目次

2023年年次報告書

パンパの株主へ Energía S.A.（「パンパ」、「会社」または「グループ」）：

に従って 現在施行されている法定規則と付随定款に合わせて、年次報告書と財務諸表をご検討ください。 80です^番目の 2023年12月31日に終了した会計年度。

に 2023年、私たちはエネルギー効率のリーダーになるという私たちの使命に新たなマイルストーンを設定し、約1.2米ドルの記録的な投資額に達しました パンパとその関連会社の間で10億ドルです。この成果は、Vaca Muertaの記録的なガス生産量にも反映されました。さらに CTEBのCCGT、PEPE IV、PEPE VIによるクリーンで効率的な設備電力容量。アルゼンチンの電力供給に大きく貢献しています エネルギーマトリックス。

による投資の進化 パンパ・エネルギアと 100% 系列会社

百万米ドルで

私たちの E&P生産は着実に増加を続けており、2023年には再び私たちをニューキナの天然ガスのベンチマークとして位置づけました。 流域、ひいては国で、2028年までの契約に基づいて主に地元販売を行っており、主要なガス輸出国の1つでもあります チリに。

後 長年にわたりタイトガス生産者として際立っていた私たちは、2023年に大規模なシェールガスの生産に飛躍的に参入し、23の井戸をつないで エルマングルーロブロックとシエラチャタブロックからヴァカムエルタが形成され、ピーク時のガス生産量が1600万m以上に増加³ 最も重要な供給時期である冬の間は1日あたり。このマイルストーンは、新しいGPNKの試運転のおかげで達成されました。 近年、国の主要なインフラ工事の1つが行われ、ネウキナ盆地からのガスの排出量が増えました 東部。その中で、パンパはパイプラインの 44% の供給を受けました。このレコードは制作に貢献しただけではありません エネルギー転換に不可欠な燃料だけでなく、負担のかかる輸入や補助金を減らし、アルゼンチンに外貨をもたらしました 輸出を通じた経済。

4年後、そして投資以上 11億米ドル、ピーク時のガス生産量を2倍にしました

百万で³/日 そして米ドルを投資しました

私たちの ブロックの生産性とシェールガスのポテンシャルは、競争力があり、市場での地位を獲得し続け、ほぼ補充できるという私たちの特徴でした 年間生産量の2倍で、確認埋蔵量は前年比で11％増加して1億9,900万BOEになりました。アクティブに感謝 ヴァーカ・ムエルタでのキャンペーンでは、認証シェールの量がほぼ倍増して8,300万BOEになりました。これはパンパ全体の42％に相当します P1準備金（4400万BOE、またはP1準備金の 24% に対して） 2022年に)。生産量が増えても平均寿命は8.6年を維持しています。

さらに、 2023年8月、私たちはヴァカ・ムエルタのシェールオイル市場の中心にあるリンコン・デ・アランダを買収しました。ではありませんが 現在生産中のこのブロックは、主要地域に近接しているため、大きな可能性を秘めています。2024年には、開発を開始します 2018年に掘削された井戸を接続し、他の8つの井戸を完成させるパイロット計画です。私たちは、エル・マングルーロのサクセスストーリーを再現することを目指しています とシエラチャタブロック、将来的には埋蔵量と生産量が増加し、1台あたり10万BOEを超えると予想されています 2027年までにバカ・ムエルタからガスと原油が出る日。

2023年には、 私たちは国のリーダーシップを維持しました 5,332メガワットを運用し、国の総発電量の15％を占める最大の独立系発電機。ありがとう 過去数年間に行われた投資で、「新規」またはPPAの対象となる生産能力は、総運用能力の31％を占めます。 一方、EBITDAへの貢献度はビジネスの68％に達しています。両方のタイプのエネルギーにはギャップがありますが、私たちは再び到達しました システムの低下傾向とは対照的に、発電所の熱利用率は92％近くと高くなっています。

火力発電の進化 空室状況

定格容量の％で

2月に 2023年、エンセナーダ・バラガンでコンバインドサイクルの閉鎖を委託しました。この拡張には2億5000万米ドル以上が必要で、 280 MWを追加しました。効率的な燃料消費のおかげで発電所の発送量が大幅に増加しました。また、さらに追加し続けました PEPE IVの試運転による再生可能エネルギー。容量は81MW、投資額は約1億3000万米ドル。 また、2023年の初めに、私たちは野心的なPEPE VIプロジェクトの構築を開始しました。2億7000万米ドル以上で140メガワットの風力発電を追加することを計画しています。 投資。その段階的な試運転は今年開始される予定で、全体の完成は第3四半期に予定されています 2024年の。

一度 現在進行中の拡張はすべて委託され、パンパの総容量は5,471MWで、そのうち427MWが供給されます 風力エネルギー、この分野のリーダーとしての地位を確立しています。

にもかかわらず 価格設定と数量の課題でしたが、2023年は、主に優れた事業運営のおかげで、石油化学セグメントにとって再び目覚ましい年でした。 経営と輸出量の増加。この事業はパンパの輸出の最大の貢献者です。

最後に、 地域や国際情勢が複雑であるにもかかわらず、2023年に私たちは5年間で最低の負債水準を達成し、613米ドルを記録しました 年末の純負債は100万です。2023年に、私たちは責任管理に積極的に取り組み、2023年などの重要な満期をキャンセルしました 国際債券と国内市場での発行の成功。また、堅調なキャッシュジェネレーションを頼りに、私たちは 流動性が大幅に増加し、その結果、純負債比率が0.9倍になり、次のような堅調な財政状態を示しました 資産基盤を有機的に拡大するための強力な投資。

それに 私たちの資産を特徴付けるオペレーショナル・エクセレンスを維持しながら、ESGアプローチのおかげで、私たちは引き続き私たちの資産を強化することができました チームメイトや契約社員の健康への取り組み、利害関係者との親密さ、そして財団とともに、 私たちの資産を通して私たちがいる地域社会への支援。これらすべては、なしでは不可能だったでしょう 会社のチームメイトやアドバイザー、家族、サプライヤー、金融機関、投資家の努力と献身。 だからこそ、私たちは私たちを信頼してくださる株主に感謝し、投資に対する私たちの永続的な熱意を共有したいと思います。 そして、成長はアルゼンチンのエネルギー部門のベンチマークとして引き続き堅調に推移していきます。

として 2023年の第3四半期の経済活動は、6.8％と 0.4% に牽引されて、2022年の同時期と比較して1.6％の減少を記録しました FOBの輸出（商品とサービス）と投資がそれぞれ減少しました。しかし、1.9％と2.6％の増加は非公開で記録され、 それぞれ、公共消費。経済で特定された16のセクターのうち11セクターで成長が見られました。最もダイナミックなのは 鉱業と採石（+ 7.7％）、ホテルとレストラン（+ 6.4％）、教育（+ 2.6％）。対照的に、農業、家畜、狩猟、林業 （-25.8％）と釣り（-7.1％）が最も縮小しました。

について 物価の推移を見ると、INDECが発表した全国生活費指数は、2023年に211.4％の変動を示しました。最も重要な 食品とノンアルコール飲料（+ 251.3％）、家庭用機器とメンテナンス（+ 231.7％）、健康（+ 227.7％）が増加しました。 さらに、ステーブルワーカーの平均課税対象報酬の登録簿で測定すると（報酬インポニブルプロメディオ デロストラバハドーレスエスタブルズ、RIPTE）では、2023年11月の時点で、給与は前年比で142.7％増加しました。

として 2023年12月の時点で、非金融公共部門の財政勘定は 3.2% と 7.1% の一次赤字と財政赤字を累積しました それぞれ GDP。AFIP（連邦政府）が公表した数値に基づいてAR$で測定された税収の年間変動 公的歳入の 連邦政府による公共の入国の管理 スペイン語で）、前年比113.3％の増加で終了しました。 さらに、国庫が記録した一次支出は、前年比で123.0％の変動を示しました。

について 外国為替情勢では、BCRAの米ドル通貨卸売為替レート（3500ドル）は、2023年12月31日に808.48オーストラリアドル/米ドルで取引を終えました。 2022年末と比較して累積356.4％増加し、前年比で平均125.7％の変動を示しています。BCRAのインターナショナル 準備金は合計231億米ドルで、2022年末に達した水準と比較して215億米ドル減少しました。金銭的な ベースは2023年末に96億800億豪ドルに達し、前年比で84.6％増加しました。さらに、BCRAの負債株式が発行されました 2023年末時点で、債券の合計額は384億米ドルで、前年比35.1％を占めています。 減少。

最後に、 INDECによると、外側の面では データによると、2023年第3四半期現在の経常収支の累積赤字は182億米ドルで、GDPの3.4％に相当します。 主に貿易赤字が原因です。輸出の船内無料（FOB）額は合計668億米ドル（-24.5％）でしたが、費用、保険 そして輸入品の貨物（CIF）額は737億米ドル（-9.6％）に達しました。輸出の減少は一次産品の減少によって説明されます （-39.4％）、農業製造業（-27.9％）、工業メーカー（-10.4％）、燃料とエネルギー（-7.4％）。輸入品に関しては、落ち込みです は、燃料と潤滑油（-38.4％）、資本財（-11.3％）、消耗品（-7.3％）、自動車（-7.3％）、中間体の減少によって説明されます 商品 (-5.1%)。

パンパでは、 私たちは、投資家を保護し保護する最善の方法は、最高のコーポレートガバナンス慣行を採用して実施することだと考えています。 このアプローチにより、私たちは市場で最も信頼され、透明性の高い企業の1つとして確固たる地位を築くことができます。この目的のために、私たちは常に 国際的な市場動向と適用される国内外のコーポレートガバナンスを考慮して、これらの慣行を取り入れるよう努めています 基準と規則。

に この意味で、パンパは ByMaが後援している+GC Panelと呼ばれる特別な株価パネルです。 +GCパネルには、ByMaに上場している単一議決権株式を保有し、コーポレートガバナンスと透明性に関する最善の慣行に従っている企業が含まれます。 必要な規制レベルを超えていても。パンパは、コンプライアンスのための定期的な見直しの対象となるこれらすべての慣行を満たしています。 G20で採択された経済協力開発機構（OECD）のコーポレートガバナンス原則に沿っています。

さらに パンパの企業に関する情報 ガバナンスの慣行は、この年次報告書の付録Iに記載されています レポートには、CNVのセクション1、タイトルI、第I章、パートIVに従って規範で義務付けられているコーポレートガバナンスレポートが組み込まれています。 2013年に改訂され、CNV一般決議第797/19号によって改正された規則。

として 2023年12月31日の、パンパの首都 株式は1,363,520,380株の発行済み普通株式で構成され、それぞれの額面価格は1オーストラリアドルで、付与されています 一票の権利。次の表は、パンパの普通株式の情報を示しています。

注:すべての数字 は四捨五入されているため、合計が数字の合計と等しくない場合があります。1 マルコス・マルセロ・マインドリン氏の直接的および間接的な出資は、 ダミアン・ミゲル・マインドリン、グスタボ・マリアーニ、リカルド・アレハンドロ・トーレスです。

パンパ はByMaに上場し、S&P Mervalとサステナビリティ（非取引）インデックスに参加し、スペシャルのメンバーです +GCパネルと呼ばれる株価パネルです。

さらに、 パンパはニューヨーク証券取引所にレベルIIのADSプログラムを提供しています。 各ADSは25株の普通株式を表しています。私たちのADRはブルームバーグの男女共同参画株価指数（非トレード）に参加しています。

取締役会

アンダー ABOL、CMA、パンパの細則、会社内の意思決定は取締役会に委ねられています 取締役の。取締役会は10人の常務取締役と同等かそれ以下の補欠取締役で構成されています 株主総会で決定される取締役。独立性基準に従って独立する取締役の割合は CNVの規則に定められています。すべての取締役は任期3年の任期で選出され、制限を除いて無期限に再選できます CNVの独立基準から生じています。任期の満了やさらなる更新は、部分的かつ互い違いに行われます 毎年基本で、2年連続で3人の取締役、翌年には4人の取締役が選出されます。現在、パンパの 理事会は次のように構成されています：

注：*彼らは彼らまで在職します 再選またはその代理人の選出。

9月に 2023年12月12日、2023年11月29日に、ダリオ・エプスタイン氏とマリア・レナータ・スカファーティ夫人はレギュラーディレクターを辞任しました。 さらに、2023年11月22日と29日には、ミームさん。ダイアナ・モンディーノとエミール・フアレスが代理取締役を辞任しました。会社の 理事会は、2023年11月8日と12月14日、および2024年1月4日に開催された会議で、これらの辞任とその代理を承認しました 次回の会社の株主総会で任命されます。

私たちの上級管理職

次の表には情報が含まれています 私たちの上級管理職について：

監督委員会

私たちの 付則では、パンパの監督は以下を含む監督委員会が担当すると規定されています 現行の規則に基づいて株主によって任命された3人の正会員と3人の補欠会員です。監督委員会 アルゼンチンで実務が認められた正式に登録された弁護士および/または会計士で構成され、3会計年度の任期を務めます 何年も。

その 監督委員会の主な責任は、取締役会による規定の遵守を法定管理することです ABOL、細則、その規制（ある場合）、および株主総会で採択された決定に概説されています。演奏中 これらの職務では、監督委員会は当社の業務を監視することも、取締役が採択した決定のメリットを評価することもありません。 現在、パンパの監督委員会は次のように構成されています。

注意:* 彼らが在任するのは 彼らの再選または彼らの代理の選挙。

監査委員会

に CMAの第109条と同様に、パンパには監査委員会が統合されています 3人の正会員と1人の補欠会員で、全員がCNV規則の独立基準に従って独立した地位を持っています。 監査委員会のメンバーは、財務、会計、法律、および/またはビジネスの専門的な専門知識を持っています。

アンダー 適用法と独自の内部規制、監査委員会には、とりわけ以下の任務があります。

パンパの監査委員会 は次のように構成されています：

について 少数株主の保護、パンパの細則は以下を規定しています：

インテグリティプログラム — 法律第27,401号

パンパ 法人の刑事責任法およびそこで検討されているインテグリティプログラムの規定に完全に準拠しています。 このプログラムは、不正行為や違法行為を防止、発見、是正するための内部措置、メカニズム、手続きを実施することを目的としています この法律の対象です。

その インテグリティ・プログラムは、改善の余地があるかどうかの特定を含め、理事会によって定期的に見直されます。パンパズ・インターナル 監査部門は、プログラムの開発、調整、監督を含め、プログラムを社内で担当しています。

行動規範

パンパ 理事会によって承認された行動規範があり、それを構成しています 日々の活動において正直な決断を下すためのガイドと、課題への対処方法を定義しています。サービスを保証するための基本原則を定めています お客様に最高のサービスを提供し、サプライヤー、チームメイト、株主、当局、中間組織との関係を築きます とパンパコミュニティ。

倫理委員会

私たち インテグリティに関する相談機関があります プログラム。その主な責任には、行動規範に関するガイダンスの提供、倫理を通じて受け取ったケースのフォローアップが含まれます ホットライン、および懲戒処分と利益相反に関する意見の提供。この委員会は人事、法務で構成されています と監査部門、そして当社のCEOを監督しています。個人的に連絡することも、etica@pampaenergia.com にメールで連絡することもできます。

倫理ホットライン

パンパ 倫理を提供しています ホットライン、不正行為や行動規範違反の疑いを報告する専用窓口 厳重に機密扱いです。この回線は、さまざまなチャネル（ウェブサイト、チャット、フリーダイヤルの電話番号、電子メール）で利用できます そして外部のサプライヤーが運営しているので、より高い透明性が保証されています。さらに、苦情を処理するための手順があり、更新されました 2023年11月には、異議申し立ての受理から調査の結論までのプロセスとその可能性について説明しています 是正措置の適用。監査委員会はチャンネルの運営と解決を監督する責任があります その権限の範囲内の問題に関する苦情。

詐欺、汚職、および その他の不規則性

これ ポリシーでは、透明性と倫理が会社の事業を主導し、持続可能な成長を達成するために不可欠な行動であることを再確認しています。それ また、Pampa内での詐欺、あらゆる形態の汚職、その他の不正行為を禁止しています。さらに、それは予防に対するパンパの姿勢も定めています 私たちの行動規範に定義されている原則と価値観を補完する、汚職やその他の不正行為です。したがって、両方の文書 一緒に読むべきです。このポリシーには、法律違反の実際の、または疑われる違反を報告する義務に関する条項も含まれています。 および/または規制、そして合法的かつ誠意を持って報告を提出した、または拒否した人に対する報復の禁止 汚職行為に参加すること。

ベストに関するポリシー セキュリティ市場慣行

これ ポリシーには、Pampaおよび/またはその関連会社の株式上場有価証券の取引に関する特定の制限と手続きの概要が記載されています 交換。透明性を確保し、重要な非公開情報を悪用しても利益や経済的利益が得られないことを保証します Pampaおよび/またはその関連会社について。これは、Pampaとその子会社の取締役、メンバーを含むすべての従業員に適用されます 監督委員会と上級管理職ライン。

関連当事者に関する方針 取引

アンダー CMA、つまりポリシーは、Pampaと個人および/または法人との間のすべての「高額取引」が可能であることを規定しています 「関係者」と見なされるのは、特定の事前の承認および管理手続きの対象となります。この手続きは、調整されています パンパの法務執行部が担当し、必要に応じてパンパの取締役会と監査委員会の両方が参加します。ポリシー 2021年に理事会によって見直され、更新されました。

取締役会 自己評価アンケート

パンパの 理事会は、自己評価アンケートを実施しています 自社の業績と経営の年次分析と評価を可能にします。法務執行部が担当しています アンケートの分析と提出に。各ディレクターは個別にアンケートに回答し、その結果に基づいて、次のことを提案します パンパの取締役会は、取締役会の職務の遂行を改善するために適切と思われるすべての措置を講じています。

関連に関するポリシー 情報開示

これ ポリシーは、証券取引所の規制要件に従って関連情報を公開するプロセスを規制しています。Pampaは 有価証券、またはPampaが登録発行者である証券が取引されています。

統合管理 ポリシー

これ ポリシーは、会社の現在の状況と直面している課題に合わせて調整された、QHSEポリシーを進化させたものです。 私たちのビジネスの持続可能な発展。エネルギーや自然資源の効率的な利用など、QHSEに補足的な側面を追加します 資源、施設と事業の信頼性と完全性、資産管理の最適化。ポリシーはそれを再確認しています 統合管理は私たちの業務に欠かせない部分であり、そのシンプルで機敏な導入の指針となる10の管理原則が含まれています そしてパンパの文化を強化します。

配当政策

これ ポリシーは、分配額のバランスを取るためのガイドラインとパンパの投資計画を概説しています。明確で透明性の高いものを確立することを目指しています。 そして、会社の細則と現行の規則に沿った、情報に基づいた株主の意思決定を可能にする一貫した慣行 有効です。

報酬ポリシー

これ ポリシーの主な目的は、取締役の報酬の構成、更新、取り扱いを決定するための一般的な規則を確立することです。 また、経費の払い戻しのルールも同様です。この方針のもと、パンパに報告する報酬委員会が設立されました 取締役会で、3人の正会員と、執行機能を果たさない可能性のある同等かそれ以下の補欠メンバーで構成されています 会社で。パンパの報酬委員会は次のように構成されています。

推薦ポリシー

その 指名方針は、取締役会の独立性、非互換性、多様性に関する一般的なガイドラインを定めています。について説明しています 取締役会の候補者を指名して評価するプロセス。取締役会または株主によって提案され、検討されます。 株主総会。

この方針のもと、理事会は 指名委員会。パンパの取締役会と株主総会の取締役会のメンバーの指名を支援する指名委員会と 予約プロセス。この委員会は、3人の正会員と同等かそれ以下の数で構成されるパンパの理事会に報告します 代替メンバーの。議長は、CNV規則で定められた基準に従って独立していなければなりません。パンパのノミネート 委員会は次のように構成されています。

に 2023年、電力消費量は2022年に比べて 1.5% 増加しました。総電力需要量は140,883ギガワット時、2023年には138,755ギガワット時でした。 と2022年はそれぞれ、主に住宅セグメントが牽引しています。

次のグラフは 顧客のタイプ別の2023年の電力消費量の内訳：

電力需要 顧客のタイプ別

ピーク時の電力容量 記録

ソース：CAMMESA。

オン 2023年3月13日、SAIDは29,105メガワットの電力容量に対する記録的な需要を記録しました。しかし、2024年2月1日に、新しいことがありました 29,653 MWという記録的な需要。

¹ 詳細については、セクションを参照してください この年次報告書の6.1です。

の進化 電力供給

パワー 2022年に記録された137,932ギガワット時に対して、発電量は2023年に 2% 回復し、140,580ギガワット時に達しました。より多くの水資源 主に、からのフローの増加によるこの増加を説明しています エルニーニョ 現象と発電量の増加。 2023年、SADIは2年連続で純電力輸入国になりました。

増加します では、揚水を差し引いた水力発電（2022年と比較して9,138GWh増加）、原子力（+1,494GWh）、再生可能エネルギー（+745GWh）は一部でした 熱発電量の減少（-8,728 GWh）によって相殺されます。

サーマル 発電は依然として需要を満たすための主要な供給源であり、天然ガス、液体燃料（GOとFO）、鉱物炭を使用して貢献しました。 73,018ギガワットの電力量。これに水力発電が続き、20,085GWhの揚水、再生可能エネルギーを差し引いた38,514 GWhに貢献します と8,963GWhの原子力エネルギー。さらに、輸入量は6,214ギガワット時（2022年には6,310ギガワット時）、輸出は98ギガワット時（31ギガワット時に対して）でした。 2022年に）そして5,840ギガワット時の損失（2022年と比較して7％増加）。

次のグラフは 技術の種類別の発電の進化：

タイプ別の世代 発電所の

パーセントとTWH、2014年から2023年

パワー アルゼンチンの発電量は2023年に846.9メガワット増加し、2023年12月の時点で合計43,774メガワットに達しました。この上昇は主にコマーシャルによるものです RenovarおよびMAT ERプログラム（+657.4 MW）に基づく再生可能ユニットの試運転、および熱施設の試運転。そのほとんどはSEEの下にあります CTEBのサイクルクローズ（+281メガワット）を含む、ES番号287/17とSE仕様番号220/07（+335.4メガワット）。これらの増加は部分的に相殺されました 電力容量の調整（-8.7 MW）、ユニットの再分類（-68.0 MW）、終端（-69.2 MW）によって。

次の表は 2023年の新しいパワーユニットの導入をまとめたものです：

出典：CAMMESAとパンパ・エネルギアの 分析。

アルゼンチンの構成 2023年12月31日現在の設備電力容量は以下の通りです：

2023 アルゼンチンの設置済み電源 容量

100% = 43.8 ギガワット

燃料供給と 消費

アンダー 生産開発省（旧SGE）の決議第12/19号、燃料の商業管理と発電所の調達が一元化されました 2019年12月30日からCAMMESAに導入されました。ただし、EnergíaPlusおよびSEE規格第287/17号に基づくPPA付き発電機は除きます。しかし、そのせいで Plan Gas.Ar（SE仕様番号354/20）の実装。免除された発電機に割り当てるオプションを与えるオプション制度が確立されました 2021年1月より、天然ガス供給の運営とCAMMESAへの輸送。パンパはこのスキームを選択しました。新しいスキーム ユニットに優先順位を付けて、CAMMESAに集中的に新しいサーマルディスパッチオーダーを設定しました ボリビアからTOPコンディションで輸入されたガスを供給し、次にPlan Gas.Arのガスを供給し、最後にガスが割り当てられたユニットで供給されます カメサに。

にもかかわらず 干ばつと電力需要の増加により、2023年の燃料消費量は合計4,490万mに達しました³/日のガス 水力発電の増加と温暖な気温によって説明すると、同等で、前年比で11％減少しました。ナチュラルの使用 発電所のガスは3,820万mに達しました³2023年の日当たり（2022年と比較して-2％）、そのうち89％がローカルガスで、11％が輸入ガスでした。それに、 代替燃料（FO、GO、鉱炭）の消費量も、特に冬の間は2022年よりも少なくなりました。消費 FOとGOはそれぞれ 39% と 47% 減少し、220万と360万に達しました。³/日のガス換算量も 鉱物炭の消費量は 33% 減の90万ミリオンに³/日のガス換算量。

による燃料消費量 タイプ

%と百万mで³/日 ガス換算量、2014年から2023年

電気料金

その エネルギー局は2003年に開始された政策を維持しています。 これに基づいてWEMスポット価格は、利用可能な発電ユニットの天然ガスのCVPに基づいて決定されます。たとえそうであっても この燃料で発電していません（SE仕様番号240/03）。追加の液体燃料消費コストは外部に計上されます 特定の市場価格で、一時的な発送手数料とみなされます。さらに、WEMは天然ガスの費用を負担し、規制されています 輸送、および輸入の場合の関連費用（SGE番号25/18およびSE番号354/20）。

