アーダー・メタル・パッケージングS.A.
2023年12月31日に終了した年度の連結財務諸表
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2023年12月31日に終了した年度の連結財務諸表
管理レポート2
連結財務諸表
- | アルダー・メタル・パッケージングS.A.18の株主への監査報告書 |
- | 2023年12月31日に終了した年度の連結損益計算書 |
- | 2023年12月31日に終了した年度の連結包括利益計算書 |
- | 2023年12月31日現在の連結財政状態計算書26 |
- | 2023年12月31日に終了した年度の連結株主資本変動計算書 |
- | 2023年12月31日に終了した年度の連結キャッシュフロー計算書 |
- | 連結財務諸表の注記29 |
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管理レポート
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概要情報
Ardagh Metal Packaging S.A.(以下「当社」または「AMPSA」)は2021年にルクセンブルクで設立され、登録事務所はルクセンブルクのL-2134チャールズ・マーテル通り56番地にあります。当社とその子会社(総称して「グループ」)は、独立した純飲料缶会社(「AMP事業」)を運営しています。
当社の普通株式は、ニューヨーク証券取引所に「AMBP」というティッカーシンボルで上場されています。2023年12月31日現在、Ardagh Group S.A. は当社の普通株式の約 76% と優先株式の 100% を間接的に保有しています。
このグループは、特に南北アメリカとヨーロッパを中心に、金属飲料缶の世界的な大手サプライヤーです。当グループは、持続可能で無限にリサイクル可能な金属包装を、世界、地域、全国の大手飲料メーカーの多様な顧客基盤に提供しています。2023年12月31日時点で、AMPSAはヨーロッパと南北アメリカで24の生産施設を運営し、約6,400人の従業員を雇用し、48億ドルの収益を記録しました。
当グループはロシアやウクライナ国内では事業を行っておらず、米国財務省外国資産管理局、欧州連合、英国、国連安全保障委員会がロシア政府や特定のロシア団体や個人に課したさまざまな制裁措置を引き続き監視し、遵守しています。
当グループは、連結財務諸表の作成において、現在のマクロ経済環境の影響を評価しました。
これらの監査済み連結財務諸表は、提示された期間におけるグループを構成する法人の連結を反映しています。グループを構成する主要な事業法人は、注記27に記載されています。
これらの財務諸表は、アイルランド子会社、ドイツ子会社、およびグループの多くのオランダ子会社の個々の財務諸表の提出要件を満たす目的でも作成されています。詳細については注記30を参照してください。
ここで使われている「私たち」、「私たち」、「私たち」とは、文脈上別段の定めがない限り、Ardagh Metal Packaging S.A. およびその連結子会社を指します。
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選択した財務情報
以下の説明は、注記を含め、2023年12月31日に終了した年度の監査済み連結財務諸表と併せて読み、その内容をすべて参照してください。
このレポートで使用されている指標の中には、IFRSに基づく財務実績の測定値ではないものもあります® 会計基準であり、流動性の尺度として営業活動によるキャッシュフローに代わるもの、または当社の業績またはIFRS会計基準に従って導き出されたその他の業績指標として、その年の営業利益/(損失)または(損失)/利益に代わるものと見なすべきではありません。
次の表は、グループの連結財務情報の概要を示しています。
| | 12月31日に終了した年度 | | ||
損益計算書データ |
| 2023 |
| 2022 |
|
| | (マージンと比率を除いて百万ドル) | | ||
収益 |
| 4,812 |
| 4,689 | |
| | | | | |
調整後EBITDA (1) |
| 600 |
| 625 | |
減価償却費と償却 |
| (418) |
| (359) | |
例外的な運用項目 (2) | | (106) | | (90) | |
純金融(費用)/収入 (3) | | (147) | | 80 | |
(損失) /税引前利益 | | (71) | | 256 | |
所得税額控除/(チャージ) | | 21 | | (19) | |
その年の(損失)/利益 | | (50) | | 237 | |
| | | | | |
その他のデータ | | | | | |
調整後EBITDAマージン (1) | | 12.5% | | 13.3% | |
支払利息 (4) | | (132) | | (113) | |
メンテナンスの資本支出 (5) | | (112) | | (109) | |
成長、投資、資本支出 (5) | | (266) | | (486) | |
| | | | | |
貸借対照表データ(年末時点) | | | | | |
現金、現金同等物、制限付現金 (6) | | 443 | | 555 | |
運転資本 (7) | | (304) | | 7 | |
総資産 | | 5,669 | | 5,865 | |
総資本 | | 106 | | 455 | |
純借入金 (8) | | (3,734) | | (3,592) | |
純負債 (9) | | (3,312) | | (3,037) | |
純負債と調整後EBITDAの比率 (1) (9) (10) | | 5.5x | | 4.9x | |
脚注はすべてこの文書の8ページにあります。
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営業および財務実績レビュー
運用結果
ビジネスドライバー
グループの業績に影響を与える主な要因は、(i) 世界的な経済動向、当社製品に対する最終消費者の需要、製造施設の生産能力、(ii) 当社の事業で使用されるエネルギーと原材料、主にアルミニウムとコーティングの価格、およびこれらおよびその他のコスト上昇を、複数年契約に基づく契約上のパススルーメカニズム、または短期契約の場合の再交渉を通じてお客様に転嫁する能力です。(iii)容量拡張と運用コストへの投資主にユーロ、米ドル、英国ポンド、ポーランドズウォティ、ブラジルレアルに関するさまざまな通貨エクスポージャーから生じる値下げ、(iv)買収、(v)為替レートの変動と通貨換算のリスク。
私たちは、飲料の最終用途カテゴリーに金属缶包装を供給することで収益を上げています。収益は主に販売量と販売価格に左右されます。
売上高は、顧客の需要を左右する要因、季節性、金属飲料包装工場の生産能力など、さまざまな要因の影響を受けます。当社の金属製飲料缶の需要は、飲料の消費動向、顧客のマーケティングや価格決定を含む包装業界の動向、環境規制の影響、持続可能性に対する意識の高まりに対する消費者心理の変化の影響を受ける可能性があります。当社の飲料製品の需要は、温暖な時期に最も高くなるため、過去の傾向に基づくと、通常、需要は夏季や12月の祝日までの期間にピークに達します。したがって、私たちは通常、飲料事業の季節的な需要を見越して、第1四半期と第4四半期に在庫を増やします。
調整後EBITDAは、金属製の飲料缶の販売から得られる収益に基づいており、主に売上原価などのさまざまな要因の影響を受けます。当社の売上原価の要素には、(i)エネルギー、原材料(アルミニウムのコストを含む)、包装材料、装飾品、運送費、その他の流通費などの変動費と、(ii)人件費やその他のプラント関連費用(減価償却やメンテナンスなど)などの固定費が含まれます。さらに、販売、マーケティング、管理費も調整後EBITDAに影響します。通常、当社の事業の総売上原価の変動費は約75%、固定費は約25%を占めています。
| | 12月31日に終了した年度 | | ||
|
| 2023 |
| 2022 |
|
| | (百万ドル、パーセンテージを除く) | | ||
収益 |
| | | | |
ヨーロッパ |
| 2,030 | | 1,963 | |
南北アメリカ | | 2,782 | | 2,726 | |
総収入 |
| 4,812 | | 4,689 | |
|
| | | | |
調整後EBITDA (1) |
| | | | |
ヨーロッパ | | 211 | | 200 | |
南北アメリカ | | 389 | | 425 | |
調整後EBITDAの合計 | | 600 | | 625 | |
| | | | | |
調整後EBITDAマージン (1) |
| | | | |
ヨーロッパ | | 10.4% | | 10.2% | |
南北アメリカ | | 14.0% | | 15.6% | |
調整後EBITDAマージンの合計 | | 12.5% | | 13.3% | |
| | | | | |
脚注はすべてこの文書の8ページにあります。
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2022年から2023年の収益の架け橋
| | | | | | | |
収益 | | ヨーロッパ | | 南北アメリカ | | グループ | |
| | $ | | $ | | $ | |
収入 2022年 | | 1,963 | | 2,726 | | 4,689 | |
オーガニック | | 22 | | 57 | | 79 | |
FX翻訳 | | 45 | | (1) | | 44 | |
収入 2023% | | 2,030 | | 2,782 | | 4,812 | |
| | | | | | | |
2022年から2023年までのブリッジ調整後EBITDA
| | | | | | | |
調整後EBITDA | | ヨーロッパ | | 南北アメリカ | | グループ | |
| | $ | | $ | | $ | |
調整後EBITDA 2022年 | | 200 | | 425 | | 625 | |
オーガニック | | 8 | | (36) | | (28) | |
FX翻訳 | | 3 | | — | | 3 | |
調整後EBITDA 2023% | | 211 | | 389 | | 600 | |
| | | | | | | |
2023 マージン% | | 10.4% | | 14.0% | | 12.5% | |
2022 マージン% | | 10.2% | | 15.6% | | 13.3% | |
| | | | | | | |
今年のレビュー
収益
2023年12月31日に終了した年度の収益は、2022年12月31日に終了した年度の46億8900万ドルと比較して、1億2300万ドル(3%)増加して48億1,200万ドルになりました。4400万ドルの好調な外貨換算効果を除いたこの増加は、主に数量/ミックスの好調な効果と投入コスト回収率の向上を反映していますが、投入コストの低い顧客への転嫁によって一部相殺されています。
ヨーロッパ。2023年12月31日に終了した年度の収益は、2022年12月31日に終了した年度の19億6,300万ドルから6,700万ドル、つまり 3% 増加して20億3,000万ドルになりました。4,500万ドルの好調な外貨換算効果を除いた収益の増加は、主に投入コストの回収率の向上によるもので、不利なボリューム/ミックス効果によって一部相殺されました。
アメリカ大陸。 2023年12月31日に終了した年度の収益は、2022年12月31日に終了した年度の27億2,600万ドルから5,600万ドル、つまり 2% 増加して27億8,200万ドルになりました。収益の増加は、主に好調なボリューム/ミックス効果を反映していますが、投入コストの削減によって一部相殺されました。
調整後EBITDA
2023年12月31日に終了した年度の調整後EBITDAは、2022年12月31日に終了した年度の6億2,500万ドルと比較して、2,500万ドル、つまり 4% 減少して6億ドルになりました。調整後EBITDAの減少は、主に不利なボリューム/ミックス効果と運用コストの上昇によるもので、インプットコスト回収率の上昇によって一部相殺されています。
ヨーロッパ。 2023年12月31日に終了した年度の調整後EBITDAは、2022年12月31日に終了した年度の2億ドルに対し、1,100万ドル、つまり6%増加して2億1,100万ドルになりました。調整後EBITDAの増加は、主にインプットコストの回収率が高かったことによるもので、ボリューム/ミックスによる不利な影響と運用コストの上昇によって一部相殺されました。
アメリカ大陸。 2022年12月31日に終了した年度の調整後EBITDAは、2022年12月31日に終了した年度の4億2,500万ドルに対し、3,600万ドル(8%)減少して3億8,900万ドルになりました。この減少は主に、運用コストの増加と投入費の回収率の低下によるもので、ボリューム/ミックスの好調な効果によって一部相殺されました。
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資金調達と投資活動
2023
2023年12月31日時点のリース債務は4億800万ドル(2022年12月31日:3億2,700万ドル)で、主に1億5800万ドルの新規リース負債と500万ドルの外貨変動を反映していますが、2023年12月31日に終了した年度における7,800万ドルの元本返済と400万ドルのリース資産の処分によって一部相殺されました。
2023年12月31日時点で、グループはグローバル・アセット・ベースド・ローン・ファシリティの現金引出しを行っていませんでした。このファシリティを完全に担保するのに十分な運転資金がある場合、引き出せる最大現金容量は4億700万ドルです。グループの事業の季節性に合わせて、運転資本の担保により、2023年12月31日時点で利用可能な借入ベースは3億6,900万ドルに制限されました。
報告期間以降のイベント
2024年2月20日、取締役会は普通株式1株あたり0.10ドルの中間配当を承認しました。中間配当金は、2024年3月13日に登録株主に2024年3月27日に支払われました。2024年2月20日、取締役会は優先株式の年間 9% 配当の中間配当を承認しました。中間配当は2024年3月27日に支払われました。
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選択した財務情報への脚注
(1) | 調整後EBITDAは、税額控除前の年の(損失)/利益(請求)、純金融(費用)/収益、減価償却費、および特別営業項目で構成されます。調整後EBITDAを使用して、セグメントの業績を評価します。調整後EBITDAが提示されているのは、証券アナリスト、投資家、その他の利害関係者が包装業界の企業を評価する際に頻繁に使用していると考えているためです。ただし、他の会社は調整後EBITDAを当社とは異なる方法で計算する場合があります。調整後EBITDAはIFRS会計基準に基づく財務実績の指標ではないため、営業実績の指標またはIFRS会計基準に従って導き出されたその他の業績指標として、(損失)/利益に代わるものと見なすべきではありません。 |
| |
(2) | 例外的な営業項目は、注記5 — 監査済み連結財務諸表の例外項目で言及されているように、連結損益計算書のさまざまな行に表示されます。 |
| |
(3) | 例外的な金融収入と費用を含みます。 |
| |
(4) | 支払利息は、2023年12月31日および2022年に終了した年度のシニア担保付グリーンノートとシニアグリーンノートの利息の合計で、監査済み連結財務諸表の注記6 — 純金融費用/(収入)に記載されているその他の純財務費用に含まれます。 |
| |
(5) | 資本支出は、連結キャッシュフロー計算書によると、不動産、プラント、設備、ソフトウェア、その他の無形資産の購入の合計で、不動産、プラント、設備の処分による収益を差し引いたものです。 |
| |
(6) | 現金、現金同等物、制限付現金には、このレポートに含まれる連結財務諸表の注記17(現金、現金同等物、制限付現金)に従って、短期銀行預金と制限付現金が含まれます。 |
| |
(7) | 運転資本は、在庫、貿易およびその他の売掛金、契約資産、貿易およびその他の買掛金、および現在の引当金で構成されています。他の会社は私たちとは異なる方法で運転資金を計算するかもしれません。 |
| |
(8) | 純借入額は、繰延債務発行費用を差し引いた非流動借入と流動借入です。 |
| |
(9) | 純負債は、外貨や金利リスクをヘッジするために使用される純借入金とデリバティブ金融商品で構成され、現金、現金同等物、制限付現金を差し引いたものです。 |
| |
(10) | 2023年12月31日に終了した年度の純負債と調整後EBITDAの比率は5.5倍で、2023年12月31日時点の純負債が33億1,200万ドルで、2023年12月31日に終了した年度に報告された調整後EBITDAが6億ドルであることに基づいています。2022年12月31日に終了した年度の純負債と調整後EBITDAの比率は4.9倍で、2022年12月31日時点の純負債が30億3700万ドルで、2022年12月31日に終了した年度に報告された調整後EBITDAが6億2,500万ドルであることに基づいています。 |
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取締役、上級管理職、従業員
取締役会
次の表は、これらの連結財務諸表の承認日である2024年3月27日現在のArdagh Metal Packaging S.A.(以下「取締役会」)の取締役会のメンバーに関する特定の情報を示しています。
[名前] |
| 年齢 |
| ポジション |
| 現在の取締役任期の満了 | | 独立 |
ハーマン・トロスキー | | 53 | | 椅子 | | 2025 | | |
ポール・クールソン | | 71 | | ディレクター | | 2024 | | |
オリバー・グラハム | | 55 | | 最高経営責任者兼取締役 | | 2026 | | |
ジョン・シーハン | | 58 | | ディレクター | | 2026 | | |
アビゲイル・ブラント | | 62 | | 非常勤取締役 | | 2024 | | ☒ |
イヴ・エルセン | | 65 | | 非常勤取締役 | | 2025 | | ☒ |
エリザベス・マルチェリーノ | | 66 | | 非常勤取締役 | | 2026 | | ☒ |
ダミアン・オブライエン | | 68 | | 非常勤取締役 | | 2025 | | ☒ |
ラニーミードのハモンド卿閣下 | | 68 | | 非常勤取締役 | | 2024 | | ☒ |
エドワード・ホワイト | | 76 | | 非常勤取締役 | | 2024 | | ☒ |
理事会の委員会
取締役会には、監査委員会(「監査委員会」)、報酬委員会(「報酬委員会」)、指名・ガバナンス委員会(「指名・ガバナンス委員会」)、持続可能性委員会(「持続可能性委員会」)、財務委員会(「財務委員会」)の5つの常任委員会があります。2023年12月、取締役会は執行委員会を解散することを決議しました。各委員会のメンバーは理事会によって任命され、後継者が選出され資格を得るまで務めます。ただし、早期に解任されたり、辞任したりする場合を除きます。各委員会は、適切と判断し、理事会の要請に応じて、理事会に報告します。5つの常任委員会の構成、任務、責任は以下のとおりです。将来、理事会は、その責任を果たすために、適切と思われる他の委員会を設立する可能性があります。
監査委員会
2023年には、監査委員会が5回開催され、出席率は 100% でした。私たちの監査委員会は現在、エドワード・ホワイト、アビゲイル・ブラント、イヴ・エルセン、エリザベス・マルチェリーノ、ダミアン・オブライエン、ラニーミードのハモンド卿閣下で構成されており、エドワード・ホワイトが監査委員会の議長を務めています。当社の監査委員会のメンバーは全員、ニューヨーク証券取引所のコーポレートガバナンス基準(「NYSEスタンダード」)および米国証券取引委員会(「SEC」)の要件に従い、独立取締役です。
当社の監査委員会は、とりわけ、(1)財務報告、監査、および内部統制活動、(2)財務諸表の完全性と監査、(3)法的および規制上の要件の遵守、(4)独立監査人の資格と独立性、(5)内部監査機能と独立監査人の業務、(6)全体的なリスクエクスポージャーと管理を監督します。監査委員会の職務には以下が含まれます。
● | 監査委員会憲章の妥当性を毎年見直して評価し、監査委員会の業績を見直します。 |
● | 独立監査人の任命、定着、解任を勧め、独立監査人の報酬を決定する責任を負ってください。 |
● | 独立監査人との監査契約の計画と結果を見直します。 |
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● | 独立監査人の資格、業績、独立性を評価します。 |
● | 当社の独立監査人によるすべての監査および非監査サービス、その範囲と条件、およびその費用を事前に承認する権限があります。 |
● | 当社の内部会計管理の妥当性を検討してください。 |
● | サイバーセキュリティ、情報技術、情報セキュリティのリスク、およびそのようなリスクを監視、制御、軽減するために会社が行う関連活動を含め、会社が強固なリスク管理機能を維持していることを確認する。そして |
● | 少なくとも四半期に1回、当社の執行役員、内部監査スタッフ、および独立監査人と別々の役員会議を開いてください。 |
監査委員会には、その職務の範囲内で注意を喚起した事項を調査し、必要に応じて弁護士を雇う権限があります。監査委員会の各メンバーはニューヨーク証券取引所上場基準の金融リテラシー要件を満たしており、取締役会はエドワード・ホワイトがSECの規則で定義されている「監査委員会の財務専門家」としての資格があると判断しました。この指定は、監査委員会の財務専門家に、監査委員会および取締役会のメンバーに一般的に課される義務よりも大きい義務、義務、または負債を課すものではありません。
取締役会は監査委員会向けに書面による憲章を採択しました。この憲章は、当社の企業ウェブサイト https://www.ardaghmetalpackaging.com/corporate/investors/governance でご覧いただけます。ウェブサイトの内容は、この管理レポートに参照用として組み込まれていません。
報酬委員会
2023年には、報酬委員会が5回開催され、出席率は 100% でした。私たちの報酬委員会は現在、ポール・クールソン、ダミアン・オブライエン、ハーマン・トロスキーで構成されており、ハーマン・トロスキーが報酬委員会の委員長を務めています。ポール・クールソンは、2023年12月に報酬委員会の委員長を辞任しました。私たちはニューヨーク証券取引所基準で定義されている支配下にある会社なので、報酬委員会はすべて独立取締役で構成されている必要はありません。ただし、将来そのような規則が変更されたり、現在の規則に基づく管理対象会社の定義を満たさなくなった場合は、そのような規則を確実に遵守するために、それに応じて報酬委員会の構成を調整します。
報酬委員会には、従業員の報酬評価を支援する報酬コンサルタントを雇用し、解雇する権限と、コンサルタントの報酬およびその他の契約条件を承認する唯一の権限があります。報酬委員会、とりわけ:
● | 取締役会の要請に応じて、経営陣の後継者育成計画について検討し、取締役会に勧告します。 |
● | 当社の報酬プランを管理、検討し、取締役会に勧告します。 |
● | 執行役員の報酬に関する当社の企業目標と目的を検討して承認し、そのような目標と目的に照らして各執行役員の業績を評価し、取締役会の承認を条件として、給与、賞与、株式、非株式インセンティブ報酬を含む年間報酬を設定します。そして |
● | 他の役員の業績、評価、報酬に関する経営陣の決定を監督します。 |
取締役会は、報酬委員会向けに書面による憲章を採択しました。この憲章は、当社の企業ウェブサイト https://www.ardaghmetalpackaging.com/corporate/investors/governance でご覧いただけます。ウェブサイトの内容は、この管理レポートに参照用として組み込まれていません。
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指名・ガバナンス委員会
2023年には、指名・ガバナンス委員会の会議が5回開催され、出席率は 100% でした。私たちの指名・ガバナンス委員会は現在、ポール・クールソン、イヴ・エルセン、ダミアン・オブライエン、ハーマン・トロスキーで構成されており、ハーマン・トロスキーが指名・ガバナンス委員会の議長を務めています。ポール・クールソンは、2023年12月に指名・ガバナンス委員会の委員長を辞任しました。当社はニューヨーク証券取引所基準で定義されている支配下にある企業であるため、指名・ガバナンス委員会はすべて独立取締役で構成されている必要はありません。ただし、将来そのような規則が変更されたり、現在の規則に基づく支配会社の定義を満たさなくなった場合は、そのような規則を確実に遵守するために、指名およびガバナンス委員会の構成を適宜調整します。指名・ガバナンス委員会、その他の事項:
● | 株主による選挙または取締役会による任命の対象となる候補者を選び、取締役会に推薦します。 |
● | 毎年、取締役会の構成について、取締役会のメンバーの独立性、知識、スキル、経験、多様性などの特徴を考慮して、取締役会の構成を見直します。 |
● | 取締役会の頻度と構成について勧告を行い、取締役会の委員会の機能を監視します。 |
● | 当社に適用される一連のコーポレートガバナンスガイドラインを作成し、取締役会に推奨し、そのようなガイドラインを定期的に見直し、必要に応じて承認を得るために取締役会に変更を推奨します。そして |
● | 取締役会の年次自己評価を監督します。 |
取締役会は、指名・ガバナンス委員会向けに書面による憲章を採択しました。この憲章は、当社の企業ウェブサイト https://www.ardaghmetalpackaging.com/corporate/investors/governance でご覧いただけます。ウェブサイトの内容は、この管理レポートに参照用として組み込まれていません。
サステナビリティ委員会
2023年には、サステナビリティ委員会が4回開催され、出席率は 100% でした。サステナビリティ委員会は現在、オリバー・グラハム、アビゲイル・ブラント、デビッド・ボーン、エリザベス・マルチェリーノ、ティル・ルーンケ、ジョン・シーハンで構成されており、オリバー・グラハムがサステナビリティ委員会の委員長を務めています。ジェニファー・カンビーは2023年9月にサステナビリティ委員会を辞任しました。サステナビリティ委員会の会議には、メタル・パッケージング・ヨーロッパとメタル・パッケージング・アメリカのCEO、およびサステナビリティ、人事、調達の幹部が出席します。サステナビリティ委員会、とりわけ:
● | 取締役会が会社の環境と社会の持続可能性目標に対する監督責任を果たすのを支援します。 |
● | 環境と社会の持続可能性の問題に関連して理事会に勧告を行います。 |
● | 持続可能性戦略の策定と実施の監督を行います。そして |
● | 現在および今後発生する環境と社会の持続可能性の進展について、定期的に取締役会に助言します。 |
取締役会は、サステナビリティ委員会のために書面による憲章を採択しました。この憲章は、当社の企業ウェブサイト https://www.ardaghmetalpackaging.com/corporate/investors/governance でご覧いただけます。ウェブサイトの内容は、この管理レポートに参照用として組み込まれていません。
