投資家向けプレゼンテーション 2024年第1四半期決算ドラフト v4.5 1/21/24

将来の見通しに関する記述このプレスリリースには、将来の見通しが含まれています 1995年の民間証券訴訟改革法の「セーフハーバー」条項の意味に該当する声明。「信じる」、「するだろう」、「すべき」、「結果になりそうだ」、「期待されている」、「続く」、「は 「予想」、「見積もり」、「プロジェクト」、「計画」、「戦略」、または同様の表現は、これらの将来の見通しに関する記述を識別するためのものです。将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。これらの声明は 必然的にリスクと不確実性に左右され、実際の結果は、Bank of California, Inc.が提出または提供する書類に随時記載されているものを含め、さまざまな要因により予想とは大きく異なる可能性があります。 （「会社」）と証券取引委員会（「SEC」）。当社は、発生した出来事や状況を反映するために、これらの将来の見通しに関する記述の改訂または更新を改訂または公表する義務を負いません。 法律で義務付けられている場合を除き、そのような陳述が行われた日以降に。実際の結果が予想または予測された結果と大きく異なる原因となる可能性のある要因には、(i) 一般的な変化が含まれますが、これらに限定されません。 サプライチェーンの混乱による影響、景気後退または景気後退のリスクを含む、国内または当社の市場地域における経済状況、（ii）最近の金利環境を含む金利環境の変化 FRBベンチマークレートの将来の潜在的な変化は、当社の収益と費用、資産と負債の価値、繰延税金資産の実現、資本と流動性の利用可能性とコスト、および 継続的なインフレの影響。（iii）不動産市場や借り手の財政状態の悪化によって影響を受ける可能性のある貸付活動の信用リスク、および貸付活動のオペレーショナルリスク、 当社の引受慣行の有効性や詐欺のリスクを含みます。いずれもローンの延滞、損失、不良資産の増加につながり、信用損失引当金が十分でなくなる可能性があります。 (iv) ローン需要の変動、市場地域における商業用および住宅用不動産の価値の変動、(v) 証券ポートフォリオの質と構成、(vi) 強固な資産を開発し維持する当社の能力 ベンチャーバンキングの顧客を含むコア預金基盤、または特に金利の上昇または高金利環境における当社の活動の資金調達に必要なその他の低コストの資金源。（vii）多額の迅速な引き出し 短期間のデマンドデポジット、（viii）訴訟の費用と影響、（ix）会社の買収に関連するリスク（現在の計画と運営の中断を含む）、顧客と従業員の困難 リテンション、これらの取引に関連する手数料、費用、費用が予想よりも大幅に高く、期待される収益、コスト削減、相乗効果、その他の利益を達成できない、そして最近の場合 PacWest Bancorp（「PacWest」）の買収、当社またはPacWestの顧客、サプライヤー、ベンダー、従業員、またはその他のビジネスパートナーの評判リスク、規制上のリスク、および潜在的な副作用。（x）による審査結果 会社の規制当局と、そのような規制当局が、とりわけ、当社の事業活動を制限したり、特定の資産への投資能力を制限したり、承認の発行を控えたりする可能性、または 特定の資本やその他の措置に異議を唱えないこと、信用損失引当金を増やすこと、資産価値の減価償却につながること、当社または銀行子会社の配当金の支払い能力を制限すること、罰金、罰則、制裁を課すこと。 (xi) 税法と政策、会計方針と慣行、プライバシー法、規制資本またはその他の規則の変更を含む、当社の事業に悪影響を及ぼす立法または規制の変更、(xii) 私たちの企業のリスク リスク管理の枠組みは、リスクを軽減し、損失の可能性を減らすのに効果的ではない場合があります。（xiii）特定の資産と負債の公正価値の見積もりに誤りがあり、その結果、大幅な変化が生じる可能性があります 評価、（xiv）私たちが依存しているネットワーク、アプリケーション、ベンダー、およびコンピューターシステムに関する障害またはセキュリティ違反（サイバーセキュリティの脅威によるものを含む）、（xv）当社の主要メンバーを引き付けて維持する当社の能力 上級管理チーム; (xvi) 気候変動、悪天候、自然災害、パンデミック、伝染病、その他の公衆衛生上の危機、戦争またはテロ行為、およびその他の外部事象が当社の事業に与える影響、(xvii) 影響 銀行の安定性と流動性に関する一般預金者および投資家のセンチメントによる、他の銀行における銀行破綻またはその他の不利な展開について。（xviii）記録されているのれんが損なわれる可能性 当社の収益と資本への悪影響。（xix）当社の既存の負債は、将来発生する追加債務と相まって、当社の追加資本調達および債務履行能力に悪影響を及ぼす可能性があります。 (xx) 将来の資産売却により多額の損失を被る可能性があるリスク、および (xxi) 当社の事業、価格設定、製品、サービスに影響を及ぼすその他の経済的、競争的、政府的、規制的、技術的要因、およびその他のリスク このプレスリリース、および当社がSECに提出または提出するその他の文書に随時記載されています。2024年第1四半期の収益 | 2

