ge-20240331偽000004054512 月 31 日Q12024http://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsCurrenthttp://www.ge.com/20240331#PropertyPlantAndEquipmentAndOperatingLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationhttp://www.ge.com/20240331#PropertyPlantAndEquipmentAndOperatingLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationhttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrent0.333http://fasb.org/us-gaap/2023#NonoperatingIncomeExpensehttp://fasb.org/us-gaap/2023#NonoperatingIncomeExpensehttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationshttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligations0.2500000405452024-01-012024-03-310000040545米国会計基準:普通株式会員2024-01-012024-03-310000040545GER: 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顧客メンバーとの長期契約2024-01-012024-03-310000040545米国会計基準:シニアノートメンバー2024-03-310000040545米国会計基準:シニアノートメンバー2023-12-310000040545GE: 上級および劣後債会員2024-03-310000040545GE: 上級および劣後債会員2023-12-310000040545GE: その他の短期借入会員2024-03-310000040545GE: その他の短期借入会員2023-12-310000040545米国会計基準:シニアノートメンバー2024-03-310000040545米国会計基準:シニアノートメンバー2023-12-310000040545GE: 上級および劣後債会員2024-03-310000040545GE: 上級および劣後債会員2023-12-310000040545GE: その他の長期借入会員2024-03-310000040545GE: その他の長期借入会員2023-12-310000040545ge: ランオフ・インシュアランス・オペレーションズのメンバー2024-01-012024-03-310000040545ge: ランオフ・インシュアランス・オペレーションズのメンバー2023-01-012023-03-310000040545ge: ランオフ・インシュアランス・オペレーションズのメンバー2024-03-310000040545ge: ランオフ・インシュアランス・オペレーションズのメンバー2023-12-310000040545US-GAAP: 商業用住宅ローン担保証券メンバーge: ランオフ・インシュアランス・オペレーションズのメンバー2024-03-310000040545US-GAAP: 商業用住宅ローン担保証券メンバーge: ランオフ・インシュアランス・オペレーションズのメンバー2023-12-31年齢:ローン0000040545GE: 長期介護保険会員2024-03-310000040545US-GAAP:ストラクチャード・セトルメント・ユニティメンバー2024-03-310000040545us-gaap:生命保険セグメントメンバー2024-03-310000040545US-GAAP:その他の保険商品ラインメンバー2024-03-310000040545GE: 長期介護保険会員2023-12-310000040545US-GAAP:ストラクチャード・セトルメント・ユニティメンバー2023-12-310000040545us-gaap:生命保険セグメントメンバー2023-12-310000040545US-GAAP:その他の保険商品ラインメンバー2023-12-310000040545GE: 長期介護保険会員2022-12-310000040545US-GAAP:ストラクチャード・セトルメント・ユニティメンバー2022-12-310000040545us-gaap:生命保険セグメントメンバー2022-12-310000040545GE: 長期介護保険会員2024-01-012024-03-310000040545US-GAAP:ストラクチャード・セトルメント・ユニティメンバー2024-01-012024-03-310000040545us-gaap:生命保険セグメントメンバー2024-01-012024-03-310000040545GE: 長期介護保険会員2023-01-012023-03-310000040545US-GAAP:ストラクチャード・セトルメント・ユニティメンバー2023-01-012023-03-310000040545us-gaap:生命保険セグメントメンバー2023-01-012023-03-310000040545GE: 長期介護保険会員2023-03-310000040545US-GAAP:ストラクチャード・セトルメント・ユニティメンバー2023-03-310000040545us-gaap:生命保険セグメントメンバー2023-03-310000040545SRT: 最低メンバー数2024-03-310000040545SRT: 最低メンバー数2023-12-310000040545SRT: 最大メンバー数2024-03-310000040545SRT: 最大メンバー数2023-12-3100000405452019-01-012024-03-31年齢:カテゴリ0000040545US-GAAP: 年金制度確定給付加入者2024-01-012024-03-310000040545US-GAAP: 年金制度確定給付加入者2023-01-012023-03-310000040545GE: 定年退職者給付プランのプリンシパル会員2024-01-012024-03-310000040545GE: 定年退職者給付プランのプリンシパル会員2023-01-012023-03-310000040545US-GAAP: その他の年金制度の確定給付対象者2024-01-012024-03-310000040545US-GAAP: その他の年金制度の確定給付対象者2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:非支配利害関係者に帰属する部分を含む累積外貨調整額2023-12-310000040545米国会計基準:非支配利害関係者に帰属する部分を含む累積外貨調整額2022-12-310000040545米国会計基準:非支配利害関係者に帰属する部分を含む累積外貨調整額2024-01-012024-03-310000040545米国会計基準:非支配利害関係者に帰属する部分を含む累積外貨調整額2023-01-012023-03-310000040545US-GAAP:非支配持分メンバーに起因する外貨調整累計額2024-01-012024-03-310000040545US-GAAP:非支配持分メンバーに起因する外貨調整累計額2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2024-03-310000040545米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2023-03-310000040545米国会計基準:非支配利害関係者に帰属する部分を含む確定給付制度の累積調整2023-12-310000040545米国会計基準:非支配利害関係者に帰属する部分を含む確定給付制度の累積調整2022-12-310000040545米国会計基準:非支配利害関係者に帰属する部分を含む確定給付制度の累積調整2024-01-012024-03-310000040545米国会計基準:非支配利害関係者に帰属する部分を含む確定給付制度の累積調整2023-01-012023-03-310000040545US-GAAP:非支配持分会員に帰属する確定給付制度の累積調整2024-01-012024-03-310000040545US-GAAP:非支配持分会員に帰属する確定給付制度の累積調整2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2024-03-310000040545米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2023-03-310000040545GE: 累積損益/純キャッシュフローヘッジと売却可能な負債証券、親会員2023-12-310000040545GE: 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リテー・アンド・ソール・オーナーシップ・インタレスト会員2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:営業外収益費用メンバー2024-01-012024-03-310000040545米国会計基準:営業外収益費用メンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:従業員退職金メンバー2024-01-012024-03-310000040545米国会計基準:従業員退職金メンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー2024-01-012024-03-310000040545米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー2023-01-012023-03-310000040545GE: 取得・処分費用とその他のメンバー2024-01-012024-03-310000040545GE: 取得・処分費用とその他のメンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:売上原価メンバー2024-01-012024-03-310000040545米国会計基準:売上原価メンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:一般管理費の売上メンバー2024-01-012024-03-310000040545米国会計基準:一般管理費の売上メンバー2023-01-012023-03-310000040545GE: 非現金資産の減損、加速減価償却およびその他の費用2024-01-012024-03-310000040545GE: 非現金資産の減損、加速減価償却およびその他の費用2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:従業員退職金メンバー2024-03-310000040545米国会計基準:従業員退職金メンバー2023-03-310000040545US-GAAP:スピンオフメンバー2024-01-012024-03-310000040545US-GAAP:スピンオフメンバー2023-01-012023-03-310000040545US-GAAP:スピンオフメンバー米国会計基準:セグメント非継続事業メンバー2024-01-012024-03-310000040545US-GAAP:スピンオフメンバー米国会計基準:セグメント非継続事業メンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶2024-03-310000040545US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月2024-03-310000040545米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶2023-12-310000040545US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月2023-12-310000040545米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定2024-03-310000040545米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定2023-12-310000040545米国会計基準:非指定メンバー2024-03-310000040545米国会計基準:非指定メンバー2023-12-310000040545US-GAAP: 通貨スワップメンバー2024-03-310000040545US-GAAP: 通貨スワップメンバー2023-03-310000040545米国会計基準:セールスメンバー2024-01-012024-03-310000040545米国会計基準:利子支出メンバー2024-01-012024-03-310000040545GE: 売上原価およびその他の経費収入メンバー2024-01-012024-03-310000040545米国会計基準:セールスメンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:利子支出メンバー2023-01-012023-03-310000040545GE: 売上原価およびその他の経費収入メンバー2023-01-012023-03-310000040545GE: 取引相手の信用集中リスクメンバー2024-03-310000040545GE: 取引相手の信用集中リスクメンバー2023-12-310000040545US-GAAP: 変動利害関係法人の主要受益者2024-03-310000040545US-GAAP: 変動利害関係法人の主要受益者2023-12-310000040545US-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2024-03-310000040545US-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2023-12-310000040545US-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人GE: エネルギー金融サービス会員2024-03-310000040545US-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人GE: エネルギー金融サービス会員2023-12-310000040545ge: 保険会社の会員US-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2024-03-310000040545ge: 保険会社の会員US-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2023-12-310000040545GE: 投資コミットメントメンバー2024-03-310000040545GE: 資金のない貸付コミットメントメンバー2024-03-310000040545GE: ランオフ・インシュアランス・オペレーションズ非連結VIE投資コミットメントメンバー2024-03-310000040545GE: 金融支援会員GE: 航空宇宙セグメントメンバー2024-03-310000040545GE: 保証クレジットサポート契約メンバー2024-03-310000040545GE: GEヘルスケア会員米国会計基準:セグメント継続事業メンバーGE: 補償契約税務協定メンバー2024-03-310000040545米国会計基準:セグメント継続事業メンバーUS-GAAP: 補償保証メンバー2024-03-310000040545GE: GEヘルスケア会員米国会計基準:セグメント継続事業メンバーUS-GAAP: 補償保証メンバー2024-03-310000040545US-GAAP:他会員の債務の保証米国会計基準:セグメント非継続事業メンバー2024-03-310000040545GE: GEヘルスケア会員GE: 補償契約、移行サービス契約、税務契約メンバー米国会計基準:セグメント非継続事業メンバー2024-03-310000040545US-GAAP: 補償保証メンバー米国会計基準:セグメント非継続事業メンバー2024-03-310000040545GE: アルストム・レガシーメンバー2024-03-310000040545GE: アルストム・レガシーメンバー2023-12-310000040545GE: 退職貯蓄プラン集団行動会員2017-12-31年齢:訴訟0000040545GE: 退職貯蓄プラン集団行動会員2024-03-31GE: プロプライエタリ・ファンド0000040545GE: 銀行のBPH会員GE: 銀行BPH訴訟メンバー2023-04-012023-06-300000040545GE: 銀行のBPH会員GE: 銀行BPH訴訟メンバー2024-03-310000040545GE: 銀行のBPH会員GE: 銀行BPH訴訟メンバー2023-12-310000040545米国会計基準:後任イベントメンバーUS-GAAP:営業スピンオフメンバー以外の手段で処分された非継続事業GE: ゲバーノバビジネスメンバー2024-04-020000040545米国会計基準:後任イベントメンバーUS-GAAP:営業スピンオフメンバー以外の手段で処分された非継続事業GE: ゲバーノバビジネスメンバー2024-04-022024-04-020000040545米国会計基準:後任イベントメンバーGE: ゲバーノバ会員2024-04-020000040545米国会計基準:後任イベントメンバーGE: ゲバーノバ会員US-GAAP:金融保証メンバー2024-04-020000040545米国会計基準:後任イベントメンバーGE: ゲバーノバ会員GE: 履行義務、サプライチェーンファイナンスプログラムと環境問題メンバー2024-04-020000040545米国会計基準:後任イベントメンバーGE: 補償契約技術費用分離費用退職費用環境問題と税務会員GE: ゲバーノバ会員2024-04-020000040545米国会計基準:後任イベントメンバーUS-GAAP:営業スピンオフメンバー以外の手段で処分された非継続事業2024-04-022024-04-02
米国証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
(マークワン)
☑1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書
四半期終了時 2024年3月31日
または
☐1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書
____ から ____ への移行期間について
コミッションファイル番号 001-00035
ゼネラル・エレクトリック・カンパニー
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | | | | | | | |
ニューヨークです | | 14-0689340 |
(法人または組織の州またはその他の管轄区域) | | (IRS雇用者識別番号) |
| | | | |
1 ノイマンウェイ | イベンデール | ああ | | 45215 |
(主要執行機関の住所) | | (郵便番号) |
(エリアコードを含む登録者の電話番号) (617) 443-3000
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | |
各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、額面価格1株あたり0.01ドル | GE | ニューヨーク証券取引所 |
0.875% 2025年満期債券 | 25歳 | ニューヨーク証券取引所 |
1.875% 2027年満期債券 | 27歳 | ニューヨーク証券取引所 |
1.500% 2029年満期債券 | 29歳 | ニューヨーク証券取引所 |
7 2035年満期の 1% 保証付き劣後特約付社債 | 年齢 3/35 | ニューヨーク証券取引所 |
2.125% 2037年満期債券 | 37歳 | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。 はいいいえ ¨
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。 はいいいえ ¨
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。(1つチェックしてください):
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大型加速フィルター | ☑ | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ☐ |
新興成長企業 | ☐ | | |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法のセクション13(a)に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。¨
登録者がシェル会社(取引法の規則12b-2で定義されている)であるかどうかをチェックマークで示してください。はい☐ いいえ ☑
あった 1,094,606,676 2024年3月31日に発行された1株あたり額面0.01ドルの普通株式。
目次
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将来の見通しに関する記述 | 3 |
ゼネラル・エレクトリックについて | 4 |
経営陣による財政状態と経営成績(MD&A)の議論と分析 | 4 |
連結結果 | 4 |
セグメントオペレーション | 6 |
コーポレート | 9 |
その他の統合情報 | 10 |
資本資源と流動性 | 11 |
重要な会計上の見積もり | 13 |
その他のアイテム | 13 |
非GAAPベースの財務指標 | 14 |
統制と手続き | 17 |
その他の財務データ | 17 |
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リスク要因 | 17 |
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財務諸表とメモ | 26 |
損益計算書(損失) | 26 |
財政状態計算書 | 27 |
キャッシュフロー計算書 | 28 |
包括利益(損失)計算書 | 29 |
株主資本の変動に関する声明 | 29 |
注1 重要な会計方針の提示の基礎と要約 | 30 |
注2:売却目的で保有している事業と廃止事業 | 30 |
注3 投資有価証券 | 32 |
注4 現在の売掛金と長期の売掛金 | 33 |
注 5 棚卸資産(繰延在庫費用を含む) | 34 |
注 6 不動産、プラント、設備、オペレーティングリース | 34 |
注 7 のれんとその他の無形資産 | 35 |
注 8 収益 | 35 |
注9:契約およびその他の繰延資産、繰越収金、繰延収益 | 36 |
注 10 その他すべての資産 | 37 |
注 11 借入金 | 37 |
注 12 買掛金と設備プロジェクトの買掛金 | 37 |
注 13 保険負債と年金給付 | 37 |
注 14 退職後の福利厚生制度 | 39 |
注 15 流動負債およびその他すべての負債 | 39 |
注 16 所得税 | 39 |
注 17 株主資本 | 40 |
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注 18 1株当たり利益情報 | 41 |
注 19 その他の収益(損失) | 41 |
注 20 リストラ費用と分離費用 | 41 |
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注 21 金融商品 | 42 |
注 22 変動持分法人 | 44 |
注23 コミットメント、保証、製品保証、その他の不測の事態 | 44 |
注 24 その後のイベント | 46 |
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展示品 | 46 |
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フォーム10-Qクロスリファレンスインデックス | 47 |
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署名 | 47 |
将来の見通しに関する記述。当社のパブリック・コミュニケーションやSECの提出書類には、過去の出来事ではなく、将来に関する記述が含まれている場合があります。これらの将来の見通しに関する記述は、多くの場合、当社の予想される将来の事業および財務実績と財務状況を扱っており、「期待」、「予測」、「意図」、「計画」、「信じる」、「求める」、「見る」、「意向」、「見積もり」、「予測」、「目標」、「暫定的」、「範囲」などの言葉が含まれていることがよくあります。将来の見通しに関する記述は、その性質上、マクロ経済や市場の状況、ボラティリティが当社の事業運営、財務結果、財政状態、世界のサプライチェーンと世界経済に与える影響に関する記述、キャッシュフロー、収益、有機的成長、マージン、1株当たり利益などの予想される財務実績、計画取引と潜在的な取引、信用格付けと展望、資金調達と流動性など、程度の差こそあれば不確実な事項を扱っています。私たちのビジネスのコスト構造とコスト、リストラ、減損またはその他の金融費用、または税率を削減する計画。
私たちにとって、リスクや不確実性により、実際の結果が将来の見通しに関する記述に記載されているものと大きく異なる可能性がある特定の分野には、次のものがあります。
•景気後退、インフレ、サプライチェーンの制約または混乱、金利、有価証券およびその他の金融資産の価値、石油、天然ガス、その他の商品の価格と為替レートを含む、マクロ経済および市場の状況と市場のボラティリティの変化、およびそのような変化とボラティリティが当社の事業運営と財務結果に与える影響を含みます。
•世界的な経済動向、競争と地政学的リスク(ロシアとウクライナの間で進行中の紛争および関連する制裁措置の影響と中東での紛争に関連するリスクを含む)、大規模なテロ攻撃、戦争、自然災害、または現在または脅威にさらされている公衆衛生パンデミックやその他の緊急事態などによる需要または供給のショック、または米国と中国または他の国との間の制裁、関税、その他の貿易摩擦の激化、および関連する当社の事業のグローバルサプライチェーンと戦略への影響。
•航空旅行やその他の航空宇宙・防衛セクターの需要の動向、顧客や他の業界参加者による価格設定、コスト、量、投資時期、主要な地域市場の状況、技術開発、および当社の製品とサービスの競争環境におけるその他の変化など、当社がサービスを提供する顧客の需要または財務力および業績に影響を与える可能性のある市場またはその他の動向
•当社製品または当社製品が組み込まれているサードパーティ製品の、実際または潜在的な安全性または品質上の問題または不具合の影響、および関連するコストと評判への影響。
•配当の時期と金額、自社株買い、買収、オーガニック投資、その他の優先事項を含む、当社の資本配分計画
•計画された取引および潜在的な取引の実行における当社の成功(そのような取引のタイミング、適用される前提条件を満たす能力、期待される収益、対価、利益を含む)。
•現在の短期および長期の信用格付けまたは格付けの見通しの格下げ、または格付けの適用または方法論の変更、および関連する当社の資金調達プロファイル、コスト、流動性、および競争力への影響。
•当社のキャッシュフローと収益の金額と時期。マクロ経済、顧客、サプライヤー、競争、契約、その他の動態や状況の影響を受ける可能性があります。
•ポーランド(Bank BPH)での当社の流出保険事業と住宅ローンポートフォリオに関連する資本または流動性のニーズ、将来必要な資本拠出の金額と時期、および検討する可能性のある戦略的オプション。
•市場が成長し、新しい製品プラットフォームが増えている中での業績を含む、業務の遂行と改善。
•貿易政策や関税、政府の防衛予算、気候変動に関連する規制やインセンティブ(インフレ削減法やその他の政策の影響を含む)など、当社の事業に影響を与える可能性のある法律、規制、または政策の変更、税法の変更の影響など。
•研究開発または新製品、サービス、プラットフォームへの投資に関する当社の決定、および費用対効果の高い方法で新製品を発売する能力に関する当社の決定。
•規制、調査、規制、商事、法的手続きまたは紛争、環境、健康、安全に関する問題、またはその他の法的コンプライアンスリスクの影響(株主訴訟および関連訴訟、銀行BPH、その他の手続きの影響を含む)
•GE Aerospaceまたは第三者における情報技術、サイバーセキュリティ、またはデータセキュリティ違反に関連する影響。そして
•2024年3月31日に終了した四半期のフォーム10-Qのこの四半期報告書の「リスク要因」セクションに記載されているその他の要因。このような記述は、SECに提出する今後の報告書で更新または修正される可能性があります。
これらまたはその他の不確実性により、当社の実際の将来の業績は、将来の見通しに関する記述に記載されているものと大きく異なる可能性があります。私たちは、将来の見通しに関する記述を更新することを約束しません。この文書には、現在の見積もりと予測に基づいた、将来の見通しに関する特定の財務情報が含まれています。実際の結果は大きく異なる可能性があります。
ゼネラル・エレクトリックについて。2024年4月2日、ゼネラル・エレクトリック・カンパニーは、以前に発表されたGE Vernova事業を、独立した上場企業であるGE Vernova株式会社(GE Vernova)への分離を完了しました。ゼネラル・エレクトリック・カンパニーは現在、GEエアロスペース(GEまたは当社)として運営されています。GE Aerospaceは、航空宇宙推進、サービス、およびシステムの世界的なリーダーであり、約44,000の民間航空機エンジンと26,000の軍用航空機エンジンを搭載しています。GE Aerospaceは、1世紀以上にわたる革新と学習に基づいて構築されたグローバルチームとともに、飛行の未来を発明し、人々を持ち上げて安全に帰宅させることに取り組んでいます。
分離は非課税のスピンオフとして構成され、GEがGE Vernovaのすべての発行済み株式をGE普通株式の保有者に比例配することによって達成されました。分離に関連して、当社の電力、再生可能エネルギー、デジタル事業の過去の業績と、分離に含まれる特定の資産と負債は、2024年の第2四半期から開始される非継続事業として連結財務諸表に報告されます。分離後、当社は現在、商用エンジンおよびサービスと防衛および推進技術という2つの報告対象セグメントで事業を展開しています。詳細については注記24を参照してください。
分離前は、GEは航空宇宙、再生可能エネルギー、電力という3つのセグメントを通じて世界中で事業を展開していました。GE Vernova社の分離が完了する前の四半期ごとの期間を対象とするこのレポートでは、その期間中に存在していたこれらの以前の報告セグメントを参照しています。これらの報告セグメントの構成は変わりません。
GEエアロスペースのインターネットアドレス(www.geaerospace.com)と投資家向け広報ウェブサイト(www.geaerospace.com/investor-relations)、およびGEエアロスペースのLinkedInやその他のソーシャルメディアアカウントには、投資家向けの財務情報やその他の情報など、GEエアロスペースに関する多くの情報が含まれています。GE Aerospaceは、情報が更新され、新しい情報が掲載されるたびに、投資家にこれらのウェブサイトを時々訪問することを奨励しています。
経営陣による財政状態と経営成績(MD&A)の議論と分析。当社の連結財務諸表は、米国の一般に認められた会計原則(GAAP)に従って作成されています。特に明記されていない限り、表は百万米ドルで表示されます。四捨五入された数字を使用しているため、テーブル内の特定の列や行は足し合わないことがあります。このレポートに示されているパーセンテージは、百万単位の基礎となる数値から計算されています。このMD&A全体での議論は、特に断りのない限り、継続的な事業に基づいています。MD&Aは、財務諸表および連結財務諸表の注記と併せて読む必要があります。
付随する財務情報の分析では、連結財務データから導き出されたものの、GAAPに従って作成された財務諸表には表示されていない情報を使用することがあります。これらのデータの一部は、SECの規則では「非GAAP財務指標」とみなされます。これらの非GAAP財務指標を使用する理由と、それらを最も直接的に比較できるGAAP財務指標との調整については、非GAAP財務指標のセクションを参照してください。
連結結果
2024年第1四半期の結果。総収益は161億ドルで、全セグメントと企業の増加により、当四半期は16億ドル増加しました。
1株当たりの継続利益(損失)は1.38ドルでした。当社のランオフ保険事業の結果、営業外給付収益、事業持分の購入および売却による利益(損失)、株式証券の利益(損失)、リストラ費用および分離費用を除くと、調整後1株当たり利益*は0.82ドルでした。2024年3月31日に終了した3か月間、利益率は11.6%で、利益は46億ドル減少しました。これは主に、GEヘルスケア・テクノロジーズ社(GEヘルスケア)の株式ポジションに関連する保有・売却所有権の利益が53億ドル減少し、分離費用が2億ドル増加したためです。これらの減少は、セグメント利益が5億ドル増加したこと、優先株配当が未払いの1億ドルであったこと、調整後の企業営業利益*が10億ドル増加したこと、保険利益が10億ドル増加したことにより一部相殺されました。調整後のオーガニック利益*は、主に全セグメントの増加と調整後の企業総営業利益*の増加により、6億ドル増加しました。
2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の営業活動(CFOA)によるキャッシュフローは、それぞれ10億ドルと2億ドルでした。CFOAは主に、純利益の増加(不動産、プラント、設備の減価償却、無形資産の償却、およびGEヘルスケア、エアキャップ、ベーカー・ヒューズの所有権の留保および売却による非現金(利益)損失を調整した後)と、運転資本として受け取った現金の増加により、その他すべての営業活動の減少により一部相殺されました。2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間のフリーキャッシュフロー*(FCF)は、それぞれ9億ドルと1億ドルでした。FCF*は主に、上記のCFOAで説明したのと同じ理由で増加しました。詳細については、「資本資源と流動性-キャッシュフロー計算書」セクションを参照してください。
*非GAAPベースの財務指標
残存履行義務(RPO)には、顧客からの未処理の機器注文が含まれます。ただし、実質的な違約金を支払うことなくキャンセルまたは解約できる発注書は除きます。サービスRPOには、報告期間の終了時に未払いのままである長期サービス契約に関連する契約販売の推定期間、時間および材料契約、材料サービス契約、発注書に基づくスペアパーツ、複数年メンテナンスプログラム、およびその他のサービス契約に関する未履行履行義務の推定額が含まれます。ただし、実質的な違約金を支払うことなくキャンセルまたは終了できる注文は除きます。詳細については注記8を参照してください。
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プロ | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | | |
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装備 | $ | 57,775です | | $ | 54,675% | | | |
サービス | 208,095 | | 212,558 | | | |
トータルRPO | $ | 265,870 | | $ | 267,233 | | | |
2024年3月31日現在、RPOは2023年12月31日から14億ドル(1%)減少しました。これは主に航空宇宙分野で、その期間に計上された売上と、長期サービス契約の推定契約売上高の変化によるものです。グリッドソリューションの新規受注が収益を上回ったことによる再生可能エネルギーの増加と、電力部門でのガス発電、大型ガスタービン、エアロデリバティブの受注の増加が収益を上回ったことにより一部相殺されました。
