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ニュースリリース | ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー |
| 1 P&Gプラザ |
| オハイオ州シンシナティ45202 |
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P&G、2024年度第3四半期の決算発表 |
純売上高+1% 有機売上高+3% |
希薄化後epsとコアepsは1.52ドルで、それぞれ11%増加 |
決算期間売上高およびキャッシュ・リターンのガイダンスを維持 |
eps成長のガイダンスを引き上げ |
2024年4月19日 - プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー(NYSE:PG)は、2024年度第3四半期の純売上高が前年同期比1パーセント増の202億ドルだったと発表しました。外国為替、買収・売却の影響を除いた有機売上高は前年同期比3%増加しました。希薄化後1株当たりの純利益は、前年同期比11%増の1.52ドルでした。
四半期の営業キャッシュ・フローは41億ドルで、四半期の純利益は38億ドルでした。調整後のフリーキャッシュフロー・プロダクティビティは87%で、純利益に対するキャピタル支出を除いた営業キャッシュ・フローの割合で計算されます。同社は、配当支払い約23億ドルと株式買い戻し10億ドルで約33億ドルの現金を株主に返却しました。本月初旬に宣言された配当の増額は、P&Gが配当を増やしたのは68年連続、1890年の設立以来134年連続です。
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第3四半期($ビリオン(EPS除く)) |
GAAP | 2024 | 2023 | % 変更 | | 非GAAP* | 2024 | 2023 | % 変更 |
ネット売上高 | 20.2 | 20.1 | 1% | | 有機売上高 | 該当なし | 該当なし | 3% |
希薄化後eps | 1.52 | その他 | 11% | | コアEPS | 1.52 | その他 | 11% |
これらの指標の定義およびGAAP指標への調整については、展示1を参照してください。
プロクター・アンド・ギャンブルの会長であるジョン・モーラーは、「多数の風向きの中、第3四半期において堅調な売り上げと強い利益成長を達成し、EPS成長のガイダンスを引き上げ、2024年度の売上高見通しを維持することができました。日用品のカテゴリーにフォーカスした製品ポートフォリオによる統合戦略、優れた製品性能、パッケージ、ブランドコミュニケーション、小売店での実行、消費者・顧客価値、生産性、建設的なディスラプション、そして素早く責任を持って行動する組織に対する取り組みにコミットしています。市場成長を推進し、強い勢いを維持するために、優れた製品を増やすための投資を増やしています。バランスのとれた成長と価値創造を提供するための方針はこれまで通りであると確信しています。」と述べました。
1-3月四半期についての話し合い
2024年第3四半期の純売上高は202億ドルで、前年比1%増加しました。外国為替やM&Aおよび売却の影響を除く有機セールスは3%増加しました。有機セールスの増加は、価格の3%の上昇によるものでした。ミックスと出来高は中立的な影響を与えました。
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2024年1月-3月 | 出来高 | 外国為替 | 価格 | ミックス | その他(2) | ネット売上高 | 有機出来高 | 有機セールス |
ネットセールスドライバー(1) |
ビューティー | 1% | (全セクター)% | 4% | (1)% | 1% | 2% | 1% | 3% |
グルーミング | 2% | (7)% | 10% | (1)% | (1)% | 3% | 2% | 10% |
ヘルスケア | (4)% | (1)% | 4% | 3% | —% | 2% | (4)% | 2% |
ファブリック&ホームケア | 1% | (1)% | 2% | —% | —% | 2% | 1% | 3% |
ベビー、フェミニン&ファミリーケア | (全セクター)% | (2)% | 2% | 1% | —% | (2)% | (全セクター)% | —% |
トータルP&G | —% | (2)% | 3% | —% | —% | 1% | —% | 3% |
(1)純売上高のパーセンテージ変化は、一貫して適用される定量的な式に基づく近似値です。
(2)その他には、M&Aによる売上ミックスの影響と、出来高を純売上に調整するために必要な丸めの影響が含まれます。
•ビューティーセグメントの有機セールスは、前年同期比3%増加しました。スキン&パーソナルケアの有機セールスは、スーパープレミアムブランドのSK-IIの売上低下により低単一桁に減少し、それに部分的に対抗するためのパーソナルケアのイノベーションからの出来高増加がありました。ヘアケアの有機セールスは、中南米、ヨーロッパ、北米での価格の上昇による高単一桁の増加によるものでした。