合併後の第1四半期決算は貸借対照表のメリットを反映しています リストラと初期の進捗状況非GAAP財務指標を示します。プレゼンテーションの最後にある「非GAAP調整」のスライドを参照してください。税引前引当前収入。詳細については、付録の調整表を参照してください。 2023年12月の平均NIMです。ホールセール資金は、借入金と仲介定期預金を加えたものとして定義されます。第1四半期24四半期、第4四半期23四半期の業績ハイライト PTPP /調整後PTPP（1,2）EPS /調整後EPS（1）ROAA /調整後 ROAA (1) ROATCE /調整後ロース (1) 純正比/調整後純利率 (1) NIM (613.0ドル)/(26.0ドル) mm (4.55ドル)/(0.59ドル) (5.09%)/(0.56%) (88.0%)/(10.8%) 3.83%/2.31% (3) 62.4ドル/67.3mm $0.17/$0.19 0.41%/0.45% 5.5% /6.0% 2.26%/2.20% 2.78% 現金/資産卸売資金調達/資産 (4) 預金/総資金NIB比率貸借対照表結果 14.0% 16.6% 91.3% 25.6% 8.6% 8.6% 15.4% 93.1% 27.1% 堅調資本 CET 1合計 キャピタル BVPS TBVPS (1) 10.1% 16.4% $17.12 $14.96 10.1% 16.4% $17.18 $15.07 強力なクレジットリザーブ ACL 比率 NCO 1.22% 0.22% 1.26% 0.02% 主にNIMの拡大と営業縮小により収益性が向上しました 経費（NIM）の改善は、総資金コストを下げるための継続的な取り組みを反映しています。適切な規模のキャッシュレベル、NIBとコア預金比率の増加。卸売資金調達への依存度の低下資本と有形資産帳簿の水準の拡大続く 準備金の水準を強化し、チャージオフの削減を実現しました。24年第4四半期の収益性目標であるROAAは約1.1％、ROTCEは約13％という2024年第1四半期の収益目標の達成に向けて順調です | 3

2024年第1四半期の収益結果 2024年第1四半期の収益 | 4％増加しました NIMの拡大と営業費用の削減による収益純利息収入は8,800万ドル、つまり 58% 増加しました。貸付ポートフォリオの統合による四半期全体の影響による利息収入の増加 23年第4四半期と24四半期貸借対照表のリストラ活動と預金費用の削減無利子収益は、法的回収の影響を含め、23年第4四半期の非経常項目を調整しても安定しています。営業費用の削減は、以下の初期の影響を反映しています 会社の統合とコスト削減の取り組み 4Q23 1Q24 -0.28% 4Q23 1Q24 -0.20% 4Q23 1Q24 1Q24 -0.66% 資金コスト預金コスト有利子預金コスト注意:23年第4四半期より前の期間はPACWスタンドアロンです。