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財務委員会
私たちの財務委員会は現在、デビッド・ボーン、コーマック・マグワイア、ジョン・シーハン、ハーマン・トロスキーで構成されており、ハーマン・トロスキーが財務委員会の議長を務めています。ポール・クールソンは2023年12月に財務委員会を辞任しました。財務委員会などは
● | 会社の資本構成、財務政策、財務機能を見直し、監視し、それらに関して取締役会に勧告します。そして |
● | 必要に応じて債務の発行、発行、修正、買戻し、償還、返済の計画を含め、融資契約または取り決めを検討し、承認するかどうかを取締役会に推奨します。 |
取締役会は、財務委員会向けの書面による憲章を採択しました。この憲章は、当社の企業ウェブサイト https://www.ardaghmetalpackaging.com/corporate/investors/governance でご覧いただけます。ウェブサイトの内容は、この管理レポートに参照用として組み込まれていません。
キーマネジメント報酬
2023年12月31日に終了した年度に、当社の主要管理職(取締役を含む)が主要管理職としてグループから受け取った報酬の総額は300万ドルでした。2023年12月31日に終了した年度には、当社の主要経営陣(取締役を含む)に年金、退職、または同様の給付を提供するために、合計で約30万ドルが確保または計上されました。監査済み連結財務諸表の「注27 — 関連当事者の取引と情報」を参照してください。
ルクセンブルクの商業登記番号(商務登記所)
251465
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連結財務諸表に対する取締役の責任に関する声明
取締役は、適用法および規制に従って連結財務諸表を作成する責任があります。
連結財務諸表は、グループの状況とその期間のグループの利益または損失を真実かつ公正に把握するために法律で義務付けられています。
これらの財務諸表を作成するにあたり、取締役は次のことを義務付けられています。
● | 適切な会計方針を選択し、それを一貫して適用してください。 |
● | 合理的かつ慎重な判断と見積もりをしてください。 |
● | 連結財務諸表がEUで採用されているIFRSに準拠していることを明記してください。そして |
● | グループが事業を継続すると想定するのが不適切な場合を除き、連結財務諸表は継続企業ベースで作成してください。 |
取締役は、連結財務諸表を作成する際に上記の要件を遵守していることを確認します。
取締役は、グループの財政状態をいつでも妥当な正確さで開示し、連結財務諸表がルクセンブルクの法律に準拠していることを確認できる適切な会計帳簿を保管する責任があります。また、グループの資産を保護し、詐欺やその他の不正行為を防止および検出するための合理的な措置を講じる責任もあります。
13
目次
市場リスクの量的および質的開示
グループの活動は、資本リスク、金利、為替リスク、商品価格リスク、信用リスク、流動性リスクなど、さまざまな金融リスクにさらされています。
資本構造とリスク
資本管理におけるグループの目標は、グループが継続企業として存続し、株主に利益をもたらす能力を保護することです。グループは主に、借入、キャッシュフロー、株主資本などの資本源から事業資金を調達しています。当グループは、短期および中期の資金調達に柔軟性を持たせながら、重要な投資や買収に対応するための適切な資本コストにつながる資本構造を実現することを目指しています。グループはまた、さまざまな満期とさまざまな資金源からの借入により、堅調な貸借対照表を維持し、資金調達の継続性を確保することを目指しています。
グループの全体的な財務目標は、グループが戦略を実行するために十分な資金を確保し、グループがさらされている特定の財務リスクを管理することです。その詳細は以下のとおりです。財務委員会は、資金調達契約や取り決めを承認するかどうかについて取締役会に助言するだけでなく、資本構成、財務方針、財務機能を見直し、監視します。
財務リスクは、グループ財務省および上級管理職の助言と財務委員会と連携して管理されます。当グループは、いかなる状況においても、投機目的で財務省証券を使用することを許可していません。グループ財務省は、グループの活動資金を調達するために必要な現金と債務ファシリティの水準を定期的に見直し、債務の返済と借り換えを計画し、予想外の資金調達要件に備えて準備金を提供するための適切な余裕を特定します。
グループの長期的な流動性ニーズは、主にグループの成長投資プログラムと債務の返済に関係しています。私たちは、事業から生み出されるキャッシュフローを組み合わせることで、将来の長期的な流動性ニーズを満たし、必要に応じて、それぞれの満期前に追加の資金調達と債務の借り換えを行うことを期待しています。このグループは、年間ベースで事業から多額のキャッシュフローを生み出しています。2023年12月31日時点で、グループには4億4,300万ドル(2022年:5億5,500万ドル)の現金、現金同等物、制限付現金があり、クレジットファシリティの下で3億6,900万ドル(2022年:4億1,500万ドル)の流動性も利用可能ですが、未払いの流動性も3億6,900万ドル(2022年:4億1,500万ドル)でした。
さらに、デリバティブ金融商品を含む金融商品は、金利、為替リスク、商品価格リスクへのエクスポージャーをヘッジするために使用されます。
グループの主要な指標の1つは、調整後EBITDAの倍数としての連結対外純負債の比率です。2023年12月31日時点で、この比率は5.52倍(2022年:4.86倍)でした。
金利リスク
2023年12月31日時点で、グループのシニア担保付きグリーンノートとシニアグリーンノートは100%(2022年:100%)固定で、加重平均金利は 3.8%(2022年:3.8%)でした。その結果、市場金利の変動が損益や株主資本に大きな影響を与えることはありません。
外貨両替リスク
グループは連結財務諸表を米ドルで提示しています。会社の機能通貨はユーロです。
2023年12月31日時点で、グループは3大陸9か国に24の生産施設を運営していました。その年の終了年度のユーロ機能通貨からの主な通貨エクスポージャーは、米ドル、英国ポンド、ブラジルレアルでした。為替リスクは、将来の商取引や公認資産や負債から生じます。
連結財務諸表が米ドルで表示されているため、グループの業績は、米ドルとユーロの為替レートの変動の影響も受けます。
当グループは、営業単位による機能通貨以外の通貨での販売または購入から生じる取引通貨エクスポージャーが限られています。
14
目次
当グループは海外事業に特定の投資を行っており、その純資産は外貨換算リスクにさらされています。グループの海外事業の純資産から生じる通貨エクスポージャーは、主にグループの主要外貨建ての借入とスワップを通じて管理されます。
ユーロ機能通貨に対するこれらの通貨の価値の変動は、グループの財政状態と経営成績に大きな影響を与える可能性があります。当グループは、2023年12月31日のレートから他のすべての外貨に対するユーロ為替レート(機能通貨)を 1% 引き上げると、株主資本が約500万ドル(2022年:500万ドル減少)すると考えています。
商品価格リスク
このグループは、エネルギーとその主要原材料、主にアルミニウムの価格変動にさらされています。アルミニウムはロンドン金属取引所で毎日商品として取引されており、歴史的に価格が大幅に変動していました。アルミニウムは米ドルで価格設定されているため、米ドル/ユーロレートの変動もアルミニウムのユーロコストに影響します。さらに、石油とその副産物の相対価格は、当社の事業に影響を与え、輸送、ラッカー、インクのコストに影響を与える可能性があります。
基礎となる原材料費に関するパススルー販売契約を結んでいない場合、グループはデリバティブ契約を使用して、ヨーロッパやアメリカでの原材料購入におけるこの価格と外貨リスクを管理します。当グループは、このリスクをカバーするために、活発な流動市場と取引先銀行との利用可能なクレジットラインに依存しています。リスクを管理するためのデリバティブ契約の使用は、強固なヘッジ手続きにかかっています。時間の経過とともに原材料費が増加すると、顧客が値上げを転嫁できない場合、販売量が減少する可能性があり、したがって当社の事業に大きな影響を与える可能性があります。また、当グループはアルミニウムやその他の原材料の供給が中断される可能性があり、原材料を購入できない場合は事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
天然ガスと電力価格の変動を受けて、グループはサプライヤーと直接契約を結び、エネルギーコストのかなりの部分を固定する積極的なヘッジ戦略を策定しました。グループの方針は、今後1年間に予想される要件の大部分について、および今後数年間に予想される要件のさらに減少分について、サプライヤーと先物固定価格契約を結ぶことによって天然ガスと電力を購入することです。このような契約は、当社が予定しているエネルギー供給を受けるためにのみ使用されます。当グループは取引を行っておらず、そのような活動から利益を得ることもありません。グループは自己使用免除を受けているため、これらの契約は執行契約として扱われます。グループは通常、これらの契約上のポジションを予想量の約10%の段階に分けて積み上げています。先物固定価格契約で購入されていない天然ガスと電力は、インデックストラッキング契約またはスポット価格で購入されます。サプライヤーとの先物固定価格契約が現実的でない場合、グループはリスクをカバーするために取引相手銀行とのデリバティブ契約を使用する場合があります。
信用リスク
信用リスクは、デリバティブ契約、銀行や金融機関との間で保有されている現金や預金、および未払いの売掛金を含むグループの顧客への信用リスクから生じます。グループの方針は、余剰流動性を、有名で評判の良い金融機関にのみ投資することです。銀行や金融機関の場合、可能な限り、少なくとも2つの信用格付け機関からの最低格付けが「BBB+」の独立格付け機関のみが受け入れられます。銀行や金融機関の信用格付けは、グループのポリシーに準拠していることを確認するために監視されています。債務不履行のリスクは、質の高い機関と取引し、信用リスクを特定の銀行または機関に限定するという政策枠組みの中で抑制されます。
当グループの方針は、信用状態の良い顧客に信用を提供することです。信用リスクは、グループ内の経験豊富な人々によって継続的に管理されています。売掛金に関する信用リスクの管理に関するグループの方針には、顧客の財政状態、過去の経験、その他の要因を考慮して、顧客の財務上の信頼性を定期的に評価することが含まれています。必要と思われる場合は規定を設け、与信限度額の利用状況を定期的に監視しています。経営陣は、重要な取引相手が義務を履行しないとは考えていません。信用リスクにさらされる最大額は、各資産の帳簿価額で表されます。2023年12月31日に終了した年度では、グループの10大顧客が総収益の約 55%(2022年:57%)を占めました。これらの顧客のデフォルトに関する最近の履歴はありません。
営業主体が保有する余剰現金は、運転資本管理に必要な残高を超えて、実質的に可能な場合はグループ財務省に振り込まれます。グループ財務省は余剰現金を有利子電流に投資します
15
目次
以下の予測で決定される十分な余裕を確保するための適切な満期の口座、マネーマーケットファンド、銀行定期預金です。
流動性リスク
当グループは、主に短期および長期の債務の満期と、年間を通じた事業の通常の流動性サイクルから生じる流動性リスクにさらされています。当グループの方針は、すべての債務が期日に履行されるように、現金残高、キャッシュフロー、未払いの銀行ファシリティのいずれかから十分なリソースを確保することでした。
流動性リスクを効果的に管理するために、グループは:
● | 流動性ニーズを満たすために利用できる借入ファシリティを約束しています。 |
● | 格付けの高い取引相手との現金残高と流動性の高い投資を維持します。 |
● | 現金残高の満期を制限します。 |
● | 必要な債務の大部分を長期固定金利債務証券で借りています。そして |
● | 流動性リスクを管理するための内部統制プロセスがあります。 |
キャッシュフロー予測は、グループの事業体で行われ、グループ財務省によって集計されます。グループ財務省は、グループが借入限度額や借入ファシリティに関する契約に違反しないように、グループの流動性要件のローリング予測を監視して、事業上のニーズを満たすのに十分な現金があることを確認しながら、未払いのコミットメント型借入ファシリティに常に十分な余裕を持たせています。このような予測では、グループの債務融資計画が考慮されます。
16
目次
環境、研究開発活動
環境、健康、安全
当社の事業と資産は、当社が事業を展開する各管轄区域の環境、健康と安全、製品の安全に関する幅広い法律、条例、規制、その他の法的要件に基づいて規制されています。私たちの生産施設は、すべての重要な点で、これらの法律や規制に準拠していると考えています。
私たちが直面している主な環境問題には、生産プロセスで使用される水の処分、廃棄物の生成と処分、危険物と非有害物質の受け入れ、使用、保管による環境への影響、事業から生じる土地、地表水、地下水の潜在的な汚染とその後の修復、温室効果ガスの排出を含むガスや粒子の排出による大気質への影響などがあります。
イノベーション、研究開発
私たちのイノベーション、開発、エンジニアリング活動の大部分は、主にイリノイ州エルクグローブの地域テクニカルセンターとドイツのボンにある研究施設に集中しています。これらのセンターは、コスト削減、特に金属含有量の削減、新しく予想される法的要件への対応、製品施設や顧客への技術、エンジニアリング、サポートサービスの提供など、お客様の既存および潜在的なニーズを特定して対応することに重点を置いています。
私たちは現在、複数の法域で出願され、さまざまな製品を対象とする多数のパテントファミリーを保有し、維持しています。
17
の株主への監査報告書
アーダー・メタル・パッケージングS.A.
監査報告書
の株主の皆さまへ
アーダー・メタル・パッケージングS.A.
連結財務諸表の監査に関する報告書
私たちの意見
私たちの意見では、添付の連結財務諸表は、2023年12月31日現在のArdagh Metal Packaging S.A.(以下「当社」)とその子会社(「グループ」)の連結財政状態、および欧州連合で採択されたIFRS会計基準に従ってその時点で終了した年度の連結財務実績と連結キャッシュフローを真実かつ公正に示しています。
私たちが監査したこと
グループの連結財務諸表は以下で構成されています。
● | 2023年12月31日現在の連結財政状態計算書 |
● | その年に終了した年度の連結損益計算書。 |
● | その時点で終了した年度の連結包括利益計算書。 |
● | その年に終了した年度の連結株主資本変動計算書 |
● | その年に終了した年度の連結キャッシュフロー計算書、そして |
● | 重要な会計方針情報やその他の説明情報を含む、連結財務諸表の注記。 |
意見の根拠
私たちは、2016年7月23日の監査専門職に関する法律(2016年7月23日の法律)と、「金融セクター監視委員会」(CSSF)によってルクセンブルク向けに採択された国際監査基準(ISA)に従って監査を実施しました。2016年7月23日の法律およびCSSFがルクセンブルクで採択したISAに基づく当社の責任については、報告書の「連結財務諸表の監査に関する「契約企業監査官」の責任」セクションで詳しく説明されています。
私たちは、私たちが入手した監査証拠は、私たちの意見の根拠となるのに十分かつ適切であると考えています。
私たちは、CSSFがルクセンブルク向けに採択した国際会計士倫理基準委員会が発行した国際独立性基準を含む、専門会計士の国際倫理規定(IESBAコード)と、連結財務諸表の監査に関連する倫理的要件に従って、グループから独立しています。私たちは、これらの倫理的要件に基づくその他の倫理的責任を果たしました。
________________________________________________________________________________________
プライスウォーターハウスクーパース、Sociさんété 協同組合éラティブ、ゲルハルト・メルカトル通り2番地、B.P. 1443、L-1014ルクセンブルク
T: +352 494848 1、F: +352 494848 2900、www.pwc.lu
内閣博士éビジョンエイジエー。専門家対応(政府認可)°10028256)
R.C.S. ルクセンブルク B 65 477-TVA LU25482518
その他の情報
その他の情報については、取締役会が責任を負います。その他の情報には、管理報告書に記載されている情報が含まれますが、連結財務諸表とそれに関する監査報告書は含まれません。
連結財務諸表に関する当社の意見には、他の情報は含まれておらず、いかなる保証の結論も表明していません。
連結財務諸表の監査に関連して、私たちの責任は、上記の他の情報を読み、その際に、他の情報が連結財務諸表や監査で得た知識と実質的に矛盾していないか、あるいは著しく誤って記載されていないかを検討することです。私たちが行った作業に基づいて、この他の情報に重大な虚偽表示があると結論付けた場合、その事実を報告する必要があります。この点に関して報告することは何もありません。
連結財務諸表の取締役会とガバナンス担当者の責任
取締役会は、欧州連合で採用されているIFRS会計基準に従って連結財務諸表を作成し、公正に提示する責任を負っています。また、不正または誤りによる重大な虚偽表示のない連結財務諸表の作成を可能にするために取締役会が必要であると取締役会が判断した内部統制についても責任を負います。
連結財務諸表を作成する際、取締役会は、グループが継続企業として存続できるかどうかを評価し、必要に応じて継続企業に関連する事項を開示し、継続企業の会計基準を使用する責任があります。ただし、取締役会がグループを清算するか、事業を停止する予定がある場合、またはそうする以外に現実的な代替手段がない場合を除きます。
ガバナンスの責任者は、グループの財務報告プロセスを監督する責任があります。
連結財務諸表の監査に関する「契約企業監査人」の責任
私たちの監査の目的は、詐欺によるものか誤りによるものかを問わず、連結財務諸表全体に重大な虚偽表示がないかどうかを合理的に保証し、私たちの意見を含む監査報告書を発行することです。合理的な保証は高いレベルの保証ですが、2016年7月23日の法律およびCSSFがルクセンブルクで採用したISAに従って実施された監査で、重大な虚偽表示がある場合に常に検出されることを保証するものではありません。虚偽表示は詐欺や誤りから生じる可能性があり、個別に、または全体として、これらの連結財務諸表に基づいて下されるユーザーの経済的決定に影響を与えることが合理的に予想される場合は、重要とみなされます。
19
2016年7月23日の法律およびCSSFがルクセンブルク向けに採択したISAに基づく監査の一環として、監査中は専門的な判断を下し、専門家による懐疑的な見方を保ちます。私たちも:
● | 詐欺か誤りかを問わず、連結財務諸表の重大な虚偽表示のリスクを特定して評価し、それらのリスクに対応する監査手順を設計して実行し、私たちの意見の根拠となる十分かつ適切な監査証拠を入手します。詐欺には共謀、偽造、意図的な不作為、不実表示、または内部統制の無効化が含まれる可能性があるため、詐欺に起因する重大な虚偽表示が検出されないリスクは、エラーから生じたものよりも高くなります。 |
● | 監査に関連する内部統制についての理解を深め、状況に応じて適切な監査手順を設計しますが、グループの内部統制の有効性について意見を述べる目的ではありません。 |
● | 採用された会計方針の適切性、取締役会が行った会計上の見積もりおよび関連する開示の妥当性を評価します。 |
● | 取締役会が継続企業の会計基準を使用することの妥当性と、得られた監査証拠に基づいて、グループが継続企業として存続する能力に重大な疑問を投げかける可能性のある出来事や状況に関連して重大な不確実性が存在するかどうかについて結論を下します。重大な不確実性が存在すると結論付けた場合、連結財務諸表の関連開示に監査報告書で注意を喚起するか、そのような開示が不十分な場合は意見を修正する必要があります。私たちの結論は、監査報告書の日付までに得られた監査証拠に基づいています。ただし、将来の出来事や状況により、グループが継続企業として存続しなくなる可能性があります。 |
● | 開示事項を含む連結財務諸表の全体的な表現、構造、内容を評価し、連結財務諸表が基礎となる取引や出来事を公正に表現しているかどうかを評価します。 |
● | 連結財務諸表について意見を述べるために、グループ内の事業体および事業活動の財務情報に関する十分な適切な監査証拠を入手してください。私たちは、グループ監査の指示、監督、実施に責任を負っています。監査意見については、引き続き当社が単独で責任を負います。 |
20
私たちは、とりわけ、監査の計画範囲と時期、および監査中に特定した内部統制の重大な欠陥を含む重要な監査結果について、ガバナンス担当者と連絡を取ります。
また、ガバナンスの責任者に、独立性に関する関連する倫理的要件を遵守しているという声明を提供し、私たちの独立性に関係すると合理的に考えられるすべての関係やその他の事項、および該当する場合は適用される脅威や保護措置を排除するために取られた措置を伝えます。
その他の法的および規制上の要件に関するレポート
管理報告書は連結財務諸表と一致しており、適用される法的要件に従って作成されています。
プライスウォーターハウスクーパース、ソシエテ協同組合 代表者 ローレンス・デメレンヌ | ルクセンブルク、2024年3月27日 |
| |
21
連結財務諸表
目次
アルダー・メタル・パッケージング株式会社
連結損益計算書
| | | | 2023年12月31日に終了した年度 | | 2022年12月31日に終了した年度 | | ||||||||
| | | | 変更前 | | | | | | 変更前 | | | | | |
| | | | 例外的です | | 例外的 | | | | 例外的です | | 例外的 | | | |
| | | | アイテム | | アイテム | | 合計 | | アイテム | | アイテム | | 合計 | |
|
| 注記 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
|
| | | | | | 注 5 | | | | | | 注 5 | | | |
収益 | | 4 | | 4,812 | | — | | 4,812 | | 4,689 | | — | | 4,689 | |
売上原価 |
|
|
| (4,246) |
| (92) |
| (4,338) |
| (4,096) |
| (67) |
| (4,163) |
|
売上総利益 |
|
|
| 566 |
| (92) |
| 474 |
| 593 |
| (67) |
| 526 |
|
販売費、一般管理費 |
|
|
| (241) | | (14) |
| (255) |
| (189) | | (23) |
| (212) |
|
無形資産の償却 |
| 10 |
| (143) |
| — |
| (143) |
| (138) |
| — |
| (138) |
|
営業利益 |
|
|
| 182 |
| (106) |
| 76 |
| 266 |
| (90) |
| 176 |
|
純金融(費用)/収入 |
| 6 |
| (205) | | 58 |
| (147) |
| (138) | | 218 |
| 80 |
|
(損失) /税引前利益 |
|
|
| (23) |
| (48) |
| (71) |
| 128 |
| 128 |
| 256 |
|
所得税額控除/(チャージ) |
| 7 |
| 7 | | 14 |
| 21 |
| (36) | | 17 |
| (19) |
|
その年の(損失)/利益 |
|
|
| (16) |
| (34) |
| (50) |
| 92 |
| 145 |
| 237 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(損失)/利益に帰属: | | | | | | | | | | | | | | | |
株式保有者 | | | | | | | | (50) | | | | | | 237 | |
非支配持分 | | | | | | | | — | | | | | | — | |
その年の(損失)/利益 | | | | | | | | (50) | | | | | | 237 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(損失)/一株当たり利益 | | | | | | | | | | | | | | | |
基本および希薄化後(損失)/株主に帰属する1株当たり利益 | | 8 | | | | | $ | (0.12) | | | | | $ | 0.38 | |
連結財務諸表に付随する注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
2024年3月27日に承認されました
ハーマン・トロスキー・イヴス・エルセン
22
目次
アルダー・メタル・パッケージング株式会社
連結包括利益計算書
| | | | 12月31日に終了した年度 | | ||
| | | | 2023 | | 2022 | |
|
| 注記 |
| $ |
| $ |
|
その年の(損失)/利益 |
|
|
| (50) |
| 237 |
|
その他の包括的な(費用)/収入 |
|
|
|
|
|
|
|
後で損益計算書に再分類される可能性のある項目 |
|
|
|
|
|
|
|
外貨換算調整: |
|
|
|
|
|
|
|
— その年に発生 |
|
|
| 8 |
| 10 |
|
| | |
| 8 |
| 10 |
|
キャッシュフローヘッジの公正価値の変動の実効部分 |
|
|
|
|
|
|
|
— 準備金への新たな公正価値調整 |
|
|
| (76) |
| 31 |
|
— 準備金から損益計算書への移動 |
|
|
| 12 |
| (3) |
|
— 繰延税の動き |
|
|
| 4 |
| 14 |
|
| | |
| (60) |
| 42 |
|
損益計算書に再分類されない項目 |
|
|
|
|
|
|
|
— 従業員の福利厚生義務の再測定 |
| 21 |
| (16) |
| 35 |
|
— 従業員給付債務に対する繰延税の動き |
|
|
| 4 |
| (10) |
|
| | |
| (12) |
| 25 |
|
その年のその他の包括的な(費用)/収入の合計 |
|
|
| (64) |
| 77 |
|
| | | | | | | |
その年の総額(費用)/収入 |
|
|
| (114) |
| 314 |
|
| | | | | | | |
次の原因が考えられます。 | | | | | | | |
株式保有者 | | | | (114) | | 314 | |
非支配持分 | | | | — | | — | |
その年の総額(費用)/収入 | | | | (114) | | 314 | |
| | | | | | | |
連結財務諸表に付随する注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
2023年3月27日に承認されました
ハーマン・トロスキー・イヴス・エルセン
23
目次
アルダー・メタル・パッケージング株式会社
連結財政状態計算書
| | | | 12月31日に |
| ||
| | | | 2023 | | 2022 |
|
|
| 注記 |
| $ |
| $ |
|
非流動資産 |
|
|
|
|
|
| |
無形資産 |
| 10 |