ラテンアメリカとヨーロッパの高い定価に主によるとされるグルーミング分野の有機的売り上げは、前年比10%増加した。出荷量の増加は、不利な製品ミックスによって部分的に相殺された。
ヘルスケア部門の有機的売り上げは、前年比2%増加した。オーラルケアの有機的売り上げは、プレミアム製品ミックスにより低単桁台で増加し、主にアジア太平洋地域と北米の出荷量減少に部分的に相殺された。パーソナルヘルスケアの有機的売り上げは、価格上昇により低単桁台で増加し、咳や風邪の発生率の低下による出荷量の減少に部分的に相殺された。
ファブリック&ホームケア部門の有機的売り上げは、前年比3%増加した。ファブリックケアの有機的売り上げは、価格上昇と北米とヨーロッパの成長による地理的なミックスの好影響により、低単桁台で増加した。ホームケアの有機的売り上げは、イノベーションからの出荷量増加と価格の上昇により、高い単桁台で増加した。
ベビー、フェミニン、そしてファミリーケア部門の有機的売り上げは、前年比と同じであった。ベビーケアの有機的売り上げは、価格に関連する出荷量減少により、低単桁台で減少したが、好ましい製品ミックスと為替レートによる価格上昇により、部分的に相殺された。フェミニンケアの有機的売り上げは、価格の上昇と好ましい製品ミックスにより、低単桁台で増加したが、価格に関連する出荷量減少により部分的に相殺された。ファミリーケアの有機的売り上げは、出荷量増加により低単桁台で増加したが、不利な製品ミックスにより部分的に相殺された。
1株あたり稀薄化後の純利益は11%増の1.52ドルに上昇し、純売上高とコア営業利益率の増加によるものであった。為替レートを補正した1株あたりの純利益は前年比18%増加した。
今四半期の報告された粗利益率は、前年比で300ベーシスポイント増加した。同四半期のコア粗利益率は、310ベーシスポイント増加し、為替レートを補正した場合は400ベーシスポイント増加した。増加の原因は、260ベーシスポイントの粗生産性の節約からの恩恵、130ベーシスポイントの好ましい商品原価、および130ベーシスポイントの価格上昇から生じた。これらは100ベーシスポイントの不利な粗利益製品ミックスと20ベーシスポイントの製品再投資およびその他の影響で部分的に相殺された。
売上高に対する販売費および一般管理費(SG&A)は、前年比で210ベーシスポイント増加し、為替レートを補正した場合は170ベーシスポイント増加した。増加の原因は、330ベーシスポイントの再投資によるものであり、60ベーシスポイントの生産性の節約と100ベーシスポイントの純売上高成長のレバレッジなどが部分的に相殺した。
今四半期の営業利益率は、前年比で90ベーシスポイント増加し、為替レートを補正した場合は220ベーシスポイント増加した。営業利益率には、320ベーシスポイントの粗生産性の節約が含まれている。
2024会計年度のガイダンス
P&Gは、2024年度のオールイン売上成長予想を前年比2〜4%の範囲内に維持する見通しである。為替レートは、オールイン売上成長に対して約1〜2%のマイナスの影響を与えると予想される。同社は、有機的売上成長に関する見通しを4〜5%の範囲内に維持している。
P&Gは、2024年度の稀薄化後1株あたりの純利益成長を、過去の予想の-1%から0%に引き上げ、コア1株あたり純利益成長を、過去の予想の8〜9%から10〜11%に引き上げた。
P&Gは、今後の不利な為替レートの影響が税後約6億ドルのマイナスになると予想している。同社は、利息費用と利息収入の純インパクトが税後約1億ドルのマイナスになると予想している。同社は、2024会計年度における好都合な商品原価の純インパクトが税後約9億ドルになると予想している。
当社の先見的な非GAAPキャッシュフローや税率の指標を調整することは、難易度に対して不合理な措置を講じなければならないため、できない。これには、買収、売却、または減損などの離散項目のタイミングや金額が予測不可能であり、GAAP結果に著しく影響することがある。
P&Gは、2024会計年度のコア効果的税率を20〜21%と予想している。
資本支出は、2024会計年度の売上高の約4%に見込まれています。
P&Gは、2024会計年度の調整後フリーキャッシュフロー生産性が90%であることを引き続き予想し、配当金9億ドル以上と自社株式5〜6億ドルの買い戻しを行う予定である。
出典:Nutex Health, Inc。
このリリース内の一部の記述は、純粋に歴史的情報以外の内容であり、推定値、予測、当社の事業計画、目的、予想される業績に関する記述であり、これらの記述が基づく仮定に固有のものである。これらの記述には、「信じる」「計画する」「期待する」「予想する」「見積もる」「意図する」「戦略」「未来」「機会」「計画」「可能である」「べきです」「うまくいくでしょう」「おそらく結果になる」「などの表現が含まれる場合がある。 」前向きな声明は、リスクと不確実性に基づいており、それらが明示的または暗黙的に前向きな声明で示されているものとは異なる結果を生じる可能性がある。私たちは、法律が求める範囲内で、前向きな声明の更新または修正は行わない。
