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主郵便局、P.O.ボックス751 | www.asyousow.org |
Berkeley、CA 94704
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1992年以来、安全で正義ある、持続可能な世界を築いてきています |
規則14a-103に基づく免除された勧誘の通知
登録者の名前:ロッキード・マーチン(LMT)登録者に依存する個人の名前:As You Sow®
免除に依存する人の住所:Berkeley、CA 94704の主郵便局、P.O.ボックス751
証券取引法の下で制定された規則14a-6(g)(1)に基づいて書面の資料が提出されます。この申告者は、この規則の規定に従って提出する必要はありませんが、公開開示とこれら重要な問題の考慮のために自発的に提出されています。
ロッキード・マーチン
承認:項目#5-フルバリューチェーン温室効果ガス排出削減に関する報告の要求
年次総会:2024年5月2日
連絡先:Diana Myers | dmyers@asyousow.org
採択された決議文
当株主は、お客様に対して、パリ協定の1.5°C目標に沿ったフルバリューチェーンの排出削減をどのように実施するかを秘密情報を除く合理的な費用で開示するように諮問する報告を発行するよう取締役会に要求することを決議します。
支持声明: 申立人は、取締役会の裁量により、次の報告を含めることを推奨します。
・ | 1.5°Cに合わせた近年の温室効果ガス排出削減目標を設定するタイムライン; |
・ | 長期的なネットゼロ目標を設定するタイムライン; |
・ | 関連するすべての排出範囲において排出削減目標を達成するための気候転換計画;および |
・ | 排出削減目標の達成状況を示す年次報告 |
概要
気候変動の最悪の結果を回避するために、すべての市場セクターから即座かつ重要な温室効果ガス排出削減が必要であるとIPCCは結論付けています。1サイエンスに基づく排出削減と移行計画に対する投資家の需要は、気候関連のリスク露出が増加しているという現実を反映しています。2航空産業の脱炭素化は、国際エネルギー機関によると、グローバルな脱炭素化目標を達成するための重要な要素です。3
1https://www.ipcc.ch/report/ar6/syr/downloads/report/IPCC_AR6_SYR_FullVolume.pdf、p.20
2https://www.weforum.org/agenda/2023/10/climate-loss-and-damage-cost-16-million-per-hour/; https://corpgov.law.harvard.edu/2023/01/30/eu-finalizes-esg-reporting-rules-with-international-impacts/
3https://iea.blob.core.windows.net/assets/13dab083-08c3-4dfd-a887-42a3ebe533bc/NetZeroRoadmap_AGlobalPathwaytoKeepthe1.5CGoalinReach-2023Update.pdf、p.88
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2024 Proxyメモ ロッキード・マーチン社 | 全価値連鎖の温室効果ガス排出削減に関する報告書の提出を要求する |
ロッキード・マーチン社とその顧客は、グローバル経済が脱炭素化する中で、排出量の大きい製品に対する炭素価格など、気候関連の規制に直面しています。その結果、低排出量技術への顧客の需要が増加しています。アメリカ国防総省、EU、NATOは気候変動が脅威の増幅因子であると認識しており、化石燃料への依存を減らすことは重要な軍事的優位性であるとしています。
これに対し、航空宇宙および産業企業は行動を起こし、脱炭素化への投資を促進しています。ロッキード・マーチン社は、サイエンスベースドターゲットイニシアチブ(SBTi)を通じて温室効果ガス排出削減目標を設定しているHoneywell、Airbus、Safran、Saabなどの競合他社に取り残されるリスクがあります。SBTiには関連する価値連鎖の排出量も含まれます。4
ロッキード・マーチン社は、自社の運営に対する排出削減目標を設定していますが、この目標は同社の総排出量のわずか2%にしか適用されません。5ロッキード・マーチン社は、企業全体の98%に相当する価値連鎖の温室効果ガス排出削減計画を公表していません。ロッキード・マーチン社は、自社の全価値連鎖の排出削減計画を報告することで、増加する需要に備え、ビジネス全体における気候関連リスクを軽減することができます。
全価値連鎖の温室効果ガス排出削減方法についての報告書を発行することで、ロッキード・マーチン社は顧客のニーズによりよく応え、移行コストを最小限に抑え、競合他社に対する自社の競争力を向上させ、気候関連の機会を最大化することができます。
YESの理由