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収入 | 3月31日に終了した3か月 | | | |
| 2024 | 2023 | | | | |
設備収入 | $ | 5,935 | | $ | 5,287 | | | | | |
サービス収入 | 9,239 | | 8,407 | | | | | |
保険収入 | 879 | | 791 | | | | | |
総収入 | $ | 16,053 | | $ | 14,486 | | | | | |
2024年3月31日に終了した3か月間で、総収益は16億ドル(11%)増加しました。設備収益は、主に航空宇宙では価格と製品構成の上昇により増加し、再生可能エネルギーではグリッドソリューションと洋上風力発電での機器収益の増加により、電力ではガス発電と電力転換の増加により増加しました。サービス収益は、主に航空宇宙分野で、商用スペアパーツの出荷量の増加、作業範囲の重さ、価格の上昇により増加しました。パワー部門では、停電の増加と有利な価格により増加しました。
保険収入の変化を除くと、買収、処分、外貨による正味の影響を除くと、オーガニック収益*は14億ドル(10%)増加し、設備収益は6億ドル(11%)、サービス収益は8億ドル(10%)増加しました。航空宇宙、電力、再生可能エネルギーのオーガニック収益*が増加しました。
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1株当たりの利益(損失)と利益(損失) | 3月31日に終了した3か月 | | | |
(1株あたりドル、希薄化後) | 2024 | 2023 | | | | |
GEの普通株主に帰属する継続利益(損失) | $ | 1,522 | | $ | 6,103です | | | | | |
1株当たりの継続利益(損失) | $ | 1.38 | | $ | 5.56 | | | | | |
2024年3月31日に終了した3か月間、継続収益は46億ドル減少しました。これは主に、GEヘルスケアの株式ポジションに関連する保有および売却所有権の利益が53億ドル減少し、分離費用が2億ドル増加したためです。これらの減少は、セグメント利益が5億ドル増加したこと、調整後の企業総営業利益*が10億ドル増加したこと、保険利益が10億ドル増加したことにより一部相殺されました。調整後利益*は9億ドルで、6億ドル増加しました。利益率は 11.6% で、44.8% から減少しました。調整後利益*は15億ドルで、航空宇宙、再生可能エネルギー、電力の増加により、有機的には6億ドル増加*しました。調整後の利益率*は 10.2% で、有機的に300ベーシスポイント増加しました*。
サプライチェーンでは引き続きインフレ圧力がかかり、製品に必要な主要材料の調達が遅れています。これにより、RPOを収益に転換する能力が遅れています。インフレの影響は引き続き厳しいものになると予想していますが、私たちは、コスト生産性を高めるためのリーンイニシアチブ、サプライヤーとの提携、製品やサービスの価格調整など、この圧力を抑えるための措置を講じており、今後も講じています。また、私たちは世界中の多くの国で事業を展開しているため、複雑なグローバルな地政学的要因の影響を受けます。
*非GAAPベースの財務指標
セグメントオペレーション。継続事業におけるセグメント利益の決定およびセグメントへの企業費用の配分に関する詳細については、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書を参照してください。
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| 3月31日に終了した3か月 | | | |
報告対象セグメントの概要 | 2024 | 2023 | V | % | | | | | | |
航空宇宙 | $ | 8,064 | | $ | 6,981 | | 16 | | % | | | | | | |
再生可能エネルギー | 3,005 | | 2,837 | | 6 | | % | | | | | | |
パワー | 4,134です | | 3,820 | | 8 | | % | | | | | | |
セグメントの総収益 | 15,203 | | 13,638 | | 11 | | % | | | | | | |
コーポレート | 850 | | 848 | | — | | % | | | | | | |
総収入 | $ | 16,053 | | $ | 14,486 | | 11 | | % | | | | | | |
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航空宇宙 | $ | 1,529 | | $ | 1,326 | | 15 | | % | | | | | | |
再生可能エネルギー | (226) | | (414) | | 45 | | % | | | | | | |
パワー | 229 | | 75 | | F | | | | | | | |
セグメント全体の利益(損失) | 1,532 | | 987 | | 55 | | % | | | | | | |
コーポレート (a) | 276 | | 5,456 | | (95) | | % | | | | | | |
利息やその他の金融費用 | (267) | | (257) | | (4) | | % | | | | | | |
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営業外給付収入(費用) | 362 | | 385 | | (6) | | % | | | | | | |
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所得税の給付(引当金) | (380) | | (322) | | (18) | | % | | | | | | |
優先株配当 | — | | (145) | | F | | | | | | | |
GEの普通株主に帰属する継続事業からの収益(損失) | 1,522 | | 6,103です | | (75) | | % | | | | | | |
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GEの普通株主に帰属する非継続事業からの収益(損失) | 14 | | 1,257 | | (99) | | % | | | | | | |
GEの普通株主に帰属する純利益(損失) | $ | 1,537 | | $ | 7,360です | | (79) | | % | | | | | | |
(a) $の利息やその他の金融費用を含みます10百万と $12百万; そして$の所得税の給付62百万と $512024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間、企業内のエネルギー金融サービス(EFS)に関連する金額はそれぞれ100万件です。
GE、航空宇宙。2024年第1四半期の業績は、民間航空旅行に対する強い需要と、航空宇宙産業の収益の70%を占めるサービス業の継続的な好調を反映しています。当社の商用エンジンおよびサービス事業の根底にある主な原動力は、世界の商用離職者数です。2024年の第1四半期には、2023年の第1四半期と比較して11%増加し、中国での離職も好調でした。航空交通量の増加傾向は、経済状況、航空会社の競争、政府の規制により、地域によって異なります。現在、第1四半期の成長と貨物出荷の改善を考慮すると、2024年には出発数が一桁台前半に増加すると予測しています。航空会社、機体、メンテナンス、修理、オーバーホールのお客様と、商用航空旅行、新しい航空機の生産、車両の廃止、および店舗訪問やスペアパーツの需要を含むアフターマーケットサービスの見通しについて、頻繁に対話をしています。
防衛環境に関しては、堅調な需要が将来の成長機会を生み出すと引き続き予測しています。米国国防総省と外国政府は飛行運用を継続し、AerospaceのXA100プログラムなどの次世代の大型戦闘エンジンアーキテクチャのサポートを含め、既存の艦隊のアップグレードと近代化に予算を割り当てています。
2024年の第1四半期のエンジン総売上高は、2023年の第1四半期と比較して増加しました。しかし、グローバルな資材の入手可能性とサプライヤーの配送実績は、引き続きサプライヤーと当社に混乱をもたらし、当社の生産と配送に影響を与えています。将来の生産率については、引き続きお客様と提携しています。私たちは、長期的にお客様により良いサポートを提供するために、生産を増やし、品質を強化するために、製造施設とサプライチェーンの両方に投資しています。航空宇宙産業は、コスト生産性を高めるためにFLIGHT DECKを導入し、サプライヤーと提携し、製品やサービスの価格を調整することで、インフレ圧力の影響を積極的に管理しています。インフレの影響は続くと予想しており、その影響を緩和するための措置を講じています。
企業、顧客、パートナーが資金提供したエンジニアリングコストと非経常エンジニアリングコストを含むエンジニアリング総額は、前年に比べて増加しました。私たちは、より持続可能な飛行の未来を可能にする技術の開発と成熟への投資に引き続き取り組んでいます。
特に、CFM Internationalの持続可能なエンジンのための革命的イノベーション(RISE)プログラムは、現在の最も効率的なエンジンと比較して、燃料消費量とCO2排出量を少なくとも20%削減することを目指す、当社にとって最大の効率改善です。
世界の航空業界での需要が高まる中、私たちは引き続きお客様にサービスを提供するための行動を取っています。航空宇宙には、イノベーションとテクノロジーリーダーシップの深い歴史があります。当社の商用および防衛エンジンの設置ベースは、合弁事業で生産されたユニットを含めて約70,000台で、そのうち約12,700ユニットが長期サービス契約を結んでおり、将来にわたって収益性の高いサービスの継続的な成長を支えています。これらの強力なファンダメンタルズにより、航空宇宙産業は長期的に収益性の高い成長と長期的にキャッシュフローの増加を生み出すことができると考えています。
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売上(単位) | 3月31日に終了した3か月 | | |
| 2024 | 2023 | | | | |
商用エンジン | 489 | | 481 | | | | | |
リープエンジン (a) | 367 | | 366 | | | | | |
防衛エンジン | 125 | | 80 | | | | | |
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(a) LEAPエンジンは商用エンジンのサブセットです。 |
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プロ | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |
装備 | $ | 18,438 | | $ | 16,247 | | |
サービス | 134,258 | | 137,611です | | |
トータルRPO | $ | 152,697 | | $ | 153,858 | | |
2024年3月31日現在のRPOは、サービスの減少により、2023年12月31日から12億ドル(1%)減少しましたが、設備の増加により一部相殺されました。サービスが減少したのは主に、当期に計上された売上と、長期サービス契約の推定契約売上高の変化によるものです。装備品が増加したのは、主に2023年12月31日以降、商用機器と防衛機器の両方の受注が増加したためです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
セグメントの収益と利益 | | | 3月31日に終了した3か月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 | | | |
商用エンジンとサービス | | | | | | $ | 6,064 | | | $ | 5,194 | | | | |
防衛および推進技術 | | | | | | 2,301 | | | 1,961 | | | | |
エリミネーションとその他 | | | | | | (301) | | | (173) | | | | |
セグメント総収益 (a) | | | | | | $ | 8,064 | | | $ | 6,981 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
装備 | | | | | | $ | 2,421 | | | $ | 1,974 | | | | |
サービス | | | | | | 5,643 | | | 5,007 | | | | |
セグメントの総収益 | | | | | | $ | 8,064 | | | $ | 6,981 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
セグメント利益 | | | | | | $ | 1,529 | | | $ | 1,326 | | | | |
セグメントの利益率 | | | | | | 19.0 | | % | 19.0 | | % | | |
(a) GE後のVernova分離撤廃と企業調整には影響しません。
2024年3月31日に終了した3か月間で、セグメント収益は11億ドル(16%)増加し、セグメント利益は2億ドル(15%)増加しました。
収益は有機的に11億ドル(15%)増加しました*。商用エンジンとサービスの収益は、主に価格の上昇、商用スペアパーツの出荷量の増加、サービス作業範囲の拡大、ワイドボディエンジンの組み合わせの好調により増加しました。これらの増加は、当社の長期サービス契約の推定収益性の2億ドルという不利な変化によって一部相殺されました。防衛および推進技術の収益が増加しました。これは主に、防衛エンジンの販売台数が前年より45%増加したことと、機密開発プログラムとサービスの収益が増加したことですが、防衛エンジン構成によって一部相殺されました。
利益は有機的に2億ドル(16%)*増加しました。これは主に、価格の上昇と商用スペアパーツの出荷量の増加による恩恵によるものです。これらの利益の増加は、2億ドルの長期サービス契約の推定収益性の不利な変化、追加の成長投資、およびサプライチェーンのインフレによって一部相殺されました。
再生可能エネルギー — GE Vernovaの一部です。2024年3月31日に終了した3か月間、グリッドソリューションズの需要の増加により、このセグメントの受注と収益が増加しました。陸上風力発電事業と洋上風力発電事業は、提供する製品ポートフォリオを簡素化する努力を続けており、より少ない数の信頼性の高い主力製品に焦点を当てています。280-127m、3.6-154m、61-158mの陸上ユニット、およびハリアード-2億5000万の洋上ユニットを含む主力製品は、陸上風力と洋上風力発電における当社の機器RPOの約70%を占めており、そのうち陸上風力発電と洋上風力発電はそれぞれ約70%と30%を占めています。2024年3月31日のRPOには、設置ベース約56,000台の陸上風力タービンに関するサービス契約が含まれています。
Onshore Windでは、全体的な品質と車両の可用性の向上に注力しています。製品のバリエーションを減らし、修理やその他の是正措置を車両全体に展開しています。同時に、事業を展開する地域を減らし、当社の製品や製造拠点とより合致する市場に焦点を当てるつもりです。米国で製造された適格タービンが納入されるにつれて製品コストが削減されることで、2022年のインフレ削減法(IRA)の好影響を実感しています。IRAは、新しい税制上の優遇措置を導入し、既存の税制上の優遇措置を少なくとも10年間延長します。これにより、米国における陸上および洋上風力発電プロジェクトに対する需要が短期的および長期的に大幅に増加すると予想されます。オンショア・ウィンドの設備RPOの70%以上は、対象となるタービンが納入されるにつれてIRA給付を受けると予想される米国のプロジェクトに関連しています。最後に、私たちは運営コストを削減するためにリストラプログラムを継続しており、運営面と財務面の両方でメリットが見られます。
*非GAAPベースの財務指標
今後数十年にわたって世界的な成長が見込まれる洋上風力発電業界は、企業が生産量を増やしてコストを削減しようとしているため、現在課題に直面しています。当社の洋上風力発電事業では、既存の未処理分を処理するにあたり、製品コストとプロジェクトコストに関連するプレッシャーが引き続き発生しています。私たちはこれらの圧力に対抗するための対策を講じており、新しい大型タービンの生産性とコスト改善の推進に取り組んでいますが、実行スケジュールの変更やその他の不利な展開は、当社の現金回収スケジュールと契約の収益性に悪影響を及ぼし、現在の見積もり額を超えるさらなる損失につながる可能性があります。
私たちのグリッドソリューション事業は、グリッドの拡張と近代化のニーズをグローバルにサポートする立場にあります。私たちは、2GW HVDCソリューション標準をサポートする新製品と技術で急速に成長しているオフショア相互接続市場での地位を確立し、グリッド形成型静的同期補償器やSF6フリー開閉装置などの新しい技術を開発しています。これにより、より高密度で、より回復力があり、安定した効率的な送電網、将来の温室効果ガス排出量の少ない送電網を実現できます。また、当社のグリッドソリューション事業では、他の送電およびグリッドオートメーション関連製品からの受注が急増したことも恩恵を受けました。
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特に記載のない限り、単位での売上 | 3月31日に終了した3か月 | | | |
| 2024 | 2023 | | | | |
風力タービン | 252 | | 405 | | | | | |
風力タービンギガワット | 1.1 | | 1.5 | | | | | |
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| | | | | | |
リパワーユニット | — | | 50 | | | | | |
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プロ | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |
装備 | $ | 28,480です | | $ | 27,703 | | |
サービス | 14,966% | | 15,082 | | |
トータルRPO | $ | 43,446 | | $ | 42,785 | | |
2024年3月31日現在のRPOは、主にグリッド・ソリューションズで2023年12月31日から7億ドル(2%)増加しました。これは、受注が収益を上回ったためです。洋上風力発電と陸上風力発電の減少により一部相殺されました。
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セグメントの収益と利益 | | | 3月31日に終了した3か月 | | | |
| | | | | | 2024 | | 2023 | | | |
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陸上風力 | | | | | | $ | 1,198 | | | $ | 1,502 | | | | |
グリッドソリューションの機器とサービス | | | | | | 1,085 | | | 824 | | | | |
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水力、洋上風力、ハイブリッドソリューション | | | | | | 722 | | | 511 | | | | |
セグメントの総収益 | | | | | | $ | 3,005 | | | $ | 2,837 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
装備 | | | | | | $ | 2,458 | | | $ | 2,311 | | | | |
サービス | | | | | | 547 | | | 527 | | | | |
セグメントの総収益 | | | | | | $ | 3,005 | | | $ | 2,837 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
セグメント利益 (損失) | | | | | | $ | (226) | | | $ | (414) | | | | |
セグメントの利益率 | | | | | | (7.5) | | % | (14.6) | | % | | |
2024年3月31日に終了した3か月間で、セグメント収益は2億ドル(6%)増加し、セグメント損失は2億ドル(45%)減少しました。
収益は有機的に10億ドル(4%)*増加しました。これは主に、残りの履行義務を引き続き履行したことによるオフショア風力発電の機器収益の増加と、設備主導のグリッドソリューションズでの増加によるものです。この期間に納入されたユニットが減ったため、これらの増加は陸上風力発電によって部分的に相殺されました。
セグメントの損失は、主に価格の改善による陸上風力発電とコスト削減活動の影響により、有機的に2億ドル(44%)*減少しました。さらに、グリッドソリューションの利益は、販売量の増加、価格設定、生産性の向上により増加しました。
パワー — GE バーノバの一部です。ガス発電は、信頼性が高く配電可能な電力の重要な基盤を提供することにより、エネルギー転換において重要な役割を果たすと考えています。再生可能エネルギーの普及拡大や気候変動関連政策の採用など、エネルギー転換に関連する市場要因は変化し続けていますが、ガス発電は一桁台前半の成長が続くため、ガス発電市場は今後10年間は安定すると予想しています。私たちは、財務上のハードルを満たす取引を確保するために、引き受け規律とリスク管理に引き続き注力し、顧客への提供に高い自信を持っています。
2024年3月31日に終了した3か月間、GEガスタービンの利用率は一桁台前半に上昇しました。これは、米国では全体的な需要の増加による好調でしたが、原子力および水力発電の継続的な回収と新しい再生可能エネルギー容量の増加によるヨーロッパでの利用率の低下によって一部相殺されました。世界の電力需要は一桁台前半に増加しました。
*非GAAPベースの財務指標
新興市場での事業を続けているため、資金調達やその他の複雑さにより、取引成立のタイミングが不確実になる可能性があります。Powerは、コスト生産性対策を推進するための無駄のない取り組みを展開し、サプライヤーと提携し、製品やサービスの価格を調整することで、インフレ圧力の影響を積極的に管理してきました。事業の長期サイクルを考えると、インフレの影響は引き続き厳しいと予想され、管理のための行動を引き続き講じていきます。
2022年の第1四半期に、GEスチームパワーが原子力事業の一部をフランス電力公社(EDF)に売却するという拘束力のない覚書に署名しました。その結果、その事業は売りに出されている事業に再分類されました。2022年の第4四半期に、Steam事業の一部をEDFに売却するという拘束力のある契約を締結しました。規制当局の承認やその他の完了条件を条件として、できるだけ早く売却を完了するようEDFと協力しています。2023年の第2四半期に、当社のガスパワー事業はNexus Controlsを買収しました。Nexus Controlsは、アフターマーケット制御システムのアップグレードと制御フィールドサービスを専門とする企業で、品質、サービス、顧客資産の提供を強化することが期待されています。
私たちは新製品開発への投資を続けています。原子力では、小型モジュール式原子炉技術の導入に関する契約を顧客と締結しました。これは、原子力発電所のコストとサイクルタイムの削減を可能にする可能性のある、北米で最初の商業契約です。ガス電力では、よりクリーンで信頼性の高い電力を顧客に提供するための脱炭素化経路を含め、長期的な投資を続けています。当社のファンダメンタルズは引き続き堅調で、約718億ドルのRPOと、ガスタービンの設置ベースは約7,000台、約1,700ユニットの長期サービス契約に基づき、平均残存契約期間は約10年です。これには、RPOの29基のHAタービンと、200万時間以上稼働する設置ベースの94基のHAタービンが含まれます。
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売上(単位) | 3月31日に終了した3か月 | | | |
| 2024 | 2023 | | | | | |
GEガスタービン | 17 | | 23 | | | | | | |
大型ガスタービン (a) | 10 | | 18 | | | | | | |
HA-タービン (b) | 1 | | 4 | | | | | | |
エアロデリバティブ (a) | 7 | | 5 | | | | | | |
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(a) 大型ガスタービンとエアロデリバティブはGEガスタービンのサブセットです。 (b) HAタービンは大型ガスタービンのサブセットです。 | |
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プロ | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |
装備 | $ | 13,178 | | $ | 12,256 | | |
サービス | 58,626 | | 59,462 | | |
トータルRPO | $ | 71,803 | | $ | 71,718 | | |
2024年3月31日現在のRPOは、2023年12月31日から1億ドル増加しました。これは主に、ガス発電、大型ガスタービンおよびエアロデリバティブ機器の受注の増加が収益を上回ったことによるもので、ガス電力サービスと蒸気発電設備の減少によって一部相殺されました。
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セグメントの収益と利益 | | | 3月31日に終了した3か月 | | |
| | | | | | 2024 | | 2023 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
ガスパワー | | | | | | $ | 3,068 | | | $ | 2,867 | | | | |
スチームパワー | | | | | | 584 | | | 541 | | | | |
電力変換、原子力、その他 | | | | | | 483 | | | 412 | | | | |
セグメントの総収益 | | | | | | $ | 4,134です | | | $ | 3,820 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
装備 | | | | | | $ | 1,185 | | | $ | 1,102です | | | | |
サービス | | | | | | 2,949 | | | 2,718 | | | | |
セグメントの総収益 | | | | | | $ | 4,134です | | | $ | 3,820 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
セグメント利益 (損失) | | | | | | $ | 229 | | | $ | 75 | | | | |
セグメントの利益率 | | | | | | 5.5 | | % | 2.0 | | % | | |
2024年3月31日に終了した3か月間で、セグメント収益は3億ドル(8%)増加し、セグメント利益は2億ドル増加しました。
収益は有機的に3億ドル(7%)*増加しました。これは主に、停電時の増加と有利な価格によるガス発電サービスの増加によるものです。
利益は有機的に1億ドル*増加しました。これは主に、量、価格、生産性がインフレの影響を相殺したガス発電サービスの増加によるものです。
企業。収益と収益に関連する企業金額には、処分された事業の結果が含まれます。特定の金額は、内部および外部の目的での業績の測定やセグメント間の活動の排除から除外されているため、営業セグメントの結果には含まれていません。さらに、収益に関連する法人金額には、当社の元本退職金制度、大幅に高額なリストラプログラム、離職費用、および法人に報告されているその他の費用の一定費用が含まれます。
*非GAAPベースの財務指標
企業には、GE Vernovaの一部であるGE Digital事業と、当社が流出した保険事業の業績が含まれます(詳細については注記13を参照してください)。
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収益と営業利益(コスト) | 3月31日に終了した3か月 | | |
| 2024 | 2023 | | | | |
GE デジタルの収益 | $ | 209 | | $ | 237 | | | | | |
保険収入(注 13) | 879 | | 791 | | | | | |
エリミネーションとその他 | (237) | | (181) | | | | | |
企業の総収入 | $ | 850 | | $ | 848 | | | | | |
| | | | | | |
所有権の留保および売却による利益(損失)(注19) | $ | 628 | | $ | 5,908 | | | | | |
他の株式の利益(損失) | 7 | | (2) | | | | | |
事業利益の購入と売却による利益(損失) | 4 | | (55) | | | | | |
リストラおよびその他の費用(注20) | (218) | | (151) | | | | | |
分離費用(注20) | (355) | | (205) | | | | | |
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保険利益 (損失) (注 13) | 200 | | 70 | | | | | |
調整後の企業営業利益(コスト)の合計(非GAAP) | 10 | | (109) | | | | | |
企業の営業利益(コスト)の合計(GAAP) | $ | 276 | | $ | 5,456 | | | | | |
少ない:利益(損失)、減損、保険、リストラ、その他 | 266 | | 5,565 | | | | | |
調整後の企業営業利益(コスト)の合計(非GAAP) | $ | 10 | | $ | (109) | | | | | |
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機能と運用 | $ | (74) | | $ | (145) | | | | | |
環境、健康、安全(EHS)とその他の項目 | 81 | | 30 | | | | | |
エリミネーション | 4 | | 6 | | | | | |
調整後の企業営業利益(コスト)の合計(非GAAP) | $ | 10 | | $ | (109) | | | | | |
調整後の企業営業利益(費用)*には、事業権の購入および売却による利益(損失)、重要で費用のかかるリストラプログラム、分離費用、株式の利益(損失)、および当社の流出保険事業利益は含まれていません。継続的な企業運営と密接に関連しない項目の影響を除外するように企業コストを調整することは、経営陣と投資家に、継続的な企業コストの期間ごとの比較可能性を高める有意義な指標になると考えています。
2024年3月31日に終了した3か月間、収益は比較的横ばいでした。これは、ランオフ保険事業の収益の増加が、セグメント間の清算額の増加によって相殺されたためです。企業の営業利益は52億ドル減少しました。これは、主にGEヘルスケアへの投資に関連して、保有および売却された所有権の利益が53億ドル減少したことによるもので、前年のAerCap投資の損失が再発しなかったことで一部相殺されました。さらに、2億ドルの分離費用の増加と、1億ドルのリストラおよびその他の費用の増加により、企業の営業利益は減少しました。
調整後の企業総営業利益*は、機能コストの低下による機能と業務の好調と、銀行の関心の高まりによるEHSおよびその他の項目の好調により、1億ドル増加しました。EHSコストの上昇により一部相殺されました。
その他の統合情報
リストラと分離の費用。重要で費用のかかるリストラプログラムは、内部および社外目的でのセグメントの業績の測定から除外されます。除外された金額は、企業向けリストラおよびその他の費用で報告されます。さらに、分離活動に関連する費用が発生しますが、これも内部および外部目的でのセグメントの業績の測定から除外されます。リストラおよび分離費用の詳細については、注記20を参照してください。
2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間の利息およびその他の金融費用は、両方とも3億ドルでした。利息やその他の金融費用の主な要素は、短期および長期借入の利息です。
退職後の福利厚生制度。当社の年金および退職者給付制度については、注記14を参照してください。
所得税。2024年3月31日に終了した3か月間の実効所得税率は 17.0% でしたが、2023年3月31日に終了した3か月間の実効所得税率は 4.2% でした。詳細については注記16を参照してください。
2024年3月31日と2023年に終了した3か月間の所得税引当金は3億ドルでした。税引当金のわずかな変更は、主に、当社の保有および売却所有権の損益を除いた税引前利益の増加に関連する税金費用の増加によるもので、分離活動に関連する税金費用の減少によって相殺されました。
2024年3月31日に終了した3か月間の調整後所得税率*は、2023年3月31日に終了した3か月間の28.0%に対し、24.7%でした。2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の所得税*の調整後引当金(給付)は、それぞれ3億ドルと2億ドルでした。税引当金の増加は、主に調整後税引前利益の増加による税効果によるものです*。
*非GAAPベースの財務指標
非継続事業は、主に当社の旧GEヘルスケア事業、ポーランドの住宅ローンポートフォリオ(Bank BPH)、および以前の処分に関連するその他のトレーリング資産と負債で構成されています。これらの事業の経営成績、財政状態、キャッシュフローは、提示されたすべての期間の非継続事業として報告され、財務諸表の注記は遡及的に調整されています。非継続事業における当社の事業に関する詳細については、注記2を参照してください。
資本資源と流動性
財務政策。GE Aerospaceは、規律ある資本配分戦略により、堅調な投資適格格付けを維持することに取り組んでいます。当社は、研究開発と設備投資を通じて、将来の成長と革新に投資し続けます。私たちは、配当と自社株買いを通じて、フリーキャッシュフロー*の大部分を株主に還元するつもりです。合併や買収への投資は規律ある方法で行われ、戦略的、運営的、財務的な相乗効果をもたらす投資に焦点を当てます。
流動性政策。私たちは流動性に重点を置き、通常の状況とストレスの多い状況の両方で事業ニーズと財務上の義務を満たすのに十分な流動性ポジションを維持するために、資金源と用途に基づいて流動性リスク許容度を定義しています。リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく当社の連結流動性と可用性は、流動性ニーズを満たすのに十分であると考えています。
連結流動性。当社の主な流動性源は、現金および現金同等物、事業からのフリーキャッシュフロー*、資産の売却および処分から生み出される現金、およびリボルビング・クレジット・ファシリティを含む短期借入ファシリティです。現金創出は、季節性、大型機器注文の頭金の受領、長期契約の請求時期、顧客手当のタイミング、市況など、多くの要因によって変動する可能性があります。2024年3月31日現在の現金、現金同等物、制限付現金の総額は184億ドルで、そのうち32億ドルは米国で、152億ドルは米国外で保有されていました。
米国以外の企業が保有する現金は、通常、活発な海外事業活動に再投資されています。ただし、本国に送金されていない収益のほとんどすべてが米国連邦税の対象となっており、再投資に変更があった場合は、連邦税を追加費用をかけずに、利用可能な現金(通貨管理国の保有額を除く)を本国に送金できると予想されます。米国への本国送還にかかる外国源泉徴収税は、米国の外国税額控除によって少なくとも一部相殺される場合があります。