私たちの前向きな声明に対するリスクと不確実性には、次のものが含まれます。 1)外国為替レート、為替レート又は価格のコントロール、地域的または地域レベルまたはグローバル経済の変動、市場成長率の低下を含め、グローバル金融リスクを成功裏に管理すること。また、当社が予想する株の自社買い戻しや配当支払いを実行するために十分な収益とキャッシュフローを生み出すことができるかどうかを示します。 (2)クレジット市場の混乱、銀行パートナーへの影響または当社の信用格付けの変更を成功裏に管理すること。 3)主要な製造および供給の取り決め(サプライチェーンの最適化の実行、単一のサプライヤーおよび単一の製造工場の取り決めを含む)を維持し、自然災害、戦争(ロシア・ウクライナ戦争を含む)、テロリズム、または疾病の発生など、当社の経営に影響を及ぼす要因を含め、何らかの要因による事業の混乱を管理すること。 4)商品や原材料の価格、労働力のコスト、交通、エネルギー、年金、ヘルスケアのコストなど、コストの変動と圧力を成功裏に管理すること。 5)イノベーションの最先端に位置し、必要な知的財産保護を得て、変化する消費者の習慣、進化するデジタルマーケティングおよび販売プラットフォームの要件、競合他社が獲得する技術革新と特許に成功裏に対応すること。 6)新旧の販売チャネルで当社の地元およびグローバルな競合他社と競争することに成功し、製品の価格、促進目的のインセンティブおよび販売条件などの競争要因に成功裏に対応すること。 7)主要な顧客関係を管理および維持することができること。 8)安全性、品質、成分、有用性、包装内容、サプライチェーンの実践方法または類似の問題に関して、実際のまたは知覚された問題を成功裏に管理し、当社の評判とブランド資産を保護することができること。 9)当社のサプライヤーや代理工メーカー、販売会社など、第三者の関係による財政、法律、評判および運営上のリスクを成功裏に管理することができること。
(11)企業と第三者との情報技術システム、ネットワーク、サービスのキー情報を頼りに維持し、システム、ネットワーク、サービスおよびその中に含まれるデータのセキュリティと機能を維持する能力。 (12)政治・地政学的状況の変化に関連する不確実性を成功裏に管理し、為替レートの変動および市場の減少などの潜在的な影響を管理する能力。 (13)製品責任、製品および加工の構成、知的財産、労働および雇用、独占禁止法、プライバシーおよびデータ保護、税金、環境、適正性審査、リスク監視、会計および財務報告など、現行および拡大中の規制および法的要件および問題を成功裏に管理し、現在の見積もり内で新しいおよび保留中の問題を解決する能力。 (14)適用される税法および規制の変更を管理する能力。 (15)企業の基本業務目標に影響を与えることなく、同社の全体的なビジネス戦略および財務目標を達成するための当社の継続的な買収、売却、合弁事業活動を成功裏に管理する能力。 (16)生産性の向上およびコスト削減を成功裏に実現し、継続的な組織変更を管理する能力を持ちながら、人材マーケットの成長市場の主要国で、スキルや経験豊富な従業員の供給が限られている場合など、主要な従業員を開発し、確保することに成功する能力。 (17)大流行病やパンデミックなどの病気の発生、それに伴う需要、供給および運用上の課題、および政府の対応または命令など、病気の発生に関連する不確実性および挑戦を管理する能力。 (18)ロシアとウクライナの戦争からの不確実性、制裁および経済的影響を管理する能力。 (19)温室効果ガス排出削減の達成と環境持続可能性重要課題への進展を実現するための野心を成功裏に実現する能力。本報告書の見込みと異なる実績およびイベントを引き起こす可能性のある要因については、当社の最新の10-K、10-Qおよび8-Kレポートを参照してください。
プロクター・アンド・ギャンブルについて
P&Gは、Always®、Ambi Pur®、Ariel®、Bounty®、Charmin®、Crest®、Dawn®、Downy®、Fairy®、Febreze®、Gain®、Gillette®、Head&Shoulders®、Lenor®、Olay®、Oral-B®、Pampers®、Pantene®、SK-II®、Tide®、Vicks®、およびWhisper®を含む、信頼され、品質が高く、リーダーシップのあるブランドの最も強力なポートフォリオの1つで、世界中の消費者にサービスを提供しています。P&Gコミュニティーは、世界約70か国で事業を展開しています。P&Gおよびそのブランドに関する最新のニュースや情報については、https://www.pg.comをご覧ください。他のP&Gニュースについては、https://www.pg.com/newsをご覧ください。
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P&Gメディアコンタクト:
ウェンディ・ケネディ、513.780.7212
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P&G投資家関係の連絡先:
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カテゴリー:PG-IR
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プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニーおよび子会社 |
連結決算情報 |
| 三月31日終了の3ヶ月 |
金額は百万単位、株式単位ごとに示される | 2024 | | 2023 | | %増減 |
売上高 | $ | 20,195 | | | $ | 20,068 | | | 1 | % |
