展示品99.3
Camecoについて
Camecoは世界最大のウラン燃料供給者の一人です空気のきれいな世界。私たちの競争地位は、西屋電気会社と全世界レーザー濃縮会社の所有権を含む、世界最大の高品位ウラン鉱埋蔵量と低コスト業務に対する当社の持株所有権、および核燃料サイクル全体への重大な投資に基づいている。世界各地の公共事業会社はCamecoに依存して、安全で信頼性があり、炭素のない原子力発電に全世界の核燃料解決方案を提供する
Camecoでは私たちは4つの重要な価値観に従いますこの4つの価値観は私たちがしていることの核心です
安全と環境
人員
完全性
卓越した
私たちの文化の基礎として、これらの価値観とそれらが一致する価値観は、私たちが会社として誰であるかを定義し、私たちがどのように私たちの目標を達成するために努力するかのための枠組みを提供します。私たちはCamecoで私たちの従業員が毎日私たちの価値観を実践できるような環境を作るために努力している
私たちはカナダ最大の原住民の雇用主の一人になることを誇りに思います。私たちが持っている土地は探査を含めて、敷地は約190万エーカーで、大部分はサスカチューン州北部の既存の業務に近いです
私たちの本社はカナダのサスカチューン州のサスカ漫画にあります。私たちの普通株はトロント証券取引所(TSX)で取引されています。取引コードはCCOニューヨーク証券取引所(NYSE)のコードCCJ.
Camecoに関する情報は、この管理エージェント通知、私たちの最新の年次報告、br}年間情報テーブル、および私たちの環境、社会およびガバナンス(ESG)報告でより多くのことを知っています。これらのファイルは私たちのサイト(cameco.com)で見つけることができます
何が入っていますかS
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取締役会議長とCEOの挨拶 |
1 | |||
2024年年度株主総会の通知 |
4 | |||
管理代理通告
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5
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会議事項 |
6 | |||
会議資料の交付 |
9 | |||
投票する.
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9
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指名した監督について |
16 | |||
役員のプロフィール |
17 | |||
2023年会議出席者数 |
25 | |||
役員報酬と所有権共有
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25
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Camecoの統治 |
29 | |||
取締役会について |
30 | |||
私たちの会社は |
45 | |||
主に政策とやり方を管理する |
45 | |||
取締役会の運営方法 |
45 | |||
私たちの監督への期待は |
54 | |||
利害関係者が参加する |
57 | |||
その他の情報
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60
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役員報酬 |
62 | |||
人的資源と報酬委員会議長の挨拶 |
63 | |||
報酬問題の検討と分析 |
65 | |||
私たちは2023年に幹部に任命されました |
66 | |||
報酬管理 |
67 | |||
報酬決定過程 |
70 | |||
役員報酬に対する私たちの態度は |
71 | |||
報酬構成部分 |
74 | |||
2023年の業績と報酬決定 |
81 | |||
CEO報酬の概要 |
91 | |||
2024年報酬決定 |
94 | |||
2023年給与明細 |
95 | |||
報酬総額表 |
95 | |||
奨励計画奨励 |
97 | |||
株式報酬計画情報 |
98 | |||
年金福祉 |
100 | |||
幹部に貸した融資 |
101 | |||
制御権の終了と変更
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102
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その他の情報(前向き情報に関する注意事項 )を含む
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106
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付録
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109
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取締役会長、総裁会長兼CEOが挨拶1
取締役会と経営陣を代表して、2024年5月9日(木)に開催されるS年度株主総会にご招待いたします。会議は午前8時30分に始まります。(CST)ほぼインターネットで生放送されています。
添付された経営陣代表は書簡で、会議事務、投票過程、今年Sが指名した取締役、わが社の管理方法、私たちの役員報酬の処理方法及び2023年の給与決定に関する重要な情報を提供した。あなたたちの投票は重要なので、あなたの株式に投票することを覚えておいてください。
2023年は原子力産業とCamecoにとって非常にエキサイティングな年だった。クリーン、信頼性、安全と負担できる基本負荷電力需要の加速増加に伴い、私たちは未来の成長機会に対して楽観的である。この積極的な勢いは世界的な要因によって推進されており,これらの要因は今後数年間存在し続けると予想される.地政学的緊張、エネルギー安全、気候変動懸念は原子力の多重的なメリットを浮き彫りにした。 |
キャサリン·ジニャック 取締役会議長 |
ティム·ギゼル 社長兼最高経営責任者 |
原子力がなければ純ゼロがないと信じている人が増えており、これは需要の持続性 を支持しており、これはこれまで見たことがないと考えている
戦略とビジョン
Camecoが原発とそれに燃料を提供するために必要な製品、サービス、技術の有利なファンダメンタルズから利益を得ることができるように、その戦略を継続して実行する。Camecoはそれが言ったことをして、私たちの戦略に対する規律的な追求は会社の2023年の財務業績に反映された
西屋電気の49%の権益をケメコSのポートフォリオに加えることができて嬉しいです。取引が2023年11月7日に完了することに伴い、この戦略買収はCamecoに変革性と付加価値性を与えることが予想される。西屋電気への投資により、私たちは追加の核燃料サイクル資産に投資することで、Sエネルギーがより多くの業務を奪い合う能力を強化します。これらの資産はSエネルギーの核心業務を強化し、私たちの顧客に核燃料サイクルを貫くより多くの解決策を提供することが予想されます。Camecoと同様に,西屋電気は検証,許可,許可された戦略的核資産を持ち,地政学的吸引力のある司法管轄区に位置している。私たちはこのような褐色の資産が私たちのように増加する原子力需要に参加すると予想している
Camecoは2023年、ウクライナの国有原子力公共事業会社Sを含む複数の新規顧客と複数の供給協定に調印した。私たちはウクライナなどへの貢献を拡大できることを誇りに思います。これらの国はエネルギー安全と独立の強化を求めているとともに、炭素のない原子力に取り組んでいることを確認して気候目標を達成しています
また受け取りましたカナダ核安全委員会(CNSC)はMcArthur川、Key LakeとCameco燃料製造のために20年間の許可証を更新し、Rabbit Lakeのために15年間の許可証を更新した。私たちは、従業員、公衆、環境の健康と安全を保護するための私たちの約束 が許可証の延長期間に現れていると信じている
葉巻湖で、私たちは予備実行可能性研究を完成し、採掘7,340万ポンド(100%基準)(私たちのシェアは4,000万ポンド)が資源の経済実行可能性を示すことを論証し、それらを可能な埋蔵量に変換し、鉱山寿命を2036年まで延長するために必要な仕事を開始した。私たちは2024年にマッカーサー川鉱と基湖ミルの生産量を2500万ポンド(100%の基礎)に拡大するために必要な仕事、スケジュール、投資を評価する研究を行う予定で、私たちはこの機会を利用して私たちの利益をさらに高めることができると予想しています時機が熟したときには,生産を第一に置く
カルメコ-S取締役会は強力で尊敬している。会社はそのビジョンを実現するための正しい戦略を持っていると信じています一人を激励するクリーンな空気の世界それは.取締役会は経営陣と密接に協力し、Cameco株主や他の利害関係者に長期的な価値を提供する目標と一致することを確保するために、毎回の会議で戦略とその実行状況を検討し、検討する。カルメコS 2023年の強い業績はその戦略によって形作られている
1 | この部分は前向き情報を含む。前向き情報についてのより多くの情報は、105ページを参照されたい |
2024管理エージェント通知1
Br計画と会社はすべての戦略戦線で実行する:財務、運営、マーケティング。私たちの2023年の業績に関するより多くの情報は、会社のサイト上のCameco 2023 MD&Aを参照してください。
持続可能性
企業戦略から見ると日常の仕事Camecoは引き続き持続可能な発展の原則と実践をその業務プロセスと活動に取り入れ、責任を持って製品を渡すことに取り組んでいる
私たちの一部として低炭素移行計画に基づき,2023年に我々が運営する各サイトのために量的にカスタマイズされた脱炭素経路を作成し,2030年の温室効果ガス削減目標の実現を支援した。2022年にサスカチューン州北部業務のための気候変動シナリオ分析のほか、オンタリオ州業務の分析を完了しました。私たちはこの仕事が私たちが気候条件の変化が長期的に私たちの従業員と私たちの資産にどのように影響するかをよりよく理解するのに役立つと予想する。当社のESG原則および実践のより詳細な議論については、会社のサイト上のCameco 2023 MD&AおよびSを参照されたい
私たちは、Sがその従業員やサスカチューン州北部とオンタリオ州の先住民パートナーコミュニティと強固で持続的な関係を構築することに取り組んでいることを誇りに思います。Camecoはカナダ第一民族とメイティス人の最大の工業雇用主の一人であり、私たちは労働力発展とコミュニティ参加を担当する専門チームを持っている。私たちはまたデジタル学習に集中している
オンラインでサスカチューン州北部の住民の訓練コースを拡張します前職訓練課程、臨時勤務手配、更新の見習い計画は地域コミュニティとの接触によって支持され、いずれもカムコS 2023年の補償目標の列にある。84ページから始まる短期インセンティブ(STI)スコアカードから、2023年のコミュニティ進歩および他の補償可能な持続可能な開発目標を知ることができます
また、CamecoおよびSの持続可能な開発に関する原則および実践を、私たちの最新のESGレポートで読むことができます。この報告書は、CamecoおよびSのウェブサイトで見つけることができます
コミュニティ支援
コミュニティと強固な関係を構築することは,Sの持続可能な発展と長期的な成功に重要であると信じている。Camecoはコミュニティイニシアティブとプロジェクトに指導し、参加し、資金支援、コミュニティイニシアティブとボランティアサービスを通じて、サスカチューン州、ホプ港、コボルとオンタリオ州盲河地域でフィードバックと変化を提供する
私たちは4つの柱に集中している:青年、教育と識字者除去、健康と健康、そして地域社会の発展。Camecoは昨年12月、サスカチューン州にサービスを提供する多くのコミュニティ組織に180万ドルを超える資金を提供すると発表した。これにはCameco社員の寄付活動を通じて調達された70万ドル以上が含まれており、Camecoのマッチング寄付を含め、165の慈善団体への寄付につながっている。私たちのコミュニティに対するこのような圧倒的な支持は私たちの企業価値観と私たちの従業員の献身と支持を証明する
健全に管理する
取締役会は毎年CamecoとSのガバナンス実践を審査し、取締役会の評価過程はCamecoのガバナンスをどのように強化し続けるかに洞察力を提供している。我々の取締役会の専門知識と経験およびCameco取締役Sのスキルと背景の多様性と混合性は、Camecoの管理および私たちの事務とガバナンスに大きな価値をもたらした
今年、株主は8人の取締役を取締役会に選出し、任期は1年となる。取締役会メンバーにTammy Cook-SearsonとDominique Mini reが任命され、2023年9月1日から施行され、初の選挙に参加する
Don DerangerとJim Gowansは2024年の年次総会終了時に取締役会を退職する予定です。なぜなら彼らは私たちの取締役に対する15年間の任期制限に達しているからです。元取締役会長のイアン·ブルースは2023年10月に亡くなり、これまで2012年以来カムコS取締役会に勤めてきた。各取締役は在任期間中にS取締役会に大きな貢献を果たしており、彼らの専門知識、リーダーシップ、提案は重視されており、期待されることはないだろう
Catherine Gignacは取締役会長に任命され、イアン·ブルースの後任として2023年12月1日から発効した。キャサリンは取締役会に強い取締役会指導専門知識と30年以上の資本市場と採鉱業経験をもたらした。彼女は2024年年次総会まで指名、会社管理、リスク委員会の議長を務め、2014年に取締役会に加入して以来、監査、財務、技術委員会に勤めている
2 Cameco 会社
未来を展望する
Camecoは1988年に設立されて以来、核燃料サイクル全体に投資してきた。私たちの35年の歴史は、サスカチューン州北部の豊富な資源のおかげで、私たちは世界最大のウラン生産者の一つに成長した。Camecoは世界的な会社として公認されており、世界的に重要な役割を果たし、世界で切実に必要なもの:クリーンで安全な基本負荷電力の提供を支援している。我々はSが純ゼロ経済への転換を支持する中で発揮する役割に楽観的であり、世界が原発の重要な役割を再認識することを鼓舞している
トップリーダーチームは原子力業界の長期的なキャリアの中で豊富な経験と業界知識を蓄積した。私たちは彼らも次世代の指導者も会社のS戦略を継続して実行し、私たちのビジョンを実現することができると信じています。そのチームは正直な態度で行動し、安全、人、環境に対する約束を指導者とした
私たちは2024年5月9日の年次総会であなたを迎えることを期待しています。Camecoに対する持続的な信頼に感謝し、あなたの株に投票することを覚えておいてください
真心をこめて
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キャサリン·ジニャック | ティム·ギゼル | |
取締役会議長 | 社長と最高経営責任者 |
2024管理エージェント通知3
2024年年度株主総会の通知
いつですか
2024年5月9日(木)
午前八時三十分科学委員会
ミズーリ州サスカ漫画からのインターネット中継で
Http://web.Lumiagm.com/436776211
パスワード:cameco 2024(大文字と小文字を区別)
あなたの投票は重要です
2024年3月11日にCameco普通株を持っていれば(日付を記録する)、あなたはこの 会議の通知を受けて会議で投票する権利があります
あなたは事前に投票することができ、会議でリアルタイムで投票することもできる。私たちは株主が総会の前に代理投票 を通過することを奨励します。これはSがあなたの株に投票する最も簡単な方法ですから
どのように投票するかについては、添付の管理エージェントから通知された9~15ページを参照されたい。有効にするために、私たちの譲渡代理トロント証券取引所信託会社は午前八時三十分前に投票指示を受けなければなりません。中央サマータイム2024年5月7日(火)代理締め切り).
何かご質問や投票協力が必要な場合は、1.888.518.1558(北米地域無料)またはbr}1.437.561.4997(北米以外の地域ではメールや電話を有効)に電話したり、Contactus@kingsdalevisors.comに電子メールで連絡したりしてください
取締役会の命令によると
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ショーン·クイン |
社長副上級 |
首席法務官兼会社秘書 |
サスカチューン州サスカチューン |
2024年4月5日 |
4 Cameco 会社
管理代理通告
あなたがこの通知を受けたのは、あなたが2024年3月11日にCameco普通株を持っているからです(日付を記録する)である。経営陣は2024年年度株主総会のためにあなたの依頼書を募集しており、すべての依頼書募集費用を支払います
Recordの株主として、2024年5月9日の年次株主総会に参加し、あなたの株に投票する権利があります。代理で事前投票することもできます(10ページ目からの投票説明を参照)、ネットライブ中にオンライン投票することもできます。 ネットライブに参加できない場合は、私たちのサイトでもできます(br}Cameco.com) は会議の後です
取締役会は2024年3月15日に本通告の内容を承認し、brを配布することを許可しました。私たちはまた私たちのすべての役員と監査人にコピーを送った。私たちは通知と訪問を使用して株主に会議資料を提供している。会議材料を電子的に受信することを選択した株主 は、その指示に従ってこれらの材料を電子メールで受信する
別途説明があるほか、本メールの情報は2024年3月11日までです。他の説明がない限り、すべての金額はカナダドルで表される
本明細書で参照されるファイルおよびウェブサイトは、参照が明示的に組み込まれない限り、参照によって本通手紙に組み込まれていない。本メールでは,当社のサイトアドレスへの参照は非アクティブなテキスト参照のみとする.
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2024管理エージェント通知5
会議事項
会議の開催と事務の処理には定足数が必要です。会議に出席した少なくとも2人の代表Sが発行済み株式および発行済み普通株式を少なくとも25%保有または委託した場合、すなわち定足数を構成する
財務諸表を受け取る |
会議では、2023年12月31日までの年度総合財務諸表と監査役Sの報告を受けます
私たちのウェブサイトで私たちの2023年年次報告書(2023年12月31日までの年間総合財務諸表 と経営陣Sの議論と分析(MD&A)と監査人報告を含む) をダウンロードすることができますCameco.com/Invest/Financial-Information)である。あなたが年間報告書を要請した場合にのみ、あなたは紙の報告書を受け取ることができます。
役員を選挙する |
取締役会はあなたに投票することを提案します適用することができます誰もが役員を指名します。下にあるカナダ商業会社法案 (CBCA)競争相手のいない役員選挙を要求して、投票できます適用することができますあるいは…Vbl.反対、反対各取締役を指名する(16ページ参照)。有効な選挙を得るためには、役員は会議で多数票を獲得する必要がある適用することができます彼らの当選
今年は8人の取締役がカムコ取締役会のメンバーSを選出し、任期は1年である。すべての当選役員の任期は次の株主総会またはその後継者が選出または任命されるまでである。すべての人は合格し、現在取締役会に勤めている
キャサリン·ジニャック
ダニエル·カミュ
タミー·クック·サーソン |
ティム·ギゼル
キャサリン·ジャクソン
ドン·ケイン |
ドミニク·ミニエール
レオティナ·ファン·レヴィン·アトキンス |
17ページからの取締役プロフィールから、今年Sが指名した各候補者は、2023年の投票結果を含むことができる。タミー·クック-サーソンとドミニク·ミニエールは2023年に取締役会メンバーに任命され、彼らが選挙に参加するのは初めてであることに注意されたい
監査役を再任する |
取締役会は、監査·財務委員会の提案に基づき、次の年度会議が終了するまで、ピマウェイ会計士事務所(KPMG) を監査役に再任命することを提案しています。取締役会はピマウェイの代表者を年次総会に招待した
投票することができます適用することができますピマウェイを再任命して役員に報酬を固定させるか抑留するあなたの投票。
監査人は、勤勉で透明な財務報告プロセスの重要性を強調し、私たちの財務報告に対する投資家の信頼を強化する。ビーマウェイはCamecoに3つのタイプのサービスを提供している
| 監査サービス一般に年次財務諸表と付記の審査と審査、中期財務諸表と付記の審査、連属会社の年次審査、財務報告の内部統制の審査、及び監督機関が要求する可能性のある他のサービスの提供に関連する。これらのサービスは、証券監督管理機関に提出された登録声明、募集説明書、報告書、および他の文書のサービス、または証券発行のための他の文書のサービスを含むことができる |
| 監査関連のサービス会計事項の相談、規制機関が要求する財務諸表に直接関連しないサービスの提供、従業員福祉計画の監査を含む |
| 税務サービス年度監査範囲外の税務コンプライアンスと税務提案に関連しています。これらには、譲渡定価文書と税務機関との通信を審査し、会社納税申告書を準備し、国際税務問題、資本市場取引の税収影響と資本税について相談意見を提供することが含まれている |
6 Cameco 会社
ビマウェイを監査役に再任命した理由は
Camecoが1988年に設立されて以来、ピマウェイやその前身会社は私たちの監査役だった。Camecoは核燃料事業を経営しており,この業務は複雑であり,他の大口商品や燃料製品とは異なり,ウランや燃料サービスの大口商品取引所での取引量は大きくない。ウランと燃料サービスの多くはエンドユーザーとサプライヤーの間の二国間交渉の長期契約によって購入され、各契約は唯一無二である。この業界は国有実体が主導するため、往々にして不透明であり、この業界とその運営方式の開示は少ない。Sのように核燃料サイクルを越えた他の上場企業の経営範囲はありません。簡単に監査会社をより短い監査師の任期に変更することは重大な影響を与え、核燃料業務の複雑性に対する理解の連続性の不足を招き、著者らは次の監査結果とより煩雑な監査過程を招くと考えられ、これはCameco或いはその株主の最適な利益に符合しない。
ピマウェイは定期的にパートナーを交代し、先頭パートナーと現地パートナーのローテーションをずらしている。これは、複雑な業務を監査するために必要な連続性を提供し、持続的な独立性を確保するのに役立つ。
ピマウェイとSの独立性の確保を支援するために、監査役の現職と前任パートナー、担当者、株主、専門従業員を採用することを規定する政策も制定した。この政策は、このような人員を採用することを望むCameco部門が、採用が監査人または監査交渉チームの任意のメンバーの独立性を損なうかどうかを考慮するために、提案された求人をCFOおよび首席法務官に通知することを要求する。採用要項を延長する前に、Camecoは主要監査業務パートナーと協議し、このような採用が監査役Sの独立性に影響を与えないことを確認した。この政策はまた、監査参加チームのメンバーが財務報告監督役に招聘されるまで冷静な期間があることを要求している。
監査·財務委員会は毎年独立監査人のパフォーマンスを評価しており、私たち監査人の年間評価は監査人の効果的な参加を確保し、私たちの需要を最もよく満たすことができると信じている。私たちはまた株主相互作用活動で監査員の任期について議論する。ピマウェイSの業績によると、監査·財務委員会は、2023年12月31日までの会計年度にピマウェイを保留することがCameco及びその株主の最良の利益に合致すると考えている
監査役(Br)評価
監査と財務委員会はピマウェイに対して年度評価を行い、高級監査参加チームの評価、管理層と委員会メンバーの監査師S活動に対する評価、及び監査師Sの監査品質指標を審査することを含む。その委員会はまた毎年監査員Sの独立性を検討している。
委員会はその評価の一部として以下を含むいくつかの要素を審議した
*関連する業界の専門知識および地理的カバー範囲
-ビマウェイの年間報告書、内部品質制御プログラムおよび内部および外部審査によって提起された任意の重大な問題を説明する
*監査および財務委員会とのコミュニケーションの質
*監査時間および費用の適切性
提供されるサービスの品質および効率、品質および性能に関する外部データを含む
上級者が重要なリスク分野でかかる時間を含む、チームの業績、経験、持続的な発展を審査する。
|
次の表は2022年と2023年にビマウェイとその付属会社に支払うサービス費用を示しています
2023 | 総数の割合 料金を取る |
2022 | 総量の割合を占める 費用.費用 |
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料金を審査する キャメコ1 付属会社2 監査費用総額 |
|
$2,436,700
$135,600 $2,572,300 |
|
88.7 4.9 93.6 |
|
$2,389,200
$136,800 $2,526,000 |
|
82.8 4.7 87.5 |
1.監査S年度連結財務諸表および中間財務諸表の審査のために発行された金額。
2.監査S子会社の財務諸表によって生成された金額。
3.2022年の翻訳サービスbrは、2021年の財務諸表およびMD&A、2022年第2四半期の中間財務諸表およびMD&A、および2022年9月のインフラ投資説明書のいくつかの部分のフランス語翻訳に関する。2023年に翻訳サービスのための領収書が発行されませんでした。 | |||||
監査関連費用 翻訳サービス3 年金.年金 監査に係る費用総額 |
|
$0
$31,600 $31,600 |
|
0.0 1.2 1.2 |
|
$137,500
$30,000 $167,500 |
|
4.8 1.0 5.8 | ||||||
税金.税金 コンプライアンス性 計画と提案4 税金総額 |
|
$5,600 $136,100 $141,700 |
|
0.2 5.0 5.2 |
|
$5,100 $117,700 $122,800 |
|
0.2 4.1 4.3 |
2024管理エージェント通知7
2023 | 総数の割合 料金を取る |
2022 | 総量の割合を占める 費用.費用 |
|||||||||||
他のすべての費用 他にも非監査費用 5
|
$0 | 0.0 | $69,500 | 2.4 |
4.各種事項に関する専門税務サービスと一般税務相談サービスの金額請求書。
5.カミコのための金額:SI-4会員資格。2023年にはいかなる領収書も発行されていません。 | |||||||||
総費用 |
$2,745,600 | $100% | $2,885,800 | $100% |
監査·財務委員会独立公認会計士事務所が提供する監査と非監査サービスをあらかじめ承認しておき、私たちの監査·財務委員会は2023年と2022年にこれらのサービスを事前に承認しています。
2023年年次総会では46,305,842票(81.09%)は適用することができますピマウェイ会計士事務所は10,798,172票(18.91%)で監査役に任命された抑留される).
役員報酬に関する問い合わせ投票(報酬に関するSay ) |
取締役会はあなたに投票することを提案します賛成する役員報酬に対する私たちの態度。私たちの報酬戦略、報酬計画、業績をどのように評価するか、および取締役会がどのように報酬に関する決定をするかについて時間をかけて読んでください。64ページから、Camecoで役員報酬に関する全面的な議論を見つけることができます。
取締役会はそれを信じています拘束力のない諮問投票は、株主にタイムリーで効果的な方法を提供し、この重要な問題について取締役会や人的資源·報酬委員会に意見を提供する
投票することができます適用することができますまたは Vbl.反対、反対私たちの役員報酬に対する接近は以下の決議案に投票することだ
役員報酬における取締役会の役割や責任を弱めることなく、株主は相談に基づいて、2024年株主総会前に提出されたS管理依頼書に開示された役員報酬方法を受け入れるべきである
昨年54,474,089票(95.39%)は について役員報酬に対する私たちのやり方は2,629,924人(4.61%)Vbl.反対、反対.
その他の業務 |
私たちは今回の会議のいかなる株主提案も受けておらず、今回の会議で審議すべき他の事項があることも知らない。他の事項が適切に会議に提出された場合、あなた(またはあなたの依頼書保持者)は、あなたが適切であると思うときに投票することができる
8 Cameco 会社
会議資料の交付
私たちは通知とアクセスを使用して会議材料 を株主に渡しています。これはCamecoが株主が電子的にアクセスするために会議材料をネット上に公開することを意味する。メールで小包を受け取ることになります。その中には、会議材料を電子的に取得する方法と、紙のコピーを無料で請求する方法を説明する通知が含まれています。あなたのセットには依頼書表や投票指示表が含まれていますので、あなたの株に投票することができます。従来,会議材料を電子的に受信することを選択していた株主 は,その指示に応じてこれらの材料を電子メールで受信する
通知およびアクセスおよび電子交付は、印刷、紙、および送料コストを削減するため、会議材料を配布する効率的で環境に優しく、経済的な方法である
私たちのサイトで会議資料にアクセスすることができます。サイトは: Cameco.com/Invest/2024-年会SEDAR+ で(Sedarplus.com)である。株主が投票前に会議資料を完全に読むことを奨励する
紙のコピーをどのように請求しますか
に電話してください1-888-433-6443(無料)または 1-416-682-3801カナダやアメリカ以外の地域、あるいは: に電子メールを送信するメールボックス:tsxt-Delivery@tmx.com.
会議の前に
2024年4月5日から株主は会議資料の紙コピー を無料で請求することができる。依頼書の締め切りと会議日までに紙のコピーを受け取るには、遅くとも午後4時までにお願いしてください。(サスカ漫画期間)2024年4月25日
あなたに送った依頼書や投票指示原本を保留して、あなたの株式に投票するようにしてください。会議材料の紙のコピー の提供を要求された場合、新しいフォームは添付されません
会議の後
会議終了後に会議材料の紙のコピーを受け取りたい場合は、会議材料をSEDAR+(sedarplus.com)でアーカイブした日から最長1年以内に要請することができます
通知と訪問に質問があれば、私たちの振込代理に電話してください。トロント証券取引所信託会社、無料電話:1-800-387-0825.
投票する.
誰が投票権を持っていますか
Cameco は普通株とB類株を持っているが、私たちの普通株の保有者だけが完全な投票権を持っている。2024年3月11日の取引終了時に普通株を持っている場合、または依頼所有者として指定された人は、br仮想年次総会に参加し、あなたの株に投票することができます
あなたが持っているすべてのCameco普通株は投票権を持っていますが、所有権と投票権制限が適用される場合は除外します。2024年3月11日現在、我々は434,205,752株の普通株を発行·発行した
普通株式の主保有者
付表13 Gが米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出した文書によると、2023年12月31日現在、2つの普通株式主所有者がいる
| マサチューセッツ州ボストンのFMR LLCは31,121,208株の普通株(その子会社を含む)を保有し、私たちが発行した普通株総数の約7.173を占めている |
| ニューヨーク州ニューヨークにあるベレード株式会社は25,689,755株の普通株(その子会社を含む)を保有し、私たちが発行した普通株総数の約5.9%を占めている |
経営陣の知る限り、2024年3月11日現在、経営陣は私たちの5%以上の普通株を持っている他の株主がいることを知らない
2024管理 エージェント通知9
私たちのB類株は
サスカチューン省は私たちのB類株(100%私たちのB株)を持っています。これは、この省が の任意のカテゴリまたはシリーズのすべての株主総会を受信して出席する権利を有するようにする。クラスB株主は,クラスB株主会議でしか投票できず,以下の場合は単独のカテゴリとして投票する:
(a) | 改正条項別表B第1部は、Camecoの登録事務所及び本社業務はサスカチューン省でなければならず、幹部及び一般的なすべての高級管理者(副総裁及び以上)はサスカチューン州に居住しなければならず、すべての年次株主総会はサスカチューン州で開催されなければならないと規定されている |
(b) | クラスB株主の権利、または を変更するために条項を修正する |
(c) | マージは,マージすると 条付表Bの第1部分を修正する必要がある |
所有権と投票権制限
Cameco普通株の所有、統制、投票の制限はEldorado原子力有限会社再編と剥離法案 (カナダ) (ENL再編法)と私たちの定款です。108ページの付録Aを参照して、ENL再構成法の定義を了解します住民.住民 と非住民それは.Camecoがまだカナダ人によって統制されるように、非住民に対する所有権が制限されている
以下は、わが社の文章に記載されている制約の概要です
カナダ住民は直接或いは間接的に保有し、実益して株式或いはその他のCameco証券を所有或いは制御してはならず、選挙役員の総票数の25%以上を占めてはならない
非住民は株式又はその他のカード美科証券を保有、実益所有又は制御することができず、直接又は間接的に保有してはならず、実益が株式又は他のCameco証券を所有又は制御してはならず、当該等の株式又はその他の証券は選挙役員の総投票数の15%以上を占める
投票制限:会議で投票されたすべての票非住民は、実益であっても直接または間接的に制御されていても、非住民投票の割合を総会における株主投票総数の25%以下に制限するために、集団計算および比例配分される
居住権声明
株主は彼らの居住地、Cameco株の所有権、および制限に関連する他の要素を申告する必要があり、私たちは私たちの株式の所有権と投票制限を遵守することを検証することができる。株式の代理所有者、仲介人、その他の仲介機関、例えば銀行、信託会社、証券仲介人、その他の金融機関非登録株主たちは彼らを代表して声明をしなければならない
あなたの名義のbrを共有している場合は、インターネット中継中にオンラインで居住権宣言を記入する必要があります。もしあなたが依頼書を使って、私たちはあなたの滞在声明を受け取っていなければ、私たちはあなたをbrと見なすかもしれませんカナダ人ではありません
議長は、我々の所有権および投票制限に遵守するかどうかを確認するために、株主およびその代理人により多くの情報を提供するように要求することができる。議長は私たちの所有権制限を遵守するかどうかを決定するために声明と他の情報を使用するだろう
所有権と投票権制限の執行
会社のS条項は、私たちが投票権を一時停止し、配当金を没収し、Cameco株の発行と譲渡を禁止し、Cameco株の売却または処分を要求し、他のすべての株主の権利を一時停止することによって、所有権および投票権制限を強制的に執行することを可能にする
どうやって投票するか
事前に投票することもできますし、インターネット中継で会議でリアルタイムで投票することもできます。
代表が投票する
代理投票は最も簡単な投票方法だ。これはあなたが別の人を任命したことを意味します代理人保有者)会議に出席し、あなたを代表して投票します
Tim Gitzel、社長およびCameco最高経営責任者(CEO)、または彼が不在の場合、Cameco(最高経営責任者)上級副社長と会社秘書のSean QuinnCameco代理人保持器)を担当することに同意しました
10 Cameco 会社
エージェント保持者は、あなたの指示に従って会議であなたの株式に投票し、あなたの依頼書または投票指示表で指定された委託所有者です。あなたはCameco代理人以外の他の人があなたを代表して会議に出席することを指定する権利があります(あなたが指定した人はCameco株主である必要はありません)
もしあなたが事前に投票して、他の人をあなたの委託所有者として指定しなかった場合、Camecoの代理人の一人はあなたの依頼保持者になるだろう。
もしあなたがCamecoの代理人を任命したなら、あなたがあなたの株にどのように投票したいのか教えてくれなかったなら、あなたの株は投票されるだろう
| 適用することができます選挙本管理依頼書に記載されている各指名取締役 |
| 適用することができますピマウェイ会計士事務所を監査役に再任命し、取締役に報酬を決定することを許可します |
| 適用することができます私たちの役員報酬方法に対する問い合わせ投票。 |
電話又はインターネットを介して提出された正式に署名された書面委託書及び電話又はインターネットを介して提出された正確に記入された委託書は、13ページの規定により委託書を撤回しない限り、委託書に提供された指示に従って会議で投票しなければならない
他の人を依頼書保持者に任命したい場合は、以下のページの説明によく従ってください
登録株主であれば、通知を直接郵送します。小包には依頼書が含まれています。私たちは私たちに転送するために仲介機関に通知しました非登録株主。ほとんどの非登録株主の場合、あなたの小包はBroadbridgeによって送信され、 投票指示テーブルを含みます。すべての登録及び非登録株主(反対及び反対しない非登録株主を含む)に委託書徴収費を支払う
記入した依頼書や投票依頼書(通常は少なくとも依頼書の締め切りの24時間前)を郵送する場合は、指示が私たちの譲渡エージェントに届くように十分な時間を残しておいてください。有効にするために、私たちの譲渡代理トロント証券取引所信託会社は午前8時30分までにあなたのbr投票指示を受けなければなりません。中央サマータイム2024年5月7日(火)代理締め切り).
もしあなたが非登録(利益)株主は、あなたの仲介者が、あなたの投票指示テーブルで指定されたbr締め切り前に情報を受信し、指示を実行するのに十分な時間を有するように、あなたの投票指示を直ちに提出してください。仮想会議に参加して会議で投票や質問をしたい場合は、依頼書保持者として自分を指定しなければなりません
2024管理エージェント通知11
非登録株主 | 株主を登録する | |||
投票過程は登録ユーザーか登録ユーザーかによって異なります非登録株主、そしてあなたが事前投票しますか、それとも会議中にオンライン投票しますか。 |
あなたは一人ですあなたの銀行、信託会社、証券仲介人、受託者、または他の金融機関があなたの株(あなたの指定者)を持っている場合は、非登録(受益)株主となります。これは株式があなたの代理者Sの名義に登録されており、あなたが利益を得る株主だということを意味する。私たちの多くの株主は 非登録株主です。 | もしあなたの名前があなたの株に現れたら、あなたは登録株主です。 | ||
事前にあなたの株に投票します
あなたの投票指示表または依頼書が正しく記入され、署名され、日付が明記されていることを確認します。 |
投票指導表上の説明に従って操作し,次の1つの方法を用いて投票コマンドを提出する:
¡ Online:転送してWwww.proxyvote.com,唯一のものを使用するあなたの投票情報フォーム上にある16ビット制御 番号。
¡ 電話:呼び出し1-800-474-7493(英語)または1-800-474-7501(フランス語)。
¡ メール:提供された封筒を用いて記入した投票指導表を郵送します。
投票情報テーブルで指定された時間前に投票指示を提出する.あなたの仲介者があなたの投票指示 を受け取るのに十分な時間があることを確実にします(これは少なくともエージェントの締め切りの24時間前になります)。 |
あなたの依頼書の説明に従って、以下の方法のうちの1つを使用して投票説明 :
¡ Online:転送してWww.Meeting-Vote.comは,エージェントテーブル上の制御番号を用いて投票を行う.
¡ 電子メール:作成した依頼書の表裏のスキャンコピーを に送信するメールボックス:proxyVote@tmx.com.
¡ ファックス:記入した依頼書の表裏を にファックスする1-416-595-9593.
¡ メール:提供された封筒を用いて作成した依頼書を郵送します。
あなたの依頼書は依頼書の締め切りまでに私たちの譲渡代理機関が受け取って、発効しなければなりません。 | ||
会議中にオンライン投票する |
会議に出席し、インターネット中継であなたの株にリアルタイムで投票することを希望する場合、あなたは自分を委託所有者として指定し、私たちの譲渡代理に登録する必要があります。以下の説明に従って丁寧に操作してください。会議に出席し、会議でオンラインでリアルタイムであなたの株に投票するためには、以下の各ステップを完了しなければなりません。
¡ ステップ1:あなた自身があなたの代理所有者を指定するには、
¡ 転送するWwww.proxyvote.comと は投票指導表に記載されている制御番号を入力する.投票サイトに移って、任命者を変更する部分にお名前を挿入します。あなたが指名した人が提供した他のすべての説明に従って操作される。
¡ 投票指示用紙に提供されている空白に代表所有者としての名前を記入し、用紙に署名し、日付を明記し、提供された封筒に郵送するか、または仲介機関が別の指示をしているところに郵送します。あなたが会議でリアルタイムで投票するので、投票指示を記入しないでください。
投票情報テーブルで指定された時間の前に、エージェント の締め切りの少なくとも24時間前に指示を提供しなければなりません。
¡ ステップ2:そして、私たちの移籍エージェントにあなたの を登録して、あなたのを受け取ります以下の方法の1つである13ビット制御番号を用いる.あなたは訪問して会議で投票するために番号をコントロールする必要がある。
¡ オンライントロント証券取引所Sサイト:
あなたの登録は代理締め切りまでに完了しなければなりません。
¡ ステップ3:自分をエージェント保持者として指定し、制御番号を受信すると、会議当日に以下のbr}に従ってオンラインアクセスを説明し、会議で投票してください
¡ 登録会議:Http://web.Lumiagm.com/436776211。
¡ クリックしますか?制御番号がありますか?そして、私たちの転送エージェントから受け取った13ビットの制御番号 を入力します。
¡ パスワードを入力するCameco 2024(大文字と小文字を区別)。
¡ 提示通りにあなたの株に投票します。 |
オンラインで会議に出席し、投票を行うことを希望する場合、会議当日に以下の説明に従わなければなりません
¡ 登録会議:Http://web.Lumiagm.com/436776211。
¡ クリックしますか?制御番号がありますか?そしてあなたのエージェント表から13ビットの制御番号 を入力します。
¡ パスワードcameco 2024(大文字を区別)を入力します。
¡ 提示通りにあなたの株に投票します。
会議開始の少なくとも15分前に登録します。会議中に 連絡を保つことを確認してください。
他の人を指定して投票してほしい場合は
もしあなたが他の人(Cameco代理人以外の人)をあなたの依頼所有者として指定したい場合は、あなたの指示に従って会議に出席してあなたの株式に投票しますので、以下の3つの手順で操作してください。
¡ ステップ1:依頼書に提供された空白に任命するbr人の名前を入力し、上記の方法のうちの1つを使用して申請書を提出します。
この手続きは依頼書の締め切りの少なくとも24時間前に完了されなければならない。
¡ ステップ2:次に、以下の方法のうちの1つを使用して、指定された人員の名前 を私たちの移籍エージェントに登録して、彼らのを受信する13ビット制御番号。あなたのエージェント所有者は 会議でアクセスと投票するために番号を制御する必要があります。
¡ オンライントロント証券取引所Sサイト:
あなたの代理権所有者Sは依頼書の締め切りまでに登録を完了しなければなりません。
¡ ステップ3:あなたがあなたのエージェント権所有者を指定して、彼らは私たちの譲渡エージェントから制御番号を受け取りました。あなたのエージェント権所有者は以下の説明に従わなければなりません |
12 Cameco 会社
非登録株主 | 株主を登録する | |||
続けて.. 会期中にオンライン投票する |
少なくとも会議開始15分前に登録します。必ず会議中に連絡を取り合いなさい。
複数のアカウントで株式を保有している場合は、自分がすべてのアカウントの代理所有者として指定されていることを確認してください。コントロール番号が1つしか必要ではありません。
もしあなたがあなたの代理所有者として指定されていなければ、あなたはまだオンラインで会議に出席することができますが、ゲストとしてしか出席できません。ゲストは投票や質問はできません。
他の人を指名して投票したいなら
依頼者として他の人を指定したい場合は、指示に従って会議に出席して株式に投票してください。上記の3つのステップで操作して、ステップ1でその人の名前Sを依頼所有者として入力してください。ステップ2では、必ず登録して取得してください会議にアクセスするための13ビット制御番号。そして、彼らはステップ3の詳細な情報に従ってオンライン会議にログインし、あなたの株式に投票することができます。
あなたの仲介者は、投票情報テーブルで指定された時間前に指示を受けなければなりません。これは少なくとも 代理締め切りの24時間前になります。また、依頼書保有者Sの登録を依頼書締め切りまでに完了する必要があります。
他の人を代理人として指定すれば、まだ会議に出席することができますが、ゲストとしてしか出席できません。
ステップ1とステップ2が完了すると,エージェントホルダーは がオンラインで会議に出席するかどうかを選択して投票を行うことができる. |
会議でのアクセスと投票の会議日:
¡ 登録会議:Http://web.Lumiagm.com/436776211。
¡ クリック?制御番号があります入力します13ビットのデジタル制御br彼らが私たちの転送エージェントから受け取った番号。
¡ パスワードcameco 2024(大文字を区別)を入力します。
¡ 提示どおりに投票する。
あなたのエージェントホルダーは会議開始前に少なくとも15分 登録しなければなりません。彼らに会議中に連絡を維持するように注意しなければならない。
あなたが他の人をあなたの代理所有者として指定すれば、あなたはまだオンラインで会議に出席することができますが、ゲストとしてしか出席できません。
ステップ1とステップ2が完了すると,エージェントホルダーは がオンラインで会議に出席するかどうかを選択して投票を行うことができる. | ||
気が変わったら、依頼書や投票指示を撤回することができます。
どんな新しい指示もトロント証券取引所信託会社が受け取ってから有効になります朝八時三十分前。CSTは5月2日火曜日会議が延期または休会された場合、週末および祝日は含まれていない、会議が再開される前に7、2024または48時間。 |
もしあなたが新しい投票指示を提供するのを助ける必要がある場合、あなたがあなたの投票指示を撤回したい場合(新しいbr指示を提供しない)、または会議で投票したい場合は、当選された有名人に連絡してください。 | 事前にオンライン投票して投票説明を変更したい場合は、可能です依頼書の制御番号を使用してあなたの投票を再入力します。依頼書上の説明に従って操作し、上に列挙した任意の方法を使用してください。
新しい投票指示を提供することなく、あなたのエージェントを撤回することもできます
¡ サスカチューン州サスカチューン州サスカチューン11街2121-11街Camecoの会社秘書に書面通知を送りますので、午後5時までに通知を受けます。2024年5月8日水曜日、つまり会議前の最後の営業日です
¡ 会議が始まる前に議長に書面で通知する
¡ 法的に許可されたどんな他の方法でも通知を出す。
もし彼らがあなたの書面による許可を持っていれば、通知はあなたやあなたの弁護士から来ることができます。あなたの株式が会社の所有である場合、書面通知はその権限者または弁護士から来なければなりません。
もしあなたがオンラインで会議に出席し、任意の事項について投票する場合、あなたはすべての事項の以前の代表または投票指示が撤回されたとみなされることに注意してください。 | ||
ゲストとして会議のインターネット中継に参加する | ゲストは会議に参加するために登録することができるが,彼ら は投票や質問できない.ゲストは会議開始の少なくとも15分前にログインすることができます ¡ 登録時間: Http://web.Lumiagm.com/436776211。 ¡ ?ゲスト?をクリックして、必要な情報を記入します。そして会議にリセットされるのを待った。 |
CamecoとKingsdaleはBroadbridge QuickVoteを使用する可能性がありますTM サービス協力非登録株主は電話で彼らの株に直接投票する。QuickVoteTMシステムは 株主の投票を支援することを目的としているが,どの株主もQuickVoteを用いて投票する義務はないTM株主は、任意の他の時間、および本通知で説明した任意の他の適用可能な方法で投票することができる(またはその投票を変更または撤回する)。株主から提供される任意の投票指示が記録され、その株主は、その投票指示が受け入れられたことを確認するために、ブロドリッチ(代表株主S 仲介者)の書簡を受信する
2024管理エージェント通知13
どうやって会議に参加するか
より広範な株主の会議への参加を容易にするために、今年仮想会議を開催した。登録株主または正式に指定された代理人であれば(含まれている)委託所有者として正式に指定された非登録株主)であれば、オンラインで会議に出席し、株式に投票し、会議開始前または会議中に問題を提出することができます
もしあなたが1人なら登録株主でなく、あなた自身を代理人として指定しない場合は、ゲストとしてオンラインで会議に出席することができますが、そうした場合、投票や質問はできません
注意事項
· | あなたのコンピュータ、タブレット、携帯電話はインターネットに接続できなければなりません。 |
· | 最新バージョンのChrome、Safari、Edge、Firefoxが必要になります最新ソフトウェアプラグインです |
· | 転送するHttp://www.Lumiglobal.com/faq あなたのシステムとSの互換性をチェックして他の情報を取得します |
· | 君のがいる13ビット制御コードの準備ができました。 |
· | 会議パスワードはcameco 2024(大文字と小文字を区別)である |
会議開始の少なくとも15分前に登録します。投票開始時に投票するために常にインターネットに接続されていることを確認してください。あなたはあなたが会議中にインターネットとの接続を維持することを確実にする責任がある
もしあなたが会議開始後に接続を切断した場合、投票が開始される前にあなたの問題を解決するのに十分な時間がないかもしれません。あなたが会議に参加する予定であっても、あなたが後で会議に参加しないことを決定した場合、または技術的困難に遭遇してリアルタイムで投票できないと決定した場合、あなたの投票はbr}に計上されるために、事前投票を考慮しなければならない
会議門戸を介してインターネット中継にアクセスしてこそ、会議で投票することができる。Cameco株主(または彼らの代理人)が会議中に何か困難に直面したらログイン中,彼らは来賓?をクリックしてオンラインフォームに記入することで会議に参加することができる.最大のインターネットブラウザとデバイス(デスクトップ、ノートパソコン、タブレット、スマートフォン)を実行して仮想プラットフォームを完全にサポート最新ソフトウェアとプラグインのバージョンを適用します。Cameco株主(またはその代理人)が会議への出席および/または参加を計画している場合、彼らが強力なインターネット接続を持っていることを保証しなければならない。会議参加者は十分な時間を残して登録し,会議開始前にストリーム音声を聞くことができることを保証しなければならない.以下のアドレスアクセス技術によってサポートすることができますサポート-ca@Lumiglobal.com.
