アメリカ アメリカ
証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(タグ 一)
1934年証券取引法第13又は15(D)節に基づいて提出された年次報告 |
締め切りの財政年度について
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
に対して,_から_への過渡期
手数料ファイル番号
(登録者の正確な名称は、その定款に規定されている名称と同じ)
(州や他の管轄区域 会社(br}や組織) |
(I.R.S.雇用主 標識 番号) | |
(主に実行オフィスアドレス ) | (Zip コード) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル | 取引 個の記号 | 登録された各取引所の名称 | ||
世界市場 | ||||
資本市場 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券:ありません.
登録者が証券法規則405で定義されている有名な経験豊富な発行者であれば、再選択マークで
を示してください。はい。☐
登録者が当該法第13条又は第15条に基づいて報告書を提出する必要がない場合は,フックで
を示してください。はい。☐
( 1 ) 1934 年証券取引所法第 13 条または第 15 条 ( d ) 項により提出されるすべての報告書を、過去 12 ヶ月間 ( または登録者がそのような報告書を提出することが求められたそれより短い期間 ) に提出したかどうか、および ( 2 ) 過去 90 日間、そのような提出要件の対象となっていたかどうかをチェックマークで示します。
登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)にS-T規則
405条に従って提出された各相互作用データファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示す
登録者が大規模な加速ファイラー、加速ファイラー、非加速ファイラー、または小規模な報告会社であるかどうかをチェックマークで示します。取引法第 12b—2 条の「大規模加速申告者」、「加速申告者」および「中小報告会社」の定義を参照してください。( 1 つをチェック ) :
大型 加速ファイルサーバ | ☐ | 加速した ファイルマネージャ | ☐ | |
☒ | 小さな報告会社 | |||
新興成長型会社 |
もしbrが新興成長型会社である場合、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかを再選択マークで示して、取引法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守してください
登録者が報告書を提出したか否かを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する
有価証券が同法第 12 条 ( b ) に従って登録されている場合、登録者の財務諸表に含まれる財務諸表が、以前に発行された財務諸表に対する誤りの訂正を反映しているかどうかをチェックマークで示してください。
これらの誤り訂正のいずれかが、セクション 240.10D—1 ( b ) に従って関連する回復期間中に登録者の執行役員が受け取ったインセンティブに基づく報酬の回復分析を必要とする再記述であるかどうかをチェックマークで示します。
登録者が空殻会社であるかどうかをチェックマークで表す(同法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います
ナスダック · グローバル · マーケットが報告した登録者の普通株式の終値 $1.48 に基づいて、 2023 年 6 月 30 日に登録者の非関連会社が保有する議決権株式の総市場価値は約 $でした。
2024 年 4 月 12 日の時点で、 1 株当たり 0.0001 ドル、発行済みおよび発行済の普通株式。
参考文献 組み込み :
カタログ表
ページ | |
第1部 | 1 |
プロジェクト1.ビジネス | 1 |
第1 A項。リスク要因 | 22 |
項目1 B。未解決従業員意見 | 43 |
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ | 43 |
項目2.財産 | 43 |
項目3.法的訴訟 | 43 |
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 43 |
第II部 | 44 |
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 | 44 |
第六項です[保留されている] | 44 |
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 44 |
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について | 56 |
項目8.財務諸表と補足データ | 56 |
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違 | 56 |
第9条。制御とプログラム | 56 |
プロジェクト9 B。その他の情報 | 58 |
プロジェクト9 Cです。検査妨害の外国司法管轄権を開示する | 58 |
第三部 | 59 |
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理 | 59 |
プロジェクト11.役員報酬 | 59 |
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項 | 59 |
第13項:特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性 | 59 |
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス | 59 |
第IV部 | 60 |
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表 | 60 |
項目16.表格10-Kの概要 | 62 |
サイン | 63 |
i |
警告 前向き陳述に関する説明
本“Form 10-K”年次報告書には、“1995年個人証券訴訟改革法”(改正された“1933年証券法”(以下、“証券法”と称する)第27 A節)、 及び改正された“1934年証券取引法”第21 E節の“1995年個人証券訴訟改革法”の安全港条項による前向き陳述が含まれている。展望性表現は私たちの信念、計画、目標、目標、期待、予想、仮説、推定、意図と未来の業績に関する表現を含み、 既知と未知のリスク、不確定性およびその他の要素に関連し、これらのリスク、不確定性およびその他の要素は私たちの制御範囲を超える可能性があり、私たちの実際の結果、業績または成果はこのような展望性表現に明示または暗示された未来の結果、業績または達成とは大きく異なる可能性がある。歴史的事実以外のすべての陳述は前向きな陳述だ。これらの前向き陳述は、“可能”、“予想”、“ ”“仮定”、“すべき”、“表明”、“将”、“信じる”、“考慮”、“br}”期待、“”求める“、”推定“、”継続“、”計画“、”指向“、” “項目、”予測“、”可能“などの言葉を使用して識別することができる。“意図”“目標”“潜在的”や他の類似した語や表現の未来。
多くの重要な要素は、実際の結果が私たちが発表した任意の前向き声明で表現された結果と大きく異なる可能性がある。これらの要素にはこれらに限定されない
● | 私たちは目標市場浸透率を向上させることに成功しました | |
● | 私たちが狙っているbrアドレス可能な市場は期待していたほど成長しなかった | |
● | 発生する可能性のあるイベントや状況により、2023年7月のKeystoneの決定、すなわちその製品の需要が疲弊し、その後のコスト低減への関心のため、Keystoneは我々のストレージ解決策を 標準機器としてインストールするのではなく、これらの解決策をオプションとしてディーラーと消費者に提供することを含む、雷神工業およびその付属ブランド(Keystone RV Company(“Keystone”)との合意をタイムリーに達成することができなかった | |
● | 私たちは将来の製品販売から収入を作る能力と利益を達成し維持する能力です | |
● | 私たちの高度な管理チームのメンバーや他の重要な人員の損失 | |
● | 中国のサプライヤーを含むキーサプライヤーとのいかなる関係も失う; | |
● | 主要顧客との関係を失うこと | |
● | 特許や他の知的財産権を保護する能力は | |
● | 固体電池の最適化に成功しなかったか、または商業的に実行可能な固体電池をタイムリーにまたは生産できなかったか、または大規模化した大規模生産に失敗した | |
● | 関税税率の変化や、私たちの製品の適用関税税率が正しく決定されていないため、私たちが税関に支払うべき金額の任意の調整を含む、法律または法規の変化が適用されます | |
● | 私たちの普通株がナスダック世界市場に上場する能力と、私たちの権利証(本稿で定義するように)がナスダック資本市場に上場する能力を維持します | |
● | 私たちは他の経済、商業、および/または競争要因(経済減速またはインフレ圧力を含む)の悪影響を受ける可能性がある | |
● | 私たちの株式計画によると、私たちは期待された数量の普通株を予想価格で売ることができます | |
● | 私たちは追加資本を集めて私たちの運営に資金を提供する能力 | |
● | 費用、資本需要、現金使用、および追加融資需要の予測と推定の正確性 | |
● | 私たちの競争相手や業界に関する発展 ; | |
● | 私たちは、ターゲット顧客を引き付け、将来の注文に備えてこれらの顧客を維持することに成功した | |
● | 私たちのリン酸鉄リチウム電池は2つのサプライヤーに依存し、電池管理システムは1つのサプライヤーに依存している | |
● | ロシア-ウクライナ紛争とハマスのイスラエル攻撃、および私たちの行動への影響を含む地政学的事件の潜在的な影響 | |
● | 私たち は現在単一製造施設に依存している。 |
上記の は、本明細書に含まれる前向き陳述がカバーする可能性のある事項の詳細なリストを表すものではなく、私たちが直面している私たちの実際の結果が、このような前向き陳述で予想される結果とは異なるリスク要因をもたらす可能性があることを表すものではありません。 参照してください“第1部--プロジェクト1 A--リスク要因私たちの業務と財務業績に悪影響を及ぼす可能性のある追加的なリスク。
すべての 展望性陳述は本警告通知の明確な制限を受けている。本報告の日付まで、または参照によって本報告書に組み込まれた文書の日付のみを示す前向きな陳述に過度に依存しないように警告する。新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、私たちはいかなる前向き 陳述を更新、修正、または訂正する義務はなく、いかなる義務も負わないことを明確に示します。私たちは私たちの期待、信念、そして予測を誠実に表現し、それらが合理的な基礎を持っていると信じている。しかし、私たちは私たちの期待、信念、または計画が達成されるか、達成されるか、または達成されることを保証することはできません。
II |
第 部分I
第 項1.業務
別の説明または文脈で別の説明がない限り、本報告で言及されているすべての “トンボ”、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”は、トンボエネルギーホールディングスおよびその子会社を意味する。
概要
私たちは無毒深循環リチウムイオン電池メーカーで、消費業界(レジャー自動車(RV)、海洋船舶、太陽エネルギー、オフグリッド住宅業界を含む)、工業とエネルギー貯蔵市場の顧客に向けています。私たちは特許、特許、破壊性電池製造、現在開発されている不燃固体電池技術を持っています。私たちの目標は技術を開発し、世界の誰にも環境に影響のないエネルギー貯蔵解決策を提供することです。私たちのリチウムイオン電池の革新的な設計は、場所の制限を受けることなく、消費電子製品、相互接続設備、スマート家電の現代顧客の需要に非常に適しており、これらの設備は持続的で信頼できる電力を必要とすると信じている。
我々のbr深循環リン酸鉄リチウム(“LFP”)電池は、既存製品と比較して、鉛酸電池のような多くの利点を有する。LFP電池は毒性がなく、環境に優しく、希少或いは論争のある金属に依存せず、極めて費用効果のある貯蔵解決方案である。LFP電池は、ニッケルやコバルトではなく、リン酸鉄リチウム(“LiFePO 4”)をリチウムイオン電池の正極材料として用いた。LFP電池のエネルギー密度は低いが,それらの方がサイクル寿命が長く であり,容量損失率が低い。その熱安定性と化学的安定性により,LFP電池は本質的に硫化物ガスよりも安全であり,これは我々のLFP電池が代替製品よりも燃えにくいことを意味する。我々の独自の固体電池技術の開発に伴い,我々はLFPの使用が多くの他社が開発しているリチウムイオン技術よりも大きな利点を提供し続けると信じており,これらの会社は依然としてその化学成分に不安定な成分(例えば硫化物ガス,これらのガスは化学的に不安定であり,空気中に曝露した場合に硫化水素 )を形成する。
我々は電池製品に対して二ブランド戦略,トンボエネルギー(“トンボエネルギー”)と戦地電池(“戦地 生まれ”)を採用している。Batch Bornブランド製品は主に消費者(“DTC”)に販売され、トンボエネルギーブランドは主に原始設備メーカー(“OEM”)に販売されている。しかし,Battle Bornの流行やブランド認知度の向上にともない,これらの電池はますます我々のOEMクライアントに歓迎されている.我々のチームが行った広範な研究と最適化に基づいて,独自の電池 管理システムと低温に対する内部電池加熱機能を含む一連の製品を開発し,最近では独自の電池通信システム も発売した。私たちは現在少数の厳選されたサプライヤーから私たちの電池に統合されたLFP電池を調達して、これらのサプライヤー は私たちの厳しい品質標準を満たすことができて、私たちはこれらのサプライヤーと長期的な協力関係を構築しました。
私たちは最初は販売後市場に集中している企業で、最初の目標は車市場でDTCを販売することでした。2020年以来、私たちは29万個を超える電池を販売しました。 2023年12月31日と2022年12月31日の年度まで、それぞれ64,906枚と96,034個の電池を販売し、売上高はそれぞれ6,450万ドルと8,630万ドルです。歴史的に見ると、私たちは以下の方法で総売上を増加させる:車用電池のDTC販売を増加させること、関連するDTC販売を通じて船舶と離網貯蔵市場に拡張すること、車の原始設備メーカーへの電池の販売、流通業者への販売を増加させること、および電池システムの部品を転売すること。我々の車OEM顧客には現在Keystone RV Company(“Keystone”), が完全に我々の供給プロトコル(本稿で定義するように)によってそのいくつかのLFP電池要求を満たすKeystone RV Company,Thor Industries(“Thor”), が我々の業務に戦略的に投資されており,今後双方が合意した2年間(毎年継続する可能性がある)の北米独占流通協定,Airstream,REVを締結し,他のいくつかの自動車OEMと交渉し,我々の製品の採用率をさらに増加させる予定である.2023年12月31日までの1年間、我々brはインフレ激化と金利上昇に関する複数の需要逆風に直面しており、北米の車オリジナル設備メーカーの生産量は前年比大幅に低下した。これらの単位数低下の影響に加え,直接消費者向け業務に関する需要の低下により,2023年12月31日までの年間総収入は前年同期に比べて低下している。お客様との議論と現在の販売台数予測によると、2024年には車市場での収入が増加すると予想されています。
私たちのbrは現在、私たちの2つのブランドの中で複数のシリーズの電池を提供しており、各シリーズはサイズ、電力、および容量によって区別されており、7つの異なるモデルを含み、そのうちの4つは加熱オプションを持っている。私たちの電池製品を補充するために、私たちはまだ電池システム部品のディーラーです。これらの製品には,Victronエネルギー,進歩動力,Magnum Energy,Sterling Powerなどのブランドからの充電器,インバータ,モニタ,コントローラ,その他のシステム部品が含まれている。Thomason Jones Company,LLC(“Thomason Jones”)とその他の当事者と2022年4月22日に締結した資産購入契約に基づき,Thomason JonesのWakespeed Offshoreブランド(“Wakespeed”)を含む資産を買収し,我々が販売しているシステムに我々自身の交流発電機 レギュレータを加えることができるようにした。
1 |
私たちのバッテリーパックはアメリカ内部で設計されて組み立てられています。2021年4月、ネバダ州リノに現在99,000平方フィートの工場を開設し、生産能力を向上させ、既存の顧客への売上を増加させ、新しい市場に進出することができます。私たちの99,000平方フィート工場は、モジュール組み立てと電池組み立てを含む簡略化された部分的な自主的な生産プロセスを提供し、増加した生産量を処理するために生産ラインの数を拡大することができ、近い将来に発売される予定の追加の電池モジュールを提供します。我々は,約64,000平方フィートの施設を用いたリース契約も締結し,我々の特許乾式電極プロセスの生産能力(“Fernley Leaseプロトコル”)をさらに向上させた。必要に応じて生産能力を拡大し続け、ネバダ州リノで390,240平方フィート工場の賃貸契約を締結する予定で、現在建設中で、2024年下半期に完成する予定です。同施設のレンタル開始日は2024年3月25日で、建設プロジェクトにより“基本完成”に決定された。この施設はネバダ州ルノーの様々な業務を統合し、予想される新しい市場拡張を可能にするだろう。
私たちのBattle Born電池とWakespeedブランドを通じて、私たちは3つの主要な消費端末市場で運営しています:車、船舶、離網ストレージシステム 我々は戦略的により多くの市場に拡張しており,大型トラック,作業トラック,工業太陽エネルギー集積に重点を置いている。私たちのコア市場では、私たちは鉛酸電池 の代わりに、私たちの技術の先進的で環境に優しいリチウムイオン解決策に集中している。私たちのBattle Born電池製品の組み合わせは、これらのアプリケーションによく見られる電気、エアコン、照明、および他の設備に電力を供給するために、お客様に信頼性、持続性、効率的なオフライン電源を提供することを目的としています。
私たちが試されてきた販売とマーケティング戦略を利用して、ターゲット端末市場に効果的に浸透していきます。私たちは各種のルートを通じて顧客教育を第一にし、リチウムイオン電池の伝統的な鉛酸代替品に対する独特な優勢を強調した。 展示会、集会と業界活動は直接顧客と交流する重要なプラットフォームであり、製品実演、教育 シンポジウム及び知識の広い販売と技術専門家と交流する機会を含む。我々は強力なソーシャルメディア計画を通じて私たちの影響力をさらに拡大し、コンテンツクリエイターと業界の影響力者と戦略的に協力し、製品の優位性を目標の受け手に伝播する。また,社説記事が潜在的な顧客を告知し教育できることを保証するために,業界出版物との関係を構築した.また、検索エンジン、ソーシャルメディア、インターネットテレビを含む様々なプラットフォームで、ターゲットを絞ったクリック有料(“PPC”)広告活動を採用し、購入漏斗の底にある高意図顧客への効率的な転化を実現しています。
私たちの車と船用原始設備メーカーとの成功のおかげで、私たちは大型トラック輸送市場への拡張を始めた。我々は,リチウムイオン貯蔵システムの設計と支援に関する我々の専門知識を利用して,特定のOEM要求を満たす解決策 をカスタマイズしている。これらの解決策はすでに出荷実装の機能として採用されており、以下の目標を求めるトラックチームはその価値主張を示している
● | ディーゼルコストの低減:我々の技術は燃料を著しく節約し、投資リターン を迅速に実現することができる。 | |
● | 反空転法規を遵守する:リチウムイオン電池は高効率な電源管理を実現し、長距離トラック運転手のアイドリングの需要を除去し、それによって日々厳格な法規に符合する。 | |
● | 持続可能な開発努力の強化:より持続的で環境に優しいリチウムイオン解決策への移行が環境影響の改善に寄与している。 |
この戦略方法はすでに試験計画を実施することに成功し、そのチームは北米大型トラック輸送市場の15%以上を占めている。
私たちのコアリチウムイオンバッテリー事業を拡大するために、私たちは私たちの研究開発部門に依存しています。このチームはリチウムイオン電池の乾燥電極製造のための革新的な製造プロセスの開発に成功し、新世代固体技術に関する開発に取り組んでいる。設立以来,我々は独自の乾燥電極電池製造プロセスについて全面的な特許組合せを構築し,従来法と比較して有害溶媒とエネルギー集約型乾燥炉の使用を除去した。これは、エネルギー消費の減少、より小さい空間需要、br、およびより低い炭素足跡を含む著しい環境とコスト効果をもたらすだろう。
また、我々が開発している固体技術は、液体電解液の需要を解消し、難燃性に関する安全問題を解決している。brは、固体技術を拡張可能な乾燥電極製造プロセスと組み合わせることで独特の競争優位性を有している。br}は、不安定なリチウム金属アノードに依存する多くのライバルとは異なり、黒鉛やシリコンなどのアノードに埋め込まれた電池を迅速に製造することができる。この設計は優れた循環性と安全性を提供し、エネルギー貯蔵市場における重要な差別化要素であると信じている。また、従来の電池と固体電池の内部生産は、我々のサプライチェーンを簡略化し、垂直統合を実現し、最終的に生産コストを低減した。
2 |
業界 背景
数十年間、鉛酸電池は世界の電力とエネルギー市場の主導者であった。1970年代中期に吸収式ガラス繊維マット(“AGM”)鉛酸電池が導入されて以来,鉛酸電池技術の技術進歩は制限されてきた。現在市場で使用されている既存の鉛酸電池と比較して、LFP電池は多くの利点を持っている
● | 環境保護、社会に責任があり、より安全だ。回収や適切な処理が得られていない鉛酸電池は極めて高い毒性を有し,有毒地下水や鉛の蓄積を招き,人間にも環境にも影響を与える可能性がある。EcoMena の研究により、単一の鉛酸電池が都市固体廃棄物収集システムに誤って処分され、25トンの都市固体廃棄物を汚染し、鉛含有量が高いため、有機資源の回収を阻害する可能性があることが分かった。リチウムイオン電池、特にLFP電池は、有毒元素を含まず、鉛酸電池により安全な環境保護代替案を提供する。LFP電池もその化学成分の一部としてコバルトのような議論のある元素に依存しない。リチウムイオン電池は鉛酸電池に比べて“放気”や有毒ガスの排出を心配する必要がないため,我々のLFP電池を設置または充電する際には,必要な換気や放気に関する火災リスクを考慮する必要がない。 | |
● | 寿命がもっと長い 。リチウムイオン電池は鉛電池よりもライフサイクルが長い。LFP電池は3000から5000回循環(すなわち, 放電と充電)することができ,80%の容量フラグを達成することができる。対照的に,鉛酸電池は分解が速く,300−500回サイクルで元の容量の50%を達成できた。我々は第三者検証の内部研究を経て, 典型的なAGM鉛酸電池と我々のLFP電池を1日1回循環させると,AGM電池と我々のLFP電池の寿命はそれぞれ1.98年と19.18年であり,その後80%の放電深さ(すなわち,この寿命内の電池の総容量に対して80%の電池が 放電される)を達成することを示した。多くの貯蔵応用において、リチウムイオン電池の寿命はプロジェクトの寿命を超え、維持要求は非常に限られているが、鉛酸電池の多くの応用における使用寿命は1年から2年である。 | |
● | 電源と性能です。新技術の発展と人々の電気使用の増加に伴い、電池給電と性能の重要性もますます高まっている。リチウムイオン電池は、鉛電池と比較して、より高い電圧で放電し、より小さい物理空間およびより軽い重量を使用しながら、放電周期全体(すなわち100%放電まで)でより安定して放電することができる。また、鉛酸電池とは異なり、リチウムイオン電池は、電池に取り返しのつかない被害を与えることなく、50%以下の容量で放電することができる。リチウムイオン電池は、標準鉛酸電池の5分の1の重量で同じエネルギー容量を提供する。リチウムイオン電池もより確実かつ効率的であり,特に寒い温度では通年全天候使用が許可されている。 | |
● | 充電中です。 鉛酸電池は市場で最初の充電可能電池である。しかし、エネルギー密度(即ち質量体積貯蔵のエネルギー)と充放電比の新しい進展により、リチウムイオン電池の現在の表現は伝統的な鉛酸電池より明らかに優れている。現在,LFP電池の充電速度は鉛酸電池の5倍であり,次世代リチウムイオン電池の充電速度はより速いと予想されている。適切な電池管理システムがあれば、リチウムイオン電池を低温で充電することができ、これは鉛酸電池ではできないので、2~3倍の電力を提供することができる。 | |
● | メンテナンスフリーです。 LFP電池は鉛酸電池と比較してメンテナンスフリーオプションの利点を提供している。電流および充電率を調整するための電池管理システムがない鉛酸電池とは異なり、我々のすべてのLFP電池パックは、電流を調整し、温度、短絡、および冷充電保護を提供する独自の電池管理システムを含む。私たちのLFP電池も洗浄や灌水を必要としないため、今日の鉛酸電池で定期的にメンテナンスする必要はありません。私たちのLFP電池は通常、既存の鉛電池を交換するために設計されており、物理的には既存の鉛酸電池のためのラックに適していますが、私たちのbr電池はどこにも設置でき、換気を必要としません。 |
終了 市場
現在の市場
2021年にFrost&Sullivanに依頼した報告書(“Frost&Sullivan”)によると,2025年までに我々の現在の3つの端末市場の潜在市場総額(“TAM”) は約120億ドルと見積もられている。
● | レジャー用車です。自動車市場の成長はLFP蓄電池の需要を引き続き推進することが予想される。自動車業界協会(RVIA)の2022年年次報告によると、22%の車の買い手年齢は18歳から34歳の間だ。また、調査では3分の1近くの回答者(31%)が初めて車を所有しており、これは過去10年間の住宅車業界の増加を顕著に示している。顧客が全天候型の車生活方式を採用するにつれ、車内部がより近代的になり、より多くの電気製品や電子製品が設置されているため、信頼できる電源の需要が増加している。RVIAとThor Industriesのデータによると、2012年から2022年までの北米車出荷量の10年複合年間成長率(CAGR)は5.6%と見積もられている。より大きな電力と内装に電力を供給するエネルギー貯蔵能力の需要は、LFP電池の使用の転換を推進している。現在の鉛酸蓄電池は重く,占有空間が大きく,電力放電効率が低く,換気が必要である。我々の製品はこれらのすべての問題 を解決し、より短い充電時間を可能にし、重量は標準鉛酸電池の5分の1であり、信頼性と一致した電源 を提供し、メンテナンスを必要としない。我々の伝統的な市場の重点は電動車(すなわち運転可能な車)であるが、OEM はすでに電池をトレーラー(すなわち別の車が駆動する車が必要)に導入し始めており、これはLFP車市場で絶えず増加する細分化市場を創造している。RVIAの“2021年車市場報告”によると,2021年に出荷された車卸売量の約91%が牽引式車であり,LFP電池にとって重要な成長機会となっている。 |
3 |
● | 海兵隊の船です。ボートが北米で流行するにつれ,信頼性の高い不燃性のエネルギー貯蔵システムへの需要も明らかになってきている。2020年のレジャーボート統計と2020年の国家レジャーボート安全調査によると、2018年には8400万人を超えるアメリカ人が何らかの形のボート活動に参加し、2020年までに水面上の船の総数は1180万隻を超え、その93%が動力船である。私たちは2025年までに海船市場が約80億ドルに増加すると信じている。自動車市場と同様に、顧客は技術的により先進的になり、彼らの船舶により多くの電子機器を追加し、さらにLFP電池のようなより大きく、信頼性の高いエネルギー貯蔵の需要を推進した。埠頭法規brを引き締めることもより多くの船の電動寄港モーターに対する需要を推進し、安全への関心を増加させたが、LFP電池はこの問題を解決するのに非常に適している。 | |
● | 離網住宅。多くの人が離網住宅に移行しており,個人や政府が彼らの炭素の足跡をより多く意識するにつれ,離網住宅のための再生可能エネルギーへの移行がますます人気を集めている。ブルームバーグ社のデータによると、世界の太陽エネルギー設備容量は引き続き増加し、世界の太陽光発電設備容量は2020年の144ギガワットから2030年の334ギガワットに増加すると予測されている。太陽エネルギー工業協会(“SEIA”)のデータによると、2021年には太陽電池装置の約11%が昼間に発生する過剰なエネルギーを効率的に貯蔵するための電池システムが設置されている。しかし、2025年までには、電池システムをサポートする新しい表裏太陽システムの数は29%以上に増加すると予想されている。 LFP電池は、再生可能エネルギーの採用の中で最も弱い部分、すなわち持続的で信頼性があり、効率的なエネルギー蓄積が不足していることを解決することができ、この貯蔵は現在市場の代替エネルギー貯蔵スキームよりも安全である。このようなクリーンエネルギーへの転換がより顕著になり,コスト効果があるに伴い,LFP電池市場はほとんど開発されていないオフグリッド市場に浸透することができる。 |
アドレス指定可能な隣接市場
従来の鉛酸電池の代替品としてLFPや他のリチウムイオン電池への移行に伴い,我々のbrアドレス可能市場は巨大な成長潜在力を持つ分野である。これらの中長期市場の成熟に伴い,我々 は我々の固体技術を展開し,開発が完了すると同時に,既存の鉛酸 技術をさらに代替し続ける予定である。Frost&Sullivanのデータによると、2025年までに私たちのTAMは850億ドルに達すると推定されている。
● | 大型トラックです。大型トラック市場には、長距離輸送、建築、物流など、広範な商業と工業用途のために設計された様々な車両が含まれている。2022年には300,000台を超えるClass 8が販売され、市場は自動車への強い需要を示しており、これらの自動車は世界の商業やインフラプロジェクトに不可欠な柱である。より効率的で、より持続可能で信頼性の高い輸送ソリューションの需要が増加するにつれて、大型トラックにおける補助動力装置(“APU”)の使用がますます重要になってきている。APUは、機上システムに動力を提供し、休憩中にホスト動作を必要とすることなく、キャビンの快適性を維持するための代替エネルギーを提供し、燃料消費および排出を低減する。また,市場機会はトレーラーや小型冷蔵車上の輸送冷凍機(“TRU”)の電化にも伸びており,コールドチェーン物流部門にとって重要である。このような電気化への転換 は、より持続可能で効率的な冷却解決策の需要によって推進され、冷蔵輸送の炭素足跡を減少させる。グローバル貿易の拡大と排出削減基準の推進が、APUを搭載した大型トラックの需要br}およびTRUの電気化を推進しており、かなりの市場機会を示している。この傾向は先進的な電池技術の潜在力を強調し、それは環境保護解決策であるだけでなく、大型トラックと冷蔵輸送市場の競争優位であり、必要な専門知識と製品を持つ電池メーカーとサプライヤーに実質的な改装と市場浸透機会を提供した。 | |
● | 工業 /資材運搬/作業トラック。工業車両市場には、作業トラック、資材運搬、倉庫設備、コンパクト建築設備が含まれている。工業車両の自動化度の向上や車載ツールの増加に伴い,耐久性,信頼性,環境保全のエネルギー需要も大きくなってきている。電子商取引の持続的な増加 は倉庫や自動化設備への需要を増加させている。物資運搬設備メーカーのハイスター·エール物資運搬会社のデータによると、2021年、世界のクレーントラックの単位市場販売台数は約230万台で、その大部分は従来の鉛酸電池が動力を提供し、LFP電池に大きな改装機会を提供している。 | |
● | 専門車両 台。Mordor Intelligenceのデータによると,2019年現在,米国の特殊車両市場 の約40%は医療車両からなり,約30%は法執行と公共安全車両からなる。ベビーブーム世代の継続高齢化に伴い、緊急車両市場 は絶えず増加し、これらの緊急車両における電化設備と設備に対する需要も増加している。私たちのLFP電池は鉛酸電池よりも信頼性の高い電源とより長いライフサイクルを提供するので、この市場を占領するのに非常に適している。さらに、LFPバッテリは、バッテリシステムの性能を犠牲にすることなく、より多くのツールを緊急車両に格納することができるように、より安全で軽量かつモジュール化されている。 |
4 |
● | 緊急 と待機電源です。信頼できる緊急電源およびバックアップ電源の需要は、住宅、商業、および工業用途の有効な電力貯蔵の需要を引き続き推進することが予想される。エネルギー省のデータによると,米国の停電による損失は年間1500億ドルと推定されており,無停電電源への需要が増加している。危険と非危険環境の中で信頼できる緊急と予備電力の需要が存在し、特に既存の電力網サービスの時間が切れたり、効率が低下したりする地域(高ピーク電力使用量、電力網と関連設備の老化或いは悪天候とその他の環境要素を含む)。LFP電池は,電力網に関連する間欠的かつ非効率的な相殺が可能であり,電力網安定の提供に寄与する。重要なことは,LFP電池は化石燃料予備発電機の使用を代替または減少させることにより,これらの利点をクリーン,信頼性,安全な方法で実現していることである。 | |
● | 電気通信。 モバイルデータの需要が増加し続けており、ネットワークプロバイダは、特にサービスおよびサービスが不足していない地域では、この需要を支援するために、5 Gネットワークに強力に投資している。CTIA 2021年の年次調査によると,2020年に米国には417,215セルサイトがある。外部電源が中断された場合、バッテリはこれらのサイトにバックアップ電源を提供する。鉛酸電池は現在予備電池として一般的に使用されているが、リチウムイオン電池のコンパクト性に加え、それらの がより安全で、より環境に優しいという事実に加えて、新しい無線局を建設し、アップグレードを必要とする旧無線局の理想的な選択となっている。LFP電池はメンテナンスが不要で、使用寿命がより長く、大型無線サイトにより効率的で信頼性の高い電源を提供することができる。遠隔監視バッテリシステムの能力は、電気通信事業者が現場保守検査を減少させ、ネットワークが正常に動作することを確保しながら、全体的な運営コストを低減することを可能にする。 | |
● | 軌道。 鉄道輸送は巨大な潜在市場であり,IBISWorldのデータによると,2023年の米国市場規模は1101億ドルと見積もられている。近年、多くの鉄道事業者がインフラや設備のアップグレードに投資し、輸送力や生産性の向上を図っている。国際エネルギー分析部門とローレンスバークレー国家実験室が行った研究が指摘したように、化石燃料を基礎とした軌道車両からゼロエミッションエネルギーへの転換は鉄道業界の経済と環境影響に大きく影響する。この研究で提案されている2つの道路は,(1)鉄道軌道を電気化し,ゼロエミッション電力を使用し,大量の貯蔵と電力網上の再生可能電力を必要とすることと,(2)ディーゼル−電動列車に電池 貯蔵車を増加させることである。電池−電動鉄道部門は200 GWhを超えるモジュール化と移動貯蔵を提供し, これは逆に電力網サービスを提供し,電力系統の弾性を向上させることができる。 |
● | データ センター.データセンターは近年成長が強く,Statistaのデータによると,2023年9月現在,米国には5,000を超えるデータセンターがある。技術の進歩や会社の生成や蓄積のデータ量が大きくなり,蓄積時間が長くなり,データセンター専用の物理空間の重要性と数の増加を後押ししている.Googleや甲骨文などのソフトウェア会社が人工知能などの新技術を開発し続けるにつれ,計算機と記憶機能が共存するデータセンター も増加し続けている.業界が運営コストを削減し、効率を向上させ、専用物理空間を最大限に削減することが求められるにつれ、全体的なコストを低減し、性能を犠牲にすることなく信頼できる電源を提供することができる軽量でコンパクトなリチウムイオン電池に移行することが予想される。リチウムイオン電池の設計目的は、鉛酸電池のような環境温度が既存のエネルギー貯蔵方法よりも高い環境で動作することである。リチウムイオン電池は、より高い温度に耐え、より高い温度で動作することができ、冷却コストを低減することもできる。 | |
● | 電力網上の 貯蔵。電力網エネルギー貯蔵は,電力網内の大型プラットフォーム上で太陽エネルギーや風力エネルギープロジェクトなどの可変再生可能エネルギーとともに使用される。これらのメモリセル(大型固定電池を含む)は、電力が十分なときにエネルギーを蓄積し、電力不足のピーク期間にエネルギーを放出する。化石燃料の低コストにより,大規模電池の採用は緩やかになってきた。しかし,米国エネルギー情報庁の2021年の米国電池貯蔵に関する報告によると,大規模貯蔵中のリチウムイオン電池設置は2010年に毎年増加した50メガワット未満の場合 から2019年の約400メガワットに増加した。リチウムイオン電池の生産規模の拡大に伴い,すべてのリチウムイオン電池の関連貯蔵コストが低下し,再生可能エネルギーコスト(関連貯蔵コストを含む)は1キロワット時当たり0.05ドルに近づくことが予想され,電力網電気価格とのコスト競争力に必要な金額 である。我々が経済的に効率的にLFP固体電池を開発·製造する能力は,これらの電池を展開する再生可能エネルギープロジェクトをより早く“電力網平価”に到達させると信じている。 |
5 |
私たちの競争優位は
私たちの以下の業務の優位性によって、私たちは私たちが運営する市場の中で最大のシェアを占めて、これらの優勢は私たちのこの競争構造の中で頭角を現し、エネルギー貯蔵市場の予想される持続的な成長を利用することができると信じています
● | 優れたリチウムイオン電池技術。私たちの各革新的バッテリは、任意のアプリケーションまたは環境において電力およびbr}性能を向上させることができるカスタマイズされた設計コンポーネントを有する。我々の電池は環境に優しいLFP化学物質を用いており,充電や放電時に発熱や膨張することなく,競争相手の鉛酸電池よりも少ない物理空間でより多くのエネルギーを発生させる。私たちの競争相手とは異なり、私たちの内部加熱技術は、不要なエネルギー を消費し、最低のエネルギー消費を維持することなく、私たちの電池を最適な内部条件に維持する。私たちの製品を保護するために、私たちの電池は固有の電池管理システム を持っていて、このシステムは24華氏度の充電能力をオフにすることができます。この技術は寒冷地条件下での性能を向上させるとともに,独自の加熱解決策を持ち,外部エネルギーを必要としない。 | |
● | 広く、持続的に増加する特許の組み合わせ。私たちは、化学成分、システム、および生産プロセスを含む、我々の業務のビジネスに関する特許出願を開発し、提出しました。これまでに、米国、カナダ、オーストラリア、韓国、日本、インド、中国、ヨーロッパで44件の特許を取得しており、他の48件の特許出願が出願中である(ドイツ、フランス、イギリスには個人特許がある)。 | |
● | 検証された 上場戦略。著者らはDTCプラットフォームの構築に成功し、車、海運と大型トラック市場の主要な原始設備メーカーとチームと強固な仕事関係を構築した。私たちは、新しいおよび既存の アプリケーションのためのストレージ·システムの設計と設計をカスタマイズします。私たちは販売後市場での成功を利用して、他のリードしているOEM、チーム、ディーラーとの関係を拡大する機会を引き続き利用することを見て、同時に私たちのDTC製品をさらに強化しました。豊富な情報ビデオと優れた顧客サービスは、消費者が従来の鉛酸電池または既存のリチウムイオン電池から私たちの製品に移行するのを助ける販売、技術、および実際のサービス支援を提供します。 | |
● | ブランド認知度を持つ クライアント群を構築した.私たちは23,000を超える増加している顧客群を持っていて、原始設備メーカー、販売業者、装飾業者と端末消費者を含み、部屋車、船舶、離網住宅を含む異なる端末市場と応用に関連しています。販売後市場販売の観点から,Battle Born電池に対する顧客の需要とブランド認知度は,OEMとチームの大量採用 を推進し,我々の既存の関係をさらに広げることで,将来の成長を見た。 | |
● | 高品質の製造プロセス。アウトソーシング製造プロセスの競争相手とは異なり、私たちの電池はアメリカで設計、組み立て、テストされ、私たちの製造過程が徹底的にテストされ、そして私たちの電池が最高品質の電池を持っていることを確保し、これは政府の性能と安全法規の結果である。 | |
● | を一時的に交換する.当社のバッテリーモジュールは、主に従来の鉛酸の「ドロップイン交換」として設計されています。 バッテリーつまり標準的な RV や船舶の構成に調整せずにフィットするように設計されています私たちのターゲット 大型車や低速産業用車の機器や家電の動力源です互換性のある のフルラインを提供しています。 交換プロセスを簡素化し、シームレスな移行を保証するためのカスタマーサービスを消費者に提供するためのコンポーネントとアクセサリー。 安全で環境に優しいバッテリーです寿命を通じて、当社のバッテリーは より大幅に安価です。 絶対コストとエネルギーあたりのコストの両方ですこれらのライフタイムコストは、現在のコストと容量では、自然に低下します 規模の経済性を活用し続けています |
私たちの成長戦略は
私たちは私たちの競争優位、技術リードと市場シェアを利用して、以下の を通じて私たちの成長戦略を推進するつもりです
● | 製品オプションを拡張します。短期的には,我々の製品をさらに多様化し,消費者およびOEMや流通業者により多くのアプリケーション選択を提供することを目標としている.私たちは追加の12ボルト電池と24ボルト電池を発売し、大規模化して生産するつもりです。私たちは最近48個の電圧電池システムを発売して、これは各目標端末市場における市場カバー範囲を拡大すると信じています。また、2023年1月には、独自の監視·通信システムであるトンボ知能を発売し、監視、最適化を可能にし、場合によっては電池パックに関するデータを編集することもできる。私たちの製品の自然な変化は太陽エネルギーと他のエネルギー貯蔵ソリューションのシステムインテグレータになると信じています。 | |
● | 端末市場を展開する.我々はより多くの端末市場を決定しており,これらの市場は中長期的にLFP電池のような代替エネルギー解決策にますます注目していくと考えられる。長距離トラック輸送,予備電源,工業車両,特殊車両,ユーティリティ級ストレージなどの市場はリチウムイオン電池(LFP電池を含む)を採用する初期段階にあり,これらのエンドユーザを考慮した製品の開発と生産を継続することで,この運動の最前線を歩むことを目指している。 | |
● | 私たちの乾電池製造技術を商業化しています2023年7月、私たちは独自と特許のbr電池製造における試験ラインの建設を完了しました。我々の特許乾式堆積プロセスは化学物質とは無関係であり,これは様々な化学成分で電池を生産できることを意味し,資本集約度が低く,使用エネルギーが少なく,生産電池の製造面積がより小さく,総製造コストが低減されていることを意味する。2023年8月には,この製造プロセスを用いて陽極材料を大規模化生産する能力を示すことに成功し,2023年10月に陰極材料の製造に成功した。我々は現在,各種化学·端末市場の潜在顧客のためにbrサンプル電池を生産しており,2024年下半期に大規模生産を開始する予定である。 |
6 |
● | 固体技術を開発して商業化する。固体技術は現在市場のすべての製品に顕著な優勢を提供し、より軽く、より小さく、より安全で、より安い潜在力を持っていると信じている。LFP固体電池の化学成分を最適化して導電性と電力を向上させると,規模を拡大し,様々な応用や用例のために単独の固体電池 を量産する予定である。 |
私たちの製品と技術
化学 比較
鉛酸電池は第1種の異なるプラットフォームを越えて開発と改善された充電可能電池であり、様々な用途に使用でき、小型電子製品への電力供給から携帯電話発射塔のための予備電源エネルギー貯蔵まで使用できる。1970年代にAGM鉛電池が開発されて以来、鉛酸電池技術の革新は限られてきた。AGM鉛電池は密封された鉛酸電池であり、どこでも運転できる。より寿命が長く,コストが低く,より環境に優しい,より充電速度の速い電池の開発を推進することはリチウムイオン電池の発展を招き,リチウムイオン電池市場にも異なる化学物質が出現している。
リチウムイオン市場では,いくつかの主導的な電池化学物質が異なる目的に用いることができる。現在市場で広く使用されている2種類の化学物質はニッケルマンガンコバルト(“NMC”)とニッケルコバルトアルミニウム(“NCA”)である。 NMCとNCA電池は比較的に高いエネルギー密度と短いサイクル寿命を有し、電気自動車(“EV”)動力総構成と消費電子製品のような急速充電と高エネルギー密度を必要とする市場に適している。LFP電池は寿命が長く、価格が合理的なエネルギー貯蔵市場、例えば車、船舶、オフライン貯蔵、車載ツール、材料運搬、公共事業レベルの貯蔵、電気通信、鉄道とデータセンター市場などに最適である。
NMC電池は2種類の金属に高度に依存しており,この2種類の金属は−ニッケルとコバルトへの依存度が高く,前者は全業界の不足に直面しており,後者の大部分は衝突が頻発する国から来ている。マッキンゼー社の記事によると“リチウムとコバルト:2種類の商品の話“世界のコバルトに対する予測は、2022年には供給不足が発生し、NMC電池の増加を遅らせることを示している。この2つの要因も大口商品価格変動の影響を受け,NMCとNCA電池のコスト効果はLFP電池よりも低い。LFP電池はこれらの元素を含まず,材料は国内から入手できるため,これらの不足,地政学的懸念や大口商品価格変動の影響を受けない。実際、LFP電池は有毒元素を含まず、より安全な環境保護代替案を提供する。LFP電池の熱暴走(すなわちリチウムイオン電池の過熱は内部化学反応を引き起こす可能性がある)の温度閾値はNMCやNCA電池よりも高く, はLFP電池がそれほど燃えにくく安全である。
LFP 電池の使用寿命は約10年から15年であるが,鉛酸電池の使用寿命は1~2年であり,充電速度は通常最大5倍速い。LFP電池も重量(重量が5分の1の場合は同じエネルギー容量) や温度(低温でも発電でき,充放電時に膨張や過熱しない) に制限されず,通常メンテナンスを必要としない。
電気 自動車 市場 では 、 頻繁 で 急速 な 加速 、 最大 レンジ 、 最 速 充 電 バッテ リー を 容易 にする 最高の エネルギー 密 度 を提供 するための 競争 です 。 - コ スト 競争 しながら も - 多くの 新しい バッテ リー 会社が 優先 的に 取り組 んでいます電気 自動車 市場 での 成功 には 、 これらの 要件 に 最適 化 可能な 化学 薬品 の使用 が必要です 。 当 社が ターゲット とする 固定 式 ストレ ージ 市場 では 、 理想 的な ソリューション は 、 安定 した 電力 ストリー ムの 提供 に焦点を 当て た 放 電 / 充 電 サイ ク ルの 点で 安全 で 長 寿命 な バッテ リ が必要です 。 L FP バ ッ テ リーは 、 NM C バ ッ テ リー や N CA バ ッ テ リー と比較 して 、 固定 式 ストレ ージ 市場に 適 しています 。 L FP バ ッ テ リーは 安全 で ライフ サイクル が 著 しく 長い ため 、 費用 対 効果 が 高く なります 。ク リーン エネルギー プロジェクト を 中心 とした ユー ティ リティ グレード の 蓄 電 市場 と それに 伴う リ チ ウム イ オン 電 池 ( L FP 電 池 を含む ) の 採用 は 、 エネルギー ( 生産 · 蓄 電 ) の フル ロード コスト が 電力 網 を通じて 供給 される 安 価 な 化石 燃料 エネルギー と コスト 平 価 に近づ く につれて 増加 すると 予想 されています 。NM C バ ッ テ リー や N CA バ ッ テ リー と比較 して 、 L FP バ ッ テ リーは グリ ッド パ リティ に近い 。
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ドライ 電 極 電 池 製造 技術
我々は設立以来,独自の乾式電極製造プロセスを開発しており,特許を発行し,適切な場合に特許出願を行っている。乾式電極製造は,電池製造過程で有毒で高価な溶媒と消費エネルギーの大きい乾燥炉を除去した。これは、従来のスラリーベースの方法と比較して、逆にエネルギー使用量、空間需要、炭素フットプリントおよび全体コストを低減した。また,この製造技術は化学成分とは無関係であり,様々な化学成分や応用例で電池を生産できることを意味している。2023年7月に乾式電極製造における試験線の建設を完了した。2023年8月には,この製造プロセスを用いてbr規模の陽極材料を製造する能力を示すことに成功し,2023年10月に陰極材料の同様の実証に成功した。我々は現在,各種化学·端末市場の潜在顧客のためにサンプルプール を生産しており,2024年下半期に大規模生産を開始する予定である。
固体電池
LFP 電池に欠点がないわけではない。可燃性は他の化学物質よりも低いが,可燃性液体電解液の存在は安全リスクとなっている。すべての液体系リチウムイオン電池と同様に,LFP電池は固体リチウム樹枝状構造を発生させる可能性があり,LFP電池における物理的セパレータを穿孔することが可能であり,これはLFP電池が正電付き液体電解液を負電性液体電解液から分離するために必要であり,時間の経過とともにLFP電池の性能 を低下させ,火災に関する危険を招く可能性がある。リチウムイオン電池開発の次の段階は,液体電解液ではなく固体電解液を含む固体電池開発であり,現在のLFP電池の多くの欠点 を解消しながら電池セルの安全性を向上させている。私たちは固体技術の発展が私たちに独特な競争優位性を提供すると信じている。
固体電池は、現在のリチウムイオン技術と比較して、固体電解液を用いてリチウムイオンを調整することを目標としており、リチウムイオンは、電池の負極と正極との間の液体電解液バリアを通過する。電池の充電や放電時に電気化学反応が発生し,電極が失われ再電子が得られると,陰極,電解液,陽極の間に電気エネルギーの流れが生じる。無毒性電極モジュールの使用に加えて,液体電解液の除去は発火リスクを除去し,固体電池を本質的に安全にする。非液体電解液に移行することは、平均的には、固体電池が既存のリチウムイオン電池よりも小さくなることを意味する。私たちの固体電池の製造プロセスは次の通りです“--研究と開発”.
