エキシビション 99.2

Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポート

目次4番経営陣からの手紙 02ハイライト 03 NO.3 栄誉と賞 04 NO.2 NO.1 コーポレートガバナンス 51 ESG責任あるガバナンス 55 52 社会的価値の構築 39 環境にやさしいコミュニティ開発とグリーン原則と社会 40 44 業界価値の向上 22 責任創造者第一 23 人的資本 29 レポートについて 58 コミュニティ価値の創造 05 業界におけるパートナーシップ 36 付録開発 59 I: ESG指標 59 質の高いコンテンツ、コミュニティ、テクノロジー、イノベーションへの取り組み Healthy 06 11 II：主な適用法と規制のリスト 61 III：HKEX ESGガイドコンテンツインデックス 62 エコシステムのサイバーセキュリティとユーザーのプライバシー 16 IV：気候変動のリスクと機会の特定 65 V：脚注 66 ユーザーコミュニケーション とケア 20

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023 環境、社会、ガバナンスレポートレター 02 経営陣からの手紙 AIGCが昨年3月に初めてトレンドになったとき、私たちのコンテンツクリエーターであるSan Yue Yu A Gouは ChatGPTに心のこもった質問をしました。「母は私が7歳の時に亡くなりました。私のお母さんになってくれますか？」4分間のビデオで、ChatGPTの最後の言葉は視聴者を深く感動させました。「私は7歳の時、ずっとあなたを愛していたお母さんです。 若い、永遠にあなたのそばに。」この動画は最終的に200万回以上再生されました。私たちが最も感動するのは、テクノロジーだけでなく、その根底にある本物の感情だと思います。Bilibiliでは、数え切れないほど心のこもった、心温まる このような深く感動的な話が毎日繰り広げられます。何百万人ものコンテンツクリエーターが、個人的な旅や幸せな瞬間を分かち合い、暖かさと希望を社会に広めています。私たちは目撃者、レコーダー、そして彼らの参加者になれてとても幸運だと感じています 成長と喜び。14年前、私たちは小さな個人ウェブサイトとして始めました。時間が経つにつれて、新しいユーザーの波が押し寄せるにつれて、既存のユーザーも人生の新しい章に乗り出しました。昨年の後半に、私たちは重要なマイルストーンを達成しました 1億DAUを超え、ユーザーの1日の平均滞在時間は95分を超えています。これにより、中国の主流コンテンツコミュニティとしての私たちの地位が強化されると同時に、私たちにはより大きな責任と期待が寄せられます。私は Bilibiliはインターネット企業だけではなく、文化企業でもあると思います。私たちの目標は、商業的価値を生み出すだけでなく、社会的価値を生み出すことです。私たちは、有用で高品質のビデオコンテンツの制作を奨励しています。 Bilibiliのユーザーは、喜びを見つけるだけでなく、学び、成長することができます。私たちはティーンエイジャーの健全な発達に気を配り、これらの未成年者の成長を守るために依存症対策機能を継続的に改良しています。私たちは慈善事業に取り組んでいます 地方の教育に継続的に投資しています。私たちは、背景に関係なく、すべての子どもたちが平等に教育を受けられるようにしたいと考えています。Bilibiliでは、若い世代は学習に情熱を注いでいます 深い知識。スティックマン対数学という上級数学のアニメーションプレゼンテーションは、最も人気のある動画の1つです。彼らは、次のような有名な教師から、世界と自分自身を認識する方法を学びます ワン・ディフェン教授。Planet Earthのような高品質のドキュメンタリーを通して、彼らは世界を探検し、視野を広げています。過去1年間で、2億人以上のユーザーがBilibiliについて調査しました。平均して、2000万人以上のユーザーが視聴しました Bilibiliでは毎日技術や科学関連のビデオを見ています。興味関心に基づく教育動画は、2023年に440億回以上再生されました。私たちのプラットフォーム上の豊富で質の高いコンテンツにより、Bilibiliは信頼できるメンターでありパートナーとなっています 成長過程にある若者。教育上の障壁を打ち破り、若者と鮮やかで興味深い方法で知識を共有することを目指して、多くの尊敬される教育者や業界の専門家がBilibiliに加わりました。2023年末の時点で、3つ ノーベル賞受賞者、645人の教授と学者がBilibiliに加わり、テクノロジー関連のコンテンツクリエーターの数は116万人に達しました。この1年間、一部のユーザーは親子関係を喜んで受け入れ、直接手を差し伸べてきました Bilibiliでの子育て体験。初めての家に引っ越したときの興奮を祝い、家の装飾の旅を熱心に記録し、喜びを分かち合っている人もいます。最近最初の車を購入した人は、待ちきれません 彼らのロードトリップの話や風景の美しさを共有します。さらに、初めての旅行者の中には、高速鉄道チケットの購入に役立つガイドビデオを細心の注意を払って作成した人もいます。創造に力を注いだ人もいます 障害のあるゲーマー向けの専用機器。また、農村部の子供向けのファッションショーの開催など、慈善活動に没頭しているゲーマーもいます。これらのコンテンツクリエーターが共有する興味深く有用なコンテンツと ユーザーは私たちのプラットフォームをさらに多様で魅力的なものにしています。私たちは、コンテンツクリエーターが収入を得るのを助けることが、彼らの継続的な制作を支援する最も実用的な方法だと考えています。2023年には、300万人以上のコンテンツクリエーターがBilibiliで収入を得ました 私たちの多様な収益化手段を通じて。ライブ放送や広告に加えて、Bilibiliのコンテンツ制作者は、ファンチャージプログラムを通じて100万元以上を稼ぐことも、プレミアムコースを通じて数百万人民元の収益を上げることもできます。 彼らが創造的な才能から報われることを可能にします。親しみやすくフレンドリーなコミュニティの雰囲気が、多くのユーザーやコンテンツクリエーターがBilibiliを選ぶ重要な理由です。私たちは、インテリジェントな自動調整システムを採用してスクリーニングし、 コミュニティでの否定的な表現を管理します。さらに、ネットいじめや低品質コンテンツなどの問題に対処するために、対象を絞ったコミュニティアクションプロジェクトを実施しています。2019年から、私たちは立ち上げました 「ユースモード」、「ペアレンタルコントロール」、「ファミリープラットフォーム」など、未成年者向けに最適化された依存症対策機能。さらに、私たちの「充電ステーション」プログラムは、引き続きユーザーにコンセントを提供します 感情表現が更新され、緊急介入機能も追加されました。ドキシングや個人情報漏えいなどのサイバー暴力に対応して、関係当局と積極的に協力し、オンラインとオフラインの両方の対策を講じています そのような行動と闘い、清潔で前向きな地域環境を守ります。一方、私たちは常に情報セキュリティとユーザーのプライバシーを大切にしています。私たちは、中国でCCRC APPセキュリティ認証を取得した最初のオンライン動画プラットフォームです。私たち また、私たちの慈善理念をさまざまな方法で共有し、より多くの若いユーザーに参加を呼びかけています。Bilibiliチャリティプラットフォームは、慈善団体向けのインターネット募金情報プラットフォームの第3バッチの1つです 民事省。2024年3月初旬までに、このプラットフォームは76の慈善プロジェクトを立ち上げ、80万人以上の参加者を集め、1700万人民元以上を調達しました。タワーガーディアンズのチャリティープログラムを通じて、私たちは機知に富んでいます eスポーツを文化遺産保護にリンクしました。支援的な箇条書きチャットを取り入れ、チャリティーeスポーツの試合を開催することで、私たちは効果的にオンラインを変革しました 有形寄付への支援。このイニシアチブは、山西省の600の古代の塔の保護者に支援を提供し、彼らの労働条件と生活条件を向上させました。地方の教育を支援することは、常に私たちの慈善団体の焦点でした 努力。私たちは、山に住む子供たちに教育の機会を平等に提供し、明るい未来への道を開き、夢を実現することを目指しています。昨年6月、私たちは浜川のビリビリサッカー小学校の建設を支援しました 郡、大理市、雲南省。Bilibiliは現在、地方の6つの小学校の建設を支援しています。私たちはBilibiliの独特のリソースを活用して、素晴らしいコンテンツクリエーターと協力して、これらの子供たちのために一流のビデオコースを作りました。彼らの学習と日常生活に喜びをもたらしています。12周年を記念して、私たちの温かさと喜びを広めることを目的として、ビリビリハッピー奨学金を設立しました 農村部の子供たちや教師のためのコミュニティ。2023年末の時点で、奨学金は累計119万人民元以上支給され、これらの学校の課外イノベーションプロジェクトや興味に基づくクラブを支援しています。 私たちは、優れたコンテンツ自体に大きな価値があると固く信じています。今後も、より多くの?$#@$エイターの能力が届く優れたコンテンツを制作できるように、質の高いコンテンツの作成を引き続き奨励し、支援していきます。 より多くのユーザー。私たちは、優れたコンテンツがインターネットコンテンツ業界の発展を促進する上で不可欠な役割を果たすと考えています。同時に、私たちは厳しいESG基準を絶え間なく維持し、コーポレートガバナンスを強化し、私たちのコーポレートガバナンスを強化します 企業の社会的責任。持続可能な開発に向けて社会を推進するという私たちのコミットメントを堅持して、一緒に前進しましょう。ルイ・チェン会長兼最高経営責任者

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023 環境、社会、ガバナンスレポートレター 03 ハイライトコミュニティの価値の創造業界の価値の構築、ユーザーとコミュニティー ?$#@$エイターファーストのグリーンフィロソフィー温室効果ガス排出量検証計画全体を見直し、1億以上のDAUS1、2、3、97分を徐々に調査しました。4 毎日のアクティブコンテンツ作成者の前年比24％の増加、二酸化炭素の削減 path 月間150億回以上のインタラクション数 2億3,000万人の公式メンバー5300万人以上のコンテンツクリエーターがBilibiliで収入を得ており、前年比で30％増加しました。環境保護関連の動画再生数は126億回です。コンテンツとテクノロジー、人的資本、社会的責任 1日の平均動画視聴回数43億回フルタイム従業員の100％が従業員福利厚生制度の対象でした 1080万人以上のユーザーがBilibiliチャリティープラットフォームに寄付 95％以上の動画再生回数PUGV6とストーリーモードによる合計29万時間の従業員トレーニング セッションビリ小学校6校の建設を支援し、農村部の7,041校に恩恵をもたらしました。独自に開発した大規模言語モデル（LLM）を立ち上げ、2,000人以上の従業員が興味に基づいたクラブ活動を組織するのを支援しました。学生11人がAI検索とAIを開発しました ビデオアシスタント機能業界の発展コンテンツの安全とケアを充実させるコンテンツ制作または共同制作 270本以上の中国アニメの制作または共同制作 9,442億本の趣味関連の動画再生数当社の企業の80％以上が ISO情報セキュリティを受け取りました Bilibiliマネジメントシステム認証7で調査した2億人以上のユーザーを獲得しました7 オープンソースのエコシステムを構築するための包括的なコラボレーション中国初のオンライン動画プラットフォーム CCRC8 APP Security 2億人以上を伝統的に取得 Bilibili認定資格の文化愛好家：充電ステーションプログラムによるユーザー向けの73,000回以上の感情的サポートセッション

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター 04の栄誉と賞「インターネット」の名誉賞状「上海革新的企業」オスカー・ピーク・オープン ソースエンタープライズベストドキュメンタリーシリーズノミネート金賞最優秀作曲家賞プラットフォーム実践代表（オープンソースコンプライアンスのパイオニア）賞ザ・ランド・オブ・スピリッツゴールデン・モンキー・キング賞未来の企業との出会い 社会的責任」カプセルシーズン1の製品とサービスサイバースペース管理局上海市開発局と中国情報学院、上海テレビ祭マグノリアアワード、チャイナインターナショナル カートゥーン＆ロイヤルテレビ協会改革委員会、通信技術、中国アニメフェスティバル通信標準化協会、上海メーデー労働証書、第18回人民企業ビル 2023年トップ10 チャリティアイデア 2023 新しい責任ある魅力的なグローバル人材雇用者 2023 中国のベストエンプロイヤートップ100「ドリームフューチャーエンタープライズ」年間最優秀企業夢未来企業、ソーシャルエンタープライズオブザイヤー大学責任賞最優秀雇用者賞、学生ソーシャル 上海労働組合人民日報iFeng.comサザンウィークリーLinkedInZhaopin.com'2023年ベストESGアワード（アジア）上海優秀人材2023年ベストCEOアワード（アジア）2023年フォーブストップ100優秀2023年中国の影響力のあるトップ302023 ベスト・インベスター・リレーションズルイ・チェンルイ・チェンビジネスウーマンビジネスウーマンプログラム（アジア）ニ・リー・ニ・リーガバナンス機関投資家組織 CPCインスティテューショナル・インベスター部門インスティテューショナル・インベスターフォーブス中国企業家誌インスティテューショナル・インベスター 上海市委員会

NO.1 コミュニティ価値の創造

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレート・ガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023 環境、社会、ガバナンスレポートレター 06 質の高いコンテンツと技術革新 Bilibiliは、ユーザーに豊かで多様な 彼らに充実感をもたらす高品質のコンテンツ。一方、テクノロジーの研究開発に重点を置いて、ユーザーエクスペリエンスを最適化し、コンテンツクリエーターにより効率的で使いやすいツールを提供するために、テクノロジーを継続的にアップグレードしています。活気あるコンテンツエコシステム 2009年の設立以来、私たちはユーザーにさまざまな高品質のコンテンツを提供してきました。 Bilibiliに参加して、滞在して、そしてBilibiliを楽しむために、より多くのユーザーを引き付けています。2023年の第4四半期に、当社のDAUは1億マイルストーンを超え、MAUは3億3,600万に達しました。2023年に、ユーザー1人あたりのBilibiliでの1日の平均利用時間は97時間に達しました 分。一方、1日の平均動画視聴回数は約43億で、前年比25％増加しました。自動車中国伝統芸術 43億 +25% 97分 +17% 食品 1日の平均動画視聴回数前年比 Knowledge Lifestyleの増加ユーザーの合計滞在時間（12）音楽、エンターテインメント、ゲーム、Bilibiliでは、ユーザーの関心の高まりやニーズの多様化に対応するため、Bilibiliではさらに多くのコンテンツカテゴリが誕生しています。私たちの現役者の平均年齢 2023年のユーザーは24歳でした。ユーザーがキャリアを始めたり、家族を作るなど、人生の新しい段階に入ると、ベビー＆マタニティ、旅行、ホーム＆デコレーション、自動車など、質の高いコンテンツクリエーターも数多く登場しました。 ファッション、手工芸品、美容カテゴリー。これらのコンテンツクリエーターは、有益なコンテンツとユニークなスタイルでユーザーに広く愛されています。ペットフィットネスアニメユーザーのニーズや興味についての理解を深め、継続的に改善することで アルゴリズム機能、ユーザーがより興味を持ったレコメンデーションを行い、正確に提供するAIアルゴリズムベースのコンテンツパラメータを推奨することができます。一方、PUGV Bilibiliのコンテンツは高品質で、PUGV Bilibiliのコンテンツはユーザーとして積極的に利用しています フィードバックトラフィックのサポート。オートチューンリミックス：13回、PUGVとストーリーモードによる動画再生回数 95% + 499回、その他のコンテンツクリエーターが100万人のフォロワーに達しました。

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023 環境、社会、ガバナンスレポートレター 07 充実したコンテンツ優れたコンテンツは、ユーザーにとって有用で価値のあるものであるべきだと考えています。ビリビリはいつも 学術的知識、最先端の技術洞察、実践的なライフスキル、その他の多様で質の高いコンテンツをユーザーに提供し、ユーザーに充実感を与える高品質のコンテンツを提供することにこだわりました。専門知識の共有 最先端の技術インサイト Bilibiliでは、コンテンツクリエーターは有名な専門家から第一線の実務家まで多岐にわたります。彼らはユーザーにあらゆる種類の専門家を提供します。Bilibiliは、一流の学者、科学者、技術者を魅了し続けています。 ユーザーの知識に基づいた調査結果と専門的な洞察を、鮮明で直感的な方法で提供します。ビデオを通じて、知識共有の障壁を打ち破り、「ビデオを通して学ぶ」ことを実現しています。報告期間の終了時点で、645です 教授や学者が加わり、73万人の科学と何でも聞ける」コミュニティ環境がありました。Bilibiliにはテクノロジー関連のコンテンツ?$#@$エイターがいました。217万 2億+ 8.5万 + 1300万人以上のコンテンツクリエーターが汎知識コンテンツをアップロードしました。Bilibiliの科学技術関連の動画について調査した5人のユーザーが、毎日Bilibiliで科学技術関連の動画を視聴していました。代表ナレッジセクションのコンテンツクリエーター 01 AIGC 03 ブレイン・コンピューター 05制御184万関連Aシリーズ最先端分析のインターフェースフュージョンコンテンツによる核ビデオボーハイシャオ・リー・ソング・ハオ・ラオ・シー・グアン・ファン・チョン・チー・アイフォロワー：302万人14人フォロワー：728万人のフォロワー： 201万本のビデオ投稿、開発が?$#@$エイターの火付け役クー・ワンシーヤン歴史知識高く評価されている数学に関する知識合計59億を超える関連知識シーは、コンテンツクリエーターのコンテンツクリエーターに認められました。 ?$#@$エイター関連の動画視聴回数5回 Bilibiliでの室温共有 Bilibiliでの白熱した権威ある議論 CNC、オンラインでの刺激最速のコンテンツクリエーターとのコンテンツクリエーター、天気が最も長いプロ仕様の?$#@$エイター アナウンサー 02 超電導体 04 ブラックホール 2023年にフォロワー数が増加 2023年の動画視聴時間予測と科学関連動画に関する知識の共有 50以上の関連動画彼の上級数学動画、 異常気象の分析とインタラクションの達成 100万回以上達成、防災・減災として累計約30億分、余暇の視聴回数1,230万回5回 2023年トップ5サイエンス ビリビリにスポットライトを当てます

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター08 身体的および精神的な健康の強化Bilibiliでは、ユーザーは便利な情報を受け取るだけではありません 最先端のテクノロジーに関する洞察だけでなく、コンテンツクリエーターと交流して、運動や健康維持、趣味の育成、内なる世界を豊かにし、より良い自分になることもできます。ヘルシーライフヘルシーマインドセルフエンリッチメント現実のシナリオに関連して、 コンテンツクリエーターが制作するBilibiliは、若い人々の精神的健康を気遣っています。Bilibiliは、ユーザーにさまざまな興味深いサービスを提供し、1億2600万人のユーザーがBilibiliでスポーツやフィットネスのビデオを視聴し、それらを使った実践的なビデオチュートリアルを豊富に用意しています。 専門知識を生み出し、感情表現や実践的な内容についての議論を促します。このコンテンツは、ユーザーが運動をしたり、健全な親密な関係、自己認識、ライフパスを維持したりするためのガイドを充実させるだけではありません 選択肢。余暇だけでなく、精神的に満足できるライフスタイルを提供します。私たちのコンテンツクリエーターは、動画を通じて、前向きで成長的な成長をもたらします。442億回の趣味関連の動画視聴回数に、若者がより良く向き合うための心理的指導を行っています。 人生の課題と困難。ダイエットとワークアウトのガイドワン・ディフェン教授による哲学講座「みんなで良い本を読む」「みんなのための文学」趣味を育むための拠点コンテンツクリエーターのヤン・シュアイ・チーは、さまざまな実践的な教授を紹介しています。 Wang DefengはBilibiliの読書課の出身です。優れたコンテンツクリエーターであるBilibiliは、若者の「夜間学校」になっています。Bilibiliに関する食事と運動に関するその他のガイド。彼の動画は哲学だけではありません 復旦大学。たくさんの哲学から。彼らは読書への情熱を共有しており、ユニークは趣味を育み、精神世界を豊かにしています。減量や視点などの伝統的なフィットネスのトピックを取り上げています。彼はその方法について話します パーソナリティは、Bilibiliに関する本のレビューや推薦における洞察です。歌から楽器、ベーキング、筋肉増強まで、現代のマクロ環境でユーザーが体型を改善するのを助けることにも焦点を当てています。 読書を楽しむユーザーのためのリソース。メイクアップや手工芸品など、若者は膝の痛み、ヘアケア、肩の痛み、社会的基準が個人に与える影響など、他の健康問題にもいつでも対応できます 不眠症などに関するさまざまな興味や趣味に対する運命と好奇心。Bilibiliの学生の間で絶大な人気を集めている別れについての洞察。ティアン・ジェン・デ・ヘ・ガンシャン・デ・シャオ・シュオ・ジアフォロワー：1.34分、クラシックの解釈 ウェブフィクションDong Xing Gou Shi Sanなどの新興形態に関する文学作品と分析フォロワー：171万人一人称視点からの古代文学者とその作品の詩的解釈 Xiao Shuo Jia Puckioフォロワー：970k 公開 8 サスペンスミステリーから彼女のユニークな文学的魅力のあるキャンパスライフまで、さまざまな小説があります。Bilibiliの代表読書コンテンツクリエーターです。