の進化 WEMの価格は

現在 2022年11月、承認されたエネルギーの最大スポット価格は1.682/MWh（SE仕様番号719/22）、2023年5月以降は2,691カナダドル/MWh（SE仕様番号No. 323/23）、2023年8月から3,767レアル/メガワット時（SE仕様番号612/23）、2024年2月から7,534レアル/メガワット時（SE番号7/24）。ただし、次の グラフは、電力網が赤字にならないように、すべての電力システムユーザーが支払うべき平均月額料金を示しています。 エネルギー価格に加えて、これには電力容量、発電コスト、天然ガス、FO、GO、鉱物などの燃料が含まれます 石炭、その他のマイナーアイテム。

月間平均モノミック 価格

米ドル/メガワット時

報酬 PPAなしの発電計画-レガシーエネルギー

レガシーの主な変更点 2023年のエネルギー報酬の概要は以下のとおりです。

火力発電 ジェネレーター

その 報酬は毎月の固定支払いで構成されます 利用可能な電力容量（DIGOの提供の有無にかかわらず）、発電および運用されたエネルギーに対する変動報酬、つまり 各月の熱需要が最大になる時間帯に生成されます。発電機の電力容量の価格（AR $/MW/月） DIGOを提供していないのは次のとおりです：

電力容量の価格（月額 AR$/MW）、 DIGOを提供する発電機については以下の通りです：

生成物の価格 燃料に応じたエネルギー（AR$/MWh）は次のとおりです。

その 運用エネルギーの価格は、204豪ドル/MWh（1月23日）、255豪ドル/MWh（2月23日）、326豪ドル/MWh（8月23日）、401豪ドル（9月23日）、513豪ドル（11月23日）に設定されました と892オーストラリアドル（2月24日）、燃料の種類に関係ありません。

その 毎月のピーク時の発電エネルギーの価格は、その間に発送される燃料タイプの発電エネルギーの価格と同じです 18:00 と 23:00。夏（12月から2月）と冬（6月から8月）の期間には2.0の係数を適用し、3月から5月と9月から11月には1.0の係数を適用します ピリオド。

型にはまらない ソース発電機

その 非在来型エネルギー源から生成されたエネルギーに対する報酬は、4,090豪ドル/MWh（1月23日）、5,113豪ドル/MWh（2月23日）、6,545豪ドル/MWhに設定されました (8月23日)、10,304豪ドル/メガワット (11月23日)、17,919豪ドル (2月24日)。この価格は、試運転前に発電されたエネルギーに対して 50% 引き下げられます。

水力発電機

その ハイドロの報酬には、固定支払いが含まれます 毎月利用可能な電力容量と、発電および運用されたエネルギー、およびピーク時に発電された電力に対する変動費。さらに、 プログラムされたメンテナンスの影響を補うために、電力容量は1.05倍に維持され、ユニットの場合は1.20係数が維持されます 河川流域の管制構造物のメンテナンスを担当していますが、関連する発電所はありません。次のグラフは力を示しています キャパシティ価格（月額 AR$/MW）：

生成物の価格 そして運用エネルギーはAR$/MWhに設定されました：

その 毎月のピーク時の発電エネルギーの価格は、18:00 から 23:00 の間に発電されたエネルギーの価格と同じです。 夏（12月〜2月）と冬（6月〜8月）は2.0係数、3月から5月と9月から11月は1.0係数です。

分類 パンパのレガシーエネルギーユニットの

注:1 だけ ユニットの26MWに適用されます。報酬に2Aの1.20倍を加算します。

で CTGのGUEMTG01、EcoEnergía、CTGEBAのGEBATG03ユニットの場合、契約なしのエネルギーと利用可能な電力容量 コミットメントは、CAMMESAが提供する燃料費を取引から除外して、レガシーエネルギーとして報酬を受けます。

非スポット報酬 従来型エネルギー用

エナジアプラス

に 2006年9月、SEは、新しい電力の開発を促進するためにEnergíaPlusスキームを実施する決議第1281/06号を承認しました 発電供給。このプログラムにより、発電機は新しいユニットを設置して、基本需要（電力消費量）を上回るエネルギーをGU300に販売することができます。 燃料の供給と輸送が確保されていれば、2005年用）交渉価格で。発電機がエナジアプラスの需要を満たしていません その力を現物市場で購入すべきです。

その SEはGU300を設立しました。同社はタームマーケット内で余剰需要を購入しないため、余剰需要増分平均を支払う必要があります チャージ (カーゴ・メディオ・インクリメンタル・デ・ラ・デマンダ・エクセデンテ、コミー)。実際のコストとCMIEEの違いは CAMMESAの範囲内の各GU300の個別アカウントに毎月累積されます（修正後の注記番号567/07）。2018年6月から、 CMIEEは、1,200豪ドル/MWhから派遣サーチャージ（SEノート番号28663845/18）までの間に大きくなりました。さらに、それは提供されました それは、詳しい指示があるまで、各GU300の個人口座の動きは一時的に記録されません。

カムメサの 価格変動はEnergía Plus PPA価格の一部を調整するもので、米ドル建てです。2023年も、エネルギー需要は高いままでしたが、 エネルギア・プラスでかなりの学位を取得しました。2021年1月から、Plan Gas.Arの実施に伴い、パンパはガス供給を割り当てます そしてCAMMESAへの輸送。CTG、エコエナジア、CTGEBAは、さまざまなWEMの顧客にエネルギア・プラスのサービスを提供しています。 総容量は283MWです。

ESR。いいえ。 220/07

目指しています 発電量を増やすための新規投資を促すために 供給中、SEは決議第220/07号を可決しました。これにより、CAMMESAは新世代で生産されるエネルギーのためにWEM発電剤でPPAを実施できるようになりました 機器。これらは米ドル建ての長期PPAであり、CAMMESAが支払う価格は、CAMMESAが行った投資を相殺するはずです SEが認める収益率で植えます。

79 CTLLのTG04によるメガワットとCTEBの279メガワットの拡張によるメガワットは、それぞれ2026年7月まで、2033年2月までこの制度の下で報酬が支払われます。

解法を参照してください。いいえ。 21/16

に 2016年3月、SEEは入札募集を開始しました 新しい火力発電容量。2016年から2018年の間にWEMで利用できるようにすることを約束しています。落札者が入りました CAMMESAとの取引相手として機能するCAMMESAとの固定価格（米ドル/MWh）と燃料を除く変動価格（米ドル/MWh）のPPAは ディストリビューターとWEMのGU。

ザ・ この規制に基づいて報酬が支払われるユニットは、2027年8月まではCTLLのGT05（105メガワット）とCTPP（100メガワット）、12月まではCTIW（100メガワット）です。 2027。

解法を参照してください。いいえ。 287/17

オン 2017年5月10日、SEEは決議第287/17号を発行し、コージェネレーションの入札募集と既存設備のCCGTの終了を開始しました。 プロジェクトは、比消費量が少なく、熱効率が高く、既存の送電容量を超えないようにする必要があります。そうでなければ 必要な拡張の費用を入札者が負担します。

授与 プロジェクトは、利用可能な電力容量価格に、供給されたエネルギーに対する非燃料CVPを加えた15年間のPPAに基づいて報酬が支払われます。 燃料費（入札された場合）から罰金と燃料余剰分を差し引いたもの。余剰電力はレガシーエネルギーとして補償されます。

アンダー この規制により、CTGEBAは2035年7月まで400メガワットの総容量（PPA）を設定しています。2021年1月現在、プラン・ガス・アーの実施に伴い CTGEBAはガスの供給と輸送をCAMMESAに割り当てます。その上、指定された燃料を考慮した一元的な発送命令が成立しました 何世代にもわたって。

ESR。いいえ。 59/23

に 従来のエネルギー計画に基づくCCGTの維持と効率的な利用を促進するために、2023年2月7日、SEは決議第59/23号を発表しました。 発電機に電話して、CAMMESAと最大5日間の電力容量の可用性と効率改善に関する契約を締結するよう依頼します 何年も。付属ユニットは、正味電力容量の85％を維持することを約束します。PPAは、月額2,000米ドル/MWの電力容量価格を提示しています。 空き状況に応じて調整され、従来のエネルギー計画に基づく電力容量価格（AR$）の一部が加算されます。

その 発電エネルギーの価格は、天然ガスが3.5米ドル/MWh、FOまたはGOが6.1米ドル/MWh、バイオ燃料が8.7米ドル/MWhでした。運用エネルギーの価格 ピーク時に発電される電力は、従来のエネルギー価格体系に従ってAR$に設定されます。

さらに、 2023年3月15日、SEは実施基準、特に以下の基準を定めました。(i) CCGTは以下で一部コミットしています 関連する産業または商業需要のある自家発電機を除き、他のPPAもオプトインできます。（ii）スキームの期間 2024年1月1日以降に開始することも、2028年5月31日以降に延長することもできませんでした。また、（iii）発電機は終了を要求する可能性があります。 従来のエネルギーから生じる補足報酬には費用が反映されていないことを証明することにより、SEの承認が必要です バリエーション。

アンダー このスキームでは、パンパはCCGTの一部であるCTLLとCTGEBA（総容量1,243メガワット）でCCGTに署名し、CTEBでGTSに署名しました 2023年2月に発足しました（総容量569メガワット）。この差額報酬は2023年3月1日に発効し、 2028年2月29日まで続けてください。

TerConf: 電話してください 火力発電設備を設置するための入札用

オン 2023年7月27日、2,250〜3,000 MWの火力発電またはコージェネレーションの代替設備を設置する入札募集が開始されました または既存の容量を増やして、SADIの信頼性と持続可能性を向上させてください。合計で、7,112 MWの66件のプロジェクトが提出されました。 2023年11月24日、3,340メガワットの29件のプロジェクトがSE決議第961/23号に基づいて授与されました。

その 電話会議では、受賞したプロジェクトは最大15年間CAMMESAとPPAを結び、2025年から委託されることが規定されていました。 遅くとも2028年までに。PPAは、基本電力容量あたりの価格を、月額9,000米ドルから19,800米ドルの範囲で支払いました（状況によって異なります 電話中の品目）、運用と保守（月額）、使用燃料に応じて米ドル/MWhで変動する料金、 関連する燃料の費用（提供されている場合）。

パンパ CTGEBAでは300メガワットのGTの設置、CTEBでは11メガワットの容量の増加が認められました。しかし、2023年12月28日、SEから指示がありました CAMMESAは、保証の入札維持費用の商業書類の発行を一時的に保留します。

ノンスポット 再生可能エネルギーの報酬

に 2015年10月、法律第27,191号が制定されました。2025年12月31日までに、アルゼンチンのエネルギー総需要の20％が 再生可能なエネルギー源でカバーしてください。この目標を達成するには、WEMのGUとCAMMESAは需要の20％をそのようなものでカバーする必要があります 2025年12月31日までの情報源。GUとGUDIと締結した契約に基づく平均価格は、113米ドル/MWhを超えてはなりません。

さらに、 税制上の優遇措置（事前付加価値税申告）、所得の早期償却など、いくつかの優遇措置が設けられました。 税金、輸入税の免除など）と再生可能エネルギー開発基金の設立（フォンド・パラ・エル・デサローロ デ・エナジー・リノバブルズ、FODER）プロジェクトの資金調達を目的としています。

レノバー

に 2016年、レノバープログラムの第1ラウンドと1.5ラウンドが開始されました（MeYM解像度番号71/16と252/16）。1,142メガワットと1,281.5メガワットが授与されました それぞれラウンド1とラウンド1.5。2017年、第2ラウンドが開催され、2,043 MWが授与されました（私の解像度番号と275/17）。最後に、2018年には、 246 MWが第3ラウンド（ミニレン）で授与されました。

エンドウ （100 MW）は、2040年3月までのレノバーラウンド1の下で報酬が支払われます。PEAには、PPAが終了した場合に備えて世界銀行の保証もあります。

すべて RenoVarの下でのプロジェクト、または法律第27,191号に基づくその他の再生可能エネルギー容量プロジェクトによる温室効果ガスの削減は 国連気候変動枠組条約を満たすための連邦政府の拠出目標とみなされます とパリ協定。

に 2022年1月、特定の受賞プロジェクトの完了と送電容量の回復が大幅に遅れたため、SE 特定の条件を満たした上で、次のオプションを設定しました。(i) 17,500米ドル/MWの支払いでPPAを終了する （風力または太陽光発電プロジェクト）または契約電力容量が12,500米ドル/MW（その他）、（ii）試運転期間の延長、 PPAの期間と価格を下げる、または（iii）より少ない生産能力でプロジェクトを委託する。

に 2023年4月、SEは、Renovarに基づいて授与された遅延プロジェクトに対する罰則を規定する新しい規定を発表しました。 罰金をカバーするための分割払いと経済取引の割引の上限（SE令第165/23号）。それに、リリースするには 試運転が困難なプロジェクトで輸送能力が確保されていたため、終了を要求するシステムが承認されました CAMMESAのPPAと、それに相当する罰金の支払いについて プロジェクトの電力容量1MWあたり35,000米ドル、すべての権利、訴訟、請求、付与および未使用の税制上の優遇措置の放棄 （問題番号162/23を参照してください）。

に 2023年11月、遅延、欠点、または国の構成要素について、ペナルティ相殺制度が制定されました 新しい再生可能エネルギー発電への投資。この計画では、新しい再生可能エネルギーの設置期間を36か月としていました。どの場所ですか また、テクノロジーは元のプロジェクトとは異なる場合があります。

マットエール

私のです 2017年8月に発行された法律第281/17号は、WEM GUとGUDIがクリーンを購入または自己生成できるようにするシステムであるMAT ERを規制していました 再生可能エネルギー源からの供給義務を果たすためのエネルギー。MAT ERプロジェクトは、他の報酬メカニズムの下では実施できません。 レノバープログラムのような。

パワー MAT ERの契約を超える発電量には、該当する最低価格で発電量の最大10％が支給されます Renovarプログラムのテクノロジー。残高は現物市場で売られます。さらに、契約条件 — 寿命、配分 法律第27,191号に定められた最高価格を除き、優先順位、価格などは、当事者間で自由に合意できます WEM手続きの下で。ただし、コミットされる量は、MAT ER契約を締結できる発電機またはサプライヤーに限定されます。

に 2023年5月、SEは、新規プロジェクトとの共同増需要プロジェクトへの派遣優先権の付与など、いくつかの変更を導入しました。 自己費用で資金を調達したプロジェクトの再生可能エネルギー発電と増分以上の送電容量（SE番号360/23）。可能性 通年のどの時間帯でも空席がない廊下で「参照A」の優先発送を認めることは際立っています。 通常の年間エネルギー量の 92% の確率が見込まれます。これはPEPE VIで取得されたことを強調しておきます。

アンダー この計画では、ペペIIとIII（106メガワット）は2019年5月からエネルギーを売り、ペペ4世（81メガワット）は売電しています (MW) は2023年2月からです。PEPE VI（140）を追加する予定です 2024年第2セメスターに（MW）。生産されたエネルギーは、米ドル建てのPPAで民間で販売されています パーティーの平均期間は約5年です。

オン パンパは自社世代トップで、2019年以来、2023年に第三者によって生成された再生可能エネルギーを平均10GWhで販売してきました。 MAT ERセグメントのマージンの増加に貢献します。

レンムディ

オン 2023年2月2日、SEはRenMDIラウンドを開始し、500メガワットの代わりに120メガワットの新しい再生可能エネルギー容量を追加しました。 したがって、エネルギーマトリックスは多様化しています（SE決議番号36/23）。514MWが平均73.1米ドル/MWhで授与されましたが、120MWが授与されました 平均価格が145.8米ドル/MWhのエネルギーマトリックスの多様化用です。落札者はCAMMESAで15年間のPPAを締結しました。 パンパはこの電話には参加していません。

「国」 非課税

オン 2023年8月10日、LNG、天然ガス、電力、そしてGPNKの建設と試運転のための輸入品、北方ガス パイプラインの逆転とTransport.Arプログラムに基づく工事は、SE決議第671/23号により「パイス」税が免除されました。 その後、SE令第714/23号により、発電関連工事の物品にも免除が拡大されました。この免除はペペIVとペペVIに適用されます 働きます。

高電圧の進化 伝送システム

その 次のグラフは、変圧容量の累積増加の変化と高電圧送電のkm数を示しています 回線、1992年以降のピーク需要の累積成長率との比較。

できる限り 注目すべきことに、高電圧送電システムは、主に500 kVの連邦政府の導入により、2005年以降大幅に成長しています。 送電計画。連邦計画の実行は、SADIの安定性の向上、ひいては改善に大きく貢献しました 高まる需要を満たすための供給条件。

トランスミッションの進化 システム

累積成長率 (%)

トランスナーズ 関税状況

9月に 2019年、Transenerは2017年2月に実施されたRTIに基づく最後の半期ごとの料金更新を受け取りました。続いて、へのエントリで 2019年12月の連帯法の施行により、連邦政府の管轄下にある送電料金に変更はありませんでした。

しかし、 マクロ経済変数の変化により、2022年2月から、TransenerとTransbaは暫定的な関税引き上げを経験しました 将来のRTIを考慮したコスト変動用です。2023会計年度に、TransenerとTransbaはそれぞれ以下の最新情報を受け取りました 彼らの料金体系へ：

² 詳細については、この年次報告書のセクション6.4にあるTransenerの説明を参照してください。

について RTI、つまり連帯法は、2020年12月17日に開始された新たな見直しを規定する権限をPENに委任しました（DNU No. 1020/20） そして次々と拡張されました。2023年5月29日、ENREはトランスミッションRTIスケジュール（決議番号421/23）を承認しました。

最後に、 2023年12月18日、DNU第55/23号は、発電、送電を含む国のエネルギー部門で緊急事態を宣言しました および配電および天然ガスの輸送および流通セグメント、2024年12月31日まで有効。

確認するには 公益事業の適切な提供により、SEは自由競争、低バリア価格を実現する措置を実施するよう指示されました。 そして、購買力の観点から規制所得を維持します。また、電力と天然ガスの輸送のためのRTIプロセスも開始されました および配布。発効は2024年の終わりを超えてはなりません。これに関連して、ENREは公聴会を開いて 料金更新と月次更新インデックス。ENRE番号104/24と105/24を通じて、179.7％と191.1％の増加が確認されました トランスナーとトランスバの2023年11月の料金制度は、それぞれ2024年2月に適用されます。また、2024年5月から、フォーミュラ 賃金、卸売価格、消費者物価を合わせて、関税を毎月更新することにしました。

さらに、 DNUは、ガスと電力に関する単一の国家規制当局の設立を目指しています（国営ガスおよび電力規制当局への入国)、 最終的にはENREとENARGASに取って代わるでしょう。

アルゼンチンのエネルギー マトリックス

ナチュラル ガスと石油は、国の一次エネルギーマトリックスの主要なエネルギー源です。次のグラフは、彼らの株式を次のように示しています 2023年の情報がないため、2022年12月31日です：

2022 アルゼンチンのエネルギー マトリックス

100% = 7,810万トンの石油 同等です

天然ガス

2023年には、 天然ガスの総生産量は1億3,200万に達しました³ 1日あたり、2022年と比較して0.8％減少しています。これは主に オーストラル盆地と北西盆地の衰退（-220万m）³ 1日あたり）、最初の試運転によって一部相殺されます 2023年8月に開設されたGPNKの区間には、ニューキナ盆地から追加のPlan Gas.Arが供給されました（+100万） m³ 1日あたり）、ゴルフォ・サン・ジョルジェ盆地のわずかな増加（+10万m）³ 一日あたり)。純生産量に関しては、 減少はわずかでした（-0.2％、1億2100万まで）³ 一日あたり)。

その 総需要は、主に下半期の気候要因の改善と大幅な影響により、前年比で3％減少しました ボリビアからの天然ガス輸入の減少（2022年比で40％減少、620万ポンド）³ 1日あたり）、LNG購入量の増加により一部相殺されました （2022年と比較して9％増加、680万人に達しました³ 一日あたり)。一方、チリへの天然ガス輸出は、2022年と比較して 8% 減少しました。合計すると 590万メートル³ 1日あたりで、2023年の国内総生産量の5％に相当します。

ベースです SEが公表した最新の年次情報によると、2022年12月31日現在、国の天然ガス総埋蔵量と 資源は16億7500億ドルに達しました³、2021年に比べて 3% 増加しています。全体のうち、27％が埋蔵量で、74％が確認済みです 型にはまらないフォーメーションから来ました。

³ 詳細については、この年次報告書のセクション6.2にあるTransenerの説明を参照してください。

自然の進化 ガス生産、埋蔵量と資源* 10億で³、2012-2023

オイル

2023年には、 石油総生産量は2022年と比較して9％増加し、1日あたり635.3キロバレルに達しました。この上昇は主に国際参考価格によるものです そして、オルデルヴァルのヴァカ・ムエルタとOTASAのシステムからの避難能力が向上しました。総生産量のうち、63％と32％は ネウキナ盆地とゴルフォ・サン・ジョルジェ盆地では、1日あたりの生産量が402.1kbblと200.6 kbblで、17％の増加、1％の減少を表しています それぞれ、2022年との比較です。

石油生産の進化、 と埋蔵量と資源*

百万ボウ、2012-2023年

として 地元の精製需要については、前年比6％の増加を記録し、1日あたり518.7 kbblに達しました。この量は主に供給されました ネウキナ盆地は1日あたり321.7 kbl（前年比9％増加）で、ゴルフォ・サン・ホルヘ盆地は1日あたり176.7 kbl（+ 3％ vs. 2022)。他の生産盆地は1日あたり20.3 kbl（前年比で-13.2％）貢献しました。さらに、それを強調する価値があります 2023年石油の輸入はなく、輸出は5％増加しました 2022年よりも、1日あたり120.9 kbblに達し、地元の総生産量の19％を占めています。これは、避難インフラの改善によるものです。

現在 2022年12月31日、国の石油埋蔵量と資源は合計105億2,100万バレルで、2022年に比べて 10% 増加し、そのうち28％を占めています は予備であることが証明されており、67％が型にはまらないと分類されました。

アルゼンチンの炭化水素 法律

10月に 2014年29日、国民議会は炭化水素法第17,319号を改正する法律第27,007号を制定しました。とりわけ、この法律は対処しています 新しい業界の掘削技術では、探査許可と開発譲歩の条件の変更と延長、課税が導入されます とロイヤルティレート、そしてオンショアとオフショアの型にはまらない探査と開発、プロモーション制度の概念を取り入れています 大統領令第929/13号に基づいて設立されました。

型にはまらない炭化水素の開発

その 行政命令によって策定された「炭化水素の非在来型開発権制度」の概念に法的地位を与えたのは法律でした 929/13番です。この用語は、型にはまらない刺激技術を適用して液体および/または気体の炭化水素を抽出することと定義されています 片岩またはスレート（シェールガスまたはシェールオイル）、タイトな砂岩（タイトサンド、タイトオイル）の地層にある貯水池で ガス、タイトオイル）、炭層メタン、および/または透水性の低い岩石の存在を特徴としています。

保有者 の炭化水素探査許可および/または開発譲歩権は、執行機関に型にはまらない開発譲歩を要求することができます 特定の条件の下での権限、既存のブロックを新しい非在来型炭化水素開発ブロックに細分化することを許可します そして、型にはまらない炭化水素開発権を与えています。このリクエストは、商業用のパイロットプランの開発に基づいている必要があります 発見された分野を利用しています。隣接する非在来型ブロックを単一の開発コンセッションとして統合することもリクエストできます。 地質学的連続性が確実に実証されていれば。このリクエストは、パイロットプランの開発に基づいているはずです。

譲歩と許可の条件

その 探査許可の条件は、探査許可に従って執行当局が発行する入札のたびに定められます ターゲット（従来型または非従来型）：

アポン 基本期間の最初の期間が満了したら、許可証保有者がブロックを探索し続けるか、完全に譲渡するかを決定します それを政府に返却します。許可義務が満たされれば、最初に付与されたブロックはそのまま残すことができます。探査許可証を持っているなら 基本期間の満了時に延長の権利を行使します。取り消しは残りのブロックの 50% に制限されます。

搾取 譲歩は、付与決議の日付から計算可能な以下の条件で付与されます。

さらに、 所有者は、義務を果たし、炭化水素がブロック内で生産されていれば、10年間の無期限延長を申請することができます。 コンセッションの展開と一致した投資計画が提出されます。

ブロックの授与

法律 27,007号は、SEと州当局が作成した標準入札フォームを提案しています。すべての入札募集はこの入札に合わせて調整されます フォーム。法律では、PENまたは地方でのタイブレーカーとして、「より大きな投資または探鉱活動」の基準が導入されています 該当する場合、行政機関が正式に支持する裁量。