私たちの 製品
私たちのbrは、全面的な製品の組み合わせによって、各業界にクリーンで信頼性と効率的な電源ソリューションを提供します。これらの製品と解決策は同時にOEMと小売顧客向けに販売されている。
我々のリード製品ラインはBattle Born電池製品ラインであり,その優れた性能と耐久性で推奨されている。従来の鉛酸オプションと比較して、Battle Born電池は同じ物理空間で2~3倍の電力を提供し、同等に利用可能な電力の重量は従来の鉛酸電池の5分の1であり、充電速度は最大5倍速い。また,これらの電池は3,000−5,000サイクルの延長寿命を有し,典型的な条件下で10~15年確実に使用できる。このような超長寿命は私たちの10年間保証の支持を得て、私たちの品質に対する約束 を体現しました。Battle Born電池製品ラインは現在、寒冷天気充電のための専用の内蔵加熱機能を有するモデルおよびトンボ知能を含む様々なサイズおよび構成を有しており、リアルタイム監視をロック解除できる通信技術、br}即時通知、様々なプロトコル統合、および優れた電池保護である。安全への関心は我々の製品の核心であり,すべてのBattle Born電池製品にLiFePO 4化学物質が使用されており,これは市場で最も安全なリチウムイオン化学物質である。さらに、我々のバッテリ製品は、UL規格2054、IEC 62133、UN 38.3、およびIP 65のような厳しい業界標準テストを経て、brの安全性および信頼性を保証する。
電池のほかに、様々な電源製品を提供します。
● | 我々のWakespeed高級交流発電機レギュレータWS 500は,電流,電圧,温度を用いて交流発電機により電池パックを正確かつ効率的に充電する。その知能制御は先進的なマルチPIDエンジン技術を利用して最も正確な充電を確保し、設置、構成と操作を簡略化した。WS 500は鉛酸とリチウム電池化学物質に優れた保護を提供し,電源管理の最適化と電池寿命の延長の貴重な投資となる。 | |
● | Battle Born電池リチウム電源グループシリーズは一体型電源解決方案を採用し、車、バンとその他の移動、離網と工業応用に適している。これらの事前接続線、すなわち使用するシステムは、車や他のアプリケーションに容易に取り付けることができ、リチウムへのアップグレードプロセスを簡単にすることができる。リチウム電池スタックは,従来の発電機のサイズと設置点を考慮して設計されており, は静かで持続可能かつ簡単なプラグイン交換に設計されており,顧客が発電機燃料や騒音を除去できるように設計されている。ディーラおよびOEMは、これらの一体機ソリューションのサイズを調整するために、その特定のbr需要に応じてリチウム電源セット製品構成をカスタマイズすることができる。 |
8 |
● | 我々のBattle Born全電動APUは要求の厳しい大型トラック輸送のために設計され,リチウム電池システムを用いて運転手に持続的な動力を提供し,彼らのホテル負荷に対応している。このバージョンアップはアイドリングとそれに関連する燃料コストと排出の需要を解消した−このbr}APUは強制休憩期間中にトラックの暖房空調,電気製品,電子製品に電力を供給する。Battle Born All Electric APUはプリセットとプリラインであり,トラックのフレームレールにシームレスに集積されている |
また,Victron,Schneider,REDARCなどのリーディングブランドの総代理店として,OEMと小売顧客のニーズを満たすとともに,全面的なシステム統合にワンストップサービスを提供している.当社の完全な製品は、お客様がクリーン、持続可能な電源、より長い使用寿命、より低いコスト、より高い効率、およびシームレスな統合から利益を得ることができます。これらはすべて専門家サービスとサポートを受けています。
電池管理システム
私たちの独自の電池管理システムは内部で開発されてテストされた。これは、様々な状況でバッテリを被害から保護するために、私たちの複雑なバッテリシステムを監視し、制御するための完全な解決策を提供します。私たちの電池管理システムは以下のように業界をリードしていると信じています
● | 電池を華氏135度以下で充電でき、華氏24度で充電を遮断して電池を保護するように設計されている | |
● | これは、短絡を検出し、防止し、潜在的な接地故障 を防止するために、電流変化率を能動的に監視する | |
● | それは連続平均300アンペア、500アンペアサージを30秒持続することができ、瞬間最大容量は半秒 サージである | |
● | 電池が完全に枯渇しても充電できるようにしている | |
● | それは、性能を向上させ、使用寿命を延長するために、より大きな抵抗を使用して負荷バランスを確保する | |
● | これ は,電池の並列と直列の組合せを実現することにより,スケーラビリティを促進している. |
蓄電池通信システム
我々は、トンボエネルギーOEMシステムとBattle Born電池とバンドルパケットと一緒に使用する米国の非臨時特許出願と国際PCT特許出願を提出したトンボ知能という完全な通信システムを開発した。 この通信システムは最終顧客が各電池をリアルタイムで監視し、エネルギー入力と出力および電流または電圧不平衡に関する情報を提供する。通信システムは、銀行内の最大24個のバッテリと一度に通信することができ、これらのバッテリから受信したデータを電話またはタブレットのような中央システムに集約することができる。私たちは2024年第2四半期にOEMにトンボスマート製品ラインを提供し、隣接コンポーネントと私たちの製品結束として提供する予定だ。
交流発電機 調節
船や車などの車両で電池を充電するには,通常車両の交流発電機から電流を引き出す必要がある.交流発電機 は,交流発電機が電池に電流を送る過程で過大な圧力を受けないようにするためには,電流輸送を板載電池パックの運転制限範囲内に保つように調節することが重要である。Wakespeed の資産を買収することで、交流発電機規制に独自の解決策を提供することができるとともに、成熟したブランドを利用した。Wakespeed は海洋業界で特に人気があり、私たちはこの完全な解決策を提供することができ、海洋市場の更なる浸透に基礎を築いた。
製品 パイプ
私たちの現在のバッテリーモジュールのほかに、いくつかの開発されているLFP製品があります。これらの製品は私たちがより多くの端末市場に参入できるようにします。
● | 新しいbr製品です。私たちの現在の製品は車、船舶とネット市場にサービスする電池製品を特色としています。製造業務は以前生産能力が制限されていたにもかかわらず,我々の新製造施設に拡張することで,生産能力を増加させ,需要に応じて製品供給と規模を増加させることができる。 |
9 |
● | 私たちの現在の電池の大部分は12ボルトの電池で、100アンペア時間のエネルギーを提供することができ、より小さいまたはより低い電力アプリケーションを使用する顧客にとって負担になる解決策である。これらの電池の小さい体型と直接交換可能な特性は車と船舶市場で人気があります。我々の12ボルト電池製品を拡張することにより,トレーラ車,トラックキャンピングカー,小型船のトレーラーモータを含む他の応用分野にさらに浸透することができる。 | |
● | 私たちはまた、現在50アンペア時間提供できる24ボルト電池を提供し、私たちの24ボルト電池製品 をさらに拡大し、AGM電池により多くの代替電池を提供する予定です。単一の24ボルト電池は、ケーブルおよびコネクタを介して電力を犠牲にすることなく、2つの12ボルト電池よりも効率が高い 電源から直接電力を供給することができるからである。このような非常に魅力的な電源 はネット離れ住宅、電気通信、太陽エネルギー、船舶と電動家庭市場に非常に適しており、より大規模な応用に強化された電力を提供する。大多数の電気通信セルサイトは24ボルト電池を使用し、私たちの潜在市場を大きく拡張した。 | |
● | 私たちは100アンペア時間以内に48個の電圧電池を提供する予定で、これらの電池はトンボ知能システムを用いてバランスを維持し、すべての電池の状態を全面的に見る予定です。48個の電圧バッテリは、より高い電圧でさらなる効率向上を提供する。これらの高い電圧の電池は現在、豪華な移動家、比較的に大きなオフライン用途とハイエンド海洋応用に適している。私たちの目標は、データセンターと公共事業レベルのエネルギー貯蔵のためのバックアップ電源を含む、48個の電圧電池の端末市場の開放を他の非常に魅力的な業界にさらに拡大することです。 |
● | システムインテグレータ。当社の業務の自然な発展は、お客様にシステム統合ソリューションを提供し、より効率的な電源ソリューションを経済的な価格で提供することです。我々は現在、太陽電池パネル、充電器とインバータ、システム監視、Wakespeed交流発電機調整器、付属品などを含む完全なリチウム電源システムを構築するために必要な部品と付属品を提供している。私たちは内部専門家顧客サービスチームを持ち、顧客がそのアプリケーションを私たちのbr技術に完全に統合し、リチウムベースのエネルギー貯蔵システムにシームレスに移行するのを助ける。我々が発展していく技術と我々の製品のカスタマイズ アーキテクチャと応用により,集中協調を作成するシステムへのシームレスな移行を提供することができる. |
研究と開発
我々の研究開発チームは,(1)我々の特許乾燥電極 電池製造プロセスの拡大,および(2)先進的な固体リチウムイオン電池製造の2つの主要な取り組みを支援するために努力している。私たちは、所与の地政学的、経済的、および技術的環境において、私たちの長期競争力 の位置決めを支援するために、乾燥電極(Br)プロセスを使用して、コンポーネント供給者から電池供給者への垂直統合を助けることができると信じている。乾燥電極加工の革新は製造コストを削減しました2N−メチル−2−ピロリドン(“NMP”)などの溶媒への需要を同時に解消した。Sphere Energyによる第三者評価は,2024年第1四半期に完了しており,乾電極電池製造プロセスのコスト効果と持続可能性(“Sphere エネルギー評価”)に関連していることを確認した。
球体エネルギー評価では,我々の乾電池電池製造プロセスは電池製造の炭素足跡を9%減少させ,有毒なNMP溶媒を必要とせず,プロセスの持続可能性を大幅に向上させたと結論した。標準電池製造操作(スラリー注,乾燥,圧延)に比べて,我々のプロセス(噴霧乾燥,コーティング,圧延)を用いた電極製造過程でのエネルギー消費が71% 減少し,この持続可能性の利点がさらに向上した。大型で高価な乾燥炉の需要を解消することにより、私たちの製造過程に必要な面積は22%減少した。これらの利点の最終結果は,エネルギー使用排出が25%減少し,我々の製造過程が従来の製造方法よりも持続可能で環境に優しいことである。
省エネルギー以外に、コスト評価は著者らの技術が非常に高いコスト効果を持っており、伝統的な方法と比較して、技術関連コスト推定は5%(電池化学成分に依存する)を節約できることを発見した。重要なことに、これらの節約された計算brは、インフレ低減法案の税金(米国国税局によって発行される)、関税、および輸送のような国内製造電池によって提供される追加コストメリットを有さない。
我々が採用した乾燥電極電池製造プロセスは、特許を取得したスプレー技術を用いてアノードとカソード 電極を接着することにより、スラリー塗布機、コンベヤベルト乾燥機、NMP処理装置 などの大型エネルギー消費設備の需要を解消した。この過程は化学物質に関係なく,電気自動車,消費電子製品,エネルギー貯蔵など様々な応用が許可されており,新たな市場への拡張が期待され,国内で不燃全固体電池を生産する目標を実現することが期待される。
我々はすでに乾燥電極プロセスを用いて陽極と陰極電極ディスクの大規模生産に成功しており,現在コア業務と潜在パートナーのためにプロトタイプ電池を同定している。乾燥電極プロセスを使用して製造された電極バンドは、従来のスラリー鋳造電極バンドと比較して、機械的完全性および電気化学的性能を達成または超える。我々は、関心のある当事者とパートナーシップを確立するためのツールとして、共同開発プロトコル、ライセンスプロトコル、および購入プロトコルを検討している。
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従来の製造方法と比較して、我々の特許プロセスは、2つの既製技術を利用して、上述したbr電池製造利点である噴霧乾燥および静電粉末コーティングを提供する。既製デバイスを使用することによって技術リスクを低減する2つのユニットの動作は2024年に最適化される。新しい噴霧乾燥機は2024年第2四半期に私たちの工場に到着し、電極コーティング生産ラインのためにより多くの材料を生産できるようにします。
現在の電池化学物質(黒鉛,LCO,LFP,LTO,NCA,NMC,LTO,シリコンなど)を生産できる化学未知の特許が開発されている。次世代電池化学(ナトリウムイオン,固体,イオン液体電解質など)である。私たちはこのような柔軟性と国際的に強力な知的財産権保護が、電池メーカー、電気自動車会社、他の電池容量を必要とする電池サプライヤーと潜在的なパートナー関係をうまく構築できると信じている。技術開発の次の段階は鑑定のためにより大容量のサンプルプールを生産することである。新たな本部施設が完成すると、これらの生産運転は米国のパートナーとともに完成し、私たち自身の施設で完成し、2024年下半期に完成する予定だ。著者らはすでに大量の資源を投入し、内部で電池製造--原材料資質、品質管理、例えば電池故障診断、老化と成形過程を全面的に理解した。我々の研究開発実験室は2000万ドルを超える研究インフラを備えており,新たな電池化学,プロセス品質制御,故障診断などの開発を支援している。この装置は、品質管理装置(例えば、例えば、水分分析、粒子サイズ分析、剥離試験および滴定) と先端研究機器、例えばエントランド核磁気共鳴(“核磁気共鳴”)、リチウム追跡機能を有する電子顕微鏡 とエントラントx線回折装置。このインフラは私たちのチームが伝統的な電極帯の性能と機械的完全性に追いつくか、あるいは超えることができるように、乾燥電極 プロセスを最適化することができる。我々のプロセスは乾燥しているため,活物質は集電体上に直接塗布されており,電極帯の界面と複合抵抗率 はスラリー注の等価物の質量を超えることが多い。
新しい化学物質を同定し、固体応用の乾燥電極プロセスを改善することに伴い、私たちの固体技術は進歩し続けている。現在、固体コイン電池を循環させており、2024年末までに袋状電池のプロトタイプを生産することを目標としている。これらの電池化学物質 は不燃,固体およびLFP/黒鉛電池化学物質である。完全に配備されると、これらのユニットは、メッシュ記憶アプリケーションにおける重要な技術となると信じている。我々の乾燥電極プロセスを用いて製造した従来と固体電池を既存のトンボエネルギーとBattle Born電池製品の組み合わせに統合する予定である。
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本社、 製造と生産
私たちの本社はネバダ州リノ市の九九,000平方フィートの製造工場にあります。同ビルの賃貸借契約は2021年3月1日に締結され、2026年4月30日に満期となる。私たちは不動産を何も持っていません。この工場では電池モジュールとコンポーネント組み立ての半自動生産プロセスを採用している。私たちは現在2本の生産ラインがあり、もう1つの生産ライン は建設中です。私たちは引き続き私たちの生産量と生産ラインの数量を拡大して、私たちがすぐに発売しようとしているbrの数量が増加する新製品を支持する能力があります。2022年2月8日、124ヶ月の賃貸契約を締結し、390,240平方フィートの倉庫を借りて、2024年下半期にネバダ州リノ市で建設を完成させる予定です。我々は,この施設を既存のコンポーネント組立業務と新たな電池製造業務に利用する予定である。
2024年4月12日にFernley賃貸契約を締結し,これにより,ネバダ州Fernleyにある約64,000平方フィートの施設(“工場ハウス”)を,一般用途,br}倉庫,組立/軽工製造,製品塗装,倉庫履行,製品流通,およびFernley賃貸契約で許可されている他の用途のためにレンタルすることに同意した。
我々の製造プロセスは,(1)モジュール組み立てと(2)電池組み立ての2つに分けられる。我々は,訓練されたbrを用いた従業員と自動化プロセスを組み合わせて生産能力の向上とコスト低減を図りながら,顧客 の我々の製品に対する期待の品質レベルを一定に維持している。モジュール組立は高度に自動化されたプロセスであり、カスタマイズ設計された設備とシステムを実施して、私たちの生産需要を満たす。これは、故障部品を検出し、容量別に分類するために、単一のバッテリを循環させることを含む。私たちの カスタマイズ自動溶接機は、必要なアンペア時間に応じて単一の電池をスポット溶接し、これらの電池は指定されたモジュール治具に組み立てられます。 そして完成したモジュールは完全に放電し、完全に充電し、容量によって分類されます。電池組み立ては主に私たちが訓練した従業員が手作業で完成し、私たちはまだ革新的な方法を探して自動化をこの過程に統合しているにもかかわらず。我々独自の電池 管理システムは,全面品質テストを経て各モジュールに取り付け,モジュールをボルトでそのハウジングに固定した。電池管理システムのテストと実装過程の自動化を目指しており,生産能力を4倍に向上させることが予想される。私たちは現在、接着剤およびエポキシ化のための2つのロボットシステムと、完成電池を移動させる接着剤トレイシステムとを含む接着および封止プロセスの自動化プロセスを実施している。組み立てられた電池はテストと密封後、出荷配送に加工されます。
仕入先関係
私たちは完全なグローバルサプライチェーンを持っています。これは可能な限り国内で調達しているにもかかわらず、私たちの製品コンポーネント調達の基礎です。私たちの目標は電池を除くすべてのコンポーネントの約6ヶ月の価値を維持することであり、私たちはこの1年間のすべてのコンポーネントを事前に予約して、十分な供給を確保した。バッテリ管理システム以外のほとんどのコンポーネントについて、 に利用可能な代替サプライヤーがあることを確認します。私たちの電池管理システムは中国のサプライヤーから来ていて、私たちはこのサプライヤーと10年近くの協力関係があり、私たちの独自設計に基づいてこのコンポーネントを製造してくれました。私たちの電池 は中国で厳選された2つの異なる電池メーカーから来て、彼らは私たちの過酷な品質基準を満たすことができます。 私たちはこれらのサプライヤーとの長期協力関係のため、私たちは優遇条項で合理的な納期内にLFP電池を調達することができます。
従来と固体電池の生産に着目しているため、ネバダ州にあるリチウム採鉱会社とリチウム回収会社と商業引受協定を締結し、リチウムを供給している。
お客様 車OEM戦略手配
我々 は現在北米で23,000人を超えるお客様にサービスを提供しています。私たちの既存の顧客は、Keystone、Thor、Rev GroupおよびAirstreamのような先行する元のデバイス製造業者、流通業者(私たちからバッテリを大量に購入して消費者に販売)、更新者(特定の需要に応じて車両を増加またはカスタマイズする)、および小売顧客(私たちから直接購入する)を含む。OEM売上高は,2023年12月31日と2022年12月31日までの年度で,それぞれ我々の総収入の42.7%,39.2%を占めている。
私たちは私たちの多くの顧客と深く、長期的な関係を持っている。私たちはまた多様な顧客群を持っていて、2023年12月31日までの1年間、私たちのトップ10の顧客は私たちの収入の39.6%を占めていて、その中の1人の顧客だけが私たちの収入の10%以上を占めています。私たちのお客様は主に私たちの製品を車、船舶、ネット離れ住宅に使います。我々は,既存設計との互換性を確保し,新たなアプリケーションのカスタマイズ設計について連携するためにOEMと直接連携している.
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車市場の特徴は参入のハードルが低いことです。北米では、いくつかの独立した車原始設備メーカーのほかに、2つの大型発売車会社、雷神工業とREVグループがある。雷神とレイフはそれぞれ複数の有名な車OEMブランドとそれに関連するbr社を持っている。これらのブランドは、フォーマット(例えば、電動またはトレーラー)、価格、設計、価値、品質、およびサービスのような一連の要因で競争を展開する。我々は2021年11月19日に,雷神グループのKeystoneおよび北米最大のトレーラー車オリジナル機器メーカーKeystoneと長期製造供給協定(“供給契約”)を締結した。供給プロトコルにより,Keystoneの将来の何らかのLFPバッテリ需要の独占的な サプライヤーとなり,Keystoneとの長期的な関係を強固にする.
2022年7月、私たちは車の原始設備メーカー雷神グループとのつながりを強化し、当時(I)雷神工業は15,000,000ドルの戦略投資を行い、(Ii)双方が合意した将来の流通手配と共同知的財産権開発計画に同意した。この手配 は、私たちの電池を原始設備 として設計したRV OEMの数を増加させ、各種のOEMディーラーネットワークのメンバーと手配を達成し、修理とアフターサービス のために私たちの電池を交換することを含む、私たちの製品の採用を促進するのに役立ちます(LFP電池を利用して日々 鉛酸電池を代替する傾向)。販売契約が交渉され、調印されると、合意が待たれる過渡期内に、私たちは商業的に合理的な努力をして、他の車OEMと北米車OEMサプライヤーへの私たちの製品のマーケティングと販売を停止します。 雷神との完全な販売契約はまだ実行されておらず、将来的に交渉が行われるが、その条項は、(I)初期期限が24ヶ月で、雷神は1年間連続して契約することができると予想される。(Ii)米国Thorシリーズ会社が米国でThorのリチウムイオン電池を販売する独占的なサプライヤーになることを要求するが、合意された例外状況に適合する;(Iii)優遇製品の価格設定と交渉の返却または他のインセンティブ、(Iv)Thorとその北米OEMが北米での独自RV OEM顧客になることを要求するが、合意された例外状況に適合する。(V)登録および未登録の知的財産権および技術権利(私たちの既存の知的財産権、私たちの固体電池技術および関連知的財産権を含まない)に関する同意条項は、双方間の必要な許可、第三者許可、および雷神と私たちが共同で開発するために開発された任意の知的財産権および/または技術権の所有権割り当てを含むが、いくつかの制限を受ける。
私たちは引き続き私たちの既存の細分化市場で私たちの顧客基盤を拡大することを求めています;しかし、私たちの製品は、住宅、商業および/または工業予備電力、長距離トラック輸送、工業br}車両(例えば、フォークリフト、資材運搬設備、コンパクト建築設備など)と特殊車両(例えば、緊急車両、多機能車、市政車両など)をより多くの細分化市場の需要を満たすのに非常に適していると信じており、将来的にはこれらの細分化市場における市場シェアの拡大を求めていきます。
販売 とマーケティング
私たちが試されてきた販売とマーケティング戦略は、私たちの現在の端末市場に効率的に浸透することができます。我々は目標端末市場を浸透させ,我々のBattle Born電池とWakespeed ブランドの顕著な知名度を確保するために,効率的な 販売とマーケティング戦略を確立した.私たちは優先的に私たちの顧客群を訓練して、LFP電池のメリットを理解してもらい、それを伝統的な鉛酸オプションより優れた投資とした。私たちのウェブサイトおよびソーシャルメディアプラットフォームで公開されている情報ビデオは、これらの利点を強調し、書面ガイドを補助して、お客様のバッテリシステムおよび添付ファイルの構成、インストール、および使用を支援します。我々が貿易展,現場ネットワークシンポジウム,その他ディーラーや顧客との対面訓練活動に積極的に参加することにより,この情報をさらに強化し, は直接接触を促進し,製品の全面的な理解を確保した。これらの活動に参加することでOEMや小売顧客との強固な関係を育成することができ,変化する選好に適応できるようになる。これらのクライアントフィードバックを利用することにより,我々 は主要OEMと連携し,新たなおよび既存のアプリケーションに対して解決策を設計する.
伝統的なグラフィックやデジタル広告のほか、ユーチューブ、Instagram、Facebookなどのソーシャルメディアプラットフォームの大きな影響力をアライアンスマーケティングで利用しています。我々は,成熟したコンテンツクリエイターやインフルエンサーと連携して,永続的な関係 を育成し,一度の販売促進だけでなく製品性能を有機的に示す.私たちの製品はテレビ番組、ポッドキャスト、その他の似たような協賛で有機的に結合してブランド知名度をさらに拡大しました。また,主要業界の出版物と関係を築き, 価値のある社説記事を確保し,我々の革新電源解決策とその使用方式を示した。私たちは、これらの戦略協力は私たちのブランドを私たちの市場と大衆全体の業界の先頭者と位置づけ、ブランド意識と消費者の自信をさらに強化したと信じている。
私たちはまた、検索エンジン、ソーシャルメディア、インターネットテレビを含む様々なプラットフォームで的確なクリック有料広告活動を利用しています。このようなデータ志向の方法は,購入漏斗底部の顧客への高効率な転化を確保し,投資リターンを最大限に向上させ,潜在的な購入家で目標ブランドの知名度を向上させた。
小売顧客との直接的な関係は依然として核心的な価値だ。私たちのユーザーに優しいサイトは、Battle Bornバッテリ とWakespeed製品、および有名な第三者コンポーネントの直接購入が容易で、お客様を許可します便利な位置で完全なシステム解決策を探索して取得する。また、専門的な内部専門家チームは、我々の尊い顧客が非凡な配慮や専門知識を得ることを確保するために、包括的な販売、技術、サービス支援を提供する。
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競争
私たちの主な競争相手は主に伝統的な鉛酸電池とリチウムイオン電池メーカーで、例えば北米のサムスン、CATLとEnovixです。 私たちはまた規模の小さいLFP会社と競争しています。これらの会社は主に輸入製品や自社ブランド生産製品を使用しています。これらの会社の中で、私たちのコア端末市場に私たちのように深く入っている会社はありません。これは、私たちの製品が市場の他の製品に比べて技術的に優れていることが大きいと思います。私たちの電池は、どんな応用や環境でも電力と性能を向上させるために設計されています。既存のAGM電池ラックとキャビネットに適合するようにバッテリボックスを設計し、交換プロセスを十分に簡単にし、お客様が自分で行うことができるように、互換性のあるコンポーネントと付属品を提供しています。既存の鉛酸電池よりも軽く、より高性能で、寿命の長い電池を製造するために、私たちの技術を最適化しました。私たちの適切な電池管理システムとbr}内部加熱技術は私たちの電池を従来の鉛酸電池より性能が優れているだけでなく、他のリチウムイオン製品よりも優れている。
固体技術では、QuantumscapeとSolid Powerの2つの主要な競争相手がいる。両社とも電気自動車推進のための固体技術の開発に注力しているが,異なる要求を持つエネルギー貯蔵応用 に集中している。私たちの独自の技術、システム、材料は、全固体、無毒かつ高コスト効果のエネルギー解決策の開発に顕著な競争優位性を提供すると信じている。
私たちの固体技術の成果に伴い、私たちはこの製品を商業化し始め、垂直に統合された電池会社になり、製造と組み立て過程のあらゆる面を内部化するつもりだ。これはテスラ、比亜迪、Li-Cycleなどに匹敵する。我々の固体技術はエネルギー貯蔵市場をさらに浸透させることができ,EOS Energy,ESS,STEMなどの技術に集中したエネルギー貯蔵会社と競争することが予想される。
知的財産権
私たちの事業の成功と私たちの技術的リードは私たちの独自電池技術の支持を受けた。私たちは特許を取得し、アメリカと他の管轄区で特許出願を提出し、私たちの技術を保護しました。私たちは、米国および他の管轄区域の特許、商標および商業秘密法律、ならびにライセンス契約と他の契約保護の組み合わせ に依存して、私たちの独自技術の権利を確立、維持、実行します。また,従業員やコンサルタントと秘密協定や発明譲渡協定を締結し,業務パートナーや他の第三者と秘密保護協定を締結することで知的財産権を保護することを求めている.
2023年12月31日現在、私たちは44件の発行済み特許と48件の承認すべき特許出願を持っている。特許および特許出願は、米国、カナダ、オーストラリア、韓国、日本、インド、中国およびヨーロッパ(ドイツ、フランス、イギリスで単独の特許を有している)をカバーしています。私たちの特許の組み合わせを定期的に審査し、更新して、私たちの製品と新たに開発された技術を保護しています。現在、我々は、GC 2およびGC 3電池の装飾設計、電池システムを監視するための装置および方法、固体電解液および電気活性粉末の予備コーティングおよびその製造方法、電気化学電池内で堆積材料を乾燥噴射するための方法およびシステム、熱ヒューズ、メッシュネットワーク通信プロトコルを実施するための電池システム、車両牽引のための電力充電システム、および温度に基づく充電制御を有する電力充電システムに関する発表された特許と出願中の特許との組み合わせを有する。これらの特許は、2033年5月から2043年5月までの間に満期または満了する予定であり、特許期限の調整や延期は行われない。
我々は,新たな知的財産権の存在と特許可能性を評価するために,我々の開発作業を定期的に審査している.私たちはアメリカと他の管轄区域に私たちのドメイン名、商標、サービスマークを登録するために努力している。私たちのブランドを保護するために、2023年12月31日まで、私たちはアメリカに21個の商標登録を持っていて、私たちの家屋商標をカバーしています。私たちはアメリカに私たちのデザインロゴとスローガンに関する7つの未解決商標申請があり、私たちは国際的に4つの未決商標申請があります。
政府の規制とコンプライアンス
我々は現在ネバダ州ルノーの専用レンタル製造工場,レンタル倉庫とスタジオ,ネバダ州スパックスのレンタル研究開発施設で運営している。私たちは私たちが運営しているどんな施設も持っていない。当施設の運営は,危険材料の生成,運搬,貯蔵,使用,輸送,処置を管理する法規を含む様々な環境,健康,安全法規に制約されている。私たちの運営を行うためには、私たちは環境、健康、安全許可と登録を得て、計画を準備しなければならない。私たちは連邦、州、そして地方環境、健康と安全規制機関の検査と可能な伝達を受ける。輸送中、リチウムイオン電池は“危険な貨物”輸送規則によって制限される。私たちは、職場の安全、防火、危険材料管理、その他の緊急行動計画に関する政策など、私たちの義務を遵守することを確保するための政策と計画を策定した。私たちは従業員を訓練し、私たちの運営を審査して、私たちのこれらの政策の履行状況を評価する。
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我々はまた法的制約を受けており,これらの法律は放出された危険物質を整理する責任を規定している。法律によると、もし私たちがレンタルした不動産を解除しなければ、私たちは責任を負うことさえできる。私たちは今レンタルしている施設に対してこのような責任を負わないように、商業的に合理的な段階を取ったと信じています。
従業員 と人的資源
2023年12月31日現在、156人の従業員、150人の常勤従業員、1人のアルバイト従業員、5人の実習生がいます。私たちはすでに私たちの道徳基準を通じて私たちの文化を支持し、保護し、私たちは私たちの価値観と一致する職場文化を作るために努力している:“本当のことを言う”、“公平”、“br}”約束を守る“、”個人を尊重する“、”知識欲を奨励する“。私たちのbrの人材維持と発展計画の一部として、私たちは以下の重要な分野に集中している
● | 安全問題 −従業員は、職場周辺の安全教育を定期的に受け、従業員は、安全委員会のボランティア役、および緊急準備役に参加する。私たちは専門のセキュリティコーディネーターが私たちの表現を追跡して測定し、私たちの安全計画を同業者と比較するのを手伝ってくれた。 | |
● | 多様性 公平と包容 -私たちの文化は最初から私たちの労働力の多様性から利益を得ています。包容と公平は私たちの価値観の“レンガ”であり、私たちの従業員は毎日これを示しています。我々の人的資源部と我々のすべての会社幹部や取締役は開放的な政策をとっており,従業員と建設的なコミュニケーションを行い,問題が発生した場合に問題を解決することができる. | |
● | 協力する -私たちの発展に伴い、職能部門を越えた協力の機会は、過去のように自然ではなくなりました。我々はこの変化に対応しており,我々は常に警戒し,意識的に行動し,新たな計画と継続的な改善について職能部門を越えた意見収集に努めている。 | |
● | 継続的に改善 -継続的な改善措置をプロセスおよび人員に適用します。著者らは持続的な学習、認証と業界の同業者との協力を通じて、従業員の専門発展を奨励する。 |
私たちの業務の各レベルで高い素質の人材を誘致し、維持することは私たちの持続的な成功の鍵です。私たちはネバダ大学ルノー校とネバダ高等教育システムと協力関係を構築し、私たちの採用範囲を拡大しました。個人や組織の業績を奨励する業績ベースの報酬を含む競争力のある報酬や福祉プログラムを提供します。
ビジネスグループ
2022年10月7日(“終了日”)、デラウェア州の会社Chardan NeXTech 2買収会社(“Chardan”)とネバダ州の会社トンボエネルギー会社(合併付属会社“伝統トンボ”) は2022年5月15日( 改訂、“業務合併合意”)の合意及び計画により合併を完了した(“完了”)。デラウェア州会社Chardan(“合併子会社”)と伝統トンボの完全子会社。業務合併協定によると、合併付属会社は従来のトンボと合併して伝統トンボに組み込まれる(“合併”は、業務合併協定に期待される他の取引とともに“業務合併”と呼ばれる)、伝統トンボは合併に残っている法団や吾らの全額付属会社として継続される。事業合併では,Chardanはトンボエネルギーホールディングスと改称した。
業務合併が完了する前に、チャールダンは幽霊会社だった。チャールダンは2020年6月23日にデラウェア州で登録設立された。Chardanは2021年8月13日に1単位10ドルで初公募株式(“Chardan IPO”)を完成させた。Legacy Dragon Flyは2012年10月15日にネバダ州で有限責任会社に登録され、2016年4月11日にネバダ州法律により株式会社に再編された。業務統合後、私たちの業務は伝統的なトンボの業務です。
合併 考慮要素
終値時には、合併により、Chardan、Merge Sub、Legacy Dragon Fly、または以下のどの証券の所有者も何の行動も行わない
(A) 1株当たり発行された従来のトンボ普通株、1株当たり額面$0.001(“従来トンボ普通株”), は(I)一定数の私たち普通株に変換され、合計41,500,000株(遺産トンボ普通株の転換と購入の選択権を含む、以下に述べる)。(X)$415,000,000を(Y) $10.00(“合併コスト”)で割った(Ii)成約後にプレミアム株式を受け取る権利または権利があることに相当する(定義は後述)( はゼロである可能性がある).
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(B) 従来のトンボ普通株を購入する各オプションは、我々の普通株を買収するオプション に仮定され、変換される。従来のトンボオプション変換を反映した合併対価格部分は,我々のすべてのオプションが純額決済されていると仮定して計算した.取引完了直前に発行された会社の株式購入および取引完了後に行使された現金については、当社は最大627,498株の普通株を追加発行することができる。取引終了時には、約38,576,648株の合併対価が従来のトンボ普通株を発行した所有者に割り当てられ、3,664,975株の合併対価は伝統的なトンボ購入株を負担する所有者に割り当てられる。
割増 合併考慮事項
上述した合併コストに加えて、上記の合併コストに加えて、指定されたマイルストーンに達した場合、統合中に従来のトンボ普通株を保有する各株主に追加または株式(“または株式あり”) を支払うことができ、最大40,000,000株の追加普通株を3回に分けて支払うことができる。
もし私たちが2023年に監査された総収入が2.5億ドル以上で、私たちの2023年の監査された営業収入が3500万ドル以上であれば、最初の15,000,000株を発行することができる。2026年12月31日またはそれまでの任意の30の連続取引日において、私たちの普通株式成約量加重平均取引価格閾値が少なくとも22.50ドルに達した場合、第2弾12,500,000株の普通株式を発行することができ、2028年12月31日またはそれまでの任意の30連続取引日に、少なくとも32.50ドルの普通株式出来高加重平均取引価格閾値に達した場合、第3回普通株12,500,000株を発行することができる。2028年12月31日までに32.50ドルの価格目標を達成すれば、これまで稼いでいなかった範囲で第2弾を発行することができる。
第2のマイルストーンオーバーフロー期間または第3のマイルストーンオーバーフロー期間内に制御権変更取引が完了した後、第2のオーバーフロー期間または第3のオーバーフロー期間終了前に制御権変更取引が宣言された場合、普通株の推定株価が少なくとも22.50ドルまたは第3のオーバーフロー期間終了前の32.50ドルであれば、そのオーバーフロー期間に関連するいかなる未実現のプレミアムマイルストーンも自動的に実現されたとみなされるべきである。
2023年12月31日までの年度は第1回のマイルストーンに達していない。
パイプ 投資
ChardanとChardan NeXTech Investments 2 LLC(またはその関連会社(引受プロトコルによって譲渡されれば、“保証人”)が2022年5月15日に締結した引受プロトコル(“引受契約”)(“引受契約”)によれば、保険者は、Chardan普通株(“Chardan 普通株”)合計500,000株(“Chardan 普通株”)を私募でChardanに購入することに同意する。2022年9月28日、保税人はニューヨーク有限責任会社Chardan資本市場有限責任会社(“CCM LLC”)と譲渡、仮説、合併協定を締結し、この協定に基づいて、保権者は引受契約のすべての権利、福祉、義務に基づいてCCM LLCに譲渡する。
引受プロトコルによれば、CCM LLCが購入義務があるChardan普通株数は、CCM LLCが公開市場で購入したChardan普通株数を減算し、当該等購入した株式が償還されないことを前提としており、引受プロトコルに基づいて支払われる総価格から、当該株が償還されないため、受信した収益金額が差し引かれる(“相殺”)。CCM LLCは2022年9月26日の週に公開市場で1株10.33ドルから10.38ドルの買い取り価格で485,000株の普通株(このような株、すなわち“購入した株式”)を買収した。購入した株式は償還されておらず、(I)吾らはChardan IPOで得られたお金を保有するbr信託口座から5,016,547ドル(1株当たり償還価格10.34ドルに基づく)および(Ii)CCM LLCを引受契約の購入承諾に従って相殺によってゼロに減少させる。
債務(Br)融資
ChardanとLegacy Dragon LLC(“CCM 5”の付属会社CCM Investments 5 LLC,定期融資に関するCCM Investments 5 LLC,“Chardan 貸主”)とEICF代理LLC(“EIP”,Chardan貸主と総称して“初期定期融資機関”)が2022年5月15日に発行した承諾書(“債務承諾書”)と一致し,終了,Chardan,Legacy Dragon Fly,初期定期融資機関が締結した定期融資については, 担保および担保プロトコル(“定期融資プロトコル”)は,元金総額7,500万ドルの優先担保定期融資の条項 (“定期融資”)を明記している.Chardan貸主は、債務承諾書の下での約束を支持し、2022年5月20日に特定の第三者融資源(“融資支援者”およびEIPと合わせて“定期融資貸主”と呼ぶ)と、2022年5月20日に日付を有する支援承諾書(“支援承諾書”)を締結し、これにより、貸主は、締め切りに定期融資を発行した後、直ちにChardan貸手からChardan貸手が保有する定期融資(“支援融資”)の総額を購入することを承諾する。譲渡プロトコルによると、サポートローンはCCM 5によって締め切りにサポート貸主に譲渡される。
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定期ローン契約の条項によると、定期ローンは締め切りに分けて事前に発行されます。定期融資で得られた金 は、(I)決算日に以前の債務の再融資を行うためのものであり、(Ii)業務合併協定項下の業務合併を支援するためのものであり、(Iii)運営資金及び他の会社用途としての使用、及び(Iv)定期融資協定項の下で行われる取引及びこれに関連して締結される他の融資文書に関連する任意の費用を支払い、上記(I)及び(Ii)条に記載の取引、並びに業務合併に係る費用及び支出を含む。定期ローンは締め切り後24ヶ月から年利5%で償却され、締め切り4周年(“満期日”)で満期になります。定期融資は利息(I)を計算して2023年4月1日まで、年利は調整後の保証付き隔夜融資金利(SOFR)に13.5%の保証金を加え、そのうち7%は現金で支払い、6.5%は実物で支払い、 (Ii)はその後2024年10月1日まで、年利は調整後のSOFRプラス7%の現金プラス4.5%~6.5%の金額に等しく、合併会社の高級レバレッジ率に依存する。実物での支払い,および(Iii)その後の任意の時間,br}年利は調整SOFRに11.5%から13.5%の現金で支払う保証金を加えたものと等しく,合併会社の高級レバレッジ比率に依存する。上記のいずれの場合も、調整後のSOFRは1%以上となる。
我々 は満期日までに借金の全部または一部を前払いすることを選択することができ,Domus (US)LLCを貸手の管理エージェント(“管理エージェント”)に変更し,金額に が適用される前払い割増(あれば)を要求する通知を出すことを前提としている.定期ローンの前金は、成約日の1周年前に支払う場合、元金の5%を前払いする必要があり、成約日の1周年以降であるが、成約日の2周年前に前払いする場合、3%を前払いする。成約日の2周年後であるが、成約日の3周年の前に1%を前払いする場合、成約日の3周年または後に支払う場合は0%となる。定期融資が違約事件発生後に加速すると,Legacy Dragon Flyはただちに貸し手に元金のすべての債務,課税利息,適用される前払い保険料を支払わなければならない。
上記の規定以外に、伝統的なトンボはいくつかの資産で販売されている現金収益純額及びbr死傷事件の現金収益純額(ある常習例外状況に制限されている)を前払いして定期ローンを前払いし、債務を発行して得られた現金収益純額で定期ローンを前払いしなければならないが、定期ローン協議により、債務を発行する現金収益純額は定期ローン合意によって発生することができず、このような現金収益純額に相当するbrから25%の現金収益純額を受け取った後、2023年12月31日までの財政年度から計算しなければならない。このような各年度の超過キャッシュフローは、合併会社の高度なレバレッジ率に依存して、その会計年度に支払われる任意の任意の自発的プリペイド金額を減算する超過キャッシュフローの25%または50%に相当する。
定期融資協定によると、従来のトンボの債務は吾らが保証し、保証人である伝統トンボの任意の付属会社が保証する。定期融資協定によると、行政エージェントは吾ら及びLegacy Dragon Flyの実質的にすべての個人財産、権利及び資産の保証権益を授与し、定期融資協定の下で貸金者のすべての金を支払うことを保証する。また,吾らは質権協定(“質押合意”) を締結し,これにより,吾らは行政代理質権吾にLegacy Dragon Flyの持分に等しく,定期融資協議項の責任のさらなる担保としている。
定期ローン協定には肯定的で制限的な契約、陳述、そして保証が含まれている。私たちと私たちの子会社は、特定の情報交付要求、特定の保険を維持する義務、およびいくつかの通知要求を含むが、特定の情報交付要求、特定の保険を維持する義務、およびいくつかの通知要求を含む定期融資契約期間内に必要な行動を規定するいくつかの肯定的な契約の制約を受けている。また、当社、伝統トンボ、および私たちの保証人である各付属会社は、定期融資契約期間内に事前書面の同意なしに行われてはならない行動を明らかにしており、特定の追加債務の発生、特定の合併、買収または他の業務合併取引の完了、およびbr}がいかなる許可されていない留置権または他の資産財産権負担を招くことを含むが、これらに限定されない。定期融資協定には、守秘義務や行政代理や貸金者の利益のための賠償権利など、他の慣行条項も含まれている。定期融資協定 は金融契約を含み、融資先(A)2022年12月31日までの財政月開始の毎月最終日に、少なくとも10,000,000ドルの最低流動性を維持することを要求する(通常、私たちの口座で制限されない現金と現金等価物の残高であり、行政代理を受益者とする制御協定の制約を受けている)、(B)2022年12月31日、2023年3月31日、2023年6月30日または9月30日の任意の財政四半期の1日平均流動性 までであれば、2022年12月31日から2023年3月31日までの財政四半期では、6.75%~1.00を超えない高級レバレッジ率を維持している(通常は2023年6月30日から2023年9月30日までの財政四半期の6.00~1.00)。2023年から2024年3月31日までの2024年6月30日から2024年9月30日までの財政四半期は4.00~1.00、2024年12月31日から2025年3月31日までの財政四半期は3.25~1.00、2025年6月30日以降の財政四半期は3.00~1.00であり、(C)任意の財政四半期の最終日(2022年12月31日までの財政四半期から)の流動性が15,000,000ドルを下回っていれば、この財政四半期最終日までの前4四半期までの固定費用カバー率が1.15:1.00を下回らないこと、および(D)合併後の EBITDAが最近完了した財政四半期最終日までのいずれの過去12ヶ月間のEBITDAが15,000,000ドル未満であれば、 により次の財政四半期の資本支出は500,000ドル以下となる(定期融資協定に規定されているいくつかの例外を除く)。
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2023年3月29日と2023年9月29日に、2023年3月31日と2023年9月30日までの四半期定期融資での最低現金要件br}高級レバレッジ率と固定料金カバー率テスト(“テスト”)を満たすことができなかったため、行政代理·定期融資機関の免除を受けた。2023年12月29日、私たちは、2023年12月31日までの四半期の最終日にテストを遵守することについて、行政代理·定期融資機関からテストの追加免除を受けました(“2023年12月の免除”)。2024年3月31日、行政代理·定期融資機関から追加免除を受け、2024年3月31日までの財政四半期の最終日に定期融資項目の流動性要求を遵守することについてbr}を取得した。
ライセンス プロトコル
定期融資契約の締結については,合意の必要条項や条件として,吾ら(I)は 定期融資貸主に1株当たり0.01ドルの使用価格で2,593,056株を購入できる定期融資授権証を発行している。これは約5.6%の普通株に相当し,発行日ごとに計算(“Penny 株式承認証”)および(Ii)定期融資融資者の引受権証は,1株10.00ドルの使用価格で1,600,000株当社普通株 株式を購入することができる(“10ドル株式承認証”およびPenny持分証とともに“株式承認証”と呼ぶ).
