | | | | ||||||||
チキンスープ · フォー · ソウルブランド | | — | — | | ||||||||
総無形資産 | | — | — | | ||||||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | |
償却費用を$とする
2023 年 12 月 31 日現在、今後 5 年間の償却費は以下のようになります。
2024 | $ | | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028 | | ||
超える | | ||
合計 | $ | |
F-30
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
連結貸借対照表ののれん総額は $でした
| 2023年12月31日 | |||||||||
数位 | 流通 · 生産 |
| 小売する |
| ||||||
期初残高 | $ | | $ | | $ | | ||||
調整する | — |
| — | ( | ||||||
減価損失を累計する | ( | — | ( | |||||||
合計する | $ | | $ | | $ | — | ||||
2022年12月31日 | ||||||||||
数位 | 流通 · 生産 |
| 小売する |
| ||||||
期初残高 | $ | | $ | | $ | — | ||||
買収する | |
| | | ||||||
合計する | $ | | $ | | $ | |
営業権と無形資産の減価
2023年に最終的にRedboxの推定値を決定した会社の一部として$
当社関係の営業権
2023年9月30日、経営業績が経営陣の予想に合わなかったため、会社はその報告先に対して販売権中期テスト、特にRedboxの販売キオスクレンタルを行った。同社は必要に応じてその報告先の営業権を定性的かつ定量的に評価した。当社は割引キャッシュフロー法を用いて債務と株式投資家が入手可能な自由現金流量を推定し、第3レベル投入をもとに報告単位の企業価値を決定する。分配と生産報告株の分析によると
我々の2022年の評価では,同社はそのcss無限活用ブランド無形資産を定性的に評価し,被害を受けていないことを確認した。同社は市場に特定された要因とマクロ経済要因の相対的な影響、および不確定な固定資産に特定する要因をトレードオフしている。この等の定性的評価によると,当社はこの無期限普通無形資産の公正価値がその帳簿価値よりも大きいと考えているため,定量化テストを行う必要はない。
会社は2022年12月31日にPopcornflix無限活無形資産の定量テストを行い、会社は確認した
F-31
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
2022 年には、流通 · 生産報告ユニットの定量評価を実施しました。当社は、市場固有の要因、マクロ経済要因、および報告単位固有の要因の相対的な影響を考慮しました。当社は、定量的評価に基づき、報告単位の公正価値が帳簿価額を上回ると結論付けました。
注 10 — リース
以下の金額は、当社の営業リースおよびファイナンスリースに関する連結貸借対照表に計上されています。
| 十二月三十一日 |
| 十二月三十一日 | |||
2023 | 2022 | |||||
使用権資産 | ||||||
経営的リース使用権資産 | $ | $ | ||||
賃貸負債: | ||||||
リース負債を経営する | $ | $ | ||||
金融リースコスト | ||||||
使用権資産の償却 | $ | $ | ||||
賃貸負債利息 | ||||||
融資リース総コスト | $ | $ | ||||
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||
2023 | 2022 | |||||
賃貸借契約を経営する | ||||||
加重平均残余レンタル期間 | ||||||
加重平均割引率 | ||||||
融資リース | ||||||
加重平均残余レンタル期間 | ||||||
加重平均割引率 |
当社のリースは暗黙の金利を提供していないため、当社はリース開始日に入手可能な情報に基づく増分借入金利を使用しています。ASC トピック 842 への移行に伴い、当社は、 2022 年 1 月 1 日以前に開始されたすべてのオペレーティングリースについて、増分借入金利を使用しました。当社は主にオフィススペースをリースしています。リースコストは一般的に固定されており、特定の契約には賃貸人の年間コストのエスカレーションが含まれている。2023 年度においては、賃料の未払いにより一部賃貸借契約が変更され、賃貸借契約負債及び使用権資産の再測定 · 削減が行われました。2023 年 12 月 31 日時点で、当社は主要なオフィスリース、物流センターリース、自動車フリートリースの債務不履行に陥っており、賃借人は当社を敷地内から立ち退きさせたり、車両を差し戻すことができます。
2023 年 12 月 31 日と 2022 年 12 月 31 日を末日とする年度の短期賃貸を含む賃料費用は $でした。
F-32
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
2023 年 12 月 31 日時点における営業 · ファイナンスリース負債に関する将来の支払予想は以下のとおりです。
運営中です | 融資する | |||||
2024 |
| $ | |
| $ | |
2025 | | | ||||
2026 | | | ||||
2027 | | | ||||
2028 |
| |
| — | ||
その後… |
| |
| — | ||
最低支払総額 | | | ||||
差し引く:利息を表す額 | ( | ( | ||||
$ | | $ | |
注釈 11 負債
各期間の長期負債は以下の通りである。
| 十二月三十一日 |
| 十二月三十一日 | |||
2023 | 2022 | |||||
HPS 用語 | $ | | $ | | ||
HPS 回転ローン | | | ||||
2025年満期の手形 | | | ||||
映画の進展 | | | ||||
三菱UFG銀行映画融資サービス | | | ||||
その他の債務 | | | ||||
総債務総額 | | | ||||
減算:債券発行コストと割引 | ( | ( | ||||
総債務,純額 | | | ||||
マイナス:現在の部分 |
| ( |
| ( | ||
長期債務総額,純額 | $ | | $ | |
HPSクレジットプロトコル
2022年8月11日に、付記4で述べたRedbox合併取引を完了するとともに、当社は、当社が主要借り手として、Redbox Automatedを連席借り手とし、その中で指名された貸主及びHPS Investment Partners LLC(行政代理及び担保代理として)が締結された改訂及び再予約された信用協定(“HPS信用協定”)を締結する
HPS信用協定の条項によると、当社はRedwood Intermediate、LLC、Redbox Automated、Redwood Incentive LLC、融資者とHPSの間でHPS信用協定の下(および定義参照)を転換および負担する定期融資手配を取得し(および定義参照)、2017年10月20日にRedwood Intermediate、LLC、Redbox Automated、Redwood Incentive LLC、融資先およびHPSが随時改訂したすべての“優先責任”(および定義を含まない)クレジットプロトコル(“紅箱クレジットプロトコル”)の項目下のいずれも6回目の増資サイクルローンを返済せず、その後時々改訂し、その後、4月15日に6回目の改訂を行う。2022年(最終改正案を“第6修正案”と呼ぶ)と(Ii)$