2024年3月31日現在の現金、現金同等物、制限付現金には、通貨管理制限のある国で保有されている15億ドルの現金(ロシアとウクライナの合計1億ドルを含む)と4億ドルの使用制限付き現金が含まれていました。通貨規制のある国で保有されている現金とは、多額の費用をかけずに、米国への送金を制限したり、米国への送金能力を制限したりする可能性のある国の保有金額です。使用制限付き現金とは、運営資金を調達できない金額を指し、主に、進行中の特定の訴訟問題に関連して制限された資金で構成されています。現金、現金同等物、制限付現金から除外されたのは、財政状態計算書ではその他すべての資産として分類された、ランオフ保険事業における14億ドルの現金でした。
2023年の第1四半期に完了したGEヘルスケアのスピンオフの一環として、私たちはGEヘルスケアの普通株式の約19.9%の株式を保有しました。2024年の第1四半期に、GEヘルスケアの3,110万株の処分により、合計26億ドルの収益を受け取りました。2024年3月31日現在、GEヘルスケアの残りの3,050万株の持分は、2024年5月15日までの契約上のロックアップ制限の対象となっています。私たちは、GEヘルスケアの残りの株式を、時間をかけて、秩序ある方法で売却する予定です。詳細については、注記3と19を参照してください。
2018年に主要な保険規制当局であるカンザス州保険局(KID)によって法定承認された会計慣行の承認を受けて、2024年第1四半期の最終拠出額18億ドルを含め、保険子会社に合計150億ドルの資本拠出を行いました。詳細については注記13を参照してください。
2022年3月6日、取締役会は最大30億ドルの当社の普通株式の買い戻しを承認しました。この承認に関連して、2024年の第1四半期に110万株を10億ドルで買い戻し、2,490万株を22億ドルで買い戻しました。2024年3月7日、当社は、取締役会が最大150億ドルの普通株式の買戻しを承認したと発表しました。これは、当社が以前に行っていた30億ドルの自社株買い承認に代わるものです。
2024年4月5日、取締役会は、2024年4月15日の営業終了時点で登録されている株主を対象に、2024年4月25日に支払われる当社の発行済み普通株式の1株あたり0.28ドルの配当を宣言しました。
借入金。2024年3月31日と2023年12月31日の連結借入総額はそれぞれ205億ドルと210億ドルで、主に満期により4億ドル減少しました。2024年3月31日に、100億ドルのリボルビング未使用のシンジケート・クレジット・ファシリティをコミットしました。2024年4月、当社はそれを総額30億ドルの5年間の無担保リボルビング・クレジット・ファシリティに置き換えました。
信用格付けと条件。私たちは、とりわけ事業のかなりの部分を短期および長期の債務資本市場に依存してきましたが、今後も依存し続ける可能性があります。債務融資の費用と利用可能性は、当社の信用格付けの影響を受けます。ムーディーズ・インベスターズ・サービス(ムーディーズ)、スタンダード・アンド・プアーズ・グローバル・レーティング(S&P)、フィッチ・レーティング(フィッチ)は現在、当社の短期および長期債務の格付けを発行しています。この申請日現在の当社の信用格付けは、GE Vernovaが分離された後のGEエアロスペースを反映したもので、次の表のとおりです。
*非GAAPベースの財務指標
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| ムーディーズ | S&P | フィッチ |
見通し | ポジティブ | 安定した | 安定した |
短期 | P-2 | A-2 | F1 |
長期 | バア 1 | BBB+ | BBB+ |
流動性の源泉と、格付けが資金コストと流動性へのアクセスに与える影響についての理解を深めるために、信用格付けとこれらの格付けの今四半期更新を開示しています。当社の格付けは、譲渡する格付け機関によっていつでも改訂または撤回される可能性があり、各格付けは他の格付けとは独立して評価されるべきです。GE Vernovaのスピンオフに先立ち、格付け機関は当社の格付けを見直してきました。その結果、ムーディーズは見通しを安定からポジティブに変更しました。フィッチは長期格付けをBBBからBBB+に変更しました。当社の信用格付けの引き下げによる潜在的な影響の説明については、リスク要因の「財務リスク」のセクションを参照してください。
2024年3月31日に締結された当社の債務契約のほとんどすべてには、重要な信用格付け契約は含まれていません。当社の未使用のバックアップ・リボルビング・シンジケート・クレジット・ファシリティには、従来の純負債からEBITDAまでの財務契約が含まれており、2024年3月31日にこれを履行しました。
当社は時折、最低格付け要件を含む契約を締結することがあります。次の表は、さらに格下げが各格付けレベルを下回った場合の、流動性への影響の推定最大値をまとめたものです。
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| 以下のトリガー | 2024年3月31日 |
| BBB+/A-2/P-2 | $ | — | |
| BBB/A-3/P-3 | 38 | |
| BBB- | 1,128です | |
| BB+ とそれ以下 | 578 | |
私たちの最も重要な契約上の格付け要件は、通常の商業活動に関するものです。これらの分野が流動性に影響を与える可能性がある時期は、四半期以内に異なる場合があります。また、必要な格付け水準に違反する可能性がある場合の解決方法も異なる場合があります。
外国為替と金利リスク。グローバルな事業展開の結果、私たちは収益と費用のかなりの部分を米ドル以外の通貨で生み出し、負担しています。このような主要通貨には、ユーロ、中国人民元、英国ポンド、インドルピーなどがあります。2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間で、外貨変動が収益に及ぼす影響は1億ドル未満でした。当社のリスク・エクスポージャー、デリバティブの使用、およびこの活動が当社の財務諸表に与える影響の詳細については、注記21を参照してください。
キャッシュフロー計算書
継続事業からのキャッシュフロー。CFOAの最も重要な資金源は顧客関連の活動で、その最大のものは機器やサービスの販売から生じる現金の回収です。営業活動における現金の最も重要な用途は、サプライヤー、従業員、税務当局、退職後のプランへの支払いです。
営業活動による現金は2024年に10億ドルで、2023年と比較して9億ドル増加しました。これは主に、純利益(不動産、プラント、設備の減価償却、無形資産の償却、およびGEヘルスケア、エアキャップ、ベーカーヒューズの保有および売却所有権に関連する非現金(利益)損失を調整後)の増加、すべてのセグメントによる増加運転資金から受け取った現金は、その他すべての営業活動の減少により一部相殺されました。その他すべての営業活動の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月 | 2024 | 2023 |
| 従業員給付負債の増加(減少) | $ | 153 | | $ | 125 | |
| 航空宇宙関連の顧客手当未払金の増加(減少) | (106) | | 135 | |
| 純利息およびその他の金融費用/(現金払い) | (26) | | (78) | |
| その他の繰延資産 | (150) | | 71 | |
| 純リストラおよびその他の費用/(現金支出) | (29) | | (1) | |
| その他 | (139) | | (123) | |
| その他すべての営業活動 | $ | (297) | | $ | 128 | |
運転資本の変化から受け取った現金の純増加額は、前年比で6億ドルでした。回収量の増加により一部相殺された現在の売掛金(3億ドル)、資材購入の減少により一部相殺された在庫は、資材購入の減少により一部相殺された10億ドル、清算の減少により一部相殺された現在の契約資産(4億ドル)。私たちの長期設備契約と長期サービス契約、そして純不利です推定収益性の変化、取引量の増加による買掛金および設備プロジェクトの買掛金の3億ドルの変化、支出の増加により一部相殺されました。進捗回収額と当期繰延利益は、回収額の増加により一部相殺されました。
投資活動による現金は、2024年には8億ドルで、2023年と比較して5億ドル減少しました。これは主に、2023年にGE HealthCareのスピンオフが再発しなかったことに関連して、当社の継続事業と非継続事業事業との間の純決済に関連して受け取った現金が13億ドル減少したためです。これは、主に2023年にGE HealthCareのスピンオフが再発しなかったことに関連して、受け取った現金が13億ドル減少しました。これは、以下によって推進された当社の留保所有権の処分による6億ドルの収益の増加によって一部相殺されました 2024年のGEヘルスケアは、2023年にエアキャップとベーカー・ヒューズが再発しなかったことで一部相殺されました。保険投資有価証券の純購入額が4億ドル減少しました。フリーキャッシュフロー*の構成要素である不動産、プラント、設備、内部使用ソフトウェアへの追加に使用された現金は、2024年と2023年にそれぞれ4億ドルと3億ドルでした。
財務活動に使用された現金は、2024年には2億ドルで、2023年と比較して50億ドル減少しました。これは主に、2023年に30億ドルのGE優先株式の償還のために支払われた現金の非経常性、債務満期が15億ドルの短縮、およびストックオプション行使から受け取る現金(他のすべての財務活動の一部)が5億ドル増加したことによるものです。
非継続事業からのキャッシュフロー
非継続事業の営業活動に使用された現金は、2024年には10億ドル未満で、2023年と比較して4億ドル減少しました。これは主に、前期の材料購入に対する支払いが再発しなかったことと、以前のGEヘルスケア事業に関連する分離費用によるものです。
非継続事業の投資活動による現金は、2024年には1億ドル未満で、2023年と比較して31億ドル減少しました。これは主に、2023年にGEヘルスケアの現金および同等物の18億ドルの非連結化が再発しなかったことと、非継続事業と継続事業における事業との間の純決済額が13億ドル減少したことによるものです。
非継続事業の資金調達活動による現金は、2024年にはゼロで、2023年と比較して20億ドル減少しました。これは主に、2023年のスピンオフに関連してGEヘルスケアが20億ドルの長期債務を発行しなかったためです。
重要な会計上の見積もり。会計方針と重要な会計上の見積もりについては、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書の重要な会計上の見積もりと連結財務諸表の注記1を参照してください。
その他のアイテム
新しい会計基準。2023年11月、財務会計基準審議会(FASB)はASU第2023-07号「セグメント報告(トピック280):報告対象セグメント開示の改善」を発表しました。この改正は、主に重要なセグメント費用に関する開示を強化することにより、報告対象セグメントの開示要件を増やすことを目的としています。ASUは、2023年12月15日以降に開始する会計年度および2024年12月15日以降に開始する会計年度内の中間期間には遡及的に有効です。現在、このガイダンスが連結財務諸表の開示に与える影響を評価しています。
2023年12月、FASBはASU第2023-09号「所得税(トピック740):所得税開示の改善」を発表しました。改正により、税率調整における特定のカテゴリーの開示が義務付けられ、量的基準を満たす項目を調整するための追加情報と、個別に重要な法域に支払われる所得税をさらに細分化することが義務付けられています。ASUは2024年12月15日以降に開始する会計年度に有効で、早期採用が許可されています。現在、このガイダンスが連結財務諸表の開示に与える影響を評価しています。
親会社のクレジットサポート。GE Vernovaが製品やサービスをグローバルに販売するのを支援するために、GEはGE Vernovaに代わって契約を締結したり、顧客と直接取引する子法人の履行を支援する親会社保証や貿易金融商品を発行したりすることがよくありました。また、GE Vernovaの顧客に関連しない活動(総称して「GEクレジットサポート」)にも同様のクレジットサポートを提供していました。スピンオフに備えて、GE VernovaはGEからGE Vernovaまでの法人に関連する親会社の保証に関するGEクレジットサポートの刷新または譲渡を検討してきました。その大部分は親会社の保証に関するものです。スピンオフ時に未払いのままのGEクレジットサポートについては、GE Vernovaは合理的な最善の努力を払って、そのようなクレジットサポートに基づく会社の義務と責任を終了または置き換え、完全に解放する義務があります。2025年から、GE VernovaはGEクレジットサポートに関連する金額に基づいて、四半期ごとの手数料を会社に支払う予定です。GE Vernovaは他の契約上の制限や要件に直面しますが、会社は引き続きGE Vernovaに代わってそのようなクレジットサポートを受ける義務を負います。会社は契約または文書に基づく義務を引き続き負いますが、GE Vernovaは会社が支払う必要のあるクレジットサポート関連の支払いについて会社に補償する義務があります。
別居時には、GE VernovaのRPOおよびGEのクレジットサポートに関連するその他の債務は約370億ドルで、年末から35%以上減少したと推定していました。そのうち約10億ドルは金融保証です。私たちは、RPO関連のGEクレジットサポート債務のうち約200億ドルが5年以内に契約上満期を迎え、金融保証のクレジットサポートは、分離後1年以内に契約満期を迎えると予想しています。GE Vernovaの各事業にわたるポートフォリオの幅を考えると、GEクレジットサポートに基づく当社の最大総エクスポージャーは合理的に見積もることができません。基礎となる義務は、主にGE Vernovaが事業を通じて履行する顧客契約です。GE Vernovaの顧客契約に関連する親会社の保証の下で、当社からの支払いや履行が要求された例はこれまで知られていません。GE Vernovaがスピンオフ後に会社を補償する義務の公正価値は、主に損失の可能性が低いため、それほど大きくはないと予想されます。
*非GAAPベースの財務指標
非GAAP財務指標。非GAAP財務指標を提示することは、経営陣や投資家が会社全体とその事業の業績と傾向を評価するための有用な指標になると考えています。これには、全体的な財政状態と事業運営方法を強化するための措置に続いて、期ごとの比較可能性を高めるためのGAAP財務指標の最近の調整が含まれます。さらに、経営陣は、特定の非GAAP用語が、さまざまな状況下で他の企業によって異なる解釈を受ける可能性があることを認識しています。このレポートのさまざまなセクションで、当社の収益、特にセグメント別のオーガニック収益、および設備とサービスのオーガニック収益、(2)利益、特にセグメント別のオーガニック利益と利益率、調整後の利益と利益率、調整後の有機的利益と利益率、調整後の有機的利益と利益率、調整後利益(損失)、調整後の所得税率、および調整後の1株当たり利益(損失)を説明する際に、以下の非GAAP財務指標を参照しています(EPS)と(3)現金、具体的にはフリーキャッシュフロー(FCF)。これらの非GAAP財務指標を使用する理由と、最も直接的に比較可能なGAAP財務指標との調整は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
セグメント別のオーガニック収益、利益(損失)、利益率(非GAAP) |
| | 収入 | | セグメント利益 (損失) | | 利益率 |
3月31日に終了した3か月 | | 2024 | | 2023 | | V% | | 2024 | | 2023 | | V% | | 2024 | | 2023 | Vポイント |
航空宇宙(GAAP) | | $ | 8,064 | | | $ | 6,981 | | | 16 | % | | $ | 1,529 | | | $ | 1,326 | | | 15 | % | | 19.0 | % | | 19.0 | % | —ポイント |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
少ない:買収と事業処分 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
少ない:外貨効果 | | 3 | | | 1 | | | | | (5) | | | 1 | | | | | | | | |
航空宇宙オーガニック(非GAAP) | | $ | 8,061 | | | $ | 6,980 | | | 15 | % | | $ | 1,534 | | | $ | 1,325 | | | 16 | % | | 19.0 | % | | 19.0 | % | —ポイント |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
再生可能エネルギー(GAAP) | | $ | 3,005 | | | $ | 2,837 | | | 6 | % | | $ | (226) | | | $ | (414) | | | 45 | % | | (7.5) | % | | (14.6) | % | 7.1ポイント |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
少ない:買収と事業処分 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
少ない:外貨効果 | | 30 | | | (9) | | | | | (21) | | | (44) | | | | | | | | |
再生可能エネルギーオーガニック(非GAAP) | | $ | 2,974 | | | $ | 2,846 | | | 4 | % | | $ | (206) | | | $ | (371) | | | 44 | % | | (6.9) | % | | (13.0) | % | 6.1ポイント |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
電力 (GAAP) | | $ | 4,134です | | | $ | 3,820 | | | 8 | % | | $ | 229 | | | $ | 75 | | | F | | 5.5 | % | | 2.0 | % | 3.5ポイント |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
少ない:買収と事業処分 | | 41 | | | — | | | | | 10 | | | — | | | | | | | | |
少ない:外貨効果 | | 13 | | | 1 | | | | | (26) | | | (43) | | | | | | | | |
パワーオーガニック(非GAAP) | | $ | 4,080 | | | $ | 3,818 | | | 7 | % | | $ | 245 | | | $ | 119 | | | F | | 6.0 | % | | 3.1 | % | 2.9ポイント |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
これらの措置により、経営陣と投資家は、買収、処分、および外貨の影響(翻訳および取引上の影響を含む)が根底にある傾向を覆い隠す可能性があるため、経営陣と投資家は、基礎となる業績と確立された継続的な事業の傾向をより完全に理解できるようになると考えています。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
オーガニック収益(非GAAP) | 3月31日に終了した3か月 | | | | | | |
| 2024 | 2023 | V% | | | | | | | | |
総収入 (GAAP) | $ | 16,053 | | $ | 14,486 | | 11 | % | | | | | | | | |
少ないです:保険収入(注13) | 879 | | 791 | | | | | | | | | | |
調整後の収益(非GAAP) | $ | 15,174 | | $ | 13,695 | | 11 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
少ない:買収と事業処分 | 42 | | — | | | | | | | | | | |
少ない:外貨効果 (a) | 47 | | (6) | | | | | | | | | | |
オーガニック収益(非GAAP) | $ | 15,085 | | $ | 13,701 | | 10 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(a) 外貨への影響は主に、2023年3月31日に終了した3か月間と比較して、2024年3月31日に終了した3か月間のユーロ、英国ポンド、ブラジルレアルに対する米ドルの為替差によるものです。 |
これらの措置により、経営陣と投資家は、根本的な傾向が不明瞭になる可能性があるため、流動的な保険事業、買収、処分、および外貨による収益の影響(トランスレーショナルおよび取引上の影響を含む)を除外することで、経営陣と投資家は、基礎となる業績と確立された継続的な事業の傾向をより完全に理解できるようになると考えています。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
設備とサービスのオーガニック収益(非GAAP) | 3月31日に終了した3か月 | | | | |
| 2024 | 2023 | V% | | | | | | | | |
総設備収入(GAAP) | $ | 5,935 | | $ | 5,287 | | 12 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
少ない:買収と事業処分 | 20 | | — | | | | | | | | | | |
少ない:外貨効果 | 45 | | (7) | | | | | | | | | | |
機器のオーガニック収益(非GAAP) | $ | 5,871 | | $ | 5,294 | | 11 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
サービス収益総額(GAAP) | $ | 9,239 | | $ | 8,407 | | 10 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
少ない:買収と事業処分 | 23 | | — | | | | | | | | | | |
少ない:外貨効果 | 3 | | 1 | | | | | | | | | | |
サービスのオーガニック収益(非GAAP) | $ | 9,214 | | $ | 8,406 | | 10 | % | | | | | | | | |
これらの措置により、経営陣と投資家は、買収、処分、および外貨の影響(翻訳および取引上の影響を含む)が根底にある傾向を覆い隠す可能性があるため、経営陣と投資家は、基礎となる業績と確立された継続的な事業の傾向をより完全に理解できるようになると考えています。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後の利益と利益率(非GAAP) | 3月31日に終了した3か月 | | | |
| 2024 | 2023 | V% | | | | | |
総収入 (GAAP) | $ | 16,053 | $ | 14,486 | 11% | | | | | |
少ないです:保険収入(注13) | 879 | 791 | | | | | | |
調整後の収益(非GAAP) | $ | 15,174 | $ | 13,695 | 11% | | | | | |
| | | | | | | | |
コストと経費の合計 (GAAP) | $ | 15,295 | $ | 14,075% | 9% | | | | | |
控除:保険費用と費用(注13) | 679 | 722 | | | | | | |
少ない:利息やその他の金融費用 (a) | 267 | 257 | | | | | | |
控除:営業外利益費用(収入) | (362) | (385) | | | | | | |
少ない:リストラクチャリングとその他(a) | 218 | 151 | | | | | | |
| | | | | | | | |
少ない:分離コスト (a) | 355 | 205 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
追加:非支配的利益 | 27 | (27) | | | | | | |
追加:EFSは税金の恩恵を受けます | (62) | (51) | | | | | | |
調整後の費用(非GAAP) | $ | 14,102 | $ | 13,047 | 8% | | | | | |
| | | | | | | | |
その他の収益(損失)(GAAP) | $ | 1,109 | $ | 6,081 | (82)% | | | | | |
控除:保有および売却された所有権およびその他の持分証券の利益(損失)(a) | 635 | 5,906 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
減少:事業利益やその他のものの購入と売却による利益(損失) | 4 | (55) | | | | | | |
調整後のその他の収益(損失)(非GAAP) | $ | 470 | $ | 230 | F | | | | | |
| | | | | | | | |
利益 (損失) (GAAP) | $ | 1,866 | $ | 6,492 | (71)% | | | | | |
利益(損失)マージン(GAAP) | 11.6% | 44.8% | (33.2) ポイント | | | | | |
| | | | | | | | |
調整後利益 (損失) (非GAAP) | $ | 1,542 | $ | 877 | 76% | | | | | |
調整後の利益(損失)マージン(非GAAP) | 10.2% | 6.4% | 3.8ポイント | | | | | |
| | | | | | | | |
(a) 詳細については、「企業およびその他の連結情報」セクションを参照してください。 | |
継続的な事業と密接に関連しない項目の影響を除外するように利益を調整することは、経営陣と投資家に、期間ごとの比較可能性を高める有意義な指標になると考えています。利益(損失)、リストラ、その他の項目は、処分に関連する利益のタイミングと大きさ、およびリストラやその他の活動に関連する費用のタイミングと規模の影響を受けます。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後のオーガニック利益(非GAAP) | 3月31日に終了した3か月 | | | | | | |
| 2024 | 2023 | V% | | | | | | | | |
調整後利益 (損失) (非GAAP) | $ | 1,542 | | $ | 877 | | 76 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
少ない:買収と事業処分 | 10 | | (6) | | | | | | | | | | |
少ない:外貨効果 (a) | (48) | | (140) | | | | | | | | | | |
調整後の有機的利益(損失)(非GAAP) | $ | 1,581 | | $ | 1,023 | | 55 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
調整後の利益(損失)マージン(非GAAP) | 10.2 | % | 6.4 | % | 3.8 | pts | | | | | | | | |
調整後のオーガニック利益(損失)マージン(非GAAP) | 10.5 | % | 7.5 | % | 3.0 | pts | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(a) 2024年3月31日に終了した3か月間の収益に対する4700万ドルの外貨によるプラスの影響と、運用コストおよびその他の収益(損失)に対する9,600万ドルのマイナス効果を含めました。 |
これらの措置により、経営陣と投資家は、買収、処分、および外貨の影響(翻訳および取引上の影響を含む)が根底にある傾向を覆い隠す可能性があるため、経営陣と投資家は、基礎となる業績と確立された継続的な事業の傾向をより完全に理解できるようになると考えています。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後利益(損失)と調整後所得税率(非GAAP) | 3月31日に終了した3か月 | | | | |
| 2024 | 2023 | | | | |
(1株あたりの金額(ドル) | 収益 | EPS | 収益 | EPS | | | | | | | |
継続事業からの収益(損失)(GAAP)(注18) | $ | 1,522 | $ | 1.38 | $ | 6,097 | $ | 5.56 | | | | | | | |
保険収益(損失)(税引前) | 201 | 0.18 | 71 | 0.06 | | | | | | | |
保険収益(損失)に対する税金の影響 | (43) | (0.04) | (16) | (0.01) | | | | | | | |
控除:保険収益(損失)(税引後)(注13) | 158 | 0.14 | 54 | 0.05 | | | | | | | |
保険(非GAAP)を除く収益(損失) | $ | 1,365 | $ | 1.24 | $ | 6,043 | $ | 5.51 | | | | | | | |
営業外利益(費用)収益(税引前)(GAAP) | 362 | 0.33 | 385 | 0.35 | | | | | | | |
営業外利益(費用)収入に対する税の影響 | (76) | (0.07) | (81) | (0.07) | | | | | | | |
控除:営業外利益(費用)収益(税引後) | 286 | 0.26 | 304 | 0.28 | | | | | | | |
事業利益の購入および売却による利益(損失)(税引前)(a) | 4 | — | (55) | (0.05) | | | | | | | |
事業権の購入および売却による利益(損失)に対する税の影響 | 8 | 0.01 | 1 | — | | | | | | | |
減少:事業権の購入および売却による利益(損失)(税引後) | 12 | 0.01 | (53) | (0.05) | | | | | | | |
保有および売却された所有権およびその他の持分証券(税引前)の利益(損失)(a) | 635 | 0.58 | 5,906 | 5.39 | | | | | | | |
保有および売却された所有権およびその他の持分証券の利益(損失)に対する税効果(b)(c) | (1) | — | — | — | | | | | | | |
控除:保有および売却された所有権およびその他の持分証券(税引後)の利益(損失) | 633 | 0.57 | 5,906 | 5.39 | | | | | | | |
リストラクチャリングとその他(税引前)(a) | (218) | (0.20) | (151) | (0.14) | | | | | | | |
事業再編およびその他に対する税金の影響 | 46 | 0.04 | 32 | 0.03 | | | | | | | |
少ない:リストラクチャリングとその他(税引後) | (172) | (0.16) | (119) | (0.11) | | | | | | | |
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分離費用 (税引前) (a) | (355) | (0.32) | (205) | (0.19) | | | | | | | |
分離費用に対する税金の影響 | 54 | 0.05 | (56) | (0.05) | | | | | | | |
少ない:分離費用(税引後) | (301) | (0.27) | (261) | (0.24) | | | | | | | |
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少ない:物品税と優先株式償還の増加 | — | — | (30) | (0.03) | | | | | | | |
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調整後利益(損失)(非GAAP) | $ | 906 | $ | 0.82 | $ | 296 | $ | 0.27 | | | | | | | |
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税引前継続事業からの収益(損失)(GAAP) | $ | 1,866 | | $ | 6,492 | | | | | | | | |
少ない:上記の調整総額(税引前) | 628 | | 5,950 | | | | | | | | |
調整後の税引前利益(非GAAP) | $ | 1,238 | | $ | 542 | | | | | | | | |
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所得税(GAAP)の引当金(給付) | $ | 318 | | $ | 271 | | | | | | | | |
less: 上記の調整に対する税の影響 | 12 | | 119 | | | | | | | | |
法人税(非GAAP)の調整後引当金(利益) | $ | 306 | | $ | 152 | | | | | | | | |
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所得税率(GAAP) | 17.0% | | 4.2% | | | | | | | | |
調整後の所得税率(非GAAP) | 24.7% | | 28.0% | | | | | | | | |
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(a) 詳細については、「企業およびその他の連結情報」セクションを参照してください。 |
(b) 株式の利益(損失)に対する税金を相殺するために利用できる税制上の優遇措置を含みます。 |
(c) 関連する税評価手当を含みます。 |
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1株当たりの利益額は独立して計算されます。その結果、1株あたりの金額の合計が合計と等しくない場合があります。 |
当社の年金やその他の福利厚生制度のサービス費用は、従業員に年金給付を提供するための継続的な費用を表す調整後利益*に含まれています。営業外利益費用の構成要素は、主に資本配分の決定と市場実績によって決まります。調整後利益*と調整後税率*の留保費用は、経営陣と投資家に会社全体の業績を評価するための有用な指標となり、期間ごとの比較可能性を高めると考えています。また、2024年の年次役員インセンティブプランの企業レベルの業績指標として、調整後EPS*を使用しています。 |
*非GAAPベースの財務指標
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フリーキャッシュフロー(FCF)(非GAAP) | 3月31日に終了した3か月 | | |
| 2024 | 2023 | | | | | |
CFOA(ギャップ) | $ | 1,024 | | $ | 155 | | | | | | |
少ない:保険会社の最高財務責任者 | 84 | | 6 | | | | | | |
保険を除くCFOA(非GAAP) | $ | 939 | | $ | 149 | | | | | | |
追加:不動産、プラント、設備、内部使用ソフトウェアへの総追加 | (421) | | (298) | | | | | | |
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少ない:分離費用現金支出 | (247) | | (204) | | | | | | |
少ない:企業再編の現金支出 | (79) | | (32) | | | | | | |
控除:事業売却に関連する税金 | (6) | | (16) | | | | | | |
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フリーキャッシュフロー(非GAAP) | $ | 850 | | $ | 102 | | | | | | |