質問
登録株主及び委任された代表所有者(を含む)非登録株主(br}は代理所有者として指定されている非登録株主)は,会議事務に関する問題を提起することができる.登録株主および正式委任を予定する代表所有者(代表所有者に委任された非登録株主を含む)が大会前に業務事項について質問する機会は,過去の年次株主総会が実際あるいは混合形式で開催された場合とほぼ同じである.サスカチューン州サスカチューン本部で開催されている対面会議と比較して、今年は株主の広範な参加を促進し、より多くの株主が参加できるようにし、株主参加への約束をさらに強化する仮想会議を開催する
登録株主及び適切に委任された代表所有者からの質問(を含む会議の正式トランザクションに関係のない非登録 はエージェント保持者の株主として指定される)が正式トランザクションの後処理を行う.特定の動議に直接関連する問題はその動議が提出された後に解決され ,一般問題は正式な事務が完了した後に解決される.私たちはただ会議中にすべての株主が関心を持っている質問に答えるだけだ。以下の問題は受け入れられない:Camecoの業務および事務または会議事務とは無関係である;Camecoの重大な非公開情報に関連する;個人の恩や個人の利益の促進に関する;けなすことまたは は他の方法で低俗である;他の株主または正式に指定された代理人がしたことを繰り返すこと;または無秩序または他の不適切な問題は、会議議長によって決定される。時間 は私たちが会議中にすべての質問に答えることができないかもしれない。すべての参加者の公平を確保するために,議長は問題ごとに割り当てる時間を決定し,問題を制限または 統合する権利がある
14 Cameco 会社
他に知っておくべき重要なことは
指定された取締役が何らかの理由でサービスを提供できない場合、あなたの代理人は自分で他の指定された取締役に投票することを決定する権利があります
適切な修正案または他の事務提出会議がある場合、あなたの代表保有者は、法律で許可されている場合には、その事項が定例事項であるか、修正案であるか、議論されている事項であるかにかかわらず、あなたの代表所有者が適切と思う方法で各事項を採決することができる
議長は、任意の期限を超えた依頼書を受け入れるか拒否するかを適宜決定する権利があり、委託書の投票指示を受ける期限を免除または延長することができるが、そうする義務はない
会議が延期または延期された場合、トロント証券取引所信託会社は、あなたの投票指示を受けた最終期限を、あなたの新しい投票指示を有効にするために、会議を再開する前の48時間 (土曜日、日曜日および法定休日を含まない)に延長します。新しい投票指示を与えずに依頼書を撤回した場合、会社秘書は午後5時までに通知を受けなければなりません。会議が再開される前日に議長に知らせたり、再開された会議が始まる前に議長に知らせなければなりません
利益を得る株主に電子交付協定の締結を検討することを要求する(電子交付)会議材料の 電子配信は、印刷紙の使用および関連するメール配信プロセスの炭素足跡を除去するので、会議材料をより効率的に配信する便利な方法であり、環境に責任を負う代替案である。登録は迅速で簡単だ。Www.proxyvote.comにログインし、あなたの制御番号を使ってログインし、会議で決議に投票します。投票確認後、電子メールボックスを選択し、電子メールアドレスを提供することができます。あなたが電子交付を登録すると、次は電子メールで会議材料を受信し、あなたの金融仲介者がこのサービスをサポートする限り、あなたの金融仲介業者が送信した電子メールのリンクに従うだけで、あなたのデバイスで投票することができます
何かご質問や投票協力が必要な場合は、1.888.518.1558(北米国内無料)または1.437.561.4997(北米以外の地域ではメールや電話を有効)にKingsdale Advisorsに連絡するか、Contactus@kingsdalevisors.comに電子メールを送信してください
2024管理エージェント通告15
指名した監督について
私たちの取締役会は私たちの業務と事務の管理を監督する責任がある。今年、取締役会は8人の役員を指名した。指名されたすべての役員は現在取締役会に勤めており、立候補に同意している。参照してください指名過程31ページを参照して、より多くの情報を理解してください
取締役会構成
今年、Sが指名した取締役はいくつかの要素に基づいて選択され、能力と資格、経験、知識 と私たちが取締役に要求する他の核心素質を含む。取締役会の構成を評価する際に、指名、会社管理、リスク委員会は、取締役会メンバーが私たちの業務と事務を監督する際に直面する広範な問題における任期、多様性、独立性、集団専門長を考慮する。
Tammy Cook-SearsonとDominique Mini reは取締役会メンバーに任命され、2023年9月1日から施行され、彼らは初めて選挙に参加した。私たちの元取締役会長のイアン·ブルースは2023年10月15日に亡くなった。Don DerangerとJim Gowansは2024年の年次総会終了時に取締役会を退職する予定です。彼らは取締役に対する私たちの15年間の任期制限に達しているからです(30ページ参照)。
独立性
私たちが指名した役員8人のうち6人(75%)が独立役員です。2人の取締役は独立していないと考えられている:ティム·ギツェル、社長、Cameco最高経営責任者兼最高経営責任者Tammy Cook-Searson、Lac La Rongeインドバンドの最高経営責任者Tammy Cook-Searson、Kitsaki Management Limited Partnershipの総裁は、Cameco支払いを受ける業務を含むSバンドの経済発展活動を管理する。
多数票
私たちが2006年から施行した多数の投票政策は2023年に廃止されたが、“CBCA”の修正案はそれを必要としなくなったからだ。CBCAにより,競合のない役員選挙に対して,新たな法定投票は株主投票の許可を要求する適用することができますあるいは…Vbl.反対、反対取締役指名者ではなく適用することができますあるいは…抑留する前の場合と同じです。有名人になるには多数を獲得しなければならない適用することができます取締役会の票に選ばれるだろう。もし指名された役員がその当選を支持する多数票を得なければ、彼らは当選しないだろう。この席は空席を維持するか、または、指名された有名人が在任者である場合、投票後、または後任者を任命または選択する前に90日間継続することができ、両方はより早い者を基準とすることができる。 |
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役員のプロフィール
各指名された取締役の以下の概要は、彼らの背景、キースキルと経験、他の上場会社役員職、および彼らの2023年の会議出席状況、株式所有権、2023年度株主総会の投票結果の詳細を含む。Sが保有する各取締役株式及びその総価値は、彼らが所有しているか、又はそれに対して制御権又は指揮権を行使するCameco株式を含むことを報告する。値は基礎に基づくCameco株のトロント証券取引所(トロント証券取引所)での年末終値(2023年は57.13ドル、2022年は30.69ドル)だった。各被指名者のスキルや経験の要約については,33ページ上の能力行列を参照されたい
16 Cameco 会社
キャサリン·ジニャック取締役会長 |
年齢:62歳
ミヒソガは
カナダ人
2014年以来の役員
独立の
キースキルと経験
· | 統治する |
· | リスク管理 |
· | 財務指導者、会計、監査 |
· | 投資家関係 |
· | 採鉱作業と探査 |
S は鉱業権益研究アナリストと地質学者の広範なキャリア、及びプロジェクト価値分析とM&Aにおける経験として、Cameco S取締役会の技能に貢献した。彼女はカルメコS取締役会長と私たちの指名、会社管理とリスク委員会の議長を務め、すべての取締役会委員会のメンバーです。
キャサリン·ギグナックは役員の一員だ。彼女は資本市場や採鉱業で30年以上の経験を持ち、世界有数のブローカーや独立精品会社で鉱業株研究アナリストの高級職を務めている。彼女はプロジェクト価値と投資分析の面で豊富な経験を持ち、早期の仕事で地質学者を務めている
キャサリンはマクマスター大学の地質学学士号(栄誉)を取得した。彼女は会社役員協会、カナダ採鉱と冶金学会、カナダ探査者と開発者協会(PDAC)のメンバーです。彼女はカナダ鉱業女性委員会の議長を務め、2018年から2021年まで同委員会に勤め、カナダ証券管理人鉱業技術諮問·監督委員会(CSA MTAMC)のメンバーを2020年10月まで務めた。彼女は会社役員協会から発行されたICD.Dの称号を持っている。
キャサリンは2021年以降、指名、会社管理、リスク委員会の議長を務め、全任期にわたって監査·財務委員会·技術委員会(前身は準備金監督委員会)のメンバーを務めてきた。2015年から2021年まで、彼女は技術委員会の議長を務めた。彼女は他の上場会社の取締役会の監査、報酬、指名、持続可能な開発委員会に勤め、2014年から2019年までCorvus Gold Inc.取締役会の議長を務めた
2023年の着席率 | ||||||
取締役会と委員会のメンバー
|
会議の回数
|
総括する
| ||||
取締役会の議長* |
8ページ、全8ページ | 100% | ||||
監査と財務 |
5ページ、全5ページ | 100% | ||||
指名、コーポレートガバナンス、リスク(議長) |
4ページ目、全4ページ | 100% | ||||
技術 |
3ページ目、全3ページ | 100% | ||||
*2023年12月1日から取締役会長を務め、全委員会のメンバーです。彼女が以上に挙げた委員会に参加したのは、2023年1月1日から11月30日まで委員会の職務を担当したからである。 |
過去5年間の他の上場企業取締役会
|
||
海洋黄金会社*(トロント証券取引所) |
2019年から現在まで | |
トロント証券取引所Corvus Gold Inc |
2013年から2019年まで | |
*キャサリンは、まもなく開催される海洋黄金会社の2024年年次株主総会で取締役会を退社します。 |
証券 保有 |
|
|||||||||||||||||||||
年.年
|
キャメコ
|
DSU
|
総株式数
|
市場価値があります
|
2023年の倍数 (市場では)
|
コンプライアンス性
| ||||||||||||||||
2023 |
20,000 | 37,045 | 57,045 | $3,258,999 | 8.7x | ✓はい | ||||||||||||||||
2022 |
20,000 | 36,973 | 56,973 | $1,748,509 | ||||||||||||||||||
変わる |
| 72 | 72 | $1,510,490 |
1 | 2023年の57.13ドルと2022年の30.69ドルで計算された総保有量によると、Cameco株のトロント証券取引所の今年の最終取引日の終値 |
2 | Cameco S持分ガイドラインの遵守状況を評価するため、キャサリン·Sが2023年12月31日に保有したS株とDSUの価値は3,259,319ドルであり、取締役会主席の招聘費375,000ドルの8.7倍に相当する |
2023年の投票結果
|
50,873,795票(89.09%)適用することができます6230,218票(10.91%)Vbl.反対、反対
|
2024管理エージェント通告17
ダニエル·カミュ |
年齢:71歳
ウェストモンテQC
カナダとフランス
2011年以来の役員
独立の
キースキルと経験
· | 行政のリーダーシップと戦略 |
· | 財務指導者、会計、監査 |
· | 投資家関係 |
· | 核工業 |
· | 国際ビジネスと文化的視点 |
Danielは、Cameco S取締役会と彼のいる2つの委員会に、監査·財務委員会議長としての経験を、Cameco S取締役会と彼のいる2つの委員会に与えた
Sの経験、学歴、金融専門長によると、彼は監査と財務委員会の監査財務専門家です。
Daniel·カミュは役員企業だ。彼はフランス電力会社(EDF)の元グループ首席財務官兼戦略と国際業務部の責任者だ。EDFはフランスに本部を置き,発電(原子力発電を含む),配電,送電,供給,国際子会社との取引で活躍している総合エネルギー事業者である。彼は人道主義金融機関の世界的なエイズ、結核、マラリア対策基金の元首席財務官だ
Danielはソボン大学経済学博士号とパリ政治学院金融·経済学商工管理修士号を持っている。25年以上の間、ドイツ、アメリカ、カナダ、フランスのアンバンテグループやHoechst AGグループで様々な上級職を務めてきた
彼は複数の監査委員会の議長を務め、多国籍企業で高級管理職を務めることで人的資源と役員報酬の経験をもたらし、ドイツ、アメリカ、カナダ、フランスで業務統合に従事していた。彼はイギリスロンドンにあるMedAccess plcの取締役会メンバーであり、フランスパリの私募株式会社Adagia Partnersの監督会のメンバーでもある。Danielは中信集団監査委員会の議長と取締役会のメンバーを務めていたスイスのジュネーブにあるNGO Find 診断会社
2023年の着席率 | ||||||
取締役会と委員会のメンバー | 会議の回数 | 総括する | ||||
取締役会 |
8ページ、全8ページ | 100% | ||||
監査·財務(議長) |
5ページ、全5ページ | 100% | ||||
人的資源と報酬 |
4ページ目、全4ページ | 100% |
過去5年間の他の上場企業取締役会 |
||
ロンドンConourGlobal PLC(ロンドン証券取引所) |
2016年から2022年 |
証券 保有 |
|
|||||||||||||||||||||||
年.年 | キャメコ 株 |
DSU | 総株式数 デジタルユーザーユニットと |
市場価値があります 共有とDSU1 |
2023年の倍数 年度ノルマ (市場では) 価値) |
コンプライアンス性 共有と共有する 所有権 指導方針2 |
||||||||||||||||||
2023 |
| 93,307 | 93,307 | $5,330,609 | 26.7x | ✓はい | ||||||||||||||||||
2022 |
| 91,811 | 91,811 | $2,817,667 | ||||||||||||||||||||
変更 |
| 1,496 | 1,496 | $2,512,942 |
1 | 2023年の57.13ドルと2022年の30.69ドルで計算された総保有量によると、Cameco株のトロント証券取引所の今年の最終取引日の終値 |
2 | Cameco Sの持株基準の遵守状況を評価するため、DanielとSが2023年12月31日に保有した持株価値は5,332,324ドルであり、取締役会メンバーの招聘金額200,000ドルの26.7倍に相当する |
2023年の投票結果
|
55,920,322票(97.93%)適用することができます|1183691票(2.07%)Vbl.反対、反対 |
18 Cameco社
タミー·クック·サーソン最高経営責任者 |
年齢:52歳
ラスベガスLac La Ronge
カナダ人
2023年以来の役員
独立しない
重要なスキルと経験
· | 行政のリーダーシップと戦略 |
· | 統治する |
· | 人、報酬、人材、文化 |
· | 業務の成長と転換 |
· | 利害関係者と権利者の関係 |
タミー·S は、サスカチューン州北部の現地原住民コミュニティの指導経験と、Sバンドの経済と発展活動を管理する実体としての総裁の経験にサービスし、Camecoに豊富で貴重で独特な視点 取締役会および安全、健康と環境委員会と技術委員会のメンバーを提供した。
Tammy Cook-Searsonは、Lac La Rongeインド楽団の首席であり、S楽団の経済発展活動を管理する実体Kitsaki Management有限組合の社長である。タミーは2005年にS楽団の初の女性楽団団長に選ばれ、楽団団長に選ばれる前にS楽団理事会に在籍していた。TamecoとS取締役会メンバーに任命されたTammy は、2023年9月1日から発効する。彼女はサスカチューン州北部で25年以上の指導者、業務開発と管理経験を持っており、カムコSのいくつかの重要な資産はサスカチューン州北部に位置している
タミーは管理学大学院生の卒業証書を取得し、アサバスカ大学での工商管理修士号を完成させている。リジャナ大学やサスカチューン州インディアン工科大学の名誉学位も持っていますTammyは社会挑戦のための解決策を探し、先住民問題を提唱することを含む、取締役会に広範なリーダーシップ、コミュニティ関係、発展経験をもたらした。彼女の努力は、2021年カナダ原住民商業理事会から授与された原住民女性指導賞、2020年カナダ武装部隊特別サービス褒章、2012年女王エリザベス二世ダイヤモンド年賞など、多くの賞と褒章を認められた
タミーはサスカット空港管理局の取締役会に勤めており、彼女は多様な身分でサスカチューン州の先住民コミュニティサービスを提供している。彼女はアルバート王子大理事会、主権先住民民族連合会、サスカチューン州インディアン博彩管理局、第一民族大会、サスカチューン省仮想健康センターの取締役会のメンバーだった
2023年の着席率 | ||||||
取締役会と委員会のメンバー
|
会議の回数
|
総括する
| ||||
取締役会 |
2ページ目、全2ページ | 100% | ||||
安全、健康、環境* |
1個中の1個 | 100% | ||||
テクニカル* |
1個中の1個 | 100% |
* | タミーは2023年9月1日に取締役会メンバーに任命された際、2つの委員会に参加した。 |
過去5年間の他の上場企業取締役会
|
ありません |
保有証券 |
|
|||||||||||||||||||||
年.年
|
キャメコ
|
DSU
|
総株式数
|
市場価値があります
|
2022年の倍数 年度ノルマ (市場では) 価値)
|
締め切り
| ||||||||||||||||
2023
|
|
|
|
|
1,081
|
|
|
1,081
|
|
$
|
61,761
|
|
|
0.3x
|
|
2028年9月1日
|
1 | 2023年の57.13ドルで計算された総保有量によると、トロント証券取引所におけるCameco株の終値は今年最後の取引日の終値となった |
2 | Cameco S持分ガイドラインの遵守状況を評価するために,2023年12月31日に保有したTammy S持株価値は64,752ドルであり,取締役会メンバーの招聘金額200,000ドルの0.3倍に相当する |
2023年の投票結果
|
適用されない
|
2024管理エージェント通知19
ティム·ギゼル |
年齢:61歳
ミネソタ州サスカ漫画
カナダ人
2011年以来の役員
社長と最高経営責任者
独立しない
キースキルと経験
· | 行政のリーダーシップと戦略 |
· | 統治する |
· | 地政学、政府、規制 |
· | 核工業 |
· | 国際ビジネスと文化的視点 |
CamecoのSと最高経営責任者であるティムは日常の仕事業務と運営の観点から取締役会に報告し、カルメコのS戦略を担当する。Tim は30年以上の業界経験を持ち、世界原子力協会と原子力研究所の取締役会メンバーとして、より多くの視点をもたらしている。
ティム·ギゼルはCameco最高経営責任者兼社長で、2011年6月以来務めている。2010年から2011年まで総裁を務め、これまで総裁上級副総裁兼首席運営官を務めていた。ティムはカナダと国際ウラン活動で30年以上の高度管理経験を持っている。Camecoに加入する前、フランスのパリOrano鉱業業務部の執行副総裁で、11カ国の世界的なウラン、金、探査、退役業務を担当していた
ティムはサスカチューン大学で文学と法律学士号を取得しました。彼はヨーロッパ工商管理学院がフランスで開催した幹部研修コースに参加した。彼は2012年に原子力研究所の取締役会メンバーに任命され、そのうちの2つの委員会に在任した。彼はアメリカの美盛会社、S報酬と人力資源委員会の議長を務めて5年になり、彼らの会社の管理と指名委員会のメンバーである。彼は世界核協会理事会のメンバーで、2012年から2014年まで理事会の議長を務めた。彼は2023年に国際原子力機関(原子力機構)原子力常設諮問チームのメンバーに任命された。カナダ商業委員会理事会のメンバーでカナダ·インド商業委員会の最高経営責任者諮問委員会のメンバーでもありますカザフスタン-カナダ商業理事会連合議長
ティムはサスカチューン州鉱業協会の総裁を超え、サスカチューン省エネルギー会社、サスカチューン州商会、サスカチューン省青年業績会社の取締役会に勤めていた。彼は様々な身分で私たちのコミュニティにサービスして、いくつかの現職と過去の指導職を含めて慈善と非営利団体です
2023年の着席率 | ||||||
取締役会と委員会のメンバー
|
会議の回数
|
総括する
| ||||
取締役会 |
8ページ、全8ページ | 100% |
過去5年間の他の上場企業取締役会
|
||
アメリカ美盛社(ニューヨーク証券取引所) |
2013年から現在まで |
証券 保有 |
|
|||||||||||||||||||||
年.年
|
キャメコ
|
PSU*
|
RSU
|
総株式は
|
市場価値があります
|
遵守する
| ||||||||||||||||
2023 |
460,793 | 146,941 | 176,234 | 783,968 | $44,788,092 | ✓はい | ||||||||||||||||
2022 |
374,124 | 194,215 | 260,761 | 829,100 | $25,445,079 | (71及び72ページ参照)
| ||||||||||||||||
変更
|
|
86,669
|
|
|
(47,274
|
)
|
|
(84,527
|
)
|
|
(45,132
|
)
|
|
$19,343,013
|
|
* | 2023年12月31日に帰属するPSUは含まれていません |
** | 2023年の株式(26,325,104ドル)、PSU(8,394,740ドル)、およびRSU(10,068,248ドル)の価値は、2023年57.13ドルおよび2022年30.69ドル(トロント証券取引所におけるCameco株の終値)を使用して計算される。これはS添富が累計保有している株式と他の株式の総価値である |
参照してください奨励計画奨励96ページは、彼の株式オプションに関する詳細な情報を知る
2023年の投票結果
|
56,626,709票(99.16%)適用することができます|477,305票(0.84%)Vbl.反対、反対 |
20 Cameco 会社
ケイト·キャサリン()ジャクソン |
年齢:66歳
インディアナ語、アメリカフロリダ州
アメリカです
2017年以来の役員
独立の
キースキルと経験
· | 卓越した運営と安全 |
· | 業務の成長と転換 |
· | 核工業 |
· | 基本工事プロジェクト |
· | 気候 |
ケイトはSと彼女のいる4つの委員会に原発を含むハイテク業界の豊富な高級管理と取締役会経験をもたらし、技術委員会の議長を務めた。彼女はその産業の公共事業部門とサプライヤー部門で働いたことがある
ケイト·ジャクソンは役員ファンだ。彼女はRTI国際金属会社の高級副総裁兼首席技術官を務め、西屋電気会社で高級副総裁と首席技術官を務め、同社は持続可能な発展と環境、健康と安全を担当している。彼女はテネシー渓谷管理局やアメリカアルミ業界で様々な高級職を務めています
ケイト妃はカーネギーメロン大学工学と公共政策専攻の博士号とS修士号を取得しました。彼女はまたピッツバーグ大学工業工学管理修士S号とグロフ都市学院物理学士号Sを持っている。
ケイトは2008年から2014年までISO New England Inc.取締役会議長を務めた。ISO New England Inc.は独立した アメリカ東部の多くの州にサービスを提供する非営利地域伝送組織。ケイトはカーネギーメロン大学工学学院院長S諮問委員会メンバー、カーネギーメロン電力工業センター顧問委員会メンバー、ピッツバーグ大学工学部訪問委員会メンバー。彼女は彼女のいる上場企業取締役会報酬委員会のメンバーであり、ポートランドゼネラル電気監査·リスク委員会、EQT社の公共政策と企業責任委員会の議長でもある
2022年の着席率* | ||||||
取締役会と委員会のメンバー
|
会議の回数
|
総括する
| ||||
取締役会 |
7ページ、全8ページ | 88% | ||||
人的資源と報酬 |
3回目、計4回 | 75% | ||||
指名、コーポレートガバナンス、リスク |
2ページ目、全4ページ | 50% | ||||
安全、健康、環境 |
3回目、計4回 | 75% | ||||
技術(議長) |
3ページ目、全3ページ | 100% |
* | ケイトは、深刻な個人事務を処理しなければならないため、2023年3月と7月の取締役会と委員会会議に出席できなかった。彼女は予想された会議を逃した状況に関するブリーフィングを聞き、これについてコメントする機会があった。この時間枠の前と後では、彼女の着席率が高かった。取締役会は彼女の取締役会に対する約束を心配していない |
過去5年間の他の上場企業取締役会
|
||
EQT社(ニューヨーク証券取引所) |
2019年から現在まで | |
ポートランドゼネラル·エレクトリック(ニューヨーク証券取引所) |
2014年から現在まで | |
史跡エネルギー会社*(ニューヨーク証券取引所) |
2021年から2022年まで | |
米買収会社(ニューヨーク証券取引所) |
2020から2021年まで |
* | 2020年から2021年までの間、ケイトはライス買収会社の取締役メンバーであり、2021年にArchaea Energy LLCとAria Energy LLCと業務合併後、2022年まで新会社の取締役を務めてきた |
保有証券 |
||||||||||||||||||||||
年.年
|
キャメコ
|
DSU
|
総株式数
|
市場価値があります
|
2023年の倍数 年度ノルマ (市場では) 価値)
|
コンプライアンス性 所有権
| ||||||||||||||||
2023 |
| 42,328 | 42,328 | $ | 2,418,186 | 12.1x | ✓はい | |||||||||||||||
2022 |
| 42,245 | 42,245 | $ | 1,296,513 | |||||||||||||||||
変更
|
|
|
|
|
82
|
|
|
82
|
|
$
|
1,121,673
|
|
1 | 2023年の57.13ドルと2022年の30.69ドルで計算された総保有量によると、Cameco株のトロント証券取引所の今年の最終取引日の終値 |
2 | Cameco S持分ガイドラインの遵守状況を評価するために、2023年12月31日に保有するケイト·S持株価値は2,418,552ドルであり、取締役会メンバーの事前招聘金200,000ドルの12.1倍に相当する |
2023年の投票結果
|
56,462,949票(98.88%)適用することができます|641,064票(1.12%)Vbl.反対、反対
|
2024管理エージェント通知21
ドン·ケイン |
年齢:66歳
ブリティッシュコロンビア州デルタ
カナダ人
2016年以来の役員
独立の
重要なスキルと経験
· | 行政のリーダーシップと戦略 |
· | 卓越した運営と安全 |
· | 人、報酬、人材、文化 |
· | 業務の成長と転換 |
· | 国際ビジネスと文化的視点 |
Don はCameco S取締役会にカナダで資源業界幹部Sを務めた長年の経験と,Camecoが業務を展開している新興アジア市場に対する貴重な知見をもたらした。彼は人的資源と報酬委員会の議長を務めることを含む私たちの2つの委員会に勤めている。
唐·ケインは佳福社の総裁兼最高経営責任者で、佳福パルプ製品有限公司の最高経営責任者(2012年から2022年まで)を務めた。彼はこの2つの会社の役員を務めている
唐は国際マーケティングで豊富な経験を持っています。彼のキャリア全体はCanforで過ごし、1979年から地域販売代表を務めています。唐さんは、最高経営責任者に任命される前に、中国ブリティッシュ·コロンビア州の木材市場のチーフデザイナーの一人である販売·マーケティングの副社長Sを10年間務めました。Sさんは、世界中で増加の一途をたどっている佳福製品の市場での仕事ぶりと、佳福サービスの各地域の市場と顧客との深いつながりを提供しています
ドンは個人会社のヴィダ社の取締役で、ヴィダ社はスウェーデンの木製品会社で、カンフォルは同社の株式の70%を所有している。彼は多種の身分で林業業界に奉仕し、現在と過去に省級、国家級と国際林業関連協会と組織で担当した多数の指導職を含む。スウェーデン王立工学科学院の国際研究員であり、BCITインスピレーション活動のスポンサーでもある。彼が担当する中国農村女児教育基金会連合主席兼取締役は、教育を受ける機会を提供することで、中国西部農村地区の女性とコミュニティの生活を変えることに取り組んでいる。唐はCanforの上級管理職を通じて人的資源と役員報酬の経験をもたらした
2023年の着席率 | ||||||
取締役会と委員会のメンバー
|
会議の回数
|
総括する
| ||||
取締役会 |
8ページ、全8ページ | 100% | ||||
人的資源と報酬(議長) |
4ページ目、全4ページ | 100% | ||||
安全、健康、環境 |
4ページ目、全4ページ | 100% |
過去5年間の他の上場企業取締役会
|
||
Canfor Corporation*(トロント証券取引所)およびCanforパルプ製品会社*(TSX) | 2017年から現在まで |
* | Canfor CorporationとCanforパルプ製品会社は2つの独立した実体である。Canfor Corporation はCanforパルプ製品株式会社の多数の持株権を間接的に持っている.このような実体は総合的な管理チームを持っており、管理チームは役員と重複している。Canfor CorporationとCanforパルプ製品会社の取締役会会議が同時に開催された |
保有証券 |
||||||||||||||||||||||
年.年
|
キャメコ
|
DSU
|
総株式数
|
市場価値があります DSU1
|
2023年の倍数 (市場では) 価値)
|
コンプライアンス性 共有と共有する 所有権 指導方針2
| ||||||||||||||||
2023 |
| 108,650 | 108,650 | $6,207,195 | 31.0x | ✓はい | ||||||||||||||||
2022 |
| 103,292 | 103,292 | $3,170,019 | ||||||||||||||||||
変更
|
|
|
|
|
5,359
|
|
|
5,359
|
|
|
$3,037,176
|
|
1 | 2023年の57.13ドルと2022年の30.69ドルで計算された総保有量によると、Cameco株のトロント証券取引所の今年の最終取引日の終値 |
2 | Cameco S持分ガイドラインを遵守した場合を評価するために、Sが2023年12月31日に保有する持株価値は6,211,694ドルであり、取締役会メンバーの招聘金額200,000ドルの31.1倍に相当する |
2023年の投票結果
|
53,903,815票(94.40%)適用することができます| 3200198票(5.60%)Vbl.反対、反対
|
22 Cameco 会社
ドミニク·ミニエール |
年齢:65歳
オンタリオ州トロント
フランス語
2023年以来の役員
独立の
重要なスキルと経験
· | 行政のリーダーシップと戦略 |
· | 卓越した運営と安全 |
· | 地政学、政府、規制 |
· | 核工業 |
· | 国際ビジネスと文化的視点 |
Dominiqueは40年間の原子力経験を持ち,CamecoのS取締役会に強力な技術と核専門家の背景,原発艦隊整備,小型モジュール化原子炉開発,気候変動戦略の経験をもたらした。彼は人的資源と給与委員会、安全、健康と環境委員会、技術委員会に勤めている。
ドミニク·ミニエールは企業役員だ。彼はカメコS取締役会メンバーに任命され、2023年9月1日から発効した。彼は核工業で40年以上の技術と高度な管理経験を持っている。ドミニクは2021年から2022年までの間にオンタリオ州発電会社の執行副総裁を務め、新たな原子力と国際発展を担当している。これまでは、2020年から2021年までOPG執行副総裁兼首席戦略官を務め、2019年から2020年までOPG S原子力総裁を務め、2015年から2019年まで原発と熱電チームを担当するフランス電力会社の首席運営官を務めた
ドミニクはパリ鉱業学院の土木工学の学位を取得した。彼はフランス、ヨーロッパ、カナダで新しい原子力、燃料転換、濃縮を含む豊富な原子力経験を持っている。彼の業界指導職には、フランス核工業協会GIFEN議長、フランス核学会の総裁、世界核事業者協会の取締役会メンバーを務めている。彼は栄誉勲章(フランス栄誉騎士団勲章)を授与されたことがある
彼は非上場会社Holtec International Inc.,サービスとエンジニアリングに関わるフランスのサービス会社ORTEC Groupとアメリカのエンジニアリング会社Engineering Planning and Management,Inc.の取締役会に勤めている
2023年の着席率 | ||||||
取締役会と委員会のメンバー
|
会議の回数
|
総括する
| ||||
取締役会 |
2ページ目、全2ページ | 100% | ||||
人的資源と報酬* |
1個中の1個 | 100% | ||||
安全、健康、環境* |
1個中の1個 | 100% | ||||
テクニカル* |
1個中の1個 | 100% |
* | ドミニクは2023年9月1日に取締役会メンバーに任命された際、3つの委員会に加入した |
過去5年間の他の上場企業取締役会
|
||
Balex Inc.(トロント証券取引所) | 2024年1月から現在まで |
保有証券 |
||||||||||||||||||||||
年.年
|
キャメコ
|
DSU
|
総株式数
|
市場価値があります DSU
|
2023年の倍数 (市場では) 価値)1
|
締め切り
| ||||||||||||||||
2023
|
|
|
|
|
961
|
|
|
961
|
|
|
$54,913
|
|
|
0.3x
|
|
2028年9月1日
|
1 | 2023年の57.13ドルで計算された総保有量によると、トロント証券取引所におけるCameco株の終値は今年最後の取引日の終値となった |
2 | CamecoとS持株基準の遵守状況を評価するため、Dominique S持株価値は2023年12月31日現在で57,552ドルであり、取締役会メンバーの招聘金額200,000ドルの0.3倍に相当する |
2023年の投票結果
|
適用されない
|
2024管理エージェント通知23
レオティナ·ファン·レヴィン·アトキンス |
年齢:59歳
アーカンソー州カルガリー
カナダとオランダ
2020年以来の役員
独立の
キースキルと経験
· | リスク管理 |
· | ESG/持続可能な開発 |
· | 業務の成長と転換 |
· | 財務指導者、会計、監査 |
· | デジタル技術ネットワークセキュリティ |
レオトゥンは取締役会に採鉱とエネルギー分野の強力な監査と財務背景、及びガバナンスとM&Aコンサルティング経験をもたらした。レオデンは別の上場企業の監査委員会議長です。
レオティナ·ファン·レヴィン·アトキンスは取締役会社の創業者です彼女は世界の採鉱、電力、公共事業、石油と天然ガス業界で30年以上の経験を持ち、会社戦略に集中している。レオティナは2019年初めまでビマーウェイカナダ社S全国取締役会の取締役会メンバーで、国家買収·募集委員会および後任委員会に在任していた。彼女は以前はピマウェイカナダのパートナーで、その前に彼女はピマウェイオランダのパートナーだった
レオデンはエバータ州特許専門会計士協会会員であり,会社役員協会から発行されたICD.Dの称号を持っている。彼女はアルカディア大学で金融工商管理学士号を取得し、ダルハウシ大学で工商管理修士号を取得した
レンティナはARC Resources Ltd.の取締役と監査委員会議長である。彼女はPoints International Ltd.,Seven Generations Energy Ltd.の監査委員会議長を務めた。彼女は市政公共事業会社EPCOR公共事業会社の取締役と監査委員会のメンバーである。彼女は2014年から2020年までカルガリー経済発展委員会と監査委員会の議長を務め、会社役員学会カルガリー分会の実行委員会議長を務めた
2023年の着席率 | ||||||||
取締役会と委員会のメンバー
|
会議の回数
|
総括する
|
||||||
取締役会 |
8ページ、全8ページ | 100% | ||||||
監査と財務 |
5ページ、全5ページ | 100% | ||||||
指名、コーポレートガバナンス、リスク |
4ページ目、全4ページ | 100% | ||||||
技術 |
3ページ目、全3ページ | 100% |
過去5年間の他の上場企業取締役会
|
||
ARC Resources Ltd.*(トロント証券取引所) | 2019年から現在まで | |
Points国際株式会社(トロント証券取引所とナスダック) | 2019年から2022年まで |
* | 2021年に七代エネルギー有限会社と合併し、合併後もレオデンは取締役会に勤め続けた |
保有証券 |
||||||||||||||||||||||
年.年
|
キャメコ
|
DSU
|
総株式数
|
市場価値があります DSU1
|
2023年の倍数 (市場では) 価値)
|
コンプライアンス性
| ||||||||||||||||
2023 |
3,252 | 14,662 | 17,914 | $1,023,412 | 5.1x | ✓はい | ||||||||||||||||
2022 |
3,252 | 11,973 | 15,225 | $467,256 | ||||||||||||||||||
変更
|
|
|
|
|
2,689
|
|
|
2,689
|
|
|
$556,156
|
|
1 | 2023年の57.13ドルと2022年の30.69ドルで計算された総保有量によると、Cameco株のトロント証券取引所の今年の最終取引日の終値 |
2 | Cameco S持分ガイドラインの遵守状況を評価するため、2023年12月31日に保有したS株とDSUの価値は1,025,396ドルであり、取締役会メンバーの招聘金額200,000ドルの5.1倍に相当する |
2023年の投票結果
|
56,537,453票(99.01%)適用することができます|566560票(0.99%)Vbl.反対、反対
|
24 Cameco 会社
2023年会議出席者数
役員はすべての取締役会と委員会会議に出席する予定です。取締役が特別会議の短期通知を受ける可能性があることを認識しており、最大限の努力を尽くして会議に出席していただきたいと思います。私たちは会議と業務のために過半数の役員が出席しなければなりません
取締役会と委員会が会議を開くカメラの中で経営陣が各会議や独立役員会議に出席しない場合カメラの中で私たちの統治指針によると、年に少なくとも一回。議長または委員会議長が主宰するカメラの中で会話です
次の表は,2023年に開催された会議の概要と総出席率記録である.17ページ目から、各取締役の会議出席率は取締役プロファイルで提供されている
会議の回数 | 総括する 会議出席率1 |
|||||||
サーフボード |
8 | 99% | ||||||
監査と財務 |
5 | 100% | ||||||
人的資源と報酬 |
4 | 94% | ||||||
指名、コーポレートガバナンス、リスク |
4 | 75% | ||||||
安全、健康、環境 |
4 | 91% | ||||||
技術 |
3 | 93% | ||||||
合計する |
28 | 94% |
1. | 2023年の特定の時間帯には、2人の取締役会メンバーが深刻な個人事務を処理するため、特定の委員会会議出席率は100%を下回った。彼らは予想された会議を逃した状況に関するブリーフィングを聞き、コメントする機会があった |
取締役会議長は各取締役会委員会のメンバーであり、それぞれの取締役会議長は2023年の全委員会会議に出席した(イアン·ブルースは2023年10月に亡くなり、キャサリン·ギニャックは2023年12月1日から31日に死去)
取締役会委員会の機能は管理職から独立している。したがって、私たちの総裁兼最高経営責任者ティム·ギゼルはどの取締役会のメンバーでもありませんが、すべての委員会会議に招待されました。彼は2023年に開催されたすべての委員会会議に出席した
役員報酬と株式分与
我々の役員報酬計画は市場慣行と一致しており、取締役が年間取締役会と委員会の職責に投入する時間、責任、注意力を認めている。人的資源·報酬委員会は、取締役会が取締役の報酬政策や計画を監督することに協力する。あなたは66ページから給与管理に関する内容を読むことができる
方法
私たちの役員報酬計画には以下のような目標があります
· | 合格者を募集して私たちの取締役会のメンバーとして、私たちの全面的な成功に貢献します |
· | 取締役が取締役会に加入してから5年以内にCameco株または株式等価物を所有し、私たちの株式指導方針を満たすことを要求することで、私たちの取締役会と株主の利益を調整する |
· | 報酬は、報酬を取締役報酬の中央値に位置づけることで競合し、これらの報酬は、ビジネス的性質および範囲においてCamecoに類似した会社が支払う規模に相当する。同じ比較グループを用いて役員報酬と役員報酬を測定します(70ページ参照) |
株式所有権要求
株式は給与管理の重要な機能である。私たちは各取締役にCameco株または繰延株式単位(DSU)を所有して、私たちの取締役と株主の利益を調整することを要求します。人的資源·報酬委員会は、それらが市場実践と一致し続けることを確実にするために、私たちの株式要求を定期的に検討している。取締役は取締役会に加入してから5年以内にCameco株権における年間採用金の少なくとも3倍を保有しなければならず、彼らは所有権要求に達するまで、少なくとも60%の年間採用金を獲得しなければならない。招聘が高いため、取締役会主席の所有権要求は更に高く、会長を務める取締役は増加したレベルを満たすために追加的な3年間の時間がある。キャサリン·ギニャックは取締役会長に任命され、2023年12月1日から発効し、彼女は取締役会議長の所有権要求に合致している。ティム·ギゼルは総裁兼最高経営責任者として、私たちの役員株式所有権要求を満たさなければなりません(71ページ参照)
2024管理エージェント通知25
取締役たちはCamecoの株とDSUを計算して、所有権ガイドラインを満たすことができる。DSUはCameco普通株と同じ価値を持つ名義株である。配当等価物として、DSUは私たちの普通株が支払った配当金と同じ比率で追加単位を稼ぐ。DSUは取締役会を退職してからしか償還できません。
取締役が持株基準に達すると、彼らは現金形式のすべての手数料と手数料、あるいは一部の現金 を得ることができ、残高は25%の増分でDSUに計上されるが、彼らは各年度が始まる前に決定しなければならない。以下の取締役補償表は、各取締役が2023年にDSUで支払う年間手付金の割合を示している
コンプライアンスを評価するために私たちはトロント証券取引所の年末終値或いは株式或いは単位の買収価格 は、高い者を基準とする。2023年12月31日現在、トロント証券取引所におけるCameco株の年末終値(57.13ドル)によると、取締役が保有するDSUの総価値は32,244,238ドル(約564,400株の普通株に相当)である。ティム·ギゼルは彼の幹部持株指導方針に合致している(72ページ参照)
の値 ホールディングス (共有の使用 所有権 指導値) |
価値があります | 多重 | ||||||||||||||||||||||||||
総保有量 | ホールディングス1 | 達する | ||||||||||||||||||||||||||
ガイドラインに合っているか | ||||||||||||||||||||||||||||
年に1回 | キャメコ | 市場価値を利用する | 目標達成の期限 | |||||||||||||||||||||||||
名前.名前 | 固定器 | 株 | DSU | はい年末.年末 | 指導方針 | |||||||||||||||||||||||
キャサリン·ジニャック2 |
$375,000 | 20,000 | 37,045 | $3,259,319 | $3,258,999 | 8.7x | はい、そうです | |||||||||||||||||||||
Daniel カミュ |
$200,000 | | 93,307 | $5,332,324 | $5,330,609 | 26.7x | はい、そうです | |||||||||||||||||||||
タミー·クック·サーソン |
$200,000 | | 1,081 | $64,752 | $61,761 | 0.3x | 2028年9月1日 | |||||||||||||||||||||
ケイト·ジャクソン |
$200,000 | | 42,328 | $2,418,552 | $2,418,186 | 12.1x | はい、そうです | |||||||||||||||||||||
ドン·ケイン |
$200,000 | | 108,650 | $6,211,694 | $6,207,195 | 31.0x | はい、そうです | |||||||||||||||||||||
ドミニクMini re |
$200,000 | | 961 | $57,552 | $54,913 | 0.3x | 2028年9月1日 | |||||||||||||||||||||
レオティナ·ヴァン·ルヴァン·アトキンス |
$200,000 | 3,252 | 14,662 | $1,025,396 | $1,023,412 | 5.1x | はい、そうです | |||||||||||||||||||||
イアン·ブルース2 |
$375,000 | 75,000 | 97,387 | $9,849,802 | $9,848,487 | 26.3x | はい、そうです | |||||||||||||||||||||
ドンロジャー |
$200,000 | | 76,223 | $4,355,301 | $4,354,643 | 21.8x | はい、そうです | |||||||||||||||||||||
ジム·ゴーン |
$200,000 | 9,000 | 92,756 | $5,815,057 | $5,813,340 | 29.1x | はい、そうです |
1. | 総保有量に2023年を乗じて年末のトロント証券取引所の終値は57.13ドルだった |
2. | イアン·ブルースが取締役会長を務め、2023年10月15日までキャサリン·ギグナックが取締役会長に任命され、2023年12月1日から発効した |
役員料金表
次の表は私たちの2023年の役員料金スケジュールを示しています。ティム·ギゼルは社長兼最高経営責任者として報酬を得ているが、取締役報酬は何も得られない
年度ノルマ | ||||
取締役会議長 他の役員 |
$375,000 $200,000 |
| ||
委員会議長ロケータ | ||||
監査·財務委員会 人的資源·報酬委員会 その他委員会(指名、会社管理·リスク委員会、安全、健康·環境委員会、技術委員会) |
$25,000 $25,000 $15,000 |
| ||
委員会のメンバーが議長を採用する | ||||
監査·財務委員会 人的資源·報酬委員会 他の3つの委員会(各委員会) |
$10,000 $10,000 $5,000 |
| ||
旅費(往復) | ||||
カナダ国内は1,000キロ以上です アメリカから来た 北米以外の国から来ました |
$1,700 $2,100 $3,300 |
|
非執行役員は私たちの奨励的な報酬計画や年金計画に参加しません
26 Cameco 会社
2023年役員報酬明細
次の表に業務ごとの費用収入を示す2023年の非執行役員およびDSUで支払われた年間手付金の割合
年度ノルマ | 委員会が採用者を採用する | 交通費 | 支払済み総額 | 年度のパーセント 招聘費はすでに払った DSUでは |
||||||||||||||||||||||
名前.名前 | サーフボード | メンバー | 委員会議長 | |||||||||||||||||||||||
キャサリン·ジニャック1 |
$214,742 | $13,736 | $13,736 | $1,700 | $243,914 | 0% | ||||||||||||||||||||
Daniel カミュ |
$200,000 | $10,000 | $25,000 | $1,700 | $236,700 | 25% | ||||||||||||||||||||
タミー·クック·サーソン2 |
$66,304 | $3,315 | | $1,700 | $71,319 | 90% | ||||||||||||||||||||
ケイト·ジャクソン |
$200,000 | $20,000 | $15,000 | $4,200 | $239,200 | 0% | ||||||||||||||||||||
ドン·ケイン |
$200,000 | $5,000 | $25,000 | $1,700 | $231,700 | 100% | ||||||||||||||||||||
ドミニク·ミニエール2 |
$66,304 | $6,630 | | | $72,934 | 80% | ||||||||||||||||||||
レオティナ·ヴァン·ルヴァン·アトキンス |
$200,000 | $20,000 | | $3,400 | $223,400 | 60% | ||||||||||||||||||||
イアン·ブルース3 |
$296,535 | | | $1,700 | $298,235 | 50% | ||||||||||||||||||||
ドンロジャー |
$200,000 | $15,000 | | $3,400 | $218,400 | 0% | ||||||||||||||||||||
ジム·ゴーン |
$200,000 | $15,000 | $15,000 | $5,100 | $235,100 | 25% | ||||||||||||||||||||
合計する |
$1,843,885 | $108,681 | $93,736 | $24,600 | $2,070,902 | |
2. | Catherine Gignacに支払われた採用費は、2023年12月1日以来取締役会長を務めてきたサービスを反映している。取締役会議長になった後、彼女はどの委員会のメンバーや議長として単独で補償を受けなくなった |
3. | Tammy Cook-SearsonとDominique Mini reに支払われた採用者彼らは2023年9月1日に取締役会に加入した時に比例格付けを受けた |
4. | イアン·ブルースに支払われた採用者は、2023年10月15日まで取締役会議長を務めたサービスを反映している |
奨励計画奨励販売支援機関
次の表はそれぞれを示しています2023年、非執行役員の収入はDS U。2つの必須表からの情報を統合した:奨励計画は年内に既得または稼いだ価値を奨励するそして流通株を基礎とするそしてオプションに基づく奨励次の表に入れます
● | 株式ベースの奨励年内帰属価値 取締役が2023年に受け取ったDSUの価値であり、授与日までです。付与日までに帰属されたすべてのDSUと、2023年に配当等価物として付与されたDSUとを含む |
● | 株式ベースの報酬-未支払いまたは未分配の既存株式ベースの報酬の市場または支払価値 与えられたすべてのコントローラの価値を提供する。DSUの推定値はトロント証券取引所におけるCameco株の年末終値は57.13ドルだった。取締役が取締役会を退職してから、DSUを支払います |
名前.名前 | 株式ベースの報酬 | |||||||
年内帰属価値 | 市場や既得株に基づく配当価値 未払いまたは未配布の報酬 |
|||||||
キャサリン·ジニャック |
$4,437 | $2,116,399 | ||||||
Daniel カミュ |
$70,321 | $5,330,609 | ||||||
タミー·クック·サーソン |
$63,470 | $61,761 | ||||||
ケイト·ジャクソン |
$5,069 | $2,418,186 | ||||||
ドン·ケイン |
$244,600 | $6,207,195 | ||||||
ドミニクMini re |
$56,390 | $54,913 | ||||||
レオティナ·ヴァン·ルヴァン·アトキンス |
$121,697 | $837,625 | ||||||
イアン·ブルース1 |
$160,766 | $5,563,737 | ||||||
ドンロジャー |
$9,129 | $4,354,643 | ||||||
ジム·ゴーン |
$69,855 | $5,299,170 | ||||||
合計する |
$805,734 | $32,244,238 |
1. | イアン·ブルースは2023年10月15日に亡くなり、彼はその日に取締役ユーザーではなくなった。 |
17ページからの取締役プロファイルおよび26ページの株式所有権表から、各取締役が保有するCameco株およびDSUの数を知ることができます
役員への融資
2024年3月11日現在、私たちと私たちの子会社は、カナダ証券法で定義されている通常の債務を除いて、現職または前任取締役に未返済融資を発行していません
2024管理エージェント通知27
28 Cameco 会社
取締役会について
取締役会の構造、構成、後継
私たちが適切な技能、経験、任期、観点の組み合わせを持つことを確実にするために、指名、会社管理、リスク委員会は取締役会の構成を定期的に審査する。取締役会はスキルと経験と新しい観点の必要性の間でバランスを取る必要があると認識している。取締役会の後継計画プログラムおよび任期および退職に関する政策が、私たちの持続的な需要を満たす取締役会更新を提供することを確保するために、指名、会社管理、リスク委員会が担当します。その委員会はまた取締役会で構成された年間審査と指名過程を担当する
取締役会の独立性
取締役会が効果的に運営されるためには、大多数の取締役は独立しなければならず、監査と財務委員会、人的資源と給与委員会および指名、会社管理とリスク委員会は100%独立しなければならないと考えている。ほとんどの役員たちはCamecoとは関係がない
取締役が経営陣のメンバーでなく、カイメコと直接的または間接的な物質的関係がない場合、その人は独立している。 関係は非常に重要だ もしそれが合理的に取締役に介入できれば、Sは彼らが他の関係があるかもしれないにかかわらず、独立した決定を下すことができる
独立性を評価する強力な3段階法があります
· | 役員は詳しいアンケートに記入した |
· | 取締役会は我々の独立標準に基づいて取締役を審査し、取締役がカルメコ社との関係、および彼らの配偶者、子供、主要業務関連および任意の他の関連個人と会社の任意の関係を含むすべての関連事実とbrの状況を考慮する |
· | 取締役は取締役会の審議に提出される可能性のある事項にはいかなる重大な利益関係があると声明します。 |
取締役会のメンバーとなり、監査·財務委員会および人的資源·報酬委員会に勤務するために、取締役会の独立性評価を行うために、指名、会社管理、リスク委員会に協力する
私たちの独立性基準はNational Instrumentに規定されているカナダ証券管理人の基準に適合しています52-110 監査委員会国の政策 58-201%企業管理指導カナダ及び米国及びニューヨーク証券取引所ガバナンス規則が監査委員会及び人的資源委員会メンバーの独立性を規定するために適用されるより厳しい独立性試験を含むニューヨーク証券取引所会社管理基準。私たちは毎年基準と役員の独立状況を審査して、あなたは私たちのサイトにいることができます(Cameco.com/管理について).