課税とロイヤリティ

レビー

法律 27,007号は、kmあたりの課税額を設定します² または一部は、許可証保有者が毎年前払いで支払います。搾取 許可証の金額は4,500オーストラリアドルで、探査許可には次の金額が適用されます。最初の期間が250豪ドル、期間が1,000オーストラリアドルです 基本期間の第2期間。延長の最初の年は17,500豪ドル、年間累積で25％増額。その 期間とkmごとに、課税額の最大10％を実際の投資で相殺することで、金額を再調整できます²。

9月に 2019年、ネウケン州はkmあたりの課税額を新たに制定しました²。搾取税は22,410豪ドルに設定され、 第1期は1,245豪ドル、第2期は4,980豪ドル、第3期は7,470オーストラリアドル、第3期は87,150アルゼンチンペソの探鉱税 延長期間（大統領令第2032/19号）。

現在 2021年、DNU No. 771/20は、国内平均市場価格で評価された、一定量の石油に相当するAR$の最大課税額を設定しました。 アルゼンチン国立銀行（バンコ・デ・ラ・ナシオンアルゼンチン) の為替レート。搾取権の場合、それは 8.28バレルに相当します。対照的に、探鉱許可には以下が適用されます。基本期間の最初で0.46バレル ピリオド、第2ピリオドでは1.84バレル、延長期間は32.22バレル。

ロイヤリティ

ロイヤリティ、 付与機関が回収できる唯一の生産メカニズムによる月収は、液体炭化水素からの収益の12％に設定されています と坑口で抽出された天然ガス。延長の場合は最大3％の追加ロイヤリティが適用され、最大18％に達します 次の拡張のために。

その PENまたは州行政機関（該当する場合）が付与権限を付与すると、該当するロイヤルティを最大25％引き下げることができます パイロットプロジェクトの終了後10年間、炭化水素の非在来型開発を要求する企業に有利です 法律第27,007号の発効日から36か月以内の譲歩。

エクステンションボンドとエクスプロイテーションボンド

法律 27,007号は、搾取権延長保証金の支払いを設定する権限を執行機関に与えています。最大金額が計算されます コンセッション期間終了時の残りの確認埋蔵量に、平均流域価格の 2% を掛けます。

さらに、 執行機関は、搾取保証金の支払いを設定することがあります。開発保証金も同様に計算され、炭化水素と関連付けられています 従来の搾取。

交通機関の譲歩

交通機関 譲歩は、元の搾取権と同じ期間付与され、最大10年間連続して延長できます。したがって、 運輸コンセッションの基本期間は、従来型開発では25年、非従来型開発では35年です。 それぞれに、付与された延長期間を加算します。これらの期間が終了すると、施設は連邦政府または州政府に移管されます。 該当する場合、料金や負担は一切ありません。

統一法律

法律 27,007号は、統一された環境法を含む、連邦政府と州との間の拘束力のない約束を規定しています それは炭化水素の探査、開発、および/または輸送活動に最高の環境管理手法を適用します。それ また、炭化水素活動を奨励する統一的な税制上の優遇措置も提供しています。総収入税率は売上高の3％を超えません。

について 課税。また、現在の印紙税率を凍結し、投資を組み込むために締結された金融契約には課金しないことも約束しています プロジェクト。それに、新しい税金を課したり、既存の税金を増やしたりしないという州とその自治体のコミットメントが確立されています。 サービス報酬率と改善拠出金を除きます。

型にはまらない ネウケン州の炭化水素開発コンセッション（CENCH）

与えられた 型にはまらない貯水池の浸透性と生産性が低く、ここ数年、エネルギー天然資源省 ネウケン州の、CENCHを付与するための特定のパラメータを設定しました。これは、決議第53/20号（2020年7月）と第9号を通じて実施されました。 142/21（2021年11月）、そして後に州の行政命令第2183/21号（2021年12月）によって承認されました。

企業 開発プロジェクト（最長5年間のパイロットプラン）に基づいてCENCHを依頼することができます。その技術的および経済的実現可能性を実証します。 その他の運用パラメータ、実際の生産性評価、コスト、投資。CENCHのリクエストが提出されたら、ブロック拡張 債券支払いが組み込まれています。その価値は、流域の資源を考慮して、ブロック内で回収されると予想される資源に関連付けられます 過去2年間の平均価格。

一方 CENCHは有効です。保有者は年次開発計画と投資契約（翌年に行われるもの）を提出する必要があります しっかりしていると見なされます）。

特に適用される規制 ガス市場へ

プランガス.Ar

作成しました 2020年11月16日、Plan Gas.Arは、アルゼンチンの天然ガス生産を促進し、優先需要に対するガスコストの影響を管理することを目指しています 長期供給契約（DNU No. 892/20）の入札による関税。

最初は 陸上生産の期間は4年でしたが、2021年1月からオフショア生産の期間がさらに4年間になりました。後になって、この言葉は 7,000万円で、2028年12月31日まで延長されました³ ラウンド1と3（DNU番号730/22）では、1日あたりの基本量がすでに授与されています。

契約 生産者（販売者）とCAMMESAの間で実行されます。 ガス販売業者とENARSA（購入者として）、CAMMESAは1日あたりのDOP 100％、月間TOP 75％、ガス販売業者の場合は四半期TOP とエナルサ。授与価格は次の要因によって調整されます。夏期（10月〜4月）は0.82、5月〜9月（5月〜9月）は1.25です。 は基本ボリュームで、1.30は冬期の追加ボリュームです。購入者であるCAMMESAとENARSAは、特典価格を支払います。 一方、ガス販売業者は有効な料金体系で設定された価格を支払いますが、差額は連邦政府によって相殺されます。さらに、 連邦政府は、他の適用可能な仕組みとは別に、税額控除証明書に基づく補償支援保証制度を設定しています。

に 2020年12月、第1ラウンドは年間ベースボリュームが授与されました⁴ の 6,740万ドル³2021年1月以降、1日あたり3.5米ドル/MBTUで、冬の追加取引量は360万米ドルです³1日あたり4.7米ドル/MBTU 2021年5月から（欧州証券番号391/20および447/20）。

円形 2は2021年3月に授与され、基本ボリューム330万で1日のDoPが増加し、四半期ごとのToPが 75% に達しました。³/日 冬の間は、2021年6月から4.7米ドル/メガバイトゥで（SE仕様第169/21号）。

円形 3は2021年11月に授与され、年間基準額は300万万ユーロでした³2022年5月以降、1日あたり3.43米ドル/MBTUで（SE解像度番号 1091/21)。

アンダー GPNKを通じたガス輸送容量を増やすためのTransport.Arプログラム、2022年12月、第4ラウンド（ネウキナ盆地）と 第5ラウンド（オーストラル・ベイスン）が授与されました（SE決議番号860/22）。ラウンド4.1と5.1は、年間ベースボリュームの大部分を拡大しました 次の条件では、2028年12月までです。

円形 4.2は2028年12月までに新しい巻を授与されました。受賞者は、産業顧客向けにENARSAに委託する金額の最大30％に制限することができます および/またはCNG、SEの承認が必要です。電話は:

⁴ 49.0百万円³/dayはネウキナ盆地からです。ラウンド1の基本ボリュームは 70% です 総生産コミットメント（9,630万）の³/日)、残りの 30% は市場価格で売られています。

⁵ GPNKの試運転が遅れたため、2023年8月に発売されました。

⁶ 開始は2023年に延期されました。

最後に、 第5.2ラウンドでは、オーストラル、ゴルフォサンジョルジェ、ノルウェステ盆地で毎月設定される増分ボリュームが330万円で授与されました³/日 2023年10月から2028年12月まで、1MBTUあたり7.319米ドルでした。顧客はENARSAとCAMMESAで、日次最高値が 80%、月間最高値が 0% です （調査番号799/23を参照してください）。

パンパアワードは プランガス.Ar

パンパ ニューキナ盆地で行われたPlan Gas.Arのすべてのラウンドに参加し、表彰されました。パンパの各ラウンドの条件は詳細です 下に:

注:1 合計 2021年5月からのコミットメントは700万です³/日。このうち、4.9はPlan Gas.Arでの納品で、残りはGas.Arでの販売です 市場。2 冬は1.25の調整係数、それ以外の期間は0.82です。3 5月から数ヶ月の調整係数が対象です 9月。4価格は9.8米ドル/MBTUから始まり、2028年には6米ドル/MBTUに下がります

外国為替 アクセス制度

目指しています 炭化水素の活動バリューチェーンにおける付加価値を促進し、高めるために、2022年5月27日に発行されたDNU No.277/22が設立されました 2021年と比較して石油とガスの生産量が増加している企業が、MULCのFXへのアクセスを容易にする制度。

アクセス この制度の下でMULCに渡すことは、為替規制で義務付けられている場合に備えて、BCRAの事前承認要件の対象にはなりません。 この制度の下で取得した外貨は、海外での商業的または金融的負債の元本と利息を支払うためのものです。 非居住者関連会社、クローズドおよび監査済みの貸借対照表からの配当、および非居住企業の直接投資の本国送還と一緒に。 特典は直接のサプライヤーに伝わる可能性があります。

にとって 天然ガスの場合、その恩恵は、国の加重平均輸出価格で評価された増分注入量の30％に相当します 過去12か月間、輸出税を差し引いたもの。この価格は、Plan Gas.Arの加重平均特典価格を下回ったり、それ以上であってはなりません その値の2倍。石油の場合、利益は、前回のブレントの平均見積もりで四半期ごとの増加生産量の20％に相当します 執行機関によって定められた12か月。輸出関税を差し引き、原油の品質に基づいて調整されます。

2023年1月13日に、決議第13/23号を通じて、 SEは、企業がこの制度にアクセスするための条件を確立しました。2023年8月と9月に発行されたメモを通じて、事務局長は の炭化水素がパンパに、第3Q22、4Q22、1Q23に対応する特典へのアクセス証明書を付与しました。さらに、パンパが送りました 23年第2四半期、23第3四半期、第23四半期の申請は、この日付の時点で承認されていません。

輸出の成長 プログラム

励ますために 2023年10月3日に発効した石油とガスの輸出とBCRAの埋蔵量の強化、SE決議第808/23号では、炭化水素が許可されています 輸出増加プログラムに基づいて取引を決済する輸出業者（エクスポーターインクリメントプログラム —パイ—、DNU いいえ。 576/22)。PIEは、輸出の一部を差額優良株スワップ（CCL）レートで計上し、残りの残高をオフィシャルレートで計上しています FX。パンパはこの体制にオプトインしました。パーセンテージの推移を以下に要約します。

天然ガス 住宅およびCNGセグメント用

プライオリティ・デマンドとCEE

六月に 2016年、経営上の緊急事態に備えて優先需要の供給を保証するために、CEE基準が制定されました（MEYM Res. No. 89/16、修正されました）。2017年6月、中東欧での派遣管理手続きが承認されました（ENARGAS規則第4502/17号）。もし CEEは合意に達していません。ENARGASは各生産者の在庫量を考慮して必要な供給量を定義し、控除します 優先需要を満たすために以前に契約した金額。比例割当量に達するまで段階的に配分します 優先需要の各生産者/輸入業者。

天然ガス価格 PIST内です

現在 2021年1月、優先需要のガス量は、Plan Gas.Arに基づいて契約されます。ガス販売業者は、有効期間に記載されている価格を支払います 料金体系とPlan Gas.Arの授与価格との差額は、連邦政府によって相殺されます。ENARSAはプランの 100% を支払います Gas.Arの受賞価格です。

天然ガス 発電用です

として 2019年12月30日現在、発電所の燃料供給はCAMMESAに集中していました（Energía傘下のPPA付き発電機を除く） プラスアンドシーレス番号 287/17) を参照してください。CAMMESAは、毎月の消費量をカバーするために途切れることなく電話をかけています。2021年以降、ほとんどの場合 CAMMESAへのガスは、プランGas.Arの下で供給されています。エナジアプラスおよびSEE解像度番号287/17 PPAの下の発電機は自然に割り当てることができます ガスの運転とCAMMESAへの輸送。パンパはこのスキームを選択しました。

現在 2021年、Plan Gas.Arからの生産について、夏期（10月〜4月）にMBTUあたり2.3米ドル/MBTUの新しい参考価格が設定されました。 そして、冬期（5月から9月）は、ネウキナ盆地（SE番号354/20）ではMBTUあたり3.5米ドルです。プラン・ガス.Arに加えて、 CAMMESAは、Plan Gas.Arと同等の最高価格で、30% のDoP条項でオークションを開始します。ただし、取引量はそれほど大きくありません。

天然ガス エクスポートします

4月に 2021年27日、Plan Gas.Ar受賞者に天然ガスの輸出を確実かつ優遇的に許可する手続きが規制されました 夏季期間、特定の流域で供給過剰が発生した場合は冬期まで延長可能、適用当局の事前の通知があれば 承認（欧州証券取引所番号360/21）。2022年11月4日に発行されたDNU番号730/22では、生産者を優先して、冬季に堅調に輸出できます 競争力のある価格および/またはPlan Gas.Arでの貢献度が高いです。

11月に 2022年、SEはいくつかの改正を導入しました。これには、（i）生産者1人あたりの輸出を許可国の最大30％に制限することが含まれます 流域あたりの量、またはPlan Gas.Arに基づくコミットメントの50％、（ii）企業輸出の流域あたりの割当量、（iii）輸出 夏には、Plan Gas.Arの契約から取引量が控除されます。(iv) 最低価格はブレントのうち高いほうになります パーセンテージと、調整係数を加えたPlan Gas.Arの価格（SE仕様番号774/22）。

にとって 2023年10月から2024年4月の夏季期間、承認されたボリュームは900万mです³ネウキナ盆地では1日あたり、200万m³/日 オーストラル盆地にあります。2023年5月から6月の冬の間、割り当て量は500万mでした³ネウキナ盆地では/日、 第4.2ラウンドの受賞者に比例配分されます。2023年7月から9月にかけて、さらに300万ドル³/dayはニューキナで許可されました 洗面器。2024年5月から9月の期間、500万万ポンドの堅調な輸出量³ニューキナ盆地の/日が決定されました。

パンパ チリへの最大輸出量150万ポンドのガスをしっかり輸出する許可を保有しています³2022年10月から4月までの/日 2023年、220万メートル³2023年5月から2023年6月までの1日あたり、90万ミリオンです³2023年7月から2023年9月までの/日、および1.5 百万 m³2023年末までの/日。さらに、執行機関があれば、チリとブラジルにもスポット輸出されます それらを承認します。

石油市場の規制

参照なし この日をもって、国内で原油を販売するための価格が設定されました。ただし、地元の精製会社は以下の価格を確認しています 輸出パリティ。

液体炭化水素の輸出税

現在 2020年5月、ブレントの国際価格が45米ドル/バレル以下の場合、輸出関税は免除され、段階的に引き上げられます 参考価格が 8% に達するまで、ブレント価格が60米ドル/バレル（DNU No. 488/20）以上になったときに上限が認められます。2023年には、 税率は 8% のままでした。

ガス本管輸送の規制 -TGSの料金状況

4月に 2019年、TGSは2017年4月に実施されたRTIに基づく最後の半期ごとの料金更新を受けました。その後、発効とともに 2019年12月の連帯法では、連邦政府の下で天然ガスの主要パイプライン輸送に関税の変更は実施されませんでした 権限。

しかし、 マクロ経済変数の変化により、2022年2月から、TGSは関税制度に関する60％の暫定更新を受け取りました 将来のRTIを考慮したコスト変動。この更新のガイドラインは、暫定再交渉協定で規定されていました。 これは、他の措置の中でも特に、強制投資計画を確立していませんでした 配当金の分配、株主との間で引き受けた金融および商業債務の早期取り消しを禁止しました、そして 他の会社の買収。

⁷ 詳細については、セクション6.2を参照してください オルデルヴァルについて、6.4の TGSについて この年次報告書。

一般市民です 公聴会は2023年1月4日に開催され、TGSは2023年2月から有効な 135% の料金更新を要求しました。しかし、2023年4月27日と29日には、 ENARGASとPENはそれぞれ、暫定再交渉協定の補遺を承認し、批准しました（暫定協定を含む） 2023年5月から、天然ガス輸送料金とCAUを95％引き上げます（DNU第250/23号、エナーガス決議第186/23号）。

について RTI、つまり連帯法は、2020年12月17日に開始された新たな見直しを規定する権限をPENに委任しました（DNU No. 1020/20） そして次々と拡張されました。最後に、2023年12月18日、DNU第55/23号は、国のエネルギー部門で緊急事態を宣言しました。 発電、送電と配電、天然ガスの輸送と配電のセグメント、12月まで有効 31、2024年。

に 公益事業の適切な供給を確保するために、SEは自由競争、低バリア価格を実現する措置を実施するよう指示されました。 そして、購買力の観点から規制所得を維持します。また、電力と天然ガスの輸送のためのRTIプロセスも開始されました と配布、2024年末までに実施される予定です。これに関連して、2024年1月8日、公聴会（以前は呼ばれていました） ENARGAS決議第704/23号を通じて、料金調整と月次更新指数を扱うために開催されました。今日の時点で、TGSは 料金体系はまだ公開されていません。さらに、DNUは2024年1月1日からENARGASにも介入し、次のことを目指しています ガスと電力に関する単一の国家規制当局（国営ガスおよび電力規制当局への入国)、それは 最終的にはENREとENARGASに取って代わります。

最後に、 2023年9月、TGSはENARGASに、12月に期限が切れる10年間の天然ガス輸送免許延長の申請を提出しました 2027。政府当局が要求に対応します。

ネストル・キルシュネル大統領 ガスパイプライン

アンダー 2022年2月7日に発行された決議第67/22号により、SEはTransport.Arナショナルプロダクションを設立しました（Transport.Ar プロダクション・ナシオナル) プログラムは、国家公益のGPNKの建設とその補足作業を戦略的プロジェクトとして宣言しています。

さらに、 2022年2月11日に発行されたDNU第76/22号により、ENARSAにこのガスパイプラインの35年間のコンセッションが付与され、フォンデスガスが設立されました（フォンド デ・デサローロ・ガシフェロ・アルヘンティーノ）信託、ENARSAを信託者および受益者、BICE（バンコ・デ・インベルシオン・イ・コメルシオさん エクステリアS.A.) 受託者として。

その ENARSAによって実施された以下の作業が委託されました：

ザ・ TGSの最終区間の拡張は、ノイバIIガスパイプラインに29kmのループを設置して、試運転される予定です。 2024年5月に、さらに1,000万ユーロの収益を上げました³サリケロからグレーターブエノスアイレスまでの1日あたりの輸送能力。

タグ は、2つのコンプレッサーステーションを含むGPNKの最初のセクションの技術オペレーターです。この役職はENARSAによって授与されました 2023年6月5日、入札のためのプライベートコールを通じて、5年間の運用と保守の任命、延長可能 最長12ヶ月間です。5年契約を結んだ後、TGSはメルセデス・カルダレス・ガス・パイプラインの技術オペレーターにもなりました。

特に規制 LPGビジネスに適用できます

家庭用ガスボンベのプログラムと 送電網用プロパン契約

その 家庭用ガスボンベプログラムは、LPGを補助金付きの価格（DNU No.470/15、改正）で供給し、送電網用プロパン協定も締結しています。 現在有効です。

その 家庭用ガスボトルプログラムは、低所得の住宅ユーザーへの供給を保証するために、分別会社に一定のLPG割当量を提供します 最大参考価格で。このプログラムに基づくブタンとプロパン生産者の最大参考価格は以下の通りです：

に 2021年8月、他の措置の中でも、暫定的な経済援助が確立され、2021年8月の請求額の 20% が計上されました — 2022年12月の家庭用ガスボンベプログラム（SE仕様第809/21号、修正版）向けのLPG販売期間。与えられた 事情により、このプログラムへの参加により、TGSは表面上は市場価格よりも低い価格でLPGを生産および販売せざるを得なくなります。 その悪影響を最小限に抑えるために必要なメカニズムを採用する必要があります。

について 8月28日の、未希釈プロパンガス配電網へのプロパンガス供給契約（グリッド用プロパン契約）、 2023年、TGSはその19を実行しました^番目の 更新、2023年12月31日まで有効です。この契約は報酬の支払いを規定していました 参加者への支払いは、本契約に基づく販売価格と、本契約に基づく販売価格との差額として計算され、連邦政府によって支払われます 輸出パリティはSEによって毎月発行されますが、回収期間には大幅な遅れがあります。19回目の延長では支払いが可能になります 税額控除証明書付き。生産者はこれを使って炭化水素の輸出税を取り消すことができます。現在まで、そのような証明書は発行されていません。

輸出関税

と同じように 炭化水素の輸出は、2020年5月現在、国際ブレントと同様、プロパン、ブタン、LPGは輸出関税の支払いが免除されています 価格は1バレルあたり45米ドル以下で、基準価格が8％に達するまで徐々に上昇します。上限は ブレント価格は60米ドル/バレル（DNU番号488/20）と同等かそれを上回っています。2023年には、この率は 8% のままでした。

特に規制 原油輸送に適用できます

に 2016年6月、OldelValは、完全性を保証するメンテナンスおよび投資計画の料金を調整することを目的として、MeYMにRTIを要求しました。 輸送施設とサービスの効率と信頼性。その結果、2017年3月10日に、新しい米ドル建て関税が導入されました 2017年3月から、平均 34% の増加となるスキームが公開されました（MeYM Res.No.49/17）。

オン 2022年11月28日、SEはオルデルバルに、輸送に適用される料金体系を更新するための対応する手続きを開始するよう要請しました サービスキャリア。2023年12月31日現在、オルデルバルはSEが必要とする5年間の情報を準備中です。

2022年には、 オルデルバルは、アレン・プエルト・ロサレスの石油パイプライン区間の会社輸送サービスを授与し、契約するための入札募集を開始しました 契約の履行により、1日あたり合計314kbblを超えるDuplicarプロジェクトに対応し、それまで有効です コンセッションの終わり。パンパには、1日あたり6,302バレルの割当量が授与されました。

9月に 2022年14日、SEは、アレンとアレンプエルトへのアクセスを提供する主要な石油パイプラインの輸送権の延長を承認しました メダニート-プエルトエルナンデスと呼ばれるロサレス石油パイプラインとその拡張は、2027年11月14日から10年間です。 その結果、割引は2037年11月14日まで延長されます。

パンパ は、アルゼンチンの電力・ガスバリューチェーンに積極的に参加している独立系エネルギー会社です。

私たちは アルゼンチン最大の独立系発電事業者で、設備容量は5,332 MWで、アルゼンチンの12％を占めています 設備容量。PEPE VIでの次の140メガワットの拡張を考えると、私たちの総設備容量は5,471メガワットになります。

その 石油・ガスセグメントは、パンパが出資する稼働ブロックと非稼働ブロックで構成されています。2023年に、アルゼンチンの平均生産量はに達しました 65.4kboe/日、93％がガスに相当し、国内で5番目に大きなガス生産国としての地位を確立しています。

石油化学製品では、 パンパは2つの非常に複雑な工場を所有しており、アルゼンチンで唯一のスチレン、SBR、ポリスチレンの生産国として際立っています。国産工場もあります 94% から 100% の間の市場シェア。

最後に、 当社の持株およびその他のセグメントは、主に国内最大のガス輸送会社であるTGSの26.5％の持分で構成されています。 ジェネラル・セリーの全長9,248kmのガスパイプラインとNGLプラントを運営しており、年間生産能力は100万トンです。さらに、パンパ アルゼンチンの高圧送電網の86％を運営・維持しているTransenerに 26.3% の間接持分をしています。 22.4千キロの路線。

コーポレート 2023年12月31日現在の構造

次の表は要約しています 2023年末時点でパンパが運営している16の発電資産：

⁸ 詳細については、セクションを参照してください この年次報告書の4.1です。

次のグラフはパンパの市場シェアを示しています 発電セグメントでは：

2023年純発電量

100% = 141,397 ギガワットワット

水力発電

位置しています メンドーサ州のアトゥエル川沿いで、HINISAは30年にわたって発電、販売、マーケティングのコンセッションを行ってきました 1994年6月以来、ロスニウイルズ水力発電システムから。HINISAの設備容量は265 MWで、アルゼンチンの0.6％に相当します 総容量は、3つのダムと3つの水力発電所（ニフイルI、ニフイルII、ニフイルIII）を合わせたものです コンペンセーターダム付き。ロスニウイレスシステムは約40kmに及び、その高さは海抜754mから1,251mの範囲です。 1990年から2023年までの年間平均発電量は778ギガワット時で、2006年には過去最高の1,250ギガワット時、2022年には428ギガワットと過去最低を記録しました。 パンパはHINISAの資本金の52％を直接出資しています。