ペンス株式証の使用期間は10年であり,発行日から計算される。2024年4月4日までに、すでに1,996,323株普通株 を発行してペンス承認株式証を行使した。
10ドル株式証明書の行使期間は、発行日から5年であり、慣例的なキャッシュレス行使条項がある。2022年12月31日現在、10ドル株式承認証はすべて行使され、返済されていない。
後続の株式売却または分配については、brペンス承認株式証は指定された逆希釈保護を有し、10ドルの引受権証は特定の逆希釈保護を有するが、成約日までの未償還証券の転換または交換時の発行、納期満了による有効合意による発行、従業員福祉計画および類似の手配による発行、合弁企業、戦略手配または他の非融資型取引における発行、および任意の公開株式による発行を含む除外されなければならない。コックの株式融資(定義は後述)(またはその置換)によって1株当たり5.00ドルを超える価格で販売される普通株の発行は逆希釈調整されないであろう。
株式引受証を行使する際に発行または発行可能なbr株式は常習登録権を持ち、株式承認証それぞれの表 に掲載され、吾らに転売登録声明を提出し、株式承認証関連普通株の転売株式を登録することを要求する。
コックの株式融資
伝統的なトンボとCCM 5が2022年5月15日に締結した株式融資書簡協定によると、吾らはCCM LLCと成約して購入協定(“購入協議”)及び登録権協定(“コック登録協定”) を締結した。購入契約および購入契約の条項によると、私たちは株式融資(“コック株式融資”)の期限内に、CCMが私たちの普通株の一定数の株式を時々販売し、購入するように指示する権利があり、最高総購入価格は1.5億ドルである。また,買収プロトコルで予想される取引の“合格独立引受業者”にLifeSci Capital,LLCを任命した。
購入契約の条項によれば、CCM LLCは、普通株式 を購入する義務はないが、購入された株式数が普通株式数(I)の最低数を超えることが条件であり、これは、CCM LLCおよびその付属会社の実益所有権(取引法第13(D)節およびその規則13 d−3に従って計算される)が9.9%を超えることになる。(Ii)これにより,適用されたVWAP購入日(定義購入プロトコル参照)での購入総価格が300万ドルを超え,(Iii)は,その購入の適用購入日にVWAPに計上された普通株総数の20%に相当する.2023年12月31日現在,CCM LLCとの購入合意により588,500株 が発行されており,純収益総額は1,278,566ドルである。
購入プロトコル項下の任意の販売の純収益は、普通株 をCCM LLCに売却する頻度および価格に依存する。私たちは、購入契約に従って私たちの普通株の株式を売却する限り、運営資金や他の一般会社用途には、そこから得られた任意の収益 を使用する予定です。
CCM LLCはスポンサーの付属会社である.上記実益所有権制限を考慮して、保険者が同意した場合、保険者の連合会社(CCM LLCを含む)が実益所有とみなされるか、または当該連合会社が実益所有とみなされる7.5%を超える普通株を所有し、保険者が同意した場合、Chardan NeXTech 2承認持株有限公司(“承認株式証持ち株”)(保険者の関連会社でもある)が保有する私募株式証は行使してはならない。
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また,シェフRRAによると,購入プロトコルで発行されたbr}普通株式に関する何らかの登録権をCCM LLCに提供することに同意した.
購入契約は、以下の日付の中で最も早く発生する日付で自動的に終了する:(I)(X)企業合併終了36ヶ月記念日と(Y)初期登録宣言の発効日(定義は購入契約参照)、(Ii) CCM LLCは、購入プロトコルに従って1.5億ドルの普通株を購入した日。(Iii)我々の普通株式は、ナスダックまたは任意の後続元金市場に上場またはオファーされた 日、および(Iv)吾らまたは吾などのすべてまたはほぼすべての財産に関連するいくつかの破産手続きまたは同様の取引の開始 に失敗した。
関連する プロトコル
事業合併協定に署名すると同時に、Chardan、Legacy Dragon Fly、保税人(以下、定義参照)は保証人支援協定を締結した。
役員と上級管理職の賠償
締め切り には,業務統合を完了するために,吾らは各役員や行政者 と賠償協定を締結している.他の事項に加えて、これらの合意は、弁護士費、判決、および罰金を含む、私たちの役員および役員brのいくつかの費用を賠償することを要求します。これらの費用は、取締役または役員が、私たちの要求に応じてサービスを提供する任意の他の会社または企業によって生成された任意の訴訟または訴訟によって生じる費用を含む。
登録 権利プロトコル
完成日に、業務合併協定を完成し、吾らは保証人、Chardan高級社員、 取締役、初期株主、CCM LLC及び引受権証(保証人の連合会社) 及びいくつかの伝統トンボ株主と改訂及び再予約された 登録権協定(“インサイダー登録権協定”)を締結し、インサイダー関係者が保有するいくつかの証券を登録する。
その他 プロトコル
2022年4月4日、ワシントン州のトーマス·ジョーンズ社(Thomason Jones Company,LLC)と資産購入協定(“APA”)を締結し、これにより、すべての商標および特定の特許を含むWakespeedに関する知的財産権を買収し、約444,000ドルの買収価格で在庫を買収した。これは約 公平な時価である。私たちのエンジニアと販売代表William ThomasonとRichard JonesはTJCの管理メンバーであり、彼らはみんなTJC APAに入って招聘された。
別居協議
2022年11月4日、私たちの元最高経営責任者Sean Nicholsが他の仕事に従事することを発表しました。彼の最後の日は2022年11月7日(“退職日”)です。吾らは2022年10月25日に、さんと別居·離職協定を締結し、2022年11月2日に発効し完全に撤回はできないとしたが、その後、2022年11月14日に改訂された(別居合意と改訂された)。退職契約によると、Nicholsさんは2022年12月に現金で100,000ドルの支払いを受け、2022年12月から24ヶ月分割払いで1,000,000ドルを受け取る権利があります。私たちは、さんの未償還持分奨励金をNicholsに付与して完全に付与し、オプションの場合は、別居日の後12ヶ月以内に行使することができます。別居協議では、さんNicholsさんの保険料の一部を支払い、別居日の後も継続して医療保険計画に参加するように規定されています。最大18ヶ月間です。別居契約には、Nicholsさんのクレームの全面的な釈放と有利な制限契約のいくつかが含まれており、 は別居日から12ヶ月以内の競業禁止契約を含めています。
我々は、2023年4月26日に、元首席法務官(“CLO”)と退職·解除請求協定を締結した。CLO実行協定の代償として、2023年6月1日から720,000ドル相当の給料と福祉を従業員に支払い、24ヶ月に分けて支払い、支払われていないすべての持分補償報酬をすべてbr}に帰属させることに同意した。CLOは終了日から3(3)カ月間行使されていないオプションを行使する.2023年7月26日までの3(3)ヶ月間オプションが行使されなかったため、オプションは没収された。
2023年6月製品
2023年6月20日、吾らは複数の引受業者(“引受業者”)を代表するRoth Capital Partners LLCと引受契約(“引受契約”)を締結し、これにより、吾らは引受業者に 引受販売を売却して公開発売(“2023年6月発売”)、合計(I)10,000,000株普通株、額面0.0001ドル、及び(Ii)引受持分証に従って最大10,000,000株普通株(“投資家承認株式証”)を購入した。1株2.00ドルの総合公開発行価格及び付属の投資家株式承認証で計算し、引受割引及び手数料を減算し、及び(Iii)株式承認証は最大570,250株の普通株を購入することができる(“引受業者株式承認証”)。また、我々は、引受業者に45日間の超過配給選択権を付与し、1,500,000株までの普通株および/または投資家権証を追加購入して、証券ごとの公開発行価格 から引受割引および手数料を減算し、最大1,500,000株の普通株を購入する。
投資家株式証の使用期間は5年であり、2023年6月の発売締め切りから計算して、行使価格は1株2ドルであり、直ちに行使することができる。ある基本的な取引が発生した時、投資家株式証所有者は、その投資家引受権証のブラック·スコアーズ価値(投資家株式承認証の定義参照)を得る権利があるであろう。この値は、投資家株式証に記載されているbr公式に基づいて計算され、現金または普通株式所有者に支払われる同じタイプまたは形式の対価格支払いである。引受業者の引受権証は発行時に行使でき、2028年6月20日に満期になる。引受業者の株式承認証の初期行使価格は1株2.50ドルで、2023年6月発行時の1株公開発行価格の125%に相当する。2023年6月発行の一部として、引受業者は1,405,000株普通株の超過配給選択権と投資家引受権証を行使して、1,405,000株普通株を購入した。2023年6月の発売は2023年6月22日に終了した。部分超過配給選択権を含めて,今回発行された純収益総額は約2,110万ドルである.
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2023年12月私募
2023年12月29日、定期融資機関から、2023年12月31日までの四半期の最終日にテスト遵守に関する2023年12月免除を取得しました。2023年12月の免除規定は私たちの普通株1,286,671株を一度に発行することを規定し、額面は1株当たり0.0001ドル、行使価格は1株0.01ドルであり、定期ローン貸手が2023年12月31日までの定期融資項目のテストを放棄することに同意したことと関係がある。ペンス承認株式証は発行時に行使することができ、発行日から10年以内に満了する。
ネバダ州 再登録
2023年3月31日(“発効日”)、3月30日の転換計画に基づき、会社登録状態をデラウェア州からネバダ州(“再登録”)に変更します。再登録は以下のように行われる:(1)デラウェア州州務卿に変換証明書を提出する(゚) (2)ネバダ州州務卿への転換条項(Ii)と(3)ネバダ州州務卿に登録規約を提出する(“登録条項”)。再登録については、我々の取締役会は“転換計画”(以下“細則”と略す)の形で新たな定款を採択した。
再登録前に2023年2月28日に開催された株主特別会議(“特別会議”)で我々の株主に提出され,株主が承認した。再登録は、私たちがどの第三者と締結したいかなる重要な契約にも影響を与えず、再登録後、これらの重要な契約の下での私たちの権利と義務は依然として私たちの権利と義務である。再登録は、当社の業務、職場、管理職、従業員数、br資産、負債、または純資産に何の変化も生じません(再登録のコストは除く)。転換計画によると、我々の発行済み普通株と発行済み普通株は自動的に変換され、普通株を代表する株式自動 は再登録会社の有効日までの普通株を表す。
期限ローン減免と一部返済
2023年7月、定期融資機関が定期融資協定に基づいて提出した要求に応じて、吾等は5,274,575ドルの元金を返済し、定期融資協議項の下で未返済元金の一部を返済した。
2023年12月29日、2023年12月31日までの四半期の最終日にテストを遵守していることに関連して、2023年12月29日に行政代理から2023年12月の免除と定期融資を受けました。2023年12月の免除規定は、私たちの普通株1,286,671株を一度に発行することを規定しています。1株当たり0.0001ドル、行使価格は1株0.01ドルです。貸手は2023年12月31日までの四半期の融資協議でのテストを放棄することに同意します。brペンス株式証は発行時に直ちに行使でき、発行日から10年以内に満期になります。
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2024年3月31日、私たちは、2024年3月31日までの財政四半期の最終日に定期融資項目の流動性要件を遵守することに関する行政代理·定期融資機関の追加免除を受けた。
最近の発展
当社は2024年1月30日、取締役の一人であるBrian Nelsonに元金100万ドルの無担保転換可能元票(“1月手形”)を取締役の一人Brian Nelsonに発行し、全額現金と交換した。1月の手形は2024年2月2日に満期となり、全額支払われる。私たちはネルソンさんに2024年2月2日に50,000ドルを支払う義務があります(“1月貸金”)。私たちは2024年2月2日に1月の元本と1月のローン費用を全額支払いました。
私たちは、2010年2月27日に、現金と引き換えに170万ドルの金額を有する換算約束手形(“2月手形”)を、私募でネルソン·さんに発行しました。2月の手形は2024年3月1日に満期となり、全額支払われる。我々は、2024年3月1日にネルソンさんに85,000ドルの貸金料(“2月貸金料”) を支払う義務があります。私たちは2024年3月1日に2月の元本と2月のローン費用を支払いました。
2024年3月31日、私たちは、2024年3月31日までの財政四半期の最終日に定期融資項目の流動性要件を遵守することに関する行政代理·定期融資機関の追加免除を受けた。
2024年4月12日から、最高経営責任者と雇用協定修正案を締結し、彼らの年間株式報酬条項(改正従業員合意)を修正した。改訂された従業員協定は、最高で指定金額 (最高経営責任者1,532,000ドル、営業職490,000ドル、営業職236,000ドル)を支給することができるが、br}の承認および取締役会報酬委員会に適用される他の条項および条件を必要とする。
2024年4月12日、トンボエネルギーホールディングス2022年株式インセンティブ計画(“2022年計画”)に基づいて、以下の従業員に合計836,295個の制限株式単位(“RSU”)を発行し、改訂された従業員合意に基づいて、(I)私たちの最高経営責任者(Br)に567,407個のRSUを発行し、(Ii)私たちの首席経営者に181,481個のRSUを発行し、(Iii)私たちの最高経営責任者に87,407個のRSUを発行した。RSU報酬に加えて、我々の取締役会は、(I)私たちのCEOに510,666.67ドルを授与すること、(Ii)私たちのCEOに163,333.33ドルを付与すること、 が私たちの最高経営責任者に78,667.67ドルを付与することを承認した。私たちの最低現金残高30,000,000ドルに達するまで、各承認された現金報酬は従業員に支払われず、各従業員が支払いの日に雇用され続けるかどうかを条件とします。
2024年4月12日、当社取締役会は、2023年12月31日までの年度の非従業員取締役サービス について、非従業員取締役毎に222,222件のRSUを発行した。RSUは3つの等量の年次分割払いに分け、最初の分期日は発行1周年記念日であるが、取締役は各分期日に引き続き当社取締役会に在任しなければならない。
2024年4月15日、私たちの取締役会は、私たちの役員報酬政策の修正案を承認し、取締役に当社の報酬委員会が適宜決定できる長期インセンティブを提供します。各このような長期報酬 は、現金および/または持分報酬の形態で支払われる。このような各報酬は、各年度に決定され、取締役が私たちにサービスを継続しているかどうか、および当社の報酬委員会が適切と考えている他の条件の制約を受けなければならない。株式奨励を発行する場合、このような奨励は2022年計画の条項と条件によって制限される。
2024年4月12日、私たちはFernley賃貸契約を締結し、約64,000平方フィートの物件は、私たちの製品の倉庫、組み立て、軽量製造、塗料、倉庫の履行と流通に使用されます。
企業情報
私たちの主な実行事務室の郵送先は89521で、ネバダ州のリノ1190商標Dr.#108で、私たちの電話番号は(775)622-3448です。 2023年3月31日、私たちはデラウェア州からネバダ州に再登録します。
我々は,米国証券取引委員会に定期報告,依頼書,その他の情報を提出する。このような報告書、依頼書、および他の情報は、米国証券取引委員会のウェブサイトにアクセスすることによって無料で取得することができ、ウェブサイトはwww.sec.govであり、これには、米国証券取引委員会に電子的に提出または提供されるすべての報告書、依頼書、および情報 および他の情報が含まれている。また、www.dragonflyenergy.com 上で、依頼書、プレスリリース、登録声明、および米国証券取引委員会に提出された3、4、8-K、10-K、10-Q表の報告書を提供しています(16番目の報告であれば、私たちの内部人員のために)。これらの表は、これらの材料が電子的に米国証券取引委員会に提出または提供された後、合理的で実行可能な場合にできるだけ早く提供される。また、我々の財務·製品ニュースへのアクセスを提供し、当社の財務·製品ニュースへのアクセスを提供し、当社の四半期·年間実績の音声及びインターネット放送への通知及びアクセスを提供するために、電子伝送を介してプレスリリースを配信する。私たちのウェブサイトにはまた投資家紹介と会社管理材料が含まれている。
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1 a項目.リスク要因
私たちの普通株への投資は投機的で非流動性であり、あなたの投資全体の損失リスクを含む高度なリスクに関連しています。以下に説明するリスクおよび不確実性、ならびに本報告書 および私たちが米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した他の報告書に含まれる他の情報を慎重に考慮しなければならない。次に列挙された危険は私たちが直面している唯一の危険ではない。他のリスクや不確定要因が存在する可能性があり、私たちの業務、運営、財務状況に悪影響を及ぼす可能性もあります 次のいずれかのリスクが実際に発生した場合、私たちの業務、財務状況、および/または運営は影響を受ける可能性があります。この場合、私たちの普通株の価値は下落する可能性があり、あなたは私たちの普通株に支払われた資金の全部または大部分を失うかもしれません。
リスクファクターの概要
我々の既存のリチウムイオン電池の運営に関するリスク
● | 私たちの業務と未来の成長は顧客の需要と成功にかかっている。 | |
● | 私たちは競争の激しい業界で運営しています。我々が新市場のために新たなLFP電池製品を開発して新市場に参入することと,競争構造の変化に伴い,競争レベルが増加することが予想され,我々の競争相手の性質は変化する. | |
● | 私たちの新しいLFP電池端末市場への中長期戦略は成功しないかもしれません。私たちの成功は、私たちがこれらの新市場のために新製品の開発と製造に成功し、顧客を獲得する能力と、私たちの運営と生産能力(私たちが直ちに固体電池を製造する能力を含む)にある程度依存します。 | |
● | 私たち は現在2つのサプライヤーに私たちのLFPバッテリを提供して、1つのサプライヤーが私たちのバッテリ管理システムを製造しています。 これらの主要サプライヤーのいかなる運営中断も私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。 | |
● | 我々 は現在,我々の新施設建設が完了するまで単一製造施設に依存し続ける可能性がある(あれば)。もし私たちの施設がどんな理由でも運行できない場合、あるいは私たちの自動化と拡張計画に必要な効果が生じなければ、私たちの製品を生産する能力はマイナスの影響を受ける可能性があります。 |
我々の固体技術開発に関するリスク
● | 我々 は固体電池の開発と製造を試みる際に大きな工学的課題に直面しており,これらの努力は が遅れたり失敗したりする可能性があり,我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。 | |
● | 我々 は固体電池技術開発の継続的な研究や開発に大量の投資を予定しているが,固体電池の生産に関するコストを十分に抑えることができない可能性がある。 | |
● | もし私たちの固体電池が期待された性能を達成できなければ、固体電池をさらに開発、マーケティング、販売する能力が損なわれる可能性がある。 |
知的財産権に関するリスク
● | 私たち は私たちの知的財産権の組み合わせに大きく依存している。もし私たちが私たちの知的財産権を保護できなければ、私たちの業務と競争地位は損なわれるだろう。 | |
● | 私たちは知的財産権侵害クレームに対して自分を弁護する必要があるかもしれません。これは非常に時間がかかるかもしれません。そして私たち に巨額のコストが発生する可能性があります。 |
一般リスク因子
● | ロシア-ウクライナ紛争やハマスのイスラエル攻撃を含む世界経済状況の不確実性は、消費者支出を減らし、私たちのサプライチェーンを混乱させる可能性があり、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。 | |
● | 私たちが1人以上の高度管理チームのメンバー、他の重要な人員、またはより多くの合格者を引き付けることができなかったことは、私たちの業務および予想される成長レベルを達成する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。 | |
● | もし私たちが私たちの成長を効率的に管理できなければ、私たちは私たちの業務計画を実行し、高いレベルの顧客サービスを維持したり、競争挑戦に十分に対応できないかもしれません。 | |
● | 適用される法律や法規の変化は、関税税率の変化や、私たちの製品の適用関税税率を誤って決定したため、私たちが税関に支払うべき金額の任意の調整を含む、私たちの運営に影響を与える可能性があります。 |
私たちの財務状況と資本要求に関連するリスク
● | 私たちの業務は資本集約型業務であり、私たちは魅力的な条項で追加資本を調達できないかもしれません(もしあれば)。私たちが発生したどんなさらなる債務も私たちの未来の運営柔軟性を制限するかもしれない。 | |
● | もし私たちのローン契約における財務契約を守らなければ、私たちの融資契約に基づいて支払い速度を加速させることができるかもしれません これは私たちの債務結果や財務状況に実質的な悪影響を与え、持続的な経営企業としての私たちの能力に大きな疑いを引き起こします。 | |
● | 私たちの未返済債務および任意の将来の債務にかかる制限brは、私たちの事業を運営し、将来の運営または資本需要に融資する能力、または成長を実現するために必要な買収や他の業務活動に従事する能力を制限する可能性があります。 |
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私たちの普通株式所有権に関するリスク
● | 将来の債務証券や株式証券の発行は私たちに悪影響を及ぼす可能性があり、既存の株主の権益を希釈する可能性がある。 | |
● | 私たちはあなたの承認なしに普通株または他の株式証券を増発する可能性があります。これはあなたの所有権の権益を希釈し、あなたの株式の市場価格を下げる可能性があります。 |
我々の既存のリチウムイオン電池の運営に関するリスク
私たちの業務と将来の成長は私たちのOEMと似たような顧客の需要と成功にかかっている。
私たちの製品への需要は、元の設備メーカーの販売を含み、最終的には私たちの現在の端末市場の消費者(主に車、船舶、離網住宅の所有者)に依存する。これらの市場の表現と成長は、マクロ経済状況、消費者支出、旅行制限、燃料コストとエネルギー需要(グリーンエネルギーの使用を含む傾向が増加している)を含む多くの要素の影響を受けている。これらの変数の増加や減少は私たちの製品需要に大きな影響を及ぼすかもしれない。需要を正確に予測できなければ、顧客の需要を満たすことができず、潜在的な販売損失を招く可能性があり、あるいは過剰な製品を生産する可能性があり、私たちの生産施設の在庫増加と生産能力過剰を招き、私たちの単位生産コストを増加させ、私たちの運営利益率を下げることができる。
私たちはますます多くの収入を得て、車の原始設備メーカーからの販売を続けると予想されている。私たちの車OEM販売は調達注文に基づいていて、明確な収入約束がなく、この状況は続くかもしれないと予想しています。例えば、Keystone RV Companyや北米最大の牽引車メーカーKeystoneとの供給契約によると、Keystone は、少なくとも1年間、特定のLFP電池要求を独占的に満たすことで、毎年自動的に更新することに同意している。しかし、Keystoneは最終的に予想されるRV OEM電池販売増加に重要な貢献を果たすことが予想されるが、このような手配 は、確定的な調達承諾がないため、販売は調達注文の形で を継続し、販売は予想される利益をもたらすことができない。Keystoneは第三者から他のLFPバッテリの購入が許可されており,このスケジュールは更新されない可能性がある.また,2022年7月には,将来を考慮することを含む雷神工業や雷神の戦略投資に同意し,双方の は雷神との北米での独占販売協定に同意した。雷神は私たちが車のOEM電池販売増加を予想する重要な貢献者 になると予想されているが、この手配は予想された利益をもたらさないかもしれないが、本流通協定 は私たちが将来北米の他の大型車OEMとその関連ブランドと付き合うことを阻止するかもしれないし、あるいは は私たちが電池を供給することが許可される可能性のある自動車OEMとの関係に負の影響を与えるかもしれない。Keystoneは2023年7月、その製品に対する需要の疲弊とその後のコスト削減への関心から、Keystoneは我々のストレージ解決策を標準機器としてインストールするのではなく、これらの解決策をオプションとしてディーラーおよび消費者に再提供することを通知した。Keystone は異なる解決策や競争相手に転向していないが,このような戦略変化により,我々の2023年の収入は実質的に制限されている。将来の車OEM総売上高の増加は予想通りに実現されないかもしれないし、全く実現されないかもしれませんが、私たちは私たちの目標販売レベルを実現できないかもしれません。未来の自動車OEM販売は多くのリスクと不確定要素の影響を受け、これらの車メーカーが生産と販売する車の数(これはサプライチェーンの中断や労働力の制限によって私たちのOEM顧客の運営を乱す事件を含む様々な事件の影響を受ける可能性がある);私たちのOEM顧客はどの程度私たちの電池を彼らの車製品ラインに組み込む/設計し、私たちの供給契約を更新する;車のオーナーは最初に車を購入する時、あるいは販売後に市場で私たちの電池を購入することをどの程度選択するか;私たちは引き続き発展する業界標準と顧客の規格と好みに合った信頼性かつ経済的な電池の開発と発売に成功することができます。これらのbrリスクのいずれにも十分に対応できていないことが販売損失を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
また、私たちの短期的な成長は、私たちが現在運営している端末市場の持続的な成長にある程度かかっている。2025年までに、車、船舶、離網住宅の潜在的な市場総額は120億ドルに達すると予想されているにもかかわらず、これらの市場は予想通りに成長しないかもしれないし、全く成長しないかもしれないし、これらの市場で既存の顧客を維持し、または新しい顧客を誘致することができないかもしれない。私たちはこれらの成長している市場における私たちのシェアを維持したり拡大したりすることができず、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たち は未来にターゲット顧客を引き付けることに成功し、これらの顧客を意味のある注文に変換することができないかもしれません。
私たちの成功と、売上と収益運営の能力を増加させることは、ターゲット顧客を識別し、これらの顧客を意味のある注文に変換する能力と、既存の顧客関係を発展させ続ける能力に依存します。我々は、我々の端末市場を浸透させ、一連の顧客に接触するための多管理の販売およびマーケティング戦略を策定しているが、この戦略は、ターゲット顧客に効率的に接触したり、注文に変換したり、他の市場に拡張したりすることができない可能性がある。最近では,Keystoneのような何らかの重要な自動車OEMとより多くの資源を投入し,これらの連携をカスタマイズ設計および/または長期契約手配における連携に変換することを目標としている.これらの関係を意味のある注文や に変換してこれらのスケジュールを更新し続けることはできないかもしれませんが、他のターゲット顧客 を誘致するために追加のコストと管理リソースを必要とするかもしれません。しかし,Keystoneは2023年7月に,その製品に対する需要が疲弊し,その後コスト削減に重点を置いているため,Keystoneは我々のストレージ解決策を標準機器として実装するのではなく,これらの解決策 をディーラや消費者に再提供することを通知した。Keystoneは異なる解決策や競争相手に転向していないが,この戦略変化 は我々の2023年の収入に大きな制限を与えている。
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顧客が私たちに製品を提供してくれるbr}の市場シェアの喪失、顧客の要求の減少または遅延、生産に影響を与える供給および/または製造問題、名声 の損害、または持続的な値下げを含む、私たちの未来または既存の顧客に対する売上は、私たちがコントロールできない理由で減少する可能性があります。また、顧客を誘致し、転化するためには、現在と将来の顧客のニーズを満たすバッテリを開発し続けなければなりません。私たちは、上記のいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは競争の激しい業界で運営しています。我々が新市場のために新たなLFP電池製品を開発して新市場に参入することと,競争構造の変化に伴い,競争レベルが増加することが予想され,我々の競争相手の性質は変化する.これらの競争的なbrとその他の要素は私たちの製品の潜在的な販売損失、平均販売価格、収益力を低下させる可能性があります。
私たち は伝統的な鉛酸電池メーカーとリチウムイオン電池メーカーと競争しています。後者は主に彼らの製品 や部品を輸入したり、個人ブランドで製品を製造したりします。私たちが引き続き新市場を開拓し、新製品を開発し、固体電池の生産に移行することに伴い、私たちはより多くの会社との競争に直面する。これらの会社には、固体電池の生産に集中している会社、垂直集積エネルギー会社、他の技術に集中しているエネルギー貯蔵会社が含まれています。私たちは、既存の鉛酸電池の代わりに、私たちの主な競争優位性は、私たちがより軽く、より安全で、より高性能で、よりコスト効果があり、寿命の長い電池を生産することだと考えています。我々の入市戦略,成熟したブランド,成熟した信頼性および原始設備メーカーと最終消費者との関係は,(I)他の電池メーカーと効率的に競争できるようにし,(Ii)新たな潜在市場を開拓する上で有利な地位にあると信じている。しかし、OEM販売は通常、より低い平均販売価格と関連利益率を招き、これは全体的な利益率の低下を招き、私たちの成長に影響を与え、あるいは価格を上げることを要求する可能性がある。したがって、私たちの業界の急速な発展の性質を考慮して、私たちは という競争優位性を維持できないかもしれない。
私たちの現在の競争相手は持っていて、未来の競争相手は私たちよりも多くの資源を持っているかもしれない。我々の競争相手は,その現在と未来の技術を開発するために,より多くの 資源を投入することができるかもしれない.これらの競争相手はまた、より多くのリソース を販売およびマーケティング作業に投入することができ、彼らが顧客によりよく接触することができ、彼らの間または第三者との間に協力または戦略的関係 を確立することができ、これは、彼らの競争地位をさらに強化することができるかもしれない。また,外国メーカーは米国メーカーよりもはるかに低いコストで労働力を雇用し,彼らの輸出能力を拡大し,我々の主要端末市場でのbrマーケティングの存在を増加させることができるかもしれない。既存と潜在的なライバルは、代替電池技術の開発に引き続き努力し、より理想的で魅力的な機能を持つ新製品を発売することが予想される。これらの新技術と製品は私たちの製品よりも早く発売され、より大きな市場受容度を得ることができるかもしれない。固体電池技術(特にエネルギー貯蔵応用)の開発に先行していると信じているが,新たな競争相手が出現する可能性があり,固体電池技術の代替方法が開発される可能性があり,ライバルは電気自動車などの他の応用 に適した固体電池技術を我々の目標市場に販売することを求める可能性がある。
他の競争要因および他の要因は、販売機会の喪失、平均販売価格、および製品全体の収益力の低下を招く可能性があります。これらの要素には、急速に発展する技術、業界基準、経済状況、および最終顧客選好が含まれています。私たちはこれらの要素が発生した時にそれを調整したり解決したりすることができず、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの新しいLFP電池端末市場への中長期戦略は成功しないかもしれません。私たちの成功は私たちがこれらの新しい市場のために新製品を開発と製造することに成功し、これらの新しい市場で顧客を獲得し、私たちの運営と生産能力を拡大することに成功しました(私たちが直ちに固体電池を製造する能力を含む)。
私たちの将来の成功は私たちがより多くの端末市場に拡張できるかどうかにある程度かかっており、これは私たちのLFP電池の機会だと思います。これらの市場には、大型トラック輸送、工業太陽エネルギー統合、特殊および作業車両、材料処理、鉄道、中期の緊急および予備電力、およびより長期的なデータセンター、電気通信および分散電力網ストレージが含まれる。私たちがこれらの市場に拡張する能力は、これらの市場の持続的な成長を含む多くの要素に依存し、十分なbr資本が私たちの製品供給(開発された長期電池を含み、私たちの固体電池を含む) と製造能力を拡大し、これらの市場の顧客の需要と好みに応じた製品を開発し、私たちは顧客の需要を満たすために私たちの製造能力を拡張することに成功し、私たちはこれらの 市場で潜在的な顧客を識別し、転化する能力と、私たちはこれらの努力を協力するために合格者を誘致し、維持する能力である。私たちは資源と管理時間を投入してこれらの新しい市場を理解するつもりだが、これらの市場における顧客と消費者の人口統計データ、選好、購入習慣を理解し、正確に予測することは困難に直面する可能性がある。私たちの予想通りに成長戦略を実行できなければ、私たちの販売増加は既存製品と既存端末市場の成長に限られ、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
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また、私たちの業務の成長を効果的に管理して売上の増加に合わせることができなければ、意外な費用が発生する可能性があり、 は顧客の要求を満たすことができず、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を与える可能性があります。私たちの成長戦略の重要な構成要素は、予想される増加していく製品の需要を満たすために、私たちの製造販売能力を拡大し、自動化し、私たちの固体電池の大規模化生産に適応することです。私たちは、私たちの自動接着剤応用システムを実施するために必要な部品と、私たちの固体電池の試験生産ラインを得る上で供給遅延に直面して、将来私たちは部品不足に直面し続ける可能性があり、これは私たちが時間通りにあるいは完全に成長戦略を実現するこれらの方面の能力にマイナスの影響を与えるかもしれない。私たちの拡張と自動化作業のコストは予想よりも高い可能性があり、私たちは予想された費用効果を実現できないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはまた、エンジニア、販売およびマーケティング担当者、顧客支援者、および管理者を含む多くのスキルのある従業員を引き付け、訓練し、維持しなければなりません。これらの人員の可用性は制限される可能性があります。br}が私たちの成長を効果的に管理できなければ、開発と運営における私たちの過度な投資や投資不足を招く可能性があります。私たちのインフラ、システム、または制御上の弱点を招きます。操作ミス、財務損失、生産性損失、またはビジネスチャンスを招く可能性があります。Brは、従業員の流失および余剰従業員の生産性の低下をもたらし、いずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たち は現在2つのサプライヤーに私たちのLFPバッテリを提供して、1つのサプライヤーが私たちのバッテリ管理システムを製造しています。 これらの主要サプライヤーのいかなる運営中断も私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは現在、中国にある2つの厳選された電池メーカーと同じ中国にあるサプライヤーに頼って独自の電池管理システムを生産しており、将来的にはこれらのサプライヤーに頼っていきたいと考えています。
限られた数の重要な第三者サプライヤーへの依存は、LFP電池の生産を維持するために必要な十分な 供給を確保する上で挑戦とリスクに直面している。在庫と納期を慎重に管理していますが、サプライチェーンの遅延や中断に遭遇する可能性があり、および/または現在のサプライヤーは、必要な数量、必要な仕様、品質レベル、または魅力的な価格でLFPバッテリまたはバッテリ管理システムを提供し続けていない可能性があります。これまで、私たちと中国ベースのLFP電池サプライヤーとの密接な協力関係 は、購入注文量を増加させ(関連するロットベースの割引を享受する資格がある)、必要な需要前に電池を注文して受信することができ、インフレ、為替変動、アメリカ政府が私たちの電池輸入に関税を課すことによって増加した供給関連コスト を緩和または相殺し、潜在的な出荷遅延を回避することを助けることに現れている。もし私たちが有利な条項でこれらのサプライヤーと商業協定を締結または維持することができない場合、またはこれらのサプライヤーのいずれかが意外な遅延、中断または停止、または他の困難に遭遇して、私たちの要求を満たすために製品または材料の供給を増加させる場合、私たちの製造運営と顧客配送は深刻な影響を受け、br}は違約金を招き、私たちの顧客関係を損なう可能性があります。私たちは私たちの需要を満たすための代替供給者を見つけることができると信じているが、私たちは合理的な時間内にあるいは商業的に合理的な条項で十分な代替供給を見つけることができないかもしれない。
さらに、これらの第三者サプライヤーへの依存は、追加のリスクをもたらすだろう
● | 第三者サプライヤーは規制要件を遵守することができない、できない、または遵守したくない | |
● | 第三者仕入先は供給契約に違反する | |
● | 私たちのビジネス秘密とノウハウを含めて、私たちの固有の情報を流用したり、漏洩したりします | |
● | 第三者サプライヤーは、他の人(私たちの競争相手を含む)との関係、および第三者サプライヤーが契約義務を十分に履行できず、代替スケジュールを達成する必要がある可能性があり、これは、利用できない、望ましい、またはコスト効果がある可能性がある;および | |
● | 第三者仕入先がbrを終了したり、契約を更新しない時間は、コストが高い場合や不便な場合があります。 |
私たちのLFP電池の将来の需要を正確に見積もることができないかもしれませんが、私たちの生産需要 が追加のコストや遅延を招く可能性があります。
私たちは、LFPバッテリと他のキーコンポーネントを事前に予約することで、約6ヶ月の供給を維持することを求めています。 しかし、私たちの業務と顧客製品の需要は、私たちの制御範囲を超える可能性のある傾向や要因の影響を受けています。したがって、私たちは需要を作る能力が固有の不確実性の影響を受けると予測する。私たちのサプライヤー が注文した材料とコンポーネントの納期が大きく異なる可能性がありますが、これは特定のサプライヤー、契約条項、所与の時間内の各コンポーネントの需要などに依存します。もし私たちが十分な数の製品コンポーネントをタイムリーに注文できなければ、私たちのバッテリがお客様に渡す時間が遅れてしまう可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果を損なうことになります。
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私たちの納期を満たすために、私たちは通常私たちの需要の見積もり、私たちの過去のこのような顧客との取引、経済状況 とその他の関連要素に基づいて、私たちの生産レベルと時間、調達、施設要求、人員需要、その他の資源要求について重要な決定をします。移動が遅い在庫を監視していますが、お客様の需要が大幅に低下すれば、過剰な在庫がある可能性があり、利益のない販売やログアウトにつながる可能性があります。任意の不足を補うために短時間で補充材料を加速することは、コスト増加と注文遅延を招き、それによって利益の低下を招き、私たちの名声に負の影響を与える可能性がある。いずれの場合も、私たちの運営結果は異なる時期に変動するだろう。
また、私たちのいくつかの競争相手は、サプライヤーと長期的な協力関係にある可能性があり、これは、インフレを含む競争力のあるコンポーネントの価格設定優位性を提供し、インフレを含む原材料コスト変動のリスクを減少させる可能性がある。したがって、私たちは未来に市場駆動の価格下圧力に直面する可能性があり、これは私たちの製品を生産するために必要な部品のコストに反するかもしれません。特に2022年の間に、私たちはインフレによる材料コストの上昇を経験し、製品価格を上げることでインフレを部分的に緩和することは慎重だと思います。私たちの顧客はこれを期待していないかもしれませんし、コスト をさらに削減し、/または製品価格を下げることを期待しています。より低い価格を相殺するために販売量を上げることはできないかもしれません(より低い価格を実施することを選択すれば)、販売価格や利益率の高い新製品や強化製品を開発することができず、競争力を維持するレベルまでコストを下げることもできません。私たちは上記のいずれも私たちの収益性にマイナスの影響を与える可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は最終的に重大な悪影響を受ける可能性があります。
私たちは現在、私たちの新しい施設の建設が完了するまで、2つの製造施設に依存し続ける可能性がある。もし私たちの施設がどんな理由でも運転できない場合、あるいは私たちの自動化と拡張計画が期待される効果がなければ、私たちの製品を生産する能力はマイナスの影響を受ける可能性があります。
私たちのすべての電池組み立ては現在ネバダ州にあるノ九十九,000平方フィートの本部と製造工場で行われています。2024年4月にFernleyリース協定を締結し,約64,000平方フィートの施設を用いて,特許乾式電極プロセスの生産能力をさらに向上させた。私たちは現在3本のLFP電池生産ラインを運営しており、お客様のニーズを満たすのに十分です。もし1つ以上の生産ラインが任意のbr期間内に動作できない場合、私たちは注文の一方的な遅延に直面し、これは需要を満たすか、または資本支出を含む計画外のコストを発生させることを阻止するかもしれない。
私たちの施設は、地震、洪水、火災および停電、公共事業および交通インフラの中断、戦争またはテロ行為、または公衆衛生危機を含む自然災害または人為的災害によって損傷または実行できない可能性があり、これは、私たちの製品を困難または長時間生産することができないかもしれない。私たちの製品や在庫を生産することができず、もし私たちの製造施設が短時間で稼働できなければ、コスト増加を招き、私たちの名声を損ない、顧客を失ったり、私たちの業務、財務状況または運営結果に実質的な悪影響を与える可能性があります。私たちは財産損失と業務中断保険を維持していますが、この保険は私たちのすべての潜在的損失 をカバーするのに十分ではない可能性があり、受け入れ可能な条項でサービスを提供し続けることができない可能性があります。
次の数年間、既存のLFP電池生産ラインの他の面を自動化し、必要に応じて追加のLFP電池生産ラインを増加させ、私たちの固体電池のための試験生産ラインを建設·運営する予定であり、これらはすべて私たちの製造施設の生産能力を最大限に向上させることを目的としている。現在建設中である390,240平方フィートの施設の賃貸契約を締結しているが,2024年下半期に完成する予定であるが,これが完成する保証はなく,新たな空間を有効に利用できる保証もない。私たちの自動化と拡張計画は遅延に遭遇し、余分なコストが発生したり、私たちの既存の生産ラインに中断をもたらしたりする可能性があります。例えば、私たちの自動化接着剤アプリケーションシステムを実施するために必要な部品を得ることや、私たちの固体電池試験生産ラインの供給遅延に遭遇し、将来的には部品不足に直面する可能性があります。私たちの拡張と自動化目標を達成することに成功したコストは、私たちが予想していたよりも高いかもしれませんが、私たちは予想された費用効果を達成できないかもしれません。これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちは通常お客様に製品を渡す責任がありますが、私たちは自分の配送チームを維持し、この機能を第三者にアウトソーシングしません。トラック輸送能力のいかなる不足、そのコストの任意の増加、またはショッキング金属加工システムの任意の他の中断は、私たちが製品をタイムリーに配送する能力を制限するか、または根本的に である可能性がある。
リチウムイオン電池の発火や煙と火炎の発生が観察され、これは私たちの名声と業務に負の影響を与える可能性がある。
我々のLFP電池はリチウムイオン電池の正極材料としてリン酸鉄リチウム(LiFePO 4)を用いた。その熱安定性と化学的安定性により、LFP電池は本質的に他の電池技術よりも安全であり、またLFP電池は異なる化学成分を用いた鉛酸電池またはリチウムイオン電池よりも燃えやすい。しかしながら、ごく少数の場合、リチウムイオン電池は、煙および火炎を放出することによって、それらに含まれるエネルギーを迅速に放出することができ、このようにして、近傍の材料および他のリチウムイオン電池を点火することができる。このミスの結果は、私たちを訴訟、製品のリコール、または再設計に直面させるかもしれません。これらはすべて時間がかかり、コストがかかります。さらに、リチウムイオン電池の適切性または安全性に対する公衆の否定的な見方、または車両や他の火災のようなリチウムイオン電池に関する将来の任意のイベントは、たとえbrのような事件が私たちの製品に関連しなくても、私たちの業務および名声を深刻に損なう可能性がある。
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電池の絶え間ない供給を容易にするために、私たちは私たちの工場に大量のリチウムイオン電池を貯蔵した。電池処理に関する強化セキュリティプログラムを実施しているが,どのような処理が不適切であるか,他のセキュリティ問題や電池関連の火災も我々の運営を乱す可能性がある.また、どんな事故も、私たちの製造工場でも、私たちの電池を使用しても、重大な生産中断、遅延、あるいは人身傷害や財産損失による重大な損失クレームを招く可能性があります。このような破損やダメージは、マイナスの宣伝と潜在的な製品リコールをもたらす可能性があり、これは私たちのブランド、業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのbrは製品責任クレームの影響を受ける可能性があり、もし私たちがこのようなクレームの弁護や保険加入に成功できなければ、私たちの財務状況と流動性を損なう可能性があります。
製品 責任クレームは、私たちの製品に根拠がない、または関連していないクレームであっても、私たちのブランドが負の宣伝または損害を受ける可能性があり、パートナーおよび最終顧客の需要を減少させ、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちの製品にどんな欠陥があったら、私たちは損害賠償と法的クレームの責任を負うだろう。また,製品リコールも含めてこのような問題を是正するために巨額のコストが発生する可能性がある.もし私たちの製品が予想通りに運行されていない場合、私たちは固有のクレームリスク に直面します。私たちはまた、私たちの製品が車両(車と海船を含む)に取り付けられる可能性があり、これらの車両は衝突事故が発生する可能性があり、あるいは予想通りに実行できない可能性があり、それによって死亡、人身傷害、または財産損失を招く可能性があるから、クレームリスクに直面しています。責任クレームは訴訟を招く可能性があり、訴訟の発生はコストが高く、時間がかかり、集中力を分散する可能性があり、そして私たちの業務、財務状況と運営結果に重大な不利な影響を与える可能性がある。
将来、任意の製品に欠陥があることが証明された場合、または当時適用された安全基準に適合していない場合、私たちは自発的または非自発的にリコールを開始する可能性がある。このようなリコールは、巨額の費用および管理職の注意力および他の資源の移転に関連する可能性があり、これはターゲット端末市場における私たちのブランドイメージを損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、およびbr}運営結果に大きな悪影響を与える可能性がある。
もし私たちの製品責任に対するクレームが成功すれば、私たちは多額の賠償金を支払う必要があるかもしれません。私たちは製品責任保険を維持していますが、私たちが保険を受けている保険は十分ではないかもしれません。あるいはすべての場合に適用されないかもしれません。また、私たちまたは私たちの競争相手に対する製品責任クレームは、私たちの製品と業務に大量の負の宣伝を与える可能性があり、私たちのブランド、業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
我々 は現在複雑かつ技術的に複雑なソフトウェアとハードウェアに依存しており,将来の製品の発売に伴い,ソフトウェアやハードウェアへの依存が増加することが予想される.これらの複雑な技術に固有のリスクを管理できない場合や,システムにおける技術的制約を解決したり緩和することができなければ,我々の業務は悪影響を受ける可能性がある.