2024年第1四半期の収益 | 5 経営見通し Q424 4Q24 ランレート目標 ガイダンスは2023年末と変わりません。収益性予想では、市場のボラティリティを考慮して、2024年に2回（24年第3四半期と第4四半期に1回）25bpsのFRBファンド金利引き下げを想定しています。 支払利息と営業費用の両方平均利回りが上昇しても貸付水準は概ね横ばいと想定しています大幅な景気後退やクレジットイベントは想定していません。前提条件の実行を通じて、全体的な収益性を継続的に改善する 戦略と貸借対照表のさらなる最適化。貸借対照表の規模は安定すると予想されますが、経済状況によっては貸借対照表を強化し、収益性を最大化することを好機的に検討します 開発。システム転換、施設の廃止、プロセスの改善、契約の再交渉、コスト削減など、コスト削減の取り組みを実施します。平均資金コストを下げ、平均利回りを上げてNIMを成長させてください 資産の獲得と営業費用の削減。

基幹システムの変換設備統合の実施、全面的に実現 運営費の節約支払利息支出の継続的な削減と預金ミックスの改善統合ロードマップの更新24年第2四半期から第4四半期に完了予定項目 PacWestとの合併を完了しました 4億ドルの普通株式で成立しました 合併主要な従業員と顧客を維持した60億ドルの資産（利回り3.6％）100億ドルの卸売資金の返済（約5％の費用）発表された貸借対照表の再編と統合計画の最終決定部分的なコスト削減 第3四半期、4Q、4Q、4Q+ 4Q+の目標の堅調な実行と達成により、2024年に統合を完了し、完全なコスト削減を実現する機会が生まれます。取引発表以来達成しています 2024年第1四半期の収益 | 6

非GAAP財務指標を示します。次の「非GAAP調整」スライドを参照してください。 プレゼンテーションの終わり。ホールセール資金とは、借入金を足したものに仲介された定期預金を加えたものです。2024年第1四半期の収益 | 7 貸借対照表の再配置継続預金構成の改善と減少による貸借対照表の効率性の向上 ホールセールファンディング高額なホールセール資金源（仲介預金やBTFP借入の一部を含む）の返済に、23年第4四半期に過剰な流動性が使われています。適切な規模の現金水準は、引き続き十分な流動性を提供します。預金ミックスシフト 会社は無利子預金の増加に注力しているので、コアローンのポートフォリオの伸びは、廃止されたポートフォリオの流出によって相殺され、貸付総額は安定しています。注：23年第4四半期より前の期間は、PACWスタンドアロン期間です。

純利息収入と純利息マージンの拡大（NIM）は109bps拡大して 2.78% NIIは、次の要因により8,800万ドル増加しました。借入コストが126bps減少：+5400万ドルのローン利回りが41bps増加：+4900万ドルの有利子預金コストは20bps減少：+1,300万ドルの証券残高が減少し、一部は20bpsで相殺されました 利回りの増加：(700万ドル) 現金残高の減少:(2,100万ドル) 2024年第1四半期の収益のハイライト | 8 1.45% 130.7ドル 3Q23 1.69% 151.0ドル 4Q23 2.78% 24Q24年第1四半期の純利息収入 (NII) (百万ドル) と純金利マージン (NIM) 利回り、金利および構成の累積変化によるNIIへの影響（百万ドル）NII第4四半期+54.4ドルの借入額+49.2ドルのローン+13.0ドルの預金 -7.0ドルの証券 -21.4ドルの現金/その他のEA 24年第1四半期のNII $151.0 $239.1 資金調達コストの削減と改善 資産利回りとミックスドライブNIIとNIMの拡大 1.43% $41.5 '23 9月 2.15% 69.4 $69.4 $69.4 '23 年 12 月 2.82% $80.9 $24 NIM NII 四半期メモ:23 年第 4 四半期より前の期間は PACW スタンドアロンです。

資金調達コスト削減アクション NIBとIBの預金構成の傾向が反映しています 貸借対照表再編と合併後のコミュニティ銀行重視戦略の結果預金コストの低下は、高額な仲介預金の返済、NIB％の増加、IB預金費用の削減のために取られた措置を反映しています。支払い戦略 高額な卸売資金調達が成熟するにつれて削減し、より低コストの資金源に置き換え勢いを増し始めています。24年第1四半期の収益の要点 | 9 3Q23 資金調達ミックスの改善 (1) 継続的な支払利息の削減 預金ミックスを改善し、CDの価格を引き下げるための焦点を絞った戦略の結果、23年第1四半期24四半期NIB預金の有利子預金仲介CD借入金 2.94% 7.02% 4.51% 24年第1四半期有利子負債総額 借入預金総額負債費用の削減注:23年第4四半期より前の期間は、PACWスタンドアロン期間です。劣後債務、未払利息、その他の負債を除きます。総資金の％ (1)