リーダーシップと独立性評価
2003年以来、私たちはそれぞれ会長とCEOを務めてきた。取締役会議長は独立した取締役であり、任期は5年で、取締役会が任命する。理事長はS取締役会の管理層に対する独立監督を促進し、管理層と取締役会の間のコミュニケーションを促進し、そして取締役会の肝心な管理事項に対する討論を指導した。私たちの最高経営責任者は主にCamecoの運営指導者と戦略的方向を担当する
取締役会は、経営陣と取締役会の間に権力、責任、監督を効果的に分配しているため、このような指導構造が適切であると考えている。会長と最高経営責任者の職位には、その職の条項や職責が記載されている正式な職位説明がある。これらの資料は私たちのサイトでCameco.com/管理について).
2024管理エージェント通知29
独立座席 | 独立取締役会 | |||
Catherine Gignacは現在取締役会の独立議長を務めている。
主な職責は:
·私たちのガバナンス方法に従ってリーダー、管理、取締役会を組織する
·すべての役員の高い業績と尊敬精神を奨励する
·Cameco Sを代表する最良の利益を確保するために、S取締役会の戦略的重点を監督する
·Camecoの基調や文化を決めるのを助ける
·取締役会Sの作業手順を監督し、効率的かつ効率的かつ管理職から独立した作業を行うことができるようにする
·必要に応じてこれらの問題を適切に処理し、解決するために、すべての取締役会の事務を監督する
·取締役会委員会に委任された事項を適切に実行することを要求する
·取締役会とCEOの間の連絡先として、CEOへのアドバイス、コンサルティング、指導
·株主や他の利害関係者と会議を行い、経営陣と協議する
·新役員の採用や研修に参加する
·Camecoが関連情報をタイムリーに提供し、他のリソースを獲得することを確保し、取締役会Sの作業をサポートします。 |
私たちの取締役会の大多数のメンバーは独立しなければなりません。私たちの強力なガバナンス実践は効果的な取締役会を支持します
· 私たちの役員8人のうち6人は独立しているTim Gitzelは独立していない。彼はCamecoの最高経営責任者であり、Tammy Cook-SearsonはLac La Rongeインドバンドの最高経営責任者であり、Kitsaki はCamecoから支払いを受ける業務を含むSバンドの経済発展活動を管理するSバンドの経済発展活動を管理する。
· 取締役会の任期制限私たちは取締役会のお菓子サービスを提供するために努力している。会社、業界とCamecoが直面している主要なリスクとチャンスを深く理解している役員の間でバランスをとるため、取締役会は任期制限と退職年齢を設定した。非執行役員指名の全体の平均任期は6.3年である
· カメラ会話中の 我々のガバナンス基準によると、非執行役員は取締役会や委員会会議のたびに管理職が出席しておらず、独立取締役は毎年管理職が出席していない場合に会議を開く
· 独立報酬コンサルタント人材·報酬委員会は、Camecoおよび経営陣とは独立した外部給与コンサルタントを保持しており、これは、私たちの報酬コンサルタントのために設定された独立した基準で要求されるbr}である
· 取締役会評価の独立審査·独立第三者による取締役会有効性評価は、5年ごとに行われる。今回の評価は取締役会,委員会,取締役年次評価の補完である
· 外部顧問*各取締役会委員会は、取締役会または管理職の承認なしに外部コンサルタントを招聘することができ、費用はSが負担するため、独立したアドバイスを得ることができます。
|
取締役会は毎年各役員指名者の独立性を評価している。この流れは、各抽出者とCamecoとの間の関係を評価することに関し、我々の独立した基準および1つの多段フローを使用して、抽出者およびSが独立して判断する能力に影響を与える可能性のある重大な関係または他の失格の関係が存在するかどうかを決定することに関する
取締役会は、ティム·ジゼルとタミー·クック-サーソンを除いて、取締役が指名したすべての人が独立していることを決定しました。
任期制限と退職
カムコSの管理ガイドラインによると、取締役が75歳になったり、取締役会に15年以上在任したりすると、早い者を基準にして、彼らはもう代表しなくなります来年度 会議で再任する。特別な場合、会社の最適な利益に合致すれば、取締役会は取締役再選を推薦する権利があり、任期は私たちの退職年齢または任期制限の条項を超え、任期は1年追加される。最高経営責任者は通常、彼らがこれ以上CamecoのCEOを務めない時に取締役会を辞任するだろう
30 Cameco 会社
取締役会の議長が後任する
S会長の選抜過程は具体的な能力の評価、及び公平と透明、合意形成、自由と制約されない討論、セキュリティ及び会長/最高経営責任者関係の重要性などの原則に基づいている。取締役会議長の任期は5年であり、取締役会によって適宜延長することができる
キャサリン·ギグナックが取締役会長に任命され、2023年12月1日から発効し、イアン·ブルースの後任として2023年10月15日に死去した。イアンは2018年5月に取締役会長に任命され、Camecoを完成させるために任期を1年延長し、Sは西屋電気の株式49%の買収を提案した。今回の買収は2023年11月3日に必要な監督管理の承認を得て、取引は2023年11月7日に完了した
指名、会社管理とリスク委員会 は定期的に取締役会の後継と取締役会議長の後任を討論し、その職責の一部とする
取締役の交代と採用
指名、会社管理とリスク委員会は取締役の採用プロセスと取締役会の後継監督を担当する。それは毎年取締役の能力と属性行列を審査して、取締役会が多様性、技能、経験の適切な組み合わせを持つことを確保するのを助ける。それはまた、新しい応募者が必要かもしれない特定のスキルを決定するために、退職する役員を監視するだろう
採用目標を実現するために、取締役会は、取締役後継過程の一部として、指名、会社管理、リスク委員会が実施するツールやプロセスに依存している。委員会:
· | 彼らの技能、経験、品格、誠実さ、判断力、業績記録、多様性とその他は取締役会全体の構成と監督能力の品質或いは資格を高めることに役立ち、候補者に適した常青樹リストを維持し、株主からの任意の提案を考慮する |
· | 既定の求人と最適候補者選びのガイドラインと手順に従う |
· | 外部ヘッドハンティング会社のサービスを利用してネットを広げて最適候補を推薦するかもしれません |
· | 取締役会の構成についてフィードバックを提供することを奨励し、取締役、会長と取締役会及びその委員会に対する年間自己評価の一部とする |
委員会は一般的に等級別面接の流れに従って最適な候補者を決定する。選考委員会(取締役会長、委員会議長、最高経営責任者からなる)は候補者を面接し、指名委員会、会社管理·リスク委員会、その他の委員会議長は必要に応じて追加面接を行う
2023年、指名、会社管理、リスク委員会議長は、合格した取締役候補を決定するための勤勉な採用過程を指導した。これによりTammy Cook-SearsonとDominique Mini reが取締役会メンバーに任命され、2023年9月1日から発効した。Tammyは強力なリーダーシップと業務発展スキルを持ち、サスカチューン州北部Lac La Rongeインディアンバンドの責任者を務め、Kitsaki Management Limited Partnershipの総裁背景を持ち、Kitsaki Management Limited PartnershipはSバンドの経済発展活動を管理する実体である。Dominiqueは強力な核工業の背景を持ち、取締役会に行政指導と戦略、国際商業と文化的視点をもたらした
指名過程
指名、会社管理、リスク委員会は取締役会の多様性、技能、経験を評価し、毎年取締役候補者の指名を推薦する責任がある。潜在的候補者を評価する際には,委員会は潜在的衝突状況のリストや,実際と潜在的利益衝突に関する報告などを検討し,株主選挙のために著名人を推薦する
株主は随時個人名を提出し、取締役会が取締役としての指名人選を考慮することができる。委員会は、取締役会が全体構成や監督能力を向上させるために必要な多様性、技能、経験を評価する際に、任意の提出された意見を考慮する。指名個人の他の情報については、59ページを参照されたい
2024管理エージェント通知31
スキル、属性、経験
私たちは、いくつかの核心的な属性と広範な技能と経験を持つ取締役会が、私たちの事務や戦略的方向と優先順位を監督し、私たちのような規模と複雑な会社に起こりうる問題を理解し、私たちの業務や抱負を支援するために賢明な意思決定を行うことができると信じている。取締役会はコア属性と能力行列を使用して が取締役会の最適な特徴を定義するのを助ける
指名、会社管理、リスク委員会は毎年この行列を審査し、技能と経験が会社の戦略方向を反映することを確保するのを助ける。彼らはまた行列を利用して行列に基づいて在任取締役の技能、経験と属性を評価し、任意の が未来の取締役会の差を強化し、取締役の後任プロセスに情報を提供することができることを探し出した。S委員会は2023年に総括表に対して審査を行った後、総括表に対していくつかの取締役会の許可を得て、本通書に掲載されている取締役技能と経験リスト内の改訂を提出することを提案した
コア属性
私たちはすべての取締役が以下の10つの核心的な素質を持っていることを期待しています
✓ | 商業判断 合理的な戦略や運営業務意思決定を策定する際に経験と知恵を利用した記録。ビジネスの鋭敏性とリスク監督を示すbr心理状態 | |
✓ | 廉潔と問責 良好な品格を示し、高尚な道徳標準を堅持し、潜在と実際の利益衝突を認識し、避け、厳格に秘密にし、取締役会の決定に責任を負い、Sの最適な利益で行動し、S株主と他の利益関係者に対する公衆の信頼と善意を維持する | |
✓ | 婚約する 積極的に会議に参加し,カルメコSの業務を強く知っている。情報を求める方向と,上場企業に影響を与える現在の問題と傾向の理解を示した。国際、国家、地方の事務に詳しい | |
✓ | 約束する 必要な時間と精力が出張し、取締役会や委員会の活動に出席し、必要な指導役を務める必要があるかどうか | |
✓ | チームワーク 洞察力、鋭敏性、機知と融和を展示し、建設的な仕事関係と動力を構築し、相互信頼、尊重と 貢献を生む。意見の相違を解決し、共通認識を凝集し、解決策を達成する方向を示し、困難な状況下で粘り強さと沈着を維持する | |
✓ | コミュニケーションをとる 真剣に耳を傾け、建設的に問題を提起し、重要な問題に対する公開討論を奨励し、構築することができる | |
✓ | 独立思考能力 自分の観点を形成したり主張したりしたいSは主流の観点に挑戦したい | |
✓ | 金融知識 会計問題の広さおよび複雑さを示す財務諸表のセットを読むことができ、一般に、CamecoおよびS財務諸表が合理的に予想される問題の広さおよび複雑さに匹敵することができる。“国際財務報告基準”を理解し、財務報告の内部統制とプログラム を理解する | |
✓ | 達成記録 業績の歴史と名声は、最高レベルで表現する能力があることを表明し、自分と他人に対する高い標準 を反映している | |
✓ | 革新的である 革新的な視点で問題を考えることができ、先見の明、好奇心、創造力、起業精神を持つことができます |
技能と経験
各取締役は毎年その能力を自己評価して、彼らがどのような点で重要または証明可能な経験を持っているかを確認します。
指名、会社管理、リスク委員会議長または取締役会長は各取締役会社と面会し、その自己評価を審査する。委員会は結果の一貫性を審査し、役員がこのような分野でスキルを持っていることに満足している
17ページからの取締役プロファイルを参照して、各被指名者の主なスキルや経験リストを理解してください
32 Cameco 会社
次の表に今年のSノミネート監督のスキルと経験を示します。
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リーダーシップと戦略を実行する 上場企業や大手国際組織で最高経営責任者や高級管理者を務めた経験は、戦略の策定と戦略方向の推進および指導と管理の成長に豊富な経験を持っている |
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統治する Camecoと似た範囲と規模で、適任と多様な取締役会の創設、強力な会社の政策枠組み、有効な意思決定、信頼できる情報、コンプライアンスと開示を支持する会社の中で、成熟と発展し続ける管理実践と構造の経験を持っている |
· | · | · | · | · | · | · | · | ||||||||
リスク 管理 企業リスク管理システムにおける経験は,リスク許容度,現代リスク管理プロセス,リスクと戦略との関係およびリスク管理の具体的な内容を監督することである。 |
· | · | · | · | · | · | · | · | ||||||||
ESG/持続可能な開発 ESGと持続可能性の問題が企業にもたらす挑戦とチャンスを経験 評価し、持続可能性およびESGに関する戦略計画を作成または監視し、政策、計画および目標、指標および測定基準、および の持続可能性およびESGに関する報告を作成または監視する |
· | · | · | · | · | · | · | |||||||||
優れた運営能力と安全性 複雑な運営環境の中で高度な管理者を務めた経験から,安全,環境,運営に優れた文化を作成·維持した |
· | · | · | · | · | |||||||||||
人、報酬、人材、文化 指導者と監督人材、組織文化、人材管理(誘致、発展、維持、後継計画及び多様性と包容性を含む)、年金と給与の経験があり、範囲と規模でCamecoに似た上場組織 |
· | · | · | · | · | · | · | · | ||||||||
業務成長と転換 絶えず発展する業界で成功した高度管理経験と豊富な経験は、資本配置、M&A(統合を含む)、資本市場、成長と変革をリードする、垂直統合、技術を用いて業務目標及び国際拡張を推進する経験を含む |
· | · | · | · | · | · | · | · | ||||||||
財務指導者、会計、監査 公認会計士、現または前任首席財務官または高級財務顧問としての財務経験 は豊富な財務と会計経験を持ち、Camecoに似た上場企業の財務活動の広さと複雑性について提案または管理を提供し、財務報告、財務計画、予測、財務リスク管理、持続可能性、監査および内部制御を含む |
· | · | · | |||||||||||||
デジタル技術ネットワークセキュリティ 複雑な技術システム(特に採鉱作業、製造、垂直統合に関連するシステム)、新興技術および/またはネットワークセキュリティ機能を監督する経験 |
· | · | · | · | · | · | ||||||||||
利害関係者 と権利者関係 利害関係者と接触する経験は、利害関係者(例えば、顧客、コミュニティ、従業員、政府、メディア)および権利保持者(先住民コミュニティを含む)とのコミュニケーションを含む |
· | · | · | · | · | · | · | |||||||||
投資家関係 資本市場経験は、株主とのコミュニケーションと接触、主要、長期と他の投資家の観点、及び国内と国際ビジネス界との経験を含む |
· | · | · | · | · | · | ||||||||||
地政学、政府、規制 政府と監督機関の上層部と協力した経験は、政府、法規と公共政策の運営に対して強い理解があり、アメリカ、カナダおよび/またはヨーロッパでの監督管理経験を含み、規制構造と監督がケメコS業務に与える影響を深く理解している |
· | · | · | · | · | · | ||||||||||
核工業 核工業分野で高級管理者を務めた経験は、Sのチャンスとリスクに関連している(例えば、業界業務問題、新興技術と製品、垂直業務統合、顧客、競争相手、設計と革新、国内と国際規制環境) |
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国際ビジネスと文化的視点 Cameco(既存または開発中の)またはCameco顧客と同じ国際司法管轄区で運営されている会社の仕事経験があり、業務、経済、商品取引、文化、規制、地政学的環境。関連司法管轄区域はアメリカ、ヨーロッパ、インド、中国を含む |
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資本項目 個 大規模資本プロジェクトおよびプロジェクト管理を監督·評価する経験がある |
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採鉱作業と探査 埋蔵量、技術、探査、運営の専門知識を持つ鉱業会社の経験をリードする |
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気候 気候変動が企業にもたらす挑戦とチャンスを体験評価する |
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2024管理エージェント通知33
取締役会の多元化
取締役会は異なる技能、背景、経験、性別と年齢を持っており、私たちが業務を展開していく変化の人口統計データと地理区域を反映している。取締役会は、多様な取締役会を持つことは健全な意思決定と良好なガバナンスに非常に重要だと考えている
取締役会は多様性を達成するための測定可能な目標を含む公式的な書面多様性政策を持っている。これまで、取締役会で先住民の遺産を持つ女性や個人の代表的な測定可能な目標の構築と実現が優先順位となってきた。取締役会は現在10人の取締役で構成されており、各取締役は核燃料業務の上場企業取締役会に勤務している経験と技能を持っている。私たちの本部はサスカチューン州にあり、主な業務はS北部にあります。我々が経営しているコミュニティの多様性を反映し、取締役会の規模や取締役会サービスに必要な独自の専門知識を考慮するために、障害者や明らかな少数派メンバーの代表性のために固定目標を設定するのではなく、取締役会における女性や土着遺産を有する個人の代表性の改善に優先的に努力する
Camecoの政策と適切な多様性目標を含む取締役会の多様性、指名、会社管理、リスク委員会は毎年検討している
性別
Camecoは性別多様性を重視し、すべての性別、性別同意、性別形態、性別表現を認め、支持し、尊重している。私たちが2014年に採択した取締役会多様化政策は、少なくとも30%の取締役が女性であることを要求している。今年Sが指名した役員のうち、女性が50%(取締役4人)を占めた。取締役会メンバーの任命や指名候補を決定する際には、女性取締役の割合を考慮する。 |
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2023年12月、キャサリン·ギニャックがキャメロン·Sの初の女性取締役会長に任命された。エスの取締役会は五人の常務委員会のうち二人は女性が議長を務めています
原住民の視点
取締役会は私たちが運営するコミュニティと長期的な信頼関係を構築することに取り組んでいますが、CamecoとSの業務の大部分はサスカチューン州北部に位置しています。私たちの多様化政策は、地元先住民の文化、遺産、価値観、信仰、権利を取締役会に紹介するために、少なくとも一人の役員が先住民の遺産を所有し、サスカチューン州から来ていることを要求している。取締役の一人(13%)が地元の人です。候補者の立候補やbrを確定·指名する際には,先住民族の役員の代表性を考える取締役会メンバーに再選された
地理表示法
取締役会はまた、経験のある役員を私たちが運営したり業務を展開したりする司法管轄区域で生活や仕事をさせることが重要だと考えている。我々の多様な政策は、Camecoが重大な業務利益を持っているか、または期待する地域で豊富な経験を持つ取締役を取締役会に要求している。
わが取締役の常駐分布を右図の に示す.取締役の著名人はアメリカ市民と住民で、カナダに住んでいる取締役の著名人はフランス市民です。2人の取締役指名者はカナダとフランスの二重国籍と、カナダとオランダ国籍を持っている。
私たちの取締役会は以下の条項を支配し、遵守しています“カナダ投資法”そしてウラン.ウラン非住民所有権政策それは私たちの役員の少なくとも3分の2がカナダ市民であることとCBCAを要求し、私たちの役員の少なくとも半分がカナダ住民であることを要求する。 |
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年ごろ
取締役会は年齢と経験との関連性を認識しているが、異なる年齢の取締役会がより広い観点 をもたらすと信じている。私たちの多様な政策は取締役会が違う年齢の人たちを代表することを要求する。 |
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34 Cameco 会社
取締役会、委員会、取締役評価
取締役会、委員会、最高経営責任者、個人取締役の年間業績と有効性評価を指名、会社管理、リスク委員会が監督する。私たちは年度過程でアンケート調査を使用して、5年ごとに独立した第三者評価取締役会、委員会、取締役がいる
制定問題は取締役会のSに対する有効性及びS事務に対する監督と指導の熟練度について公開と意義のあるフィードバック意見を求めるためである。評価は秘密方式で行われ、通常、取締役会の運営、提供された取締役会材料が十分であるかどうか、会議構造、議題計画、戦略方向と流れ、及び取締役会のS会社事務に対する監督を含む
評価結果は取締役会、最高経営責任者、委員会の構成、会議効率と評価枠組みを評価し、技能と経験面の差を探し出し、取締役会が各取締役の専門長、及びその他の方面を十分に利用して、取締役会の業績を高めることを確保する。取締役会 評価結果はすべての取締役会メンバーと共有され、委員会評価結果はそれぞれの委員会メンバーと共有される
役員たちは自分のスキル、表現、経験を自己評価します1対1取締役会議長または指名、会社管理およびリスク委員会議長と議論し、能力と約束および教育機会を検討する。取締役はその業績、同業者業績或いは取締役会の運営に関連するいかなる問題や懸念について率直なフィードバックを提供する機会がある
取締役会と委員会レベルで優先事項、行動計画、改善機会の最新状況を決定し、検討し、必要に応じて行動計画を策定する。取締役会の有効性評価過程は、取締役会とそのbr委員会の適切かつ効率的な運営を確保するために持続的かつ動的であると考えられる
フィードバック | > | 分析する | > | 結果は… | ||||
アンケートと によるフィードバック収集1対1取締役会議長または指名、会社管理、リスク委員会議長と取締役との間の会議。
取締役会はすべての役員によって評価されます。
取締役会議長は最高経営責任者を含むすべての役員によって評価される。
委員会と委員会の議長は委員会のメンバーによって評価される。
個々非執行役員は自己評価を完了し、他の取締役へのフィードバックを提供する機会がある。
最高経営責任者は全員が評価します執行役員ではありません。 |
取締役会と指名、会社管理、リスク委員会は取締役会の評価結果を検討する。
指名、会社管理、リスク委員会は取締役会議長の評価結果を審査する責任がある。
適用された委員会は委員会の評価結果を検討する。
取締役会議長と指名、会社管理及びリスク委員会議長は、委員会主席の評価結果及び取締役に対する評価を審査する。
取締役会長と人材·報酬委員会議長は、CEOの審査結果を審査し、CEOと面会して議論した。取締役会と人材·報酬委員会は、CEOの審査結果を検討した。 |
必要に応じて、取締役会、取締役会議長、委員会及び委員会議長のための優先事項及び行動計画を策定する。
必要に応じて各役員のための発展機会を決定します。 |
2024管理エージェント通知35
独立取締役会評価
2022年、独立した管理コンサルティング会社が取締役会の効力評価を行った。この過程には、すべての役員と役員との面談と、私たちの取締役会構成、後任計画、取締役会更新プロセスの評価が含まれています。評価結果は取締役会に提出され、取締役会Sが管理コンサルタントSの諮問業務を審査した後に行動計画を策定した。指名、会社管理、リスク委員会は行動計画の進展状況を監視しており、次の第三者取締役会の有効性評価は2027年に行われる予定だ
取締役建設
私たちの役員は、私たちの業務とその影響問題、核工業、ガバナンス、報酬、関連事項をよく知っています。私たちの取締役教育プロジェクトは彼らにもっと多くの知識を提供して、彼らが私たちの業務と事務を効果的に監督し、Camecoに関連する重要な発展と問題を理解するのに役立つと信じています
向き
私たちの入社と入社訓練計画は、新役員にCameco、会社が直面している問題、私たちの戦略、文化、brと価値観、そして私たちの個人取締役、取締役会、委員会に対する期待を熟知させます。すべての新役員が研修を受けることで、彼らは十分に参加し、有意義な方法で取締役会や委員会に貢献することができる
新役員は、より在任期間の長い役員の指導と指導を受ける
· | 当該組織の会社及び取締役会紹介会については、Sの歴史、文化及び価値観、戦略及び業務、取締役への期待及び会社ガバナンス実践を含む |
· | Camecoとウランと核産業に関する情報、私たちの最近の規制文書、財務諸表、管理文書、および重要な政策のコピーを含む |
· | 経営陣の核工業の紹介 |
· | 委員会の議長と彼らが加入する委員会の適切な経営陣代表と円卓討論をする |
すべての監督は迎新計画のどの部分にも参加することができる。新委員会に加入している既存の理事も必要に応じて円卓討論に参加します
教育を続ける
取締役会は取締役を継続的に教育することの重要性を認識している。取締役は以下の活動に参加することで私たちの業務に対する理解を増進します:
· | 経営陣は,重要な業務決定,戦略計画,企業リスクに関する問題について述べた |
· | 役員が要求したテーマについて講演する |
· | Camecoが運営している施設や他の核施設の旅 |
· | 会議、インターネットセミナー、セミナー |
· | 上級管理職との非公式な社交パーティー |
指名、会社管理、リスク委員会は予算と承認プロセス を含む取締役会教育プロジェクトを担当する。教育需要は取締役自己評価アンケート、取締役会主席或いは指名、会社管理とリスク委員会主席との個別会議及び取締役会と 委員会会議によって決定された。会社秘書Sオフィスは定期的に取締役会メンバーと教育機会についてコミュニケーションを行い、関連会議、ネットワークシンポジウム、その他の活動を含む
経営陣は年間を通じて取締役会と委員会に状況を紹介し、Sの業務、業界及びCamecoが直面している主要なリスクとチャンスに対する取締役会の理解を増加させる。特別出版された材料は取締役に送信されるか、または補足読書として会議材料に含まれるだろう。役員たちはCamecoが運営する施設や他の核施設を見学することで、Cameco運営や核業界に対する実際の知識を強化した
36 Cameco 会社
私たちは、ウランと核産業の発展、会社の管理、Cameco取締役としての彼らの役割に関するベストプラクティス、特定のbr委員会における彼らの責任を理解するために、取締役会が適切と思う会議やセミナーに出席する費用を含む取締役教育費用を支払う。会社役員協会の取締役会メンバーとして、取締役たちは会社役員協会の取締役発展、教育機会、ガバナンス資源を利用することができる。役員たちは,ICD,全国会社役員協会(NACD)や他の教育機関による会議に参加し,ガバナンス面の最新の発展とその委員会の役割に関する分野を知る
私たちの役員は一連の会議やインターネットセミナーに出席しました2023年の電子掲示板,要約は次の表 を参照されたい
2023年役員発展のハイライト
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核産業ウラン市場エネルギー | ||||
2023年世界核協会シンポジウム、世界核協会(WNA) |
イアン·ブルース | ティム·ギゼル | ||
ダニエル·カミュ | ドン·ケイン | |||
ドン·デランジャー | レオティナ·ヴァン·レヴィン·アトキンス | |||
キャサリン·ジニャック | ||||
市場動向、TradeTech管理 |
すべての取締役会のメンバーは | |||
ゲーム初心者:SMR展開のグローバル成長視点 |
キャサリン·ジニャック | |||
管理と報酬 | ||||
年次会議は取締役会会議室を突破した |
ダニエル·カミュ | |||
キャサリン·ジニャック | ||||
レオティナ·ファン·レヴィン·アトキンス | ||||
不確実な時代の統治 |
キャサリン·ジニャック | |||
レオティナ·ファン·レヴィン·アトキンス | ||||
リスク、ESG、持続可能な開発、およびネットワークセキュリティ | ||||
港改装施設の安全を願って、Cameco 管理 |
イアン·ブルース ドンロジャー ジム·ガウンズ |
ケイト·ジャクソン ドン·ケイン | ||
監査委員会の持続可能性、徳勤 |
レオティナ·ファン·レヴィン·アトキンス | |||
ISSB規格を採用した持続可能な開発報告書の将来 |
レオティナ·ファン·レヴィン·アトキンス | |||
技術に精通した取締役会:徳勤の技術に対する見方と知見 |
レオティナ·ファン·レヴィン·アトキンス | |||
カナダ最高裁判所と連邦影響評価法,カーセル |
キャサリン·ジニャック | |||
人工知能革命をリードしていますカウドウェルパートナーは |
キャサリン·ジニャック | |||
国際ビジネス:リスクを理解し管理するアサバスカ大学 |
タミー·クック·サーソン | |||
監査と財務 | ||||
四半期と 年末会計ネット放送、普華永道 |
レオティナ·ファン·レヴィン·アトキンス | |||
ピマウェイ監査委員会円卓会議 |
キャサリン·ジニャック | |||
CPAB監査委員会フォーラム |
Daniel カミュ | |||
畢馬威年度鉱業幹部と取締役フォーラム |
ダニエル·カミュ | |||
経済と地政学 | ||||
カザフスタン地政学的リスク、 プリズム |
すべての取締役会のメンバーは | |||
シリコンバレー銀行の倒産がNACD取締役会メンバーに与える影響 |
キャサリン·ジニャック | |||
気候 | ||||
ISSB持続可能な基準ピマウェイ |
すべての取締役会のメンバーは | |||
ナビゲーション気候ガバナンス:ICD主任の法律更新 |
レオティナ·ファン·レヴィン·アトキンス | |||
ビル·ゲイツは原子力と純ゼロの実現について話しました国際原子力機関 |
レオティナ·ファン·レヴィン·アトキンス | |||
360年度徳勤気候週間、徳勤 |
キャサリン·ジニャック |
2024管理エージェント通告37
取締役会委員会
取締役会はその5つの常設委員会を通じてその義務を直接かつ履行する。委員会の仕事は特定の管理役割を果たし、私たちの4つの成功測定基準を支持する:優れた財務業績、安全、健康と有益な職場、清潔な環境と支持性のコミュニティ。委員会構成は、取締役が必要なスキル、時間、関心を具体的な事務に投入できるようにすることに役立ち、取締役会が私たちの業務や事務を効果的に監視し、健全なガバナンスを提供することを支援する。各委員会は、各会議に時間を残して閉門会議を開催し、その会議の事務を直ちに取締役会に報告する
委員会の職責
各常設委員会は、委員会が重要な分野で詳細な監督を提供することに協力し、その権限は委員会とその議長の職責と職責を規定する。各委員会は毎年その任務規定を審査し、委員会の規定に照らしてその業績を審査する
各委員会が監督する具体的な事項は年次作業計画で解決され,本年度における委員会Sの優先事項や活動を推進している
各委員会議長は、各委員会の任務が規定されているように、会議の議事日程、委員会の会議の頻度、各会議の進行、および委員会会議の司会を決定する責任がある
委員会のメンバー
委員会のメンバーは年に1回検討する。私たちは委員会の会員たちの定期的な交代のために努力しているが、そうすることを強制しないで、私たちは委員会の会員たちの連続性と経験から適切に利益を得ることができる。私たちはまた委員会の議長を定期的に交代させ、毎年各議長の地位を検討するために努力している
取締役会議長と指名、会社管理、リスク委員会議長に基づく提案を変更し、連続性と新たな視点への需要のバランスを求める方式で を行うとともに、各取締役が特定の専門分野を持っていることを認識する
委員会をまたいで出席する
役員はどの取締役会委員会会議にも参加することができる。取締役会の全メンバーは、監査·財務委員会の参加、首席財務官および上級財務者をめぐる議論を含む人的資源·報酬委員会の後継計画に関する会議に参加する
安全,健康,環境委員会議長は人的資源·報酬委員会の会議に出席し,安全,環境,支持的コミュニティの会社業績を審査し,次の年の目標を策定した。監査·財務委員会議長は、財務会社の業績を審査し、次の年に目標を設定する際に、人的資源·報酬委員会の会議に出席する
技術委員会議長は毎年監査と財務委員会にSの埋蔵量と資源状況を報告する
経営陣と外部コンサルタントを訪問する
取締役会および委員会は、任意の管理職メンバー、外部コンサルタント、または他の人を彼らのbr会議に招待することができる
委員会は外部顧問を招聘し、その許可に基づいてその義務を履行することができる。個人の取締役も外部コンサルタントを招聘することができ、彼らが事前に指名、会社管理、リスク委員会の承認を得ていれば。人的資源·報酬委員会は2023年に独立した報酬コンサルタントを招聘した。
委員会報告
以下の報告書は、S 2023年に対する各委員会の主な役割とハイライトを示している
38 Cameco 会社
監査·財務委員会 | ||||
Daniel カミュ (2019年5月以来議長を務める)
イアン·ブルース(2023年10月まで) キャサリン·ジニャック ジム·ガウンズ レオティナ·ファン·レヴィン·アトキンス
2023 2023 会議出席率
5 100%
委員会は四半期ごとの会議で首席財務官、内部監査人、外部監査人とそれぞれ面会した。
100%
独立の和 金融に明るい
Daniel·カミュは、財務専門知識を持っているため、米国証券法の必要な要求に適合しているため、監査·財務委員会の財務監査専門家Sである。
委員会のメンバーSはいずれも他の2つの上場会社の監査委員会に在任していない。
委員会はその任務規定を検討し、それが義務と責任を履行したことに満足している。 |
主な職責
監査および財務委員会は、会計および財務報告の完全性、内部統制および開示制御の十分性および有効性、法律、法規(安全、健康および環境を含まない)および道徳的コンプライアンス、外部および内部監査士の独立性および業績、特定のリスクの監視、詐欺活動の予防と発見、および財務監督を含む取締役会がその監督責任を履行することを支持する。
2023年委員会の要点
財務報告書
*会計および財務報告プロセスの品質と完全性を監視する責任があります
*年次および四半期の財務諸表およびMD&Aおよび四半期プレスリリースの審査および推奨
*取締役会が非常勤監査役を承認することを審査し、提案します
*年間監査計画が承認されました提供されるすべてのサービスを事前に承認しておきます(非常勤監査員と2023年に彼らに支払う費用の詳細については、7ページを参照)
*当社の財務諸表に関する外部監査人の監査報告および監査されていない四半期財務諸表の審査結果を定期的に受け取ります
*監査品質指標の定期審査を含め、非常勤監査員の業績を評価し、監査人を任命した年次総会の投票結果を審査しました
*監査役Sの資格、独立性、および商業および業界知識の深さを審査し、来年の外部監査役の任命を取締役会に提案します
*管理職が不在の場合は非常勤監査員と定期的に面会
リスク 規制とコンプライアンス
*内部制御システムおよび開示制御の有効性および完全性の検討
*内部監査人を評価し、内部監査任務の変更を審査し、承認し、今年度の内部監査計画を承認しました
*計画の完了状況および経営陣への提案に関する内部監査人の報告を定期的に受け取ります
*社内監査役と定期的に面会し、管理職は不在
*行動および道徳的基準、および私たちの世界的な腐敗防止計画を含む、コンプライアンス計画に関する報告書を検討しました
*行動基準および道徳的規範の見直しおよび取締役会の承認を検討し、提案します
*関連するbr側取引が検討されました
*法律および法規の要件の遵守を監視し、重大な訴訟に関するブリーフィングを聴取するために、政策および計画を検討します
*プレゼンテーションおよびCamecoおよびS投資およびヘッジプランの遵守に関する報告が寄せられました
*委員会が監督する企業リスクに関する報告を受信しました
*企業が十分な準備をしていることを確実にするために、新しい国際持続可能性報告要件および標準の開発を監視します
*Sの西屋電気買収完了に関連する企業のリスクを監視しています
*委員会の監督に関するリスク(委員会S許可範囲内の財務、詐欺、およびその他のリスクを含む)緩和計画状態に関する四半期更新を受信します
金融規制
*財務報告および予測を受信し、検討します(Sの見通し、財務およびキャッシュフロー計画の考慮、および配当金、資本収益、および対沖戦略の考慮を含む)
*当社の保険計画、役員および上級管理職責任保険および政治リスク保険に関する報告を受け取り、検討しました
*年間サプライチェーン管理報告 を受け取り、検討しました |
2024管理エージェント通知39
人的資源·報酬委員会 | ||||||||
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主な職責
人的資源·報酬委員会は、人事政策、役員報酬、役員後継と発展、年金計画管理、および委員会に割り当てられた重大なリスクを監督する取締役会の監督責任を履行することを支持する。
2023年委員会の要点
人的資源と給与委員会の議長からの手紙は62ページから始まる。
報酬管理
*報酬傾向および新たに発生した問題を監視する
*年間給与関連リスクレポートを受け取り、検討しました
*報酬結果に対する発言権が検討されました
*業務計画、資格、費用を承認し、独立した報酬コンサルタントSを選考および管理し、その独立性を考慮します
*取締役会は、米国証券取引委員会/ニューヨーク証券取引所基準に適合する役員報酬補償政策を審査し、提案します
*取締役会の承認のために、長期インセンティブ計画の退職後の支出条項を検討し、変更することを提案します
*このbr通知での報酬開示が検討されました
役員と役員の報酬
*役員報酬およびインセンティブ計画が検討され、取締役会の承認が提案されました
*対策に照らしてパフォーマンスを評価
後任計画
*経営陣と一緒に後任計画を検討し、後任計画の流れを監視します
リスク 不注意
*委員会が監督する企業リスクに関する報告書を受け取りました
*委員会の監督を受けたリスク(報酬リスク、人材管理リスク、後任リスク、および委員会Sタスク範囲内の他のリスクを含む)のbr緩和計画の四半期ステータス更新)
*労働関連立法および法規に関する年間コンプライアンス報告書を受け取り、検討しました
*br報酬計画に関連するリスクが考慮され、これらのリスクがCamecoまたはそのビジネスに実質的な悪影響を及ぼす可能性は低いと結論しました
年金計画管理
*年金計画管理および私たちの年金計画の更新を含む、我々の年金計画の管理を監督する | |||||
ドン·ケイン |
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(2018年5月以来議長を務めている) |
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イアン·ブルース(2023年10月まで) ダニエル·カミュ キャサリン·ジニャック(2023年12月に加入) ケイト·ジャクソン ドミニク·ミニエール(2023年9月に加入) |
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2023 会議 |
2023 出勤する. |
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4 |
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94% |
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100% |
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独立の |
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その委員会には外部顧問がいて、役員報酬の問題について独立した提案を提供する。子午線報酬組合(子午線)は2011年12月以来S委員会の顧問であり、経営陣に何のサービスも提供していない。 |
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委員会はその任務規定を検討し、それが義務を履行したことに満足している。 |
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40 Cameco 会社
指名、会社管理、リスク委員会 | ||||
キャサリン·ジニャック (2021年5月から議長を務める)
イアン·ブルース(2023年10月まで) ドン·デランジャー ケイト·ジャクソン レオティナ·ファン·レヴィン·アトキンス
2023 2023 会議出席率1
4 75%
1 2023年の一定期間、2人の取締役会メンバーは深刻な個人事務を処理するため、この期間の委員会会議出席率は100%を下回った。これらの取締役会メンバーは、予想された会議を逃した事項に関するブリーフィングを聞き、コメントを発表する機会があった。
100%
独立の
委員会はその任務規定を検討し、それが義務を履行したことに満足している。 |
主な職責
指名された会社管理とリスク委員会は、一連の会社管理原則を制定し、推薦し、合格した個人を取締役会及びその委員会のメンバーとして確定と推薦し、取締役会と委員会の有効性及び監督リスク計画を評価することによって、取締役会がその監督責任を履行することを支持する。
2023年委員会の要点
会社の管理
*取締役会がS後任計画を策定する過程を監督し、2023年9月1日から発効する2人の新取締役の任命を含む
*管理傾向および新たに発生した問題を監視し、CSA Sによって提案されたコーポレートガバナンス政策の更新に関する提案および新しいカナダを含むサプライチェーンにおける強制労働と児童労働法案との戦い
*取締役会が当社のガバナンスガイドラインの改訂を承認することを検討し、提案します
*取締役の独立性と利益衝突を振り返ってみました
*取締役会および取締役会委員会の規模、構成、および権限の評価
*取締役会が取締役会の許可の修正を承認することを検討し、提案します
*72歳から75歳に年齢を引き上げる取締役任期政策修正案が検討され、取締役会の承認が提案されました
*取締役会は、取締役会長職の記述の改訂を承認し、取締役会長の任期を1年間延長することを許可します
*取締役会がリスク政策の修正を承認することを検討し、提案します
*取締役会が取締役会の能力とコア属性行列の更新を承認することを検討し、提案する
*取締役会Sの多様化政策が検討されました
私たちの役員教育プロジェクトの監督を担当します
*新役員の入社研修を監督する
*カナダ善治連盟(CCG)がCameco取締役会代表と会った最新の状況を検討しました
*管理職Sの最新状況 ガバナンス事項に関する利害関係者の参加を受けました
*取締役会Sの予算を検討し、取締役会の承認を提案します
リスク監督
私たちのリスク計画を監督します
*ガバナンスに関連するリスクと機会の監視
*取締役会ポータルサイトのセキュリティに関する年間報告書を受け取り、検討しました
*CamecoとSの政治献金計画を監督する
取締役会と委員会の評価
*年間パフォーマンスおよび有効性評価を監視する2022年の独立評価の目標の継続的な行動
統治開示 *このbr通知では、管理情報の開示が検討されています |
2024管理エージェント通知41
安全、健康、環境委員会 | ||||||
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主な職責
安全、健康および環境委員会は、取締役会が、安全、健康および環境事項、ならびに持続可能性/環境、社会およびガバナンス(ESG)報告および開示における監督責任を履行することを支援する。
2023年委員会の要点
政策·管理システムの監督·評価
私たちのすべての関連する安全、健康、環境と品質(SHEQ)法規および私たちのSHEQ政策と計画を監督します
*Cameco管理システムによるCameco S管理システムの措置の年間審査に関する報告を受けました
*管理職Sに関する報告を受け取り、私たちの政策、システム、およびプロセスの基準を受け取り、業界ベスト実践に基づいて監視します
業績の監視と評価
*安全、健康および環境(SHE)監査の結果、行動計画、および重大なイベントの調査結果の検討
*セキュリティパフォーマンスの持続的な改善を促進するために、監視指標および先行指標を実施します
*コンプライアンスのための十分な資金があることを保証するために、年間環境衛生庁予算が検討されています
*環境およびセキュリティ対策および役員報酬および関連する影響を決定した結果
*管理職の報告による傾向、重大な事象、および新たな問題の監視
リスク監督
*委員会が監督する企業リスク緩和計画に関する報告、プレゼンテーションおよび状態更新(気候変動リスクを含む、安全、健康および環境リスク、および委員会Sタスク範囲内の他のリスクを含む)の受信
*Cameco港転換施設社長brの安全に関する紹介を受けました
ISSB持続可能な開発基準の実施に関連する計画を含む、会社Sの持続可能な開発およびESG開示および報告に関する報告を定期的に受信する
持続可能性
*2022年のESGレポートを取締役会が承認することを検討し、提案します
*ISSB持続可能性基準の実施に関する計画を含む、企業S持続可能性開示および報告に関する定期的な報告を受信する | |||||
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ジム·ガウンズ (2015年5月以来議長を務める) | |||||
イアン·ブルース(2023年10月まで) Tammy Cook-Searson (2023年9月加入) ドン·デランジャー キャサリン·ジニャック ケイト·ジャクソン ドン·ケイン Dominique Minire(2023年9月加入) | ||||||
2023 会議
4 |
2023 出勤する.
