誤り会計年度0001789192Http://Fasb.org/us-GAAP/2023#その他負債現在Http://Fasb.org/us-GAAP/2023#その他負債現在00017891922023-01-012023-12-3100017891922023-06-3000017891922024-03-2900017891922023-12-3100017891922022-12-3100017891922023-10-012023-10-3100017891922022-01-012022-12-310001789192アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-12-310001789192US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001789192SVFD: 外貨通貨換算調整メンバー2021-12-310001789192アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-12-310001789192SVFD: 株主エクイティメンバー2021-12-310001789192アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2021-12-3100017891922021-12-310001789192アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-12-310001789192US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310001789192SVFD: 外貨通貨換算調整メンバー2022-12-310001789192アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-12-310001789192SVFD: 株主エクイティメンバー2022-12-310001789192アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2022-12-310001789192アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-01-012022-12-310001789192US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310001789192SVFD: 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アメリカ アメリカ

証券取引委員会

ワシントンD.C.,20549

 

10-K

 

(タグ 一)

 

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節に基づいて提出された年次報告

 

締め切りの財政年度について十二月三十一日, 2023

 

あるいは…。

 

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節に提出された移行報告書

 

に対して,過渡期は_から

 

手数料ファイル番号001-40403

 

N2OFF 、 INC 。

(登録者の正確な名称は、その定款に規定されている名称と同じ)

 

ネバダ州   26-4684680

州や他の司法管轄権

会社や組織を設立する

 

(I.R.S.雇用主

標識 番号)

 

HaPardes 134 ( メシェク · サンダー ), ネヴ · ヤラク, 4994500 イスラエル

(主に実行オフィスアドレス )

 

(347) 468 9583

登録者の電話番号は市外局番を含んでいます

 

同法第12条(B)に基づいて登録された証券:

 

クラスごとのタイトル   取引 個の記号   登録された各取引所の名称
コモン 株式、額面 1 株当たり 0.0001 ドル   NITO   ナスダック資本市場有限責任会社

 

同法第12条(G)により登録された証券:なし

 

登録者が証券法規則405で定義されている有名な経験豊富な発行者であれば、再選択マークで を示してください。はい。☐違います。

 

登録者が当該法第13条又は第15条に基づいて報告書を提出する必要がない場合は,フックで を示してください。はい。☐違います。

 

再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2) が過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒ありません。☐

 

登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)にS-T規則 405条に従って提出された各相互作用データファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示す はい、そうです☒ありません。☐

 

登録者が大手加速ファイラー、加速ファイラー、非加速ファイラー、小規模報告会社、または新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示します。取引法規則 12b—2 における「大規模加速申請者」、「加速申請者」、「小規模報告会社」、「新興成長会社」の定義を参照してください。

 

大型 加速ファイルサーバ 加速した ファイルマネージャ
非加速ファイルサーバ 小さな報告会社
    新興成長型会社

 

もしbrが新興成長型会社である場合、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかを再選択マークで示して、取引法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守してください

 

登録者が報告書を提出したか否かを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する

 

証券が当該法第12(B)条に基づいて登録されている場合は、届出書類に含まれる登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かをチェックマークで示してください

これらの誤り訂正のいずれかが、 § 240.10D—1 ( b ) に従って関連する回復期間中に登録者の執行役員が受け取ったインセンティブに基づく報酬の回復分析を必要とする再記述であるかどうかをチェックマークで示します。☐ ︎

 

登録者がシェル会社であるかどうかをチェックマークで を示します ( 法規則 12 b—2 で定義 ) 。はい ☐ 違います。

 

2023 年 6 月 30 日現在、登録者の非関連会社が保有する議決権を有する普通株式と議決権を持たない普通株式の総市場価値は、当該日におけるナスダック資本市場において普通株式が最後に売却された価格に基づき、 $でした。3,625,388.

 

2024 年 3 月 29 日の時点で、 2,988,617登録者は普通株式の株式を発行した。

 

参照により組み込まれた文書

 

ありません.

 

 

 

 

 

 

カタログ表

 

前向きに陳述する  
     
第1部    
     
アイテム 1. 商売人 4
アイテム 1 A 。 リスク要因 28
ITEM 1B 。 未解決従業員意見 50
プロジェクト 1 C. ネットワーク·セキュリティ 51
ITEM 2. 特性 51
ITEM 3. 法律手続き 51
ITEM 4. 炭鉱の安全情報開示。 51
     
第II部    
     
第 項5 登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 51
第 項6 [保留されている] 54
ITEM 7. 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 54
ITEM 7A 。 市場リスクの定量的·定性的開示について 62
ITEM 8. 財務諸表と補足データ 62
ITEM 9. 会計·財務開示面の変化と会計士との相違 62
ITEM 9A 。 制御とプログラム 62
ITEM 9B 。 その他の情報 63
第 9 C項. 検査妨害に関する外国司法管区の開示 63
     
第三部    
     
ITEM 10. 役員、行政、会社の管理 64
第 項11 役員報酬 69
第 項12 ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項 71
第 項13 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 72
第 項14 チーフ会計士費用とサービス 72
     
第4部    
     
第 項15 展示品、財務諸表付表 73
第 項16. 表格10-Kの概要 75
     
サイン 76

 

2
 

 

前向き陳述

 

この10-K表の年次報告(“年次報告”)には一連の前向きな陳述が含まれており、今後の事件と財務業績に対する経営陣の現在の見方を反映している。展望的な陳述は未来の事件や私たちの未来の財政的表現に対する予測だ。場合によっては、“可能”、“br}”、“すべき”、“予想”、“計画”、“予想”、“信じ”、“推定”、“br}”予測、“潜在的”または“継続”またはこれらの用語または他の同様の用語の負の意味によって前向き陳述を識別することができる。 これらの陳述は、会社および管理チームメンバーの意図、信念、または現在の期待に関する陳述、およびそのような陳述に基づく仮定を含む。潜在投資家は、このような展望性 陳述は未来の業績を保証できず、リスクと不確定性に関連し、実際の結果はこのような展望性陳述中の予想と大きく異なる可能性があることに注意してください。これらのリスクと不確実性は:

 

  私たちのbrお客様は私たちの製品が何の販売保証もなく長時間の試用期間を経験することを要求しました
     
  私たちの経営損失の歴史と未来にはもっと損失が出ると予想されています
     
  私たちは流動性の需要を満たすために追加資本を調達する能力
     
  私たちの限られた経営の歴史のため、私たちは私たちの業務を運営したり、私たちのビジネス計画を実行することができないかもしれません
     
  私たちの製品と技術は追加的な試用が必要で、これは販売期間を延長するかもしれません
     
  私たちの新世代製品と任意の未来製品の商業成功、包装工場コミュニティおよび他の潜在的市場と業界の市場に対する受け入れ度
     
  私たちはナスダック資本市場の持続的な上場基準を守ることができる
     
  私たちの製品の売り上げ ;
     
  私たちの製品市場の規模と成長は
     
  私たちの果物と野菜の環境保全解決策は市場に受け入れられる能力を得ています
     
  イスラエルの状況は、ハマスや他のテロ組織が最近ガザ地区から発動した攻撃や、イスラエルが彼らに発動した戦争が、イスラエルの農業に対する戦争の直接的な影響を含み、間接的に収入の低下を招く可能性があるハマスや他のテロ組織の影響を含む
     
  私たちは業界の技術変化に効果的に対応できません。これは私たちの製品への需要を減らすかもしれません
     
  私たちまたは私たちの請負業者またはサービスプロバイダが法律法規を遵守する能力、私たちの製品または未来の製品を開発、マーケティング、販売する能力
     
  私たちはアメリカ、メキシコ、ペルー、トルコ、エジプト、南アフリカ、ブラジル、イスラエルで規制承認と登録を得る能力を得ており、これは予想よりも長い時間を要するかもしれない
     
  果物や野菜や他の食用物質の処理のために新たな代替環境に優しい解決策を開発または獲得することを望んでいる他社からの大きな競争
     
  私たちは限られた数量のサプライヤーに依存して、私たちの製品のいくつかの重要な部品を生産します
     
  私たちは製品流通を含む第三者と戦略的パートナーシップを構築し、維持する能力
     
  私たちは、販売、マーケティング、および流通能力を確立する能力があり、または第三者と成功した関係を確立して、これらのサービスを実行することができます
     
  私たちは製品を効率的に販売するために世界的な販売ネットワークを迅速に構築することに依存しています
     
  私たちの早期テストの結果 は未来のテストの結果を代表しないかもしれません。私たちはどんな計画や未来のテストが必要な規制承認を得るのに十分な結果をもたらすことを保証することはできません

 

3
 

 

  過酸化水素と高濃度有機酸の生産と輸送の固有の危険brは中断をもたらす可能性があり、潜在的な重大な損失、コスト或いはその他の責任に直面させる可能性がある
     
  私たちには十分な合格者を引き付けて維持する能力がある
     
  特許や知的財産権の他の適切な保護を獲得または維持する能力;
     
  私たちは未来の成長を十分に支援することができます
     
  潜在的な製品責任や知的財産権侵害クレーム;
     
  私たちの業務と運営は気候変動条件の影響を受ける可能性があり、これは私たちの財務業績に実質的な損害を与える可能性がある
     
  ポートフォリオの集中度
     
  私たちのビジネスと運営の国際拡張は
     
  私たちの業務の他の計画や戦略に関する情報 ;
     
  NTwo Offその業務戦略を発展させる能力 ;
     
  N 2回のオフは、環境に関するクレームの影響を受ける可能性があり、これは、遵守するための大きなコストと時間を生じる可能性がある
     
  N Two Offは、亜酸化窒素業務を経営することができるいくつかの能力を得ることができる
     
  NTwOffはその製品を成功させ、タイムリーに開発する能力。

 

これらの は、既知および未知のリスク、不確実性、および他の要因に関連する予測のみであると述べている。読者は、本年度報告書と私たちが証券取引委員会に提出した他の報告書で行われた様々な開示を慎重に検討し、考慮してください。法律の要求以外に、私たちは仮説の変化、意外な事件の発生或いは未来の経営業績の変化を反映するために、展望性陳述を更新或いは修正する義務がない。私たちは私たちの仮定が私たちの業務と運営から得られて既知の合理的なデータに基づいていると信じている。運営の実際の結果や私たちの未来の活動の結果が私たちの仮定と実質的に異なることは保証されない。

 

本年度報告で使用されるように、別の説明がない限り、用語“N 2 OFF”、“私たち”または“私たちの会社”は、N 2 OFF、Inc.および98.48%の株式を有する子会社Save Foods Ltdと、60%の株式を有する子会社nTwo Off Ltdを意味する。他の説明がない限り、すべての金額はドル ドルで表される。

 

2024年3月19日、私たちの名前を“食品を救う会社”から“食品会社を救う”に変更しました。“N 2 OFF,Inc.”へしたがって、本年度報告書のこのようなすべての引用は、私たちの新しい名前を反映するように変更されました。また,同じ日にナスダックとの取引コードを“SVFD”から“NITO”に変更し,上記の名前変更を行った.

 

が別途説明されていない限り、本年度報告における普通株式数、株式オプション、および1株当たり情報のすべての引用は、2023年10月5日に発効した普通株1:7逆方向株式分割を反映するように遡及調整されている。

 

第 部分I

 

第 項1.業務

 

会社 概要

 

私たちは農業食品技術会社で、生態作物の保護に特化し、食品の浪費を減らし、食品の安全を確保するとともに、農薬の使用を減少させる。私たちは食品産業のために環境に優しい“グリーン”解決策を開発した。私たちの解決策は新鮮な農産物の食品安全と賞味期限を向上させることを目的としている。我々は人間や植物の病原体を制御することでこれを行い,腐敗を減らし,食物損失を減少させる。

 

私たちは多数の株式を持つイスラエル子会社を通じて業務を展開している:Save Foods Ltd.とnTwo Off Ltd.前者は果物と野菜の採取後処理に集中し、病原体汚染を制御と予防し、危険化学品の使用を著しく減少させ、生鮮農産物の棚期間を延長する。nTwo Off Ltd.,前身はNitrousink Ltd.(NTwo Offと略称する)であり、2023年8月に設立され、革新的なbr解決策を提供し、N≡O(亜酸化二窒素)排出を減少させる強力な温室ガスであり、二酸化炭素の地球温暖化への影響は二酸化炭素の265倍である。NTwo Offを通じて,環境に優しく経済的に実行可能な農業実践を普及させ,他の会社と協力したり買収したりすることで,地球温暖化の二酸化炭素影響の他の側面を解決するための革新的な解決策やツール を創造することを目標としている。また、私たちは現在、カナダに本社を置く食品科学技術会社で、ラベルのきれいな植物性食品製品の開発と生産に専念しているPlantify食品会社(“Plantify”)の約23%の株式を持っている。

 

4
 

 

我々の解決策は,我々独自の食品酸とあるタイプの酸化剤系消毒剤との混合に基づき,場合によっては低濃度殺菌剤を使用する。我々の製品は,これらの酸化剤に基づく消毒剤と殺菌剤 を組み合わせて使用した場合と相乗効果がある。我々の“グリーン”解決策は,新鮮な農産物上の病原体を清掃,消毒,制御することができ,人間の消費をより安全にし,腐敗を減らすことで賞味期限を延長することを目標としている。私たちの製品の主な利点の一つは私たちの成分が私たちが処理した新鮮な農産物に有毒な残留物を残さないことです。我々が処理した新鮮農産物の周囲に一時的なbr防護バリアを形成することにより,我々の解決策は病原体の発展を困難にし,br保護を提供し,交差汚染を減少させる可能性がある。

 

我々は2009年4月1日にデラウェア州に登録設立し、2023年11月10日からネバダ州で設立された完全子会社brとネバダ州で再登録することを目的とした子会社に合併した。

 

私たちの主な執行事務室はイスラエルのネビアラクのHaPardes 134(Meshek Sander)、郵便番号:4994500、私たちの電話番号は(347)。私たちのサイトの住所はWwwn.n 2 off.netそれは.当サイトに含まれている、または当社のウェブサイトを介してアクセス可能な情報は、本年度報告書に引用されることはありません。ご参考までに。

 

私たちのbr普通株はナスダック資本市場に看板を掲げて上場しています。コードはNITOです。

 

業界概況と市場機会

 

N 2つの は有限会社を閉鎖します。

 

背景

 

亜酸化窒素(窒素酸化物または亜酸化窒素),通称笑気であり,化合物であり,窒素酸化物であり,式はN≡Oである。

 

N≡O のすべての源の排出は,農業を含めて大気中で測定されている。ジョーンズらの記事に基づいています2023年11月、N≡Oは私たちの世界データに発表され、気候変動の貢献者であり、2021年に歴史的に29.7億トンの大気排出量を達成したが、1970年には17.7億トンだった

 

N≡O気候への被害は二酸化炭素(CO)の265倍ですか2)により、温室効果ガスとして地球温暖化に重大な結果が生じる。一方,1分子あたり100年間を考慮すると,亜酸化窒素の大気熱捕捉能力は二酸化炭素(CO)の265倍であった2)である。しかしその濃度は低い(CO濃度の千分の1未満)ため2温室効果への貢献はCOの3分の1未満です2水、水蒸気、メタンより少ない。一方,大気に入ったN≡Oの約40%が人間活動の結果であるため,N≡Oを制御することは地球規模での温室効果ガス排出抑制に重要である。

 

5
 

 

人為的排出の大多数のN,オスミウム,Oは農業土壌管理からと考えられている。国際気候計画によると、より多くの植物が気候変化を緩和する技術を備えているだろう。

 

https:||www.epa.gov|system|files|images|2023-04|gases-by-n2o-2023-caption.png

 

農地土壌のN-VI-O排出を影響する環境要素と人為的要素は主に土壌pH値、わら還元田、土壌微生物、土壌性質などがある。

 

現在、N≡Oを減少させる異なる方法があります。私たちが知っている限り、最もよく見られる削減解決策は灌漑、作物の残作処理と肥料調整のやり方に基づいています。また,様々な農業組織が他の方法を推奨している。

 

著者Muhammad Umal Hassanらは2022年にPubMedで発表した定期刊行物文章で、現有の限られた数量の研究は生態系の状態要素と管理実践の間の相互作用を考慮したと結論した。彼らは,作物生産システムにおけるN≡O排出の削減に成功するためには,炭素足跡を削減し,耕作努力の貨幣リターンを最大限に向上させるための規模を越えた研究を行う必要があると補足した。

 

私たちの戦略と研究結果は

 

2023年12月,我々のホールディングス子会社nTwo Off Ltd.(“nTwo Off”)は,火山研究所が開発した技術を用いた研究開発会社であり,Dror Minz博士のもとで,亜酸化窒素に重点を置いた温室効果ガス排出削減の解決策を検討する対照試験を開始したと発表した。

 

この対照試験は温室効果条件下で行い,温室効果ガスN削減におけるTwo Off解決策の有効性を最適化するためのいくつかの選択肢を調べることを目的とした2N−オスミウム−O還元細菌を用いて小麦の生育過程におけるO排出を研究した。

 

N緩和の可能性を検討した2天然根関連窒素接種コムギ根部のO排出2O−還元br細菌。リアルタイム定量ポリメラーゼ連鎖反応を用いて接種土壌中の細菌定植動態をモニタリングした。N2O排出brは低酸素(窒素洗浄)と環境大気下で測定し,広範な土壌条件をシミュレーションした。この方法はNを緩和できると信じている2O農業土壌の排出はこれらの有害環境の排出を減少させるために追加的な環境ツールを提供することができる。

 

本試験では、著者らは小麦根からいくつかの細菌を分離することに成功し、異なるシミュレーション環境における類属の潜在力と活性を研究し、それらが体外でN-オスミウム-Oを還元する能力をテストした。その中の3つの菌株はすべてN≡O還元酵素をコードする分枝I nosZを持ち、それらは根区の生長時に異なるN≡Oを還元する能力と小麦根の有効な定殖子を示し、これは原位置条件と彼らの代謝選好の違いによるものかもしれない。

 

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その結果,この新しい細菌を用いることでN−オスミウム−Oの排出を減少させることができ,次図に示すようになることが分かった。

 

A graph of different sizes and colors

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資料源:ミンツ博士、ウォーラクニ研究所

 

我々の目標は,nTwo Offの潜在的解決策から利益を得る可能性のあるビジネスエンティティとの関係を構築することであり,農業活動に関連するN≡O温室効果ガス排出を効率的に削減することが望まれる。

 

Br食品有限会社(“イスラエル食品を救う”)

 

業界概況と市場機会

 

背景

 

国連食糧農業機関のデータによると、2050年までに世界の人口は100億人近くに増加すると予想され、農業需要を約50%増加させる。世界人口に健康と安全な食品を提供することは21世紀の最大の挑戦の一つであり、世界経済の脆弱さを背景に、この点はさらに突出している。食糧農業機関のデータによると、世界的には、約3分の1の食糧(推定約13億トン)が生産から消費までの食物連鎖で損失や浪費をしている。

 

果物や野菜は基本的な食品と考えられ,新鮮に食べる際に最適な効果を示した。全世界の新鮮果物と野菜生産量の増加に伴い、新鮮果物と野菜の消費量も増加している;統計網の全世界の新鮮野菜生産研究のデータによると、2020年、全世界の新鮮果物生産量は約8.87億トンであり、新鮮野菜生産量は約10.9億トン(2018年)である。Technavioが2020年10月に発表した報告によると、生鮮食品市場規模は2020-2024年に3兆3776億トン増加し、br予測期間中に3%近くの複合年間成長率(CAGR)で増加し、前年比増加が着実に増加しているため、市場成長の勢いは予測期間内に加速するという。米国では,Grand View Researchの報告によると,米国の人々の健康意識の向上や肥満や不健康な食習慣による二次性疾患brは,2025年までに約11億ドルに達するように果物や野菜市場を推進している。

 

食品安全と食品損失

 

食品安全

 

私たちは食源性疾患は全世界の重大な公衆衛生問題であると考えている。数百の病気は汚染された食べ物を食べることによって引き起こされる。brの多くの病気は洗浄されていないまたは処理されていない農産物によって伝播される。FDAが最近公表したデータによると、アメリカでは毎年約4800万人(6分の1)が罹患し、12.8万人が入院し、3000人が食源性疾病で死亡し、ヨーロッパ地区では2300万人が食源性疾病で罹患し、食品安全はもう一つの主要な問題と浪費源であり、公共衛生と巨額の医療コストに物質負担をもたらした。食源性疾患による経済的負担は年間900億ドルに達すると推定されている。

 

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圃場から食卓へのチェーンを考えた場合,新鮮農産物の微生物汚染は複数のステップで発生する可能性がある。汚染は新鮮な農産物の栽培過程、収穫時、準備/洗浄過程、流通チェーン内、および商店への輸送、さらには消費者台所の最後のステップで発生する可能性がある。これは重大な公衆衛生負担であり,基本的には予防可能であると考えられる。 FSMAは食原性疾患への対応から予防に重点を移すことで,米国の食品安全システムを変えている。FSMAの生産安全規則は初めて人類が食べた果物と野菜の安全栽培、収穫、包装と保存のために科学に基づく最低基準を確立した。最終規定は2016年1月26日に施行された。衛生はFSMAコンプライアンスの礎石であり、食品安全危害の予防或いは除去或いはこのような危害を最低レベル まで下げることが要求される。

 

市場では,販売前に多くのタイプの農産物を洗浄し,汚れや他のきょう雑物を除去することが求められている。農産物は包装工場に入る前に食源性病原体に汚染される可能性があり,これらの病原体は肉眼では見られない。病原体brを目視で発見できないことは、洗浄工程を包装において最も重要なステップの1つとすることができない。洗浄過程が制御されなければ、交差汚染の源となる可能性がある(汚染された製品から水に落下すると、より多くの農産物を汚染する可能性がある)。br包装工場安全マネージャーは、有機物質と混合された水が病原体成長の良い条件であるため、これらの洗浄手順を重要な点として定義する。したがって、消毒剤は、多くの場合、製品が消費者と接触する前に最後に使用される解決策のうちの1つであるので、洗浄工程において消毒剤の使用が導入されるべきである。消毒剤は水中のいずれの細菌も不活化/死滅させ,交差汚染の可能性を大幅に低下させることを目的としている。私たちはこれが私たちにとって重要な機会だと信じている。

 

食べ物損失

 

国連食糧農業機関は、世界で毎年約3分の1の食糧が浪費または損失されていると予測している。毎年約6.44億トンの果物や野菜が捨てられている(毎年浪費されている食べ物全体の42%を占める)。欧州革新パートナーシップ農業生産力と持続可能な発展組織が2020年4月に発表した報告書によると、ヨーロッパでは900万トンの食糧が生産段階(農場)で損失し、加工段階(包装工場など)での損失は1690万トンに達すると推定されている

 

この損失は腐敗によるものが大きく、腐敗は微生物--主に真菌とカビによるものかもしれない。そのほか、カビと真菌は全世界の新鮮な農産物から採取した後の微生物疾患の発生率が最も高い。要するに、すべての栽培された食糧のうち、3分の1近くが栽培と収穫から包装小売までの間で損失していると予想される。このような浪費は工業化国では約6800億ドル,発展途上国では3100億ドルに相当する。

 

収穫後のbrの変質による損失はサプライチェーン上の重大な問題であり、数百万の利益損失を招く。これらの損失の主な原因は病虫害と不正確な貯蔵条件であり,腐敗や新鮮な物質損失を招く。果物や野菜は採取後に真菌や他の病原体によって大きく破壊される。世界の平均45%の果物と野菜の損失が推定されている。収穫後の疾病はすでに果物と野菜の収穫後の損失の最大の原因と確定され、重大な経済損失をもたらした。根拠は果物採取後の病害生物防除における真菌燻蒸の応用先進国では,約20%から25%の果物と野菜が収穫後処理過程で微生物変質により損失していると推定されている。また,新鮮果物や野菜に対する需要,特に外来熱帯果物は,採後処理の需要を促進し,棚期間の延長と品質保持を行い,輸出貿易の効率を向上させた。

 

今日,新鮮な農産物の保護や損失防止の最も一般的な方法は,収穫後に殺菌剤などの危険化学品を使用することである。収穫後の疾患は通常殺菌剤によってコントロールされている。系統的(非有機)殺菌剤は最もよく用いられる殺菌剤の一つであり,例えば,非有機柑橘類果実は完全に殺菌剤で覆われており,残留物は果実のライフサイクル内に持続的に存在して保護されている。しかし,真菌は病原体内の単一生化学経路に影響を与える傾向があるため,全身性殺菌剤に耐性を生じやすい。潜在的な耐性問題を回避するために,目的病原体の効率的な根絶を確保するために最大濃度の殺菌剤が使用されるのが一般的であり,目的病原体は処理後の製品に高い残留レベルを残すためである。このような高濃度 は人類の健康と環境に深刻な負の影響を与える可能性があり、主に化合物の発ガン及び/或いは奇形特性 及び累積毒性作用による。

 

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これらの危険化学品への曝露による人間や環境への影響は,本質的に有毒なbrであり,包装工場から廃水を排出したり果物を廃棄したりすることで環境を汚染するため,持続的に懸念される問題である。そのため、ある農薬の農業使用(畑あるいは包装工場で)はいくつかの国で大幅に減少或いは廃棄され、これは栽培者に重大な挑戦をもたらした。

 

農薬の経時的影響を制御·モニタリングするために,農薬を規制する規制機関である米国環境保護局(EPA),カナダの有害生物管理機関,欧州の欧州食品安全局(EFSA)−処理農産物に存在可能な最高残留レベル(MRL)が定義されている。また、輸入品の最高残留限度量を要求する国が増えている。最高残留限定量を守ることに対する認識が高まるにつれ、最高残留限定量はより懸念される問題となっている。これらの変化は市場にも影響を与えており,消費者は有機あるいは農薬を含まない食品を要求することでこの変化を率先して実現していると信じている。最近、消費者たちは彼らの食べ物がどこで栽培され、どのように栽培されているのか知りたがるようになってきている。小売業者と加工業者は、消費者により多くの情報を提供する機会だと思う機会を利用している。現在,小売業者や加工業者にとっては,購入している商品にどのような製品 が使用されているかを問い合わせることが一般的である.特定の製品の使用を禁止している小売業者や加工業者もおり、どの残留も既定の最大残留限度量を下回っていることが求められている。MRLの低下により殺菌剤の薬効低下と損失が増加した。

 

私たちは、世界の人口の健康食品の増加に対する需要が今後のbr年間の市場の増加を推進すると信じている。過去10年間、ヨーロッパの有機市場は引き続き増加し、2018年には407億ユーロに達し、1,560万ヘクタール(約38,548,439エーカー)(ヨーロッパ最大の有機地域スペインの220万ヘクタール、次いでフランスの200万ヘクタールとイタリアの200万ヘクタール)に達し、農民の生産にさらなる付加価値を提供した。生産と消費の強い成長 は有機市場がまだピークに達していないことを示しており、さらなる成長が期待できる。有機農業は、純菜食主義や現地生産食品の需要など、さらなる消費傾向に対応しており、これらの挑戦をチャンスに転化している。

 

全世界の消費者の有機果物や野菜に対する需要の増加と、政府機関の環境保護殺虫剤の採用に対する宣伝力が高まっていることに伴い、2028年までに生物農薬市場は約104億ドル に達し、2022-2028年の間に12.5%の複合年間成長率(“CAGR”)で増加することが予想される。生物農薬brは,人間や動物に比較的無害で環境にほとんど破壊されていない任意の農薬材料を定義するための用語である。私たちは私たちの製品が生物学的製品として定義できると信じている。

 

世界の有機食品市場は2022年の2590.6億ドルから2023年の2945.4億ドルに増加し、年間複合成長率は13.7%だった。“2023年世界有機食品市場報告”によると、有機食品市場は2027年の5120.1億ドルから14.8%の複合年間成長率で増加すると予想されている。また、世界では殺虫剤や遺伝子組換え作物の使用に対して厳しいbr規定が実施されている。これは逆に有機果物と野菜に対する消費者の需要に影響を及ぼす。

 

ケーススタディ−柑橘類果物

 

柑橘類は世界の主要な果物の一つであり、全世界の生産量は1億トンを超え、多種の真菌病原体に侵入することができ、これらの病原体は貯蔵と輸送過程においてかなりの損失をもたらす。柑橘類果実の損失は主に指状青カビ、イタリア青カビ、アスペルギルス、ストレプトコッカスカビによるものである。その後処理し、例えばチアジド、イマザリ、カテコールナトリウム或いはその他の活性成分はすでに長年使用されている。それらは現在最もよく使われている柑橘類採取後の真菌病原菌を有効に制御する殺菌剤であり、それらは柑橘類包装brに使用され、新鮮な果物を維持し、採取後の腐敗を制御し、果物の棚期を延長する。しかし、化学残留或いは病原菌抵抗性菌株の出現により、柑橘類産業はいくつかの重大な問題、例えば環境問題と健康問題 が出現し、これはより高濃度のこれらの採取後処理が必要である。しかし、現在、欧州委員会は柑橘類中のイマザリ残留量を改正している。EFSAは2018年にイマザリの最大残留限度量を1キロ5 mgから1キロ0.01 mgに低下させることを提案し,欧州の主要柑橘類生産国と欧州諸国への製品輸出の包装業者の懸念を引き起こした。この提案は柑橘類産業に重大な影響を与える可能性があるため,欧州理事会は,柑橘類中のイマザリ残留量を限られた時間で1キロ当たり4 mgに低下させ,柑橘類産業がより多くの時間をかけてグリーン安全な代替品を探すことを決定した。我々の解決策は、製品の賞味期限を維持しながら、イマザリ残留量を著しく減少させる上での利点を示している。

 

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現在の市場駆動要因と傾向

 

食品安全と食品浪費問題以外に、以下の市場駆動要素も食品業界を形成しており、この業界の主要な参加者に標準と条件を設定している

 

  消費者の健康的特徴に注目する:消費者は彼らが消費している食品の健康特性をより明確に認識している。 消費者たちは彼らが購入した新鮮な農産物の品質にもっと集中している。特にアメリカやヨーロッパでは、ベリー、アボカド、マンゴー、ザクロ、パパイヤ、サツマイモなどの製品が人気を集めており、“スーパー食品”とされており、InSpiraFarmersのデータによると、これらの製品の輸入は毎年10%~20%増加している。InSpiraFarmersは新鮮な果物や野菜を含む冷却技術の設計者や開発者である。
     
  有機農産物の需要が増加している:有機製品の需要が急速に増加しており,特にヨーロッパや北米では,健康や純粋な食事に対する消費者の興味と密接に関連している。増加する需要は供給を監督する可能性を創出しているが,熱帯気候の輸出業者にとっては,厳しさを増している有機 基準を遵守することは挑戦的で拡張的である可能性がある。
     
  小売業者の成否は製品の品質にかかっている:Fruit Logistic aが最近2019年に発表した報告書は、ヨーロッパと北米の14の異なる市場の7,000人近くの消費者の調査に基づいており、新鮮な農産物の食品小売業者に対する収益性がますます重要になっていることを示している。この報告によると、消費者が雑貨を購入する場所を選択する際、消費者は店の生鮮食品の品質に注目し、果物や野菜の鮮度が第一の任務である。br報告は、店の生鮮食品の品質に満足している顧客は、満足していない顧客よりも頻繁に店を訪れることができると報告している。また、消費者もより品質の良い製品により高い価格を支払うことを望んでおり、彼らの日向ぼっこは4%増加するだろう。
     
  持続可能な発展を促進 :多くの持続可能な発展の面は生鮮農産物業界と直接関連し、その影響を受けた。私たちは生ごみが世界の温室効果ガス排出量の8%を占めていると思う。消費者たちと企業たちは持続可能な開発問題の重要性をますます認識している。消費者が社会事業を受け入れるようになるにつれ,彼らはその価値観 と一致する製品やブランドを求めている。Research Insightsが最近発表した分析によると、60%近くの訪問消費者 が彼らのショッピング習慣を変えて環境への影響を減少させることを望んでおり、80%近くの回答者が持続可能な発展が彼らに重要であると回答し、持続可能な発展が非常に重要であると答えた回答者のうち、70%以上の が持続可能で環境に責任のあるブランドに平均35%のプレミアムを支払いたいと答えた。ますます多くの生鮮食品会社が持続可能な発展に投資している。1位の12.3が2017年に行った調査によると、食品損失や浪費を減らすために投資した企業の99%が純正の財務リターンを得ていることが分かった。br}初級生産会社は革新を通じて食品損失、エネルギー効率、炭素の足跡(Br)に投資しており、乾燥農産物、場内、離網冷蔵室、収穫後のようなものである。

 

  食品小売業者は無駄を減らし収入を最大化することを求めている:食物損失と浪費に注目した非営利団体REEDの報告“小売食物浪費行動ガイドライン”によると,米国だけで毎年小売業だけで800万トン以上の食物を浪費しており,年間180億ドルの価値(浪費コスト)を損失していることに相当する。ウォルマートを含む一部の小売業者は2025年までにゼロ浪費政策を実施することを約束した。小売価値チェーンにおける予防解決策は小売業者に最高のリターンを提供し、最も成長が速い。
     
  規制機関はより安全な化学製品の使用を普及させている例えば、米国環境保護局は、消費者および商業バイヤーがより安全な化学成分を含む製品 を識別することを支援するために、条件に適合する製品にこのラベルを使用することができる“より安全な選択”ラベルを提供する。環境保護局は,その割合にかかわらず,安全に選択された認証製品の各化学物質の評価を求め,最も安全な成分のみの使用を許可している。

 

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  食品技術や農業技術会社への投資を減らす:FoodTechとagritech分野で活躍するベンチャー企業AgFUnderが最近発表した報告によると、同社が農業食品技術ソリューションと製品を開発したスタートアップ企業は、2023年に農業食品技術のために約156億ドルを調達し、2022年の約305億ドルから49%減少した。食品の浪費を減らし、新鮮な農産物の賞味期限を延長し、殺虫剤の使用を減少させることが依然としてこの業界の主要な注目点であると考えられ、多くの会社がこれらの目標を解決している
     
   

果物と野菜消費量の増加に加え、現在の法規と消費者のより健康な食品に対する需要に加え、brは生鮮農産物業界に更に大きな負担をもたらし、より品質が新鮮で、賞味期限がもっと長く、より安全な食品を提供する必要がある。

     
    上記の変化は私たちの製品と解決策を紹介するために独特な機会を提供してくれます。我々の目標は,採収後のグリーン農産物処理分野の重要な参加者となり,世界の果物や野菜消費の持続的な変化,br}食品安全要求および危険化学品使用を除去する法規と消費者ニーズに十分に対応することである。

 

我々のコア製品と解決策は

 

私たちの革新的な製品は、食品業界が直面している2つの最も重大な挑戦を解決した:食品安全の促進と食品損失の減少。私たちの主要製品ラインは、微生物腐敗を減少させることによって食品の安全性を向上させ、果物および野菜の賞味期限を延長するために、酸化剤(一緒に節約食品解決策と呼ばれる)と共に動作することを目的とした、摘採前および収穫後に適用される有機食品酸の特許混合物 を含む。

 

Br収穫前の適用では,我々の解決策は収穫前24時間に複数回適用可能である。収穫後の応用では,主な手順は清掃,消毒,塗布(ワックス)である。私たちの解決策は、食品安全に関連する微生物汚染(例えば、リステリア菌、サルモネラ菌、大腸菌)および微生物腐敗による食品損失(例えば、真菌、カビおよび酵母)を制御することによって、新鮮な農産物の品質を維持するための重要な第一歩である洗浄および消毒アプリケーションのためのものである。一般に、現在のプロセスは、汚れおよび他のきょう雑物を除去し、製品外観を改善し、製品温度を低下させるための初期洗浄ステップを含む。次のステップは、新鮮な農産物表面の存在をさらに減少させ、腐敗および病原微生物の移動を防止するために、衛生的または消毒方法を殺菌剤と組み合わせることを含む。最後のステップは、通常、ワックス剤を塗布することを含み、場合によっては殺菌剤を組み合わせて使用することもあり、生理的変化および腐敗リスクを防止または低減することができる。私たちの主要な製品および解決策は、洗浄および消毒工程に適用される。

 

私たちの解決策の主な利点の一つはその無毒残留物であり、処理後の製品に保護を提供することである。すべての混合成分は使用時にFDAによってGRASとして認められていると信じている果物と野菜洗浄アプリそれは.さらに、それらは、従来の殺菌剤を使用した追加収穫後の使用の必要性を著しく減少または除去し、場合によっては少なくとも50%減少し、場合によっては完全に減少し、変質による食物の浪費を小売レベルで50%まで減少させることができる(皮を剥ぎやすいおよびマンゴーに関する結果を参照)。

 

私たちの主な製品はSavePROTECTまたはPeroStar過酸素酢酸(酸化剤)の加工助剤としてbr}を添加して、その抗植物病原菌の効率を向上させ、収量損失を低減するための青果洗浄水への添加のための使用である。

 

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Brエイズの処置-保存保護またはPeroStar

 

加工助剤とは、他の製品と一緒に使用して、その製品の効果を適用または強化することを目的とした製品である。SAVE 食品加工助剤はアメリカではSavePROTECTの名称で販売され,世界の他の地域ではPeroStarの名称で販売されており,我々独自の食品酸に基づいて混合し,洗浄と消毒段階で洗浄水に同時に添加し,低濃度の活性化剤である過酸素酢酸(PAA)を添加している。この食用酸混合物にはいくつかの機能があります

 

  SavePROTECT/PeroStar はプロセス洗浄水を比較的低い安定pHレベルに維持した。低pHレベルはPAAと使用した殺菌剤の有効性を増強し,衛生と殺菌活性を向上させることが観察された

 

  PAAをベースとしたbr製品は洗浄水の消毒剤として用いた。PAA製品と組み合わせて使用する場合、SavePROTECT/PeroStarはPAAの効果を最適化し、PAAの強い匂いを除去し、より友好的で安全な作業環境を作ることができる
     
  殺菌剤と併用した場合,イミダゾール,イミダゾール,チアジドなどを含む最もよく用いられる殺菌剤であるSavePROTECT/PeroStarは,使用する殺菌剤の効果を最適化し,薬剤耐性蓄積を防止することができる
     
  SavePROTECT/PeroStar は、果物の表面を洗浄するのに役立ち、コーティングされたワックスの性能を改善することができ、果物の外層に光沢のある表面を残すことで、処理後の果物の外観を改善することができる
     
  SavePROTECT/PeroStar は賞味期限の延長に役立ちます。

 

2023年12月31日まで、私たちはイスラエル、メキシコ、アメリカで私たちの皮むきやすい器、ライム、ピーマン、ナツメ、梨とアボカドを全面的に商業化し、私たちはビジネスパートナーと協力して、ヨーロッパへの輸出の挑戦に直面している国で小規模なレモン、アボカド、マンゴー試験を行った。我々の努力を最大限に拡大するために,2024年の間にペルーやブラジルなどの欧州果物生産·輸出大国に重点を置くことにした。

 

ベリーについての結果

 

ベリーbrは腐敗しやすく,摘採後に新鮮な品質を保つことは適切な処理,輸送,貯蔵に依存する。ベリーが収穫期間や収穫後に適切に処理されなければ,栄養と貨幣価値を失う。

 

イチゴ、ラズベリー、ブラックベリー、ブラックベリー、ブルーベリーは完全に成熟して摘まれ、最適な外観と食用品質を得る。これらは非常に脆弱で損傷しやすいため、通常、最終的な容器に直接採取され、処理を最大限に減少させるため、作物採取時に破損または腐敗した果物を分級および選別する。最適な採収温度と湿度条件下で処理しても、賞味期限は多くの果物や野菜より短い。最後に,消費者がベリーを食べる前にベリーを洗浄すべきであることが知られているにもかかわらず,このようなことは常に起こるわけではない。これにより,圃場食品安全プログラムは食源性病原体を伝播するリスクを最小限にするために重要である。

 

2021年12月31日までの財務期と2022年3月31日現在の財務期では、ラズベリーやイチゴメーカーと協力し、私たちの解決策を適用し、賞味期限の延長を目指しています。実験の結果、ラズベリーの場合、私たちの解決策は80%のラズベリーを回収し、そうでなければこれらのラズベリーは浪費されることが分かった。この試験はラズベリー賞味期限の限界を突破し,冷蔵10日間,常温でさらに3日間保存し,その後販売可能なベリー数は従来の3倍であった。イチゴについては,我々の処理は15日後にごみが85%減少したことを示している。

 

また,ラズベリーとイチゴ試験に成功した後,2022年2月にブルーベリー試験を行うことにした。多くの場合,ブルーベリー消毒や採取後に病原体を予防する治療法は知られていない。この実験はブルーベリーの冷蔵1ヶ月間の長時間輸送をシミュレーションした。その結果,我々の溶液はブルーベリーを病原体の汚染から保護し,その後その棚期間を7日間延長した。

 

2023年の間、ペルーの極端な天候条件と南アフリカ現地の挑戦により、さらなるパイロットが制限された。私たちは2024年第3四半期にペルーで最初に2023年に予定されていた試験を行う予定だ。

 

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アボカド上の結果

 

2021年9月に、Save Foodsのアボカド解決策 を評価するために、Galilee輸出会社のアボカド包装業者Milopriと共に商業試験を開始した。私たちのアプリケーションが包装ラインに適用されると、アボカドの箱が放置されて賞味期限評価が行われます。室温で16日間放置した後、私たちの溶液で処理したアボカドの腐敗率は最も低く、食用アボカドは2倍に増加した。

 

今回成功したビジネス試験の後、Milopriは2022年8月に私たちの解決策を完全に採用して実施した。

 

ピーマンの結果について

 

イスラエル南部のアラヴァ地区はイスラエルが輸出したすべての新鮮な野菜の約60%を生産し、ピーマンはイスラエルの主要な輸出野菜である。ピーマンの季節開始(2021年9月)には、私たちの解決策をピーマンに適用するメリットを評価するために、2つの大包装br屋でビジネス試験を開始しました。2022年9月、私たちの解決策の評価に成功した後、この2つの大手包装会社は私たちの解決策を彼らの商業処理として使用し始めた。

 

現在の業界基準と比較して,我々のbr}解決策は腐敗の程度の低下を示し,時間の経過とともにピーマンの堅牢性 を維持している。この地域のイスラエルの包装業者は輸出過程でその製品の合理的な賞味期限を維持しようと努力しているが、私たちの解決策は輸出性能の著しい改善を示している。前述の実験では、私たちの解決策を適用すると、ピーマンは28日(冷蔵23日、常温で5日追加)後に腐敗の程度が70%減少したことが証明されました。br}が販売と消費に変換されたピーマンは20%増加しました。中部と北部アラヴァ研究開発センターの収穫後グループはこれらの結果を確認し,その後イスラエル現地の専門農業誌に結果を発表した。

 

Easy Peelersでの結果

 

Easy皮剥ぎ器は、柑橘類、柑橘類、温州みかん、クレメンチンなど、皮をむきやすい柑橘類果物である。前述したように、ミザリは現在最もよく使われている柑橘類採取後の真菌病原菌を効果的に制御する殺菌剤の一つである。現在、欧州委員会は柑橘類果実中のイミダゾリウム残留量を改訂し、削減しており、ヨーロッパの包装工場に輸出することに挑戦している。

 

2020年2月から6月までの間に、著者らは世界最大の採取後サービス会社の一つであるイスラエル支社と協力して、PeroStarの安全性と能力を展示し、イマザリ残留量を下げる新しい要求を満たし、そして柑橘類果実に対して最もよく見られる病原菌の腐敗を有効に制御し、柑橘類果実の最もよく見られる病原体、例えば緑カビ(Penecillium Digitatum)と酸腐病(Geotrichum Candium)である。実験は,我々の製品を使用する場合と使用しない場合にイマザリを使用する場合をテストした包装工場の応用をシミュレーションした。Br}試験における比較結果の参考は,許容される最大イマザリ用量と包装室における現在の処理方法,すなわちPAAとイマザリの組み合わせおよびPAA単独で有機環境での処理をシミュレーションするためのものである。

 

製品の効果を確保するために,目的病原体を意図的に10程度の濃度で果物に感染させ,その溶液を使用する前に16~24時間接種するのが一般的である。適用後,果物は9~21日間冷蔵し,その後室温で貯蔵して棚期評価を行った。

 

ここ数ヶ月の間に、小規模/実験室試験(毎回試験350から500個の果物)から半商業応用 (毎回試験1000個を超える果物)まで一連の試験を行った。半商業パイロットはイスラエルのアシュカレンのMehadrin包装ラインで運行していて、彼は有名な柑橘類包装業者です。Mehadrinは2022年1月から2023年1月まで,イスラエルのアシュケロンに位置する包装ラインに我々の解決策を適用し,この生産ラインでMehadrinは殺虫剤使用量の50%削減を報告した。技術的な理由で、私たちはMehadrinとの商業実施は最近イスラエルのネタンヤの包装ラインに移行し、より多くの試験を行った。これらの パイロットは2023−2024シーズン継続する予定である。10月末から始まる柑橘類の季節はイスラエルとハマスの間の戦争の影響を受け,逆にその季節にイスラエルの包装工場で試験を行う能力を制限している。

 

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試験の結果,PeroStarは追加採取後のイミダゾリウム使用需要 が少なくとも50%減少し,場合によっては完全に減少するとともに,果物の棚期間を延長し,浪費を減少させることが明らかになった)。また,PeroStarの使用は包装工場がイマザリ使用の新たな制限を満たすことができ,その応用がより環境に優しく,より安全な製品を実現することを目標としている。

 

マンゴーの結果について

 

私たちは最近イスラエルの火山農業研究センターと協力してマンゴーでPeroStarをテストしましたこの試験の目的は,マンゴー収穫後の腐敗予防におけるPeroStarの有効性を評価し,フルオロコニーと比較することである。フッ素二悪リンは殺菌剤であり,イスラエルで商業的に入手可能であり,含有量は百万分の250から300である。フッ素二考尼は有効な殺菌剤であり、マンゴー採取後の真菌侵入を防止できると考えられているが、その毒性レベルを考慮すると、人々の“緑色”解決策に対する需要はますます大きくなっている。

 

マンゴーbr}は12°Cで処理して3週間保存し、20°Cで1週間の賞味期限を追加保存します。これは通常、マンゴー段ボール箱をヨーロッパや類似の距離市場に輸送する小売業者をシミュレートします。

 

Brを評価した結果,PeroStar処理はPAAの殺菌活性を向上させ,側腐病や茎腐病(マンゴーによく見られる病原体)を減少させ,棚期間を延長し,殺菌剤を使用する必要がないことが分かった(次図に示すbr})。また,PeroStarは低濃度のフッ素二酸素リン と結合し,採取後腐敗をゼロに減少させることが分かった。その結果(次の図に示すように)PeroStarを用いてマンゴー 生産者が現在の解決策よりも長い製品棚期間を実現できるとともに,伝統的な化学農薬の使用 を減少させることが分かった。

 

2022年の間に、農業学者兼独立研究員(M.Sc)。その結果,我々の解決策であるbr}はマンゴーの棚期間と鮮度を延長することができ,同時に採取後の農薬の使用をほぼ除去し,貯蔵21日と棚15日後も食べられるマンゴー数は処理されていないマンゴーの2倍であり,農薬使用量は75% 減少した。

 

これらの試験後,イスラエルマンゴー包装機で小型商業応用を行ったが,そのうち25%の殺菌剤のみがわれわれの解決策とともに使用されており,現在100%殺菌剤を使用している商業応用と比較した。このような応用の後、2ロットのbr果物がヨーロッパの有力な生鮮農産物流通業者に送られ、流通に成功したことは、私たちの解決策が殺菌剤の75%まで減少したことを示している。これらの結果の後、2023年8月により大きな商業応用が行われ、マンゴーでの解決策の季節終了を評価する。

 

石灰についての結果

 

Brがメキシコでペルシャオレンジの試用に成功したのに続き(SavePROTECTでは21日後の果物の腐敗をゼロにした。次の図に示すように)包装工場は最初の製品を購入し、私たちの製品の使用を開始した。その後,2021年6月から,包装工場は我々の解決策をメキシコのすべての包装施設に適用し始めた。

 

これらの結果に基づいて、食品小売業者はレモン1トン当たり126ドルの追加収入から利益を得る可能性があり、保守的な平均価格を1トン当たり3,000ドルと仮定する(2019年のレモン1ポンドあたりの平均価格に基づいて1.49ドル)以下の図に示す.