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023 環境、社会、ガバナンスレポートレター 09 AI主導の製品最適化 Bilibiliは活気あるコンテンツを育みます ユーザーと?$#@$エイターに最高の体験を提供するために、常に新しいテクノロジーを探求し、製品を最適化しながらエコシステムを構築しています。自社開発の「Index」LLMは、さまざまな複雑な自然言語を効果的に実行できます テキスト分類、エンティティのラベル付け、クリエイティブライティングなどの処理タスク。Index LLMを複数の製品と機能の改善に適用しました。これにより、ユーザーエクスペリエンスが向上し、コンテンツ作成者の効率が向上しました。 クリエイティブ制作の余地を増やします。AIはユーザー体験を強化します。私たちは、自社開発したLLMを、ビデオ通訳、コンテンツ検索、ライブ放送など、一般的に使用される機能に適用しています。これは、ユーザーがもっと好きなコンテンツを見つけるのに役立ちます 便利なことに、動画のハイライトやコアメッセージをより直感的かつ迅速に把握し、継続的に最適化された体験を楽しむことができます。AI 検索アシスタント AI ビデオアシスタント AI 字幕当社独自のLLMの深い知識を活用して ビデオコンテンツの理解と学習。独自のLLMを通じて、当社のAI Video Assistantはユーザーがビデオを要約するのに役立ちます。私たちは、アクセシブルなライブ放送室にAI技術を適用しています。これには、的を絞った簡潔な回答を提供することが含まれます ユーザーは、コンテンツを正確に推薦し、ハイライトの瞬間にリマインダーを送信して、リアルタイムデータやAI字幕機能のアップグレードに対するユーザーのニーズに応え、関連するビデオを視覚的に見たり聞いたりできます。これは効果的に機能します ユーザーの検索エクスペリエンスと情報の要約とクエリを向上させます。この機能は、学習コストと障害のあるユーザーを大幅に削減して、より没入感のあるライブストリーミング体験ができます。リーグ中、新しいシナリオとチャンネルを開きます ユーザーが広大なビリビリに隠された宝石を発見できるように、ユーザーは貴重な情報をより効率的に発見して共有できます。レジェンズS13世界選手権では、100万人以上のユーザーがアクセシブルコンテンツの世界を利用しました。字幕と eスポーツイベントの魅力を存分に味わえるリアルタイムデータ機能。AI字幕スイッチにより、アクセスしやすく、没入感のあるゲーム視聴が可能になります。AI検索アシスタント機能：AIビデオアシスタントによるビデオ要約 アクセシブルなライブ放送室のAI字幕

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター10は効率的なコンテンツ制作を可能にします Bilibiliはテキスト、画像、音声、動画の生成にもLLMを適用しています。私たち は、コンテンツ制作者がアイデアや考えをよりよく伝えることができるように、コンテンツ作成を容易にするツールを開発しました。Bilibiliは、ジェネレーティブ人工知能サービスおよびその他の関連サービスの管理に関する暫定措置に厳密に従います AIテクノロジーを順守して適用するための法律と規制。私たちは、アルゴリズムの設計、トレーニングデータの選択、モデルの生成と最適化、サービスの提供において、道徳基準と倫理を守ります。私たちは知的財産を保護します インターネット情報セキュリティに関する権利と義務を果たしてください。また、AI関連技術を製品に適用する際もコンプライアンスを確保しています。AIストーリーテリング機能 AI音声生成 AI デジタルヒューマンベース ジェネレーティブAI技術について、当社のAIストーリーテリング機能は資料を分析できます。私たちはAI音声認識と生成技術を積極的に探求しています。私たちは最初です。実在の人物の姿を集めることで、Bilibiliはデジタル版を構築することができます ユーザーがアップロードした動画のうち、最大22種類の動画スタイルを提供して、ユーザーが中国の会社を選択し、60以上の特定のAIオーディオ制御機能を実現できます。15には、LLMトレーニングによるコンテンツクリエーターも含まれます。このテクノロジーで、コンテンツ ?$#@$エイターは出身かもしれません。選択したスタイルに基づいて、適切な特殊効果、微妙な感情、強調された（弱い）声、話す速度、ピッチなどをTTSに自動的に追加します。テキストを入力するだけで、「本物」の動画を生成できます 外観。フルビデオを生成するためのテクノロジーのナレーション、字幕、BGM、その他いろいろ。自社開発の音声認識技術とLLM対応のフリー会話機能が大幅に向上しました 生産知識のコストを節約し、効率を向上させます。この機能はコンテンツ制作の障壁を大幅に下げ、制作プロセスと機能を容易にします。私たちはAI音声生成技術をさまざまなシナリオに広く適用しています。 歴史や科学を専門とし、より多くのユーザーに制作の第一歩を踏み出すよう促すコンテンツクリエーターにとって特に役立ちます。動画、生放送、ドキュメンタリー、テクノロジー、金融、経済、その他が含まれます スクリプトに基づいて動画を作成するためのナレッジカテゴリ。バーチャルシンガーの羅天義コンテンツクリエーターであるダ・シャン・ファン・インシーと彼女のデジタルヒューマンへのAIボイスの適用 2023年7月12日、バーチャルシンガーの羅天義はファンと交流しました Bilibiliの人文科学と歴史のコンテンツクリエーターであるDa Xiang Fang Ying Shiは、11回目のヒューマンフィーチャーで初めて自社開発のデジタルAI音声生成技術を利用しました。これにより、コンテンツが大幅に改善されました。 生産効率向上の誕生日パーティー。聴衆はAIが生成した音声に驚き、その安定性に注目しました。複数のバージョンをアップグレードすることで、彼女のデジタルヒューマンは今やスムーズで繊細な感情を表現できるようになりました 表情、再現における高い忠実度により、超リアルで超自然な動き、声、態度を実現します。Luo Tianyiの元々の声です。コンテンツクリエーターは、この革新的なツールが彼女の創造性を克服するのに役立ったと言いました ボトルネックになり、彼女はより頻繁に動画を送信できるようになりました。実在の人物、デジタルヒューマン

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター11 コミュニティの関与と健全な生態系コミュニティの健全な発展は、強化されたコミュニティにかかっています コミュニティの合意と規制私たちは、コミュニティ規約、ポジティブな雰囲気の指導、調和のとれたコミュニティの雰囲気、効果的な保証についての啓発コースを開始しました。コンテンツ制作者には、更新されたコンテンツコミュニティを解釈してもらうよう呼びかけています。 安全性。Bilibiliはコンテンツの安全性を保証し、条約版についてはユーザーの認識と合意が得られると信じています。共通点を鮮明に表現することで、会員の商業コンテンツ監査に合格した公式会員の数 コンプライアンスチームの構築、社内テクノロジーシステムの強化、改善。健全なシナリオには、コミュニティの哲学と規範が不可欠です。私たちのコミュニティ動画は合計1,340万本にのぼります。 見解。ルール関連の試験は2億3,000万件に達し、前年比で18％増加しました。コミュニティの運営。私たちは、高品質のラベルを貼るなど、技術的な手段を通じてポジティブであることを提唱しています。一方、私たちは未成年者の保護、継続的なコミュニティへの配慮にも気を配っています。 価値観と文化。2023年4月、私たちは #Bravo # タグを付けたコメントを公開しました。コミュニティコンベンションの最新版に合わせて、関連するメカニズムを改善し、関連するイベントを主催し、さらにコメントを作成するようにユーザーを誘導します。 ポジティブなコミュニティの雰囲気。国民の意識を高め、コミュニティのコンセンサスを明確にし、フレンドリーな新コミュニティ管理者であるLuo Xiang教授のコミュニケーション、勤勉な創造、イノベーションの受け入れを促します。2023年に、私たちは立ち上げました ポジティブで調和のとれたコミュニティのためのコミュニティスペシャルデイリー、新しいコミュニティ大会の発表に際して、話題のトピックを紹介しました。Luo Xiang教授は、話題のトピックを紹介しました。 ケースとコメントの詳細な説明。「紛争ではなく、コンセンサスを受け入れる」というコミュニティです。私たちは献身的な仕事とシナリオを奨励し、ユーザーが条約をよりよく理解できるようにしました 2023年に、私たちは 私たちが常に守っている経営原則に反して、一連の特別措置を講じました。2023年、プラットフォームの安全性を維持し、反Weを奨励するために、鮮やかな言葉遣いとサイバー暴力によるゼロからの本物のコンテンツ制作とその背後にある理論的根拠により、コミュニティ条約がさらに改善され、盗作、捏造、類推に対する許容度が明確になり、ビリビリコミュニティメンバーがコミュニティ全体でサイバー暴力を認識するようになりました。ひたすら 地域社会を尊重し、共に守ります。地域社会の合意、経営の透明性の強化、意図的な情報のゆがみを生みます。そして、積極的にポジティブな雰囲気を醸し出し、ユーザーが共同で作った「詩集」を作成しました：いいえ 2023年、インクルーシブで、毎月の平均的な多様性と友好的な交流コミュニティが環境に貢献しました。150億人を超え、「他の誰かになろうとする」は16人が前年比で14％増加しました。私たちは、多様性に富んだ他者を尊重することをユーザーに奨励しています。 インクルーシブなコミュニティ、ユーザーは自由に意見や経験を共有できます。近年、ユーザーや彼らが個人的な意見を表明するとき、そしてコンテンツクリエーターは何万もの詩を残しています。150億以上の友好的な支持者の友好的な交流は コメント、箇条書きチャット、モーメントセクション。通信上の悪意または中傷。そのうち132件を選び、Bilibiliの詩に関する毎月の平均インタラクションをまとめました。このコレクションには、若者のユニークな世界観が表れています 世界、そしてコミュニティ内で好評を博しています。コンテンツ制作における創造性と革新性を奨励しています。一方、勇敢にも、私たちはイノベイトのさまざまな個性と多様性を尊重することを提唱しています。新しいコミュニティ大会がリリースされました！ビリビリ コミュニティのコンセンサス：ダークチェンバーの新管理者、羅翔が事件をどのように処理しているか見てください

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター12 内容安全保証私たちは、コンテンツの安全性が当社の健全な発展にとって重要であると考えています。 コミュニティ。コミュニティ管理を強化する一方で、効率と品質をさらに向上させるために、コンテンツ監査機能を強化し続けています。テクノロジーによる効率の向上 2023年も、私たちは最適化を続けました デュアルレベルのコンテンツ監査メカニズム、18、つまり、AIを活用したコンテンツスクリーニングシステムと手動コンテンツ監査チーム。精度を向上させるために、コンテンツ監査システムを最新のAI技術にアップグレードしました とその適用範囲、そしてリスクの高いコンテンツのレビューチャネルを最適化しました。結果については、コンテンツ監査の全体的な効率と質が年間でさらに向上しました。AIスクリーニング改善インタラクティブコンテンツ監査チャネル 最適化：LLMの機能を活用して、さまざまな方法を繰り返し取り組みました。2023年には、特別な監査チャネル、次元、AIを活用したコンテンツ、コンテキストの理解、コミュニティを追加しました。 下品、暴力、テロ、体系的なルールとケーススタディによるスクリーニングモデル、著作権関連のコンテンツを実装し、さまざまなコンテンツフォーマットをさらに差別化し、精度を向上させるための自動審査と処理を行っています テキスト、ASR、声紋、画像などのコンテンツ、箇条書きチャットや監査などのインタラクティブなコンテンツがあります。コミュニティ内のコメントの正確性を55％向上させることに成功しました。さらに、モデルの範囲を拡大して、 下品、ポルノグラフィー、その他の有害なコンテンツの識別。コンテンツ監査チーム私たちはコンテンツ監査チームの能力を強化し続けています。2023年に、私たちは従業員に合わせた個別の能力開発プログラムを実施しました ユースシードリングプログラムやUPプログラムなど、さまざまな資格。また、さまざまなレベルの当局が主催するさまざまなインターネット情報セキュリティトレーニングにも積極的に参加しました。2,000のコンテンツ監査トレーニングセッション + トレーニング 100% のカバー率（部門レベル以上）

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター13 健全な商業生態系Bilibiliは中華人民共和国の広告法に厳密に準拠しています 中国の、インターネット広告管理措置、および当社が事業を展開する場所における商業的コンプライアンスを確保するためのその他の法律と規制。一方、私たちはコマーシャルの内部管理とメカニズムを積極的に強化しています 製品は、私たちの商業エコシステムの活気と健康を向上させます。広告主と広告コンテンツ管理ビデオとライブコマースの製品選択要件ユーザーエクスペリエンス向上のための製品選択要件私たちはオンライン広告コンテンツを確立しました 審査基準と広告主の承認動画とライブコマースの発展に伴い、取引プロセス、業界関連の19の規制見直し、フィードバックのプラットフォームを更新するなど、ウィズプロセスをさらに改良しました。タイムリーに、2023年には、 私たちは、製品承認選定の強化：要件、改善された再確認メカニズムのプロセス管理と品質管理の強化、広告審査システムの対象範囲とアルゴリズムに従い、全面的に実施しています。 公開後に広告内容のカウンターチェックを行い、バックエンドの審査システムで新しい商業資源の安全性と対象範囲を確認します。当社のプラットフォームで公開されたすべての広告のコンプライアンス。要求します 広告主は「公開を承認」広告を審査して確認する商品審査専門チームを設置して、候補商品に関する関連資格アカウント ✓ 商品化固有の評価を提出します。を結成しました クローズドループ処理システムの資格リリースに準拠した広告資料が必要です。私たちは電子商取引プラットフォームのスコアリングシステムを組み込み、採用しています。当社のカスタマーサービスチームは、広告関連を収集します。 オンラインでのフィードバックと関連資料のレビューと資料の提出 ✓ 製品認定検証の厳しい要件。各部門が迅速に介入して、タイムリーな対応と処理を行い、効果的な解決を確実にします。 Bilibili広告掲載プロセスの最適化商用レコメンデーションアルゴリズム広告コンテンツに対して否定的な感情を示すユーザー向けに、フィードバックと視聴の興味に基づいてレコメンデーションアルゴリズムを調整し、最適化します。 広告コンテンツの質。広告管理関連のトレーニングセッションは、当社のコマーシャルコンテンツレビューチームメンバーの100％を対象としていました。

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター14 10代の若者を守るBilibiliは中華人民共和国の法律の要件を厳守しています 未成年者の保護に関する中国と関連法律 2020.04 2021.08および規制、未成年者保護制度の構築を継続的に強化しています。私たちは、中毒対策を最適化し、献身的に実施し、安全を確保することに専念しています ティーンエイジャー向けの健康機能未成年者保護プロジェクト未成年者向けオンラインコミュニティ。ログインリマインダーを厳しくし、コンテンツ監査メカニズムを確立する（フェーズI）ことで、効果的なユーザー門限対策機能、包括的な依存症対策 2023年のガイダンスに基づく未成年者向けの対策と積極的なコミュニティシステムでは、ユーザー属性とプラットフォームの未成年者が有益でポジティブなコンテンツ特性を享受できるように努めており、さらに実名2020.10に基づいて Bilibiliの2021.09認証とユーザーによる改善により、Bilibiliの健全な成長をサポートしています。実在するさまざまな利害関係者をさらに最適化しました。実名強化行動を開始し、レビューネーム登録制度をさらに強化しました 当社のモバイルゲームプラットフォームゲームの広告の検証システムと管理、および発行された通知、コンテンツ管理 2019.11、および未成年者のプレイ時間に関するビリビリゲームの健康状態（システム2021.03）を使用しない未成年者に表示されます。 私たちの青少年は、広告システムなしですべてに適用される中毒対策モードを開始しました。中部広報更新部の自動要件により、コンテンツゲームを厳重にフォローしました。2021年11月2022.05年青少年モード委員会 共産党は、家族2021.01年の中国党専用ローンチを実施し、未成年者保護プロジェクトプラットフォームを接続して、すべてのオンラインゲームの保護者が公式にアクセスできるようにし（フェーズII）、使用をリモートで管理できるようにしました（フェーズII）。 自動実名認証、未成年者を識別するための体系的なフレームワーク、未成年者のシステムやアカウントの管理戦略、ユーザーとの連携によるリスクのあるコンテンツの禁止、保護者による保護など ライブルーチン管理計画中のバーチャルギフトは、放送の健全な発展を計画しています。未成年のコンテンツ制作者には、成人が払い戻しをリクエストできます。未成年者は、証拠があれば払い戻しをリクエストできます。バーチャルギフトがより良いユーザーへのバーチャルギフトであったことをユースモード2022.01でアップグレードしました 未成年者が実際に作った体験とコンテンツ分類コミュニティが複数のガバナンスラウンドを実施し、未成年者に不適切なコンテンツに特化した活動を実施しました。軽微な保護措置タイムラインは、コンテンツ作成者と協力しました さまざまな分野の放送、ビデオ（ゲーム）、ティーンエイジャー向けの高品質なコンテンツを作成しています。

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター15 Bilibiliでは、未成年者の保護を非常に重視しています。私たちはファミリープラットフォームを継続的に紹介しています。 一方、コミュニティの強みを活かして、オフラインのコンテンツクリエーターを使って体験を共有し、未成年者保護に対する一般の認識を高めています。Bilibili「未成年者保護行動」上海の「保護活動」への対応は 「未成年者同盟」イニシアチブにより、ビリビリは2023年のビリビリワールドイベントでリトル・コミュニティ・スチュワードと未成年者知的財産保護を立ち上げました。10,000人以上の参加者と有名なコンテンツクリエーターの支持を集めました。 コミュニティガバナンスと未成年者の保護に対する意識の向上に貢献しました。コンテンツクリエーターのワン・シャオ・アルバートは、2023年10月の国連会議でビリビリを代表しました。2023年10月、コンテンツクリエーターのワン・シャオ・アルバートがビリビリの代表として出席しました 第54回国連人権理事会の「ネットいじめの防止と撲滅における中国の慣行」サイドイベント。彼は、私たちが人工知能を使って有害な情報を検出して処理する方法を共有しました。 また、ポジティブな内容で子供の健全な発達を導いてきた私たちの経験も同様です。コンテンツクリエーターは、第54回会合でビリビリを代表しました。国連人権理事会のワン・シャオ・アルバート

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター16 サイバーセキュリティとユーザーのプライバシー Bilibiliはサイバーセキュリティとユーザーのプライバシーを非常に重視しています。 包括的なサイバーセキュリティ管理構造とプロセスに基づいて、技術革新、データリスク評価、サイバーセキュリティトレーニング、文化振興を通じて、セキュリティ意識と管理能力を高めています。を通して これらのアプローチにより、私たちはユーザーにとって安全で信頼できるオンラインコミュニティを構築することを目指しています。セキュリティ管理システム戦略 Bilibiliは、トップダウンで法律、アプローチ、規制を厳守します その業界は、私たちのサイバーセキュリティが活動する地域での私たちのビジネスの100％基準を保証し、経営陣に明確なシステムを確立しています。サイバーセキュリティ境界報告期間中、私たちは決して言及しません cross.the私たちは、セキュリティ関連の脆弱性管理基準を改訂するために、国際的に認められた3段階の共通サイバーセキュリティ脆弱性管理スコアリングシステム構造（CVSS）21と3.1を確立しました。私たちも 脆弱性ベーススコアリングと修復時間要件のルールを最適化しました。さらに、独立した第三者機関にデータセキュリティ監査を実施するよう積極的に依頼し、関連する規制当局と協力しました。 情報とデータ使用のセキュリティとコンプライアンスを確認するための検査。情報セキュリティ認証情報セキュリティ監査 Bilibiliは情報セキュリティを積極的に推進しています。2023年には、規制要件に従い、 業界標準の80％以上を占める関連する認証の取り組みについて、ISO情報を入手した外部の独立した第三者企業7団体にデータセキュリティ監査を実施するよう依頼しました。 これらのセキュリティ管理システムの認証、監査は、ISO 27001を含むデータセキュリティ組織、情報セキュリティ構造、データセキュリティシステムの確立とデータ管理システム、ISO/IEC 29151パーソナルなどの側面を対象としていました。 セキュリティライフサイクル管理。個人情報保護管理システムの報告期間中、私たちは4回の内部サイバーセキュリティ監査とISO/IEC 27701:2019 プライバシー情報を実施し、規制による13件のコンプライアンス検査を支援しました 管理。権限。当社の包括的なサイバーセキュリティメカニズムのおかげで、2023年にCVERCからAPPセキュリティ証明書と22％の情報セキュリティ証明書を受け取ることができました。2024年1月には、のレビューにも合格しました 私たちのビジネスのモバイル・インターネット・アプリケーション・セキュリティは、CCRCのオンライン認証ビデオプラットフォームの対象となっています。中国で初めて 100% 情報セキュリティシステムの認証を取得しました。私たちの事業のうちの事業がISOを取得しています。 80% 以上の情報セキュリティ証明書7 Bilibili APP CCRCセキュリティ証明書Bilibiliアプリセキュリティ証明書Bilibiliアプリ情報セキュリティ証明書