91% | |||||
86% 独立の |
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委員会はその任務規定を検討し、それが義務を履行したことに満足している |
42 Cameco 会社
技術委員会 | ||||
ケイト·ジャクソン (2021年8月から議長を務める)
イアン·ブルース(2023年10月まで) Tammy Cook-Searson (2023年9月加入) ドンロジャー キャサリン·ジニャック Dominique Minire(2023年9月加入) レオティナ·ファン·レヴィン·アトキンス
2023 2023 会議出席率
3 93%
委員会は毎回の会議で合格した指導者たちに単独で会った。
83%
独立の
委員会はその任務規定を検討し、それが義務と責任を履行したことに満足している。 |
主な職責
技術委員会は取締役会が鉱物埋蔵量と資源及び重大な技術、技術と運営事項の評価と開示の監督責任を履行することを支持する。
2023年委員会の要点
ネットワークセキュリティとデジタル化規制
*ネットワークセキュリティ問題に関する報告を定期的に受け取る
*社内ネットワークおよび外部ネットワーク浸透テストに関する報告を受けました
*デジタル化に関するレポートと更新を受信しました
*SAP/S 4 HANA実施プロジェクトに関する最新の情報を受信しました
技術監督
*小型モジュール式原子炉(SMR)のデモおよび報告を受信しました
鉱物埋蔵量と資源量を見積もる
*鉱物埋蔵量と資源を評価する資格があることを確認しました
*当社の調査を実施しました歳末備蓄と資源報告
*管理職Sの年間埋蔵量および資源報告および埋蔵量と鉱山生産の年間台帳を審査し、取締役会に承認を提案します
*鉱物埋蔵量および資源レポートの内部制御およびプログラムの管理に関する報告書の受信
鉱物埋蔵量と資源を開示する
*管理職の報告書を介して、鉱物埋蔵量および資源情報の評価および発表に関する業界基準および規制、および関連する問題および発展を監視します
*主要合格者の鉱物埋蔵量および資源推定に関する報告を受け取り、この情報が制限または不適切な影響を受けていないことを確認します
*有力な合格者および最高経営責任者から確認されました。この情報は信頼できます。当社に適用される証券法律法規に基づいて鉱物埋蔵量および資源推定値を公表します
*主要合格者から確認されました。鉱物埋蔵量および資源推定の開示制御は業界基準に準拠しています
*監査および財務委員会のために作成された減価報告、葉巻湖拡張鉱物埋蔵量の外部監査、および葉巻湖技術報告の現状など、委員会の監督事項に関する管理職の紹介を受けました
リスク監督
*委員会監督の企業リスクに関する報告を受けました
*委員会の監督を受けたリスク緩和計画の最新の状況(鉱物埋蔵量および資源リスク、ネットワークセキュリティリスク、および委員会許可範囲内の他のリスクS を含む) |
2024管理エージェント通知43
私たちの会社は
キー·ガバナンス政策と 実践
ü 独立取締役会です私たちが指名した役員8人のうち6人(75%)が独立役員です。 |
ü 非執行議長が取締役会をリードする私たちは独立した会長とCEOの地位を維持しています2003年以来取締役会の非執行、独立議長を務めている。 |
ü 株式所有権私たちは、彼らの利益が私たちの株主の利益と一致し、株式所有権を開示するために、私たちの役員と幹部にCamecoの株式または持分を所有することを要求します。 |
ü 多票で役員を選挙する我々はCBCA 選挙役員の要求に従った(16ページ参照). |
ü 強力なリスク監視取締役会と委員会は、私たちのリスク管理計画と戦略、財務、運営、ESGリスクを監督します。 |
ü 正式な評価の流れ取締役は毎年取締役の取締役会、委員会、個人の業績を評価する。 |
ü 独立した第三者審査取締役評価の流れには五年ごとに独立した第三者効果評価が含まれています。 |
ü 他の取締役会に勤めています私たちの取締役が他の上場企業の取締役会に勤務できる数と共同勤務できる数を制限しました。 |
ü 取締役会は更新され、役員募集と取締役会が後継する私たちは役員に任期制限と定年政策を持っています。 |
ü 多角的な取締役会私たちの取締役会は様々な技術、背景、そして経験を持っている。 |
ü 独立して提案する取締役会委員会は彼らが義務を履行するのを助けるために独立顧問を維持する十分な権力を持っている。 |
ü 行動と道徳的基準です役員、上級管理者、そして職員たちは私たちの行動基準を守らなければならない。 |
ü 長期的な利害関係者が参加しています私たちは株主と他の利害関係者たちと公開的にコミュニケーションを取る。 |
ü 報酬を計算する2010年以来、私たちは毎年役員報酬のbr方法について相談投票を行っています。 |
ü 事前に別例をお知らせします株主に取締役を指名する機会を提供し、年次会議の経営陣代理通書に含める。 |
XNo 取締役過積載。すべての取締役が他の二つの上場企業の取締役会での席は二つを超えません。 |
XNo 取締役株式オプション奨励。 |
取締役会の運営方法
取締役会は、監督管理と私たちの戦略を含む、我々の業務と事務の管理を監督する責任があります。
取締役会は公開対話を奨励し、尊重、信頼、そして率直な雰囲気の中で働く。取締役会は以下のようにその任務を遂行する
広範な責任分野を構築し、効果的な意思決定と承認に適切な抑制と均衡を提供するガバナンスの枠組みを維持する
Camecoのために基調、特徴、戦略方向を決める決定を下しました
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統治指導方針
取締役会は正式な管理ガイドラインがあり、その中に著者らの管理方法及び取締役会Sの管理役割と実践をリストした。このガイドラインは、私たちが上記の法律の要求と基準を遵守し、Camecoの最高の利益を自分のものとすることを確実にするのに役立つ。私たちは定期的にこのような指針を検討して更新するつもりだ。
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Br経営陣が策定したビジョンと価値声明および企業レベルの政策の承認 | ||
彼らが職責を履行し、価値を実現することを確保するために、管理層を定期的に監視し、その指導者、提案、意思決定、戦略実行を含む。 |
44 Cameco 会社
取締役会は、その5つの常設委員会を通じてその職責を直接かつ履行する。これは、取締役会が私たちの戦略優先事項、企業とESGリスクのより広い監督、その他の事項にもっと集中できるように、ガバナンス、リスクおよびカムコSのビジネス活動および事務の特定の側面に適切な監督と問責を提供する取締役会の役割下と取締役会委員会38ページから)
取締役会の役割
会社のS条項は私たちの取締役会に3人から15人の役員がいなければならないことを要求します。取締役会は今年のS年次総会で8人の取締役を選出することを決定した
任務規定
取締役会には、その具体的な役割と責任が列挙されている正式な許可(付録B参照)がある
● | CEOを選んで評価し、必要に応じてCEOを解雇する |
● | 幹部の誠実さを評価し、Cameco全体が誠実な文化を持っていることを確実にするのを助ける |
● | 戦略計画と計画に基づいて私たちの業績を監視します |
● | 後任計画と監督管理Sの業績と報酬 |
● | 我々のリスクを管理する政策·手順を承認し、会社S材料のリスクを低減するための経営陣Sの努力を監督する |
取締役会は毎年その任務規定を検討する。各取締役会委員会は、委員会及び議長の責任及び職責(委員会議長の職責を効果的に列挙する権限を有する)を有する(参照)取締役会委員会38ページから)。各取締役会委員会のSに対する許可もまた年に1回検討される
監督最高経営責任者
最高経営責任者は取締役会によって任命され、カルメコとSの事務を管理する。これには,我々のビジョンを明らかにし,価値創造に専念することと,Camecoの企業ビジョンの実現に役立つ戦略計画を策定·実施することが含まれる
我々の年間目標は、具体的で定量化可能な目標を含むCEO Sの年間任務となる。最高経営責任者Sの目標は、人的資源·報酬委員会によって審査され、取締役会によって承認される。CEO業績は毎年評価を行い、すべての取締役の評価とフィードバックを含む
最高経営責任者は取締役会に直接責任を負い、取締役会と委員会に報告する。取締役会は最高経営責任者に明確な権限を設定し、私たちの財務権限政策はこれを説明した。取締役会はいくつかの決定を承認しなければならない
● | 総運営予算の10%以上を超える運営支出 |
● | 取引ごとの未予算プロジェクト支出は1,000万ドルを超え、あるいは毎年合計5,000万ドルを超える |
● | 取引ごとの予算項目支出は1,500万ドルを超え、毎年合計5,000万ドルを超えるコストが超過しています |
● | 1取引当たり1,000万ドルを超えるか、または毎年合計5,000万ドルを超える任意の資産を買収または処分する |
CEOの地位記述は私たちのサイトにあります(Cameco.com/管理/CEOについて-Role).
2024管理エージェント通知45
取締役会監督責任
S取締役会の大部分の監督責任は、以下に述べるように、戦略、ESG、リスクに集中している
戦略監督
S戦略の指導と監督は取締役会の主要な職責の一つである。佳美科S取締役会は管理層と協力し、著者らの戦略目標を計画と実現し、そして毎年積極的に佳美科Sの戦略計画の制定、審査と更新に参与している。取締役会委員会は戦略計画過程に参加し、私たちの戦略優先事項の特定分野に監督と問責を提供する。取締役会はまた、私たちの戦略的重点が私たちのビジョンと一致していることを確保し、私たちの価値観に対する約束を示し続けている:安全と環境;人;誠実さと卓越している。取締役会は、私たちの年間会社の目標を照らして業績を評価することによって、戦略計画の実現における私たちの進展と成功を評価している。取締役会はまた、私たちの進展を反映し、私たちの業務と運営環境の変化に適応するために、戦略計画の潜在的な調整を討論した
2023年、取締役会は戦略計画会議のほか、定期的に手配された四半期会議で経営陣と戦略問題を議論し、戦略計画の進捗状況を評価する。取締役会はSが直面しているリスクとチャンス、特にESGと気候関連問題、持続的な地政学的事件及び私たちの採鉱業務の生産によるリスクとチャンスに重点を置いている。彼らは西屋電気の戦略買収を監督するのに多くの時間を費やした
取締役会は、以下のように全サイクル価値を得るために、私たちの戦略に集中しています
● | 私たちの契約活動で規律を維持し、私たちの契約枠組み に基づいてバランスのとれた契約の組み合わせを確立します |
● | 私たちの製品から利益を得る第一級資産、燃料循環のすべての環節における生産決定を契約需要と顧客需要と一致させます |
● | 財務規律が厳しくて、私たちの戦略を実行することができて、長期的な価値を増加することが期待できる新しい機会に投資して、リスクを自己管理することができます |
● | 原発バリューチェーン内の他の新興機会を探索することは、私たちの責任感と持続可能な脱炭素に貢献し、安全と負担できるエネルギーを提供することを助ける約束と一致する |
CamecoとS戦略の重点についてもっと読むことができますので、ご参照ください私たちの戦略我々の最近のMD&Aでは,我々の2023年年次情報表と2023年年次報告でも会社S戦略の検討が提供されており,この2つの報告はいずれも我々のサイトで可能である(Cameco.com)とSEDAR+(Sedarplus.com).
46 Cameco 会社
ESG規制1
私たちの取締役会は会社全体の持続可能な開発とESG原則の統合を監督する責任があります。S取締役会の目標は、ESG事項や気候関連リスクを含む、持続可能な企業としての私たちの運営を確保し、リスクを効率的に管理しながら財務リターンを最適化することです。取締役会は、気候に関する報告および開示を含む持続可能性およびESG報告および開示の監督を、安全、健康および環境委員会に審査を依頼し、取締役会に提案する。 | ||
ESG考慮要因は、我々の戦略方向および我々のサービス計画プロセスおよび報告に統合される。我々の多学科ESG指導委員会は,上級副総裁総裁と首席企業官が議長を務め,持続可能な発展,ESGガバナンスおよび報告,およびbrの発展傾向に関する我々の方法を検討する責任がある。主な成果は、持続可能な開発会計基準委員会(SASB)および気候関連財務開示ワーキンググループ(TCFD)の原則に適合する我々の年間ESG報告書である。
2022年には、取締役会、安全、健康、環境委員会を含む全体的な低炭素転換計画を概説し、全過程で管理参加を行う計画プロセスを展開した。このプロセスを通じて、私たちが取ることができる実際的で実現可能な行動を決定し、私たちの業務の脱炭素と気候に関するリスクの管理を実現する。この仕事の主要な結論は2022年と2023年全体で実行されており、実際と過渡に関連する気候情景分析を展開し、私たちの全体的な気候戦略に情報を提供することを含む。また,2030年までに範囲1と範囲2の温室効果ガス(GHG)排出総量を2015年のベースラインに基づいて絶対的に30%削減する目標を達成することを支援するために,運転制御のbr地点ごとに量的にカスタマイズされた脱炭素経路を作成した。私たちの温室効果ガス削減目標と脱炭素経路は私たちの野心を実現するための重要なステップです正味零点です。
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1 | この部分は前向き情報を含む。前向き情報についてのより多くの情報は、105ページを参照されたい |
2024管理エージェント通告47
ESGリスクおよび機会は、毎年ESG指導委員会、実行者、および取締役会によって審議される。以下の表は、取締役会および委員会における現在のESG議題の割り当て状況を示す
取締役会·取締役会委員会
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ESG テーマ
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取締役会 |
業務戦略 エネルギー転換が企業戦略に与えるチャンスと影響 | |||
指名、コーポレートガバナンス、リスク |
リスク管理計画の監督 取締役会の多元化 | |||
安全、健康、環境 |
法規遵守性 職業健康と安全 放射線防護 公共安全 水.水 尾鉱と鉱山廃棄物 非鉱物廃棄物 原住民関係 変化し続ける気候条件
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運営とバリューチェーンエネルギーと温室効果ガス(GHG)排出管理 空気排出 気候変動に関する政策と法規(すなわち温室効果ガス排出定価) 生物多様性と土地 製品は安全です 輸送安全 核保障措置 | ||
人的資源と報酬 |
私たちを含めた包括性と多様性 本土の労働力 持分を支払う |
労働組合(労使関係) 従業員敬業度と企業文化 | ||
監査と財務 |
税収戦略 反競争 サプライチェーン 多様な支出
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反腐敗して廉を提唱する ビジネス道徳と誠実さ | ||
技術 |
ネットワーク·セキュリティ |
取締役会はまた、CamecoとSの長期責任の成功に重要であるため、いくつかの持続可能な発展要因(安全パフォーマンス、クリーン環境、支持性コミュニティ)を私たちの役員報酬戦略に統合する責任を負っている。詳細についてはご参照ください2023年STIボーナス84ページから始めます
私たちの年間ESG報告書から、持続可能な開発要因における私たちの業績および業績に関するより多くの情報を見つけることができます。この報告書は、私たちのウェブサイトにあります(Cameco.com).
リスク規制
指名、会社管理とリスク委員会は取締役会のリスク監督と管理Sの適切なリスク管理プロセスと制御を実施することに協力する。取締役会と委員会の会議で、時間はリスク識別、管理、そして報告に特化されている。取締役会は毎回の定例会で戦略会議を開催し、戦略リスクを審査し、その中には我々の戦略の重要な仮定が直面しているリスクが含まれている。2023年、取締役会は市場の見通し、地政学的事件、サプライチェーンの中断、および私たちの西屋電気会社の49%の株式買収に関連するリスクを含むウラン市場に関するリスクについて時間をかけて討論した。ESGに関連するリスク要因を監督することは取締役会の核心的な機能であり、取締役会はまだ時間をかけて討論するESGに関連するリスクは、気候に関連するリスクを含む
経営陣は企業リスク監督の実践、プロセスと制御を強化する方式について取締役会と協議した。重要な業績指標(KPI)を追跡して計画目標の進捗を監視する。2023年には,企業リスク管理(ERM)グループが我々の計画の整合性と統合に注目し続け,リスク緩和プロセスや制御の有効性を支援する保証活動への理解を強めた。持続的な改善は依然としてCameco Sリスク管理計画の重要な構成部分であり、一貫性と効率は依然として年間重点に注目されている領域である。経営陣とSリスクワーキンググループは年間を通じて定期的な会議を継続し、会社が職能部門を越えてリスク識別と緩和策を共有することを支援します。
48 Cameco 会社
組織全体で決定されたリスクを評価し、機能リスク、戦術リスク、または戦略リスクに分類する
● | 機能リスクリスクは予防可能と考えられ,識別·定量化が可能であり,直接的な戦略的影響や影響はほとんどない。取締役会委員会は、これらのリスクを監督するように割り当てられ、これらのリスクを緩和するための制御措置の有効性の最新状況を受け取った |
● | 戦術リスクS社の中期目標を脅かすリスクはない。それら は外部である可能性があり、結果は識別可能であるが、不確実性はそれらを評価することを困難にする。これらのリスクは取締役会委員会にも割り当てられ、特にリスクが変化したり、新たな問題が発生した場合には、定期的に最新の状況を提供しています。 |
● | 戦略的リスク私たちの戦略の重要な仮定を脅かす危険を避ける。それらはほぼ常に外部であり、結果が異なる可能性があり、定量化が難しいかもしれない。このような戦略的危険に対して、取締役会は監視と報告書を必要とする。例えば、核需要に関連するリスク及びウラン価格への影響、私たちのウラン備蓄の枯渇、競争の激化、規制抵抗の増大、技術の熟練した多様な労働力の吸引と維持、世界的な地政学的不確定性、私たちの文化に関連するリスク及び利益関係者の私たちの業務に対する支持喪失br |
次の表は5つの取締役会委員会間の戦術と機能リスク配分状況を示しています。 西屋電気49%権益の買収に関するリスクは取締役会に割り当てられて監督されています。38ページから取締役会委員会の内容と、67ページからの報酬リスク管理を読むことができます
委員会のリスク監督責任 | ||||||||
監査?監査 金融があります |
人的資源 補償をしています |
指名、会社 ガバナンスとリスク |
安全で健康 環境とは |
技術 | ||||
財務と法的リスクの監視、私たちの資産からの経済的価値の実現に関するリスクおよびサプライチェーン中断に関するリスク | 報酬、人材管理、後継リスクを監督する | リスク管理計画とリスク管理 | 私たちの運営に関する安全、健康、環境リスクを監督し、私たちの尾鉱施設に関連するリスクと気候に関するリスクを含む | ネットワークセキュリティリスクと我々の鉱物埋蔵量の推定を含む技術とbr技術問題に関連するリスクを監督する |
私たちの年次情報テーブル(AIF)と年報には、Camecoに関するリスク情報がより多く含まれています。 2023年AIFと2023年年報は私たちのサイトにあることができます(Cameco.com)とSEDAR+ (Sedarplus.com).
リスク管理
私たちのリスク政策は公式的なリスク管理計画によって支持された。私たちのリスク管理計画は、私たちの4つの成功的な測定基準に影響を与える可能性のあるESGおよび気候関連リスクを考慮することを含む、業務および運営において私たちが直面している重大なリスクを識別、評価、監視、報告、管理するための広範でシステム的な方法を策定している:優れた財務業績、安全、健康および有益な職場、清潔な環境、および支持的なコミュニティ。Sリスク管理プロジェクトは、国際標準化機関31000:リスク管理ガイドラインの枠組みに従い、気候関連リスクを含む会社が直面するすべてのリスクに適用される。その計画は毎年検討されて、それが私たちの需要を満たし続けることを確実にするのを助ける。私たちは会社全体の一般的なリスク行列を使用してリスクを評価して評価する。わが社の目標や戦略計画を達成する能力に著しく影響を及ぼす可能性のあるリスクは、企業リスクとみなされています。これらのリスクは上級管理職によって検証され、来年度に取締役会や委員会に監視·報告される。上級管理職は定期的にリスク更新を受け、最高リスクの管理における私たちの進展を検討しています
我々の戦略計画と予算プロセス には、管理層が決定されたリスクを受け入れ、緩和または移転することを決定することが含まれている。会社全体の従業員はその分野に特定のリスクを負い、brを管理するための制御措置の制定と実施を担当しているリスクを再評価する。我々の機関リスク管理フレームワークは,これらの分野で新たに出現し変化していくリスク要因を捉えている。私たちの2023年MD&Aと2023年AIFでERMに関するより多くの情報を読むことができます。この2つの文書は私たちのサイトで見つけることができます。
情報技術セキュリティ
我々は国家標準と技術研究院のネットワークセキュリティ枠組みに符合するネットワークセキュリティ計画を通じて、私たちのシステム、情報と物理資産を保護し、適用されるセキュリティ制御とインターネットセキュリティセンターの基準を実施する。新たに発生した問題の最新状況を定期的に提供するカナダサイバーセキュリティセンターなどの政府組織とも定期的に協力している。Br井戸があります
2024管理エージェント通告49
外部セキュリティ専門家会社を招聘し、私たちのセキュリティイベント応答と私たちの企業危機管理計画を結合し、迅速な応答とテーマ専門家の活性化を実現することを含むイベント応答プロセスを制定した。Camecoは専門的なインターネット保険を持っていない
私たちの内部監査チームは毎年、リスクに基づく内部監査計画を策定し、ネットワークセキュリティに関する1つ以上のテーマをカバーしている。私たちの総合監査の一部として、私たちは外部監査人を招いてbr年ごとに審査を完了して、私たちの安全制御とIT内部統制をチェックします。また、第三者ネットワークセキュリティの専門家に外部多段階浸透テストを完了させ、彼らの発見を利用して、私たちのセキュリティプロセスと制御をさらに強化することを依頼します。br監査と浸透テストの結果は、監査·財務委員会、技術委員会および取締役会に報告され、監査·財務委員会、技術委員会、および取締役会によって監督されます。Camecoは今まで、重大なデータ漏洩、またはネットワーク攻撃、技術故障、またはセキュリティホールに関連する重大な財務損失を経験していない
Camecoをネットワークセキュリティから保護する上で、すべての従業員たちは重要な役割を果たしている。私たちは、私たちの従業員に潜在的な脅威を認識し、ネットワークに関連した事件を防止するために、教育と従業員に知らせることに力を入れている。従業員が会社に加入する際には、ネットワークセキュリティ意識訓練を提供し、年間強制訓練の完了を要求します電子学習モジュールと署名は、彼らがCamecoの政策とネットワークセキュリティコンプライアンスのベストプラクティスを遵守することを確認します。 私たちはまた、請負業者モジュールと、私たちの工業制御システムを使用する従業員のための特殊なモジュールを実行します。今回の訓練のほか、CamecoとSの毎週の電子メールニュース公告と私たちのイントラネット上で関連テーマのキャンペーン、電子メール、文章を発表します
技術委員会は、我々のネットワークセキュリティリスクを監視し、緩和計画およびリスクをどのように追跡するかに関する最新の状況を含む状態報告を定期的に受信している。取締役会は、技術委員会に定期的に報告するほか、Camecoが直面する外部ネットワークリスク、これらのリスクの傾向、脅威が私たちのネットワークセキュリティに与える潜在的な影響、および基準情報を提供するネットワークセキュリティダッシュボード報告を含む業務技術システム副社長の四半期ブリーフィングを受け取る。四半期ダッシュボード報告書はまた、キーセキュリティ関連制御の現在の状態、現在のセキュリティ計画の進捗状況に関する情報を含み、Cameco Sセキュリティ計画および行動マニュアルの更新を提供します。これは,我々のネットワークセキュリティリスクプロファイルの変化を強調し, は自己評価を提供し,我々が外部環境にどのように対応するかを述べている
後任計画とリーダーシップ発展
取締役会は後継計画を監督し、私たちがいくつかの合格し、多様な高級管理職候補者を持つことを確保し、そして私たちの人材を育成し、肝心な人員を吸引と維持して、私たちの長期成功を実現する。人的資源·報酬委員会は、意外な緊急事態が発生した場合に誰にも影響を与える場合を含む、総裁や最高経営責任者および他の上級管理職メンバーのポストの確保を支援する責任を負う
私たちのリーダーシップ開発計画は、組織全体で高度な能力を育成し、高い潜在力のある従業員を識別し、彼らの将来のより高度な責任と実行役を準備することに集中している。私たちの高度な管理チームの構成はこの方法の直接的な結果だ
人事·報酬委員会は、運営·リーダーシップの評価を検討し、委員会が我々の業務を効率的に管理し、取締役会が承認した戦略計画を実施するために必要な他の特徴を検討する。評価には、CEOや組織内の他の実行役の現在の候補者のこれらの能力や特徴の発展状況も含まれている。人的資源·報酬委員会は、他の上級管理職の後任計画を毎年審査し、首席財務官、主計長、その他の上級財務職の後任計画を審査する際に監査·財務委員会を参加させる。取締役会は後継計画を審査し、取締役会の陳述と非公式の社交パーティー(例えば、取締役会活動/晩餐会、現場見学)を通じて高い潜在力のある従業員と会見する機会がある
包括性と多様性に取り組んでいます
多様性は私たちが尊敬される業界リーダーと雇用主として選択する能力が引き続き革新、管理変化と発展の重要な要素である。私たちは多様な労働力の価値を理解し、私たちは職場の包括性と多様性を歓迎し、奨励し、支持する。多様な職場のメンバーは会社に新しい考え、視点、経験、専門知識をもたらした
私たちの多様なビジョンは包容を目標とした労働環境を作ることであり、多元化と代表的な従業員チームは私たちの成功を測る基準である。私たちは文化がほしいです。このような文化の中で、私たちのすべての従業員は歓迎され、重視されています
50 Cameco 会社
チームに欠かせない部分。私たちはこのような文化を成功的に進めるために、全過程で労働者たちを参加させなければならないということを認識している。私たちの包容と多様性委員会は2021年に設立され、この多様性の仕事を支持する。メンバーは組織全体から来て、開放と尊重のコミュニケーションを通じて私たちが従業員を誘致し、変革を提唱、指導し、支持し、人々の包容性と多様性のメリットに対する認識と理解を高める。委員会は総裁兼最高経営責任者と上級副総裁兼最高経営責任者に仕事を報告した
現在、私たちの行動の中で女性、先住民、その他の代表的な不足している集団を誘致、維持、発展させるのを助けるために努力している
私たちは2023年に多くの計画を実施し、私たちの長期的な包括性と多様性計画の実現に向けて進展を続けている
● | 国際女性S日と傲慢な日活動を開催することを通じて、従業員に重要な包容努力に参加させ、認識を高め、全国の真実と和解日と黒人歴史月に対する支持を示した |
● | 2024年に策定される報酬公平計画の準備が完了した |
● | すべての従業員のために強制的な職場尊重訓練を開始する |
● | バリアフリー計画を達成し,障害者の吸引と維持を支援する計画約束と行動について概説する |
● | カナダのすべての場所で提供する無料月経製品を拡大しました |
● | 従業員とともに心理安全シンポジウムを試行し,包括的な職場づくりを支援するためのツールを指導者に提供し始めた |
包括性と多様性に対する私たちの公式的な約束は私たちの価値陳述を通じて全社的に伝達される。私たちの人民政策は、私たちが柔軟、熟練、安定、多様な労働力チームを発展させ、支持することに力を入れ、存在する人種差別を除去するための行動を取ることを規定している。この政策は、サスカチューン州S北部(RSN)の住民を優先して、サスカチューン州北部事業の雇用機会を得ることを含む、複数の企業人的資源計画、基準、実践の支援を受けている。この政策は私たちのサイトで入手できますサイトはCameco.com/管理/ポリシーについて-プログラム.