 

 

 

EUは私たちの有機食品酸混合物の重要な目標市場であり、EUは殺虫剤と遺伝子組換え作物の使用及び有機果物と野菜の日々増加する需要に対して健康意識を持つ消費者に対して厳格な監督管理を実施したからである。2020年8月、私たちはPeroStarに加工助剤としてスペインとイタリアのPAAとともに使用する規制ファイルを提出し、この2つの国はヨーロッパ最大の果物と野菜生産国である。

 

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商業化 段階

 

次の表は、2023年12月31日までの私たちの商業化努力と活動をまとめています。

 

    簡易皮むき器   石灰.石灰   アボカド   ベル こしょう   レモン.レモン   日取り  
アメリカカリフォルニア州   v                        
イスラエル   v       v   v   v   v   v
メキシコだ       v                    
トルコ   v               v        

 

消毒剤 −SF 3 HSまたはSF 3 H

 

米国では,採取後の消毒剤は殺虫剤の一種とされており,米国環境保護局の規制を受けている。米国環境保護局は毒性データと試験結果を審査し、製品の細菌殺菌効果を示し、製品が承認されるべきかどうかを決定する。以下の“政府法規及び製品承認”を参照されたい。

 

このサブカテゴリーの製品は,SF 3 HSとSF 3 Hを含む我々独自の混合食品酸と過酸化水素を酸化剤としてベースとした製品である。このような製品は伝統的な消毒剤よりも良い消毒剤になると信じている。SF 3 HSとSF 3 Hsは公衆衛生抗菌農薬製品であり,ヒトの健康を脅かす微生物(食源性病原体)の少なくとも3 log 10(99.9%)の減少を制御できると主張されている害虫br}の存在は消費者に観察されにくい。

 

著者らは毒理学研究を完成した後、アメリカとイスラエルの実験室で一連の微生物試験を行い、非良好な実験室実践環境下で、SF 3 Hを抗菌剤として果物と野菜の“加工水”における食源性 病原菌の減少効果を評価した。我々は,改正された公式農業化学者殺菌と洗剤消毒作用消毒剤の方法と試験案EN 1276(ヨーロッパ標準は化学消毒剤や防腐剤の殺菌活性を評価するための)を用いた。試験された生物は単球増加性リステリア菌,腸サルモネラ菌,大腸菌O 157:H 7であった。

 

最後の試験はAnalytical Lab Groupによる単球増加性リステリア菌混合培養で行い,曝露時間は30秒であった。結果 の下げ幅は99.99999%(>7.51 log 10)を超えた。イスラエルでは,食品微生物研究所と消費者良好健康研究所が病原体(単球増殖性リステリア菌,ネズミチフス菌,大腸菌)ごとに単一菌株の試験を行い,曝露時間は30秒であり,99.99%から99.9999%の減少を示した。暴露時間は消毒過程中の1つの重要なパラメータ であるため、競争相手と比較して、短い接触時間を許容することは顕著な利点であり、現在競争相手が提供する最短接触時間は45秒である。

 

2020年の間、私たちは私たちのアジュバントSavePROTECT/PeroStar解決策 の商業化に集中するために、私たちの良好な実験室の実践有効性研究を延期することを決定した。

 

アボカド結果 (食品安全)

 

私たちはすでに40個のアボカドで私たちのSF 3 HとSF 3 HS製品のリステリア菌に対する効果をテストし、そのうち10個のアボカドは私たちのSF 3 HとSF 3 HS製品の処理を受けた。アボカドの果皮は突き破られ,高レベルのリステリア菌に感染した。その結果,露光時間の15秒で99.99%減少した。また,アボカド出荷期に対するSF 3 Hの効果をテストし,現在の治療法(アボカド1処置あたり12個)と比較した。その結果(以下に示す)処理後のアボカドは,水と塩素(有名な消毒剤である)で処理したアボカドと比較して室温18日後に微生物腐敗の減少を示した。

 

グリーン野菜(食品安全)に関する結果

 

ますます多くの研究により、現地由来の有機野菜の需要が増加していることが指摘されている。各種の“若い野菜”、例えば芽菜、緑葉野菜、小緑葉野菜は、その高い栄養価でますます人気を集めている。緑葉野菜は良質な製品とされ、より高い小売価値を持っている。それらも1種類の“機能食品”に属し、高レベルの生物活性化合物を含み、同時に少ない水とエネルギーを必要とし、成長しているが、それらは年間成長している。現在,米国各地の主要温室では基本的にマイクロ緑葉野菜が栽培されている。農業知能プラットフォームANGILYSTのデータによると,南方と東北地方の温室緑葉栽培が最も多く,2017年はそれぞれ71%と59%を占めている。アメリカの消費者は他の野菜ではなく、緑葉野菜と緑葉野菜を栽培することを重視している。

 

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我々のSF 3 H製品は,イスラエルの緑葉輸出業者2 BFreshが生産したマイクロ薬草(エンドウ豆とソルビトール) が潜在的病原体に汚染されることを抑制する効果を試験した。我々の処理は,貯蔵室を冷却するために採取後噴霧と霧化処理 を組み合わせた。この製品の効果を決定するために,18トレイに25個の綿棒(1マイクログリーン種あたり9個)を採取した。その結果,治療後の細菌総数は90%以上低下した。

 

我々のSF 3 HSとSF 3 Hは細菌(大腸菌,サルモネラ菌,リステリア菌を含む)の消毒を改善し,果物や野菜に有毒残留物を残さないと信じている。

 

その他 製品

 

私たちの製品の組み合わせにはSpuDefenderそして新鮮な保護.

 

SpuDefender

 

SpuDefender は我々が米国環境保護局に登録した製品の一つであり,収穫後のジャガイモの芽を制御することを目標としている。欧州委員会は2020年1月1日に除草剤クロプロラミン(“CIPC”)の使用を許可しないことを決定したため,収穫後のジャガイモ産業は新たな解決策を探している。50年以上、CIPCは農業用化学発芽抑制剤として加工施設に貯蔵されているジャガイモに広く応用されてきた。

 

収穫後の専門家や潜在顧客と最近の議論を行った後,アジュバント の商業化に集中すべきであると考えられる。また、私たちのSpuDefender製品はCIPCの成功した代替案を提供する可能性があると信じています。 私たちは現在、近い将来私たちのbr}解決策の中でSpuDefenderをさらに開発または統合するつもりはありません。

 

新鮮な保護

 

FreshProtect は我々が米国環境保護局に登録した第2の製品であり,採取後の柑橘類br果物からの腐敗微生物の産生を制御することを目標としている。この製品の登録ラベルは、米国(カリフォルニア州を含まない)での販売とFreshProtectの販売のみを可能にしています。しかし、FreshProtectは、摘採前市場に入る包装工場の細菌負荷を減少させる上で大きな潜在力を持っていると信じています。FreshProtectの無毒性は収穫当日(収穫前0日間隔)までの使用を可能にしており,作物保護の延長と微生物腐敗の減少に重要である。

 

2022年に、著者らは腐敗を招く異なる植物真菌に対して制御された集団環境下での概念検証研究を行い、結果は人を奮い立たせる初歩的な結果を示した。

 

カリフォルニア大学河浜校微生物学と植物病理系教授のジム·アダスカヴィグ博士は,FreshProtectは柑橘類樹上でいくつかの畑試験に成功し,処理果物の腐敗が著しく減少し,細菌数が減少することを証明したと報告している。

 

試験の主な結論は,1エーカーあたり400ガロンの濃度で1%と2%のFreshProtectを散布することで,接種果実の酸腐病を有意に減少させることができることである。2種類の接種率は接種果実にも有効です青かびを指名する(すなわち柑橘類産区土壌で発見された真菌は,採取後腐敗の主な源でもある),2%のFreshProtectは酸腐病の減少に有意なbrの方が多くの効果を示した。自然発症する青カビ.真菌を接種した果物でも減少したカンジダ?カンジダ真菌は人間の微生物群の一員です

 

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また,FreshProtectは複数の異なる殺虫剤や化学肥料と組み合わせて使用可能であり,複数の殺虫剤の同時使用が許可されている。これは逆に費用を減少させ、施行を促進する。

 

環境への潜在的な影響により,刈取り前(圃場)適用の規定,特にカリフォルニア州やイスラエルでは,収穫後よりも長い時間が必要となる可能性がある。私たちは2023年1月にアメリカで収穫前規制ファイルを提出した。同時に、私たちは彼らが収穫前の市場の潜在的なFreshProtectの潜在力を評価し、検証するために、潜在的な戦略パートナーとイスラエルでより多くの試験を始めた。私たちは現在、この製品が2024年末にアメリカに登録されると予想している。環境保護局レベルで登録されると、私たちはカリフォルニア州で登録を始めることができる。

 

私たちの優位性

 

私たちの主な利点は

 

  強力なグリーン製品に取り組む管理チームそれは.農業業界のための製品や解決策の開発経験豊富なチームのもとで、農場からフォークまでの健康とグリーン新鮮な農産物を消費者に提供する重要な参加者となるとともに、食品安全の確保と食品浪費の削減に努めていく予定です。我々の独自の食品酸混合物は,処理した製品にbr保護を提供し,有名な殺菌剤や消毒剤と協働していると信じている。この協同作用により,いくつかの国で厳しく規制されている殺菌剤の濃度を著しく低下させることができ,ある国ではbrを完全に禁止し,持続可能かつグリーン農産物の食品傾向を満たすことができる。
     
  作物処理を簡略化し、資金を節約する多用途製品 . 業界で販売されている化学品の多くは食品安全問題を解決するか、食品浪費問題を解決するかであるが、我々の多機能解決策はこの2つの問題に解決策を提供するとともに、作物処理を簡略化し、コスト節約を実現することを目的としている。私たちの解決策は病原体を洗浄と制御することができ、そうでなければ新鮮な農産物brを安全に人類に食べさせることができる。我々の独自の食品酸と有名な消毒剤の組み合わせは,大腸菌,サルモネラ菌,リステリア菌などの食由来病原体(接触後30秒で99.999%減少)および植物病原体(接触後30秒で99.999%減少)に短時間で有効であった。さらに、多用途製品はボトル製品を注文、輸送、処理する必要がないため、エネルギー消費が低く、COが少ない2より少ない燃料、より少ない浪費。天然製品の化学への関心は、賞味期限を延長し、食物の浪費を減らすことで、コストを下げ、製品の毛の利率と効率を高めることができると信じています。
     
  強力な 知的財産の組み合わせそれは.私たちは、私たちの特許が食品や農産物を腐敗から保護するために使用できる組成物および方法を主張するために、食品産業チェーン全体(畑からフォークへ)の中で強力な知的財産権地位を確立したと信じている。私たちは一連の重要な知的財産権資産に依存して私たちの革新を保護する。当社の従業員、コンサルタント、brのお客様、サプライヤーは、当社の独自の製造プロセスを保護するためにセキュリティプロトコルを遵守しています。私たちの特許の組み合わせは、米国、ヨーロッパ、およびイスラエルに付与された特許と、物質組成請求項、使用方法請求項(食用物質を処理するための請求項を含む)、食用植物物質の外観を改善するための方法、殺菌方法、およびこれらの方法を実施する物品とを含むいくつかの特許シリーズのいくつかの優先出願を含む。これらの特許は,賞味期限の延長と微生物腐敗から食用物質を減少させる特許方法を直接保護している。
     
  商業化製品とシームレスな実施それは.我々の製品で使用されている酸化剤の一つはPAAであり,有名かつ広く使用されている消毒剤である。FSMAの消毒剤使用の実行に伴い、塩素ではなく、このような健康で環境に優しい消毒剤を選択する包装業者が増えている。この選択は、私たちの製品の実施に役立つ。また、包装生産ラインまたは現場混合タンクに適用される既存の製品と組み合わせて使用または置換されているので、私たちの製品のアプリケーションは特別な設備を必要としない。これは比較的安価でシームレスで迅速な施行を可能にする。
     
  危険化学品食品残留物を大幅に減少させる.果物や野菜洗浄に用いた場合,混合食品酸中のすべての成分はFDAによりGRASとして認められているが,過酸化水素などの酸化剤は水と酸素に迅速に分解される。有毒残留物がないことは食品の品質を高めるだけでなく、包装工場の従業員の職業安全を促進し、より友好的で、より安全な労働環境の創造に役立つ。

 

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私たちの 戦略

 

2018年9月、組織アーキテクチャと管理チームを変更しました。当時の既存戦略と運営結果を審査し、市場機会を検討した後、新しい管理チームは、私たちの戦略を更新し、既存製品のマーケティングと販売を減らし、次世代製品の開発に力を集中させることを決定した。2019年と2020年の間に、私たちの次世代製品である食用酸混合物-様々な作物における効果を開発、検証、試験しました。2021年の間に、2020年に行われたいくつかの成功した試験を終えた後、戦略的重点をその製品のマーケティング、販売、全体の商業化に向けた。

 

過去2年間の過程で、世界的な採取後サービス会社との協力は挑戦的であり、特に私たちの解決策が包装ライン上の利益の高い製品(殺菌剤)の減少または代替を考慮していることが分かった。また,これらの収穫後のサービス会社は我々の解決策の検証過程が長く,数年かけて複数回の試験を行う必要があると結論した.また,ベリー面で積極的な結果が得られ,賞味期限が短いことや既存の解決策の不足を考慮して,短い賞味期限が我々の販売サイクルを短縮する可能性があるため,より大きな市場機会を提供するために,このような解決策の開発に集中することにした

 

そこで、私たちは私たちの戦略を修正し、私たちの製品をリーディングパッケージ会社に直接商業化し、現地パートナーおよび/または流通業者と協力した収穫後サービス会社と戦略的パートナーシップを構築し、私たちの解決策によって著しく改善された製品に力を入れ、評価期間を短縮しながら。私たちの最終目標は、収穫前、収穫後、小売、消費業務を含む食品業界に危害を及ぼす様々な業務に入ることだ。

 

私たちは目標を達成するために

 

  安全食品の促進をめぐり、食品の浪費を回避し、強力なマーケティング情報を策定するそれは.私たちは私たちの新鮮な農産物に“化学残留物なし”の承認印を貼る予定で、私たちは世界的に志を同じくする果物包装業者がこの印鑑を得ることで彼らの競争相手と区別することを求めると信じている。
     
  私たちの活動を拡張し、様々なベリーに重点を置くベリー市場はほとんど開発されておらず,非常に敏感で賞味期限の限られた農産物から構成されており,これらの農産物は我々の解決策から利益を得るであろう。ベリーは1年に数回収穫でき,価値の高い作物と考えられている
     
  Brを買収することは製品と技術を補充できるかもしれないそれは.果物塗膜製品や技術などのすべての採取後処理を解決するために、私たちの製品の組み合わせや業務成長を強化することができる製品や技術を積極的に探しています。
     
  を他の製品と地理的位置に拡張するそれは.私たちの計画はまず、メキシコ、イスラエル、トルコ、エジプト、アメリカの重要な市場、例えばカリフォルニア州とブラジルなど、私たちの農作物市場の最大の重要な国と地域に集中することです将来、私たちはまた、リンゴ、トマト、ザクロ、ナス、ブロッコリー、パパイヤなどの作物を含む、私たちの製品で処理できる作物の種類を増やす予定です。
     
  ヨーロッパへの輸出に重点を置くEU規制が殺菌剤の限られた使用を許可しているため、ペルーやブラジルなどへの欧州輸出への関心を強める予定だ。これらの規制がますます困難になっていることを考慮すると,輸送時間が長いことに加え,農産物腐敗のリスクが著しく増加する
     
  協力して私たちの製品を利用するそれは.我々は,農業技術業界や収穫後のグリーン製品の開発への集中と専門知識により,発展パートナーを探す他の企業と,その製品(例えばPAA)を利用して新組合せ製品に参入したい大きなbr社の第一選択パートナーとしている。例えば、殺菌剤を販売したり所有したりする会社は、その最高残留限度量が低下しており、私たちの製品と協働して働く良いパートナーです。このタイプの連携 は彼らに製品を販売し続けることができる.

 

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販売とマーケティング

 

2022年以降、潜在的なビジネスパートナーと共に50回以上の試運転に成功してきたにもかかわらず、販売サイクルが予想よりもはるかに長いことが発見され、私たちの新しい解決策は平均して少なくとも2四半期で完全に実施されることを指摘した。

 

そこで、2023年の間、私たちは私たちのマーケティングと販売戦略を最適化しました。私たちは今まず高価値の作物、例えばアボカド、マンゴー、柑橘類、梨、各種のベリー、ナツメとピーマンを集中して栽培し、同時に南北半球の比較的に大きな生産国を狙い、季節的な影響を克服している。過去12ヶ月間、私たちは中南米、アメリカ、南アフリカ、トルコ、イスラエルで試験を行い、私たちはモロッコで協力の機会を模索しているが、モロッコの規制の挑戦のため、本報告の日まで、私たちはまだ何の試験も行っていない。また,我々のパイロット時間を短縮するために,様々なベリーを含む比較的賞味期限の短い新鮮な農産物を目標としている。次の12ヶ月間、私たちは主に過去18ヶ月間ペルー、ブラジル、アメリカ、イスラエルで行われたパイロットを追跡し、それを完全に商業応用に変換するつもりだ。私たちの市場浸透を促進するために、私たちは異なる管轄区域の現地代理店と専門家と協力しています。各エージェントと専門家は地域の包装業者や小売業者と関連があり、言語や文化の違いを埋めるのに役立ちます。

 

次の表は私たちの目標市場における精選製品の市場機会をまとめたものです。

 

   リンゴと梨   アボカド   バナナ.バナナ   ベリー   ベルこしょう   柑橘   レタスとチコリ   マンゴー   パパイヤ   トマト.トマト 
世界の作物生産量(百万トン)1   109.2    6.8    115.9    10.1    35.3    63.5    27.0    52.5    13.4    181.1 
会社の目標市場の作物生産量(百万トン)2   19.4    3.9    17.6    4.2    9.6    19.0    7.5    7.7    1.7    51.4 
会社目標市場の作物生産量(単位:%)   18%   58%   15%   42%   27%   30%   28%   15%   13%   28%

 

  1. 2018年、2019年、2020年、2021年の世界平均生産量。
  2. 私たちの全体的な目標市場はブラジル、チリ、コロンビア、エジプト、イスラエル、イタリア、メキシコ、モロッコ、ペルー、フィリピン、南アフリカ、スペイン、タイ、トルコ、アメリカを含む。

 

トルコ

 

トルコはEUメンバーではないが、EUはトルコの42%以上の輸出品がEU加盟国に販売され、EU加盟国はすぐにより厳しい輸入原産地規則の制約を受けると推定している。トルコ貿易省は、2020年のトルコのEUへの輸出総額は1200億ユーロを超えると推定している。

 

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2021年8月以来,現地の収穫後代理と協力し,現地のトルコ包装工に紹介してきた。私たちは現在トルコで柑橘類産業に重点を置いており、2021年12月までにトルコの大手包装業者と3つの試験を行っている。これらの試験の後,Kalyoncu はメルシン付近の柑橘類生産ラインで我々の解決策を実施し始めた。

 

不幸にも、ウクライナ戦争と2023年2月にトルコを襲った地震は、2022-2023年の季節に協力した柑橘類包装業者にマイナスの影響を与え、逆に私たちの協力を減少させた。イスラエルとハマスが開戦した後,トルコの現地請負業者との協力はさらに中断され,brは現在このような請負業者とのすべての協力を停止している。

 

メキシコだ

 

メキシコでの活動を促進するために,新製品をメキシコに導入する上で専門的な知識を持つ農業技術コンサルティング会社と協力した。AGINETはメキシコ各地でSAVE Foods解決策の利点を示すパイロット計画を開始した。この計画にはメキシコのいくつかの主な輸出会社がアメリカの包装会社に含まれている。試運転に成功した後,メキシコの包装業者との関係 は中断し,彼らの多くは米国に輸出されているため,その製品の賞味期限 を延長するメリットは認められなかった。

 

そのため、2023年の間、私たちは力を集中してイチゴを開発し、その賞味期限が短く、価値が高い。現地のイチゴ栽培者と何度か試験を行った後も,結果は決定的とは考えられなかった。私たちは新しい包装作業員を探しているが、イスラエルとハマスの戦争のため、私たちはこの活動を保留した。

 

特定のタイプの塗料の使用に対する顧客の需要に応じて、SICARは2023年4月からそのペルシアライムへのSAVE Foodsの解決策 の使用を停止し、潜在的な互換性の問題を回避し、包装コストを低減する。

 

イスラエル

 

Mehadrinは2022年1月から2023年1月まで,イスラエルのアシュケロンに位置する包装ライン上で我々の解決策を農産物に適用し,この生産ラインでMehadrinは殺虫剤使用量の50%削減を報告した。技術的な理由で、2022年11月、私たちはMehadrinとの商業実施をイスラエルのネタンヤの包装ラインに移行し、追加の試験を行った。これらのパイロットは2023−2024シーズンに継続することが予想されるが,イスラエルとハマス間の戦争により生産量が減少し,Mehadrinは現在何のパイロットも行われていない。

 

2022年の過程で、私たちはイスラエルの大型包装工場で追加の試験を行い、梨、ベリー、ザクロとトマトを栽培した。数回成功した梨試験に続いて、イスラエルの有力な梨包装会社は2023年に著者らの解決策をその2つの梨品種の商業応用として使用し始めた。この成功した季節の後,包装会社は2024年上半期に終わるまでにSAVE Foodsの 解決策を彼らのすべての梨に適用することを考えている。

 

アメリカ アメリカ

 

私たちのSaveProteCTの販売と流通の最初の目標市場は#年の収穫後柑橘類産業です 状態米国農務省の2022年の柑橘類果物に関する報告によると、カリフォルニア州は米国の柑橘類総生産量の62%を占めている。

 

過去3年間、私たちはSaveProteCT製品の異なるバージョンで20万トン以上の柑橘類果物を処理した。柑橘類業界の世界有数の包装会社の監督の下で、私たちの解決策は良好な安全性を持っており、食品安全を確保し、微生物腐敗をコントロールしていることを証明した。我々はこの協力を利用してカリフォルニアや他地域の柑橘類果物包装業界にさらに浸透する予定である。

 

報告とデータによる採取後処理市場分析によると,果物と野菜の採取後処理市場 は2019年の15億ドルから2026年の23億ドルに増加する見通しであり,予測期間中に6.5%の複合年間成長率で増加し,br}世界有数の企業にはデコ米国収穫後会社,(米国),Pace International,(米国),Xeda International (フランス),John Bean Technologies(米国),AgroFresh(米国)がある。

 

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ブラジル

世界貿易メディアプラットフォームFresh Plazaで発表された記事によると、ブラジルの果物生産量は世界3位で、2023年の輸出果物は100万トンを超えた。2021年、EUとイギリスはブラジルの果物輸出先の60%以上を占めている。2023年にブラジルがヨーロッパとイギリスに輸出した主要な果物は生食ブドウ、レモン、アボカド、レイシ、バナナ、メロンとパパイヤを含む。これらの果物はブラジルの果物輸出の大きな部分を占め、ブラジルの約75%の輸出果物はヨーロッパとイギリス市場に輸出されている。

 

2022年、私たちはEndeavour Biologicos(生物作物保護に専念するブラジル農業バイオテクノロジー会社)とOxytrade Comércio(輸出入の面で専門知識を持つブラジル貿易会社)と協力し、ブラジル市場と規制環境のチャンスを評価し始めた。2023年の第2四半期末までに私たちは生物会社の承認を得て製品そして彼ら 私たちの解決策の市場機会を確認した。

 

潜在的な包装業者と会った後、私たちは現在、2024年上半期にいくつかのレモンとマンゴーの試験を実施する予定だ。

 

ペルー

 

ペルー農業発展と潅がい部の統計データによると、2022年のペルー農産物輸出額は記録的な75億6千万ドルに達した。2022年、ペルーのブルーベリー輸出額は記録的な13.6億ドル、アボカド輸出額は8.95億ドル、ブドウ輸出額は記録的な14.6億ドルに達し、次いで柑橘類とマンゴーだった。

 

私たちbrは2022年からペルーで試験を行ってきました。主にアボカドと、大型の多国籍アボカド包装業者です。これらの成功した試験の後、このような包装業者は2024年上半期に我々のアボカドソリューションを用いた小規模ビジネス試験を開始し、2025年に全面的な商業応用を推進することを目標としている。

 

スペイン.スペイン

 

2020年、私たちはスペインで世界有数の採後処理サービスサプライヤーの一人と協力して、私たちの柑橘類果物製品を検査し、その後、私たちの製品PeroStarの登録手続きを開始しました。さらに考慮して、私たちはスペイン市場への努力を撤回し、ヨーロッパへの輸出国に専念することにした。

 

知的財産権

 

私たちは特許と商業秘密保護法に依存して私たちの独自製品と知的財産権を保護する。私たちは、当社の技術および独自の製造プロセス を含む従業員、コンサルタント、顧客、サービスプロバイダ、およびサプライヤーとセキュリティ協定を締結しました。

 

SAVE食品株式会社は2024年3月29日現在12件の特許を有している。これらの特許はイスラエル、アメリカ、南アフリカ、ヨーロッパで付与され、2031年から2041年まで満期になる。しかも、10個の特許出願が審理されている。

 

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組成物及び食用物質及びその基質の処理方法

 

特許ファミリーは、米国、イスラエル、およびヨーロッパの特許出願を含み、(1)リン酸またはリン酸、(2)カルボン酸、(3)ギ酸、(4)ギ酸源(例えば、ギ酸)および酸化剤(例えば、過酸化水素)を含む食用物質に消毒組成物を適用することによって食用物質の腐敗を防止する方法に関する。

 

ファイル番号:     タイプ   状態.状態   出願 / 特許 番号   優先度 日付
SVF—P—001 — DE   ドイツ   特許   発表されました   DE 602011071750.2   9 月 2010 年 14 月
SVF—P—001—ES   スペイン.スペイン   特許   発表されました   11825901.9   9 月 2010 年 14 日
SVF—P—001 — FR   フランス   特許   発表されました   11825901.9   9 月 2010 年 14 日
SVF—P—001—GB   英国   特許   発表されました   11825901.9   9 月 2010 年 14 日
SVF—P—001 — IL   イスラエル   特許   発表されました   225247   9 月 2010 年 14 日
SVF—P—001 — IL1   イスラエル   特許   発表されました   254909   9 月 2010 年 14 日
SVF—P—001 — US1   アメリカ アメリカ   特許   発表されました   10,212,956   9 月 2010 年 14 日
SVF—P—001 — US2   アメリカ アメリカ   特許   発表されました   11,632,971   9 月 2010 年 14 日
SVF—P—001 — US3   アメリカ アメリカ   特許   未定である   18/082,810   9 月 2010 年 14 日

 

A クレームは、当社の特許 No. 1182590 1.9 の登録に対して提出され、 2024 年 11 月に公聴会が予定されています。詳細については、「参照」法律訴訟”.

 

食用植物物質の外観を改善する方法

 

この特許ファミリーには、イスラエルの特許が含まれ、収穫前または収穫後のいずれかの段階で食用植物物質の外観を改善する方法に関するものです。この方法は、ホスホン酸をベースとした組成物を食用植物物に適用することを含む。

 

ファイル番号:     タイプ   状態.状態   出願 / 特許 番号   優先度 日付
SVF—P—002 — IL   イスラエル   特許   発表されました   229724   5 月 2011 年 30 日

 

輸送コンテナに新鮮な農産物を保持する方法と装置

 

この特許ファミリーは、イスラエルと米国の特許を含み、輸送容器に保存された新鮮な農産物を維持する方法に関連しています。この装置は、 1 つ以上の液体農薬のエアロゾルを生成するように構成され、それによって輸送容器内の病原性汚染を低減する。この特許ファミリーは、上記の装置で使用する液体農薬をカバーしています。

 

ファイル番号:     タイプ   状態.状態   出願 / 特許 番号   優先度 日付
SVF—P—003 — IL   イスラエル   特許   発表されました   227328   June 2013 年 23 日
SVF—P—003—US   アメリカ アメリカ   特許   発表されました   9,487,350   June 2013 年 23 日

 

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滅菌 組成物およびその使用方法

 

この特許は、容器内または食用植物物質の表面を含む表面上の病原体負荷を低減するための組成物および方法、および冷却システムの消毒に関するものです。

 

ファイル番号:     タイプ   状態.状態   出願 / 特許 番号   優先度 日付
SVF—P—004 — USP   アメリカ アメリカ   特許   未定である   63/605,514   December 2023 年 3 月 1 日

 

滅菌 装置およびその使用方法

 

本特許は、病原体汚染の増加などのトリガーに応答して消毒組成物をスプレーすることにより、容器内または表面上の病原体負荷を制御する装置に関するものです。

 

ファイル番号:     タイプ   状態.状態   出願 / 特許 番号   優先度 日付
SVF—P—005 — USP   アメリカ アメリカ   特許   未定である   63/605,516   December 2023 年 3 月 1 日

 

滅菌 組成物およびその使用方法

 

この特許は、食用植物物質の内または表面上の病原体負荷を制御するためのキットおよび方法に関するものです。

 

ファイル番号:     タイプ   状態.状態   出願 / 特許 番号   優先度 日付
SVF—P—006 — EP   ヨーロッパ.ヨーロッパ   特許   未定である   21763868.3   3 月 2020 年 1 月 1 日
SVF—P—006—MX   メキシコだ   特許   未定である   MX / a / 2022 / 010828   3 月 2020 年 1 月 1 日
SVF—P—006—PE   ペルー   特許   未定である   001876 — 2022 / DIN   3 月 2020 年 1 月 1 日
SVF—P—006—US   アメリカ アメリカ   特許   未定である   17/908,624   3 月 2020 年 1 月 1 日
SVF—P—006—ZA   南 アフリカ   発表されました   未定である   2022/09840   3 月 2020 年 1 月 1 日

 

複合 殺菌剤およびその使用方法

 

この特許は、基板上の病原体負荷を低減するための組成物および方法に関するものです。

 

ファイル番号:     タイプ   状態.状態   出願 / 特許 番号   優先度 日付
SVF—P—007—EP   ヨーロッパ.ヨーロッパ   特許   未定である   21829736.4   June 2020 年 11 月 23 日
SVF—P—007—CA   カナダ   特許   未定である   3,184,215   June 2020 年 11 月 23 日
SVF−P−007−米国   アメリカ アメリカ   特許   未定である   18/012,486   June 2020 年 11 月 23 日

 

私たち は、私たちの任意の係属中の特許出願または私たちが将来提出する任意の特許出願について任意の特許 を付与するかどうかを決定することができない。もう一つの大きなリスクは、どの発行された特許の権利要件も現在出願されている特許よりもはるかに狭いということだ。

 

競争

 

グリーン無残留ソリューションの使用市場が発展していることから、私たちはますます激しい競争に直面しています。収穫後の解決策の市場は分散しており、様々な地域サプライヤーを含めています。果物や野菜の採取後処理市場は5社が主導し,それらの触角は世界に広がっている。私たちは、その名声、製品品質、顧客サービスと顧客親密度、製品革新、技術サービス、価値創造を強化できる会社が市場優位を得ると信じている。これらの変数に基づいて、この市場の世界的な競争よりも、私たちの競争優位性が大きいと思います。

 

現在,我々の主な競争相手は,PAA,塩素,その他の消毒解決策(例えばオゾン)を提供する会社と,新しいバイオ殺菌剤を開発する技術会社である。

 

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著者らはまた高度に多元化した多国籍化学工業グループと競争し、これらのグループは各種の殺生剤配合を生産し、病原微生物を殺す或いは不活化することを目的としている。これらの会社の中で2つの会社が最も重要です

 

  Evonik 活性酸素、有限責任会社:Evonik Industries,AG(ドイツ)の子会社。それは世界的に重要な過酸化水素、過硫酸塩、PAA生産者だ。これらの製品はEvonik“スマート材料”部門の一部で、2022年に48億ユーロの売上を創出した
     
  Solvay S.A.(ベルギー):Evonik Industriesと同様に、Solvayは高度に多様な多国籍化学工業グループである。2022年度には,Solvayの純売上高は約134億ユーロであり,その全製品ライン上に分布している。我々に関連するものの多くはPAAと過酸化水素の混合物であり,水処理用OXYSTRONGと食品工業用プロシタンの2種類の主要配合で販売されている。

 

また、いくつかの間接競争相手がありますが、これらの競争相手は、農業業界に収穫後の解決策を提供するための大企業である戦略的パートナー関係の構築を求めている会社です。これは当初予想されていたよりはるかに困難であり,我々の解決策はこれらの会社が農産物に使用しているいくつかの殺菌剤の収入を減少させたからである。このような会社には

 

  DECCO アメリカの収穫後:DeccoはDecco Worldwideの子会社であり,Decco Worldwide自体は連合リン株式会社の部門である.Deccoは収穫後の業界に様々な機械や化学解決策を提供している.通常の殺菌剤(イマザリ、チベンジアゾールなど)を生産し、塗料を製造する
     
  ペス(国際):ペス国際社は住友化学の子会社です。Deccoと同様に、伝統的な殺菌剤とブラジルパームワックス果物コーティングの分野で主に様々な解決策を提供する。

 

我々はまた,シトロエン,Xeda International,JBT,AgroFreshを我々の間接競争相手(および現在または潜在的なパートナー)と見なしている.

 

有機市場は世界の生産者、加工業者、貿易会社に巨大な貿易と収入の潜在力を提供し、しかも各種の有機製品の増加に対する需要が有機収穫後処理の需要を推進していると考えている。グリーンと有機技術 は日々全世界市場で開発されており、いくつかの伝統的な収穫後の製品と設備サプライヤー、例えばシトロエン、Fomesa、DeccoとJBTはすでに機会をつかんで、天然製品の開発を開始した。

 

政府の法規と製品の承認

 

私たちの製品は国、州、そして地方政府によって規制されている。製品声明と分類によって、州、省あるいは連邦レベルで異なる監督管理要求と登録要求が適用される可能性がある。

 

第br条我々の加工支援ツールであるSaveProteCTまたはPeroStar

 

米国では,我々のSaveProOTECT製品は殺虫剤宣言も殺虫剤としても使用するつもりはないため, はFIFRA登録要求に制約されない。しかし,食品加工施設における農産物原料に用いられているため,“食品安全と食品安全法”の規制を受けている。この製品はFFDCA に適合しており,製品中の各成分は予想通りの使用時にGRASと見なすことができ,製品自体に殺虫剤活性 がないためと考えられる。

 

SavePROTECTはFIFRAに規定されている殺虫剤ではないにもかかわらず、カリフォルニア州法規は農薬とアジュバント製品の登録を要求するため、カリフォルニア州に登録する必要がある。

 

2020年7月31日にカリフォルニア州農薬法規部門(CDPR)に“助剤登録申請”を提出した。提出されたアーカイブには,(I)急性経口毒性と急性皮膚毒性研究,(Ii)物理化学的性質試験(色,物理状態,におい,密度,pH,粘度と酸化/還元化学的相容れない測定),(Iii)高速液体クロマトグラフィーの検証,(Iv)安定性試験,および(Iv)治療効果データがある。

 

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SavePROTECTの予期される用途および宣言によると、私たちの製品は2021年10月27日にCDPRにアジュバントとして登録された。

 

また,我々米国の規制専門家の意見によると,すべてのSaveProOTECT成分は予想通り使用時にGRASであり,製品 は殺虫活性がなかった。

 

2021年12月、私たちは私たちが保存している製品の認証申請を有機材料審査研究所(“OMRI”)に提出しました。有機材料審査研究所は国際非営利組織で、どの製品が有機生産と加工に使用できるかを決定する責任があります。 OMRIに列挙された製品は、米国農業省(“USDA”) 国家有機計画下での認証有機作業での使用が許可されています。OMRIは、それらが有機農場または有機加工のための有機基準に適合しているかどうかを検証するために、入力製品を審査する。米国農務省NOPマニュアルの仮指令3012では,OMRIは米国農務省国家有機計画に評判の良い第三者投入審査員として認められている。また,OMRIは米国農務省品質評価部の国際標準化機構ISO 17065認証を通過した。

 

2022年6月、私たちのSaveProOTECT有機製品はOMRIにリストされ、認証有機業界の問題も解決できるようになった。

 

ヨーロッパでは,加工助剤は,食品加工過程で技術機能を発揮して最終的に完成品に入る可能性のある物質を添加すると定義されている。(EC)第1333/2008号法規によれば、加工助剤は、(I)食品として単独で消費されないこと、(Ii)処理または加工中に特定の技術br目的を達成するために意図的に原料、食品またはその原料の加工に使用されること、および(Iii)最終製品中の物質またはその誘導体としての残留物の意図的な出現をもたらす可能性があるが、健康にいかなるリスクも与えず、最終製品にいかなる技術的影響も与えないことを前提とした任意の物質を意味する。

 

加工助剤は食品添加剤と異なり,食品添加物は食品に添加される物質であり,最終食品で技術機能を発揮することを目的としている。したがって,加工補助剤はEFSAガイドライン“食品添加物応用評価のデータ要求”に従う必要はない

 

ヨーロッパでは,我々のPeroStarは酵素製剤種別の加工助剤とみなされていないため,PeroStarは国レベルでのみ規制されている。加工助剤の登録には統一的な要求はないが、登録申請を提出する前に、いくつかのデータ(例えば、全成分といくつかの毒理データ)を開示し、主管当局と検討しなければならない。

 

スペインでは、ヒト食品のために使用される技術助剤を評価する正確な文書ガイドラインは、酵素製剤カテゴリに属さない他のすべてのタイプの加工助剤の評価、許可、および使用の具体的な条件を規定している。2020年第3四半期に、スペインとイタリアのPeroStarへの処理援助として規制ファイルを提出しましたが、その中に含まれている情報はカリフォルニアから提出された規制ファイルとよく似ています。2022年12月、私たちのヨーロッパ監督コンサルタントは、私たちが安全要求を満たしていることを通知してくれました。現在、これ以上登録する必要はありません。

 

メキシコでは,製品組成や食品添加剤として使用される物質の法的地位に応じて,我々のPeroStar/SaveProOTECT は食品添加剤(加工助剤)としてメキシコで販売·使用可能であり,登録を必要としない。

 

イスラエルでは,保健省国家食品サービス局のガイドラインでは,食品に使用される洗浄と消毒剤の要求が規定されている。これらのガイドラインは,食物と直接接触する清掃設備に適用されるこのような洗浄や消毒剤には発癌物質が含まれていないことを規定している。具体的に、衛生部の発ガン、変異原体と催奇物部間委員会が公表したリストAとリストBは発ガン、変異原性と奇形特性を有する製品と成分を確定した。私たちのイスラエルの監督顧問は、私たちのPeroStarは発ガン物質、変異誘発剤、および/または奇形物質を含まないことを確認したので、衛生部国家食品サービス部門の関連規定によると、私たちのPeroStarは承認され、新鮮な農産物洗浄および消毒剤の添加剤として使用できると考えられている。

 

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2022年1月22日、ペルー農業発展·潅がい部の承認を得て、ペルーで私たちの製品を販売することができます。

 

FieldPROTECTの予想される用途および宣言によると、収穫前の製品は、2023年10月23日にCDPRにアジュバント FieldPROTECTとして登録されたが、SavePROTECTと同様の製品であるが、収穫前に使用される。

 

2024年2月5日、SAVE Foods製品が承認され、ブラジルで商業化が可能であり、さらなる規制承認を必要としないブラジルパートナーから確認を受けた。

 

我々のSpuDefenderとFrehProtect を登録する

 

我々 は現在我々のSpuDefender(EPA登録)を登録している86381-1とFreshProtect(環境保護局登録)第86381−2号)は,連邦 級と製品を採取後の環境使用のために販売している個別州である。収穫前設定に我々のFreshProtectを使用することを可能にするために,2023年1月にEPAに更新された製品ラベルを提出した。

 

われわれの消毒剤規制−SF 3 HとSF 3 HS

 

アメリカでは、私たちの消毒剤製品の販売と流通を規制する主要な連邦法律は、連邦殺虫剤、殺菌剤とネズミ駆除剤法案(FIFRA)と連邦食品、薬物と化粧品法案(FFDCA)である。

 

FIFRA は農薬の販売と流通を管理する連邦法律であり,米国環境保護局が管理している。無生物表面,水中および生農産物上の微生物の製品を他の方法で主張または制御しようとし,FIFRAによる殺虫剤として規制されている。FIFRAは一般的に農薬製品の発売前に登録することを要求する。農薬製品を登録するためには,製品ラベルに指定された使用条件で安全かつ有効であることを証明するために,試験データと関連情報を提供する必要がある。EPA製品登録を実現するコストと時間枠は,製品の種類とその製品に対する声明に依存する。登録製品はまた一連の記録保存と報告義務を守らなければならず、会社に製品の継続的な監督が求められている。

 

FIFRAとFFDCA第408条によると、米国環境保護局は、未加工農産物を含む食品中や食品に残留する可能性のある農薬化学残留限度量を規定している。耐量とは,米国環境保護局が規定しているヒトや動物性食品中あるいはその上で許可されている特定農薬化学物質の最高残留レベルである。一般に、任意の農薬化学残留物は、ヒトまたは動物性食品中またはその上で許容されるために、耐性または免除要求耐性を必要とする。FDAはFFDCAの許可により 許容差を実行する.