製品販売原価 | 9,855 | | | 10,404 | | | (5) | % |
粗利益 | 10,340 | | | 9,664 | | | 7 | % |
販売、一般管理費用 | 5,880 | | | 5,416 | | | 9 | % |
無定期有形無形の資産減損費用 | — | | | — | | | |
営業利益 | 4,460 | | | 4,248 | | | 5 | % |
利息費用 | (233) | | | (222) | | | 5 | % |
利息収入 | 104 | | | 83 | | | 25 | % |
その他の非営業収益、純額 | 260 | | | 179 | | | 45 | % |
所得税引前当期純利益 | 4,592 | | | 4,288 | | | 7 | % |
所得税 | 812 | | | 864 | | | (6) | % |
当期純利益 | 3,781 | | | 3,424 | | | 10
| % |
非支配持分に帰属する当期純利益を控除した金額 | 27 | | | 27 | | | — | % |
プロクター・アンド・ギャンブルに帰属する当期純利益 | $ | 3,754 | | | $ | 3,397 | | | 11 | % |
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実効税率 | 17.7 | % | | 20.1 | % | | |
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1株当たり当期純利益(1) | | | | | |
基本 | $ | 1.56 | | | $ | 1.41 | | | 11 | % |
希薄化後 | $ | 1.52 | | | $ | 1.37 | | | 11 | % |
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1株当たり配当 | $ | 0.9407 | | | $ | 0.9133 | | | |
希薄化後加重平均普通株式流通数 | 2,472.0 | | | 2,473.2 | | | |
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純売上高に対する比較 | | | | | 基本点変化 |
粗利益 | 51.2 | % | | 48.2 | % | | 300 | |
販売、一般管理費用 | 29.1 | % | | 27.0 | % | | 210 | |
営業利益 | 22.1 | % | | 21.2 | % | | 90 | |
所得税前利益 | 22.7 | % | | 21.4 | % | | 130 | |
純利益 | 18.7 | % | | 17.1 | % | | 160 | |
プロクター・アンド・ギャンブルに帰属する純利益 | 18.6 | % | | 16.9 | % | | 170 | |
(1)基本株式1株当たりの純利益及び希薄化後1株当たりの純利益はプロクター・アンド・ギャンブルに帰属する純利益に基づいて計算されます。
四捨五入により、一部の欄・行の合計が合わない場合があります。
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ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー及び子会社 |
連結純利益情報 |
| 2024年3月31日までの3ヶ月間 |
金額:百万単位 | ネット売上高 | %去年同期比 | 所得税前利益/(損失) | 前年比%変化 | 当期純利益/(損失) | 前年比%変化 |
美容 | $ | 3,550 | | 2 | % | $ | 753 | | (1)
$8.2
| % | $ | 587 | | (3) | % |
手入れ | 1,539 | | 3
| % | 379 | | (1)
$8.2
| % | 303 | | (2) | % |
ヘルスケア | 2,873 | | 2 | % | 687 | | 3
| % | 525 | | — | % |
ファブリック&ホームケア | 7,169 | | 2 | % | 1,692 | | 10
| % | 1,301 | | 11 | % |
ベビー、フェミニン&ファミリーケア | 4,936 | | (2) | % | 1,299 | | 8 | % | 997 | | 8 | % |
企業 | 128 | | 該当なし | (218) | | 該当なし | 68 | | 該当なし |
合計会社 | $ | 20,195 | | 1 | % | $ | 4,592 | | 7 | % | $ | 3,781 | | 10
| % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日までの3ヶ月間 |
純売上高駆動要因(1) | 出来高 | | オーガニックの出来高 | | 外国為替 | | 価格 | | その他 | | その他 (2) | | ネット売上高 |
美容 | 1 | % | | 1 | % | | (3) | % | | 4 | % | | (1)
$8.2
| % | | 1 | % | | 2 | % |
グルーミング | 2 | % | | 2 | % | | (7) | % | | 10