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター17 セキュリティ管理の取り組みBilibiliは、セキュリティ技術の研究に継続的に取り組んでいます セキュリティ管理プロセスの開発と最適化、およびさまざまなプログラムを通じた関係者の意識向上を行います。情報セキュリティリスクへの対処、対応、防止の能力は大幅に向上しました。プロセス 外部パートナーの最適化意識向上要件 Bilibiliは、サイバーセキュリティのトレーニングと意識向上を実施しています。私たちは、インターンや外部委託者を含むすべてのスタッフを対象に、サードパーティのデータセキュリティデュープロモーションを継続的に改善しています。 データ処理スタッフを厳しく規制するディリジェンスアンケートです。私たちの多様な手法には、フィッシング訓練、サプライヤーを含むパートナーの意識向上行動などがあります。100% のトレーニングとセキュリティ知識試験が必要です。私たちは次のことに重点を置いています パートナーは、データセキュリティ関連の契約、または7つの側面、つまりフィッシング対策、データ保護の約束書に署名します。外部へのデータ送信は、責任、データ使用、データセキュリティレベル、データ共有、合法的な場合のみ許可されます サードパーティのデータセキュリティデューディリジェンスチェッカーは要件と法的責任です。記入が完了すると、セキュリティチームから承認されました。コンプライアンスを確実にするために、データ保護のサイバーセキュリティ意識向上を定期的に見直しています パートナーのウィークシステム。2023年に、データセキュリティの知識を共有するために、「サイバーセキュリティ・アウェアネス・プロパートナー署名データセキュリティ関連ウィーク」を開始しました。100% 契約書または誓約書の従業員全員に、身元確認と意思表示を行えるようにしています 日常業務で発生する可能性のあるデータセキュリティリスクに対応します。私たちは、包括的でエンドツーエンドの情報セキュリティ意識を高めることによって改善することを信じています 当社の従業員は強固な防止メカニズムを提供し、規制に準拠したデータ使用を行うためのサイバーセキュリティ基盤を確保し、2023年の主要なイベントである保護の間、2023年の主要なイベントである保護の際に遵守されました。 リーグ・オブ・レジェンズ、世界選手権決勝、ビリビリ・ワールドとビリビリ・マクロリンクのチケット販売。2023年ビリ・サイバーセキュリティ啓発週間

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター18 プライバシー保護データのプライバシーはBilibiliにとって重要であり、私たちはプライバシーの8つの原則を守っています 保護。私たちは、ユーザーにとって安全な環境を作るために、ポリシーの遵守、ユーザーの権利と利益、技術的な包括性という3つの主要なアプローチを採用しています。さらに、コンテンツのプライバシー保護にも取り組んでいます ?$#@$エイター、二重の個人コンテンツ作成者情報を順守し、包括的なメカニズムで保護します。クローズドループ24スループの保護専門システム。個人情報に関する苦情や報告を処理するためのチャネル プライバシー保護、合法性、公平性を提供し、個人情報が合法、法令遵守、公正かつ透明な方法で収集、使用されることを保証します。透明性、説明責任の原則ルールとプロトコルが整っていることを確認してください データおよび情報セキュリティインシデントの説明責任を定義します。ユーザーに十分な情報を伝え、自発的かつ明確な同意を与えていることを確認し、ユーザーの要求と権利がユーザーの認識、同意、そしてタイムリーに応えられるようにします マナー。コントロール情報や意思決定に対するユーザーの権利を十分に尊重し、アルゴリズムに基づいてパーソナライズされたコンテンツを推奨する際には、ユーザーに明確に伝えます。ユーザーの個人情報へのアクセス、修正、削除の権利を保護してください 情報。ユーザーエクスペリエンスの最適化ユーザーが簡単に権限を付与または取り消したり、アカウントを削除したりできるようにします。未成年者に対して厳格な情報保護対策を実施してください。ユーザーの権利と利益を完全に保護します。それだけを確認してください 処理に必要な最低限のデータが収集され、Bilibiliの最小データ収集プライバシーポリシーで定められたデータ収集の範囲を尊重します。同意された製品やサービスの範囲内でのみデータを収集して使用してください ユーザーによる。データの正確性情報の改ざんを防ぐために、ユーザーの電子ファイルやハードコピーの個人ファイルを暗号化して保護してください。個人情報が保管され、必要な期間だけ保管されるようにしてください 商品やサービスを提供する目的ユーザーへの厳格なデータ保管（例えば、中華人民共和国の電子商取引法では、商品やサービスに関する情報だけでなく 関連する制限事項取引は、取引完了日から3年以内に保管され、保管期間の満了時にそのような情報は削除または匿名化されます。データインテグリティと採用 ユーザーの個人情報を保護するための業界で認められているセキュリティ保護対策と技術ツール。守秘義務データのセキュリティを可能な限り確保してください。プライバシー保護の8つの原則

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター19 テクノロジーを活用したセキュリティ保証 Bilibiliは、一連の監視、評価を独自に開発しました。 と情報保護のためのプラットフォーム技術により、さまざまなセキュリティインシデントにタイムリーかつ効果的に対応し、より包括的で効率的かつインテリジェントなセキュリティ保証システムを構築します。SDLCプラットフォーム25脅威インテリジェンス Platform Security LLM この自社開発プラットフォームは、主に自動スケジューリングに使用されます。当社が開発した脅威インテリジェンスプラットフォームは、主に脅威の収集に使用されます。オープンソースのローカライズされたモデルをBilibili'sと統合しています 自社開発のLLM、データセキュリティレビュー、コード監査、インターネット上で公開されているソースからの脆弱性情報（IPブラックリストを含む）の調整と管理、SDLCプラットフォームと脅威インテリジェンスへのそれらの適用 プラットフォーム。セキュリティスキャン、コンポーネント依存関係スキャン、オンラインセキュリティスキャンは、CVEの脆弱性、26件のデータ漏洩などを対象としています。LLMの一元管理が容易になり、セキュリティ脅威の分析と判断が強化されます インテリジェンス。これにより、Bilibiliのさまざまなビジネスアプリケーションのライフサイクル全体が可能になります。情報発見、調査記録などのセキュリティインシデントは、開発中のセキュリティレビューに対してより適切な推奨事項を提示できます 段階的なクローズドループ廃棄プロセス。そして、セキュリティテストの脆弱性に対するより良い修正提案。私たちはSDLCプラットフォームを使用して、さまざまなプロジェクトのさまざまな段階でのセキュリティ作業の結果を記録して表示します。開発段階では、私たちは データを統合するこのプラットフォームは、セキュリティやプライバシー保護対策など、さまざまな種類の脅威インテリジェンスを提供してくれます。これらの情報は、製品開発におけるセキュリティ対策やプライバシー保護対策や、セキュリティプラットフォームの内部セキュリティプラットフォームでのアラート検出や脆弱性の検出に適用されます データと情報のセキュリティを最初から保証する緊急サービス。製品の後には、対応、侵入と攻撃のシミュレーションがあります。これにより、私たちが先を見越して立ち上げたSDLCプラットフォームが強化され、自動セキュリティテストを実施できるようになりました 事後対応型の防御能力と、セキュリティアプリケーションの変更を共同で処理し、セキュリティ評価レポートを迅速に作成し、インシデントが発生したらそれを監視する当社の能力に基づいています。リアルタイムのデータセキュリティです。私たちを活用して 業界をリードするプライバシー保護とデータセキュリティ機能を備え、国内および業界の情報セキュリティ基準の策定に積極的に参加しています。2023年に、私たちはシステムに関するコンサルテーションペーパーの作成を支援しました ラジオ、テレビ、オンライン視聴覚コンテンツの統計と調査。データセキュリティ管理における豊富な経験で業界の発展に貢献しています。

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター20 ユーザーコミュニケーションとケア Bilibiliは一貫して高品質で効率的で安全な製品をユーザーに提供しています とサービス。私たちは、セルフサービスシステムと質の高いカスタマーサービスチームを通じて、ユーザーとのスムーズでオープンなコミュニケーションを維持しています。一方、充電ステーションプログラムを通じて、ユーザーの特別なニーズをタイムリーに把握し、以下を提供します 彼らは感情的なサポートとケアをしています。コミュニケーション能力と効率の向上私たちは常にユーザーのニーズを優先します。セルフサービスシステムやカスタマーサービスチームの改善などの一連の対策を通じて、私たちは継続的に強化しています サービスの品質とフィードバックが開始され、の効率と効率が処理されました。2023年の対応にあたり、当社のユーザーカスタマーフィードバックサービスでは、27チームが継続的に受け、合計で改善されました。2023年270,000年に、ホットラインのユーザーからの苦情が寄せられました そのうち、140,000件がユーザーから解決されたフィードバックよりも 100% 多いです。電話以降、当社とお客様のホットラインの平均サービス時間（2394万、270k、100% のフィードバック解決まで）は9分未満でした。そのフィードバックの数は、ユーザーからの苦情でした すべての顧客サービスチャネルからの苦情28解決率の最適化セルフサービスシステム顧客サービスチームの強化 2023年、Bilibiliは顧客セルフサービスシステムをさらに強化し、AIの安定性をさらにサポートするために、顧客セルフサービスシステムをさらに強化し、改善しました アシスタント、フィードバック処理時間を短縮しました。ユーザー強化プログラムは、自動化されたQ＆Aインタラクションを通じて正確な回答を得ることができるようになりました。これには機能があり、個人が問題解決率を高め、強化されました ユーザーエクスペリエンス。サービス部門「全国ユーザー満足」産業省とセルフサービス機能の強化ユーザーのFAQに自動回答メカニズムを実装し、セルフサービスチャネルを改善し、5つの新しいサービスを開始しました アカウントの復元、ビデオ/コメント/ライブ放送の報告と苦情、提出拒否に対する異議申し立てなどのセルフサービス機能。プロセスの最適化ユーザーコミュニケーションチャネルからのクローズドループ管理プロセスを強化しました フィードバック処理を行い、問題解決の効率を向上させます。

経営陣のハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、業界の価値構築 社会的価値コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター21 充電ステーションプログラム充電ステーションプログラム充電ステーションプログラム私たちは、ユーザー、特に未成年者の内なる世界とつながります。 そして、ユーザーが感情を表現し、ストレスを和らげるための手段を構築します。報告期間中、当社の充電ステーションプログラムは73,000回以上の感情的サポートセッションを提供し、平均6,000人以上のユーザーが充電ステーションでサービスを受けました 1か月あたり。私たちの充電ステーションプログラムには、プロフェッショナルで思いやりのあるチームがいます。スタッフの 100% が心理学の学歴を持ち、心理カウンセリングや教育の実務経験があります。チーム全員 メンバーは、助けを必要とするユーザーに、専門的でタイムリーな1対1のカウンセリングを提供できます。チャージングステーションのホストである「Hai Le Jie Jie」とアシスタントホストは、チャットや生放送によるインタラクティブなQ＆Aを通じて、 「Zhan Zhan」は、心理学の専門知識を共有し、流行の社会現象を解釈し、感情的な問題について73,000人以上、6,000人以上が 100% 実践的なアドバイスを提供し、聴衆の間で絶大な人気と評価を得ています。感情的 サポートセッションを毎月提供する平均的なチームメンバーは、充電ステーションプログラム、充電ステーションプログラムの学歴があり、生放送で暖かさを分かち合うには心理学の実務経験があります。2023年には、 Charging Stationは、ユーザーが仕事や生活で遭遇する問題について勇敢に話し、自分の成長ストーリーを共有してもらうために、ライブ放送や知識共有ビデオなどの新しいコンテンツ形式を積極的に模索しました。の間に 報告期間中、充電ステーションチームは合計33本の知識共有ビデオを作成し、100回近くのライブ放送セッションを実施し、370万人以上のユーザーに届きました。他の当事者との協力の強化 Bilibiliは協力します 12355上海青少年オンライン青少年公共サービスセンター、上海精神保健センター、上海精神保健センター、962525ボランティアチームと協力して、専門的で利用しやすい心理カウンセリングサービスを提供し、ユーザーの声を共同で聞いています そして彼らのメンタルヘルスを守ります。2023.8.6 ハイ・ル・ジエへの手紙

NO.2 業界価値の向上

経営陣のハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、業界の価値構築 社会的価値コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター 23 ?$#@$エイターファースト私たちのコンテンツクリエーターポートレートには、献身的なコンテンツクリエーターと高品質のコンテンツが不可欠です。 長年にわたり、コンテンツクリエーターは、ユニークで多様な視点、無限の創造性、深い思考を通じて、私たちのコンテンツエコシステムに活力を吹き込んできました。2023年に、増え続ける彼らの才能と内容を紹介しました Bilibiliの創造性?$#@$エイター。2023年別の地域では、1日の平均バックグラウンドコンテンツとアクティブなバックグラウンドコンテンツが18〜23 51％で、?$#@$エイターは前年比で24％増加しました。一方、私たちの月平均24〜30日の北京での動画投稿数は23％です 2,150万人に達し、前年比で46％増加しました。男性 62% 31% 湖北女性 38% 26% 天津月間平均動画投稿数 1 日の平均アクティブコンテンツ?$#@$エイター浙江省 +46% +江蘇省 24% 前年比コンテンツ ?$#@$エイター、コンテンツクリエーター、性別による配信が前年比で最も増加した上位5つの地域、5歳別の分布、5歳別の分布、新規コンテンツクリエーター5

経営陣のハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、業界の価値構築 社会的価値コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023 環境、社会、ガバナンスレポートレター24 コンテンツクリエーターサポート Bilibiliはコンテンツ制作者にコンテンツ運営サポート、制作ツール、権利を提供します 保護。また、コンテンツクリエーターにスムーズなコミュニケーションチャネルを提供し、より多くの?$#@$エイターが自分のアイデアを一貫して高品質のコンテンツに変換できるようにします。コンテンツ運用サポート私たちは質の高いコンテンツを大切にし、奨励しています 高品質の作品。定評のある?$#@$エイターコンテンツを通じて、私たちは創造と革新を続けているコンテンツクリエーターに心から感謝し、表彰します。私たちはBILIBILIの運営支援とメンタリングシステムを主催し、コンテンツを継続的に支援しています POWER UP 2023コンテンツクリエーターアワードのトップ100選を6年連続で強化しようとしている?$#@$エイターたち。ビデオ制作、スクリプト構築、アカウント運用などの専門知識、影響力、能力、そして創造性に基づいて、 今年最も代表的で質の高いコンテンツクリエーターを選び、公式に表彰します。BILIBILI POWER UP 2023のトップ100コンテンツクリエーターアワードは、?$#@$エイターの成長カテゴリーをサポートする特別プログラムですか？c) メンタリング 2023年には、既存のアワードに加えて、コンテンツクリエーターがファンベースの成長オンボーディングサポートから抜け出すことを奨励するために、さまざまな新しいアワードを設定しました。• 対象を絞ったトレーニング：コンフォートゾーンの組織化、新しい制作形態の探求、 そして、自分に合った商品化チャネルを見つけてください。新人コンテンツクリエーター向けのターゲットを絞ったトレーニング • カテゴリーメンタリング：カテゴリーベースの長期的な昇進をサポートし、毎年恒例のライブストリーミングダークを高めるための粘り強い?$#@$エイターです ホースアワード年間ビジネスインパクトアワードと•初心者トレーニングキャンプ：フォロワー数を増やすための2つのインキュベーション年間ビジネスニューフォースアワード数週間の体系的なチュートリアルファンベースの成長により、新しいコンテンツを迅速に改善できます 潜在的なコンテンツ?$#@$エイター • パーソナライズされたやり取り、?$#@$エイターのビデオ制作とトレーニング、診断アカウント運用スキル • コミュニティグループ：プログラムの提供：コンテンツコミュニティパネル、データベース作成者をサポート •初心者向けの編集者のQ＆A：独自の成長経路へのコミュニティ活動を探る。新しいコンテンツをサポートし、さまざまなコンテンツカテゴリを作成する際に、コンテンツ作成者とコンテンツ運営者の障壁を減らします 方法論 • トレンドトピックとテーマ別ラウンドテーブル：?$#@$エイターが最適なカテゴリーを見つけるのを手伝ってください。コンテンツクリエーターのQi Shou Zhan Yingは、2段のXiao Chao Yuan Goプレーヤーを含むプロの16人のコンテンツクリエーターです。彼女と一緒に 可愛いZhangとCoco KouKou_は、魅力的なライブストリーミングコンテンツで知られており、商品化において画期的な進歩を遂げています。これにより、何百万人ものBilibiliユーザーがGoに紹介され、コンテンツクリエーターが積極的に努力するようになりました 彼らを囲碁のファンにしました。Bilibiliチャネルを通じてより多くの商業的成功を収めました。?$#@$エイターのコンテンツ運用のサポートチャネル

経営陣のハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、業界の価値構築 社会的価値コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター25 創作支援?$#@$エイターの権利保護体験共有プラットフォーム私たちはコンテンツの継続的な制作支援を提供します さまざまな段階の?$#@$エイター。報告期間中、私たちは作品をアップグレードしました。オフラインのコンテンツクリエーター体験共有ツールを整理し、豊富なリソースを提供し、強化することで、コンテンツクリエーターの著作権を継続的に強化しています コンテンツクリエーターアカデミーと?$#@$エイターハブのサービス機能。保護プログラム、コンテンツ作成者の権利保護活動、チケットや音楽著作権機能、その他の権利コンテンツについて、対面での機会を提供しています 保護システムとツールの自動保護について学んだことを?$#@$エイターに共有してもらいます。私たちはコンテンツビデオ作品を完全に保護し、新しいアイデアを生み出しています。コンテンツデータの分析とレビューコンテンツクリエーターアカデミーの?$#@$エイターが更新されました 音楽やビデオに関する権利と利益、肖像画、認定オリジナルコンテンツの評判など。コンテンツクリエーターの著作権を開始しました。データ分析サービスをアップグレードしました。まったく新しいクリエイティブ保護プログラムを開始しました。これ 具体的なクリエイティブに合わせた特定の主要指標を追加することで、コンテンツ制作者著作権保護プログラムオフライン体験の共有イベント作成者が海賊行為を積極的に監視し、トラフィックの推奨を行うことができます。 複数のモジュールを網羅するシナリオ、動画制作、アカウントなど、フォロワーに関するデータ分析の改善を保護するための措置を講じるシナリオ、コンテンツ制作者の正当な権利と利益を支援するために、2023年8月16日、私たちは提携しました 研究所の彼らの権利と利益。この機能変換は、?$#@$エイターが管理、商品化を識別できるようにするためのもので、中国科学院物理学のオリジナルコンテンツやセーフガードを含む機能をリリースしました ライブ放送の成長に影響を与えるコンテンツクリエーターの著作権問題。これらのコースは、著作権保護とアカウント報告を目的としています。招待されたテクノロジー関連のコンテンツ?$#@$エイターが終わる頃には、彼らの継続性も保証しています 投稿トラフィックとフォロワー。一方、私たちは、コンテンツクリエーターが報告期間を延ばすのを支援するために、65,000人以上のコンテンツクリエーターが北京でのオフラインイベントに現在の学生を招待しました。プラットフォームへのオリジナルコンテンツの時。 毎週および毎月のアカウント競争力を紹介しました。プログラムに参加し、98万本以上の侵害動画がイベントを起こしました。コンテンツクリエーターは、レポートとコンテンツ分析のバランスをどのように取っているかを共有し、削除されました。調査と動画制作、そして私たちの 運用チームは、他の動画との比較分析を行い、アカウントサイエンティフィック動画を発展させるためのインサイトを提供することの開発見通しについての洞察を共有しました。アカウント運用における問題の開発と対処もありました。コンテンツ作成者の権利 保護チケットオリジナルコンテンツ保護と?$#@$エイターデータセンター：この機能はすべてのコンテンツ作成者が利用でき、当社の権利は顧客保護サービスです。チーム提供：必要に応じて、フルプロセスでフォローアップを行います コンテンツ制作者が権利を守るのに役立つ法的措置について紹介しています。音楽フィンガープリント機能 Bilibiliのオリジナルミュージシャンのために、サイト全体を含め、権利保護と著作権の商業化のためのより良いシステムを確保しています 使用量検知、作成承認、音楽使用量の決済、長期にわたるユーザーフィードバックの追跡。