1. | ロッキード・マーチン社は、気候関連の競争力、運用、および移行リスクに直面しており、そのビジネスに重要な影響を及ぼすでしょう。 |
2.2024会計年度のデロイト・トウシュ有限責任パートナーシップを独立登録公認会計士として承認すること。 | ロッキード・マーチン社は、パリ協定の1.5℃目標に沿ったネットゼロ排出削減が必要であるとしていますが、価値連鎖全体の排出削減計画を公表していません。 |
3. | ロッキード・マーチン社は自社の排出量の影響に対応する点で、競合他社に遅れをとっています。 |
議論:ロッキード・マーチン社は、気候関連の競争力、運用、および移行リスクに直面しており、そのビジネスに重要な影響を及ぼすでしょう。
1. | ロッキード・マーチン社は、気候関連の競争力、運用、および移行リスクに直面しており、そのビジネスに重要な影響を及ぼすでしょう。 |
顧客の期待
ロッキード・マーチン社の主要顧客は、脱炭素化に向けた重要な取り組みを行い、低排出量技術、製品、およびサービスに対する要件を増やし、これらの需要に応える製品やサービスを開発することが、同社の価値を高める重要な要素です。
4https://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action
5https://www.lockheedmartin.com/content/dam/lockheed-martin/eo/documents/sustainability/2023-cdp-climate-change-response.pdf, p.29
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2024 プロキシメモ ロッキード・マーチン・コーポレーション | 全価値連鎖温室効果ガス排出量削減の報告を要求 |
2023年、ロッキードマーチンの純売上高の73%が米国政府、特に国防総省に販売され、26%の純売上高が国際顧客および米国政府を介した外国軍需品の販売によるものでした。6
航空宇宙と防衛の未来は化石燃料に依存することを減らすことを必要としています。上級ペンタゴン幹部が、米国国防総省の見解である「気候対応はミッション対応であり、気候変動は軍事訓練、ミッション実行、および国家安全に影響を与える可能性があること」を強調しました。7NATOは、より持続可能なエネルギー選択が「より多くの自律性、より小さい物流負荷、およびより小さい環境フットプリント」につながることを指摘しています。8ロッキード・マーチンは、その競争力のある低炭素ソリューションを提供する能力が将来の契約を確保する能力に関わってくることをCDPレポートで認めています。9ロッキード・マーチンの顧客は、低炭素な軍事能力を求める要望に応じて行動を起こしています。
・ | 米国国防総省は、すべての主要部門が排出量の影響を減らすための気候対応計画を策定し、気候変動を国家安全の優先事項として位置付けています。10 |
・ | EUは、気候変動をEUのセキュリティ全体の文脈において考慮する必要があると認識し、欧州グリーンディールの目標に合わせる必要があると認めた、気候変化と防衛のロードマップを採用しました。11 |
・ | NATOは、軍の重要なインフラと能力に影響を与える脅威要因である気候変動を特定する気候変動と安全保障アクションプランを発行しました。12NATOは、化石燃料の消費削減を実施することによって気候変動を緩和する取り組みを実施しています。13 |
ロッキード・マーチンが自社の価値連鎖排出量を減らす方法についてのレポートを発行することにより、低炭素な軍事能力を求める顧客の要望に合わせることができます。3つの排出量スコープ全体で目標を設定することで、ロッキード・マーチンはより幅広い潜在的に混乱をもたらす課題に対応し、移行に関連する機会を活用し、市場シェアを拡大することができます。
6https://www.sec.gov/ixviewer/ix.html?doc=/Archives/edgar/data/936468/000093646824000010/lmt-20231231.htm#i4dd86b83b2af4001a0e0d2126a63bade_19, p.29
7https://www.defense.gov/News/News-Stories/Article/Article/3614103/dod-officials-highlight-climate-and-energy-security-issues-at-international-con/
8https://www.nato.int/cps/en/natohq/topics_49208.htm
9https://www.lockheedmartin.com/content/dam/lockheed-martin/eo/documents/sustainability/2023-cdp-climate-change-response.pdf, p.9
10https://www.washingtonpost.com/climate-solutions/2022/02/10/army-military-green-climate-strategy/