| % | | (1)
$8.2
| % | | (1)
$8.2
| % | | 3
| % |
ヘルスケア | (4) | % | | (4) | % | | (1)
$8.2
| % | | 4 | % | | 3
| % | | — | % | | 2 | % |
ファブリック&ホームケア | 1 | % | | 1 | % | | (1)
$8.2
| % | | 2 | % | | — | % | | — | % | | 2 | % |
ベビー、フェミニン&ファミリーケア | (3) | % | | (3) | % | | (2) | % | | 2 | % | | 1 | % | | — | % | | (2) | % |
合計会社 | — | % | | — | % | | (2) | % | | 3
| % | | — | % | | — | % | | 1 | % |
(1)純売上高の割合の変化は、一貫して適用されている定量的な式に基づいた近似値です。
(2)その他には、買収と売却からの売上高の混合効果、および出来高を純売上高に調整するために必要な丸め効果が含まれます。
四捨五入により、一部の列や行が加算されない場合があります。
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ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー及び子会社 |
キャッシュ・フロー計算書(連結) |
| 2021年3月31日までの9か月間 |
金額は百万単位で表示しています | 2024 | | 2023 |
期初の現金、現金同等物及び制限を受けた現金 | $ | 8,246 | | | $ | 7,214 | |
営業活動 | | | |
純利益 | 11,830 | | | 11,346 | |
減価償却費および償却費 | 2,135 | | | 2,008 | |
シェアベースの報酬費用 | 433 | | | 406 | |
繰延税金資産 | (206)617-9797 | | | (360) | |
資産の売却益 | (51) | | | (4) | |
無限期の無形資産減損費用 | 1,341 | | | — | |
変動要因: | | | |
売掛金 | (692) | | | (301) | |
在庫 | (47) | | | (503) | |
支払調整およびその他の負債 | 56 | | | (609) | |
その他の運転資産および運転負債 | (1,196) | | | (839) | |
その他 | 490 | | | 363 | |
運転活動の全体 | 14,092 | | | 11,507 | |
投資活動 | | | |
設備投資 | (2,539) | | | (2,328) | |
資産の売却益 | 77 | | | 9 | |
取得、現金取得差し引き | 普通株式625,000株はBEMAP Master Fund LTD(「BEMAP」)、Mission Pure Alpha LP(「Mission」)、Monashee Pure Alpha SPV I LP(「Pure Alpha」)およびBlackstone CSP-MST FMAP Fund(「FMAP」)によって共同で保有されており、これらのファンドはMonashee Investment Management, LLC(「Monashee Management」)によって管理されています。Jeff Mullerは、Monashee ManagementのCCOであり、Monashee Managementに投票権と投資管理権を持っており、これらの株式の有益所有者であると見なされる可能性があります。しかしながら、Muller氏はこれらの団体が保有する株式の有益所有権を否認しています。これらの団体およびMuller氏のビジネスアドレスは、Boston, Massachusetts 02116の75 Park Plaza, 4th FloorにあるMonashee Investment Management, LLCのc/oであります。 | | | (714)899-4800 | |
その他の投資活動 | (503) | | | 331 | |
投資活動の全体 | (2,986) | | | (2,702) | |
財務活動 | | | |
株主への配当 | (6,863) | | | (6,710) | |
その他の短期債務の追加(元本が3か月以上) | 2,961 | | | 13,778 | |
その他の短期債務の減少(元本が3か月以上) | (7,523) | | | (9,134) | |
その他の短期債務の純増減 | 2,331 | | | (387) | |
新規貸 | 1,598 | | | 2,569 | |
新規買の削減 | (2,335) | | | (1,877) | |
自己株式取得 | (3,490) | | | (7,353) | |
オプションやその他の影響 | 965 | | | 861 | |
総融資活動量 | (12,356) | | | (8,253) | |
現金、現金同等物及び制限付き現金に関する為替レート変動の影響 | (168) | | | (170) | |
現金、現金同等物及び制限付き現金の変動 | (1,418) | | | 382 | |