 

FFDCAは、医薬品、医療機器、化粧品および食品(農薬残留などの食品中に添加および発見された物質を含む)の販売および流通を規制し、FDAによって管理される。FFDCAによれば、FDAは、食品パッケージのような食品商品および特定の食品接触面で使用される製品を登録または承認しない。しかしながら、食品または食品接触表面のためのすべての物質は、FDAの規定を遵守する必要があるか、または食品接触通知、法規的意見閾値、事前承認、または“安全として一般的に認められている”または“GRAS”のような他の許可メカニズムによって許可される必要がある。 特定の製品中のすべての物質または成分が食品または食品接触表面またはGRASのために許可されている場合、 社は、いかなる追加の許可も得ずに製品を販売することができる。GRAS物質はFDAの発売前の承認或いは許可 を必要とせず、FDAは確かにGRAS物質の通知プログラムがあるにもかかわらず。

 

連邦レベルでは,抗菌剤はFDAおよび/またはEPAの単独または共同規制を受けており,具体的には製品の期待用途に依存している。加工食品に応用されている抗菌製品はFDAのみが長期的に存在するFDAとEPA政策に基づいて監督管理を行い、 はEPA通知の中で“食品と薬物管理局と環境保護局はある抗菌物質を使用する連邦食品、薬物と化粧品法案下の司法管轄権に関する法律と政策解釈” (63 LED)を概説した。登録する.54,532 At 54,536&54,541(1998年10月9日)および米国環境保護局の“農薬登録マニュアル”、第18章。生農産物(例えば、果物や野菜)に適用される抗菌剤製品が食品加工施設に適用される場合、EPAとFDAが連携して規制される。食品商品のみを洗浄·包装する処理施設の生農産物に抗菌製品を適用し,その処理が食品を生農産物としての状態を変えない場合,環境保護局は唯一の連邦規制管轄権を持つ。

 

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我々の消毒剤は収穫後の洗浄および包装施設内の生農産物の処理にのみ使用されるため、連邦レベルでは、FFDCAによって規制されているのは米国環境保護局(FDAではなく)によってのみ規制されている。登録プロセスを完了するために,登録申請やアーカイブの 形式でいくつかの研究を提出することが求められ,これらの研究はEPAに提出されていない。これらの研究には,具体的には,(I) 安全性研究である6つの急性毒性研究(定稿),(Ii)物理化学的性質試験(定稿),(Iii)年間の貯蔵安定性と腐食性(進行中),および(Iv)製品が有効な消毒剤であることを証明する効果研究(すでに行われている非良好な実験室操作下で行われた研究,EPA性能基準に適合していることを示す)がある。私たちはすでにbrを確定し、アメリカの第三者会社と交渉して、私たちの良好な実験室の実践効果研究を実行しました。

 

また,州ごとに農薬を規制する独自の法律があり,これらの法律は州レベルで農薬製品の登録を要求している。したがって、どんな販売の前にも、製品はその流通所の州に登録されなければならない。

 

従業員

 

2024年3月29日までに私たちはフルタイム従業員2人とアルバイト従業員1人がいます。私たちの最高経営責任者David·パラハとリテル·バルダは会社の日常運営を担当しています。

 

会社 情報

 

私たちの主な実行事務室はイスラエルのネビラックのHaPardes 134(Meshek Sander)にあり、電話番号は(347)468-9583です。br}私たちのサイトの住所はwww.n 2 off.netです。当サイトに含まれている、または当社のウェブサイトを介してアクセス可能ないかなる情報も、本10-K年度報告書に引用的に組み込まれることはなく、本年度報告にはいかなる方法でも組み込まれません。

 

会社 歴史

 

我々は2009年4月1日にデラウェア州法律によりPIMI AGRO Cleantech,Inc.名義で登録成立した。2016年4月11日、著者らはPimi Ago Cleantech,Inc.からSave Foods,Inc.著者らの子会社Save Foods Ltd.が2004年1月14日に登録設立され、名称はPimi Marion Holdings Ltd.であり、Nir Ecology Ltd.の知識、知的財産権と業務資産を利用して、Nir Ecology Ltd.は1989年9月に設立された会社であり、水と食品業界のための消毒解決方案の開発に集中している。その活動の最初の数年 から2009年まで、Pimi Marion Holdings Ltd.はジャガイモ栽培業界の新製品と応用開発に集中した。2008年10月5日、Pimi Marion Holdings Ltd.はPimi Ago Cleantech Ltd.に変更された。2018年9月、私たちは新しい戦略と目標を支援するために、組織構造とリーダーチームを交換した。組織変革の目標は私たちの新世代製品が規制部門の承認を得ることを推進することだ。私たちの修正された戦略は私たちの製品の適用と潜在的な商業市場を検討した後に制定されました。この研究の結果、私たちの新製品は農業と食品科学技術業界の消毒剤として使用され、これは明確で重要な市場であることを示している。2019年5月2日、ピミ農業清掃技術有限公司は救済食品有限公司に改称した。2023年11月10日から、ネバダ州に設立された完全子会社brとネバダ州で再登録することを目的としている。2024年2月8日、株主は私たちの名前をSAVE Foods、Inc.からN 2 OFF、Inc.に変更し、私たちのコードをNITOに変更することを許可しました。名称と記号の変更は2024年3月19日に施行された。

 

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1 a項目.リスク要因

 

リスクファクターの概要

 

私たちの業務は多くのリスクと不確実性の影響を受けており、いずれも私たちの運営結果、財務状況、または業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。このような危険は次のような危険を含むが、限定されない。このリストは不完全であり, とタイトルを“とするべきである詳細リスク因子“次の図:

 

  私たちは運営赤字の歴史があり、未来にはもっと多くの損失が出ると予想される。
  私たちは多くの追加資本を調達しなければならないかもしれないが、私たちは得られないかもしれない。
  私たちの限られた運営履歴のため、私たちは私たちの業務を成功させたり、私たちの業務計画を実行することができないかもしれません。
  私たち は私たちの業務を成功的に運営したり、私たちの業務計画を実行できないかもしれません。
  私たちのbrお客様は私たちの製品が何の販売保証もなく長時間の試用期間を経験することを要求しました。
  私たちの製品と技術は追加的な試用が必要で、これは販売期間を延長するかもしれない。
  私たちの新世代製品と任意の未来製品の商業成功は包装工場コミュニティと他の潜在市場と業界の市場に対する受け入れの程度に依存します。
  イスラエルの状況は、ハマスとガザ地区からの他のテロ組織が最近発動した攻撃と、イスラエルが彼らに発動した戦争が、私たちの業務および私たちの製品を管理および販売する能力に与える影響を含み、その中には、イスラエルの農業に対する戦争の直接的な影響が含まれており、これは間接的に収入の低下を招く可能性がある。
  我々のbrは他社からの激しい競争に直面する可能性があり,これらの会社は果物や野菜や他の食用物質を処理するための新たな代替環境に優しい解決策を開発または買収したいと考えている。
  私たちの成功は果物と野菜に対する私たちの環境的解決策の受け入れ度にかかっている。
  私たち は業界における技術変化に効果的に対応できない可能性があり、これは私たちの製品に対する需要を減らす可能性があります。
  私たち は現在、限られた数のサプライヤーに依存して、私たちの製品のいくつかの重要なコンポーネントを生産しています。
  もし私たちが販売、マーケティング、流通能力を確立できない場合、あるいは第三者と成功した協力関係を構築してこれらのサービス を実行できない場合、私たちは私たちの製品を商業化することに成功できないかもしれない。
  私たちはグローバル流通ネットワークを迅速に構築することで、私たちの製品を効率的にマーケティングします。
  私たちの早期テストの結果は未来のテストの結果を代表しないかもしれません。私たちはあなたに任意の計画または未来のテスト が必要な規制承認を得るために十分な結果をもたらすことを保証できません。
 

私たちの製品は、私たちが事業を展開し、拡張を計画している国/地域で政府機関によって厳しく規制されています。

私たちの成功は私たちがアメリカ、メキシコ、イスラエル、ブラジル、トルコ、エジプト、ペルー、南アフリカで規制の承認と登録を受けることができるかどうかにかかっており、これは予想よりも長い時間を要するかもしれない。

  過酸化水素と高濃度有機酸の生産と輸送の固有の危険は中断 を引き起こす可能性があり、潜在的な重大な損失、コスト或いはその他の責任に直面させる可能性がある。
  我々の業務や運営は気候変動条件を含む意外な事件の影響を受ける可能性があり,これは我々の財務業績に実質的な影響を与える可能性がある。
 

環境,社会,ガバナンス事項および保全対策への関心の増加は,我々の業務やわがメーカーの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

世界経済状況 は、インフレと衰退圧力を含み、私たちの業務、財務状況、 経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

  私たちと従業員の関係が悪化する可能性があり、一部の重要な従業員が退職する可能性があり、これは私たちの業務 や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
  私たち はポートフォリオの集中度に関するリスクに支配されている。
  我々の 運営結果は変動する可能性があり,これは我々の結果を予測することが困難であり,我々の結果が予想を下回る可能性がある.
  私たちの業務の国際拡張は、アメリカ、メキシコ、イスラエル以外での業務展開に関連するビジネス、規制、政治、運営、金融、経済リスクに直面しています。
  私たちの業務は国際取引にある程度依存している。
  もし私たちが私たちの製品で使用されている知的財産権の特許や他の知的財産権保護を確保して維持できなければ、 私たちの競争能力は損なわれます。

 

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  もし私たちが私たちの独自の商業秘密と保護されていないノウハウを不正に使用したり漏洩したりすることを防ぐことができなければ、私たちの競争能力は損なわれるだろう。
  私たちは特許や他の知的財産権訴訟の対象になる可能性があり、これらの訴訟は費用が高く、管理層の注意が移行し、損害賠償金の支払いを要求し、私たちの製品の販売を停止させる可能性があります。
  私たち は私たちの特許と他の知的財産権の発明権または所有権のクレームを受けるかもしれない。
  私たちの製品が他人の知的財産権を侵害するというクレームに遭遇する可能性があります。これは思わぬbrコストが発生したり、私たちの製品やサービスを販売することを阻止したりする可能性があります。
  もし私たちまたは私たちの請負業者やサービスプロバイダが法律法規を遵守できなかった場合、私たちまたは彼らは規制行動の影響を受ける可能性があり、これは私たちの製品を開発、マーケティング、販売すること、または私たちが開発する可能性のある未来の製品の能力に影響を与え、業界における私たちの名声を損なう可能性がある。
  規制改革は私たちが利益を得て製品を販売する能力に悪影響を及ぼすかもしれない
  私たちはナスダックの継続発売の要求を満たすことができないかもしれません。もし私たちがこのような要求を満たすことができなければ、ナスダックは私たちの証券を撤退させることができる。
  私たちの普通株の市場価格は大きく変動する可能性がある。
  私たちの既存株主が公開市場で私たちの大量の普通株を売却することは、私たちの株価 を下落させる可能性があります。
  ネバダ州法律や定款や定款における条項は,合併,要約買収や代理権競争を困難にする可能性があり,我々の普通株の市場価格を低くする。
  私たちbrは証券訴訟の影響を受けるかもしれませんが、これは高価で、経営陣の注意をそらすかもしれません。
  証券や業界アナリストが、私たち、私たちの業務、または私たちの市場に関する研究または報告を発表または停止しない場合、または彼らが私たちの業務または私たちの普通株に対して不利に彼らの提案を変えたり、否定的な報告書を発表したりした場合、私たちの株価および取引量は低下する可能性がある。
  私たちは予測可能な未来に何の現金配当金も支払わないと予想している。
  私たちのbrは追加の資本が必要かもしれません。追加の株式や株式または債務証券を売却することは、私たちの株主が追加的な希釈を受ける可能性があります。
  ネットワーク攻撃や私たちが私たちの情報技術システムをアップグレードして調整できなかったため、私たちの情報技術システムの中断は私たちの運営に実質的な影響を与え、私たちの成長を阻害し、私たちの業務と運営結果に実質的な悪影響を与える可能性があります。
  反賄賂、反腐敗、反マネーロンダリング法を守らなければ、私たちは罰と他の不利な結果を受けるかもしれない。
  私たちの普通株がナスダックに上場して取引されているため、私たちのbrは追加のコスト増加が生じ、私たちの経営陣は新しいコンプライアンス措置と報告要求を実施するために多くの時間を投入する必要がある。
  私たち は、コーポレートガバナンス法律や財務報告基準の遵守に関するリスクに直面しています。
  ウクライナの持続的な衝突は市場変動を招き、それによって私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
  もし私たちが財務報告書を実施し、効果的な内部統制を維持できなければ、私たちは私たちの財務結果を正確に報告したり、私たちの報告義務を履行することができないかもしれない。
  イスラエルの現行法によると、私たちは競争禁止条約を実行できない可能性があり、これは私たちの製品がより多くの競争に直面する可能性がある。
  FINRA 販売行為要求は株主が私たちの普通株を売買する能力を制限する可能性があります。
  これ は,我々と投資家との合意によって我々が売却する実株式数や,これらの売却による実毛収入 を予測することはできない.
  異なる時間に株を購入した投資家は異なる価格を支払う可能性がある。
  我々は2023年10月5日にナスダック上場規則を再遵守するために逆株式分割を完了し、 のような逆株分割が私たちの普通株の市場価格に与える影響を予測することはできない。
  政治、イスラエルの経済と軍事的不安定は私たちの運営能力を阻害し、私たちの財務業績を損なう可能性がある。
  それは管轄権を得ることが困難かもしれないし、イスラエル駐在の私たちの高級管理者と役員に責任を執行することは難しいかもしれない。

 

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私たちの財務状況と資本要求に関するリスク

 

私たち は運営赤字の歴史があり、将来さらに多くの損失が出ることが予想されます。

 

私たちは近年損失を受けていますが、2023年12月31日までの累計損失は29,360,235ドルです。少なくとも2つの季節の長い販売サイクルの後、私たちは引き続き私たちの戦略を実行し、現在はパイロットを有料顧客に転換することに集中しているため、少なくとも今後数年以内に、重大な純損失が続く可能性がある。私たちの損失はすでに私たちの株主権益と運営資本に悪影響を与え続けるだろう。達成され利益を維持できなかった場合は、株主資本や運営資本に悪影響を与え続け、株価の下落やbrの運営停止につながる可能性があります。財務諸表付記1で述べたように、これらの要因により、我々が経営を継続する企業として経営を継続する能力には大きな疑問がある。

 

私たちは多くの追加資金を集める必要があるかもしれないが、私たちはこのような資金を得ることができないかもしれない。

 

私たちは研究開発活動と商業運営への移行における資本要求がずっと高いです。私たちは私たちの技術と製品を試験的にテストして、私たちの技術に関連する知的財産権保護を獲得し、私たちの製品をマーケティングするために追加の資金が必要です。融資を提供する金額が であることや,我々が受け入れられる条項(あれば)を保証することはできない.もし私たちが十分な追加融資を受けることができなければ、私たちは私たちの成長計画を完全に実施できないかもしれないし、私たちはこのような追加資本が調達されるまで運営を停止することを要求されるだろう。私たちが将来必要とする任意の追加融資は、私たちの株主の所有権のパーセンテージを希釈し、私たちの収益と1株当たりの純資産に悪影響を及ぼすかもしれない。

 

私たちのビジネス、工業、ビジネス運営に関するリスク

 

私たちの限られた運営履歴のため、私たちは私たちの業務を成功させたり、私たちの業務計画を実行することができないかもしれません。

 

2018年9月、組織アーキテクチャと管理チームを変更しました。わが社の当時の既存戦略と経営成果を振り返り、市場機会を研究した後、新しい管理チームは私たちの戦略を更新し、既存製品のマーケティングと販売を減らし、私たちの努力と財力を次世代製品の開発に集中させることにした。2019年から2020年まで、私たちの次世代製品である食用酸混合物-様々な作物における効果を開発、検証、試験しました。2021年には、異なる管轄区で商業化を開始しながら、商業試験を継続している。2022年、私たちは北半球と南半球のより多くの場所で私たちの商業試験 を拡大して季節的な影響を解決した。

 

私たちの限られた運営履歴を考慮すると、私たちが計画している業務と将来性を評価することは難しい。我々が提案する業務運営は,スタートアップ企業に関連する多くのリスク,不確実性,費用,困難の影響を受けるであろう。このようなリスクは、以下のリスクを含むが、これらに限定されない

 

  私たちの製品の世界輸出のための効果的な物流を実施する上で、長い運営の歴史はない
     
  資金が不足していて私たちの運営計画を十分に実現できません
     
  未来の持続的な損失が予想される;
     
  多貨幣種業務 ;
     
  私たちは発展していく市場を予測し適応する能力(S)

 

  収穫前後の業界参加者と消費者の私たちの製品に対する受容度

 

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  マーケティング経験が限られている ;
     
  実力があり、資本が豊富な競争者を特徴とする競争環境
     
  合格者を識別し、吸引し、維持する能力
     
  規制された環境で運営されている。

 

我々はこれらのリスクの影響を受けているため,我々の業務を評価することは困難である可能性があり,我々の業務戦略は成功しない可能性があり,我々はこれらのリスクに経済的に効率的に対応できない可能性がある(あれば).もし私たちがこのような危険にうまく対応できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。

 

私たちのbrお客様は私たちの製品が何の販売保証もなく長時間のテストを経てほしいと要求しました。

 

私たちの潜在的な顧客は、私たちの解決策を彼らの商業製品ラインに適用したり、それらを彼らの施設に統合する前に、通常、私たちの解決策をテストして評価します。このテスト期間は少なくとも2シーズンが必要で、もっと長くなるかもしれないし、延期される可能性もある。私たちの解決策 が顧客の承認を得た後でも、季節的な影響で、彼らは私たちの解決策を購入し始めるのに数ヶ月かかるかもしれません。このような試験の後、ターゲットパッケージ会社は、その製品に私たちの解決策を使用するか、または のさらなるプロセスを継続して販売サイクルを完了することを選択する保証はありません。販売周期が長く、私たちの解決策の独特な性質、すなわち が季節的に変化した後に異なる結果をもたらす可能性があり、この両方の結合が私たちの収益性と業務に影響を与える可能性がある。したがって、試運転段階やソリューションの販売に多くの時間を投入しても、潜在顧客から得られる収入は限られている可能性があり、収入さえない可能性があり、逆に私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちの製品と技術は追加的な試用が必要です。

 

私たちの製品は、特定の製品および気候で試験された限られた数の病原体においてのみ有効性を示すので、私たちの製品は、私たちの製品の有効性および利益を検証するために、いくつかの他の病原体、製品、および市場気候について検証されていませんこれらの試用期間は長く、私たちの販売周期を少なくとも2つの季節に延長し、これらの包装施設が彼らの施設で私たちの解決策を実施することを選択する保証はありません

 

私たちの新世代製品と任意の未来製品の商業成功は包装工場コミュニティと他の潜在市場と業界の市場に対する受け入れの程度に依存します。

 

高い販売量とリードした市場シェアを実現し,新たな治療基準となるためには,我々の製品は規制機関の承認を得るだけでなく,主要包装会社やサービスプロバイダ,果物や野菜小売業者,br}環境保護組織からも認められなければならない。私たちの成功は私たちが栽培者、包装工場、食品小売業者のために著しい価値を創出する能力にかかっている。私たちはこの重要な要素を意識し、いくつかの国と地域で主要な果物と野菜包装業者と新鮮消費財小売業者の大規模な試験を行い、製品と私たちの技術の有効性を示し、包装業者と小売業者の認可を得ることに集中している。しかし、私たちはそのような努力が必ず成功することを保証することはできず、私たちが市場の承認を得るのにどのくらい時間がかかるのか分からない。

 

私たちは私たちが市場に投入したどんな製品も潜在顧客に受け入れられることを保証できない。私たちの新世代製品および任意の未来製品の商業成功 は、包装工場コミュニティおよび他の業界の異なる用例に対する にある程度依存し、これは、これらの業界が現在の解決策と比較して有用で経済的に効率的な解決策として我々の技術を受け入れるかどうかに依存する。もし私たちの新世代製品または未来の製品が十分な受容度に達していなければ、私たちは著しい製品収入を生成できないかもしれませんし、利益を上げることができないかもしれません。私たちの製品に対する市場の受け入れ度は多くの要素に依存するだろう

 

  私たちが大規模に試験した結果

 

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  私たちの新世代製品のコスト、安全性、有効性、利便性
     
  私たちの製品は生鮮農産物業界で優れた解決策として受け入れられている
     
  第三者が既存の合意に違反することなく私たちと関係を築く能力
     
  私たちの販売とマーケティングの有効性は
     
  競争製品のマーケティングと流通支援力、そして市場を発売するタイミング
     
  私たちの製品や競争製品に関する宣伝

 

私たちのbrは包装業界に浸透し、市場に私たちの製品のメリットを理解するように教育する努力は大量の資源 を必要とするかもしれませんし、永遠に成功しないかもしれません。

 

我々のbrは他社からの激しい競争に直面する可能性があり,これらの会社は果物や野菜や他の食用物質を処理するための新たな代替環境に優しい解決策を開発または買収したいと考えている。

 

我々 は,業務の様々な面で激しい競争に直面することを予想しており,特に我々の重点市場への参入を求める他社からの競争である.規制機関がクロロプロピルアミンやCIPCのような現在の残渣化学解決策を放棄し続けるにつれて、これらの解決策の既存のサプライヤー は、その 市場シェアと収入源を維持するために、または新しい処理方法でCIPCを現在のレベルに維持するために、新しい代替環境に優しい解決策の開発または獲得を求めている。また、市場機会が突出するにつれて、競争相手や新たな参加者は、同様の解決策の開発を試みる可能性が高い。より優れたまたはより費用対効果のある代替技術が出現する可能性があり、より高い市場受容度を得て、私たちの製品の競争力を低下させることができる。さらに、既存のサプライヤーは、市場価格および利益率または他の競争的なbrの取り組みを低減することによって、新しい参加者に協力することができる。したがって、私たちの未来の成功は私たちの革新的な解決策を市場に受け入れさせ、新製品の開発と発売と既存製品の強化に大きくかかっている。我々が をこのような市場で競争できる保証はない.

 

収穫後の解決策の市場は異なる地域サプライヤーに分散している.果物や野菜の採取後処理市場は5つの大企業が主導しており、これらの会社は世界で幅広い業務範囲を有しており、これらの会社は私たちを競争の脅威と見なし、私たちの市場シェアを減少させるためのビジネス措置を取って、彼らの製品やサービスを積極的に“バンドル”して私たちと競争することを含むかもしれない。私たちの業界の主要な競争要素は名声、製品品質、顧客サービス と顧客親密度、製品革新、技術サービスと価値創造を含むと考えられる。

 

私たちの成功は果物と野菜に対する私たちの環境的解決策の受け入れ度にかかっている。

 

私たちの未来の成功は私たちの環境保護、無毒な果物と野菜残留解決策の受け入れの程度にかかっている。市場はこのようなシグナルを発しているが、この市場のいくつかの傾向と未来の規模、そして私たちの製品の他の潜在的な市場は、多くの要素に依存しており、その多くの要素は私たちがコントロールできない。例えば、“グリーン”果物および野菜の追加コストを負担するように小売業者を説得できなかったこと、およびより高い価格で“緑”果物および野菜を購入するように消費者を説得することができなかったことは、私たちの業務、財務状況、経営業績、および将来のキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

 

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私たち は業界における技術変化に効果的に対応できない可能性があり、これは私たちの製品に対する需要を減らす可能性があります。

 

私たちの将来の業務成功は、私たちの技術能力を維持し、強化し、経済的に効率的かつタイムリーな方法で、変化する顧客の需要と市場条件を満たす製品、サービス、アプリケーションを開発し、マーケティングする能力があるかどうかにかかっています。Brを維持し、技術能力を強化し、新製品を開発するにはまた研究開発に大量の資金を投入する必要があるかもしれないが、 は財務支出を削減した後、著者らはすでに解決策の商業化に重点を向け、最近完成した試験プロジェクトを有料顧客に転化することに重点を置いている。私たちは、完了したパイロットを有料顧客に変換することに成功したり、成功した競争に成功したり、顧客の需要および選好の変化を予見することができる新製品、サービス、および技術を開発することができず、私たちの顧客は私たちの1つまたは複数の新製品またはサービスを受け入れないかもしれません。私たちが発展していく技術革新についていけなかったり、お客様のニーズや好みに応じて私たちの製品やサービスを修正できなかった場合、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。

 

私たち は現在、限られた数のサプライヤーに依存して、私たちの製品のいくつかの重要なコンポーネントを生産しています。

 

私たちのbrは独立した契約メーカーに依存して私たちの製品のいくつかの重要な部品を生産します。イスラエルでは、私たちは有名な化学品メーカーZohar Daliaと独占的に協力して、彼は私たちの製品の生産を担当している。Zohar Daliaは過酸化水素に対する理解と処理で知られている。アメリカでは、私たちは過去数年間Seeler Industriesと協力してきましたが、Seeler Industriesは過酸化水素マーケティングと処理の全国トップです。しかも、私たちは南アフリカのプロデューサーと協力した。我々の品質基準と法規の要求を満たす利用可能な生産能力は限られており、特にSF 3 HとSF 3 HSとその活性成分の1つである過酸化水素、FreshPROTECTとその活性成分PO 3を生産することができない場合、もし私たちが契約製造業者の間で十分な生産能力を配置できない場合、あるいは私たちの契約製造業者が労働力や地政学的妨害を含む生産、品質、財務または他の困難に遭遇した場合、私たちは代替供給源を探す際に顧客の需要を満たす困難に直面する可能性がある。あるいは、私たちはこのような契約製造業者に対して財務的な譲歩をしなければならないかもしれないし、供給中断を緩和する他の措置を取らなければならないかもしれない。私たちは、私たちの品質管理、基準、規制要件に適合する他のまたは代替契約製造業者をタイムリーに、または商業的に合理的な条項で見つけることができないかもしれません。このような困難は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、これは実質的である可能性がある。

 

もし私たちが販売、マーケティング、流通能力を確立できない場合、あるいは第三者と成功的な関係を構築してこれらのサービスを実行できない場合、私たちの製品を商業化することに成功できないかもしれません。

 

我々の販売やマーケティングインフラは限られており,製品販売,マーケティングあるいは流通における経験も限られている。私たちが市場で承認された任意の製品をビジネスに成功させるためには、収穫後のサービス会社など、brの第三者と協力し、販売やマーケティングインフラを構築したり、私たちの製品を超える許可を得たりする必要があります。

 

将来的には、アメリカや世界の他の場所で私たちの製品を販売するために、重要な販売やマーケティングインフラを構築することが考えられるかもしれません。私たち自身の販売、マーケティング、そして流通能力を確立することはリスクに関するものだ。例えば、採用およびトレーニング販売員は、高価で時間がかかる可能性があり、任意の製品発表を延期する可能性がある。これは費用が高いかもしれません。もし私たちが私たちの販売とマーケティング担当者を維持または再配置できなければ、私たちの投資は損失するかもしれません。

 

私たち自身が製品を商業化することを阻害する可能性がある要素は:

 

  十分な数の効果的な販売とマーケティング担当者を募集し、訓練し、維持することはできません
     
  販売員は潜在的な顧客に触れることができない
     
  販売員はセット製品が不足しており、これは製品ラインの広い会社に対して競争劣勢になる可能性がある
     
  独立した販売およびマーケティング組織の作成に関連する予測不可能なコストおよび費用。

 

もし私たちが自分の販売、マーケティング、および流通能力を確立できない場合、または第三者と成功した手配を達成してこれらのサービス を実行することができない場合、私たちの収入および収益性は実質的な悪影響を受ける可能性がある。

 

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また、私たちは私たちの目標市場で私たちの製品を販売、マーケティング、流通する第三者との合意に成功できないかもしれないチリ、メキシコ、ペルー、コロンビア、アメリカ、南アフリカ、フィリピン、タイ、トルコ、エジプト、モロッコ、スペイン、イタリア、ブラジル、イスラエルを含むあるいは、私たちに有利な条項でそうすることができないかもしれません。 私たちはこれらの第三者に対してほとんどコントロール権がないかもしれません。彼らのいずれかまたはすべての人は、私たちの製品を効率的に販売し、マーケティングするために必要なリソースおよび注意を投入できないかもしれません。もし私たちが販売、マーケティング、流通能力を確立することに成功できなければ、私たち自身も第三者と協力しても、私たちの候補製品を商業化することに成功できないかもしれない。

 

私たちはグローバル流通ネットワークを迅速に構築することで、私たちの製品を効率的にマーケティングします。

 

私たちは地域パートナーと初歩的なパートナー関係を作った。世界的に販売やマーケティングを拡大し、競争相手が何らかの潜在的な反応をする前にトップの市場シェアを占めるためには、地理的に急速に拡張し、グローバル流通ネットワーク を構築する必要がある。これは私たちの経営陣と私たちの財政と運営資源に圧力を与えるかもしれない。これを緩和するために、私たちが市場に重要な存在を確立すると、私たちは有力な市場参加者と戦略的パートナーシップを構築することに着手します。 しかし、私たちがこのようなパートナー関係を成功させることは保証できません。これは、私たちの製品のマーケティングと私たちの業務の発展を損なう可能性があります。

 

私たちの現在および/または将来の買収を成功させ、統合することはできないかもしれません。これは、私たちの現在の業務活動を乱し、私たちの運営結果や将来の成長に悪影響を及ぼすかもしれません

 

どんな買収にも以下のリスクを含む多くのリスクが含まれる可能性がある

 

 経営陣の関心と他の資源を私たちが継続的に経営している業務から移してください
 私たちの前に役員経験のないbr市場に入りました
 新サービス、新製品、新市場の評価が不適切である
 統一された基準、統制、手続き、そして政策を維持することはできない
 外国実体による現地会社や資産の買収に関する政府の要求を遵守できなかった
  新技術や新しい人員を統合できない;
 不開示または潜在的な責任を招く費用;
 重要な経営陣と従業員の退職。

 

もし私たちが将来の買収を成功させたり、2つまたは未来の買収を効果的に統合することができなければ、私たちの業務の成長または効率的な業務運営能力が低下する可能性があり、私たちの業務、財務状況、およびbr}経営業績が影響を受ける可能性がある。私たちが買収に成功しても、異なる業務戦略上の困難に直面することなく、買収された企業の運営を統合することは保証されず、マーケティングと統合は異なるビジネス背景と企業文化を持つ人員面である。2023年8月に合併が完了した nTwo Offの統合は現在も行われており,本年度報告日までに はこの過程を完了する際に困難に遭遇しない保証はない。また、合併·買収には特別な承認が必要である場合や、地方当局の審査を受けたり、そのような要求を遵守していない場合やそのような承認を得ていない場合には、買収を完了する能力を阻止または制限し、そのような買収を完了する前または後にbrの法的手続きに直面させる可能性がある。場合によっては、このようなプログラムを起動すると、買収された業務の一部の剥離が要求される可能性がある。本年度報告日までに,nTwo Offの買収に関する未解決訴訟は何も知られていない。

 

私たちの早期テストの結果は未来のテストの結果を代表しないかもしれません。私たちはあなたに任意の計画または未来のテスト が必要な規制承認を得るために十分な結果をもたらすことを保証できません。

 

私たちのbr製品はすでに複数の商業および小規模な試験でいくつかのタイプの製品をテストし、1年間の特定の時間にテストを行った。私たちは現在このような製品の開発と最適化の段階にいる。私たちの後期商業テストの結果は、私たちが以前に行った早期テストよりも効果が悪いかもしれません。商業化後、私たちの製品は効果的で安定していることは保証できません。製品を改善する必要があるかもしれませんし、アプリケーションや使用プロトコルを変更する必要があるかもしれません。我々の 結果はさらに季節全体の果物行動変化の影響を受ける可能性があるため,一致しない 結果を示した。これらの要素は、規制部門の承認を受けて、私たちの製品を市場に出すことを大幅に延期する可能性があります。brも同様に、これらの製品が商業的に実行可能であることを保証することもできませんし、既存の製品に基づいて拡張できるか、またはそのような拡張が収入を生むという保証もありません。

 

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私たちのbr製品は、私たちが業務を展開している国と拡張を計画している国/地域で政府機関によって厳しく規制されています。私たちは規制の承認と登録を得ることができず、登録や規制要件を遵守できなかったり、規制の承認を維持できなかったりすることは、私たちの製品マーケティングや販売能力に悪影響を及ぼすだろう。

 

私たちが現在業務を展開し、製品を販売しようとしている各国/地域では、私たちの製品のいくつかは政府当局の技術審査と承認を経なければならない。

 

私たちが統制されている規制要求は非常に複雑で、国/地域によって異なる。新たな登録を得るためには,登録申請を提出する際と登録決定を行う際(数年後かもしれない)には,現地の登録者が必要であり,国の規制要件を知る必要がある。製品の性能(例えば、効果)、内在的な危害および使用パターンが十分に特徴付けられることを保証するために、登録データに大量の投資が必要である(製造規範から不要な製品および古い容器の貯蔵および輸送、使用および処分までのあらゆる面をカバーする)。br}リスク評価は、政府規制機関によって行われ、彼らは販売を承認する前に、記録された製品および活性成分に関連するリスクを最終的に決定することができるかどうかを決定する。追加のデータまたは内部管理プロセスが必要となるため、このプロセスは延長される可能性がある。新製品が登録できない可能性や製品ラベルが深刻に減少する可能性があるリスクがあり、製品の使用を制限する。これらの状況が発生すれば,製品開発における大量投資は投資価値の予想売上高が生じる可能性があり,我々の業務,財務状況,運営結果は新たな登録が得られないため悪影響を受ける可能性がある。

 

承認された製品 は多くの国/地域の規制機関の定期的な審査を受ける可能性がある。このような検討は一般的に新しいデータとより複雑なリスク評価を提供する必要がある。既存の登録に対するこのような審査結果 は保証されず、登録が修正またはキャンセルされる可能性があります。すべての政府規制機関は既存の登録 を随時審査する権利があるため,既存ポートフォリオの持続可能性を保証することはできない。既存の登録はいつでも失われる可能性があり、 が販売に直接影響を与える可能性がある。また、期限が切れるまで、登録を更新する必要があります。更新期間やプロセス は国/地域によって異なり、更新プロセスをサポートするための追加の研究が必要かもしれません。守らないと 登録キャンセルになり、販売に影響を与える可能性があります。

 

さらに、新しい法律法規を導入したり、既存の法律法規を変更したり、既存の法律法規を新しい解釈を行う可能性があります。これは、追加のコンプライアンスコスト、差し押さえ、没収、リコール、罰金、または遅延を招き、私たちまたは顧客に影響を与える可能性があります。

 

私たちの成功は私たちがアメリカ、メキシコ、ペルー、南アフリカ、ブラジル、イスラエルで規制承認と登録を得ることができるかどうかにかかっており、これは予想よりも長い時間を要するかもしれない。

 

私たちのbrは国、州、そして地方政府によって広く規制されている。私たちの成功と能力が業務を拡大する鍵は、私たちがアメリカと他の国/地域で私たちの製品を使用する規制の承認と登録を得ることができるかどうかです。私たちのいくつかの製品の規制承認は、私たちの製品の有効性と無毒性を証明するための試験に依存し、時間とコストがかかります。拡張業務の取得に必要な将来必要なライセンス、許可、または承認には重大な問題は発生しないと予想されるが、様々な要因により、このようなライセンス、ライセンス、または承認には予想よりも長い時間が必要となる可能性があり、これらの国および他の管轄地域で遅延が生じる可能性がある。

 

私たちのbrは滞っている注文や顧客の私たちの製品に対する確固たる約束を持っていません。もし私たちが商業的な成功を得ることができなければ、あるいは私たちのどの製品も規制部門の承認を得ることができなければ、私たちの販売は悪化する可能性がある。

 

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過酸化水素と高濃度有機酸の生産と輸送の固有の危険は中断 を引き起こす可能性があり、潜在的な重大な損失、コスト或いはその他の責任に直面させる可能性がある。

 

我々の業務は,そのうちの1つの製品の活性成分である過酸化水素を輸送する際に重大な危険とリスクがある。高濃度では,我々の混合酸のpHは非常に低く,皮膚熱傷を引き起こす可能性があるが,過酸化水素は侵略的な酸化剤であり,両者とも多くの材料を腐食させる。限られた低濃度材料を使用していますが高濃度のHでは2O2それは激しい反応をするだろう。過酸化水素は陰涼、乾燥、通風の良い場所に保管し、いかなる可燃性或いは可燃性物質から離れるべきである。専用タンクおよび車両内で輸送され、非反応性材料からなる容器に貯蔵されなければならない。これらの危険およびリスクは、火災、爆発、第三者介入(テロを含む)、および我々または第三者施設の設備機械的故障を含むが、これらに限定されない。このようなbrイベントの発生は、生産および流通困難および中断、人身傷害または不当死亡クレームおよび財産の他の損害 をもたらす可能性がある。

 

私たちの業務や運営は気候変動条件や自然災害を含む意外な事件の影響を受ける可能性があり、これは私たちの財務業績に実質的な影響を与える可能性があります。

 

事故は、当施設の火災や爆発、地震や野火などの自然災害、計画外停電、供給中断、設備またはシステム故障、および干ばつ、熱波、ハリケーン、洪水などの悪天候事件を含み、私たちの施設や設備の物理的損傷、現地インフラの物理的損傷や中断、または私たちの全体的な運営を混乱させることを含む、私たちの名声と運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。過去数年間、私たちは悪天候事件の頻度と強度が増加していることを見て、私たちは気候変化によってこの傾向が続くと予想している。

 

私たちの業務は特に気候条件変化の影響を受ける可能性があり、栽培前の天気が異常に暖かく、乾燥、湿気あるいは寒さの場合、このような事件は作物の生産量と耐貯蔵性に影響を与えるからである。

 

の場合,部屋の記憶容量の減少や記憶時間の短縮により収入が低下する可能性がある.私たちは、業務を増加させ、いくつかの経験に入ると、または以上のような一般的な降雨、熱波、乾燥空気条件、および異常な寒さまたは持続的な寒冷気象条件のような重大な気候変化を経験する市場に入ると予想しており、これらのイベントは、私たちの財務業績に実質的な影響を与える可能性がある。

 

しかも、いくつかの自然災害は私たちの運営に影響を及ぼすかもしれない。例えば、私たちのトルコのパートナーはトルコ東部に位置し、この地域は2023年2月6日にマグニチュード7.8の地震を記録した。私たちの業務の性質が世界的であることを考慮して、私たちのパートナー関係 は異なる地理的な位置に位置し、いくつかの固有の危険の影響を受け、私たちの業務と運営は将来のこのような任意の自然災害の悪影響を受ける可能性がある。

 

インフレと衰退圧力を含む世界経済状況 は、私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

米国の最近の歴史的高位にあるインフレ、地政学的問題、持続的な利上げ、不安定なグローバル環境と為替レートの変化は世界経済の不安定を招いている。先進経済体の新鮮園芸製品に対する需要は弾力性に乏しいと考えられているが、私たちがそれに販売している新鮮な農産物と柑橘類業界は供給、市場価格、為替レートと全体の経済状況の重大な変化の影響を受ける可能性がある。高インフレと景気後退の結果、記録的な高失業率と消費者支出傾向が変化していることが見られた。経済市場の状況が逼迫しているため、私たちの顧客は、私たちの製品やサービスに対する需要を減少させ、購入を遅延させたり、コストの低い代替製品に転換したりするため、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

 

環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)事項および保護措置への関心の増加は、当社のサービスまたは当社の製造業者のサービスに悪影響を及ぼす可能性があります。

 

上場企業は、ESG実践に関連するますます厳しい審査、およびいくつかの投資家、資本提供者、株主権益提唱団体、他の市場参加者、および他の利害関係者団体の開示に直面している。例えば、いくつかの機関および個人投資家は、ESG規格を投資および投票決定に組み込むことが増えているので、ESGに関連する様々な情報および開示を提供することを要求する。このような関心の増加に伴い、ESG実践に関する開示報告は、より広くなっている。このような強化されたbr審査は、コスト増加、コンプライアンスまたは開示義務の増強、または私たちの業務、財務状態、または運営結果に他の悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのESG実践および報告が投資家または他の利害関係者の期待に適合していない場合、このような問題に対する投資家または規制機関の参加を受ける可能性がある。

 

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さらに、各州および他の司法管轄区域は、新たな持続可能な開発規則や法規を採用し続けている可能性がある。気候変動に関連する法規や既存の法律の解釈は、開示義務の強化につながる可能性があり、これは私たちにマイナスの影響を与え、私たちの規制負担を大幅に増加させる可能性がある。規制の増加は一般的に私たちのコストを増加させ、新しい法律がより多くの資源を必要とする場合、より多くの時間がかかること、より多くの人員を募集すること、または新しい技術に投資することを含む場合、これらのより高いコストは増加し続けるかもしれない。

 

さらに、これは私たちが法規と期待を遵守することを確実にするために、管理時間と注意力を増加させるかもしれない。もし私たちがどのような適用された規則や法規を遵守できなかった場合、処罰され、私たちの名声、資本を得る方法、および従業員の留任に悪影響を及ぼすかもしれない。このようなESG問題はまた、私たちが依存する第三者に影響を与える可能性があり、これは、私たちのサービス、財務状態、または運営結果に追加的な影響を与える可能性がある。

 

私たちは従業員との関係が悪化する可能性があり、ある重要な従業員が退職する可能性があり、これは私たちの業務や 運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちの業務は複雑な運営に関連しており、私たちの戦略を決定し、実施するための管理チームと、博識で私たちの運営に必要な多くの分野で専門知識を持っている従業員が必要です。私たちが完成したパイロットプロジェクトを商業化し、高度に特化した園芸収穫後の分野の顧客に費用を支払うことに集中している会社として、私たちは熟練従業員、brコンサルタント、請負業者を誘致し、維持する能力に依存しています。重要な地域管理職に就く高スキル従業員、コンサルタントまたは請負業者、または1人以上の従業員の離職は、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

しかも、私たちの成長計画を実行するために、私たちは高い素質の人材を誘致して維持しなければならない。これらの従業員に対する競争は存在する;新しい管理メンバーは私たちに参加したり、重要な訓練に参加する際に、重要な業界の専門知識を持たなければならず、多くの場合、十分な仕事効率を実現するのに時間がかかる。もし私たちが私たちの重要な人員を引き付け、訓練し、維持し、激励することができなければ、私たちの業務と成長の見通しは深刻な損害を受けるかもしれない。

 

また、 私たちはマネージャーに依存して私たちの運営を監視します。したがって、マネージャーの経験が私たちの業務目標を達成するのに十分である保証はない。私たちの事務管理に関するすべての決定は私たちの役員と役員によって完全に行われるだろう。もしこの人たちが効率的でなければ、私たちの業務と経営結果は不利な影響を受ける可能性が高い。

 

私たち はポートフォリオの集中度に関するリスクに支配されている。

 

私たちの業務は少数の製品に強く依存しています。これらの製品は私たちの主要な成分に基づいています。著者らの核心収穫後の業務は包装工場の生産量を高めるための解決策を含むが、主に食品安全の確保と包装工場の協力が新しいFSMA要求を満たすことである。私たちは主要サービスプロバイダに私たちの成分を含む製品をマーケティングして販売することができて、食品安全業界の採掘後処理に使用して、彼らの市場地位を利用することができて、これは私たちの将来の成功に非常に重要です。

 

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我々の 運営結果は変動する可能性があり,これは我々の結果を予測することが困難であり,我々の結果が予想を下回る可能性がある.