| 1,382 |
| 1,473 | |
不動産、プラント、設備 |
| 11 |
| 2,628 |
| 2,390 | |
デリバティブ金融商品 |
| 20 |
| — |
| 9 | |
繰延税金資産 |
| 13 |
| 62 |
| 54 | |
従業員福利厚生資産 | | 21 | | 22 | | 27 | |
その他の非流動資産 |
| 12 |
| 70 |
| 4 | |
| | |
| 4,164 |
| 3,957 | |
流動資産 |
|
|
|
|
|
| |
インベントリ |
| 14 |
| 469 |
| 567 | |
取引およびその他の売掛金 |
| 15 |
| 322 |
| 509 | |
契約資産 |
| 16 |
| 259 |
| 239 | |
デリバティブ金融商品 |
| 20 |
| 12 |
| 38 | |
現金、現金同等物および制限付現金 |
| 17 |
| 443 |
| 555 | |
| | |
| 1,505 |
| 1,908 | |
総資産 |
|
|
| 5,669 |
| 5,865 | |
| | | | | | | |
親会社の所有者に帰属する持分 |
|
|
|
|
|
| |
株式資本 |
| 18 |
| 267 |
| 267 | |
シェアプレミアム | | 18 | | 5,989 | | 5,989 | |
その他の埋蔵量 | | 25 | | (5,687) | | (5,657) | |
利益剰余金 | | | | (469) | | (144) | |
| | | | 100 | | 455 | |
非支配持分 | | | | 6 | | — | |
総資本 |
|
|
| 106 |
| 455 | |
| | | | | | | |
非流動負債 | | | | | | | |
借入金 |
| 20 |
| 3,640 |
| 3,524 | |
従業員給付義務 |
| 21 |
| 169 |
| 149 | |
デリバティブ金融商品 |
| 20 |
| 52 |
| 17 | |
繰延税金負債 |
| 13 |
| 136 |
| 158 | |
その他の責任と規定 |
| 22 |
| 44 |
| 98 | |
| | |
| 4,041 | | 3,946 | |
現在の負債 |
|
|
| |
|
| |
借入金 |
| 20 |
| 94 |
| 68 | |
支払利息 | | | | 14 | | 13 | |
デリバティブ金融商品 |
| 20 |
| 32 |
| 40 | |
取引およびその他の買掛金 |
| 23 |
| 1,317 |
| 1,298 | |
未払所得税 |
| |
| 28 |
| 35 | |
規定 |
| 22 |
| 37 |
| 10 | |
| | |
| 1,522 |
| 1,464 | |
負債総額 |
|
|
| 5,563 |
| 5,410 | |
資本と負債の合計 |
|
|
| 5,669 |
| 5,865 | |
| | | | | | | |
連結財務諸表に付随する注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
2024年3月27日に承認されました
ハーマン・トロスキー・イヴス・エルセン
24
目次
アルダー・メタル・パッケージング株式会社
連結株主資本変動計算書
| 親会社の所有者に帰属 | | | | | | ||||||||||
| | | | | | | | | | | | | 非- | | | |
| シェア | | シェア | | 財務省 | | その他 | | 保持 | | | | 制御する | | 合計 | |
| 資本 | | プレミアム | | シェア | | 埋蔵量 | | 収益 | | 合計 | | 興味 | | 公平 | |
| $ |
| $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
| 注 18 | | ノート 18 | | ノート 18 | | ノート 25 | | | | | | | | | |
2022年1月1日に | 7 |
| 5,992 | | — | | (5,593) | | (120) | | 286 | | — | | 286 | |
年間の利益 | — |
| — | | — | | — | | 237 | | 237 | | — | | 237 | |
その年のその他の包括利益の合計 | — |
| — | | — | | 52 | | 25 | | 77 | | — | | 77 | |
ヘッジ利益は在庫コストに振り替えられます | — |
| — | | — | | (116) | | — | | (116) | | — | | (116) | |
所有者としての立場での所有者との取引 | | | | | | | | | | | | | | | | |
AMPSAが取得した株式(自己株式) | — |
| — | | (35) | | — | | — | | (35) | | — | | (35) | |
自己株式の取り消し | — | | — | | 35 | | — | | (35) | | — | | — | | — | |
発行された優先株式(注18) | 260 | | (3) | | — | | — | | — | | 257 | | — | | 257 | |
配当(注26) | — | | — | | — | | — | | (251) | | (251) | | — | | (251) | |
2022年12月31日に | 267 | | 5,989 | | — | | (5,657) | | (144) | | 455 | | — | | 455 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年1月1日 | 267 | | 5,989 | | — | | (5,657) | | (144) | | 455 | | — | | 455 | |
当年度の損失 | — | | — | | — | | — | | (50) | | (50) | | — | | (50) | |
その年のその他の総合費用の合計 | — | | — | | — | | (52) | | (12) | | (64) | | — | | (64) | |
ヘッジ損失を在庫コストに転送 | — | | — | | — | | 29 | | — | | 29 | | — | | 29 | |
NOMOQの買収(注11) | — | | — | | — | | (7) | | — | | (7) | | 6 | | (1) | |
所有者としての立場での所有者との取引 | | | | | | | | | | | | | | | — | |
配当(注26) | — | | — | | — | | — | | (263) | | (263) | | — | | (263) | |
2023年12月31日に | 267 | | 5,989 | | — | | (5,687) | | (469) | | 100 | | 6 | | 106 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
連結財務諸表に付随する注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
2024年3月27日に承認されました
ハーマン・トロスキー・イヴス・エルセン
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連結キャッシュフロー計算書
| | | | 12月31日に終了した年度 | | ||
|
| |
| 2023 |
| 2022 |
|
| | 注記 | | $ | | $ | |
営業活動によるキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
|
|
事業から生み出された現金 |
| 24 |
| 814 |
| 322 |
|
支払った純利息 |
|
|
| (174) |
| (123) |
|
外貨デリバティブ金融商品の決済 | | | | (10) | | 41 | |
所得税が支払われました |
|
|
| (14) |
| (35) |
|
営業活動による純現金 |
|
|
| 616 |
| 205 |
|
| | | | | | | |
投資活動に使用されるキャッシュフロー |
|
|
| | | | |
不動産、プラント、設備の購入 |
|
|
| (368) |
| (585) |
|
無形資産の購入 | | | | (11) | | (11) | |
資産、プラント、設備の処分による収入 |
|
|
| 1 |
| 1 |
|
投資活動に使用された純現金 |
|
|
| (378) |
| (595) |
|
| | | | | | | |
キャッシュフロー(財務活動で使用)/財務活動によるキャッシュフロー |
|
|
| | | | |
借入による収入 |
| 20 |
| 79 |
| 709 |
|
借入金の返済 | | 20 | | (83) | | (110) | |
リース支払い | | | | (78) | | (59) | |
配当金の支払い | | 26 | | (263) | | (251) | |
繰延債務発行費用の支払い |
|
|
| (3) |
| (11) |
|
普通株式発行による収入、費用を差し引いたもの | | | | — | | (1) | |
優先株式発行による収入、費用を差し引いたもの | | 27 | | — | | 257 | |
自己株式の購入 | | | | — | | (35) | |
純現金(流出)/財務活動からの流入 |
|
|
| (348) |
| 499 |
|
| | | | | | | |
現金、現金同等物、制限付現金の純額(減少)/増加額 |
|
|
| (110) |
| 109 |
|
| | | | | | | |
年初の現金、現金同等物、制限付現金 |
| 17 |
| 555 |
| 463 |
|
現金、現金同等物、制限付現金の為替損失 |
|
|
| (2) |
| (17) |
|
期末の現金、現金同等物、制限付現金 |
| 17 |
| 443 |
| 555 |
|
| | | | | | | |
連結財務諸表に付随する注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
2024年3月27日に承認されました
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目次
連結対象への注記
財務諸表
27
目次
アルダー・メタル・パッケージング株式会社
連結財務諸表の注記
1。一般情報
Ardagh Metal Packaging S.A.(以下「当社」または「AMPSA」)は2021年にルクセンブルクで設立され、登録住所はルクセンブルクのL-2134チャールズ・マーテル通り56番地にあります。当社とその子会社(総称して「グループ」)は、独立した純飲料缶会社(「AMP事業」)を運営しています。
当社の普通株式は、ニューヨーク証券取引所に「AMBP」というティッカーシンボルで上場されています。2023年12月31日現在、Ardagh Group S.A. は当社の普通株式の約 76% と優先株式の 100% を間接的に保有しています。
このグループは、特に南北アメリカとヨーロッパを中心に、金属飲料缶の世界的な大手サプライヤーです。当グループは、持続可能で無限にリサイクル可能な金属包装を、世界、地域、全国の大手飲料メーカーの多様な顧客基盤に提供しています。2023年12月31日時点で、AMPSAはヨーロッパと南北アメリカで24の生産施設を運営し、約6,400人の従業員を雇用し、48億ドルの収益を記録しました。
当グループはロシアやウクライナ国内では事業を行っておらず、米国財務省外国資産管理局、欧州連合、英国、国連安全保障委員会がロシア政府や特定のロシア団体や個人に課したさまざまな制裁措置を引き続き監視し、遵守しています。
当グループは、連結財務諸表の作成において、現在のマクロ経済環境の影響を評価しました。
連結財務諸表には、提示された期間におけるグループを構成する法人の連結が反映されています。グループを構成する主要な事業法人は、注記27に記載されています。
これらの財務諸表は、アイルランド子会社、ドイツ子会社、およびグループの多くのオランダ子会社の提出要件を満たす目的でも作成されています。詳細については注記30を参照してください。
連結財務諸表に適用されている重要な会計方針は、注記3に記載されています。
2。取締役の承認書
連結財務諸表は、2024年3月27日に発行が承認されました。
3。重要な会計方針の要約
準備の基礎
グループの連結財務諸表は、IFRSに従って作成されており、IFRSに準拠しています® 欧州連合(「EU」)で採用されている会計基準と関連する解釈。EUで採用されているIFRS会計基準は、国際会計基準審議会(「IASB」)によって承認された基準と解釈、および前身の国際会計基準委員会によって承認されたIFRS会計基準と解釈で構成され、その後IASBによって承認され、引き続き有効です。以降のIFRS会計基準への言及は、EUで採用されているIFRS会計基準への言及として解釈されるべきです。
連結財務諸表は、米ドルで表示され、百万単位に四捨五入され、以下を除き、過去のコスト規則に基づいて作成されています。
● | 私募新株および公開新株式、および収益株式(注記22で定義されているとおり)は公正価格で記載されています。そして |
28
目次
● | デリバティブ金融商品は公正価値で記載されています。そして |
● | 従業員給付債務は、受け取った福利厚生と公正価値で評価された年金資産に関連する将来の推定キャッシュフローの現在価値で測定されます。 |
IFRS会計基準に準拠した連結財務諸表を作成するには、報告された資産と負債の金額と収益と費用に影響する重要な会計上の見積もりと仮定を使用する必要があります。また、経営陣はグループの会計方針を適用する過程で判断を下す必要があります。これらの推定、仮定、判断は、過去の経験やその他の要因に基づいています。将来の出来事への期待は、その状況下では妥当であると考えられ、継続的に再評価されます。ただし、実際の結果はこれらの見積もりとは異なる場合があります。重要な会計上の見積もり、前提条件、判断では、判断の度合いや複雑さがより高い分野、または仮定と見積もりが連結財務諸表にとって重要である分野が取り上げられます。
ゴーイング・コンサーン
連結財務諸表の発行が取締役会によって承認された日に、取締役会は、当面の間、グループが事業を継続するための十分なリソースを有することが合理的に期待できるとの判断を下しました。したがって、これらの連結財務諸表は継続企業ベースで作成されています。継続企業の仮定が適切かどうかを評価するにあたり、取締役会は、少なくとも2024年12月31日までの期間について入手可能なすべての情報を考慮に入れました。結論を出すにあたり、取締役会は、グループの現在および予想される取引実績、現金および純負債の現在および予想される水準、およびコミットメント借入ファシリティの利用可能性を考慮しました。その結果、継続企業基準を使用して連結財務諸表を作成することが適切であると取締役会は判断しました。
最近採用された会計基準と会計方針の変更
2023年1月1日以降に開始する年次期間に発効した新しい基準、既存の基準および解釈の改定による影響は、グループに重大な影響はなかったと取締役会によって評価されました。
最近の会計上の宣言
まだ有効ではなく、グループが早期に採用していない新しい基準が連結財務諸表および開示に与える影響についての取締役会の評価は進行中ですが、グループに重大な影響を与えるとは予想されていません。
連結の基礎
(i) 子会社
子会社は、支配権がグループに移管された日から完全に統合され、支配権が終了した日から連結解除されます。子会社は、グループが支配するすべての事業体(構造化事業体を含む)です。グループは、事業体との関わりから生じる変動する収益にさらされている、または受ける権利がある企業を統制し、事業体の活動を指示する権限を通じてそれらの利益に影響を与える能力を持っています。
グループによる子会社の買収の計算には、買収会計の方法が使用されます。買収費用は、買収した法人の識別可能な資産、負債、偶発債務の管理と引き換えに与えられる対価です。買収関連費用は費用計上され、販売費、一般管理費の例外項目として含まれます。取得した純資産は、最初は公正価値で測定されます。取得した特定可能な純資産の公正価値を超える取得費用の超過分は、のれんとして記録されます。のれんや公正価値の調整はすべて、買収した法人の資産と負債として、その法人の機能通貨で記録されます。取得費用が、取得した法人の純資産に占めるグループの株式の公正価値よりも低い場合、その差額は連結損益計算書に直接計上されます。当グループは、支配権の変更の結果として生じる企業結合における買収者の義務を、被支配企業の支配権の取得から生じるキャッシュフローとみなし、連結キャッシュフロー計算書ではこれらの義務を投資活動として分類しています。
29
目次
(ii) 非支配持分
非支配持分は、子会社の持分のうち、グループに帰属しない部分です。非支配持分は、連結財務諸表に個別に表示されます。支配権の変更を伴わない子会社の所有権の変更は、株式取引として扱われます。
(iii) 連結により削除された取引
グループ会社間の取引、残高、損益はなくなります。子会社の会計方針は、グループが採用した方針との一貫性を確保するために必要に応じて変更されました。
(iv) Ardagh Group S.A. およびその子会社との取引
グループとArdagh Group S.A.(その子会社とともに「Ardagh Group」)との間の未決済の会社間残高は、連結財務諸表、取引およびその他の売掛金、貿易およびその他の買掛金に関連当事者の売掛金または買掛金として表示されます。
外国通貨
(i) | 機能通貨とプレゼンテーション通貨 |
会社の機能通貨はユーロです。連結財務諸表は、グループの表示通貨である米ドルで表示されます。
(ii) | 外貨取引 |
グループの各事業体の連結財務諸表に含まれる項目は、その事業体の機能通貨を使用して測定されます。
外貨での取引は、取引日に決定される外国為替レートで機能通貨に換算されます。報告日時点で外貨建ての金銭的資産と負債は、その日に決定された外国為替相場で機能通貨に換算されます。換算によって生じる外国為替差異は、連結損益計算書で認識されます。(i)外国企業への純投資に対する効果的なヘッジを提供する外貨借入金の差額(「純投資ヘッジ」)は、純投資が処分されるまで他の包括利益に充てられ、その時点で連結損益計算書に計上されます。(ii)「デリバティブ」で説明されている特定のデリバティブ金融商品の違いは例外です。下の「金融商品」。
(iii) | 海外事業の財務諸表 |
海外事業の資産と負債は、報告日に決定される為替レートでユーロに換算されます。海外事業の収益と費用は、その年の平均為替レートでユーロに換算されます。そのような取引の再換算および決済によって生じる為替差異は、その他の包括利益に計上されます。その他の包括利益に累積された利益または損失は、海外事業が処分される際に連結損益計算書にリサイクルされます。
外貨での公正価値で測定された非金銭的項目は、公正価値が決定された日の為替レートを使用して換算されます。
企業結合と「のれん」
すべての企業結合は、買収会計方法を適用して会計処理されます。これには、企業結合の費用を測定し、買収日に企業結合の費用を取得資産と引き受けた負債に割り当てることが含まれます。企業結合で取得した識別可能な資産と引き受けた負債は、最初は買収日の公正価値で測定されます。
30
目次
買収費用は、譲渡された対価(買収日の公正価値)と、買収対象者の非支配持分の金額を合計して測定されます。グループは、企業結合ごとに、買収対象者の非支配持分を公正価値で測定するか、買収者の識別可能な純資産の比例配分で測定するかを選択します。買収関連費用は、発生時に費用計上され、販売費、一般管理費に含まれます。
グループは事業を買収する際、買収日現在の契約条件、経済状況、および関連条件に従って、適切な分類と指定の対象となる金融資産と負債を評価します。
偶発的な対価はすべて、買収日に公正価値で認識されます。
のれんは、買収日における買収子会社の正味識別可能資産の公正価値に対する買収費用の超過額を表します。
のれんは、費用から累積減損損失を差し引いたものです。のれんは、減損評価を目的として、のれんが発生した企業結合の恩恵を受けると予想される現金創出単位(「CGU」)のグループに割り当てられます。のれんは毎年、減損がないか、または減損が発生した可能性があることを示す指標があるたびにテストされます。
CGUにのれんが割り当てられ、そのCGU内の事業の一部が処分された場合、処分による利益または損失を決定する際に、処分された事業に関連するのれんが事業の帳簿価額に含まれます。このような状況で処分されるのれんは、処分された事業所の相対価値とCGUの留保分に基づいて測定されます。
無形資産
無形資産は、最初は原価計算で認識されます。
企業結合の一環として取得した無形資産は、無形資産が分離可能な場合、または契約上またはその他の法的権利から生じる場合は、のれんとは別に資本計上されます。それらは最初に原価で認識されます。企業結合によって生じる無形資産の場合は、買収日の公正価値です。
最初の認識の後、無形資産は原価から累積償却額と減損損失の累積を差し引いた額で計上されます。耐用年数が限られている無形資産の帳簿価額は、各報告日に減損の指標がないか見直され、事象や状況の変化により帳簿価額が回収できない可能性があることが判明した場合は、減損テストの対象となります。
無形資産の償却は、有限の存続期間にわたる無形資産の簿価を、残存価値がゼロと仮定して、耐用年数にわたって定額法で償却されるものです。経営陣は、耐用年数を次の範囲で推定しています。
コンピューターソフトウェア |
| 2 — 7 歳です |
顧客との関係 |
| 5 — 15 歳です |
テクノロジー |
| 5 — 15 歳です |
(i) コンピューターソフトウェア
コンピュータソフトウェアの開発費は資産として認識されます。コンピュータソフトウェアプログラムのメンテナンスに関連する費用は、発生した費用として認識されます。
31
目次
(ii) 顧客関係
企業結合で獲得した顧客関係は、買収日に公正価値で認識されます。顧客との関係の耐用年数には限りがあり、費用から累積償却額を差し引いた額で維持されます。
(iii) テクノロジー
企業結合により取得された技術ベースの無形資産は、取得日に公正価値で認識され、製品やプロセス開発に関する技術的専門知識の蓄積を通じて価値を付加するグループの能力を反映しています。
(iv) 研究開発コスト
研究費は発生時に支出されます。新製品に関連する開発費は、新製品が技術的にも商業的にも実現可能な場合に資産計上されます。その他の開発費はすべて、発生時に支出されます。
不動産、プラント、設備
(i) | 所有資産 |
不動産、プラント、設備の項目は、原価から減価償却累計額と減損損失を差し引いた金額で表示されます。ただし、土地は費用から減損額を差し引いた金額で表示されます。設備や機械に欠かせない部品で、推定耐用年数が1年を超えるスペアパーツは大文字になります。設備や機械に欠かせない部品ではなく、推定耐用年数が1年未満のスペアパーツは、消耗品として在庫に含まれ、使用時に費用が発生します。
不動産、プラント、設備のコンポーネントの耐用年数が異なる場合、それらは不動産、プラント、設備の別々の項目として計上されます。
(ii) | リース資産 |
リース開始日またはリース変更の発効日に、グループはリース負債を将来のリース支払額の現在価値として認識し、リースに暗示されている利率が容易に決定できる場合を除き、グループの増分借金利で割引します。ただし、原資産と使用権資産の使用状況に応じて変動する金額は、一般的に同じ金額に直接帰属する費用を加えた金額を除きます。増分借入金利は、同様の経済環境で使用権資産と同等の価値の資産を取得するために必要な資金を同様の期間で同様の証券で借りるためにグループが支払わなければならない割引率です。このグループは、リースコンポーネントと非リースコンポーネントを組み合わせて、ダンネージアセットクラスを除き、それらを単一のリースコンポーネントとして計上しています。リースが延長されるか終了されないことが合理的に確信できる場合、延長オプションまたは終了後の期間オプションは経営陣によって検討されます。
(iii) | その後の費用 |
グループは、財産、プラント、設備の品目の帳簿価額から、その品目に関連する将来の経済的利益がグループに流入する可能性が高く、品目の費用を確実に測定できる場合、その費用が発生した場合に、その品目の部品を交換する費用を認識しています。コンポーネントを交換すると、古いコンポーネントはその期間に認識されなくなります。その他すべての費用は、連結損益計算書では発生した費用として認識されます。大規模なオーバーホールを実施する場合、上記の認識基準が満たされれば、その費用は代替品としてプラントや設備の運搬額に計上されます。
32
目次
(iv) | 減価償却 |
所有資産の減価償却費は、不動産、プラント、設備の各項目の推定耐用年数にわたって、連結損益計算書に定額法で計上されます。土地は減価償却されていません。推定耐用年数は次のとおりです。
建物 |
| 30 — 40歳です |
プラントと機械 |
| 3 — 20歳です |
ダンネージとその他 |
| 3 — 10歳です |
使用権資産は、耐用年数とリース期間のどちらか短い期間にわたって、定額法で減価償却されます。リースに所有権の譲渡または行使が合理的に確実である購入オプションが含まれている場合、使用権資産は原資産の耐用年数にわたって減価償却されます。
資産の耐用年数と残存価値は、必要に応じて各報告日に調整されます。
共同運営
共同事業とは、取り決めを共同で管理する当事者が、その取り決めに関連する個々の資産と負債に対する権利と義務を持つという共同協定の一種です。共同事業への投資は、資産、負債、および関連する費用または収入における合意された持分を各当事者が認識した上で会計処理されます。
非金融資産の減損
経済的耐用年数が無期限の資産は償却の対象にはならず、毎年、減損がないか、減損が発生した可能性があることを示す指標があるたびにテストされます。償却の対象となる資産は、事象や状況の変化により帳簿価が回収できない可能性があることが判明した場合はいつでも、減損の有無が審査されます。減損損失は、資産の帳簿価額が回収可能額を上回った金額として計上されます。
減損評価のため、のれんと長期無形資産を除く資産は、キャッシュフローが個別に識別できる最下位レベルにグループ化されています。のれんと長期無形資産はCGUのグループに割り当てられます。これらのグループは、内部管理の目的で関連資産が監視される最下位レベルを表しています。
減損を受けたのれん以外の非金融資産は、各報告日に減損が取り消される可能性があるかどうか審査されます。
その他の資産の回収可能な金額は、公正価値から処分費用と使用価値を差し引いた額のいずれか大きい方です。公正価値から処分費用を差し引いたものを評価する際、経営陣は市場アプローチを採用し、2023年12月31日に終了した年度の調整後EBITDAに倍数を適用します。使用価値を評価する際、将来の推定キャッシュフローは、貨幣の時間的価値と資産特有のリスクに関する現在の市場評価を反映した税引前割引率を使用して、現在価値まで割り引かれます。ほとんど独立したキャッシュインフローを生み出さない資産の場合、回収可能な金額はその資産が属するCGUに基づいて決定されます。
インベントリ
在庫は、原価と正味実現可能価値の低い方で測定されます。在庫費用は、先入れ先出し方式に基づいており、在庫を取得して現在の場所や状態に持ち込むためにかかる費用を含みます。完成品や仕掛品の場合、原価には直接材料、直接労働、および通常の営業能力に基づく帰属諸経費が含まれます。