我々の各バッテリは、第三者によって製造されたソフトウェアおよびハードウェア に依存する当社独自のバッテリ管理システムを含み、これは複雑で技術的である。また、我々が最近2023年第1四半期に発売したバッテリ通信システムトンボは、第三者ソフトウェアとハードウェアを利用してデータを保存、検索、処理、管理している。これらのシステムで使用されるソフトウェアおよびハードウェア は、エラー、エラー、脆弱性、または欠陥を含む可能性があり、検出および/または管理が困難である可能性がある。私たちが製品で発見したどんな問題も可能な限り効果的かつ迅速に解決しようと試みていますが、このような努力はタイムリーではないかもしれませんが、 は生産を阻害したり、お客様を満足させることができないかもしれません。もし私たちが使用しているソフトウェアやハードウェアのミス、エラー、脆弱性、欠陥を防止または効果的に修復できない場合、私たちはブランド損害、顧客流出、収入損失、または損害賠償責任を受ける可能性があり、これらはいずれも私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々の固体技術開発に関するリスク
我々 は固体電池の開発と製造を試みる際に大きな工学的課題に直面しており,これらの努力は が延期されたり失敗したりする可能性があり,消費者支出を減少させ,我々の業務に悪影響を与える可能性がある。
我々の固体電池開発は現在も行われており,我々が製造した固体電池を含むLFP電池を商業化販売する目標を達成できないか,まったく実現できない可能性がある。私たちは固体電池の設計、製造、発売の面で遅延に遭遇し、大規模化生産の面で遅延に遭遇する可能性がある。
開発と工学的挑戦は私たちの固体電池の生産を延期または阻止するかもしれない。これらの困難は、 の導電性と電力の向上、循環能力と電力結果の最大化、コストの低減、および関連する大規模生産製造プロセス の開発である の現在および将来の固体電池の化学的または物理的構造を最適化する努力に現れる可能性がある。もし私たちが開発と工程の挑戦を克服できなければ、私たちの固体電池の努力は失敗するかもしれない。
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我々が現在購入しているのは我々のLFP電池に集積された電池であり,商業規模で電池を製造する経験は限られている。我々のLFP電池に集積するために、経済的に効率的かつ迅速に規模化して固体電池を製造するために、現在利用可能な噴霧粉末堆積装置および他の商業的に利用可能な設備を用いて改装し、独自の乾式噴霧堆積および他の技術およびプロセスを利用する予定である。私たちのbr施設、既存の生産設備、およびLFP電池製造プロセス(例えば、私たちのbr乾燥スプレープロセスに適合するように乾燥室を設計する)を調整して固体電池を製造する場合、遅延または追加コストに遭遇する可能性があります。我々が期待している固体電池の開発と量産を実現しても、固体電池のコスト、サイクルおよび電力結果、または他の技術または性能特性が我々の目標に達しなければ、我々の業務および運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
我々 は固体電池技術開発の継続的な研究と開発に大量の投資を行う予定であるが,我々 は固体電池の生産に関するコストを十分に抑えることができない可能性がある。
私たちは大量の資金を必要として、固体電池の研究開発活動、試験ラインの建設と私たちの製造能力を拡大して、固体電池の大規模な生産に適応する。私たちはまだ固体電池 を量産していません。従来のリチウムイオン電池と比較して、これらの電池を大規模に生産するコストメリットは、成熟した電池、電池材料、セラミック製造プロセスにおいて、私たちがまだ実現していない生産能力、電力と消耗品の使用率、生産量、自動化比率を実現することが要求されると予想されます。私たちは期待された費用効果を実現できず、顧客に魅力的なコストで固体電池を提供することができないかもしれません。もし私たちが固体電池とサービスを経済的に効率的に設計、製造、マーケティング、販売、流通できなければ、私たちの利益率、収益性、見通しは大きな悪影響を受けるでしょう。
もし私たちの固体電池が予想通りに動作しなければ、固体電池をさらに開発、マーケティング、販売する能力が損なわれる可能性がある。
私たちのbr}固体電池は設計と製造に欠陥がある可能性があり、予想通りに動作できない可能性があり、あるいは 修理、リコール、設計変更が必要になる可能性があります。我々の固体電池は,固体電池設計と同様の方式で,単独または を組み合わせて使用していないコンポーネントを統合することで,特に の大規模生産時に欠陥や誤りを招く可能性がある。我々の固体LFP電池が固体LFP電池に統合され、潜在的な消費者に販売されるまで、固体電池のいかなる欠陥も検出および修復できない可能性がある。もし私たちの固体電池が予想された性能に達していない場合、私たちは顧客を失ったり、納品の延期、注文の終了、製品のリコールの開始を余儀なくされる可能性があります。これらはすべて私たちの販売およびブランドに悪影響を与え、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を与える可能性があります。
我々の は、固体電池を量産するために、他の大規模商業アプリケーションで使用される機器に依存することが予想され、これらの機械は、私たちの独自技術とbrプロセスに組み込まれ、生産、運営性能、コストを拡大する上で大きなリスクと不確実性に直面することになる。
私たちは他の大規模な商業アプリケーションで使用されている機械に依存して私たちの固体電池を量産したい。そのためには、デバイス供給者と密接に協力して、私たちの独自の固体 技術とプロセスを効率的に統合して、固体電池を生産するために必要なデバイスを作成するために、この機械を改善する必要があります。この統合作業は大きな不確実性とリスクに関連し、固体電池の生産の遅延を拡大したり、追加コストをもたらしたりする可能性がある。
このような 機器は時々意外な故障が発生する可能性があり,運転を再開するためにはメンテナンスや備品が必要であるが,これらは必要な場合には使用できない可能性がある.意外な故障は私たちの生産設備の予想運行効率、及びそれに関連する予想費用効果に著しく影響する可能性がある。さらに、この機械は固体電池の製造および組み立てに使用されていないため、このbr装置のメンテナンスと維持に関連する運転性能およびコストは予測が困難である可能性があり、サプライヤーが私たちが受け入れられる価格で私たちの製品を適時に渡すことができなかった必要な部品、環境被害リスク、および任意の必要な救済措置のコスト、および機械に存在する損傷または欠陥を含む可能性がある。
私たちの製造設備の操作問題は労働者の人身傷害或いは死亡、生産設備の紛失或いはbr}製造施設の損傷を招く可能性があり、これは金銭損失、遅延と生産の意外な変動を招く可能性がある。さらに、私たちは行政罰金、増加した保険費用、または潜在的な法的責任に直面するかもしれない。これらの運営問題のいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
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サプライチェーンと第三者サプライヤーに関するリスク{br
私たち は私たちの製品のサプライヤーに関するリスクに直面している。
私たちが販売している製品は国内と国際サプライヤーからのコンポーネントや他の投入物に依存しています。私たちはサプライヤーとの長期関係に依存していますが、このようなサプライヤーと重要な長期契約は締結されていません。私たちの将来の成功は、既存のサプライヤー関係を維持し、および/または新しい関係を開発する能力に大きく依存するだろう。このような依存は私たちの各種製品の供給不足と早期供給のリスクに直面させ、原因は政治、経済、社会、健康或いは環境条件、輸送遅延或いは流通に影響する法律と法規の変化を含む。私たちのサプライヤーは減産を余儀なくされる可能性があり、ビジネスを閉鎖したり、破産保護を申請したりすることで、市場ニーズを満たすことが困難になり、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはこのような第三者サプライヤーを慎重に選択しているが、私たちは彼らの行動や製品の生産を統制していない。これらの第三者 による任意の問題またはその製品または従業員に関連する問題は、顧客または政府からの苦情、プロバイダが提供する通信サービスの障害または他の中断、プロバイダが現在またはそれ以上のトラフィックを処理できないこと、およびネットワーク攻撃 またはサプライヤーのセキュリティホールを含むことができ、私たちを訴訟に直面させ、私たちの顧客に製品およびサービスを提供する能力に悪影響を与え、私たちの運営結果および財務状況に重大な悪影響を与える可能性がある。
私たちは外国メーカーの様々な製品に依存しており、これらの製品は私たちが販売している製品に組み込まれている。また、私たち国内の多くのサプライヤー は海外から製品の一部を購入しました。輸入業者として、私たちの業務は通常、国内外の政府法規、経済中断、世界的あるいは地域的な衛生疫病、出荷遅延、輸送能力とコスト、通貨為替レート、および私たちがそれから製品を購入する国の政治的または経済的条件の変化など、国際業務の展開に関連するリスクの影響を受ける。このような要因が特定の国で業務を展開することが望ましくなくなったり非現実的になったりした場合、または米国が将来私たちの製品の輸入に追加の割当量、関税、関税、税金または他の費用または制限を適用した場合、私たちの財務状況や経営業績は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
米国の政治構造は、米国と他国との貿易に影響する税収や貿易政策、関税や法規に不確実性がある。私たちの商品の一部はアメリカ以外のメーカーから来ていて、主にアジアにあります。税収政策や貿易関係の重大な発展は、輸入品への減税や輸入製品への関税を許可しない場合、我々の業務、経営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの商品は中国を含む海外メーカーに依存しています。また、私たちが国内で購入した商品の一部は海外で製造されています。私たちの業務は、中国から輸入された特定の消費財に現在または潜在的な関税を課す米国の影響を含む、国際貿易に関連するリスクの実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちはアメリカ以外のメーカーから一部の商品を調達して、主にアジアで、私たちの多くの国内サプライヤー はグローバルサプライチェーンを持っています。米国はすでに中国から米国に輸入されたいくつかの製品に関税をかけており、追加関税を提起する可能性がある。輸入品に関税をかけると売上げと利益が減少する可能性があります。現在の米国政府の指導の下で、税収や貿易政策、関税や貿易関係がどのように変化する可能性があるかは不明であり、これは私たちの業務、経営業績、有効所得税税率、流動性、純収入に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、米国の追加関税により中国が米国の輸出製品に関税を課すことになり、他の国も関税を課す可能性がある。これによる貿易戦争は世界貿易と世界経済に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは引き続き、サプライヤーとの交渉と代替源の選択を含む、有効な関税と潜在的な関税が私たちのサプライチェーン、コスト、売上、収益力に与える影響を評価し、私たちは任意の負の影響を軽減する戦略を続けます。現在および潜在的関税の範囲および持続時間の不確実性、および米国または他の国が追加貿易行動をとる可能性を考慮すると、私たちの業務、運営結果、および財務状況への影響は不確定であるが、重大である可能性がある。したがって、私たちがこのような関税または他の貿易行動の影響を軽減するために実施されたどの戦略もすべてまたは部分的に成功する保証はありません。もし私たちのサプライチェーン、コスト、売上、または利益が関税または他の貿易行動の負の影響を受けるならば、私たちの業務、財務状況、および運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性があります。2024年、私たちはアメリカ税関と国境保護局(“CBP”)にbr関税を少なく払っており、総額は約158万ドルであり、私たちの電池で使用されているいくつかの製品の分類と推定値が不適切であることと関係があることが分かった。私たちはCBPに少額のお金を報告した。もしCBPが私たちが追加金額や罰金を支払っていないと判断した場合、あるいは未来に正しい関税を支払っていないと判断した場合、私たちの運営結果は実質的な影響を受けるかもしれない。
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地政学的条件、米中国貿易関係、他の我々がコントロールできない要因の変化は、私たちの業務や運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが中国にサプライヤーを持っていることから、私たちの運営と業績は世界と地域の経済と地政学的条件にある程度依存している。アメリカ-中国貿易政策の変化、及び中国国内外の他のいくつかの経済と地政学的要素 は私たちの業務、財務状況、運営結果或いは将来性に実質的な不利な影響を与える可能性がある。これらの要素には
● | インフレ、景気後退、外貨両替制限および切り下げ、収入および資本移転および送金に対する政府の制限規制、および実際または予想される軍事的または政治的衝突、特に新興市場での政治的または経済的条件が不安定である | |
● | アメリカ外国投資委員会の管轄権を拡大し | |
● | 武力衝突、貿易戦争、報復関税、テロまたは戦争行為のような政府間衝突または行動。 |
これらの事件により、私たちが中国サプライヤーから物資を得る能力が制限されたり、悪影響を受けたりする可能性があり、私たち は運営制限を受ける可能性があります。
在庫のタイムリーな受信に重大な中断が発生した場合、販売に悪影響を与えたり、輸送コストを増加させたりする可能性があり、これは私たちの利益を低下させます。
私たちは、第三者物流提供者を含む当社の流通および輸送ネットワークに依存して、サプライヤーを介して私たちの流通施設に配達し、その後、様々な輸送方法(海運、航空便、鉄道、トラック輸送を含む)を介して流通施設または直接出荷サプライヤーから私たちの店または顧客にタイムリーで経済的に効率的な貨物を提供します。このプロセスに関連する任意の中断、意外な費用、または運営障害は、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、予想外の納品遅延(天気、燃料不足、停止、世界的または地域衛生疫病、サプライヤーの製品不足または他の原因による遅延を含む)または輸送コストの増加(燃料コストの増加または海外出荷輸送力の低下を含む)は、日々増加する顧客ニーズを満たすのに十分な製品を提供する能力を著しく低下させる可能性がある。また、運輸業界の労働力不足や停止、あるいは国内·国際輸送インフラの長期中断により、納品遅延や中断が生じ、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの配送施設の1つの火災、竜巻、または他の災害は、私たちの商品を適時に受信し、処理し、私たちの店に輸送する仕事を乱す可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を与える可能性があります。十分な備蓄量および代替サプライヤーが利用可能であると信じているが、予期しない需要、生産または流通の問題、供給の財務または他の困難、悪天候または他の経済的条件(合格したbr運転手および配送センターチームのメンバーの利用可能性を含む)による製品の受信または供給不足または中断により、製品の利用可能性、品質およびコスト、および私たちの運営の結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの知的財産権に関するリスク
私たち は私たちの知的財産権の組み合わせに大きく依存している。もし私たちが私たちの知的財産権を保護できなければ、私たちの業務とbr}競争の地位は損なわれるだろう。
私たちは私たちの知的財産権の不正使用を阻止できないかもしれません。これは私たちの業務と競争地位を損なう可能性があります。私たちbrは、米国および他の管轄地域の特許、著作権、商標、および商業秘密法によって提供される知的財産権保護の組み合わせに依存して、私たちの独自技術の権利を確立、維持、実行します。また,我々の従業員やコンサルタントと秘密協定や発明譲渡協定を締結することや,業務パートナーや他の第三者とセキュリティ協定や共同開発協定を締結することで知的財産権を保護することを求めている.私たちは私たちの固有の権利を保護しようと努力しているにもかかわらず、第三者は私たちの知的財産権を複製または他の方法で取得して使用しようと努力するかもしれない。私たちの知的財産権の不正使用を監視することは非常に困難でコストが高く、私たちが許可されていない使用を防止するための措置を取ったりすることは十分ではないかもしれない。私たちが取ったどんな法執行努力も、訴訟を含めて、時間がかかり、費用がかかる可能性があり、経営陣の注意を分散させる可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある。
さらに、ある司法管轄区域の既存の知的財産権法および契約救済措置によって提供される保護は、私たちの知的財産権の組み合わせを保護するために必要な保護よりも低い可能性がある。世界各地の知的財産権法は大きく異なる。多くの国の法律はアメリカの法律のように知的財産権を保護していない。したがって、私たちの知的財産権はアメリカ国外ではそれほど強くないかもしれないし、実行も容易ではないかもしれませんが、アメリカ以外で私たちの知的財産権、技術、および他の独自の権利が不正に使用されないように保護する努力は、より高価で困難になる可能性があります。また、私たちは商業的に関連する司法管轄区でいくつかの知的財産権を申請し、獲得したが、私たちはすべての可能な司法管轄区で私たちの知的財産権の保護を求めていません。br}私たちの知的財産権を十分に保護できなかったことは、競争相手が私たちの知的財産権を利用して、製造、使用、輸入、開発、開発、販売、あるいは販売することにつながる可能性があり、これは私たちの競争優位を失い、私たちの収入を減少させる可能性があり、これは私たちの業務、将来性、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。
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私たち は知的財産権侵害クレームに対して自分を弁護する必要があるかもしれません。これは非常に時間がかかるかもしれません。そして私たちに巨額のコストが発生する可能性があります。
会社、br}組織または個人は、私たちの現在と未来の競争相手を含み、知的財産権を持っているか、または獲得する可能性があり、これは私たちの製造、製造、使用、輸入、開発、開発、販売、または販売を阻止、制限、または妨害し、私たちの業務運営をより困難にする可能性がある。私たちは時々知的財産権者から問い合わせを受け、私たちが彼らの権利を侵害しているかどうか、および/または裁判所が私たちの知的財産権を侵害していないと宣言することを求めるかもしれない。電池、電池材料、封入粉末、電池材料の噴射堆積および交流発電機調整器を含むが、これらに限定されないが、そのような権利の侵害、または他の方法で自己の権利を主張し、許可を求める訴訟を提起することができるが、我々の技術に関連する知的財産権を有するエンティティ。例えば、第三者が所有する特許および特許出願は、噴射堆積プロセスに関するプレコーティング原料材料の操作自由(FTO)問題を提起する可能性があり、具体的には、使用される最終材料選択に依存し、我々が所有する特許出願は、彼らの特許および関心のある特許出願よりも早いにもかかわらず、我々の特許出願は、無効な地位の基礎となる可能性がある。しかしながら、 裁判所は、関連特許および特許出願を無効にするために、私たちの特許出願に同意しないかもしれない。このような訴訟またはクレームは、有効または成功か否かにかかわらず、巨額のコストおよび資源移転を招き、我々の管理層の注意を引き起こす可能性がある。さらに、第三者の知的財産権を侵害していると判断された場合、以下の1つまたは複数の操作を実行するように要求される可能性があります
● | 知的財産権侵害を含む製品の使用、製造、製造、販売、販売、開発、開発または輸入を停止する | |
● | 実質損害賠償金を支払う; | |
● | 知的財産権を侵害された所有者から許可を得ることができ、その許可は合理的な条項では得られないか、または全く得られない可能性がある | |
● | 私たちのプロセスや製品を再設計します。これは悪い製品やプロセスを招くかもしれません。 |
もし私たちに対する侵害クレームが成功し、私たちが侵害された知的財産権の許可を得られなかったか、あるいは侵害された知的財産権を中心に設計できなかった場合、私たちの業務、将来性、経営業績、財務状況は重大な悪影響を受ける可能性がある。
私たちの現在および未来の特許出願は、発行された特許を生成しないかもしれないし、または私たちの特許権は、論争、回避、無効、または範囲が限られている可能性があり、いずれも、私たちと類似した製品の商業開発を行う能力に他人が実質的に悪影響を及ぼすことを阻止する可能性がある。
私たちの現在および未来の特許出願は、発行された特許を生成しない可能性があり、これは、他の人が私たちと類似した製品または技術の商業開発を阻止する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。特許出願の結果は、複雑な法律および事実の問題に関連しており、許容される特許請求の範囲の広さは不確定である。したがって、私たちが提出した特許出願が特許の発行をもたらすか、または私たちが現在発行している特許と、将来私たちに発行される可能性のある任意の特許 が、私たちのビジネスプロセス、システム、および製品をカバーする保護を提供するか、または が同様の製品または技術を有する競争相手に対して保護を提供するとは確信できない。我々が開発·開発している我々の技術の分野には,他の人が所有する既存技術特許や未解決特許出願および既存技術非特許文献が多く存在し,必要な分野で必要な保護範囲を得る能力を排除している可能性がある.潜在的な従来技術の問題に加えて、我々の任意の既存特許、係属中の特許出願、または将来発行される特許または特許出願は、その無効または強制実行不可能によって疑問視される可能性がある。また,海外で提出された特許出願は,米国とは異なる法律,規則,プログラムによって制約されているため,発行された米国特許に関連する外国特許出願が発表されるとは決定できない.
もし私たちが現在または未来の特許出願に成功して特許を取得した場合でも、私たちの現在または未来の特許が将来競争、回避、無効、または範囲制限を受けるかどうかは不確実である。任意の発行された特許によって付与された権利は、有意な保護または競争優位性を提供してくれない可能性があり、一部の外国によって提供される特許法執行効率は、米国のbrよりも明らかに低い。さらに、私たちの現在または将来の特許下の権利要件はまだ十分ではなく、他の会社が私たちと類似したまたは類似した結果を達成する技術を開発するのを阻止するのに十分ではないかもしれない。他の人たちの知的財産権はまた私たちの現在または未来の特許を許可して利用することを阻止するかもしれない。さらに、現在または将来の特許は他人によって侵害または設計される可能性があり、他の人は、許可または設計が必要な特許を取得する可能性があり、いずれもコストを増加させ、br}が私たちの業務、見通し、財務状況、および経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
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一般リスク因子
ロシア-ウクライナ紛争やハマスのイスラエル攻撃を含む世界経済状況の不確実性は、消費者支出を減らし、私たちのサプライチェーンを混乱させる可能性があり、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの運営業績は私たちの主要端末市場の世界全体の経済状況に直接影響を受けます。世界経済状況の不確実性 は大幅な変動を招く可能性があり、これは、顧客支出を減少させ、顧客が私たちの製品に支払うことができるか、または支払うことができる価格によって私たちの業務に影響を与える可能性があり、さらに私たちの販売にマイナス影響を与え、私たちの業務の財務状況と運営結果に大きな悪影響を与える可能性がある。
世界のマクロ経済環境は、新冠肺炎や他の流行病や流行病の復活、世界経済市場の不安定、米国の増加した貿易関税と他国との貿易紛争、グローバル信用市場の不安定、サプライチェーンの弱さ、英国のEU離脱による地政学的環境の不安定、ロシアのウクライナ侵攻、ハマスのイスラエル攻撃、その他の政治的緊張、brと外国政府債務懸念の負の影響を受ける可能性がある。これらの課題はすでに現地経済と世界金融市場で不確実かつ不安定をもたらし続けている可能性がある。
ロシア−ウクライナ紛争による制裁により,米国の天然ガス価格はより不安定になっており,場合によっては価格が過去最高水準に上昇している。価格の上昇は車の移動が減少する可能性があり、最終的に私たちの車の電池の販売にマイナスの影響を与える可能性があります。ロシア-ウクライナ紛争のさらなるアップグレードおよびその後の米国および/または他の国の反応は、さらなる制裁または他の制限的な行動を含み、私たちのサプライチェーン、パートナー、または顧客に悪影響を及ぼす可能性もある。ウクライナ情勢の程度と持続時間、それによる制裁と将来の市場混乱は予測不可能だが、重大かもしれない。ロシアの軍事行動または他の行動(ネットワーク攻撃およびスパイ活動を含む)、またはそれによって生じるこのような活動に対する実際および脅威反応、ボイコットまたは消費者または購入者選好の変化、制裁、関税またはネットワーク攻撃による任意のこのような干渉は、世界経済に影響を与え、大口商品価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
また, 我々のコンポーネントのコストは製品コストの重要な要素の1つである.私たちのコンポーネント価格の上昇は、私たちのサプライヤー選択が増加したコストを私たちに転嫁すれば、生産コストの増加を招き、これは私たちの利益率の低下を招き、私たちの業務財務状況と運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があることを含む。歴史的に、私たちは用品の在庫を慎重に管理し、6ヶ月から1年前に注文し、購入注文量を増加させて、顧客への価格を上げるのではなく、数量に基づく割引を得ることで、コスト増加を相殺します。しかし、私たちは時々価格を上げるかもしれません。これは材料価格の上昇の影響を相殺するのに十分ではないかもしれません。もし顧客が私たちの製品の価格設定が競争力がないと思ったら、顧客の流失を招く可能性があります。さらに、もし私たちがサプライヤーとの値上げ交渉に長い時間をかけて要求された場合、私たちは、私たちの製品および/または成長戦略の様々な側面を実施するために必要なコンポーネントの受信をさらに延期するかもしれない。
経済的不確実性を含む不利な世界環境は、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
世界的な状況、金融市場の混乱、税制改革が米国に与えるいかなる負の財務影響や既存の貿易協定や税務慣行の変化 は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、世界のマクロ経済環境は、疫病や流行病、世界経済市場の不安定、米国と他の国との貿易関税や貿易紛争の増加、世界の信用市場の不安定、サプライチェーンの弱さ、イギリスのEU離脱による地政学的環境の不安定、ロシアのウクライナ侵入とその他の政治的緊張情勢、外国政府債務懸念などのマイナス影響を受ける可能性がある。これらの課題はすでに現地経済と世界金融市場で不確実かつ不安定をもたらし続けている可能性がある。
私たちが1人以上の高度管理チームのメンバー、他の重要な人員、またはより多くの合格者を引き付けることができなかったことは、私たちの業務および予想される成長レベルを達成する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの最高経営責任者兼臨時最高財務責任者Denis Pharesや他の高度な技術や管理者(私たちの幹部を含む)の人材やサービスに強く依存しており、彼らが代替されることは難しいだろう。Phares博士や他のキーパーソンを失うと私たちの業務を混乱させ、私たちの運営結果を損なう可能性があり、私たちはビジネスを発展させるために必要な上級指導部を引き付けることに成功できないかもしれません。
私たちの未来の成功はまた私たちが他の重要な従業員と合格者を引き付ける能力にかかっていて、もし私たちが彼らのサービスを失ったら、私たちの運営は深刻に中断するかもしれません。私たちの知名度が高くなるにつれて、競争相手や他社が私たちの人員の採用を求めるリスクも大きくなってきています。これらの人員を誘致、統合、訓練、激励、維持することができなければ、業務の発展と戦略を実行する能力に影響を与える可能性がある。
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私たちのウェブサイト、システム、および私たちが維持しているデータは、故意の中断、セキュリティイベント、または法律、法規、またはデータ処理に関連する他の義務違反の疑いの影響を受ける可能性があり、これらは責任を招き、私たちの名声および将来の販売に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々 は,情報セキュリティと我々のシステムのセキュリティと完全性の維持,およびこれらのシステム上で格納または処理されるデータの面で大きな課題に直面することを予想している.技術の進歩、およびハッカー技術、専門知識および資源レベルの向上は、我々のシステムまたは我々の業務における機密情報、個人情報、および他のデータを保護するためのセキュリティ対策を危険にさらしたり破壊したりする可能性がある。
当社のバッテリの可用性と有効性、および私たちの業務および運営を展開する能力は、情報技術および通信システムの継続的な動作 に依存し、その中のいくつかは、まだ開発されていないか、または他の方法で使用能力を獲得しています。我々の業務で使用しているシステム (第三者データセンタや第三者が提供する他の情報技術システムを含む)は,現在も将来も破損や中断しやすい.このようなシステムはまた、非技術的問題(従業員、サービスプロバイダ、または他の人の意図的または意図的な行為または不注意を含む)によって、侵入、破壊、および意図的な破壊行為、および中断およびセキュリティイベントによって引き起こされる可能性がある。私たちの業務で使用されているいくつかのシステムは完全に冗長ではありません。私たちの災害復旧計画は起こりうるすべての状況を考慮することができません。我々のトラフィックで使用される任意のデータセンタまたは他のシステム の任意のデータセキュリティイベントまたは他の中断は、私たちのサービスを長時間中断させる可能性がある。
もし私たちが私たちの成長を効率的に管理できなければ、私たちの業務計画を実行し、高いレベルの顧客サービスを維持したり、競争挑戦に十分に対応できないかもしれません。
私たちbrは業務の著しい成長を経験しており、私たちの将来の成功は、業務が拡張し続けている状況で業務を管理する能力にある程度依存しています。私たちは私たちの製造能力を拡大し、隣接する潜在市場 と私たちの固体電池の研究開発を探索するための専門的な資源がある。効率的な管理を行わなければ,このような成長は我々の運営インフラ,管理システム,情報技術システムの過度な拡張を招く可能性がある.内部統制と手続きはこのような成長を支持するのに十分ではないかもしれない。私たちの業務の成長を十分に管理できないことは、私たちのブランドに損害を与えたり、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たち は将来買収によって私たちの業務を拡張する可能性があり、将来のどの買収も付加価値をもたらさない可能性があり、私たちの業務に負の影響を与える可能性があります。
私たちの成長戦略の一部として、私たちは将来、私たちの業務 を補完するために、業務、新技術、サービス、その他の資産に投資することができます。我々は,これらの活動の期待報酬を実現できない場合や,そのような報酬を実現する際に遅延や効率低下 に遭遇する可能性がある.さらに、買収、投資、または業務関係は、私たちの持続的な運営の中断、管理層の気晴らし、追加の負債、および増加費用を含む予測不可能な経営困難および支出をもたらす可能性があり、いずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちがこれらの買収と投資を行う能力は、私たちの現在と未来の債務条項によって制限される可能性があり、これらの投資を支払うために、手元の現金brを使用して、追加の債務を生成したり、株式証券を発行したりする可能性があり、どれも私たちの財務状況や私たちの株の価値に影響を与え、私たちの株主の希釈につながる可能性があります。追加の債務は固定債務の増加を招き、私たちが契約や他の制限を受けて、私たちの業務管理能力を阻害する可能性もあります。
我々の運営は様々な環境,健康,安全ルールに制約されており,これらのルールは規制機関の審査を受け,我々のコストを増加させる可能性がある.
私たちの運営は環境、健康と安全規則、法律と法規の制約を受けて、私たちの運営の発展と拡張に伴い、私たちは他の法規の制約を受ける可能性があります。このような環境法律法規を遵守することは巨大な資本、運営、そして他のコストを生むだろう。私たちは、これらの要求に適合し、私たちの製造施設に関連する危険物質の放出責任を回避するために、私たちが制定した政策と計画が合理的な設計と実施を経ていると信じているが、私たちは新しいまたはより厳しいコンプライアンス義務に直面する可能性があり、これは巨額のコストをもたらす可能性がある。
私たちのbrは反腐敗、反賄賂、反マネーロンダリング、金融と経済制裁および類似の法律の制約を受けており、このような法律を遵守しないことは、私たちが行政、民事と刑事罰金と処罰、付随的な結果、救済措置、そして法的費用を受ける可能性があり、これらはすべて私たちの業務、運営結果、財務状況、名声に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々が展開または将来展開する可能性のある各司法管轄区域 は、米国の“反海外腐敗法” (“反海外腐敗法”)を含む反腐敗、反賄賂、反マネーロンダリング、金融と経済制裁および類似の法律法規の制約を受けている。“海外腐敗防止法”は、公的決定または業務の獲得または保留、または他の方法で優遇待遇を得ることを目的として、腐敗した方法で“外国人官僚”に提供、承諾、許可、または任意の価値のあるものを提供する代理人を含む、私たちおよび私たちを代表する官僚、役員、従業員、および商業パートナーを禁止する。“反海外腐敗法”はまた、資産取引や処置を正確に反映した帳簿、記録、勘定を作成·保存し、適切な内部会計制御制度を維持することを求めている。これらの法律または法規に違反することは、私たちの業務、運営結果、財務状況、名声に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、これらの規定を遵守する政策や手続きが不十分である可能性を確保することを目的としており、私たちの役員、高度管理者、従業員、代表、コンサルタント、代理、業務パートナーが不適切な行為をする可能性があり、これに責任を負うかもしれません。
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反腐敗、反賄賂、反マネーロンダリングまたは金融および経済制裁法律を遵守しないと、私たちは告発者の苦情、不利なメディア報道、調査および厳しい行政、民事と刑事制裁、付随的結果、救済措置、法的費用を受ける可能性があり、これらはすべて私たちの名声、業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは時々法的訴訟や商業または契約紛争に巻き込まれる可能性があり、これは私たちの収益性と総合的な財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちbrは時々重大で私たちの名声を損なう可能性のある法的手続きと商業または契約紛争に巻き込まれるかもしれない。これらのクレームは、通常、保証クレームおよび顧客およびサプライヤーとの他の紛争、知的財産権問題、人身傷害クレーム、環境問題、税務問題、および雇用問題を含むが、商業または契約紛争を含むが、通常の業務プロセスで発生する。これらの事項に代表される結果や最終的な財務リスク(あれば)を予測することは困難であり,どのようなリスクも実質的である可能性がある。結果にかかわらず、弁護と和解コスト、管理資源の移転、その他の要因により、法的手続きは私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。
環境、br}社会、そして統治問題は私たちに追加的なコストをもたらすかもしれない。
いくつかの立法機関、政府機関、および上場取引所はすでに許可または提案されており、他の機関は将来的にさらに許可され、いくつかの環境、社会および管理(ESG)情報を開示または履行する可能性がある。例えば、米国証券取引委員会(Securities and Exchange Commission、SECと略称する)は規則を制定し、ある会社にいくつかの気候に関する情報開示を提供することを要求している。さらに、私たちの企業責任イニシアティブまたは目標が株主、潜在的投資家、立法者、上場取引所または他の利害関係者の基準または期待に適合していない場合、私たちは名声被害に直面する可能性があります。ESG関連法律、交換政策、または利害関係者の期待を守らないと、私たちの株式価値および関連資本コストに大きな悪影響を与え、将来の成長に資金を提供する能力を制限したり、調査や訴訟を増加させたりする可能性がある。
上場企業関連リスク
上場企業として、私たちは引き続き著しい費用と行政負担を招き、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
上場企業として、私たちは引き続き増加した法律、会計、行政、その他のコストと支出に直面していますが、これらのコストと支出は私たちが非上場企業として発生していないことであり、私たちがもはや“新興成長型会社”ではない後、これらの費用はもっと増加するかもしれません。サバンズ-オキシリー法は、第404条の要求と、後に米国証券取引委員会によって実施される規則と条例、2010年のドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法とその公布と公布される規則と条例、米国上場企業会計基準委員会と証券取引所およびナスダックの上場基準を含み、上場企業に追加的な報告やその他の義務を課している。上場企業の要求を守ることはコストを増加させ、ある活動をより時間をかけることになる。その多くの要求 は,以前に完了していない活動を実行することを要求する.例えば、新たな取締役会委員会を作成し、新たな保険契約を締結し、新たな内部制御及び開示制御プログラムを採用する。また,米国証券取引委員会 報告要求に関する費用も発生する。また、これらの要求を遵守する上で任意の問題が発見された場合(例えば、経営陣または我々の独立公認会計士事務所が財務報告の内部統制において他の重大な弱点を発見した場合)、これらの問題を是正する追加コストが生じる可能性があり、これらの問題の存在は、私たちの名声や投資家の見方に悪影響を与え、取締役および上級管理職責任保険を得るコストが高くなる可能性がある。私たちの上場会社の身分に関するリスクbrは私たちが合格した人を引き付けたり維持したりすることをより難しくして私たちの取締役会に参加したり幹部になったりするかもしれません。また、上場企業としては、株主急進主義の影響を受ける可能性があり、これは巨額のコストを招き、経営陣の注意を分散させ、現在予想できない方法で業務を運営する方法に影響を与える可能性がある。本年度報告および上場企業が要求する文書に情報を開示することにより、我々の業務および財務状況がより明らかになり、競争相手や他の第三者の訴訟を含む脅威または実際の訴訟を引き起こす可能性がある。このようなクレームが成功すれば、私たちの業務および運営結果は大きな悪影響を受ける可能性があり、たとえクレームが訴訟を招いたり、私たちに有利な方法で解決されなくても、これらのクレームおよびこれらのクレームを解決するのに要する時間およびリソースは、私たちの管理層のリソース を分散させ、私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの規則および条例によって規定された追加報告および他の義務は、法律および財務コンプライアンスコストおよび関連法律、会計および行政活動のコストを増加させるだろう。これらの増加したコストは私たちに大量の資金を移転することを要求するだろう。そうでなければ、これらの資金は業務の拡大と戦略目標の達成に使用されるだろう。株主や第三者の提唱努力は、ガバナンスや報告要件のより多くの変化を促す可能性もあり、コストをさらに増加させる可能性がある。
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私たちの管理チームが上場企業を管理する経験は限られています。
私たちの管理チームの大多数のメンバーは上場会社の管理、上場会社の投資家との相互作用、上場会社に関連するますます複雑な法律を守る上での経験は限られている。私たちの管理チームが上場会社を運営する経験は限られています。私たちの管理チームは彼らの新しい役割と義務を成功的にまたは効果的に管理できないかもしれない。
我々が上場企業に転換した後、連邦証券法 及び証券アナリストと投資家の持続的な審査に基づいて、私たちは重大な監督監督と報告義務を負わなければならない。これらの新しい義務と構成要素は、私たちの上級管理層が大量の関心を与える必要があり、彼らの私たちの業務の日常管理に対する関心を分散させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に不利な影響を与える可能性がある。
私たちの財務状況と資本要求に関連するリスク
私たちの業務は資本集約型業務であり、私たちは魅力的な条項で追加資本を調達できないかもしれません(もしあれば)。私たちが発生したどんなさらなる債務も私たちの未来の運営柔軟性を制限するかもしれない。
2023年12月31日まで、私たちの現金総額は1,270万ドルです。2023年12月31日までの年間純損失は1,380万ドルで、2022年12月31日までの年度純損失は4,000万ドル。私たちは、株式、株式または債務証券を発行することによって、または金融機関から信用を得ることによって、私たちの主要な流動性源、持続コスト、例えば、私たちの固体電池に関する研究開発、私たちの施設、br、および新しい戦略投資を拡大することを含む、より多くの資金を調達する必要があるだろう。私たちは魅力的な条項で追加資本を得るかどうかを決定することができず、必要であれば株主の権益を希釈する可能性がある。もし私たちが株式または転換可能な債券または他の株式に関連する証券を発行することで追加資金を調達すれば、私たちの既存の株主は深刻な希釈を経験するかもしれない。発行された任意の持分証券は、普通株式株主に優先する権利、優遇または特権を規定することができる。もし私たちが債務証券を発行して資金を調達すれば、これらの債務証券は普通株主よりも優先される権利、優遇、特権を持つだろう。私たちはコックの株式融資と定期融資を使って私たちに追加資本を提供するつもりだ。しかしながら、市場条件およびCHEAM持分融資および定期融資を管理するプロトコルに含まれるいくつかの制限は、このようなプロトコルに従って資本を獲得する能力を制限する可能性がある。
追加債務は、以下のように私たちの運営柔軟性を制限することを含む、私たちのビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります
● | 他の借金の支払いを困難にしています | |
● | 他の資金源からの借金のコストを増加させ | |
● | 将来的に運営資金、資本支出、投資、買収、債務超過要求またはその他の目的のために任意の必要な融資を行う際に優遇条項を得ることを困難にする | |
● | 買収や資産剥離や同様の取引を制限しています | |
● | 他の目的で利用可能なキャッシュフローを減少させるために、キャッシュフローの大部分を運営サービスおよび債務返済に使用することが求められている | |
● | レバレッジ率の低い競争相手に比べて劣勢に置かれています | |
● | 業務の変化を計画して対応するための私たちの柔軟性を制限する。 |
もし私たちのローン契約における財務契約を守らなければ、私たちの融資契約に基づいて支払い速度を加速させることができるかもしれません これは私たちの債務結果や財務状況に重大な悪影響を与え、持続的な経営企業としての私たちの能力に対する大きな疑いを引き起こします。
2023年12月31日までの年度中に損失を被り、運営キャッシュフローはマイナスとなった。2023年12月31日現在,我々は約1,270万ドルの現金と現金等価物および1,550万ドルの運営資本を持っている。2023年12月31日まで、私たちの定期ローン協定によると、私たちは7600万ドルの未返済債務を持っています。私たちが利益と正のキャッシュフローを達成する能力は、私たちの収入増加、支出抑制、そして私たちの未返済債務協定における財務契約を遵守する能力にかかっています。
定期融資協定によると、最高優先レバレッジ率の維持、最低流動資金、弾性固定費用カバー率、最高資本支出を含むいくつかの財務契約を遵守する義務がある。2023年3月29日と2023年9月29日に、行政代理と定期融資融資者から免除を受けたのは、2023年3月31日と2023年9月30日までの四半期内に定期融資下の固定料金カバー率と最高優先レバー率要件をそれぞれ満たすことができなかったためである。2023年12月29日、2023年12月31日までの四半期の最終日にテスト遵守に関する行政代理·定期融資機関から追加免除を受けました。2024年3月31日までの財政四半期最終日に、定期融資項目の流動性要件を遵守することに関する行政代理·定期融資機関から追加免除を受けた。私たちは今後12ヶ月以内にこの条約を再び履行できないかもしれない。もし私たちがローン協定における財務契約を守れなければ、定期ローン機関は定期ローンの満期日を加速させる権利がある。これらの状況は私たちが経営を続ける能力に大きな疑いを抱かせた。したがって、私たちの独立公認会計士事務所は、2023年の連結財務諸表に関する報告書に、このような不確実性に関する説明的な段落を含んでいます。
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さらに、私たちは追加の債務および/または株式融資を調達し、私たちの運営および戦略計画に資金を提供し、私たちの財務契約を満たす必要があるかもしれない。私たちは従来、株式および/または債務融資を発行することで追加資本を調達することができ、私たちはChef株式融資メカニズムを使用し、必要に応じて追加資本を調達するつもりだ。しかし、私たちは私たちが追加的なbr株を調達し、支出をコントロールしたり、収入を増加させ、定期ローンでの財務契約を守ることができるという保証はありません。もしこのような融資が得られない場合、またはそのような融資の条項が私たちが予想しているほど望ましくない場合、私たちは、潜在的な買収機会を探さないこと、冗長性をなくすこと、または私たちの生産施設の拡張を減らすことを含む、私たちの資本や運営支出を減らすための行動を余儀なくされる可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、財務状況、および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。また、将来の債務や株式融資は、私たちの普通株の市場価格を含めて私たちに悪影響を及ぼす可能性があり、現在の株主を希釈することができる。さらに、私たちが将来発行する任意の変換可能な証券または交換可能な証券および優先株は、私たちの普通株よりも安い権利、優遇、および特権を持っている可能性があります。追加融資がない場合、私たちがこれらの条約を履行できない場合、私たちは定期融資機関と協力して、未来のいかなる違約行為も是正する予定です。しかし、私たちがこれをしなければならないという保証はない。
私たちの持続的な経営能力に対する深刻な疑いは、私たちの普通株と引受権証の1株当たり価格に重大な悪影響を及ぼすかもしれません。私たちは融資を受けることがもっと難しいかもしれません。また,契約義務を履行する能力が懸念されているため,継続的な経営企業であることができない可能性があると考えられ,追加資金の調達や業務を運営する能力を阻害する可能性がある。もし私たちが経営を続けることができなければ、私たちは私たちの資産を清算することを余儀なくされるかもしれません。私たちが清算や解散で受け取った資産の価値は、私たちの財務諸表に反映された価値よりも大きく低いかもしれません。
私たちの未返済債務および任意の将来の債務にかかる制限brは、私たちの事業を運営し、私たちの将来の運営または資本需要に資金を提供したり、成長を実現するために必要な買収や他の業務活動に従事する能力を制限するかもしれません
私たちの負債を管理するbr協定は私たちが特定の種類の取引に従事することを制限する。このような制限的な条約は私たちの能力を制限している
● | 追加債務が発生する; | |
● | を設定するか、または財産権負担または留置権を発生させる; | |
● | 合併、買収、清算、解散または処分に従事する | |
● | 資産を売却、譲渡、またはその他の方法で処分すること | |
● | 私たちの株に配当金および分配を支払うか、購入、償還、失敗、または他の方法で買収または超過退職する |
私たちの債務を管理する協定によると、私たちはまた、調整後のEBITDAの最低レベル、最低流動資金、最高資本支出レベル、最低固定費用カバー率の維持を含むいくつかの財務契約の制約を受けている。私たちは私たちがこのような条約を守り続けることができるという保証がない、あるいは、もし私たちがこれをできなかったら、私たちは適用された貸主(S)から免除を受け、および/またはこの条約を修正することができるだろう。私たちがすべての適用された条約を遵守していても、私たちの業務行為の制限は、融資、合併、買収、投資、および私たちの業務に有利になる可能性のある他の会社の機会を制限する能力を含む、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの既存または未来の債務を管理する合意に違反することは、違約事件を引き起こす可能性があり、違約を治癒または免除しなければ、私たちの債務加速を引き起こす可能性があり、私たちが将来生じる可能性のある任意の他のbr債務の加速または違約をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちの既存または未来の信用手配に何か違約が発生した場合、適用される貸金人は、借入金承諾を終了し、すべての借金および未返済ローン、および未払い利息、ならびに任意の費用および他の債務の即時満期および支払いを宣言することができる。しかも、私たちの債務は私たちの知的財産権上の保証権益などを保証する。私たちの信用協定の下で違約事件が発生している間、適用される貸金人は、信用手配下での私たちの義務を構成する担保を構成する任意の資産に対して、brを介して停止手続きを開始することを含む、信用協定下でのその権利および救済措置を行使することができる。
私たちは財務報告書の内部統制の重大な欠陥を発見した。これらの重大な弱点は、運営結果や財務状況を正確かつタイムリーに報告する能力に悪影響を与え続ける可能性がある
我々の経営陣は、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて、財務報告の信頼性と外部財務諸表の作成に合理的なbr保証を提供することを目的とした十分な財務報告内部統制の確立と維持を担当している。 上場企業として、四半期ごとに内部統制の有効性を評価し、評価によって発見された内部統制における任意の変化および重大な弱点を開示することが求められている。重大な欠陥は財務報告内部統制の欠陥、あるいは欠陥の組み合わせであるため、我々の年度や中期財務諸表の重大な誤報はタイムリーな防止や発見が得られない可能性が高い。
本年度報告書の他の部分で述べたように、私たちの経営陣は、以前に提出された2022年と2021年の財務諸表に輸入品に関する関税を正確に記録して支払うことができなかったため、財務報告における内部統制に大きな弱点があることを発見しました。私たちはこのような重大な弱点を補うための計画を立てている。
財務報告の内部統制におけるこれらの重大な弱点を救済する努力は成功しない可能性があり、 は将来より多くの重大な弱点を発見することを阻止しないかもしれない。財務報告を実施し、有効な内部統制を維持することができないことは、私たちの連結財務諸表にエラーが発生し、私たちの連結財務諸表の再報告を招く可能性があり、報告義務を履行できない可能性があり、いずれも投資家の私たちに対する信頼を低下させ、私たちの株式価値を低下させる可能性がある。さらに、無効な内部統制は、私たちの財務報告詐欺や資産が流用されるリスクを増加させ、さらにナスダックから退市させたり、他の規制調査や民事または刑事制裁を受けさせたりする可能性があります。
上場企業として、サバンズ-オキシリー法案第404(A)節の規定によると、私たちは、米国証券取引委員会に提出された各10-K表 年次報告書に、財務報告の内部統制の有効性に関する経営陣の報告を提供しなければならない。この評価には、財務報告の内部統制で発見された私たちの経営陣の重大な弱点を開示する必要がある。将来的に私たちが“新興成長型会社”、“br}および/または”非加速申告会社“に分類されなければ、サバンズ-オックススリー法案第404(B)節によれば、私たちの独立公認会計士事務所もまた、米国証券取引委員会に提出された各Form 10-K年次報告 において、財務報告の内部統制に対する私たちの有効性を証明することを要求されるであろう。私たちは四半期ごとに財務報告の内部統制に関する大きな変化を開示することを要求されるだろう。“サバンズ-オキシリー法案”を遵守しなければ、私たちは米国証券取引委員会、ナスダック、または他の規制機関の制裁や調査を受ける可能性があり、これには追加の財務と管理資源が必要になるだろう。
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私たちのbrは現在ナスダックの世界市場の持続的な上場要求に適合していません。私たちがコンプライアンス を再獲得し、継続的な上場要求を満たしていなければ、私たちの普通株は取得される可能性があり、これは私たちの普通株の市場価格と流動性 に影響を与え、追加資本を調達する能力を低下させる可能性がある。
私たちの普通株と公募権証は現在それぞれナスダック世界市場とナスダック資本市場に上場しています。2023年12月12日、本所はナスダック上場資格審査員からの手紙(以下、“ナスダック”と呼ぶ)を受け取り、その普通株が通知日前に30営業日連続して市の購入価格 で計算することを示し、本所は“ナスダック上場規則”第5450(A)(1)条に定められたナスダック世界市場で引き続き上場する普通株の最低購入価格は1株1.00ドルを下回ってはならないという規定を満たしていない。ナスダック上場規則第5810(C)(3)(A)条によると、我々は、最低成約見積要求を再遵守するために、通知日から180暦または2024年6月10日までのコンプライアンス期間を提供する。
私たちは引き続き私たちの普通株の終値を監視し、割り当てられたコンプライアンス期間内にすべての適用されたナスダック要求 を再遵守することを求め、最低終値要件を再遵守するために逆株式分割を実施することを含む適切な場合に利用可能な選択を考慮する可能性がある。ナスダックの世界市場での上場を維持するために逆株式分割を実施することを求める場合、このような逆株分割を発表または実施することは、その普通株価格 に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが割り当てられたコンプライアンス期間内にナスダックが承認する可能性のあるいかなる延期も含めてコンプライアンスを再獲得できなかった場合、ナスダックは私たちの普通株が退市されるという通知を出すだろう。そして、私たちはこの判決をナスダック公聴会グループに控訴する権利があるだろう。我々が180日間のコンプライアンス期間内に最低入札価格要求を再遵守したり、他のナスダック上場要求に対する遵守を維持したりする保証はありません。退市は私たちの普通株の取引を大幅に減少させる可能性があり、ナスダックに関連する市場効率を失うことと、連邦政府の州証券法に対する優先購入権を失うことにより、私たちの普通株の市場流動性に悪影響を与え、受け入れ可能な条項で融資を獲得する能力に悪影響を与え、もしあれば、投資家、サプライヤー、顧客、従業員の潜在的な自信の喪失、およびbr}業務の発展機会の減少を招く可能性がある。また、私たち普通株の市場価格はさらに下落する可能性があり、株主は投資の一部または全部を損失する可能性がある。
最低入札価格要求やナスダックの他の継続上場基準 を再遵守できる保証はない.