で 同じメンドーサ州、ディアマンテ川沿いにあるHIDISAは、1994年10月から30年間の発電コンセッションを開催しています。 ディアマンテ水力発電システムからの電力の販売、マーケティング。総発電容量は388MWで、アルゼンチンの 0.9% を占めています 総容量で、3つのダムと3つの水力発電所（アグア・デル・トロ、ロス・レイノス、エル・ティグレ）で構成されています。ディアマンテシステムが拡張されます 約55キロ、その高さは海抜873メートルから1,338メートルの範囲です。年間平均発電量は526GWhです 1990年から2023年にかけて、2006年には943ギガワット時という最高値を記録し、2022年には最低303ギガワット時を記録しました。パンパはHIDISAの資本の61％の直接株式を保有しています 株式。

位置しています リメイ川沿いのネウケン州にあるHPPL工場は、30年間のコンセッションのもと、1999年に操業を開始しました。HPPL の設備容量は285MWで、3基のカプラン型タービンに分散されています。これは、アルゼンチンの総設備容量の 0.7% に相当します。 ダムは緩い素材でできていて、側面は防水コンクリートです。長さは1,045m、高さは最大54m、頂上はあります 海抜480.2 mです。2000年から2023年の間に、HPPLの年間平均発電量は928GWhで、過去最高を記録しました。 2006年には1,430ギガワット時、2016年には494ギガワット時という過去最低を記録しました。HPPLの売店は 100% パンパが所有しています。

風力発電

PEMC ブエノスアイレス州のバイアブランカ市から18kmの州道51号線沿いにあります。風力発電所は29台で構成されています V-126 Vestas風力タービン。それぞれ3.45メガワットの発電容量、87メートルのハブの高さで、48％の負荷率P50です。がインストールされています 容量は100 MWで、アルゼンチンの設備容量の 0.2% に相当します。2018年6月に委託されたPEMCは、そのエネルギーをCAMMESAに販売しています レノバープログラムの下で。2019年から2023年までの年間平均発電量は383ギガワット時で、2020年には発電量が過去最高の409ギガワット時を記録しました。 そして2023年には過去最低の364ギガワット時を記録しました。パンパは、2023年8月16日まで、PEMCを所有していたグリーンウィンドの唯一の株主でした。 Total Austral S.A.（アルゼンチン支店）との資産交換は終了しました。この取引では、パンパはグリーンウィンドの 100% の株式を譲渡しました リンコン・デ・アランダの残り45％と引き換えに、パンパがこのブロックの唯一の所有者になります。

ペペ IIはPEMCの隣にあります。14基のV-136 Vestas風力タービンで構成され、それぞれの発電容量は3.8 MW、ハブの高さは120メートルです。 P50の56％の負荷率を持っています。設備容量は53 MWで、アルゼンチンの設備容量の 0.1% に相当します。委託されました 2019年5月、2020年以降、その過去の平均年間発電量は215GWhでした。

ペペ IIIは、負荷率が63％のPEPE IIのツイン風力発電所で、負荷率がP50で、国道3号線沿いのコロネル・ロサレスにあり、45kmです ブエノスアイレス県のバイアブランカ市。2020年の時点で、その過去の平均年間発電量は238 GWhでした。ペペ2世と PEPE IIIはIREC証明書を発行するために登録されています。

その PEMCとペペIIに隣接するペペIVの試運転は、2023年6月17日に完了しました。風力発電所は段階的に試運転されました： 18メガワット（12月22日）、18メガワット（2月23日）、9メガワット（4月23日）、9メガワット（5月23日）、27メガワット（6月23日）。PEPE IVは、81MWの再生可能エネルギーを供給しています ハブの高さが105メートル、負荷率がP50のV-150 Vestas風力タービンが18基ずつ、全国送電網からそれぞれ4.5メガワットのV-150 Vestas風力タービンが使われています。2023年には、 発電量は274GWhに達しました。

エンドウ豆 ラリオハ州ラリオハ市の北90kmの州道9号線沿いにあります。12月にパンパ・エネルギアに買収されました 2022年、PEAは38基のシーメンスガメサG-114風力タービンで構成され、それぞれの発電容量は2.625MW、ハブの高さは80メートル、43％です P50の正味負荷率。設備容量は100MWで、アルゼンチンの電力容量の0.2％に相当します。PEAが委託されました 2020年3月に、レノバープログラムの下でそのエネルギーをCAMMESAに販売しています。2020年の時点で、その過去の平均年間発電量は328でした GWh。

最後に、 2023年5月、ペペ6世の建設が発表されました。第1ステージと第2ステージでは、この風力発電所は合計31台になります Vestasの風力タービンはそれぞれ4.5MWで、段階的な試運転は2024年7月、9月、10月に予定されており、合計に達します 設備容量は139.5 MWです。このプロジェクトでは、300 MWに拡大する第3段階も検討しています。

熱発電

CTGさん は、アルゼンチン北西部のグラル市にあります。サルタ県グエメス。1992年に民営化され、261MWのオープンサイクルサーマルを搭載しています 発電プラント。2008年9月に、合計100MW、合計361MWのGEガス式ターボ発電機ユニットが追加されました。 アルゼンチンの設備容量の 0.8% です。1993年から2023年まで、その年間平均発電量は1,564 GWhで、過去最高を記録しました 1996年には1,903ギガワット時、2022年と2023年には過去最低の225ギガワット時を記録しました。

また、 サルタ州の北部にあるCTPは、アグアライ県のピキレンダという小さな村にあります サン・マルティン将軍。その建設は2008年初頭に始まり、2010年に完成しました。容量は30メガワットで、10GEです ジェンバッハーJGS 620ガス燃焼エンジンは、アルゼンチンの設備容量の 0.1% を占めています。2011年から2023年まで、その年間平均は 発電量は102ギガワット時で、2017年には過去最高の156ギガワット時、2022年には過去最低の52ギガワット時を記録しました。

に向けて 南部のネウケン州では、CTLLはロマ・デ・ラ・ラタにあります。ロマ・デ・ラ・ラタの近くは、かつては大量のガスの産地でした。 同じ名前で知られているラテンアメリカの畑。1994年に建設され、設備容量は375メガワット、180メガワットの3台のGTで構成されています シーメンスSTは、CCGTとの接戦に向けて2011年に設置され、2018年1月に再給電されました。2台の105MWGE航空派生GTが5月に設置されました 2016年と2017年8月、2021年8月にはMANのガスエンジンから15メガワット、合計780メガワット、アルゼンチンの設備容量の1.8％を占めています。から 1997年から2023年まで、年間平均発電量は2,390ギガワット時で、2022年には過去最高の5,103ギガワット時、2002年には272ギガワット時と過去最低を記録しました。

7月に 2023年20日、CTLLのGT #5 で技術的な問題が発生しました。パンパは、タービンメーカーのGEと共同で、必要なことを行っています 故障の解体と修理を行います。さらに、パンパは保険会社と補償金を徴収する契約を結んでいます PPAに基づく可用性契約の違反に起因する持続的な損害と最小限の損失。

パンパ ブエノスアイレス州でシックスCTを運営しています。そのうちの3つは、インヘニエロ港のバイアブランカ市：CPBの近くにあります ホワイトは、2つのSTで構成され、それぞれの容量は310MW、合計620MWで、アルゼンチンの電力容量の1.4％に相当します。ボイラー FOまたはガスを供給することができます。ガスは、CPBが運営、維持管理する独自の22kmのガスパイプラインを介して供給され、TGSとつながっています メインのガスパイプラインシステム。さらに、CPBには6万mが2つあります³ FO貯蔵用のタンク。1997年から2023年までの平均年間世代 は1,845ギガワット時で、2011年には過去最高の3,434ギガワット時、2002年には過去最低の189ギガワット時でした。

位置しています CPBに隣接するCTIWは、6基のデュアル燃料（天然ガスまたはFO）バルチラエンジンで構成され、発電容量は100MWです。 アルゼンチンの生産能力の 0.2% に相当します。46% の性能を誇る高効率エンジンは、132 kVの送電網に相互接続されています トランスバの変電所を通して。液体燃料はCPBの荷下ろしおよび貯蔵施設を使用して供給され、天然ガスはCPBから供給されます 工場の内部施設。2018年から2023年まで、その過去の平均年間発電量は281 GWhで、世代全体で過去最高を記録しました 2019年には312ギガワット時、2020年には過去最低の229ギガワット時を記録しました。

さらに、 バイアブランカ市の郊外にあるEcoEnergíaは、TGS内にあるコージェネレーション発電所です ジェネラル・セリー・コンプレックス。2011年に稼働し、14 MW STで構成され、エナジアプラス市場で電力を販売しています。2012年から 2023年まで、その過去の平均年間発電量は89 GWhで、2018年の発電量は過去最高の108 GWh、過去最低の68GWhでした。 2023年の GWh。

その他の ブエノスアイレス州の2つのCTは大ブエノスアイレスにあります。戦略的には、CTGEBAはマルコスパズ地区にあります。 国の最も高い需要に電力を供給するためのWEMの主要拠点であるエセイサ変電所から1kmに位置しています エリア。CTGEBAは1999年に営業を開始し、2つのCCGTを持っています。最初のものは、684メガワットの容量で、それぞれ223メガワットのGT2台と239台のGTで構成されています MW ST、2020年10月にリパワーされました。2番目のCCGTは、ジェネルバプラスと呼ばれる182 MWのGTで構成され、2009年に設置され、6月に再給電されました 2019年、2019年にはさらに188メガワットのGTが設置され、199メガワットのSTは2020年7月2日に試運転され、拡張プロジェクトが完了しました。 2017年に。CTGEBAは国内最大のCTの1つで、総設備容量は1,253 MWで、アルゼンチンの2.9％に相当します 設備容量。2000年から2023年にかけて、その過去の平均年間発電量は5,294GWhで、世代間の平均発電量は8,594台と過去最高を記録しました 2021年にはギガワット時、2001年には過去最低の3,438ギガワット時を記録しました。

さらに、 CTPPはブエノスアイレス北部、ピラール地区のピラール工業団地にあります。CTは6バルチラで構成されています 43% の効率のエンジン。総容量は100MWで、独自のタンクに貯蔵されているFOや供給された天然ガスを不鮮明に消費することがあります TGNの主要ガスパイプラインに接続された専用のガスパイプラインを通して。エネルギーは、接続された132 kVのラインを通して排出されます ピラール変電所へ。2018年から2023年にかけて、その過去の平均年間発電量は241GWhで、世代間の平均発電量は321GWhと過去最高を記録しました。 2022年にはギガワット時、2019年には過去最低の168ギガワット時を記録しました。

最後に、 CTEBは、グレーターラプラタのエンセナダ市にあるブエノスアイレス州で6番目のCTです。2台のシーメンスGTで構成されています。 それぞれ285メガワットと284メガワット、2012年に試運転され、2023年に再給電されました。シーメンス279メガワットのSTは、2023年2月22日に試運転されました CCGTに近く、合計848 MWの容量に達しました。これは、アルゼンチンの総設備容量の1.9％に相当します。このCTは消費する可能性があります 天然ガスまたはGOで、合計容量が45,000 mの2つの貯蔵タンクがあります³。2013年から2023年までの過去の平均年間発電量は 1,525ギガワット時。2023年には4,236ギガワット時という世代最高を記録し、2020年には255ギガワットという過去最低を記録しました。現在、パンパはCTEBを運営しています YPF Luzとの共同運営スキームで、私たちはCTEBを唯一の資産とするCTBSAの資本金の50％の株式を保有しています。

現在の拡張

注:12月現在 2023年31日。1 付加価値税なし。2 Pampaが運営（株式の50％）。3 段階的な試運転：18 MW（12月22日）、18 MW（2月23日）、 9メガワット（4月23日）、9メガワット（5月-23日）、27メガワット（6月23日）。4つの推定平均。5計画された試運転：第3四半期のステージ1（94.5メガワット） 2024年、そして2024年第4四半期にはステージ2（45メガワット）。

パンパ アルゼンチンを代表する炭化水素研究開発企業の1つで、同国の主要な天然ガスおよび石油採掘に携わっています 流域。

2023年には、 このセグメントへの投資は5億5,600万米ドルに達しました。これは、1つの事業でこれまでに支払われた金額であり、当社のE＆P史上最高額です。この記録 2022年と比較して72％増加しています。これは主に、プランに基づくコミットメントの高まりに支えられたVaca Muertaの開発によるものです Gas.Arとチリへの輸出。

⁹ 詳細については、このセクション4.1を参照してください 年次報告書。

パンパの探検 と搾取地域

プロダクション

私たちの アルゼンチンのE＆Pセグメントの生産量は、2023年に1日あたり平均65.4 kboeに達しました。93％がガス、7％が石油です。 その月次動向の詳細は以下の通りです：

E&Pセグメントの 生産

インコボエ/日

天然ガス ありがとう 2023年にパンパがニューキナ盆地の全ラウンドに参加したPlan Gas.Arの実施に、パンパのネット 生産量は再び前年比で5％、2021年以降29％増加し、年間平均は1,030万万に達しました3 1日あたり、設定 過去最高を更新しました。この増加は、同時期の国内生産の0.8％の減少とは対照的です。Plan Gasの下で得られたコミットメントにより、ガスが炭化水素生産の大部分を占めてきました。Arは第4ラウンドで、2023年8月から稼働している新しいGPNKインフラの整備に関するものです。パンパは480万ドルを寄付しました3 1日あたり、追加生産能力全体の44％に相当します。同時期に国の国内生産は0.8％減少しました。 ガス Plan Gasの下で得たコミットメントに牽引されて、炭化水素の生産を支配してきました。Arはラウンド4で、充填に関連しています 2023年8月から運用されている新しいGPNKインフラストラクチャ。パンパは480万ドルを寄付しました3 1日あたり、同等です 追加容量全体の 44% まで。

と 41の井戸を掘削し、35の井戸を完成、新たな最大生産量のピークは1,640万mです³ 8月に1日あたりに達しました、 2022年の記録をはるかに上回っています。冬の生産量は1,220万mでした³ 1日あたり（2022年冬と比較して14％増加）。これは重要です 増加はヴァカ・ムエルタ層の埋蔵量の開発によって支えられました。23基の生産井という積極的なキャンペーンが行われました。 そして避難能力の向上。

私たちの シェールガス開発、パンパはヴァカ・ムエルタ史上最高のガス井20のうち11を取得しました。9つはシエラ・チャタから、2つはエルからでした。 マングルーロ。シエラチャタでは、前年比242％の成長を達成し、230万に達しました³ 高い生産性のおかげで一日あたり その井戸の。しかし、エルマングルッロ地区の生産は、主に気候要因による需要の低迷の影響を受け、前年比で15％でした 減少。このブロックは総生産量の 59% を占め、2023年には平均生産量6.1に達したことを強調しておきます 百万 m³ 1日あたり、過去最高の830万ポンド³2023年の冬の/日。

シエラ チャタとエルマングルーロは、私たちの総ガス生産量の81％を占めています。どちらのブロックもニューキナ盆地の主要なガス生産地です。 面積は約200kmです² と870 キロ² それぞれ。パンパはエルマングルーロを運営し、100% 営業権益を保有しています 2053年までの搾取権権。シエラチャタでは、パンパは2053年まで搾取権事業を運営し、45.55％の持分を保有しています。

に さらに、Pampaも参加し、Plan Gas.Arの第5.2ラウンドで表彰されました。これは、NOAでのボリュームの増加に対応するものです 最大70.5千メートル³ 1日あたり、2023年10月から2028年12月まで有効です。

オイル

石油 当社が所有する場合の生産量は4.8kbbl/日に達し、2022年より10％減少しました。これは主にエル・トルディージョ、ゴベルナドール・アヤラ、リオで証明されました ネウケン (-0.5 kbbl/日)。2023年には、8本の油井が掘削され、9本が完成しました。

パンパ 売上高の29％を占める原油輸出業者の役割をなんとか維持できました。これは、2022年に記録された21％から増加しています。2023年には、9月9日メダニート 原油の出荷量は、主に米国とコロンビアに向けられ、合計で約514 kbblの石油が輸出されました。

買収 リンコン・デ・アランダとCENCHの交付について

8月に 2023年16日、パンパはTotal Austral S.A.（アルゼンチン支店）とリンコンの 45% の持分を追加で取得する契約を締結しました デ・アランダ・ブロック。この契約の一環として、パンパはPEMCの唯一の資産であるグリーンウィンドの 100% 出資を譲渡しました。

さらに、 執行当局はパンパに非在来型炭化水素開発権を与えました（コンセシオン・デ・エクスプロタシオン 従来の炭化水素ではありません、CENCH）の期間は35年で、2023年8月16日から有効です。CENCHの賞をもらって、パイロット 以前に掘削した1つの井戸の完成、8つの井戸の掘削と完成、建設を含む計画が立てられました 他の地上施設を4年間で合計1億6,100万米ドルに増やしました。契約を満たすために1年間の延長も可能です。

ザ・ パイロット計画は2024年に開始され、2027年から2028年までに1日あたり15〜20 kbblに達すると推定されています。

ガスの輸出

中に 2023年、パンパはチリへの大手輸出国であり、以下の最大量のガスをしっかりと輸出する許可を取得していました。

さらに、パンパは許可証を持っています チリとブラジルに途切れることなく輸出します。

探検活動

12月に 2023年、リオネグロ州側のリオネウケンブロックで探鉱井の掘削が始まりました。

さらに、 リオ・アトゥエル探検区を放棄する意向を示すメモがメンドーサ州に送られました。レスポンス 州からはまだ保留中です。

に関する契約 パルバ・ネグラ・エステでの継続

12月に 2023年、パルバ・ネグラ・エステの契約継続に関する州との協定が批准されました。この契約は放棄することを検討しています 表面（西部）の50％、2025年4月までの3年間、評価対象区画を獲得、水平掘削への取り組み 2024年9月までにヴァカ・ムエルタをターゲットにしています。

エクソンモービル Exploration Argentina S.A. は契約の一環として株式を放棄し、パンパに無償で譲渡しました。その結果、Pampaは 85% を保有しています。 そしてGyPは残りの 15% を所有しています。

アグアラグエ ライセンス延長

8月に 2023年、アグアラグエのコンセッションをさらに10年間延長する契約が執行当局と締結されました。 この取引には、1つの井戸、2つの改修、2D耐震を実施するための投資コミットメントが含まれています 再処理します（大統領令第543/23号）。パンパはこのブロックに 15% の株式を保有しています。

新しい探検 ラス・タカナス・ノルテでの許可証

に 2023年11月、パンパとラス・タカナス・ノルテ地区の探査、開発、生産の契約が締結されました GyPが承認されました（大統領令第2426/23号）。パンパは自社運営のもと、4年間の探査期間中 90% の持分を保有しており、 垂直探査井を含む、炭化水素ポテンシャルのいくつかの探査作業を実施するという約束のもと、予定されています 探索期間の3年目の第1四半期に。

埋蔵量

パンパ 埋蔵量の年間見積もりを行い、会社の地質学者や技術者が実施しています。これらの見積もりは回収可能額を評価します 入手可能な情報の質と関係する専門家の解釈に基づく、特定の日付の炭化水素の量。 埋蔵量の見積もりと将来の生産予測は、主に依存して、最終的な回収量と異なる可能性があることを強調しておきます 基本的な仮定に基づいて。

これら 埋蔵量の見積もりは、SECの石油・ガス報告の近代化に関するプレゼンテーション規則に従って評価され、報告されます。ガフニー 国際的な技術コンサルタントであるCline & Associatesは、独自に当社の埋蔵量を評価し、パンパの見積もりの 99% を監査しました 確認埋蔵量（P1）、そして石油と天然ガスの埋蔵量は妥当であると結論付けました。

オン 2023年12月31日、パンパのP1準備金は1億9,900万BOEに達し、2022年の同日に記録された取引量よりも 11% 増加しました。検討中 生産レベルと2023年の法人化、埋蔵交換率は1.8で、得られた平均寿命は約 8.6歳です。この時期、P1埋蔵量の94％は天然ガス、6％は石油に相当します。P1埋蔵量の 42% が来ることは注目に値します 主にエルマングルーロとシエラチャタのシェール層から。2022年には 24% でした。

推定 アルゼンチンの準備金は、類似性があるため運営費として扱われるため、ロイヤリティの支払い前に提出されます 生産税まで。2023年12月31日現在のパンパの確認埋蔵量の構成と進展（開発途上と未開発の両方）、 以下に詳述します：

炭化水素 輸送¹⁰

オールド・エルヴァル

現在 2023年12月31日、パンパはオールド・エルバルの2.1％の直接持分を保有しています。同社は主要な石油パイプラインの開発に従事しています。 コマヒュー地域のアレンと、アレン-プエルトロサレス石油パイプラインへのアクセスにより、生産された石油の排出が容易になります ネウキナ盆地からプエルトロサレス（バイアブランカ市の港）に行き、ウインクル広場とルハンデクヨに供給しています そのルートにある蒸留所。

2023年には、 総輸送量は55,021mでした³ 1日あたり1億2630万バレルに相当し、2022年と比較して 15.6% 増加しています。 アレンからプエルトロサレスまでの石油輸送量は44,146mに達しました³ 1日あたりの平均値ですが、所在する製油所の平均は ネウケン州とメンドーサ州の平均は2,898m³ と7,978メートル³ それぞれ1日あたり。その価値はあります 強調しておきますが、2023年末時点で、このセクションの輸送能力は34,560mでした³ 摩擦軽減なしで1日あたり エージェントと 48,000 m³ 摩擦軽減剤で1日あたり。

なぜなら ニューキナ盆地での生産量の増加について、オールドエルヴァルは525kmのパイプラインからなるDuplicar拡張プロジェクトを実施しました。 プエルトロサレスの新しいターミナル駅の他に、リオネグロ、ラパンパ、ブエノスアイレスの3つの州にまたがっています。プロジェクトの 投資額は11億8400万米ドルと見積もられており、実行期間は28か月です。資金調達は現地の資本市場と支出から得られます 出荷または支払い方式に基づいてオルデルバルと生産者との間で締結された契約に従って、荷送人によって、新しい生産能力が利用可能になります 2022年12月。

最後に、 2023年10月1日、Duplicar Projectの最初の拡張段階が開始され、雇用した生産者に確固たる生産能力が割り当てられました 12,000 m分の追加の輸送能力³ 1日あたり。

¹⁰ 詳細については、規則を参照してください この年次報告書のセクション5.2では、石油輸送についてです。

警官

現在 2023年12月31日、パンパは原油の輸送、保管、発送を行う会社であるOCPの 31.08% の間接持分を保有していました エクアドルの石油パイプラインを通る石油は、1日あたり45万バレルの生産能力があります。

1月に 2024年16日、パンパは子会社のパンパ・エネルギア・ボリビアを通じて、レプソルのOCPの29.66％の株式を取得しました。この取引では、 パンパはOCPの株式資本の63.74％の株式を取得しましたが、会社の共同支配権を維持しました。

ザ・ 石油化学セグメントは垂直統合されています 当社のガス事業は、スチレン市場での地位を維持し、生産バリューチェーンを最大化することを目指しています。私たちの資産には ガソリン、ベンゼン、芳香族溶剤、ヘキサン、その他の水素化パラフィン系溶剤用のオクタン塩基を含む幅広い製品、 化粧品業界向けの推進剤、国内および海外市場向けのモノマースチレン、ゴム、ポリスチレン。

その パンパが競合する石油化学市場は、世界の需要と供給の影響を受けており、それが当社の業績に大きな影響を与えます。パンパは スチレン、ポリスチレン、エラストマーのアルゼンチン唯一の生産者であり、さまざまな商品の唯一の統合メーカーです 石油や天然ガスからプラスチックまで。事業統合の取り組みの一環として、私たちはベンゼンの生産量を大量に使用しています スチレンを入手し、ひいては大量のスチレンを入手してポリスチレンとSBRを製造します。

その 石油化学部門は、サンタフェ州でPGSM統合石油化学コンプレックスを運営しており、年間生産能力があります 50kトンのガス（原料および推進剤として使用されるLPG）、155kトンの芳香族化合物、290kトンのガソリンと精製製品、160kトン スチレンの、55キロトンのSBR、180キロトンのエチルベンゼン、31キロトンのエチレン。この事業には、サラテにあるポリスチレン工場も含まれています。 ブエノスアイレス州、生産能力は65ktです。2023年12月31日現在、アルゼンチンにおけるパンパの推定シェアは スチレン、ポリスチレン、SBRの市場はそれぞれ 100%、96%、91％でした。

それは 強調しておきたいのは、この事業の輸出には輸出税が課せられるということです。DNU No. 1060/20では、ほとんどの場合、2021年の時点で 4.5% です 製品（スチレン、ポリスチレン、SBR、トルエン）ですが、ナフサ、芳香族、溶剤などの他の製品の輸出関税は DNU 番号488/20によると 8%。