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私たちは、事業売却、当社の流出保険事業に関連する営業活動、離職資金支出、および企業再編資金支出(2022年10月に発表された分離関連プログラムに関連する)に関連する税金について、キャッシュフローの影響を受けないフリーキャッシュフロー*のパフォーマンスを比較することが投資家にとって役立つと考えています。この措置により、経営陣と投資家は、フリーキャッシュフローを生み出す当社の事業能力をより適切に評価できるようになると考えています。 |
統制と手順。最高経営責任者兼最高財務責任者の指示の下、財務報告に関する当社の開示管理と手続き、および財務報告に関する内部統制を評価し、(i)当社の開示管理と手続きは2024年3月31日時点で有効であり、(ii)2024年3月31日に終了した四半期に財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
その他の財務データ
発行者および関連購入者による株式の購入。2022年3月6日、取締役会は最大30億ドルの普通株式の買い戻しを承認しました。この承認のもと、2024年3月31日に終了した3か月間に、105万株を1億4400万ドルで買い戻しました。2024年3月7日、ゼネラル・エレクトリック・カンパニーは、取締役会が最大150億ドルの普通株式買戻しを新たに承認したことを発表しました。これは、2024年4月24日という以前の30億ドルの承認に代わるものです。
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2024(千株単位) | 購入した株式の総数 | 一株当たりの平均支払価格 | 自社株買いの承認の一環として購入した株式の総数 | 当社の自社株買戻し承認によりまだ購入可能な株式のおおよそのドル価値 |
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一月 | 504 | | $ | 129.99 | | 504 | | |
2月 | 546 | | 144.35 | | 546 | | |
行進 | — | | — | | — | | |
合計 | 1,050 | | $ | 137.45 | | 1,050 | | $ | 794 | |
リスク要因。当社への投資を投機的またはリスクのあるものにする可能性のある重要な要因、出来事、不確実性についての以下の説明には、「将来の見通しに関する記述」のセクションで説明されている「将来の見通しに関する記述」が含まれています。以下に示すリスク要因は、2024年4月2日にGE Vernovaのスピンオフが完了した後のGEエアロスペースのリスクを反映するために、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書に含まれるリスク要因を更新したものです。これらのリスク要因は、このレポートやその他の記述を理解する上で重要かもしれません。以下に説明するリスクは、私たちが直面する潜在的なリスクの完全なリストと見なすべきではありません。また、現在私たちが知らない、または現在重要ではないと考えている追加のリスクも、私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。以下の情報は、2023年12月31日に終了した年度のMD&Aセクション、本レポートおよびForm 10-Kの年次報告書の連結財務諸表および関連事項と併せてお読みください。このレポートやその他のSEC提出書類に記載されているリスクは、正確に予測、認識、管理できない場合でも、当社の事業、評判、財政状態、経営成績、キャッシュフロー、株価に重大な悪影響を及ぼし、将来の業績が現在の予想とは大きく異なる可能性があります。
戦略的リスク。戦略的リスクは、グローバルなマクロ環境、民間航空セクターのダイナミクス、競争上の脅威、当社の製品とサービスの需要と技術とイノベーションへの投資の成功、政府支出、プログラム、契約の影響、気候変動、最近のスピンオフ、資本配分の決定、買収、処分、合弁事業およびその他の無機投資、知的財産に関連するリスクを含む、会社の将来の事業計画と戦略に関連しています。その他のリスク。
グローバルなマクロ環境-私たちの財務実績と成長は、世界的な経済、政治、地政学的な発展、あるいは経済や事業部門へのその他の混乱に関連するリスクの影響を受けます。私たちは世界中の多くの国の顧客にサービスを提供しており、収益のかなりの部分を米国外から受け取っています。したがって、当社の事業と執行は、世界経済の動向、地政学的リスク、戦争や国際紛争、大規模なテロ攻撃、自然災害、または実際に発生している、または脅かされている公衆衛生上のパンデミックやその他の緊急事態などの出来事による需要または供給のショックの影響を受けます。さらに、GE Vernovaのスピンオフが完了した後、私たちは多様性が低下した企業になり、その結果、グローバルなマクロ環境へのショックに対してより脆弱になる可能性があります。当社の事業と業績は、地域や地域の経済環境、米国およびその他の市場におけるサプライチェーンの制約や政策によっても影響を受けます。これには、多くの市場におけるインフレ圧力、最近の歴史的な低水準からの金利の上昇、経済成長率、熟練労働者の有無、金融政策、為替レート、通貨のボラティリティ、商品価格、国債水準などがあります。たとえば、インフレ圧力により、材料費と人件費の多くが増加しており、今後も増加する可能性があります。特に、それらの圧力を相殺するために顧客の契約額や価格を引き上げることができない場合、収益性とキャッシュフローに悪影響を及ぼします。投資率の低下、経済成長の低下、景気後退、米国、中国、ヨーロッパ、その他の主要市場における景気後退の恐れなど、経済状況や見通しの悪化は、当社の製品とサービスの需要や収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。また、米国外の動向が当社の業績に与える影響は、当社のグローバルな活動の範囲を考えると、重大な場合があります。地政学的な緊張の高まりや武力紛争の勃発も、世界的、特定の地域や国の経済活動に直接または悪影響を及ぼすことによって、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。たとえば、2022年初頭にロシアがウクライナに侵攻し、それに応じて欧州連合、米国、その他の国や組織によって課された制裁やその他の措置など、関連する政治的および経済的影響により、グローバル市場、サプライチェーン、および業界に混乱と不安定が生じ、当社の事業、財政状態、経営成績に悪影響を及ぼし、評判上のリスクをもたらし、今後も発生する可能性があります。最近では、中東でより広範な紛争が発生するリスクがあり、現在の紛争による人道的影響やその他の影響に加えて、地域や事業活動に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、ポピュリズム、保護主義、経済的ナショナリズム、多国籍企業に対する感情などの政治的変化や傾向、関税、輸出規制、対外投資やその他の貿易障壁の制限、制裁、技術的または現地のコンテンツ規制、通貨規制、税金やその他の法律や政策の変更は、これまでも、そしてこれからも、私たちの事業に混乱をもたらし、コストがかかる可能性があります。これらは、当社のグローバルな運用モデル、サプライチェーン、生産コスト、顧客関係、競争力を妨げる可能性があります。米国と中国の間のデカップリングの激化、またはより広範な世界的な貿易紛争を含む、特定の貿易緊張がさらに高まると、世界経済の成長や、中国や他の国での当社のビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。また、経済的、政治的、法的リスクが高まり、事業環境が複雑な新興市場の管轄区域でも事業を行っています。
民間航空セクター-当社の財務実績は、民間航空セクターとそのセクターのパートナーや顧客の状況に左右されます。GE Vernovaのスピンオフが完了した後、私たちの事業の大部分は、本質的に周期的な民間航空セクターの経済状況に直接結びついています。民間航空会社、貸主、その他の航空機オペレーター、および機体メーカーによる航空機エンジン、航空製品、コンポーネントのアフターマーケット部品とサービスの資本支出と需要は、現在および予測される交通レベル、負荷要因、航空機の燃料価格、人件費およびその他の問題、航空会社の統合、破産およびリストラ活動、競争、古い航空機の廃止、生産スケジュールの変更、規制の変更、テロリズムなど、さまざまな要因の影響を受けます安全上の懸念、一般的な経済条件、金融市場における信用の引き締め、企業の収益性、コスト削減の取り組み、および残りの履行義務レベル。これらの要因のいずれかが、当社の売上と利益率を低下させる可能性があります。将来のテロ行為、航空安全上の懸念、公衆衛生上の危機、大規模な自然災害など、その他の要因によっても、商用航空旅行の需要が大幅に減少し、当社の売上と利益率に悪影響を及ぼす可能性があります。COVID-19パンデミックで経験したように、私たちの事業は世界的な健康パンデミックによる悪影響を受け、それが民間航空交通量の大幅な減少につながり、航空会社やエアフレーマーのお客様とその製品とサービスに対する需要に重大な悪影響を及ぼし、航空セクター全体にその他の重大な混乱をもたらしました。パンデミックによるサプライチェーンの混乱やその他の長引く影響、およびそれに対応する措置は、私たちのビジネスや他の業界関係者に引き続き課題とリスクをもたらしており、将来の公衆衛生上の危機は、将来、他の混乱や課題を引き起こす可能性があります。また、新型コロナウイルスや将来の公衆衛生危機のリスクを軽減するためのキャパシティの削減、ルートパターンの変更、その他の戦略、および飛行機に乗る人々の旅行需要の潜在的な変化による影響を軽減するために、航空部門が実施し、実施する可能性のある長期的な戦略に関連するリスクにも直面しています。これらのいずれも、将来の民間航空交通量の増加や、当社の製品とサービスの需要または収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、民間航空のお客様への製品配送のかなりの部分が将来の配送予定であるため、経済状況の変化により、顧客は注文のスケジュール変更またはキャンセルを要求する可能性があります。スペアパーツの販売とアフターマーケットサービスの傾向は、使用状況、価格設定、技術の向上、規制の変更、古い航空機の廃止など、同様の要因の影響を受けます。さらに、新しいエンジンプラットフォームやその他の製品を市場に出すには長い研究開発サイクルが必要なため、新製品がサービスを開始する準備が整ったときの経済状況を予測することはできません。また、自社のエンジンの開発、製造、サービスを行う商用エンジンプログラムについては、パートナーに頼っています。また、当社のエンジンを利用する航空機の開発、認証、商品化をタイムリーかつ成功させ、競合他社製の航空機に対してそれらの航空機をうまく販売するために、提供する主要な機体メーカーにも依存しています。民間航空セクターでの支出の削減、または主要な業界参加者にとっての課題は、当社の製品とサービスに対する需要に大きな影響を与える可能性があり、それが当社の競争力、経営成績、財政状態、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
競争環境-私たちは、既存の製品ラインとサービス関係の維持、新製品やサービスの導入に対する市場の受け入れ、競争力のある価格設定やその他の条件、そして収益と収益の成長のためのテクノロジーとイノベーションのリーダーシップに依存しています。私たちが事業を展開している市場は、価格設定、製品とサービスの品質、製品の開発と導入の時間、顧客サービス、資金調達条件、市場の需要の変化に対応する能力、熟練した人材を引き付けて維持する能力の点で非常に競争が激しいです。当社の長期的な業績と競争力は、新しく革新的な技術、製品、サービスを継続的に開発、導入、販売する能力にも大きく依存します。
プラットフォーム。自社の事業や顧客のためのデジタルソリューションの開発、既存の製品やサービスの変更、製品やサービスのカスタマイズ、長期的な顧客関係の維持、長期サービス契約に基づく業務における生産性の向上などです。私たちはしばしば、製品の販売に関する重要な契約に関連して長期サービス契約を締結します。これらの契約に関連して、収益を上げて投資から許容できる利益を得るためには、製品の納品、製品の耐久性と信頼性、およびサービスの提供に関連するコストを正確に見積もる必要があります。事業計画を適切に見積もり、計画し、実行しないと、予測される財務実績またはコスト見積もりに沿った製品、サービス、および結果の提供に悪影響を及ぼす可能性があり、最終的には過剰なコスト、時代遅れの在庫の蓄積、利益率の低下、競争力の低下につながる可能性があります。
私たちのビジネスは、産業オートメーションの成長、顧客が求める運用、インフラストラクチャ、ソリューションのデジタル化の進展など、技術の変化や進歩の影響も受けています。さらに、時間の経過とともに増加すると予想される人工知能や機械学習などの新しく進化するテクノロジーの使用は、データ調達、設計上の欠陥、統合の問題、セキュリティの脅威、プライバシー保護、および十分な保護対策を開発する能力に関連するビジネス、評判、法律、コンプライアンスのリスクをもたらします。私たちが事業を展開する市場に革新的で破壊的なテクノロジーを導入することは、新しい競合他社(デジタルテクノロジー企業の競合他社など、従来の業界以外からの新規参入者を含む)、市場の統合、既存の製品、サービス、またはソリューションの代用、ニッチプレーヤー、新しいビジネスモデル、および新しい、またはより費用対効果の高い製品やサービスをより早く市場に出す競合という形でもリスクをもたらします。既存および新規の競合他社は、当社の設置ベースにサービスを提供することが多く、当社の機器や製品を購入した顧客が競合他社のサービスを選択したり、サービス関係の維持や更新に失敗したりすると、事業の収益と収益性が損なわれる可能性があります。さらに、新製品を市場に投入するための研究開発サイクルは長いことが多く、新製品が完成したときに存在する経済状況や競争のダイナミクスを予測することは本質的に困難です。また、私たちの投資は、製品を市場に投入するまでの範囲で、当初の予想よりも低いリターンを生み出す可能性があります。当社の技術、製品、サービスを向上させるための研究開発努力への投資能力は、他の資本配分の優先事項と比較して、そのような投資に利用できる財源にも左右されます。研究開発への投資不足、または将来的に競争力が低下することが判明した技術への投資(追求されない代替投資機会を犠牲にして)は、当社の事業における製品開発サイクルが長いため、将来的に当社の製品またはサービスの売上が失われる可能性があります。私たちが研究開発に投資した金額は、新しい技術や製品のタイムリーな開発につながらなかったり、競合製品ほどお客様のニーズに完全には応えられない場合があります。
政府のプログラムと契約-当社の防衛事業は、規制や政府契約の遵守に関連するリスクに加えて、事業戦略や財務実績に悪影響を及ぼす可能性のある政府支出の変化によるリスクにさらされています。私たちの防衛事業は、米国連邦政府だけでなく、国防にとって重要な製品やサービスの提供を米国のサプライヤーに依存している同盟国政府の支出や政策措置の影響を強く受けています。政策、予算上の立場、優先事項の潜在的な変化の結果を含め、米国またはその他の政府の防衛費の変化は、当社の防衛事業の業績と成長見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。米国の防衛費水準は予測が難しく、国家安全保障上の脅威環境の変化、米国の国家安全保障戦略、米国の外交政策、国内の政治環境、マクロ経済状況、認可法案や歳出法案などの関連法を制定する米国政府の能力など、さまざまな要因の影響を受ける可能性があります。さらに、政府機関のお客様は、多くの場合、都合のよい場合、または業績に基づく債務不履行により、当社との契約や下請け契約を変更、縮小、または終了することがあります。1つまたは複数の政府契約の終了、または業績の遅延、(インフレなどによる)コスト超過、製品の故障、材料、部品、労働力の不足、またはその他の顧客の期待と契約要件を満たすことができない場合、当社の評判、競争力、および財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、政府との契約は広範な調達規制の対象となっており、新しい規制や既存の要件の変更により、コンプライアンスコストが増加する可能性があります。また、当社の品質システム、製造業務、および政府との契約に基づいて許容または償還可能であると判断した費用の定期監査を含む、米国およびその他の政府からの問い合わせや調査の対象となっています。当社の防衛、顧客契約、またはその他の適用法および規制の規定に従わないと、米国の虚偽請求法または同様の施行法に基づく民事または刑事上の執行につながる可能性があります。これには、重大な金銭的罰則、新規事業の一時停止または禁止、評判の低下などが含まれます。
気候変動-当社の事業と財務実績は、規制、顧客の要求、技術、異常気象の変化など、気候変動によって悪影響を受ける可能性があります。当社の事業は、気候変動とそれに応じて取られる政府および業界の措置の影響を受ける可能性があり、当社の事業と財務結果にさまざまなリスクをもたらします。温室効果ガス排出規制、排出価格と税金、エネルギー税、製品効率基準、強制開示義務、米国政府の調達要件など、環境および気候関連の法律や規制の変更により、エネルギーや原材料のコストや製造上の変化に伴うコストの増加など、当社およびサプライヤーの運営およびコンプライアンス支出が増加する可能性があり、製品設計や施設のアップグレードへの新規または追加投資が必要になる場合があります。さらに、私たちは、航空宇宙・防衛セクターの他の人々とともに、低炭素またはゼロカーボン製品やサービス、代替エネルギー源やその他の持続可能な航空技術の使用、気候適応製品およびサービスなど、低排出技術への移行に対する需要の高まりに直面しています。顧客、株主、機関投資家も、環境、社会、ガバナンスの問題への関心を高めています。これには、当社の環境持続可能性の実践や、当社の事業、製品、サプライヤーに関するコミットメントが含まれます。時間が経つにつれて、新しいテクノロジーや機能に追加投資を行い、これらのダイナミクスに関連して追加の管理やその他のリソースを投入すると予想しています。
今後数十年にわたる航空宇宙および防衛部門の気候目標の達成は、今日まだ展開されていない、または広く採用されていない技術に一部依存する可能性があります。たとえば、時間の経過とともに排出量を削減するには、次の組み合わせが必要になる可能性があります
エンジンの燃料効率における継続的な技術革新、持続可能な航空燃料の使用の拡大、電気飛行と水素ベースの航空技術の開発などの変化。低炭素燃料(持続可能な航空燃料や水素など)が不足するリスクは、排出削減のペースと度合いを損なう可能性があります。気候目標の推進における私たちの成功は、政府、規制当局、その他の市場参加者が、インフラへの投資、適切な市場インセンティブの創出、その他の方法で新技術の開発を支援するための行動に一部かかっています。気候変動を緩和するために新しいハイテク製品を開発し、既存の製品を強化するプロセスは、しばしば複雑で費用がかかり、不確実です。私たちは、予想された時間枠で商業的に成功しなかったり、まったく成功しなかったりする戦略を追求したり、投資したりすることがあります。さらに、私たちは進化する技術的供給ニーズに適応して対応してくれるサプライヤーに頼っていますが、サプライヤーが私たちの要件にタイムリーに完全に対応できない場合や、まったく対応できない場合があります。また、競合他社が持続可能な技術の進歩に対応しているため、リスクにも直面しています。競合他社は、これらの需要の高い技術を私たちより先に開発するかもしれませんし、彼らの新しい技術は私たちが開発する技術よりも優れていると顧客から見なされるかもしれませんし、競合他社の技術は当社製品の前または代わりに業界で受け入れられるかもしれません。さらに、私たちと競合他社がますます持続可能な技術を開発するにつれて、古い製品に対する需要は減少するか、存在しなくなる可能性があります。また、私たちやその分野の他の企業が、持続可能性の目標やコミットメントを達成できなかったり、進化する気候関連の規制を遵守できなかったり、失敗していると認識されたりすると、私たちの評判が損なわれる可能性があります。さらに、気候関連の訴訟や政府の調査が当社に対して開始される可能性があり、弁護に費用がかかり、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、ハリケーン、竜巻、洪水、雪や氷の嵐、火災、熱波、土砂崩れなど、気候変動によって引き起こされる急性の異常気象の頻度と深刻さの増大、および気温などの気象パターンの慢性的な変化によって、当社の事業、パートナー、サプライヤー、下請業者、サービスプロバイダー、流通業者、顧客、および当社が事業を展開する業界に悪影響が及ぶ可能性があります。増加、干ばつ、海面上昇。これらの出来事は、当社および当社のサプライヤーの施設、製品、その他の資産に損害を与え、当社の事業と運営、サプライチェーンと流通ネットワーク、お客様の事業に混乱をもたらす可能性があります。また、事業の気候変動への耐性を高めるために支出を増やす必要が生じる可能性があります。上記のいずれも、当社の収益を大幅に減少させ、コストと費用を大幅に増加させる可能性があります。
最近のスピンオフ-GE HealthCareとGE Vernovaのスピンオフに関連して会社のプロフィールが変わりました。これらの事業分離および関連する移行期間に関連する多くのリスクに直面しています。GE HealthCareとGE Vernovaのスピンオフに関連して、分離販売契約およびその他の関連契約を締結しました。これらの分離協定は、現在のGEエアロスペースの資本構造と負債プロファイルを形作っています。これらの契約は、3社に資産と負債を配分し、将来紛争につながる可能性のある3社それぞれの補償やその他の義務も含まれています。本契約に定められた状況下でGE HealthCareまたはGE Vernovaに補償する必要がある場合、当社は多額の責任を負う可能性があります。さらに、GEヘルスケアとGE Vernovaがこれらの契約に基づいて当社を補償することに合意した負債に関しては、GEヘルスケアとGE Vernovaに対する当社の補償権が全額の負債から当社を保護するのに十分であるという保証や、GEヘルスケアまたはGE Vernovaが補償義務を完全に履行できるという保証はありません。特に、私たちは以前、GE Vernovaに代わって契約を締結し、顧客と直接取引するGE Vernova事業の業績に関連する親会社保証を発行したり、GE Vernovaの一部の顧客関連以外の活動(総称してクレジットサポート)に同様のクレジットサポートを提供したりしました。GE Aerospaceのリリースに伴って更新されていない、またはGE Vernovaに譲渡されていない信用サポートについては、GE Vernova(またはその後のGE Vernovaの事業の全部または一部の買収者)が関連する契約に基づいて履行しなかったり、不履行になったりすると、当社に対して損害賠償請求またはその他の救済措置が取られる可能性があります。クレジットサポートの対象となるGE Vernova事業の総額は多額であり、GE Aerospaceは、GE Vernovaのスピンオフが完了してから数年間、関連する契約の継続的な履行に基づいて引き続きエクスポージャーを保有する可能性があります。追加情報については、MD&Aの「その他の項目-親会社の信用サポート」セクションを参照してください。
GE HealthCareとGE Vernovaはそれぞれ、米国連邦所得税の目的で当社とその株主が非課税になることを意図した分社化によって行われました。GE HealthCareまたはGE Vernovaのいずれかの分離取引が最終的に課税対象であると判断された場合、当社は多額の納税義務を負うことになります。一方、会社の株主への分配は課税対象となり、新しい独立企業も所得税負債を負う可能性があります。さらに、完成したスピンオフにより、GE Aerospaceは、私たちと株主に財務、運営、その他の利益をもたらす、より焦点を絞った事業を行うようになったと考えていますが、今日の会社は過去のGEほど多様化されておらず、航空宇宙および防衛セクター、特に民間航空に集中しています。スピンオフの実行と完了には、組織構造、上級管理職、機能連携、アウトソーシングなどの分野に変化をもたらしたさまざまなリストラと事業変革の措置も伴いました。これらは、特にこれらのスピンオフの完了中および完了後の移行期間において、人員能力の制約や組織的な知識の喪失という形でリスクをもたらし、運用、財務、評判、またはその他のリスクをもたらす可能性があります。
無機投資-私たちの成功は、買収、統合、処分、合弁事業、その他の無機投資などを通じて、戦略的および財務的目標の達成にかかっています。買収、事業統合、処分、分離、合弁事業、その他の無機投資に関しては、戦略、統合上の課題、投資リスク、その他の要因の変化の結果として、期待される収益やその他の利益を適時に、またはまったく達成できない場合があります。買収により、統合および実施活動に予想よりも多くの財務およびその他のリソースを費やす必要があり、買収した事業や資産を既存の事業にうまく統合できない場合や、買収によって期待される経済的利益を実現できない場合があります。さらに、買収した事業は、業務やシステムの統合、従業員の維持と同化においてリスクや予期せぬ困難をもたらす可能性があります。持分(GE HealthCareの残りの持分など)または売却するその他の資産の価値が下落すると、当社が認識する現金収入が減少する可能性があります。売却の能力と時期は、市場の状況、関連資産の流動性、またはその他の制限によって異なります。私たちは、事業や資産を、予想していたよりも不利な価格や条件で処分したり、購入価格を調整したり、個別に売却、管理、または流出しなければならない資産や負債を除外して処分することがあります。売却やその他の事業分離にもしばしば関係します
株式の所有権、留保資産または負債、移行サービス契約、商業契約、保証、補償またはその他の現在または偶発的な金融債務または負債の継続などを通じて、売却事業への継続的な金銭的関与を行います。これらの取り決めの下では、売却された事業による業績または当社の制御が及ばないその他の状況が、当社の将来の財務結果に重大な影響を与える可能性があります。あらゆる種類の潜在的または計画的なポートフォリオ取引を評価または実行することで、上級管理職の時間とリソースを他の業務に振り向けることができます。また、世界中のさまざまな市場で、他の企業や政府企業との合弁事業にも参加しています。その中には、事業運営に対する統制の度合いが低い、または最小限であり、運営、財務、評判、法律、またはコンプライアンスのリスクにさらされる合弁事業も含まれます。さらに、当社および当社の合弁事業パートナーの戦略が変化したり、合弁事業に関する一般的な条件が変化したりすると、許容できる条件で、または合弁事業パートナーへの追加の譲歩なしに、不利な合弁事業を終了したり、終了したりできない場合があります。
知的財産-当社の知的財産ポートフォリオは、競合他社が当社と同様または複製した製品やサービスを独自に開発することを妨げるものではなく、当社の知的財産の価値は、外部からの依存関係によって悪影響を受ける可能性があります。当社の特許やその他の知的財産は、競合他社が当社と同様または複製した製品やサービスを独自に開発または販売することを妨げるものではありません。また、当社の知的財産を保護するために当社が投資したリソースが十分であること、または当社の知的財産ポートフォリオが当社のテクノロジーの不正流用や不適切な使用を適切に阻止するという保証はありません。特に、知的財産法や関連する執行メカニズムが十分に発達していない米国外の特定の市場では。GE HealthCareとGE Vernovaの独立企業への分離に関連する場合を含め、処分に関連するGEブランドの商標ライセンスは、将来、ブランド全体の価値に悪影響を及ぼす可能性があります。また、知的財産ポートフォリオに投資していない国でも競争に直面しています。知的財産を保護できない場合、ブランドやその他の無形資産の価値が低下し、事業に悪影響が及ぶ可能性があります。また、企業秘密や機密のビジネス情報を不適切に取得する目的で、社内の脅威と外部のサイバー攻撃の両方から、当社のITシステムや製品に不正にアクセスしようとする試みにも直面しています。さらに、機密のビジネス情報や資格情報を入手して、当社の知的財産を持つシステムにアクセスしようとする攻撃者によるソーシャルエンジニアリングの手口が増えています。このような事件の結果として、当社の企業秘密やその他の機密のビジネス情報が盗まれたり、不正に使用されたり、公開されたりすると、当社の競争力や研究開発への投資の価値に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちは、非実務団体による積極的かつ日和見的な強制執行請求を含め、第三者による特許またはその他の知的財産の執行対象となっています。そのような請求のメリットにかかわらず、侵害請求への対応には費用と時間がかかります。私たちは過去に第三者の権利を侵害したことがあり、将来もそうなる可能性があります。その場合、多額の損害賠償を求められたり、一部の製品やサービスの提供や新しい製品やサービスの市場投入が禁止されたりする可能性があります。私たちの知的財産の価値や使用能力は、将来必要となるライセンスを合理的な条件で取得または更新できること、特定のソフトウェア分析やサービス提供でデータを使用する所有権や権利を確保または保持できることなど、第三者への依存によって悪影響を受ける可能性もあります。
運用上のリスク。オペレーショナルリスクとは、当社の事業運営に影響を及ぼすシステム、プロセス、人、外部事象から生じるリスクのことです。これには、製品の安全性、品質、パフォーマンス、製品とサービスのライフサイクル全体にわたる業務遂行、情報管理とデータの保護とセキュリティ(サイバーセキュリティを含む)、サプライチェーンとビジネスの混乱に関連するリスクが含まれます。
製品の安全性と品質-当社の製品とサービスは非常に高度で専門化されており、当社の製品や製品が統合されているサードパーティ製品に影響を与える重大な障害や品質上の問題は、当社の事業、評判、財政状態、経営成績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、民間および防衛用航空機エンジン、統合エンジン部品、電力および機械式航空機システムなど、非常に洗練された製品を製造しています。また、ハードウェアとソフトウェアの両方を含む、複雑または最先端の技術を組み込んだり使用する自社製品およびサードパーティ製品の両方に特化したサービスを提供しています。したがって、製品の品質問題がもたらす悪影響は甚大です。新製品の導入や既存の製品ラインに関連する設計、製造、性能、耐久性、またはその他の品質上の問題が実際に発生した、または認識されていると、当社の事業の評判が損なわれる可能性があります。さらに、検査や店舗への訪問、直接保証、メンテナンス、その他の費用を増やす必要が生じる可能性もあります。さらに、怪我や死亡につながる壊滅的な製品の故障または同様の出来事、車両の停車、または同様のシステム上の影響は、当社の事業、評判、財政状態、キャッシュフロー、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。現場で重大な、または広範囲に及ぶ製品障害が発生していなくても、当社の製品とサービスの多くは、厳しい動作条件下で機能し、私たち、お客様、または規制当局が採用する厳格で進化し続ける認証、性能、信頼性、耐久性の基準を満たす必要があります。これらの基準を満たす、または上回る製品の開発と維持は、費用がかかり、技術的に困難な場合があり、サプライヤーの広範な調整と数千人の労働者からの高度なスキルを持つ労働力が必要になることもあります。これらの基準を満たす製品やサービスを提供しないと、財務、競争、または評判に重大な悪影響が及ぶ可能性があります。技術的、機械的、その他の障害は、人的要因、製造または設計の欠陥、または当社、お客様、サプライヤー、第三者インテグレーターなどに起因する運用プロセスや生産上の問題など、時々発生します。
状況によっては、当社の製品が統合されている第三者の製品に関する重大な問題に関連して、費用の増加、支払いの遅延、機器やサービスの収益の損失が発生したり、将来発生したりする可能性があります。また、当社の製品に組み込まれている部品やその他のコンポーネントに欠陥やその他の品質上の問題がある場合もあります。たとえば、長期にわたる航空機の接地、認証、生産の遅延、または当社のエンジンを搭載した航空機でのその他の不利な開発は、当社の事業にリスクをもたらす可能性があります。私たち、お客様、またはその他の第三者が厳しい規制および品質基準を満たすように設計した、調達、製品の設計、製造、性能、およびサービスに関する運用プロセスが十分であるという保証はありません。
製品、安全性、品質、規制、または環境上のリスクにつながる可能性のある、人的要因、製造または設計の欠陥、請負業者または第三者サプライヤーのプロセスまたはその他の障害、サイバー攻撃またはその他の意図的な行為、ソフトウェアの脆弱性または悪意のあるソフトウェアなどを通じて、当社またはお客様、またはその他の第三者が運用プロセスまたは製品の障害、その他の問題を経験するのを防ぎます。
業務遂行-業務上の課題は、当社の事業、評判、財政状態、経営成績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの財務結果は、製品とサービスのライフサイクルのすべての段階にわたる事業の運営計画が正常に実行されたかどうかにかかっています。私たちは継続的に事業の運営と執行を改善するよう努めており、望ましい改善を行う能力は、当社の収益性と全体的な財務実績にとって重要な要素です。また、LEAPやGE9Xエンジンなどの新しい製品プラットフォームの発売や拡大に関連する運用上のリスクにも直面しています。特に新しい製品プラットフォームや技術では、私たちの事業は、新しいデザイン、技術、製造方法、サプライヤーの導入など、経験やその他の手段を通じて、これらの製品のコストを長期的に削減しようとしています。エンジニアリング、サプライチェーン、熟練労働者の有無、製品の品質、タイムリーな納品、または業務遂行におけるその他の側面に関連するリスクは、これらのコスト削減を達成し、契約上の義務や顧客の期待に応える当社の能力に悪影響を及ぼす可能性があります。当社の顧客契約の多くは複雑で、当社の製品、ソリューション、およびサービスのタイムリーな提供、機能性、展開、運用、および耐久性に関して、罰則を科したり、清算された損害または実際の損害に対して責任を負ったり、予期せぬ費用が発生したりする可能性のある条項が含まれています。製品の安全性や品質上の問題、または潜在的な環境、健康、その他のリスクにつながる事業上の失敗は、当社の事業、評判、財政状態、キャッシュフロー、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
サイバーセキュリティ-サイバーセキュリティ要件、脆弱性、脅威の増加、より高度で標的を絞ったコンピューター犯罪、サイバーセキュリティの障害は、当社のシステム、ネットワーク、製品、ソリューション、サービス、およびデータにリスクをもたらします。グローバルなサイバーセキュリティ要件、脆弱性、脅威、コンピューターウイルスの増加、ランサムウェアなどのより高度で標的を絞ったサイバー関連攻撃、人的・技術的エラーに起因するサイバーセキュリティ障害は、当社およびお客様、パートナー、サプライヤー、および第三者サービスプロバイダーのインフラストラクチャ、製品、システム、ネットワークのセキュリティ、ならびにGE Aerospaceと顧客データの機密性、可用性、完全性、および関連する財務および評判にリスクをもたらします社会的リスク。このような攻撃の加害者には、重要なインフラを狙う州や政府関係者など、巧妙な悪意のある攻撃者が含まれます。この分野のリスクは増え続けており、脅威アクターが人工知能やその他の手法を使用してセキュリティ制御を回避し、検出を回避し、法医学的証拠を削除するにつれて、サイバー攻撃の頻度と影響は世界的に加速すると予想されます。その結果、システム、情報、またはビジネスに重大な損害を与える可能性のあるサイバーセキュリティ攻撃を迅速かつ効果的に検出、調査、修復、または回復できない場合があります。