高級施設の利息はすべて現金でお支払いいただき、期間は最長となっております
F-33
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
施設は
決算時に、当社は $を仮定しました。
当社は、 2022 年 8 月 11 日より、未払い債務に対する PIK 利子を追加することを選択し、シニアファシリティを増額しています。2023 年 12 月 31 日現在、残高債務総額は純帳簿価額 $でした。
配当制限とキノ
信用プロトコルは、会社がAクラスの普通配当金を支払う能力、または他の制限的な支払いを支払う能力の制限を含む、いくつかの慣用的な肯定的なチノおよび否定的なチノを含む。配当および他の制限的な支払いを禁止する条約には、通常の管理費用、法律、会計、および他の専門費用および支出、税金、通常の賃金、ボーナス、および他の福祉を含むいくつかの限られた例外がある
私たちは、いくつかの再融資とさらなる資本化取引が完了する前に、私たちの主要な融資者と当社は、二国間の違約と権利クレームの起訴を相互に容認することができる条項説明書を締結しており、成功すれば、これらの取引は今後数ヶ月以内に私たちの主要な融資者に対するすべての債務とクレームを返済することになる。私たちはこのような取引の記録を迅速かつ果敢に推進し、これらの取引と決議案を発生させるために必要なすべての文書を決定するために努力している。しかし、私たちは潜在的な紛争が最終的に私たちの満足な方法で解決されるか、または私たちに実質的な損害を与えない方法で解決されるということを保証することはできません。“後続活動”の節の説明19を参照提案された相互容認協定と戦略的計画“より多くの情報を得るために
繰り上げ返済と抵当品
一部の例外を除いて、上級融資は、CSSEが未返済の定期融資借金を早期返済することを要求しており、条件は:
●クレジットプロトコルに規定されているCSSE年間の超過キャッシュフローを管理する高級ローンのある割合、例えば高級ローンの定義;
●いくつかの非正常プロセス資産売却、他の財産処分、またはいくつかの死傷事件の現金純収益の一定の割合は、それぞれ、いくつかの例外的な状況および再投資権によって制限される
●いかなる債務発行又は発生した現金純収益、高級融資が許可した債務収益を除く。
CSSEは、プレミアムまたは罰金を前払いすることなく、プレミアムローン下の業務運営によってのみ生成された内部で生成された現金提供資金の未償還融資を任意の場合に自発的に償還することができるが、SOFR金利ローンに関連する慣例の“破壊”コストは除外される。
ある例外情況を除いて、高級ローン項目の下のすべての債務はCSSEの現有と未来の直接と間接重大及び間接重大、全資本国内子会社が無条件に保証する。いくつかの例外を除いて、当社及びその付属保証人が保険計画信用協定に基づいて負う責任は、当社及びその付属会社のほとんどの資産の優先留置権を担保とする
F-34
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
信用状
保険計画信用協定によると、当社は信用状の手配を予約して、予備信用状の発行を提供します。この手配は保険クレームの担保要求を支持し、利益に有利です
2020 年 7 月 17 日、当社は以下のような株式公開を完了しました。
本社債の売却は、約 $の純利益をもたらしました。
2020 年 12 月 22 日、当社は以下のような株式公開を完了しました。
2022年4月20日、当社は公開発行を完了しました
♪the the the
映画採掘する発展:大点伝媒有限公司
二零二年八月二十七日、当社はGreat Point Media Limited(“GPM”)と映画買収に関する事前合意を締結した。会社のGPM$に前払いする
F-35
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
映画採掘する進展:メディア娯楽パートナー
当社は2022年1月にMedia Entertainment Partners(“MEP”)と個別映画買い入れ契約を開始した。協定によると、環境保護部は同社に#ドルを提供した
MidCap循環ローン
2021年5月21日、当社はMidCap Financial Trustと信用合意に達した。信用協定は会社に元金総額が#ドル以下の循環融資を提供する
このローンの利息は
信用協定と他の融資文書には慣例的な陳述と保証と肯定と否定契約が記載されている。信用協定によると,当社は借入ベースまたは手元現金の形で最低流動資金を維持しなければならず,総額は$以上である
三菱UFG連合銀行映画融資施設
2020年12月29日Redbox Entertainment LLCは
ユニオン · フィルム · ファイナンス · ファシリティに基づく借入金には、代替ベースレートまたは LIBOR ( 当社が選択した利子期間に基づく ) のいずれかの利子がかかります。
F-36
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
債務期日
2023 年 12 月 31 日現在、今後 5 年間の累計債務満期予想は以下の通りです。
| |||
2024 | $ | | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028 | - | ||
超える | - | ||
合計する | $ | |
注 12 — プットオプション義務
ソナーエンターテインメント株式会社の事業買収に伴う追加買収価格の一環として、当社は
2023年12月31日までに
| 十二月三十一日 | ||
2023 | |||
プットオプション義務 | $ | | |
非制御的権益 |
| | |
合計する | $ | |
注釈 13 — 所得税
当社の現行および繰延所得税引当金は以下の通りです。
2013年12月31日までの年間 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
現在準備している: |
|
|
|
| ||
連邦制 | $ | | $ | — | ||
州政府 | | ( | ||||
総当期に準備する | $ | | $ | ( | ||
繰延準備金: |
|
|
|
| ||
繰延所得税割引 | $ | ( | $ | ( | ||
繰延収益総額 |
| ( |
| ( | ||
所得税優遇総額 | $ | ( | $ | ( |
F-37
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
所得税引当金は、税引前連結損失に米国の法定税率を適用して計算された金額とは異なります。これらの違いの重要な理由は以下のとおりです。
2013年12月31日までの年間 |
| |||||||
| 2023 |
| 2022 |
| ||||
連邦法定レート | | % | | % | ||||
以下の理由で増加(減少): |
|
| ||||||
州税と地方税 |
| |
| | ||||
評価税免除額 | ( | | ||||||
取引コスト | — | ( | ||||||
減損する | ( | — | ||||||
他にも |
| ( |
| ( | ||||
実際の税金引当 | | % | | % | ||||