本土の労働力
Camecoは第一民族とメティス人の大雇用主であり、私たちの原住民従業員は私たちのサスカチューン北部の業務労働力の50%を占めている。
私たちの原住民従業員チームを建設し、維持するために、私たちは私たちのRSN社員に強力な支援と発展の機会を提供し、その大部分は原住民従業員です。これには,我々の人材獲得と開発実践,北部コミュニティとの連携,br参加プロトコル,サスカチューン州北部に位置するコミュニティ連絡が含まれている。私たちは利害関係者や持続可能な発展の面でも従業員チームを持っています |
多様性の目標を報酬に関連付ける
我々の短期インセンティブ計画では,RSNと地元従業員の発展に関する補償可能な目標を策定した。詳細は85ページの2023年STIスコアカードを参照されたい。
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私たちのサスカチューン州北部の四つの運営と会社事務所の人的資源代表は、私たちのRSN従業員をサポートすることに集中しています。
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Camecoは2023年、RSN雇用配置計画の拡大、振興学徒計画の実施など、サスカチューン北部の技能向上と訓練に集中し続けた。2023年には訓練コースが継続され、サスカチューン州北部の4地点の18の臨時職場がすべて完了した。これらの仕事のほかに,Camecoは9人の見習いを最新の見習い計画に参加させ,地域コミュニティと利害関係者と協議し,これらのコミュニティと協力して外部資金を得て賃金やbr学校教育として利用している。雇用配置と新しい見習い制度における女性の割合は50%を超える
2024管理エージェント通知51
指導部の女性
Camecoは女性たちが私たちの包括性と多様性議題でリードするように努力している。数年前の取り組みに続いて2023年に続きます
● | 女性がどんな求人機会でも劣勢にならないようにするのに役立ちます。特に伝統的に男性が担当するポスト |
● | 代表者数が不足しているグループのメンバー、特に女性が、発展、昇進、昇進の機会を得ることができるように助ける |
● | 給与公平およびポスト昇進/昇進プロセスを検討して、性別偏見 がないことを確実にするのを助ける |
多くの幹部任命は内部候補であり,我々の後任計画プロセス による開発と向上を行っている。私たちは少なくとも私たちの労働力における女性の割合を反映した女性幹部の補充のために努力している。私たちは私たちの長期的な包括性と多様性計画がより多くの女性たちを確定させ、Camecoの高級職の準備をするだろうと予想している
女性は私たちの高級管理チームの35%(3年前は28%)を占めている。2023年初め、また1人の女性を役員に任命したため、現在2人の女性幹部がおり、役員総数の33%、女性副総裁5人を占めている。また、2022年には、ある女性が基湖の社長に任命されたのが私たちのものです第一級運営。私たちのカナダ人従業員2554人のうち、635人の従業員(25%)が女性だ
私たちの後継計画枠組みは、組織全体の高度な能力を構築し、女性を含む潜在力の高い従業員を識別し、彼らの将来の幹部役に備えることを目的としている
内部 を除いてオンデマンド指導やチーム発展コースのほか、私たち内部のデジタル学習センターでは、カルメコSのリーダーシップや文化的特質を中心としたオンライン授業を普及させています
高度管理者の多様性
私たちは職場の多様性を改善するための多様性計画を毎年具体的に持っている。これまで、私たちの努力は、CamecoとS各レベルの人材の多様性と私たちの人材ルートの多様化を高めることに集中してきました。私たちの幹部の中の女性、先住民の伝統を持つ個人、障害者、または明らかな少数グループの代表性のために具体的な目標を設定して、会社全体の多様性を高めることに集中してきました。brはまだ幹部のための多様な目標を立てていませんが、私たちは多様な幹部チームを持っています。そのうちの2人(33%)は女性で、そのうちの1人は明らかに少数(17%)です。私たちの幹部の中で先住民や障害者だと思っている人は一人もいない
多様な高度管理チームが我々の目標であり,後任問題に対処する際にも考慮される.我々は,管理者のリーダー後継任命を計画する際に,女性,明らかな少数派メンバー,先住民遺産を持つ個人,障害者の代表性を考慮した。私たちの現在のbrプロセスは、参加度と代表性を向上させ、最終的にこれら4つのグループの代表性を増加させるために障害を除去する方法を評価するのを助けている。我々が行っている作業は、経営陣S行動の有効性を評価するための定性的かつ定量的な措置 につながると予想される
次の表にCamecoの過去3年間の性多様性の変化を示す
女性は | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
すべての従業員 |
25% | 24% | 25% | |||||||||
コントローラと以上 |
25% | 23% | 21% | |||||||||
副総裁 及び以上 |
35% | 28% | 28% | |||||||||
執行者 役人 |
33% | 20% | 20% |
52 Cameco 会社
内部制御
取締役会と委員会は私たちの内部統制と管理情報システムの完全性を監督する責任がある
監査·財務委員会は、会計·財務報告システムの制御を含む内部統制を監督し、管理層の内部統制に関する報告を定期的に受ける。この監督は私たちの財務情報の信頼性と資産の保護に合理的な保証を提供する
内部監査人は監査と財務委員会の議長に直接報告し、四半期ごとに委員会に最新の状況を通報し、首席財務官は四半期ごとに監査と財務委員会と取締役会に私たちの財務業績と予測を紹介する
経営陣は適切な財務報告内部統制制度の構築と維持を担当し、公開報告書の財務情報が信頼性と正確であることを合理的に保証し、私たちの取引は適切なbr計算を受け、私たちの資産は十分に保護されている。経営陣は私たちの財務報告書の内部統制システムの有効性を評価する
私たちの監督への期待は
取締役会の各メンバーが誠実に誠実に行動し、カルメコとSの最大の利益に合ったビジネス判断を行うことを期待しています。私たちは取締役が彼らの技能、経験、職能専門長を取締役会に持ってきて、経営陣が用意した材料、彼ら自身の研究と商業経験、Camecoと業界に関する独立したメディア報道、および他の取締役会に勤めていることから得た知識を含む様々な資源を利用して彼らの意思決定を支持することを期待している
私たちはすべての役員に期待しています
● | 私たちの行動規範、道徳規範、管理基準を守ります |
● | 知覚された、潜在的、または実際の利益衝突をタイムリーに報告する |
● | 私たちの戦略、ビジネス環境、運営、業績、財務状況と私たちが経営している市場を理解する |
● | 取締役会と委員会会議のたびに真剣に準備して |
● | すべての取締役会会議、委員会会議、年次株主総会 に出席 |
● | 各会議に積極的に参加し、経営陣や外部顧問の明確化を求め、問題を十分に理解する |
● | 私たちの取締役会教育計画に参加して |
● | 取締役会、委員会、そして役員の評価過程に参加する |
行動規範と道徳規範
私たちの行為と道徳基準は私たちがどのように誠実な価値観を維持するかを規定し、それはカルメコS取締役会とその付属取締役会のすべての従業員、高級管理者とメンバーに適用される。この規則は、Camecoと私たちの株主、コミュニティ、そしてすべての利害関係者団体における私たちの道徳的行動の原則とガイドラインを描写している
私たちは私たちの従業員が毎日私たちの価値観を実践するような環境を作るために努力している。我々の守則は,法律を適用する最高レベルの個人行為と道徳基準を遵守するとともに,公平かつ誠実な精神を促進することを提唱している。この規則は、プライバシーおよび機密情報を尊重し、公開および誠実なコミュニケーションおよび開示を促進することを奨励する
私たちの価値観は私たちの文化を定義し、私たちが誰であるか、私たちが目標を達成するためにどのように行動するか、そして私たちがどのように良い名声を維持するかを決定する枠組みを提供してくれる。私たちが毎日従う価値観と約束は以下の4つの核心テーマによって組織されています。
2024管理エージェント通告53
安全と環境 | 正直である | |||
人の安全と環境の保護は私たちの仕事の基礎だ。私たちは皆職場の安全と環境の質を改善していく責任がある。
我々は,人々の安全を確保し,地域や地球環境を尊重し,関心を持って業務を行うことに取り組んでいる。
|
|
個人と職業誠実を通じて、私たちは模範をもって、信頼を得て、私たちの約束を履行し、道徳的な方法で私たちの業務を経営します。
私たちは私たちの業務のすべての分野で、私たちがどこで運営していても、誠実に行動するために努力している。 |
人は… | 卓越している | |||
私たちはすべての従業員の貢献を大切にして、私たちは私たちの個人の尊厳、創造性、文化的多様性に対する尊重を示すことで他人を公平に扱う。開放と正直を通じて、私たちは私たちが求めている強固な関係を達成した。
私たちは、以下の環境で柔軟、熟練、安定、多様な従業員チームを発展させ、支援することに取り組んでいます
才能のある人を引きつけて引き留め、仕事の効率と参加度を十分に高めるように激励します
私たちが業務を発展させるために必要な信頼、信用、支持の関係を築くことを奨励します。 |
私たちは私たちがしたすべてのことの中で卓越を追求している。リーダーシップ、協力、革新を通じて、私たちは私たちのすべての潜在力を実現し、他の人たちに彼らの潜在力を発揮させるために努力している。
私たちは私たちの業務の様々な側面で卓越したことを達成するために努力している。 |
この基準は、反賄賂と腐敗、競争法と反独占違反行為、人権と利益衝突など、商業道徳に関連する最も関連する問題の指導を提供し、私たちの全世界の反腐敗、競争法、開示と職場計画の支持を得ている。私たちの規範とこれらの計画を通じて、私たちはいくつかのコンプライアンス措置、例えばコンプライアンス訓練、秘密報告ルートと商業道徳意識を実施した
私たちのガバナンスとコンプライアンス構造とプロセスには
● | 私たちの規範は私たちの高い道徳基準を詳しく説明して、これらの基準は私たちの内部訓練計画 に埋め込まれています |
● | 組織全体のコンプライアンス専門家は立法、管理、規制とコンプライアンス規則、傾向とベストプラクティスに従い、Camecoで高いレベルの良好な管理とコンプライアンスの心理状態を維持するために努力している |
● | 政策と報告機構には,道徳(通報者)ホットラインと,匿名性とセキュリティの保護を求めるイベント報告プログラムがある |
● | 私たちのプライバシー官はプライバシー問題について会社に指導を提供します |
● | 厳格な利益衝突、重大な情報開示とインサイダー取引政策。 |
私たちは毎年コードを検討して、どんな変更もタイムリーに伝達する
養成
新入社員および取締役会メンバーは、その規則に関する訓練を受け、会社または取締役会に参加する際には、その規則を遵守することを証明しなければならない。訓練には詐欺防止、プライバシー問題、サプライヤーが受け入れられるプレゼントと招待、反腐敗コンプライアンスと職場尊重などの重要なテーマが含まれている。取締役および従業員は、任意の実際的、潜在的、または感じられた利益衝突を申告し、任意の潜在的衝突を緩和するための計画を策定する
2023年にはすべての従業員がオンライン訓練を完了した。高度な管理責務、またはサプライチェーン管理、内部監査、投資家関係、財務/財務/税務、ビジネスで働く役員、上級管理者、および従業員
54 Cameco 会社
Br技術サービス、マーケティング、企業発展、法律、人的資源、および私たちの執行機関は、“基準”の規定に従って、毎年“基準”に関する訓練を完了しなければならない(申告書を含む)
懸念を引き起こす
従業員がその主管、マネージャーまたは人的資源代表と任意の関心事項または潜在的な違反を議論することを奨励し、または法律または内部監査部門または実行チームの任意のメンバーに通知する。もし彼らがそのようにすることに不快感を感じた場合、または彼らが彼らの懸念を解決するための行動に満足していない場合、誰でも、いつでも私たちの道徳(通報者)ホットラインを介して、関心または規則違反の行為を秘密および匿名でオンラインで通報することができる
私たちの行動·道徳委員会は、監査·財務委員会の指導の下で関心事項を審査し、道徳に関連する事項を調査する。監査·財務委員会は、上級管理職及び取締役に関する問題を審査し、Cameco及びSが基準を遵守していることを取締役会に報告する
私たちは嫌がらせを受けない労働環境を提供することを含め、人権を尊重し、すべての従業員を公平に扱うために努力している。私たちは従業員訓練と防止、報告、解決の合意を持っていて、誠実に関心や苦情をしている従業員への報復を禁止しています。従業員は職場や無意識の偏見を尊重するための訓練も受けます
利益の衝突を避ける
取締役は彼らの利益がSの最大の利益に従って行動する可能性のある職責と衝突しないように最善を尽くします。 各取締役は、潜在的、考えられている、または実際の利益衝突を直ちに会社秘書に報告し、この件に関する議論や決定には何も参加しない必要がある
会社の秘書は問題と潜在的な衝突状況のリストを維持し、これらの問題を監視し続けている。会社の秘書は、いつ行動する必要があるかを判断し、必要に応じて取締役が衝突しているかどうかを確認するために法律顧問に相談する
関係者取引
この基準は、取締役、上級管理者、および従業員に任意の関連者取引を報告することを要求する。2023年、取締役会、最高経営責任者、または他の役員報告書には、重大な利益衝突や関連先取引はありません
私たちのガバナンス基準は、取締役が実際、潜在的、または感じた利益衝突が発生したときに直ちに会社秘書 に通知することを要求します。会社秘書は、審査と取締役会への推薦のために、この件を直ちに指名、会社管理、リスク委員会に注意を呼びかけます
Camecoに関連する取引または合意において取締役が実際的、潜在的、または重大な利益を有すると考えられる場合、彼らは、可能な衝突に関連する委員会または取締役会のいかなる議論または決定にも参加しない。Camecoとその高級管理者或いは取締役との間の任意の取引は、通常の取引と正常な業務過程で出現した過去の慣例に符合する場合を除いて、監査と財務委員会によって審査される。利益相反と緩和計画は監査·財務委員会の提案の下で取締役会によって承認されなければならない。予定された委員会会議の間に状況が発生した場合、委員会議長は、取引または状況を審査し、委員会の次の会議に結果を報告する権利がある
取締役会は、取締役の独立性を年次審査する際に、関連側の取引を審査します。指名、会社管理、リスク委員会は、取締役の独立性の決定を助けるために、独立取締役の定義と関連定義を審査する。委員会はまた、取締役に関連する潜在的利益衝突を審査し、独立性を決定し、潜在的衝突が取締役の役割を制限または損害するかどうかを評価し、次いで取締役会に取締役指名を推薦するか、または取締役会メンバーに任命する
我々の内部監査、会計、人的資源、および法律部門は、任意の申告された利益衝突または官僚および従業員報告の関連者取引を検討する(適用される場合)
他の取締役会に勤めている
私たちは取締役会が私たちの取締役会に効果的に勤務するために必要な時間を投入しなければならないと信じている。これは,我々の取締役が取締役会や委員会会議を適切に準備して出席し,問題を理解し,毎回の会議に参加するのに十分な時間をかけなければならないことを意味する.我々の取締役は競争相手の取締役会に在任しておらず、不利な利益がある可能性のある組織又は団体に参加することもできず、彼らが取締役会Sの許可を得ない限り、取締役会Sの許可を得ることができない。私たちの管理基準は、現最高経営責任者のカムコ取締役は最大2つの上場企業に勤務できることを規定しています
2024管理エージェント通告55
板は、自分の板とカルメコのS板を含む。Cameco取締役会の同意を得て、私たちの最高経営責任者は他の取締役会に勤務することができる。他の取締役は、CamecoのS取締役会を含む4つの公開された会社取締役会に勤務することができる。S取締役会の承認なしに、我々の監査及び財務委員会のメンバーは、他の2社以上の上場企業の監査委員会に在任してはならない
取締役会議長又は指名、会社管理及びリスク委員会議長は、年間面接において、Cameco取締役会に対する約束及び取締役会と委員会の仕事量を処理する能力を含む各取締役と取締役会メンバーのアイデンティティを議論する
取締役brは、別の上場企業で取締役を務めることを考慮すると、取締役会議長、指名、会社管理·リスク委員会議長、最高経営責任者、会社秘書にアドバイスを提供しなければならない。取締役が辞職または不出馬を表明した場合,彼らは一時的に取締役職の制限を超えることができる再任後、少なくとも別の会社の取締役会をSが担当し、次の年次総会に参加する
板カードインターロック
取締役が一緒に別の取締役会に勤務すると、取締役会 が連鎖する。私たちは2人以上の取締役が別の上場会社の取締役会に在任することを許可しないし、取締役が他の2つ以上の上場企業の取締役会に在任することも許さない。
私たちは今どんなプレート級のインターロックも持っていません
主な職業の変化
取締役が任意の新しいポストを受け入れる場合、他の組織の任意の仕事を受け入れることを含む場合、取締役会議長、会社管理およびリスク委員会議長および会社秘書を指名しなければならない。取締役は直ちに辞任を提出しなければならず、取締役会は真実または明らかな利益衝突を招くかどうか、および変化が取締役商業協会、資格、独立性、または他の経歴に影響を与えるかどうかを考慮する
利害関係者が参加する
私たちは利害関係者と強力で一致した接触をすることの重要性を認識している。私たちの業務の長期的な持続可能性は、私たちが利害関係者と効率的に関係を築き、彼らと建設的に協力して、私たちの互恵を実現できるかどうかにある程度かかっている
ベストプラクティスに触発されて,我々の参加方法は利害関係者と有意義に接触する方式のための基準を設定することに関連している。私たちは通年で利益関係者と様々な問題について建設的かつ開放的な対話を行うことに取り組んでいます。私たちの財務業績と業務戦略、会社のガバナンスに関する私たちの政策、私たちの役員報酬計画とbrの実践、そして私たちはESG関連事項
定期的、持続的な参加を通じて、関係者は彼らのCamecoに対する理解を増加させることができ、私たちは彼らの実践、戦略、開示に対する意見を聞き、質問に答えることができ、Camecoがどのように長期的、持続可能な価値を創造することを計画するかについて共通の理解を持つことができる。私たち はすべてのフィードバックを考慮して、したがって、長年私たちのやり方と情報開示を改善してきた
56 Cameco 会社
開示する
私たちは私たちの開示文書でタイムリーで公開され、完全で、正確でバランスのとれた情報を提供する
以下の表に管理層及び取締役会及び取締役会委員会の開示責任を記載する。監査·財務委員会は、毎年私たちの開示制御と手続きの審査を担当し、承認のために任意の重大な変化を取締役会に提案します
開示責任
| ||
開示する 委員会 |
開示委員会は上級管理職メンバーを含み、担当 :
公開前に重要な情報を含むすべてのニュース原稿と公開文書を審査する
私たちの開示制御とプログラムの設計と有効性を評価して、それらが合理的な保証を提供し続けることを保証し、タイムリーに正確に情報を収集することを保証して、法律の要求に合った適切な公開開示を作ることができるようにします
定期的に監査·財務委員会に公開された最新情報を提供します
| |
取締役会委員会 | 取締役会が承認を検討する前に、各取締役会委員会は、その許可に関する重大な公開開示を審査します
監査·財務委員会審査年度及び中間財務諸表、管理層Sの検討及び分析(MD&A) 及び関連ニュース原稿
技術委員会埋蔵量と資源推定数及び技術報告書の審査
人事·報酬委員会および指名、コーポレート·ガバナンス·リスク委員会による本管理エージェントの審査通知
ESG報告書を審査する安全、健康、環境委員会
| |
サーフボード | 取締役会はまた、以下の公開提出書類を審査し、承認した
目論見書
年次情報表
US Form 40-F届出ファイル
“サプライチェーンにおける強制労働と児童労働対策法案”の遵守を報告する
証券法、証券法規、証券取引所規則又はCamecoに適用される他の法規によれば、取締役の承認を受けなければならない他の開示文書
|
最高経営責任者と最高財務官は定期的に投資アナリストや機関投資家と面会する。私たちのサイト(Cameco.com)株主、投資アナリスト、メディア、および公衆のための情報を提供します。我々の投資家関係部はまた,株主に情報を提供し,一般的な質問や懸念に回答する
以下のように私たちの投資家関係部に連絡することができます
電話: | 306.956.6340 | |||||
Eメール: | 転送する連絡先部分的には,電子メール用紙に記入する. |
2024管理エージェント通告57
投資界と接触する
我々の投資家関係目標は、賢明な投資決定を促進するために、投資界に明確、一致、正確かつ透明なコミュニケーションを提供することである。私たちは様々な方法で定期的にコミュニケーションを取っています。以下は投資界との接触活動の概要です
タイプ 交渉する | 周波数 | 誰が参加しましたか | 誰と接触していますか | |||
電話会議 |
季刊 | 上級管理職 |
投資界は我々の戦略的進展と市場で見られる傾向を検討している | |||
電話会議 |
仮 | 上級管理職 |
具体的な投資家や投資界は,一般に要求に応じて他の公開開示された重大な会社事項を処理する | |||
株主周年大会 |
毎年… | 取締役会と上級管理職 |
Cameco普通株の保有者を年次株主総会に招待し、彼らの株式を採決し、業務事項に参加する | |||
ニュース発表 |
必要に応じて | 上級管理職 |
年間を通じてニュース配信で資料やその他の情報をメディアに開示する | |||
非取引投資家ロードショー |
連続式 | 上級管理職 |
証券保有者と単独会議を行い,公開開示された我々の業務と運営に関する情報を検討し,質問に答えてフィードバックを得る | |||
会議 |
連続式 | 上級管理職 |
投資界は私たちの業務と運営と重要な業界テーマについて討論します | |||
会議、電話、討論 |
必要に応じて | 投資家関係 |
投資コンサルタントや機関や非機関株主は株主に関する問題を解決し、利用可能な情報を公開することを指摘します | |||
取締役会や株主と直接接触する |
要求どおりに | 取締役会議長(および議長が指定する可能性のある他の取締役) |
重要株主は特定のテーマと関連問題を扱う | |||
定期会議 |
毎年… | 上級管理職 |
代理コンサルティング会社は、任意の問題や懸念を議論したり、特定の問題に対するフィードバックを受けるのが好きです | |||
要求に応じて臨時会議を開く
|
要求どおりに | 取締役会の議長、確定した委員会の議長 上級管理職 |
株主権益提唱団体 は任意の問題や懸念を討論したり、特定のテーマに対するフィードバックを獲得したりする |
報酬発言権
2010年に発売されて以来、私たちは毎年報酬相談投票について発言権投票を行い、株主の強力な支持を得てきた。私たちは、私たちの政策、計画、そして決定が適切であることを確実にするために、役員報酬の発展と進化していく最良の実践を監視する
私たちは毎年私たちの役員報酬計画をリスク評価し、私たちの報酬計画とガバナンスを検討して、私たちの業務戦略の任意の変化を支援し、市場とベストプラクティスとの結合を促進します。2023年の95.39%の票は賛成する私たちは役員報酬の処理方法を持っている。取締役会や人的資源と給与委員会の議長に手紙を書いて、役員報酬に対するあなたの意見を話すことができます
58 Cameco 会社
取締役会とどうやって付き合うか
以下のように取締役会メンバーに連絡することができます: 会社秘書@cameco.com私たちの本部の住所に手紙を書いたり、次のようにします。あなたは個人的に取締役会議長、委員会議長、または団体の独立役員として手紙を書くことができます。封止封筒を私たちの会社のオフィスに送ります
カルメコ社 2121-11番街西 サスカ漫画、SK S 7 M 1 J 3
密密かつ厳格に秘密にする 取締役会議長注目してください |
この住所で監査·財務委員会議長や人的資源·報酬委員会議長に手紙を書くこともできます。封筒にあなたの手紙の受取人 を明記することを確認します。封筒はそのまま適切な当事者の手元に届く. |
その他の情報
投票結果
私たちは株主総会の投票結果をタイムリーに公開するつもりだ。私たちは今年のS会議で投票された事項の投票結果を2024年年次総会報告書で開示し、この報告書は会議の直後に発表される予定だ。私たちのサイトをご覧ください(Cameco.com/Invest/2024-年会)またはSEDAR+(Sedarplus.com)投票結果を確認するために 会議に注目します
株主提案
CBCA資格要求に適合した株主は、株主提案を2025年度株主総会の業務として提出することができる。来年のS年次総会の提案は2024年12月7日から2025年2月10日までの間に私たちの会社秘書に提出しなければなりません
前もって知らせておく付例
嘉美高S流通株の5%以上を保有する株主は個別の人を取締役に指名することができ、“中国企業会計基準”の規定に基づいて株主提案書を提出し、彼らの指名を当社の株主総会管理依頼書に入れることができる。私たちは今年のS会議に関する株主提案を何も受け取っていません。 私たちの2025年度株主総会の株主提案は2024年12月7日から2025年2月10日までの間に受信しなければなりません
我々の付例では、取締役を指名する意向のある株主は、指名について事前に通知しなければならないと規定されている。これらの要求は,株主に情報に基づいてその代理投票指示を提出する機会を提供するために,システム,透明,公平なプログラムを提供することを目的としている.定款によると、指名された書面通知は、年次総会日の30日前に遅くなく、かつ65日を超えないように私たちの会社秘書に提出されなければならず、定款に規定された情報を含まなければならない。私たちの“付則”は私たちのサイトにCameco.com/管理について)、SEDAR+(Sedarplus.com).
私たちのガバナンスと他の規制情報開示にアクセスして
私たちの主な管理ファイルは私たちのサイトで見つけることができます(br})Cameco.com/管理について):
● | 定款及び付例 |
● | 我々のガバナンスの枠組み |
● | われわれの管理方針 |
● | 私たちの行動規範と道徳的規範は |
● | 取締役会とその委員会の許可 |
● | 独立取締役定義および関連定義 |
● | 取締役会多元化政策 |
● | 取締役会教育計画 |
● | 取締役会議長と最高経営責任者の地位記述 |
● | 役員と役員持株指導方針 |
● | 役員は報酬補償政策を奨励する |
2024管理エージェント通告59
私たちの開示書類は私たちのサイトにあります(Cameco.com)をSEDAR+で公開提出します(Sedarplus.com)とEdga (Sec.gov/edgar.shtml)は、以下を含む
● | 2023年年次報告書には、私たちが最近完成した財政年度監査された財務諸表とMD&Aで提供された財務情報が含まれています |
● | その後の四半期報告 |
● | 私たちの最新の年間情報表は特に監査と財務委員会のガバナンスについて この部分は、我々の監査および財務委員会、監査および財務委員会の許可(この文書の付録A参照)、およびカナダ証券監督管理機関が要求する他の情報に関するより多くの情報を提供する |
● | 私たちの行動規範と道徳規範、定款と定款、そして取締役会委員会の任務 |
● | 私たちの年間株主総会後の投票結果 |
米国証券取引委員会に提出された届出書類は、そのサイト上の会社の届出文書からbrを参照することができる(br})Sec.gov)である。会社の秘書に手紙を書くことで、これらの文書の無料印刷コピーを請求することができます。住所は です会社秘書@cameco.comCameco Corporation 2121-11でもこれは…。サスカ漫画西街、SK S 7 M 1 J 3です
コンプライアンス性
Camecoは上場企業で、私たちの株はトロント証券取引所とニューヨーク証券取引所で取引されています。私たちはカナダとアメリカで適用される会社の管理基準と要求を遵守しています
● | トロント証券取引所に上場するカナダ会社に適用されるコーポレートガバナンス基準 |
● | の要求2002年サバンズ·オクスリ法案 |
● | 米国証券取引委員会に登録された外国個人発行者のニューヨーク証券取引所会社管理基準に適用される |
私たちはまた、米国発行者に適用される大多数のニューヨーク証券取引所会社の管理基準を自発的に遵守し、以下の例外を除外した
● | 株主による株式報酬計画の承認我々は、新規発行された証券に関連する場合にのみ株式補償計画を承認することを株主に要求するトロント証券取引所の規則を遵守する。ニューヨーク証券取引所の基準は、計画に基づいて発行された証券が新規発行であっても公開市場で購入されていても、計画に応じて発行された証券が公開市場で購入されたか否かにかかわらず、いくつかの限られた例外があることを株主に承認することを要求する |
● | 核数師の委任私たちは“中国会計基準”を遵守し、この基準は監査役を会社の株主がS年度株主総会で任命することを要求する。ニューヨーク証券取引所の基準は、監査報告書の準備または発表、または他の監査、審査または証明サービスの実行のために、任意の公認会計士事務所を直接責任を負う監査委員会に要求する。しかし、母国の法律の要求に応じて、外国の民間発行者は母国基準に基づいて監査人を選択しなければならないのは例外である。我々の監査·財務委員会は監査役の評価を担当し、取締役会に監査人の任命を推薦し、取締役会は株主に監査役の任命を推薦する |
この手紙には私たちの未来に対する期待に関する陳述と情報が含まれている。105ページを参照して、前向き情報を理解してください。
60 Cameco 会社
2024管理エージェント通知61
人的資源·報酬委員会議長の挨拶1
尊敬する株主:
人材·報酬委員会は、Cameco幹部の報酬、後任計画、リーダーシップ発展のあらゆる面を監督する。委員会と取締役会を代表して役員報酬の処理方法を検討し、今年のS役員報酬決定についていくつかの見解を提供することができて嬉しいです
賠償の方法について
CamecoのS報酬計画はそのインセンティブを支持しています空気のきれいな世界。この計画は報酬を戦略と業績にリンクさせ、私たちの役員の利益を私たちの株主の利益と一致させることを目的としている。それは役員報酬の大部分(株式ベースの報酬を含む)を目標の実現に結びつけ、これらの目標はCameco、S、長期成功と持続可能性に重点を置いている
委員会は佳美科Sの戦略と業務計画を審査し、佳美科Sの成功を反映する4つの成功を測定する指標と目標を取締役会に推薦した:突出した財務業績、安全、健康とリターンのある職場、清潔な環境と支持性のコミュニティ。同委員会は、これらの措置や目標に基づいて会社や役員の業績を評価し、報酬の支払いを含む報酬決定を行う
2023年のパフォーマンスと報酬
2023年はCamecoにとって変革的な年だった。同社は強力な財務業績を実現し,ウラン生産量を増加させ,地点ごとに量的にカスタマイズされた脱炭素経路を作成し,その温室効果ガス削減目標brを支援し,企業全体のデジタル化移行を推進し,西屋49%への戦略買収を完了した
CamecoとS 2023年の財務業績はウランと燃料サービス部門のより高い販売量とより高い実現価格の支持を得ており、継続を反映している第1レベルのコスト構造です経営陣は、私たちのコミュニティの労働者や人々の健康と安全を優先し、土着コミュニティへのSの支援と発展を強化するために、強力な安全文化を維持し続けている
インセンティブ報酬決定
短期インセンティブ計画は,S社戦略に関する具体的な年間目標の実現に重点を置いている。業績指標と目標は私たちの4つの成功指標に分類され、財務と持続可能な発展措置を含む全面的な業績方法を反映している。すべての構成要素はS佳美全体の成功に不可欠な一部であり、それらは共に佳美佳の長期的な責任ある成功を確保したと信じている
2023年STI 社の業績乗数は111.1%と計算され、反映されている
| 財務業績は予算調整後の純収益の目標よりも高い2運営キャッシュフローが敷居を超えている2 |
| セキュリティパフォーマンスはリード指標の最高支出であるが、遅延指標(総記録可能事故率(TRIR))の閾値を下回っている。TRIR率は我々が目指しているよりも高いにもかかわらず,記録可能な損傷の多くは比較的軽く,より深刻な結果が発生する可能性はほとんどない。カメコSセキュリティ文化の長期的な積極的な傾向を認識しているが,経営陣はダメージを軽減するために必要な重要なステップをとり続けている |
| すべての運営制御地点で脱炭素経路を提供し、最高性能の環境パフォーマンスと、年間環境パフォーマンス目標を達成するための全体的な目標パフォーマンスを実現する |
| 支持性コミュニティと関連する業績は目標より高く、技能向上、持続訓練課程と仕事手配の方面で得られた重大な進展、及び著者らのサスカチューン省北部業務の振興見習い計画の実施を反映し、女性の仕事手配と見習い計画における代表性は非常に強い |
84ページから、私たちの2023年STIスコアカードに詳細な結果が表示されています
業績シェア単位(PSU)は3年以内に強い絶対と相対業績を奨励し、配当価値はCamecoとSの総株主リターンと直接リンクしている。私たちにはインセンティブを調整するための収入と運営措置があります
1 | この部分は前向き情報を含む。前向き情報についてのより多くの情報は、105ページを参照されたい |
2 | これは1つです非国際財務報告基準財務計量(86ページ参照)。計算では為替レートと西屋電気買収の影響を除いた |
62 Cameco 会社
経営陣の報酬Sは、納入価値のバランスを保ちながら、3年以内に会社の業績を改善する能力があり、長期的に注目しています。2021年のPSU賞には、(1)業界基準に対する相対平均ウラン価格が達成された収入測定基準、(2)含む2つの同等の重みの業績測定基準がある現金コストの維持とキープロジェクトの推進に全力を尽くします
2021年PSU賞は2023年12月31日に授与され、業績係数は80.8%であり、業績が目標より高いことを反映し、S 3年は相対的にウラン価格を実現し、敷居と低い目標の間にあるすべての-キャッシュコストを維持し、プロジェクト遅延のためにキーアイテムを完成させた は閾値を下回っています(88ページ参照)
社長と最高経営責任者(CEO)の報酬
S委員会が最高経営責任者の業績を評価する過程はすべての役員のフィードバックに含まれています。委員会はCEOのパフォーマンスと受け取ったフィードバックを検討し、取締役会にCEOの報酬提案を提出した
CEOの報酬の重要な構成要素はリスクに直面し、業績にかかっている。ティム·ギゼル·S 2023年の直接報酬総額は7,234,000ドルで,2022年より6%増加した。これには,Camecoのモデルチェンジの1年間の目標を上回る企業業績と優れた個人パフォーマンスとリーダーシップを反映するための基本給7%,1,738,000ドルのSTI報酬,4,326,800ドルの長期インセンティブ(LTI)報酬,PSUに割り当てられた割合60%,RSUに割り当てられた割合40%が含まれている。Timは経験豊富な高級管理者であり、深い業界経験を持ち、彼は投資家、従業員と肝心な利害関係者の信頼を維持し、尊重と信用を維持する方法でCamecoの模範的なリーダーシップを展示し続けている
2024年を展望する
委員会はSの報酬計画や慣行を定期的に審査し、Sの業務ニーズを支援し、市場動向やベストプラクティスと一致するように調整している。短期と長期激励計画の業績評価はCameco S戦略計画とリンクし、年間と長期成功を奨励する。私たちは毎年CamecoとSの措置を慎重に検討してテストして、すべての措置の敷居、目標、最高レベルの熟慮の検討を含むインセンティブ計画内の延性を確保する
そのうち4人の幹部の基本給は2024年に3.5%増加して に達し、これは外部市場予測、外部基準、Camecoの広い役割範囲、チームの深い経験を反映している。Tim Gitzelは昇給を獲得しないが、STI目標賞は5%の昇給(125%から130%に増加)を獲得し、外部基準を考慮し、CEOとしての優れたパフォーマンスと長期任期を認めた
Sの報酬プランは健全であり、引き続き有効であり、報酬は業績とリンクし、Sが従業員を激励するビジョンに符合すると信じている空気のきれいな世界
この委員会は後任計画を監督し、指導人材の有効な発展を確保し、必要に応じて秩序的に高級管理者 役に移行する。委員会は依然として多様性に注目しており,カムコSが変化を革新し,管理し,尊敬される業界リーダーや第一選択雇用主に成長する能力がある重要な要素であると考えられている
ご支援ありがとうございます
この手紙の後の報酬議論と分析(CD&A)にはCamecoとS報酬理念に関する詳細な情報が含まれています業績に応じて給料を支払う計画、2023年の成果、報酬管理
我々は、良好なガバナンスと定期的な株主参加に対する継続的な約束を履行するために、2024年年次総会で年次報酬相談投票を行う。昨年、Camecoの株主Sは私たちの役員報酬方法を支持し、支持率は95.39%だった。株主から一貫した強力な支持を得ており,役員報酬や他のガバナンス事項に関するすべてのフィードバックを重視していることは鼓舞的である
委員会は依然としてSの将来性に自信を持っており、人材や報酬の面での取り組みを期待しており、Sの成功の重要な側面である
真心をこめて
ドン·ケイン
人的資源と報酬委員会議長
2024管理エージェント通告63
報酬問題の検討と分析
人材·報酬委員会は、我々の役員報酬計画に競争力があることを確保し、合理的な決定に基づいて、業績に応じて報酬を支払い、人材を激励し、誘致し、長期的な価値を創造することに集中している
私たちは何をしていますか | ||||||
ü | 業績に応じて支払う。最高経営責任者Sの83%の報酬はリスク報酬であり、それは可変であり、 の業績に依存して保証できない。 | |||||
ü | 所有権を共有する。私たちの幹部はCamecoの株式を所有し、彼らが目標持分に達するまで、既存の持分報酬を使用して得られたbr収益を償還または行使することを要求する。 | |||||
ü | 業績に基づいた帰属。3年の終わりに、60%の長期激励は私たちの絶対業績と2つの同等の重みの測定基準(財務測定基準と運営測定基準)の相対的な表現に基づいている。 | |||||
ü | 標棒管理。我々は、役員報酬と規模と業界に適応した比較グループを基準に比較し、目標報酬をグループの中央値に設定した。 | |||||
ü | インセンティブ支出に上限を設ける。私たちのSTIとPSU計画によると、支出に上限があります。人的資源と給与委員会と取締役会は彼らの裁量が上限を超えることを使用できない。 | |||||
ü | ストレステストとバックテストです。私たちは、報酬の適切性を評価し、過度な冒険を回避するために、異なるプランに対してストレステストを行い、委員会は、新たな奨励を支給する際に、以前に付与された長期的なインセンティブを考慮する。 | |||||
ü | 追い返す。私たちの追跡政策は指名されたすべての幹部とすべての報酬に適用される。 | |||||
ü | 独立した提案。その委員会は独立した顧問から報酬提案を受けた。 | |||||
ü | 達成され達成可能な報酬が開示された。長期的な奨励が最終的に達成される価値は奨励価値とは大きく異なるかもしれない。株価は配当価値に影響を与える一つの要素に過ぎない。 | |||||
ü | 適度な福祉と追加手当。これらの報酬は市場競争力を持っており、役員報酬総額のほんの一部に過ぎない。 | |||||
ü | 雇用協定。指定幹部と締結された雇用協定は、Camecoで得られた専門知識、連絡先、および 関係を保護する。 | |||||
ü | 二重引き金。我々の役員雇用プロトコルとLTI計画における解散費条項は,制御権が変化した場合に二重トリガ を持つ. | |||||
私たちがする必要のないことは | ||||||
x | 株式オプションを再定価しません。 | |||||
x | 税収総額はありません。 | |||||
x | あまりにも多くの解散費義務はない。 | |||||
x | 年金計算にはボーナス金額や持分奨励金の価値は含まれていない。 | |||||
x | 株式や株式奨励に対してヘッジを行ってはならない. | |||||
64 Cameco 会社
2023年に委任された行政員
私たちの2023年に任命された役員 (指名された幹部)には、以下に列挙される最高経営責任者、最高財務責任者、2023年12月31日に最高報酬を有する3人が含まれる
名前と タイトル |
背景と経験 | |
ティム·ギゼル 社長とCEO |
2011年7月1日、ティム·ギゼルはウラン業界で30年以上の高級管理経験を持つ総裁兼最高経営責任者に任命された。これまで、Camecoの上級副総裁兼首席運営官を務めていた。
Camecoに加入する前、TimはフランスのパリOrano(前身は阿海メダカ)採鉱業務部の執行副総裁で、11カ国の全世界のウラン、金、探査、退役業務を担当していた。彼の完全な伝記については、20ページの取締役プロフィールを参照されたい。 | |
グラント·アイザック 常務副秘書長総裁兼最高経営責任者 |
グラント·アイザックは2023年2月1日に総裁執行副総裁兼首席財務官に任命された。これまでは、2011年7月1日から総裁上級副総裁兼首席財務官を務めていた。彼は財務、税務、財務、投資家関係、戦略とリスク、マーケティングなどの行政監督を担当している。グラント前は総裁上級副総裁で、2009年から2011年まで企業サービスを担当していた。
グラントは西屋電気取締役会のメンバーで、監査委員会の議長を務めている。
GrantはCamecoに入社する前から2000年からサスカチューン大学エドワーズビジネススクールで教授を務め,2006年にエドワーズビジネススクール院長に任命された。グラントはサスカチューン大学で経済学学士と修士号を取得し、ロンドン経済学院で博士号を取得した。 | |
ブライアン·ライリー 総裁上級副総裁兼課長 |
ブライアン·ライリーは2017年7月1日に総裁上級副総裁兼首席運営官に任命され、私たちの燃料サービス部門、採鉱運営、技術サービス、卓越運営を担当した。彼は副社長で、採鉱、プロジェクト、技術だった。Sのケメコでのキャリアは2011年に始まり、当時彼はケメコオーストラリア会社で取締役を管理し、戦略ビジョン、計画、全体方向を担当していた。
BrianはCamecoに加入する前にタイタウラン業で総裁最高経営責任者を務め、副総裁の人的資源や労使関係を含むOrano(前身は阿海ひさし)で職務を務めていた。Oranoでは、BrianはカザフスタンのKatcoプロジェクトとヌナブトのKiggavikプロジェクトの調整と発展を担当している。 | |
アリス·Wong 総裁上級副総裁兼課長 |
Wongは2011年7月に総裁高級副総裁兼首席企業官に任命され、人的資源、安全、健康、環境、品質、監督関係、商業技術サービス、サプライチェーン管理、br}内部監査と企業道徳などの行政監督職責を担当した。
アリスとSはカルメコーのキャリアで35年を越えた。これまで担当してきた職務は副総裁の安全、健康、環境、品質と規制関係を含む。彼女はまた企業責任、コミュニケーション、コミュニティ投資、政府関係と投資家関係の面で指導職を務め、マーケティング、企業発展と戦略計画の面で豊富な経験を持っている。Aliceは2021年2月以来、Hecla鉱業会社(ニューヨーク証券取引所コード:HL)の取締役会メンバーであり、会社取締役協会が発行したICD.Dの称号を持っている。 | |
ショーン·クイン 上級副主任総裁 |
ショーン·クインは2014年4月1日に社長兼最高法務官兼会社秘書に任命された。ショーンは法律、会社の発展、探査、カザフスタンでの合弁企業の行政監督を担当しています。ショーンは2004年から2014年まで副総裁と総法律顧問を務めていた。
ショーンとSはカルメコーでのキャリアが30年以上を越えている。彼はカムコSの主要な国際業務取引の先頭を走っており、最近カムコSが西屋電気の49%の株式を買収したことを含む。ショーンは西屋電気取締役会とGLE取締役会長で、2007年から2014年までBruce Power取締役会のメンバーを務め、Cameco投資会社Sを代表した。 |
2024管理エージェント通告65
報酬管理
取締役会はCamecoの報酬に最終的な責任を持っている。それは私たちの報酬政策とやり方を監視し、バランスのとれた短期と長期的な業績に基づいて報酬を評価し、財務パフォーマンス、卓越した運営、持続可能性のための予め定められた測定基準。取締役会は、報酬を適宜減少させるか、または限られた場合には、報酬を引き上げることができる(ただし、いかなる上限をも超えない)
人材·報酬委員会は、取締役会が私たちの人的資源政策と計画、役員報酬、後任計画、年金計画、役員報酬を監督するのに協力してくれます。この委員会は、役員報酬に関するすべての政策およびプログラムを検討している
1. | 年間会社目標を立てて業績を評価する |
2. | 基本給、短期インセンティブ、長期インセンティブを決定します |
3. | 性能を評価する |
4. | 審査し、役員会に審査と承認のための役員報酬を推薦します。 |
その委員会は合格的で経験的で100%独立している。それは現在5人の会員たちがいて、任期はそれぞれ違う。ドン·ケインは委員会の議長を務め、この役割に豊富な役員報酬、リスク管理、管理、最高経営責任者の経験をもたらした。他の会員たちは金融、リスク監督、管理、役員報酬の面で強い背景がある。17ページ目から、委員たちの取締役プロフィールで彼らに関するより多くの情報を読むことができます
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委員会の委員を数年間務めた
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委員会メンバーの専門知識
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ビジネスと業界の経験 | | | | | | | ||||||
役員報酬経験(他の上場企業の上級管理職、管理パートナー、または報酬委員会のメンバー) | | | | | | | ||||||
ガバナンス背景 | | | | | | |||||||
リスク監督経験 | | | | | | | ||||||
行政のリーダーシップ | | | | | | |
1. | 監査と財務委員会のメンバー |
2. | 指名、会社管理、そしてリスク委員会のメンバー |
3. | 技術委員会のメンバーです |
4. | 取締役会メンバーおよび人的資源·報酬委員会メンバーに任命され、2023年9月1日から施行される |
5. | 人的資源·報酬委員会のメンバーを務め、2023年10月15日まで他の取締役会委員長を務める。2018年に取締役会議長を務める前に、人的資源と報酬委員会の議長を務めていた |
独立提案
子午線給与パートナー(子午線)は、S人力資源·給与委員会の独立顧問を務め、2011年12月以来この役を務めてきた。経営陣は別の外部コンサルタントを保持し、人的資源やその他の事務の一般的な資源として、美世はSの管理顧問を務めている
委員会は、その報酬コンサルタントの独立性を考慮し、独立コンサルタントによって提供されるすべての費用およびコンサルティングサービス条項を検討する。委員会は子午線S 2023年報告を審議した
66 Cameco 会社
ニューヨーク証券取引所規則が考慮した独立性は,報告書に満足している。これも子午線Sの独立を確認している
その委員会は、その報酬コンサルタントや経営陣が提供するアドバイスやその他の情報を考慮し、最終的に自分の決定に責任を負う
子午線協力委員会は、Sの報酬計画を年次審査し、私たちの報酬計画の10つの側面を定期的に審査します
·報酬 原則 |
·パフォーマンス評価とパフォーマンス評価 | |
·比較器 グループ |
·所有権を共有する | |
·目標補償を位置決めする |
·計画管理とリスク緩和 | |
·Pay 混合 |
·補足役員年金計画 | |
·ご褒美プラン 設計 |
·役員報酬 を開示する。 |
下表に2022年と2023年に子午線に支払われた費用を示す。Meridianはどの年も 経営陣に何のサービスも提供していない
2023 | 2022 | |||||||
役員報酬に関する費用 |
$ | 84,908 | $ | 85,885 | ||||
他のすべての 費用 |
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委員会に提供される仕事の割合 |
100% | 100% |
2023年、子午線は、以下のような幅広いサービスを提供した
·比較グループに対する 審査
·報酬リスク審査
·報酬とガバナンス傾向に関するトレーニングコース
·役員報酬計画および科学、技術、革新およびPSU計画の目標と業績評価の検討
·役員報酬計画の回顧 |
·2023年のインセンティブ·プログラムの目標と目標実績の見直し
· a 業績に応じて給料を支払うCEOの現金報酬の評価
·報酬検討と分析(CD&A)を振り返る
·回収、代理顧問政策、実現され、実現可能な報酬開示、およびISSなど、大量の報酬管理について相談する業績に応じて給料を支払う モデリング。 |
報酬リスク管理
私たちの給与計画は正しい管理行動を奨励することを目的としている。この計画は全社範囲のバランススコアカード方法を用いて業績を評価し、適切なリスク負担を激励し、幹部と従業員に高すぎる報酬を支払うことを避ける計画である
私たちは適切な監督と給与計画設計を通じて役員報酬リスクを下げる。人材·報酬委員会は、報酬リスクを監督する責任があり(40ページ参照)、子午線は毎年この委員会の報酬リスク審査を行っている。報酬計画リスク管理に関する具体的なコーポレートガバナンス政策には、我々の追跡政策、株式要求、反対政策が含まれている
子午線S 2023年の評価で得られた結論は、Cameco Sの報酬計画と政策は短期と長期リスクのバランス を推進し、Cameco、その業務またはその価値に実質的な悪影響を与える可能性は低い
追跡政策
指名されたすべての幹部は、任意の年間ボーナス、業績株式単位、制限株式単位、および付与または受信された株式オプションを含む、すべての奨励的報酬に適用される回収政策を遵守しなければならない。取締役会と人的資源·報酬委員会がこの政策をどのように適用するかを決定することを可能にし、重大な原因で会計再記述を行う際に、非のある役員の奨励的な報酬を回収する証券法の規定を守らない財務報告の要求、及び幹部は重大な不注意、故意の不正行為或いは詐欺行為が存在し、重述或いは重大な再述を促進し、そして重述によって過大な補償を得ることを招く
2023年には、米国証券取引委員会とニューヨーク証券取引所から提出された新たな要求を満たすために、役員奨励的報酬補償政策を採用し、報酬管理と報酬管理に関する努力を強化しました
2024管理エージェント通告67
リスク。新政策要求は、会社が材料の理由で会計再記述を作成する必要がある場合、現職および前任幹部に支払われたいくつかのインセンティブに基づく報酬を回収する必要がある証券法に規定されている財務報告要件を遵守せず、これらの幹部が数字を再記述した場合に得られるインセンティブベースの報酬は、実際に得られた報酬よりも少なくなる。新しい政策は非のない基準を採用しており、受給者に不当な行為は要求されない。インセンティブに基づく報酬は、財務報告措置に基づいて完全にまたは部分的に付与され、獲得され、または付与された任意の報酬 を含む
この新しい政策はCamecoとSの既存の回復政策の補完であり、Camecoが適用規則に基づいて幹部に対して取ることができる任意の他の行動や救済措置の補充でもあり、理由で雇用を終了することを含む。この二つの政策のコピーは私たちのウェブサイトで見つけることができる
株式所有権要求
私たちの持分ガイドラインは役員が任命されてから5年以内に必要な所有権レベルに達することを要求します。私たちは役員が現在保有している株式を保有し、 と持分奨励金の償還または行使の税引後収益は、その目標所有権レベルに達するまでである(株式所有権要求は第71ページ参照)
反ヘッジ政策
私たちは取締役、上級管理者、従業員がヘッジ戦略を使用して、私たちの株式の時価または補償として付与された株式奨励の時価低下を相殺することを禁止します
私たちの証券取引指針は禁止されています
· | 機密材料情報を持っている場合に取引を行う |
· | 誰にでも機密情報を提供する |
· | Cameco証券や関連金融商品に対する投機的取引またはヘッジ |
· | 保証金口座にCameco証券を持っています |
· | Cameco証券に対する詐欺取引や市場操作を行う |
68 Cameco 会社
報酬決定過程
取締役会、人的資源、そして給与委員会、そして経営陣は報酬決定に参加した。その委員会はその承認のために取締役会に報酬提案をする責任がある
以下のグラフは、私たちの流れ、報酬を決定するための異なる入力、および私たちの取締役会の情報フロー、提案、承認を示しています
私たちの文化は、経営陣が自分の業績を客観的に評価し、報酬を適切に調整することを取締役会に提案することを奨励する。以下に掲げる報酬原則は、取締役会によって採択され、Camecoのすべての役員報酬決定を指導する
6大報酬原則
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チーム.チーム
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性能
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取っておいて
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インセンティブベースの報酬を使用することで、個人パフォーマンスではなく、企業業績を強調する役員チーム協力を促進する |
会社と個人の業績に応じて報酬を決定し、財務、 と結合する非財務、内部と外部指標、および絶対的かつ相対的な業績は、短期と長期業績に依存する | LTI計画(PSU)の一部を絶対的かつ制御可能な業績測定に重点を置き、RSUにLTI計画の一部を提供し、技能のある幹部を維持する | ||
株主連盟
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標棒
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市場競争力
| ||
持分要求と持分に基づく報酬を利用して役員と株主の長期利益を一致させる |
株主経験と報酬計画を比較可能な会社グループと比較する | 役割、経験、業績に基づいて、役員報酬目標を市場中央値の範囲内に設定して、私たちの幹部人材を誘致し、維持できることを確保します |
2024管理エージェント通告69
役員報酬に対する私たちの態度は
我々の役員報酬計画 は強力な原則、厳格なプロセス及び深い研究と分析に基づいている。4つの目標があります
· | 要求が極めて高く、複雑で競争の激しいグローバルビジネス環境の中で運営されている幹部を誘致、維持、激励する |
· | 会社の業績と役員報酬の間に明確な関係を築く |
· | 会社と個人の短期と長期的な業績目標の達成に成功した場合、役員を奨励することで価値を創造することを奨励する |
· | 総報酬の大部分にリスクがあることを確保し、業務成果と財務やESG業績に重点を置き、株式価値とリンクさせて、役員と株主の利益を調整する |
標棒
著者らは国家、省と業界の給与予測を資源とし、Sの役員報酬を基準とし、対照対照群は職位にリストされた個人給与構成部分と総給与を対照した。人材·報酬委員会は、報酬決定を行う際にも、業績、役割範囲、経験、内部公平を考慮します
私たちの目標は、規模と業界で比較可能な強力で安定した会社グループを持つことです。私たちは市場報酬レベルの基準として適切な会社を決定するために多段評価プロセスを使用する。Br}評価過程は私たちの既存の標準を基礎として、資源業界(特に鉱業)における規模と複雑性が類似し、グループ全体と相対的に一致する会社に重点を置いている
唯一の 比較器組
Camecoはカナダに本部を置く世界的な原子力会社である。私たちの状況は独特です。カナダやアメリカでは、私たちは私たちと直接一緒に行ける同行者がいないからです。そのため、人的資源と給与委員会は、異なる業界からのカナダ資本集約型企業の断面を代表するユニークな給与比較グループを構築し、これらの会社は資産規模、収入、企業価値、時価の面で私たちとほぼ似ている。これらの会社は、規制または関連する業界または複雑な業務に属し、複数の地理的位置および司法管轄区域で業務を展開している。
Camecoを他のエネルギーや金属や鉱業会社と比較する際には、Sは以下の要因を考慮しなければならない
·Camecoを中型石油·貴金属会社と比較するだけで、強力な比較ではない。ウラン市場の大口商品定価と契約周期は石油や天然ガス部門や伝統的な採鉱と比較して特に異なる。原油価格の変化はエネルギー会社の財務業績に直接的かつ即効的な影響を与える。 しかし、ウラン業務請負の長期性により、Sの財務業績はウラン価格変化のすべての影響を直ちに反映することはできない。
·カナダ(または米国)では、他の上場ウラン会社の業務範囲はSの業務のように核燃料サイクルを越えることができない。
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70 Cameco 会社
次の表に、役員報酬と役員報酬を評価するための2023年給与比較グループの構成を示します
2023給与比較器グループ
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多様な金属と採鉱
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エネルギー(石油、天然ガス、メタノール)
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公共事業、エネルギーインフラ、電力生産者
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アグネス·イーグル·ミンズ Centerra Gold Inc. Eldorado Gold 社 第一量子鉱業有限公司です。 ハドベ鉱業会社です。 IAMGOLD社 金ロス黄金会社 レンティン鉱業会社 New Gold Inc. Nutrien 汎美銀業会社 テーク資源有限公司 Yamana Gold Inc. |
Arc Resources 新月点エネルギー会社 Enerplus 会社 メグエネルギー会社 マンダネックス社は Ovintiv Inc. |
TransAlta社 |
目標補償
私たちは基本給と総給与の目標をグループの目標業績を比較する中央値の競争範囲に設定した。次のグラフ は,2023年に我々が指定した役員の目標直接報酬総額の目標報酬の組合せ,およびリスク補償
私たちは財務、運営、持続可能な開発措置を使用して短期·長期インセンティブ賞の業績を評価する
株式所有権要求
私たちは私たちの幹部と株主の利益を調整するために株式所有権が必要だ。所有権は、直接または間接的に保有するCameco株 およびPSUおよびRSUなどの価格を含む
人的資源·報酬委員会は、それらが市場実践と一致し続けることを確実にするために、私たちのガイドラインを定期的に検討している。2022年には、最高経営責任者の持ち株ガイドラインを4倍基本給から5倍基本給に引き上げ、上級副総裁の基本給を2倍から3倍に引き上げ、副総裁の4倍基本給を実行するガイドラインを増やし、市場実践とより緊密に統合した
職位別所有権基準 | 持分ガイドラインを満たすための持分 | |
CEOは基本給の5倍です 執行副総裁の報酬は基本給の4倍です 上級副社長の報酬は基本給の3倍です |
üCamecoが所有する株式の直接的または間接的な利益 ü未許可PSU価値の50%(目標達成) ü RSUの価値に帰属しない |
株式所有権を決定する際には,役員へのLTI報酬の大多数(60%)を構成しているため,不正なPSU計算を含めることが合理的であると考えられる.また,以下に述べるように,幹部らが使用する予定であるそのPSUの税引後収益を支払い,持分の遵守ガイドラインを維持する。至れり尽くせり
2024管理エージェント通告71
PSUの可変性質を考慮して,株式所有権基準に適合するかどうかを決定する際には目標金額の50%のみを計算する.現在、指名されたすべての役員が保有する株式は彼らの要求を大幅に超えており、幹部を除いて、すべての幹部はCameco株の所有権のみに基づいて要求を満たしており、これは私たちの株式指導方針が役員利益と株主利益を一致させる目標を満たしていることを示している。付与されていると付与されていないオプションは持分ガイドラインを満たす範囲に計上されていない
任命されたすべての幹部は任命されてから5年以内に必要な所有権レベルに到達しなければならない。もし彼らがもっと所有権レベルの高い新しい職に就いたら、彼らは増加した要求を満たすために追加的な3年間を持っている。指定された幹部が最初の5年以内に所有権ガイドラインを満たしていない場合、または所有権がその期間の後にそのレベル以下に低下した場合、彼らは使用しなければならない税引後収益は、ガイドラインに達するまで追加の株式を購入するために、PSUおよびRSU報酬およびbr}を支払って株式オプションを行使することから得られる
コンプライアンス目的で毎年株式所有権レベルを評価して使用していますCameco普通株のトロント証券取引所での年末終値または購入時の価格(または株式単位を付与し、上記条件を満たす)は、高い者を基準とする。
このCEOは5,846,000ドルの持株指導方針を超えており、他の指名された幹部は2023年末に彼らの要求を超えており、次の表に示すようになっている。最高経営責任者はCameco株を直接所有しており、その価値は2023年の直接報酬総額7,234,000ドルの2倍以上に相当する(報酬総額表の年金価値および他のすべての報酬を除くすべての要素を含む)。保有量と価値は年末に、私たちの年間コンプライアンス評価に使用される
総保有量 |
価値があります (共有の使用 所有権 |
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価値があります ホールディングス1 |
多重 達する |
規則に従う 共有と共有する 所有権 指導方針 |
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株等価物 | 時価
を用いて 年末.年末 |
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名前.名前
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2023年基地
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キャメコ
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PSU2
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RSU3
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ティム·ギゼル4 |
$1,169,200 | 460,793 | 73,470 | 176,234 | $40,590,728 | $40,590,694 | 34.7x | はい、そうです | ||||||||||||||||||||||||
グラント·アイザック |
$700,000 | 87,185 | 30,116 | 69,816 | $10,690,035 | $10,689,994 | 15.3x | はい、そうです | ||||||||||||||||||||||||
ブライアン·ライリー |
$553,700 | 27,961 | 21,311 | 51,266 | $5,743,722 | $5,743,722 | 10.4x | はい、そうです | ||||||||||||||||||||||||
アリス Wong |
$522,500 | 80,270 | 17,872 | 43,015 | $8,064,326 | $8,064,299 | 15.4x | はい、そうです | ||||||||||||||||||||||||
ショーン·クイン |
$505,400 | 59,834 | 17,295 | 41,556 | $6,780,475 | $6,780,474 | 13.4x | はい、そうです |
1. | 総保有量に基づいて2023年12月29日までのトロント証券取引所での終値は57.13ドルだった |
2. | 目標推定値の未帰属PSU数の50%であった |
3. | 無許可のRSU数 |
4. | CEO Sの株、PSU、RSUの総数と全価値については、20ページ目のTim Gitzelプロファイルを参照されたい |
われわれの戦略と一致している
私たちの役員報酬計画は戦略計画と直接一致している。わが社の目標に基づく施策は,短期インセンティブ計画における 補償可能目標の基礎を構成している。PSUは3年間の絶対的と相対的な業績を測定し、実際の支出は私たちの長期戦略目標に基づく目標結果によって決定される
私たちは毎年取締役会からインセンティブ計画の承認を得て、当社の戦略計画を実現するために会社の目標を制定しています(私たちの最新のMD&A、特に私たちの戦略部分的には、私たちの戦略に関するより多くの情報を知る)
私たちは会社の目標を4つの成功を測る基準に分けました
| 突出した財務業績 |
| 安全で健康的で有益な職場 |
| 清潔な環境 |
| 支持的なコミュニティです |
私たちの4つの成功基準は、私たちの業務および戦略実行に影響を与える可能性のある財務およびESGリスクおよび機会を能動的に管理することができるようにします。私たちはすべてが私たちの全面的な成功に不可欠な部分であり、それらの共同作用は私たちの長期的な持続可能性を確保するのに役立つと信じている
72 Cameco 会社
報酬構成部分
下図は現在の が任命された役員の直接報酬総額の構成要素を構成する長年の戦略バランスを示している
株式オプションは、前回の株式オプション奨励が2019年に付与されたので、私たちの長期インセンティブ組み合わせの一部ではありません。これまでの報酬は、LTIプログラムの市場競争力およびその他の要因に基づいています(111ページの付録Cで株式オプション計画の詳細を見つけることができます)
次の表はCamecoの総報酬を構成する構成要素をまとめた
フォーム.フォーム
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演技期
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どうやって確定したのか
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リスク管理機能
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基本給
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市場と競争する固定報酬
| |||||
現金 |
1年 | 現在の業務課題、経験、役割範囲、市場競争力、個人業績、内部公平に基づいている。 | 年間支払いは、任命された幹部がその義務を履行するための基本的な確実性を提供する。固定賃金代表指名された役員の目標は直接給与の17%~27%だ。 | |||
短期.短期
|
変数は、リスク報酬 は,あらかじめ設定された会社や個人の業績目標の実現を奨励する。支払いは追跡政策の制約を受ける
| |||||
現金 |
1年 | 具体的な年間目標に集中している。
市場競争力と他の要素に基づく目標支出。
会社と個人パフォーマンスに基づく実際の支出 |
短期業績へのバランスのとれた関心を提供する著者らのスコアカードにはあらかじめ業績評価基準を設定し、加重と採点を行った。すべての指標の実際の配当は0~200%であった。目標と結果は 取締役会によって承認される。延伸程度を決定するために目標を試験した。
異なる業績評価基準のバランススコアカードを使用することは単一(或いは限られた)業績測定基準を強調するリスク を下げることができる。 | |||
長期の
|
変数は、リスク報酬 は、長期業績の実現を奨励し、株主の利益と一致する株式報酬を得る機会がある。配当はCamecoの株表現にリンクし、政策の制約を受けている
| |||||
性能共有単位(PSU) |
3年期,3年後に転帰する | 比較的長期的な目標に着目する.