 

私たちの経営業績は様々な要素によって変動する可能性があり、その中の多くの要素は私たちのコントロール範囲内ではありません。したがって、私たちの運営業績を期ごとに比較することは意味がないかもしれませんが、私たちの過去の業績を私たちの未来の業績としての指示に依存してはいけません。私たちの四半期、年初から今まで、年間支出が私たちの収入に占める割合は、私たちの歴史や予測比率と大きく異なるかもしれません。私たちの今後数四半期の経営業績は予想を下回るかもしれません。このような事件のどれもが私たちの株価を下落させる可能性がある。本明細書に記載された他のリスクのうち、以下の各要因は、我々の経営業績に影響を与える可能性がある

 

  私たちの製品は包装業界に浸透しています
     
  私たちが製品から収入を作る能力;
     
  私たちの業務と運営の維持と拡張に関する運営コストと資本支出の金額と時間
     
  私たちの重点は短期的な結果ではなく、長期的な目標だ
     
  世界の経済情勢
     
  天気条件の変動と果物と野菜の生長に及ぼす影響。

 

私たちの業務の国際拡張は、アメリカ、メキシコ、イスラエル以外での業務展開に関連するビジネス、規制、政治、運営、金融、経済リスクに直面しています。

 

私たちの本部とイスラエルにある他の業務を除いて(以下に述べる)、私たちの現在の国際業務は限られています。私たちの業務戦略には潜在的な重大な国際拡張が含まれており、特に私たちの候補製品が承認されることが予想され、今後も米国とイスラエル以外の販売代表と第三者流通業者を保留する予定です。国際的な業務展開は多くのリスクに関連しているが、これらに限定されない

 

  プライバシー法規、税法、輸出入制限、就業法、規制要件、その他の政府の承認、許可、ライセンスなど、複数の相互衝突と変化する法律法規
     
  私たちは様々な国/地域で私たちの候補製品を使用して規制部門の承認を得られませんでした
     
  他の 関連する可能性のある第三者特許または他の知的財産権;
     
  私たちの知的財産権の保護と実行に関する複雑さと困難
     
  国際市場に進出する能力を制限しています
     
  財務リスク、例えば支払い周期が長く、売掛金の回収が困難であり、地元と地域的金融危機が私たちの製品の需要と支払いに与える影響及び外貨為替レートの変動の影響を受ける
     
  戦争、テロ、政治的動揺、疾病の発生、ボイコット、貿易制限、その他の商業的制限を含む自然災害、政治的、経済的不安定
     
  出張、翻訳、および保険費用が含まれているいくつかの費用;
     
  正確な情報の保持と販売や活動の制御に関する規制リスクとコンプライアンスリスクは、改正された米国の“反海外腐敗法”(以下、“反海外腐敗法”と略す)の 権限範囲、その帳簿と記録またはその反賄賂条項 に属する可能性がある。

 

これらの要素のいずれも、私たちの将来の国際拡張と運営を深刻に損害し、私たちの運営結果に影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちの業務は国際取引にある程度依存している。

 

私たちの業務の国際性のため、私たちは外貨為替レートの変化に関するリスクに直面しています。私たちの収入の大部分とほとんどの販売コストはドルで計算されています。私たちの管理、マーケティング、販売と研究、開発コストは新イスラエルシェッカーで計算されています。したがって、為替レート変動により、私たちは外貨リスクに直面しています。 これは為替変動に関する収益や損失を招く可能性があり、これは重大である可能性があり、報告された財務情報の変動を招く可能性もありますが、これらの変動は私たちの経営業績とは必ずしも関連していません。

 

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知的財産権に関するリスク

 

もし私たちが私たちの製品の特許や他の知的財産権保護を確保して維持できなければ、私たちの競争能力が損なわれる可能性があります。

 

私たちのビジネス成功は、特許br混合物が私たちの製品および製造過程で使用される特許および他の知的財産権保護の取得および維持、および商業機密の開発および保護を継続することにある程度依存する。私たちは未来に他の当事者から知的財産権許可を得ることを選択するかもしれない。もし私たちまたは私たちがその知的財産権を許可する他の当事者が私たちの製品で使用されている知的財産権のために十分な特許または他の知的財産権保護を獲得し、維持できなかった場合、 または任意の保護を減少またはキャンセルすれば、他の人は私たちの製品で使用されている知的財産権を使用して、私たちの競争業務の地位を損なうかもしれない。さらに、特許および他の知的財産権保護は、私たちが所有しているまたは所有する特許を侵害することなく、競争力のある製品を製造する方法を設計した競争相手に対する競争優位性を提供してくれないかもしれない。

 

米国特許と特許出願は妨害訴訟を受ける可能性があり,米国特許は米国特許商標局の再審査手続き を受ける可能性がある。外国特許は対応する外国特許庁で反対または同様の訴訟を受ける可能性がある。これらの訴訟のいずれも、特許の喪失または特許出願の拒絶、または特許または特許出願の1つまたは複数の特許請求の範囲の喪失または縮小をもたらす可能性がある。特許法や特許法解釈の変化は、私たちの知的財産権の価値を下げたり、私たちの保護範囲を縮小したりする可能性もあります。介入、再検討、および反対訴訟は費用が高く時間がかかる可能性があり、私たちはそれに知的財産権を許可する他の当事者がこのような訴訟に成功できない可能性があるかもしれない。したがって、私たちが所有または許可可能な任意の特許は、限られたbr保護を提供するか、または競争相手に対する保護を提供しない可能性がある。さらに、私たちが処理している特許出願および将来提出される可能性のある特許出願は、起訴中にクレーム範囲を縮小するか、または特許が発行されない可能性がある。私たちの任意の未解決または未来の出願が発行されても、それらは私たちに十分な保護または任意の競争優位性を提供できないかもしれない。私たちが他の特許技術を開発する能力も確実ではない。

 

特許料または年金の支払いを遅延させたり、特許料または年金の支払いを遅延させたりしないことは、意図的であっても意図的であっても、我々の業務に重要な特許または特許権利の損失を招く可能性がある。多くの国では,ヨーロッパを含むいくつかの国では,強制許可法があり,これらの法律により,特許所有者が他の者に強制的に許可を付与される可能性がある。また、多くの国·地域は、政府機関または政府請負業者を含む他の当事者に対する特許の実行可能性を制限している。これらの国では,特許権者の救済措置が限られている可能性があり, これは特許の価値を大きく低下させる可能性がある。しかも、一部の国の法律はアメリカの法律のように知的財産権を保護していない。

 

私たちが私たちの独自の商業秘密および保護されていないノウハウを不正に使用または漏洩することを防ぐことができない場合、私たちの競争能力は損なわれる可能性がある。

 

独自のビジネス秘密、著作権、商標、および保護されていないノウハウは、私たちのビジネスにも非常に重要です。私たちは、ビジネス秘密、著作権、商標、セキュリティ協定および他の契約条項、および技術的セキュリティ対策の組み合わせによって、特に特許保護が適切ではないと考えられている場合、または入手不可能であると考えている場合には、我々の技術のいくつかの態様を保護する。私たちのオフィス担当者、従業員、コンサルタント、私たちの製品の流通業者、およびほとんどの第三者が私たちの関係に関する秘密保持協定 に署名することを要求します。しかしながら、これらの措置は、私たちの知的財産権 を保護するのに十分ではないかもしれないが、発明の所有権の面で衝突する可能性がある。このような紛争は、より資金的に余裕があり、資源がより優れている競争相手に対抗するために、私たちの知的財産権の損失や損傷を引き起こす可能性があり、または私たちの権利を守るために高価な訴訟を引き起こす可能性がある。 私たちのスタッフ、従業員、コンサルタント、その他のコンサルタントは競争相手に私たちの機密情報を意図的にあるいは故意に漏らしてしまうかもしれません。さらに、秘密保護協定は強制的に実行できない可能性があり、または許可されて開示されていない場合に適切な救済措置を提供できない可能性がある。第三者が我々のビジネス秘密を不正に取得して使用する宣言を強制的に実行することは高価であり,時間がかかり,結果は予測できない.また,我々の競争相手は同等の知識,方法, とノウハウを自主的に開発することができる.許可されていない当事者はまた、私たちが独自の製品のいくつかの態様であると考えている複製または逆工程を試みる可能性がある。したがって、他の当事者は、私たちの独自技術または情報を使用する可能性があり、市場での競争能力が損なわれる可能性がある。

 

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私たちは特許や他の知的財産権訴訟の対象になる可能性があり、これらの訴訟は費用が高く、管理層の注意が移行し、損害賠償金の支払いを要求し、私たちの製品の販売を停止させる可能性があります。

 

製品が特許を侵害しているか否かは複雑な法律や事実問題に関連しており、特許訴訟の結果は不確実であることが多い。私たちの製品、一部の製品、技術、または方法に関するクレームを含む特許が存在しない、提出されていない、または提出できない、または発表されることは保証されない。さらに、私たちの競争相手または他の当事者は、私たちの製品と私たちが製品を使用する時に採用された方法は、彼らが持っているアメリカまたは外国特許によって保護されていると主張するかもしれない。さらに、特許出願が発行されるまでに数年かかる可能性があり、係争出願の公表スケジュールは司法管轄区域によって異なるため、私たちが知らない係属中の出願が存在する可能性があり、これは、私たちの現在または未来の製品が発行された特許を侵害する可能性がある。さらに、発行された特許出願の請求項は、発行と特許付与との間で変化する可能性があるため、発行された特許出願が我々が侵害する権利要件を有する可能性がある。私たちの1つまたは複数の製品または部品が侵害される可能性があり、私たちが知らない既存の特許も存在する可能性がある。収穫後の市場における競争相手の数の増加や,発行される特許数の増加にともない,我々に対する特許侵害クレームの可能性が増加している.

 

権利侵害は、私たちまたは私たちによって提起された他の知的財産権のクレームと訴訟に対して、正当な理由があるかどうかにかかわらず、私たちの巨額のコストを発生させる可能性があり、私たちの財務資源に重大な圧力を与え、経営層の私たちの業務に対する注意を移し、私たちの名声を損なう可能性がある。私たちのいくつかの競争相手は、彼らがより多くの資源を持っているので、複雑な特許や知的財産権訴訟の費用を私たちよりも効果的に受けることができるかもしれない。

 

我々 は,他者の特許や知的財産権侵害の告発に成功しているかどうかを確認することはできない.もし私たちが特許侵害または他の知的財産権訴訟を受けた場合、相手の特許または他の知的財産権が有効かつ強制的に執行されると考えられ、私たちは相手の特許brを侵害したり、私たちが所属するライセンスの条項に違反していることが発見された場合、損害賠償金の支払いを要求されるかもしれません。私たちはまた、このような特許を使用してカバーされている技術またはプロセスの許可証を得ることができない限り、または侵害を回避するために製品を再設計することができる限り、私たちの製品の販売を禁止される可能性があります。ライセンスは完全に使用できないかもしれないし、商業的に合理的な条項で提供されることができないかもしれません。あるいは私たちは権利侵害を避けるために私たちの製品を再設計できないかもしれません。私たちの製品を修正したり、新製品を開発するためには、臨床試験を行う必要があるかもしれませんし、適用される規制機関に提出された書類を修正することは、時間的で高価になるでしょう。この場合、私たちは競争力のある価格で私たちの製品を販売できないかもしれないし、販売できないかもしれません。私たちの業務と経営業績は損なわれる可能性があります。

 

私たち は私たちの特許と他の知的財産権の発明権または所有権のクレームを受けるかもしれない。

 

私たち は、元従業員、協力者、または他の第三者から私たちの特許または他の 知的財産権所有権権利に対するクレームを受ける可能性があります。例えば、将来的には、私たちの候補製品の開発に参加するコンサルタントや他の人の義務紛争によって所有権紛争が引き起こされる可能性がある。これらと他の挑戦在庫や所有権のクレームに対抗するためには訴訟によって抗弁する必要があるかもしれない。もし私たちがこのようなクレームを弁護できなければ、金銭損害賠償の支払いに加えて、価値のある知的財産権の独占所有権や使用権など、貴重な知的財産権を失う可能性がある。このような結果は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。私たちがこのようなクレームを弁護することに成功しても、訴訟は巨額のコストを招き、経営陣や他の従業員の注意を分散させる可能性がある。

 

私たちの製品が他人の知的財産権を侵害するというクレームに遭遇する可能性があります。これは私たちが意外なコスト を発生させたり、私たちの製品やサービスを販売することを阻止したりする可能性があります。

 

我々は,混雑した特許空間において,我々のワークフローの改善と新製品やアプリケーションの開発を求め続けており,侵害を避けるために監視を継続しなければならない.私たちは、私たちのプロセスおよび製品が発行されたbr特許(現在でも将来でも)または他の人の他の知的財産権のクレームを侵害されないことを保証することはできない。

 

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私たちは時々、特許侵害を起訴されるリスクがなく、様々な業務分野で自由に運営する能力を維持するために、あまりにも広いまたは無効だと思う特許出願に反対する。しかしながら、他の当事者がその後、そのような出願のいずれかについて特許を発行した場合、または他の当事者の特許が私たちの製品、プロセスまたは技術をカバーしている場合、私たちは権利侵害請求に遭遇する可能性があり、または1つまたは複数の製品に対する私たちの製造および販売活動を継続するために他の救済または治療措置を講じなければならない。同様に、私たちの競争相手も、米国または海外で特許 を所有または申請している可能性があり、これらの特許を強制的に実行または発行すれば、私たちの特許権を凌駕するか、または他の方法で私たちの1つまたは複数の製品を米国または海外で製造または販売する能力を制限するかもしれない。私たちが提案したいかなる行動に対しても、侵害損害賠償金の支払いを要求する可能性があり、brは上記の製品の使用を禁止したり、これらの当事者から許可を得たり、権利侵害を回避するために私たちの製品またはプロセスを大幅に再設計することを要求することができます。私たちは受け入れ可能な条項で必要なライセンスを得ることができないか、あるいは私たちの製品を再設計することに成功できないかもしれません。また、どのクレームの是非にも、知的財産権訴訟は高価で時間がかかり、経営陣の業務運営への関心を分散させる可能性がある。

 

規制コンプライアンスに関するリスク

 

もし私たちまたは私たちの請負業者やサービスプロバイダが法律法規を遵守できなかった場合、私たちまたは彼らは規制行動の影響を受ける可能性があり、これは私たちの製品を開発、マーケティング、販売すること、または私たちが開発する可能性のある未来の製品の能力に影響を与え、業界における私たちの名声を損なう可能性がある。

 

私たちまたは私たちの製造業者または他の第三者請負業者が、食品処理に関する法律または法規を含む適用される連邦、州または外国の法律または法規に準拠していない場合、私たちは規制行動の影響を受ける可能性があり、これは、私たちが現在の製品を開発、マーケティング、販売する能力、または私たちが将来開発する可能性のある任意の未来の製品の能力に影響を与え、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちが提案する製品に対する市場の需要の減少または市場に受け入れられない可能性がある。

 

規制改革は私たちが利益を得て製品を販売する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。

 

米国、メキシコ、イスラエル、または私たちが業務を展開している他の国/地域は時々立法を起草し、導入し、私たちの製品(食品保健業界を含む)の承認、製造、マーケティングを規範化する法律規定を著しく変える可能性がある。また、規制やガイドラインはしばしば規制機関によって改正または再解釈される可能性があり、その方法は私たちの業務や製品に大きな影響を与える可能性がある。立法変更や解釈の変更や,そのような変更の影響(あれば)が公布されるかどうかは予測できない.

 

NTwo閉鎖に関するリスク

 

私たちの業務戦略の変化は成功しないかもしれません。私たちは追加の融資が必要で、運営コストを増加させたり、私たちの業務と財務状況に他の財務的損害を与えたりする可能性があります

 

私たちが新しく設立したnTwo社の多数の株式を買収した後、私たちの業務戦略は発展し続けています。nTwoは研究·開発会社で、農業研究組織-火山研究所が開発した技術を使っています。私たちの業務 を変えることは実施と運営上のリスクをもたらし、私たちが成功する保証はありません。また、私たちの重点を変えるには追加の資金が必要かもしれませんが、業務の変更や新しい業務計画の実施に関連するコストも発生します。

 

TWO Offが環境に関するクレームを受けると,多大なコストと時間が生じて遵守される可能性がある。

 

N両社の亜酸化窒素業務活動は環境責任と名声被害に関するリスクをもたらしている。NTwo Off は様々な環境法律法規に制約されており,これらの法規により,nTwo Offあるいはその付属会社の排出規制物質に責任を負う可能性がある。さらに、nTwo Offは、亜酸化窒素業務活動の一部として、このような材料の貯蔵、輸送、処理、および使用により、従業員、第三者、または顧客が汚染またはbr}被害を受けるリスクに直面している。

 

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2人が上記のいずれかの環境リスクに責任を負うと,被害,環境汚染などの被害に責任を負う可能性がある。

 

このような負債は、nTwo Offの利用可能な現金またはそれが所有する可能性のある任意の適用可能な保険範囲を超える可能性がある。また,nTwo Offはこれらの物質の貯蔵,使用,運搬,処置を管理するいくつかの法律や法規によって制約されている。これらの法律法規を遵守するコストが高い可能性があり、その業務、財務状況、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

 

また,環境破壊による結果に責任を負わなくても, nの2回の閉鎖はその地位維持のコストを招く可能性がある。N Two Offの 保険証書はこのようなクレームの費用を支払うのに十分ではないかもしれません。

 

NTwo offは亜酸化窒素業務を経営するために一定の許可が必要である。NTwo Offがこのようなライセンスを取得または更新できない場合、私たちの運営に悪影響を与えます

 

NTwoの亜酸化窒素業務は経営許可証が必要です。N Two Offは直ちに新しいライセンスを取得できないか、その既存の ライセンスを更新することができず、業務が大幅に遅延する可能性があります。ライセンスの発行と更新は関連政府部門に依存し、nTwoとその顧客の制御範囲を超えている。NTwo Offは、それが運営に必要なライセンスを取得することを保証できません。これは、その運営や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

 

NTwo Offは初期段階にある会社で、私たちはその製品の成功と適時な開発を保証することができません

 

NTwo Offは現在、温室効果ガス排出削減の解決策を検査し、重点は亜酸化窒素であり、その革新的な解決策を通じて持続可能な農業市場に浸透することを目的とした対照試験を行っている。

 

試験はnTwo Off旅行中の重要な時を示しているが、それは異なる土壌タイプ及び異なる用量と配合を有するマイクロゾーン 畑におけるその解決策の性能をさらに評価する必要がある。また,nTwo Offは亜酸化窒素排出を減少させる他の微生物を発見·同定する予定である。その解決策が商業的に可能であることを決定するために、さらなる開発とテストが必要だ。しかも、nTwo Offは私たちの解決策が安全で有効であることを証明し、FDAと他の非アメリカ監督機関を満足させるために重要な実験を完成する必要があるだろう。障害はプロセスの任意の 段階で発生する可能性がある.NTwo Off実験が成功しなければ、大量の時間と資源を投入し、革新的な解決策を開発しない可能性がある。

 

解決策の商業化の長期的で検証されていない技術や本 年次報告に記載されている他の要因により,nTwo Offがその解決策の開発や商業化に成功することは保証されず,我々の業務,運営結果,財務に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

イスラエルでの私たちのビジネスに関するリスクは

 

イスラエルの状況brは、最近ハマスや他のテロ組織がガザ地区から発動した攻撃とイスラエルの彼らへの戦争を含む、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの製品を管理し販売する能力を制限する可能性があり、その中には、戦争がイスラエルの農業に直接影響を与えることを含み、これは間接的に収入の低下を招く可能性がある。

 

私たちの業務の大部分はイスラエルで展開されているので、私たちのすべての取締役会のメンバー、管理職、そして私たちの大多数の従業員と顧問(私たちのサービスプロバイダの従業員を含む)はイスラエルに位置しているので、私たちの業務と運営はイスラエルの経済、政治、地政学、軍事条件に直接影響を受ける。いかなる政治的不安定、テロ、武力衝突、予備力動員、サイバー攻撃、ボイコット、直接的または間接的な制裁および制限、またはイスラエルに関する他のいかなる敵対的行動、またはイスラエルとその貿易パートナーとの間の貿易中断または中断は、私たちの行動に悪影響を及ぼす可能性がある。1948年にイスラエルが樹立して以来、イスラエルはその隣国と他の敵対する非国家行為者との間にいくつかの武力衝突が発生した。これらの紛争はイスラエル各地の民間人の標的に対するミサイル攻撃、敵意の浸透、テロに関連しており、これらはイスラエルのビジネス条件に負の影響を与えている。

 

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2023年10月、ハマステロリストはガザ地区からイスラエル南部の境界に浸透し、民間人と軍事目標に対して一連の攻撃を発動した。ハマスはまた、イスラエルとガザ地区の境界沿線やイスラエル列国内の他地域のイスラエル人口と工業センターに対して大規模なロケット弾攻撃を発動した。このような攻撃は民間人たちと兵士たちの多くの死傷者と誘拐をもたらし、数万人の民間人たちが家を避難させた。襲撃後、イスラエルの安全内閣はハマスに宣戦布告し、これらのテロ組織に対する軍事行動が開始され、ロケット弾やテロを継続した。また、レバノンのイスラエル北部とヒズボラの境界に位置する敵対行動が激化し、この衝突は将来的により大きな地域紛争にエスカレートする可能性がある。

 

イスラエルが現在ハマスと戦っている戦争の強度と持続時間の予測は困難であり、この戦争が私たちの商業と業務およびイスラエル全体の経済に与える影響も予測が難しい。これらの事件は、イスラエルの経済状況が悪化したより広範なマクロ経済指標と絡み合っている可能性があり、例えば、格付け機関はイスラエルの信用格付けをbr}(例えば、ムーディーズが最近イスラエルの信用格付けをA 1からA 2に引き下げ、その展望格付けを“安定”から“負”に引き下げた)。これは私たちの会社と私たちが効果的に業務を展開する能力に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

 

他のテロ組織も、ヨルダン西岸のパレスチナ軍事組織や、イランなどの他の敵対国が敵対行動に参加することを含む敵対行動に参加する可能性がある。我々の施設はガザ地区のロケット弾射程内だけでなく、レバノン、シリア、中東の他の場所から発射されたロケット弾射程内にもある。もし私たちの施設が敵対行動や敵対行動によって損なわれたり、他の方法で私たちの施設の持続的な運営を妨害したりすれば、顧客やサプライヤーとの契約義務を履行するために顧客に製品をタイムリーに渡す能力が重大な悪影響を受ける可能性があります。

 

戦争のため、私たちは試験と包装活動で遅延に遭遇しました。いくつかの包装工場、例えばMehadrinのため、すでに一時的にbr業務を停止しました。また、私たちはより多くの包装業者を招いて、私たちの製品に対してイチゴと柑橘類の試験を行う予定ですが、戦争の原因で、私たちはこれらの試験のために新しい協力を求め続けることができません。現在の戦争が長く続くと、潜在的な協力を回復できないかもしれません。私たちは現在の衝突がどのくらい続くか予測できないし、これらの遅延が私たちの運営に与える影響を予測することもできない。もし私たちのbr試験や現地包装会社との協力を更新できなければ、私たちの財務業績は影響を受ける可能性があります。

 

私たちの商業保険は戦争とテロに関連した事件がもたらす可能性のある損失を保証しない。イスラエル政府は現在、テロや戦争行為による直接被害の回復価値を保証しているにもかかわらず、この政府の保証範囲は変わらない、あるいはそれが私たちの潜在的な損害を十分にカバーすることを保証することはできません。私たちがもたらしたどんな損失や損傷も、私たちの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

 

イスラエルの安全閣議はハマスへの宣戦布告と、他の組織との敵対行動の可能性があるため、イスラエルは数十万人の予備役軍人を募って直ちに兵役に服した。イスラエルの特定の従業員とコンサルタント、そしてイスラエルのサービスプロバイダにいる私たちの従業員は、現在または未来にハマスとの戦争や他の武力衝突でサービスすることを要求されており、より多くの従業員を呼ぶかもしれません。これらの人たちは長期的に欠席するかもしれません。私たちはアメリカで一定の製造能力を持っているにもかかわらず、私たちのイスラエルでの業務はこのような欠席によって中断される可能性があり、これは私たちの業務と運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、我々のイスラエルのサプライヤーおよび契約製造業者の従業員は、現在の戦争または将来の戦争または他の武力衝突で兵役に服するために欠席し、彼らの運営を混乱させ、さらに私たちの業務に大きな影響を与える可能性があり、私たちが顧客に製品およびサービスを提供または提供する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

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また、中東や北アフリカ諸国の民衆蜂起は、これらの国の政治的安定に影響を与えている。この不安定さは、イスラエルとこれらの国との間に存在する政治や貿易関係を悪化させる可能性がある。また、世界各地のいくつかの国はイスラエルやイスラエル会社とのビジネスを制限しており、イスラエル国内の敵対行動やその地域の政治的不安定が継続したり激化したりすれば、他の国はイスラエルやイスラエル会社とのビジネスを制限する可能性がある。これらの制限は、私たちがこれらの国から原材料を獲得したり、私たちの製品をこれらの国の会社や顧客に販売する能力を大きく制限するかもしれません。また、活動家は企業と消費者にイスラエル商品のボイコットを促す努力を強化した。また、イスラエルとイスラエルの会社に対する国際社会の見方(例えば、南アフリカで2024年1月に国際裁判所がイスラエルに提起した事件で下された臨時裁決によれば)は、イスラエル、イスラエル会社およびその製品およびサービスに対する制裁およびその他の不利な措置を増加させる可能性がある。これらの努力は、特にそれらがより一般的になった場合、国際裁判所の裁決と他の裁判所が将来行う可能性のあるイスラエルに対する裁決と命令が、イスラエル以外で私たちの製品を販売する能力に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

 

また、ハマスがイスラエルとイスラエルの安全内閣を攻撃してハマスに宣戦布告した後、イエメンの一部を支配するフセ運動は、紅海を通る海上船に何度も攻撃を仕掛け、これらの船はイスラエルに向かう途中やイスラエルの商人の一部が所有していると考えられている。紅海はイスラエルに出入りする国際貿易の重要な海上通路である。このような中断により、将来的には、仕入先の納品遅延、納期延長、運賃コストの増加、保険コストの増加、調達材料、製造人工コストの増加に遭遇する可能性があります。持続的な供給中断のリスクはさらに私たちの製品の納品遅延を招く可能性があります。

 

2023年10月のハマス攻撃を前に、イスラエル政府はイスラエルの司法制度の広範な改革を求め、広範な政治討論と動乱を引き起こした。このイニシアティブへの対応として、イスラエル国内外の多くの個人、組織、機関は、提案された変化がイスラエルのビジネス環境に悪影響を及ぼす可能性があることを懸念している。外国投資家がイスラエルに投資や取引を望まないこと、および通貨変動の激化、信用格付けの引き下げ、金利上昇、証券市場の変動の激化、マクロ経済状況の他の変化を含む。最近ハマスの襲撃とイスラエルが発表したハマスに対する戦争を考慮して、このような負の事態の発展のリスクが増加している。それらは、私たちの経営陣や取締役会が必要だと思うなら、私たちの業務、私たちの運営結果、および追加資金を調達する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

イスラエルの現行法によると、私たちは競争禁止条約を実行できない可能性があり、これは私たちの製品がより多くの競争に直面する可能性がある。

 

私たちはすべての従業員と競業禁止協定を締結し、これらのすべての協定はイスラエルの法律によって管轄されている。これらの協定は、私たちの従業員が私たちの競争相手と競争したり、競争相手のために働くことを禁止しています。通常、彼らの在任中と雇用終了後最大12ヶ月以内です。しかし、イスラエルの裁判所は、元従業員の競業禁止約束を強制的に実行することを望まず、比較的短い時間で限られた地理的地域でこれらの条項を実行する傾向があり、従業員がその職業発展に関する独特な価値だけではなく、雇用主に対する業務を獲得した場合にのみ、競争禁止契約を実行できなければ、追加の競争に直面する可能性がある。

 

それは管轄権を得ることが困難かもしれないし、イスラエル駐在の私たちの高級管理者と役員に責任を執行することは難しいかもしれない。

 

私たちのすべての管理者と役員はアメリカ以外に住んでいて、私たちの業務の大部分はアメリカ以外にあります。したがって,米国の投資家は彼らの合法的な権利を執行できず,我々の役員や上級管理者に訴訟手続きを送達することができず,米国裁判所が連邦証券法による我々の役員や上級管理者の民事責任や刑事罰に対する判決を執行することもできない可能性がある.しかも、私たちはイスラエルがアメリカと相互承認と裁判所判決を執行する条約を締結しなかったと聞いた。また,米国とイスラエルの間で現在発効している引き渡し条約が連邦証券法の刑事罰の有効な実行を許可しているかどうかは不明である。

 

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私たちの普通株式所有権に関するリスク

 

我々は2023年10月5日にナスダック上場規則を再遵守するために逆株式分割を完了し、 のような逆株分割が私たちの普通株の市場価格に与える影響を予測することはできない。

 

私たちのbrは普通株がナスダックに上場していて、コードは“NITO”です。ナスダックに上場し続けるためには、普通株1株当たりの最低買収価格が少なくとも1ドルであることを含む多くの条件を満たす必要があり、私たちが公開しているbr株の時価は少なくとも100万ドルであり、株主資本は少なくとも250万ドルである。

 

2023年4月25日、私たちはナスダックから短い手紙を受け取り、過去30営業日以内に、私たちの普通株の入札価格 は30営業日連続で ナスダック上場規則5550(A)(2)引き続きナスダック資本市場に上場するために必要な最低入札価格要求を下回ったことを通知し、2023年10月22日までに入札価格規則を再遵守しなければならない。

 

私たちのbr取締役会は私たちの普通株の7株1株の逆分割を許可し、2023年10月5日に発効し、最低入札価格を再遵守することを許可した。逆株分割が我々の普通株の市場価格に与える影響 は予測できず,類似した場合の会社では,類似した逆株分割の歴史もそれぞれ異なる.一部の投資家たちは逆株式分割に対して否定的な見方をするかもしれない。逆株式分割が私たちの普通株の市場価格に積極的な影響を与えても、私たちの業務パフォーマンスと財務業績、全体的な経済状況と市場の私たちの業務に対する見方 および他の私たちの制御範囲内にない可能性のある不利な要素は、逆株式分割後の私たちの普通株価格の低下を招く可能性がある。

 

また、逆株式分割が確実に私たちの普通株の1株当たりの市場価格を上昇させても、逆株式分割後の1株当たりの市場価格は、逆株式分割を行う前の私たちの普通株の流通株数の減少に比例して増加しない可能性がある。したがって,1株あたりの市場価格が上昇しても,我々の普通株の逆株式分割後の総時価 は逆株式分割前の総時価 よりも低い可能性がある.また、逆株分割後も、我々普通株の1株当たり市場価格は最初に上昇しており、 市場価格はその水準を維持していない可能性がある。

 

もし私たちの普通株の株式が逆株式分割後の市場価格で下落すれば、絶対数字としての割合と私たちの総時価の割合は、私たちの普通株市場の流動性の減少により逆方向株式分割がない場合よりも大きくなる可能性がある。したがって、逆株式分割後の私たちの普通株の総時価は、逆株式分割前の総時価よりも低い可能性がある。

 

もし私たちがナスダック資本市場からカードを取られたら、私たちの証券は場外取引市場(あれば)または が別の市場を介して取引されるかもしれない(あれば)。退市すれば、私たちの株主はもっと扱いにくいことを発見するかもしれません あるいは私たちの証券価値の正確なオファーを得て、私たちの証券を売却することで未来の資本を調達する能力は深刻に制限される可能性があります。また、私たちの証券がナスダックから退市すれば、アメリカ連邦証券法によると、私たちの普通株は“細価格株”とみなされる可能性がある。追加的な規制要件は、ブローカーの細価格株取引に適用され、これは、私たちの証券が有効な取引市場を失う可能性がある。

 

私たちの普通株の市場価格は大きく変動する可能性がある。

 

当社普通株式の市場価格は変動する可能性があります。当社の普通株価は、以下を含む様々な要因に応じて大きく変動する可能性があります。

 

  私たちの製品の商業化と流通に関する不良事件を報告します
     
  追加資金が得られない ;
     
  私たちの任意の製品の規制提出を提出する上でのいかなる遅延も、米国環境保護局、FDA、または他の規制機関がこの規制提出の審査に生じるいかなる不利な発展、または不利と考えられる開発である
     
  私たちの製品を開発し商業化することはできませんでした
     
  戦略連携に失敗した;

 

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  私たちの会社や戦略的パートナーは私たちの知的財産権を起訴、維持、または実行できませんでした
     
  将来の製品に適用される法律または法規変更 ;
     
  第三者メーカーを通じて私たちの製造能力を拡大することができず、私たちのbr製品に十分な製品供給を得ることができない、あるいは受け入れ可能な価格でそうすることができない
     
  私たちの競争相手は新製品や新技術を紹介します
     
  私たちが大衆に提供する可能性のある財政的予測を達成できなかったか、またはそれを超えることができなかった
     
  投資界の財務的期待を達成できなかったか、またはそれを超えることができなかった
     
  競争相手の重大な買収、戦略的パートナーシップ、合弁企業または資本約束を発表する
     
  特許、訴訟事項、および私たちのプラットフォーム技術、技術、製品または候補製品のための特許保護を得る能力を含む紛争br、または特許権に関連する他の発展;
     
  重要な科学や管理職の増任や退職
     
  特許または株主訴訟を含む重大な訴訟;
     
  会社のような市場推定値変化 ;
     
  私たちや株主は将来私たちの証券を売却します
     
  出来高は私たちの証券です。

 

また,株式市場で取引している会社は極端な価格や出来高変動を経験しており,これらの変動はこれらの会社の経営業績に関係なく や不比例であることが多い.私たちの実際の経営業績にかかわらず、広範な市場と業界要素は私たちの普通株の市場価格にマイナス影響を与える可能性がある。

 

私たちの既存株主が公開市場で私たちの大量の普通株を売却することは私たちの株価を下落させる可能性があります。

 

公開市場で私たちの普通株の大量の株を売却したり、これらの売却が発生する可能性があると考えたり、私たちの普通株の市場価格を低くし、追加株式証券を売却することで資金を調達する能力を弱める可能性があります。私たちは、売却が私たちの普通株の現行の市場価格に与える影響を予測することはできません。

 

ネバダ州法律や定款や定款における条項は,合併,要約買収や代理権競争を困難にする可能性があり,我々の普通株の市場価格を低くする。

 

我々はネバダ州会社としての地位とネバダ州改正後の法規における反買収条項が制御権の変更を阻止,延期または阻止する可能性があり,取引日 後3年以内に利益関連株主との商業合併を禁止しており,制御権変更が既存株主に有利であってもbr}である.また、当社の定款や定款には、わが社の買収をより困難にする可能性のある条項が含まれています

 

  私たちの株主は株主会議でしか行動できず、書面の同意の下でいかなる事項についても行動することはできません ;

 

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  私たちの取締役会は3つに分類され、3年間の任期を交錯させている
     
  私たちの株主特別会議は私たちの取締役会の多数のメンバーしか開催できません
     
  事前通知手順は、株主が取締役候補者を指名するか、株主年次総会に事項を提出するのに適用されます
     
  私たちに対するいくつかの訴訟はネバダ州でしか提起できない。

 

これらのbr条項は単独または一緒にわが社の制御権変更に関連する取引を阻害、遅延または阻止する可能性がある。これらの規定はまた、株主が彼らが選択した取締役を選挙しにくくするために、代理競争を阻止し、私たちがとりたい他の会社の行動をとることになり、場合によっては、これらの行動は、彼らが持っている私たちの普通株式から割増の機会を得ることを制限する可能性があり、一部の投資家が私たちの普通株に支払いたい価格に影響を与える可能性もある。

 

私たちbrは証券訴訟の影響を受けるかもしれませんが、これは高価で、経営陣の注意をそらすかもしれません。

 

過去に株式市場の価格変動を経験した会社は証券集団訴訟の影響を受ける。私たちは未来にこのような訴訟の目標になるかもしれない。このようなタイプの訴訟は、巨額のコスト を招き、経営陣の注意力や資源を分散させる可能性があり、これは私たちの業務を深刻に損なう可能性がある。訴訟のどんな不利な判決もまた私たちに重大な責任を負わせるかもしれない。

 

もし 証券または業界アナリストが、私たち、私たちの業務または市場に関する研究または報告の発表を発表または停止しない場合、または彼らが逆に彼らの提案を変更したり、私たちの業務または普通株に関する否定的な報告書を発表したりすれば、私たちの株価および取引量は低下する可能性がある。

 

私たちの普通株の取引市場は、業界または証券アナリストが発表する可能性のある、私たちの業務、私たちの市場、または私たちの競争相手に関する研究と報告の影響を受けるだろう。私たちはこのようなアナリストに対して何の統制権もなく、brアナリストが私たちを報道したり、有利な報告を提供することを保証することもできない。もし私たちのアナリストを追跡することができれば、私たちの株に不利な提案をしたり、私たちの競争相手にもっと有利な相対的な提案を提供したりすれば、私たちの株価は下落するかもしれない。もし私たちのアナリストを追跡することができれば、わが社への報告を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、金融市場での可視度 を失う可能性があり、これは私たちの株価や取引量の低下を招く可能性がある。

 

私たちは予測可能な未来に現金配当金を支払わないと予想している。

 

私たちは現金配当金を支払うことを発表したり、発表したことがなく、私たちは予測可能な未来にも現金配当金を支払わないと予想している。したがって、あなたは私たちの普通株への投資を未来のどんな配当収入の源としても依存してはいけない。私たちの取締役会は配当金を派遣するかどうかの完全な決定権を持っている。私たちの取締役会が現金配当金を発表して支払うことを決定しても、将来の配当の時間、金額、形式は、私たちの将来の経営業績とキャッシュフロー、私たちの資本需要とbr}黒字、私たちが子会社から得た割り当て金額(あれば)、私たちの財務状況、契約制限 および取締役会が関連すると思う他の要素に依存します。

 

私たちのbrは追加の資本を必要とする可能性があり、追加の株式または株式または債務証券を売却することは、私たちの株主の株式をさらに希釈させる可能性がある。

 

私たちのbrは、世界的なインフレと景気後退に関する問題が私たちの業務に与える悪影響を含む、業務状況の変化や他の将来の発展が原因で、追加の現金資源が必要になるかもしれません。もしこれらの資源が私たちの現金需要を満たすのに十分でない場合、私たちは追加の株式または債務証券の売却を求めるか、または1つまたは複数の信用手配を得ることができる。追加の株式証券を売却することは、私たちの株主の権益をさらに希釈する可能性がある。債務の発生は債務超過義務の増加を招き、運営と融資契約が私たちの運営を制限する可能性がある。融資 金額や私たちが受け入れられる条項(あれば)が得られるかどうかはわかりません。

 

47
 

 

投資家との購入プロトコルによって売却される実株式数や,これらの売却による実毛収入 を予測することはできない.

 

2023年12月22日、吾らは投資家と購入協定を締結し、これにより、投資家は購入合意日後36ヶ月間に最大2,000万ドルの普通株を購入することに同意した。購入プロトコルにより発行される株価は,当社が事前通知を出した直後の3取引日における当社普通株の最低VWAPの94%となる.前金あたりの最高金額は,予告通知直前の5取引日以内の1日取引額の100%または500,000ドルの普通株取引額(すなわち,Bloomberg L.P.報告された普通株1日取引量にその取引日のVWAPを乗じた積)である.各前金通知について、前金に関する最低許容価格を投資家に通知する場合、VWAP がない場合、またはその価格が私たちが指定した最低価格を下回る場合、前金金額は自動的に3分の1減少し、その日は価格決定期間から除外される。

 

私たち は通常、購入プロトコルによって投資家に普通株を売却する時間と金額を制御する権利があります。 購入プロトコルによって投資家に私たちの普通株を売却する権利があります(あれば)市場状況と他の 要因に依存して、私たちが決定します。私たちは最終的に投資家にすべて、一部または全部の普通株を売却することを決定するかもしれません。購入合意によって、私たちは投資家にこれらの普通株を売却するかもしれません。

 

投資家が購入契約に基づいて投資家に売却する普通株を選択する1株当たりの購入価格は、私たちが投資家に株式を売却することを選択したときの私たちの普通株の市場価格に応じて変動するため、どのような売却前にも購入合意に従って投資家に売却される普通株の数を予測することは不可能であり、投資家が購入合意に従って私たちが購入した株から支払う1株当たりの購入価格を予測することはできない。あるいは投資家が購入プロトコルに従って購入したこれらの購入から得られる総収益を得ることになる。

 

異なる時間に株を購入した投資家は異なる価格を支払う可能性がある。

 

購入契約に基づき、吾らは市場ニーズに応じて投資家への株式売却時間、価格および数 を適宜変更する。もし吾等が購入合意に基づいて吾等の普通株を投資家に売却することを選択した場合、投資家が当該等の株式を買収した後、投資家は随時又は時々適宜、全て、一部又は全部の普通株を異なる価格で転売することができる。したがって、異なる時間に投資家から株を購入する投資家は、これらの株に異なる 価格を支払う可能性があるため、彼らの投資結果は異なる程度の希釈や結果を経験する可能性がある。投資家は、将来的に投資家が株式を購入するよりも低い価格で投資家に株を売却するため、投資家から購入された株式価値の低下を経験するかもしれない。さらに、もし私たちが購入プロトコルに従って投資家に大量の株を売却する場合、または投資家がそうすることを予想した場合、実際の株式販売または私たちと投資家との間の合意の存在は、将来私たちがこのような売却を望むかもしれない時間および価格で株式または株式関連証券を販売することをより困難にする可能性がある。

 

一般リスク因子

 

ネットワーク攻撃や私たちが私たちの情報技術システムをアップグレードして調整できなかったため、私たちの情報技術システムへの中断 は、私たちの運営に実質的な損害を与え、私たちの成長を阻害し、私たちの業務と運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

我々 は,適切な情報技術(“IT”)やインフラが,我々の日常的な運営や業務成長を支援するために重要であると信じている.私たちが新しい情報システムやアップグレードされた情報システムを実施する上で困難になったり、重大なシステム障害に遭遇したり、私たちの管理情報システムの修正や私たちの業務ニーズの変化に対応できない場合、私たちは私たちの業務を効率的に管理できない可能性があり、私たちは報告義務を履行できないかもしれません。また、現在のバックアップストレージスケジュールや災害復旧計画が計画通りに実行されていない場合、危機が発生したときに当社の情報システムを効率的に回復することができない可能性があり、私たちの業務や運営結果に実質的な悪影響を与える可能性があります。

 

48
 

 

現在の環境において、ネットワークセキュリティとプライバシーは犯罪ハッカー、ハッカー活動家、国家支持の侵入、工業スパイ活動、従業員の汚職及び人為或いは技術誤りを含む多くの絶えず変化するリスクに直面している。他社や政府機関の高調セキュリティホールは近年増加しており,セキュリティ業界の専門家や政府関係者は,我々のような企業に対するハッカーやネットワーク攻撃のリスクを警告している.コンピュータハッカーおよび他の人は、しばしば、技術製品、サービス、およびシステムのセキュリティを破壊し、従業員、顧客、または他の人に情報を漏洩させるか、または無意識にシステムまたはデータへのアクセスを提供するように詐欺的に誘導しようと試みる。2023年10月7日にイスラエルとハマスの間の戦争が始まって以来、イスラエルとイスラエルの関連会社はますますサイバー攻撃の標的となっている。そのため,我々のITシステムに対するネットワーク攻撃のリスクが増加する可能性がある.私たちは、現在のITシステムまたはその任意の更新またはアップグレード、および当社の流通業者が現在または将来使用または使用可能なITシステムを、第三者の侵入、ウイルス、ハッカー攻撃、情報またはデータ盗難、または他の同様の脅威から完全に保護することを保証することはできません。これらの分野の立法や規制行動も発展しており、私たちは、これらの変化に適応するために、私たちのITシステムや第三者を管理するITシステムを調整することができないかもしれません。私たちは、私たちのITネットワークに対する実際または意図したネットワーク攻撃を経験し続ける予定です。これらの実際または意図されたネットワーク攻撃は、私たちの運営や財務状況に実質的な悪影響を与えていないにもかかわらず、このようなイベントが将来的にこのような影響を与えないことは保証されない。

 

反賄賂、反腐敗、反マネーロンダリング法を守らなければ、私たちは罰と他の不利な結果を受けるかもしれない。

 

私たちが業務を展開している司法管轄区では、“反海外腐敗法”や他の反腐敗、反賄賂、反マネーロンダリング法律の制約を受けています。国内外。これらの法律は、一般に、私たちおよび私たちの従業員が、業務を獲得または保留し、業務を誰に回すか、または任意の利益を得るために、政府関係者や商業団体に不正な方法で影響を与えることを禁止している。“海外腐敗防止法”や他の適用される反賄賂や反腐敗法律も、私たちの第三者業務パートナー、代表と代理人の腐敗と賄賂行為に責任を負うことが要求されるかもしれません。 また、第三者を利用して私たちの製品を販売し、海外で業務を展開しています。我々の第三者業務パートナー、代表および代理は、政府機関または国有または付属実体の役人および従業員と直接的または間接的な相互作用がある可能性があり、もし私たちがこれらの活動を明確に許可しなければ、私たちはこれらの第三者業務パートナーおよび仲介、私たちの従業員、代表、請負業者、チャネルパートナー、およびエージェントの腐敗または他の不正活動に責任を負うかもしれない。これらの法律はまた、正確な帳簿と記録を保存し、そのような行為を防止するための内部統制およびコンプライアンス手続きを維持することを要求している。このような法律のコンプライアンス問題を解決するための政策と手続きがありますが、私たちの従業員や代理店が私たちの政策や法律に違反する行為をしないことを保証することはできません。私たちは最終的にこれに責任を負わなければならないかもしれません。国際的な存在と海外司法管轄区での販売と運営の増加に伴い、私たちはこれらの法律に違反するリスクも増加します。“海外腐敗防止法”または他の適用される反賄賂、腐敗防止法および反マネーロンダリング法に違反するいかなる行為は、告発者の苦情、不利なメディア報道、調査、巨額の法的費用の徴収、輸出特権の喪失、厳しい刑事または民事制裁または米国政府契約の資格の一時停止または一時停止または取り消し、管理層の注意の大量移転、私たちの普通株の市場価格の下落、または私たちの名声と業務全体に悪影響を及ぼす可能性があり、これらはすべて私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちの普通株がナスダックに上場して取引されているため、私たちのbrは追加のコスト増加が生じ、私たちの経営陣は新しいコンプライアンス措置と報告要求を実施するために多くの時間を投入する必要がある。

 

上場企業として、我々は普通株がナスダックに上場することにより、巨額の会計、法律、その他の費用を発生する。これらの費用には、米国証券取引委員会または米国証券取引委員会のコーポレートガバナンス要件およびナスダック市場規則に関連するコスト、および第404条および2002年にサバンズ-オックススリー法案またはサバンズ-オキシリー法案 に規定された要件が含まれている。これらの規則と法規は私たちの法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、投資家関係、証券取引所の上場費用と株主報告などのコストを導入し、そしていくつかの活動を更に時間とコストを高くする。米国上場企業の法律や法規に影響を与える今後のいかなる変更も、第404条と“サバンズ-オキシリー法案”の他の条項、br米国証券取引委員会が採用している規則や法規、ナスダック株式市場規則を含めて、わが社はこのような変化に対応する際にコストを増加させる可能性がある。これらの法律、規則、および法規は、取締役および上級者責任保険を含むいくつかのタイプの保険をより難しいか、またはより高く獲得することができ、私たちは、同じまたは同様の保証範囲を得るために生じるコストが大幅に上昇する可能性がある保険限度額および保証範囲を受け入れざるを得ないかもしれない。これらの要求の影響は、私たちの取締役会、私たちの取締役会、または役員に参加することをより難しくし、合格した人を引き付け、維持することを難しくするかもしれない。

 

私たち は、コーポレートガバナンス法律や財務報告基準の遵守に関するリスクに直面しています。

 

2002年の“サバンズ-オキシリー法案”及びアメリカ証券取引委員会と上場会社会計監督委員会が実施した関連規則は上場会社の会社管理やり方と財務報告基準の変更を要求した。これらの法律、規則、法規は、2002年の“サバンズ-オキシリー法案”の財務報告の内部統制に関する第404条を遵守し、小会社の法律と財務コンプライアンスコストを大幅に増加させ、いくつかの活動をより時間と負担を重くすることを含む。

 

49
 

 

ウクライナの持続的な衝突は市場変動を招き、それによって私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。

 

2022年2月下旬、ロシアがウクライナに侵入し、ロシアとこの地域および西側諸国との間にすでに存在している地政学的緊張を大きく悪化させ、米国のロシアの侵入、各国と政治機関のロシア行動に対する反応、より大きな全体的な緊張情勢、ウクライナの軍事反応、より広い範囲の衝突の可能性を含み、これは金融市場の変動を増加させ、地域と世界の経済市場に深刻な悪影響を及ぼす可能性がある。上記の状況は、私たちの顧客がロシアや地理付近の他の国に製品を販売する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

ウクライナの侵入により、トルコの包装業者との協力は、料率の上昇と戦争がこれらの現地包装業者に与える負の影響で一時停止した。もし状況がさらに発展すれば、私たちはこれが私たちの業務に及ぼす可能性のある損害を推定することができない

 

ロシアが行動した後、米国、カナダ、イギリス、ドイツ、フランスを含む各国およびEUはロシアに対して広範な経済制裁を実施した。他の事項に加えて、このような制裁は、あるロシア会社、官僚、および寡頭とのビジネスを禁止すること、特定の国とEUは、世界銀行を接続するグローバル銀行間金融電気通信協会電子銀行ネットワークから選択されたロシア銀行を除去することを約束することと、ロシア中央銀行が制裁影響を破壊することを防止する制限措置を含む。これまで、持続的な紛争は私たちの財務状況に影響を与えなかったが、現在の制裁(およびロシアの持続的な軍事活動に対する可能性のあるさらなる制裁)や他の行動は地域や世界の経済市場に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの普通株価格の変動を増加させる可能性がある。

 

もし私たちが財務報告書を実施し、効果的な内部統制を維持できなければ、私たちは私たちの財務結果を正確に報告したり、私たちの報告義務を履行することができないかもしれない。

 

我々の財務報告システムの既存の内部制御が第404(A)条および 我々の既存の内部制御に重大な弱点または重大な欠陥が存在するかどうかを決定するプロセスは、私たちのCEO、最高財務官、および私たちの上級管理職および財務チームの他のメンバーを含む大量の時間と資源を投入する必要がある。この決定と必要な任意の救済措置は、内部資源を移転し、完成するのに多くの時間と労力を費やし、外部コンサルタントの招聘を含む当社の予期しない追加コストを発生させる可能性がある。これらの変化を実施した後、私たちは予想よりも高い運営費用とより高い独立監査役費用に遭遇する可能性がある。

 

第404条に準拠するか否かにかかわらず、私たちの内部統制のいかなる失敗も、私たちが宣言した運営結果に重大な悪影響を与え、私たちの名声を損なう可能性がある。2019年12月31日と2020年12月31日までの各年度の財務諸表を発表したところ、財務報告の内部統制に重大な欠陥が発見され、その後救済が行われた。もし私たちの財務報告の内部統制に未来に重大な欠陥があることが発見された場合、私たちは効果的または効率的に私たちの財務報告の内部統制に必要な変更を行うことができない、あるいは予想よりも早く変更する必要があり、これは私たちの運営、財務報告、および/または運営結果に悪影響を与える可能性があり、私たちの経営陣が内部統制にマイナスの影響を与える可能性があり、私たちが新興成長型会社の地位を失うと、私たちの独立監査人もこれにマイナスの影響を与えるかもしれない。また、財務報告書の内部統制に有効でなければ、財務諸表の信頼性が問われる可能性があり、私たちの株価が影響を受ける可能性があります。

 

項目 1 b.未解決従業員意見

 

ない。

 

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プロジェクト 1 C.ネットワーク·セキュリティ

 

Br社は第三者プロバイダを招いて私たちのシステムを維持し、管理層はネットワークセキュリティ脅威からの任意のリスク を識別する評価に参加する。当社の第三者プロバイダは、ファイアウォール、ネットワーク、システムセキュリティ、および内部および外部バックアップを監視し、会社に任意の問題を報告します。

 

Br社の取締役会は経営陣とともに我々のネットワークセキュリティ監視に参加し,我々の第三者プロバイダが管理し,その は変化している.どんな問題もタイムリーに適切に解決されるだろう。

 

これまで,我々の業務戦略,運営結果,財務状況に大きな影響を与えるネットワークセキュリティイベント には遭遇していない.