スチレンの 部門

に 2023年、モノマー・スチレンの販売量は合計47kトンで、2022年と一致しています。プロピレンの販売量は12％増加し、9ktに達しました。 その上、ポリスチレンの売上高は、国内売上高が2％、輸出売上高が10％減少したため、2022年と比較して3％減少し、56kトンに達しました。 最後に、2023年に、パンパは合計43kトンのSBRを販売しました。これは主に輸出が11％減少したことによるものです。 ブラジルへ、国内売上高の6％の増加によって相殺されました。しかし、米国とチリへの輸出は増加しました。

ガソリン改質 部門

に 2023年、オクタン価ベースが18％、溶剤と芳香族が28％、推進剤が13％減少したため、リフォーミングの売上高は2022年と比較して5％減少しました ボリューム。これらの減少は、ガソリン販売の 29% の増加によって一部相殺されました。2022年に16kトンになったことは特筆に値します 基地とナフサは通行料処理として発送され、販売量には記録されませんでした。

ザ・ 2023年11月に毎年予定されていた工場が閉鎖され、その間に受け取ったガソリン原材料の総量を処理できなくなりました 今年の最後の数ヶ月。

トランスナー¹¹

トランスナー アルゼンチンの公益事業のリーディングカンパニーです 高電圧送電のサービス。15,409kmを超える送電線と60の変電所があります。 国の高圧線の 86% を直接稼働させています。次に、その支配下にある子会社のTransbaがコンセッションを監督しています 6,982 kmの送電線と112の変電所は、ブエノス州の主要な配電システムを構成しています アイレス。2023年12月31日現在、パンパは 26.3% の株式を保有しています。

注意: *2022年12月31日および2023年12月31日現在のインフレ率によって調整され、その後、それぞれで修正されたIFRSに基づく財務諸表の年間数値（百万豪ドル） 期末のFX。

¹¹ 詳細については、セクションを参照してください この年次報告書の4.2です。

運用と保守

ザ・ Transenerが運営・保守する超高圧送電網は、年間かなりの需要に直面しています。新記録を更新しました 電力容量の需要は2023年3月13日に設定され、29,105メガワットに達しました。これは、2022年に記録された最大ピークを 3% 上回りました。

にもかかわらず 送電網にかかる負担、サービスの質は、Transenerのような会社にとって許容できる基準の範囲内にとどまっています。2023年の終わりには、 100kmの路線ごとに0.34件の障害が記録されました。これは、運営および保守を行う企業が受け入れている国際的なパラメータと一致しています 超高圧送電システム。

故障率

100 kmの回線ごとの料金

ビジネス開発

送電システムの拡張 計画

オン 2023年6月9日、SEは高電圧送電システムの拡張計画と既存の変圧器の強化を承認しました ステーションは、送電システムを強化し、需要の制限を回避し、発電の発電と保証を最適化します エネルギーマトリックスにおける再生可能資源の存在感が高まっています（SE番号507/23）。

計画は増やすことを目指しています 国の高圧線は4,720km、変電容量は13,770 MVAで、総投資額は 約50億米ドル。作品は3つの優先レベルに分類されました。最も重要な分野はAMBAとシャルローン・プロマーです 回廊とプエルト・マドリン-チョエレ・チョエル-バイアブランカのパタゴニア回廊の強化。第一段階は 2,200 MWの再生可能エネルギー発電を提供します。第2ステージには、ロデオ-チャパロ-ラリオハ、リオディアマンテ-シャルロンラインが含まれます。 サンタクルーズ州から2つ目のパタゴニア回廊、そして国の北東部での変容能力の追加 エリア。計画の最終段階では、アルゼンチン中部と北部にさらに路線を追加し、変電所も追加します。

エンジニアリングサービス、作業、メンテナンス

トランスナー 500kVと132kVのシステムへの介入を優先して、競争上の優位性を活用するプロジェクトに焦点を当てています。2023年の間に、進捗状況 は、生産と需要の監視システムの設置などの追加サービスを中心に、再生可能エネルギープロジェクトで作られました。に さらに、新しい風力発電所の変電所については、エンジニアリングに関するカウンセリングも提供されました。

以来 Transenerは、設立当初、民間への専門的な送電サービスの運営、維持、提供に取り組んできました お客様が、個人運送業者として、専用または公益事業会社と関係のあるお客様。実行されるタスクには、交換が含まれます 変圧器とブッシング、オイル分析、特殊診断、光ファイバー修理、電界と磁界の測定、実装 自動化システム、ラインと変電所のメンテナンス、その他のサービス。

それ Transenerは、すべての契約上の合意において公正で透明な報酬方針を維持していることを強調しておきます。 そのうち、提供されるサービスの質と顧客を反映して、開始以来継続的に更新されています 高い満足度です。

コミュニケーション

2023年には、 Transenerは、ダークファイバーの割り当てなど、いくつかの通信会社に専門的なインフラストラクチャサービスを提供し続けました。 そのシステムと、電子レンジステーションとそのアンテナ支持構造のレンタルスペースについて。これらのサービスに対する需要の高まり 提供されるサービスの量と商業条件に牽引されて、収益にも反映されました。その上、Transenerは引き続き提供しています WEMエージェントの運用上のコミュニケーションとデータ送信に特化したサポートサービス。

タグ¹²

タグ は、国内で最も重要なガス輸送会社で、ラテンアメリカ最大のパイプラインシステムを運営しています。それも 国内および輸出市場向けのNGLの生産と商品化のリーディングカンパニーで、セリー将軍からこの事業を行っています ブエノスアイレス県のバイアブランカにある複合施設。TGSは、天然ガスと電気通信向けの包括的なソリューションを提供します。 その管理下にある会社、Telcosurを通じて。2023年12月31日現在、パンパはTGSの26.5％の持分を保有しています。

¹² 詳細については、このセクション5.2を参照してください 年次報告書。

注意: *2022年12月31日および2023年12月31日現在のインフレ率によって調整され、その後、それぞれで修正されたIFRSに基づく財務諸表の年間数値（百万豪ドル） 期末のFX。

事業セグメントの説明

規制対象区分：ガス輸送

収入 このセグメントで生み出されるのは、主に、ガスパイプラインの容量を確保するという確固たる天然ガス輸送契約によるものです 実際の使用状況に関係なく料金が支払われます。その上、TGSはガス輸送が対象となる中断可能なサービスを提供します ガスパイプラインの利用可能な容量。さらに、TGSは自然資源に割り当てられた資産の運用および保守サービスを提供します 連邦政府によって促進され、そのような目的で創設された信託のもとで運営されている事業拡大のためのガス輸送サービス。このために サービス、TGSはENARGASによって設定されたCAUを受け取ります。

に 不変ですが、2023年12月31日現在、このセグメントによって生み出された年間収益は、2023年に99,052万豪ドルに達しました。 TGSの総収益の 22%。これらの収益は、2022年と比較して22％減少したことを示しています。これは主に関税の更新が遅れていることが原因です インフレの背景には、このセグメントに大きな悪影響を及ぼしています。2023年には、輸送契約が結ばれたことを思い出してください このセグメントの売上高の81％を企業ベースで占めています（2022年は84％）。2023年12月31日現在の総容量 しっかり雇用された金額は8,310万人に達しました³ 1日あたり、加重平均寿命は約10.5年。2023年には、 TGSが運営するシステムへの天然ガスの1日の平均注入量は7,340万mでした³/一日あたり、2022年と比較して2％上昇しています。これ 注入には、オーストラル、ゴルフォ・サン・ジョルジェ、ネウキナ盆地からの寄付、およびサリケロのGPNKに流入するガスが含まれます。

に 2023年、184件の新規契約が締結されました。67件は中断輸送サービス、117件は交換および移動サービスでした。

規制対象外セグメント： 液化天然ガスの製造と商業化

とは違います ガスの輸送、液体の生産、商品化はENARGASによって規制されていません。2023年に、このセグメントからの収益は 2654億1300万豪ドルで、2022年に記録されたものより実質ベースで18％低くなっています。この減少は主に国際基準の減少によるものです 価格と実質為替レートのマイナス変動。エタン価格の改善は、これらの影響を部分的に相殺します。

液体 生産と商業化活動は、バイアブランカ市の近くにあるセリー・コンプレックスで行われ、 TGSのすべての主要ガスパイプラインから供給されます。エタン、プロパン、ブタン、天然ガソリンはこの複合施設で回収されます。タグは売ります 国内市場と海外市場の両方にある液体。国内市場では、プロパンとブタンは再販業者に販売されます。これらの製品 そして天然ガソリンは海外市場では国際参考価格で販売されています。さらに、エタンはある値段でPolisurに売られます 当事者間で合意しました。

について 国内市場では、2023年も、TGSは家庭用ガスボンベプログラムとグリッド用プロパン契約に引き続き参加しました 規制価格で。これらのプログラムに参加することで、TGSは表面上は市場価格よりも低い価格で販売せざるを得なくなり、 連邦政府はTGSにARドル建ての経済的補償を払い戻す必要がありますが、現在回収が遅れています。 これらのプログラム以外では、TGSは158,794トンのプロパンと1,290トンのブタンを、主に再販業者市場に、そしてより低い範囲で販売しました。 産業、推進剤、自動車市場へ。

さらに、 2023年、TGSは2018年9月にポリサーと締結した長期契約に基づいてエタンの販売を続けました。取引パターンが変更されました 2020年に、ToP条項が改善され（毎年履行予定）、TGSの販売量が最初の条項から徐々に増加することが保証されました 5年間の契約。2023年、ポリスールに販売されたエタンの量は増加し、合計394,370トンになりました（当時は329,232トンでした）。 2022)。

に 2023年、LPGは引き続き陸路で販売され、2022年の390,914トンに対し、自社製品の出荷量は379,544トンでした。に直面して ドックを使用できないため、2021年5月、メガカンパニアと契約が締結されました S.A. は、2023年12月まで有効な、LPGタンカーの積み込み発送サービスを提供します。

として 処理のためにCerri Complexに到着したガスについては、Neuquinaからの量が多かったため、わずかな増加が記録されました 流域、オーストラル盆地からのガスの減少によって相殺されました。これに伴い、米ドル建ての天然ガス価格は、対して7％下落しました 2022。

規制対象外セグメント： 中流

その 中流セグメントはENARGAS規制の対象ではありません。このセグメントでは、TGSは主に処理、不純物分離などのサービスを提供しています ガス圧縮、現場でのガス抽出と輸送、圧縮プラントとガスの建設、検査、メンテナンス 電気を生産するためのパイプライン、および蒸気発生サービス。このセグメントには、提供される電気通信サービスからの収益も含まれます 子会社のテルコスールを通じて。

これ セグメントはTGSの2023年の総収益の20％を占め、2022年と比較して実質ベースで44％増加しました。これは主に自然によるものです Vaca Muertaでのガス輸送および空調サービス。これらの影響は、インフレ調整後の再表示の影響によって一部相殺されました 2023年末の収益。その推移はAR$の切り下げよりも高かった。

その 中流サービスのインフラは、輸送能力を備えたVaca Muerta層のギャザリングガスパイプラインによって支えられています 6000万円の³ 一日あたり、トラタイエンの処理プラント。2023年8月、TGSは32kmの拡張工事を完了しました ギャザリングパイプラインの北側で、ロス・トルドス・イ・スール-エル・トラピアルブロックを渡り、約6,000万米ドルの費用がかかります 投資。したがって、2023年末までに、採集パイプラインは全長182kmに達するでしょう。2023年の前半に、TGSは完成しました ジュール・トムソン技術を使用した2つのモジュール式ガスコンディショニングプラントの設置工事。各工場には350万mあります³ Tratayén工場には、1日あたりの天然ガス容量と、ガソリンスタビライザータワーが組み込まれました。2200万米ドルの投資で、 現在の天然ガス処理能力は1,480万です³ 1日あたり。

さらに、 TGSは、それぞれ660万mの生産能力を持つ2つの空調プラントの設置作業を開始しました³ 1日あたり、合計が必要です 推定3億2000万米ドルの投資。工場は24年第3四半期に稼働する予定です。これらのプロジェクトは、のサービス能力を拡大します Vaca Muertaシステムにより、TGSの投資収益率が向上し、生産者のガス量の排出が保証されます。これら モジュールは少ない追加投資で処理に変換可能で、ネウキナ盆地の加工事業を拡大します。

最後に、 電気通信サービスに関しては、2023年に、Telcosurは販売能力の増強と強化を可能にする新しい契約を締結しました TGSのオペレーション。

エネコール

パンパ 2088年に満了する95年間のコンセッションに基づき、独立した送電会社であるEnecorの70％の持分を保有しています。Enecor 下請け業者 パソ・デ・ラ・パトリア変電所から21kmの132kVのダブルトライアドラインを運用、維持しているTransenerのサービス コリエンテス県で。

次のグラフは は、2014年1月から2023年12月31日までのByMaの価格変動（1株当たりとパンパの取引量）を示しています。

次のグラフは 2014年1月から2023年12月31日までのADSあたりの価格推移とパンパのニューヨーク証券取引所での取引量：

現在 2023年12月31日、IFRSに基づく連結レベルでのパンパの金融負債は14億4800万米ドルで、165米ドルに相当します 2022年の終わりに比べて100万件減少しています。純負債は6億1,300万米ドルに減少しました。これは主に、2022年の終わりと比較して33％減少したことを反映しています。 流動性が高いためです。

その 米ドル建ての負債総額は、会社の総負債の88％を占めました。総額の 79% は米ドル建てで、平均は 8.4％の金利、主に固定金利で、米ドル-MEPの負債金利は5％でした。一方、米ドルリンクの負債は計上されています クーポンなしの負債総額の 7% で、AR$負債の平均金利は 95.7% でした。パンパの連結金融負債 平均3.2年です。

次のグラフは 2023会計年度末までの制限付グループの元本満期プロファイル（買戻しを差し引いたもの）（百万米ドル）：

2023年には、 パンパは、主に債務の支払いと償還により、満期プロファイルを大幅に改善しました。また、2023年に、パンパは積極的に関わりました 債券市場では、以下の商品を発行します：

注：1シリーズ15で構成されています 103億7900万豪ドル（1月11日）と7,885オーストラリアドル（3月6日）の2つの発行があります。2022年12月に最初に発行された2つのシリーズ13が再開されました。 3 最初のグリーンボンド（シリーズ8 CB）から8億5200万豪ドルで一部支払われました。2024年2月5日、シリーズ17のCBはすべて早かったです 引き換えました。

その PEPE VIの事業拡大資金を調達するために2回目のグリーンボンド（シリーズ17 CB）が発行され、パンパの環境への取り組みを支援しました 持続可能なプロジェクトと国のエネルギーマトリックスの多様化。この商品は最高のグリーンボンド格付け（BV1）を受けました 国際資本市場協会（ICMA）のグリーンボンドと提携しているフィックス・レーティングスの関連会社であるフィックス・レーティングスから 原則（GBP）、そしてマサチューセッツ州の「ソーシャル、グリーン、サステナブルボンド」に加えて、 国の持続可能性への資本市場の参加を促進します。

6月に 2023年8月8日、パンパは当初2023年7月21日に満期を迎えた未払いの2023CBを、7.375％の固定金利で9,290万米ドルで償還しました。パンパ また、満期時に最初のシリーズ8グリーンボンドを22億8200万豪ドルで支払い、シリーズを繰り上げて償還しました 11CB、当初は2024年1月15日に、21,654百万オーストラリアドルで満期を迎えます。

さらに、 2023年には、純輸入融資が1,100万米ドル相当で、現地市場での短期融資も16,535豪ドルで行われました 百万。800万米ドルの借入金がFINNVERAローンで支払われました。ついに、2023年8月、グリーンウィンドの負債は連結解除されました Total Austral S.A.（アルゼンチン支店）との交換に続いてです。

について 関連会社は、2023年に、2026年4月に満期を迎える米ドル連動シリーズ9 CBを、名目年率 0% で5,000万米ドルで早期に発行しました シリーズ1 CBを3,200万米ドルで償還し、満期時にシリーズ7 CBを17億5300万オーストラリアドルで支払いました。満期時に333豪ドルのトランスナー返済ローン 百万、そしてTGSは6,000万米ドル相当の純融資を受けました。

後 2023会計年度末を迎えるにあたり、パンパが5,980豪ドルで発行したシリーズ17 CB（グリーンボンド）の期限前償還に注目する価値があります 100万で、当初は2024年5月4日に満期を迎え、シリーズ19 CBはプライベート・バドラー金利から17,13万豪ドルを引いた金額で発行されます 1%、2025年2月28日に満期になります。さらに、パンパは純輸入融資で100万米ドル、純短期銀行負債を100豪ドルで支払いました 百万。CTBSAは、2024年6月4日に満期を迎えたシリーズ2 CBを31,7億6000万豪ドルで繰り上げて、短期銀行債務を引き受けました 31,786百万カナダドル。

として この年次報告書の発行日から、当社とその子会社は、それぞれの債務契約に定められた契約を遵守します。

パンパグループの信用格付け

注意: 1 スタンドアロン格付け。2 FIX SCRが発行したローカル格付け。

から パンパの人事チームは、事業や事業に近接することで付加価値を高めることで貢献することを目指しています。私たちによって導かれました 価値観です。私たちは、私たちの文化、前向きな職場環境、360°のコミュニケーションを促進することにより、人材の誘致と能力開発を高めることに重点を置いています。 また、よりシンプルで迅速な雇用体験のためにデジタル化を活用して、プロセスの効率化と継続的な改善にも努めています。

に 私たちの資産や企業分野の空いているポジションをカバーします。私たちは、チームワークの文化を反映したダイナミックなプロフィールを探しています。 卓越性、適応性、そしてコミットメントを求めています。2023年も、ソーシャルネットワークを通じて検索内容の伝達を続け、改善しました 人材を引き付けるための応募者の流れと雇用主のブランド。また、社内開発も優先し、検索総数の 21% をカバーしました。 社内のスタッフの移動を通じて。

最後に、 2023年に、私たちはパンパのヤングタレントの第4版を上演しました。これには、以下を含む15人の若い専門家が参加しました。 パンパ財団の奨学金でインターンしていた女性5人と男性2人。

に 2023年、私たちはインターンシッププログラムを通じて、さまざまな研究コースの学生に、若いプロフィールを取り入れた機会を提供しました 石油化学、E＆P、発電、人事、投資家向け広報など、さまざまな企業分野にあります。15人のインターンのうち、6人が参加しました 空いているポジションをカバーする会社です。

私たちの 人的資本管理のプロセス、方針、慣行は、組織を最大限に活用するために個人やチームの人材を育成することを目的としています スキル。私たちは、常に機会を探しながら、協調的な職場文化を促進するための基礎はリーダーシップだと考えています そして、ビジネスを強化し、確立された目標を達成するための課題。

に 2023年、経営戦略を検討し、定義するために、会社の資産担当の人事リーダーが集まる年次総会を開催しました 今年の優先事項。

私たちの 報酬方針は、外部競争力の確保と社内の平等の維持に基づいています。私たちは恒久的な監視を行っています 労働組合に加入していない従業員の報酬と賃金体系を調整するための市場調査。

私たち 私たちが活動しているさまざまな業界の組合と常時連絡を取り合っています。時間が経つにつれて、私たちは開発に成功しました 永続的な対話に基づく絆は、敬意と透明性で知られ、基盤を築きます 予見可能で長期的な関係を築き、共通の利益を追求すること。

中に 2023年、給与の購買力をより頻繁に回復させるために、インフレ指数に伴う複数の労使交渉を行いました 前の年よりも、その結果、期間が短くなりました。私たちの労働者を代表するさまざまな組合との労働交渉は さまざまな商工会議所を通じて、会社、地域、および/または活動レベルで実施されました。

同様に、 私たちは、活動に関連する商工会議所や交渉委員会に積極的に参加しています。子会社については、 私たちは、労働組合との関係の進展、賃金や従来の交渉の進展を恒久的に監視してきました。

私たち プロセスのデジタル化と最適化、情報への迅速なアクセス、管理の強化のための技術ツールを探し続けました コントロール。2023年に、スタッフの定着プロセスを管理するプラットフォームを導入し、作業要素の要求を標準化しました 従業員登録、異動、解雇の場合。さらに、すべてのアクティブな従業員ファイルがデジタル化され、給与決済が行われました 2024年1月から外注されました。

に チームメイトの成長をサポートします。2023年も、ハイブリッドプログラム（オンサイトおよび/または仮想）によるトレーニングに主に投資を続けました。

パンパの 文化は、統合されたプロフェッショナルな人材に基づいており、 多様性を明確にし、私たちの価値観、慣行、目標を統合するアジャイルモデル。2023年に、私たちはチームメイトとの親密さを高めました エクスペリエンスデザイン、コミュニケーション、ウェルビーイング、認知を通じて。実施された主な取り組みは次のとおりです。

ソーシャル 投資は、パンパ財団と共同で主導する、利害関係者との関係を構築するための戦略的モデルの一部です。と 社会への確固たるコミットメント。私たちは、個人の生活の質の向上と強化を目的としたプログラムと行動を実施しています 私たちが事業を展開する地域社会の教育機関の教育と能力強化。

に コミュニティ開発を支援し、明確で測定可能で評価可能な目標と介入を設定し、社会投資戦略を策定しました 三軸で：

私たち 私たちのビジネスの経済的、社会的、環境的影響の管理に取り組んでいます。私たちの社会的投資とチームメイトを通して ボランティア活動、私たちはSDGs、特にSDG 4（質の高い教育）、SDG 7（手頃な価格で清潔な）に貢献するつもりです。 エネルギー）、SDG 8（ディーセント・ワークと経済成長）、SDG 12（責任ある消費と生産）。私たちは背景に頼っています そして社会組織や公共団体の関連性。そこで、私たちは彼らと提携して社会投資の取り組みを発展させました。 SDG 17（目標のためのパートナーシップ）は、私たちの全知識を活用して、公平で献身的な取り組みに向けて、私たちのすべてのイニシアチブを横断します 社会。

2023年には、 私たちは、プロフェッショナライズプラクティスがACDEから最も高い評価を受け、それ以来2,000人以上の若者に恩恵をもたらしてきました 2017。私たちは、イベロアメリカ国際青年機構が実施した「2023年の若者にコミットした企業」ランキングに含まれました (イベロアメリカ国際青少年組織、OIJ）と国際ヒューマンキャピタルマネージャー機構は (国際人的資本監督機構、DCH)。また、CEADSの「コネクティング・カンパニー」でも認められました SDGsプログラムで、SDGs目標4、7、12、17に沿って、そしてエキュメニカル・ソーシャル・フォーラムでは、連帯起業家の栄誉を受けています。 ブエノスアイレス市の人間開発・生息地省は、社会貢献への貢献が認められ、私たちにソーシャル・インパクト・シールを授与しました 社会経済、そしてブエノスアイレス州コミュニティ関係局は、私たちを社会的に献身的な企業として認めています。

私たちは信じています 教育は開発と社会・労働市場の包摂において重要な役割を果たし、知識を強化して視野を広げます。そのため、 私たちは、脆弱な状況にある子供や若者に平等な機会を求めています。

での伴奏 教育パス

パンパでは、 中等技術教育の修了を支援し、地方の大学や専門学校へのティーンエイジャーの進学を促進します ネウケン、サルタ、メンドーサ、ブエノスアイレス、サンタフェの。私たちの奨学金受給者は、経済的支援、伴奏、訓練を受けます 教育的な遠足、正式な職場環境を探索する機会があり、将来のキャリアについての鋭いビジョンを得ることができます 機会。

2023年には、 私たちは、高等専門学校の過去3年間の990人の学生と301人の大学およびカレッジの学生を含む1,291人の学生に同行しました。 学生。2023年12月現在、エンジニアリングを中心とした当社の事業に関連するコースの高校生296人と大学生35人が、 プログラムを卒業しました。さらに、IAPGとともに、24人の大学助成対象者と627人の専門学校の学生を招待しました。 ブエノスアイレスで開催されるアルゼンチンの石油・ガス（AOG）展示会に参加して、石油・ガス産業を詳しく見てみましょう。

パンパでは、 私たちは、学生の教育方針は彼らの環境を念頭に置いて設計されるべきだと考えています。2023年に、私たちはツールを提供しました 20,000人以上の生徒を対象に学習を実施した817人の教師と学校当局に。その上、私たちは強化を続けました パンパ財団の学校ネットワーク。17の専門学校と146の教育者が参加しています。私たちは3人の先生を迎えました 一般公開のトレーニングイベントでは、310人以上がライブで参加した「Expansive Wave」ダイアログが開かれました リラ・ピントやレベッカ・アニヨビッチなどの教育指導者、その他の著名な講演者による。

2023年には、 817人の教師と学校当局にツールを提供しました。彼らは2万人以上の学生に学んだことを実践しました。実施しました ネウケンとサルタでは「エネルギー研究者」の3つのエディションと、メンドーサでは2つのマスタークラスを開催しています。この取り組みの目的は 科学的な精神を育んでください。34人の124人の教師に、エネルギー効率、グリーン水素、再生可能エネルギーに関する6つのコースを提供しました メンドーサ、ブエノスアイレス、ネウケンの専門学校。ブエノス国立工科大学（UTN）と協力して アイレスでは、科学、技術、工学を教えるためのツールを提供するトレーニングコース「ロケット・トゥ・ザ・ムーン」を実施しました と数学（STEMとして知られている）には、ネットワーク内の4つの専門学校の16人の教師と95人の学生が参加しています。