繰延所得税は、財務報告の目的で資産と負債を計上した財務諸表と、所得税の目的で使用された金額と営業損失の「一時的な差異」を、関連する税率で調整したものです。繰延税金資産 · 負債の構成は以下のとおりです。
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||
2023 | 2022 | |||||
繰延税金資産: |
|
|
|
| ||
営業純損失繰り越し | $ | | $ | | ||
^ a b c d e f g h i f g | | | ||||
ROU の負債 | | | ||||
報酬未払い | | | ||||
ARO 負債 | | | ||||
その他負債 | | | ||||
プロパティプラント & 設備 | | | ||||
フィルムライブラリー等無形資産 |
| |
| | ||
その他負債 | | — | ||||
繰延税金資産総額 | $ | | $ | | ||
繰延税金負債: |
|
| ||||
ROU資産 | ( | ( | ||||
無形資産 | — | ( | ||||
無期限無形資産 | — | ( | ||||
商誉 | ( | ( | ||||
その他の資産 |
| ( |
| ( | ||
繰延税金負債総額 | ( | ( | ||||
推定免税額 | ( |
| ( | |||
繰延税金資産 ( 負債 ) | $ | | $ | ( |
当社およびその子会社の合計営業純損失は約 $
内国歳入法第 382 条は、 5% 以上の株主 ( 当社の発行済資本株式の 5% 以上を所有する株主 ) の株式保有が 50% ポイント以上増加した場合、純営業損失の繰越の使用に制限を課しています。さらに、適用される separate—return—limitation—year 規則は
F-38
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
連結納税申告書の適用は、連結納税申告書の申告年度における損失の利用を制限する可能性があります。経営陣は、最近の繰返し損失の歴史上、営業損失の繰越の最終的な実現は確実ではないと判断し、評価引当を計上しています。当社の株式の公開取引は、当社の制御を超えた追加の連続的な所有権変更のリスクをもたらし、損失繰越の使用の制限を引き起こす可能性があります。
推定免税額は#ドル増加した
2023年12月31日現在の会社の有効所得税税率は
当社は四半期ごとに繰延税金資産を評価し、現金化できるかどうかを確定し、繰延税項目純資産の全部または一部が現金化できない可能性が高い場合には、評価準備を設定する。当社は2023年12月31日に、繰延税金資産が現金化される可能性が低いことを確定し、全額推定準備に計上した
2022年8月16日、総裁·バイデンは“2022年インフレ降下法案”(略称“アイルランド共和軍”)に署名し、法律にした。アイルランド共和軍は、2023年12月31日以降に開始された納税年度内の会社株買い戻しに15%の会社最低所得税と1%の消費税を徴収することを含む国税法を何度も改正しているが、(A)制限性株式単位(RSU)の源泉徴収のための源泉徴収株式、および(B)同一納税年度に再発行された在庫株は、株式オプション行使またはRSUに帰属するために使用されている。これらの税法の変化は会社の経営業績に実質的な悪影響を与えていない。
未確認税収割引
未確認税収割引残高の合計変化は以下のとおりである
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||
2023 | 2022 | |||||
|
|
|
| |||
期初残高 | $ | | $ | — | ||
請求項目から差額の返却までの調整 | ( | |||||
本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額 | — | | ||||
数年前に関係する税務職を増やす | — | | ||||
数年前に関連した税務職の減少額 | ( | — | ||||
期末残高 | $ | | $ | |
当社は所得税支出における所得税に関する利息と罰金(あれば)を確認します。その会社は利息#ドルを計算しなければならない
2023年12月31日と2022年12月31日に
F-39
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
備考:14件の取引に関する取引
魂鶏スープ、LLC
魂鶏湯有限責任会社は当社の親会社および持株株主です。2023年12月31日現在、cssは直接約を持っている
Css管理サービスプロトコル
当社は華信と締結した管理サービス協定(以下、“管理協定”と略す)の一方である。管理協定の条項によると、当社はCS会社員の運営専門知識を提供し、その行政総裁、首席財務官、首席会計官、首席策略官及び高級ブランド顧問、その他のサービスを含み、会計、法律、市場普及、管理、データアクセス及びバックグラウンドシステムを含む。“管理プロトコル”はまた、企業サービスセンターに本部オフィス空間および設備使用を提供することを要求する。
管理協定の条項によると、会社がCSに支払う四半期費用は
管理契約の期限は
Cssライセンス契約とマーケティング支援費用
当社はCSSと締結した商標と知的財産権ライセンス契約(“ライセンス契約”)の一方である。ライセンス契約の条項によると、同社は永久的な独占許可を付与されており、魂鶏湯書籍で発表された物語のようなブランドや関連内容を使用して、世界的に視覚開発を行うことができる。ライセンス契約によると、会社がCSに支払う許可料は
また、cssは、その電子メール配信、ブログ、および他のマーケティングおよび広報リソースを介して、会社の製品にマーケティング支援を提供します。会社は四半期ごとにCSに以下の金額に相当するサービス費用を支払う
Css管理と許可プロトコルの修正
当社は2023年3月に改訂された“css管理協定”と“css許可協定”を締結し、この協定(A)$に基づいて
F-40
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
2023 年 12 月 31 日及び 2022 年 12 月 31 日を末日とする会計年度において、当社は管理手数料費用を $
関連会社からの / 関連会社からの
当社は CSS の中央キャッシュマネジメントシステムの一部であり、 CSS が給与と福利厚生を管理し、関連費用は子会社に請求され、共同の流動性ニーズや事業イニシアチブを満たすために関連会社間で資金を移転します。決済は、流動性ニーズのタイミングにより期間ごとに変動します。
2023 年 12 月 31 日、 2022 年 12 月 31 日現在、関連会社との間で会社間支払義務があります。
| 十二月三十一日 |
| 十二月三十一日 | |||
2023 | 2022 | |||||
関連会社による | $ | | $ | | ||
関連会社からの未払い金合計 | $ | | $ | |
他の関係者
当社は、通常の業務において、連結子会社の特定の少数株主との間で、テレビ · 映画番組のライセンスに関する非合意取引を行っています。2023 年 12 月 31 日と 2022 年 12 月 31 日を末日とする年度の売上高は $でした。
付記15--支払引受及び又は事項
内容義務
コンテンツ債務には,コンテンツの取得,許可,作成に関する金額が含まれる.買収·許可内容の義務は、当社が将来の所有権を得るために契約を締結したときに生じる。図書が交付され、受け入れられ、使用可能になると、コンテンツ負債は合併貸借対照表に記録される。2023年12月31日現在、同社は