有価証券やローンの売却による利益（損失）は含まれません。非経常は除きます 1450万ドルの法的回収。760万ドルの非経常的な法的回収と390万ドルのCRA関連の公正価値増益は含まれていません。無利子利益の構成法務を含む非経常項目を考慮して調整された、一貫した無利子収入 回収リース機器収益の減少は、早期リース買収の減少を反映しており、他のほとんどのカテゴリーにおける全面的な増加によって相殺されています。その他の24年第1四半期の収益の伸びは、主に公正価値マークの純影響によるものでした 4Q23 その他には、BOLIからの収益、ワラント、公正価値マーク調整、およびその他の損益が含まれます。2024年第1四半期のハイライト | 2024年第1四半期の収益 | 10 3Q23 4Q23 1Q24 1Q24 45.7 $45.5 $34.3 その他の収益配当 株式投資による利益リース設備収入ローンとカード手数料預金手数料非経常の法的回収および利益（百万ドル）3,120万ドル（2）3,400万ドル（3）無利子収入（1）（23年第4四半期の非経常項目を除く）は残っています 一貫性があり、多様な手数料源を反映しています。注:23年第4四半期より前の期間は、PACWスタンドアロン期間です。

合併および買収費用は含まれていません。23年第4四半期のNIE/平均資産比率は 2億5180万ドルを平均資産376億ドルで割って計算されます。2012年第1四半期のNIE/平均資産は、2億1,050万ドルを平均資産375億ドルで割って計算されます。のレガシーBANC経費を含むように調整された標準化された経費 四半期全体で、インセンティブ報酬を目標に合わせて調整します。経費削減 23年第4四半期のGAAP財務には、従来のBANC経費は1か月分しか含まれていないため、前四半期比で12月の経費水準を標準化しました。「23年第4四半期正規化」 これまでに取られた効率化措置の影響を反映して、支出は23年第4四半期から約7,300万ドル減少しました。システムの転換、施設の廃止、プロセスの改善、コストなどにより、24年第4四半期までにさらなる経費削減が見込まれます 発表日から24年第1四半期に終了した従業員数は発表日から350人減少して2,205人になりました。保険と査定には、2024年第1四半期にそれぞれ480万ドルと3,280万ドルのFDIC特別査定が含まれていました ハイライト営業経費の削減を第24四半期まで継続することに重点を置いています（合併関連費用を除く）。23年第4四半期の経費 39.6ドル規制 14.9ドル顧客関連 13.2ドル無形資産償却/その他の24四半期費用 251.8ドル 210.5NIE/AVG。 資産はなし/平均的です。資産 2024年第1四半期の収益 | 23年11月4四半期の標準化（2）費用は、23年第4四半期から24四半期にかけて合併後の会社の経費ウォーク（1）（1）（1）を反映した架空の四半期全体を示しています（1）（1）注：23年第4四半期より前の期間は PACWスタンドアロン。

強力な商業預金フランチャイズの構築は、NIB預金に焦点を当てた結果です 24年第1四半期に年率3％の成長を遂げ、NIB預金は預金総額の27.1％に増加しました。チェックは、24年第1四半期の平均預金コスト2.66％と比較して、24年3月31日の預金スポットレートは1.4％から27.1％に増加しました 平均資金コストとフェデラルファンド金利に対するスプレッドの拡大ハイライト低コストの商業預金を生み出すリレーションシップ・バンキングに注目 2024年第1四半期の業績 | 12 経営陣は入金を成功させた実績があります 戦略実行平均フェデラルファンドレート平均預金コスト 3Q23 4Q23 1Q24 CDブローカーCD マネーマーケットと貯蓄有利子チェック無利子メモ:23年第4四半期より前の期間はPACWスタンドアロン期間です。