 

第 項2.属性

 

私たちの商業化と製造業務は現在ベラック(イスラエル)で行われており、私たちはそこで約230平方メートルの空間を借りて私たちの実験を実行しています。賃貸借契約は2023年8月31日に満期となり、1年間延長された。私たちが今毎月支払うレンタル料は九,900新シェケル(約2,750ドル)で、その中に税金が含まれています。

 

私たちはフロリダ州マイアミでオフィススペースを借ります。私たちは2023年12月に1年間のレンタルを2024年12月まで更新し、更新 を選択してもう1年間レンタルすることができます。私たちの今の毎月のレンタル料は六三零ドルで、税金を含んでいます。

 

第3項:法的訴訟

 

当社が当事側であるか否かの係属中の法律手続がない、又は取締役の任意の役員又は関連会社、任意の記録又は実益が当社の任意の種別の議決権を有する証券の5%以上の所有者又は証券所持者は、当社に不利な側又は当社に不利な重大な権益を有する。会社の財産は未解決の法的手続きの標的ではありません。

 

第br項4.鉱山安全開示。

 

は適用されない.

 

第 第2部分

 

第br項5.登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入

 

市場情報

 

我々の普通株は2024年3月18日までナスダック資本市場で取引されており、コードは“svfd”である。2024年3月19日に名称を変更したことを受けて、私たちの株はNITOのコードで取引を開始しました。私たちの普通株のナスダックで最後に報告した販売価格は2024年3月29日、$です1.29一株ずつです。

 

所持者

 

2024年3月29日現在、186名の普通株式保有者がいる。

 

配当政策

 

私たちは私たちのどの株にも現金配当金を支払ったことがありません。現在、私たちは未来の収益(あれば)を保留して、私たちの業務の発展と成長に資金を提供するつもりです。予測可能な未来に、私たちは普通株式保有者に現金配当金を支払うつもりはない

 

51
 

 

株式補償計画に基づいて発行された証券

 

私たちは2つの持分報酬計画を持っています:2018年持分インセンティブ計画と2022年持分インセンティブ計画。次の表は、2023年12月31日までの私たちの株式給与計画の情報を提供します。

 

プラン カテゴリ  (A) 未償還オプション,株式承認証,権利を行使する際に発行される証券数   (b)
未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格
   (c)
持分補償計画の下で将来発行可能な証券の数((A)欄に反映されている証券を除く)
 
証券所有者が承認した株式報酬計画               
2018年計画   27,518   $     23.69    12,995 
2022年計画   -    -    641,787 
株式報酬総額br株主承認の計画   27,518   $23.69    654,782 
株式補償計画は証券保有者の許可を得ていない   -    -    - 

 

2018年株式インセンティブ計画

 

“2018年株式インセンティブ計画”(“2018年計画”と略称する)は、当社従業員に高級管理者及び取締役を含む奨励的株式オプションを付与し、当社従業員、取締役及びコンサルタントに非法定株式オプション、株式付加権、制限株式、制限株式単位、業績単位、業績株及びその他の株又は現金奨励を付与することを規定している。2018年計画によると、12,995株の普通株が発行された。

 

2022年株式インセンティブ計画

 

2022年株式インセンティブ計画“(”2022年計画“)は、任意の従業員、役員役員、コンサルタント、コンサルタント、および当社または任意の親会社、子会社または付属会社にサービスを提供する任意の個人またはエンティティに、奨励的株式オプションおよび非制限株式オプション、br}制限株式、制限株式単位、および他の株式ベースの奨励を付与することを規定する。2022年計画によると、641,787株の普通株 を保留して発行する。

 

2022計画は現在取締役会によって管理されています。“2022年計画”条項に該当する場合、取締役会は、適用された法的制約を受けた が、この法律に基づいて付与された報酬に基づいて、報酬の受給者を指定し、報酬に適用される任意の 付与スケジュールを含む奨励条項を決定し、修正する。取締役会はまた、その10年の任期満了前の任意の時間に、2022年計画に関する規則や法規を改正·廃止したり、2022年計画を終了したりする権利がある。

 

“2022年計画”は、イスラエル所得税条例(新版)第102条、第5721-1961(“条例”)及び同条例第3(I)条の規定、税務目的により米国住民とみなされている従業員又はサービス提供者、規則422節及び規則第409 A節を含む米国人従業員又はサービス提供者に報酬を付与することを含む様々な税制に基づいて奨励されることが規定されている。この条例第102条は、持株株主ではなく、イスラエル住民の従業員、取締役及び上級管理者とみなされることを許可し、株式又はオプションの形で優遇された税収待遇を受けることを許可する。我々の非従業員サービス提供者とホールディングス株主は、この条例第(Br)3(I)節にのみ選択権が付与され、この節では類似した税収割引は規定されていない。

 

2022年計画に基づいて米国住民に付与される奨励 は、この基準422節で指摘された“奨励的株式オプション”に適合する可能性がある。“奨励株式オプション”の執行価格は、オプションが付与された日の公平市価を下回ってはならず、オプション所有者が私たちの10%を超える株式を持っている場合は、公平市価の110%を下回ってはならない。上記の規定があるにもかかわらず、規則第424(A)条に適用される取引における株式の発行又は負担により、購入持分は授出日に1株当たり公平市価100%未満の1株当たり行使価格で を付与することができ、方式は上記第424(A)条と一致する。

 

52
 

 

2022年計画奨励に関する源泉徴収、価格行使、購入価格義務については、取締役会は適宜現金を受け入れ、無現金行使メカニズムで株式を純抑留することを規定したり、証券仲介人に株の売却を指示したり、収益の全部または一部をわが社や受託者に渡すことができる。

 

引受人が吾らや吾などの任意の連属会社との雇用やサービスを終了する場合、授権者が終了日から保有するすべての既得および行使可能な奨励 は、一般に終了日から3ヶ月以内に行使することができる。この3ヶ月後には、このような行使されていないすべての奨励は終了し、このような報酬に含まれる株式は、2022年計画に従って再び発行されることができる。授権者がその死亡、永久障害、または退職によって、会社またはその任意の関連会社での雇用またはサービスを終了する場合、受授者が終了した日から保有するすべての既得および行使可能な報酬は、授権者または贈与者の法定保護者、遺産、または権利を取得した者によって終了日後12ヶ月以内に行使することができる。終了日にまだ帰属していない報酬、または帰属しているが、その日後12ヶ月以内に行使されていない報酬は終了し、これらの報酬に含まれる株式は、2022年計画に従って再発行することができる。上記のいずれかの規定があるにもかかわらず、引授者が会社またはその任意の関連会社の雇用またはサービスが“理由”によって終了した場合(定義は“2022年計画”参照)、その受授者が所有するすべての未完了報酬(付与されているか否かにかかわらず)は終了日に終了し、当該奨励に含まれる株式は再び“2022年計画”に従って発行されることができる。

 

遺言、世襲及び分配法又は“2022年計画”に別途規定がある以外は、選択権又はそのような選択権に関連するいかなる権利も譲渡又は譲渡してはならない。

 

株式分割、逆株式分割、株式配当、資本再編、合併または再分類が発生した場合、または当社が対価格を受けずに発行済み株式数を増加または減少させた場合(ただし、当社のいかなる転換可能証券の転換も含まない)、取締役会は、2022年計画に基づいて発行保留株式数を適切に調整して、2022年計画に制約されたbr株種別および種類に適応するように、各未償還奨励に関連する株式数および2022年計画に基づいて発行保留株式数を適切に調整することを取締役会が自ら決定しなければならない。および、各未完了報酬の使用価格(場合に応じて)、帰属および実行可能性に関する条項および条件、ならびに未完了報酬の期限および期限、または取締役会が適宜調整する任意の他の条項、または報酬をサポートする証券、資産または権利のタイプまたはカテゴリ(これらの条項は、必ずしもわが社のものではなく、既存の会社またはその任意の関連会社または上述した任意の取引の他のエンティティの条項であってもよい)。しかし、この調整により生じたいかなる断片的な株式も、管理人が別途決定しない限り、最も近い全体の株式に切り込まなければならない。すべての株主に現金配当金を分配する場合、管理人は、いかなる裁決所有者の同意もなく、法律を適用することにより、未執行及び未行使の裁決の行権価格を、我々が割り当てた1株当たりの総配当額に相当する金額を差し引くことを決定することができる。

 

もし当社が合併したり、合併したり、当社の株式または資産の全部またはほぼ全部を売却したり、わが社に類似の影響を与えた他の取引、または取締役会構成の変更、または清算または解散、または取締役会が関連取引の他の取引と認定した場合、譲受人の同意を得ず、管理人 であっても、(I)いかなる未完了の裁決を当該後任会社が負担または置換する必要はない。または(Ii)後任会社がこの裁決(A)の全部または一部の株式に対してbr}裁決の選択権を行使することを譲受人に提供するか、または(B)裁決の帰属を加速するか、または(B)裁決を取り消し、現金、当社、買収者または他の会社の株式または管理人が関連する場合に公平な他の財産として支払うと認定することを規定することができる。上記の規定にもかかわらず、管理者は、適切であると考えられる場合には、任意の裁決の条項を好意的に修正、修正、または終了することができる。

 

2023年7月31日、我々の取締役会と我々の株主は、2022年計画の修正案を承認し、2022年計画に基づいて発行された普通株式数を928,571株増加させ、2,857,143株からbr}3,785,714株に増加させた。

 

53
 

 

最近販売されている未登録証券

 

以下に述べる を除いて、本報告で述べた期間内に、証券法に基づいて登録されておらず、これまでForm 10−Q四半期報告または 我々によって提出されたForm 8−K現在の報告で報告されていない普通株式権益証券は販売されていない。

 

2023年9月27日、投資家と締結した購入協定に基づき、吾等は投資家の付属会社に26,224株の普通株を承諾費として発行した。

 

2023年12月7日、2023年11月23日の合意に基づいて、当社に投資家関係と広報サービスを提供するコンサルティング会社に1,755株の普通株を発行しました。

 

2023年12月21日、私たちは6つのコンサルティング会社に合計369,124株の普通株を発行し、サービスを提供してくれました。

 

2023年12月21日には、我々が提供してくれたサービスと引き換えに、CEO David·パラーハに57,142株の普通株式、財務責任者リテル·バルダに28,571株の普通株式、執行役員のアミタイ·ベスに100,000株の普通株式を発行し、取締役会のアビブ、ベレンスタイン、カリフィ、ローゼンブルームさんに1人当たり14,500株の普通株式を発行した。

 

2023年12月28日、当法律事務所が当社に提供している専門サービスを表彰するために、法律事務所の指定者に12,500株の普通株を発行した。

 

上記株式の発行免除は、発行者の取引が公開募集に関与していないため、証券法第4(A)(2)条に基づいて登録される。

 

発行者は株式証券を購入する

 

2023年12月31日までの年間で、私たちは株式証券を何も購入していません。

 

第br項6.選定された財務データ

 

[保留されている]

 

プロジェクト 7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

 

以下、当社の財務状況と経営結果の検討と分析は、本年度報告の他の部分の財務諸表と関連付記とともに読まなければならない。歴史的情報に加えて、以下の議論 は、リスク、不確実性、および仮説に関する前向き陳述を含む。これらの陳述に関連する不確実性や仮説の議論については、“前向き陳述”を参照されたい。我々の実際の結果は,以下で議論する結果とは大きく異なる可能性がある.

 

概要

 

我々は食品工業のために環境に優しい“グリーン”解決策を開発している。私たちの解決策は新鮮な農産物の食品安全と賞味期限を向上させることを目的としている。我々は人間や植物の病原体を制御することでこれを行い,腐敗を減少させ,食物の損失を減少させる。

 

私たちbrは、多数の株式を持つイスラエル子会社SAVE Foods Ltd.によって運営されており、同社は果物と野菜の収穫後処理 に集中して病原体汚染を制御と予防し、危険化学品の使用を著しく減少させ、生鮮農産物の出荷期間を延長し、nTwOffは二酸化炭素の265倍の強力な温室効果ガスである先駆的な解決策を提供している。NTwo Offを通じて,環境に優しく経済的に実行可能な農業実践を普及させ,他の会社と協力したり買収したりすることで,地球温暖化の二酸化炭素影響の他の側面を解決するための革新的な解決策やツールを創造することを目標としている。また、私たちはPlantifyの23%の株式を持っており、Plantifyはカナダに本社を置く食品科学技術会社で、ラベルがきれいな植物性食品の開発と生産に専念している。

 

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我々の解決策は,我々独自の食品酸とあるタイプの酸化剤系消毒剤との混合に基づき,場合によっては低濃度殺菌剤を使用する。我々の製品は,これらの酸化剤に基づく消毒剤と殺菌剤 を組み合わせて使用した場合と相乗効果がある。我々の“グリーン”解決策は,新鮮な農産物上の病原体を清掃,消毒,制御することができ,人間の消費をより安全にし,腐敗を減らすことで賞味期限を延長することを目標としている。私たちの製品の主な利点の一つは私たちの成分が私たちが処理した新鮮な農産物に有毒な残留物を残さないことです。対照的に、私たちが処理した新鮮な農産物の周囲に一時的な保護バリアを形成することによって、私たちの製品は病原体が繁殖しにくくなり、保護を提供し、交差汚染を減少させる可能性がある。

 

運営結果

 

収入 と収入コスト

 

私たちの総収入は製品で構成され、収入コストは製品コストで構成されている。

 

次の表に収入と収入コストの内訳を示します

 

   12月31日までの年度  
   2023   2022 
製品販売収入   $263,445   $394,004 
販売コスト   (55,178)   (158,313)
毛利  $208,267   $235,691 

 

運営費用

 

私たちの現在の運営費用は3つの部分から構成されています。研究開発費、販売とマーケティング費用、そして一般 と管理費用です。

 

研究と開発費用、純額

 

私たちの研究開発費は主に給料と関係者費用、株式基数給与、専門費用とその他の関連研究開発費用、例えば現場テストを含みます。

 

以下の表に研究·開発費の内訳を示す

 

   12月31日までの年度  
   2023   2022 
給料と関連費用   $70,863   $438,217 
シェアに基づく報酬   -    3,024 
下請け業者   138,478    120,360 
実験室 · フィールド試験   1,889    89,717 
減価償却   12,961    22,034 
知的財産権研究開発   1,661,707    - 
その他 費用   52,336    97,474 
合計する  $1,938,234   $770,826 

 

当社は、 2022 年から 2023 年にかけて実施したパイロット事業の取り組みを具体化するために、マーケティング · 販売に注力し、研究開発費の削減など、 2023 年に一定のコスト削減策を実施しました。 2023 年 8 月 29 日に Yaaran Investment Ltd. との交換契約に基づき、当該取引に関連する知的財産研究開発費用を計上しました。 研究と開発費下です。

 

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販売 とマーケティング費用

 

販売およびマーケティング費用は、主に給与および関連費用、株式報酬およびその他の費用で構成されます。

 

以下の表は、販売費とマーケティング費の内訳を示しています。

 

    12月31日までの年度  
    2023     2022  
給料 及び関連費用   $ 156,762     $ 256,700  
報酬に基づく共有     -       3,024  
プロの サービス     31,211       167,084  
出張費用     13,543       52,721  
その他 費用     70,450       88,069  
合計する   $ 271,966     $ 567,598  

 

2023 年には、営業 · マーケティング費用の削減など、コスト削減策を実施しました。

 

一般料金 と管理費用

 

一般費用および管理費は、主にプロフェッショナルサービス、株式報酬およびその他の非人件費で構成されます。

 

以下の表は、一般経費と管理経費の内訳です。

 

   12月31日までの年度  
   2023   2022 
専門サービス  $1,899,847   $2,575,294 
シェアに基づく報酬   2,562,259    934,188 
賃金および関連支出   232,842    297,848 
弁護士費   276,336    108,814 
保険   245,482    473,650 
登録料   261,622    233,350 
その他 費用   97,455    93,765 
合計する  $5,575,843   $4,716,909 

 

2023 年 12 月期と 2022 年 12 月期との比較

 

運営結果

 

2023 年 12 月期および 2022 年 12 月期における業績は、以下の表にまとめました。

 

   12月31日までの年度 
   2023   2022 
製品販売による収益  $263,445   $394,004 
販売コスト   (55,178)   (158,313)
毛利   208,267    235,691 
研究開発費   (1,938,234)   (770,826)
販売とマーケティング費用   (271,966)   (567,598)
一般と行政費用   (5,575,843)   (4,716,909)
営業損失   (7,577,776)   (5,819,642)
財務収入、純額   46,511    39,801 
その他の収入   984,940    - 
公正価値オプションによって計量された共同会社投資の公正価値変動   (713,593)   - 
純損失   (7,259,918)   (5,779,841)
差し引く:非持株権益は純損失を占めるべき   737,510    40,241 
会社の株主は純損失を占めるべきだ   (6,522,408)   (5,739,600)
1株当たり損失(基本損失と赤字)   (5.43)   (1.64)
発行済み普通株式加重平均株式数   1,200,608    3,498,273 

 

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収入.収入

 

2023年12月31日までの年間収入は263,445ドルで、2022年12月31日までの年度の394,004ドルより130,559ドル減少し、下げ幅は33%だった。この減少は主にメキシコとイスラエルでの私たちの売上の減少によるものだ。

 

販売コスト

 

販売コストは主に私たちの製品を製造する給料、材料、管理費用が含まれています。2023年12月31日までの年間販売コストは55,178ドルで、2022年12月31日までの年間販売総コスト158,313ドルより103,135ドルまたは65%減少した。この減少は主に私たちの収入の減少によるものだ。

 

毛利

 

2023年12月31日までの年間毛利は208,267ドルで、2022年12月31日までの年間毛利235,691ドルより27,424ドル減少し、下げ幅は12%であった。この低下は主に収入の低下によるものだ。

 

研究と開発費

 

研究と開発費用には、賃金と関連費用、シェアベース賃金、相談費、サービスプロバイダコスト、関連材料、管理費用が含まれる。2023年12月31日までの年度の研究開発支出は1,938,234ドルであり,2022年12月31日までの年度の研究開発支出770,826ドルより1,167,408ドル増加し,151%増加した。増加の主な原因は、雅然投資有限会社への223,008株の普通株の発行に関連する知的財産権研究開発コストによる1,661,707ドルの支出であるが、賃金と関連支出 と現場テストコストの減少と現在のマクロ経済状況と私たちのいくつかの運営結果に基づいていくつかのコスト低減措置を実施することによって相殺される。コストを下げる措置は研究開発活動を減らすことが含まれています。私たちの重点は主に私たちの解決策を商業化することで、重点的に最近完成したパイロットプロジェクトを有料顧客 に転換することです。

 

販売 とマーケティング費用

 

販売およびマーケティング費用は、主に販売およびマーケティング担当者の賃金および関連コスト、出張に関連する費用およびサービスプロバイダを含む。2023年12月31日までの年度の販売·マーケティング費用は271,966ドルで、2022年12月31日までの年度の567,598ドルの販売とマーケティング費用に比べて295,632ドルまたは52%減少した。減少の要因は,コスト削減措置を講じた後,人員削減に関する賃金や関連コストおよび他の専門費用が減少したことである。

 

一般料金 と管理費用

 

一般及び行政支出は主に賃金及び関連支出を含み、株式に基づく給与及びその他の非人事 関連支出を含み、法律費用及び役員及び高級職員保険料を含む。2023年12月31日までの年度の一般および行政支出は5,575,843ドルであり,2022年12月31日までの年度の4,716,909ドルより858,934ドルまたは18%増加した。この増加は主に私たちの従業員とサービス提供者の株式給与の増加によるものであり、一部は賃金、関連費用、専門サービスの減少によって相殺される。

 

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融資収入,純額

 

融資brは2023年12月31日までの年間純収益は46,511ドルで、2022年12月31日現在の39,801ドルの融資収入より6,710ドル増加し、17%増となった。融資収入の増加は主に我々の現金残高の利息増加 が為替レート差の減少によって相殺されているためである。

 

純損失合計

 

以上のような理由から,2023年12月31日までの年度の総純損失は7,259,918ドルであったのに対し,2022年12月31日までの年度純損失は5,779,841ドルで1,480,077ドル増加し,26%増となった。

 

重要な会計政策と試算

 

我々は、本年度報告書の他の部分に含まれる総合財務諸表付記2において、私たちの重要な会計政策をより全面的に説明している。我々の財務状況や運営結果を十分に理解して評価するためには、付記2に記載された会計政策が重要であると考えられる。

 

私たちの は、アメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて私たちの財務諸表を作成します。 財務諸表を作成する際には、私たちの経営陣は、会計政策の適用と報告に影響を与える資産、債務、収入、支出金額の推定、評価、仮説を使用しなければなりません。任意の見積り と仮説は継続的にレビューされる.会計見積もりの変化は推定が変化している間に貸方に記入する。

 

株に基づく報酬

 

わが社の従業員 や他のサービスプロバイダは、会社のオプションを行使する株式ベースの報酬で私たちの普通株を給付することができます。資本ツールで決済された従業員との取引コストは、資本ツールの授出日の公正価値 に従って計量される。公正価値は公認されたオプション価格モデルを使用して決定される。このモデル は,株価,付与日および期待変動性と期待寿命に関する仮定に基づいている.

 

資本ツールで決済された取引のbrコストは損益で確認され,関係従業員が利益を享受する権利がある日(“帰属期間”)に停止し,履行および/またはサービス期間内の権益が増加する。各報告日の終了時および帰属期間まで、資本機関によって決済された取引確認の総費用は、帰属期間が満了した程度を反映する。費用や損益収入は報告期間末までに確認された総費用の変化を反映している。

 

転換可能なローンを出す

 

証券交換協定については、当社はPlantifyと転換機能およびbr}債務部分を載せた債券を締結した。変換機能融資の公正価値は,ブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて第三者評価者によって推定された。債券債務部分の公正価値は,第三者評価士の協力のもと,類似融資に対して市場金利の割引率で元金と利息を割引することで推定される。私たちは転換可能なローンの転換特徴と債務部分に株式 損失を記録した。

 

流動性 と資本資源

 

私たちが設立してから2023年9月30日まで、主に株式や債券を発行することで私たちの運営に資金を提供しています。

 

2023年12月31日まで、私たちの現金は4,447,003ドルですが、2022年12月31日までは5,700,709ドルです。2023年12月31日現在、私たちの運営資本は4,687,149ドルですが、2022年12月31日現在は5,557,595ドルです。私たちの現金残高の減少は主に運営に使用されている現金によるものだ。

 

2023年4月5日,吾らはPlantify(“証券取引所”)との証券取引所を終了したことにより,吾らは取引終了直前に発行した株式の19.99%(および取引終了直後に発行された株式の16.66%)に相当する30,004,349株の普通株を発行し,Plantifyは取引直前のPlantify発行株の19.99%(および取引終了直後のPlantify発行株の16.66%)に相当する30,004,349株の普通株を発行した.

 

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証券取引所との関連で、当社と Plantify は、 Plantify に 1,500,000 カナダドル ( 約 1,124,000 米ドル ) を貸し出すことに合意した債券を発行しました。本社債の利子は年率 8% で発生し、 2024 年 10 月 4 日に Plantify によって支払われる予定です。本社債の残高元本は、当社の裁量により、本社債発行 1 周年までは 1 株当たり 0.05 カナダドル、その後は 1 株当たり 0.10 カナダドルの価格で Plantify の普通株式に転換することができます。債権に基づく未払利子は、転換時の TSXV の承認を条件として、 Plantify の普通株式の市場価格で転換することができます。Plantify は、当社に有利な一般担保契約を締結し、 Plantify の子会社である Peas of Bean Ltd の株式を当社に質権化しました。

 

2023年9月7日、我々は配株中に普通株1株当たり0.01カナダドル(404,890ドル)の価格で55,004,349株のPlantify普通株を追加購入し、わが社のPlantify発行と発行済み普通株の総所有権を約7%増加させた。追加買収後、Plantifyの85,008,698株の普通株を持ち、現在発行されている普通株と発行済み普通株の約23%を占めている。

 

次の表に示した時期のキャッシュフローを示します

 

   12月31日までの年度  
   2023   2022 
経営活動で使用されている現金純額   $(3,232,759)  $(5,097,126)
           
投資活動用現金純額    (1,519,560)   (51,689)
           
純融資活動から提供された現金   3,472,712    4,094,940 
           
現金と現金等価物の削減および制限された現金  $(1,272,597)  $(1,056,841)

 

操作 活動

 

2023年12月31日までの年度,経営活動で使用されている現金純額は3,232,759ドルであるのに対し,2022年12月31日までの年度は5,097,126ドルである。減少の主な原因は私たちの純損失7,259,918ドルであり、売掛金の減少は株式給与と知的財産権と発展の非現金支出の増加によって相殺された。

 

投資 活動

 

2023年12月31日現在の年度の投資活動用現金純額は1,519,560ドルであるのに対し,2022年12月31日現在の年度の投資活動用現金純額は51,689ドルである。成長は主に2023年4月と9月のPlantifyへの投資 によるものである。

 

活動に資金を提供する

 

2023年12月31日現在の年間融資活動が提供する現金純額は3,472,712ドルであるのに対し,2022年12月31日までの年度は4,094,940ドルである。この減少は主に2022年8月の引受発行が4,103,330ドルの収益を得たのに対し、2023年10月と2023年12月の予備持分購入契約の収益はそれぞれ3,472,712ドルであったためである。

 

財務の手配

 

2022年8月18日、2022年8月のパケット発行を完了し、これにより、1株21.00ドルの公開発行価格で228,572株の普通株 を発行した。2022年8月の包販発行については、引受業者に45日間の選択権を付与し、1株21.00ドルの公開発行価格から超過配給のみの引受割引とマージンを減算し、最大34,286株の普通株を追加購入し、代表(“代表”)としてThinkEquity LLCを発行し、最大11,429株の普通株を購入し、1株当たりの行使価格は2022年8月の引受普通株発行価格の125%に相当することに同意した。2022年8月の引受発行の総収益は約480万ドル。

 

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2023年7月23日、吾らはYA II PN,Ltd.(“投資家”)と購入合意を締結し、この合意に基づいて、投資家 は最大3,500,000ドルの普通株を購入することに同意し、購入契約日から40ヶ月間である。購入プロトコル により発行された株式価格は、事前発行通知を出す3日前の普通株最低出来高加重平均価格の94%となるが、(I)投資家が購入できないことにより、その実益が4.99%を超える発行普通株の数を超える株式を所有することが制限される。私たちは投資家に3,500,000ドルの承諾額の中から最大700,000ドルを前払いすることを要求することができます。前金は本チケットで証明されます。 2024年1月31日以降、私たちはこのような事前支払いを要求することはできません。

 

2023年12月22日、吾らは投資家と購入協定を締結し、これにより、投資家は購入合意日から36ヶ月以内に最大2,000万ドルの普通株を購入することに同意した。購入プロトコルにより発行される株価は,吾等にあらかじめ通知された3取引日ごとに当社普通株最低VWAPの94% となる.購入契約は2027年12月22日の早い時期に、または投資家が合計2000万ドルの私たちの普通株を購入した場合に自動的に終了する。当社は5取引日前に投資家に書面で通知した後、購入契約を終了する権利があります。2024年3月29日現在、投資家に28,333株の普通株を売却しており、平均購入価格は1.50ドルである。

 

購入プロトコルに記載されているいくつかの条件が満たされていることから,投資家は吾などの要求に応じて,承諾額20,000,000ドルのうち最大3,000,000ドルを吾等(“前借り”)に前借りし,1件あたりの前借りは引受票(“手形”)によって証明される.私たちに前払いした前金は一枚の手形に等しい元本金額に三%の割引をします。1枚の手形は元金を返済していない利息 ,年利は8%と計算しなければならない.当社は、手形1部当たりの元金未償還金額の10分の1を月ごとに支払い、応算及び未払い利息(I)とともに現金で支払うか、又は(Ii)購入br協議に基づいて投資家の株式を事前通知及び売却するか、又は吾等が決定した(I)又は(Ii)の任意の組み合わせを提出しなければならない。初回返済は手形発行後60日で満期となり、後続支払いは前回の支払い後30日ごとに満期になります。投資家が別の合意がない限り、吾らが購入契約に従って受信した任意の売却株式の資金は、まず未償還手形によって満了した任意のbr支払いの支払いに使用されるであろう。

 

注目を行っている

 

当社は、設立以来、連結営業計算書およびキャッシュフロー計算書にそれぞれ開示されているように、営業損失および営業活動からの純キャッシュアウトを計上しています。2023 年 12 月 31 日現在、累計赤字は 29,36 0,235 ドルであり、当面は赤字を計上すると予想しています。当社は、主に様々な投資家からの資金調達を通じて事業を運営しており、製品からの収益は限られているため、事業の資金調達には外部に依存しています。事業を継続するために必要な資金調達に成功する保証はありません。これらの要因は、報告日から少なくとも 12 ヶ月間継続する当社の能力について実質的な疑問を投げかけています。

 

私たちの資本資源は、2025年第2四半期末まで、私たちの運営計画を支援するのに十分であると信じています。

 

しかし、これは保証されない。私たちは、私たちの成長または他の戦略的br計画を支援するために、債券、株式、または両方の組み合わせを発行することで追加資本を調達することを求めるかもしれない。私たちが割引条項で追加的な資本を成功的に調達することに成功するか、あるいは根本的にできないという保証はない。

 

そのため、私たちは経営を続ける企業としての持続能力が大きく疑われています。もし私たちが十分な追加資本を得ることができなければ、私たちは私たちの計画の開発範囲を縮小する必要があるかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、経営業績を損なう可能性があります。もし私たちが私たちの任意の株式を売却することによって追加の資金を獲得した場合、私たちの株主の所有権の割合は を減少させ、株主は追加的な希釈を経験するかもしれない、または株式証券は普通株よりも優先的な権利優先または特権 を持っている可能性がある。もし私たちが債務証券を発行すれば、わが社の活動を制限する負の条項があるかもしれません。もしわが社が必要な時に満足できる条項で十分な資金を得ることができなければ、私たちは運営を停止したり、他の方法で私たちの業務戦略を修正することを要求されるかもしれません。本年度報告に含まれる財務諸表には資産や負債の計量や列報調整 は含まれておらず,継続的な経営企業として運営できなければ,これらの調整が必要となる可能性がある。

 

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最近の発展

 

ネバダ州に会社を再設立する

 

2023年10月2日、私たちの年間株主総会で、私たちの株主は母子会社合併によってデラウェア州からネバダ州への再登録を承認しました。2023年11月6日,吾らは新たに設立されたネバダ州社とその全資付属会社(“存続会社”)SAVE Foods,Inc.と合併合意および計画(“合併合意”) を締結し,これにより,吾らは今回の取引の親会社として同日に存続会社と合併した(“再登録 合併”)。再合併が完了した後,デラウェア州会社としての合法的な存在を停止し,br}生き残った会社は再合併中の生き残った会社として継続し,“食品を救う,br}会社”の名で経営を継続した。私たちのすべての権利、資産、債務、義務を継承しますが、私たちの事務はもはやデラウェア州会社法の管轄を受けず、ネバダ州の改正された法規によって管轄されています。今回の合併は2023年11月10日にナスダック資本市場で正式に発効した。

 

予備持分購入契約

 

2023年12月22日、吾らはYA II PN,Ltd.(“投資家”)と予備株式購入協定(“購入契約”)を締結し、これにより、投資家は購入契約日後36ヶ月間に最大2,000,000株吾などの普通株を購入することに同意し、1株当たり額面0.0001ドルであった。購入プロトコルにより発行される株価は,直前などに事前通知を出した後の3取引日(“定価期間”)内の自社普通株最低出来高加重平均価格(“VWAP”)の94%となる.吾らは、購入契約に基づいて投資家に発行及び販売(“前金”)の最高金額は、予告直前の5取引日の1日当たり出来高(すなわち、ブルームバーグ情報が報告した普通株の1日当たり出来高にVWAPのその取引日の1日当たり出来高を乗じた積)または500,000ドルの普通株の最高出来高に等しい。

 

前金毎に、プリペイド通知においてbrの金額を指定することによって、投資家に最低許容価格(MAP)を通知することを選択することができる。価格決定期間内のいずれの取引日においても,トリガ前金金額が自動的に の3分の1に減少する場合がある:(I)普通株のVWAPは予告で指定された地図を下回っているか,あるいは (Ii)VWAPが利用可能でない場合(1日ごと,すなわち“除外日”)である.除外日ごとに,事前通知で指定された前金は自動的に3分の1 値引きされ,その日は定額期間から除外される.

 

各前金は、投資家がいかなる株式も購入できないことを含むいくつかの制限を受けており、これらの株式は、前払時の実益が4.99%を超える発行済み普通株を所有するか、または購入合意日(“取引所上限”)で19.99%を超える発行済み普通株を買収することを含む。場合によっては、我々がナスダック規則に従って株主の承認を得て取引所の上限を超えた発行、またはナスダックの“最低価格規則”に基づいて、株主の承認を必要としない取引所上限が適用されない場合がある

 

購入契約は2027年12月22日に、または投資家が合計2,000万ドルの私たちの普通株を購入した場合に自動的に終了します。私たちは5つの取引日前に投資家に書面通知を出した後に購入契約を終了する権利があります。2024年3月29日現在、投資家に28,333株の普通株を売却しており、平均買い取り価格は1.50ドルである。

 

購入プロトコルで規定されているいくつかの条件を満たす場合,吾らの要求に応じて,投資家は予測吾など20,000,000ドルの承諾額のうちの から3,000,000ドル(“前借り”)を1枚の元票 で証明する(1枚あたり“手形”).私たちはいつでも1,500,000ドル(前金金額の半分)を申請することができ、 (I)2023年12月22日以降120日後と(Ii)登録宣言発効日後の早い者まで、残高は、登録宣言発効後 から登録宣言発効後60日まで申請することができ、いずれの場合も購入契約に規定されているいくつかの条件を満たさなければならない。私たちに前払いした各前金は、各手形に等しい元本の金額で3%の割引を受けます。手形ごとに元金残高を返済していない場合は利息を計算しなければならず,年利は8%である.吾等は、手形1部当たりの元金未償還金額の10分の1を月ごとに支払い、応算及び未払い利息とともに、 (I)現金又は(Ii)購入契約に基づいて事前通知及び投資家株式の売却、又は吾等に定められた(I)又は(Ii)の任意の組み合わせを提出しなければならない。初回返済は手形発行後60日で満期となり、その後の後続支払いは前回の支払い後30日ごとに満期になります。投資家が別の合意がない限り、私らが株式を購入してbrを売却する契約に従って受け取った任意の資金は、まず未償還手形の項目の下で満期になったいかなる金の支払いに使用されるだろう。

 

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我々は投資家の子会社に10,000ドルの建設費を支払い、投資家に承諾費として110,554株の普通株(“br}”承諾株“)を発行した。私たちと投資家はお互いに何らかの陳述と保証、すなわち はこれと類似した取引の慣例であるが、特定の例外状況と制限条件によって制限され、相手に賠償することに同意する。

 

取締役会 任命

 

2023年11月12日、レースディは会社の取締役会メンバーに任命され、2026年の私たちの年間株主総会まで取締役第2種メンバーを務めた。

 

2023年12月20日、Asaf Itzhaikはわが社の取締役会メンバーに任命され、2026年の年次株主総会まで取締役の二級株主を務めた。Plantifyと2023年3月31日に締結した証券交換協定によると、Plantifyは2023年12月15日に取締役会を辞任するRoy Borochov博士に代わって、取締役会におけるさんItzhaikを取締役会の代表として指定します。

 

株主総会

 

2024年2月8日に開催された株主特別会議では、我々の株主は(I)わが社をN 2 OFF、 Inc.と改称し、我々の取締役会は、N 20排出削減の解決策を含む将来の業務拡張をよりよく反映する可能性があると考えている。 および(Ii)は、ナスダック市場規則第5635(D)条の規定に基づいて、投資家との購入合意の条項に基づいて、20%以上の私たちの普通株を発行する。私たちの名前はN 2 OFF,Inc.に変更され,我々のコードはNITOに変更され,2024年3月19日に発効した

 

その他 発展

 

2024年2月21日、私たちはイスラエル会社登録所から承認を得て、子会社Nitrousink Ltd.、 をnTwo Off Ltdに変更した。

 

第 7 a項.市場リスクの定量的·定性的開示について

 

Brは小さな報告会社であるため,本プロジェクトに必要な情報を提供する必要はない.

 

プロジェクト 8.財務諸表と補足データ

 

本年度報告第F−1ページ“財務諸表索引”の後に本項目8の情報が記載されている。

 

第br項9.会計·財務開示に関する変更と会計士との相違

 

ない。

 

第 9 a項.制御とプログラム

 

開示制御とプログラムの評価

 

開示 制御およびプログラムは、取引法に従って提出または提出された報告書において開示を要求する我々の情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証するための制御および他のプログラムである。開示制御およびプログラムは、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書に開示すべき情報が蓄積され、管理層(我々の最高経営責任者および最高財務責任者を含む)または同様の機能を実行する者(場合に応じて)を保証することを目的とした制御および手順を含むが、必要な開示について決定するために、タイムリーに伝達される。我々の経営陣は、CEOおよびCEOを含み、2023年12月31日現在の開示制御および手順(取引法下のルール13 a-15(E) および15 d-15(E)で定義されている)の有効性を評価している。このような評価に基づき、我々の最高経営責任者と最高財務責任者は、2023年12月31日までに、私たちの開示統制と手続きが有効であると結論した。

 

62
 

 

経営陣財務報告内部統制年次報告書

 

我々の経営陣は、最高経営者および最高財務官の監督の下で、財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している(取引法下のルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている)。私たちの財務報告の内部統制は、公認会計原則に基づいて、私たちの財務報告の信頼性と、外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプロセスであり、それらの政策および手順を含み、これらの政策および手順(1)は、合理的で詳細な記録を維持することに関連している。会社の資産の取引と処分状況を正確かつ公正に反映する。(2)公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成することを可能にするために、取引記録を必要とする合理的な保証を提供し、当社の収入および支出は、当社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われること、および(3)合併財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分の行為を防止またはタイムリーに発見することを提供する。

 

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的に任意の有効性評価を行う予測は, 条件の変化により制御が不十分になる可能性がある,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性があるというリスクの影響を受ける可能性がある.

 

我々の経営陣は、最高経営責任者及び最高財務官の監督の下、“取引所法案”第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に基づいて、財務報告の十分な内部統制の確立及び維持を担当する。

 

我々の経営陣は、CEOや最高財務責任者を含め、2023年12月31日現在の財務報告書に対する内部統制の有効性を評価している。この評価を行う際には,我々の経営陣は,トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準を用いた.私たちの経営陣はその評価に基づいて、財務報告書に対する内部統制は2023年12月31日から有効であると結論した。

 

公認会計士事務所認証報告

 

本 年次報告書には、我々の公認会計士事務所の我々の財務報告の内部統制に関する認証報告は含まれていません。米国証券取引委員会の規則によると、経営陣の報告は我々の公認会計士事務所認証を必要とせず、当該規則はより小さい報告会社のこの要求を免除する。

 

財務報告内部統制変更

 

当社の第4四半期に、財務報告の内部統制に重大な影響が発生したり、財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変動は発生しなかった。

 

9 b項目.その他の情報

 

ない。

 

第 9 C項.検査妨害に関する外国司法管区の開示

 

は適用されない.