期末現金、現金同等物及び制限付き現金 | $ | 6,828 | | | $ | 7,596 | |
端数処理により、特定の列や行が合計しない場合があります。
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プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー及び子会社 |
簡易合算貸借対照表 |
金額は百万単位で表記しています | 2024年3月31日 | | 2023年6月30日 |
現金及び現金同等物 | $ | 6,828 | | | $ | 8,246 | |
売掛金 | 6,124 | | | 5,471 | |
在庫 | 7,077 | | | 7,073 | |
前払費用およびその他の流動資産 | 2,428 | | | 1,858 | |
流動資産合計 | 22,458 | | | 22,648 | |
固定資産、装置及び器具、純額 | 22,027 | | | 21,909 | |
のれん | 40,567 | | | 40,659 | |
商標及びその他の無形資産、純額 | 22,193 | | | 23,783 | |
その他の非流動資産 | 12,353 | | | 11,830 | |
資産合計 | $ | 119,598 | | | $ | 120,829 | |
| | | |
支払調整 | $ | 13,691 | | | $ | 14,598 | |
未払金およびその他の負債 | 10,921 | | | 10,929 | |
1年以内に支払うべき借入金 | 7,729 | | | 10,229 | |
総流動負債 | 32,340 | | | 35,756 | |
新規買債務 | 24,253 | | | 24,378 | |
繰延税金資産 | 6,284 | | | 6,478 | |
その他の長期負債 | 6,386 | | | 7,152 | |
負債合計 | 69,264 | | | 73,764 | |
株主資本合計 | 50,333 | | | 47,065 | |
負債及び株主資本合計 | $ | 119,598 | | | $ | 120,829 | |
四捨五入により、一部の欄・行の合計が一致しないことがあります。
ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー
付表1:非GAAP尺度
以下は、プロクター・アンド・ギャンブルの2024年4月19日の決算発表に使用された非GAAP尺度の定義と、最も関連するGAAP尺度との調整内容を提供します。これらの尺度は、特定の事例を除外した傾向を反映すると考えられます(非再発生または異例の事項を除く)。私たちは、これらの尺度が、運用上の決定、財務リソースの配分およびビジネス戦略目的に役立つと考えています。当社の経営陣が評価するためにも一部の尺度を使用しており、業績により報酬が決まる管理職にとっての要素でもあります。これらの非GAAP尺度は、利用者が関係するGAAP尺度の代わりに考慮することを意図しているものではなく、当社のビジネス結果に関する補足情報を提供します。これらの非GAAP尺度は、調整する項目または事象の違いによる可能性があるため、他の企業が使用する同様の尺度と同じであるとは限りません。会社は、先見的な非GAAPキャッシュフローや税率の尺度を調整することができないため、買収や売却などの独立項目の発生時期と金額を予測することができない可能性があり、これらがGAAPの結果に重大な影響を与えることがあります。
以下の調整表に記載されているコア利益尺度は、以下の事項に適用されたGAAP尺度に対応するものです:
•追加のリストラ:会社はこれまで、約250〜500億ドル(税引前)のリストラ活動レベルが継続していました。2023年12月5日、会社は、アルゼンチンやナイジェリアを含む特定のエンタープライズ市場を中心に、ビジネス手法の限定的なマーケットポートフォリオの再編を発表しました。コア利益の調整には、通常の繰り返しレベルを超えるリストラ費用が含まれています。
•無形資産の減損:会社は、2005年のギレット社の買収の一環として取得したギレット無形資産の帳簿価額を調整するため、2023年12月31日までの3ヶ月間に1.0億ドル(税引後)の非現金減損損失(1.3億ドル税引前)を認識しました。
私たちは上記のアイテムを持続可能な結果の一部とは見ておらず、コア収益の測定からこれらを除外することで、年次の結果のより比較可能な尺度を提供すると考えます。これらの項目は、アトリスク報酬を決定する上級管理職の評価の際にも除外されます。
有機的な売上成長:有機的な売上成長は、買収と売却、為替変動の影響を除いた売上成長の非GAAP尺度です。この尺度が投資家に補足的な基礎的な売上傾向の理解を提供すると考えています。この尺度は、アトリスク報酬の管理目標の達成を評価する際に使用されます。
コアEPSおよび通貨中立EPS:コア純利益1株あたり、またはコアEPSは、示された項目に従って調整された希薄化後の1株あたりの純利益の尺度です。通貨中立EPSは、外国為替の現在年次インパクトを除いた、当社のコアEPSの尺度です。当社のマネジメントは、これらの非GAAP尺度を時間とともに会社のパフォーマンスの有用な補足尺度として考えています。