NIB預金の成長は、全社的に注力する預金の戦略的手段です 競争やリーダーボードを含むインセンティブプログラム。RMの業績目標には特定のNIB目標が含まれています既存および新規の関係で銀行との預金残高が適切であることを確認する。基幹業務に特化したNIBへのアプローチ 成長と新規顧客獲得のハイライト 2024年第1四半期の収益 | 13 新しい低コストの商業預金関係と口座の継続的な創出 4Q23 1Q24 $205 $308 新規NIB事業預金（百万ドル）新NIB ビジネス預金口座低コストの預金基盤を構築するために設計された堅牢な預金回収エンジン

分散型ローンポートフォリオコアポートフォリオは年率4％の増加でしたが、それにより相殺されました 廃止されたポートフォリオのランオフコアポートフォリオは、不良債権とDQ比率が低いローン総額の86％を占めていますローンが満期になると、マルチファミリーポートフォリオの価格が大幅に改定される可能性が高まります。ハイライト質の高いリレーションシップベースのコアポートフォリオは 堅調な指標で十分に分散しています。2024年第1四半期の収益 | 14製造中止地域 2% 倉庫 3% SBA 3% ファンドファイナンス 3% 設備融資 C&I 住宅/消費者建設 C&I 住宅/消費者建設 CRE MF 既存 ポートフォリオの過去の損失率は非常に低いです。注:Wtd。平均。金利にはローン手数料と増額は含まれていません。

カリフォルニア中心のCREポートフォリオ CREポートフォリオの70％以上は カリフォルニア州の低加重平均LTV 54.5％ その他には、モバイルホーム、セルフストレージ、ガソリンスタンド、特別用途、学校、礼拝所、レストランなどが含まれます。ハイライト高品質のCREポートフォリオは加重平均LTVが低く、CREは順調です 複数の業界に分散しています 2024年第1四半期の収益 | 15 5.1% オフィス工業小売ホテル医療施設多目的その他：CREには、政府保証のCRE担保付きSBAローンは含まれていません。オフィスの 84% 担保はカリフォルニア州、コロラド州には6％、その他の州は10％です。すべての不良債権は個人評価に基づいて留保されています。集合評価ローンの積立率は2.56％です。

2024年第1四半期の収益 | 16 資産の品質比率と傾向 ACLカバレッジ 比率は1.22％から1.26％に増加しました。適切な保守主義のもとで融資が留保されるようにするために、オフィスローンに焦点を当てました。機密ローン、不良債権、延滞への流入は、主にシビックローンによって推進されました。 オフィスや小売施設によって担保されたCREオフィスローン延滞の約40％がシビック、10％がSFR/コンシューマーです。14ページに詳細があります。シビックローンは一般的にLTVが低く、担保も充実しています。ハイライト健全で 信用準備水準の増加、シビックの「ノイズ」によって悪影響を受ける信用品質指標 285.6 1.11% 1Q23 $256.8 1.15% 2Q23 $251.9 1.15% 3Q23 $251.9 1.15% 3Q23 $311.3 1.22% 4Q23 $320.1 1.26% 1Q24 ACL ACL /合計 ローン 87.1 $0.34% 1Q23 $104.9 0.47% 2Q23 $125.4 0.57% 3Q23 $74.3 0.29% 4Q23 $146.0 0.57% 1Q24 NPL/合計 ローン-HFI $132.4 0.52% 1Q23 $211.9 0.95% 2Q23 $211.1 0.96% 3Q23 $228.4 0.90% 4Q23 $366.8 1.44% 24Q1 クラシファイドローン/合計 ローン 194.4 $0.76% 1Q23 $119.8 0.54% 2Q23 $127.3 0.58% 3Q23 $144.2 0.57% 4Q23 $236.2 0.93% 1Q24延滞額/ローン延滞総額 (百万ドル) 分類ローン (百万ドル) ACL/貸付総額 (百万ドル) 不良債権 (NPL) ($M) 注:23年第4四半期より前の期間は、PACWスタンドアロン期間です。

クレジット移行による2024年第1四半期の収益のハイライト | 17注：CRE 政府保証のCRE担保付きSBAローンを除きます。23年第4四半期から24四半期までの不良債権延滞債権 4Q23から24Q24までの不良債権の増加と、通常は廃止されたシビックで繰り返し発生する「騒音」 ポートフォリオCREの移行は、主に4件のローン、3件のオフィスと1件の小売CREポートフォリオのエクスポージャーに関連しており、24年第1四半期に特定の準備金によって積極的に緩和されました。LTVと個人保証が少ないことと相まって、シビックローンは低から中程度です ローン対バリューの比率