私たちは、さまざまな程度の巧妙なサイバー攻撃やその他のサイバーセキュリティインシデントを経験しており、今後も経験し続けると予想しています。悪意のある人物が試みましたが、2023年1月にGEヘルスケアを分離し、2024年4月にGE Vernovaを分離した際に、攻撃を仕掛けたり、攻撃の数を増やしたりする機会として、攻撃を仕掛けたり、攻撃の数を増やしたり、ソーシャルエンジニアリングの戦術やフィッシングメールを使って従業員に機密情報を公開させたりマルウェアをインストールさせようとしたりする試みは今後も続くと予想されます。民間航空機への攻撃など、当社、当社または当社が使用する主要な第三者システムまたはネットワークに対する重大なサイバー関連の攻撃(たとえそのような攻撃に当社の製品、サービス、システムが関与していなくても)は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが協力しているサプライヤーの数が多いため、サプライヤーによるサイバーセキュリティ要件の効果的な実施の初期および継続的な検証には、多大な努力が必要です。パートナー、サプライヤー、顧客との相互接続性の高まりは、私たちのネットワークだけでなく、私たちが事業を展開するより大きなエコシステムのセキュリティにもリスクをもたらします。私たちのリスク軽減の取り組みでは、サイバー関連の攻撃の防止、検出、影響の制限ができない場合があり、既知および未知のサイバーセキュリティの脅威に対して脆弱なままです。
私たちの事業やサプライヤーが新しいテクノロジーを継続的に採用していることも、サイバーセキュリティの脅威にさらされる機会を増やしています。当社または第三者製品(オープンソースソフトウェアなど)の未知の脆弱性または侵害により、当社のシステム、ネットワーク、ソフトウェア、または関連製品が悪意のある行為者にさらされ、当社製品の誤用または意図しない使用、知的財産の損失、機密、機密、個人データの不正流用、安全上のリスク、または機器の利用不能につながる可能性があります。また、機密データ、機密データ、機密データ、個人データや、プライバシーやセキュリティに関する法律、規制、または顧客が課す管理の対象となる情報にもアクセスできます。私たちは、機密データ、機密データ、機密データ、または個人データや情報を危険にさらす可能性のあるセキュリティ侵害、盗難、データの置き忘れ、紛失または破損、プログラミングエラーや設定ミス、従業員のミス(ソーシャルエンジニアリング/フィッシングの結果を含む)および/または不正行為(内部関係者や退職した従業員による不正流用を含む)、当社のシステム、ソフトウェアソリューション、またはネットワークの不適切な使用、不正アクセス、使用、開示、改ざんに対して脆弱です。情報、不良品、製造品の破壊またはアクセス拒否ダウンタイムと運用の中断。さらに、当社のパートナーやサプライヤーは、当社の知的財産、個人データ、その他の機密情報を侵害したり、生産のダウンタイムや業務の中断を引き起こしたりして、顧客に対する約束に違反する可能性のあるサイバー関連の事件の被害者になる可能性があります。パートナーやサプライヤーがサービスを提供するために使用したり、製品に組み込まれ、後にGE Aerospace製品に組み込んだりした製品に未知のセキュリティの脆弱性や悪意のあるソフトウェアがあると、GE Aerospaceの製品のセキュリティに脆弱性が生じたり、当社のネットワーク環境で内部的に使用された場合、GE Aerospaceネットワークが侵害されたりして、情報の損失や業務の中断につながる可能性があります。サイバーセキュリティ関連およびデータのプライバシーと保護に関する法律と規制制度は進化しており、国によって大きく異なる可能性があり、コンプライアンス上の課題も増えています。サイバーセキュリティフレームワークの特定の事件や側面について、規制当局からの問い合わせを時折受けており、将来的には受ける可能性があります。これらのダイナミクスは、コストを増やし、競争力に影響を与え、罰金やその他の罰則や評判上のリスクにさらされる可能性があります。さらに、サイバーセキュリティインシデントは、インシデントの直接的な影響が重大であるかどうかに関係なく、当社の評判や競争力の低下、復旧と修復の費用、保険でカバーされないデジタルインフラストラクチャや関連費用の増加、訴訟や規制当局の調査または措置から生じる費用や罰金など、他の悪影響をもたらす可能性があります。一方
私たちはサイバー保険に加入していますが、私たちの補償範囲が実際に発生した負債に対して十分であるかどうか、保険が経済的に合理的な条件で引き続き利用できるかどうか、あるいはまったく保証できません。また、保険会社が将来の請求について補償を拒否しないことも確信できません。
サプライチェーン-原材料やその他の投入物の大幅な不足、サプライヤーの生産能力の制約、サプライヤーや顧客の生産の中断、サプライヤーの品質と調達の問題や価格の高騰により、運用コストが増加し、今後も増加し続ける可能性があり、製品の競争力に悪影響を及ぼす可能性があります。製品に使用される原材料、部品、コンポーネント、サブシステムの確保を第三者のサプライヤー、パートナー、委託メーカー、サービスプロバイダー、および商品市場に依存しているため、これらの材料、部品、コンポーネント、システム、サービスの価格と入手可能性の変動にさらされています。私たちのサプライチェーンは複雑で、世界中のさまざまな国や地域に広がっているため、特定の国で製造された部品を他の国で完成した完成品に組み込むために輸出することに関連する世界的な経済的および地政学的なダイナミクスとリスクにもさらされています。私たちは供給に制約のある環境で事業を行っており、サプライチェーンの不足、インフレ圧力、熟練労働者の不足、輸送と物流の課題、製造上の混乱に直面しており、収益、収益性、顧客注文の適時性に影響を及ぼしており、今後も直面する可能性があります。事業全体にわたるサプライチェーンの圧力は、しばらくの間、引き続き当社の事業と財務実績に悪影響を及ぼし、悪影響を及ぼすと予想しています。たとえば、LEAPなどの新しいエンジンプラットフォームの成長とCOVID-19パンデミックからの航空セクターの回復の両方に関連して、生産と配送の大幅な増強の取り組みを成功させるには、サプライヤーが必要な材料と熟練労働者を入手し、タイムリーに納品できること、そして民間および軍用航空に必要な安全性、品質、性能基準を満たしていることに一部かかっています。さらに、一部のサプライヤーまたはそのサブサプライヤーは、限定供給または単独供給のサプライヤーであり、当社が顧客に対する義務を果たせるかどうかは、そのようなサプライヤーの業績、製品の品質、継続的な製品の入手可能性、および安定性によって決まります。また、特定の主要な社内製造やその他の施設にも依存しています。配送の中断、生産能力の制約、上流または下流での生産の中断、価格の上昇、原材料や商品の入手可能性の低下(戦争、自然災害(海面上昇、干ばつ、洪水、山火事、より激しい気象現象などの気候変動の影響を含む)、実際に発生している、または脅かされている公衆衛生上のパンデミックまたは緊急事態、政府、立法または規制上の措置、またはその他の事業継続イベントは、当社の事業に悪影響を及ぼし、その期間と重大度によっては混乱により、お客様への約束を果たす能力が制限されたり、営業利益やキャッシュフローに大きな影響を与えたりする可能性があります。さらに、重要なサプライヤーでの混乱が長引いたり、重要な材料、部品、コンポーネント、またはシステムが中止されたりすると、新しいサプライヤーを特定して認定したり、他の製造または生産代替を開発したりする必要があります。これは、特に新しい規制認証が含まれる場合、実施にかなりの時間を要し、生産スケジュール、顧客契約の履行、収益、収益性、評判に悪影響を及ぼすコストや遅延につながる可能性があります。第三者プロバイダーが経験する品質、能力、コンプライアンス、調達の問題も、当社のコスト、マージン率、および当社の製品とサービスの品質と有効性に悪影響を及ぼし、責任と評判を損なう可能性があります。たとえば、サプライヤーの品質問題や、製品に組み込むコンポーネントに問題があり、その結果、当社の製品ラインの1つまたは設置されている機器ベース全体で品質問題が広範囲に及ぶ場合、当社にとって重大な損害が発生する可能性があります。さらに、当社のサプライヤーは、上記のようにサイバー関連の攻撃を受ける可能性があり、それがサプライヤーの当社への配送義務を果たす能力に悪影響を及ぼし、ひいては当社が顧客への約束を果たす能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
財務リスク。財務リスクは、財務目標と義務を果たし、幅広い市場リスクにさらされるリスクを軽減する当社の能力に関係しています。当社のリスク要因に記載されているほとんどの項目がもたらす財務実績へのリスクに加えて、金融リスクには、信用リスク、資金調達および流動性リスク、外貨為替レート、金利、商品価格の変動などがあります。また、ランオフ保険や銀行業務、年金、医療、生命保険の給付義務に関連する財務リスクにも直面しています。信用リスクとは、顧客または取引相手が契約上の義務を履行しなかったことから生じる経済的損失のリスクです。流動性リスクとは、契約上または偶発的な金融債務(貸借対照表の上か外かを問わず)が発生したときにそれを履行できなくなり、当社の財政状態、キャッシュフロー、または全体的な安全性と健全性に影響を与える可能性があることを指します。
顧客と取引相手-世界経済、業界特有のその他の動向により、重要な顧客、政府、政府プログラム、またはその他の関係者の財政状態、健全性、継続性が損なわれると、当社の事業、経営成績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。当社の事業と経営成績は、航空宇宙および防衛セクターの状況を含む世界的な経済状況の影響を受けており、今後も影響を受け続けるでしょう。既存または潜在的な顧客は、事業の悪化、キャッシュフローの不足、プログラムや特定のプロジェクトへの資金獲得の難しさ、またはマクロ経済状況、地政学的な混乱、法律の変更、または直面しているその他の課題により、当社の製品やサービスの購入計画を延期またはキャンセルし、当社に対する義務を適時またはまったく履行できない場合があります。航空業界は非常に循環的であり、先進国と新興国の両方における持続的な経済成長と政治的安定は、長期的な航空交通量の増加の根底にある主要な要因です。現在のマクロ経済および地政学的環境と、景気後退や武力紛争の可能性は、その成長率にリスクをもたらします。航空部門の活動は、特に大手相手先ブランド品メーカーの小グループや、さまざまな地域の大手航空会社の行動の影響を特に受けます。私たちは、一部の大手顧客と重要な取引を行っており、信用リスクにさらされているため、競争、コスト削減の必要性、財務の安定と健全性、航空機リースや資金調達の代替手段の有無、さまざまな管轄区域における航空機の認証やその他の規制要件の充足、古い航空機の廃止、および元の機器に影響を与えるその他の動向などの要因に関連して、個々の顧客または業界が直面する課題によって業績に悪影響が及ぶ可能性がありますおよびアフターマーケットサービス市場、またはCOVID-19パンデミック中に発生したような空の旅の著しい混乱によって。将来、テロ事件、戦争、サイバー攻撃、現在または脅かされている公衆衛生上のパンデミック、緊急事態または不況の経済環境に関連して、ビジネスやレジャーのトラフィックが失われる可能性のある混乱も、お客様、当社に対する義務を適時に履行する能力、あるいはまったくも、当社の製品やサービスに対する需要、お客様のビジネスの存続に悪影響を及ぼす可能性があります。(リスク要因-民間航空セクターも参照してください。)さらに、当社の顧客には政府機関も含まれます
米国連邦政府を含む米国内外。政府顧客からの持続的かつ増加した資金は、防衛事業の研究、新製品開発、生産およびアフターマーケット事業を支えています。また、景気後退を含む国内外のさまざまな政治的、マクロ経済的、地政学的要因は、お客様の予算支援を確保し、これらの活動に毎年資金を供給する能力に大きな影響を与える可能性があります。また、主権政府や新興市場の顧客との売掛金の回収に大きな課題に直面することもあります。世界経済、私たちのセクター、金融市場、または特定の重要な取引相手が著しく悪化した場合、当社の経営成績、財政状態、キャッシュフローは重大な悪影響を受ける可能性があります。
ランオフ保険と銀行業務-私たちは、ポーランドでのランオフ保険事業とBPH銀行の住宅ローンポートフォリオを引き続き受けています。近年、私たちは以前の金融サービス事業の範囲を大幅に縮小しましたが、長期にわたって事業が停止し、将来不利な展開が生じた場合、資金調達や流動性へのストレスを引き起こす可能性のあるレガシー保険やその他の金融サービス事業への大きなリスクを引き続き維持しています。たとえば、今後数年間の保険準備金の法定テストの結果、2024年の第1四半期に行われた資本拠出により、2018年にKIDによって承認された法定許可慣行に関連する拠出が完了した場合でも、保険子会社への資本拠出が必要になる可能性があります。保険準備金の法定テストでは、割引率(市場金利の変化に敏感です)、罹患率、死亡率、将来の長期介護保険料の引き上げに関する仮定など、さまざまな仮定の対象となります。これらの仮定に対する将来の不利な変更により(これらの仮定に対する有利な変更によって相殺されない範囲で)、将来の保険給付準備金が増加し、場合によっては、保険子会社に拠出する必要のある資本の額が増加する可能性があります(2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書に含まれるMD&Aの「その他の項目-保険」セクションで説明されています)。さらに、私たちは、破産やその他の債務不履行が発生した場合に信用やその他のリスクをもたらすさまざまな金融取引相手にさらされています。たとえば、当社のランオフ保険事業の資産の一部は、再保険契約に関連する信託口座に保管されています。当社のUFLIC子会社の場合、そのような信託資産は現在、Genworthの保険会社子会社の利益のために信託で保有されています。Genworthは過去に、保険子会社の資本状態を強化しないと述べています。Genworthまたはその保険会社の子会社に関する支払能力やその他の懸念により、それらの子会社またはその規制当局が、関連する信託の資産の管理を含め、UFLICに悪影響を及ぼす可能性のある措置を講じたり、講じようとしたりする可能性があります。また、外貨建てまたは外貨建ての住宅ローンのポートフォリオに関連してポーランドで進行中の訴訟(注記23を参照)に関連して、BPH銀行の追加の偶発負債と損失の見積もりを確認する必要があり(または将来的に損失の見積もりが増加する可能性があり)、追加の資本拠出が必要になる可能性もあります。これらの残りの金融サービス事業の規模のさらなる縮小を加速するための戦略的オプションを検討することもありますが、現金支払い、金融費用、またはその他の悪影響により、そのようなオプションは実行不可能または魅力的ではない可能性があります。当社の金融サービス事業における資産の帳簿価額に対する将来の負債、損失、または減損が、当社の事業、財政状態、キャッシュフロー、または経営成績に重大かつ悪影響を及ぼさないという保証はありません。
借入と流動性-特に市況がひどく不利な場合、負債の借り換えに関連するリスクに直面する可能性があり、将来の信用格下げは、流動性、資金調達コスト、および関連するマージンに悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは過去数年間、負債管理措置を通じて負債水準を大幅に引き下げてきました。私たちは持続可能な投資適格の長期信用格付けを維持するつもりです。事業の業績や格付けの適用や方法論の変更などの要因の結果として、将来の信用格付けの格下げに直面しないという保証はありません。将来の格下げは、当社の資金コスト、流動性、競争力に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、計画どおりにキャッシュフローを生み出すことができない場合、または予期せぬ資本ニーズに直面した場合、資本配分計画(投資または資本支出の時期や金額、自社株買い、配当に関する計画など)に変更を加えるか、その他の措置を講じることがあります。当社の信用格付けと関連する考慮事項の詳細については、MD&Aの「資本資源と流動性」セクションを参照してください。
退職後の給付制度-年金、医療、生命保険の給付債務と費用の増加は、当社の収益、キャッシュフロー、およびレバレッジ目標に向けたさらなる進展に悪影響を及ぼす可能性があります。当社の経営成績、キャッシュフロー、および財政状態は、確定給付年金制度に記録される収入または費用の額によってプラスまたはマイナスの影響を受ける可能性があります。GAAPでは、保険数理評価を使用してプランの収益または費用を計算する必要があります。保険数理評価には、金融市場、金利、その他の経済状況(割引率やプラン資産の予想長期収益率など)に関する仮定が反映されています。また、プランの資産と負債を毎年測定する必要があります。その結果、資本が大幅に減少または増加する可能性があります。年金の計算に影響する要因は、主要な経済指標の変化の影響を受けやすく、将来の割引率の低下や計画資産の収益率の低下は、資金調達義務を増やし、財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、GAAP支出と年金資金拠出額は直接関係していませんが、持続的な市場のボラティリティなど、GAAP経費に影響する主要な経済的要因も、ERISAに基づく年金制度への拠出が必要となる現金の額に影響する可能性があります。このような要因により、計画資産の期待収益が得られない可能性もあります。さらに、現在および将来の退職者に医療給付を提供する費用に上向きの圧力がかかる可能性があります。これらの費用の増加を抑制するために私たちが講じた措置、または3つの独立した会社への分離に関連して特定の米国および米国以外の福利厚生制度に関する資産と負債の譲渡が費用の増加を制限することに成功するという保証はありません。継続的な上向きの圧力が当社の収益性を低下させる可能性があるという保証はありません。当社の財務諸表が年金および医療給付義務によってどのように受けてきたか、また影響を受ける可能性があるかについての議論については、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書の連結財務諸表の注記13を参照してください。
法的リスクとコンプライアンス上のリスク。法的・コンプライアンス上のリスクとは、政府や規制環境、法的手続き、インテグリティに関する方針や手続きの遵守から生じるリスクです。財務報告や環境、健康、安全に関する事項も含まれます。政府および規制上のリスクには、政府または規制措置により当社に追加の費用がかかったり、当社のビジネスモデルや慣行に不利な変更を加えることを要求したりするリスクが含まれます。
規制-私たちは、継続的なコンプライアンスへの取り組みを必要とするさまざまな法律、規制、政府の方針の対象となっており、大幅に変更される可能性があります。当社の事業は、継続的なコンプライアンスへの取り組みを必要とするさまざまな米国連邦法、州法、および米国以外の法律、規制、ポリシーに基づく規制の対象となっています。法律、規制、ポリシーが変更されたり、解釈されたり、施行されたりして、ビジネスモデルや目的を変更したり、既存の活動や商品を制限したり、コストが高騰したり、完全に禁止したりして、投資収益率に影響を与えたりしないという保証はありません。特に、保護主義の強化、輸出入規制、特定の国や団体との取引を行うために必要なライセンスや許可、関税の使用、対外投資の制限、その他の貿易障壁といった世界的な傾向により、世界中の政府が、これまでも、そしてこれからも、私たちの事業に混乱と費用がかかり、私たちのグローバルな事業モデルを妨害し、競争力を弱める可能性があります。さらに、航空宇宙・防衛部門に影響を与える環境および気候変動に関する法律、規制、または政策(排出価格設定や税金、排出基準、持続可能な金融など)の変更は、追加のコストやコンプライアンス要件、製品設計への追加投資の必要性、カーボンオフセット投資の必要性、または当社の事業や競争上の地位に悪影響を及ぼす可能性があります。米国および非米国政府が注力し、引き続き注力している当社の事業にとって重要なその他の立法および規制分野には、サイバーセキュリティ、データのプライバシーと主権、人工知能、腐敗防止、競争法、公共調達法、複雑な貿易管理および経済制裁法の遵守、技術規制または地域のコンテンツ要件の遵守、当社の製品が満たすことができない、または満たさない市場アクセス基準につながる可能性のある技術規制またはローカルコンテンツ要件、パーフルオロアルキル物質およびポリフルオロアルキル物質に関する制限があります (PFAS)、外国人通貨の変動に対応する為替介入と、特定の法域からの流動性の移動を制限する可能性のある通貨管理。グローバルインカムに対する課税の変更を含む税法の潜在的な変更は、子会社の構造、運営、売上、流動性、キャッシュフロー、資本要件、実効税率および業績に影響を与える可能性があります。たとえば、米国連邦、州、または米国以外の政府による立法上または規制上の措置、または新規または既存の税法に基づく規則、解釈、または監査(グローバル最低税やその他のグローバル所得の扱いに関する変更など)は、現金税コストと実効税率を高める可能性があります。規制や政府の監視は、当社製品のマーケティング要件に影響を与え、新製品の導入を遅らせ、その結果、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、米国および米国以外の政府、その他の公共部門の顧客に販売を行っており、厳しい政府規制の遵守を要求するさまざまな政府融資プログラムに参加しています。また、米国政府の請負業者である私たちは、過去に現金源泉徴収、罰金、損害賠償、その他の罰則につながった、そして将来的にはそれらにつながる可能性のある米国政府の監査や調査に関連するリスクにさらされています。適用される規制に従えないと、政府機関のお客様に対する当社の状況やプロジェクトへの参加能力に悪影響を及ぼし、停止や禁止などの付随的な結果につながる可能性があります。停止または禁止措置は、関係する事業体や期間によっては、米国政府の新規契約や他の政府関連の顧客との取引への入札や、多国間開発銀行が関与するプロジェクトへの参加を制限し、当社の経営成績、財政状態、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
法的手続き-私たちは、撤退した、または活動していない事業からの偶発的責任を含む、さまざまな法的手続き、紛争、調査、および法的遵守上のリスクにさらされています。私たちは、世界のほぼすべての地域で、さまざまな法的手続き、商事紛争、法的コンプライアンスリスク、環境、健康、安全のコンプライアンスリスクにさらされています。私たち、私たちの代表者、および私たちが事業を展開する業界は、米国、欧州連合、中国、その他の法域の規制当局、他の政府当局、民間団体または個人による継続的な精査の対象となっています。これにより、執行措置、当社の事業慣行への不利な変更、罰金や罰則、汚染された場所の清掃やその他の環境への主張などの必要な是正措置につながったか、またはそうなる可能性があります重大な可能性がある私的訴訟請求や損害賠償について。たとえば、2020年12月に、以前に開示したGEに対するSECの調査を終了するための和解を締結しましたが、数年前の会社の財務実績、会計および開示慣行、および関連する遺産問題に関連する株主訴訟の対象となっています。過去の財務実績と報告に関する請求に関連するこれらの手続きは、会社にとって特定の評判上のリスクをもたらし、過去または現在の不正行為に関する新たな申し立てが、たとえ根拠がなくても、当社の評判や、投資家、顧客、その他の人々からの当社の見方に、そうでない場合よりも大きな影響を与える可能性があることがわかりました。また、私たちは時々、大規模な機器やサービスの注文や長期的な商取引関係を含むことが多い当社の事業の性質上、請求額がかなりの金額になる可能性がある商談、紛争、または訴訟に巻き込まれます。法定準備金または発生する可能性のある損失の見積もりには慎重な判断が必要であり、訴訟、紛争、調査に内在する不確実性や予測できない結果をすべて反映していない場合があります。また、特定の事項から生じる実際の損失は、現在の見積もりを上回り、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。当社が採用したリスク管理およびコンプライアンスプログラム、および当社が講じる関連措置は、特に当社の事業のグローバルで多様な性質と、多くの法域における現在の執行環境に照らして、私たちが直面している法的およびコンプライアンス上のリスクを完全には軽減しない可能性があります。たとえば、当社の従業員、パートナー、または第三者が関与する米国法および米国以外の法律に基づく違反の可能性を調査する場合、状況によっては、調査結果を関係当局に自己開示し、関係当局はそれらの問題に関連して当社に対する執行手続きを追求または拒否することがあります。また、当社が撤退した、または活動していない事業からの重大なトレーリング法的責任の対象にもなります。また、追加の法的手続きやその他の不測の事態が時折発生することも予想しています。さらに、法律違反、製品の故障、または当社の製品やサービスに関するその他の事件の申し立てから生じる請求が、米国やその他の先進国の法制度ほど発展しておらず、信頼性も低い法制度内で裁定される成長市場で製品やサービスを販売しています。これにより、それらの市場の裁判所やその他の政府機関での手続きの結果について、さらに不確実性が高まる可能性があります。法的手続きやその他の不測の事態の詳細については、注記23を参照してください。
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損益計算書(損失)(未監査) | 3月31日に終了した3か月 | | |
(百万単位、1株あたりの金額) | 2024 | 2023 | | | |
機器の販売 | $ | 5,935 | | $ | 5,287 | | | | |
サービスの販売 | 9,239 | | 8,407 | | | | |
保険収入(注 13) | 879 | | 791 | | | | |
総収入(注 8) | 16,053 | | 14,486 | | | | |
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販売した機器のコスト | 6,024 | | 5,605 | | | | |
販売したサービスの費用 | 5,596 | | 5,124 | | | | |
販売費、一般管理費 | 2,269 | | 2,142 | | | | |
分離費用(注20) | 355 | | 205 | | | | |
研究開発 | 507 | | 431 | | | | |
利息やその他の金融費用 | 278 | | 269 | | | | |
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保険損失、年金給付、その他の費用(注13) | 627 | | 684 | | | | |
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営業外給付費用(収入) | (362) | | (385) | | | | |
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費用と経費の合計 | 15,295 | | 14,075% | | | | |
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その他の収益(損失)(注19) | 1,109 | | 6,081 | | | | |
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所得税控除前の継続事業からの利益(損失) | 1,866 | | 6,492 | | | | |
所得税の給付(引当金)(注16) | (318) | | (271) | | | | |
継続事業からの収益(損失) | 1,549 | | 6,221 | | | | |
非継続事業からの収益(損失)、税引後(注2) | 14 | | 1,257 | | | | |
純利益 (損失) | 1,563 | | 7,478 | | | | |
非支配株主に帰属する純利益(損失)が少ない | 27 | | (27) | | | | |
会社に帰属する純利益(損失) | 1,537 | | 7,506 | | | | |
優先株配当とその他 | — | | (145) | | | | |
GEの普通株主に帰属する純利益(損失) | $ | 1,537 | | $ | 7,360です | | | | |
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GEの普通株主に帰属する金額 | | | | | |
継続事業からの収益(損失) | $ | 1,549 | | $ | 6,221 | | | | |
非支配持分に帰属する純利益(損失)を差し引いた値 | | | | | |
継続的な運用 | 27 | | (27) | | | | |
会社に帰属する継続事業からの収益(損失) | 1,522 | | 6,248 | | | | |
優先株配当とその他 | — | | (145) | | | | |
継続事業による帰属利益(損失) | | | | | |
GEの普通株主に | 1,522 | | 6,103です | | | | |
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非継続事業に起因する収益(損失) | | | | | |
GEの普通株主に | 14 | | 1,257 | | | | |
GEの普通株主に帰属する純利益(損失) | $ | 1,537 | | $ | 7,360です | | | | |
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継続事業による1株当たりの利益(損失)(注18) | | | | | |
希薄化後の1株当たり利益(損失) | $ | 1.38 | | $ | 5.56 | | | | |
1株当たりの基本利益(損失) | $ | 1.39 | | $ | 5.60 | | | | |
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1株当たりの純利益(損失)(注18) | | | | | |
希薄化後の1株当たり利益(損失) | $ | 1.39 | | $ | 6.71 | | | | |
1株当たりの基本利益(損失) | $ | 1.41 | | $ | 6.76 | | | | |
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財政状態計算書 | |
(百万単位) | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
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現金、現金同等物および制限付現金 | $ | 18,447 | | $ | 16,967 | |
投資証券(注3) | 3,737 | | 5,706 | |
現在の売掛金(注4) | 15,100 | | 15,466% | |
| | |
繰延在庫費用を含む在庫(注5) | 17,603 | | 16,528 | |
| | |
| | |
現在の契約資産(注9) | 1,547 | | 1,500 | |
その他すべての流動資産(注10) | 1,650 | | 1,647 | |
売却目的で保有されている事業の資産(注2) | 1,507 | | 1,985 | |
現在の資産 | 59,589 | | 59,799 | |
| | |
投資証券(注3) | 38,705 | | 38,000 | |
| | |
| | |
不動産、プラント、設備 — 純額(注6) | 12,345です | | 12,494 | |
| | |
グッドウィル(注 7) | 13,304です | | 13,385 | |
その他の無形資産 — 純額(注7) | 5,547 | | 5,695 | |
契約およびその他の繰延資産(注9) | 5,431 | | 5,406 | |
その他すべての資産(注10) | 16,995 | | 15,997 | |
繰延所得税(注16) | 10,316 | | 10,575% | |
非継続事業の資産(注2) | 1,709 | | 1,695 | |
総資産 | $ | 163,942 | | $ | 163,045 | |
| | |
短期借入金(注11) | $ | 1,032 | | $ | 1,253 | |
| | |
買掛金と設備プロジェクトの買掛金(注12) | 15,184 | | 15,408 | |
進捗コレクションと現在の繰延収入(注9) | 20,718 | | 19,677です | |
その他すべての流動負債(注15) | 12,342 | | 12,712 | |
売却目的で保有されている企業の負債(注2) | 1,811 | | 1,826 | |
現在の負債 | 51,087 | | 50,876 | |
| | |
繰延収入(注9) | 1,297 | | 1,339 | |
長期借入金(注11) | 19,493 | | 19,711です | |
| | |
保険負債と年金給付(注13) | 37,934 | | 39,624です | |
非流動報酬と福利厚生 | 11,002 | | 11,214 | |
その他すべての負債(注15) | 10,855 | | 10,508 | |
非継続事業の負債(注2) | 1,169% | | 1,193 | |
負債総額 | 132,838 | | 134,466 | |
| | |
| | |
普通株式(注17) | 15 | | 15 | |
その他の包括利益(損失)の累積 — GEに帰属する純額(注17) | (5,603) | | (6,150%) | |
その他の資本 | 25,887 | | 26,962 | |
利益剰余金 | 88,065 | | 86,527 | |
財務省に保有されているあまり普通ではない株式 | (78,508) | | (79,976) | |
GEの株主資本の総額 | 29,855% | | 27,378 | |
非支配持分 | 1,248 | | 1,202 | |
総資本 | 31,104です | | 28,579 | |
負債と資本の合計 | $ | 163,942 | | $ | 163,045 | |
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キャッシュフロー計算書 | 3月31日に終了した3か月 | |
(百万単位) | 2024 | 2023 | |
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純利益 (損失) | $ | 1,563 | | $ | 7,478 | | |
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中止された事業活動からの(収益)損失 | (14) | | (1,257) | | |
純利益(損失)を営業活動による(使用された)現金と調整するための調整: | | | |
資産、プラント、設備の減価償却および償却 | 378 | | 367 | | |
無形資産の償却(注7) | 145 | | 140 | | |
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事業利益の購入と売却による(利益)損失 | (9) | | 52 | | |
保有および売却された所有権およびその他の持分証券の(利益)損失(注19) | (665) | | (5,906) | | |
| | | |
元本年金制度の費用(注14) | (256) | | (271) | | |
主要年金制度の雇用者拠出金 | (53) | | (52) | | |
その他の退職後の福利厚生制度(純額) | (133) | | (181) | | |
所得税引当金(給付) | 318 | | 271 | | |
その年の間に所得税のために回収された(支払った)現金 | (105) | | (172) | | |
営業運転資本の変化: | | | |
現在の売掛金の減少(増加) | 235 | | 536 | | |
繰延在庫費用を含む在庫の減少(増加) | (1,216) | | (1,275) | | |
現在の契約資産の減少(増加) | (72) | | 294 | | |
買掛金と設備プロジェクトの買掛金の増加(減少) | 111 | | (201) | | |
プログレスコレクションと現在の繰延収入の増加(減少) | 1,095 | | 205 | | |
| | | |
その他すべての営業活動 | (297) | | 128 | | |
営業活動からの(使われる)現金 — 継続事業 | 1,024 | | 155 | | |
営業活動からの(使われた)現金 — 非継続事業 | (32) | | (413) | | |
営業活動からの(使われた)現金 | 992 | | (259) | | |
| | | |
資産、プラント、設備、内部使用ソフトウェアへの追加 | (421) | | (298) | | |
資産、プラント、設備の処分 | 41 | | 7 | | |