コア粗利益率および通貨中立のコア粗利益率:コア粗利益率は、示された項目に従って調整された当社の粗利益の尺度です。通貨中立のコア粗利益率は、外国為替の現在年次インパクトを除いた当社のコア粗利益の尺度です。当社のマネジメントは、これらの非GAAP尺度が会社の運営効率の補足的な視点を提供すると信じています。
コア販売・一般・管理費用(SG&A)が売上高に占める割合および通貨中立のコアSG&A費用が売上高に占める割合:コアSG&A費用が売上高に占める割合は、示された項目に従って調整された当社の販売、一般および管理費用の売上高に対する割合です。通貨中立のコアSG&A費用が売上高に占める割合は、当社の通貨中立のコア販売、一般、管理費用である外国為替の現在年次インパクトを除いた売上高の割合です。当社のマネジメントは、これらの非GAAP尺度が会社の運営効率に補足的な視点を提供すると信じています。
コア営業利益率および通貨中立のコア営業利益率:コア営業利益率は、示された項目に従って調整された当社の営業利益の尺度です。通貨中立のコア営業利益率は、外国為替の現在年次インパクトを除いた当社のコア営業利益の尺度です。当社のマネジメントは、これらの非GAAP尺度が会社の運営効率に補足的な視点を提供すると信じています。
調整後のフリーキャッシュフロー:調整後のフリーキャッシュフローとは、運転キャッシュフローから資本支出を差し引いたものです。調整後のフリーキャッシュフローは、予定された点検および資産拡大を考慮した後に当社が生成することができる現金を表します。当社は、調整後のフリーキャッシュフローを重要な尺度と見なしています。なぜなら、配当、株式買い戻し、買収、その他の任意投資に利用できる現金の金額を決定する上での要素の1つだからです。
調整後のフリーキャッシュフロー生産性:調整後のフリーキャッシュフロー生産性とは、 Gillette無形資産の減損負荷を除いた純利益を調整後のフリーキャッシュフローで除した比率です。私たちは、調整後のフリーキャッシュフロー生産性を使用することで、投資家がP&Gのキャッシュ生成能力を理解するのを助ける有用な尺度であると考えています。調整後のフリーキャッシュフロー生産性は、マネジメントが運営上の意思決定を行う際、財政的資源を配分する際、予算の計画を立てる際にも使用されます。この尺度は、アトリスク報酬の管理目標の達成を評価する際にも使用されます。
調整後のフリーキャッシュフロー生産性:調整後のフリーキャッシュフロー生産性とは、Gilletteの無形資産の減損費用を除いた純利益に対する調整後のフリーキャッシュフローの比率のことです。私たちは、調整後のフリーキャッシュフロー生産性を現金を生成する能力を理解するための有用な指標と見なしています。調整後のフリーキャッシュフロー生産性は、運営の意思決定、財務資源の配分、および予算計画の目的にも使用されます。この指標は、リスクを負う報酬の管理目標の達成度を評価するためにも使用されます。
リスクを負う報酬の管理目標の達成度を評価するためにも使用されます。
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プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニーと子会社 非GAAP尺度の調整 |
| 2024年3月31日までの3ヶ月間 | | 2023年3月31日までの三か月間の期間 |
株式あたりの金額を除く金額 | 報告されたもの(GAAP) | | インクリメンタル・リストラ | | 無形固定資産の減損負債 | | コア (非GAAP) | | 報告されたもの(GAAP) (GAAP)(1) |
製品販売原価 | $ | 9,855 | | | $ | (13) | | | $ | — | | | $ | 9,842 | | | $ | 10,404 | |
粗利益 | 10,340 | | | 13 | | | — | | | 10,353 | | | 9,664 | |
粗利率 | 51.2 | % | | 0.1 | % | | — | % | | 51.3 | % | | 48.2 | % |
コア粗利率への為替影響 | | | | | | | 0.9 新規買 | % | | |
為替中立のコア粗利率 | | | | | | | 52.2 | % | | |
販売、一般管理費用 | 5,880 | | | 3
| | | — | | | 5,883 | | | 5,416 | |
売上高に占める販売費及び一般管理費の% | 29.1 | % | | — | % | | — | % | | 29.1 | % | | 27.0 | % |
売上高に占める為替中立のコア販売費及び一般管理費の%への為替影響 | | | | | | | (0.4) | % | | |
為替中立のコア販売費及び一般管理費の% | | | | | | | 28.7 | % | | |
営業利益 | 4,460 | | | 10
| | | — | | | 4,471 | | | 4,248 | |
営業利益率 | 22.1 | % | | — | % | | — | % | | 22.1 | % | | 21.2 | % |
コア営業利益率に対する通貨の影響 | | | | | | | (3)各テラハッシュの処理能力を生産するために必要なエネルギーのジュール数
| % | | |
通貨中立コア営業利益率 | | | | | | | 23.4 | % | | |