正味実現可能価値は、推定売却代金から完成までのすべての追加費用を差し引き、マーケティング、販売、流通にかかるすべての費用を差し引いたものです。
消耗品と見なされるスペアパーツは在庫に含まれ、使用時に費用が発生します。
33
目次
株式取引
(i) | 株式買戻し |
株式を買い戻す場合、直接関連する費用とともに支払われた対価額は、自己株式の株式の控除額として提示されます。取り消された株式が取り消されると、金額はそれぞれ自己株式から株式資本と利益剰余金に再分類され、最初の買戻し時またはその後の取り消しの際に損益は認識されません。
(ii) | 優先株式 |
優先株は、契約上の義務がなければ、それぞれの取引条件に基づいて現金やその他の金融資産を引き渡すための株式として分類されます。現金やその他の金融資産を引き渡す契約上の義務がある場合、その商品は、元本と配当金の非裁量支払いの場合は完全に金融負債になり、配当金の支払いがグループの完全な裁量に委ねられている場合は、負債と資本構成要素を含む複利となります。詳細については注記18を参照してください。
非デリバティブ金融商品
非デリバティブ金融商品には、貿易およびその他の売掛金、現金、現金同等物と制限付現金、借入金、取引およびその他の買掛金、私募および公的新株式、ならびに収益株が含まれます(詳細は注記22を参照してください)。非デリバティブ金融商品は、以下に記載されている場合を除き、最初は公正価値に直接帰属する取引費用を加えたものとして認識されます。最初の承認後、非デリバティブ金融商品は以下のように測定されます。
(i) | 取引およびその他の売掛金 |
取引およびその他の売掛金は、重要な資金調達要素が含まれていない限り、最初は取引価格に等しい公正価値で認識され、その後、グループの保有回収ビジネスモデルに従い、実効金利法を用いて減損引当金を差し引いた額で償却されます。当グループは、予想される信用損失と現在の情報に基づく見積もりを使用して、特定の減損引当金が必要な債務水準を決定します。その他すべての売掛金については、引当金マトリックスを使用して、過去の実際の信用損失の経験に基づいて、将来の見通しに関する情報に合わせて調整した、予想される信用損失を測定します。
(ii) | 証券化資産 |
当グループは、特定の売掛金を含む証券化取引を締結しました。証券化された資産は、それらの資産からのキャッシュフローに対するすべての権利が失効するか、グループ外に完全に譲渡されるまで、または関連資産に関連するリスク、報酬、および管理が実質的にすべて第三者に譲渡されるまで、連結財政状態計算書に計上されます。
グループはまた、特定の売掛金と在庫を含むグローバル・アセット・ベースド・ローン・ファシリティ(「ABL」)を締結しました。ABLの貸し手は、売掛金、在庫、および関連するキャッシュフローを受け取る銀行口座を保証しています。これらの資産のリスク、報酬、支配権は引き続きグループが保有しているため、財政状態計算書に計上されています。
(iii) | 契約資産 |
契約資産とは、グループの収益認識方針(以下に記載)に従って生産が完了したことに基づいて、時間の経過とともに加速または認識される必要がある収益を表します。契約資産の減損引当金は、引当金マトリックスを使用して、過去の実際の信用損失の経験に基づいて、将来の見通しに関する情報に基づいて調整され、予想される信用損失を測定して計上されます。
(iv) | 現金、現金同等物および制限付現金 |
現金、現金同等物、制限付現金には、手持ち現金、銀行が保有するコールデポジット、制限付現金が含まれます。現金、現金同等物、制限付現金は償却費で運ばれます。
34
目次
現金、現金同等物、制限付現金の定義を満たさない、満期が3か月を超える短期銀行預金は、流動資産内の金融資産として分類され、償却費用で計上されます。
制限付現金とは、グループが保有しているが、特定の資金調達契約の担保として制限されているか、グループが自由にアクセスできない現金です。制限付現金は償却費用で測定されます。
(v) | 借入金 |
借入は当初、発生した取引費用を差し引いた公正価値で認識されます。その後、借入金は償却費用で記載されます。収入(取引費用を差し引いたもの)と償還額の差額は、実効金利法による借入期間中のグループの連結損益計算書に計上されます。
グループに報告日から少なくとも12か月間債務の決済を延期する無条件の権利がない限り、借入は流動負債として分類されます。
(vi) | 取引およびその他の買掛金 |
貿易およびその他の買掛金は、最初は公正価値で認識され、その後、実効金利法を使用して償却費用で測定されます。
デリバティブ金融商品
デリバティブは、デリバティブ契約が締結された日に最初に公正価値で認識され、その後、各報告日の公正価値で再測定されます。結果として生じる利益または損失を認識する方法は、デリバティブがヘッジ商品として指定されているかどうか、指定されている場合は、ヘッジされる項目の性質によって異なります。
ヘッジの目的で使用されるさまざまなデリバティブ商品の公正価値は、注記20に開示されています。ヘッジデリバティブの全公正価値は、ヘッジ項目の残りの満期が12か月を超える場合は非流動資産または負債に分類され、ヘッジ項目の残りの満期が12か月未満の場合は流動資産または負債として分類されます。デリバティブ取引は、流動資産または流動負債に分類されます。
(i) | キャッシュフローヘッジ |
キャッシュフロー・ヘッジとして指定され適格となるデリバティブの公正価値の変動の実効部分は、キャッシュフロー・ヘッジの利益または損失とヘッジ利益または損失のヘッジ費用との間に配分される、その他の包括利益に計上されます。後に非金融資産が認識されるキャッシュフローヘッジの場合、帳簿価額を調整するために、キャッシュフローヘッジリザーブに累積された金額が資産に再分類されます。キャッシュフロー・ヘッジ・リザーブとヘッジ準備金に累積された金額、または非金融資産の帳簿価額の調整として累積された金額は、ヘッジされた項目が損益に影響する期間に連結損益計算書にリサイクルされます。
無効部分に関連する利益または損失は、連結損益計算書に直ちに計上されます。ヘッジ商品の有効期限が切れたり売却されたり、ヘッジがヘッジ会計の基準を満たさなくなった場合、その時点で存在していた累積利益または損失はすべて株式に残り、予測キャッシュフローが発生したときに連結損益計算書に計上されます。予測された取引が発生する見込みがなくなった場合、株式で報告された累積利益または累積損失は、直ちに連結損益計算書にリサイクルされます。
(ii) | 純投資ヘッジ |
デリバティブ金融商品は、外貨へのエクスポージャーによるグループの子会社への純投資の変化をヘッジする場合、純投資ヘッジとして分類されます。純投資ヘッジは、キャッシュフローヘッジと同様の方法で会計処理されます。純投資ヘッジの無効部分に関連する利益または損失は、連結損益計算書に財務収益または費用として直ちに計上されます。
35
目次
公正価値測定
このグループは、デリバティブ金融商品と年金資産を各報告日に公正価値で測定しています。公正価値で測定される、または公正価値が開示されている金融商品や年金資産の公正価値関連の開示は、以下の注記にまとめられています。
● | 評価方法、重要な見積もりと仮定の開示(注記20と21) |
● | 公正価値測定階層の定量的開示(注20) |
● | 金融商品(償却原価で運ばれるものを含む)(注20) |
● | 私募および公的新株予約権とアーンアウト株式(注22) |
公正価値とは、測定日に、市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受け取る価格、または負債を譲渡するために支払われる価格です。公正価値の測定は、資産の売却または負債の譲渡の取引が次のいずれかで行われるという仮定に基づいています。
● | 資産または負債の主要市場で。または |
● | 主要市場がなく、資産または負債にとって最も有利な市場で。 |
主要市場または最も有利な市場には、グループがアクセスできる必要があります。資産または負債の公正価値は、市場参加者が経済的最善の利益のために行動することを前提として、市場参加者が資産または負債の価格を設定する際に使用する仮定を使用して測定されます。
非金融資産の公正価値の測定では、市場参加者がその資産を最大限に活用したり、資産を最大限に活用したい他の市場参加者に売却したりして、経済的利益を生み出す能力を考慮します。
当グループは、状況に応じて適切で、公正価値を測定するのに十分なデータが入手可能な評価手法を使用して、関連する観察可能なインプットを最大限に活用し、観察不可能なインプットの使用を最小限に抑えています。
従業員福利厚生
(i) | 確定給付年金制度 |
通常、確定給付制度は、従業員が退職時に受け取る年金給付額を定義します。通常、年齢、勤続年数、報酬などの1つ以上の要因によって異なります。
確定給付年金制度の連結財政状態計算書で認識されている資産または負債は、確定給付債務の現在価値と報告日における制度資産の公正価値を差し引いたものです。確定給付債務は、独立保険数理士が予測単位貸付法を使用して毎年計算します。確定給付債務の現在価値は、給付金が支払われる通貨建てで、満期が関連する年金負債の条件に近い高品質の社債の金利を使用して、将来の推定キャッシュアウトフローを割り引いて決定されます。
経験の調整や保険数理上の仮定の変更から生じる保険数理上の利益と損失は、発生した期間にその他の包括利益の計上または持分に計上または計上されます。過去のサービス費用と過去のサービスクレジットは、連結損益計算書にすぐに反映されます。
(ii) | その他の長期的な従業員福利厚生 |
その他の長期従業員福利厚生制度に関するグループの義務は、退職後の医療制度、部分退職契約、および長期勤続報奨について、現在およびそれ以前の期間に従業員が見返りとして従業員が得た将来の給付額を表します。これらは、連結財政状態計算書の従業員福利厚生債務のカテゴリーに含まれています。債務は予測単位与信法に基づいて計算され、
36
目次
通貨と債務の推定期間と一致する通貨と期間の高品質社債について、報告日の市場利回りに等しい割引率を使用して、現在価値に割引されます。保険数理上の損益は、発生した期間の連結包括利益計算書に全額計上されます。
(iii) | 確定拠出制度 |
確定拠出制度は、グループが固定拠出金を別の事業体に支払う年金制度です。拠出金は、期日になると従業員福利厚生費用として認識されます。
規定
過去の出来事の結果としてグループに現在の法的または建設的な義務があり、その債務を決済するために経済的利益の流出が必要になる可能性が高く、金額を確実に見積もることができる場合に引当金が認められます。
引当金は、金銭の時間的価値と債務特有のリスクに関する現在の市場評価を反映した税引前税率を使用して、債務の決済に必要と予想される支出の現在価値で測定されます。
収益認識
当社の製品には、主に消費者主導の需要がある飲料市場向けの金属容器が含まれます。金属容器に加えて、グループは幅広い種類の缶端を製造・供給しています。コンテナとエンドは通常別個のアイテムで、別々に販売することもできます。当社の販売量のかなりの部分は、投入費のパススルー条項を含む契約に基づいて供給されています。
グループは通常、顧客と枠組み契約を締結します。これにより、当社の商品やサービスのその後の個別の注文に関する条件が定められます。収益認識基準 IFRS 15の文脈では、強制力のある契約は、譲渡される商品またはサービスに関する各当事者の強制力のある権利を識別します。グループは、この会計基準の下では、個々の発注書のみがそのような契約の定義を満たすと結論付けました。個々の発注書の期間は通常1年以下であるため、グループはこれらの契約に基づく残りの履行義務についての情報を開示しません。グループの支払い条件は、顧客や地域によって異なる可能性がある慣習的な商慣行に沿っています。過去の経験に基づいて、契約開始時に、約束された商品が顧客に譲渡されてから顧客がその商品の代金を支払うまでの期間は1年以下になると予想されるため、グループは重要な資金調達要素の存在を考慮して、実際的な手段を利用しています。
収益は、商品やサービスの支配権が顧客に移転したときに計上されます。特定の契約では、グループは代替用途がなく、これまでに完了した生産の代金を支払う法的強制力のある権利を有する顧客向けに製品を製造しています。グループは、個別の発注書を受け取った後は、そのような強制力のある支払い権に加えて妥当なマージンがあるという結論に達しました。したがって、代替用途がなく、強制力のある支払い権が存在する製品については、生産単位の出力方法に基づいて長期にわたる収益を認識します。これにより、グループがそれらの契約の契約上の履行義務を果たすため、関連する推定リベートと現金割引を差し引いた収益の一部(売上税または付加価値税を除く)が商品の発送前に計上されます。他のすべての契約について、グループは引き続き、主に商品の発送による収益を、関連する顧客リベートと現金割引を差し引いた額を計上します(売上税と付加価値税を除く)。
このグループでは、一定期間の累積売上に基づいて、リベートや現金割引付きの商品を販売することがよくあります。このようなリベートや現金割引の対価は、その後取り消されない可能性が高い場合にのみ認識され、個々の契約条件に応じて最も可能性の高い金額を使用して認識されます。
例外的なアイテム
グループの連結損益計算書、連結キャッシュフロー計算書、およびセグメント分析では、特定の項目の前に個別に結果を識別します。特定の項目とは、追加情報を提供するために、その規模、性質、または発生率に基づいて経営陣の判断で開示する必要がある項目です。このような項目には、重大な場合は、恒久的な生産能力再編または事業拠点再編に関連するリストラ、冗長性、および直接帰属する買収費用および買収統合費用、およびその他の取引関連費用、処分または事業終了による損益、工場建設に関連して発生した初期費用、重要な新ラインが含まれます
37
目次
投資、主要な訴訟費用、非流動資産の和解と減損。この点で、私たちの定義に含まれている「重要」の決定には、質的要因と量的要因を使用します。判断は、その規模と性質から、グループの連結損益計算書および関連注記に例外項目として開示されている特定の項目を評価する際に使用されます。
経営陣は、有用な追加情報を提供し、経営陣が財務実績を測定して取締役会に提示する方法と一致しているため、連結損益計算書では列形式の表示が適切であると考えています。例外的なリストラ費用はリストラ条項として分類され、報告日に未払いのその他の例外費用はすべて特別支払項目として分類されます。
純金融費用
金融収入には、投資した資金の利息収入、金融資産の処分による利益、ヘッジ商品として指定されたデリバティブ商品の無効部分、およびヘッジ商品として指定されておらず、損益として認識されるデリバティブ商品の利益が含まれます。
財務費用には、借入金の支払利息(繰延債務発行費用の償却を含む)、関連当事者借入金、リースの利息費用、資金調達に関連する特定の純外貨換算損益、年金制度の純負債の純利息費用、借入金の消滅および金融資産の認識解除による損失、ヘッジ商品として指定されたデリバティブ商品の無効部分、デリバティブ商品の損失が含まれますヘッジ商品として指定されておらず、利益として認識されているか損失、およびその他の金融費用。
当グループは、建設にかなりの期間を要する製造工場の取得、建設、生産に直接起因する借入費用を資本化しています。適格資産への支出がなかったら回避できたはずです。
新規債務の発行に関連する費用は、実効金利法を用いて、関連する債務契約の予定期間にわたって繰延され、財務費用内で償却されます。
所得税
その年の損益に対する所得税は、流動税と繰延税で構成されます。所得税は、他の包括利益で計上される項目に関連する場合を除き、連結損益計算書に計上されます。
現在の税金は、報告日に制定または実質的に制定された税率と、過年度に関して支払うべき税金の調整を使用して、その年の課税所得に対して支払われると予想される税金です。
繰延所得税は、資産および負債の課税基準と連結財務諸表におけるそれらの帳簿価額との間に生じる一時的な差異に対して、負債法を使用して計上されます。ただし、繰延税金負債は、のれんの最初の承認から生じる場合は一般的に認識されません。繰延所得税は、取引時に会計上も課税上の損益にも影響しない企業結合以外の取引における資産または負債の初期認識から生じた場合は計上されません。ただし、取引によって同等かつ相殺される一時的な差異が生じた場合を除き、対応する繰延税金資産と負債は認められました。繰延所得税は、貸借対照表日までに制定または実質的に制定された税率(および法律)を使用して決定され、関連する繰延所得税資産が実現するか、繰延所得税負債が決済されたときに適用されると予想されます。
繰延所得税資産は、将来の課税対象利益が得られ、一時的な差額を利用できる範囲でのみ認識されます。繰延所得税は、子会社および関連会社への投資から生じる一時的な差異に対して適用されます。ただし、繰延所得税の負債は、一時的な差異の取り消しのタイミングがグループによって管理されており、一時的な差異が当面の間元に戻らない可能性が高い場合を除きます。
繰延所得税の資産と負債は、現在の税金資産を現在の納税負債から相殺する法的強制力のある権利があり、繰延所得税の資産と負債が、同じ課税対象事業体または異なる課税対象事業体に対して同じ課税当局が課す所得税に関連する場合に相殺されます。ただし、残金を純ベースで決済する意図がある場合です。
38
目次
セグメントレポート
取締役会と最高財務責任者は、グループの最高執行意思決定者(「CODM」)として特定されています。
事業セグメントは、セグメントにリソースを配分し、その業績を評価するために、取締役会に定期的に提供される内部報告に基づいて特定されます。
重要な会計上の見積もり、前提条件、判断
見積もりや判断は継続的に評価され、過去の経験やその他の要因(状況下では妥当と思われる将来の出来事への期待を含む)に基づいています。グループは将来に関する見積もりと仮定を行います。結果として得られる会計上の見積もりは、当然のことながら、関連する実際の結果と等しくなることはめったにありません。次の会計年度内に資産と負債の帳簿価額が大幅に調整されるリスクが非常に高い見積もりと仮定について、以下で説明します。連結財務諸表を作成する際に行う重要な会計上の見積もり、前提条件、判断の詳細については、「作成基準」を参照してください。
(i) | 所得税 |
当グループは多くの法域で所得税の対象となっているため、全世界の所得税の規定を決定するには判断が必要です。通常の事業過程では、最終的な税務上の決定が不確かな取引や計算が数多くあります。不確実な税制上の取り扱いがある場合、グループは、税務当局が所得税申告書に適用された、または適用が提案されている不確実な税制を受け入れる可能性があるかどうかを評価します。グループは、不確実な税制上の取り扱いについて、それを個別に検討すべきか、それとも一部の税務上の優遇措置をまとめて検討すべきかを評価します。これは、不確実性の解消をより正確に予測できるとグループが考える基準に基づいています。当グループは、報告された金額を確認する権利を持つ税務当局がそれらの金額を調べ、その際に関連するすべての情報を十分に把握していることを前提として、関係当局が不確実な税務上の取り扱いや不確実な税務上の取り扱いを受け入れる可能性があるかどうかを検討します。
当グループは、予想される結果を最も的確に見積もって税の不確実性を測定しています。この見積もりは推定と仮定に基づいており、将来の出来事についての判断が必要な場合があります。
買収、売却、組織再編を含む企業活動は、しばしば税務上の不確実性を生み出します。当グループは、外部の税務顧問や法律顧問からの意見を参考に、必要に応じて、そのような活動から発生する可能性のあるすべての課税負債を規定していると判断しました。
新しい情報が入ってきて、グループが既存の納税義務の妥当性に関する判断を変える可能性があります。このような変化により、税金負債が増え、キャッシュフロー、財政状態、経営成績に重大な影響を与える可能性があります。
これらの事項の最終的な税務結果が当初の推定額と異なる場合、そのような違いは決定が下される期間の所得税および繰延税規定に影響します。
(ii) | 従業員の福利厚生義務の測定 |
当グループは、IAS 19の「従業員給付」のガイダンスに従い、確定給付年金債務、その他の長期従業員福利厚生、および長期的に同様の価値の変動を受けるその他の勤続終了従業員給付に関して、現在および過去の従業員に対する債務の現在価値を決定します。当グループは、評価の基礎となる主要な仮定の質の一貫性を確保するために、専門のアクチュアリーの支援を得て負債を評価しています。適用される重要な仮定と見積もりについては、注記21で詳しく説明しています。
(iii) | 例外的なアイテム |
連結損益計算書とセグメント分析では、例外項目を除いて結果を別々に特定します。例外的な項目とは、その規模、性質、または発生率によって経営陣の判断で開示する必要がある項目です。
39
目次
グループは、このプレゼンテーションでは優れた項目に焦点を当てているため、追加の分析になると考えています。経営陣の定義に含まれる「重要」の決定には、期間ごとに一貫した質的および量的要因を使用します。経営陣は、特定の項目を判断して評価します。これらの項目は、その規模と性質から、連結損益計算書および関連注記に例外項目として開示されています。経営陣は、特別項目の連結損益計算書の提示は、有用な追加情報を提供し、財務情報を経営陣が測定して取締役会に提出する方法と一致しているため、適切であると考えています。その点で、経営陣は、それがIAS 1の「財務諸表の表示」の第85項と一致していると考えています。この段落では、業績の理解を深めるための項目や小計を含めることができます。
(iv) AMP譲渡による収益株の評価
当グループは、収益株式の会計処理においてIAS 32の「金融商品:プレゼンテーション」のガイダンスに従います。Earnout株式は金融負債として記録され、各報告日の公正価値で測定されます。バリュエーションの主なデータインプットは、ボラティリティ、配当利回り、株価のハードル、株価、リスクフリーレートです。ボラティリティは、アーンアウト株式の公正価値における重要な前提条件です。市場では直接観測できず、想定されるボラティリティの決定には見積もりの不確実性が伴うためです。適用される重要な仮定と見積もりについては、注記22で詳しく説明しています。
4。セグメント分析
グループの2つの営業および報告対象セグメント、ヨーロッパとアメリカは、グループの業績が経営陣によってレビューされ、CODMに提出される基準を反映しています。
グループの業績は調整後EBITDAに基づいて評価されます。調整後EBITDAは、所得税の徴収または控除、純金融費用または収益、減価償却費、および特別営業項目を控除する前の期間の損失または利益です。他の項目はCODMによってグループ全体でレビューされるため、セグメントに割り当てられません。セグメント収益は、外部顧客への販売から得られます。セグメント間の収益は重要ではありません。
今年の(損失)/利益と調整後EBITDAとの調整
| | | | | |
| | 12月31日に終了した年度 | | ||
| | 2023 | | 2022 | |
|
| $ |
| $ |
|
その年の(損失)/利益 |
| (50) | | 237 | |
所得税(クレジット)/チャージ(注7) |
| (21) |
| 19 |
|
純金融費用/(収入)(注6) |
| 147 |
| (80) |
|
減価償却費と減価償却(注10、11) |
| 418 |
| 359 |
|
例外的な運用項目(注5) |
| 106 |
| 90 |
|
調整後EBITDA |
| 600 |
| 625 |
|
2023年12月31日に終了した年度のセグメント業績は次のとおりです。
| | ヨーロッパ | | 南北アメリカ | | 合計 |
|
| $ |
| $ |
| $ |
収益 |
| 2,030 | | 2,782 |
| 4,812 |
調整後EBITDA |
| 211 | | 389 |
| 600 |
資本支出 |
| 155 | | 223 |
| 378 |
セグメント資産 |
| 2,648 | | 3,021 |
| 5,669 |
2022年12月31日に終了した年度のセグメント業績は次のとおりです。
| | ヨーロッパ | | 南北アメリカ | | 合計 |
|
| $ |
| $ |
| $ |
収益 |
| 1,963 |
| 2,726 |
| 4,689 |
調整後EBITDA |
| 200 |
| 425 |
| 625 |
資本支出 |
| 213 |
| 382 |
| 595 |
セグメント資産 |
| 2,754 |
| 3,111 |
| 5,865 |
40
目次
2023年には、1人の顧客が総収益の 10% 以上を占めました(2022年:1人)。
資本支出は、連結キャッシュフロー計算書によると、不動産、プラント、設備、ソフトウェア、その他の無形資産の購入の合計で、不動産、プラント、設備の処分による収益を差し引いたものです。
セグメント資産は、無形資産、不動産、工場および設備、デリバティブ金融商品資産、繰延税金資産、その他の非流動資産、従業員福利厚生資産、在庫、契約資産、貿易およびその他の売掛金および現金、現金同等物および制限付現金で構成されています。各セグメントの会計方針は、注記3に記載されているグループの連結財務諸表の会計方針と同じです。
現在または過去の数年で、総収益の 10% 以上を占める国のグループの総収益は次のとおりです。
| | 12月31日に終了した年度 | | ||
| | 2023 | | 2022 | |
収益 |
| $ |
| $ |
|
アメリカ |
| 2,307 |
| 2,181 |
|
英国。 | | 495 | | 385 | |
ブラジル |
| 471 |
| 549 |
|
上記の収益は、目的地別の国に帰属します。
非流動資産の 10% 以上を占める国の非流動資産(デリバティブ金融商品、税金、従業員福利厚生資産、買収により生じるのれんを除く)は、米国 44%(2022年:44%)、ブラジル 17%(2022年:15%)、ドイツ 12%(2022年:12%)です。
同社はルクセンブルクに所在しています。当グループの年間売上高はルクセンブルクの顧客からゼロドル(2022年:0ドル)でした。ルクセンブルクにある非流動資産はゼロドルでした(2022年:ゼロドル)。
報告対象の各セグメントでは、それぞれの包装容器の製造プロセスと顧客のクラスが似ています。さらに、利益率、リスクの度合い、成長機会が似ていることからもわかるように、両社の経済的特徴は似ています。上記に基づいて、これらが個別の製品ラインを構成しているとは考えていないため、製品ラインに関する追加の開示は必要ありません。
収益の細分化
以下は、2023年12月31日に終了した年度の収益を目的地別に分類したものです。
| | | | 北 | | 残りの | | |
| | ヨーロッパ | | アメリカ | | 世界 | | 合計 |
| | $ | | $ | | $ | | $ |
ヨーロッパ | | 2,010 | | 7 | | 13 | | 2,030 |
南北アメリカ | | — | | 2,311 | | 471 | | 2,782 |
グループ | | 2,010 | | 2,318 | | 484 | | 4,812 |
以下は、2022年12月31日に終了した年度の収益を目的地別に分類したものです。
| | | | 北 | | 残りの | | |
| | ヨーロッパ | | アメリカ | | 世界 | | 合計 |
| | $ | | $ | | $ | | $ |
ヨーロッパ | | 1,937 | | 10 | | 16 | | 1,963 |
南北アメリカ | | — | | 2,178 | | 548 | | 2,726 |
グループ | | 1,937 | | 2,188 | | 564 | | 4,689 |
41
目次