将来的に私たちの未返済証券を転売することは、私たちの業務が良好であっても、私たちの証券の市場価格を大幅に低下させる可能性があります。
私たち は、いくつかの証券所有者によって販売および/または公開市場で発行される可能性のある普通株 を購入するために、最大47,428,544株および12,266,971件の引受権証を登録する登録声明を提出した。2023年12月31日現在、公開市場に登録転売された株は、私たちが発行した普通株の大部分を占めている。登録声明によると株を売却した証券保有者は、そのような株を公開市場に売却する時間、定価、金利を決定し、 このような売却は私たちの普通株の取引価格に大きなマイナス影響を与える可能性がある。これらの登録声明によれば、転売権を有するいくつかの投資家/融資者は、Chardan IPO発行価格br未満の価格で株式および/または株式承認証を購入したので、売却の動機がある可能性がある。したがって,このような登録声明に基づいて売却された証券保有者の販売は,彼らが株式を売却した場合の取引価格 に基づいて正のリターン率を経験する可能性があるが,公共証券保有者は,これらの公共証券所有者がその株式を購入した価格と取引価格の違いによって類似したリターン率 を経験しない可能性がある.このような登録声明に基づいて売却された証券保有者が潜在転売のために大量の普通株を登録していることを考慮すると、このような証券保有者が株を売却すると考えているか、あるいは市場が大量の株を保有していると考えて株式を売却しようとしているか否かは、我々の普通株の市場価格の変動性を増加させる可能性があり、Chardan IPO発行価格を超える証券の取引価格が阻止され、我々の証券の取引価格がさらに下落する可能性がある。
また、私たちはすでに21,512,027株の普通株を登録し、CCM LLCに発行して販売し、コックの株式融資に関連している。コックの株式手配によると、転売及び/又は公開市場に発行可能な21,512,027株の株式は、2023年12月31日までに発行された普通株の約36%を占めている。このような株を公開市場に売却することは、私たちの普通株の取引価格に大きなマイナス影響を与える可能性がある。CCM LLC に売却される価格は,一般に我々の普通株当時の取引価格を下回ることになり,この影響を悪化させる可能性がある.私たちの普通株の取引価格が回復またはさらなる下落を経験していない場合、購入プロトコルに従ってCCM LLCに普通株を売却することは、より魅力的な資本源である可能性があり、および/または、普通株取引価格のより高い 金利で資本を調達することを許可しない可能性がある。
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私たちの普通株式所有権に関するリスク
証券や業界アナリストが私たちに関する研究や報告書を発表したり、否定的な報告書を発表しない場合、私たちの株価や取引量は低下する可能性があります。
私たちの普通株の取引市場は、証券や業界アナリストが発表した私たちの研究と報告にある程度依存するだろう。私たちはこのアナリストたちに何の統制権も持っていないだろう。もし私たちの財務業績がアナリストの期待に達していない場合、あるいは私たちの1人以上のアナリストが私たちの普通株格付けを引き下げたり、彼らの観点を変えたりすることを報道すれば、私たちの株価は下落するかもしれない。もしこれらのアナリストのうちの1つ以上が私たちの報告書を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかった場合、私たちは金融市場での可視度を失う可能性があり、これは私たちの株価や取引量を低下させる可能性がある。
もし私たちが投資家、株主、あるいは証券アナリストの期待に達しなければ、私たちの証券の市場価格は下落するかもしれない。しかも、私たちの証券価格の変動はあなたの投資損失の全部または一部を招くかもしれません。
私たちの普通株の取引価格は大幅に変動する可能性があり、現在の価格を下回るかもしれません。私たちのような上場規模の小さい会社にとって、状況は特にそうかもしれない。私たちの証券の活発な市場が発展して継続すれば、私たちの証券の取引価格は変動し、広範な変動の影響を受ける可能性がある。我々の普通株の取引価格は、本文書に記載されている要因を含む多くの要素に依存する“リスク要因その多くは我々がコントロールできないものであり,我々の 運営実績とは無関係かもしれない.このような変動はあなたが私たちの普通株へのすべてまたは部分的な投資を失うことになるかもしれない。以下に列挙するすべての要素はあなたが私たちの証券の投資に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの証券の取引価格はあなたが支払う価格よりはるかに低いかもしれません。この場合、私たち証券の取引価格は回復しない可能性があり、さらに下落する可能性があります。
私たちの証券取引価格に影響を与える要素は、以下を含むかもしれません
● | 私たちの四半期財務業績の実際の や予想変動、あるいは私たちに似ていると思われる会社の四半期財務業績 ; | |
● | 私たちの経営業績に対する市場の期待を変える | |
● | 私たちのニュース原稿、他の公開公告、およびアメリカ証券取引委員会に提出された文書に対する大衆の反応 | |
● | ジャーナリズムや投資界の推測 ; | |
● | 私たちの業務、競争相手の業務、または全体的な競争構造の実際または予想される発展 | |
● | イノベーションや私たちや競争相手が開発した新製品 | |
● | 製造、供給、または流通遅延または不足; | |
● | 任意のメーカー、サプライヤー、ライセンス者、将来のパートナー、または他の戦略パートナーとの関係を任意の 変更します | |
● | Brの経営業績は、特定の期間における証券アナリストまたは投資家の予想を達成できなかった | |
● | 証券アナリストは、私たちまたは市場全体の財務推定と提案に対する変化 ; | |
● | 投資家は私たちに相当する他社の経営業績と株価表現を考えている | |
● | 我々の業務に影響を与える法律法規の変化 ; | |
● | 私たちの訴訟を開始したり参加したりします | |
● | 将来の証券発行や追加債務のような私たちの資本構造の変化 | |
● | 公開販売可能な普通株式数; | |
● | 取締役会や経営陣が大きく変動しています | |
● | 私たちの取締役、上級管理者、または大株主は、私たちの普通株を大量に売却したり、このような売却が発生する可能性があると考えています | |
● | 景気後退、金利、“貿易戦”、流行病(例えば、新冠肺炎)や戦争またはテロ行為(ロシア-ウクライナ紛争およびイスラエルへのハマス攻撃を含む)のような一般的な経済的および政治的状況。 |
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私たちの経営業績にかかわらず、広範な市場と業界要素は私たちの証券の市場価格に実質的な損害を与える可能性があります。株式市場とナスダックは極端な価格と出来高変動を経験しており、これらの変動は影響を受けた会社の経営業績に関係がないか比例しないことが多い。これらの株と私たちの証券の取引価格や推定値は予測できないかもしれません。 投資家が私たちと類似していると思う他社の株については、投資家が市場に自信を失った場合、私たちの業務、将来性、財務状況、あるいは運営結果にかかわらず、私たちの株価を押し下げる可能性があります。広範な市場と業界要素は、全世界の疫病の影響、及び不況或いは金利変化などの一般経済、政治と市場状況を含み、私たちの実際の運営実績にかかわらず、私たちの普通株の市場価格に深刻な影響を与える可能性がある。私たちの証券の市場価格の下落は、私たちが追加証券を発行する能力や、私たちが将来追加融資を得る能力にも悪影響を及ぼすかもしれない。
また,従来,全体の市場や特定会社の証券の市場価格が変動するにつれて, これらの会社は証券集団訴訟を起こすことが多かった.私たちにこのような訴訟を提起すれば、巨額のコストを招き、私たちの経営陣の注意と資源を移す可能性がある。Brのような任意の訴訟における任意の不利な裁決、またはそのような実際または脅威の任意の訴訟を解決するために支払われる任意の金額は、私たちが大量のお金を支払う必要があるかもしれない。
私たちの証券の活発な取引市場は一貫して株主に十分な流動性を提供しないかもしれない。
私たちの普通株の活発な取引市場が続くことを保証することはできません。したがって、私たちはどんな取引市場の流動性、必要な時に普通株を売ることができますか、またはあなたの株式が入手可能な価格を保証することはできません。
流通権証を行使して我々の普通株を買収することは、将来公開市場で転売する資格のある株式数を増加させ、私たちの株主持分の希釈につながる。
流通権証を行使して我々の普通株を買収することは、将来公開市場で転売する資格のある株式数を増加させ、私たちの株主持分の希釈につながる。2024年4月12日までに、現在(I)9,422,529株が発行された公開株式権証(“公開株式証”)を実行価格で1株11.50ドルで行使することができる普通株(“公開株式証”)、(Ii)1,501,386株は、発行された私募株式証(“プライベート株式証”)の普通株を実行価格で11.50ドルで行使できる;および(Iii)1,884,510株は発行された便利株式証を1株当たり0.01ドルで行使できる普通株である。10ドルの引受権証は2022年にすべて行使され、返済されていない。
また、普通株1株当たり10.00ドル未満の後続持分売却または分配については、ペンス承認株式証は、価格に基づく逆希釈保護を有しているが、2022年10月7日(業務合併終了日)までの未償還証券の転換または交換時の発行、業務合併終了日の発効の合意による発行、従業員福祉計画や類似手配による発行、合弁企業における発行、戦略的br手配またはその他の非融資型取引、任意の公開株式発行による発行を含む場合は含まれていない。当社の任意の株式発行の性質や価格により、当該等細価格株式承認証を行使する際に発行される株式数が増加する可能性があり、当該等細価格株式承認証を行使する行使価格が引き下げられる可能性がある。ペンス株式証の条項によると、売却価格が5.00ドルを超える(株式分割、組み合わせなどの要素によって適切に調整されている)場合、購入契約に基づいて株式を売却する(またはその任意の代替)任意の毛収入について調整することはない。保険者は、保険者およびその任意の関連会社が実益所有とされている範囲で、私募株式権証を行使してはならないことに同意しており、そうでなければ、保険者およびその関連会社は、実益が7.5%を超える我々の普通株を所有しているとみなされることになる。
私たちのbrの経営業績は大きく変動する可能性があり、これは私たちの未来の経営業績を予測しにくくし、私たちの経営業績が予想を下回ったり、私たちが提供する可能性のあるいかなる指導を招く可能性があります。
私たちの四半期と年度の経営業績は大きく変動する可能性があり、これは未来の経営業績を予測することが困難になります。 これらの変動は様々な要素による可能性があり、その多くは制御できませんが、これらに限定されません
● | 我々は、ターゲット顧客を吸引し、将来的にこれらの顧客を有意義な注文に変換することに成功することができる | |
● | 私たちはLFP電池サプライヤー2社とサプライヤー1社に依存してバッテリ管理システムを製造しています | |
● | 私たちの電池潜在市場の規模と成長、これらの市場にサービスを提供する能力 |
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● | 固体電池の開発と生産の試みに挑戦した | |
● | どんな製品の需要水準にも大きな違いがあるかもしれない | |
● | 将来の会計公告または会計政策の変更; | |
● | 国と地方のマクロ経済状況 | |
● | 私たちの業界の競争構造の他のどんな変化も、私たちの競争相手やパートナー間の統合を含む。 |
これらの要因の累積影響は、私たちの四半期と年度の運営業績が大幅に変動し、予測できない可能性があります。 そのため、私たちの運営業績を期ごとに比較することは意味がないかもしれません。投資家はその過去の 業績を私たちの未来の業績の指標とすべきではない。
このような 変異性および予測不可能性はまた、業界または金融アナリストまたは投資家の任意の時期に対する期待を満たすことができない可能性がある。もし私たちの収入や経営業績がアナリストや投資家の予想よりも低い場合、または私たちが市場に提供するいかなる予測よりも低い場合、または私たちが市場に提供する予測がアナリストや投資家の予想よりも低い場合、私たちの普通株の価格は大幅に下落する可能性がある。これまでに公表された任意の提供可能な収入や収益案内に達しても、株価はこのような下落が生じる可能性がある。
法律、法規、またはルールの変更は、任意の法律、法規またはルールを遵守しないことが、私たちの業務、投資、および経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちbrは国、地域と地方政府、そしてナスダックによって制定された法律、法規、規則の制約を受けている。特に、私たちはいくつかのアメリカ証券取引委員会、ナスダック、および他の法律または法規の要件を遵守するように要求されている。適用される法律、法規、そして規則を遵守して監督することは困難で、時間がかかり、コストが高いかもしれない。これらの法律、法規または規則およびその解釈および適用も時々変化する可能性があり、これらの変化は、私たちの業務、投資、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、解釈や適用の適用法律、法規または規則を守らないと、私たちの業務や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの定款は、特定の裁判所をほぼすべての株主訴訟事項の独占法廷に指定しており、これは、私たちの株主と私たちまたは私たちの役員、上級管理者、または従業員が紛争について有利な法廷を得る能力を制限する可能性があります。
私たちの会社規約は、私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、法律が適用される最大範囲内で、ネバダ州ワショー県第二司法地域裁判所は、任意またはすべてのbr民事、行政または調査または任意のクレームまたは反クレームを主張するbr訴訟、訴訟または訴訟の唯一の独占的かつ裁判所である:(A)私たちの名義または権利または代表で私たちを代表してbrを提出し、(B)私たちのいかなる取締役、幹部、従業員または代理人に違反して私たちまたは私たちの株主の任意の受託責任に対してクレームを提出する;(C)ネバダ州改正法規(“NRS”)第78又は92 A章のいずれかの条項又は当社の定款又は定款の任意の条項に基づいてクレームを提起又は主張すること、(D)定款又は定款の有効性を解釈、適用、実行又は決定すること、又は(E)内部事務原則によって管轄されるクレームを主張する。裁判所条項を選択することは、私たちまたは私たちの役員、上級管理者、または他の従業員とのトラブルに有利だと考える株主のクレームを司法裁判所で提出する能力を制限する可能性があり、これは、私たちと私たちの役員、上級管理者、および他の従業員に対するこのような訴訟を阻止する可能性があります。代替的に、裁判所が私たちの会社条項 に含まれる裁判所条項の選択が訴訟において適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは、このような訴訟の解決に関連する追加費用 を他の管轄区域で生成する可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの会社規約はまた、私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、アメリカ連邦区裁判所は、証券法に基づいて訴因を提起する任意のクレームを解決する独占裁判所でなければならないと規定している。この規定は、司法裁判所において、私たちの取締役、上級管理者、または他の従業員とのトラブルに有利であると考えられるクレームを司法裁判所で提起する能力を制限する可能性があり、私たちの役員、上級管理者、および他の従業員に対する訴訟を阻止する可能性がある。さらに、株主がこれらのクレームを提起するコストが増加する可能性があり、排他的裁判所の規定は、司法裁判所において投資家が有利と思うクレームを提出する能力を阻止または制限する可能性がある。
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私たちのbr定款は他の会社が私たちを買収することを阻止し、私たちの株主がbrを交換したり、私たちの経営陣を罷免しようとすることを阻止するかもしれません。
私たちの会社規約と私たちの定款の条項brは、株主がプレミアムな取引を獲得する可能性があることを含む株主が有利と思う合併、買収、または他の支配権変更を阻止、延期または阻止する可能性があります。brこれらの条項はまた、投資家が将来私たちの普通株のために支払う可能性のある価格を制限し、それによって、私たちの普通株の市場価格を下げることができます。また、これらの規定は、株主が私たちの取締役会のメンバーを交換することを難しくし、それによって、私たちの株主が現在の管理層を交換または更迭しようとしていることを挫折または阻止する可能性があります。brは、私たちの取締役会が責任を持って私たちの管理チームのメンバーに命じたため、これらの規定は、逆に私たちの株主が私たちの管理チームの現メンバーを交換するいかなる試みにも影響を与える可能性があります。他の事項を除いて、これらの条文は以下のように規定されている
● | 私たちの取締役会は3つのレベルに分けられ、各レベルの任期は3年交錯しており、これは株主が取締役会の多数のメンバーを交換する能力を遅らせる可能性がある | |
● | 私たちのbr取締役会は、取締役会の拡大や取締役辞任、死亡、罷免による欠員を埋めるために、取締役会の規模拡大と取締役を選挙する権利を独占的に持っており、株主は私たちの取締役会の空きを埋めることができません | |
● | 私たちの株主は書面の同意の下で行動してはいけません。これは株主に年次または特別株主会議で行動を取らせます |
● | 取締役会の多数のメンバーだけが株主特別会議を開催することができ、取締役の罷免を含む我々の株主の提案や行動能力を強制的に考慮することを遅らせる可能性がある | |
● | 我々の定款は取締役選挙での累積投票を禁止しており、これは小株主が取締役候補者を選挙する能力を制限している | |
● | 当社の取締役会は、株主の承認なしに当社の定款のいくつかの条項を変更することができます | |
● | 取締役会選挙において投票する権利のある少なくとも66%および3分の2(662/3%)の普通株式の保有者 は、当社の定款の可決、修正、変更または廃止、または当社の定款における選挙および取締役の罷免に関する規定に抵触するいかなる条項も承認、修正、変更または廃止しなければならない | |
● | 株主は、私たちの取締役会選挙に参加した個人を指名するために、または株主総会で行動可能な事項を提出するために、事前に通知および補足開示を行わなければならない。これは、潜在的な買収者がエージェントが自分の取締役リストを選挙することを阻止または阻止するか、または他の方法で私たちの普通株に対する投票制御権を獲得しようと試みることができる | |
● | 我々の取締役会は、優先株を発行し、株主の承認を必要とせず、優先株や投票権を含むこれらの株式の条項を決定する権利を有しており、これは、敵意の買収者の所有権を著しく希釈するために使用される可能性がある。 |
私たちbrは新興成長型会社であり、新興成長型会社のみに適用される減少の報告や開示要求の決定を遵守することは、私たちの普通株の投資家に対する吸引力を低下させる可能性がある。
“雇用法案”の定義によると、私たちは新興成長型会社です。新興成長型企業であり続ける限り、他の上場企業に適用されるが“新興成長型企業”には適用されない様々な報告要件の免除を利用することを選択することができる
● | サバンズ·オクスリ法第404条によると、独立した公認会計士事務所が財務報告の内部統制を監査する必要はない | |
● | 私たちの定期報告書と10-K表年次報告書の役員報酬に関する開示義務を削減し、 | |
● | 役員報酬と株主承認前に承認されなかったいかなる黄金パラシュート支払いについても拘束力のない諮問投票の要求を免除する。 |
したがって、株主は彼らが重要だと思ういくつかの情報を得ることができないかもしれない。次のような状況が発生すると、私たちの新興成長型企業としての地位は直ちに終了します
● | 年間最低12.35億ドルの財政年度の最終日 | |
● | 私たちは“大型加速申請者”になる資格があり、非付属会社は少なくとも7.0億ドルの株式証券を持っている | |
● | 3年間で10億ドル以上の転換不可能な債務証券を発行しました | |
● | 私たちの初公募5周年後に終わった財政年度の最終日。 |
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雇用法案によると、新興成長型企業は、これらの基準 が民間企業に適用されるまで、新たな会計基準の採用や改正を延期することもできる。私たちはこの延長された過渡期を利用することを選択するかもしれませんので、私たちの財務諸表は似たような状況の上場企業と比較できないかもしれません。
新興成長型企業が提供するいかなる免除に依存するかを選択すれば、投資家が私たちの普通株吸引力の低下を発見するかどうかを予測することはできない。もし一部の投資家がこれらの免除に依存して私たちの普通株の吸引力が低下していることを発見すれば、私たちの普通株はそんなに活発ではない取引市場があるかもしれません。私たちの普通株の市場価格はもっと変動し、低下するかもしれません。
もし私たちが財務報告に対して有効な開示制御と内部制御システムを維持できなければ、私たちが適時かつ正確な財務諸表を作成したり、適用法規を遵守する能力が損なわれる可能性があり、これは投資家の信頼に悪影響を与え、私たちの普通株の市場価格に影響を与える可能性がある。
上場企業として、財務報告に対する効率的な開示制御と手続き、内部統制を含むサバンズ-オキシリー法案の要求を遵守することを要求される。参照してください“私たちは財務報告書の内部統制の重大な欠陥を発見した。これらの重大な弱点は、業務結果および財務状況を正確かつタイムリーに報告する能力に悪影響を及ぼす可能性があります“および第2の部分--プロジェクト 9 A--制御およびプログラムそれは.私たちは、米国証券取引委員会に提出された報告書で開示を要求した情報が記録され、処理され、まとめられ、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に報告され、取引法brに基づいて報告書に開示される必要がある情報が蓄積され、我々の主要幹部および財務官を含む私たちの経営陣に伝達されることを保証するために、私たちの開示制御および他の手続きを継続して改善している。
私たち は財政報告書の内部統制を改善し続けなければならない。私たちは、私たちの財務報告の内部統制の有効性を正式に評価することを要求されます 一旦、私たちが新興成長型会社でなくなったら、私たちの独立公認会計士事務所が発行した財務報告の内部統制に関するbr}認証報告を含むことを要求されます。規定された時間内にこれらの要求の適合性を達成するために、私たちは、高価で挑戦的な財務報告に対する私たちの内部 制御を記録して評価するためのプロセスに参加する。この点では、外部コンサルタントを招聘し、財務報告の内部統制に対する十分性を評価して記録するために、外部コンサルタントを招聘し、詳細な作業計画を採用することが可能であり、テストによって制御がファイルのように機能しているかどうかを検証し、持続報告 および財務報告内部制御改善プロセスを実施する必要がある。私たちは規定された時間内に結論を出すことができないかもしれない、すなわち、私たちは財務報告書の内部統制に有効であり、“サバンズ-オキシリー法案”404条の要求に適合している。さらに、私たちのテストまたは私たちの独立公認会計士事務所のその後のテストは、財務報告の内部統制における私たちの他の欠陥を明らかにするかもしれません。これらの欠陥は実質的な弱点と考えられています。
1つまたは複数の重大な弱点を決定することを含む、有効な開示制御および手順および財務報告の内部制御を実施および維持することができなかった場合、投資家は、私たちの財務諸表および報告の正確性および完全性に自信を失う可能性があり、これは、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちはナスダック、アメリカ証券取引委員会、および他の規制機関の制裁または調査を受けるかもしれない。
予見できないbrの有効税率の変化や私たちの収入や他の納税申告書の審査による不利な結果は、私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのbrはアメリカで所得税を納めます。私たちの納税義務は異なる管轄区での費用の分配に依存します。私たちの将来の実際の税率は変動したり、複数の要因の悪影響を受ける可能性があります
● | 私たちの繰延税金資産と負債の推定値の変化 | |
● | Brの任意の税金推定免税額の発行時間と金額を予想する | |
● | 税収株報酬の影響; | |
● | 会社間再編に関する費用 ; | |
● | 税金の法律、法規、またはその解釈を修正する;または | |
● | 私たちの法定税率が低い司法管轄区の予想未来収益を下回って、私たちの法定税率が高い司法管轄区の予想未来収益 より高い |
また、税務機関は私たちの所得税、販売税、そして他の取引税を監査するかもしれない。これらの監査の結果 は私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
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項目 1 B.未解決従業員意見
は適用されない.
プロジェクト 1 C.ネットワーク·セキュリティ
ネットワークセキュリティリスク管理
私たちは業界内の他の会社と同様に、私たちの業務に関連するいくつかのネットワークセキュリティリスクに直面している。これまで,我々の業務戦略,運営結果,財務状況はネットワークセキュリティ脅威リスクの影響を受けていない.報告期間中、私たちはどんな重大なネットワーク事件も経験しなかったし、開示されなければならない一連の非実質的な事件も経験しなかった。
私たちの正常な業務過程で、私たちは従業員、パートナー、協力者、サプライヤーのデータを含むデータを使用、保存、処理します。 ネットワークセキュリティ脅威を効果的に予防、検出、対応するために、一連の政策、標準、アーキテクチャ、プロセスからなるネットワークリスク管理計画を維持しました。ネットワークリスク管理計画は我々の最高経営責任者が担当し,最高経営者は情報技術(IT)やネットワークセキュリティにおけるアウトソーシングの専門家を管理している。brはCEOの指導の下,信頼の良い第三者IT専門家に様々なソフトウェアを利用して環境を保護することを委託している。我々はまた,ネットワークセキュリティにおいて信頼性の良いプロバイダが提供する様々なネットワークセキュリティソフトウェアを使用している.
我々は,ネットワークセキュリティがこのデータと我々のシステムの脅威に与えるリスクを識別,評価,緩和し,我々のセキュリティ制御の有効性を確保するためのネットワークセキュリティリスク管理計画を実施した.我々のネットワークセキュリティリスク管理計画 は複数の構成要素を含み、情報セキュリティ計画評価、自動化ツールを用いてネットワークセキュリティ脅威の重要なリスクを持続的に監視し、回復テスト、定期脅威テスト及び記録された基準、政策とプログラムを含む。我々は,環境全体に多様なセキュリティツールを配備し,すべてのキーシステムのマルチファクタ認証を要求し,システム内のデータの保護をさらに制限するために アクセス制御ポリシーを実施した.
我々 は定期的に第三者を招いてリスク評価を行い,定期浸透テストや他のシステム脆弱性分析 を含む.このような評価とテストの結果として、私たちは重大なネットワークセキュリティリスクを発見しなかった。我々はまた,システム強化進捗と計画の文書 を維持する.また、私たちの計画は、社会工学とネット釣り訓練を含む全従業員にネットワークセキュリティトレーニングを四半期ごとに提供することを要求しています。
統治する
我々の取締役会(以下、“取締役会”と略す)は、ネットワークセキュリティリスク管理を監督する。CEOは私たちの取締役会に仕事を報告した。最高経営責任者は、任意の重要なネットワークセキュリティリスク、持続的なネットワークセキュリティ計画および戦略、適用される法規要件および業界基準を含む、当社のネットワークセキュリティリスク管理計画に関する最新の情報を取締役会に定期的に提供します。最高経営責任者はまた、取締役会に任意のネットワークセキュリティイベント(疑似または実際に発生)を通報し、イベントやネットワークセキュリティリスク緩和活動に関する最新の状況を適宜提供する。
第 項2.属性
私たちの本社はネバダ州89521リノ市商標大通り1190号、郵便番号:89521、製造工場の敷地は九十九,000平方フィートです。この建物のレンタルは2021年3月1日に締結され、2026年4月30日に満期になります。現在のレンタル料は毎月59,750元です。
2022年2月8日、私たちは追加の390,240平方フィート倉庫の124ヶ月のレンタル契約を締結しました。この建物は検査に合格し、ネバダ州リノ市で基本完成証明書を発行した。2024年3月25日、プロジェクトがほぼ完成した後、レンタルされた230,000ドルのレンタル料は月ごとに支払われます
私たちはネバダ州のノの古いバージニア路12815号で倉庫施設を維持しています。これは59,500平方フィートの施設で、私たちはbrと舞台材料を貯蔵して、生産作業の準備をしています。この空間の賃貸契約は2021年12月1日に締結され、2026年12月31日に満期になり、現在の月レンタル料は49.732ドル。
2024年4月12日、私たちは“フェンリー賃貸協定”を締結し、2024年4月1日から発効し、ネバダ州フェンリ市ニューランズ東路2275号に位置する約64,000平方フィートの物件をレンタルし、一般、倉庫、組み立て/軽工製造、製品塗装、倉庫履行と製品流通に使用する。フェンリー賃貸協定は2029年4月1日に満了される予定だ。現在の月レンタル料は44,800ドルです。
私たちの研究開発実験室はネバダ州スパックスにあります敷地は9,600平方フィートですこれらの不動産の賃貸契約は2020年7月27日に締結され、2025年7月31日に満期となる。現在の月極は9,336ドルです。
私たちのスタジオはネバダ州スパックスにあります。敷地は一,七七二平方フィートです。この空間のリースは,吾らが吾らとBourns Productionsとの間の資産購入プロトコルにより2022年1月1日に負担し,2023年9月30日に満期となる.私たちは2023年8月1日にこのbrレンタルを更新し、レンタル期間は1年で、2023年10月1日から2024年9月20日まで満期になります。現在の月レンタル料は1,375ドルです。私たちには不動産は何もありません。
第 項3.法的訴訟
私たちは時々訴訟や他の法的手続きに巻き込まれるかもしれない。私たちは現在、経営陣が私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があると考えている訴訟や法的手続きに参加していません。結果にかかわらず, は弁護や和解コスト,管理資源移転などの要因により,訴訟が我々に悪影響を与える可能性がある.
第br項4.鉱山安全情報開示
は適用されない.
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第 第2部分
第br項5.登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入
市場情報
私たちの普通株は現在ナスダック世界市場で看板取引をしています。コードは“DFLI”です;私たちの公募権証は現在ナスダック資本市場で看板取引をしています。取引コードは“DFLIW”です。2024年4月12日現在、私たちの普通株式と引受権証の終値はそれぞれ0.46ドルと0.03ドルです。2024年4月12日までに、91名の普通株式所有者と2名の公開株式証所有者がいる。
配当政策
私たちのbrは現在、すべての利用可能な資金と任意の未来の収益を維持し、私たちの業務の成長と発展に資金を提供するつもりです。私たちは普通株式に対するどんな現金配当金も発表したり支払ったりしたことがない。予測可能な未来に、私たちは株主に現金配当金を支払うつもりはない。投資家は現金配当金を得ることを期待して私たちの普通株を購入してはいけない。
将来配当を発表する任意の決定は私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの財務状況、br}経営業績、資本要求、一般業務状況及び私たちの取締役会が関連すると思われる他の要素に依存するだろう。
最近販売されている未登録証券
ない。
第 項6[保留されている]
第br項7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
業務合併の完了により、遺留トンボの財務諸表は現在私たちの財務諸表 です。業務合併前には、吾らには運営資産はなかったが、業務合併完了後、吾らが買収した従来のトンボの業務や運営資産は吾などの唯一の業務や運営資産となった。したがって,従来のトンボとその付属会社の業務合併前の財務諸表 は,我々の将来の独占業務 と運営資産を反映しており,現在は我々の財務諸表である.
本節では,歴史的事実の陳述を除いて,我々の財務状況,業務戦略および将来運営の管理計画と目標に関するすべての 陳述を前向き記述とする.本節で用いた“予想”,“信じる”,“推定”,“予想”,“予定”などの語や,“期待”,“信じる”,“推定”や類似した表現,例えば“期待”,“信じる”,“推定”,“予想”,“予定”,“予定”および類似した表現は,我々の経営陣に関連している場合には前向きな表現である.このような前向きな陳述は、経営陣の信念と、経営陣がしている仮説と現在入手可能な情報に基づいている。本文で詳述したいくつかの要素のため、実際の結果は展望性陳述中の予想された結果と大きく異なる可能性がある。私たちまたは私たちを代表する人たちのためのすべての後続の書面または口頭前向き陳述は、この段落によって制限される。
本議論および分析に含まれるまたは他の場所に記載されたいくつかの情報は、我々の計画および業務戦略に関連する情報 を含み、リスク、不確実性、および仮定に関する前向きな陳述を含む。実際の結果が以下の議論および分析に含まれる前向き陳述に記載されているまたは示唆された結果とは大きく異なる重要な要素をもたらす可能性があるために、“前向き陳述に関する警告説明”および“リスク要因”というタイトルのbr}部分を読むべきである。
概要
著者らは無毒深循環リチウムイオン電池のメーカーであり、鉛酸電池の多くの異なる貯蔵応用と端末市場で、車、船舶、太陽とオフライン業界を含む鉛酸電池の代わりに、現在破壊電池製造と固体電池技術を開発している。
2020年以来、私たちは29万個以上の電池を販売した。2023年と2022年12月31日までの年間で,それぞれ64,096と96,034個の電池を販売し,純売上高はそれぞれ6,440万ドルと8,630万ドル であった。著者らは現在“戦生”と“トンボ”ブランドに一連の電池を提供し、各ブランドは異なるサイズ、電力と容量があり、7種類の異なるモデルから構成されており、その中の4種類は加熱オプションを持っている。私たちは主に消費者に“Battle Born”ブランド電池を直接販売し、OEMに“トンボ”ブランド電池を販売している。
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私たちの2023年の総売上高の低下は金利上昇とインフレにより、私たちのコアルーム車と海運市場におけるOEMとDTC顧客の需要が弱まっていることを反映しています。 我々の車OEM顧客には現在Keystone,Thor,Airstream,Revが含まれており,我々は他の車OEMと議論し,我々の製品の採用率をさらに増加させている.関連する努力には、車OEMに私たちの電池を原始設備として設計させ、各種OEMディーラー ネットワークのメンバーと手配し、修理と販売後に私たちの電池を交換販売することが含まれています。
我々は現在,我々の厳しい品質基準を満たし,我々と長期的な協力関係を構築した限られた数のサプライヤー から,我々の電池に設置されたリン酸鉄リチウム電池を厳選して調達している。
私たちの電池製品を補充するために、私たちは電池システム部品のディーラーです。Victron Energy,Progative Dynamic,Magnum Energy,Sterling Powerなどのブランドからの充電器,インバータ,モニタ,コントローラ,太陽電池パネル,その他のシステム部品が含まれている。
我々の従来のLFP電池に加えて,独自の乾電池製造プロセスや固体電池技術を開発してきた。私たちの固体技術設計はより安全で効率的な電池セルを可能にすると信じており、 はエネルギー貯蔵市場の重要な差別化要素になると信じている。
ビジネスグループ
2022年10月7日または締め切りに、私たちは業務統合を完了した。業務合併協議によると、合併 SubはLegacyトンボと合併してLegacyトンボに合併し、Legacyトンボは合併後に生き残って、Chardanの完全子会社となった。その後、合併子会社がなくなり、Chardanはトンボエネルギーホールディングスと改名した。伝統的なトンボはbr会計購入者とされている。これは、伝統的なトンボの以前の各期の財務諸表が、私たちが未来にアメリカ証券取引委員会に提出した定期報告書で開示されることを意味する。業務統合後、私たちの業務は伝統的なトンボの業務です。
業務合併は逆資本再編成に計上される。このような会計方法の下で、Chardanは財務諸表報告のために買収された会社とみなされている。
コックの株式融資
私たちはコック権益施設を持っています。私たちが保守を選んだのは、私たちの普通株の2023年2月と3月の表現 だからです。これは,我々の公開流通株が低く,機関の興味が低い(我々のロック前に満了しているため),全体的に低い可視性 が大きいためである.将来を展望すると,ロック満期後には,より多くの機関に推進する予定であり,出来高 が増加し,株価は安定すると予想される。この場合、製品発表、顧客/市場拡張、br、および研究開発マイルストーンを通じて業務成長を実現するために、シェフの株式融資を使用して、融資者に必要な最低の現金残高の維持を支援する予定です。今後12ヶ月以内に、株式ロック定期(Br)の満期と私たちが利用できる株式残高の増加に伴い、コックの株式融資は定期資金源となり、コックの株式融資の下でより安定した購入を可能にすることが予想される。Chef株を使用した融資は、私たちの普通株の市場価格や将来発行される株を含めて、既存の株主の株式を希釈する可能性があります。
2023年6月製品
2023年6月20日、吾らは引受業者と引受契約を締結し、これにより、吾らは引受業者に(I)10,000,000株の普通株を売却し、額面0.0001ドル及び(Ii)投資家引受権証により、1株2.00ドルの総合公開発行価格及び付随する投資家引受権証により、引受販売割引及び手数料を減算し、及び(Iii)引受業者株式権証を承認し、合計570,250株の普通株を購入した。さらに、我々は、引受業者に45日間の超過配給選択権を付与し、最大1,500,000株の普通株および/または投資家権証を追加購入して、各証券の公開発行価格で最大1,500,000株の普通株 を購入し、引受割引および手数料を減算する。
投資家株式証の使用期間は5年であり、自発販売終了日から計算して、行使価格は1株2.00ドルであり、直ちに行使することができる。ある基本的な取引が発生した場合、投資家権証の所有者は、その投資家権証を取得する権利を有するブラック·スコアーズ価値(定義は投資家権証参照)を有し、投資家権証に規定されている式に従って計算され、現金または普通株式所有者に提出して支払うのと同じタイプまたは形態の対価格で計算される。引受業者の引受権証は発行時に行使でき、2028年6月20日に満期となる。引受業者の株式承認証の初期行権価格は1株2.50ドルであり、今回の発行における1株当たり公開発行価格の125%に相当する。2023年6月発行の一部として、引受業者は1,405,000株普通株と投資家承認株式証の超過配給選択権を行使して、1,405,000株普通株を購入した。2023年6月の発売は2023年6月22日に終了します。一部の超過配給選択権を含め、2023年6月に発売された純収益総額は約2,070万ドル。
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2023年12月私募
2023年12月29日、私たちは2023年12月31日までの四半期の最終日にテストを遵守する2023年12月の免除について定期融資機関から受け取りました。2023年12月の免除規定は、免除ペンス承認株式証 を一度に発行して、最大1,286,671株の免除ペンス承認株を購入し、行使価格は1株当たり0.01ドルであり、定期融資機関が2023年12月31日までの四半期定期融資項目のテスト放棄に同意したことと関連している。ペンス承認株式証は発行時に行使することができ、発行日から10年以内に満了する。
2023年12月31日まで、私たちの現金総額は1,270万ドルです。2023年12月31日現在と2022年12月31日期までの純損失はそれぞれ1,380万ドルと4,000万ドル。上場企業の結果として、私たちは引き続き上場企業の規制要求と慣例を満たすために、追加の人員を募集し、手続きとプロセスを実施する必要がある。上場企業としては、取締役·上級管理職の責任保険、取締役費用、追加の内部·外部会計、増加した監査·法律費用を含む法律·行政資源が毎年発生することが予想される。“あるように”-流動資金および資本資源“以下では、Chef持分融資および株式、株式または債務証券の発行、または金融機関から追加の信用を得ることによって、主要な流動性源、持続コスト(例えば、私たちの固体電池関連の研究開発)、私たちの施設の拡張、および新しい戦略投資に資金を提供することを含む、より多くの資金を調達する必要があると予想されます。このような融資を得ることができない場合、またはそのような融資の条項が私たちが予想しているほど望ましくない場合、私たちは、潜在的な買収機会を探すことなく、冗長性を除去したり、私たちの生産施設の拡張を減少させたり、延期したりすることを含む、私たちの資本や運営支出を減らす行動を余儀なくされる可能性があります。これは、私たちの業務、運営業績、財務状況、および見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの経営業績に影響する重要な要素
私たちの財務状況と経営結果は以下の要素に大きく依存する
端末 市場消費者
私たちの製品に対する需要は最終的には私たちの現在の端末市場の消費者のニーズにかかっています。我々は,(1)直接クライアント と(2)オリジナル機器メーカーによる販売,特に車市場での販売を実現している.