 

63
 

 

第 第3部分

 

プロジェクト 10.役員、役員、会社管理

 

以下の表は、本契約書締結日現在の執行役員、主要従業員および取締役に関する情報を示しています。

 

役員と役員

 

名前.名前   年ごろ   ポスト
         
アミタイ ヴァイス (1) (6)   62   取締役会議長
         
デヴィッド·パラハ   58   CEO
         
小書きバルダ   37   最高財務官
         
ローネン ローゼンブルーム (1) (2) (3) (4) (5)   52   役員.取締役
         
イスラエル ベレンシュタイン (1) (2) (4) (5)   52   役員.取締役
         
エリアホー アルビブ (1) (2) (3) (4) (7)   57   役員.取締役
         
UDI カリフィー(1) (3) (7)   45   取締役
         
LIAT Sidi(1)(6)   49   取締役
         
アサフ·イザク(1)(6)   51   役員.取締役

 

(1) 独立 取締役
   
(2) 報酬委員会のメンバー
   
(3) 監査委員会のメンバー
   
(4) 会社管理委員会のメンバーを指名して指名します。
   
(5) 第I類メンバー ,任期は2025年株主総会まで。
   
(6) 第二類メンバー ,任期は2026年株主総会まで。
   
(7) 第三類メンバー ,任期は2024年株主総会まで

 

アミタイヴァイス、取締役

 

ウェスさん 2020年8月以来取締役会のメンバーを務め、2021年5月24日以来取締役会長を務めてきた。ウェスさんは、他の上場企業においても取締役を務めており、これらに限定されないが、GIXインターネット株式会社、Arazim Investments Ltd.,Maris-Tech Ltd.,Upsellon Brands Holdings Ltd.。ウェスさんは、Automax Motors Ltd.,ClearMind Medicine Inc.,SciSparc Ltd.,Internet Golden Lines Ltd.などの取締役会議長も務めている。ウェスは2016年4月、経済コンサルティング会社Amitay Weiss Management Ltd.を設立し、CEOを務めた。Weissさんは、ニューイングランド·カレッジで経済学士号、イスラエルの小野学院商工管理修士号、マンチェスター大学イスラエル校商工管理修士号、小野学院法学学士号を有する。私たちは、Weissさんは豊富な業務、管理、指導経験を持つため、私たちの取締役会に勤める資格があると信じている。

 

64
 

 

デヴィッド·パラハ最高経営責任者

 

パラハさん2021年1月から私たちの最高経営責任者を務めてきた。Palachさんは、2009年から2015年まで、環境配慮部門S.T.Sportting LtdおよびSun Light Lightning Solutions LtdのCEOを務めてきました。Palachさんはバロック大学/ニューヨーク市立大学で会計学の学士号を取得し、イスラエルのバル·イーラン大学で取締役コースを修了しています。パラハは以前メリーランド州で公共会計登録免許証を持っていた。

 

リテル·バルダ最高財務責任者

 

小書きバルダ2022年4月以来、私たちの最高財務責任者を務めてきた。Bardaさんは、最高財務官のほか、Shlomo Zakai、CPAの会計士、財務総監も務めており、2017年11月以来、上場企業や民間会社にサービスを提供することを含めて幅広い会計·制御サービスを提供している。バルダさんはイスラエルの小野キアット学院会計学の学士号を持っている。バルダさんはイスラエルの公認会計士でもある。

 

ローナン取締役のローゼンブルーム

 

ローゼンブルームさん2020年8月から私たちの取締役会のメンバーを務めてきた。ローゼンブルームさんは独立した弁護士で、2004年以来、ホワイトカラー犯罪を専門に扱う自営法律事務所で働いています。ローゼンブルームさんは、2018年9月からナスダック株式会社(MeDigus Ltd.)(場外取引コード:SCTC)取締役会に勤務しており、2019年12月からScoutCam Inc.(場外取引コード:SCTC)取締役会のメンバーを務めています。これまで、RosenBloomさんは、イスラエルのマネーロンダリング禁止委員会とテルアビブ地区マネーロンダリング禁止委員会の議長を務め、2015年11月から2019年12月までの間に、両方の委員会をイスラエル弁護士会のメンバーとしました。ローゼンブルームさんは、マンチェスター大学イスラエル校の小野学院で法学士号を取得しています。私たちは、ローゼンブルームさんは、彼は豊富なビジネス経験と法務分野の専門知識と背景を持っているので、私たちの取締役会に在籍する資格があると信じています。

 

イスラエルベレンスタイン取締役

 

さんベレンスタイン2020年8月から私たちの取締役会のメンバーを務めます。ベレンスタインさんはまた、Plantify Foods,Inc.(トロント証券取引所株式コード:PTFY)の取締役会に勤め、Upsellon Brands Holdings Ltd.(トロント証券取引所市場コード:UPSL)とジェフスブランド株式会社(Jeffs‘Brands Ltd.)(ナスダック市場コード:JFBR)の取締役会にも勤めていた。2023年1月以来、ベレンシュタインは自営業弁護士だった。Berensteinさんは、Dolv-Law OfficeのBen Yakov、Shvimerで2019年5月から2022年12月まで弁護士を務めていた。これまで、Berensteinさんは2010年4月から2020年12月までSonolイスラエル株式会社の法律部で働いていました。これまで、さん·ベレンスタインは、2000年7月から2010年4月まで、イスラエルの有力な法律事務所で商業弁護士と訴訟弁護士を務めていました。さんベレンスタインはイスラエルのバイラン大学で法学学士号と政治修士号を取得しています。ベレンスタインは2000年にイスラエル弁護士会に採用された。私たちは、さんベレンスタインは豊富な法的経験から、彼は私たちの取締役会に在籍する資格があると信じています。

 

取締役のエリアス·アビブ

 

Arbibさん2021年1月から私たちの取締役会のメンバーを務めてきた。Arbibさんはまた、2016年9月から中国製油株式会社(TASE:CHR)の取締役会長を務めてきました。2013年5月以来、Eliahou Arbib法律事務所の現所有者とマネージャーでもある。これまで、1993年から2000年までの間、ArbibさんはAA Arbib農業供給有限公司の取締役管理職であり、Arbibさんはイスラエルのラマットガン法および商業学術センターの法律学士号を取得しています。Arbibさんは、2013年以来イスラエル弁護士会の活発なメンバーであり、2014年以来、イスラエル弁護士会のセキュリティ·防御委員会の副議長を務めています。私たちはArbibさんが法律の専門知識と農業分野の経験のため、私たちの取締役会に勤めている資格があると信じています。

 

UDI カリフィー、取締役

 

カリフィーさん2021年5月から私たちの取締役会のメンバーを務めてきた。2006年以降、Kalifiさんは、Udi Kalifi法律事務所の所有者とマネージャーであり続けています。2020年5月以来、Matomi Media Group Ltd.(TASE:MTMY)の取締役会メンバーを務めてきた。Kalifiさんは、イスラエルのテルアビブ大学で法学学士、会計学士、法学修士号、およびボローニャ大学、ハンブルク、ロトダン大学の法律および経済学の修士号を持っています。Kalifiさんは2006年以来、イスラエル弁護士会の活発なメンバーとなっている。我々は、さん·カリフィーの法律と金融経験から、彼は私たちの取締役会に在籍する資格があると信じています。

 

65
 

 

リート取締役、思迪

 

ミッシェルさんシディ は2023年11月12日から私たちの取締役会のメンバーを務めています。Sidiさんは2010年から前視自主持株有限公司(ナスダックとトロント証券取引所株式コード:FRSX)財務部マネージャーを務めてきた。また、2010年以来、SidiさんはSidi Liat会計サービス会社で会計を担当してきた。Sidiさんは2020年8月以降、当社の少数株主Plantify(トロント証券取引所株式コード:PTFY)とナスダック株式会社(ナスダック株コード:SPRC)の取締役パートナーを務めてきた。Sidiさんは2015年から2020年までPanaxia Labsイスラエル株式会社(TASE:PNAK)の会計を担当し、2015年から2016年までSOHO不動産有限公司の会計を担当した。Sidiさんはまた2006年から2010年までFeldman-Felco Ltd.の会計士を務め、2000年から2006年までEli Abraham会計事務所の会計士を務めた。シーディはラマットガン会計学院で税務、金融、会計の勉強を終えた。Sidiさんはイスラエルの公認会計士です。私たちはSidiさんが豊富な財務経験と上場会社の経験を持っているので、私たちの取締役会に勤める資格があると信じている。

 

アサフ·イザイク役員

 

イザクさん2023年12月以来、私たちの取締役会のメンバーを務めてきた。Itzhaikさんは1994年以来、適応光学メーカーA.K.A Optics LtdのCEOを務め、1998年以来、A.K.A Optics Ltdの取締役会メンバーを務めてきた。Itzhaikさんは2023年8月からPlantify(トロント証券取引所株式コード:PTFY)の取締役、2022年8月から2023年11月までJeffs‘Brands Ltd.(ナスダック:JFBR)の取締役、2022年11月からClearMind Medicine Inc.(ナスダック: CMND)の取締役、2022年8月からRani Zimショッピングセンター株式会社(トロント証券取引所コード:RAI)の取締役、2021年8月以来GIX インターネット株式会社(トロント証券取引所コード:GIX)の取締役を務めている。Itzhaikさんは登録検眼師であり、イスラエルMerkaz Hashilton Hamkomi取締役会リーダーシップコースを卒業した。我々は、Itzhaikさんが豊富なビジネス経験を持っているので、当社の取締役会に在籍する資格があると信じており、これは、将来的には任意の潜在的な合併·買収活動に寄与するものと考えています。

 

家族関係

 

私たちの取締役や役員の間には家族関係はありません。

 

法律の手続きに関与しています

 

過去10年間、我々の取締役または統制者に関連する法的訴訟は発生しておらず、これらの訴訟は、刑事、br}有罪判決、刑事訴訟、証券または銀行業への参加を制限する行政または民事訴訟、または証券または商品法律に違反する裁決に関するものである。

 

取締役会構成

 

私たちの取締役会は七人の役員で構成されています。取締役が経験、経歴、素質あるいは技能を持っているかどうかを考慮して、私たちの取締役会が私たちの業務と構造に基づいてその監督職責を有効に履行できるようにする時、取締役会は主に一人一人の背景と経験に注目し、上述した各取締役の個人伝記に述べた情報 である。私たちの取締役は私たちの業務規模と性質に関連した適切な経験とスキルの組み合わせを提供すると信じています。

 

役員選挙と経営陣メンバーの手配

 

証券取引所の規定により、Plantifyは取締役を私たちの取締役会メンバーに指定する権利があります。

 

当社はいかなる他の手配や了解に基づいて当社のいかなる行政者や取締役を選抜することもありません。

 

取締役 独立

 

私たちの取締役会は、Ronen RosenBloom、イズレル·ベレンスタイン、Amitay Weiss、Eliahou Arbib、Udi Kalifi、Asaf ItzhaikとLiat Sidiの間の関係が取締役の責任履行時の独立判断 を妨害しないことを決定し、これらの取締役の各々は独立しており、この用語はナスダック株式市場有限責任会社の規則に基づいて定義されている。

 

66
 

 

取締役会委員会

 

我々の取締役会は、ネバダ州法律の規定に基づいて業務や事務の管理を指導し、取締役会と常務委員会の会議を通じて業務を展開しています。私たちは取締役会の下に3つの委員会を設置した:監査委員会、指名、そして会社管理委員会、報酬委員会。私たちは3つの委員会の規定を採択しました。各委員会のメンバーと機能は以下の通りです。

 

監査委員会

 

私たちのbr監査委員会が担当する事項は以下の通りです

 

  独立公認会計士事務所の任命、補償、保留、評価、終了、監督
     
  私たちの独立公認会計士事務所と経営陣からの独立を議論しています
     
  私たちの独立公認会計士事務所と共に監査範囲と結果を審査します
     
  当社の独立公認会計士事務所によるすべての監査および許可された非監査サービスを承認します
     
  財務報告の流れを監督し、経営陣と独立した公認会計士事務所と、米国証券取引委員会に提出された四半期および年度連結財務諸表を検討します
     
  私たちの財務と会計統制を監視し、法律と法規の要求を遵守する
     
  リスク評価とリスク管理に関する私たちの政策を検討します
     
  関係者取引をレビューする;
     
  設立 会計、内部統制、監査に関する疑わしい懸念事項を匿名で秘密裏に提出するための手順 問題であり
     
  監督する サイバーセキュリティ委員会だ

 

当社の監査委員会は、 Udi Kalifi 、 Eliahou Arbib 、 Ronen Rosenbloom で構成され、 Udi Kalifi が議長を務めています。当社の監査委員会の各メンバーは、ナスダック上場基準の財務リテラシー要件を満たしています。さらに、当社の取締役会は、ウディ · カリフィが、規制 S—K の項目 407 ( d ) ( 5 ) に定義されている「監査委員会財務専門家」としての資格を有することを決定しました。当社の取締役会は、監査委員会の憲章を採択しました。この憲章は、当社のウェブサイト ( w w w.n2off.net ) をご覧ください。

 

Brとコーポレートガバナンス委員会を指名する

 

他の事項を除いて、私たちの指名と会社管理委員会は責任があります

 

  取締役会の承認基準に基づいて、取締役会のメンバーになる資格のある個人を決定する
     
  最高経営責任者や他の幹部の後継計画を監督する
     
  私たちの取締役会とその委員会の有効性の評価を監督する;
     
  私たちの取締役会に会社管理基準のセットを制定して推薦します。

 

67
 

 

当社の指名およびコーポレートガバナンス委員会は、 Ronen Rosenbloom 、 Israel Berenstein 、 Eliahou Arbib で構成され、 Ronen Rosenbloom が議長を務めています。当社の取締役会は、指名委員会およびコーポレートガバナンス委員会の憲章を採択しました。この憲章は、当社のウェブサイト ( w w w.n2off.net ) に掲載されています。

 

報酬委員会

 

私たちのbr報酬委員会は以下の事項を担当しています

 

  当社の最高経営責任者および他の役員の報酬を審査し、承認します
     
  取締役の報酬について審査し、取締役会に提案し、
     
  Brを任命し、任意の報酬コンサルタントを監督します。

 

私たちの報酬委員会はローナン·ローゼンブルーム、イスラエル·ベレンスタイン、エリアス·アルビブで構成され、イスラエル·ベレンシュタインが議長を務めている。我々の取締役会は、ローナン·ローゼンブルーム、イスラエル·ベレンスタイン、エリアス·アルビブは、報酬委員会のメンバーのより高い独立性基準を含む取締役規則の規定に適合し、報酬委員会のメンバーのより高い独立性基準を含み、取引所法案第16 b-3条の規則で定義された“非従業員役員”であることを決定した。私たちの取締役会は給与委員会の書面規定を通過して、私たちのウェブサイトwww.n 2 off.netで調べることができます。

 

リスク規制

 

私たちの取締役会は私たちのリスク管理手続きを監督する責任がある。私たちの取締役会は、私たちの全体的なリスク管理戦略、すなわち私たちが直面している最大のリスクに焦点を当て、経営陣のリスク緩和戦略の実施を監視しています。私たちの監査委員会はまた、リスク評価とリスク管理に関する私たちの政策について議論する責任がある。私たちの取締役会 はそのリスク監督機能の管理は私たちの取締役会の指導構造にマイナス影響を与えていないと信じている。

 

違約者 第16条(A)実益所有権報告コンプライアンス

 

取引法第 16(A)節では,我々の役員と役員,および我々の株式証券登録カテゴリ を10%を超える人(“報告者”)に要求し,所有権変更について米国証券取引委員会に所有権報告を提出する.報告者から受け取ったこのような報告書と陳述の写しのみを審査することで、2023年12月31日までのbr年度中に、報告者はこのようなすべての報告書をタイムリーに提出したと考えられる取締役のUdi Kalifiが表4報告2022年計画で14,500株の普通株の発行状況を報告していない;取締役のAmitay Weissが表4報告2022計画の下で10,000株の普通株式の発行状況を提出していない;イスラエルの取締役は表4報告2022計画の下で発行された14,500株の普通株の発行状況を適時に提出していない;取締役のEliahou Arbibは表4 2022計画で発行された14,500株の普通株の発行状況を適時に提出していない;私たちの最高経営責任者David·パラハは、2022年計画に基づいて発行された57,142株の普通株式を表4報告書にタイムリーに提出しませんでした。私たちの最高財務官リテル·バルダは、2022年計画に基づいて発行された28,571株の普通株式を報告書4報告書に適時に提出しませんでした。

 

道徳基準

 

私たちは、私たちのCEO、最高財務官、最高会計官、または財務総監、または同様の機能を実行する人を含む、私たちの役員、高級管理者、および従業員に適用される書面道徳基準を通過しました。コードコピーは私たちのウェブサイトwww.n 2 off.netに配布されています。さらに、私たちは、規則の任意の条項の任意の改正または免除に関連するすべての開示を、法律またはナスダック上場基準 が要求するすべての開示を、私たちのウェブサイト上で発表します。

 

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インサイダー取引政策

 

私たちのインサイダー取引政策は、本年度報告の添付ファイル19.1アーカイブとして、インサイダー取引法律、規則および法規、および適用されるナスダック上場基準の遵守を促進するために、当社の上級管理者、取締役、関連側および従業員のbrの購入、販売、取引およびその他の処置を規範化します。

 

取締役推薦プログラム中の を変更する

 

我々の株主は,我々が2023年8月15日に米国証券取引委員会に提出した2023年株主年次総会依頼書に規定されている手順に基づいて,指名された人を我々の取締役会に推薦することができ,これらのプログラム は実質的に変化していない.

 

第br項11.役員報酬

 

払戻政策

 

アメリカ証券取引委員会がナスダック提案の回収上場基準を承認したのに続き、規則10 D-1に基づいて、会社に書面回収政策を採用し、遵守するように指示し、この政策を年報の証拠物として開示と届出を行い、著者らは2023年11月12日に追跡政策を採用し、本年報添付ファイル97.1に示すようにした。

 

集計表 給与表

 

次の表は、私たちのCEO brと私たちの別の役員が2023年に100,000ドルを超える年収(誰もが指定された役員)を獲得した報酬、収入、または支払いに関するいくつかの情報を示しています。

 

氏名 と主要職務  会計年度 年   給料 (ドル)   ボーナス ($)   株 奨励($)   オプション 報酬($)   他の報酬(ドル)   合計 ($) 
デヴィッド·パラハ   2023    72,230    15,000    305,970(1)     -      -    393,200 
CEO    2022    134,844    -      -    -       -    134,844 
                                    
リテル·バルダ   2023    60,976    7,500    119,085(2)   -    -    187,561 
最高財務官(br}財務官)   2022    63,244    12,500    -    -    -    75,744 

 

(1) それぞれ2023年3月29日と2023年12月30日に発行された42,858株と57,142株の普通株を代表し、1株当たり価格はそれぞれ4.742ドルと1.795ドルである。
   
(2) それぞれ2023年3月29日と2023年12月30日に発行された14,286株と28,571株の普通株を代表し、1株当たり価格はそれぞれ4.742ドルと1.795ドルである。

 

未償還の財政年末の持分奨励

 

2023年12月31日現在、私たちの指定幹部は、行使されていないオプション、帰属していない株式、または持分インセンティブ計画を奨励していません。

 

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幹部との合意を相談する

 

デヴィッド·パラハとの合意にお問い合わせください

 

2020年11月6日、S.T.スポーツ(1996年)有限会社とDavid·パラハのサービスについてコンサルティング合意(以下、“CEOコンサルティング合意”と略す)を達成した。PalachさんはCEO諮問契約の条項に基づき、当社の最高経営責任者としてサービスを提供しています。Palachさん氏は、最高経営責任者相談契約の条項に基づき、月額8,000ドルの月額付加価値税を取得し、一般株式の購入オプションを付与する権利を有しており、金額は後日取締役会が好意的に交渉して決定します。Palachさん氏は2021年6月23日、(I)月額14,000ドルの追加付加価値税、(Ii)月額500ドル以下の償還;(Iii) の普通株式購入の選択権を、発行日までの4.5%に相当する補償、(Iv)8,000ドル、すなわち2020年11月~2021年4月にPalachさんに支払わなければならない債務を即時償還することを承認した。2023年3月、我々の取締役会は、この選択の代わりに、パラハさんへの42,858株の普通株式の発行を承認しました。 2022年8月29日、月謝は6,000ドルに、2024年1月1日は、月7,000ドルに増加します。

 

コンサルティングプロトコルLITAL BARDA

 

2022年4月18日、我々の運営子会社Save Foods Ltdは、Ltal BardaがSave Foods Ltdに独占的に提供する最高財務官サービスを含むShlomo Zakai CPAとコンサルティング契約を締結した。毎月の基本給は25,000ニューシェケルです。本プロトコルは、いずれか一方が30日前に書面で通知して終了するか、またはプロトコルに規定されている特定のイベントが発生した場合にSAVE食品有限会社によって終了することができる。

 

役員報酬

 

集計表 給与表

 

次の表は、 2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の社外取締役に対する報酬のとおりです。

 

名前.名前  費用 現金形式で稼ぐか支払う(ドル)   オプション 報酬($)   他の報酬(ドル)   合計 ($) 
アミタイ · ヴァイス (1)   129,870    -    179,500    309,370 
エリフ·アビブ(2)   45,936    -    26,028    71,964 
UDI Kalifi(2)   45,936    -    26,028    71,964 
イスラエル · ベレンシュタイン(2)   45,936    -    26,028    71,964 
ローナン·ローゼンブルーム(2)   45,936    -    26,028    71,964 
ロイ · ボローチョフ (3)   37,824    -    -    37,824 
アサフ · イツァイク (4)   687    -    -    687 
リアト · シディ (5)   3,161    -    -    3,161 

 

(1) 表現 2023 年 12 月 20 日に発行された 1 株当たり 1,795 ドルの普通株式 100,000 株
(2) 表現 2023 年 12 月 20 日に発行された 1 株当たり 1,795 ドルの普通株式 14,500 株
(3) Roy ボロチョフは 2023 年 12 月 15 日に取締役を辞任した。
(4) アサフ 2023 年 12 月 20 日に取締役に任命された。
(5) Liat シディは 2023 年 11 月 12 日に取締役に任命された。

 

長期インセンティブ計画

 

私たちは年金、退職、または似たような福祉の手配や計画を提供していない。

 

70
 

 

プロジェクト 12.ある実益所有者と管理層の保証所有権及び関連株主事項

 

安全な利益を得る所有者と経営陣の所有権

 

次の表は、2024年3月29日までの私たちの普通株式の実益所有権の情報を提供します。(I)私たちの現職取締役の一人一人、(Ii)各指名された役員、(Iii)私たちのすべての現職役員と役員をグループとして、br(Iv)私たちが発行した普通株式の5%以上を持っていることを知っている一人一人(または関連者グループ)を含む。

 

私たちの普通株の実益所有権はアメリカ証券取引委員会の規則によって決定されます。これらの規則によれば、誰かが証券投票を投票または指導する権限、または投資権を含む投票権を直接または間接的に所有または共有する場合、その人は、証券の実益所有者とみなされる。その人はまた、その人が60日以内に利益を得るbr所有権の任意の証券の実益所有者を取得する権利があるとみなされる。米国証券取引委員会規則によると、複数の人は同じ証券の実益所有者と見なすことができ、1人は証券の実益所有者と見なすことができ、彼または彼女は何の金銭的利益もないかもしれない。

 

実益が普通株を持つ割合は、2024年3月29日現在の発行済み普通株2,988,617株に基づく。

 

以下に別の説明がない限り、各人が実益所有株式に対して唯一の投票権および投資権を有し、次の表に記載されている各実益所有者のアドレスは、c/o N 2 OFF,Inc.,HaPardes 134(Meshek Sander),NeveYarak,イスラエルである。

 

所有者  株式数:
実益所有(1)
   パーセント
実益所有(1)
 
5%以上の株主:          
雅然投資有限公司(1)   223,008    7.46%
Plantify食品会社(2)   166,340    5.57%
役員.取締役          
アミタイ·ウェス   100,000    3.35%
エリフ·アビブ   14,500    * 
UDI Kalifi   18,546    * 
イスラエル · ベレンシュタイン   14,500    * 
ローナン·ローゼンブルーム   14,500    * 
LIAT SIDI   -    - 
アサフ·イザイク   -    - 
執行官           
デヴィッド·パラハ   100,000    3.35%
リテル·バルダ   42,857    1.43%
           
全取締役 と執行幹事(9人)   304,903    10.20%

 

* は1%未満である.
   
(1) 雅然投資有限公司(“雅然”)最高経営責任者Shmuel Yannayは、雅然が所有する株式に対して唯一の投票権と処分権を持っている。Yaaranの住所はイスラエルSheary-Tikvaハシット街7番地です。
(2) Plantify最高財務責任者のガビー·カバゾ氏は、Plantifyが持つ株式に対して唯一の投票権と処分権を持っている。Plantifyのアドレスは2264 East 11ですこれは…。カナダブリティッシュコロンビア州バンクーバー通り、V 5 N 1 Z 6です。

 

コントロール中の を変更する

 

私たち は未来の制御権変更を招く可能性のある何かの予定を知らない。私たちは私たちの証券に対する誰のいかなる質権も含めてどんな手配も知らず、その操作はその後の日付で私たちの統制権を変化させるかもしれない。

 

71
 

 

第br項13.何らかの関係や関連取引、および取締役独立性

 

関連する 側取引

 

以下は、過去3つの財政年度の年末総資産平均値の1%または120,000ドルを超えるか、またはそれを超える金額に関連する2022年1月1日以来、私たちが参加または参加する取引の説明であり、私たちの任意の取締役、役員、または5%を超える発行済み株式を有する任意の取締役、役員、または5%を超える発行済み持株を有する任意の取締役、役員、またはそのような個人またはエンティティを保有する任意の直系の家族、またはそのような個人または実体と家庭を共有する任意の人が、直接または間接的な重大な利益を所有するか、または所有するか、またはそれらの個人またはエンティティを所有する任意の直系の家族またはそのような個人または実体と家庭を共有する任意の人が、直接または間接的に重大な利益を所有するか、または直接的または間接的に重大な利益brを所有するか、またはそれに関連する。

 

Plantify証券取引所取引

 

2023年4月5日、当社の5%を超える株主であるPlantifyとの証券取引所を閉鎖し、Plantify 債券を取得しました。

 

2023年9月7日、私たちは404,890ドルで55,004,349株のPlantify普通株を追加購入し、2023年9月18日に発行する協定に署名した。したがって、私たちは現在Plantifyが発行され、発行された株式の23.13%を持っている。

 

アサフ·イザイクとイズレル·ベレンスタインは現在、わが社とPlantifyの取締役会メンバーです。

 

予備持分購入契約

 

2023年12月22日には、投資家と購入契約を締結し、投資家はわが社の株式の5%以上を保有しています。

 

取締役 独立

 

私たちの取締役会は、Ronen RosenBloom、イズレル·ベレンスタイン、Amitay Weiss、Eliahou Arbib、Udi Kalifi、Liat SidiとAsf Itzhaikとの関係が、職務を遂行する際に取締役が独立した判断 を行使することを妨害しないことを決定し、これらの取締役の各々は“独立した”であり、この用語はナスダック株式市場有限責任会社の規則に基づいて定義されている。

 

第br項14.主な会計費用とサービス

 

監査費用

 

次の表には、畢馬威国際のメンバー事務所Somekh Chaikinが当社に徴収した専門サービス料金を示し、Somekh Chaikinは2022年12月31日現在の会計年度と2023年12月31日現在の会計年度でそれぞれ独立公認会計士事務所を担当している。

 

サービス.サービス   2023     2022  
監査費用 (1)   $ 224,000     $ 197,000  
監査 関連費用(2)     -       600  
税 手数料(3)     35,200       36,000  
すべての その他の費用(4)     -       -  
総費用   $ 259,200     $ 233,600  

 

(1) 監査費用には、我々の年次財務諸表を監査するために提供される専門サービスの費用が含まれています
(2) 監査に関連する費用には、専門サービスのために徴収される費用が含まれており、これらの費用は、当社の財務諸表の監査または審査の表現と合理的に関連していますが、監査費用の項目では報告されていません
(3) Tax 料金には、税務コンプライアンス、税務計画、税務相談に関連する専門サービスの料金が含まれています
(4) すべての他の費用には、監査または税務とは無関係なサービス料金が含まれています

 

72
 

 

監査委員会の承認前のやり方

 

私たちが私たちの独立監査人を招聘する前に、このような採用は私たちの取締役会の承認を得た。本契約の下で提供されるサービスには、監査サービス、監査関連サービス、税務サービス、その他のサービスが含まれる場合があります。事前承認の期限は通常最長1年であり,いずれの事前承認も特定のサービスやサービス種別に関する詳細な説明であり,通常は特定の 予算に制約される.我々の要求に応じて、独立監査役および管理職は、本承認に基づいて提供されたサービスの範囲と、これまで提供されてきたサービスの費用とを、少なくとも四半期ごとに当社の取締役会に報告しなければならない。私たちの取締役会はまた具体的な状況に応じて特定のサービスを事前に承認することができる。私たちが発生したすべての監査に関連する費用、税金、その他の費用は私たちの取締役会の承認を得た。

 

レビューと許可された非レビューサービスの事前承認

 

私たちのbr監査委員会は私たちの監査と非監査サービスを承認した。これらのサービスに招聘された監査人は、提供されるサービスコストの見積もりを提供し、維持しなければならない

 

第4部

 

第br項15.証拠·財務諸表付表

 

添付ファイル 番号:   添付ファイル 説明
3.1.1   変更および再登録された会社証明書(2019年9月26日に米国証券取引委員会に提出された表10登録声明の添付ファイル3.1加入を参照)
3.1.2   会社登録証明書修正案は、2019年6月12日から発効する(弊社が2019年12月11日に米国証券取引委員会に提出した表10登録説明書修正案第2号添付ファイル3.3参照)
3.1.3   “食品会社を救う登録証明書改正案”は、2020年11月24日から発効する(当社が2021年3月16日に米国証券取引委員会に提出したS-1表登録説明書添付ファイル3.1.3参照)
3.1.4   2021年2月23日SAVE食品会社登録証明書修正書(添付ファイル3.1を参照して2021年2月25日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれます)
3.1.5   Brを改訂し、“食品会社を救う登録証明書”を再発行し、2021年3月16日から発効する(2022年7月15日に米国証券取引委員会に提出されたS-3表登録声明の添付ファイル3.1.1を参照して編入)
3.1.6   改正され2023年10月5日に施行されたSAVE食品会社登録証明書修正書(添付ファイル3.1を参照して2023年10月5日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれています)
3.1.7   SAVE食品会社の定款は、日付は2023年11月3日(添付ファイル3.1を参照して2023年11月9日に米国証券取引委員会に提出された8-K表の現在の報告書に組み込まれています)
3.1.8   Save Foods,Inc.会社登録定款修正書は、2024年3月15日から発効する(添付ファイル3.1を参照して2024年3月19日に米国証券取引委員会に提出された8-K表現在の報告書に組み込まれる)
3.2.1   食品を救う会社の規約の改正と再実施(2022年8月24日に米国証券取引委員会に提出された8−K表の現在の報告書の添付ファイル3.1を引用して編入)
3.2.2   食品救済会社規約は、2023年11月3日に採択された(添付ファイル3.2を参照することにより、2023年11月9日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書に盛り込まれている)
3.3.1   デラウェア州国務長官に提出された合併証明書は、2023年11月6日(添付ファイル3.3を参照して2023年11月9日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれています)
3.3.2   ネバダ州国務長官に提出された合併条項は、期日は2023年11月6日である(添付ファイル3.4を参照して、2023年11月9日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれている)
4.1*   登録者の証券説明

 

73
 

 

4.2   会社はYA II PN Ltd.の引受票表(2023年7月27日に米国証券取引委員会に提出した8-K表報告の添付ファイル4.1を当社に組み込む)
4.3   1,500,000カナダドル債券、日付は2023年4月4日、添付ファイル1.2を参照することにより、2023年4月6日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれる)
4.4   当社がYA II PN Ltd.に発行した本票(当社が2023年11月2日に米国証券取引委員会に提出した8-K表の添付ファイル4.1)
4.5   会社はYA II PN Ltd.の引受票表(2023年12月26日に米国証券取引委員会に提出した8-K表報告の添付ファイル4.1を当社に組み込む)
10.1+   2018年株式インセンティブ計画(2019年9月26日に米国証券取引委員会に提出された10表登録説明書添付ファイル10.1を参照)
10.2+   サービス契約は、2018年10月10日に、Pimi農業清掃技術有限公司、Dan Sztybel、Dan Sztybelコンサルティンググループ株式会社によって署名された(2021年3月16日に米国証券取引委員会に提出されたS-1表登録声明添付ファイル10.4合併を参照することにより)
10.3+   サービス協定は、PIMI農業清掃技術有限会社とNSNCコンサルティング有限会社によって署名され、日付は2019年1月15日である(2021年3月16日に米国証券取引委員会に提出されたS-1表登録声明の添付ファイル10.5を参照して組み込まれる)
10.4+   サービス契約付録1、日付は2019年3月28日、PIMI AGRO Cleantech Ltd.,Dan SztybelおよびDan Sztybelコンサルティンググループ株式会社によって署名された(2021年3月16日に米国証券取引委員会に提出された登録声明表S-1の添付ファイル10.6を参照して編入された)
10.5   非独占手数料協定は、2020年9月22日に、SAVE食品会社と地球技術会社によって締結される(2021年3月16日に米国証券取引委員会に提出されたS-1表登録声明の添付ファイル10.10を参照して編入される)
10.6   販売契約は、SAVE食品有限会社と安全包装製品有限会社が締結し、期日は2020年9月22日である(2021年3月16日に米国証券取引委員会に提出されたS-1表登録声明の添付ファイル10.11を参照して編入)
10.7   証券購入協定は、救済食品会社とメディゲス株式会社によって署名され、日付は2020年9月23日である(2021年3月16日に米国証券取引委員会に提出されたS-1表登録声明の添付ファイル10.12を参照して編入)
10.8+   救済食品会社とS.T.スポーツ(1996年)有限会社との間の諮問協定は、2020年11月6日となる(2021年3月16日に米国証券取引委員会に提出されたS-1表登録声明の添付ファイル10.13を参照して編入)
10.9   いくつかの引受業者の代表として、フォットハム金融管理会社の子会社ThinkEquity LLCと食品会社の救済との間の引受協定(2022年8月18日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル1.1を引用して組み込む)
10.11+   食品会社を救う2022年株式インセンティブ計画(添付ファイル10.1を参照して2022年8月30日に米国証券取引委員会に提出された8-K表現在の報告書に組み込まれます)
10.12   株式交換協定は、SaveFoods,Inc.,SaveFoods Ltd.,Yaaran Investments Ltd.,NewCo,Ltd.によって署名され、日付は2023年7月11日である(2023年7月12日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル1.1を参照して組み込む)
10.13   “証券取引協定第1修正案”は、日付が2023年7月24日であり、Save Foods,Inc.,Save Foods Ltd.,Yaaran Investments Ltd.,NewCo,Ltd.(添付ファイル10.2を参照して2023年7月28日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれている)
10.14   Save Foods,Inc.とYA II PN,Ltd.との間の予備持分購入契約は、2023年7月23日である(2023年7月27日に米国証券取引委員会に提出された8−K表の現在の報告書の添付ファイル10.1を参照して組み込まれる)
10.15   Plantify Foods,Inc.とSave Foods,Inc.の間の証券取引協定は、2023年3月31日(SaveFoodsを参照して2023年4月6日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル1.1を参照して編入される)
10.16   “証券取引所協定第二修正案”は、期日は2023年8月13日(添付ファイル10.3を参照して、2023年8月16日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれている)
10.17   デラウェア州のSaveFoods,Inc.とネバダ州のSaveFoods,Inc.の合併協定は、2023年11月6日(添付ファイル10.1を参照して2023年11月9日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれている)
10.18   2023 年 12 月 22 日付のセーブフーズ株式会社間のスタンバイ株式購入契約。YA II PN , Ltd. ( 2023 年 12 月 26 日に SEC に提出されたフォーム 8—K の現在の報告書の添付資料 10.1 を参照して組み込まれています )

 

74
 

 

10.19*   First Amendment to Save Foods , Inc 。2022 年株式インセンティブ計画
19.1*   インサイダー取引政策
21.1*   付属会社名簿
23.1*   独立公認会計士事務所の同意
31.1*   第 302 条 2002 年のサーベンス · オックスリー法に基づく最高経営責任者の認定
31.2*  

第 302 条 2002 年サーベンス · オックスリー法に基づく最高財務責任者の認定

32.1**   第 906 条 2002 年のサーベンス · オックスリー法に基づく最高経営責任者の認定
32.2**  

第 906 条 2002 年のサーベンス · オックスリー法に基づく最高財務責任者の認定

97.1*   払戻政策
101.INS   連結 XBRLインスタンス文書
101.書院   イントラネット XBRL分類拡張アーキテクチャ文書
101.カール   連結 XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
101.def   連結 XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
101.介護会   連結 XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書
101.Pre   インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase文書
104*   カバー ページインタラクティブデータファイル ( Inline XBRL でフォーマットされ、資料 101 に含まれる )

 

* 付随アーカイブ

***br“レターで提供されます

+ 経営契約または補償計画または取り決め

 

第 項16.テーブル10−Kまとめ

 

ない。

 

75
 

 

サイン

 

1934年の証券取引法第13または15(D)節の要求によると、登録者は、本報告が正式に許可された署名者によってその署名を代表するように正式に促進された。

 

  N2OFF 、 株式会社
     
  差出人: / s / デヴィッド · パラッハ
  名前:  は デヴィッド·パラハ
  タイトル: CEO
  日付: 2024年4月1日

 

1934年の証券取引法の要求によると、本報告は、以下の者によって登録者として指定日に署名された。

 

サイン   タイトル   日取り
         
/ s / デヴィッド · パラッハ   CEO   2024年4月1日
デヴィッド·パラハ   (CEO )    
         
/ s / リタル · バルダ   最高財務官   2024年4月1日
小書きバルダ   (首席財務官と首席会計官)    
         
/s/ Amitay Weiss   取締役会議長   2024年4月1日
アミタイ·ヴァイス        
         
/ s / ローネン · ローゼンブルーム   役員.取締役   2024年4月1日
ローナン·ローゼンブルーム        
         
/ s / イスラエル · ベレンシュタイン   役員.取締役   2024年4月1日
イスラエル ベレンシュタイン        
         
/ s / ウディ · カリフィ   役員.取締役   2024年4月1日
UDI カリフィー        
         
/ s / エリアホー · アルビブ   役員.取締役   2024年4月1日
エリアス·アイビブ        
         
/s/ LIAT SIDI   役員.取締役   2024年4月1日
LIAT Sidi        
         
/s/ アサフ·イザイク   役員.取締役   2024年4月1日
アサフ イッツァイク        

 

76
 

 

N2OFF 株式会社( 旧株式会社セーブフーズ )

 

連結財務諸表

 

2023年12月31日まで

 

F-1
 

 

N2OFF 、 INC 。

 

連結財務諸表

 

2023年12月31日まで

 

カタログ表

 

ページ  
   
F-3

独立公認会計士事務所報告

  ( 会社 名前 : Somekh Chaikin / PCAOB ID No 。 1057/ 場所 : テルアビブ、イスラエル )
   
  統合 財務諸表 :
F-4 2023年12月31日と2022年12月31日までの連結貸借対照表
F-5 2023年12月31日と2022年12月31日までの総合全面損失表
F-6 2023年12月31日までと2022年12月31日まで年度株主権益変動表
F-7-F-8 2023年12月31日と2022年12月31日までの統合現金フロー表
F — 9 — F — 40 連結財務諸表付記

 

F-2
 

 

独立公認会計士事務所報告{br

Br社の取締役会と株主へ

N 2 OFF、 社(前身はSave Foods,Inc.)

 

独立公認会計士事務所報告

 

株主と取締役会 N 2 OFF,Inc.:

 

連結財務諸表に関する意見

 

我々は、N 2 OFF株式会社及びその付属会社(以下、“当社”と略す)を監査しており、2023年12月31日及び2022年12月31日までの合併貸借対照表、2023年12月31日までの2年間の各年度の関連総合全面損失表、株主権益変動表及び現金流量、及び関連する 付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査している。総合財務諸表は,米国公認会計原則に従って,会社の2023年12月31日,2023年12月31日,2022年12月31日までの財務状況,および2023年12月31日までの2年間の各年度の経営成果とキャッシュフローを公平に反映していると考えられる。

 

注目を行っている

 

添付されている総合財務諸表 は、当社が経営を継続すると仮定して作成されています。総合財務諸表付記1 Eで述べたように、当社は経常的な経営損失および純資本不足を受けており、持続経営企業としての持続的な経営能力が大きく疑われている。付記1 Eでは、これらの問題における経営陣の計画も説明されている。連結財務諸表は、このような不確実性の結果によって生じる可能性のあるいかなる調整も含まない。

 

意見を求める根拠

 

これらの合併財務諸表は会社経営陣が担当しています。私たちの責任は、私たちの監査に基づいてこれらの連結財務諸表に対して意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

 

私たち はPCAOBの基準に従って監査を行います。これらの基準は、合併財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、監査を計画し、実行することが要求されます。当社はその財務報告書の内部統制を監査する必要もありません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性に対する意見を表明するためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。

 

我々のbr監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム(エラーによるものであっても詐欺によるものであっても)、およびこれらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。私たちの監査には、評価に使用される会計原則と経営陣による重大な推定と、連結財務諸表の全体的な報告書を評価することも含まれています。私たちの監査は私たちの意見に合理的な基礎を提供していると信じています。

 

Somekh Chaikin

 

畢馬威国際事務所メンバー

 

私たち は2021年以来当社の監査役を務めています。

 

イスラエルテルアビブ

A三月一日, 2024

 

F-3
 

 

N 2 OFF,Inc.

合併貸借対照表

( 米国 ) ドル ( 株式および 1 株あたりのデータを除く )

 

   十二月三十一日   十二月三十一日 
   2023   2022 
資産          
現在の資産           
現金 と現金等価物   4,447,003    5,700,709 
制限付き 現金 ( ノート 2D )   31,171    50,062 
勘定科目 債権、 $の疑わしい勘定引当を差し引いた64,031そして$24,25912 月 31 日、 2023 年、 2022 年現在。それぞれは   107,007    192,597 
棚卸しをする   121,513    81,706 
費用を前払いする   719,389    223,238 
その他 流動資産 ( 注 3 )   39,538    24,132 
合計 流動資産   5,465,621    6,272,444 
           
使用の権利 オペレーティングリースによる資産 ( 注 9 )   56,568    121,855 
           
財産と設備、純額(注4)   66,581    97,914 
           
投資 連結外関連会社 ( 注 5 )   1,655,461    - 
           
総資産    7,244,231    6,492,213 
           
負債 と株主権益          
流動負債           
売掛金    43,539    127,484 
その他 負債 ( 注 7 )   734,933    587,365 
流動負債合計    778,472    714,849 
           
非 現行営業リース負債 ( 注 9 )   7,181    40,023 
           
総負債    785,653    754,872 
           
株主 ( 株主 ) 持分 ( ※ ) ( 注 10 )          
コモン ストック $ 0.0001 par 株価 ( 「普通株式」 ) : 495,000,000 2023 年 12 月 31 日現在の認可株式数 2022 年発行済みおよび未払い 2,955,490 そして688,272 2023 年 12 月 31 日、 2022 年 12 月 31 日時点の株式 それぞれ。   296    69 
Preferred 株式の $ 0.0001 株価 ( 「優先株」 ) :
5,000,000
2023 年 12 月 31 日現在の認可株式数 そして 2022 年発行済み 0 2023 年と 2022 年 12 月 31 日時点の株式。 は (*)
   -    - 
追加実収資本   35,866,223    28,710,412 
外国語 通貨換算調整    (26,275)   (26,275)
累積赤字    (29,360,235)   (22,837,827)
合計 会社の株主資本   6,480,009    5,846,379 
非持株権   (21,431)   (109,038)
株主権益総額    6,458,578    5,737,341 
負債と株主権益の合計   7,244,231    6,492,213 

 

(*) 反映する調整 1つは(1)2023 年 10 月に 7 件の逆分割を行う ( 注釈 1 B 参照 ) 。

 

付記は連結財務諸表の構成要素である。

 

F-4
 

 

N 2 OFF,Inc.

統合 総合損失表

( 米国 ) ドル ( 株式および 1 株あたりのデータを除く )

 

   2023   2022 
   年 終わり 
   12月 31 
   2023   2022 
         
収入 商品の販売から   263,445    394,004 
コスト 売上高 ( 注 13 )   (55,178)   (158,313)
毛利    208,267    235,691 
リサーチ 開発費 ( 注 14 )   (1,938,234)   (770,826)
販売 とマーケティング費用   (271,966)   (567,598)
総括 管理費 ( 注 15 )   (5,575,843)   (4,716,909)
営業損失    (7,577,776)   (5,819,642)
資金調達 純利益 ( 注 16 )   46,511    39,801 
その他 所得 ( 注 10 ( 21 ) )   984,940    - 
変更点 公正価値オプションで計測される関連会社への投資の公正価値 ( 注 5 )   (713,593)   - 
純損失    (7,259,918)   (5,779,841)
より少ない: 非支配権益に起因する純損失   737,510    40,241 
Net 当社の株主資本に起因する損失   (6,522,408)   (5,739,600)
           
損失 1 株当たり ( ベース · 希薄 ) ( 注 18 ) (*)   (5.43)   (10.85)
基本 希薄化加重平均普通株式発行済数 ( 注 18 ) (*)   1,200,608    528,776 

 

(*) 反映する調整 1つは(1)2023 年 10 月に 7 件の逆分割を行う ( 注釈 1 B 参照 ) 。

 

付記は連結財務諸表の構成要素である。

 

F-5
 

 

N 2 OFF,Inc.