以下は、商品やサービスの移転時期に基づく収益の細分化を示しています。
|
| 12月31日に終了した年度 | | ||
| | 2023 | | 2022 | |
|
| $ |
| $ |
|
時間が経つにつれて |
| 3,831 |
| 3,747 |
|
ポイント・イン・タイム |
| 981 |
| 942 |
|
合計 |
| 4,812 |
| 4,689 |
|
5。例外的なアイテム
|
| 12月31日に終了した年度 | | ||
| | 2023 | | 2022 | |
|
| $ |
| $ |
|
スタートアップ関連費用およびその他の費用 | | 36 | | 67 | |
減損-財産、プラント、設備 | | 18 | | — | |
リストラ費用 | | 38 | | — | |
特別商品 — 売上原価 |
| 92 |
| 67 |
|
取引関連およびその他の費用 | | 14 | | 23 | |
特別商品 — 販管費 |
| 14 |
| 23 |
|
並外れた財務(収入)/経費 | | (58) | | (218) | |
例外項目 — 財務(収入)/経費 |
| (58) |
| (218) |
|
特別所得税額控除(注7) |
| (14) |
| (17) |
|
特別商品の合計、税引後 |
| 34 |
| (145) |
|
例外的な項目とは、その規模、性質、または発生率によって経営陣の判断で開示する必要がある項目です。
2023
税引前4,800万ドルの純費用は、2023年12月31日に終了した年度の特別項目として認識されています。これには主に以下が含まれます。
● | 主にグループの投資プログラムに関連する、南北アメリカ(2,000万ドル)とヨーロッパ(1,600万ドル)における3,600万ドルのスタートアップ関連費用およびその他の費用。 |
● | ドイツのヴァイセンツルム生産施設の残りの鉄鋼ラインを閉鎖し、アルミニウムのみの施設への転換を完了した後のヨーロッパでの資産、プラント、設備の減損(900万ドル)、南北アメリカ(900万ドル)は、2024年2月に完成したオハイオ州ホワイトハウスの生産施設の閉鎖に関するものです。 |
● | 南北アメリカ(2,000万ドル)とヨーロッパ(1,800万ドル)での3,800万ドルのリストラ費用。主にホワイトハウスの施設とヴァイセンツルムの鉄鋼ラインの閉鎖に関連しています。 |
● | 1,400万ドルの取引関連費用およびその他の費用。これには、Ardagh Group S.A. による飲料缶事業の買収から生じる委託製造契約に関する600万ドルの法的和解、および主に変革イニシアチブに関連する800万ドルの専門家顧問料およびその他の費用が含まれます。 |
● | 5,800万ドルの純特別金融収益は、主にアーンアウト株式、私募新株式、公開新株の公正市場価値の変動による利益に関連しています。 |
● | 上記の例外項目に関連して、1,400万ドルの税額控除が行われました。 |
42
目次
2022
税引前1億2800万ドルの純控除額は、2022年12月31日に終了した年度の特別項目として認識されています。主に以下が含まれます。
● | 主にグループの投資プログラムに関連する、南北アメリカ(4,000万ドル)とヨーロッパ(2,700万ドル)における6,700万ドルのスタートアップ関連費用およびその他の費用。 |
● | 2300万ドルの取引関連費用およびその他の費用。主に、トランスフォーメーションの取り組みに関連する1,400万ドルの専門家顧問費用およびその他の費用と、南北アメリカでのヘッジ活動の特別費用に関連する900万ドルの外貨換算損失で構成されています。 |
● | 2億1,800万ドルの純特別金融収益は、主にEarnout株式、私募および公開新株の公正市場価値の変動による2億4,200万ドルの利益に関連していますが、その一部は2,200万ドルの外貨損失によって相殺されました。 |
● | 上記の例外項目に関連して、1700万ドルの税額控除が行われました。 |
6。純金融費用/(収入)
|
| 12月31日に終了した年度 | | ||
| | 2023 | | 2022 | |
|
| $ |
| $ |
|
シニア・セキュア・グリーンノートとシニア・グリーンノート | | 132 | | 113 | |
年金の純利息費用(注21) |
| 5 |
| 3 | |
リース利息費用* | | 24 | | 12 | |
外貨換算の損失 |
| 6 |
| 3 |
|
デリバティブ金融商品の損失 | | 2 | | — |
|
その他の純金融費用* |
| 36 |
| 7 |
|
特別項目控除前の純金融費用 |
| 205 | | 138 | |
例外的な財務(収入)/費用(注5) |
| (58) |
| (218) |
|
純金融費用/(収入) |
| 147 |
| (80) |
|
*前年のリース利息費用およびその他の純金融費用は、以前に集計されていましたが、今年度の表示と一致するように表示されています。
2023年12月31日に終了した年度中に、グループは、リース負債に関連して支払われた2,400万ドル(2022年:1,200万ドル)の利息を、営業活動に使用された現金で連結キャッシュフロー計算書に計上しました。
43
目次
7。所得税
|
| 12月31日に終了した年度 | | ||
| | 2023 | | 2022 | |
|
| $ |
| $ |
|
現在の税金: | | | | | |
その年の現在の税金 | | 31 | | 32 | |
過年度に関する調整 | | (28) | | 2 | |
現在の税額合計 |
| 3 |
| 34 |
|
繰延税金: | | | | | |
その年の繰延税金 | | (27) | | (14) | |
過年度に関する調整 | | 3 | | (1) | |
繰延税金総額 |
| (24) |
| (15) |
|
所得税(クレジット)/チャージ |
| (21) | | 19 | |
2023年と2022年の所得税(クレジット)/チャージと(損失)/税引前利益(損失)/利益にグループの国内税率を掛けたものを調整すると、次のようになります。
|
| 12月31日に終了した年度 | | ||
| | 2023 | | 2022 | |
|
| $ |
| $ |
|
(損失) /税引前利益 |
| (71) |
| 256 |
|
(損失)/税引前利益にルクセンブルクの法人税の標準税率を掛けたもの:24.94% |
| (18) |
| 64 |
|
繰延所得税資産が計上されなかった税金損失 | | 25 | | 14 | |
過年度との調整 |
| (25) |
| 1 |
|
州およびその他の地方所得税の対象となる所得 |
| 6 |
| 8 |
|
標準税率以外の税率で課税される所得 |
| (13) |
| (59) |
|
控除対象外の商品 |
| 5 |
| 3 |
|
その他 | | (1) | | (12) | |
所得税(クレジット)/チャージ |
| (21) |
| 19 |
|
上記の各年の所得税総額には、注記5に記載されている項目の税効果として、例外項目に関する2023年の1,400万ドル(2022年:1,700万ドル)の税額控除が含まれます。
2023年12月31日に終了した年度の過年度に関する調整には、ブラジルの上級裁判所が有利に下した判決から生じる2,900万ドルの税額控除が含まれます。非標準税率で課税される所得は、収益に対する外国の税率の違い(ルクセンブルクの標準税率24.94%とは対照的)を考慮し、収益株と私募および公的新株の公正市場価値の変動による非課税利益を含みます。繰延所得税資産が認識されなかった税金損失は、特定の法域における純営業損失と利息費用の繰越に関連しています。
このグループはOECDの第2の柱モデル規則の範囲内です。第二の柱となる法律は、Ardagh Metal Packaging S.A. が設立された管轄区域であるルクセンブルクで制定され、2024年1月1日に施行されました。当グループは、2023年5月に発行されたIAS 12の改正に規定されているように、第2の柱の所得税に関連する繰延税金資産および負債に関する情報の認識と開示に必須の例外を適用しています。新しい法律の微妙な性質と、OECDからのさらなる明確化が待たれていることを踏まえ、グループは第2の柱となる法律がどのようなリスクにさらされるかを引き続き評価しています。
44
目次
8。一株当たりの利益
1株当たりの基本利益(「EPS」)は、株主に帰属する(損失)/利益を、その年の発行済み株式の加重平均数で割って計算されます。
次の表は、基本的なEPS計算に使用される損益計算書(損失)/利益と株式データを反映しています。
| | | | ||||
| | 12月31日に終了した年度 | | ||||
|
| 2023 |
| 2022 | | ||
| | $ | | $ | | ||
損益計算書に記載されている株主に帰属する(損失)/利益 |
| | (50) | | | 237 | |
少ない:優先株の配当(注26) | | | (24) | | | (11) | |
1株当たり利益の計算に使用される(損失)/株主に帰属する利益 | | | (74) | | | 226 | |
EPSの普通株式の加重平均数(百万株) (i) |
| | 597.6 |
| | 601.0です | |
(損失)/一株当たり利益 | | $ | (0.12) | | $ | 0.38 | |
上記の期間には希薄化後の潜在株式がないため、希薄化後(損失)/1株当たり利益は、基本(損失)/1株当たり利益と一致しています。
(i) 基本および希薄化後の1株当たり利益の計算に含まれる普通株式の加重平均数は、当社が自己株式として買い戻して保有している普通株式を除外するように調整されています。貸借対照表日に保有されている普通株式の数は、注記18に詳述されています。
2023年12月31日および2022年12月31日に終了した年度の普通株式に関する取引の詳細については、注記18を参照してください。
報告日からこれらの連結財務諸表の承認までの間に、普通株式に関する重要な取引はありませんでした。
9。従業員と監査サービスの費用
| | 12月31日に終了した年度 | | ||
| | 2023 | | 2022 | |
|
| $ |
| $ |
|
賃金と給与 | | 425 | | 334 | |
社会保障費用 | | 106 | | 91 | |
確定給付制度の年金費用(注21) | | 10 | | 13 | |
確定拠出制度の年金費用(注21) | | 19 | | 17 | |
グループの従業員費用 | | 560 | | 455 | |
|
| 12月31日に | | ||
従業員 |
| 2023 |
| 2022 |
|
ヨーロッパ | | 3,497 | | 3,420 | |
南北アメリカ | | 2,940 | | 2,899 | |
グループ | | 6,437 | | 6,319 | |
プライスウォーターハウスクーパースは、2023年12月31日と2022年12月31日に終了した年度の主任会計士を務めてきました。以下は、その期間に支払われた専門家費用の合計金額をまとめたものです。
| | 12月31日に終了した年度 | ||
|
| 2023 |
| 2022 |
| | $ | | $ |
監査サービス料 |
| 5 | | 5 |
監査関連のサービス料 |
| — | | 1 |
税務サービスの手数料 | | 1 | | — |
合計 |
| 6 |
| 6 |
45
目次
10。無形資産
| | | | 顧客 | | テクノロジー | | | | |
| | グッドウィル | | 関係 | | とその他の | | ソフトウェア | | 合計 |
|
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| | | | | | | | | | |
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年1月1日に |
| 1,010 |
| 1,400です |
| 42 |
| 31 |
| 2,483 |
追加 |
| — |
| — |
| 10 |
| 1 |
| 11 |
買収 | | (1) | | 2 | | — | | — | | 1 |
乗り換え | | — | | — | | (5) | | 5 | | — |
交換 |
| (33) |
| (64) |
| (2) |
| (1) |
| (100) |
2022年12月31日に |
| 976 |
| 1,338 |
| 45 |
| 36 |
| 2,395 |
償却 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2022年1月1日に |
| | | (764) |
| (37) |
| (20) |
| (821) |
その年の請求額 |
| | | (133) |
| (1) |
| (4) |
| (138) |
交換 |
| | | 35 |
| 1 |
| 1 |
| 37 |
2022年12月31日に |
| | | (862) |
| (37) |
| (23) |
| (922) |
純帳簿価額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2022年12月31日に |
| 976 |
| 476 |
| 8 |
| 13 |
| 1,473 |
| | | | | | | | | | |
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年1月1日 |
| 976 |
| 1,338 |
| 45 |
| 36 |
| 2,395 |
追加 |
| — |
| — |
| 12 |
| 3 |
| 15 |
買収 | | 4 | | — | | 2 | | — | | 6 |
乗り換え | | — | | — | | (10) | | 10 | | — |
交換 |
| 19 | | 35 | | 1 | | 2 |
| 57 |
2023年12月31日に |
| 999 |
| 1,373 |
| 50 |
| 51 |
| 2,473 |
償却 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2023年1月1日 |
| | | (862) |
| (37) |
| (23) |
| (922) |
その年の請求額 |
| | | (134) |
| (2) |
| (7) |
| (143) |
交換 |
| | | (25) |
| (1) |
| — |
| (26) |
2023年12月31日に |
| | | (1,021) |
| (40) |
| (30) |
| (1,091) |
純帳簿価額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2023年12月31日に |
| 999 |
| 352 |
| 10 |
| 21 |
| 1,382 |
2023年2月、グループはスイスのチューリッヒに拠点を置くスタートアップのデジタル缶印刷業者であるNOMOQ AG(「NOMOQ」)の過半数の株式の取得を完了しました。この買収に関連して、400万ドルののれんが認められました。詳細については注記11を参照してください。
2022年、Ardagh GroupとAMPSAは、両当事者の相互利益のために運営されている共同情報技術資産(ハードウェアとソフトウェアの両方)(「共同IT資産」)の開発と取得に関する書簡契約を締結しました。このレター契約では、共同IT資産からの収益に大きな影響を与えるすべての活動について両当事者の同意が必要です。また、両当事者が書面で別段の合意をしない限り、契約では、共同IT資産の権利、所有権、および持分を合意された割合で分割することを規定しています。共同IT資産の開発と運用の両方の費用は、各当事者の所有権に応じて、両当事者が負担します。2023年12月31日に終了した年度に、AMPSAは共同IT資産の開発に関連する費用を約500万ドル(2022年:500万ドル)の資本化しました。共同IT資産契約は共同事業として会計処理されます。
障がい
グループは、グループの無形資産(のれんを除く)の帳簿価額を考慮し、IAS 36「資産の減損」に従って2023年12月31日に減損指標の評価を行いました。そのような減損の指標は確認されませんでした。グループは、2023年12月31日時点で、気候変動の潜在的な影響はグループの無形資産の帳簿価額や残存耐用年数に大きな影響を与えないと結論付けました。
46
目次
グッドウィル
のれんの配分
Ardagh Groupによるグループの買収から生じたのれんは、その合併から生じる相乗効果の恩恵を受けることが期待されるCGUに割り当てられました。これらのグループは、内部管理の目的で関連するのれんが監視される最下位レベルを表しています。
のれんが内部管理目的で監視されるグループ内の最下位レベル、ひいてはのれんが割り当てられ、減損の有無が検査されるCGUのグループを以下に示します。
|
| 12月31日に | ||
| | 2023 | | 2022 |
|
| $ |
| $ |
ヨーロッパ |
| 560 |
| 537 |
南北アメリカ |
| 439 |
| 439 |
のれん合計 |
| 999 |
| 976 |
のれんの減損テスト
当グループでは、のれんの減損テストを毎年、または減損が発生した可能性があることを示す指標があるたびに実施しています。
回収可能金額と帳簿価額
当グループは、毎年ののれん減損テストを目的として、公正価値から処分費用を差し引いたもの(「FVLCD」)モデルを使用しています。
FVLCDの評価では、主要な仮定として、2023年12月31日に終了した年度の調整後EBITDAの倍数を含む市場アプローチを採用しました。使用されている倍数は、AMPと同等の企業の両方の株式評価に基づいており、処分費用に合わせてさらに調整されています。評価額は公正価値階層ではレベル2とみなされます。
適用された調整後EBITDA倍数の潜在的変動が合理的に考えられることを反映して、感度分析が行われました。2023年12月31日に終了した年度の調整後EBITDAに適用された倍数を1倍減らした場合でも、ヨーロッパおよびアメリカのCGUグループについて計算された回収可能額は、ヨーロッパおよびアメリカのCGUグループの帳簿価額を大幅に上回ります。回収可能額を大幅に超えたため、使用価値(「VIU」)モデルを使用してヨーロッパおよびアメリカのCGUグループの回収可能額の計算を完了したり、IAS 36に基づく追加の開示を提供したりする必要はないと考えています。
47
目次
11。不動産、プラント、設備
| | | | 植物、 | | | | |
| | 土地と | | 機械 | | ダンネージ | | |
| | 建物 | | とその他の | | とその他の | | 合計 |
|
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年1月1日に |
| 439 |
| 1,990です |
| 138 |
| 2,567 |
追加 |
| 266 | | 506 | | 52 |
| 824 |
処分 |
| (17) | | (30) | | (2) |
| (49) |
交換 |
| (15) | | (56) | | (5) |
| (76) |
2022年12月31日に |
| 673 |
| 2,410 |
| 183 |
| 3,266 |
減価償却 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年1月1日に |
| (148) |
| (512) |
| (65) |
| (725) |
その年の請求額 |
| (57) | | (139) | | (25) |
| (221) |
処分 |
| 14 | | 28 | | 2 |
| 44 |
交換 |
| 6 | | 16 | | 4 |
| 26 |
2022年12月31日に |
| (185) |
| (607) |
| (84) |
| (876) |
純帳簿価額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年12月31日に |
| 488 |
| 1,803 |
| 99 |
| 2,390 |
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年1月1日 |
| 673 |
| 2,410 |
| 183 |
| 3,266 |
追加 |
| 175 | | 292 | | 26 |
| 493 |
買収 | | — | | 4 | | — | | 4 |
障がい | | — | | (18) | | — | | (18) |
処分 |
| (16) | | (38) | | (3) |
| (57) |
交換 |
| 10 | | 45 | | 4 |
| 59 |
2023年12月31日に |
| 842 |
| 2,695 |
| 210 |
| 3,747 |
減価償却 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年1月1日 |
| (185) |
| (607) |
| (84) |
| (876) |
その年の請求額 |
| (71) | | (174) | | (30) |
| (275) |
処分 |
| 12 | | 36 | | 3 |
| 51 |
交換 |
| (3) | | (14) | | (2) |
| (19) |
2023年12月31日に |
| (247) |
| (759) |
| (113) |
| (1,119) |
純帳簿価額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日に |
| 595 |
| 1,936 |
| 97 |
| 2,628 |
2023年2月、グループはスイスのチューリッヒに拠点を置くスタートアップのデジタル缶印刷業者であるNOMOQ AG(「NOMOQ」)の過半数の株式の取得を完了しました。初期対価は1,500万ユーロで、NOMOQが一定のマイルストーンを達成することを条件として、2024年にはさらに1,000万ユーロを支払う必要があります。取得した1,500万ユーロの現金を差し引いた額です。この取引により、グループに現金が流出することはありませんでした。これらの連結財務諸表には、2024年第1四半期に最終的に完了することを条件として、取得した資産と引き受けた負債の公正価値の経営陣による実質的な配分が含まれています。この取引に関連して、グループは未払いの非支配持分(「NCI」)を取得するためのプットおよびコールオプション契約を締結しました。その一部は会計上の報酬契約として扱われ、NOMOQの将来の業績によっては、そのようなNCIの保有者に将来支払いが行われる可能性があります。当グループは、当該債務の公正価値を他の負債や条項に記載しています。他の準備金に反映されている公正価値の初期見積もりは、負債の現在価値が、評価日のプットアンドコール契約の対象となるNCIの公正価値と等しくなるように調整されています。
2億5,700万ドル(2022年:2億600万ドル)の減価償却費が売上原価に、1,800万ドル(2022年:1,500万ドル)の減価償却費が販売費、一般管理費として計上されました。
2023年12月31日に進行中の建設は、4億4,700万ドル(2022年:6億3,100万ドル)でした。
不動産、プラント、設備には、土地の金額が5,100万ドル(2022年:4,700万ドル)が含まれます。
48
目次
グループの資産、プラント、設備のほぼすべてが、グループの資金調達契約の条件の下で担保として差し入れられています。その年(2022年:$nil)には利息は計上されませんでした。
障がい
グループは、IAS 36に従ってグループの資産、プラント、設備の帳簿価額を検討し、2023年12月31日の減損指標を評価しました。2023年12月31日に終了した年度に、1,800万ドル(2022年:0ドル)の減損費用が発生しました。そのうち900万ドルはヨーロッパのプラントと機械の減損に関するもので、900万ドルは南北アメリカのプラントと機械の減損に関するもので、主にグループの生産能力調整プログラムから生じています。
グループは、2023年12月31日時点で、気候変動の潜在的な影響は、グループの資産、プラント、設備の帳簿価額や残存耐用年数に大きな影響はないと結論付けました。
使用権資産 — 純帳簿価額、減価償却費、変動リース費用
以下の使用権資産は、不動産、プラント、設備に含まれていました。
| | | | 植物、 | | ダンネージ | | |
|
| 土地と | | 機械 | | そして | | |
| | 建物 | | とその他の | | その他 | | 合計 |
12月31日時点の純帳簿価額 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
2023 |
| 153 |
| 223 |
| 36 |
| 412 |
2022 |
| 126 |
| 164 |
| 37 |
| 327 |
2023年12月31日に使用権資産の純帳簿価が4億1,200万ドルに増加したのは、主に、その年の使用権資産総額が1億6,300万ドル、買収額が100万ドル、為替差益が300万ドル増加したことによるもので、土地と建物(5200万ドル)、プラントと機械(1900万ドル)、およびダンから成る7,800万ドルの減価償却費用によって相殺されました。経費とその他(700万ドル)と400万ドルの処分。
2022年12月31日に使用権資産の純帳簿価が3億2,700万ドルに増加したのは、主に、土地と建物(4,100万ドル)、プラントと機械(1,000万ドル)、ダンネージとその他(600万ドル)と為替差損からなる5700万ドルの使用権資産への年間総額2億1,100万ドルの追加によるものです。
グループは、主に倉庫リースに関連して、2023年12月31日に終了した年度に4,000万ドル(2022年:3,800万ドル)の変動リース費用を負担しました。
資本コミットメント
グループは、2023年12月31日に終了した年度に、不動産、プラント、設備に関する資本コミットメントを1億2400万ドル(2022年:3億300万ドル)と契約していました。
12。非流動資産
| | | |
| 12月31日に終了した年度 | ||
| 2023 | | 2022 |
| $ |
| $ |
顧客の売掛金 | 29 | | — |
間接税資産 | 41 | | 3 |
その他 | — | | 1 |
| 70 | | 4 |
49
目次
2023年12月31日に終了した年度に、ブラジルのグループの顧客であるグルーポ・ペトロポリスは、裁判所が監督する組織再編を申請しました。このプロセスは2023年10月に終了し、当事者間で交渉され、その後ブラジルの裁判所によって承認された契約条件の結果、グループは、Grupo Pétropolisから以前に取引やその他の売掛金として保有されていた売掛金の金額と、当初はIFRS第9号「金融商品」に従って公正価値で測定された非流動顧客売掛金を認識しました。その他の非流動顧客売掛金には、他の契約上の取り決めに基づいてその年に計上された金額が含まれます。
非流動間接税には、主に、報告日から1年以上経過した後に利用される予定の南北アメリカで発生する間接税額控除が含まれます。
13。繰延税金
年間の繰延税金資産と負債の動きは次のとおりです。
| | 資産 | | 負債 | | 合計 |
|
| $ |
| $ |
| $ |
2022年1月1日から* |
| 166 |
| (302) |
| (136) |
損益計算書(注7)への入金/(請求済み)* |
| 75 |
| (60) |
| 15 |
(チャージ済み)/その他の包括利益へのクレジット |
| (21) |
| 25 |
| 4 |
交換 |
| (4) |