より大きく、より完全なストレージシステムの開発に努力し続けている中で、私たちの販売割合は、車や他のOEMからの販売を継続することが予想されています。私たちの車OEM販売は調達注文をベースにしており、確定的な収入約束がなく、この状況は続くかもしれないと予想しています。したがって,将来の自動車OEM販売は,これらのOEM生産や販売されている車の数を含むリスクやbr}の不確実性の影響を受けることになり,これらのOEMの端末市場の消費者ニーズへの期待によって推進される可能性がある。
端末市場消費者の需要 は,旅行制限,燃料コストとエネルギー需要 (グリーンエネルギー使用傾向の増加を含む),全体のマクロ経済状況とインフレを含む様々な要因の影響を受ける。私たちの電池販売は車の生活様式の日々の普及、車の多くの電気製品と電子製品に対する需要と組み入れ、及び車の顧客が太陽エネルギーを採用する加速傾向のおかげである。しかし、ここ数ヶ月、燃料コストの上昇と他のマクロ経済状況により、端末市場の消費者が車市場の支出をめぐる決定が低下し、2023年7月、私たちは最大の車OEM顧客から通知を受け、その製品に対する需要が弱まったため、彼らはその後コストの低減に集中し、私たちの貯蔵解決策を標準設備としてインストールするのではなく、br}はこれらの解決策を選択としてディーラーと消費者に提供する。このクライアントは他の 解決策や競争相手には向いていないが,この戦略変化は我々の2023年の収入に実質的な制限影響を与えている.お客様との議論と現在の販売台数予測によると、2024年には車市場での収入が増加すると予想されています。
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私たちのbr戦略は新しい端末市場への拡張を計画しており、これらの市場は私たちのLFP電池にチャンスをもたらしていると思います。工業、鉄道、専用と作業車両、材料処理、太陽エネルギー統合および緊急とバックアップ電源、ならびにデータセンター、電気通信と分散グリッドストレージを含みます。我々の現在のLFP電池は,最終的には我々の固体電池であり,従来の鉛酸電池に代わるのに非常に適しており,これらの市場に必要な様々な低電力密度 で使用される信頼性の高い電源として(例えば,ますます多くの緊急車両に必要な車載ツールに動力を提供する)と信じている。 という戦略の成功には,(1)これらの潜在市場の持続的な成長が我々の予想に合致していること,および(2)我々はこれらの市場への進出に成功する能力がある.これらの新市場や研究やこれらの端末市場を狙った顧客には大きなマーケティングコスト が生じることが予想され,販売をもたらさない可能性がある.もし私たちが予想通りにこの成長戦略を実行できなかったら、私たちの販売増加は既存製品と既存端末市場の成長に限られるだろう。
供給量
私たちは現在、中国にある2つの厳選された電池メーカーと同じ中国にあるサプライヤーに頼って独自の電池管理システムを生産しており、将来的にはこれらのサプライヤーに頼っていきたいと考えています。私たちは中国ベースのLFP電池サプライヤーとの密接な協力関係 は、私たちの調達注文量を増加させることができ(関連数量に基づく割引を得る資格がある)ことと、予想される需要に応じて電池を注文と受信することを反映して、インフレ、為替変動、アメリカ政府が私たちの輸入電池に関税をかけることによって増加した供給関連の コストを下げ、brの潜在的な出荷遅延を回避した。潜在的な不利な生産イベントを減らすために、私たちはバッテリのようなキーコンポーネントの在庫を確立することを選択した。しかし、過去数年間に普遍的に存在していた多くのサプライチェーンの課題や遅延が緩和されたことに伴い、より適切な安全在庫レベルを達成するために在庫を積極的に低減している。
私たちの電池化学成分と私たちの積極的な措置で在庫レベルを管理しているため、ニッケルマンガンコバルトとニッケルコバルトアルミニウム電池メーカーが直面している不足や価格の影響を受けていない。固体電池の生産に目を向けるにつれて、ネバダ州にあるリチウム鉱業会社とリチウム供給の商業引受協定を締結しており、時間の経過とともに、商品コストをさらに管理することができると予想されています。
製品 とお客様の組み合わせ
私たちの製品販売には、7種類の異なるモデルのLFP電池の販売と、電池システムの部品(単独またはbr)のバンドル販売が含まれています。これらの製品は、異なるタイプの顧客(例えば、消費者、元のデバイス製造業者、および流通業者)に販売され、価格も異なり、関連するコストレベルはそれぞれ異なる。任意の特定の時期において、特定の製品の販売組み合わせおよび数量、および他の製品に対するこれらの製品の価格の変化は、私たちの平均販売価格および販売商品のコストに影響を与える。増加した供給関連コストを抑えるために努力しているにもかかわらず、インフレ、為替変動、関税によるコンポーネントコストが上昇し、私たちの製品の価格も上昇する可能性があります。OEM販売は通常、低い平均販売価格と関連利益率を招き、これは利益率の低下を招き、私たちの成長にマイナス影響を与え、あるいは価格を高めることを要求する可能性がある。しかしながら、このような減少は、一般に、販売量が増加する の利点によって相殺される。第三者調達部品の販売は通常関連利益率が低い。我々のさらなる発展に伴い,全システム設計の専門知識や製品,消費者には簡単な即時交換ではなく,より複雑な システムが要求されるようになり,部品 の販売量が増加することが予想される.私たちの製品と部品の全体的な販売組み合わせの影響に起因するほか、私たちの運営結果は販売製品の相対的な利益率の影響を受けます。私たちは引き続き異なる価格で新製品を発売するため、私たちの全体的な毛利率は製品と顧客の組み合わせによって異なるかもしれません。
生産能力
私たちのすべての電池組み立ては現在ネバダ州リノにある99,000平方フィートの本部と製造工場で行われています。私たちは現在3本のLFP電池生産ラインを運営しています。我々の運営履歴と一致して,電池生産ラインの他の 側を自動化していく予定である。私たちの既存の工場は4つの追加のLFP電池生産ライン を増加させ、私たちの固体電池のために試験生産ラインを建設し、運営することができます。これらはすべて私たちの製造施設の生産能力を最大限に高めるためです。私たちの自動化努力は私たちの商品コストの低減が期待できるにもかかわらず、計画通りに期待した節約を完全に実現できない可能性があり、追加のコストや生産活動の中断に遭遇する可能性があります。
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また、ネバダ州リノ市で390,240平方フィート倉庫の賃貸契約を締結し、2024年下半期に完成する予定です。この施設は,既存の施設と組み合わせることで,ますます自動化された電池パック組み立て能力をさらに拡張し,貯蔵空間を拡大し,固体電池製造の展開を可能にする。
競争
私たち は伝統的な鉛酸電池メーカーとリチウムイオン電池メーカーと競争しています。後者は主に彼らの製品 や部品を輸入したり、個人ブランドで製品を製造したりします。私たちが引き続き新市場を開拓し、新製品を開発し、固体電池の生産に移行することに伴い、私たちはより多くの会社との競争に直面する。これらの競争相手は、私たちよりも多くの資源を持っている可能性があり、より多くの資源を現在と未来の技術の開発に投入することができるかもしれません。私たちの競争相手は、私たちの予想される利益レベルを維持するために、より低いコストで材料やコンポーネントを調達することができるかもしれません。これは、私たち自身のコストを下げ、製品の価格を下げたり、販売量を増加させる措置を評価する必要があるかもしれません。
研究と開発
我々の研究と開発は,主にLFP陰極液,固体電解液,介在陽極液(介在層は分子またはイオンを層状固体に可逆的に包接する)を用いた先進的な固体リチウムイオン電池製造に集中している。我々の技術開発の次の段階は、性能と寿命を最適化し、私たちが目標とするストレージ市場の業界基準を満たし、超えるように電池を構築することです。層化袋電池を含むより複雑な電池の持続的な試験および最適化は、導電性を向上させ、電池ライフサイクルにおけるサイクル回数(充電および放電)を増加させるために、最適な電池化学を決定するのに役立つ。これには多くの追加費用が必要と予想され、私たちはこれらの研究開発を継続するために追加の資金を集める必要があるかもしれない。
運営結果の構成要素
純売上高
純売上高は主にOEMや消費者に我々のLFP電池や,充電器や他の部品を販売し, を単独またはバンドル販売している。
販売商品のコスト
商品を販売するコスト には、LFP電池のバッテリおよび他のコンポーネントのコスト、人工および管理費用、物流および運賃コスト、 および製造設備の減価償却が含まれています。
毛利
毛利は純売上高から販売商品コストを引いて計算すると、時期によって異なる可能性があり、主に平均販売価格、製品コスト、製品組み合わせと顧客の組み合わせを含む様々な要素の影響を受ける可能性がある。
運営費用
研究開発
研究·開発コストには、科学者、経験豊富なエンジニア、技術者の人件費、新製品と私たちの固体技術開発を支援する材料や用品が含まれています。固体リチウムイオン電池の開発とこの技術を用いた電池の製造に努力するにつれ,製品開発と最適化と固体電池の生産に投資し続けるため,将来的に研究·開発費が大幅に増加することが予想される。
通常 と管理
一般的なコストおよび管理コストには、当社の管理、財務、人的資源、および情報技術組織に起因する人事関連費用、いくつかの施設コストおよび専門サービス料が含まれています。
販売とマーケティング
販売およびマーケティングコストには、出荷運賃、人員関連費用、および展示会、業界活動、マーケティング、顧客サポート、およびその他の間接コストが含まれています。より多くの端末市場への拡張を含む当社の戦略を実行するために必要な販売·マーケティング投資を継続する予定です。
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合計 その他の収入(費用)
その他 収入(支出)は主に利息支出、権証負債の公正価値変動と債務発行コストの償却 を含む。
運営結果
2023 年 12 月期と 2022 年 12 月期との比較
下表は、 2023 年 12 月期および 2022 年 12 月期における当社の業績です。このデータは、本年次報告書の他の箇所に含まれる当社の財務諸表および関連注記と併せて読むべきであり、そのような財務諸表および関連注記を参照することによって、その全体を修飾します。
十二月三十一日までの年度 | ||||||||||||||||
2023 | 売上高の割合 | 2022 | 売上高% | |||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
純売上高 | $ | 64,392 | 100.0 | $ | 86,251 | 100.0 | ||||||||||
販売原価 | 48,946 | 76.0 | 62,633 | 72.6 | ||||||||||||
毛利 | 15,446 | 24.0 | 23,618 | 27.4 | ||||||||||||
運営費 | ||||||||||||||||
研究開発 | 3,863 | 6.0 | 2,764 | 3.2 | ||||||||||||
一般と行政 | 26,389 | 41.0 | 41,566 | 48.2 | ||||||||||||
販売とマーケティング | 12,623 | 19.6 | 13,671 | 15.9 | ||||||||||||
総運営費 | 42,875 | 66.6 | 58,001 | 67.2 | ||||||||||||
運営損失 | (27,429 | ) | (42.6 | ) | (34,383 | ) | (39.9 | ) | ||||||||
その他の収入(費用) | ||||||||||||||||
その他の収入(費用) | 19 | 0.0 | 40 | 0.0 | ||||||||||||
利子支出,純額 | (16,015 | ) | (24.9 | ) | (6,979 | ) | (8.1 | ) | ||||||||
株式証負債の公平な市価変動 | 29,582 | 45.9 | 5,446 | 6.3 | ||||||||||||
債務が返済される | - | - | (4,824 | ) | (5.6 | ) | ||||||||||
その他収入合計 | 13,586 | 21.1 | (6,317 | ) | (7.3 | ) | ||||||||||
税引き前損失 | (13,843 | ) | (21.5 | ) | (40,700 | ) | (47.2 | ) | ||||||||
所得税割引 | (26 | ) | 0.0 | (709 | ) | (0.8 | ) | |||||||||
純損失 | $ | (13,817 | ) | (21.5 | ) | $ | (39,991 | ) | (46.4 | ) |
十二月三十一日までの年度 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
直接トルク | 36,875 | 52,446 | ||||||
売上高% | 57.3 | 60.8 | ||||||
代理工 | 27,517 | 33,805 | ||||||
売上高% | 42.7 | 39.2 | ||||||
純売上高 | $ | 64,392 | $ | 86,251 |
純売上高
2023年12月31日までの会計年度の純売上高は6440万ドルで、2022年12月31日現在の年度の8630万ドルから2190万ドル減少し、減少幅は25.3%だった。この低下は主に私たちのコア車市場の需要が低下し、DTCとOEM電池と部品の販売が低下したことと、私たちの電池の平均販売価格が少し下がったためです。2023年12月31日までの1年間で、住宅市場の全体的な需要が疲弊したため、OEM収入 は630万ドル減少した。金利上昇とインフレによりお客様の私たちの製品に対する需要が減少し、DTC収入は1,560万ドル減少しました。車市場の周期的な回復の勢いが今後数四半期に強まるにつれて、私たちの売上は増加すると予想しています。
販売商品のコスト
2023年12月31日までの年度の収入コストは4890万ドルで、2022年12月31日までの年度の6260万ドルから1370万ドル減少し、減少幅は21.9%だった。この低下 は主に単位生産量の低下により製品コストが1,310万ドル低下するが,消費価格の高い在庫に関する高い材料コストと関税調整による税関の調整 によって部分的に相殺されることと,従業員数の減少による労働コストの低下に関する間接費用が60万ドル減少することである。今後12ヶ月間、予想収入の増加に伴い、私たちの商品販売コストも増加すると予想されています。
49 |
毛利
2023年12月31日までの年間毛利は1,540万ドルで、2022年12月31日までの2,360万ドルから820万ドル減少し、減少幅は34.6%だった。毛利の低下は、主に単位生産量の低下および収入組み合わせの変化によるものであり、より低い利益率の元の設備製造業者によって販売されるより大きなパーセントおよびより高い利益率のDTC販売のより低いパーセントと、上述したより高い材料コストとを含む。毛金利パーセント は2022年の27.4%から2023年の23.1%に低下し、下げ幅は4.3%だった。生産量の低下は労働力と管理費用の吸収減少を招き、毛利益は2.3%低下し、材料コストは上昇し、毛利益は1.1%低下した。私たちは今後12ヶ月間、私たちの毛利益が収入に占める割合が相対的に安定すると予想している。
研究と開発費
2023年12月31日までの1年間で,研究·開発費は110万ドル増加し,39.8%増の390万ドルに達したが,2022年12月31日現在の年度は280万ドルであった。この増加は,主に材料や特許費用が80万ドル増加したことと,電池製造開発事業に関する賃金や減価償却費用の増加によるものである。研究開発従業員数は引き続き増加すると予想されるが,増加率は数年前を下回ると予想される。
一般料金 と管理費用
2023年12月31日までの年度の一般·行政費は2,640万ドルで、2022年12月31日までの年度の4,160万ドルより1,520万ドル、あるいは36.5%減少した。この減少は,主に2022年度に業務合併に関連した2340万ドルの支出がなかったことと,従業員関連コストが250万ドル減少し,株式ベースの報酬コストが450万ドル増加したことで相殺されたためである。上場企業のコストに関するより高いコンプライアンス、保険、専門費用も発生し、金額は450万ドル、投資家関係支出は170万ドル増加した。私たちは収入に占める一般的と行政費用の割合が今後12ヶ月以内に低下すると予想している。
販売 とマーケティング費用
2023年12月31日までの1年間で、販売·マーケティング費は110万ドル減少し、減少幅は7.7%で1260万ドルに低下したが、2022年12月31日までの年度は1370万ドルだった。この減少は主に単位数の減少により輸送コストが200万ドル減少したが,従業員数の増加と株式報酬の増加により,従業員に関するコストが80万ドル増加し,その影響を部分的に相殺した。私たちは今後12ヶ月間私たちの販売とマーケティング費用 が相対的に安定すると予想しています。
その他収入合計
2023年12月31日までの年度別収入総額は1360万ドルであるのに対し,2022年12月31日までの年度別支出総額は630万ドルである。2023年の他の収入は主に株式証負債の公平な市価変動2,960万ドルを含み、一部は私たちの債務証券に関連する1,600万ドルの利息支出によって相殺される。2022年のその他の支出には,主に4,500万ドルの優先保証手形に関する利息支出 4,500万ドルおよび7,500万ドルの債務証券が含まれており,業務合併による4,500万ドルの優先保証手形の廃棄による480万ドルの債務弁済支出は,株式証の公正な市場価値変化を認めた540万ドルによって部分的に相殺される。
所得税割引
2023年12月31日までの年度の所得税割引はわずかであるが、2022年12月31日までの年間所得税割引は70万ドルである。所得税優遇は,我々がこの期間の損失を将来の納税義務に用いることが予想されることを反映している。経営陣は、その繰延税金資産の現金化能力に影響を与えるプラスと負の証拠を評価し、私たちが3年間の累積赤字に入ったため、私たちが繰延税金資産の収益を確認しない可能性が高いことを確認した。そのため、2023年12月31日現在、合計1,970万ドルの全額推定手当が記録されている。
純損失
我々は2023年12月31日までの年度純損失は1,380万ドルであったが,2022年12月31日までの年度純損失は4,000万ドルであった。以上のように,この業績は車市場需要の減少による売上高の低下によるものであるが,販売商品コストの低下,運営費用の低下,その他の収入増加分はこの影響を相殺している。
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キー会計試算
私たちの合併財務諸表は、アメリカで公認されている会計原則に基づいて作成されています。これらの連結財務諸表の作成は、私たちの財務諸表で報告されている資産、負債、収入および費用の金額、または資産と負債の開示に影響を与える判断と推定を要求しています。我々 は,歴史的経験,既知の傾向やイベント,および の場合に合理的と考えられる様々な他の要因から推定し,これらの要因の結果は資産や負債の帳簿価値を判断する基礎を構成しているが,これらの資産や負債の帳簿価値は他のソースからは明らかに見えない.異なる仮定や条件の下で、私たちの実際の結果はこれらの推定とは異なるかもしれません。 私たちは状況、事実、経験の変化に基づいて、私たちの判断と推定を繰り返し評価します。推定中の重大な改訂の影響(あれば)は、推定が変化した日から連結財務諸表に前向きに反映される。
以下の場合、会計推定が重要であると考えられる:(1)会計推定は、会計推定を行う際に高度に不確実な事項を仮定することを要求し、(2)推定の変化が異なる時期に発生する可能性が高いか、または今期に合理的に使用する異なる推定を使用することは、私たちの財務状況や運営結果に大きな影響を与える。
経営陣は私たちの取締役会の監査委員会とこれらの重要な会計推定の制定と選択について議論した。また、上述したように、我々の財務諸表には、上述したように、推定すべきがキープロジェクトとはみなされない他の項目がある。これらの項目や他の項目で使用されている見積り値の変化は,我々の財務諸表に実質的な影響を与える可能性がある.
我々 は,以下の会計政策が我々の財務諸表作成に用いる判断と推定に最も重要であると考えている。
在庫 評価
私たちは定期的に実物在庫をチェックして、過剰、時代遅れ、潜在的な減値の物品と備蓄が存在するかどうかを決定します。このような在庫はいずれも可変現純値に記入します。過剰と古い在庫の埋蔵量推定は期待される将来の用途に依存し,br経営陣の判断が必要である。試算のレベルは,最近の販売経験,在庫の劣化および在庫の古い他の 要因を考慮して評価した。
株式承認証
私たちは、取引相手との関係の性質に基づいて、私たちの株を購入する権利証に関連会計基準を適用します。 現金や他の金融資産と交換するために投資家または貸手に発行された権証については、株式証が負債と権益に分類されるべきか、または資本に分類されるべきかの決定を支援するために、ASC 480(負債と権益を区別する)およびASC 815(派生ツールおよびヘッジファンド)(“ASC 815”)で発行された基準に従っています。負債分類を行う必要があると判断された権証は、発行時に公正価値で計量され、その後、その後の各報告期間においてその時点の公正価値に再計量され、公正価値の変化は現在の収益に記録される。株式分類を行う必要があると判断された権利証は、発行時に公正価値で計量され、 が再分類される必要がない限り、その後再計量されることはない。参照してください“付記10-引受権証“添付されている総合財務諸表では、株式承認証に関する資料を参照してください。公正価値を推定するための仮定は株価変動によって変化する可能性があり,これは我々の業績と業界における私たちの地位や市場金利の変化に依存し,大きな異なる結果を招く可能性がある.
株式に基づく報酬
我々 はBlack-Scholesオプション定価モデルを用いてオプション付与の公正価値を決定する.公正な価値を推定する際、管理層は、単位の期待寿命、私たちの未来の株価の変動性、無リスク金利、未来の配当収益率、および初期授権日の推定没収のようないくつかの仮定と推定を行う必要がある。制限株式単位報酬は,付与日の我々普通株の終値 に基づいて推定される.公正価値を推定するための仮定は、株価変動(私たちの業績と業界における私たちの地位に依存する)やbr}市場金利の変化によって変化する可能性があり、これは とは異なる結果をもたらす可能性がある。
所得税 税
私たちは貸借対照法を使って所得税を計算します。この方法によれば、繰延税金資産と負債は、定められた税率で 資産と負債の帳簿金額と課税ベースとの一時的な差による将来の税項結果を確認する。税率変動が繰延税項に及ぼす影響は,公布日を含む期間の収入で確認された。
我々 が所得税頭寸の財務諸表の影響を確定していないことを確認した場合,技術 の利点により,このヘッドサイズは審査後に維持される可能性が高い。所得税の頭寸は で50%以上の最大金額計測が可能であることが確認された。繰延所得税資産を経営陣がより顕在化する可能性があると考えられる額に減値するために、推定値を用意する。
私たちの所得税の支出、私たちの繰延税金資産と負債、および私たちの繰延税金資産記録に対する任意の推定手当を決定する際には、管理層の判断が必要です。我々が考えている要因は,近年の累積収入や損失,繰延税金負債の償却,一時的な差を考慮しない将来の課税収入の予想,br所得税頭寸を含む所得税資産の性質,税務計画戦略,および推定免税額を決定する際に繰延税金資産の回収期限が予想されることである。もし実際の結果がこれらの見積もりと違ったり、私たちが将来私たちの推定を調整したりすれば、私たちの推定手当を調整する必要があるかもしれません。これは私たちの財務状況や運営結果に大きな影響を与えるかもしれません。
もし私たちの将来の実績が私たちの繰延税金資産を利用するのに十分な課税収入が生じていなければ、現金化可能な繰延税金資産とみなされる金額が調整される可能性があります。我々の将来の課税収入予測 は高度な不確実性の影響を受け,我々の業務や我々が経営している市場の変化の影響を受ける可能性があり,積極的でも消極的であっても影響を受ける可能性がある.私たちの繰延税金資産の現金化能力の評価の変化は私たちのbr業務業績に大きな影響を与える可能性があります。
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非公認会計基準 財務指標
本報告書には、米国GAAPに基づいて公表された結果を補完するために、非GAAP測定基準が含まれている。EBITDAは,利息やその他の収入(費用),所得税,減価償却,償却前の収益を差し引くと定義されている。調整後のEBITDAは、株の報酬、ERP実施、非日常的な債務取引、業務合併費用に基づいて調整されたEBITDAに基づいて計算されます。 調整後のEBITDAは、私たちのコア、経常的な運営結果に関する基本財務や業務傾向を説明し、異なる時期の比較可能性を高めているため、投資家やアナリストに有用と考えられる業績評価基準です。
調整後のEBITDAはアメリカ公認会計原則下の公認評価基準ではなく、いかなるアメリカ公認会計原則の財務測定標準に代わるつもりもなく、しかも、 計算により、他の業界或いは同一業界内の他の会社の他の類似名称の業績測定標準と比較できないかもしれない。投資家は我々の非GAAP指標を他のbr社が使用している任意の類似名称の指標と比較する際には慎重に行動すべきである。この非GAAP測定基準は、米国GAAPによって要求されるいくつかの項目を含まず、米国GAAPによって報告された情報 の代替と見なすべきではない。
下表に我々の調整後のEBITDAを示し,対帳は2023年12月31日と2022年12月31日までの純(赤字)収入である。
十二月三十一日までの年度 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
純額(赤字) | $ | (13,817 | ) | $ | (39,991 | ) | ||
利子支出 | 16,015 | 6,979 | ||||||
税金.税金 | (26 | ) | (709 | ) | ||||
減価償却 | 1,237 | 891 | ||||||
EBITDA | 3,409 | (32,830 | ) | |||||
以下の要因によって調整される: | ||||||||
株に基づく報酬(1) | 6,710 | 2,467 | ||||||
2023年6月の発行コスト(2) | 904 | - | ||||||
元票大目に見る(3) | - | 469 | ||||||
資産処分損失 | 712 | 56 | ||||||
別居協定(4) | 720 | 1,197 | ||||||
業務合併費用(5) | - | 21,337 | ||||||
債務が返済される(6) | - | 4,824 | ||||||
株式証負債の公平な市価変動(7) | (29,582 | ) | (5,446 | ) | ||||
調整後EBITDA | $ | (17,127 | ) | $ | (7,926 | ) |
(1) | 株式ベースの報酬 は、従業員、コンサルタント、および取締役会メンバーに付与されるオプションおよびRSU報酬に関連するコストを含む。 |
(2) | 2023年6月の株式証券負債に関する発売コストには、今回の発売に関する法律、会計、その他の費用が含まれる費用と支出が含まれている。 |
(3) | 約束手形寛免とは、業務合併前に、私たちと私たちの運営総監上級副総裁と私たちの元首席財務官ジョン·マチェティとの間で満期日が2026年3月1日の本票で免除されるローンのことです |
(4) | 2022年の退職協定には120万ドルの現金解散費が含まれており、2022年11月14日に改正された退職協定(2022年10月25日)に関連している。2023年の退職協定は720ドルの現金解散費からなり、この現金解散費は2023年4月26日の退職協定に関連しており、この協定は私たちの元首席法務官brと締結されています。 |
(5) | 業務合併費用は、法律、会計、その他の業務合併に関連する費用を含む費用と支出からなる。 |
(6) | 債務 清算費用には、業務合併に関する早期償還2021-6シリーズ手形債務の費用 が含まれています。 |
(7) | 権証負債公正市価変動 は株式証の発行日から2023年12月31日までの公正価値変動を指す。 |
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流動性 と資本資源
流動性brは、運営資金需要、債務返済、買収、契約義務、および他の約束を含む、その業務運営の現金需要を満たすのに十分なキャッシュフローを生成する会社の能力を記述する。私たちは私たちが運営しているキャッシュフローとそれらが私たちの運営と投資活動に資金を提供するのに十分かどうかに基づいて流動性を評価します。2023年12月31日まで、私たちの現金総額は1,270万ドルです。
我々の資本支出と運営資本需要は,近い将来大幅に増加すると予想されるが,我々の研究·開発努力(特に固体リチウムイオン電池開発に関する努力)を継続し,我々の生産ラインを拡大し,生産運営規模を拡大し,我々の電池の隣接市場への参入を求める(運営費用はすべての主要費用種別で増加する予定である)。私たちは、固体技術開発の最適化と商業化努力に取り組み続け、既存の組み立て作業の生産能力を自動化し、向上させ、私たちの施設や新たな戦略投資を拡大するために、大量の資本を配備する予定です。これまで我々の重点は 我々の製造技術と固体化学の基本的な信頼性の証明を求めることであった。将来を展望すると、私たちの固体関連投資は化学最適化と貯蔵電池生産の中試験線の構築に集中する。次の2~3年間で、固体開発と電池製造技術に5,000万ドルを超える投入を予定しています。業務収縮と将来の需要時間の不確実性により、2023年に調達活動を減少させた。そのため、2023年12月31日までの在庫残高は1,140万ドル減少して3,880万ドルに低下したが、2022年12月31日現在の在庫残高は5,020万ドルとなった。
私たちは、Chef株式融資と株式、株式または債務証券の発行、または金融機関から追加の信用を得ることによって、私たちの主要な流動性源、持続コスト(例えば、私たちの固体電池に関する研究と開発)、私たちの施設の拡張、br、および新しい戦略投資を提供することを含む、より多くの資金を調達する必要があると予想されています。このような融資を得ることができない場合、またはそのような融資の条項が私たちが予想しているほど望ましくない場合、私たちは、潜在的な買収機会を探さないこと、冗長性をなくすこと、または私たちの生産施設拡張を遅延させることを含む、私たちの資本や運営支出を減らすための行動を余儀なくされる可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、財務状況、および見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。しかも、未来の債務や株式融資は私たちの現在の株主を希釈するかもしれない。
融資義務と要求
2021年11月24日、私たちは知的財産権の保証資本を含む4500万ドルの固定金利優先手形を発行しました。業務合併の一部として、4500万ドルの固定金利優先手形とコック株ローンの返済に使用する定期融資を締結した。2023年12月31日現在、私たちの定期ローン残高は7600万ドルです。
定期融資で得られたお金は、(I)業務合併を支援すること、(Ii)業務合併終了時に固定金利優先手形を前払いすること、(Iii)上記に関連する費用および支出を支払うこと、(Iv)追加成長資本を提供すること、および(V)他の 一般/会社用途のために使用される。定期ローンは2026年10月7日または満期日に満期となり、発行後24ヶ月から四半期ごとに償却され、年利率は5%となる。定期融資の最終文書には、いくつかの強制的事前返済事件といくつかの肯定と否定の契約や例外が含まれている。定期融資の財務契約には,最高 優先レバレッジ契約,最低流動資金契約,弾性固定費用カバー率契約,最高資本支出契約がある。2023年3月29日と2023年9月29日に行政代理と定期融資機関の免除を受けたのは、2023年3月31日と2023年9月30日までの四半期内に定期融資下の固定料金カバー率と最高優先レバー率要件をそれぞれ満たすことができなかったためである。2023年12月29日、2023年12月31日までの四半期の最終日にテスト遵守に関する行政代理·定期融資機関から追加免除を受けました。2024年3月31日、行政代理と定期融資機関の免除を受け、2024年3月31日までの財政四半期の最終日に定期融資下での流動性要求を遵守することについて。私たちは次の12ヶ月以内にこの条約を履行できないかもしれない。米国公認会計原則によると、私たちは支払手形を長期負債から流動負債に再分類する。定期ローンの利息(I)から2023年4月1日まで、年利は調整されたSOFRの保証金に等しい13.5%で、その中の7%は現金で支払い、6.5%は実物で支払い、(Ii)はその後2024年10月1日まで、年利は調整されたSOFRプラス7%を現金で支払うことに等しく、金額 は4.5%から6.5%まで様々で、総合会社の高級レバレッジ率に依存する。上記のいずれの場合も、調整後のSOFRは が1%以上となる。
我々 は,期限までにすべてまたは任意の部分の借金を前払いすることを選択することができ,管理 エージェントに通知し,金額は適用される前金割増(あれば)を前提としている.定期ローンは2023年10月7日以降に繰り上げ返済する場合は元金の5%を前払いし、2023年10月7日以降に前払いする場合は元金の3%を前払いする必要があり、2024年10月7日以降であるが2025年10月7日までには1%の保険料を前払いする必要があり、2025年10月7日以降に繰り上げ返済する場合は0%の保険料を支払う必要がある。定期ローンが違約事件発生後に返済を加速する場合、従来のトンボは直ちに貸金、利息、利息を支払わなければならない。そして適用される事前返済保険料。
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定期融資協定によると,吾らは従来のトンボの責任を保証しているが,この等の責任は保証人である任意の伝統トンボ付属会社が保証人として保証する。また、定期融資協定により、行政エージェントは吾などのほとんどの個人財産、権利及び資産の担保権益を付与し、定期融資協定の下で貸金者のすべての金を支払うことを保証する。また、吾らは質権協定を締結し、同協定によれば、吾らは行政代理質吾にLegacy Dragon Flyの持分を等しくし、定期融資協定項の下で責任のさらなる担保とする。業務合併が終了した時、吾らは定期融資融資者に(I) ペンス株式承認証及び(Ii)10ドル株式承認証を発行した。
購入プロトコルによれば、購入プロトコルの条項に基づいて、購入プロトコルにおける条件(br}登録CCM LLCが購入プロトコルに従って発行された普通株式を転売する登録声明およびその効力を含む)を満たす場合には、時々私たちの選択に基づいてCCM LLCに最高額を指定する普通株を購入するように指示する権利があり、最高購入総価格は、br}シェフ株式融資の期限内に1.5億ドルとなる。コックの株式融資について、私たちはCCM LLCが公開市場に転売可能な最大のbr 21,512,027株を登録した登録声明を提出し、これらの株は2023年12月31日までに発行された普通株の約36%を占めている。2022年12月31日までの年間で、コックの株式融資項目の下での普通株は何も販売していません。2023年12月31日までの年間で、私たちはこの融資メカニズムに基づいて約588,500株の私たちの普通株を発行·売却し、1,278,566ドルの現金純収益を生み出した。2024年1月1日から2024年4月16日まで、私たちはこの予定に基づいて普通株を発行していません。このような株の公開市場での売却はいずれも私たちの普通株の取引価格に大きなマイナス影響を与える可能性がある。CCM LLCの販売価格は一般に我々の普通株の現在の取引価格を下回るという事実がこの影響を悪化させる可能性がある。私たちの普通株の取引価格 が回復していない場合、またはさらなる下落を経験していない場合、購入プロトコルに従ってCCM LLCに普通株を売却することは、より吸引力の低い資本源である可能性があり、および/または、私たちの普通株の取引価格がより高い場合には、資本を調達することを許可しない可能性がある。
2024年1月24日、私たちは役員の一人であるBrian Nelsonに元金100万ドルの手形を発行し、全額現金と引き換えに私募方式で発行した。1月の手形は2024年2月5日に満期となり、全額支払われる。我々は、2024年2月5日にネルソン·さんに1月の貸付け費用50,000ドルを支払う義務があります。1月手形の1月元本と1月ローン費用は2024年2月1日に全額支払われた。2024年2月27日、私たちはBrian Nelsonに2月の手形を私募で発行し、元金は170万ドルで、全額の現金と交換した。2月の手形は2024年3月1日に満期となり、全額支払われる。我々はまた、2024年3月1日に、85,000ドルの金額で、2月の貸出金 をネルソンさんに支払う義務があります。2月手形の2月元本と2月ローン費用は2024年3月1日に全額支払われた。
我々はまた、最大47,428,544株と12,266,971株の株式承認証の転売を登録し、転売可能および/または公開市場に発行された普通株 を購入し、2023年12月31日までに発行された普通株の79%を占める登録声明を提出した。証券保有者は、このようなbr株を公開市場に売却する時間、定価、金利を決定する。我々普通株の現在の取引価格は1株10.00ドルを下回っているが、これはChardan IPO単位の販売価格であるが、一部の売却証券所有者は、最初の公募株価格より低い価格および/または私たちの証券の最近の取引価格よりも低い価格で株式および/または株式承認証を購入したので、動力的に販売されている。また、このような投資家の販売は、彼らが株式を売却した場合の取引価格に基づいて正のリターン率を得る可能性があるが、公的証券保有者は、br}のような公共証券保有者がその株式を購入する価格が取引価格と異なるため、購入した証券の類似収益率を体験しない可能性がある。目論見書によると、大量の普通株登録が売却証券保有者の潜在的な転売、証券保有者の株式売却、あるいは大量の株式の売却証券保有者が株式を意図的に売却していると市場で考えられていることから、私たちの普通株市場価格の変動性を増加させる可能性があり、私たちの証券の取引価格がChardan IPO発行価格 を超えることを阻止し、私たちの証券の取引価格をさらに下落させる可能性がある。
2023年6月、私たちは2023年6月の発売を完了し、一部の超過配給選択権の行使を含め、約2,070万ドルの純収益を提供してくれた。2023年7月、貸手は定期融資協定からの要求に応じて、元金の一部を返済するために530万ドルを返済した。
2024年、私たちはCBPに合計約158万ドルの関税 を少なくしたことを発見した。なぜなら、私たちの電池で使用されているいくつかの製品を不適切な分類と推定したからである。私たちはすでにCBPに少額の代金を報告した。
注目を行っている
2023年12月31日までの年度中に損失を被り、運営キャッシュフローはマイナスとなった。2023年12月31日現在,我々は約1,270万ドルの現金と現金等価物および1,550万ドルの運営資本を持っている。
定期融資協定によると、最高優先レバレッジ率の維持、最低流動資金、弾性固定費用カバー率、最高資本支出を含むいくつかの財務契約を遵守する義務がある。2023年3月29日と2023年9月29日には、2023年3月31日と2023年9月30日までの四半期定期融資での固定料金カバー率と最高優先レバー率要件の最低現金要件を満たしていないため、行政代理·定期融資機関の免除を受けた。2023年12月29日、私たちは、2023年12月31日までの四半期の最終日にテストを遵守するための追加免除について、行政代理および定期融資機関から受け取りました。2024年3月31日、2024年3月31日までの財政四半期の最終日に流動性要件を遵守することに関する行政代理·定期融資機関の追加免除を受けた。私たちは次の12ヶ月以内にこの条約を履行できないかもしれない。もし私たちがローン協定における金融契約を守れなければ、定期ローン機関は定期ローンの満期日を加速させる権利がある。これらのことは、私たちの持続経営企業としての持続的な経営能力を大きく疑っています。したがって、私たちの独立公認会計士事務所は、2023年の連結財務諸表に関する報告書に、このような不確実性に関する説明的な段落 を含んでいます。
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さらに、私たちは追加の債務および/または株式融資を調達し、私たちの運営および戦略計画に資金を提供し、私たちの財務契約を満たす必要があるかもしれない。私たちは従来、株式および/または債務融資を発行することで追加資本を調達することができ、私たちはChef株式融資メカニズムを使用し、必要に応じて追加資本を調達するつもりだ。しかし、私たちは私たちが追加的なbr株を調達し、支出をコントロールしたり、収入を増加させ、定期ローンでの財務契約を守ることができるという保証はありません。もしこのような融資が得られない場合、またはそのような融資の条項が私たちが予想しているほど望ましくない場合、私たちは、潜在的な買収機会を探さないこと、冗長性をなくすこと、または私たちの生産施設の拡張を減らすことを含む、私たちの資本や運営支出を減らすための行動を余儀なくされる可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、財務状況、および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、将来の債務や株式融資は、私たちの現在の株主を希釈するかもしれない。
2023年12月31日までと2022年12月31日までの年間現金流量
十二月三十一日までの年度 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
純現金提供者/(使用): | (単位:千) | |||||||
経営活動 | $ | (17,706 | ) | $ | (45,696 | ) | ||
投資活動 | $ | (6,885 | ) | $ | (6,827 | ) | ||
融資活動 | $ | 19,523 | $ | 41,674 |
操作 活動
2023年12月31日までの年度の経営活動で使用された現金純額は1,770万ドルであり,主に期間中の純損失および株式証負債の公平な市価変動によるものであるが,経営陣は穏やかな需要に対応するために全体の在庫レベルを低下させることにより在庫が減少して部分的に相殺することを決定した。
2022年12月31日までの年度において,経営活動に用いられる現金純額は4,570万ドルであり,これは主にこの期間の純損失,主に業務合併費用,および将来の成長支援と潜在供給中断防止のための在庫増加によるものである。
投資 活動
2023年12月31日までの年度の投資活動用現金純額は690万ドルだったが、2022年12月31日現在の年度は680万ドルだった。投資活動のための現金は、主に私たちのコア電池事業を支援する資本支出から来ており、固体電池技術や製造プロセスの開発に努めています。
活動に資金を提供する
2023年12月31日までの1年間で、融資活動が提供した現金純額は1,950万ドルで、主に2023年6月に上場して得られた2,070万ドルの結果だった。
2022年12月31日現在,融資活動が提供する現金純額は4,170万ドルであり,主に業務合併の一部である7,500万ドルの定期融資の収益と,雷神による戦略投資1,500万ドルに由来しているが,一部は優先担保手形を返済された4,500万ドルの支出で相殺されている。
契約義務
私たちの未来の負債は短期的で長期的な経営と融資リース負債を含むと予想される。2023年12月31日現在、短期運営と融資リース負債は130万ドル、長期運営と融資リース負債は230万ドルです。上述したように、私たちは定期ローンを持っています。2023年12月31日現在、定期ローンの場合の未返済元金は6970万ドルです。
上述したように、CCM 5とEICF EIPが2022年5月15日に発行した及び間の債務承諾書に基づいて、成約と関係があり、Chardan、Legacy Dragon Fly及び初期定期ローン機構は定期融資協定を締結し、元金総額7,500万ドルの優先保証定期ローン手配の条項 を明らかにした。Chardan貸手は、サポート貸手とサポート承諾書を締結することによって、債務承諾書の下でのそれの約束を支持し、この約束に基づいて、サポート貸手は、締め切りの定期ローンの発行後、直ちにChardan貸手からサポートローンを購入することを約束する。譲渡プロトコルにより,サポートローンはCCM 5から締め切り でサポート貸主に譲渡される.
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定期ローン契約の条項によると、定期ローンは締め切りに分けて事前に発行されます。定期融資で得られた金 は、(I)決算日に先行する債務の再融資に用いられ、(Ii)御社の業務合併協定による業務合併を支援するためのものであり、(Iii)運営資金及び他の会社用途としての使用、及び(Iv)定期融資プロトコル項の下で行われる取引及びそれに関連する他の融資文書に関連する任意の費用を支払い、上記(I)及び(Ii)条に記載された取引、並びに業務合併に係る費用及び支出を含む。定期ローンは締め切り後24ヶ月から年利5%で償却され、締め切り4周年(“満期日”)で満期になります。定期ローンは利息(I)から2023年4月1日まで、年利は調整されたSOFRプラス13.5%の保証金 に等しく、その中の7%は現金で支払い、6.5%は実物で支払う;(Ii)その後2024年10月1日まで、年利は調整されたSOFRプラス7%現金プラス4.5%~6.5%の金額に等しく、合併会社の高級レバー率 に依存する。このような現金は実物で支払うことと,(Iii)その後任意の時間,年利は調整SOFR に11.5%から13.5%を加えて現金で支払う保証金に等しく,総合会社の高級レバレッジ率に依存する。上記のいずれの場合も、調整後のSOFRは1%以上となる。
ポスト会計選挙法案
“雇用法案”の下の新興成長型企業として、非新興成長型企業に適用される他の上場企業の各種報告要件のいくつかの免除を利用する資格がある。私たちは延長された‘br}過渡期から脱退しないことを選択した。したがって、ある会計基準が発表または改正され、上場企業または民間会社の適用日が異なる場合、私たちは新興成長型企業として、私営会社が新しい会計基準を採用する際に、会計基準の事前採用が許可されない限り、新しいまたは改正された会計基準を採用する。これは、私たちの財務諸表を他の上場企業と比較させる可能性があり、もう1つの上場企業は新興成長型会社でもなく、新興成長型会社でもなく、使用される会計基準の潜在的な差異 によって、延長された過渡期間を使用しないことを選択する可能性があるため、延長された過渡期間を採用することは困難である。
第 7 A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
は適用されない.
第8.財務諸表および補足データ
当社の2023年12月31日現在及び2022年12月31日現在の総合監査財務諸表は、独立公認会計士事務所の報告及び付記とともに、F-2ページから提出します。
第br項9.会計·財務開示に関する変更と会計士との相違
ない。
第 9 A項。制御とプログラム
開示制御とプログラムの評価
我々は、1934年の証券取引法(以下、“取引法”という。)に基づいて提出または提出された報告書に開示を要求する情報を確保するために、開示制御および手順を維持するために、(1)米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告を行うこと、および(2)必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、最高経営者および最高財務官を含む私たちの管理職に蓄積して伝達することを目的とする。
2023年12月31日現在、我々の経営陣は、我々の最高経営者および一時的な財務官の参加を含み、我々の開示制御およびプログラムの有効性を評価している(“取引法”規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている)。我々の経営陣は,どのような制御やプログラムも,どんなに設計や操作が良好であっても,その目標を実現するために合理的な保証を提供するしかなく,管理層は,可能な制御とプログラムのコスト-収益関係を評価する際にその判断を運用しなければならないことを認識している.上記の評価に基づき、我々の最高経営責任者と仮財務官は、以下の理由により、2023年12月31日現在、我々の開示制御及び手続きは無効であると結論した。
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経営陣財務報告内部統制年次報告書
我々の経営陣は、取引法ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)の定義に基づいて、財務報告の十分な内部統制を確立し、維持する責任がある。私たちの財務報告の内部統制は、公認会計原則に基づいて財務報告の信頼性と外部目的のための私たちの財務諸表の作成のための合理的な保証を提供することを目的として、私たちのCEOおよび最高財務官の監督の下で設計されたプログラムである。
その固有の限界により、財務報告の内部統制は誤った陳述を防止または発見できない可能性があり、有効と判断されても、絶対的な保証ではなく、財務諸表の作成と列報について合理的な保証を提供するしかない。 は、将来の任意の有効性評価の予測にリスクがある、すなわち条件の変化やコンプライアンスの程度の悪化により、制御が不十分になる可能性がある。
私たちの経営陣(最高経営責任者や臨時財務責任者を含む)の監督の下、私たちは、トレデビル委員会後援組織委員会が2013年5月に発表した“内部統制-総合枠組み”の枠組みと関連するCOSO指導に基づいて、財務報告の内部統制の有効性を評価した。この枠組みでの私たちの評価によると、経営陣 は、2023年12月31日現在、財務報告に対する内部統制が無効であり、br}口座残高や開示の重大な誤報を招く可能性があると結論した。
重大な欠陥とは内部制御方面の制御欠陥或いは欠陥の組み合わせ であるため、実体財務諸表の重大なミス報告は適時な予防或いは発見と是正が得られない可能性が高い。我々の経営陣は,これまでに提出された2022年と2021年の財務諸表で輸入品に関する関税を正確に捕獲,記録,支払いできなかったため,大きな弱点があると結論した。
経営陣の救済措置
私たちが進歩すると同時に我々のbr組織能力は,2023年の間に前年の重大な弱点を補い,上記の新たな重大な弱点は2023年12月31日まで修復されていない。私たちの救済作業は引き続き行われます。管理層はbrの強い内部統制環境を維持することに力を入れています。*前年に発見された重大な弱点に対して、経営陣は2023年12月31日までの年度に多くの救済措置を講じ、2023年の材料の関税面での弱点を救済するための措置を継続しています。以下に今年度の救済行動について概説します。
我々の結論は,2022年12月31日までの年度Form 10−K年度報告で発見された重大な弱点(以下の議論)が救済された(“重大な弱点の救済”):
環境を制御するそれは.我々の結論は、以下の点で有効な制御を維持していない:(I)会計および財務報告リソースの数が不足しており、適切なレベルの知識、経験、および訓練を有すること、(Ii)財務報告の内部統制に影響を与えるリスクを効率的に識別し、評価すること、および(Iii)内部制御構成要素が存在し、機能するかどうかの評価および無効を決定することである。
活動を制御する.( i ) 勘定照合の完了、正確性およびレビューを取り巻く手順の設計および実施 ( ii ) 当社が締結した重要な契約の完全性、正確性および会計分析を評価するための統制の設計および実施。当社が従事する専門家によって完了した作業を十分に監督し、レビューするための管理を設計し、実施すること。( iv ) 適切な財務報告を確保するために、期末在庫計算手順の正確性を確保するための管理を設計し、実施する。( v ) 基礎となる会計記録に対する財務諸表の正確性を確保し、財務諸表の正確性を確保するための管理手順を設計し実施すること。要求される開示の完全性
2023 年 12 月期には、 2022 年 12 月 31 日のフォーム 10—K に記載されている財務報告に関する内部統制の重大な弱点を是正するため、以下の是正措置の実施を完了しました。
● | Engaged 複雑な会計問題に対する外部リソースと複雑な非経常取引に対するポジション · ペーパーの起草と保持 | |
● | リスク評価プロセスを実施し,管理層はこのプロセスによりすべての口座残高に関する誤報リスクを決定する。 | |
● | 財務報告制御の設計と操作有効性をタイムリーに評価し,制御設計に必要な変更(あれば)を行うことができるように,監視活動とプロトコルを策定した。 | |
● | 私たちの財務と情報技術の流れの中で独立した重要な機能は、財務報告に対する私たちの内部統制を支持します。 | |
● | 引き続き の会計、業務運営と情報技術政策、プログラムと制御を強化し、規範化して、 の完全、正確かつ適時な財務会計、報告と開示を実現する。 | |
● | 審査の正確性と、そのような制御の効率的な動作を証明するために実行される審査プログラムの証拠を含む、いくつかのワークフローのいくつかの管理審査制御のための十分な文書証拠 を保持するために、brポリシーおよびプログラムが改善された。 | |
● | 約br}実地棚卸し観察と関連開示を含む財務プロセスに関する全面的な会計政策とプログラムを含むbr}内部制御文書を制定した。 | |
● | Brのプレゼンテーションおよび開示要求チェックテーブルの作成および検討を含む、私たちの開示制御およびプログラムを決定して評価するためのプロセスが採用された。 |
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私たちは現在、関税に関連する実質的な弱点を解決するために他の措置を実施している
● | 輸入品に関連する関税を取得、記録、支払いするための新しい制御措置を設計する。 |
本10−K表年次報告には,JOBS法案が“新興成長型会社”のための免除を設けているため,我々の公認会計士事務所の財務報告に対する内部統制に関する証明報告 は含まれていない。また,我々は現在非加速申告者であるため,我々が加速申告者や大型加速申告者になるまで,財務報告の内部統制に関する証明報告を提供する必要はない.