11https://joint-research-centre.ec.europa.eu/jrc-news-and-updates/climate-change-and-eu-defence-released-new-report-analysing-links-between-climate-energy-and-defence-2023-06-08_en
12https://www.nato.int/cps/en/natohq/official_texts_185174.htm
13https://www.nato.int/cps/en/natohq/topics_49208.htm
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2024 プロキシメモ ロッキード・マーチン社 | GHG排出量を削減するための報告書の依頼 |
さらに、米国政府は調達プロセスに関連する排出量を削減する取り組みを進めています。142021年、米国政府は、連邦調達と連邦資金のプロジェクトにおいて埋め込まれたエネルギー効率を検討する買い物をクリーンにするタスクフォースを立ち上げました。15、16当初は建設資材に焦点を当てたものの、その他の排出が多い製品や原材料も対象にして、排出削減目標を達成するための取引先に影響を与える可能性のある2つの追加調達ルールが連邦政府によって検討されています。ロッキード・マーチン社とその顧客に影響を与える可能性があります。
・ | 大きな連邦請負業者がスコープ1、2、および3の排出量を開示し、科学に基づく減少目標を設定する必要がある連邦請負業者の気候リスクと耐久性のあるルールが採択される可能性があります。17 |
・ | 持続可能な製品とサービスの調達規則が採択され、連邦バイヤーが持続可能な製品とサービスを優先するための要件が設定される可能性があります。18 |
同様に、国際事業を展開する戦略的顧客と見なすロッキード・マーチン社にとって重要なイギリス政府は、全てのイギリスベースのサプライヤーがネットゼロ排出を達成すること、またはその適格性が否定されることを求める調達ポリシーを発表しました。これに対し、ロッキード・マーチン社は英国の資産の脱炭素化に取り組むことを約束しなければなりませんでした。19
自社の価値連鎖を1.5°Cの目標に合わせることで、ロッキード・マーチン社は顧客の低炭素化要求に応え、炭素削減する政策と経済環境で競争できるようになります。これにより、エネルギー転換に伴うリスクとコストを最小限に抑え、気候変動に関連する機会を活用することができます。
トランジションリスク
ロッキード・マーチン社とその顧客は、航空などの高排出セクターを脱炭素化するためのグローバルな動きに伴い、変化する規制環境に影響を受けることになります。ロッキード・マーチン社のバリューチェーンの排出削減に向けた具体的な取り組みについて透明性がないことから、投資家は、ロッキード・マーチン社が今後の規制要件を満たすために十分な準備をしているかどうか、または足元をすくわれたり、必要以上のコストをかけたりする可能性があるかどうかを理解するのが難しい状況にあります。
ロッキード・マーチン社は、原材料のコストがグローバルに上昇することが予想され、炭素価格設定によって影響を受けることになります。20ロッキード・マーチン社は、直接的な運営費と上流の原材料に関連するコストの両方に影響を与える複数の炭素価格設定管轄下にあります。最近、英国は排出取引制度に対するネットゼロ準拠の上限を設定し、利用可能な手当の数を減らしました。21EUもまた、無料の手当を段階的に廃止し、高埋蔵量炭素を持つ輸入に対して炭素関税を導入する新しいルールを採用し、その排出取引制度を強化する新しい規制を導入しました。22
ロッキード・マーチン社は、炭素価格の総額を推定していますが、投資家にとっては、ロッキード・マーチン社が規制コストを下げるための戦略への投資の機会を見逃している可能性があるかどうかは不明瞭です。これにより、投資家は顧客満足度の向上、投資者への関連利益等につながる戦略への投資機会を見逃している可能性があるという点に注意する必要があります。23
14https://www.sustainability.gov/federalsustainabilityplan/
15https://www.epa.gov/greenerproducts/what-embodied-carbon
16https://www.sustainability.gov/buyclean/
17https://www.sustainability.gov/federalsustainabilityplan/fed-supplier-rule.html
18https://www.esgtoday.com/biden-administration-announces-new-sustainable-procurement-rules-for-federal-government/#:~:text=The%20new%20proposed%20rule%20would%20update%20the%20government%E2%80%99s,or%20can%20be%20acquired%20at%20a%20reasonable%20price.