| 17 |
| 13 |
2022年12月31日に |
| 216 |
| (320) |
| (104) |
損益計算書(注7)への入金/(請求済み) |
| 60 |
| (36) |
| 24 |
その他の包括利益に計上されます | | 4 | | 4 | | 8 |
交換 |
| 3 |
| (5) |
| (2) |
2023年12月31日に |
| 283 |
| (357) |
| (74) |
* 以前の期間の比較は、以下の修正により再表示されます IAS 12-単一取引から生じる資産と負債に関連する繰延税金。純ベースでの前年の比較には影響はありません。
繰延税金資産と負債の構成要素は次のとおりです。
| | 12月31日に | ||
| | 2023 | | 2022 |
|
| $ |
| $ |
税金損失 | | 39 | | 25 |
従業員給付義務 | | 23 | | 18 |
減価償却時期の違い(リースを含む)* | | 147 | | 118 |
規定 | | 29 | | 32 |
その他 | | 45 | | 23 |
| | 283 | | 216 |
オフセット可能* | | (221) | | (162) |
繰延税金資産 | | 62 | | 54 |
無形資産 | | (101) | | (108) |
加速減価償却およびその他の公正価値調整(リースを含む)* | | (240) | | (190) |
その他 | | (16) | | (22) |
| | (357) | | (320) |
オフセット可能* | | 221 | | 162 |
繰延税金負債 | | (136) | | (158) |
* 以前の期間の比較は、以下の修正により再表示されます IAS 12-単一取引から生じる資産と負債に関連する繰延税金。純ベースでの前年の比較には影響はありません。
50
目次
連結損益計算書で認められている税額控除は次のように分析されます。
|
| | ||
| | 12月31日に終了した年度 | ||
| | 2023 | | 2022 |
|
| $ |
| $ |
税金損失 | | 14 | | 15 |
従業員給付義務 | | 3 | | 3 |
減価償却時期の違い(リースを含む)* | | 26 | | 38 |
規定 | | (3) | | 8 |
その他の繰延税金資産 | | 20 | | 11 |
無形資産 | | 10 | | 13 |
加速減価償却およびその他の公正価値調整(リースを含む)* | | (49) | | (68) |
その他の繰延税金負債 | | 3 | | (5) |
| | 24 | | 15 |
* 以前の期間の比較は、以下の修正により再表示されます IAS 12-単一取引から生じる資産と負債に関連する繰延税金。純ベースでの前年の比較には影響はありません。
グループが申し込んできて 単一取引から生じる資産と負債に関連する繰延税(IAS 12の改正) 2023年1月1日からです。改正後、グループはリース負債に関連する繰延税金資産と、使用権資産に関連する繰延税金負債を別に認識しました。前年の比較は、IAS 12の改正に従って再表示されます。IAS 12に従って許容される相殺後は、以前に報告された前年の比較には影響はありません。
繰延税金資産は、経営陣の予測に基づいて、将来の課税対象利益を通じて関連する税制上の優遇措置が実現する可能性が高い範囲でのみ、税損失の繰越額に計上されます。当グループは、繰延税金資産が1億5,500万ドル(2022年:1,700万ドル)に上る7億2,900万ドル(2022年:1億2000万ドル)の繰延税金損失について、繰延税金資産を認識していませんでした。繰延税金資産の利用状況が不確実なため、将来の課税所得から繰り越される可能性があります。
グループは一時的な差異の取り消しのタイミングを制御できる立場にあり、一時的な差異は当面の間取り消されない可能性が高いため、子会社への投資に適用される一時的な差異に関する引当金は作成されていません。グループが事業を展開する大半の法域の子会社への投資という文脈では、免除や税額控除が可能であることを考えると、繰延税金負債が認識されていない一時的な差異の総額は重要ではありません。
14。インベントリ
|
| 12月31日に | ||
| | 2023 | | 2022 |
|
| $ |
| $ |
原材料と消耗品 |
| 300 |
| 347 |
作業中 | | 3 | | 6 |
完成品 |
| 166 |
| 214 |
|
| 469 |
| 567 |
グループが保有する特定の在庫は、グループのグローバル・アセット・ベースド・ローン・ファシリティ(注20)の下で担保として差し入れられています。2023年12月31日(2022年:0ドル)の時点で、この施設に関する図面はありませんでした。
2023年12月31日に終了した年度の在庫減価償却または減価償却の取り消しとして認識された金額は重要ではありませんでした(2022年:重要ではありません)。
2023年12月31日時点で、関連する完成品が売却されたときに損益計算書に計上される在庫の帳簿価額に含まれるヘッジ損失は100万ドル(2022年:100万ドルのヘッジ利益)です。
51
目次
15。取引およびその他の売掛金
|
| | 12月31日に | ||
| | | 2023 | | 2022 |
| |
| $ |
| $ |
売掛金 | |
| 181 |
| 333 |
その他の売掛金と前払金 | |
| 140 |
| 175 |
関連当事者の売掛金(注27) | | | 1 | | 1 |
| |
| 322 |
| 509 |
取引およびその他の売掛金の公正価値は、上記の金額とほぼ同じです。
その他の売掛金と前払金には、付加価値税を含む9,100万ドル(2022年:1億1,100万ドル)の非金融資産と、8,100万ドル(2022年:1億100万ドル)の回収可能なその他の税金が含まれます。
売掛金の減損引当金の動きは次のとおりです。
|
|
| 2023 |
| 2022 |
| | | $ | | $ |
1月1日 | | | 4 | | 7 |
売掛金減損引当金 |
| | 8 | | 4 |
その年の間に回収不能として償却された売掛金 |
| | (9) | | — |
損失引当金の純再測定 | | | — | | (7) |
12月31日に |
| | 3 | | 4 |
報告日における信用リスクの最大額は、上記の売掛金の各クラスの帳簿価額です。
特定残高に対する規定
信用リスクの増大の証拠がないか、多額の残高が査定されます。考慮される要因の例としては、破産の可能性が高いこと、契約違反、または顧客が大きな譲歩を求めていることなどがあります。単一顧客に関連する多額の不良債権はまれです。
残りの顧客層に提供する
当グループは、過去の実際の信用損失を監視し、将来の見通しに関する情報を調整して、予想される損失の水準を測定します。グループの顧客の支払い状況の不利な変化や、グループに支払うべき売掛金の不履行と相関する国や地域の経済状況の不利な変化も、過去の損失経験を上回る引当金の水準を引き上げる根拠となる可能性があります。
2023年12月31日時点で、2,200万ドル(2022年:1,100万ドル)の売掛金は期日を過ぎていますが、減損はありませんでした。これらは、最近のデフォルト履歴のない、多くの独立系顧客に関するものです。これらの売掛金の経年変化分析は次のとおりです。
| | | 12月31日に | ||
| | | 2023 | | 2022 |
| | | $ | | $ |
期限が最大3か月遅れています | | | 11 | | 3 |
期日を3~6ヶ月過ぎました | | | 3 | | 1 |
期日を6か月以上過ぎています | | | 8 | | 7 |
| | | 22 | | 11 |
52
目次
売掛金ファクタリングと関連プログラム
当グループは、特定の売掛金について、さまざまな金融機関と共同でいくつかの未確定売掛金ファクタリングおよび関連プログラムに参加しています。このようなプログラムは、売掛金の真の売上として計上されます。なぜなら、それらはグループに頼らないものか、実質的にすべてのリスクと報酬を金融機関に転嫁するかのどちらかだからです。2023年12月31日(2022年12月31日:5億3,000万ドル)に、これらのプログラムに基づいて6億4300万ドルの売掛金が売却されました。
16。契約資産
次の表は、契約資産の大幅な変更に関する情報を示しています。
| | 2023 | | 2022 |
|
| $ |
| $ |
1月1日 | | 239 | | 182 |
年初に計上された契約資産から売掛金への振替 |
| (234) |
| (176) |
その年の間に新たに認識された契約資産の結果として増加しています |
| 249 |
| 229 |
その他(交換を含む) |
| 5 |
| 4 |
12月31日現在の残高 |
| 259 |
| 239 |
17。現金、現金同等物、制限付現金
| | 12月31日に | ||
| | 2023 | | 2022 |
|
| $ |
| $ |
銀行および手持ちの現金 |
| 324 |
| 469 |
短期銀行預金 | | 110 | | 81 |
制限付き現金 |
| 9 |
| 5 |
|
| 443 |
| 555 |
18。株式、株式資本と株式プレミアム
発行済みおよび全額払込済株式:
| | 株式総数 | | 株式資本 | | シェアプレミアム |
| | (百万) | | $ | | $ |
2022年と2023年12月31日に | | 597 | | 267 | | 5,989 |
2023年12月31日に終了した年度には、重要な株式取引はありませんでした。
当社の授権株式資本は10億ユーロ0セント(1,000,000ユーロ)に設定されており、普通株式と優先株式に代表される最大1,000億株(1億株)株(「株式」)に分割されています。
2022年7月8日、当社は、Ardagh Group S.A. の完全子会社であるArdagh Investments Holdings Sarlに、優先株1株あたりの名目価値が4.44ユーロの56,306,306株、議決権のない累積9%の優先株式を2億5000万ユーロ(約2億6000万ドル)で発行しました。優先株は期限のない永久商品であり、会社の単独の裁量でのみ償還可能です。優先株は、申告しないと無期限に累積される可能性のある年間累積配当を提供します。優先株式の額面償還と未払配当金、および優先株式の配当金の支払いは、すべて会社の裁量に委ねられているため、株式として分類されています。優先株式の発行に関連する300万ドルの取引費用は、株式プレミアムに含まれています。
2022年12月31日に終了した年度に、当社は合計5,768,638株の普通株式を買い戻しました。3500万ドルを株主に還元しました。これらの株式を買い戻すために支払われた金額は、当初、自己株式の自己資本と直接関連する費用を控除したものとして認識されていました。2022年12月31日に終了した年度に買い戻した普通株式をすべて取り消すと、これらの株式を買い戻すために支払われた金額が利益剰余金に振り替えられました。
53
目次
19。金融リスク要因
グループの活動は、資本リスク、金利、為替リスク、商品価格リスク、信用リスク、流動性リスクなど、さまざまな金融リスクにさらされています。
資本構造とリスク
資本管理におけるグループの目標は、グループが継続企業として存続し、株主に利益をもたらす能力を保護することです。グループは主に、借入、キャッシュフロー、株主資本などの資本源から事業資金を調達しています。当グループは、短期および中期の資金調達に柔軟性を持たせながら、重要な投資や買収に対応するための適切な資本コストにつながる資本構造を実現することを目指しています。グループはまた、幅広い満期とさまざまな資金源からの借入により、堅調な財政状態計算書を維持し、資金調達の継続性を確保することを目指しています。
グループの全体的な財務目標は、グループが戦略を実行するために十分な資金を確保し、グループがさらされている特定の財務リスクを管理することです。その詳細は以下のとおりです。財務委員会は、資金調達契約や取り決めを承認するかどうかについて取締役会に助言するだけでなく、資本構成、財務方針、財務機能を見直し、監視します。
財務リスクは、グループ財務省および上級管理職の助言と財務委員会と連携して管理されます。当グループは、いかなる状況においても、投機目的で財務省証券を使用することを許可していません。グループ財務省は、グループの活動資金を調達するために必要な現金と債務ファシリティの水準を定期的に見直し、債務の返済と借り換えを計画し、予想外の資金調達要件に備えて準備金を提供するための適切な余裕を特定します。
グループの長期的な流動性ニーズは、主にグループの成長投資プログラムと債務の返済に関係しています。経営陣は、事業から生み出されるキャッシュフローを組み合わせてグループの将来の長期的な流動性ニーズを満たし、必要に応じて、追加の資金調達とグループの債務のそれぞれの満期前に借り換えを行うことを期待しています。このグループは、年間ベースで事業から多額のキャッシュフローを生み出しています。当グループは、2023年12月31日時点で4億4,300万ドルの現金、現金同等物、制限付現金(2022年:5億5,500万ドル)を保有していました。また、クレジットファシリティの下で利用可能ではあるが未引出しの流動性も3億6,900万ドル(2022年:4億1,500万ドル)でした。
さらに、デリバティブ金融商品を含む金融商品は、金利、為替リスク、商品価格リスクへのエクスポージャーをヘッジするために使用されます。
グループの主要な指標の1つは、調整後EBITDAの倍数としての連結対外純負債の比率です(注記4を参照)。2023年12月31日時点で、この比率は5.52倍(2022年:4.86倍)でした。
金利リスク
2023年12月31日時点で、グループのシニア担保付きグリーンノートとシニアグリーンノートは100%(2022年:100%)固定で、加重平均金利は 3.8%(2022年:3.8%)でした。その結果、市場金利の変動が損益や株主資本に大きな影響を与えることはありません。
外貨両替リスク
グループは連結財務諸表を米ドルで提示しています。会社の機能通貨はユーロです。
2023年12月31日時点で、グループは3大陸9か国に24の生産施設を運営していました。その年の終了年度のユーロ機能通貨からの主な通貨エクスポージャーは、米ドル、英国ポンド、ブラジルレアルでした。為替リスクは、将来の商取引や公認資産や負債から生じます。
連結財務諸表が米ドルで表示されているため、グループの業績は、米ドルとユーロの為替レートの変動の影響も受けます。
当グループは、営業単位による機能通貨以外の通貨での販売または購入から生じる取引通貨エクスポージャーが限られています。
54
目次
当グループは海外事業に特定の投資を行っており、その純資産は外貨換算リスクにさらされています。グループの海外事業の純資産から生じる通貨エクスポージャーは、主にグループの主要外貨建ての借入とスワップを通じて管理されます。
ユーロ機能通貨に対するこれらの通貨の価値の変動は、グループの財政状態と経営成績に大きな影響を与える可能性があります。当グループは、2023年12月31日のレートから他のすべての外貨に対するユーロ為替レート(機能通貨)を 1% 引き上げると、株主資本が約500万ドル(2022年:500万ドル減少)すると考えています。
商品価格リスク
このグループは、エネルギーとその主要原材料、主にアルミニウムの価格変動にさらされています。アルミニウムはロンドン金属取引所で毎日商品として取引されており、歴史的に価格が大幅に変動していました。アルミニウムは米ドルで価格設定されているため、米ドル/ユーロレートの変動もアルミニウムのユーロコストに影響します。さらに、石油とその副産物の相対価格は、当社の事業に影響を与え、輸送、ラッカー、インクのコストに影響を与える可能性があります。
基礎となる原材料費に関するパススルー販売契約を結んでいない場合、グループはデリバティブ契約を使用して、ヨーロッパやアメリカでの原材料購入におけるこの価格と外貨リスクを管理します。当グループは、このリスクをカバーするために、活発な流動市場と取引先銀行との利用可能なクレジットラインに依存しています。リスクを管理するためのデリバティブ契約の使用は、強固なヘッジ手続きにかかっています。時間の経過とともに原材料費が増加すると、顧客が値上げを転嫁できない場合、販売量が減少する可能性があり、したがって当社の事業に大きな影響を与える可能性があります。また、当グループはアルミニウムやその他の原材料の供給が中断される可能性があり、原材料を購入できない場合は事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
天然ガスと電力価格の変動を受けて、グループはサプライヤーと直接契約を結び、エネルギーコストのかなりの部分を固定する積極的なヘッジ戦略を策定しました。グループの方針は、今後1年間に予想される要件の大部分について、および今後数年間に予想される要件のさらに減少分について、サプライヤーと先物固定価格契約を結ぶことによって天然ガスと電力を購入することです。このような契約は、当社が予定しているエネルギー供給を受けるためにのみ使用されます。当グループは取引を行っておらず、そのような活動から利益を得ることもありません。グループは自己使用免除を受けているため、これらの契約は執行契約として扱われます。グループは通常、これらの契約上のポジションを予想量の約10%の段階に分けて積み上げています。先物固定価格契約で購入されていない天然ガスと電力は、インデックストラッキング契約またはスポット価格で購入されます。サプライヤーとの先物固定価格契約が現実的でない場合、グループはリスクをカバーするために取引相手銀行とのデリバティブ契約を使用する場合があります。
信用リスク
信用リスクは、デリバティブ契約、銀行や金融機関との間で保有されている現金や預金、および未払いの売掛金を含むグループの顧客への信用リスクから生じます。グループの方針は、余剰流動性を、有名で評判の良い金融機関にのみ投資することです。銀行や金融機関の場合、可能な限り、少なくとも2つの信用格付け機関からの最低格付けが「BBB+」の独立格付け機関のみが受け入れられます。銀行や金融機関の信用格付けは、グループのポリシーに準拠していることを確認するために監視されています。債務不履行のリスクは、質の高い機関と取引し、信用リスクを特定の銀行または機関に限定するという政策枠組みの中で抑制されます。
当グループの方針は、信用状態の良い顧客に信用を提供することです。信用リスクは、グループ内の経験豊富な人々によって継続的に管理されています。売掛金に関する信用リスクの管理に関するグループの方針には、顧客の財政状態、過去の経験、その他の要因を考慮して、顧客の財務上の信頼性を定期的に評価することが含まれています。必要と思われる場合は規定を設け、与信限度額の利用状況を定期的に監視しています。経営陣は、重要な取引相手が義務を履行しないとは考えていません。信用リスクにさらされる最大額は、各資産の帳簿価額で表されます。2023年12月31日に終了した年度では、グループの10大顧客が総収益の約 55%(2022年:57%)を占めました。これらの顧客のデフォルトに関する最近の履歴はありません。
営業主体が保有する余剰現金は、運転資本管理に必要な残高を超えて、実質的に可能な場合はグループ財務省に振り込まれます。グループ財務省は余剰現金を有利子電流に投資します
55
目次
以下の予測で決定される十分な余裕を確保するための適切な満期の口座、マネーマーケットファンド、銀行定期預金です。
流動性リスク
当グループは、主に短期および長期の債務の満期と、年間を通じた事業の通常の流動性サイクルから生じる流動性リスクにさらされています。当グループの方針は、すべての債務が期日に履行されるように、現金残高、キャッシュフロー、未払いの銀行ファシリティのいずれかから十分なリソースを確保することでした。
流動性リスクを効果的に管理するために、グループは:
● | 流動性ニーズを満たすために利用できる借入ファシリティを約束しています。 |
● | 格付けの高い取引相手との現金残高と流動性の高い投資を維持します。 |
● | 現金残高の満期を制限します。 |
● | 必要な債務の大部分を長期固定金利債務証券で借りています。そして |
● | 流動性リスクを管理するための内部統制プロセスがあります。 |
キャッシュフロー予測は、グループの事業体で行われ、グループ財務省によって集計されます。グループ財務省は、グループが借入限度額や借入ファシリティに関する契約に違反しないように、グループの流動性要件のローリング予測を監視して、事業上のニーズを満たすのに十分な現金があることを確認しながら、未払いのコミットメント型借入ファシリティに常に十分な余裕を持たせています。このような予測では、グループの債務融資計画が考慮されます。
20。金融資産と負債
グループの純負債は次のとおりです。
|
| 12月31日に | ||
| | 2023 | | 2022 |
|
| $ |
| $ |
ローンノート | | 3,277 | | 3,231 |
その他の借入 |
| 457 |
| 361 |
純借入金 |
| 3,734 |
| 3,592 |
現金、現金同等物および制限付現金 |
| (443) |
| (555) |
外貨や金利リスクをヘッジするために使用されるデリバティブ金融商品 | | 21 | | — |
純負債 |
| 3,312 |
| 3,037 |
グループの純借入額37億3,400万ドル(2022年:35億9,200万ドル)は、2023年12月31日の連結財政状態計算書では、36億4,000万ドル(2022年:35億2,400万ドル)の非流動負債と9,400万ドル(2022年:6,800万ドル)の流動負債に分類されます。
56
目次
2023年12月31日時点で、グループの純負債と利用可能な流動性は次のとおりです。
|
| |
| [最大] |
| 最終 |
| |
| |
| |
| |
| | | | 量 | | 成熟 | | ファシリティ | | | | | | 利用可能 |
ファシリティ | | 通貨 | | ドロウアブル | | 日付 | | タイプ | | 抽選金額 | | 流動性 | ||
| | | | ローカル | | | | | | ローカル |
| | | |
| | | | 通貨 | | | | | | 通貨 | | $ | | $ |
| | | | m | | | | | | m | | | |
|
2.000% シニア・セキュア・グリーンノート |
| ユーロ |
| 450 |
| 9月1日~28日 | | 箇条書き |
| 450 |
| 497 | | — |
3.250% シニア・セキュア・グリーンノート | | USD | | 600 | | 9月1日~28日 | | 箇条書き | | 600 | | 600 | | — |
6.000% シニア・セキュア・グリーンノート | | USD | | 600 | | 6月15日〜27日 | | 箇条書き | | 600 | | 600 | | — |
3.000% シニアグリーンノート | | ユーロ | | 500 | | 9月1日~29日 | | 箇条書き | | 500 | | 553 | | — |
4.000% シニアグリーンノート | | USD | | 1,050 | | 9月1日~29日 | | 箇条書き | | 1,050 | | 1,050 | | — |
グローバル資産ベースのローンファシリティー | | USD | | 369 | | 8月6日-26日 | | リボルビング | | — | | — | | 369 |
リース義務 |
| いろいろ |
| — |
| いろいろ | | 償却します |
| — |
| 408 | | — |
その他の借入 |
| いろいろ |
| — |
| ローリング | | 償却します |
| — | | 54 | | — |
借入総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| 3,762 |
| 369 |
繰延債務発行費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (28) | | — |
純借入金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3,734 | | 369 |
現金、現金同等物および制限付現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (443) | | 443 |
外貨や金利リスクをヘッジするために使用されるデリバティブ金融商品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 21 | | — |
純負債/利用可能な流動性 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3,312 | | 812 |
グループの多くの借入契約には、追加債務の発生(主に調整後EBITDAへの担保付借入の最大額と利息費用に対する調整後EBITDAの最低額)、配当金の支払い、先取特権の発生などの分野におけるグループの柔軟性を制限する特定の契約が含まれています。グローバル資産ベースのローンファシリティは、ファシリティの90%以上が引き出された場合、固定料金補償率契約の対象となります。このファシリティには、現金支配、表明、保証、債務不履行事由、およびそのような施設では慣習的な性質のその他の契約も含まれます。
57
目次
2022年12月31日時点で、グループの純負債と利用可能な流動性は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
|
| |
| [最大] |
| 最終 |
| |
| |
| |
| |
| | | | 量 | | 成熟 | | ファシリティ | | | | | | 利用可能 |
ファシリティ | | 通貨 | | ドロウアブル | | 日付 | | タイプ | | 抽選金額 | | 流動性 | ||
| | | | ローカル | | | | | | ローカル |
| | | |
| | | | 通貨 | | | | | | 通貨 | | $ | | $ |
| | | | m | | | | | | m | | | |
|
2.000% シニア・セキュア・グリーンノート |
| ユーロ |
| 450 |
| 9月1日~28日 | | 箇条書き |
| 450 |
| 480 | | — |
3.250% シニア・セキュア・グリーンノート | | USD | | 600 | | 9月1日~28日 | | 箇条書き | | 600 | | 600 | | — |
6.000% シニア・セキュア・グリーンノート | | USD | | 600 | | 6月15日〜27日 | | 箇条書き | | 600 | | 600 | | — |
3.000% シニアグリーンノート | | ユーロ | | 500 | | 9月1日~29日 | | 箇条書き | | 500 | | 533 | | — |
4.000% シニアグリーンノート | | USD | | 1,050 | | 9月1日~29日 | | 箇条書き | | 1,050 | | 1,050 | | — |
グローバル資産ベースのローンファシリティー | | USD | | 415 | | 8月6日-26日 | | リボルビング | | — | | — | | 415 |
リース義務 |
| いろいろ |
| — |
| いろいろ | | 償却します |
| — |
| 327 | | — |
その他の借入 |
| いろいろ |
| — |
| ローリング | | 償却します |
| — | | 40 | | — |
借入総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| 3,630 |