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保有所有権の処分 | 2,610 | | 2,025 | | |
保険投資有価証券の純処分(購入) | (1,141) | | (1,556) | | |
その他すべての投資活動 | (320) | | 1,096 | | |
投資活動からの(使われる)現金-継続事業 | 769 | | 1,273 | | |
投資活動からの(使われる)現金 — 非継続事業 | 38 | | (3,068) | | |
投資活動からの(使われる)現金 | 808 | | (1,796) | | |
| | | |
借入金の純増加(減少)(満期が90日以内) | (37) | | 1 | | |
新たに発行された債務(満期が90日を超える) | — | | 9 | | |
返済やその他の債務削減(満期が90日を超える) | (298) | | (1,815) | | |
株主に支払われる配当 | (86) | | (203) | | |
| | | |
GE優先株の償還 | — | | (3,000) | | |
財務省のためのGE普通株式の購入 | (322) | | (309) | | |
その他すべての財務活動 | 540 | | 87 | | |
財務活動からの(使われる)現金 — 継続事業 | (204) | | (5,230) | | |
財務活動からの(使用された)現金 — 非継続事業 | — | | 1,999 | | |
財務活動からの(使われる)現金 | (204) | | (3,232) | | |
現金、現金同等物、制限付現金に対する為替レートの変動の影響 | (61) | | 65 | | |
現金、現金同等物および制限付現金の増加(減少) | $ | 1,534 | | $ | (5,220) | | |
現金、現金同等物および期首制限付現金 | $ | 19,755ドル | | $ | 19,092 | | |
3月31日現在の現金、現金同等物、制限付現金 | 21,290です | | 13,871です | | |
3月31日現在の非継続事業の現金、現金同等物、制限付現金を差し引いたものです | 1,391 | | 1,180 | | |
3月31日現在の継続事業の現金、現金同等物、制限付現金 | $ | 19,899 | | $ | 12,691 | | |
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包括利益(損失)の明細書 | 3月31日に終了した3か月 | | | | |
(百万単位) | 2024 | 2023 | | | | |
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純利益 (損失) | $ | 1,563 | | $ | 7,478 | | | | | |
控除:非支配持分に帰属する純利益(損失) | 27 | | (27) | | | | | |
会社に帰属する純利益(損失) | $ | 1,537 | | $ | 7,506 | | | | | |
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通貨換算調整 | (35) | | 2,387 | | | | | |
福利厚生プラン | (198) | | (2,319) | | | | | |
投資証券とキャッシュフローヘッジ | (453) | | 706 | | | | | |
長期保険契約 | 1,236 | | (1,793) | | | | | |
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減少:非支配持分に帰属するその他の包括利益(損失) | 2 | | (3) | | | | | |
会社に帰属するその他の包括利益(損失) | $ | 547 | | $ | (1,017) | | | | | |
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包括利益 (損失) | $ | 2,112 | | $ | 6,458 | | | | | |
控除:非支配持分に帰属する包括利益(損失) | 28 | | (30) | | | | | |
会社に帰属する包括利益(損失) | $ | 2,084 | | $ | 6,489 | | | | | |
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株主資本の変動に関する声明 | 3月31日に終了した3か月 | | | | |
(百万単位) | 2024 | 2023 | | | | |
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優先株が発行されました | $ | — | | $ | 3 | | | | | |
普通株式発行 | $ | 15 | | $ | 15 | | | | | |
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期首残高 | (6,150%) | | (2,272) | | | | | |
通貨換算調整 | (35) | | 2,388 | | | | | |
福利厚生プラン | (200) | | (2,317) | | | | | |
投資証券とキャッシュフローヘッジ | (453) | | 706 | | | | | |
長期保険契約 | 1,236 | | (1,793) | | | | | |
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その他の包括利益 (損失) の累計 | $ | (5,603) | | $ | (3,289) | | | | | |
期首残高 | 26,962 | | 34,173 | | | | | |
自己株式処分の利益(損失) | (1,191) | | (619) | | | | | |
株式ベースの報酬 | 114 | | 73 | | | | | |
その他の変更 (a) | 2 | | (2,898) | | | | | |
その他の資本 | $ | 25,887 | | $ | 30,729 | | | | | |
期首残高 | 86,527 | | 82,983 | | | | | |
会社に帰属する純利益(損失) | 1,537 | | 7,506 | | | | | |
配当金やその他の株主との取引 (b) | 1 | | (5,534) | | | | | |
| | | | | | |
利益剰余金 | $ | 88,065 | | $ | 84,955 | | | | | |
期首残高 | (79,976) | | (81,209) | | | | | |
購入 | (317) | | (311) | | | | | |
処分 | 1,785 | | 759 | | | | | |
財務省が保有する普通株式 | $ | (78,508) | | $ | (80,762) | | | | | |
GEの株主資本残高 | 29,855% | | 31,652 | | | | | |
非支配持分残高 | 1,248 | | 1,171です | | | | | |
3月31日時点の株式残高合計 | $ | 31,104です | | $ | 32,823 | | | | | |
(a) 含まれている$3,000 2023年第1四半期にGEシリーズD優先株を償還したことに関連して、その他の資本はすべて大幅に減少しました。
(b) $が含まれています5,300人 おおよその比例配分を反映して、利益剰余金の100万件減少 80.12023年1月3日のGEヘルスケアの株式の割合。
メモ 1.重要な会計方針の提示と要約の基礎。 当社の財務諸表は、米国の一般に認められた会計原則(GAAP)に従って作成されています。GAAPでは、財務諸表の報告金額と関連する開示に影響する、現在および一部の見積もりについては、将来の経済および市場の状況に関する仮定に基づいて見積もりをする必要があります。現在の見積もりは、該当する場合、現在および予想される将来の状況を想定していますが、実際の状況が予想と異なる可能性があり、それが当社の業績、財政状態、およびキャッシュフローに重大な影響を与える可能性があります。このような変更により、のれん、無形資産、長期資産および投資有価証券の将来の減損、長期商品サービス契約の推定収益性の修正、売掛金および債務証券の信用損失の増加、税務資産および負債の帳簿価額の変更、または関連する測定事象発生時点における当社の保険負債および年金債務の変更につながる可能性があります。
キャッシュフロー計算書を作成するにあたり、財政状態計算書の変更では計算できないキャッシュフローを反映するように特定の調整を行います。これらの調整には、外貨両替の影響、企業の買収と処分、売りに出されていると分類される事業、不動産、プラント、設備のサプライヤーへの決済時期、非現金損益、その他の貸借対照表の再分類が含まれますが、これらに限定されません。
前年度の金額の一部を、当年度の表示に合わせて再分類しました。特に明記されていない限り、表は百万米ドルで表示されます。四捨五入された数字を使用しているため、特定の列や行が足し合わないことがあります。表示されているパーセンテージは、百万単位の基礎となる数値から計算されています。1株当たり利益は、継続事業からの収益、非継続事業からの収益、および純利益から独立して計算されます。その結果、1株あたりの金額の合計が合計と等しくない場合があります。特に明記されていない限り、連結財務諸表のこれらの注記に記載されている情報は、継続事業に関するものです。私たちの事業の一部は廃止されたと発表されています。私たちは、廃棄によって当社の事業と財務結果に大きな影響を及ぼす、または大きな影響を与える可能性のある戦略的転換を伴う事業を、構成部品が売却保有、売却、または分社分割の基準を満たしている場合、非継続事業として提示します。 詳細については、注2を参照してください。
2024年4月2日、GEはGE Vernova事業を独立した独立した上場企業であるGE Vernova株式会社(GE Vernova)への分離を完了しました。詳細については注記24を参照してください。
添付の連結財務諸表と注記は未監査です。これらの財務諸表で報告されている結果は、必ずしも年間を通じて予想される結果を示すものではありません。これらの財務諸表は、2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書に含まれる財務諸表、注記、および重要な会計方針と併せて読む必要があります。
メモ 2.売却目的で保有されている事業と廃止された事業。2022年の第4四半期に、電力セグメント内の蒸気事業の一部をフランス電力公社(EDF)に売却するという拘束力のある契約を締結しました。規制当局の承認やその他の完了条件を条件として、できるだけ早く売却を完了するようEDFと協力しています。取引を成立させると、大幅な利益が見込まれます。
2022年の第4四半期に、マサチューセッツ州に拠点を置く専属産業保険子会社のエレクトリック・インシュアランス・カンパニーを資産として分類しました514 百万ドルと$の負債339 2024年3月31日現在、100万個が売りに出されています。第3四半期に
2023年に、この事業を売却する拘束力のある契約を締結しました。規制当局の承認やその他の慣習的な完了条件を条件として、2024年の第2四半期に売却を完了する予定です。予想される売却に関連して、現在までに$の累積損失を記録しています126 当社の損益計算書には、100万件のその他の収益(損失)があります(損失)。
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売却目的で保有されている企業の資産と負債 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
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現金および現金同等物 | $ | 88 | | $ | 609 | |
現在の売掛金、在庫、契約資産 | 633 | | 551 | |
非流動キャプティブ保険投資証券 | 548 | | 570 | |
不動産、プラント、設備、無形資産-純額 | 253 | | 254 | |
売却目的で保有されていると分類された処分グループの評価引当金 | (124) | | (124) | |
その他すべての資産 | 108 | | 125 | |
売却目的で保有されている企業の資産 | $ | 1,507 | | $ | 1,985 | |
| | |
進捗コレクションと繰延収入 | $ | 964 | | $ | 1,001 | |
保険負債と年金給付 | 344 | | 376 | |
買掛金、設備、プロジェクトの買掛金、その他の流動負債 | 463 | | 392 | |
その他すべての負債 | 40 | | 57 | |
売却目的で保有されている企業の負債 | $ | 1,811 | | $ | 1,826 | |
非継続事業は、主に当社の旧GEヘルスケア事業、ポーランドの住宅ローンポートフォリオ(Bank BPH)、および以前の処分に関連するその他のトレーリング資産と負債で構成されています。これらの事業の経営成績、財政状態、キャッシュフローは、提示されたすべての期間の非継続事業として報告され、財務諸表の注記は遡及的に調整されています。
GEヘルスケア。2023年1月3日、私たちは以前に発表されたヘルスケア事業の分離(分離)を、独立した独立した上場企業であるGEヘルスケア・テクノロジーズ株式会社(GEヘルスケア)への分離(分離)を完了しました。分離は非課税のスピンオフとして構成され、GEの約比例配分によって達成されました 80.1GEヘルスケアの発行済み株式のGE普通株式保有者への割合。分離に関連して、GE HealthCareの過去の業績および分離に含まれる特定の資産と負債は、GEの連結財務諸表に非継続事業として報告されます。
私たちは、主にGEとGE HealthCareが分離後の一定期間相互に特定のサービスを提供し続ける移行サービス契約と、商標ライセンス契約を通じて、引き続きGEヘルスケアと関わってきました。2024年3月31日に終了した3か月間、私たちは$の純現金を集めました115100万件がこれらの活動に関連しています。
バンク BPH。以前に報告されたように、BPH銀行は、他のポーランドの銀行と同様に、変動金利住宅ローンのポートフォリオに関連して、ポーランドで継続的な訴訟の対象となっています。個々の借り手が、外貨建てまたは建て住宅ローンに関連する救済を求める訴訟をポーランド全土のさまざまな裁判所に提起しています。以前に報告されたように、GEとBank BPHは決済プログラムの採用を承認し、$の請求を記録しました1,0142023年6月30日に終了した四半期には百万です。BPH銀行での借り手訴訟による総損失の見積もりは、$でした2,517百万と $2,669 2024年3月31日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。適切な規制資本水準を維持するために、2023年12月31日に終了した年度中に、以前に報告された非現金資本拠出を、会社間融資免除の形で行いました1,797百万。2024年3月31日に終了した3か月間、GEからの追加の寄付は必要ありませんでした。BPH銀行での借り手訴訟の総損失の見積もりに関連する最近の措置やその他の要因の詳細については、注記23を参照してください。将来の変化や不利な展開により、総損失の見積もりが増加し、BPH銀行への将来の現金拠出が必要になる可能性があります。
BPH銀行の融資売掛金ポートフォリオは、市場利回りと進行中の借り手訴訟に関する推定値を反映して、原価または公正価値のどちらか低い方から売却費用を差し引いた金額で記録されます。非継続事業からの収益(損失)が含まれています ゼロ と $175 2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の税引前費用は、それぞれ100万件です。これは主に、進行中の借り手訴訟に関連しています。2024年3月31日の時点で、ポートフォリオ全体の帳簿価額は ゼロ、評価引当金を差し引いたものです。
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| 2024 | | 2023 |
廃止された事業の結果 3月31日に終了した3か月 | GEヘルスケア | | 銀行、BPH、その他 | 合計 | | GEヘルスケア | | 銀行、BPH、その他 | 合計 |
総収入 | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | |
販売した機器とサービスのコスト | — | | | — | | — | | | — | | | — | | — | |
その他の収入、費用、費用 | — | | | 6 | | 6 | | | (20) | | | (201) | | (221) | |
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非継続事業の所得税控除前の収益(損失) | — | | | 6 | | 6 | | | (20) | | | (201) | | (221) | |
所得税の給付(引当金) | — | | | 6 | | 6 | | | 1,479 | | | (1) | | 1,478 | |
非継続事業の収益(損失)、税引後 | — | | | 12 | | 12 | | | 1,459 | | | (202) | | 1,257 | |
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所得税控除前の処分による利益(損失) | — | | | 2 | | 2 | | | — | | | — | | — | |
所得税の給付(引当金) | — | | | — | | — | | | — | | | — | | — | |
売却益(損失)、税引後 | — | | | 2 | | 2 | | | — | | | — | | — | |
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非継続事業からの収益(損失)、税引後 | $ | — | | | $ | 14 | | $ | 14 | | | $ | 1,459 | | | $ | (202) | | $ | 1,257 | |
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GEヘルスケアの2023年3月31日に終了した3か月間の税制上の優遇措置は、スピンオフの準備段階に関するものです。その結果、課税対象利益は繰延税金資産で相殺され、利益の一部に対して利用されたキャピタルロスの繰越の評価引当金が取り消されました。
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非継続事業の資産と負債 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
現金、現金同等物および制限付現金 | $ | 1,391 | | $ | 1,396 | |
現在の売掛金 | 13 | | 14 | |
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不動産、プラント、設備-純額 | 52 | | 58 | |
その他すべての資産 | 224 | | 200 | |
繰延所得税 | 29 | | 27 | |
非継続事業の資産 (a) | $ | 1,709 | | $ | 1,695 | |
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買掛金と設備プロジェクトの買掛金 | $ | 34 | | $ | 36 | |
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非流動報酬と福利厚生 | 35 | | 31 | |
その他すべての負債(a) | 1,101です | | 1,125 | |
非継続事業の負債 | $ | 1,169% | | $ | 1,193 | |
(a) 付属 $1,792百万と $1,963売却目的で保有されている金融債権に対する100万件の評価引当金、そのうち$1,553百万と $1,712借り手の訴訟による推定損失に関連する100万ドル、および964百万と $9572024年3月31日および2023年12月31日現在の、BPH銀行の外貨建て住宅ローンポートフォリオの推定借り手訴訟損失に関連するその他すべての負債。したがって、借り手の訴訟に関連する推定損失の合計は2,517百万と $2,6692024年3月31日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。決済プログラムの結果、評価引当金は、2024年3月31日現在の融資売掛金残高を完全に相殺しました。
メモ 3.投資証券。当社の投資有価証券の大部分は、長期保険負債を支え、すべて売却可能として分類され、実質的にすべてが投資適格である債務証券を含むため、非流動証券に分類されます。
GEヘルスケアの残りの株式は 30.5百万株(約 6.72024年3月31日時点での (% 所有権) は、2024年5月15日まで契約上のロックアップ制限の対象となります。公正価値オプションを採用し、2025年の第4四半期に満期を迎えるAerCapからのシニアノートは、2024年3月31日現在も未処理です。
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| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 償却済み コスト | グロス 未実現 利益 | グロス 未実現 損失 | 推定 公正価値 | | 償却済み コスト | グロス 未実現 利益 | グロス 未実現 損失 | 推定 公正価値 |
GEヘルスケアエクイティ | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 2,776 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 4,761 | |
エアキャップノート | — | | — | | — | | 961 | | | — | | — | | — | | 944 | |
| | | | | | | | | |
現在の投資有価証券 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 3,737 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,706 | |
債務 | | | | | | | | | |
米国企業 | $ | 27,477% | | $ | 757 | | $ | (1,870) | | $ | 26,365 | | | $ | 27,495 | | $ | 1,034 | | $ | (1,606) | | $ | 26,923 | |
米国以外の企業 | 2,509 | | 26 | | (236) | | 2,299 | | | 2,529 | | 34 | | (209) | | 2,353 | |
州と地方自治体 | 2,803 | | 54 | | (204) | | 2,654 | | | 2,828 | | 79 | | (185) | | 2,723 | |
住宅ローンと資産担保証券 | 4,878 | | 36 | | (226) | | 4,688 | | | 4,827 | | 34 | | (291) | | 4,571 | |
政府と機関 | 2,478 | | 1 | | (125) | | 2,355 | | | 1,213 | | 3 | | (116) | | 1,100 | |
その他の株式 | 344 | | — | | — | | 344 | | | 331 | | — | | — | | 331 | |
非流動投資有価証券 | $ | 40,491 | | $ | 875 | | $ | (2,661) | | $ | 38,705 | | | $ | 39,222 | | $ | 1,183 | | $ | (2,406) | | $ | 38,000 | |
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負債証券の償却費用には、$の未収利息は含まれていません496 百万と $466 2024年3月31日と2023年12月31日の時点でそれぞれ百万です。これはその他すべての流動資産に報告されています。
2024年3月31日現在の投資有価証券の推定公正価値は、2023年12月31日以降減少しました。これは主に、GEヘルスケアの株式売却と市場利回りの上昇が、保険への新規投資とGEヘルスケアの株式持分に対する時価総額効果によって一部相殺されたためです。
未実現損失ポジションにある債務証券の推定公正価値の合計は、$でした20,413 百万と $18,730 百万、そのうち$16,711です 百万と $17,146 百万ドルの未実現損失総額は (2,584) 百万と $ (2,370)百万で、2024年3月31日と2023年12月31日の時点でそれぞれ12か月以上赤字ポジションにありました。2024年3月31日時点で、米国および米国以外の企業証券の総未実現損失の大部分は、消費者、電気、テクノロジー、保険業界でした。さらに、当社の住宅ローンおよび資産担保証券の未実現損失総額には、$ (149)不動産の商業用住宅ローンプールによって担保された商業用住宅ローン担保証券(CMBS)に関連する百万ドル、および$(68)百万は資産担保証券に関連しています。未実現損失のポジションにある当社のCMBSおよび資産担保証券の大部分は、主要な格付け機関から投資適格の信用格付けを受けています。未実現損失のポジションにある当社の有価証券については、損失は信用損失を示すものではありません。現在、投資を売却する予定はありません。また、償却原価基準が回収される前に投資を売却する必要が生じる可能性はほとんどありません。
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| 3月31日に終了した3か月 | | | |
| 2024 | 2023 | | | | |
公正価値(RDFV)が容易に決定できる株式の純未実現利益(損失) | $ | 441 | | $ | 6,040 | | | | | |
負債/持分証券の売却と期日前償還による収入 | 3,196 | | 3,008 | | | | | |
負債証券の総実現利益 | 8 | | 11 | | | | | |
負債証券の総実現損失と減損 | (11) | | (21) | | | | | |
2024年3月31日現在の当社の債務証券(住宅ローンと資産担保証券を除く)の契約満期は次のとおりです。
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| 償却費用 | 推定公正価値 |
1 年以内 | $ | 1,756 | | $ | 1,751 | |
1年後から5年後 | 5,149 | | 5,170 | |
5年後から10年後 | 5,132 | | 5,178 | |
10年後 | 23,231 | | 21,574 | |
借り手には特定の債務を請求または前払いする権利があるため、実際の満期は契約上の満期とは異なると予想されます。
当社の株式の大部分はレベル1に、負債証券の大部分はレベル2に分類されます。その評価額は、観察可能な重要な情報に基づいて決定されます。公正価値が$の投資6,991百万と $6,841評価モデルへの重要なインプットは、それぞれ2024年3月31日と2023年12月31日には確認できないため、100万人がレベル3に分類されています。2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、レベル3へのまたはレベル3からの重要な異動はありませんでした。
上記の株式に加えて、私たちは$を保有していました1,092 百万と $1,012 RDFVを含まない数百万株の株券(ドルを含む)1,019 百万と $939 2024年3月31日および2023年12月31日現在、それぞれ保険部門に100万件あり、当社の財政状態計算書では非流動資産(その他すべての資産)に分類されています。収益に計上された減損を含む公正価値調整は、$でした23 百万と $9 2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万です。これらは主にプライベートエクイティ、インフラストラクチャ、不動産ファンドへのリミテッド・パートナーシップ投資で、推定公正価値の実際的な手段として1株当たりの純資産(または同等額)で測定され、公正価値階層からは除外されています。
メモ 4.現在および長期の売掛金
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現在の売掛金 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
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顧客の売掛金 | $ | 11,952 | | $ | 12,349% | |
収益分配プログラムの売掛金(a) | 1,134 | | 1,252 | |
非所得ベースの税収金 | 1,225 | | 1,140 | |
サプライヤーの前払金 | 924 | | 891 | |
処分された事業者からの売掛金 | 61 | | 121 | |
その他の雑貨売掛金 | 450 | | 360 | |
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信用損失引当金 | (646) | | (647) | |
現在の売掛金の総額 | $ | 15,100 | | $ | 15,466% | |
(a) 航空宇宙産業における収益分配プログラムの売掛金は、プログラムの存続期間を通じて特定のエンジン部品を開発および供給することによってエンジンプログラムに参加する第三者から支払われるべき金額です。参加者はプログラムの収益を分け合い、顧客の進捗支払いの一部を受け取り、割引や保証に関連する費用を分担します。
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信用損失引当金 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
1月1日現在の残高 | $ | 647 | | $ | 768 | | |
(リリース)を差し引いた新しい規定 | — | | 20 | | |
損金処理、純額 | — | | (4) | | |
外国為替とその他 | — | | 4 | | |
期末残高 | $ | 646 | | $ | 787 | | |
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| 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
航空宇宙 | $ | 7,848 | | $ | 8,010 | |
再生可能エネルギー | 3,097 | | 2,907 | |
パワー | 4,332 | | 4,232 | |
コーポレート (a) | (177) | | 318 | |
現在の売掛金の総額 | $ | 15,100 | | $ | 15,466% | |
(a) 企業残高には、設備やサービスの販売に関連する会社間の消滅が含まれます。
顧客売掛金の売却。当社は、顧客からの要求やプログラムに応じて、販売を促進するため、またはリスク軽減の目的で、現在または長期の売掛金を第三者に売却することがあります。会社は現在の顧客の売掛金を第三者に売却し、その後$を回収しました306百万と $4642024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間で、それぞれ100万件になりました。これは主に、顧客支援のサプライチェーンファイナンスプログラムへの参加によるものです。これらのプログラム、主に再生可能エネルギーと航空宇宙分野では、当社が継続的に関与することはありません。譲渡された売掛金に関連する手数料はお客様が負担し、現金は元の請求書の期日に受け取られます。2023年の第1四半期の顧客売掛金の売上高に含まれていたのは77主にリスク軽減を目的として、当社のガス発電事業に100万ドルを費やしています。
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長期売掛金 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | | | |
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長期の顧客売掛金 | $ | 459 | | $ | 479 | | | | |
サプライヤーの前払金 | 271 | | 274 | | | | |
非所得ベースの税収金 | 146 | | 174 | | | | |
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雑貨売掛金 | 343 | | 373 | | | | |
| | | | | |
信用損失引当金 | (167) | | (171) | | | | |
長期売掛金の総額 | $ | 1,052 | | $ | 1,129 | | | | |
メモ 5.棚卸資産(繰延在庫費用を含む)
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| 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
原材料と仕掛品 | $ | 11,665 | | $ | 11,209 | |
完成品 | 3,952 | | 3,720 | |
繰延在庫費用 (a) | 1,986 | | 1,599 | |
棚卸資産(繰延在庫費用を含む) | $ | 17,603 | | $ | 16,528 | |
(a) 出荷された商品(再生可能エネルギーセグメント内の風力タービン組立部品など)の費用繰延と、時間内および資材サービス契約(主に電力と航空宇宙から発生)に基づく人件費と諸経費、および収益認識の基準がまだ満たされていないその他の費用を表します。
メモ 6.不動産、プラント、設備、オペレーティングリース
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| 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
元の費用 | $ | 27,498 | | $ | 27,332 | |
控除:減価償却累計額と償却額 | (16,935) | | (16,678) | |
使用権オペレーティングリース資産 | 1,782 | | 1,840 | |
資産、プラント、設備 — 純額 | $ | 12,345です | | $ | 12,494 | |
オペレーティングリース負債。財政状態計算書のその他すべての負債に含まれる当社の連結オペレーティングリース負債は、$1,908 百万と $1,973 2024年3月31日および2023年12月31日現在、それぞれ百万です。主に長期固定リースによるオペレーティングリースポートフォリオの費用は、$でした188 百万と $195 2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万です。
メモ 7.のれんやその他の無形資産
| | | | | | | | | | | | | | | | |
のれん | 2024年1月1日 | 買収 | | | 外貨両替 およびその他 | 2024年3月31日現在の残高 |
航空宇宙 | $ | 8,948 | | $ | — | | | | $ | (46) | | $ | 8,902 | |
再生可能エネルギー | 3,287 | — | | | | (34) | | 3,253 | |
パワー | 307 | 4 | | | | (1) | | 311 | |
コーポレート (a) | 842 | — | | | | (4) | | 838 | |
合計 | $ | 13,385 | | $ | 4 | | | | $ | (84) | | $ | 13,304です | |
(a) 企業収支は当社のデジタル事業を構成しています。