経営陣のハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、業界の価値構築 社会的価値コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター26 2023年のコンテンツクリエーター向けの商品化。コンテンツクリエーターが才能を発揮する場を拡大しながら、 Bilibiliはまた、?$#@$エイターの幅広い収入経路を促進しました。私たちは、多様な経歴を持つますます多くのコンテンツクリエーターが、独自の方法を活用して、さまざまな商業的手段を通じて収入を得られるよう支援することに専念しています 強み。2023年には、300万人以上のコンテンツクリエーターがBilibiliで収入を得ました。これは前年比で30％増加しました。そのうち、180万人以上のコンテンツクリエーターが生放送を通じて収入を得て、95万人以上のコンテンツクリエーターが私たちのさまざまなメンバーに加わりました 広告プラン。さらに、私たちのビデオとライブコマース、プレミアムコース、コンテンツクリエーターのクラフトスタジオ、そしてアップグレードされたファン充電プログラムにより、幅広いコンテンツクリエーターが自分のコンテンツに合わせた収益化の手段を見つけることができるようになりました スタイル。広告生放送その他の付加価値サービススパークル — ネイティブ広告プラットフォームプレミアムコースバーチャルギフト広告収益分配プログラムコンテンツクリエーター Craftstudio Grand Voyage月間購読、ビデオとライブコマースのファン 課金現金インセンティブプログラムコンテンツクリエーターのための多様な商品化チャネルそのうち、300万人以上の1.8人のコンテンツクリエーターが生放送を通じて収入を得ています。コンテンツクリエーターはBilibiliで収入を得ています。コンテンツクリエーターは前年比で30％95万人+ コンテンツクリエーターは様々な広告プランに参加しました

経営陣のハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、業界の価値構築 社会的価値コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター27 Sparkleネイティブ広告プラットフォーム動画とライブコマース Sparkleネイティブ広告プラットフォームは、コンテンツのマッチングプラットフォームです ?$#@$エイター、そしてビデオとライブコマースの立ち上げ以来、広告主を通じて収入を得たコンテンツクリエーターの数を導く専任の運営チームを設立しました。Sparkleを使うと、コンテンツ制作者は自分の作品を効率的にマッチングできます 創造性は、より多くのコンテンツクリエーターがこの製品を新しい収入源として利用するのに役立ちます。私たちは、広告主のニーズに応えるチュートリアル、動画、ライブコマースを提供してきました。これにより、コンテンツクリエーターはファンへの影響を収益化でき、 ビデオとライブコマースに飛び込む方法についてのコンテンツクリエーターです。さらに、ネイティブの広告商品や外部の電子商取引プラットフォームを通じてクリエイティブな才能と提携し、ライブ放送機能を最適化しました。これらはすべて 高品質のコンテンツを優れた商品化能力で橋渡しします。コンテンツクリエーターのDao Yue She Shi Yu Jiは、ワイルドランダー・オートモーティブのコンテンツクリエーターであるMi Deng氏と提携し、ニッチカテゴリーでの商品化を達成しました コンテンツクリエーターのYing Wu LiがBilibiliの女性の消費力を強調コンテンツクリエーターのDao Yue She Shi Yu Jiと有名な自動車ブランドのコンテンツクリエーターであるMi Deng氏は、ホームコンテンツクリエーターのYingについて専門的かつ詳細なレビューを行っています。 ウー・リーは、ワイルドランダーが共同でリリースした「スーパー・フード・デリバラー」シーズン2で、多くの女性視聴者を魅了しています。このビデオでは、彼の動画の装飾や電化製品が記録され、独特のセンスとスタイルで多くのフォロワーを獲得しました。 最新のファッショントレンドについての洞察を提供し、子供たちと彼らのサッカーのために特別なごちそうを共同で準備した彼らの話を私たちのコミュニティに伝えます。2023年、Mi Deng氏は商品選択の専門知識を服のヒント、メイクアップ製品に応用しました レビューなど。ライブコマースを通じて、彼女は山岳地帯のコーチを見せています。この動画には100万件以上のいいねが寄せられ、ライブコマースを楽しませました。最も費用対効果の高いホームデコレーションや家電製品の女性フォロワーを紹介し、ミックス方法や 服を合わせて、コミュニティ全体で変化するスタイリッシュなルックスを作り、Wildlanderがユーザー向けのブランド製品をうまく構築するのを手伝ってください。2023年のダブル11ショッピングフェスティバルの期間中、彼のMr.Mi Dengの体型、最終的には達成します 2023年のイメージでは、若い世代のGMV総額は5,000万人民元を超えています。ホームデコレーションフェスティバルは、すべてのチャネルで16億8000万人民元のGMVを獲得し、ダブル12ショッピングフェスティバルが成長しました。前年同期から 400% 増加しました。

経営陣のハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、業界の価値構築 社会的価値コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター28 ライブ放送アップグレードされたファン充電プログラム Craftstudio Bilibiliで探求するコンテンツクリエーターはますます増えています。 ライブによる収益化 2023年に、コンテンツを有効にする機能でファン充電プログラムをアップグレードしました。コンテンツクリエーターのCraftstudioは、コンテンツ放送用に構築したオリジナルの作品取引プラットフォームで、リアルタイムでやり取りを行っています。 彼らのファンと収入を得ながら、ファン充電?$#@$エイターに参加しているユーザーに独占動画を提供する?$#@$エイターです。プラットフォームを通じて、?$#@$エイターはバーチャルギフトなどを通じてオリジナルの作品を販売またはカスタマイズすることができます。詳細を提供します 新しいライブプログラムのためのガイドとさまざまなツールで、?$#@$エイターに追加の収入源を提供します。絵画、手工芸品、置物、ナレッジサービス、バーチャルマーチャンダイズを開きます。ビデオ、ゲーム、音声などの放送ホスト と仮想ライブ放送形式は、ユーザーが良いコンテンツにお金を払うための経路となり、コンテンツ制作者はホストのさまざまなスタイルや好みに継続的に応えることができます。さらに、特集イベントを通じて、高品質で奥行きのある作品を作りましょう コンテンツ。運用システム。私たちは生放送コミュニティの活気を継続的に高め、ホストの長期的なファン維持と運営を支援します。毎日アクティブな生放送のホストで収入を得た人の平均人数は2.4人です 276万 136,000人以上のコンテンツクリエーターが、ユーザーにファン充電による支払いを可能にしました。コンテンツ作成者と画家がCraftstudioに参加しました。ファン充電機能（5プログラム）VチューバーのZhe Yuan Lu Luがフォークチューンやゲームテーマを演奏しています。 歌のファン充電を可能にしたシーピンダオプレミアムコースによるロストイン東京の独占ビデオの成功 2023年、コンテンツクリエーターのZhe Yuan LuLuがさまざまなスタイルの曲を発表しました。ファン専用チャージングビデオ「Lost in Tokyo」は 私たちのプレミアムコースは、彼女の生放送室でバーチャルアバターを使って、ほぼ脚色やカバーを効果的に商品化するためのチャンネルを提供します。コンテンツクリエーターのShi Pin Daoさん。絶妙な制作は、ユーザーにユニークな収益をもたらしました 10,0005人のコンテンツ、専門知識、専門的スキル、興味のある?$#@$エイター、制作に関する知識、有料スキル。コース。この?$#@$エイターの商品ができるコンテンツ生放送を通じて、彼女は300万人近くの視聴者と視点を獲得しています。 そして、100万元を超える文化的、社会的累積収入の根底にあるものについて深い考えを引き起こしました。5 銘柄。2023年11月30日の公開以来、この動画は、コンテンツクリエーターが収入を得るための新しい道を広げるだけでなく、 アップグレードされたファン充電機能を通じて、400万人民元/5の収益を維持するよう動機づけます。今後何年にもわたって高品質のコンテンツを制作する収益。コンテンツ制作者の制作費を賄うだけでなく、彼の継続を支えました。 彼の次のエピソードの道のり。200人のコンテンツクリエーター+BilibiliプレミアムコースコンテンツクリエーターであるYuan Yiの「若い世代の関係と成長」コースは、総収入が1000万人民元を超えました。 収益ゼ・ユアン・ルーの生放送ファンチャージング-シー・ピンダオの「ロスト・イン・トーキョー」限定ビデオ年間最優秀コース：若い世代の関係と成長

経営陣のハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、業界の価値構築 社会的価値コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023 環境、社会、ガバナンスレポートレター29 人的資本 Bilibiliは、多様でインクルーシブな職場環境、明確なキャリアパス、そして 支援給付 2023年12月31日現在、ビリビリには合計8, 801人の従業員がいます。性別、職種、年齢、地域別の内訳は次のとおりです。志を同じくする従業員ごとの制度。私たちは、従業員と協力することで、できると信じています 持続可能な開発目標を一緒に達成してください。雇用コンプライアンス性別（従業員数、％）年齢（従業員数、％）私たちは、中華人民共和国の労働法や労働法などの法令を厳守します 中国における児童労働の禁止に関する規定、および国際労働機関の採用における労働における基本原則と権利に関する宣言などの国際人権慣行に関するガイドライン、 雇用慣行。私たちは従業員の結社の自由を全面的に尊重し、児童4,995 3,806 8,142 659人の労働と強制労働の使用を固く禁じています。そのような状況が見つかった場合は、以下に従って厳格な措置を講じます 関連法律 57% 43% 93% 7% および規制、および当社の内部ポリシー。一方、私たちは従業員が柔軟な勤務時間を持つことを許可しています。同社は、障害者のための包括的な雇用平等方針を策定し、 彼らの権利を完全に保護するために、アクセシブルなワークスペースを設計しました。採用と雇用のプロセスにおけるコンプライアンスと公平性を確保し、従業員契約の動的な状況を追跡するために、私たちは社内システムをさらに最適化しました。 人事管理の効率を効果的に向上させるために、男性女性Z+30世代、非Z+ 2023年の人事契約と証明書。機能（従業員数、％）地域（従業員数、％）キャンパスでの採用は 人材パイプラインを構築するための重要な529 126の情報源。3,751 5% 1%「43％の優れた人材を求める」などの取り組みを通じて、5,598 433名の若手卒業生を 64% 5% 2,868 1,653社と理解を深め、連携を深めることを目指しています。 2,644人のチームに常に新鮮な視点とエネルギーを注入している企業文化。2023年には 33% 19% 30% で、さまざまな大学と緊密な連携を維持し、上海大学から「ベスト・エンプロイヤー」を受賞しました。 製品とテクノロジーの内容の監査、上海、中国本土の他の都市、国際ビジネスと経済の31％、および学校運営管理、販売、財務、北京香港特別行政区による「優れたパートナーシップモデル」、 復旦大学管理部のマカオ。2023年ビリビリキャンパス採用プロジェクト管理局、特別行政区、台湾地域および海外

経営陣のハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、業界の価値構築 社会的価値コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター30 従業員開発 Bilibiliでは、個別のサポートを提供するために、常に人材開発システムを改良しています。 そして、あらゆる段階の従業員に機会を提供します。これにより、質の高い人材が私たちの成長を促進すると同時に、各チームメンバーに最高の才能を発揮する機会が与えられます。包括的なトレーニングシステム、外部教育、専門試験のサポート プログラム 2023年も、Bilibiliは引き続きZ世代の大学卒業生と若手管理職に採用活動を集中させました。私たちは毎年恒例のB-STAR大学院Bilibiliを立ち上げました。Bilibiliは引き続き、従業員の 100% を対象に、キャリアアップを支援するプログラムを提供しています 学位、卒業証書、プログラム、UPプランのフロントラインマネージャー育成プログラム。一般的なスキル、専門知識、リーダーシップ、JLPT、IELTS、TOEFLなどの外部資格と認定資格の強化に重点を置いています トーディック。さらに、機能。これらのイニシアチブは、さまざまな視点から優秀な人材を育成するために調整されました。私たちは、財務部門の従業員が公認会計士の資格などの資格を取得するためのインセンティブを提供しています。出会う従業員 基準では、関連する認定資格を取得すると、会社およびUP32 UPプランのフロントラインマネージャー育成プログラムから試験料が支給される場合があります。UP33を維持することは、私たちのUPプランマネージャーがマネージャーから最前線にいることを支援します さまざまな開発事業部門リーダーシップスキルのプログラム報告期間中、当社の従業員研修の適用率は 92% に達し、平均研修時間は計画34％に達しました。管理アプローチの改善と専門性の向上により、 リーダーシップと成果-従業員1人あたり32時間に達しました。42種類のスキル指向のスキル。報告期間中、このReady UP35プログラムのセッションを4回実施しました。訓練を受けた従業員の割合、訓練を受けた従業員の割合（男女比）43％、性別44％ 超電磁波36 B-STAR大学院プログラム 92% 男性 57% 男性 57% ビリビリテックハッカソン Bラーニングキャンパスの新入社員が新しいプラットフォームの役割に適応し、長期的なキャリア目標を達成できるよう支援します。93% 女性 43% 女性 プロフェッショナルスキル Neutron Star37 FID38 私たちは、IMIインタビュアートレーニングプログラム39の最初の0〜24か月間に、進化するニーズと仕事の要件に合わせて成長目標を調整しました。現役のB-STAR卒業生と このプログラムは、訓練を受けた従業員の割合、TTT Training Bilibili以内、40人をさらに特定し、定着させ、才能のある若者を育成することを目指しています。役職レベル43のうち、役職レベル別43％、役職レベル別44 41 93％ 一般スタッフ 97％ 一般スタッフ 学習と充電コーナー 72% ミドルマネジメント 2% ミドルマネジメント 2% 一般スキル B-STAR大学院プログラムオリエンテーショントレーニング 100% 上級管理職 1% 上級管理職

経営陣のハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、業界の価値構築 社会的価値コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター31 報酬と昇進 Bilibiliでは、「功績に基づく業績、ランクベースの給与」の原則を遵守しています。 業績評価と報酬のための「業績連動型ボーナス」。私たちはすべての従業員を平等に扱い、年齢に基づいて給与を評価することなく、関連する労働法および規制、同等の仕事に対する同一賃金の原則を遵守しています。 人種、民族、またはその他の違い。男性と女性の従業員の間に大きな賃金格差はありません。私たちは定期的に従業員評価を行い、評価結果を公表して、適切な人材を適切な立場に配置していることを確認します。 その間、株式インセンティブプランを通じて、会社の業績を継続的に従業員と共有しています。2023年に、私たちは業績に対する従業員の支持を高めることを目指して、事業分野ごとに具体的な目標管理アプローチを調整しました 従業員は、コンセプトthe45CompanyとともにOKRの成長と、測定可能なパフォーマンス目標ツールを使用しています。私たちは、これらのイニシアチブが効果的に役立つと信じています。私たちは「メリットベースのランキング」の原則に従い、垂直プロモーションと 水平的なキャリア開発 46の機会。これにより、管理職であろうと専門職であろうと、すべての従業員に2つの明確な昇進経路が生まれます。さらに、昇進した従業員向けのオンライントレーニングコースを提供しています。目的は次のとおりです。 高度なスキルを持ち、専門的に熟達したチームを育ててください。メリットベースのランキング + 経営判断と垂直昇進 + 水平的発展 Bilibiliの昇進原則 2023年、Bilibiliは従業員の離職をコンプライアンスに従って処理しました 法的規制があります。私たちは、退職する従業員に退職理由を理解するために退職面接を実施し、従業員管理慣行を継続的に改善しました。一方、私たちはローテーションプログラムをさらに進め、手段を提供しました 新しい方向性や能力開発の機会を模索している従業員向けです。このイニシアチブは、従業員が会社の戦略的目標に沿った社内の役職を見つけるのに役立ち、それに応じて異動を促進します。申請中: O?エリング：異動：従業員が履歴書を提出し、従業員のローテーションを受けます。私たちは、部門間の従業員の面接異動が成功した後、面接のオファーについて交渉し、支援します。ローテーションプログラムのプロセス

経営陣のハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、業界の価値構築 社会的価値コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター32 健康と安全従業員の健康と安全を最優先事項として、以下に従って安全管理を実施しています リスクを最小限に抑え、事故を防ぎ、従業員の日常業務にしっかりとした安全を保証するためのすべての法律とコンプライアンス要件。健康サポート、緊急対応 Bilibiliは、健康と安全への取り組みを盛り込んでいます 企業文化、安全意識の継続的な啓発と労働安全衛生の保護当社の包括的な緊急対応メカニズムに基づいて、私たちは従業員を育成してきました。潜在的な健康状態のための的を絞った対応計画 および当社の業務における安全上のリスクにより、安全上のリスクが会社の日常業務に与える影響を最小限に抑えています。従業員の健康福利厚生 2023 Blood Drive 従業員が健康状態を常に把握できるように、毎年11月に実施しています 2023年、私たちはブラッドドライブを開催しました。対象となる献血者には、ファイアドリルの身体検査プログラムを提供するだけでなく、ギフトバッグ、有給休暇、寄付当日の特別な朝食など、さまざまな健康サポート特典を提供しました。 歯の健康と心理的健康への取り組み。Bilibiliは、潜在的な火災の危険を効果的に防止および解決し、従業員の緊急予防措置を改善するために、2023年11月に上海事務所の一部で避難訓練を実施しました 対策、対応、避難スキル。年次歯科健康検診CPR＆AED応急処置トレーニング座りがちな頭皮健康セミナーメンタルの基本的なリスクを提唱するために、従業員向けのCPRとAED47応急処置トレーニングセッションを開催しました。 健康セミナーの緊急応急処置に対する意識を高め、緊急時対応スキルを高め、ライフスタイルセミナーが会社全体の意識向上と緊急対応能力を高めるのに役立ちます。

経営陣のハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、業界の価値構築 社会的価値コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター33 従業員の福祉 Bilibiliは従業員の心身の健康を優先しています。私たちは育むことに全力を注いでいます インクルーシブ、) BQQZ_'BJSは自由でサポート力のある職場環境です。思慮深い %BJMZ_-JGF_; POF 1FU_GSJFOEMZ__$PNQBOZ_BOOJWFSTBSZ__ (BNF_; POF__ (ZN__%PDVNFOUBSZ_TIPQT__) のコミュニケーションメカニズムと多様な従業員活動を通じて、 &NQMPZFF_JOUFSOBM_TIPQQJOH__ _____TIVUUMF_CVT $FMFCSJUZ_WJUT__'BNJMZ_EBZ 私たちは、すべての従業員の1MBOFU_-BOEJOH_; の幸福と帰属意識を育むことを目指しています。さらに、柔軟性などのメリットもあります 1SFNJVN_NFNCFSTIJQ_PG_ #JMJCJMJ__ の勤務時間、カジュアルな服装規定、ペット同伴可のポリシー、*1_EFSJWBUJWF_HJGUT__$PVQPOT_従業員向けインタレストクラブは、GPS_ #JMJCJMJ_ .FSDIBOEJTFの従業員の個別のニーズに応えます。私たちのユニークな企業 文化と職場環境により、100ビリビリは若い世代で最も切望されているフルタイム従業員の割合が当社の従業員福祉制度の対象となっています。FNPSZ_7BMMFZ 8FEEJOH_TVCTJEZ_ .BUFSOJUZ_TVCTJEZ_ #JSUIEBZ_QBSUZ 3FTU_; POF 1BJE_NPOUIMZ_TJDL_EBZ__「OOVBM_QBJE_MFBWF__ 4QFDJBM_IPMJEBST *OUFST_$MVCT_; OF &_TQPSUT__$PTQMBZ__1JOH_1POH_ 1IPUPHSBQIZ__ #PBSE_HBNFT_ 4LBUFCBSEJOH 1MVCT_ BOBOFU_%FQBSUVSF_; POF) PMJEBZ_$FMFCSBUJPO_; OF .FNPSBCJMJB) FBMUI_4VQPSU_; OF $ISJTUNBT___/FX_: FBS__, JDLP_EBZ__ 1SJWBUF_IFBMUI_JOTVVSBODF___) FBMUI_TVQQPSU_IPVTF__ .BSDI_'MPXFS_'FTUJWBM__.FPX_'FTUJWBM &」1_NFOUBM_IFBM MUI_IPUMJOF__0OMJOF_EPDUPS_ BQQPJOUNFOU__-PWF_-JWF ビリビリの一部社員特集 福祉（Bilibiliの完全な従業員福祉システムは、2022年のBilibili環境、社会、ガバナンスレポートの30ページにあります。）

経営陣のハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、業界の価値構築 社会的価値コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター34 テーマ別およびカスタマイズされた従業員イベント Bilibiliは、従業員が独自の利益団体を設立することを奨励し、サポートを提供しています クラブ活動用です。2023年に開催された活動における企業レベルのスタッフ数 2023年に開催されたBilibili興味に基づくクラブに参加しました。さらに、Bilibiliをテーマにしたさまざまなエキサイティングな従業員イベントを開催しました。これらのイベントは宣伝します 多様性と開放性、従業員が仕事と生活の両方を最大限に楽しめる環境づくりを目指しています。2,000以上の新年のキックオフギフトフラワーフェスティバルインタレストクラブへの登録母の日ビリビリチャイニーズニュー14周年 1年目：クリスマス・ハマーズ・デー、ハロー・ファミリー・デー・プログラム-中国のバレンタインデー