24年第1四半期の規定によりACLの補償率が向上信用損失引当金 Walk ACLは、1,000万ドルの引当金により880万ドル増加しましたが、120万ドルの純チャージオフによって一部相殺されました。引当金の増加は、オフィス物件で担保されているローンに関連する質的準備金と、量的準備金によるものです 主に1,100万ドルのシビックローンのHFSポートフォリオへの譲渡によって生じた24年第1四半期の非未払ローンおよび分類ローンのチャージオフの増加による準備金です。全体の信用準備金には、ACLとレガシーの購入会計のクレジットマークが含まれます BOCポートフォリオ、およびSFRポートフォリオの2024年第1四半期の収益 | 18 1.22% 1.26% ACL (12/31/23) $ (1.2) 純チャージオフ $10.0 プロビジョンACL (3/31/24) ($ in 数百万）ACLの合計カバー率が 1.22% から 1.26% に強化されました。ハイライト

自己資本ベースのCET 1比率は 10.12% と堅調です。これには前期からの損失が含まれます ローンや有価証券の売却公正価値マークと合併費用の影響 FDICの特別評価すべての規制資本比率が、最低「十分に資本化された」水準を超えると、資本水準の構築に重点が置かれます。 柔軟性 2024年第1四半期の収益 | 19 4Q23 1Q24 普通株式ティア1（CET 1）4Q23 1Q24 有形普通株式/有形資産のハイライト 24年第1四半期の資本比率は暫定的なものです。非GAAP財務指標を示します。を参照してください プレゼンテーションの最後にある「非GAAP調整」のスライドです。

高品質の証券ポートフォリオは上向きの証券ポートフォリオを提供します 詳細証券売却の影響により、証券の平均利回りは前四半期比で20bps増加しました。大幅な価格改定の機会がある安定した証券ポートフォリオは、過剰な現金残高は、最適な資産を構築する機会を生み出します 長期にわたる証券ポートフォリオポートフォリオプロファイル構成信用格付け平均ポートフォリオ残高と利回り 2% プライベートラベル RMBS CLO コーポレイツ政府およびAGC Munis 3% 0% 5% 1% AAA BB BBB Not 格付けは6.9ドル 2.63% 第3四半期23ドル 6.0 2.72% 4Q23 $4.7 2.92% 24年第1四半期の平均残高（10億ドル）の利回り（10億ドル）の2024年第1四半期の収益 | 20のハイライト注：23年第4四半期より前の期間はPACWスタンドアロンです。AFSの公正価値を反映しています HTM証券の有価証券と償却費。HTM証券の150万ドルのローン損失準備金を除きます。

高水準の利用可能な流動性利用可能な一次流動性の合計は4.3ドルです 10億（14億ドルの未担保AFS証券を含む）利用可能な一次および二次流動性合計168億ドルの無保険および無担保預金の71億ドル、これは預金総額の24.5％に過ぎません 利用可能な一次および二次流動性は、無保険および無担保預金の2.4倍でした。ハイライト 2024年第1四半期の収益 | 21 慎重なリスク管理として、一次および二次流動性を高い水準に維持 (1) (2) 2024年3月31日現在のヘアカットです。残りの借入能力は表示されません。プログラムは2024年3月に中止されました

2024年第1四半期の収益 | 22 カリフォルニアに本拠を置く商業銀行で 全国展開と特定の専門事業分野カリフォルニアに焦点を当てた全国展開と専門事業フレズノモントレーキングステュレアカーンサンルイスオビスポサンタバーバラベンチュラロサンゼルスサンサンゼルスサンゼルスサンゼルスサンゼルスサンゼルスサンゼルス バーナーディーノ・リバーサイド・オレンジ・サンディエゴは、カリフォルニアに本社を置く3番目に大きい銀行です。1 専門銀行事務所のコミュニティバンキング支店カリフォルニア州郡ランキング上位5位 (2)(10億ドル) オレンジ 1 $13.1 ロス アンヘレス 2 11.1 サンディエゴ 1 1.9 サンバーナーディーノ 2 0.8 リバーサイド 3 0.8 本社（ロサンゼルス）支店 HOA メディア＆エンターテイメント住宅ローン倉庫融資 SBA ファンドファイナンステクノロジー＆ライフサイエンス決済 ソリューションメンロパークオレンジカウンティロサンゼルスデンバーサンディエゴオースティンアトランタシカゴボストンニューヨークチェビーチェースダーラムフェニックスサンタバーバラ資産別のランク付け。カリフォルニアに本社を置く銀行によって、預金市場別にランク付けされています シェア。出典：S&PキャピタルIQ