| 415 |
繰延債務発行費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (38) | | — |
純借入金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3,592 | | 415 |
現金、現金同等物および制限付現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| (555) |
| 555 | ||
純負債/利用可能な流動性 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 3,037 | | 970 |
次の表は、グループの純負債の動きをまとめたものです。
| | 12月31日に | ||
| | 2023 | | 2022 |
|
| $ |
| $ |
連結キャッシュフロー計算書あたりの現金、現金同等物、制限付現金の純減少/(増加)* | | 112 | | (92) |
純借入金とデリバティブ金融商品の増加 | | 163 | | 705 |
純負債の増加 | | 275 | | 613 |
1月1日の純負債 | | 3,037 | | 2,424 |
12月31日時点の純負債 | | 3,312 | | 3,037 |
* | 現金、現金同等物、制限付現金の為替差損を含みます |
純負債の増加には、主に9,400万ドル(2022年:7億3,200万ドル)の借入による収益が含まれ、そのうち1,500万ドル(2022年:2,300万ドル)は非現金取引(南北アメリカのサプライヤークレジット契約)、リース債務の純増は8,100万ドル(2022年:1億4500万ドル)、繰延債務発行費用の純減額は1,000万ドル(2022年:200万ドルの減少)、現金、現金同等物および制限付現金の1億1,200万ドルの減少(2022年:9,200万ドルの増加)、為替差損3,700万ドル(2022年:6,400万ドルの利益)、公平デリバティブ金融商品の価値損失2,100万ドル(2022年:0ドル)と300万ドル(2022年:0ドル)の借入金の取得ですが、これは8,300万ドル(2022年:1億1000万ドル)の借入金の返済によって一部相殺されます。
58
目次
成熟度プロファイル
グループの借入総額の満期プロファイルは次のとおりです。
|
| 12月31日に | ||
| | 2023 | | 2022 |
|
| $ |
| $ |
1年以内またはオンデマンド |
| 94 |
| 68 |
1年から3年の間 |
| 175 |
| 100 |
3年から5年の間 |
| 1,791 |
| 704 |
5年以上 |
| 1,702 |
| 2,758 |
借入総額 |
| 3,762 |
| 3,630 |
繰延債務発行費用 |
| (28) |
| (38) |
純借入金 |
| 3,734 |
| 3,592 |
3年から5年間、および5年を超える借入総額には、グループの優先担保付債券と33億ドル(2022年:32億6300万ドル)の優先担保付債券が含まれます。
グループのリース負債に関連する契約上の割引前キャッシュフローの満期プロファイルは次のとおりです。
|
| 12月31日に | ||
| | 2023 | | 2022 |
|
| $ |
| $ |
遅くとも1年以内に |
| 99 |
| 70 |
1年後、5年以内 |
| 285 |
| 224 |
5年以内 |
| 110 |
| 108 |
|
| 494 |
| 402 |
以下の表は、報告日から契約満期日までの残りの期間に基づいて、グループの金融負債(支払利息を含む)を関連する満期グループに分析しています。表に開示されている金額は、割引前の契約キャッシュフローです。
| | | | デリバティブ | | 取引 |
| | 合計 | | 金銭的 | | およびその他 |
| | 借入金 | | インストゥルメント | | 買掛金 |
2023年12月31日に |
| $ |
| $ |
| $ |
1年以内またはオンデマンド |
| 244 |
| 32 |
| 1,240です |
1年から3年の間 |
| 458 |
| 41 |
| — |
3年から5年の間 |
| 1,994 |
| 11 |
| — |
5年以上 |
| 1,761 |
| — |
| — |
| | | | デリバティブ | | 取引 |
| | 合計 | | 金銭的 | | およびその他 |
| | 借入金 | | インストゥルメント | | 買掛金 |
2022年12月31日 |
| $ |
| $ |
| $ |
1年以内またはオンデマンド |
| 210 |
| 40 |
| 1,227 |
1年から3年の間 |
| 374 |
| 4 |
| — |
3年から5年の間 |
| 947 |
| 12 |
| — |
5年以上 |
| 2,891 |
| 1 |
| — |
リース債務を除くグループの借入金の帳簿価額と公正価値は次のとおりです。
| | 帳簿価額 | | | ||||
| | 金額 | | 繰延負債 | | | | |
| | 描きました | | 発行費用 | | 合計 | | 公正価値 |
2023年12月31日に | | $ | | $ | | $ | | $ |
ローンノート |
| 3,300です | | (23) | | 3,277 | | 2,885 |
その他の借入 | | 54 | | (5) | | 49 | | 54 |
| | 3,354 | | (28) | | 3,326 | | 2,939 |
59
目次
| | 帳簿価額 | | | ||||
| | 金額 | | 繰延負債 | | | | |
| | 描きました | | 発行費用 | | 合計 | | 公正価値 |
2022年12月31日に | | $ | | $ | | $ | | $ |
ローンノート | | 3,263 |
| (32) |
| 3,231 |
| 2,702 |
その他の借入 | | 40 | | (6) | | 34 | | 40 |
| | 3,303 | | (38) | | 3,265 | | 2,742 |
収益株と私募および公的新株予約権
アーンアウト株および私募新株および公開新株の認識と測定に関する詳細については、注記22を参照してください。
ファイナンス活動
2023
2023年12月31日時点のリース債務は4億800万ドル(2022年12月31日:3億2,700万ドル)で、主に1億5800万ドルの新規リース負債と500万ドルの外貨変動を反映していますが、2023年12月31日に終了した年度における7,800万ドルの元本返済と400万ドルのリース資産の処分によって一部相殺されました。
2023年12月31日時点で、グループはグローバル・アセット・ベースド・ローン・ファシリティの現金引出しを行っていませんでした。このファシリティを完全に担保するのに十分な運転資金がある場合、引き出せる最大現金容量は4億700万ドルです。グループの事業の季節性に合わせて、運転資本の担保により、2023年12月31日時点で利用可能な借入ベースは3億6,900万ドルに制限されました。
2022
2022年6月8日、グループは2027年満期で6億ドルの 6.000% のシニア担保付きグリーンノートを発行しました。紙幣の発行による純収入は、一般的な企業目的に使われました。
2022年12月31日時点のリース債務は3億2,700万ドルで、主に2022年12月31日に終了した年度の2億400万ドルの新規リース負債と外貨の変動を反映していますが、一部は5,900万ドルの元本返済により相殺されました。
2022年12月31日時点で、グループはグローバル・アセット・ベースド・ローン・ファシリティの下で4億1,500万ドルを借りることができました。金額は2022年9月27日の3億2,500万ドルから増加しました。
実効金利
| | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | ||||
| USD | | ユーロ | | USD | | ユーロ |
2028年満期の 2.000% シニア・セキュアド・グリーンノート | — | | 2.27% | | — | | 2.27% |
3.250% 2028年満期シニア担保グリーンノート | 3.52% | | — | | 3.52% | | — |
6.000% 2027年満期シニア担保グリーンノート | 6.72% | | — | | 6.70% | | — |
2029年満期の 3.000% シニアグリーンノート | — | | 3.25% | | — | | 3.25% |
2029年満期の 4.000% シニアグリーンノート | 4.26% | | — | | 4.26% | | — |
| 2023 | | 2022 |
| さまざまな通貨 | ||
リース義務 | 6.47% | | 5.02% |
60
目次
純借入金の帳簿価額は次の通貨建てです。
|
| 12月31日に | ||
| | 2023 | | 2022 |
|
| $ |
| $ |
ユーロ |
| 1,110 |
| 1,057 |
米国ドル |
| 2,562 |
| 2,492 |
英ポンド |
| 40 |
| 19 |
その他 |
| 22 |
| 24 |
|
| 3,734 |
| 3,592 |
グループには、2023年12月31日に1年を超えて期限が切れる未払いの借入枠は3億6,900万ドル(2022年:4億1,500万ドル)です。
公正価値の方法論
当グループでは、金融商品の公正価値の決定と開示に次の階層を使用しています。
レベル 1 | 同一の資産または負債の活発な市場における相場価格(調整前) |
レベル 2 | レベル1に含まれる相場価格以外の、直接的(価格として)または間接的に(価格から導出)、資産または負債について確認できるインプット。そして |
レベル 3 | 観察可能な市場データに基づいていない資産または負債のインプット(観察不可能なインプット)。 |
その年の間、レベル1とレベル2の間の異動はありませんでした。
公正価値は次のように計算されます。
(i) | シニア担保付グリーンノートとシニアグリーンノート — 発行されている債券の公正価値は、すべての重要なインプットが観察可能な市場データに基づいており、レベル2のインプットを表す評価手法に基づいています。 |
(ii) | グローバル資産ベースのローンファシリティとその他の借入 — 発行されている借入金の公正価値は、すべての重要なインプットが観察可能な市場データに基づいており、レベル2のインプットを表す評価手法に基づいています。 |
(iii) | クロス通貨金利スワップ(「CCIRS」)— CCIRSの公正価値は、相場市場価格に基づいており、レベル2のインプットを反映しています。 |
(iv) | 商品と外国為替デリバティブ — これらのデリバティブの公正価値は、相場市場価格に基づいており、レベル2のインプットを反映しています。 |
(v) | アーンアウト株式、私募および公開ワラント-アーンアウト株式とプライベートワラントの公正価値は、レベル3のインプットを表す観察不可能なボラティリティ仮定を使用した評価手法に基づいています。一方、パブリックワラントの公正価値は、観察可能な市場価格に基づいており、レベル1のインプットを表します。 |
デリバティブ金融商品
| | 資産 | | 負債 | | 合計 |
| | | | | | 契約上 |
| | フェア | | フェア | | または概念上の |
| | 値 | | 値 | | 金額 |
|
| $ |
| $ |
| $ |
公正価値デリバティブ |
|
|
|
|
|
|
商品先渡契約 |
| 10 | | 51 | | 436 |
外国為替先渡契約 |
| 2 | | 12 | | 595 |
通貨間金利スワップ |
| — | | 21 | | 300 |
2023年12月31日に |
| 12 |
| 84 |
| 1,331 |
Ardaghグループが取引した2023年12月31日現在の公正価値資産または負債はゼロです。
61
目次
| | 資産 | | 負債 | | 合計 |
| | | | | | 契約上 |
| | フェア | | フェア | | または概念上の |
| | 値 | | 値 | | 金額 |
|
| $ |
| $ |
| $ |
公正価値デリバティブ |
|
|
|
|
|
|
商品先渡契約 |
| 29 |
| 34 |
| 522 |
外国為替先渡契約 |
| 18 |
| 23 |
| 1,132 |
2022年12月31日に |
| 47 |
| 57 |
| 1,654 |
2022年12月31日現在の公正価値資産には、Ardaghグループによって取引された1,200万ドルが含まれています。
2023年12月31日の連結財政状態計算書では、公正価値がゼロドル(2022年:900万ドル)のデリバティブ商品は非流動資産、1,200万ドル(2022年:3,800万ドル)のデリバティブ商品は流動資産として分類されます。2023年12月31日の連結財政状態計算書では、公正価値が5,200万ドル(2022年:1,700万ドル)のデリバティブ商品は非流動負債、3,200万ドル(2022年:4,000万ドル)のデリバティブ商品は流動負債に分類されます。
デリバティブ商品に関連するすべての現金支払いは、満期時に支払いまたは受領されます。
当グループは、信用格付けの高い大手金融機関と契約することにより、デリバティブの取引相手リスクを軽減しています。これまで、特定のデリバティブ商品は、Ardagh Groupがグループに代わって外部の取引相手と締結しており、それらの関連当事者を背景に、Ardagh Groupとグループ間のデリバティブが実行されており、その影響は連結財務諸表に含まれています。
通貨間金利スワップ
2023年12月31日に終了した年度に、グループは一連のCCIRSを締結し、3億ドルを合成英ポンド債に交換しました。これらのCCIRSは、借り入れとその利息の特定の部分をヘッジするためのヘッジ会計制度として指定されており、2023年12月31日時点で純負債残高は2,100万ドルでした。
海外事業における純投資ヘッジ
グループは、2027年満期の 6.000% のシニア担保付きグリーンノートのうち3億5000万ドル(2022年:3億2,600万ドル)を純投資ヘッジとして指定しています。2023年12月31日に終了した年度の連結包括利益計算書では、このヘッジに関連して1,100万ドル(2022年:700万ドル)の利益が計上されました。
商品先渡契約
このグループは、予想される金属とエネルギーの購入の一部をヘッジしています。変換コストと輸送コストを除くと、実際の金属とエネルギーの配送は、その月にサプライヤーと合意した該当する指標に基づいて価格設定されます。特定の先渡契約はキャッシュフローヘッジとして指定されており、グループは使用される共通の指標に基づいて、ヘッジ対象項目とヘッジ商品との間に経済的関係の有無を判断しています。予想される取引の価格、タイミング、数量に変更があった場合、またはグループまたは取引相手の信用リスクに変化があった場合、効果がない可能性があります。グループは1:1のヘッジ比率を適用しています。
公正価値は相場市場価格に基づいており、レベル2の評価インプットを使用して評価されています。開始時のこれらの契約の公正価値はゼロです。保険料は支払われたり受け取られたりしません。
外国為替先渡契約
当グループは複数の通貨で事業を行っているため、通貨取引リスクの一部をヘッジしています。特定の先渡契約はキャッシュフローヘッジとして指定され、基礎となるキャッシュフローの重要な条件と厳密に一致するように設定されています。予想される外貨での売却と購入のヘッジでは、メタルフォワード契約で概説されているのと同様の理由で効果がない場合があります。
公正価値は、レベル2の評価手法と、契約価格を含む観察可能なインプットに基づいています。開始時のこれらの契約の公正価値はゼロです。保険料の支払いや受領はありません。
62
目次
21。従業員の福利厚生義務
当グループは、事業を展開しているほとんどの国で確定給付年金または確定拠出年金制度を運営しており、資産は個別に管理されたファンドで保有されています。主に拠出される確定給付制度は、個別に管理される基金への拠出によって賄われていますが、米国と英国にあります。
その他の確定給付制度には資金がなく、その引当金は連結財政状態計算書に計上されています。主な無資金制度はドイツにあります。
積立プランへの拠出率は、管財人理事会、プランアクチュアリー、現地の年金規制当局と定期的に合意されています。2023年に支払われた拠出金は、アクチュアリーの推奨額でした。
さらに、特定の地域では、グループには他にも従業員給付義務があります。
連結財政状態計算書で認識されている従業員福利厚生債務総額は、非流動資産に含まれる従業員福利厚生資産を差し引いた額で、連結財政状態計算書で認識されている1億4,700万ドル(2022年:3,700万ドル)には、その他の従業員福利厚生債務4200万ドル(2022年:3,700万ドル)が含まれます。
連結財政状態計算書に含まれる確定給付制度の従業員の義務と資産を以下に分析します。
| | ドイツ | | 英国* | | 米国など** | | 合計 | ||||||||
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
|
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
義務 |
| (103) |
| (90) |
| (145) |
| (136) |
| (76) |
| (61) | | (324) |
| (287) |
資産 |
| — |
| — |
| 167 |
| 163 |
| 52 |
| 39 |
| 219 |
| 202 |
純額(債務)/資産 |
| (103) |
| (90) |
| 22 |
| 27 |
| (24) |
| (22) |
| (105) |
| (85) |
* 2023年12月31日および2022年12月31日現在の英国の純従業員給付資産は、財政状態計算書の非流動資産に含まれています。
** 2023年12月31日現在の「その他」の確定給付制度の純債務は600万ドル(2022年:400万ドル)です。
連結損益計算書に記載されている金額は次のとおりです。
| | 年度終了 | | ||
| | 12月31日です | | ||
| | 2023 | | 2022 | |
|
| $ |
| $ |
|
現在のサービスコストと管理コスト: |
|
|
|
|
|
売上原価 — 現在のサービス費用(注9) |
| (8) |
| (11) |
|
SG&A — 現在のサービスコスト (注9) |
| (2) |
| (2) |
|
|
| (10) |
| (13) |
|
売上原価-超過したサービス料は例外的です | | (4) | | — | |
財務経費(注6) |
| (5) |
| (3) |
|
|
| (19) |
| (16) |
|
63
目次
連結包括利益計算書に記載されている金額は次のとおりです。
| | 年度終了 | ||
| | 12月31日です | ||
| | 2023 | | 2022 |
|
| $ |
| $ |
確定給付債務の再測定: |
|
|
|
|
人口統計学的仮定の変化から生じる保険数理上の利益 |
| 4 |
| 1 |
財務上の仮定の変更から生じる保険数理(損失)/利益 |
| (12) |
| 157 |
経験の変化から生じる保険数理上の損失 |
| (2) |
| (13) |
|
| (10) |
| 145 |
プラン資産の再測定: |
|
|
|
|
実際の収益/(損失)からプラン資産の期待収益を差し引いたものです |
| (5) |
| (121) |
確定給付年金制度の当年度の保険数理上(損失)/利益 |
| (15) |
| 24 |
その他の長期およびサービス終了時の従業員給付の保険数理上(損失)/利益 |
| (1) |
| 11 |
|
| (16) |
| 35 |
プラン資産の実際の収益率は、2023年には500万ドルの利益でした(2022年:1億1,600万ドルの損失)。
確定給付債務の現在価値とプラン資産の公正価値の動き:
| | 義務 | | 資産 | ||||
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
|
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
1月1日 |
| (287) |
| (469) |
| 202 |
| 338 |
取得しました(注11) | | (1) | | — | | — | | — |
転送 | | — | | — | | 1 | | 12 |
利息収入 |
| — |
| — |
| 10 |
| 5 |
現在のサービスコスト |
| (7) |
| (10) |
| — |
| — |
例外的な過去のサービス料 | | (3) | | — | | — | | — |
利息費用 |
| (13) |
| (7) |
| — |
| — |
管理費が支払われました | | — | | — | | (1) | | (1) |
再測定 |
| (10) |
| 145 |
| (5) |
| (121) |
雇用者拠出金 |
| — |
| — |
| 10 |
| 22 |
従業員の拠出金 |
| (1) |
| (1) |
| 1 |
| 1 |
給付金の支給 |
| 10 |
| 17 |
| (10) |
| (17) |
交換 |
| (12) |
| 38 |
| 11 |
| (37) |
12月31日に |
| (324) |
| (287) |
| 219 |
| 202 |
上記の確定給付債務には、主にドイツでの1億500万ドルの未積立債務が含まれます(2022年:9,200万ドル)。
上記の利息収入と利息費用には、その他の従業員給付債務に関連する200万ドル(2022年:100万ドル)の利息費用は含まれていません。上記の現在のサービス費用には、その他の従業員給付義務に関連する現在の300万ドル(2022年:300万ドル)のサービス費用は含まれていません。上記の例外的な過去のサービス料には、その他の従業員福利厚生債務に関連する100万ドル(2022年:0ドル)の費用は含まれていません。
プランが保有する資産の分析は次のとおりです。
| | 12月31日に | ||||||
| | 2023 | | 2023 | | 2022 | | 2022 |
|
| $ |
| % | | $ |
| % |
対象返品資金 |
| 92 |
| 42 | | 89 |
| 44 |
ボンズ |
| 73 |
| 33 | | 72 |
| 36 |
現金/その他 |
| 54 |
| 25 | | 41 |
| 20 |
|
| 219 |
| 100 | | 202 |
| 100 |
64
目次
年金資産には、グループの普通株式または優先株式、その他の証券、その他のグループ資産は含まれていません。
投資戦略
投資の選択は、将来の給付金の支払いの予想満期を考慮して行われます。このプランは、ボラティリティを最小限に抑えながらリターンを最大化しようとするさまざまな資産クラスで構成される分散型ポートフォリオに投資しています。資産クラスには、債券、政府証券、非政府証券、不動産、現金が含まれます。
特徴と関連するリスク
ドイツの年金制度は、ドイツの企業年金法(BertraVG)とドイツの労働法に基づく一般規制の枠組みの下で運営されています。プランメンバーの資格は、勤続年数と最終給与によって異なります。さらに、このプランは生涯年金を提供します。個別の資産は信託で保有されていません。つまり、プランは資金のない確定給付プランです。2019年12月31日に終了した年度に、Ardagh Groupはドイツの年金制度を再設計し、拠出重視の制度に移行することを選択しました。
英国の年金制度は、信託ベースの英国資金による最終給与確定給付制度で、組合員と扶養家族に年金と一時金給付を提供します。アーダー・メタル・パッケージング・UKリミテッドとアーダー・メタル・パッケージング・トレーディングUKリミテッドに関連する年金制度が1つあります。新規参入者は受け付けておらず、2018年12月31日をもって将来の加算も受け付けられなくなりました。このプランでは、年金は、2018年12月31日までの勤続に基づいて計算され、その日にまだ活動していた会員の場合は2018年12月31日現在の収入に基づいて会員の福利厚生が計算され、2018年12月31日より前に給付金の受給を停止した会員の場合は退職日または退会日の早い方までの勤続に基づいて、退職日または退職日の収入に基づいて計算されます。英国の年金制度は、会社から独立したメンバーを含む理事会によって管理されています。管財人は、運営、資金調達、投資戦略を管理する責任があります。英国の年金制度は、英国の規制の枠組み、年金規制当局の要件の対象となり、法定の資金調達目標の対象となります。
米州セグメントにおける当社の北米事業は、内国歳入庁(「IRS」)と米国労働省が発行した規制を反映して、連邦法(「ERISA」)の対象となる単一雇用者制度としての確定給付年金制度を後援しています。北米のプランは時給制の従業員のみを対象としています。プランの福利厚生は、従業員の勤続年数を反映した計算式を使用して決定されます。
前提条件と感度
連結財務諸表の作成に使用される主な年金仮定は、事業を展開する国のさまざまな経済状況と、債務の期間を含むそれぞれのプランのさまざまな特性を考慮に入れています。確定給付債務の見積もりに適用される主な前提条件の範囲は次のとおりです。
| | ドイツ | | 英国。 | | アメリカ | ||||||
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
|
| % |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % |
インフレ率 |
| 2.00 |
| 2.00 |
| 2.95 |
| 3.00 |
| 2.20 |
| 2.50 |
給与の増加率 |
| 3.20 |
| 3.40 |
| 2.50 |
| 2.50 |
| 3.00 |
| 3.00 |
割引率 |
| 3.45 |
| 3.89 |
| 4.80 |
| 5.03 |
| 5.37 |
| 5.52 |
| | | | | | | | | | | | |
将来の死亡経験に関する仮定は、公表されている統計と経験に基づく保険数理上のアドバイスに基づいています。
65
目次
これらの仮定は、65歳で退職する年金受給者の平均寿命(年単位)は次のようになります。確定給付制度が最も重要である国の死亡の前提条件は以下のとおりです。
| | ドイツ |
| 英国。 |
| 米国。 | ||||||
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
|
| 何年も |
| 何年も |
| 何年も |
| 何年も |
| 何年も |
| 何年も |
平均寿命、現在の年金受給者 |
| 22 |
| 22 |
| 22 |
| 23 |
| 21 |
| 21 |
平均寿命、将来の年金受給者 |
| 25 |
| 25 |
| 23 |
| 24 |
| 22 |
| 22 |
割引率が経営陣の見積もりから50ベーシスポイント下がると、年金債務の帳簿価額は推定2,400万ドル(2022年:2,200万ドル)増加します。割引率が50ベーシスポイント上がると、年金債務の帳簿価額は推定2,100万ドル(2022年:1900万ドル)減少します。
インフレ率が経営陣の見積もりから50ベーシスポイント低下した場合、年金債務の帳簿価額は推定1,100万ドル(2022年:900万ドル)減少します。インフレ率が50ベーシスポイント上昇した場合、年金債務の帳簿価額は推定1,200万ドル(2022年:900万ドル)増加します。