所得税 | 812 | | | — | | | — | | | 812 | | | 864 | |
P&Gに帰属する純利益 | 3,754 | | | 10
| | | — | | | 3,763 | | | 3,397 | |
| | | | | | | コアEPS | | |
希薄化後一般株式1株当たりの純利益 | $ | 1.52 | | | $ | ― | | | $ | — | | | $ | 1.52 | | | $ | 1.37 | |
コアEPSに対する通貨の影響 | | $ | 通貨中立コアEPS | | | |
為替レートを考慮したコアEPS | | $ | 1.61 | | | |
1株当たり希薄化後持株数の加重平均数 | 2,472.0 | | | | | | | | | 2,473.2 | |
2024年3月時点での普通株式の発行済み株式数 | 2,360.1 | | | | | | | | | |
2023年3月期には、Core EPSに対する調整または調整項目はありませんでした。 稀薄化後基準株式1株当たりの純利益は、Procter&Gambleに帰属します。 | | |
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前年同期比の変動 | | | | |
粗利率 | | 300 | | | BPS |
Core粗利率 | | 310 □ | | | BPS |
為替レート中立的なCore粗利率 | | 400 | | | BPS |
売上高に対する販売費および一般管理費の% | | 210 | | | BPS |
売上高に対するCore販売費および一般管理費の% | | 210 | | | BPS |
売上高に対する為替レート中立的なCore販売費および一般管理費の% | | 170 | | | BPS |
営業利益率 | | 90 | | | BPS |
Core営業利益率 | | 90 | | | BPS |
営業利益率(中立) | | 220 □ | | | BPS |
希薄化後eps | | 11 | % | | |
コアEPS | | 11 | % | | |
コアEPS(中立) | | 18 | % | | |
四捨五入により、特定の列や行が合計値と一致しない場合があります。
有機的な売上成長:
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2024年1〜3月 | 売上高の増加 | | 外国為替の影響 | | 買収及び売却の影響/その他(1) | | 有機的な売上成長 |
美容 | 2% | | 3% | | (2)% | | 3% |
グルーミング | 3% | | 7% | | —% | | 10% |
ヘルスケア | 2% | | 1% | | (1)% | | 2% |
ファブリック&ホームケア | 2% | | 1% | | —% | | 3% |
ベビー、フェミニン&ファミリーケア | (2)% | | 2% | | —% | | —% |
合計会社 | 1% | | 2% | | —% | | 3% |
(1)買収及び売却の影響/その他には、買収及び売却の出来高やミックスの影響、および正確な数値の調整が含まれます。
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合計会社 | | 売上高の増加 | | 外国為替及び買収/売却の影響/その他を合わせた成長率(1) | | 有機的な売上成長 |
2024会計年度(見積もり) | | +2%〜+4% | | +1%〜+2% | | +4%〜+5% |
(1)組み合わせた外国為替および買収/売却/その他の影響には、外国為替の影響、買収と売却の出来高とミックスの影響、および純売上高を有機的な売上高に調整するために必要な丸めの影響が含まれます。
コアEPS成長:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合計会社 | | 希薄化後のEPS成長 | | 非コア項目の増分影響(1) | | コアEPS成長 |
2024会計年度(見積もり) | | +1%〜+2% | | +9% | | +10%〜+11% |
(1)ジレットの無形資産減損費および2023年12月に発表された非コアリストラクチャリング費用が含まれています。
調整後のフリーキャッシュフロー(数字は百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日までの3ヶ月間 |
営業キャッシュフロー | | 資本支出 | | | 調整後フリーキャッシュフロー |
$ 4,088 | | $(797) | | | $ 3,291 |
調整後のフリーキャッシュフロー生産性(数字は百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日までの3ヶ月間 |
調整後フリーキャッシュフロー | | ネット収益 | | 調整 純利益(1) | | 純利益 調整後 | | 調整後のフリーキャッシュフロー生産性 |
$3,291 | | $3,781 | | $— | | $3,781 | | 87% |
2024年3月31日終了時点で、純利益に調整はありませんでした。 |
丸め誤差が原因で、特定の列や行が加算されない場合があります。