ハミド・フセイン銀行総裁25年以上の銀行経験、 以前はウェルズ・ファーゴの執行副社長、不動産市場責任者、オリビア・リンゼイ最高リスク責任者を務めていました。規制プロセスと統制で20年以上の経験があり、以前はMUFGユニオンバンクで15年間勤務したジャレッド・ウォルフ社長で 最高経営責任者：銀行と法律に30年以上の経験があります。以前はシティ・ナショナル・バンク（RBC）およびPacWest Bancorpのボブ・ダイクで上級管理職を歴任しました。最高信用責任者（退職）で35年以上のクレジット経験、以前は務めていました PacWest Bancorpでコミュニティバンキング部門の最高執行責任者、ジョン・ソトゥーデ最高執行責任者、30年以上の銀行経験、以前はウェルズ・ファーゴのモニカ・スパークスの最高経理責任者でいくつかの主要な幹部職を歴任しました。 役員 20年以上の経理経験、以前はPacWest Bancorpの2024年第1四半期決算で執行副社長、最高会計責任者を務めていました | 23 レイモンド・リンドーネ副最高財務責任者兼コーポレート・ファイナンス責任者、30年以上 財務と公会計の経験、以前はシティ・ナショナル・バンク（RBC）の副最高財務責任者ジョー・カウダー最高財務責任者で30年以上の銀行経験、以前はウェルズ・ファーゴ・ホールセール・バンキングのEVP兼最高財務責任者を務めていました。ブライアン Corsiniの信用管理およびCCO（次期）35年以上の銀行経験、以前はPacWest BancorpのCCOおよびパシフィック・ウエスタン銀行の取締役を務めていたDebbie Dahl-Amundson最高内部監査責任者が内部監査を率いています。 グループとSOX Complianceは、以前はPNCのビル・ブラックの副総監査役を務め、戦略および企業開発の責任者を務めていました。金融サービスの経験は25年以上あり、以前は金融サービスのヘッジファンドであるスティーブを経営していました。 Schwimmerの最高情報責任者銀行テクノロジーで25年以上の経験があり、以前はPacWest Bancorpの執行副社長、最高イノベーション責任者、Stan Ivieで政府および規制担当責任者を務めていました。以前は PacWest Bancorpの最高リスク責任者およびFDICのサンフランシスコおよびダラス地域の地域ディレクター大手機関で成功を収めた実績を持つ経験豊富な経営陣 Ido Dotan法務顧問兼最高責任者 管理責任者：企業証券、M&A、ストラクチャード・ファイナンスの経験があります。以前はキャリントン・モーゲージ・ホールディングスの執行副社長を務めていました。アレックス・クウェスキンは最高人事責任者で、25年以上の人事経験があります。 以前はMUFGユニオンバンクとウェルズ・ファーゴで人事の指導的役割を果たしていました