私たちは、年次減損試験日の間に発生した出来事や状況により、報告単位の公正価値が帳簿価額を下回った可能性を評価します。2024年の第1四半期には、暫定減損テストが必要な報告単位は見つかりませんでした。ただし、2023年の第4四半期に実施された最新の年次減損テストの結果に基づくと、この報告ユニットの公正価値は帳簿価額を大幅に上回っていなかったため、航空宇宙セグメントの添加剤報告ユニットの業績とキャッシュフロー予測を引き続き監視しています。2024年3月31日の時点で、当社の添加剤報告部門の営業許可は244 百万。
無形資産は減りました148 2024年3月31日に終了した3か月間で、主に償却により100万になりました。連結償却費用は $でした145 百万と $140 2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間でそれぞれ百万です。
メモ 8.収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
設備とサービスの収入 | |
3月31日に終了した3か月 | 2024 | | 2023 |
| 装備 | サービス | 合計 | | 装備 | サービス | 合計 |
航空宇宙 | $ | 2,421 | | $ | 5,643 | | $ | 8,064 | | | $ | 1,974 | | $ | 5,007 | | $ | 6,981 | |
| | | | | | | |
再生可能エネルギー | 2,458 | | 547 | | 3,005 | | | 2,311 | | 527 | | 2,837 | |
パワー | 1,185 | | 2,949 | | 4,134です | | | 1,102 | | 2,718 | | 3,820 | |
| | | | | | | |
セグメントの総収益 | $ | 6,064 | | $ | 9,139 | | $ | 15,203 | | | $ | 5,387 | | $ | 8,252 | | $ | 13,638 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
収入 | | | 3月31日に終了した3か月 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
商用エンジンとサービス | | | | | $ | 6,064 | | | $ | 5,194 | |
防衛および推進技術 | | | | | 2,301 | | | 1,961 | |
エリミネーションとその他 | | | | | (301) | | | (173) | |
航空宇宙 (a) | | | | | $ | 8,064 | | | $ | 6,981 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
陸上風力 | | | | | $ | 1,198 | | | $ | 1,502 | |
グリッドソリューションの機器とサービス | | | | | 1,085 | | | 824 | |
| | | | | | | |
水力、洋上風力、ハイブリッドソリューション | | | | | 722 | | | 511 | |
再生可能エネルギー | | | | | $ | 3,005 | | | $ | 2,837 | |
| | | | | | | |
ガスパワー | | | | | $ | 3,068 | | | $ | 2,867 | |
スチームパワー | | | | | 584 | | | 541 | |
電力変換、原子力、その他 | | | | | 483 | | | 412 | |
パワー | | | | | $ | 4,134です | | | $ | 3,820 | |
| | | | | | | |
セグメントの総収益 | | | | | $ | 15,203 | | | $ | 13,638 | |
| | | | | | | |
GE デジタルの収益 | | | | | $ | 209 | | | $ | 237 | |
保険収入 | | | | | 879 | | | 791 | |
エリミネーションとその他 | | | | | (237) | | | (181) | |
コーポレート | | | | | $ | 850 | | | $ | 848 | |
| | | | | | | |
総収入 | | | | | $ | 16,053 | | | $ | 14,486 | |
| | | | | | | |
|
(a) GE後のVernova分離撤廃と企業調整には影響しません。
残りの履行義務。 2024年3月31日現在、当社の未履行(または一部未履行)の履行義務に割り当てられた契約収益の総額は265,870 百万。残りの履行義務を履行するにあたり、次のように収益を見込んでいます。(1) 設備関連の残存履行義務57,775です 百万、そのうちの 41%、 65% と 88% は次の範囲で満足すると予想されます 1、 2 そして 5 それぞれ年数、および(2)ドルのサービス関連の残存履行義務208,095 百万、そのうちの 13%、 46%、 69% と 84%は以下で認められることが期待されています 1、 5、 10 そして 15 それぞれ数年、そしてそれ以降の残り。
メモ 9.契約およびその他の繰延資産、進捗回収、繰延収入
契約およびその他の繰延資産が増加しました72 2024年3月31日に終了した3か月間で100万件になりました。これは主に、長期設備契約および短期およびその他のサービス契約の請求マイルストーンに先立って収益認識が行われた時期によるもので、長期サービス契約の減少により一部相殺されました。当社の長期サービス契約は、主にドルの請求により減少しました3,155 百万ドル、そして推定収益性の純不利な変化は162 航空宇宙で100万ドル、そして$29 パワーでは100万ドル、ドルで計上された収益によって一部相殺されました3,029 百万。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | 航空宇宙 | 再生可能エネルギー | パワー | コーポレート | 合計 |
請求額を超える収入 | $ | 2,112 | | $ | — | | $ | 5,176 | | $ | — | | $ | 7,288 | |
収益を超える請求額 | (7,965) | | — | | (1,794) | | — | | (9,759) | |
長期サービス契約 | $ | (5,853) | | $ | — | | $ | 3,382 | | $ | — | | $ | (2,471) | |
| | | | | |
| | | | | |
設備およびその他のサービス契約 | 603 | | 1,628 | | 1,506 | | 281 | | 4,018 | |
現在の契約資産 | $ | (5,250) | | $ | 1,628 | | $ | 4,888 | | $ | 281 | | $ | 1,547 | |
| | | | | |
非経常エンジニアリング費用 (a) | 2,444 | | 23 | | 1 | | — | | 2,469 | |
顧客の前払い金とその他 (b) | 2,353 | | — | | 609 | | — | | 2,963 | |
非流動契約とその他の繰延資産 | $ | 4,798 | | $ | 23 | | $ | 611 | | $ | — | | $ | 5,431 | |
契約総額とその他の繰延資産 | $ | (452) | | $ | 1,651 | | $ | 5,499 | | $ | 281 | | $ | 6,978 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | |
請求額を超える収入 | $ | 2,377 | | $ | — | | $ | 5,205 | | $ | — | | $ | 7,582 | |
収益を超える請求額 | (7,902) | | — | | (1,810) | | — | | (9,712) | |
長期サービス契約 | $ | (5,525) | | $ | — | | $ | 3,395 | | $ | — | | $ | (2,130です) | |
| | | | | |
| | | | | |
設備およびその他のサービス契約 | 494 | | 1,374 | | 1,499 | | 263 | | 3,630 | |
現在の契約資産 | $ | (5,030) | | $ | 1,374 | | $ | 4,894 | | $ | 263 | | $ | 1,500 | |
| | | | | |
非経常エンジニアリング費用 (a) | 2,444 | | 18 | | 1 | | — | | 2,463 | |
顧客の前払い金とその他 (b) | 2,342 | | — | | 601 | | — | | 2,943 | |
非流動契約とその他の繰延資産 | $ | 4,785 | | $ | 18 | | $ | 603 | | $ | — | | $ | 5,406 | |
契約総額とその他の繰延資産 | $ | (245) | | $ | 1,392 | | $ | 5,497 | | $ | 263 | | $ | 6,907 | |
(a) 主に航空宇宙セグメント内の機器製造契約で、生産前に発生した費用(要求エンジニアリングなど)を含めました。これらの費用は、生産された各ユニットに対して比例して償却されます。
(b) エンジン、スペアパーツ、サービスの販売のためにAerospaceで顧客から支払うべき金額、およびPowerでサービスアップグレードの販売に対して支払うべき金額が含まれます。これらの金額は、長期サービス契約に基づく機器の修理から発生する固定料金または従量制料金の増分を通じて徴収されます。
進捗コレクションと繰延収入が増加しました999 100万件は主に、再生可能エネルギー、電力、航空宇宙部門での収益認識額を超える回収によるものです。年初に負債ポジションに含まれる契約で計上された収益は $4,628 百万と $4,468 2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万です。
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2024年3月31日 | 航空宇宙 | 再生可能エネルギー | パワー | コーポレート | 合計 |
| | | | | |
| | | | | |
進捗コレクション | $ | 6,401 | | $ | 7,554 | | $ | 6,091 | | $ | 134 | | $ | 20,180 | |
現在の繰延収入 | 179 | | 221 | | 11 | | 127 | | 539 | |
進捗コレクションと現在の繰延収入 | $ | 6,580 | | $ | 7,775 | | $ | 6,103です | | $ | 261 | | $ | 20,718 | |
非流動繰延収入 | 1,084 | | 149 | | 46 | | 19 | | 1,297 | |
進捗コレクションの合計と繰延収入 | $ | 7,664 | | $ | 7,924 | | $ | 6,148 | | $ | 279 | | $ | 22,016 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
進捗コレクション | $ | 6,198 | | $ | 6,886 | | $ | 5,898 | | $ | 124 | | $ | 19,106 | |
現在の繰延収入 | 201 | | 239 | | 20 | | 112 | | 571 | |
進捗コレクションと現在の繰延収入 | $ | 6,399 | | $ | 7,125 | | $ | 5,918 | | $ | 236 | | $ | 19,677です | |
非流動繰延収入 | 1,150% | | 122 | | 48 | | 20 | | 1,339 | |
進捗コレクションの合計と繰延収入 | $ | 7,549 | | $ | 7,247 | | $ | 5,965 | | $ | 256 | | $ | 21,017 | |
ノート 10。その他すべての資産。その他すべての流動資産およびその他のすべての資産には、主に持分法投資、保険現金および現金同等物、売掛金および当社のランオフ保険事業へのその他の投資、長期顧客および雑貨売掛金(注記4を参照)、年金剰余金、前払税金、その他の繰延費用が含まれます。他のすべての非流動資産は$増加しました999 2024年3月31日に終了した3か月間で百万ドルになりました。これは主に保険金および現金同等物のドル増加によるものです581 百万、持分法投資の金額の増加229 100万ドル、前払税金と繰延手数料の増加179 百万。保険金と現金同等物は $でした1,364 百万と $784 2024年3月31日と2023年12月31日にはそれぞれ百万です。
ノート 11.借り入れ
| | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | |
| | | | | |
| | | | | |
長期借入金の現在の部分 | | | | | |
シニアノート | | $ | 879 | | | $ | 1,044 | | |
劣後ノートとその他 | | 81 | | | 107 | | |
その他の短期借入金 | | 72 | | | 103 | | |
短期借入金の総額 | | $ | 1,032 | | | $ | 1,253 | | |
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シニアノート | | 17,351 | | | $ | 17,509 | | |
劣後メモ | | 1,370 | | | 1,383 | | |
その他 | | 772 | | | 819 | | |
長期借入総額 | | $ | 19,493 | | | $ | 19,711です | | |
借入総額 | | $ | 20,525 | | | $ | 20,965 | | |
借入とそれに関連するヘッジの詳細については、注記21を参照してください。
ノート 12。買掛金と設備プロジェクトの買掛金
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| 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |
買掛金取引 | $ | 10,486 | | $ | 10,678 | | |
サプライチェーンファイナンスプログラム | 3,124 | | 3,133 | | |
設備プロジェクトの買掛金(a) | 1,117 | | 1,193 | | |
非所得ベースの納税額 | 456 | | 403 | | |
買掛金と設備プロジェクトの買掛金 | $ | 15,184 | | $ | 15,408 | | |
(a) 主に電力と再生可能エネルギーのプロジェクトに関連しています。
私たちは、参加サプライヤーがサプライヤーと第三者の独自の裁量でGE債権を第三者に売却する機会を提供する、第三者との自主的なサプライチェーンファイナンスプログラムを促進しています。これらの第三者プログラムを通じて支払われたサプライヤーの請求書の合計は $1,705百万と $2,0792024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万です。
ノート 13。保険負債と年金給付。保険負債と年金給付は、当社のランオフ保険業務における年金受給者と被保険者に対する実質的にすべての債務を構成しています。当社の保険事業(エリミネーションを差し引いたもの)は、$の収益を生み出しました879 百万と $791 百万、利益は $200 百万と $70 百万、純利益は $158 百万と $54 2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万です。これらの事業は主にドル建ての投資有価証券によって支えられていました38,304です百万と $37,592百万ドル、$のリミテッド・パートナーシップ3,498百万と $3,300です百万ドル、分散型商業用住宅ローンポートフォリオは、実質的にすべて米国の商業用不動産の先取特権によって担保されています1,924百万と $1,947百万ドル(信用損失引当金を差し引いた金額)61百万と $48それぞれ2024年3月31日および2023年12月31日現在のものです。2024年3月31日現在、商業用住宅ローンのポートフォリオには 4 延滞ローン、 1 未払ローンとポートフォリオの約3分の1はオフィス部門で保有されていました。その加重平均貸付価値比率は 70%、債務返済の補償範囲 1.6、そして2025年までの満期予定はありません。 当社の保険負債と年金給付の概要を以下に示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 | 長期ケア | ストラクチャード決済年金 | ライフ | その他の契約 | 合計 |
将来の政策給付準備金 | $ | 25,722% | | $ | 8,909 | | $ | 1,054 | | $ | 375 | | $ | 36,059 | |
投資契約 | — | | 776 | | — | | 710 | | 1,486 | |
その他 | — | | — | | 112 | 277 | | 389 | |
| | | | | |
| | | | | |
合計 | $ | 25,722% | | $ | 9,685 | | $ | 1,166% | | $ | 1,361 | | $ | 37,934 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | |
将来の政策給付準備金 | $ | 26,832 | | $ | 9,357 | | $ | 1,117 | | $ | 382 | | $ | 37,689 | |
投資契約 | — | | 793 | | — | | 742 | | 1,535 | |
その他 | — | | — | | 116 | | 285 | | 400 | |
| | | | | |
| | | | | |
合計 | $ | 26,832 | | $ | 10,150% | | $ | 1,233 | | $ | 1,409 | | $ | 39,624です | |
次の表は、将来の保険給付準備金の残高と変動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
予想純保険料の現在価値 | 長期ケア | ストラクチャード決済年金 | ライフ | | | | 長期ケア | ストラクチャード決済年金 | ライフ | | |
残高、年初 | $ | 4,063 | | $ | — | | $ | 4,803 | | | | | $ | 4,059 | | $ | — | | $ | 4,828 | | | |
固定割引率での期首残高 | 3,745 | | — | | 4,773 | | | | | 3,958 | | — | | 5,210 | | | |
キャッシュフロー仮定の変更の影響 | 17 | | — | | — | | | | | — | | — | | — | | | |
期待された経験と実際に異なることの影響 | 6 | | — | | (2) | | | | | 29 | | — | | (35) | | | |
調整後の年初残高 | 3,769 | | — | | 4,771 | | | | | 3,987 | | — | | 5,175% | | | |
利息の発生 | 51 | | — | | 45 | | | | | 53 | | — | | 50 | | | |
徴収された純保険料 | (98) | | — | | (70) | | | | | (103) | | — | | (73) | | | |
外貨の影響 | — | | — | | (69) | | | | | — | | — | | (23) | | | |
固定割引率での期末残高 | 3,721 | | — | | 4,678 | | | | | 3,936 | | — | | 5,129 | | | |
割引率の前提条件の変更の影響 | 211 | | — | | (151) | | | | | 281 | | — | | (149) | | | |
残高、期末 | $ | 3,932 | | $ | — | | $ | 4,527 | | | | | $ | 4,217 | | $ | — | | $ | 4,979 | | | |
| | | | | | | | | | | |
将来期待される政策上の利益の現在価値 | | | | | | | | | | | |
残高、年初 | $ | 30,895 | | $ | 9,357 | | $ | 5,921 | | | | | $ | 28,316 | | $ | 8,860 | | $ | 5,868 | | | |
固定割引率での期首残高 | 27,144 | | 8,561 | | 5,847 | | | | | 27,026 | | 8,790 | | 6,247 | | | |
キャッシュフロー仮定の変更の影響 | (7) | | — | | — | | | | | (11) | | — | | — | | | |
期待された経験と実際に異なることの影響 | 43 | | (29) | | (13) | | | | | 30 | | (1) | | 2 | | | |
調整後の年初残高 | 27,180 | | 8,532 | | 5,833 | | | | | 27,046 | | 8,789 | | 6,250% | | | |
利息の発生 | 368 | | 111 | | 55 | | | | | 363 | | 115 | | 60 | | | |
給付金の支払い | (359) | | (159) | | (109) | | | | | (309) | | (174) | | (138) | | | |
外貨の影響 | — | | — | | (73) | | | | | — | | — | | (24) | | | |
固定割引率での期末残高 | 27,190 | | 8,484 | | 5,707 | | | | | 27,100 | | 8,730 | | 6,148 | | | |
割引率の前提条件の変更の影響 | 2,465 | | 425 | | (126) | | | | | 3,171です | | 619 | | (123) | | | |
残高、期末 | $ | 29,654 | | $ | 8,909 | | $ | 5,581 | | | | | $ | 30,271 | | $ | 9,349 | | $ | 6,025 | | | |
将来の政策給付金の純準備金 | $ | 25,722% | | $ | 8,909 | | $ | 1,054 | | | | | $ | 26,054 | | $ | 9,349 | | $ | 1,045 | | | |
減額:再保険の控除額、信用損失引当金を差し引いた金額 | (165) | | — | | (29) | | | | | (204) | | — | | (57) | | | |
再保険の回収対象額を差し引いた将来の保険給付金の純準備金 | $ | 25,557 | | $ | 8,909 | | $ | 1,025 | | | | | $ | 25,850 | | $ | 9,349 | | $ | 988 | | | |
2024年および2023年3月31日に終了した3か月間の損益(損失)計算書には、総保険料または評価額が記載されていました207 百万と $214 百万ドル、利息の増加439 百万と $435 それぞれ 100 万です。2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、総保険料または査定額は実質的にすべて長期介護に関連していました123 百万と $124 ミリオンとライフオブ$79 百万と $84 100万ですが、利息の増加は実質的にすべて長期介護に関連していました318 百万と $310 百万ドル、ストラクチャード決済年金111 百万と $115 それぞれ 100 万。
次の表は、非参加の従来の契約で予想される将来の総保険料と、予想される将来の利益と費用の割引前および割引額を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | |
| | 割引なしです | 割引済み (a) | | 割引なしです | 割引済み (a) | | | | |
| | | | | | | | | | |
長期ケア: | 保険料総額 | $ | 7,376 | | $ | 4,794 | | | $ | 7,924 | | $ | 5,105です | | | | | |
| 給付金の支払い | 62,774 | | 29,654 | | | 64,944 | | 30,271 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
ストラクチャード決済年金: | 給付金の支払い | 19,092 | | 8,909 | | | 19,745 | | 9,349 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
人生: | 保険料総額 | 12,082 | | 5,446 | | | 13,537 | | 6,104です | | | | | |
| 給付金の支払い | 10,935 | | 5,581 | | | 11,800% | | 6,025 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(a) 2024年3月31日、2023年3月31日現在の割引率をそれぞれ使用して決定されます。
次の表は、将来の政策給付に対する負債の加重平均期間と加重平均金利を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | |
| 長期ケア | ストラクチャード決済年金 | ライフ | | 長期ケア | ストラクチャード決済年金 | ライフ | | | | | | |
期間 (年) (a) | 12.4 | 10.8 | 5.3 | | 13.2 | 11.2 | 5.3 | | | | | | |
利息増加率 | 5.6% | 5.4% | 5.2% | | 5.5% | 5.4% | 5.1% | | | | | | |
現在の割引率 | 5.2% | 5.2% | 5.0% | | 5.0% | 5.0% | 4.8% | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(a) 2024年および2023年3月31日現在の割引率を使用して決定されます。
2024年および2023年3月31日現在、保険契約者の口座残高は合計ドルです1,686 百万と $1,921 それぞれ 100 万です。当社の保険事業は停滞期にあるため、2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間の保険契約者口座残高の変化は、主に解約金、引き出し、および給付金の支払いに起因します106 百万と $120 百万、個別の口座からの純追加額と$の利息の入金により一部相殺されました66 百万と $75 それぞれ 100 万です。保険契約者の口座残高に対する利息は、通常、最低保証金利で入金されます。主に 3.0% と 6.02024年3月31日と2023年の両方で%です。
2018年に当社の主要規制機関であるカンザス州保険局によって法定で認められた会計慣行の承認を受けて、合計金額を提供しました15,035ランオフ保険子会社への100万ドルの資本拠出(最終的な拠出金を含む)1,8202024年の第1四半期には百万です。
当社のランオフ保険業務に関する詳細については、注記3と10を参照してください。
ノート 14.退職後の福利厚生制度。私たちは、私たちが提供している多くの年金および退職者の健康保険および生命保険給付プランを後援しています 三 カテゴリー、主要年金制度、その他の年金制度、主要退職者給付制度。2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書の連結財務諸表の注記13と詳細については注記24を参照してください。
サービス費用以外の福利厚生制度の費用は、損益計算書の「営業外給付費用(損失)」というキャプションに含まれています。
| | | | | | | | | | | |
主要年金制度 | | | 3月31日に終了した3か月 |
| | | | 2024 | 2023 |
獲得した特典のサービス費用 | | | | $ | 21 | | $ | 21 | |
| | | | | |
計画資産の期待収益率 | | | | (578) | | (594) | |
給付債務の利息 | | | | 453 | | 474 | |
純保険数理損失の償却とその他 | | | | (152) | | (172) | |
正味定期費用(収入) | | | | $ | (256) | | $ | (271) | |
| | | | | |
| | | | | |
退職者給付制度の主な収入は $でした36 百万と $36 2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万です。その他の年金制度の収入は $でした13 百万と $29 2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万です。
対象となる米国の従業員向けに、雇用主に拠出金を支給する確定拠出プランを用意しています。89 百万と $77 2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万です。また、対象となる従業員向けに、繰延インセンティブ報酬プランと繰延給与プランがあり、経費は$です。9 百万と $20 2024年および2023年3月31日に終了した3か月間は100万です。
ノート 15.流動負債およびその他すべての負債。 流動負債およびその他すべての負債には、主に、顧客の販売手当、設備プロジェクトおよび商業負債、損失契約、従業員の報酬および福利厚生、未払所得税および不確定な税務ポジション、オペレーティングリース負債(注記6を参照)、環境、健康および安全の改善、製品保証(注23を参照)が含まれます。他のすべての流動負債は減少しました$370 2024年3月31日に終了した3か月間で100万ドルになりました。これは主に販売割引と手当の減少によるものです107 百万ドル、支払われる利息は65 百万ドルと未払税金51 百万。他のすべての負債は増加しました$3472024年3月31日に終了した3か月間で100万ドルになりました。これは主に、不確定所得税やその他の所得税および関連負債の増加によるものです295 百万ドル、環境・健康・安全負債は100 百万。
ノート 16。所得税。私たちの実効所得税率は 17.0% と 4.22024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間のそれぞれ%です。2024年の税率は、米国の法定税率である21%と比較して引き下げられました。これは主に、当社の所有権の留保および売却による利益によるものです。この利益は、税金や米国のビジネスクレジットなしで回収できると予想されます。これは、利用されそうにない外国の法域での損失によって一部相殺されました。2023年の低税率は、主に当社の保有および売却された所有権に関連する利益により、米国の法定税率である21%と比較して引き下げられました。これは主に、非課税で回収できると予想されます。これは、GE HealthCareのスピンに関連する不許可経費や評価引当金を含む分離所得税費用と、利用されそうにない外国の法域での損失によって一部相殺されました。
OECD(経済協力開発機構)は、報告された利益の15%という世界的な最低税を提案しました(第2の柱)。これは原則として140か国以上で合意されています。2023年の間に、多くの国がピラー2のモデルルールの概念を国内法に組み込むための措置を講じました。モデルルールは最低税を適用するための枠組みを提供しますが、各国はモデルルールとは少し異なる方法で異なるスケジュールでピラー2を制定する場合があり、ピラー2に対応して国内税制上の優遇措置を調整する場合があります。したがって、第2の柱が当社の長期的な財政状態に及ぼす潜在的な影響をまだ評価中です。2024年には、第2の柱に関連してわずかな税金支出が発生すると予想しています。
IRSは現在、2016-2020年の米国連結所得税申告書を監査しています。
ノート 17。株主資本
| | | | | | | | | | | | |
その他の包括利益(損失)の累積 | | | 3月31日に終了した3か月 | |
| | | | | | |
(1株当たりの配当金 (ドル)) | | | | 2024 | 2023 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
期首残高 | | | | $ | (3,623) | | $ | (5,893) | | |
再授業前のAOCI — $の税引後26 と $ (5) | | | | (35) | | 152 | | |
AOCIからのリクラス — $の税引後— と $ (626) (a) | | | | — | | 2,234 | | |
AOCI | | | | (35) | | 2,387 | | |
非支配持分に帰属するAOCIが少ない | | | | — | | (1) | | |
通貨換算の調整-AOCI | | | | $ | (3,658) | | $ | (3,505) | | |
| | | | | | |
期首残高 | | | | $ | 1,786 | | $ | 6,531 | | |
再授業前のAOCI — $の税引後8 と $ (13) | | | | (29) | | (84) | | |
AOCIからのリクラス — $ (の税引後)52) と $ (594) (a) | | | | (168) | | (2,235) | | |
AOCI | | | | (197) | | (2,319) | | |
非支配持分に帰属するAOCIが少ない | | | | 2 | | (2) | | |
福利厚生プラン AOCI | | | | $ | 1,586 | | $ | 4,214 | | |
| | | | | | |
期首残高 | | | | $ | (959) | | $ | (1,927) | | |
再授業前のAOCI — $の税引後 (116) と $188 | | | | (465) | | 718 | | |
AOCIからのリクラス — $の税引後0 と $0(a) | | | | 11 | | (12) | | |
AOCI | | | | (453) | | 706 | | |
| | | | | | |
投資、有価証券、キャッシュフローヘッジ、AOCI | | | | $ | (1,412) | | $ | (1,222) | | |
| | | | | | |
期首残高 | | | | $ | (3,354) | | $ | (983) | | |
再授業前のAOCI — $の税引後328 と $ (477) | | | | 1,236 | | (1,793) | | |
| | | | | | |
AOCI | | | | 1,236 | | (1,793) | | |
長期保険契約 AOCI | | | | $ | (2,119) | | $ | (2,776) | | |
| | | | | | |
3月31日のAOCI | | | | $ | (5,603) | | $ | (3,289) | | |
| | | | | | |
普通株式1株あたりの申告配当金 | | | | $ | — | | $ | 0.08 | | |
(a) AOCIからの再分類の合計には$が含まれていました195百万、ドルの通貨換算を含めて2,234百万円と$の福利厚生プラン(2,030)GEヘルスケアのスピンオフに関連して、2023年第1四半期の税引後百万円。
優先株。2023年9月15日、GE優先株の残りの発行済み株式を償還しました。GE優先株の発行済株式は 2,795,444 2023年3月31日に。$を引き換えました3,000 2023年の第1四半期には100万株のGEシリーズD優先株がありました。
普通株式。GEの発行済み普通株式は 1,094,606,676 そして 1,088,415,995 それぞれ2024年3月31日と2023年12月31日に。当社の普通株式および優先株式発行の詳細については、2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書を参照してください。
ノート 18。1株当たり利益情報
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3月31日に終了した3か月 | 2024 | | 2023 |
(1株当たり利益の計算、株式(百万株)、1株当たりの金額(ドル) | 希釈 | ベーシック | | 希釈 | ベーシック |