与えられたPSUの数はLTIセットの市場競争力と他の要素に依存する。
支出は我々の全体 単位の絶対と相対表現に基づく |
絶対的かつ相対的な指標の既定目標に基づいて、長期業績への関心を提供する。3年間の権利期間は、業務の長期的な意思決定と管理をサポートする。PSUは3年の終わりに授与され、長期業績と業績支出への関心を維持している |
2024管理エージェント通知 73
フォーム.フォーム
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演技期
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どうやって確定したのか
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リスク管理機能
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ベストです。支払い方法は公開市場で購入したCameco株、または現金である。 | この要素は適度な冒険動機に制限されている。
拡張目標は挑戦的な目標に基づいている。
| |||||
制限株式単位(RSU) |
3年期は年末に帰属する 3年 |
与えられたRSUの数はLTIセットの市場競争力と他の要素に依存する。
実現価値はCamecoとSが単位帰属時の株価に基づいている.
支払い方法は公開市場で購入したCameco株、または現金である。
|
適切な危険を負担するためのバランスのとれたインセンティブを提供する。3年間の帰属期間は保留をサポートし、業務決定およびbr}管理に対する長期的な関心を維持する。 | |||
年金.年金 |
||||||
固定拠出年金計画と
|
進行中です | 市場競争力と 立法要求。 |
雇用福祉を提供する節税方式。
従業員とその家族のための安全保障を提供する。 | |||
団体福祉
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||||||
団体保険、健康と歯科保険および収入保障
|
進行中です | 市場競争力を基礎とする。 | 従業員とその家族に全面的な保険と福祉を提供する。 |
基本給
私たちは一般に基本給の目標を比較グループの中央値に設定している。私たちは毎年基本給を検討し、比較グループの類似ポストと比較する。そして私たちは私たちの会社の業績、 S個人の業績、経験と役割範囲、内部株式を審査して、どの昇給も公平でバランスがとれていることを保証します。私たちが任命した役員の賃金調整があれば、通常1月1日から発効します
短期インセンティブ(STI)計画
STI計画は役員に以下の目標の達成に応じて現金ボーナスを獲得する機会を与えますあらかじめ設定された会社と個人の年間業績目標。STI賞 は,役員S目標賞がその基本給および会社や個人の実績に占める割合に基づいている
個人実行目標は,我々の比較グループの中央値程度に設定されている.人的資源·報酬委員会は、ポスト、内部公平、市場競争力に応じて各役員にSTIを設定する。すべての幹部は会社の業績と個人業績に対する重みは同じであり、これは幹部チームの協力を促進し、そしてbr幹部と株主の利益を密接に調整した。年間現金ボーナスはその年の業績をもとに翌年に支払われる年末の業績が発表される
次の表はノミネートされた幹部のための2023年科学技術革新賞を設立するための目標レベルと重みを示している
位置 | 目標2023年科学技術革新賞 (基本給の%) |
会社の業績 重みをつける |
個人的表現 重みをつける |
|||||||||
最高経営責任者 |
125% | 80% | 20% | |||||||||
他の指名された幹部 |
75-100% | 80% | 20% |
74 Cameco 会社
STIパフォーマンス評価基準の設定
取締役会は加算バランススコアカード方法を使用して、S委員会の提案に基づいて、毎年科学技術革新業績の評価基準と重みを確立する。ESG指標を含むSTIパフォーマンス指標を選択したのは、我々の戦略計画と一致し、戦略計画の実現に成功したことをサポートしているからである。 |
企業の年間業績が強いことを推進する
私たちのSTI計画はSが成功した四つの測定基準に重点を置いて、強力な財務、運営、ESG業績を推進して、私たちの戦略計画と一致しています。
|
STIパフォーマンス指標は厳格な審査プロセスを経て、管理層はそれを人力資源と給与委員会、監査と財務委員会および安全、健康と環境委員会に提出し、そこで審査を行い、それらが私たちの戦略計画を適切に支持し、重大な努力を通じて実現することを確保する。圧力テストは異なる業績情景に対して行い、以前の業績と報酬決定に対してバックトラックテストを行い、意思決定と結果が適切であることを確保する。そして、人材と給与委員会は会社の目標を取締役会に提出して承認する
財務およびESG目標はそれぞれ50%の重みを占め、私たちのバランススコアカード方法と、ESG指標を役員報酬に統合するコミットメントを強調します。また、CEOや他の指名された幹部は具体的な目標を持っているESGに関する目標は、科学技術革新計画の下での個人業績測定の一部とする。ESG目標は、安全、クリーンな環境、および会社が私たちの運営を支援するコミュニティで演じているSの役割に関するものです。
会社の業績の測定と会社の業績乗数の決定
著者らはSTI業績評価基準を実現することによって会社の業績を評価し、STI業績測定標準は著者らの成功を評価する4つの標準を反映した。Camecoは各指標の最低業績レベル(閾値)を満たさなければ、50%の返金を得ることができ、そうでなければ、この指標の返済は0%である。目標業績を達成することは100%のリターンを生む。任意のSTI措置の最高支払いは200%です
会社の業績乗数を決定する過程の一部として,人的資源·報酬委員会は,安全,環境,支持的コミュニティ,関連会社の業績と安全,健康·環境委員会について協議し,我々の財務会社業績と監査·財務委員会について協議した。そして、人的資源と給与委員会は取締役会に提案した
取締役会は、会社業績乗数が業績を適切に反映し、重大な外部向かい風や追い風が存在する場合に過度の冒険を阻止するように適宜調整することができるが、これらの向かい風や追い風は、目標設定を計画する際に考慮または合理的に期待されていない
業績が異常であれば、STI計画の最高支払割合は目標の200%となる。取締役会はその自由裁量権をこの上限を超えて使用することができない。私たち は任意の自由裁量権の使用、そして理由と状況を開示する
2024管理エージェント通告75
個人の表現を測る
取締役会は最高経営責任者Sの個人業績を評価した。これは、個人業績評価および重みを決定するために、人的資源および報酬委員会の年間目標および提案を使用して、これらの目標および提案の基礎となる
·全体業績 会社業績
·CEO Sの戦略を実施し、長期価値を増加させる |
個人の業績を後押しする 我々のSTI計画は,我々が任命した役員の個人的な業績を統合し,役員チームメンバーとしての強力なリーダーシップの有効性,それぞれの役割分野,従業員の健康と福祉,包括性と多様性を含む人的資本管理に重点を置いている。 | |
·CEO S個人業績目標の実現状況。 |
委員会は、全取締役のフィードバック、経営陣の報告、CEO Sの自己評価を審査し、取締役会に提案する前に報酬コンサルタントに相談する
最高経営責任者は各幹部チームメンバーの個人業績を評価し、年間会社目標を用いて委員会に個人業績評価基準と重みを提案し、同時に幹部Sが各領域に与える影響を考慮する。最高経営責任者(Br)は実際の業績と目標を比較し、幹部の指導効率を評価する。最高経営責任者は委員会とその報酬顧問と幹部の表現について議論した。そして、委員会は取締役会に提案をした。取締役会は役員報酬に関するすべての決定を承認した
個人パフォーマンスの最高配当係数は150%であった
支出を確定する
企業業績乗数と個人業績乗数は年間STIボーナスを計算するために用いられ、式は以下の通りである。
長期インセンティブ(LTI)計画
我々のLTI計画は、長期業績を推進するために、役員および管理従業員に株式ベースの報酬を得る機会を提供している。委員会も取締役会も、株式に基づく報酬は、従業員に強い長期業績を実現させ、彼らの利益を私たちの株主の利益と一致させ、市場と競争する報酬を提供するために非常に重要だと考えている。報酬の付与は業績測定基準の達成状況にかかっている。業績も株価変動も株式に基づく報酬の可変現価値に影響することは、報酬と業績との緊密な関係を顕著に示している。 |
株主価値を創造する 私たちのLTI計画は価値を創造し、株主利益を私たちのPSU計画と一致させ、強力な絶対的かつ相対的な業績、そして私たちのRSU計画を推進し、強い株式表現に集中することを目的としている。 |
我々のLTI計画にはPSUとRSUが含まれており,この混合は2020年から実施されており,異なる 基準の使用を許可しているリスク補償。PSU,RSUともに3年間の期限があるが,PSUの最終価値は絶対と相対業績および我々の株価に基づいており,RSUは時間に基づく帰属を持ち,その最終価値は単位に帰属したときの株価に基づいている.これら2種類の奨励は、いずれも経営陣の将来価値の重要性に重点を置き、会社の長期業績を推進している
この委員会は毎年LTI賞の組み合わせを評価し、市場傾向、職位レベル、内部株式と全体市場競争力を考慮する。委員会は2023年のLTIの目標組合せをすべての指名された幹部の60%PSUと40%のRSUに設定した
76 Cameco 会社
位置 |
LTI賞 (基本給の%) |
実際のPSUパーセントと 2023年に承認されたRSU (PSU/RSU) |
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社長と最高経営責任者
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|
370%
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60/40
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| ||
常務副総裁兼最高財務官
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275%
|
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|
60/40
|
| ||
総裁上級副総裁兼最高経営責任者
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|
225%
|
|
|
60/40
|
| ||
総裁上級副総裁兼首席企業官
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|
200%
|
|
|
60/40
|
| ||
最高法務官兼会社秘書総裁上級副総裁
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|
200%
|
|
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60/40
|
|
LTIコンポーネント
賞を授与する
|
どういうことですか 使用済み
|
業務.業務
|
誰 参与
|
帰属.帰属
|
どういうことですか 解決しました
|
以下の項目と整列する
| ||||||
PSU (77ページ)
|
目標LTI報酬の60%
|
業績基準
長期的·絶対的·相対的業績と直結する
|
副校長
|
職場は3年の終わりに帰属する
|
市場で購入したCameco株や現金
|
幹部を激励して持続可能な長い株主価値を創出し、絶対的かつ相対的な基礎の上で表現を超える
非希釈性
| ||||||
RSU (79ページ)
|
目標LTI報酬の40%
|
将来の報酬の一部を私たちの株の長期的な表現にリンクさせる
|
副校長
|
職場は3年の終わりに帰属する
|
公開市場で購入したCameco株や現金
|
幹部を激励してより長く持続可能な株主価値を創出する
非希釈性
|
前期の業績を公開開示した後、LTI賞は毎年3月の第1営業日に授与される。もし私たちが3月の最初の営業日を含む取引禁止期間を実施すれば、販売禁止期間が終わった後の次の取引日に奨励します。取締役会は、昇進、新入社員、または特定のビジネス問題の解決のために、年内の他の時間にLTI特別報酬 を付与することができる。PSUとRSUは付加単位の形で配当等価物を稼ぐ。配当等価物は関連株式単位の割合で付与され、 奨励決済時に支払われる
PSU計画
PSU計画によって付与された各PSU代表幹部は、3年の業績期末に公開市場でCameco普通株を購入する機会がある(または現金等価物は、一旦株式要求を満たすと、指定された幹部S選挙でこれらの普通株を獲得する)
PSU性能測定基準 を設定する
PSUは絶対と相対業績を基礎としているため、管理層は交付価値に対するバランスと長期的な関心を維持している。 人力資源と給与委員会は毎年PSU業績評価基準と乗数を審査し、そして取締役会に承認することを提案した。パフォーマンス指標と乗数は挑戦的であり、PSU を付与する際に決定される
私たちは絶対業績と相対業績に対して2種類の同等の重みの尺度を使用しているため、経営陣はバランスを保って長期的に株主に価値を提供することに注目している
2024管理エージェント通告77
次の表に2023年に授与されたPSU賞の測定基準と重みを示し,その業績期間は 2023から2025である
度量.度量 | 重みをつける | 説明する | それは何を測定していますか | |||
平均は相対的に実現されている 0%~200% |
50% | 3年以内にウラン販売の平均実現価格を実現し、同期の2つの独立業界基準を超える加重平均販売価格:
環境影響評価(米国エネルギー情報管理局)米国で販売されている価格
欧州原子力機関(供給機関)が欧州で販売している価格。
定価情報を提供するスケジュールにより、3年末の支払いは2022年、2023年、2024年の売上高に基づく。
|
私たちの競争相手に対する表現を測る。
ウランは代替可能な製品であるため、競争相手よりも高い価格を持続的に達成することは困難な目標であり、私たちは私たちのウランを競争相手と区別してプレミアムを達成する必要がある。
私たちがこの価格指標を使用するのは、それらが公開されており、独立した第三者によって設定されているからだ。 | |||
運営措置
0%~200%
全投持続現金コスト(AISCC)1 |
50% | サスカチューンで3年間の累積コスト削減を実現します第一級運営。 | 絶対的な業績を測定し、私たちの戦略計画と直接関連している。 | |||
性能増倍器
最高200% |
全体的な業績係数は、上記の2つの同等の重みの測定基準の総和である。 | |||||
初期PSU賞 |
3年間の業績期間の開始時に付与された名義単位。 | |||||
PSU支出 |
支払金額は,初期に付与されたPSU数量に 配当等価物を加え,PSU業績乗数を乗じ,適用した源泉徴収を差し引いた後,同値数のCameco普通株またはその等普通株の現金等価物に両替する。
|
1. | 場所運営を維持するために必要な現金支出。これには、成長資本や特許使用料は含まれていません。 これらの情報は、各サイトのS年間3年間の業務および予算計画の一部として作成され、各サイトの月間財務報告に組み込まれています |
パフォーマンスを測定し、パフォーマンス乗数を決定します
次式は, 個の単位が支出に達したときに最終的なPSU数をどのように計算するかを示している.各指標の業績乗数はこの指標に対する著者らの表現に依存し、2つの同等の重みの指標の総和である。 |
2023年の新機能 我々が2023年管理依頼書で開示したように,2023年PSU奨励から最高配当レベルは150%から200%に向上し,br}が市場実践と一致するようになった。
| |
私たちは 中のある指標で閾値業績を達成しなければ、50%の最低業績乗数を実現することができる。閾値と最大値との間の性能の場合、メトリックの性能乗数は直線補間法に基づく。性能上限は200%であり,最高性能 を実現した. |
*付与されたPSUの数とは、業績中に得られた配当等価物 を加えた付与された数量を意味します
78 Cameco 会社
RSU計画
RSUは、各RSUが名目普通株を表し、3年の帰属期間の終了時に市場で購入されたCameco普通株を取得する機会があるので、RSUは保持価値を提供する。私たちの報酬比較グループでは、RSUはLTIの一般的な形態である
年金.年金
年金は総給与に不可欠な一部であり、役員や他の従業員を引き付け、維持するコスト効果のある重要な福祉である。管理者は登録された基本計画と補充計画に参加する
登録基本計画-私たちは条件に合った従業員のために登録された固定払込計画を作成しました。指定されたすべての役員 は確定的な支払い計画に参加している.私たちは、カナダ税務署が許可している年間最高限度額、すなわち2023年の31,560ドルまで、S指定役員の退職金収入の13%を2週間ごとに固定納付計画に納めている
補充計画はこれを含む非納付補充固定福祉幹部年金計画は、才能のある幹部を長期的に吸引し、維持することを目的としている。それは役員Sの給料に見合った退職収入を提供し、 を相殺した“所得税法”(カナダ)
私たちカナダ駐在のすべての副総裁と以上のレベルの管理者はbr補充退職計画に参加しました(参照年金福祉より多くの情報については,99ページ参照)
優位性
団体福祉-私たちはすべての従業員たちに団体福祉を提供する。指名された役員は強化計画に参加しており、 が獲得した保険は、私たちの報酬比較グループの会社が提供した保険と類似している。これらの福祉には,生命保険,長期障害保険,延長医療,歯科看護,緊急医療保険がある
追加福祉:私たちが指名した幹部はまた、私たちの報酬比較グループの会社が提供する福祉と同様に、その総報酬の一部として追加の福祉を受けるだろう。これらの措置には,財務·税務計画手当,車両手当,役員医療計画,追加生命保険,短期障害発生時の賃金保障,LTIによる株購入手数料の支払いが含まれている
2024管理エージェント通知79
2023年の業績と報酬決定
2023年、Sの財務業績は、ウランと燃料サービス部門のより高い販売量と平均的な価格改善のおかげであり、これは、契約、供給、およびリスク管理財務規律を含む世界的に増加する供給安全懸念と、私たちの戦略の継続的な実行のおかげである。純収益、調整後の純収益、運営現金は2022年に比べて2倍になった。また,2023年11月7日,Brookfield Asset Managementとその上場会社Brookfield Renewable Partners(Brookfield)と機関パートナーとの西屋電気会社(Westinghouse)の買収に成功し,信頼性と安全な核燃料供給,サービス,技術に対する顧客のニーズを満たす能力をさらに強化した。Camecoは現在西屋の49%、Brookfieldは51%の株式を持っている。西屋電気のS資産はSのコア業務を強化し,軽水炉に燃料製造,原子炉メンテナンスとその他のサービスを提供する予定であり,新原子炉の開発に設計,工事と支援,核持続可能なサービスを提供する
私たちは私たちのビジョンを実現するための正しい戦略があると信じています空気の世界 をきれいにして、私たちの価値観を反映した方法でこれをします。私たちはすべての決定において、従業員と環境の健康と安全を保護し、私たちの製品を安全かつ責任ある方法で渡すことを約束し、ESGリスクとチャンスに対応し、これらのリスクとチャンスは、私たちの業務を持続可能で、長期的な価値を増加させると信じています。2023年、Camecoは企業業績に対する私たちの7つのSTI指標のうち5つを達成または超えた。2021年から2023年まで、私たちのPSUパフォーマンス指標の全体的な結果は目標を下回った
市場環境1
他の大口商品と同じように、ウランの需要は周期的だ。しかし、他の大口商品とは異なり、ウランの大口商品取引所での取引量は大きくない。ウラン市場は主に二国間交渉の長期契約に基づいており、年間をカバーしている原子力発電所の稼働率要求は、自由に支配可能な需要と財務利益を満たすための小さなスポット市場がある
歴史は、一般的に、価格がもっと高く、絶えず上昇している時、ウランは希少であると考えられ、公共事業顧客は検証され、信頼できるサプライヤーとより多くの契約活動を行うことを示した。契約周期という段階の需要が増加し、ウラン探査と未来の潜在生産源への投資レベルが向上した。しかし、開発期間が長いため、新しい主要な供給源は期待される積極的な勢いに達しず、生産者の需要が収縮した後に増加することが多い。brは逆に、価格が低く低下している場合、顧客は通常、意味のある長期契約討論に入る緊急性を意識しておらず、契約活動および探査、新供給投資は大幅に減少している。長年の低価格と供給への投資不足の後,スポット市場で過剰で約束されていない材料が希薄になるにつれて,人々は に対して供給安全価格への関心を超える傾向がある。そして、公共事業会社は通常、彼らの原子炉が将来信頼できる燃料供給を確保するために、長期請負市場に再参入する
最近の市場歴史において、4つの重大な事件が市場感情を変え、ウラン価格に影響を与えた。第一回は2006年の一回の供給事件であり、当時Cameco S葉巻湖鉱は建設過程中に洪水が発生し、未来の1,800万ポンドの年間供給量を危険にさらした。第二の事件は2010年の需要衝撃であり、当時中国公共事業会社が市場に参入し、いくつかの大型長期ウラン契約に調印し、増加している原発チームの建設を支援した。感情の第3次変化は2011年3月に発生し、当時の福島原発で起きた事件は日本に原子炉船団全体を閉鎖させた。他のいくつかの国と同様に、日本は原子力に対する国民の信頼と受容度を徐々に再建せざるを得ず、需要減少により、ウラン市場は深刻な供給過剰の時期に入った。最後に,2022年にロシアがウクライナに侵入し,Camecoが考えているエネルギー市場の地政学的調整を開始した。この調整は原発がクリーン、安全と負担できるエネルギーを提供する上で日々重要な役割を果たしており、核燃料サイクル全体の供給源と安全に対する懸念を引き起こしている
2023年、地政学的懸念の激化およびエネルギー安全と気候変動への重視は原発業界の需要ファンダメンタルズを改善し続け、これら同様の要因はウラン供給と必要な燃料循環サービスの獲得により多くの不確実性をもたらした。世界各国と会社は、原発がクリーンかつ安全なエネルギーを提供する上で発揮しなければならない重要な役割をますます認識している
1 | この部分は前向き情報を含む。前向き情報についてのより多くの情報は、105ページを参照されたい |
80 Cameco 会社
基本負荷電力。現在28カ国がCOP 28で提案された2050年までに原子力設備容量を2倍に増加させる宣言に署名している
市場需要
国際原子力機関のデータによると、現在世界で440の原子炉が稼働しており、57の原子炉が建設中である。いくつかの国は原子力のクリーンエネルギーとエネルギー安全のメリットを認識しており、彼らの約束を再確認し、既存の原子炉ユニットを支援する計画を立て、より多くの原発能力を奨励する政策を制定している。他のいくつか非核国は新しい核能力の候補国になった。EUでは、具体的な原子力プロジェクトがその持続可能な融資分類に含まれることが決定されているため、低コスト融資を受ける資格がある。カナダでは、政府はカナダグリーン債券枠組みを改訂し、原子力プロジェクトを盛り込んだ。すでに核淘汰計画を策定している国では、政策が逆転し、原子炉の運転を一時的に維持する決定がなされており、世論調査では支持率が高まっている。最近承認されたいくつかの原子炉建設プロジェクトとより多くの計画中のプロジェクトに伴い、核燃料に対する需要は引き続き改善されている。原子力は安全、負担、無炭素の基本負荷電力を提供する上で重要な役割を発揮し、低炭素経済を実現し、同時に信頼できるエネルギーとして、各国がエネルギー安全と独立を獲得することを助けなければならないことがますます認識されている
このような環境下で、ウラン、変換サービス、および濃縮サービスの長期契約 が成熟した生産者および供給者との間で、地政学的に魅力的な司法管轄区域で多様な資産の組み合わせを有し、強い環境、社会およびガバナンス(ESG)表現を有し、需要を満たすために信頼できる供給を確保することを容易にするために、競争を継続することが予想される
2024管理エージェント通告81
ウランの価格と供給
需要増加は核燃料供給にかなり大きな不確実性が存在する時に発生する。地政学的不確実性 は依然として2023年の供給安全に影響する最も顕著な要素である。また、世界の生産量不足と輸送課題は供給リスクの増加をさらに顕著にしているが、Camecoは需要見通しがこれまでよりも強く持続的であるとしている。過去10年間の低価格は産地別の供給集中を招き、一次供給不足が拡大している。過去10年間、限られた二次供給は私たちの業界で重要な役割を果たしてきたが、枯渇され、減少し続けている。そのため、公共事業会社は一次生産源を求め、原産地リスクをより慎重に考慮し、地政学的に有利な司法管轄区に資産を持つ生産者を支援する調達戦略に移行し始めている
2023年末、報告された平均スポット価格は1ポンド91.00ドルで、2022年末より43.33ドル上昇した(米国)。年内にウラン現物価格は月末の安値は1ポンド50.48ドルで、月末の高値は1ポンド91.00ドルで、年間平均62.51ドルです
UXC報告の2023年長期契約数は約1.6億ポンドUである3O8同じ値で約1億25億ポンド以上です3O82022年に相当します取引量の増加は、原発需要の持続的な増加を支援するために、公共事業会社が長期燃料需要を確保することに注目していることに大きく起因する。年末報告の平均長期価格は1ポンド68.00ドルで、2022年末より16.00ドル上昇した。年内にウラン長期価格は2022年1月の月末安値は1ポンド当たり52.50ドル、2022年12月の高値は1ポンド68.00ドル、年間平均は1ポンド58.20ドル
北米と欧州市場の転換価格は2023年に引き続き上昇した。年末、北米に納品された平均スポット価格は記録的な1キロ46.00ドルに達した6(US/KGUはUF6)は、2022年末より6ドル上昇した(米国)。長期UF6 北米納品の換算価格は2023年末に34.25ドル(米国/キロ単位はUF)6)は、2022年末より7.00ドル上昇した(米国)
現在の環境下では,Camecoは核燃料供給のリスクが核燃料需要のリスクよりも大きいと考えており,原子炉への燃料の長期供給確保に再注目されることが予想される。市場の持続的な改善と販売承諾の実現に伴い、Camecoは2024年のマッカーサー川/基湖と葉巻湖の生産量はそれぞれ1800万ポンド(100%)と予想される。また,葉巻湖の採鉱寿命を2036年まで延長するために必要な作業を開始する予定である。また,マクアセル川/基湖では,生産拡大に必要な仕事と投資を評価する予定であり,br}Sの年間許可生産能力は2,500万ポンド(100%ベース)であり,会社が契約約束を履行する必要がある場合にこの機会を利用することが予想される。
カミコSはウラン生産の拡大を計画しているほか、12,000トンのUFを生産する予定です6転換価格が過去最高の時、2024年にホプ港で施設を転換して、私たちの長期業務と転換サービスの需要を満たすことになります
2023年末、Cameco Sの株価は2022年末より85%以上上昇した。この成長は,我々の非凡な資産基盤,検証された運営記録,長期契約組合,強力なESGコミットメント,従業員の専門知識,全面的な業界知識,強力な貸借対照表を反映しており,会社をクリーンエネルギー転換を支援する世界の先頭の一人にしていることを反映していると考えられる。Camecoは核燃料市場で35年間の経験を持ち、脱炭素とエネルギー安全を優先して原発需要の増加を推進する時、多元化された生産組み合わせによって長い間試練を経た信頼できるサプライヤーの良好な名声を確立した
82 Cameco 会社
株表現
次の図では、CamecoはS TSRとS/トロント証券取引所の総合総リターン指数の過去5年間のリターンを比較し、2018年末の初期投資を100ドルと仮定し、その間に配当再投資を行う
この図では,我々のTSRを我々が指名した役員の総報酬 とも比較している.報告書の報酬は、以前の管理依頼書通告でまとめられた報酬表で指名された役員報酬を反映しています。任命された役員が変化する場合には,年末に着席した役人を用いた.役員報酬はTSRの減少とともに減少し,TSRの増加に伴い増加することが大きい
中の回覧表をご参照くださいCEO報酬の概要CEO S が実現し、実現可能な報酬と株主報酬との関係に関する情報は、91ページを参照されたい
2024管理エージェント通告83
2023年の報酬決定
基本給
外部市場予測と圧力を慎重に考慮し、Cameco Sの基本給を会社同業者の基本給と比較したところ、指名された幹部はいずれも2023年に7%の基本給増加を獲得したが、役員 副社長兼最高財務官は2023年2月に昇進し、基本給は16%増加し、その新たな役割の追加監督責任を反映した
2023年STIボーナス
2023年の企業業績評価は111.1%。我々の2023年STIスコアカードで詳細な結果を報告した。著者らはこの指標に従って50%のリターンを得ることができ、目標を達成した業績は100%のリターンを生成し、 の最高業績は200%のリターンを提供することができなければならない。業績が敷居を下回れば、配当はないだろう。最高業績の支払い上限は200%で、過度の冒険を軽減する
2023年STIスコアカード
|
実際の実行状況
|
性能
|
重みをつける
|
乗数.
| ||||||||||||||||||||||||
測定測定
|
閾値
|
目標.目標
|
極大値
|
|||||||||||||||||||||||||
優れた財務パフォーマンス(50%重み)
2023年に調整された純収益は2.72億ドルで、目標を上回り、配当は107.4%だった。運営資金変動前の運営キャッシュフローは6.78億ドルと敷居を上回り,配当は56.1%であった。
| ||||||||||||||||||||||||||||
目標調整後の純収益を実現する |
|
$214 |
|
|
$268 |
|
|
$322 |
|
調整後の純収益は2.72億ドル1目標業績を上回っており、配当107.4%となっている。
|
|
107.4 |
% |
|
x |
|
|
25 |
% = |
| ||||||||
目標達成 運営キャッシュフロー(運営資金の変更なし) (百万ドル)
|
|
$658 |
|
|
$822 |
|
|
$986 |
|
運営キャッシュフロー(未計上運営資金変動)は6.78億ドル1目標性能と閾値性能の間である.
|
|
56.1
|
%
|
|
x |
|
|
25 |
% = |
| ||||||||
安全、健康、有益な職場 (重み20%)
我々がリードしている 指標は非常に強く現れているが,我々の遅延指標TRIRの表現は敷居を下回っている.