政府が妥当な価格で入手可能な製品の使用を要求することで、環境にやさしい商品の市場を拡大する。
19https://www.lockheedmartin.com/content/dam/lockheed-martin/eo/documents/sustainability/2023-cdp-climate-change-response.pdf、p.9
20https://www.lockheedmartin.com/content/dam/lockheed-martin/eo/documents/sustainability/2023/TCFD-aligned-climate-related-risks-opportunities-report-2022.pdf、p.7
21https://www.gov.uk/government/publications/uk-emissions-trading-scheme-markets/uk-emissions-trading-scheme-markets
22https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/ja/ip_22_7609; https://www.europarl.europa.eu/thinktank/ja/document/EPRS_BRI(2022)698889
23https://www.lockheedmartin.com/content/dam/lockheed-martin/eo/documents/sustainability/2023/TCFD-aligned-climate-related-risks-opportunities-report-2022.pdf
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2024 Proxyメモ ロッキード・マーチン社 温室効果ガス排出量の削減に関する報告書の作成を要求する。 |
ロッキード・マーチン社がどのように温室効果ガスの排出量を削減するかの報告書を開示することで、企業は新興規制に対する移行コストをどのように緩和するかの重要な情報を投資家に提供し、低炭素規制環境下でどのように競争するかを示すことができる。
投資家の期待
CA100+によって世界的な投資家イニシアチブであるネットゼロ企業ベンチマーク(Benchmark)で、ロッキードマーチン社は最大の企業排出主体の1つにランクインされており、気候変動のリスク開示と強固なネットゼロ削減戦略を確保することを目的としている。24ロッキード・マーチン社は、ベンチマークのパリ協定に適合する基準を満たしていない。25
この提案は、パリ協定の1.5℃目標に適合する全価値連鎖排出量削減計画を開示するようロッキードに要求するものであり、ベンチマークの重要な基準の1つである。ロッキードが満たしていないベンチマークのその他の要素には、すべての排出源でネットゼロの野心と、パリ協定の目標に合わせた資本配分が含まれる。
ロッキード・マーチン社がこれらの開示に失敗した場合、投資家はロッキード・マーチン社の排出削減戦略の状態および価値連鎖全体での気候リスクの緩和に関する指標がないため、気候変動に関するリスクを懸念する投資家は、競争力のあるリターンを期待するために、より良い位置にある企業に資本を投入することがある。
物理リスク
気候変動は、サプライチェーンを混乱させ、半導体などの重要な素材をより高価にするため、ロッキード・マーチン社の運営や必須部材に持続的なリスクをもたらす。26例えば、マレーシアとテキサスの異常気象が主要な半導体工場や港を閉鎖させ、半導体不足を悪化させ、マイクロチップ依存製品の生産をより遅らせることになっています。27気候変動の物理的影響から生じる経済的影響は今後増加することが予想されています。28成長するサプライチェーンのリスクや独自の気候変動の貢献に対処することにより、ロッキードマーチンは長期的なリスク暴露を減らし、リスク調整後の収益性を高めることができます。
2.2024会計年度のデロイト・トウシュ有限責任パートナーシップを独立登録公認会計士として承認すること。 | ロッキードマーチンはパリ協定の1.5℃目標に合わせたネットゼロ排出量を2050年までに達成する計画やゴールを開示していません。 |
昨年のこのテーマに関する提案を支持した株主の35%以上にもかかわらず、同社は懸念を扱っていません。29ロッキードマーチンは、気候変動がその活動やコスト、競争力に与える多数の影響を認識していますが、1.5℃目標に沿ったフルバリューチェーンの合わせ方をどのようにするか開示しておらず、そのことで自社の活動と競争力におけるダイレクトでシステム的なリスクの軽減を図ることができません。
24参照:https://www.climateaction100.org/whos-involved/investors/
25https://www.climateaction100.org/company/lockheed-martin-corporation/
26https://www.scientificamerican.com/article/climate-change-is-exacerbating-inflation-worldwide/
27https://e360.yale.edu/features/how-climate-change-is-disrupting-the-global-supply-chain