正常な業務過程において、当社は時々契約手配を締結し、このような手配に基づいて、当社はプロデューサー及びその他のコンテンツサプライヤーと約束することに同意し、制作中或いはまだ完成していない、当社が使用可能なコンテンツ及び発行権を買収、交付及び受け入れする。これらの契約スケジュールによると、一般的に、最終交付および検収が発生する前に、会社はいかなる財務的代価を移転する契約責任も負わないことを約束している。このような予想が正常な業務過程で履行される約束はある。また、ある映画コンテンツ提供者とのライセンス契約に基づいて、同社は、最低数の映画館と、ビデオのオープニングを直接再生することも許可している。次の表には、2023年12月31日までに発効した会社流通·ライセンス契約条項の予想内容承諾総額を示しています。既知の最低金額を除いて、同社はこれらの将来の所有権に対するいかなる推定債務も含まない。
2023年12月31日までの今後の最低支払表外の約束は以下の通りです
| 合計する | 2024 | 2025年以降 | ||||||
最低推定内容約束 |
| $ | | $ | | $ | - |
F-41
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
ソナー資産の買収について
当社は、ソナーの買収に関連した偶発的対価を負っています。
法律やその他の事項
2023年度には、資本不足により、同社は現在、サプライヤーの支払いが支払われていないことが原因で、大量の訴訟および他の潜在的な訴訟およびクレームに直面している。私たちは、内容関係、会社レンタル、広告関係に関連する契約違反を含む、契約違反やその他の原因の商業訴訟を要求する多くの被告です
BBC v. Screen Media and CSSE , ニューヨーク 裁判所.裁判所- この訴訟において , 原告は未払いの会費のための仲裁を提起し、約 $を請求しました。
SPHEスキャンに基づく取引はCSSEを訴える, Redbox and Crackle Plusカリフォルニア裁判所この訴訟において , 原告は未払いの会費のための仲裁を提起し、まで主張しました。
ユニバーサルスタジオは赤箱を訴えた カリフォルニア州ロサンゼルス県高等裁判所-この訴訟では,原告は未納会費の支払いを求めて訴訟を起こし,クレーム金額は最高$に達する
私たちは、いくつかの再融資とさらなる資本化取引が完了する前に、私たちの主要な融資者と当社は、二国間の違約と権利クレームの起訴を相互に容認することができる条項リストを締結しており、成功すれば、これらの取引は今後数ヶ月以内に私たちの主要な融資者に対するすべての義務とクレームを弁済することになる。私たちはこのような取引の記録を迅速かつ果敢に推進し、これらの取引と決議案を発生させるために必要なすべての文書を決定するために努力している。しかし、私たちは潜在的な紛争が最終的に私たちの満足な方法で解決されるか、または私たちに実質的な損害を与えない方法で解決されるということを保証することはできません。“後続活動”の節の説明19を参照提案された相互容認協定と戦略的イニシアティブ“より多くの情報を得るために。
短期的に得られると考えられる一連の戦略融資取引を完成させることができれば(より広く説明されているが、付記1題を参照されたい“われわれが経営を続ける能力があるかどうかには大きな疑問がある“と付記19”提案された相互容認協定と戦略的イニシアティブ“)、私たちは、実質的な訴訟を解決し、私たちの弁護理由のある訴訟を弁護し、私たちの主要コンテンツ制作者およびサプライヤーとのすべての融資取引を含む重要な関係を迅速に再構築することができ、最終的には、このようなすべての融資取引を完了することができないか、または、このようなすべての事件を解決または弁護することができないかもしれません。短期的にこれらの戦略融資取引を完了できなければ、米国連邦破産法に基づいて救済と保護を求めることが求められるかもしれない。
上記の事項以外に、当社が現在訴訟を受けている他の事項は重大ではないと信じていますが、私たちの経営陣は、当社に不利な方法で裁決や和解を下した場合、当社に重大な悪影響を与える可能性は低いと考えています。法的手続き(既存の手続きも含め、そのような違約によって引き起こされる任意の追加の手続きも含む)は、金銭的損失、オフィスに入ることができない、デバイスを使用できない、および他の不利な結果、および過度を含む可能性のある内在的な不確実性を有する
F-42
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
訴訟は判決をもたらす可能性があり、したがって、私たちの業務、財務状況、運営結果、および/またはキャッシュフローにさらなる重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、当社はある潜在的リスクに特定の保険を提供しているにもかかわらず、当社は将来、その業務、財務状況、または将来の経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性のある判決またはクレーム和解を達成する可能性がある。
付記16-株主権益
認可株式の改訂
2022年6月30日、会社株主は法定株式総数を
在庫株
2022 年 2 月 25 日、取締役会は、当社の株式取得プログラムに基づく総承認額を $増額しました。
公開発行する
2023年4月3日会社発表
普通株購入協定
当社は、 2023 年 3 月 12 日に、 Lincoln Park Capital Fund, LLC ( 以下「 Lincoln Park 」または「投資家」 ) との間で、当社が Lincoln Park に定める条件および制限に従い、当社が Lincoln Park に最大 $$ を売却することができると規定する購入契約 ( 以下「購入契約」 ) を締結しました。
2023 年 12 月 31 日現在、当社は
支払に代わる株式発行
2023 年 12 月期に発行した総額は
2023 年 12 月期は、当社が発行した
F-43
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
Redbox 合併に伴う普通株式発行について
2022 年 8 月 11 日、当社は Redbox の全株式を取得しました。合併に伴い、当社は
1091 年の普通株式発行
2022 年 3 月 4 日、当社は 1091 株の発行済株式をすべて取得しました。合併に伴い、当社は
市場でのオファリングとプライベートプレイスメント
2023 年 12 月期および 2022 年 12 月期において、当社は
当社は2023年12月31日までに販売しております
非制御的権益
非支配権益は、 CSS AVOD 、 Locomotive Global 、 Landmark Studio Group を含む連結子会社の持分です。2021 年 9 月 8 日、当社は追加の
投票権
普通株
A 種普通株式及び B 種普通株式の保有者は、 A 種普通株式の保有者が次の権利を有することを除き、実質的に同一の権利を有する。
優先株
シリーズ A 優先株式の保有者は一般に
配当権
普通株
A類普通株およびB類普通株の株式は、取締役会がその合法的に利用可能な資産から時々発表し、支払う可能性のある任意の配当金または分配について、1株当たり、同等に扱い、比例して計算しなければならない
F-44
カタログ表
Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc.