株主持分 (株主持分) の変動に関する記述 (※)

( 米国 ) ドル ( 株式および 1 株あたりのデータを除く )

 

  

番号をつける

の株

   金額   その他の内容
実収資本
   外貨通貨換算調整   累積赤字    合計 会社の株主資本   非持株権  

合計する

株主 ( 株主 ) 株式

 
                                 
BALANCE 2021 年 12 月 31 日   429,953    43    23,607,741    (26,275)   (17,098,227)   6,483,282    (70,671)   6,412,611 
変更点 2022 年 12 月 31 日を末日とする会計年度 :                                        
発行量 発行コストを差し引いた株式の696,670   228,572    23    4,103,307    -    -    4,103,330    -    4,103,330 
発行量 従業員やサービス提供者に株式を   29,747    3    916,476    -    -    916,479    591    917,070 
共有 従業員と取締役に対する報酬に基づいて   -    -    82,888    -    -    82,888    1,283    84,171 
総合 1 年間の損失   -    -    -    -    (5,739,600)   (5,739,600)   (40,241)   (5,779,841)
BALANCE 2022 年 12 月 31 日   688,272    69    28,710,412    (26,275)   (22,837,827)   5,846,379    (109,038)   5,737,341 
変更点 2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度 :                                        
発行量 プランティフィー交換契約の株式について ( 注 5 )   166,340    17    826,688    -    -    826,705    -    826,705 
発行量 ヤラン交換契約の株式 ( 注 6 、注 10 ( 22 ) )   223,008    22    997,002    -    -    997,024    664,683    1,661,707 
発行量 従業員やサービス提供者に株式を   990,092    99    2,923,742    -    -    2,923,841    -    2,923,841 
シェア 従業員と取締役に対する報酬に基づいて   -    -    23,266    -    -    23,266    434    23,700 
発行量 スタンバイ株式買取契約 I の株式   777,224    78    2,290,850    -    -    2,290,928    -    2,290,928 
発行量 スタンバイ株式買取契約 II の株式   110,554    11    254,263    -    -    254,274    -    254,274 
トランザクション 非支配権を有する者 ( 注 6 )   -    -    (160,000)   -    -    (160,000)   160,000    - 
総合 1 年間の損失   -    -    -    -    (6,522,408)   (6,522,408)   (737,510)   (7,259,918)
BALANCE 2023 年 12 月 31 日   2,955,490    296    35,866,223    (26,275)   (29,360,235)   6,480,009    (21,431)   6,458,578 

 

(*) 反映する調整 1つは(1)2023 年 10 月に 7 件の逆分割を行う ( 注釈 1 B 参照 ) 。

 

付記は連結財務諸表の構成要素である。

 

F-6
 

 

N 2 OFF,Inc.

統合現金フロー表

( 米国 ) ドル)

 

   2023   2022 
   年 終わり 
   12月 31 
   2023   2022 
経営活動からのキャッシュフロー:          
今年度は赤字   $(7,259,918)  $(5,779,841)
調整 当期純損失と営業活動に使用された純現金の調整が必要です          
減価償却   20,838    54,719 
減少する 退職後の従業員の権利に対する責任は   -    (28,452)
発行量 従業員やサービス提供者に株式を   2,477,544    856,064 
NTWO OFF Ltd. の買収に関する知的財産研究開発   1,661,707    - 
シェア 従業員と取締役に対する報酬に基づいて   23,700    84,171 
ゲイン 不動産や設備の売却から   (12,294)   - 
ゲイン スタンバイ株式購入契約 I から   (1,157,647)   - 
変更 非連結関連会社への投資の公正価値   713,593    - 
Exchange オペレーティングリースの差額   13,064    (13,731)
売掛金の減少 ( 増加 ) 、純   85,590    (19,967)
在庫増加    (39,807)   (59,103)
減少する 前払い経費その他の経常資産   164,880    39,888 
減少する 買掛金では   (90,954)   (116,580)
その他負債増加 (減少)   173,360    (112,083)
営業リース費用の削減   

59,883

    

66,647

 
オペレーティング · リース負債の変更   

(66,298

)   

(68,858

)
純額 経営活動で使用した現金   (3,232,759)   (5,097,126)
投資活動によるキャッシュフロー:          
投資 非連結関連会社では   (1,542,349)   - 
売上高 不動産や設備の売却から   22,789    - 
財産と設備を購入する   -    (51,689)
投資活動用現金純額    (1,519,560)   (51,689)
資金調達活動によるキャッシュフロー:          
元票収益   

700,000

      
返済 銀行機関などからの長期融資は   

(700,000

)   (8,390)
売上高 スタンバイ株式購入契約から   3,472,712    - 
売上高 現金で発行された株式から発行コストを差し引いた   -    4,103,330 
純融資活動から提供された現金   3,472,712    4,094,940 
現金と現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響   7,010    (2,966)
           
減少 現金、現金同等物、制限付き現金   (1,272,597)   (1,056,841)
           
CASH 、 年度初めの現金等価物と制限現金   5,750,771    6,807,612 
           
CASH 、 年末の現金等価物および制限現金  $4,478,174   $5,750,771 

 

付記は連結財務諸表の構成要素である。

 

F-7
 

 

N 2 OFF,Inc.

統合現金フロー表

( 米国 ) ドル)

 

補足 キャッシュフロー情報開示:        
ノンキャッシュ トランザクション:        
終了 リース負債の   21,114    - 
イニシャル オペレーティングリース使用権資産の認識   15,709    47,280 
発行量 連結外関連会社への出資と引き換えに株式を取得すること ( 注 10 参照 )   826,705    - 
発行量 将来のサービスのためのシェア   422,163    61,006 
発行量 コミットメント手数料のための株式 ( 注 10 ( 21 ) 参照 )   254,274    - 

 

付記は連結財務諸表の構成要素である。

 

F-8
 

 

N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

 

注 1-一般情報

 

  A. 運営

 

N 2 OFF, Inc.(前身はSave Foods,Inc.)(“当社”)は2009年4月1日にデラウェア州の法律により登録成立した。2009年4月27日に会社は株主から買収されました98.48当社およびSAVE食品有限会社(当社およびSAVE食品有限会社は“グループ”と合称)が発行および流通株の% , は優先株および普通株を含む。SAVE食品有限会社は2004年に設立され,2005年に運営を開始した。Save Foods Ltd. は食品業界の開発、生産、そして革新的な解決方案の提供に集中し、食品安全と新鮮農産物の賞味期限を改善することを目的としている。

 

2021年5月13日、会社は引受公開を完了した155,845 その普通株、純収益は$10,457,862. 2021年5月14日から、当社の普通株はナスダックに看板を掲げ、取引コードは “SVFD”である。

 

2022年8月15日、会社は引受公開を完了した228,572普通株と引き換えに純収益#ドル4,103,330 (付記10(8)参照)。

 

2023年9月から12月までの間に同社は全部で発表しました691,000普通株と引き換えに純収益#ドル3,499,388 は、その2023年7月23日の予備持分購入契約に基づく(付記10(21)参照)。

 

2023年11月6日、当社は新たに設立されたネバダ社とその全資付属会社(“存続会社”)N 2 OFF,Inc.と合併合意および合併計画(“合併合意”)を締結し、これにより、当社は今回の取引の親会社として、同日に既存の会社と合併(“再合併”)した。 は再合併が完了した後、当社はもはやデラウェア州の合法的な会社ではなく、生き残ったbr社は引き続き“N 2 OFF,Inc.”の名で再合併で生き残った会社として業務を展開している。会社のすべての権利、資産、負債、義務を継承するが、その事務はデラウェア州会社法によって管轄されなくなり、ネバダ州の改正された法規によって管轄される。合併協定によると、“会社登録細則”および“存続会社定款”(以下、“ネバダ定款”と略す)は、再登録合併完了前の効力と同様に、引き続き“存続会社登録細則”や“ネバダ州定款”と同様に十分な効力を持っている。

 

貸借対照表の日付の後、すなわち2024年3月19日、会社は“食品会社を救う”と改称した。“N 2 OFF,Inc.”へ

 

  B. 逆 株式分割

 

2023年10月4日、2023年株主総会の後、会社はデラウェア州で改訂され再登録された会社登録証明書を提出して発効した1対7逆方向株分割会社の発行済み普通株(“逆株分割”)。この修正案は2023年10月5日に施行される。

 

逆株式分割の結果、この改正が施行される前に、自社発行普通株7株当たり合併され、当社普通株に再分類された。 や逆分割に関する断片的な株式は発行されておらず,株式は最も近い整数に丸められている.普通株式の法定資本と額面は変わらない。

 

これらの連結財務諸表中のすべての 株式、株式オプション、および各株情報は、遡及ベースの逆株 分割を反映するために再記述されている。

 

  C. 証券 とPlantifyの交換プロトコル

 

当社は2023年3月31日にPlantify Foods,Inc.(“Plantify”)と証券交換協定を締結した。Plantify はカナダの会社で、トロント証券取引所創業ボード(“TSXV”)で取引され、“無汚染ラベル” 植物性製品の開発と生産に専念している−詳細については、次の注釈5を参照されたい。

 

  D. 雅然投資会社と株式交換協定を締結する

 

2023年8月29日、当社は雅然投資有限会社と交換協定 を締結し、イスラエル子会社Nitrousink Ltdを設立し、現在nTwo Off Ltd(“nTwo Off Ltd”)、 は亜酸化窒素(“N 2 O”)に集中し、これは地球温暖化に重大な影響を与える強力な温室効果ガスであり、詳細は以下の付記6を参照されたい。

 

F-9
 

 

N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

 

注 1-普通(続)

 

  E. 不確実性に関わることになります

 

設立以来、会社は運営により重大な損失と負のキャッシュフローを出し、累計損失#ドル29 百万当社の運営資金は主に当社の株式を発行するために提供される資金であり、これらの資金は異なる投資家からのものである。

 

会社経営陣は、予見可能な将来、会社の運営に損失と負のキャッシュフローが引き続き生じると予想している。2023年12月31日現在の予想キャッシュフローと現金残高によると、経営陣は現在、2025年第2四半期末の運営に資金を提供するのに十分な現金を持っているとしている。そのため、会社が継続的に経営する企業としての持続的な経営能力が大きく疑われている。

 

経営陣は、追加の持分証券を売却したり、戦略的パートナーシップから資本流入を得たりすることで、十分な融資を得ることを計画している。企業が追加資金を必要とする場合、優遇条項で追加資金を得ることができない場合や、追加資金を得ることができない可能性がある。会社が十分な融資を受けられなかった場合、運営を停止する必要があるかもしれない。

 

財務諸表には資産や負債の計量や列報調整は含まれておらず,会社が継続的に経営する企業として運営できない場合には調整が必要となる可能性がある。

 

  F. ハマステロ

 

同社の業務の大部分はイスラエルで行われており、その取締役会、管理職、および大多数の従業員とコンサルタント(そのサービスプロバイダの従業員を含む)はイスラエルに位置しているため、その業務と運営はイスラエルの経済、政治、地政学、軍事条件に影響を与える直接的な影響を受けている。

 

2023年10月、ハマステロリストはガザ地区からイスラエル南部の境界に浸透し、民間人と軍事目標に対して一連の攻撃を発動した。ハマスはまた、イスラエルとガザ地区の境界沿線やイスラエル列国内の他地域のイスラエル人口と工業センターに対して大規模なロケット弾攻撃を発動した。このような攻撃はその国南部の民間人たちと兵士たちの大量死、負傷、そして誘拐を招いた。襲撃後、イスラエルの安全内閣はハマスに宣戦布告し、ハマスがロケット弾やテロを継続すると同時に、イスラエルはこれらのテロ組織に対する軍事行動を開始した。ハマスがイスラエル南部国境を襲った後、レバノンヒズボラもイスラエル北部のイスラエルの軍事基地、軍隊、イスラエルの町に対してミサイル、ロケット、無人機、射撃攻撃を発動した。これらの攻撃への対応として、イスラエル軍はレバノン南部ヒズボラの場所に何度も的確な打撃を与えた。ヒズボラとの敵対行動はエスカレートする可能性があり、他のテロ組織、ヨルダン川西岸を含むパレスチナ軍事組織、イランなどの他の敵対国も敵対行動に参加する。このような敵対行動には、テロやミサイル攻撃が含まれる可能性がある。もし会社の施設が敵対行動によって損なわれたり、敵対行動が他の方法で私たちが行っている運営を妨害したりすれば、会社が顧客とサプライヤーへの契約義務を履行するために製品およびサービスをタイムリーに提供する能力は実質的で不利な影響を受ける可能性がある。

 

Following the brutal attacks on Israel, the mobilization of army reserves and the government declaring a state of war in October 2023, there was a decrease in Israel’s economic and business activity. The security situation has led, inter alia, to a disruption in the supply chain and production, a decrease in the volume of national transportation, a shortage in manpower due to employees being called for active reserve duty as well as a rise in the exchange rate of foreign currencies in relation to the New Israel Shekel. These events may imply wider macroeconomic indications of a deterioration of Israel’s economic standing, which may have a material adverse effect on the Company and its ability to effectively conduct its business, operations and affairs. Although many of such military reservists have since been released, they may be called up for additional reserve duty, depending on developments in the war in Gaza and along Israel’s other borders. Certain of its employees and consultants in Israel, in addition to employees of its service providers located in Israel, have been called, and additional employees may be called, for service in the current or future wars or other armed conflicts with Hamas as well as the other pending or future armed conflicts in which Israel is or may become engaged, and such persons may be absent for an extended period of time.

 

戦争のため、同社は試運転と包装活動に遅延があり、ある包装工場が一時的に運営を停止したためだ。また、会社はより多くの包装会社を招いて会社の製品を試験する予定だが、戦争の原因で、会社はこれらの試験のために新たな協力を求め続けることができず、現在の戦争が長く続くと、会社はいかなる潜在的な協力も回復できないかもしれない。会社は現在の衝突がどのくらい続くか,これらの遅延が運営に与える影響を予測することができない.会社 が試験的に更新できない場合や現地包装会社と協力すれば、会社の財務業績が影響を受ける可能性がある。

 

同社はこの発展を定期的に追跡し続け,その運営への影響とその資産価値を審査している。

 

F-10
 

 

N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

 

注: 2-重大会計政策

 

これらの連結財務諸表は、米国公認会計原則(米国公認会計原則)に基づいて作成されている。

 

  A. 財務諸表を作成する際に推定数を用いる

 

米国公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成することは、財務諸表の日付までの資産と負債額、ある収入と費用、あるいは資産と負債の開示に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。これらの財務諸表に適用され、 の最も重要な推定および仮定は、変換可能な融資の公正価値計算に関連する。

 

  B. 機能通貨

 

グループの大部分の収入はドルで計算されます。また、グループの費用の大部分はドルで価格を計算し、ドルで確定する。経営陣は、ドルはグループ運営が置かれている主要な経済環境における通貨だと考えている。したがって、グループの機能通貨と報告通貨はドルだ。他の通貨の取引と通貨残高 は現在の為替レートを用いて本位貨幣に換算される.

 

このため、“会計基準アセンブリ”(“ASC”)830によれば、“外貨事項”は、ドル以外の通貨で保存されている通貨口座をドルに再計量することができる。再計量された貨幣貸借対照表項目のすべての取引損益は、経営報告書に財務収入または費用(状況に応じて)として反映される。

 

F-11
 

 

N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

 

注 2--重要な会計政策(継続)

 

  C. 合併原則

 

添付されている連結財務諸表には、当社及びその付属会社の勘定が含まれている。すべての重要なbr会社間残高と取引はすでに合併時に販売されている。

 

  D. 現金と現金等価物、および制限された現金

 

現金等価物とは短期高流動性投資であり、短期銀行預金(預金の日から最大3ヶ月)を含み、引き出しや使用制限を受けず、買収日からいつでも満期日が3ヶ月以下の現金に両替することができる。

 

制限されたbr}2023年12月31日までの現金と2022年12月31日までの現金はドルを含む31,171そして$50,062それぞれ,本グループ会社のクレジットカードの担保口座とリース負債であり,流動資産に分類される.

 

  E. 売掛金

 

グループは,その売掛金の組合せに固有の推定損失計のために不良債権を用意している.必要な支出を確定する際に、管理層は現在の市場状況とその顧客の財務状況、論争の売掛金金額及び現在の売掛金年齢と現在の支払いモードに基づいて調整した歴史的損失を考慮した。2023年12月31日と2022年12月31日まで、疑わしい債務支出額は$64,031 と$24,259それぞれ売掛金純額に反映される.本グループはその 顧客に関する表外信用リスクは何もない。

 

  F. 財産·工場·設備·純価値

 

  1. 財産と設備は減価償却累計額を差し引いたコストで申告する。減価償却は資産の予定耐用年数に応じて直線法で計算される。資産が廃棄または他の方法で処分された場合、関連コストおよび減価償却累計値 は、それぞれの口座から差し引かれ、処理によって達成された任意の金額を差し引いた純差額が全面損失報告書 に反映される。
     
  2. 償却率 :

   % 
     
家具と事務設備   7-15 
機械   10-15 
コンピューター   33 
車両   15 

 

G. 公正価値

 

当社のある金融商品の公正価値は、現金、売掛金、売掛金、その他の計算すべき負債 を含み、満期日が短いため、これらのツールの公正価値は約コストである。当社はASC 820“公正価値計量”に基づいて公正価値を計量と報告し、その中で公正価値を定義し、公認会計原則に基づいて公正価値を計量する枠組みを構築し、公正価値計量の開示を拡大した。

 

公正価値は、ASC 820の定義によれば、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移動させることによって受信された価格 である。資産の公正価値は、市場参加者の資産に対する最高と最適な使用状況、主要(或いは最も有利な)市場及び使用中或いは取引所内の推定前提を反映しなければならない。

 

F-12
 

 

N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

 

注 2--重要な会計政策(継続)

 

公正価値 (続)

 

評価技術は一般に、(I)市場法、(Ii)収益法、(Iii)コスト法の3つに分類される。1つまたは複数の技術を選択および適用するには、主に資産または負債の特性および投入の品質および利用可能性に依存する重大な判断が必要となる可能性がある。ASC 820に基づいて公正な価値を測定する推定技術は、観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない使用の投入を最大限に減少させなければならない。ASC 820はまた、以下に示すように、投入およびそれによって生成された計量に公正価値 レベルを提供する

 

レベル 1:同じ資産または負債が計量日に取得可能なアクティブな市場オファー(調整されていない)。

 

レベル2:アクティブ市場における同様の資産または負債のオファー;非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり;資産または負債が観察可能な見積もり以外の他の投入;および主に資産または負債の全期間内に観察可能な市場データによって確認された投入に由来するか、および

 

第 レベル3:資産や負債の観察できない投入は、市場活動支援が少ないか、全くなく、公正価値に大きな意味を持つ。

 

公正価値計量は公正価値体系内の公正価値計量全体が属するレベルで開示しなければならない。重大な観察不可能な入力計量を用いた公正価値計測(第3レベル計量では)は、期初めと期末残高を照合し、(I)期間(実現済みと未実現)の総損益を報告すること、(Ii)収益に含まれる収益または損失を に分離すること、および(Iii)経営報告書に収益に含まれる当該等の収益または損失を報告することを含む拡大された開示要求を遵守しなければならない。

 

会社が公正価値レベル内で公正価値ごとに恒常的に計量する金融資産は以下のとおりである(注5参照)

 

   レベル 1   レベル 2   第 レベル3   合計する 
   2023年12月31日まで  
   レベル 1   レベル 2   第 レベル3   合計する 
   ドル 
                 
資産:                    
投資Plantify    641,561    -    -    641,561 
コンバータブル 貸付   -    -    1,013,900    1,013,900 
総資産    641,561    -    1,013,900    1,655,461 

 

以下の表は、 2023 年 4 月 5 日から 2023 年 12 月 31 日までのレベル 1 資産の公正価値の変動を示しています。

 

  

変化

公正価値において

 
   ドル 
資産:     
イニシャル 2023 年 4 月 5 日時点での Plantify への投資の承認 (*)   929,864 
追加 Plantify 株式への投資   417,890 
変更点 公正価値において   (706,193)
2023年12月31日までの未返済債務    641,561 

 

F-13
 

 

N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

 

注 2--重要な会計政策(継続)

 

公正価値 (続)

 

2023 年 4 月 5 日から 2023 年 12 月 31 日までの期間におけるレベル 3 資産の公正価値の推移は以下のとおりです。

 

  

変化

in 公正価値

 
   ドル 
資産:     
予備 2023年4月5日までに発行された転換可能なローン確認(*)   1,021,300 
変更点 公正価値において   (7,400)
2023年12月31日までの未返済債務    1,013,900 

 

(*)開始時に計算される相対公平価値 である.

 

H. 資産買い入れ

 

当社の連結財務諸表には、買収された子会社が支配権を獲得した日からの経営状況 が含まれています。

 

ASU 2017-01企業合併(テーマ805)のスクリーニングテストが企業の定義を明らかにした場合、買収された子会社のすべての資産総額の公正価値は、基本的に1つの資産または類似した資産のセットに集中しており、例えば は単一の知的財産研究開発資産として、買収された純資産は企業の定義に適合していないことを示している。企業定義に適合しない子会社の非持株権益 は最初に公正価値によって計量される。詳細については、注釈6を参照されたい。

 

  I. 長期資産減価準備

 

イベントや環境変化がある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、本グループの長期資産はASCテーマ360“物件、工場及び設備”に基づいて減値審査を行う。保有·使用する資産の回収可能性は,資産の帳簿価値と資産予想による将来の未割引キャッシュフローを比較することで測定した。このような資産は減値とみなされ,確認すべき減値は資産の帳票価値がその公正価値を超える金額 で計測される違います。減価支出は2023年12月31日までまたは2022年12月31日まで年次入金される。

 

F-14
 

 

N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

 

注 2--重要な会計政策(継続)

 

  J. 所得税

 

Brグループは、米国会計基準委員会のテーマ740“所得税”に基づいて所得税を計算する。そこで、繰延税項は貸借対照法を採用し、 金額を記載した財務諸表と適用税法下の資産および負債の計税基礎との差額で推定される将来の税務影響をもとに決定する。繰延税金残高は制定された税率を用いて計算され、これらの差が逆転した場合、期待税率が発効する。必要があれば、繰延税金資産をより現金化する可能性のある金額に減額し、繰延税金資産に関する推定免税額を計算することができる。

 

Br}グループは、財務諸表の確認、計量、および開示が会社の財務諸表に記録されている未確認税収割引が詳細なガイドラインを規定しているASCテーマ740に基づいて未確認の税収割引を会計計算する。ASC主題740によれば、税務ヘッドは、識別されるために、より識別可能な閾値に到達しなければならない。確認された税務頭寸は、実現可能性が50%より大きい最大金額で計量される。会社の会計政策は、所得税に関する利息や罰金を所得税に計上するものであるが、会社は2023年と2022年の会計年度の財務諸表でこれらの項目を確認しておらず、貸借対照表では確認されていない税収割引に関する金額も確認されていない。

 

  K. 収入確認

 

グループの収入はクライアントから来ている.本グループは,契約条項下の履行義務を履行する際に収入を確認し,その製品の制御権をそのクライアントに移し,その金額は,その製品と交換するために,本グループがその顧客から得た対価格 を反映している.この過程には,顧客契約の決定,契約における履行義務の決定,取引価格の決定,契約中の異なる履行義務 に取引価格を割り当てること,および契約履行義務を履行した後に収入を確認することがある.以下の場合、履行義務は、(A)顧客が随時取得可能な他のリソースと共に顧客に利益を提供すること、および(B)契約において個別に決定される契約とは別の義務とみなされる。企業が商品又は製品の制御権を顧客に譲渡すると、会社は義務が履行されたと考え、これは、顧客が製品の使用を指導し、製品の利益を得る能力があることを意味する。

 

同社の主な収入源は、食品業界のために環境に優しい“グリーン”製品を販売することだ。会社 はそのどの収入スケジュールにおいても代理としない.顧客との契約は、購入された各製品の数量と価格を含む販売条項を説明するのが一般的です。支払い条項および条件は契約によって異なる場合がありますが、条項には通常、義務履行後30日から90日以内に支払う要求が含まれています。したがって、契約 は重要な融資部分を含まない。また、契約は通常、所定の価格を含むので、契約は通常可変対価格を含まない。

 

F-15
 

 

N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

 

注 2--重要な会計政策(継続)

 

  L. 研究開発費

 

研究開発費は発生時に総合損失に計上される。

 

  M. 特許権使用料の贈与を負担する

 

イスラエル革新局(“IIA”)が承認された研究開発プロジェクトを支援するために提供する印税付き贈与 は、SAVE食品株式会社がこのような贈与を得る権利がある場合(すなわち、SAVE 食品有限会社が贈与に付随する条件を遵守し、贈与を受けることが合理的に保証されている場合)に、発生したコストと研究開発コストを低減した上で確認されている。Save Foods Ltd.創立から2023年と2022年12月31日までに受け取った研究と開発 累計入金$155,765.

 

2023年12月31日、2023年、2022年12月31日まで、資金援助プロジェクトについていかなる収入も確認されていないため、当グループは国際投資機関にいかなる特許権使用料を計上または支払わなければならない。また,本グループでは将来的にこれらの贈与に関する販売はないと予想している.

 

  N. 棚卸しをする

 

在庫 は、コストまたは可変現純値のうち低いもので推定されます。原材料と包装材料、製品の調達、完成品の製造と製品のコストは平均コストで決定される。

 

グループは定期的にその在庫減値を審査し、必要に応じて準備金を作成する。

 

  O. 普通株は基本赤字と赤字

 

普通株1株当たり基本損失の計算方法は、株主に適用される期間の損失をその期間に発行された普通株の加重平均株式数で割る

 

1株当たりの赤字を計算する際には、潜在株式を行使する際に発生する可能性のある赤字を反映するように1株当たりの基本損失を調整した。したがって、2023年と2022年には、潜在的な株は考慮されない。

 

  P. 株に基づく報酬

 

Br}グループは、ASC 718“報酬-株式報酬”に基づいて、従業員および非従業員の推定公正価値に基づいて、持分に基づいて従業員および非従業員に支払われるすべての報酬支出を計量および確認する。株式ベースの支払いは,株式 オプションの付与を含め,全面損失表で補償費用として確認され,付与日の公正価値に基づいている.付与された株式オプションの公正価値はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて推定される。本グループは,履行条件が帰属に影響を与える必要なサービス期間や暗黙的な サービス期間内に,加速帰属方法を適用し,没収後の補償 コストを差し引いて履行条件を達成する可能性があると考えられる.

 

F-16
 

 

N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

 

注 2--重要な会計政策(継続)

 

  Q. 信用リスクが集中する

 

当社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物、その他のいくつかの額の大きくない流動資産が含まれている。現金と現金等価物は主にドルと新イスラエルシェケルが保有し、イスラエルとアメリカの主要銀行に保管されている。本グループでは,取引相手の信用格付けにより,現金および現金等価物 の信用リスクが低いと考えている.当社は外国為替契約、オプション契約、その他の海外ヘッジ手配など、重大な表外信用リスク集中は何もありません。

 

  R. 引受金とその他の事項

 

負債が発生している可能性があり、金額が合理的に推定できる場合、グループは、クレーム、訴訟、および他のソースによって発生した、または損失のある計算項目を記録する。これらの計測項目は,評価の変化や他の 情報の取得に応じて定期的に調整される.損失の有無に関する法的費用は発生時に費用を計上する。

 

  S. 賃貸借証書 本グループは、契約開始時に1つの手配がリース契約であるか否か、またはテナントを含むか否かを決定する。

 

Brグループは,主にオフィス空間や車両の経営リースに用いられるテナントである.経営リースには、当社の総合貸借対照表における経営リース使用権(“ROU”)資産、その他の流動負債、経営賃貸負債が含まれています。

 

ROU 資産はグループがリース期間内に対象資産を使用する権利を表し,リース負債はグループ のリースによるリース金の支払い義務を表す.経営リースROU資産および負債開始日 レンタル期間内のリース支払いの現在値により確認します。私たちのほとんどのレンタルは暗黙的な金利を提供しないので、 会社は通常、開始日の賃貸支払いと同様の期限で保証借入金の推定金利に基づく増分借入金金利を使用する。レンタルROU資産を経営するには、支払いの任意のレンタル支払いも含まれており、レンタル報酬は含まれていません。当社のレンタル条項には、レンタル契約を延長または終了するオプションが含まれている可能性があります。brがこのオプションを行使することが合理的に決定された場合。レンタル支払いのレンタル料金はレンタル期間内に直線的に確認されます。

 

Br}グループ監視は、そのレンタルのうちの1つの場合のイベントまたは変化を再評価する必要があります。再評価によりリース負債の再計量が生じた場合、ROU資産の帳簿金額は、ROU資産の帳簿金額をゼロ未満の金額に減少させない限り、対応するROU資産の帳簿金額が調整される。この場合, は純資産残高が負となる調整金額を全面損失表に記録する.

 

  T. 新会計公告

 

改善 は分部開示を報告することができます(テーマ280):

 

2023年11月、FASBはASU番号2023-07、支部報告(テーマ280)-報告可能支部開示に対する改善 を発表し、重大な支部費用と支部に関連するデータの開示を強化することにより、報告可能な支部開示要求を改善した。上場企業については、本ASUにおける改正案は、2023年12月15日以降の事業年度に施行され、早期採用が許可された場合には、2024年12月15日以降の事業年度内の移行期間内に発効する。当社はこのASUがその連結財務諸表に大きな影響を与えることを期待していません。

 

所得税開示改善(主題740):

 

FASBは2023年12月、会社にその所得税支出、所得税税率の帳簿および所得税の支払いをより詳細に細分化することを要求する米国会計基準委員会第2023-09号、所得税(主題740)-所得税開示の改善を発表した。上場企業については、これらの要件は2024年12月15日以降の会計年度に発効し、早期採用を許可する。当社 はこのASUがその連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。

 

F-17
 

 

N2OFF 、 INC 。

連結財務諸表付記

(ドル)

 

注: 3-その他流動資産

 

   2023   2022 
   十二月三十一日 
   2023   2022 
         
政府 機関   38,227    24,132 
その他 受取   1,311    - 
その他 流動資産    39,538    24,132 

 

注: 4-財産と設備、純額

 

   2023   2022 
   十二月三十一日 
   2023   2022 
         
コンピューター   30,471    30,471 
家具と事務設備   21,417    21,417 
機械   213,677    213,677 
車両   29,418    85,149 
合計 費用    294,983    350,714 
Less - 累積減価償却費   (228,402)   (252,800)
財産と設備合計 純額   66,581    97,914 

 

2023 年 12 月 31 日と 2022 年 12 月 31 日を末日とする年度の減価償却費は $でした。20,838 と$54,719それぞれです。$の金額の追加の財産と設備51,689 は 2022 年 12 月 31 日を末日とする会計年度に購入されました (違います。 は2023年に不動産と設備を購入した)。2023年の間、同社は財産と設備を売却し、コストは#ドルだった55,731 累計償却額は$45,236.

 

注: 5-非合併関連会社への投資

 

当社は2023年3月31日にPlantifyと証券交換協定を締結し、これにより、当社とPlantifyは相手に発行することに同意した19.99% 発行および発行済株式(“証券取引所”)

 

そこで2023年4月5日の終値時に会社が発表しました166,340 会社普通株の株式、表示19.99取引終了直前に会社が株式を発行した% (と16.66会社は株式を発行した% (取引終了直後)。同社は発行されたbr株の価値を$と決定した826,705 は当社の締め切りの株価で計算されます。同日、Plantifyが発表した30,004,349 Plantifyの普通株式を代表に売却する19.99取引が終了する直前に、Plantifyは株式を発行した% (と16.66Plantifyは、取引終了時までに株式を発行した% )に続く。

 

証券交換協定について、当社はPlantifyと債権証(“債券”)を締結し、これにより、当社はカナダドルの貸し出しに同意しました1,500,000 (約ドル)1,124,000) からPlantifyに。債券の応算利息は8毎年% ,Plantifyによって2024年10月4日 それは.債券項下の発行済み元本は会社が自ら決定してPlantifyの普通株に変換することができ、価格は$0.05債券発行前12か月の1株当たり収益とカナダドル0.10その後、1株当たり。利息はPlantify普通株の市場価格で転換することができるが、転換時のトロント証券取引所(“TSX”)の承認が必要である。Plantifyは、会社を受益者とする一般保証協定を実行し、Plantifyの子会社であるエンドウ豆業株式会社の株式を会社に譲渡する。

 

2023年9月7日、会社は追加購入しました55,004,349 Plantify普通株、価格はカナダドル0.01 普通株式1株(ドル)404,890), を配株することにより、約7% は、Plantifyの当社の発行済みおよび発行された普通株式の総所有権にあります。追加のbr買収後、会社は85,008,698 Plantifyの普通株は、約23Plantify発行済みと発行済み普通株式の%

 

会社はPlantifyに重大な影響があると認定し、このような投資は権益法で計算されている。最初に株式投資を確認する際に、当社は公正価値オプションを選択し、その中で公正価値の後続変化 が収益で確認された。もし公正価値オプションが権益法で入金された投資 に適用される場合、当社はそれを同一エンティティのすべての財務権益(株式と債務、 保証を含む)に適用し、これらの権益はすべて条件を満たす項目である。

 

F-18
 

 

N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

(ドル)

 

注 5-非合併関連会社への投資(続)

 

Plantifyの普通株への株式投資は、評価値がアクティブ市場のリアルタイムオファーから得られ、トロント証券取引所におけるPlantifyの終値と資産負債表日あたりの現行為替レートに基づいて計測されるので、公正価値の変化 は株式投資の収益(損失)に反映され、純額は総合収益表に反映されるので、公正価値レベルの第1レベルに分類される。

 

変換機能融資の公正価値は,ブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて第三者評価者によって推定された。計算を実行するための の詳細は以下のとおりであると仮定する

 

変換機能証券取引所の終値と2023年12月31日までの公正価値:

 

変換機能の公正価値   2023年4月5日   2023年12月31日  
期待される 波動性(%)   78.20%   135.70%
無リスク 金利(%)   4.34%   5.08%
期待配当収益率    0.0%   0.0%
契約 期限(年)(*)   1    0.25 
換算 価格(カナダドル)   ドル(ドル)0.04) C$0.054    ドル(ドル)0.04) C$0.054 
基礎株価 (カナダドル)   ドル(ドル)0.04) C$0.05    ドル(ドル)0.01) C$0.01 
公正価値(ドル)  $272,000   $900 

 

(*)2023年12月31日現在、社債が12カ月後に転換する可能性はわずかだ。

 

転換機能の公正価値計量に使用する重要な観察可能な入力は主に期待変動率とリスク自由金利である。もしこれらの投入のいずれかが単独で重大な変化が発生すれば、公正価値計量の変化を招く。

 

債券債務部分の公正価値は、第三者評価士の協力のもと、融資のような市場金利で元金と利息を割引する方法で推定される。それ以外にも、金利はPlantify債務投資の潜在的リスク要因に基づいて決定される25.4%.

 

2023年4月5日から2023年12月31日までの間、赤字は実現していない$713,593当社の総合全面損失表には非連結子会社の投資損失を計上します。

 

次の表にPlantifyのまとめ財務情報を示す。次の表に示す期間は2023年4月5日からであり、当時会社はPlantifyへの株式投資を保留していた

 

  

2023年4月5日

通り抜ける

12月

31, 2023

 
     
収入.収入   455,000 
毛損    (73,000)
純損失    

(1,839,000

)

 

     
 

締め切り:

2023年12月31日

 
 
     
現在の資産    

551,000

 
非電流 アセット   

1,766,000

 
流動負債    

2,187,000

 
ステークホルダーの赤字   

(643,000

)

 

F-19
 

 

N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

(ドル)

 

注: 6-連結法人

 

当社は、 2023 年 7 月 24 日及び 2023 年 8 月 13 日に修正された 2023 年 7 月 11 日に締結された証券取引所契約に基づき、当社、セーブフーズ株式会社、Yaaran Investments Ltd. ,イスラエルの会社 ( 「 Yaaran 」 ) と、まだ設立されていないイスラエルの会社 ( 「 NewCo 」 ) ( 以下、「取引所契約」 ) 。取引所の完成のための閉鎖条件は、とりわけ、イスラエル国における NewCo の法人化を必要としていました。2023 年 8 月 29 日、 NewCo は「 Nitrousink, Ltd. 」という名称で設立されました。会社を発行し 4,200,000 株式、表す 60% の株式資本を完全に希薄化した決算前ベースで、 223,008 2023 年 7 月 27 日に Yaaran に発行された当社の普通株式。 19.99当社の連結所直前の発行済み株の% (及び16.66会社は株式を発行した% (連結所の直後)。したがって,N 2 OFFは当社の多数の株式子会社となる。2024年2月21日、Nitrousink、Ltd.は2023年12月31日にnTwo Off Ltd. と改名した同社はnTwo Off Ltd.60%,雅然は30%,農業研究組織−火山研究所は10%の株式を所有している。なお、付記10(22)を参照.

 

交換協定の一部として、同社は、N 2 OFFがイスラエル政府(農業研究組織の責任者とA.R.O.財務担当者代表)と共同で研究·開発したいくつかの技術の商業化努力を支援し、最高可達$を提供することを約束した1.2三回条件付き分割払いで百万ドルです。2023年12月31日現在、会社は第1期分割払いを支払い、金額は$です400,000その中で$は160,000記録されています非持株権を持つ取引として。

 

交換日において、N 2 OFFは、ASCテーマ805“トラフィック統合”の規定に従って、トラフィック定義に従って要求される実質的なフローを含まないように決定される。また, 知的財産権開発を代表するライセンスには今後他の用途がないことが決定されているため,買収した知的財産権開発に割り当てられた全購入価格は $である1,661,707買収日には2023年12月31日までの総合経営報告書内の“研究·発展費”を計上する。

 

注: 7-その他負債

  

   2023    2022  
   十二月三十一日 
   2023   2022 
         
従業員 及び関連機関   60,000    96,516 
課税費用    634,418    424,538 
経営的リース負債   40,515    66,311 
その他負債   734,933    587,365 

 

F-20
 

 

N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル)

 

注: 8-支払いと負債があります

 

  A. Save食品株式会社は、IIAが参加した研究開発プロジェクトの製品販売収益の特許権使用料をIIAに贈呈することを約束した。販売の3年前には、会社はIIA研究開発プロジェクトによって開発された製品売上高の3%を支払う。販売の4年目、5年目、6年目には、会社はこのような売上高の4%を支払わなければならず、その後会社は受け取った贈与金額の5%、最大100%を支払い、SOFRの12ヶ月の利息を支払う。Save Foods Ltd.は研究と開発支出が発生した時にのみ贈与を得る権利がある。 内部監査機関から受け取った贈与に関する将来履行義務はありません。2023年12月31日と2022年12月31日まで、これらの特許権使用料協定に基づいて、これらの特許権使用料協定に基づいて、国際保険業協会から受け取った贈与または負債は $である155,765含まれていません。2023年12月31日と2022年12月31日まで、助成対象プロジェクトに関する収入が発生していないため、当社はIIAにbrを言及したり、いかなる特許使用料を支払ったりしていない。
     
  B. 当社は2020年9月22日にEarthound Technologies,LLC (“EBT”)と12カ月間の非独占コミッション契約を締結し,この合意に基づき,EBTは潜在顧客に当社を紹介し,当社(“導入側”)によりあらかじめ を承認し,当社と導入側 のビジネス合意の決定に協力する。そのサービスに対する補償として,同社はEBTの支払いに同意した12.5導入側による純収入の% (プロトコル期間とプロトコル終了後18カ月以内)は,合計$を超えない2,000,000 ですが、賠償は超えてはいけません25原資産された側と署名された特定のビジネス協定に基づいて、会社の毛利の% です。また,導入された側による純収入の合計が#ドルを超えると500,000 ,取締役会の承認を経て,会社はEBTに購入オプションを発行することを要求される1,021普通株 株、発行権価格は$58.801株あたり 。合意に詳細に説明されているいくつかの追加イベントが発生した場合、会社はEBTに追加の購入選択権を発行し、取締役会の承認を受ける必要がある1,021普通株 株、発行権価格は$58.801株あたり 。資産負債表の日まで、このような事件はまだ発生していない

 

  C. 2021年6月1日、当社は2018年10月10日に2人のコンサルタントとのコンサルティング契約を終了し、各当事者と新たなbrコンサルティング協定に署名し、この合意によると、コンサルタントは会社、取締役会、経営陣に持続的なコンサルティングを提供することを含む、当社に業務発展と戦略コンサルティングサービスを提供する。協定はいずれかの当事者が30日前に書面で通知して終了することができる。会社は各費用を支払い、月費は$です13,000、 と$2,000 費用を精算する。また、同社はコンサルタントに#ドルの契約ボーナスを支給することに同意した150,000 と$250,0002018年10月10日の合意により、会社のコンサルタントの未返済債務純額は#ドルです33,000 一人ずつ。さらに、会社は、各コンサルタントが開始した活動、証券、ビジネス、または同様の活動を売却、処置、または独占的に許可することによって生じた任意の収益の5%をコンサルタントに支払うことに同意し、この収益は、初期収益 25%を超える。さらに、各コンサルタントは、最高経営責任者または取締役会長が許可したビジネス機会または他の 指定活動(“コンサルタント活動”)に協力するために特別なボーナスを得る権利がある。2023年12月20日、取締役会は各コンサルタントに#ドルの賠償を許可した100,000 と$10,000発生した費用を精算します

 

  D 2023年1月26日、当社はコンサルタント会社と90日間のコンサルティング契約を締結した。 プロトコルによると、コンサルタントは機関投資家と株式購入プロトコル(“株式購入プロトコル”)を求めて評価することについて当社にコンサルティングサービスを提供する。当社は、資金を受け取るたびに5営業日以内に、当社がどのような持分購入契約に基づいて受け取った総収益の6%に相当する 成功費用(“成功費用”)を支払います。しかし、会社がある投資家から受け取った任意の金額 については、当選料は5%となる。2023年7月20日、合意期間は2023年10月12日まで延長されます。2023年12月13日、期限はさらに2024年5月12日まで延長され、コンサルタントは会社が支払い待ち融資に基づいて受け取った毛収入の3%を獲得する権利がある。同社は2023年12月31日までにbr}成功費$を支払った175,000 コンサルタントに

 

F-21
 

 

N2OFF 、 INC 。

連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル)

 

注: 9-賃貸借証書

 

  A. 2023年12月31日までと2022年12月31日までの経営リース費用 は以下のように構成されている

 

   2023   2022 
   十二月三十一日 
   2023   2022 
           
運営 レンタルコスト   54,723    80,501 

 

  B. 経営リースに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである

   2023   2022 
   十二月三十一日 
   2023   2022 
         
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金:          
運営 はレンタルを運営するキャッシュフローから   51,353    62,679 
レンタル義務(非現金)と引き換えに使用権 の資産:          
運営 借約   15,709    47,280 

 

  C. オペレーティング · リースに関する補足バランスシート情報は以下のとおりです。

  

   2023   2022 
   十二月三十一日 
   2023   2022 
         
オペレーティング リース :          
オペレーティング 使用権資産をリースする   56,568    121,855 
           
当期賃貸負債を経営する   40,515    66,311 
非流動経営リース負債   7,181    40,023 
経営リース負債合計    47,696    106,334 
           
重み 平均残存賃貸年数(年)   1.08    1.78 
           
重み 平均割引率   4%   4%

 

F-22
 

 

N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル)

 

NOTE 9 — リース ( 続き )

 

  D. 2023 年 12 月 31 日現在、キャンセル不可リースにおける将来の最低賃貸料支払額は以下の通りです。

  

   2023 
     
2024   41,233 
2025   7,739 
合計 オペレーティングリース支払い   48,972 
差し引く: 利子を計上する   (1,276)
賃貸負債現在価値    47,696 

 

2021 年 9 月、当社はイスラエルの Neve Yarak にあるオフィスおよび運営スペースのリース契約を締結しました。 1年 月額 $の支払いで2,000協定を延長するオプションもあります 2年月額 $の支払いで2,500最初のオプション期間と $で2,7502 番目のオプション期間です当社は、リース契約を延長するオプションを行使しました。2年.

 

A $の金額の使用権資産152,472リース負債の額は 152,472これらのリースに関する貸借対照表に認識されています

 

2021 年 12 月、当社は 1 年間のレンタカーリース契約を締結しました。 3年毎月の支払いは $950.賃貸使用権 資産および関連する負債の金額 $34,362このリースに関する貸借対照表に認識されています2023 年 8 月中に、当社はリース契約を終了しました。

 

当社は、 2021 年 12 月 15 日に、マイアミのオフィススペースのリース契約 ( 「マイアミリース」 ) を締結しました。 マイアミリースは、 1年毎月の支払いは $600協定を延長するオプションもあります 1年 月額 $の支払いで630.賃貸借使用権資産及び関連する負債の額 $14,633このリースに関する貸借対照表で認識されています当社は、リース契約を 1 年延長するオプションを行使しました。当社は、 2023 年 12 月 15 日、マイアミのオフィススペースを新たにリース契約しました。 1年毎月の支払いは $670 と契約を延長するオプションがあります 1年毎月の支払いは $704.リース使用権資産と関連する 負債の金額 $15,709このリースに関する貸借対照表に認識されています

 

2022 年 1 月、当社はレンタカーリース契約を締結しました。 3年毎月の支払いは $1,300.賃貸使用権 資産および関連する負債の金額 $47,280このリースに関する貸借対照表に認識されています

 

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N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル)

 

注: 10-株主権益

 

当社株に添付する権利説明:

 

普通 在庫:

 

各普通株は株主が自らまたは代表に委託して株主会議で一票を投じる権利を持たせる。保有者は 累積投票を許さない.したがって、総投票権を50%以上保有する会社の普通株式株主はすべての取締役を選挙することができ、この場合、残りの少数の株式の所有者は当該等の取締役を選挙することができなくなる。投票権のある普通株発行および流通株の大多数の保有者の投票は、その行為または行動を許可、確認、承認または同意するのに十分であるが、法律には別途規定されているものは除外される。

 

取引:

 

  1. 2021年6月15日、当社は第三者とコンサルティング契約に調印し、この合意に基づき、コンサルタントは 社に広報サービスを提供する。協定によると、会社はコンサルタントに毎月#ドルの費用を支払う3,500 ,コンサルタントに送信する29 協定発効日後の毎月の最終日は当社普通株です。2021年11月3日会社はコンサルタントに発表しました100 当社普通株。2022年5月2日会社はコンサルタントに86 当社普通株。同社は発行済み株式の総価値を$と決定した4,926.
     
  2.