昇給率が経営陣の見積もりから50ベーシスポイント下がると、年金債務の帳簿価額は推定1,100万ドル(2022年:1000万ドル)減少します。昇給率が50ベーシスポイント上がると、年金債務の帳簿価額は推定1,200万ドル(2022年:1,100万ドル)増加します。
平均寿命を1年延ばすことの影響は、他のすべての仮定を一定に保ちながら、2023年12月31日時点でグループの純年金債務が700万ドル(2022年:700万ドル)増加することになります。
2024年に確定給付制度に支払われると予想されるグループの拠出金の最も良い見積もりは、約800万ドル(2023年:800万ドル)です。
12月31日現在の主な確定給付制度について以下に簡単に説明します。
| | ヨーロッパ | | ヨーロッパ | | 北 |
| | 英国。 | | ドイツ | | アメリカ |
スキームの性質 |
| 資金提供済み* |
| 資金なし |
| 資金提供 |
2023 | | | | | | |
アクティブメンバー |
| — | | 723 | | 699 |
繰延メンバー |
| 589 | | 244 | | 113 |
扶養家族を含む年金受給者 |
| 531 | | 181 | | 135 |
加重平均期間 (年) |
| 13 | | 16 | | 14 |
2022 | | | | | | |
アクティブメンバー |
| — |
| 766 |
| 763 |
繰延メンバー |
| 589 |
| 225 |
| 91 |
扶養家族を含む年金受給者 |
| 531 |
| 173 |
| 104 |
加重平均期間 (年) |
| 14 |
| 15 |
| 16 |
* | 国勢調査データは、英国の年金規制当局の目的のために、全額評価の一環として3年ごとに更新されます。次の更新は、2024年12月31日に終了した年度に予定されています。 |
今後5年間に予想される給付金の総額は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | その後 |
| | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 五年 |
|
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
メリット |
| 20 | | 17 | | 18 | | 20 | | 20 | | 108 |
グループには確定拠出プランもあります。2023年のこれらのプランに関連する拠出費用は、1900万ドル(2022年:1700万ドル)でした。2024年にこれらのプランに支払われると予想される拠出金のうち、グループの最良の見積もりは、1,800万ドル(2023年:1,800万ドル)です。
66
目次
その他の従業員福利厚生
4,200万ドル(2022年:3,700万ドル)の長期従業員給付債務は、北米の退職後の医療制度、ドイツの部分退職契約、および主に長期勤続報奨に関連するその他の給付金の支払い義務に基づいて支払われるべき金額です。
22。その他の負債と規定
| | 12月31日に | ||
| | 2023 | | 2022 |
|
| $ |
| $ |
その他の負債 | | | | |
非電流 | | 33 | | 83 |
規定 | | | | |
現在の | | 37 |
| 10 |
非電流 | | 11 |
| 15 |
| | 81 |
| 108 |
その他の負債
アーンアウトシェア
Ardagh Groupには、会社の最大6,073万株の追加株式(「収益株式」)を受け取る偶発的権利があります。収益株は、特定の株価ハードルを達成することを条件として、AMPSAがArdaghグループに発行します。2027年1月31日に終了する5年間にわたって、それぞれ13ドル、15ドル、16.50ドル、18ドル、19.50ドルで同額の株式を発行します。IAS 32の「金融商品:プレゼンテーション」に従い、アレンジメントが評価され、収益株が負債なのか株式商品なのかが判断されました。この取り決めにより、AMPSAが将来発行する株式数は変動する可能性がありますが、上限は合計6,073万株です。Earnout株式は、IAS 32の要件に従い、連結財務諸表の公正価値で測定される金融負債として認識されています。評価評価は、株価のハードル、リスクフリーレート 4%(2022年12月31日:リスクフリーレート 4%)、取引終値のAMPSA株価(推定ボラティリティ49%(2022年12月31日:ボラティリティ50%)、配当利回りなどの主要なデータ入力を使用して、モンテカルロシミュレーションを使用して金融負債を決定する目的で行われました。2023年12月31日および2022年12月31日の負債の推定評価額は、それぞれ2,300万ドルと7,600万ドルでした。アーンアウト株式の公正市場評価額5,300万ドルの変動は、2023年12月31日に終了した年度(2022年12月31日:2億1,600万ドル)の純金融費用に含まれる特別財務収益として反映されています。ボラティリティが 5% 増減すると、2023年12月31日現在の負債は約1,000万ドル(2022年12月31日:1,700万ドル)増減することになります。
ワラント
AMPワラントは、5年間にわたって行使価格11.50ドルのAMPSAの普通株式を購入する場合に行使できます。IAS 32に従い、これらのワラントは連結財務諸表で公正価値で測定される金融負債として認識されています。Gores Holdings V, Inc.の元スポンサーに発行された特定のワラント(「プライベートワラント」)については、金融負債を決定する目的で評価が行われました。評価ではブラック・ショールズモデルを適用し、リスクフリー金利4%(2022年12月31日:リスクフリー金利4%)という主要なデータ入力を使用し、ボラティリティは49%(2022年12月31日:ボラティリティ50%)、配当利回りは推定されています。他のすべての未払いのワラント(「公開ワラント」)は、AMPワラントの取引終値を使用して評価されました。2023年12月31日と2022年12月31日の負債の推定評価額は、それぞれ200万ドルと700万ドルでした。私募および公的新株予約権の評価額500万ドルの変動は、2023年12月31日に終了した年度(2022年12月31日:2,600万ドル)の純金融費用に例外的な財務収益として反映されています。ボラティリティが 5% 増減しても、2023年12月31日(2022年12月31日:100万ドル)のプライベートワラントの公正価値に大きな変化はありません。
NOMOQの買収とホワイトハウスおよびヴァイセンツルムの条項の詳細については、それぞれ注記10 — 無形資産、注記11-資産、プラント、設備、注記5 — 特別項目を参照してください。
67
目次
規定
| | 合計 |
| | 規定 |
|
| $ |
2022年1月1日に |
| 28 |
提供された |
| 14 |
リリース済み |
| (9) |
支払い済み |
| (7) |
交換 | | (1) |
2022年12月31日に |
| 25 |
提供された |
| 47 |
リリース済み |
| (15) |
支払い済み |
| (10) |
交換 |
| 1 |
2023年12月31日に |
| 48 |
規定は主に、CARES法に起因するリストラクチャリング、予想される環境要求、顧客品質主張、および税金の繰り延べに関するものです。上記に加えて、引当金には、グループの上級管理職向けの年間、長期(3年間)の現金ボーナスインセンティブプログラムに関する約1,000万ドル(2022年:1,100万ドル)の非流動額も含まれています。
現在のものとして分類された引当金は、今後12か月以内に支払われる予定です。非現行条項のタイミングは不確実です。
23。貿易およびその他の買掛金
|
| | 12月31日に | ||
| | | 2023 | | 2022 |
| |
| $ |
| $ |
買掛金取引 | |
| 1,091 |
| 1,060 |
その他の税金や社会保障など、その他の未払金や未払金 | |
| 210 |
| 220 |
例外品目の買掛金と未払金 | |
| 7 |
| 13 |
関連当事者買掛金(注27) | | | 9 | | 5 |
| |
| 1,317 |
| 1,298 |
取引額およびその他の買掛金の公正価値は、上記の金額とほぼ同じです。
その他の買掛金と見越額には、主に営業費用の見越額が含まれます。4,500万ドル(2022年:4,500万ドル)の付加価値税は、その他の未払金や見越額にも含まれています。
買掛金処理
グループのサプライヤーの中には、独立した第三者の支払処理業者を利用しているものもあります。処理業者は、サプライヤーが希望すれば、サプライヤーと金融機関の両方の独自の裁量で売掛金を金融機関に売却することを許可します。私たちはこれらの売掛金の売却には関与していません。サプライヤーが早期支払いを希望する場合は、これらの取り決めを自由に使用できます。サプライヤーに対する当初の負債(支払期日や支払予定日を含む)は、供給契約で合意されたとおりであり、法的に消滅されたり、実質的に変更されたりすることはないため、グループは引き続き当該債務を未払金に記載しています。
68
目次
24。営業活動から生み出される現金
| | 年度終了 | ||
| | 12 月 31 日 | ||
| | 2023 | | 2022 |
|
| $ |
| $ |
その年の(損失)/利益 |
| (50) |
| 237 |
所得税(クレジット)/チャージ(注7) |
| (21) |
| 19 |
純金融費用/(収入)(注6) |
| 147 |
| (80) |
減価償却費と減価償却(注10、11) |
| 418 |
| 359 |
例外的な運用項目(注5) |
| 106 |
| 90 |
運転資本の動き |
| 270 |
| (202) |
リストラを含む、特別な費用を支払いました |
| (56) |
| (101) |
事業から生み出された現金 |
| 814 |
| 322 |
25。その他の準備金
| | 外国人 | | | | | | |
| | 通貨 | | キャッシュフロー | | | | 合計 |
| | 翻訳 | | 生け垣 | | その他 | | その他の |
| | リザーブ | | 予備 | | 埋蔵量 | | 埋蔵量 |
|
| $ |
| $ | | $ |
| $ |
2022年1月1日 |
| (28) |
| 82 | | (5,647) |
| (5,593) |
その期間のその他の包括利益の合計 |
| 10 | | 42 | | — |
| 52 |
ヘッジ利益は在庫コストに振り替えられます |
| — | | (116) | | — |
| (116) |
2022年12月31日 |
| (18) |
| 8 | | (5,647) |
| (5,657) |
2023年1月1日 |
| (18) |
| 8 | | (5,647) |
| (5,657) |
その期間のその他の包括利益/(費用)の合計 |
| 8 |
| (60) | | — |
| (52) |
ヘッジ利益は在庫コストに振り替えられます |
| — |
| 29 | | — |
| 29 |
NOMOQの買収(注11) | | — | | — | | (7) | | (7) |
2023年12月31日 |
| (10) |
| (23) | | (5,654) |
| (5,687) |
69
目次
26。配当
| | 12月31日に終了した年度 | ||
|
| 2023 |
| 2022 |
| | $ | | $ |
申告され支払われた普通株式の現金配当: |
| | | |
中間配当:1株あたり0.10ドル | | 60 | | 60 |
中間配当:1株あたり0.10ドル | | 59 | | 61 |
中間配当:1株あたり0.10ドル | | 60 | | 59 |
中間配当:1株あたり0.10ドル | | 60 | | 60 |
申告され支払われた優先株式の現金配当: | | | | |
中間配当 | | 6 | | — |
中間配当 | | 6 | | — |
中間配当 | | 6 | | 6 |
中間配当 | | 6 | | 5 |
| | 263 | | 251 |
2023
2023年2月21日、取締役会は普通株式1株あたり0.10ドルの中間配当を承認しました。6,000万ドルの中間配当金は、2023年3月14日に登録株主に2023年3月28日に支払われました。2023年2月21日、取締役会は優先株式の年間 9% 配当の中間配当を承認しました。600万ユーロ(600万ドル)の中間配当は2023年3月28日に支払われました。
2023年4月25日、取締役会は普通株式1株あたり0.10ドルの中間配当を承認しました。5,900万ドルの中間配当金は、2023年6月14日に登録株主に2023年6月28日に支払われました。2023年4月25日、取締役会は優先株式の年間 9% 配当の中間配当を承認しました。600万ユーロ(600万ドル)の中間配当は2023年6月28日に支払われました。
2023年7月25日、取締役会は普通株式1株あたり0.10ドルの中間配当を承認しました。6,000万ドルの中間配当金は、2023年9月14日に登録株主に2023年9月28日に支払われました。2023年7月25日、取締役会は優先株式の年間 9% 配当の中間配当を承認しました。600万ユーロ(600万ドル)の中間配当は2023年9月28日に支払われました。
2023年10月24日、取締役会は普通株式1株あたり0.10ドルの中間配当を承認しました。6,000万ドルの中間配当金は、2023年12月6日に登録株主に2023年12月20日に支払われました。2023年10月24日、取締役会は優先株式の年間 9% 配当の中間配当を承認しました。600万ユーロ(600万ドル)の中間配当は2023年12月20日に支払われました。
2022
2022年4月26日、取締役会は普通株式1株あたり0.10ドルの中間配当を承認しました。6,000万ドルの中間配当金は、2022年6月14日に登録株主に2022年6月28日に支払われました。
2022年5月27日、取締役会は普通株式1株あたり0.10ドルの中間配当を承認しました。6,100万ドルの中間配当金は、2022年6月14日に登録株主に2022年6月28日に支払われました。
2022年9月29日、取締役会は普通株式1株あたり0.10ドルの中間配当を承認しました。5,900万ドルの中間配当金は、2022年10月13日に登録株主に2022年10月27日に支払われました。2022年9月29日、取締役会は優先株式の年間 9% 配当の中間配当を承認しました。600万ユーロ(600万ドル)の中間配当金は、2022年10月27日に支払われました。
2022年10月25日、取締役会は普通株式1株あたり0.10ドルの中間配当を承認しました。6,000万ドルの中間配当金は、2022年11月14日に登録株主に2022年11月28日に支払われました。2022年10月25日、取締役会は優先株式の年間 9% 配当の中間配当を承認しました。600万ユーロ(500万ドル)の中間配当金は、2022年11月28日に支払われました。
70
目次
27。関連当事者の取引と情報
(i) | ポール・クールソンの興味 |
これらの連結財務諸表の承認日である2024年3月27日現在、Ardagh Metal Packaging S.A. の最終親会社であるARDホールディングスSAは、ポール・クールソンによって支配されています。これは、彼がARDホールディングスSAに18.83%の出資を行い、ヨーマン・キャピタル社の52.42%の株式を取得した結果です。ヨーマン・キャピタル社は、125,000株の普通株式以外はARDホールディングス社の株式の33.88%を直接所有しています。クールソン氏が保有しており、AMPSAの株式を直接所有していません。ただし、米国証券法における「受益者」の定義に基づくと、彼はARD Holdings S.A. とArdagh Group S.A. を管理しているため、Ardagh Investments Holdings Sarlが保有する普通株式の受益所有権を共有していると見なされる場合があります。
(ii) | 一般的な取締役職 |
ハーマン・トロスキー、アビゲイル・ブラント、ポール・クールソン、イヴ・エルセン、オリバー・グラハム、ダミアン・オブライエン、ラニーミードのハモンド閣下、ジョン・シーハン、エドワード・ホワイトは、当社の取締役会の取締役も務めています。ハーマン・トロスキー、ポール・クールソン、イヴ・エルセン、ジョン・シーハンは、当社の取締役会の取締役を務めており、ARDホールディングス社の取締役も務めています。ARD Holdings S.A. の取締役で、取締役会の取締役でもある2人(ハーマン・トロスキーとポール・クールソン)は、ヨーマングループ企業の取締役も務めています。
2023年12月31日に終了した年度中に、当社とその子会社は、ストーンヘイジ・フレミング企業グループの特定のメンバーと、重要ではない従業員以外の取締役およびオフィスレンタル料に関する取引を締結しました。私たちの会長であるハーマン・トロスキーは、2023年11月14日までストーンヘイジ・フレミングの企業グループに雇用されていました。
(iii) ヨーマン・キャピタルS.A.
2023年12月31日時点で、ヨーマン・キャピタル社はARDホールディングス社の普通株式の33.88%を所有していました。
(iv) キーマネジメント報酬
主要管理職とは、グループの活動を計画、指揮、統制する権限と責任を持つ人です。主要管理職は、報告期間中に取締役会とグループの経営幹部チームに参加したメンバーで構成されています。主要管理職にはAMPSAにサービスを提供する個人が含まれ、関連費用はArdagh Groupが全額負担します。これらのサービスに起因する報酬の配分は以下に含まれています。2023年12月31日の未払い額は100万ドル(2022年:ゼロドル)でした。
2023年12月31日に終了した年度の主要管理に関連する給与およびその他の短期従業員福利厚生は300万ドル(2022年:300万ドル)でした。2023年12月31日に終了した年度の雇用後給付およびその他の給付金は100万ドル(2022年:100万ドル)でした。
(v) 他の関連当事者との取引と残高
トリビウム・パッケージングB.V.(「トリビウム」)とその子会社はAMPSAの関連会社です。2023年12月31日に終了した年度中、Triviumとの重要な取引はありませんでした。
2023年12月31日に終了した年度について、その他の関連当事者の取引と残高には、グループの年金制度(注21)、サービス契約(以下に定義)、AMPSAとArdagh Group S.A. 間の共同IT資産契約(それぞれ以下と注記10を参照してください)、デリバティブ金融商品(注20)、Earnout株式(注22)、運転資本の移動(Ardに払い戻された費用を含む)が含まれます 300万ドルのグループと配当(注26)。
2021年、Ardagh Group S.A. とAMPSAはサービス契約を締結しました。これに従い、Ardagh Group S.A. は、その関連会社を通じて直接または間接的に、特定の企業および事業部門サービスをAMPSAとその子会社に提供し、AMPSAは、直接的または間接的に、関連会社を通じて直接的または間接的に、特定の企業および事業部門サービスをArdagh Group S.A. およびその関連会社(以外)に提供するものとします。AMPエンティティ)(「サービス契約」)。Ardagh Group S.A. が、本サービスに従って直接または関連会社を通じて間接的に提供するサービス
71
目次
契約には、AMPSA内の分野での活動を補完するために、財務、法務、リスク、人事、調達、持続可能性、ITなどの一般的な企業機能支援分野が含まれています。AMPSAが提供するサービスは、直接または関連会社を通じて間接的に、主に調達とITの分野です。AMPSAは、2021年から2024年までの各暦年について、AMPSAとArdagh Group S.A.、またはそれぞれの直接または間接の関連会社が提供する純企業サービスの対価として、2021暦年にArdagh Group S.A. から3,300万ドル、2022暦年に3,800万ドル、2023暦年に3,900万ドルの費用を負担し、39ドルの費用が発生する予定です 2024暦年には百万です。サービス契約に従ってサービスに支払われる料金は、サードパーティの費用に合わせて調整される場合や、特定のボリュームベースのサービスの変動によって決まります。2024年12月31日現在、またはそれ以前の場合は、AMPまたはArdagh Group S.A. が支配権を変更する日に、サービス契約に従って提供されるすべての法人向けサービスは、そのような企業サービスの提供費用や提供が予想されるサービスのレベルなど、さまざまな要因を考慮して、当該サービスの全額配分された費用、または当事者が誠意を持って交渉すべきその他の価格と同等の価格で提供されます。。
上記 (i) から (v) に記載されている残高を除き、2023年12月31日時点で関連当事者との間で未払いの重要な残高はありません。
(vi) 子会社
次の表は、2023年12月31日時点でそれぞれ92%と73.87%所有されているHart Print事業とNOMOQ事業を除き、すべて完全所有の当社の主要な事業子会社に関する情報を示しています。
| | の国 |
会社 |
| 法人化 |
アルダー・メタル・パッケージング・マニュファクチャリング・オーストリアGmbH |
| オーストリア |
Ardagh メタル・パッケージング・トレーディング・オーストリアGmbH |
| オーストリア |
アルダー・メタル・パッケージング・ブラジル株式会社 |
| ブラジル |
Ardagh Industria de Embalagens de Metalicas do Brasil Ltda Ltdaです。 |
| ブラジル |
ハートプリント株式会社 | | カナダ |
Ardagh メタル・パッケージング・トレーディング・フランス SAS |
| フランス |
アルダー・メタル・パッケージング、フランス、SAS |
| フランス |
アルダー・メタル・パッケージング・ドイツGmbH |
| ドイツ |
Ardagh メタル・パッケージング・トレーディング・ドイツGmbH |
| ドイツ |
NOMOQ GmbH | | ドイツ |
Ardagh メタル・パッケージング・トレーディング・オランダB.V. |
| オランダ |
アルダー・メタル・パッケージング・オランダB.V. |
| オランダ |
Ardagh メタル・パッケージング・トレーディング・ポーランド Sp.z o.o. |
| ポーランド |
アルダー・メタル・パッケージング・ポーランド Sp. z o.o |
| ポーランド |
Ardagh メタル・パッケージング・トレーディング・スペイン SL |
| スペイン |
アルダー・メタル・パッケージング、スペイン、SL |
| スペイン |
アルダー・メタル・パッケージング・ヨーロッパGmbH |
| スイス |
Ardagh メタル・パッケージング・トレーディング・UK・リミテッド |
| イギリス |
アーダー・メタル・パッケージング・UKリミテッド |
| イギリス |
NOMOQリミテッド | | イギリス |
アルダー・メタル・パッケージングUSA株式会社 |
| 米国 |
ハートプリントUSA株式会社 | | 米国 |
2023年12月31日には、上記の法人の多くが会社の債務の子会社保証人としての役割を果たしています。
28。不測の事態
環境問題
当グループは、以下に関連するさまざまな国や地域の環境、労働安全衛生、その他の政府の法律や規制の下で規制されています。
● | 金属パッケージの製造および溶剤を使用した表面処理のための設備の運用。 |
● | 危険物の生成、保管、取り扱い、使用、輸送。 |
72
目次
● | 環境への物質や物理的物質の排出。 |
● | 廃水の排出と廃棄物の処分。 |
● | 汚染の修復; |
● | パッケージ製品のデザイン、特性、回収、リサイクル。そして |
● | 金属包装業界向けの機械設備の製造とサービス。 |
グループは、現在の情報に基づいて、適用される環境法や規制、許可要件を実質的に遵守していると考えています。既存の、または将来予想される環境法規制の下で、事業や財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに重大な影響を及ぼす、未収額以上の金額を支出することが義務付けられるとは考えていません。さらに、環境法に基づいて発生した当社グループに対する重大な訴訟は係争中ではありません。最後に、当グループは、気候変動が当社グループに及ぼす潜在的な影響から、2023年12月31日時点で偶発債務は発生していないと考えています。
法務事項
当グループは、通常の事業過程で生じる特定の法的手続きに関与しています。当グループは、これらの手続きのどれも、個別または全体として、当社の事業、財務状況、経営成績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすことはないと予想しています。
29。報告期間後のイベント
2024年2月20日、取締役会は普通株式1株あたり0.10ドルの中間配当を承認しました。中間配当金は、2024年3月13日に登録株主に2024年3月27日に支払われました。2024年2月20日、取締役会は優先株式の年間 9% 配当の中間配当を承認しました。中間配当は2024年3月27日に支払われました。
30。提出要件
当社は、2023年12月31日に終了した年度において、以下に示すように、2014年のアイルランド会社法第357条およびドイツ商法第264条に基づく保証を含め、多くの子会社の一定の負債を保証してきました。さらに、当社は、以下に示すように、オランダ民法第403条第2巻に従い、多くのオランダ子会社の負債に対する連帯責任および複数の責任を負っています。
第357条免除 — アイルランドの会社法の要件
下記のArdagh Metal Packaging S.A. のアイルランド子会社は、これらの連結財務諸表に含まれていますが、2014年のアイルランド会社法第357条で許可されているとおり、同法のセクション357(a)から(h)に定められた条件を満たしていることを条件として、個別の財務諸表をアイルランド企業登録機関に提出することを免除されています。
アーダー・パッケージング・ホールディングス・リミテッド
Ardagh メタル・パッケージング・ファイナンス・ピーエルシー
アーダー・メタル・パッケージング・トレジャリー・リミテッド
第264条免除 — ドイツの商法の要件
下記のArdagh Metal Packaging S.A. のドイツ子会社は、これらの連結財務諸表に含まれていますが、ドイツ商法第264条第3項で許可されているとおり、ドイツ商法第264条第3項で認められているとおり、ドイツ企業登録局への個別の財務諸表の提出が免除されています。ただし、同法典のセクション264第3項の項目1.-5に定められた条件を満たしていることが条件となります。
アルダー・メタル・パッケージング・ホールディングス・ドイツGmbH
アルダー・メタル・パッケージング・ドイツGmbH
Ardagh メタル・パッケージング・トレーディング・ドイツGmbH
73
目次
セクション403免除 — オランダ民法の要件
当社は、オランダ民法第403条第2巻で言及されているように、多数の連結参加に関する連帯責任および多重責任の宣言を出しました。これにより、これらの事業体は個別の財務諸表を提出することが免除されます。宣言に関すること:
アルダー・メタル・パッケージング・オランダB.V.
Ardagh メタル・パッケージング・トレーディング・オランダB.V.
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