死亡または永久障害が発生した場合、セキュリティ性能全体はデフォルトで0%となる。
| ||||||||||||||||||||||||||||
先行指標はJTO(作業タスク観察)の数を増加させ,人体工学基準に基づいて人体工学評価を完成·達成すべきである。
|
|
80.0% |
|
|
95%から |
|
|
120.0% |
|
作業タスク観察と人体工学評価の総合達成率は126.4%であり、最高業績を上回った。
|
|
200.0 |
% |
|
x |
|
|
12 |
% = |
| ||||||||
遅延指標brは、Camecoが運営する任意の場所で無傷害を実現し、従業員と請負業者の共同放射線量および受傷頻度と重症度(TRIRによる測定)において長期的な低下傾向を維持することを目指している3).
|
|
1.53 |
|
|
0.99
(目標) |
|
|
0.45 |
|
TRIRを実現しました22.30は、セキュリティパフォーマンスの閾値を下回っています。2023年に重大なセキュリティ事件は発生しなかった。 |
|
0 |
% |
|
x |
|
|
8 |
% = |
|
1. | 私たちは調整後純収益そして運営キャッシュフロー(運営資金 が変化する前に)各時期の財務業績を比較した方が有意義な方式である。“国際財務報告基準”によると、これらの措置は標準化の意味や一致した計算基礎がなく、孤立的に考慮すべきではなく、“国際財務報告基準”に基づいて作成された財務情報の代替品とすべきではない。他の会社たちはこのような指標を違う方法で計算するかもしれない。参照してください詳細については、以下の非国際財務報告基準財務測定基準を参照してください。 |
2. | 総記録可能事故率(TRIR)は職業安全と健康管理局(OSHA) 会社が引き続き安全性能の改善を推進するために採用した安全指標である。TRIRは記録可能な職場被害率の尺度である.記録可能な傷害の例は、医療(救急を除く)、仕事の制限、時間の喪失、および10デシベルの聴力損失、意識喪失および骨折のような他の特定の傷害を含む |
84 Cameco社
支持的 コミュニティ(重み15%)
私たちがどこでも先住民や地域コミュニティと協力する長期戦略の一部として、サスカチューン州S北部(RSN)住民のスキル向上と訓練を目指す計画は2023年の優先順位である。デジタルと自動化技術を使用して会社全体の運営効率を向上させる戦略計画の一部として、私たちのRSNの重点は、業界で就職するために合格した応募者を訓練し、2023年にオンラインで継続することで、私たちの成功に基づいてさらに努力することです雇用前訓練コースは、サスカチューン州北部の4カ所で18の臨時作業計画を終えた。Br組織内部の連携努力により,地域コミュニティとの接触を含めて見習い計画を更新し,10個の見習い職のうち9つを埋めた.私たちは見習いプログラムで強い女性代表を持っていて、女性は56%を占めている。私たちは授業登録にも強い女性の代表性があり、仕事の手配には72%の女性代表がいます。私たちはまた賃金と教育費を支払うための外部資金を受け取った。これらの努力は目標以上の業績を上げ、技能発展の基礎を築き、さらに私たちの強力な原住民雇用記録の維持と、サスカチューン州北部と原住民コミュニティとの重要な関係を維持するために努力している
|
訓練課程と仕事の手配を続けて、サスカチューン州北部のRSNのために振興の見習い計画を実施します。 |
オンライン更新と継続雇用前訓練コース、サスカチューン州北部の四つの場所で18の臨時仕事の手配を完成して、女性は50%を占めています |
見習いプログラムを更新して、現地のコミュニティと利害関係者と協議して、10個の見習いポストを埋めます。その中の多くはアサバスカ盆地から来て、女性は50%を占めます |
敷居プロジェクトと100%の目標を達成するほか、アサバスカ盆地コミュニティと協力して、賃金や教育コストを相殺するための外部資金を獲得する |
1つの見習いポストを減らす以外、すべての敷居と目標業績要求はすでに達成或いはそれを超え、そしてすでに外部資金を獲得して賃金を相殺し、それによって目標の115%を実現した。 |
|
175.0% |
|
|
x |
|
|
15%= |
|
| ||||||||
清潔な環境(15%重量)
S 2023年の環境業績目標は主に著者らの業務の各分野の具体的なリスクの低減に重点を置いている。彼らは(I)区画環境目標と(Ii)場所に量的にカスタマイズされた脱炭素経路を作成し,気候に関するリスクを軽減することに重点を置いている。環境区画目標の業績は目標を達成し、すべての作業制御点の脱炭素経路はすでに完成し、最高業績を実現した。
| ||||||||||||||||||||||
発生した事故が重大な環境影響(生態系機能障害)を招いたり、現在と将来の修復コストが1,000万ドルを超えたり、重大な環境罰金が100,000ドルを超えたり、あるいはbr}が重大な環境影響(生態系機能障害)を引き起こす可能性がある場合、賠償はデフォルトで0%となる。
| ||||||||||||||||||||||
区画目標を達成することにより,重要な環境面で環境パフォーマンスを改善する。 |
80% |
95%から105% |
120% |
環境パフォーマンスは目標パフォーマンスの範囲内にある。2023年には重大な環境事件は発生しなかった。
|
|
100.0 |
% |
|
x |
|
|
10 |
%= |
| ||||||||
現地でオーダーメイドの脱炭素経路を開発した。 |
サスカチューン州の鉱場開発道路 |
カナダのすべてのサイトで 経路を開発 |
すべての運営制御された場所で経路を開発する |
操作制御されたすべての地点でカスタマイズされた脱炭素経路が開発されており,これが最高性能である。
|
|
200.0 |
% |
|
x |
|
|
5 |
%= |
| ||||||||
|
2023年企業 性能増倍器 |
|
2024管理エージェント通告85
“国際財務報告基準”ではない財務措置
2023年STIスコアカードにおける調整後の純収益と運営キャッシュフロー(運営資本変動前)と2023年MD&Aで報告されている違い。詳細については、参照非国際財務報告基準計量我々の2023年MD&Aの41ページでは,参照によって結合され,我々のサイト(cameco.com)とSEDAR+(sedarplus.com)で提出されている
下表は,2023年MD&Aレポートの調整後の純収益と業務キャッシュフローを補償目的に用いた金額と照合した
12月31日(百万ドル)
|
||||
調整後の純収益は2023年MD&Aの42ページから |
$339.0 | |||
以下の項目を調整する |
||||
外貨為替レート差 1 |
(49.0) | |||
西屋電気融資の純影響 2 |
(18.0) | |||
補償目的の調整後純収益 |
$272.0 | |||
|
|
|||
運営から提供された現金は2023年MD&A 19ページから |
$688.0 | |||
以下の項目を調整する |
||||
運営資金の変動 |
66.0 | |||
外貨為替レート差 1 |
(35.0) | |||
西屋電気融資の純影響 2 |
(41.0) | |||
|
|
|||
運営部門が補償目的のために提供する現金 |
$678.0 |
1. | 補償の目的で、私たちは為替レートが私たちの財務業績に及ぼす影響を仮定した。実際の為替レートと想定為替レート(税収控除)との差額は実際の結果に基づいて調整される |
2. | 西屋電気取引の時間に関する不確実性により,取引融資の影響は実際の結果から除外された |
個人表現結果
CEOの個人業績評価は、数年前に設定した指標と類似した2023年に設定された以下のコア指標を参照した
主な経営成果 戦略変革イニシアチブ 指導能率
|
![]() |
委員会はまた、適切と思われる他のパフォーマンス測定基準{br)を追加することができます
|
取締役会のためのアドバイスを行う際には,委員会はこれらのbr指標を用いてCEO全体の業績,および会社業績,長期持続可能な価値を創出する戦略の実施状況,独立報酬コンサルタントの提案,取締役会メンバーのフィードバックおよびCEO S本人の自己評価を評価した。
取締役会はCEO Sの評価結果を検討し カメラの中で最高経営責任者S 2023年科学技術革新賞を承認するまで、管理職が出席することなく会議を行う。取締役会が最高経営責任者に目標以上の個人業績ボーナスを支払うことを承認した決定は、最高経営責任者Sの卓越したリーダーシップ、戦略的取り組み、2023年の大きな業績成果に基づいている
他の実行チームメンバーについて、最高経営責任者は、彼らの業績、特定の業績、リーダーシップの詳細な評価を提供した。委員会は2023年の主要経営業績に基づいてこれらの評価を審議し、最高経営責任者Sが他の幹部チームメンバー(指名された幹部を含む)に対して提案したbr}業績評価を許可した
個人業績評価 は、変革性の1年間における幹部チームの強力なリーダーシップを認めている
86 Cameco社
2023年PSUおよびRSU賞
2023年にPSUとRSU賞にノミネートされた幹部は以下の通り
名前.名前 |
PSU(60%)
|
RSU(40%)
|
||||||||||||||||||||||
番号をつける 承認された1 |
グラント 価値がある2 |
演技期 終了日 |
番号をつける 承認された |
グラント 価値がある2 |
帰属日 | |||||||||||||||||||
ティム·ギゼル |
69,600 | $2,596,080 | 12/31/2025 | 46,400 | $1,730,720 | 03/01/2026 | ||||||||||||||||||
グラント·アイザック |
30,950 | $1,154,435 | 12/31/2025 | 20,650 | $770,245 | 03/01/2026 | ||||||||||||||||||
ブライアン·ライリー |
20,050 | $747,865 | 12/31/2025 | 13,350 | $497,955 | 03/01/2026 | ||||||||||||||||||
アリス·Wong |
16,800 | $626,640 | 12/31/2025 | 11,200 | $417,760 | 03/01/2026 | ||||||||||||||||||
ショーン·クイン |
16,250 | $606,125 | 12/31/2025 | 10,850 | $404,705 | 03/01/2026 |
1. | PSUを授与しました |
PSUの数は最初に承認されたPSU数の100%を反映しており,業績を反映するように調整されていない。会社の業績によると,実際に獲得したPSU数はオリジナル付与数の0%から200%まで様々である
2. | 与えられたPSUとRSUの価値 |
これらの価値は、指名された各幹部に付与されたPSUおよびRSUの数を表し、37.30ドル、すなわちCameco 株を乗じて、授賞直前の取引日のトロント証券取引所での終値を表す
2021年PSU支出
2021年PSU賞は2023年12月31日に授与され、2021年から2023年までの業績期間の会社業績評価は80.8%だった。br業績はS 3年よりもウラン価格目標を達成しており、運営指標の目標を下回っている
下表には,2021年に発行された多業務単位の初期数に,これらの単位が3年間の業績期間に稼いだ配当等価物 に多業務単位業績乗数を乗じた支出の計算方法を示す。私たちは2024年3月1日に指名された幹部1人当たり57.3191ドルを支払いました。これは、私たちが指名された役員がこの日トロント証券取引所で購入した普通株の実際の平均購入価格を代表しています
名前.名前 | 2021年PSUアワード プラス配当等価物 (数は 個1) |
(乗数x重み)
|
合計する 2021年PSU支出 |
|||||||||||||||||||||||||
ウランの平均価格を実現しました |
運営措置 | |||||||||||||||||||||||||||
ティム·ギゼル |
117,385 | $5,436,612 | ||||||||||||||||||||||||||
グラント·アイザック |
44,442 | $2,058,324 | ||||||||||||||||||||||||||
ブライアン·ライリー |
34,252 | x | (108.5 | % x 50% | + | 53.1 x 50 | %) | = | $1,586,367 | |||||||||||||||||||
アリス·Wong |
28,754 | $1,331,727 | ||||||||||||||||||||||||||
ショーン·クイン |
27,795 | $1,287,336 |
1. | 最も近い整数に四捨五入する。実際の支出は正確なスコア 数字を用いて計算する |
次のページのPSUスコアカードはPSU業績乗数、及び各目標の閾値、目標 と最大値、及び業績期末対照計画下の2つの業績測定基準による結果を示した。各業績評価基準のために支出式を構築し、異なるレベルの閾値業績を考慮して業績乗数を決定し、支出に上限を設定して過度の冒険を除去した
2024管理エージェント通告87
2021 PSUスコアカード
|
実際の実行状況 | 性能 乗数 |
重みをつける |
|||||||||||||||||||||||
測定測定 | 閾値 | 目標.目標 | 極大値 | |||||||||||||||||||||||
平均的にウラン価格 を実現
ウラン販売の平均実現価格は,同時期の両業界基準における加重平均販売価格,米国販売の環評価価格,欧州販売の欧州局価格を3年間で実現した。
2021年の支出は2020年に基づいています
|
|
$28.95 |
|
$36.19 |
|
$43.43 |
|
ウラン販売を実現した平均実現価格は37.40ドル(米国)で、同期の両業界基準の加重平均販売価格目標を上回った。 |
|
108.5 |
% |
|
x |
|
|
50 |
% = |
| ||||||||
運営措置
実現する2021年と2022年に葉巻湖とオンタリオ州燃料サービスおよび2023年に私たちの3つのサスカチューン省一級運営のすべての現金維持コストは11.234億ドルです。 (百万ドル)
|
|
$1,235.7 |
|
$1,123.4 |
|
$1,011.0 |
|
実現しました 2021年から2023年までの3年間で業務が確定したすべての維持現金費用は11.883億ドル。目標は達成されなかった。
重要なプロジェクトの達成のハードルを下回る。
この組合せ目標は,閾値と目標 性能の間にある.
|
|
53.1 |
% |
|
x |
|
|
50 |
% = |
| ||||||||
重要な運営プロジェクトを完成させる。
|
|
2か月 |
|
時間通りだ |
|
2点
|
|
|||||||||||||||||||
PSUパフォーマンス増倍器
|
|
|
|
次の表は、2021年のPSU 賞業績乗数を計算するより多くの詳細な情報を提供します
性能 措置 (と 重み) |
閾値 性能 |
次のような目標を達成すれば | 性能乗数は: | |||
達成されたウランの平均価格(50%) | 私たちの目標の80%は | 目標価格の80%以下です | 0% | |||
目標価格の80%から120%です | 50%~150%(直線補間) | |||||
目標価格の120%を超えています | 150% |
88 Cameco社
性能 措置(と重み) |
閾値 性能 |
次のような目標を達成すれば | 性能乗数は: | |||
運営指標(50%) | ||||||
全額持続現金コスト | 3年間で12億357億ドル (目標11.234億ドル) |
12億357億ドル以上 | 0% | |||
10.11億から12.357億ドル | 50%~150%(直線補間) | |||||
10億11千万ドル以下です | 150% | |||||
重要な運営プロジェクト | 時間どおりに重要な運営プロジェクトを完成させる | 2か月遅れた | 50% | |||
1か月遅れた | 75% | |||||
時間通りだ | 100%(直線補間) | |||||
1か月繰り上げる | 125% | |||||
2か月前 | 150% |
2019年のPSU賞は目標を上回っているが、2020年のPSU賞は目標を下回っており、突出しているこのLTI構成要素のリスク性質と報酬と業績の間の密接な関係
次の表 は過去3年間のPSU返金レベルを示している
PSU賞 | 目標パーセントの形で付与する | (株や現金を)支払う。 源泉徴収税を差し引いた | ||||
2021 |
80.8% | 2024年3月 | ||||
2020 |
86.1% | 2023年3月 | ||||
2019 |
146.8% | 2022年3月 |
2020年RSU支出
2020年RSU賞は2023年3月1日に授与され、我々が授与した時の株価に基づいている
次の表は、2020年に付与された初期RSUの数に、これらの単位が3年間で稼いだ配当等価物 を加えた支出の計算を示す。私たちは2023年3月2日に指名された幹部1人当たり38.3277ドルを支払いました。これは私たちが指名された役員が当日トロント証券取引所で購入した普通株の実際の平均購入価格を代表します
2020年度RSU賞 プラス配当等価物 (単位数)1) |
(実際の平均購入価格) |
総…。 2020年RSU Payout |
||||||||||||||
名前.名前 | ||||||||||||||||
ティム Gitzel |
131,268 | $5,031,190 | ||||||||||||||
グラント·アイザック |
51,091 | $1,958,189 | ||||||||||||||
ブライアン·ライリー |
39,405 | x | $38.3277 | = | $1,510,326 | |||||||||||
アリス Wong |
33,032 | $1,266,037 | ||||||||||||||
ショーン·クイン |
31,969 | $1,225,323 |
1. | 最も近い整数に四捨五入する。実際の支出は正確なスコア 数字を用いて計算する |
2024管理エージェント通知89
CEO報酬の概要
| ||
ティム·ギゼル 社長と最高経営責任者
|
ティム·ギゼルは2011年6月からCamecoの最高経営責任者兼CEO兼総裁を務めてきた。彼はCameco Sの全面的な指導、ビジョン、戦略方向を担当し、私たちの業務を全面的に運営し、同時に リスクを管理して長期的な持続可能な価値を創造する。
2023年の主な成果
·必要な規制承認を得て、ブルックフィールドと協力して西屋電気の戦略買収を完了した(Camecoは49%、Brookfieldは51%の株式を保有)
·中国核国際会社とウラン供給協定に調印し、中国核国際会社は中国最大の原発事業者の一つである中国集団の子会社である
·六フッ化ウラン燃料(UF)を提供する最初の協定に署名した6ブルガリアS原子力部門では
·ウクライナ国有原子力会社Sと天然UFの主要供給契約のビジネス条項について合意62035年までにウクライナのSに対する全核燃料需要を満たします
·ブルース電力との長期独占核燃料供給スケジュールを10年延長し、交付期限を2040年まで延長することを発表
·マクアゼル川と基湖の生産量を引き続き向上させ、2022年に比べて1,240万ポンド(100%)増加した
·強い貸借対照表を維持し、西屋電気21億ドルの買収価格を買収して資金を提供した後、年末現金と現金等価物は5.67億ドル、総債務は180万ドル、未抽出の信用手配は10億ドルだった
·国家燃料製造委員会からマクアゼル川、基湖とキャメコ燃料製造会社の20年間の更新、およびウサギ湖の15年間の継続を獲得した
·世界的な原子力分野でのSリーダーと協力(ウクライナ人総裁とトルドー首相と会見し、OECD S 2023年にパリで開催された第1回新核ロードマップ大会に参加し、世界原子力協会S年度シンポジウムに出席した)
·引き続き会社全体の運営効率に重点を置き、責任を持って持続可能に製品を渡すことに取り組んでいます
·低炭素移行計画をさらに推進し、カナダオンタリオ州で運営されている実際の気候リスク評価を完了し、すべての運営制御地点のための脱炭素経路を開発した
·地域の従業員と人々の健康と安全を第一にし続けている
·会社をリードする方式は、Cameco S投資家、従業員、重要な利害関係者への信頼と信頼を維持している
CEO報酬
·ティム·S 2023年の目標科学技術革新賞は基本給の125%、80%は会社業績、20%は個人業績に基づく。わが社の業績スコアは111.1%を目標としており、ティム·Sの強い個人表現に加え、毎年の現金ボーナスは彼の基本給の149%に相当する。
·ティム はTargetでLTI賞(彼の2023年の基本給の330%に相当)を受賞した。(2023年に経営陣委託書で開示されたように、取締役会は、Sの経験と一貫した強い業績を表彰するために、最高経営責任者の目標長期奨励報酬を365%から370%に引き上げた。)
·いずれもリスク報酬であり、長期インセンティブの最終価値は業績と株価に基づいている。
|
90 Cameco 会社
報酬.報酬 (12月31日現在) |
3年制 平均値 |
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
据え置き |
||||||||||||||||
基本給 |
$ | 1,107,600 | $ | 1,169,200 | $ | 1,092,700 | $ | 1,060,900 | ||||||||
リスク補償 |
||||||||||||||||
短期的インセンティブ |
$ | 1,624,000 | $ | 1,738,000 | $ | 1,720,000 | $ | 1,414,000 | ||||||||
長期的激励 |
||||||||||||||||
PSU |
$ | 2,437,296 | $ | 2,596,080 | $ | 2,392,298 | $ | 2,323,510 | ||||||||
RSU |
$ | 1,625,099 | $ | 1,730,720 | $ | 1,595,904 | $ | 1,548,674 | ||||||||
直接報酬合計 |
$ | 6,793,995 | $ | 7,234,000 | $ | 6,800,902 | $ | 6,347,084 |
CEOは報酬と実現可能な報酬を実現しました
最高経営責任者の報酬の大部分は、Cameco Sの長期成功に集中させるための長期的なインセンティブである。これらの報酬はCameco株表現の影響を直接受け、 である。社長兼CEOとしてSの62%の報酬は繰延ベースのリスクは、持分に基づく長期的なインセンティブとして、業績に基づいている
次の表は最高経営責任者のS 5年間の総直接報酬を振り返った。これが示したのは最高経営責任者Sが2023年12月31日に実現および現金化可能な報酬のリスク部分を、株主が同期間に得るリターンと比較したものを表に示す。分析は、指定期間中のCEO 100ドルの報酬の表現と、指定期間開始時にCameco普通株に投資した100ドルのリターンを比較し、配当再投資を含む。このグラフは,CamecoのS業績と最高経営責任者報酬を一致させた良好な記録を示している
|
現在のところ 価値がある (実現済支払+ |
|
|
100ドルの価値がある
|
| |||||||||||||||||||||
直接合計する 補償する |
実現しました 支払いをする1 |
実現可能な 支払いをする2 |
演技期 | 最高経営責任者 | 株主.株主 | |||||||||||||||||||||
2019 | $ 6,533,298 | $ 9,654,747 | $ 11,528,244 | $21,182,991 | 2019年1月1日から2023年12月31日まで | $ | 324 | $ 376 | ||||||||||||||||||
2020 | $ 6,227,185 | $ 13,891,869 | | $13,891,869 | 2020年1月1日から2023年12月31日まで | $ | 223 | $ 502 | ||||||||||||||||||
2021 | $ 6,347,083 | $ 7,911,512 | $ 4,469,852 | $12,381,363 | 2021年1月1日から2023年12月31日まで | $ | 195 | $ 338 | ||||||||||||||||||
2022 | $ 6,800,902 | $ 2,812,700 | $ 7,353,259 | $10,165,959 | 2022年1月1日から2023年12月31日まで | $ | 149 | $ 208 | ||||||||||||||||||
2023 | $ 7,234,000 | $ 2,907,200 | $ 6,639,934 | $9,547,134 | 2023年1月1日から2023年12月31日まで | $ | 132 | $ 187 | ||||||||||||||||||
平均値 | $ 6,628,494 | $ 7,435,606 | $ 5,998,258 | $13,433,863 |
1. | 賃金,短期インセンティブ支出,PSUとRSU支出(あれば)および 行使の株式オプション実現の価値(あれば)が含まれる |
2. | 以下の条件を満たす株式オプションを含む可変現価値ありのままに帰る(適用されるように)利益を得る配当等価物を含む未帰属販売単位(販売単位が目標に帰属すると仮定する)および非帰属販売単位の年末時価値を含む |
振り返ってみる
右のグラフはCEOのリスク報酬や業績や株価が実現され実現可能な報酬に与える影響。ティム·S 5年の平均直接報酬総額を示し、彼の同期の平均実現可能報酬と比較しても、上の表のようになった。
現金化可能な報酬は引き続き危険に直面していることに注意してください。 |
|
2024管理エージェント通知91
株式所有権
ティムは彼の株式所有権要求を超えた。総裁や最高経営責任者として、株主の利益と一致するために、その基本給の5倍のCameco株を保有することを求められた
次の表は2023年12月31日までのティム·S株所有権を示している。時価は彼の基本給のほぼ35倍だ。TimがCameco株を直接所有する価値は、2023年の直接報酬総額(年金価値および他のすべての報酬を除くすべての要素を含む)の7,234,000ドルの2倍以上に相当する。また、ティム·Sの株式価値は彼の基本給の22倍以上で、2023年の株式価値を含めて490万ドル以上増加した
基台 | 多重 | 目標値 シェアのパーセンテージ |
カルメコ株 | PSUとRSU | 市場価値があります Share Ownership (株、RSU、 | |||||||||
賃金 | 必要なのは | 所有権 | 保持している番号 | 価値がある | 保持している番号 | 価値がある | PSU) | |||||||
$1,169,200 |
5 x | $5,846,000 | 460,793 | $26,325,104 | 249,704 | $14,265,590 | $40,590,694 |
参照してください株式所有権要求株式所有権に関するより多くの情報は、71ページを参照されたい
92 Cameco 会社
2024年報酬決定
基本給
外部市場予測と圧力を慎重に考慮し、CamecoとSの基本給を同業者の基本給と比較した結果、取締役会は2024年に任命された幹部1人当たりの基本給を3.5%増加させることを承認したが、最高経営責任者は彼の要求で昇給しなかった
短期インセンティブ(STI)
科学技術革新計画は引き続きバランススコアカード方法を使用し、Sが成功した4つの測定基準を支持する。この計画は引き続き強力な財務業績を強調し、STIの50%は財務業績の達成に基づいており、50%はESG目標の達成に基づいており、これらはすべて私たちの4つの成功測定基準をサポートする。2024年、取締役会はティム·Sの経験と優れた業績を表彰するために、最高経営責任者のSTI目標を125%から130%に引き上げた
成功を測る4つの指標の重みは変わらないだろう
長期インセンティブ(LTI)
2024年初めに役員に付与されたLTIボーナスは、比較群の中央値を基準に、基本給の割合で計算されます(ポスト詳細は77ページ参照)
2024年LTI賞はPSU 60%とRSU 40%からなり,2024年3月1日にノミネートされたbr幹部が授与された。2024個のPSUは、業界基準(50%)および当社の平均達成ウラン価格に基づいて3年末に達成されますすべて を投入して現金コストを運営目標(50%)とした。RSUは3年間の期限が終了した時点で付与される
PSU(60%) | RSU(40%) | |||||||||||||||||||||||
名前.名前 |
番号をつける 授与されました 1 |
グラント 価値がある2 |
演技期 終了日 |
番号をつける 承認された |
グラント 価値がある2 |
帰属日. | ||||||||||||||||||
ティム Gitzel |
47,200 | $ | 2,596,000 | 12/31/2026 | 31,450 | $ | 1,729,750 | 03/01/2027 | ||||||||||||||||
グラント·アイザック3 |
25,000 | $ | 1,375,000 | 12/31/2026 | 16,650 | $ | 915,750 | 03/01/2027 | ||||||||||||||||
ブライアン·ライリー |
14,050 | $ | 772,750 | 12/31/2026 | 9,400 | $ | 517,000 | 03/01/2027 | ||||||||||||||||
アリス Wong |
11,800 | $ | 649,000 | 12/31/2026 | 7,850 | $ | 431,750 | 03/01/2027 | ||||||||||||||||
ショーン·クイン3 |
14,700 | $ | 808,500 | 12/31/2026 | 9,800 | $ | 539,000 | 03/01/2027 |
1. | PSUを授与しました |
PSU数は最初に付与されたPSU数の100%を反映しており,パフォーマンスを反映するように調整されていない。実際に獲得したPSU数は,会社の業績によってオリジナル付与数の0%から200%まで様々であった |
2. | 与えられたPSUとRSUの価値 |
これらの価値は、各指定された幹部に与えられたPSUおよびRSUの数に 55.00ドルを乗じたものであり、すなわちCameco株の授賞直前の取引日のトロント証券取引所での終値を表す |
3. | グラント·アイザックとショーン·キインは、CamecoがSの西屋49%株式買収で果たした重要なリーダーシップを表彰するために、追加のLTI賞を授与された |
完全な詳細は、当社の2025管理エージェント通知で提供されます
2024管理エージェント通知93
2023年給与明細
報酬集計表
次の表は、12月31日までの2023、2022、2021年度に指名された役員に支給された報酬を示しています。
名称と 主な地位 |
年.年 | 賃金.賃金1 |
株式を基礎とする 賞.賞2 |
年に1回 激励措置 |
年金.年金 価値がある4 |
他のすべての 補償する5 |
総…。 報酬.報酬. |
|||||||||||||||||||||
ティム·ジツェル 社長とCEO 最高経営責任者 |
2023 2022 2021 |
|
$ $ $ |
1,169,200 1,092,700 1,060,900 |
|
$ $ $ |
4,326,800 3,988,202 3,872,184 |
|
$ $ $ |
1,738,000 1,720,000 1,414,000 |
|
$ $ $ |
740,000 589,900 331,000 |
|
|
|
|
$ $ $ |
7,974,000 7,390,802 6,678,084 |
| ||||||||
グラント·アイザック 執行副総裁兼首席財務官 (2023年2月1日現在常務副総裁) |
2023 2022 2021 |
|
$ $ $ |
700,000 604,000 586,400 |
|
$ $ $ |
1,924,680
1,510,187 1,465,799 |
|
$ $ $ |
832,000 634,000 516,000 |
|
$ $ $ |
670,800 339,900 215,500 |
|
|
|
|
$ $ $ |
4,127,480
3,088,087 2,783,699 |
| ||||||||
ブライアンライリー 上級副総裁兼最高経営責任者総裁 運営官 |
2023 2022 2021 |
|
$ $ $ |
553,700 517,500 502,400 |
|
$ $ $ |
1,245,820 1,164,200 1,130,303 |
|
$ $ $ |
489,000 505,000 413,000 |
|
$ $ $ |
349,100 303,300 205,900 |
|
|
|
|
$ $ $ |
2,637,620 2,490,000 2,251,603 |
| ||||||||
アリス·Wong 上級副総裁兼最高経営責任者総裁 会社の責任者 |
2023 2022 2021 |
|
$ $ $ |
522,500 488,300 474,100 |
|
$ $ $ |
1,044,400 977,180 948,575 |
|
$ $ $ |
464,000 415,000 339,000 |
|
$ $ $ |
437,900 241,600 19,600 |
|
|
|
|
$ $ $ |
2,468,800
2,122,080 1,781,275 |
| ||||||||
ショーン·クイン 上級副総裁、首席 法務官兼会社秘書 |
2023 2022 2021 |
|
$ $ $ |
505,400 472,300 458,500 |
|
$ $ $ |
1,010,830 944,451 916,624 |
|
$ $ $ |
449,000 403,000 327,000 |
|
$ $ $ |
397,400 241,600 59,100 |
|
|
|
|
$ $ $ |
2,362,630 2,061,351 1,761,224 |
|
1. | 基本給 |
それぞれの金額はその年度の実際の給与を反映している |
2. | 株式ベースの報酬 |
これらの金額は付与されたPSUとRSU数の付与日価値を反映しており,その60%がPSU,40%がRSUに割り当てられている。ノミネートされた幹部が実際に獲得したPSU数は,2023年に付与されたPSUの0%から200%(稼いだ配当等価物を加える)(2023年までに付与されたPSU奨励の0%から150%)であり, は業績に依存する |
PSU | 2023年3月1日 | 2022年3月1日 | 2021年3月1日 | |||||||||
ティム·ギゼル グラント·アイザック ブライアン·ライリー アリス·Wong ショーン·クイン |
|
69,600 30,950 20,050 16,800 16,250 |
|
|
76,750 29,050 22,400 18,800 18,200 |
|
|
116,350 44,050 33,950 28,500 27,550 |
| |||
値を付与する |
$37.30 | $31.17 | $19.97 |
財務諸表を開示する目的で、付与日価値は2023年PSU奨励の公正価値と一致し、単位当たり37.30ドルであった。2022年と2021年のPSUの公正価値は、それぞれ単位31.17ドルと20.25ドルである。以前の歴史と会社予算を審査することにより、業績を付与することが予想されるPSUの数量は財務諸表の公正価値に組み込まれている。推定値は2023年と2022年の没収を含めて9%、2021年の没収は12%と推定されている。PSUの総公正価値はその3年間の帰属期間内に収入に償却される。 |
私たちは指名された幹部に次のRSUを授与した |
RSU | 2023年3月1日 | 2022年3月1日 | 2021年3月1日 | |||||||||
ティム·ギゼル グラント·アイザック ブライアン·ライリー アリス·Wong ショーン·クイン |
|
46,400 20,650 13,350 11,200 10,850 |
|
|
51,200 19,400 14,950 12,550 12,100 |
|
|
77,550 29,350 22,650 19,000 18,350 |
| |||
付与日値 (単位) |
$37.30 | $31.17 | $19.97 |
財務諸表開示について言えば、付与日価値は2023年のRSU奨励の公正価値と一致し、単位当たり37.30ドルである。2022年と2021年のRSUの公正価値は、それぞれ単位当たり31.17ドルと20.25ドルである |
3. | 年度奨励計画 |
これらの金額は表示された会計年度で稼いで、次の会計年度に支払われます。 |
4. | 年金価値 |
指名された役員の金額には、適用された登録された固定納付年金計画下の会社納付に加え、補充役員年金計画に基づいて計上されたサービスが毎年取得される予定年金の現在値が含まれる。指名された幹部1人あたりの金額は、100ページ目の“役員退職金価値開示”表で報告された補償的変化である |
94 Cameco 会社
5. | 他のすべての補償 |
指名された各幹部は、LTI計画に従って支払うのに適した株の購入手数料、逓増生命保険および長期障害の保険料、財務および税務計画手当、幹部医療計画、およびbr車両手当を含むCamecoのコストで計算される福祉および追加手当を受ける権利がある。指名された幹部一人一人にとって、これらの福祉は小さな福祉であり、合計5万ドル未満であり、彼らの年収の10%未満である。したがって、どんな金額も他のすべての補償に反映されないだろう |
この4年間、私たちはオプション報酬を与えたことがない
年内にすでにオプションと現価値を行使した
次の表に2023年に指定幹部ごとに行使した株式オプション数,およびオプション行使時に実現した総価値を示す
名前.名前 | 行使済み株式オプション総額 | 総価値を実現した | ||||||
ティム·ギゼル |
658,800 | $16,154,945 | ||||||
グラント·アイザック |
238,000 | $5,977,346 | ||||||
ブライアン·ライリー |
22,500 | $1,061,070 | ||||||
アリス Wong |
211,800 | $6,925,521 | ||||||
ショーン·クイン |
95,550 | $3,109,018 |
ティムGitzelは彼が株式オプションを行使した純収益を使って86,669株のCameco株を購入し、彼の保有株式の価値を20%に増加させた年末には約4 951 400ドル減少した
2024管理エージェント通知95
奨励計画奨励
次の表に2023年12月31日までに指名された役員に付与された未行使オプションと株式奨励総額を示す
オプションに基づく奨励 | 株式ベースの報酬 | |||||||||||||||||||||||||||||||
名前.名前 | 授与日 | 量 証券 潜在的な 体を鍛えていない オプション |
選択権 トレーニングをする 値段 |
選択権 期限が切れる 日取り |
価値があります 以下の場合は行使されない- |
量 それらはまだです 既得1 |
市場や の配当値 株式を基礎とする ありません 既得2 |
市場や の配当値 既得株をもとに |
||||||||||||||||||||||||
ティム·ギゼル |
03/01/2016 | 30,000 | $16.38 | 02/29/2024 | $1,222,500 | |||||||||||||||||||||||||||
03/01/2017 | 434,500 | $14.70 | 02/28/2025 | $18,435,835 | ||||||||||||||||||||||||||||
03/01/2019 | 275,400 | $15.27 | 02/28/2027 | $11,528,244 | ||||||||||||||||||||||||||||
03/01/2021 | | | | 78,240 | 4,469,851 | $5,436,612 | ||||||||||||||||||||||||||
03/01/2022 | | | | 128,711 | 2,942,481 | |||||||||||||||||||||||||||
03/01/2023 | | | | 116,225 | 2,655,974 | |||||||||||||||||||||||||||
総数 |
739,900 | $31,186,579 | 323,176 | $10,068,306 | $5,436,612 | |||||||||||||||||||||||||||
グラント·アイザック |
03/01/2019 | 104,100 | $15.27 | 02/28/2027 | $4,357,626 | |||||||||||||||||||||||||||
03/01/2021 | | | | 29,611 | 1,691,676 | $2,058,324 | ||||||||||||||||||||||||||
03/01/2022 | | | | 48,738 | 1,114,892 | |||||||||||||||||||||||||||
03/01/2023 | | | | 51,700 | 1,182,020 | |||||||||||||||||||||||||||
総数 |
104,100 | $4,357,626 | 130,049 | $3,988,588 | $2,058,324 | |||||||||||||||||||||||||||
ブライアン·ライリー |
03/01/2019 | 56,250 | $15.27 | 02/28/2027 | $2,354,625 | |||||||||||||||||||||||||||
03/01/2021 | | | | 22,852 | 1,305,535 | $1,586,366 | ||||||||||||||||||||||||||
03/01/2022 | | | | 37,572 | 859,178 | |||||||||||||||||||||||||||
03/01/2023 | | | | 33,465 | 764,171 | |||||||||||||||||||||||||||
総数 |
56,250 | $2,354,625 | 93,889 | $2,928,884 | $1,586,366 | |||||||||||||||||||||||||||
アリス·Wong |
03/01/2019 | 67,300 | $15.27 | 02/28/2027 | $2,817,178 | |||||||||||||||||||||||||||
03/01/2021 | | | | 19,169 | 1,095,125 | $1,331,727 | ||||||||||||||||||||||||||
03/01/2022 | | | | 31,537 | 721,266 | |||||||||||||||||||||||||||
03/01/2023 | | | | 28,055 | 641,113 | |||||||||||||||||||||||||||
総数 |
67,300 | $2,817,178 | 78,761 | $2,457,504 | $1,331,727 | |||||||||||||||||||||||||||
ショーン·クイン |
03/01/2017 | 102,700 | $14.70 | 02/28/2025 | $4,357,561 | |||||||||||||||||||||||||||
03/01/2019 | 83,400 | $15.27 | 02/28/2027 | $3,491,124 | ||||||||||||||||||||||||||||
03/01/2021 | | | | 18,513 | 1,057,648 | $1,287,336 | ||||||||||||||||||||||||||
03/01/2022 | | | | 30,480 | 695,386 | |||||||||||||||||||||||||||
03/01/2023 | | | | 27,152 | 621,060 | |||||||||||||||||||||||||||
総数 |
186,100 | $7,848,685 | 76,145 | $2,374,094 | $1,287,336 |
1. | 単位は四捨五入が最も近い整数である.隣接列における市場価値は正確な小数を用いて計算される |
2. | PSU報酬はパフォーマンス条件の制限を受け,最低可能な支払い金額は ゼロである.RSUの奨励は業績条件に制限されないため、彼らの推定値は57.13ドルで、これはCameco株の2023年12月29日のトロント証券取引所での終値となった |
96 Cameco 会社
次の表に示す:
● | 株式ベースの奨励年内帰属価値2023年に帰属して支払ったRSUと2023年に帰属して2024年に支払うPSUですか |
● | 本年度の非持分インセンティブ計画の純報酬 2023年に受賞し、2024年に支払われたSTI賞です |
名前.名前 |
株に基づく奨励計画 年内に帰属する価値1 |
非持分インセンティブ計画報酬計画 年内に稼いだ価値2 |
||||||
ティム·ギゼル |
$10,467,802 | $1,738,000 | ||||||
グラント·アイザック |
$4,016,513 | $832,000 | ||||||
ブライアン·ライリー |
$3,096,693 | $489,000 | ||||||
アリス·Wong |
$1,266,037 | $464,000 | ||||||
ショーン·クイン |
$2,512,659 | $449,000 |
1. | 株式ベースの報酬 |
これらの金額には2021年のPSU支出と2020年のRSU支出が含まれており,いずれも2023年に帰属している。2021年に付与され、2023年12月31日に付与され、2024年3月1日に57.3191ドル(任命された幹部がトロント証券取引所で購入した普通株の実際の平均購入価格を代表する)で任命された幹部のPSUに支払われる。2020年に付与されたRSUは、2023年3月1日に付与され、2023年3月2日に37.999ドル(トロント証券取引所で購入した株式の実際の平均購入価格を代表する指定役員を代表する)に従って指定役員に支払われる |
我々が以前に開示したこれらのLTI報酬の補償価値は、PSUおよびRSUの目標数 に付与日を乗じた株式価値に基づく。指名された役員は、2021年の総報酬の一部として付与されたPSU付与日価値の232%と、2020年の総報酬の一部として獲得されたRSU付与日価値の330%とを実現した |
2. | 非持分インセンティブ計画報酬 |
これらの金額は2024年に支払われた2023年STI支払いです |
株式報酬計画情報
株式補償計画に基づいて発行された証券
(私たちのbr補償計画によると、2023年末に国庫から発行することが許可されています)
計画種別 |
発行する証券の数 運動中に支給する 未完成の選択肢では 株式証書及び権利を承認する (a) |
加重平均 未償還行権価格 オプション、株式承認証及び権利 (b) |
余剰証券数 将来的に株式の下で発行することができる 報酬計画(証券を除く) A欄に反映される) (c) |
|||||||||
証券保有者が承認した持分補償計画 |
1,396,289 | $14.73 | 9,424,850 | |||||||||
株式補償計画は証券保有者の許可を得ていない |
| | | |||||||||
総数 |
1,396,289 | $14.73 | 9,424,850 |
2023年12月31日現在,1,396,289件の未償還オプションのうち,すべてのオプションが行使可能である.オプション計画および他の補償計画によって発行可能なCameco株の総数は43,017,198株より少なくなければならない(2024年3月11日現在、私たちの総普通株と発行された普通株の9.9%を占めている)。私たちは2020年に株式オプション奨励を停止します(付録C参照)
やけど率
次の表は,我々の過去3年間の年間焼損率が0%であることを示しており,これはトロント証券取引所の上場規則に基づいて毎年の加重平均流通株数に基づいて計算されている
12月31日まで |
2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
発行済みオプション数 |
| | | |||||||||
加重平均流通株数 |
433,382,879 | 405,494,353 | 397,630,947 | |||||||||
やけど率 |
0.00% | 0.00% | 0.00% |
2024管理エージェント通告97
その他の計画詳細
任意の株式オプションを付与する際に、オプションの行権価格は、付与日直前の取引日のトロント証券取引所でのCameco普通株の終値に固定される
オプション所有者が会社を離れる場合、いかなる付与されていないオプションも離職原因に応じて特定のbr時間帯に付与される。同じ期間内に、既得オプションは行使することができる。ご参照ください制御権の終了と変更101ページからの部分で詳細を知る
株式オプション計画と他の証券ベースの補償スケジュールによると、私たちは1年以内に内部の人に発行することができません。私たちが総発行した株式と流通株の10%を超えません。私たちが総発行した流通株の5%を超えないように誰にも発行できない。選択権は、遺言または無遺言で相続されない限り、他の人に譲渡することはできない
株主の承認を受けなければならない株式オプション計画変更に関する情報は付録Cに記載されている。取締役会、人的資源及び報酬委員会又は株主はその同意を得ておらず、オプション所有者の権利を消極的に変更又は影響してはならないが、計画に規定されているものは除く。2023年の株式オプション計画には何の変化もない