28https://www.scientificamerican.com/article/climate-change-is-exacerbating-inflation-worldwide/
29https://www.asyousow.org/press-releases/2023/5/3/shareholders-support-climate-transition-plans-defense-contractors
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2024 プロキシ・メモ ロッキードマーチン社 | フルバリューチェーンの温室効果ガス排出削減に関する報告書の提出を要求します。 |
ロッキードマーチンは、スコープ1および2の排出削減目標を加速するために重要な対策を取っていますが、この目標はロッキードマーチンの総排出量の2%にしか適用されていません。ロッキードマーチンは、自社の総排出量の98%に寄与するバリューチェーンの排出削減方法を開示しておらず、そのことで自社の活動と競争力に関するリスクが直接的またはシステム的なものである場合の軽減を図れません。
ロッキードマーチンはそのプロペラント強化技術の開発や代替技術の研究開発、サプライヤーに対する教育、業界団体との協力、米国防総省との共有課題の討議を通じてバリューチェーンの排出削減に取り組んでいます。30これらの取り組みは称賛に値しますが、ロッキードマーチンは、これらの取り組みによる予想される排出削減、そのタイムライン、およびパリ協定の1.5℃目標や新たな規制、顧客の期待を満たすのに十分かどうかを明示していません。
ロッキードマーチンは炭素除去技術の採用を年間で増加させる目標を持っています。2025年までの投資とサポートが保証されていますが、ロッキードマーチンの投資基準がパリ協定の1.5℃目標に沿うものかどうかは不明です。31投資家たちは、ロッキードマーチンのアプローチがオフセットの優先展開にあり、内部排出量の削減に注力する機会を見落としていることを心配しています。SBTiや国連高官グループなどの専門家たちは、自然ベースと技術ベースのプロジェクトからのオフセットが内部排出量削減の代替手段ではなく、残留排出量(約10%)に対処するためにのみ使用されるべきであると強調しています。32
全体として、ロッキードマーチンのサステナビリティマネジメントプランと関連する開示は、進化する規制や顧客の要求に対応するために、バリューチェーンの全関連部分をパリ協定の1.5℃目標に沿わせる方法について明確でなく、不足しています。
3. | ロッキードマーチンは、排出物の影響に対処するために、競合他社よりも遅れています。 |
多くの競合他社が、製品の使用に伴う排出量を含む自らの価値連鎖に関連する排出量を減らす戦略と目標を確立しています。上述のように、航空宇宙と防衛市場の企業が全価値連鎖を対象とした排出量削減目標を設定すれば、顧客ニーズに対応するためにも、規制および経済環境の変化に対応するためにも、よりよく準備できる可能性があります。
以下にリストされた各競合他社は、SBTi目標の採用を通じてパリ協定に適合した目標を設定し、自らの価値連鎖に関連した排出量削減計画を開示しています。
・ | 航空宇宙と防衛競合他社であり、航空宇宙製品およびサービスに特化したDOD契約者であるハネウェルは、SBTiを通じて2037年までに絶対的なスコープ3排出量を23%削減することを約束しました。 また、環境、社会、およびガバナンスに関連したソリューションに関する研究開発の60%を活用し、排出削減目標の達成に役立つプロジェクトおよびイニシアチブに毎年5000万ドルを投資することを約束しました。33 |
30https://sustainability.lockheedmartin.com/sustainability/beyond-the-smp/carbon-strategy-and-climate-related-risk/
31https://sustainability.lockheedmartin.com/sustainability/content/Lockheed_Martin_2022_Sustainability_Performance_Report.pdf, p.13
32https://sciencebasedtargets.org/resources/files/Net-Zero-Standard.pdf, p.23; https://www.un.org/sites/un2.un.org/files/high-level_expert_group_n7b.pdf、p.19
33https://www.honeywell.com/content/dam/honeywellbt/en/documents/downloads/hon-esg-report.pdf
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2024年委任状 Lockheed Martin Corp | フルバリューチェーンGHG排出量を削減するレポートの請求 |