連結財務諸表付記
優先株
Aシリーズ優先株の保有者は累計現金配当金を獲得し、配当率は
優先購入権や同様の権利はありません
当社の普通株は優先購入権を有する権利がなく、転換、償還または債務超過基金条項の制約も受けない。
清盤分配の権利を獲得する
任意の当時発行された優先株(A系列優先株を含む)の所有者の優先または他の権利の制約の下で、解散、清算または清算時には、任意であっても非自発であっても、A類普通株およびB類普通株の所有者は、任意の清算後に、各種類の普通株の株式が分配において異なるまたは異なる待遇を受けない限り、会社が株主に割り当てることができるすべての資産を比例して取得する権利がある。解散または清算は、A類普通株およびB類普通株の大多数の流通株保有者が賛成票を投じておき(当時、会社登録証明書に基づいて株主が書面同意の方法で行動することが許可された場合、書面同意のため)承認され、各株主は1つのカテゴリとしてそれぞれ投票する。
株式承認証
2023年12月31日までの引受権証活動は以下の通り
重みをつける | ||||||||||||||||
重みをつける | 平均値 | |||||||||||||||
平均値 | 残り | |||||||||||||||
卓越した | 卓越した | トレーニングをする | 契約書 | |||||||||||||
株式承認証 |
| 2022年12月31日 | 発表されました | 鍛えられた | 期限が切れる | 2023年12月31日 | 値段 |
| 期間 ( 年 ) | |||||||
クラス W |
| | — | — | ( | — | $ | — | — | |||||||
クラス Z |
| | — | — | — | | | |||||||||
CSSE クラス I |
| | — | — | — | | | |||||||||
CSSE クラス II |
| | — | — | — | | | |||||||||
CSSE クラス III—A |
| | — | — | — | | | |||||||||
CSSE クラス III—B |
| | — | — | — | | | |||||||||
Redbox Public ( CSSEL ) (1) | | — | — | — | | | ||||||||||
Redbox プライベート (1) | | — | — | — | | | ||||||||||
合計する | | — | — | ( | | $ | |
(1) | ワラントの数は、為替レートに基づく換算ベースで表示されます。 |
当社は、 HPS クレジット契約に関連して、 HPS 及び関連会社に対し、
負債の権証に分類する
Redbox の合併に伴い、当社は Redbox の全株式を引き継ぎました。
仮定前のレッドボックスワラントは保有者に購入する権利を与えていた。
F-45
カタログ表
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連結財務諸表付記
1 株当たりワラント要件の対象となる、行使中の会社クラス A 普通株式の総株式に基づき、最も近い全株式に四捨五入されたワラント。
公開令状の失効
当社は、以下の条件により、パブリック · ワラントを償還することができます。
• | 全体ではなく、部分的に。 |
• | $の値段で |
• | 以上の場合 |
• | 会社が最終報告したA類普通株の販売価格が$以上である場合にのみ |
以上の検討した償還基準は、償還を阻止し、償還時に株式証の行使価格に対する重大な割増が存在しない限りである。上記の条件を満たし、当社が償還権証通知を出した場合、各株式証所有者は予定の償還日前にその株式承認証を行使する権利がある。しかし、同社のA類普通株の価格は1ドルを割る可能性があります
私募株式証は公開株式証と同じであり、異なる点は私募株式証は現金なしに行使でき、初期購入者或いはその譲渡者が所有することが許可されている限り、償還できないことである。個人販売承認持分証が初期購入者又はその譲渡許可者以外の者が所有する場合、個人配給株式証は自社で償還することができ、当該等所有者が公開持分証と同じ基準で行使することができる
私募株式証明書は株式公開承認証の条項と実質的に同じであるため、当社は公開株式証の公平な市価を用いてすべての引受権証を推定することにした。最初に株式証明書を記録した場合、それらの価値は#ドルである
注17-細分化市場と地理情報
会社が報告すべき部門は、その業務の性質、会社の内部管理構造、および会社の首席運営決定者が定期的に評価する財務情報に基づいて決定される。同社は以下の地域で運営している
アメリカで生まれた純収入の約4割は
F-46
カタログ表
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連結財務諸表付記
注 18 — 顧客集中
2023 年、 2022 年 12 月期末の純売上高および売掛金総額の 10% を超える顧客は以下の通りです。
2013年12月31日までの年間 |
| |||||
収入.収入 |
| 2023 |
| 2022 |
| |
顧客A | | % | — | % | ||
顧客B | | % | — | % |
十二月三十一日 | ||||||
売掛金 | 2023 |
| 2022 | |||
顧客A |
| | % | — | % | |
顧客B |
| | % | — | % | |
顧客C | — | % | | % | ||
顧客D | — | % | | % |
F-47
カタログ表
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連結財務諸表付記
注 19 — その後の出来事
Aシリーズ優先株
2024年1月5日、会社取締役会は、2024年1月15日または前後に支払う予定のAシリーズ累積償還永久優先株(“Aシリーズ優先株”)から、毎月の現金配当金の支払いを一時停止することを決定した。この配当金を一時停止することは約#ドル延期されるだろう
Aシリーズ優先株指定証明書第4節によると、Aシリーズ優先株の配当金は引き続き蓄積され、会社に収益があるかどうかにかかわらず、合法的な資金がこれらの配当金の支払いに使用できるかどうか、あるいはこれらの配当金は取締役会によって発表される。Aシリーズの優先株の任意の配当金の支払いまたは支払いは利息または代利金を支払わないが、Aシリーズの優先株の所有者は全累積配当を超える任意の配当を得る権利がない。A系列優先株について支払われる任意の配当は、まずAシリーズ優先株の最初に累積したが支払われていない配当から差し引かなければならない。
支払の利子
当社は2024年1月9日、米国銀行全国協会の利子相続人として、受託者(“受託者”)として米国銀行全国協会に通知した
当社は2024年4月4日、米国銀行全国協会の利子相続人として、受託者(“受託者”)として米国銀行全国協会に通知した
ナスダック退市公告
2024年3月25日、当社はナスダック株式市場(以下、ナスダック)のナスダック資本市場における当社証券の退市に関する従業員意見書(“従業員意見書”)を受領した。前に開示したように、会社は受け取りました
F-48
カタログ表
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連結財務諸表付記
売掛金
2023年3月にドルを持った顧客が
提案された相互容認協定と戦略的計画
2024年4月、当社の資本状況を改善し、主要な貸手との間の相互紛争を解決するための戦略的措置の構成要素として、私たちは、融資者との間に、特定のクレームを放棄する枠組みを構築し、私たちの信用スケジュールによると、貸手は、当社が約10年間(相互耐性期間)内に彼らの信用スケジュールの下で所有可能な任意の救済措置の行使を禁止するであろう