財務報告内部統制変更
上記の重大な弱点や救済措置に加えて、2023年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制(取引法下のルール13 a 015(F)および15 d-15(F)で定義される)には何の変化もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に大きな影響を与える可能性がある。
上場企業としては、“サバンズ·オキシリー法”第404(A)節の規定に基づき、経営陣が米国証券取引委員会に提出された各10-K表年次報告書のために財務報告書の内部統制の有効性に関する報告書を提出しなければならない。この評価には、財務報告の内部統制で発見された私たちの経営陣の重大な弱点を開示する必要がある。今後、我々が“新興成長型会社”および/または“非加速申告会社”に分類されなくなった場合、サバンズ·オクスリ法案第404(B)節によれば、我々の独立公認会計士事務所も、米国証券取引委員会に提出された各Form 10-K年次報告において、財務報告に対する内部統制の有効性を証明することを要求されるであろう。私たちは財務報告書の内部統制で行われた重大な変化を四半期ごとに開示することを要求されるだろう。“サバンズ-オキシリー法案”を遵守できなかったことは、私たちが米国証券取引委員会、ナスダック、または他の規制機関の制裁または調査を受ける可能性があり、これは追加の財務および管理資源を必要とするだろう。
第 9 B項。その他の情報
(a) | 2024年4月12日から、最高経営者、最高経営者、CEOと改訂された従業員協定を締結しました。修正された従業員協定は、最高で指定された金額(最高執行責任者1,532,000ドル、最高経営責任者490,000ドル、CEO 236,000ドル)を超えることなく、毎年現金と株式報酬の組み合わせを発行することができますが、承認されなければなりません。 | |
2024年4月12日から,2022年計画により以下の従業員に合計836,295個のRSUを配布した:(I)我々のCEOに567,407個のRSUを配布した,(Ii)我々の首席経営者に181,481個のRSUを配布し,および(Iii)我々のCEOに87,407個のRSUを配布した.各付与されたRSUは、3つの等量の年間分割払いに分割され、第1の帰属日は、発行日の1(1) 周年記念日であり、その後の2つの帰属日は、発行日の後の各記念日であるが、各従業員は、各帰属日から雇用され続ける。RSU報酬に加えて、我々の取締役会は、(I)私たちのCEOに510,666.67ドルを授与すること、(Ii)私たちのCEOに163,333.33ドルを授与すること、 および(Iii)私たちのCEOに78,667.67ドルを授与することを承認した。私たちの最低現金残高30,000,000ドルに達するまで、各承認された現金報酬は従業員に支払われず、各従業員が支払いの日に雇用され続けるかどうかを条件とします。 | ||
2024年4月12日、我々の取締役会は、2023年12月31日までの年間取締役サービスに関するRSU 222,222件を非従業員取締役ごとに配布した。RSUは3つの等量の年次分割払いに分けられ、第1期日は発行1周年日であるが、取締役は各分期日に引き続き当社取締役会に在任しなければならない。 | ||
2024年4月15日、私たちの取締役会は、私たちの役員報酬政策の修正案を承認し、取締役に当社の報酬委員会が適宜決定できる長期インセンティブを提供します。各このような長期報酬 は、現金および/または持分報酬の形態で支払われる。このような各報酬は、各年度に決定され、取締役が私たちにサービスを継続しているかどうか、および当社の報酬委員会が適切と考えている他の条件の制約を受けなければならない。株式奨励を発行する場合、このような奨励は2022年計画の条項と条件の制約を受ける。 | ||
2024年4月12日、私たちはネバダ州フェンリーにある約64,000平方フィートの不動産をレンタルすることに同意したフェンリー賃貸契約を締結しました。 | ||
フェンリ賃貸契約の初期期限は60カ月で、2024年4月1日から発効する。この物件の基本賃貸料は44,800.00ドルで月ごとに支払い、毎年の周年記念日 で3%(3.0%)増加することができる。所有者が物件のあるビルで発生する任意のbr運営費用、税金、保険料の25%(25%)および光熱費も担当します。費用は再計算し、初歩的な改善工事(定義はフェンリー賃貸プロトコル参照)が完了した後に増加しなければならない。大家さんは初歩的な改善を完了する責任があります。フェンリー賃貸契約にはまた、契約違反条項が含まれており、所有者が書面で通知された特定の時間内にフェンリー賃貸プロトコルの義務に違反する行為を修正できない場合、Fernleyレンタルプロトコルを終了することができます。また、私たちは大家さんを賠償し、損害を受けないように賠償する義務があります。brは大家さんに損害を受けないように賠償する義務があります。brはフェンリー賃貸契約を実行すると同時に、大家さんに50,422.79ドルの保証金を支払いました。これらの損失は大家さんの人身傷害や財産損傷と関係があります。 | ||
(b) | 期間中
2023 年 12 月 31 日を末日とする会計四半期において、当社の取締役または「役員」 ( 規則 16a—1 (f) に定義される ) は、 取引法 ) |
^ a b c d e f g h i f g i検査を妨げる外国の法域に関する開示
は適用されない.
58 |
第 第3部分
商品 10.取締役、執行役員、コーポレートガバナンスについて
本項で必要とされる情報は、 2024 年度定時株主総会委任状を参照して組み込んでいます。
第br項11.役員報酬
本項で必要とされる情報は、 2024 年度定時株主総会委任状を参照して組み込んでいます。
プロジェクト 12.ある実益所有者と管理層の保証所有権及び関連株主事項
本項で必要とされる情報は、 2024 年度定時株主総会委任状を参照して組み込んでいます。
第br項13.何らかの関係や関連取引、および取締役独立性
本項で必要とされる情報は、 2024 年度定時株主総会委任状を参照して組み込んでいます。
第br項14.主な会計費用とサービス
本項で必要とされる情報は、 2024 年度定時株主総会委任状を参照して組み込んでいます。
59 |
第4部
第br項15.展示と財務諸表明細書
(a) | 以下のファイルは本報告の一部として保存されている: |
1. | 財務諸表 |
本年次報告書 ( Form 10—K ) の F—1 ページの連結財務諸表索引に記載されている連結財務諸表のリストは、参照によりここに組み込まれます。このような連結財務諸表は、フォーム 10—K の年次報告書の一部として提出されます。
2. | 財務諸表明細書 |
すべての スケジュールは、必要な情報が必要でない、適用できない、または必要な情報が連結財務諸表またはその注記に含まれているため省略されています。
3. | 陳列品 |
株式会社 参考までに | ||||||||
添付ファイル 番号: | 説明する | 表 | 展示品 | 保存する 日取り | ||||
2.1# | Dragonfly Energy Holdings Corp. ( f / k / a Chardan NexTech Acquisition 2 Corp. ) との間で、 2022 年 5 月 15 日付の合併契約および計画ブロンコ合併サブ株式会社。Dragonfly Energy Corp. ( 委任状 / 目論見書の附属書 A に記載 ) 。 | S-4 | 2.1 | 07/22/2022 | ||||
2.2 | 2022 年 7 月 12 日付のドラゴンフライ · エナジー · ホールディングス ( 以下、 Chardan NexTech Acquisition 2 Corp. ) による合併契約及び合併計画の修正ブロンコ合併サブ株式会社。ドラゴンフライエナジー株式会社 | S-4 | 2.1(a) | 07/22/2022 | ||||
2.3 | 転換計画。 | 8-K | 2.1 | 03/31/2023 | ||||
3.1 | Dragonfly Energy Holdings Corp. の定款 | 8-K | 3.1 | 03/31/2023 | ||||
3.2 | ドラゴンフライ · エナジー · ホールディングス株式会社定款の変更証明書2023 年 11 月 29 日。 | 8-K | 3.1 | 11/29/2023 | ||||
3.3 | ドラゴンフライ · エナジー · ホールディングス株式会社 | 8-K | 3.2 | 03/31/2023 | ||||
4.1 | ドラゴンフライ · エナジー · ホールディングス株式会社普通株式証券 | 8-K | 4.1 | 10/11/2022 | ||||
4.2 | トンボエネルギーホールディングス10ドル株式証明書の表 | 8-K | 4.2 | 10/11/2022 | ||||
4.3 | トンボエネルギーホールディングスのペンス株式証表。 | 8-K | 4.3 | 10/11/2022 | ||||
4.4 | トンボエネルギーホールディングスと米国株譲渡と信託会社との引受権証協定は,2022年10月19日である。 | S-1 | 4.4 | 10/21/2022 | ||||
4.5 | トンボエネルギー持株会社は株式証のサンプルを承認した。 | 10-K | 4.5 | 4/17/2023 | ||||
4.6 | 会社の本チケットは、日付は2023年3月5日です。 | 8-K | 4.1 | 03/09/2023 | ||||
4.7 | 2023年6月授権書表。 | 8-K | 4.1 | 06/21/2023 | ||||
4.8 | 保険者授権書表。 | S-1/A | 4.8 | 06/14/2023 | ||||
4.9 | 2023年12月貸手Penny引受権証の表。 | 8-K | 4.1 | 12/29/2023 | ||||
4.10* | 証券説明。 | |||||||
10.1 | 保全者支援協定は,2022年5月15日にChardan NeXTech Investments 2 LLC,トンボEnergy Corp.とChardan NeXTech Investments 2 LLCの間で署名された(依頼書/募集説明書添付ファイルEとして)。 | S-4 | 10.4 | 07/22/2022 | ||||
10.2 | トンボエネルギーホールディングス(f/k/a Chardan NeXTech Acquisition 2 Corp.),トンボエネルギー会社,CCM Investments 5 LLCとEICF Agent LLC(依頼書/目論見書添付ファイルJとして)からの承諾状は,2022年5月15日であった。 | S-4 | 10.5 | 07/22/2022 |
60 |
10.3 | 株式融資書簡協定は、期日は2022年5月15日であり、トンボエネルギー会社、トンボエネルギーホールディングス(f/k/a Chardan NeXTech買収2社)によって署名された。CCM Investments 5 LLC(依頼書/目論見書添付ファイルKとして)。 | S-4 | 10.6 | 07/22/2022 | ||||
10.4 | トンボエネルギーホールディングス(f/k/a Chardan NeXTech買収2社)間の引受協定は,2022年5月15日である。Chardan NeXTech Investments 2 LLC(依頼書/目論見書添付ファイルFとして)。 | S-4 | 10.7 | 07/22/2022 | ||||
10.5++ | トンボエネルギー持株会社2022年株式激励計画。 | 8-K | 10.5 | 10/11/2022 | ||||
10.6++ | トンボエネルギーホールディングスの従業員が株を購入する計画です。 | 8-K | 10.6 | 10/11/2022 | ||||
10.7++ | “役員賠償協議”形式。 | S-4/A | 10.10 | 09/14/2022 | ||||
10.8 | マルチテナント工業三重網リースは,2021年3月1日,トンボエネルギー会社とIcon Reno物件所有者Pool 3ネバダ州有限責任会社が締結した。 | S-4 | 10.11 | 07/22/2022 | ||||
10.9 | トンボエネルギー会社とPrologis,L.P.の間のリースは,2022年2月8日であった。 | S-4 | 10.12 | 07/22/2022 | ||||
10.10# | トンボエネルギーホールディングスとChardan Capital Markets LLCとの購入協定は,2022年10月7日である。 | 8-K | 10.10 | 10/11/2022 | ||||
10.11 | トンボエネルギーホールディングスとChardan Capital Markets LLCとの登録権協定は,2022年10月7日である。 | 8-K | 10.11 | 10/11/2022 | ||||
10.12 | 定期融資協定は、期日は2022年10月7日であり、トンボエネルギー持株会社、トンボエネルギー会社、融資者が時々注文し、Alter Domus(US)LLCが提供する。 | 8-K | 10.12 | 10/11/2022 | ||||
10.13 | 質権協定は,期日は2022年10月7日であり,トンボエネルギーホールディングスとAlter Domus(US)LLCによって署名された。 | 8-K | 10.13 | 10/11/2022 | ||||
10.14++ | 雇用協定は,期日は2022年1月1日であり,トンボエネルギー会社とDenis Pharesが署名した。 | 8-K | 10.14 | 10/11/2022 | ||||
10.15++ | トンボエネルギー会社とDenis Pharesとの間の雇用協定改正案は,2022年5月15日である。 | 8-K | 10.15 | 10/11/2022 | ||||
10.16++ | トンボエネルギー会社とショーン·ニコルズとの雇用協定は,2022年1月1日である。 | 8-K | 10.16 | 10/11/2022 | ||||
10.17++ | トンボエネルギー会社とショーン·ニコルズとの雇用協定改正案は、2022年5月15日。 | 8-K | 10.17 | 10/11/2022 | ||||
10.18++ | 雇用協定は,2021年8月17日にトンボエネルギー会社とジョン·マチェティによって署名された。 | 8-K | 10.18 | 10/11/2022 | ||||
10.19++ | トンボエネルギー会社2019年株式インセンティブ計画。 | 8-K | 10.19 | 10/11/2022 | ||||
10.20++ | トンボエネルギー会社2021年株式インセンティブ計画。 | 8-K | 10.20 | 10/11/2022 | ||||
10.21 | トンボエネルギー持株会社及びその各株主が2022年10月7日に改訂及び再署名した登録権協定。 | 8-K | 10.21 | 10/11/2022 | ||||
10.22++ | 役員報酬政策。 | S-1 | 10.22 | 11/4/2022 | ||||
10.23++ | トンボエネルギーホールディングスとDenis Pharesとの雇用協定は,2022年10月11日である。 | S-1 | 10.23 | 11/4/2022 | ||||
10.24++ | 雇用協定は,2022年10月11日にトンボエネルギーホールディングスとJohn Marchettiによって署名された。 | S-1 | 10.24 | 11/4/2022 | ||||
10.25++ | トンボエネルギーホールディングスとJohn Marchettiが2023年2月24日に初めて改正·再署名した雇用協定。 | 8-K | 10.1 | 03/02/2023 | ||||
10.26 | トンボエネルギーホールディングスとショーン·ニコルズとの分離協定は,2022年10月25日である。 | 10-K | 10.26 | 04/17/2023 | ||||
10.27 | トンボエネルギーホールディングスとショーン·ニコルズとの別居協議第1改正案は、2022年11月14日。 | 10-K | 10.27 | 04/17/2023 | ||||
10.28 | 資産購入協定は、2022年4月22日に、トンボエネルギー会社、トマソン·ジョーンズ社、ウィリアム·トマソン、リチャード·ジョーンズが署名した。 | 10-K | 10.28 | 04/17/2023 | ||||
10.29 | トンボエネルギーホールディングスとKeystone RV社との製造供給協定は,2021年11月19日である。 | 10-K | 10.29 | 04/17/2023 |
61 |
10.30 | 資産購入契約は,期日は2022年1月1日であり,トンボエネルギーホールディングスとBourns Productions,Inc. | 10-K | 10.30 | 04/17/2023 | ||||
10.31 | トンボエネルギー会社とBourns Productions,Inc.間の譲渡と仮説プロトコルは,2022年1月1日である。 | 10-K | 10.31 | 04/17/2023 | ||||
10.32 | 譲渡とリース負担協定は,2022年1月1日にトンボエネルギー会社,Bourns Productions,Inc.とロサンゼルス鉄鋼会社が締結した。 | 10-K | 10.32 | 04/17/2023 | ||||
10.33 | 研究開発ラボリースは,2019年4月25日,トンボエネルギー会社とBRE RS Greg Park所有者LLCからレンタルした。 | 10-K | 10.33 | 04/17/2023 | ||||
10.34 | 研究·実験室リースの第1号改正案は,2020年3月12日にトンボエネルギー会社とDre RS Greg Park Owner LLCの間で締結された。 | 10-K | 10.34 | 04/17/2023 | ||||
10.35 | 研究·実験室リースの第2号改正案は,2020年7月27日にトンボエネルギー会社とDre RS Greg Park Owner LLCの間で締結された。 | 10-K | 10.35 | 04/17/2023 | ||||
10.36 | 研究·実験室リースの第3号改正案は,2020年8月26日にトンボエネルギー会社とDre RS Greg Park Owner LLCの間で締結された。 | 10-K | 10.36 | 04/17/2023 | ||||
10.37 | 研究·実験室リースの第4号改正案は,2020年12月16日にトンボエネルギー会社とBRS Greg Park Owner LLCの間で締結された。 | 10-K | 10.37 | 04/17/2023 | ||||
10.38 | 研究·実験室賃貸借契約第5号改正案は,2022年1月28日にトンボエネルギー会社とBRSグレッグ公園所有者有限責任会社の間で締結された。 | 10-K | 10.38 | 04/17/2023 | ||||
10.39 | 期日は2023年3月29日の期日は2022年10月7日の定期融資,担保と担保協定の有限免除であり,トンボエネルギーホールディングス,トンボエネルギー会社と時々貸手であるトンボエネルギー会社とAlter Domus(US)LLCとの間の合意である。 | 8-K | 10.1 | 03/29/2023 | ||||
10.40 | 期日は2023年12月29日の期日は2022年10月7日の定期融資,担保と担保協定の有限免除であり,トンボエネルギーホールディングス,トンボエネルギー会社と時々貸手であるトンボエネルギー会社とAlter Domus(US)LLCとの間の合意である。 | 8-K | 10.1 | 12/29/2023 | ||||
10.42*++ | 雇用協定は,2022年11月7日にトンボエネルギーホールディングスとWade Seaburg社が署名した | |||||||
10.43*++ | 雇用協定は,2022年11月7日にトンボエネルギーホールディングスとテイラー·バーンズ社が署名した。 | |||||||
10.44* | フィリーリースは,2024年4月12日にトンボエネルギー会社,綿紡績工場不動産会社,有限責任会社とマーリーン·ティールが締結した。 | |||||||
10.45*++ | トンボエネルギーホールディングスとDenis Pharesの間で締結された雇用協定第1号改正案は、2024年4月12日から発効する。 | |||||||
10.46*++ | トンボエネルギーホールディングスとWade Seaburgとの雇用協定第1号改正案は,2024年4月12日から発効した。 | |||||||
10.47*++ | トンボエネルギーホールディングスとテイラー·バーンズ間の雇用協定第1号改正案は,2024年4月12日から発効した。 | |||||||
16.1 | BDO USA,P.C.は2023年11月21日に証券取引委員会への手紙を送った。 | 8-K | 16.1 | 11/21/2023 | ||||
21.1 | 子会社リスト。 | 8-K | 21.1 | 10/11/2022 | ||||
23.1* | Marcum LLPの同意 | |||||||
23.2* | BDO USA , P 。C. | |||||||
31.1* | 1934 年証券取引法 ( 改正 ) の規則 13 a—14 ( a ) および 15 d—14 ( a ) に基づき要求される最高経営責任者の証明。 | |||||||
31.2* | 1934 年証券取引法 ( 改正 ) の規則 13 a—14 ( a ) および 15 d—14 ( a ) に基づき要求される最高財務責任者の証明。 | |||||||
32.1** | 1934 年証券取引法第 13 a — 14 ( b ) 条 ( 改正 ) および 18 U. S.C. に基づき要求される最高経営責任者の証明。^ 第 1350 話。 | |||||||
97.1* | ドラゴンフライ · エナジー · ホールディングス株式会社補償回収方針。 | |||||||
101.INS* | XBRLインスタンス文書を連結する. | |||||||
101.Sch* | 連結 XBRL分類拡張アーキテクチャ文書. | |||||||
101.カール* | 連結 XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. | |||||||
101.定義* | 連結 XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する. | |||||||
101.実験所* | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. | |||||||
101.前期* | インライン XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase文書. | |||||||
104* | 表紙 ページ相互データファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む). |
* | 同封してアーカイブする。 |
** | 同封で提供します。 |
# | 部分数 契約のスケジュールおよび展示物は、規則 S—K の項目 601 ( b ) ( 2 ) に従って省略されています。省略されたもの のコピー スケジュールおよび / または展示物は、要請に応じて証券取引委員会に提供されます。 |
++ | 管理契約または補償計画を表す. |
第 項16.テーブル10−Kまとめ
ない。
62 |
サイン
1933 年の証券法の要件に従い、登録者は、 2024 年 4 月 16 日にネバダ州リノにおいて、正式に認可された下記者によって、この年次報告書に署名させました。
DRAGONFLY 株式会社エナジーホールディングス | ||
差出人: | / s / デニス · ファレス | |
デニス · ファレス | ||
チーフ 執行役員、暫定最高財務責任者兼社長 | ||
(最高経営責任者兼財務会計官) |
この年次報告書は、 1933 年証券法の要件に従い、以下の者により、以下の日付に署名されました。
サイン | タイトル | 日取り | ||
/ s / デニス · フェレス | チーフ 執行役員、暫定最高財務責任者、代表取締役社長兼会長 | 4 月 } 2024 年 16 日 | ||
デニス ファレス | (最高経営責任者兼財務会計官) | |||
/ s / ジョナサン · ベローズ | 役員.取締役 | 4 月 } 2024 年 16 日 | ||
ジョナサン · ベローズ | ||||
/ s / ペリー · ボイル | 役員.取締役 | 4 月 } 2024 年 16 日 | ||
ペリー · ボイル | ||||
/ s / カリーナ · モンティージャ · エドモンズ | 役員.取締役 | 4 月 } 2024 年 16 日 | ||
カリーナ · モンティージャ · エドモンズ | ||||
/ s / ルイーサ · インガルゴーラ | 役員.取締役 | 4 月 } 2024 年 16 日 | ||
ルイザ インガルギオラ | ||||
/ s / ブライアンネルソン | 役員.取締役 | 4 月 } 2024 年 16 日 | ||
ブライアン ネルソン | ||||
/ s / リック · パロッド | 役員.取締役 | 4 月 } 2024 年 16 日 | ||
リック パロド |
63 |
アイテム 8 。財務諸表および補足データ
ドラゴンフライ エネルギーホールディングス株式会社
連結財務諸表インデックス
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID# |
F-2 |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID# |
F-3 |
2023年12月31日と2022年12月31日までの連結貸借対照表 | F-4 |
2023年12月31日と2022年12月31日までの連結業務報告書 | F-5 |
2023年12月31日までと2022年12月31日まで年度株主権益変動表 | F-6 |
2023年12月31日と2022年12月31日までの年間現金フロー表 | F-7 |
連結財務諸表付記 | F-9 |
F-1 |
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
ドラゴンフライ · エナジー · ホールディングス
財務諸表に対する見方
当社は、ドラゴンフライ · エナジー · ホールディングス株式会社 ( 以下「当社」といいます ) の 2023 年 12 月 31 日時点の連結貸借対照表、関連する連結営業計算書、 2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の株主資本計算書、キャッシュ · フロー計算書、および関連注記 ( 以下「財務諸表」といいます ) を監査しました。当社の意見では、財務諸表は、すべての重要な点において、米国で一般的に認められている会計原則に従って、 2023 年 12 月 31 日現在の当社の財務状態、および 2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の営業結果およびキャッシュフローを公正に提示しています。
財務諸表付記15に記載されているように、2022年の財務諸表が改訂され、少額関税を是正した。当社の2022年12月31日までの年度の財務諸表 は、財務諸表の付記15に記載されたエラーを訂正するための調整が発効する前に、他の監査人監査により、2023年4月17日の報告で当該等のbr報告書に対して保留のない意見を表現し、当社の持続的な経営能力に関する説明的な段落を含む。また、付記15に記載されている調整を監査し、これらの調整は、2022年の財務諸表を修正してエラーを訂正するために使用されます。 これらの調整は適切であり,適切に適用されていると考えられる.付記15で述べた訂正以外に、吾らは、当社の2022年12月31日までの財務状況及び当該日までの運営結果及びキャッシュフローについてbr審査、被覆核又はアプリケーションのいずれのプログラムも行っていないが、上記で述べたものを除くため、吾らは2022年全体の財務諸表に対して意見を発表したり、他の形式の保証を行うことはない。
説明的段落--継続経営
添付されている財務諸表 は,当社が継続経営の企業として作成していくと仮定して作成したものである。付記2で述べたように,当社は運営中に 損失や運営キャッシュフローが負であり,当社が将来の定期融資の契約 を遵守しない可能性が高いと判断し,定期融資を返済するのに十分な資源がないことは,経営継続能力に大きな疑いを抱かせる。これらのことは、同社の持続経営企業としての持続的な経営能力を大きく疑わせている。付記2は、これらの事項における経営陣の計画も説明しています。財務諸表には、このような不確実性の結果による可能性のある調整は含まれていません。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。我々は米国上場企業会計監督委員会(“PCAOB”)(“PCAOB”)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBが適用する規則や法規に基づいて、会社を独立させなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って審査を行った。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査する必要はなく、当社を招いて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を知る必要がありますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には,財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム(エラーによるものでも詐欺によるものでも)を実行するプログラムと,これらのリスクに対応するプログラム を実行することがある.これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。私たちの監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な推定、財務諸表の全体的なレポートの評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
/s/Marcum有限責任会社
私たちは2023年から当社の監査役を務めています。
F-2 |
独立公認会計士事務所報告
株主と取締役会
トンボエネルギーホールディングス
ネバダ州リノ
連結財務諸表に関する意見
訂正付記15に記載された誤った調整に影響が生じる前に、吾らは添付されているトンボエネルギーホールディングス株式会社(“貴社”)の2022年12月31日の総合貸借対照表、当該日までの関連総合経営報告書、株主権益及び現金流量を審査した(付記15の調整影響前の2022年総合財務諸表はこれには列挙されていない)。吾らは、付記15で述べた誤りを除いて、2022年総合財務諸表 は、各社の2022年12月31日の財務状況、及び当該日までの経営業績及びキャッシュフローを各重大な面で公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えている。
私たちは、付記15に記載された誤った調整を修正するために、レビュー、審査、またはアプリケーションを担当していないので、このような調整が適切であるかどうか、および適切に適用されるかどうかについて意見を発表するか、または任意の他の形態の保証を行うことはできない。これらの調整 はMarcum LLPによって監査される。
経営を続ける企業
添付されている総合財務諸表 は,当社が継続経営の企業として作成していくと仮定して作成したものである。総合財務諸表付記2で述べたように,当社は損失および運営キャッシュフローを負としており,当社 は将来の定期融資の契約を守らず,定期融資を返済するのに十分な資源がない可能性が高いと判断し,継続経営企業としての能力に大きな疑いがある。経営陣のこれらの事項における計画は、付記br 2にも記載されています。連結財務諸表には、このような不確実性の結果によって生じる可能性のある調整は含まれていません。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の合併財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会(SEC)とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って審査を行った。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査する必要はなく、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を知ることが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には,合併財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム,エラーによるものであっても詐欺であっても,これらのリスクに対応するプログラムを実行するプログラムが含まれている.これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。私たちの監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な推定、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
/s/
私たちは2021年から2023年まで同社の監査役を務めています。
2023年4月17日
F-3 |
ドラゴンフライ
エネルギーホールディングス株式会社
合併後の貸借対照表
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
2023 | 2022 | |||||||
流動資産 | ||||||||
現金と現金等価物 | $ | $ | ||||||
売掛金,信用損失準備後の純額を差し引く | ||||||||
在庫品 | ||||||||
前払い費用 | ||||||||
在庫を前払いする | ||||||||
所得税を前払いする | ||||||||
その他流動資産 | ||||||||
流動資産総額 | ||||||||
財産と設備 | ||||||||
機械と設備 | ||||||||
オフィス家具と設備 | ||||||||
賃借権改善 | ||||||||
車両 | ||||||||
合計する | ||||||||
減価償却累計を差し引く | ( | ) | ( | ) | ||||
財産と設備 | ||||||||
経営的リース使用権資産·純額 | ||||||||
総資産 | $ | $ | ||||||
流動負債 | ||||||||
売掛金 | ||||||||
賃金とその他の負債を計算しなければならない | ||||||||
累積関税 | ||||||||
取引先預金 | ||||||||
不確定税位負債 | ||||||||
債権、流動部分、債務発行費用を差し引いたもの | ||||||||
賃貸負債を経営し、今期の部分 | ||||||||
ファイナンス · リース負債、現行部分 | ||||||||
流動負債総額 | ||||||||
長期負債 | ||||||||
株式証負債 | ||||||||
長期的な費用を計算します | ||||||||
賃貸負債を経営し,当期分を差し引く | ||||||||
ファイナンス · リース負債 ( 現行分差し引く ) | ||||||||
長期負債総額 | ||||||||
総負債 | ||||||||
コミットメントと不測の事態 ( 注 6 参照 ) | ||||||||
株主権益 | ||||||||
優先株 | 株価は$ パーバル、認可、 2023年12月31日と2022年12月31日までの発行済株式||||||||
普通株 | 株価は$ パーバル、認可、 そして 2023年12月31日と2022年12月31日までの発行済株式||||||||
追加実収資本 | ||||||||
赤字を累計する | ( | ) | ( | ) | ||||
株主権益総額 | ||||||||
総負債と株主権益 | $ | $ |
F-4 |
ドラゴンフライ
エナジーホールディングス株式会社
連結
営業計算書
2023年12月31日と2022年12月31日までの年度
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
2023 | 2022 | |||||||
純売上高 | $ | $ | ||||||
販売原価 | ||||||||
毛利 | ||||||||
運営費 | ||||||||
研究開発 | ||||||||
一般と行政 | ||||||||
販売とマーケティング | ||||||||
総運営費 | ||||||||
運営損失 | ( | ) | ( | ) | ||||
その他の収入(費用) | ||||||||
その他の収入(費用) | ||||||||
利子支出,純額 | ( | ) | ( | ) | ||||
株式証負債の公平な市価変動 | ||||||||
債務が返済される | ( | ) | ||||||
その他収入合計 | ( | ) | ||||||
税引き前損失 | ( | ) | ( | ) | ||||
所得税割引 | ( | ) | ( | ) | ||||
純損失 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
1 株当たり損失 — 基本および希薄化 | $ | ) | $ | ) | ||||
加重平均株式数 ( 基本 · 希薄 ) |
F-5 |
ドラゴンフライ
エナジーホールディングス株式会社
連結
株主資本計算書
年度 2023 年および 2022 年 12 月 31 日終了
(単位は 千,共有データは除く)
普通株 | 追加 有料 | 積算 | ||||||||||||||||||
株 | 金額 | 資本 | 赤字.赤字 | 合計する | ||||||||||||||||
残高-2022年1月1日 | ||||||||||||||||||||
純損失 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
株式買取契約 | ||||||||||||||||||||
株式オプションの行使 | ||||||||||||||||||||
取引コストを差し引いた逆資本化 ( 注釈 3 参照 ) | ||||||||||||||||||||
無現金行使責任分類株式証 | ||||||||||||||||||||
株補償費用 | - | |||||||||||||||||||
残高-2022年12月31日 | ( | ) | ||||||||||||||||||
純損失 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
公募で発行された普通株(コスト控除) | ||||||||||||||||||||
公募普通株式 ( 費用を除く ) | ||||||||||||||||||||
株式オプションの行使 | ||||||||||||||||||||
公証の行使 | ||||||||||||||||||||
投資家ワラントの行使 | 273,100 | - | 546 | - | 546 | |||||||||||||||
無現金行使責任分類株式証 | ||||||||||||||||||||
譲渡制限付き株式発行株式 | ||||||||||||||||||||
株補償費用 | - | |||||||||||||||||||
残高-2023年12月31日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
F-6 |
ドラゴンフライ
エナジーホールディングス株式会社
連結キャッシュフロー計算書
年度 2023 年および 2022 年 12 月 31 日終了
(単位:千)
2023 | 2022 | |||||||
営業活動によるキャッシュフロー | ||||||||
純損失 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
純損失と純現金との調整 | ||||||||
経営活動に用いる | ||||||||
株に基づく報酬 | ||||||||
債務が返済される | ||||||||
令状責任の引き受け | ||||||||
債務割引償却 | ||||||||
株式証負債の公平な市価変動 | ( | ) | ( | ) | ||||
繰延税金負債 | ( | ) | ||||||
非現金利息支出 | ||||||||
信用損失準備金 | ||||||||
減価償却 | ||||||||
財産と設備処分損失 | ||||||||
前払い在庫の償却 | ||||||||
資産 · 負債の変動 | ||||||||
売掛金 | ( | ) | ( | ) | ||||
棚卸しをする | ( | ) | ||||||
前払い費用 | ( | ) | ||||||
在庫を前払いする | ||||||||
その他流動資産 | ||||||||
その他の資産 | ||||||||
所得税に対処する | ( | ) | ||||||
売掛金と売掛金 | ( | ) | ||||||
累積関税 | ||||||||
不確定税位負債 | ( | ) | ||||||
取引先預金 | ( | ) | ( | ) | ||||
総額を調整する | ( | ) | ( | ) | ||||
経営活動に使われている現金純額 | ( | ) | ( | ) | ||||
投資活動によるキャッシュフロー | ||||||||
財産と設備を処分して得た収益 | ||||||||
財産と設備を購入する | ( | ) | ( | ) | ||||
投資活動のための現金純額 | ( | ) | ( | ) |
F-7 |
ドラゴンフライ エナジーホールディングス株式会社
統合キャッシュフロー表 (続)
年度 2023 年および 2022 年 12 月 31 日終了
(単位:千)
( 前のページから継続 ) | 2023 | 2022 | ||||||
融資活動によるキャッシュフロー | ||||||||
株を公開発行して得た金 | ||||||||
公募費用からの支払い | ( | ) | ||||||
支払手形 · 関連当事者からの収益 | ||||||||
支払手形の返済、関係者 | ( | ) | ||||||
定期融資収益 | ||||||||
支払手形の償還 | ( | ) | ( | ) | ||||
公共株式証明書を行使して得られた収益 | ||||||||
債務発行コストを支払う | ( | ) | ||||||
オプション行使で得られた収益 | ||||||||
株式買取契約による収益 | ||||||||
投資家令状の行使による収益 | ||||||||
融資活動が提供する現金純額 | ||||||||
現金及び現金同等物の純減少 | ( | ) | ( | ) | ||||
現金及び現金同等物 — 年初 | ||||||||
現金と現金等価物-年末 | $ | $ | ||||||
キャッシュフロー情報の補足開示: | ||||||||
所得税の現金を納める | $ | $ | ||||||
利子を支払う現金 | $ | $ | ||||||
非現金項目を補充する | ||||||||
購入した財産と設備は,まだ支払われていない | $ | $ | ||||||
株式証明書責任確認--投資家株式証明書 | $ | $ | ||||||
株式証明書法的責任--ペンス株式証明書 | $ | $ | ||||||
負債分類権証現金行使の非現金影響 | $ | $ | ||||||
無現金行使責任分類株式証 | $ | $ |
F-8 |
ドラゴンフライ
エネルギーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
注 1-業務的性質
トンボ エネルギーホールディングス(“新トンボ”や“社”)はリチウムイオン電池パックを販売し,様々な応用 に用いられている。同社はトンボエネルギーブランドで流通業者に販売し,Battleborne電池の貿易名で消費者に直接販売している。また,同社はリチウムイオン電池の製造や組み立て方法を改善する技術を開発している。
2022年10月7日、Chardan NeXTech Acquisition 2 Corporation(“CNTQ”)、トンボEnergy Corp. (“Legacyトンボ”)とBronco Merge Sub,Inc.(“Merge Sub”)との間の合併取引が完了し、この合併取引により、SubとLegacyトンボを合併してLegacyトンボに合併し、Legacy Dragonlyは合併中である。合併後、伝統トンボは新トンボの完全子会社となった。
新トンボは合併中の新トンボの合法的な購入者であるが、古いトンボは会計購入者とされているが、新トンボの歴史財務諸表は合併完了時に新トンボの歴史財務諸表の基礎となっている。新トンボはその全額付属会社トンボエネルギー会社とともに、以下は“会社”と略称する。
また,合併完了後,トンボを残した歴史財務諸表が当社の歴史財務諸表となった。そのため、本年報に掲載された財務諸表は(I)伝統トンボの合併前の歴史経営業績を反映した;(Ii)CNTQと伝統トンボは合併完成後の合併結果を反映した;(Iii)伝統トンボはその歴史コストで計算した資産と負債;及び(Iv)伝統トンボはすべて列期間の株式構造を提出し、 は合併完成後の資本再編報告の影響を受けた。合併のさらなる詳細については、注3-逆資本化 を参照されたい。
2023年3月30日の転換計画(“転換計画”)によると、会社は2023年3月31日に会社登録状態をデラウェア州からネバダ州(“再登録”) に変更します。転換計画によると、当社は発行済み普通株および発行済み普通株を再登録発効時に自動的に再登録会社の普通株 に変換する。
2023年11月29日、同社はネバダ州に定款改正案を提出し、その普通株式の法定株式数を20%に増加させた 個共有する.額面価値は$に保たれています 1株あたり 。
注: 2-重要会計政策と継続経営事項の概要
デモベース
添付されている総合財務諸表及び関連付記はアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)の規則と規定に基づいて、そしてアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に従って作成し、そして 会社及びその全額付属会社の総合財務諸表を提出する。
統合原則
添付されている総合財務諸表と関連付記はアメリカ公認会計原則に基づいて作成され、そして当社及びその全額付属会社の総合財務諸表を提出する。すべての重大な会社間取引と残高は合併で流されるだろう。
F-9 |
トンボエネルギーホールディングスです
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
付記 2--重要会計政策概要(続)
注目を行っている
付随する総合財務諸表は持続経営を基礎として作成され、正常業務過程における資産現金化と負債返済を考慮する。連結財務諸表は、このような不確実性の結果に起因する可能性のある任意の調整 を含まない。
当社は2023年12月31日および2022年12月31日までに営業赤字を記録し,運営キャッシュフローは負である。2023年12月31日現在、同社は$を保有している
当社の高級担保定期融資手配に関係しており,元金総額は$である
さらに、会社は追加の債務および/または株式融資を調達し、その運営、戦略計画、およびその財務契約の履行に資金を提供する必要があるかもしれない。当社は従来、株式および/または債務融資を発行することで追加資本 を調達することができ、当社はその株式融資メカニズムを利用し、必要に応じて追加資本を調達する予定である。しかしながら、同社は、追加の株式を調達し、支出を制御し、または収入を増加させ、定期融資項目の財務契約を遵守することができることを保証することはできない。
最近は会計公告が採用されている:
2016年6月、財務会計基準委員会(“FASB”)は、2016-13年度会計基準更新(“ASU”)、“br}金融商品である信用損失(テーマ326):金融商品信用損失計測を発表した。FASBはその後、ASU 2016-13改正案を発表し、その発効日と移行日はいずれも2023年1月1日である。これらの基準は期待信用損失モデルを用いて既存の発生した損失減値モデルを代替し、償却コストに従って金融資産計量 を行い、予想で徴収した純額を報告することを要求した。当社は、この変化が財務諸表や財務諸表開示に実質的な影響を与えないことを確認した。
最近会計声明が発表された:
2023年11月、財務会計基準委員会(“FASB”)は、会計基準更新(ASU)2023-07、支部報告(主題280):報告可能支部開示の改善(“ASU 2023-07”)を発表した。ASU 2023−07は、他の更新に加えて、定期的にCODMに提供される重大な支部費用の開示と、報告された分部損益計測に含まれる他の支部項目の合計金額の強化を要求する。ASU 2023-07は2023年12月15日以降の財政年度と2024年12月15日以降の財政年度内の移行期間で有効であり、さかのぼって採用する必要があります。 は早期採用を許可しています。当社は、連結財務諸表及び関連開示に及ぼす本指針の影響を評価している
FASBは、2023-09、所得税(主題740):所得税開示の改善(“ASU 2023-09”)を発表した。 ASU 2023-09は、税率調整および納付された所得税に関する情報の年間開示の強化を要求する。ASU 2023-09は2024年12月15日以降の会計年度から発効し、前向きまたは遡及的に採用することができる。 の事前採用を許可する.同社はこの指導が連結財務諸表と関連開示に及ぼす影響を評価している。
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トンボエネルギーホールディングスです
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
付記 2--重要会計政策概要(続)
現金 と現金等価物
社は購入期限が3ヶ月以下の短期債務証券を現金等価物と見なしている。2023年12月31日と2022年12月31日まで、会社は保有している
Br社の金融機関での預金金額は時々連邦保険限度額を超えている。当社はこのような勘定に重大な損失を出していません。
売掛金
Br社の貿易売掛金は開票時に入金され、第三者へのクレームを代表して現金で決済されます。通常、顧客は領収書発行日から30~90日以内に支払い、契約に重要な融資部分がありません。 売掛金は売掛金総額で入金され、いかなる適用される引当金も差し引かれます。12月31日、2023年、2022年までの信用損失支出は実質的ではない。
在庫品
原材料と完成品からなる在庫
( 注 5 ) は、原価 ( 先入先出 ) または純実現可能価値 ( 陳腐化在庫の準備金を差し引いたもの ) のいずれか低い方で記載されています。動きの遅い在庫と過剰在庫を継続的に分析します。過去および予想販売数量および予想販売価格に基づき、準備金を設定しました。現在および計画
の使用を上回る在庫は、将来の需要の推定値に近いレベルまで引当金によって削減されます。時代遅れと判断された製品は、純実現可能価値に償却されます。同社は $の準備金を持っていた。
財産 と設備
資産および設備は、大幅な改善および改修の費用を含む原価で記載されています。定期的な修理およびメンテナンスの費用
は発生した費用に請求されます。減価償却費と償却費は、所有財産の推定有用年数、またはリース改善の場合は、資産の有用年数またはリース期間の短い方について直線法で計算されます。2023 年 12 月 31 日と 2022 年 12 月 31 日を末日とする年度の減価償却費は $
資産および設備の様々なクラスと推定耐用年数は以下のとおりです。
オフィス家具と設備 | |
車両 | |
機械と設備 | |
レンタル権改善 |
見積もりを使った
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、財務諸表の日付の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。当社は、古いまたは移動の遅い在庫、株式証負債、権益に基づく補償、所得税の計算に見積もり数を使用しています。
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ドラゴンフライ エネルギーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
付記 2--重要会計政策概要(続)
長期資産減価
事件や環境変化が長期資産(物件や設備を含む)の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、当社はそのような資産の減値を評価する。これらの資産の回収可能性は、各資産の帳簿価値と、資産がその残存寿命内に生じると予想される将来の未割引キャッシュフローとを比較することによって測定される。減値の兆候があり、そのような資産を使用することによって推定された未割引将来のキャッシュフローが当該等の資産の帳簿価値よりも少ない場合、関連資産は公正価値で減記される。当社の長期資産は列報期間中に減値はありません。
株式承認証
当社は取引相手との関係の性質に基づき、当社株を購入する権利証に関連会計基準を適用します。現金または他の金融資産と交換するために投資家または融資者に発行される権利証の場合、当社は、株式証明が負債または権益に分類されるべきか、または資本として分類されるべきかの決定を支援するために、ASC 480(負債と権益とを区別する)およびASC 815(派生ツールおよびヘッジファンド)(“ASC 815”)で発行された 指針に従う。負債を分類する必要があると判断された権証 は、発行時に公正価値で計量され、その後、その後の各報告期間においてその まで再計量され、その後、価値が公正であり、現在の収益に公正価値変化が記録される。 が株式分類資格に適合することが決定された権証は発行時に公正価値で計量され、 の再分類が要求されない限り、その後に再計量されない。
支払いを受ける とあるか
クレーム、評価、訴訟、罰金および罰金、および他の出所によって生じるまたは損失のある負債 は、負債が発生している可能性が高く、金額が合理的に推定できる場合に記録される。損失または有損失に関する法的費用 は発生時に費用を計上する。
収入 確認
主題606によれば、エンティティは、そのクライアントが約束された商品またはサービスの制御権を取得したときに収入を確認し、その額は、エンティティがこれらの商品またはサービスの交換から得られると予想される対価格を反映する。エンティティが主題606の範囲内に属するスケジュールの収入確認を決定するために、エンティティは、(I)クライアントとの契約を識別するステップ(S) ;(Ii)契約内の履行義務を識別するステップと、(Iii)取引価格を決定するステップと、(Iv)契約内の履行義務に取引価格を割り当てるステップと、(V)エンティティが履行義務を満たす場合(または履行義務として)収入を確認するステップと、の5つのステップを実行する。会社は、実体が顧客に譲渡された商品またはサービスと交換するために、その権利のある対価格を受け取る可能性がある場合にのみ、5ステップモードを契約に適用する。
収入 は,商品の制御権が顧客やディーラーに移行することを承諾した場合,金額は,これらの商品やサービスと交換するために,会社が獲得する権利があると期待されている対価格 を反映していることを確認する.会社が取引中に予想される 対価格が将来的に重大な収入逆転リスクがないと判断した場合,報酬権を持つ製品に関する収入 を確認する.可変対価格が制限され、最初の販売時に記録されていない割引および払い戻しを含む重大な場合は存在しない。通常、私たちの収入は標準約束貨物のある時点で確認され、時間は出荷時間 所有権と損失リスクが顧客に転送されます。
会社は小売ルートの顧客に出荷する前に、契約開始時に支払いを受けることができます。総代理店と元の設備製造業者の支払い期限は通常
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トンボエネルギーホールディングスです
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
付記 2--重要会計政策概要(続)
会社確認$
収入分解
以下の表は、流通チャネル別の売上高を示しています。
十二月三十一日 | ||||||||
売上高 | 2023 | 2022 | ||||||
直接顧客へ | ||||||||
原始設備メーカー | ||||||||
合計する | $ | $ |
2023 年 12 月 31 日期において、当社は、小売業および販売業の売上高を直接消費者向け売上高と呼ばれる単一の項目に分類することがより適切であると考えています。当社は、今年度のプレゼンテーションに沿って、以前に報告した小売およびディストリビューターの金額を 直接消費者向け収益に統合しています。直接消費者向け収益への統合は、当社の事業に対する戦略的視点によって動機づけられており、販売チャネルをどのように評価するかをよりよく表しています。
出荷 と取扱い
顧客が支払う送料
および手数料は売上高に計上され、関連費用は売上原価に計上されます。海外貨物に関連する出荷および
取扱費用は、販売およびマーケティング費用に含まれています。出荷およびハンドリングコストに関連する
アウトバウンド貨物の合計 $
製品 保証
当社は以下から保証タイプの保証を提供しています。
十二月三十一日 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
保証義務の開始 | $ | $ | ||||||
保証費用の提供 | ||||||||
保証請求の解決 | ( | ) | ||||||
保証義務の終了 | $ | $ |
濃度.濃度
売掛金
from
セールス
から
買掛金
to
2023 年 12 月 31 日を末日とする年度は、
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連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
付記 2--重要会計政策概要(続)
濃度 (続)
2022年12月31日までの年度
繰延融資コスト
債務融資の獲得に直接関連する増額コストは、株式証の公正価値を認め、債務発行時に資本化して繰延 融資コストに化し、そして実際の利息 法を用いて関連債務協議期限内に償却し、この等の償却金額は利息支出の構成部分として総合経営報告書に計上する。償却されていない繰延融資コストは総合貸借対照表に記載されており、関連債務の帳簿金額から直接差し引かれる。
研究と開発
社は発生した方式で研究開発費を支払います。研究開発費には、賃金、請負業者およびコンサルタント費用、用品および材料、ならびに減価償却、施設、光熱費、および他の部門費用などの他の管理費用に関連するコストが含まれる。我々の内部開発の技術やエンジニアリングサービスに関するコストは,材料,財産や無形資産の購入や建造に直接関係しないため,研究や開発費 に計上されているが,これらの材料,財産または無形資産には の他の用途がある.