・ | 航空宇宙と防衛競合企業であり、航空機製造に特化したDOD契約者のエアバスは、SBTiを通じて2035年までに販売された製品の使用に関するスコープ3排出量強度を46%削減することを約束しています。 また、新しいCapEx投資ごとに必須の炭素影響評価があり、エネルギー効率の高いプロジェクトに長い投資回収期間の基準を設ける予算を持っています。34 |
・ | 航空宇宙と防衛競合企業であり、航空機エンジンおよび推進システムの製造に特化したDOD契約者のSafranは、製品の使用からのスコープ3排出強度を2035年までに42.5%削減することをSBTiを通じて約束しました。 Safranは、内部価格を設け、空輸の環境影響を減らすための技術に75%の研究開発費を充てることで、この目標を達成する予定です。35 |
・ | 航空宇宙と防衛競合他社であり、戦闘機および軍用機に特化したDOD契約者のSaab ABは、SBTiを通じて、販売製品の使用、上流輸送および配布、ビジネストラベルのスコープ3排出量を2030年までに25%削減することを約束しています。36 |
ロッキードマーチンの排出削減計画からの価値連鎖排出量の除外は、グローバル競合他社と比較して遅れをとっており、結果的に競合他社が顧客および投資家のニーズによりよく対応できる場合、ロッキードマーチンはシェアを失うリスクがあります。
ロッキードマーチン社取締役会の反対声明に対する回答
ロッキードマーチンの反対声明では、同社がいくつかの理由から提案を支持できないと述べています。下記の詳細に示すように、同社の既存の行動は不十分であり、その回答は提案を拒否する説得力を持っていません。
・ | 「提案は当社が直面する独自の課題を考慮していません。米国政府およびその同盟国が、購入した製品をどのように、いつ使用するかを決定するため、分類されることがあります。」 |
上述のように、政府クライアントは、進化する気候関連の安全保障課題に対処し、排出削減に関するコミットメントを果たすため、低炭素製品に対する必要性をますます表明しています。気候変動を重要な脅威増幅要因として認識した米国国防総省、EU、NATOは、気候変動が脅威を増幅させ、化石燃料への依存を減らすことが重要な軍事上の優位性であることを強調しており、同社は自社製品の排出量プロファイルを十分に理解しています。米国政府とその同盟国がロッキードマーチンから購入した製品をどのように、いつ使用するかを決定するため、ロッキードマーチンはより効率的で炭素効率が高くなるように製品を設計または強化することが可能であり、顧客のニーズを満たし、脱炭素化することができます。
ロッキードマーチンは、自社製品の排出プロファイルを十分理解しており、米国政府及びその同盟国がロッキードマーチンから購入した製品をどのように、いつ使用するかを決定するため、同社はより効率的で炭素効率が高くなるように製品を設計または改良することができ、顧客に応じることができ、脱炭素化が進むことができます。
価値連鎖全体で排出量を削減する包括的なプランを策定することは、ロッキードマーチンの競争力を高め、顧客要望に適合することができます。
34https://www.airbus.com/sites/g/files/jlcbta136/files/2023-01/Airbus%20SE%202022%20CDP%20Climate%20Change%20Questionnaire.pdf
35https://www.safran-group.com/group/commitments/decarbonizing-aeronautics
36https://www.saab.com/globalassets/corporate/investor-relations/pdf/saab-annual-and-sustainability-report-2023.pdf
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2024 プロキシメモ ロッキード・マーチン社 | 全価値連鎖の温室効果ガス排出量の削減に関する報告書の要請 |
・ | 「米国の主要な防衛請負業者の中で、「スコープ3の純ゼロ」減少目標を設定したという情報は一切ない...。防衛請負業者と防衛業界以外のセクターの比較は誤解を招くものである。」 |
ロッキードマーチン社の戦略をその国内外の競合相手と比較することが重要です。同じ航空宇宙と防衛業界である東pのHoneywellは、製品の販売に伴う排出量の削減を約束しており、国際的な競合相手エアバス、サフラン、サーブも同様の傾向です。このプロキシでは論じられている同僚企業はすべて、米国国防総省と契約を結び、防衛部門を持っています。競争力を維持するために、ロッキードマーチン社はこのグローバルな状況を見据える必要があります。ロッキードマーチン社は低炭素ソリューションを提供する能力を高めることにより、競合相手よりも先行し、市場優位性を強化できます。
・ | 「なぜなら、提案は特定のスコープ3の排出開示と、排出削減目標に向けた進展のある年次報告を求めているため、この提案のこれらの要素は複製であり、不要であるからです。」 |
上述のように、現在の開示には大きな脆弱性があり、投資家は情報不足に陥ります。ロッキードマーチン社は、同社の総排出量の98%を占める価値連鎖の排出量を削減する計画を持っていません。ロッキードマーチン社は、気候変動が同社の事業、コスト、競争力に及ぼす多様な影響を認識していますが、価値連鎖のすべての重要な要素を調整して、同社の事業および競争力の能力に対するシステム的および直接的なリスクを緩和するという目的に沿ったものではありません。