提案された取引が完了し、最初の前払いが相互許容期間の満了前に完了した場合、相互許容期間は2024年9月30日(“相互許容期間延長”)に延長され、その間、クレジットに応じて前払い額の追加額を手配することが要求される。このような追加支払いは、延長された相互耐容期間内に支払われるが、貸金者は、指定された金額の現金および許可資産価値(“支払敷居”)を合計して受信した場合、信用手配の下で満期および欠下されたすべての残りのお金は、清算および全額支払いとみなされ、減幅を構成し、前記元金および利息総額の大部分に相当する。
提案されたプロトコルは何らかの条件前例の制約を受けており,管理層はこれらの前例を短期的に満たす予定である.提案された合意によれば、当社が適時にお金を支払うことができない場合、または既存の信用プロトコルに従って違約した場合、相互猶予期間は終了し、HPSはプロトコルによって概要されたいくつかの修復措置を求めることができ、クレジット手配の下での既存の権利を行使することができる。同様に、この場合、会社は主な融資者に自由に請求することができ、この場合、必要または適切な任意の他の法的行動を考慮することができるだろう
F-49
カタログ表
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
^ a b c d e f 。管理と手順
経営陣の私たちの開示制御と手続きの評価
我々は、証券取引法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に定義されている“開示制御及び手続”を維持し、取引法に基づいて提出又は提出された報告において開示を要求する会社の情報が、米国証券取引委員会の規則及び表に指定された期間内に記録、処理、まとめ及び報告されることを確実にすることを目的とする。開示制御およびプログラムは、そのような情報の蓄積を確保し、必要な開示について直ちに決定するために、会社の管理職(最高経営責任者および最高財務責任者を含む)に適宜伝達するための制御およびプログラムを含むが、これらに限定されない。重大な欠陥は財務報告内部制御の欠陥或いは欠陥の組み合わせであり、当社の年度或いは中期総合財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できない。
開示制御やプログラムを設計·評価する際には、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識しており、我々の管理層は、可能な制御とプログラムの費用対効果関係を評価する際にその判断を適用しなければならない。
我々の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下、2023年12月31日まで、すなわち我々の年次報告Form 10−Kがカバーする期間が終了した時点で、制御及びプログラムの有効性を開示することを評価した。このような評価に基づいて、我々のCEOおよび最高財務官は、私たちの開示制御および手続きがその日に有効であると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、取引法ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されているように、当社の企業のために十分な財務報告内部統制を確立し、維持する責任がある。財務報告の内部統制はアメリカが公認している会計原則に基づいて、私たちの財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供する過程である。財務報告の内部統制は、私たちの取引を合理的かつ詳細かつ正確かつ公平に反映した記録を保存すること、私たちの財務諸表を作成するために必要な取引および資産処置を記録するための合理的な保証を提供すること、収入および支出が私たちの経営陣および取締役の許可に従って行われることを保証すること、および財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な買収、使用または処分を防止またはタイムリーに発見することを提供することを含む。その固有の限界のために、財務報告書の内部統制は、私たちの財務諸表の誤った陳述が防止または発見されることを絶対的に保証するためのものではない。我々の制御およびプログラムは、いくつかの人の個人的な行動、2人以上の結託、または管理層の制御の超過によって回避することができ、エラーまたは詐欺によって発生する可能性のある誤った陳述および誤った陳述はタイムリーに発見されない可能性がある。また、財務報告の内部統制の有効性の評価は特定の日に行われ、今後の期間の持続的有効性は、条件の変化により制御が不十分になる可能性があり、あるいは政策やプログラムを遵守する程度が低下する可能性がある。
最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督と参加の下、トレデビル委員会内部統制·総合枠組み(2013枠組み)協賛組織委員会が発表した枠組みに基づいて、より小さな報告会社としての一部に適していると考え、2023年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価によると、経営陣は、2023年12月31日現在、財務報告の内部統制が合理的な保証水準で有効ではないと結論している。我々の評価の結果,我々の制御は,2022年に買収されたRedboxや,データ管理や文書分野の他の非実質的な弱点を含む,制御の設計や操作の有効性を実施·テストする上で大きな弱点があることが分かった.実質的な疲弊は会社の規模が小さいことによるものですが
53
カタログ表
運営、財務制限および従業員流動率が高いことを考慮すると、当社は財務報告に関する重大な誤報リスクはわずかであると信じている。
この年次報告書には、同社の公認会計士事務所の財務報告に関する内部統制に関する証明報告は含まれておらず、サバンズ-オキシリー法案によると、公衆流通株が7500万ドル未満の非加速申請者は免除を受けることができる。経営陣の報告は、当社の公認会計士事務所による本規則による認証を受けず、当該規則は、当社が本年度報告において経営陣の報告のみを提供することを許可している。
財務報告の内部統制の変化
2023年12月31日までの第4四半期において、財務報告の内部統制(“取引法”規則13 a-15(F)および15 d-15(F)の定義による)に変化はなく、これは私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある。
プロジェクト9 B。その他の情報
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
なお、本第 10 号で必要とされる情報は、 2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の 120 日以内に証券取引委員会に提出する 2024 年定時株主総会の委任状を参照して組み込んでいます。
プロジェクト11.役員報酬
なお、本第 11 号で必要とされる情報は、 2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の 120 日以内に証券取引委員会に提出する 2024 年定時株主総会の委任状を参照して組み込んでいます。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