付録

非GAAP財務情報有形資産、有形資産、有形資産 普通株式、有形普通株式から有形資産へ、普通株式1株あたりの有形簿価額、有形普通株式の平均収益率、調整後有形普通株式平均利益率、調整後無利子収入、調整後無利子 費用、調整後無利子収益を調整後総収益に、調整後無利子費用を平均総資産に、普通株主が利用できる調整後純利益（損失）、希薄化後の普通株式1株あたりの調整後希薄化後利益（損失）、 調整後平均資産収益率（「ROAA」）、税引前引当金、のれん減損（「PTPP」）前収入、および調整後PTPP収益は、GAAPに基づく以外の方法で決定される補足財務情報を構成します。これら 非GAAP指標は、経営陣が会社の業績を分析する際に使用されます。有形資産と有形資本は、総資産と総株主資本からのれんやその他の無形資産を差し引いて計算されます。 有形普通株式は、有形株式から該当する優先株を差し引いて計算されます。有形普通株式の平均収益率は、普通株主が利用できる純利益を、調整後に割って計算されます 無形資産の償却およびのれんの減損（平均有形普通株式別）。調整後の有形普通株式の平均収益率は、調整後の普通株主が利用できる調整後純利益を割って計算されます 無形資産、のれん減損、および一回限りの珍しい項目の償却用（平均有形普通株式別）銀行規制当局はまた、のれんやその他の無形資産を株主資本から除外しています 金融機関の自己資本比率。調整後の純利益（損失）は、純利益（損失）を珍しい1回限りの項目で調整して計算されます。ROAAは、年間純利益 (損失) を平均資産で割って計算されます。調整済み ROAAは、調整後の年間純利益（損失）を平均資産で割って計算されます。PTPP収入は、純利息収入と無利子収入（総収入）を加算し、無利子費用を差し引いて計算されます。調整済みPTPP 収益は、純利息収入と調整後無利子収入（調整後の総収入）を加算し、調整後の無利子費用を差し引いて計算されます。経営陣は、影響を調整するこれらの財務指標の提示を信じています これらの項目のうち、会社の財務結果と経営成績を正しく理解するために不可欠な、有用な補足情報を提供します。この開示は、決定された結果の代わりと見なすべきではありません GAAPに準拠しており、他社が提示する非GAAPベースの業績指標と必ずしも比較できるわけでもありません。これらの指標とGAAPに従って決定された指標との調整はスライドに記載されています このプレゼンテーションの26-31です。2024年第1四半期の収益 | 25

非GAAP調整普通株式の合計を普通株式で割った値 優れた。有形普通株式を発行済普通株式で割ったものです。発行済普通株式には、参加証券である議決権のない普通同等物が含まれます。2024年第1四半期の収益 | 26 注:23年第4四半期より前の期間 スタンドアロンPACWを表します。4Q23には、PACWの10月から12月とBANCの12月が含まれます。

非GAAPベースの調整実効税率は 27.3%、26.8%、12.1% でした 2024年3月31日、2023年12月31日、および2023年9月に終了した3か月間。2023年3月31日に終了した3か月間ののれん減損の影響を正常化するために使用された、28.4％の調整後の実効税率です。年間純利益（損失） 平均株主資本で割ります。ROATCEの普通株主が利用できる年間調整後純利益（損失）を平均有形普通株式で割ったものです。普通株主が利用できる年間調整後純利益（損失） は調整後のROATCEを平均有形普通株式で割ったものです。2024年第1四半期の収益 | 27注:23年第4四半期より前の期間は、PACWスタンドアロン版です。23年度第4四半期には、PACWの10月から12月とBANCの12月が含まれます。

非GAAPベースの調整、2024年第1四半期の収益 | 28の実効税率 2024年3月31日、2023年12月31日、および2023年9月に終了した3か月間に使用された27.3％、26.8％、12.1％のうち。3月31日に終了した3か月間ののれん減損の影響を正常化するために使用された、28.4％の調整後の実効税率です。 2023。普通株主および同等株主の調整後純利益（損失）を発行済普通株式の加重平均で割ったものです。調整後の年間純利益（損失）を平均資産で割った値。希薄化または調整後の希薄純額 普通株主および同等株主の収益（損失）を発行済普通株式の加重平均で割ったものです。注：23年第4四半期より前の期間は、スタンドアロンPACWを表します。第4四半期には、PACWの10月から12月とBANCの12月が含まれます。

非GAAPベースの調整非GAAP指標。年換算で示された比率 基礎。2024年第1四半期の収益 | 29注:23年第4四半期より前の期間は、PACWスタンドアロン版です。23年度第4四半期には、PACWの10月から12月とBANCの12月が含まれます。

非GAAPベースの調整 2024年第1四半期の業績 | 30 注:前の期間 から4Q23はPACWスタンドアロンを表します。4Q23には、PACWの10月から12月とBANCの12月が含まれます。