広告.広告
社は,広告コストを発生させて販売やマーケティング費用を計上する際に,広告コストを支出する.広告費はbrドルに達します
当社は従業員および非従業員コンサルタントと株式ベースの報酬スケジュールを公正価値法で計算し、この方法 は株式ベースの支払い(株式オプションを含む)に関するすべてのコストの補償支出の確認を要求する(付記12)。公正価値法は、会社にオプション定価モデルを用いて、従業員と非従業員に付与された株式報酬の付与日における公正価値を推定することを要求する。株による補償コストは標的オプションの公正価値に基づいて, はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて計算し,必要なサービス期間内の費用を直線的に確認し,このサービス期間 は帰属期間である。制限株式単位奨励は、付与された日の会社普通株の終値取引価値をもとに評価を行い、奨励に必要なサービス期間内に直線的に償却する。当社は公平な価値計量に従って非従業員の権益に基づく報酬を奨励帰属として付与し、それによって生じる価値を財務報告期間ごとの報酬 支出と確認した。
適切な公正価値モデルと関連仮定を決定するには判断が必要であり、株価変動性、期待配当収益率、期待期限、無リスク収益率と関連普通株の推定公正価値を推定することを含む。会社の特定の歴史と隠れた変動率データが不足しているため、当社の予想変動率の推定は1組の類似上場会社の歴史変動率 に基づいている。履歴変動率は,期待期限の仮定に見合った一定期間に基づいて計算される.代表的な会社グループは、製品開発段階 を含み、リチウムイオン電池業界に集中している会社と似たような特徴を持っている。当社は、当社 が十分な履歴行使データを持っていないので、従業員に付与されたオプションの期待期限を計算するために、最終帰属日と契約期間の平均値である簡略化方法を採用して、予想期間を推定するための合理的な基礎を提供する。無リスク金利は、期限と株式オプション予想期限が一致する国庫ツールをベースとしている。当社は配当率をゼロと仮定しており、当社は配当金を支払ったことがないため、現在のところその普通株には何の配当も支払う予定はありません。 会社はペナルティが発生していない場合に計算を行う.
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連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
付記 2--重要会計政策概要(続)
所得税 税
繰延所得税資産及び負債(付注15)は、純営業損失、信用繰越及び資産及び負債の計税基準と現行の税率で計量されたそれぞれの財務報告金額との一時的な差異の推定未来の税務影響に基づいて決定される。
会社は、税務機関が税務状況の技術的利点に基づいて審査した後、その税務状況を維持する可能性が高い場合にのみ、税務状況を確定しない税収割引を確認します。同社の負債は#ドルです
社の会計政策は,所得税に関する罰金と利息を販売,一般と行政費用 に計上することである。既存の証拠によると、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合、繰延税項目の純資産を推定値に計上する必要があるかどうかを定期的に評価します。
基本 1株当たり純(損失)収益の計算方法は,純(損失)収益を期内に発行された普通株の加重平均値 で除したものである。1株当たりの純(損失)収益は、期内に発行された普通株の加重平均 で計算され、薄くすると、普通株潜在株式数の加重平均で計算される。
償却純(損失)収益を計算する際に計上される普通株式加重平均は、発行された株式オプションおよび引受権証を含むすべての潜在的に希薄化された 普通株等価株に適用される。
普通株等値株に逆償却作用があれば、計算希釈後の1株当たり純(損失)収益には含まれない。当社が純損失を報告しているbr期間では,1株当たり純損失を希釈するのは通常1株当たりの純損失とほぼ同じであり,希釈性 は普通株の影響が逆薄であれば発行済み普通株とはみなされないからである。
2023年12月31日 | 十二月三十一日 2022 | |||||||
株式承認証 | ||||||||
制限株式単位 | ||||||||
オプション | ||||||||
普通株式加重平均-基本 |
合併はすでに逆資本再構成入金としているため、合併実体の総合財務諸表は合併前の遺留トンボ財務諸表の継続を反映した;トンボ株権はすでに報告された最初のbr期間に調整され、合法的な買収側CNTQの法定資本を反映している。このため、1株当たり純(損失)収益も連結前の期間に応じて遡及調整を行った。1株当たり純損失遡及調整の詳細と検討については,付記3−逆資本化を参照されたい。
賃貸借証書
手配開始時に、当社は、識別された資産(S)の使用および当該識別された資産の使用の制御を含む、手配中に存在するユニークな事実とbr}状況とに基づいて、その手配がレンタルまたはレンタルを含むかどうかを決定する。FASBASU 2016−02年度に許可されたように、当社はその貸借対照表でリース期間が1年以下であることを確認しない借約(“ASC 842”)を選択した。レンタル期間が1年を超える借約は、貸借対照表において使用権資産および流動および非流動賃貸負債であることが確認されている(場合によっては)。
支部報告
運営部門は企業の構成要素として決定され、その独立した離散財務情報は会社の最高経営責任者が評価
を行うことができ、資源分配と業績評価に関する決定を行うことができる。Br日まで、会社はその運営と業務管理を
再分類する
いくつかのbr前期金額は、連結財務諸表とこれらの付記中の今期の報告書に適合するように再分類された。この等の再分類は当社の総合財務諸表及び関連開示に大きな影響を与えていない。これは前に開示されたどんな影響も些細なことだ。
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ドラゴンフライ エネルギーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
注: 3-逆大文字
2022年10月7日,伝統トンボはCNTQとの合併を完了した。伝統トンボは合併中の会計買収側とされている。 は主に伝統トンボの株主が合併後の会社の多数の投票権を持っていることに基づいており、伝統トンボは当社の多数の取締役会メンバーを任命する能力があり、伝統トンボの既存管理チームは合併会社の高級管理層から構成されており、伝統トンボは合併会社の持続運営 を含み、合併後の会社の名称は“トンボエネルギーホールディングス会社”である。したがって、会計目的のために、合併は従来のトンボがCNTQに相当する純資産として株式を発行し、資本再編を伴うとされています。 CNTQの純資産は歴史的コスト別に記載されており、営業権や他の無形資産の記録はありません。
これらの状況に適用されるガイドラインによると、2022年10月7日までのすべての比較可能期間の持分構造が再登録され、会社の普通株の株式数を反映し、$
合併終了直前とパイプ融資直前のbr,および償還後の余剰資金の合計は約
$である
パイプ融資は2022年9月26日に完了し、約追加の毛収入約$を生成しました
さらに、
合併の条件に従い、当社は $を想定しました。
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ドラゴンフライ エネルギーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
注 3— リバースキャピタル化 ( 続き )
合併の完了に伴い、当社の設立証明書は、とりわけ、すべての種類の資本株式の承認株式の総数を増加させるために修正され、再記載されました。
合併の完了に際し、レガシー · ドラゴンフライの普通株式および優先株式の保有者は、為替比率の適用により決定された金額の普通株式を受け取りました。合併前の期間については、報告された 1 株および 1 株当たりの金額は、為替比率を適用して遡及的に換算されています。連結資産、負債、および合併前の業績は、 Legacy Dragonfly のものです。
以下の表は、連結営業計算書に割り当てられた合併の要素をまとめたものです。
金額 | ||||
現金 : CNTQ トラストと PIPE 投資家 | $ | |||
現金 : CNTQ | ||||
グロス 収益 | ||||
Net 合併取引における負債 | ( | ) | ||
Warrant 合併における責任 | ( | ) | ||
CNTQ 決済時の支払手形 | ( | ) | ||
CNTQ クローズ時に支払われる取引コスト | ( | ) | ||
Net 資本増強の赤字 | $ | ( | ) |
株式数 | ||||
合併前の発行済普通株式 | ||||
以下 : CNTQ 株式の償還 | ( | ) | ||
CNTQ 株式会社 | ||||
CNTQ スポンサー株式 | ||||
合併 · PIPE ファイナンス株式 | ||||
レガシードラゴンフライ株式 (1)(2) | ||||
合併直後の普通株式の合計 |
1) |
2) |
株式承認証
当社は、リバースキャピタライゼーション取引の一環として、パブリック · ワラント、プライベート · プレイスメント · ワラント、ターム · ローン · ワラントを発行しました。 ワラントの詳細については、注釈 10 を参照。
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ドラゴンフライ エネルギーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
注 3— リバースキャピタル化 ( 続き )
割増価格
旧トンボ普通株(旧トンボ優先株を新トンボ普通株に変換して得られた株式を含む)の上位保有者は割合で最高を獲得する権利がある
当社は、プレミアム株式特定条項の評価およびASC 480に適用されるオーソリティ指針に基づき、プレミアム株式を権益分類または負債分類ツールとして入金し、負債と権益(“ASC 480”)
およびASC 815を以下のように区別する。当社はプレミアム株式が当社普通株にリンクすることを決定していますので、
を株式分類から除外することはありません。このような会計決定は、株式分類が依然として適切であるか否かを決定するために、各財務諸表報告日に評価される。この等プレミアム株式がその後負債分類ツールとして決定された場合、当社は、プレミアム期間内に各報告期間内の利益内で当該等プレミアム株式の公正価値のその後の変動を確認する。プレミアム株の価値はモンテカルロシミュレーションモデルを用いて作成した.プレミアム株の公正価値を決定するための重要な仮定は、(1)私たちの普通株の価格が約
$であることを含む
プレミアム株式の会計処理は、合併完了時に公正価値で確認され、株主権益に分類されている。合併は逆資本再編に計上されるため、割増株式の確認は配当とみなされ、追加実収資本に計上され、追加実資本に純影響はない。
注: 4- 公正価値計量
ASC 820公正価値計量と開示(“ASC 820”)は公正価値計量のツールのために公正価値階層構造を構築し、市場データに基づく仮説(観察可能な投入)と会社自身の仮説(観察できない 投入)を区別した。観察できる投入とは,市場参加者が当社以外のソースから得られた市場データから資産や負債を定価する際に使用する投入である.観察できない投入は、市場参加者が資産または負債の価格設定のために使用されるという会社の仮定を反映し、 の場合に得られる最適な情報に基づいて作成される。
ASC 820は、公正価値を交換価格または退出価格として決定し、資産を売却するか、または市場参加者間の秩序ある取引において負債を転送する金額を表す。公正価値計量において市場参加者の仮説を考慮する基礎として、ASC 820は以下の項目を区別した三級公正価値階層構造を構築した
● | 第1レベル投入は、アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(調整されていない)である。 |
● | 第2レベル投入とは、第1レベルに含まれる見積以外の投入であり、類似した資産や負債を直接または間接的に観察することができる。 |
● | 第 レベル3投入は観察不可能な投入であり,会社自身が市場参加者が資産や負債に定価を設定する際に使用する投入の仮定を反映している. |
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ドラゴンフライ エネルギーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
付記 4--公正価値計量(続)
財務資産と負債は、公正価値の計量に重大な意義がある最低投入レベルで全体的に分類される。 推定値が市場上の見えないまたは見えないモデルまたは投入に基づいている場合、公正価値の決定はより多くの判断が必要である。そこで、当社が価値を公平に判断する際の判断程度が最大 は第3レベルのツールに分類されます。公正価値レベル内の金融商品のレベルは、公正価値計測に大きな意味を持つ任意の投入に基づく最低レベル です。
次の表は、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在の総合貸借対照表において、公正価値に応じて恒常的に計量された資産と負債を示している
携帯する金額 | 公正価値 | (レベル1) | (レベル2) | (レベル3) | ||||||||||||||||
2023年12月31日まで | ||||||||||||||||||||
負債.負債 | ||||||||||||||||||||
株式証負債の承認-定期ローン | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
ワラント責任 —6 月公開買付け | ||||||||||||||||||||
ワラント責任 — プライベートプレイスメントワラント | ||||||||||||||||||||
総負債 | $ | $ | $ | $ | $ |
以下の表は、 2022 年 12 月 31 日現在、連結貸借対照表において適正価額で計測された資産および負債を、経常ベースで示しています。
携帯する金額 | 公正価値 | (レベル1) | (レベル2) | (レベル3) | ||||||||||||||||
2022年12月31日まで | ||||||||||||||||||||
負債.負債 | ||||||||||||||||||||
株式証負債の承認-定期ローン | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
株式証責任の承認−私募株式証 | ||||||||||||||||||||
総負債 | $ | $ | $ | $ | $ |
売掛金および買掛金の繰越額は、これらの商品の満期が比較的短いため、 2023 年および 2022 年 12 月 31 日時点のレベル 1 およびおおよその公正価額とみなされています。
2023 年 12 月 31 日および 2022 年 12 月 31 日時点のタームローンの棚卸価額は、金利が類似の債務に対して当社が利用可能な現在の市場金利と有意に異なるため、適正価額に近いものであり、レベル 2 とみなされます。
レベル 3 ロールフォワード
レベル 3 に分類される公正価値測定は、公正価値の決定に使用される仮定または方法論の変化に敏感であり、そのような変更は公正価値の大幅な増加または減少をもたらす可能性があります。
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ドラゴンフライ エネルギーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
付記 4--公正価値計量(続)
Level 3 ロールフォワード ( 続き )
重要な観測できないインプットを用いて定期的な公正価値で測定されるレベル 3 項目の 変更は以下のとおりです。
ワラント責任 — タームローン | ワラント責任 —6 月の公募 | |||||||
2022年12月31日までの公正価値 | $ | $ | ||||||
足し算 | ||||||||
捜査令状演習 | ( | ) | ( | ) | ||||
公正価値の変動、純損失に含める損失 ( 利益 )(1) | ( | ) | ( | ) | ||||
2023年12月31日までの公正価値 | $ | $ |
ワラント責任 — タームローン | ||||
2021年12月31日までの公正価値 | $ | |||
足し算 | ||||
捜査令状演習 | ( | ) | ||
公正価値の変動、純損失に含める損失 ( 利益 )(1) | ( | ) | ||
2022年12月31日までの公正価値 | $ |
(1) |
注: 5-在庫品
在庫 は以下を含む:
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||
Raw 材料 | $ | $ | ||||||
完成品 件 | ||||||||
合計 インベントリ | $ | $ |
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2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
注: 6-引受金とその他の事項
訴訟を起こす
当社は時々通常業務中に発生したクレームで指名される可能性があります。現在、当社または当社に関連する法律訴訟、政府行動、行政行動、調査またはクレームは未定であるが、当社管理層は、そのような訴訟、政府行動、行政行動、調査または請求が当社の業務および財務状況に重大な悪影響を及ぼすことが合理的に予想されると考えている。
運営 借約
Br社は本社、倉庫、研究開発実験室、工事オフィス、販売オフィスに関するレンタルを持っており、これらはすべてネバダ州リノ市にあります。レンタル要求は年ごとにインクリメントされ、毎月の支払いは#ドルから#ドルまで様々です
以下の日付までの経営賃貸明細を以下の表に示します
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||
運営 レンタル使用権資産 | $ | $ | ||||||
短期経営リース負債 | ||||||||
長期経営リース負債 | ||||||||
経営リース負債合計 | $ | $ | ||||||
重み付き 平均残存賃貸期間 | ||||||||
重み 平均割引率 | % | % |
当社の増分借入金利の決定に使用される仮定には、同等の市場データに基づく暗黙の信用格付けおよび担保借入金利の推定が含まれます。
2023 年 12 月 31 日現在、これらのオペレーティングリース契約に基づく将来の最低賃料支払額は以下のとおりです。
財政 終了年 | ||||
2024年12月31日 | $ | |||
2025年12月31日 | ||||
2026年12月31日 | ||||
レンタル支払総額 | ||||
を引いて利子を計上する | ||||
経営リース負債合計 | $ |
For 12 月 31 日までの年 | ||||||||||
リース 費用 | 分類する | 2023 | 2022 | |||||||
運営 レンタルコスト | 販売商品のコスト | $ | $ | |||||||
運営 レンタルコスト | 研究開発 | |||||||||
運営 レンタルコスト | 総括 行政と | |||||||||
運営 レンタルコスト | 販売 マーケティングと | |||||||||
合計 リース費用 | $ | $ |
上記スケジュールに含まれるすべてのリース費用は固定です。
F-21 |
ドラゴンフライ エネルギーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
注 6— コミットメントと不測の事態 ( 続き )
ファイナンス Leases
2023 年 12 月 31 日期および 2022 年 12 月 31 日期において、当社は当社の事業を支える設備のファイナンス · リース契約を締結しました。ファイナンスリース契約に基づく支払いは、
以下の表は、現在のファイナンスリースの内訳を示しています。
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||
$ | $ | |||||||
短期 ファイナンスリース負債 | ||||||||
長期 ファイナンスリース負債 | ||||||||
合計 ファイナンスリース負債 | $ | $ | ||||||
重み付き 平均残存賃貸期間 | ||||||||
重み 平均割引率 | % | % |
当社の増分借入金利の決定に使用される仮定には、同等の市場データに基づく暗黙の信用格付けおよび担保借入金利の推定が含まれます。
2023 年 12 月 31 日現在、これらのファイナンス · リースに基づく将来の最低賃貸借料支払額は以下のとおりです。
財政 終了年 | ||||
2024年12月31日 | $ | |||
2025年12月31日 | ||||
2026年12月31日 | ||||
2027年12月31日 | ||||
レンタル支払総額 | ||||
を引いて利子を計上する | ||||
合計 ファイナンスリース負債 | $ |
その他 不測の事態
2022 年 4 月の Thomason Jones Company , LLC との資産購入契約から生じる偶発的対価については、注 8 を参照してください。
リバースキャピタライゼーション取引に関連する収益については、注 3 を参照してください。
F-22 |
ドラゴンフライ エネルギーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
注: 7-長期債務について
ファイナンス — トラスト 契約書
2021 年 11 月 24 日、当社は $を発行する契約を締結しました。
資金調達のクローズ日に、当社は $の電信を受け取った。
信託契約に係る2021-6シリーズ手形の債務は$
期限 ローン契約
2022年10月7日、合併について、CNTQ、Legacy Dragon Fly及びCCM連属会社CCM Investments 5 LLC(“CCM
5”、定期融資については、“Chardan貸金人”)及びEICF代理LLC(“EIP”及びChardan貸主と総称して“初期定期融資機構”)と総称して定期融資、担保及び担保合意(“定期融資合意”)を締結し、元金総額が
$の優先保証定期融資手配の条項を列記する
F-23 |
トンボエネルギーホールディングスです。
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
付記 7--長期債務(継続)
定期ローン契約の条項によると、定期ローンは締め切りに分けて事前に発行されます。定期融資で得られた金
は、(I)完了日に以前の債務(信託契約に関する責任を含む)の再融資を提供するためのものであり、(Ii)合併協定下の取引を支援するためのものであり、(Iii)運営資金及び他の会社用途のためのものであり、(Iv)定期融資プロトコルの項の下で行われる取引及びそれに関連して締結された他の融資文書に関連する任意の費用を支払い、上記(I)及び(Ii)条に記載された取引、並びに合併に関連する費用及び支出を含む。この定期ローンの償却金額は
当社は2023年12月31日までの年間で、定期融資の前4期を前払いし、金額は$としています
定期融資協定の締結については,当該合意の規定条項及び条件として,当社(I)は合算を行使可能である
本契約の条件により期間ローンの債務が加速されない限り、満期日は 2026 年 10 月 7 日となります。
期間ローン貸し手には、当社の抵当の基礎となる抵当財産に対する第一優先権および担保権が付与されています。
2023 年 12 月 31 日と 2022 年 12 月 31 日を末日とする年度の合計は $
$のキャリーバランス
F-24 |
ドラゴンフライ エネルギーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
付記 7--長期債務(継続)
期限 ローン契約(継続)
金融契約
当社は定期融資協定で定義された最高高級レバレッジ率、流動資金、固定費用カバー率及び資本支出に関する制限的財務契約 を遵守しなければならない。当社は2023年12月31日現在、固定費用カバー率、流動性、最高優先レバー率に関する財務契約を遵守していません。2023年12月29日、同社は、2023年12月31日までの四半期の最終日に試験遵守に関する行政代理·定期融資機関から免除を受けた。もし会社 が免除を受けることができない場合、あるいは会社がこのようなチノを守ることができない場合、貸主は定期ローンの満期日 を加速させる権利がある。だからこそ、債務全体は長期債務ではなく流動債務に分類される。
2023年12月31日まで、将来の債務満期日は以下の通り
12月31日までのbr年度 | ||||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
合計する | ||||
差し引く: 実物支払の見積利息 | ( | ) | ||
債務総額 | ||||
減算: 未償却債務発行コスト | ( | ) | ||
合計 帳簿金額 | ||||
減算: 債務の現在部分 | ( | ) | ||
長期債務総額 | $ |
注: 8-資産購入協定
トマソン·ジョーンズ社は
2022年4月に当社はWilliam Thomason,Richard JonesおよびThomason Jones Company,LLC
と資産購入契約を締結したことにより,当社は$を超えないようにした
トンボエネルギー会社は、2022年4月の日付の合意に基づいて、さんおよびMr.Jonesとの補償スケジュールを作成することに同意したか、または補償スケジュールを持っていました。この合意によるとトンボエネルギー会社がドルを実現すれば
当社はこの手配が買収後のサービスへの補償を構成することを決定しました。そこで、当社はこれや対価を補償支出として確認し、買収日の公正価値に応じて計量しています。 公正価値は、販売総額目標を達成する可能性に基づいて、確率重み付け期待結果法を用いて決定されます。
2023年12月31日現在、会社はドルを確認しました
F-25 |
ドラゴンフライ エネルギーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
注: 9-関連先
同社は前最高財務責任者に#ドルを貸した
当社は2022年10月25日、その前首席運営官(“首席運営官”)と離職·クレーム解除協定を締結した。最高運営官が合意を履行した代償として、会社は当該従業員に#ドルを一度に支払うことに同意した
当社は2023年2月に、合併取引(注1)による取引配当を得る権利を会社バンの代わりに放棄する協定を締結した。同社はバンの料金を従業員ボーナスとして計算したところ$だった
当社は2023年3月5日に取締役会メンバー1人と転換可能な本票(“3月本票”)を予約し、金額は
$となった
当社は2023年4月26日、その前首席法務官(“CLO”)と離職および請求協定の解除を締結した。
はCLOがこの合意を実行した代償として、当社は従業員に$相当の支払いを支払うことに同意した
注: 10-株式承認証
普通株式証(Br)は株式証に分類される
公共株式証明書
各公共株式承認証は所有者に普通株を購入する権利を持たせ、使用価格は#ドルである
F-26 |
ドラゴンフライ エネルギーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
注 10-引受権証(続)
普通株式権証は株式(続)に分類される
公共 引受権証(続)
株式コードはDFLIWの活発な市場で観察可能な市場見積りを用いているため,公有権証を単位から分離した計測は1段階に分類される.公開株式証が単位から分離された期間内に、公開株式証価格の市場価格は株式承認証の各関連日の公正価値として使用される。
当社は2023年12月31日までの年度内に公開株式証の行使から得られた金を$とする
2023年6月発行(引受業者と投資家承認証)
財務諸表付記11に記載の受注販売協定(“2023年6月発売”)について、当社は(I)引受業者承認株式証を発行し、最大で購入することができる
引受業者のbr保証:
普通株式証明書 | ||||
引受業者の未償還引受権証、2023年1月1日 | ||||
引受業者が発行した権証 | ||||
引受業者の未償還引受権証、2023年12月31日 |
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トンボエネルギーホールディングス
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
注 10-引受権証(続)
普通株式権証、負債に分類される
私募株式証
2022年10月7日、合併について、当社はCNTQがまだ発行していない私募株式証を担当した。合併前に発行されていない私募株式証
はありません。私募株式証明書が初期購入者又は当該等購入者許可の譲受人が保有している限り、当社は当該等承認株式証(“当該等承認持分証”)を償還することはできない。個人株式承認証:(I)所有者によって現金または無現金で行使することを選択することができ、(Ii)個人株式承認証が初期購入者またはその任意の譲受人(引受契約に規定されている)によって所有されることを許可する限り、当社は償還しない。2023年12月31日までの年度内に、私募株式証保有者が行使する
株式証明書種別 | 株 | 開始期日公正価値 | 初歩的確認日 | 行権価格 | 期日まで | |||||||||||
私募株式証明書 |
私募株式証は2級に分類され、私募株式証を任意の許可されていない譲渡者に譲渡することにより、私募株式証は公開株式証とほぼ類似した条項を有することになる(異なるbr}残り期限を除いて)。著者らは二項格子モデルを用いて、各私募株式証の公正価値から残存寿命差額を引いたbr割引は各公募株式証の公正価値に等しいことを確定した。
期限 借款権証
2022年10月7日に締結された定期融資協定については、協定の必要条項と条件として、
F-28 |
トンボエネルギーホールディングス
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
Note 10— ワラント ( 続き )
普通 負債に分類される株式ワラント ( 続き )
2023年12月31日まで | 締め切り:
2022年12月31日 | |||||||
コモン 株式価格 | $ | $ | ||||||
行権 価格 | ||||||||
配当金 収益率 | % | % | ||||||
用語.用語 | ||||||||
波動率 | % | % | ||||||
無リスク 料率 | % | % | ||||||
公正価値 | $ | $ |
以下の表は、 2023 年 6 月のオファリングで発行された投資家ワラントの公正価値に関するブラック · ショールズ法への重要なインプットを示しています。
締め切り:
2023年12月31日 | ||||
コモン 株式価格 | $ | |||
行権 価格 | $ | |||
配当金 収益率 | % | |||
用語.用語 | ||||
波動率 | % | |||
無リスク 料率 | % | |||
公正価値 | $ |
プライベート Warrants :
普通株式証明書 | ||||
ワラント 未払い、 2022 年 1 月 1 日 | ||||
仮定 合併では | ||||
ワラント 未払い、 2022 年 12 月 31 日 | ||||
ワラント 未払い、 2023 年 1 月 1 日 | ||||
行使権証 | ( | ) | ||
バランス, 2023 年 12 月 31 日 |
公開 令状 :
普通株式証明書 | ||||
ワラント 未払い、 2022 年 1 月 1 日 | ||||
仮定 合併では | ||||
ワラント 未払い、 2022 年 12 月 31 日 | ||||
ワラント 未払い、 2023 年 1 月 1 日 | ||||
行使権証 | ( | ) | ||
バランス, 2023 年 12 月 31 日 |
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ドラゴンフライ エナジーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
Note 10— ワラント ( 続き )
期間 ローンワラント :
普通株式証明書 | ||||
ワラント 未払い、 2022 年 1 月 1 日 | ||||
発行済み 合併と併せて | ||||
練習済み 合併後、 | ( | ) | ||
ワラント 未払い、 2022 年 12 月 31 日 | ||||
ワラント 未払い、 2023 年 1 月 1 日 | ||||
行使権証 | ( | ) | ||
ワラント 発行 | ||||
ワラント 未払い、 2023 年 12 月 31 日 |
投資家 ワラント :
普通株式証明書 | ||||
ワラント 未払い、 2023 年 1 月 1 日 | ||||
株式承認証を発行する | ||||
行使権証 | ( | ) | ||
ワラント 未払い 2023 年 12 月 31 日 |
以下の表は、適正価額がレベル 3 インプットによって決定される当社のワラント負債の適正価額総計のロールフォワードを示しています。レベル 3 と判断されたワラントの唯一のクラスは、タームローンと 6 月オファリング投資家ワラントでした。
捜査命令 負債.負債 | ||||
バランス, 2022 年 1 月 1 日 | $ | |||
株式承認証を発行する | ||||
行使権証 | ( | ) | ||
権証公正価値変動 | ( | ) | ||
バランス, 2022 年 12 月 31 日 | $ | |||
バランス, 2023 年 1 月 1 日 | $ | |||
株式承認証を発行する | ||||
行使権証 | ( | ) | ||
権証公正価値変動 | ( | ) | ||
バランス, 2023 年 12 月 31 日 | $ |
注: 11-普通株
会社は最も多く発行する権利がある 普通株式の株式 $ パーバルだ普通株主は、優先株主の権利に従い、取締役会が宣言した場合に配当を受ける権利があります。2023 年 12 月 31 日、 2022 年 12 月 31 日現在、 そして 発行済株式です当社は普通株式の配当を宣言していない。
F-30 |
ドラゴンフライ エナジーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
注 11— 普通株式 ( 続き )
トンボは2022年6月12日に雷神実業と株購入協定を締結し、雷神はトンボ普通株を$で購入した
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||
発行済みかつ未償還オプション | ||||||||
普通株(Br)流通株 | ||||||||
未償還株式証明書 | ||||||||
割増株 | ||||||||
将来発行可能な株 | ||||||||
合計する |
コックの株式融資
会社とCCM LLCは合併について購入プロトコル(“購入プロトコル”)と登録権プロトコル(
“シェフ登録プロトコル”)を締結した。購入契約により、当社はCCM LLC
に一定額の普通株を売却する権利があり、最高購入総価格は$となります
購入契約の条項に基づいて、購入プロトコルにおける条件を満たす場合には、CCM LLCが購入プロトコルに従って普通株式を転売する登録声明の提出と発効
とを含み、会社は、CCM LLCが指定された最高金額を超えない普通株式
を購入することを指示し、最高総購入価格を$とすることを時々選択する権利がある
購入契約の条項によると、CCM LLCは普通株 を購入する義務はない(ただし、その選択に応じて選択可能)であり、購入した株式数が普通株式数のうち最低数(I)を超えることが条件となる .
購入プロトコル項下の任意の販売の純収益は、普通株 をCCM LLCに売却する頻度および価格に依存する。当社が購入契約に基づいて普通株を売却する場合、当社は現在、得られた金を運営資金や他の一般会社用途として利用する予定です。
また,シェフRRAによると,当社は購入契約により発行された普通株 に関する何らかの登録権をCCM LLCに提供することに同意した。
F-31 |
ドラゴンフライ エナジーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
注 11— 普通株式 ( 続き )
本調達プロトコルは、以下の場合の最も早く発生した場合に自動的に終了します
購入契約の条項に基づき,当社は発行した
2023年6月製品
2023年6月の発売で、同社は全部で(I)を販売した 普通株と,(Ii)付き投資家株式承認証 は最大で購入可能である 普通株、合併公開発行価格は$ 1株及び付帯投資家(Br)は株式権証を承認し、引受割引及び手数料を減算し、及び(Iii)引受業者株式権証明書を承認する。
投資家権証の使用期間は5年で、2023年6月の発売締め切りから、行使価格は$となります
会社は引受業者に45日間の超過配給選択権を付与し,最大で追加購入することができる
同社が受け取った毛収入は#ドルだった
F-32 |
ドラゴンフライ エナジーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
2021年7月、取締役会は“2021年株式インセンティブ計画”(“2021年計画”と“2019年計画”、“先行計画”)を承認し、任期は それは.この計画は取締役会によって管理され、取締役会は適宜従業員、取締役、顧問に奨励を授与する権利がある。この計画によると、奨励を付与するために予約された普通株式の最大数は 改訂され増加しました 2022年5月に。この計画は、奨励的株式オプションおよび非適格株式オプションを含む株式オプションの付与、およびRSUの付与および売却を規定する。本計画により発行された株式 は、ライセンスと未発行の株式から抽出することができ、会社が再買収した株式から抽出することもできる。
合併に合わせて、株主および取締役会メンバーはトンボエネルギーホールディングスの2022年株式激励計画(“2022年計画”)を承認した。合計する 普通株は最初に2022年計画に基づいて発行されるために予約され、その計画に基づいてより多くの株を発行する可能性がある。2022年計画は、会社が合併で負担する以前の計画に取って代わる。成約後、以前の計画に基づいて追加奨励を付与することはありません。成約直前に以前の計画に従って付与されたすべての株式奨励は当社が負担し、そのような株式奨励を証明する合意と適用された以前の計画の条項と条件 を守り続けます。
2022計画に従って付与されたインセンティブ報酬が満期、終了、行使されていない、または没収された場合、または報酬報酬に関連する任意の株が返却された場合、報酬を受けた株式および引き渡された株は、2022計画下の将来の報酬に使用することができる。任意の株式配当、分割、株式分割、逆株式分割、資本再分類、再分類、合併、合併、清算、業務合併または株式交換または同様の取引によって、私たちの発行された普通株に任意の変化が生じた場合、2022計画に制限された株式数および任意のインセンティブ報酬の数および条項が調整される可能性がある。
会社は、子会社の条件に適合した従業員と条件に適合した従業員が半年ごとに私たちの普通株の株を購入し、減給を累計することを可能にする従業員株式購入計画(“ESPP”)を維持している。合計する 会社の普通株は最初にESPPによって発行されるだろう。株式限度額は毎年1月の第1取引日に自動的に増加し,金額は(1)の小さい値 に相当する 前年12月31日私たちの普通株式流通株総数の割合、(2) 株式、または(3)当社取締役会が決定した 数。
オプション数(1) | 加重平均行権値 | 加重平均付与日公正価値 | 重み付けの- 平均残存契約期間(年) | 内在的価値を合計する | ||||||||||||||
残高、2022年1月1日 | $ | $ | $ | |||||||||||||||
付与したオプション | ||||||||||||||||||
没収されたオプション | ( | ) | ||||||||||||||||
行使のオプション | ( | ) | ||||||||||||||||
残高、2022年12月31日 | $ | $ | $ | |||||||||||||||
バランス、 2023 年 1 月 1 日 | $ | $ | $ | |||||||||||||||
付与したオプション | ||||||||||||||||||
没収されたオプション | ( | ) | ||||||||||||||||
行使のオプション | ( | ) | ||||||||||||||||
残高、2023年12月31日 | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||||||
既得和行使可能 | $ | $ | ||||||||||||||||
帰属していると予想されています | $ | $ |
(1) |
F-33 |
ドラゴンフライ エナジーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
注 12— 株式報酬 ( 継続 )
オプションおよび RSU の株式ベースの 報酬費用総額 $ そして$ 2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の当社連結業績計算書および 2022 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の当社連結業績計算書に計上されました。OF THE $ 2023 年 12 月 31 日を末日とする年度に発生した株式報酬の額 $ 販売された商品のコストに割り当てられます 研究開発には $ 販売とマーケティングに、 と $ 一般経費と管理経費ですOF THE $ 12 月 31 日を末日とする会計年度に発生した株式報酬の額 $ 販売された商品のコストに割り当てられます 研究開発には $ 販売とマーケティングに、そして $ 一般経費と管理費に
年間中に発行されたオプションの公正価値を決定するために使用された評価方法論は、ブラック · ショールズ · オプション価格モデルでした。 ブラック · ショールズ · モデルは、株価のボラティリティ、原価 株の公正価値、平均リスクフリー金利、オプションの加重平均期待寿命など、多くの仮定を使用する必要があります。オプション行使履歴が十分でないため、 簡易法を使用して予想期間を推定した。
2023 | 2022 | |||||||
重み 付与オプションの平均公平価値 | $ | $ | ||||||
無リスク金利 | % | % | ||||||
波動率 | % | % | ||||||
期待寿命(年) | ||||||||
配当金 収益率 | % | % |
制限された 個の在庫単位
2022 年 10 月 7 日、当社は以下のとおり
F-34 |
ドラゴンフライ エナジーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
注 12— 株式報酬 ( 継続 )
制限付き 株式単位 ( 続き )
2022 年 10 月 7 日以前に制限付き株式の付与はありませんでした。以下の表は、 2023 年 12 月期における制限付き株式の活動を示しています。
株式数: | 重み付け-
平均公平である 市場価値 | |||||||
未投資 2022 年 1 月 1 日時点の株式 | $ | |||||||
Granted 未投資で | ||||||||
未投資 株式、 2022 年 12 月 31 日 | $ | |||||||
未投資 2023 年 1 月 1 日株式 | $ | |||||||
Granted 未投資で | ||||||||
既得 | ( | ) | ||||||
未投資 2023 年 12 月 31 日株式 | $ |
2023年12月31日までに
注: 13-サプライヤー契約について
2023 年 5 月 9 日、新興のリチウムホウ素生産会社である Ioneer Rhyolite Ridge LLC ( 「売り手」 ) と当社は、売り手が完成すれば炭酸リチウム 20 ktpa 、ボイ酸 174 ktpa を生産する見込みの Rhyolite Ridge プロジェクト ( 「プロジェクト」 ) を開発する商業的買収契約パートナーシップを発表しました。供給開始日である 日から、売り手は、エンジニアリング、調達 および建設契約に従ってプロジェクトが完全に完了し、試運転されたことを当社に通知し、供給期間中、会社は契約の条件に従って売り手から製品を購入し、受け取るものとします。契約は、最低限の年間購入要件を求めています。本契約は、売主が本プロジェクトに関して前向きな金融投資決定を行ったことを当社に通知したときに効力を生じます。 は
F-35 |
ドラゴンフライ エナジーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
注: 14-所得税
所得税費用は、以下の項目で構成されます。
2023 | 2022 | |||||||
現在の - 連邦 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
現在の — 州 | ||||||||
延期 — 連邦 | ( | ) | ||||||
延期 — 州 | ( | ) | ||||||
合計 税金費用 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
繰延税金資産 ( 負債 ) の構成要素は以下の通りです。
2023 | 2022 | |||||||
繰延税金資産: | ||||||||
起動コスト | $ | $ | ||||||
レンタル責任 | ||||||||
株に基づく報酬 | ||||||||
課税費用 | ||||||||
手当 不良債権のために | ||||||||
信用を研究·開発する | ||||||||
固定 資産と無形 | ||||||||
利息 費用 | ||||||||
費用を前払いする | ||||||||
Net 営業損失 | ||||||||
在庫 ( 略称はセック。263 A ) | ||||||||
繰延納税資産 | $ | $ | ||||||
繰延納税義務: | ||||||||
右 使用資産 | ||||||||
延期 納税義務 | ||||||||
Net 繰延税金資産 ( 負債 ) | ||||||||
評価値 免税額 | ( | ) | ( | ) | ||||
Net 繰延税金資産 | $ | $ |
F-36 |
ドラゴンフライ エナジーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
注 14— 所得税 ( 続き )
継続事業所得の実効税率と 2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の法定税率との調整は以下のとおりです。
2023 | 2022 | |||||||||||||||
税収 | パーセント | 税収 | パーセント | |||||||||||||
図書 税引前利益 ( 損失 ) | $ | ( | ) | % | ( | ) | % | |||||||||
Permanent 差異 ( 取引コスト ) | % | ( | )% | |||||||||||||
Permanent 差異 ( 令状 ) | % | ( | ) | % | ||||||||||||
恒久的差額(税を除く) | ( | ) | % | ( | )% | |||||||||||
州税額、純額 | ( | ) | % | ( | ) | % | ||||||||||
遅延 調整 | ( | ) | % | ( | ) | % | ||||||||||
積分の研究と開発 | ( | ) | % | ( | ) | % | ||||||||||
研究と開発資本化 | ( | ) | % | % | ||||||||||||
不確定な税務状況 | ( | )% | ( | )% | ||||||||||||
他にも | ( | )% | ( | )% | ||||||||||||
変更率 | ( | )% | ||||||||||||||
評価免税額の変更 | ( | )% | ( | )% | ||||||||||||
合計する | $ | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
有効税率 | % | % |
当社の納税申告書は提出日から三年間有効です。報告日には、 社の2020、2021、2022年の連邦納税申告書が開放されています。
国税法の規定により、純営業損失と税収控除の繰越は国税局と国家税務機関が審査して調整することが可能です。 純営業損失と税収控除繰越は年間制限される可能性があります。大株主の所有権権益が3年間のいくつかの累積変化が50%を超える場合、それぞれ国税法第382条と383条および同様の国の規定によって定義されます。これは、将来の課税所得額または納税義務を相殺するために毎年使用できる税収属性の数を制限する可能性があります。年間限度額の金額 は所有権変更直前の会社価値に基づいて決定される。後続の所有権変更 は今後数年間の制限にさらに影響を与える可能性がある。その会社は382条がトリガされたかどうかを評価していない。
下記の制限を受けて、2023年12月31日現在、当社が繰り越した連邦純営業損失は約
$です
当社の経営陣は、繰延税金資産の現金化に影響を与えるプラスおよびマイナスの証拠を評価し、当社が繰延税金資産の利益を確認しない可能性が高いことを確認した。そこで,2023年12月31日現在,全額推定値br}手当を計上した。2023年12月31日現在の推定手当は$
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ドラゴンフライ エナジーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
注 14— 所得税 ( 続き )
2017年12月に公布された減税·雇用法案の一部として、納税者は研究開発費を資本化しなければならず、費用が米国で発生すれば5年以内に償却し、外国司法管轄区で発生すれば15年以内に償却しなければならない。この条項の発効日は2022年1月1日以降から始まる納税年度である。新たな資本化要求は研究開発費に関する繰延税金資産を増加させ,今年度の課税損失を減少させ,いずれも全額推定準備金で相殺された。
当社の税務頭寸の前転状況は以下の通りである
総収入 不確定 税務状況 | ||||
2022年1月1日の残高 | $ | |||
今年度の納税頭寸を増やす | ||||
2022年12月31日の残高 | ||||
今年度増加した税務職 | ( | ) | ||
2023年12月31日の残高 | $ |
2023年12月31日までの1年間に、今年度に発生した連邦研究開発により設立を免除された準備金により、会社の不確定税収総額が減少した。当社の繰延税項純額計の推定準備により、当社の将来の実税率の不確定税務状況 に影響を与えません。
2022年8月16日、“2022年インフレ低減法案”(“IR
法案”)が連邦法律に署名された。他の事項を除いて、IR法案は新しいアメリカ連邦を規定しています
注: 15-以前発表された財務諸表の改訂
同社はこれまでに発表された2022年財務諸表を改訂したが、米国税関と国境保護局(CBP)の関税が少なく支払われたため、金額は#ドルだった
従業員会計公告(“SAB”)99によれば、重要性およびSAB 108は、今年度の財務諸表における誤った陳述を定量化する際に、前年度の誤った陳述の影響を考慮して、会社は定性的および定量の2つの観点から誤りの重要性を評価し、この誤りはいずれの以前の年度または中期財務諸表にも重要ではないと結論した。この結論にもかかわらず、経営陣は添付された2022年総合財務諸表と本文に掲載された関連付記 を改訂して、2022年の財務諸表のこの誤りを訂正した。
この誤りを訂正することが以前に発表された財務諸表に及ぼす影響を表に示す。
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ドラゴンフライ エナジーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
付記 15−以前に印刷された財務諸表の改訂(続)
2022年12月31日まで | ||||||||||||
合併貸借対照表 | 前に報告したように | 調整、調整 | 改訂された | |||||||||
在庫品 | $ | $ | $ | |||||||||
流動資産総額 | ||||||||||||
総資産 | ||||||||||||
累積関税 | $ | $ | ||||||||||
流動負債総額 | ||||||||||||
総負債 | ||||||||||||
総株 | ( | ) |
For 2022 年 12 月 31 日期 | ||||||||||||
連結 事業概要 | 前に報告したように | 調整、調整 | 改訂された | |||||||||
商品のコスト 売り切れ | $ | $ | $ | |||||||||
毛利 | ( | ) | ||||||||||
運営損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
利子支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
その他費用合計 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
税引き前損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
純損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
1株当たり損失 | ) | ) | ) |
For 2022 年 12 月 31 日期 | ||||||||||||
連結財務諸表 キャッシュフローの | 前に報告したように | 調整、調整 | 改訂された | |||||||||
純損失 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||
在庫の変更 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
発生関税の変更 | ||||||||||||
営業活動に使用される現金の変動 | ( | ) | ( | ) |
For 2022 年 12 月 31 日期 | ||||||||||||
連結 株主資本の説明書 | 前に報告したように | 調整、調整 | 改訂された | |||||||||
留保利益残高 — 2022 年 1 月 1 日 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
純損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
内部留保利益赤字 — 2022 年 12 月 31 日 | ( | ) | ( | ) | ( | ) |
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ドラゴンフライ エナジーホールディングス株式会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月
(単位は 千で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
注: 17-後続事件
2024 年 1 月 26 日に、当社は取締役会メンバーとの間で、 $の金額の転換期望手形 ( 「 1 月期望手形」 ) を締結しました。
2024 年 2 月 27 日に、当社は取締役会メンバーとの間で $( 換算可能約束手形 ) ( 「 2 月債」 ) を締結しました。
2024年3月31日、会社はその行政代理·定期融資機関から、会社が2024年3月31日までの財政四半期の最終日にその流動性要求の免除を遵守することについて通知を受けた。
2024年4月12日から、会社は最高経営責任者、最高経営責任者、最高経営責任者と雇用協定修正案を締結し、彼らの年間株式報酬条項(改訂後の従業員協定)を改訂した。br改正された従業員協定は、会社が毎年現金と持分報酬の組み合わせを発行することを許可し、指定されたbr}金額($br}まで達することができる
2024年4月12日、当社は共同で発表します
2024年4月12日、取締役会は の発行を許可した
各取締役に2023年12月31日まで年度役員サービスのカバー先を送付する。RSUは3つの均等額の年次分割払いに分け,最初の配当日は発行1(1)周年日であるが, 取締役は配当日ごとに当社にサービスを継続する。
2024年4月15日、取締役会は会社役員報酬政策の修正案 を承認し、取締役に長期激励奨励を提供し、これらの奨励は会社報酬委員会 によって一任適宜決定することができる。各このような長期インセンティブ報酬は、現金および株式報酬の形態で支払われる。このような各報酬は、各財政年度に決定され、取締役が当社にサービスを継続し、当社報酬委員会が適切と考えている他の条件の制約を受けなければならない。株権奨励を発行する時、このような 奨励はトンボエネルギー持株会社の2022年株式激励計画の条項と条件の制約を受ける。
2024年4月12日、当社は賃貸契約を締結し、これにより、当社は賃貸契約に同意しました
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