一部として 教育機関の改善への取り組みのうち、学校、大学、および改修に8,300万豪ドルを寄付しました 私たちが事業を展開するコミュニティのトレーニングセンター。

労働配置 トレーニング

パンパでは、 私たちは、中学生、カレッジ生、大学生を対象に、専門職研修、初就職ワークショップ、トレーニングスペースを実施しています。彼らの 目標は、学生のトレーニングプロファイルに合った知識と能力を統合、統合、拡大して、促進することです 彼らの雇用適性。2023年には、1,400人以上の若い学生にさまざまな体験を提供しました。

ありがとう 社内インターンシップや他の団体とのパートナーシップに至るまで、私たちは学生のための500以上の専門的実践を促進し続けました 専門学校の最後の数年間に。私たちは、19の専門学校から集まった181人の学生を対象に、パンパのすべての資産を使ってプログラムを開発しました。 合計18,905時間の理論的および実践的なトレーニング時間。また、シーメンス財団、プラキピ、500RPMと提携してプロ化を実現しました 250人以上の学生を対象に、再生可能エネルギーの実践を行っています。パンパビルでは、ワールドをやりました 52人の高校生を対象に、平均50時間の練習を行ったワーク・アプローチ・アクティビティのことを挙げています と会社での研修。

一緒に ネウケンの政府教育省と協力して、また他の企業と協力して、エンプロイアビリティを組織しました 2年連続でワークショップ。500以上です 5^番目の と 6^番目の中等専門学校の1年生 ネウケン市では、プロティエとセンテナリオがこれらのワークショップに参加しました。AcerCarseとエンプロイアビリティ・ミーティングを開催しました サラテ、カンパナ、リマの専門学校の318人の学生のためのグループ。また、履歴書の準備とエンプロイアビリティの提供も行いました マルコスパスの94人の学生のためのワークショップ。最後に、大学やカレッジレベルでは、私たちがファシリテーションを行いました サルタの大学やカレッジからの6人の奨学金受給者を対象に、200時間の監督下での実務とインターンシップを行います。

戦略的提携 コミュニティ開発用

私たちは理解しています パンパとその利害関係者との関係は、私たちのビジネスのあらゆる側面から成り立っているということです。だからこそ、2023年も私たちは実施を続けました コミュニティ、サプライヤー、地方自治体を対象とした、2022年に開始された29の行動計画。また、7つのワークショップを開催しました 60人以上の指導者。国家レベルでは、ワーキンググループに参加し、持続可能な開発のための10の同盟に資金を寄付しました。 2023年に開発されたプログラムは以下の通りです。

持続可能なエネルギー

として エネルギー部門の会社で、再生可能資源によるエネルギーへのアクセスを促進し、エネルギー効率を最適化する社会プロジェクトを開発しています。

で サルタ州では、2017年からFundación Solar Intiと協力して、開発のためのエコストーブの自己構築に取り組んできました 出身の女性の自律性と起業家精神 グアラニー語 ピリケンダのアボリジニコミュニティ。2023年に、私たちは監視し 2017年に納入された50台のキッチンとコンロを維持し、新たに10人の受益者を増やし、社会、環境、経済を拡大しました 300人以上の人々に影響を与えました。

私たちも ブエノスアイレスとネウケンの専門学校の465人の教師と学生を対象に、エネルギー効率プログラムを開発しました。参加者 エネルギー管理テクニカルアシスタントの資格を取得し、職業上の配置の可能性を広げました。2023年、ありがとうございます 27件のプロジェクトの実施で、家庭で年間63％の省エネが達成され、322トンのCO排出が回避されました₂e 1年あたり。学校では、10枚の実験ボードが配布され、159件のエネルギー効率化活動が実施されました。

コロネルで ロサレス、私たちは地方の学校に設置されている2台のデバイスのメンテナンスを22人の生徒と4人の学校の教師と一緒に行いました。 バイアブランカとモンテエルモソで、再生可能エネルギーに関するオリエンテーションをしています。また、教師、学生、ボランティアと一緒に、 マルコスパスのパラヘ・ラ・コロラダの第4小学校で風力タービンのメンテナンスをしました。

スキルトレーニングと 生産的な事業への支援

私たちは続けます 私たちのビジネスに関連するプロフィールの仕事のスキルに関するコースを通じて、生産的な活動、開発、雇用創出を促進します または地域社会で需要があり、社会的および/または環境的利益を生み出す効果的な事業を支援します。

に ブエノスアイレスでは、バイアブランカとインヘニエロホワイトの100人が「グッドジョブ」プログラムの6つのコースを卒業しました。 失業中または正式な職業を持たない人々、主に18〜45歳の人々のエンプロイアビリティを向上させることを目的としています。ネウケンでは、24人 UTN Neuquénと共同開発したガスコンディショニングプラントの補助貿易コースを修了しました。

私たち フォーマー財団とデジタルハウスで「プログラミング・インクルージョン」コースを修了し、25人の若手卒業生をフルスタックで受講しました ウェブプログラミングのスペシャリストで、需要の高い分野での仕事の見通しを向上させます。

さらに、 バッチガルーポ財団の6人の学生に奨学金を支給しました。彼らがスポーツアシスタントとして卒業し、就職に貢献できるようにしました 障害を持つ人々のために。2016年以来、34人の学生に奨学金を支給してきました。さらに、私たちはへの物資の供給を続けました Accervil Protected Workshopでは、40人の運動障害のある労働者がさまざまな製品を製造しています。

それに、 私たちは、会社の調達手続きの一環として「責任ある包括的購入」プログラムを継続しました。 社会開発変数を地域のバリューチェーンに統合しているサプライヤーに平等な機会を提供します。2023年に、私たちは統合しました 会社の内部エリアを対象としたプログラムで、38のソーシャルサプライヤーから100件の購入を行いました。10回のオンサイトフェアと10回のバーチャルフェアを開催しました サルタ、メンドーサ、サンタフェ、ネウケン、ブエノスアイレスで、32の社会事業が参加しています。

ローカルの強化 組織

私たちは支援します プロジェクトへの貢献と支援により、組織の制度的管理を改善することができます。

サルタでは、 Pata Pilaと提携して、18人の女性を対象にベーキングコースを実施し、支援しました グアラニー語 ピキレンダのコミュニティ ビエホ。2021年以来、私たちは地域社会に貢献し、健康に関するワークショップを通じて女性のネットワークを強化してきました コミュニティ、ジェンダーの視点と権利、子供時代、思春期、家族。

私たち また、官民ラボの創設パートナーでもあります。このイニシアチブは、政府、民間間の協力を促進することを目的としています セクターと市民社会は、それらを開発の同盟国に変えることです。研究室は現在13の都市で開発されており、他にも多くの研究者が参加しています 184人のプレーヤー。それに、ブエノスアイレス市では、社会経済開発基金の支援を続けました（フォンド・デ・デサローロ デ・エコノミア・ソーシャル、FONDES）は、低所得地域の生産的ユニットの資金調達に向けた民間投資を促進し、 社会経済企業と協同組合。

パンパでは、 私たちは、チームメイトが私たちの主な資産であり、地域社会の中で、そして地域社会との共有価値を生み出す責任があると確信しています 私たちは資産を運用しています。現在、138人のボランティア委員会が10カ所あります。各資産の委員会メンバーは定期的に会合を開きます 地域の戦略的パートナーと連携して活動や行動計画を定義します。2023年には、101人のボランティアに一緒にトレーニングを行いました と キャリアハッカー、社会奉仕の観点から見たリーダーシップや、コミュニティプロジェクトを設計するための新しいツールなどのトピックを取り上げています 彼らの役割を強化し、専門化するために。私たちは30のアクションを促進し、1,870人のボランティアの参加を得て、それ以上の貢献をしました 13,000時間を人道的活動に費やしました。

プロのボランティア

私たちは奨励します 従業員の活動への関与と参加、特定のスキルと専門知識を行動に移して大義を支援すること、 カウンセリング、技術的な話、技術的な専門知識を通じて、それらを必要とするプロジェクトや組織。

私たち 私たちの生産に関する知識を通じて学生のトレーニングに貢献することを目指して、「オープンドア」プログラムを継続しました プロセスと施設。2023年には、ブエノスアイレス、メンドーサの1,200人以上の学生と教師を対象に、9つの施設を49回訪問しました。 サルタ、サンタフェ、ネウケン。それに、バイアへの360°バーチャル訪問を3回行いました 180人以上の学生と教師のためのブランカの風力発電所。

以内に 学生に仕事の世界を紹介する活動（ACAP）の枠組み、パンパビルのIT、健康、44人のボランティア、 社会的責任、一般サービス、デジタルコミュニケーションの分野が、79人の学生、154人と知識と経験を共有しました。 私たちの資産で行われている中等教育や大学の慣行での経験を共有してくれました。さらに、調整に感謝します と レナシエンド サラテの市民団体では、14人の若い参加者を対象に、社会・労働再統合の慣行を開発しました。

で 石油化学コンプレックスでは、7人を対象とした生産チェーン訪問を続けました。^番目の-学年の学生に認めてもらうように促します 地域の生産部門の。私たちは4回の訪問を行い、その間にボランティアは地域の3つの学校から82人の学生を受け入れました。

年間キャンペーン

2023年には、 私たちは協力して、ブエノスアイレス市、バイアブランカ、サルタ、ネウケンで献血ドライブの6つのエディションを実施しました 地元の組織が自発的な献血を奨励し、実際に143件の献血を行い、最大572人の命に影響を与えました。

それに、 520人の子供と若者を対象に、学用品とおもちゃドライブの「サウンドビギニング」を実施しました。冬には、運びました サルタ、ネウケン、ブエノスアイレス、サンタフェ、メンドーサで「寒さ対策を一緒に」でまた出かけ、そこで料理をしました ワークショップ、ホッキョクブランケットを作り、寄付を集めて、12の組織が、弱い立場にある409人の人々を支援しています。

私たちも ピエドラ・デル・アギラとパラヘの200人以上の子供たちにレクリエーションの提案を行い、こどもの月間を祝いました ナウパ・フエン、ネウケン。私たちのボランティアは、の子供たちと午後を過ごしました カーサ・デ・アブリゴ サラテで、植木鉢の絵を描いています によって作られました レナシエンド 市民協会。

最後に、 パンパの資産は、毎年恒例の連帯クリスマスイブキャンペーンに参加しました。11月と12月に、367人のチームメイトが1,300個のバッグを用意しました 私たちが事業を展開している地域の35以上の組織からの家族への食べ物や贈り物です。

セッションとプロジェクト 社会や地域社会に影響を与える

一般的に グエメス、私たちは自閉症スペクトラム障害に関する啓発と訓練を共同で続けました ペダシト・デ・シエロさん 財団。 ボランティアと対象分野の専門家と一緒に3つのワークショップを開催しました。

2023年には、 パンパビルの8人の編み手のグループが、弱い立場にある子供たちを支援する3つの施設の制作を支援しました。144です ニット製品（キャップ、ジャケット、毛布など）は、ルルドの聖母の家に届けられました。 ドンデ・キエロ・エスター 財団 とオスカー・アレンデ・マタニティ・アンド・チルドレンズ・ホスピタル。

さらに、 私たちは、バイアブランカのスポーツ・アンド・バリュー・スクールに同行しました。この学校では、サッカーやバスケットボールの練習を通じてインクルージョンを推進しています。 そして、46人の若者と障害のある成人が参加した2つのセッションを共有しました。クリスマスのお祝いに付随して、 サンタフェのインパルサ・サン・ロレンツォと一緒に、パン作りのワークショップを実施しました。このワークショップでは、2つの家庭から集まった20人以上の人々が参加しました。

2023年には、 私たちはサイバーセキュリティに焦点を当て、啓発プログラムやサイバーセキュリティウィークなどの情報提供活動を実施しました。また、組み入れました それをQHSE地域のリスク管理マトリックス（RMM）に取り入れ、すべてのプロジェクトでサイバーセキュリティへの包括的なアプローチを強化し、 関連するリスクを管理します。私たちは発電事業と緊密に協力して、プラントの高度な災害復旧計画を策定しました 環境。ITとOTの相乗効果が高まり、オンサイト情報の統合セキュリティが向上しました。

実行しました SAP S4/HANA実装のブループリントです。影響を受けた管理プロセスと必要なものを詳細に分析しました 2024年の移行のキックオフとなる技術評価。期待されるメリットには、プロセスの簡素化や アプリケーションマップ、メンテナンスコストの削減、ユーザーエクスペリエンスの向上、そして革新的なソリューションを実装するための基礎 会社全体の作業方法の進化。

について 企業分野では、調達・企業サービス部門向けのソリューションを導入し、サービスの評価を合理化しました そして将来の契約のための貴重な情報を提供します。また、車両管理と不動産管理プロセスもデジタル化しました。会計用です エリアでは、四半期および年間の決算時間を最適化するためのFS向けソリューションに取り組みました。人事部門では、チームメイトのオンボーディングを実装しました 申請、ファイルのデジタル化、給与計算のアウトソーシングプロジェクト。最後に、Salesforceソリューションをインストールして設定しました パンパ・エネルギア財団のプロジェクトとインターンシップ管理。

実装しました 石油とガスの商業化活動のより効率的な統合を促進するためのE&P事業における原油管理システム。 意思決定を合理化し、データ監査と必要な法務の管理を改善するために、生産管理システムを最適化しました。 側面。私たちは、現場の地理参照情報を使用して、リアルタイムの車両監視ソリューションを開発しました。改善しました 重要な変数を徹底的に制御できる、運用上の意思決定のための掘削および完成ソフトウェア。また、強化しました El Mangrulloにカメラ、ドーム、アクセスシステムを戦略的に設置し、効果的な運用とセキュリティを確保することによる資産の完全性 監視します。

私たちは開発しました 発電事業におけるデジタルトランスフォーメーション管理のエクセレンスモデル。でのメリットと成果を紹介しています 全国品質賞。私たちはデジタル開発センターでの協力を続け、優先課題の調整と実行を確実に行いました ビジネス上の課題を伴うイニシアチブ。私たちは、誤動作や起こり得る機械故障を特定するための予測モデルを進化させてきました。私たちは開発しました CTGEBAの複合サイクル用の新しい効率偏差監視モデルとCTEBの制御ループ監視ソリューション、増加しています 工場の生態系の効率と信頼性。最後に、迅速な支援を可能にするマンダウン検知ソリューションを実装しました インシデントが発生した場合に備えて。

で 石油化学事業では、信頼性レベルと目標の維持に重点を置きました。PGSMの変数ヒストリアンを更新して実装しました 研究室の新しいレオメーター測定システム。トレーサビリティを向上させるために、バーコード技術を製品に取り入れました。 業務効率を高め、優れたパフォーマンス基準を保証します。

で パンパさん、私たちは最高の品質、安全、環境、労働衛生基準で個人事業を発展させることに全力を注いでいます 福祉、環境への配慮、エネルギー効率。私たちは、将来の世代を犠牲にすることなく現在のニーズを満たし、持続可能性を追求したいと考えています 開発。

で 2021年の終わりに、私たちはQHSEポリシーを新しい統合管理ポリシーへと発展させました。 個人、環境、利害関係者の健康、福祉、安全への取り組みを強化します。その範囲には以下が含まれます エネルギーと天然資源の効率的な使用、施設と事業の信頼性と完全性、そして資産 管理の最適化。新しい方針は、統合管理が私たちの事業に欠かせない部分であり、10種類の経営陣が含まれることを再確認しています シンプルでアジャイルな実装の指針となる原則。

2023年には、 パンパはすべての業務における管理プログラムを推進し続け、統合された管理の下でスタッフを訓練し、強化しました。 QHSEの側面におけるパンパの文化。

私たちはさらに 私たちの経営品質はISO規格とアルゼンチン国家品質賞モデルを使用しており、継続的な改善を目指しています。方法論を適用します オペレーショナル・リスク・マネジメント・マトリックス（RMM）、QHSEパフォーマンス・サイクル、認定管理システム管理、日次など 管理品質。

私たち RMMを適用して、事業に内在するリスクを軽減します。2023年に、私たちは2つを実施しました^nd RMMサイクル、すべての資産を評価します。 1の結果として生じた改善計画を実施した後^st 2020年の評価では、このサイクルに新たなリスクを含めました。 より統合的で厳しい基準により、重大なリスクの検出率を 5% 削減できました。デジタル分野では、ナショナルを買いました 当社の発電事業におけるデジタルトランスフォーメーション管理の品質賞。リーダーシップ、経営陣に対する貴重な表彰です。 そしてこの分野での結果。

私たち 2023年に設定されたQHSEの目標のいくつかを達成しました。私たちはISO 9001（品質管理）、14001（環境マネジメント）、45001を維持しました すべての事業で（労働安全衛生）認証を、すべての発電所でISO 55001（資産管理）を取得し、ISOを拡大 CTPP、CPB、CTIWへの50001認証を取得しています。さらに、予防などのQHSEアプリケーションの改善を引き続き実施しました 行動観察と調査結果と改善システム。会社のデジタルトレーニングを通じてQHSEトレーニングコースを提供しました プラットフォーム。

最後に、 2013年から、パンパの優れた改善事例がアルゼンチンの年次全国会議の参加者に選ばれています 継続的改善協会（ソシエダ・アルジェンティーナ・プロ・メジョラミエント・コンティニュオ、SAMECO）私たちの経験と知識を共有してください。 2023年28年には^番目の 年次総会では、「DAP（プロセス異常検知）システムの実装」という作業を発表しました CTGEBAから。

2023年には、 私たちは、安全管理とパフォーマンスを向上させるための取り組みを続けました。研究トレーニングを強化し、アプリケーションを改善しました SIHAM（暫定的な異常報告に使用）やQHSEアラート（コミュニケーション用）など 事故調査中に学んだ教訓を予防策に変えます）。

それに、新しい 戦略的イニシアチブは継続され、発展しました：

工業用 衛生面では、新しいARTに提出された化学的、物理的、人間工学的なリスクマップを改善しました。それに、発がん性についても続けました 労働リスク監督局によって確立された物質と化合物の監視システム。

で パンパさん、私たちは国連グローバル・コンパクトの原則に沿って持続可能な開発を追求し、それ以来署名しています 2019年。私たちは環境保護に取り組み、適切な方法で各プロジェクトで天然資源の合理化に努めています と経済的に実行可能な技術。

に 2023年、私たちは企業の環境原則基準を実施し、デジタルフォームを通じてその適用と普及を強化しました 現場観察を容易にします。これらのフォームはSDGs 4、6、7、8、9、12、13、17に沿っています。さらに、私たちは「コネクティング」に参加しました 4年連続で「SDGs」に取り組んでいる企業。CEADSとEY Argentinaが主催するこのプログラムは、統合に焦点を当てています 2030アジェンダにおける企業の役割。私たちが提示した最も顕著なイニシアチブは、主にSDGs4：「品質」に貢献しました 教育」とSDG 7：「安価で信頼性が高く、持続可能で近代的なエネルギーへのアクセスの確保」は、パンパが証明しています 持続可能な開発への取り組み。

について 排出量とエネルギーのインベントリは、2023年に外部検証を行い、削減すべき行動とプロジェクトの特定に取り組みました CO削減のための研究など、私たちの足跡₂ 私たちの畑での換気と二酸化炭素回収による排出量。PGSMでは、続けました 赤外線カメラを使用した漏れ検知の実践により、迅速なスキャン、メンテナンス作業、作業環境の最適化が可能になります。私たち また、従業員から旅行情報を収集して、スコープ3の排出量の計算を開始しました。2023年に、私たちはエコシールプログラムを実施しました パンパビルで。2024年には、ブエノスアイレス市の環境政府が実施する最終監査に出席します 保護機関。私たちはCIQYPと共同で気候変動に関するトレーニングとアップデートセッションを実施しました：「化学業界 とアルゼンチンの気候変動」と「石油化学事業における持続可能性：気候変動と二酸化炭素排出量」、 50人以上の参加者と。

に 水資源管理を改善するために、2023年に各事業所でリスク評価を実施しました。

さらに、 2023年、私たちはECOVADISに参加し、その業績が認められて銀メダルを獲得し、CDPの気候の中で優れたスコアを獲得しました 変化と水安全に関する調査。

パンパでは、 私たちは予防策を講じ、緊急事態に迅速かつ効果的に対応する準備をしています。私たちは、設立者を宣伝するために定期的に訓練を行っています 統合管理システムを実践し、改善点を組み込んでいます。

に 2023年、すべてのサイトを企業の緊急時管理基準に合わせるための分析を完了しました。また、を開発して公開しました ロープレスキューとオペレーションの企業基準。

さらに、 防火システムの調査を完了し、適切な運用と対応能力を確認しました。インシデントを実装しました 理論的かつ実践的な訓練を通じた指揮システム、そして関係構築と訓練において地元の組織と協力しました アクティビティ。

で パンパさん、私たちには看護師、医師、栄養士のチームがいて、職場での健康と安全に影響する要因を防ぎ、次のことに貢献しています 健康的な職場環境（SDG 3）。

中に 毎年の健康診断。調査対象のリスクグループに応じて、特定のニーズを特定し、健康プログラムを設計します。私たちは続けました アルコール、薬物、精神活性物質に関するポリシーと トレーニングと予防健康診断を通じて安全に焦点を当てています。さらに、8,400件を超えるアルコールと精神活性物質の検査 実行されました。

私たち また、心肺蘇生法、応急処置、身体活動、ワクチン接種のキャンペーンに関するトレーニングも続けました。私たちは続けました 国際基準による心臓保護プログラムを受け、心臓保護企業として再認定されました。さらに、依存症について話します、 禁煙、うつ病、ストレス管理、皮膚がん予防、育児、健康的な食事、ハートケアが企画されました 専門家。ワクチン接種キャンペーン、栄養提案、ブロマトロジー監査を実施しました。

一緒に 人事チームとともに、チームメイトの私生活と身体的、感情的な側面に焦点を当てたプログラムであるSUMA Bienestarを強化しました。 労働と財政の健康。ウェルネス・ラティーナ・グループと協力して、機密保持のための従業員支援プログラムを実施しました 専門的なカウンセリング。

パンパは 献血に優しい会社でした。そのため、パンパ財団と協力して、現場の従業員の自発的な献血活動を続けました 2023年にドライブします。また、パンパビルには授乳スペースがあります。

パンパ、 アルゼンチンの大手独立系エネルギー統合企業は、同国の電力とガスの価値に事業を集中させています チェーン。

を通して その活動、子会社、共同事業および関連会社の出資状況、および事業性質、顧客ポートフォリオ、リスクに基づく 関与して、次の事業セグメントを特定しました：

統合されました 2023年12月31日に終了した会計年度の純売上高は1,732米ドルで、1,829米ドルより5％低い 2022会計年度には百万です。次の減少が記録されました：発電量が 2%（1,500万米ドル）、石油化学製品が 18%（110米ドル） 100万ドル）、持ち株およびその他（600万米ドル）が30％、石油・ガス収益の増加（2,000万米ドル）とセグメント間の減少により一部相殺されました エリミネーション（1,400万米ドル）。

統合されました 2023年12月31日に終了した会計年度の売上原価は11億700万米ドルで、1,139米ドルより 3% 低い 2022会計年度には百万です。次の減少が記録されました：発電量（1,600万米ドル）は 4%、石油化学は 17% （9,200万米ドル）、およびセグメント間エリミネーションの減少は1,400万米ドル。石油とガスの18％の増加（6,200万米ドル）によって一部相殺されました。

統合されました 2023年12月31日に終了した会計年度の総収入は6億2,500万米ドルで、690米ドルより9％低い 2022会計年度には100万を記録しました。次の減少が記録されました：石油とガス（4200万米ドル）で14％、石油化学製品で22％ （1,800万米ドル）、30％が持株会社とその他（600万米ドル）ですが、発電量が100万米ドルのわずかな増加によって一部相殺されました。

統合されました 2023年12月31日に終了した会計年度の営業利益は4億2,400万米ドルで、比較して 33% 減少しました 2022会計年度には6億3,100万米ドルになりました。次の減少が記録されました：発電量（6,400万米ドル）は 19%、石油は 28% とガス（5400万米ドル）、13％が石油化学（700万米ドル）、8,200万米ドルの持株など。

ネットファイナンシャル 2023年12月31日に終了した会計年度の業績に対して、1億9,900万米ドルの利益となりました 2022会計年度には5,000万米ドルの損失がありました。これは主に、発電事業で1億7,200万米ドル、発電事業で900万米ドルの利益が増加したことによるものです 石油化学製品、1億5,100万米ドルの持ち株などは、石油・ガス部門の8,300万米ドルの純損失の増加により一部相殺されました。