2021年10月1日、当社はコンサルタント会社と18ヶ月間のコンサルティング契約を締結し、この協定によると、同社は当社に国際業務発展活動に関するコンサルティングサービスを提供する。協議により、 社はコンサルタントに発送します1,286本契約調印時の会社普通株式と六期1,786 その後90日ごとに当社普通株を保有しています。2021年11月3日、会社はコンサルタントに発送しました1,286 当社普通株。2022年1月27日と2022年5月2日、会社は発表しました3,572 個共有する.2022年6月8日、会社はコンサルティング契約を終了した。会社録の株式ベースの給与支出は2022年12月31日までに$となる136,000, は上記のプロトコルに関係する.

     
  3.

ヨアヒム·フックスさんが2022年2月10日に救済食品有限公司の取締役会長に任命されたことについて、 Save Foods LtdはFuchsさんとコンサルティング契約を締結し、そのプロトコルによると、Fuchsさんは毎月新しいシェケルの費用を得ることになります5,000(約 $1,600)と取締役会の承認を待った後、1,286普通株は、当社が採用する株式インセンティブ計画条項に該当する場合には、購入するオプション 6,015普通株 は、会社の合意日までに発行された株式の1.5%を占めています このうち(1)0.5%のこのようなオプションの行権価格は1株7.00ドルであり,12カ月以内に4回の均等分割 である.一月一日から。2022年(“発効日”)、(2)0.5%のこのようなオプションの発行権価格は8.75ドルであり、発効日12ヶ月後の12ヶ月間に4回の均等額に分けてbr}が付与され、(3)このような オプションでは0.5%の行権価格が10.50ドルであり,24カ月後の12カ月以内に4回の均等分割分割である. 発効日の周年記念それは.会社はオプションの公正価値を$に決定した90,665.

 

2022年3月24日会社発表1,286 普通株式をフックスさんに回します。会社はこれらの株の価値を$と確定した38,790 はプロトコル日の株価から計算される.

 

取締役会は2022年8月29日、Fuchsさんの月額を#ドルに増やすことを承認した5,000また,一度に を発行する429普通株株。この種の株は2022年9月7日に発行される。会社はこれらの株の価値を$と確定した8,610 は決議日の株価から計算される.

 

取締役会は2023年3月29日、Fuchsさんが毎月#ドルの補償を受ける諮問協定に対する修正案を承認した1,0007,143会社は2022年株式インセンティブ計画下の制限的普通株 を、上記オプションの代わりにする。これらの株は24ヶ月の販売禁止期間があるだろう。

 

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連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル)

 

付記 10--株主権益(続)

 

  4. 当社は2022年3月10日にコンサルタント1人と12カ月間の投資家関係協定(“3月投資家関係協定”)を締結し、この合意に基づき、当社は同コンサルタントに毎月$を支払う11,000 を発表します2,000 3月IR協定に署名した場合、当社の普通株です。これらの株は2022年3月10日に発行される。 会社は株式価値を$と決定した103,600 2023年12月31日および2022年12月31日までに、当社が株式ベースの報酬支出を$と記録しました84,015 と$19,585それぞれ である.
     
    2022年6月27日、3月のIR協定を修正し、毎月の現金支払いを#ドルにした5,500 2022年7月から始まります。
     
  5. 当社は2022年4月1日に、コンサルタントと90日間の投資家関係協定(“投資家関係協定”)を締結した。4月のIR協定によると、会社はコンサルタントに毎月#ドルのサービス料を支払う15,000 また,1,715協定調印時の会社の普通株。同等株式は2022年5月2日に発行された。 当社は発行済み株式の価値を$と推定している66,000合意日の株価をもとにしています。
     
    また、当社は株式承認証(“4月株式承認証”)を発行して購入します8,572 は当該コンサルタントに普通株式を売却する(以下付記12(2)参照)。

 

2022年6月26日(“4月IR改訂日”)に、当社は4月のIR協定(“4月IR改訂”)を改訂し、4月のIR協定の期限を2022年7月1日から90日間延長し、毎月$をbr}コンサルタントに支払う3,333. Iなお、当社は発行いたします1,7154月のIR協定改正案調印時の普通株式の株式。このような株は2022年8月22日に発行される。同社はこれらの株の価値を$として決定した39,480株価 に基づいて2022年6月26日。4月のIR改正案では、会社が株式承認証を発行して購入できることも規定されています5,715普通株式 (以下付記12(2)参照)。

 

2022年8月29日、取締役会は一度のボーナスを承認し、金額は100,000カウンセラーへ。

 

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連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル)

 

付記 10--株主権益(続)

 

  6. 2022年5月18日会社発表1,2862022年5月11日の取締役会決議に基づき、普通株を顧問に譲渡する。株 は$と推定される39,420決議日の株価に基づいて計算する。

 

  7. 当社は2022年1月9日に、コンサルタントと12ヶ月間の戦略コンサルティングおよび企業デジタルマーケティング協定(“この合意”)を締結し、この合意に基づき、当社は当該コンサルタントにbr}サービスの月費$を支払うことに同意した4,250。 は2022年6月13日にコンサルティング契約を改正し、2022年7月1日に、会社はコンサルティング契約の残り期限内にコンサルタントに発行することを規定している(A)858 普通株,および(B)普通株は,$に相当する19,125 は2022年10月10日までの10取引日の会社普通株の平均終値で計算されるが、発行数は少なくてはならない858 普通株式。

 

2022年7月11日会社はコンサルタントを発表しました858普通株です。会社はこれらの株の価値を$と確定した17,220 はコンサルティング契約締結日の株価で計算し、その中で$16,852株式による補償費用 として記録され,残りは他の流動資産における前払い費用に分類される.

 

また、取締役会は2022年8月29日に#ドルの使い捨てボーナスを承認した7,500そして1,072会社普通株は、コンサルタントに渡します。 株は2022年9月7日に発行されます。会社はこれらの株の価値を$と確定した21,525問合せプロトコル日 に基づく株価.

 

2022年10月11日会社はコンサルタントを発表しました1,442 普通株式、株式ベースの報酬費用$を記録しました19,125 は本プロトコルに関係する.

 

  8. 2022年8月15日、会社は引受公開を完了した228,572一般株式が一般公開されている価格は$である21.001株あたり 。今回発行された会社への総収益は$4,800,000, 引受割引,手数料,その他の発行費用を差し引いて引受業者が超過配給選択権を行使することを含まない前に, が行使しなかった総金額は$である696,670 純収益は$4,103,330. 会社は引受業者に45日間の選択権を付与し、追加で最大34,286株の会社の普通株を購入して、公開発行価格から引受割引と手数料を引いた超過配給を補うことができる。また、当社は補償として引受業者に株式承認証を発行し、最大11,429株の普通株(今回発売した普通株式総数の5%を占める)を引受した。引受業者の引受権証は1株26.25ドルで行使でき、今回の発行における1株当たり公開発行価格の125%に相当するそれは.引受業者の引受権証は、登録声明の発効日から180日から4年半の期間内に、随時及び時々全部又は部分的に行使することができる。

 

  9. 当社は2022年9月6日にコンサルタントとサービス協定(“サービス協定”)を締結した。同協定によると、コンサルタントは当社に6ヶ月間の戦略コンサルティングサービスを提供する。会社はそのコンサルタントに$を支払うことに同意した275,000彼に奉仕する2023年12月31日と2022年12月31日までに、会社は$を記録しました195,355そして$79,645, をそれぞれ投資家関係費用とする.また、同社はコンサルタントに7143株の普通株を発行した。同社はこれらの株の価値を$として決定した141,750サービス契約締結日の株価に基づいて、その中でドル100,6972022年12月31日までの年度入金は株式で計算した給与支出であり、残りは2023年12月31日までに年次入金される。

 

  10. 2022年10月26日、取締役会が発表を承認7,143投資家関係相談プロトコルにより普通株式をコンサルタント に譲渡する1,286普通株は、2023年1月1日から2024年12月31日まで。2022年11月16日、当社が発表7,143普通株です。その会社はこれらの株の価値を$と確定した99,500取締役会の決議日の株価に基づいて計算される。2023年1月2日、2023年4月3日、2023年8月7日、2023年11月8日に発表されました1,286普通株です。また、取締役会は2023年12月20日に の発行を許可しました111,553普通株を顧問に譲渡する。2023年12月21日、当社が発表111,553普通株です。当社は取締役会の承認当日の株価に基づいて発行済み株式の価値を決定します。同社は株式ベースの報酬支出$を記録している271,8862023年12月31日までの年度。

 

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連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル)

 

付記 10--株主権益(続)

 

  11. 2022年10月26日取締役会が承認しました7152023年1月1日から2024年12月31日まで、2人のコンサルタントに普通株をそれぞれ売却する。2023年1月2日、2023年4月3日、2023年8月7日、会社発表1,430普通株 をコンサルタントごとに分ける.当社は取締役会承認日 の株価に基づいて発行済み株式の価値を決定します。会社は株式ベースの報酬支出#ドルを記録した59,6952023年12月31日までの年度。

 

2023年8月3日、取締役会は以下の使い捨てボーナスの発行を許可した21,4282人のコンサルタントにそれぞれ普通株を売却します。 2023年8月7日、会社が発行しました21,428普通株式をすべての顧問に分配する。また、2023年12月20日、取締役会は発行を許可した100,000普通株を二人の顧問に分ける。2023年12月21日、会社は を発表しました100,000すべてのコンサルタントの普通株です。当社は取締役会の承認日の株式価格に基づいて発行済み株式の価値を決定します。会社は株式ベースの報酬支出#ドルを記録した532,991.

 

  12. 当社は2023年1月20日に、コンサルタントと12ヶ月間のコンサルティング契約を締結しました(付記10(7)参照)。この合意によると、当社は取締役会(A)の承認を得て、季節ごとに公告を出します3,572 2023年第1四半期にサービスを提供する会社普通株限定株 ,および(B)2,143その後、2023年に四半期ごとに提供されるサービスの普通株制限株は、コンサルタントが合計を受け取ります10,001 普通株制限株。

 

2023年2月13日、同社は第1陣を発行した3,572普通株です。

 

2023年4月27日会社発表2,143普通株です。当社は取締役会の承認日の株式価格に基づいて発行済み株式の価値を決定します。会社は株式ベースの報酬支出#ドルを記録した47,6802023年12月31日までの年度。

 

2023年6月14日、当社は同社コンサルタントと新たな代替諮問協定を締結した(下記付記10(18) )。

 

  13. 2023年3月29日、取締役会はEU農業技術投資有限公司(“EU農業技術”)との諮問協定の修正案を承認し、この合意に基づき、EU農業技術会社は$を獲得する100,000改正発効日に発行される普通株式限定株は、当社へのサービス提供最初の12ヶ月の補償となります。2023年4月3日会社発表21,009 普通株をEU農業技術会社に譲渡する。2023年12月31日までに当社が収録した100,000シェアに基づく報酬 費用とします。

 

  14. 2023年3月29日、取締役会は役員、従業員、取締役、コンサルタントへの株式贈与を許可し、総額は142,860普通株(この数には、Joachim Fuchsとの諮問協定改正により発行された制限株が含まれており、詳細は上記付記10(3)参照)。このような株は2023年4月3日に発行される。同社は発行された株式価値を$と推定している678,000取締役会の承認日の株価に基づいて$と記録しています678,0002023年12月31日までの年度分の給与支出。

 

  15. 当社は2023年3月31日にPlantifyと証券交換協定を締結し、これにより、当社はPlantifyと発行に同意しました19.99その発行済みと発行済み株の% は成約前に相手に譲渡する.証券取引所が2023年4月5日に市に収市した際、当社は発行した166,340 普通株(上文注5参照)。

 

  16. 2023年5月28日、当社はコンサルタントと18ヶ月間のコンサルティング契約を締結し、これにより、取締役会の許可を得て、当社は発表する25,715 会社普通株の制限株。これらの株式は以下のスケジュールに従って販売禁止期間を行います:(A)8,572 協議日6ヶ月周年時の普通株式、(B)8,572 合意日9ヶ月周年時の普通株式、及び(C)8,571 合意日の12ヶ月周年時の普通株。

 

2023年6月21日会社発表25,715普通株式の制限株式。同社が確定発行した株式価値は $である122,400合意日の株価で計算すると、このうち$は47,6002023年12月31日までの年度内に、株式ベースの給与支出に入金され、残りは他の流動資産における前払い支出に分類される。

 

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N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル)

 

付記 10--株主権益(続)

 

  17. 2023年5月28日、当社はコンサルタント会社と2年間のコンサルティング契約を締結し、この合意に基づき、取締役会の許可を得て、当社は発表します35,715 会社普通株の制限株。これらの株式は以下のスケジュールに従って販売禁止期間を行います:(A)11,905 協議日6ヶ月周年時の普通株式、(B)11,905 合意日9ヶ月周年時の普通株式、及び(C)11,905 合意日12ヶ月記念日の普通株。

 

2023年6月21日会社発表35,715普通株式の制限株式。同社が確定発行した株式価値は $である170,000合意日の株価で計算すると、このうち$は50,5342023年12月31日までの年度内に、株式ベースの給与支出に入金され、残りは他の流動資産における前払い支出に分類される。

 

  18. 当社は、 2023 年 6 月 14 日に、コンサルタントと 30 ヶ月間のコンサルティング契約を締結し、取締役会の承認を条件として、 32,143 会社普通株の制限株。これらの株式は以下のスケジュールに従って販売禁止期間を行います:(A)10,715 協議日6ヶ月周年時の普通株式、(B)10,714 合意日9ヶ月周年時の普通株式、及び(C)10,714 契約日から 12 ヶ月経過した時点で普通株式を売却します

 

2023年6月21日会社発表32,143普通株式の制限株式。同社が確定発行した株式価値は $である147,150合意日の株価で計算すると、このうち$は32,2342023年12月31日までの年度内に、株式ベースの給与支出に入金され、残りは他の流動資産における前払い支出に分類される。

 

2023 年 11 月 8 日、 2023 年 11 月 15 日付のコンサルティング契約が改正され、コンサルタントは追加の 20,000普通株式の制限付き株式。2023 年 11 月 20 日、当社は 20,000普通株式の制限付き株式。 当社は、発行済株式の価値を $で決定しました44,002契約日の修正時点の株価に基づき、 の $9,6392023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度における株式報酬費用として計上され、残りは他の流動資産の前払い費用に分類されました。

 

  19. 当社は、 2023 年 6 月 15 日、コンサルタントと 3 ヶ月間のコンサルティング契約を締結し、取締役会の承認を条件として、以下のものを発行します。 ( a ) 総額 $ の制限付き普通株式。75,000, 契約の履行時に、および ( b ) 月額 $の現金手数料5,000.

 

その会社は一連の発行をした16,485普通株式の株式と記録 $75,000株式ベースの報酬支出として。

 

  20. 2023年6月21日、当社は法律顧問と諮問協定を締結し、この合意に基づき、法律顧問は $を獲得する22,500現金とドル22,500 当社に提供するサービスの制限普通株。現金支払い:$11,250 と$11,250 は協定署名時に制限された普通株を支払い,残りの金額は法的サービス完了時に を支払う.2023年7月6日会社発表4,945 は第1期対価制限普通株とする.同社は発行済み株式の価値を$と決定した24,137合意日の株価に基づいて、この株価は、2023年12月31日までの年度内に株式による報酬支出 として記録されている。

 

2023年9月6日会社発表6,123 2023年8月7日の採用者法律サービス協定により、普通株は法律顧問に渡されます。会社は発行株の価値を$と決定した66,862 は協議日株価で計算し、その中で$26,7452023年12月31日までの年度内に株式給与支出と表記し,残りは他の流動資産における前払い支出に分類する。

 

当社は2023年12月11日に追加のコンサルティング契約を締結し、この合意に基づき、法律顧問は当社にいくつかの法的サービスを提供し、対価を合わせて$とする25,000現金と12,500会社の制限普通株。現金払い $10,000協定に署名したときに支払い、残りの部分は法的サービスが完了した後に支払わなければならない。2023年12月26日会社発表12,500普通株式の株式を制限する。同社は発行された株式価値を$と決定した38,500合意日に基づく株価は,他の流動資産では前払い費用と記す.

 

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N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル)

 

付記 10--株主権益(続)

 

  21. 2023年7月23日、当社はYA II PN,Ltd.(“投資家”)と予備持分購入協定(“SEPA I”)を締結し、これにより、投資家は最大$の購入に同意した3.5第1回国家環境保護総局の発表日から40カ月以内に、会社の普通株100万株が発行された。第1回国家環境保護総局が発行した株価によると94当社から各事前通知が出されてから3取引日連続して,当社の普通株最低出来高加重平均取引価格(“VWAP”)のパーセンテージ である.当社がSEPA I(“前払い”) により投資家に発行および販売した1株あたりの最高金額は,その取引日の1日当たりの出来高(すなわちBloomberg L.P.報告の自社株式の1日当たり出来高にその取引日のVWAPを乗じた積)の100%以上に等しい5人前の取引日と$を事前に通知してください200,000それは.各前金通知について、会社が事前支払いに関する最低許容可能価格を投資家に通知した場合、VWAPまたはその価格が会社によって規定された最低価格 を下回っていない場合、前金金額は自動的に3分の1減少し、その日は価格決定期間から除外される。

 

プリペイドは、投資家が予告を出したときに4.99%を超える当社が発行した普通株の株式を所有しているか、または当社が第1期取引所(“取引所上限”)日に発行された普通株の19.99%を超える株式を買収することにつながる投資家が購入できないことを含む制限されている。場合によっては、会社がナスダック規則に従って株主の承認を得て取引所の上限を超える株を発行したか、またはナスダックの“最低価格規則”に基づいて発行されたことを含む取引所上限は適用されず、このような発行は株主の承認を必要としない

 

SEPA Iは2026年12月1日以前に自動的に終了するか、投資家が合計$を購入した場合3.5会社普通株1,000,000株。当社は次の場合に購入契約を終了する権利があります5人取引日‘ は事前に書面で投資家に通知します。

 

第1回国家環境保護総局は、第1回国家環境保護総局が規定するいくつかの条件を満たす場合、会社の要求に応じて、投資家は会社に最大$を立て替えると規定している700,000ドルの中で3,500,000承諾額,前金は1枚の約束手形(“手形”)によって証明される.当社はこのような立て替え請求を行い,国家環境保護総局が行う取引の株主の承認を得なければならず,当社は2024年1月31日以降はいかなる立て替えも要求することはできないある3割引率 はチケット1枚あたりの金額に相当する.手形ごとに元金残高を返済していない場合は利息を計算しなければならず,年利は8%である.当社 は、手形1部当たり10分の1の未償還元金及び受取利息(I) 現金又は(Ii)を月ごとに支払し、買い手に基づいて事前通知及び投資家株式の売却、又は当社が決定した(I) 又は(Ii)の任意の組み合わせを提出しなければならない。最初の支払いは手形発行後60日で満期になり、後続の各支払いは前の支払い後30日で満期になります。投資家が別途合意しない限り、当社が第1回国家環境保護総局による株式売却について受け取った資金は、まず手形の下で満期になったいかなる金の支払いにも使用される。

 

投資家が付記条項に基づいて会社資金を推進する前に、満たさなければならない条件は、国家環境保護総局が行う取引に対する株主の承認を得ることを含む(2023年10月2日の年次株主総会で、株主は、上場済み普通株式の20%以上の発行および発行を承認し、SEPA Iに従って投資家に前金を申請することを許可し、SEPA I日までに20%以上の発行済み普通株式および発行済み普通株式を発行し、取引所の上限の制限を受けることなく、当社は2024年1月31日までに手形brに基づいて投資家に資金貸出要求を提出し、当社に重大な不利をもたらす可能性のある事件やこのような融資の他の慣用条件は何もない。

 

2023年9月27日会社発表26,224普通株は投資家子会社への承諾費とします。会社は発行株の価値を$と決定した122,988合意日の株価をもとにしています。

 

2023年10月11日、当社は2023年10月30日に米国証券取引委員会によって発効を宣言され、最大転売可能なS-1表登録説明書を米国証券取引委員会に提出した1,000,000投資家は普通株式を提供し販売する可能性がある。2023年10月31日、当社は#ドルの総額の資金を受け取りました700,000そして、国家環境保護総局の規定に基づいて投資家に手形を発行した。手形項の下での最初の支払いは2023年12月31日に満期となる。

 

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連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル)

 

付記 10--株主権益(続)

 

社はASC 815のガイドラインを考慮し,SEPA Iには購入した見下げオプション要素と先行発行株式要素が同時に含まれており,いずれも持分分類に適合していないことを決定した。そこで,会社は価値変動を公正に経営報告書に計上した資産や負債を確認した。SEPA Iに関するすべてのコストは運営報告書 に支出されている.

 

当社は2023年11月6日、2023年11月20日、2023年12月5日にそれぞれ発表します20,000 投資家への事前通知に関する和解文書により,普通株.2023年12月7日に追加の691,000 投資家への事前通知に関する和解文書に基づいて、投資家に普通株式株式を発行する。

 

株式売却の対価として受け取った純額の合計は$である3,499,388. SEPA Iに関する総費用は$である358,801 そして会社の経営報告書に一般と行政費用の項目を記入します。

 

2023年12月22日、当社は投資家と追加予備持分購入協定(“SEPA II”)を締結し、この合意により、投資家は最大$の購入に同意した20 2回目の増発後36ヶ月以内に普通株100万株を発行します。2回目の増発時に発行された株価は1回目の増発時の価格と同じです。

 

SEPA IIは2027年12月22日早い時期に自動的に終了するか、投資家が合計$を購入した場合20百万株会社普通株。当社は投資家に書面通知を出す前の五取引日にSEPA IIを終了する権利があります。

 

国家環境保護総局第二期に規定されているいくつかの条件を満たす場合、会社の要求に応じて、投資家は会社に最高可達$を前借りする3,000,000ドルの中で20,000,000承諾額。

 

会社は投資家の子会社に構造的費用を支払い、金額は#ドルだった10,000 2023年12月28日、会社が発表110,554 普通株は投資家子会社への承諾費とします。同社が確定発行した株式価値は $である254,274 合意日の株価に基づいて,2023年12月31日までの年間で,その価格は他の流動資産における前払い費用として記録されている.

 

  22. 2023年7月27日会社発表223,008上記付記6で述べた交換プロトコル条項に基づいて雅然に普通株を売却する。同社は発行された株式価値を$と決定した997,024合意日の株価に基づき、 は2023年12月31日までの年度内に研究開発費を計上している。

 

  23. 2023年11月23日、当社はコンサルタントとコンサルティング契約(付記10(1)参照)を締結し、この協定によると、コンサルタントは当社に3ヶ月間の広報サービスを提供し、一度の費用 $を受け取る4,500会社の取締役会の承認を受けて$10,000当社の普通株の制限株式は、契約日の値に応じて、月額分割払いで発行されます。2023年12月7日、当社は第1陣を発行しました1,755会社の普通株の株式をコンサルタントに回します。同社は2023年12月31日現在の発行済み株式と提供されるサービスの価値を$として決定している4,176株式の基本報酬支出を記録しています

 

  24. 2023年12月20日、取締役会は役員、取締役、コンサルタントへの株式贈与を許可し、合計 301,284普通株です。この種の株は2023年12月21日に発行される。同社は発行済み株式の価値を$ と推定している540,805取締役会の承認日の株価に基づいて$と記録しています540,8052023年12月31日までの年度内に、株式ベースの報酬として支出する。別注10(11)を参照。

 

F-30
 

 

N2OFF 、 INC 。

連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル)

 

注: 11-株式オプション

 

2018年10月18日、会社は“2018年株式インセンティブ計画”(略称“2018年持分インセンティブ計画”)を採択し、同計画によると、会社取締役会は購入合計を付与する権利がある27,211会社普通株br株。2018年株式インセンティブ計画の目的は、最高の利用可能な人員を提供、吸引、維持し、会社サービスの個人にインセンティブを提供し、会社業務の成功を促進することである。

 

2020年7月1日、取締役会は2018年株式インセンティブ計画下の株式オプションプールの増加を承認14,210普通株は、増資後、本計画により発行可能な普通株式総株式数は41,421普通株です。

 

2022年8月29日、会社は“2022年株式インセンティブ計画”(以下“2022年株式インセンティブ計画”と略す)を採択し、同計画によると、会社取締役会は以下の株式を最大購入するオプションを付与する権利がある142,858 普通株式。2022年株式インセンティブ計画の目的は、(1)当社またはその関連会社が既存または以後、当社またはその関連会社によって組織または買収されたサービスプロバイダを引き続きサービスプロバイダとして激励すること、(2)当社またはその関連会社を代表して努力を強化すること、(3)このようなサービスプロバイダに機会を提供することにより、普通株の株式または制限株式を発行することによって会社の所有権権益を獲得し、会社業務の成功を促進することである。引受権、限定株単位、その他の株式ベースの奨励を付与することで。

 

2023年7月31日、取締役会は承認し、2023年10月2日、会社株主は、2022年株式インセンティブ計画の修正案を承認し、2022年株式インセンティブ計画に基づいて発行された普通株数を増加させる928,572 普通株式。

 

2023年12月20日、会社取締役会は2022年株式激励計画に基づいて幹部、取締役、コンサルタントに持分奨励を発行することを許可し、総金額は286,784 普通株式。上文注10(24))を参照。

 

次の表は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの年度の、会社の従業員と取締役向け株式オプション活動を示しています

 

  

番号をつける

選択肢の数

  

加重平均

行権価格

 
2022年1月1日までの未返済債務    27,518    23.69 
授与する   6,015    8.75 
鍛えられた   -    - 
没収される   -    - 
期限が切れる   -    - 
優れた 2023 年 1 月 1 日   33,533    21.00 
授与する   -    - 
鍛えられた   -    - 
没収される   (6,015)   8.75 
期限が切れる   -    - 
2023年12月31日までの未返済債務    27,518    23.69 
番号 2023 年 12 月 31 日に行使可能なオプション   27,518    23.69 

 

F-31
 

 

N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル ( 株式および 1 株あたりのデータを除く )

 

注 11 — ストックオプション(続)

 

2023年12月31日と2022年12月31日までの未決定賞の内的価値の合計は$0それは.これらの金額は会社の株価#ドルによって計算される内在的な総価値です2.00そして$5.282023年12月31日と2022年12月31日まで、それぞれ加権権価格 を減算します。これは,オプション所有者がすべてのオプション所有者がその日 にそのオプションを行使したときに受信した潜在金額を表す.

 

2022年の間に付与されたオプションの公正価値は、付与された日にBlack-Scholesオプション定価モデルを使用して推定される。以下の は使用するデータと仮定である:

 

   2022 
配当金 収益率   0 
期待される 波動性(%)(*)   55.37-64.89%
無リスク 金利(%)(**)   3.46-3.48%
予想 オプション期間(年)(*)   5.31-6.31 
通行権(br}価格(ドル)   7-10.5 
株価 (ドル)   20.09 
公正価値 (ドル)   2.1-2.2 

 

  (*) 当社の普通株の出来高は低く、歴史資料が不足しているため、予想変動率は当社(農業用化学工業)と同業界で経営している他の上場企業の株価の歴史変動率に基づいて計算される。
     
  (**) 無リスク金利は#ドルの無リスク金利ですゼロアメリカ政府の融資を受けています
     
  (***) 当社には十分な履歴演習データがないため,期待期間は“簡略化された 方法”によって決定される.

 

2022年に贈与された非現金補償の総公正価値は約#ドルと推定される90,665 2023年3月29日、取締役会は諮問協定修正案を承認し、この修正案によると、コンサルタントが受け取ることになる7,143会社の2022年株式インセンティブ計画下の普通株制限株は、購入オプションではない6,015普通株です。2023年12月31日と2022年12月31日までの年度における従業員および役員株報酬への支出は$23,700 と$84,171それぞれ である.本グループでは、株式報酬に関する所得税優遇は確認されていません。イスラエルは税務目的についてこの特典を確認していませんが、会社の繰延税金資産と関係があるため、全額推定免税額を記録しています。

 

2023年12月31日までに12,9552018年の株式インセンティブ計画によると641,7882022年株式インセンティブ計画で将来付与可能なオプション

 

F-32
 

 

N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル ( 株式および 1 株あたりのデータを除く )

 

注: 12-株式承認証

 

  1. 当社は2022年2月1日にコンサルタントと書簡協定(“書簡合意”)を締結し、コンサルタントはこの手紙に基づいて当社に広報、ブランド普及、その他のサービスを提供し、詳細は手紙 協定に掲載される。サービスの対価格として、会社はコンサルタントに引受権証を発行して、最大購入することができます11,058 普通株、行権価格は$0.351株あたり(“2022年2月株式承認証”)。株式証規程を受けた株式は帰属とともに,行使可能なものとなる2,212 は,(I)通信契約日または取締役会が書簡合意日を承認し,および(Ii)2023年2月までの追加4期 四半期分割払いで遅い日に株式を発行する.

 

2022年2月の株式承認証の公正価値は、同社の手紙合意日までの株価 がBlack-Scholes定価モデルを用いて決定され、無リスク金利を仮定したものである1.35%、変動係数は52.14%、配当収益率は0% and an expected life of の 0.75数年で計算された332,859.

 

2022 年 7 月 28 日、当社とコンサルタントは、レター契約の修正を締結し、これ以上の株式を 4,423その後付与された株式はコンサルタントに発行されますコンサルタントは、 最低総額 $に相当する 1 時間あたりの報酬を受け取る権利があります。30,600 2022 年 8 月 1 日から 6 ヶ月間。

 

2022 年 12 月 31 日を末日とする会計年度は、 $138,6922022 年 2 月のワラントに関する株式報酬費用として

 

  2. 当社は、 2022 年 4 月 1 日に、コンサルタントと 90 日間の 4 月 IR 契約を締結しました ( 上記注釈 10 ( 5 ) 参照 ) 。これに基づき、当社は、当社が購入する令状 ( 「 4 月令状」 ) を発行します。 8,574 普通株式のうち ( a ) は 2,858 株式は 12 ヶ月後に行使価格で $56.00, (b) 2,858 株式は 18 ヶ月後に行使価格 $で付与されます66.50, と ( c ) 2,858 株式は 24 ヶ月後に行使価格で $77.00. 4 月ワラントの適正価額は、 4 月 IR 契約日時点の当社株価をベースに Black—Scholes 価格モデルを用いて決定し、以下の間のリスクフリーレートを仮定しました。 1.72% に 2.44% 、ボラティリティ係数 52.14% に 63.36% , の配当利回り 0% との間の期待寿命 12 数年で計算された40,350.

 

当社は、 2022 年 6 月 26 日に、 4 月の IR 契約 ( 上記注釈 10 ( 5 ) 参照 ) を改正し、 2022 年 7 月 1 日から 90 日間コンサルタントを雇用し、購入令状を発行します。 5,716 普通株式のうち、 ( a ) 2,858 株式は 6 ヶ月後に $の行使価格で付与されます。31.50, と (b) 2,858 株式は 12 ヶ月後に $の行使価格で付与されます。42.00.本ワラントの公正価額は、 Black—Scholes 価格モデルを用いて、以下の間のリスクフリーレートを仮定して、修正日時点の当社株価に基づいて決定しました。 2.52%から2.79% , ボラティリティ係数間の 52.12% から56.48%、 配当収益率0% との間の期待寿命 0.5 から1 年と $で計算されました7,009.

 

F-33
 

 

N2OFF 、 INC 。

連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル ( 株式および 1 株あたりのデータを除く )

 

注: 13-販売コスト

 

   2023   2022 
   12月31日までの年度  
   2023   2022 
         
給料 及び関連費用   21,441    32,583 
材料   26,804    77,281 
車両 メンテナンス   6,868    18,175 
出張費用    -    4,115 
その他 費用   65    26,159 
販売コスト    55,178    158,313 

 

注: 14-研究開発費

 

   2023   2022 
   12月31日までの年度  
   2023   2022 
         
給料 及び関連費用   70,863    438,217 
知的財産権研究開発   1,661,707    - 
報酬に基づく共有    -    3,024 
下請け業者   138,478    120,360 
減価償却   12,961    22,034 
出張費用    -    229 
車 メンテナンス   14,598    30,887 
レンタル 資産管理と   14,093    35,556 
実験室 フィールドテストは   1,889    89,717 
その他 費用   23,645    30,802 
研究開発費    1,938,234    770,826 

 

F-34
 

 

N 2 OFF,Inc.

連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル ( 株式および 1 株あたりのデータを除く )

 

注: 15-一般と行政費用

  

   2023   2022 
   12月31日までの年度  
   2023   2022 
         
プロの サービス   1,899,847    2,575,294 
給料 及び関連費用   232,842    297,848 
報酬に基づく共有    2,562,259    934,188 
法律 経費   276,336    108,814 
保険   245,482    473,650 
レンタル オフィスメンテナンス   15,380    50,361 
登録 手数料   261,622    233,350 
疑わしい 借金   40,494    - 
減価償却   8,195    8,114 
その他 費用   33,386    35,290 
総括 管理費は   5,575,843    4,716,909 

 

注: 16-資金調達利益、純

  

   2023   2022 
   12月31日までの年度  
   2023   2022 
         
利息収入    65,757    33,741 
Currency 為替差額   (13,888)   14,857 
銀行 手数料およびその他の財務費用、純   (5,358)   (8,797)
資金調達 経費ネット   46,511    39,801 

 

注 17 —所得税

 

  A. 【 BR 】 当社は、米国連邦所得税率 21% に加え、州によって異なる州の所得税率の対象となります。
     
   

イスラエル企業の所得 は、 23% の税率で課税されます。

     
   

【 BR 】 当社とセーブフーズ株式会社は、創業以来、最終的な税務評価を受けていませんが、当社の税務報告書 2015 年 12 月 31 日までの年間および Save Foods Ltd. の 2017 年 12 月 31 日までの年間は、 決勝

     
   

As 2023 年 12 月 31 日および 2022 年の両日、当社および子会社は繰越見積もり 税金上の損失は約 $9,246,178そして$15,442,691, それぞれ , そのうちの $770,7872027 年までの課税所得と $18,792,218can be 将来の課税所得と相殺します

 

F-35
 

 

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連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル ( 株式および 1 株あたりのデータを除く )

 

注 17 — 所得税 ( 続き )

 

  B. 【 BR 】 以下は、税引前損失に対する理論的な税金と、当社に適用される所得税率 ( 連邦税率 ) と、 税率 ) と財務諸表に報告された所得税費用 :

 所得税費用のスケジュール

   2023   2022 
   12月31日までの年度
   2023   2022 
         
税前 損失   7,259,918    5,779,841 
連邦政府 税率   21%    21%
収入 連邦所得税率で計算される税金は   1,524,583    1,213,767 
控除不可 経費   (382,463)   (1,506)
株式ベースの報酬    (27,242)   (19,359)
違い 法人所得税率で   67,845    52,813 
再測定 繰延税金の外貨効果   98,655    (365,167)
変更点 評価手当で   (1,281,378)   (880,548)
収入 税金費用   -    - 

 

  C. 延期 税金は、主に財務および所得の特定の収益および費用項目の認識における一時的な差異に起因します 税務申告の目的とキャリーフォワードのため当社の繰延資産および負債の重要な構成要素は以下のとおりです。 次は

繰延税金貸借対照表  

   2023   2022 
   12月31日までの年度  
   2023   2022 
         
コンポジション 繰延税金資産の         
           
従業員 及び関連機関   3,581    6,927 
オペレーティング 損失キャリーフォワード   5,493,516    4,378,800 
経営的リース負債   10,669    24,328 
株式ベースの報酬    182,212    182,212 
他の人は   33,172    241,325 
繰延税金資産合計    5,723,150    4,833,592 
           

コンポジション 繰延税金負債の

 

          
使用の権利 資産   (12,697)   (27,894)
繰延税金負債合計    (12,697)   (27,894)
純繰延税金資産   5,710,453    4,805,698 
           
推定手当(Br)   (5,710,453)    (4,805,698)
延期 税金資産と負債   -    - 

 

2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の評価引当金の純変動額は $でした。904,755

 

F-36
 

 

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連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル ( 株式および 1 株あたりのデータを除く )

 

注: 18-1株当たり損失

 

基本 1 株当たり損失は、当期発行済株式の加重平均数で純損失を割って算出されます。2023 年 12 月 31 日期および 2022 年 12 月 31 日期における普通株式 1 株当たりの基本損失および希薄化損失の算出に使用された加重平均 普通株式数は以下のとおりです。

 

   2023   2022 
   12月31日までの年度  
   2022   2021 
   株式数:  
           
重み付き 株主に帰属する普通株式の平均発行済株式数   1,200,608    528,776 
合計 希薄化損失の計算から除外されるオプション発行済普通株式の加重平均株数 1 株あたり (*)   27,518    33,533 

 

(*)2023 年と 2022 年のオプションの 含有の影響は、希薄化防止です。

 

注: 19-関連先

 

A. 関係者との取引と残高

 

   2023   2022 
   12月31日までの年度  
   2023   2022 
         
総括 管理費 :          
取締役 補償   716,456    419,057 
給与 役員への手数料   1,154,824    665,982 
 一般管理費純額    (*)1,871,280    (*)1,085,039
           
(*) 株式ベースの報酬は   987,962    124,508 
           
リサーチ 開発費は          
給与 役員への手数料   33,417    ( *)276,738
           
(*) 株式ベースの報酬は   -    3,024 
           
販売 マーケティング費用 :          
給与 役員への手数料   33,417    ( *)169,013
           
(*) 株式ベースの報酬は   -    3,024 
           
B 。 は 関係者 · 役員とのバランス          
           
その他(Br)は支払勘定金   139,117    103,497 

 

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連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル ( 株式および 1 株あたりのデータを除く )

 

注: 19の係り先(続)

 

C. その他の情報:

 

  1. 当社は2020年11月6日、S.T.スポーツ(1996年)有限会社とDavid·パラハのサービスについてコンサルティング協定(“最高経営責任者コンサルティング協定”)を締結した。PalachさんはCEO相談契約の条項に基づき、CEOとしてサービスを提供しています。Palachさんは、総裁諮問協定の条項に基づき、月額料金を請求する権利があります $8,000毎月付加価値税と私たちの普通株を購入するオプションを付与し、金額は取締役会が将来のある日に誠実に交渉して決定する。

 

Palachさん氏は2021年6月23日、Palachさん氏の最新報酬を承認し、Palachさん氏が月額#ドルの報酬を取得する権利を与えた14,000付加価値税をかける500毎月;普通株購入の選択権 を与える4.52021年6月23日までに会社が株式を発行した%;直ちに#ドルを返済する8,000なお、 は、パラハさんへの債務に対処するために、2020年11月から2021年4月までの期間を表します。この選択権の代替として取締役会は発行を許可した42,858普通株式は2023年3月にパラハさんに売却。

 

2022年8月29日,パラハさんの月謝が$に低下6,000.

 

報酬委員会の2023年12月19日の提案によると、取締役会は毎月の費用増加を承認した$1,000 は2024年1月1日から始まります。2024年1月8日取締役会は#ドルのボーナスを承認しました15,000.

 

  2. 2021年6月23日、取締役会は会社の取締役会長の報酬を承認し、これにより、取締役会の議長は毎月#ドルの費用を得る権利がある5,000費用を精算します#ドル500毎月です。また、取締役会議長は、自社の株式を購入する購入権を一度に付与され、承認された日本会社の発行済み株の1.5%に相当する。贈与の条項はまだ確定されていない。

 

2022年8月29日、取締役会は月費を$から5,500 至$8,000 と$の使い捨てボーナス25,000.

 

報酬委員会の2023年12月19日の提案によると、取締役会は毎月の費用増加を承認した$1,000 は2024年1月1日から始まります。2024年1月8日、取締役会はボーナスを承認した15,000.

 

  3. 2021年6月23日、取締役会は取締役会の各メンバーに対する補償を承認し、これにより、取締役会の各メンバーは新しいシェケルの年会費を獲得する権利がある100,000 (約$30,500). また、取締役会メンバーごとに自社の株式を購入する購入権を一度に付与され、当社が承認した日までに発行された株の0.25%に相当します。贈与の条項はまだ確定されていない。2022年8月29日、取締役会は取締役会メンバーの四半期費用をNISから承認することを許可した25,000 (約$7,575) から$まで10,575 2023年12月20日、取締役会は付与オプションの代わりに取締役への株式発行を許可しました。

 

  4. 2022年4月18日、SaveFoods Ltd.は、Ltal BardaがSaveFoods Ltd.に独占的に提供する最高財務官サービスを含むShlomo Zakai CPA(“コンサルタント”)とコンサルティング契約を締結した。毎月基本給は 新シェケル25,000本プロトコルは、いずれか一方が30日前に書面で通知して終了するか、またはプロトコルに規定されているいくつかのイベントが発生した場合にSAVE食品有限会社によって終了することができる。2024年1月8日、取締役会はボーナスbr}$を承認した7,500バルダさんに。

 

  5. 2023年11月12日、取締役会指名と会社管理委員会の提案により、Liat Sidiは第2種取締役に任命され、当社2026年年度株主総会に在任した。Sidiさんは取締役会のどの委員会のメンバーにも任命されなかった。取締役会は、Sidiさんは独立しており、Sidiさんは任意の他の役員や会社幹部との間に家族関係がないと認定した。

 

  6. 2023年12月20日、アサフ·イザイクは会社取締役会メンバーに任命され、2026年年次株主総会まで取締役の第2種メンバーを務めた。会社とPlantifyが2023年3月31日に締結した証券交換契約によると、Itzhaikさんは、2023年12月15日に取締役会を辞任するRoy Borochov博士に代わり、Plantifyによって取締役会の代表に指定されている。Borochov博士の辞任は、会社の運営、政策、実践に関連するいかなる問題でも会社と食い違いがあるためではない。

 

F-38
 

 

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連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル ( 株式および 1 株あたりのデータを除く )

 

注: 20-細分化市場報告

 

A. 報告されたセグメント損益および資産に関する情報

 

2022 年 12 月 31 日を末日とする会計年度は、報告セグメントが 1 つありました。新規子会社の設立により、報告期間 ( 注釈 6 参照 ) には、 ( i ) 病原体予防と賞味期限延長、 ( ii ) N 2 O 排出量 ( 注釈 6 ) 地球温暖化ソリューションの 2 つの報告セグメントがあります。病原体予防事業セグメントは Save Food Ltd. 、地球温暖化ソリューション事業セグメントは NTWO OFF Ltd. で構成されています。

 

当社の報告対象事業セグメントの業務に関する情報は以下の通りです。

 

   病原体の予防   地球温暖化対策    合計する 
2023年12月31日までの年度                
収入.収入   263,445    -     263,445 
営業損失   (1,098,383)   (1,788,093)    (2,886,476)
未割当金額:                
未配分コスト              

(4,691,300

)
総営業損失              

(7,577,776

)
融資収入,純額              46,511 
その他の収入              984,940 
公正価値オプションによって計量された共同会社投資の公正価値変動              (713,593)
純損失              (7,259,918)

 

B. 地域別売上情報 :

 

売上高は、顧客の位置に基づく地理的分布に起因します。

  

   2023   2022 
   12月31日までの年度  
   2023   2022 
         
アメリカ アメリカ   142,733    163,644 
メキシコだ   109,824    154,425 
イスラエル   9,869    29,998 
トルコ   1,019    45,937 
 製品販売による収益    263,445    394,004 

 

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連結財務諸表付記

( 米国 ) ドル ( 株式および 1 株あたりのデータを除く )

 

NOTE 20 — セグメントレポート(続)

 

C. 単一顧客への売上高が上回る 10売上高の割合 :

   2023   2022 
   12月31日までの年度  
   2023   2022 
         
お客様 A   142,733    163,644 
顧客 B.   109,824    154,425 
顧客 C   -    45,937 
 製品販売による収益    252,557    364,006 

 

D. 長期資産に関する情報 — 地理的地域別の資産、設備および ROU 資産 :

 

以下の表は、 2023 年 12 月 31 日および 2022 年 12 月 31 日時点における当社の長期資産の所在地を示しています。

 

   2023   2022 
   12月31日までの年度  
   2023   2022 
         
イスラエル   102,103    207,779 
アメリカ アメリカ   21,046    11,990 
プロパティ、プラント、および 機器と ROU 資産   123,149    219,769 

 

注: 21-後続事件

 

当社は、 2024 年 2 月 8 日に、特別株主総会 ( 以下「特別総会」といいます ) を開催し、上記注記 10 ( 21 ) に記載の投資家との買取契約の条件に基づき、当社普通株式の 20% 以上の発行を承認しました。また、株主は、「セーブフーズ株式会社」から「セーブフーズ株式会社」の社名を変更するための定款の改正を承認しました。「 N2OFF, Inc. 」

 

2024 年 2 月 21 日、同社のイスラエル子会社 Nitrousink, Ltd.社名を NTWO OFF Ltd. に変更

 

2024 年 3 月 19 日、社名を「セーブフーズ株式会社」から変更しました。「 N2OFF, Inc. 」

 

2023 年 3 月 13 日及び 2023 年 3 月 18 日に、当社は 10,000そして18,333SEPA II の条件に従って投資家にそれぞれ普通株式を譲渡します。

 

2024 年 3 月 18 日、当社は発行しました。 1,286 当社に提供するコンサルティングサービスのためのコンサルタントに普通株式を譲渡します。

 

2024 年 3 月 18 日、当社は 3,508当社に提供するコンサルティングサービスのために、コンサルタントに普通株式を譲渡します。

 

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