経営陣のハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、業界の価値構築 社会的価値コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023 環境、社会、ガバナンスレポートレター 35 従業員ケア、従業員コミュニケーション 50 従業員フィードバック、労働組合、「ラブライブ」48 私たちは高く評価しています。 従業員の私たちの開発への関与感と積極的に耳を傾け、対応します。私たちは、従業員のニーズに合わせて、人事プロセスの満足度調査と分析を実施しています。社内のHR TalentVerseポータルを定期的に強化して、次のような一般的なトピックを取り上げています 私たちの迅速なオンボーディングプロセスや関連するガイドラインなど。このビリビリ労働組合は、会社の施設、環境、サービス、文化、福利厚生など、組合員にさまざまなサービスと福利厚生を提供しています。これには人事部の組織化も含まれます ポリシーにより、健康保険、重大疾病保険、法的支援、組合保護権、実務マニュアルなど、あらゆる問題や特定の問題について従業員を専用の「Q＆A」セクションで迅速に支援することができます。 仕事中に直面する率直なニーズを持つ従業員。従業員の権利と利益を守るためのヘルスリトリートなど。日常業務に関するガイダンス。2023年に「ビリビリ文化基地」を立ち上げました ミニプログラム、提供内容さらに、「ラブライブ」プログラムでは、当社の企業文化、規則、規制、最新ニュースを体系的に従業員が紹介できるよう引き続き支援しています。私たちの目標は、2023年8月に 行政サービス部門が必要に応えました。報告期間の終了時点で、合計5,664人の従業員が、魅力的なプラットフォームを通じて当社の文化的価値観に対する当社の従業員の理解を深めています。主要従業員に関する調査 従業員からのフィードバックを収集し、メンタルヘルスを改善することを目的とした、ペットに優しい「ラブライブ」相互支援財団、ポリシー、コンシェルジュサービス、雑貨店、深夜食堂などのサービスプロジェクト それに応じて。報告期間の終わりまでに、合計1,178件のフィードバックが寄せられ、80％を超える従業員が「私たちは従業員の精神的健康を優先し、従業員の精神的健康を優先し、満足できるようなさまざまなサービスを提供している」と回答しています 改善。24時間のメンタルヘルスホットラインやメンタルヘルス共有セッションとして、精神的、感情的な健康管理に役立ち、ストレスレベルを軽減します。ようこそ!私たちのメンタルヘルスホットラインには、国民健康保険に加入している個人が常駐しています レベル2のビリビリ文化基地の従業員は、資格の管理、ネガティブ、感情に心理的に取り組み、愛情と思いやりを幅広く伝えています。ラップ。そのうち49人が2023年9月にアシストするので、私たちのホットラインは92時間のカウンセリングを提供していました 精神的苦痛、家族の問題、職場での課題など、Bilibiliについて知っておくべきさまざまなトピックを従業員に紹介しています。住宅サポート上海などの主要都市で従業員が直面している住宅問題を踏まえて、私たちは は、従業員が手頃な価格の年間CSR優遇措置と安定した長期レンタルオプションを利用できるようにするために、レンタルサービスプロバイダーと積極的に提携しています。2023年、Bilibiliは「タレントハウジングの年間サポート-優秀パートナー」を受賞しました Shanghai Cheng Tou Kuan Tingが受賞しました。オンボーディングのトレンドマイルストーン私たちの文化 BilibiliHRポータル私たちの赤い線フィードバック

経営陣のハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、業界の価値構築 社会的価値コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター36 業界開発のためのパートナーシップ Bilibiliは常に有望なパートナーと新しい道を模索することに取り組んできました。 ノウハウを共有し、コラボレーションとイノベーションを積極的に推進して、進歩的で繁栄し、協調的な業界発展を共同で促進します。持続可能なサプライチェーン私たちはサプライヤーとのパートナーシップを高く評価しています。そのため、私たちは 環境リスク管理：ビジネス倫理管理：私たちはサプライヤー管理方針を継続的に強化し、責任ある調達原則を守り、新しく導入された調達管理基準のライフサイクル管理を全面的に実施しています。 サプライヤー向けです。私たちは供給サプライヤーの環境リスクを積極的に管理しています。報告期間中は、すべてのサプライヤー52に私たちの署名と遵守を求めています。サプライヤーの報告期間をさらに最適化しました、Bilibiliは サプライヤー全体に分散している11,559社のサプライヤー、チェーン、そして2023年の施行では、さらに51の要件により、データ報酬センターとESGビジネス倫理に関する倫理とコミットメントのコンプライアンス管理が強化されました。Web管理を強化するために 次の地域のサプライヤーの仕様を詳述した基準：省エネ効果を共有するためのペナルティメカニズム：省エネのメリットを共有するためのペナルティメカニズム。経営陣は、承認した場合、サプライヤーを直ちに停止し、ブラックリストに載せる、サプライヤーデータベースのメンテナンスと更新、 サプライヤー。さらに、違反が見つかった場合はAIなど、サプライヤーの評価、サプライヤーのコミュニケーション管理技術を活用して、サプライヤーの排除率を下げる方法を模索し続けました。PUE比と確保エネルギー データセンターの保全と二酸化炭素削減。Bilibiliは、724 6% 10,835 94% のサプライヤーの分類と分類に効率的な調達プラットフォームを採用して、サプライヤーを管理しています。香港特別行政区、マカオ特別行政区、中国本土で働いています。 登録サプライヤー、資格のある台湾地域、海外国際労働機関のサプライヤー、優先サプライヤー、戦略的サプライヤーに関する宣言など、さまざまなカテゴリーのサプライヤーと相互に遵守してください。 サプライヤーへの手段として、労働における基本原則と権利を排除しました。私たちは、安全で公正な職場環境を確保し、サプライヤーのライフサイクルを保護するために、地域別のサプライヤー数のあらゆる側面を厳格に監督および見直しています。 報告期間の終わり、私たちの労働リスク管理：労働者の権利と利益。毎年のサプライヤーレビューは、すべての技術調達取引の契約金額の80％以上を対象としました。

経営陣のハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、業界の価値構築 社会的価値コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター37 双方にメリットのある協力 Bilibiliプロバイダーは、相互に有益なパートナーシップを促進および特定し、優れたエンパワーパートナーシップを提供します OGVサプライヤーの?$#@$エイターとともに、リソースを通じて業界の共有、発展、支援に貢献しています。双方にメリットのあるソリューションと持続可能な開発のための協力を推進しています。OGV53コンテンツドキュメンタリー中国語を引き続きサポートします アニメ・ビリビリは、一貫してハイサポートを行うために、サーチライト・プロジェクトとセレスティアル・スター・プロジェクトを開始しました。2021年、ビリビリはライトキャッチャー・プログラムを開始しました。質の高いドキュメンタリー制作を提供する3つのサブプログラムと 新しいクリエイティブな手段や革新的なテーマを探求してください。技術指導、資源、資金調達、配布支援、その他クリエイティブな道のりのさまざまな段階にあるアニメーション?$#@$エイターへの支援を行い、総合的な開発を促進します。 チャイニーズ・サーチライト・プロジェクト・セレスティアル・スター・プロジェクトのアニメです。2023年9月、第6回メイド・バイ・ビリビリ中国アニメ記者会見を開催しました。私たちは常にドキュメンタリーコンテンツに関して、さまざまな分野のWeパートナーを立ち上げました プロが優先するオリジナルコンテンツで、国内外の質の高い制作者やスタジオを探すためのオリジナルアニメ提案募集プログラムのサポートと開発の機会を提供します。現在 2023年12月31日、Bilibiliは270タイトル以上の中国アニメをトピック付きでリリースし、それに応じてサポートを提供しています。2024年と呼ばれる一流のドキュメンタリーコンテンツを制作するために、1月にビリビリの「サーチライトプログラム」シーズン2が終了しました。 プロフェッショナリズムと深み。2023年、ビリビリは70以上のオリジナルタイトルを獲得しました。成功しました。このイニシアチブを通じて、ビリビリは中国初の心理療法をチャイナ・ナショナル・ジオグラフィックと共同制作し、ワンダーズのドキュメンタリーを制作しました。 人間の感情に焦点を当てた「ビリビリ・ライトキャッチャー・プログラム・オブ・ライフ」というドキュメンタリーシリーズは、自然科学ドキュメンタリーの国内市場と共同で、「気分が悪くても大丈夫です」というタイトルのドキュメンタリーシリーズです。上海メンタルヘルス センター。ドキュメンタリーは、感情的または心理的な援助を必要とする人々の内省的な指針となります。カプセルプログラムのシーズン2さらに、BBCディストリビューション、CGTN、香港、PCCW、マレーシアともコラボレーションしています。 最大のカプセルプログラムは、中国のプロアニメーターを対象に、Dig Deeperなどの優れたドキュメンタリーを売り込むために、中国語のテレビ局Astroが設計したBilibiliライトキャッチャープログラムの支援プログラムです。これ このプロジェクトでは、イギリス、フランス、香港特別行政区、マレーシアなどの国や地域に、さまざまな業界の成熟したアニメーション制作の経験を持つ専門家チームを招待して、短編シンガポールを独自に制作しています。 セルビア、イタリアでは、地元の観客から温かく受け入れられています。フォーマットやスタイルに制限のない映画。2023年12月、カプセルプログラムのオリジナルアニメーション短編映画シリーズの第2シーズンが公開され、優勝しました。 高い評価を得ています。これまでに1,800万回以上再生され、Doubanでの評価は8.1/10です。5

経営陣のハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、業界の価値構築 社会的価値コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023 環境、社会、ガバナンスレポートレター 38 オープンソースコミュニティ Bilibiliは常にオープンソースのコンセプトを支持し、協力してきました。 ユーザーも開発者も同様に繁栄する技術エコシステムを構築しています。私たちは業界の協力者と提携してオープンソースプロジェクトに着手し、さまざまな方法で技術研究開発の経験と成果を共有しています チャネル。私たちは、パートナーとのこのような継続的な取り組みが、産業技術の進歩を推進すると信じています。共同研究開発プロジェクト統合サービスを促進するために、Kratosマイクロサービスフレームワークのオープンソースプロジェクトをリリースしました テンセントのPolarisとAlibabaによるガバナンス機能 Tencent Log（CLS）開発者との統合ログ収集機能により、プロジェクトの開発、保守、強化に従事できます。クラウドのOpenSergo。とアリババのクラウドログ (SLS)。研究開発経験の共有研究開発能力を強化するにつれ、業界の進歩に注目しています。ライブシェアリングセッションや業界会議に積極的に参加することで、新しいテクノロジーについて学び、共有することができます。 BilibiliテクノロジーのWeChatアカウントやBilibiliプラットフォームのBilibiliテクノロジーアカウントなどの公開チャネルを通じて、テクノロジーの普及を促進しています。さらに、私たちはさまざまな業界サミットや会議に参加しています。そこで 技術的ソリューションとベストプラクティスを共有し、最新の成果と将来の方向性を紹介します。Bilibili Mao Jianテクノロジー委員会代表「ピクセルへの攻撃」：「ウルトラHD」テクノロジーセレクションまでどのくらいかかりますか？そして Bilibiliのビッグデータシステム構築への導入、グローバル・ソフトウェア・エンジニアリング・イノベーション・サミットゲストスピーカー

NO.3: 社会的価値の構築

経営陣のハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、業界の価値構築 社会的価値コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター40の環境にやさしいグリーン原則私たちは、気候変動に対処する機会と課題に積極的に適応します 気候変動によって提示されました。私たちは、環境への悪影響を最小限に抑えるために、グリーンオフィス運営の実現に努めています。一方、私たちはhigh-を使うことに全力を注いでいます。今日、気候変動は私たちの地球にとって圧倒的な課題となっており、 世界にとって重大な問題です。中国政府のカーボンピーキングとカーボンニュートラル目標に応えて、環境に配慮したマインドセットを促進するための質の高いコンテンツ、Bilibiliはタスクからの開示勧告に積極的に従っています 気候関連財務情報開示委員会（TCFD）は、気候炭素がもたらすリスクと機会を特定して評価し、私たちとユーザーの持続可能性とコミュニティの未来を共同で創造します。54私たちは 気候変動に取り組むための新たな方法を探し、業界全体が協力してこの緊急の課題に正面から取り組むよう呼びかけています。ガバナンス、リスク管理：私たちは気候変動への取り組みに取り組み、環境を確立しています ガバナンス構造の変更：私たちは、取締役会、ESG委員会、ESGワーキンググループで構成される完全なリスク管理プロセスを確立し、日常業務の特定、評価、および監督、調整、実施を行っています。 気候変動に対応した気候変動の管理。ガバナンス構造の有効性を継続的に改善するために、私たちにはリスクと機会があります。報告期間中、物理的に組み込まれた気候 変化関連の成果は、ESGワーキンググループメンバーの個人KPI（直接的な移行リスクとエネルギーに関連する機会）に、年次業績レビューと報酬、製品、サービスとリンクさせています。 特定されました。具体的には、戦略上の物理的リスクには不測の事態と慢性的なリスクが含まれ、移行リスクには政策、法律、技術、市場が含まれます。気候関連のリスクと機会を分析する中で、私たちは引き続き見直し、 当社の事業開発戦略を更新すると、評判が危険にさらされます。54 それに応じて更新してください。私たちは、気候変動から生じる潜在的なリスクにより適切に対処するために、短期、中期、長期の経営戦略と行動計画を確立しました。短期 中期長期リスク評価を実施する中期計画を立てるため長期および財務予測を設定し、気候気候管理を確実にするための計画を立て、短期的な経営戦略戦略戦略を計画し、経営戦略を明確にするために、 市場開発への具体的なステップや、気候変動への取り組み、気候変動に対するユーザーの要求に応えるための私たちの行動など、政策の動向、意義、方向性と一致しています

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター41 指標と目標私たちは非製造企業なので、 ガソリン、ディーゼル、天然ガスなどの化石燃料を直接消費しないで、したがって直接排出する（スコープ1）こともありません。私たちのオフィス運営と商品事業は、間接的な（スコープ2とスコープ3）排出量のみを生み出しました。以内 報告期間、当社の主なエネルギー・資源消費量、および炭素排出量関連の指標は次のとおりです。調達電力kWh 総合エネルギー総合エネルギー消費量（tce）密度 tce/m2 エネルギー 12,520,580です 1,539 0.01 消費55 温室効果ガス総排出量温室効果ガス排出密度 TCO2e/m2 温室効果ガス排出量56 7,140 0.05 水消費トン水消費量密度トン/m2 水資源 92,265 0.69 消費量 57 合計 包装材料の消費量包装材料の消費密度、トン/人民元/人民元 GMV、包装 3,275 0.02 消費量 58 自社の事業およびサプライチェーン全体における排出削減の可能性を探求することで、 二酸化炭素排出量を常に調査、分析することで、気候変動との闘いにおける国内および世界の目標に貢献しています。2023年、温室効果ガス議定書に関連して：企業会計および報告基準 （改訂）、Bilibiliは、温室効果ガス排出量をさらに特定し、将来を見据えた継続的な探求のための強固な基盤を築くために、自社事業および関連する上流および下流のサプライチェーン業務の炭素調査計画を開始しました 排出削減計画。報告期間中、データセンターのスコープ3の排出量について監査を実施しました。これは50,371トンの二酸化炭素に相当します。当社の主要データセンターのサプライヤーは、クリーンエネルギーを広く使用して削減しています 高度なエネルギー効率管理技術による二酸化炭素排出量。リースされているすべてのデータセンターでの実際のエネルギー消費量と再生可能エネルギーの使用率に関するデータに完全にアクセスできます。2023年の実際の平均は リースしたすべてのデータセンターのPUEは≤1.3でした。監査結果に基づいて、2026年以降の実行可能な炭素削減目標と2025-2026年を設計します。オフィス施設での私たち自身の行動計画が会社の展開の他の実施計画と一致したら、 現実2024は、スコープ3の排出量をさらに定義します 2023追加の監査カテゴリの範囲範囲の範囲の追加、1、2、3の排出量をすべて完了するためのスコープの開示、排出量監査のためのスコープ1、2、3の排出量監査では、排出量監査と 従業員の通勤完全性、スコープ3の排出量、出張の正確性、データ信頼性センターの監査

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023 環境、社会、ガバナンスレポートレター 42 Bilibiliは、関連する環境保護法を厳格に施行することにより、より良い環境の育成に取り組んでいます および当社が事業を展開する地域の規制、および環境保護のための標準化された管理措置を採用することによって。2023年末の時点で、上海本社と広州支店のオフィスビルはISO 14001を取得しています 環境管理システム認証とLEEDプラチナグリーンビルディング認証。私たちは、オフィス業務、物流、事業運営において、省エネと二酸化炭素削減の取り組みを積極的に実施しています。緑色 Oï¬ceグリーンパッケージンググリーンコンピューティング私たちは、資産管理、管理サービス、設備メンテナンスを組み合わせた統合不動産管理システムを導入して、効率を高め、運用上の二酸化炭素を削減しました 足跡。自家用車の使用量を減らし、通勤による排出量を削減するために、上海オフィスのオフィスエリア間のシャトルバスの運行を増やしました。省エネ型の空調や暖房設備など、エネルギー効率の高い機器を使用しました。私たち 各事業所のエネルギー使用量を毎月追跡および管理するためのエネルギー消費監視システムを確立しました。私たちはBilibili Merchandize事業向けに紙箱のサイズ最適化ツールを開発し、製品の輸送による排出量を削減するために、軽量で環境に優しく、再生可能なパッケージを採用しました。資源保護とリサイクルを促進することで、廃棄物管理に関連する二酸化炭素排出量をさらに削減しました プロセス。省エネ技術のアップグレードと運用管理の合理化を通じて、データセンターの計算能力の単位あたりのPUEとエネルギー消費量を削減することを目指しています。これには、太陽光発電の導入などの取り組みが含まれます ディーゼル発電機のウォータージャケット暖房システムとターミナルエアコンの設備と運用の最適化。私たちは、グリーンデータセンターの業界標準を作成し、ガイダンスとサポートを提供する上で積極的な役割を果たしました 次世代のグリーンテクノロジー。体系的な排出削減計画の設計のための基本的かつ客観的なデータサポートを提供するために、データセンターのスコープ3排出量監査を終了しました。

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023 環境、社会、ガバナンスレポートレター43 グリーン意識の向上プラットフォームの影響力と独自の動画コンテンツを活用することで、 若い世代とつながるような方法で自然を尊重し、大切にするという考え方。2023年に、「環境保護」、「低炭素」、「リサイクル」などに関連する動画の視聴回数は126億回に達しました。 2022年から34％増加しています。グリーン環境保護に関連する126億回の動画再生回数コンテンツクリエーターとの砂漠での植樹 Bilibiliは、CCTV Agricultureなどの有名なコンテンツクリエーターを招待して、一連の教育番組を制作しました 一般向けのビデオ。乗組員を新疆ウイグル自治区のアラシャンに送り、砂漠の端にサクソールの木を植えます。これらのビデオは、CCTV 17のテレビ番組「中国農業レポート」で放送され、国民の認知度を高めるのに役立ちました 環境保護。CCTVアンカー、砂漠化防止のための科学的な植林を体験砂漠化防止の呼びかけビリビリは、バーチャル男性アイドルグループのLASERと協力して、チャリティーテーマソングを制作しました ラストフォレストと呼ばれる環境では、砂漠化防止のための共同行動が求められています。環境保護のためのチャリティソング、ラストフォレスト、チャリティーオークション Bilibiliは、私たちのBilibiliの1つと一緒にチャリティーオークションを開催しました パワーアップトップ100のコンテンツクリエーターであるZiminは、収益のすべてを、中国環境保護財団が立ち上げた「Join Me in Low-Carbon Living」という公共福祉プロジェクトに寄付しました Bilibiliチャリティープラットフォーム。上海静と世界のコーヒー文化祭でのZiminチームのチャリティーオークション

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター44コミュニティの開発と社会的責任私たちは、小さな火花が焚き火に火をつけることができると信じています 小さな星は空全体を照らすことができます。私たちは社会的責任を非常に重視し、積極的に慈善活動を行っています。一方、私たちはコンテンツの影響力を活用して、恵まれないコミュニティの声を聞いてもらい、次のことに努めています ポジティブなコンテンツを通じて、より多くの人々に暖かさ、希望、喜びを広めましょう。Z世代が理想主義的で有能で責任感のある若者になり、慈善事業を生活の一部にするという私たちの慈善的ビジョンのもと、私たちは3つのことに焦点を当てました 慈善活動の主要分野—私たちの慈善プラットフォーム、農村教育、貧困と災害救援。私たちの慈善的ビジョンZ世代が、慈善事業を生活の一部にする、先見の明があり、有能で責任ある若者になることができるようにすることです。 チャリティープラットフォーム、農村教育、貧困と災害救援