統合されました 2023年12月31日に終了した会計年度の利益は3億500万米ドル、そのうち3億200万米ドル 会社の株主に帰属し、会社に帰属する4億5,600万米ドルの連結利益よりも 34% 低い 2022会計年度の株主は、石油とガスの削減（9,200万米ドル）と発電の利益が 18% 減少したと報告されていることが原因です （4600万米ドル）、石油化学製品の 25%（1000万米ドル）、そして持株会社とその他の 5%（600万米ドル）。

発電セグメント

セールス 発電セグメントから、2023年12月31日に終了した会計年度には、6億6,300万米ドルに対して 2% 減少して6億4,800万米ドルになりました 2022年12月31日に終了した会計年度に。この違いは主に次の方法で説明されます (i) AR$建てのスポットの切り下げ エネルギー価格、（ii）EnergíaPlusでの販売量と価格の低下、（iii）自己認識による収益の減少 温度が穏やかで、水力発電と原子力の供給が好調なため、熱排出量が減少しました。そして (iv) 主にCTLLのGT05のインシデントとプログラムされたオーバーホールが原因で、特定の利用不能が発生しました。これらの影響は部分的でした VARの買収とPEPE IVの試運転によって相殺されました。

2023年12月31日に終了した会計年度中、電力 発電は、2022年12月31日に終了した会計年度と比較して 15% 増加（+2,668 GWh）しました。これは、2022年12月31日に終了した会計年度と比較して 15% 増加（+2,668 GWh）しました 複合サイクルが近づいたことによるCTEBです¹³、水投入量の増加と風力発電による水力発電 VARの買収とPEPE IVの試運転に関連した世代。これらの影響は、下落によって部分的に相殺されました CAMMESAによるサーマルユニットの発送。

¹³ IFRSでは、CTEBはパンパの証券システムに統合されていない関連会社です。

次の表は 発電所の次世代：

注意:1 PEMCは2022年8月12日にパンパに統合されました。2 パンパが運営しています（出資の50％）。

費用 の売上高は、会計年度の3億7,000万米ドルに対し、2023年12月31日に終了した会計年度の売上高は 4% 減少して3億5,400万米ドルになりました 2022年12月31日に終了しました。これは主に、前述の熱需要が減少した結果、契約に必要なガスとエネルギーの消費量が減少したためです 上記は、修理およびメンテナンス費用の削減に加えて、減価償却費と人件費の増加によって相殺されます。

キモい 発電セグメントからの収益は大きな変動はなく、会計年度には2億9,400万米ドルの利益を記録しました 2022年12月31日に終了した会計年度の利益は2億9,300万米ドルでしたが、2023年12月31日に終了した年度です。さらに、会計年度には 2023年12月31日に終了した年度では、売上高総利益率は、12月31日に終了した会計年度に記録された44％と比較して、45％に増加しました。 2022。

パワー 発電機の販売費用は 33% 減少し、2023年12月31日に終了した会計年度は、300万米ドルに対して200万米ドルでした 2022年12月31日に終了した会計年度については。

行政 2023年12月31日に終了した会計年度の発電部門の費用は、39米ドルに対して 28% 増加して5,000万米ドルになりました 2022年12月31日に終了した会計年度で100万になりました。これは主に、AR$の切り下げよりも高かった人件費の増加と、 程度は低いですが、サービスに対する手数料と報酬がわずかに上がります。

その他の 発電セグメントの純営業利益と費用は 140% 増加し、終了した会計年度の利益は4,800万米ドルになりました 2023年12月31日、2022年12月31日に終了した会計年度の利益は2,000万米ドルでしたが、主に商業的利益の増加によるものです CAMMESAからの集荷が遅れた結果です。

その 共同事業への参加による発電セグメントの結果は、12月に終了した会計年度に1,800万米ドルの損失を記録しました 2023年31日、2022年12月31日に終了した会計年度の6,500万米ドルの利益と比較して、8,300万米ドル減少しました。このバリエーションは主に CTEBのCCGTの米ドル建ての差額報酬が相殺できなかったため、2023年のCTEBの業績が低かったことが原因です 経済的損失とより高い所得税の請求。さらに、2022年には、の買収により2,300万米ドルの利益が記録されました 以前の株式の50％の公正価値を反映して、Greenwindの50％の株式を追加しました。

パワー 発電所の営業利益は、2023年12月31日に終了した会計年度と比較して 19% 減少し、2億7,200万米ドルの利益を記録しました 2022年12月31日に終了した会計年度における3億3,600万米ドルの利益は、主にCTEBの株式収入によって生じた損失によるものです。 Greenwindの50％の株式を追加で取得し、スポットエネルギーと認識ガス収入が減少したことで、2022年に記録された利益です。 これらの影響は、CAMMESAからの回収が遅れたことによる商業的関心の高まりにより、平均的なレートと回収率で部分的に相殺されました 2022年はそれぞれ 62%、69日間、2023年は 113% と 83日です。終了した会計年度の売上高の営業利益率 2023年12月31日は、2022年12月31日に終了した会計年度の 51% から 42% に減少しました。

パワー 2023年12月31日に終了した会計年度の純財務実績は、900万米ドルに対し、1億6,300万米ドルの利益を記録しました 2022年12月31日に終了した会計年度の損失は、主に金融商品の公正価値の変動による利益の増加によるものです。 AR$建ての負債に対する金銭的利息の増加と、事業のアクティブなAR$に起因する純為替損失によって一部相殺されました 金銭的ポジション。

その 2023年12月31日に終了した会計年度に、発電部門は73米ドルに対し、2億2,500万米ドルの所得税を計上しました 2022年12月31日に終了した会計年度では百万です。

パワー 発電活動は、2023年12月31日に終了した会計年度に2億1000万米ドルの純利益を記録しました。そのうち2億700万米ドルは 2022年12月31日に終了した会計年度の利益は2億5,400万米ドルでしたが、そのうちの2億5,400万米ドルの利益は、当社の株主に帰属します 2億5300万米ドルが会社の株主に送られました。

石油・ガスセグメント

セールス 石油・ガス部門は、2023年12月31日に終了した会計年度に6億6,600万米ドルに達しました。これは、それに比べて3％の増加です 2022年12月31日に終了した会計年度には6億4,600万米ドルでした。この変動は主に、Plan Gas.Arで納入される量が多いことで説明されます 新GPNKの試運転と、輸出および現地向けのガス価格の上昇に関連する第4.2ラウンドの発効により 産業は、石油輸出価格と生産量の減少によって相殺されました。

その 補助金を含む天然ガスの平均販売価格は、2023年12月31日および2022年に終了した会計年度のMBTUあたり4.2米ドルでした。平均です 2023年12月31日に終了した会計年度の石油の販売価格は66.2米ドル/バレルで、12月に終了した会計年度の69.6米ドル/バレルより 5% 低かった 2022年3月31日、主に国際参考価格の下落によって説明されました。

次の表は、石油・ガスセグメントの 生産量と販売量：

注:プロダクション アルゼンチンで。

費用 の石油・ガス部門の売上高は、2023年12月31日に終了した会計年度の350米ドルに対して、18％増加して4億1,200万米ドルになりました 2022年12月31日に終了した会計年度で100万件になりました。これは主に、多額の投資によるPPEの減価償却費の増加によるものです ガス生産量の増加に伴い、ガス生産量の増加に伴う請負業者の人件費とガス輸送および保守費が増加します。

キモい 石油・ガス部門の収益は14％減少し、2023年12月31日に終了した会計年度には2億5,400万米ドルの利益を記録しました。 2022年12月31日に終了した会計年度は2億9,600万米ドルでした。この変動は、石油販売の減少と請負業者の増加によって説明されます。 メンテナンス、減価償却費、ガス輸送費。販売ガス量の増加により一部相殺されます。さらに、売上総利益は 売上高は、2022年12月31日に終了した会計年度の 46% と比較して、2023年12月31日に終了した会計年度の売上高は 38% 減少しました。

その 石油・ガスセグメントの販売費用は、2023年12月31日に終了した会計年度の4,500万米ドルに対し、4,900万米ドルに増加しました 2022年12月31日に終了した会計年度は、主に輸出ガスの輸送コストが高くなったためです。

行政 2023年12月31日に終了した会計年度の石油・ガス部門の費用は、60米ドルから23％増加して7,400万米ドルになりました 2022年12月31日に終了した会計年度では100万件でした。これは主に人件費の増加によるものです。

石油 また、ガスセグメントの探鉱費用は、2023年12月31日に終了した会計年度に、放棄により700万米ドルの損失を記録しました リオ・アトゥエル地区の。一方、2022年12月31日に終了した会計年度には費用は記録されていません。

その他 石油・ガス部門の純営業利益と費用は 54% 増の利益を記録し、会計年度には5,400万米ドルに達しました。 2022年12月31日に終了した会計年度の3,500万米ドルに対して、2023年12月31日に終了しました。この変動は主に、より高いものに対応します 主にCAMMESAとIEASAへの支払い遅延に対する利息、および輸出に関連してCCL FXで決済された輸出からの収益の増加に対する利息 成長プログラム。これらの影響は、Plan Gas.Ar補助金の減少と環境修復と借方の増加によって一部相殺されました。 クレジット税手数料。

その 石油・ガス部門は、2023年12月31日に終了した会計年度に、PPEおよび在庫減損費用を3,800万米ドル、27％で計上しました。 2022年の同時期と比較して増加しています。請求額は3,000万米ドルです。この変動は、リンコンでの準備金の減額によって説明されています デル・マングルーロとエル・トルディージョでは、コンセッションの有効期限が近づいているため、回収率が低くなっています。

その 石油・ガス部門の金融資産の減損は、2022年12月31日に終了した会計年度に200万米ドルの損失を記録しました。 対照的に、2023年12月31日に終了した会計年度には費用は計上されませんでした。

その 石油・ガス部門の営業利益は、2023年12月31日に終了した会計年度の194米ドルに対して、28％減少して1億4,000万米ドルになりました。 2022年12月31日に終了した会計年度では百万です。この変動は主に、コストと運営費が高額からの増加によるものです 活動と石油販売の減少。これらの影響は、販売ガス量の増加によって一部相殺されました。当会計年度の売上高の営業利益率 2023年12月31日に終了した会計年度は 21% でしたが、2022年12月31日に終了した会計年度は 30% でした。

その 石油・ガス部門の純財務結果は、2023年12月31日に終了した会計年度に2億1,600万米ドルの損失を記録し、62％増加しました 2022年12月31日に終了した会計年度に報告された1億3,300万米ドルを超えました。これは主に、金銭的利息損失の増加と純為替差異によるものです。 金融有価証券の保有による業績の改善により一部相殺されました。

その 石油・ガス部門は、2023年12月31日に終了した会計年度に、1,600万米ドルに対して、2,900万米ドルの所得税上の優遇措置を記録しました 2022年12月31日に終了した会計年度の損失。

ザ・ 石油・ガス部門は、2023年12月31日に終了した会計年度に、会計年度の4,500万米ドルの利益に対して、4,700万米ドルの損失を記録しました 2022年12月31日に終了した年度。いずれもすべて当社の株主に帰属します。

石油化学製品 セグメント

セールス 石油化学セグメントからのものは、2023年12月31日に終了した会計年度に5億700万米ドルに達し、2023年12月31日に終了した会計年度の6億1,700万米ドルを18％下回りました 2022年12月31日に終了した会計年度は、主に現地および国際参考価格の下落によるもので、程度は低いものの 石油化学製品の取引量。

会計年度の総販売量 2023年12月31日に終了した年度は、2022年12月31日に終了した会計年度と比較して 4% 減少しました。次の表は販売量を示しています 石油化学セグメントでは：

費用 の石油化学セグメントの売上高は、2023年12月31日に終了した会計年度の536米ドルに対して、17％減少して4億4,400万米ドルになりました 2022年12月31日に終了した会計年度で百万件。一部は国際取引の減少による原材料費の低下によるものです 参考価格と取引量。

その 2023年12月31日に終了した会計年度の石油化学セグメントの総利益は、81米ドルから22％減少して6,300万米ドルになりました 2022年12月31日に終了した会計年度には、主にSBR、スチレン、改質剤事業の利益率が低下したことが原因です。 コストが平均販売価格を上回りました。これはより高い値で相殺されました ポリスチレン事業、主に地元市場でのマージン。12月に終了した会計年度の売上総利益率は 12% と 13% でした それぞれ31年、2023年、2022年です。

販売しています 2023年12月31日に終了した会計年度の石油化学セグメントの費用は、17米ドルから12％減少して1,500万米ドルになりました 2022年12月31日に終了した会計年度は、主に輸送費、税金、関税、料金、拠出金の引き下げにより、100万件になりました。

行政 2023年12月31日に終了した会計年度の石油化学セグメントの費用は、600万米ドルに達しました。これは、 人件費の増加が原因で、2022年12月31日に終了した会計年度には500万米ドルでした。

その他の 石油化学セグメントの純営業利益と費用は、12月に終了した会計年度に600万米ドルの利益を記録しました 2022年12月31日に終了した会計年度の500万米ドルの損失に対して、2023年31日、主に輸出決済による収益の増加による で、輸出成長プログラムに基づくCCL FXレートです。

その 在庫減損費用は、2022年の200万米ドルの損失に対し、2023会計年度には300万米ドルの損失を記録しました。

運営しています 2023年12月31日に終了した会計年度の石油化学セグメントからの収益は4,500万米ドルで、比較して 13% 減少しました 2022年12月31日に終了した会計年度には5,200万米ドルになりました。2023年12月31日に終了した会計年度の売上高の営業利益率 2022年12月31日に終了した会計年度の 8% に対して、9％に達しました。

その 石油化学セグメントは、2023年12月31日に終了した会計年度に1,200万米ドルの純財務利益を記録しました。これは3米ドルをはるかに上回っています 2022年12月31日に終了した会計年度には、100万件が報告されました。変動は主に、FXの違いによる純利益の増加によるものです AR$建ての負債。

その 石油化学セグメントは、2023年12月31日に終了した会計年度に1,500万米ドルに対して、2,700万米ドルの所得税を計上しました 主に税引前利益の増加による、2022年12月31日に終了した会計年度の費用。

その 石油化学セグメントは、2023年12月31日に終了した会計年度に3,000万米ドルの純利益を記録し、それに比べて25％減少しました 2022年12月31日に終了した会計年度は4,000万米ドルで、どちらもすべて当社の株主に帰属します。

持株およびその他のセグメント

セールス 持株およびその他のセグメントから 30% 減少し、12月31日に終了した会計年度には1,400万米ドル、2,000万米ドルを記録しました。 2023年と2022年は、それぞれ、未払手数料が低いことが原因です。

いいえとして 販売費用が記録され、このセグメントの総利益も1,400万米ドル、12月に終了した会計年度の総利益は2,000万米ドルでした それぞれ31年、2023年、2022年。

行政 2023年12月31日に終了した会計年度には、持株およびその他のセグメントの費用が 45% 増加して5,500万米ドルになりました。 2022年12月31日に終了した会計年度には3,800万米ドルに達しました。これは主に、それに伴う報酬契約費用の増加によるものです より良い株価パフォーマンス。

その他の 持株およびその他のセグメントからの純営業利益および費用は、12月に終了した会計年度に1,900万米ドルの損失を記録しました 2022年12月31日に終了した会計年度の利益は3,500万米ドルでしたが、2023年31日です。この変動は主に37米ドルに相当します エクアドルでの仲裁訴状に基づいて2022年に受け取った報酬は100万件で、範囲は低いものの、借方税と貸方税の請求額も高額になりました と不測の事態への備え。

その 持株およびその他のセグメントの無形資産の減損は、12月31日に終了した会計年度に200万米ドルの回復を記録しました。 2022年12月31日に終了した会計年度の損失は600万米ドルでしたが、2023年です。

財務はありません 2023年12月31日に終了した会計年度の資産減損結果は、200万米ドルに対して持株およびその他のセグメントに記録されました 2022年12月31日に終了した会計年度の損失は、主に税額控除によるものです。

その 持株およびその他のセグメントの株式の売却の結果は、12月に終了した会計年度に900万米ドルの利益を記録しました 31、2023年。対照的に、比較会計年度には費用は計上されませんでした。

その 関連会社および共同事業への参加に関する持株およびその他のセグメントの結果は、会計年度に1,600万米ドルの利益を記録しました 2023年12月31日に終了し、2022年12月31日に終了した会計年度に開示された4,000万米ドルよりも 60% 減少しました。このバリエーションは主に CITELECとCIESAの株式からの利益の減少によって説明されますが、最終的にOCPへの関心が高まったことで一部相殺されました 2023年12月31日に終了した会計年度と、2022年に記録されたRefinorの持分による損失の。

運営しています 持株およびその他のセグメントの業績は、2023年12月31日に終了した会計年度には、49米ドルに対し、3,300万米ドルの損失を記録しました 2022年12月31日に終了した会計年度の利益は百万件です。この変動は主に、参加による結果の低下によって説明されます 関連会社と共同事業、2022年のエクアドルでの仲裁訴状に基づく報酬の計上、 より高い営業費用。これらの影響は、OCPでの利益の増加によって一部相殺されました。

ネット 持株およびその他のセグメントの財務結果は、2023年12月31日に終了した会計年度に2億4000万米ドルの利益を記録しました。 2022年12月31日に終了した会計年度の利益は8,900万米ドルです。これは主に、切り下げ高額による純為替利益の増加によるものです 受動的な金融ポジションを上回り、税利息損失の増加により一部相殺されました。

その 持株およびその他のセグメントは、2023年12月31日に終了した会計年度に20米ドルだったのに対し、9,500万米ドルの所得税費用を計上しました 2022年12月31日に終了した会計年度に、主に税引前利益の改善により、100万件の請求がありました。

その 持株およびその他のセグメントは、2023年12月31日に終了した会計年度に1億1,200万米ドルの利益を記録し、1億1,800万米ドルを5％下回りました 2022年12月31日に終了した会計年度に報告されました。どちらも完全に当社の株主に帰属します。

に 株主が十分な情報に基づいた意思決定を行えるように、明確で透明で一貫した慣行を確立してください。これらすべては 会社定款および施行されている該当する法的および規制の枠組みに基づき、当社は、以下のとおり配当方針を実施しました 分配額とパンパの投資計画との適切なバランスを保つためのガイドライン。

毎年、 取締役会は、経済状況を分析しながら、各会計年度内に株主に配当を支払う可能性を慎重に評価します 特に注意が必要な当時の状況。

に 2024会計年度には、普通株式またはADSに現金配当を支払う予定はありません。利用可能な資金と利益はすべて留保されます それらを当社の事業の運営と拡大に適用し、パンパの事業能力と戦略的地位をさらに強化します アルゼンチンのエネルギー市場で。

結果 会計年度には344億8800万豪ドルの利益を記録し、これに為替換算差額が1億46,139百万豪ドルを加算しました。 2023年12月31日現在の利益剰余金の合計は18億6,2700万豪ドルです。その結果、理事会は満場一致で提案することを決議します 株主総会:

この中で つまり、当社は、すべての資金を留保し、それを次の用途に充当したり、利用できるようにしたりするために配当金を支払う予定はありません。

これはすべて 会社の配当方針に沿って。

最後に、 Pampa Energíaを最大の独立系統合型エネルギー会社に育ててくれたすべての人に感謝の意を表したいと思います アルゼンチンの会社。私たちを頼りにしている株主、アドバイザー、顧客、サプライヤーの皆さん、温かい感謝の気持ちを伝えます。

シティ ブエノスアイレスの、2024年3月6日。

の 取締役会

付録 i: コーポレートガバナンス報告書

その 取締役会は、コーポレートガバナンス・コードに定められた原則の適用度について、以下の報告書を作成しました 2023年12月31日に終了した会計年度、CNV規則（第1節、タイトルI、パートIVの第1章）に基づき、2013年に改訂され修正されました CNV一般問題番号797/19によってです。

その 行動規範が承認されました 私たちの取締役会は、パンパのビジョン、使命、価値観、そして会社のメンバーに日々の活動において期待される行動を示しています と長期的な決定。行動規範は価値観を反映しており、誠実さと透明性への強いコミットメントを促しています。それは また、多様性、地域社会、環境を尊重し、チームとして卓越した仕事をすることにも支えられています¹⁴。 さらに、パンパには倫理委員会があり、その使命はビジネス倫理と誠実さの尊重を積極的に確保することです。

さらに、 パンパには、詐欺、汚職、その他の不正行為に対する方針があり、取締役会の承認を得ています。これは透明性を再確認するものです そして、倫理は会社の事業を主導し、持続可能な成長を達成するために不可欠な行動です。このポリシーは、詐欺、汚職を禁止しています 私たちの行動規範に定義されている原則と価値観を補完する、会社内でのあらゆる形態のあらゆる不正行為です。説明したように 上記で、会社は推奨プラクティスを適用します。

¹⁴ 詳細については、プラクティス22を参照してください と23は、この年次報告書の付録Iにあります 報告してください。

について 取締役会では、経営陣が分析したいくつかの指標、要因、リスク、予測を考慮して慣行を適用しています。 年次サステナビリティレポートに詳述されている環境、社会、健康、安全の側面も同様です。パンパのものと一緒に 戦略では、次の会計年度のすべてのセクターの活動を導く年間予算を承認します。エグゼクティブ・ファイナンシャル とM&A部門は、戦略と予算の遵守状況を策定し、監督します。

に このラインは、2022年1月に、パンパが最初の「グリーンボンド」を発行しました¹⁵ PEPE IVの建設資金を調達します。また、2023年4月、当社は2つ目の「グリーンボンド」を発行しました。 その収益はPEPE VIの建設に充てられました。これらの発行は、取締役会と会社のコミットメントを反映しています 環境にプラスの影響を与え、国のエネルギー生成マトリックスを多様化するプロジェクトの資金調達。さらに、彼らは例示しています 取締役会が意思決定の指針となるいくつかの要素をどのように活用し、それらを会社の一般的な戦略と整合させているか。

その 会社は、トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会によって発行された統合内部統制フレームワークを採用しています （「COSOレポート」）は、信頼性を脅かすリスクを軽減する内部統制の有効性を評価するためのものです 会計と財務情報。この意味で、理事会はパンパの組織図を承認しました。これには以下が含まれます レポートライン:

パンパ 独立機関だけで構成される監査委員会もあります 内部統制システムの監督を担当する取締役。

その 少なくとも四半期ごとに、関連する出来事を詳述して分析した報告書が取締役会に提出されるため、会社は推奨方法を適用しています 主な経営指標。この慣行により、取締役会は得られた結果を知り、会社の業績を評価することができます。

さらに、 さまざまな部署のメンバーが取締役会に参加して話し合うことで、取締役会と管理職との継続的な交流が奨励されます 取締役会がその年に設定された目標を効果的に監視していることを確認するための具体的な質問。パンパは、お互いの交流を大切にしています 豊かな要素としての取締役会と経営陣（執行機能を果たす取締役会のメンバーを含む） パフォーマンスを管理し、理解するために。すべての理事会メンバーの準備と専門的な資格により、オープンで誠実な態度が可能になります 管理についての議論。

¹⁵ 詳細については、セクションを参照してください この年次報告書の7.2です。

最後に、 年次報告書の付録Iに記載されているさまざまな慣行に詳述されているように、パンパは次のことを保証するためにさまざまな取り組みを実施しています インテグリティ・プログラム（実践）などの適切な内部統制環境 23)、行動規範 (慣行 1、22、23)、 詐欺、汚職、その他の不正行為に対するポリシー（慣行 1と23)、内部告発者 不正行為の疑いを報告するためのチャネル（プラクティス23）、 年次報告書とこの付録および企業リスク管理（実務）には、いくつかのコーポレートガバナンス方針が記載されています 17）、とりわけ。

に ベストプラクティスに沿って、取締役会は会社全体に適用されるさまざまなコーポレートガバナンス方針を承認します。それに、として プラクティス1で説明しました。実装を監視し、調整します それらを会社の現実に移します。この意味で、理事会は既存の方針を定期的にチェックし、見直すよう理事会に助言します。 それらを更新および/または変更してください。その結果、近年、取締役会は次のようないくつかの方針を承認および/または更新しました。 詐欺、汚職、その他の不正行為に対するポリシー、最良のセキュリティ取引慣行、関係者取引、資料 情報開示、報酬、指名、配当、統合管理。一方、定期的に会社を監視しています インテグリティプログラム。

さらに、 ニューヨーク証券取引所の規制に従い、2023年11月8日、取締役会はクローバックポリシーを承認しました。このポリシーでは、 Pampaが誤って授与された報酬を回収する状況と適用される手続き、すべて以下の基準に従っています 取引法のセクション10DおよびSECが採用した適用規則または基準に基づく回収。