なお、本第 12 号で必要とされる情報は、 2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の 120 日以内に証券取引委員会に提出する 2024 年定時株主総会の委任状を参照して組み込んでいます。
第13項:特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
なお、本第 13 号で必要とされる情報は、 2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の 120 日以内に証券取引委員会に提出する 2024 年定時株主総会委任状を参照して組み込んでいます。
第 14 話。原則会計手数料 · サービス
なお、本第 14 号で必要とされる情報は、 2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の 120 日以内に証券取引委員会に提出する 2024 年定時株主総会の委任状を参照して組み込んでいます。
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カタログ表
第4部
第 15 話。展示、財務諸表スケジュール
この項目のサブセクション ( a ) ( 1 ) および ( a ) ( 2 ) で要求される情報は、フォーム 10—K のこの年次報告書の第 II 部第 8 項への回答に含まれています。
展示品違います。 |
| 説明する |
| 含まれている |
| 表 |
| 提出日 |
3.1 |
| 株式会社ソウルエンターテインメントのチキンスープ設立証書 | 参考文献 | ドス | 2016 年 09 月 21 日 | |||
3.2 |
| チキンスープ · フォー · ソウル · エンターテインメントの定款 | 参考文献 | ドス | 2016 年 09 月 21 日 | |||
4.1 |
| Aクラス普通株式証明書サンプル。 | 参考文献 | 1-A | 2017 年 06 月 21 日 | |||
4.2.1 |
| 9.75% シリーズ A 累積償還可能な永続優先株式の指定、権利および優先権の証明書。 | 参考文献 | 8-K | 2019 年 06 月 29 日 | |||
4.2.2 |
| 9.75% シリーズ A 累積償還可能な永続優先株式の指定、権利及び優先権の修正証明書。 | 参考文献 | S-3 | 2018 年 9 月 28 日 | |||
4.2.3 | 2018 年 11 月 14 日付 9.75% シリーズ A 累積償還可能永続優先株式の指定、権利及び優先権の変更証明書。 | 参考文献 | 8-K | 2019年11月18日 | ||||
4.2.4 | 2019 年 7 月 31 日付第 9.75% シリーズ A 累積償還可能永続優先株式の指定、権利及び優先権の変更証明書。 | 参考文献 | S-1/A | 2018年8月1日 | ||||
4.2.4 | 累積償還可能永続優先株式シリーズ A 9.75% の指定、権利及び優先権の変更証明書 ( 日付 : 2022 年 11 月 22 日 ) | 参考文献 | 8-K | 2022年11月22日 | ||||
4.2.5 | 2023 年 3 月 1 日付第 A シリーズ累積償還可能永続優先株式 9.75% の指定、権利及び優先権の変更証明書 | 参考文献 | 8-K | 2023年3月1日 | ||||
4.3 | クラス 1 級。 | 参考文献 | 8-K | 2019 年 05 月 15 日 | ||||
4.4 | クラス 2 命令。 | 参考文献 | 8-K | 2019 年 05 月 15 日 | ||||
4.5.1 | クラス III—A 。 | 参考文献 | 8-K | 2019 年 5 月 15 日 | ||||
4.5.2 | クラス III—B 命令。 | 参考文献 | 8-K | 2019 年 05 月 15 日 | ||||
4.7 | チキンスープとソウルエンターテインメントのクラス Z 契約コンチネンタル · ストック · トランスファー & トラスト株式会社 | 参考文献 | 8-K | 2020年11月24日 | ||||
4.9 | クラス Z の令状の形式。 | 参考文献 | 8-K | 2020年11月24日 | ||||
4.10 | 2020 年 7 月 17 日、チキンスープとソウルエンターテインメントとの間で契約書が締結された。全米銀行協会、受託者。 | 参考文献 | 8-K | 2020 年 07 月 22 日 | ||||
4.11 | チキンスープとソウルエンターテインメントとの間で、 2020 年 7 月 17 日付の第 1 次補足契約。全米銀行協会、受託者。 | 参考文献 | 8-K | 2020 年 7 月 22 日 | ||||
4.12 | 2025 年期 9.50% 社債の様式 ( 別紙 A ~ 別紙 4.1 1 として含む ) 。 | 参考文献 | 8-K | 2020 年 7 月 22 日 | ||||
4.13 | 証券説明。 | ここから声明する | -- | -- | ||||
4.14 | 2022 年 8 月 11 日付の Redbox Entertainment Inc. との間で締結された Warrant Assumption and Amendment Agreement ,デラウェア州法人、 f / k / a Seaport Global Acquisition Corp. ( 以下「当社」といいます ) 、 Chicken Soup for the Soul Entertainment Inc. 、デラウェア州法人 ( 以下「 CSSE 」 ) とニューヨーク州法人 Continental Stock Transfer & Trust Company ( 以下「 CST 」 ) 。 | 参考文献 | 8-K/A | 2022年8月15日 |
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カタログ表
4.15 | 2022 年 8 月 11 日付の HPS 保証契約 | 参考文献 | 8-K/A | 2022年8月15日 | ||||
10.1 |
| チキンスープとソウルエンターテインメントとの商標 · 知的財産ライセンス契約チキンスープ · フォー · ザ · ソウル | 参考文献 | ドス | 2016 年 09 月 21 日 | |||
10.2.1 |
| チキンスープとソウルエンターテインメントとのマネジメントサービス契約チキンスープ · フォー · ザ · ソウル | 参考文献 | ドス | 2016 年 09 月 21 日 | |||
10.2.2 | 管理業務協定の改正。 | 参考文献 | 8-K | 2019 年 6 月 30 日 | ||||
10.2.3 | 管理サービス協定の第 2 改正。 | ここから声明する | -- | -- | ||||
10.3 | 賠償協議形式。 | 参考文献 | 1-A | 2017 年 06 月 21 日 | ||||
10.4 |
| チキンスープ · フォー · ソウルエンターテインメント株式会社2017 年の長期インセンティブ計画。 | 参考文献 | 1-A | 2017 年 06 月 21 日 | |||
10.5.1 |
| Crackle Plus , LLC 、 Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc. による有限責任会社運営契約の修正および再記載。Crackle , Inc 。 | 参考文献 | 8-K | 2019 年 05 月 15 日 | |||