継続事業からの収益(損失) | $ | 1,522 | | $ | 1,522 | | | $ | 6,242 | | $ | 6,248 | |
優先株の配当とその他、優先株式買戻しの増加(a) | — | | — | | | (145) | | (145) | |
| | | | | |
普通株主に帰属する継続事業からの収益(損失) | 1,522 | | 1,522 | | | 6,097 | | 6,103です | |
非継続事業からの収益(損失) | 14 | | 14 | | | 1,257 | | 1,257 | |
GEの普通株主に帰属する純利益(損失) | 1,537 | | 1,537 | | | 7,354 | | 7,360です | |
| | | | | |
GE普通株式の発行済株 | 1,091 | | 1,091 | | | 1,089 | | 1,089 | |
従業員報酬関連株式(ストックオプションを含む) | 11 | | — | | | 8 | | — | |
平均同等株式総数 | 1,103です | | 1,091 | | | 1,097 | | 1,089 | |
| | | | | |
継続事業による1株当たりの利益(損失) | $ | 1.38 | | $ | 1.39 | | | $ | 5.56 | | $ | 5.60 | |
非継続事業による1株当たりの利益(損失) | 0.01 | | 0.01 | | | 1.15 | | 1.15 | |
1株当たりの純利益(損失) | 1.39 | | 1.41 | | | 6.71 | | 6.76 | |
| | | | | |
希薄化の可能性のある証券 (b) | 12 | | | | 38 | | |
(a) 2023年3月31日に終了した3か月間は、$ (30)優先株式の償還にかかる消費税に関連する百万ドル。
(b) 発行済株式報奨は、希薄化防止効果があったため、希薄化後の1株当たり利益(損失)の計算には含まれていません。
配当金または配当同等物に対する没収不能な権利を含む当社の権利が確定していない制限付株式ユニット報奨は参加証券と見なされるため、2クラス法による1株当たり利益の計算に含まれます。2024年と2023年3月31日に終了した3か月間、この治療法の適用による影響はわずかでした。
ノート 19。その他の収入(損失)
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| 3月31日に終了した3か月 | | | |
| 2024 | 2023 | | | | |
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GEヘルスケアへの投資、実現利益と含み益(損失) | $ | 616 | | $ | 6,093 | | | | | |
AerCapへの投資と注記 (実現利益) と含み利益 (損失) | 12 | | (195) | | | | | |
ベーカー・ヒューズへの投資実現利益と含み利益(損失) | — | | 10 | | | | | |
所有権の留保および売却による利益(損失) | $ | 628 | | $ | 5,908 | | | | | |
| | | | | | |
その他の純利息と投資収益(損失) | 252 | | 186 | | | | | |
ライセンスとロイヤリティ収入 | 67 | | 34 | | | | | |
持分法収入 | 128 | | — | | | | | |
事業利益の購入と売却 | 9 | | (52) | | | | | |
その他のアイテム | 25 | | 4 | | | | | |
その他の収益 (損失) の合計 | $ | 1,109 | | $ | 6,081 | | | | | |
GEヘルスケアへの投資には 30.5百万株(約 6.72024年3月31日現在の所有持分 (%)。2024年3月31日に終了した3か月間に、私たちは合計$の収益を受け取りました2,602の処分による100万ドル 31.1GEヘルスケアの100万株。
ノート 20。リストラ費用と分離費用
リストラやその他の費用。 この表には、当社のセグメントおよびコーポレートにおけるすべてのリストラ費用が含まれており、それらが発生した事業に関する費用を以下に示します。これとは別に、報告されているセグメント業績では、重要で費用のかかるリストラプログラムは、内部および外部の目的でのセグメントの業績の測定から除外されています。除外された金額は、企業向けリストラおよびその他の費用で報告されています。
| | | | | | | | | | | | |
リストラやその他の費用 | 3月31日に終了した3か月 | | | |
| 2024 | 2023 | | | | |
人員削減 | $ | 141 | | $ | 66 | | | | | |
工場の閉鎖、関連費用、その他の資産の減価償却 | 85 | | 82 | | | | | |
買収/処分の純費用とその他 | 7 | | 12 | | | | | |
リストラおよびその他の費用の合計 | $ | 233 | | $ | 161 | | | | | |
| | | | | | |
設備/サービスの費用 | $ | 105 | | $ | 36 | | | | | |
販売費、一般管理費 | 128 | | 125 | | | | | |
| | | | | | |
リストラおよびその他の費用の合計 | $ | 233 | | $ | 161 | | | | | |
| | | | | | |
航空宇宙 | $ | 10 | | $ | 4 | | | | | |
再生可能エネルギー | 96 | | 65 | | | | | |
パワー | 47 | | 19 | | | | | |
コーポレート | 80 | | 72 | | | | | |
リストラおよびその他の費用の合計 (a) | $ | 233 | | $ | 161 | | | | | |
リストラおよびその他の費用現金支出 (b) | $ | 154 | | $ | 137 | | | | | |
(a) $を含みます125百万と $752024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の、主に非現金減損、加速減価償却、およびその他の費用として100万件でしたが、以下の負債表には反映されていません。
(b) 主に従業員の退職金、契約、リースの解約に使用されます。
リストラ責任の変動の分析は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月 | | | |
| 2024 | 2023 | | | | |
期首残高 | $ | 918 | | $ | 977 | | | | | |
追加 | 108 | | 86 | | | | | |
支払い | (137) | | (87) | | | | | |
| | | | | | |
外貨などの影響 | (4) | | — | | | | | |
期末残高 (a) | $ | 885 | | $ | 976 | | | | | |
(a) 保険数理上決定された雇用後の退職給付準備金($)を含みます325百万と $3532024年3月31日および2023年3月31日の時点でそれぞれ百万です。
2024年3月31日、2023年3月31日に終了した3か月間、リストラには主に2022年に発表されたリストラプログラムに関連する出口活動が含まれていました。これはGEヘルスケアのスピンオフによる企業のシェアサービスとフットプリントのニーズの減少を反映しています。また、GE Vernovaの一部となる予定の事業全体での出口活動は、主に、より少ない市場で事業を展開し、再生可能エネルギーにおける製品バリエーションを簡素化および標準化するための選択戦略を反映しています。エネルギー。この計画は、2023年の第3四半期に、お客様により良いサービスを提供するために、電力事業におけるグローバルフットプリントと関連リソースの統合を含むように拡大されました。
分離費用。2021年11月、同社は、航空、医療、エネルギーの成長分野に焦点を当てた、業界をリードする3つのグローバル公開企業を設立する計画を発表しました。この計画の結果、取引の詳細にもよりますが、分離、移行、および運用コストが発生しており、今後もかかると予想されます。
2024年3月31日と2023年3月31日に終了した3か月間、それぞれ$が発生しました355百万と $205100万ドルの税引前費用と支払い済み$247百万と $204主に従業員費用、専門家費用、特定の独立した機能と情報技術システムを確立するための費用、および独立した公開企業に移行するためのその他の変革および取引費用に関連する数百万の現金。これらの費用は、連結損益計算書(損失)に分離費用として表示されます。さらに、$を認識しました54100万の純税制上の優遇措置と56主に計画されている法人の分離と、海外収益の無期限再投資への変更に対する課税に関連する純税金支出百万ドル。
注記2で説明したように、GEはヘルスケア事業を独立した上場企業であるGEヘルスケア・テクノロジーズ社への分離を完了しました。その結果、GEヘルスケアが特に特定できる税引前分離費用が、非継続事業に反映されるようになりました。私たちが被りました ゼロ と $20 百万円の税引前費用、計上済み ゼロ と $4 何百万もの税制上の優遇措置と支出した$9 百万と $85 2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間のGEヘルスケアに関連する現金。
ノート 21。金融商品。 次の表は、公正価値で保有されていない資産と負債に関する情報を示しています。ファイナンスリース、公正価値が容易に決定できない株式証券、および非金融資産と負債は含まれていません。これらの資産は実質的にすべてレベル3と見なされ、当社の負債の公正価値の大部分はレベル2とみなされます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 持ち運び 金額(純額) | 推定 公正価値 | | 持ち運び 金額(純額) | 推定 公正価値 |
資産 | ローンやその他の売掛金 | $ | 2,453 | | $ | 2,333 | | | $ | 2,438 | | $ | 2,379 | |
| | | | | | |
負債 | 借入金(注11) | $ | 20,525 | | $ | 20,037 | | | $ | 20,965 | | $ | 20,689 | |
| 投資契約(注 13) | 1,486 | | 1,547 | | | 1,535 | | 1,616です | |
添付の財務諸表に公正価値で反映されている資産と負債は、上記の開示には含まれていません。そのような項目には、現金および同等物、投資証券、デリバティブ金融商品が含まれます。
デリバティブとヘッジング。私たちの方針では、デリバティブはリスク管理にのみ使用され、投機目的では使用されないことが義務付けられています。私たちは、外国為替に関連する通貨リスク、金融資産と負債の間の金利と通貨リスク、および特定の株式投資と商品価格を管理するためにデリバティブを使用します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
デリバティブの公正価値 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| グロス・ノーショナル | その他すべての流動資産 | その他すべての流動負債 | | グロス・ノーショナル | その他すべての流動資産 | その他すべての流動負債 |
対象となる外貨両替契約 | $ | 6,064 | | $ | 161 | | $ | 81 | | | $ | 6,648 | | $ | 156 | | $ | 91 | |
対象外の外貨両替契約とその他 | 48,981 | | 717 | | 477 | | | 50,563 | | 794 | | 580 | |
グロス・デリバティブ | $ | 55,045 | | $ | 878 | | $ | 558 | | | $ | 57,211です | | $ | 950 | | $ | 671 | |
ネッティングとクレジット調整 | | $ | (434) | | $ | (432) | | | | $ | (512) | | $ | (510) | |
財政状態計算書の純デリバティブ | | $ | 445 | | $ | 126 | | | | $ | 437 | | $ | 161 | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
公正価値ヘッジ。2024年3月31日をもって、すべての公正価値ヘッジは終了しました。ヘッジ関係の終了に関連する利益(損失)は、ヘッジされた借入が満期になるまで、引き続き利息費用として償却されます。ヘッジ調整の累積額は1,130です 以前にヘッジされた負債の帳簿価額には、百万ドル(すべて廃止されたヘッジ関係に基づく)が含まれていました8,803 百万。2023年3月31日時点で、ヘッジ調整の累積額はドルです1,226 以前にヘッジされた負債の帳簿価額には、百万ドル(すべて廃止されたヘッジ関係に基づく)が含まれていました8,817 百万。ヘッジ調整の累積額は、主に長期借入で計上されました。
| | | | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジと純投資ヘッジ | 3月31日に終了した3か月 | | |
| 2024 | 2023 | | | | |
キャッシュフローヘッジ (a) | $ | 6 | | $ | 28 | | | | | |
純投資ヘッジ(b) | 84 | | (62) | | | | | |
(a) 主に外貨両替契約に関連しています。
(b) 純投資ヘッジとして指定された外貨建て債務の帳簿価額は $4,655です 百万と $3,398 2024年3月31日および2023年3月31日の時点でそれぞれ百万です。AOCIから収益に再分類された合計は ゼロ そして ゼロ それぞれ、2024年3月31日、2023年3月31日に終了した年度についてです。
キャッシュフローヘッジの公正価値の変動はAOCIに記録され、ヘッジ取引が行われた期間の収益に記録されます。予測取引のキャッシュフローヘッジに関連するAOCIの合計金額は、$でした25 2024年3月31日現在、百万件の損失です。$を再分類する予定です43 関連する予測取引の収益への影響と同時に、今後12か月で100万件の収益損失が発生します。2024年3月31日現在、予測取引をヘッジするデリバティブ商品の最大期間は約 12 何年も。
以下の表は、損益計算書(損失)における当社のデリバティブ金融商品のヘッジとその結果生じる利益(損失)の影響を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日に終了した3か月間 | | 2023年3月31日に終了した3か月間 |
| | | |
| 収入 | | 支払利息 | SG&A | その他 (a) | | 収入 | | 支払利息 | SG&A | その他 (a) |
| $ | 16,053 | | | $ | 278 | | $ | 2,269 | | $ | 12,729 | | | $ | 14,486 | | | $ | 269 | | $ | 2,142 | | $ | 16,810 | |
| | | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ | $ | 1 | | | $ | (2) | | $ | — | | $ | (4) | | | $ | 1 | | | $ | (2) | | $ | — | | $ | (2) | |
非ヘッジデリバティブ (b) | $ | — | | | $ | — | | $ | 43 | | $ | (38) | | | $ | 2 | | | $ | — | | $ | 115 | | $ | (58) | |
(a) 金額には、売上原価とその他の収益(損失)が含まれます。
(b) 販管費は主に、繰延インセンティブ報酬のヘッジと金融資産と負債の再測定のヘッジによって推進されました。
取引相手の信用リスク。取引相手への当社のエクスポージャーは $381 百万と $374 2024年3月31日と2023年12月31日にはそれぞれ百万です。取引相手のデリバティブ負債へのエクスポージャーは $80 百万と $120 2024年3月31日と2023年12月31日にはそれぞれ百万です。
ノート 22.変動持分法人。私たちの財政状態計算書には、$の資産があります240 百万と $117 百万ドルと$の負債262 百万と $203 2024年3月31日および2023年12月31日の時点で、連結変動持分法人(VIE)はそれぞれ100万です。これらの事業体は、お客様がGEの機器やサービスの購入を促進または資金調達できるよう支援し、保険キャプティブを通じて当社の産業保険エクスポージャーを管理するために設立されたもので、連結資産と負債の差額を大幅に上回るような損失を被るような特徴はありません。
非連結VIEへの投資は $でした6,977 百万と $6,657 2024年3月31日と2023年12月31日にはそれぞれ百万です。これらの投資のうち、$1,293 百万と $1,272 2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、それぞれ100万株がエネルギー・ファイナンシャル・サービス(EFS)が所有しており、主に再生可能エネルギー税のエクイティ投資を含む持分法投資でした。さらに、$5,447百万と $5,151 2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、主に持分法投資で構成されていた当社のランオフ保険事業が100万株を所有していました。非連結VIEに関する当社の最大損失額は、注記23に記載されているこれらの事業体への追加投資を約束したことにより増加しています。
ノート 23.コミットメント、保証、製品保証、その他の不測の事態
コミットメント。私たちの投資コミットメント総額は $でした3,648主にEFSでの100万ドルの未積立貸付契約5822024年3月31日時点で百万です。投資コミットメントは主に、当社のランオフ保険事業によるその他の資産および投資証券への投資で構成されます3,570これらのコミットメントには、100万ドルの非連結VIEへの投資義務が含まれています3,515百万。詳細については注記22を参照してください。
2024年3月31日現在、航空宇宙部門では、ドルの資金援助を提供することを約束しています2,676私たちのエンジンを搭載した航空機の将来の顧客獲得件数は100万件に上ります。
保証します。クレジットサポート。$を提供しました909特定の顧客または関連会社(主に合弁事業やパートナーシップ)に代わって、予備の信用状や業績保証、連結子会社を支援するための信用枠などの取り決めを利用した、数百万件の信用サポート。このようなクレジットサポートの負債は $でした17百万。
補償契約 — 継続事業。GEは税務契約に基づき、特定の税金費用およびその他の$の補償についてGE HealthCareに補償する義務があります35100万ドル、全額予約済みです。さらに、私たちは285事業資産の売却における表明および保証を含む、その他何百万件もの補償契約。これに対して当社は$の負債を記録しました71百万。
補償契約-廃止された事業。2023年1月3日にGE HealthCareが分離された後、GEは以前のヘルスケア事業に代わって残りの業績保証と銀行保証を受けており、最大総エクスポージャー額はドルです。25百万。GEはまた、移行サービス契約および税務契約に基づき、GEヘルスケアに特定の技術費および税金費用を補償する義務があります77100万個、全額予約済みです。さらに、当社事業の資産の他の購入者には、合計で請求できる最大金額となる特定の補償を行っています710百万、関連準備金は69百万。GE Vernovaの詳細については、注記24を参照してください。
製品保証。関連製品を販売する際に、推定製品保証費用を提示します。保証の見積もりは、入手可能な最良の情報、主に過去の請求経験に基づく予測であるため、請求費用は記載されている金額とは異なる場合があります。製品保証の責任は $でした1,999 百万と $2,053 2024年3月31日と2023年12月31日時点で百万です。
法的な問題。以下の情報は、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書の連結財務諸表の注記24の法的事項に関する議論を補足および修正するものです。以前に報告された以下で更新されていない法的事項に関する情報については、その説明を参照してください。通常の事業過程では、さまざまな仲裁、集団訴訟、商事訴訟、調査、その他の法律、規制、または政府の措置に随時関与しています。これには、当社の業績に重大な影響を与える可能性のある以下に説明する重要な事項が含まれます。以下に説明する特定の事項を含む多くの訴訟では、損失が発生する可能性が高いか、合理的に起こり得るかを判断したり、発生する可能性のある損失の規模や範囲を見積もったりすることは本質的に困難です。また、特定の事項による損失が発生する可能性があり、合理的に見積もることができると見なされるまで、法的事項の見越額は記録されません。法的問題の性質と関連する複雑さを考えると、関係する特定の請求、それらの請求に対する当社の抗弁が成功する可能性、求められる損害またはその他の救済、証拠開示やその他の手続き上の考慮事項が結果にどのように影響するか、他の当事者の和解態勢、および重大な影響を与える可能性のあるその他の要因がわかるまで、損失または損失の範囲の有意義な見積もりを予測および決定することはしばしば困難です。結果について。これらの問題については、特に明記されていない限り、現時点では意味のある損失の見積もりはできないと考えています。さらに、法的問題が長年にわたって解決されることも珍しくありません。その間、関連する進展や新しい情報を継続的に評価する必要があります。
アルストムのレガシーに関する法的事項。2015年、GEはアルストムから蒸気発電、再生可能エネルギー、グリッド事業を買収しました。買収前は、反競争的活動や不適切な支払いを含む重大な訴訟の対象となっていました。私たちには$の準備金がありました391 百万と $393 2024年3月31日と2023年12月31日の時点で、さまざまな法域で訴訟の対象となっていた従来の商慣行に関連する法的およびコンプライアンス上の問題で、それぞれ100万ドルです。これらのケースの申し立ては、法的違反または損害賠償の原因として申し立てられた反競争的行為または買収前の期間における不適切な支払いに関するものです。これらの問題に関連する大規模な訴訟やコンプライアンス活動、およびそれらを解決するための継続的な取り組みを考えると、支出が最終的に設定された準備金と一致するかどうかを評価することは困難です。この準備金の見積もりは、この種の訴訟や調査に内在する不確実性や予測不可能な結果をすべて反映していない可能性があり、現時点では、この準備金の額を超えて合理的に発生する可能性のある追加損失の範囲について、意味のある見積もりを出すことができません。これらおよび関連事項に関連する最終的な損失額に影響する可能性のある要因には、協力の評価方法、損害賠償の決定における検察の裁量、解任、罰金、または罰則を決定するための公式、適用される法的および調査的リソースの期間と量、各法域における政治的および社会的影響、和解または以前の控除による税務上の影響などがあります。これらおよび関連事項の請求から生じる実際の損失は、提供された金額を超える可能性があります。2024年4月2日のGE Vernovaのスピンオフに伴い、これらの事項に関連する負債はGE Vernovaに移管されました。
株主および関連する訴訟。2017年11月以降、連邦証券法に基づくいくつかの推定株主集団訴訟が、GEおよび特定の関連個人に対して提起され、現在ニューヨーク南部地区連邦地方裁判所で係争中の1件の訴訟にまとめられました(Hachem事件、Sjunde AP-Fonden事件とも呼ばれます)。被告であるGEおよび現在および以前のGE執行役員に対する訴状は、保険準備金および長期サービス契約の会計処理に関する1934年の証券取引法のセクション10(b)および20(a)および規則10b-5の違反を主張し、2013年2月27日から2018年1月23日の間にGEの株式を取得した株主に代わって損害賠償を求めています。GEは2019年12月に却下の申立てを提出しました。2021年1月、裁判所は請求の大部分について却下の申立てを認めました。具体的には、保険準備金に関するすべての請求と、長期サービス契約の会計処理に関連するすべての請求を裁判所は却下しました。ただし、GEとその元CFOであるジェフリー・S・ボーンスタインに関して残っている電力事業のファクタリングに関連する過去の開示に関する特定の請求は例外です。他のすべての個々の被告はこの事件から除外されました。2022年4月、裁判所は、2016年2月26日から2018年1月23日の間に株式を取得した株主に対する集団認証を求める原告の申立てを認めました。2022年9月、GEは原告の残りの請求について略式判決を求める申立てを提出しましたが、2017年11月から2018年1月の間に行われた開示から生じた請求を除き、裁判所は2023年9月に却下しました。2024年4月、裁判所は裁判日を2024年11月に予定しました。
GE退職貯蓄プランの集団訴訟。2017年には、 四 GE RSPの監督に関する集団訴訟と推定される集団訴訟が提起され、それらの集団訴訟は米国マサチューセッツ州地方裁判所で1つの訴訟にまとめられました。統合された訴状は、被告人、GE、GEアセット・マネジメント、現在および以前のGEおよびGEアセット・マネジメントの執行役員、および授業期間中にGE RSPの諸側面を担当する受託機関に勤務した従業員でした。近年、他社に対して提起された同様の訴訟と同様に、この訴訟は、被告がGE RSPの監督において、主に留保を行うことで、従業員退職所得保障法(ERISA)に基づく受託者責任に違反したと主張しました。 五 原告が主張した自己勘定型ファンドは、プラン参加者の投資オプションとして、また一部のオルタナティブファンドよりも高い管理手数料を請求したことにより、業績が低かった。原告は、2011年9月26日から判決日まで、あるクラスのGE RSP参加者および受益者に代わって、不特定の損害賠償を求めました。2024年3月、裁判所は以前に報告された集団訴訟和解の最終承認を与えました。
バンク BPH。以前に報告されたように、BPH銀行は、他のポーランドの銀行と同様に、変動金利住宅ローンのポートフォリオに関連して、ポーランドで継続的な訴訟の対象となっています。個々の借り手が、外貨建てまたは建て住宅ローンに関連する救済を求める訴訟をポーランド全土のさまざまな裁判所に提起しています。長年にわたり、現在および以前の借り手によってBPH銀行やポーランドの他の銀行に対して提起された訴訟の総数は増加しており、これは将来の報告期間中も続くと予想しています。以前に報告されたように、GEとBank BPHは決済プログラムの採用を承認し、$の追加料金を記録しました1,014 2023年6月30日に終了した四半期には百万です。BPH銀行での借り手訴訟による総損失の見積もりは、$でした2,517 百万と $2,669 2024年3月31日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。この見積もりには、和解プログラムに参加すると推定される借り手への支払い費用と、他の借り手との訴訟結果の見積もりが考慮されています。どちらの場合でも、現在のローン残高の価値を超える可能性があり、時間の経過とともに発生すると予想される総損失の最良の見積もりでもあります。ただし、将来の見積もりに影響を与える可能性のある要因はいくつかあります。2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書にあるBank BPHに関する開示を参照してください。
環境、健康、安全の問題。私たちの事業は、同様の事業に従事する他の企業の事業と同様に、環境保護法や原子力廃止措置規制で規制されている物質の使用、廃棄、および浄化を伴います。私たちは、フーサトニック川の浄化など、現在および将来の環境修復活動のための負債、およびGEが2019年に浚渫を完了したハドソン川の天然資源損害など、以前に修復された場所に関連して発生すると予想される追加負債に備えて準備金を計上しています。さらに、他の多くの産業企業と同様に、私たちとその子会社は、労働者などがアスベストやその他の危険物にさらされたという申し立てに関連するさまざまな訴訟の被告です。環境修復、原子力廃止措置、および労働者被ばく請求の責任には、保険の回収の可能性は含まれていません。私たちのリスクが未払額を超える可能性は十分にあります。ただし、個々のサイトや訴訟に関連する法律、規制、技術、情報の状況が不確実なため、そのような金額は合理的に見積もることができません。環境修復、原子力廃止措置、労働者被ばく保険請求に関連する総埋蔵量は$でした2,537 百万と $2,465 2024年3月31日と2023年12月31日にはそれぞれ百万です。
ノート 24。次のイベント。2024年4月2日(分配日)に、GEは以前に発表されたGE Vernova事業を、独立した独立した上場企業であるGE Vernova株式会社(GE Vernova)への分離を完了しました。分離は非課税のスピンオフとして構成され、GEがGE Vernovaのすべての発行済み株式をGE普通株式の保有者に比例配することによって達成されました。分配日に、GE普通株式の記録上の各保有者は、GE普通株式4株につきGE Vernova普通株式1株を受け取りました。分離の結果、GE Vernovaはニューヨーク証券取引所で「GEV」のシンボルで取引される独立した公開会社となり、今後はGE Vernovaを財務結果に統合しません。
分離に関連して、当社の電力、再生可能エネルギー、デジタル事業の過去の結果と、分離に含まれる特定の資産と負債は、2024年の第2四半期から開始される非継続事業として当社の連結財務諸表に報告されます。
また、分離に関連して、当社は分離を実施し、分離とGE Vernovaとの関係の枠組みを提供するために、分離販売契約(SDA)、税務契約、移行サービス契約(TSA)など、さまざまな契約を締結しました。
分離に関連して、また2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書の注記13に記載されているように、特定のプランの法定分割の結果として、純負債は約$です1.7 主要な年金制度、主要退職者給付制度、その他の年金制度の一部を含む、GEの退職後給付制度に関連する10億ドルがGE Vernovaに移管されました。約$の繰延報酬契約およびその他の報酬および福利厚生義務0.210億ドルもGE Vernovaに送金されました。本プランおよび関連する負債と債務の法的分割およびGE Vernovaへの譲渡は、当社の残りのプランの資金調達と費用を決定するために使用される当社の仮定と予測に影響を与えます。
別居に関連して、会社は$を寄付しました0.5GE Vernovaの将来の事業に資金を提供するための10億の現金。つまり、分離日のGE Vernovaの現金残高は$でした4.2 10億、ドルを含めて0.1売却目的で保有されている企業の資産に10億の現金が報告されています。
分離後も、当社はGE Vernovaに代わって残りの業績保証と銀行保証を受けます。GE Vernovaが製品やサービスをグローバルに販売するのを支援するために、当社はGE Vernovaに代わって契約を締結したり、顧客と直接取引する子法人の履行を支援する親会社保証や貿易金融商品を発行したり、GE Vernovaの顧客に関連しない活動(総称して「GEクレジットサポート」)に同様のクレジットサポートを提供したりすることがよくありました。SDAの下では、GE Vernovaは合理的な最善の努力を払って、保証人としての会社を置き換えるか、そのような信用支援手段をすべて終了する義務があります。そのような解約または交換まで、関連する債務者が契約上の義務を履行しなかった場合、会社は該当する手段に基づいて支払いを行う義務を負う可能性があります。SDAに基づき、GE Vernovaはそのような支払いを会社に払い戻し、補償する義務があります。2025年から、GE VernovaはGEクレジットサポートに関連する金額に基づいて、四半期ごとの手数料を会社に支払う予定です。GE Vernovaの各事業にわたるポートフォリオの幅を考えると、GEクレジットサポートに基づく当社の最大総エクスポージャーは、最大エクスポージャーが約$の特定の金融保証および貿易金融商品を除き、合理的に見積もることができません1.5 10億。分離後1年を超える見込みはありません。基礎となる義務は主に、GE Vernovaが通常の事業過程で履行する顧客契約です。GE Vernovaの顧客契約に関連する親会社の保証の下で会社からの支払いや履行が要求された例はこれまで知られていません。また、同社には、GE Vernovaのサプライチェーンファイナンスプログラムと環境問題に関連する履行義務があり、最大リスク額は$です2.3 10億、そのうち$1.6 10億人が分離後1年を超えるとは予想されていません。
さらに、SDA、TSA、およびTMA契約に基づき、当社は、GE Vernovaがその技術費用、特定の施設の分離費用、退職金、環境問題、および約$の税務上の問題についてGE Vernovaに補償する義務もあります0.6 10億。
展示品
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別紙11。1株当たり利益の計算。データはこのレポートの注記18に記載されています。* |
別紙31 (a)。改正された1934年の証券取引法に基づく規則13a-14 (a) または15d-14 (a) に基づく認証。* |
別紙31 (b)。改正された1934年の証券取引法に基づく規則13a-14 (a) または15d-14 (a) に基づく認証。* |
別紙32です。米国合衆国法18条1350に基づく認証。* |
別紙101です。XBRL(拡張ビジネス報告言語)でフォーマットされた、ゼネラル・エレクトリック・カンパニーの2024年3月31日に終了した四半期のフォーム10-Qの四半期報告書からの以下の資料。(i)2024年3月31日および2023年12月31日に終了した3か月間の損益計算書(損失)、(ii)2024年3月31日および2023年12月31日の財政状態計算書、(iii)終了した3か月間のキャッシュフロー計算書 2024年および2023年3月31日、(iv)2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の包括利益(損失)の連結計算書、(v)変更報告書2024年3月31日および2023年3月31日に終了した3か月間の株主資本、および(vi)連結財務諸表の注記。 |
別紙104です。表紙インタラクティブデータファイル(インラインXBRLとしてフォーマットされ、別紙101に含まれています)。 |
*ここに電子的に提出してください |
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フォーム10-Qクロスリファレンスインデックス | | ページ |
パート I — 財務情報 |
アイテム 1. | | 財務諸表 | | 26-46 |
アイテム 2. | | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | | 4-17 |
アイテム 3. | | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | | 12、42-43 |
アイテム 4. | | 統制と手続き | | 17 |
パートII — その他の情報 |
アイテム 1. | | 法的手続き | | 44-45 |
アイテム 1A. | | リスク要因 | | 17-25 |
アイテム 2. | | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | | 17 |
アイテム 3. | | シニア証券のデフォルト | | 該当なし |
アイテム 4. | | 鉱山の安全に関する開示 | | 該当なし |
アイテム 5. | | その他の情報 | | 該当なし |
アイテム 6. | | 展示品 | | 46 |
署名 | | 47 |
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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2024年4月23日 | | /s/ ロバート・ジグリエッティ |
日付 | | ロバート・ジグリエッティ 副社長-最高会計責任者、コントローラー、会計 最高会計責任者 |