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023 環境、社会、ガバナンスレポートレター45 チャリティープラットフォームの構築省認定のオンライン募金情報プラットフォームとして 中国民事問題（第3バッチ）のBilibiliチャリティプラットフォームは、若いユーザーと慈善団体の間のコミュニケーションの架け橋の役割を果たします。このプラットフォームは、教育支援、貧困と災害救援、文化などの分野に焦点を当てています 自然遺産、特別なケアニーズ、慈善活動の新たな分野への継続的な拡大。2023年に、このプラットフォームは、少女の保護と家庭内暴力との闘い、そして多様な慈善団体の計画と運営に関連するプロジェクトを導入しました すべてのユーザーの心に慈善的価値を浸透させながら、慈善団体を支援するためのコンテンツ。Bilibiliチャリティ・プラットフォーム機関 Bilibiliチャリティ・プラットフォームログイン・エントランス累積プラットフォーム・データ10 チャリティー 76 開始されたプロジェクト17,454,084.94人民元集められた慈善資金の総額合計808,369人のユーザーが寄付に参加しました 68,185人が寄付 23,897人が寄付 2,449人が寄付 2,449人が寄付農村部の子供たちのためのフリーランチプロジェクト「女の子のためのパワーアップ（第3）プロジェクト 農村女性のエンパワーメントプロジェクト中国社会福祉財団中国社会福祉財団中国社会福祉財団資金調達目標1,359,753.83人民元/人民元1,500,000.0010人民元資金調達目標 809,604.80人民元/809,600.0010人民元募金 ターゲット RMB113,923.50/RMB120,000.0010 チャリティープラットフォームで開始されるすべての募金プロジェクトについて、私たちは3つのレビューと3つの検証システムを厳守し、チャリティープロジェクトの運営について定期的に監査を行っています 資金利用の透明性とトレーサビリティ。さらに、慈善団体の資格を定期的に見直し、監督して、慈善団体のコンプライアンスと安全基準が満たされていることを確認し、それによって慈善団体の信頼性を高めています。リアルタイム 慈善プロジェクト「暴力のない未来」の財務情報開示37の有名な慈善団体が76のプラットフォームに参加しました。10の慈善プロジェクトが立ち上げ、1080万人以上のユーザーが寄付に参加しました。10人民元1700万人以上の慈善資金が集められました10

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023 環境、社会、ガバナンスレポートレター46 農村教育の強化私たちは、人材こそが農村開発の基礎であり、私たちが目指している分野だと考えています 良い影響を与えてください。農村部の教育開発に焦点を当て、都市部と農村部の教育レベルの格差を狭めることを目的として、独自の「資源+人材+文化」開発モデルを作成しました。地方小学校建設の支援 学校 2019年にビリビリ・ビューティフル・プライマリー・スクールが設立されて以来、農村教育への支援は6年目に突入しました。報告期間の終了時点で、私たちは6つの地方の学校の建設を支援してきました。 設備、スタッフ、リソース、賞品などを含むがこれらに限定されない、さまざまな形のサポート。現在、合計7,041人の農村部の学生が私たちが支援する学校に在籍しています。11 農村教育の質の向上地方の教師は 農村活性化と人材開発の基盤。報告期間中、私たちは地方の教師のための革新的なプロジェクトを立ち上げ、地元の教師の育成を支援するために外部の慈善団体のリソースを提供しました。と一緒に 上海師範大学からの専門的なサポートを受けて、健全な教育人材支援システムを構築するために、雲南省華平県で教員研修会を開催しました。2023年のビリビリサッカー小学校、協力して ビリビリは北京リードフューチャー財団とともに、雲南省大理県浜川県のビリビリサッカー小学校の建設を支援しました。サッカーと教育の両方のバックグラウンドを持つ4人のプロの教師が採用されました 子供たちの全体的な発達をサポートします。ビリビリサッカースクールは、サッカーに対する情熱的な雰囲気を醸し出してきました。200人強の生徒を擁するこの学校は、州レベルのチャンピオン女子サッカーチームの育成に成功しました。学生たち 学校で包括的かつ多様な成長を遂げました。ボランティア教師のための最初のオフライン共有セッション 2023年5月、私たちは地方のボランティア教師のための最初のオフライン共有パネルを開催しました。このイベントは参加者のレビューに役立ち、 ハッピーミュージアム、イングリッシュドラマクラブ、DIY標本準備、バッグ・オブ・マジックなど、地方のクリエイティブな教育プロジェクトの経験を共有しました。共有セッションを通して、教師たちは生徒たちの温かさと感謝の気持ちを感じました。 ビリビリハッピー小学校雲南省麗江市華平市ビリビリアイフアドリーム小学校ビリビリドリーム小学校ビリビリドリーム小学校雲南省麗江市華平市武川市遵義県貴州市雲南ビリビリ美しい小学校 ビリビリ伊利小学校威山市、大理、雲南省ホイゼ、曲京、雲南省ビリビリサッカー小学校ビリビリサッカー小学校小学校教師、大理市、雲南省ビリビリが支援する地方の学校の場所 ディンと私は、青年の日に子供たちに囲まれました

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023 環境、社会、ガバナンスレポートレター47 農村部の子供たちの視野を広げる私たちは、すべての子供が平等にアクセスできるべきだと固く信じています。 ケアと教育の機会。そのために、BilibiliはBilibili Happy Scholarshipを設立しました。地方の学校の利益団体を支援したり、地方の教師が創造的な課外プロジェクトを企画したり、教育機器を購入したりするのを支援したりするためです。私たち 地方の学生が個人的な趣味を育み、視野を広げ、喜びをもって成長できるように努めています。2023年末現在、ビリビリハッピー奨学金は119万人民元以上を助成しています。一方、コンテンツ制作者にも奨励しています 私たちのコミュニティは、農村部の子供たちをより広い世界と結びつけ、興味深く教育的な動画で彼らの自己啓発の可能性を広げる慈善事業に積極的に参加しています。ビリビリハッピー奨学金の金額 地方の学生が興味を持つことを支援するために交付された資金 119万人以上ストリートダンス・ユース：夢の旅ビリ・ハッピー奨学金の支援を受けて、ビリビリ・ビューティフル・プライマリー・スクールのチェン生がHi, Let'sに参加しました 雲南児童テレビが主催するダンス・トゥ・ザ・フューチャー青少年ヒップホップダンスコンテスト。家族や先生から応援され、チェンは宝山市大会から無事に進出し、「ベストイン」で優勝しました。 サブディビジョン」と昆明市大会での優勝。2023年4月、ビリビリ・ビューティフル・プライマリー・スクールの写真クラブの生徒たちが、コンテンツクリエーターのMediaStormと一緒に、練習のために濰山古鎮へのフィールドトリップに出かけました。 写真。それぞれがカメラを持っていて、生徒たちは周囲の人や物を詳しく観察することができました。彼らは旅行中の経験を鮮明に撮りました。赤ちゃんの世話をしながらジムでエクササイズをしている母親や、 ジアマ木版画の古代芸術、濰山の焼き餅を作る技術などを実践している祖父です。レンズを通して美を発見する

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター48 恵まれないコミュニティの支援恵まれない人々の課題とニーズへの深い洞察力 コミュニティ、Bilibiliは彼らの声を聞いてもらうためのチャンネルを提供し、これらのグループへの理解と尊敬を深めます。一方、私たちは温かさと友情を分かち合い、恵まれないグループの人々の生活を促すよう努めています 自信を持って勇敢に。女の子保護プロジェクト Bilibiliは、若い女の子を保護することに重点を置いた一連の慈善プロジェクトを立ち上げ、少女の利益を守り、成長を助けることの重要性を国民に認識してもらうよう呼びかけています 安全に、健康に、そして幸せに。恵まれない子供たちの支援恵まれない子供たちは、多くの場合、基本的な物的支援、教育機会、メンタルヘルスケアを必要としています。そのため、社会は援助の手を差し伸べることが不可欠です。 私たちの強力なコミュニティの影響力を活用して、困っている子供たちの窮状を優先するようユーザーに積極的に奨励してきました。障害者コミュニティへの支援私たちは、障害者コミュニティのコンテンツ制作者に自分のストーリーを共有してもらうことを奨励しています。そして 私たちのドキュメンタリーを通して彼らの実生活を記録してください。このコンテンツにより、一般の人々が彼らを見たり聞いたりできるようになり、国民の理解と支持が高まります。彼らの前向きで回復力のある精神は、より多くの人々に克服を促し続けています 人生の挑戦。少女保護のための共同イニシアチブ Bilibiliチャリティープラットフォームは、中国社会福祉基金や、女児の保護に焦点を当てているその他の関連団体と提携して、複数の専用団体を立ち上げました プロジェクト：「パワー・アップ・フォー・ガールズ」、「取り残された女の子のためのスプリング・ウィロー・イニシアチブ」、「性的暴行から子どもを守る」また、複数のコンテンツクリエーターと協力して、チャリティーをテーマにした作品を制作しています ユーザーの注意と行動を促すコンテンツ。2023年の国際女性デー期間中、これらのプロジェクトは16万人民元以上の寄付を集めました。寄付金は、保護のための女性用衛生製品の配布に充てられています 女の子の健康。「こどもの日のお菓子」テーマ別活動 2023年6月1日、Bilibiliは、タン・チャオ、ゲンジ・シ・ゼン、シャン・ジアオなど14人のコンテンツクリエーターを招いて「こどもの日用キャンディ」イベントを開始しました Hui NiとKe Ma Ke Maは、恵まれない子供たちのために声を上げるビデオコンテンツを制作し、困っている子供たちへの寄付をユーザーに呼びかけています。2週間以内に260,000 60人民元以上が苦しんでいる子供たちのために集められました。シャイニング・ア・ライト・フォー・・ 視覚障害者コンテンツクリエーターのドン・リー・ナ・デ・シェン・イン・シー・ジエは、放送の修士号を取得した中国初の視覚障害者卒業生です。彼女は視覚障害者としての自分の話と個人的な成長を積極的に伝えてきました 女性、視覚障害者の日常生活をより良く支援する方法をファンに理解してもらっています。彼女は現在、Bilibiliに25万人のフォロワーがいます。個人的な経験を通して、彼女は絶えず多くの人々に課題を克服するように促し、 彼らの夢を追いかけてください。2023年9月の世界ろう者の日に聴覚障害者の声を見て、Bilibiliチャリティプラットフォームはドキュメンタリーの制作チームと協力しました。あなたは今何をしていますか？See the Voiceという名前の特別なエピソードを制作します。これ このエピソードでは、聴覚障害者コミュニティを理解し、尊重し、支援するよう国民に呼びかけながら、聴覚障害者と手話通訳者の日常の現実と彼らが直面している窮状を垣間見ることができました。8分、応援しています Little Girls [女性の日の特別なBilibiliキャンペーン] この発表に2分お時間をください！卒業式の講演者になれてわくわくしました！今日は何をしていますか？エピソード 1: 声を見てください

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター49 ポジティブさを提唱するBilibiliは、ポジティブなコンテンツの力を実証することに全力を注いでいます。私たちは維持するよう努めています ユーザーは社会問題に関する最新情報を入手し、多様なコンテンツクリエーターが心温まる考えさせられるコンテンツを独自の方法で制作できるようにします。伝統を宣伝する 文化私たちのコンテンツクリエーターは、より多くの若者に私たちの遺産を探求し、鑑賞してもらうために、中国の豊かな伝統文化を深く掘り下げています。レポート期間の終了時点で、中国語に関する動画は745万本を超えました 伝統文化。ビリビリに住む2億2000万人の中国伝統文化愛好家を喜ばせています。文化財の修復文化財を保存することは、中国の歴史と遺産を伝える重要な手段です。ビリビリは次のことに重点を置いています 文化財の修復。2021年、私たちは中国農村開発財団と提携して、龍門石窟の修復作業を支援するための資金を寄付しました。さらに、私たちはコンテンツプラットフォームの影響力を積極的に活用しています レンズを通して文化財修復のプロセスを追跡して記録してください。コンテンツクリエーターのフン・ユアン・ライサンがスオナに新鮮な息吹を吹き込みます。中国の伝統的なコンテンツクリエーターであるインストゥルメント・フン・ユアン・ライソンがスオーナのデモンストレーションを行います メロディーを壮大に、または繊細な感情で解釈することによる汎用性。他の音楽コンテンツクリエーターと協力して、クラシック、エレクトロニック、秦オペラのスタイルをシームレスに融合させ、スオナの音楽の範囲を広げ、スオナの音楽的幅を広げ、 中国の伝統音楽の無限の可能性。龍門石窟保存修復プロジェクトビリビリの支援を受けた龍門石窟保存修復プロジェクトは、2023年4月に修復作業を完了しました。一方、私たちは 龍門石窟研究所と協力して、文化財を保護するよう国民に呼びかけるドキュメンタリー「Guarding Longmen」を制作しました。このドキュメンタリーは、龍門石窟の保存活動の背後にある感動的な物語を伝え、文化財を保護するよう国民に呼びかけています。 中国の素晴らしい伝統芸術作品を守ってください。このような「ビート・イット」を演奏していますか？！ジャクソンは知っていますか？龍門石窟研究所衝撃的です！Bilibiliの職人が68個のアルミ缶でミャオ族の民族帽子のフルセットを再現します 60日以内に

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター50 女性の力を紹介するBilibiliでは、数多くの優れた女性コンテンツクリエーターが活躍しています さまざまな分野の並外れた才能を持ち、独自の方法で女性の力を提唱しています。農村活性化の支援ビリビリを通じて、多くのコンテンツクリエーターは、故郷や農村に変化をもたらすことで夢を実現してきました。 人生。コンテンツクリエーターは、動画を通じて、ユーザーを田舎の生活の現代の変化を目の当たりにする旅に連れて行きます。彼らはまた、地元の特産農産物の宣伝と販売において重要な役割を果たし、活性化に貢献しています 農村経済の。社会の物語を記録する私たちは信憑性の力を信じており、挑発的なことを目指して、ドキュメンタリーを通じて私たちの社会の最も本物で感動的な物語を紹介することに固執しています 最も重要な社会問題についての詳細な考察。中国人女性の変化の世紀女性コンテンツクリエーターデュオ・フア・リンが制作したビデオシリーズ「中国人女性の変化の世紀」 前世紀の中国の女性ファッションの変革の旅に私たちを連れて行き、4700万回以上のビデオ再生を記録しました。ヒストリカル10 Herの時代、ビデオだけでなく、シリーズも強調しているのは、美しさの重要性を紹介するだけではありません 女性のための女性の自由、さまざまな意味で、女性の知恵と才能を尊重するよう国民に呼びかけています。コンテンツクリエーターのシャオ・チェン・ゾンアが有機農産物を宣伝コンテンツクリエーターのシャオ・チェン・ゾンアは農家を積極的にサポートしています ビデオやライブストリームを通じて、有機農産物の販売を促進します。2023年の終わりに、彼は青陵山脈の奥深くにある人里離れた山間の町観音寺への約2000キロの旅に乗り出しました。そこに、 彼は地元の村が経営する企業と協力して、高品質の森林で育てられた卵を山から持ち出しました。小児病院の話ビリビリ監督のドキュメンタリー「栄光の小児科医」 さまざまな専門分野の小児科医の生活を垣間見ることができるほか、新生児、学習障害、ひとり親、メンタルヘルスなどの重要な育児トピックの概要を視聴者に伝えます。からの話を通して 小児病院、ドキュメンタリーは、社会全体に存在する問題を探り、観客に人生の無数の側面を熟考するように導きます。1920年から2020年までの「彼女」、中国女性のヘアスタイル100年、2000キロ 観音寺鎮への旅—栄光の小児科医たち

NO.4 コーポレートガバナンス

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023 環境、社会、ガバナンスレポートレター 52 私たちは、包括的かつ効率的なガバナンス構造を確立し、リスクを継続的に改善しています 積極的に企業責任を果たし、持続可能な価値を創造するための経営および内部統制の枠組み。責任あるガバナンスBilibiliの最高意思決定機関である取締役会は、次のような高度な権限を持っています 独立性とプロ意識、Bilibiliの発展のさまざまな段階で正確で信頼できるガイダンスを提供します。取締役会は監査委員会、報酬委員会、指名・コーポレートガバナンス委員会を監督します。61 ガバナンスの範囲と透明性をさらに強化します。62 Bilibiliは、全社的な参加を重視し、社内および組織への柔軟な対応を確保しながら、包括的で協調的で機敏なリスク管理の枠組みを引き続き改善しています。 外部リスク、そしてすべての利害関係者の権利と利益の保護。ガバナンス構造リスク管理取締役会の監督と意思決定管理指名とコーポレートガバナンス委員会のレビューとサポート 「3つの防衛線」ビジネス部門の特定と報告事業部門中間および機能内部監査部門取締役会監査委員会報酬指名および企業委員会ガバナンス委員会では 取締役会の指名や任命では、性別、年齢、職歴、業界経験、職業スキルなど、さまざまな要素を考慮して、企業の意思決定とイノベーションの質を高めることを目指しています。私たち 独立した第三者監査機関と緊密に連携し、毎年外部監査を実施して、すべての事業部門が適切に監査されていることを確認しています。一方、事業規模、戦略的開発の優先事項、システムのレベルなどの要因に基づきます 依存関係については、すべての内部リスクを特定し、特別リスクリストを作成し、関連するビジネスチームのリーダーに提出します。特別監査の後には、クローズドループのリスク解決のための改善策を定期的に追跡します。

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023 環境、社会、ガバナンスレポートレター 53 ビジネス倫理 Bilibiliは、活動している国や地域の法律や規制を厳守しています 中華人民共和国の不正競争防止法などのほか、国連腐敗防止条約（UNCAC）などの国際的なイニシアチブも運営しています。また、外部の管理も強化しました すべての事業活動において高い倫理基準を確保するようサプライヤーに求めています。2023年も、特に新しい事業活動に焦点を当てて、全社的なビジネス倫理リスクの特定と調査を継続し、すべての事業を 100% カバーできるようにしました 行。内部システムの改良 Bilibiliは、Bilibiliのビジネス行動倫理規範を中心としたビジネス倫理システムを確立し、腐敗防止、知的財産保護に関する管理措置を明確に定義しています。 差別や嫌がらせの禁止、公正な取引。また、腐敗防止コンプライアンスポリシー、不正防止および監督システム、重要な非公開情報およびインサイダー取引の防止に関するポリシーステートメントなど、一連の内部ポリシーを通じて従業員の行動を規制しています。2023年に、私たちは「ビジネス接待費の管理対策」という方針文書を発行しました。この文書は、以下のプロトコルを包括的に定義しています 娯楽費と贈与。さらに、当社の自己規律委員会は、商品チームと協力して、Bilibiliの商品インテグリティ行動規範（2.0版）を改訂して発行し、以下の要件をさらに絞り込みました 当社のIPデリバティブ事業およびその他の事業における誠実さ。従業員がインテグリティポリシーと行動規範に簡単にアクセスできるように、WeChat Workアプリで「インテグリティシステム」ミニプログラムを立ち上げ、従業員の意識を高め、 当社の腐敗防止コンプライアンスポリシーの理解。社内意識の強化 2023年に、全従業員（パートタイムスタッフ、契約社員、インターンなどを含む）を対象に、一連のビジネス倫理研修会を開催しました。 理事会メンバー向けの対象を絞ったトレーニング。外部エンゲージメントと調達を含むビジネスシナリオでは、対象を絞ったポリシーセッションを開催して、従業員の危険線を見分ける能力の向上に役立つ実際のケーススタディを紹介しました。 試験を含むテスト済みのトレーニング成果。新入社員が当社の方針を理解しやすいように、必須のオリエンテーションコースにビジネス倫理を取り入れました。外部管理の標準化私たちはサプライヤーの行動に明確な制約を課しています サプライヤー管理方針に従ってビジネス倫理を確保してください。私たちは、すべてのサプライヤーに、アクセスを許可される前に私たちのビジネス倫理コミットメントに署名することを義務付けています。また、調達システムで開発したサードパーティ製のプリセットツールも使用しています 外部関係者による潜在的な違反の影響を効果的に最小限に抑えるためです。Bilibiliの企業行動倫理規範をさらに実施し、違反を防止するために、さまざまな報告メカニズムを確立しました。私たちは取ります 内部告発者の保護に真剣に取り組み、従業員と利害関係者に安全で使いやすいチャネルを提供してください。また、タイムリーで透明かつ公正な調査も行っています 違反の疑いがある場合は、解決時に是正措置と改善措置を実施します。安全でアクセスしやすいチャネル、複数当事者対応、内部告発者 保護オンラインプラットフォームチームリーダー情報機密匿名のメールBilibiliコンプライアンスオフィサー厳格なアクセス制御証拠付き支援電話自己規律委員会コレクション