また、ロッキードマーチン社は、スコープ3の排出量に対処するために採取するいくつかの措置やイニシアチブを説明していますが、これらの措置に伴う排出量の削減の予想と、これらの措置が新興の規制および顧客の期待に対応するために十分であるかどうかを投資家に伝えていません。このような開示を行わないことは、投資家がロッキードマーチン社の排出削減戦略や、その価値連鎖全体での気候リスク軽減に向けた指標を欠くということを意味します。
・ | 長期的な定量目標を設定することは、我々の会社にリスクとコストを抱え込ませる可能性があります。なぜなら、そのような目標は、私たちが確立した堅牢で健全なビジネスプランニングプロセスから完全に切り離されることになるからです。 |
ロッキードマーチン社の気候目標は、同社の持続可能性ガバナンスに監視された計画サイクル中に策定されました。しかしながら、これらの現在の目標には、同社の排出量のうち98%が含まれていません。気候目標は、顧客や投資家の進化するニーズを満たし、低炭素転換が同社の事業に与える実質的な影響に十分に対処することを確実にするために、ロッキードマーチン社の堅牢で健全なビジネスプランニングプロセスに完全に統合される必要があります。
・ | 「また、同一の提案者代表が昨年提出した提案とほぼ同一であるため、当社の株主の3分の2近くが反対票を投じた提案である。」 |
この回答は枠組みだけであり、内容はありません。ロッキードマーチン社は、投資家の三分の一の懸念を解消していません。昨年の提案は、ロッキードマーチン社が主要な排出源に取り組むための取り組みを支持する投資家の支持を強調していました。しかし、ロッキードマーチン社の継続的な研究プロジェクトやテストフライトは、投資家の三分の一が求める価値連鎖全体での排出量削減戦略を構成するものではありません。ロッキードマーチン社は、経済が転換する中での同社の地位について投資家が情報を得るのを妨げるギャップを明らかにしているだけです。
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2024 プロキシメモ ロッキード・マーチン社 | 全価値連鎖の温室効果ガス排出量の削減に関する報告書の要請 |
・ | 「さらに、この提案は、同社の理事会および経営陣の現在および新興リスクに関する鋭敏なフォーカスを置いたビジネス判断を取って代わることを求めるものではありません。」 |
当提案は、同社の運営管理を独占的に決定するわけではありません。むしろ、これは、投資家が市場移行期にある同社の地位について情報を得ることを妨げているギャップを指摘するものです。顧客の要求に応えるだけでなく、トランジションリスクや極端な天気変動に対応するために、企業が全価値連鎖で1.5℃の野心に合わせることは不可欠です。ロッキードマーチン社がその価値連鎖全体での排出削減計画に取り組んでいるかどうかを報告することは、ベストプラクティスと見なされ、投資家との効果的なコミュニケーション手段となります。oロッキード・マーチン社は、現在の報告内容では、投資家が業務ニーズの満たしと気候関連課題への対処に必要な排出削減を達成するために同社が採取する計画について十分に伝えられていないとされています。したがって、ロッキード・マーチン社が価値連鎖の排出削減に総合的に対処することは、株主の最善の利益に適しています。
ロッキード・マーチン社は、排出削減に関する「明確な期待」に沿った価値連鎖のマテリアリティをカバーする排出削減目標を設定しなかったため、ステークホルダーの期待に違反しており、市場と競争上の重大なリスクにさらされています。株主提案5に「賛成」の投票をしてください。
結論
ロッキード・マーチン社が、そのマテリアルな価値連鎖の排出削減をカバーする排出削減目標を設定せず、ステークホルダーの明確な期待に違反していることは、重大な市場と競争上のリスクにさらされています。「賛成」票を投じて、株主提案5に賛成してください。
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質問がある場合は、As You SowのDiana Myers(dmyers@asyousow.org)にご連絡ください。上記情報は、電話、郵便、Eメール、特定のWebサイトおよび特定のソーシャルメディアの場を介して株主に広く公開され、投資の助言や投票の権限の勧誘と解釈されるべきではありません。上記情報を株主に展開する費用は、1人または複数の共同提出者が負担しています。共同提出者は、委任状カードを受け取りません。共同提出者に委任状を送らないでください。投票するには、委任状カードの説明に従ってください。
上記の情報は電話、U.S. MAIL、Eメール、特定のWebサイトおよび特定のソーシャルメディアの場を介して株主に公開されることがあります。上記情報は投資勧誘ではなく、委任状の投票権限の勧誘に解釈されるべきではありません。株主への上記情報の展開費用は、1人以上の共同提出者が全額負担します。委任状カードは、いかなる共同提出者にも受け付けられません。委任状を共同提出者に送らないでください。委任状を投票する場合は、委任状カードの指示に従ってください。.
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