取締役会は、私たちの株式上場に限定されない任意の証券取引所の規則、法規、および政策を含む、株式オプション計画を変更、一時停止または終了し、適用される法律を遵守することができる。いくつかの変化は株主や政府や規制機関の承認を受ける必要があるかもしれない
次の2つの表は、2023年末と2024年3月11日までの株式オプション計画のより多くの詳細を提供する
2023年12月31日まで | ||||
オプション計画および他の補償スケジュールによって発表可能なオプション数 |
1,396,289 | |||
オプション計画とその他の補償スケジュールにより2023年に発行されるオプション数 |
|
2023年12月31日まで | 2024年3月11日までの | |||||||
オプション計画下の未償還オプションが行使された場合、発行済みおよび発行済み株式の数(%) | 1,396,289 (0.32%) | 1,366,289 (0.31%) | ||||||
オプション計画によると、私たちがまだ発行できる発行済み株式と発行済み株式の数(%) | 9,424,850 (2.17%) | 9,424,850 (2.17%) | ||||||
総希釈率 | 2.49% | 2.49% | ||||||
次の表は、この代替案計画が1992年に発売されて以来の他の活動を示している |
| |||||||
最高初期株式備蓄(1995年8月15日) | 31,460,418 | |||||||
備蓄金増加(2006年6月12日) | 11,556,780 | |||||||
この計画により発行された株式総数(2024年3月11日時点) | 32,226,059 | |||||||
この計画により発行された株式総数/発行済株式総数(2024年3月11日まで営業時間) | 7.42% | |||||||
発行済み株式と発行済み株式総数(2024年3月11日現在) | 434,205,752 |
98 Cameco 会社
年金福祉
固定払込計画
2023年12月31日現在、すべての正社員、フルタイム、パートタイム従業員(すべての指定役員を含む)が登録固定入金計画に参加しています
下にある“所得税法”(カナダ)、2023年に予定されている寄付限度額は31,560ドルである。2019年4月1日以来13%の納付率から算出された起給は約242,700ドルであった
上級管理職年金補充計画
幹部補充年金計画は才能のある幹部を誘致して維持することを目的としている。それは役員Sの報酬に一致した一度の退職給付を提供し、相殺した“所得税法”(カナダ)
この計画には駐カナダの副総裁および以上のレベルの管理者が参加した。2023年12月31日現在、20人のアクティブメンバー、1人の非アクティブメンバー、17人の退職者と年金を受け取った故退職者の配偶者、および繰延手当を受けた元メンバー1人がいる。これには、以前にこの計画に参加する資格があった完全子会社のいくつかの幹部が含まれている
補完福祉の計算方法は以下のとおりである
補充福祉は,実サービス年数をもとに,参加者がSを採用した日から終了日まで,あるいは無断終了の通知期間が終了するまでである。基本給に基づいて計算されており、他社とは異なり、課税年金収入の一部としてボーナスは含まれていない。補足計画は、 過去のサービスポイントまたは任意のタイプの加速サービスを許可しない。全額給付は65歳の正常定年で支給されるが、サービス年数が20年であれば60歳から支給される
米国納税者に提供される福祉を除いて、この計画の資金の一部は信託資産から来ており、残りの資金はS計画受託者が持っている信用状 から来ている。2023年12月31日現在、負債は約47,500,000ドル(指名された幹部は28,300,000ドル)である。信用状の額面金額は毎年の補充計画の清算負債(米国納税者の福祉を含まない)は、任意の信託資産を差し引く。2023年の信用状の額面金額は4500万ドルです。受託者は、指定されたトリガイベントの後に、信用状を使用してメンバに福祉を支払うことができる。福祉は基金が枯渇するまで信託資産から支払い続け、Camecoは会社の資産から福祉の支払いを開始する。
早期退職する
私たちが登録した固定納付計画によると、メンバーは雇用終了後のいつでも彼らの口座残高を移転したり、福祉を開始したりすることができるため、早期退職には適用されない。すべての指定された幹部はこの計画のメンバ である
我々の補足計画によると,指名された幹部は55歳から早期退職することができるが,福祉 式は定義された年齢(少なくとも20年連続勤務の60歳または65歳,早い者を基準とする)までの毎月0.25%減少する
2024管理エージェント通告99
幹部年金価値開示
次表に補足計画とCameco Sの固定納付計画に対する推定年金サービスコスト を補償的変化として示す。それはまた、私たちの年金計画に基づいて指名された幹部ごとに支払うべき年金義務を示している
名前.名前 | 量 数年来 貸方に記入する サービス.サービス |
年度対応福祉1 |
年金.年金 義務のある 年初2,3 |
補償性の 変わる3 |
非補償性 変わる4 |
年金.年金. の義務 年末.年末5 | ||||||||||||||||||||||
年の 終わりだ |
年齢の 65 |
|||||||||||||||||||||||||||
ティム·ギゼル |
16.98 | $564,200 | $673,800 | $7,569,200 | $740,200 | $1,004,000 | $9,313,400 | |||||||||||||||||||||
グラント·アイザック |
14.47 | $273,500 | $519,300 | $3,165,300 | $670,800 | $613,500 | $4,449,600 | |||||||||||||||||||||
ブライアン·ライリー |
13.00 | $204,500 | $250,200 | $2,720,700 | $349,100 | $327,300 | $3,397,100 | |||||||||||||||||||||
アリス·Wong |
36.93 | $483,400 | $501,300 | $7,143,200 | $437,900 | $619,300 | $8,200,400 | |||||||||||||||||||||
ショーン·クイン |
30.25 | $410,000 | $428,700 | $5,980,000 | $397,400 | $521,000 | $6,898,400 |
1. | 年度対応福祉 |
すべての指定役員の年間課税給付価値は、早期退職減額や帰属要求を考慮せずに、幹部年金計画下の福祉を補完することを反映している |
下の金額65歳の時に現在の給与水準に基づいており、指名された各役員の課税年限は65歳と仮定している。私たちの補充幹部年金計画によると、指名された幹部は55歳で退職する資格があり、これは彼らが獲得する権利のある年金給付を減らすことになる。 |
年末に支払うべき年度の福祉と65歳の時に2023年12月31日までの最終平均収入に基づく |
2. | 年初の年金義務2022年12月31日の会計仮定に基づく |
3. | 年初の年金義務そして補償性変化私たちの登録固定拠出年金計画と補充役員年金計画を含めた見積もり総額 です。それらは雇用協定における権利を表す仮定に基づいており、これらの権利は時間とともに変化する可能性がある。これらの見積りを決定するための方法は,他社が使用している方法とまったく同じではない可能性があるため,これらの数字は直接比較できない可能性がある |
我々は以下の重要な仮定を用いてこれらの福祉義務を推定する: |
● | 100%帰属 |
● | 退職年齢は63歳、63歳以上であれば1年後に退職する。退職年齢63歳を経営陣Sが我々の財務諸表で報告した確定2022年12月31日の福祉義務の最適推定であると仮定する |
● | 給料は毎年3.0%増加する |
● | 年間5.1%の割引率と4.35%の一次転換率で福祉 義務を決定する |
● | 固定払込計画資産の長期収益率は6.0% |
● | メリットは税引前 |
私たちの年金計画に関するより多くの情報は、監査された2023年財務諸表の付記26(私たちの2023年年次報告書では、私たちのサイトにもあります)を参照してください |
補償的変化は,我々の登録固定拠出年金計画と補充役員年金計画が2023年1月1日から12月31日までの間に稼ぐ予定年金の価値である |
4. | 非補償的変更仮定の変化(補償性変化を推定するための変化を除く)、従業員納付、年明けに計算すべき債務の利息などの変化を含む |
5. | 年末の退職金義務私たちの登録固定拠出年金計画と補充役員年金計画に基づいて、2023年12月31日までのサービス期間に稼いだ指定役員Sは年金の価値を予想しています。これは、2023年12月31日の会計仮定に基づいており、ある場合、基本計画に含まれるRRSP残高を含む |
我々は以下の重要な仮定を用いてこれらの福祉義務を推定する: |
● | 100%帰属 |
● | 退職年齢は63歳、63歳以上であれば1年後に退職する。退職年齢63歳を経営陣Sが我々の財務諸表で報告した決定2023年12月31日の福祉義務の最適推定であると仮定する |
● | 給料は毎年3.0%増加する |
● | 年間4.6%の割引率と3.85%の一次転換率で福祉 義務を決定する |
● | 固定払込計画資産の長期収益率は6.0% |
● | メリットは税引前 |
すべての指名された幹部の年金額は,固定拠出年金計画を登録した場合の累積納付価値 に等しく,補充幹部年金計画(固定福祉計画)での最終平均収入とサービス状況による金額に等しい |
幹部に貸した融資
2024年3月11日現在、カナダ証券法で規定されている定例債務を除いて、我々とその子会社は現または前任幹部に対して未返済の融資をしていない
100 Cameco 会社
制御権の終了と変更
私たちは指名された幹部と雇用協定を締結した。彼らの期限は無期限であり、規定されている
● | 基@@ 本@@ 給 |
● | 短期インセンティブ計画に参加する |
● | 長期インセンティブ計画に参加する |
● | 従業員の固定納付年金計画と補充幹部年金計画に参加する |
契約には契約終了後の義務も含まれており、指定を要求する幹部 は禁止されている:
● | Camecoの間に得られた専門知識、契約、および関係を使用または開示する |
● | 組織を離れてから12ヶ月以内に任意の方法で私たちと競争します |
● | 組織を離れてから12ヶ月(CEOは18ヶ月)以内に私たちの任意の顧客、サプライヤー、または従業員を誘致したり、私たちと彼らの誰との関係を傷つけたりします |
103ページの要約は、任命された役員が2023年12月31日に無断雇用を終了された場合、制御権変更後に支払われる増額報酬を含むことを示している。ティム·ギゼル、ブライアン·ライリー、アリス·Wong、ショーン·クインが辞任すれば、彼らは退職する資格があるから退職とみなされるだろう。指名された幹部はどんな単一の統制権も福祉を変更する権利がない
最高経営責任者
ティム·ギツェルとS 雇用協定は
● | S株式所有権ガイドラインに基づいてCameco株、RSU、PSUの要求を保有する |
● | もし彼が理由なく解雇された場合、通知期間は2年または65歳以下である |
● | 毎年7,000ドルの税務提案手当(彼が退職した時は14,000ドル) |
● | 退職または退職を要求して少なくとも6ヶ月前に通知 |
● | CEO Sが制御権変更後24ヶ月以内に採用を終了した場合、特定の持分報酬の付与が加速される(終了後の報酬の詳細については、以下の要約を参照) |
その他 名幹部
他の指名された幹部の雇用協定は以下のように規定されている
● | 5年目の12月31日までに,Sの持株ガイドラインに基づき,現在の頭寸にCamecoの株,RSU,PSUを保有することを要求する |
● | 通知期限が短い18ヶ月を限度としたり、65歳までで、何の理由もなく終了すれば |
● | 年間5,000ドルの税務アドバイス手当(退職年度は10,000ドル) |
● | 退職または退職を要求して少なくとも3ヶ月前に通知 |
● | 支配権変更後24ヶ月以内に雇用関係が終了した場合、特定の持分報酬の付与が加速される(雇用補償終了に関する詳細は、以下の要約を参照) |
2024管理エージェント通知101
次の表は、任命された役員が解雇された場合、彼らに支払われる報酬をまとめている。私たちは次の条項が公平であり、市場と競争し、業界実践に基づいていると思う
終了タイプ | 解散費 | STIボーナス | オプション | PSU | RSU | 優位性 | 年金.年金 | |||||||
定年退職する1 | ·なし |
·None、役員が1年の最後の日や最終日に退職しない限り |
·3年以内または元の期限内に行使しなければならず、早い者を基準とする |
·業績評価は各業績年間終了まで ·すべてのPSUが退職後に を授与し続ける |
·すべてのRSUは退職後も授与される |
·退職後は65歳まで福祉が続く ·役員が65歳になると、生命保険、健康、歯科福祉が減少し、死亡まで提供される |
·ポイントサービスを受けなくなった | |||||||
辞職する2 | ·役員は3ヶ月の通知をしなければならないが、CEOは6ヶ月の通知を与えなければならない ·通知を放棄した場合、3ヶ月または6ヶ月の通知期間の基本給を支払わなければなりません |
·なし |
·早い者を基準として、90日以内または元の期限内に行使しなければならない |
·未完成のPSUをすべてキャンセル |
·未完了のRSUをすべてキャンセル |
·なし |
·ポイントサービスを受けなくなった | |||||||
理由もなく契約を打ち切る3 | ·1回の総払いは基本給と目標ボーナスに等しい通知期間 |
·None、委員会が裁量権を行使しない限り |
·いなければならない通知期間あるいは元の期日の前に、早い日を基準とします |
·業績は終了年度終了時点で計算される ·賞は |
·報酬はサービス完了月数に比例して割り当てられる |
·雇用主の健康、歯科、生命保険福祉の支払い継続通知する 期間あるいは幹部が他の仕事を獲得するまで, は早い者を基準とする |
·カバー範囲が拡大し続け、以下のお客様のためのポイントサービスを継続通知期間 | |||||||
制御権変更後24ヶ月以内に理由なく終了するか、または十分な理由で終了する4 | ·終了と同じ |
·理由なく終了するのと同じ |
·理由なく終了するのと同じ |
·すべてのPSU、30日以内に目標通りに支払います |
·すべてのRSUを直ちに付与し、30日以内に現金で支払う |
·理由なく終了するのと同じ |
·理由なく終了するのと同じ | |||||||
契約を打ち切る理由がある | ·なし |
·ボーナスのすべての権利が失われた |
·30日以内に行使しなければならない |
·未完成のPSUをすべてキャンセル |
·未完了のRSUをすべてキャンセル |
·なし |
·ポイントサービスを受けなくなった | |||||||
あの世に行く5 | ·なし |
·目標ボーナスは死亡日まで比例計算 |
·3年以内または元の期限内に行使しなければならず、早い者を基準とする |
·死亡までの業績評価 ·残りのご褒美は死亡日後に付与され、目標通りに支払われます |
·すべてのRSUは死亡日後の3月に帰属します |
·生命保険は死亡時に支払う |
·ポイントサービスを受けなくなった ·既得権益の価値 受益者に支払う |
1. | 定年退職する |
幹部が55歳になり、サービス年数が5年であり、6ヶ月の書面退職通知が提供されている場合、幹部SのPSUおよびRSUは退職後も付与され、帰属時に現金で支払われる。PSUの支出は各賞の実際の表現に基づくだろう |
行政総裁の適宜決定権により、行政者の退職時年齢が少なくとも57歳及びサービス年資が少なくとも10年である場合には、行政者は、健康、歯科、事故死及び肢解、及び生命保険を含む退職後福祉を受ける資格を有することができる。同様に最高経営責任者が適宜決定し,その幹部が退職し,かつ が少なくとも57歳で10年間サービスしている場合,65歳までに毎月1,000ドルの補充金額を支払う |
2. | 辞職する |
ティム·ギゼル、ブライアン·ライリー、アリス·Wong、ショーン·クインは退職資格があるため、幹部が辞任すれば、支払われる補償は適用されない。付記3で述べたように、退職規定は引き続き適用されるだろう |
3. | 理由もなく契約を打ち切る |
Tim Gitzelの通知期間は、より早い時間を基準として、2年または65歳までの残り期間である。その他の指名された幹部の通知期間は18カ月または残り65歳までの期限であり,早い者を基準とした |
4. | 制御権変更後24ヶ月以内に理由なく終了するか、または十分な理由で終了する |
ENL再編成法によると、誰も単独で、またはパートナーと共に直接または間接的に実益を所有または制御してはならない |
102 Cameco 会社
25%以上のCamecoはSが議決権を持つ株式を所有しており,役員選挙に投票することができる.立法による株式所有権の制限により、誰でも議決権のある株式の25%以上を保有するためには、連邦議会の法案がなければならない。Tim Gitzelの場合、制御権変更は、任意の個人、会社またはエンティティが私たちの議決権株式の35%以上を保有し、S社の実質的に全資産を譲渡またはリースすること、会社の解散または清算、または取締役会が制御権変更を決定することをもたらす取引として定義される。他の指名された幹部については、統制権の変更は同じであり、1つのエンティティが投票権のあるbr株の50%以上を保有しなければならないだけである |
5. | あの世に行く |
幹部Sが亡くなった場合、すべてのPSUおよびRSUは死亡後に帰属し、 の最初のPSU支出はこの賞の実績に基づいており、残りのPSU支出は目標通りに支払われる |
次の表は,いずれかの幹部が2023年12月31日に無断解雇(制御権変更後を含む)された場合,彼らに支払う増分価値を示している.指定された幹部が退職、退職、死亡、または原因で解雇された場合、増加額を支払う必要はない
Camecoは“ENL再構成法” に基づいて所有権制限を制定した。制御権を変更する可能性があるが、これは議会の行動または上記付記4で議論された活動のうちの1つを必要とする
名前.名前 | 補償元素 | 2023年12月31日の増量支払いと推定されます1 | ||||||
端末.端末 |
理由もなく契約を打ち切る |
|||||||
ティム·ギゼル |
現金 |
$5,261,400 | $5,261,400 | |||||
帰属を繰延する |
| $18,462,988 | ||||||
優位性 |
$41,100 | $41,100 | ||||||
総増額額 |
$5,302,500 | $23,765,488 | ||||||
年間年金が逓増する |
$1,073,600 | $1,073,600 | ||||||
グラント·アイザック |
現金 |
$2,100,000 | $2,100,000 | |||||
帰属を繰延する |
| $7,429,699 | ||||||
優位性 |
$31,000 | $31,000 | ||||||
総増額額 |
$2,131,000 | $9,560,699 | ||||||
年間年金が逓増する |
$447,200 | $447,200 | ||||||
ブライアン·ライリー |
現金 |
$1,453,463 | $1,453,463 | |||||
帰属を繰延する |
| $5,363,821 | ||||||
優位性 |
$27,400 | $27,400 | ||||||
総増額額 |
$1,480,863 | $6,844,684 | ||||||
年間年金が逓増する |
$419,200 | $419,200 | ||||||
アリス·Wong |
現金 |
$1,371,563 | $1,371,563 | |||||
帰属を繰延する |
| $4,499,502 | ||||||
優位性 |
$29,400 | $29,400 | ||||||
総増額額 |
$1,400,963 | $5,900,465 | ||||||
年間年金が逓増する |
$320,100 | $320,100 | ||||||
ショーン·クイン |
現金 |
$1,326,675 | $1,326,675 | |||||
帰属を繰延する |
| $4,350,792 | ||||||
優位性 |
$29,300 | $29,300 | ||||||
総増額額 |
$1,355,975 | $5,706,767 | ||||||
年間年金が逓増する |
$315,200 | $315,200 |
1. | 次の表に退職の割引値(Tim Gitzel,Brian Reilly,Alice Wong,Sean Quinnの場合の退職)を示す。2009年4月に発効したカナダ精算師協会が年金換算価値を決定する標準的なやり方を用いてこれらの値を推定し、仮定した |
| 100%帰属 |
| 退職金は行政者Sか55歳から計算し,両者は遅い者を基準とする |
| 2023年12月31日以降は昇給しません |
| カナダと米国の負債については,今後10年間で毎年4.2%の割引率とその後毎年4.2%の割引率 がある |
| メリットは税引前 |
換算価値 | 定年退職する | 2023年12月31日 | ||||||
換算値は 雇用プロトコルにおける代表権利の仮定に基づいており,これらの仮定は時間とともに変化する可能性がある.これらの割引値は、固定納付退職計画および幹部年金計画を補完する当然の給付を含む福祉義務の現在値よりも高いか、またはそれ以下である可能性がある。私たちが使用している方法は他社が使用している方法とまったく同じではないかもしれませんので、私たちのデータは他社のデータと直接比較できないかもしれません。 |
ティム·ギゼル ブライアン·ライリー アリス·Wong ショーン·クイン |
|
|
$8,517,800 $3,064,800 $7,707,900 $6,569,200 |
| |||
|
辞職を要求する |
|
||||||
グラント·アイザック | $3,241,600 |
2. | 理由もなく契約を打ち切る |
金額は以下のとおりです現金代表者は現金請求金の権利を享受する。最高経営責任者Tim Gitzelの現金 は、彼の年収と目標年間現金ボーナスの2倍に相当する。他の指名された幹部の現金支払いは1とその年収と目標年間現金ボーナスの合計の半分です |
2024管理エージェント通知 103
ありません帰属を繰延するそれは.すべての指定された幹部に対して、付与されていないPSUとRSU 報酬はパフォーマンス期間中に完了したサービス月数に比例して割り当てられ、正常なスケジュールで支払いされるため、逓増給付は生じない。オプションは解散期間の終了時に満期になる |
金額は以下のとおりです優位性履歴コストと傾向に基づいて2023年12月31日4.6%の割引率を用いて計算した通知 期間の継続福祉の現在値である。また、CEOの適宜決定権によると、退職メンバーは、健康、歯科、事故死、肢解、少なくとも57歳、サービス年数が10年を超えるため、退職後の福祉を受ける資格がある可能性がある |
以下は,現在これらの条件を満たしている従業員の増分値である: |
ブライアン·ライリー:117,500ドル |
アリス·ワン$62,900 |
ショーン·クイン:70,900ドル |
金額は以下のとおりです年間年金が逓増するこれは、各指名された幹部の通知期間に基づいて計算され、2023年12月31日の会計仮説(100ページ付記3のキー仮説と同じ)を使用して計算された貸手に記入されるべき福祉価値に等しい |
3. | 支配権変更のため無断で終了した |
金額は以下のとおりです現金上記付記2に示すように、現金代通知金を得る権利があることを表す |
金額は以下のとおりです帰属を繰延する付与されていないPSU,RSU, オプションの金額が含まれている.PSUおよびRSUの増分収益とは、直ちに目標に応じて割り当てられ、2023年第1四半期に支払われるすべての未償還PSUおよびRSUを意味する。許可されていないありのままに帰るすぐに付与されるオプションになります。この場合、PSUとRSUの計算は、トロント証券取引所におけるCamecoの普通株の年末終値である57.13ドルの株価に基づいている |
金額は以下のとおりです優位性上記付記2に示すように,通知期間中の連続福祉の現在値である |
金額は以下のとおりです年間年金が逓増する上記付記2に従って示された通知期間は、貸手の福祉価値 に記入されなければならないことに等しい |
104 Cameco 会社
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前向き情報に関する警告
この手紙には私たちの未来に対する期待に関する陳述と情報が含まれている。私たちの戦略、計画、未来の財務と経営業績、あるいは他のまだ起きていないことを議論する時、私たちの声明は前向き情報あるいは…前向きに陳述するカナダとアメリカ証券法 による。私たちはこの手紙でこれらを前向き情報それは.特に、取締役会議長とCEOの挨拶Vtの..ESG規制部分的には人的資源·報酬委員会議長の祝辞そして市場環境本メールの章には前向き情報が含まれている
本通告における前向き情報については, が知る必要がある主な事項:
● | それは一般に、期待、信じ、推定、予想、計画、将、計画、目標、目標、予測、プロジェクト、戦略、展望のような未来に関する単語およびフレーズを含む |
● | これは私たちの現在の観点を表しています大きな変化が起こるかもしれません |
● | これは複数に基づいています重大な仮定私たちが以下に挙げたものを含めて、これは正しくないことが証明されるかもしれません |
● | 我々の業務に関連するリスクにより、実際の結果やイベントは、現在予想されているものと大きく異なる可能性があります。以下に私たちはこのような重大な危険の中のいくつかを列挙する。また、実際の結果が現在予想されているのとは大きく異なる他の重大なリスクをもたらす可能性のある議論を含む2023年のMD&AおよびAIFを確認することをお勧めします |
前向き情報は、Sの最近と長期的な見通しに対する私たちの見方を理解するのを助けることを目的としており、他の目的には適していないかもしれない。私たちはカナダやアメリカ証券法が私たちにそうすることを要求しない限り、このような情報を更新するとは限らない
展望性陳述は、成長機会とその駆動要素、純ゼロ成長における原子力の役割および需要への影響、Cameco Sが西屋電気会社の49%の株式を買収する影響、Cameco Sがより多くの業務の能力とその結果を保護することを約束したCameco Sが、この目標を達成することを期待する手段、Cameco Sが私たちの従業員、公衆、環境の健康と安全およびその結果を保護することを含む、Camecoの運営、業務、業績、見通し、持続的な目標、戦略および展望に関する陳述を含むことができるが、これらに限定されないかもしれない。鉱山生活、生産、採鉱能力;Camecoがクリーンな空気世界に活力を注入するSビジョン;Cameco Sは株主および他の利害関係者に長期的な価値を提供する目標;Cameco Sは責任を持ってその製品を開発することを約束した;Cameco Sの目標は2030年までにその範囲1と2の温室効果ガス排出総量を2015年ベースで30%絶対に削減することであり、Cameco計画brはこの目標を達成する手段とCameco Sの任意の他のマイルストーンを実現するための詳細である純ゼロ野心および従業員および資産への影響;Cameco Sは純ゼロ経済への転換を支持する役割;私たちのESG約束と計画、報酬の変化;Cameco Sはいくつかの事件がエネルギー市場の地政学的調整とその影響を開始したと考え、ウラン需要および転換と濃縮サービスに関する声明を発表した。
Sがコントロールできないイベント以外に、実際または未来の結果、業績または業績は、本明細書で表現または推定した結果、業績または達成と大きく異なる可能性があり、これらの要素は、これらに限定されないが、これらに限定されない:私たちのいかなる製品やサービスの実際の販売量や市場価格 が私たちの予想よりも低い、あるいは販売コストが任意の理由で私たちの予想より高い;私たちは通貨レート、金利、特許権使用料、税率またはインフレ変化の不利な影響を受ける;私たちの生産コストは計画より高い、あるいは必要な供給を得ることができない、あるいは商業合理的な条項で必要な供給を得ることができない;私たちの戦略は変化し、成功しない、あるいは予期しない結果をもたらす可能性があり、あるいは私たちは予想される運営柔軟性と効率を達成できないかもしれない;炭素削減戦略を追求することに対する政府の見方は絶えず変化しているか、あるいはこれらの戦略の実施における原子力の役割に対する見方は不正確であることが証明されているかもしれない;私たちは従業員の健康と安全、あるいは流行病や他の原因による規制負担の増加や遅延を含む環境、安全と規制リスクの影響を受けている;政府当局から必要な許可や承認を得ることができない;西屋電気とSの戦略は変わる可能性があり、成功しない、あるいは予期しない結果を持つリスクがある;西屋電気が新業務で成功しない可能性のあるリスク;西屋電気が将来の財務業績を発表する上で延期される可能性のあるリスク;西屋電気が遵守できない可能性のあるリスク
2024管理エージェント通告105
その施設の核ライセンスと品質保証要求;西屋電気は全世界の核責任制度と賠償を停止するリスクを含む核損害責任の保護を失う可能性がある;貿易障壁は西屋電気Sの業務に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクを増加させる;西屋電気の信用手配の下で違約する可能性があり、西屋電気Sの持続的な運営と流通に悪影響を与えるリスク;西屋電気の負債は私たちの推定を超える可能性があり、未知または開示されていない負債を発見するリスク;西屋電気の運営は職業健康と安全問題のリスクが発生する可能性がある;ブルックフィールドとの間で私たちの戦略パートナー関係が紛争するリスク;そして、Brookfieldとの管理協定によると、私たちは西屋電気での一部またはすべての権益を失うことを含む違約のリスクがある可能性があります。私たち自身または私たちのサプライヤーや顧客施設の問題のため、生産に重要な試薬、設備、操作部品と用品の使用できない、br設備の故障、ネットワーク攻撃、尾鉱物エネルギー不足、労働力不足、労使関係の問題、ストライキまたは停止、火災、地下洪水、土砂崩れ、地上移動、尾鉱ダム崩壊、交通中断または事故、インフラの老化またはその他の発展と運営リスク;私たちはカザフスタンの動乱、ロシアのウクライナ侵入を含む政治的リスクの影響を受け、私たちは戦争、テロ、破壊、封鎖、内乱、社会または政治過激主義、疾病の爆発(例えば大流行)、事故または原子力に対する政治的支持または需要悪化の影響を受け、原発で重大な事故や事件が発生した。私たちは、新工場の建設、既存工場の再許可、ウラン需要に悪影響を及ぼす法規の変化や原発安全に対する公衆の見方の変化、br}が私たちに悪影響を及ぼす政府の法律、法規、政策または決定、および2023年度管理者Sの議論と分析、2023年12月31日までの年次情報テーブルに記載されている様々な他のリスク要因の影響を受けている。私たちがSEDAR+(www.sedarplus.com)に提出した“重大なリスクと私たちの業務に影響を与える可能性のあるリスク”というタイトルの下で、これらのリスクを2023年12月31日までの年間情報表に組み入れた
これらの展望的陳述は、ウランと燃料サービスの販売と調達量、価格、販売コスト、貿易制限、インフレの予想、および私たちの売買協定が当事者に対して約束を履行することを含むが、これらに限定されないが、これらに限定されないが、私たちの核産業に対する期待は、その成長概況、市場状況、地政学的問題、およびウランの需要と供給を含む;私たちは効率と運営柔軟性を向上させるために革新的かつ先進的なデジタルおよび自動化技術を採用する。各国政府は炭素削減戦略と温室効果ガス排出戦略、およびこれらの戦略の実現における原子力の役割を追求し続けている;ウランのスポット価格と達成された価格に対する私たちの期待;新原発の建設と既存の原発の再許可は、規制の変化や原発の安全に対する大衆の意見の影響を受けず、その悪影響は期待を超えない;私たちは予想された数量と予想された時間に私たちの製品とサービスを供給し続ける能力、私たちの予想される生産量レベル、私たちの製品の輸送計画の成功、およびこのような計画に関連するいかなる不利な結果を軽減する能力もある。私たちのコスト予想は、生産コスト、運営コスト、資本コストを含む;私たちの税率と支払い、特許使用料、通貨レート、金利、インフレに対する私たちの予想。政治的不安定、国有化、テロ、破壊、封鎖、内乱、崩壊、気候変動、自然災害、森林または他の火災、病気の爆発(例えば大流行)、政府、政治または規制行動、訴訟や仲裁手続き、サイバー攻撃、生産に重要な試薬、設備、操作部品や用品の利用不可能、サプライチェーン問題、労働力不足、労働関係問題、ストライキや停止、健康と安全問題、地下洪水、環境負荷、洞窟、地面移動、尾鉱ダム崩壊、尾鉱ダムの故障、不適切な空気排出や処理された水排出、交通中断や事故、インフラ老朽化、または他の開発または運営リスク;私たちと私たちの請負業者は、現在と未来の環境、安全および他の法規要件を遵守し、維持に必要な法規の承認を得ることができます;西屋電気Sの生産、調達、販売、交付とコスト;タイトルは次の仮定と討論です西屋電気会社の将来展望2023年にMD&A;私たちが根拠した市場状況とその他の要素西屋電気Sの未来の計画と予測;西屋電気Sは生産と建設遅延の不利な結果を緩和する能力;西屋電気Sの計画と戦略の成功;新しいと不利な政府法規、政策或いは決定がない;業務中断は西屋電気Sの業務にいかなる重大な不利な影響を与えない;西屋電気はその信用協定中の契約を遵守する;西屋電気Sはその信用協定中の契約を遵守する;西屋電気Sは予想時に未来の財務結果を発表する能力がある;西屋電気はその信用協定中の契約を遵守する;西屋電気はその施設の核許可証と品質保証要求を遵守し,西屋電気は核責任の保護を維持する
106 Cameco 会社
世界的な核責任制度の継続と賠償を含む損害、西屋電気の既知および未知の負債が私たちの推定を大幅に超えないこと、および私たちとBrookfieldとの間に私たちの戦略的パートナー関係に関する論争がなく、私たちはBrookfieldとのガバナンス協定に基づいて違約することはない;私たちの2023会計年度Sの議論と分析、および2023年12月31日までの私たちの年次情報表に記載されている仮説を除いて、これらの仮定は引用的に本明細書に組み込まれている。これらの仮定は、Camecoが現在利用可能な情報に基づいており、第三者ソースから取得された情報を含む。Camecoはそのような第三者ソースが信頼できる情報源であると考えているが、Camecoはこれらの情報または基本的な仮定を独立に確認していない
Camecoは第三者ソースから得られたいかなる情報についても責任や責任を負わない
2024年管理エージェント通告107
付録A
意味.意味
以下の定義は要約のみであり,完全に定義されるEldorado原子力株式会社再編と剥離法案CamecoとSの記事です
本通告については、
一人は一人です連想する次の場合、他の人に
i. | 一つは会社で、もう一つは役員の役員だ |
二、 | 1つは、他の人または他の人が所属するグループによって制御される会社である |
三、三、 | 一つはパートナーであり、もう一つはパートナーである |
四、 | 一つは信託であり、もう一つは受託者である |
v. | どちらも同じ人が支配する会社です |
六、六、 | 両者とも議決権信託を有するメンバーまたは当社の議決権付き証券に関する手配の当事者である |
七. | 両者は、上記(I)~(Vi)のいずれかで示される同一人物の連絡先である |
しかし条件は
八. | もし一人の住民が非住民は会社の取締役会に法定声明を提出し、会社は直接または間接的に非住民のために議決権のある株式を持っていないことを宣言し、住民と非住民はお互いの連絡先ではなく、この法定声明が虚偽でない限り、 |
IX. | 上記(Vii)によれば、2つの会社は共同経営会社ではなく、いずれも上記(I)で説明した同一人物の共同経営会社であるからである |
x. | もし取締役会が誰もが保有する投票権のある株式が4つのうちの少ない1つを超えないと思っている場合会社の取締役の1%および10,000票を投票して選挙することができる場合、その人は他の誰の連絡先でもなく、投票権のあるこれらの株式についてその人の連絡先である他の人もいない |
利益を得る 所有権?受託者、法定代表者、代理人、または他の仲介業者による所有権が含まれています
制御する?実際には,任意の方式で制御することであり,直接証券所有権を介しても,信託,合意,任意の法人団体の所有権または他の方式で間接的に制御することである
·非住民つまり:
i. | 通常カナダに住んでいるカナダ市民以外の個人ではありません。 |
二、 | カナダ国外で登録、作成、または他の方法で組織された会社; |
三、三、 | 外国政府やその機関 |
四、 | 一家の由非居住者は、上記(1)~(3)のいずれか1つで定義されたように、直接的または間接的である |
v. | 一つの信託: |
a. | 1つから上記(Br)(2)から(4)項のいずれか1項で定義された非住民であるが、個人の利益のための救済基金を管理する信託は除く。その多くは住民である |
b. | そのうち上記(1)~(Br)項(4)で定義された非住民は、50%を超える実益権益を有する;または |
六、六、 | 上記(V)で述べた信託制御会社。 |
人は…?個人、会社、政府またはその機関、受託者、遺言執行人、管理人、または他の法定代表者を含む
住民.住民個人、会社、政府、またはその機関のことですか非住民です
108 Cameco br社
付録B
取締役会の許可
目的は…
取締役会の目的は、会社の業務や事務の管理を監督することです。取締役会は、会社の業務や事務を管理する政策を策定し、決定し、会社の管理を監督することで、この責任を果たす
構図.構図
取締役会は株主が会社の年次株主総会で選挙して選出した。取締役会は毎年そのメンバーから議長を任命しなければならない非実行独立メンバ。会社定款第br条の規定によると、取締役会は少なくとも3名であるが15名以下のメンバーで構成されなければならない。ほとんどの役員はカナダに住む住民のためにしなければならない
取締役会が採択した独立性基準によると、大多数の役員は独立しなければならない。独立性の基準は私たちのウェブサイトで見つけることができる
会議
取締役会は必要に応じて可能な限り多くの会議を手配して、その義務を効果的に履行するだろう。取締役会と委員会の定期会議の2年間のスクロールスケジュールは役員に提供されるだろう。定期会議の日時と場所の確認は定期会議の約3週間前に取締役に送ります
取締役会会議は、会長、最高経営責任者、または任意の2人の取締役によって招集することができる。会社秘書は前述のいずれかの指示に基づいて、取締役会会議を手配しなければならない。特別会議は48時間前に開催を通知することができる。すべての取締役が放棄された場合、または放棄された会議通知とみなされる場合、取締役会会議は、別途通知することなく、いつでもbrで開催することができる
取締役会のメンバーの多くは定足数を構成しなければならない。取締役会の法定人数のメンバー会議に出席しない限り、取締役会はいかなる事務も処理してはならない。すべての役員が取締役会のすべての会議に出席する予定です。取締役が自ら取締役会会議に出席できない場合は、電話や電話会議で参加することができる
取締役会会議では,各取締役はbrに一票を投じる権利があり,問題は出席した取締役が多数票で決定する.投票数が均等な場合、会議議長は二番目の票や決定的な一票を持っていない
会社の秘書が取締役会秘書を務めています。会社秘書が欠席した場合、取締役会は他の誰でも秘書 を代理することを任命することができる
取締役会は時々適切と思われる会社の高級社員や従業員を取締役会会議に招待し、会議で討論に協力し、任意の事項を考慮することができる
責務と責務
1. | 取締役会は、会社管理に対する全体的な責任をいかなる方法でも制限または全面的に定義しない具体的な責任を有する |
a. | 会社管理は、取締役会と管理層と利益関係者の関係を含み、br監督は会社の会社管理原則に適用し、合理的なステップを取って会社に適切な構造とプログラムがあることを確保し、取締役会がその職責と責任を有効に履行できるようにする |
b. | 選考、任命、評価は、必要であれば、最高経営責任者の職務を終了することもできる |
c. | これらの計画に基づいて戦略計画、業務計画の承認、会社の業績の監視を行う |
d. | 管理層Sを監督して会社の重大なリスクを軽減し、会社のリスク管理の政策と流れを監督する |
e. | Sの環境、社会、ガバナンス(ESG)事項のガバナンスを監督し、適用委員会の意見と提案を考慮しながら、環境、社会、ガバナンス目標の設定と開示を承認する |
2024管理エージェント通知109
f. | 会社の上級管理職の誠実さと会社全体の誠実さに満足しています |
g. | 執行幹事の業績を任命、相談、監視することを含む後任計画 |
h. | 企業の人材政策を監督し、人材·報酬委員会の意見や提案を考慮しながら、CEOや他の実行幹事の報酬を承認する |
i. | 定期資本と運営計画を承認し、これらの計画に照らして会社の業績を監視する |
j. | 会社とその役員と従業員の道徳的行為および法律法規を遵守することを要求する政策 |
k. | S社内統制·管理情報システム及びその財務報告の実施及び完全性を監視する政策及びプログラム |
l. | 取締役の任命、指名、選挙(状況に応じて)、任意の潜在的な利益衝突を監督し、取締役の独立性を決定する |
m. | 取締役会とその各委員会の効果を評価する |
n. | 新役員の入社、指導、教育計画、すべての役員への継続教育を監督する |
o. | 最高経営責任者の立場宣言を承認することを含む、上級管理職の職責と権限を定義する |
p. | 株主、他の利害関係者、公衆との効率的なコミュニケーションを促進するための会社情報開示政策 |
q. | これらの政策およびすべての関連法律法規の遵守を保証するために、健康、安全、環境政策、およびシステムの監視 |
r. | S社の鉱物埋蔵量の評価と開示の政策と流れを監督する |
s. | 株主総会を招集し,株主の承認が必要な問題や事項について株主に意見を提出する |
t. | 株主総会で監査役を任命し、監査役のポストの空きを埋めることを提案する |
u. | 会社証券の発行 |
v. | 配当を発表して会社の配当政策を立てる |
w. | 年度監査財務諸表及び関連管理層の討論と分析を経て、及び中期監査財務諸表と関連中期管理層の討論分析、管理依頼書の通告、買収要項通告、取締役通告、募集説明書、年度情報表及びその他の証券取引所の適用証券法律、法規又は規則規定に基づいて会社役員の承認を必要とする開示文書を承認する |
x. | 会社規約の採択、改正、または廃止 |
y. | 非正常業務過程における材料取引の審査と承認;および |
z. | 他の会社の決定は取締役会が行うか、あるいは取締役会が保留し、時々自分で行う必要があり、他の方法で取締役会委員会或いは会社管理層に許可するのではない |
2. | 法律及び定款を適用する規約の下で、取締役会の職責は、取締役会が適切であると考えられる条項に応じて時々取締役会の委員会に移行することができる |
組織事項
3. | 取締役会を管理する手続は、“会社一般定款”第6及び第7部の規定に適合しなければならない |
4. | 取締役会は毎年その許可の十分性を審査して評価しなければならない。 |
5. | 取締役会は年間業績評価に参加しなければならない |
6. | 取締役会は、本許可、当社の管理法律及び証券取引所法規に一致する必要又は適切であると考えられる取締役会の他の任意の活動を履行しなければならない |
110 Cameco 会社
付録C
株式オプション計画
2020年から、私たちは役員報酬の一部として株式オプションを停止する。株価オプションは、将来の報酬の一部をCameco株の長期表現にリンクさせるために、副総裁と以上の が付与される
未償還株式オプション期間は8年授与1周年から毎年3分の1の帰属を許可し、保有者が国庫から発行されたCameco株を使用価格で購入することを選択することを許可する。最後の未返済株式オプション奨励は2027年に満了する(96ページ参照)
株式オプション計画には多くの制限があり、我々の株式オプション計画の条項によると、以下の 種類の変更は株主の承認を得なければならない
一般情報
● | この計画に従って発行可能な普通株式数の任意の変化は、br}普通株式の固定最高数を増加させること、または固定最高数から固定最高普通株数に変更することを含む |
● | 取引中断後にオプション行使可能期間を延長する任意の変化 |
● | オプションが取引中断期間中に満了しない限り、オプション満期日の変更は任意です |
● | 法律の適用に応じて株主承認を必要とする任意の変更、例えば、我々が所在する任意の証券取引所の規則、法規及び政策に記載されている変更 |
行権価格
● | オプション価格がオプション付与時の普通株の公正市場価値を下回る変動を招くことはない。これには、配当金または株式分割、資本再編、合併、または他の基本会社の変化に関連する標準調整条項は含まれておらず、制御権変更または他の同様の取引が発生して取締役会が株式オプション計画のいくつかの変更に影響を与える場合にオプションをどのように処理するかという条項も含まれていない |
● | オプションの行使または購入価格の低下をもたらす任意の他の変化( が標準調整条項よりも低い場合、または制御権変更または上述した他の同様の取引が発生した場合)。オプションをキャンセルして低い価格で再発行することは行権価格を下げたとみなされます。 |
資格
● | オプションを獲得する資格のある人員クラス数を増加させるいかなる変化も, であれば内部人員の参加を増加させる可能性がある |
● | 遺言または無遺言相続以外の方法で選択権の任意の変更を譲渡することを許可します。 |
証券
● | 繰延または制限株式単位の増加または実際の現金支払いに関連しない他の株式報酬 |
● | 無現金行権機能の追加を許可し、株式オプション計画備蓄における対象株式数を減少させない限り、任意の変更を許可する |
2024年管理エージェント通告111
仮想会議ユーザガイド
始めるんだ
今年、会議は仮想環境で席を占めるだろう。スマートフォンやタブレットやコンピュータを使ってオンラインで参加することができます
会議のネット中継をリアルタイムで見て、取締役会に質問して投票を提出することができます。
提供された依頼書や投票情報テーブルを記入することで、会議前に投票指示を提供することもできます
以下の事項に注意してください非登録保持者
正式に代表に任命されていない非登録所有者(すなわち、ブローカー、投資取引業者、銀行、信託会社、委託者、代理人または他の仲介機関を通じてその株式を保有する株主)はゲストとして出席することができるが、投票することはできない
もしあなたが
なら閣下が保持者を登録し、会議への出席と参加を希望しているのでなければ、閣下は閣下の投票資料表や会議に関する管理資料通告に掲載された指示に従って、委任と登録を代表とし、そうでなければゲストとして登録することを要求される
オンライン参加
デバイス上のブラウザが互換性があることを確認します。最新バージョンのChrome、Safari、Edge、Firefoxが必要になります。Internet Explorerはサポートされていない
スマートフォン、タブレット、パソコンを使用して以下のアドレスにアクセスします
会議アクセス権限
Web.Lumiagm.com/436776211
ログインするには以下の情報が必要です
会議IDパスワード
1 436776211ゲスト2024
株主を登録する
あなたの依頼書に記載されている制御番号です
代表を委任する
転送エージェントが提供する制御番号またはユーザ名
戒告する
ファイアウォールとVPN接続を含む内部ネットワークセキュリティプロトコルは、あなたの会議がLumi
プラットフォームにアクセスすることを阻止する可能性があります。会議を接続したり見たりする際に何か困難に遭遇した場合は、VPN設定が無効にされているか、組織のセキュリティ設定に制限されていないネットワーク上のコンピュータを使用することを確認してください
株主登録および委任代表
選択ですか?登録名を持っています
来賓
選択ですか?私はお客さんですか?そして用紙に記入します
株主を登録する
依頼書表に記載されている制御番号と上のパスワードを入力してください
代表を委任する
転送エージェントが提供する制御番号やユーザ名と上のパスワードを入力します。
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会議を見るには、放送アイコンを押してください。コンピュータでは,会議が開始されると,放送が自動的に右側に表示される
投票する.
投票を開くと、投票タブが現れるだろう。決議案と投票オプションはそのオプションカードに表示されるだろう
投票するには、その中の一つの投票オプションを選択してください。あなたの選択は強調されます
あなたの投票が受信されたことを示す確認メッセージも表示されるだろう
あなたが投票したか投票していない解像度の数が画面の上部に表示されるだろう
あなたは投票期限が終わるまで、別のオプションを選択するだけで投票を変更することができます
あなたは会議録を引き続き聞くつもりだ。モバイルデバイスでブロードキャストオプションカードを返すには、投票後に放送ボタンをクリックしてください
問題は
質問するには、Messages(メッセージ)タブを選択してください。画面上部のボックスに質問
を入力し、送信矢印をクリックします
Lumi年次大会オンラインプラットフォームで送信された問題は審査を経て議長に送信される
時間の節約と森林登録電子交付あなたの株式オンライン投票時に、登録はデジタルCameco投資家情報を受信します。 がオンラインになっていることを説明する.サスカ漫画西部第十一街二121号Cameco Corporation、SK S 7 M 1 Jです。Cameco.comトロント証券取引所:CCO NYSE:CCJ