最後に、理事会は特定の委員会があるかどうかを分析します 異なるポリシーを適用する必要があります。特定の委員会が必要ないと判断した場合、理事会はその適用を委任します。 モニタリング、そしてそのような効果を発揮できると感じる分野への見直しを行います。詳しく説明すると、会社は推奨方法を適用します 練習。

ボード 承認のために提出された問題を追跡し、フォローアップと監視を行い、事前に情報を受け取ることへのメンバーの献身 効率的な意思決定を促進するための会議には、当社が優れたコーポレートガバナンス慣行を適用していることが反映されています。同様に、 特定の取締役が執行機能に参加することで、その管理における日常的な連絡が可能になり、理解が深まります と日常業務の監視。

について 当社の指名方針で定められている取締役会メンバーのプロ意識、株主に提示する候補者の評価 会議では、独立性、多様性、年齢、スキル、経験、会社の事業に関する知識などの基準が考慮されます と業界、そして取締役会の多様性を保証するために起こり得る非互換性。

さらに、 取締役会とその委員会（監査、報酬） と指名委員会には その機能を規定するそれぞれの内部規則は、当社のウェブサイトで確認できます。 これらの規則は主に、取締役の権限と責任、および会議の開催に関する事項について説明しています。会社 上記の方法で推奨方法を適用します。

その 会社は取締役会の下に企業秘書を置いているので、推奨慣行を適用しています 当社のウェブサイトで公開されている取締役の規則と規則について。 取締役会とさまざまな委員会の会議をその範囲内でスケジュールし、調整します。これらの会議は次のように開催されます 該当する各規制の規定に従い、取締役がトピックを分析できるように必要な書類が添付されています 事前に対処する必要があります。このプロセスは常に取締役会の議長とそれぞれの委員会の監督の下で行われます¹⁶。

毎年、 Pampa's Boardは自己評価アンケートを実施し、業績と経営の分析と評価を可能にします。それぞれ ディレクターがこの自己評価を完了し、法務執行部が分析します。結果に基づいて、そして必要であれば、 この部門は、体のパフォーマンスを改善するための対策を提案します。このプロセスにより、取締役会の適切な評価が可能になります 内部機能、つまり推奨方法を適用します。

その 会社は以下のような慣行に従います。議長は取締役会の議長を務め、秩序ある進行を確保します。 取締役会の秘書を通じて、組織の適切な発展を促進し、組織の適切な機能を調整します。 議長が不在の場合、副議長または他の理事会メンバー（両方が不在の場合）が会議を主宰します。会議は 理事会メンバーが情報にアクセスできることを保証するために、組織の規則に定められた条件の範囲内で開催されました それを分析するのに十分な時間があります。

¹⁶ 詳細については、付録のプラクティス9を参照してください 私はこの年次報告書を見に行きます。

それに、 役員職を務める取締役は、パンパのさまざまな分野や日常の経営陣と常時連絡を取り合っています。 ビジネスの包括的なビジョンと、関連する問題に関する最新情報を持っています。取締役会では、さまざまなメンバー 特定のトピックに関する質問に答えられるように各部署を招待し、設定された目標のモニタリングとフォローアップを確実にします 会計年度。この更新は、同じく監査委員会の範囲内にある独立取締役にも適用されます。

その 会社は、会社の取締役会メンバーがさまざまな主要分野で適切なトレーニングを行うために、継続的なトレーニングプロセスを実施しました 職務。この意味で、2023会計年度には、石油・ガス埋蔵量とサイバーセキュリティに関するいくつかの研修活動が行われました。これは重要な課題です。 会社の発展のために—取締役会と監督官全員を招いて監査委員会の範囲内で実施されました 委員会メンバー。このプロセスは2024会計年度も継続されます。

パンパ 法務責任者の範囲内に取締役会の秘書を置いているので、推奨される慣行を適用します 部門、主な任務は次のとおりです。(i) 取締役会の議長と共同で取締役会の議題を調整します と他のメンバー、そして経営陣と一緒に、取締役会が重大な社会的業績問題に対処できるようにする。（ii） 取締役会に必要な情報の事前準備と提出を整理します。（iii）抽選の調整を行います 会議の議事録の配布と承認。（iv）取締役会メンバー、経営陣間のコミュニケーションを促進します とそのカウンセラー、（v）取締役会の書類の提出、（vi）他の人のために同じ職務を遂行する 取締役会の範囲内で設立された会社委員会。（vii）株主総会、株主総会の調整 登録と取締役の会議への参加、（viii）オンボーディングプログラムの準備、更新、送付 新しい取締役会メンバー、および（ix）取締役会、委員会に関連するすべての管理手続きの実施、 と株主総会。したがって、取締役会の議長は、本来の業務に集中することなく、これらの職務を監督することができます 役割。

でも 後継者を規定する具体的な計画はありませんが、当社はこの慣行とそれぞれの原則を適用しています 取締役会は組織構造を検討し、CEOとCFOを任命しました。そのために、潜在的な候補者を評価しました。 個人的および職業的資格。取締役会長の役割はCEOの役割とは異なることを強調しておきます。に この感覚は、取締役会の議長が人事部と共同で、会社の感覚と一致するように確立しています 使命、ビジョン、価値観、CEOの後継者に求められる特徴と価値観。現在、後継者育成計画はそうではありません 必要だと思われました。

その 年次報告書の発行時点で、取締役会は推奨慣行を適用しています の取締役には3人の独立取締役と2人の独立代理取締役がいます^[1]。 さらに、練習3で述べたように、 監査委員会の構成は 独立会員のみで、ほとんどの会員にしか規定されていない現地の規制の要件を超えています。

パンパの 取締役会は、その指名方針を承認しました。 Pampaの取締役会を支援するために指名委員会が設立されました および取締役会のメンバーの指名および任命プロセスにおける株主総会。

これ 委員会はPampaの理事会に報告し、3人の正会員と同等かそれ以下の補欠メンバーで構成されています。その 議長はCNVの規則に従って独立しています。そのため、会社は推奨されている方法を適用しています。

パンパの 理事会は、独立性、非互換性に関する一般的なガイドラインを定めた以前の慣行で詳述されている指名方針を承認しました と理事会メンバー間の多様性。この方針のもと、候補者の身元確認と評価を説明する委員会が設立されました 取締役会と株主が株主総会で候補者を選ぶために必要な要素をすべて揃えられるように、取締役会と株主を処理し、支援します 適用される法的規定、特にパンパ細則の第12条に従って会議を行います。このセクションでは 候補者名簿に基づいて選出される取締役の選考方法。これにより、プロセスの透明性が高まります。

さらに、この委員会は事前の拘束力のないことを行います 取締役会が空いているポジションにふさわしいと判断した候補者の評価。委員会は独立性などの要素を考慮します。 多様性、年齢、スキル、経験など、客観的な基準に基づいて、平等な機会の中で適性を判断してください フレームワーク。この日現在、会社の取締役会は、経済学の学位など、さまざまな職業を持つメンバーで構成されています 経営管理、ファイナンシャルアドバイザー、エンジニア、弁護士など。16人の取締役のうち、8人は女性です（3人は正社員、5人は代理）。 すべての取締役に同じ報酬が支払われるため、多様性とインクルージョンの文化、分析の推進、議論、公正さが保証されます 意思決定。説明されているように、会社は推奨方法を適用します。

その 取締役会はコーポレートセクレタリーを通じて新メンバーにオンボーディングプログラムを提供するため、会社は推奨プラクティスを適用します これには、会社とその主要な企業体の一般的な概要、コーポレートガバナンス慣行、行動規範、および主な内容が含まれます ポリシー。さらに、職務を遂行するために必要な書類や情報も提供されます。新しいメンバーが追加されました 取締役会の配布リストに、取締役会に初めて参加する前に必要書類を用意してください。 最後に、会議は各地域の指導者と調整されます。これにより、新会員は疑問を払拭し、各地域のことを知ることができます 会社のビジネス。パンパのマネージャーは、回答を提供したり、取締役が行う可能性のあるすべての情報を補足したりすることができます プラクティス8に定められた永続的な相互作用の枠組みの中で要求します この年次報告書の付録I。

^[17] パンパの株主総会は2022年4月27日と2022年12月27日に開催されましたが、5人が独立しました 取締役と5人の独立代理取締役、2023年9月12日と2023年11月29日、ダリオ・エプスタイン氏とマリア氏 レナータ・スカファーティは、それぞれ独立取締役を辞任しました。さらに、2023年11月22日と29日には、ミームさん。ダイアナ モンディーノとエミール・フアレスはそれぞれ、代理独立取締役の地位を辞任しました。これらの辞任は 2023年11月8日、2023年12月14日、および2024年1月4日に開催された会議で会社の取締役会によって承認されました。それらの代替品 次回の年次株主総会で任命されます。

フォローしています 私たちの報酬方針、Pampaにはそれを支援する報酬委員会や、取締役会の報酬に関する株主総会があります 取締役会メンバーのための方針や報酬計画、福利厚生に関する事項および準備と監視を行います。このポリシーはそれを確立します 取締役会のメンバーの報酬は、国内の同業他社で徴収される報酬に比例する必要があります。

報酬 パンパの取締役会に報告する委員会は3人の正会員と同等のメンバーで構成され、 少数の補欠メンバー。パンパで役員職を務めることはできません。現在、そのメンバーはすべて独立しています。で 説明の通り、会社は推奨方法を適用します。

パンパ 報酬委員会が事前に提出すべきであると規定している報酬方針があるため、推奨方法を適用します 取締役の報酬が国内の同業他社の取締役が受け取る報酬と一致し、該当する報酬どおりになるようにするための意見 法律とCNVの規則。委員会の意見は、取締役会と株主総会に報告されます。

パンパの 報酬と福利厚生に関する方針は、外部競争力を確保し、社内の平等を維持することを目的としています。この行では、さまざまな調査 市場のオファーに応じて福利厚生パッケージと賃金体系を調整するために使用されます。

について PampaのCEOや主要スタッフを含む上級管理職は、2017年に、両者の調整のために変動報酬プランを承認しました 会社の戦略計画を遂行し、株主価値の創造とこれらを明確かつ直接的に結びつけること 役員報酬。

パンパ 特定するためにリスク管理方法論を実装しました パンパに影響する主なリスク。取締役会は当初、「リスク管理ハンドブック」を承認しましたが、後に承認されました 「リスク管理」として更新され、再記載されました ポリシー。'

これ ポリシーは、パンパの事業に影響を及ぼす戦略的リスクを検出し評価するための責任、機能、方法論を定めています とオペレーション。管理部門は、管理対象事業に基づいてパンパの戦略的リスクマップを更新します。

このポリシーは、責任と方法論を定めています 監査委員会はその適用を監督する責任を負う監査委員会の支援を受けてリスクを判断します。主な重要事項 Pampaの分析で考慮されるリスク要因には次のものがあります。

ザ・ 管理部門は、リスク指標とシグナルを検出するために必要な検査を年間プログラムに含める責任があります。 プロセスの有効性を監視し、このポリシーの管理と遵守を確認します。さらに、上級管理職にも報告します そして、リスク管理プロセスに関する監査委員会と、是正措置計画の実施に関するフォローアップを行います。さらに、行政 経営陣は、リスクマトリックスを常に最新の状態に保ち、リスクの特定と評価、および導出されたリスクのフォローアップを支援するよう努めています 経営陣と監査委員会に常に情報を提供するための行動計画。

その 会社は、実施した財務リスク管理を財務情報に開示し、リスクの種類別に区別し、戦略を説明しています。 それらを軽減するための行動。さらに、20-Fフォームを作成してSECに提出すると、リスク要因が次のように説明されます どのパンパが露出しています。説明したように、パンパはこの慣習を適用しています。

パンパ 内部監査部門は監査委員会に機能的に報告し、管理面でも報告するので、推奨される方法を適用します 最高経営責任者に。

で 各会計年度の初めに、内部監査部門は年間作業計画案を監査委員会に提出して審査します。 承認、その実施に必要なリソースを含みます。内部監査部は四半期ごとに進捗レポートを提出します 委員会に、進捗状況、実施された作業、および最も重要な調査結果を詳述します。

毎年、 監査委員会は、その結論を反映して、その権限分野における内部監査の独立性と業績を評価します その年次報告書で。

その プラクティス18で述べたように、会社は推奨プラクティスを適用しています その内部監査部門は監査委員会に直接報告します。 毎年その独立性を評価します。

パンパの 内部監査部門は、教育と訓練、および経験により、高度なスキルを持つ専門家で構成されています エリア。

これ 部門には、内部監査人協会が提案するベストプラクティスと基準に沿った規則があります。それを実現するには 職務上、内部監査部は、会社の記録、ファイル、文書、資産、従業員に完全かつ無制限にアクセスできます そして時間やマナーの制限のないチームメイト。管理レベルを含め、組織のどのレベルでも自律的に監査できます。

パンパ 規則に基づいて行動する監査委員会があり、その機能と運営を確立しているので、推奨される慣行を適用します ルール。実践3で述べたように、委員会は構成されています 完全に独立したメンバーで構成されているため、独立した過半数のみを必要とする現地の要件を超えています。その義務は次のとおりです。(i) 外部監査人を任命し、その独立性を確保するという取締役会の提案について意見を表明し、審査します 外部および内部監査人の計画とその業績評価、年次報告書の発表時に意見を述べる FS;（ii）内部統制システムとリスク管理の監督、（iii）関連当事者取引に関する意見の提供 現行の法的規制に基づいて市場に開示された関連金額について、（iv）報酬についての意見の表明 取締役会が提出した提案。（v）株式または転換証券の発行条件に関する意見の提示 資本増資の場合と、(vi) 適用される行動基準の遵守の確認。

その 取締役会は、ほとんどの監査委員会メンバーが専門的な財務および/または会計の専門知識を持っていることを確認することを目指しています。 新しい理事会メンバーを指名する際に評価され、指名委員会が事前の意見として検討します。さらに、監査 サーベンス・オクスリー法の第407条で義務付けられているように、委員会はそのメンバーの1人を金融専門家として任命する必要があります。

アポン Pampa's FSのプレゼンテーションと公開、監査委員会は外部監査人の独立性、計画性を評価します とパフォーマンス。この評価では、監査委員会へのプレゼンテーションの全体的な質など、いくつかの客観的な指標が考慮されます。 主要な監査問題の提示、技術の使用、監査関連サービスへの迅速な対応、業界での経験 職業、とりわけ。CNV規則の第18節、タイトルV、第III章（2013年に改正）、および監査委員会の内部規定に基づいています ルール、この点については十分な情報に基づいた意見が出されます。

全体に その年、委員会は会社の四半期ごとの見直しに合わせて、外部監査人と四半期ごとに会議を開催します FSと必要と思われるときはいつでも。

さらに、 パンパには外部監査サービスの事前承認ポリシーがあり、監査委員会が承認できる内部プロセスを標準化しています。 会社またはその子会社に認可されたサービスを提供するために外部監査人を雇うことを事前に承認します。このように、会社は この慣習を適用します。

パンパ には、日々の活動において正直な意思決定を行うための指針となる行動規範があり、課題をどのように追求するかを定義しています そして、お客様に優れたサービスを提供し、サプライヤーやチームメイトとの関係を構築するための基本原則を確立し、 株主、当局、中間組織、そしてコミュニティ全体。

行動規範は以下で入手できます パンパのウェブサイトであり、すべての人に明示的に受け入れられなければなりません 会社の従業員とPampaの取締役会および監査委員会のメンバー。そのため、当社はこの推奨方法を適用しています。

パンパ 誠実さをもって推奨プラクティスを適用します このプログラムは、内部の行動、メカニズム、手順を統一して、誠実さを促進し、起こり得る不正を防止、検出、是正します と違法行為。このプログラムは、法律第22条と第23条に規定されている必須要件とオプション要件に従って設計されています 27,401号、およびその他の適用規制。

ザ・ 取締役会は、Pampaの内部監査部門が主導、開発、調整を社内で担当すると定めています プログラムを監督します。利用可能なメカニズムには、倫理ホットラインがあります。 不正行為や行動規範違反の疑いを厳重に秘密裏に報告する専用チャネルです。このチャネル さまざまな手段（フリーダイヤル、チャット、電子メール、ウェブサイト）で利用でき、外部プロバイダーが運営しています 情報の透明性と完全性。さらに、会社には、分析のプロセスを説明する方針と手順があります 受け取った苦情を処理します。この点に関して、2023年11月19日、監査委員会は処理手順の更新を承認しました 苦情。

その チャンネルの責任は監査委員会にあり、監査委員会はその管理を内部監査部門に委任します。社内 監査部門は、受理した事例と採択された決議について四半期ごとに監査委員会に提出し、委員会はチャネルを監督します その権限の範囲内の問題に関する苦情の運用と解決。パンパには、次のようなプログラムをサポートする方針もあります。

これら 規定には、行動規範とともに、法律違反の実際または疑いのある違反を報告する義務に関する条項が含まれています。 および/または規制、そして合法的かつ誠意を持って報告を提出したり、拒否したりした人に対する報復の禁止 汚職行為に参加すること。2023会計年度に、当社はさまざまな普及活動と意識向上活動を実施しました 全従業員を対象としたプログラムの内容について。

その 行動規範のガイドラインでは、その範囲内のすべての個人が利益相反を避けるべきだと定めています。対立があります 個人的な利益がパンパに対する責任を（直接的または間接的に）妨げたり、妨げたりすると思われる場合はいつでも興味深いものです。 各メンバーの決定の客観性を条件付ける（または条件付けているように見える）。これらのガイドラインは紛争の中で策定されました 利益相反ポリシー。パンパが利益相反と見なすものを定義し、会社のメンバーが利益相反である場合に取るべき措置を説明しています 法律および当社の行動規範と詐欺・汚職防止ポリシーの遵守を保証するために、このような状況に関与しています およびその他の不規則性。

パンパ また、利害関係者取引に関する方針もあり、すべての高額取引、つまり同額以上の取引を規定しています Pampaの株主資本の1％以上。宗派の下で関連当事者とみなされる個人および/または法人が関与しています。 CMAの72％は、特定の事前の承認および管理手続きの対象となるはずです。手続きは調整のもとに行われます パンパの経営法務部門に属し、パンパの取締役会と監査委員会（該当する場合）の両方が関与しています。これ ポリシーは、現在施行されている規制（CMAの第72条）に定められたガイドラインに厳密に従います。

パンパ これらの規則に従い、年次および暫定財務報告書で関連当事者と締結された契約に関する項目別の情報を開示します。 さらに、関連当事者との高額取引はすべて、監査委員会の検討対象となり、速やかに行われます CNVとパンパが上場している市場の両方に「関連イベント」というキャプションを付けて報告されました。

最後に、 監査委員会はその責務の中でも、次のような問題を引き起こす可能性のある取引に関する完全な情報を市場に提供しなければなりません 法人のメンバーまたは支配株主との利益相反。また、関係者についての根拠のある意見も得られます 法律で定められている場合の取引、および法律に従い、疑いがある場合はいつでも連絡を取ります パンパでの利益相反。さらに、取締役が個人的な関心を持つ可能性のある問題について取締役会が対処しなければならない場合、その取締役は は投票できません。説明したように、会社はこの慣行を適用しています。

パンパ 専用の「投資家」がいるウェブサイトがあるため、推奨方法を適用しています あらゆる種類の関連情報（FS）、SECやニューヨーク証券取引所などの規制当局への提出書類を含むセクション、関連する 株主や一般投資コミュニティ向けのイベント、コーポレート・ガバナンス・ポリシー、その他）投資家向け広報活動と サステナビリティ部門はこのサイトを恒久的に更新しています。

これ ウェブサイトは、情報リポジトリであり、問い合わせを受け付けて処理するためのチャネルでもあります。株主と投資家向け広報 チームは、これらの問い合わせに専門的に対処する責任があります。

さらに、 同社はソーシャルメディア（フェイスブック、インスタグラム、 ツイッターとリンクトイン) 関連情報を公開し、フォロワーと交流すること。同社は、これらのプラットフォームを通じてコミュニケーションと透明性を促進しています。 したがって、推奨プラクティスを適用します。

で Pampa Energíaさん、私たちは、近接性、透明性、協力が、長期的な構築と強化の基本的な柱だと考えています 社内または社外の利害関係者との関係。AA1000SESが提供するガイドラインに従ってください-アカウンタビリティ、最後の重要事項 2021年に実施された評価、戦略マップとバランススコアボード、GRIの石油・ガスセクター基準が特定されました 説明責任、影響力、近接性、依存、代表性に基づく私たちの主な利害関係者。会社は主な利害関係者をリストアップしています 毎年発行され、入手可能なサステナビリティレポートに記載されています 私たちのウェブサイトで、ダイアログが維持されているコミュニケーションチャネルと共同で：

私たちと同じように 事業は地理的範囲が広く、非常に複雑です。地方分権化も当社の主要企業の特徴です。 識別と対話プロセス。各資産は、地域社会にプラスの影響を与えるためのターゲットオーディエンス、ニーズ、行動をマッピングしています コミュニティ。

フォローしています 戦略マップとバランススコアカード方式は、優先利害関係者を定義し、関連するトピックをマッピングし、関係構築のためのプロセスを開発しました 目標と介入の優先事項、そして利害関係者のための具体的な行動計画を実施します。プロジェクトはすべての発電をカバーしました ブエノスアイレス、バイアブランカ、メンドーサ、ネウケン、サルタの資産。このようにして、私たちは持続可能な経営を強化します 地域レベルで意思決定を行う資産のチームメイトを巻き込むことでモデル化し、アクションをより効率的に実施します ビジネスと地域社会により大きな影響を与えるために。

2023年には、材料の識別プロセス サステナビリティレポートのトピックがレビューされました。私たちは、2021年に実施された前回の重要性調査で得られた結果から始めました。 そこで、相談した利害関係者や専門家による評価を記録しました。500件以上の回答と350件以上のコメントがありました。 報告すべき最も重要な影響を優先することができました。さらに、完全性を確認するために包括的な分析を行いました そして、関連するトピックを省略しないでください。この分析には、リスクマップ、業界の動向、重要な問題のレビューが含まれていました 世界の大手企業とアルゼンチンの大手企業によって特定され、国際報告基準で浮き彫りになっている重要な問題を特定しています グローバル・レポーティング・イニシアチブ（GRI）やサステナビリティ会計基準審議会（SASB）など。投資家向け広報活動と持続可能性 部門はすべての重要なトピックと主要なコメントや意見を会社の取締役会に紹介しました。説明のとおりでは、会社 慣習を適用します。

いつ 会議を招集し、会社の取締役会は、対立の可能性がある場合を除き、議題の各項目の提案を作成します 興味深いことに、提案の提出を控えます。株主で取り上げるトピックを裏付けるすべての情報 株主総会は、株主が分析を行い、それに応じて投票できるように、事前にすべての株主が自由に使えるようにしています。

ザ・ 株主や一般投資コミュニティは、「実務」に記載されている正式な手段を通じて必要な問い合わせをすることができます 25。これにより、株主は事前に受け取った正確な情報を持って会議に出席することができます。 話し合うトピックについて。

それ パンパは、株主との永続的かつ流動的な対話を維持するために必要な手段を提供していることは強調しておきます。 株主総会を招集するとき。この意味で、株主は自由に使えます：(i) コミュニケーションチャネル この年次報告書の付録Iの実践25で説明されています。 (ii) 株主の懸念事項を受け付け管理する投資家向け広報部、(iii) 四半期ごとのビデオ会議 結果を開示し、経営陣と交流すること、(iv) 経営陣と取締役の株主への出席について すべての正式な項目の処理が終了したら、一般的な管理上の質問を提起する可能性があります。ところで 説明すると、会社はその慣行を適用します。

その 会社は前の項目で述べた提案を、コミュニケーションチャネルを通じて株主と投資家が自由に使えるようにしています 規制機関（ByMA、CNV、SEC）および当社のウェブサイト、ri.pampaenergia.comによって設定されています。 さらに、前述のように、株主は年間を通じて会社と恒久的かつ流動的な対話を続けることができます。それに、 会社の定款の第30条では、同時送信で株主総会を仮想的に開催することが認められています 音、画像、言葉について。以上のことから、当社は推奨方法を適用しています。

その パンパの取締役会が配当方針を承認して以来、会社は推奨慣行を適用してきました 2018年に。このポリシーは、分配額とPAのバランスを適切に取るためのガイドラインを概説しています。 パンパの取締役会が配当方針を承認したことを踏まえ、推奨方法を適用しています 2018年には、分配額とPampaの分配額の適切なバランスをとるためのガイドラインがまとめられています 投資計画。その目的は、株主が情報を得ることができる明確で透明で一貫した慣行を確立することです 会社の細則および施行されている該当する法的および規制上の枠組みに沿った決定。このポリシーに基づいて、 取締役会は、各会計年度内にパンパの株主に配当を支払う可能性を慎重に評価し、分析します 当時の経済状況を特に注意して。

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