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター54 知的財産保護知的財産権は会社の主な推進力です イノベーションへの取り組み。2023年、中華人民共和国の特許法および当社が事業を展開する地域のその他の関連法規制に厳密に従って、私たちは知的財産管理を一貫してアップグレードしました システム。オープンソースライセンスは、オープンソースプロジェクトの潜在的なリスクに関するガイダンスを提供し、オープンソース作業のコンプライアンスプロセスを標準化するために、Bilibiliオープンソースライセンスの使用に関するガイドラインを発行しました。著作権登録が最適化されました Bilibiliの著作権登録プロセスマニュアルは、時間の経過や従業員の離職による証拠の損失を防ぐために、証拠準備プロセスを完成させるためのものです。リソース・マネジメントは、承認された発明特許の格付け基準を発表しました および当社の特許を包括的に評価するための承認済み意匠特許の評価基準。代理人の監視と評価の基礎を定義するために、特許代理人リソースの管理に関するBilibiliガイダンスを設計しました リソース。技術革新へのインセンティブの拡大私たちは、以前の特許管理とインセンティブポリシーに基づいて、統合されたBilibili技術成果管理および報酬ポリシーを立ち上げ、報酬の範囲を特許から拡大しました オープンソースプロジェクト、紙の出版物、コンペティション賞などに応募してください。現在のポリシーでは、技術業績報酬の資格基準、報酬の金額、報酬の申請と発行が明確に定められています 従業員に技術革新と知的財産保護に取り組むよう奨励するためのプロセス。オリジナルコンテンツの著作権管理の強化 • 商標管理と資産転換：アイドル状態のための内部データベースの確立 商標により、商標権の侵害や取り消しのリスクを一元的に管理および軽減し、商標の安定性を確保できます。• 特許分析：革新的な成果を保護するための専用の特許データベースと警告プラットフォームの確立 そして技術的なリスクを先取りします。知的財産保護意識の向上Bilibiliは、従業員の知的財産文化の育成に取り組んでいます。私たちは、オンラインとオフラインの方法を統合し、独自のアプローチを採用しています ビデオ形式で、すべての従業員にわかりやすく、日常業務に合わせた関連性の高い知的財産研修を提供します。2023年、Bilibiliの知的財産権保護における成果は、CPCCの「トップ10」の全国賞を受賞しました。 中国の「著作権所有者」が「2023年上海優秀知的財産権保護プロジェクト」を受賞しました。中国の新しい訴訟で影響力のある訴訟事件のトップ10に選ばれ、オスカーの「オープンソース賞」を受賞しました オープンソースサミットの文化と娯楽産業の企業（オープンソースコンプライアンスのパイオニア）」」商標ライセンスの司法保護のトップ10に選ばれ、国際商標協会（INTA）の会員になったことを確認しました 北京高等人民法院による2023年の訴訟が、「2023年上海企業特許業務モデル企業」が「世界商標審査（WTR）業界賞2023」の最終候補に選ばれました 「2023年のデータ資産第三者知的財産管理システムの管理および処理エコシステム」のパテントプールの創設メンバーとなり、報告期間の終了時点で、私たちは 合計1,281件の特許、2,768件の著作権、8,693件の商標があります。報告期間中、当社の知的財産権の登録状況は次のとおりでした。プロジェクト20222023登録特許出願総数9851,281件 特許新規登録特許の年間数 252296 登録著作権出願総数 1,8472,768 著作権新規登録著作権の年間数 905921 登録商標出願総数 8,1548,693 商標年間新規件数 登録商標2,726539です

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター55 ESGガバナンス 2023年、Bilibiliは統合を通じて持続可能な開発への取り組みを深め続けました ESG問題は、強化されたESGガバナンスの枠組みを通じて、ビジネスの意思決定と実行プロセスに密接に関係しています。私たちは、持続可能な価値を共同で創造するために、利害関係者の懸念に積極的に応えてきました。ESGガバナンス体制私たちは 3段階のESGガバナンス構造を確立しています。取締役会は、ESG問題を監督、支援、決定し、ESG委員会がESGの活動と進捗を調整および管理することを許可します。ESG委員会、 利害関係者やグローバルな社会的関心事と連携して、作業目標と行動計画を策定し、それをESGワーキンググループで実施します。持続可能性の目標を会社の開発戦略に深く組み込むために、私たちは ESGワーキンググループのメンバーの給与および賞与評価にESG関連の指標を組み込んでいます。取締役会のESGステートメント取締役会のESG責任取締役会が担う ESG戦略とパフォーマンスに対する最終的な責任です。そのため、取締役会はESG委員会を設立しました。この委員会は定期的に開催され、ESG関連のリスクと機会を積極的に特定しています。それがつながります 会社の持続可能な開発戦略、目標、経営方針を策定すると同時に、持続可能性目標を効果的に実施するためのリソースを調整します。ESGリスクの識別 ESG委員会は管理しています 重要なESGリスクを特定して評価することにより、社内外の利害関係者と緊密にコミュニケーションを取り、会社の持続可能な開発戦略を定義します。委員会は定期的に会社のESG活動を見直し、配分します 国際的な持続可能な開発動向と業界の同業他社慣行に応じたリソース。ESG目標の設定と監視 ESG委員会は、会社の持続可能な開発を統合する目標と実行計画を策定します さまざまな利害関係者や国際社会の状況や懸念事項を把握し、定期的な進捗レビューを監督し、実施しています。取締役のESG関連の重要事項の評価、監視、承認を担当する取締役会 ESG問題を管理し、持続可能なESG委員会開発について取締役会に助言する ESG目標とアクションパスを設定する ESGワーキンググループガイダンスの下でESG問題を伝達、実施、実行する ESG委員会の ESGガバナンス構造

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023 環境、社会、ガバナンスレポートレター 56 ステークホルダーとのコミュニケーション私たちは、複数のステークホルダーを通じてさまざまな利害関係者と緊密なコミュニケーションを維持しています チャネルを作り、彼らの期待と要求に積極的に応え、ESG管理業務の方向性を明確にします。利害関係者の懸念事項コミュニケーションと対応の頻度持続的かつ安定したコーポレートガバナンス 株主総会、投資家のメールと会合 300回以上のオンサイト株主/投資家会議、事業成長とリスク管理、定期報告とコミュニケーション 4四半期決算会議 200件以上 オンライン株主/投資家会議株主およびコンプライアンス管理エネルギー管理と発表投資家向け広報ウェブサイトと電話会議と年次投資家向けオープンデー投資家向け広報活動投資家の二酸化炭素排出量のリアルタイム更新 投資家公開日 Wechatミニプログラム 29回グローバル投資家サミット WebサイトとWechatミニプログラムコンプライアンス管理情報セキュリティ情報プロジェクト協力開示オンサイト訪問レセプション 日常のコミュニケーションと報告データとプライバシーエネルギー管理とセキュリティインシデント報告予定外の現場監督と検査政府と保護の二酸化炭素排出量の監督と 検査規制当局ユーザーエクスペリエンス製品品質ユーザーフィードバックチャネル情報セキュリティ責任あるマーケティング管理方針とユーザーリアルタイムのフィードバックとコミュニケーションデータとプライバシー会社のウェブサイトと契約 管理方針と対策の時折の更新ユーザー、未成年者の依存症対策、ソーシャルメディアの関与の保護、従業員の権利保護、従業員研修、定期的な調査のフィードバック従業員面接（年に4回以上） 開発内部OAシステム従業員の活動少なくとも月に1回の従業員の健康と社内説明会オンラインとオフラインのトレーニング従業員と上級管理職とのコミュニケーション従業員の安全性の4倍以上は 平等活動の年間現場訪問複数のビジネスコミュニケーション、プロジェクトセミナー、リアルタイムのトラブルシューティングにより、公正な競争上のメリットと双方にメリットがあります プロジェクト入札の招待状調達企業間の意見交換訪問（オンラインおよびさまざまな事業分野はオフライン）1,200件を超える調達プロジェクトのコミュニケーションサプライヤーのエンパワーメント契約と協定 150件以上のプロジェクト以外のコミュニケーションと交流活動業界会議エネルギー管理と二酸化炭素排出地方教育プロジェクトを担当する専門部署です。チャリティープロジェクトコミュニティ活動を担当する専門部署です。 ボランティア活動や自主主催のチャリティーイベントを含む地域活動（会社のウェブサイトやソーシャルメディアでの活動は年に1回未満は不可）地域社会への投資 Bilibiliの公共福祉担当者のリアルタイムの最新情報 アカウント

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター57 重要性評価社内とのコミュニケーションに基づいて、19の重要なESGトピックを特定しました 外部の利害関係者と公開情報。これらは資本市場のESG懸念や国内外の業界のベストプラクティスにも対応しています。このレポートは、2023年のこれらのトピックに関する当社の実績に焦点を当てています。今後、私たちは BilibiliのESGパフォーマンスに関するフィードバックや期待については、さまざまな利害関係者と引き続き相談してください。経済・社会環境 1 内容の品質と安全 10 従業員の健康と安全 17 気候変動のリスク 2 プライバシー 保護と 11 従業員の権利保護 18 エネルギー管理と情報セキュリティ炭素排出量コンプライアンス管理 12 従業員の多様性と平等 3 19 生物多様性の保全 4 企業リスク管理ガバナンス、13 スタッフ トレーニングと能力開発 5 コミュニティの雰囲気 14 コミュニティの慈善知的財産 15 未成年者に対する依存症対策 6 保護 16 未成年者の保護 7 サプライヤー管理 8 責任あるマーケティング 9 製品イノベーション重要なトピックのリスト高 2 1 14 16 15 3 5 10 4 8 7 17 9 6 18 12 13 11 意義 19 経済社会媒体ハイステークホルダーにとっての環境的重要性会社の持続可能性に対する環境的重要性マテリアリティマトリックス

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録 Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター58 レポート説明このレポートは、4番目の環境、社会、ガバナンス「（ESG）」）です。 Bilibili Inc.（Bilibili、「私たち」または「当社」）が発行したレポート「（Bilibili）」、「私たち」、「当社」）Nasdaq：BILI; HKEX：9626は、ESGにおける私たちの価値、イニシアチブ、パフォーマンスを例示しています。このレポートを読みやすくするために 報告期間中のハイライトと新しい展開については、以前のレポートから大きな変更が加えられていない会社のシステム、管理プロトコル、および構造についての説明は省略しました。興味があれば、のガイダンスを参照してください 詳細については、脚注のセクションを参照してください。レポートの範囲このレポートは、2023年1月1日から12月31日までのBilibili Inc. とその子会社（「Bilibili」、「私たち」または「当社」）の活動を網羅しています。 特に明記されていない限り、2023年（「報告期間」）。参考資料このレポートは、香港証券取引所が発表した「証券上場規則：環境、社会、ガバナンス報告ガイド」のC2に準拠しています。 コングリミテッド「（HKEX」）。国連の持続可能な開発目標（「SDGs」）と、世界有数の格付け機関であるMSCI ESG格付けによって特定された懸念事項を参考に編集されました。の情報源 情報レポートの情報とケーススタディは、会社の統計レポートと関連文書から入手したものです。私たちは、レポートに虚偽または誤解を招くような記述が含まれていないことを約束し、責任を負います 内容の信頼性、正確性、完全性。確認と承認このレポートは、経営陣の確認後、2024年3月27日に取締役会で承認されました。レポートへのアクセスこのレポートは中国語の両方で提供されています と英語。環境保護の観点から、香港証券取引所のウェブサイトにあるBilibili Inc. の財務諸表/環境、社会、ガバナンス情報のセクションにある電子版を読むことをお勧めします。 また、当社の投資家向け広報サイトのESGセクションにあります。お問い合わせ私たちは、利害関係者の意見を大切にしています。読者の方は、以下の連絡先からお問い合わせください。あなたの意見は、私たちの報告を改善するのに役立ちます そして私たちのESGパフォーマンスを向上させてください。電子メール:ir@bilibili.com 電話:+86 (0) 21 2509-9255

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター59 付録I：ESG指標63環境指標指標ユニット2023 2022排出量合計 温室効果ガス排出トン二酸化炭素 7,140 7,237相当温室効果ガス排出量温室効果ガス排出トン二酸化炭素 0.05 0.05 強度当量/平方メートル資源使用量水使用量トン 92,26564 79,421 水使用量 強度トン/平方メートル 0.64 0.51 購入電力キロワット時 12,520,580 12,681,767 総合エネルギー標準石炭トン 1,539 1,559 エネルギー消費量総合エネルギー標準石炭トン/ 0.01 0.01 消費強度 平方メートル包装材料の総使用量 3,275 5,300 包装材料包装材料の使用強度トン/GMV 10,000人民元 0.02 0.02 0.02 社会指標単位 2023 2022雇用男性 4,995 6,530従業員数 — 性別別女性 3,806 4,562 フルタイムの人 8,801 11,092 従業員数 — タイプ別パートタイムの人 0 0 世代 Z+ 人 8,142 10,277 従業員数 — 年齢別非世代 Z+ 人 659 815 上海人 5,598 6,530 北京人 433 642 従業員数 — 地域別中国本土のその他の都市31 人 2,644 3,828 香港特別行政区、マカオ特別行政区、台湾人 126 92 地域と海外の製品と技術 個人 3,751 4,614 コンテンツ監査人 2,868 3,874 従業員数 — 機能別運用担当者 1,653 2,035 管理、営業、財務、個人 529 569 管理職従業員の離職率65 全体の離職率% 22 31 従業員 離職率 — 男性別% 22 32 性別女性% 22 29 世代 Z+% 23 32 従業員の離職率 — 年齢別非世代 Z+% 21 16

経営陣のハイライトコミュニティ価値の創造業界の価値を高める栄誉と賞 社会的価値の構築コーポレートガバナンスレポートについて付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポートレター60指標ユニット2023 2022中国本土% 22 31 従業員の離職率 — 地域別香港特別行政区、マカオ 特別行政区、台湾地域および海外% 39 28 健康と安全労働関連の死亡者数 0 1 過去3年間の就業日数 98日目による欠勤日数 98日目による欠勤日数 80 労働関連の傷害開発と訓練の割合 訓練を受けた従業員男性% 92 94 (男女共に) 43 女性% 93 94 上級管理職% 100 100 訓練を受けた従業員の割合中間管理職% 72 82 役職レベルのうち、中間管理職% 72 82、役職レベルのうち、43 一般スタッフ% 93 98 訓練を受けた従業員の割合男性% 57 59 性別44 女性% 43 41 上級管理職% 1 1 訓練を受けた従業員の割合中間管理職% 2 11 役職レベル別 44 一般スタッフ% 97 88 男性1人あたりの平均研修時間 34 39 人 (男女別) 42 女性時間 31 51 シニア 管理時間 43 34 中間管理職1人あたりの平均研修時間 37 14 職種別の従業員 42 一般職時間 32 43 サプライチェーン管理中国本土番号 10,835 12,094 地域別のサプライヤー数、香港特別行政区 マカオ特別行政区、台湾地域および海外番号 724 1,046 指標単位 2023 2022 製品の責任安全衛生上の懸念からリコールされた製品の割合番号 0 0 製品/サービスの苦情件数 28千 27 43 知識人 財産保護登録特許出願項目 1,281 985 特許新規登録特許 296 252 登録著作権出願項目 2,768 1,847 著作権新規登録著作権項目 921 905 登録商標出願 項目 8,693 8,154 商標新規登録商標項目 539 2,726 プライバシー保護お客様のプライバシー侵害苦情番号 0 0 プライバシーとデータセキュリティ保護の適用範囲% 100 100 情報セキュリティ/サイバーセキュリティデータ サイバーセキュリティ関連従業員のセキュリティ研修の適用範囲% 100 100 情報セキュリティ監査の頻度/年 466 12 腐敗防止関連の件数 0 0 件終了したスタッフトレーニングの適用範囲% 100 100 腐敗防止関連の研修委員会研修の適用範囲% 100 100 コミュニティ投資累計公共福祉数 6 5 公共福祉小学校プロジェクトビリビリ幸福奨学金の累積発行額10,000です 人民元 119 7067

ハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、社会的価値の構築、コーポレートガバナンスについて レポート付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポート61業界価値を高めるための経営陣からの手紙付録II：主な適用法および規制のリスト報告期間中、Bilibiliは それに重大な影響を与える主要な法律や規制は次のとおりです。中華人民共和国の国際相互接続条例によるコンピュータ情報ネットワークの安全保護管理措置について コンピュータ情報システムの保護国際ネットワークにおける機密管理に関するコンピュータ情報システムセキュリティ規定、中華人民共和国の広告法、人民価格法 中華人民共和国の法律消費者の権利と利益の保護に関する中華人民共和国の不正競争防止法中華人民共和国の電子商取引法 中華人民共和国中華人民共和国の独占禁止法インターネット広告管理のための暫定措置ジェネレーティブ人工知能サービスの管理のための措置大気汚染 中華人民共和国の防止管理法大気汚染物質の総合排出基準中華人民共和国の省エネ法中華人民共和国の電力法中華人民共和国の労働法 中華人民共和国の労働契約法、中華人民共和国の女性の権利と利益の保護に関する法律、児童労働の社会的利用の禁止に関する規定 中華人民共和国の保険法中華人民共和国の労働組合法中華人民共和国の労働安全法中華人民共和国の労働安全法の予防と管理に関する法律 職業病サイバーセキュリティ法中華人民共和国のインターネット情報サービスに関する行政措置中華人民共和国の製品品質法中華人民共和国の標準化法 工業製品の生産ライセンス管理のための中華人民共和国の中国規則中華人民共和国の特許法中華人民共和国の著作権法中華人民共和国の規則 中華人民共和国の特許法の施行、中華人民共和国の環境保護法、中華人民共和国の環境影響評価法、行政に関する規制 建設プロジェクトの環境保護中華人民共和国の水法中華人民共和国の水質汚染の防止と管理に関する法律、中華人民共和国の防止に関する法律 と固形廃棄物による環境汚染の管理

ハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、社会的価値の構築、コーポレートガバナンスについて レポート付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポート62業界価値を高めるための経営陣からの手紙付録III：HKEX ESGガイドコンテンツインデックスの主題分野、側面、一般的な開示とKPI 2023環境、 社会とガバナンスレポートの側面 A2 資源利用エネルギー、水、その他の原材料を含む資源の効率的な利用に関する一般的な開示方針。ソーシャルビルディング 価値と環境にやさしいグリーン原則 KPI A2.1 タイプ（電気、ガス、石油など）別の直接および/または間接的なエネルギー消費量の合計（kWh（000s）と 強度（例：生産量の単位当たり、施設あたり）。社会的価値の構築-環境に優しく、環境にやさしい原則。付録I KPI A2.2総水消費量と 強度（例：生産単位あたり、施設あたり）。社会的価値の構築-環境に優しい、グリーンな原則。付録I KPI A2.3 エネルギーの説明 設定された効率目標と、その目標を達成するために取られた措置。社会的価値の構築-環境に優しい、グリーンな原則 KPI A2.4 アクセスに関するあらゆる問題の説明 適切な水源、確立された水利用効率目標、およびそれらの目標を達成するために講じられた措置へ。社会的価値の構築-環境に優しく、環境に優しい 原則 KPI A2.5 完成品に使用される梱包材の総量（トン）、および該当する場合は、生産単位あたりの梱包材の総量。社会的価値の構築-環境に優しい とグリーン原則、付録I アスペクト A3 環境と天然資源に関する発行体の環境と天然資源への重大な影響を最小限に抑えるための一般的な開示方針。社会的価値の構築-環境に優しい、グリーンな原則 KPI A3.1 活動が環境と天然資源に与える重大な影響と、それらを管理するために取られた措置の説明。社会的価値の構築-環境にやさしいグリーン原則の主題分野、側面、一般開示とKPI 2023環境、社会、ガバナンスレポートA. 環境的側面 A1 排出量に関する一般開示情報：（a）政策、および（b）大気および温室効果ガスの排出、水域および陸地への排出に関して、発行者に重大な影響を与える関連法規制の遵守に関する情報、 そして有害廃棄物と非有害廃棄物の発生。社会的価値の構築-環境に優しい、グリーンな原則 KPI A1.1 種類 排出量とそれぞれの排出量データ。該当しません KPI A1.2 直接的（スコープ1）と間接エネルギー（スコープ2）の温室効果ガス排出量（トン単位）、および必要に応じて強度（例：生産量単位、施設当たり）。建物 社会的価値、環境に優しい、環境にやさしい原則。付録I KPI A1.3 発生した有害廃棄物の総量（トン単位）と、必要に応じて強度（単位あたりなど） 施設あたりの生産量）。該当なし KPI A1.4 生産された非有害廃棄物の総量（トン）と、必要に応じて強度（例：生産量単位、施設あたり）。該当しません KPI A1.5 排出目標とその達成に向けた措置の説明です。社会的価値の構築-環境に優しい、グリーンな原則 KPI A1.6 危険物の説明 と非有害廃棄物の管理方法と削減目標、およびそれらを達成するために取られた措置。該当しません

ハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、社会的価値の構築、コーポレートガバナンスについて レポート付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポート63経営陣からの手紙業界価値の向上主題分野、側面、一般的な開示とKPI 2023年の環境、社会、ガバナンスレポートアスペクトA4 気候変動に関する一般情報発行者に重大な影響を及ぼした、または及ぼす可能性のある気候変動関連政策の特定と対処策。ソーシャルビルディング 価値、環境に優しい、環境にやさしい原則、付録IV KPI A4.1 発行体に影響を及ぼす、または影響を与える可能性のあるその後の重要な問題の説明と行動 それらに対処するために。付録IV B. 社会的側面 B1 雇用に関する一般開示:(a) 報酬に関して発行者に重大な影響を与えるポリシー、および (b) 関連法規の遵守に関する情報 解雇、採用、昇進、労働時間、休憩時間、機会均等、多様性、差別の禁止、その他の福利厚生。業界価値の向上-人材保護と多様化開発 KPI B1.1 Total 性別、雇用形態（フルタイムまたはパートタイムなど）、年齢層、地域別の労働力。業界価値の向上-人材保護と多様化開発。付録I KPI B1.2 性別、年齢層、地域別の従業員の離職率。 付録I アスペクト B2 健康と安全に関する一般開示情報：(a) 方針、および (b) 安全な職場環境の提供と保護に関して発行者に重大な影響を与える関連法規について 職業上の危険に直面している従業員業界価値の向上-人材保護と多様化した開発対象分野、側面、一般開示とKPI 2023年環境、社会、ガバナンスレポートKPI B2.1の数と率 報告年度を含む過去3年間にそれぞれ発生した労働関連の死亡者数。付録I KPI B2.2労働災害により失われた労働日数。付録I KPI B2.3労働安全衛生対策の説明 採用され、どのように実施され、監視されているか。業界価値の向上-人材保護と多様な開発の側面 B3 開発と訓練、従業員の知識とスキルの向上に関する一般的な開示方針 職場での義務を果たします。注：研修とは職業訓練を指し、雇用主が支払う社内外のコースが含まれる場合があります。業界価値の向上-人材保護と多様化開発 KPI B3.1 研修を受けた従業員の割合 性別や従業員のカテゴリー別（上級管理職、中間管理職など）。付録I KPI B3.2 従業員1人あたりの平均研修修了時間（性別および従業員カテゴリー別）。付録I アスペクトB4労働基準に関する一般開示情報： (a) 児童労働や強制労働の防止に関して発行者に重大な影響を与える関連法規制の遵守。(a) 方針、および (b)業界価値の向上-人材保護と多様な開発KPI B4.1 児童労働や強制労働を避けるために雇用慣行を見直すための措置の説明。業界価値の向上-人材保護と多様化開発 KPI B4.2 そのような慣行が発見された場合にそれを排除するために取られた措置の説明。 業界価値の向上-人材保護と多様化開発

ハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、社会的価値の構築、コーポレートガバナンスについて レポート付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポート64経営陣からの手紙業界価値の向上主題分野、側面、一般的な開示とKPI 2023年の環境、社会、ガバナンスレポートアスペクト B5サプライ チェーン管理サプライチェーンの環境的および社会的リスクの管理に関する一般的な開示方針。業界価値の向上-業界パートナーとの共同開発 KPI B5.1 地域別のサプライヤー数。産業の強化 業界パートナーとの価値共有開発 KPI B5.2 サプライヤーとのエンゲージメントに関する慣行の説明、その慣行が実施されているサプライヤーの数、およびそれらの実施方法と監視方法の説明。業界価値を高める- 業界パートナーとの共同開発 KPI B5.3 サプライチェーンにおける環境的および社会的リスクを特定するために使用される慣行の説明と、それらの実施方法と監視方法の説明。業界価値の向上-開発を共同で 業界パートナー KPI B5.4 サプライヤーを選ぶ際に環境に配慮した製品やサービスを宣伝するために使用される慣行、およびその実施方法と監視方法の説明。産業価値の向上-産業界との開発の共有 パートナーの側面 B6 製品責任一般開示:(a) ポリシー、および (b) 発行者に重大な影響を与える健康と安全、広告に関する関連法規制の遵守に関する情報 提供される製品やサービス、および救済方法に関するラベル表示とプライバシーの問題。地域社会の価値の創造-活発な地域社会と健全な生態系 KPI B6.1 販売または出荷された商品のうち、リコールが必要な商品の割合 安全衛生上の理由から。付録I KPI B6.2 受け取った製品およびサービス関連の苦情の数とその対処方法。コミュニティの価値創造-ユーザーコミュニケーションとケア KPI B6.3 観察に関する実践の説明 と知的財産権を保護します。コーポレートガバナンス-責任あるガバナンスの対象分野、側面、一般的な開示とKPI 2023年の環境、社会、ガバナンスレポートKPI B6.4品質保証プロセスの説明と 製品のリコール手続き。該当なし KPI B6.5 消費者データ保護とプライバシーポリシーの説明と、それらの実施方法と監視方法。コミュニティ価値の創造-情報セキュリティとプライバシー保護の側面 B7 贈収賄、強要、詐欺、マネーロンダリングに関連して、(a) ポリシー、および (b) 発行者に重大な影響を与える関連法規制の遵守に関する一般開示情報。コーポレート ガバナンス-責任あるガバナンス KPI B7.1 報告期間中に発行体またはその従業員に対して提起された腐敗行為に関する訴訟の終結件数とその結果付録I KPI B7.2 の説明 予防措置と内部告発手続き、およびそれらの実施方法と監視方法。コーポレートガバナンス-責任あるガバナンス KPI B7.3 取締役やスタッフに提供される腐敗防止研修の説明。コーポレートガバナンス- 責任あるガバナンスの側面 B8 コミュニティ投資発行体が事業を展開するコミュニティのニーズを理解し、その活動がコミュニティのニーズを考慮に入れていることを確認するためのコミュニティエンゲージメントに関する一般的な開示方針 興味。社会的価値の構築-地域社会の発展と社会的責任 KPI B8.1 重点貢献分野（教育、環境問題、労働需要、健康、文化、スポーツなど）。社会的価値の構築-コミュニティ開発と 社会的責任 KPI B8.2 重点分野に貢献したリソース（お金や時間など）。社会的価値の構築-コミュニティ開発と社会的責任

ハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、社会的価値の構築、コーポレートガバナンスについて レポート付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポート65業界価値の向上に関する経営陣からの手紙付録IV：気候変動リスクと機会の特定リスクタイプリスク説明分類対応 物理的リスクの測定不測の事態台風、洪水、干ばつ、極度の暑さ、寒波などの異常気象は、事業継続に影響を与える可能性があります。短期的には天気予報を注意深く監視して、スタッフの安全を確保し、 会社の適切な準備。慢性的なリスク気温や降水量の変化、海面上昇は、インフラの運用コストを増大させる可能性があります。予期せぬ事態の潜在的な影響に対処するための緊急時対応計画を長期的に策定してください データセンターや運用現場での気象イベント。移行リスクの方針と法律排出量の報告義務やコンプライアンス要件が厳しくなると、運用コストが高くなる可能性があります。短期的には、健全なエネルギーと炭素排出量のデータを構築してください データ収集と開示を正規化するための管理メカニズム。技術環境保護や省エネ機器、グリーンデータセンターなどへのフロントエンド投資。短期 新エネルギーの機会を積極的に捉え、再生可能エネルギーのシェアを継続的に増やして、データセンターのエネルギー使用ミックスを最適化してください。グリーンデータセンターの建設を支援し、調査してください。環境に対する市場ユーザーの好み 保護のため、会社は環境にやさしい文化を促進する必要があるかもしれません。中期コンテンツ制作者に、低炭素と環境保護に関する動画を作るよう奨励してください。 そして、これらのビデオの露出を増やしてください。Bilibiliのゲーム、ビデオ、ドキュメンタリーなどで、グリーンと環境保護のトピックの普及を積極的に推進してください。グリーンサプライチェーンを発展させると、その数が減少する可能性があります サプライヤーが利用できる、または調達コストが増加している。Aceute 原材料価格の変化する傾向を分析し、サプライヤーと緊密にコミュニケーションを取り、関連リソースを統合して、調達コスト上昇のリスクを効果的に管理します。 サプライヤーのデータセンターでのPUE管理を強化し、インセンティブとペナルティメカニズムを設定することで、サプライヤーにクリーンエネルギーの使用と省エネ技術の開発を促します。レピュテーション、ユーザーの好み 環境にやさしい製品では、会社が新製品や低炭素モデルの開発が必要になる場合があります。中期行動消費者の好み 製品の環境属性に対する需要をタイムリーに把握するための調査。エネルギー消費量が多く汚染度の高い材料の使用を避けるために、既存の製品サプライヤーに対するグリーン要件を強化してください。を増やしてください Bilibiliチャリティプラットフォームでの環境保護関連プロジェクトの数。利害関係者は、地球温暖化とその潜在的な影響にますます関心を寄せているため、当社が積極的に対応することへの期待が高まっている可能性があります これらの問題。長期的には、持続可能性と気候変動関連の開示要件に細心の注意を払い、外部の企業の社会的責任に関するコミュニケーションチャネルを最適化してコンプライアンスを確保してください。継続的な注目と参加 競争力を高めるために、世界中で高く評価されている、または適用可能な環境保護関連の活動を行っています。機会の種類:気候関連の機会の分類 Bilibiliの対策、エネルギー源、新興技術 急性 Bilibiliは、不安定な従来のエネルギー市場などの不確実性に対処するために、事業継続性を確保するために再生可能エネルギーの使用を増やします（グリーンデータセンターの建設など）。製品とサービス市場の強化 会社のグリーンで低炭素のイメージを構築することで競争力を高めます。長期的には、地球温暖化が激化するにつれて、若い世代はますます使用する傾向にあります 環境にやさしい製品やサービス、そして会社の低炭素企業文化とイメージへの期待が高まっています。Bilibiliはユーザーの向上に努めます 環境保護への取り組みをさらに推進することによる信頼と市場競争力。

ハイライト栄誉と賞コミュニティ価値の創造、社会的価値の構築、コーポレートガバナンスについて レポート付録Bilibili 2023環境、社会、ガバナンスレポート66業界価値を高めるための経営陣の手紙付録V：脚注1. mnは百万、bnは10億、kは千2です。DAU：毎日のアクティブユーザー数。 MAU：月間アクティブユーザー数 3.2023年の第4四半期に 4.このレポートは、特に明記されていない限り、2023年1月1日から2023年12月31日までの情報とデータを対象としています。5.2023年12月31日現在 6.PUGV：プロフェッショナルユーザー生成 動画とは、創造性とプロ並みの制作・編集スキルを持つユーザーが作成した動画を指します 7.ISO情報セキュリティ認証8の対象となる2022年の総収益として計算されています。CCRC：中国サイバーセキュリティレビューテクノロジーと 認定センター 9.2023年11月現在 10.2024年3月19日の午後6時現在 11.2023年12月の終わりに。ユーザーが費やした合計時間 = 1日の平均アクティブユーザー数に、ユーザー1人あたりの1日の平均滞在時間を掛けたものです。13です。ポジティブユーザー フィードバック：これには、「ワンクリック3コンボ」、ポジティブな箇条書きチャット、コメントが含まれます 14。各コンテンツクリエーターの購読者/ファン/フォロワーの数は、2024年3月21日午後12時現在のものです。TTS: テキスト/スピーチ 16.ビリビリの 包括的なコミュニティ管理メカニズムには、通常のリリースとレビュー、プロセスコントロール、コミュニティのコンセンサスとエントリーコントロールの3つの部分があります。詳細については、ビリビリ2021年の環境報告書の25ページを参照してください。 社会とガバナンスに関するレポートと、Bilibili 2022年の環境、社会、ガバナンスレポート17の12ページ目。公式メンバー：試験に合格した公式メンバーだけが、箇条書きチャットやコメントの投稿などのインタラクティブ機能を使用できます。 試験 コミュニティのエチケットや自分で選んだトピックに関する質問が含まれています 18。Bilibiliのデュアルレベルコンテンツ監査メカニズムと複数の再評価メカニズムの詳細については、 2021年の環境、社会、ガバナンスレポート19の24ページを参照してください。Bilibiliのオンライン広告監査基準と入学手続き要件には、広告要件、審査プロセス、検査審査が含まれます 処理メカニズム。詳細については、Bilibili 2021年環境、社会、ガバナンスレポート20の26ページを参照してください。中毒対策の機能とメカニズムの詳細については、Bilibili 2021 Environmental の36ページを参照してください。 社会・ガバナンスレポート 21.3段階の情報セキュリティ管理構造には、取締役会、管理委員会、ワーキンググループが含まれます。詳細については、ビリビリ2021の28ページを参照してください 環境、社会、ガバナンスレポート 22.CVERC：国立コンピュータウイルス緊急対応センター 23.2023年に新たに策定されたプロセスには、人事データプラットフォームへのアクセス承認プロセスのアウトソーシング、データ運用が含まれます。 退職者への通知メカニズム、データ出力リスク警告、および責任書署名プロセス 24.コンテンツ制作者の個人情報の二重保護メカニズム：内部データ保護と外部データ保護を含みます データ分離。詳細については、Bilibili 2020環境、社会、ガバナンスレポート25の26ページを参照してください。SDLC: ソフトウェアセキュリティ開発ライフサイクルとは、計画、設計からライフサイクル終了までのソフトウェアのライフサイクルを指します。このサイクルには、問題の定義、実現可能性分析、一般的な説明、システム設計、コーディング、デバッグとテスト、承認と運用、および メンテナンスとアップグレードのフェーズ 26.CVE：一般的な脆弱性と危険性 27.当社のカスタマーサービスチームは、カスタマーサービスの標準業務手順とそれに対応するガイドラインに厳密に従います。詳細については、を参照してください ビリビリ 2021年環境、社会、ガバナンスレポート28.ユーザーからの苦情には、Bilibiliの商品やプレミアムメンバーシップの販売を通じて販売された製品に関する苦情だけでなく、それらに関するユーザーからの苦情も含まれます コミュニティコンテンツへの違反の疑いのある投稿や報告 29.2023年12月31日現在、ビリビリのユーザー満足度は86.3％でした。30 Z+ 世代：35歳未満の従業員 31歳。武漢を含む他の中国本土地域 南京、広州、五湖 32。リーディングアップ：上級管理職向けの能力開発プログラム 33.最新動向：中堅管理職向けの研修および能力開発プログラム 34.UP Plan：初期段階のトレーニングと能力開発の取り組み マネージャー 35.Ready UP：有望なマネージャー候補者のための研修と能力開発プログラム 36.超電磁波プログラム：チーム内の交流を促進し、成長することを目的とした、Bilibiliの全従業員を対象とした一連の専門コース 部門全体の専門知識 37.Neutron Star Program：コミュニケーションと共通の進歩を促進することを目的とした、設計部門の全従業員のための経験共有プラットフォームです 38。FID：フューチャー・インタラクション・デザイン、毎年恒例のクリエイティブデザイン 社内のすべてのデザイナーが参加できるコンペティション 39.IMI面接官研修プログラム：40社で面接官を務めるすべての従業員を対象とした研修プログラムです。TTTトレーニング：トレーナー養成トレーニング 41.学習 & チャージングコーナー：Bilibiliの全従業員を対象とした一般的なトレーニングプログラムです。参加者が会社の中核となる一般的な知識と方法論を習得し、実践を通じて職場の重大な問題をよりよく解決し、改善できるようにすることを目的としています 個人とチームのパフォーマンス 42.平均研修時間は、従業員が受けた研修の合計時間/研修を受けた従業員の総数 43% で計算されます。研修を受けた従業員の性別/職位レベル別の割合は そのカテゴリで訓練を受けた従業員の数/訓練を受けた全従業員の数。44. 性別/職位レベル別の研修を受けた従業員の割合は、特定のカテゴリの訓練を受けた従業員の数/そのカテゴリの従業員の総数 45で計算されます。OKR: 目標と主な成果 46.Bilibiliのデュアルパス人材開発プロセス：管理職と専門職課程で構成されています。詳細については、Bilibili 2021年環境、社会、ガバナンスレポート47の51ページを参照してください。 CPR：心肺蘇生法、AED：自動体外式除細動器 48.ラブライブ：重大な病気や事故で苦しんでいる従業員を経済的に支援するためにBilibiliが設立した従業員相互支援財団。ファンドは 寄付者やその他の支援に使用され、従業員は希望に応じて参加または撤退を選択できます 49.従業員支援プログラム（EAP）は、Bilibiliが専門的な心理カウンセリングを通じて提供する一連の従業員ケアサービスです。 従業員が職場、対人関係、生活で遭遇する問題に共同で対処できるよう支援し、精神的苦痛を克服し、楽しいワークライフバランスを育むことを目的とした機関 50.ビリビリは完成しました 従業員のコミュニケーションチャネル：チャネル別および階層別のコミュニケーションが含まれます。詳細については、Bilibili 2021年環境、社会、ガバナンスレポート51の53ページを参照してください。PUE：電力使用効率 52. 100％のサプライヤー： 中国本土のすべてのサプライヤーを指します 53。OGV: 職業制作コンテンツとは、当社が制作または共同制作した動画と、第三者の制作会社から購入したライセンスコンテンツのことです。 54の企業。このレポートの65ページ、付録IV：気候変動のリスクと機会の特定を参照してください。リスクタイプ、機会の種類、関連する説明、時間的側面、および対応する対応戦略が網羅されています 55. 総合エネルギー消費量：「総合エネルギー消費量の計算に関する一般規則」（GB/T 2589-2020）56に従って計算されます。温室効果ガス排出量：Bilibiliは車や食堂を所有していません。データには考慮されません ガソリン、ディーゼル、天然ガスなどの直接エネルギー。ここでいう温室効果ガスとは、オフィスで購入した電力によって間接的に発生するもの（スコープ2）を指します。電力排出係数の計算は、次の通知を参照してください 中華人民共和国生態環境省が発行した2023年から2025年までの企業温室効果ガス排出量報告書の管理に関する主なタスク 57.Bilibiliが使用した水は、主に生活用水でした 不動産管理会社から購入しました。当社の節水戦略と取り組みは、報告期間中、前年と比べて変わりませんでした。詳細については、ビリビリ2021の59ページを参照してください 環境、社会、ガバナンスレポート。58.使用される包装材料はBilibiliマーチャンダイズ事業用であるため、包装材料の密度はBilibiliのIPデリバティブおよびその他の事業のGMVに基づいて計算されます59。から 2023年3月8日から2023年3月23日まで 60.2023年6月1日から2023年6月15日まで 61.取締役会の委員会の憲章と各取締役のプロフィールは、会社のIRウェブサイトだけでなく、 Bilibiliが上場している証券取引所のウェブサイトで。取締役会のガバナンス構造、具体的な責任、および取締役の任命に関する事項の詳細については、2023年を参照してください ビリビリ年次報告書 62.企業のリスク管理と統制の詳細については、2023年のBilibili年次報告書63を参照してください。Bilibiliは管理手段や製造事業を所有していません。会社はしています 生活用水を除いて、排気ガスや廃水などの汚染物質は発生しません。生活用水は、重大な影響なしに地方自治体のパイプネットワークに排出されて処理されます。したがって、KPI A1.1はこのレポートでは開示されていません。私たちの無害廃棄物には、不動産管理会社によって処分される家庭ごみが含まれます。プリンター用の少量の使用済みインクカートリッジを含む有害廃棄物は、当社でリサイクルされます 重大な影響のないサプライヤー。したがって、KPI A1.3とKPI A1.6はこのレポートでは開示されていません64。2023年に水資源利用データが変化した主な理由は、オフィス所在地の調整と2022年のCOVID-19パンデミックの影響でした 65。会社の競業避止条項やその他の懸案事項の認識に基づく従業員の決定を反映するため、従業員の離職率 自発的に辞任する従業員を対象としており、試用期間中に退職する従業員は含まれません 66.2023年には、ネットワークと情報セキュリティをリアルタイムで監視するために複数の自動監視ツールが導入され、 問題を発見したら即座に修正し、内部監査の総数を67件削減します。2023年1月31日現在

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