10.5.2 |
| Crackle Plus , LLC の有限責任会社運営契約の修正および再記載の修正。 | 参考文献 | 8-K | 2020 年 11 月 16 日 | |||
10.5.3 | 2021 年 1 月 13 日付のプットオプションクローズ契約、 Crackle Plus , LLC 、 Chicken Soup for the Soul Entertainment Inc. 、株式会社 CPE ホールディングス | ここから声明する | -- | -- | ||||
10.6 | ランドマーク · スタジオ · グループ、チキンスープ · フォー · ソウル · エンターテインメント、株式会社、Cole Investments VII LLC 、 David Ozer 、 Legend Capital Management 、 LLC 、 Kevin Duncan 。 | 参考文献 | 8-K | 2019年10月18日 | ||||
10.7 | チキンスープ株式会社ソウルエンターテインメントとの間で、 2021 年 1 月 14 日付の有価証券購入契約書そして、その投資家当事者。 | 参考文献 | 8-K | 2021年1月20日 | ||||
10.8 | チキンスープ · フォー · ソウルエンターテインメント株式会社との間で、 2021 年 1 月 14 日付の登録権契約書。そして、その投資家当事者。 | 参考文献 | 8-K | 2021年1月20日 | ||||
10.9 | チキンスープ · フォー · ソウル · エンターテインメント · インクによる 2022 年 8 月 11 日付の信用契約の修正及び再記載。, Redbox Automated LLC 、そこに記載されている貸し手、および貸し手の管理代理人としての HPS Investment Partners LLC 。 | 参考文献 | 8-K/A | 2022年8月15日 | ||||
10.10 | チキンスープ · フォー · ソウルエンターテインメント株式会社との間で 2023 年 3 月 12 日付の購入契約。リンカーン · パーク | 参考文献 | 8-K | 2023年3月13日 | ||||
10.11 | チキンスープ · フォー · ソウル · エンターテインメント株式会社との間で 2023 年 3 月 12 日付の登録権契約。リンカーン · パーク | 参考文献 | 8-K | 2023年3月13日 | ||||
10.14 | Chicken Soup for the Soul Entertainment , Inc. , B による 2022 年 1 月 25 日付の市場発行契約において、株式会社ライリー証券Virtu Americas LLC | 参考文献 | 8-K | 2022年1月26日 | ||||
21 | 登録者の子会社。 | ここから声明する | -- | -- | ||||
23.1 |
| Rosenfield & Company PLC の同意 | ここから声明する | -- | -- | |||
31.1 |
| 2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて首席執行幹事証明書が発行された。 | ここから声明する | -- | -- | |||
31.2 |
| 2002年のサバンズ-オキシリー法第302節に基づいて首席財務幹事証明書が発行された。 | ここから声明する | -- | -- | |||
32.1 |
| 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。 | ここから声明する | -- | -- | |||
32.2 |
| 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の認証。 | ここから声明する | -- | -- | |||
97.1 | 報酬回収政策 | ここから声明する | -- | -- | ||||
101.INS |
| XBRLインスタンスドキュメントをイントラネット* | ||||||
101.書院 |
| イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント* |
56
カタログ表
101.カール |
| インラインXBRL分類拡張計算Linkbaseドキュメント* | ||||||
101.介護会 |
| XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメントをイントラネット* | ||||||
101.Pre |
| インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント* | ||||||
101.def |
| インラインXBRL分類拡張Linkbaseドキュメントを定義* | ||||||
104 | カバーページインタラクティブデータファイル ( インライン XBRL ドキュメント内に埋め込み ) 。 |
項目16.表格10-Kの概要
適用されません。
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カタログ表
サイン
1934 年証券取引法第 13 条または第 15 条 ( d ) の要件に従い、登録者は、 2024 年 4 月 19 日に正式に承認された下記者によって、この報告書に署名させました。
魂のためのチキンスープ | |
(登録者) | |
/ s / William J. Rouhana , Jr. | |
ウィリアム · J · ルーハナ · ジュニア | |
会長兼最高経営責任者 | |
/ s / ジェイソン · マイヤー | |
Jason Meier 首席財務官 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
差出人: | ||
/ s / William J. Rouhana , Jr. | 2024年4月19日 | |
ウィリアム · J · ルウハナ · ジュニア会長、最高経営責任者、取締役 (首席行政主任) | ||
/ s / ジェイソン · マイヤー | 2024年4月19日 | |
ジェイソン · マイヤー最高財務責任者兼最高経理責任者 (首席財務会計官) | ||
/ s / クリストファー · ミチェル | 2024年4月19日 | |
クリストファー · ミッチェル監督 | ||
/ s / Amy L 。ニューマーク | 2024年4月19日 | |
エイミー L 。ニューマークディレクター |
| |
/ s / コスモ · デニコラ | 2024年4月19日 | |
コスモ · デニコラ監督 | ||
/ s / Fred M 。コーエン | 2024年4月19日 | |
フレッド M 。コーエンディレクター | ||
/ s / クリスティーナ · ワイス · ルリー | 2024年4月19日 | |
クリスティーナ · ワイス · ルーリー | ||
| / s / ダイアナ · ウィルキン | 2024年4月19日 |
| ダイアナ · ウィルキン監督 |
|
| / s / ヴィクラム · ソマヤ | 2024年4月19日 |
| ヴィクラム · ソマヤ監督 |
|
/ s / マルティン · ポンパドゥール | 2024年4月19日 | |
マーティン · ポンパドゥール監督 |
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